panduan pengurusan skm - jra(skilltech)

Upload: noralifah-parmin

Post on 14-Apr-2018

418 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    1/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    2/114

    22

    SENARAI KEPENDEKAN

    JPK

    PB PUSAT BERTAULIAH (ACCREDITED CENTRE)

    PC PENYATA PENCAPAIAN (STATEMENT of ACHIEVEMENT)

    PK PEMBANGUNAN KEPAKARAN

    PKM PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA (MALAYSIAN SKILLS CERTIFICATION)

    PP PEGAWAI PENILAI (ASSESSOR)

    PPD PENGAWAI PENGESAH DALAMAN (INTERNAL VERIFIER)

    PPB PENGURUS PUSAT BERTAULIAH (ACCREDITED CENTRE MANAGER)

    PPL PEGAWAI PENGESAH LUARAN (EXTERNAL VERIFIER)

    PSA PROFFESIONAL SK ILLS AGENCY

    PPT (APA) PENTAULIAHAN PENCAPAIAN TERDAHULU (ACCREDITATION of PRIOR ACHIEVEMENT)

    RPK (CAR) REKOD PENILAIAN KUMULATIF (CUMULATIVE ASSESSMENT RECORD)

    SKPK (NOSS) STANDARD KEMAHIRAN PEKERJAAN KEBANGSAAN (NATIONAL OCCUPATIONAL SKILLS STANDARD)

    COS COURSE OF STUDY

    LBK (CBT) LATIHAN BERASASKAN KETERAMPILAN (COMPETENCY BASED TRAINING)

    JPK JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN

    MOSQ MALAYSIAN OCCUPATIONAL SKILLS QUALIFICATION

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    3/114

    33

    PENGENALAN

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    4/114

    44

    TUJUAN

    MEMBERI KEFAHAMAN KEPADA PELATIH:

    KONSEP ASAS PERLAKSANAAN PERSIJILAN KEMAHIRAN

    MALAYSIA

    PERSONEL PENTAULIAHAN

    PENGREKODAN DAN KONSEP PEMBANGUNAN

    PORTFOLIO CALON

    KAEDAH PENILAIAN TERHADAP PRESTASI CALON

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    5/114

    55

    JABATAN PEMBANGUNAN

    KEMAHIRAN

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    6/114

    66

    PROFIL JABATAN MISI JPK

    MEMBANGUNKAN SUMBER MANUSIA YANG BERPENGETAHUAN(K-PEKERJA) DAN BERDAYA SAING

    VISI JPK PENERAJU DALAM PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA MAHIR

    BERTARAF DUNIA

    FUNGSI JPK MENILAI KEPERLUAN LATIHAN

    MEMBANGUNKAN, MELULUSKAN DAN MENYEMAK STANDARDKEMAHIRAN KEBANGSAAN

    MEMPROMOSI SISTEM LATIHAN KEMAHIRAN

    MEMBANTU DAN MENINGKATKAN KEUPAYAAN KEMAHIRAN INDIVIDU

    MEMBIMBING PEMBELAJARAN / PENYELIDIKAN BERKENAAN LATIHANKEMAHIRAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    7/114

    77

    LATARBELAKANG JABATAN

    MLVK DITUBUHKAN PADA 2 MEI 1989 MELALUI

    PENYUSUNAN SEMULA LLPPKK (1971) BAGI:-

    STRATEGI DAN PROGRAM LATIHAN VOKASIONALDAN PERINDUSTRIAN SEJAJAR DENGAN

    PERKEMBANGAN EKONOMI NEGARA

    MERUMUS

    MENGGALAK

    MENYELARAS

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    8/114

    88

    AKTA PEMBANGUNAN KEMAHIRAN 2006

    (Akta 652) ATAU NASDA DILULUSKAN

    29/6/2006

    NASDA DIKUATKUASAKAN PADA 1/9/2006

    MLVK DITUKARKAN KEPADA JABATAN

    PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)

    JPK

    LATARBELAKANG JABATAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    9/114

    99

    PERSIJILAN KEMAHIRAN

    MALAYSIA

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    10/114

    1010

    KONSEP PERSIJILAN

    KEMAHIRAN MALAYSIA

    SATU KAEDAH DI MANA JPK

    MENGANUGERAHKANSIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA (SKM)

    KEPADA MEREKA YANG LAYAK

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    11/114

    1111

    KAEDAH PERSIJILAN

    KEMAHIRAN MALAYSIA

    1. KAEDAH PENTAULIAHAN MELALUI PUSAT

    LATIHAN AWAM / SWASTA

    2. KAEDAH PENTAULIAHAN PENCAPAIAN

    TERDAHULU (PPT)

    3. KAEDAH UJIAN KEBANGSAAN BAGI NDT

    4. KAEDAH SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL

    (SLDN)

    5. KAEDAH SISTEM PERANTISAN (PSMB)

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    12/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    13/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    14/114

    1414

    PERSIJILAN MELALUI SISTEM

    PENTAULIAHAN

    SATU KAEDAH PENGANUGERAHAN KELAYAKANKEMAHIRAN KEBANGSAANMULA JUN 1993

    NOSS

    TERAS PENDEKATAN CBT

    PENILAIAN BERTERUSAN

    - FORMATIF- PELBAGAI KAEDAH (TEORI DAN PRAKTIKAL)

    . PERSIJILAN - SKM : TAHAP 1, 2, 3,

    - DKM : TAHAP 4

    - DLKM : TAHAP 5

    - PENYATA PENCAPAIAN (PC) - I TAHAP 1 SAHAJAPUSAT BERTAULIAH PUSAT LATIHAN & TEMPAT KERJA

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    15/114

    1515

    STRUKTUR ORGANISASI JPK

    MENTERI SUMBER MANUSIA

    JPK

    JABATAN PEMBANGUNAN

    KEMAHIRAN (JPK)

    MAJLIS

    PEMBANGUNAN KEMAHIRAN

    KEBANGSAAN (MPKK)

    JAWATANKUASA YANG DILULUSKAN

    OLEH MPKK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    16/114

    1616

    CARTA ORGANISASI JPK

    UNIT

    PENTADBIRAN

    KEWANGAN

    UNIT

    STANDARD

    BAHAN

    PEMBELAJARAN

    NOCC

    BANK KURIKULUM

    JABATAN PEMBANGUNAN

    KEMAHIRAN (JPK)

