annual report 2009

1

KANDUNGAN

PRAKATA KETUA POLIS NEGARA 2

PENGURUSAN ATASAN PDRM 3

LAPORAN TAHUNAN 2009 PENDAHULUAN 5

JABATAN PENGURUSAN • UNIT REKOD PERSONAL 8 • BAHAGIAN HAL EHWAL AWAM 13 • CAWANGAN PERJAWATAN 27 • CAWANGAN PENGAMBILAN 29 • CAWANGAN LATIHAN 29 • BAHAGIAN AGAMA DAN KAUNSELING (BAKA) 32 • BAHAGIAN ISTIADAT 35 • PELAKSANAAN SISTEM LIMA TAHUN PDRM (PS5T) 47 • URUS SETIA KPN (TATATERTIB) 51 • URUS SETIA KPN (PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN 57

CAWANGAN KHAS 67 JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL (JSJK) 70 JABATAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK (JSJN) 84 JABATAN SIASATAN JENAYAH (JSJ) 93 OPERASI / COUNTER TERRORISM 105 JABATAN LOGISTIK 107

JABATAN KESELAMATAN DALAM NEGERI DAN KETENTERAMAN AWAM 125

2

Prakata Ketua Polis Negara Sesebuah negara yang menuju ambang kemajuan seperti Malaysia perlu berada dalam keadaan aman dan damai serta jauh dari segala bentuk ancaman dan jenayah. Walau bagaimanapun

di mana-mana negara di dunia, pencegahan jenayah secara total tidak mungkin dapat dicapai. Pastinya ada sahaja dari masa ke semasa kejadian-kejadian yang sukar untuk dielakkan daripada ianya berlaku. Justeru itu, pada 27 Julai 2009, YAB Perdana Menteri telah mengumumkan Indeks Prestasi Utama (KPI) berasaskan 6 teras Bidang Keberhasilan Utama Nasional atau National Key Result Area (NKRA), termasuk membabitkan bidang usaha bagi mengurangkan kadar jenayah dan memerangi rasuah. Bidang-bidang lain termasuk meluaskan akses kepada pendidikan berkualiti dan berkemampuan, meningkatkan taraf hidup rakyat berpendapatan rendah, memperkasa prasarana luar bandar dan pedalaman dan menambah baik pengangkutan awam dalam jangka masa sederhana. Kerajaan memandang serius isu pencegahan jenayah dan meletakkan keutamaan pengurangan kadar jenayah sebagai salah satu NKRA di bawah Kementerian Dalam Negeri. Untuk itu, kerajaan telah mengenal pasti NKRA pengurangan jenayah dan dipecah bahagi kepada tiga bahagian iaitu; Jenayah jalanan; Keselamatan awam; dan Peningkatan Prestasi Agensi Penguatkuasaan. Jenayah jalanan diberi penekanan kerana didapati ia mendatangkan trauma dan ketakutan berpanjangan kepada ahli keluarga anggota masyarakat. Apa yang dimaksudkan dengan jenayah jalanan termasuklah curi ragut, samun tanpa senjatapi, samun berkawan tanpa senjatapi, serta samun dan ragut dalam bangunan. 50 kawasan yang paling banyak berlaku kes jenayah telah dikenal pasti sebagai titik panas (hot spots) kepada jenayah jenis ini di empat negeri iaitu Kuala Lumpur, Selangor, Pulau Pinang dan Johor. Oleh yang demikian pada 5 Oktober 2009, KDN/PDRM telah membentuk sebuah Makmal Jenayah (Crime Lab) dengan melibatkan semua agensi dari seluruh sistem keadilan jenayah dan pelbagai badan kerajaan yang lain. Secara keseluruhannya, lebih 30 wakil dari kementerian-kementerian dan agensi-agensi yang berkenaan, termasuk sektor swasta, telah bekerjasama untuk menetapkan sasaran bagi pengurangan jenayah di Malaysia. Sasaran-sasaran ini telah disokong oleh strategi-strategi yang tertumpu pada tiga keberhasilan utama yang dihasratkan dan rancangan-rancangan perlaksanaan terperinci telah diusahakan untuk mencapainya. Penurunan kadar jenayah nanti akan menjadi bukti tentang keberkesanan strategi dan pendekatan PDRM dalam memerangi jenayah. Akhir kata saya ingin merakamkan setinggi penghargaan kepada semua pihak yang telah memberikan pelbagai bentuk kerjasama dan sumbangan yang bermakna sehingga membolehkan PDRM menjalankan tugas, memainkan peranan dan melaksanakan tanggungjawab dengan berkesan. Saya juga merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua warga PDRM yang telah bertungkus lumus memberi sumbangan dan memainkan peranan masing-masing sehingga tercapainya matlamat PDRM. Semoga semangat dan komitmen anda menjadi pemangkin untuk meningkatkan kejayaan PDRM di masa akan datang. TAN SRI MUSA BIN TAN SRI HAJI HASSAN KETUA POLIS NEGARA

3

PENGURUSAN ATASAN PDRM 2009 Top Management of RMP

KETUA POLIS NEGARA

YDH. TAN SRI MUSA BIN TAN SRI HJ.HASSAN KETUA POLIS NEGARA

INSPECTOR GENERAL OF POLICE

TIMBALAN KETUA POLIS NEGARA

YDH. TAN SRI HJ. ISMAIL BIN HJ. OMAR TIMBALAN KETUA POLIS NEGARA

DEPUTY INSPECTOR GENERAL OF POLICE

4

PENGARAH-PENGARAH PDRM

YDH. CP DATO’ HUSSIN BIN ISMAIL PENGARAH JABATAN KDN/KA

DIRECTOR OF INTERNAL SECURITY AND PUBLIC ORDER

YDH. CP DATO’ AKHIL BIN BULAT PENGARAH CAWANGAN KHAS

DIRECTOR OF SPECIAL BRANCH

YDH. CP DATO’ ABD. RAZAK BIN BOKHARI PENGARAH JABATAN PENGURUSAN

DIRECTOR OF MANAGEMENT

YDH. CP DATUK SERI MOHD BAKRI BIN ZININ PENGARAH JABATAN SIASATAN JENAYAH DIRECTOR OF CRIMINAL INVESTIGATION

YDH. CP DATO’ KOH HONG SUN PENGARAH JAB.SIASATAN JENAYAH KOMERSIL

DIRECTOR OF CRIMINAL INVESTIGATION COMMERCIAL

YDH. CP DATO’ MASHURI BIN ZAINAL PENGARAH JABATAN LOGISTIK

DIRECTOR OF LOGISTICS

YDH. CP DATO’ ZUL HASNAN NAJIB BIN BAHARUDIN

PENGARAH JAB.SIASATAN JENAYAH NARKOTIK DIRECTOR OF CRIMINAL INVESTIGATION NARCOTIC

YDH. CP DATO’ HJ. MOHAMAD FUZI BIN HARUN PENGARAH PASUKAN PETUGAS KHAS DIRECTOR OF SPECIAL TASK FORCE

5

LAPORAN TAHUNAN POLIS DIRAJA MALAYSIA 2009

Pendahuluan

Polis Diraja Malaysia merupakan sebuah agensi penguatkuasa yang telah

berkhidmat kepada masyarakat selama 202 tahun. Sejak 25 Mac 1807,

agensi ini telah mengharungi pelbagai cabaran dalam usaha mengekalkan

keselamatan dan keamanan Negara. Berdasarkan sistem kepolisan yang

diimplementasikan, PDRM boleh dibahagikan kepada tiga era sejarah iaitu era

Politik, era Reform dan era Komuniti. Era Politik bermula pada tahun 1957

sehingga 1967 di mana sistem kepolisan yang diamalkan adalah berbentuk

tradisional atau Traditional Oriented Policing dengan motto “Bersedia

Berkhidmat”. Era Reform bermula pada tahun 1967 hingga 1999 yang mana

pendekatan kepolisan berbentuk penyelesai masalah atau Problem Solving

Oriented Policing dengan nilai budaya organisasi “Cepat dan Betul” yang

kemudiannya bertukar kepada “Mesra, Cepat dan Betul”. Era Komuniti

bermula pada tahun 2000 hingga sekarang yang melaksanakan kepolisan

berorientasikan masyarakat atau Community Oriented Policing dengan

membudayakan nilai organisasi “Tegas, Adil dan Berhemah”.

VISI PDRM

Agensi penguatkuasaan utama yang Berintegriti, Kompeten dan

Komited untuk bekerjasama

MISI PDRM

Pasukan Polis Diraja Malaysia komited untuk berkhidmat dan

melindungi Negara dan bekerjasama dengan masyarakat dalam

mengekalkan undang-undang dan keselamatan

6

OBJEKTIF PDRM

1. Mengurangkan kadar jenayah ke tahap minima

2. Meningkatkan kecekapan serta keberkesanan perkhidmatan

pembangunan sumber manusia

3. Meningkatkan kadar penyelesaian kes dan pembanterasan

jenayah terancang

4. Mengurangkan bekalan dan permintaan dadah

5. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan serta keperluan

logistik yang optima bagi menentukan kejayaan PDRM

6. Meningkatkan keberkesanan penguatkuasaan, ketenteraman

awam, dan keselamatan Negara

7. Mempertingkatkan kecekapan dan keberkesanan perolehan dan

analisis risikan keselamatan bagi membanteras kegiatan yang

mengancam keselamatan Negara dan ketenteraman awam

8. Mempertingkatkan integriti pegawai polis dalam memastikan

perkhidmatan yang berkesan dan berkualiti

FUNGSI POLIS DIRAJA MALAYSIA

Walaupun era berubah, namun peranan dan fungsi Polis Diraja Malaysia

masih kekal seperti yang digariskan dalam Seksyen 3(3) Akta Polis 1967

seperti berikut:-

1. Memelihara undang-undang dan ketenteraman;

2. Mengekalkan keamanan dan keselamatan Malaysia;

3. Mencegah dan mengesan jenayah;

4. Menangkap dan mendakwa pesalah-pesalah; dan

5. Mengumpul risikan keselamatan.

7

NILAI TERAS PDRM

1. SETIA

Taat setia yang tidak berbelah bagi kepada Raja, Negara dan Pucuk

Pimpinan Pasukan.

2. DISIPLIN

Mengutamakan disiplin diri dan tugas mengikut kehendak organisasi

pada setiap masa dengan tekun, tabah, jujur dan amanah.

3. AKAUNTABILITI

Bertanggungjawab ke atas jawatan yang disandang dan memikul

pertanggungjawaban terhadap ketuanya, orang bawahannya dan

kepada pihak lain.

4. ADIL DAN BERHEMAH

Sentiasa memberi perkhidmatan yang adil serta terkini yang

mengutamakan hak dan kepentingan masyarakat.

5. RESPONSIF DAN PROGRESIF

Sentiasa mengamalkan sikap positif, pro-aktif dan bertindak secara

pantas dan tepat dalam memberikan perkhidmatan kepada

masyarakat sesuai dengan slogan ‘‘rakyat didahulukan pencapaian

diutamakan”. Sentiasa berusaha meningkatkan kompetensi melalui

ilmu dan kemahiran, mengekalkan prestasi kerja yang cemerlang bagi

mewujudkan sebuah organisasi yang unggul dan peka terhadap

perubahan semasa.

8

JABATAN PENGURUSAN

Jabatan Pengurusan diketuai oleh Pengarah Pengurusan. Di bawah

penyeliaannya terdapat 4 Timbalan Pengarah Pengurusan iaitu Timbalan

Pengarah Pengurusan (Latihan), Timbalan Pengarah Pengurusan (Pentadbiran),

Timbalan Pengarah Pengurusan (Perkhidmatan/Perjawatan) dan Timbalan

Pengarah Pengurusan Agama dan Kaunseling (BAKA).

Objektif Jabatan Pengurusan

1) Kearah sistem pengurusan yang mantap iaitu pemangkin kepada

kemajuan PDRM

2) Memenuhi keperluan keanggotaan dalam PDRM

3) Pengurusan modal insan ke arah peningkatan pengetahuan dan

prestasi kakitangan.

UNIT REKOD PERSONAL

1. PDRM menggunakan sistem KOMPOL (Komunikasi Maklumat Polis Online)

pada tahun 1975 bagi menyimpan maklumat dalam mainframe (Kerangka

Utama). Pada penghujung 2007 kontrak sistem KOMPOL berakhir, PDRM

telah membangunkan sistem sementara yang dikenali sebagai Interim

Personel Sistem (IPS) untuk menyimpan data sebelum proses migrasi

kepada sistem HRMIS.

2. Pelaksanaan projek Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia

(HRMIS) dalam Polis DiRaja Malaysia adalah berasaskan kepada

Pekeliling Perkhidmatan bilangan 12 tahun 2005 yang berkuatkuasa pada

8 Jun 2005. Antara kandungan lain pekeliling ini adalah :

• Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) sebagai agensi pusat yang

bertanggungjawab sebagai agensi utama kepada perlaksanaan di

sektor awam.

• Perlaksanaan sistem HRMIS ini telah dimaklumkan kepada semua

agensi kerajaan melalui surat bertarikh 17 September 1999.

• Semua agensi kerajaan perlu menangguhkan sebarang usaha untuk

membangunkan sistem berkaitan pengurusan sumber manusia yang

baru bagi mengelak pembaziran dan pertindihan sistem. JPA telah

memberi kelulusan kepada PDRM untuk mengurus tadbir sistem

9

HRMIS secara Data Teragih melalui surat rujukan

JPA(S)(HMS)146/45/1klt5(27) bertarikh 19 April 2007.

Fungsi Unit HRMIS

1. Membolehkan perancangan tenaga kerja dan penentuan saiz

perkhidmatan awam yang berkesan melalui maklumat Pengurusan

Sumber Manusia (PSM) yang lebih lengkap.

2. Mengautomasikan proses-proses operasi PSM.

3. Membangunkan maklumat sumber manusia yang bersepadu dan kemas

kini untuk tujuan perancangan sumber manusia yang berkesan.

4. Memudahkan komunikasi dan integrasi secara horizontal, penyelarasan

proses-proses sumber manusia dan capaian melalui ”single window”.

5. Menyumbang ke arah pewujudan persekitaran ”paperless”.

6. Menyediakan satu sistem maklumat sumber manusia yang terbuka dan

fleksibel serta kemaskini bagi memenuhi keperluan pengurusan di

pelbagai peringkat agensi.

Aktiviti/Pencapaian Tahun 2009

1. Mesyuarat Pasukan Teras HRMIS – KDN

Sepanjang tahun 2009 sebanyak enam mesyuarat telah diadakan dan

dihadiri oleh PPP Rekod Personel, DSP HRMIS dan Wakil IT.

2. Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan (Pasukan Teras) HRMIS

PDRM

Mesyuarat telah diadakan sebanyak tiga kali dan dihadiri oleh YDH

KPN, KPP Perjawatan, PPP Rekod Personel, DSP/ASP Unit HRMIS.

3. Mesyuarat HRMIS JPA

Membincangkan modul formulasi dan penilaian strategi, modul

perolehan sumber manusia, modul pengurusan saraan, faedah dan

ganjaran. Perbincangan pelan dan kaedah pelaksanaan HRMIS PDRM

bersama BPM dan JPM. Mesyuarat telah diadakan sebanyak enam kali,

dihadiri oleh PPP Rekod Personel dan DSP HRMIS.

4. Mesyuarat Pasukan Kerja Unit HRMIS

Diadakan pada setiap hari Rabu dan dihadiri oleh semua

Pegawai/APR/KTA unit HRMIS dan IT.

10

5. Pengemaskinian Modul Data Perjawatan (ED)

Pengemaskinian data perjawatan hanya melibatkan Bukit Aman dan

Zon Utara (Perlis, Perak, Kedah, Pulau Pinang) sahaja. Pengemaskinian

data perjawatan diberhentikan pada 1/07/2009 setelah mendapat

arahan daripada TPP (Perkhid/Perj) untuk tidak berhubung dengan

pihak vendor sehingga LOA diberikan oleh pihak JPA.

6. Bengkel Submodul Pengurusan Cuti bagi Pegawai Berpangkat

SAC II Dan Ke Atas serta kekuatan Unit Rekod Personel seramai

262 personel.

Bengkel Ujian Pelaksanaan SUB Modul Cuti diadakan di Maktab PDRM

Cheras, Kuala Lumpur pada 23 hingga 25 Jun 2009. Tempoh percubaan

Pelaksanaan Sub Modul Cuti adalah pada 01-29 Julai 2009 dan

ditangguhkan pada 30 Julai 2009

7. Modul Rekod Peribadi (Submodul Profil Perkhidmatan)

Pengemaskinian maklumat Profil Perkhidmatan GO’s (berpangkat ASP

dan ke atas) melibatkan 3610 personel. Sebanyak 1523 dari 3610

Personel (42.2%) telah siap dikemaskini.

8. Beberapa siri kajian keperluan pengguna (Requirement Study)

telah dijalankan.

Sebanyak 10 aplikasi HRMIS yang telah dibuat kajian, ianya adalah

Submodul Saraan, Submodul Pengesahan Dalam Perkhidmatan,

Submodul Penilaian Prestasi Tahunan (lNPT), Submodul Perubatan,

Submodul Rekod Peibadi, Modul Data Perjawatan, Submodul Anugerah

Perkhidmatan Cemerlang, Submodul Pengurusan Cuti, Submodul

Pengurusan Tuntutan Dan Pendahuluan Diri dan Submodul Disiplin.

Kajian ini diberhentikan pada 1/07/2009 setelah mendapat arahan

daripada TPP (Perkhid/Perj) untuk tidak berhubung dengan pihak

vendor setelah LOA diberikan oleh pihak JPA.

9. Mesyuarat Penyelarasan Task Force MD 30

11

Kementerian Kewangan telah meluluskan peruntukan kewangan bagi

pelaksanaan projek HRMIS PDRM sebanyak RM 17,241,973.97 dalam tempoh 36

bulan pada 29 Mac 2010 di dalam mesyuarat Penyelarasan Pelaksanaan PDRM

yang telah diadakan di Bahagian Perolehan, KDN. Walau bagaimanapun

peruntukan tidak diberikan secara keseluruhan dengan memberikan peruntukan

sebanyak RM 5 Juta bagi tahun 2010 manakala bakinya akan dibawa RMK – 10.

Pelaksanaan projek HRMIS PDRM bermula 1 April 2010 bagi menetapkan gerak

kerja pembangunan dan pelaksanaan mengikut modul bagi tahun 2010 hingga

2012 yang melibatkan 35 modul. Majlis pelancaran “Kick Off” Projek HRMIS

PDRM akan diadakan pada 25 hingga 26 Mei 2010 bertempat di Hotel

Reinassence, Melaka.

Skim EX-GRATIA Dengan berkuatkuasanya Pekeliling Perbendaharaan Bil 13/1994 Skim Ex-Gratia

Pampasan Bencana Kerja telah diperkenalkan kepada anggota Perkhidmatan

Awam yang ditimpa kemalangan atau kecederaan semasa menjalankan tugas

rasmi. Ekoran dari itu PDRM telah mengorak langkah dengan menggerakkan

usaha bagi memastikan Skim Ex-Gratia Pampasan Bencana Kerja dilaksanakan

kepada PDRM selaras di bawah Plan Strategik Lima Tahun PDRM. Skim ini

telah dipanjangkan pemakaiannya kepada PDRM berikutan surat

Kementerian Kewangan Malaysia bil. KK/BP/DS 10/668/79/1 (KES 29/2008)

(25) bertarikh 16 Disember 2008.

STATUS PERMOHONAN SKIM EX-GRATIA PAMPASAN BENCANA KERJA PDRM TAHUN 2009

PERKARA KEMATIAN KECEDERAAN (HILANG UPAYA KEKAL)

JUMLAH

TELAH DILULUSKAN 87 26 113

DI TOLAK OLEH PANEL - 1 1

HILANG UPAYA KEKAL - 6 6

PERMOHONAN DITOLAK 37 9 46

KERTAS CADANGAN UNTUK PANEL 17 3 20

12

MENUNGGU PANEL PERUBATAN - 39 39

RUJUK PERBENDAHARAAN 2 1 3

RUJUK KEM KESIHATAN 2 0 2

KES BELUM SELESAI/ DOKUMEN TIDAK LENGKAP

60 13 73

JUMLAH KESELURUHAN 205 98 303

STATISTIK BAYARAN SKIM EX-GRATIA PAMPASAN BENCANA KERJA BAGI

POLIS DIRAJA MALAYSIA TAHUN 2009

JENIS BAYARAN JUMLAH PENERIMA

KADAR SEBULAN

JUMLAH BESAR (TERMASUK BAYARAN TUNGGAKKAN)

EXGRATIA PUKAL 25 - 776,415.09

EXGRATIA BULANAN 11 8,330.04 456,835.11

ELAUN LAYANAN SENTIASA

3 1,380.00 16,560.00

EXGRATIA ORANG TANGGUNGAN 136 79,590.78 3,331,887.38

EX-GRATIA PENTADBIRAN 2 74,448.00

JUMLAH KESELURUHAN: 4,656,145.58

Exgratia Pukal Dibayar sekali sahaja bagi kes hilang upaya kekal atas taksiran kurang 20% oleh Panel Perubatan.

Exgratia Bulanan Dibayar secara bulanan sehingga meninggal dunia (di samping menerima Ex-Gratia Pukal) bagi kes hilang upaya kekal atas taksiran lebih 20% oleh panel perubatan.

13

Elaun Layanan Sentiasa Dibayar secara bulanan sepanjang hayat (selain menerima Ex-Gratia Pukal & Ex-Gratia Bulanan)

Ex-Gratia Orang Tanggungan Dibayar kepada waris/orang tanggungan bagi kes kematian tertakluk kepada syarat.

BAHAGIAN HAL EHWAL AWAM Pencegahan jenayah adalah core business kepada PDRM. Program yang

dilengkapi strategi pencegahan jenayah yang bersistematik mesti dilaksanakan

dengan lebih agresif. Salah satu strategi pencegahan jenayah yang berkesan

ialah melalui program Community Policing atau Kepolisan Masyarakat.

Beberapa projek perintis telah menunjukkan kejayaan yang berkesan.

Community Policing adalah melibatkan kerjasama masyarakat setempat itu,

ternyata lebih berjaya membawa impak yang positif didalam penurunan kadar

jenayah. PDRM akan meneruskan pendekatan ini dengan lebih tersusun dan

agresif lagi.

Bahagian Hal Ehwal Awam melaksanakan Community Policing dengan tujuan

pencegahan jenayah sepanjang tahun 2009 melalui beberapa kaedah seperti

jadual dibawah.

STATISTIK AKTIVITI PENCEGAHAN JENAYAH SELURUH NEGARA

BAGI TAHUN 2009

KONTINJEN / DAERAH

C O M M U N I T Y P O L I C I N G

JUMLAH CERAMAH DIALOG PAMERAN MESYUARAT RADIO / TV

PDRM BERSAMA

PELANGGAN

ADUAN DITERIMA

JOHOR 1,672 2,231 582 2,822 125 10,952 438 18,822

KEDAH 622 686 166 875 83 416 2 2,850

KELANTAN 703 776 73 901 0 892 4,027 7,372

MELAKA 390 653 576 976 48 305 378 3,326

N / SEMBILAN 463 1,186 228 1,469 0 847 1,623 5,816

PAHANG 814 933 364 2,863 11 1,714 1,242 7,941

P / PINANG 143 378 128 1,576 31 1,420 76,818 80,494

PERAK 616 674 357 3,019 38 4,180 1,100 9,984

SELANGOR 526 1,459 229 2,292 46 1,663 25,739 31,954

TERENGGANU 756 601 353 1,583 311 978 1,716 6,298

K / LUMPUR 173 264 380 591 14 549 2,152 4,123

SABAH 514 658 286 1,160 9 839 5,431 8,897

SARAWAK 521 529 242 3,458 467 1,233 1,287 7,737

PERLIS 165 206 140 220 36 148 265 1,180

JUMLAH 8,078 11,234 4,104 23,805 1,219 26,136 122,218 196,794

14

Majlis Dialog YDH Ketua Polis Negara Bersama Pemimpin Dan NGO India

Majlis Dialog YDH Ketua Polis Negara Bersama Pemimpin Dan NGO India telah

berlangsung pada 23 Jun 2009 jam 3.00 petang di Auditorium Bukit Aman.

Taklimat disampaikan sendiri oleh YDH Tan Sri Musa bin Tan Sri Haji Hassan,

Ketua Polis Negara. Turut hadir ialah YDH Tan Sri Haji Ismail bin Haji Omar,

Timbalan Ketua Polis Negara dan semua Pengarah-Pengarah serta Pegawai-

Pegawai Kanan PDRM. Seramai 18 orang dari Pemimpin dan NGO India telah

hadir di Majlis Dialog ini. Antaranya ialah Dato' Siva Subramaniam dari

SUHAKAM, Datuk Dr. Denison Jayasooria juga dari SUHAKAM, Datuk

Pameran turut diadakan semasa program Community Policing dilancarkan di Kuala Lumpur

Ceramah turut diadakan semasa program Community Policing dilancarkan di Kuala Lumpur

YDH Ketua Polis Daerah Petaling Jaya di Majlis Pelancaran Community Policing di Paya Jaras

YDH Ketua Polis Kuala Lumpur bersama masyarakat setempat di Majlis Pelancaran

Community Policing

15

Vaithilingam a/l Ampalavanar dari Hindu Sangam, Dato' Thambirajah a/l

Muniandy, Sri Murugan Centre dan Dato' Jegadeesan.

Perhimpunan Hari Polis Sambutan Hari Polis yang ke 202 tahun telah di adakan pada 25 Mac 2009

bertempat di PULAPOL Kuala Lumpur.

YDH Ketua Polis Negara menjawab persoalan yang diajukan oleh wakil NGO

Dari kanan...Dato' Siva Subramaniam dari SUHAKAM, Datuk Dr. Denison Jayasooria juga dari SUHAKAM, Datuk Vaithilingam a/l Ampalavanar dari Hindu Sangam, Dato' Thambirajah a/l Muniandy, Sri Murugan Centra

16

Malam Mes Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202

Malam Mes Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202 Tahun, telah diadakan pada

25 Mac 2009 di Palace Of The Golden Horses (POGH) Sri Kembangan, Selangor.

“Malam Mes yang diadakan merupakan jambatan untuk memupuk dan

mengeratkan hubungan silaturahim dan semangat setia kawan di kalangan

pegawai-pegawai PDRM. Sekaligus mendorong kepada suasana kerja yang

harmonis, mesra, beretika dan berintegriti tinggi".

Demikian kata YDH Inspector General Tan Sri Musa Dato' Hj. Hassan, Ketua Polis

Negara ketika berucap di majlis yang dihadiri oleh Dato' Wira Chor Chee Heung

Timbalan Menteri Dalam Negeri bersama isteri Datin Wira Cheong Guek Mee.

YDH Tan Sri KPN mengetuai lafaz ikrar di Perhimpunan Hari Polis ke-202 di PULAPOL Kuala Lumpur

YDH Tan Sri KPN menyambut ketibaan Dato Wira Chor Chee Heung Timbalan Menteri Dalam Negeri

17

Derma Darah Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202 Tahun 2009

Program Derma Darah Sempena Peringatan Hari Polis Ke 202 Tahun 2009 telah

di adakan pada 9 April 2009 di Dewan Pengaman, PULAPOL Kuala Lumpur. Hadir

di majlis tersebut ialah YDH Tan Sri Musa bin Tan Sri Haji Hassan, Ketua Polis

Negara, YDH Tan Sri Ismail bin Haji Omar, Timbalan Ketua Polis Negara, Y.Bhg

Dr. Norhanim bin Sidin, Pengarah Pusat Darah Negara, Y.Bhg Dato' Dr. Mohd

Hashim bin Tajudin, Pengarah Pengurusan Kumpulan CCM Pharmaceuticals Sdn

Bhd, Pengarah-Pengarah Jabatan PDRM dan pegawai-pegawai kanan, anggota,

kakitangan awam serta Kor SUKSIS dari UPM dan UM.

Hadirin yang hadir pada Malam Mes Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202 Tahun

YDH Tan Sri Ismail bin Hj Omar, Timbalan Ketua Polis Negara bersama YDH CP Dato' Abdul Razak bin Hj. Bokhari, Pengarah Pengurusan turut menderma darah.

18

Lawatan Hospital Ketua Polis Negara Sempena Peringatan Hari Polis Ke 202 Tahun Program Lawatan Hospital Ketua Polis Negara Sempena Peringatan Hari Polis Ke

202 Tahun telah diadakan di Hospital Kuala Lumpur pada 28 April 2009 bermula

dari jam 9.00 pagi.

Ketua Polis Negara telah diwakili oleh YDH Tan Sri Haji Ismail bin Haji Omar,

Timbalan Ketua Polis Negara dan Y.Bhg Puan Sri Hajjah Suriati binti Md. Sobri,

Naib Pengerusi PERKEP Malaysia bersama-sama YDH Dato'-Dato' Timbalan

Pengarah PDRM dan isteri serta rombongan PERKEP Malaysia.

Ketibaan rombongan Polis Diraja Malaysia telah disambut oleh Y.Bhg Dr.Kuldip

Kaur yang mewakli Pengarah Hospital Kuala Lumpur, Y.Bhg Dr. Noraini Nur

Nahar bte Yunus, Timbalan Pengerusi 1 PUSPANITA Hospital KL serta pegawai-

pegawai dan kakitangan Hospital Kuala Lumpur di Auditorium Hospital Kuala

Lumpur.

Antara kakitangan awam Bukit Aman yang turut menderma darah.

19

Hari Keluarga PDRM telah mengadakan Hari Keluarga 2009 pada 20 Jun 2009, bertempat di

Taman Tasik Titiwangsa, Kuala Lumpur.

YDH Timbalan Ketua Polis Negara menyampaikan sumbangan dua buah kerusi roda kepada Hospital Kuala Lumpur

YDH Timbalan Ketua Polis Negara menyampaikan cenderahati kepada Kpl 72289 Laili bin Puji dari Balai Wangsa Maju yang sedang menerima rawatan di Hospital Kuala Lumpur

Pertunjukan payung terjun dari Komando Anak-anak polis yang mengambil bahagian dalam acara Sukaneka

20

Jabatan Keselamatan Dalam Negeri dan Ketenteraman Awam (KDNKA) telah

dilantik untuk mengelolakan Hari Keluarga PDRM 2009 peringkat Bukit Aman.

Majlis ini turut disertai oleh dif-dif kenamaan seperti YB Menteri Dalam Negeri,

Timbalan Menteri Dalam Negeri, Ketua-Ketua Jabatan Dalam KDN dan pesara-

pesara polis. Pelbagai persembahan dan pertunjukan diadakan pada hari

tersebut seperti persembahan Pancaragam PDRM, pertunjukan Tiger Platoon dari

Pasukan Gerakan AM, Pertunjukan War Dance dari Pasukan Gerakan Khas,

pertunjukan Payung Terjun, senamrobik, sukaneka, persembahan hiburan,

pameran dari Jabatan PDRM, cabutan nombor bertuah dan gerai-gerai jualan.

YB Datuk Wira Abu Seman bin Yusof mencuba permainan

Tarian 'Gayung Perang' oleh Pasukan Gerakan Khas, Komando 69

21

Penyerahan Bungkusan Kuih Raya PDRM

Adalah menjadi tradisi PDRM apabila setiap kali menjelang Hari Raya

Aidilfitri, maka sumbangan kuih raya akan diberi kepada pegawai dan anggota

yang bertugas di perbatasan dan tidak berpeluang berhari raya bersama

keluarga. Sumbangan ini merupakan tanda penghargaan daripada pasukan

terhadap pengorbanan mereka. Jabatan KDNKA telah dipertanggungjawabkan

untuk mengatur urusan penyediaan bungkusan kuih raya dan pengagihannya

bersama-sama dengan wakil-wakil jabatan dalam PDRM dan PERKEP.

Majlis Penyerahan Kuih Raya PDRM telah diadakan dengan jayanya pada

04/09/2009 di Hotel Holiday Villa, Subang Jaya, Selangor. Majlis tersebut turut

di hadiri oleh YDH Ketua Polis Negara, YDH Timbalan Ketua Polis Negara dan

semua Pengarah Jabatan PDRM serta Komander-Komander Bridged. Bagi

memeriahkan majlis tersebut pertunjukan video klip dan sajak diadakan. Dalam

majlis tersebut juga telah diadakan penyerahan wang oleh Pengerusi PERKEP

Malaysia kepada balu-balu.

YDH Tan Sri KPN dan Pengarah Jabatan KDN/KA turut serta membungkus bungkusan kuih raya

Majlis Penyerahan bungkusan kuih raya dan penyerahan wang kepada balu-balu warga PDRM

22

Majlis Sukan PDRM Aktiviti-aktiviti sukan yang melibatkan Pegawai/Anggota PDRM di pantau oleh

Cawangan Majlis Sukan PDRM di bawah Jabatan Pengurusan. Antara aktiviti-

aktiviti sukan yang telah dijalankan dan disertai oleh PDRM ialah Piala KPN,

MAKSAK, Sukan KDN, Sukan PDRM/PRS dan juga sukan-sukan yang dianjurkan

di dalam dan luar negara.

AKTIVITI – AKTIVITI SUKAN YANG DISERTAI OLEH PEGAWAI / ANGGOTA PDRM

BIL KEJOHANAN YANG DISERTAI

JENIS SUKAN PENCAPAIAN

1. Inter-Forces Games

PDRM/PRS di Singapura 26 - 29 November 2009

BOLASEPAK

Kategori Terbuka PDRM 3 - PRS 1 Kategori Pegawai Kanan PDRM 2 - PRS 0

GOLF JOHAN – PDRM

NAIB JOHAN - PRS

SEPAK TAKRAW PDRM 2 – PRS 1

TENPIN BOWLING

PDRM 294 – PRS 298

BOLA TAMPAR PDRM 0 – PRS 3

BOLA JARING PDRM 46 – PRS 32

2.

