mesyuarat kedua penggal ketiga dewan undangan …

,

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KETIGA DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PIN ANG

YANG KEEMPAT BELAS 12 OKTOBER 2020

PERKARA : 4(8)(11)1

SOALAN BERTULIS OLEH AHLI KAWASAN MACHANG BUBUK YB. LEE KHAI LOON

1. Nyatakan bilangan pekerja yang telah hilang pekerjaan sejak perlaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) mengikut bulan dan kilang-kilang yang terlibat.

(a) Apakah peranan Kerajaan Negeri dalam usaha membantu golongan yang hilang pekerjaan tersebut?

(b) Senaraikan bilangan peluang pekerjaan yang dicipta sejak PKP dilaksanakan mengikut bulan dan nama kilang.

YB. PROF. DR. P. RAMASAMY AIL PALANISAMY MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTER!

1. Berdasarkan laporan oleh pihak majikan kepada Jabatan Tenaga Kerja (JTK) Pulau Pinang, jumlah pekerja yang diberhentikan secara pemberhentian tetap atau sukarela semasa pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) adalah seramai 5,443 orang dengan pecahan mengikut bulan seperti Jadual 1 di bawah:

Jadual 1: Bilangan Pemberhentian Pekerja Mengikut Bulan Yang Dilaporkan Kepada JTK Pulau Pinang Semasa Tempoh PKP

1 ID 14/15

Mac April Mei Jun

Julai 0gos

September Jumlah

' Bilangan Pemberhentian Pekerja Mengikut Bulan Yang Dilaporkan Kepada JTK Plau

Pinang Semasa Tempoh PKP (orang) 122

1,494 275

1,542 1,184 290 536

5,443

Bilangan kilang yang telah melaksanakan pemberhentian pekerja semasa PKP pula adalah sebanyak 67 buah kilang. Waiau bagaimanapun, JTK Pulau Pinang tidak dapat mengemukakan senarai kilang yang terlibat.

(a) Kerajaan Negeri Pulau Pinang menerusi Pusat Bantuan Kerjaya dan Bakat Pulau Pinang (Penang Career Assistance and Talent (CAT) Centre) telah melaksanakan inisiatif inisiatif untuk membantu rakyat Pulau Pinang yang kehilangan kerja disebabkan oleh pandemik COVID-19 seperti berikut:

(i) Menjalankan pemadanan kerja secara berkumpulan (group job matching) untuk membantu pencari kerja dengan menjalankan pemadanan jawatan bersesuaian apabila menerima permintaan dari majikan/syarikat. Pusat CAT akan mendapatkan maklumat tentang jenis pekerjaan untuk syarikat yang mengalami penutupan. Susulan itu, Pusat CAT akan menjalani prosedur pemadanan kerja secara berkumpulan dengan syarikat yang memperluaskan operasi;

(ii) Laman sesawang Pusat CAT menjadi satu titik tumpuan kepada majikan dan juga pencari kerja. Melalui perkhidmatan percuma laman sesawang Pusat CAT ini, pihak majikan dapat mempromosi peluang pekerjaan yang ditawarkan manakala pencari kerja

2 1014/15

(iii)

(iv)

(v)

juga dapat memohon pekerjaan yang ditawarkan menerusi laman sesawang tersebut; Jangkauan kepada agensi-agensi pekerjaan lain secara proaktif bagi memahami peluang-peluang pekerjaan yang aktif untuk dipanjangkan kepada pencari kerja melalui laman sesawang serta Facebook Pusat CAT; Bekerjasama dengan PERKESO dalam membantu pencari kerja melalui program-program seperti latihan, kaunseling, insentif kewangan dan lain-lain; dan; Bekerjasama dengan agensi-agensi lain untuk mempromosikan maklumat tentang peluang pekerjaan yang tersedia seperti dengan Pihak Berkuasa Pelaksanaan Koridor Utara (NCIA) bagi program JomKerja dan JomNiaga di bawah Pelan Jana Semula Ekonomi Negara (PENJANA) dan TalentCorp untuk program Career Comeback.

Selain itu, Kerajaan Negeri turut bekerjasama dengan agensi agensi lain melalui lnvestPenang untuk meneruskan usaha mempromosi dan menarik pelaburan, sama ada pelabur baharu ataupun penambahan pelaburan dari pelabur sedia ada, di samping membantu pembangunan industri kecil dan sederhana (IKS) tempatan. Usaha ini akan mewujudkan lebih banyak peluang pekerjaan di Pulau Pinang dan memberi manfaat kepada pencari kerja. Dari Januari 2019 hingga Jun 2020, Pulau Pinang mencatatkan nilai pelaburan pembuatan yang diluluskan sebanyak RM25.97 bilion dengan anggaran sejumlah 25,857 peluang pekerjaan yang akan tercipta dalam tempoh 3 hingga 5 tahun akan datang;

Sebagai tambahan, Kerajaan Negeri juga turut melaksanakan program-program bantuan bagi menggalakkan keusahawanan di kalangan rakyat Pulau Pinang khususnya kepada pencari kerja. Antara program-program yang dilaksanakan adalah seperti berikut:

(a) Skim Pinjaman Harapan (SPH)

Kerajaan Negeri melalui Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC) telah melaksanakan Skim Pinjaman Harapan

3 ID14/15

(SPH) bermula 2009 sehingga kini. Sehingga September 2020, seramai 3,601 usahawan/penerima bantuan pembiayaan mikro kredit yang telah diluluskan dengan jumlah pinjaman sebanyak RM19.83 juta telah disalurkan.

(b) Tabung Usahawan Tani (TUT) Negeri Pulau Pinang

Kerajaan Negeri telah memperkenalkan Tabung Usahawan Tani (TUT) Negeri Pulau Pinang yang sebelum ini dikenali sebagai Tabung Usahawan Tani Muda (TUTM). TUT memberi dorongan kepada golongan belia termasuk para graduan untuk menjadikan sektor industri asas tani sebagai kerjaya dan berpotensi sebagai punca pendapatan yang lumayan. Sehingga September 2020, sebanyak RM863,000 telah diagihkan kepada 156 orang usahawan untuk menikmati kemudahan kredit ini.

(c) Program Peningkatan dan Pemulihan Ekonomi (Bantuan Peralatan)

Program ini adalah untuk peniaga kecil sepenuh masa yang menjalankan perniagaan sekurang-kurangnya satu (1) tahun dan berpendapatan RM3,000.00 sebulan. Bantuan ini diberikan untuk mengembangkan perniagaan sedia ada bagi memperolehi hasil yang lebih lumayan.

( d) JTK Pulau Pinang tidak mempunyai data berkaitan peluang pekerjaan yang tel ah dicipta sejak PKP. Waiau bagaimanapun, kekosongan jawatan yang telah didaftarkan oleh majikan di dalam portal Jobs Malaysia dari bulan Januari sehingga September 2020 adalah sebanyak 29,623 kekosongan yang merangkumi semua jenis pekerjaan dalam pelbagai sektor.

4 ID14/15

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KETIGA DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG


PERKARA : 4(8)(11)2


2. Sungai Muda merupakan sumber air penting untuk Pulau Pinang.

(a) Senaraikan jarak sungai serta rizab sungai yang telah diwartakan.

(b) Senaraikan jarak sungai yang masih belum direzabkan malahan diberi milikan kepada individu atau syarikat swasta.

(c) Apakah usaha Kerajaan Negeri untuk memastikan tiada pencerobohan serta pencemaran tanah-tanah rizab Sungai Muda?

YB. ZAIRIL KHIR JOHARI MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

2. (a) Panjang Sungai Muda yang telah diwartakan adalah 28,500 meter (sempadan Terat Batu - Ekor Kucing hingga ke muara Sungai Muda), manakala purata jarak rizab Sungai Muda adalah 20 meter.

(b) Projek Rancangan Tebatan Banjir (RTB) Sungai Muda adalah di bawah seliaan Pejabat Pengurusan Lembangan Sungai Muda (PLSM). Tanah yang dibuat pengambilan balik bagi tujuan projek RTB Sungai Muda masih belum menjalani proses perizaban. Sehingga kini, Jabatan Ketua Pengarah Tanah dan Galian (JKPTG) tiada tanah rizab sungai yang diberi milik kepada mana-mana individu atau syarikat swasta.

1 ID15/13

(c) Kerajaan Negeri akan bertindak dengan menubuhkan Jawatankuasa Task Force Pencemaran Sungai sekiranya terdapat aduan pencemaran bagi memastikan tiada pencemaran tanah-tanah rizab Sungai Muda yang merupakan sumber utama bekalan air bagi negeri Pulau Pinang.

2 1D15/13



PERKARA : 4(8)(11)3


3. Phone atau online scam.

(a) Senaraikan kes-kes telefon atau online scam yang berlaku sejak Januari 2020 mengikut bulan, daerah, bilangan kes serta jumlah kerugian wang.

(b) Nyatakan berapa kes berjaya ditangkap dan dibendung oleh polis.

(c) Apakah usaha sama di antara polis dan Bank Negara untuk membendung masalah ini?

JAWAPAN OLEH Y.A.B. KETUA MENTERI

3. (a) Statistik kes-kes telefon/online scam mengikut bulan, daerah, bilangan kes dan jumlah kerugian Januari-Ogos 2020 seperti di Lampiran.

(b) Tangkapan yang berjaya dilaksanakan bagi tempoh Januari sehingga Ogos 2020 adalah sebanyak 299.

(c) Antara usaha sama di antara polis dan Bank Negara Malaysia (BNM) untuk membendung masalah ini.

(i) Mengadakan Mesyuarat dan Perbincangan antara Jabatan Siasatan Jenayah Komersial (JSJK) dengan Bank Negara cawangan Pulau Pinang. Maklumat dan nasihat terkini boleh diperolehi melalui portal BNM.

1 ID16/10

1D16/10

(ii) Memberi peringatan kepada orang ramai melalui media massa seperti slot hebahan berkaitan Macau Scam.

(iii) Mengadakan kempen kesedaran/risalah.

2

8ls/·/sl/a]=

l!!N��-� @/:la/ls/+/

I m - • N - �

I � 2 � w � t;

lzlgl/1/:lg/3 ]5lg/i±lilt 5/5/9/3/3./5 5la ll!

i lfJ ,.. .,, Q .., :;:

I - . � N N �

lioNOOON ::!

I

:;

5. ll!

I N O O O C N

I

. 2 s $ 3 g

I

z 0 LA. w ..J

� o w ¢

d w ¥ ¥ E u

5 en

e

a -" i

% $°-"

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KETIGA DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU Pf NANG


PERKARA : 4(8)(11)4


4. Terangkan status terkini projek menaik taraf Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang khasnya pasca perubahan Kerajaan Persekutuan.

(a) Apakah masalah politik dan kewangan yang dihadapi dalam perlaksanaan projek menaik taraf?

(b) Apakah usaha yang diambil oleh Kerajaan Negeri untuk memastikan projek ini dapat diteruskan serta mencapai matlamat?


4. Status projek menaik taraf Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang (L TAPP) dari 6.5 Million Passenger Perannum (MPPA) kepada 12 MPPA kini telah mendapat kelulusan pelan Kebenaran Merancang daripada pihak Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP). Buat masa ini, kerja pembinaan fizikal di tapak masih belum dijalankan.

Berdasarkan laporan bulanan setakat 25 September 2020 yang dikemukakan oleh pihak Malaysia Airport Holding Berhad (MAHB), pihaknya masih dalam proses mengemukakan dokumen-dokumen berkaitan untuk pematuhan kelulusan kelulusan yang telah diperolehi daripada agensi berkaitan. Waiau bagaimanapun, Kerajaan Negeri mengambil maklum mengenai cadangan oleh Kerajaan Persekutuan untuk tidak meneruskan pembesaran L TAPP setakat ini sehingga kajian National Airports

1 ID17/14

Strategic Plan (NASP) disiapkan. Perincian mengenai perkara ini tidak dimaklumkan kepada Kerajaan Negeri.

(a) Projek ini dilaksanakan oleh Kerajaan Persekutuan melalui MAHB. Berikutan itu, Kerajaan Negeri tiada maklumat mengenai masalah yang dihadapi dalam pelaksanaan projek menaik taraf L TAPP.

(b) Antara usaha yang telah diambil oleh Kerajaan Negeri untuk memastikan projek ini dapat diteruskan ialah mengadakan perjumpaan bersama YB Menteri Pengangkutan pada 27 Ogos 2020 yang lalu bagi membincangkan mengenai hala tuju projek pembesaran LTAPP. Susulan daripada perjumpaan tersebut juga, YAB Ketua Menteri telah mengemukakan surat kepada YB Menteri Pengangkutan pada 8 September 2020 di mana pihak Kerajaan Negeri telah memohon agar cadangan pembesaran L TAPP sehingga 12 (million passengers per annum) ataupun 16 ini diteruskan dan pelaksanaannya tidak terjejas akibat kajian National Airports Strategic Plan (NASP). Selain itu, Kerajaan Negeri akan terus bekerjasama dengan pihak Kementerian Pengangkutan dan MAHB dalam usaha bagi memastikan projek pembesaran ini berjalan dengan lancar.

2 ID17/14



PERKARA : 4(8)(11)5


5. Skim lnsurans Kelompok untuk Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK).

(a) Apakah semua anggota MPKK di Pulau Pinang dilindungi dengan insurans?

(b) Sekiranya tidak, kenapa tiada usaha daripada Kerajaan Negeri untuk memastikan bahawa nadi kekuatan kerajaan dilindungi?

(c) Apakah implikasi kewangan bagi menyediakan skim insurans kepada semua anggota MPKK?

YB. DATO' JR. HAJI AHMAD ZAKIYUDDIN BIN ABD. RAHMAN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

5. (a) Setakat ini, Kerajaan Negeri tidak menyediakan insurans kepada mana-mana anggota MPKK.

(b) Kerajaan Negeri tidak menyediakan skim insurans kepada ahli-ahli MPKK disebabkan semua ahli MPKK diberi elaun mengikut jawatan yang dipegang. Selain daripada itu, kerja-kerja MPKK adalah bersifat sukarela dan tidak sepenuh masa.

(c) Memandangkan Kerajaan Negeri tidak berhasrat menyediakan insurans, maka tiada implikasi kewangan yang terlibat.

ID18/01



PERKARA : 4(8)(11)6


6. Terangkan secara terperinci kos yang perlu ditanggung oleh Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) dan Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dalam perlaksanaan Penang Smart Parking (PSP).

(a) Nyatakan kos pemasangan sensor PSP untuk 36000 petak tempat letak kereta dan ditanggung oleh siapa?

(b) Sekiranya ada kerugian di pihak swasta, apakah exit clause untuk perjanjian PSP dengan syarikat swasta?

YB. JAGDEEP SINGH DEO AIL KARPAL SINGH MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

6. Model perniagaan bagi pelaksanaan projek Penang Smart Parking (PSP) ini adalah berkonsepkan Private Funding Initiative (PFI). Melalui kaedah ini Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) tidak perlu menanggung sebarang kos. Segala kos pelaksanaan projek adalah ditanggung oleh pihak HeiTech Padu Berhad (HTP) sepanjang tempoh (5) tahun kontrak dengan opsyen perlanjutan dua (2) tahun tertakluk kepada terma dan syarat yang telah ditetapkan.

(a) Berdasarkan model perniagaan secara Private Funding Initiative (PFI) seperti yang telah dipersetujui oleh kedua pihak PBT dan HTP, pihak HTP perlu menanggung keseluruhan kos pemasangan sensorsebanyak 36,000 unit untuk dipasang di petak tempat letak kereta Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP).

1 ID19/08

(b) Perjanjian pelaksanaan projek Penang Smart Parking (PSP) merupakan konsesi kepada pihak syarikat HeiTech Padu Berhad (HTP) untuk membuat kutipan tempat letak kereta di bawah pentadbiran Pihak Berkuasa Tempatan (PBT). Berkenaan exit-clause, MBPP memegang performance bond dalam bentuk bank guarantee sebagai satu sekuriti bagi menilai prestasi HTP. 'Performance Bond' ini juga bertujuan bagi melindungi MBPP sekiranya syarikat berkenaan memungkiri janji atau melanggar syarat-syarat perjanjian berkenaan. Bagi pihak MBSP pula, exit-clause untuk draf perjanjian PSP dengan syarikat swasta adalah di bahagian Liquidated & Ascertained Damages (LAD).

2 1019/08



PERKARA : 4(8)(11)7


7. Pencalonan makanan jalanan Pulau Pinang ke UNESCO.

(a) Terangkan secara terperinci tentang status terkini Jawatankuasa Pencalonan Warisan Kebudayaan Tidak Ketara Pulau Pinang.

(b) Senaraikan mesyuarat atau sesi Ii bat urus yang telah diadakan dengan tarikh dan hasil perbincangan.

( c) Apakah usaha yang diambil oleh Kerajaan Negeri untuk mendapat persetujuan atau pandangan daripada pihak penjaja?


7. (a) Kerajaan Negeri telah menghantar surat permohonan bagi cadangan membuat nominasi gabungan dengan Singapura bagi unsur kebudayaan penjaja atau Street Hawker Culture kepada Jabatan Warisan Negara pada 12 April 2019 dan Kementerian Pelancongan, Seni dan Budaya (KPSB) pada 29 April 2019. Pencalonan bagi Street Hawker Culture adalah di bawah Convention for the Safeguarding of Intangible Cultural Heritage of Humanity di mana UNESCO merupakan sekretariatnya. Kerajaan Negeri pada 31 Mei 2019 telah menerima maklum balas daripada Timbalan Menteri Pelancongan, Seni dan Budaya memaklumkan bahawa KPSB melalui Jabatan Warisan Negara belum bersedia untuk menghantar pencalonan kerana terdapat banyak perkara

1 ID20/13

yang perlu disediakan oleh pihak Malaysia bagi tujuan pencalonan tersebut. Antaranya ialah seperti berikut:

(i) Melaksanakan penyelidikan lebih terperinci;

(ii) Melengkapkan inventori;

(iii) Mewujudkan Pelan Perlindungan; dan

(iv) Menyediakan dokumen pencalonan serta lain-lain perkara berkaitan yang mana ianya memerlukan tempoh masa yang agak panjang untuk diselesaikan.

(b) Penang State Exco for Tourism Development, Arts, Culture and Heritage (PETACH) merupakan urusetia Jawatankuasa Pencalonan Warisan Kebudayaan Tidak Ketara Pulau Pinang. Sehingga kini, mesyuarat atau sesi libat urus belum diadakan untuk membincangkan berkenaan pencalonan makanan jalanan Pulau Pinang ke UNESCO. Waiau bagaimanapun, PETACH akan menyediakan satu kertas cadangan berkenaan pencalonan makanan jalanan Pulau Pinang ke UNESCO dan akan diangkat untuk pertimbangan dan kelulusan Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri dalam masa terdekat.

(c) Sesi libat urus bersama pihak penjaja belum diadakan Kerajaan Negeri akan melaksanakan satu sesi libat urus untuk mendapat persetujuan atau pandangan daripada pihak penjaja sebelum menghantar pencalonan.

2 ID20/13



PERKARA : 4(8)(11)8


8. Terangkan secara terperinci tentang status pembinaan sebuah Sekolah Jenis Kebangsaan Cina (SJKC) Tun Lim Chong Eu di kawasan Alma?

