MAKLUMAT
Tajuk : Pelan Strategik ICT Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar
Tarikh Kelulusan
Kaji Semula
Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu ICT Kementerian Sumber Asli dan
Alam Sekitar Bilangan 1 Tahun 2012 bertarikh 30 Januari 2012
KANDUNGAN PERKARA MUKA SURAT
Perutusan Ketua Setiausaha
Perutusan Ketua Pegawai Maklumat
1.0 PENGENALAN 1
1.1 ISP Sektor Awam 2
1.2 Rangka Kerja 3
1.3 Strategi 4
1.4 Policy Targets 5
1.5 ISP NRE 6
1.6 Rangka Kerja ISP NRE 7
2.0 PROFIL NRE 11
2.1 Latar Belakang 11
2.2 Visi 14
2.3 Misi 15
2.4 Carta Organisasi 16
2.5 Outcome dan Program NRE 17
3.0 TERAS STRATEGIK DAN INISIATIF
3.1 Outcome ISP NRE 20
3.2 Pelan Tindakan 26
4.0 KESIMPULAN
LAMPIRAN A : Inisiatif ISP NRE Yang Menyokong ISP Sektor Awam 42
PENGHARGAAN
PERUTUSAN
KETUA SETIAUSAHA
KEMENTERIAN SUMBER ASLI DAN ALAM SEKITAR
Assalamualaikum dan Salam 1Malaysia,
Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar (NRE) merupakan sebuah
Kementerian yang bertanggungjawab bagi merancang dan
mengurus sumber asli dan alam sekitar secara berkekalan. Bagi
mencapai hasrat tersebut, Kementerian ini telah mewujudkan Pelan
Strategik Teknologi Maklumat dan Komunikasi (Information and
Communications Technology Strategic Plan (ISP)) NRE yang
diharapkan akan dapat melicinkan lagi proses pengurusan dan pemantauan ICT sedia ada
demi menerajui kecemerlangan dalam pengurusan dan pemuliharaan sumber asli dan
alam sekitar.
ISP NRE ini menyediakan perancangan dalam tempoh lima (5) tahun bagi menghadapi
cabaran-cabaran yang mendatang. Ini termasuk menyediakan pelan pengurusan dan
perancangan projek ICT yang efektif serta efisien ke arah mengoptimumkan penggunaan
teknologi hijau supaya sejajar dengan visi dan misi Kementerian. Sejajar dengan kemajuan
teknologi maklumat dan era dunia tanpa sempadan pada hari ini, kita tidak
Saya juga ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada semua
pihak yang telah memberi kerjasama di dalam usaha menyediakan ISP NRE ini.
Terima kasih.
DATO’ SRI ZOAL AZHA BIN YUSOF
PERUTUSAN
KETUA PEGAWAI MAKLUMAT
KEMENTERIAN SUMBER ASLI DAN ALAM SEKITAR
Assalamualaikum dan Salam 1Malaysia,
Perancangan yang teliti dan strategik merupakan kunci kepada
kejayaan dalam setiap program yang dirancang dan akan
dilaksanakan. Tanpa perancangan yang komprehensif boleh
diibaratkan seperti kita bergerak tanpa hala tuju yang jelas.
Dokumen ISP NRE ini disusun untuk dijadikan panduan kepada kita
semua dalam memastikan hasrat menjadikan NRE sebagai peneraju penyampaian
perkhidmatan ICT bertaraf dunia dalam pengurusan sumber asli dan alam sekitar dapat
direalisasikan.
Saya amat menyokong usaha memperkasakan ICT untuk meningkatkan kualiti sistem
penyampaian Kementerian sebagai peneraju dalam merancang dan mengurus sumber asli
dan alam sekitar secara berkekalan. Kita perlu sentiasa meningkatkan usaha-usaha untuk
menyediakan infrastruktur rangkaian yang menyeluruh di peringkat Jabatan dan Agensi.
Kita yakin dengan mengukuhkan jalinan kerjasama secara dalaman dan luaran, akan dapat
menjayakan usaha untuk mewujudkan inovasi ICT dan geoinformasi, cloud computing dan
media sosial. Kementerian ini komited untuk bekerjasama dengan semua pihak
berkepentingan (stakeholders) untuk memastikan visi dan misi yang ditetapkan di dalam
Pelan Strategik Teknologi Maklumat dan Komunikasi (Information and Communications
Technology Strategic Plan (ISP)) NRE 2011-2015 ini dapat dicapai.
Terima kasih.
DATIN JUNAIDAH BINTI KAMARRUDDIN
1
1.0 PENGENALAN
Pelan Strategik Teknologi Maklumat dan Komunikasi (Information and Communications
Technology Strategic Plan (ISP)) adalah pelan atau blueprint yang mengandungi garis
panduan pelaksanaan projek ICT yang terancang dan selaras dengan keutamaan keperluan
pengurusan dan operasi sebuah Agensi untuk tempoh masa tertentu. ISP juga berperanan
dalam mengenal pasti inisiatif-inisiatif strategik yang disokong oleh sistem aplikasi,
teknologi, pengurusan sumber manusia dan tadbir urus ICT.
“Information is power. Communication is influence. Information and communication, when
targeted to the right audience, establishes a power to account, an authority to
transparency and empowerment.”
– YBhg. Tan Sri Mohd Sidek Hassan,
Chief Secretary to the Government in At Your Service. (2010)
2
1.1 ISP SEKTOR AWAM
ISP Sektor Awam 2011-2015 telah dirangka bagi menyokong agenda transformasi nasional
sebagai persiapan menghadapi Wawasan 2020.
Rajah 1: The four strategic thrusts towards Vision 2020
ISP Sektor Awam telah merangka hala tuju strategik ICT sebagai mekanisme pembangunan
ICT yang berterusan dalam sektor awam untuk mencapai visi ICT Kerajaan bagi tempoh
lima (5) tahun.
Visi ICT sektor awam adalah seperti berikut:
PUBLIC SECTOR ICT VISION
Pervasive use of ICT towards a citizen-centric and ‘whole of government’ public service
3
1.2 RANGKA KERJA
Rangka kerja ISP Sektor Awam berasaskan persekitaran yang mantap. ICT Governance dan
Change Management juga merupakan keperluan asas bagi mencapai visi ICT sektor awam
seperti yang dirangka di bawah:
Rajah 2: Malaysian Public Sector ICT Framework
4
1.3 STRATEGI
ISP Sektor Awam telah menggariskan tujuh (7) strategi bagi pembangunan ICT di peringkat
nasional seperti dalam Rajah 3.
