· indonesia dalam surat keputusan no. y.a.5/98/10 tertanggal 1 april 1974 serta diumumkan dalam...

Pendorong Performa

KomitmenKeselamatan :Nihil Insiden |

SafetyCommitment:Zero Incident

NihilKecelakaan |No Accident/

Incident

NihilTumpahan |No Spillage

NihilLedakan |

No Explosion

NihilKebakaran |

No Fire

NihilKerugian

Waktu Kerja |No Lost Time

Injury Kualitas |Quality

Sumber DayaManusia

Berkualitas |QualityHuman

Resources

PengelolaanBerkualitas |

QualityManagement

LayananBerkualitas |

QualityServices

PeralatanBerkualitas |

QualityEquipment

ArmadaBerkualitas |

QualityArmada

Rig Tenders memiliki sejarah panjang dalam penyediaanlayanan bagi industri batubara serta minyak dan gas secaraekonomis dan terpercaya.

Kapal-kapal kami selalu dirawat dan dilengkapi dengansertifikasi untuk memastikan standar keamanan yang baikdan meminimalkan waktu downtime.

Kru kami terlatih dan berpengalaman menavigasi berbagaisituasi di lapangan dan selalu siap memenuhi kebutuhanpara klien.

Rig Tenders has a long history of providing economicalreliable services for coal industry as well as oil and gasindustry.

Our fleets have always been well-maintained and certified,ensuring high safety standards and minimizing downtime.

Our well-trained and experienced crews have navigatedthrough many situations professionally and are always readyto assist our clients' needs.

Strategi Utama |Key

Strategies

Eksplorasi PangsaPasar Baru |

ExploringNew Market

Arus Kas yangBerkelanjutan |

Sustainable Cashflow

Efisiensi Kapal & Operasional |

Vessel &Operational

Efficiency

PeningkatanProduktivitas

SDM |Increased

HumanResource

Productivity

Drivers of Performance

03PT Rig Tenders Indonesia Tbk 2017

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

catatan / note :*Direklasifikasi kembali / as reclasified

Revenue

Cost ofRevenue

Gross (Loss) Profit

Loss ForThe Year

OtherComprehensive Income

Total ComprehensiveLoss Attributable to

the Owners of theCompany

Basic LossPer Share

Laporan Laba Rugi Income Statement

Pendapatan

Beban PokokPendapatan

(Rugi) Laba Bruto

Rugi TahunBerjalan

PenghasilanKomprehensif Lain

Jumlah RugiKomprehensif YangDiatribusikan KepadaPemilik Perusahaan

Rugi Per SahamDasar

31 Maret 201731 March 2017

31 Maret 201631 March 2016

31 Maret 2015*31 March 2015*

21,349,961

(26,317,826)

(4,967,865)

(13,051,748)

102,476

(12,949,272)

(0.0214)

29,608,622

(33,390,538)

(3,781,916)

(12,174,713)

24,981

(12,149,732)

(0.0200)

42,710,738

(38,176,552)

4,534,186

(2,122,231)

-

(2,122,231)

(0.0035)

04 PT Rig Tenders Indonesia Tbk 2017

PendapatanIncome

Jumlah AssetTotal Assets

LiabilitasLiabilities

Jumlah EkuitasTotal Equity

2015

2017

2016

2015

2017

2016

2015

2017

2016

35,101,455

40,085,167

42,737,694 2015

2017

2016 78,629,187

65,679,915

90,778,919

21,349,961

29,608,622

42,710,738

100,781,370

118,714,354

133,516,613

Laporan Posisi Keuangan Statement Of Financial Position

Aset Lancar

Aset Tidak Lancar

Jumlah Aset

Liabilitas Lancar

Liabilitas Tidak Lancar

Jumlah Liabilitas

Jumlah Ekuitas

17,933,592

82,847,778

100,781,370

34,229,410

872,045

35,101,455

65,679,915

31,289,140

102,227,473

133,516,613

16,009,909

26,727,785

42,737,694

90,778,919

Current Assets

Non-Current Assets

Total Assets

Current Liabilities

Non-Current Liabilities

Total Liabilities

Total Equity

31 Maret 201731 March 2017

31 Maret 201631 March 2016

31 Maret 201531 March 2015

25,248,663

93,465,691

118,714,354

19,810,616

20,274,551

40,085,167

78,629,187


Rasio Lancar

(Rugi) Laba KotorTerhadap Pendapatan

Margin Rugi Bersih

Imbal Hasil Aset

Imbal Hasil Ekuitas

Liabilitas terhadap Aset

Liabilitas terhadapEkuitas

52.4%

(23.3%)

(60.7%)

(13.0%)

(19.8%)

17.8%

27.4%

195.4%

10.6%

(4.9%)

(1.6%)

(2.3%)

19.5%

28.7%

Current Ratio

(Loss) Profit toRevenue

Net Loss Margin

Return on Assets

Return on Equity

Debts-to-Assets Ratio

Debts-to-EquityRatio

Rasio Keuangan Penting Key Financial Ratios

31 Maret 201731 March 2017

31 Maret 201631 March 2016

31 Maret 201531 March 2015

127.5%

(12.8%)

(41.0%)

(10.3%)

(15.5%)

16.4%

24.7%

Ikhtisar Saham

Kinerja Saham Stock Perfomance

Share Highlights

Data Saham dan Kapitalisasi Pasar(1 April 2016 - 31 Maret 2017)

Share and Market Capitalization Data(1 April 2016 - 31 March 2017)


Harga Saham (Rp)Share Price (IDR)

TertinggiHighestTerendahLowestPenutupanClosing

Volume Perdagangan(lembar saham)Trading Volume(shares)

Kapitalisasi Pasar (Rp)Market Capitalization(IDR)

Jumlah Saham Beredar(lembar saham)Number of Shares(shares Volume)

176

154

170

1,458,100

103,552,100,000

609,130,000

Apr -16

160

127

143

892,700

87,105,590,000

609,130,000

May -16 Jun -16 Jul -16 Aug -16 Sep -16 Oct -16 Nov -16 Dec -16 Jan -17 Feb -17

159

126

148

159,500

90,151,240,000

609,130,000

155

137

150

163,400

91,369,500,000

609,130,000

173

128

144

1,266,100

87,714,720,000

609,130,000

196

140

180

16,360,800

109,643,400,000

609,130,000

190

161

174

211,100

105,988,620,000

609,130,000

179

153

167

622,700

101,724,710,000

609,130,000

179

152

176

1,168,200

107,206,880,000

609,130,000

Mar -17

180

152

178

2,016,000

108,425,140,000

609,130,000

226

173

185

7,080,900

112,689,050,000

609,130,000

226

175

199

10,218,200

121,216,870,000

609,130,000

Apr -16

20,000,000

18,000,000

16,000,000

14,000,000

12,000,000

10,000,000

8,000,000

6,000,000

4,000,000

2,000,000

0

Ma y -16 Jun -16 Jul -16 Aug -16 Sep -16 Oct -16 Nov -16 Dec -16 Jan -17 Feb -17 Mar -17

240

200

160

120

80

40

0

Shares Volume Highest Share Price

Lembar Saham(Shares Volume)

Harga Saham Tertinggi(Highest Share Prices)

Per 31 Maret 2017, seluruh saham Perseroan sejumlah609.130.000 saham telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

Tidak terjadi aksi pemecahan saham, penggabungan saham,dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominalsaham Perusahaan dalam tiga tahun fiskal terakhir.

Tidak terjadi penghentian sementara perdagangan sahamPerusahaan dalam tahun fiskal terakhir.

As of March 31, 2017, all of the Company's 609,130,000issued shares were listed on the Indonesia Stock Exchange.

There was no occurrence of stock split, reverse stock, sharedividends, bonus shares, and decline of par (nominal) valueof the Company's shares in the past three fiscal years.

There was no occurrence of temporary suspension of theCompany's share trading in the last fiscal year.

Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology


Penawaran PerdanaInitial Public Offering

5 Maret 1990March 5, 1990

Penawaran Umum Perdanaatas 15 juta saham Perseroan

kepada masyarakat melaluiBursa Efek Indonesia

(dahulu Bursa Efek Jakarta)pada tanggal 5 Maret 1990

Conducted the Initial PublicOffering (IPO) of 15 million

shares through theIndonesian Stock

Exchanged (formerlyJakarta Stock Exchange on

March 5, 1990)

Penawaran UmumTerbatas 1

Right Issue 1

29 Oktober 1992October 29, 1992

Penawaran Umum Terbatasdalam rangka penerbitan Hak

Memesan Efek Terlebih Dahulu(”HMETD”) sejumlah 30.456.500

saham dengan nilai nominalRp 1.000 per saham

The Company conducted aLimited Public Offering withPre-emptive Rights to theShareholders for the total

amount of 30,456,500shares with par value of

Rp 1,000 per share

Perdagangan TanpaWarkat

Scripless Trading

22 Desember 2001December 22, 2001

Perdagangan Tanpa Warkatsesuai dengan peraturan

PT Kustodian Sentral EfekIndonesia tentang jasa

Penitipan yang disahkan olehBapepam - LK

Implemented scripless tradingin accordance with the

regulations of the IndonesianCentral Securities Depository

regarding DepositoryServices, approved by

Bapepam - LK

Pemecahan NilaiNominal Saham

Stock Split

3 Agustus 2004August 3, 2004

Pemecahan nilai nominalsaham dari harga per saham

Rp 1.000 menjadi Rp 100per saham. Jumlah saham

yang beredar setelahpemecahan saham menjadi

609.130.000 saham

Stock split from par valueRp 1,000 to Rp 100 per share.

The number of sharesoutstanding after the stocksplit is 609,130,000 shares

Sertifikat & Penghargaan Certificates & Awards


Peristiwa Events

SEP2015

Perubahan Anggaran Dasar Perseroanuntuk menyesuaikan isi anggaran dasartersebut sesuai dengan kepatuhanpada ketentuan Peraturan OtoritasJasa Keuangan No.32/POJK.04/2014tentang Rencana dan PenyelenggaraanRapat Umum Pemegang SahamPerusahaan Terbuka, Peraturan OtoritasJasa Keuangan No.33/POJK.04/2014tentang Direksi dan Dewan KomisarisEmiten Atau Perusahaan Publik, sertaPeraturan Otoritas Jasa KeuanganN o . 3 8 / P O J K . 0 4 / 2 0 1 4 t e n t a n gPenambahan Modal Perusahaan TerbukaTanpa Memberi Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu.

Amendment of the Article of Associationof the Company to amend its article ofassociation to conform with the provisionof the Financial Service AuthorityRegulation No.32/POJK.04/2014 on thePlan and Covening of the General Meetingof Shareholders for a Public Company,the Financial Service Authority RegulationNo.33/POJK.04/2014 on the Board ofDirectors and the Board of Commissionersof Issuer or Public Company, as well asthe Financial Service Authority RegulationNo.38/POJK.04/2014 on Increase ofCapital without Pre-emptive Rights.

SEP2016

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunanberhasil dilaksanakan pada tanggal22 September 2016 dengan baik dankeputusan RUPST telah dijalankan.

Annual Shareholders' General Meetingwas conducted successful ly onSeptember 22, 2016, and all resolutionshave been carried out.

JUN2016

Entitas anak, PT Batuah Abadi Lines,mengadaan perjanjian fasilitas pinjamandengan Bank ICICI, Singapura, sebesarUSD 20.000.000. Hasil pinjamanini d igunakan untuk membiayaipembelanjaan modal dan pembelanjaanoperasional.

The Company's subsidiary PT BatuahAbadi Lines entered into a borrowingfacility agreement with ICICI Bank,Singapore, amounting USD 20,000,000.The proceeds from loan were used forfinancing the capital expenditure andoperating expenditure.


Untuk menjadi perusahaanregional yang dihormati

dalam bisnis transportasi lautdan dukungan operasi lepas

pantai

To become a highlyrespected regional companyin the marine transportation

and offshore operationssupport service industry

Untuk memberikan imbalanhasil yang optimal bagi

seluruh pemegang saham

To provide optimal returns toall shareholders

Daerah Operasional Operational Areas

Visi & Misi Vision & Mission


PT Rig Tenders Indonesia Tbk (“Perseroan” atau “RigTenders”) adalah perusahaan publik berbasis di Indonesiayang bergerak di penyediaan jasa logistik kelautan untukindustri minyak dan batubara.

Kegiatan usaha Perseroan diklasifikasi ke dua kategori:batubara dan lepas pantai. Segmen batubara memberikanlayanan penyewaan kapal tarik dan tongkang padaperusahaan tambang untuk pengangkutan batubara danagregat lainnya. Sedangkan segmen lepas pantai melayanipenyewaan kapal persediaan dan tongkang akomodasipada perusahaan industri hulu untuk mendukung kegiatanlepas pantai mereka.

Perseroan memiliki dan mengoperasikan armada yangterdiri dari anchor handling supply tug, tug boats,accommodation/work over barges, flat top barges dan self-discharging barges.

Perseroan memiliki 7 (tujuh) anak perusahaan, 4 (empat)melalui kepemilikan langsung yaitu Rig Tenders Marine PteLtd, CH Logistics Pte Ltd, CH Ship Management Pte Ltddan Grundtvig Marine Pte Ltd; 2 (dua) melalui kepemilikantidak langsung, yaitu: PT Batuah Abadi Lines (melaluiGrundtvig Marine Pte Ltd) dan Scomi Vessels Pte Ltd (melaluiPT Batuah Abadi Lines); dan 1 (satu) melalui joint venturedengan Marco Polo Ventures Pte. Ltd, yaitu Rig TendersOffshore Pte Ltd.

Perseroan awalnya didirikan sebagai perseroan terbatas,sebuah joint-venture antara Bapak Boedihardjo Satrohadiwirjodengan Rig Tenders Inc dalam rangka Undang-UndangPenanaman Modal Asing No. 1 Tahun 1967 jo. Undang-Undang No. 11 Tahun 1970, berdasarkan Akta Notaris NyDarwani Sidi Bakaroedin, S.H., No. 25 tertanggal 22 Januari1974 yang disetujui oleh Menteri Kehakiman RepublikIndonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/98/10 tertanggal1 April 1974 serta diumumkan dalam Berita Negara RepublikIndonesia No. 39, tanggal 14 Mei 1974, Tambahan No.187/1974.

PT Rig Tenders Indonesia Tbk (“The Company” or “RigTenders”) is an Indonesia-based public-listed marine logisticservices provider for the oil and coal industry.

The Company's business activities are classified into twocategories: coal and offshore. The coal segment relates tothe chartering of tugboats and barges to coal miningcompanies to transport of coal and other bulk aggregates.The offshore segment comprises of chartering supply vesselsand accommodation work barges to upstream oil and gascompanies to support their offshore operations.

The Company owns and operates a fleet of vesselsconsisting of anchor handling supply tug, tug boats,accommodation/work over barges, flat top barges and self-discharging barges.

The Company owns 7 (seven) subsidiaries, 4 (four) throughdirect ownership namely Rig Tenders Marine Pte Ltd, CHLogistics Pte Ltd, CH Ship Management Pte Ltd andGrundtvig Marine Pte Ltd; 2 (two) through indirect ownership,namely: PT Batuah Abadi Lines (through Grundtvig MarinePte Ltd) and Scomi Vessels Pte Ltd (through PT BatuahAbadi Lines); and 1 (one) through joint venture with MarcoPolo Ventures Pte. Ltd, namely Rig Tenders Offshore PteLtd.

The Company was initially established as a limited liabilitycompany, a joint venture company by Mr BoedihardjoSastrohadiwirjo and Rig Tenders Inc in the framework ofthe Foreign Capital Investment Law No 1 Year 1967 asamended by Law No. 11 Year 1970 based on Notarial Deedof Mrs Darwani Sidi Bakaroedin, S.H., No. 25 dated January22, 1974, which was approved by the Minister of Justiceof the Republic of Indonesia in the Ministrial DecreeNo. Y.A.5/98/10 dated 1 April 1974 and published inState Gazette of the Republic of Indonesia No. 39dated May 14, 1974, Supplement No. 187/1974.

The Company's Articles of Association have been amendedseveral times. The latest amendment made to the Company'sArticles of Association was based on Notarial Deed ofStephanie Wilamarta, S.H. dated September 22, 2015 No.128. That amendment has been approved by the Ministerof Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.

To support the Company’s business activities, the Groupowns and operates fleet of vessels. As of March 31, 2017,the Group owned 76 vessels, consisting of 2 AccomodationWork Barges, 1 Anchor Handling Tug Supply Vessel, 7Supply Discharging Barges, 22 Barges, and 44 Tug Boats.

Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalamiperubahan. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan terakhirdilakukan berdasarkan Akta Notaris Stephanie WilamartaSH, tanggal 22 September 2015 No. 128. Perubahan tersebuttelah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesia.

Dalam mendukung kegiatan usaha Perseroan, Grup memilikidan mengoperasikan armada kapal. Per tanggal 31 Maret2017, Grup memiliki 76 kapal, terdiri 2 Accomodation WorkBarges, 1 Anchor Handling Tug Supply Vessel, 7 SupplyDischarging Barges, 22 Barges, dan 44 Tug Boats.

Sekilas Perseroan Company in Brief


43 Tahun dan Terus Berlayar43 Years and Sailing On

Jejak Langkah Milestones


Berdiri sebagai perusahaanjoint-venture.

Established as a joint-venturecompany.

Mencatatkan sahamnyapertama kali di Bursa Efek

Indonesia.

Listed on the IndonesianStock Exchange.

Mendirikan 2 anakperusahaan di Singapura: RigTenders Marine Pte Ltd danRig Tenders Offshore Pte Ltd.

Established 2 subsidiaries inSingapore: Rig TendersMarine Pte Ltd dan Rig

Tenders Offshore Pte Ltd.

Mengakuisisi 100% sahamyang dimiliki Scomi Marine

Services Pte Ltd di tigaperusahaan yang berbasis diSingapura: CH Logistics PteLtd, CH Ship Management

Pte. Ltd, dan GrundtvigMarine Pte Ltd.

Acquired 100% sharesowned by Scomi MarineServices Pte Ltd of three

Singapore-based companies:CH Logistics Pte Ltd, CH

Ship Management Pte. Ltd,and Grundtvig Marine Pte

Ltd.

Menerima sertifikat VHSE-MS dari Husky-CNOOC

Madura Ltd yangmenyatakan Perseroan telah

lulus fase pra-kualifikasiVHSE

Received VHSE-MScertification from Husky-

CNOOC Madura Ltdcertifying that the Company

passed the VHSE pre-qualification phase.

Menghentikan operasi SeaMaster Pte Ltd, anak

perusahaan tidak langsungyang berbasis di Singapura

Ceased the operation of SeaMaster Pte Ltd, an indirect

subsidiary based inSingapore.

1974 1990 2010

2012 2014 2015

Mendirikan anak perusahaanbaru yaitu Scomi Vessels Pte

Ltd, yang berbasis diMalaysia, melalui PT Batuah

Abadi Lines.

Established new subsidiaryScomi Vessels Pte Ltd,

Malaysian-based, through PTBatuah Abadi Lines.

2016 2017

Penunjukkan Ibu YunniPrabandari sebagai

Sekretaris Perseroanmenggantikan BapakMukhnizam Mahmud.

Appointment of Ms. YunniPrabandari as CorporateSecretary, replacing Mr.Mukhnizam Mahmud.

Kepemimpinan Direksi baruuntuk mengembangkan

usaha yang lebih cepat dansehat.

Fresh leadership of the Boardof Directors' for more agile

and healthy business growth.

Bidang Usaha Rig Tenders Rig Tenders Business Lines


Pengangkutan Batubara | Coal Transportation

Penunjang untuk eksplorasi, pengembangan dan produksiminyak dan gas bumi

Services for oil and gas field exploration, development andproduction

Jasa Penunjang Lepas Pantai | Offshore Support Services

Jasa Lainnya | Other Services

Jasa Boga | Catering ServiceManajemen Kapal | Ship ManagementManajemen Kru | Crew Management

Jasa Bunker | Bunker Service

Pengangkutan dan Pengantaran | Transportation and Delivery

Pengangkutan Kapal di Pelabuhan | Vessel Mooring at Port

Armada Fleet


1 Anchor Handling Tug Supply

22 Barges

2 Accommodation Work Over Barges

76 Unit

44 Tug Boats

TOTAL

Catatan: Per 31 Maret 2017Note: As of March 31, 2017

7 Self-Discharging Barges

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

LaporanReports

Industri batubara mulai menggeliat sejak akhir tahun2016 hingga awal tahun 2017. Prospek harga batubara

ke depan masih positif karena permintaandi pasar regional. Di dalam negeri, permintaan

komoditas ini juga akan terusmeningkat sejalan dengan maraknya pembangunan

pembangkit listrik bertenaga batubara.

The coal industry began to rise since end of 2016 to early2017. The prospect of future coal price is positive, driven bydemand in the regional market. Domestically, the demand forcoal is rising due to the construction of new coal-based power

plants.


• Laporan Presiden KomisarisPresident Commissioner's Report

• Laporan Presiden DirekturPresident Director's Report

Bab 3 - Chapter 3

Laporan Presiden Komisaris President Commissioner'sReportDear Shareholders,

The world economy, during this fiscal year has not recoveredfrom its sluggishness. Slower world demand for oil and coalhas dampened national production, which in turn slows thedemand for the Company's main services, namely the coallogistic and oil industry support services.

However, we applaud the management team for being ableto tide over this difficult period and to take this opportunityto overhaul the Company's operations and assets.

Review of Board of Directors' Performance &Strategy

The management continued its internal consolidation andefficiency of several cost components, all withoutcompromising the Company's “Zero Accident” safety policy.The management also retired some old fleets in preparationto refresh the Armada. These efforts will strengthen theCompany's business foundation of high quality service andsafety to our clients.

Unfortunately, worldwide and national economic conditionaffected the Company's clients. Many were takingconservative approaches, such as reducing production,postponing exploration and development, and cancellingnew projects, such that the demand for Rig Tenders' servicesnaturally dropped.

This is shown in the drop of the Company's revenue, bookingUSD 21 million during this fiscal year, around USD 8 millionlower than the previous fiscal year.

The Company's effort to consolidate its operations managedto reduce the Cost of Goods by USD 7 million to USD 26million this fiscal year.

The management is also in negotiation for more partnershipsto widen its customer base in Indonesia and regionally. Wehope that in 2018 fiscal year, results of these efforts willshow.

Review of Corporate Governance

Throughout the fiscal year 2017, the Board of Commissionerscarried out its supervisory function on the policies concerningthe Company's operations. The Board of Commissionersenhanced our supervision by conducting Board ofCommissioners meetings and our joint meetings with theBoard of Directors, providing advices on policies and businessstrategies undertaken by the Board of Directors.

The Audit Committees under the Board of Commissionershave reported their duties and responsibilities on a regularbasis.

Composition of the Board of Commissioners

The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), heldon September 27, 2016, approved the reappointment of allmembers of the Board of Commissioners who completedtheir previous tenure.

Para Pemegang Saham,

Perekonomian dunia selama tahun buku ini belum membaikdari kelesuannya. Permintaan minyak dan batubara yanglemah telah menekan produksi nasional, yang berdampakpada lebih rendahnya permintaan atas jasa-jasa yangditawarkan Perseroan, yaitu layanan logistik batubara danpenunjang industri minyak.

Namun, kami memuji tim manajemen yang tetap mampumenghadapi masa sulit ini dan mengambil kesempatan iniuntuk memperbaiki operasional dan aset Perseroan.

Tinjauan Kinerja dan Strategi Direksi

Manajemen terus melancarkan konsolidasi internal danperbaikan efisiensi biaya-biaya, tanpa berkompromi dengankebijakan keselamatan Perseroan “Nihil Kecelakaan(Zero Accident)”. Manajemen juga melepaskan beberapakapal lama untuk menyambut Armada baru. Upaya-upayaini memperkuat pondasi usaha Perseroan yangmengedepankan kualitas pelayanan dan keselamatan untukpara pelanggan kami.

Sayangnya, kondisi ekonomi global dan nasional menerpapara pelanggan Perseroan. Banyak yang mengambil langkahkonservatif, misalnya mengurangi produksi, menundaeksplorasi dan pengembangan, dan membatalkan proyekbaru, sehingga permintaan untuk layanan-layanan RigTenders otomatis berkurang.

Ini tercermin dalam penurunan pendapatan Perseroan, yangtercatat di angka USD 21 juta selama tahun buku ini, sekitarUSD 8 juta lebih rendah daripada tahun buku sebelumnya.

Upaya Perseroan dalam mengkonsolidasi kegiatannyamampu mengurangi Beban Pokok Pendapatan sebesarUSD 7 juta sehingga menjadi USD 26 juta tahun buku ini.

Pihak manajemen juga sedang menegosiasikan berbagaikerjasama untuk memperluas basis pelanggan di Indonesiadan secara regional. Kami berharap di tahun buku 2018,upaya-upaya ini akan menunjukkan hasil.

Tinjauan Tata Kelola Perusahaan

Selama tahun buku 2017, Dewan Komisaris telahmenjalankan tugas supervisi atas kebijakan-kebijakan yangberhubungan dengan kegiatan Perseroan. Dewan Komisarismemperkuat pengawasan dengan melakukan rapat-rapatDewan Komisaris serta rapat bersama Direksi untukmemberikan petunjuk kebijakan dan strategi usaha yangdilakukan oleh Direksi.

Komite Audit yang bertugas dibawah Dewan Komisaris telahmelaporkan tugas dan tanggung jawab mereka secaraberkala.

Komposisi Dewan Komisaris

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yangdilaksanakan pada tanggal 27 September 2016 telahmenyetujui pengangkatan kembali seluruh anggota DewanKomisaris yang telah habis masa jabatannya.


Susunan Dewan Komisaris pada tanggal 31 Maret 2017adalah sebagai berikut:

The composition of the Board of Commissioners as of 31March 2017 was as follows:

Prospek Perusahaan

Dewan Komisaris mengharapkan prospek usaha yang lebihcerah di tahun 2017 hingga 2018 dibandingkan tahun 2016.Pemerintah sangat mendukung industri batubara, termasukmeningkatkan konsumsi batubara dengan dibangunnyapembangkit listrik berbasis batubara yang saat ini sedangberlangsung.

Untuk harga, Kementerian Energi dan Sumber Daya Alammencatat Referensi Harga untuk bulan Desember 2016telah mencapai USD 101,69 per metrik ton, yaitu sekitar19,79% lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya danadalah poin harga tertinggi di empat tahun terakhir. Ini dapatmenjadi pertanda kebangkitan industri batubara.

Didorong oleh perbaikan sistem operasional Perseroan,kami yakin Rig Tenders berada di posisi yang diuntungkanuntuk meraup kesempatan ini.

Apresiasi

Dewan Komisaris menyampaikan rasa terima kasih kamiyang mendalam kepada seluruh pemegang saham danpemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaanmereka pada Perseroan.

Kami juga mengapresiasi Direksi dan seluruh staf yangtelah secara konsisten bekerja keras dan menunjukkandedikasi yang luar biasa dalam mencapai misi serta visiPerseroan. Semoga semua dukungan ini akan berlanjut dimasa depan.

Company's Prospect

The Board of Commissioners is hopeful that the businessprospects in 2017 and 2018 will be better in comparison to2016. The Government has been strongly supporting thecoal industry, such as increasing the coal consumption forcoal power plants that are currently under construction.

Price-wise, the Ministry of Energy and Natural Resourcesrecorded that the Price Reference for December 2016reached USD 101.69 per metric tons, around 19.79% higherthan the previous month and was the highest price point inthe last four years. This can be a sign of the coal industryrecovery.

As the Company align its operations, we are confident thatRig Tenders is in an advantageous position to capitalize onthis opportunity.

Appreciation

The Board of Commissioners extend our heartfelt thanks toall shareholders and stakeholders for their continuous supportand trust for the Company.

Our deep appreciation also goes to the Board of Directorsand all employees who have consistently worked dilligentlyand demonstrated an exceptional dedication in realizingboth the mission and vision of the Company. Hopefully, thesupport given to the Company will sustain in the future.

Atas Nama Dewan Komisaris,On Behalf of the Board of Commissioners,

Tatang Tabrani

Presiden Komisaris & Komisaris IndependenPresident Commissioner & Independent Commissioner


Tn.| Mr. Tatang Tabrani


Tn.| Mr. Shah Hakim Bin Zain

Wakil Presiden KomisarisVice President Commissioner

Tn.| Mr. Syed Abdullah Bin Syed Abd Kadir

KomisarisCommissioner

Tn. | Mr. Mohammad Faisal Ibrahim

Komisaris & Komisaris IndependenCommissioner & Independent Commissioner

Laporan Presiden Direktur President Director's ReportPara Pemegang Saham,

Tahun 2016 hingga awal 2017 masih menjadi masa penuhtantangan bagi seluruh pelaku industri batubara dan minyakbumi secara global dan domestik.

Rendahnya harga minyak mentah, yang berlangsung sejaktahun 2014, mempengaruhi harga batubara karena batubaradipandang sebagai subtitusi bagi energi minyak. Selain itu,pasar batubara di Asia menghadapi kelebihan pasokankarena China mengurangi impor dan Amerika Serikatmengekspor kelebihan produksi ke Asia.

Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan industri batubaradan minyak, yang merupakan pelanggan utama Rig Tenders,juga terpengaruh. Mereka terpaksa mengurangi produksi,menunda proyek, atau merestrukturisasi pengeluaran yangsemuanya menurunkan permintaan terhadap layananPerseroan.

Strategi

Di tengah kemelut itu, Rig Tenders terus memperbaiki kinerjadan memanfaatkan masa lesu ini untuk meningkatkanefisiensi dan kualitas layanan.

Perusahaan berkomitmen untuk melatih para awak kapalsecara berkesinambungan untuk meminimalkan jumlahawak kapal per kapal tanpa berkompromi dengankeselamatan kerja, lingkungan, dan peraturan sertamelakukan konsolidasi internal untuk merampingkanmanajemen dan sistem kerja.

Perseroan yakin bahwa penekanan pada kualitas dankeselamatan telah membangun loyalitas pelanggan.

Rig Tenders juga berupaya memperluas basis pelanggandengan memperkenalkan diri kepada calon pelanggan baru.Selain itu, Perseroan melakukan kerjasama manajemendengan mitra-mitra lokal untuk secara fleksibel beroperasidi perairan Indonesia.

Kinerja Perusahaan

Upaya-upaya strategis secara konsisten dilakukan Perseroantermasuk melancarkan efisiensi biaya, mengelolapengeluaran modal, dan terus mengoptimalkankesempurnaan operasional telah menjaga arus kasPerseroan dengan meminimalkan pengeluaran menjadiUSD 26,3 juta, dari USD 33,4 juta di tahun sebelumnya.Namun karena jumlah proyek menurun tajam karenapelanggan mengambil langkah hati-hati, maka pendapatanPerseroan menurun dari USD 29,6 juta di tahun 2016 menjadiUSD 21,3 juta di tahun 2017. Oleh karena itu, Perseroanmencatat kerugian sebesar USD 12,9 juta, sekitarUSD 800.000 lebih daripada tahun sebelumnya.

Jumlah liabilitas Perseroan turun menjadi USD 35,1 juta,sekitar USD 5 juta lebih rendah daripada tahun 2016. Iniakibat turunnya jumlah pinjaman dari pihak terkait danpinjaman jangka panjang bank telah jatuh tempo.

Hasil-hasil ini tidaklah memuaskan, namun menjadi landasanuntuk perbaikan kinerja di masa mendatang karenaPerseroan telah berkonsolidasi dan berstrategi ulang. Sejalandengan membaiknya pasar dan Perseroan semakin rampingdan responsif terhadap perubahan, kami percaya diri bahwakinerja juga akan turut tumbuh.

Dear Shareholders,

The year 2016 to early 2017 was still a challenging time forall players in coal and oil industry, globally and domestically.

The low oil price, persisting since 2014, had affected thecoal price, as coal was deemed as the substitute for oilenergy. Besides, the coal market in Asia faced over-supplyas China reduced its imports and the United States exportedits excess production to Asia.

As such, the companies in the coal and oil industry, whoare Rig Tenders main customers, were also impacted. Theywere forced to reduce production, postpone projects, orrestructure their expenses, which drove lower demand forthe Company's services.

Strategy

Amidst all that, Rig Tenders continued to improve theCompany's operation and took the opportunity to improveefficiency and service quality.

The Company is committed to continuously train crewmembers to minimize the number of crew per ship withoutcompromising with safety, environment and regulation intanden with internal consolidation to streamline managementand work systems.

The Company is confident that the emphasis on qualityand safety has won our customers' loyalty to Rig Tenders.

Rig Tenders also put in efforts in broadening our customerbase by approaching potential customers. In addition, theCompany established management partnership with localpartners in order to more flexibly operate in Indonesia waters.

Company Performance

The strategic efforts by the Company-including maintainingcost efficiency, managing capital expenses and continuousoptimization of operational excellence-managed to steadythe Company's cashflow by minimizing expenses to USD26.3 million, from USD 33.4 million the year before. However,as the number of projects sharply declined due to thecustomers' careful approach, the Company's revenuedropped from USD 29.6 million in 2016 to USD 21.3 millionin 2017. As such, the Company booked a USD 12.9 millionloss, around USD 800,000 more than the previous year.

The Company's total liabilities dropped to USD 35.1 million,around USD 5 million lower than in 2016. This is due tolower loans from related parties and maturity of the Companylong-term bank borrowings.

These results was unsatisfactory, however was a base forfuture performance improvement as the Companyconsolidated and re-strategized. As the market improvesand the Company is leaner and more responsive to change,we are confident that the performance will naturally growas well.


Prospek Usaha

Industri batubara telah menunjukkan tanda-tanda pemulihansecara global. Di Indonesia pun industri batubaramenunjukkan perbaikan karena menerima dukungan dariPemerintah.

Pemerintah melalui Keputusan Menteri Energi dan SumberDaya Alam No. 2183 K/30/MEM/2017 menyatakan bahwapemerintah berencana untuk menyerap 107,91 juta tonbatubara di tahun 2017. yaitu sekitar 19,23% lebih tinggidibandingkan batubara yang dikonsumsi oleh pemerintahdi tahun 2016. Konsumsi pemerintah ini sudah mencapaiseperempat konsumsi batubara nasional dan memberi nafassegar bagi industri batubara.

Sejalan dengan tumbuhnya layanan-layanan logistikbatubara, Perseroan siap menyambut kesempatan-kesempatan ini dan kami akan terus memperbaiki kinerjakami untuk memenuhi tantangan yang terus berubah.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Perseroan secara berkesinambungan berkomitmen padaTata Kelola Perusahaan yang Baik, yang juga akanmenunjang kinerja Perseroan.

Selama tahun buku 2017, Perseroan sukses meneruskantradisi Zero Incident (Nihil Kecelakaan) yang merupakanpencapaian tinggi mengingat tingginya potensi risiko dalamkegiatan usahanya.

Direksi juga secara berkala mengadakan rapat denganDewan Komisaris untuk melaporkan kegiatan perusahaandan menerima petunjuk untuk strategi yang dilancarkan.