(a) Apakah peranan Kerajaan Negeri dalam merealisasikan projek tersebut?

(b) Apakah cabaran dan masalah yang dihadapi dalam usaha terse but?

YB. PROF. DR. P. RAMASAMY AIL PALANISAMY MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

8. Mesyuarat Jemaah Menteri pada 11 Julai 2018 telah bersetuju dengan pembinaan sebuah Sekolah Jenis Kebangsaan Cina (SJKC) yang baharu di Negeri Pulau Pinang. Seterusnya, Kerajaan Negeri telah dimaklumkan tentang keputusan ini oleh Pejabat Timbalan Menteri Pendidikan melalui surat bertarikh 10 Januari 2020 dan juga cadangan nama SJKC Tun Lim Chong Eu bagi sekolah tersebut. Pihak Kerajaan Negeri diminta untuk membuat kajian dan memberi cadangan tapak yang sesuai bagi pembinaan sekolah.

Berikutan itu, Kerajaan Negeri dengan serta - merta membuat pengumuman untuk mengalu - alukan cadangan tapak bagi sekolah tersebut. Sebuah syarikat pemaju telah menawarkan sebidang tanah dengan keluasan empat (4) ekar yang terletak di kawasan Alma, Machang Bubuk. Tapak yang dicadangkan adalah strategik

1 1021/06

kerana terletak berhampiran dengan empat (4) buah SJKC yang mempunyai bilangan kemasukan pelajar yang tinggi. Syarikat pemaju tersebut kini sedang dalam proses mengubah pelan pembangunan dan proses pemindahan hak milik tanah kepada Kerajaan Negeri akan dilaksanakan kemudian.

2 ID21/06



PERKARA : 4(8)(11)9


9. Senaraikan majlis atau acara rasmi kerajaan dan jamuan keraian rasmi Kerajaan Negeri yang dibatalkan sebab COVID-19 mengikut peruntukan yang disediakan.

(a) Terangkan prosedur dan cara pengurusan peruntukan yang tidak terpakai.

(b) Apakah usaha Kerajaan Negeri dalam penjimatan serta perbelanjaan secara berhemah dalam penggunaan peruntukan atau wang rakyat?

JAWAPAN OLEH Y.A.B. KETUA MENTER!

9. Keputusan pelaksanaan dan pembatalan Majlis-majlis Rasmi Kerajaan Negeri tertakluk kepada keputusan Majlis Mesyuarat Kerajaan (MMK) dari semasa ke semasa berikutan situasi pandemik COVID-19 di Malaysia amnya dan di Negeri Pulau Pinang khususnya. Majlis atau acara rasmi kerajaan dan jamuan keraian rasmi Kerajaan Negeri yang dibatalkan sehingga 30 September 2020 adalah seperti berikut:

Majlis-Majlis Rasmi Peruntukan Perbelanjaan Jumlah Bil. Penjimatan Kerajaan Negeri (RM) (RM) (RM)

1 Majlis Berbuka 20,000.00 - 20,000.00 Puasa SUK

2 Jamuan Hari Raya 120,000.00 - 120,000.00 TYT

1 1D86/10

3 Jamuan Hari Raya 30,000.00 - 30,000.00 TKM1

4 Jamuan Hari Raya 100,000.00 - 100,000.00 SUK

5 Jamuan Hari Raya 110,000.00 - 110,000.00 Peringkat Negeri

6 Keputeraan SPB 50,000.00 - 50,000.00 YDPA- PKP Hari Kebangsaan * Program Pelancaran Bulan

7 Kebangsaan & Kibar 450,000.00 122,246.00 327,754.00 Jalur Gemilang menggunakan peruntukan Hari Kebangsaan

8 Hari Pahlawan 50,000.00 - 50,000.00 9 Hari Malaysia 100,000.00 - 100,000.00

I JUMLAH (RM) 1,030,000.00 122,246.00 907.754.00 . ' ... 5 '

(a) Peruntukan di bawah dasar sedia ada yang diperuntukkan bagi Majlis-majlis Rasmi Kerajaan Negeri Tahun 2020 akan dikembalikan kepada Seksyen Kewangan, Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang bagi menampung keperluan peruntukan lain sekiranya perlu.

(b) Kerajaan Negeri sentiasa mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan keberkesanan perbelanjaan awam secara berhemah dengan mengutamakan keberhasilan (outcome) dalam melaksanakan sesuatu program/majlislaktiviti/projek telah diambil. Bajet Negeri Pulau Pinang Tahun 2020 telah dirangka dengan mengambil kira faktor-faktor kedudukan hasil negeri yang terhad, tanggungjawab kewangan dan keperluan pentadbiran Kerajaan Negeri seperti berikut:-

(i) Penekanan kepada perbelanjaan berhemah, nilai optima untuk wang (optimal value for money) dan pengurusan nilai (value management) serta mengelak pembaziran;

(ii) Merancang . dan melaksanakan projek-projek pembangunan berimpak tinggi demi keselesaan rakyat;

2 1D86/10

negerl, dan

(iii) Mempergiatkan pungutan hasil semasa mempelbagaikan sumber has ii negeri mengurangkan tunggakan hasil;

(iv) Meminimumkan jumlah hutang Kerajaan Negeri; dan

(v) Meningkatkan jentera pentadbiran berasaskan impak (outcome based) dan prestasi (performance based).

3 1086/10



PERKARA: 4(8)(11)10


10. Perayaan Warisan Georgetown dan Georgetown Festival 2020 telah dibatalkan.

(a)Berapakah penjimatan atau peruntukan asal yang tidak terpakai?

(b)Terangkan secara terperinci tentang usaha Kerajaan Negeri untuk mengadaptasi dalam norma baharu pasca COVID-19.

(c)Apakah alternatif yang telah dilaksanakan demi membantu dan menjaga kebajikan dan pendapatan artis dan seniman?

YB. YEOH SOON HIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

10. (a) Susulan daripada pembatalan program akibat penularan Wabak COVID-19, Kerajaan Negeri mendapat penjimatan berjumlah RM400,000 daripada Perayaan Warisan George Town 2020 dan RM500,000 daripada George Town Festival 2020. Penjimatan berjumlah RM900,000 daripada kedua-dua program tersebut akan digunakan bagi pelaksanaan projek George Town UNESCO World Heritage Site: Bracing The New Normal With Cultural Heritage (atau dikenali sebagai projek Normal Baharu di George Town.

Projek ini bertujuan untuk menjana semula dan membantu peralihan sektor warisan budaya Pulau Pinang dalam menghadapi normal baharu melalui tiga komponen iaitu

1 1D87/04

1D87/04

sokongan kepada perniagaan tempatan, pembaikan bangunan warisan dan penyediaan video warisan.

(b) Usaha Kerajaan Negeri untuk mengadaptasi dalam norma baharu pasca COVID-19 adalah seperti berikut:

(i) Memperkenalkan kempen Pelancongan Bertanggungjawab (Responsible Tourism) untuk memastikan semua orang sedar tentang tanggungjawab yang dipikul dan harus dijalankan oleh setiap lapisan masyarakat. Pelancongan Bertanggungjawab memberi fokus kepada perkara perkara berikut:

(a) Lima (5) tanggungjawab pelancong- penjarakkan sosial, kerapkan pembasuhan tangan, memakai pelitup muka, pembuangan pelitup muka secara betul, dan mendapatkan rawatan segera sekiranya kurang sihat; dan

(b) Lima (5) tanggungjawab penggiat pelancong - sediakan aplikasi MySejahtera/PGCare, periksa suhu badan, sediakan pembersih tangan dan sabun, pastikan penjarakan sosial dan menyediakan tong sampah yang mencukupi.

(ii) Mewujudkan Sistem Akreditasi bagi Kesiapsiagaan COVID-19 di Pulau Pinang (COVID-19 Safety Accreditation Programme). Akreditasi ini memberikan pengiktirafan kepada penggiat-penggiat industri pelancongan yang telah memenuhi dan mematuhi garis panduan dan prosedur operasi standard (SOP) kebersihan dan keselamatan yang ditetapkan. Pasukan akreditasi dan penilaian adalah terdiri daripada Jabatan Kesihatan Negeri Pulau Pinang (JKNPP), Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), Pejabat EXCO Pelancongan dan Ekonomi Kreatif (PET ACE) dan Penang Global Tourism (PGT). Proses penilaian yang menyeluruh akan dijalankan untuk memastikan semua garis panduan dan prosedur operasi standard dipatuhi sebelum kelulusan permohonan akreditasi

2

1087/04

tersebut. Pihak yang telah memenuhi SOP akreditasi ini akan diberi logo rasmi untuk dipamerkan di premis serta untuk kegunaan promosi dan pemasaran. Logo akreditasi yang dipamerkan di premis hotel dan tempat tarikan pelancong akan memberi keyakinan dan keamanan yang tinggi kepada pelancong semasa lawatan mereka di Pulau Pinang.

(c) Dalam membantu dan menjaga kebajikan dan pendapatan artis dan seniman, Kerajaan Negeri telah mengambil inisiatif-inisiatif berikut:

(i) Mewujudkan Program Pemerkasaan Sektor Kesenian Pulau Pinang (Show Penang). Program ini bertujuan untuk menggalakkan kumpulan kesenian/artis individu untuk menganjurkan aktiviti dan program kesenian secara dalam talian (online), berikutan segala aktiviti dan program tidak dapat dianjurkan secara perhimpunan pada masa penularan Wabak COVID-19. Peruntukan sebanyak RM200,000.00 telah disediakan bagi program ini dengan maksimum RM3,000.00 bagi setiap satu permohonan. Pemohonan boleh dikemukakan secara dalam talian melalui laman web https://forms.gle/dcejUqzQTrR2XigJ8. Sehingga 15 September 2020, sebanyak 21 permohonan telah diluluskan dengan jumlah keseluruhan pembiayaan RM58,850.00;

(ii) Mewujudkan Shared Online Platform yang merupakan sebuah laman web yang mempunyai pangkalan data dan senarai artis individu dan organisasi dalam bidang kesenian. Pangkalan data ini berfungsi untuk mempromosikan kesenian Pulau Pinang dan sebagai platform untuk menghubungkan penggiat industri seni kepada pengusaha perniagaan, pelanggan dan masyarakat;

(iii) Mewujudkan Program Keusahawanan Kreatif (Creative Entrepreneurship Program) yang dirancang untuk bakal usahawan kreatif seperti seniman visual, artis persembahan, artis, pengeluar muzik, operator

3

1D87/04

hab kreatif dan organisasi berkaitan seni. Program ini merupakan latihan dan pembangunan kapasiti yang memberi fokus kepada aplikasi dunia nyata melalui bimbingan pakar industri tempatan dalam menghasilkan perniagaan kreatif yang lestari dan berkualiti tinggi; dan

(iv) Menyediakan platform bagi pameran seni di Balai Seni Lukis Negeri Pulau Pinang bagi membantu artis untuk mempamerkan dan menjual hasil karya mereka. Caj komisyen bagi jualan hasil karya turut dikurangkan daripada 25% kepada 10% bagi tempoh sehingga Disember 2020 bagi membantu pengkarya seni visual.

4



PERKARA : 4(8)(11)11


11. Terangkan secara terperinci tentang status permohonan peruntukan di bawah bajet RMK-12 untuk menaik taraf Jalan Permatang Tinggi?

(a) Senaraikan bilangan kemalangan jalan raya serta kemalangan maut mengikut bulan bermula dari Januari 2019.

(b) Senaraikan tindakan penguatkuasaan yang dijalankan oleh polis dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) ke atas kenderaan berat yang letak di bahu jalan mengikut bulan.


11. Projek menaik taraf Jalan Permatang Tinggi telah dimohon di bawah Rancangan Malaysia Ke-12 (RMK-12) kepada Kementerian Kerja Raya (KKR). Waiau bagaimanapun, Jabatan Kerja Raya (JKR) Negeri Pulau Pinang dan Cawangan Jalan, lbu Pejabat JKR Malaysia masih belum menerima sebarang maklum balas berhubung permohonan ini.

(a) Berdasarkan statistik daripada Polis Diraja Malaysia (PDRM), sebanyak 135 kes kemalangan jalan raya direkodkan di Jalan Permatang Tinggi manakala tiada kes kemalangan maut bagi tempoh Januari 2019 hingga Ogas 2020 maklumat terperinci adalah seperti di LAMPIRAN A.

(b) PDRM telah mengeluarkan 132 saman pada tahun 2020 ke atas kenderaan berat yang meletak kenderaan di atas

1 1D88/02

1D88/02

bahu jalan dengan perincian seperti di LAMPIRAN B. Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) pula telah melaksanakan 268 tindakan penguatkuasaan ke atas kenderaan berat yang meletak kenderaan di atas bahu jalan seperti di LAMPIRAN C.

2

<( z 0 < - 0:: o - ¢v o. 0¢ z < < ::::, ..J z < r

0 0 a w f 0 <( m z <( ...J ::::, 00 le ::::, ¥ - C) z w z I- ::::, <( = z <( 0 z < ...J <( z w ¥ <( l 0::: w 0

� < r z < ...J <( -, z < 0 z <( 0 ...J cu <( o

cV 5 0 LL 0 ¥ 0 ¥ 0 j:: < 0 0 j:: 0 � z - 0 r

z <(

r £ _7 0 0 c zD e .! = I4 0 w

.¢

0 uo o � c

% t o cV z

& o o 0

l 0. o o LI 0

0 0 o 0 c 0

...J o o ::::, z o o ::::,

0 -, - o cN - w o o

5 o o 0 < 0 <( o o = mn o o w LL

z o o < z z < < 0 C) z z

r < <( < -! l .I < < 5= 5D ::::,W uj < -¥ < 5

z <£ r 2 0 2 ...J LL co 0 o w 0 ¥ r <( -l z 2

0 0 � o 0 � 0

...J co o ::::, w z o o ::::, � - e o w e = 0::: N o 0

o <( cN o cN

(.) 0 o <t

5

m t o w � LL

z � o < N -5

z z <( < 0 (!) z z

r < <( < -! ...J .i < I == =D ::::,W L < -. .<5

cv o -- co co 0

LAMPIRAN B

(b) Perincian saman ke atas kenderaan berat yang letak di bahu jalan mengikut bulan adalah seperti berikut:

. -- - - - -· ,,

EN JUMLAH SAMAN 4

BIL I BULAN DIKELUARKAN TAHUN 2020 . ... � -----

1 Januari 13 2 Februari 32 3 Mac 32 4 April 3 5 Mei 10 6 Jun 13 7 Julai 22 8 Ogos 7

Jumlah 132

1D88/02

LAMPIRAN C

Laporan tindakan penguatkuasaan oleh MBSP terhadap kenderaan berat yang letak di bahu jalan bagi tahun 2020:

.:; Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos

r

Notis 41 28 23 PKPB 14 31 45 46

Kompaun 0 4 1 PKPB 0 0 1 0

Tunda 11 9 4 PKPB 1 4 4 1

Jumlah 52 41 28 PKPB 15 35 50 47

1D88/02



PERKARA : 4(8)(11)12


12. Digital Penang Corporation.

(a) Terangkan kronologi penubuhan Digital Penang serta peranan dalam menjadikan Penang sebagai negeri yang mempunyai 5G.

(b) Nyatakan implikasi kewangan penubuhan serta senarai nama anggota dalam corporation.

(c) Jelaskan tentang roadmap serta usaha Kerajaan Negeri dalam menjadikan Pulau Pinang sebagai sebuah negeri yang pintar (smart city).


12. (a) Penubuhan Digital Penang Sdn. Bhd. diluluskan oleh Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri (MMK) pada 19 Jun 2019. Mesyuarat Lembaga Pengarah pertama yang dipengerusikan oleh Y.A.B. Ketua Menteri selaku pengerusi lembaga pengarah telah diadakan pada 21 November 2019. Encik Tony Yeah Cheon Hock telah dilantik sebagai CEO Digital Penang pada 15 April 2020. Pengumuman pelancaran Digital Penang telah dibuat pada 16 Julai 2020. Digital Penang berperanan

ID134/01

untuk mempercepatkan usaha mengejar peluang dalam Ekonomi Digital, memacu negeri ke arah menjadi Masyarakat Digital dan sebagai pemangkin pertumbuhan lnovasi Digital.

Digital Penang terlibat dalam memberi input dalam proses pembangunan penyampaian dan ketersediaan 5G di Pulau Pinang yang ditetapkan di dalam Penang Connectivity Masterplan (PCMP). PCMP dikawal selia oleh Sahagian Kerajaan Tempatan (SKT) Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang dan PDC Telecomunication Service.

(b) lmplikasi kewangan penubuhan Digital Penang Sdn. Bhd. dianggarkan sebanyak RM2.1 juta bagi peruntukan mengurus bagi tahun 2020 dan menggunakan geran Kerajaan Negeri. Senarai ahli lembaga pengarah dan anggota dalam syarikat Digital Penang Sdn. Bhd. adalah seperti di LAMPIRAN 1.

(c) Dalam usaha mencapai sasaran Kerajaan Negeri Pulau Pinang untuk menjadikan Pulau Pinang sebuah Negeri Pintar, Kerajaan Negeri sedang merangka Pelan Hala Tuju: Pulau Pinang Ke Arah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa dengan mendapatkan input dan pandangan daripada pelbagai pihak seperti Sahagian Kerajaan Tempatan, Majlis Bandaraya Pulau Pinang, Majlis Bandaraya Seberang Perai, Unit Perbadanan Ketua Menteri, Sahagian Teknologi Maklumat dan Komunikasi Negeri, Penang Science Cluster, Penang Green Council dan PDC Telecommunication Services Sdn. Bhd. Penyediaan pelan hala tuju tersebut akan memberi fokus terhadap proses urbanisasi yang berlaku di negeri ini dalam aspek keselamatan, pengurusan sisa pepejal dan kesesakan jalan raya. Namun begitu, pelaksanaan inisiatif pintar yang dilaksanakan oleh jabatan dan agensi negeri ini tidak akan terhad kepada fokus tersebut sahaja memandangkan skop Negeri Pintar adalah lebih meluas daripada tiga (3) fokus tersebut.

Penyediaan pelan hala tuju ini juga melibatkan pengenalpastian 61 inisiatif pintar yang telah, sedang dan

2 ID134/01

ID134/01

akan dilaksanakan oleh pelbagai agensi dan jabatan negeri seperti projek Penang Smart Parking (PSP), Intelligent Operation Centre (IOC) dan inisiatif tan pa tunai. Setakat ini, pelan ini sedang disediakan oleh Sahagian Kerajaan Tempatan dan akan dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu Negeri Pintar bagi mendapatkan kelulusan sebelum dimuktamadkan.

Selain itu, bagi memenuhi visi dan aspirasi Kerajaan Negeri untuk menjadi Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa, Pulau Pinang perlu memajukan ekonomi digital negeri melalui lima (5) komponen seperti berikut:

(i) lnfrastruktur kualiti tinggi bertaraf antarabangsa; (ii) Pembangunan bakat teknologi;

(iii) Proses automasi robotik; (iv) Pembangunan platform dan enabler seperti data

terbuka; dan Application Programming Interface (API) terbuka; dan

(v) Menyediakan perundangan, polisi, dan struktur industri yang menyokong pembangunan ekonomi digital.

