panduan pengurusan skm - jra(skilltech)
TRANSCRIPT
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
1/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
2/114
22
SENARAI KEPENDEKAN
JPK
PB PUSAT BERTAULIAH (ACCREDITED CENTRE)
PC PENYATA PENCAPAIAN (STATEMENT of ACHIEVEMENT)
PK PEMBANGUNAN KEPAKARAN
PKM PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA (MALAYSIAN SKILLS CERTIFICATION)
PP PEGAWAI PENILAI (ASSESSOR)
PPD PENGAWAI PENGESAH DALAMAN (INTERNAL VERIFIER)
PPB PENGURUS PUSAT BERTAULIAH (ACCREDITED CENTRE MANAGER)
PPL PEGAWAI PENGESAH LUARAN (EXTERNAL VERIFIER)
PSA PROFFESIONAL SK ILLS AGENCY
PPT (APA) PENTAULIAHAN PENCAPAIAN TERDAHULU (ACCREDITATION of PRIOR ACHIEVEMENT)
RPK (CAR) REKOD PENILAIAN KUMULATIF (CUMULATIVE ASSESSMENT RECORD)
SKPK (NOSS) STANDARD KEMAHIRAN PEKERJAAN KEBANGSAAN (NATIONAL OCCUPATIONAL SKILLS STANDARD)
COS COURSE OF STUDY
LBK (CBT) LATIHAN BERASASKAN KETERAMPILAN (COMPETENCY BASED TRAINING)
JPK JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
MOSQ MALAYSIAN OCCUPATIONAL SKILLS QUALIFICATION
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
3/114
33
PENGENALAN
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
4/114
44
TUJUAN
MEMBERI KEFAHAMAN KEPADA PELATIH:
KONSEP ASAS PERLAKSANAAN PERSIJILAN KEMAHIRAN
MALAYSIA
PERSONEL PENTAULIAHAN
PENGREKODAN DAN KONSEP PEMBANGUNAN
PORTFOLIO CALON
KAEDAH PENILAIAN TERHADAP PRESTASI CALON
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
5/114
55
JABATAN PEMBANGUNAN
KEMAHIRAN
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
6/114
66
PROFIL JABATAN MISI JPK
MEMBANGUNKAN SUMBER MANUSIA YANG BERPENGETAHUAN(K-PEKERJA) DAN BERDAYA SAING
VISI JPK PENERAJU DALAM PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA MAHIR
BERTARAF DUNIA
FUNGSI JPK MENILAI KEPERLUAN LATIHAN
MEMBANGUNKAN, MELULUSKAN DAN MENYEMAK STANDARDKEMAHIRAN KEBANGSAAN
MEMPROMOSI SISTEM LATIHAN KEMAHIRAN
MEMBANTU DAN MENINGKATKAN KEUPAYAAN KEMAHIRAN INDIVIDU
MEMBIMBING PEMBELAJARAN / PENYELIDIKAN BERKENAAN LATIHANKEMAHIRAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
7/114
77
LATARBELAKANG JABATAN
MLVK DITUBUHKAN PADA 2 MEI 1989 MELALUI
PENYUSUNAN SEMULA LLPPKK (1971) BAGI:-
STRATEGI DAN PROGRAM LATIHAN VOKASIONALDAN PERINDUSTRIAN SEJAJAR DENGAN
PERKEMBANGAN EKONOMI NEGARA
MERUMUS
MENGGALAK
MENYELARAS
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
8/114
88
AKTA PEMBANGUNAN KEMAHIRAN 2006
(Akta 652) ATAU NASDA DILULUSKAN
29/6/2006
NASDA DIKUATKUASAKAN PADA 1/9/2006
MLVK DITUKARKAN KEPADA JABATAN
PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
JPK
LATARBELAKANG JABATAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
9/114
99
PERSIJILAN KEMAHIRAN
MALAYSIA
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
10/114
1010
KONSEP PERSIJILAN
KEMAHIRAN MALAYSIA
SATU KAEDAH DI MANA JPK
MENGANUGERAHKANSIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA (SKM)
KEPADA MEREKA YANG LAYAK
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
11/114
1111
KAEDAH PERSIJILAN
KEMAHIRAN MALAYSIA
1. KAEDAH PENTAULIAHAN MELALUI PUSAT
LATIHAN AWAM / SWASTA
2. KAEDAH PENTAULIAHAN PENCAPAIAN
TERDAHULU (PPT)
3. KAEDAH UJIAN KEBANGSAAN BAGI NDT
4. KAEDAH SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL
(SLDN)
5. KAEDAH SISTEM PERANTISAN (PSMB)
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
12/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
13/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
14/114
1414
PERSIJILAN MELALUI SISTEM
PENTAULIAHAN
SATU KAEDAH PENGANUGERAHAN KELAYAKANKEMAHIRAN KEBANGSAANMULA JUN 1993
NOSS
TERAS PENDEKATAN CBT
PENILAIAN BERTERUSAN
- FORMATIF- PELBAGAI KAEDAH (TEORI DAN PRAKTIKAL)
. PERSIJILAN - SKM : TAHAP 1, 2, 3,
- DKM : TAHAP 4
- DLKM : TAHAP 5
- PENYATA PENCAPAIAN (PC) - I TAHAP 1 SAHAJAPUSAT BERTAULIAH PUSAT LATIHAN & TEMPAT KERJA
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
15/114
1515
STRUKTUR ORGANISASI JPK
MENTERI SUMBER MANUSIA
JPK
JABATAN PEMBANGUNAN
KEMAHIRAN (JPK)
MAJLIS
PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
KEBANGSAAN (MPKK)
JAWATANKUASA YANG DILULUSKAN
OLEH MPKK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
16/114
1616
CARTA ORGANISASI JPK
UNIT
PENTADBIRAN
KEWANGAN
UNIT
STANDARD
BAHAN
PEMBELAJARAN
NOCC
BANK KURIKULUM
JABATAN PEMBANGUNAN
KEMAHIRAN (JPK)
BAHAGIAN
NOSS
BAHAGIAN
PP&P
BAHAGIAN
SLDN
BAHAGIAN
PK
BAHAGIAN
MOSQ
UNIT
PENYELARASAN
DPIN
PEMBANGUNAN
KEKOMPETENAN
PEMBANGUNAN
PAKAR
UNITPENTAULIAHAN
PENGIKTIRAFAN
PERAKUAN
KEMAHIRAN
UNIT
PENGURUSAN
SLDN
PROMOSI &
PERHUBUNGAN
LUAR
PEJ. WILAYAH
SABAH
PEJ. WILAYAH
TIMUR
PEJ. WILAYAH
SELATAN
PEJ. WILAYAH
TENGAH
PEJ. WILAYAH
SARAWAK
UNIT
PERANCANGAN
PENYELIDIKAN &
PEMBANGUNAN
PEJ. WILAYAH
UTARA
BAHAGIAN
PENGURUSAN
SUMBER MANUSIA