Komposisi Direksi

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yangdiadakan pada tanggal 27 September 2016 telah menyetujuiperubahan komposisi Direksi dimana Bapak Abdul RahmanAbbas menggantikan Bapak Dick Sadikin Sapi'ie sebagaiPresiden Direktur dan Direktur Independen Perseroan.

Masa jabatan anggota Direksi lainnya telah selesai padatahun 2016 dan telah diangkat kembali sesuai hasil RUPSTpada tanggal 27 September 2016.

Susunan Direksi pada tanggal 31 Maret 2017 adalah sebagaiberikut:

Business Prospect

The coal industry has shown signs of recovery globally. InIndonesia too, the coal industry has shown improvement asit receives support from the Government.

The Government through the Decision of the Minister ofEnergy and National Resources No. 2183 K/30/MEM/2017stated that the government plan to absorb 107.91 milliontons of coal in 2017, around 19.23% higher than the 90.5tons of coal consumed by the government in 2016. Thegovernment consumption will represent around one-fourthof the national coal production and inject vitality to the coalindustry.

As the services of coal logistic grows, the Company is readyto welcome and capture these opportunities and we willcontinuously improve our performance to meet the changingchallenges.

Implementation of Corporate Governance

The Company continuously commits to Good CorporateGovernance, which will support the Company's performanceas well.

During the fiscal year 2017, the Company maintained itssuccess of Zero Incident. It is a remarkable achievement,considering the potential risk involved in its businessoperations.

The Board of Directors also had regular meetings with theBoard of Commissioners in order to report its operationsand received some guidance on its strategy.

Composition of the Board of Directors

The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), heldon September 27, 2016 approved the change of compositionof the Board of Directors where Mr Abdul Rahman Abbas,replacing Mr Dick Sadikin Sapi'ie, as the Company PresidentDirector and Independent Director.

The tenure of other members of the Board of Directorsended in 2016 and they were reappointed by the AGSMresolution on September 27, 2016.

The composition of the Board of Directors as of March 31,2017 was as follows:

Tn. | Mr. Abdul Rahman Abbas

Presiden Direktur & Direktur IndependenPresident Director & Independent Director

Ny.| Mdm. Angeline Kee Hui Ling

DirekturDirector

Tn. | Mr. Mukhnizam Bin Mahmud

DirekturDirector

Tn. | Mr. Wan Ruzlan lskandar Bin Wan Salaidin

DirekturDirector


Apresiasi

Kami sungguh berterima kasih pada seluruh pemegangsaham kami untuk dukungan yang berkesinambungan,kepada Dewan Komisaris untuk pengarahan dan supervisi,dan kepada seluruh staf Perseroan untuk dedikasi dankaryanya, serta kepada seluruh pemangku kepentingan.

Kami percaya Rig Tenders akan menyambut tahun-tahunmendatang dengan kesiapan dan ketangkasan yangdihasilkan dari upaya-upaya perbaikan yang telah dilakukan,dan akan menghasilkan pencapaian-pencapaian yang kitaharapkan.

Appreciation

We sincerely thank all our shareholders for your continuingsupport, to the Board our Commissioners for your directionand supervision, and to all staff for the dedication and work,as well as to all stakeholders.

We believe that Rig Tenders will welcome the coming yearswith readiness and agility, resulted from our overhaul efforts,and produce the achievements that we all hope for.

Atas Nama Direksi,On Behalf of the Board of Directors,

Abdul Rahman Abbas

Presiden Direktur & Direktur IndependenPresident Director & Independent Director


Diskusi dan Analisa ManajemenManagement Discussion & Analysis


Persiapan untuk berlayar lebih jauh, meraihkesempatan

Readiness for further smooth sailing,welcoming opportunities

• Tinjauan UmumGeneral Review

• Tinjauan OperasiOperasional Review

• Tinjauan Kinerja KeuanganFinancial Performance Review

Bab 4 - Chapter 4

Ekonomi global sepanjang tahun buku 2017 diwarnai denganketidakpastian, terpengaruh oleh kondisi politik di AmerikaSerikat, keluarnya Inggris dari Uni Eropa, dan fakta bahwaChina tidak menggantikan Amerika Serikat sebagai pemimpinekonomi dunia.

Namun, ada beberapa kabar gembira dari Indonesia. Nilaitukar mata uang rupiah cenderung stabil sepanjang tahunmenandakan kondisi ekonomi nasional yang cukup stabil.Pemerintah juga tengah melaksanakan beberapa kebijakanyang akan berpengaruh positif pada industri batubara danminyak bumi secara langsung maupun tidak langsung.Diantaranya adalah proyek pembangunan pembangkit listrik15.000 megawatt, proyek pembangunan infrastructur jalandan jembatan, dan proyek tol laut untuk meningkatkanmobilitas antar pulau.

Selain itu, pemerataan pembangunan hingga ke Indonesiabagian Timur akan meningkatkan kebutuhan akan listrikdan transportasi yang semuanya membutuhkan pasokanbatubara dan minyak bumi.

Sayangnya, pada tahun buku 2017, efek dari pembangunan-pembangunan ini masih belum terasa oleh pelaku industribatubara, minyak bumi dan gas, yang merupakan pelangganutama Perseroan. Akibatnya, permintaan akan layanan-layanan yang ditawarkan Perseroan masih rendah.

Global economy during the 2017 fiscal year were markedby uncertainties, given the political conditions in the UnitedStates (US), exit of the Great Britain from the EuropeanUnion, and the fact that China did not take over from theUS as the leader of the world economy.

However, some great news came from Indonesia. The rupiahcurrency exchange was relatively stable throughout the yearsignifying a stable national economy. The government hadlaunched several policies that would give positive impacton coal and oil industy players, directly or indirectly. Amongthem were the construction of 15,000 megawatt powerplants,the major construction of roads and bridges, and the seatolls projects to increase inter-islands mobility.

Also, Government's attention to an even spread of developmentto eastern Indonesia will increase the demand for electricityand transportation, which will in time lead to demand forcoals and oil.

However, during the 2017 fiscal year, the effects of theseconstructions had not reached the players in coal, oil andgas industry, which are the Company's main customers. Assuch, the demand for the Company's services were still low.

Kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak terbagi dalam2 (dua) segmen: batubara dan lepas pantai.

1. Segmen BatubaraSegmen Batubara berfokus pada layanan pengangkutanbatubara. Didukung kru berpengalaman serta kapal-kapal dalam kondisi baik untuk beroperasi di berbagaikondisi untuk memastikan kecepatan keselamatanpengantaran batubara dan agregat lainnya, Perseroantelah mendapatkan kepercayaan dari berbagaipelanggan, termasuk:

The Company and its Subsidiaries' business activities aredivided into 2 (two) segments: coal and offshore.

1. Coal SegmentThe Coal segment focuses on coal transporationservices. With excellent experienced crew with well-conditioned vessels to operate in different waters toensure speedy safe delivery of coal and other aggregates,the Company has won many loyal customers, including:

Tinjauan Umum

Tinjauan Operasi

General Review

Operational Review


KlienClient

LayananService

No.

Kontrak sewa kapalVessel charter contract

Kontrak pengangkutan batubaraCoal barging contract

Kontrak pengangkutan batubaraCoal barging contract

Penyewaan ruang di kapal-kapal untuk pengangkutan batubaraCharter of spaces in its vessels (spot charter) for coal transportation.

1.

2.

3.

4.

PT Adaro Indonesia

PT Maritim Barito Persada

PT Arutmin Indonesia

Spot charters, including:• PT Pelita Samudra Shipping• PT Lalang Sarana Samudra• PT Trust Eadyra Line• PT Pelayaran Nasional Tanjung Riau Service• PT Permata Bahari Shipping• PT Elisha Milan Tankers• PT Bukit Prima Bahari• Global Internusa Lines• Desa Air Cargo Batam• Prima Karya Maritim• Koperasi Serba Usaha Basiru• Trans Power Marine• MBSS

2. Segmen Lepas PantaiSegmen Lepas Pantai berfokus pada penyediaan layanandalam usaha penyewaan kapal-kapal supply vesselsdan accommodation work barges kepada industri huluminyak dan gas (migas) untuk mendukung operasi-operasi lepas pantai mereka. Layanan ini mencakuplayanan untuk berbagai fase eksplorasi, pengembangandan produksi, yang sebagian besar terkait dengan jasapeletakan, instalasi, perawatan dan penggantian untukpemasangan alat-alat lepas pantai, pipa- pipa dan singlebuoy mooring, jasa pengangkutan kerangkakapal, serta jasa manajemen dan keagenan pelayaran.Klien Perseroan di segmen lepas pantai meliputi:

2. Offshore SegmentThe Offshore Segment focuses on the chartering ofsupply vessels and accommodation work barges toupstream oil and gas companies to support their offshoreoperations. The services include support for variousphases of offshore exploration, development, andproduction activi t ies, largely related to theplacement,installation, maintenance and substitutionservices for offshore installations, pipe-layingand single buoy mooring, salvage operations, as wellas ship management and agency services. TheCompany's clients in the offshore support vessel servicesinclude:

Performa per Segmen Usaha

Segmen Batubara dan segmen Lepas Pantai masing-masingberkontribusi 98% dan 2% pada pendapatan tahun ini,dibandingkan 92% dan 8% yang dikontribusikan tahun bukusebelumnya. Perubahan komposisi ini akibat menurunnyakontribusi segmen Lepas Pantai pada tahun buku 2017.

Performance by Business Segment

The Coal and Offshore segments contributed to 98% and2% of revenue respectively this year, compared to 92% and8% contributed last fiscal year. This was driven by decreasingcontribution of Offshore segment during the 2017 fiscal year.


Pertamina Hulu Energi ONJW Ltd

PT Kanaya

Transenergy Shipping Pte Ltd

Charters, including:• PT Trijaya Global Marindo• PT Pertamina EP• PT Ekanuri Indra Pratama• PT Sowohi Kentiti Jaya

KlienClient

LayananService

No.

Perjanjian sewa kapalVessel charter contracts

Perjanjian kerjasama keagenan kapal-kapal dimana PT Kanayamemberikan jasa keagenan atas kapal-kapal Perseroan yang beroperasidi wilayah Pertamina Hulu ONJW Ltd, CNOOC, dan wilayah LautJawa.Agency agreement in which PT Kanaya gives agency service to theCompany's vessels operating in Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd,CNOOC, and Java Sea areas.

Kontrak manajemen kapalShip management contract

Penyewaan kapal-kapal untuk kapal lepas pantaiCharter of vessels for offshore vessels

1.

2.

3.

4.

BatubaraCoal

Lepas PantaiOffshore

JumlahTotal

Pendapatan (Penuh)Revenue (Full)

Kontribusi terhadap PendapatanContribution to Revenue

%Perubahan

Change%

20,874,973

474,988

21,349,961

Segmen UsahaBusiness Segment

2017 2016 2017 2016

27,371,924

2,236,698

29,608,622

98%

2%

100%

92%

8%

100%

(23.74)%

(78.76)%

(27.89)%

Laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yangberakhir pada tanggal 31 Maret 2017 diaudit oleh KantorAkuntan Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan, denganopini, Laporan keuangan konsolidasian Perseroanmenyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material,posisi keuangan konsolidasian Perseroan tanggal 31 Maret2017 serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannyauntuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuaidengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

The Company's consolidated financial statements endingMarch 31, 2017 are audited by Public Accountants FirmKPMG Siddharta Widjaja & Partners with an opinion thatthe consolidated financial statements present fairly, in allmaterial respects, the consolidated financial position of theCompany as of March 31, 2017, and its consolidated financialperformance and its consolidated cash flows for the yearended, in accordance with Indonesian Financial AccountingStandards.

Pendapatan usaha Perseroan terutama berasal dari segmenbatubara dan segmen lepas pantai dalam bentuk sewakapal Perseroan oleh pihak ketiga. Kontribusi lain terhadappendapatan usaha Perseroan juga berasal daripendapatan jasa boga dan pendapatan keagenan.

Pendapatan Perseroan menurun 27,89% dari USD 29,61juta pada tahun buku 2016 ke USD 21,35 juta pada tahunbuku 2017, disebabkan pelanggan Perseroan yangmengurangi produksi dan menunda pengembangan merekasehingga berdampak langsung pada permintaan atas layananPerseroan.

The Company's revenues were derived mainly from coalsegment and offshore segment in the form of the charter ofthe Company's vessels by third parties. Other contributionsto the Company's revenue were derived from cateringservices and agency income.

The Company's Revenue declined 27.89% from USD 29.61million in FY2016 to USD 21.35 million in FY2017. Many ofthe Company's customers cut down their production anddelayed their expansion that directly impacted on the demandfor the Company's services.

Pendapatan Revenue


PT Maritim Barito Perkasa

PT Arutmin Indonesia

PT Adaro Indonesia

Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd

Lainnya (masing-masing di bawah 10% pendapatan)Others (each below 10% revenue)

Sub-jumlahSub-total

PerubahanChange

%

36,739

36,739

29,608,662

DeskripsiDescription

2017 2016

Pendapatan dari sewa kapalRevenue from charter of vessels

11,469,596

9,842,902

3,603,447

483,689

4,172,249

29,571,883

(32.61)

(30.85)

(18.03)

(100)

(8.20)

(27.90)

Pendapatan Usaha LainnyaOther Revenue

Lain-lainOthers

Sub-jumlahSub-total

JumlahTotal

7,729,554

6,806,596

2,953,796

-

3,830,015

21,319,961

30,000

30,000

21,349,961

(18.34)

(18.34)

(27.89)

Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Review

Beban Pokok Pendapatan Perseroan turun signifikan menjadiUSD 26,32 juta pada tahun buku 2017 dari USD 33,39 jutayang tercatat pada tahun buku 2016 karena berbagaipenghematan yang dilakukan oleh manajemen diantaranyaefisiensi pemakaian bahan bakar dan pelumas sertapenurunan beban sewa kapal.

The Company's Cost of Revenue decreased significantly toUSD 26.32 million in FY2017 from USD 33.39 million inFY2016 as the result of various management efforts as suchoil and lubricants efficiency and reduction in vessel charterfees.

Perseroan melakukan efisiensi biaya, pengelolaan biayamodal yang terperinci serta mengupayakan pencapaiantingkat operasional secara maksimal, sehingga Beban Umumdan Administrasi Perseroan menurun sebesar 3,20% menjadiUSD 3,32 juta pada tahun buku 2017 dari USD 3,43 jutayang tercatat pada tahun buku 2016.

The Company has maintained cost efficiency, manageddetailed capital expenditure and pursued higher level ofoperational achievement. The General and AdministrativeExpense and Financial Cost dropped to USD 3.32 millionduring the FY2017 from USD 3.43 million recorded in theFY2016.

Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue

Beban Umum & Administrasi & BebanKeuangan

General & Administrative Expense & FinanceCost


Penyusutan kapal

Bahan bakar dan pelumas

Perbaikan dan perawatan kapal dansewa peralatan

Sewa kapal

Beban awak kapal

Beban yang berkaitan denganpengangkutan

Asuransi

Perlengkapan dek

Pajak final

Komisi utilisasi kapal

Lain-lain(masing-masing di bawah USD300.000)

Total

PerubahanChange

%

12,239,798

6,025,043

1,106,873

-

2,499,957

2,435,189

700,704

623,588

266,420

-

420,254

26,317,826

Deskripsi 2017 2016

Depreciation of vessels

Oil and lubricants

Repairs and maintenance of vesselsand rental of equipment

Vessel charter fees

Crew costs

Freight related expenses

Insurance

Deck supplies

Final tax

Commission for vessel utilization

Others (each below USD300,000)

Total

12,403,505

6,101,711

3,240,143

2,700,060

2,654,292

1,947,648

881,923

869,156

342,896

248,323

2,000,881

33,390,538

Description

(1.32)

(1.26)

(65.84)

(100.00)

(5.81)

(25.03)

(20.55)

(28.25)

(22.30)

(100.00)

(79.00)

(21.18)

Gaji, upah dan tunjangan

Denda pajak

Jasa profesional

Sewa

Pemeliharaan kantor dan peralatan

Perjamuan

Penyusutan

Perjalanan dinas

Pajak

Lain-lain (masing-masing di bawahUSD200.000)

Total

PerubahanChange

%

1,818,764

527,013

296,670

119,835

116,679

72,334

62,381

48,847

5,331

256,521

3,324,375

Deskripsi 2017 2016 Description

Salaries, wages and employeebenefits

Tax Penalty

Professional fees

Rental

Maintenance of premises andequipment

Entertainment

Depreciation

Travel

Tax

Others (each below USD200,000)

Total

1,703,977

-

420,597

155,907

184,431

135,771

137,355

148,576

235,837

311,823

3,434,274

6.74

-

(29.46)

(23.14)

(36.74)

(46.72)

(54.58)

(67.12)

(97.74)

(17.74)

(3.20)

Kondisi penurunan dan penundaan pada permintaan jasapengangkutan batubara mengakibatkan turunnya profitabilitasPerseroan yang membukukan Rugi Bruto, Rugi Operasidan Rugi Tahun Berjalan berturut-turut pada tahun buku2017 dan 2016.

Rugi Tahun Berjalan meningkat 7,2% menjadi sebesar USD13,0 juta pada tahun buku 2017 dari USD 12,2 juta padatahun buku 2016 disebabkan penurunan pendapatan danpeningkatan beban pajak.

Penghasilan Komprehensif Lain

Penghasilan Komprehensif Lain pada tahun 2017 mencapaiUSD 102.476, meningkat 310% dibandingkan Penghasilanpada tahun buku 2016.

Jumlah Rugi Komprehensif yang DapatDiatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan

Perseroan mencatat Rugi Komprehensif yang DapatDiatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan sebesar USD13,0 juta, sedikit lebih besar dibandingkan tahun bukusebelumnya akibat melemahnya pendapatan.

Rugi Per Saham Dasar

Rugi per Saham Dasar tercatat di USD 0,0214 per lembarsaham pada tahun buku 2017, sekitar 7% persen lebih tinggidibandingkan USD 0,0200 per lembar pada tahun buku2016.

The downturn and project delays on demand for coaltransportation services caused in the decrease of Company'sprofitability which led the Company to record a 2 yearsconsecutively Gross Loss, Operating Loss and Loss for theYear in 2017 and 2016.

Loss for the Year increased by 7.2% to USD 13.0 millionin FY2017 from USD 12.2 million in FY2016, driven by thelower revenue in FY2017 and higher obligation in taxexpense.

Other Comprehensive Income

Other Comprehensive Income in FY2017 hit USD 102,476,rose 310% in comparison to the Income in FY2016.

Total Comprehensive Loss Attributable to Ownersof the Company

The Company booked USD 13.0 million Loss Attributableto Owners of the Comp any in FY2017, slightly higher thanprevious fiscal year, because of lower revenue.

Basic Loss Per Share

Basic Loss Per Share reached USD 0.0214 per share inFY2017, around 7% higher in comparison to USD 0.0200loss per share in FY2016.

Profitabilitas Profitability


Rugi Bruto

Rugi Operasi

Rugi Tahun Berjalan

Penghasilan Komprehensif Lain

Jumlah Rugi Komprehensif yangDiatribusikan Kepada PemilikPerusahaan

Rugi Per Saham Dasar

PerubahanChange

%

(4,967,865)

(9,144,050)

(13,051,748)

102,476

(12,949,272)

(0.0214)


(3,781,916)

(10,307,769)

(12,174,713)

24,981

(12,149,732)

(0.0200)

31.36

(11.29)

7.20

310.22

6.58

7.00

Gross Loss

Operating Loss

Loss for the Year

Other Comprehensive Income

Total Comprehensive LossAttributable to Owners of the

Company

Basic Loss per Share

Jumlah Aset Perseroan untuk tahun buku 2017 senilai USD100,8 juta, yaitu sekitar USD 18 juta lebih rendah dari asettahun buku 2016. Penyebab utama adalah penurunan AsetLancar dan penurunan Aset Tidak Lancar Perseroan ditahun buku 2017 sebesar USD 82,9 juta, yaitu 11,36% lebihrendah daripada USD93,5 juta yang tercatat di tahun buku2016.

Kapal Perseroan terakhir dinilai kembali pada tanggal 31Maret 2017 oleh penilai independen. Penilaian dilakukandengan mengacu pada transaksi pasar secara wajar. Estimasinilai wajar dari kapal berjumlah USD 76,150,000, dimanalebih tinggi dari nilai tercatatnya.

The Company's Total Assets in FY2017 was USD 100.8million, around USD 18 million lower than the previous year.The major caused due to lower Current Assets, and thedecrease in the Company's Non-current Assets in FY2017was USD 82.9 million, 11.36% lower than USD 93.5 millionbooked in FY2016.

The Company's vessels were last appraised on March 31,2017 by independent appraisers. Valuations were made onthe basis of recent market transactions. The estimated fairvalues of the vessels totaled USD 76.150.000, which ishigher than their carrying amount.

Jumlah Liabilitas Perseroan per 31 Maret 2017 berjumlahUSD 35,1 juta, nilai ini berkurang 12,43% dari nilai liabilitastahun buku 2016 disebabkan Liabilitas Tidak Lancar menurun95,7% di tahun buku 2017 dibandingkan tahun buku 2016,yaitu dari USD 20,3 juta menjadi USD 872 ribu akibatmenurunnya pinjaman jangka panjang.

Meningkatnya Liabilitas Lancar pada tahun buku 2017tercatat sebesar USD 34,2 juta dibandingkan USD 19.8 jutayang tercatat pada tahun buku 2016 disebabkan pinjamanbank pada anak perusahaan yang diklasifikasikan sebagaiLiabilitas jangka pendek.

Ekuitas Perseroan per 31 Maret 2017 senilai USD 65,7 juta,nilai ini lebih rendah 16,47% dibandingkan tahun buku 2016.

The Company's Total Liabilities as of March 31, 2017 reachedUSD 35.1 million, which was 12.43% lower than the TotalLiabilities in the previous fiscal year due to the Non-CurrentLiabilities in FY2017 declined by 95.7% compared to FY2016,from USD 20.3 million to USD 872 thousand mainly becauseof a drop in long- term loans.

The increase in Current Liabilities in FY2017 amounted toUSD 34.2 million compared to USD 19.8 million booked inFY2016 represented the bank term loan from subsidiarywhich has been classified as current liabilities.

The Company's Equity as of March 31, 2017 was USD 65.7million, this value is lower by 16.47% compared to theprevious fiscal year.

Jumlah Aset Total Assets

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity


Aset Lancar

Aset Tidak Lancar

Jumlah Aset

PerubahanChange

%

17,933,59282,847,778

100,781,370

Deskripsi 2017 2016

25,248,663

93,465,691

118,714,354

Description

(28.97)

(11.36)

(15.11)

Current Assets

Non Current Assets

Total Assets

34,229,410

872,045

35,101,455

65,679,915

19,810,616

20,274,551

40,085,167

78,629,187

72.78

(95.70)

(12.43)

(16.47)

Current Liabilities

Non-current Liabilities

Total Liabilities

Total Equity

Liabilitas Lancar

Liabilitas Tidak Lancar

Jumlah Liabilitas

Jumlah Ekuitas

PerubahanChange

%


Arus Kas Cash flow

Kas dan Setara Kas

Kas dan Setara Kas Perseroan untuk tahun buku 2017mencapai USD 6,9 juta, meningkat 80,71% dibandingkanUSD 3,8 juta yang tercatat dalam tahun buku 2016. Jumlahtersebut terbagi dalam rekening-rekening Dolar Amerika,Rupiah dan Dolar Singapura masing-masing sejumlah setaraUSD 4,2 juta, USD 2,7 juta dan USD 29.000.

Arus Kas dari Aktivitas Operasi

Arus Kas dari Aktivitas Operasi untuk tahun buku 2017adalah sebesar USD 8,3 juta, meningkat 41,3% dibandingkantahun buku 2016 karena peningkatan penerimaan kas daripelanggan dan menurunnya pembayaran kas ke pemasokdan karyawan.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi

Arus Kas dari Aktivitas Investasi mencapai minus USD 3,9juta pada tahun buku 2017, menurun 43,59% dibandingkanminus USD 2,8 juta yang dibukukan di tahun buku 2016.Peningkatan ini didorong oleh pengeluaran tambahan asettetap.

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan mencapai minus USD1,3 juta pada tahun buku 2017 dari minus USD 6,3 jutapada tahun buku 2016. Kontributor utamanya adalahpembayaran surat hutang vendor kepada pihak berelasisebesar USD 18,9 juta.

Cash and Cash Equivalent

The Company's Cash and Cash Equivalent for FY2017amounted to USD 6.9 million, rising 80.71% from USD 3.8million booked in FY2016. The amount was distributed inthe USD accounts, in Rupiah accounts, and SingaporeDollar accounts at the equivalent value of USD 4.2 million,2.7 million, and USD 29,000 respectively.

Cash flow from Operating Activities

Net cash flow from Operating Activities in FY2017 amountedto USD 8.3 million, which increased by 41.3% compared tothat of FY2016 because of higher cash received fromcustomers and lower cash paid to suppliers and employees.

Cash Flow from Investing Activities

Net cash flow from investing activities amounted to minusUSD 3.9 million in FY2017, decreased by 43.59% comparedto that of FY2016 of minus USD 2.8 million. The increasewas caused by additional spending of fixed assets.

Cash Flow from Financing Activities

Net cash flow from financing Activities in FY2017 reachedminus USD 1.3 million from minus USD 6.3 million in FY2016.It mostly contributed by USD 18.9 million repayment ofvendor notes payable to a related party.


80.71

41.53

43.59

(80.08)

Kas dan Setara Kas

Kas neto dari aktivitas operasi

Kas neto digunakan untukaktivitas investasi

Kas neto digunakan untukaktivitas pendanaan

PerubahanChange

%

6,904,059

8,268,146

(3,926,670)

(1,257,933)

Deskripsi 2017 2016

3,820,516

5,842,038

(2,734,722)

(6,314,556)

Description

Cash and Cash Equivalent

Net cash from operating activities

Net cash used in investing activities

Net cash used in financing activities

Kemampuan Membayar Utang Solvency

Kemampuan membayar hutang (solvabilitas) Perseroantidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya. Rasio totalliabilitas terhadap total ekuitas (DER) sebesar 17,85% dantotal liabilitas terhadap total aset (DAR) sebesar 27,39%pada tahun buku 2017, sedangkan DER dan DAR Perseroanpada tahun buku 2016 masing-masing sebesar 16,38% dan24,74%. Hal ini menunjukkan bahwa hutang Perseroanterjamin dengan jumlah ekuitas dan aset yang memadai.

Rasio Lancar Perseroan pada tahun buku 2017 adalah52,39% dari 127,45% di tahun sebelumnya. Meskipun rasiomenurun, kondisi keuangan Perseroan masih termasuksehat.

Tingkat Kolektibilitas Piutang

Syarat pembayaran yang diberikan kepada pelangganadalah 0-90 hari. Karena jatuh temponya yang pendek,jumlah tercatat piutang usaha kurang lebih sama dengannilai wajarnya.

Pada tanggal 31 Maret 2017 piutang usaha sebesar USD2.352.038 (31 Maret 2016: USD 2.101.820) telah jatuhtempo namun tidak mengalami penurunan nilai. Hal initerkait dengan sejumlah pelanggan yang tidak memilikisejarah gagal bayar.

The Company's solvency did not differ much from previousfiscal year. The Debt to Equity Ratio (DER) was 17.85%and Debt to Asset Ratio (DAR) was 27.39%, while theCompany's DER and DAR in the FY2016 was 16.38% and24.74% respectively. This indicates that the Company'sliabilities are still secured by an adequate level of equity andassets.

The Company's Current Ratio in FY2017 was 52.39% from127.45% in previous year. Although the ratio decreased,the financial condition of the Company was still consideredhealthy.

Accounts Receivable Collectibility

The credit terms granted to customers is 0-90 days. Due tothe short-term nature of trade receivables, their carryingamount approximates their fair values.

As at 31 March 2017, trade receivables of USD 2,352,038(31 March 2016: USD 2,101,820) were past due but notimpaired. These relate to customers for whom there is norecent history of default.


1.4%

2.6%

(75.0%)

Rasio Liabilitas terhadapEkuitas

Rasio Liabilitas terhadapJumlah Aset

Rasio Lancar

PerubahanChange

%

17.8%

27.3%

52.3%

Deskripsi 2017 2016

16.3%

24.7%

127.4%

Description

Debts-to-Equity Ratio/DER

Debts-to-Assets Ratio/DAR

Current Ratio

Kebijakan Dividen

Perseroan dapat mengumumkan dividen setelahmendapatkan persetujuan dari RUPST. Direksi juga dapatmengumumkan dividen interim setelah mendapatpersetujuan dari Dewan Komisaris, dengan ketentuan bahwadividen interim itu akan dikurangkan dari dividen tahunansetelah mendapat persetujuan dalam RUPST selanjutnya.

Perseroan membayar dividen berdasarkan jumlahkeuntungan Perseroan setelah dikurangi jumlah danacadangan sebagaimana diwajibkan oleh peraturan yangberlaku.

Pembagian Dividen

Sebagaimana diputuskan dalam Rapat Umum PemegangSaham Tahunan (RUPST) tanggal 27 September 2016,Perseroan telah menetapkan untuk tidak memberikan dividenkepada para pemegang saham.

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal

Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasibarang modal.

Transaksi dengan Pihak Berelasi

Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasisebagaimana didefinisikan dalam Pernyataan StandarAkuntansi Indonesia ("PSAK") No. 7 (Revisi 2015),"Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi". Seluruh transaksisaldo yang material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkandalam catatan atas laporan keuangan.

Informasi dan Fakta Material yang TerjadiSetelah Tanggal Laporan Akuntan

Tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan AuditorIndependen yang mempunyai dampak material terhadaplaporan keuangan dan hasil usaha Perseroan dan anakperusahaan yang terjadi setelah tanggal Laporan AuditorIndependen No. L17 - 6512 -17/VI.30.001 tertanggal 30Juni 2017 atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT RigTenders Indonesia Tbk dan Entitas Anak 31 Maret 2017dan 2016 dan Tahun-tahun Yang Berakhir 31 Maret 2017dan 2016 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan PublikSiddharta Widjaja & Rekan yang memperoleh pendapatWajar, dalam semua hal yang material.

Dividend Policy

The Company may declare dividend after getting approvalfrom the AGMS. The Board of Directors may also declareinterim dividend after getting the approval from the Boardof Commissioners, provided that the interim dividend willbe offset against the dividend to be distributed on the nextAGMS.

The Company pays dividend on the basis of the Company'sprofits after deducting the reserve amount as stipulated inthe prevailing regulations.

Dividend Payout

As resolved by the Annual General Meeting of Shareholders(AGMS) on September 27, 2016, the Company had decidednot to pay dividend to shareholders.

Material Commitment Related to CapitalExpenditure

The Company does not have any material commitmentrelated to capital expenditure.

Transactions with related parties

The Company enters into transactions with related partiesas defined in Statements of Financial Accounting Standards("FSAF”) No. 7 (2015 Revision), "Related Party Disclosures".All significant transactions and balances with related partiesare disclosed in the notes to consolidated financialstatements.

Material Information and Fact After TheReporting Period

There is no special event after the Independent AuditorReport Date that has material impact on the Company andits Subsidiaries' financial statements and business revenueafter the Independent Auditor Report No. L17 - 6512 -17/VI.30.001 dated June 30, 2017 on consolidated financialstatements of the PT Rig Tenders Indonesia and itsSubsidiaries for fiscal year 2017 and 2016 and fiscal yearended on March 31, 2017 and March 31, 2016 audited byRegistered Public Accountants Firm Siddharta Widjaja &Rekan who expressed unqualified opinion, in all materialrespects.

Struktur Modal

Struktur modal Perseroan per 31 Maret 2017 adalah sebagaiberikut:

Capital Structure

The Company's capital structure as of March 31, 2017 isas follows:


SMS

Masyarakat(masing-masing kurang dari 5%)Public (each below 5 %)

JumlahTotal

490,597,000

118,533,000

609,130,000

Pemegang SahamShareholder

Jumlah SahamNumber of Shares

Persentase KepemilikanPercentage of Ownership

Jumlah Modal DisetorTotal Paid-up Capital

80.54%

19.46%

100%

20,578,733

4,972,022

25,550,755

Realisasi Penggunaan Dana Hasil PenawaranUmum Terbatas

Perseroan tidak memiliki dana hasil Penawaran UmumTerbatas (PUT).

Informasi Material Mengenai Investasi,Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha,Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal

Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi ditahun buku 2017 terkait dengan divestasi, akuisisi danrestrukturisasi utang atau modal.

Informasi Keuangan yang MengandungKejadian yang Bersifat Luar Biasa dan JarangTerjadi

Tidak terdapat informasi keuangan yang mengandungkejadian luar biasa dan jarang terjadi.

Perubahan Ketentuan Peraturan Perundangan

Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undanganyang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan dandampaknya terhadap laporan keuangan.

Standar Akuntansi Baru

Pada tahun 2016, beberapa amendemen, interpretasi danpenyesuaian telah diterbitkan dan belum berlaku efektifuntuk tahun buku yang berakhir 31 Maret 2017 dan belumditerapkan pada saat penyusunan laporan keuangan ini.Berikut ini adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan("PSAK") yang berlaku efektif untuk periode tahun bukuyang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016, danmungkin memiliki dampak yang signifikan atas laporankeuangan Perseroan dimasa mendatang dan mungkinmemerlukan penerapan secara retrospektif sesuai PSAK25 "Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansidan Kesalahan": Amandemen PSAK 1 (Amandemen 2015),"Penyajian Laporan Keuangan - Prakarsa Pengungkapan".

Manajemen Risiko

Aktivitas Perseroan rentan terhadap berbagai risikokeuangan: risiko pasar (risiko nilai tukar mata uang asing,risiko tingkat bunga dan risiko harga), risiko kredit dan risikolikuiditas.

Manajemen risiko dijalankan oleh Direksi Perseroan. Direksimelakukan identifikasi, evaluasi dan lindung nilai terhadaprisiko-risiko keuangan, apabila diperlukan. Direksi Perseroanmenentukan prinsip manajemen risiko secara keseluruhan,termasuk risiko pasar, kredit dan likuiditas.

1. Risiko pasar(i) Risiko mata uang asing

Perseroan tidak melakukan transaksi lindung nilaimata uang pada saat ini, mengingat sebagian besarpenerimaan Grup adalah dalam mata uang Dolar AS,sedangkan pengeluaran terbesar Grup juga dalammata uang Dolar AS. Pengeluaran-pengeluarantertentu, termasuk biaya karyawan, dibayar dalammata uang Rupiah. Namun manajemen berpendapatrisiko volatilitas nilai tukar Rupiah terhadap USDStidak akan berdampak signifikan terhadap Perseroan,karena Perseroan memiliki penerimaan dalam matauang Rupiah yang cukup untuk membiayaipengeluaran dalam mata uang tersebut.

Actual Use of the Proceeds from LimitedPublic Offering

The Company did not have any proceeds from Limited PublicOffering.

