institusi koperasi sebagai penyumbang ketiga...
Post on 14-Mar-2019
235 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Puan Wan Suraya Wan Mohd Radzi
Ketua Setiausaha
Kementerian Pembangunan Usahawan
KERTAS KERJA :
INSTITUSI KOPERASI SEBAGAI PENYUMBANG KETIGA EKONOMI NEGARA
3
“Sektor koperasi memainkan peranan penting kerana ia
adalah ejen atau pemangkin kepada pembangunan
usahawan terutama bagi sektor perusahaan kecil dan
sederhana yang mana mereka boleh mengumpul dana
secara bersama membabitkan ahli.”
YB Datuk Seri Mohd Redzuan Yusof
Menteri Pembangunan Usahawan
Majlis Penutup Karnival Usahawan dan Koperasi Digital, 4 Disember 2018
Melahirkan usahawan berintegriti
dan kompetitif di pasaran global
VISI
Melebarkan keusahawanan
Malaysia Baharu terutama dari
golongan berpendapatan rendah
dari setiap lapisan geopolitik
MISI
FUNGSI1. Menggubal dasar pembangunan usahawan dan PKS yang
inklusif dan berdaya saing termasuk memacu pembangunan
golongan B40, M40 dan usahawan sosial;
2. Menyelaras pelaksanaan dasar pemilikan ekuiti Bumiputera;
3. Menjadi pemudah cara (facilitator) kepada usahawan dan
PKS memulakan perniagaan termasuk menyelaras
tabung/dana keusahawanan dan PKS;
4. Mewujudkan kerjasama dan jaringan strategik dengan pihak
swasta di peringkat persekutuan, negeri dan antarabangsa;
5. Merancang serta melaksanakan aktiviti-aktiviti penggalakan
dan pembudayaan keusahawanan dan PKS; dan
6. Menyelaras pembangunan PKS serta Bumiputera dalam
industri-industri strategik seperti automotif, aeroangkasa,
renewable energy, ekonomi digital dan industri halal.
7
NEGARA BILANGAN
KOPERASI
KDNK (%)
MALAYSIA 14,094 1 – 3 *
ASIA 1,933,299 3.35
AMERIKA UTARA 31,078 4.12
EROPAH 356,380 7.08
*Data tidak komprehensif kerana tiada dalam pengiraan rasmi Jabatan Perangkaan Malaysia
9
KOPERASI
BERDAFTAR
13,899 KOPERASI
KEANGGOTAAN 6.55 JUTA
MODAL SYER RM14.35 BILION
ASET RM139.68 BILION
PEROLEHAN RM40.24 BILION
Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
Purata pertumbuhan: 6%
BILANGAN KOPERASI
10
PEROLEHAN
RM22.5 bilion @ 52.4%
SASARAN PEROLEHAN 2018
RM42.95 bilion
JUMLAH ASET
RM140.4 bilion(Peningkatan sebanyak 3.4% berbanding tahun 2017)
(Jun 2017:RM135.8 bilion)
GERAKAN KOPERASI
14,094(Peningkatan sebanyak 3.3% berbanding tahun
2017) (Jun 2017:RM13,648)
Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
2018300 Koperasi Rukun Tetangga akan ditubuhkan
39 program koperasi bimbingan
101 Koperasi Desa Lestari
11
JUMLAH KOPERASI 2,077
ANGGOTA 189,273
MODAL SYER/YURAN RM66,644,851.00
ASET RM534,346,375.00
PEROLEHAN RM364,310,469.00
Sumber: Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
12
• Penubuhan : Ogos 2010
• Keanggotaan : >100 orang
• Aktiviti : Perkhidmatan (Menjalankan aktiviti
pelancongan di Langkawi)
• Pendapatan Purata Anggota: ±RM3,000
• Kebajikan Anggota Terjamin
KOPERASI TUNAS MUDA SUNGAI ARA
BHD (KTMSB)
• Penubuhan : 1972
• Keanggotaan : >1,334 orang
• Modal Syer: RM15.8 juta
• Aktiviti : Hartanah & Perumahan
• Keuntungan: RM27.1 juta
KOPERASI KAMPUNG CHI TAN HOUNG VIETNAM
• Penubuhan : Tahun 90-an
• Keanggotaan : Penduduk kampung
• Aktiviti : Pengurusan Ladang & Pemasaran
Hasil Tanaman (Teh)
• Pendapatan Koperasi: ±RM884,000
