DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
POTENSI & TANTANGAN OPTIMALISASI WAKAF
LINTAS NEGARA DAN SKALA INTERNASIONAL
Drs. H Tarmizi Tohor, M.A Direktur Pemberdayaan Zakat & Wakaf Kementerian Agama
KEMENTERIAN AGAMADirektorat Pemberdayaan Zakat & Wakaf
Muslim Dermawan
Luas Tanah Wakaf
Negara no 1
Paling Dermawan
World Giving Index
Total Jumlah
+390.241 titik-
POTENSI WAKAF INDONESIA
Nazhir WakafTerbanyak di
Dunia
Ribuan
Ribuan NazhirPerorangan
Dan248 nazhir wakaf uang
22 bank syariah
Bank Syariah Sebagai LKSPWUPenerima Wakaf
Uang
Wakaf Uang dikelola Bank
Wakaf uang dihimpun
masyarakat
Potensi wakaf uang Nasional
180Triliun
MemilikiStandar
Pengelolaan
(WCP) WakafCore principle
WCP standar Pengelolaan Wakaf skala Internasional
+522.517.500 m2
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
Menurut BWI
RIBUAN NAZHIR TANAH 22 LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH PENERIMA WAKAF UANG (LKS PWU)
66% Nazhir perseorangan,16% Nazir organisasi18% Nazhir berbadan hukum.
FORUM NAZHIR248 NAZHIR WAKAF UANG
1 BADAN WAKAF INDONESIA (BWI)160 NAZHIR bentuk Koperasi Syariah & Baitul Mal wa Tamwil (BMT)46 NAZHIR bentuk Yayasan27 NAZHIR LEMBAGA yang memiliki induk pada Lembaga Amil Zakat (LAZ)7 NAZHIR LEMBAGA Berbasis Organisasi Masyarakat & Komunitas7 NAZHIR bentuk Lembaga Pendidikan Perguruan Tinggi dan Kampus
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
POTENSI NAZIR WAKAF INDONESIA
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
POTENSI ASET WAKAF BESARDUKUNGAN
PEMERINTAH REGULASI WAKAF
STANDAR TATA KELOLAWAKAF SKALA INTERNASIONAL BANYAKNYA JUMLAH NAZIR
POTENSI
BAGAIMANA MENGOPTIMALKAN SEHINGGA DAPAT MENARIK CALON WAKIF INTERNASIONAL & LINTAS NEGARA UNTUK BERWAKAF & MENDUKUNG
PENGELOLAAN ASET WAKAF DI INDONESIA ?
5 LANGKAH STRATEGI UNTUK OPTIMALISASI & MENJAWAB TANTANGAN WAKAF LINTAS NEGARA
PROFESIONALISME NAZIR
SOSIALISASI LITERASI WAKAF
DENGAN BAHASA ARAB &
ENGLISH
PEMANFAATAN TEKNOLOGI
REGULASI TERKAIT ATURAN
DANA WAKAF LINTAS NEGARA
VALUASI ASET WAKAF
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
PROFESIONALISME NAZIR
Hasil Penelitian bahwa Nazir belum secara bekerja secara profesional hal ini ditunjukan dengan 500 nazhir di 11 propinsimenunjukkan jumlah nazir yang bekerja secara penuh (full time) sangat minim (16%).
Umumnya mereka bekerja Sambilan (part time) (84%). Mereka melakukan pekerjaan tetap, seperti pegawai PNS/swasta, petani pedagang dan sebagainya
MASIH BANYAK NAZIR YANG TIDAK MEMAHAMI PENGELOLAAN & PEMBERDAYAAN ASETWAKAF DARI WAKIF SEHINGGA TIDAK MENGHASILKAN APAPUN
BANYAKNYA NAZIR HANYA MENGELOLA WAKAF SECARA TRADISIONAL SEHINGGA HANYA UNTUK MASJID, MUSHOLLA MAKAM, & MADRASAH/ SEKOLAH
MENURUT DATA TANAH WAKAF DI Indonesia SEBANYAK 44% UNTUK MASJID, 29% UNTUK MUSHOLLA, 4% UNTUK MAKAM DAN 10 % UNTUK MADRASAH/SEKOLAH
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
PENINGKATAN PROFESIONALISME NAZIR
Kemenag Ditjen Bimas Islam & KEMENAKER segera menerbitkanpedoman atau Standar Kompetensi Kerja Nazhir Secara Nasional
Kementerian Agama bersama BWI & FORUM WAKAF PRODUKTIF menginisasi pembuatan StandarKompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) yaitu rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspekpengetahuan, keterampilan, dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugasdan syarat jabatan yang ditetapkan. Dengan harapan para Nazhir bisa lebih profesional, transparan danakuntabel dalam melaksanakan pengelolaa Wakaf sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat.