Material Information About Divestment,Merger, Acquisition, And/Or Debt/CapitalRestructuring

There was neither material information nor facts occurringin FY2017 related to divestment acquisition, and debt orcapital restructuring.

Financial Information Containing Extraordinaryand Rare Events

There was no financial information containing extraordinaryand rare events.

Amendment to Laws and Regulations

There was no amendment in laws and regulations thatsignificantly impacted the Company and its financialstatements.

New Accounting Standards

During 2016, certain amendements, interpretation andimprovements have been issued that are not yet effectivefor the year ended 31 March 2017, and have not beenapplied in preparing these financial statements. Amongthem, the following Statements of Financial AccountingStandards (”FSAF”) will become effective for annual periodsbeginning on or after 1 January 2017, and may have asignificant effect on the Group's future financial statements,which may require retrospective application under FSAF 25"Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates,and Errors": FSAF 1 (2015 Amendment), "Presentation ofFinancial Statements - Disclosures Initiative".

Risk Management

The Company activities exposes it to a variety of financialrisks: market risk (currency risk, sinterest rate risk and pricerisk), credit risk and liquidity risk.

Risk management is carried out by the Company's Boardof Directors. The Board of Directors identifies, evaluatesand hedges financial risks, where appropriate. The Boardof Directors provides principles for overall risk management,including market, credit, and liquidity risks.

1. Market risk(i) Foreign exchange risk

The Company does not currently enter into currencyhedges, considering that most of the Companyreceipts are denominated in US Dollars, and most ofthe Company's expenditures are denominated in USDollars. Certain expenditures, including employeecosts, are denominated in Indonesian Rupiah.However, management is of the opinion that volatilityin the Rupiah/USD exchange rate is not likely to havea significant impact on the Company becauseCompany has sufficient Rupiah collections to coverthe Rupiah expenses.


(ii) Risiko hargaBiaya bahan bakar ditetapkan berdasarkan hargapasar pada saat pembelian, sehingga terdapat risikoatas fluktuasi harga bahan bakar terhadap OperasiPerseroan. Untuk mengelola risiko harga yang timbuldari fluktuasi harga bahan bakar, maka Perseroanmelakukan diversifikasi perjanjian kontrak kerjasebagai berikut:1. pelanggan menyediakan bahan bakar, atau2. harga yang dibebankan disesuaikan dengan harga

bahan bakar terkini, sesuai dengan periode jasayang diberikan kepada para pelanggan.

(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilai wajarRisiko suku bunga muncul dari pinjaman jangkapanjang. Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkatbunga variabel mengekspos Perseroan terhadaprisiko suku bunga arus kas. Pinjaman yang diterbitkandengan tingkat suku bunga tetap mengeksposPerseroan terhadap risiko nilai wajar suku bunga.Risiko tingkat suku bunga dari aset keuangan tidaksignifikan.

2. Risiko kredit

Perseroan memiliki risiko kredit yang terutama berasal darisimpanan di bank, kas yang dibatasi penggunaannya,piutang usaha, dan piutang lain-lain. Perseroan mengelolarisiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan kasyang dibatasi penggunaannya dengan memonitor reputasibank melalui peringkat kredit eksternal yang dikeluarkanoleh Standard & Poor's, Moody's, Fitch.

Eksposur maksimum Grup atas risiko kredit adalah sebesarjumlah yang tercantum pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

3. Risiko likuiditas

Untuk mengatur risiko likuiditas, Perseroan melakukanmonitor dan menjaga level kas dan setara kas yangdiperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan operasionalPerseroan dan mengurangi pengaruh fluktuasi dalam aruskas. Perseroan akan mengawasi pergerakan perkiraankebutuhan likuiditas Perseroan untuk memastikantersedianya kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhanoperasional serta senantiasa memelihara ketersediaanlikuiditas Perseroan, sehingga Perseroan tidak melampauibatas pinjaman atau perjanjian untuk setiap fasilitas pinjamanyang diperoleh.

4. Manajemen risiko permodalan

Perseroan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelolastruktur permodalan untuk memastikan struktur modal danhasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal,dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depandan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas masa sekarangdan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksibelanja modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis.

Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan strukturmodal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen yangdibayarkan kepada para pemegang saham, mengeluarkansaham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.

(ii) Price riskFuel costs are charged at market price whenpurchasing, therefore, there is a risk in the fuel pricefluctuation to the Company's operation. To manageits price risk arising from fuel price fluctuation, theCompany diversifies its contract with the customeras follows:

1. customers provides fuel for service, or2. the prices charged is adjusted to current fuel

prices, according to period of services renderedto customers.

(iii) Cash flow and fair value interest rate riskThe Company's interest rate risk arises from long-term borrowings. Borrowings issued at variablerates expose the Company to cash flow interestrate risk. Borrowings issued at fixed rates exposethe Company to fair value interest rate risk. Theinterest rate risk from financial assets is notsignificant.

2. Credit risk

The Company is exposed to credit risk primarily from depositswith banks, restricted cash, trade receivables, and otherreceivables. The Company manages credit risk exposedfrom its deposits and restricted cash with banks by monitoringbank's reputation through external credit ratings as publishedby Standard & Poor's, Moody's, Fitch.

The Company's maximum exposure to credit risk is thecarrying amount as stated in the consolidated statementsof financial position.

3. Liquidity Risk

To manage its liquidity risk, the Company monitors andmaintains a level of cash and cash equivalents deemedadequate to finance the Company’s operational activitiesand to mitigate the effect of fluctuation in cash flows. TheGroup monitors rolling forecasts of the Company's liquidityrequirements to ensure it has sufficient cash to meetoperational needs while maintaining sufficient headroom onits undrawn committed borrowing facilities at all times sothat the Group does not breach borrowing limits or covenantson any of its borrowing facilities.

4. Capital risk management

The Company actively and regularly reviews and managesits capital structure to ensure optimal capital structure andshareholder returns, taking into consideration the futurecapital requirements and capital efficiency of the Company,prevailing and projected profitability, projected operatingcash flows, projected capital expenditures and projectedstrategic investment opportunities.

In order to maintain or adjust the capital structure, theCompany may adjust the amount of dividends paid toshareholders, issue new shares or sell assets to reducedebt.


Prospek Usaha

Ada beberapa kabar gembira untuk pelaku industri batubaradi Indonesia. Agenda pemerintah membangun pembangkit-pembangkit listrik bertenaga batubara telah mendekatipenyelesaian. Proyek-proyek infrastruktur lainnya juga mulaiselesai dalam waktu singkat dan menyebar hingga keIndonesia bagian Timur.

Presiden Indonesia Joko Widodo mengatakan dalam acaraHUT RI ke-71 bahwa sejak 2015 hingga 2016, pemerintahberhasil membangun 2.225 kilometer jalan nasional, 132kilometer jalan tol, dan 160 jembatan dengan total panjang16.246 meter.

Kemajuan infrastruktur diharapkan akan membuka potensi pertumbuhan ekonomi di seluruh Indonesia. Ini secaraalami meningkatkan kesejahteraan dan permintaan listrik,termasuk dari pembangkit listrik bertenaga batubara.

Business Prospect

There are some good news for coal industry players inIndonesia for the years to come. The government's agendaof building coal-powered electricity plants are nearingcompletion. The infrastructure projects have been completingin a short period and their locations are more spread out,reaching eastern Indonesia.

Indonesian President Joko Widodo in his speech during the71th Indonesia Independence ceremony said that since2015 to 2016, the government succesfully built 2,225kilometer national roads, 132 kilometer toll roads, and 160bridges at total length of 16,246 meter.

The infrastructure improvement is expected to unlock thepotential for future economic growth throughout Indonesia.This will naturally improve the welfare and generate demandfor electricity, especially from coal-energy powerlants.

Selain itu, pada awal 2017, harga batubara telahmenunjukkan tanda-tanda pemulihan. Harga Batubara Acuanyang diterbitkan oleh Kementerian Energi dan Sumber Dayamenunjukkan harga acuan pada bulan Maret 2017 mencapaiUSD 81,90, yaitu sekitar 58% lebih tinggi dibandingkanharga di bulan Maret 2016 yang hanya mencapai USD 51,62per ton.

Dengan segala persiapan di tahun buku 2017, Perseroanberada dalam posisi siap untuk memaksimalkan kesempatan-kesempatan ini.

Furthermore, in early 2017, the coal price showed somesigns of recovery. The Coal Reference Price released bythe Ministry of Energy and Resources showed that thereference price for March 2017 hit USD 81.90 per ton,around 58% higher than the USD 51.62 per ton in March2016.

With all the preparation during 2017 fiscal year, the Companyis in good position to maximize these opportunities.


0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Mar - 17

Mar - 16

Mar - 15

Harga Referensi BatubaraCoal Reference Price

Harga Referensi Batubara | Coal Reference Price

Strategi Pemasaran

Perseroan akan semakin gencar melaksanakan strategi-strategi berikut ini:

1) Mempertahankan dan meningkatkan loyalitas kliendengan penyempurnaan mutu layanan danmempertahankan harga yang kompetitif untuk klien.

2) Memperluas pangsa pasar dengan mendapatkanpelanggan baru di industri tambang batubara diIndonesia serta bekerja sama untuk penyediaanarmada mereka.

3) Mengoptimalkan kinerja segmen kapal pendukungkegiatan migas lepas pantai (offshore supportvessels) di Indonesia.

4) Memperluas cakupan area layanan hingga ke luarnegeri untuk memperluas pangsa pasar sertamengoptimalisasi kapal-kapal Perseroan yangberbendara asing.

5) Bekerja sama dengan mitra-mitra lokal untukmemperluas cakupan ke calon pelanggan yangpotensial.

Marketing Strategy

The Company strive to implement the following strategies:

1) Maintain and enhance the clients' loyalty by refiningthe service quality and maintaining a competitiveprice for our clients.

2) Expand market share by capturing new customersin the coal mining industry in Indonesia and workclosely with them in the provision of their fleet.

3) Optimize the performance of offshore supportvessel (OSV) segments to support offshore oil andgas activities in Indonesia.

4) Broaden service area to overseas to expand themarket and optimize the utilization of foreign-flaggedvessels.

5) Collaborate with local partners to extend servicecoverage to more potential customers.


Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance

Perseroan berkeyakinan bahwa penerapan prinsip-prinsipTata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan suatukeharusan dalam rangka mewujudkan visi dan misi

Perseroan

The Company believes that implementation of Good CorporateGovernance principles is a must to realize the Company's vision and

mission


• Struktur Tata Kelola Perusahaan GCG Structure

• Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

• Dewan KomisarisBoard of Commissioners

• DireksiBoard of Directors

• Komite AuditAudit Committee

• Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Bab 5 - Chapter 5

• Sistem Pengendalian InternalInternal Control System

• Audit InternalInternal Audit

• Audit EksternalExternal Audit

• Kode EtikCode of Conducts

• Perkara Hukum Dan Sanksi AdministratifLegal Case and Administrative Sanction

• Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System

Perseroan menerapkan budaya GCG secara tetap untukmerealisasikan 5 (lima) prinsip tata kelola perusahaan yangbaik, yang dikenal dengan sebutan “TARIF”.

The Company constantly develops the culture of GCG inorder to meet the 5 (five) principles of GCG better knownas “TARIF”.

Struktur Tata Kelola Perusahaan GCG Structure

• Transparancy | Transparansi

• Accountability | Akuntabilitas

• Responsibility | Tanggung Jawab

• Independency | Independensi

• Fairness | Keadilan

Prinsip TARIF GCG memastikan bahwa kegiatan usahasenantiasa berjalan di dalam koridor yang telah ditentukanoleh peraturan perundangan yang berlaku, etika bisnis danpraktik-praktik yang terbaik.

Perseroan secara konsisten menggunakan pendekatanyang komprehensif untuk memastikan bahwa prinsip-prinsipGCG diterapkan dalam seluruh tahap operasi bisnisPerseroan.

Perseroan juga terus berusaha melakukan penyelarasanPraktik Tata Kelola sejalan dengan Roadmap GCG yangdikeluarkan pada awal tahun 2014 dan Pedoman Tata KelolaPerusahaan Terbuka untuk emiten dan perusahaan publikyang dikeluarkan pada tahun 2015 oleh Otoritas JasaKeuangan (OJK).

Salah satu penyempurnaan yang dilakukan di tahun 2015terkait dengan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), khususnyaPeraturan OJK No.32/POJK.04/2014 tentang Rencana danPenyelenggaraan Rapat Umum Pemegang SahamPerusahaan Terbuka, Peraturan OJK No.33/POJK.04 /2014tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atauPerusahaan Publ ik , dan Peraturan OJK No.38/POJK.04/2014 tentang Penambahan Modal PerusahaanTerbuka Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek TerlebihDahulu.

TARIF GCG principles ensure that business activities areimplemented in accordance with prevailing laws andregulations, business ethics, and best practices.

The Company has consistently used a more comprehensiveapproach to ensure that GCG principles are equitably appliedacross the full breadth of the Company's business operations.

The Company also strives to continuously apply its CorporateGovernance in compliance with the GCG roadmap issuedat the beginning of 2014 and the Guidelines for CorporateGovernance for issuers and public companies issued in2015 by Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).

One of the improvements made in 2015 was related to theCompany's compliance with Otoritas Jasa Keuangan(OJK) regulations, most notably OJK RegulationNo.32/POJK.04/2014 on the Planning and Holding of GeneralMeeting of Shareholders of Public Company; OJK RegulationNo.33/POJK.04 /2014 on Issuer or Public Company's Boardof Directors and Board of Commissioners; and OJKRegulation No.38/POJK.04/2014 on Public Company'sCapital Addition without Issuing Pre-emptive Rights.


TARIF

GCGPRINCIPLE

Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Wewenang

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki kekuasaantertinggi di Perseroan dan kewenangan yang tidak dimilikioleh Direksi dan Dewan Komisaris. RUPS memberikanwadah bagi para pemegang saham untuk mengambilkeputusan penting yang berkaitan dengan Perseroan, denganmemperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturanperundangan yang berlaku.

Selama periode 1 April 2016 hingga 31 Maret 2017,Perseroan mengadakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan(RUPST) yaitu pada tanggal 27 September 2016 di Jakarta,Indonesia, dan tidak menyelenggarakan RUPS Luar Biasa(RUPSLB).

Materi dan agenda RUPST serta tata cara pelaksanaanRUPS Perseroan telah mengikuti Peraturan OJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan PenyelenggaraanRapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.

Keputusan RUPST 2016

Untuk Agenda Rapat Pertama dan Kedua:

1.Menerima dengan baik Laporan Tahunan Direksimengenai kegiatan usaha Perseroan untuk tahun bukuyang berakhir pada tanggal 31 Maret 2016;

Authority

General Meeting of Shareholders (GMS) has the highestpower in the Company and holds the authority not given toBoard of Directors and Board of Commissioners. GMSprovides forum for the shareholders to make importantdecisions related to the Company, by referring to provisionsin the Articles of Association and the applicable laws andregulations.

During the period from April 1, 2016 to March 31, 2017 theCompany held 1 (one) Annual GMS (AGMS) on September27, 2016 in Jakarta, Indonesia, and did not hold ExtraordinaryGMS (EGMS).

The GMS materials, agenda and procedures were inaccordance with OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 onthe Planning and Holding of the General Meeting ofShareholders of Public Company.

The resolutions of 2016 AGMS

For First and Second Meeting Agenda:

1. Approved the Board of Directors' Annual Report onthe Company's business activities for the financialyear ending March 31, 2016;


RUPSA G M

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Komite AuditAudit Committee

DireksiBoard of Directors

Unit Audit InternalInternal Audit

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

2. Menyetujui dan mengesahkan Neraca danPerhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun bukuyang berakhir pada tanggal 31 Maret 2015, yangdiaudit oleh Kantor Akuntan Publik "Siddharta Widjaja& Rekan” anggota dari firma KPMG, dengan pendapatbahwa pemyataan keuangan wajar, dalam segalaaspek material, berdasarkan Laporan Akuntan Publiktertanggal 29 Juni 2016, Nomor No. L16-6512-16/VI.29.005, serta memberikan pelunasan danpembebasan sepenuhnya (acquit et decharge)kepada anggota Dewan Komisaris dan DireksiPerseroan atas tindakan pengawasan danpengurusan yang mereka lakukan, sejauh tindakantersebut tercermin dalam perhitungan tahunan.

3.a. Menyetujui dan mengesahkan rugi bersihPerseroan untuk tahun buku 31 Maret 2016 sebesarUSD 12.174.713 (dua belas juta seratus tujuh puluhempat ribu tujuh ratus tiga belas dolar AmerikaSerikat);

b. Menetapkan tidak melakukan pembagian dividenkepada pemegang saham Perseroan;

c. Menetapkan untuk tidak menyisihkan dana cadangansebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 tentang PerseroanTerbatas oleh karena Perseroan mengalamikerugian;

d. Menetapkan dividen tahun 2006 yang telahdimasukkan dalam dana cadangan yang khususdiperuntukkan untuk itu sebesar Rp 31.958.412,03(tiga puluh satu juta sembilan ratus lima puluhdelapan ribu empat ratus dua belas Rupiah dan tigasen). Hal ini sebagaimana diputuskan olehpemegang saham Perseroan dalam Rapat Umumpemegang Saham Tahunan pada tanggal 18 Juni2012, sesuai dengan ketentuan pasal 20 ayat 9anggaran dasar Perseroan akan dimasukkan kedalam rekening laba ditahan Perseroan.

Untuk Agenda Rapat Ketiga:

Menunjuk kembali Akuntan Publik (KAP) "Siddharta Widjaja& Rekan" anggota dari firma KPMG untuk mengaudit buku-buku Perseroan Tahun Buku 2017 dan memberikanwewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkanhonorarium serta persyaratan penunjukan lainnya bagi KAPtersebut.

2. Approved and enacted the Company's BalanceSheets and Income Statements for the financial yearending March 31, 2016 audited by Public AccountantsFirm "Siddharta Widjaja & Partners”, member ofKPMG firm, with an opinion that the financialstatements based on Public Accountants' Reportdated June 29, 2016 No. L16-6512-16/VI.29.005 isunqualified in all material aspects, as well as grantedthe release to and fully discharged (acquit et decharge)the Company's Board of Commissioners and Boardof Directors from the supervisory and managementactions they conducted as long as the actions arereflected in the annual calculation.

3. a. Approved and enacted the Company's net loss ofthe financial year ending March 31, 2016 amountingto USD12.174.713 (twelve million one hundredseventy-four thousand seven hundred thirteen USdollar);

b. Determined not to distribute cash dividends tothe Company's shareholders;

c. Determined not to set aside reserve fund as referredto in Article 70 of the Law No 40 Year 2007 onLimited Liability Company as the Company'sreserve fund is already sufficient;

d. Determined that the amount of 2006 dividend inthe reserved fund specifically designed for suchpurpose was Rp 31,958,412.03 (thirty-one millionnine hundred fifty-eight thousand four hundredtwelve Rupiah and three cents) as determined bythe Company's shareholders at the Annual GMSon June 18, 2012, and in accordance with theprovisions of Article 20, paragraph 9 of theCompany's articles of association, the said dividendwill be put into the Company's retained earningsaccount.

For Third Meeting Agenda:

Re-appointed Public Accountants Firm (KAP) "SiddhartaWidjaja & Partners”, member of KPMG firm, to audit theCompany's books of the Financial Year 2017 and grantedthe Company's Board of Directors the authority to determinehonorarium and other requirements for the KAP.



Untuk Agenda Rapat Keempat:

1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormatseluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroandengan memberikan pembebasan, pemberesan danpelepasan tanggung jawab (acquit et decharge) atastindakan pengurusan dan pengawasan yang telahdilakukan selama masa jabatan mereka, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunandan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang telahdikeluarkan oleh Perseroan selama masa jabatanmereka, serta sekaligus mengangkat anggota Direksidan Dewan Komisaris Perseroan, terhitung sejakditutupnya Rapat ini, yaitu pada tanggal 27 September2016 hingga berakhirnya Rapat Umum PemegangSaham Tahunan yang akan diadakan pada tahun 2017dengan susunan sebagai berikut:

For Fourth Meeting Agenda:

1. Approved to dismiss with honor all members of theCompany's Board of Directors and Board ofCommissioners by granting the release to and fullydischarging (acquit et decharge) the Company's Boardof Commissioners and Board of Directors from thesupervisory and management actions they conductedduring their terms of office as long as the actions arereflected in the Company's Annual Reports and AnnualFinancial Statements issued by the Company duringtheir terms of office, as well as appointed members ofthe Company's Board of Directors and Board ofCommissioners as of the closing of this Annual GeneralMeeting of Shareholders (September 27, 2016) up tothe closing of Annual General Meeting of Shareholdersto be held in 2017 with the following composition:




Presiden Komisaris (merangkap sebagai Komisaris Independen)President Commissioner (serving Concurrently as Independent Commissioner)






Komisaris (merangkap sebagai Komisaris Independen)Commissioner (serving concurrently as Independent Commissioner)

Tn.| Mr. Abdul Rahman Abbas

Presiden Direktur (merangkap sebagai Direktur Independen)President Director (serving Concurrently as Independent Director)

Tn.| Mr. Mukhnizam Bin Mahmud

DirekturDirector

Tn.| Mr. Wan Ruzlan lskandar Bin Wan Salaidin

DirekturDirector

Ny. | Mdm. Angeline Kee Hui Ling

DirekturDirector

2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan haksubstitusi untuk menyatakan keputusan ini ke dalamakta notaris, dan melaksanakan segala tindakan yangdiperlukan, serta memberitahukan perubahan data inikepada instansi yang berwenang dan membuatpengubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yangbagaimanapun juga yang diperlukan untuk diterimanyapemberitahuan. Perubahan data tersebut, danmengajukan serta menandatangani semua permohonandan dokumen lainnya, memilih tempat kedudukan danmelaksanakan tindakan lain yang mungkin diperlukan.

Untuk Agenda Kelima:

1. Melimpahkan wewenang kepada rapat Dewan Direksiuntuk menetapkan pembagian tugas dan wewenangdari setiap anggota Direksi Perseroan;

2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan KomisarisPerseroan untuk menetapkan besamya gaji dantunjangan lainnya bagi setiap anggota Direksi Perseroan;

3. Melimpahkan wewenang kepada Dewan KomisarisPerseroan untuk menetapkan besamya gaji dantunjangan lainnya bagi setiap anggota KomisarisPerseroan.

2. Authorized the Company's Board of Directors withsubstitute rights to pour this resolution in a Notarial Deedand perform all necessary actions, as well as notifychanges to this data to relevant authorities and makeamendment and/or addition in whatsoever required tomake the announcement of the data changes accepted,and propose and sign all application forms and otherdocuments, choose the domicile and carry out otheractions that may be required.

For Fifth Meeting Agenda:

1. Authorized the Board of Directors to determinesegregation of duties and authorities of each memberof the Company's Board of Directors;

2. Granted the Company's Board of Commissioners theauthority to determine the amount of salaries andallowances for each member of the Company's Boardof Directors;

3. Granted the Company's Board of Commissioners theauthority to determine the amount of salaries andallowances for each member of the Company's Boardof Commissioners.

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Pengaturan mengenai Dewan Komisaris untuk perusahaanpublik diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa KeuanganNomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan DewanKomisaris Emiten atau Perusahaan Publik.

Tugas dan Wewenang

Tugas dan wewenang Dewan Komisaris sebagaimana diaturdalam Anggaran Dasar Perseroan dan ditetapkan olehRUPS adalah sebagai berikut:

1. Pengawasan untuk kepentingan Perseroan denganmemperhatikan kepentingan pemegang saham danbertanggung jawab kepada Rapat Umum PemegangSaham;

2. Pengawasan terhadap kebijakan pengelolaanPerseroan yang dilakukan oleh Direksi sertamemberikan nasihat kepada Direksi dalammenjalankan Perseroan termasuk RencanaPengembangan Perseroan, pelaksanaan RencanaKerja dan Anggaran Perseroan, ketentuan-ketentuanAnggaran Dasar Perseroan dan keputusan RapatUmum Pemegang Saham dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

3. Melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawabsesuai dengan ketentuan-ketentuan Anggaran DasarPerseroan, keputusan Rapat Umum Pemegang Sahamdan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yangdipersiapkan oleh Direksi serta menandatanganilaporan tersebut;

5. Anggota Dewan Komisaris baik secara bersamamaupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerjaPerseroan berhak memasuki bangunan dan halamanatau tempat lain yang dipergunakan atau dikuasaioleh Perseroan dan berhak memeriksa semuapembukuan, surat-surat, bukti-bukti, memeriksa danmencocokkan keadaan uang kas dan lain sebagainyaserta berhak untuk mengetahui segala tindakan yangdijalankan oleh Direksi.

The Regulation on Public Company's Board ofCommissioners is stipulated in OJK Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Issuer or Public Company's Boardof Directors and Board of Commissioners.

Duties and Responsibilities

The duties and responsibilities of the Company's Board ofCommissioners (“BOC”), in accordance with the Company'sarticles of association and resolutions of the AGM, are asfollows:

1. To oversee for the interests of the Company with dueregard to the interests of its shareholders and beresponsible to the General Meeting of Shareholders;

2. To supervise the policies in the company managementundertaken by the Board of Directors and provideadvice to the Board of Directors in managing theCompany, including in the preparation of theCompany's Development Plan, implementation of theCompany's Work Plan and Budget, and in theimplementation of the provisions stipulated in theCompany's Articles of Association, resolutions of theGeneral Meeting of Shareholders and the legislationsin force;

3. To carry out duties, authorities and responsibilitiesprovided in the stipulations of the Company's Articlesof Association, General Meeting of Shareholdersresolutions and legislations in force;

4. To review and examine the annual report preparedby the Board of Directors and sign the report;

5. BOC members either collectively or individually atany time during the Company's working hours areentitled to enter the building and yard or other placeused or controlled by the Company and is entitled toexamine all books, papers, proofs, check and matchthe cash statements and so forth and have a right tobe aware of all the actions performed by the Boardof Directors.


Kewajiban

Sehubungan dengan tugas dan wewenang tersebut di atas,maka Dewan Komisaris berkewajiban untuk:

1. Menyampaikan saran dan pendapat kepada RUPSmengenai rencana pengembangan Perseroan, laporantahunan, dan laporan berkala lainnya dari Direksi;

2. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasanyang telah dilakukan selama tahun buku yang barulampau kepada RUPS disertai dengan saran danlangkah perbaikan yang harus ditempuh apabilaPerseroan menunjukkan gejala kemunduran;

3. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPSmengenai persoalan lainnya yang dianggap pentingbagi pengelolaan Perseroan;

4. Mengesahkan Rencana kerja dan Anggaran Perseroanyang disampaikan Direksi;

5. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukanoleh RUPS;

6. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris;7. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan

sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan danpada perusahaan lain.

Komposisi, Pengangkatan dan Pemberhentian

Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, susunan DewanKomisaris terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang DewanKomisaris, yang terdiri dari Presiden Komisaris, WakilPresiden Komisaris, Komisaris, Komisaris Independendan/atau Komisaris Utusan.

Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat dandiberhentikan dalam RUPS dan diangkat untuk masa jabatan5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk masajabatan selanjutnya.

Susunan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggal 1 April2016 hingga 31 Maret 2017 adalah sebagai berikut:

Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris dijabarkandalam Bagian Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.

Responsibilities

With regard to its duties and responsibilities mentionedabove, the Board of Commissioners is obliged to:

1. Provide advice and opinions to GMS regarding theCompany's the development plans, annual reportsand other periodic reports prepared by the Board ofDirectors;

2. Provide reporting on duties and supervision tasksperformed during the preceding fiscal year to theGeneral Meeting of Shareholders (GMS) along withsuggestions and remedial measures to be taken ifthe Company shows signs of a slowdown;

3. Provide advice and opinions to GMS on other issuesof importance to the management of the Company;

4. Ratify the Company's work plan and budget submittedby the Board of Directors;

5. Perform other supervisory duties as determined byGMS;

6. Prepare the minutes of BOC meetings;7. Make report to the Company on his/her share

ownership and/or the share ownership of his/herfamily members in the Company and other companies.

Composition, Appointment and Removal

Pursuant to the Company's Articles of Association, BOC iscomposed of at least 3 (three) Commissioners comprisingPresident Commissioners, Vice President Commissioner,Commissioner, Independent Commissioner and/or DelegateCommissioner.

Members of the Company's BOC are appointed and removedin the GMS and are appointed to serve for 5 (five) yearsand may be reappointed for the next term of service.

Composition of the Company's Board of Commissioners'from April 1, 2016 to March 31, 2017 is as follows:

Profile of each BOC member is presented in CompanyProfile section hereof.








Komisaris & Komisaris IndependenCommissioner & Independent Commissioner


Independensi

Sifat Independen Dewan Komisaris diilustrasikan dalan tabeldi bawah ini:

Independency

The Independent nature of the Company's BOC is illustratedin the table below:

Pelaksanaan Tugas

Dalam periode tahun buku sejak tanggal 1 April 2016 sampaitanggal 31 Maret 2017, Dewan Komisaris telah melakukantugasnya tersebut dengan melakukan beberapa kegiatan,antara lain:

1.Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris;2.Menyelenggarakan rapat gabungan antara Dewan

Komisaris dan Direksi;3.Menjalankan rapat dalam fungsinya sebagai Komite

Nominasi dan Remunerasi Perseroan;4.Memberikan persetujuan atas penunjukan kantor

akuntan publik untuk periode tahun buku periode tahunbuku sejak tanggal 1 April 2016 sampai tanggal 31Maret 2017;

5.Menyetujui rencana operasional Perseroan untukperiode tahun buku sejak tanggal 1 April 2016 sampaitanggal 31 Maret 2017 dan anggaran untuk TahunBuku 2018.

Implementation of Duties

During the fiscal period from April 1, 2016 to March 31,2017, Board of Commissioners carried out theaforementioned duties by performing several activities,among others:

1. Conducted Board of Commissioners meetings;2. Conducted joint meeting between Board of

Commissioners and Board of Directors;3. Conducted meetings to perform its function as the

Company's Nomination and Remuneration Committee;4. Granted approval for the appointment of public

accountant firm for the fiscal period from April 1, 2016to March 31,2017;

5. Approved the Company's operating plan for the fiscalperiod from April 1, 2016 to March 31, 2017 andBudget for the Financial Year 2018.


Hubungan Keuangan DenganFinancial Relationship With

Tatang Tabrani

Shah Hakim Bin Zain

Syed Abdullah Bin Syed Abd. Kadir

Mohammad Faisal Ibrahim

Hubungan Keluarga DenganFamily Relationship With

KomisarisCommissioners

DirekturDirectors

PemegangSaham

PengendaliControlling

Shareholders


DirekturDirectors

PemegangSaham


Shareholders

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

Rapat

Rapat Dewan Komisaris untuk tahun buku 2017ditabulasikan di bawah ini:

Meetings

The Board of Commissioners' meetings for the 2017 fiscalyear are as tabulated below:

Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasioleh Dewan Komisaris

Perseroan melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasiberdasarkan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentangKomite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau PerusahaanPublik.

Tanggung jawab dan kegiatan terkait fungsi ini telah dapatdilaksanakan dengan baik oleh Dewan Komisaris Perseroantanpa membentuk suatu komite tersendiri untuk tujuan ini.

Prosedur dan Penetapan Remunerasi AnggotaDewan Komisaris

RUPS Tahunan Perseroan tanggal 27 September 2016 telahmelimpahkan wewenang kepada Dewan KomisarisPerseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjanganlainnya bagi setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan.

Implementation of Nomination and RemunerationFunction by the Board of Commissioners

The Company implements Nomination and Remunerationfunction by referring to OJK Regulation No.34/POJK.04/2014on Issuer or Public Company's Nomination and RemunerationCommittee.

The responsibilities and activities related to this function arealready carried out adequately by the Board ofCommissioners without establishing a separate committeefor this purpose.

Board of Commissioner Members' RemunerationProcedure and Determination

The Company's Annual GMS on September 27, 2016 hasgranted to the Board of Commissioners the authority todetermine the amount of salaries and other allowances formembers of BOC.


Tatang Tabrani

Shah Hakim Bin Zain

Syed Abdullah Bin Syed Abd Kadir


Rapat Gabungan dengan DireksiJoint Meeting with BOD

Rapat FisikPhysical Meeting

3

2

3

3

Tatang Tabrani

Shah Hakim Bin Zain



Rapat selaku Komite Nominasi dan RemunerasiMeeting as the Nomination and Remuneration Committee


1

1

1

1

Tatang Tabrani

Shah Hakim Bin Zain



Rapat Dewan KomisarisBOC Meeting


Rapat CircularCircular Meeting

6

3

4

6

2

2

2

2

Selanjutnya, Rapat Dewan Komisaris yang menjalankanfungsinya sebagai Komite Nominasi dan RemunerasiPerseroan telah menetapkan besarnya gaji dan/atautunjangan lain bagi seluruh anggota Dewan KomisarisPerseroan, termasuk Komisaris Independen untuk periodetahun buku sejak tanggal 1 April 2016 sampai tanggal 31Maret 2017 maksimal sebesar Rp 700.000.000 (tujuh ratusjuta Rupiah).

Pelatihan dan Seminar

Pelatihan dan Seminar yang diikuti oleh Dewan Komisarisuntuk tahun buku 2017 adalah sebagai berikut:

Subsequently, the BOC Meeting who runs its function asthe Company's Nomination and Remuneration Committeehas determined that the amount of salaries and otherallowances for members of the BOC including IndependentCommissioner for the fiscal year dated from April 1, 2016to March 31, 2017 was Rp 700,000,000 (seven hundredmillion Rupiah) at the maximum.

Training and Seminar

The trainings and seminars attended by the Board ofCommissioners during 2017 fiscal year are as below:


14 Apr 2016

19-21 Apr 2016

6 May 2016

10 May 2016

1 Jun 2016

24 Jun 2016

22 Aug 2016

30 Aug 2016

7-10 Nov 2016

14-16 Nov 2016

23 Feb 2017

22-23 Mar 2017

22-23 Mar 2017

TanggalDate

NamaName

TopikTopic

PenyelenggaraOrganizer

TempatVenue

Shah Hakim Bin Zain

Shah Hakim Bin Zain







Shah Hakim Bin Zain

Shah Hakim Bin Zain


Shah Hakim Bin Zain


Invest ASEAN 2016 in Singapore

IPTC Exec Meeting in Bangkok

CG Breakfast Series with Directors:The Strategy, The Leadership, TheStakeholders and The Board

Trans Pacific PartnershipAgreement Enhancing Trade andInvestment, Economic Growth andDeveloping

Amendments to Bursa's ListingRequirements - How to rise up tomeet those challenges

Risk Oversight Practices, CorporateCulture and Enterprises RiskManagement

Case Study Workshop forIndependent Directors - "Rethinking- Independent Directors : A NewFrontier

Common Breaches of the ListingRequirements with Case Studies

The Abu Dhabi InternationalPetroleum Exhibition & Conference(ADIPEC)

10th IPTC

Organisation for Economic Co-operation and Development(OECD)'s Base Erosion and ProfitShifting (BEPS) Initiative

2017 Global Transformation Forum(GTF 2017)

2017 Global Transformation Forum(GTF 2017)

-

IPTC

YTL Corporation Berhad




IRIS Corporation Berhad

Versatile Creative berhad

SPE International

IPTC




Singapore

Bangkok, Thailand

Bursa MalaysiaBerhad, Malaysia

YTL Headquarter, Malaysia

YTL Headquarter,Malaysia


Bursa Malaysia Berhad,Malaysia

Iris Smart TechnologyComplex, Malaysia

Abu Dhabi,United Arab Emirates

Bangkok, Thailand


Kuala Lumpur ConventionCenter, Malaysia

Kuala Lumpur ConventionCenter, Malaysia

Direksi Board of DirectorsPengaturan mengenai Direksi untuk perusahaan publikdiatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan KomisarisEmiten atau Perusahaan Publik.

