2011-amalan dan tingkah laku pengetua

15
i AMALAN PENGURUSAN DAN TINGKAH LAKU PENGETUA SEKOLAH MENENGAH KLUSTER DALAM DAERAH JOHOR BAHRU MOHD NAJIB BIN HARON Laporan projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat Penganugerahan Ijazah Sarjana Pendidikan (Pengurusan dan Pentadbiran ) Fakulti Pendidikan Universiti Teknologi Malaysia APRIL 2011

Upload: are-fix

Post on 10-Sep-2015

22 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Amalan Dan Tingkah Laku Pengetua

TRANSCRIPT

  • iAMALAN PENGURUSAN DAN TINGKAH LAKUPENGETUA SEKOLAH MENENGAH KLUSTER

    DALAM DAERAH JOHOR BAHRU

    MOHD NAJIB BIN HARON

    Laporan projek ini dikemukakan

    sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat

    Penganugerahan Ijazah Sarjana Pendidikan

    (Pengurusan dan Pentadbiran )

    Fakulti PendidikanUniversiti Teknologi Malaysia

    APRIL 2011

  • ii

    PENGAKUAN

    Saya akui karya ini adalah hasil kerja saya sendiri kecuali nukilan dan

    ringkasan yang tiap-tiap satunya telah saya jelaskan sumbernya .

    Tandatangan :

    Nama Penuh : MOHD NAJIB BIN HARON

    Tarikh : APRIL 2011

  • iii

    DEDIKASI

    Teristimewa buat kedua ibu bapa Haron Bin Ahmad dan Sarifah Binti Budin

    Pengorbanan, sokongan dan budi baik tiada ternilai

    Doa restu dari mu menambahkan semangatku

    Untuk isteriku yang tercinta Nur Bahiyah Binti Abdul Wahab

    dan puteraku yang dikasihi Abdullah Azzam,

    Jasa dan pengorbanan kalian mengiringi kehidupan dan kejayaanku.

    Terima kasih atas sokongan yang diberikan.

    Semoga kalian teruskan perjuangan untuk menuntut ilmu

    Buat emak dan abah yang tersayang

    Doamu sentiasa menjadi sumber ilhamku

    Hanya kejayaan yang boleh ku balas

    Buat keluarga dan rakan-rakan

    Terima kasih atas segala kebaikan

    Mudah-mudahan keberkatan untuk semua

    Bersyukurlah dengan nikmat yang dikurniakan.

    Semoga Allah merahmati kita selalu.

  • iv

    PENGHARGAAN

    Alhamdulillah, segala pujian dan syukur kepada Allah S.W.T dengan izin dan

    kurnia-Nya, projek sarjana yang bertajuk Amalan Pengurusan dan Tingkah Laku

    Pengetua Sekolah Menengah Kluster Di Daerah Johor Bahru ini dapat

    disempurnakan. Selawat dan salam untuk junjungan Rasulullah S.A.W serta para

    sahabat baginda.

    Setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan terima kasih yang tidak terhingga

    buat Pensyarah Penyelia iaitu Prof. Madya. Dr. Mohd. Anuar bin Abdul Rahman

    yang telah banyak memberi bimbingan dan tunjuk ajar tanpa rasa jemu sepanjang

    tempoh penulisan projek ini dijalankan. Juga ucapan terima kasih dan penghargaan

    kepada para pensyarah Fakulti Pendidikan, Universiti Teknologi Malaysia seperti Dr.

    Lokman Bin Mohd. Tahir, Dr. Muzammil, Prof. Dr. Ismail bin Kailani, Prof. Dr.

    Mohamed Najib bin Abdul Ghaffar, Prof. Madya Dr. Abd. Hafidz bin Hj. Omar,

    Prof. Madya Dr. Othman bin Md. Johan, Tn. Hj Hassan Bin Hussin dan lain-lain atas

    nasihat dan bimbingan sepanjang pengajian sarjana ini.

    Sekalung penghargaan juga buat rakan-rakan seperjuangan dalam pengajian

    sarjana ini atas pandangan dan idea yang diberikan dalam penulisan ini. Ucapan

    terima kasih dan penghargaan yang tidak terhingga juga kepada rakan-rakan

    seperjuangan di Pejabat Pelajaran Daerah Johor Bahru, Pengetua Sekolah Menengah

    Kluster di daerah Johor Bahru, guru-guru di Sekolah Menengah Kluster di daerah

    Johor Bahru atas kerjasama sepenuhnya sebagai responden kajian dalam penulisan

    laporan projek ini. Akhir sekali, sekalung penghargaan kepada semua pihak yang

    terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam menjayakan penulisan kajian

    ini.