SKKNI NAZHIR
SKKNI NAZHIR terdapat 37 Unit Kompetensi yang terdiri dari pengelolaan wakaf(Pengumpulan, Manajemen Tata Kelola Harta Benda Wakaf, Menjaga dan
Mengembangkan Aset Wakaf, Menyalurkan Hasil Manfaat Harta Benda Wakaf)
37 KOMPETENSI NAZIR
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
VALUASI ASET WAKAF
Luas Tanah Wakaf
Total Jumlah +390.241 titik
-
+522.517.500 m2
LUAS TANAH WAKAF DIBUTUHKAN NILAI EKONOMIS ATAU APRAISAL
SEHINGGA MEMUDAHKAN NAZIR DALAM PENGEMBANGAN ASET TANAH WAKAF UNTUK KESEJAHTERAAN UMAT
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
PEMANFAATAN TEKNOLOGI
PENGUMPULANWAKAF
TATA KELOLA MANAJEMEN &
WAKAF
PENYALURAN WAKAF BAGI MAUQUF ALAIHI
PENGEMBANGAN ASET WAKAF
PENGUMPULANWAKAF
1. TRANSFER BANK
2. FINTEK PAYMENT
3. E MONEY
4. CROWDFUNDING
5. SOCIAL MEDIA MARKETING CAMPAIGN DONATION
TATA KELOLA MANAJEMEN
WAKAF
1. PENDATAAN DATA WAKAF MELALUI SIWAK (SISTEM INFORMASI WAKAF ) KEMENAG
2.SISTEM INFORMASI INTERNAL BAGI NAZHIR
3. BLOCKCHAIN WAKAF
PENGEMBANGAN ASET WAKAF
1. DATA NILAI EKONOMIS ASET WAKAF REAL TIME
2. POLA BISNIS TAMPIL DI WEB
NAZIR
3. PENGEMBANGAN
ASET WAKAF PROGRESS TAMPIL DI SOSIAL MEDIA
PENYALURAN WAKAF BAGI MAUQUF ALAIHI
1. PEMBUATAN SISTEM DATA BASE MAUQUF
ALAIHI
2. INTEGRASI DATA NOMOR INDUK
KEPENDUDUKAN (NIK) DATA WAKIF, NAZHIR & MAUQUF ALAIHI
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
SOSIALISASI LITERASI WAKAF DENGAN BAHASA ARAB & ENGLISH
NAZIR HARUS MEMILIKI WEBSITE & SOSIAL MEDIA
DALAM SETIAP KONTEN PROFIL NAZIR, BERITA WAKAF, INFORMASI TERBARU WAKAF, PORTOFOLIO ASET WAKAF DIMUAT PADA WEBSITE & SOSIAL MEDIA DENGAN
MENGGUNAKAN BAHASA INGGRIS & BAHASA ARAB
TUJUANNYA UNTUK MEMUDAHKAN PARA CALON WAKIF DARI TIMUR TENGAH, MUSLIM ASIA TENGGARA, MUSLIM AUSTRALIA, AMERIKA, UK, TURKI,
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
REGULASI TERKAIT ATURAN
DANA WAKAF LINTAS NEGARA
1. HARUS HARMONISASI DENGAN REGULASI TRANSFER DANA LINTAS NEGARA YANG ADA DI INDONESIA SEHINGGA TERHINDAR DARI DUGAAN
ALIRAN DANA TERORISME DLL
2. HARUS MENGHINDARI DARI RISIKO PENIPUAN & FRAUD NAZIR DAN WAKIF INTERNASIONAL
Direktorat Pemberdayaan Zakat dan Wakaf
KERJASAMA & KEMITRAAN NAZIR
SINERGITAS LINTAS KEMENTERIAN & LEMBAGA DALAM MENDUKUNG OPTIMALISASI POTENSI WAKAF KHUSUSNYA DALAM TATA KELOLA WAKAF NASIONAL SEHINGGA DAPAT MENJADI DAYA TARIK BAGI
WAKIF INTERNASIONAL
POTENSI EKONOMI WAKAF TANAH
POTENSI WAKAF UANG
POTENSI WAKAF SUKUK
POTENSI WAKAF SAHAM
POTENSI WAKAF HAKKEKAYAAN INTELEKTUAL (HAKI)
POTENSI WAKAF LAINNYA
DIREKTORAT PEMBERDAYAAN ZAKAT DAN WAKAF
THANK YOU