Dengan wujudnya pelan ini, adalah diharapkan perancangan dan pelaksanaan inisiatif pintar akan berjalan secara teratur dan tersusun bagi menjadikan hasrat Pulau Pinang untuk menjadi sebuah Negeri Pintar Bertaraf Antarabangsa akan menjadi kenyataan.

3

LAMPIRAN 1

SENARAI AHLI LEMBAGA PENGARAH DAN ANGGOTA DALAM SYARIKAT DIGITAL PENANG SDN. BHD.

LEMBAGA PENGARAH

Bil. Nama dan Jawatan Peranan

1. YAB Tuan Chow Kon Yeow Pengerusi

Ketua Menteri Pulau Pinang

Exco Pembangunan Tanah & Ekonomi dan Komunikasi Pulau Pinang

2. YB Zairil Khir Johari Timbalan Pengerusi Exco lnfrastruktur dan Pengangkutan Pulau Pinang

3. YB Prof. Dr. P. Ramasamy a/I Palanisamy Ahli Lembaga Pengarah Timbalan Ketua Menteri II Pulau Pinang

Exco Pembangunan Modal lnsan, Pendidikan, Sains & Teknologi Pulau Pinang

4. YB Jagdeep Sing Deo a/I Karpal Singh Ahli Lembaga Pengarah

Exco Perumahan, Kerajaan Tempatan, Perancangan Bandar & Desa Pulau Pinang

5. YB Dato' Abdul Halim bin Hussain Ahli Lembaga Pengarah

Exco Perdagangan & lndustri dan Pembangunan Keusahawanan Pulau Pinang

6. YB Dato' Abdul Razak bin Jaafar Ahli Lembaga Pengarah Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang

7. YB Dato' Dr. Mohamad Farazi bin Johari Ahli Lembaga Pengarah Pegawai Kewangan Negeri Pulau Pinang

8. Bharathi a/p Suppiah Ahli Lembaga Pengarah

Timbalan Pengurus Besar Unit Perbadanan Ketua Menteri Pulau Pinang

1 134/1D01

Ahli Lembaga Pengarah 9. YBhg. Dato' Ooi Kee Seng

Pengarah Eksekutif Penang Institute

10. Encik Tang Ching Siang Ahli Lembaga Pengarah

Pengarah PDC Telecommunications Service Sdn. Bhd. dan Bekas Pengarah Urusan/ Vice President

ANGGOTA

Bil. Nama Jawatan

1. Tony Yeoh Choon Hock Ketua Pegawai Eksekutif

2. Timothy Choy Pengurus Kanan, Strategi dan Komunikasi

3. Kelly Lee Pengurus Kanan, Transformasi Digital

4. Julian Ooi Full Stack Specialist

5. Mohd Nasrullah Zulkifli Digital Marketing Specialist

6. Zhe Chyuan Yeap Penganalisis Data

7. Sharmilawathy Paramesvaran UIIUX Designer

8. Nur Azmina Salimi Uzair Pembantu Tadbir

2 134/1D01



PERKARA : 4(8)(11)13


13. Nyatakan status terkini cadangan membina bangunan tambahan untuk Sekolah Jenis Kebangsaan Cina (SJKC) Kay Sin dan Sekolah Jenis Kebangsaan Cina (SJKC) Permatang Tinggi.

(a) Bilakah projek-projek tersebut akan siap serta boleh digunakan oleh pihak sekolah?

(b) Sejauh manakah penambahan bangunan di kedua-dua sekolah dapat mengurangkan kesesakan murid?


13. Projek pembinaan bangunan baharu di SJKC Kay Sin telah mencapai status fizikal sebanyak 37% iaitu kerja-kerja membina rasuk konkrit (concrete beam) fasa tiga. Manakala bagi SJKC Permatang Tinggi pula, projek pembinaan tersebut masih dalam proses perolehan di mana Tarikh Mula lklan adalah pada 25 Ogos 2020 dan Tarikh Tutup lklan adalah pada 8 Oktober 2020.

(a) Berdasarkan jadual projek, tarikh siap asal bagi projek di SJKC Kay Sin adalah pada 16 Jun 2021. Namun begitu, disebabkan oleh kerja pembinaan yang terjejas akibat Perintah Kawalan Pergerakan, Kementerian Pendidikan Malaysia telah meluluskan permohonan pihak kontraktor untuk melanjutkan tarikh siap kepada 18 September

1 ID135/14

2021. Tempoh projek di SJKC Permatang Tinggi adalah selama dua tahun bermula dari tarikh mula projek.

(b) Bagi SJKC Kay Sin, bangunan baharu akan menambah sebanyak 15 bilik darjah kepada sekolah tersebut dan dijangka menurunkan kapasiti purata setiap bilik darjah dari 40 orang pelajar ke 18 orang pelajar.

Manakala bagi SJKC Permatang Tinggi pula, bangunan baharu akan menambah sebanyak 19 bilik darjah dan dijangka untuk menurunkan kapasiti purata setiap bilik darjah dari 43 orang pelajar ke 21 orang pelajar.

Maka dengan pertambahan bilangan bilik darjah di bangunan baharu, isu kesesakan pelajar di kedua-dua sekolah tersebut akan diselesaikan dan para pelajar dapat menjalani pembelajaran dalam suasana yang lebih selesa dan kondusif.

2 ID135/14



PERKARA : 4(8)(11)14


14. Terangkan secara terperinci tentang status projek penambakan laut di perairan selatan Pulau Pinang atau Penang South Reclamation (PSR).

(a) Bilakah jangkaan kerja-kerja fizikal akan bermula di tapak?

(b) Bagaimanakah Kerajaan Negeri menangani bantahan nelayan, Non-Government Organization (NGO) dan stakeholders terhadap projek mega tersebut?


14. Projek Penang South Reclamation (PSR) telah dibentangkan kepada Majlis Perancangan Fizikal Negara (MPFN) pada 18 April 2019. MPFN telah memberi 18 nasihat bagi pelaksanaan projek ini. Selain itu, projek ini juga telah mendapat kelulusan Kajian Penilaian lmpak Alam Sekitar (EIA) pada 25 Jun 2019 dengan 72 syarat. PSR juga telah memperoleh surat kelulusan Laporan Penilaian lmpak Sosial (SIA) daripada PLAN Malaysia pada 27 Ogos 2019.

Secara keseluruhannya, Projek PSR telah mendapat kesemua kelulusan wajib yang diperlukan daripada Kerajaan Persekutuan. Lanjutan daripada kelulusan EIA, salah satu (1) syarat adalah untuk menyediakan Laporan Pelan Pengurusan Alam Sekitar (EMP) bagi kelulusan JAS Negeri Pulau Pinang. Laporan EMP ini akan mensyaratkan kontraktor yang dilantik dalam mematuhi syarat-syarat kelulusan EIA semasa kerja kerja penambakan dilaksanakan. Langkah-langkah kawalan alam sekitar dan program pengawasan alam sekitar di dalam

1 ID136/02

Laporan EMP ini perlu dipatuhi sepenuhnya oleh kontraktor yang akan dilantik.

Pada masa ini, laporan EMP (Pindaan 1) telah dikemukakan kepada pihak JAS Negeri Pulau Pinang pada 17 Julai 2020 dan masih menunggu kelulusan.

Kerajaan Negeri bersama dengan rakan pelaksana Project Delivery Partner (PDP) juga sedang memperhalusi langkah langkah mitigasi bagi meminimakan impak sosial dan alam sekitar sebelum projek bermula secara fizikal. Kerajaan Negeri kini dalam fasa menyediakan reka bentuk dan penyediaan dokumen-dokumen tender. Tender dijangka akan dilaksanakan pada suku pertama tahun 2021 untuk memulakan kerja-kerja tebus guna tanah.

Selain itu, Kerajaan Negeri juga telah mengambil inisiatif menganjurkan Master Design Competition (MDC) di mana syarikat-syarikat tempatan dan antarabangsa yang berminat dalam penyediaan reka bentuk dapat mengambil bahagian dalam MDC. Lima (5) syarikat telah dipilih ke pusingan akhir bagi pertandingan tersebut dan pemenang yang berjaya iaitu Bjarke Ingels Group (BIG) telah diumumkan pada 19 Ogos 2020 yang lalu. Pihak BIG akan menyediakan reka bentuk terperinci ini dalam masa yang terdekat.

(a) Kerja-kerja fizikal projek PSR dijangka akan bermula pada suku pertama tahun 2021. Penambakan Pulau A dijangka akan mengambil masa selama 9 tahun untuk disiapkan.

(b) Kerajaan Negeri telah mengadakan sesi libat urus (engagement) bersama 5,774 orang, termasuk nelayan, pihak berkepentingan, wakil rakyat, penduduk, agensi kerajaan dan pertubuhan bukan Kerajaan (NGO) dari Jun 2015 hingga 31 Ogos 2020.

Laporan EIA PSR juga dipamerkan secara awam sebanyak dua kali pada tahun 2017 dan 2019 sebelum mendapat kelulusan pada 25 Jun 2019.

Semasa sesi pameran awam ini, orang awam telah diberi peluang mendapatkan maklumat tepat mengenai PSR dan memberi maklum balas mereka. Sebanyak 371 maklum balas bertulis diterima daripada orang awam dan agensi

2 ID136/02

agensi teknikal pada 2017, dan 834 lagi diterima pada 2019.

Kesemua maklum balas dan isu yang dibangkitkan berhubung dengan PSR telah dijawab secara bertulis dan lisan melalui penerangan secara individu dan berkumpulan seperti di dialog awam dan melalui dewan.

Sejak dulu lagi, Kerajaan Negeri telah mengamalkan pendekatan yang terbuka dan telus dalam menghadapi dan menjawab bantahan nelayan, pihak berkepentingan dan pertubuhan bukan kerajaan.

Kerajaan Negeri akan meneruskan sesi libat urus bersama pihak berkepentingan dalam membantu rakyat memahami keperluan dan kepentingan PSR kepada Pulau Pinang.

3 10136/02



PERKARA : 4(8)(11)15


15. Tabung Penyelenggaraan Perumahan Malaysia.

(a) Senaraikan bangunan-bangunan strata yang telah menerima bantuan daripada tabung tersebut sejak 2019 hingga sekarang mengikut jenis kerja dan peruntukan.

(b) Apakah status ta bung tersebut selepas kejatuhan Kerajaan Pusat Pakatan Harapan?

(c) Adakah kerajaan akan menghidupkan kembali tabung penyelenggaraan maksima 80%?


15. (a) Sejak tahun 2019, sejumlah 43 Badan Pengurusan Bersama (Joint Management Body-JMB) Perbadanan Pengurusan (Management Corporation-MC) telah menerima bantuan melalui Tabung Penyelenggaraan Perumahan Malaysia (TPPM) dengan amaun sebanyak RM7,587,523.08. Perincian mengikutjenis kerja dan Pihak Berkuasa Tempatan adalah seperti di LAMPIRAN A.

(b) Pada ketika ini, program TPPM masih diteruskan seperti biasa oleh Kerajaan Pusat. Pihak Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) baru-baru ini telah memohon semua Kerajaan Negeri untuk mengemukakan maklumat keperluan peruntukan TPPM bagi tahun 2021. Semua permohonan ini perlulah melalui

1 ID137/10

Pesuruhjaya Bangunan (COB) Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) dan Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) sebelum 30 November 2020.

(c) Kerajaan Negeri Pulau Pinang yang prihatin telah mewujudkan Tabung Penyelenggaraan Maksima 80% Pulau Pinang sejak tahun 2013 bagi membantu beban JMB/MC bagi tujuan penyelenggaraan perumahan swasta di bawah harga belian pertama RM150,000.00. Semenjak tujuh (7) tahun pelaksanaan tabung ini, sejumlah RM36,905,861.22 merangkumi sebanyak 404 kerja telah diluluskan oleh Kerajaan Negeri.

2 ID137/10

LAMPIRAN A

SENARAI JMB/MC YANG MENERIMA BANTUAN TABLING PENYELENGGARAAN PERUMAHAN MALAYSIA (TPPM)

MAJLIS BANDARAYA SEBERANG PERAi (MBSP) ~ ,· - -

Qi 11 .. 1, l PERUNTUKAN Lu BIL. KAWASAN PEMAJUAN & PROJEK SKOP PARLIMEN KADUN 0 KERJA (RM) LI z I

- .l - 1 TAMAN BELIMBING 2 (BLOK A, B & C) D Batu Kawan Bukit Tengah 320,000.00

2 PANGSAPURI WIDURI BLOK D, SPU D Bagan Jermal Bagan 328,320.00

3 TAMAN PANTAI BERSIH D Tasek Gelugor Teluk Air Tawar 170,000.00

4 RUMAH PANGSA TAMAN BUKIT NONING B,E Bukit Mertajam Berapit 137,000.00 BERAPIT

5 TAMAN SERI DELIMA D Batu Kawan Bukit Tengah 320,000.00

RUMAH PANGSA TAMAN SUKARIA MAK D Bagan Jermal Bagan MANDIN (BLOK A) 6 450,000.00

RUMAH PANGSA TAMAN SUKARIA MAK D Bagan Jermal Bagan MANDIN (BLOK B & C)

7 RUMAH PANGSA KOS RENDAH T AMAN D Batu Kawan Bukit Tengah 183,000.00 BA YU MUTIARA

8 TAMAN PERWIRA INDAH D Batu Kawan Bukit Tengah 200,000.00

9 RUMAH PANGSA BLOK L4 B,D Permatang Seberang Jaya 86,290.00 Pauh

10 RUMAH PANGSA BLOK L2 B,D Permatang Seberang Jaya 86,290.00 Pauh

11 RUMAH PANGSA BLOK L3 D Permatang Seberang Jaya 41,130.00 Pauh

12 RU MAH PANGSA BLOK L 1 B, D Permatang Seberang Jaya 86,290.00 Pauh

13 KONDORAKYAT TAMAN REMIA B Bukit Mertajam Machang Bubuk 78,000.00

14 TAMAN IMPIAN JAYA B Bukit Mertajam Machang Bubuk 100,000.00

15 PANGSAPURI DESA CEMARA B Permatang Seberang Jaya 78,000.00 Pauh

ID137/10 1

- . ±. 'L

1: .. . .

li 0: LI ii

% BIL. KAWASAN PEMAJUAN & PROJEK SKOP PARLIMEN IT KADUN PERUNTUKAN ul KERJA II (RM) z

., .. -

16 APARTMENT PERMATA BLOK O-T B Permatang Seberang Jaya 500,000.00 Pauh

RUMAH PANGSA BLOK D6, LORONG + Permatang 17 TUNA B.,D Pauh Seberang Jaya 118,716.08

18 TAMAN IMPIAN INDAH BLOK A B Bukit Mertajam Machang Bubuk 50,000.00

BLOK A, B DAN C, TAMAN BELIMBING 2, •.

19 SPT F Batu Kawan Bu kit T engah 260,000.00

20 RUMAH PANGSA TAMAN BUKIT NONING, F Bukit Mertajam Berapit 120,000.00 SPT

21 RUMAH PANGSA BLOK L1, L2, L3 DAN L4, H Permatang Seberang Jaya 100,000.00 SEBERANGJAYA,SPT Pauh

22 RUMAH PANGSA TAMAN BUKIT NONING, H Bukit Mertajam Berapit 100,000.00 SPT

23 KONDORAKY AT T AMAN REMIA, SPT H Bukit Mertajam Machang Bubuk 100,000.00

24 BLOK J DAN K, APARTMENT PERMATA, H Permatang Seberang Jaya 100,000.00 SPT Pauh

25 BLOKE, APARTMENT PERMATA, SPT H Permatang Seberang Jaya 100,000.00 Pauh

26 RUMAH PANGSA AMPANGAN, AMPANG F Permatang Seberang Jaya 60,000.00 JAJAR, SPT Pauh

27 RUMAH PANGSA AM PANGAN, AMPANG F Permatang Seberang Jaya 60,000.00 JAJAR, SPT Pauh

JUMLAH 4,333,036.08

MAJLIS BANDARAYA PULAU PINANG (MBPP)

.-.

0: ANGGARAN KOS w BIL KAWASAN PEMAJUAN & PROJEK SKOP PARLIMEN KADUN SILING 0 KERJA (KELULUSAN) w z (RM)

-- - - . - - 1 Desa Widuri D BALIKPULAU BAYAN LEPAS 462,000.00

2 Desa Putra B,D BAYAN BARU PANTAI 122,500.00 JEREJAK

3 Rumah Pangsa Serendah D JELUTONG SUNGA 210,000.00 PINANG

ID137/10 2

- ., .. --·-- -;:-�- - . _d .-. - - o I

- J ' ii1: 2 C 1. I [«

Lu BIL. ' KAWASAN PEMAJUAN & PROJEK SKOP PARLIMEN KADUN PERUNTUKAN 0 ,: KERJA (RM) w ! z

,,,_ I" � .,_

4 Apartment Saujana Heights D BALIK PULAU BAYAN LEPAS 66,800.00

5 Rumah Pangsa Medan Tunku Blok 1 D JELUTONG SUNGAI 182,000.00 PINANG

6 Apartment Mutiara Perdana D BALIKPULAU BAYAN LEPAS 968,000.00

7 Rumah Pangsa Jalan Kelawei D BUKIT PULAU TIKUS 150,555.00 BENDERA

8 Pangsapuri Blok H, Greenlane Heights D BUKIT SERI DELIMA 92,632.00 GELUGOR

9 Desa Widuri H BALIKPULAU BAYAN LEPAS 180,000.00

10 Medan Penaga Blok 77 H JELUTONG BATU 80,000.00 LANCHANG

11 Taman Cemerlang H JELUTONG DATO' 50,000.00 KERAMAT

12 Rumah Pangsa Serendah H JELUTONG SUNGAI 120,000.00 PINANG

13 Taman Dafe Blok A & B F BAYAN BARU BATU UBAN 170,000.00

14 Taman Date Blok C F BAYAN BARU BATU UBAN 100,000.00

15 Medan Penaga Blok 77 F JELUTONG BATU 200,000.00 LANCHANG

16 Taman Soon Boon Kee F JELUTONG DATO' 100,000.00 KERAMAT

JUMLAH 3,254,487.00

PETUNJUK:

B :Membaiki atau mengganti tangki air dan sistem ratikulasi

D : Membaiki atau mengganti bumbung

E : Membaiki atau mengganti tangga dan handrail

F : Mengecat bangunan dan harta bersama (setiap 10 tahun)

H : Membaiki kerosakan umum pada kemudahan awam harta bersama

ID137/10 3



PERKARA : 4(8)(11)16


16. Senaraikan taburan bilangan keluarga 840 serta miskin tegar di Pulau Pinang mengikut daerah.

(a) Terangkan keberkesanan program atau dasar Kerajaan Negeri dalam usaha pembasmian kemiskinan di bandar dan desa.

(b) Sejauh manakah Universal Basic Income (UBI) boleh dilaksanakan agar menjamin kehidupan asas rakyat di Pulau Pinang?

YB. PHEE BOON POH MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

16. Berdasarkan laporan Survei Pendapatan lsi Rumah dan Keperluan Asas (HIES & BA) 2019 yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia, dianggarkan terdapat seramai 171,644 bilangan isi rumah di Pulau Pinang yang berada di dalam kategori 840 ataupun berpendapatan bawah RM4,640.00 dengan perincian mengikut daerah adalah seperti LAMPIRAN A. Manakala tiada insiden kemiskinan tegar di Pulau Pinang direkodkan sejak tahun 2009 berikutan kejayaan Program Agenda Ekonomi Saksama (AES) yang telah diperkenalkan pada tahun yang sama.