JPK
http://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20NOSS.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20NOSS.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20P%20&%20P.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20P%20&%20P.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Apa%20itu%20SLDN.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Apa%20itu%20SLDN.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20KEPAKARAN/Bahagian%20Kepakaran.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20KEPAKARAN/Bahagian%20Kepakaran.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20MOSQ.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20MOSQ.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20MOSQ.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20KEPAKARAN/Bahagian%20Kepakaran.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Apa%20itu%20SLDN.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20P%20&%20P.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20NOSS.doc -
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
17/114
1717
STRUKTUR PERSIJILAN
KEMAHIRAN MALAYSIA
Skill
Knowledge
Supervisory / Core Ability
SKM L1
SKM L2
SKM L3
SKM L4
( Diploma )
SKM L5
( Adv. Diploma )
Operation &
Production
Supervisory
Management
& Design
Kn
owledge
Diploma
Degree
Academic Skill
Qualification Qualification
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
18/114
1818
PERLAKSANAAN LATIHAN BERASASKAN
KETERAMPILAN DI MALAYSIA
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
19/114
1919
TAKRIF LATIHAN BERASASKAN
KETERAMPILAN (LBK)
SUMBER : DEVELOPING COMPETENCY BASED CURRICULUM MODULES, TAFE
AUSTRALIA
LBK ADALAH SATU PENDEKATAN KEPADA
LATIHAN VOKASIONAL YANG MEMBERI PENEKANAN
KEPADA APA YANG INDIVIDU BOLEH LAKUKAN
DI TEMPAT KERJA HASIL DARIPADA PENDIDIKANDAN LATIHAN YANG DIPEROLEHI
COMPETENCY BASED TRAINING(CBT) IS AN APPROACH TO VOCATIONAL
TRAINING THAT EMPHASISES WHAT A PERSON CAN ACTUALLY DO IN THE
WORKPLACE AS A RESULT OF EDUCATION AND TRAINING
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
20/114
2020
CIRI-CIRI LBK (CBT)
KETERAMPILAN YANG PERLU DICAPAI TERLEBIHDAHULU DIKENALPASTI, DISAHKAN DAN DIHEBAHKAN.
KETERAMPILAN MENGAMBILKIRA PENGETAHUAN DAN
SIKAP TETAPI MEMERLUKAN PRESTASI SEBAGAI BUKTI
UTAMA
KRITERIA YANG DIGUNAKAN DALAM PENILAIAN
PENCAPAIAN DAN KAEDAH PENCAPAIAN DINILAI
HENDAKLAH DINYATAKAN DENGAN JELAS DAN
DIHEBAHKAN TERLEBIH AWAL.
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
21/114
2121
STANDARD KEMAHIRANPEKERJAAN KEBANGSAAN (SKPK)
NATIONAL OCCUPATIONAL
SKILLS STANDARD (NOSS)
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
22/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
23/114
1.BIDANG MAKANAN & HIASAN
2.BIDANG LANSKAP
3.BIDANG PERIKANAN
4.BIDANG PERLADANGAN
5.INDUSTRI PEMPROSESSAN MAKANAN
6.INDUSTRI BERKAITAN MAKANAN
INDUSTRI PERTANIAN
PROGRAM
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
24/114
Pekerja Ladang Pertanian Y 051 - 1
Juruteknik Pertanian Rendah ( Sayur-Sayuran ) Y 051 - 2
Juruteknik Pertanian Rendah ( Buah-Buahan ) Y 052 - 2
Landscape Construction Attendant B 150 - 1
Landscape Construction Coordinator B 150 - 2
Pekerja Am Akuakultur Y 021 1
Juruteknik Rendah Akuakultur Y 021 2
Mandur Y- 030 -1
Konduktor Ladang Y 030 2
Operator Pengeluaran Pemprosessan Makanan Y 040 -1
Operator Pengeluaran Kanan Pemprosessan Makanan Y 040 2
Wakil Pemasaran Pengedaran Makanan Y 090 2
Penyelia Pemasaran Pengedaran Makanan Y 090 3
PROGRAM
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
25/114
NOSS ADALAH DOKUMEN YANGMENGGARISKAN KETERAMPILAN
YANG DI PERLUKAN OLEH
SESEORANG PEKERJA MAHIR YANGBERKERJA DI MALAYSIA BAGI SESUATU BIDANG DAN TAHAP
PEKERJAAN SERTA LALUAN UNTUK MENCAPAI KETERAMPILAN
TERSEBUT
A NOSS IS DEFINED AS A SPECIFICATION OF THE COMPETENCIES
EXPECTED OF A SKILLED WORKER WHO IS GAINFULLY EMPLOYEDIN MALAYSIA FOR AN OCCUPATIONAL AREA AND LEVEL AND
PATHWAY TO ACHIEVE THE COMPETENCIES
DEFINISI NOSS
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
26/114
BERASASKAN KEPERLUAN PEKERJAAN
MENGIKUT STRUKTUR KERJAYA DI
DALAM SESUATU BIDANG DIBANGUNKAN OLEH PAKAR INDUSTRI
DAN PEKERJA MAHIR YANG
MENJALANKAN PEKERJAAN
CIRICIRI UTAMA NOSS
PENGGUNAAN NOSS
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
27/114
2727
LATIHAN PEKERJAAN
PENYEDIAAN BAHAN-
BAHAN LATIHAN &
PEMBELAJARAN
ANALISIS KEPERLUAN
LATIHAN
PENILAIAN
PERSIJILAN
PENGAMBILAN PEKERJA
KAUNSELING
PENILAIAN PRESTASIPEKERJA
SENARAI TUGAS
PEMBANGUNAN KERJAYA
PENGGUNAAN NOSS
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
28/114
2828
KANDUNGAN NOSS
A) STANDARD PRACTICE(SP)
B) STANDARD CONTENT(SC)
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