Enhance service delivery
through the streamlining of ICT
architecture
Efforts should be driven to simplify systems, remove
duplication and leverage on technologies that enhance the
Public Sector’s delivery of services and relationships with the
people and businesses;
Optimise and enhance ICT
operations through IT
infrastructure consolidation
Support consolidation of wide area networks, data and
disaster recovery centres, as well as common applications;
Intensify inter-agency
collaboration towards fostering
whole of government public
service
Positioning efforts towards working across federal, state and
local levels as an integrated government to ensure cross-
cutting issues are addressed;
Strengthen ICT Governance to
ensure value delivery
Rationalise ICT governance structure that dictates effective
reporting structure as well as clear roles and responsibilities;
Accelerate ICT talent
development and capacity
building
Strive to develop talent adoption of best-fit practices and
continuous capacity building;
Cultivate performance culture
to ensure accountability for
outcomes and drive
performance
Culture, mind-set and practices should be delivery-oriented
to ensure accountability for outcomes and to drive improved
performance; and
Alleviate knowledge culture to
aid swift decision making based
on fact
Improve culture, mind–sets and practices to fully utilise
knowledge to aid speedy decision-making as well as sound
judgment based on fact.
Rajah 3: Malaysia Public Sector ICT Strategies
5
1.4 POLICY TARGETS
Enam (6) Policy Targets telah digariskan dalam ISP Sektor Awam sebagai pengukur untuk
mencapai visi ICT sektor awam seperti yang dipaparkan dalam Rajah 4.
POLICY TARGET (PT) PERFORMANCE INDICATORS
PT 1 : Towards zero face-to-face service delivery
2015 : 90% of all government services are available online
2015 : 90% of total transactions for online services are made online
PT 2 : Towards paperless government
2011 : Public Sector Digital Document System established
2012 : 70% of intra-government letters, memos, invitations, circulars and meeting minutes online
2012 : 90% of meeting invites online
PT 3 : Inculcating information sharing and interoperability
2012 : Development of an Information Architecture (IA) application for one (1) citizens’s touch point services
2013 : Deployment of said service and development of an additional one (1) IA application
2015 : Establishment of four (4) IA applications
PT 4 : Cross agency collaboration towards seamless services
2012 Service Intelligence System established
2015 : Transport Intelligence System, Education Intelligence System and Health Intelligence System established
PT 5 : Government shared services
2011 : Implementation of Government Integrated Telecommunication Network (1Gov*Net)
2012 : 200,000 users have access to Government Unified Communication
2012 : 20 agencies tenancy in Public Sector Consolidated Data Center (1Gov*DC)
PT 6 : Skills and expertise internalisation of public sector ICT personnel
2015 : At least 10% certified in the eight (8) ICT areas recognized by Public Service Department
Rajah 4: Public Sector ICT Policy Targets
6
1.5 ISP NRE
ISP NRE telah dirangka berdasarkan kepada Pelan Strategik NRE dan ISP Sektor Awam
untuk tempoh lima (5) tahun akan datang. Enam (6) teras strategik ISP NRE telah dirancang
bagi mencapai misi dan visi NRE dan ISP Sektor Awam seperti berikut:
a) Memantapkan tadbir urus ICT;
b) Memantapkan arkitektur maklumat bersepadu;
c) Memantapkan perkongsian dan penggunaan maklumat geospatial;
d) Memantapkan arkitektur infrastruktur ICT;
e) Memantapkan keselamatan ICT; dan
f) Memantapkan pengurusan perubahan dan penyampaian perkhidmatan ICT yang
inovatif, kreatif dan berdaya saing.
Sehubungan itu, perancangan bagi ICT NRE dalam ISP ini menyokong ISP Sektor Awam
seperti di LAMPIRAN A.
7
1.6 RANGKA KERJA ISP NRE
Rangka Kerja ISP NRE bagi tahun 2011-2015 seperti di Rajah 5 telah dibentuk dengan
berpandukan Rangka Kerja ISP Sektor Awam.
Rajah 5: Rangka Kerja ISP NRE
8
a) Visi dan Misi NRE
i) Visi NRE
Menerajui pengurusan sumber asli dan pemuliharaan alam sekitar secara
berkekalan.
ii) Misi NRE
Perancangan bersepadu program dan aktiviti semua jabatan dan agensi;
Penggemblengan secara optimum guna tenaga, teknologi terkini dan sumber
kewangan;
Pembangunan sumber asli secara optimum untuk menyokong aktiviti nilai
tambah;
Peningkatan dan pengukuhan aktiviti penyelidikan dan pembangunan;
Penyebaran dan perkongsian input teknikal dan pengurusan pangkalan data
yang berkesan;
Kerjasama berkesan dengan semua peringkat sektor awam, swasta dan
antarabangsa; dan
Peningkatan kemahiran dan pengetahuan melalui latihan secara sistematik
dan berkesan.
b) Pihak Berkepentingan (Stakeholders) dan Penerima Perkhidmatan
Sektor Kerajaan merujuk kepada agensi Kerajaan seperti Kementerian, Jabatan,
Kerajaan Negeri dan Badan Berkanun. Sektor Swasta merujuk kepada entiti dan
komuniti perniagaan. Orang Awam merujuk kepada warganegara Malaysia. Lain-lain
merujuk kepada bukan warganegara Malaysia, Badan Bukan Kerajaan dan Badan
Antarabangsa.
c) Saluran Pelbagai
Saluran pelbagai dapat memastikan penggunaan ICT secara meluas dalam sistem
penyampaian perkhidmatan.
9
d) Gerbang
Gerbang merupakan pusat akses kepada perkhidmatan yang disediakan oleh
Kementerian dan Jabatan/Agensi di bawahnya.
e) Aplikasi
Sistem penyampaian perkhidmatan kepada pihak berkepentingan dan penerima
perkhidmatan dilaksanakan melalui pembangunan dan pelaksanaan aplikasi ICT.
i) Aplikasi Front Office
Menambah baik sistem penyampaian perkhidmatan dengan menambah bilangan
perkhidmatan atas talian untuk rakyat.
ii) Inisiatif Tanpa Kertas
Membangunkan perkhidmatan atas talian yang menyokong inisiatif tanpa kertas
secara menyeluruh.
iii) Aplikasi Back Office
Meningkatkan kecekapan pengurusan dan pengoperasian melalui rekayasa dan
integrasi proses dalaman.
f) NRE Intelligent Hub
NRE Intelligent Hub adalah inisiatif untuk menggalakkan perkongsian maklumat
berkaitan sumber asli dan alam sekitar secara atas talian.
10
g) Persekitaran Maya
Kejayaan pelaksanaan inisiatif strategik ICT tidak hanya bergantung kepada teknologi
tetapi juga mengambil kira faktor manusia dan proses.
h) Tadbir Urus ICT
Pemantapan Tadbir Urus ICT Kementerian ke arah sistem penyampaian perkhidmatan
yang kompetitif di peringkat global.
i) Pengurusan Perubahan
Pengurusan perubahan membantu mengurangkan risiko kegagalan sistem
penyampaian perkhidmatan yang bergantung kepada ICT melalui strategi yang
dirangka.