  • vABSTRAK

    Amalan pengurusan dan tingkah laku pengetua di sekolah merupakan suatu aspek

    yang penting dalam mencorakkan pentadbiran sekolah. Kajian diskriptif ini bertujuan untuk

    mengkaji amalan pengurusan dan tingkah laku pengetua Sekolah Menengah Kluster, selain

    itu kajian juga bertujuan mengenalpasti perbezaan amalan pengurusan dan tingkah laku

    pengetua berdasarkan faktor umur, jantina dan pengalaman mengajar. Seterusnya mengkaji

    hubungan antara amalan pengurusan dan tingkah laku pengetua di Sekolah Menengah

    Kluster. Kajian ini menggunakan soal selidik terdiri daripada tiga bahagian iaitu Bahagian A

    mengkaji maklumat demografi, Bahagian B mengemukakan soalan-soalan yang disesuaikan

    daripada model Lieithwood et.al (1992) yang terdiri daripada maklumat amalan pengurusan

    sekolah dan Bahagian C mengenalpasti tahap amalan tingkah laku kepimpinan menggunakan

    skor LPC (Least Preferred Co Worker) diambil daripada model Fielder dan Chemers (1984).

    Amalan pengurusan yang dikaji meliputi enam aspek iaitu pencapaian matlamat, penyeliaan

    staf, perancangan program, kemahiran staf, membuat keputusan dan hubungan dengan

    murid. Manakala tingkah laku pengetua pula dinilai melalui perbandingan sifat positif dan

    negatif untuk menentukan samada ianya berorientasikan hubungan ataupun berorientasikan

    tugas. Data dianalisis dengan menggunakan jadual taburan kekerapan, peratusan, skor min,

    ujian t, ujian ANOVA sehala dan korelasi Pearson. Hasil kajian menunjukkan bahawa

    amalan pengurusan berada pada tahap sederhana manakala tingkah laku pengetua adalah

    berorientasikan hubungan. Hasil kajian juga mendapati bahawa terdapat perbezaan persepsi

    dikalangan responden terhadap amalan pengurusan dan tingkah laku pengetua berdasarkan

    faktor umur dan pengalaman mengajar dan tiada perbezaan untuk faktor jantina. Secara

    keseluruhannya, dapatan kajian menunjukkan bahawa terdapat hubungan yang signifikan

    antara amalan pengurusan dengan tingkah laku kepimpinan pengetua dengan nilai Alpha

    Cronbach r=0.052 berada pada tahap yang sederhana positif.

  • vi

    ABSTRACT

    School management practice and leadership behavior plays an important role in

    creating school administration. This descriptive research identifies management practice and

    the level of performance the school administrations and leadership behavior. The comparison

    among teachers in the acceptance school administrations and leadership behavior of

    principals with the regards to factor such as gender, age and teaching experience and the

    relationship between the school management practice and the level of performance the

    school administrations and leadership behavior among principals in Secondary Cluster

    School. This research used questionaire consist of three sections. Section A identified

    demography factors, Section B identified the level of performance the school

    administrations which was evaluated based on questions from Kenneth Leithwood model

    et.al (1992) to find the level of school management and Section C identified leadership

    behavior among principals in Secondary Cluster School using Least Prefereed Co-workwer

    to find level of performance. The area covered in the research on school management

    practice includes six aspects, there are achievement of target, staff supervision, programme

    planning, staff skills, decision making and students relationship. The leadership behavior

    survey is conducted based on positive behavior and negative behavior of interaction and

    working environment. The main instrument used to gather the data is by using

    questionnaires. The data collected are then analyzed using the frequency of distributions,

    percentage, min score, t test, ANOVA one-way test and Pearson correlation. The

    leadership among principals behavior practiced is interaction oriented. The outcome of the

    research also reveals different perceptions exist among the respondent towards the school

    management practice with the regards to age and teaching experiences. However, there is no

    difference in the respondents perceptions with the regards to gender. Meanwhile, the

    research shows the differences among respondents perception in leadership behavior based

    on age and teaching experience. As conclusion, this research shows the perception

    differences exists among the teachers relationship and response according to age and

    teachers experience but not within gender. In general, the result shows a significant

    relationship between the school management and the leadership behavior where the r value is

    at 0.052 which is at and average level.