    BAHAGIAN

    NOSS

    BAHAGIAN

    PP&P

    BAHAGIAN

    SLDN

    BAHAGIAN

    PK

    BAHAGIAN

    MOSQ

    UNIT

    PENYELARASAN

    DPIN

    PEMBANGUNAN

    KEKOMPETENAN

    PEMBANGUNAN

    PAKAR

    UNITPENTAULIAHAN

    PENGIKTIRAFAN

    PERAKUAN

    KEMAHIRAN

    UNIT

    PENGURUSAN

    SLDN

    PROMOSI &

    PERHUBUNGAN

    LUAR

    PEJ. WILAYAH

    SABAH

    PEJ. WILAYAH

    TIMUR

    PEJ. WILAYAH

    SELATAN

    PEJ. WILAYAH

    TENGAH

    PEJ. WILAYAH

    SARAWAK

    UNIT

    PERANCANGAN

    PENYELIDIKAN &

    PEMBANGUNAN

    PEJ. WILAYAH

    UTARA

    BAHAGIAN

    PENGURUSAN

    SUMBER MANUSIA

    JPK

    http://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20NOSS.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20NOSS.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20P%20&%20P.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20P%20&%20P.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Apa%20itu%20SLDN.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Apa%20itu%20SLDN.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20KEPAKARAN/Bahagian%20Kepakaran.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20KEPAKARAN/Bahagian%20Kepakaran.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20MOSQ.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20MOSQ.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20MOSQ.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/UNIT%20KEPAKARAN/Bahagian%20Kepakaran.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Apa%20itu%20SLDN.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20P%20&%20P.dochttp://d/MAKLUMAT%20UNIT%20JPK/Bahagian%20NOSS.doc
  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    17/114

    1717

    STRUKTUR PERSIJILAN

    KEMAHIRAN MALAYSIA

    Skill

    Knowledge

    Supervisory / Core Ability

    SKM L1

    SKM L2

    SKM L3

    SKM L4

    ( Diploma )

    SKM L5

    ( Adv. Diploma )

    Operation &

    Production

    Supervisory

    Management

    & Design

    Kn

    owledge

    Diploma

    Degree

    Academic Skill

    Qualification Qualification

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    18/114

    1818

    PERLAKSANAAN LATIHAN BERASASKAN

    KETERAMPILAN DI MALAYSIA

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    19/114

    1919

    TAKRIF LATIHAN BERASASKAN

    KETERAMPILAN (LBK)

    SUMBER : DEVELOPING COMPETENCY BASED CURRICULUM MODULES, TAFE

    AUSTRALIA

    LBK ADALAH SATU PENDEKATAN KEPADA

    LATIHAN VOKASIONAL YANG MEMBERI PENEKANAN

    KEPADA APA YANG INDIVIDU BOLEH LAKUKAN

    DI TEMPAT KERJA HASIL DARIPADA PENDIDIKANDAN LATIHAN YANG DIPEROLEHI

    COMPETENCY BASED TRAINING(CBT) IS AN APPROACH TO VOCATIONAL

    TRAINING THAT EMPHASISES WHAT A PERSON CAN ACTUALLY DO IN THE

    WORKPLACE AS A RESULT OF EDUCATION AND TRAINING

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    20/114

    2020

    CIRI-CIRI LBK (CBT)

    KETERAMPILAN YANG PERLU DICAPAI TERLEBIHDAHULU DIKENALPASTI, DISAHKAN DAN DIHEBAHKAN.

    KETERAMPILAN MENGAMBILKIRA PENGETAHUAN DAN

    SIKAP TETAPI MEMERLUKAN PRESTASI SEBAGAI BUKTI

    UTAMA

    KRITERIA YANG DIGUNAKAN DALAM PENILAIAN

    PENCAPAIAN DAN KAEDAH PENCAPAIAN DINILAI

    HENDAKLAH DINYATAKAN DENGAN JELAS DAN

    DIHEBAHKAN TERLEBIH AWAL.

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    21/114

    2121

    STANDARD KEMAHIRANPEKERJAAN KEBANGSAAN (SKPK)

    NATIONAL OCCUPATIONAL

    SKILLS STANDARD (NOSS)

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    22/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    23/114

    1.BIDANG MAKANAN & HIASAN

    2.BIDANG LANSKAP

    3.BIDANG PERIKANAN

    4.BIDANG PERLADANGAN

    5.INDUSTRI PEMPROSESSAN MAKANAN

    6.INDUSTRI BERKAITAN MAKANAN

    INDUSTRI PERTANIAN

    PROGRAM

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    24/114

    Pekerja Ladang Pertanian Y 051 - 1

    Juruteknik Pertanian Rendah ( Sayur-Sayuran ) Y 051 - 2

    Juruteknik Pertanian Rendah ( Buah-Buahan ) Y 052 - 2

    Landscape Construction Attendant B 150 - 1

    Landscape Construction Coordinator B 150 - 2

    Pekerja Am Akuakultur Y 021 1

    Juruteknik Rendah Akuakultur Y 021 2

    Mandur Y- 030 -1

    Konduktor Ladang Y 030 2

    Operator Pengeluaran Pemprosessan Makanan Y 040 -1

    Operator Pengeluaran Kanan Pemprosessan Makanan Y 040 2

    Wakil Pemasaran Pengedaran Makanan Y 090 2

    Penyelia Pemasaran Pengedaran Makanan Y 090 3

    PROGRAM

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    25/114

    NOSS ADALAH DOKUMEN YANGMENGGARISKAN KETERAMPILAN

    YANG DI PERLUKAN OLEH

    SESEORANG PEKERJA MAHIR YANGBERKERJA DI MALAYSIA BAGI SESUATU BIDANG DAN TAHAP

    PEKERJAAN SERTA LALUAN UNTUK MENCAPAI KETERAMPILAN

    TERSEBUT

    A NOSS IS DEFINED AS A SPECIFICATION OF THE COMPETENCIES

    EXPECTED OF A SKILLED WORKER WHO IS GAINFULLY EMPLOYEDIN MALAYSIA FOR AN OCCUPATIONAL AREA AND LEVEL AND

    PATHWAY TO ACHIEVE THE COMPETENCIES

    DEFINISI NOSS

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    26/114

    BERASASKAN KEPERLUAN PEKERJAAN

    MENGIKUT STRUKTUR KERJAYA DI

    DALAM SESUATU BIDANG DIBANGUNKAN OLEH PAKAR INDUSTRI

    DAN PEKERJA MAHIR YANG

    MENJALANKAN PEKERJAAN

    CIRICIRI UTAMA NOSS

    PENGGUNAAN NOSS

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    27/114

    2727

    LATIHAN PEKERJAAN

    PENYEDIAAN BAHAN-

    BAHAN LATIHAN &

    PEMBELAJARAN

    ANALISIS KEPERLUAN

    LATIHAN

    PENILAIAN

    PERSIJILAN

    PENGAMBILAN PEKERJA

    KAUNSELING

    PENILAIAN PRESTASIPEKERJA

    SENARAI TUGAS

    PEMBANGUNAN KERJAYA

    PENGGUNAAN NOSS

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    28/114

    2828

    KANDUNGAN NOSS

    A) STANDARD PRACTICE(SP)