11
2.0 PROFIL NRE
2.1 Latar Belakang
Penstrukturan semula Kabinet pada 27 Mac 2004 telah membawa kepada penubuhan
Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar (NRE) dan merupakan agensi Kerajaan yang
bertanggungjawab terhadap pemuliharaan dan pemeliharaan alam sekitar. Kementerian
yang ditubuhkan ini merupakan hasil gabungan empat (4) portfolio Kementerian sebelum
ini iaitu:
a) Kementerian Tanah dan Pembangunan Koperasi - Jabatan Ketua Pengarah Tanah
dan Galian (JKPTG), Jabatan Ukur dan Pemetaan Malaysia (JUPEM) dan Institut Tanah
dan Ukur Negara (INSTUN);
b) Kementerian Perusahaan Utama - Jabatan Perhutanan Semenanjung Malaysia
(JPSM), Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia (FRIM) dan Jabatan Mineral dan
Geosains (JMG);
c) Kementerian Sains Teknologi dan Alam Sekitar - Jabatan Alam Sekitar (JAS) dan
Jabatan Perlindungan Hidupan Liar dan Taman Negara (PERHILITAN); dan
d) Kementerian Pertanian - Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) dan Institut
Penyelidikan Hidraulik Kebangsaan Malaysia (NAHRIM) dan Jabatan Taman Laut
Malaysia (JTLM).
Pelan Strategik NRE disediakan bagi menyokong tiga (3) teras utama iaitu Sumber Asli Yang
Bernilai Tinggi, Alam Sekitar Yang Lestari serta Kecekapan Dan Keberkesanan Ke Arah
Peningkatan Daya Saing Negara seperti berikut:
Teras 1: Sumber Asli Yang Bernilai Tinggi
a) Pengurusan Hutan;
b) Pengurusan Biodiversiti;
c) Pengurusan Hidupan Liar;
d) Pengurusan Mineral dan Geosains; dan
e) Pengurusan Pentadbiran Tanah.
12
Teras 2: Alam Sekitar Yang Lestari
a) Pemuliharaan Alam Sekitar;
b) Pengurusan Perubahan Iklim; dan
c) Pengurusan Pengairan dan Saliran.
Teras 3: Kecekapan Dan Keberkesanan Penyampaian Perkhidmatan Ke Arah Peningkatan
Daya Saing Negara
a) Pengurusan Maklumat;
b) Pengurusan Data Geospatial;
c) Pengurusan Sumber Manusia;
d) Pengurusan Pentadbiran dan Kewangan;
e) Pengurusan Media; dan
f) Pengurusan Pembangunan.
Tanggungjawab ke atas pelaksanaan program dan aktiviti di bawah bidang utama ini
dibahagikan kepada Jabatan tertentu melalui:
a) Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia;
b) Jabatan Ukur dan Pemetaan Malaysia;
c) Jabatan Alam Sekitar;
d) Jabatan Ketua Pengarah Tanah dan Galian;
e) Jabatan Perhutanan Semenanjung Malaysia;
f) Jabatan Perlindungan Hidupan Liar dan Taman Negara;
g) Jabatan Mineral dan Geosains Malaysia;
h) Jabatan Taman Laut Malaysia;
i) Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia
j) Institut Penyelidikan Hidraulik Kebangsaan Malaysia;
k) Institut Tanah dan Ukur Negara; dan
l) Jabatan Bio-Keselamatan.
13
Bahagian/Unit di NRE adalah seperti berikut:
a) Bahagian Mineral dan Geosains;
b) Bahagian Pengurusan Biodiversiti dan Perhutanan;
c) Bahagian Sumber Air, Saliran dan Hidrologi;
d) Bahagian Tanah, Ukur dan Pemetaan;
e) Bahagian Pengurusan Alam Sekitar dan Perubahan Iklim;
f) Pusat Infrastruktur Data Geospatial Negara;
g) Bahagian Pembangunan;
h) Bahagian Pengurusan Sumber Manusia;
i) Bahagian Pentadbiran dan Kewangan;
j) Bahagian Pengurusan Maklumat;
k) Unit Audit Dalam;
l) Unit Undang-Undang; dan
m) Unit Komunikasi Korporat.
14
2.2 VISI
Visi Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar (NRE) adalah bagi menerajui pengurusan
sumber asli dan pemuliharaan alam sekitar secara berkekalan. Visi ini dibangunkan untuk
memberi fokus kepada bidang utama (core business) supaya ia lebih jelas dan nyata dalam
usaha mencapai aspirasi Kementerian. Visi ini juga perlu selari dengan hasrat Kementerian
untuk menjadi peneraju terhadap pemuliharaan dan pemeliharaan alam sekitar di
peringkat Kebangsaan dan seterusnya memberikan sumbangan yang lebih signifikan di
peringkat antarabangsa. Bagi merealisasikan visi ini, Kementerian telah merangka strategi-
strategi yang lebih mantap untuk dilaksanakan oleh Bahagian, Jabatan dan Agensi dalam
mendukung dasar-dasar yang telah ditetapkan Kerajaan serta seterusnya menyokong
usaha-usaha ke arah mencapai wawasan negara. Dalam melaksanakan agenda ini,
Kementerian bertanggungjawab untuk memastikan kekayaan sumber asli dapat
dibangunkan dan dimanfaatkan secara mapan untuk faedah semua pihak tanpa
merosakkan alam sekitar. Justeru itu, komitmen terhadap pemeliharaan dan pengurusan
sumber asli dan alam sekitar akan sentiasa dimartabatkan bagi menjamin khazanah
berharga ini dapat terus dinikmati bersama generasi masa kini dan kekal seperti sedia ada
untuk dinikmati oleh generasi akan datang.
15
2.3 MISI
Misi Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar (NRE) adalah untuk menyediakan
perkhidmatan yang cemerlang dalam pengurusan sumber asli dan pemuliharaan alam
sekitar sejajar dengan wawasan negara melalui:
a) Perancangan bersepadu program dan aktiviti semua jabatan dan agensi;
b) Penggemblengan secara optimum guna tenaga, teknologi terkini dan sumber
kewangan;
c) Pembangunan sumber asli secara optimum untuk menyokong aktiviti nilai tambah;
d) Peningkatan dan pengukuhan aktiviti penyelidikan dan pembangunan;
e) Penyebaran dan perkongsian input teknikal dan pengurusan pangkalan data yang
berkesan;
f) Kerjasama berkesan dengan semua peringkat sektor awam, swasta dan
antarabangsa; dan
g) Peningkatan kemahiran dan pengetahuan melalui latihan secara sistematik dan
berkesan.