29/114
KANDUNGAN STANDARD PRACTICE(SP)
PENDAHULUAN(INTRODUCTION)
DEFINISI PEKERJAAN(OCCUPATIONAL DEFINITION)
KELAYAKAN KEMAHIRAN
MALAYSIA
(MALAYSIAN SKILLS QUALIFICATION)
KELAYAKAN UNTUK
PROFESIONAL(PROFESSIONAL QUALIFICATIONS)
AMALAN KERJA(NATURE OF WORK)
SUASANA KERJA(WORKING CONDITION)
PROSPEK PEKERJAAN(EMPLOYMENT PROSPECT)
TUMPUAN KERJA
(JOB OUTLOOK)
LATIHAN, KELAYAKAN LAIN DAN
KEMAJUAN KERJAYA(TRAINING, OTHER QUALIFICATIONS ANDADVANCEMENT)
SENARAI PEKERJAAN BERKAITAN(RELATED OCCUPATIONS)
SENARAI INDUSTRI BERKAITAN(RELATED INDUSTRIES)
SUMBER MAKLUMAT TAMBAHAN(SOURCES OF ADDITIONAL INFORMATION)
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
30/114
KANDUNGAN STANDARD CONTENT(SC)
CARTA PROFIL PEKERJAAN
(JOB PROFILE CHART)
PROFIL-PROFIL TUGASAN(TASK PROFILES)
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
31/114
3131
CARTA PROFIL PEKERJAAN(JOB PROFILE CHART)
KOMPONEN-KOMPONEN:-
DUTI (DUTY)- FUNGSI UTAMA SESUATU PEKERJAAN
- KUMPULAN TUGASAN -TUGASAN YANG BERKAITAN
TUGASAN (TASK)- BOLEH DIJALANKAN BEBAS DARIPADA TUGASAN LAIN- BOLEH DIPERHATIKAN DAN DINILAI
- MENGHASILKAN PRODUK, PERKHIDMATAN ATAU KEPUTUSAN
- TERDIRI DARI DUA ATAU LEBIH LANGKAH-LANGKAH
-
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
32/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
33/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
34/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
35/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
36/114
PROFIL TUGASAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
37/114
3737
PROFIL TUGASAN (TASK PROFILE)
A. STANDARD PRESTASI
(PERFOMANCE STANDARD)
B. LANGKAH-LANGKAH KERJA
(STEPS)
C. KEPERLUAN MEMBOLEH
(ENAB LING REQUIREMENT)
-KNOWLEDGE, Ab ilit ies, ATTITUDE, SAFETY
D. PERALATAN, PERKAKASAN & BAHAN
(TOOLS, EQUIPMENT & MATERIALS)
E. KEBOLEHAN TERAS
(CORE ABILITIES)JPK
KOMPONEN-KOMPONEN:-
PROFIL TUGASAN (TASK PROFILE)
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
38/114
3838
OCCUPATION JUNIOR ELECTRICAL TECHNICIAN
DUTY NO
TASK NO
LEVEL
01
01.03
L1
DUTY
TASK
DESIGN ELECTRICAL DRAWING
PERFORM SINGLE PHASE WIRING DRAWING
PERFORMANCE STANDARD ( Action, Condition and Criteria)
Perform single-phase electrical wiring drawing using drawing board, drawing
instrument, and drawing material etc. so that correct circuit and connection are drawn
with accessories/fitting connection/fitting connection and cable route according to
specification.
1. Confirm location
2. Locate the
accessories,
fitting with
connection
terminal drawn
Knowledge of :1.1 Building structure
Abilities to :1.1 Read blue print
Attitude/Safety :1.1 Housekeeping
1. Drawing board
2. Drawing instruments
3. Drawing materials
4. IEE Regulation book
STANDARD PRESTASI
(TINDAKAN, SYARAT & KRITERIA)
PERFORMANCE STANDARD
(ACTION, CONDITION & CRITERIA)
KEPERLUAN MEMBOLEH
(PENGETAHUAN, KEMAHIRAN, SIKAP & KESELAMATAN)
(ENABL ING REQUIREMENTS)
(KNOWLEDGE, SKILL, ATTITUDE & SAFETY)
LANGKAH-LANGKAH
(STEPS)
PERKAKAS/PERALATAN & BAHAN
(TOOLS/EQUIPTMENT & MATERIALS)
Knowledge of :
2.1 Type of accessories
2.2 Wiring connection, terms and specification
Abilities to :
2.1 Identify accessories and fittings
2.2 Identify type of electrical connection
SUB-TASK/STEP ENABLING REQUIREMENTS(Knowledge, Skill, Attitude And Safety)
TOOLS/EQUIPMENT/
MATERIALS
B
A
C
DJPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
39/114
Definasi Pekerjaan
http://d/maklumat/definasipekerjaan.htmhttp://d/maklumat/definasipekerjaan.htm -
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
40/114
Definasi Pekerjaan
Tahap 1- Pekerja Ladang Pertanian
Takrif Pekerjaan Bagi Pekerja Ladang Pertanian
Pekerja Ladang Pertanian dipertanggungjawabkan
untuk melakukan kerja-kerja rutin ladang yang
meliputi aspek-aspek penyediaan tapak, pembinaan
tapak semaian, penanaman dan penyelenggaraan
bagi tanaman buah-buahan, sayur-sayuran dan
bungabungaan dengan menggunakan amalan-
amalan pertanian yang baik (Good AgriculturePractices - GAP)
Khususnya beliau perlu:
http://d/maklumat/definasipekerjaan.htmhttp://d/maklumat/definasipekerjaan.htm -
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
41/114
1. Sediakan tapak tanaman dengan melakukan kerja-kerjapembersihan kawasan, menggali lubang tanaman, menyediakanbatas, memasang pagar serta struktur kawal persekitaran dengan
menggunakan alat-alat pertanian mengikut prosedur yangditetapkan.
2. Bina tapak semaian dengan meratakan tanah ladang,menggemburkan tanah serta mengisi media tanaman denganmenggunakan alat, bekas yang disediakan, mengikut jadual/
proses kerja.3. Lakukan kerja-kerja penyelenggaraan dengan melakukan kerja-
kerja semaian pokok penanti, menggubah anak pokok menyiramserta membersihan kawasan semaian mengikut jadual.