    B) STANDARD CONTENT(SC)

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    29/114

    KANDUNGAN STANDARD PRACTICE(SP)

    PENDAHULUAN(INTRODUCTION)

    DEFINISI PEKERJAAN(OCCUPATIONAL DEFINITION)

    KELAYAKAN KEMAHIRAN

    MALAYSIA

    (MALAYSIAN SKILLS QUALIFICATION)

    KELAYAKAN UNTUK

    PROFESIONAL(PROFESSIONAL QUALIFICATIONS)

    AMALAN KERJA(NATURE OF WORK)

    SUASANA KERJA(WORKING CONDITION)

    PROSPEK PEKERJAAN(EMPLOYMENT PROSPECT)

    TUMPUAN KERJA

    (JOB OUTLOOK)

    LATIHAN, KELAYAKAN LAIN DAN

    KEMAJUAN KERJAYA(TRAINING, OTHER QUALIFICATIONS ANDADVANCEMENT)

    SENARAI PEKERJAAN BERKAITAN(RELATED OCCUPATIONS)

    SENARAI INDUSTRI BERKAITAN(RELATED INDUSTRIES)

    SUMBER MAKLUMAT TAMBAHAN(SOURCES OF ADDITIONAL INFORMATION)

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    30/114

    KANDUNGAN STANDARD CONTENT(SC)

    CARTA PROFIL PEKERJAAN

    (JOB PROFILE CHART)

    PROFIL-PROFIL TUGASAN(TASK PROFILES)

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    31/114

    3131

    CARTA PROFIL PEKERJAAN(JOB PROFILE CHART)

    KOMPONEN-KOMPONEN:-

    DUTI (DUTY)- FUNGSI UTAMA SESUATU PEKERJAAN

    - KUMPULAN TUGASAN -TUGASAN YANG BERKAITAN

    TUGASAN (TASK)- BOLEH DIJALANKAN BEBAS DARIPADA TUGASAN LAIN- BOLEH DIPERHATIKAN DAN DINILAI

    - MENGHASILKAN PRODUK, PERKHIDMATAN ATAU KEPUTUSAN

    - TERDIRI DARI DUA ATAU LEBIH LANGKAH-LANGKAH

    -

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    32/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    33/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    34/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    35/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    36/114

    PROFIL TUGASAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    37/114

    3737

    PROFIL TUGASAN (TASK PROFILE)

    A. STANDARD PRESTASI

    (PERFOMANCE STANDARD)

    B. LANGKAH-LANGKAH KERJA

    (STEPS)

    C. KEPERLUAN MEMBOLEH

    (ENAB LING REQUIREMENT)

    -KNOWLEDGE, Ab ilit ies, ATTITUDE, SAFETY

    D. PERALATAN, PERKAKASAN & BAHAN

    (TOOLS, EQUIPMENT & MATERIALS)

    E. KEBOLEHAN TERAS

    (CORE ABILITIES)JPK

    KOMPONEN-KOMPONEN:-

    PROFIL TUGASAN (TASK PROFILE)

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    38/114

    3838

    OCCUPATION JUNIOR ELECTRICAL TECHNICIAN

    DUTY NO

    TASK NO

    LEVEL

    01

    01.03

    L1

    DUTY

    TASK

    DESIGN ELECTRICAL DRAWING

    PERFORM SINGLE PHASE WIRING DRAWING

    PERFORMANCE STANDARD ( Action, Condition and Criteria)

    Perform single-phase electrical wiring drawing using drawing board, drawing

    instrument, and drawing material etc. so that correct circuit and connection are drawn

    with accessories/fitting connection/fitting connection and cable route according to

    specification.

    1. Confirm location

    2. Locate the

    accessories,

    fitting with

    connection

    terminal drawn

    Knowledge of :1.1 Building structure

    Abilities to :1.1 Read blue print

    Attitude/Safety :1.1 Housekeeping

    1. Drawing board

    2. Drawing instruments

    3. Drawing materials

    4. IEE Regulation book

    STANDARD PRESTASI

    (TINDAKAN, SYARAT & KRITERIA)

    PERFORMANCE STANDARD

    (ACTION, CONDITION & CRITERIA)

    KEPERLUAN MEMBOLEH

    (PENGETAHUAN, KEMAHIRAN, SIKAP & KESELAMATAN)

    (ENABL ING REQUIREMENTS)

    (KNOWLEDGE, SKILL, ATTITUDE & SAFETY)

    LANGKAH-LANGKAH

    (STEPS)

    PERKAKAS/PERALATAN & BAHAN

    (TOOLS/EQUIPTMENT & MATERIALS)

    Knowledge of :

    2.1 Type of accessories

    2.2 Wiring connection, terms and specification

    Abilities to :

    2.1 Identify accessories and fittings

    2.2 Identify type of electrical connection

    SUB-TASK/STEP ENABLING REQUIREMENTS(Knowledge, Skill, Attitude And Safety)

    TOOLS/EQUIPMENT/

    MATERIALS

    B

    A

    C

    DJPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    39/114

    Definasi Pekerjaan

    http://d/maklumat/definasipekerjaan.htmhttp://d/maklumat/definasipekerjaan.htm
  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    40/114

    Definasi Pekerjaan

    Tahap 1- Pekerja Ladang Pertanian

    Takrif Pekerjaan Bagi Pekerja Ladang Pertanian

    Pekerja Ladang Pertanian dipertanggungjawabkan

    untuk melakukan kerja-kerja rutin ladang yang

    meliputi aspek-aspek penyediaan tapak, pembinaan

    tapak semaian, penanaman dan penyelenggaraan

    bagi tanaman buah-buahan, sayur-sayuran dan

    bungabungaan dengan menggunakan amalan-

    amalan pertanian yang baik (Good AgriculturePractices - GAP)

    Khususnya beliau perlu:

    http://d/maklumat/definasipekerjaan.htmhttp://d/maklumat/definasipekerjaan.htm
  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    41/114

    1. Sediakan tapak tanaman dengan melakukan kerja-kerjapembersihan kawasan, menggali lubang tanaman, menyediakanbatas, memasang pagar serta struktur kawal persekitaran dengan

    menggunakan alat-alat pertanian mengikut prosedur yangditetapkan.

    2. Bina tapak semaian dengan meratakan tanah ladang,menggemburkan tanah serta mengisi media tanaman denganmenggunakan alat, bekas yang disediakan, mengikut jadual/

    proses kerja.3. Lakukan kerja-kerja penyelenggaraan dengan melakukan kerja-

    kerja semaian pokok penanti, menggubah anak pokok menyiramserta membersihan kawasan semaian mengikut jadual.