NRE telah menyusun strategi yang menggariskan tindakan-tindakan yang perlu
dilaksanakan oleh Bahagian, Jabatan dan Agensi supaya dapat menyumbang dengan lebih
berkesan ke arah kemakmuran dan pembangunan sosioekonomi negara. Pendekatan
secara komprehensif dan lestari terhadap pembangunan, pemuliharaan dan pemeliharaan
sumber asli dan alam sekitar diterjemahkan melalui strategi dan pelan tindakan yang
mampu memacu kemajuan negara ke tahap yang lebih tinggi. Dalam masa yang sama,
Kementerian juga merancang untuk memantapkan semua sumber bagi menyumbang ke
arah menjadikan organisasi NRE lebih berkualiti, kreatif dan inovatif. Bagi memastikan NRE
menjadi sebuah organisasi yang berdaya maju dan mempunyai sistem penyampaian yang
mantap, Kementerian juga telah merancang untuk melakukan transformasi budaya kerja
secara bersepadu serta memperkasakan tadbir urus ICT selari dengan kehendak dan
keperluan semasa.
16
2.4 CARTA ORGANISASI NRE
17
2.5 OUTCOME DAN PROGRAM NRE
Program Kementerian (PK) Outcome Kementerian
(OK)
Output Kementerian (OPK)
PK1:Pengurusan Sumber Asli
dan Alam Sekitar
PK2:Ekonomi Sumber Asli dan
Alam Sekitar
PK3:Penyelidikan,
Pembangunan dan
Pengkomersilan
PK4:Pembudayaan Mesra
Sumber Asli dan Alam Sekitar
PK5:Penyampaian
Perkhidmatan
PK6:Pembangunan Kapasiti
PK7:Pengurusan Kementerian
PK8:Pembangunan Dasar dan
Pengawalseliaan
PK9:Penilaian dan
Pengurusan Prestasi
OK1:Penambahbaikan
dalam environmental
behaviour di kalangan
masyarakat
OK2:Peningkatan
sumbangan sektor sumber
asli dan alam sekitar
kepada sektor ekonomi
sedia ada
OK3:Warisan sumber asli
yang berkekalan dan alam
sekitar yang lestari
OK4:Pembangunan dan
pertumbuhan industri
berasaskan sumber asli
yang bernilai tinggi
OK5:Peningkatan talent
pool dan kepakaran dalam
bidang sumber asli dan
alam sekitar
OK6:Peningkatan
kepuasan pelanggan dan
stakeholders
OPK1: Dasar-dasar (OK1, OK2, OK3, OK4, OK5, OK6)
OPK2: Program kesedaran (OK1, OK2, OK3, OK5, OK6) OPK3: Inovasi teknologi mesra alam (OK1, OK2, OK3, OK4, OK6) OPK4: Pelaburan sektor berasaskan sumber asli (OK1, OK2, OK4, OK5, OK6) OPK5: Rangkaian koridor ekologi biodiversiti (OK1, OK3, OK5, OK6) OPK6: Perjanjian antarabangsa (OK1, OK2, OK3, OK4, OK5, OK6) OPK7: Sistem-sistem maklumat bersepadu (OK1, OK2, OK3, OK4, OK5, OK6) OPK8: Sistem-sistem kawalan dan pemantauan (OK1, OK2, OK3, OK4, OK5, OK6) OPK9: Laporan-laporan alam sekitar dan sumber asli negara (OK2, OK3, OK4, OK5, OK6) OPK10: Anugerah pengiktirafan (OK1, OK2, OK3, OK4, OK5, OK 6)
OPK11: Kualiti alam sekitar (OK3,OK6)
Jadual 1: Outcome dan program NRE
18
3.0 TERAS STRATEGIK DAN INISIATIF Enam (6) teras strategik ISP NRE yang telah dirancang akan memberi tumpuan kepada inisiatif-
inisiatif yang inovatif, kreatif dan berdaya saing.
•Pemantapan Panduan Tadbir Urus ICT NRE;
•Pengurusan pelaporan;
•Pemantauan; dan
•Pelan Strategik ICT (ISP).
Teras Strategik 1 : Memantapkan Tadbir Urus ICT
•Pengukuhan dan pemantapan Portal NRE;
•Pembangunan portal knowledge management;
•Penyelarasan maklumat knowledge management NRE;
•Pembangunan, peningkatan dan integrasi sistem penyampaian; dan
•Perkongsian pintar dengan agensi NRE dan agensi Kerajaan lain.
Teras Strategik 2 : Memantapkan Arkitektur Maklumat Bersepadu
•Penambahbaikan Geodata MyGDI;
•Pembangunan pangkalan data geospatial yang bersepadu bagi NRE;
•Pembangunan, peningkatan dan integrasi sistem penyampaian;
•Program pengurusan perubahan;
•Penambahbaikan MyGeoportal;
•Program penambahbaikan penyelidikan dan pembangunan (R&D);
•Pemantapan prasarana infrastruktur ICT MyGDI yang mampu menampung capaian maklumat geospatial dengan lebih efisien; dan
•Pemantapan penggunaan standard MyGDI.
Teras Strategik 3 : Memantapkan Perkongsian dan Penggunaan Maklumat Geospatial
19
•Penilaian keupayaan semasa infrastruktur dan analisa keperluan tambahan;
•Pelaksanaan, perluasan dan peningkatan infrastruktur ICT ; dan
•Pemantauan infrastruktur ICT.
Teras Strategik 4 : Memantapkan Arkitektur Infrastruktur ICT
•Penarafan keselamatan ICT;
•Peningkatan kesedaran keselamatan ICT;
•Pengukuhan keselamatan ICT; dan
•Pengurusan risiko.
Teras Strategik 5 : Memantapkan Keselamatan ICT
•Penyampaian perkhidmatan yang kritikal beroperasi dalam tempoh 24x7;
•Pengukuhan keberkesanan dan pengurusan ICT;
•Pemantapan sistem perkhidmatan dalam talian yang mesra pelanggan;
•Pengurusan sumber manusia berasaskan ICT; dan
•Pematuhan standard antarabangsa.