4. Lakukan kerja-kerja penanaman di ladang dengan memasang
junjung, menanam anak pokok, menyiram, menyulam pokok yangmati, memasang perangkap, membersihkan kawasan tanaman,membaja tanaman, membungkus buah serta melakukan kerja-kerja cantasan.
5. Laksanakan ker a-ker a en elen araan alat-alat ertanian
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
42/114
TRAINING
PATHWAY
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
43/114
43
SISTEM & PROSEDUR
JAMINAN MUTU
JPK
SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
44/114
PUSAT
BERTAULIAH
PROSESPERMOHONAN &
PEMERIKSAAN
&
MEKANISMAPENILAIAN &
PENGESAHAN
PERSONELPENILAIAN
PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
BERPANDUKAN NOSSBUKTI KETERAMPILAN
DOKUMENTASI - RPK /PORTFOLIO CALON
* PEGAWAI PENILAI (PP)* PEGAWAI PENGESAH DALAMAN( PPD)
* PENGURUS PUSAT BERTAULIAH( PPB)* PEGAWAI PENGESAH LUARAN( PPL)* CALON
QA
TAC
PENGAMAL INDUSTRI
UNTUK SETIAP BIDANG
JPK
PIHAK TERLIBAT DALAM
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
45/114
45
JPK
PPL
PUSAT BERTAULIAH
PPB
CALON
PPD PPD PPD
PP PP PP PP
CALONCALON
CALON
CALON CALON
PP PP
SISTEM JAMINAN MUTU
Nota: Nisbah PP/CALON; 1: 25JPK
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
46/114
SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
TAFSIRAN KETERAMPILAN
KEUPAYAAN INDIVIDU MEMPAMERKAN PENGETAHUAN,
KEMAHIRAN ATAU KEBOLEHAN YANG DILAKUKAN
MEMENUHI STANDARD YANG DITENTUKAN/DITETAPKAN
TAFSIRAN PUSAT BERTAULIAH (PB)PENYEDIA LATIHAN KEMAHIRAN YANG TELAH
DITAULIAHKAN PROGRAM OLEH MLVK BAGI
MELAKSANAKAN PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
TAFSIRAN PROGRAM
MANA-MANA SATU TAJUK PEKERJAAN UNTUK SATU
TAHAP YANG DITETAPKAN DALAM DAFTAR STANDARD
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
47/114
47
PERSONEL
PENTAULIAHAN SISTEM
PERSIJILAN KEMAHIRANMALAYSIA
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
48/114
48
PENGURUSPUSAT BERTAULIAH
(PPB)
JPK
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
49/114
SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
SESEORANG PERSONEL YANG MENTADBIR DAN MENGURUS
PELAKSANAAN PENTAULIAHAN PERSIJILAN KEMAHIRAN
MALAYSIA.
JPK
PENGURUS PUSAT BERTAULIAH (PPB)
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
50/114
50
PEGAWAIPENGESAH
DALAMAN (PPD)
JPK
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
51/114
SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
SESEORANG PERSONEL YANG BERKELAYAKAN DI DALAM
BIDANG KEMAHIRAN YANG BERKAITAN DI SESEBUAHPUSAT BERTAULIAH UNTUK MELAKSANAKAN VERIFIKASI
DALAMAN.
JPK
PEGAWAI PENGESAH DALAMAN (PPD)
KRITERIA PPD
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
52/114
52
BERUMUR 25 TAHUN KE ATAS
PENGALAMAN BEKERJA DALAM BIDANG YANG BERKAITAN
SEKURANG-KURANGNYA 2 TAHUN
TELAH MENGIKUTI KURSUS INDUKSI PENTAULIAHAN
DENGAN JAYANYA DILANTIK OLEH PPB
KETUA/PENYELIA KEPADA PP - LEBIH KANAN DARIPADA PP
HENDAKLAH DARI KALANGAN PERSONEL DI PUSAT
BERTAULIAH BERKENAAN.
JPK
PERANAN & TANGGUNGJAWABPEGAWAI PENGESAH DALAMAN (PPD) (Samb.)
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
53/114
53
PEGAWAI PENGESAH DALAMAN (PPD) (Samb.)
BERTANGGUNGJAWAB HANYA DI DALAM KELOMPOK BIDANG KEMAHIRANNYA
MERANGKA PROSEDUR DAN DOKUMEN PENILAIAN BERSAMA PP.
PEMBENTANGAN DOKUMEN PEMBELAJARAN DAN PENILAIAN KEPADA
PANEL/JAWATANKUASA PENILAIAN PUSAT BERTAULIAH DAN TAC
MENGAWAL SISTEM JAMINAN MUTU LATIHAN DAN PENILAIAN DALAMAN MENGIKUTKEHENDAK NOSS
MEMASTIKAN PENILAIAN (OLEH PP) DIJALANKAN SECARA SERAGAM DAN
SEMPURNA MENGIKUT KEHENDAK NOSS.
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
54/114
54
PEGAWAI PENILAI
(PP)
JPK
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
55/114
SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
SESEORANG PERSONEL YANG
BERKELAYAKAN DAN BERKEMAHIRANDALAM BIDANGNYA, BERKHIDMAT DI SATUPUSAT BERTAULIAH, DILANTIK UNTUK
MELAKSANAKAN LATIHAN DAN PENILAIAN
KETERAMPILAN CALON.
JPK
PEGAWAI PENILAI (PP)
KRITERIA PP
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
56/114
56
1. BERKELAYAKAN DAN BERKEMAHIRAN DALAM BIDANG KEMAHIRAN
BERKENAAN; DAN2. DILANTIK OLEH PPB; DAN
3. BERDAFTAR DAN DILULUSKAN OLEH JPK SEBAGAI PENGAJARBERTAULIAH
4. BERKHIDMAT DI PUSAT BERTAULIAH BERKENAAN SAHAJA; DAN5. BERUMUR MELEBIHI 21 TAHUN; DAN
6. MENGIKUTI KURSUS INDUKSI PENTAULIAHAN DENGAN JAYANYA;DAN
JPK
PERANAN & TANGGUNGJAWABPEGAWAI PENILAI (PP) (Samb )
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
57/114
57
PEGAWAI PENILAI (PP) (Samb.)