• Cogan kata : Kampungku, Koperasiku
KOPERASI PERTANIAN ENSHU-CHUO
(JA ENSHU-CHUO) DI SHIZUOKA, JEPUN
• Penubuhan : 1 Oktober 1992
• Keanggotaan : Penggabungan 12 koperasi pertanian di
kawasan Banshu, Shizuoka (±45,000 orang)
• Aktiviti : Pertanian (The Hijau, Beras, Tanaman Rumah Hijau)
• Aset: Pusat Pengedaran Produk Pertanian, Pasar Tani Iwata –
Nanbu Dossari Market, Pusat Penjagaan Warga Emas
(Toyoda Yuai-No Sato), Perlancongan Berkonsep Hijau
(Aromatic Hill Cha-Pia)
KOPERASI KOMUNITI KAMPUNG
KILIM LANGKAWI BHD (4KLB)
Sumber: Maktab Koperasi Malaysia (MKM)
14
1
NEF
TERAS STRATEGIK KETIGA : BOOSTING ENTREPRENEURSHIP AMONG B40
2
3
KOPERASI SEBAGAI INSTRUMEN UTAMA UNTUK
MELONJAKKAN KEUSAHAWANAN DALAM KALANGAN B40
KOPERASI BERPOTENSI SEBAGAI ‘ECONOMIC DRIVER’
KOPERASI SEBAGAI DRIVER KEPADA KEUSAHAWANAN
SOSIAL ATAU ‘ SOCIAL ENTREPRENEURSHIP’
15
1. Perkhidmatan kewangan;
2. Pemborongan peruncitan;
3. Pertanian dan industri asas tani;
4. Perladangan;
5. Pembangunan hartanah dan
industri pembinaan; dan
6. Pelancongan, penjagaan diri dan
kesihatan.
6 SEKTOR EKONOMI UTAMA
1. Anggota Koperasi dan bilangan
Koperasi yang banyak-14,094
2. Mempunyai program sedia ada
dengan Agensi Kerajaan yang
berkaitan (KPLB, MOA, KIU, MOTAC)
KEKUATAN & PELUANG
16
1. Penekanan kepada keusahawanan (Cth: e-dagang,
keusahawanan sosial)
2. Malaysia harus berperanan sebagai negara pengeluar,
bukan sahaja pengguna
3. Mendepani cabaran era globalisasi Industrial Revolution
4.0 (IR 4.0) – Operasi secara digital, big data, teknologi
terkini)
4. Produktiviti dan mentaliti
5. Pengwujudan peluang pekerjaan
6. Aset Koperasi lebih produktif
7. Penekanan kepada VUCA (Volatility, Uncertainty,
Complexity, Ambiguity)
KOPERASI GROOM BIG
1. KUGERAK – Kedah
2. KUGPIS – Perlis
3. K-BIG – Kelantan
4. KUNANG – Pulau Pinang
17
1. Koperasi secara relatifnya bersaiz kecil – Sumbangan keseluruhan koperasi
kepada KDNK adalah 1% - 3 %
2. Pemilikan modal yang kecil
3. Kurang dalam aktiviti penembusan perniagaan baharu – terlalu tertumpu kepada
aktiviti pembiayaan kredit
4. Kurang pendedahan dan insentif untuk tembusi aktiviti perniagaan yang strategik
5. Kurang latihan dan pembudayaan Gerakan Koperasi yang mantap
18
01
02
03
Pembangunan Koperasi bersasar (inklusif golongan
terpinggir) – belia, wanita dan B40
Pengiktirafan kepada gerakan koperasi dalam agenda
pembangunan negara – koperasi sebagai SME
03 Meningkatkan penglibatan masyarakat dalam sumbangan sosial dan
alam sekitar melalui koperasi – keusahawanan sosial melalui koperasi
0304 Meningkatkan keusahawanan melalui koperasi – mewujudkan rangka
perundangan yang kondusif dan tidak mengekang gerakan koperasi
0305
Benchmark Gerakan Koperasi antarabangsa
19
Maktab Koperasi Malaysia (MKM) akan dijenamakan
kepada Institut Kecemerlangan Koperasi Malaysia (IKM)
Liberalisasi undang-undang Koperasi
Mengkaji semula cadangan pindaan Akta Koperasi 1993 dan
Akta Suruhanjaya Koperasi 2007, tidak mengekang, self-
regulated mechanism
Meningkatkan keyakinan orang awam terhadap Gerakan
Koperasi
Pengurusan risiko yang lebih efektif
* Maklum balas yang diterima masih
rendah. Konsultasi atas talian ini dibuka
sehingga 15 Januari 2019
top related