pelaksanaan “produktif welfare”

PELAKSANAAN “PRODUKTIF WELFARE” JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT SARAWAK

ABANG SHAMSHUDIN BIN ABANG SERUJI PENGARAH JKMN SARAWAK

1. TUJUAN PEMBENTANGAN Untuk menerangkan:

Inisiatif “Produktif Welfare” melalui Program Pembangunan Klien JKMN Sarawak

Cabaran & Masa Depan Pembangunan Klien JKMN Sarawak

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

15,581

26,406

40,19043,543

51,15656,068 57,330 57,400

Statistik Bilangan Kes Bantuan Bulanan Dari Tahun 2008 hingga 2015 (Jan-Mac)

(RM54 j)

(RM23.4 j)

(RM93.3 j)

(RM110.8 j)

(RM135 j)

(RM164.1j) (RM174.7j) (RM43.9 j)

2 . S t a t i s t i k

PENDEKATAN KEBAJIKAN PRODUKTIF (PRODUCTIVE WELFARE): - MEMBANTU PENERIMA BANTUAN KE ARAH MEMPERKASA DIRI, HIDUP BERDIKARI.

Motivasi Klien

Latihan Kemahiran

bersesuaian

Penglibatan Dalam

Perusahaan Secara

Berterusan

Tidak kembali kpd bantuan

kebajikan untuk saraan hidup

3. INISIATIF PEMBANGUNAN KLIEN

1 PROJEK GERAN PELANCARAN

• PEMBANGUNAN MINDA INSAN • ASAS BERBISNES • KEMAHIRAN TEKNIKAL & PEMASARAN

2 LATIHAN / KURSUS

4 KOLABORASI (AGENSI LAIN) KEUSAHAWANAN

5 PENGIKTIRAFAN “USAHAWAN MIKRO KEBAJIKAN”

6 KARNIVAL USAHAWAN MIKRO KEBAJIKAN

7 MAKLUMAT/PANGKALAN DATA KLIEN/SUCCESS STORY

AKTIVITI & KOMPONEN PROGRAM

4.PELAKSANAAN PEMBANGUNAN KLIEN - PROJEK GERAN PELANCARAN

RASIONAL INISIATIF JKMNS

• Membangunkan klien agar berdikari

• Program pendayaupayaan klien secara sistematik

• Peningkatan kualiti kehidupan penerima bantuan & mengurangkan sikap kebergantungan kepada bantuan kebajikan bulanan

JKMNS MENYEDIAKAN

MODAL RM5,000.00 BAGI

MEMULAKAN PROJEK DAN PERNIAGAAN

• PENERIMA BANTUAN BULANAN JKM/AHLI KELUARGA

• BEKAS PELATIH/PENGHUNI INSTITUSI JKM/SELIAAN AKHLAK, PERINTAH KHIDMAT MASYARAKAT

• KLIEN LAIN JABATAN

PROJEK GERAN PELANCARAN : KRITERIA PENYERTAAN PROJEK

S t a t i s t i k Statistik Geran Pelancaran Dari Tahun 2009 - 2014

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2009 2010 2011 2012 2013 2014

17 19 13

103

263

422

Pertanian/Ternakan/Perikanan

Perusahaan Pemprosesan Makanan

Kedai/gerai makanan dan minuman/katering

Bengkel memperbaiki /cuci kereta/motor

Kedai runcit

Perusahaan Jahitan/Kedai pakaian

Kedai/gerai buah-buahan/sayuran/ikan/daging

Perusahaan Kraftangan

PAKEJ BANTUAN GERAN PELANCARAN

Perkhidmatan urut, gunting rambut atau perkhidmatan hiasan dan pakej perkahwinan

BERNIAGA

GERAI

KEDAI RUNCIT

CONTOH

PROJEK-PROJEK

PEMBANGUNAN KLIEN

PEMBIAYAAN GERAN

PELANCARAN

Pemprosesan

Makanan

Penternakan

PAKEJ PERKAHWINAN SALUN

KAFE

SIBER

PENCAPAIAN PENDAPATAN PESERTA PROJEK GERAN PELANCARAN TERKINI

PENDAPATAN BULANAN (RM) BIL. PESERTA

0 – 300 67* 301 – 500 78* 501 – 800 40

801 – 1,000 14 1,001 – 1,200 3

1,201 ke atas (Target JKM) 12 JUMLAH 214

JUMLAH KURANG PEMANTAUAN (Tiada Maklumat Pendapatan & kes baru) 148*

JUMLAH KESELURUHAN 362

* Isu dan Cabaran kritikal dalam perlaksanaan

CABARAN-CABARAN Membangunkan klien yang terlibat agar terkeluar daripada bantuan bulanan dalam tempoh 2 TAHUN pelaksanaan(Pendapatan Bersih RM1,200 sebulan)

Sistem pelaksanaan & bimbingan BELUM BERKESAN

Kekangan bilangan pegawai untuk melaksana dan memantau inisiatif

Kekangan kemahiran pegawai dalam pengurusan projek, kewangan, pemasaran dan perniagaan

Pemantapan jaringan kerja sama dengan rakan kongsi dalam membantu klien agar tanggungjawab ini dapat diserahkan kepada agensi yang berkaitan

THE WAY FORWARD Laksana Transformasi

Susun semula agihan pegawai melalui strategi ‘re-deployment’ bagi pelaksanaan & pemantauan program Kebajikan Produktif

Perbanyakkan program latihan semula pegawai dlm pengurusan perniagaan, kewangan & pemasaran

Bangunkan sistem pelaksanaan baru berpaksikan “Bimbingan Keusahawanan Dalam Keluarga Klien”

Laksana Transformasi

Wujudkan “entiti komersial” sebagai strategi sinergi kebajikan produktif dengan pembangunan rangkaian perniagaan/pemasaran bagi pergerakan “usahawan mikro kebajikan” Sarawak

Contoh: Koperasi (WELLCOOP)

Terima

Kasih