1. MERANGKA PROSEDUR PENILAIAN KERJA KURSUS, PEPERIKSAAN
AKHIR, LI DAN PROJEK AKHIR BERSAMA PPD
2. MENJELASKAN KEPADA CALON TENTANG
a) OBJEKTIF LATIHAN
b) KEPERLUAN PENILAIAN DAN KETERAMPILAN BERDASARKAN NOSS
3. MENILAI KETERAMPILAN CALON
a) BERDASARKAN KEPADA CIRI-CIRI PENILAIAN (SAHIH, BOLEHPERCAYA
& MENCUKUPI)
b) SENARAI SEMAK YANG DILULUSKAN
4. MEMBERI MAKLUMBALAS YANG CEPAT, TEPAT DAN MEMBINA KEPADA
CALON MENGENAI
a)KEPUTUSAN PENILAIANb) KELEMAHAN PRESTASI PELATIH
5. MELAKSANAKAN PROSES PENILAIAN DENGAN TELUS DAN SAHIHJPK
PERANAN & TANGGUNGJAWABPEGAWAI PENILAI (PP)
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
58/114
58
PEGAWAI PENILAI (PP)
6. MEMBIMBING CALON DALAM PENYEDIAAN REKOD BUKTI PENCAPAIAN
(PORTFOLIO) DAN MENGESAHKAN CATATAN CALON DI DALAM RPK
7. BERTANGGUNGJAWAB KEPADA TIDAK MELEBIHI 25 CALON PADA
SESUATU MASA
8. MEMANTAU PERKEMBANGAN PRESTASI PELATIH PADA SETIAP
KETERAMPILAN/PERFORMANCE STANDARD
9. MENJADI PENGAWAS PEPERIKSAAN AKHIR
10. MENGISI MARKAH DI BAHAGIAN KERJA KURSUS, PROJEK AKHIR (BAGI
DKM ATAU DLKM), KEPUTUSAN NCS-CORE ABILITIES DAN LI (BAGI DKM
ATAU DLKM) DALAM BORANG JPK/ P1(A), JPK/P1(B) DAN MELENGKAPKAN
BORANG JPK / P2[T/1003].
11. MENGEMUKAKAN BORANG JPK/P1(A), JPK / P1(B) UNTUK SEMAKAN PPL
SEMASA LAWATAN
12. MEMBUAT SALINAN JPK/P1 KEPADA CALON SETELAH DISAHKAN OLEH
PPLJPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
59/114
59
PEGAWAIPENGESAH
LUARAN (PPL)
JPK
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
60/114
PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
SESEORANG PERSONEL YANG DIBERI KUASA
OLEH KETUA PENGARAH JPK UNTUK
MELAKSANAKAN VERIFIKASI LUARAN DI
PUSAT BERTAULIAH.
JPK
PEGAWAI PENGESAH LUARAN (PPL)
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
61/114
61
SIAPAKAH
CALON ?
JPK
SISTEM JAMINAN MUTU
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
62/114
PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
MANA-MANA INDIVIDU YANG BERDAFTAR DENGAN JPK
UNTUK MENDAPATKAN PERSIJILAN KEMAHIRAN
MALAYSIA
JPK
CALON
CALON TERDIRI DARIPADA
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
63/114
63
PELATIH PEKERJA
INDIVIDU YANG INGIN MENDAPATKAN
PENGIKTIRAFAN KETERAMPILAN (DLKM/
DKM/ SKM/ PC) BAGI BIDANG DAN
TAHAP KEMAHIRAN TERTENTU.
JPK
PERANAN & TANGGUNGJAWAB
CALON
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
64/114
64
1. MEMAHAMI KEPERLUAN NOSSBERKENAAN.
2. MENGETAHUI KEPERLUAN DAN KAEDAH PENILAIAN
3. MENJALANI SEMUA PENILAIAN YANG DIPERLUKAN
4. MENGUMPULKAN BUKTI-BUKTI KETERAMPILAN
YANG TELAH DINILAI DAN MENYEDIAKAN REKOD
BUKTI PENCAPAIAN (PORTFOLIO)
CALON
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
65/114
65
REKOD BUKTI PENCAPAIAN
(PORTFOLIO CALON)
&
REKOD PENILAIAN KUMULATIF
CALON
JPK
PORTFOLIO CALON
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
66/114
66
DISEDIAKAN OLEH CALON DENGAN BIMBINGAN PP
DISEMAK & DISAHKAN OLEH PPD
KAEDAH DOKUMENTASI UNTUK MENGUMPUL / MENYIMPAN
MAKLUMAT-MAKLUMAT KETERAMPILAN YANG TELAH DIMILIKI
DAN BUKTI-BUKTI KETERAMPILAN YANG TELAH
DISEMPURNAKAN DAN DISAHKAN BAGI TUJUAN MENDAPATKAN
SKM ATAU PC.
DEFINASI:-
DISAHKAN OLEH PPL
JPK
PANDUAN SEMAKAN PORTFOLIO
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
67/114
67
SEMAKAN PORTFOLIO PERLU SECARA MENYELURUH
SEMUA RPK YG TELAH DISAHKAN OLEH PERSONAL PENTAULIAHAN
PERLU DISEMAK DAN DITANDATANGANI OLEH PPL
PP PERLU HADIR SEMASA SEMAKAN PORTFOLIO
PENDAFTARAN CALON PERLU DISAHKAN
SEMAK KESAHIHAN BUKTI PENILAIAN (TEORI & AMALI)
SEMAK KOMPONEN DOKUMEN PENILAIAN DAN DITANDATANGANI
OLEH PEMERIKSA SERTA TARIKH
JPK
KOMPONEN DOKUMEN PENILAIAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
68/114
68
ARAHAN SOALAN
JANGKAMASA
PENILAIAN
PERHATIAN
JPK
KOMPONEN DOKUMEN PENILAIAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
69/114
69
ARAHAN SOALAN
JANGKAMASA
PENILAIAN
PERHATIAN
KRITERIA PENILAIAN
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
70/114
70
LANGKAH-LANGKAH
KERJA MENCERMINKAN
ARAHAN-ARAHAN SOALAN
JPK
KANDUNGAN & SUSUNAN REKOD BUKTI
PENCAPAIAN (PORTFOLIO) CALON
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
71/114
71
TAHAP 1 DAN YANG BELUM MENGIKUTI SISTEM PENILAIAN BARU
Susunan Rekod Bukti Pencapaian :
Salinan Pendaftaran Calon
Carta Profil Pekerjaan (program NOSS)
Carta Profil Core Abil i t ies
Laluan latihan (program NOSS)
Laluan latihanCore Abil i t ies
NOSS Matriks program NOSS
NOSS Matriks Core Abil i t ies
RPK (program NOSS) RPK (Core Abil i t ies)
PROFIL TUGASAN (DARIPADA NOSS)
BUKTI-BUKTI PENILAIAN
BORANG PENILAIAN KESELURUHAN NCS-CORE Abilities (JPK/CA/02)
(Termasuk Borang Penilaian Prestasi NCS-Core Abilities (JPK/CA/01) yang telah dinilaiberdasarkan Modul)
NOTA : SERTAKAN SALINAN ASAL BUKTI PENILAIAN.