    4. Lakukan kerja-kerja penanaman di ladang dengan memasang

    junjung, menanam anak pokok, menyiram, menyulam pokok yangmati, memasang perangkap, membersihkan kawasan tanaman,membaja tanaman, membungkus buah serta melakukan kerja-kerja cantasan.

    5. Laksanakan ker a-ker a en elen araan alat-alat ertanian

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    42/114

    TRAINING

    PATHWAY

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    43/114

    43

    SISTEM & PROSEDUR

    JAMINAN MUTU

    JPK

    SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    44/114

    PUSAT

    BERTAULIAH

    PROSESPERMOHONAN &

    PEMERIKSAAN

    &

    MEKANISMAPENILAIAN &

    PENGESAHAN

    PERSONELPENILAIAN

    PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    BERPANDUKAN NOSSBUKTI KETERAMPILAN

    DOKUMENTASI - RPK /PORTFOLIO CALON

    * PEGAWAI PENILAI (PP)* PEGAWAI PENGESAH DALAMAN( PPD)

    * PENGURUS PUSAT BERTAULIAH( PPB)* PEGAWAI PENGESAH LUARAN( PPL)* CALON

    QA

    TAC

    PENGAMAL INDUSTRI

    UNTUK SETIAP BIDANG

    JPK

    PIHAK TERLIBAT DALAM

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    45/114

    45

    JPK

    PPL

    PUSAT BERTAULIAH

    PPB

    CALON

    PPD PPD PPD

    PP PP PP PP

    CALONCALON

    CALON

    CALON CALON

    PP PP

    SISTEM JAMINAN MUTU

    Nota: Nisbah PP/CALON; 1: 25JPK

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    46/114

    SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    TAFSIRAN KETERAMPILAN

    KEUPAYAAN INDIVIDU MEMPAMERKAN PENGETAHUAN,

    KEMAHIRAN ATAU KEBOLEHAN YANG DILAKUKAN

    MEMENUHI STANDARD YANG DITENTUKAN/DITETAPKAN

    TAFSIRAN PUSAT BERTAULIAH (PB)PENYEDIA LATIHAN KEMAHIRAN YANG TELAH

    DITAULIAHKAN PROGRAM OLEH MLVK BAGI

    MELAKSANAKAN PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    TAFSIRAN PROGRAM

    MANA-MANA SATU TAJUK PEKERJAAN UNTUK SATU

    TAHAP YANG DITETAPKAN DALAM DAFTAR STANDARD

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    47/114

    47

    PERSONEL

    PENTAULIAHAN SISTEM

    PERSIJILAN KEMAHIRANMALAYSIA

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    48/114

    48

    PENGURUSPUSAT BERTAULIAH

    (PPB)

    JPK

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    49/114

    SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    SESEORANG PERSONEL YANG MENTADBIR DAN MENGURUS

    PELAKSANAAN PENTAULIAHAN PERSIJILAN KEMAHIRAN

    MALAYSIA.

    JPK

    PENGURUS PUSAT BERTAULIAH (PPB)

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    50/114

    50

    PEGAWAIPENGESAH

    DALAMAN (PPD)

    JPK

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    51/114

    SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    SESEORANG PERSONEL YANG BERKELAYAKAN DI DALAM

    BIDANG KEMAHIRAN YANG BERKAITAN DI SESEBUAHPUSAT BERTAULIAH UNTUK MELAKSANAKAN VERIFIKASI

    DALAMAN.

    JPK

    PEGAWAI PENGESAH DALAMAN (PPD)

    KRITERIA PPD

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    52/114

    52

    BERUMUR 25 TAHUN KE ATAS

    PENGALAMAN BEKERJA DALAM BIDANG YANG BERKAITAN

    SEKURANG-KURANGNYA 2 TAHUN

    TELAH MENGIKUTI KURSUS INDUKSI PENTAULIAHAN

    DENGAN JAYANYA DILANTIK OLEH PPB

    KETUA/PENYELIA KEPADA PP - LEBIH KANAN DARIPADA PP

    HENDAKLAH DARI KALANGAN PERSONEL DI PUSAT

    BERTAULIAH BERKENAAN.

    JPK

    PERANAN & TANGGUNGJAWABPEGAWAI PENGESAH DALAMAN (PPD) (Samb.)

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    53/114

    53

    PEGAWAI PENGESAH DALAMAN (PPD) (Samb.)

    BERTANGGUNGJAWAB HANYA DI DALAM KELOMPOK BIDANG KEMAHIRANNYA

    MERANGKA PROSEDUR DAN DOKUMEN PENILAIAN BERSAMA PP.

    PEMBENTANGAN DOKUMEN PEMBELAJARAN DAN PENILAIAN KEPADA

    PANEL/JAWATANKUASA PENILAIAN PUSAT BERTAULIAH DAN TAC

    MENGAWAL SISTEM JAMINAN MUTU LATIHAN DAN PENILAIAN DALAMAN MENGIKUTKEHENDAK NOSS

    MEMASTIKAN PENILAIAN (OLEH PP) DIJALANKAN SECARA SERAGAM DAN

    SEMPURNA MENGIKUT KEHENDAK NOSS.

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    54/114

    54

    PEGAWAI PENILAI

    (PP)

    JPK

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    55/114

    SISTEM JAMINAN MUTUPERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    SESEORANG PERSONEL YANG

    BERKELAYAKAN DAN BERKEMAHIRANDALAM BIDANGNYA, BERKHIDMAT DI SATUPUSAT BERTAULIAH, DILANTIK UNTUK

    MELAKSANAKAN LATIHAN DAN PENILAIAN

    KETERAMPILAN CALON.

    JPK

    PEGAWAI PENILAI (PP)

    KRITERIA PP

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    56/114

    56

    1. BERKELAYAKAN DAN BERKEMAHIRAN DALAM BIDANG KEMAHIRAN

    BERKENAAN; DAN2. DILANTIK OLEH PPB; DAN

    3. BERDAFTAR DAN DILULUSKAN OLEH JPK SEBAGAI PENGAJARBERTAULIAH

    4. BERKHIDMAT DI PUSAT BERTAULIAH BERKENAAN SAHAJA; DAN5. BERUMUR MELEBIHI 21 TAHUN; DAN

    6. MENGIKUTI KURSUS INDUKSI PENTAULIAHAN DENGAN JAYANYA;DAN

    JPK

    PERANAN & TANGGUNGJAWABPEGAWAI PENILAI (PP) (Samb )

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    57/114

    57

    PEGAWAI PENILAI (PP) (Samb.)