(a) Sebagai sebuah Pentadbiran yang prihatin terhadap nasib rakyat, Kerajaan Negeri telah melaksanakan pelbagai inisiatif untuk membantu rakyat Pulau Pinang untuk keluar dari kepompong kemiskinan. Antara inisiatif yang dilaksanakan adalah:

1 ID138/05

ID138/05

(i) Menyalurkan bantuan kewangan di bawah peruntukan Kerajaan Negeri. Bantuan-bantuan di bawah seliaan Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) ini merangkumi bantuan am yang diberi secara bulanan manakala bantuan-bantuan lain seperti Bantuan Pemulihan, Bantuan Sekolah Kepada Pelajar Miskin, Bantuan Bencana Alam, Tabung Bantuan Segera Negeri dan Bantuan Banjir Kilat Peruntukan Negeri diberikan mengikut kes tertentu. Bantuan am JKM telah memanfaatkan 1,574 klien dengan jumlah peruntukan sebanyak RM4,772, 135.00 telah dibelanjakan untuk pelaksanaan bantuan ini;

(ii) Memberi bantuan kewangan bulanan melalui pelaksanaan Program Bantuan Agenda Ekonomi Saksama (AES) untuk membantu dan membasmi kemiskinan di negeri Pulau Pinang. Pada masa ini, Program Bantuan AES telah diselaraskan semula di bawah Bantuan Am JKM. Bantuan ini telah ditajukkan sebagai BAES dengan kiraan pendapatan per kapita dinaikkan dari RM220.00 kepada RM260.00. Program bantuan ini akan menambah pendapatan penerima bantuan AES agar pendapatan bulanan mereka melebihi Pendapatan Per Kapita isi rumah, sekali gus mengeluarkan penerima bantuan daripada status miskin. Sejak pelaksanaan Program AES pada tahun 2009, program ini telah mengeluarkan seramai 11,058 keluarga daripada kemiskinan dengan sumbangan oleh Kerajaan Negeri sebanyak RM34,357,751.00 telah disalurkan kepada rakyat;

(iii) Melaksanakan Program 2 Years Exit Programme (2YEP) kepada penerima-penerima bantuan JKM yang layak. Program yang berkonsepkan kebajikan produktif ini menyediakan peserta program ke arah kehidupan yang lebih berdikari agar tidak terus bergantung kepada bantuan kerajaan semata-mata untuk sara hidup selain mewujudkan peluang penjanaan sumber pendapatan yang stabil dan berterusan kepada peserta program. Seramai 113 klien telah mendapat manfaat daripada program ini dan menelan belanja sebanyak RM305, 100.00;

2

ID138/05

(iv) Bantuan Bina Baru merupakan antara bantuan yang diberikan kepada golongan miskin untuk menampung perbelanjaan membina rumah kediaman yang lebih selamat dan sesuai untuk didiami. Bantuan Baik Pulih Rumah pula diberikan untuk menampung kos-kos membaik pulih rumah kediaman yang rosak agar bebanan implikasi kewangan tersebut kepada golongan miskin dapat dikurangkan. Sehingga kini, sebanyak 204 individu miskin telah menikmati kediaman baru melibatkan peruntukan RM7,981,004.21. Bagi rumah yang dibaik pulih pula, sebanyak 1,114 unit rumah telah dibaiki yang telah menelan belanja sebanyak RM11,410,885.89;

(v) Mengadakan kursus-kursus kemahiran di bawah Program Pembangunan Modal lnsan. Melalui program ini, keluarga miskin digalakkan menyertai kursus kursus kemahiran yang melatih mereka kepada pembangunan kemahiran-kemahiran tertentu, seperti kursus masakan atau jahitan, untuk digunakan sebagai asas dalam menjana pendapatan dan hidup berdikari tanpa perlu bergantung kepada bantuan kerajaan. Sejak pelaksanaannya pada tahun 2016, sebanyak 101 program yang telah dianjurkan bagi meningkatkan sahsiah dan tahap kemahiran golongan miskin yang telah menelan belanja sebanyak RM618,697.50;

(vi) Melaksanakan Program Peningkatan dan Pemulihan Ekonomi di bawah Projek Khas Ekonomi. Program ini memfokuskan kepada peniaga kecil sepenuh masa termasuk golongan miskin yang menjalankan perniagaan. lndividu yang telah menjalankan perniagaan sekurang-kurangnya satu (1) tahun dan berpendapatan kurang daripada RM3,000.00 sebulan adalah layak untuk mendapat bantuan peralatan dalam usaha mengembangkan lagi perniagaan sedia ada. Di bawah program ini, sebanyak 861 unit peralatan dengan kos RM1 ,954,566.83 telah disumbangkan kepada golongan miskin;

(vii) Menyediakan perkhidmatan Skim Pinjaman Harapan (SPH) kepada usahawan atau anak negeri yang ingin menceburi bidang keusahawanan. SPH di bawah

3

10138/05

seliaan Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC) ini menyediakan saluran modal tambahan yang mudah dan tidak membebankan peminjam tanpa syarat-syarat kelayakan yang kompleks dan menyukarkan proses pinjaman. Program pinjaman mikro kredit memberi peluang kepada usahawan tempatan, penganggur dan golongan 840 untuk menceburi bidang keusahawanan dengan membuat pinjaman wang tanpa sebarang cagaran dan penjamin. Golongan-golongan miskin ini dapat menggunakan pinjaman yang disediakan ini untuk mengubah nasib hidup mereka. Sehingga kini, skim ini telah memanfaatkan seramai 3,601 peminjam dengan jumlah pinjaman sebanyak RM19,832,630.40;

(viii) Menyediakan kemudahan pinjaman kredit Tabung Usahawan Tani (TUT) Negeri Pulau Pinang. Tabung pinjaman mikro kredit tanpa faedah ini diwujudkan bagi memberi dorongan kepada penternak, petani dan nelayan dalam golongan B40 khusunya untuk menjadikan sektor industri asas tani sebagai kerjaya dan punca pendapatan yang besar. Dahulunya dikenali sebagai Tabung Usahawan Tani Muda (TUTM) dan memfokuskan kepada belia, kini had umur tabung tersebut telah diperluas kepada peminjam berumur 18 hingga 60 tahun. Tabung ini telah dinikmati oleh 156 penerima manfaat dengan jumlah sebanyak RM863,000.00 telah dipinjamkan kepada pemohon; dan

(ix) Memberi bantuan makanan kepada golongan sasar yang telah dikenal pasti termasuklah golongan miskin. Program yang berkonsepkan pengagihan semula makanan yang telah diselamatkan ini bertujuan untuk mengurangkan jumlah makanan yang dibazirkan oleh pasaraya-pasaraya sekitar Pulau Pinang dan menyalurkan semula produk makanan yang masih boleh dimakan kepada penerima manfaat. Sejak diperkenalkan pada tahun 2017, sebanyak 891,000 kg (891 tan) makanan telah berjaya diselamatkan dan diagihkan kepada 40,455 penerima manfaat.

4

(b) Universal Basic Income (UBI) atau Pendapatan Asas Sejagat merupakan satu model pemberian wang yang mampu menampung keperluan asas penerima seperti kos sara hidup dan kediaman. Model ini merupakan salah satu model negeri berkebajikan yang memerlukan komitmen kerajaan untuk menampung keperluan hidup rakyatnya. Buat masa ini, konsep UBI diguna pakai di negara Finland untuk mengkaji kesan ekonomi dan sosial pelaksanaannya. Cadangan penggunaan UBI perlu diperhalusi di semua peringkat terutama implikasi kewangan yang akan ditanggung oleh Kerajaan Negeri. Selain itu, model ini perlu dikaji dengan teliti agar tidak bercanggah dengan mana-mana dasar kebajikan negara memandangkan Malaysia tidak mengguna pakai model UBI ini. Kerajaan Negeri kekal dengan pendirian bahawa negeri Pulau Pinang bukan negeri yang mengamalkan konsep negeri berkebajikan (welfare state). Namun begitu, Kerajaan Negeri akan sentiasa berusaha untuk membuka lebih banyak peluang pekerjaan bagi penduduk negeri ini dan mewujudkan inisiatif pembangunan ekonomi sebagai langkah utama dalam mengurangkan insiden kemiskinan di Pulau Pinang.

5 ID138/05

LAMPIRAN A

Bilangan lsi Rumah Berpendapatan Kurang RM4,640 (Bottom 40% ataupun B40) Mengikut Daerah Pentadbiran di Pulau Pinang

Daerah Pentadbiran Bilangan lsi Rumah

Seberang Perai Utara 34,632

Seberang Perai Tengah 41,558

Seberang Perai Selatan 21,882

Timur Laut 54,964

Barat Daya 18,608

Jumlah 171,644

Nota: Berdasarkan Laporan Survei Pendapatan lsi Rumah dan Kemudahan Asas Pulau Pinang 2019 oleh Jabatan Statistik Malaysia

1D138/05



PERKARA : 4(8)(11)17


17. Nyatakan jadual perlaksanaan kerja-kerja pembinaan kolam takungan Alma.

(a) Senaraikan kos pembinaan serta kos pengambilan balik tanah untuk merealisasikan projek ini.

(b) Sejauh manakah kolam takungan Alma dapat mengurangkan impak banjir di kawasan Taman Impian, Taman Sukun dan kawasan sekitarnya?


17. Pelaksanaan kerja-kerja pembinaan kolam takungan banjir Alma dijangka akan bermula pada November 2020 dan tempoh siap selama 24 bulan.

(a) Kos pembinaan fizikal bagi kolam takungan banjir Alma dan komponen-komponen infrastruktur berkaitan adalah dianggarkan berjumlah RM8.9 juta manakala kos pengambilan balik tanah adalah berjumlah RM9,157,257.35.

(b) Setelah projek kolam takungan banjir Alma disiapkan dan beroperasi sepenuhnya, dijangka sehingga 26% kapasiti aliran sungai akan dikurangkan ke kawasan hilir yang mana akan membantu mengurangkan kekerapan dan kedalaman

1 ID139/08

ID139/08

banjir di kawasan hilir yang sering melanda Taman lmpian, Taman Sukun dan kawasan sekitarnya.

2



PERKARA: 4(8)(11)18


18. Terangkan status terkini kajian keberkesanan penyelesaian banjir jangka panjang di Pulau Pinang, Kulim Bandar Baharu di Kedah.

(a) Nyatakan skop kerja dan kajian yang bakal dijalankan oleh perunding.

(b) Sejauh manakah perunding yang dilantik menjalankan kerja dengan libat urus bersama semua stakeholders yang terlibat?


18. Status terkini Kajian Keberkesanan Penyelesaian Banjir Jangka Panjang di Pulau Pinang dan Kulim Bandar Baharu di Kedah adalah di peringkat penyediaan Term of Reference (TOR) bagi pelantikan juru perunding yang sedang diuruskan oleh Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) Malaysia.

(a) Antara skop kerja perunding bagi kajian tersebut adalah merangkumi:

(i) Flood Mitigation Proposal; (ii) Flood & Stormwater Management; (iii) Cost Benefit Analysis; (iv) Penilaian Kerosakan Banjir; (v) Pengurusan Bencana (DRR); (vi) Kecekapan Sistem Pam sedia ada;

1 ID140/10

(vii) lmpak Pembangunan Guna Tanah (pemantauan Rancangan Tempatan dan Rancangan Struktur Negeri); dan

(viii) Public Engagement & Communication, Education and Public Awareness (CEPA)

(b) JPS dan pihak perunding yang dilantik akan mengadakan sesi libat urus bersama stake holders secara berfasa.

2 ID140/10



PERKARA : 4(B)(11)19


19. Senaraikan bilangan pekerja gig ekonomi mengikut daerah dan KADUN serta syarikat yang mengupah mereka.

(a) Nyatakan peranan Kerajaan Negeri dalam memastikan kelestarian gig ekonomi dalam jangka masa panjang serta tidak dieksploitasi.

(b) Bagaimanakah men jam in kebajikan pekerja gig ekonomi agar mereka tidak ditindas?


19. Ekonomi gig merangkumi syarikat yang menggaji pekerja kontrak untuk tempoh yang sementara atau pekerjaan yang berdasarkan projek. Salah satu bidang pekerjaan ekonomi gig merupakan pemandu e-hailing. Berdasarkan pembayaran insentif Penang Lawan COVID-19 kepada pemandu e-hailing yang telah dilaksanakan pada bulan April 2020, bilangan pekerja ekonomi gig yang bekerja sebagai pemandu e-hailing di Negeri Pulau Pinang mengikut syarikat adalah seperti jadual di bawah:

1 ID141/13

Syarikat Bilangan pekerja

GRAB 8,076 MULA 262

Tutucars 16 Mycar 11

Dacsee 9 Ezcab 9 DOB 3 Mygo 3

Getcar 1 Jumlah 8,390

Kerajaan Negeri tidak mempunyai rekod tentang bilangan pekerja ekonomi gig dalam bidang lain selain e-hailing.

(a) Untuk memastikan kelestarian ekonomi gig, Kerajaan Negeri menggalakkan rakyat Negeri Pulau Pinang untuk menceburi ekonomi gig melalui inisiatif-inisiatif seperti berikut:

(i) Projek @CAT (Accelerator for Creative, Analytics & Technology) yang memberi sokongan dan bantuan kepada 'startup' untuk mempercepatkan proses penubuhan serta pertumbuhan syarikat-syarikat kreatif baharu berasaskan teknologi, memupuk bakat-bakat baharu dalam bidang cloud computing, aplikasi teknologi, big data analytics (BOA) dan Internet of Things (loT);

(ii) Penang Youth Digital Talent Platform yang diwujudkan oleh Kerajaan Negeri melalui Perbadanan Pembangunan Belia Pulau Pinang (PYDC) agar golongan belia boleh mempelajari kemahiran digital baharu dan mengukuhkan kemahiran mereka untuk menghadapi persaingan dalam pasaran kerja yang berkaitan dengan digital. Platform ini turut berfungsi sebagai medium untuk memadankan bakat digital dengan permintaan pasaran; dan

2 ID141/13

1D141/13

(iii) PYDC juga telah melaksanakan pelbagai program dan kursus untuk meningkatkan keupayaan belia-belia dalam ekonomi gig seperti berikut:

(a) Phyton Programming Essentials; (b) Search Engine Optimization & Mobilegraphy

Video; (c) How to Win when Start Small with Limited

Resources in e-Marketplace; ( d) Live NOW KOL Livestreaming Training

Programme; ( e) How to Start Livestream Successfully and

Strategise your Content in e-Marketplace; (f) How to Create a Winning Social Media

Strategy & Let's Build a Website; (g) Bengkel E-dagang; (h) Industry Revolution 4.0 Awareness

Workshop; dan (i) Pemerkasaan Belia Melalui Ekonomi Digital.

(iv) Menjaga kebajikan pekerja ekonomi gig di Negeri Pulau Pinang dengan memberi bantuan kewangan serta peluang pekerjaan kepada golongan ini yang terjejas akibat pandemik COVID-19 iaitu bantuan kewangan sebanyak RM300 kepada pemandu e-hailing serta pelaksanaan program Digital Coach dan Digital Promoter yang merekrut golongan pekerja ekonomi gig untuk meningkatkan penggunaan teknologi digital di kalangan warga emas.

(v) Untuk mengelakkan pekerja ekonomi gig daripada dieksploitasi, Kerajaan Negeri menggalakkan pekerja ekonomi gig untuk mencarum kepada Skim Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri di bawah Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) yang diwujudkan untuk memberi perlindungan kepada individu yang menjalankan pekerjaan sendiri seperti pekerja ekonomi gig di bawah peruntukan Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017.

3

(a) Selain daripada Skim Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri yang telah diwajibkan ke atas Sektor Pengangkutan Penumpang iaitu pemandu teksi, e-hailing dan pemandu bas di bawah peruntukan Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 mulai 1 Jun 2017 dan juga perlindungan skim ini yang telah diperluaskan kepada 19 sektor pekerjaan sendiri yang lain mulai 1 Januari 2020, Kerajaan Negeri menyambut baik hasrat Kementerian Sumber Manusia untuk mewujudkan undang-undang khusus bagi mengawal selia pekerja ekonomi gig bagi menjamin kebajikan pekerja ekonomi gig agar tidak ditindas.

4 ID141/13



PERKARA : 4(8)(11)20


20. Terangkan status jumlah hutang Kerajaan Negeri dalam usaha berdepan dengan krisis pandemik COVID-19.

(a) Apakah usaha Kerajaan Negeri untuk mempertingkatkan hasil dan pendapatan negeri serta mengurangkan defisit?

(b) Adakah projek-projek mega seperti tambakan laut, pembinaan Light Rail Transit (LRT) dan Pan Island Link (PIL) akan dikaji semula/ditangguh agar kedudukan kewangan dan ekonomi negeri tidak tergugat?


20. Meskipun berdepan dengan krisis pandemik COVID-19, Kerajaan Negeri tetap berkeupayaan untuk membuat pembayaran kepada Kerajaan Persekutuan dalam tahun semasa untuk pinjaman sedia ada. Kesemua pembayaran dibuat mengikut jadual bayar balik yang telah ditetapkan dan baki pinjaman Kerajaan Negeri kepada Kerajaan Persekutuan dengan berakhirnya tahun 2020 kelak adalah RM49,628,591.44. Tiada pinjaman baru yang dibuat dengan Kerajaan Persekutuan dalam tahun semasa.

(a) Berikut merupakan antara usaha Kerajaan Negeri untuk mempertingkatkan hasil.

1 ID142/12

10142/12

(i) Memantau Kutipan Hasil Negeri.

Bagi tahun 2020, anggaran kutipan hasil Kerajaan Negeri adalah berjumlah RM519.16 juta. Kerajaan Negeri sentiasa berusaha untuk mencapai sasaran kutipan yang telah dimuktamadkan di samping memastikan hasil yang dikutip dibelanjakan kembali untuk manfaat dan kebajikan rakyat Pulau Pinang. Kerajaan Negeri juga sentiasa menyemak laporan kutipan hasil negeri secara bulanan serta mengadakan pelbagai mesyuarat berkaitan pengurusan hasil negeri secara berkala.

(ii) Meningkatkan Hasil Cukai Tanah Melalui Pengkelasan Tanah Desa Kepada Tanah Bandar

Pasukan Task Force di setiap Pejabat Daerah dan Tanah telah mula melakukan pengkelasan semula tanah-tanah desa yang telah dibangunkan menjadi bandar di seluruh Negeri Pulau Pinang dengan meminda cukai-cukai tanah desa kepada cukai tanah bandar. Hasil Kerajaan Negeri melalui pengkelasan semula ini dijangka akan bertambah selepas pelaksanaan gerak kerja ini.

(iii) Pelaksanaan Cukai Petak Atau Blok Sementara

Pelaksanaan Cukai Petak telah berkuatkuasa mulai 1 Januari 2019 di Negeri Pulau Pinang. Sebelum pelaksanaan ini, Pihak Perbadanan Pengurusan menjelaskan bayaran cukai tanah bagi bangunan berstrata, berdasarkan keluasan tanah induk (mother lot). Tetapi, selepas pelaksanaan cukai petak ini, setiap pemilik petak perlu menjelaskan bayaran cukai petak kepada Pentadbir Tanah, berdasarkan keluasan petak dan petak aksesori masing-masing. Pelaksanaan cukai petak ini dijangka memberikan peningkatan sebanyak dua kali ganda.