Tugas dan Wewenang

Direksi bertanggung jawab dalam menjalankan fungsipengelolaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dansesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimanaditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan.

Tugas pokok Direksi adalah sebagai berikut:

1. Mengelola Perseroan untuk memaksimalkankepentingan semua pemangku kepentingan secaraefisien;

2. Mengadakan pembukuan Perseroan yang akurat danterpercaya;

3. Mempersiapkan Laporan Tahunan dan melaksanakanRUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa;

4. Menyelenggarakan dan memelihara Daftar PemegangSaham dan Daftar Khusus;

5. Menjalankan tugasnya dan bertindak sesuai denganketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar,keputusan- keputusan RUPS, Rencana Kerja danAnggaran Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku;

6. Secara khusus, Direktur Utama berhak dan berwenangbertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakiliPerseroan.

Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksididasarkan pada jabatan masing-masing adalah sebagaiberikut:

• Bapak Abdul Rahman Abbas sebagai Presiden Direkturdan Direktur Independen yang mengatur segala aktivitasPerseroan;

• Bapak Mukhnizam Bin Mahmud sebagai Direktur yangmengelola aspek keuangan dan akuntansi operasionalPerseroan;

• Ibu Angeline Kee Hui Ling sebagai Direktur yang mengelolaaspek korporasi Perseroan;

• Bapak Wan Ruzlan Iskandar Wan Salaidin sebagai Direkturyang mengelola kegiatan operasional dan pemasaran.

Komposisi, Pengangkatan dan Pemberhentian

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, susunan Direksiterdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota Direksi dansalah seorang diantaranya diangkat sebagai PresidenDirektur. Anggota Direksi Perseroan diangkat dandiberhentikan dalam RUPS. Anggota Direksi diangkat untukmasa jabatan 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembaliuntuk masa jabatan selanjutnya.

The Regulation on Public Company's Board of Directors isstipulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on theIssuer or Public Company's Board of Directors and Boardof Commissioners.

Duties and Authority

The Board of Directors is accountable for the Company'smanagement function for the Company's interest and inaccordance with the Company's goals and objectivesstipulated in the Company's Articles of Association.

The BOD 's main duties are as follows:

1.To efficiently operate the Company to maximize thebenefits to all stakeholders;

2.To prepare accurate and reliable financial statementsof the Company;

3.To prepare the Annual Report and conduct annualGMS and extraordinary GMS;

4.To prepare and maintain the List of Shareholders andthe Special List;

5.Carry out their duties and acts in accordance with theprovisions of the Company's Articles of Association,GMS' resolutions, the Work Plan and Budget as wellas the laws and regulations in force;

6.In particular, President Director is entitled andauthorized to act for and on behalf of the Board ofDirectors.

Distribution of duties and authorities of each member of theBoard of Directors based on his/her respective position isas follow:

• Mr. Abdul Rahman as President Director andIndependent Director who manages all of theCompany's activities;

• Mr. Mukhnizam Bin Mahmud as Director who managesoperational finance and corporate aspects of theCompany;

• Mdm. Angeline Kee Hui Ling as Director who managescorporate support functions of the Company;

• Mr. Wan Ruzlan Iskandar Wan Salaidin Salaidin asDirector who manages operational activities, marketingand development of the business of the Company.

Composition, Appointment and Removal

Pursuant to the Company's Articles of Association, Boardof Directors is composed of at least 3 (three) Directors andone of them is appointed as President Director. Membersof the Company's BOD are appointed and removed in theGMS. BOD members are appointed to serve for 5 (five)years and may be reappointed for the next term of service.


Susunan Direksi Perseroan dari tanggal 27 September 2016sampai 31 Maret 2017 adalah sebagai berikut:

Composition of the Company's Board of Directors fromSeptember 27, 2016 to March 31, 2017 is as follows:

Tn.| Mr. Bapak Dick Sadikin Sapi'ie

Presiden Direktur (merangkap sebagai Direktur Independen)President Director (serving concurrently as Independent Director)

Tn.| Mr. Bapak Abdul Rahman Abbas

DirekturDirector

Tn.| Mr. Bapak Mukhnizam Bin Mahmud

DirekturDirector

Tn. | Mr. Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan SalaidinDirekturDirector


DirekturDirector

Susunan Direksi Perseroan dari tanggal 1 April 2016 sampaiRUPST tanggal 27 September 2016 adalah sebagai berikut:

Composition of the Company's Board of Directors from April1, 2016 to the Company's AGMS on September 27, 2016is as follows:

Tn.| Mr. Abdul Rahman Abbas

Presiden Direktur (merangkap sebagai Direktur Independen)President Director (serving concurrently as Independent Director)

Tn.| Mr. Mukhnizam Bin Mahmud

DirekturDirector

Tn.| Mr. Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan Salaidin

DirekturDirector


DirekturDirector


Independensi

Independensi anggota Direksi Perseroan adalahsebagaimana diilustrasikan dalam tabel dibawah ini:

Independency

The independent nature of the Board of Directors is illiustratedas in the table below:


Hubungan Keuangan DenganFinancial Relationship With

Dick Sadikin Sapi'ie*

Abdul Rahman Abbas**

Mukhnizam Bin Mahmud

Wan Ruzlan Iskandar BinWan Salaidin

Angeline Kee Hui Ling

Hubungan Keluarga DenganFamily Relationship With


DirekturDirectors

PemegangSaham


Shareholders


DirekturDirectors

PemegangSaham


Shareholders

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

YaYes

TidakNo

Catatan | Notes:* Tidak menjabat lagi sejak RUPST 27 September 2016 |

No longer in service since the AGMS dated September 27, 2016** Mulai menjabat sebagai Presiden Direktur dan Direktur Independen sejak RUPST 27 September 2016 |

Served as President Director and Independent Director since the AGMS dated September 27, 2016

Penilaian Kinerja Direksi

Penilaian atas kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisarisdan RUPS. Penilaian keseluruhan kinerja Direksi dilakukandalam RUPS. Kinerja Direksi dievaluasi oleh DewanKomisaris berdasarkan:

1. Kemampuan mengelola rencana kerja dan anggaranPerseroan;

2. Ketersediaan laporan dan dokumen manajemenPerseroan;

3. Kemampuan untuk memberikan penjelasan tentangpraktik manajemen Perseroan;

4. Pencapaian target Perseroan;5. Pengetahuan usaha dan pengidentifikasian resiko

bisnis;6. Ketajaman dalam tugas pengawasan;7. Penerapan GCG.

Performance Assessment of the Board of Directors

Board of Directors' performance is assessed by Board ofCommissioners and the GMS. The overall assessment ofthe performance of the Board of Directors is conducted inthe GMS. The performance of the Board of Directors isevaluated by the Board of Commissioners based on:

1.The availability of managing the Company's budgetand work plan;

2.The availability of the Company's management reportsand documents;

3.The availability of explanations regarding theCompany's management practices;

4.The achievement of the Company's targets;5.Business knowledge and business risk identification;

6.Keeness in supervision tasks;7.GCG implementation.

Rapat Direksi

Rapat Direksi selama tahun buku 2017 ditabulasikan dibawahini:

BOD Meetings

BOD meetings during the 2017 fiscal year are as tabulatedbelow:

Prosedur dan Penetapan Remunerasi AnggotaDireksi

RUPS Tahunan Perseroan tanggal 27 September 2016 telahmelimpahkan wewenang kepada Dewan KomisarisPerseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjanganlainnya bagi setiap anggota Direksi Perseroan.

Dewan Komisaris menjalankan fungsi Komite Nominasi danRemunerasi mengadakan rapat dan telah menetapkanbesarnya gaji dan/atau tunjangan lain bagi anggota DireksiPerseroan.

Procedure and Determination of Remunerationfor the Board of Directors’ Members

The Company's Annual GMS on September 27, 2016 hasgranted to the Board of Commissioners (BOC) the authorityto determine the amount of salaries and other allowancesfor members of BOD.

The BOC, in performing the function as the Nomination andRemuneration Commttee, convened and determined theamount of salaries and other allowances for members ofthe BOD.

Rapat Gabungan dengan DireksiJoint Meeting with BOD


2

3

3

3

3




Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan Salaidin


Rapat DireksiBOD Meeting



6

12

12

12

12

1

2

2

2

2




Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan Salaidin


Catatan | Notes:* Tidak menjabat lagi sejak RUPST 27 September 2016 |

No longer in service since the AGMS dated September 27, 2016**Mulai menjabat sebagai Presiden Direktur dan Direktur Independen sejak RUPST 27 September 2016 |

Served as President Director and Independent Director since the AGMS dated September 27, 2016


TanggalDate

NamaName

TopikTopic


TempatVenue



Pelatihan dan Seminar yang diikuti oleh Direksi selamatahun buku 2017 ditabulasikan dibawah ini:


The training and seminars attended by the Board of Directorsduring the 2017 fiscal year is as tabulated below:

Komite Audit Audit CommitteeKomite Audit adalah Komite yang dibentuk oleh DewanKomisaris untuk membantu Dewan Komisaris dalammelaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihatdalam pelaksanaan GCG dan dibentuk berdasarkanPeraturan Bapepam No. IX.I.5 tentang Pembentukan danPedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Tugas dan Tanggung Jawab

Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite AuditPerseroan tanggal 29 November 2013, Komite Audit bertugasuntuk memberikan pendapat kepada Dewan Komisaristerhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksikepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yangmemerlukan perhatian Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris,antara lain meliputi:

1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yangakan dikeluarkan Perseroan kepada Publik dan/ataupihak otoritas seperti laporan keuangan, proyeksi daninformasi keuangan lainnya;

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroanterhadap peraturan perundang-undangan di bidangPasar Modal dan peraturan perundang-undanganlainnya yang berhubungan dengan kegiatanPerseroan;

3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadiperbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntanatas jasa yang diberikannya;

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisarismengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkanpada independensi ruang lingkup penugasan danbiaya;

5. Melakukan review atas kualifikasi dan kegiatan internalaudit dan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaaanoleh auditor internal;

The Audit Committee is the sole committee established bythe Board of Commissioners (BOC) to assist the Board ofCommissioners to carry out their supervisory and advisoryduties in the implementation of GCG and formed inaccordance with Bapepam's Regulation No. IX.I.5 on theFormation of and Guidelines for the Audit Committee.

Duties and Responsibilities

As specified in the Company's Audit Committee Charterdated November 29, 2013, the Audit Committee is assignedto provide professional advice to the BOC concerning reportsor any matters submitted by the Board of Directors to theBOC, to identify any matters that needs specific attentionfrom the BOC and to perform other tasks concerning theduties of BOC, such as the followings:

1. To analyze the financial information that shall beissued by the Company to the public and/or to theconcerned authority such as the financial statement,financial projection and other related information;

2. To monitor the compliance of the Company towardthe prevailing laws and regulations on Capital Marketand other legislation concerning the Company'sactivities;

3. To provide independent opinion for any differencesin view that may occur between the management andthe accountant upon the provided service;

4. To give recommendation on the BOC on theappointment of the Accountants based onindependence, scope and description of task andfees;

5. To review the qualificaton and internal audit activitiesand analyze the verification of the audit made by theinternal auditor;


KetuaChaiman

AnggotaMember

AnggotaMember

JabatanPosition



3

2

3

1

1

1

NamaName

Tatang Tabrani

Jimmy Tjahjanto

Febriansyah Marzuki

6. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yangdihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemenrisiko oleh Direksi;

7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepadaKomisaris atas pengaduan yang berkaitan denganPerseroan;

8. Melakukan evaluasi dan penyelidikan atas laporandan temuan investigasi mengenai tuduhanpenyelewengan dan ketidakwajaran maupunkegagalan kontrol di dalam Perseroan kepada DewanKomisaris yang dapat memberikan dampak yangmateril terhadap hasil operasi dan/atau laporan posisikeuangan;

9. Menelaah dan memberikan saran kepada DewanKomisaris terkait dengan adanya potensi benturankepentingan Perseroan;

10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasiPerseroan;

11.Komite Audit bertanggungjawab kepada DewanKomisaris.

Wewenang

Wewenang Komite Audit Perseroan sebagaimana tercantumdalam Piagam Komite Audit tanggal 29 November 2013adalah sebagai berikut:

1. Komite Audit berwenang untuk mengakses catatanatau informasi tentang karyawan, dana, aset sertasumber daya Perseroan lainnya yang berkaitan denganpelaksanaan tugasnya;

2. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit wajibbekerjasama dengan pihak yang melaksanakan fungsiinternal audit;

3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan olehDewan Komisaris.

Komposisi dan Rapat

Susunan Komite Audit Perseroan per 31 Maret 2017 danRapat Komite Audit yang dilaksanakan selama tahun buku2017 ditabulasikan sebagai berikut:

6. To report to the BOC any risks faced by the Companyand the implementation of risk managementundertaken by the Board of Directors;

7. To analyze and report to the BOC any complaintsrelated to the Company;

8. To evaluate and investigate reports and findingsconcerning any accusations on the deviation anddeficiency irregulatory or any failure in the control ofthe Company to the BOC which may cause materialimpact on the operational result and/or financialposition;

9. To analyze and give advice to the BOC the Company'sposition of any potential conflicts of interest.

10.To keep strictly confidential all documents, dataand information of the Company;

11.The Audit Committee shall be responsible to theBOC.

Authority

The authority of the Company's Audit Committee as specifiedin the Audit Committe Charter dated November 29, 2013,are as below:

1. The Audit Committee is empowered to access anyrecords or information of the employees, fund, assets,or resources which are related to its task.

2. In performing the duties, the Audit Committees shallcooperate with the party that executes the internalaudit;

3. To perform other duties under its authority granted bythe Board of Commissioners.

Composition and Meeting

Composition of the Company's Audit Committee as of March31, 2017, and the audit meeting they commenced aretabulated as follows:


Laporan Hasil Audit

Selama tahun buku 2017, Komite Audit telah melaksanakanberbagai kegiatan terkait pelaksanaan tugasnya, seperti:

1. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris danDireksi mengenai Kantor Akuntan Publik yang akanmelakukan pemeriksaan laporan keuanganperusahaan untuk Tahun Buku yang berakhir padatanggal 31 Maret 2017, yaitu Kantor Akuntan PublikSiddharta & Widjaja, anggota dari KPMG;

2. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugasInternal Audit Unit secara intensif dan berkala;

3. Memantau tindak lanjut hasil audit dalam rangkamenilai kecukupan pengendalian intern termasukkecukupan proses pelaporan keuangan;

4. Memantau dan mengevaluasi kesesuaianpelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik denganStandar Audit yang berlaku;

5. Melakukan pengawasan atas penyusunan laporankeuangan untuk memastikan terpenuhinya standardan kebijakan akuntansi yang berlaku.

Hasil evaluasi Komite Audit menunjukkan bahwa seluruhproses kegiatan yang dilakukan Perseroan telah mampumendukung pelaksanaan manajemen risiko dan penerapanTata Kelola Perusahaan yang Baik.

Komite Audit juga menyimpulkan bahwa Laporan KeuanganPerseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal31 Maret 2017 yang disajikan oleh Kantor Akuntan Publiktelah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan danPeraturan yang berlaku. Independensi dan objektivitasKantor Akuntan Publik dalam mengaudit Laporan KeuanganPerseroan telah mengacu pada standar auditing yangditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

Audit Report

Throughout the 2017 fiscal year, the Audit Committeeconducted various activities related to their duties, such asthe followings:

1. Provide the Board of Commissioners and the Boardof Directors with recommendations on the PublicAccountants Firm which will carry out the examinationof the Company's financial report for the Book Yearending 31 March 2017, i.e. the Public AccountantsFirm Siddharta & Widjaja, the member firm of KPMG;

2. Monitor and evaluate the implementation of InternalAudit Unit in an intensive and periodic manner;

3. Monitor the follow-up of audit result with a view toassess the adequacy of internal control including theadequacy in the process of financial reporting;

4. Monitor and evaluate the conformity of the auditimplementation by Public Accountants Firm with theAuditing Standards in force;

5. Assess the supervision on the arrangement of financialreports to ensure the fullfillment to the prevailingaccounting standards and policies.

Results of Audit Committee's evaluation indicated that allthe processes conducted by the Company are able to supportrisk management implementation on Good CorporateGovernance.

The Audit Committee also concluded that, the Company'sFinancial Statements for Financial Year ending 31 March2017, which was presented by the Public Accountants Firmin accordance with applicable Accounting Standards andRegulation. Independence and objectivity of the publicaccountant firm in auditing the financial statements of theCompany have referred to the auditing standards establishedby the Indonesian Institute of Accountants (IAI).

Sekretaris Perusahaan Corporate SecretaryTugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan adalah sebagaiberikut:

1. Mengikuti perkembangan pasar modal, termasukperaturan-peraturan baru di bidang pasar modal yangdikeluarkan oleh OJK dan Bursa Efek Indonesia;

2. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroandalam rangka memenuhi peraturan-peraturan yangberlaku di pasar modal;

3. Memberikan pelayanan kepada masyarakat pemodalyang memerlukan informasi mengenai hal-hal yangberkenaan dengan Perseroan;

4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroandengan Otoritas Pasar Modal, media dan masyarakat.

Profil Sekretaris Perusahaan

Sejak tanggal 23 Februari 2016, fungsi dan jabatan SekretarisPerusahaan Perseroan dijabat oleh Ibu Yunni Prabandariyang menggantikan Bapak Mukhnizam Bin Mahmud.

Profil Ibu Yunni Prabandari dapat dilihat pada Bab ProfilPerusahaan Laporan Tahunan ini.

The tasks and functions of the Corporate Secretary are asfollows:

1. Keep abreast of the capital market development,including new capital market regulations issued byOJK and Indonesia Stock Exchange;

2. Make recommendations to the Board of Directorswith respect to compliance with capital marketregulations;

3. Provide service to investors who need informationregarding the condition of the Company;

4. Act as the contact person between the Company andthe Capital Market Authorities, media and the public.

Profile of Corporate Secretary

Since February 23, 2016, function and position of theCompany's Corporate Secretary has been held by Ms YunniPrabandari, replacing Mr Mukhnizam Bin Mahmud.

For the profile of Ms Yunni Prabandari, please refer to herprofile in the Company Profile Chapter hereof.


Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Sepanjang periode 1 April 2016 sampai 31 Maret 2017,Sekretaris Perseroan telah melaksanakan secara efektifberbagai fungsi sebagai berikut:

1. Memberikan masukan kepada Direksi dan DewanKomisaris mengenai perkembangan pasar modal,termasuk peraturan-peraturan baru di bidang pasarmodal yang dikeluarkan oleh OJK dan Bursa EfekIndonesia;

2. Menjaga hubungan baik dengan otoritas Pasar Modaldan mempersiapkan laporan-laporan mengenaipengungkapan keterbukaan informasi Perseroansesuai dengan ketentuan yang berlaku;

3. Menyediakan Informasi Perseroan secara transparanyang meliputi laporan keterbukaan informasi terkaitinformasi RUPS, laporan keuangan berkala, laporantahunan, paparan publik, laporan registrasi saham,laporan insidental terkait rencana pengembanganbaru, serta memberikan informasi yang diperlukanpara pemegang saham;

4. Mengirimkan pemberitahuan dan mempersiapkansegala sesuatu terkait dengan penyelenggaraan RapatUmum Pemegang Saham dan mempublikasikan hasilkeputusan rapat;

5. Melakukan koordinasi dan administrasi pencatatankepemilikan saham dan tindakan korporasi;

6. Membuat Buku Laporan Tahunan;7. Melaksanakan program CSR (Corporate Social

Responsibility) Perseroan;8. Menjaga dan memelihara hubungan dengan media

dan sarana informasi lainnya;9. Mengkoordinasikan rapat-rapat Perseroan, seperti

RUPS, dan Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi,Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, RapatKomite Audit, dan paparan publik;

10.Mencatat risalah rapat rapat-rapat Perseroan, sepertiRUPS, dan Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi,Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, RapatKomite Audit, dan paparan publik.

Implementation of Corporate Secretary Duties

Throughout the period from April 1, 2016 to March 31, 2017,the Company's Corporate Secretary has effectivelyimplemented various functions as follows:

1. Provided inputs to BOD and BOC on the capitalmarket development, including new capital marketregulations issued by OJK and Indonesia StockExchange;

2. Maintained good relations with the authorities of theCapital Market and preparing reports regardingdisclosure of information in accordance with prevailingregulations;

3. Made available the Company's informationtransparently including information disclosures onthe Company's GMS, periodical financial reports,annual report, public exposes, share registrationreport, incidental reports related to new developmentplans, as well as deliver necessary information tothe shareholders;

4. Notified and prepared all the matters related to theholding of the General Meeting of Shareholders(GMS) and publishing the resolutions produced inthe GMS;

5. Coordinated and administered stock ownershiprecording and corporate actions;

6. Arranged Annual Report;7. Implemented the Company's CSR (Corporate Social

Responsibility) programs;8. Maintained relationships with the media and other

means of information;9. Coordinated the Company's meetings, such as GMS,

BOC meetings, BOD meetings, BOC-BOD jointmeetings, Audit Committee meeting and publicexpose;

10.Recorded minutes of the Company's meetings, suchas GMS, BOC meetings, BOD meetings, BOC-BODjoint meetings, Audit Committee meeting and publicexpose.


Pelatihan dan Seminar yang diikuti oleh SekretarisPerusahaan Perseroan selama tahun buku 2017 adalahsebagai berikut:


The training and seminars attended by the Company'sCorporate Secretary during the 2017 fiscal year are asfollows:


1 Jun 2016

25 Jul 2016

26 Jul 2016

6 Sept 2016

26 Oct 2016

27 Oct 2016

16 Nov 2016

23 Nov 2016

29 Nov 2016

15 Des 2016

7 Feb 2017

23 Feb 2017

7 Mar 2017

8 Mar 2017

30 Mar 20l7

TanggalDate

TopikTopic


TempatVenue

Perubahan Penerapan Pedoman Standar Akuntansi Keuangan(PSAK) Yang Berlaku Tahun 2016 & Pembuatan Annual Reportsesuai Peraturan OJK, GCG & ASEAN CG ScorecardChanges Implementation of the Financial Accounting StandardsGuidelines (FASG) for 2016 & Creating Annual Report inAccordance with OJK, GCG & ASEAN CG Scorecard regulations

Sosialisasi Pengampunan PajakExplanation of Tax Amnesty

1. Sosialisasi Amnesti Pajak dan Perkembangan KebijakanEkonomi IndonesiaExplanation of Tax Amnesty and Indonesia Economy PolicyDevelopment

2.Teknis Implementasi Amnesti Pajak di IndonesiaTax Amnesty Technical Implementation in Indonesia

Sosialisasi Tax AmnestyExplanation of Tax Amnesty

Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Persaingan Usaha sertaTren dalam Perekonomian GlobalMerger and Acquisition in Business Competition Perspective andGlobal Economic Trend

Konsolidasi Keuangan & Sistem PelaporanFinancial Consolidation & Reporting System

Keterbukaan Informasi Emiten dan Perusahaan PublikIssuer and Public Company Information Disclosure

Indonesia Economic Outlook 2017

Material Transaksi, Afiliasi, dan Benturan Kepentingan - PendekatanStudi KasusMaterial, Affiliated, and Conflict of Interest Transaction - CaseStudy Approach

• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak denganPelanggan;FASG 72: Income from Contract with Customer;

• PSAK 32: Definisi dan Hierarki Standar AkuntansiKeuangan;FASG 32: Financial Accounting Standard Definitionand Hierarchy

• Amandemen terhadap PSAK 62:Kontrak Asuransi -Menerapkan ED PSAK 71: Instrumen Keuangandengan PSAK 62: Kontrak AsuransiAmendment to FASG 62: Insurance Contract -Implement ED FASG 71: Financial Instrument withFASG 62: Insurance Contract

Dukungan Pemegang Saham - Aspek Hukum Pinjaman PemegangSahamShareholder Support - Legal Aspect of Shareholder Loan

Pedoman Tata Kelola Perusahaan & Laporan Tahunan EmitenCorporate Governance & Annual Report Guideline for Issuer

Sosialisasi IFRS 16 LeasesExplanation of IFRS 16 Leases

Merger dan Akuisisi Serta Diskusi POJK 74/POJK.14/2016 danPeraturan Bapepam-LK IX.H.1Merger and Acquisition as well as Discussion on POJK74/POJK.14/2016 and Bapepam-LK IX.H.1 Regulations

Menciptakan Nilai untuk Ketahanan Usaha di Era Neo-ProtectionismValue Creation for Business Resilience in the Era of Neo-Protectionism

Keterbukaan Informasi

Perusahaan mengungkapkan semua data dan informasisecara transparan kepada pemangku kepentingan melaluiSekretaris Perusahaan. Semua informasi yang diberikanmengacu pada prinsip transparansi dan mematuhi peraturanperundang-undangan yang berlaku di pasar modal.

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenaiPerusahaan, dapat menghubungi:

Information Disclosure

The Company discloses all data and information transparentlyfor the stakeholders through the Company's CorporateSecretary. All information provided refers to the principlesof transparency and complies with prevailing laws andregulations in the capital market.

For further information on the Company, please contact:

Sekretaris Perusahaan | Corporate SecretaryPT RIG TENDERS INDONESIA TBK

Gedung Tetra Pak, Lt.1, Suite 104Jl. Buncit Raya Kav. 100Jakarta Selatan 12510

Tel : (62-21) 29668488 ( Hunting )Fax : (62-21) 29668479

Email: [email protected]

Paparan Publik

Pada tanggal 27 September 2016, tepat setelah selesainyapenyelenggaraan RUPST, Rig Tenders mengadakan paparanpublik tahunan di Arion Swiss-Bel Hotel, Kemang, JakartaSelatan dengan mengundang media resmi Bursa EfekIndonesia dan media-media terkemuka lainnya di Indonesiauntuk membagikan informasi terkini mengenai Perseroantermasuk kondisi keuangan dan strategi Perseroan.

Dalam acara ini, manajemen Perseroan diwakili oleh BapakWan Ruzlan Iskandar Bin Wan Salaidin dan Ibu AngelineKee Hui Ling selaku Direktur Perseroan serta Ibu YunniPrabandari selaku Head of Financial Controller dan SekretarisPerseroan untuk memberikan presentasi dan menjawabpertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh media mengenaiRig Tenders.

Public Expose

On September 27, 2016, right after the completion of AGMS,Rig Tenders held the annual public expose at Arion Swiss-Bel Hotel, Kemang, South Jakarta, by inviting the IndonesianStock Exchange official media and other well-known mediain Indonesia to share the Company’s latest news, includingregarding the Company’s financial situation and strategy.

During the event, the Company was represented by Mr WanRuzlan Iskandar Bin Wan Salaidin and Ms Angeline KeeHui Ling as the Company Director as well as Ms YunniPrabandari as the Company Head of Financial Controllerand Corporate Secretary to give presentation and answerany question by the journalists about Rig Tenders.


Audit Internal Internal AuditFungsi audit internal di lingkungan Perseroan diatur olehPeraturan No. IX.I.7 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentangPembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit AuditInternal, dilaksanakan oleh Unit Audit Internal dimana:

1. Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsungkepada Presiden Direktur dan mempunyai akseslangsung kepada Komite Audit yang menjamin agarUnit Audit Internal dapat melaksanakan tugas secaraindependen dan memberikan konsultasi atas rencanaproses pemeriksaan yang dilakukan;

2. Unit Audit Internal melaksanakan kegiatan yangindependen dan objektif dalam rangka membantuPerseroan mencapai tu juannya, denganmenggunakan suatu pendekatan yang sistematisdan disiplin terhadap peningkatan dan penilaianefektivitas proses pengelolaan risiko, pengendalian,dan tata kelola;

3. Dalam melakukan tugas-tugasnya, Unit Audit Internalberhak mengakses semua informasi Perseroan yangdianggap relevan, melakukan komunikasi dengansemua anggota Dewan dan Komite Audit,mengadakan pertemuan dengan mereka, danmengkoordinasikan aktivitasnya dengan auditoreksternal;

4. Unit Audit Internal membuat laporan tinjauanmanajemen berdasarkan evaluasinya terhadappraktek-praktek Perseroan. Unit ini juga memberikan rekomendasi kepada pihak Manajemen Perseroan.

The function of internal audit within the Company is arrangedbased on Regulation No. IX.I.7 Annex No. Kep-496/BL/2008dated November 28, 2008 on Establishment and Guidelinesfor the Preparation of Internal Audit Unit Charter carried outby the Internal Audit Unit (IAUI), in which:

1. IAU shall directly be responsible to President Directorand has direct access to Audit Committee who ensuresthat IAU can carry out its task independently andprovides consultation with respect to the plannedprocess of audit being conducted;

2. IAU conducts independent and objective activities tohelp the Company achieve its goals, by using asystematic and disciplined approach to evaluate andimprove the effectiveness of risk management, controland governance processes;

3. In conducting its activities, IAU has the authority toaccess all information within the Company deemedrelevant, communicate with all members of the Boardsand Audit Committee, hold periodical and ad-hocmeetings with them, and coordinate their activitieswith the external auditors;

4. IAU produces the management review report basedon its evaluations of the Company's practices. It alsoprovides recommendations for improvements to theCompany's management.

Sistem Pengendalian Internal Internal Control SystemSeluruh tanggung jawab yang berhubungan dengan sistempengendalian internal Perseroan, termasuk peninjauanefektivitas, berada pada Dewan Komisaris dan Direksi(selanjutnya bersama-sama disebut “Dewan”).

Dewan memahami tanggung jawabnya untuk menjamindijalankannya sistem pengendalian internal yang efektif,dan berkomitmen untuk menjalankan dan memelihara sistempengendalian internal yang baik untuk menyelamatkaninvestasi para pemegang saham dan aset Perseroan sertapeninjauan efektivitas dan integritas sistem tersebut untukmeningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas. Sistempengendalian internal mencakup antara lain tata kelola,manajemen risiko, serta pengendalian keuangan, operasi,dan kepatuhan lainnya.

Dewan senantiasa mengambil langkah yang sesuai untukmeninjau dan memperkuat transparansi dan efisiensi operasiPerseroan,termasuk di dalamnya pembatasan atas jumlahbiaya dalam kategori-kategori tertentu yang bisa disetujuioleh Manajemen dan Dewan Direksi dan biaya-biaya yangmemerlukan persetujuan Dewan Komisaris melaluiDelegation of Authority Limits.

Auditor eksternal Perseroan selama audit juga telahmelaksanakan peninjauan atas pengendalian internalPerseroan sebagai bagian rencana audit. Setiappenyimpangan material dan kelemahan pengendalian internalyang ditemukan selama audit dilaporkan kepada KomiteAudit. Komite Audit bertemu dengan auditor eksternal untukmembahas isu pengendalian internal dan berbagai masalahakuntansi.

The overall responsibility for the internal control system ofthe Company, including review of its effectiveness, restswith the Board of Commissioners and the Board of Directors(collectively referred to as “the Boards”).

The Boards acknowledge their responsibilities for ensuringthe implementation of a sound and effective internal controlsystem, and is committed to maintaining a robust internalcontrol system to safeguard the investments of shareholdersand the Company's assets, as well as review of itseffectiveness, adequacy and integrity in order to improvetransparency and accountability. The system of internalcontrol covers, among others governance, risk management,and financial, operational and other compliance controls.

The Boards continuously make appropriate measures toreview and strengthen the transparency and the efficiencyof the Company operations, including limitations on theamounts of expenses in certain categories that can beapproved by Management and the Board of Directors andexpenses that must be approved by the Board ofCommissioners through Delegation of Authority Limits.

The Company's external auditor has also, in the course oftheir audit, carried out a review of the Company's internalcontrol as part of their audit plan. Any material non-complianceand internal control weaknesses noted during their auditare reported to the Audit Committee. The Audit Committeesets a particular time during the year to meet with the externalauditors to discuss internal control and various accountingissues.


Berdasarkan keputusan Direksi Perseroan yang telahmendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, DireksiPerseroan telah mengesahkan pengangkatan Ibu IrinaAbdullah selaku Kepala Internal Audit Unit. Profil beliautelah disajikan dalam Bab Profil Perusahaan LaporanTahunan ini.

Based on the decision of the Board of Directors that wasapproved by the Board of Commissioners, the Board ofDirectors has endorsed the appointment of Ms. Irina Abdullahas Head of Internal Audit Unit. Her profile is already presentedin the Company Profile Chapter hereof.

External AuditSesuai dengan Keputusan RUPST tanggal 27 September2016, Perseroan kembali menunjuk Kantor Akuntan Publik(KAP) Siddharta, Widjaja & Rekan, anggota firma darijaringan global KPMG untuk mengaudit buku-buku perseroanTahun Buku 2017.

Penetapan penggunaan Kantor Akuntan Publik ini dilakukansesuai dengan ketentuan, dimana Komite Audit telahmelakukan review dan pengkajian mengenai calon KantorAkuntan Publik yang akan digunakan, dan merekomendasikepada Direksi, setelah sebelumnya mendapat kuasa dariRapat Umum Pemegang Saham kepada Direksi untukmenunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan digunakan.

Akuntan Publik yang ditunjuk Perseroan tidak memilikihubungan afiliasi dengan anggota Komite Audit, anggotaDireksi, Dewan Komisaris maupun pemegang saham utamaPerseroan, yang dapat menimbulkan potensi benturankepentingan dan mempengaruhi independensi AkuntanPublik serta para auditornya. Akuntan Publik melaksanakantugasnya secara independen sesuai standar profesionalakuntan publik, perjanjian kerja serta ruang lingkup audityang telah ditetapkan.

Based on the resolution of AGMS dated September 27,2016, the Company re-appointed Public Accountants Firm(KAP) Siddharta, Widjaja & Partners, member of KPMGglobal network, to audit the Company's books of the 2017Fiscal Year.

Determination of the use of the Public Accountants Firm isperformed in accordance with the provisions in force, whichthe Audit Committee has conducted a review and assessmentof the prospective public accounting firm to be used, andmade recommendation to the Board of Directors uponreceiving of the power of the General Meeting of Shareholdersto the Board of Directors to appoint Public Accountants Firmto be hired.