    1. MERANGKA PROSEDUR PENILAIAN KERJA KURSUS, PEPERIKSAAN

    AKHIR, LI DAN PROJEK AKHIR BERSAMA PPD

    2. MENJELASKAN KEPADA CALON TENTANG

    a) OBJEKTIF LATIHAN

    b) KEPERLUAN PENILAIAN DAN KETERAMPILAN BERDASARKAN NOSS

    3. MENILAI KETERAMPILAN CALON

    a) BERDASARKAN KEPADA CIRI-CIRI PENILAIAN (SAHIH, BOLEHPERCAYA

    & MENCUKUPI)

    b) SENARAI SEMAK YANG DILULUSKAN

    4. MEMBERI MAKLUMBALAS YANG CEPAT, TEPAT DAN MEMBINA KEPADA

    CALON MENGENAI

    a)KEPUTUSAN PENILAIANb) KELEMAHAN PRESTASI PELATIH

    5. MELAKSANAKAN PROSES PENILAIAN DENGAN TELUS DAN SAHIHJPK

    PERANAN & TANGGUNGJAWABPEGAWAI PENILAI (PP)

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    58/114

    58

    PEGAWAI PENILAI (PP)

    6. MEMBIMBING CALON DALAM PENYEDIAAN REKOD BUKTI PENCAPAIAN

    (PORTFOLIO) DAN MENGESAHKAN CATATAN CALON DI DALAM RPK

    7. BERTANGGUNGJAWAB KEPADA TIDAK MELEBIHI 25 CALON PADA

    SESUATU MASA

    8. MEMANTAU PERKEMBANGAN PRESTASI PELATIH PADA SETIAP

    KETERAMPILAN/PERFORMANCE STANDARD

    9. MENJADI PENGAWAS PEPERIKSAAN AKHIR

    10. MENGISI MARKAH DI BAHAGIAN KERJA KURSUS, PROJEK AKHIR (BAGI

    DKM ATAU DLKM), KEPUTUSAN NCS-CORE ABILITIES DAN LI (BAGI DKM

    ATAU DLKM) DALAM BORANG JPK/ P1(A), JPK/P1(B) DAN MELENGKAPKAN

    BORANG JPK / P2[T/1003].

    11. MENGEMUKAKAN BORANG JPK/P1(A), JPK / P1(B) UNTUK SEMAKAN PPL

    SEMASA LAWATAN

    12. MEMBUAT SALINAN JPK/P1 KEPADA CALON SETELAH DISAHKAN OLEH

    PPLJPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    59/114

    59

    PEGAWAIPENGESAH

    LUARAN (PPL)

    JPK

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    60/114

    PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    SESEORANG PERSONEL YANG DIBERI KUASA

    OLEH KETUA PENGARAH JPK UNTUK

    MELAKSANAKAN VERIFIKASI LUARAN DI

    PUSAT BERTAULIAH.

    JPK

    PEGAWAI PENGESAH LUARAN (PPL)

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    61/114

    61

    SIAPAKAH

    CALON ?

    JPK

    SISTEM JAMINAN MUTU

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    62/114

    PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    MANA-MANA INDIVIDU YANG BERDAFTAR DENGAN JPK

    UNTUK MENDAPATKAN PERSIJILAN KEMAHIRAN

    MALAYSIA

    JPK

    CALON

    CALON TERDIRI DARIPADA

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    63/114

    63

    PELATIH PEKERJA

    INDIVIDU YANG INGIN MENDAPATKAN

    PENGIKTIRAFAN KETERAMPILAN (DLKM/

    DKM/ SKM/ PC) BAGI BIDANG DAN

    TAHAP KEMAHIRAN TERTENTU.

    JPK

    PERANAN & TANGGUNGJAWAB

    CALON

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    64/114

    64

    1. MEMAHAMI KEPERLUAN NOSSBERKENAAN.

    2. MENGETAHUI KEPERLUAN DAN KAEDAH PENILAIAN

    3. MENJALANI SEMUA PENILAIAN YANG DIPERLUKAN

    4. MENGUMPULKAN BUKTI-BUKTI KETERAMPILAN

    YANG TELAH DINILAI DAN MENYEDIAKAN REKOD

    BUKTI PENCAPAIAN (PORTFOLIO)

    CALON

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    65/114

    65

    REKOD BUKTI PENCAPAIAN

    (PORTFOLIO CALON)

    &

    REKOD PENILAIAN KUMULATIF

    CALON

    JPK

    PORTFOLIO CALON

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    66/114

    66

    DISEDIAKAN OLEH CALON DENGAN BIMBINGAN PP

    DISEMAK & DISAHKAN OLEH PPD

    KAEDAH DOKUMENTASI UNTUK MENGUMPUL / MENYIMPAN

    MAKLUMAT-MAKLUMAT KETERAMPILAN YANG TELAH DIMILIKI

    DAN BUKTI-BUKTI KETERAMPILAN YANG TELAH

    DISEMPURNAKAN DAN DISAHKAN BAGI TUJUAN MENDAPATKAN

    SKM ATAU PC.

    DEFINASI:-

    DISAHKAN OLEH PPL

    JPK

    PANDUAN SEMAKAN PORTFOLIO

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    67/114

    67

    SEMAKAN PORTFOLIO PERLU SECARA MENYELURUH

    SEMUA RPK YG TELAH DISAHKAN OLEH PERSONAL PENTAULIAHAN

    PERLU DISEMAK DAN DITANDATANGANI OLEH PPL

    PP PERLU HADIR SEMASA SEMAKAN PORTFOLIO

    PENDAFTARAN CALON PERLU DISAHKAN

    SEMAK KESAHIHAN BUKTI PENILAIAN (TEORI & AMALI)

    SEMAK KOMPONEN DOKUMEN PENILAIAN DAN DITANDATANGANI

    OLEH PEMERIKSA SERTA TARIKH

    JPK

    KOMPONEN DOKUMEN PENILAIAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    68/114

    68

    ARAHAN SOALAN

    JANGKAMASA

    PENILAIAN

    PERHATIAN

    JPK

    KOMPONEN DOKUMEN PENILAIAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    69/114

    69

    ARAHAN SOALAN

    JANGKAMASA

    PENILAIAN

    PERHATIAN

    KRITERIA PENILAIAN

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    70/114

    70

    LANGKAH-LANGKAH

    KERJA MENCERMINKAN

    ARAHAN-ARAHAN SOALAN

    JPK

    KANDUNGAN & SUSUNAN REKOD BUKTI

    PENCAPAIAN (PORTFOLIO) CALON

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    71/114

    71

    TAHAP 1 DAN YANG BELUM MENGIKUTI SISTEM PENILAIAN BARU

    Susunan Rekod Bukti Pencapaian :

    Salinan Pendaftaran Calon

    Carta Profil Pekerjaan (program NOSS)

    Carta Profil Core Abil i t ies

    Laluan latihan (program NOSS)

    Laluan latihanCore Abil i t ies

    NOSS Matriks program NOSS

    NOSS Matriks Core Abil i t ies

    RPK (program NOSS) RPK (Core Abil i t ies)

    PROFIL TUGASAN (DARIPADA NOSS)

    BUKTI-BUKTI PENILAIAN

    BORANG PENILAIAN KESELURUHAN NCS-CORE Abilities (JPK/CA/02)

    (Termasuk Borang Penilaian Prestasi NCS-Core Abilities (JPK/CA/01) yang telah dinilaiberdasarkan Modul)

    NOTA : SERTAKAN SALINAN ASAL BUKTI PENILAIAN.