2

ID142/12

(iv) Meningkatkan Jumlah Pemberian Daripada Kerajaan Persekutuan

Kerajaan Negeri juga memohon kepada Kerajaan Persekutuan untuk meningkatkan jumlah pemberian kepada Kerajaan Negeri, memandangkan Pulau Pinang adalah di antara negeri yang tertinggi menyumbang kepada Pelaburan Langsung Asing (FOi) Malaysia dan ini sekaligus menyumbang kepada hasil negara berupa cukai. Pemberian pemberian daripada Kerajaan Persekutuan ini termasuklah Pemberian Mengikut Bilangan Kepala, Pemberian Bayaran Perkhidmatan 10% Kerana Melaksanakan Projek-projek Pembangunan Persekutuan, Pemberian Pertambahan Hasil Kerajaan Persekutuan, Pemberian Membiayai Perbelanjaan Mengurus Di Bawah Senarai Bersama, Pemberian Pelancongan, Pemberian Berdasarkan Tahap Pembangunan Ekonomi, lnfrastruktur Dan Kesejahteraan Hidup serta Pemberian Kerajaan Persekutuan kepada Kumpulan Wang Amanah Penyenggaraan Jalan Raya Negeri (MARRIS).

(v) Mengenal pasti Sumber Hasil Baharu

Selain itu, Kerajaan Negeri juga berusaha untuk meningkatkan hasil dengan mencari sumber hasil baharu. Antara sumber baharu yang dikenal pasti adalah dengan melakukan tebus guna tanah, merangka dasar berkenaan tempoh pajakan bagi tanah-tanah industri, serta cadangan pelupusan tanah secara tender khas bagi tanah-tanah yang telah dirampas kerana kegagalan membayar cukai tanah yang telah lama tertunggak.

(vi) Meningkatkan Hasil Negeri Melalui Aktiviti Pelaburan

Antara langkah lain yang diambil oleh Kerajaan Negeri untuk meningkatkan hasil negeri adalah melalui aktiviti-aktiviti pelaburan, iaitu pelaburan

3

dalam simpanan tetap, pelaburan dalam pasaran ekuiti serta memantau saham-saham baru.

(vii) Mengurangkan Tunggakan Hasil Negeri

Kerajaan Negeri akan sentiasa komited melipatgandakan usaha bagi meningkatkan hasil negeri dan mengurangkan tunggakan hasil dengan melakukan tindakan undang-undang dan penguatkuasaan serta pemantauan berterusan.

Dalam masa yang sama, Kerajaan Negeri juga mengambil pelbagai langkah dan usaha untuk mengurangkan defisit Kerajaan Negeri. Antara langkah langkah yang diambil adalah seperti berikut:

(i) Dasar penjimatan dan kawalan perbelanjaan mengurus yang diamalkan Kerajaan Negeri melalui Surat Pekeliling Kerajaan Negeri yang menggariskan beberapa aspek penjimatan, perbelanjaan berhemah dan kawalan dalaman yang perlu dilaksanakan bagi mengurangkan kos serta mengelakkan pembaziran.

(ii) Bagi perbelanjaan pembangunan, Kerajaan Negeri menekankan supaya perancangan dan pelaksanaan projek-projek pembangunan dibuat mengikut keutamaan dan secara telus serta tender terbuka agar memberi pulangan yang lebih optimum kepada kumpulan sasar dan rakyat.

(iii) Selaras dengan prinsip Cekap, Akauntabiliti dan Telus (CAT), kaedah perolehan yang diamalkan secara telus telah memberi nilai optimum kepada Kerajaan Negeri.

(b) Projek-projek mega seperti Penang South Reclamation (PSR), Bayan Lepas Light Rail Transit (LRT) dan Pan Island Link 1 (PIL 1) dilihat sebagai projek pembangunan infrastruktur yang dapat membangunkan perkembangan ekonomi negeri dan negara.

4 ID142/12

ID142/12

Malah, projek-projek ini juga dijangka akan membantu aktiviti ekonomi di Pulau Pinang terutamanya dalam sektor perkhidmatan dan pembuatan, pelancongan serta pelancongan perubatan sebagai pemangkin kepada pemulihan ekonomi negeri khususnya dan negara amnya selepas terkesan dengan krisis pandemik COVID-19.

Justeru, Kerajaan Negeri tiada perancangan untuk menangguhkan projek-projek ini pada masa ini.

5



PERKARA : 4(8)(11)21


21. Sejauh manakah Kerajaan Negeri bersedia untuk melaksanakan Digital Government Strategy I e-Government National Strategy?

(a) Terangkan secara terperinci tentang usaha dan inisiatif yang diambil oleh Kerajaan Negeri untuk mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan kerajaan?

(b) Nyatakan usaha Kerajaan Negeri untuk menjadi sebuah kerajaan data terbuka atau Open Data Government?


21. Strategi Kerajaan Digital atau Strategi Kebangsaan e-Kerajaan telah dinyatakan dalam beberapa pelan iaitu:

(i) Pelan Strategik ICT Sektor Awam yang mengandungi strategi kebangsaan e-Kerajaan untuk Malaysia;

(ii) Pelan Strategik e-Pembayaran Sektor Awam sebagai tambahan kepada strategi utama; dan

(iii) Pelan Pendigitalan Penyampaian Perkhidmatan Kerajaan yang menggariskan dengan lebih menyeluruh dan holistik mengenai Transformasi Digital di sektor awam.

1 ID143/13

Secara dasarnya pelan-pelan ini memberi penekanan kepada:

(i) Perkhidmatan-perkhidmatan digital bersepadu dan selamat serta beriokuskan rakyat;

(ii) Sistem penyampaian perkhidmatan digital berpacukan data;

(iii) Pengukuhan keupayaan dan kapasiti; dan

(iv) Mengoptimumkan keberhasilan sistem penyampaian perkhidmatan digital.

Bagi memenuhi keperluan Strategi Kerajaan Digital atau Strategi Kebangsaan e-Kerajaan, Kerajaan Negeri telah menawarkan perkhidmatan digital berfokuskan rakyat dengan menyediakan sistem-sistem aplikasi untuk perkhidmatan kerajaan dalam talian yang inovatif, menyediakan kemudahan tanpa tunai untuk perkhidmatan kerajaan, meningkatkan pelaksanaan e pembayaran melaksanakan kolaborasi antara jabatan sama ada di peringkat negeri atau persekutuan dalam perkongsian data. Kerajaan Negeri juga melaksanakan pelbagai usaha untuk menjadi Kerajaan Data Terbuka. Kerajaan Negeri juga merancang untuk meningkatkan dan memperkasakan usaha usaha ini dalam Pelan Strategik Pendigitalan Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang 2021-2025 yang akan dibangunkan.

(a) lnisiatif yang telah diambil oleh Kerajaan Negeri melalui Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang di bawah Teras Strategik 2 Pemantapan Aplikasi Berimpak Tinggi, Pelan Strategik ICT (PSICT) untuk mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan kepada rakyat adalah dengan membangunkan Sistem Program Kebajikan Negeri (iSejahtera), Sistem Permohonan Kerja Sepanjang Masa (e2PSM), Sistem Permohonan dan semakan Rumah Kerajaan Negeri (eRumah), Sistem Gerbang Aduan Bersepadu (ePintas), Sistem Maklumat Geografi Pulau Pinang (GIS), Sistem Permohonan dan Semakan Pinjaman (ePP) dan Sistem Permohonan Bantuan ke IPTA (iBita).

Kerajaan Negeri juga melaksanakan kolaborasi antara jabatan bagi mengoptimumkan perkongsian dan integrasi

2 ID143/13

ID143/13

data untuk memenuhi ekspektasi pihak berkepentingan. Antara aplikasi yang dibangunkan adalah Sistem Analitis Data Raya bagi Perumahan Mampu Milik yang melibatkan Agensi Negeri dan Pihak Berkuasa Tempatan. Aplikasi ini adalah bagi meningkatkan kecekapan dalam penetapan dasar dan perancangan strategik berkaitan hala tuju pengurusan rumah mampu milik di Pulau Pinang.

Kerajaan Negeri juga sedang membangunkan satu lagi aplikasi data raya iaitu Sistem Pengurusan Bencana Banjir yang dijangka siap pada tahun ini dan akan mula diguna pakai bermula Januari 2021. Sistem ini adalah untuk meningkatkan kecekapan dalam pengurusan bencana banjir dan meningkatkan kualiti dalam membuat keputusan di samping memenuhi hasrat kerajaan dalam mengadaptasi perubahan dan penerapan teknologi terkini bagi penganalisisan data.

Bagi menyokong hasrat pendigitalan perkhidmatan kerajaan, Kerajaan Negeri berusaha menyediakan perkhidmatan dalam talian "End-to-End" (E2E), iaitu perkhidmatan dalam talian yang dilaksanakan secara keseluruhan dari mula hingga akhir proses pada bila-bila masa dan di mana-mana tanpa perlu berurusan secara bersemuka. Daripada 152 perkhidmatan kerajaan, sebanyak 140 perkhidmatan, iaitu 92% telah pun E2E sepenuhnya manakala baki sebanyak 12 perkhidmatan, iaitu 8% merupakan perkhidmatan dalam talian bukan E2E.

Kerajaan Negeri pada 2 September 2020 telah meluluskan Cadangan Mewajibkan Penggunaan Perkhidmatan e-Pembayaran Sebagal Salah Satu Platform Terimaan Hasil Bagi Semua Jabatan dan Agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

Untuk itu, kesemua 23 jabatan Kerajaan Negeri yang menjalankan fungsi pemungut hasil negeri telah mempunyai platform e-pembayaran sebagai salah satu platform terimaan hasil. Kerajaan Negeri juga akan mengadakan bengkel pada hujung bulan November 2020 untuk memperincikan Pelan Tindakan dan Pelan Operasi bagi KPI Penggunaan Perkhidmatan e-Pembayaran di

3

Semua Jabatan dan Agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang.

Manakala inisiatif dan usaha yang telah diambil di peringkat Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) ialah seperti yang berikut :-

( 1) Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP)

(i) Si stem Pemantauan Pintar (Smart Monitoring System)

(ii) MyMBSP

(iii) MBSPPay

(iv) Smart Bus Stop

(v) Sistem Amaran Paras Air Kawalan Banjir (SPARK)

(vi) Hackfest MPSP

(vii) Smart Traffic Analytic & Recognition System (STARS)

(viii) Penang Smart Parking

(ix) Digital@SeberangPerai

(x) Cyber Counter Corner

(xi) MBSP Ca// Centre

(xii) QR Bill

(xiii) Cyber Bill

(xiv) Live Streaming

(2) Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP)

Usaha dan inisiatif yang diambil oleh MBPP untuk mempertingkatkan kualiti dalam sistem penyampaian adalah dengan menyediakan saluran-saluran perkhidmatan secara dalam talian untuk capaian awam,

4 ID143/13

selain proses transformasi proses kerja dalaman daripada manual kepada digital. Usaha-usaha ini melibatkan penambahbaikan beberapa faktor seperti sumber manusia, polisi dan proses kerja, infrastruktur ICT, penggunaan teknologi terkini serta integrasi data yang terlibat.

Usaha mempertingkatkan pendigitalan dalam penyampaian perkhidmatan dapat memberi kebaikan kepada orang awam dalam suasana norma baharu serta mengurangkan kebergantungan kepada kaunter fizikal majlis selain menambah baik kelancaran proses kerja majlis.

(b) Dalam visi Penang2030, Kerajaan Negeri telah mengenal pasti adaptasi polisi data terbuka sebagai salah satu inisiatif utama bagi lnisiatif Strategi C4: Mempercepatkan penyampaian program dan pembaharuan institusi. Antara usaha Kerajaan Negeri untuk menjadi sebuah kerajaan data terbuka atau Open Data Government ialah:-

(i) Menubuhkan Jawatankuasa Penyelarasan Data Negeri yang dipengerusikan oleh Timbalan Setiausaha Kerajaan (Pengurusan) dengan keahlian terdiri daripada semua penyelaras data Jabatan Negeri dan Agensi Negeri pada 23 Januari 2017. Jawatankuasa ini berperanan untuk menyelaras dan memantau perkongsian data dan penerbitan data terbuka di kalangan semua Jabatan/Agensi Negeri. Semua perkara berkaitan dasar dan polisi data akan dibincang dan dibentang kepada Jawatankuasa Pemandu eGG (eGood Governance) yang dipengerusikan oleh YB. Setiausaha Kerajaan Negeri.

(ii) Menyediakan Palisi Data Negeri yang telah diluluskan oleh Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri dan dikuatkuasakan melalui Surat Pekeliling Setiausaha Kerajaan Negeri Bil 1/2017 bertarikh 30 Ogas 2017. Polisi ini menjelaskan pelaksanaan, prinsip dan tadbir urus perkongsian data dan penerbitan data terbuka di peringkat negeri.

5 ID143/13

10143/13

(iii) Menyediakan Portal Data Terbuka Negeri yang telah dilancarkan secara rasmi semasa Seminar Kerajaan Digital 2017 pada 12 Oktober 2017. Portal ini bertujuan untuk menggiatkan usaha perkongsian data di kalangan Jabatan Negeri dan Agensi Negeri serta meningkatkan ketelusan kerajaan dalam penerbitan set-set data terbuka. Set data terbuka daripada semua jabatan/agensi negeri disalurkan di Portal Data Terbuka Negeri dan seterusnya diterbitkan untuk capaian awam di Portal Data Terbuka Malaysia di alamat www.data.gov.my. Sebarang permohonan data terbuka oleh individu, komuniti dan pihak swasta melalui Portal Data Terbuka Malaysia akan diselaraskan oleh Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang untuk kesesuaian penerbitan sebagai data terbuka.

(iv) Jumlah set data terbuka yang telah diterbitkan di Portal Data Terbuka Malaysia adalah sebanyak 168 set data. Kerajaan Negeri Pulau Pinang merupakan penyumbang set data terbuka tertinggi di kalangan kerajaan-kerajaan Negeri di Malaysia.

(v) Bagi menggalakkan penggunaan data terbuka, program Pertandingan 24 Jam Hackathon Data Terbuka Negeri Pulau Pinang telah diadakan pada 29 dan 30 September 2018 dengan penyertaan sebanyak 18 pasukan yang terdiri daripada 58 orang peserta. Pada tahun 2019, program Pertandingan Penang Open Data Apps Challenge (PODAC) diadakan pada 1 hingga 13 Oktober 2019 dan telah berjaya menarik minat dengan penyertaan 19 pasukan iaitu 11 dari kategori Sektor Awam dan 8 dari kategori terbuka. Program ini telah berjaya menjadi platform bagi mengetengahkan idea kreatif dan inovatif dalam penggunaan data terbuka yang diterbitkan.

(vi) Kerajaan Negeri juga telah menubuhkan Digital Penang yang dipertanggungjawabkan untuk merealisasikan agenda Data Driven Governance. Satu pelan strategi akan dibentangkan oleh Kerajaan

6

ID143/13

Negeri melalui Pelan lnduk Digital Transformasi Digital pada bulan Disember 2020.

7



PERKARA : 4(8)(11)22


22. Senaraikan bilangan kes bunuh diri sejak Perintah Kawalan Pergerakan mengikut bulan serta sebab.

(a) Nyatakan bilangan pakar psikiatri dan pegawai psikologi bertauliah mengikut hospital dan daerah.

(b) Adakah perkhidmatan kaunseling mencukupi serta efektif untuk membantu masalah kemurungan dan tekanan hidup yang semakin ketara?


22. Bilangan kes bunuh diri sejak Perintah Kawalan Pergerakan adalah seperti dalam LAMPIRAN A.

(a) Seramai tujuh (7) orang Pakar Psikiatri kerajaan bertugas di Hospital Pulau Pinang dan dua (2) orang Pakar Psikiatri di Hospital Bukit Mertajam, menjadikan jumlah pakar seramai sembilan (9) orang bagi Negeri Pulau Pinang. Bagi Pegawai Psikologi pula penempatan pegawai adalah seperti berikut: Jabatan Kesihatan Negeri (2 orang), Hospital Pulau Pinang (2 orang), Hospital Seberang Jaya (1 orang) dan Hospital Bukit Mertajam (1 orang). Manakala pecahan mengikut daerah pula adalah seperti berikut:

Jawatan/Daerah TL 8D SPU SPT SPS Pakar Psikiatri 7 0 0 2 0 Pegawai Psikologi 4 0 0 2 0

JUMLAH 11 0 0 4 0

1 ID194/04

ID194/04

Perkhidmatan Psikiatri dan Kesihatan Mental Pulau Pinang dibahagikan kepada dua bahagian utama:

(i) Unit Psikiatri Hospital Pulau Pinang

Jabatan Psikiatri Hospital Pulau Pinang bermula sejak tahun 1936 lagi dan merupakan Unit Psikiatri hospital pertama di Malaysia. Pada 1982, wad-wad pesakit dalam telah dipindahkan ke fasiliti di Jalan Perak. Jabatan Psikiatri serta Klinik Pesakit-luar (Klinik 102) kekal di Hospital Pulau Pinang dan terletak di tingkat satu. Lawatan ke Hospital Balik Pulau dibuat secara berkala dua bulan sekali. Antara perkhidmatan diberikan adalah:

(a) Perkhidmatan Rawatan Psikiatri Am

• Rawatan pesakit luar • Rawatan pesakit dalam

(b) Perkhidmatan Psikiatri Kanak-kanak Dan Remaja

(c) Perkhidmatan Psikiatri Liaison

(d) Perkhidmatan Psikiatri Komuniti

(e) Perkhidmatan Psikologi Klinikal

(f) Perkhidmatan Bimbingan

(g) Pemulihan Cara Kerja

(h) Latihan

(ii) Unit Psikiatri Hospital Bukit Mertajam.

Klinik Pakar Psikiatri Hospital Bukit Mertajam telah mula beroperasi sejak tahun 2003. Perkhidmatan yang diberikan meliputi pesakit dari seluruh Seberang Perai, memberi perkhidmatan kepada pesakit-pesakit dari daerah Kedah Selatan dan daerah Perak Utara. la juga merupakan klinik rujukan bagi pesakit-pesakit dari Hospital Seberang Jaya, Hospital Kepala Batas, Hospital

2

Sungai Bakap dan semua klinik kesihatan di seluruh kawasan Seberang Perai. Pakar Psikiatri juga membuat lawatan ke Klinik Psikiatri di Hospital Seberang Jaya, Hospital Sungai Bakap dan Hospital Kepala Batas secara berkala iaitu sebulan sekali. Fasiliti Klinik Kesihatan Mental Mentari juga diwujudkan di Klinik Kesihatan Butterworth. Antara rawatan yang diberikan adalah:

(a) Rawatan kes baharu

(b) Rawatan kes ulangan.

(c) Rawatan Psikiatri Komuniti (MENTARI Butterworth)

(d) Klinik Terapi Gantian dengan Methadone

(e) Kaunseling Psikologi (IQ test/ Terapi).