The Public Accountants appointed by the Company has noaffiliation with any member of the Audit Committee, memberof the Board of Directors, the Board of Commissioners, andthe Ultimate Shareholder of the Company that might indicateconfict of interests and influence the independence of thePublic Accountant and its auditors. The Public Accountantperforms its duty independently according to the PublicAccountant professional standards, work agreement andscope of audits that has been set.

Code of ConductsPada tahun 2017, Perseroan telah menerbitkan PedomanTata Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual).Manual setebal 51 halaman ini menjadi acuan bagi DewanKomisaris dan Direksi PT Rig Tenders Indonesia Tbk dalammelaksanakan tugas, wewenang, tanggung jawab, hak dankewajiban, baik selaku Dewan (Board) maupun individuanggota Dewan Komisaris dan Direksi. Dokumen ini jugamengatur tata hubungan di antara Dewan Komisaris, Direksi,Pemegang Saham, serta Anak Perusahaan.

Untuk pelaksanaan manual diperlukan komitmen bersamaDewan Komisaris dan Direksi dalam rangka mengelolaperusahaan untuk kepentingan pemegang saham danstakeholders pada umumnya. Dengan adanya kejelasantugas pokok dan fungsi masing-masing, diharapkan akanmendorong efektivitas dan kinerja Dewan Komisaris danDireksi.

In 2017, the Company published the Guidelines for theManagement of the Company for the Board ofCommissioners and Board of Directors (Board Manual). The51-page Manual becomes the reference for the Board ofCommissioners and Board of Directors of PT Rig TendersIndonesia Tbk in carrying out the duties, powers,responsibilities, rights and obligations, both as the Board(Board) as well as individual members of the Board ofCommissioners and Board of Directors. This document alsoregulates the relationship between the Board ofCommissioners, Directors, Shareholders, as well assubsidiaries.

The implementation of this manual requires a jointcommitment of the Board of Commissioners and Board ofDirectors in order to manage the company on behalf of theshareholders and stakeholders in general. The clarity of theduties and functions of each of them, is expected toencourage the effectiveness and performance of the Boardof Commissioners and Board of Directors.

Audit Eksternal

Kode Etik


Legal Case and AdministrativeSanction

Selama periode Laporan Tahunan ini, Perseroan dan anakperusahaan tidak mengalami masalah hukum perdata ataupidana yang dapat berdampak pada keberlanjutan Perseroan.Tidak ada kasus litigasi yang dihadapi oleh anggota DewanKomisaris dan Direksi yang sedang aktif.

Tidak ada sanksi administratif yang dikenakan padaPerseroan, Dewan Komisaris dan Direksi oleh otoritas pasarmodal atau pihak berwenang lainnya

During this Annual Report period, the Company andSubsidiaries did not experience any civil or criminal legalissues that would impact the Company's sustainability.There were no litigation cases encountered by members ofthe Board of Commissioners and Board of Directors thatare currently active.

No administrative sanctions were imposed on the Company,the Board of Commissioners and the Board of Directors, bythe capital market authority or other authorities.

Whistleblowing SystemKebijakan pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System)memberikan kesempatan dan perlindungan kepada karyawandan pihak ketiga untuk melapor dengan itikad baik, kepadamanajemen dalam hal mereka mendapati adanyapenggelapan, korupsi, dan praktek yang tidak sesuai atautindakan yang melanggar di dalam Perseroan dan untukmencegah pihak manajemen dalam mengambil tindakanyang merugikan terhadap karyawan tersebut. Saat iniManajemen masih mengkaji kemungkinan diterapkannyasistem ini dalam organisasi Perseroan.

The policy on violation reporting (Whistleblowing System)provides opportunities and protections to employees andthird parties to report with good intentions to the management,in the event they find out an existence of fraud, corruptionor inappropriate practices or violations in the Company, andin order to prevent the management from taking actions thatmight harm the employees. At present, Management is stillreviewing the possibility to implement the system within theCompany's organization.


Perkara Hukum Dan SanksiAdministratif

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility


Pendekatan Perseroan dalam tanggungjawab sosial perusahaan dimulai dari

menjalankan usaha yang aman, efisien danbertanggung jawab

The Company's approach to corporate social responsibilitystarts with running a safe, efficient, and responsible business

• Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanThe Company's Corporate Social Responsibility Implementation

• Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanSocial and Community Development

• Praktek Ketenagakerjaan yang BaikGood Labor Practice

• Praktik Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta PelestarianLingkungan yang BaikGood Occupational Safety and Health and Environmental Preservation

• QHSE ManualQHSE Manual

• Laporan Keselamatan KerjaSafety Report

Bab 6 - Chapter 6

Sebagai perwujudan tanggung jawab sosial Perusahaan,pada bulan Ramadhan 22 Juni 2016, Perseroanmengadakan acara Buka Puasa Bersama yang dihadiri olehkaryawan Perseroan dan juga anak-anak yatim piatu yangdiselenggarakan di Pendopo Restoran - Kemang. Dalamkegiatan itu, anak-anak yatim piatu selain dihibur denganserangkaian acara, mereka juga mendapatkan donasi dariPerseroan.

As a manifestation of the Company’s social responsibility,during the fasting month, on June 22, 2017, the Companyheld fasting-breaking event, inviting the Company'semployees and orphans at Pendopo Restaurant, Kemang.In the event, the orphans were entertained through variousactivities dan received donation from the Company.


Pengembangan Sosial danKemasyarakatan

Pelaksanaan Tanggung JawabSosial Perusahaan

Perseroan senantiasa berharap untuk tumbuh danberkembang bersama masyaraka t seh inggaPerseroan selalu menjalankan setiap aktivitas usahanyadengan berupaya berkontribusi kepada masyarakat secaralangsung maupun tidak langsung.

Pelaksanaan tanggung jawab sosial (CSR) di Perseroanmeliputi 5 aspek, yaitu:

1. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan;2. Praktik Ketenagakerjaan yang Baik;3. Pelestarian lingkungan hidup;4. Praktik kesehatan dan keselamatan kerja yang baik;5. Tanggung jawab terhadap produk.

The Company's CorporateS o c i a l R e s p o n s i b i l i t yImplementationThe Company wishes to continue growing and developingalong with the community such that the Company alwaysstrive to run its business while contributing to the community,directly or indirectly.

The Company's Corporate Social Responsibility (CSR)implementation covers 5 aspects:

1. Social and Community Development;2. Good Employment Practices;3. Environmental preservation;4. Good Occupational Health and Safety;5. Product Liability.

Socia l and Communi tyDevelopment

Perseroan telah memiliki Kebijakan Mutu/ Kesehatan &Keselamatan (OH&S/ISM) dan Lingkungan (“KebijakanQHSE”) yang telah berlaku sejak 1998 dan telah melakukanPeninjauan: 02 pada tanggal 26 January 2017.

Kebijakan ini bertujuan untuk memberikan semua pelanggandengan Layanan yang secara konsisten melebihi harapanmereka dalam kaitannya dengan Mutu/ Kesehatan &Keselamatan (OH&S/ISM), Keandalan, Customer Servicesdan tanggung jawab lingkungan.

Ini membuktikan komitmen Perseroan untuk mencapaistandar Manajemen tertinggi dengan penekanan khususpada keselamatan di laut, praktik kerja yang aman dankesehatan personil, perlindungan lingkungan danpeningkatan keterampilan personil di darat dan di laut.

Kebijakan ini dikomunikasikan dan dipahami di dalamOrganisasi dan tersedia untuk umum dan akan ditinjau untukmenjaga kesesuaian dan relevansinya.

The Company has been implementing Quality/Health &Safety (OH&S/ISM) and Environmental Policy (“QHSEPolicy”) effective since 1998 and has made Revision: 02 onJanuary 26, 2017.

The Policy is to provide all customers with Services thatconsistently exceed their expectations in relation toQuality/Health & Safety (OH&S/ISM), Reliability, CustomerService and Environmental responsibilities.

This shows the Company's commitment to achieving thehighest Management standards with particular emphasisplaced upon marine safety, safe working practices and thehealth of personnel, protection of the environment andcontinuous improvement of the skills offshore and seapersonnel.

This Policy is communicated and understood within theOrganisation and is available to the Public and will bereviewed for continuing suitability and relevance.

Karyawan memang adalah aset yang harus dijaga dandiasah kemampuannya agar dapat mendukung pertumbuhanPerseroan ke depan, tetapi selain itu mereka pun adalahaset masyarakat dan negara yang menjadi salah satu bagianpembangunan yang perlu dibina.

Tanggung jawab sosial Perseroan terhadap karyawan antaralain diwujudkan dalam kebijakan berikut:

1) Tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur;2) Menerapkan kesetaraan gender dalam kesempatan

penerimaan dan promosi karyawan;3) Membayar upah sesuai dengan Upah Minimum

Regional yang berlaku dan tunjangan-tunjangansesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku;

4) Menetapkan jam kerja karyawan sesuai denganketentuan hukum yang berlaku;

5) Melakukan pendidikan dan pelatihan karyawansecara berkesinambungan dari level Direksi sampaidengan operasional untuk meningkatkan kompetensikaryawan.

Employees are valuable assets for the Company to becherished and trained to support the Company's performanceand growth. More importantly, they are also the assets fortheir family and community, and part of the building elementsof the nation.

The Company's social responsibility to employees ismaterialized, among others, in the following policies:

1) Not to employ under-aged employees;2) To implement gender equality in the recruitment and

promotion of employees;3) To pay wages in accordance with the applicable

minimum regional wage (“UMR”) and benefits inaccordance with the applicable laws and regulations;

4) To set working hours in accordance with the governinglaws and regulations;

5) To conduct educational and skill trainings on regularbasis for all levels of Company's organization fromthe Board of Directors to the operational levelemployees to improve their competency levels.


Praktek Ketenagakerjaan yangBaik

Prak t ik Keseha tan danKeselamatan Kerja sertaPelestarian Lingkungan yangBaik

Good Labor Practice

Good Occupational Safety andHealth and EnvironmentalPreservation

Perseroan telah menyusun dan mendokumentasikan ManualMutu, Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan (“QHSEManual”) yang sesuai dengan Perseroan dan memastikanbahwa semua proses dilakukan secara terkendali danmemenuhi persyaratan Standar Mutu ISO 9001:2008,Standar Kesehatan & Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007, ISM Code 2014 dan Standar Lingkungan ISO 14001:2004 dan semua persyaratan hukum yang berlaku.

The Company has established and documented a Quality,Health, Safety and Environment (QHSE) Manual which suitsthe Company and ensures that processes are carried outin a controlled manner and which meets the requirementsof Quality Standard ISO 9001:2008, Occupational Health &Safety Standard OHSAS 18001:2007, the ISM Code 2014and Environmental Standard ISO 14001:2004 and allapplicable legal requirements.

Perseroan kembali mampu mempertahankan catatankeselamat kerja yang baik, yaitu:

The Company again successfully maintain its safety record,namely:

Zero Accident/Incident

Nihil kecelakaan yang berakibat pada hilangnya nyawaNo accident resulting in the loss of human life

Zero Lost Time Injury

Nihil kecelakaan yang berakibat pada hilangnya waktuNo accident resulting in the loss of time

Zero Fire/Explosion

Nihil kebakaran/ledakan saat beroperasiNo occurance of fire/explosion during operations

Zero Spillage

Nihil tumpahan minyak ke laut selama operasiNo spillage into the sea during operation


QHSE Manual

Laporan Keselamatan Kerja

QHSE Manual

Safety Report

Informasi PerusahaanCompany Information


Bab 7 - Chapter 7

• Data PerusahaanCompany Data

• Kronologi Pencatatan SahamChronology of Share Listing

• Lembaga dan Profesi Penunjang PasarModalCapital Market Supporting Institutions andProfessionals

• Kepemilikan PerusahaanCorporate Ownership

• Struktur Korporasi GrupGroup Corporate Structure

• Pemegang Saham UtamaUltimate Shareholder

• Entitas AnakEntitas Anak

• Struktur OrganisasiOrganizational Structure

• Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

• Profil DireksiProfile of the Board of Directors

• Profil Komite AuditProfile of Audit Committee

• Profil Unit Internal AuditProfile Internal Audit Unit

• Profil Kepala Divisi Profile of Division Head

• Profil Kepala Departemen Profile of Department Head

• Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management

Perusahaan logistik kelautan untuk industriminyak, gas dan batubara yang handal dan

terpercaya

The reliable and trusted marine logistic company for oil, gasand coal mining industry


Nama PerusahaanCompany Name

Tanggal PendirianDate of Incorporation

Bidang UsahaLine of Business

Dasar Hukum PembentukanLegal Basis of Establishment

Anggaran DasarCompany's Articles of Association

KepemilikanOwnership

Modal Saham - Modal DasarShare Capital - Authorized Capital

Modal Saham Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Fully Paid-In Share Capital

Bursa Pencatatan EfekStock Exchange Listing

Kode SahamTicker Code

PT Rig Tenders Indonesia Tbk

22 Januari 1974January 22, 1974

Penyewaan kapal kepada industri minyak, gas dan batubaraChartering of vessels to oil, gas and coal industry

Akta Notaris Ny Darwani Sidi Bakaroedin, S.H., No. 25 tanggal 22 Januari1974 yang disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalamSurat Keputusan No. Y.A.5/98/10 tanggal 1 April 1974 serta diumumkandalam Berita Negara Republik Indonesia No. 39, tanggal 14 Mei 1974,Tambahan No. 187/1974.

The Notarial Deed of Mrs Darwani Sidi Bakaroedin, S.H., No. 25 datedJanuary 22, 1974, which was approved by the Minister of Justice of theRepublic of Indonesia in the Ministrial Decree No. Y.A.5/98/10 datedApril 1, 1974 and published in State Gazette of the Republic of IndonesiaNo. 39 dated May 14, 1974, Supplement No. 187/1974.

Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan.Perubahan Anggaran Dasar Perseroan terakhir dilakukan berdasarkanAkta Notaris Stephanie Wilamarta SH, tanggal 22 September 2015 No.128.

The Company's Articles of Association have been amended severaltimes. The latest amendment made to the Company's Articles ofAssociation was based on Notarial Deed of Stephanie Wilamarta, S.H.dated September 22, 2015 No. 128.

Scomi Marine Services Pte Ltd 80,54%Publik (di bawah 5%) 19,46%

Scomi Marine Services Pte Ltd 80.54%Public (each below 5%) 19.46%

1.000.000.000 lembar saham1,000,000,000 shares

609.130.000 lembar dengan nilai nominal Rp 100 per lembar saham609,130,000 shares at par value of Rp 100 per share

Bursa Efek Indonesia (BEI)Indonesia Stock Exchange (IDX)

RIGS

Data Perusahaan Company Data


Kantor PerwakilanRepresentative Office

BANJARMASINJl. Belitung Darat RT. 19 No. 88

Banjarmasin, Kalimantan SelatanTel: (62-511) 3363640Fax: (62-511) 3363648

E-mail: [email protected]

KOTABARUJl. Suryagandamana Blok A No 1 RT. 1Kotabaru, Kalimantan Selatan, 72116

Tel/Fax: (62-518) 24048E-mail: [email protected]

Kantor Entitas AnakSubsidiary Offices

Rig Tenders Marine Pte LtdCH Logistics Pte Ltd

CH Ship Management Pte LtdGrundtvig Marine Pte Ltd

138 Cecil Street#05-03 Cecil CourtSingapore 069538Tel: (65) 6226 0938Fax: (65) 6227 3608

PT Batuah Abadi LinesJl. Belitung Darat RT. 19 No. 88

Banjarmasin, Kalimantan SelatanTel: (62-511) 336 3640Fax: (62-511) 336 3648

Scomi Vessels Pte LtdPortcullis TrustNet (Labuan)

Level 6(0), Main Office TowerFinancial Park Labuan Complex,

Jalan Merdeka,Federal Territory of Labuan,

Malaysia 87000Tel: (60-87) 451310, 452310Fax: (60-87) 45131, 439193

Kantor Perusahaan Ventura BersamaJoint Venture Company Office

Rig Tenders Offshore Pte Ltd138 Cecil Street

#05-03 Cecil CourtSingapore 069538Tel: (65) 6226 0938Fax: (65) 6227 3608

Kantor Grup MalaysiaGroup Office Malaysia

Scomi Energy Services BhdLevel 17, 1 First Avenue

Bandar Utama47800 Petaling Jaya

Selangor Darul EhsanPh. (603) 7717 3000

Facs. (603) 7725 9082Website: www.scomigroup.com.my

Kantor PusatHead Office

PT Rig Tenders Indonesia TbkGedung Tetra Pak, Lantai 1, Suite 104

Jln. Buncit Raya Kav. 100Pejaten Barat, Pasar MingguJakarta 12510, INDONESIA

Tel: (62-21) 29668488 (Hunting)Fax: (62-21) 29668479

Email:

Website: www.rigtenders.co.id

[email protected]@[email protected]@[email protected]

Informasi Umum | General InquiriesMarketing dan Inquiries | Marketing and InquiriesKeuangan dan Akuntansi | Finance and AccountingSekretaris Perusahaan | Corporate SecretaryOperasional dan K3L | Operational and HSE

Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Share Listing

As of March 31, 2017, all of the Company's 609,130,000issued shares have been listed on the Indonesia StockExchange.

Lembaga dan Profesi PenunjangPasar Modal

Capital Market SupportingInstitutions and Professionals


Penawaran PerdanaInitial Public Offering

5 Maret 1990March 5, 1990

Penawaran Umumterbatas 1

Right Issue 1

29 Oktober 1992October 29, 1992

Perdagangan TanpaWarkat

Scripless Trading

22 Desember 2001December 22, 2001

Per 31 Maret 2017, seluruh saham Perseroan sejumlah609.130.000 saham telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

Biro Administrasi EfekShare Registrar

PT Sirca Datapro PerdanaJl. Johar No. 18, MentengJakarta Pusat 10340Tel: (62-21) 314 0032Fax: (62-21) 314 0185

Masa Tugas | Tenure:Periode Tahun Buku 1 April 2016 s/d31 Maret 2017 | Financial Year 1 April2016 to 31 March 2017

Akuntan PublikPublic Accountant

KAP Siddharta Widjaja & RekanA member of KPMG33rd Floor Wisma GKBI 28Jl Jend. Sudirman, Jakarta 10210Tel: (62-21) 574 2333Fax: (62-21) 574 1777


NotarisNotary

Notaris Stephanie WilamartaPlaza Kelapa Gading, Jl. BoulevardBarat Raya, Blok G, No. 50, JakartaUtara, Klp. Gading Bar, Klp. Gading,Kota Jkt Utara, Daerah Khusus IbukotaJakarta 14240, IndonesiaTel: (62-21) 45859000


Perseroan melakukan Penawaran Umum

Perdana atas 15 Jutasahamnya kepadamasyarakat melalui

Bursa Efek Indonesia(dahulu Bursa Efek

Jakarta) pada tanggal5 Maret 1990.

The Companyconducted the InitialPublic Offering (IPO)of 15 million shares

through the IndonesianStock Exchanged

(formerly Jakarta StockExchange).

Perseroan melakukan Penawaran Umum

Terbatas dalam rangkapenerbitan Hak

Memesan Efek TerlebihDahulu(”HMETD”)

sejumlah 30,456,500saham dengan nilai

nominal Rp 1.000 persaham.

The Companyconducted a LimitedPublic Offering with

Pre-emptive Rights tothe shareholders for the

total amount of30,456,500 shareswith par value of

Rp 1,000 per share.

Perseroan melakukan Perdagangan Tanpa

Warkat sesuai denganperaturan PT

Kustodian Sentral EfekIndonesia tentang Jasa

Penitipan yangdisahkan olehBapepam-LK.

The CompanyImplemented Scriptlesstrading in accordancewith the regulations ofthe Indonesia CentralSecutities DepositoryServices, approved by

Bapepam-LK.

Pemecahan NilaiNominal Saham

Stock Split

3 Agustus 2004August 3, 2004

Perseroan melakukanpemecahan nilai

nominal saham dariharga per saham Rp

1.000 menjadi Rp 100per saham. Jumlah

saham yang beredarsetelah pemecahansaham meningkat

menjadi 609,130,000sham.

The Companycompleted a stock splitfrom par value of Rp

1,000 to Rp 100per share. The numberof shares outstanding

after the stock splitincreased to

609,130,000 shares.

Kepemilikan Perusahaan Corporate Ownership

KeteranganDescription

Nilai Nominal Rp100 per sahamPar Value of IDR100 per share

Jumlah SahamNumber of Shares

Jumlah Nominal(dalam US Dollar)Value of Shares

(in USD)

PersentasePercentage

Modal DasarAuthorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Fully Paid Capital

• Scomi Marine Services Pte Ltd

• Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%) | Public (each below 5%)

Jumlah Modal Ditempatkan danDisetor PenuhAmount of Issued and Fully Paid Capital

1,000,000,000

490,597,000

118,533,000

609,130,000

25,550,755

20,578,733

4,972,022

25,550,755

80.54%

19.46%

100.00%

Note:• Data as of 31 March 2017• Expressed in US Dollars, except for par value and share

data

Catatan:• Data per 31 Maret 2017• Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali nilai nominal dan

data saham


Scomi Group BhdScomi Group Bhd (Scomi) adalah perusahaan global dibidang teknologi yang menyediakan solusi-solusi inovatifbagi industri energi dan logistik dalam menghadapi tantangan-tantangan modern. Scomi mempekerjakan lebih dari 2.000orang di 38 lokasi yang tersebar di 20 negara. Perusahaanpublik lain yang juga tergabung dalam Group adalah ScomiEnergy Services Bhd (“SESB”) yang menyediakan layanan-layanan untuk industri minyak dan gas hulu, termasukmenyediakan pendukung logistik kelautan bagi kegiatanpengeboran lepas pantai dan transportasi batubara.

Solusi-solusi bisnis transportasi yang ditawarkan oleh Groupdikelola oleh anak perusahaan yaitu Scomi EngineeringBhd (“SEB”), dimana layanannya dibagi menjadi unit bisniskereta api dan unit bisnis kendaraan komersial.

Scomi Group BhdScomi Group Bhd (Scomi) is a global technology enterpriseproviding innovative solutions to today's challenges for theenergy and logistics industries. Scomi employs over 2,000employees in 38 locations in 20 countries. The other publiclisted companies within the Group are Scomi Energy ServicesBhd ("SESB"), which primarily providing services theupstream value chain of the oil and gas industry, includingproviding marine logistics support to the offshore drillingoperation and coal transportation.

The Group's transport solutions business is managed bysubsidiary, Scomi Engineering Berhad ("SEB"), which issegmented into the rail and commercial vehicles businessunits.

Scomi Energy Services Bhd

Public

PT. Rig Tenders Indonesia Tbk

Rig TendersOffshore Pte. Ltd.

Rig TendersMarine Pte. Ltd.

CH ShipManagement

Pte. Ltd.

CH LogisticsPte. Ltd.

GrundtvigMarine Pte. Ltd.

PT. Batuah Abadi Lines

ScomiVessels Pte. Ltd.

Group Corporate StructureStruktur Korporasi Grup

Ultimate ShareholderPemegang Saham Utama

19.46%

100%

80.54%

70% 100% 100% 100% 100%

100%

100%


Scomi MarineServices Pte. Ltd.

Entitas AnakSubsidiaries

Rig TendersMarine Pte. Ltd.

CH ShipManagement Pte. Ltd.

CH Logistics Pte. Ltd.

Grundtvig Marine Pte. Ltd.

PT Batuah Abadi Lines

Scomi Vessels Pte. Ltd.

SingapuraSingapore

SingapuraSingapore

SingapuraSingapore

SingapuraSingapore

IndonesiaIndonesia

MalaysiaMalaysia

Penyewaan kapalVessels charterer

Jasa ManajemenManagement Services

Pemangku InvestasiInvestment Holding

Pemangku InvestasiInvestment Holding

Penyewaan kapalVessels charterer

Kepemilikankapal dan bisniskelautanVessels ownershipand marinebusiness

100%

100%

100%

100%

100%

100%

193,244

608,399

5,346,909

14,410,881

110,906,248

100

100,960

608,415

5,327,324

14,131,975

93,155,758

100

100%

100%

100%

100%

100%

100%

DomisiliDomicile

Lini BisnisBusiness Line

PersentaseKepemilikanPercentage

of Ownership

Jumlah AsetSebelum Eliminasi

Total AssetsBefore Elimination

2017 2016 2017 2016

Note:• Data as of 31 March 2017• Expressed in US Dollars, except for par value and share data

Catatan:• Data per 31 Maret 2017• Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali nilai nominal dan data

saham

SubsidiariesEntitas Anak

Organizational StructureStruktur Organisasi

RUPSAGM




Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Kepala Unit Audit InternalHead of Internal Audit Unit

DepartemenOperasi

OperationsDepartment

DepartemenKeuangan

Finance & AccountingDepartment

Departemen SumberDaya Manusia

Human ResourcesDepartment

DepartemenPemasaranMarketing

Department



Key ProfilesProfil-Profil Penting


Presiden Komisaris(merangkap Komisaris lndependen)

President Commissioner(concurrently as Independent Commissioner)

TATANG TABRANI


SHAH HAKIM BIN ZAIN


SYED ABDULLAH BIN SYED ABD KADIR

Komisaris(merangkap sebagai Komisaris Independen)

Commissioner(concurrently as Independent Commissioner)

MOHAMMAD FAISAL IBRAHIM


Presiden Direktur(merangkap Direktur lndependen)

(sejak 27 September 2016 hingga kini)President Director

(concurrently as Independent Director)(since 27 September 2016 to-date)

ABDUL RAHMAN ABBAS

Presiden Direktur (merangkap Direktur lndependen)(18 Juni 2012 - 1 April 2016)

President Director (concurrently as Independent Director)(18 June 2012 - 1 April 2016)

DICK SADIKIN SAPI'IE

DirekturDirector

ANGELINE KEE HUI LING

DirekturDirector

MUKHNIZAM BIN MAHMUD

DirekturDirector

WAN RUZLAN ISKANDAR BIN WAN SALAIDIN


Ketua Komite AuditAudit Committee Chairman

TATANG TABRANI

Anggota Komite AuditMember of Audit Committee

JIMMY TJAHJANTO

Anggota Komite AuditMember of Audit CommitteeFEBRIANSYAH MARZUKI

Kepala DivisiDivision Head

Kepala Divisi - KelautanDivision Head – Marine

MASTURA BINTI MANSOR

Kepala Divisi Sumber Daya Manusia, Administrasidan Teknologi Informasi

Division Head of Human Resources, Administrationand Technology InformationADHITYO BAYU PRATOMO

Kepala Divisi Keuangan dan Sekretaris PerusahaanDivision Head of Finance and Corporate Secretary

YUNNI PRABANDARI

Unit Internal AuditInternal Audit Unit

Kepala Internal Audit UnitHead of Internal Audit Unit Profile

IRINA ABDULLAH

Kepala DepartemenDepartment Head

Manager Operasi - Lepas PantaiOperation Manager - OffshoreCAPT. DEGDO SUPRAYITNO

Manager Operasi - BatubaraOperation Manager - CoalHASIHOLAN SITINJAK

Profil Dewan Komisaris

Warga negara Indonesia, 56 tahun, berdomisili di Singapura.Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris dan KomisarisIndependen sejak tahun 2015 berdasarkan keputusan RUPSTPerseroan tanggal 22 September 2015.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris dan KomisarisIndependen Perseroan sejak tahun 2004 hingga 2015. Saat inibeliau juga menjabat sebagai Direktur Scenic Travel Pte Ltddan Global Travel Pte Ltd di Singapura, Wise Kid Co. Ltd diHongkong, serta PT Multiyasa Swadaya di Indonesia.

Beliau meraih gelar Bachelor of Science jurusan Keuangan danAkuntansi dari Boston University, Amerika Serikat, pada tahun1981.

Indonesian citizen, age 56, domiciled in Singapore. He hasbeen serving as President Commissioner and IndependentCommissioner since 2015 based on the Company's AGMSresolutions dated September 22, 2015.

Previously, he served as the Company's Commissioner andIndependent Commissioner since 2004 until 2015. Presently,he is also the Director of Scenic Travel Pte Ltd and Global TravelPte Ltd in Singapore, Wise Kid Co. Ltd in Hongkong, as wellas the Commissioner of PT Multiyasa Swadaya in Indonesia.

He earned his Bachelor of Science degree majoring in Financeand Accounting from Boston University, USA, in 1981.

Tatang TabraniPresiden Komisaris merangkap Komisaris IndependenPresident Commissioner and concurrently as Independent Commissioner

Shah Hakim Bin ZainWakil Presiden KomisarisVice President Commissioner

Warga negara Malaysia, 52 tahun, berdomisili di Malaysia.Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun2007, dan ditunjuk sebagai Wakil Presiden Komisaris sejaktahun 2015 berdasarkan hasil RUPST Perseroan tanggal 22September 2015.

Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Direksi ScomiGroup Bhd, Scomi Engineering Bhd, and KMCOB Capital Bhd.Beliau memulai karir dengan berkiprah sebagai auditor di Ernst& Young dan dipromosikan sebagai Consulting Manager yangbertanggung jawab untuk melayani perusahaan-perusahaanbesar. Beliau kemudian menjabat sebagai Direktur Eksekutif diperusahaan manufaktur pengemasan regional pada tahun 1992yang bertanggung jawab di bagian operasional.

Malaysian citizen, age 52, domiciled in Malaysia. He has beenserving as the Company's Commissioner since 2007 and wasappointed as Vice President Commissioner since 2015 basedon the Company's AGMS resolutions dated September 22,2015.

Currently, he also sits on the Board of Scomi Group Bhd, ScomiEnergy Services Bhd, Scomi Engineering Bhd, and KMCOBCapital Bhd. He started his career as an auditor with Ernst &Young and was subsequently promoted as Consulting Manager,responsible for serving large corporations. He went on to beappointed as Executive Director of a regional packagingmanufacturer in 1992, with direct operational responsibility.


Prof i le of the Board ofCommissioners

Syed Abdullah Bin Syed Abd KadirKomisarisCommissioner

Mohammad Faisal IbrahimKomisaris merangkap Komisaris IndependenCommissioner and concurrently as Independent Commissioner

Warga negara Indonesia, 61 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 26 Juni 2013dan diangkat sebagai Komisaris merangkap KomisarisIndependen sejak tahun 2015 berdasarkan keputusan RUPSTPerseroan tanggal 22 September 2015.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejaktahun 2013 hingga 2015. Sebelum itu, beliau bekerja sebagaiAsisten Direksi PT Risjadson Holding & Investment Company(1989-2014), sebagai Special Account Executive, MarketingDepartment di PT Multi Bintang Indonesia Jakarta (1987-1989),sebagai Financial Controller di PT Kimsari Paper IndonesiaMedan (1984-1987), Account Executive Bagian Pemasaran PTSemen Andalas Indonesia Medan (1983-1984), dan FinancialAnalyst di Mobil Oil Indonesia Aceh (1982-1983).

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari City University ofNew York, Amerika Serikat, pada tahun 1981.

Indonesian citizen, age 61, domiciled in Indonesia. He has beenserving as the Commissioner and Independent Commissionersince 2015 based on the Company's AGMS resolution datedSeptember 22, 2015.

Prior to that, he served as the Company's Director since year2013 to 2015. Previously, he worked as Assistant of Board ofDirectors of PT Risjadson Holding & Investment Company(1989-2014), Special Account Executive in Marketing Departmentof PT Multi Bintang Indonesia Jakarta (1987-1989), FinancialController of PT Kimsari Paper Indonesia in Medan (1984-1987), Account Executive of Sales Department of PT SemenAndalas Indonesia Medan (1983-1984), and Financial Analystof Mobil Oil Indonesia in Aceh (1982-1983).

He earned his Bachelor of Economics from the City Universityof New York, USA in 1981.

Warga negara Malaysia, 63 tahun, berdomisili di Malaysia.Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun2005 dan diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPSTtanggal 27 September 2016.

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Eksekutif Grupdi YTL Corporation Bhd serta sebagai Direktur di YTL PowerInternational Bhd, YTL E-Solutions Bhd, dan Stenta Films (M)Bhd.

Beliau memiliki pengalaman luas di bidang perbankan dan jasakeuangan, termasuk di Hongkong and Shanghai BankingCorporation Ltd, Bumiputera Merchant Bankers Bhd, danAmanah Capital Partners Bhd, perusahaan publik denganbeberapa entitas anak yang bergerak dalam bisnis merchantbank, discount house, money broking, unit trust, finance company,dan fund management.

Beliau meraih dua gelar sarjana-Bachelor of Science(Engineering Production) dan Bachelor of Commerce(Economics) - dari University of Birmingham, Inggris, pada1977.

Malaysian citizen, age 63, domiciled in Malaysia. He has beenserving as the Company's Commisioner since 2005 and wasreappointed as Commissioner based on the Company's AGMSresolutions dated September 27, 2016.

Currently he also serves as the Group Executive Director ofYTL Corporation Bhd and the Director of YTL Power InternationalBhd, YTL E-Solutions Bhd and Stenta Films (M) Sdn Bhd.

He has extensive experience in banking and financial services,including working for Hongkong and Shanghai BankingCorporation Ltd, Bumiputera Merchant Bankers Bhd, andAmanah Capital Partners Bhd, a public company with a numberof subsidiaries engaging in merchant bank, discount house,money broking, unit trust, finance company, and fundmanagement businesses.

He earned two bachelor degrees - Bachelor of Science(Engineering Production) and Bachelor of Commerce(Economics) - from the University of Birmingham, England, in1977.



Profil Direksi

Warga negara Indonesia, 88 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan(merangkap sebagai Direktur Independen) sejak 18 Juni 2012hingga 27 September 2016.

Beliau telah memiliki pengalaman kerja selama 57 tahun, antaralain sebagai Kepala Bagian Reparasi di Garuda (1955-1960),Penasihat Teknis Shell Oil Jakarta (1960-1966), Deputi KepalaDivisi Pemeliharaan Pertamina (1966-1970), Kepala BidangLogistik Badan Pengawan Pengusahaan Kontraktor Asing(BPPKA) Pertamina (1970-1975), General Manager Patra Jasa(1075-1977), Direktur PT Indokor (1981-1984), Perwakilan PelitaAir Service di Tokyo (1989-1991) dan Direktur Perseroan (1984-2016).

Beliau meraih ijazah Teknologi Mesin dari Hogere TechnischeSchool, Belanda, pada tahun 1955.

Indonesian citizen, age 88, domiciled in Indonesia. He servedas the Company's President Director (serving concurrently asIndependent Director) since June 18, 2012 to September 27,2016.

He had 56 years of work experience, including as Head ofRepair Department of Garuda (1955-1960), Technical Advisorof Shell Oil in Jakarta (1960-1966), Deputy Head of MaintenanceDivision of Pertamina (1966-1970), Head of Logistics ofPertamina's Foreign Contractors Coordination Board (BPPKA)(1970-1975), General Manager of Patra Jasa (1975-1977), andDirector of PT Indokor (1981-1984), Representative of PelitaAir Service's Representative in Tokyo (1989-1991) and theCompany's Director (1984-2016)

He earned his Diploma in Mechanical Technology from theHogere Technische School, the Netherlands, in 1955.