Teras Strategik 6 : Memantapkan Pengurusan Perubahan dan Penyampaian Perkhidmatan ICT yang Inovatif, Kreatif dan Berdaya Saing
20
3.1 OUTCOME ISP NRE
Enam (6) teras strategik ICT telah ditetapkan untuk memandu hala tuju ICT NRE bagi tempoh 2011-
2015 mempunyai hubung kait dengan outcome Kementerian seperti berikut:
Teras Strategik ICT Outcome Kementerian Output Outcome ISP NRE
Teras 1:
Memantapkan tadbir
urus ICT
OK6: Peningkatan
Kepuasan Pelanggan
dan Stakeholders
Dasar serta peraturan
pelaksanaan tadbir
urus ICT yang mantap
Pengurusan tadbir
urus ICT yang
sistematik,
berkesan dan kos
efektif
Teras 2:
Memantapkan
arkitektur maklumat
bersepadu
OK2: Peningkatan
sumbangan sektor
sumber asli dan alam
sekitar kepada sektor
ekonomi sedia ada
OK3: Warisan sumber
asli yang berkekalan dan
alam sekitar yang lestari
OK4: Pembangunan dan
pertumbuhan industri
berasaskan sumber asli
yang bernilai tinggi
OK5: Peningkatan talent
pool dan kepakaran
dalam bidang sumber
asli dan alam sekitar
OK6: Peningkatan
kepuasan pelanggan
dan stakeholders
Pangkalan data
bersepadu untuk
NRE
Capaian aplikasi
secara online
Membantu pihak
pengurusan
untuk membuat
keputusan
dengan tepat,
cepat dan efisien
Menjadi pintu
gerbang utama
(one stop centre)
maklumat
sumber asli dan
alam sekitar
21
Teras Strategik ICT Outcome Kementerian Output Outcome ISP NRE
Teras 3:
Memantapkan
perkongsian dan
penggunaan
maklumat geospatial
OK1: Penambahbaikan
dalam environmental
behaviour di kalangan
masyarakat
OK2: Peningkatan
sumbangan sektor
sumber asli dan alam
sekitar kepada sektor
ekonomi sedia ada
OK3: Warisan sumber
asli yang berkekalan dan
alam sekitar yang lestari
OK5: Peningkatan talent
pool dan kepakaran
dalam bidang sumber
asli dan alam sekitar
OK6: Peningkatan
kepuasan pelanggan
dan stakeholders
Katalog metadata
maklumat geospatial
Bilangan transaksi
perkongsian data
geospatial
Bilangan capaian/
jumlah hits
Pewujudan
pangkalan data
geospatial
bersepadu untuk
NRE
Kebolehcapaian
kepada maklumat
geospatial secara
online
Prasarana rangkaian
yang mampu
menampung capaian
maklumat geospatial
dengan lebih efisien
Bilangan Program
Kesedaran ICT,
MyGDI dan
Teknologi
Geoinformasi
Pemantauan dan
pengukuhan
keselamatan
infrastruktur ICT
yang menampung
teknologi
geoinformasi
Penarafan
keselamatan
infrastruktur ICT
Membantu pihak
pengurusan
untuk membuat
keputusan
dengan tepat,
cepat dan efisien
GIS digunakan
untuk membuat
perancangan
tindak balas yang
tepat, cepat dan
efisien
Menjadi pintu
gerbang utama
(one stop centre)
Sumber Asli dan
Alam Sekitar
Pengurusan
perubahan pada
pelaksanaan ICT,
MyGDI dan
Teknologi
Geoinformasi
dalam
menggalakkan
inovasi
Penyampaian
Pengurusan ICT
dan Teknologi
Geoinformasi
yang lebih kreatif
dan berdaya
saing
Pemantapan
modal insan
dalam
22
Teras Strategik ICT Outcome Kementerian Output Outcome ISP NRE
bagi projek MyGDI
menggunakan
ICT dan Teknologi
Geoinformasi di
NRE
Teras 4:
Memantapkan
arkitektur
infrastruktur ICT
OK2: Peningkatan
sumbangan sektor
sumber asli dan alam
sekitar kepada sektor
ekonomi sedia ada
OK3: Warisan sumber
asli yang berkekalan dan
alam sekitar yang lestari
OK4: Pembangunan dan
pertumbuhan industri
berasaskan sumber asli
yang bernilai tinggi
OK5: Peningkatan talent
pool dan kepakaran
dalam bidang sumber
asli dan alam sekitar
OK6: Peningkatan
kepuasan pelanggan
dan stakeholders
Penggabungan
Rangkaian Luas NRE
(NRE*Net) kepada
Rangkaian
Bersepadu Kerajaan
(1Gov*Net)
NRE Cloud-
Computing
Akses bersepadu
melalui Single-Sign-
On
Pengurusan,
penyelenggaraan
dan naik taraf
infrastruktur
secara berpusat
dan efisien
23
Teras Strategik ICT Outcome Kementerian Output Outcome ISP NRE
Teras 5:
Memantapkan
keselamatan ICT
OK1: Penambahbaikan
dalam environmental
behaviour di kalangan
masyarakat
OK6:Peningkatan
kepuasan pelanggan
dan stakeholders
Infrastruktur
keselamatan ICT
yang mengikut
piawaian
antarabangsa
Program Kesedaran
Keselamatan ICT
Pensijilan
Information Security
Management
System (ISMS)
Kerahsiaan,
kesahihan dan
ketersediaan
diamalkan secara
menyeluruh oleh
warga NRE
Tahap kesedaran
keselamatan
penggunaan ICT
yang tinggi di
kalangan warga
NRE
24
Teras Strategik ICT Outcome Kementerian Output Outcome ISP NRE
Teras 6:
Memantapkan
pengurusan
perubahan dan
penyampaian
perkhidmatan ICT
yang inovatif, kreatif
dan berdaya saing
OK1: Penambahbaikan
dalam environmental
behaviour di kalangan
masyarakat
OK2: Peningkatan
sumbangan sektor
sumber asli dan alam
sekitar kepada sektor
ekonomi sedia ada
OK3: Warisan sumber
asli yang berkekalan dan
alam sekitar yang lestari
OK5: Peningkatan talent
pool dan kepakaran
dalam bidang sumber
asli dan alam sekitar
OK6: Peningkatan
kepuasan pelanggan
dan stakeholders
Inovasi teknologi
mesra alam
Kumpulan Pakar
Program Kesedaran
ICT
Pengurusan
perubahan pada
pelaksanaan ICT
dalam
menggalakkan
inovasi
Penyampaian
Pengurusan ICT
yang lebih kreatif
dan berdaya
saing
Pemantapan nilai
rohani dalam
menggunakan
ICT di NRE
Jadual 2: Outcome ISP NRE
25
3.2 PELAN TINDAKAN
Sebanyak 29 inisiatif dan 69 program ICT telah dikenal pasti sebagai strategi dalam pengukuhan
pelaksanaan ICT di NRE sehingga tahun 2015. Petunjuk Prestasi Utama (Key Performance Indicator
(KPI)) bagi setiap program telah ditetapkan bagi memudahkan pihak pengurusan menilai tahap
pencapaian dan keberkesanan setiap program.