    JPK

    KANDUNGAN & SUSUNAN REKOD BUKTI

    PENCAPAIAN (PORTFOLIO) CALON

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    72/114

    72

    TAHAP 2 DAN YANG KEATAS YANG MENJALANKAN SISTEM PENILAIAN BARU

    Susunan Rekod Bukti Pencapaian :

    Salinan Pendaftaran Calon

    Carta Profil Pekerjaan (program NOSS)

    Carta Profil Core Abil i t ies

    Laluan latihan (program NOSS)

    Laluan latihanCore Abil i t ies

    NOSS Matriks program NOSS

    NOSS Matriks Core Abil i t ies RPK (program NOSS)

    RPK (Core Abil i t ies)

    Borang JPK/CA/02

    Bukti-bukti pencapaian bagi semua duti dan tugasan (termasuk JPK/CA/01) berdasarkanmodul

    NOTA : SERTAKAN SALINAN ASAL BUKTI PENILAIAN.

    JPK

    KEPERLUAN BAHAN RPK CALON

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    73/114

    73

    1. FAIL KULIT

    KERAS

    3. CARTA PROFILPEKERJAAN (PROGRAM

    NOSS

    12. PEMISAH MODUL

    2. SALINANPENDAFTARAN

    CALON

    7. NOSS MATRIKS

    PROGRAM NOSS

    4. CARTA PROFIL COREABILITIES

    8. NOSS MATRIKS

    CORE ABILITIES

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    74/114

    74

    ADA TERKANDUNGDALAM SKPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    75/114

    75

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    76/114

    76

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    77/114

    77

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    78/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    79/114

    7979JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    80/114

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    81/114

    81

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    82/114

    82

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    83/114

    83

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    84/114

    84

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    85/114

    85

    DIFINISI REKOD PENILAIAN KUMULATIF - RPK( CUMULATIVE ASSESSMENT RECORD - CAR )

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    86/114

    86

    MERUPAKAN KAEDAH PENGREKODAN PENILAIAN

    YANG TELAH DILAKUKAN SECARA BERTERUSAN

    TERHADAP SESEORANG CALON.

    MENUNJUKKAN TUGAS-TUGAS

    DALAM NOSS YANG TELAH DICAPAI,

    IAITU DISAHKAN TERAMPIL OLEH PP & PPD,

    BAGI SESEORANG CALON.

    MLVK

    TARIKHPENILAIAN

    DINYATAKAN

    INSTITUT KEMAHIRAN WAWASANALYA HANIS BT AZMAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    87/114

    87

    DINYATAKAN

    06/01/2006

    MAKMAL BENGKEL 1 BENGKEL 2 KELAS

    06/01/2006

    13/01/2006

    DILAMPIRKAN

    13/01/2006 13/01/2006

    11/01/2006

    DILAMPIRKAN RUJUK 01.03

    11/01/2006

    11/01/2006 11/01/2006 13/01/2006

    13/01/2006

    13/01/2006

    DILAMPIRKAN

    NURUL AFIQAH MUHAMMAD AMZAR NUR ATHIRAH

    PPD PP PP

    RPK

    RINGKASAN TUGAS-TUGAS

    DALAM NOSS YANG TELAH DICAPAI

    OLEH SESEORANG CALON DAN

    DISAHKAN TERAMPIL OLEH PP &

    PPD,

    TANDATANGAN

    PP & PPD BERSERTA

    TARIKH

    KAEDAH PENILAIANDIBULATKAN

    MLVK

    BUKTI PERLU DILETADI TASK PERTAMA

    SETIAP MODUL

    SETIAP PENILAIAN

    BERDASARKAN BUKTIYANG SAMA

    (DARI MODUL YANG SAMA)

    TEMPAT PENILAIANPERLU SPESIFIK

    CTH; MAKMAL/KELAS

    REKOD BUKTI PENCAPAIANCALON

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    88/114

    88

    DISEDIAKAN OLEH CALON DENGAN BIMBINGAN PP

    DISEMAK & DISAHKAN OLEH PPD

    KAEDAH DOKUMENTASI UNTUK MENGUMPUL / MENYIMPAN

    MAKLUMAT-MAKLUMAT KETERAMPILAN YANG TELAH DIMILIKI

    DAN BUKTI-BUKTI KETERAMPILAN YANG TELAH

    DISEMPURNAKAN DAN DISAHKAN BAGI TUJUAN MENDAPATKAN

    SKM ATAU PC.

    DEFINISI:-

    DISAHKAN OLEH PPL

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    89/114

    89

    PENILAIAN

    JPK

    DEFINISI PENILAIAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    90/114

    90

    PROSESUNTUK MENENTUKAN

    SAMA ADA

    KETERAMPILAN

    SESEORANG CALONMEMENUHI KEPERLUAN

    NOSS

    JPK

    PRINSIP PENILAIAN

    1 BERASASKAN KEPADA KEPERLUAN NOSS

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    91/114

    91

    1. BERASASKAN KEPADA KEPERLUAN NOSS.

    2. PENILAIAN SECARA BERTERUSAN (FORMATIVE)

    DILAKUKAN DI SETIAP AKHIR MODUL

    3. PENILAIAN AKHIR DILAKUKAN PADA PENGHUJUNG

    LATIHAN (SUMMATIVE).