Indonesian citizen, age 68, domiciled in Indonesia. He has beenserving as the President Director of the Company (concurrentlyas the Independent Director) since 2016 based on the Company'sAGMS resolution dated September 27, 2016.

Previously, he served as the Company Commissioner since2005 to 2015, and then as the Company's Director (2015-2016).He is an experienced geologist who has worked in manycompanies since 1968 to 1997. He served as OperationalDirector of PT Vietmindo Energitama, an Indonesian companythat collaborated with Vietnam in coal mining in Quang Ninh,Vietnam (1990-1993).

He earned his Bachelor of Science (Geologist) from Mining andGeology Academy, Bandung, in 1974, and earned Post Graduatedegree in Geothermal in Pisa, Italy, in 1978. He also attendedmany trainings, including a Geochemistry training in Japan in1975.

Profile of the Board of Directors

Abdul Rahman AbbasPresiden Direktur merangkap Direktur Independen (27 September 2016 - sekarang)President Director and concurrently as Independent Director (27 September 2016 - present)

Dick Sadikin Sapi'iePresiden Direktur merangkap Direktur Independen (18 Juni 2012 - 27 September 2016)President Director and concurrently as Independent Director (18 June 2012- 27 September 2016)

Warga negara Indonesia, 68 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur (merangkap sebagaiDirektur Independen) sejak tahun 2016 berdasarkan KeputusanRUPST Perseroan tanggal 27 September 2016.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroansejak tahun 2005 hingga 2015, lalu sebagai Direktur Perseroan(2015-2016). Beliau adalah pakar geologi berpengalaman yangtelah bekerja di banyak perusahaan sejak 1968 hingga 1997.Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Operasi PT VietmindoEnergitama, sebuah perusahaan Indonesia yang bekerjasamadengan Vietnam di bidang penambangan batubara di QuangNinh, Vietnam (1990-1993).

Beliau meraih gelar Bachelor of Science (Geologi) dari Mining& Geology Academy, Bandung pada tahun 1974, dan lulusProgram Pasca Sarjana Jurusan Geothermal di Pisa, Italia,pada tahun 1978. Beliau juga mengikuti berbagai pelatihan,termasuk pelatihan dalam bidang Geochemistry di Jepang ditahun 1975.


Warga negara Malaysia, 52 tahun, berdomisili di Malaysia.Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007dan diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan keputusanRUPST Perseroan tanggal 27 September 2016.

Saat ini beliau adalah Chief Financial Office dari Scomi GroupBhd (SGB). Beliau pertama bergabung dengan Scomi MarineBhd pada tahun 2007 dan sejak itu memegang beberapa jabatanpenting di perusahaan-perusahaan yang tergabung dalamScomi Group Bhd, termasuk di Sime Darby Group, KumpulanFima Bhd, Nationwide Express Courier Services Bhd, dan CHOffshore Ltd.

Beliau meraih gelar Bachelor in Business (Accounting) dariUniversity Western Australia, dan menjadi Associate Memberdari CPA Australia sejak tahun 1989. Beliau mengikuti AdvancedManagement Program di Wharton Business School, Universityof Pennsylvania, Amerika Serikat, pada tahun 2013. Beliaumemiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang Keuangan,Akuntansi, dan Manajemen.

Malaysian citizen, age 52, domiciled in Malaysia. He has beenserving as the Director of the Company since 2007 and wasreappointed based on the Company's AGMS resolution datedSeptember 27, 2016.

He is currently is the Chief Financial Officer of Scomi GroupBhd (SGB). He first joined Scomi Marine Bhd in 2007 and hassince held several key positions within the Scomi group ofcompanies (Scomi). Prior to Scomi, Mukhnizam has servednumerous companies including Sime Darby Group, KumpulanFima Bhd, Nationwide Express Courier Services Bhd and CHOffshore Ltd.

He earned his Bachelor Degree in Business (Accounting) fromthe Edith Cowan University Western Australia and has been anAssociate Member of CPA Australia since 1989. He attendedthe Advanced Management Program at Wharton BusinessSchool, University of Pennsylvania, USA, in 2013. He has morethan 25 years of experience in Finance, Accounting andManagement.

Angeline Kee Hui LingDirekturDirector

Warga negara Malaysia, 43 tahun, berdomisili di Malaysia.Beliau mulai menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun2015 dan diangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPSTtanggal 27 September 2016.

Beliau bergabung di Scomi Group pada September 2012 sebagaiGeneral Manager Business Development. Setelah itu, beliauditempatkan sebagai General Manager Group CEO's Office,dan selanjutnya beliau menjabat sebagai General ManagerMarine Business di Scomi Energy Services Bhd hinggaDesember 2016.

Beliau memulai karirnya di UEM Group, perusahaan konglomeratMalaysia, dimana beliau berkiprah selama 14 tahun di berbagaiperusahaan termasuk Project Lebuhraya Utara-Selatan Bhd,Renong Group Bhd, Time dotCom Bhd dan UEM IndiaRepresentative Office. Pada tahun 2011, beliau bergabungdengan Lafarge Asia Sdn Bhd sebagai Vice PresidentDevelopment yang mengawasi pengembangan usaha Gruptersebut di kawasan Asia. Beliau lalu bergabung dengan LafargeCement Bhd sebagai Strategy & Business Development Director.

Beliau meraih gelar Bachelor of Commerce di bidang Accounting& Finance dari University of Melbourne, Australia, pada tahun1996. Beliau memiliki pengalaman luas di bidang pengembanganbisnis, strategi dan modelling keuangan di bidang infrastruktur.

Malaysian citizen, age 43, domiciled in Malaysia. She has beenserving as the Director of the Company since 2015 andreappointed based on the AGMS resolution dated September27, 2016.

She joined Scomi Group in September 2012 as General ManagerBusiness Development. Thereafter she was positioned asGeneral Manager Group CEO's Office, after which she servedas General Manager Marine Business of Scomi Energy ServicesBhd till December 2016.

She began her career with Malaysian conglomerate UEM Groupwhere she served for 14 years covering companies such asProject Lebuhraya Utara-Selatan Bhd, Renong Group Bhd,Time dotCom Bhd and UEM India Representative Office. In2011 she joined Lafarge Asia Sdn Bhd as Vice PresidentDevelopment overseeing the Group's development interests inthe Asian region, before moving into Lafarge Malayan CementBhd as Strategy & Business Development Director.

She graduated with a Bachelor of Commerce majoring inAccounting & Finance from the University of Melbourne, Australiain 1996. She has extensive experience in business development,financial modeling and strategy in the infrastructure sector.

Mukhnizam Bin MahmudDirekturDirector

Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan SalaidinDirekturDirector

Warga negara Malaysia, 51 tahun, berdomisili di Malaysia.Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2009dan diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPST tanggal27 September 2016.

Beliau saat ini menjabat sebagai Presiden Asia Utara di ScomiGroup Bhd, bertanggung jawab untuk mempromosikankepentingan usaha Scomi Group di China, Filipina, Thailand,Myanmar dan Vietnam. Beliau memiliki lebih dari 27 tahunpengalaman kerja dan 17 tahun terakhir beliau curahkan diindustri minyak dan gas. Bidang keahlian beliau meliputipenjualan, pemasaran, keuangan dan strategi. Beliau pernahterlibat mengelola unit-unit bisnis di berbagai wilayah, mulaidari perusahaan joint-venture hingga berbagai peran manajemenregional di kawasan Asia dan Timur Tengah.

Beliau berperan penting dalam mengembangkan reputasi Scomidi pasar-pasar utama, dimana inisiatif terbaru beliaumemposisikan Scomi sebagai produsen cairan nano dan larutangrafene infusi yang canggih.

Beliau meraih gelar Bachelor of Commerce jurusan Akuntasidari University of Canterbudy, Selandia Baru, dan gelar Masterof Business Administration dari Maastricht School ofManagement, Belanda. Beliau adalah lulusan AdvancedManagement Program di Wharton Business School, Universityof Pennsylvania, Amerika Serikat, pada tahun 2013.

Malaysian citizen, age 51, domiciled in Malaysia. He has beenserving as the Company's Director since 2009 and wasreappointed based on the Company's AGMS resolution datedSeptember 27, 2016.

He is currently the President of North Asia of Scomi Group Bhd,responsible for promoting Scomi Group's business interests inChina, Philippines, Thailand, Myanmar and Vietnam. He hasover 27 years of working experience with the past 17 yearsfocused in the oil and gas industry. His exposure includes sales,marketing, finance, and strategy. He has been involved inmanaging business units in various regions, ranging from JointVenture companies to various regional management roles inAsia and the Middle East.

He has been instrumental in growing Scomi's presence in keymarkets. His latest initiative involves positioning Scomi with itsstate-of-the-art nano fluids and graphene-infused solutions.

He earned a Bachelor of Commerce majoring in Accountancyfrom the University of Canterbury, New Zealand and a Masterin Business Administration from Maastricht School ofManagement, Netherlands. He graduated from the AdvancedManagement Program at Wharton Business School, Universityof Pennsylvania, USA, in 2013.


Profil Komite Audit

Tatang TabraniKetua Komite AuditAudit Committee Chairman

Beliau menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sejaktahun 2007. Profil Bapak Tatang Tabrani yang juga menjabatsebagai Presiden Komisaris dan Komisaris IndependenPerseroan telah disajikan dalam profil Dewan Komisaris.

He has been serving as Chairman of the Company's AuditCommittee since 2007. The profile of Mr Tatang Tabrani whoalso serves as President Commissioner and IndependentCommissioner of the Company is already presented in theBoard of Commissioners' Profiles hereof.

Jimmy TjahjantoAnggota Komite Audit

Audit Committee Member

Warga negara Indonesia, 54 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejaktahun 2007. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dariUniversitas Tarumanagara Jakarta, dan Master of BusinessAdministration dari University of East Manila, Filipina.

Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Argha KaryaPrima Industri Tbk sejak tahun 2003. Sebelumnya beliau berkaryasebagai Financial Controller PT Sumatra Prima Fibreboard(2000-2003), Wakil Presiden Bagian Keuangan Napan Group(1994-1999), Accounting Manager Stenta Films (M) Sdn Bhd,Malaysia (1992-1999), dan Auditor Touche Ross InternationalIndonesia (1985-1986).

Indonesian citizen, age 54, domiciled in Indonesia. He has beenserving as member of the Company's Audit Committee since2007. He earned his Bachelor in Accounting from UniversitasTarumanagara Jakarta, and his Master of Business Administrationfrom University of East Manila, the Phillippines.

He has been serving as Director of Finance of PT Argha KaryaPrima Industri Tbk since 2003. Previously, he worked as FinancialController of PT Sumatra Prima Fibreboard (2000-2003), VicePresident of Accounting Division of Napan Group (1994-1999),Accounting Manager of Stenta Films (M) Sdn Bhd, Malaysia(1992-1999) and Auditor of Touche Ross International Indonesia(1985-1986).


Profile of Audit Committee


Warga negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit Perusahaansejak 6 Juli 2013.

Beliau meraih gelar sarjana Bachelor of Business Administrationdari University of Houston, Texas, Amerika Serikat pada tahun1989.

Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Independen PT. BumiResources Mineral Tbk sejak diangkat kembali pada tahun2014, membawahi Divisi Audit Internal dan Divisi ManajemenRisiko, yang mana sebelumnya beliau menjabat pada posisiyang sama pada tahun 2010-2012. Beliau pernah menjabatsebagai Senior Wakil Presiden Recapital Investment Group(2013-2014), Direktur PT. Capitalinc Investment, Tbk (2009-2011), Asisten Wakil Presiden PT. Recapital Securities (2008-2009), Senior Manager PT. Restyle Concept (2008), DirekturPT. Nuansacipta Realtindo (2005-2008). Beliau juga pernahbekerja sebagai Asisten Wakil Presiden Badan PenyehatanPerbankan Nasional (BPPN), Jakarta (1999-2005), SeniorManager PT. Bank Ficorinvest, Tbk (1994-1999), AsistenManager PT. Bank Nusa International (1991-1994), danKoordinator Unit American Express TRS, Jakarta (1990-1991).

Indonesian citizen, age 55, Indonesian citizen, domiciled inIndonesia. He has been serving as member of the Company'sAudit Committee since July 6, 2013.

He earned his Bachelor in Business Administration (BA) fromUniversity of Houston, Texas, USA, in 1989.

He currently is also the Independent Director of PT BumiResources Mineral Tbk since his reappointment in 2014 tooversee Internal Audit Division and Risk Management Division,a position he once served in 2010-2012. He was Senior VicePresident of Recapital Investment Group (2013-2014), Directorof PT. Capitalinc Investment, Tbk, Jakarta (2009-2011), AssistantVice President of PT. Recapital Securities (2008-2009), SeniorManager of PT. Restyle Concept (2008), and Director of PT.Nuansacipta Realtindo (NCR) (2005-2008). Additionally, heonce worked as Assistant Vice President of Indonesian BankRestructuring Agency or IBRA (BPPN) (1999-2005), SeniorManager of PT. Bank Ficorinvest, Tbk. Jakarta (1994-1999),Assistant Manager of PT. Bank Nusa International (1991-1994),and Unit Coordinator of American Express TRS Unit, Jakarta(1990-1991).

Febriansyah MarzukiAnggota Komite Audit

Audit Committee Member


Warga negara Malaysia, 47 tahun, berdomisili di Malaysia.Beliau menjabat sebagai Kepala Unit Internal Audit sejak 2015.

Beliau menjabat sebagai Kepala Grup Internal Audit di ScomiGroup Bhd pada bulan Juli 2015. Sebelumnya, sejak tahun2008 hingga 2015, beliau berkiprah sebagai General Manager(Assurance) di Scomi Engineering Bhd, General Manager(Group Corporate Communications) di Scomi Group Bhd,General Manager (Corporate Strategy & Planning) di ScomiInternational.

Sebelumnya beliau bekerja sebagai Senior Manager (GroupCorporate Communications) di RHB Capital Bhd (2004-2008),Senior Associate Director di Trax Associates Sdn Bhd (2000-2004), dan Senior Consultant di Ernst & Young ManagementConsultants Sdn Bhd (1995-2000).

Rentang karir beliau mencapai lebih dari dua dekade di bidangperencanaan strategis, dan corporate assurance termasukmanajemen risiko dan audit internal, perbaikan proses usaha,strategi merek, dan komunikasi korporasi. Beliau meraih gelarsarjana Bachelor of Business Studies (Hons) dan gelar MBAdari University of Sheffield, Inggris.

Malaysian citizen, age 47, domiciled in Malaysia. She has beenthe Company's Head of Internal Audit since 2015.

She has been appointed as Head of Group Internal Audit atScomi Group Bhd in July 2015. Prior to that, from 2008 to 2015,she served as General Manager (Assurance) of ScomiEngineering Bhd, General Manager (Group CorporateCommunications) of Scomi Group Bhd, General Manager(Corporate Strategy & Planning) of Scomi International.

Previously, she worked as Senior Manager (Group CorporateCommunications) of RHB Capital Bhd (2004-2008), SeniorAssociate Director of Trax Associates Sdn Bhd (2000-2004),and Senior Consultant of Ernst & Young ManagementConsultants Sdn Bhd (1995-2000).

Her career spans two decades in strategic planning, corporateassurance including risk management and internal audit, businessprocess improvements; brand strategy, and corporatecommunications. She holds a Bachelor in Business Studies(Hons) and an MBA in Strategic Management, both from theUniversity of Sheffield, UK.

Irina AbdullahKepala Unit Internal AuditHead of Internal Audit Unit

Profil Unit Internal Audit Profile of Internal Audit Unit

Mastura Binti MansorKepala Divisi - KelautanDivision Head - Marine

Warga negara Malaysia, 52 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau telah menjabat sebagai Kepala Divisi KelautanPerusahaan sejak Januari 2017.

Beliau telah bergabung dengan Scomi Group sejak tahun 2006dan memegang beberapa jabatan penting, termasuk sebagaiHead of Marine Operations (2017 - sekarang), VP Global SupplyChain Management (2013 - 2017), Head of HR (2006-2013).Sebelumnya beliau bekerja di Proton Holdings Bhd sebagaiHead of HR (1998-2006) dan berbagai posisi lainnya (1988-1998).

Beliau meraih gelar Bachelor of Science jurusan Teknik Industridari Wichita State University, Kansas, Amerika Serikat. Beliaupernah mengikuti Program Pendidikan Eksekutif di bidangStrategi Sumber Daya Manusia dalam MentransformasiOrganisasi di London Business School, Inggris, serta programMBA Eksekutif di Asian Institute of Management.

Malaysian citizen, age 52, domiciled in Indonesia. She has beenserving as the Company's Marine Division Head since January2017.

She has been with Scomi Group since 2006, holding variouskey positions, including as Head of Marine Operations (2017to-date), VP Global Supply Chain Management (2013 - 2017),Head of HR (2006-2013). Previously, she worked at ProtonHoldings Berhad as Head of HR (1998-2006) and various otherpositions (1988-1998).

She earned her Bachelor of Science in Industrial Engineeringfrom the Wichita State University, Kansas, USA. She attendedan Executive Education Program in Human Resource Strategyin Transforming Organizations at London Business School,England, and an Executive MBA at Asian Institute ofManagement.

Profil Kepala Divisi


Profile of Division Head

Adhityo Bayu PratomoKepala Divisi Sumber Daya Manusia, Administrasi, dan Teknologi InformasiDivision Head of Human Resources, Administration and TechnologyInformation

Warga Negara Indonesia, 39 tahun berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Sumber Daya Manusia,Administrasi dan Teknologi Informasi sejak Agustus 2016.

Beliau bergabung dengan Perseroan sejak 15 Februari 2016.Sebelumnya beliau meniti karir di PT Media Nusantara CitraGroup Tbk (MNC Group) sebagai Human Resources & GeneralAffairs Sr. Manager di PT. Televisi Pendidikan Indonesia(MNCTV), VP Human Resources & General Affairs di PT.Linktone Indonesia (Okezone), dan sebagai HR Coordinator diSINDO (Print Media), MNC Channels, dan MNC Shop. Beliauberkiprah di PT Minamas Plantation Sime Darby Bhd(sebelumnya Guthrie Bhd) sebagai Human Resources Manageruntuk Departemen Compensation & Benefit dan RegionalSumatera.

Beliau meraih gelar MBA pada bidang Strategic Management& Finance dari Universitas Gadjah Mada di tahun 2005 dangelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti di tahun 2001.Beliau juga memperoleh sertifikat dan pelatihan yang terkaitdengan Sumber Daya Manusia seperti Executives DevelopmentProgram, Compensation and Benefit, Strategic Services Intentfor Bank, dan Sertifikasi Brevet Pajak A & B.

Indonesian citizen, age 39, domiciled in Indonesia. He has beenserving as Head of Human Resources, Administration andInformation Technology in the Company since August 2016.

He joined the Company in 15 February 2016. Prior to that, heworked at PT Media Nusantara Citra Group Tbk (MNC Group)as Human Resources & General Affairs Sr. Manager at PT.Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV), VP of HumanResources & General Affairs of PT. Linktone Indonesia(Okezone), and as HR Coordinator of SINDO (Print Media),MNC Channels, & MNC Shop. He also worked at PT MinamasPlantation Sime Darby Bhd (formerly Guthrie Bhd) as HumanResources Manager for Compensation & Benefit Departmentalso the Sumatra Region.

He received his MBA in Strategic Management & Finance fromGadjah Mada University in 2005 and Bachelor's degree inAccounting from Trisakti University in 2001. He receivedcertification and training related to Human Resources such asExecutive Development Program, Compensation and BenefitTraining, and Strategic Service Intent Training, and TaxationBrevet A & B (Certified).


Warga negara Indonesia, 47 tahun, berdomisili di Indonesia.Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 23Februari 2016. Beliau juga menjabat sebagai Head of Financedi Perseroan sejak September 2015.

Sebelumnya, beliau meniti karir sebagai Finance AccountingManager (Fashion Retail Business) di PT Modis Adibusana(Christian Dior Indonesia - LVMH Group), Finance Controller(Real Estate) di PT Cowell Development Tbk, entitas anak PTPlaza Adika Lestari (April 2012 - Agustus 2014), FinanceController di PT Sindicatum Carbon Capital (2009-2012), FinanceController di PT Trouw Nutrition Indonesia (2007-2009), GeneralReporting Manager and Internal Audit Manager PT AvonIndonesia (2005-2006), Technical Advisor (Quality Assurance)di Deloitte Touche Tohmatsu Jakarta (1999-2004) dan AuditSupervisor di KPMG Jakarta (1993-1997).

Beliau meraih gelar Bachelor of Business Administration jurusanAkuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1994, gelar MBAdi bidang Keuangan dari Cleveland State University, AmerikaSerikat, pada tahun 1998 dan gelar Certified ManagementAccountants (CMA) dari ICMA Australia pada Februari 2006dan serta akuntan bersertifikat register negara.

Indonesian citizen, age 47, domiciled in Indonesia. She hasbeen serving as Corporate Secretary since February 23, 2016.She has also been serving as Head of Finance in the Companysince September 2015.

Prior, she worked as the Finance Accounting Manager (FashionRetail Business) of PT Modis Adibusana (Christian Dior Indonesia- LVMH Group), as Finance Controller (Real Estate) of PTCowell Development Tbk, a subsidiary of PT Plaza Adika Lestari(2012-2014), Finance Controller of PT Sindicatum CarbonCapital (2009-2012), Finance Controller of PT Trouw NutritionIndonesia (2007-2009), General Reporting Manager and InternalAudit Manager of PT Avon Indonesia (2005-2006), TechnicalAdvisor (Quality Assurance) of Deloitte Touche Tohmatsu Jakarta(1999-2004) and Audit Supervisor of KPMG Jakarta (1993-1997).

She received her Bachelor of Business Administration inAccounting from Trisakti University in 1994, MBA in Financefrom Cleveland State University, USA, in 1998, and CertifiedManagement Accountants (CMA) from ICMA Australia inFebruary 2006 and holding a state register accountant.


Yunni PrabandariKepala Divisi Keuangan dan Sekretaris PerusahaanDivision Head of Finance and Corporate Secretary

Indonesian citizen, age 43, domiciled in Indonesia. Serving asoperation manager (offshore) since 2015.

He joined the Company in 2002 as Port Captain and wasappointed as Marine Superintendent/ Acting Operation Managerin 2007. He previously worked as a boat master, barge masterand deck officer in various shipping companies such as SpaceShipping Pte Ltd, Singapore (1998-2000), Continental ShippingPte Ltd, Singapore (1996-1997), Pendawa Maritime Pte Ltd,Singapore (1995-1996), Asian Shipping Pte Ltd, Singapore(1993-1995), Apollo Shipping, Malaysia (1993 -1994), and inPertamina (1992-1993). He earned his Bachelor of Economicsand Magister Management from Pancasila University. He alsohas obtained various certifications and attended trainings relatedto the shipboard management and shipping.

Warga negara Indonesia, 48 tahun, berdomisili di Indonesia.Menjabat sebagai manager operasi (batubara) Perseroan sejaktahun 2015.

Sebelumnya, beliau meniti karir di Grup sebagai Senior MarineSuperintendent (2010-2015), Department Head of Safety, Claimand Insurance (2004-2010), Branch Manager/ Representativedi Kantor Perwakilan Kotabaru (2003-2004), dan OperationExecutive (2002-2003).

Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas LambungMangkurat, Lampung. Beliau juga memperoleh berbagaisertifikasi dan mengikuti berbagai pelatihan terkait shipboardmanagement dan shipping.

Indonesian citizen, age 48, domiciled in Indonesia. Has beenserving as the Company's operation manager (offshore) since2015.

Prior to that, he made a career in the Group as Senior MarineSuperintendent (2010-2015), Department Head of Safety, Claimand Insurance (2004-2010), Branch Manager/ Representativeof Kotabaru Representative Office (2003-2004), and OperationExecutive (2002 -2003).

He earned his Bachelor of Law from Lambung MangkuratUniversity, Lampung. He also has obtained various certificationsand attended trainings related to the shipboard managementand shipping.

Warga negara Indonesia, 43 tahun, berdomisili di Indonesia.Menjabat sebagai manager operasi (lepas pantai) sejak tahun2015.

Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2002 sebagaiPort Captain dan diangkat menjadi Marine Superintendent/Acting Operation Manager pada tahun 2007. Sebelumnya beliaubekerja sebagai boat master, barge master dan deck officer diberbagai perusahaan perkapalan seperti Space Shipping PteLtd, Singapura (1998-2000), Continental Shipping Pte Ltd,Singapura (1996-1997), Pendawa Maritime Pte Ltd, Singapura(1995-1996), Asian Shipping Pte Ltd, Singapura (1993-1995),Apollo Shipping, Malaysia (1993-1994), dan di Pertamina (1992-1993). Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dan MagisterManajemen dari Universitas Pancasila. Beliau juga meraihberbagai sertifikasi dan pelatihan terkait shipboard managementdan shipping.

Profil Kepala Departemen


Hasiholan SitinjakManager Operasi - BatubaraOperation Manager - Coal

Profile of Department Head

Capt. Degdo SuprayitnoManager Operasi - Lepas PantaiOperation Manager - Offshore

Pelatihan dan Pengembangan

Bagi Rig Tenders Indonesia, peningkatan kualitas sumberdaya manusia sebagai aset perusahaan adalah merupakansalah satu upaya terpenting di dalam mencapai visi danmisi Perusahaan. Untuk itu, Rig Tenders Indonesia senantiasamemberikan kesempatan kepada karyawan dalammeningkatkan kompetensi melalui pelatihan danpengembangan, baik yang dilakukan di kantor pusat dan dikantor cabang.

Untuk awak kapal, pelatihan secara spesifik dirancang untukmeningkatkan kualitas para awak kapal sesuai denganstandar-standar internasional serta meningkatkanpemahaman mereka tentang peraturan-peraturan pelayaraninternasional. Perseroan juga selalu menekankan kepadaseluruh awak kapal agar selalu memperhatikan aspekkesehatan, keselamatan dan keamanan dalam bertugasserta ikut menjaga kelestarian lingkungan.

Untuk karyawan kantor pusat dan kantor cabang, pelatihandititikberatkan pada penguasaan pengetahuan danketerampilan yang berkaitan dengan pekerjaan merekasehingga mampu menjalankan tanggung jawab merekasecara efektif.

Terkait kepada komitmen Perseroan untuk menjagaKesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan (”HSE”),Perusahaan secara berkala mengadakan Pelatihan HSEuntuk memastikan bahwa standar keselamatan telahdilaksanakan pada semua jenjang jabatan serta setiapkegiatan usaha.

Human Resource Management

For Rig Tenders Indonesia, improving the quality of humanresources as the Company asset was an effort to achievedthe vision and mission of the Company. For it, Rig TendersIndonesia encourage the employees to increase theircompetency through training and development that beingdone in headquarter and also at the branch offices.

For the vessel crew members, the trainings are specificallydesigned to increase their quality to meet internationalstandards and to rise their understanding of internationalshipping regulations. The Company always stressed to thecrew to always aware of the aspect of health, safety andsecurity in their duties and also protect environmentalpreservation as well.

For employees at headquarter and branch offices, trainingswere emphasized on mastery of their job-related skills andknowledge to manage their duties effectively.

Related to the commitment to keep maintain the Healthand Safety also Environment (”HSE”), the Company fromtime to time held training exercises HSE to ensure that thesafety standard which was carried out on all the level andalso all business activities.

Pengelolaan Sumber DayaManusia

Human Resource Management


No.

1

2

3

4

5

6

TopikTopic


Pertemuan QHSE BulananQHSE Monthly Meeting

Pelatihan Sistem Manajemen Terintegrasi ISO9001:2015,ISO 14001:2015 and OHSAS 18001:2007Integrated Management System ISO 9001:2015,ISO14001:2015 and OHSAS 18001:2007 Training

Mahkamah PelayaranMaritime Court

Pelatihan International Safety Management-code &International Ship and Port Facility Security-code,ISM-code and ISPS-codeInternational Safety Management-code &International Ship and Port Facility Security-code,ISM-code and ISPS-code Training

Pelatihan tentang Standar berdasarkanStandar-standar Organisasi Maritim InternasionalStandard for Training based on the InternationalMaritime Organization's Standards Training

Pelatihan Nautika untuk Pelaut berdasarkan Standar-standar Organisasi Maritim InternasionalWatch Keeping for Seafarers based on the InternationalMaritime Organization's standards Training

Internal

SGS Academy - Jakarta

Mahkamah Pelayaran

BKI - Jakarta

External

External

Komposisi SDM HR Composition

Pegawai TetapPermanent Employee

Pegawai KontrakContract Employee

JumlahTotal

Berdasarkan Status KerjaBased on Employment Status


104

4

108

97%

3%

100%

JumlahTotal

Pegawai TetapPermanent Employee

Pegawai KontrakContract Employee


S2Magister DegreeS1Bachelor DegreeDiploma (D1, D2, D3, D4)Diploma Degree<SMU<Senior High SchoolATT II, ATT III, ANT III, ANT IVSekolah Tinggi Ilmu PelayaranMaritime High Education Institute

JumlahTotal

Berdasarkan Tingkat PendidikanBased on Education Level


7

30

16

41

14

108

6%

28%

15%

38%

13%

100%

JumlahTotal

S2Magister Degree

S1Bachelor Degree

Diploma (D1, D2, D3, D4)Diploma Degree

<SMU<Senior High School

ATT II, ATT III, ANT III, ANT IVSekolah Tinggi Ilmu PelayaranMaritime High Education Institute

≥4131 - 41≤31

JumlahTotal

Berdasarkan Kelompok UsiaBased on Age


61

37

10

108

57%

34%

9%

100%

JumlahTotal

≤31

31 - 41

≥41


Kru Kapal

Selain sumber daya manusia yang dijelaskan di atas,Perseroan juga didukung oleh 440 kru kapal yang handal.

Vessel Crew

Besides the human resource described above, theCompany is also supported by 440 capable vesselcrew members.

DirekturDirector

Kepala DivisiDivision Head

ManajerManager

StafStaff

JumlahTotal

Berdasarkan Jenjang JabatanBased on Position


2

3

9

94

108

2%

3%

8%

87%

100%

JumlahTotal

Laki-lakiMale

PerempuanFemale

DirekturDirector

Kepala DivisiHead of Division

ManajerManager

StafStaff

Laki-lakiMale

PerempuanFemale

JumlahTotal

Berdasarkan Jenis KelaminBased on Gender


77

31

108

72%

28%

100%

JumlahTotal


SURAT PERNYATAANANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS

TENTANGTANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017

PT RIG TENDERS INDONESIA TBK

STATEMENT OFTHE BOARD OF COMMISSIOENRS AND THE BOARD OF DIRECTORS

ON THE RESPONSIBILITY FOR 2017 ANNUAL REPORT OFPT RIG TENDERS INDONESIA TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwasemua informasi dalam Laporan Tahunan PT Rig TendersIndonesia Tbk tahun 2017 telah dimuat secara lengkap danbertanggung jawab penuh atas kebenaran isi LaporanTahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned, declare all information in the 2017Annual Report of PT Rig Tenders Indonesia Tbk has beenpresented in a complete manner and we are fully responsiblefor the accuracy of the content of this Annual Report.

This statement is made truthfully

Jakarta, 31 Juli 2017 | July 31, 2017

Mohammad Faisal IbrahimKomisaris dan Komisaris Independen

Commissioner and Independent Commissioner

Dewan Komisaris / Board of Commissioners


Angeline Kee Hui LingDirekturDirector

Abdul Rahman AbbasPresiden Direktur dan Direktur Independen

President Director and Independent Director

Direksi / Board of Directors

Tatang TabraniPresiden Komisaris dan Komisaris Independen

President Commissioner and Independent Commissioner

Syed Abdullah Bin Syed Abd KadirKomisaris

Commissioner

Shah Hakim Bin ZainWakil Presiden Komisaris

Vice President Commissioner

Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan SalaidinDirekturDirector

Mukhnizam Bin MahmudDirekturDirector

Laporan Keuangan Konsolidasian

2017Consolidated Financial Statements

PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiary

1

PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk

ISI/CONTENTS Hal./Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB/ DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN BERAKHIR 31 MARET 2017/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2017:

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ------------------------- 1 – 3 LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME ------------------------------------------------------------- 4

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY -------------------------- 5 LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS ------------------------------------- 6 CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS --------------------- 7 – 58 LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 1


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)/(In US Dollars, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Maret 2017/ 31 Maret 2016/ Notes 31 March 2017 31 March 2016

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 5 6,904,059 3,820,516 Cash and cash equivalents Kas yang dibatasi penggunaannya 6 37,565 347,573 Restricted cash Piutang usaha 7 Trade receivables

- Pihak berelasi 2,500 - - Related party

- Pihak ketiga 7,184,716 14,623,752 - Third parties Piutang lain-lain 8 Other receivables

- Pihak berelasi 380,239 21,264 - Related parties

- Pihak ketiga 946,586 895,442 - Third parties Uang muka dan biaya dibayar

dimuka 9 86,778 291,011 Advances and prepayments Persediaan 2g 1,013,162 601,965 Inventories Pajak dibayar dimuka 22a Prepaid taxes

- Pajak penghasilan badan 82,812 82,812 - Corporate income tax

- Pajak pertambahan nilai 1,295,175 4,564,328 - Value added tax

Jumlah aset lancar 17,933,592 25,248,663 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 22d 725 71 Deferred tax assets Investasi pada perusahaan

pengendalian bersama 10 6,013,604 8,233,148 Investment in joint venture Piutang lain-lain Other receivables

- Pihak berelasi 30,618 62,620 - Related parties Uang jaminan dan biaya dibayar dimuka 20,031 22,603

Refundable deposits and prepayments

Properti investasi 12 383,054 383,054 Investment property

Aset tetap 11 76,399,746 84,764,195 Fixed assets

Jumlah aset tidak lancar 82,847,778 93,465,691 Total non-current assets

JUMLAH ASET 100,781,370 118,714,354 TOTAL ASSETS

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these

consolidated financial statements.