Kejohanan Bina Badan Mr. Malaysia di New York Hotel Johor 26 – 26 Julai 2009

BINA BADAN

Johan Keseluruhan

Kutipan Pingat 5 emas, 1 perak, 1 gangsa

Kejohanan Bina Badan Mr. Temerloh 1Ogos 2009

Kategori 70Kg keatas

Johan – Kpl Azhar Mohamad

N/Johan – L/Kpl Amir Nordin

Ke3 – L/Kpl/S Zaidi Latif

Kategori 70Kg ke bawah

N/Johan – L/Kpl/SP Mohd Shahrul Mike

Kejohanan Bina Badan Mr. Penang 2 Ogos 2009

Kategori 70Kg keatas

N/Johan – Kpl Azhar Mohamad

Ke4 – L/Kpl Wan Hazualdi

Kategori 70Kg ke bawah

N/Johan – L/Kpl/SP Mohd Shahrul Mike

23

Kejohanan Bina Badan Multi

Asian Bodybuilding & Fitness di Pattaya, Thailand 11-17 Ogos 2009

Master Asian

Johan - Sjn/S Sazali Abd Samad

Ke 3 - Kpl Othman Yahya

Kategori Sea Games Master

Ke 3 - Kpl Ibrahim Shahadan

Kategori Light Heavy Weight

Ke 2 - L/Kpl Tun Jaafar

Kategori Heavy Weight

Ke 3 - Kpl Othman Yahya

Kejohanan Bina Badan Mr. Fusion Excel 2009 Wangsa Maju

Kategori Terbuka

N/Johan - Kpl Azhar Mohamad

Kejohanan Bina Badan Mr. Asia di Thailand 19 September 2009

Kategori Light Weight

Johan – Sjn/S Sazali Samad

Kejohanan Bina Badan Dunia di Dubai 3-8 November 2009

Kategori Bantam Weight

Pingat Emas - Sjn/S Sazali Abdul Samad

3.

‘Malaysian Book Of Record For Most Simultaneous Chess Opponents’ sempena Hari Polis ke-202 di Briged Tengah, PGA

CATUR

Sjn Ismail Ahmad berjaya memecah rekod Malaysia dengan kemenangan 90 permainan, seri 21, kalah 9 permainan. Permainan serentak dengan 120 pemain seluruh negara. Masa selama 10 jam

Kejohanan Catur Terbuka Thailand

Ketiga Terbaik Malaysia Sjn Ismail Ahmad

Kejohanan Catur Terbuka Bandaraya Johor Berpasukan (Antarabangsa)

Pasukan PDRM Terbaik Jabatan Kerajaan

Kejohanan Catur Merdeka Team Rapid Open (Antarabangsa)

Terbaik Malaysia Sjn Ismail Ahmad

4. Kejohanan Single Indoor Kebangsaan di Stadium Indoor Bayuemas, Klang

BOLING PADANG

Acara wanita Johan - Kons/S Siti Zalina bt Ahmad

Kejohanan Pairs Indoor Kebangsaan di Gelanggang Lawn Bowls Bayuemas Klang

Johan - Kons/S Siti Zaliona bt Ahmad / Kpl Zaini Derani

Kejohanan Bowling padang MAKSAK di Seremban, N.Sembilan

Kategori Pairs Wanita Johan

24

Kepulangan Wira PDRM

Kepulangan jaguh Bina Badan PDRM, Sjn/S Sazali bin Samad dari menyertai

Kejohanan Bina Badan Dunia pada 9 November 2009 telah disambut oleh YDH

SAC I Dato' Ahmad bin Ibrahim, Timbalan Pengarah Pengurusan Perk/Perj di

KLIA. Kejohanan ini berlangsung dari 3 - 8 November 2009 di Dubai, Emiriah

Arab Bersatu (UAE).

Hadir sama menyambut kepulangan jaguh-jaguh bina badan itu ialah YDH ACP

Lai Yoong Heng, Penolong Pengarah Pengurusan (HEA), Supt. Ramli bin

Mohamed Yoosuf, Ketua PT Istiadat, DSP Abd Hadi bin Hasan, Setiausaha Majlis

Sukan PDRM serta Pegawai-pegawai Kanan PDRM.

SJN/S Sazali Bin Samad Jaguh Bina Badan yang telah menjuarai 33 pertandingan di peringkat kebangsaan dan Antarabangsa

SJN/S Sazali Bin Samad merangkul Pingat Emas di Kejohanan Bina Badan Dunia di Dubai November 2009

Antara Pegawai-pegawai Kanan PDRM yang menyambut jaguh bina badan PDRM

25

Inter Forces Games 2009

Setiap tahun, kejohanan sukan antara Polis Diraja Malaysia (PDRM) dan Polis

Republik Singapura (PRS) di adakan di mana penganjuran kejohanan tersebut

dibuat secara bergilir-gilir antara PDRM dan PRS.

Pada tahun ini, Republik Singapura menjadi tuan rumah yang melibatkan

sebanyak 7 acara sukan. Acara-acara yang dipertandingkan ialah golf, sepak

takraw, bola tampar, bola jaring, bola sepak terbuka, bola sepak pegawai dan

tenpin bowling dengan tema " Two Forces Together In Senergy " dan bermula

pada 26 November hingga 29 November 2009.

YDH Tan Sri Ismail bin Haji Omar, Timbalan Ketua Polis Negara telah mengetuai

delegasi Polis DiRaja Malaysia dan Chef-De Mission pula ialah YDH CP Dato' Koh

Hong Sun, Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah Komersil, dengan kekuatan

seramai 133 orang yang melibatkan 54 orang pegawai dan 79 orang anggota.

Ketua Konvoi pula ialah DSP Abd Hadi bin Hasan, Setiausaha Majlis Sukan

PDRM. Kontinjen PDRM telah ditempatkan di Swissotel Merchant Court dan

Home Team Academy di Singapura.

YDH Tan Sri Ismail bin Haji Omar, Timbalan Ketua Polis Negara mengetuai pasukan Golf PDRM

26

Malam Anugerah Sukan MAKSAK Malam Anugerah Sukan MAKSAK telah diadakan pada 15 Januari 2010 di

Puspanitapuri Putra Jaya. Majlis tersebut diadakan bertujuan untuk menghargai

penglibatan semua jabatan-jabatan dan kakitangan kerajaan seluruh kontinjen

yang telah mengambil bahagian di dalam aktiviti dan sukan yang diadakan

sepanjang tahun 2009.

Majlis tersebut telah dirasmikan oleh Ketua Setia Usaha Negara Tan Sri Sidek

bin Hassan. YDH. CP Dato’ Abd. Razak Bin Bokhari Pengarah Jabatan

Pengurusan dan YDH Dato’ Zaleha Binti Abd Rahman Timbalan Pengarah

Pengurusan (Pentadbiran) turut hadir di majlis tersebut.

Di majlis tersebut PDRM telah menerima empat anugerah iaitu:

i. Johan Keseluruhan Sukan MAKSAK Malaysia 2009.

ii. Anugerah Khas MAKSAK 2009 Kategori Lelaki Sjn/S Sazali

Bin Abdul Samad – Sukan Bina Badan.

iii. Anugerah Khas MAKSAK 2009 Kategori Wanita ASP Bibiana

Ng Pei Chin – Sukan Menembak.

iv. Pemenang penyertaan terbanyak sukan MAKSAK 2009.

Kedua-dua pasukan bola sepak PDRM bergambar kenangan di National Stadium selepas majlis penyampaian pingat

27

CAWANGAN PERJAWATAN Unit Pegawai Kanan

Eksesais Temuduga Kenaikan Pangkat Tahun 2009

Kategori Temuduga Jumlah Calon Calon Berjaya

ASP - DSP Tiada Tiada Tiada

C/INSP - ASP Ada 1909 744

Kenaikan Pangkat Pegawai Kanan Polis Tahun 2009

Pangkat CP DCP SAC 1 SAC 11 ACP SUPT DSP ASP JUMLAH Bil 2 10 10 14 42 72 - 744 894 Unit PRP Dan Konstabel

Kenaikan Pangkat Secara Medan Tahun 2009

Pangkat / No. Badan/ Nama

Formasi Ringkasan Fakta Kes Kenaikan pangkat Secara Medan

Sjn/D 86024 Mohd Hatta Bin Tahar Caw Khas E1

Bukit Aman Kes Mas Selamat

Terlibat dalam Operasi Belerang hasil pengumpulan maklumat sehingga tertangkapnya Mas Selamat yang telah melarikan diri dari tahanan pihak berkuasa Singapura.

Dinaikkan ke pangkat Sjn Mejar

Kpl/D 126960 Mohd Nizam Bin Osman Caw Khas E1

Bukit Aman

Kes Mas Selamat

Terlibat dalam Operasi Belerang hasil pengumpulan maklumat sehingga tertangkapnya Mas Selamat yang telah melarikan diri dari tahanan pihak berkuasa Singapura.

Dinaikkan ke pankat Sarjan

28

Kpl/D 112131 Mohd Surani Bin Sarbini JSJN IPD

Rompin Pahang

Rampasan Dadah di Kontinjen Pahang 960 Kg dadah jenis syabu dan menolak wang sogokan sebanyak RM 510,000.00.

Dinakikkan ke pangkat Sarjan

L/Kpl 152196 Mohd Tarmizi Bin Arbayee KDNKA IPD

Rompin Rampasan Dadah di Kontinjen Pahang 960 Kg dadah jenis syabu dan menolak wang sogokan sebanyak RM 510,000.00.

Pemangku Koperal

L/Kpl 152551 Shahril Bin Sukimah

KDNKA Balai Polis Cenderawasih Rompin


Pemangku Koperal

Konst. 162637 Adnan Bin Lumat

KDNKA Balai Polis Cenderawasih Rompin


Disahkan ke pangkat Konstabel dan dimajukan ke pangkat L/Koperal

Kpl/D 112131 Mohd Surani Bin Sarbini L/Kpl 152196 Mohd Tarmizi Bin Arbayee

29

CAWANGAN PENGAMBILAN

Eksesais Pengambilan Jawatan Konstabel dan Konstabel Sokongan

Tahun 2009

Jawatan Gender Permohonan Perlantikan

Konstabel Lelaki 39,039 3,005

Konstabel Sokongan Lelaki 25,880 1,758

Jumlah 64,919 4,763

CAWANGAN LATIHAN

Latihan Asas Kepolisan Di Pusat Latihan Polis Tahun 2009 Pusat Latihan Kursus Julah

Pelatih Lelaki Wanita

PULAPOL Kuala Lumpur

1. Kursus Asas Inspektor Siri 4/2008

2. Kursus Asas Konst/S Siri 1/2009

50

689

39

689

11

-

PULAPOL

Kuching

1. Kursus Asas Konst Siri 2/2008


844

774

844

774

-

-

PULAPOL

Air Hitam



739

842

739

842

-

-

PULAPOL

Kota Kinabalu

1. Kursus Asas Konst Siri 2/2008 258 258 -

PULAPOL

Muar



494

499

494

499

-

-

L/Kpl 152551 Shahril Bin Sukimah Konst. 162637 Adnan Bin Lumat

30

Latihan Dalam Perkhidmatan Di Institusi Latihan PDRM Tahun 2009

BIL

INSTITUSI-INSTITUSI LATIHAN

JUMLAH KURSUS

DILAKSANAKAN

(MENGIKUT SIRI)

JUMLAH

PESERTA

1. MAKTAB TEKNIK PDRM BAKRI, MUAR 270 2522

2. MAKTAB PDRM KUALA LUMPUR 179 3852

3. MAKTAB PDRM KUALA KUBU BAHRU 194 3747

4. PULAPOL KUALA LUMPUR 38 524

5. PULAPOL AIR HITAM 17 207

6. PULAPOL KOTA KINABALU 22 279

7. PULAPOL KUCHING 53 1814

8. PULAPOL MUAR 28 509

9. PUSAT LATIHAN POLIS MARIN

(PULAMAR)

35 492

10. PLPGA ULU KINTA 92 3306

11. PLPSP SG SENAM 46 3077

12. PLUUP IPOH 9 101

JUMLAH KESELURUHAN 983 20430

KURSUS LUAR DAN DALAM NEGERI TAHUN 2009

KURSUS / PROGRAM / BENGKEL / WORKSHOP

1. 12TH RETRAINING SESSION OF THE FBINAA ASIA PACIFIC CHAPTER IN QUEENSLAND, AUSTRALIA

1. ACP NOOR AZAM BIN JAMALUDIN 2. ACP NORMAH BINTI ISHAK 3. SUPT MOHD SHUHAILY BIN MOHD

ZAIN 4. SUPT MD ZAHARI BIN HASSAN

2. DOCUMENT FRAUD AND ILLEGAL

IMIGRATION, ILEA, BANGKOK 1. ACP MAZLAN BIN LAZIM 2. SUPT SHAHRON ANUAR BIN ABDUL

LATIF

3. COMMONWEALTH BETTER GOVERNANCE : MANAGING CORRUPTION, PROMOTING INTEGRITY, SINGAPORE.

1. ACP SASIKALA DEVI A/P

SUBRAMANIAM

4. INTERNATIONAL OBSERVER ATTACHMENT, VANCOUVER, CANADA.

1. ACP KAMARUDIN BIN AZIZ

5. SUPERVISORY CRIMINAL INVESTIGATIONS COURSE, ILEA, BANGKOK.

1. ACP DEV KUMAR A/L M.SHANMUGAM 2. SUPT KWAN CHWAN YAAN 3. SUPT AHMAD NORDIN BIN ISMAIL

6. 16TH ASIA REGION LAW

ENFORCEMENT MANAGEMENT, JCLEC, SEMARANG, INDONESIA.

1. SUPT MOHD SOAIHAMI BIN RAHIM

7. TRANATIONAL SEXUAL

EXPLOITATION AND TRAFFICKING AND CHILD SEX TOURISM WORKSHOP, PNOM PENH, CAMBODIA.

1. SUPT ONG CHIN LAN

8. INTERNATIONAL MANAGEMENT

OF SERIOUS CRIME, JCLEC, SEMARANG, INDONESIA

1. SUPT LIM KIM FOOK

9. ADVANCED COUNTER

TERRORISM INVESTIGATORS CANBERRA, AUSTRALIA

1. SUPT MD SHUIB BIN HASHIM 10. MONEY LAUNDERING , SYDNEY,

AUSTRALIA

1. SUPT CARLEEL BIN MOHD EFFENDI

11. MEASURES TO FREEZE, CONFISCATE AND RECOVER PROCEED OF CORRUPION INCLUDING PREVENTION OF MONEY LAUNDERING, SYDNEY, AUSTRALIA

1. SUPT CHEW THAM SOON 12. MAJOR CRIME INVESTIGATION

TECHNIQUE, OTTAWA, CANADA. 1. SUPT AHMAD TAUFEK BIN

ABDULLAH 2. ASP JAFRI BIN MD ZAIN

13. COMBATING THREATS OF

CYBERCRIME AND FINANCING TERRORISM.ILEA, BANGKOK

1. SUPT JAMEL BIN SALLEH 14. COMPUTER CRIME

INVESTIGATION, ILEA, BANGKOK

1. SUPT HEDZIR BIN HUSSIN 2. DSP MOHD LUTHFI ISMAIL BIN

ABDULLAH 3. ASP MOHD ROSDI BIN DAUD

15. FRAUDULENT TRAVEL

DOCUMENTS , ILEA, BANGKOK

31

1. SUPT MUNIANDY A/L VERAN 2. SUPT IBRAHIM BIN ABU BAKAR 3. DSP MAZALAN BIN ISHAK 4. DSP ABDUL PATAH BIN CHE MAT 5. DSP RIDZUAN BIN ABDUL AZIZ 6. DSP MD NADZIR BIN OSMAN 7. INSP TENGKU NORAIHAN BT RAJA

MAMAT

16. INVESTIGATIVE INFORMATION MANAGEMENT, ILEA, BANGKOK

1. DSP MOHD AZMAN BIN AHMAD

SAPRI 2. DSP AKHBAL BEGUM BT USMALSON 3. DSP NIK AMRAN BIN NIK DAUD 4. DSP ABU BAKAR BIN MANSUR 5. SUPT GOH BOON KING 6. DSP SULAIMAN BIN SALLEH

17. 22ND SESSION OF THE PACIFIC

TRAINING INITIATIVE (PTI), USA

1. DSP MOHD AZMAN BIN AHMAD

SAPRI 2. DSP BADERUL HISHAM BIN

BAHARUDIN

18. REGIONAL INTELLIGENCE ANALYSIS DEVELOPMENT, JCLEC, SEMARANG, INDONESIA.

1. DSP MOHD RAZLAN BIN ABU

HASSAN 2. ASP SARIFUDDIN BIN MOHD SALLEH

19. TERRORISM, ILEA, BANGKOK 1. DSP MOHD AZMAN BIN AHMAD

SAPRI 2. DSP CHE ZAKARIA BIN OTHMAN 3. ASP VENUGOPAL A/L NAVARETNAM 4. ASP AZMAN BIN OMAR

20. TRANSEXUAL EXPLOITATION

INVESTIGATION 1/2009, CANBERRA, AUSTRALIA.

1. DSP ROSELINA BINTI DAUD

21. OVERSEAS TRIAD COURSE, HONG

KONG. 1. DSP CHE HOONG FONG 22. SESPIM-POLRI INDONESIA 1. DSP MOHD NOOR BIN MOHAMMAD

23. NATIONAL DEVELOPMENT

COURSE, TAIWAN. 1. DSP MOHAMAD ZAMRI BIN HASHIM

24. TRAINING OF TRAINERS (TOT) 1. DSP CHE ZAKARIA BIN OTHMAN 2. ASP MOHAMED SHAFI BIN HJ.

ALIYARU KUNJU 3. SI. MOHD SALLEH BIN ABDULLAH 4. SM. KARUNAKARAN A/L MUTHAYA

25. IDENTIFYING AND DEVELOPING

INVESTIGATIVE INFORMATION, ILEA, BANGKOK

1. DSP MENDER SINGH A/L KEHAR

SINGH 2. DSP MEDON BIN AHMAD 3. DSP MIT A/L EMONG 4. DSP LAM THIAM HUAT 5. ASP ABDUL SAMAT BIN AMIT 6. ASP ZULKEPLI BIN HASHIM

26. POST BLAST INVESTIGATIONS,

ILEA, BANGKOK 1. ASP NUR ASRUL BIN ARIFF 2. ASP ZURAIMI BIN ZAM ZAM 3. ASP HASSAN BASRI BIN YAHYA 4. C/INSP MOHD SAAD BIN MOHD

NASIB 5. C/INSP RAYNER BIN JAUNIS

27. FORENSIC INTERVIEWING,

OTTAWA, CANADA

1. DSP KAMARUDIN BIN ISMAIL 28. NARCOTICS UNIT COMANDERS,

ILEA, BANGKOK 1. ASP KU MASHARIMAN BIN KU

MAHMOOD 2. ASP SELVARAJAH A/L RAMAN 3. ASP HELMI BIN ARIS 4. ASP BALASUBRAMANIAM A/L RAJOO

29. TRANATIONAL SEXUAL

EXPLOITATION AND TRAFFICKING AND CHILD SEX TOURISM TRAINING WORKSHOP, PNOM PENH, CAMBODIA.

1. ASP FARIDAH BT SHARIFF HUSSIN

30. CLANDESTINE LAB

INVESTIGATION AND CHEMICAL CONTROL, ILEA, BANGKOK

1. ASP ZURAIMI BIN ZAM ZAM 2. ASP HASSAN BASRI BIN YAHYA 3. C/INSP MOHD SAAD BIN MOHD

NASIB 31. PROTECTION DETAIL BRIEFING

COURSE, ILEA, BANGKOK. 1. INSP MOHAMED AFIAH BIN AHMAD 2. INSP AL-AMIN MUKAMMAL BIN

ABDUL RAZAK 3. INSP NURUL IZZA BT ZULKIFLY 4. INSP RAJA MOHD SHAHRIL BIN RAJA

HARRIS

32. APCSS: COMPREHENSIVE SECURITY RESPONSE TO TERRORISM, HONOLULU, HAWAII.

1. SUPT. AZIZAN BIN ABD AZIZ 2. DSP ROSMAN BIN ISMAIL

PHD / SARJANA / IJAZAH / DIPLOMA / SIJIL

1. PHD UNDANG-UNDANG (AUSTRALIA)

1. DSP PARUSURAMAN A/L

SUBRAMANIAM

2. SARJANA KAUNSELING UKM 1. DSP MOHD ZAKARIM B. ABDULLAH

@ ZAKARIA

3. SARJANA KEWANGAN (AUSTRALIA)

1. ASP MOHD AZRIL FADZLI B. AZMI

4. SARJANA SAINS

KEMASYARAKATAN (SAINS POLITIK) UKM

1. ASP MUHAMMAD AIDIL RONEH B.

ABDULLAH 5. SARJANA EMPLOYEE RELATION

(AUSTRALIA) 1. ASP SHAZRIN AZLIN BT. RUSLAN

6. SARJANA PENGAJIAN STRATEGIK

(UKM) 1. ASP AEMRAN B. MUSTAFA

7. SARJANA SAINS SOSIAL

(PENGAJIAN PERTAHANAN - MPAT)

1. SUPT SAIFUL ANNUAR BIN YUSOFF 2. SUPT MOHAMAD SALLEH B. ZAKARIA

8. SARJANA SAINS SOSIAL

(PENGAJIAN KEPOLISAN - MAKTAB PDRM/UKM)

1. ACP MAT KASIM B. KARIM

2. SUPT ARIS @ ARIF B. OMAR 3. SUPT SURESH KUMAR A/L G

SUPPIAH 4. SUPT ZAINOL B SAMAH 5. SUPT KAMAL FAIZUL B MOHD ZAIN 6. SUPT NOR AZMAN MUHAMMAD

YUSUF 7. SUPT RUSDI B MOHD ISA 8. SUPT BALJEET SINGH A/L KARTAR

SINGH 9. SUPT KHALIL AZLAN B CHIK 10. SUPT AZMAN B AYOB 11. SUPT SHAIKH ABDUL ADZIS B SH

ABDULLAH 12. SUPT JAUTEH DIKUN 13. SUPT ABDUL AZIZ B ABDUL MAJID 14. DSP DIMIN B AWANG 15. DSP BEH ENG LAI 16. DSP NG KONG SOON 17. DSP NOR AZIZI B MAAROF 9. IJAZAH SARJANA MUDA

UNDANG-UNDANG (UIA) 1. ASP ZULKIFLEE B. MAT KASSIM 2. ASP RAVI A/L DURAISAMY 3. ASP JUNAINAH BT. M. KASBOLAH 4. ASP ABD RAHMAN BIN ATAN 5. ASP GOGILAVANI A/P SUPPAIAH 6. ASP PAHRURADZI BIN ABD RAHMAN 7. ASP MOHD HAFIZ BIN SHAMSUDIN 8. ASP CHIEN CHUNNG TSAUR 9. ASP ZULKIFLI BIN MAT DERIS

10. IJAZAH SARJANA MUDA

KEJURUTERAAN AWAM (USM) 1. ASP JEBAT B. BAKAR 11. IJAZAH SARJANA MUDA

UNDANG-UNDANG (UITM) 1. ASP AYOB BIN MOHD ZAINUDDIN 2. C/INSP MUHAMMED B. MD KASSIM

12. IJAZAH SARJANA MUDA

PENGURUSAN PEMBANGGUNAN DENGAN KEPUJIAN (UITM)

1. PT (P/O) SITI FATIMAH BT. HASAN

13. DIPLOMA PENGAJIAN

STRATEGIK & PERTAHANAN (MPAT)

1. DSP MOHD YUSRI B. HASSAN BASRI 2. DSP KASUAHDI B. ALI

14. DIPLOMA SISWAZAH DALAM

PENYALAHGUNAAN DADAH (USIM/UMS)

1. ASP AMRAN B. HUSSAIN 2. ASP LOH CHOW WOEI

15. DIPLOMA UNDANG-UNDANG

AWAM (UM) 1. ASP S. SUZANA BT. S. ABDULLAH 2. C/INSP. JULIAN PRAGASH A/L

JOSEPH 3. C/INSP. MUHAMAD DAZILA BIN

IBRAHIM 4. C/INSP. SIMON ANAK RENANG 5. C/INSP. NOR RAFIDAH BT. A.

WAHAB 6. C/INSP. MOHD SHAWAL BIN OSMAN 7. C/INSP. RICHARD AKIN 8. C/INSP. WONG SEOK FOON 9. C/INSP. TAMILSELVAM A/L PERUMAL 10. C/INSP. I/14855 MOHD ZUHAIRI BIN

MOHD ZUBIR 11. C/INSP. NOORLELAWATI BT. MAMAT 12. C/INSP. JASNI BIN ZOLPA

16. DIPLOMA SAINS SIASATAN (DSS

– MAKTAB PDRM/UM) 1. DSP ANUAR B ROSDI 2. ASP MOHD ROSLAN B HJ ABDULLAH 3. ASP RASDI B ARIFFIN 4. ASP DIN AHMAD B MAT SAMAN 5. ASP CHONG BOO KHIM 6. ASP AHMAD RADZI B HUSSAIN 7. ASP RODIAH BT MOHTAR 8. ASP MOHD RIZAL MOHD JAAFAR 9. ASP MOHD ROSDI B DAUD

32

10. ASP NONA AK ATHAN 11. ASP ZULKIFLEE NAZIR 12. ASP MOHD KHAIZAM B AHMAD

SHAHABUDIN 13. C/INSP. CHUNG SENG YUNG @

DAVID CHUNG 14. C/INSP. MOHAMAD MUSA B BUJANG 15. C/INSP. RAJAN A/L MUNUSAMY 16. C/INSP. MAT YATIN @ MOHD SADY

CHE WIL 17. C/INSP. SUHAIMI SHAHRUL MAT

RUDIN 18. C/INSP. MOHD FADZIR OTHMAN 19. C/INSP. TAN KIM POR. 20. C/INSP. AZHRI B SIDIK 21. C/INSP. MOHD NAZRI B NAWANG 22. C/INSP. ABDUL HAMID B ALLAH

BUKKSH 23. C/INSP. MUHAMMAD AFDHAL B

ABDULLAH 24. C/INSP. HAMKAR B SAIMI 25. C/INSP. HADIAN B KERIA 26. C/INSP. LEE LENG IAN 27. C/INSP. MAZENU B ABAS 28. C/INSP. MILKIAS PENGIRAN 29. C/INSP. AZIZ B SIYON 30. C/INSP. KAMAL HASSIM B

SHAMSUDDIN 31. C/INSP. SUBRAMANIAM A/L

SATEEYAM 32. C/INSP. SIN YIN LONG 33. C/INSP. HAROADI B WASLI

17. DIPLOMA SISWAZAH SAINS

KEPOLISAN (DSSK – MAKTAB PDRM/UKM)

1. SUPT HASSIM JUSTIN 2. SUPT NORDIN MANAN

3. SUPT ABDUL BASIR AHMAD 4. DSP YAHAYA OTHMAN 5. DSP MOHD RANI ABDULLAH 6. DSP NIK AZAINOON NIK AZIZ 7. DSP MOHAMED HASHIM KAMARUDIN 8. DSP ABDUL RAHIM MD DIN 9. DSP SULAIMAN AHMAD 10. DSP ANUAR OTHMAN 11. DSP CHOW YEW LOONG 12. DSP THARAMADURAI A/L

RAMANATHAN 13. DSP ISMAIL BIN MAMAT 14. DSP MOHD YAZIB ABD AZIZ 15. DSP MUHD KHALID MUSTAPHA 16. DSP ISMADI BORHAN 17. DSP HAMID MOHAMED 18. DSP RAHIM MOHD ALI 19. DSP ABD RASHID ABDUL JAMIL 20. DSP ZAINUDDIN TALIB 21. DSP ABDUL RAHMAN MOHAMAD 22. DSP MOHD SAMAN MOHD DAUD 23. DSP RUSLI ABAS 24. DSP LIM WEE LIN (W) 25. DSP MOHD ZAHARI SIDIK 26. DSP ABDUL RAHIM DAUD 27. DSP ZULKURNAIN ABDULLAH 28. DSP TAN BENG YEOW 29. DSP CHAN WENG KONG 30. DSP LAM CHIEN FEI 31. DSP ABDUL RANI ALIAS 32. DSP MUHAMMAD ABDUL HALIM 33. DSP AHMAD SUKARNO MOHD

ZAHARI 34. DSP MOHD ROZI JIDIN 35. DSP SHAHURINAIN JAIS 36. DSP SIVA PERGAHSUM A/L

SHANMUGAM 37. DSP TERRENCE WINKIE SIKUEL

18. DIPLOMA PSIKOLOGI KAUNSELING (UKM)

1. ASP NORIHA BT. MOHAMED 2. C/INSP. MOHAMAD FAUZI BIN

BOLHADI 3. C/INSP. SURIA BT. NAZRI 4. C/INSP. HALIDI BIN JANNI 5. C/INSP. MOHD RODZI BIN MASAAT 6. C/INSP. SITI HAMIDAH BINTI OMAR 7. C/INSP. HARLINA BT. MASNAN 8. C/INSP. ABDUL HALIM BIN IBRAHIM

19. DIPLOMA KEJURUTERAAN

MEKANIKAL (BAHAN – UTM) 1. KONST MOHD SHAHRIL B.

ZAINUDDIN

20. DIPLOMA KEJURUTERAA MEKANIKAL (PEMBUATAN – UTM)

1. KONST WAN BURHANUDDIN B. WAN

NAWI

21. SIJIL KEJURUTERAAN PELURU 1. DSP MOHD NOOR B. MOHAMAD

22. THE FORTH OF ASEAN LAW

ENFORCEMENT LIAISON OFFICERS [ALELO](CHINA)

1. ASP KU MASHARIMAN B. KU

MAHMOOD

BAHAGIAN AGAMA DAN KAUNSELING (BAKA) PDRM

Bahagian ini mula ditubuhkan semenjak 2007 yang diketuai oleh seorang

pegawai yang berpangkat Senior Asisten Komisioner di bawah Urus Setia KPN

(BAKA). Bahagian ini mempunyai seramai 1,077 kakitangan terdiri daripada

pegawai polis (89), anggota pangkat rendah (32), pegawai awam JAKIM (791)

dan pegawai awam psikologi.

Bahagian ini bertanggungjawab untuk membentuk warga PDRM supaya

berakhlak mulia, berilmu dan berintegriti dengan memberi tumpuan kepada

Program Pengembangan Pembinaan Insan di samping khidmat bimbingan,

nasihat dan kaunseling.

Di antara program-program yang telah dianjurkan adalah seperti ceramah,

syarahan agama, kursus, seminar, bengkel dan lain-lain lagi.

Sepanjang tempoh 2009, sebanyak 989 sesi kaunseling telah diadakan di

seluruh negara dan seramai 294 telah menghadiri Kursus Disiplin Ketahanan

Diri.

33

Penglibatan Warga PDRM Dalam Aktiviti Tahun 2009

BIL KONTINJEN/ FORMASI

BILANGAN PESERTA KURSUS

AKHLAK INTEGRITI

PEG APR KTA PEG APR KTA

KONTINJEN

1 BUKIT AMAN 378 1,090 1,591 343 1,580 1,155

2 PERLIS 17 182 35 12 124 14

3 KEDAH 1 26 13 0 120 40

4 PULAU PINANG 318 1,060 838 179 148 92

5 PERAK 6 28 8 0 37 1

6 SELANGOR 60 439 388 56 185 78

7 KUALA LUMPUR 530 2,482 1,067 61 579 109

8 NEGERI SEMBILAN 509 932 1,441 347 716 1,395

9 MELAKA 68 534 186 46 341 101

10 JOHOR 280 505 260 10 85 10

11 PAHANG 21 504 600 4 113 100

12 TERENGGANU 192 930 965 48 365 121

13 KELANTAN 37 93 188 0 45 45

14 SABAH 18 77 22 6 104 20

15 SARAWAK 2 148 188 12 72 72

JUMLAH 2,437 9,030 7,790 1,124 4,614 3,353 BRIGED / PSP

1 BRIGED UTARA 0 50 0 0 30 0

2 BRIGED TENGAH 2 73 17 0 80 0

3 BRIGED TENGGARA 10 84 35 23 100 40

4 BRIGED SABAH 2 10 8 1 5 18

5 BRIGED SARAWAK 1 187 57 6 110 30

6 PASUKAN SIMPANAN PERSEKUTUAN IPOH 0 9 0 0 9 0

JUMLAH 15 413 117 30 334 88 MAKTAB / PUSAT LATIHAN

1 MAKTAB PDRM KUALA LUMPUR 117 234 200 232 134 67

2 MAKTAB PDRM KUALA KUBU BHARU 35 58 7 27 520 34

3 MAKTAB TEKNIK PDRM BAKRI 2 22 11 0 28 15

4 PULAPOL KUALA LUMPUR 65 145 125 25 110 90

5 PULAPOL MUAR 6 65 31 0 0 0

6 PULAPOL AYER ITAM 6 73 5 0 75 0

7 PULAPOL KUCHING 0 0 0 0 0 0

8 PULAPOL KOTA KINABALU 11 794 19 0 860 0

JUMLAH 242 1,391 398 284 1,727 206 UNIT UDARA

1 UNIT UDARA KUALA LUMPUR 0 0 0 0 0 0

2 UNIT UDARA IPOH 0 0 0 0 0 0

3 UNIT UDARA KOTA KINABALU 0 0 0 0 0 0

JUMLAH 0 0 0 0 0 0

34

MARIN 1 MARIN WILAYAH UTARA 0 410 0 0 88 0

2 MARIN WILAYAH 3 KEMAMAN 0 0 0 0 0 0

3 MARIN SABAH 0 0 0 0 0 0

4 MARIN SARAWAK 0 0 0 0 0 0

JUMLAH 0 410 0 0 88 0 2,694 11,244 8,305 1,438 6,763 3,647 JUMLAH BESAR 22,243 11,848 JUMLAH KESELURUHAN 34,091

Pecahan penglibatan pegawai Polis/APR/KTA dalam program dan aktiviti anjuran

BAKA ditunjukkan seperti di Carta 1 dan 2.