JPK
KANDUNGAN & SUSUNAN REKOD BUKTI
PENCAPAIAN (PORTFOLIO) CALON
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
72/114
72
TAHAP 2 DAN YANG KEATAS YANG MENJALANKAN SISTEM PENILAIAN BARU
Susunan Rekod Bukti Pencapaian :
Salinan Pendaftaran Calon
Carta Profil Pekerjaan (program NOSS)
Carta Profil Core Abil i t ies
Laluan latihan (program NOSS)
Laluan latihanCore Abil i t ies
NOSS Matriks program NOSS
NOSS Matriks Core Abil i t ies RPK (program NOSS)
RPK (Core Abil i t ies)
Borang JPK/CA/02
Bukti-bukti pencapaian bagi semua duti dan tugasan (termasuk JPK/CA/01) berdasarkanmodul
NOTA : SERTAKAN SALINAN ASAL BUKTI PENILAIAN.
JPK
KEPERLUAN BAHAN RPK CALON
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
73/114
73
1. FAIL KULIT
KERAS
3. CARTA PROFILPEKERJAAN (PROGRAM
NOSS
12. PEMISAH MODUL
2. SALINANPENDAFTARAN
CALON
7. NOSS MATRIKS
PROGRAM NOSS
4. CARTA PROFIL COREABILITIES
8. NOSS MATRIKS
CORE ABILITIES
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
74/114
74
ADA TERKANDUNGDALAM SKPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
75/114
75
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
76/114
76
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
77/114
77
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
78/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
79/114
7979JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
80/114
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
81/114
81
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
82/114
82
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
83/114
83
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
84/114
84
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
85/114
85
DIFINISI REKOD PENILAIAN KUMULATIF - RPK( CUMULATIVE ASSESSMENT RECORD - CAR )
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
86/114
86
MERUPAKAN KAEDAH PENGREKODAN PENILAIAN
YANG TELAH DILAKUKAN SECARA BERTERUSAN
TERHADAP SESEORANG CALON.
MENUNJUKKAN TUGAS-TUGAS
DALAM NOSS YANG TELAH DICAPAI,
IAITU DISAHKAN TERAMPIL OLEH PP & PPD,
BAGI SESEORANG CALON.
MLVK
TARIKHPENILAIAN
DINYATAKAN
INSTITUT KEMAHIRAN WAWASANALYA HANIS BT AZMAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
87/114
87
DINYATAKAN
06/01/2006
MAKMAL BENGKEL 1 BENGKEL 2 KELAS
06/01/2006
13/01/2006
DILAMPIRKAN
13/01/2006 13/01/2006
11/01/2006
DILAMPIRKAN RUJUK 01.03
11/01/2006
11/01/2006 11/01/2006 13/01/2006
13/01/2006
13/01/2006
DILAMPIRKAN
NURUL AFIQAH MUHAMMAD AMZAR NUR ATHIRAH
PPD PP PP
RPK
RINGKASAN TUGAS-TUGAS
DALAM NOSS YANG TELAH DICAPAI
OLEH SESEORANG CALON DAN
DISAHKAN TERAMPIL OLEH PP &
PPD,
TANDATANGAN
PP & PPD BERSERTA
TARIKH
KAEDAH PENILAIANDIBULATKAN
MLVK
BUKTI PERLU DILETADI TASK PERTAMA
SETIAP MODUL
SETIAP PENILAIAN
BERDASARKAN BUKTIYANG SAMA
(DARI MODUL YANG SAMA)
TEMPAT PENILAIANPERLU SPESIFIK
CTH; MAKMAL/KELAS
REKOD BUKTI PENCAPAIANCALON
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
88/114
88
DISEDIAKAN OLEH CALON DENGAN BIMBINGAN PP
DISEMAK & DISAHKAN OLEH PPD
KAEDAH DOKUMENTASI UNTUK MENGUMPUL / MENYIMPAN
MAKLUMAT-MAKLUMAT KETERAMPILAN YANG TELAH DIMILIKI
DAN BUKTI-BUKTI KETERAMPILAN YANG TELAH
DISEMPURNAKAN DAN DISAHKAN BAGI TUJUAN MENDAPATKAN
SKM ATAU PC.
DEFINISI:-
DISAHKAN OLEH PPL
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
89/114
89
PENILAIAN
JPK
DEFINISI PENILAIAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
90/114
90
PROSESUNTUK MENENTUKAN
SAMA ADA
KETERAMPILAN
SESEORANG CALONMEMENUHI KEPERLUAN
NOSS
JPK
PRINSIP PENILAIAN
1 BERASASKAN KEPADA KEPERLUAN NOSS
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
91/114
91
1. BERASASKAN KEPADA KEPERLUAN NOSS.
2. PENILAIAN SECARA BERTERUSAN (FORMATIVE)
DILAKUKAN DI SETIAP AKHIR MODUL
3. PENILAIAN AKHIR DILAKUKAN PADA PENGHUJUNG
LATIHAN (SUMMATIVE).