    4. PENILAIAN PERLU MENGAMBILKIRA:

    i. PRESTASI

    II. PENGETAHUAN

    III. SIKAP DAN KESELAMATANIV. KEBOLEHAN TERAS (CORE ABIL ITIES)

    JPK

    TEMPOH LATIHANMELAKSANAKAN LATIHAN MENGIKUT TEMPOH YANG TELAH DITETAPKAN

    SEPERTI BERIKUT:

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    92/114

    92

    TAHAP TEMPOH ATIHANT1 & T2

    T3 (SAHAJA)

    T1,T2 & T3

    T2

    T2 & T3

    1200 JAM ( 1 TAHUN)

    1200 JAM ( 1 TAHUN)

    2400 JAM ( 2 TAHUN ) BAGI BIDANG YANG SKPK BERMULA DARI

    T1

    600 JAM BAGI BIDANG YANG SKPK TIDAK BERMULA DENGAN T1

    1800 JAM ( 11/2 TAHUN ) BAGI B IDANG YANG SKPK TIDAKBERMULA DENGAN T1

    JPK

    SEPERTI BERIKUT:

    TEKNIK PENILAIAN PENGETAHUAN

    MENENTUKAN TAHAP PENGETAHUAN MELALUI PENGGUNAAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    93/114

    93

    BIL JENIS UJIANKOD

    RPK

    1 UJIAN BERTULIS (WRITTEN TEST)

    PILIHAN JAWAPAN BERANEKA(MULTIPLE CHOICE ANSWER)

    JAWAPAN PENDEK(SHORT ANSWER)

    BETUL / SALAH(TRUE / FALSE)

    PADANKAN(MATCHING)

    TURUTAN(SEQUENCING)

    MENGISI TEMPAT KOSONG(FILL IN THE BLANK)

    ESEI(ESSAY)

    [D]

    2 UJIAN LISAN (ORAL TEST) [C]

    MENENTUKAN TAHAP PENGETAHUAN MELALUI PENGGUNAAN

    PELBAGAI TEKNIK PENILAIAN

    JPK

    TEKNIK PENILAIAN PRESTASIMENENTUKAN TAHAP PRESTASI MELALUI PERMERHATIAN LANGKAH

    KERJA, PENGHASILAN PRODUK SERTA SIKAP DAN AMALAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    94/114

    94

    BIL JENIS UJIANKODRPK

    3 UJIAN KEMAHIRAN

    - MEMASTIKAN PELATIH-PELATIH TELAH MENCAPAI KEPERLUAN

    TPO

    - UJIAN KEMAHIRAN MENGANDUNGI:

    - ARAHAN KERJA (WORK ASSIGNMENT)

    - MASA

    - PERALATAN

    - KRITERIA PENILAIAN

    - SKEMA PENILAIAN PRESTASI (PERFORMANCE ASSESSMENT SCHEME)

    MERANGKUMI PERKARA BERIKUT:- PROSES KERJA

    - HASIL KERJA

    - SIKAP

    - KESELAMATAN

    [A]

    ,

    KESELAMATAN

    PENILAIAN PRESTASI TEKNIK LAINMENENTUKAN TAHAP PRESTASI MELALUI PERMERHATIAN LANGKAH

    KERJA, PENGHASILAN PRODUK SERTA SIKAP DAN AMALAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    95/114

    95

    KESELAMATAN

    BIL JENIS UJIAN KODRPK

    4 PROJEK/KERJA KHAS (PROJECT/SPECIAL ASSIGNMENT)

    TUGAS (ASSIGNMENT)

    LAPORAN AMALI (PRACTICAL REPORT)

    [B]

    5 LAIN-LAIN

    LATIHAN DI INDUSTRI (ON JOB TRAINING)

    - SENARAI SEMAK PRESTASI (PERFORMANCE CHECKLIST)

    SIMULASI

    - SKEMA PENILAIAN PRESTASI (PERFORMANCE ASSESSMENT

    SCHEME)

    [E]

    NOTA: SETIAP MODUL MESTI TERDIRI DARIPADA KAEDAH PENILAIAN

    PENGETAHUAN DAN PRESTASI

    PERSIJILAN

    Calon hanya dianugerahkan Sijil setelah memenuhi syarat

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    96/114

    96

    Calon hanya dianugerahkan Sijil setelah memenuhi syarat-syarat berikut :

    Menamatkan latihan sekurang-kurangnya dalam tempohminimum yang ditetapkan dengan jayanya; dan

    Mencapai tahap keterampilan seperti yang disyaratkan;dan

    Terampil dalam NCS-Core Abil i t ies seperti yangdisyaratkan dalam Panduan Perlaksanaan NationalCompetency Standard (NCS) Core abilities

    Bagi yang tidak mencapai tahap keterampilan, tiada Sijilakan dikeluarkan oleh Jabatan.

    Lulus latihan industri bagi program DKM dan DLKM.

    JPK

    SISTEM PENILAIANSistem penilaian mengikut tahap adalah seperti berikut :

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    97/114

    97

    Sistem penilaian mengikut tahap adalah seperti berikut :

    TAHAP 2 DAN 3

    i. Kerja Kursus 40%

    ii. Peperiksaan Akhir 60%

    iii. NCS-Core Abilities Lulus

    JPK

    KERJA KURSUS (40%)

    Kerja kursus dinilai menerusi penilaian

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    98/114

    98

    Kerja kursus dinilai menerusi penilaian

    berterusan sediada dan terbahagi kepada 2komponen:

    i. TEORI (PENILAIAN PENGETAHUAN) 15%

    Penilaian meliputi pemahaman dan pengetahuan

    calon

    ii. PRAKTIKAL (PENILAIAN PRESTASI) 25%

    Penilaian kemahiran* NOTA: WAJIB LULUS SEMUA MODUL DALAM KEDUA-DUA KOMPONEN

    JPK

    REKOD BUKTI PENCAPAIAN

    S l l l b kti b kti il i dib t t k

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    99/114

    99

    Seseorang calon perlu mengumpul semua bukti-bukti penilaian yang dibuat untukKerja Kursus di dalam satu fail. Fail tersebut disusun mengikut perkara-perkaraberikut:

    a. Carta Profil Pekerjaan (program NOSS)

    b. Carta Profil Core Abilities

    c. Laluan latihan (program NOSS)

    d. Laluan latihan Core Abilities

    e. NOSS Matriks program NOSS

    f. NOSS Matriks Core Abilities

    g. RPK (program NOSS)

    h. RPK (Core Abilities)

    i. Borang (JPK/CA/02)

    j. Bukti-bukti pencapaian bagi semua duti dan tugasan termasuk (JPK/CA/01)yang telah dinilai berdasarkan modul (disusun mengikut Duti & Tugasan)

    JPK

    PEPERIKSAAN AKHIR

    P k h P ik Akhi d l h ti

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    100/114

    100

    Pemarkahan Peperiksaan Akhir adalah seperti

    berikut :

    Tahap 2 dan 3

    Pemarkahan sebanyak 60% seperti berikut :

    i. Teori - 20%ii. Praktikal - 40%

    JPK

    PEPERIKSAAN AKHIR TEORI

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    101/114

    101

    Tempoh masa - 1 jam.

    Bentuk soalan - 60 soalan objektif

    PP/PPD bertanggungjawab menggubal soalandan menyediakan skema jawapan

    Soalan yang digubal merangkumi semua duti didalam program tersebut dengan berpandukankepada Jadual Penentuan Ujian

    Soalan WAJIB disemak dan disahkan oleh

    TAC

    JPK

    PEPERIKSAAN AKHIR PRAKTIKAL

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    102/114

    102

    Tempoh masa - 3 hingga 5 jam mengikutbidang kemahiran.