(b) Perkhidmatan kaunseling yang disediakan adalah antara intervensi psikologi yang telah dibuktikan berkesan secara klinikal dalam membantu menangani dan merawat pesakit yang menghadapi tekanan, kerisauan dan kemurungan (stress, anxiety and depression). Pesakit juga dipantau secara berkala dan dirujuk kepada Pakar/Pegawai Perubatan jika memerlukan intervensi perubatan. Pesakit dan keluarga juga diberikan pendidikan dalam penjagaan kesihatan mental.

Secara subjektif, keberkesanan intervensi dapat dilihat dari peningkatan kefungsian pesakit dalam aktiviti kehidupan harian dan keupayaan pesakit kembali bekerja atau menjalankan tugasan, manakala secara objektifnya dapat dilihat dalam penilaian prestasi di tempat kerja dan penilaian skala DASS (Depression-Anxiety-Stress Scale). Buat masa sekarang Pakar Psikiatri dan pegawai psikologi telah memberikan perkhidmatan yang sebaik mungkin untuk membantu bagi menangani masalah kemurungan dan tekanan hidup. Bagi menambah baik perkhidmatan, Kementerian Kesihatan sedang dalam

3 10194/04

ID194/04

proses pelantikan pegawai psikologi dan kaunselor untuk ditempatkan di Pulau Pinang.

4

LAMPIRAN A

JUMLAH KES BUNUH DIRI SEPANJANG TEMPOH PERINTAH KAWALAN PERGERAKAN (PKP) (18 MAC 2020 HINGGA SEPTEMBER 2020)

DAERAH: TIMUR LAUT

BULAN JUMLAH KES SEBAB

MAC 0 (0)

APRIL 2 TIDAK DIKETAHUI (2)

MEI 4 TIDAK DIKETAHUI (4)

JUN 2 TIDAK DIKETAHUI (2)

JULAI 0 TIDAK DIKETAHUI (0)

OGOS 3 TIDAK DIKETAHUI (3)

SEPTEMBER 0 (0)

JUMLAH 11 KESELURUHAN

DAERAH: SEBERANG PERAi UTARA


MAC 0 -

APRIL 0 -

MEI 0 -

JUN 0 -

JULAI 0 -

1 ID194/04

OGOS 0 -

SEPTEMBER 1 HALUSINASI

JUMLAH KESELURUHAN 1

DAERAH: SEBERANG PERAi TENGAH

BULAN JUMLAH SEBAB

MAC KOSONG KOSONG

SI MATI ADA MASALAH MENTAL SEJAK4 TAHUN

1 YANG LALU DAN MENGAMBIL UBAT PENENANG JENIS

PROZAC 20GM DAN FLUOXETINE

APRIL SI MATI MENGIDAP PENYAKIT

1 KANSER DAN TIDAK TAHAN DENGAN PENYAKIT

TERSEBUT.

4 SI MATI TERTEKAN MENGIDAP PENYAKIT USUS.

SI MATI TERTEKAN KERANA

1 MENGIDAP PENYAKIT BUAH PINGGANG SEJAKAWAL

TAHUN 2020. SI MATI TERTEKAN DENGAN

MEI VIDEO TIK TOK PERLAKUAN 1 SI MATI DENGAN RAKAN

SEKERJA YANG TERSEBAR DI MEDIA SOSIAL.

1 SI MATI MENGALAMI MASALAH PERIBADI. SI MATI MENGALAMI KEMURUNGAN DAN

1 TEKANAN DISEBABKAN MENGIDAP PENYAKIT

JUN DIABETES. SI MATI MENGALAMI

TEKANAN JIWA DAN PERNAH 1 DIRAWAT DIHOSPITAL BUKIT

MERTAJAM PADA JANUARI 2020.

2 10194/04

1 SI MATI TERTEKAN KERANA HUTANG.

SI MATI MENGALAMI MASALAH MENTAL DAN

1 MENPUNYAIREKOD JULAI DIHOSPITAL JALAN PERAK,

PULAU PINANG. SI MATI TERTEKAN KERANA

1 MENGIDAP PENYAKIT KANSER PAYUDARA TAHAP 4 SEJAK 8 BULAN YANG LALU.

1 TIDAKPASTI

1 TIDAKPASTI OGOS

SI MATI MENGALAMI MASALAH KEMURUNGAN

1 KERANA KAWAN-KAWAN YANG TERSAYANG SEMUA SUDAH MENINGGAL DUNIA.

SI MATI SELALU MABUK DAN SEPTEMBER 1 WANG GAJI DIHABISKAN

MEMBELI ARAK. JUMLAH

KESELURUHAN 15

DAERAH: SEBERANG PERAi SELATAN


MAC

APRIL 1 TIDAK DIKETAHUI

MEI 1 MASALAH RUMAHTANGGA

JUN

JULAI

OGOS

SEPTEMBER

3 ID194/04

JUMLAH KESELURUHAN

DAERAH:BARATDAYA

2

BULAN JUMLAH KES SEBAB -

MAC

- APRIL

- MEI

- JUN

JULAI 4 SDR 8-TIDAK DIKETAHUI

SEBAB

OGOS 2 SDR 9- TERIMA UGUTAN

DARI TEMAN LELAKI UNTUK

SEBARKAN GAMBAR DI

MEDIA SOSIAL

SDR 11- TIDAK DIKETAHUI

SEBAB

- SEPTEMBER

JUMLAH 3

KESELURUHAN

4 ID194/04



PERKARA : 4(8)(11)23


23. Terangkan status terkini tentang cadangan menaik taraf Jalan Kulim dari sempadan Kedah sehingga ke Pusat Bandar Bukit Mertajam.

(a) Nyatakan jangkaan kos pembinaan serta kos pengambilan balik tanah untuk perlaksanaan projek tersebut.

(b) Apakah masalah dan cabaran yang dihadapi oleh Kerajaan Negeri untuk merealisasikan projek mengurangkan kesesakan lalu lintas khasnya waktu kemuncak?


23. Pada peringkat ini, cadangan pelaksanaan untuk menaik taraf Jalan Kulim dari sempadan Kedah sehingga ke Pusat Bandar Bukit Mertajam telah ditangguhkan buat sementara memandangkan proses pengambilan balik tanah belum selesai dilaksanakan.

(a) Anggaran kos pembinaan bagi menaik taraf Jalan Kulim dari sempadan Kedah hingga ke Pusat Bandar Bukit Mertajam akan melalui tiga (3) fasa sepanjang 7.84 km dengan anggaran kos pembinaan berjumlah RM54,770,871.71. Manakala, anggaran kos pengambilan balik tanah masih dalam proses penyediaan dan kerja - kerja pengambilan balik tanah hanya akan dimulakan setelah projek ini diluluskan untuk pelaksanaan pembinaannya.

1 10195/06

(b) Antara masalah dan cabaran yang dihadapi oleh Kerajaan Negeri melalui Jabatan Kerja Raya (JKR) bagi merealisasikan projek untuk mengurangkan kesesakan lalu lintas khasnya pada waktu puncak adalah seperti berikut:

(i) Kerja - kerja pengambilan balik tanah;

(ii) Pelaksanaan kerja - kerja pengalihan utiliti; dan

(iii) Aliran trafik yang tinggi.

Waiau bagaimanapun, bagi mengatasi kesesakan lalu lintas terutamanya pada waktu puncak adalah dengan melaksanakan kawalan lalu lintas dengan bantuan daripada Polis Diraja Malaysia (PDRM) untuk memastikan kelancaran aliran trafik seperti kesesakan di setiap persimpangan yang mempunyai kesesakan yang tinggi.

2 ID195/06



PERKARA: 4(8)(11)24


24. Sejauh manakah Pulau Pinang terlibat atau dirangkumi oleh Kerajaan Persekutuan dalam National Digital Infrastructure Plan (NDIP)?

(a) Adakah Kerajaan Negeri mengambil bahagian atau dilantik ke dalam Digital Council yang ditubuhkan oleh Kerajaan Pusat?

(b) Terangkan usaha Kerajaan Negeri dalam mengadaptasi sasaran serta menu ju ke peringkat 4th Industrial Revolution (41R).


24. Kerajaan Negeri tidak terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam sesi libat urus dalam National Digital Infrastructure Plan (NDIP). Sesi libat urus yang dikendalikan oleh Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) hanya melibatkan agensi persekutuan dan pemain industri.

(a) Kerajaan Negeri tidak terlibat dalam Digital Council yang ditubuhkan oleh Kerajaan Pusat.

(b) Antara usaha Kerajaan Negeri dalam mengadaptasi Teknologi lndustri 4.0 adalah seperti yang berikut:

(i) Melaksanakan usaha meningkatkan kesedaran rakyat negeri ini terhadap kepentingan penggunaan teknologi terkini. Kerajaan Negeri amat menggalakkan jabatan dan agensi kerajaan melaksanakan integrasi sistem sistem sedia ada, pendigitalan proses kerja,

1 1D200/04

1D200/04

penggunaan Internet of Things (loT), pengukuhan keselamatan siber, penggunaan analitis data raya (BOA), Cloud Computing, machine learning, dan blockchain.

(ii) Bagi mempromosikan ekonomi digital pula, Kerajaan Negeri telah menubuhkan Digital Penang Sdn. Bhd. pada bulan April 2020 bagi memperkembangkan ekonomi digital di negeri Pulau Pinang. Digital Penang Sdn. Bhd. berperanan untuk melaksanakan promosi mengenai ekonomi digital di Pulau Pinang. Selain itu, Digital Penang Sdn. Bhd. juga merancang untuk membantu Perusahaan Kecil dan Sederhana dalam menggunakan Teknologi lndustri 4.0, mengkaji sektor baharu, menarik minat individu yang mahir dalam perisian baharu dan mengembangkan kerjasama dengan industri dan akademik untuk tujuan bakat dan pengkomersilan. Digital Penang akan merangka pelan yang menyeluruh serta melaksanakan inisiatif-inisiatif yang disasarkan kepada pengusaha perusahaan kecil dan sederhana untuk menggunakan Teknologi lndustri 4.0. Hal ini akan dibentangkan oleh kerajaan negeri melalui Pelan lnduk Transformasi Digital (DTMP) pada bulan Disember 2020.

(iii) Menubuhkan Penang Science Cluster (PSC) untuk orang awam belajar, berinteraksi dan menjalankan aktiviti berkaitan dengan bidang sains dan teknologi. Antara aktiviti utama yang dijalankan oleh PSC untuk mempersiapkan pelajar dan orang awam dengan kemahiran seperti robotik dan pengekodan adalah program TechMentor, Penang International Science Fair (PISF), Science Caf~ dan inisiatif Coding-For-All dan MakerLab.

(iv) Menubuhkan Tech Dome Penang (TOP) di KOMTAR bagi memupuk minat dalam bidang sains, inovasi teknologi dan keusahawanan. TOP menyediakan platform kepada semua lapisan masyarakat untuk menerokai keajaiban sains dan teknologi serta menganjurkan program-program seperti kem sains,

2

I

1D200/04

pameran sains, bengkel dan seminar pendidikan yang melibatkan pelbagai lapisan masyarakat.

(v) Bekerjasama dengan Penang Skills Development Centre (PSDC) yang memainkan peranan untuk melatih sumber manusia dalam pelbagai bidang kemahiran bagi memenuhi kehendak industri berasaskan teknologi tinggi di negeri ini. Antara program khusus yang menjadi agenda utama Kerajaan Negeri melalui PSDC ialah dalam bidang Teknologi Pemesinan Kepersisan, Kejuruteraan (Komputer, Elektronik, Mekatronik, Telekomunikasi), dan Teknologi Pembuatan (CAD/CAM). Kerajaan Negeri juga telah membangunkan sistem pendidikan vokasional ala Negara Jerman iaitu Malaysian Meister Program (MMP) di Negeri Pulau Pinang. Melalui sistem ini, pusat latihan akan didirikan di kilang-kilang serta syarikat-syarikat perniagaan bagi membolehkan pelajar mempelajari secara teori dan praktikal pada masa yang sama.

(vi) Pihak Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) telah menaik taraf bilik kawalan Closed-circuit television (CCTV) dan menubuhkan Intelligent Operation Center (IOC) sebagai pusat operasi pintar dengan menggunakan kaedah video analytics melalui CCTV yang sedia ada pada 1 Januari 2018, manakala pihak Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP) pula telah menaik taraf Bilik Kawalan CCTV bagi menggunakan kaedah video analytics pada Jun 2020. Kini, sebanyak 450 kamera CCTV milik MBPP dan 25 CCTV milik MBSP telah dipasang dengan fungsi video analytics dan akan terus ditambah lagi. Antara fungsi video analytics bagi kamera yang digunakan oleh pihak PST adalah seperti yang berikut:

(a) Berupaya mengesan kenderaan yang melakukan kesalahan lalu lintas seperti kenderaan berat yang melalui jalan utama pada waktu yang tidak dibenarkan, kenderaan yang bergerak bertentangan arah lalu lintas dan kenderaan yang menggunakan laluan kecemasan;

3

1D200/04

(b) Berupaya mengesan kenderaan yang parkir di kawasan larangan;

(c) Berupaya memperoleh data bilangan kenderaan dan klasifikasi kenderaan bagi tujuan merancang keadaan lalu lintas di masa hadapan; dan

(d) Berupaya mengesan pembuangan sampah secara haram.

4

MESYUARAT KEDUAPENGGAL KETIGA DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG


PERKARA : 4(8)(11)25


25. Sejauh manakah Kerajaan Negeri bersiap sedia untuk berdepan dengan cyber attack atau serangan siber?

(a) Terangkan komponen pasukan pengurusan krisis yang bertanggungjawab untuk pertingkatkan keupayaan kerajaan dalam cyber-responsive.

(b) Nyatakan core-business kerajaan yang terdedah kepada risiko serangan siber serta keupayaan melindungi kerajaan daripada diserang oleh cyber attacks.


25. Bagi memastikan tahap keselamatan ICT Kerajaan Negeri sentiasa berada pada tahap yang tinggi dalam menghadapi sebarang ancaman keselamatan ICT termasuk serangan siber, Kerajaan Negeri melaksanakan pengurusan keselamatan ICT berdasarkan peraturan-peraturan yang berkuat kuasa dan garis panduan yang dikeluarkan untuk sektor awam berkaitan aspek tadbir urus ICT, polisi keselamatan siber, perlindungan maklumat dalam ruang siber, pengurusan insiden siber dan pengauditan oleh agensi seperti National Cyber Security Agency (NACSA), Unit Pemodenan Tadbiran dan Pengurusan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) dan Pejabat Ketua Pegawai Keselamatan Kerajaan Malaysia (CGSO). Secara asasnya pengurusan keselamatan siber oleh Kerajaan Negeri adalah berpandukan Rangka Kerja Keselamatan Siber Sektor Awam (RAKKSSA).

1 1D233/03

(a) Komponen pasukan pengurusan krisis yang bertanggungjawab untuk mempertingkatkan keupayaan kerajaan dalam cyber-responsive adalah Pasukan Computer Emergency Response Team (CERT) peringkat negeri yang menyelaraskan pasukan CERT agensi negeri dan berdaftar dengan National Cyber Security Agency (NACSA) di bawah Majlis Keselamatan Negara. Sebarang insiden keselamatan ICT yang berlaku di bawah pentadbiran Kerajaan Negeri Pulau Pinang akan ditangani berdasarkan prosedur pengendalian insiden keselamatan ICT CERT Negeri yang telah digariskan dalam Dasar Keselamatan ICT Negeri Pulau Pinang versi 2.1.

Ahli-ahli CERT Negeri terdiri daripada:

(i) Wakil ahli CERT Agensi Negeri (Penang Development Corperation (PDC), Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), Perpustakaan Negeri, Majlis Agama Islam Negeri Pulau Pinang (MAINPP);

(ii) Pegawai-pegawai ICT Jabatan Negeri yang dilantik; dan

(iii) Pegawai-pegawai teknikal Jabatan Negeri yang dilantik.

Tugas dan tanggungjawab CERT Negeri adalah seperti yang berikut:

(i) Berdaftar dengan NACSA;

(ii) Melaporkan insiden kepada Ketua Pegawai Maklumat (CIO) Negeri dan pihak NACSA;

(iii) Menilai sebarang aktiviti keselamatan maklumat dan membuat keputusan sama ada yang berlaku boleh diklasifikasikan sebagai insiden atau tidak;

(iv) Melaksanakan sepenuhnya pengurusan maklumat insiden keselamatan ICT selaras dengan prosedur pengendalian insiden keselamatan ICT yang telah dipersijilkan di bawah MS 1S0/IEC 27001 :2013;

2 1D233/03

(v) Membuat perancangan, menyimpan maklumat, data kekerapan berulang dan menganalisa insiden insiden yang berlaku;

(vi) Mengumpul dan menyimpan bahan bukti; dan

(vii) Sentiasa berkomunikasi, berkongsi maklumat antara pasukan CERT di bawah pentadbiran negeri Pulau Pinang.

(b) Core-business kerajaan yang terdedah kepada risiko serangan siber adalah penggubalan dasar kerajaan, pembangunan sosio-ekonomi, perumahan serta pengurusan kerajaan tempatan.

Sehubungan itu, kemudahan ICT seperti pusat data utama Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang (PSUKPP), Pusat Pemulihan Bencana (DRC) PSUKPP, infrastruktur ICT dan perkhidmatan ICT diwujudkan sebagai perkhidmatan sokongan bagi menyokong operasi core-business PSUKPP. Melalui inisiatif dan strategi dari Pelan Strategik ICT PSUKPP yang telah dibangunkan setiap 5 tahun sejak tahun 2011 lagi sehingga tahun 2020, pelbagai aplikasi telah dibangunkan bagi menyokong proses manual core-business sedia ada kepada bentuk digital yang boleh diakses secara online dan membantu membuat keputusan serta mempertingkatkan lagi perkhidmatan penyampaian kerajaan.

Bagi memastikan tahap keselamatan ICT Kerajaan Negeri sentiasa berada pada tahap yang tinggi dalam menghadapi sebarang ancaman keselamatan ICT, Kerajaan Negeri melaksanakan perkara-perkara seperti yang berikut:

(i) Melaksana dan mengamalkan Dasar Keselamatan ICT yang sentiasa dikongsi maklumatnya kepada seluruh warga pentadbiran Kerajaan Negeri;

(ii) Melaksanakan dan telah mendapat pensijilan Information Security Management System - ISMS (MS ISO/IEC 27001: 2013) meliputi pengendalian keselamatan terhadap infrastruktur, portal dan

3 1D233/03

1D233/03

sistem aplikasi utama Kerajaan Negeri mulai tahun 2012;

(iii) Memastikan infrastruktur keselamatan ICT sentiasa diselenggara secara berkala dan dikonfigurasi dengan sewajarnya;

(iv) Melengkapkan setiap aset ICT dengan perisian antivirus dan perisian anti-malware;

(v) Mewujudkan, mengemas kini dan menguji Pelan Pemulihan Bencana ICT (DRP) setiap tahun;

(vi) Setiap sistem aplikasi baharu perlu melepasi saringan keselamatan ICT sebelum dibuka untuk capaian awam;

(vii) Setiap aplikasi baharu yang dibangunkan menggunakan pengaturcaraan mengikut standard Open Application Web Security Project (OWASP);

(viii) Semua capaian ke sistem/aplikasi online Kerajaan Negeri akan melalui Web Application Firewall (WAF) yang membantu dalam mengurangkan risiko serangan siber (cyber attacks).