  • vii

    KANDUNGAN

    BAB PERKARA HALAMAN

    PENGESAHAN STATUS TESIS

    PENGESAHAN PENYELIA

    JUDUL

    PENGAKUAN ii

    DEDIKASI iii

    PENGHARGAAN iv

    ABSTRAK v

    ABSTRACT vi

    KANDUNGAN vii

    SENARAI JADUAL xi

    SENARAI RAJAH xii

    SENARAI SINGKATAN xiii

    SENARAI LAMPIRAN xiv

    1 PENGENALAN 1

    1.1 Pendahuluan 1

    1.2 Latar Belakang Masalah 3

    1.3 Penyataan Masalah 9

    1.4 Objektif Kajian 10

  • viii

    1.5 Persoalan Kajian 11

    1.6 Hipotesis Kajian 11

    1.7 Skop Dan Batasan Kajian 12

    1.8 Kepentingan Kajian Batasan Kajian 13

    1.9 Kerangka Kajian 14

    1.10 Definisi Operasi 15

    1.10.1 Kepimpinan 16

    1.10.2 Tingkah Laku Pemimpin 16

    1.10.3 Amalan Pengurusan 17

    1.11 Rumusan 18

    2 KAJIAN LITERATUR 19

    2.1 Pendahuluan 19

    2.2 Pengurusan Sekolah Menengah Kluster 20

    2.2.1 Amalan Pengurusan Sekolah Menengah

    Kluster 21

    2.2.2 Kepimpinan Sekolah Menengah Kluster 23

    2.3 Tingkah laku Kepimpinan Pengetua Sekolah

    Menengah Kluster 24

    2.4 Amalan Pengurusan Pengetua Sekolah Menengah

    Kluster 31

    2.5 Rumusan 35

    3 METODOLOGI KAJIAN 36

    3.1 Pendahuluan 36

    3.2 Rekabentuk Kajian 36

    3.3 Tempat Kajian 37

    3.4 Populasi Kajian 38

    3.5 Instrumen Kajian 38

    3.6 Prosedur Kajian 44

  • ix

    3.7 Kajian Rintis 45

    3.8 Kaedah Penganalisian Data 46

    3.9 Rumusan 48

    4 PENGANALISIAN DATA` 49

    4.1 Pendahuluan 49

    4.2 Maklumat Demografi Responden 50

    4.3 Analisis Persoalan Kajian 53

    4.4 Tahap Amalan Pengurusan Kepimpinan

    Pengetua Di Sekolah Menengah Kluster 55

    4.5 Tahap Tingkah Laku Kepimpinan Pengetua

    Di Sekolah Menengah Kluster 62

    4.6 Perbezaan Persepsi Antara Tahap Amalan

    Pengurusan Sekolah Dikalangan Pengetua

    Di Sekolah Menengah Kluster Berdasarkan

    Faktor Demografi Terpilih 64

    4.6.1 Perbandingan Persepsi Responden

    Berdasarkan Faktor Jantina 64

    4.6.2 Perbandingan Persepsi Responden

    Berdasarkan Faktor Pengalaman

    Mengajar 65

    4.6.3 Perbandingan Persepsi Responden

    Berdasarkan Faktor Umur 65

    4.7 Perbezaan Persepsi Antara Tingkah laku kepimpinan

    Pengetua Di Sekolah Menengah Kluster

    Berdasarkan Faktor Demografi Terpilih 66

    4.7.1 Perbandingan Persepsi Responden

    Berdasarkan Faktor Jantina 66

    4.7.2 Perbandingan Persepsi Responden

    Berdasarkan Faktor Umur 67

  • x4.7.3 Perbandingan Persepsi Responden

    Berdasarkan Faktor Pengalaman

    Mengajar 67

    4.8 Hubungan Antara Tahap Amalan Pengurusan

    Sekolah Dengan Tingkah laku Kepimpinan

    Pengetua 68

    4.9 Rumusan 69

    5 PERBINCANGAN HASIL KAJIAN DAN CADANGAN 71

    5.1 Pendahuluan 71

    5.2 Rumusan 71

    5.3 Perbincangan 73

    5.3.1 Amalan Pengurusan

    Sekolah Dikalangan Pengetua

    Di Sekolah Menengah Kluster 73

    5.3.2 Tingkah laku Kepimpinan

    Pengetua Di Sekolah Menengah

    Kluster 80

    5.3.3 Hubungan Antara Amalan Dan Tingkah

    Laku Pengetua Di Sekolah Menengah

    Kluster 83

    5.4 Cadangan Kajian 85

    5.5 Cadangan Untuk Penyelidikan Masa Depan 86

    5.6 Penutup 88

    RUJUKAN 89

    LAMPIRAN 93

  • xi

    SENARAI JADUAL

    NO. JADUAL TAJUK HALAMAN