Sebagai kesimpulannya BAKA merupakan bahagian baru di PDRM, namun begitu

bahagian ini sentiasa bekerjasama dengan agensi lain seperti Jabatan Kemajuan

Islam Malaysia (JAKIM), Kor Agama Angkatan Tentera Malaysia (KAGAT),

Bahagian Psikologi Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Agama Islam Negeri,

Pusat Pungutan Zakat Wilayah Persekutuan (PPZ), Institut Integriti Malaysia

(IIM) serta beberapa agensi lain.

2,694

11,244

8,305

PENGLIBATAN DALAM AKTIVITI AKHLAK

PEG

APR

KTA

1,438

6,763

3,647

PENGLIBATAN DALAM AKTIVITI INTEGRITI

PEG

APR

KTA

Carta 1 : Pecahan Penglibatan Pegawai Polis/APR/KTA Dalam Program dan Aktiviti Berkaitan Akhlak Anjuran BAKA

Carta 2 : Pecahan Penglibatan Pegawai Polis/APR/KTA Dalam Program dan Aktiviti Berkaitan Integriti Anjuran BAKA

35

BAHAGIAN ISTIADAT

Penyertaan Misi Pengaman Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) 2009

Penglibatan Polis Diraja Malaysia (PDRM) untuk berkhidmat di bawah Panji

Pertubuhan Bangsa Bangsa Bersatu (PBB) bermula pada tahun 1991 di Angola.

Di sinilah bermulanya penglibatan pegawai dan anggota PDRM memberikan

komitmen yang tinggi di mana telah menyertai pelbagai Misi PBB di 13 buah

negara sehingga sekarang dengan kekuatan seramai 3197 pegawai dan

anggota. Penugasan sebelum ini lebih kepada traditional approach policing

seperti mengekalkan keselamatan dan ketenteraman awam dan keselamatan

fizikal. Kini penugasan menjurus kearah multidimensional policing seperti

reform, rebuild and restructure, pendekatan tugas kepolisan semakin komplek

dalam menangani isu yang pelbagai seperti human rights, international

policing/democratic policing, coaching, mentoring, cultural and social

awareness. Sepanjang tahun 2009 PDRM telah menyumbang seramai 383

pegawai polis untuk berkhidmat di tiga buah negara yang sedang bergolak iaitu

di Timor Leste (UNMIT), Darfur (UNAMID) dan Sudan (UNMIS).

Statistik penghantaran pegawai/anggota PDRM ke Misi Pengaman PBB bagi

tahun 2009 adalah seperti berikut.

BIL NEGARA/MISI TARIKH

BERLEPAS TARIKH TAMAT

PENYERTAAN JUMLAH

PEG. ANG.

i. TIMOR LESTE – (UNPOL) UNMIT (UNITED NATIONS MISSION IN TIMOR LESTE)

07.04.2009 01.05.2010 23 20

75 17.08.2009 17.08.2010 2 0

28.10.2009 28.10.2010 10 20

ii. TIMOR LESTE –(FPU) UNMIT (UNITED NATIONS MISSION IN TIMOR LESTE)

07.04.2009 28.10.2009 8 132 280

28.10.2009 01.05.2010 8 132

iii. SUDAN – (UNPOL) UNMIS (UNITED NATIONS MISSION IN SUDAN) 15.7.2009 15.07.2010 2 1 3

iv. SUDAN – (UNPOL) UNAMID (UNITED NATIONS AFRICAN UNION MISSION IN DARFUR)

14.09.2009 14.09.2010 8 17 25

JUMLAH PENYERTAAN 61 322 383

36

YDH DCP Dato’ Mortadza Nazarene meraikan penugasan pegawai dan anggota dari Misi PBB Timor Leste

Sebahagian dari Pegawai dan anggota Tamat Misi PBB Timor Leste yang turut disertai oleh pegawai perubatan ATM

Salah seorang pegawai menceritakan pengalaman bertugas kepada SAC II Dato’ Aishah Mohammad

37

Adalah dijangkakan mandat PBB di ketiga-tiga buah negara tersebut akan

diperbaharui untuk beberapa tahun lagi sehingga kestabilan wujud untuk

membolehkan operasi “political mission” PBB. Sehubungan itu, penglibatan

PDRM perlu diteruskan terutamanya di UNMIT, berteraskan komitmen kerajaan

Malaysia untuk bantuan pemulihan keselamatan dan ketenteraman awam di

negara-negara berkenaan. Pasukan PDRM dan agensi kepolisan antarabangsa di

bawah naungan PBB adalah penting dalam memangkinkan kapasiti polis di

negara-negara pasca-konflik tersebut.

Pegawai PDRM sedang berbincang sesuatu kepada ketua kampung di sebuah Desa di Timor Leste semasa lawatan kerja.

PDRM bersama polis antarabangsa di sebuah Daerah di Timor Leste.

38

Penganugerahan Darjah Kebesaran, Bintang, Pingat Di Peringkat

Persekutuan Dan Negeri Tahun 2009

Darjah kebesaran, bintang dan pingat sama ada di peringkat persekutuan dan

negeri biasanya dianugerahkan kepada mereka yang berbakti dan memberi

perkhidmatan cemerlang kepada negara dan negeri. Oleh yang demikian, saban

tahun pegawai dan anggota PDRM yang telah menabur bakti, tidak ketinggalan

menerima anugerah tersebut bagi menghargai jasa yang telah disumbangkan.

SENARAI PENERIMA PINGAT PERSEKUTUAN 2009

PANGLIMA JASA NEGARA (PJN) 1. CP DATO’ HUSSIN BIN HJ ISMAIL 2. CP DATO’ MAHSURI BIN ZAINAL JOHAN MANGKU NEGARA (JMN) 1. DCP DATO’ SYED ISMAIL BIN

DATO’ HAJI SYED AZIZAN 2. DCP DATO’ KHALID BIN ABU

BAKAR JOHAN SETIA MAHKOTA (JSM) 1. SAC I DATO’ SHABUDIN BIN

ABDUL WAHAB 2. SAC I DATO’ OSMAN BIN HAJI

SALLEH 3. SAC I DATO’ ZAMRI BIN YAHYA 4. SAC II DATO’ HAJI ZAKARIA BIN

HAJI YUSOF 5. SAC II TAN KOK LIANG 6. SAC II DR. HASHIM BIN HARON KESATRIA MANGKU NEGARA (KMN) 1. ACP KAMARULZAMAN B MD JAN 2. ACP MOHAMMAD KARIM BIN ABU 3. ACP WONG WAI LOONG 4. ACP JEREMY TING HUONG TIU 5. ACP ZAKARIA BIN SUDIN 6. ACP LAI YONG HENG 7. ACP NORDIN BIN KADIR 8. ACP ABDUL MANAF BIN OTHMAN 9. ACP MAZLAN BIN KESAH 10. ACP NARENASAGARAN A/L

THANGAVELLO 11. ACP MOHD YUSOF BIN ABDULLAH 12. P/ACP MOHD ZAKI BIN NASROH 13. SUPT. MAT NASIR BIN HUSSEIN 14. SUPT. HAJI MAT RASHID B HAJI

JUSOH 15. SUPT. SAWALUDIN BIN

HAMENUDIN 16. SUPT. MOHD ALI BIN MAT NAYAN 17. SUPT. WAN AHMAD BIN WAN ABAS 18. SUPT. DOM AK AHUS 19. SUPT. HAJI SAPIAN BIN HAJI

SALIHIN 20. SUPT. JAUNADAH BINTI AMAN 21. SUPT. TEAH YEW CHOON 22. SUPT. GAN CHOON HONG 23. SUPT. ZAHARI BIN OSMAN 24. SUPT. HASHIM BIN HAJI YAHYA 25. SUPT. GAN TACK GUAN 26. SUPT. ABD WAHAB BIN HARUN 27. SUPT. SUKARELAWAN POLIS SOON

MUN KHEEN 28. P/SUPT. SAWALUDIN BIN

HAMENUDIN 29. DATIN TAY PHEAK YING 30. DATIN UMMINAJAH BINTI SALLEH 31. DATIN RAMLAH BINTI MAHMUD 32. DATIN WIRA NORAH BINTI PUTEH 33. ENCIK ABDUL AZIZ BIN JUSOH

AHLI MANGKU NEGARA (AMN) 1. ACP MOHD YHAZID BIN IDRIS 2. SUPT. KOMARUSAMY SHUNMUGAM 3. A/SUPT. KOMARUSAMY

SHUNMUGAM 4. DSP HARRITH KAM BIN ABDULLAH 5. DSP PETER TAGEL 6. DSP ISMAIL BIN HAJI ABU 7. DSP MUSTAPHA BIN HAJI BUJANG 8. DSP ZAITON BIN MOHD NUSI 9. DSP LEE LAI HOO 10. DSP MOHAN S/O NADASEN 11. DSP LEE SIEW KEE 12. DSP ABDUL SHUKUR BIN OTHMAN 13. DSP FAJARUDIN BIN AGOS 14. DSP WAN NASAROLDIN BIN HAJI

WAN MOHAMED 15. DSP SALASIAH BINTI ADNAN 16. DSP HASSAN BIN ABDUL RAHMAN 17. DSP YAP FUI LEE 18. DSP ROZALI BIN HAJI ALIAS 19. DSP TUKIMAN BIN SERIMIN 20. DSP MOHAMAD BIN ALI 21. DSP ABDULLAH BIN ARSHAD 22. DSP AHMAD RABAWI BIN ABDUL

JAMIL 23. DSP ARMUGAM A/L KANDASAMY 24. DSP MOHD AMIN BIN ABDUL RAUF 25. DSP SIA SIEW KENG 26. DSP NG AH LEK 27. DSP ABDUL SHUKOR BIN OTHMAN 28. DSP KASUAHDI BIN HAJ ALI 29. DSP MOHD NOR B RASID 30. DSP M V SRIKUMAR S/O

MAHHAVAN NAIR 31. P/DSP IDRIS BIN ABDUL RAHAMAN 32. P/DSP MOHD NAWI BIN HAJI

AWANG 33. ASP MD. SOLEH BIN MD. ZAIN 34. ASP IBRAHIM DERAMAN 35. ASP SEKHAR A/L G.S.

PARAMASIVAN 36. ASP MOHAMAD GHAZALI BIN

HUSSAIN 37. ASP MD SUHUD BIN KASAN 38. ASP MAZLAN BIN ALI 39. ASP JOHARI BIN DAIK 40. ASP XAVIER A/L SOOSAINATHAN 41. ASP SUGUMARAN A/L RAMAN 42. ASP SAMSOR BIN MAAROF 43. ASP ABRUL WAHAB BIN ABDUL 44. ASP ONG FAH LIM 45. ASP YAP FUI LEE 46. ASP EUGENE TAY 47. ASP ISMAIL BIN DAUD 48. ASP GHAZALI B YAAKOB 49. ASP BAKAR AK SEBAU 50. ASP ABU AZMI BIN YEOP 51. A/ASP MUSA BIN HAJI OMAR 52. C/INSP. CHUA POH TEIK 53. C/INSP. GHAZALI BIN YAAKOB 54. C/INSP. MUMIN BIN HAJI OMAR

PINGAT PANGKUAN NEGARA (PPN) 1. S/INSP. AZIZAH BINTI PANDAK

MAT ALI 2. S/INSP. ABU BAKAR BIN JUSOH 3. S/INSP. MOHD. RADZI BIN HAMAT 4. S/INSP. TENGKU MAIDIN BIN KU

ISMAIL 5. S/INSP. SELAMAT BIN YOTTO 6. S/INSP. AB. RASID BIN AB.

RAHAMAN 7. S/INSP. MOHD YUSOF BIN ABU

HASSAN 8. S/INSP. RIFIAT BIN HAJI SAID 9. S/INSP. SAMSIMIR BIN SALLEH 10. S/INSP. ZAINAL ABIDIN BIN

AWALUDDIN 11. S/INSP. HASAN BIN NOR 12. S/INSP. TAN CHIN BUWIN 13. S/INSP. MAHMUD BIN IBRAHIM 14. S/INSP. JAMIL BIN AG. ALI 15. S/INSP. BOHARI BIN TAIB 16. S/INSP. HANIPAH BINTI

JALALUDIN 17. S/INSP. YAHYA BIN HASSAN 18. S/INSP. TEE LIAN HONG 19. S/INSP. TANG HO HAN 20. S/ INSP./D MUHAMMAD AZHARI

BIN ISMAIL 21. S/ INSP./D RUSLAN BIN JAAFAR 22. S/ INSP./D RAZALI BIN BASIRUN 23. S/MEJAR MOHD. ADNAN BIN

HITAM 24. S/MEJAR JAWAHIR BINTI

MOHAMAD TAHIR 25. S/MEJAR MERYAH BINTI GHAZALI 26. S/MEJAR NORSIAH BINTI

ABDULLAH 27. S/MEJAR ZAMANI BIN YUSOFF 28. S/MEJAR MOHD. KASSIM BIN

SAMSURI 29. S/MEJAR SITI MARIAM BINTI

ZAKARIA 30. S/MEJAR SAAD BIN ZAINOL

ABIDIN 31. S/MEJAR HAJI MAAROF BIN

NORDIN 32. S/MEJAR OTHMAN BIN ESA 33. SJN/MEJAR/ D MOHMAD SHUKRI

BIN HJ. MURAD 34. S/MEJAR/D BAHARUDIN BIN

KELING 35. S/MEJAR/D SAIDIN BIN ARIFIN 36. S/MEJAR LO LAN HSIAN 37. S/MEJAR MOHD. ISA BIN HJ.

WAHAB 38. S/MEJAR/D MD. RODZI BIN

IBRAHIM 39. SJN. NOR PIZA BINTI HASSAN 40. SJN. SYED MOHAMAD BIN SYED

AKIL 41. SJN. ZAINAL ABIDIN BIN MD. ZIN 42. SJN. VELOO A/L VADIVELOO 43. SJN/D. KHALID BIN SOKRI

39

44. SJN. ASHOK KUMARAN A/L KANNAN NAYAR

45. SJN. ISMAIL BIN ALI 46. SJN/D LIEW SAU FONG 47. SJN. HUSSAIN BIN CHIA'A 48. SJN. PARAMAGURU A/L

KANDASAMY 49. SJN. ZULKIFLI BIN HASNAN 50. SJN. AHLEE BIN MALA 51. SJN. SUPARMAN BIN EDI 52. SJN. JAFFAR BIN ABD. RAHMAN 53. SJN/D. ZOLKERNAIN BIN HAMBALI 54. SJN. ZULKAFFLI BIN EMBI 55. SJN D. BADRIM BIN ABD. MAJID 56. SJN. AHMAD BIN MOHD. REJAB 57. SJN. SAIDIN BIN IBRAHIM 58. KONST. EDDEY BIN KALAI 59. L/KPL. ZAMZAI AZIZI BIN

MOHAMAD

60. ENCIK ABDUL AZIZ BIN NOR RASHID

61. PUAN KALSOM BINTI MAJID 62. ENCIK MOHD. KAMAL BIN HJ.

OTHMAN 63. PUAN FARIDAH BINTI MD.

BAHARUM 64. ENCIK CHRISTOPHER TAN SIANG

HENG 65. PUAN KHORIAH BINTI AHMAD

SHUHOD 66. ENCIK RAHMAT BIN A. BAKAR 67. PUAN HAJAH PAUZIAH BINTI HJ.

HASSAN 68. ENCIK WAN ZAKI BIN WAN JUSOH 69. PUAN ZAINAB BINTI ADAM 70. PUAN PAUZIAH BINTI ABDUL

RAHMAN 71. PUAN CHE NORIZAN BINTI YUSUFF

72. ENCIK MD SALLEH BIN HJ ABDULLAH

73. PUAN KAMARIAH BTE OMAR 74. PUAN ARIFAH BTE HASBULLAH 75. KPL. DINGGAI AK REBA 76. ENCIK MOHD. AZHAR BIN MOHD.

SAMAN 77. PUAN SITI RAZHIYAH BINTI REJAB, 78. ENCIK AHMAD JUNIDI BIN

HUSSEIN 79. ENCIK NIK RAZALI BIN NIK

MOHAMED 80. PUAN ZAITON BINTI IDRIS 81. ENCIK HAMZAH BIN SALLEH 82. PUAN AISHAH BINTI HJ. MOHD.

SIDIK 83. PUAN SELAMAH BINTI AWANG 84. PUAN ROSE AFIDAH BINTI ABD.

RAHIM

SENARAI PENERIMA PINGAT NEGERI 2009

1. WILAYAH PERSEKUTUAN

DARJAH SERI MAHKOTA WILAYAH – DATUK SERI 1. CP DATUK SERI MOHD. BAKRI B

MOHD ZININ

DARJAH PANGLIMA MAHKOTA WILAYAH – DATUK 1. SAC II DATUK MOHD SOFIAN BIN MD

MAKINUDDIN

DARJAH JOHAN MAHKOTA WILAYAH 1. SAC II DATO’ HAJI ZAKARIA BIN HAJI

YUSOF 2. SAC II HARIS WONG BIN ABDULLAH

KESATRIA MAHKOTA WILAYAH 1. SUPT. AB RAHMAN B NAWI 2. ASP. BAHARUDIN B MAT TAIB 3. SJN. NOPIAH BINTI HUSSIN AHLI MAHKOTA WILAYAH 1. DSP IDRIS BIN MOHD ALI 2. DSP ABD RAZAK BIN ARSHAD 3. DSP IZAN BIN BAKRI 4. DSP BALASUNDARAM A/L

SUPPIRAMANIAM 5. C/INSP. NAPRI BIN SAHLAN 6. C/INSP. MISPANI B HAMDAN 7. S/M/D ISMAIL BIN GHAZALI PINGAT PANGKUAN MAHKOTA WILAYAH 1. S/I/D KAMARULDZAMAN BIN ABD.

RAHMAN 2. S/MEJAR SAARAH BINTI AWANG 3. S/MEJAR SUKARMIN BIN MEJO 4. S/MEJAR IBRAHIM BIN MOHAMAD 5. SJN. AMDAN BIN MAHAYUDDIN 6. SJN. BALBIR KAUR A/P SORJAN

SINGH SJN. GURU A/L E.G. RATNAM 7. SJN.YUSUF BIN HASHIM PINGAT KELAKUAN TERPUJI 1. DSP TEH ENG HIN

PINGAT PEKERTI TERPILIH 1. ASP SHARIP BIN ALI PINGAT KEBERANIAN CEMERLANG 1. SUPT. HAZMI B BAHARUDDIN

2. KELANTAN SERI PADUKA SETIA MAHKOTA KELANTAN AL –IBRAHIMI I 1. DIG TAN SRI ISMAIL BIN HJ OMAR

DARJAH DATO’ PADUKA SETIA MAHKOTA KELANTAN AL- IBRAHIMI II 1. SAC I DATO’ SHABUDIN BIN ABDUL

WAHAB 2. SACI DATO’ MUHAMMAD FUAD BIN

ABU ZARIM 3. SAC II DATO’ AMIR HAMZAH BIN

IBRAHIM 4. SAC II DATO’ MOHD ZULYADAEN BIN

HJ ISMAIL 5. SAC II DATO’ HASNAN BIN HASSAN 6. SAC II DATO’ RAZALI BIN AB RAZAK 7. SACII DATO’ AMAR SINGH S/O ISHAR

SINGH 8. SAC II DATO’ AHMAD SOFIAN BIN MD

YASSIN PADUKA SETIA MAHKOTA KELANTAN AL- IBRAHIMI III 1. ACP MOHD SAKARUDDIN BIN CHE

MOOD 2. ACP AZIZ BIN SALLEH 3. ACP MOHD SALEH BIN MAT JANI 4. ACP MOHD JASMANI BIN YUSOFF 5. ACP GAN TIAN KEE 6. ACP NARENASAGARAN A/L

THANGAVELOO 7. ACP MAZLAN BIN KESAH 8. ACP ARJUNAIDI BIN MAHMED 9. ACP SHAFIE BIN ISMAIL

BENTARA SETIA MAHKOTA KELANTAN AL - IBRAHIMI IV 1. SUPT. NIK ZURAIDI BIN OTHMAN 2. SUPT. NIK AZLAN BIN WAN KADIR 3. SUPT. HAZANI B GHAZALI 4. SUPT. ISMAIL BIN SAAT 5. SUPT. MOHD ZAKARIM BIN

ABDULLAH @ ZAKARIA 6. SUPT. SUHAIMI BIN CIK NORDIN 7. SUPT. REZLAN BIN ABU BAKAR 8. DSP HJ. NOH BIN CHE PA 9. DSP M V SRIKUMAR S/O MAHHAVAN

NAIR 10. DSP AB. RAHIM BIN CHE GHANI 11. DSP IDRIS BIN ABDUL RAHMAN 12. DSP SHAHURINAIN BIN JAIS 13. P/DSP MOHD KAMAL BIN ZAINAL 14. ASP KAMARUZAMAN BIN ELIAS AHLI SETIA MAHKOTA KELANTAN AL - IBRAHIMI V 1. ASP GHAZALI BIN DAUD 2. ASP RUSLAN BIN ABD RAHMAN 3. ASP NIK MAHMOOD B WAN

MUSTAFFA 4. ASP MOHD FAUZEE BIN MD NOOR 5. ASP KAMARUZAMAN BIN ELIAS 6. ASP SAMSOR BIN MAAROF 7. ASP WAN ISMAIL BIN WAN MAMAT 8. ASP LIM JOO HENG 9. ASP BASAR BIN SALAM 10. ASP MOHAMAD SUZRIN BIN

MOHAMAD RADHI

11. ASP HISHAM B MAHMOOD 12. ASP DEREK LAI MARN KUEN 13. ASP IDRIS BIN MAN 14. ASP MOHAMAD ROSLI BIN KADIR 15. P/ASP MOHD. ISA BIN KHALID 16. C/INSP. SHEIKH MOHAMOD B SHEIKH

ALI 17. C/INSP. ABD RAHIM B RAHMAN SERI MAHKOTA KELANTAN 1. C/INSP ZUBAIDI BIN MD ARIFFIN SRI KELANTAN 1. S/INSP. ABU BAKAR BIN JUSOH 2. S/INSP. CHE MOHD HASSAN BIN CHE

AHMAD 3. S/INSP. MOHD RADZI BIN HAMAT 4. SM/D AZID BIN DAUD 5. SM/D HJ. HASBULLAH BIN HASSAN 6. SM/D ABD. SHUKUR BIN ABU BAKAR 7. SM/D ABU BAKAR BIN ABDUL HAMID 8. SM MOHD. SABUDIN BIN ABDULLAH 9. SM ABD. RAZAK BIN ABU HANIFAH 10. SM ZAKARYA BIN YAHYA 11. SM MOHD. GHAWI BIN AB RAHMAN 12. SM ROSDI BIN MUSTAPHA 13. SM MAT ZAIB BIN OTHMAN 14. SM LASAR AK SINNIAH 15. SM AWANG BESAR BIN ABDULLAH 16. SM SHAUGI BIN HJ. DAUD 17. SM FAUZI BIN MOHD ALI 18. SJN./D NOR HALIM BIN OMAR 19. PPT N32 CHE HARUN BIN CHE HAMID AHLI KELANTAN 1. SM AHMAD ZULKIFLI BIN OTHMAN 2. SM HALIM BIN AWANG 3. SJN./D MUHAMAD BIN MUSA 4. SJN./D KAMAL BIN CHE AHMAD 5. SJN./D SHAMSUDIN BIN SAID 6. SJN./D RADUAN BIN BAKAR 7. SJN./D SHARUDDIN BIN MOHD. SHAH 8. SJN. AB. RAHMAN BIN TUBIN 9. SJN. AHMAD SALEH BIN ISHAK 10. SJN. ABDULLAH BIN AHMAD 11. SJN. WAN AZMAN BIN WAN

ABDULLAH 12. SJN. NOR AWAL BIN SAAT 13. SJN. SUKERI BIN NAWI 14. SJN. RAJOO A/L SENGKODEN 15. SJN. MOHD NASRAH BIN AWANG 16. SJN. ZUKNAINI BIN AWANG 17. SJN. CHE MOHD. NORDIN BIN

IBRAHIM 18. SJN. SULIHAN BIN TAMSIR 19. SJN. MOHAMED AZMI BIN ISMAIL 20. SJN. ABUL HASSAN BIN JUNUS 21. SJN. VELOO A/L VADIVELOO 22. SJN. ABD. AZIZ BIN HAMDZAH 23. SJN. BASRI BIN DARUS 24. SJN. JOHARI BIN HASSAN 25. SJN. MOHD. RAHIM BIN YUSUF 26. SJN. MOHD. AMIN BIN ABD. GHANI 27. SJN. KASIM BIN AHMAD 28. PT N26 AB. RAFA BIN MUHAMAD

40

29. PT N22 SAUFI BIN AWANG 30. PT N22 SHAMSUDDIN BIN HUSSIN 31. PT N22 SHAARI BIN DERAMAN 32. PT N22 MAH HASSAN BIN MAN 33. PT N22 NOR RUDIN BIN MOHD. NOOR PINGAT BAKTI 1. SJN. MUSTAFAH BIN AHMAD 2. SJN. AMRE BIN AWANG 3. SJN. CHE HASHIM BIN OMAR 4. L/KPL. MOHD. KASMAN BIN BUDIN PINGAT SETIA 1. SJN./D ZILKIFLI BIN SENU @

ABDULLAH 2. SJN. MAT SAARI BIN MAHMUD 3. SJN./S CHE MAT BIN SAMAN 4. KPL. SULONG BIN HASHIM 5. KPL. MOHD ZAHAR BIN ZAHIR 6. KPL. MASROM BIN MIRAN 7. KPL. ABDUL RAHMAN BIN ITHIN 8. KPL. MOHAMAD BIN OTHMAN 9. KPL. ABD. RASHID BIN MOHD SALLEH 10. KPL. JOHARI BIN MAT DESA 11. KPL. NIK KAMARUZAMAN BIN NIK

MUSTAFA 12. KPL. SAADUN BIN MUSA 13. KPL. MAT UI BIN MOHAMED 14. L/KPL MOHD FAUZI BIN SHAARI 15. L/KPL. ZAIDI BIN MOHD 16. L/KPL. ZAHARI BIN JAINON 17. PT N17 MOHD ZULKEFFLI BIN MAT

DAUD 18. PT N17 YAHYA BIN MAJID

PINGAT TAAT 1. L/KPL. KHARI BIN MD. NOR 2. L/KPL. MOHD ROSLI BIN MOHD 3. L/KPL./S MOHD. SHUKOR BIN

MOHAMAD 4. PT N17 NIK AHMAD BIN RAJA ISMAIL 5. PT N17 CHE SHAFFINE BIN ISMAIL 6. PT N17 SHEH AHMAD BIN JUNOH 3. PAHANG SRI INDERA MAHKOTA PAHANG 1. CP DATO’ HUSSIN BIN HJ ISMAIL 2. CP DATO’ MOHAMAD FUZI B HARUN 3. CP DATO’ MASHURI BIN ZAINAL DARJAH SULTAN AHMAD SHAH PAHANG 1. DCP DATO’NOORYAH BT MD ANVAR 2. DCP DATO’ MOKHTAR BIN MOHD

SHARIFF DARJAH INDERA MAHKOTA PAHANG 1. DCP DATO’ LEO CHONG CHEONG 2. SAC I DATO’ SHARIFUDDIN B AB

GHANI 3. SAC II DATO’ ABDUL RAHIM BIN ABU

BAKAR 4. SAC II DATO’ A RAHMAN BIN AHMAD 5. SAC II DATO’ MOHD PILUS BIN

ISMAIL 6. SAC II DATO’ KONG HIEN NIGH 7. SAC II DATO’ MOHAMED FARID BIN

ABU HASSAN 8. SAC II DATO’ HASNAN BIN HASSAN 9. SAC II DATO’ DR. HASIM B HARON 10. SAC II DATO’ MOHD DZURAIDI B

IBRAHIM 11. SAC II DATO’ AMER BIN AWAL 12. SAC II DATO’ MOHD ARIS BIN RAMLI 13. SAC II DATO’ JAAFAR B MOHD YUSOF 14. SAC II DATO’ KU CHIN WAH 15. SAC II DATO’ MOHD SUEB B

ABDULLAH 16. SAC II DATO’ ISA BIN MUNIR 17. SAC II DATO’ ROSLI B AB RAHMAN 18. SAC II DATO’ AZRI B AHMAD 19. SAC II DATO’ AISHAH BT MOHAMMAD 20. SAC II DATO’ WAN AHMAD

NAJIMUDDIN BIN MOHD 21. SAC II DATO’ ABD AZIZ BIN HUSIN 22. SAC II DATO’ RIDUAN BIN HASHIM 23. SAC II DATO’ YONG LEI CHOO

SETIA AHMAD SHAH PAHANG 1. ACP NARENASAGARAN A/L

THANGAVELOO 2. ACP NORDIN BIN KADIR 3. ACP KHAW KOK CHIN 4. ACP ABD JALIL B HASSAN 5. ACP CHONG MUN PHING 6. ACP MOHAMAD NASIR BIN RAMLI 7. ACP NOOR AZAM BIN JAMALUDIN 8. ACP JAMALUDDIN BIN ABD MAJID 9. ACP ARJUNAIDI BIN MAHMED 10. SUPT. NORDIN B. MUSTAPHA 11. SUPT. IBRAHIM B ABU BAKAR SETIA MAHKOTA PAHANG 1. SUPT. ABDURRAHIM B MOHD ISA 2. SUPT. BURHANUDDIN B HJ ABDUL

MAJID 3. SUPT. AZHAM BIN OTHMAN 4. SUPT. RASDI BIN RAMLI 5. ACP MAZLAN BIN LAZIM 6. ACP FATIMAH BT ABD HAMID

AHLI MAHKOTA PAHANG 1. DSP MOHD HASSAN BIN HJ HASHIM AHLI AHMAD SHAH PAHANG 1. DSP AHMAD JOHARI BIN HJ

SHAHABUDIN 2. DSP JOHARI BIN JAYAHA 3. ASP MOHD SHAHAR B IBRAHIM 4. ASP AMRAN BIN SIDEK

PINGAT KHIDMAT CEMERLANG 1. ASP JOHARI BIDAIK 2. ASP ZAINUL MUJAHIDIN B MAT

YUDIN 3. ASP MOHAMAD RAHIMI BIN HJ

ZAINOL 4. C/INSP. TAN KIM POR 4. KEDAH DARJAH DATO’ SETIA DIRAJA KEDAH 1. SAC I DATO’ ISMAIL BIN YATIM 2. SAC I DATO’ SHATAR BIN ABDUL

JALIL SETIA DIRAJA KEDAH 1. ACP ABDUL GHAFAR BIN RAJA 2. ACP MOHD ZAKARIA BIN AHMAD

AHLI MAHKOTA KEDAH 1. SUPT. GAN KONG MENG 2. DSP ABU BAKAR BIN CHIK 3. DSP MOHINDAR SINGH A/L AMAR

SINGH

BINTANG PERKHIDMATAN CEMERLANG 1. SUPT. HAMZAH BIN DARUS 2. SUPT. MAH KHYE BENG 3. DSP ISMAIL BIN HJ. ABU 4. DSP SABARIAH BINTI YEOP 5. ASP AZMI BIN ISMAIL 6. ASP PUBADI A/L LETHUMANAN 7. ASP UMI KALSOM BT ABDUL HALIM 8. ASP SHANMUGAMOORTHY A/L

CHINNIAH 9. ASP ISMAIL BIN AYOB 10. ASP RAHMATHULLAH KHAN BIN HJ.