TERAS STRATEGIK 1: MEMANTAPKAN TADBIR URUS ICT
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
1. Pemantapan
Panduan Tadbir
Urus ICT NRE
1. Sesi penerangan
pelaksanaan Panduan
Tadbir Urus ICT kepada
Jabatan/Agensi NRE
2011-2015
Satu (1) sesi
diadakan setahun
2. Kajian semula dan
pengemaskinian Panduan
Tadbir Urus ICT NRE
2011-2015 Satu (1) laporan hasil
kajian semula
Panduan Tadbir Urus
ICT NRE yang kemas
kini
2. Pengurusan
pelaporan
1. Pelaporan perolehan ICT
NRE kepada Urus Setia
JTICT MAMPU
berdasarkan Surat
Pekeliling Am (SPA)
Bil 1/2009
2011-2015
Empat (4) laporan
setahun disediakan
2. Pelaporan atau maklum
balas melibatkan
pengurusan ICT kepada
pelbagai
jawatankuasa/urus setia
berkaitan
2011-2015
Laporan atau
maklum balas
dikemukakan
mengikut keperluan
26
TERAS STRATEGIK 1: MEMANTAPKAN TADBIR URUS ICT
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
3. Pengemaskinian
maklumat melibatkan
pengurusan ICT ke dalam
sistem berkaitan
2011-2015
Maklumat dikemas
kini mengikut
keperluan
3. Pemantauan
Pemantauan Tadbir Urus ICT 2011-2015
Satu (1) laporan
pemantauan
disediakan
4. Pelan Strategik
ICT (ISP)
1. Kajian semula ISP 2011-
2015
2012-2015 Satu (1) laporan hasil
kajian semula
disediakan
2. Perancangan
pembangunan ISP 2016-
2020
2014-2015 Satu (1) kertas
cadangan disediakan
27
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR MAKLUMAT BERSEPADU
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
1. Pengukuhan dan
pemantapan
Portal NRE
1. Program penghayatan
portal kepada warga NRE
2011-2015 Dua (2) lab portal
diadakan setahun
2. Kajian impak Portal NRE
2012 Satu (1) laporan
kajian disediakan
3. Penambahbaikan Portal
NRE
2011-2012 Satu (1) Portal NRE
yang efektif dan
efisien dibangunkan
4. Promosi Portal
NRE
2011-2015 Satu (1) laporan
jumlah capaian/
penggunaan
maklumat portal
disediakan
2. Pembangunan
portal knowledge
management
1. Kajian pembangunan
knowledge management
framework
2012 Satu (1) laporan
kajian disediakan
2. Pembangunan dan
penyelenggaraan portal
knowledge management
2012-2015 Portal knowledge
management
diwujudkan
3. Penyelarasan
maklumat
knowledge
management
NRE
1. Kajian semula komponen
pengurusan sumber asli
dan alam sekitar bagi
menyokong perkongsian
maklumat
2012 Satu (1) laporan
kajian semula
disediakan
28
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR MAKLUMAT BERSEPADU
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
2. Penggubalan polisi bagi
perkongsian maklumat
2012 Satu (1) polisi
dikeluarkan
3. Penyelarasan
pelaksanaan perkongsian
maklumat pengurusan
sumber asli dan alam
sekitar
2012-2014 Sekurang-kurangnya
tiga (3) komponen
maklumat
pengurusan sumber
asli dan alam sekitar
diselaraskan setahun
4. Kajian impak yang
melibatkan perkongsian
maklumat bagi
komponen yang terlibat
2015 Satu (1) laporan
kajian impak
perkongsian
maklumat bagi
komponen yang
dikenal pasti
4. Pembangunan,
peningkatan dan
integrasi sistem
penyampaian
1. Menjalankan kajian
keperluan pengguna
2011 Satu (1) laporan
kajian keperluan
pengguna bagi
aplikasi yang dikenal
pasti
2. Pembangunan,
peningkatan dan
perluasan aplikasi
automasi pejabat
2011-2015 Tiga (3) aplikasi
setahun
3. Menjalankan kajian
kepuasan pengguna
terhadap aplikasi sedia
ada
2012-2015 Sekurang-kurangnya
dua (2) aplikasi dikaji
setahun
29
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR MAKLUMAT BERSEPADU
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
5. Perkongsian
pintar dengan
agensi NRE dan
agensi Kerajaan
lain
1. Perluasan sistem aplikasi
automasi pejabat NRE ke
Jabatan
2011-2015 Sekurang-kurangnya
dua (2) aplikasi yang
telah dibangunkan
diperluaskan ke
Jabatan setahun
(mengikut
keperluan)
2. Perluasan perkongsian
data geospatial yang
seamless
2011-2015
Data seamless untuk
data NGDC, SGDC,
RGDC, LGDC dan
Sektor NRE
30
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT
GEOSPATIAL
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
1. Penambahbaikan
Geodata MyGDI
Pengemaskinian data
National Geospatial Data
Centre (NGDC) dan State
Geospatial Data Centre
(SGDC)
2011-2015 Melengkapkan data
yang seamless bagi
data NGDC dan
SGDC
Mewujudkan RGDC,
LGDC dan Sektor
NRE
2. Pembangunan
Pangkalan Data
Geospatial yang
bersepadu bagi NRE
Pengwujudan Pangkalan
Data Geospatial
bersepadu
2011-2015 Penghasilan reka
bentuk data model
mengikut teras
Penghasilan
dokumen Pelan
Induk GIS NRE
3. Pembangunan,
peningkatan dan
integrasi sistem
penyampaian
1. Pemantapan katalog
meta data
2. Pembangunan dan
Pelaksanaan MyGDI
Exchange
3. Peningkatan dan
integrasi aplikasi
G4NRE dan SMANRE
2011-2012
2012-2013
2011-2013
Penghasilan
Katalog Maklumat
Geospatial Negara
yang bersepadu
Pembangunan satu
(1) aplikasi bagi
perkongsian data
geospatial G2G,
G2B, G2C dan G2E
Satu (1) aplikasi GIS
yang memenuhi
keperluan
pengurusan NRE
31
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT
GEOSPATIAL
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
4. Program
pengurusan
perubahan
1. Program kesedaran
untuk pengurusan
atasan dan warga
NRE
2. Memperluaskan
Program Outreach
MyGDI dan
Teknologi
Geoinformasi
kepada warga NRE
3. Program penghasilan
kumpulan pakar GIS
4. Program latihan
penggunaan aplikasi
2011-2015 Minimum dua (2)
program kesedaran
untuk Pengurusan
atasan dan warga
NRE diadakan
Minimum dua (2)
program kesedaran
GIS
(seminar/bengkel/
pameran) diadakan
Satu (1) Pelan
Kepakaran Modal
Insan dalam GIS bagi
menghasilkan
kumpulan pakar
Satu (1) laporan
latihan
5. Penambahbaikan
MyGeoportal
Program pembangunan
Portal GIS Komuniti
2011-2014 Penghasilan satu (1)
portal yang mesra
pengguna bagi
memberi
kemudahan capaian
kepada komuniti
32
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT
GEOSPATIAL
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
6. Program
penambahbaikan
penyelidikan dan
pembangunan
(R&D)
Kajian keperluan
teknologi GIS mengikut
perkembangan teknologi
semasa
2011-2015 Penghasilan satu (1)
kajian teknologi GIS
semasa
7. Pemantapan
prasarana
infrastruktur ICT
MyGDI yang
mampu
menampung
capaian maklumat
geospatial dengan
lebih efisien
1. Penyediaan
Standard Operating
Procedure (SOP)
antara agensi
2. Pelaksanaan server
hosting di luar
Putrajaya bagi
aplikasi-aplikasi
kritikal
3. Pengwujudan testing
environment bagi
pengujian dan
pembangunan
aplikasi-aplikasi baru
atau
penyelenggaraan/
peningkatan sesuatu
aplikasi
4. Penstrukturan
semula reka bentuk
infrastruktur ICT
MyGDI
2011-2015 Penghasilan satu (1)
dokumen SOP
Penghasilan satu (1)
laporan
Satu (1) testing
environment
diwujudkan
Satu (1) laporan
kajian reka bentuk
disediakan
33
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT
GEOSPATIAL
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
8. Pemantapan
penggunaan
standard MyGDI
1. Program kesedaran
mengenai standard
MyGDI
2. Pemantauan
penggunaan
standard MyGDI
2011-2015 Mengadakan latihan
dan program
kesedaran sebanyak
dua (2) kali setahun
Penghasilan satu (1)
laporan penggunaan
standard MyGDI
34
TERAS STRATEGIK 4: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR INFRASTRUKTUR ICT
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
1. Penilaian
keupayaan
semasa
infrastruktur
dan analisa
keperluan
tambahan
1. Naziran keupayaan
kapasiti rangkaian dan
perkakasan dan perisian
di Jabatan/Agensi.
