Transcript
Page 1: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PANDUAN PENYEDIAAN SASARAN KERJA TAHUNAN

(SKT)MOHD HADAFI MOHD YASIM

Page 2: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

ISI KANDUNGAN

• Pengenalan• Tujuan• Tafsiran• Peringkat Penyediaan SKT• Contoh Penyediaan SKT• HRMIS

Page 3: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PENGENALAN

• SKT adalah elemen penting dalam sistem penilaianprestasi perkhidmatan awam

• Aktiviti penting proses sediaan SKT:1. Perancangan Tahunan Jabatan2. Penetapan Rancangan Kerja Bahagian/Unit/Cawangan3. Penetapan SKT + Penilaian Prestasi4. Kajian Semula Pertengahan Tahun5. Penilaian Pencapaian Kerja

Page 4: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

TUJUANMemberi panduan dan penjelasan mengenai proses dan kaedah penyediaan SKT bagi setiap penjawat awam

Page 5: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

TAFSIRANTerma MaksudPegawai Penilai Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan

Pegawai Penilai Kedua (PPK)Organisasi Kementerian/AgensiPerancangan Tahunan Perancangan tahunan diperingkat

OrganisasiPerancangan Kerja Tahunan Rancangan tindakan kerja tahunan

yang perlu dilaksanakanAktiviti/Projek Aktiviti utama yang hendak

dilaksanakanPetunjuk/Prestasi Kuantiti, kualiti, masa dan kos atau

kombinasi

Page 6: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PROSES PENYEDIAANSASARAN KERJA TAHUNAN

Page 7: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 1 :PERANCANGAN TAHUNAN JABATAN

• Berlandaskan kepada perancangan strategik organisasi– berdasar kepada:

1. Visi2. Misi3. Objektif4. Strategi pelaksanaan

• Dibuat pada bulan Januari awal tahun

Page 8: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 2 :RANCANGAN KERJA ORGANISASI

• Dinyatakan semua program, aktiviti dan tindakan kerjaperlu dinyatakan dengan jelas selaras denganPeringkat 1

• Ketua Jabatan perlu ambilkira keupayaan Jabatantermasuk:

• Sumber manusia• Kewangan• Masa• Peralatan.

Page 9: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 3 :SKT + PETUNJUK PRESTASI3.1 PENENTUAN AKTIVITI/PROJEK3.2 PETUNJUK PRESTASI (KPI)3.3 ASAS PENETAPAN SKT3.4 PENYEDIAAN SKT

Page 10: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 3 :SKT + PETUNJUK PRESTASI

• Senaraikan semua aktiviti yang perlu dilaksanakan berdasarPeringkat 2

• Aktiviti perlu bersesuaiandengan peranan kumpulanperkhidmatan:

• Kump JUSA• Kump Tertinggi• Kump P&P• Kump Sokongan

• KUMPULAN SOKONGANtertumpu kepada kerja-kerjapenyeliaan, penguatkuasaandan operasi

1. PENENTUAN AKTIVITI/PROJEK

2. Petunjuk Prestasi(KPI)

3. Asas Penetapan SKT4. Penyediaan SKT

Page 11: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 3 :SKT + PETUNJUK PRESTASI

• Merujuk kepada 4 elemen utamaiaitu ….

• Setiap aktiviti perlu mempunyaisekurang-kurangnya SATU petunjuk prestasi

• Antara KPI yang bolehdigunakan:

• Bilangan• Tempoh atas sasaran masa• Jumlah kos sesuatu aktiviti• Peratus• Purata• Piawaian/Standard

1. PenentuanAktiviti/Projek

2. PETUNJUK PRESTASI (KPI)

3. Asas Penetapan SKT4. Penyediaan SKT

Page 12: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 3 :SKT + PETUNJUK PRESTASI

• Perbincangan antara PYD dengan PPP berdasar kepadaPeringkat 1 & 2

• Aktiviti yang boleh diukur darisegi kuantiti, kualiti, masa dan kos

• Berasaskan kepada peranan dan bidang tugas PYD

• Realistik dan boleh dicapai PYD:• Pengetahuan• Kemahiran• Sumber di bawah kawalan

1. PenentuanAktiviti/Projek

2. Petunjuk Prestasi(KPI)

3. ASAS PENETAPAN SKT

4. Penyediaan SKT

Page 13: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 3 :SKT + PETUNJUK PRESTASI

• SKT perlu disediakan selewat-lewatnya akhir bulan Januarisetiap tahun

• PYD dan PPP perlu mengisiketerangan dengan jelas

• Menurunkan tanda tangan

• HRMIS• SKT diisi oleh PYD dan dihantar

untuk pengesahan PPP

1. PenentuanAktiviti/Projek

2. Petunjuk Prestasi(KPI)

3. Asas Penetapan SKT4. PENYEDIAAN SKT

Page 14: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 4(A) :PELAKSANAAN KERJA DAN PENGESANAN

• Setiap SKT yang ditetapkan perlu dipantaupelaksanaannya oleh PPP dan PPK

• Supaya setiap pelaksanaan mengikut jadual• Bagaimana cara pemantauan dibuat:

• Mesyuarat pagi• Mesyuarat mingguan• Mesyuarat bulanan

Page 15: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 4(B) :KAJIAN SEMULA PERTENGAHAN TAHUN

• SKT akan dikaji semula pada pertengahan tahun untuk melihatpotensi kemajuan pelaksanaannya

• SKT yang tidak dapat dilaksanakan atau tidak realistik (atassebab-sebab tertentu) boleh diubah suai selepas berbincangantara PYD dan PPP

• Aktiviti yang ditambah/digugurkan perlu dikenalpasti dan dicatitdalam SKT

Page 16: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PERINGKAT 5 :PENILAIAN PENCAPAIAN KERJA

• PYD perlu menyediakan laporan/ulasan mengenai pencapaiankerja dibandingkan dengan SKT yang ditetapkan

• PPP seterusnya akan menyediakan laporan mengenaipencapaian PYD

Page 17: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PerancanganTahunan

Organisasi

Penetapan Rancangan Organisasi

Penetapan SKT PYD

Pelaksanaan Kerja Dan

Pengesanan

Kajian Semula ½

Tahun

Pelaksanaan Kerja Dan

Pengesanan

Penilaian Pencapaian

Kerja

Page 18: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

CONTOH PENYEDIAAN SKT

Page 19: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PEMBANTU AM RENDAH

Page 20: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Page 21: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

PEMBANTU TADBIR RENDAH (N11)

Page 22: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Page 23: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

TRANSFORMASI LAPORAN SKT KEPADA SISTEM HRMIS

Page 24: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

Penambahan KPI Untuk Aktiviti

Page 25: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Page 26: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Page 27: Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)

Terima kasih


Top Related