HANAFIAH 11. ASP MUHAMMAD HALIM BIN YATIM 12. P/ASP ARON A/L DIN CHEAN

PINGAT PERKHIDMATAN CEMERLANGAN KEDAH 1. SM MEOR ADNAN BIN MEOR HASHIM 2. SM FADZIL BIN AHMAD 3. SM MUHAMADAN BIN SAMSU 4. SJN. SAZALI BIN SAAD 5. SJN. RAMLI BIN MOHD YUSOF 6. SJN. IDRIS BIN AHMAD 7. KPL. ABDUL HAMID BIN MOHD NOR 8. MOHD TARMIZI BIN MOHD. REJAB

BINTANG CEMERLANG KEDAH 1. ASP BARUDIN BIN WARISO AHLI GEMILANG SEMANGAT JERAI 1. L/KPL. ISMAULLAH BIN ISMAIL

BINTANG KEBAKTIAN MASYARAKAT 1. SJN. SAMIHAH BINTI HAJI

ABDULLAH

5. MELAKA DARJAH MULIA SERI MELAKA 1. SAC II DATUK KAMAL PASHA BIN

JAMAL

PINGAT JASA KEBAKTIAN 1. ASP GUNASEGARAN A/L

VENGADASALAM 6. PERLIS PINGAT JASA KEBAKTIAN 1. ASP CHE HANIZA BT CHE SENAPI 2. ASP DZULKHAIRI BIN MUKHTAR 7. SABAH AHLI DARJAH KINABALU 1. SUPT. BACHOK BIN LABAYA@ DANNY

BINTANG SETIA KINABALU 1. ASP IDRIS BIN ABDUL RAHMAN 8. SARAWAK AHLI BINTANG KENYALANG 1. ASP TINGAU AK LUNA PINGAT PERKHIDMATAN TERPUJI 1. C/INSP. SU HUA 2. S/INSP. SII SIAW ANN@ HUA ANN

3. SJN. BASLIE BIN SULAIMAN 4. SJN./D BUJANG TAMAN BIN SAHARAN 5. KPL. THONNY BIN SABI 6. KPL./S NASIR BIN HJ. YUSOP PINGAT PERKHIDMATAN BAKTI 1. SUPT. S. SATHIYA SEELAN BENTARA BINTANG SARAWAK 1. SJN. ISMAWI BIN TAHA 2. SJN. MATHEW TANGGU 9. PERAK

DARJAH DATO’ PAHLAWAN TAMING SARI – DATO’ PAHLAWAN 1. SAC I DATO’ HADI HO B ABDULLAH 2. SAC II DATO’ PAHLAWAN SULAIMAN

B MOHAMAD

PADUKA CURA SIMANJA KINI 1. SUPT. MAHAD NOR BIN ABDULLAH 2. SUPT. MAT PUZI BIN ISMAIL 3. ACP AZISMAN BIN ALIAS 4. ACP ZULKIFLI BIN HASSAN 5. ACP IDRIS BIN ABDULLAH 6. ACP ZAINUDDIN BIN YAACOB

DARJAH AHLI CURA SIMANJA KINI 1. SUPT. OTHMAN BIN ABU BAKAR 2. SUPT. MAT FAUZI BIN NAYAN 3. SUPT. ZULKIFLI BIN BASHIR 4. SUPT. ABD GAFFAR BIN MUHAMAD 5. SUPT. MAHAD NOR BIN ABDUH 6. SUPT. MAT FUZI BIN ISMAIL

41

DARJAH AHLI MAHKOTA PERAK 1. DSP PUSPANATHAN A/L WIRESINGAM 2. DSP AZMI BIN MAMAT 3. DSP MOHD NADZI BIN HUSSAIN 4. ASP FADZIL BIN MARSUS 5. ASP SUBRAMANIAM A/L DAYDIAH 6. P/ASP ROSLIN BIN TAMBI 7. P/ASP ABD RAHIM BIN ABD RAHMAN 8. PT N17 HILMI BIN SIDEK PINGAT PEKERTI TERPILIH 1. ASP NIRMALA A/P ARUMUGAM 2. P/ASP MOHAMED MOKHSIEN B.

MOHD ZON 3. C/INSP. BUBA GARAN A/L

BALAKRISHNAN 4. C/INSP. SULAIMAN BIN OTHMAN 5. PT N26 HALIMATON BINTI DANIAN PADUKA MAHKOTA PERAK 1. SUPT. MAHAD NOR BIN ABDULLAH

PINGAT JASA KEBAKTIAN 1. DSP ZAITON BT MOHD NUSI 2. SM OMAR BIN ABD. HAMID 3. SJN. SALMAH BT. OSMAN 4. KPL. MASSERI BIN SHAFFI 5. KPL. MOHD NUZI BIN MUSTAFFA 6. KPL. MOHD ROSLI BIN ALIAS 7. KPL. ROMLLE BIN PIN 8. KPL. ROSLI BIN ABU 9. KPL. SUHAIMI BIN HAMIDON 10. KPL. SUPPIAH A/L SUPRAMANIAM 11. KPL. ZAINAL ABIDIN BIN RAZALI 12. KPL. PANIRCHELVAM A/L MARIMUTHU 13. KPL. MOHD ZAMRI BIN HJ.MOKHTAR 14. L/KPL MOHD SAZELI B. OMAR 15. L/KPL MOHD SHAHIR BIN OMAR 16. L/KPL MOHD FIKRI BIN MOHD KHIR 17. L/KPL MOHD ZAHIR BIN HUSSAIN 18. L/KPL MOHD SHAHLAN BIN REDZUAN 19. L/KPL BIDIN BIN SUSAT 20. L/KPL MUSTAFA BIN ABDULLAH

21. L/KPL ROSLI BIN AWANG KECHIK 22. L/KPL KHALID BIN ZAKARIA 10. PULAU PINANG DARJAH YANG MULIA PANGKUAN NEGERI 1. DCP DATO’ WIRA AYUB BIN HJ

YAAKOB DARJAH JOHAN NEGERI 1. ACP DR. MOHAMED SHAH BIN

HUSSIN SHAH BINTANG CEMERLANG NEGERI 1. ACP ZULKIFLI BIN ALIAS 2. SUPT MOHD NASIR BIN SALLEH PINGAT KELAKUAN TERPUJI 1. SUPT. SAPIAI @ SHAFIEN BIN MAMAT 2. SUPT. MOHAMAD SUKRI BIN AWANG 3. SUPT. MOHAN SINGH S/O TARA

SINGH 4. DSP CHE NAH BT ABDUL HADI 5. DSP TEH ENG HIN PINGAT BAKTI SETIA 1. PT N22 ENCIK MOHAMED SHAIK BIN

ABDUL KADIR PINGAT JASA KEBAKTIAN 1. ASP NORLIA BT ABD RAHMAN 2. ASP JAMALUDDIN BIN ISMAIL 3. ASP HARON BIN HITAM 4. ASP KOO KWAI LEE 5. ASP AZMI BIN HANAFI 6. ASP FAUZI BIN MOHD YUSOF 7. ASP GHAZALI BIN YAAKOB 8. ASP SUBRAMANIAM A/L SANANSSY 9. INSP. MUNIANDY A/L NARAYANAN 10. SARJAN ABDULLAH AZIZ BIN MAN

PINGAT JASA MASYARAKAT 1. S/INSP MD NOOR BIN SHAFFIE 2. S/INSP TAAD BIN YAACOB 3. SJN. MAHALINGAM A/L PALANIAND 4. KPL. MOHD WAZIR BIN RAMLI 5. L/KPL AHMAD BIN ALI 6. PT (K) N22 PUAN AISHAH B HAJI

MOHD SIDEK 7. PT (P/O) N22 ENCIK OSMAN B MAT

NAYAN 11. JOHOR

PINGAT IBRAHIM SULTAN II 1. ASP SUGUMARAN A/L RAMAN 2. SJN TANG KEE CHER 3. SJN SHAHIDAN BIN SULAIMAN 4. HAJAH MARJIANAH BT HJ MOHAMAD

12. SELANGOR

AHLI SHARAFUDDIN IDRIS SHAH 1. ASP RAMJIT SINGH A/L HARBAN

SINGH AHLI MAHKOTA SELANGOR 1. ASP HASLAH BTE BACHOK DARJAH KEBESARAN AHLI SULTAN SHARAFUDDIN IDRIS SHAH – DARJAH KELAS IV 1. ASP AZMI BIN YAHYA PINGAT JASA KEBAKTIAN 1. S/INSP AMIR BIN HAMZAH 2. S/INSP CHE ARIFFIN ABU SEMAN 3. SJN AR-ZAHARI BIN BODIN

42

Penganugerahan Darjah Kepahlawanan Pasukan Polis Dan Pingat Keberanian Polis Tahun 2009

Penganugerahan Darjah Kepahlawanan Pasukan Polis dan Pingat Keberanian Polis diadakan setiap tahun adalah satu pengiktirafan tertinggi pasukan dan sebagai menghargai kebaktian, kesetiaan, pengorbanan dan perkhidmatan yang cemerlang oleh pegawai dan anggota PDRM.

Darjah-darjah tersebut terbahagi kepada 6 kategori seperti berikut :-

Panglima Gagah Pasukan Polis (PGPP)

1.

Panglima Setia Pasukan Polis (PSPP)

2.

Pahlawan Pasukan Polis (PPP)

3.

Kesatria Pasukan Polis (KPP)

4.

Bentara Pasukan Polis (BPP)

5.

Pingat Keberanian Polis (PKP)

6.

43

SENARAI PENERIMA DARJAH KEPAHLAWANAN PASUKAN POLIS DAN PINGAT KEBERANIAN POLIS TAHUN 2009

PANGLIMA GAGAH PASUKAN POLIS (PGPP)

1. P/CP DATO’ MOHAMAD FUZI BIN

HARUN PANGLIMA SETI PASUKAN POLIS (PSPP) 1. DCP DATO’ MORTADZA BIN

NAZARENE 2. P/DCP DATO’ SALLEH BIN MAT

RASID 3. P/DCP DATO’ ABDUL RAHMAN BIN

HUSSIN 4. SAC I DATO’ PAHLAWAN HADI HO

BIN ABDULLAH 5. SAC I DATO’ AHMAD BIN IBRAHIM 6. SAC I DATUK AB RAZAK BIN AB

GHANI 7. SAC I DATO’ DR. HJ. AB. RAHMAN

BIN HJ. ISMAIL 8. SAC I DATO’ LEO CHONG CHEONG 9. SAC I DATO’ WAN ABD. HAMID BIN

WAN MAHMUD 10. SAC I DATO’ ABDUL SAMAH BIN

HJ. MAT 11. P/SAC I DATO’ JALALUDDIN BIN AB

RAHMAN 12. P/SAC I DATO’ SHARIFUDDIN BIN

AB GHANI 13. P/SAC I DATO’ JAMSHAH BIN

MUSTAPA 14. P/SAC I DATO’ ABDUL HAMID BIN

BADOR 15. SAC II DATO’ PALHLAWAN

SULAIMAN BIN MOHAMAD 16. SAC II DATO’ ABU BAKAR BIN

AHMAD 17. SAC II DATO’ CHUAH GHEE LYE 18. SAC II DATO’ LAW HONG SOON @

LOW HONG SOON 19. SAC II DATO’ DR. CHAI KHIN

CHUNG 20. SAC II DATO’ DR. HASHIM BIN

HARON 21. SAC II DATUK JALALUDIN BIN

IBRAHIM 22. SAC II DATO’ AHMAD NADZER BIN

HJ. NORDIN 23. SAC II DATO’ ABDUL MALEK BIN

HJ. HARON 24. SAC II DATO’ ABD. MANAN BIN

MHD. HASSAN 25. SAC II DATO’ HJ. MOHD. HANIFF

BIN HJ. HANUDDIN 26. SAC II DATO’ ZAKARIA BIN YUSOF 27. SAC II DATO’ HJ. ROSLY BIN ABAS 28. SAC II CHEE CHENG WAN 29. SAC II HUZIR BIN MOHAMED 30. SAC II DATO’ KHARIRI BIN JAAFAR 31. SAC II DATO’ ASRI BIN YUSOFF 32. SAC II DATO' THAIVEEGAN A/L

ARUMUGAM 33. P/SAC II DATO’ JAAFAR BIN MOHD.

YUSOF 34. P/SAC II MOHAMED FARID BIN

ABU HASSAN 35. P/SAC II MOHD. SHAHRIZAN BIN

CHE MAT DIN 36. P/SAC II AWALUDIN BIN JADID 37. P/SAC II DATO’ ABD AZIZ BIN

YUSOF 38. ACP MOHD. SAKARUDDIN BIN CHE

MOOD 39. ACP AHMAD AMIR BIN MOHD.

HASHIM 40. ACP AHMAD MARZUKI BIN HJ.

MOHD SAID 41. ACP AB. AZIZ BIN ZAKARIA 42. ACP ZULKIFLI BIN HASSAN 43. ACP AZIZ BIN SALLEH 44. ACP MOHD. KAMAL BIN MOHD.

YASIN 45. ACP AHAMAD ZUFAMI BIN DATO’

MOHD. GHAZALI 46. ACP ZAMRI BIN HJ .SHAMSUDIN 47. ACP JUNAID BIN HAJI ZAKARIA 48. ACP MOHAMMAD NASIR BIN RAMLI

49. ACP HARDEV SINGH A/L PRITAM SINGH

50. ACP ABD. MANAF BIN ABD. RAZAK 51. ACP SYED MUSTAFA BIN RAJA

SYED NORDIN 52. ACP MOHD. RODZI BIN ISMAIL 53. ACP ABDUL RAHMAN BIN IBRAHIM 54. ACP A WAHAB BIN A RAHMAN 55. ACPNIK ABD. AZIZ BIN NIK ABD.

RAZAK 56. ACP REZALI BIN ADAM 57. ACP ABDUL MANAF BIN OTHMAN 58. ACP LEE BENG SENG 59. ACP JAMALUDIN BIN IBRAHIM 60. ACP ABDUL GHAFAR BIN RAJAB 61. ACP MOHD. SHARIFF BIN HJ. ABD.

WAHID 62. ACP HJ. MOHD. NOR BIN HJ.

MANSOR 63. ACP ZAINUDDIN BIN ZAINAL 64. ACP DEV KUMAR A/L M. M. SREE

SHUNMUGAM 65. ACP LEOW KAM SOON 66. ACP SANUSI BIN SIDEK 67. ACP LAI YONG HENG 68. ACP AHMAD SOFI BIN HJ. ZAKARIA 69. ACP ABDUL WAHID BIN ABDUL

GHAFAR 70. ACP RAMLAN BIN SALLEH 71. ACP KAMARULZAMAN BIN MD. JAN 72. ACP MUHAMMAD BIN DAUD 73. ACP BURHANUDDIN BIN IJAB 74. ACP MOHD. SALEH BIN MAT JANI 75. ACP WAN ABDUL BARI BIN WAN

ABDUL KHALID 76. ACP RUSLEE BIN OTHMAN 77. ACP ISHAK BIN MOHD. JANI 78. ACP HJ. TAIB BIN SABOT 79. ACP MOHD. MORSHIDI BIN

MUSTAPHA 80. ACP AWANG SAHARI BIN E.M.

NADZEER 81. ACP MOHD. PILUS BIN ISMAIL 82. ACP SHAMSIAH BINTI MOHD.

SHARIFF 83. ACP ZAINUL ABIDIN BIN HASAN 84. ACP NORDIN BIN KADIR 85. ACP RUSLAN BIN HASSAN 86. ACP MOHD. FAUZI BIN ABDURI 87. ACP YUSOFF BIN MOHD. AMIN 88. ACP KANG CHEZ CHIANG 89. ACP RIDUAN BIN HASHIM 90. ACP ABDUL RAHIM BIN ABDULLAH 91. ACP SUHAIMI BIN DERAMAN 92. ACP WONG WAI LOONG 93. ACP MASTOR BIN MOHD. ARIFF 94. ACP SUGURAM BIBI BINTI MUNSHI

DEEN 95. ACP AHMAD LOTFI BIN KHALID 96. ACP NARENASAGARAN A/L

THANGAVELOO 97. ACP RAZALI BIN BASRI 98. P/ACP COURSESENU BIN IBRAHIM 99. P/ACP HJ. ROSLI BIN DIN 100. P/ACP ABD. HAMID BIN MD. ALI 101. P/ACP FRANCIS NAJUR 102. P/ACP MOHD. ADNAN BIN

ABDULLAH 103. P/ACP MOHD. FUAD BIN ABD.

LATIFF 104. P/ACP JUNAIDI BIN MASHUD 105. P/ACP IZHAR BIN OTHMAN 106. P/ACP MOHD. NASIR BIN SALLEH 107. P/ACP MOHD. ANUAR BIN OTHMAN 108. P/ACP MOHD. JAMIL BIN OSMAN 109. P/ACP SITI ROHANA BINTI AHMAD 110. P/ACP MOHD. YUSOFF BIN

MOHAMOOD 111. P/ACP ZULKIFLI BIN ALIAS 112. P/ACP MOHD. ZAKI BIN MASROH 113. P/ACP TAN KIM BONG 114. P/ACP ZAKARIA BIN PAGAN 115. P/ACP ARSHAD BIN HJ. ABDUL

JALIL 116. P/ACP AZIZAN BIN ABD. AZIZ 117. P/ACP HASHIM BIN ABD. JALIL 118. P/ACP KHAIRI BIN AHRASA

PAHLAWAN PASUKAN POLIS (PPP)

1. SUPT. DATIN NOOR AYNA BINTI HJ. HAMZAH

2. SUPT. ZAINAL BIN ABU 3. SUPT. RAVI CHANDRAN A/L

RAMACHANDRAN 4. SUPT. ABD. WAHAB BIN HARUN 5. SUPT. RAMLI BIN MOHAMED

YOOSUF 6. SUPT. HAZMI BINTI BAHARUDIN 7. SUPT. NAIZAN BIN TAHIR 8. SUPT. ROOSLAN BIN RADZI 9. SUPT. NAZLAN BIN IDRIS 10. SUPT. MOHD. YUSRI BIN MOHD.

YUNUS 11. SUPT. HAMDAN BIN MAJID 12. SUPT. DATIN SHARIFAH AINI BINTI

SYED BAB 13. SUPT. ABD. PATAH BIN AHMAD 14. SUPT. HJ. SHUKRI BIN HJ.YAACOB 15. SUPT. MAHAMAD AKHIR BIN

DARUS 16. SUPT. SYED A. WAHAB BIN A.

MAJID 17. SUPT. SANMUGAM A/L VIRASAMY 18. SUPT. SURATMIN BIN SELAMAT 19. SUPT. ZAZALI BIN HASHIM 20. SUPT. ABU HASSAN BIN JAAFAR 21. SUPT. HJ. ROSLAN BIN HJ. MOHD.

NOOR 22. SUPT. ZULL AZNAM BIN HARON 23. SUPT. JUNAIDI BIN BUJANG 24. SUPT. ZAMANI BIN TAN SRI HJ.

HAMDAN 25. SUPT. YUSOF BIN MOHD. DIAH 26. SUPT. SYED ABD. RAHMAN BIN

SYED ABD. AZIZ 27. SUPT. WAN AHMAD BIN WAN ABAS 28. SUPT. HJ. MAT DAUD BIN MAT

HASAN 29. SUPT. MAT NASIR BIN HUSSEIN 30. SUPT. MOHD. HATTA BIN MOHD.

ZAIN 31. SUPT. CHEE SIEW WAI 32. SUPT. MOHAMAD JAZULI BIN

MARLAN 33. SUPT. AZHAR BIN HAMZAH 34. P/SUPT. ZULKIFLI BIN TAHA 35. SUPT. NG GUAT CHOO 36. SUPT. TEO NG FATT 37. SUPT. YAP TOON KHUAN 38. SUPT. AZHAM BIN OTHMAN 39. SUPT. HASHIM BIN HJ. YAHYA 40. SUPT. SI NEE @ SI YOU SOW 41. SUPT. ABDURRAHIM BIN MOHD

ISA 42. SUPT. LIM LEONG HOCK 43. SUPT. HJ. SEPIAN @ SAPIAN BIN

HJ. SALIHIN 44. SUPT. ZULKIFLI BIN BASHIR 45. P/SUPT. AMARJIT SINGH A/L CHER

SINGH 46. SUPT. ABD. RAHMAN BIN JAAFAR 47. SUPT. MOHD. ISMON BIN HJ.

SURATMAN 48. SUPT. MOHD. HARIS BIN DAUD 49. SUPT. LEE SUAN WAN 50. P/SUPT. MOHAMMAD SAR’IE BIN

FAUZI 51. SUPT. NOREL AZMI BIN YAHYA

AFFANDI 52. SUPT. SAMSUDDIN BIN KALIL 53. SUPT. ROSLAN BEK BIN HJ.

AHMAD 54. SUPT. MOHD. RAFIQUE BIN RAMLI

ARIFFIN 55. P/SUPT. ABDUL RAZAK BIN

HASSAN 56. SUPT. KHALID BIN AB MANAP 57. DSP MOHAMAD NIZAR BIN MAT

NOH 58. DSP WONG SIW CHOON 59. DSP MOHD. ALI JINNAH BIN

MOHD. SHARIFF 60. DSP ZAMANI BIN OTHMAN 61. DSP ABDUL TALIP BIN BORHAN 62. DSP MOHD. ZULKEFLI BIN HARUN 63. DSP ANUAR BIN MOHAMMAD

44

64. DSP SUDANANTHAN A/L SANKARAN

65. DSP YUSUF BIN IBRAHIM 66. DSP MOHD RODZI BIN RAJAB 67. DSP ABDUL RAHMAN BIN JID 68. DSP KAMARUZAMAN BIN IBRAHIM 69. DSP ABD. AZIZ BIN AHMAD 70. DSP CHOR AH SING 71. DSP ROHAIZAT BIN ABD. ANI 72. DSP TEOH CHING KEE 73. DSP MENDER SINGH A/L KEHAR

SINGH 74. DSP MOHAMAD BIN BAHAROM 75. DSP SAIFI BIN HJ. ABD. HAMID 76. DSP MOHD BARSRI BIN M. RAJAB 77. DSP TAN HWEE SIA 78. DSP SETAPA BIN YUSOFF 79. DSP TUAH BIN MASROM 80. DSP HJ. ABU BAKAR BIN HJ.

KAMARUDDIN 81. DSP AZIZAN BIN AB. GAHFFAR 82. DSP MOHD. YUSOF BIN ISMAIL 83. DSP BAKHTIAR BIN MD. RASID 84. DSP ABD. MANAB BIN BAHRUM 85. DSP MOHD. AMIN BIN ABD. RAUF 86. DSP AI FAH HIN 87. DSP ZAITON BINTI MOHD. NUSI 88. DSP ZAILANI BIN JANTAN 89. DSP ADNAN BIN ABDUL LATIF 90. DSP ZAMANI BIN IBRAHIM 91. DSP MOHAMAD BIN TAIB 92. DSP INDRARAJA A/L MOOTATAMBY 93. DSP ZULKARNAIN BIN ZAKARIA 94. DSP JOKHIRI BIN ABDUL AZIZ 95. DSP ZULKIFLI BIN SHAMSUDDIN 96. DSP MOHAMAD DAUD BIN JELANI 97. DSP MOHD. MUNIR BIN MOHD.

HASHIM 98. DSP ABDUL MUTALIB BIN HASHIM 99. DSP ZAINAL BIN ABDUL HAMID 100. DSP MOHD. HASSAN BIN HJ.

HASHIM 101. DSP ABDULLAH BIN ARSHAD 102. DSP AZID BIN ISMAIL 103. DSP YOW KOK KHIANG 104. DSP YAHYA BIN ABD. RAHMAN 105. P/DSP ABDUL RAHMAN BIN

HASNAN 106. P/DSP NIK LOKMAN HAKIM BIN

NIK ABD. KADIR 107. P/DSP MD. RADZI BIN ISMAIL 108. P/DSP BONIFACE AK NYAMBONG 109. P/DSP XAVIER A/L SOOSAINATHAN 110. ASP HJ. ABD. HAMID BIN CHE

AHMAD 111. ASP MOHAMAD ZAWAWEE BIN

IBRAHIM 112. ASP RUSLAN BIN SIRU 113. ASP HAMSAH BIN SAKOR 114. ASP SYED AYUB BIN SYED ZAINAL 115. ASP AHMAD SHAHRIFUN BIN MAT

AROFF 116. ASP WILLIAM SINTAU AK PATI 117. ASP MAHMUD PAUZI BIN MAT

SAUFI 118. ASP TAN LEE JENG 119. ASP SAMSOR BIN MAAROF 120. ASP LAU SAY JONG 121. ASP ABD. RAHMAN BIN MOHD.

YATIM 122. ASP LEPI ANAK AWAN 123. ASP ABDUL RAHNI BIN ABD. LADIS 124. ASP MOHD HAMELEAY BIN ABDUL 125. MUTALIB 126. ASP MUSA BIN BAHAR 127. ASP AB. GANI BIN AJIRUL 128. ASP ABDUL RAHIM BIN HJ. NANG 129. ASP SAMPORNAK BIN ISMAIL 130. ASP GEORGE BANYANG AK

GEMONG 131. ASP DOLLAH BIN DAUD 132. ASP HJ. MAHADI BIN KIDEN 133. ASP LATIP BIN MOSAT 134. ASP NORHASHIMAH BINTI ASHARI 135. ASP SUBRAMANIAM S/O DAYDIAH 136. ASP MOHD. FAHDIL @ ANTUM AK

HUTEL 137. ASP ROSE BAINI BINTI KASIM 138. P/ASP MOHAMED MOKHSEIN BIN

MOHAMED ZON KESATRIA PASUKAN POLIS (KPP) 1. P/ASPALLEN YEO SWEE HOE 2. P/ASP JEFFREY TAN LAIN BOCK 3. P/ASP MOHD SELVA BIN

ABDULLAH

4. P/ASP NORMA BINTI DUN 5. P/ASP MOHD. AKHIR BIN HJ.

HASHIM 6. C/INSP. RASHID BIN HASAN 7. C/INSP. YAHYA BIN AHMAD 8. C/INSP. HAZMI BIN HUSIN 9. C/INSP. AMINUDIN BIN AZIZ 10. C/INSP. OTHMAN BIN SAID 11. C/INSP. MOHD. SAAD BIN ISMAIL 12. C/INSP. QUEK SENG ANN 13. C/INSP. MUSALMAH BINTI ABU

BAKAR 14. C/INSP. SALEHAN BIN TUMIN 15. C/INSP. JAMILAH BINTI AHMED 16. C/INSP. ZAINUN BINTI MAT AMIN 17. C/INSP. NORZIAH BINTI MAT SAID 18. C/INSP. DAHALAN BIN MOHAMOD 19. C/INSP. ABD. RAZAK BIN

SHABUDIN 20. C/INSP. AZIZ BIN SULAIMAN 21. C/INSP. MISERANG BIN BUSNO 22. C/INSP. ZULKAPLY BIN HASAN 23. C/INSP. ANUAR BIN ABD. WAHAB 24. C/INSP. MOHD. ROSLI BIN

HASSAN 25. C/INSP. VALLAITHAM PILLAI A/L

LAKSHMNAN 26. C/INSP. ARMAN KHAN BIN

ABDULLAH 27. C/INSP. SAAT BIN KIJO 28. C/INSP. KAMALA LYDIA A/P

NARAYANSAMY 29. C/INSP. ZAARAH BINTI MD. IDRUS BENTARA PASUKAN POLIS (BPP)

1. S/INSP. ABANG ISMAIL BIN ABANG

ABD. LATIFF 2. S/INSP. MD. LAZIM BIN HJ. MD ISA 3. S/INSP. ABDUL RAHMAN BIN

KARIM 4. S/INSP. HASSAN BIN ABU OMAR 5. S/INSP. MAHMUD BIN IBRAHIM 6. S/INSP. MOHD. JELANI BIN UGOH 7. S/INSP. ABDUL RAZAK BIN YUSOF 8. S/INSP/D MOHAMAD RADZI BIN

SAAD 9. S/INSP. K. GOBI A/L KOOROPPOO 10. S/INSP. ABDUL HADI @ AGUN BIN

ABDULLAH 11. S/INSP. MOHD. ISA BIN MOHD.

JAIS 12. S/INSP. MD. RASHID BIN ISMAIL 13. S/INSP. M. KARUNAMURTHI A/L

MUNIANDY 14. S/INSP. CHE SULAIMAN BIN CHE

MAMAT 15. S/INSP. MUZMI BIN MUSTAFFA 16. S/INSP. HJ. ABDUL SAMAD CHEM

BIN ABDULLAH 17. S/INSP. ZAIDI BIN AZAHARI 18. S/INSP. OMAR BIN DAHAKIM 19. S/INSP. BASMAN BIN HJ. OTHMAN 20. S/INSP. TERESA HUO SIEW ING 21. S/INSP. ARIBAHAL BIN HJ. SIAM 22. S/INSP. JOSEPH AK ABET 23. S/INSP/D. ZULKEPLI BIN HJ.

GHAZALI 24. S/INSP. MOHAMAD BIN RIMAT 25. S/INSP. AHMAD BIN HUSIN @

RAFIEE 26. S/INSP. ABU BAKAR BIN JUSOH 27. S/INSP. MOHAMMAD BIN NAWAB

DIN 28. S/INSP. NOR RAHMAN BIN AHMAD 29. S/INSP. SINNATHAMBI A/L

KRISHNAN 30. S/INSP. ENCHE OMAR BIN HASSAN 31. S/INSP. ABDUL GAFAR BIN ABDUL

SAMAT 32. S/INSP. AHMAD ZAIDI BIN MAT

ALI 33. S/INSP. KASIM BIN KADER 34. S/INSP. NORRAJI BIN ROJO 35. S/INSP. ABDULLAH BIN HASSAN 36. S/INSP/D. ABDULL RAHIM BIN HJ.

ABD RAHMAN 37. S/INSP. YUSOF BIN YATIM 38. S/INSP. MAT RASID BIN MAT KAHA 39. S/INSP. MOHD. ZAMAN BIN HJ.

SULONG 40. S/INSP. EKHSAN BIN MOHD AMIN 41. S/INSP. RABANI BIN HJ.

DALIMBANG 42. P/S/INSP. LEE GIM MAY 43. P/S/INSP. AHMAD @ SUWAWI BIN

KERI

44. P/S/INSP. ROSMIN @ CHONG MIN KIONG

45. SM/D WAN HASHIM BIN WAN SALLEH

46. SM MIMAH BINTI YAHYA 47. SM AZMAN BIN RAMLI 48. SM/D SYED JAMALIL BIN SYED

KASSIM 49. SM MUSTAFFA BIN SULONG 50. SM/D RAZALI BIN MD. NOOR 51. SM HJ. MOHD. HAZIME BIN ABD.

RAHMAN 52. SM MOHD. SHARIN BIN ABDULLAH 53. SM KANABATHY A/L MARIAPPAN 54. SM ABDUL LATIF BIN MOHAMAD 55. SM CHE OMAR BIN ABDULLAH 56. SM MOHAMAD ZIN BIN MOHAMAD

AMIN 57. SM/D ONG YOOK BEEN 58. SM/D BALACHANDRAN A/L

KRISHNAN 59. SM AMAL BIN HJ. ABD. RAHIM 60. SM NORDIN BIN AWANG 61. SM HAMDAN BIN ABDUL HAMID 62. SM PAUZI BIN JUSOH 63. SM/D SRITHARAN A/L SANDU NAIR 64. SM MOHAMED NASIR BIN HJ.

MOHAMED 65. SM/D BASIR ABDUL SAMAD BIN

IBRAHIM 66. SM NAWAWI BIN HJ. LATIF 67. SM DAUD BIN MAARIS 68. SM/D KRISHNAN A/L MARIAPPAN 69. SM/D KAMARUDDIN BIN RAZALI 70. SM MAZLAN BIN MASURI 71. SM MOHD SHAMSHIR DONALD BIN

ABDULLAH 72. SM MANSOR BIN ABU SEMAN 73. SM MD. NORDIN BIN BASAR 74. SM ABDUL RAZAK BIN HUSSAIN 75. SM NORIDAH BINTI YAHYA 76. SM MOHD. YUNUS BIN HJ. OSMAN 77. SM MOHD. HUSSEIN BIN RAKI 78. SM MAT SAAD BIN DIN 79. SM/D JACK ANJAT NYUA 80. SM/D ABDUL SHUKOR BIN ABU

BAKAR 81. SM RAZALI BIN SAID 82. SM JALALUDDIN BIN BA 83. SM JUNAIDI BIN RUSNIH 84. SM JAMALUDIN BIN ABU 85. SM HADZLYNDA BINTI ABDULLAH 86. SM/D MOHAMAD BIN AHMAD 87. SM MD. RASHID BIN AHMAD 88. SM YUSOP BIN DAUD 89. SM AZELAN BIN MAT NOH 90. SM/D ABD. RASHID BIN MAHMUD 91. SM ZAHARI BIN RASHID 92. SM YAACOB BIN SAMSUDIN 93. SM YASIN BIN HJ. TOBADI 94. SM ABU BAKAR BIN SAMAT 95. SM IDRIS BIN AHMAD 96. SM AZMAN BIN MAHAT 97. SM MAHAT BIN SURIYANA 98. SM AZIZ BIN MOHAMAD 99. SM MOHD. NOR BIN MANSOR

SM/D ZAINUDDIN BIN HUSIN 100. SM ABDUL RAHMAN BIN HJ.

JAAFAR 101. SM ISMAIL BIN CHE MAT 102. SM ABDUL GHANI BIN SAFAWI 103. SM ZULKIFLI SHAHROM BIN

MOHAMED 104. SM AFANDI BIN ALI 105. SM ABDUL RABU BIN HAMDAN 106. SM/D AHMAD TAJUDIN BIN

IBRAHIM 107. SM/D ABD. MALEK BIN

BAHARUDDIN 108. SM/D AHMAD BIN HUSSEIN 109. SM MOHD. ALI BIN HJ. ASMAWI 110. SM ABDUL RAHMAN BIN ALIAS 111. SM HASSAN ADLI BIN SANI 112. SM/D FOONG KENG WAH 113. SM ELIL ALAGAN A/L A.

THANABALAN 114. SM RAMLI BIN ISMAIL 115. P/SM MOHD. RAZALI BIN MAIN 116. P/SM IBRAHIM BIN SHAFIE 117. SJN. BAIDAH BINTI MOKHTAR 118. SJN. KAMARIAH BINTI MD. NATAR 119. SJN. AHMAD BIN MAN 120. SJN. ISMAIL BIN IBRAHIM 121. SJN.MOHD. ZAIN BIN MOHD.

NOOR 122. SJN. AMAT BIN WAN SHAM

45

123. SJN. AG. AMIN BIN HJ. BAKAR 124. SJN. MOHAMAD SAROJ BIN

ABDULLAH 125. SJN MISKIA BINTI HJ. HASSAN 126. SJN. AZMI BIN HJ. NAYAN 127. SJN/D ALI HASSAN BIN AHMAD 128. SJN. PARAMAGURU A/L

KANDASAMY 129. SJN. RAHMAT BIN TAHRIN 130. SJN. MOHD ZUHUDIN BIN HJ. ABD.

MAJID 131. SJN. NAZIM BIN AHMAD 132. SJN. ABD. MALIK BIN MOHD.

GHAZALI 133. SJN. AB RAZAK BIN MOHD SAID 134. SJN. ABD RAZAK BIN IBRAHIM 135. SJN. NOR AWAL BIN SAAT 136. SJN/D SAMSUDIN BIN SUJAK 137. SJN. RAMELLENGGAM A/L

SENGILEE 138. SJN/D ABDUL LATIF BIN AHMAD 139. SJN. MOHAMED AZMI BIN ISMAIL 140. SJN. MOHD. RAZALI BIN MOHD.