2


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued) (Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)/(In US Dollars, unless otherwise stated)


LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES

Utang usaha 13 4,782,896 9,122,863 Accounts payable

Utang pajak 22b Taxes payable

- Pajak penghasilan badan 106,691 22,060 - Corporate income tax

- Pajak final 191,204 216,720 - Final tax

- Pajak lain-lain 311,091 67,442 - Other taxes

Utang lain-lain 14a 8,682,053 9,303,528 Other payables Akrual 14b 1,966,324 918,712 Accruals Liabilitas imbalan kerja jangka

pendek 15 198,601 159,291 Short-term employee benefit liabilities

Bagian lancar pinjaman bank jangka panjang 16 17,990,550 -

Current maturities of long-term bank borrowings

Jumlah liabilitas lancar 34,229,410 19,810,616 Total current liabilities

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES

Pinjaman dari pihak berelasi 26c,26d - 19,450,000 Borrowings from related parties Liabilitas imbalan karyawan

pascakerja 23 872,045 824,551 Post-employment benefits

obligation

Jumlah liabilitas tidak lancar 872,045 20,274,551 Total non-current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 35,101,455 40,085,167 TOTAL LIABILITIES





3


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/ CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)



EKUITAS EQUITY

Modal saham: Share capital:

Modal dasar 1.000.000.000 lembar; ditempatkan dan disetor penuh 609.130.000 lembar dengan nilai nominal Rp 100 17 25,550,755) 25,550,755

Authorized 1,000,000,000 shares; issued and fully paid 609,130,000 shares at par value Rp 100

Tambahan modal disetor 17 39,837,131) 39,837,131 Additional paid-in capital Saldo laba Retained earnings

- Ditentukan penggunaannya 25 2,118,202) 2,118,202 - Appropriated

- Belum ditentukan penggunaannya (1,826,173) 11,123,099 - Unappropriated

JUMLAH EKUITAS 65,679,915) 78,629,187 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 100,781,370) 118,714,354

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY






LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME


Catatan/

Periode berakhir 31 Maret/ Period ended 31 March

Notes 2017 2016

PENDAPATAN 18 21,349,961) 29,608,622) REVENUE

BEBAN POKOK PENDAPATAN 19 (26,317,826) (33,390,538) COST OF REVENUE

RUGI BRUTO (4,967,865) (3,781,916) GROSS LOSS

Beban umum dan administrasi 20a (3,324,375) (3,434,274) General and administrative

expenses Beban lain-lain 20b (851,810) (3,091,579) Other expenses

RUGI OPERASI (9,144,050) (10,307,769) OPERATING LOSS

Beban keuangan 21 (1,280,994) (1,729,837) Finance cost Pendapatan keuangan 36,397) 18,923) Finance income Bagian atas (rugi) laba bersih

perusahaan pengendalian bersama 10 (2,528,731) (107,408) Share of net (loss) profit in joint

ventures RUGI SEBELUM PAJAK

PENGHASILAN (12,917,378) (12,126,091) LOSS BEFORE INCOME

TAX BEBAN PAJAK PENGHASILAN 22c (134,370) (48,622) INCOME TAX EXPENSE

RUGI TAHUN BERJALAN (13,051,748) (12,174,713) LOSS FOR THE YEAR PENGHASILAN KOMPREHENSIF

LAIN 102,476) 24,981) OTHER COMPREHENSIVE

INCOME

JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK PERUSAHAAN (12,949,272) (12,149,732)

TOTAL COMPREHENSIVE LOSS ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE COMPANY

RUGI PER SAHAM DASAR 24 (0.0214) (0.0200) BASIC LOSS PER SHARE






LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY


Saldo laba/Retained earnings

Modal saham/

Share capital

Tambahan modal disetor/

Additional paid-in capital

Ditentukan penggunaannya/

Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya/

Unappropriated

Jumlah/

Total

Jumlah ekuitas/

Total equity

Saldo per 31 Maret 2015 25,550,755 39,837,131 2,118,202 23,272,831) 25,391,033) 90,778,919) Balance as of 31 March 2015

Rugi periode berjalan - - - (12,174,713) (12,174,713) (12,174,713) Loss for the period

Penghasilan komprehensif lain - - - 24,981) 24,981) 24,981) Other comprehensive income

Saldo per 31 Maret 2016 25,550,755 39,837,131 2,118,202 11,123,099) 13,241,301) 78,629,187) Balance as of 31 March 2016

Rugi periode berjalan - - - (13,051,748) (13,051,748) (13,051,748) Loss for the period

Penghasilan komprehensif lain - - - 102,476) 102,476) 102,476) Other comprehensive income

)

Saldo per 31 Maret 2017 25,550,755

39,837,131

2,118,202

(1,826,173)

292,029)

65,679,915) Balance as of 31 March 2017


See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these consolidated financial statements.



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS


31 Maret 2017/ 31 Maret 2016/

31 March 2017 31 March 2016

ARUS KAS DARI AKTIVITAS

OPERASI: CASH FLOWS FROM OPERATING

ACTIVITIES:

Penerimaan kas dari pelanggan 28,061,256) 26,776,860 Cash received from customers Pembayaran kas ke pemasok dan

karyawan (17,738,035) (20,619,070) Cash paid to suppliers and employees

Pembayaran pajak penghasilan (342,330) (334,675) Income tax paid

Penerimaan bunga 36,397) 18,923 Interest received

Pembayaran bunga (1,749,142) - Interest paid Kas neto diperoleh dari aktivitas

operasi 8,268,146) 5,842,038 Net cash provided from operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI:

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:

Hasil penjualan aset tetap 4,694) 183,823 Proceeds from sales of fixed assets

Perolehan aset tetap (3,931,364) (2,918,545) Acquisitions of fixed assets

Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (3,926,670)

(2,734,722) Net cash used in investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN:

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:

Penerimaan pinjaman bank 20,000,000) - Bank loan proceeds

Pembayaran pinjaman bank (1,500,000) - Bank loan installment payments

Pembayaran biaya pinjaman (617,941) - Payments of loan arrangement fee

Pembayaran surat hutang ke pihak berelasi (18,930,000)

(2,400,000)

Repayment of notes payable to a related party

Pembayaran pinjaman ke pihak berelasi (520,000)

(4,180,000) Repayment of related party advances

Kas dikeluarkan dari kas yang dibatasi penggunaannya 310,008) 265,444 Cash released from restricted cash

Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan (1,257,933) (6,314,556) Net cash used in financing activities

KENAIKAN/(PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 3,083,543)

(3,207,240)

NET INCREASE/(DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS, AWAL

TAHUN 3,820,516)

7,027,756 CASH AND CASH EQUIVALENTS,

BEGINNING OF YEAR KAS DAN SETARA KAS, AKHIR

TAHUN 6,904,059)

3,820,516 CASH AND CASH EQUIVALENTS,

END OF YEAR


See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these consolidated financial

statements.


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)/(In US Dollars, unless otherwise stated)

PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries

7

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information

PT Rig Tenders Indonesia Tbk (“Perusahaan”) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 jo. Undang-Undang No. 11 tahun 1970, berdasarkan Akta Notaris Ny. Darwani Sidi Bakaroedin, S.H. No. 25 tertanggal 22 Januari 1974 yang disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. 5/98/10 tertanggal 1 April 1974 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 39, tanggal 14 Mei 1974, Tambahan No. 187/1974. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir dilakukan berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, S.H. No. 128 tertanggal 22 September 2015 dalam rangka penyesuaian terhadap beberapa peraturan khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/PJOK.04/2014 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Perubahan tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0973765 tertanggal 21 Oktober 2015.

PT Rig Tenders Indonesia Tbk (the “Company”) was established within the framework of the Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967, as amended by Law No. 11 year 1970, based on Notarial Deed of Mrs. Darwani Sidi Bakaroedin, S.H. No. 25 dated 22 January 1974, which was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. Y.A. 5/98/10, dated 1 April 1974, and was published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 39 dated 14 May 1974, Supplement No. 187/1974. The Company’s Articles of Association have been amended several times. The latest amendment made to the Company’s Articles of Association was based on Notarial Deed of Stephanie Wilamarta, S.H. No.128 dated 22 September 2015 to comply with several regulations particularly Financial Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and Holding General Meetings of Shareholders of Public Limited Companies, Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning The Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies and Financial Services Authority Regulation No. 38/POJK.04/2014 concerning Capital Increases without Pre-Emptive Rights for Public Companies. The amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic Indonesia in Decree No. AHU-AH.01.03-0973765 dated 21 October 2015.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta. Kantor Perusahaan beralamat di Gedung Tetra Pak Suite 104 Lt. 1, Jl. Buncit Raya Kav. 100, Jakarta 12510.

The Company is domiciled in Jakarta. Its office is located in Tetra Pak Building Suite 104 1st floor, Jl. Buncit Raya Kav. 100, Jakarta 12510.

Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1974. Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar, kegiatan Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama disebut ”Grup”), meliputi usaha antara lain dalam bidang penyewaan kapal dan tongkang terutama untuk kegiatan industri minyak dan gas lepas pantai dan jasa pengangkutan batu bara.

The Company started its commercial operations in 1974. In accordance with Article 3 of their Articles of Association, the Company and its subsidiaries (collectively referred to as the “Group”) are engaged in activities that involve chartering of vessels and accommodation work barges to offshore oil and gas companies and coal transportation services.

Induk perusahaan dari Perusahaan ini adalah Scomi Energy Services Berhad (”SESB”) (sebelumnya dikenal sebagai Scomi Marine Berhad) yang merupakan bagian dari Scomi Group Berhad (Catatan 26).

The Company’s parent company is Scomi Energy Services Berhad (“SESB”) (previously known as Scomi Marine Berhad) which is part of the Scomi Group Berhad (Note 26).


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED) (Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)/(In US Dollars, unless otherwise stated)


1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)

Jumlah karyawan Grup adalah 551 (termasuk 451 karyawan kontrak) untuk periode 31 Maret 2017 dan 628 (termasuk 508 karyawan kontrak) untuk periode 31 Maret 2016.

The Group had a number of employees of 551 (including 451 contractual employees) in period 31 March 2017 and 628 (including 508 contractual employees) in period 31 March 2016.

Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2017 adalah sebagai berikut:

The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors as at 31 March 2017 consisted of the following:

Presiden Komisaris Tn./Mr. Tatang Tabrani President Commissioner Wakil Presiden Komisaris Tn./Mr. Shah Hakim Bin Zain Vice President Commissioner Komisaris Tn./Mr. Syed Abdullah Bin Syed Abd Kadir Commissioners Tn./Mr. Mohammad Faisal Ibrahim Komisaris Independen Tn./Mr. Tatang Tabrani

Tn./Mr. Mohammad Faisal Ibrahim Independent Commissioners

Presiden Direktur Tn./Mr. Abdul Rahman Abbas

President Director

Direktur Ny./Mdm. Angeline Kee Hui Ling Directors Tn./Mr. Mukhnizam Bin Mahmud Tn./Mr. Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan

Salaidin

Direktur Independen Tn./Mr. Abdul Rahman Abbas Independent Director

Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2016 adalah sebagai berikut:

The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors as at 31 March 2016 consisted of the following:

Presiden Komisaris Tn./Mr. Tatang Tabrani President Commissioner Wakil Presiden Komisaris Tn./Mr. Shah Hakim Bin Zain Vice President Commissioner Komisaris Tn./Mr. Syed Abdullah Bin Syed Abd Kadir Commissioners Tn./Mr. Mohammad Faisal Ibrahim Komisaris Independen Tn./Mr. Tatang Tabrani

Tn./Mr. Mohammad Faisal Ibrahim Independent Commissioners

Presiden Direktur Tn./Mr. Dick Sadikin Sapi’ie

President Director

Direktur Tn./Mr. Abdul Rahman Abbas Directors Ny./Mdm. Angeline Kee Hui Ling Tn./Mr. Mukhnizam Bin Mahmud Tn./Mr. Wan Ruzlan Iskandar Bin Wan

Salaidin

Direktur Independen Tn./Mr. Dick Sadikin Sapi’ie Independent Director


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)/(In US Dollars, unless otherwise stated)

PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries

9


a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)

Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

The Company’s Audit Committe as at 31 March 2017 and 2016 consisted of the following:

Ketua Komite Audit Tn./Mr. Tatang Tabrani Head of Audit Committee Anggota Tn./Mr. Febriansyah Marzuki Members

Tn./Mr. Jimmy Tjahjanto

Jumlah gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan ditentukan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Jumlah gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan Direksi Perusahan disetujui oleh Dewan Komisaris setelah mendapat persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

The remuneration given to the members of the Company’s Boards of Commissioners and Directors is determined in the Annual General Shareholders Meeting. The remuneration of the Board of Directors is approved by the Board of Commissioners based on the approval from shareholders at the Annual General Shareholders Meeting.

Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun, diselesaikan dan diotorisasi oleh Dewan Direksi pada tanggal 30 Juni 2017.

The Group’s consolidated financial statements were prepared, finalised and authorised by the Boards of Directors on 30 June 2017.

b. Entitas Anak b. Subsidiaries

Pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, Perusahaan telah mengkonsolidasikan entitas anak dengan kepemilikan langsung dan tidak langsung sebesar 100% berikut ini:

As at 31 March 2017 and 2016, the Company had consolidated the following direct and indirect wholly owned subsidiaries:

Entitas anak/ Subsidiaries

Domisili/ Domicile

Aktivitas bisnis/ Business activities

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership

Jumlah aset sebelum eliminasi/Total assets before

elimination

2017 2016 2017 2016

CH Ship Management Pte Ltd

Singapura/Singapore

Jasa manajemen/ Management services 100 100 608,399 608,415

CH Logistics

Pte Ltd (“CHLPL”)

Singapura/Singapore

Pemangku investasi/ Investment Holding 100 100 5,346,909 5,327,324

Grundtvig

Marine Pte Ltd (“GMPL”)

Singapura/Singapore

Pemangku investasi/ Investment Holding 100 100 14,410,881 14,131,975

PT Batuah

Abadi Lines (“BAL”)

Indonesia/ Indonesia

Penyewaan kapal/ Vessels charterer 100 100 110,906,248 93,155,758

Rig Tenders

Marine Pte Ltd

Singapura/Singapore

Penyewaan kapal/ Vessels charterer 100 100 193,244 100,960

Scomi

Vessels Malaysia/ Malaysia

Kepemilikan kapal dan bisnis kelautan/Vessels ownership and marine business 100 100 100 100




10


c. Penawaran Umum Saham c. Public Offering of Shares Perusahaan menawarkan 15 juta sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal dan telah disetujui oleh Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (“BAPEPAM”) atas nama Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan keputusannya No. S1-072/SHM/MK.10/1989 tanggal 19 Desember 1989. Pada tanggal 5 Maret 1990, saham tersebut tercatat pada Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta).

The Company’s offering of 15 million shares to the public through the stock exchange in Indonesia was approved by the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (“BAPEPAM”) on behalf of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia through his Decision Letter No. S1-072/SHM/MK.10/1989, dated 19 December 1989. On 5 March 1990, such shares were listed on the Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange).

Pada tanggal 21 Agustus 1992, Perusahaan memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Pendaftarannya dari Ketua BAPEPAM No. S-1369/PM/1992 untuk penawaran umum kepada para pemegang saham sejumlah 30.456.500 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham. Saham yang ditawarkan ini mulai tercatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 29 Oktober 1992.

On 21 August 1992, the Company obtained the Notice of Effectiveness for Share Registration No. S-1369/PM/1992 from the Chairman of BAPEPAM for its rights issue to the shareholders totaling 30,456,500 shares with par value of Rp1,000 per share. The shares issued through this rights issue were listed on the Indonesia Stock Exchange on 29 October 1992.

Pada tanggal 3 Agustus 2004, Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham (stock split) yang menurunkan harga per saham dari Rp1.000 menjadi Rp100 per saham. Jumlah saham yang beredar setelah pemecahan saham meningkat menjadi 609.130.000 saham.

On 3 August 2004, the Company completed a stock split that reduced the par value of its shares from Rp1,000 to Rp100 per share. The number of shares outstanding after the stock split increased to 609,130,000 shares.

Pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, seluruh saham Perusahaan sejumlah 609.130.000 saham telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

As at 31 March 2017 and 2016, all of the Company’s 609,130,000 issued shares are listed on the Indonesia Stock Exchange.

2. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR

KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. BASIS OF PREPARATION AND SUMMARY OF

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Pernyataan kepatuhan dan dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian

a. Statement of compliance and basis of preparation of the consolidated financial statements

Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan yang ditetapkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Indonesia (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan dan Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik – perubahan terhadap Peraturan No. VIII.G.7. Kebijakan ini telah diaplikasikan secara konsisten terhadap semua periode yang disajikan. Standar akuntansi baru dan direvisi yang berlaku efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 April 2016 dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup diuraikan di Catatan 3 atas laporan keuangan konsolidasian.

The consolidated financial statements of the Group have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards and the regulations imposed by the Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 regarding Guideline for Financial Statements Presentation and the Chairman of BAPEPAM-LK Decree No. KEP-347/BL/2012 regarding Presentation and Disclosures of Issuers or Public Companies – an amendment to Rule No. VIII.G.7. These policies have been consistently applied to all the periods presented. New and revised accounting standards that are effective for the annual periods beginning on or after 1 April 2016 and the related impacts on the Group’s consolidated financial statements are discussed in Note 3 to the consolidated financial statements.




11

2. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

(lanjutan)

2. BASIS OF PREPARATION AND SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

a. Pernyataan kepatuhan dan dasar

penyusunan laporan keuangan konsolidasian (lanjutan)

a. Statement of compliance and basis of preparation of the consolidated financial statements (continued)

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual, menggunakan konsep biaya perolehan kecuali ketika standar akuntansi mensyaratkan pengukuran menggunakan nilai wajar.

The consolidated financial statements are prepared based on accrual basis, using the historical cost concept, except where the accounting standards require fair value measurement.

Laporan arus kas konsolidasian disusun menggunakan metode langsung dan menyajikan arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. Untuk tujuan laporan ini, kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank dan deposito dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya.

The consolidated statement of cash flows is prepared using the direct method and reflects cash flows from operating, investing and financing activities. For the purpose of this statement, cash and cash equivalents includes cash on hand, cash in bank and deposits with original maturity of three months or less.

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 4.

The preparation of financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires the use of certain critical accounting estimates and assumptions. It also requires management to exercise its judgement in the process of applying the Group’s accounting policies. The areas involving a higher degree of judgement or complexity, or areas where assumptions and estimates are significant to the consolidated financial statements are disclosed in Note 4.

b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation

Entitas anak adalah semua entitas (termasuk entitas bertujuan khusus), dimana Grup memiliki pengendalian. Grup mengendalikan suatu entitas ketika Grup memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan suatu entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas tersebut.

Subsidiaries are all entities (including structured entities), over which the Group has control. The Group controls an entity when the Group is exposed to, or has rights to, variable returns from its involvement with the entity and has the ability to affect those returns through its power over the entity.

Entitas anak dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian beralih kepada Grup dan tidak lagi dikonsolidasi sejak tanggal hilangnya pengendalian.

Subsidiaries are consolidated from the date on which control is transferred to the Group. They are de-consolidated from the date when that control ceases.




12


KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

(lanjutan)

2. BASIS OF PREPARATION AND SUMMARY OF

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

Dalam mengukur bisnis kombinasi, imbalan yang dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, jumlah yang dibayar atau liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak yang diakusisi sebelumnya baik dalam bentuk tunai atau dalam bentuk kepentingan ekuitas pada Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi.

In accounting for business combinations, the consideration transferred for the acquisition of a subsidiary is considered as being representative of the fair value of the assets transferred, the amounts paid or payable to the former owners of the acquiree, either in cash or in the form of equity interests in the Group. The consideration transferred includes the fair value of any asset or liability resulting from a contingent consideration arrangement. Identifiable assets acquired and liabilities assumed in a business combination are measured at their fair values initially at the acquisition date.

Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada saat terjadinya.

Acquisition-related costs are expensed as incurred.

Transaksi, saldo, dan keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi antar entitas Grup telah dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas anak konsisten dengan kebijakan akuntasi yang diadopsi Grup.

Intercompany transactions, balances and unrealised gains and losses on transactions between Group entities are eliminated. Subsidiaries’ accounting policies conforms with the policies adopted by the Group.

CH Ship Management Pte Ltd, CH Logistics Pte Ltd, Grundtvig Marine Pte Ltd, Rig Tenders Marine Pte Ltd dan Scomi Vessels merupakan kegiatan usaha luar negeri, yang merupakan bagian integral dari Perusahaan sehingga laporan keuangan entitas tersebut dijabarkan ke Dolar AS seolah-olah transaksi kegiatan usaha luar negeri tersebut merupakan transaksi Perusahaan sendiri.

CH Ship Management Pte Ltd, CH Logistics Pte Ltd, Grundtvig Marine Pte Ltd, Rig Tenders Marine Pte Ltd and Scomi Vessels are the foreign operations that are integral to the Company. As such, their financial statements are translated to US Dollar, as if the foreign operations’ transactions were the Company’s own transactions.

Kombinasi bisnis yang berasal dari transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling of interest), dimana selisih antara nilai imbalan dengan nilai buku dari aset bersih yang diperoleh dibukukan sebagai bagian tambahan modal disetor.

Business combinations that culminate from restructuring transactions between entities under common control are accounted for as pooling of interests, whereby the difference between the purchase consideration and the book value of net assets acquired is recorded as part of additional paid-in capital.




13



(lanjutan)


c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translations

(i) Mata uang fungsional (i) Functional currency

Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Dolar AS yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.

The consolidated financial statements are presented in US Dollars, which is the functional currency of the Company.

Pos-pos dalam laporan keuangan dari setiap entitas dalam Grup diukur dalam mata uang pada lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsional) dan ditranslasikan ke mata uang penyajian Grup (Dolar AS) untuk kepentingan laporan keuangan konsolidasian.

Items included in the financial statements of each of the Group’s entities are measured using the currency of the primary economic environment in which the entity operates (the functional currency), and are translated into the Group’s presentation currency (US Dollar) for inclusion in the Group’s consolidated financial statements.

(ii) Transaksi dan saldo dalam mata uang

asing (ii) Foreign currency transactions and

balances

Transaksi dalam mata uang selain Dolar AS dijabarkan menjadi mata uang Dolar AS menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Dolar AS dijabarkan menjadi Dolar AS dengan kurs yang berlaku pada tanggal neraca. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Dolar AS diakui dalam laba rugi konsolidasian. Kurs, berdasarkan kurs Pajak per 31 Maret 2017 dan 2016 yang digunakan pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:

Transactions denominated in currencies other than US Dollar are converted into US Dollar at the exchange rate prevailing at the date of the transaction. At the reporting date, monetary assets and liabilities in currencies other than US Dollar are translated into US Dollar at the exchange rate prevailing at that date. Exchange gains and losses arising on the translation of monetary assets and liabilities that are denominated in currencies other than US Dollar are recognised in the consolidated profit or loss. The exchange rates, based on the Tax Authority’s official rates as of 31 March 2017 and 2016 that were used at the reporting dates are as follows:

31 Maret 2017/ 31 March 2017

31 Maret 2016/ 31 March 2016

Rupiah per 1 Dolar AS 13,322 13,233 Indonesian Rupiah (“Rupiah”)

equivalent to US$ 1 Dolar Singapura per 1 Dolar AS 1.3985 1.3681 Singapore Dollar equivalent to US$ 1 Ringgit Malaysia per 1 Dolar AS 4.4265 4.0207 Malaysian Ringgit equivalent to US$ 1

d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam Pernyataan Standar Akuntansi Indonesia (“PSAK”) No. 7 (Revisi 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

The Company enters into transactions with related parties as defined in Statements of Financial Accounting Standards (“SFAS”) No. 7 (2015 Revision), “Related Party Disclosures”.

Seluruh transaksi saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the notes to consolidated financial statements.




14



(lanjutan)



e. Setara kas dan kas yang dibatasi

penggunaannya e. Cash equivalents and restricted cash

Setara kas adalah investasi yang sifatnya sangat likuid, berjangka pendek, dan dengan cepat dapat dijadikan kas dalam jumlah yang telah diketahui tanpa menghadapi risiko perubahan nilai yang signifikan. Instrumen yang dapat diklasifikasikan sebagai setara kas antara lain adalah:

Cash equivalents represent highly liquid investments, short-term and are readily convertible to cash at a predetermined amount without any risk of significant value change. Instruments which can be classified as cash equivalents are as follows:

(i) Deposito berjangka yang akan jatuh tempo

dalam waktu 3 (tiga) bulan atau kurang dari tanggal penempatannya serta tidak dijaminkan; dan

(i) Time deposits due within 3 (three) months or less from the placement date which are not pledged as collateral; and

(ii) Instrumen pasar uang yang diperoleh dan

dapat dicairkan dalam jangka waktu tidak lebih dari 3 (tiga) bulan.

(ii) Money market instruments purchased and saleable within 3 (three) months.

Kas yang dibatasi penggunaannya yang telah ditentukan penggunaannya atau yang tidak dapat digunakan secara bebas tidak tergolong dalam kas dan setara kas.

Restricted cash which is contractually designated as such for specific purposes is not classified as cash and cash equivalent.

f. Piutang usaha f. Trade receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yang ditagih dari pelanggan atas jasa yang telah diserahkan dalam kegiatan usaha normal. Apabila penerimaan piutang diharapkan terjadi dalam satu tahun atau kurang (atau selama siklus operasi normal apabila lebih lama), piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang usaha disajikan sebagai aset tidak lancar.

Trade receivables are amounts due from customers for services performed in the ordinary course of business. If collection is expected in one year or less (or in the normal operating cycle of the business if longer), they are classified as current assets. If not, they are presented as non-current assets.

Pada saat pengakuan awal, piutang usaha diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, dan disajikan bersih setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai.

Trade receivables are recognised initially at fair value and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method, if the impact of discounting is significant, and are presented net of a provision for impairment.

g. Persediaan g. Inventories

Persediaan terdiri dari bahan bakar kapal yang dinilai berdasarkan nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang.

Inventories consist of vessel fuel which is valued at the lower of cost or net realisable value. Cost is determined using the weighted average method.

Berdasarkan analisis manajemen atas nilai realisasi bersih pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, nilai realisasi bersih atas bahan bakar kapal lebih tinggi dari nilai tercatatnya.

Based on management’s analysis of net realizable value, as at 31 March 2017 and 2016 vessel fuel net realizable value was higher than the carrying value.




15



(lanjutan)



h. Ventura bersama h. Joint venture

Partisipasi Perusahaan di Rig Tenders Offshore Pte Ltd, yang merupakan suatu bentuk pengaturan bersama yang terstruktur melalui ventura bersama, dicatat dengan metode ekuitas; sesuai dengan PSAK No. 66.

The Company’s interest in Rig Tenders Offshore Pte Ltd, which is considered a joint arrangement structured through joint venture is accounted for using the equity method of accounting; in accordance with PSAK No. 66.

Bagian Grup atas keuntungan atau kerugian ventura bersama diakui dalam laba rugi konsolidasian. Apabila bagian Grup atas kerugian dalam perusahaan pengendalian bersama menyamai atau melebihi bagian kepemilikannya dalam perusahaan pengendalian bersama, termasuk piutang yang tidak dijamin lainnya, Grup tidak mengakui kerugian lebih lanjut, kecuali jika Grup berkewajiban atau melakukan pembayaran atas nama perusahaan pengendalian bersama.

The Group’s share of the joint venture’s profits or losses are recognised in the consolidated profit or loss. When the Group’s share of losses in the joint venture equals or exceeds its interest in joint venture, including any other unsecured receivables, the Group does not recognise further losses, unless it is obligated or has made payments on behalf of the joint venture.

Keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi dari transaksi antara Grup dengan ventura bersama dieliminasi sebesar jumlah yang mencerminkan proporsi kepemilikan Grup dalam ventura bersama. Kecuali dalam kondisi rugi, transaksi tersebut memberikan bukti adanya penurunan nilai investasi. Kebijakan akuntansi perusahaan pengendalian bersama konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Grup.

Unrealised gains and losses on transactions between the Group and the joint venture are eliminated to the extent of the Group’s interest in the joint venture. Unless, in the case of losses, the transaction provides evidence of an impairment of the investment. The accounting policies of the joint venture are in conformity with the policies adopted by the Group.

i. Biaya dibayar dimuka i. Prepayments

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaatnya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepayments are amortised over the term of the benefits on a straight-line basis.




16



(lanjutan)


j. Aset tetap j. Fixed assets

Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Aset tetap selain tanah diakui sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan disusutkan menggunakan metode garis lurus selama estimasi masa manfaat sebagai berikut:

Fixed assets other than land are stated at acquisition cost, less accumulated depreciation and impairment, and are depreciated on a straight-line basis over their estimated useful lives as follows:

Tahun/Years

Kapal dan peralatan 2.5 - 25 Vessels and equipment

Gedung 18 Buildings Perbaikan gedung 3 - 5 Building improvements Mesin dan peralatan 5 Machinery and equipment Kendaraan 5 Motor vehicles

Perabot kantor 5 Office furniture and fixtures Peralatan kantor 3 - 5 Office equipment

Estimasi masa manfaat ekonomis, nilai sisa dan metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut diperlakukan secara prospektif.

The estimated useful lives, residual values and depreciation method are reviewed at each year end, and the effects of any changes in estimates are accounted for on a prospective basis.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laba rugi konsolidasian.

The cost of maintenance and repairs is charged to the consolidated profit or loss as incurred. Subsequent costs incurred to add to, replace part of, or overhaul an item of fixed assets, are recognised as an asset if, and only if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost of the item can be measured reliably. When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying values and the related accumulated depreciation and any impairment loss are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in the consolidated profit or loss.




17



(lanjutan)


k. Penurunan nilai dari aset nonkeuangan k. Impairment of non-financial assets

Aset yang diamortisasi atau disusutkan diuji ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukan penurunan nilai, aset dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah dimana terdapat arus kas yang dapat diidentifikasi (unit penghasil kas). Aset non keuangan selain goodwill yang mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk menentukan apakah terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai.

Assets that are subject to amortisation or depreciation are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. An impairment loss is recognised for the amount by which the asset’s carrying amount exceeds its recoverable amount. The recoverable amount is the higher of an asset’s fair value less costs to sell and value in use. For the purposes of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows (cash-generating units). Non-financial assets other than goodwill that suffer an impairment are reviewed for possible reversal of the impairment at each reporting date.

Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika,

terdapat perubahan estimasi yang digunakan dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba rugi konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dibalik lagi.

Reversal of impairment loss for assets other than goodwill would be recognised if, and only if, there has been a change in the estimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment test was carried out. Reversal on impairment losses will be immediately recognised in the consolidated profit or loss. Impairment losses relating to goodwill would not be reversed.

l. Akuntansi sewa l. Lease accounting

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa, atau perjanjian yang mengandung sewa, didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaaan suatu aset tertentu dan perjanjian tersebut memberikan hak untuk menggunakan aset tersebut. Sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset kepada penyewa, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

The determination of whether an arrangement is, or contains a lease is based on the substance of the arrangement at inception date and whether the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset and the arrangement conveys a right to use the asset. Leases that transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item to the lessee are classified as finance leases. All other leases are classified as operating leases.




18


KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)


m. Properti investasi m. Investment property

Properti investasi adalah properti untuk menghasilkan penghasilan sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam penyediaan jasa atau untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. Properti investasi diukur menggunakan model biaya.

Investment property is property held, either to earn rental income, or for capital appreciation, or both, but not for use in rendering services or for administrative purposes, or sale in the ordinary course of business. Investment property is measured using the cost model.

Biaya perolehan mencakup pengeluaran yang dapat diatribusikan langsung ke perolehan properti investasi tersebut. Biaya perolehan atas properti investasi yang dibangun sendiri mencakup biaya material dan tenaga kerja langsung, biaya lain yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa properti investasi tersebut dalam kondisi siap pakai, dan biaya pinjaman dikapitalisasi.

Cost includes expenditures that are directly attributable to the acquisition of the investment property. The cost of self-constructed investment property includes the cost of materials and direct labour, any other costs directly attributable in bringing the investment property to a working condition for its intended use, and capitalized borrowing costs.

Rugi penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi diakui dalam laba rugi. Apabila penggunaan suatu properti berubah sedemikian rupa sehingga properti tersebut direklasifikasi ke aset tetap, nilai tercatat pada tanggal reklasifikasi menjadi biaya perolehannya untuk perlakuan akuntansi selanjutnya.

Impairment losses and gains or losses on the retirement or disposal of an investment property are recognized in profit or loss. When the use of a property changes such that it is reclassified as fixed assets, its book value at the date of reclassification becomes its cost for subsequent accounting.

n. Modal saham n. Share capital

Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan saham baru dicatat sebagai pengurang bersih setelah pajak, terhadap jumlah yang diterima.

Ordinary shares are classified as equity. Incremental costs directly attributable to the issuance of new shares are recorded net of tax, as a deduction from the proceeds.

o. Dividen o. Dividends

Pembayaran dividen kepada pemegang saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian Grup di periode dimana pembagian dividen disetujui oleh Pemegang Saham.

Dividend distribution to the Company’s shareholders is recognised as a liability in the Group’s consolidated financial statements in the period in which the dividends are approved by the Shareholders.




19





p. Laba per saham dasar p. Basic earnings per share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi rugi atau laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik perusahaan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada periode yang bersangkutan.

Basic earnings per share are computed by dividing loss or profit for the year attributable to the owners of the Company by the weighted-average number of ordinary shares outstanding during the period.

q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and cost recognition

(i) Pendapatan (i) Revenue

Pendapatan dari sewa kapal diakui dalam laba rugi konsolidasian, berdasarkan jumlah hari penggunaan dan/ atau volume pengangkutan, selama periode kontrak, dan pada saat terpenuhinya seluruh kondisi berikut:

Revenue from charter of vessels is recognised in the consolidated profit or loss, based on the number of days of usage and/ or the volume of haulage, over the contract period, and when all the following conditions are met:

Jumlah pendapatan dapat diukur secara andal;

The amount of revenue can be measured reliably;

Besar kemungkinan manfaat ekonomi sehubungan dengan transaksi tersebut akan mengalir ke Grup;

It is probable that the economic benefits associated with the transaction will flow to the Group;

Tingkat penyelesaian dari kontrak berharga tetap dapat diukur secara andal dan biaya yang timbul dan biaya untuk menyelesaikan dapat diukur dengan andal.

The stage of completion of the fixed-price contracts can be measured reliably and the costs incurred and the costs to complete can be measured reliably

Bila tahap penyelesaian untuk kontrak bernilai tetap tidak dapat diestimasi dengan andal, pendapatan yang diakui hanya sebesar beban yang telah diakui yang dapat diperoleh kembali. Taksiran rugi pada jasa segera diakui dalam laba rugi konsolidasian.

When the stage of completion for fixed-price contracts cannot be estimated reliably, revenue is recognised only to the extent of the costs recognised that are recoverable. An expected loss on a services is recognised immediately in the consolidated profit or loss.

(ii) Beban penjualan (ii) Cost of revenue

Beban penjualan diakui pada saat terjadi. Cost of revenue is recognised as incurred.




20




r. Utang usaha r. Accounts payable

Utang usaha merupakan liabilitas untuk membayar atas barang atau jasa yang telah diperoleh dari pemasok dalam kegiatan usaha normal. Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek apabila jatuh tempo pembayarannya dalam satu tahun atau kurang (atau selama siklus operasi normal apabila lebih lama). Jika tidak, utang usaha disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.

Accounts payable are obligations to pay for goods or services that have been acquired in the ordinary course of business from suppliers. Accounts payable are classified as current liabilities if payment is due within one year or less (or in the normal operating cycle of the business if longer). If not, they are presented as non-current liabilities.

Pada saat pengakuan awal, utang usaha diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, jika dampaknya material terhadap laporan keuangan konsolidasian

Accounts payable are recognised initially at fair value and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method, if the impact is material to the consolidated financial statements.

s. Imbalan karyawan s. Employee benefits

(i) Liabilitas imbalan karyawan pascakerja

(i) Post-employment benefit obligations

Skema imbalan pascakerja yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan, yang biasanya berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti usia, masa kerja, atau kompensasi, didefinisikan sebagai program pensiun imbalan pasti.

