al qiyadah wal jundiyah

13
Al Qiyadah Wal Jundiyah By SR

Upload: abdul-hakim

Post on 20-Jun-2015

5.649 views

Category:

Documents


49 download

TRANSCRIPT

Page 1: Al qiyadah wal jundiyah

Al Qiyadah Wal JundiyahBy SR

Page 2: Al qiyadah wal jundiyah

Tabiat Gerakan dan Medannya

Hal-hal perlu diperhatikan seorang pemimpin jama’ah dalam tabiat gerakan dan medannya adalah :

Page 3: Al qiyadah wal jundiyah

Harus beriltizam (taat) dengan tujuan berdirinya jama’ah Memelihara keuniversalan tujuan dan medan gerakan

dengan seluruh konsekuensinya Menjaga tabiat tahapan da’wah.

◦ Tajarrud : berangsur-angsur◦ Ta’rif : pengenalan◦ Takwin : pembentukan◦ Tanfidz : pelaksanaan

Kewajiban memberikan perhatian serius terhadap tarbiyah di setiap peringkat

Memperhatikan seluruh aktivitas politik Harus mengawasi sikap jama’ah dan jama’ah-jama’ah

lainnya Memanfaatkan dengan sebaik-baiknya pengalaman

dalam gerakan dan realitas keragaman aktivitas Islami

Tabiat Gerakan dan Medannya

Page 4: Al qiyadah wal jundiyah

Tahap perjuangan kita yang akan datang lebih ditekankan kepada bentuk jihad dan menegakkan hukum Alloh di seluruh aspek kehidupan

Mempersiapkan seluruh masyarakat untuk menjadi asas kuat bagi tegaknya hukum dan pemerintahan Islam yang mantap & utuh

Wanita muslimah dapat memainkan peranan penting dalam amal Islami

Memperhatikan generasi muda dengan mendidik kepribadian Islamnya

Harus bersungguh-sungguh mewariskan da’wah ini kepada generasi mendatang dengan segala kemurnian, keaslian, keuniversalan dan pengalamannya

Da’wah ini meliputi berbagai negara, bangsa dan warna kulit Dana adalah urat nadi amal Islami

Tabiat Gerakan dan Medannya

Page 5: Al qiyadah wal jundiyah

Petunjuk dalam Bergerak

Petunjuk pemimpin dalam menjalankan roda da’wah ke arah yang lebih baik adalah :

Page 6: Al qiyadah wal jundiyah

Pimpinan harus memberikan perhatian menyeluruh kepada tugas dan tanggung jawab

Memiliki kepercayaan kuat terhadap tugasnya Setiap penanggung jawab harus menyusun program

kerja lengkap Tepat dalam memilih petugas yang dapat melaksanakan

tugasnya dengan baik Pemimpin dituntut mengatur waktu dan urusannya

seefektif mungkin Perlu memiliki kecekatan dan kekuatan tekad Semestinya seorang pemimpin menumpukkan perhatian

kepada usaha yang sangat diperlukan

PETUNJUK DALAM BERGERAK :

Page 7: Al qiyadah wal jundiyah

Menghindari memberikan satu pendapat dalam masalah khilafiyah Berkewajiban menjauhkan jama’ah dari terjerumus ke dalam

permusuhan golongan Berdakwah adalah ibadah kepada Allah Pemimpin harus percaya atas ketinggian moral anggotanya yang

bertugas Pemimpin harus benar-benar meningkatkan cara kerja,

mengembangkan sarana dan melengkapinya serta memanfaatkan pengalaman baru yang dapat membantu pencapaian tujuan dalam meninggikan mutu dakwah

Pemimpin tidak boleh membatasi aktivitasnya semata-mata untuk masa sekarang

Pemimpin bertanggung jawab dalam menilai dan mengevaluasi amal dan hasil setiap saat

PETUNJUK DALAM BERGERAK :

Page 8: Al qiyadah wal jundiyah

Tidak boleh membanggakan dan menyanjung kemampuan, tenaga dan kelaikannya yg menyebabkan seseorang terjerumus

Tidak wajar mengkonsentrasikan segenap kegiatannya dalam urusan administrasi semata dengan menyampingkan segi aktivita s dan mentalitas yg menjadi dasar perjuangan

Ukuran keutuhan dan kekompakan kepemimpinan adala kekuatan jama’ah dan kepercayaan anggota terhadap kepemimpinannya

Menjauhkan konflik dengan orang lain selama masih dapat dihindari

Semangat pemuda harus dipelihara dan diarahkan serta selalu dikontrol

Melindungi jama’ah dari munculnya berbagai aliran pemikiran yg bertentangan dengan khitthah (ketentuan) jama’ah

Tidak dibenarkan membiarkan terbentuknya kelompok tertentu yang berdasarkan suku, kedaerahan dan semacamnya

PETUNJUK DALAM BERGERAK :

Page 9: Al qiyadah wal jundiyah

Menyelesaikannya dengan tenang dan tuntas serta penuh kebijaksanaan dalam permasalahan

Jika terdapat seorang yg lebih mampu dan baik, kepemimpinan dapat diserahkan kepada orang lain

PETUNJUK DALAM BERGERAK :

Page 10: Al qiyadah wal jundiyah

Petunjuk Pergaulan antara Pemimpin dan Anggota

Page 11: Al qiyadah wal jundiyah

Pemimpin harus pandai memilih orang yang laik dalam memegang jabatan dan dalam menyelesaikan persoalan tertentu

Tidak boleh bersikap pesimis dan buruk sangka Memeperbaiki pembagian tugas dan menentukan spesialisasi supaya tidak

terjadi tumpang tindih wewenang Menentukan, mengatur dan memudahkan jalur komunikasi di setiap

peringkat dan bagian Pemimpin harus selalu membangkitkan semangat kerja sama yang penuh

kejujuran Pemimpin harus membiasakan diri bermusyawarah dengan para anggota

sebelum mengeluarkan keputusan penting Sangat bermanfaat diadakan pertemuan-pertemuan rutin dengan para

anggota Pemimpin harus memperhatikan setiap orang yang diberi tugas memikul

amanah dan cepat menegur petugas yang melakukan kesalahan Seorang pemimpin perlu meminta pandangan dan saran-saran anggota

tertentu yang berguna untuk memperbaiki kelancaran gerakan dan mewujudkan strategi dakwah

PETUNJUK PERGAULAN ANTARA PEMIMPIN DAN ANGGOTA :

Page 12: Al qiyadah wal jundiyah

QS Ali Imran : 139 – 141

“Kita tidak boleh menyerah kalah terhadap runtuhnya moral. Kita harus menyadari bahwa kekalahan yang sebenarnya ialah kekalahan hati, kekalahan jiwa, bukan kekalahan di medan tempur”

PETUNJUK PERGAULAN ANTARA PEMIMPIN DAN ANGGOTA :

Page 13: Al qiyadah wal jundiyah

Jazakumullah Khairan Katsira