2011-2015 Satu (1) laporan
naziran yang telah
dilaksanakan dan
cadangan
penambahbaikan
mengikut Jabatan
yang terpilih
2. Kajian pematuhan
perkakasan dan perisian
ICT kepada standard IPv6
2011-2012
Satu (1) laporan
kajian
3. Memberi kesedaran IPv6
kepada pentadbir sistem
2012-2013
Membuat latihan
dan program
kesedaran sebanyak
dua (2) kali setahun
2. Pelaksanaan,
perluasan dan
peningkatan
infrastruktur ICT
1. Mengenalpasti
keperluan dari
Jabatan/Agensi bagi naik
taraf, pemindahan dan
penambahan talian baru
2011-2015 Menyelaras
permohonan
mengikut keperluan
dari Jabatan/Agensi
dalam tempoh 14
hari bekerja
2. Penggantian perkakasan
yang menepati standard
IPv6
2013-2015
Penggantian
perkakasan secara
100%
3. Peningkatan,
penggantian dan
pelupusan peralatan ICT
2011-2015
Perolehan, agihan
dan pelupusan
dilaksanakan 100%
35
TERAS STRATEGIK 4: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR INFRASTRUKTUR ICT
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
4. Pembaharuan lesen
untuk perkakasan dan
perisian ICT
2012-2015
Pembaharuan lesen
dilaksanakan 100%
5. Penyelenggaraan
perkakasan ICT
2011-2015 Penyelenggaraaan
perkakasan ICT
dilaksanakan 100%
6. Pelaksanaan cloud
computing NRE dan
Jabatan/Agensi ke arah
penggabungan pusat
data bagi menyokong
Pusat Data Sektor Awam
2011-2015 Penggabungan
Active Directory
(AD), e-mel dan
operation tools di
NRE dan
Jabatan/Agensi
3. Pemantauan
infrastruktur ICT
1. Pemantauan rangkaian
(Network Monitoring
System)
2011-2015
Dua belas (12)
laporan setiap tahun
2. Pemantauan dan
pengurusan aset
2011-2015 Dua belas (12)
laporan setiap tahun
3. Pemantauan Pusat Data
dan Disaster Recovery
Centre (DRC)
2011-2015 Dua belas (12)
laporan setiap tahun
4. Pelaporan dan maklum
balas hasil pemantauan
infrastruktur ICT
2011-2015 Satu (1) laporan
setiap tahun
36
TERAS STRATEGIK 5: MEMANTAPKAN KESELAMATAN ICT
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
1. Penarafan
keselamatan ICT
1. Pengukuhan dan
pemantapan kepada
pensijilan ISMS
2011-2015 Satu (1) laporan
setiap tahun
2. Perluasan pensijilan
ISMS
2011-2015 Pensijilan ISMS bagi
NRE dan Jabatan/
Agensi di bawah NRE
yang berkenaan
2. Peningkatan
kesedaran
keselamatan ICT
Program Kesedaran
Keselamatan ICT
i) DKICT
ii) Aplikasi
iii) Pusat Data
iv) DRC
v) Rangkaian
vi) E-mel
vii) Sokongan Pengguna
viii) ISMS
2011-2015 Satu (1) laporan
program setiap
tahun
3. Pengukuhan
keselamatan ICT
1. Pelaksanaan Security
Posture Assesment (SPA)
kepada:
i) Aplikasi;
ii) Pusat Data; dan
iii) Rangkaian
2011-2015 Satu (1) laporan bagi
setiap ujian
2. Pelaksanaan
pengukuhan kepada hasil
penemuan SPA
2014 Satu (1) laporan bagi
setiap ujian
37
TERAS STRATEGIK 5: MEMANTAPKAN KESELAMATAN ICT
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
3. Kajian semula Dasar
Keselamatan ICT NRE
mengikut standard
Kerajaan dan
Antarabangsa
2011-2015 Satu (1) laporan
kajian setiap tahun
4. Pengurusan risiko 1. Pengurusan insiden
untuk:
i) Serangan virus
ii) Pencerobohan
iii) Spyware
2011-2015 Satu (1) laporan
setiap bulan
2. Pengujian Pelan
Pemulihan Bencana
untuk DRC
2012-2015 Satu (1) laporan bagi
setiap ujian
38
TERAS STRATEGIK 6: MEMANTAPKAN PENGURUSAN PERUBAHAN DAN PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN ICT YANG INOVATIF, KREATIF DAN BERDAYA SAING
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
1. Penyampaian
perkhidmatan
yang kritikal
beroperasi dalam
tempoh 24/7
1. Mewujudkan prasarana
sistem, rangkaian dan
sumber manusia yang
stabil bagi menyokong
misi operasi kritikal pada
setiap masa apabila
diperlukan
2011-2015 Perkhidmatan
beroperasi bagi
tempoh 24/7
2. Mewujudkan Pelan
Kesinambungan
Perkhidmatan (Business
Continuity Plan - BCP)
2011 Satu (1) BCP
2. Pengukuhan
keberkesanan dan
pengurusan ICT
1. Pengukuhan budaya
kerja cemerlang
berasaskan ICT
i) Hari ICT NRE
ii) Kempen penggunaan
Teknologi Hijau
2011-2015 Satu (1) bengkel
/laporan setahun
2. Kajian kepuasan
pengguna
2011 Satu (1) laporan
3. Pemantapan
sistem
perkhidmatan
dalam talian yang
mesra pelanggan
Memperkukuhkan Sistem
Helpdesk Online bagi
menggalakkan ketelusan
dalam sistem penyampaian
ICT
2011-2015 Sistem digunapakai
sepenuhnya
39
TERAS STRATEGIK 6: MEMANTAPKAN PENGURUSAN PERUBAHAN DAN PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN ICT YANG INOVATIF, KREATIF DAN BERDAYA SAING
INISIATIF PROGRAM TAHUN SASARAN KPI
4. Pengurusan
sumber manusia
berasaskan ICT
1. Meningkatkan
kemahiran pengetahuan
ICT bagi setiap
kakitangan NRE
i) Latihan/Bengkel ICT
ii) Technology update
2011-2015 Sekurang-kurangnya
80% kakitangan NRE
menghadiri
kursus/latihan
berasaskan ICT
2. Melahirkan pakar ICT
yang bertauliah
2011-2015 Satu (1) pakar ICT
setiap dua tahun
5. Pematuhan
standard
antarabangsa
Menerapkan standard MS
ISO/IEC 27001:2007 dalam
pengurusan ICT
2011-2015 Satu (1) program
diadakan setahun
40
4.0 KESIMPULAN
Pelan Strategik Teknologi Maklumat dan Komunikasi Kementerian Sumber Asli dan Alam
Sekitar 2011-2015 ini merupakan pelan yang memberi gambaran menyeluruh perancangan
ICT bagi mencapai matlamat yang digariskan di dalam Pelan Strategik NRE. Pelan yang
dirangka selaras dengan ISP Sektor Awam ini diharap dapat membantu usaha-usaha
pemantapan ICT di NRE untuk mewujudkan infrastruktur, infostruktur serta tadbir urus ICT
yang berintegriti, bersepadu dan selamat.