ARIFF 141. SJN. MOHD. YUSOF BIN ALI 142. SJN/D AZIMAN BIN TAIB 143. SJN/D KHIR JOHARI BIN IBRAHIM 144. SJN. RAZALI BIN BASIRUN 145. SJN. MD. SHAH BIN ALI 146. SJN. ABD. RAHMAN BIN HJ. SAAD 147. SJN. AFFENDI BIN HARUN 148. SJN. KADIR BIN HUSIN 149. SJN/D ABDULLAH BIN SEMAN 150. SJN. MOHD. AFANDI BIN HJ. MD 151. SJN. YAHAYA BIN KADER 152. SJN/D ABU BAKAR BIN BABA 153. SJN. ISHAK BIN ABU BAKAR 154. SJN. KAMARSHAH BIN YAH 155. SJN. AMIR HAMZAH BIN DIN 156. SJN. ZAKARIA BIN RAHIM 157. SJN. AMRAN BIN MD. TOP 158. SJN. SHAHIDAN BIN SULAIMAN 159. SJN. ROSLAN BIN NAYAN 160. SJN. VELOO A/L VADIVELOO 161. SJN. ABDUL MANAP BIN SANI 162. SJN. ABU BAKAR MUSADDIK BIN

LOPE PIHIE 163. SJN. LIAN JUKING 164. SJN. KAMARUZZAMAN BIN

IBRAHIM 165. SJN. MOHAMED ZAKI BIN

MOHAMED ALI 166. SJN. GETEH AK UNTAM 167. SJN. YAHYA BIN CHE MAT 168. SJN. WAN AHMAD KAMIL BIN

KHAMIS 169. SJN. HASHIMAH BINTI SALLEH 170. SJN. TANG KEE CHER 171. SJN. MOHD. NOOR BIN ABDOL

MANAP 172. SJN. SELAPAN A/L MARAPPEN 173. SJN. IBRAHIM BIN AHMAD 174. SJN. ZOLKFLE BIN ISNAIN 175. SJN. ABDUL WINE BIN HJ. ETONG 176. SJN. ROZIAH BINTI OMAR 177. SJN/D MOHAMMAD HEJEMI BIN HJ.

OMAR 178. SJN. PETER AK BERIAK 179. SJN. WAHID BIN ABDULLAH 180. SJN. SULIHAN BIN TAAMSIR 181. SJN. RUKIAH BINTI IBRAHIIM 182. SJN/D ZOLKERNAIN BIN HAMBALI 183. SJN. KHAIRUDDIN BIN MOHD ALI 184. SJN/D ABDUL RAOF BIN LEBAI

ABDULLAH 185. SJN. RUSLI BIN BAKAR

186. SJN. HJ. ABDUL RAHMAN BIN HJ. SEKEN

187. SJN. SITI MARIAM BINTI ABD. RAHMAN

188. SJN. YAHYA BIN AZIS 189. SJN/D STEPHEN TONY TANNI

JARANG 190. SJN/D MOHD. DIN BIN MAT YUNOS 191. SJN. HANAFI BIN WAN CHIK 192. SJN. MOHAMED BIN ABD. HALIM 193. SJN. HJ. ABD. RAHMAN BIN HJ.

AHMAD JALAL 194. SJN. MIOR AHMAD ZAMRI BIN

HAMDAN 195. SJN. ABD. RANI BIN HJ. ABD.

MALEK 196. SJN. MOHD. SHAMSURI BIN

PANDAK ISMAIL 197. SJN. OUYOP BIN YUSOF 198. SJN/D IBRAHIM BIN HASSAN 199. SJN. ABU HASAN ASHAARI BIN

KASIM 200. SJN. A. RAHMAN BIN HAMID 201. SJN/D BADRIM BIN ABDUL MAJID 202. SJN/D ARUMUGAM A/L KANNAN 203. SJN. HASSAN BIN SAAD 204. SJN/D HARUN BIN MAT SHARI 205. SJN. RUSSLIN BIN ABU HASSAN 206. SJN. MOHD. AKHIR BIN MANSOR 207. SJN. MOHAMAD KASSIM BIN

MOKHTAR 208. SJN. MUSTAFAH BIN YUSOF 209. SJN. FAIZOL BIN ABDUL RAHMAN 210. SJN. ZAIRUSTAM BIN ABDULLAH 211. SJN. ISMAIL BIN ALI 212. SJN. KAPOK AK NGUMBANG 213. SJN. GIMEK AK JUNUS 214. SJN. MOHD. TAHA BIN HJ. JOHAN 215. SJN. ABDUL MALIK BIN HASSAN 216. SJN. BASARI BIN BAHARI 217. SJN. MAHDZIR BIN HARUN 218. SJN. AHMAD BIN HASHIM 219. SJN/D ZULKIFLI BIN OTHMAN 220. SJN/D MOHD. NOR BIN SAAMAH 221. SJN. KUMASI BIN HABIBI 222. SJN. MOHD. YUSOFF BIN MAHMUD 223. SJN. MD RADUAN BIN MARZUKI 224. SJN/D SHARUDDIN BIN MOHD.

SHAH 225. SJN. IBRAHIM BIN SUOD 226. SJN/D MAZLAN BIN GHAZALI 227. SJN. SYAID MOHD. BIN SYAID

YAHYA 228. SJN. IZHAM BIN HASSAN 229. SJN. AHMAD SHUKRI BIN HASSAN 230. SJN. JURINAH BINTI BEL 231. SJN/D NOORANI BINTI SALIPAN 232. SJN/D AFIDAH BINTI AWANG 233. SJN. ANUAR BIN MARJUNID 234. SJN. MOHD. RADZI BIN HASSAN 235. SJN. AG. LAHAP BIN PG. INDERA 236. SJN. AHMAD JOHARI BIN KHALIS 237. SJN/D. OTHMAN BIN ABDUL

RAHMAN 238. SJN. MOHAMED BIN MAT YAJID 239. SJN. MAT SALEH BIN ALANG 240. SJN. RAJA AZITA BINTI RAJA

AZHAR 241. SJN/D SAADIAH BINTI HAMZAH 242. P/SJN MD. YUNUS BIN OTHMAN 243. P/SJN. MD NAZRI BIN KASIM 244. P/SJN. MARZUKI BIN SHAFIE 245. P/SJN. ANGKING AK KION 246. P/SJN. BASRAH BIN JALI 247. P/SJN. AB. SUKOR BIN AHMAD 248. P/SJN ZULKIFLI BIN HASSAN

249. KPL. WARREN JANDAI AK GALEH 250. KPL. MOHD. KAMAL BIN HANIF 251. KPL. ABD. WAHAB BIN MD ISA 252. KPL. AB. WAHAB BIN MAJID 253. KPL. ARIFFIN BIN HASHIM 254. KPL. ABD. MALIK BIN HJ. AWANG 255. KPL. ZAKARIA BIN SUDIN 256. KPL. THONY BIN SABI 257. KPL. ZAHIRI BIN ZAWARI 258. KPL. DAMIRIN BIN TALIB 259. KPL. AMIR SAHIL BIN HJ.

MUHAMAD 260. KPL. MOHD YUSOFF BIN HASSAN 261. KPL. ROHAIMI BIN JAMALUDIN 262. KPL.NORMAH BINTI OTHMAN 263. KPL. ZACHARY SIMON SOROP 264. KPL. MASDIN BIN HJ JIKAH 265. KPL. MD ROSLI BIN RAJIKIN 266. KPL. MAHPOP BIN OTHMAN 267. KPL. ZUBIR BIN ABD RASHID 268. KPL/D NOOR MOHD SALLEH BIN

ARIFFIN 269. KPL. RAMLI BIN ABDULLAH 270. KPL. DAWAM BIN MD JAI 271. KPL. JACKSON BALING AK EJAU 272. KPL. DAIMAN BIN YUSOF 273. KPL. JAMIL BIN ISHAK 274. KPL. ABD. MUTALIB BIN HASSAN 275. KPL. MAZLAN BIN MOHAMMAD 276. KPL. SHAWAL BIN HJ. OTHMAN 277. KPL. AB. RAHMAN BIN AB. MAJID 278. KPL. RUSLAN BIN HUSSIN 279. KPL. NADARAJAN A/L VELLASAMY 280. KPL. YUSOP BIN ABD. MUTALIB 281. KPL. ISMAIL BIN ABD. GHANI 282. KPL. MOHD. SUKRI BIN ISMAIL 283. KPL. OTHMAN BIN MOHD. YASSIN 284. KPL. AMIL SARI BIN ADIS NABI 285. KPL. ABDUL RASID BIN JUNUS 286. P/KPL. SAMSUDDIN BIN HJ.

AHMAD 287. P/KPL.RADIN ZAINAL BIN RADIN

YUSSOF 288. P/KPL. AZIZ BIN WAHAB 289. P/KPL. AWG HASSAN BIN AWG

HASMI 290. L/KPL. HAMDAN BIN DAUD 291. L/KPL. ROSLI BIN ISMAIL 292. L/KPL. ABU BAKAR BIN TAIB 293. L/KPL. ANI BIN HARON 294. L/KPL. HASIM BIN MD. NOR 295. L/KPL. MUHAMAD TAHAR BIN ABD.

RAHMAN 296. L/KPL. ZAINAL ABIDIN BIN ISMAIL 297. L/KPL. ISMAIL BIN HASSAN 298. L/KPL. ISHAK BIN SAID 299. L/KPL. MUHAMMAD NOR BIN

ABBAS 300. L/KPL. ABDULLAH BIN ABDUL

HAMID 301. L/KPL. ROSLANI BIN ABDULLAH 302. L/KPL. HAMDAN BIN IDRIS 303. SJN/S RAMLI BIN ABD. RAHMAN 304. KONS/S AZLINA BINTI ARSHAD

PINGAT KEBERANIAN POLIS (PKP) 1. C/INSP. ANG WEAI LEOONG 2. KPL/D AZMI BIN SHANUSI 3. L/KPL MOHAMAD BIN ACHOK 4. PESARA SARJAN MEJAR APOT A/K

SAAD

46

YDH DCP DATO’ MORTADZA NAZARENE MENDAHULUI PENERIMA DARJAH PSPP

YDH CP DATO’ MOHD. FUZI BIN HARUN PENERIMA TUNGGAL DARJAH PGPP MEMULAKAN SENARAI PENERIMA DARJAH KEPAHLAWANAN

SUPT DATIN NOOR AYNA MENDAHULUI PENERIMA DARJAH PPP

SAC II DATO’ ASRI YUSOFF MENERIMA DARJAH PSPP

SUB INSP. ABG. ISMAIL PENERIMA PINGAT BENTARA PASUKAN POLIS

SARJAN MISKIAH PENERIMA PINGAT BENTARA PASUKAN POLIS

PENERIMA PINGAT BERGAMBAR KENANGAN BERSAMA MENTERI DALAM NEGERI

47

PELAN STRATEGIK LIMA TAHUN PDRM (PS5T)

Pelan Strategik Lima Tahun Polis Diraja Malaysia (PS5T-PDRM)

menggariskan sebanyak 103 projek termasuk projek di bawah National

Implementation Task Force (NITF) yang perlu dilaksanakan mulai tahun 2007

hingga 2011. Bagi membolehkan pemantauan terhadap perkembangan projek-

projek yang perlu dilaksanakan, pihak Urus Setia Tetap PS5T-PDRM telah

mengeluarkan sebanyak 25 laporan kemajuan projek bulanan berbentuk

kronologi dan diedar kepada semua Pengarah Jabatan dan Ketua Pengurus

Projek selain di muat naik melalui e-Siar.

Kemajuan Projek

Sehingga Disember 2009, dari 103 projek yang terlibat, sebanyak 33

projek atau 32 % diklasifikasikan sebagai Telah Dilaksanakan/Selesai, 62

projek atau 60 % diklasifikasikan sebagai Dalam Pelaksanaan, sementara 8

projek atau 8 % lagi diklasifikasikan sebagai Tidak Dilaksanakan

/Digugurkan. Pecahan status pelaksanaan, projek selesai dan projek

digugurkan mengikut jabatan adalah seperti di bawah.

Jumlah Projek Selesai Dan Gugur Mengikut Jabatan

Jabatan Jumlah Projek

Projek Selesai

Dalam Pelaksanaan

Projek Digugurkan

Jabatan Pengurusan 30 4 20 5 Jabatan Siasatan Jenayah 9 3 6 1 Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik

11

5

6

0

Jabatan Siasatan Jenayah Komersil

5

2

3

0

Jabatan Logistik 11 4 6 1 Jabatan KDN/KA 12 3 9 0 Cawangan Khas 3 2 1 0 Urus Setia Tetap KPN (Tatatertib)

11

7

3

1

Urus Setia KPN (Penyelidik & Pembangunan)

11

3

8

0

Jumlah Keseluruhan 103 33 62 8

48

Cadangan Penambahbaikan

Dalam memastikan keberkesanan pelaksanaan projek dan tahap penyelesaian,

cadangan penambahbaikan seperti berikut perlu diberi perhatian.

Pertindihan Pelaksanaan

Di sepanjang pelaksanaan terdapat beberapa perkara yang dilihat

mempunyai kaitan dan pertindihan dengan projek PS5T-PDRM. Di antara

pertindihan projek yang telah dikenal pasti adalah yang melibatkan

Suruhanjaya Diraja Penambahbaikan Perjalanan Dan Pengurusan PDRM,

PS7T – KDN, Projek PSSO, Projek NKRA dan Blue Ocean Strategy.

Penyelarasan pertindihan tersebut, dijangka memberi kesan yang agak

besar kepada status pelaksanaan projek-projek PS5T-PDRM sama ada secara

langsung atau tidak. Dari sudut Projek PSSO, sebanyak 15 projek boleh

digabungkan dengan projek PS5T manakala sebanyak 11 projek boleh diambil

alih oleh Projek NKRA di atas dasar persamaan matlamat. Jika cadangan

tersebut diterima maka secara tidak langsung projek-projek PS5T-PDRM yang

berkaitan akan turut sama selesai.

Pembesaran Pasukan Gerakan Am, Pasukan Simpanan Persekutuan,

Unit Udara, Unit Berkuda

Pangkalan Unit Udara Ipoh, Perak

49

Membaik Pulih Dan Membina Prasarana Institusi Latihan Seiring Dengan

Keperluan Dan Pembangunan Negara

Membaik Pulih Dan Membina Prasarana Institusi Latihan Seiring Dengan

Keperluan Dan Pembangunan Negara

Pembinaan Residential Hall, Pulapol Kuala Lumpur

Bangunan Tambahan Maktab Polis Diraja Malaysia Kuala Kubu Bharu, Selangor (Pakej 1)

Maktab Teknik Bakri Muar, Johor

50

Memantapkan Dan Mewujudkan Rakan Cop Di Semua Kontinjen Selaras

Dengan Projek C4i Secara Berperingkat

Walaupun krisis ekonomi global turut memberi impak kepada pelaksanaan

Pelan Strategik Lima Tahun PDRM, namun projek-projek yang tidak memerlukan

keperluan peruntukan kewangan dan keperluan perjawatan telah dan boleh

dilaksanakan oleh PDRM. Walaupun terdapat beberapa kelemahan dalam

perancangan pelaksanaan projek di bawah Pelan Strategik Lima Tahun dan NITF,

pada keseluruhannya Pelan Strategik yang dirangka untuk pelaksanaan dalam

tempoh lima tahun secara langsung atau tidak langsung telah membantu

menyediakan hala tuju Pasukan Polis Diraja Malaysia selaras dengan kehendak

dan harapan kerajaan dan masyarakat.

Pelancaran Rakan Cop Kontinjen Selangor oleh DCP Dato’ Khalid Bin Abu Bakar, Ketua Polis Selangor

51

URUS SETIA KPN (TATATERTIB)

Urus Setia KPN (Tatatertib) di Bukit Aman diketuai oleh Timbalan Ketua

Urus Setia KPN (Tatatertib) manakala di peringkat Kontingen, Briged dan

Formasi dikenali sebagai Pegawai Turus Tatatertib. Cawangan ini sebagai sebuah

badan yang mengawasi, memantau dan bertindak ke atas warga PDRM yang

melakukan salah laku, penyelewengan dan salahguna kuasa di samping

memberi bimbingan dan galakan ke arah mewujudkan warga PDRM yang

bersih, cekap, amanah dan mesra dan dapat memberi perkhidmatan yang

cemerlang.

Kekuatan Urus Setia KPN (Tatatertib)

Kekuatan Urus Setia KPN (Tatatertib) keseluruhannya adalah seramai 870

pegawai iaitu terdiri daripada 188 pegawai kanan, 682 pegawai pangkat rendah

dan 39 pegawai awam. Secara terperinci kekuatan mengikut pangkat dan

kontinjen/formasi/briged adalam seperti di Jadual 1.

Penyiasatan Tatatertib

Penyiasatan tatatertib berlandaskan kepada punca-punca dan sebab-sebab

seperti berikut:

• Tohmahan : Melalui Surat, Hadir sendiri, Telefon, Laman Web,

e-Mail dan Fax

• Terlibat dengan kes Jenayah

• Kes Sivil

• Kes-Kes Trafik

• Kes Syariah

• Kes Rasuah

Jadual 1: Jumlah Pegawai/PRP/KTA Urus Setia KPN (Tatatertib) Bukit Aman dan Kontijen/Briged/Formasi

BIL KONTINJEN SACII ACP SUPT DSP ASP C/I SI SM SJN KPL L/KPL KONT K/S KTA JUM

1 B.AMAN 1 1 5 8 30 21 3 7 32 19 15 16 7 23 188

2 KONTINJEN/

BRIGED/ FORMASI

- - - 9 29 61 47 36 168 185 92 25 14 16 682

JUMLAH 1 1 5 17 59 82 50 43 200 204 107 41 21 39 870

52

Pemantauan/Naziran

Unit Operasi Urus Setia KPN (Tatatertib) telah menjalankan pemeriksaan Naziran

di beberapa IPD seluruh Kontinjen dan mendapati beberapa perkara

Tatatertib/Disiplin telah dikesan seperti berikut:

1. Pemilikan Kenderaan

Kebanyakan pegawai dan anggota tidak mempunyai kebenaran

pemilikan/mengguna dan tidak membuat pengisytiharan.

2. Pemeriksaan Balai/MPV/Anggota Bertugas

• Didapati kurang lawatan oleh penyelia;

• Buku Sektor tidak diselia oleh Ketua Polis Balai;

• Anggota tidak membawa Buku Saku semasa bertugas;

• Tidak mencatit Buku Saku;

• Tidak mencatit jumlah wang yang dibawa semasa bertugas.

• Tidak melengkapkan Station Diary (Pol. 40);

• Memakai Uniform tidak mengikut Spesifikasi PDRM;

• Membawa jumlah peluru tidak mengikut skil yang dibekalkan;

• Penyelia tidak membuat pemeriksaan ke atas buku-buku

penugasan yang dibekalkan;

• Tidak membawa senjata api semasa bertugas;

• Buku Perharian (Po. 40) tiada dalam Kenderaan HMPV;

• Menjalankan Sekatan Jalan raya tanpa kelengkapan;

• Membawa telefon bimbit tanpa kebenaran Pegawai Pemerintah; dan

• Tidak memakai Pakaian Seragam semasa bertugas (anggota MPV).

3. Pemeriksaan Lokap

• OKT yang berada di dalam Lokap memiliki barang-barang yang

tidak sepatutnya, seperti tembakau, rokok, pemetik api, straw yang

mempunyai kesan heroin, peralatan mengisap dadah; dan

• Pol.40, Pol. 84 dan Pol. 56 tidak dikemaskini dengan betul oleh

anggota-anggota bertugas dan kurang penyeliaan daripada Ketua

Polis Balai dan Penyelia.

53

4. Melaksanakan penyeliaan ke atas penugasan pegawai anggota dalam

operasi bersepadu pencegahan jenayah.

5. Naziran dan menyelia penugasan pegawai dan anggota ketika turun ke

padang melaksanakan pencegahan jenayah seperti membuat tugas bit

rondaan dan lain-lain lagi.

6. Memantau perlaksanaan Sistem Kawalan Disiplin dan Dadah (SKDD)

Perangkaan Kes Tatatertib bagi tahun 2008 hingga 2009

1. Perangkaan Kes-Kes Tangkapan BPR Tahun 2008-2009

Perbandingan peratusan bagi perangkaan Kes-Kes Tangkapan BPR Tahun

2008-2009 adalah meningkat dari 759 kes iaitu 0.75% bagi tahun 2008

kepada 893 kes iaitu 0.86% bagi tahun 2009.

2. Perangkaan mengikut kesalahan Pegawai Kanan Polis dan APR yang

dikenakan tindakan tatatertib tahun 2008-2009. Peraturan-peraturan

Pegawai Awam (Kesalahan dan Tatatertib) 1993. (PPPA (K & T) 1993.

BIL TAHUN PEGAWAI KANAN POLIS

PEG PANGKAT RENDAH POLIS

JUMLAH PERATUS POPULASI

1. 2008 89 670 759 0.75% 100,841

2. 2009 124 769 893 0.86% 103,689

BIL PPPA (K&T) 1993. TAHUN/JENIS KESALAHAN

2008 2009

PEG APR JUM PEG APR JUM

1 4(2)(a) Membelakang Tugas Awam 1 3 4 0 0 0

2 4(2)(b) Berkelakuan Bercanggah Dengan Tugas Awam 1 3 4 3 6 9

3 4(2)(c)(i)(ii) Menjejaskan Pegawai Awam/ Faedah Sendiri 1 8 9 2 9 11

4 4(2)(d) Mencemarkan Nama Perkhidmatan Awam 7 89 96 9 98 107

5 4(2)(e) Kurang Kecekapan 25 13 38 16 5 21

6 4(2)(f) Tidak Jujur/Tidak Amanah 3 80 83 12 55 67

7 4(2)(g) Tidak Bertanggungjawab 24 226 250 46 225 271

8 4(2)(h) Salahguna Kuasa 0 1 1 0 1 1

9 4(2)(i ) Ingkar Perintah 48 312 360 84 441 525

10 4(2)(j) Cuai 4 27 31 1 38 39

11 * Sabitan Mahkamah 3 27 30 4 22 26

JUMLAH 117 789 906 177 900 1077

JUMLAH KESALAHAN 906 1077

PERATUS 0.89% 1.03%

POPULASI 100,841 103,689

54

3. Perangkaan mengikut hukuman Pegawai Kanan Polis dan APR yang

dikenakan Tindakan Tatatertib Tahun 2008-2009.

Perbandingan peratusan bagi perangkaan mengikut kesalahan dan

perangkaan mengikut hukuman Pegawai Kanan polis dan APR yang

dikenakan tindakan tatatertib tahun 2008-2009 adalah meningkat dari 906

jenis kesalahan iaitu 0.89% bagi tahun 2008 kepada 1077 jenis kesalahan

iaitu 1.03% bagi tahun 2009.

4. Daripada statistik yang dipaparkan di atas dapat dirumuskan perkara-perkara berikut:

4.1 Bahawa Urus Setia KPN (Tatatertib) PDRM telah menjalankan

tugas dan tanggungjawabnya secara professional dan

berkesan dalam usaha menangani isu disiplin dan salah laku

dalam kalangan pegawai polis;

4.2 Semua pengaduan dan tohmahan adalah diterima dan disiasat

sejajar dengan dasar pasukan untuk menerima semua jenis

pengaduan walau di mana ia dilaporkan;

4.3 Meneliti setiap pengaduan dan tohmahan mengenai salah laku

dan masalah disiplin pegawai polis dan menyiasat secara

professional bagi menentukkan kesahihannya dan

BIL

PER 38 PPPA 1993.

JENIS HUKUMAN/ TAHUN

2008 2009

PEG APR JUM PEG APR JUM

1 38 (a) Amaran 42 449 491 68 491 559

2 38(b) Denda 45 223 268 60 270 330

3 38(c) Lucuthak Emolumen 18 48 66 35 84 119

4 38 (d) Tangguh Pergerakan Gaji 5 16 21 3 10 13

5 38 (e) Turun Gaji 0 12 12 2 11 13

6 38 (f) Turun Pangkat 1 8 9 0 8 8

7 38 (g) Buang Kerja 6 33 39 9 26 35

Bebas

Surat Nasihat

JUMLAH 544 117 789 906 177 900

JUMLAH HUKUMAN 906 1077

PERATUS 0.89% 1.03%

POPULASI 100,841 103,689

55

mengenalpasti pegawai yang terlibat untuk diambil tindakan

sewajarnya ke atas pegawai berkenanan mengikut peruntukan

undang-undang yang ada;

4.4 Mengadili setiap tuduhan salah laku dan disiplin mengikut

peraturan yang ada dan menjatuhkan hukuman mengikut

peruntukkan iaitu daripada amaran sehingga dibuang kerja

atau ditamatkan perkhidmatan tanpa mengira pangkat dan

kaum;

4.5 Membuat pemeriksaan berkala dan ad hoc ke atas penugasan

yang dijalankan oleh unit-unit yang berisiko tinggi melakukan

rasuah dan salah guna kuasa; dan

4.6 Mengadakan seminar, ceramah dan dialog di semua peringkat

dan kawasan termasuk pusat-pusat latihan PDRM bagi

menentukan semua pegawai polis memahami pentingnya

sifat-sifat kejujuran dan amanah dalam menjalankan tugas

dan menjelaskan akibat buruk yang akan diterima sekiranya

mengamalkan amalan-amalan rasuah dan penyelewengan.

5. Sebab-Sebab Pelanggaran Disiplin

Kajian yang dibuat berdasarkan kepada laporan-laporan yang diterima

dan siasatan yang dijalankan, mendapati antara punca-punca berlakunya

pelanggaran disiplin dalam PDRM adalah:

5.1 Sikap tidak bertanggungjawab;

5.2 Tamak haloba;

5.3 Materialistik;

5.4 Gagal mengawal kehendak hawa nafsu;

5.5 Lemah menguruskan diri/kewangan/keluarga dan kerjaya;

5.6 Disiplin diri yang lemah; dan

5.7 Kurang penyeliaan.

5.8 Menentukan keharmonian rumahtangga diberi keutamaan; dan

5.9 Muhasabah/mengenal diri sendiri.

56

6. Kawalan Dan Pengawasan Di bawah Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib)

1993 ada dinyata tanggungjawab seorang pegawai sebagaimana:

Peraturan 3C (1) – PPPA (KT) 1993

“ Maka menjadi tugas tiap-tiap pegawai untuk menjalankan

kawalan dan pengawasan tatatertib ke atas pegawai bawahannya

dan mengambil tindakan yang sesuai dengan seberapa segera

yang mungkin bila apa-apa pelanggaran mana-mana peruntukan

peraturan-peraturan ini ”

Bagi mengawasi anggota polis dari terlibat dan menyalahguna kuasa PDRM telah

mengambil pendekatan dengan Pelancaran Pelan Integriti PDRM pada 25 Mac

2010 dan tujuan pelaksanaannya adalah untuk menjadi panduan semua warga

PDRM dalam menjalankan tugas dengan penuh komitmen dan keikhlasan sejajar

dengan matlamat negara dalam pelaksanaan Pelan Integriti Nasional (PIN) ke

arah membentuk sebuah masyarakat yang mempunyai ciri-ciri moral dan etika

yang kukuh dengan nilai keagamaan dan kerohanian yang tinggi serta budi

pekerti yang luhur. Pelan ini merupakan satu agenda penting ke arah

memperkukuhkan integriti dan kesetiaan semua warga PDRM dalam

mengutamakan disiplin diri dan tugas pada setiap masa. Anggota PDRM yang

tekun, tabah dan beramanah diyakini akan dapat melaksanakan segala

kewajipan dan kuasa-kuasa dengan tegas, berani, adil dan saksama. Dengan

ciri-ciri integriti ini, semua anggota akan sentiasa memberi perkhidmatan yang

tegas, adil dan berhemah, serta mengutamakan hak dan kepentingan

masyarakat.

Walaupun Pelan Integriti PDRM baru disediakan tetapi aktiviti-aktiviti melibatkan

pemantapan Integriti telah dijalankan bagi kebanyakan strategi-strategi dalam

PIN melalui Memorendam Persefahaman (MOU) di antara PDRM dan Institut

Integriti Malaysia (IIM) telah ditandatangani oleh YDH Ketua Polis Negara Tan

Sri Musa b. Tan Sri Hj. Hassan dan Pengerusi IIM YDH Tan Sri Mohd Sidek b. Hj.

Hassan pada 06.09.2007. PDRM dan IIM melalui memorandum persefahaman ini

akan bekerjasama memenuhi teras tumpuan Pelan Srategik Lima(5) Tahun

PDRM (PS5T – PDRM 2007 – 2011) dalam strategi pelaksanaan Pemantapan

Integriti Pegawai PDRM demi mencapai VISI PDRM.

57

URUS SETIA KPN (PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN)

Polis Diraja Malaysia sebagai peneraju penguatkuasaan undang-undang negara

sudah semestinya memerlukan perlaksanaan penyelidikan secara saintifik yang

lebih kukuh sesuai dengan era modenisasi dan perkembangan teknologi masa

kini. Tumpuan penyelidikan ini mencakupi bidang-bidang seperti pemodenan

pasukan polis, perkembangan terbaru berkaitan pencegahan dan penyiasatan,

dan strategi serta inisiatif yang perlu dilaksanakan oleh PDRM. Bertindak sebagai

‘think tank’ atau ‘ the mind behind the force’, bagi memastikan segala hasil

penyelidikan dan rangka perancangan yang berkaitan dengan Polis Diraja

Malaysia dapat dilaksanakan dengan efektif selaras dengan dasar Kementerian

Dalam Negeri dan wawasan negara kearah memenuhi aspirasi rakyat.

PELAKSANAAN SISTEM STAR RATING (SSR) TERHADAP PDRM

Mesyuarat Ketua Setiausaha Kementerian dan Ketua Perkhidmatan yang

berlangsung pada 22 Januari 2008 telah memutuskan untuk melaksanakan

Sistem Star Rating (SSR) ke atas semua Agensi Pusat dan Jabatan Utama. PDRM

adalah jabatan pertama di bawah Kementerian Dalam Negeri terpilih untuk

melaksanakan SSR. Tiga orang pegawai dari Unit Pemodenan Tadbiran dan

Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) Jabatan Perdana Menteri telah

menjalankan penilaian terhadap PDRM pada 12 hingga 21 November 2008.

Penilaian dijalankan di peringkat Ibu Pejabat Bukit Aman, Ibu Pejabat Polis

Kontinjen Selangor dan Ibu Pejabat Polis Daerah Sepang.

Penilaian

Penilaian dibuat terhadap tiga aspek berikut:

a) Komponen Pengurusan yang juga dikenali sebagai Komponen A.

Komponen ini mewakili 30% dari pemarkahan penilaian. Bidang-

bidang pengurusan yang dinilai adalah:

A1. Pengurusan Organisasi

A2. Pengurusan Kewangan

A3. Pengurusan Sumber Manusia

58

A4. Pengurusan Projek Pembangunan; dan

A5. Pengurusan ICT

b) Komponen Perkhidmatan Teras yang juga dikenali sebagai Komponen

B. Komponen ini mewakili 35% dari pemarkahan penilaian. Penilaian

dibuat terhadap perkara-perkara berikut:

B1. Penggubalan Dasar/Program

B2. Pelaksanaan Dasar/Program

B3. Pemantauan Dasar/Program; dan

B4. Keberkesanan Dasar/Program

c) Komponen Pengurusan Pelanggan yang juga dikenali sebagai

Komponen C. Komponen ini mewakili 35% dari pemarkahan yang

dinilai dan merangkumi penilaian kepada perkara-perkara berikut:

C1. Piagam Pelanggan

C2. Pengurusan Aduan

C3. Kepuasan Pelanggan

C4. Usaha-usaha Promosi

Penarafan

Penetapan penarafan bintang berdasarkan kepada peratus markah seperti

berikut:

MARKAH (PERATUS)

PENARAFAN BINTANG

TAHAP

90 - 100 5 Bintang Cemerlang 80 – 89.9 4 Bintang Baik 70 – 79.9 3 Bintang Memuaskan 60 – 69.9 2 Bintang Kurang Memuaskan 50 – 59.9 1 Bintang Tidak Memuaskan

49.9 dan ke bawah Tiada Bintang Lemah Keputusan

Pada bulan Ogos 2009 MAMPU telah mengumumkan keputusan penilaian SSR.

Pada keseluruhannya ketiga-tiga komponen yang dinilai ke atas PDRM adalah

BAIK dengan memperoleh markah 81.56% dan mendapat penarafan 4

BINTANG. Pencapaian prestasi komponen-komponen yang dinilai adalah seperti

berikut:

59

• Komponen Pengurusan berada pada tahap BAIK dengan memperoleh

markah 87.14%;

• Komponen Perkhidmatan Teras berada pada tahap CEMERLANG dengan

memperoleh markah 91.67%; dan

• Komponen Pengurusan Pelanggan berada pada tahap KURANG

MEMUASKAN dengan memperoleh markah 66.35%.

Markah prestasi bagi komponen-komponen yang dinilai di peringkat Ibu

Pejabat Bukit Aman, IPPK Selangor dan IPPD Sepang adalah seperti di Rajah 1.

• Komponen Pengurusan

IPPK Selangor mencapai tahap CEMERLANG dengan memperoleh

markah 91.14%, Ibu Pejabat Bukit Aman dan IPPD Sepang mencapai

tahap BAIK dengan masing-masing memperoleh markah 87.74% dan

80.61%

• Komponen Perkhidmatan Teras

Semua peringkat penilaian mencapai tahap CEMERLANG dengan

pemarkahan masing-masing; Ibu Pejabat Bukit Aman 91.9%, IPPK

Selangor 92.45% dan IPPD Sepang 100%.