    Jadual 3.1 : Item Amalan Pengurusan Pengetua 39

    Jadual 3.2 : Taburan Skor Min Amalan Pengurusan Pengetua 41

    Jadual 3.3: Item Tingkah Laku Kepimpinan Pengetua 42

    Janual 3.4 : Skala Skor LPC 43

    Jadual 3.5 : Skala Skor Min Tahap Tingkah laku Kepimpinan

    Pengetua 43

    Jadual 3.6 : Nilai Alpha Cronbach Bagi Kajian Rintis 46

    Jadual 3.7: Kaedah Penganalisian Data Berdasarkan

    Objektif Kajian 47

    Jadual 3.8 : Interpretasi Nilai Pekali Korelasi (r) 48

    Jadual 4.1 : Borang soal selidik 50

    Jadual 4.2 : Taburan Responden Mengikut Jantina 50

    Jadual 4.3 : Taburan Responden Mengikut Bangsa 51

    Jadual 4.4 : Taburan Responden Mengikut Umur 51

    Jadual 4.5 : Taburan Responden Mengikut Kelulusan Akademik 52

    Jadual 4.6 : Taburan Responden Mengikut Kelulusan Ikhtisas 52

    Jadual 4.7 : Taburan Responden Mengikut Pengalaman

    Mengajar 53

    Jadual 4.8 : Skor Min Tahap Amalan Pengurusan Pengetua 55

    Jadual 4.9 : Maklum Balas Responden Terhadap Aspek

    Pencapaian Matlamat 56

    Jadual 4.10 : Maklum Balas Responden Terhadap Aspek

    Penyeliaan Staf 57

  • xii

    Jadual 4.11 : Maklum Balas Responden Terhadap Aspek

    Perancangan Program 58

    Jadual 4.12 : Maklum Balas Responden Terhadap Aspek

    Kemahiran Staf 59

    Jadual 4.13 : Maklum Balas Responden Terhadap Aspek

    Membuat keputusan 60

    Jadual 4.14 : Maklum Balas Responden Terhadap Aspek

    Hubungan Dengan Murid 61

    Jadual 4.15 : Maklum Balas Responden Terhadap TingkahLaku

    Kepimpinan Pengetua 62

    Jadual 4.16 : Tingkah laku Kepimpinan Yang Diamalkan

    Oleh Pengetua Berdasarkan Persepsi Responden 63

    Jadual 4.17 : Perbezaan Persepsi Guru Terhadap Amalan

    Pengurusan Sekolah Di Kalangan Pengetua

    Mengikut Faktor Jantina 64

    Jadual 4.18 : Perbezaan Persepsi Guru Terhadap Amalan

    Pengurusan Sekolah Oleh Pengetua Mengikut

    Faktor Pengalaman Mengajar 65

    Jadual 4.19 : Perbezaan Persepsi Guru Terhadap Amalan

    Pengurusan Sekolah Oleh Pengetua Mengikut

    Faktor Umur 65

    Jadual 4.20 : Perbezaan Persepsi Guru Terhadap Tingkah Laku

    Kepimpinan Pengetua Mengikut Faktor Jantina 66

    Jadual 4.21 : Perbezaan Persepsi Guru Terhadap Tingkah Laku

    Kepimpinan Pengetua Mengikut Faktor Umur 67

    Jadual 4.22 : Perbezaan Persepsi Guru Terhadap Tingkah Laku

    Kepimpinan Pengetua Mengikut Faktor

    Pengalaman Mengajar 67

    Jadual 4.23 : Hubungan Antara Amalan Pengurusan Sekolah

    Dengan Tingkah Laku Kepimpinan 68

  • xiii

    SENARAI RAJAH

    NO. RAJAH TAJUK HALAMAN

    Rajah 1.1 Kerangka Konseptul Kajian 15

    Rajah 1.2 Fungsi Pengurusan 17

    Rajah 2.1 Dapatan kajian Ohio State University 28

    SENARAI SINGKAT

    KPI : Key Performance Indicator

    NKRA : National Key Result Area

    KPM : Kementerian Pelajaran Malaysia

    SPSS : Statistical Package For The Social Science

    f : Kekerapan

    n : Nilai Purata

    ANOVA : Analysis of Variances

    N : Bilangan Responden

  • xiv

    SENARAI LAMPIRAN

    LAMPIRAN TAJUK HALAMAN

    A Borang soal selidik 93

    B Surat Kebenaran Bahagian Perancangan Dan 98

    Penyelidikan Dasar Pendidikan, KPM

    C Senarai Laporan Data SPSS Versi 16.0 100

  • 1