41
LAMPIRAN A
INISIATIF ISP NRE YANG MENYOKONG ISP SEKTOR AWAM
BIL ISP SEKTOR AWAM ISP NRE
1. Improve service delivery
through increased public
facing and cross-agency
initiatives
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR
MAKLUMAT BERSEPADU
Inisiatif 1
Pengukuhan dan pemantapan Portal NRE
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN
DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT GEOSPATIAL
Inisiatif 5
Penambahbaikan MyGeoportal
TERAS STRATEGIK 6: MEMANTAPKAN PENGURUSAN
PERUBAHAN DAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN
ICT YANG INOVATIF, KREATIF DAN BERDAYA SAING
Inisiatif 3
Pemantapan sistem perkhidmatan online yang mesra
pelanggan
42
BIL ISP SEKTOR AWAM ISP NRE
2. Increase cohesiveness within
the back-office functions
through integration of internal
processes
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR
MAKLUMAT BERSEPADU
Inisiatif 4
Pembangunan, peningkatan dan integrasi sistem
penyampaian
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN
DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT GEOSPATIAL
Inisiatif 3
Pembangunan, peningkatan dan integrasi sistem
penyampaian
3. Facilitate sharing of
knowledge and experiences by
capturing information across
government
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR
MAKLUMAT BERSEPADU
Inisiatif 2 Pembangunan portal knowledge management Inisiatif 3 Penyelarasan maklumat knowledge management NRE Inisiatif 5 Perkongsian pintar dengan agensi NRE dan agensi Kerajaan lain
43
BIL ISP SEKTOR AWAM ISP NRE
4.
Enhance the infrastructure to
support on-going and future
ICT initiatives
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN
DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT GEOSPATIAL
Inisiatif 1
Penambahbaikan Geodata MyGDI
Inisiatif 2
Pembangunan Pangkalan Data Geospatial yang
bersepadu bagi NRE
Inisiatif 7
Pemantapan prasarana infrastruktur ICT MyGDI yang
mampu menampung capaian maklumat geospatial
dengan lebih efisien
TERAS STRATEGIK 4: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR
INFRASTRUKTUR ICT
Inisiatif 1
Penilaian keupayaan semasa infrastruktur dan analisa
keperluan tambahan
Inisiatif 2
Pelaksanaan, perluasan dan peningkatan infrastruktur ICT
Inisiatif 3 Pemantauan infrastruktur ICT
TERAS STRATEGIK 5: MEMANTAPKAN KESELAMATAN
ICT
Inisiatif 3
Pengukuhan keselamatan ICT
Inisiatif 4
Pengurusan risiko
44
BIL ISP SEKTOR AWAM ISP NRE
5. Strengthen current public
sector ICT governance
framework to further improve
coordination of ICT
programmes
TERAS STRATEGIK 1: MEMANTAPKAN TADBIR URUS ICT Inisiatif 1 Pemantapan Panduan Tadbir Urus ICT NRE Inisiatif 2 Pengurusan pelaporan Inisiatif 3 Pemantauan Inisiatif 4 Pelan Strategik ICT (ISP)
TERAS STRATEGIK 5: MEMANTAPKAN KESELAMATAN
ICT
Inisiatif 1 Penarafan keselamatan ICT
TERAS STRATEGIK 6: MEMANTAPKAN PENGURUSAN
PERUBAHAN DAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN
ICT YANG INOVATIF, KREATIF DAN BERDAYA SAING
Inisiatif 6
Pematuhan standard antarabangsa
45
BIL ISP SEKTOR AWAM ISP NRE
6 Develop ICT skills in the public
sector and encourage an e-
Enabling culture
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN
DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT GEOSPATIAL
Inisiatif 4
Program pengurusan perubahan
Inisiatif 6
Program penambahbaikan penyelidikan dan
pembangunan (R&D)
TERAS STRATEGIK 5: MEMANTAPKAN KESELAMATAN
ICT
Inisiatif 2
Peningkatan kesedaran keselamatan ICT
TERAS STRATEGIK 6: MEMANTAPKAN PENGURUSAN
PERUBAHAN DAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN
ICT YANG INOVATIF, KREATIF DAN BERDAYA SAING
Inisiatif 2
Pengukuhan keberkesanan dan pengurusan ICT
Inisiatif 4
Pengurusan sumber manusia berasaskan ICT
7 Continuously develop policies
to encourage electronic
transactions
TERAS STRATEGIK 3: MEMANTAPKAN PERKONGSIAN
DAN PENGGUNAAN MAKLUMAT GEOSPATIAL
Inisiatif 8
Pemantapan penggunaan standard MyGDI
TERAS STRATEGIK 2: MEMANTAPKAN ARKITEKTUR
MAKLUMAT BERSEPADU
Inisiatif 3
Penyelarasan maklumat knowledge management NRE
46
PENGHARGAAN
Ahli Pasukan Kerja ISP
Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar
Puan Marsineh binti Jarmin
Puan Fuziah binti Hj. Abu Hanifah
Puan Nor Elizah binti Ismail
Puan Mariyam binti Mohamed
Puan Norizam binti Che Noh
Puan Norbaiyah binti Sukor
Puan Norizan binti Muhammad
Encik Mohamad Hanafe bin Basri
Encik Zulkifli bin Ahmad
Puan Siti Hanizah binti Mohd Hanafiah
Puan Norhazilah binti Mahat
Encik Danial Lee bin Abdullah
Cik Fauezah binti Mohd Zahaimi
Puan Robina binti Hassan
Puan Siti Aini binti Abdul Manan
Encik Khairul Azli bin Kasim
Cik Nur Hafizah binti Zakaria
Encik Mohd Nazri bin Abd Ghani
Cik Endah Senjawati binti Zainal Ariffin
Puan Ita Nurazlin binti Mohd Sahlan
Encik Mohd Ridhuan bin Che Kamarudin
Puan Zainatun Nadhrah binti Aziz