• Komponen Pengurusan Pelanggan

IPPD Sepang mencapai tahap BAIK dengan markah 80.09%. IPPK

Selangor berada pada tahap MEMUASKAN dengan memperoleh markah

71.68% dan Ibu Pejabat Bukit Aman berada pada tahap KURANG

MEMUASKAN dengan markah 65.71%.

Prestasi keseluruhan bagi kriteria yang dinilai adalah seperti di Rajah 2.

• Komponen Pengurusan

Pada keseluruhannya Komponen Pengurusan mencapai tahap BAIK

dengan memperoleh markah 87.14%. Tahap prestasi bagi kriteria-

kriteria dinilai adalah:

60

o CEMERLANG bagi kriteria Projek Pembangunan(99.59%),

Pengurusan Kewangan (93.42%) dan Pengurusan Sumber

Manusia (92.89%);

o BAIK bagi kriteria Pengurusan ICT (83.6%); dan

o MEMUASKAN bagi kriteria Pengurusan Organisasi (78.43%)

• Komponen Perkhidmatan Teras

Pada keseluruhannya komponen Perkhidmatan Teras mencapai

CEMERLANG dengan memperoleh markah 91.67%. Tahap prestasi bagi

kriteria-kriteria yang dinilai adalah:

o CEMERLANG bagi kriteria Penggubalan Dasar/Program

(90.20%), Pelaksanaan Dasar/Program (98.85%) dan

Pemantauan Dasar/Program (98.85%); dan

o MEMUASKAN bagi kriteria Keberkesanan Dasar/Program

(75.89%) kerana PDRM tidak ada menjalankan kajian impak

bagi Dasar/Program yang dilaksanakan.

• Komponen Pengurusan Pelanggan

Pada keseluruhannya prestasi komponen Pengurusan Pelanggan

berada pada tahap KURANG MEMUASKAN dengan hanya memperoleh

markah 66.35%. Tahap prestasi bagi kriteria-kriteria yang dinilai

adalah:

o CEMERLANG bagi kriteria Piagam Pelanggan (96.21%),

Pengurusan Aduan (98.36%) dan Usaha-usaha Promosi (100%);

dan

o LEMAH bagi kriteria Kepuasan Pelanggan (41.8%) kerana PDRM

tidak menjalankan kajian kepuasan pelanggan secara

menyeluruh dan sistematik.

61

Rajah 1 Prestasi Ketiga-Tiga Komponen Di Peringkat Penilaian

Rajah 2 Prestasi Keseluruhan Kriteria Setiap Komponen

PENGURUSAN PERKHIDMATAN TERAS

PENGURUSAN PELANGGAN

87.14 91.67

66.35

87.74 91.9

65.71

91.14 92.45

71.6880.61

100

80.09

Keseluruhan Bukit Aman IPPK Selangor IPPD Sepang

(78.43)(93.42)

(92.89)

(99.59)

(83.6)

(90.2)

(98.85)(98.85)

(75.89)

(96.21)

(98.36)

(41.88)

(100)

0102030405060708090

100Pengurusan Organisasi

Pengurusan Kewangan

Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan Projek Pembangunan

Pengurusan ICT

Penggubalan Dasar/Program

Pelaksanaan Dasar/Program

Pemantauan Dasar/Program

Keberkesanan Dasar/Program

Piagam Pelanggan

Pengurusan Aduan

Kepuasan Pelanggan

Usaha-usaha Promosi

62

Rumusan Dan Cadangan

Pasukan Penilai SSR MAMPU mendapati PDRM telah melaksanakan pelbagai

inisiatif untuk meningkatkan sistem penyampaian perkhidmatan dan prestasi

keseluruhan pasukan. Kekuatan PDRM terletak kepada pewujudan Pelan

Strategik Lima Tahun (PS5T) dan mempunyai sasaran dengan program-program

beserta Key Performance Indicator (KPI) yang jelas dan pencapaiannya

menepati sasaran. PDRM telah disaran untuk mempertingkatkan pembudayaan

kualiti, menjalankan kajian kepuasan pekerja, kepuasan pelanggan dan kajian

impak sebagai penambahbaikan prestasi pasukan.

MS ISO 9001: 2000 Bagi Tahun 2009 Pada 25 Mac 2008, PDRM telah dianugerahkan persijilan MS ISO 9001: 2000 bagi

4 proses utama seperti berikut:

i. Pengurusan Trafik IPPD Klang, IPPD Petaling Jaya, IPPK Selangor dan IPP

Bukit Aman;

ii. Pengurusan dan Penyampaian Kursus di Maktab PDRM Kuala Lumpur;

iii. Peengurusan Siasatan Jenayah Kes seksual, Penganiyaan kanak-kanak, di

Bahagian Siasatan Jenayah Seksual/Penderaan kanak-kanak (D11) IPPK

Kuala Lumpur dan Keganasan Rumahtangga di Bahagian Siasatan Jenayah

IPPD Cheras, Kuala Lumpur; dan

iv. Pengurusan Perlucuthakan Harta di bawah Akta Dadah Berbahaya

(Perlucuthakan Harta) 1988, Akta 340 di Bahagian Perlucuthakan Harta,

Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik IPPD Johor Bharu Selatan, IPPK Johor

dan IPP Bukit Aman.

Upacara Penyerahan Sijil MS ISO 9001:2000 PDRM telah dilaksanakan semasa

sambutan Peringatan Hari Polis ke-201 Tahun, bertempat di Dewan Pengaman,

PULAPOL Kuala Lumpur. Upacara ini dihadiri oleh YDH Ketua Polis Negara,

Timbalan Ketua Polis Negara, Pengarah-Pengarah Jabatan dan pegawai-pagawai

kanan polis.

63

AKTIVITI PELAKSANAAN MS ISO 9001: 2000 POLIS DIRAJA MALAYSIA TAHUN 2009

Mesyuarat

1. Mesyuarat Urus Setia Jawatankuasa Khas Pengurusan Kualiti MS ISO 9001: 2000.

2. Mesyuarat Teleconferencing Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000. 3. Mesyuarat Penambahan Perjawatan MS ISO 9001: 2000. 4. Mesyuarat Keperluan Perolehan Logistik MS ISO 9001: 2000. 5. Mesyuarat Pelarasan Majlis Penganugerahan Sijil MS ISO 9001: 2000

PDRM. 6. Mesyuarat Post-Mortem Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000. 7. Mesyuarat Pelancaran Hari Kualiti PDRM / Membangunkan Website

Kualiti PDRM / Sijil Kepujian MS ISO 9002: 1994 PDRM dan MS ISO 9001: 2000.

8. Mesyuarat Perancangan dan Persiapan Pelancaran Portal Kualiti PDRM. 9. Mesyuarat Mereka bentuk format dan Perisian bagi Portal Kualiti PDRM. 10. Mesyuarat Perancangan Pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO

9001: 2008. 11. Mesyuarat Membangunkan Portal Kualiti PDRM. 12. Mesyuarat Portal Kualiti. 13. Mesyuarat Persiapan bagi Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan MS ISO

9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009. 14. Mesyuarat Membangunkan Sistem Pemantauan Prestasi Siasatan

Jenayah Melalui Police Reporting System (PRS).

15. Mesyuarat Kali ke-2 Persiapan bagi Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009.

16. Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009.

17. Mesyuarat Keperluan Logistik dan Perjawatan Proses - Proses Utama Perluasan Lokasi ISO 9001: 2008 PDRM.

18. Mesyuarat Pelan Tindakan bagi Perluasan Lokasi – Lokasi baru proses-proses utama Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001: 2008 PDRM.

19. Mesyuarat Keperluan Logistik dan Perjawatan Proses - Proses Utama Perluasan Lokasi MS ISO 9001: 2000 PDRM.

Audit

1. Taklimat Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000 PDRM. 2. Taklimat Audit Susulan MS ISO 9001: 2000 PDRM. 3. Taklimat Pegawai Pengiring bagi Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000

PDRM. 4. Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000 PDRM. 5. Taklimat Audit Dalaman MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009. 6. Pelaksanaan Audit Dalaman MS ISO 9001: 2000 PDRM Bil. 1/2009. 7. Sesi Taklimat Penugasan Audit Susulan MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil.

1/2009.

Bengkel

1. Bengkel Pemahaman Keperluan MS ISO 9001: 2008 dan Kajian Semula Dokumen - Dokumen Sistem Pengurusan Kualiti PDRM Siri I/2009.

2. Bengkel Pemahaman keperluan ISO9001:2008 dan kajian semula dokumen-dokumen Sistem Pengurusan Kualiti PDRM.

3. Bengkel Pindaan Dokumen Kualiti. 4. Bengkel Train The Trainer bagi pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti

ISO 9001: 2008 PDRM.

Seminar 1. Seminar MS ISO 9001: 2008 – Perubahan dan Implikasi yang melibatkan Pakar Runding dari QPIC Consultant Sdn. Bhd. serta pasukan audit dalaman.

Majlis Perasmian 1. Majlis Pelancaran Hari Kualiti PDRM.

64

Penilaian Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Bagi Tahun 2009

Petunjuk Prestasi Utama (KPI) adalah alat utama dalam menilai tahap

pencapaian prestasi organisasi atau individu. PDRM sudah pun menggunapakai

alat ini untuk menilai prestasi pencapaian organisasi dan pengurusan atasannya

sejak tahun 2008.

PDRM telah membangunkan KPI bagi YDH KPN dan telah mendapat persetujuan

secara rasmi daripada pihak Ketua Setiausaha Negara melalui Jabatan

Perkhidmatan Awam Malaysia mengikut surat daripada Ketua Pengarah

Perkhidmatan Awam dalam bilangan JPA (BPP) (S) 226/7 bertarikh 14 Mei 2008.

OBJEKTIF

KPI YDH KPN dibangunkan bertujuan untuk:-

1. Mengukur tahap prestasi utama berasaskan kepada objektif

PDRM;

2. Memastikan tahap pencapaian prestasi menepati sasaran yang

ditetapkan; dan

3. Membolehkan satu kajian impak dijalankan bagi mengatasi

kelemahan-kelemahan yang telah dikenal pasti secara berterusan.

KPI YDH KETUA POLIS NEGARA

PDRM dengan kerjasama pihak Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia telah

membangunkan KPI YDH Ketua Polis Negara yang terdiri daripada tiga (3)

kelompok iaitu :

3.1. Kelompok 1 – Generik Seluruh Perkhidmatan Awam

3.2. Kelompok 2 - Agensi Secara Spesifik

3.3. Kelompok 3 - Keberkesanan Peribadi

Perincian indikator bagi ketiga-tiga kelompok di atas adalah seperti yang

dinyatakan dalam Scorecard KPI KPN 2009. Kelompok 1 dan 3 adalah KPI luaran

65

manakala Kelompok 2 (Agensi Secara Spesifik) melibatkan pengukuran prestasi

KPN berasaskan pencapaian dalam pelaksanaan perkhidmatan teras PDRM yang

telah ditetapkan sebagai indikator bersama sasaran-sasarannya. Jumlah wajaran

bagi kelompok ini adalah 45%.

PURATA PENCAPAIAN KESELURUHAN

Pencapaian keseluruhan adalah mengikut peratus markah yang diperolehi bagi

setiap komponen yang diukur mengikut tahap pencapaian berasaskan kepada

sasaran yang ditetapkan. Peratus Markah ditentukan mengikut peratus wajaran

yang ditetapkan.

1. PURATA PENCAPAIAN BAGI KELOMPOK II

Wajaran bagi Kelompok II adalah 45% dan purata pencapaian diukur

dengan menjumlahkan peratus markah yang diperolehi bagi setiap

indikator di bawah Kelompok II dan dibahagikan dengan bilangan

keseluruhan indikator seperti di bawah:

= (36 + 36 + 27 + 45 + 36 + 36 + 27 + 36) 8

= 279

8

= 34.87

Pencapaian 34.86 adalah berbanding dengan 45% wajaran bagi

Kelompok II yang ditetapkan oleh JPA. Pada umumnya pencapaian ini

adalah baik dan usaha-usaha yang telah dilaksanakan ke arah

pencapaian yang menggalakkan ini harus diteruskan.

Di samping itu, buat julung kalinya PDRM juga mengukur pencapaian

Indeks Pematuhan Piagam Pelanggan sebagai sebahagian daripada

KPI KPN. Jumlah peratus wajaran bagi Indeks Pematuhan Piagam

Pelanggan adalah 5%.

66

2. PURATA PENCAPAIAN INDEKS PEMATUHAN PIAGAM PELANGGAN

Wajaran bagi Indeks Pematuhan kepada Piagam Pelanggan adalah

5% dan purata pencapaian diukur dengan menjumlahkan peratus

markah yang diperolehi bagi setiap perakuan di bawah indikator ini

dan dibahagikan dengan bilangan keseluruhan perakuan seperti di

bawah:

= (83.21 + 100 + 100 + 4.37 + (79.11 + 42.34) + 65.15)

6

= (83.21 + 100 + 100 + 4.37 + (60.73) + 65.15)

6

= 413.46

6

= 69

Pencapaian 3.54 adalah berbanding dengan 5% wajaran yang

ditetapkan oleh JPA. Walaupun pencapaian 3.54 daripada 5% tidak

ketara tetapi jika dibandingkan sasaran 69% pada masa hadapan

akan di pertingkatkan oleh pihak JPA dan pelaksana-pelaksana

perakuan Piagam Pelanggan juga perlu mempertingkatkan

pencapaian.

67

CAWANGAN KHAS

Cawangan Khas telah ditubuhkan pada tahun 1952 selaras dengan matlamat Sir

Gerald Templer untuk menyusun pentadbiran Pasukan Polis Persekutuan Tanah

Melayu. Penubuhannya ketika itu, lebih kepada strategi negara dalam

membanteras gerakan pengganas komunis. Peranan Cawangan Khas

dipertingkatkan seiring dengan peredaran zaman dan bentuk ancaman semasa.

Jabatan ini juga merupakan agensi kerajaan bagi pengumpulan serta collation

semua risikan yang menyentuh ancaman dan perkara-perkara berkaitan

keselamatan negara.

Fungsi Jabatan

Fungsi utama Cawangan Khas berasaskan Seksyen 3 (3) Akta Polis 1967 iaitu

mengumpul risikan keselamatan selaras dengan peranan Cawangan Khas yang

menekankan kepada aktiviti perisikan berkaitan ancaman dalaman dan luaran.

Selain itu, turut bertanggungjawab sebagai penasihat keselamatan kepada

kerajaan dan agensi-agensi serta bantuan kepakaran kepada lain-lain jabatan

dalam PDRM.

Aktiviti Dan Pencapaian Tahun 2009

Sepanjang tahun 2009, fungsi dan peranan Cawangan Khas telah dilaksanakan

secara lebih strategik dan berkesan berikutan meningkatnya cabaran

keselamatan akibat kebangkitan ancaman golongan pelampau dan kumpulan

pendesak kesan dari Pilihan Raya Umum (PRU) Ke-12. Bahaya ancaman yang

ketara terutamanya masalah perkauman masih dapat dibendung sehingga

rakyat mula dapat menerima Gagasan 1 Malaysia ke arah mengeratkan lagi

tahap perpaduan.

Lapan Pilihan Raya Kecil (PRK) telah dapat dijalankan dengan lancar dan tahap

ancaman berjaya diminimumkan melalui aktiviti perisikan serta kerjasama

dengan lain-lain jabatan dalam PDRM. Perancangan anasir pelampau untuk

mencetuskan insiden dan ketegangan telah dapat dicegah lebih awal melalui

strategi serta kawalan keselamatan yang berkesan.

68

Selain itu, kawalan keselamatan terhadap kegiatan perhimpunan haram oleh

kumpulan pelampau dan pendesak telah dapat dipantau lebih awal sejak ia mula

dirancang. Maklumat yang disalurkan berasaskan aktiviti perisikan

membolehkan PDRM menangani sebarang bentuk cabaran yang ditimbulkan. Ia

termasuklah ke arah membendung isu-isu sensitif berbaur perkauman dan

keagamaan merebak menjadi masalah lebih besar.

Disamping berdepan senario tersebut, tindakan perisikan dan pencegahan

dipertingkat sepanjang masa termasuk dalam menangani ancaman bersifat

‘rentas sempadan’ seperti kegiatan sindiket penyeludupan manusia dan

pemalsuan dokumen. Dalam tahun 2009, sebanyak 7 anggota sindiket

penyeludupan manusia dan 2 anggota sindiket pemalsuan dokumen telah

ditangkap dan ditahan di bawah Akta Keselamatan Dalam Negeri, 1960.

Kerajaan luar negara telah menyokong tindakan ini setelah mendapati tiada lagi

pendaratan secara haram di negara mereka.

Operasi membanteras sindiket penyeludupan manusia pada 28 Jun 2009 di KLANG

Bot kegunaan anggota sindiket penyeludupan manusia telah dirampas

69

Cawangan Khas juga turut menyumbang kepada kejayaan lain-lain jabatan

dalam membanteras pelbagai kegiatan jenayah bersindiket. Pelbagai organisasi

turut mendapat khidmat nasihat dalam usaha menangani cabaran yang dihadapi

masing-masing khususnya melibatkan aspek keselamatan.

Fungsi dan peranan Cawangan Khas sangat penting ke arah menjamin

ketenteraman, keselamatan dan kedaulatan negara. Pencapaian sepanjang

tahun 2009 akan dipertingkatkan dalam menghadapi cabaran seterusnya

termasuk ancaman bersifat ‘rentas sempadan’, disamping terus komited untuk

menangani ancaman-ancaman tradisi.

70

JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL

Jabatan Siasatan Jenayah Komersil telah ditubuhkan sebagai sebuah jabatan

baru dalam PDRM pada Disember, 2004 dan berpejabat di Blok I, II dan Blok G,

Kompleks Pejabat Kerajaan Bukit Perdana, Kuala Lumpur. Semenjak ditubuhkan

jabatan ini mempunyai 1,349 perjawatan, namun begitu kekuatan sebenar

jabatan ini setakat 31 Disember, 2009 adalah seramai 1,785 orang yang terdiri

dari 741 Pegawai Kanan 840 Pegawai Pangkat Rendah dan seramai 204

Kakitangan Awam.

Dari jumlah itu kekuatan Pegawai Penyiasat dan Penolong Pegawai Penyiasat

ialah sebanyak 485 orang dan hanya 41 dari keseluruhan 147 Daerah Polis

yang mempunyai perjawatan.

Kes Jenayah Komersil

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

9544

2653

338

1057

385

1022

24 256 140

1892

13384

3276

364

2397

448

1780

33483

182

2243

JUM

LAH

KES

KESALAHAN

CARTA PERBANDINGAN KES JENAYAH KOMERSIL BAGI TAHUN 2008 DAN 2009

20082009

3 Pada tahun 2009 kertas siasatan yang dibuka didapati meningkat sebanyak

7,279 kes atau 42.0% di mana sebanyak 24,590 kertas siasatan dibuka

berbanding 17,311 pada tahun 2008. Kes Tipu dan Pecah Amanah Jenayah

menyumbang jumlah tertinggi, iaitu sebanyak 16,660 kes atau 67.7% dari

jumlah keseluruhan kertas siasatan.

71

Jenayah Siber menunjukkan peningkatan yang begitu ketara pada tahun 2009

iaitu meningkat sebanyak 1,340 kes atau 126.8%.

Kerugian Jenayah Komersil

STATISTIK KERUGIAN JENAYAH KOMERSILTAHUN 2009 DAN 2008

KESALAHAN 2008(RM)

2009(RM)

TIPU 577,339,103.29 943,948,684.69

PECAH AMANAH JENAYAH 212,277,085.20 331,002,389.32

SALAHGUNA HARTA DENGAN CURANG 3,457,050.88 3,568,313.27

JENAYAH SIBER 5,666,803.77 9,691,523.90

PEMALSUAN 7,141,011.15 6,131,785.99

WANG PALSU 137,411.70 420,687.60

AMLA - -

APPW (AH LONG) 589,320.00 2,138,213.35

KES VCD/DVD (TS’B LUCAH) - -

LAIN-LAIN KES 38,989,488.00 3,566,341.79

JUMLAH 845,585,370.49 1,300,467,939.91

Pada tahun 2009 jumlah kerugian yang dilaporkan adalah sebanyak RM 1.3

billion berbanding RM 845.5 juta pada tahun sebelumnya. Ini menunjukkan

peningkatan sebanyak RM 454.8 juta (53.8%). (Terdapat satu kes penipuan

pada tahun 2009 yang menyumbang kerugian lebih RM 400 juta, iaitu kes

PKFZ).

Kes Tipu dan Pecah Amanah Jenayah mencatatkan jumlah kerugian terbesar,

iaitu sebanyak RM 1.27 billion (98.0%) berbanding keseluruhan kerugian

jenayah komersil pada tahun 2009.

Tangkapan Jenayah Komersil

Pada tahun 2009 sebanyak 5,100 orang telah ditangkap berbanding 4,182 pada

tahun sebelumnya. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 918 (22.0%)

orang. Jumlah besar tangkapan adalah dari kes-kes VCD/DVD, iaitu sebanyak

2,394 orang, diikuti Tipu 1,666 orang.

72

Sebanyak 673 tangkapan warganegara asing telah dibuat sepanjang tahun

2009. Tangkapan dilakukan atas kesalahan-kesalahan seperti jadual di bawah.

VCD/DVD Haram Dan Lucah

Tindakan agresif terhadap sindiket VCD/DVD haram dan lucah yang dijalankan

secara berterusan telah membuahkan hasil di mana perangkaan menunjukkan

peningkatan sebanyak 351 kes atau 18.6% pada tahun 2009 di mana sebanyak

2,243 kes disiasat berbanding 1,892 kes pada tahun 2008.

Pada tahun 2009 sejumlah 2,394 tangkapan telah di buat dengan rampasan

VCD/DVD haram dan lucah sebanyak 2.5 juta keping berbanding 1.4 juta

keping pada tahun 2008. Semua Ketua JSJK telah diminta supaya terus memberi

perhatian serius dalam meningkatkan operasi pembanterasan kes-kes VCD/DVD

haram dan lucah ini serta memastikan tangkapan dihadapkan ke mahkamah.

Rampasan VCD/DVD cetak rompak Rampasan VCD/DVD lucah

BIL JENIS TANGKAPAN JUMLAH TANGKAPAN

1 TIPU 254

2 PECAH AMANAH JENAYAH 19

3 JENAYAH SIBER 1

4 PEMALSUAN 27

5 WANG PALSU 47

6 VCD/DVD 192

7 LAIN-LAIN KES 33

JUMLAH KES 673

73

Pemberi Pinjam Wang Tanpa Lesen (Ah Long)

Sama sepertimana tindakan terhadap sindiket VCD/DVD, tindakan terhadap Ah

Long juga turut menunjukkan peningkatan sebanyak 227 kes atau 88.7%, iaitu

sebanyak 483 kes pada tahun 2009 berbanding 256 kes pada tahun 2008.

Kontinjen yang menunjukkan kes tertinggi ialah Johor sebanyak 118 kes,

Selangor 85 kes, Melaka 52 kes dan Pulau Pinang sebanyak 41 kes.

0

20

40

60

80

100

120 118

84

52

4139

33

25 24 2321

10

3 2 1

Bilan

gan K

es

CARTA KES AH LONG MENGIKUT KONTINJEN TAHUN 2009

Kes

Sungguhpun APPW menunjukkan peratusan peningkatan tangkapan tertinggi

iaitu 220.0% namun jumlah tangkapan adalah kecil berbanding jumlah kes

yang dilaporkan pada tahun 2009 (483 kes). Antara kelemahan siasatan ialah

mangsa tidak mempunyai maklumat atau tidak mengenali dan dalam

kebanyakan kes mangsa tidak pernah bertemu dengan penjenayah. Penjenayah

pula bijak mengekploitasi pelbagai medium untuk memerangkap mangsa selain

dapat membawa keluar wang mangsa melalui e-banking. Kelonggaran akta yang

berkaitan juga turut menjadi faktor.

74

Wang Palsu

TAHUN 2008 2009 +/- %

KES 1,022 1,780 758 74.2%

TANGKAPAN 176 213 37 21.0%

RAMPASAN

RM 625,480.00USD 22,587,700.00

EURO 79,000.00POUND 50.00

DOLAR KANADA 20.00

RM 3,332,392.50USD 141,400.00EURO 1,500.00 YUAN 4,800.00

RUPEE 1,160,500.00RUPIAH 600,000.00

POUND 4,400.00

DENOMINASI RAMPASAN WANG PALSU TEMPATAN BAGI TAHUN 2009

DENOMINASI RM 1000 RM 100 RM 50 RM 10 RM 5 RM 2 RM 1 RM 0.50 JUMLAH

JUMLAH (Keping) 61 17,517 28,791 5,947 77 2 140 40,087 92,622

NILAI (Value) 61,000 1,751,700 1,439,550 59,470 385 4 140 20,043.50 3,332,292.50

DENOMINASI RAMPASAN WANG PALSU LUAR NEGARA BAGI TAHUN 2009

DENOMINASI EURO 500 USD 100 YUAN 100

RUPIAH100,000

RUPIAH50,000 RUPEE 1000 RUPEE

500POUND

50

JUMLAH (Keping) 3 1,414 48 4 4 677 967 88

NILAI (Value) 1,500 141,400 4,800 400,000 600,000 677,000 483,500 4,400

STATISTIK WANG KERTAS PALSU TAHUN 2009 DAN 2008

Pada tahun 2009, terdapat peningkatan ketara dalam kes wang palsu, di mana

sebanyak 1,780 kes telah dilaporkan dengan nilai rampasan sebanyak (RM

3,332,392.50), (USD 141,400.00), (EURO 1,500.00), (YUAN 4,800.00), (RUPEE

1,160,500.00), (POUND STERLING 4,400.00) dan (RUPIAH 600,000.00).

Sebanyak 213 tangkapan telah dibuat.

Hasil risikan menunjukkan wang palsu not RM 50.00 merupakan denominasi

yang paling banyak terdapat di pasaran. Kemajuan teknologi mesin pencetak

Papan tanda jalan menjadi sasaran Ah Long Contoh iklan Ah Long di tempat awam

75

komputer menjadi penyumbang utama pemalsuan wang kertas. Perkara ini telah

dibawa ke pengetahuan pihak Bank Negara Malaysia untuk perhatian.

Jenayah Komersil Bersiri

Pada tahun 2009 kemajuan sains dan teknologi menyumbang kepada

perkembangan jenayah siber. Kemajuan sains dan teknologi ini telah

dieksploitasi oleh penjenayah demi kepentingan mereka. Pelbagai modus

operandi telah dibuat oleh penjenayah bagi mencapai tujuan dan matlamat

mereka. Modus Operandi yang digunakan adalah seperti berikut:-

Wang kertas palsu not RM 50 paling banyak dipalsukan

Media massa memainkan peranan penting dalam hebahan kepada masyarakat

Pemalsuan wang kertas dolar yang berleluasa

Wang kertas palsu EURO yang dirampas

76

1) Penipuan Sms/Panggilan Telefon

Sindiket memperdaya mangsa melalui SMS yang menyatakan bahawa

mangsa telah memenangi hadiah peraduan seperti Power Root, Petronas,

Maxis, Celcom, Astro dan lain-lain dan pengadu telah diminta untuk

mendepositkan sejumlah wang sebagai syarat untuk mendapatkan hadiah

tersebut. Pengadu akan ke bank dan akan depositkan wang seperti yang

diarahkan oleh sindiket ke dalam akaun yang diberikan. Pengadu hanya

menyedari bahawa dia tertipu apabila tidak menerima hadiah yang

dijanjikan.

Pada tahun 2009 terdapat sebanyak 496 kes berbanding 590 kes pada

tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan penurunan sebanyak 94

kes (15.9%). Jumlah kerugian bagi tahun 2009 sebanyak RM 3.8 juta

berbanding kerugian pada tahun sebelumnya, iaitu sebanyak RM 1.7 juta

dengan peningkatan sebanyak RM 2.1 juta (123.5%). Penipuan ini

dipercayai beroperasi dari Indonesia.

Pada Januari, 2009 hasil risikan yang dijalankan, polis telah berjaya

menumpaskan salah satu sindiket penipuan SMS yang bergiat aktif di

Tawau, Sabah yang melibatkan tangkapan 13 lelaki dan 2 wanita Bugis

Sulawesi. Ratusan kad sim dan telefon bimbit telah dirampas.

2) Penyamaran Pegawai Bank

Modus Operandi ini bermula sejak tahun 2008. Mangsa menerima SMS

atau panggilan telefon daripada individu yang menyamar sebagai Pegawai

Bank yang mengatakan mangsa mempunyai masalah berhubung kad

kreditnya.

77

Mangsa diberitahu mempunyai hutang tertangguh dan diperdaya supaya

menghubungi nombor telefon yang diberikan untuk menyelesaikan

masalah tersebut. Mangsa akhirnya diarah memindahkan wang miliknya

ke akaun sindiket.

Pada tahun 2009 sebanyak 333 kes telah dilaporkan dengan kerugian

sebanyak RM 4.3 juta berbanding 21 kes dengan kerugian RM 130 ribu

tahun 2008, iaitu peningkatan sebanyak 1,485.7% dicatitkan.

3) Penipuan Tukar Kad Atm

Sindiket ini menghampiri mangsa secara berkumpulan. Ahli sindiket akan

memerhati pergerakan jari mangsa ketika memasukkan nombor PIN,

manakala ahli sindiket lain menepuk bahu mangsa ketika mangsa hampir

selesai proses transaksi di mesin ATM kononnya wang mangsa tercicir di

lantai. Ketika mangsa tunduk mengutip wang itu, ahli sindiket

berhampiran mangsa akan menukar kad ATM yang keluar dari mesin

dengan kad ATM orang lain tanpa disedari. Mangsa hanya mengetahui kad

tersebut bukan miliknya apabila membuat transaksi seterusnya.

Tindakan 1: Suspek perhati nombor PIN melalui pergerakan jari mangsa

Tindakan 2: Salah seorang suspek menepuk bahu mangsa kononnya wang tercicir di lantai

Tindakan 3: Kad ATM mangsa ditukar ketika mangsa mengutip wang di lantai

Tindakan 4: Suspek mengeluarkan wang menggunakan kad ATM yang baru diperolehi tanpa disedari mangsa

78

Modus Operandi ini bermula pada tahun 2009 di mana sebanyak 73 kes

dilaporkan dengan jumlah kerugian sebanyak RM 370 ribu. Ahli sindiket

telah dikenalpasti sebagai warga Amerika Latin dan juga rakyat tempatan

yang bergerak secara berkumpulan terdiri daripada lelaki dan wanita.

4) African Scam ( Parcel & Black Money )

Penipuan penghantaran parcel berlaku di mana mangsa kebanyakannya

wanita, berkenalan dengan suspek melalui laman web sosial. Mangsa

kemudian diyakinkan suspek adalah ikhlas untuk bersahabat. Mangsa

kemudian akan dijanjikan untuk menerima satu bungkusan yang dikirim

dari luar negara, kononnya mengandungi barang berharga seperti wang

tunai dan barang kemas. Mangsa kemudian dimaklumkan barang tersebut

ditahan oleh kastam dan perlu membuat bayaran untuk pelepasan barang

tersebut. Mangsa hanya tahu dia ditipu setelah didapati barang tersebut

tidak wujud.


tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 225

kes (187.5%). Jumlah kerugian bagi tahun 2008 adalah sebanyak RM

2.1 juta manakala jumlah kerugian pada tahun 2009 adalah lebih tinggi

iaitu sebanyak RM 5.7 juta dengan peningkatan sebanyak RM 3.6 juta

(171.4%).

Manakala dalam kes black money, sindiket mendekati mangsa untuk

urusan perniagaan. Namun perbincangan berkaitan perniagaan itu

bertukar kepada peluang pelaburan dalam black money. Untuk

menyakinkan mangsa, ahli sindiket membuat demonstrasi mencuci kertas

Alat perhubungan yang digunakan oleh ahli sindiket black money dan parcel

79

hitam dengan cecair kimia menjadi wang USD dan laku digunakan.

Mangsa seterusnya diajak berkongsi modal untuk membeli lebih banyak

cecair kimia. Namun setelah banyak melabur, mangsa akhirnya sedar

kertas hitam itu bukanlah wang USD.

5) Penipuan E-Dagang

Modus Operandi yang biasa digunakan adalah suspek akan mengiklankan

penjualan barangan di internet dan meminta mangsa membuat bayaran

untuk membeli barangan tersebut. Mangsa hanya menyedari dia ditipu

setelah mangsa membuat pembayaran dan tidak menerima barangan

seperti yang dijanjikan.

Beberapa laman web yang dijadikan platform oleh suspek untuk menipu

mangsa antaranya ialah e-bay.com, mudah.com, lelong.com, lowyat.com

dan lain-lain lagi.



Contoh matawang dolar yang digunakan

Rampasan black money

Peralatan yang digunakan oleh sindiket black money

80


5.6 juta manakala jumlah kerugian pada tahun 2009 adalah lebih rendah

iaitu sebanyak RM 0.8 juta dengan penurunan sebanyak RM 4.8 juta

(85.7%).

6) Penyalahgunaan Rangkaian Komunikasi

Dalam kes seperti ini penjenayah menggunakan rangkaian telekomunikasi

untuk menghantar maklumat/bahan yang mengandungi unsur-unsur

lucah, berita/maklumat palsu kepada mangsa. Mangsa yang berasa

terganggu/terancam kemudiannya akan membuat laporan polis. Kes

seperti ini disiasat di bawah Seksyen 233 Akta Komunikasi & Multimedia

1998.



kes (173.6%).

7) Penipuan Maklumat Perbankan (Phishing)

Mangsa akan menerima e-mail daripada alamat/laman web bank yang

dipalsukan. Kandungan e-mail adalah untuk meminta pengguna

mengemaskini akaun untuk tujuan keselamatan bank. Mangsa yang

terpedaya akan memberikan maklumat yang diminta seperti nombor

akaun, nombor PIN dan sebagainya. Mangsa hanya menyedari tertipu

apabila mendapati wang di dalam akaunnya berkurangan.