(ix) Aplikasi yang dibangunkan dilengkapkan dengan penyulitan (encryption) bagi setiap maklumat penting yang disimpan;

(x) Proses imbasan keselamatan Security Posture Assessment (SPA) dilaksanakan sekurang kurangnya setahun sekali (secara dalaman) dan tiga tahun sekali oleh pihak ketiga; dan

(xi) Menghantar pegawai yang menguruskan keselamatan ICT mengikuti kursus dan mendapat pensijilan Certified Ethical Hackers (CEH).

4



PERKARA : 4(8)(11)26


26. Terangkan status terkini Projek Jalan Berkembar Bukit Kukus serta jangkaan bila projek siap.

(a) Apakah usaha Kerajaan Negeri dalam keselamatan di tapak pembinaan

memastikan dijamin?

(b) Senaraikan tindakan penguatkuasaan ke atas tapak pembinaan sejak 2019 mengikut lokasi, nama pemaju/kontraktor serta pematuhan Standard Operating Procedure (SOP).


26. Projek Jalan Berkembar Bukit Kukus sepanjang 5.5km yang menghubungkan Lebuh raya Thean Teik di Air ltam ke Lebuh Bukit Jambul di Bukit Jambul dilaksanakan oleh tiga pihak iaitu Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), syarikat PLB Land Sdn. Bhd. (PLB) dan syarikat Geo Valley Sdn. Bhd. (Geo Valley).

Terdapat tiga (3) segmen jajaran sepanjang 3.3km yang dilaksanakan oleh pihak MBPP. Dua (2) segmen jajaran tersebut iaitu di kawasan Air ltam sepanjang 0.6km dan Paya Terubong sepanjang 0.5km telah siap dilaksanakan. Manakala segmen jajaran yang ketiga sepanjang 2.2km dari kawasan Paya Terubong sehingga Lebuh Bukit Jambul telah mencapai kemajuan projek sebanyak 92.15% berbanding 95.31 % seperti yang dijadualkan dan dijangka siap pada Mei 2021.

1 10240/04

Bagi kawasan jajaran yang dilaksanakan oleh syarikat PLB sepanjang 1.38km di kawasan Paya Terubong, fasa reka bentuk terperinci masih dilaksanakan dan kerja-kerja pembinaan dijangka siap pada tahun 2023.

Waiau bagaimanapun, tarikh pelaksanaan jajaran jalan di bawah syarikat Geo Valley sepanjang 0.85km di kawasan Air ltam yang dijangka siap pada tahun 2023 terpaksa dijadualkan semula dan hanya dapat ditentukan setelah cadangan pembangunan di kawasan ini mendapatkan kelulusan permohonan Perlingkungan Semula Zan dan Ketumpatan dari Plan@Malaysia.

Memandangkan jajaran jalan di bawah pelaksanaan pihak MBPP akan disiapkan terlebih dahulu berbanding dengan syarikat PLB dan Geo Valley, pihak MBPP akan membina jalan link penghubung sementara bagi menghubungkan Jalan Paya Terubong ke Jalan Berkembar Bukit Kukus bagi kegunaan orang awam.

(a) Kerajaan Negeri melaksanakan pemantauan ke atas tapak pembinaan Projek Jalan Berkembar Bukit Kukus melalui pihak berkuasa tempatan iaitu Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP).

Antara langkah-langkah yang diambil oleh pihak MBPP bagi memastikan keselamatan di tapak pembinaan sentiasa terjamin adalah seperti berikut:

(i) Kontraktor utama perlu melantik jurutera perunding bertauliah bagi kerja-kerja rekabentuk, penyeliaan kerja-kerja pembinaan dan penyediaan pelan pembinaan yang merangkumi kerja-kerja tanah sementara di tapak;

(ii) Jurutera perunding dan jurutera perunding pemeriksa bebas (ICE) perlu mengawasi, menyelia dan mengambil tindakan sewajarnya demi keselamatan orang awam, harta awam dan alam persekitaran;

(iii) Mengenal pasti laluan air semulajadi di tapak serta menyalurkan tanpa menjejaskan alirannya;

2 1D240/04

1D240/04

(iv) Menyediakan jadual penyenggaraan sistem perparitan dan kolam enapan sementara di tapak;

(v) Membina longkang atau parit sementara terlebih dahulu di kawasan yang melibatkan kerja-kerja pemotongan bukit dan penstabilan cerun;

(vi) Melaksanakan kerja-kerja mitigasi penstabilan cerun di tapak dengan kadar segera; dan

(vii) Melaksanakan tindakan penguatkuasaan ke atas tapak pembinaan terhadap pematuhan Standard Operating Procedure (SOP) bagi pelaksanaan kerja tanah oleh pihak pemaju dan kontraktor.

(b) Senarai tindakan penguatkuasaan terhadap pematuhan SOP di tapak pembinaan oleh pihak MBPP sejak tahun 2019 sehingga 2020 mengikut lokasi, nama syarikat pemaju dan kontraktor adalah seperti di LAMPIRAN A.

3

LAMPIRANA

SENARAI TINDAKAN PENGUATKUASAAN KE ATAS TAPAK PEMBINAAN SEJAK 2019 MENGIKUT LOKASI, NAMA PEMAJU/ KONTRAKTOR SERTA

PEMATUHAN SOP UNTUK PERINGKAT PELAN KERJA TANAH

TAHUN 2019

BIL.

1.

2.

3.

4.

5.

1D240/04

PEMAJU

Prisma Bumiraya Sdn. Bhd.

Prisma Bumiraya Sdn.Bhd

Tetap Gembira Develop ment Sdn. Bhd.

Nova Land Develop ment Sdn. Bhd.

Warisan Pinang Sdn. Bhd.

LOKASI PROJEK

Lot 1619 Dan Lot 1620, Gerbang Bukit Kecil 2, Mukim 12, Daerah Barat Daya, Pulau Pinang. Untuk Tetuan : Prisma Bumiraya Sdn. Bhd.

Lot 332, Jalan Sungai Rusa, Mukim 3, Daerah Barat Daya, Pulau Pinang. Untuk Tetuan : Prisma Bumiraya Sdn. Bhd.

Lot 71113, Jalan Sultan Azlan Shah Mukim 12, Daerah Barat Daya, Pulau Pinang. Untuk Tetuan: Tetap Gembira Development Sdn. Bhd.

Lot 11, Lot 10083 (Lot Asal Keseluruhan Lot 12, Dan Sebahagian Lot-Lot 13, 14, 15, 16) Dan PT98 (Lot Asal Keseluruhan Lot-Lot 17 18, 19 Dan Sebahagian Lot-Lot 13,14,15,16) Seksyen 4, Bandar Jelutong, Daerah Timur Laut, Pulau Pinang. Untuk Tetuan: Nova Land Development Sdn. Bhd.

Lot 11784 (Lot Lama Pt. 2808), Mukim 13, Daerah Timur Laut, Jalan Sultan Azlan Shah, Pulau Pinang Untuk Tetuan: Warisan Pinang Sdn. Bhd.

1

TINDAKAN PENGUATKUASAAN SEJAK TAHUN 2019

Notis Menghendaki Kerja Tanah Diberhentikan dikeluarkan kerana tidak mematuhi kelulusan Pelan Kerja Tanah





TINDAKAN BIL. PEMAJU LOKASI PROJEK PENGUATKUASAAN

SEJAK TAHUN 2019

6. Potential Lot 586 & 675, Mukim 10, Notis Menghendaki Kerja Dual Sdn. Cangkat Sungai Ara 11, Daerah Tanah Diberhentikan Bhd. Barat Daya, Pulau Pinang dikeluarkan kerana tidak

Untuk Tetuan : Potential Dual mematuhi kelulusan Pelan Sdn. Bhd. Kerja Tanah

TAHUN 2020

BIL.

1.

2.

3.

1D240/04

PEMAJU

Goodtime Entertain ment & Bistro Sdn. Bhd.

PPH Resorts Sdn. Bhd.

Berjaya Land Develop ment

LOKASI PROJEK

Lot-Lot 282, 1340 Dan 1341, Jalan Tanjong Tokong, Seksyen 1, Bandar Tanjong Tokong, D.T.L, Pulau Pinang. Untuk Tetuan : Goodtime Entertainment & Bistro Sdn. Bhd.

Lot 11936-11952, 11956-1164,11966 11969, 1197-11973,1975 11981, 11984, 11986,11988 11990, 11993, 11994,11996 12004,12012-12020,12022-12024 (Lot Lama 8314) Mukim 12, Daerah Barat Daya, Persiaran Kelicap, Pulau Pinang Untuk Tetuan : PPH Resorts Sdn. Bhd.

Lot 28, Sebahagian Lot 403 Dan Sebahagian Lot 728, Jalan Batu Gantung, Sek. 2, D.T.L., Pulau Pinang. Untuk Tetuan Berjaya Land Development

2

TINDAKAN PENGUATKUASAAN SEJAKTAHUN 2019






PERKARA : 4(8)(11)27


27. Senaraikan unit rumah tidak terjual (property overhang) serta jumlah nilai pasaran rumah tersebut mengikut daerah dan kategori jenis rumah tersebut

(a) Senaraikan unit rumah yang dimiliki oleh warga asing mengikut negara dan bilangan milikan.

(b) Apakah implikasi penangguhan Malaysia My Second Home (MM2H) terhadap penjualan rumah mewah serta tindakan mitigasi Kerajaan Negeri dalam isu property overhang?


27. Berdasarkan maklumat dari Pusat Maklumat Hartanah Negara (NAPIC), jumlah unit kediaman siap tidak terjual sehingga suku pertama tahun 2020 adalah sebanyak 3,043 unit dengan nilai RM2.546 bilion. Pecahan jenis kediaman siap tidak terjual mengikut kategori dan daerah adalah seperti di LAMPIRAN A.

(a) Berdasarkan rekod sejak 2016 hingga kini, terdapat sebanyak 1,925 pemilikan hartanah oleh warga asing di Pulau Pinang. Pemilikan paling tinggi adalah warga China (651 ), Hong Kong (310), United Kingdon (211), Singapura (194) dan Indonesia (138). Senarai pemilikan seperti di LAMPIRAN 1.

(b) Penangguhan Malaysia My Second Home (MM2H) sejak Ogas 2020 memberi kesan langsung kepada jumlah unit siap tidak terjual (overhang) bernilai tinggi. Kuasa beli domestik yang lemah mendorong pemaju untuk

1 1D248/05

1D248/05

mensasarkan pembeli warga asing bagi melupuskan hartanah bernilai tinggi, namun had pembelian masih dikawal oleh Kerajaan. Kerajaan Negeri dalam usaha memangkin pertumbuhan sektor hartanah telah mengambil inisiatif menurunkan sedikit harga minima hartanah seperti berikut:

(i) Mensasarkan pembeli warga asing bagi melupuskan hartanah bernilai tinggi, namun had pembelian masih dikawal oleh Kerajaan.

(ii) Kerajaan Negeri dalam usaha memangkin pertumbuhan sektor hartanah telah mengambil inisiatif menurunkan sedikit harga minima hartanah seperti berikut:

- -~ Had Siling Had Siling I!; Jenis Lokasi ] Semasa I Baharu Hartanah

'I i lE . •(RM) (RM) -

1, ... ¢ ·. .:-"

Hartanah Kawasan 1,000,000.00 800,000.00 Pulau Berstrata ( Stratified Kawasan

Properties) Seberang 500,000.00 400,000.00 Perai

Hartanah Kawasan 3,000,000.00 1,800,000.00 Pulau Landai Kawasan (Landed Seberang 1,000,000.00 750,000.00 Properties) Perai

Selain daripada itu, fi kelulusan (consent fee) juga diberikan diskaun sebanyak 50% dan pengecualian penuh levi pembelian warga asing. Jika dilihat kepada LAMPIRAN 1 mengenai rekod pemilikan hartanah oleh warga asing, tahun 2020 mencatatkan pemilikan terendah berikutan pandemik COVID-19, penangguhan program MM2H bahkan kawalan keluar modal dari negara asing. Kerajaan Negeri akan memantau situasi ini dan sentiasa mendapatkan maklum balas industri untuk merangka langkah dan pendekatan pemulihan ekonomi Pulau Pinang dan melapor secara berkala

2

1D248/05

melalui Penang Socio Economic Recovery Consultative Council (PSERRCC).

3

o o g uo c o 0 CD o p

£z3 o 0

o o c 0 o o 0o 0 ..- = co 0

0 o 0 o o co

o v'cv uo 00 <

0 o c o o o co t ..j' ...... ......

• t v

o 0 c ...... p co o 0 CD <t co 5 r

o o c o o < cN 0 c a 0

0 o c 0 o r- 0 t co Lo

= •

5> 0-

0 o c co ..- co co c 0 cN

o o c o f o ..- 0

cN co 0o

o 0 v p cN

0 0o

co

o o c o o ci o cN v z er

0 o <f co co v 0 <t CD <t co

O <

? = cv

0 o c o 0 ci co o ...... = co 0

o o o CD cV ......

c c

o o c o 0o • 0 • co 0 o= 0 cb

o o c o o cv 0 0 « ..... 5%

o» 0 W

0 0 to co co cv co .....

= 0.

0 o c o o co <t t 0 <t = a

0 o o o 0 <t ..- CD_ cN uo z •

co cN .....

0o cN

0 o c o co ..... 0 co 0 O

= er o o c o o 3 0 u ..... 2 r

co co

cN c

o o o o o LO t-- 0 r- to 3 er

o 0 c • co 0o cN co ..... g

SN @

• _ c0

....J • 2 E

g c a - c0 ..... c0 al

0 c c0

¢ Q

i-> 0D

0 £c

% d 0 0 c Q) Q) G

0 C: C:

6 ( ~ q Q) (I) G 0

u e Cl() t cv a

o (N o rN L.. QJ .0 E .l!l a. q G o 0n co bo to C: z 0 .] o cu c 0 o < 2 E L.. QJ .0 C: to • e C: c a0 C: • 5 C: rU 0 co I cu o QJ C: ... 2

.M 6o C: QJ

E bD £ u rt rU 2° co 3

..c: 0 o :;;;

e +5 bo C:

� ..c: c E 2 ... E 2

co L.. co c QJ u

..c: cu ..... 0 00 z 0 0 e tu o 0 tN m f 0 Ln t f tr t c el c 0 f ... o 00 j t Lt t co c 0 c 0 <t o «o L o to 4 l t 0 f et ... 3

c tN f ' ' 0n 0? ' f ' 00 ' H N ' ' ' 4 oO cN et ' ' ' 0 ' t J ' N ' f f ' 0Y) ' c H et f t- c4 tN

0 o j 00 0 o Lu 00 o ' ' ' -4

e{ el 4 cu ' ' 0 ' ' cu ' ' p N ' ' t ' (N el ' ' et ' ' ' ' ' ' ' ru J

00 <t j

' ' ' ..... J ' et ' t ' ef ) f H (NV ' u 0) ] L I ' t t ' ' ' 0) f ' ' ' f ' o ,-; n) p 0?)

t el

f 00 j

' ' ' 4 t ' t 0 ..... ' r-- (u f ' (N (N 0 p Lu ' ' ' eH ' n u ' ' t ' ' ' ' ' 0 J cf 4 <t <t tu

o 00 f ' ' 4 0 ,-; ' ' <t L ' (V ' f ' f p cN N 00 ' ,-; ' ' ' «t 0 ' e- ' ' ' ' 4 ' 0 ,-; { el 0n) et rN

< cr < U ro L z U

2 -e co

C: co o U o .... ct C: bo rU C:

% cu u • • C: r u L..

£ QJ 0 % C: cU c0 U E '- ..c: C: u co £ U G 0 .4 QJ o 0 0 E > o £ cU _ ru £ a 0 cu 0 ·c co � c £ "' C: u C: C: C: -0 ct rU C: u C: % o a V) c £ a0 p .N d ... .bll cu C: C: ... ..!!! C: • 0 c � > 2 (1l >- 2 cu 2 5 ( QJ z z c _ c o c a. c u u c .... 2 cU % o U a. c c 0 co 0 QJ 2 a9 . C: _ 2 c % ·c ·c ..c: QJ q c w 0 r: � £ e cu cU a 0 q 0

<C <1 < <£ <C co c co co co G c c u:: LL U r c c ... g 4 4 � _, 2 2> 2 3 z

<t L

0 un t «<t 00 tN .-t o f 0 t o 0 0 0 f c 0 el t el c 0 0 «t 0 4 0 00 o 0

j

"""

et ' ' 00 ¢V ID ' ' ' ' ' ' ' f ' ' ' ' 0 ' N 0n ' ' ' ' 0 et

tN

f «t N t 00 L

' t ' ' ' ' cN t ' et ' t ' p ' ' 0n f ' ] ' ' H 0 t

J f 4 t t <t " 04 un t ' ' f t <t ' ' ' ' ' ' 0) o ' i ' ' J en 0

c o et 00 (V ' ' t ' (N ' ' ' ' <t ' ' N L <t ' 0 l ' ' ' un t ]

«t

o 4 0 en u E [ d J t ' ' ' H 0n ' t u ,.., cu ' n .... ' ' ' 0 .... IQ

0

£ • c cu I- .... • .¥ '5% c (lJ

0.. z 0 c

£ ..., 0 t

0 h z "O "' "O c U C 5 o a0 c ·.;:::; ::s

c c co c .... c • 0

_ cU

c0 % rU c $z ..., % c cU c c: c 7 u .... o V1 £ � E q >- � c ·.::; <( ¥ c E c c E ...,

0 N 0 c a b0 c co 0.. £ 0 q cU .9 o co N V)

c 3 V) 2 V% 5 Ill Ill a N 0 q c 0 ' Ill

3 Ill 5 t co bp l q ..., 3 % LU h < d c c £ ..., .... E .... u _ 3 z 0

a q 0 cU z 0 (l) cu c E 3 ·;;; .c < u t 0 a 7 0 z z z 0 0 0 0. 0- cr u 5 u u u I- h 2 D _ 5 > h 0-



PERKARA : 4(8)(11)28


28. Senaraikan secara terperinci pelabur-pelabur yang melabur di Pulau Pinang mengikut nama, bila dan nilai pelaburan akibat daripada US-China Trade War.

(a) Senaraikan bilangan peluang pekerjaan yang telah diwujudkan oleh pelabur-pelabur tersebut.

(b) Nyatakan jumlah nilai insentif/pengecualian cukai yang telah diberikan oleh Kerajaan Negeri untuk menarik pelaburan asing/tempatan.

YB. DATO' HAJI ABDUL HALIM BIN HAJI HUSSAIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

28. Kerajaan Negeri tidak mempunyai maklumat dan tidak mengukur (justify and quantify) kemasukan pelaburan ke Pulau Pinang yang semata-mata disebabkan oleh US-China Trade War.