4. PENILAIAN PERLU MENGAMBILKIRA:
i. PRESTASI
II. PENGETAHUAN
III. SIKAP DAN KESELAMATANIV. KEBOLEHAN TERAS (CORE ABIL ITIES)
JPK
TEMPOH LATIHANMELAKSANAKAN LATIHAN MENGIKUT TEMPOH YANG TELAH DITETAPKAN
SEPERTI BERIKUT:
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
92/114
92
TAHAP TEMPOH ATIHANT1 & T2
T3 (SAHAJA)
T1,T2 & T3
T2
T2 & T3
1200 JAM ( 1 TAHUN)
1200 JAM ( 1 TAHUN)
2400 JAM ( 2 TAHUN ) BAGI BIDANG YANG SKPK BERMULA DARI
T1
600 JAM BAGI BIDANG YANG SKPK TIDAK BERMULA DENGAN T1
1800 JAM ( 11/2 TAHUN ) BAGI B IDANG YANG SKPK TIDAKBERMULA DENGAN T1
JPK
SEPERTI BERIKUT:
TEKNIK PENILAIAN PENGETAHUAN
MENENTUKAN TAHAP PENGETAHUAN MELALUI PENGGUNAAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
93/114
93
BIL JENIS UJIANKOD
RPK
1 UJIAN BERTULIS (WRITTEN TEST)
PILIHAN JAWAPAN BERANEKA(MULTIPLE CHOICE ANSWER)
JAWAPAN PENDEK(SHORT ANSWER)
BETUL / SALAH(TRUE / FALSE)
PADANKAN(MATCHING)
TURUTAN(SEQUENCING)
MENGISI TEMPAT KOSONG(FILL IN THE BLANK)
ESEI(ESSAY)
[D]
2 UJIAN LISAN (ORAL TEST) [C]
MENENTUKAN TAHAP PENGETAHUAN MELALUI PENGGUNAAN
PELBAGAI TEKNIK PENILAIAN
JPK
TEKNIK PENILAIAN PRESTASIMENENTUKAN TAHAP PRESTASI MELALUI PERMERHATIAN LANGKAH
KERJA, PENGHASILAN PRODUK SERTA SIKAP DAN AMALAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
94/114
94
BIL JENIS UJIANKODRPK
3 UJIAN KEMAHIRAN
- MEMASTIKAN PELATIH-PELATIH TELAH MENCAPAI KEPERLUAN
TPO
- UJIAN KEMAHIRAN MENGANDUNGI:
- ARAHAN KERJA (WORK ASSIGNMENT)
- MASA
- PERALATAN
- KRITERIA PENILAIAN
- SKEMA PENILAIAN PRESTASI (PERFORMANCE ASSESSMENT SCHEME)
MERANGKUMI PERKARA BERIKUT:- PROSES KERJA
- HASIL KERJA
- SIKAP
- KESELAMATAN
[A]
,
KESELAMATAN
PENILAIAN PRESTASI TEKNIK LAINMENENTUKAN TAHAP PRESTASI MELALUI PERMERHATIAN LANGKAH
KERJA, PENGHASILAN PRODUK SERTA SIKAP DAN AMALAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
95/114
95
KESELAMATAN
BIL JENIS UJIAN KODRPK
4 PROJEK/KERJA KHAS (PROJECT/SPECIAL ASSIGNMENT)
TUGAS (ASSIGNMENT)
LAPORAN AMALI (PRACTICAL REPORT)
[B]
5 LAIN-LAIN
LATIHAN DI INDUSTRI (ON JOB TRAINING)
- SENARAI SEMAK PRESTASI (PERFORMANCE CHECKLIST)
SIMULASI
- SKEMA PENILAIAN PRESTASI (PERFORMANCE ASSESSMENT
SCHEME)
[E]
NOTA: SETIAP MODUL MESTI TERDIRI DARIPADA KAEDAH PENILAIAN
PENGETAHUAN DAN PRESTASI
PERSIJILAN
Calon hanya dianugerahkan Sijil setelah memenuhi syarat
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
96/114
96
Calon hanya dianugerahkan Sijil setelah memenuhi syarat-syarat berikut :
Menamatkan latihan sekurang-kurangnya dalam tempohminimum yang ditetapkan dengan jayanya; dan
Mencapai tahap keterampilan seperti yang disyaratkan;dan
Terampil dalam NCS-Core Abil i t ies seperti yangdisyaratkan dalam Panduan Perlaksanaan NationalCompetency Standard (NCS) Core abilities
Bagi yang tidak mencapai tahap keterampilan, tiada Sijilakan dikeluarkan oleh Jabatan.
Lulus latihan industri bagi program DKM dan DLKM.
JPK
SISTEM PENILAIANSistem penilaian mengikut tahap adalah seperti berikut :
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
97/114
97
Sistem penilaian mengikut tahap adalah seperti berikut :
TAHAP 2 DAN 3
i. Kerja Kursus 40%
ii. Peperiksaan Akhir 60%
iii. NCS-Core Abilities Lulus
JPK
KERJA KURSUS (40%)
Kerja kursus dinilai menerusi penilaian
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
98/114
98
Kerja kursus dinilai menerusi penilaian
berterusan sediada dan terbahagi kepada 2komponen:
i. TEORI (PENILAIAN PENGETAHUAN) 15%
Penilaian meliputi pemahaman dan pengetahuan
calon
ii. PRAKTIKAL (PENILAIAN PRESTASI) 25%
Penilaian kemahiran* NOTA: WAJIB LULUS SEMUA MODUL DALAM KEDUA-DUA KOMPONEN
JPK
REKOD BUKTI PENCAPAIAN
S l l l b kti b kti il i dib t t k
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
99/114
99
Seseorang calon perlu mengumpul semua bukti-bukti penilaian yang dibuat untukKerja Kursus di dalam satu fail. Fail tersebut disusun mengikut perkara-perkaraberikut:
a. Carta Profil Pekerjaan (program NOSS)
b. Carta Profil Core Abilities
c. Laluan latihan (program NOSS)
d. Laluan latihan Core Abilities
e. NOSS Matriks program NOSS
f. NOSS Matriks Core Abilities
g. RPK (program NOSS)
h. RPK (Core Abilities)
i. Borang (JPK/CA/02)
j. Bukti-bukti pencapaian bagi semua duti dan tugasan termasuk (JPK/CA/01)yang telah dinilai berdasarkan modul (disusun mengikut Duti & Tugasan)
JPK
PEPERIKSAAN AKHIR
P k h P ik Akhi d l h ti
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
100/114
100
Pemarkahan Peperiksaan Akhir adalah seperti
berikut :
Tahap 2 dan 3
Pemarkahan sebanyak 60% seperti berikut :
i. Teori - 20%ii. Praktikal - 40%
JPK
PEPERIKSAAN AKHIR TEORI
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
101/114
101
Tempoh masa - 1 jam.
Bentuk soalan - 60 soalan objektif
PP/PPD bertanggungjawab menggubal soalandan menyediakan skema jawapan
Soalan yang digubal merangkumi semua duti didalam program tersebut dengan berpandukankepada Jadual Penentuan Ujian
Soalan WAJIB disemak dan disahkan oleh
TAC
JPK
PEPERIKSAAN AKHIR PRAKTIKAL
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
102/114
102
Tempoh masa - 3 hingga 5 jam mengikutbidang kemahiran.