0.46 juta manakala jumlah kerugian pada tahun 2009 adalah lebih tinggi

iaitu sebanyak RM 1.6 juta dengan perbezaan sebanyak RM 1.14 juta

(247.8%).

81

8) Penipuan Tiket Nombor Ramalan

Suspek berbangsa Indonesia, menghampiri dan memberitahu bahawa

tiket nombor ramalan (Sports Toto, Magnum, Loteri & Da Ma Cai) mereka

telah menang hadiah dengan menunjukkan tiket bersama keratan akhbar

keputusan cabutan. Suspek mengatakan tiada dokumen pengenalan diri

dan kesempitan wang. Tiket nombor ramalan palsu tersebut dijual kepada

mangsa yang kebanyakannya wanita.

Contoh laman web bank tempatan yang dipalsukan untuk mengaburi mangsa

Butir-butir tiket da ma cai diubahsuai mengikut keputusan cabutan

Tiket sports toto yang telah dipinda

82

9) Penipuan Dan Pengubahsuaian Cek

Sindiket pemalsuan cek mula bergiat aktif pada hujung tahun 2008

dengan kerugian dianggarkan RM 500,000. Ahli sindiket mencuri cek-cek

dari peti pos dan memadam nama penerima cek menggunakan cecair khas

sebelum dipinda dan dikreditkan ke akaun ahli sindiket melalui mesin

pendeposit cek.

Nama penerima asal cek telah

dipadam dengan cecair khas

Barang kemas kepunyaan mangsa dirampas dari ahli sindiket

Nama penerima asal dipinda

kepada nama ahli sindiket

83

Jenayah komersil memerlukan perhatian serius kerana ianya semakin berleluasa,

sofistikated dan kompleks. Dalam menangani ancaman tersebut pihak polis

perlulah bertindak sejajar dengan perubahan trend jenayah dan persekitaran.

Berdepan dengan kadar jenayah yang sentiasa meningkat, tahap

penguatkuasaan boleh dijadikan lebih efektif dengan penekanan kepada

elemen-elemen penting yang tertentu. Ini termasuklah meningkatkan

professionalisme, pembinaan jati diri, kaedah penyiasatan yang sistematik,

pembangunan modal insan, perolehan dan pengurusan risikan, penguatkuasaan

proaktif dan intelligence-led, prasarana teknologi dan sokongan logistik.

Cek dikredit ke akaun sindiket melalui mesin deposit cek

Peralatan yang diguna sindiket untuk meminda butiran cek

84

JABATAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK

Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik (JSJN) adalah bertanggungjawab

sepenuhnya untuk menghapuskan dadah. Tindakan utama JSJN untuk

menangani kegiatan penyeludupan dadah ialah dengan memperkuat dan

mempertingkatkan tindakan penguatkuasaan mencegah kemasukan dadah

melalui jalan darat, laut dan udara. Usaha penguatkuasaan yang agresif

diteruskan di dalam negara untuk membanteras pengedaran, penjualan,

pengawalan dalam pemesongan prekursor dan kewujudan makmal haram

memproses dadah. JSJN turut menjalinkan hubungan kerjasama antarabangsa

dengan agensi penguatkuasaan negara-negara asing bagi tujuan bertukar-tukar

maklumat risikan, percakapan risikan dan operasi bersama dalam usaha

membanteras penyalahgunaan dadah.

Tren Dadah Semasa

Tren dadah semasa menunjukkan dadah tradisional seperti heroin dan ganja

masih kekal sebagai pilihan utama walaupun kebelakangan ini memperlihatkan

kecenderungan perubahan tren penyalahgunaan dadah sintetik seperti syabu,

ecstacy dan ketamin.

Ketamin Ecstasy

Heroin Syabu

85

Penurunan Tangkapan Keldai Dadah (Drug Mule)

Pada tahun 2008 sehingga awal tahun 2009, negara digemparkan dengan

tangkapan rakyat tempatan di luar negara yang terjebak sebagai ‘keldai dadah’.

JSJN telah menjalankan langkah-langkah pencegahan dengan mengadakan ‘Task

Force’ dan telah berjaya menumpaskan sindiket yang merekrut rakyat tempatan

menjadi ‘keldai dadah’ didalangi warganegara Afrika. Di samping itu ceramah

kesedaran telah dipertingkatkan di semua peringkat. Hasil dari usaha berterusan

ini, tangkapan rakyat tempatan di luar negara sebagai ‘keldai dadah’ menurun

sebanyak 31% pada tahun 2009 berbanding tahun 2008.

Kewujudan Makmal Dadah Haram Berskala Kecil

Kesan daripada penguatkuasaan yang berterusan sindiket memproses dadah di

makmal haram mula terasa bahang. Bagi mengelakkan aktiviti mereka dikesan

dan mengalami kerugian yang besar, sindiket mula mewujudkan makmal haram

berskala kecil dan mengalihkan pusat operasi ke negara-negara lain.

86

Kejayaan JSJN

Tindakan Mengurangkan Bekalan Dan Permintaan Dadah

Pada tahun 2009, JSJN telah berjaya meningkatkan tangkapan bagi tindakan

mengurangkan bekalan dadah sebanyak 13% dan tangkapan bagi tindakan

mengurangkan permintaan dadah sebanyak 19% berbanding tahun 2008.

Secara keseluruhan, tangkapan JSJN meningkatkan sebanyak 19% pada tahun

2009 berbanding tahun 2008.

87

Tindakan Pencegahan Akta Dadah Berbahaya (Langkah-Langkah

Pencegahan Khas) 1985

Tindakan pencegahan di bawah Akta Dadah Berbahaya (Langkah-Langkah

Pencegahan Khas) 1985 pada tahun 2009 amat memberangsangkan dengan

peningkatan sebanyak 10% berbanding tahun 2008.

Tindakan Di Bawah Akta Dadah Berbahaya (Perlucuthakan Harta) 1988

JSJN telah mencipta sejarah melalui tindakan di bawah Akta Dadah Berbahaya

(Perlucuthakan Harta) 1988 apabila nilai sitaan pada tahun 2009 sebanyak RM

70.30 juta adalah yang tertinggi pernah dicatatkan sepanjang akta ini

dikuatkuasakan.

88

Rampasan Dadah

Hasil dari usaha yang berterusan, JSJN berjaya merampas dadah dengan

anggaran nilai RM 388.40 juta pada tahun 2009 berbanding RM 260.90 juta

pada tahun 2008.

89

Kes-Kes Menarik

1. Pada 14 Januari 2009 JSJN Bukit Aman telah berjaya membongkar

makmal dadah haram memproses pil ecstacy dan menangkap 9 lelaki

Cina, 2 lelaki warganegara Singapura dan 1 perempuan warganegara

Thailand dalam kawasan berasingan di Kuala Lumpur dan Johor serta

merampas peralatan-peralatan untuk memproses dadah dan beberapa

jenis dadah yang dianggarkan bernilai RM 1.5 juta.

2. Pada 16 Januari 2009 JSJN Johor telah menangkap 6 lelaki dan 3

perempuan Cina serta berjaya membongkar sebuah rumah yang

dijadikan makmal kecil dadah haram (kitchen lab) dan peralatan-

peralatan untuk memproses dadah di sekitar Johor serta merampas

beberapa jenis dadah yang dianggarkan bernilai RM 7.6 juta.

90

3. Pada 22 March 2009 JSJN Bukit Aman telah melancarkan ‘OPS YELLY’

dan menangkap 4 lelaki warganegara Taiwan, 1 lelaki Kadazan dan 5

lelaki Cina dalam satu serbuan makmal dadah haram memproses dadah

Erimin 5 yang bergiat aktif di kawasan Johor serta merampas peralatan-

peralatan untuk memproses dadah dan beberapa jenis dadah yang

dianggarkan bernilai RM 61,400.00.

4. Pada 02.05.2009 JSJN Pahang telah menangkap 3 lelaki Cina dalam satu

pemeriksaan ke atas sebuah lori membawa ais di KM 3 Jalan

Cenderawasih, Rompin, Pahang dan merampas 480 peket plastik yang

disyaki dadah syabu yang dianggarkan bernilai RM 1 billion.

91

5. Pada 28 Julai 2009 JSJN Bukit Aman telah menangkap 3 lelaki Melayu

dan 4 lelaki Cina dalam satu serbuan ke atas sebuah lori di belakang

bangunan Suew King, Jln Sg. Dua, Pulau Pinang dan merampas beberapa

jenis dadah yang dianggarkan bernilai RM 20 juta.

92

Masalah dadah merupakan masalah sosial paling rumit dan ancaman kepada

keselamatan negara yang melibatkan pelbagai golongan tanpa mengira status

pendidikan, usia, taraf kehidupan dan juga pekerjaan. JSJN memandang serius

dan komited dalam usaha menangani masalah ini dan telah merangka pelbagai

strategi antaranya adalah meningkatkan tahap profesionalisme, kaedah

penyiasatan sistematik, perolehan dan pengurusan risikan serta sokongan

logistik.

93

JABATAN SIASATAN JENAYAH

Sepanjang tahun 2009, Jabatan Siasatan Jenayah terpaksa menghadapi pelbagai

cabaran yang telah benar-benar menduga kredibiliti dan kemampuannya dalam

memikul beban tugas menjamin keselamatan rakyat serta memberi

perkhidmatan siasatan yang terbaik kepada rakyat. Antara cabaran yang

dihadapi adalah :

• Senario politik yang tidak menentu. • Kelantangan suara NGO- NGO yang sering membangkit isu-isu

kepolisan , keselamatan dan hak asasi. • Masyarakat yang berilmu dan berpengetahuan (educated and

knowledgeable society ). • Ekspektasi tinggi masyarakat yang terlalu bergantung kepada pihak

polis ( over dependant ) dalam menangani masalah jenayah. • Prosedur tindakan (SOP) membanteras jenayah yang mula

dipertikaikan orang awam. • Perubahan modus operandi dan sikap penjenayah yang semakin

agresif dan ganas hingga berani bertindak-balas menyerang pasukan polis dengan senjata berbahaya saperti parang, pedang, besi tajam termasuklah yang menggunakan senjatapi.

• Peraturan dan undang – undang baru termasuklah pindaan

kepada undang-undang sedia ada yang membatas perlaksanaan siasatan.

• Masalah sosial melibatkan remaja saperti mencuri motosikal,

ragut , rogol semakin membimbangkan. • Kebanjiran warga asing samada secara sah atau haram yang turut

menyumbang kepada peningkatan jenayah indeks.

94

Perjawatan Jabatan Siasatan Jenayah 2009

Berakhir 31 Disember 2009, kekuatan dan kekosongan Jabatan Siasatan

jenayah seluruh negara adalah sebagaimana berikut :

JUMLAH KEKUATAN PEGAWAI DAN APR : 8801

PERJAWATAN JSJ SELURUH MALAYSIA MENGIKUT WP K55/2006 & WP 179/76

BHGN PEGAWAI R&F KTA KESELURUHAN

PJT KKT KOS PJT KKT KOS PJT KKT KOS PJT KKT KOS

BUKIT AMAN 248 239 -9 646 594 -52 217 203 -14 1111 1036 -75

PERLIS 31 38 7 117 61 -56 19 12 -7 167 111 -56

KEDAH 116 120 4 397 439 42 59 49 -10 572 608 36

PULAU PINANG 101 161 60 298 474 176 40 34 -6 439 669 230

PERAK 152 176 24 524 567 43 85 67 -18 761 810 49

SELANGOR 292 320 28 793 975 182 82 52 -30 1167 1347 180

KUALA LUMPUR 153 201 48 397 633 236 52 46 -6 602 880 278

N/SEMBILAN 82 84 2 285 298 13 44 29 -15 411 411 0

MELAKA 64 74 10 195 196 1 29 19 -10 288 289 1

JOHOR 191 235 44 552 528 -24 65 55 -10 808 818 10

PAHANG 102 121 19 371 366 -5 60 42 -18 533 529 -4

TERENGGANU 78 64 -14 277 174 -103 44 28 -16 399 266 -133

KELANTAN 97 89 -8 343 278 -65 55 39 -16 495 406 -89

SABAH 154 156 2 570 410 -160 93 74 -19 817 640 -177

SARAWAK 160 155 -5 688 575 -113 97 71 -26 945 801 -144

JUMLAH 2021 2233 212 6453 6568 115 1041 820 -221 9515 9621 106

95

Tren Jenayah

PERBANDINGAN JENAYAH INDEKS BAGI TAHUN 2008/2009 BERDASARKAN NISBAH 100,000 PENDUDUK

KATEGORI

KESALAHAN

TAHUN 2008 TAHUN 2009

+/- % JENAYAH INDEKS

KES PER 100,000

PENDUDUK

JENAYAH INDEKS

KES PER 100,000

PENDUDUK

KEKERASAN

37,817

137.07

40,738

143.92

6.85

5.00

HARTA BENDA

173,828

630.03

168,679

595.90

-34.13

-5.42

JENAYAH KESELURUHAN

211,645

767.10

209,417

739.81

-27.28

-3.56

Bagi tahun 2009, sebanyak 209,417 kes atau 739.81 kes bagi nisbah 100,000

penduduk, telah dilaporkan berbanding dengan 211,645 kes atau 767.10 kes bagi

nisbah 100,000 penduduk bagi tahun 2008. Perbandingan jenayah seluruh negara

bagi nisbah 100,000 penduduk telah mencatatkan penurunan sebanyak -27.28 kes

atau -3.56 peratus.

PERBANDINGAN JENAYAH INDEKS (KEKERASAN)

KESALAHAN

TAHUN 2008 TAHUN 2009 -/+

%

Jenayah Indeks

Kes Per 100,000

penduduk

Jenayah Indeks

Kes Per 100,000

penduduk

Bunuh 654 2.37 598 2.11 -0.26 -10.88

Rogol 3,494 12.66 3,816 13.48 0.82 6.45

Samun Berkawan Bersenjatapi

182 0.66 128 0.45 -0.21 -13.45

Samun Berkawan Tanpa Senjatapi

21,804 79.03 24,523 86.63 7.61 9.62

Samun Bersenjatapi 76 0.28 55 0.19 -0.08 -29.46

Samun Tanpa senjatapi 4,959 17.97 4,936 17.44 -0.54 -2.98

Mencederakan 6,648 24.10 6,682 23.61 -0.49 -2.03

Jumlah Keseluruhan 33,817 137.07 40,738 143.92 6.85 5.00

Perbandingan Jenayah Kekerasan bagi nisbah 100,000 penduduk menunjukkan

96

peningkatan sebanyak 6.85 kes atau 5.0 %. Kategori kesalahan yang menunjukkan

peningkatan adalah kes ‘Samun Berkawan Tanpa Senjatapi’ dan ‘Rogol’

manakala bagi lain-lain kesalahan di bawah Jenayah Kekerasan menunjukkan

penurunan.

PERBANDINGAN JENAYAH INDEKS (HARTA BENDA)

KESALAHAN

TAHUN 2008 TAHUN 2009

-/+

% Jenayah

Indeks

Kes Per

100,000

penduduk

Jenayah

Indeks

Kes Per

100,000

penduduk

Curi 41,215 149.38 39,874 140.86 -8.52 -5.70

Curi M/Lori/Van 6,263 22.70 5,720 20.21 -2.49 -10.98

Curi Motokar 15,198 55.08 13,888 49.06 -6.02 -10.93

Curi Motosikal 67,359 244.14 61,054 215.69 -28.45 -11.65

Curi Ragut 8,205 29.74 9,687 34.22 4.48 15.07

Pecah Rumah Siang 9,118 33.05 11,396 40.26 7.21 21.82

Pecah Rumah Malam 26,470 95.94 27,060 95.60 -0.34 -0.36

Jumlah 173,828 630.03 168,679 595.90 -34.13 -5.42

Bagi perbandingan Jenayah Harta Benda nisbah 100,000 penduduk pula

menunjukkan penurunan sebanyak -34.13 kes atau -5.42 %. Kategori kesalahan

yang menunjukkan peningkatan adalah ‘Curi Ragut’ ( 15.07 % ) dan ‘Pecah

Rumah Siang’ (21.82 %) manakala lain-lain kesalahan di bawah jenayah Harta

Benda menunjukkan penurunan.

Penyelesaian Kes

KADAR PENYELESAIAN KES JENAYAH INDEKS TAHUN 2009

KESALAHAN KES TAHUN 2009 SELESAI 2009 %

JENAYAH KEKERASAN 40,738 26,885 65.99

JENAYAH HARTA BENDA 168,679 72,369 42.90

JUMLAH 209,417 99,254 47.40

97

Dari segi kadar penyelesaian kes keseluruhannya pula, dalam tempoh kajian

sebanyak 99,254 kes dari 209,417 kes atau 47.40 % telah berjaya diselesaikan.

Penyelesaian kes Jenayah Kekerasan mencatatkan sebanyak 26,885 kes atau

65.99 %, manakala bagi Jenayah harta Benda sebanyak 72,369 kes atau 42.90 %

telah berjaya diselesaikan.

KADAR PENYELESAIAN KES JENAYAH INDEKS KEKERASAN TAHUN 2009

KESALAHAN KES TAHUN 2009

KES SELESAI 2009

%

Bunuh 598 392 65.66

Rogol 3,816 3,650 95.65

Samun Berkawan Bersenjatapi 128 53 41.41

Samun Berkawan T/Senjatapi 24,523 14,764 60.20

Samun Bersenjatapi 55 11 20.00

Samun Tanpa senjatapi 4,936 2,526 51.18

Mencederakan 6,682 5,489 82.15

Jumlah Keseluruhan 40,738 26,885 65.99

KADAR PENYELESAIAN KES JENAYAH INDEKS HARTA BENDA TAHUN 2009

KESALAHAN KES TAHUN 2009

KES SELESAI 2009

%

Curi 39,874 23,010 57.71

Curi M/Lori/Van 5,720 1,198 20.94

Curi Motokar 13,888 4,067 29.28

Curi Motosikal 61,054 22,917 37.54

Curi Ragut 9,687 4,234 43.71

Pecah Rumah Siang 11,396 3,864 33.91

Pecah Rumah Malam 27,060 13,079 42.90

Jumlah Keseluruhan 168,679 72,369 47.40

98

Unit K9 YDH Ketua Polis Negara telah meluluskan pemakaian lencana baru Unit K9 pada

13 Oktober 2009. Lencana baru ini digunapakai oleh semua anggota K9 seluruh

negara. Majlis pengisytiharan rasmi lencana baru ini dijangka akan dilakukan

oleh YDH Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah pada tahun awal 2010.

Dengan kelulusan pemakaian lencana baru Unit K9 satu pasukan yang diketuai

oleh DSP Vignesvaran, Ketua Unit K9 telah membuat pembelian anjing-anjing

baru di German di bawah peruntukan One-Off. Sejumlah 30 ekor anjing yang

terdiri daripada 18 ekor German Shepherd dan 12 ekor Labrador telah dibawa

balik ke Malaysia pada 12 Disember 2009. Penambahan pembelian anjing-anjing

ini ialah untuk menjalankan tugas rondaan mencegah jenayah di kawasan

hotspots yang dimulakan sejak Julai 2009 di sekitar Lembah Kelang,

termasuklah di kawasan Petaling Jaya, Gombak, Kajang, Sentul, Brickfields,

Dang Wangi, Cheras, Subang Jaya, dan Ampang. Selain itu unit K9 juga di

tugaskan untuk membantu tugas-tugas Jabatan Narkotik dan juga Jabatan

Siasatan Jenayah.

Unit K9 sedang Melakukan rondaan Cegah Jenayah di kawasan ‘hotspot’

99

Tindakan Ke Atas Pelacuran Bagi tahun 2009, Bahagian D7 JSJ telah mengambil beberapa langkah untuk

membanteras kegiatan pelacuran. Melalui perancangan yang rapi serta tindakan

bersepadu, jumlah serbuan dapat dilaksanakan dengan jaya dan meningkat

daripada tahun sebelumnya.

Sepanjang tahun 2009, sejumlah 13,283 serbuan telah dibuat di seluruh

negara berbanding 12,836 serbuan pada tahun 2008, peningkatan sebanyak

447 serbuan

SERBUAN OP NODA TAHUN 2008/2009

KONTINJEN TAHUN

-/+ % 2008 2009

JUMLAH SERBUAN OP NODA SELURUH MALAYSIA

12,836

13,283

447

3.5

Unit K9 sedang melakukan lawatan ke rumah - rumah dalam usaha PDRM mencegah jenayah

100

Tindakan Ke Atas Aktiviti Pemerdagangan Orang (ATIP)

Antara kejayaan yang membanggakan di dalam usaha untuk menangani

sindiket pemerdagangan orang pada tahun 2009 adalah kejayaan ‘OP SKIPPY’.

Berikutan pembongkaran satu sindiket pelacuran dari Malaysia yang beroperasi

aktif mengekspot warganegara Malaysia dan China ke Australia, satu operasi

khas yang dipanggil ‘OP SKIPPY’ telah dilancarkan dengan kerjasama Pasukan

Polis Persekutuan Australia (Australian Federal Police - AFP).

Hasil tindakan bersepadu dan pengintipan yang dilakukan, satu sindiket yang

dikenali sebagai “TAI KAR CHE @ BIG SISTER” telah dikenalpasti. Sindiket ini

Serbuan OP Noda Di Selangor Serbuan OP Noda Di Cheras

Serbuan Op Noda di Perak

Serbuan Op Noda di N.Sembilan

101

menggunakan Malaysia sebagai pusat transit sebelum dihantar ke negara-

negara lain. Melalui OP SKIPPY, Jabatan Siasatan Jenayah telah berjaya

melumpuhkan sindiket pemerdagangan orang ini di mana seramai tiga (3) orang

perancang utama sindiket telah diambil tindakan di bawah Ordinan Dharurat

1969 dan dikenakan Perintah Sekatan selama dua (2) tahun oleh Kementerian

Dalam Negeri (KDN).

Kerajaan Australia melalui perwakilan AFP di Malaysia telah merakamkan

setinggi penghargaan kepada PDRM serta turut menyampaikan Surat-Surat

Penghargaan kepada pegawai dan anggota yang terbabit.

Kes – Kes Menarik Yang Disiasat Oleh Unit Forensik

Sepanjang tahun 2009, Seksyen Tempat Kejadian Jenayah Makmal Forensik

PDRM telah melakukan siasatan tempat kejadian dalam tujuh (7) kes

berasingan. Kes –kes ini meliputi :-

1. Gua Musang (T) Repot 06/09 – Kes kemalangan maut jalan raya

melibatkan 3 buah kenderaan dan kematian 10 orang penumpang.

102

2. Cheras Repot 10469/09 – Kes samun bersenjatapi oleh 3 suspek

lelaki ke atas van Syarikat Mahmood Security di Leisure Mall,

Cheras yang melibatkan kerugian lebih kurang RM 8 juta..

3. Seksyen 11 Repot 5146/09 – Kes kematian Teoh Beng Hock, bekas

Setiausaha Politik DAP Cawangan Seri Kembangan, Selangor

berikutan arahan Mahkamah supaya kubur mendiang digali semula

untuk pemeriksaan.

103

4. Klang Repot 37259/09 – Kes disyaki khianat ke atas kenderaan

SPRM yang mempunyai kesan terbakar dan penemuan serpihan

botol kaca di tempat kejadian.

5. Batu 9 Cheras Repot 13462/09 – Kes penderaan kanak-kanak

perempuan berusia 3 tahun berikutan pengesahan Pegawai

Perubatan mangsa mati disebabkan dera secara fizikal dan

seksual.

104

6. Parit Jawa Repot 2728/09 – Kes penemuan mayat dua lelaki dalam

tangki najis pemprosesan sayur di Muar, Johor.

7. Melaka Tengah Repot 12706/09 – Kes letupan dan runtuhan

Pasaraya Jaya Jusco, Melaka akibat kebocoran saluran paip

Liquified Petroleum Gas ( LPG ).

JABATAN PASUKAN PETUGAS KHAS

105

(OPERASI/COUNTER TERRORISM)

Jabatan Pasukan Petugas Khas (Operasi/Counter Terrorism) (JPPK) telah

ditubuhkan pada 1 Mac 2009 bertujuan untuk menangani masalah terrorism dan

jenayah terancang agar tindakan yang diambil lebih fokus, bersepadu dan

efektif. JPPK telah beroperasi sepenuhnya pada Julai 2009.

2. Penubuhan JPPK adalah selaras dengan situasi ancaman keselamatan dan

kegiatan jenayah terancang semasa yang dihadapi oleh negara ketika ini.

Keutamaan tugas JPPK pada ketika ini adalah untuk menangani ancaman

berikut:-

2.1 Kegiatan-kegiatan berbentuk aktiviti militan atau terrorism sama

ada dari luar negara;

2.2 Jenayah terancang; dan

2.3 Aktiviti berkaitan dengan kegiatan pengubahan wang haram di

bawah Anti-Money Laundering Act ang Terrorist Financing

Act (AMLATFA).

Operasi Dan Kejayaan Sepanjang JPPK beroperasi sejak Julai 2009 beberapa operasi Jemaah Islamiah,

Al Qaeda dan LTTE telah dilancarkan dan berikut adalah kejayaan JPPK dalam

menangani terrorisme:-

1. Operasi Jemaah Islamiah

JPPK telah berjaya menangkap 4 anasir JI di JOHOR pada Jun 2009 yang

terlibat dalam cubaan mengaktifkan JI dan merekrut anggota sel baru

untuk berjihad di luar negara.

2. Operasi Al-Qaeda

Pada 9 Oktober 2009, JPPK telah berjaya menangkap 2 anasir Al

Qaeda di Kuala Lumpur yang bertanggungjawab merekrut anggota

berani mati untuk melancarkan serangan di Arab Saudi, Pakistan

dan Iraq.

3. Operasi LTTE

JPPK telah berjaya menangkap 5 anasir LTTE termasuk 2 pemimpin

106

tertinggi LTTE di Kuala Lumpur.

Berikut adalah statistik Tangkapan pada tahun 2009:-

Kumpulan Tangkapan Dibebaskan/ Usir

Perintah Sekatan

Perintah Tahanan

Jemaah Islamiah

9 2 1 6

Al Qaeda 3 3

LTTE 5 5

JUMLAH 17 10 1 6

Disamping itu, JPPK bahagian Penyiasatan dan Tindakan Menyita Akaun dan Aset

di Bawah Anti Money Laundering Act And Anti Terrorist Financing Act (AMLATFA)

2001 juga telah berjaya menangkap 10 suspek utama kegiatan sendikit. 5

daripadanya dikenakan Perintah Tahanan dan 5 dikenakan Perintah Sekatan.

RM 30 juta asset dan akaun bank disita dan dirampas.

107

JABATAN LOGISTIK

LAPORAN TAHUN 2009

Laporan Jabatan Logistik bagi tahun 2009 mengikut bahagian dibawah

Pentadbiran Jabatan Logistik adalah seperti berikut:-

BAHAGIAN KOMUNIKASI

Bahagian Komunikasi telah berjaya menaikkan taraf rangkaian perhubungan

didalam PDRM dan juga menaikan taraf kemahiran warga Bahagian Komunikasi.

Antara pencapaian adalah seperti berikut:-

a. Membangunkan National Occupational Skill Standard (NOSS) bagi

bidang Juruteknik Telekomunikasi di

mana semua pegawai dan anggota Bahagian Komunikasi akan

diberi pengiktirafan Diploma Lanjutan Kemahiran Malaysia oleh

Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia,

pelancaran telah dibuat oleh YDH Ketua Polis Negara pada tarikh 06

Mei 2009 di Maktab Pegawai Kanan PDRM bersama Jabatan

Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia.

Pelancaran National Occupational Skill Standard (Noss) oleh YDH. Ketua Polis

Negara Di Maktab PDRM, Cheras Pada 6 Mei 2009

108

b. Berjaya mengantikan talian litar suwa (leased line) bagi Sistem

AMHASNET dan Sistem PABX PDRM. Pemasangan talian melibatkan

206 formasi dalam PDRM.

PERALATAN TALIAN LITAR SUWA (LEASED LINE)BAGI ISTEM AMHASNET DAN SISTEM PABX PDRM

C. Pembekalan dan pemasangan Sistem RMPnet bagi Zon Tengah

dalam pelaksanaan. Pemasangan bagi Fasa I adalah melibatkan

formasi Bukit Aman, Kuala Lumpur, Selangor dan Bde Tengah PGA

yang akan siap sepenuhnya pada tahun 2010.

Peralatan Router

Peralatan Packetshaper

Peralatan Modem Metro-E

109

BAHAGIAN PERSENJATAAN

a) Kejayaan Unit Pemusnah Bom (UPB)

Sepanjang tahun 2009 UPB telah menerima sejumlah 387 ancaman

/ panggilan bom. Keseluruhan ancaman / panggilan / penemuan ini

telah dapat ditangani dengan jayanya.

Berikut adalah statistik ancaman/panggilan mengikut jenisan.

Jenis Jumlah Peratusan

UXO 305 78.81%

IED 7 1.81%

False 52 13.44%

HOAX 23 5.94%

387 100%

Puchong rpt 12733/ 09 Unexploded Ordnance (UXO) dari jenis aerial bomb bersaiz 500lbs

Sri Petaling rpt 5831/ 09 Improvised Explosive Devices (IED) yang berupa Pipe Bomb

110

b) Perolehan Item

Pecahan perolehan adalah seperti berikut :-

SENARAI PEROLEHAN YANG DICAPAI DALAM PROJEK RMK 9 BAGI TAHUN 2009

BIL PERKARA KUANTITI NO. KONTRAK PERBELANJAAN

(RM)

1 Shot Gun 12 Bore (Short Barrel) 20 KKDN/POL/PT/3/2008 99,700.00

2 Riot Gun 1 ½ inch 100 KDN/POL/PT/11/2008 240,000.00

3 Bushmaster C15 P21S 5.56mm Compact Carbine

3,000 KKDN/POL/PT/1/2008 26,369,610.00

4 Bushmaster .308 Specialty Rifle 100 KKDN/POL/PT/1/2008 5,930,196.00

5 Air Pistol .177 Precision 5 Belian Terus 47,369.00

6 Pistol 9mm Baretta PX 4 Storm Compact 680 KKDN/POL/PT/8/2006 1,768,000.00

7 Pistol 9mm Baretta PX 4 Storm Sub Compact

100 KKDN/POL/PT/8/2006 302,798.00

8 Grenade Tearsmoke (CS) 15,000 KDN/POL/PT/3/2008 2,025,000.00

9 Cartridge for Pipe Bomb Disruptor 2,000 KDN/PL/PDRM/65/2009 218,000.00

10 EOD Injector Recoiless c/w 10,000 Cartridge

10 KKDN/POL/PT/40/2007 478,217.30

11 Pipe Bomb Disruptor Complete 10 KDN/PL/PDRM/64/2009 279,000.00

12 Detector for Chemical/Biological Agent

10 KDN/POL/PT/18/2008 1,345,383.90

13 Bullet Proof Vest 1,820 KDN/PL/PDRM/84/2009 2,529,800.00

14 ATN Night Shadow Gen 3 Binocular 120 KKDN/POL/PT/1/2008 1,992,546.00

15 ATN NVM – 14 Monocular Gen 3 c/w Head & helmet Mout

150 KKDN/POL/PT/1/2008 3,528,466.50

Jumlah perbelanjaan keseluruhan 47,154,086.70

111

BAHAGIAN BEKALAN (STOR MATERIAL SPESIFIK)

Kompleks SMS merupakan satu “Wharehouse Elektronik” memproses

permintaan barangan dari pengguna (end-user) menggunakan Sistem SMS. Ia

dilengkapi dengan ‘Server’ (pelayan) di Kompleks SMS PDRM Shah Alam dan

hubungkait menerusi Lebuhraya Jaringan Maklumat (COINS) yang diuruskan

oleh Telekom Malaysia. Dengan adanya sistem ini telah memudahkan

permintaan barangan dimana permohonan boleh dibuat secara terus ke

Kompleks SMS.

Unjuran Permintaan Barangan.

Dalam mempastikan semua Kontinjen/Formasi dan Cawangan didalam

PDRM mendapat bekalan barangan yang mencukupi, Bahagian Kawalan,

Stor Material Spesifik setiap tahun membuat unjuran permintaan

barangan kepada Bahagian Perolehan, Bukit Aman berdasarkan

keperluan pengguna (end-user), dan keutamanya ialah kepada Pelatih

Baru, NKRA, Cawangan Pembantu serta Misi Pengaman. Daripada

permohonan (pengguna) end-user tahun 2009, Stor Material Spesifik

dapat membekalkan keperluan seperti berikut:-

PERM IN TAAN DAERAH

PENG G UN ABALAI/FORM ASI

KELU LU SAN O LEH PP ZON

ALIRAN KERJA SISTEM SM S

PEM BUNGKUSAN O LEH SM S

PEN G G UN A LO G ISTIK PDRM

SEM AKAN OLEH SM S

1

32 4

5

6

7

PENGH AN TARAN O LEH SM S

112

STATISTIK PERMINTAAN (UNJURAN) DAN PEMBEKALAN TAHUN 2009

BAHAGIAN PENGANGKUTAN

Perolehan Kenderaan

Sebanyak RM8,768,844.00 telah diperuntukkan bagi perolehan

kenderaan kenderaan baru PDRM. Daripada keseluruhan 110 buah

kenderaan yang diterima, sebanyak 50 buah adalah merupakan

kenderaan 4 x 4 selain daripada 50 buah motosikal ringan Naza 125

bagi tujuan NKRA dan juga 10 buah kenderaan Unit Pemusnah Bom.

