7/31/2019 Kejayaan Mydin

1/3

Barangan makanan, kesihatan dan kecantikan

Barangan segar seperti makanan sejuk beku,hasil ternakan

(daging & ayam), hasil laut, buah-buahan dan sayur

Barangan isi rumah, elektrik, alat tulis, barangan am,

hadiah & deco, peralatan sukan, dan permainan

7/31/2019 Kejayaan Mydin

2/3

Barangan fabrik seperti pakaian, langsir, pakaian muslim.

4. kejayaan terbesar Mydin ialah berjaya meraih kepercayaan

pelanggan dengan menawarkan produk Islam di premis perniagaan

mereka seperti sejadah, artifak Islam, pakaian ihram dan lain-lain

lagi berbanding pesaing yang masih tidak mampu berbuat demikian.

Satu lagi fakta menarik tentang Mydin ialah, premis perniagaan mereka

sering menjadi destinasi membeli-belah utama untuk pelanggan yangberbilang bangsa. Sebagai contoh, kedai terletak di Sinar Kota

kebanyakannya dikunjungi oleh Nepal, majoriti pembeli di Klang adalah

Indonesia. Selain itu, Mydin juga mendapat kepercayaan pembekal-pembekal

untuk diperdagangkan di Mydin. Sumber pembekal barangan Mydin

adalah daridalam dan luar negara yang terdiri dari negara-negara

seperti Bangladesh, China, Perancis,Hong Kong, India, Indonesia,

Korea, Malaysia, Singapura, Taiwan, Thailand, Turki, Emiriah ArabBersatu dan United Kingdom.

7/31/2019 Kejayaan Mydin

3/3

1. Keluarga Mydin juga berpegang teguh kepada kejujuran dalam

keluarga dan dikalangan pekerja pekerja mereka. Pembelotan pernah

berlaku dimana supervisor kedai menggelap wang hasil jualan. Tindakan

disiplin, walaupun sukar dilakukan, terpaksa diambil dengan segera setelahterbukti kesalahan, dengan menamatkan perkhidmatan kakitangan

berkenaan. Pengurusan boleh memaafkan kesilapan, tetapi tidak jika ia

melibatkan penipuan dan ketidak jujuran.

2. Dato Ameer Ali mengamalkan komunikasi dua hala dan terbuka

kepada semua kakitangannya. Beliau mengambil masa untuk mendengar

pandangan kakitangan beliau terutama sekali berhubung dengan harga

barangan, ini kerana mereka yang menerima respon dari pelanggan tentang

perkara tersebut. Kemahiran berkomunikasi yang baik dengan pelawat-

pelawat, pembekal dan pelanggan dari pelbagai latar belakang dapat

meningkatkan kerjasama yang kukuh antara syarikat. Manakala komunikasi

dalaman antara jabatan adalah manifestasi daripada strategi pemasaran

yang berkesan di kalangan pekerja Mydin daripada unit yang berbeza. Oleh

itu, dengan sokongan daripada pekerjanya, falsafah ini berjaya menjadi

budayaorganisasi setiap hari bekerja.

3. Mydin menekankan sangat pada akauntabiliti. Beliau telah mengarahkan

semua pekerjanya membawa notebook kecil pada bila-bila masa dan di mana sahaja

mereka pergi. Tujuan komputer riba itu untuk mereka menulis apa sahaja yang

berkaitan dengan isu-isu operasi syarikat. Walaupun lama, penggunaan komputer

riba ini adalah lebih praktikal terutamanya apabila perkara yang perlu

dilakukan atau dibuat dengan segera kerana setiap yang terperinci

perlu manual direkod sebagai peringatan. Dengan

mengamalkan ini, pengurusan atasan akan

dapat maklumat dengan cepat dan

tepat mengenai sebarang

isu penting.