Namun begitu, pelaburan sektor pembuatan di Pulau Pinang meningkat sejak US-China Trade War bermula pada tahun 2018. Berikut adalah prestasi pelaburan sektor pembuatan di Pulau Pinang dan peluang pekerjaan baharu dari pelaburan tersebut:

1 1D255/03

TAHUN

2020 2018 2019

(Januari hingga Jun) Pelaburan sektor 5,780,950,589 16,855,360,334 7,097,323,561 pembuatan (RM)

Amerika Singapura

Jepun, Syarikat,

Negara negara China, Singapura, Switzerland, pelabur utama

Amerika United Amerika Syarikat, Syarikat Kingdom

(a) Bilangan peluang pekerjaan yang telah diwujudkan oleh pelabur-pelabur tersebut dari tahun 2018 hingga 2020 adalah seperti berikut:

2020 Tahun 2018 2019

(Januari hingga Jun)

Peluang pekerjaan 9,499 18,886 6,971

baharu

(b) Kerajaan Negeri memberi diskaun sebanyak 10% ke atas tanah perindustrian milik PDC untuk sebarang pelaburan bernilai RM1 bilion dan ke atas. Selain daripada itu, Kerajaan Negeri tidak memberi sebarang insentif kewangan atau pengecualian cukai untuk menarik pelaburan asing/tempatan.

2 1D255/03

1D255/03

Pelabur juga layak untuk mendapatkan insentif yang disediakan oleh Kerajaan Persekutuan melalui MIDA dan NCIA

3



PERKARA : 4(8)(11)29


29. Terangkan secara terperinci penglibatan dan peranan Pulau Pinang dalam Pelan Pembangunan Strategik (SOP 2021-2025) NCER.

(a) Sejauh manakah SOP dapat membantu Pulau Pinang dalam membangunkan ekonomi serta tindakan mitigasi terhadap impak COVID-19?

(b) Adakah cadangan projek pembinaan Lapangan Terbang Kulim (KXP) termasuk dalam SOP yang jelas memberi impak kepada Pulau Pinang?


29. Pelan Pembangunan Strategik (SOP) 2021-2025 Northern Corridor Economic Region (NCER) telah menggariskan matlamat untuk mencapai ekonomi bernilai RM300 bilion pada 2025 dan menarik lebih RM 146.5 bilion pelaburan kumulatif berimpak tinggi ke wilayah ini.

Berdasarkan SDP 2021-2025 NCER, Pulau Pinang telah dikenal pasti sebagai hub sektor teknologi dan Research & Development & Commercialisation & Innovation (R&O&C&I) yang akan menyokong pembangunan sektor-sektor utama seperti sektor pembuatan dan sektor pertanian moden di NCER melalui Centre of Excellence (CoE) sedia ada serta infrastruktur berkaitan dengan sasaran sumbangan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) bernilai RM128 bilion dan pelaburan kumulatif sebanyak RM82.1 bilion yang akan mencipta lebih 90,000 peluang pekerjaan di NCER pada 2025.

1 ID266/12

Pulau Pinang juga menjadi hub logistik utama di NCER yang mempunyai rangkaian logistik dan pengangkutan yang bersepadu untuk memudah cara aktiviti perdagangan serta menjadi pintu masuk antarabangsa utama ke wilayah ini.

(a) SOP 2021-2025 NCER dibangunkan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi negeri-negeri di utara termasuk Pulau Pinang. Pandemik COVID-19 telah mempengaruhi unjuran ekonomi NCER. Hasil dapatan kajian menjangkakan visi NCER untuk mencapai KDNK sebanyak RM300 bilion menjelang 2025 hanya akan dapat dicapai pada 2027 dan pelaburan serta peluang pekerjaan kumulatif pula hanya akan dicapai pada 2026. Ekonomi NCER pasca COVID-19 akan mengalami tiga (3) tempoh yang berbeza iaitu, Resolve Period (meliputi baki tahun 2020), Recover Period (2021-2022) dan Stabilise Period (2023-2027). Waiau bagaimanapun, kerangka, tujuan dan sasaran asal yang ditetapkan dalam SOP 2021-2025 NCER tetap tidak berubah dan akan terus menjadi rujukan utama agenda pembangunan NCER, terutamanya dalam pasca COVID-19. Oleh yang demikian, sasaran sumbangan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) untuk Negeri Pulau Pinang sebanyak RM128 bilion juga akan mengalami kelewatan selama dua (2) tahun. Manakala sasaran pelaburan sebanyak RM82.1 bilion akan lewat selama setahun.

Untuk membantu Pulau Pinang dalam membangunkan ekonomi, tindakan-tindakan mitigasi terhadap impak COVID-19 adalah seperti berikut:

(i) Mengenal pasti lima (5) niche economic activities untuk memastikan sumber pembangunan yang terhad dapat ditumpukan kepada sektor-sektor yang akan memberikan impak positif kepada pertumbuhan ekonomi Pulau Pinang bagi tempoh pasca COVI D-19 seperti berikut:

(1) Hab logistik (laut, udara, darat dan landasan); (2) Elektrikal dan elektronik, mekanikal dan

elektrikal dan peranti perubatan;

2 ID266/12

ID266/12

(3) Aktiviti R&D&C&I; (4) Hab benih dan pusat akuakultur bernilai tinggi;

dan (5) Pelancongan warisan dan eko.

(ii) Melaksanakan projek-projek strategik berimpak tinggi seperti berikut:

(1) Cadangan taman perindustrian baharu di Seberang Perai, Pulau Pinang (Penang Eco Tech Park);

(2) Menambah baik atau menaik taraf infrastruktur kritikal seperti Pelabuhan Pulau Pinang dan pelan menaik taraf aliran trafik Juru-Sungai Dua dan Northern Corridor Highway (Fasa 1 B: Serdang - Batu Kawan);

(3) Melaksanakan inisiatif-inisiatif untuk memacu aktiviti R&D&C&I berteknologi tinggi bagi wilayah ini seperti Collaborative Research in Engineering, Science and Technology Centre (CREST) dan NCER Technology Innovation Centre (NTIC); dan

(4) lnisiatif Perniagaan Tani.

(iii) Melaksanakan program pemerkasaan modal insan dan komuniti untuk meningkatkan kemahiran, pendapatan rakyat dan menggalakkan keusahawanan melalui program seperti empowerNCER-Akademik, empowerNCER Kemahiran dan Keusahawanan serta entrepreneurNCER;

(iv) Melaksanakan Program PENJANANCER JomKerja dan JomNiaga di bawah Pelan Jana Semula Ekonomi Negara (PENJANA) bagi membantu merancakkan ekonomi negara dan membantu rakyat yang terjejas akibat wabak COVID-19 terutama golongan 840.

(v) Pelan pemudah cara pelaburan sektor swasta di NCER untuk menggalakkan kemasukan pelaburan

3

bernilai tinggi baharu serta pengeka Ian pelaburan sedia ada di Pulau Pinang melalui:

(1) Pakej lnsentif Khas NCER; (2) NCER Talent Enhancement Programme

(NTEP) untuk meningkatkan kebolehpasaran graduan Pulau Pinang, memberi mereka peluang pekerjaan serta memastikan tenaga kerja mahir yang mencukupi yang memenuhi keperluan industri utama di NCER; dan

(3) Dana Usahawan Bumiputera (DUB) menggalakkan pelaburan bumiputera di Pulau Pinang.

(b) Cadangan projek pembinaan Lapangan Terbang Kulim (KXP) termasuk dalam SOP 2021 - 2025 NCER. Cadangan tersebut dijangka dapat melengkapi Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang (L TAPP) bagi memastikan keperluan jaringan dan perkhidmatan logistik di NCER selepas 2025 dapat dipenuhi seiring dengan pembangunan pesat wilayah ini pada masa hadapan.

Waiau bagaimanapun, cadangan pembinaan KXP adalah tertakluk kepada keputusan kajian Pelan Strategik Lapangan Terbang Negara (NASP) yang dilaksanakan oleh Kerajaan Persekutuan melalui Kementerian Pengangkutan Malaysia.

4 ID266/12



PERKARA : 4(8)(11)30


30. Huraikan jumlah penagih dadah di Pulau Pinang mengikut KAOLIN, pecahan umur, jantina, kaum dan pekerjaan.

(a) Terangkan keberkesanan usaha dan strategi kerajaan dalam membanteras penyalahgunaan dadah serta pemulihan dadah.

(b) Sejauh manakah pengaruh agama dalam usaha pemulihan dadah?


30. Jumlah penagih dadah di Pulau Pinang mengikut KAOLIN, pecahan umur, jantina, kaum dan pekerjaan adalah seperti dalam lampiran.

(a) Penyalahgunaan dadah dan pengedaran dadah berbahaya merupakan satu ancaman yang serius di mana kerajaan telah mengambil tindakan proaktif untuk menangani masalah tersebut melalui PDRM iaitu Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik (JSJN) dan Agensi Anti Dadah Kebangsaan (AADK). Kedua-dua agensi tersebut telah menjalankan peranan masing-masing, di mana Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik menguatkuasakan undang undang di bawah Akta Dadah Berbahaya 1952, manakala Agensi Oadah Kebangsaan mengambil tindakan di bawah Akta Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983 [APO (R&P)] dalam usaha memulihkan para penagih

1 ID267/01

dadah di Pusat-pusat Pemulihan Dadah di seluruh Negara.

Antara usaha dan strategi yang dilakukan ialah operasi berterusan seperti Ops Tapis, Ops Tapis Khas, Ops Sarang dan Ops Bersepadu dan ops 2 khas untuk menangkap sindiket-sindiket dadah bagi melumpuhkan aktiviti pengedaran dad ah dan jug a tindaka n diam bi I ke atas penagih penagih tegar di bawah Seksyen 39C Akta Dadah Berbahaya 1952 (Pindaan) 2002 di mana di bawah undang-undang ini penagih-penagih dadah yang menagih semula selepas 2 kali menjalani rawatan dan pemulihan di Pusat Serenti atau pernah menerima hukuman pernah dihukum di bawah Sek 15(1 )(a) ADB 1952 boleh dihukum sehingga 7 tahun penjara dan akan dikenakan sebatan 1 kali. Sekiranya mereka didapati menagih sekali lagi bagi kali ke-4, mereka akan dihukum penjara dari 7 hingga 13 tahun dan sebatan sebanyak 3 hingga 6 sebatan. Tindakan di bawah Seksyen 39C juga telah memberi kesan dalam pengurangan kes-kes jenayah yang melibat dikalangan penagih-penagih tegar.

Namun begitu, usaha membanteras penyalahgunaan dadah serta pemulihan dadah yang sedia ada perlu dipertingkatkan dan dikaji sepenuhnya. Walaupun penguatkuasaan undang-undang dadah telah dilaksana, kerjasama dari pelbagai pihak termasuk NGO-NGO perlu memainkan peranan untuk membantu kerajaan dalam membanteras aktiviti dadah. Kerajaan juga perlu mengkaji dan memberi perhatian kepada keperluan sumber manusia dan logistik kepada JSJN dan AADK untuk terus dilengkapi keperluan terkini untuk terus memperhebatkan lagi usaha untuk membenteras habis-habisan musuh nombor saru negara.

(b) Program kerohanian dan keagamaan adalah merupakan salah satu komponen utama dalam rawatan dan pemulihan penagihan dadah. AADK telah mewujudkan lapan (8) buah Pusat Pemulihan Penagihan Narkotik (PUSPEN) yang menggunakan model Islamic Spritual Rehabilitation Approach (ISRA). Model ISRA menggabungkan ciri-ciri ketuhanan dan pembangunan

2 ID267/01

1ID267/01

secara holistik dalam usaha merawat dan memulihkan penagih-penagih dadah. ISRA boleh diklasifikasikan sebagai satu pendekatan rawatan dan pemulihan dadah yang memberi fokus kepada pembersihan jiwa dan kendiri yang berteraskan epada elemen-elemen ketuhanan dan amalan-amalan spiritual Islam bersumberkan AI-Quran, AI-Sunnah dan amalan para ulama' salafus soleh yang tidak bercanggah dengan prinsip-prinsip syariah. Sehingga tahun 2020 seramai 1940 klien telah mengikuti program ini.

Selain pendekatan tersebut, aktiviti kerohanian bagi agama-agama lain seperti Kristian, Buddha dan Hindu turut dilaksanakan seperti kelas bimbingan agama oleh tenaga pengajar dari institusi agama berkaitan dan juga sambutan hari perayaan atau kebesaran setiap agama.

Sebanyak 8 Pusat Pemulihan Penagihan Narkotik (PUSPEN) AADK yang melaksanakan Program Islamic Spiritual Rehabi litation Approach (SRA') seperti berikut:

(i) PUSPEN Sg Ruan, Pahang (ii) PUSPEN Tiang Dua, Melaka (iii) PUSPEN Perlop, Perak (iv) PUSPEN Karak, Pahang (V) PUSPEN Benta, Pahang (vi) PUSPEN Jeli, Kelantan (vii) PUSPEN Batu Kurau, Perak (viii) PUSPEN Kg Selamat, Pulau Pinang.

3

z � iii! Lt ¥ tu t. z <t c z 2 5 ? z

6 , .V z p < X o 0 a? .N 2 '"" � 2 a 2 5 z c0 <t a ::c n 5 5 £ u

0. i, z

2 a $ f 2 ¢ i:; z Lu z 0 z <t z ii: 2 :3 2 t 5 ::c <t o <t c ::c G t z I.LI t r :3 2 2 z

K' 5 U)

3 4 9 2 C ::c Ill a 0 a II)

;, ·•J ·, V

3

r :s 3 t b «t � ... 3 z 2

$ c} et el t e4 (N g a S < t tN E

ii: z 5 $ in t t4 «t «t f

% z «t I.LI

a UI

8 � Lu 3 tu N a.

Ill

% 3= f l

II.I ¢

zz wt 4 tu 55

G tu t uo 2

3 - t n cu g

z 3 et t U) «t u u rt ¢N a 0n

<t A. el ... l t z 5 < 3 % «t to «t 8 d f Ln t 0

el

.R (u N wt un uo «t I.LI ¥

0 n el c cN G J tu d ... to

tr 0 2 z 2 un

0 4 g «t u el u Ill 4 «tr 3 I el g ::c 5s t4 4 tn i( ... cn

z Au o. ... z cc 0 $ <£ $ z l 3 $ 5 0 ( 2 5 z z et � b- :3 # • $ 2 2 c % I- 0 a:. 0. Lr t = <£ z U

L «i: -,

g a 3 3 z z ::c � z U ¢ < <t � z f z 2 z 5 5 ::c r z z d • Lu % 2 Lu 2 Lu 0. d d. II) I- II) z % ;: (N 9 3 9 9 5 9 9 z 2

r $ «t en 00 $l 8 • 2 8 z ~ l €

tn l t (N to1 2 • .... <£ 0 .,, I Lo vt tN e; c 8 g 0 t tr g n 0 in 0 (V l t yl 0 E

ii: £ z 5 a tV z 8 S Ln vel

$ z l t l

� a � Lt

¢ . .,, Lu 2 0 # g3 l ts &y A. o t «t 3 3 �.

?= tu 00 n u 4

z z = N 0 00 un tN «t 8 55

6 g co ! N /& tu t ti 0

z et

2 5 - o 00 d«» n ell zt 5 0 n 00 t in

z � ti') a $ 1 c e t :ii; n .� tV ;d t

a. g l g3 o l de 5 < t z E z < in n 3 $

U) el M if R ... <t 8 t c 0 0 0 th el 3

.& e f c4 tN Ln N g cN N ° cu u

2¢

0 a $ co Ly o R try l d t un f 0o Lo c

oc to cu v

• z 2 a G t � 8 11'1 tV t to

l g 1n cl co b g 4 Lo el e- co

::c 5 o 0 c o o 0 0 v v)

4 f f f el ... el f 0

�

z a:. Ar ¥ 0. ? 2 U e � mo z :c z ± 2 ::5 < t U co <t r -, z :3 U :3 i ( U e z th z z le !::: z U Lu 2 u LA � ¢ z t z l 2 I 5 < 3 .r $ 3 I- ::c LI € 5z $ 0 cc z 5 LA &j# l f r 2 Lu !/J co 0. co

5 3 ei;el n �

Lo '° .... 5i5 f f ;: ;: z z

6 , X o co

cN

% £ 0 % a. en 6 <ll =

::c ::5 3 co s 8 ID tu 8 z f l

D

<t c Lo c 00 n 0o <t 0 tu o E

z z a n 0n L 0

z t n Ln l 0

% Lu l

a II)

L i! 4 Lu II) 0Mi ffl e a. 0 3 5 l «t n

II)

z % 3 0

LAI ¢

z 53 0 2 5 G «t .... o (V 0o

«M 0n n z 2 $

- b el 00 o Lo l cN f an

z c J co to er 0 t0 cu co t

a. et 1 «t et t <t f

z j::: z < 0 � 0 u cV .... cV et N 00

d 4 cu

.E et � g ..... c to «t 0 L ¥4

0 z an co o to N d t 4b f f cc 0

2 z 2 un

ffl tN o uo t I 0o tu g el u to el

:c 5e 0 � ry tr 0 a l

00

C) z z2 a. ::c E 2 � Lu

ch r %s z � €

i:! <t t a a

I -- h

z e 0 5% 5 z z r 2 2 2 s uu co II) u 0¢ o 0 el z c ; ; $ £ 2

r 5 o e+ t (N e £¥ eel el wH (v t «o 3 $ z tu cN M l 0 l l ....

% t0 0 ... o o o r 1n u o Lu «t «t t < M uy I-

z; z 5 ... oo l C o 0 «t « co o 1 0 ID m �

z el f ... l Lu II) a � Lu

¢ tu II) o 0 o tu 0 0 o o n tN t tu to d. $ «t (N

II)

� 3= o c € o o 0 0 c 6 o o o c c Lu 4

z z o o 0 «t o c o o o o 0 c C f 33

G € o o o c 0 el J co o r 0 ¢V 0n t

z 2 S - 0o € ... o o c 0 t un e4 € or u 0 c ... t

z .... o 0 o cu 0 l n ct c t u N to f el f lw

A. c o 0 l o o o 4 0 o o rv 4 eN f et et eE

z z � e tu o l t t o tu l l 0 l 0 cN 0 t e4 el et cN 0 et l ( l

II)

6 t 0 0 c 0 0 (NV t et elf o o tu cu n in «t l ¢N

f 4

0 o .... 0 wt 0 0 c ID if t et 0 g tN an cl s et to nr 2 z 2 ny

t � 0 0 E cv 0 t 0 u p u Iv tN f c u l u �

r 5 o o o 0 c 0 c 0 0 ¢ o el o c «t <d c

h j$ 2 !;: c s <t 9 C, z

e II) j;!; z z 0 a r z 2 9 z

$ 0 5 <t co z 2 <t r 2 ¢ :3 z z z 2

� z 0 j::: cn i= U $ c Lu <t 5 z or z z z j$ ¢ Li 5 LA 2 2 2 z 0 f 2 0. 2 5 5 0 0 E 2 2 ::c co z � $ cr mo z ti � a ££ � :c

0 c( Lu 2 � LI 9 8 w & s Lu I- ¥ 0. a.. c mn II) <t cn

� tu 0o «t 1n o .... 0o 0 o el (4 0 3 r 2 9 9 � (4 N 9 tu tV 5 3 g: � 0o z 2 z z z 2

6 .N I X o 00 <v � 5 .c 9 0 o

..02 o -� •

3

+ z 55] llelell

6 0/¢ 0 € n

\ 9 z � l----1----1--+--+---+--+---,

:$ l

o o o [;

mesyuarat kedua penggal ketiga dewan undangan …

Documents