Sebanyak 25 buah kenderaan jenis Toyota Fortuner, 16 buah 4 x 4

Toyota Hilux Double Cab untuk unit Forensik dan 8 buah 4 x 4 Toyota

Hilux Double Cab untuk Unit K9 telah diagihkan ke formasi formasi

berkaitan.

Bil

BAHAGIAN

TAHUN 2009

JUMLAH PERMOHON

AN

JUMLAH DIBEKALKAN

JUMLAH TIDAK DAPAT

DIBEKALKAN

PERATUS

1. PAKAIAN 48,879 29,415 19,464 60.18

2. PERALATAN AM 9,975 4,820 5,155 48,32%

3. ALAT TULIS 28,436 23,936 4,500 84.17%

4. JENTERA 42,611 17,509 25,102 41.09%

5. SENJATA 1,956 1,305 651 66.71%

6. KOMUNIKASI 1,299 1,001 298 77.05%

7. MERIN 3,433 1,467 1,966 42.73%

8. TEK. MAKLUMAT 2,949 2,199 750 74.57%

9. FORENSIK 971 934 37 96.18%

10. UNIT UDARA 2,038 1,882 156 92.34% JUMLAH 150,643 90,592 60,051 60.13%

113

Kenderaan 4x4 Toyota Hilux Double Cab untuk kegunaan unit K9

Motosikal ringan Naza NBM 125-2 untuk kegunaan rondaan NKRA

Kenderaan 4x4 Toyota Hilux Double Cab 2.5 untuk kegunaan Forensik JSJ

Kenderaan pemusnah bom (EOD) Mercedes Benz Sprinter 416 Cdi KA untuk kegunaan UPB

Landrover Station Wagon untuk kegunaan Unit Berkuda

Toyota Fortuner (4x4 SUV) yang digunakan dalam operasi di Sabah dan Sarawak

114

BAHAGIAN BANGUNAN

Projek pembangunan PDRM dilaksanakan di dalam setiap Rancangan Malaysia

Lima Tahun (RMKLT). Bagi Rancangan Malaysia Ke 9 (2006 – 2010) sebanyak

298 projek telah diluluskan oleh kerajaan bagi PDRM untuk dilaksanakan di

bawah peruntukan P 06 (Jabatan Perdana Menteri), P 62 (Kementerian Dalam

Negeri), BLT (Build, Lease,Transfer) dan PFI (Private Fund Initiative) dengan

jumlah peruntukan keseluruhan sebanyak RM12.5 billion (Jadual 1). Daripada

298 projek tersebut, 102 projek telah siap sepenuhnya manakala 139 projek

masih di dalam pembinaan ( Jadual 2). Daripada 102 projek RMK 9 yang siap , 9

projek daripadanya adalah siap pada tahun 2009.

Jadual 1: Prestasi Pelaksanaan Projek Pembangunan RMK 9

Jadual 2 : Pecahan Prestasi Pelaksanaan Projek PDRM RMK 9

115

Projek-Projek Siap Tahun 2009

1. IPD dan Perumahan Kubang Pasu, Kedah.

2. IPD dan Perumahan Setiu, Terengganu.

BANGUNAN IPD KUBANG PASU YANG TELAH SIAP DIBINA PADA 30 / 09 / 2009

116

3. IPD dan Perumahan Sri Jempol, Negeri Sembilan.

IPD Setiu dan Kuarters yang telah siap dibina

IPD Sri Jempol yang telah siap dibina

117

4. Ibu Pejabat Briged dan Batalion 7 PGA Kuantan, Pahang.

Ibu Pejabat Briged dan Batalion 7 PGA Kuantan yang telah siap dibina

118

5. Pondok Polis Parit Bunga, Muar, Johor

Berek Polis Parit Bunga, Muar

Pondok Polis Parit Bunga, Muar

119

6. Balai Polis Kabong, Saratok, Sarawak.

Balai Polis Kabong, Saratok, Sarawak.

120

7. Balai Polis Sibu Jaya, Sarawak.

Balai Polis Sibu Jaya, Sarawak yang telah siap dibina pada 20/01/2009

121

8. Balai Polis Sentral Sibu, Sarawak.

Balai Polis Sentral, Sibu, Sarawak yang telah siap di bina

122

Projek-Projek Bermasalah Tahun 2009

IPK Kedah

Projek IPK Kedah bermula pada 17/10/2006 dan dijangka siap

pada 14/10/2008. Walaupun begitu, sehingga November 2009 projek

tersebut kerja-kerja pembinaan hanya siap sebanyak 68%. Pihak KDN

telah mengeluarkan notis penamatan pengambilan kerja kontraktor pada

21/12/2009 kepada kontraktor asal (YMY Resources Sdn. Bhd). Projek

tersebut telah ditender semula oleh KDN pada 8/2/2010.

Perumahan PDRM Kuala Kangsar, Perak.

Projek Perumahan PDRM di Kuala Kangsar, Perak telah bermula pada

3/9/2007 dan dijangka siap pada 3/3/2010. Kerja-kerja pembinaan mula

berjalan lewat sejak 2/7/2009. Memandangkan kepada prestasi kerja

kontraktor yang lemah iaitu hanya dapat menyiap kerja-kerja pembinaan

sebanyak 22% sehingga November 2009, maka pihak KDN telah

menamatkan kontrak kerja kontraktor (Cekapadu Sdn. Bhd) pada

2/12/2009. Projek tersebut telah ditender semula oleh KDN 5/2/2010.

IPK Kedah dalam pembinaan

IPK Kedah yang telah terbengkalai

Projek Pembinaan Perumahan IPD Kuala kangsar yang telah terbengkalai

123

BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

Projek Pengkomputeran RMK 9 PDRM Yang Telah Siap Dilaksanakan Pada

Tahun 2009 adalah seperti berikut:-

Bil. Butiran Projek Status Projek

1. Projek I-ACIDS (Integrated Access Control & Intrusion Detection System) Kos Projek: RM 12,193,179.00 Kontraktor: GV Bumisinar

Sdn Bhd

Sistem Keselamatan kawasan dan kompleks Bukit Aman menggunakan peralatan pengawasan berteknologi terkini.

2. Migrasi/Mainframe Ke Web-Based . Kos Projek: RM 42,832,008.00 Kontraktor: D.G.KOM Sdn Bhd

Migrasi sistem-sistem daripada kerangka utama yang telah tamat tempoh hayatnya kepada sistem berasaskan web (Intranet).

3. Modul Risikan (Dalam PRS) Kos Projek: RM7,606,642.04 Kontraktor: Masterplan Consulting Sdn. Bhd.

Penambahbaikan pengumpulan maklumat risikan jenayah secara bersepadu yang boleh diakses melalui Sistem Laporan Polis (PRS).

4. PDRM Biometric Fingerprint Indentification System (BIOFIS) Kos Projek: RM 33,668,000.00 Kontraktor: Yasmin Teknologi Sdn. Bhd.

Sistem bersepadu perakaman, penghantaran, pemeriksaan cap jari dan pembekalan rekod jenayah secara ‘real time’ menggunakan teknologi terkini. Projek siap dilaksanakan di seluruh IPD dalam Malaysia pada Ogos 2009.

5. Rangkaian Setempat (LAN) bagi Semua Formasi PDRM Kos Projek: RM 72,685,562.00 Kontraktor: Syarikat GV Bumisinar Sdn Bhd.

Menggantikan LAN sedia ada sedia ada sejak tahun 1988 untuk sebanyak 57 lokasi bagi menampung penambahan pengguna dan sistem aplikasi. Projek telah ditauliahkan pada 20 November 2009.

Dasar Keselamatan ICT PDRM

Sejajar dengan arahan pematuhan daripada pihak MAMPU, setiap

Jabatan/Agensi kerajaan diminta mewujudkan Dasar Keselamatan ICT masing-

masing bagi menjamin kesinambungan urusan dengan meminimumkan kesan

insiden keselamatan ICT. PDRM telah merealisasikan arahan ini dengan

mewujudkan Dasar Keselamatan ICT (DKICT) melalui beberapa peringkat

proses dan draf DKICT PDRM telah siap pada tahun 2009. Sasaran utama

124

DKICT PDRM melibatkan semua warga PDRM serta pihak ketiga termasuk

konsultan, kontraktor, penyelia servis atau pembekal yang berurusan dengan

PDRM.

Dasar Keselamatan ICT PDRM merupakan garis panduan kepada warga PDRM

dalam membaca, memahami dan mematuhi dasar ini terhadap tatacara kerja

dan tindakan-tindakan yang perlu diikuti di dalam menguruskan langkah-

langkah keselamatan peralatan perkakasan ICT dalam organisasi PDRM. Dasar

ini merangkumi 11 modul utama dengan versi Bahasa Malaysia dan Bahasa

Inggeris. Pengguna boleh mencapai dan mencetak dasar tersebut melalui

Sistem e-Siar – http://e-siar.rmp.gov.my dalam Bilik Fail; Arahan Perintah;

Arahan-Arahan Lain & Perintah.

• IT Security Policy (Dasar Keselamatan ICT)

• Acceptable Use Policy (Dasar Guna Boleh Terima)

• Disaster Recovery Policy (Dasar Pemulihan Bencana)

• Information Classification and Handling Policy (Dasar Pengkelasan dan Pengendalian Maklumat)

• Mobile Computing Policy (Dasar Pengkomputeran Mudah Alih)

• Network Security Policy (Dasar Keselamatan Rangkaian)

• Operations Security Policy (Dasar Keselamatan Operasi)

• Password Policy (Dasar Kata Laluan)

• Physical Security Policy (Dasar Keselamatan Fizikal)

• System Development Security Policy (Dasar Keselamatan Pembangunan Sistem)

• System Security Policy (Dasar Keselamatan Sistem)

BAHAGIAN PENGURUSAN ASET PDRM

STATISTIK ASET PDRM

BIL JENIS ASET JUMLAH ASET TERKINI PDRM (RM)

1. ASET ALIH 5,962,621,766.16

2. ASET KEKAL 17,000,000,000.00

3. ASET HIDUP 6,033,500.00

4. ASET TEKNIKAL 130,609,319.66

JUMLAH KESELURUHAN ASET PDRM 23,099,264,585.82

125

JABATAN KESELAMATAN DALAM NEGERI

DAN KETENTERAMAN AWAM

Peranan dan tugas utama Jabatan KDN/KA ialah menjaga keselamatan,

keamanan dan ketenteraman awam. Peranan dan tanggungjawab ini telah

diubahsuai dengan peredaran masa dan keperluan semasa hasil dari

pembangunan dan ancaman yang ditimbulkan pada masa kini. Bagi

merealisasikan peranan dan tugas utama ini beberapa unit yang berfungsi

dibawah Jabatan KDN/KA adalah seperti berikut.

Pasukan Gerakan Am ( P.G.A )

Pasukan Gerakan Khas ( P.G.K )

Unit Tindak Khas ( U.T.K )

Komando 69

Polis Marin

Pasukan Simpanan Persekutuan

Unit Berkuda

Trafik & Ketenteraman Awam

Unit Udara

Urusetia KDNKA

Gerakan KDNKA

PASUKAN GERAKAN MARIN

Fungsi Dan Peranan PGM

Pasukan Gerakan Marin berperanan untuk menentukan keselamatan dan

ketenteraman masyarakat maritim khususnya di kawasan daratan pantai

dan Perairan Wilayah Malaysia (MTW), termasuk perairan dalaman

pelabuhan-pelabuhan negara, sungai-sungai yang berpenduduk, pulau-

pulau yang berpenduduk dan tasik-tasik serta empangan dan juga untuk

mengawal dan menjaga keselamatan sasaran penting seperti laut

pelabuhan, perairan persisiran pantai, pelantar dan loji penapisan minyak,

126

tasik-tasik hidro, pulau-pulau pelancongan dan lain-lain kawasan larangan

daripada perbuatan sabotaj dan lain-lain bentuk perbuatan jenayah.

PGM juga berperanan untuk mengendalikan tugas pejabat

pertanyaan dan menerima aduan polis bagi Balai-balai, Pondok-Pondok

Polis Pantai dan pulau-pulau yang dipertanggungjawabkan kepada PGM.

Selain itu PGM juga menjalankan siasatan jenayah di perairan,

menjalankan siasatan forensik bawah air dan mewujudkan konsep

kepolisan dengan membuat rondaan bit, sekatan dan pemeriksaan dengan

bot dan rondaan berjalan kaki di pulau-pulau.

Pertukaran Pasukan Polis Marin Ke Pasukan Gerakan Marin. Dalam memastikan kesempurnaan tugas-tugas kepolisan di seluruh tanah air,

Pasukan Polis Marin telah dipertanggungjawabkan untuk memperkukuhkan

kawalan keselamatan dan pembanterasan jenayah di seluruh perairan yang

merangkumi perairan wilayah dan perairan dalaman termasuk pulau-pulau,

tasik-tasik dan kawasan persisiran pantai. Ini tidak bermakna peranan Pasukan

Polis Marin tidak terhad di perairan sahaja, tetapi perlu juga melaksanakan

tugas-tugas kepolisan yang berkaitan dengan kepakarannya di daratan.

Sehubungan itu, mulai tahun 2008, sebanyak 41 buah pangkalan diseluruh

negara telah ditambah fungsi, peranan, tugas dan tanggungjawabnya menjadi

balai polis pantai dan pondok polis pantai. Selain itu tugas pondok polis di pulau-

pulau, tasik-tasik dan persisiran pantai dan sungai juga diambilalih dan dikendali

oleh Pasukan Polis Marin.

Bagi mempertingkatkan lagi tahap profesionalisma di dalam menjalankan tugas-

PGM menjalankan siasatan jenayah di perairan

Pelancaran Bot Water Cat dan UNGERIN

127

tugas kepolisan yang diamanahkan, YB Dato` Seri Syed Hamid Bin Syed Jaafar

Albar, Menteri Dalam Negeri pada masa itu telah mengisytiharkan nama Pasukan

Polis Marin kepada Pasukan Gerakan Marin bersesuaian dengan fungsinya di

bawah Jabatan Keselamatan Dalam Negeri dan Ketenteraman Awam pada 6

Februari 2009. Ia juga untuk memberi nafas dan semangat baru kepada

pegawai/anggota Pasukan Gerakan Marin sebagai satu pasukan yang sentiasa

sensitif, progresif dan inovatif sesuai dengan kehendak semasa.

YB Dato’ Syed Hamid Bin Syed Jaafar Albar, Menteri Dalam Negeri semasa Majlis Pengisytiharan Nama Pasukan Polis Marin kepada Pasukan Gerakan Marin

128

UNIT UDARA PDRM

Fungsi dan Peranan UUP

Sejak penubuhan Unit Udara PDRM (UUP) pada 1 Februari 1979, penglibatan

UUP di dalam melaksanakan penugasan kepolisan kian terserlah dari masa ke

semasa. Tambahan pula, dengan perolehan 3 daripada 5 buah kapal terbang

jenis King Air pada tahun 2009, telah memberi suntikan keupayaan yang lebih

efektif kepada dimensi operasi-operasi penerbangan UUP. Sungguhpun

demikian, aktiviti penerbangan UUP telah mencatatkan sedikit penurunan dari

segi jam penerbangan iaitu pencatatan 7205:10 jam berbanding dengan

tahun 2008 sebanyak 7645:40 jam. Pencapaian tersebut merupakan

penurunan sebanyak 5.76%. Dalam pada itu, bilangan penugasan pula

mencatatkan peningkatan iaitu 2043 bilangan tugas bagi tahun 2009 berbanding

1946 bagi tahun 2008.Faktor penurunan jam penerbangan dan peningkatan

bilangan tugas boleh dikaitkan dengan kesan penggunaan kapal terbang baru

King Air yang mempunyai kemampuan untuk melaksanakan sesuatu tugas

penerbangan dengan lebih laju dan efisien .

Antara tugas-tugas penerbangan operasi yang telah dijalankan dalam tahun

2009 termasuk:

1. Rondaan Perairan Negara

Tujuan rondaan adalah untuk mencegah kemasukan PATI, penyeludupan dan

penyusupan anasir-anasir berbahaya daripada negara jiran, disamping

menguatkuasakan undang-undang maritim bagi mencegah dan mengesan

kesalahan-kesalahan lain yang berkaitan.

2. Op JAS

UUP juga membantu Jabatan Alam Sekitar memantau dan menyiasat laporan-

laporan hot spots yang dikesan melalui remote sensing satelit dengan

melakukan penerbangan yang disertai bersama pegawai dari Jabatan Alam

Sekitar.

129

3. Mencari dan Menyelamat (SAR)

Berdasarkan manual IAMSAR vol. VI National Aeronautical and Maritime

Search and Rescue ( Malaysia ), Polis Diraja Malaysia merupakan antara

agensi utama SAR bagi insiden-insiden udara, darat dan maritim. Sejajar

dengan itu, pada tahun 2009, pesawat-pesawat udara UUP telah terlibat

dalam 40 tugas operasi dan menyelamat di seluruh negara yang telah

menyumbangkan kepada 176:10 jam penerbangan.

4. Pemantauan Trafik

UUP juga membantu polis trafik menguruskan kelancaran lalu lintas,

memantau keadaan keselamatan dan ketenteraman serta bertindak sebagai

platform udara untuk melaporkan perkembangan aktiviti-aktiviti semasa.

5. Operasi Bersama Agensi-Agensi Maritim

Operasi bersepadu dengan agensi dalaman bertujuan menguatkuasakan

undang-undang maritim di perairan negara, manakala operasi dengan agensi-

agensi luar telah tertumpu di perairan perbatasan.

6. Op Banjir

Unit Udara Polis telah membuat pemantauan dan menghantar bekalan

makanan dan keperluan-keperluan lain untuk disalurkan kepada mangsa

banjir melalui helikopter.

7. Op Wawasan/Awas/Tayang

Operasi penerbangan Unit Udara PDRM, bagi mendokong operasi-operasi

tersebut dilakukan secara berkala di semua kawasan tanggungjawab

Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak. Fokus utama operasi adalah

untuk memantau perlakuan aktiviti –aktiviti jenayah serta menyalurkan

maklumat yang berkenaan untuk tindakan susulan khususnya pihak Pasukan

Gerakan Am yang bertugas di sesuatu kawasan berkenaan. Ops Wawasan di

130

Semenanjung Malaysia meliputi kawasan perairan dan sempadan

Malaysia/Thailand, manakala Ops. Tayang di Sabah tertumpu kepada tugas

memantau aktiviti jenayah seperti rompakan laut, penyeludupan dan

penyusupan pendatang asing tanpa izin (PATI), selain meningkatkan

keyakinan penduduk-penduduk di kepulauan Laut Sulu, Sabah melalui

kehadiran pesawat udara PDRM. Ops Awas pula meliputi pemantauan

kegiatan penyeludupan serta kemasukan PATI di kawasan perbatasan

Malaysia/Indonesia.

Kejayaan-kejayaan yang menarik.

1. Pada 28.03.2009 sebuah helikopter UUP telah berjaya mengesan 2 orang

mangsa yang dilaporkan hilang di kawasan Bukit Tabuh, Taman Melawati.

Mangsa dijumpai dalam keadaan terbaring di tepi bukit dan didapati telah

meninggal dunia

Opersai Mencari Dan Menyelamat Mangsa Hilang Di Bukit Tabuh, Taman Melawati, Kuala Lumpur Pada 28.03.2009

131

2. Pada 29.10.2009 sebuah helikopter UUP telah berjaya mengesan bangkai

pesawat Eagle 150 9M-CLK milik CTRM dan mayat mangsa turut dijumpai

tidak jauh dari bangkai pesawat.

3. Pada 20.08.2009 sebuah kapal terbang UUP telah mengesan satu mayat terapung dipercayai nelayan bot karam diperairan Pulau Katak, Lumut pada 17.08.2009

Operasi Mencari Dan Menyelamat Kapal Terbang Terhempas Di Lembah Beringin, Selangor Pada 29.10.2009

Opersai Mencari Dan Menyelamat 1 X Mayat Terapung Dipercayai Nelayan Yang Karam Di Perairan Di Pulau Lumut Pada 17.08.2009 Bersabit Lumut Rpt 2272 /2009 Di Kedudukan L/Kurang 3 Batu Nautika Selatan Pulau Pangkor.

132

Aktiviti Unit Udara Polis Tahun 2009

Penerimaan kapal terbang baru UUP – Beechcraft King Air 350

Sejak tahun 1979, UUP telah menggunakan kapal terbang berenjin satu dalam

semua penugasan operasi penerbangannya. Dan pada tahun 2009, satu sejarah

telah tercatat di dalam kalendar UUP dengan perolehan 3 buah pesawat

Beechcraft King Air 350 dari 5 buah yang telah dimeterai. Dengan perolehan

pesawat baru ini, maka keterbatasan operasi UUP selama ini dengan pesawat

berenjin satu telah diatasi.

Penerbangan Ihsan

Penerbangan Ihsan (Bodevec) Anggota PDRM dari Bintulu ke Kuching pada 14 Julai 2009

133

PASUKAN SIMPANAN PERSEKUTUAN

Tugas Dan Peranan PSP

• Mencegah dan meredakan rusuhan.

• Menyuraikan perkumpulan yang menyalahi undang – undang.

• Memberi bantuan kepada ketua polis dalam usaha mencegah

jenayah di kawasan yang mempunyai statistik jenayah yang tinggi.

• Memberi bantuan dalam melaksanakan kerja menyelamat nyawa

dan harta benda, kawalan orang ramai dalam masa bencana alam.

• Melaksanakan tugas – tugas mengeledah dan kepungan dalam

operasi besar – besaran oleh cawangan khas mengikut keperluan

semasa.

• Membuat kawalan orang ramai semasa lawatan VVIP perarakan,

perayaan dan aktiviti sukan yang besar.

Kedudukan terup-terup PSP semasa menjalankan tugas di hari Pembukaan Persidangan DUN Perak

134

Unit Berkuda PSP Unit Berkuda PSP telah ditubuhkan pada 22 Ogos 1984 dengan kekuatan

seramai 14 penunggang serta 8 ekor kuda. Kini Unit Berkuda PSP telah

diperbesarkan dan dianggotai seramai 102 orang dan 50 ekor kuda. Unit

Berkuda beribu pejabat di Bukit Aman dan berpangkalan di Cheras dan WP

Putrajaya.

Peranan Dan Tugas Unit Berkuda PSP

• Unit Berkuda PSP ditubuhkan sebagai simpanan kepada Ketua Polis

Negara (Arahan KPN No. 2) membantu Terup PSP khusus untuk fungsi :

• Menangani segala bentuk masalah ketenteraman awam

• Mencegah dan menyurai segala bentuk tunjuk perasaan, rusuhan,

perhimpunan, perarakan yang menyalahi undang- undang.

• Membuat tugas kawalan orang ramai (crowd control) semasa perayaan

dan lawatan orang kenamaan dan aktiviti sukan.

• Memberi bantuan dan membantu dalam tugas-tugas menyelamat nyawa

dan harta benda semasa bencana.

• Membantu Briged-Briged PGA dan Kontinjen dalam operasi-operasi khas.

• Istiadat

Unit Berkuda PSP menguatkuasakan undang-undang yang diperuntukkan

kepada Polis Diraja Malaysia bagi menjaga nyawa dan harta benda. PDRM juga

diberi tanggungjawab sebagai agensi utama di dalam pengurusan dan

pengendalian situasi ancaman ketenteraman awam mengikut Arahan Majlis

Keselamatan Negara No 21. Kemampuan dan keberkesanan serta

penampilan Unit Berkuda boleh menghasilkan satu kesan kejutan dan

menggerunkan. Unsur kejutan ini amat penting bagi mematahkan semangat

perusuh yang berniat menggangu gugat kestabilan dan keamanan negara demi

mencapai agenda mereka.

135

Unit Berkuda PSP menjalankan tugas rondaan di kawasan perumahan sekitar ibu kota bagi mencegah jenayah.

136

PASUKAN GERAK KHAS (PGK)

Unit Tindak Khas

Fungsi Dan Peranan UTK

i. Membanteras jenayah berat yang membabitkan penawanan tebusan atau

jenayah berat terancang;

ii. Menyediakan litupan kawalan keselamatan kepada VVIP tempatan dan

luar negara yang berisiko tinggi di Malaysia. Kawalan juga dilakukan

terhadap VIP tempatan yang melakukan lawatan ke luar negara;

iii. Lain lain tugas yang difikirkan sesuai setelah mendapat kelulusan Ketua

Polis Negara dan Timbalan Ketua Polis Negara.

Tugasan ini melitupi kawalan di dalam dan luar negara. Unit Tindak Khas

juga dipertanggungjawabkan untuk memberikan litupan kawalan keselamatan

kepada VVIP luar negara yang melakukan lawatan kerja ke Malaysia yang

diklasifikasikan sebagai ‘high risk’.

Komando 69

Fungsi Dan Peranan

• Rondaan jarak jauh mengumpul atau mengesahkan maklumat, mengenal

pasti sasaran musuh dan mengesan pergerakan pasukan musuh di dalam

hutan tebal serta kawasan-kawasan desa.

• Gerakan ofensif yang memerlukan teknik dan alatan khas menentang

sesuatu sasaran musuh.

• Pengintipan secara sulit dan gerakan keselamatan membantu Cawangan

Khas menentang insurgensi atau organisasi subversif.

• Bantuan pasukan payung terjun di dalam operasi insurgensi dan misi

menyelamat.

• Tugas khas menentang pengganas bandar atau situasi tebusan.

137

Aktiviti Pasukan Komando 69

1. Bantuan Scuba Semanggol Report No :398/09 pada 04/04/09.

2. Tugas SAR di Manong, Perak pada 06 – 08/08/09.

Berjaya menemui barang kes ( Pistol dan barang kemas ) berkaitan rompakan kedai emas di P.Pinang.

Berkaitan 1 mangsa perempuan ( PLKN ) dipercayai hilang dan dijumpai mati oleh penduduk kampung.

138

TRAFIK DAN KETENTERAMAN AWAM

Perangkaan Kemalangan Jalan Raya Tahun 2009

Sepanjang tahun 2009 sebanyak 397,330 kemalangan telah berlaku dengan

purata 1088.6 kes sehari. Dari jumlah tersebut sebanyak 6,218(1.6%)

melibatkan kemalangan maut, 6,978(1.8%) kemalangan parah, 12,072(3.0%)

kemalangan ringan dan 372,062(93.6%) adalah kemalangan rosak sahaja

(Carta 1). Secara purata kemalangan maut berlaku pada kadar 17.0 kes sehari

dengan jumlah kematian 18.5 orang sehari manakala purata kemalangan parah

adalah 1901 kes sehari dengan 24.2 orang sehari mengalami cedera parah

akibat kemalangan. Penunggang dan pembonceng motosikal masih lagi

merupakan golongan yang paling ramai terkorban akibat kemalangan jalanraya

dengan jumlah 4,067 orang iaitu 60.3% dari jumlah 6,745 yang terkorban pada

tahun 2009. Ia menunjukkan peningkatan sebanyak 4.3% (169 orang ) jika

dibandingkan dengan tahun 2008 (3,898 mangsa).

Jumlah kemalangan tahun 2009 meningkat sebanyak 24,259(6.5%) kes

berbanding dengan tahun 2008, begitu juga jumlah kemalangan maut dan

jumlah kematian telah meningkat masing-masing sebanyak 244(4.1%) kes dan

218(3.3%) orang. Manakala mangsa yang mengalami cedera parah telah

menurun sebanyak 19 orang( -0.2%).

Maut, 6,218

Parah,6,978

Ringan, 12,072

Rosak, 372,062

Carta 1 – Jenis Kemalangan

139

NEGERI

2008

2009

PERBANDINGAN 2008/2009

BEZA (%)

PERLIS

KEDAH

PULAU PINANG

PERAK

SELANGOR

KUALA LUMPUR

NEGERI SEMBILAN

MELAKA

JOHOR

PAHANG

KELANTAN

TERENGGANU

SABAH

SARAWAK

69

496

354

829

1083

237

389

243

1065

446

380

293

325

318

90

550

395

829

976

230

377

248

1060

512

453

348

345

332

+21

+54

+41

0

-107

-7

-12

+5

-5

+66

+73

+55

+20

+14

+30.4

+11.6

+10.9

0

-9.9

-3.0

-3.1

+2.1

-0.5

+14.8

+19.2

+18.9

+6.2

+4.4

JUMLAH 6527 6745 +218 +3.3

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2008

2009

Kemalangan Mengikut Negeri

Carta 2- Kemalangan Mengikut Negeri

140

PASUKAN GERAKAN AM

Fungsi Dan Peranan PGA

PGA ditubuhkan sebagai pasukan simpanan Ketua Polis Negara (KPN) bagi

keselamatan dalam negeri dan ketenteraman awam serta berperanan:

1. Menghadapi dan membenteras apa jua ancaman yang berbentuk

pemberontakan keganasan, kegiatan subversif atau kekacauan dalam negara

(Public Disorder) terhadap pihak berkuasa,

2. Menjalankan rondaan di kawasan sempadan antarabangsa dan pantai

serta melaksanakan tugas-tugas kepolisian di kawasan pendalaman,

3. Memberi bantuan khas kepada formasi-formasi lain di dalam Polis Diraja

Malaysia dan jabatan atau agensi-agensi kerajaan untuk mengekalkan undang-

undang dan kententeraman serta semasa belakunya bencana,

4. Membantu Angkatan Tentera Malaysia (ATM) didalam operasi keselamatan

menentang serangan atau penyusupan dari luar, semasa perang sama ada

diisytiharkan atau tidak seperti yang diperlukan dalam seksyen 7 (1), Akta Polis

1976.

Mangsa-manga kemalangan jalan raya

141

Pasukan Gerakan Am

Komponen Pasukan Gerakan Am terdiri daripada 5 Briged dan 18 Batalion di

seluruh Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak. Kedudukan Briged dan

Batalion adalah seperti berikut.

Briged Batalion (BN)

Briged Utara – Ulu Kinta Perak

BN 1 – Ulu Kinta Perak BN 2 – Kulim Kedah BN 3 – Bidor Perak BN 18 – Pangkalan Hulu Perak

Briged Tengah – Cheras Selangor

BN 4 – Cheras Selangor BN 5 – S.Renggam Johor BN 6 – Muar Bakri Johor BN 19 – Cheras Selangor

Briged Tenggara – Kuantan Pahang

BN 7 – Bukit Galing Kuantan Pahang BN 8 – Pangkalan Chepa Kelantan BN 9 – Gong Badak Terengganu

Briged Sabah – K.Kinabalu Sabah

BN 14 – Tawau, Sabah BN 15 – Sandakan Sabah BN 16 – K.Kinabalu Sabah BN 17 - Lahad Datu Sabah

Briged Sarawak – Kuching Sarawak

BN 10 – Sibu Sarawak BN 11 – Kuching Sarawak BN 12 – Miri Sarawak

Penugasan Di Timor Leste Oleh Pasukan Gerakan Am

Kawalan di Lapangan Terbang Comoro, Deli, Timor Leste oleh anggota PGA

142

Kawalan ICQ Padang Besar, Perlis

OP Tayang

Sekatan jalan raya di ICQ Padang Besar, Perlis pintu keluar ke negara Thailand oleh anggota Briged Utara PGA

Rondaan bot di perairan Sabah oleh anggota Briged Sabah PGA dalam Operasi Tayang

143

Kawalan Kediaman VVIP Dan Sasaran Penting Oleh BN 19 PGA

Rondaan jalan kaki di pulau-pulau negeri Sabah oleh anggota Briged Sabah PGA dalam Operasi Tayang

Kawalan dalam Kawasan Istana Negara

144

Kawalan Keselamatan Lapangan Terbang (LTAB)

Kawalan di laluan ke Pelepasan Antarabangsa

Kawalan di laluan Pintu Cargo

145

PAHLAWAN

ENGKAU YANG BANGUN DI DALAM SUBUH

MELENDAT EMBUN, MENONGKAH GURUH LEMBAH BERPAYA DAN SUNGAI MERBAHAYA

ENGKAU HARUNGI DENGAN SEMANGAT YANG TIDAK BERBELI

KAU MELAWAN JERKAHAN ITU

DI TEBING-TEBING BUKIT KERAMAT KAU MENONGKAH GUNUNG MAHA DASYAT

KESEMUA JIWA, KESEMUA SEMANGAT ENGKAU TARUNGKAN DENGAN IKHLAS

YANG TIDAK BERBELAH BAGI

WALAU SUDAH TERCURAH SEKALIAN PELUH KERINGAT DAN AIR MATA BERGANTI DARAH

KAU TERUS BERJUANG DEMI TANAH PERTIWI DARAH DILANGIRKAN DEMI TANAH PERTIWI

SEMANGAT DIPERKASAKAN TIDAK BERKELU DI DALAM KESAH

SEMANGATMU HIDUP DI DALAM SUMPAH

PAHLAWAN, DIRIMU KINI TUNGGAK SEMANGAT

KEPADA ANAK-ANAK SEPANJANG WARISAN SEMANGAT PERJUANGAN TETAP KENTAL WALAU AIR MATA TETAP BERCUCURAN

MENGENANG KEMBALI JIWA-JIWA TERKORBAN

PAHLAWAN, KAMI TIDAK MELUPAKAN PERJUANGANMU DI DALAM DIRI TELAH TERSEMAT ERTI PERJUANGAN

UCAPAN SUMPAH DAN SERANAH PASTI MERUNGKAI HATI

PADA MENTAFSIR ERTI PERJUANGAN

PAHLAWAN, KAU YANG TERNAMA PERJUANGANMU PENUH BERWIBAWA

MELALUI PAHIT GETIR SENGSARA DAN LINANGAN AIRMATA ADALAH WADAH PERJUANGANMU

MEMBARA MEMBAKAR SEMANGAT BERGALANG KUDRAT KAU MILIK WARISAN NEGARA DAN WATAN

NUKILAN

SM(BERSARA) PARDANI SOJO

annual report 2009

Documents