Tahap kesukaran soalan - mengikut tahapkemahiran yang berkenaan.
Soalan WAJIB disemak dan disahkan olehTAC
JPK
SISTEM PEMARKAHAN
BAGI TAHAP 2 & 3
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
103/114
103
BIL KOMPONEN PENILAIAN PERATUS
(%)
MARKAH
LULUSMINIMUM
SKOR
1 KERJA
KURSUS
Teori 15 7.5 Lulus
Praktikal25 12.5 Lulus
2 PEPERIKSAAN
AKHIR
Teori 20 15 Lulus
Praktikal 40 25 Lulus
MARKAH LULUS (100%) 60 LULUS
Calon layak dianugerahkan SKM Tahap 2 atau 3 sekiranya lulus setiap komponen di atas dan
terampil dalam NCS-Core Abilities.
JPK
SISTEM PENGGREDAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
104/114
104
90% ke atas Terampil Cemerlang
60% - 89% Terampil
59% kebawah BelumTerampil
JPK
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
105/114
105
PERMOHONAN
SKM/PC
JPK
BORANG / FORMAT JPK/P2(T/1003) SECARA ONLINE
PERMOHONAN PENGELUARAN SIJIL
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
106/114
BORANG / FORMAT JPK/P2(T/1003) SECARA ONLINE
(http://espkm.dsd.gov.my)RUJUK PANDUAN PENGGUNAANeSPKM (MLVK/T1001/ESPKM (PB))
DIHANTAR KE JPK SELEPAS DISAHKANPPD & PPL DANDITANDATANGANI OLEH PPD & PPL
DISERTAKAN BERSAMA CETAKAN BORANG JPK/P1 (B),JPK/P2(T/1003) DAN SURAT PENGIRING DARI eSPKM
JPK
http://espkm.dsd.gov.my/http://espkm.dsd.gov.my/ -
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
107/114
GROUP
Locate andProcessInformation
Indentify and gather
information
Document information,
procedures or
processes
Utilize basic IT
applicationsAnalyse information
Utilize the Internet to
locate and gather
information
Utilize processor to
process information
01 01.01 L1 01.02 L1 01.03 L1 01.04 L2 01.05 L2 01.06 L2
ABILITIES
CORE ABILITY PROFILE
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
108/114
108
Utilize database
applications to locate
and process information
Utilize spreadsheets
applications to locate
and process
information
Utilize business graphic
application to process
information
Apply a variety of
mathematical
techniques
Apply thinking skills
and creativity
01.07 L3 01.08 L3 01.09 L1 01.10 L2 01.11 L2
Exchange/CommunicateInformation
Interpret and follow
manuals, instruction and
SOPs
Follow telephone/
telecommunication
procedures
Communicate clearly
Prepare brief reports
and checklist using
standard form
Read/interpret
flowcharts and pictorial
information
Write memos and
letters
02 02.01 L1 02.02 L1 02.03 L1 02.04 L1 02.05 L1 02.06 L2
Utilize Local Area
Network (LAN)/Intranet
to exchange information
Prepare pictorial and
graphic informationPrepare flowcharts
Prepare reports and
instructions
Convey information
and ideas to people
02.07 L2 02.08 L2 02.09 L3 02.10 L3 02.11 L3
PENGENALAN NCS-CORE ABIL ITIES
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
109/114
109109
DOKUMEN STANDARD YANG DISEDIAKAN SEBAGAIPELENGKAP KEPADA NOSS SEDIA ADA BAGI SEMUA
PROGRAM LATIHAN KEMAHIRAN UNTUK MENJADIKAN
PEKERJA DI MALAYSIA LEBIH RELEVAN, BERDAYA SAING
DAN MENINGKATKAN KEBOLEHKERJAAN
(EMPLOYABILITY)DALAM ERA GLOBALISASI.
KEMAHIRAN GENERIK BAGI MEMBOLEHKAN SESEORANG
MELIBATKAN DIRI SECARA EFEKTIF DALAM PEKERJAAN.
KEMAHIRAN DI TEMPAT KERJA YANG PERLU ADA BAGI
SEMUA BIDANG PEKERJAAN.
JPK
OBJEKTIF NCS-CORE AB IL ITIES
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
110/114
110110
MELENGKAPKAN CALON SKM DENGAN
PENGETAHUAN DAN KEBOLEHAN
TERAS SELAIN DARIPADA KEMAHIRAN
DALAM BIDANG YANG DIIKUTI.
JPK
MERANGKUMI ASPEK KEBOLEHAN DALAM
PERKARA BERIKUT (GROUP):
KANDUNGAN NCS-CORE AB IL ITIES
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
111/114
111111
1. DAPAT DAN PROSES MAKLUMAT
(LOCATE AND PROCESS INFORMATION)
2. PINDAH DAN TUKAR MAKLUMAT
(EXCHANGE/COMMUNICATE INFORMATION)
3. BEKERJA DAN BERINTERAKSI DENGAN ORANG LAIN(WORK AND INTERACT WITH PEOPLE)
4. BEKERJA DI DALAM DAN DENGAN SISTEM
(WORK WITHIN AND WITH SYSTEM)
5. RANCANG DAN URUS AKTIVITI KERJA
(PLAN AND ORGANIZE WORK ACTIVITIES)
6.URUS SUMBER
(MANAGE RESOURCES)JPK
PERKARA AM
KAEDAH PERLAKSANAAN
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
112/114
112112
WAJIB BAGI SEMUA PROGRAM SKM DAN KAEDAHPERLAKSANAAN ADALAH MENGIKUT KESESUAIAN DANKEMAMPUAN PUSAT BERTAULIAH.
PUSAT BERTAULIAH PERLU MENYEDIAKAN KHIDMAT SOKONGANSEPERTI KELAS TAMBAHAN, KEMUDAHAN LATIHAN, BIMBINGAN
BERTERUSAN DAN LAIN-LAIN BAGI KEBERKESANANPERLAKSANAAN.
BERKUATKUASA BERMULA 1 JUN 2006 BAGI SEMUA PROGRAM.
JPK
KAEDAH PERLAKSANAAN
Jangkamasa Latihan
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
113/114
113113
Jangkamasa Latihan
Tahap 1 : 30 jam
Tahap 2 : 30 jam
-
7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)
114/114
114
Selamat Maju Jaya
Terima Kasih
JPK