    Tahap kesukaran soalan - mengikut tahapkemahiran yang berkenaan.

    Soalan WAJIB disemak dan disahkan olehTAC

    JPK

    SISTEM PEMARKAHAN

    BAGI TAHAP 2 & 3

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    103/114

    103

    BIL KOMPONEN PENILAIAN PERATUS

    (%)

    MARKAH

    LULUSMINIMUM

    SKOR

    1 KERJA

    KURSUS

    Teori 15 7.5 Lulus

    Praktikal25 12.5 Lulus

    2 PEPERIKSAAN

    AKHIR

    Teori 20 15 Lulus

    Praktikal 40 25 Lulus

    MARKAH LULUS (100%) 60 LULUS

    Calon layak dianugerahkan SKM Tahap 2 atau 3 sekiranya lulus setiap komponen di atas dan

    terampil dalam NCS-Core Abilities.

    JPK

    SISTEM PENGGREDAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    104/114

    104

    90% ke atas Terampil Cemerlang

    60% - 89% Terampil

    59% kebawah BelumTerampil

    JPK

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    105/114

    105

    PERMOHONAN

    SKM/PC

    JPK

    BORANG / FORMAT JPK/P2(T/1003) SECARA ONLINE

    PERMOHONAN PENGELUARAN SIJIL

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    106/114

    BORANG / FORMAT JPK/P2(T/1003) SECARA ONLINE

    (http://espkm.dsd.gov.my)RUJUK PANDUAN PENGGUNAANeSPKM (MLVK/T1001/ESPKM (PB))

    DIHANTAR KE JPK SELEPAS DISAHKANPPD & PPL DANDITANDATANGANI OLEH PPD & PPL

    DISERTAKAN BERSAMA CETAKAN BORANG JPK/P1 (B),JPK/P2(T/1003) DAN SURAT PENGIRING DARI eSPKM

    JPK

    http://espkm.dsd.gov.my/http://espkm.dsd.gov.my/
  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    107/114

    GROUP

    Locate andProcessInformation

    Indentify and gather

    information

    Document information,

    procedures or

    processes

    Utilize basic IT

    applicationsAnalyse information

    Utilize the Internet to

    locate and gather

    information

    Utilize processor to

    process information

    01 01.01 L1 01.02 L1 01.03 L1 01.04 L2 01.05 L2 01.06 L2

    ABILITIES

    CORE ABILITY PROFILE

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    108/114

    108

    Utilize database

    applications to locate

    and process information

    Utilize spreadsheets

    applications to locate

    and process

    information

    Utilize business graphic

    application to process

    information

    Apply a variety of

    mathematical

    techniques

    Apply thinking skills

    and creativity

    01.07 L3 01.08 L3 01.09 L1 01.10 L2 01.11 L2

    Exchange/CommunicateInformation

    Interpret and follow

    manuals, instruction and

    SOPs

    Follow telephone/

    telecommunication

    procedures

    Communicate clearly

    Prepare brief reports

    and checklist using

    standard form

    Read/interpret

    flowcharts and pictorial

    information

    Write memos and

    letters

    02 02.01 L1 02.02 L1 02.03 L1 02.04 L1 02.05 L1 02.06 L2

    Utilize Local Area

    Network (LAN)/Intranet

    to exchange information

    Prepare pictorial and

    graphic informationPrepare flowcharts

    Prepare reports and

    instructions

    Convey information

    and ideas to people

    02.07 L2 02.08 L2 02.09 L3 02.10 L3 02.11 L3

    PENGENALAN NCS-CORE ABIL ITIES

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    109/114

    109109

    DOKUMEN STANDARD YANG DISEDIAKAN SEBAGAIPELENGKAP KEPADA NOSS SEDIA ADA BAGI SEMUA

    PROGRAM LATIHAN KEMAHIRAN UNTUK MENJADIKAN

    PEKERJA DI MALAYSIA LEBIH RELEVAN, BERDAYA SAING

    DAN MENINGKATKAN KEBOLEHKERJAAN

    (EMPLOYABILITY)DALAM ERA GLOBALISASI.

    KEMAHIRAN GENERIK BAGI MEMBOLEHKAN SESEORANG

    MELIBATKAN DIRI SECARA EFEKTIF DALAM PEKERJAAN.

    KEMAHIRAN DI TEMPAT KERJA YANG PERLU ADA BAGI

    SEMUA BIDANG PEKERJAAN.

    JPK

    OBJEKTIF NCS-CORE AB IL ITIES

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    110/114

    110110

    MELENGKAPKAN CALON SKM DENGAN

    PENGETAHUAN DAN KEBOLEHAN

    TERAS SELAIN DARIPADA KEMAHIRAN

    DALAM BIDANG YANG DIIKUTI.

    JPK

    MERANGKUMI ASPEK KEBOLEHAN DALAM

    PERKARA BERIKUT (GROUP):

    KANDUNGAN NCS-CORE AB IL ITIES

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    111/114

    111111

    1. DAPAT DAN PROSES MAKLUMAT

    (LOCATE AND PROCESS INFORMATION)

    2. PINDAH DAN TUKAR MAKLUMAT

    (EXCHANGE/COMMUNICATE INFORMATION)

    3. BEKERJA DAN BERINTERAKSI DENGAN ORANG LAIN(WORK AND INTERACT WITH PEOPLE)

    4. BEKERJA DI DALAM DAN DENGAN SISTEM

    (WORK WITHIN AND WITH SYSTEM)

    5. RANCANG DAN URUS AKTIVITI KERJA

    (PLAN AND ORGANIZE WORK ACTIVITIES)

    6.URUS SUMBER

    (MANAGE RESOURCES)JPK

    PERKARA AM

    KAEDAH PERLAKSANAAN

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    112/114

    112112

    WAJIB BAGI SEMUA PROGRAM SKM DAN KAEDAHPERLAKSANAAN ADALAH MENGIKUT KESESUAIAN DANKEMAMPUAN PUSAT BERTAULIAH.

    PUSAT BERTAULIAH PERLU MENYEDIAKAN KHIDMAT SOKONGANSEPERTI KELAS TAMBAHAN, KEMUDAHAN LATIHAN, BIMBINGAN

    BERTERUSAN DAN LAIN-LAIN BAGI KEBERKESANANPERLAKSANAAN.

    BERKUATKUASA BERMULA 1 JUN 2006 BAGI SEMUA PROGRAM.

    JPK

    KAEDAH PERLAKSANAAN

    Jangkamasa Latihan

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    113/114

    113113

    Jangkamasa Latihan

    Tahap 1 : 30 jam

    Tahap 2 : 30 jam

  • 7/29/2019 Panduan Pengurusan Skm - Jra(Skilltech)

    114/114

    114

    Selamat Maju Jaya

    Terima Kasih

    JPK