Post-employment benefit schemes that define an amount of benefit to be provided, usually as a function of one or more factors such as age, years of service or compensation, are considered as defined benefit plans.

Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal pelaporan. Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen menggunakan metode projected unit credit.

The liability recognised in the consolidated statements of financial position in respect of the defined benefit pension schemes is the present value of the defined benefit obligation at the reporting date. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projected unit credit method.

Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan mendiskonto estimasi arus kas keluar masa depan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan pertimbangan tidak ada pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas tinggi yang tersedia di Indonesia) dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo liabilitas pensiun yang bersangkutan.

The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of government bonds (considering that no active market for high-quality corporate bonds is in existence in Indonesia) that are denominated in the currency in which the benefit will be paid, and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension liability.


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/ NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)


21



(lanjutan)


s. Imbalan karyawan (lanjutan) s. Employee benefits (continued)

(i) Liabilitas imbalan karyawan pascakerja (lanjutan)

(i) Post-employment benefit obligations (continued)

Grup menerapkan ketentuan revisi PSAK No. 24 (Revisi 2013), ”Imbalan Kerja” yang berlaku efektif untuk tahun yang berakhir 31 Maret 2016, dimana keuntungan dan kerugian aktuarial dari pengukuran kembali atas liabilitas imbalan karyawan neto diakui segera pada penghasilan komprehensif lain. Sebelumnya, Grup mengakui keuntungan dan kerugian tersebut secara bertahap pada laba rugi menggunakan metode koridor yang memperbolehkan penangguhan pengakuan atas keuntungan/kerugian aktuarial. Berdasarkan analisis manajemen, penerapan ini tidak memiliki dampak signifikan, oleh karena itu Grup membukukan efek dari perubahan kebijakan akuntansi ini secara prospektif.

The Group applies the provision of the revised PSAK No. 24 (2013 Revision), ”Employee Benefits” which became effective for fiscal year ended 31 March 2016, wherein gains and losses arising from actuarial remeasurements of the net defined benefit liability are recognized immediately in other comprehensive income. Previously, the Group gradually recognized such gains and losses in profit or loss using the corridor approach which allowed for deferred recognition of actuarial gains/losses. Based on management’s analysis, the adoption had no significant impact, and accordingly the Group accounted for the effect of this change in accounting policy prospectively.

(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits

Pesangon pemutusan kontrak terhutang ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum usia pensiun normal. Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja ketika Grup menunjukkan komitmennya untuk memberhentikan kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kecil kemungkinannya untuk dibatalkan.

Termination benefits are payable whenever an employee’s employment is terminated before the normal retirement date. The Group recognises termination benefits when it is demonstrably committed to terminate the employment of current employees according to a detailed formal plan with a low possibility of withdrawal.

t. Perpajakan t. Taxation

Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 416/KMK.04/1996 tanggal 14 Juni 1996, pajak final sebesar 1,2% dari penghasilan bruto diterapkan untuk menentukan penghasilan kena pajak perusahaan pelayaran dalam negeri atas penghasilan yang diterima yang berasal dari pengangkutan orang dan/atau barang. Penghasilan Grup dari sewa kapal sebagian besar dikenakan pajak final ini. Sisa penghasilan Grup setelah dikurangi dengan biaya-biaya terkait, dikenakan pajak penghasilan badan (tidak final).

In accordance with the Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. 416/KMK.04/1996 dated 14 June 1996, a final tax of 1.2% of gross revenue is applicable to domestic shipping enterprises for the revenue that is derived from the transportation of passengers and/or cargo. The Group’s ship charter revenue is mainly subject to this final tax. The remainder of the Group’s revenue, net of the related expenses, is subject to corporate income tax (non-final).

Perusahaan menetapkan pajak final sesuai dengan PSAK No. 57, ”Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”, dimana liabilitas diakui ketika terdapat kewajiban kini yang kemungkinan besar mengakibatkan arus keluar sumber daya.

The Company provides for final tax in accordance with PSAK No. 57, ”Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”, wherein a liability is recognized when there is a present obligation that probably requires an outflow of resources.




22


(lanjutan)


t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)

Pajak penghasilan badan dicatat sesuai dengan PSAK No. 46 (Revisi 2014): ”Pajak Penghasilan”, yang berlaku efektif untuk tahun yang berakhir 31 Maret 2016. Ruang lingkup PSAK No. 46 dibatasi pada pajak atas laba kena pajak. Pajak yang dikenakan atas penghasilan bruto dikecualikan dari ruang lingkup PSAK No.46 yang direvisi.

Corporate income tax is accounted for in accordance with the provision of PSAK No. 46 (2014 Revision): “Income Taxes” which became effective starting fiscal year ended 31 March 2016. The scope of PSAK No. 46 is limited to taxes that are applicable to taxable profits. Taxes that are imposed on gross revenue are excluded from the scope of the revised PSAK No.46.

Beban pajak terdiri dari pajak kini badan dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas.

The tax expense comprises current corporate income tax and deferred corporate income tax. Tax is recognised in the consolidated profit or loss, except to the extent that it relates to items recognised in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is also recognised in other comprehensive income or directly in equity, respectively.

Setiap entitas yang termasuk dalam konsolidasi Grup merupakan wajib pajak yang terpisah berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku dimana entitas tersebut terdaftar.

Each of the companies within the consolidated Group are individual tax payers under tax regulations where the companies are registered.

Manajemen secara berkelanjutan mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.

Management continually evaluates positions taken in tax returns with respect to situations in which applicable tax regulations are subject to interpretation, and where appropriate, it establishes provisions based on the amounts expected to be paid to the tax authorities.

Pajak penghasilan tangguhan diakui, untuk semua perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. Rugi pajak yang dapat dikompensasi diakui sebagai aset pajak tangguhan jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa depan akan memadai untuk dikompensasi dengan rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset pajak penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan diselesaikan.

Deferred income tax is recognised for all temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in the financial statements. A tax loss carryforward is recognised as a deferred tax asset when it is probable that there will be future taxable profit available against which the unused tax losses can be utitilised. Deferred income tax is determined using tax rates pursuant to laws or regulations that have been enacted or substantially enacted at the reporting date and are expected to apply when the related deferred income tax asset is realised or the deferred income tax liability is settled.

Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa depan akan memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer yang masih dapat dimanfaatkan.

Deferred income tax assets are recognised only to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilised.




23


(lanjutan)


t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)

Untuk pendapatan yang dikenakan pajak penghasilan final, beban pajak diakui secara proporsional dengan jumlah pendapatan yang diakui pada tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang terhutang dengan jumlah yang dibebankan diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak.

For income which is subject to final tax, income tax expense is recognised in proportion to the revenue recognised in each year. The difference between the final tax payable and the final tax expense is recorded as prepaid tax or tax payable.

Perusahaan mencatat pembukuannya dalam bahasa Inggris dan Dolar Amerika Serikat (“AS$”/“Dolar AS”) yang telah disetujui oleh Menteri Keuangan melalui Surat Keputusan No. KEP-39/PJ.42/1998 tanggal 16 Januari 1998.

The Company maintains its accounting records in the English language and United States Dollars (“US$”/“US Dollars”) which was approved by the Minister of Finance through Decree No. KEP-39/PJ.42/1998 dated 16 January 1998.

u. Aset keuangan u. Financial assets

(i). Klasifikasi (i). Classification

Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, dan piutang lain.

The Group’s financial assets consist of cash and cash equivalents, restricted cash, trade receivables, and other receivables.

Grup mengklasifikasikan aset keuangannya berdasarkan kategori berikut: aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; pinjaman yang diberikan dan piutang; dimiliki hingga jatuh tempo; dan aset keuangan tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung pada tujuan perolehan aset keuangan. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan pada saat awal pengakuan. Pada tanggal 31 Maret 2017 dan 31 Maret 2016, Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; aset keuangan tersedia untuk dijual atau dimiliki hingga jatuh tempo.

The Group classifies its financial assets in the following categories: at fair value through profit or loss; loans and receivables; held to maturity; and available-for-sale. The classification depends on the purpose for which the financial assets were acquired. Management determines the classification of its financial assets at initial recognition. As at 31 March 2017 and 31 March 2016, the Group does not have financial assets at fair value through profit or loss; available-for-sale financial assets or held to maturity financial assets.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi harga di pasar aktif. Pinjaman yang diberikan dan piutang ini dimasukkan sebagai aset lancar, kecuali jika jatuh temponya lebih dari 12 bulan setelah tanggal pelaporan, yang dalam hal ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. They are included in current assets, except for maturities greater than 12 months after the reporting date, which are classified as non-current assets.

(ii). Pengakuan dan pengukuran (ii). Recognition and measurement

Semua aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah biaya transaksi. Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak untuk menerima arus kas dari investasi tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan Grup telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset tersebut.

All financial assets not carried at fair value through profit or loss are initially recognised at fair value plus the transaction costs. Financial assets are derecognised when the rights to receive cash flows from the investments have expired or have been transferred and the Group has transferred substantially all risks and rewards of ownership.

Pinjaman yang diberikan dan piutang selanjutnya dicatat berdasarkan biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif.

Loans and receivables are subsequently carried at amortised cost using the effective interest method.




24


(lanjutan)


v. Liabilitas keuangan v. Financial liabilities

Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha, utang lain, akrual, imbalan kerja jangka pendek dan pinjaman dari pihak berelasi.

The Group financial liabilities consist of trade payables, other payables, accruals, short-term employee benefits and loans from related parties.

Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Liabilitas keuangan selanjutnya dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi; selisih antara jumlah uang yang diterima (dikurangi biaya transaksi) dan nilai penyelesaian utang diakui di dalam laba rugi konsolidasian selama masa pinjaman dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred. Financial liabilities are subsequently carried at amortised cost; any difference between the proceeds (net of transaction costs) and the redemption value is recognised in the consolidated profit or loss over the term of the borrowings using the effective interest method.

Biaya yang dibayarkan untuk mendapatkan

fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang besar kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. Jika tidak, biaya tersebut ditangguhkan sampai penarikan terjadi.

Fees paid on the establishment of loan facilities are recognised as transaction costs of the loan to the extent that it is probable that some or all of the facility will be drawn down. Otherwise, the fee is deferred until the draw-down occurs.

w. Pinjaman w. Borrowings

Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; selisih penerimaan (dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian selama periode pinjaman dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Borrowings are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred. Borrowings are subsequently carried at amortised cost; any difference between the proceed (net of transaction costs) and the redemption value is recognised in the consolidated profit or loss and other comprehensive income over the period of the borrowings, using the effective interest method.

Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang besar kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman ditangguhkan sampai penarikan terjadi.

Fees paid on the establishment of loan facilities are recognised as transaction costs of the loan to the extent that it is probable that some or all of the facility will be drawn down. In this case, the fee is deferred until the draw-down occurs.

x. Saling hapus antar instrumen keuangan x. Offsetting financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan secara saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan.

Financial assets and liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated statements of financial position when there is a legally enforceable right to offset the recognised amounts and there is an intention to settle on a net basis, or realise the asset and settle the liability simultaneously.




25



(lanjutan)


y. Penurunan nilai aset keuangan y. Impairment of financial assets

Aset yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi

Assets carried at amortised cost

Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai diakui hanya jika terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu peristiwa atau lebih yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (‘peristiwa kerugian’) dan peristiwa kerugian tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

The Group assesses at the end of each reporting year whether there is objective evidence that a financial asset or group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is impaired and impairment losses are incurred only if there is objective evidence of impairment as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the asset (a ‘loss event’) and that loss event (or events) has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or group of financial assets that can be reliably estimated.

Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan piutang, jumlah kerugian diukur sebagai selisih nilai tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut. Nilai tercatat aset tersebut dikurangi dan jumlah kerugian diakui dalam laba rugi.

For the loans and receivables category, the amount of loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of the estimated future cash flow discounted at the financial asset’s original effective interest rate. The carrying amount of the asset is reduced and the amount of the loss is recognised in profit or loss.

Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara objektif pada peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui (seperti meningkatnya peringkat kredit debitur), maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya akan dibalik, baik secara langsung atau dengan menyesuaikan pos cadangan, dan diakui pada laba rugi konsolidasian. Pemulihan tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan diakui dalam laba rugi konsolidasian.

If, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognised (such as an improvement in the debtor’s credit rating), the previously recognised impairment loss will be reversed either directly or by adjusting an allowance account and is recognised in the consolidated profit or loss. The reversal should not result in the carrying amount of a financial asset exceeding what the amortised cost would have been had the impairment not been recognised at the date at which the impairment was reversed. The reversal amount is recognised in consolidated profit or loss.

z. Pelaporan segmen z. Segment reporting

Segmen operasi dilaporkan secara konsisten sesuai dengan laporan internal yang dilaporkan ke pengambil keputusan operasional. Pengambil keputusan operasional, yang merupakan orang yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja dari segmen operasi adalah Dewan Direksi.

Operating segments are reported in a manner consistent with the internal reporting provided to the chief operating decision maker. The chief operating decision-maker, who is responsible for allocating resources and assessing performance of the operating segments, has been identified as the Board of Directors.




26

3. STANDAR AKUNTANSI BARU 3. NEW ACCOUNTING STANDARDS

Pada tahun 2016, beberapa amendemen, interpretasi dan penyesuaian telah diterbitkan dan belum berlaku efektif untuk tahun buku yang berakhir 31 Maret 2017 dan belum diterapkan pada saat penyusunan laporan keuangan ini. Berikut ini adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) yang berlaku efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016, dan mungkin memiliki dampak yang signifikan atas laporan keuangan Grup dimasa mendatang dan mungkin memerlukan penerapan secara retrospektif sesuai PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”:

During 2016, certain amendements, interpretation and improvements have been issued that are not yet effective for the year ended 31 March 2017, and have not been applied in preparing these financial statements. Among them, the following Statements of Financial Accounting Standards (“SFAS”) will become effective for annual periods beginning on or after 1 January 2017, and may have a significant effect on the Group’s future financial statements, which may require retrospective application under PSAK 25 “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates, and Errors”:

Amandemen PSAK 1 (Amandemen 2015), “Penyajian Laporan Keuangan – Prakarsa Pengungkapan”

PSAK 1 (2015 Amendment), “Presentation of Financial Statements - Disclosures Initiative”

4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES, ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan pengungkapan atas aset dan liabilitas kontinjen pada tanggal pelaporan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan aktivitas saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the reporting date and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Although these estimates are based on management’s best knowledge of current events and activities, actual results could differ from those estimates.

Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi melalui perbandingan dengan pengalaman historis dan berdasarkan faktor-faktor lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. Estimasi, asumsi, dan pertimbangan yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas diungkapkan di bawah ini.

Estimates and judgements are continually evaluated by comparisons with historical experience and based on other factors, including expectations of future events that are believed to be reasonably possible under the circumstances. The estimates, assumptions, and judgement that have a significant effect on the carrying amounts of assets and liabilities are disclosed below.

(i) Ketidakpastian asumsi dan estimasi (i) Assumptions and estimation uncertainties

Informasi mengenai ketidakpastian asumsi dan estimasi yang dapat mengakibatkan penyesuaian material pada tahun berikutnya termasuk di dalam catatan berikut ini:

Information about the assumptions and estimation uncertainties that may result in a material adjustment within the following year is included in the following notes:

Catatan 11 - taksiran masa manfaat aset tetap;

Catatan 22 - pengakuan aset pajak tangguhan: ketersediaan laba fiskal mendatang untuk memungkinkan Perusahaan mengakui aset pajak tangguhan atas kompensasi rugi fiskal; dan

Notes 11 - estimated useful life of fixed assets

Notes 22 - recognition of deferred tax assets: availability of future taxable profit to enable the Company to recognize deferred tax assets for tax loss carryforwards; and




27

4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan)

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES, ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)

(i) Ketidakpastian asumsi dan estimasi

(lanjutan)

(i) Assumptions and estimation uncertainties (continued)

Catatan 23 - pengukuran kewajiban imbalan kerja: asumsi aktuarial.

Notes 23 - measurement of employee benefits obligation: actuarial assumptions

Sejumlah kebijakan akuntansi dan pengungkapan membutuhkan pengukuran nilai wajar, baik untuk aset dan liabilitas keuangan dan non-keuangan. Catatan 30d mengungkapkan nilai wajar input hirarki yang digunakan dalam teknik valuasi aset dan kewajiban.

A number of accounting policies and disclosures require the measurement of fair values, for both financial and non-financial assets and liabilities. Notes 30d disclosed the fair value hierarchy of inputs used in the valuation techniques for assets and liabilities.

(ii) Penurunan nilai kapal (ii) Vessel impairment

Kapal akan diuji atas penurunan nilainya ketika ada bukti objektif atau indikasi bahwa kapal tersebut terjadi penurunan nilai. Dalam menentukan adanya penurunan nilai suatu kapal, manajemen membutuhkan suatu estimasi yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset dari Unit Penghasil Kas (”UPK”) dari kapal atau kelompok kapal.

Vessels are tested for impairment whenever there is any objective evidence or indication that the vessels may be impaired. Determining whether a vessel is impaired, requires an estimation of the higher of the fair value less cost to sales or value in use of the Cash-Generating Units (“CGU”) to which a vessel or a group of vessel have been allocated.

Nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada penilaian kapal oleh penilai independen. Perhitungan nilai pakai menggunakan proyeksi arus kas berdasarkan anggaran yang telah disetujui oleh Dewan Direksi untuk tahun 2017-2021 dan mengekstrapolasi proyeksinya dengan pertumbuhan tetap sampai dengan akhir masa manfaat aset. Asumsi utama untuk perhitungan nilai pakai adalah tingkat diskonto dan perubahan tingkat pendapatan serta biaya-biaya langsung selama periode bersangkutan. Manajemen mengestimasi tingkat diskonto dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan merefleksikan risiko spesifik untuk masing-masing UPK. Perubahan biaya-biaya langsung didasarkan atas pengalaman terdahulu dan ekspektasi perubahan di pasar di masa depan.

Fair value less cost to sell is determined based on vessels valuation by an independent valuer. Value in use calculations using cash flow projections based on financial budgets approved by the Board of Directors for 2018-2022 and extrapolated with a fixed growth to the remaining useful lives of the assets. The key assumptions for the value in use calculations are those regarding the discount rate and expected changes to income and direct costs during the period. Management estimated the discount rate using before-tax rates that reflect current market assessments of the time value of money and the risks specific to the CGUs. Changes in direct costs are based on past practices and expectations of future changes in the market.

Manajemen telah mengevaluasi nilai tercatat kapal dan yakin bahwa cadangan penurunan nilai telah mencukupi.

Management has evaluated the carrying amount of vessels and is satisfied that the allowance for impairment is adequate.

Berdasarkan asumsi diatas, tidak terjadi penurunan nilai untuk periode-periode yang berakhir 31 Maret 2017 dan 2016 (Catatan 11).

Based on the above assumptions, no impairment incurred for periods ended 31 March 2017 and 2016 (Note 11).

(iii) Nilai sisa dari kapal (iii) Residual value of vessels

Manajemen melakukan telaah terhadap nilai sisa aset pada setiap tanggal pelaporan. Manajemen menilai nilai sisa kapal dengan mempertimbangkan berat kapal dan harga jual besi bekas pada setiap tanggal pelaporan. Perubahan estimasi nilai sisa dari kapal akan mempengaruhi beban penyusutan di masa mendatang.

Management reviews the asset’s residual value at each reporting date. Management assess the residual value of vessel by considering the weight of vessel and scrap plate price at each reporting period. Changes in the estimated residual value of vessels will impact the future depreciation expense.




28

4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan)

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES, ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)

(iv) Imbalan pensiun (iv) Pension benefits

Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya atau penghasilan pensiun bersih mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun.

The present value of the pension obligations depends on a number of factors that are determined on an actuarial basis using a number of assumptions. The assumptions used in determining the net cost or income for pensions include the discount rate and future salary increase. Any changes in these assumptions will have an impact on the carrying amount of pension obligations.

Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa depan yang diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pensiun. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun yang terkait.

The Group determines the appropriate discount rate and future salary increase at the end of each reporting period. The discount rate is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the pension obligations. In determining the appropriate discount rate, the Group considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency in which the benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension obligation.

Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, perusahaan mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan rencana bisnis masa datang.

For the rate of future salary increases, the Group collects all historical data relating to changes in base salaries and adjusts it for future business plans.

Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 23.

Other key assumptions for pension obligations are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 23.

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2017 2016

Kas 4,249 15,789 Cash on hand Kas di bank Cash in bank Rekening Dolar AS US Dollar accounts

PT Bank UOB Indonesia 28,110 632,578 PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 93,237 115,162 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk 24,050 7,293 PT Bank OCBC NISP Tbk United Overseas Bank Limited

Singapura

56,803

49,286

United Overseas Bank Limited Singapore

ICICI Bank Singapura 2,941,941 - ICICI Bank Singapore Standard Chartered Bank Jakarta 999,762 116,105 Standard Chartered Bank Jakarta

Standard Chartered Bank Singapura 30,462 42,949 Standard Chartered Bank Singapore

Jumlah rekening Dolar AS 4,174,365 963,373 Total US Dollar accounts

Rekening Rupiah Rupiah accounts

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,297,087 406,423 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia 19,583 19,499 PT Bank UOB Indonesia PT Bank International Indonesia Tbk 207,142 268,466 PT Bank International Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk 37,402 37,743 PT Bank OCBC NISP Tbk

Standard Chartered Bank Jakarta 1,135,198 2,057,952 Standard Chartered Bank Jakarta

Jumlah rekening Rupiah 2,696,412 2,790,083 Total Rupiah accounts




29

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2017 2016

Rekening Dolar Singapura Singapore Dollar accounts United Overseas Bank Limited

Singapura 22,808

13,322

United Overseas Bank Limited

Singapore

Standard Chartered Bank Singapura

6,225

37,949

Standard Chartered Bank Singapore

Jumlah rekening Dolar Singapura 29,033 51,271 Total Singapore Dollar accounts

6,904,059 3,820,516

Tidak ada kas dan setara kas yang disimpan pada pihak berelasi.

There are no cash or cash equivalents deposited with related parties.

6. KAS YANG DIBATASI PENGUNAANNYA 6. RESTRICTED CASH

2017 2016

Rekening Dolar AS US Dollar accounts

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 37,565 47,573 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia - 300,000 PT Bank UOB Indonesia

Jumlah 37,565 347,573 Total

Kas yang dibatasi penggunaannya dalam rekening PT Bank UOB Indonesia berkaitan dengan dividen yang belum diambil oleh pemegang saham publik dan terkait dengan fasilitas garansi bank. Kas yang dibatasi penggunaannya dalam rekening PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terkait dengan fasilitas garansi bank.

The restricted cash at PT Bank UOB Indonesia relates to the unclaimed dividends of public shareholders and a bank guarantee facility. Restricted cash at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk is related to a bank guarantee facility.

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES

a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors

2017 2016

Pihak berelasi: Related parties:

Rig Tenders Offshore Pte., Ltd. (“RTOP”)

2,500)

-)

Rig Tenders Offshore Pte., Ltd.

(“RTOP”) Lain-lain: ) Others:

Pelanggan dalam negeri 12,482,930) 19,132,359) Local debtors

Pelanggan luar negeri 143,328) 143,328) Foreign debtors

Sub jumlah 12,626,258) 19,275,687) Sub total Dikurangi: Less:

- Provisi penurunan nilai (5,441,542) (4,651,935) - Provision for impairment

Sub jumlah - bersih 7,184,716) 14,623,752) Sub total - net

Jumlah - bersih 7,187,216) 14,623,752) Total - net




30

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)

b. Berdasarkan umur b. By aging category

2017 2016

Lancar 4,835,178) 12,521,932) Current 1 - 30 hari 1,353,424) 306,752) 1 - 30 days 31 - 60 hari 138,200) 186,043) 31 - 60 days

Lebih dari 60 hari 6,301,956) 6,260,960) More than 60 days

12,628,758) 19,275,687)

Provisi penurunan nilai (5,441,542) (4,651,935) Provision for impairment

Jumlah - bersih 7,187,216) 14,623,752) Total – net

Syarat pembayaran yang diberikan kepada pelanggan adalah 0-90 hari.

The credit terms granted to customers is 0-90 days.

Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat piutang usaha kurang lebih sama dengan nilai wajarnya.

Due to the short-term nature of trade receivables, their carrying amount approximates their fair values.

Pada tanggal 31 Maret 2017 piutang usaha sebesar AS$2.352.038 (31 Maret 2016: AS$2.101.820) telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai. Hal ini terkait dengan sejumlah pelanggan yang tidak memiliki sejarah gagal bayar. Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

As at 31 March 2017, trade receivables of US$2,352,038 (31 March 2016: US$2,101,820) were past due but not impaired. These relate to customers for whom there is no recent history of default. The aging analysis of these receivables is as follows:

2017 2016

1 - 30 hari 1,353,424 306,752 1 - 30 days 31 - 60 hari 138,200 186,043 31 - 60 days

Lebih dari 60 hari 860,414 1,609,025 More than 60 days

Jumlah 2,352,038 2,101,820 Total

Pada tanggal 31 Maret 2017 sebesar AS$5.441.542 (31 Maret 2016: AS$4.651.935) telah mengalami penurunan nilai dan provisi penurunan nilai telah dibentuk oleh Grup. Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

As at 31 March 2017, trade receivables of US$5,441,542 (31 March 2016: US$4,651,935) were impaired and a provision for impairment has been provided against these debtors by the Group. The aging of these receivables is as follows:

2017 2016

Lebih dari satu tahun 5,441,542 4,651,935 More than one year

Jumlah 5,441,542 4,651,935 Total

Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun, dengan mempertimbangkan sejarah pembayaran, manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan penurunan nilai atas kemungkinan tidak tertagihnya piutang telah memadai untuk menutupi kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. Pergerakan provisi untuk penurunan nilai dari piutang usaha Grup adalah sebagai berikut:

Based on review of the status of each customer’s trade receivables accounts at the end of the year and considering payment history, the Group’s management believes that the amount of provision for impairment is sufficient to cover losses from the potential non-collectible of trade receivables. Movements in the Group’s provision for impairment of trade receivables are as follows:

2017 2016

Saldo awal 4,651,935 4,651,935 Beginning balance

Penambahan 789,607 - Addition

Saldo akhir 5,441,542 4,651,935 Ending balance




31

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)

c. Berdasarkan mata uang c. By currency

2017 2016

Dolar AS 8,775,578) 12,630,915) US Dollars Rupiah 3,853,180) 6,644,772) Rupiah

12,628,758) ) 19,275,687) Provisi penurunan nilai (5,441,542) (4,651,935) Provision for impairment

Jumlah – bersih 7,187,216) 14,623,752) Total - net

Lihat Catatan 26 untuk rincian transaksi dengan pihak berelasi.

Refer to Note 26 for details of related parties transactions.

8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

2017 2016

Pihak berelasi 380,239) 21,264) Related parties Lain - lain 946,586) 895,442) Others

Jumlah 1,326,825) 916,706) Total

Piutang lain-lain terdiri dari biaya-biaya yang bisa ditagihkan kembali kepada pelanggan dan klaim ganti rugi dari asuransi.

Other receivables consist of expenses reimbursable from customers and insurance claims.

Berdasarkan telah atas piutang lain-lain per 31 Maret 2017 dan 2016, manajemen berkeyakinan bahwa seluruhnya dapat ditagih.

Based on a review of other receivables, as of 31 March 2017 and 2016, management believes that all amounts are fully recoverable.


Refer to Note 26 for details of related party transactions.

9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAYMENTS

2017 2016

Uang muka -) 20,639) Advances Biaya dibayar di muka 86,778) 270,372) Prepayments

Jumlah 86,778) 291,011) Total




32

10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN

PENGENDALIAN BERSAMA 10. INVESTMENT IN JOINT VENTURE

RTOP didirikan pada tanggal 28 Januari 2010 dan dikendalikan bersama oleh Grup, dengan penyertaan 70% didalamnya, dan oleh Marco Polo Ventures Pte., Ltd, (“MP”). RTOP memiliki sebuah kapal yang disewakan kepada Rig Tenders Marine Pte., Ltd. (”RTMP”) (Catatan 26b).

RTOP was established on 28 January 2010 and is jointly controlled by the Group, which has 70% ownership interest in it, and by Marco Polo Ventures Pte., Ltd, (“MP”). RTOP owns a vessel which is chartered to Rig Tenders Marine Pte., Ltd. (“RTMP”) (Note 26b).

2017 2016

Investasi awal 5,773,506 5,773,506) Original investment Pengurangan nilai investasi lanjutan (1,128,976) (1,438,163) Subsequent reduction of investment amount dari rugi bersih

RTOP: resulting from net losses

of RTOP: - Awal tahun 3,897,805 4,005,213) - At beginning of year - Tahun berjalan (2,528,731) (107,408) - Current year

Akhir tahun 1,369,074 3,897,805) End of year

Jumlah tercatat 6,013,604 8,233,148) Total carrying amount

Aset, liabilitas, pendapatan dan laba bersih RTOP adalah sebagai berikut:

RTOP’s assets, liabilities, revenues and net income are as follows:

Kedudukan perusahaan/ Country of

incorporation Aset/ Assets Liabilitas/ Liabilities

Pendapatan/ Revenues

(Rugi) laba bersih/

Net (loss) income

% kepemilikan/ % ownership

2017

RTOP Singapura/ Singapore 8,530,332 644,512 - (3,612,473) 70

2016

RTOP Singapura/ Singapore 12,690,389 1,192,095 949,879 (153,440) 70

Berdasarkan penelaahan oleh manajemen Grup, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai investasi pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016.

Based on the review by the Group’s management, there were no events or changes in circumstances which indicated impairment in the value of investment as of 31 March 2017 and 2016.




33

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

1 April/ April 2016

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Disposals

Reklasifikasi/ Reclassification

31 Maret/ March 2017

Biaya perolehan: Cost:

Tanah 2,796 - -) -) 2,796 Land

Kapal dan peralatan 211,240,952 - (2,066,304) 2,672,823) 211,847,471 Vessels and equipment Gedung 430,345 - -) -) 430,345 Buildings Perbaikan gedung 418,274 - -) -) 418,274 Building improvements

Mesin dan peralatan 126,783 - -) -) 126,783 Machinery and

equipment Kendaraan 391,754 - (25,707) -) 366,047 Motor vehicles

Perabot kantor 77,367 - (16,235) -) 61,132

Office furniture and fixtures

Peralatan kantor 245,775 - -) -) 245,775 Office equipment

Biaya perbaikan Kapal 713,890 4,173,629 -) (2,672,823) 2,214,696

Vessel refurbishment costs

)

213,647,936 4,173,629 (2,108,246) -) 215,713,319

Akumulasi penyusutan dan penurunan nilai:

Accumulated depreciation and impairment:

Kapal dan peralatan 127,296,639 12,239,798 (1,836,595) -) 137,699,842 Vessels and equipment Gedung 425,936 1,709 -) -) 427,645 Buildings Perbaikan gedung 393,857 17,491 -) -) 411,348 Building improvements

Mesin dan peralatan 126,784 - -) -) 126,784

Machinery and equipment

Kendaraan 377,663 12,021 (25,704) -) 363,980 Motor vehicles

Perabot kantor \46,486 12,140 (10,048) -) 48,578

Office furniture and fixtures

Peralatan kantor 216,376 19,020 -) -) 235,396 Office equipment

128,883,741 12,302,179 (1,872,347) 139,313,573

84,764,195

76,399,746

1 April/ April 2015

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Disposals

Reklasifikasi/ Reclassification


Biaya perolehan: Cost:

Tanah 2,796 - -) -) 2,796 Land Kapal dan peralatan 201,828,522 - (1,260,454) 10,672,884) 211,240,952 Vessels and equipment Gedung 430,345 - -) -) 430,345 Buildings

Perbaikan gedung 418,274 - -) -) 418,274 Building improvements

Mesin dan peralatan 126,783 - -) -) 126,783 Machinery and

equipment

Kendaraan 412,104 - (20,350) -) 391,754 Motor vehicles

Perabot kantor 77,152 215 -) 77,367 Office furniture and

fixtures Peralatan kantor 281,119 5,246 (40,590) -) 245,775 Office equipment

Biaya perbaikan kapal 7,250,768 4,136,006 -) (10,672,884) 713,890

Vessel refurbishment costs

)

210,827,863 4,141,467 (1,321,394) -) 213,647,936

Akumulasi penyusutan dan penurunan nilai:

Accumulated depreciation and impairment:

Kapal dan peralatan 115,962,090 12,403,505 (1,068,956) -) 127,296,639 Vessels and equipment Gedung 423,644 2,292 -) -) 425,936 Buildings

Perbaikan gedung 341,255 52,602 -) -) 393,857 Building improvements

Mesin dan peralatan 123,031 3,753 -) -) 126,784 Machinery and

equipment

Kendaraan 372,041 25,972 (20,350) -) 377,663 Motor vehicles

Perabot kantor 31,501 14,985 -) -) \46,486 Office furniture and

fixtures

Peralatan kantor 216,059 37,751 (37,434) -) 216,376 Office equipment

117,469,621 12,540,860 (1,126,740) -) 128,883,741

93,358,242

84,764,195




34

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The sale of fixed assets consists of the following:

2017 2016

Hasil penjualan aset tetap 4,694) 183,821) Proceeds from the sale of fixed assets Nilai tercatat (235,900) (194,652) Carrying amount

Kerugian penjualan aset tetap (231,206) (10,831) Loss on sale of fixed assets

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:

2017 2016

Beban pokok pendapatan

(Catatan 19) 12,239,798) 12,403,505) Cost of revenue (Note 19) Beban umum dan administrasi

(Catatan 20) 62,381) 137,355) General and administrative expenses

(Note 20) Jumlah 12,302,179) 12,540,860) Total

Pada tanggal 31 Maret 2016, sejumlah kapal milik Grup telah digunakan sebagai jaminan atas fasilitas bank dari PT Bank UOB Indonesia (Catatan 27a). Pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, tanah dan bangunan milik Perusahaan telah digunakan sebagai jaminan atas bank garansi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 27d).

As at 31 March 2016, some of the Group’s vessels were designated as collateral for the bank facilities from PT Bank UOB Indonesia (Note 27a). As at 31 March 2017 and 2016, the Company’s land and buildings were collateralized for bank guarantee from PT Bank mandiri (Persero) Tbk (Note 27d).

Grup memiliki beberapa bidang tanah di Jakarta dan Banjarmasin seluas 1.457 meter persegi dengan Hak Guna Tanah selama 20 dan 30 tahun sampai tahun 2026, 2027, 2032 dan 2040. Manajemen berpendapat bahwa tidak ada kesulitan untuk memperpanjang hak tersebut, tanpa menimbulkan beban yang signifikan.

The Group owns several pieces of land located in Jakarta and Banjarmasin totaling 1,457 square meters with Land Use Rights for 20 and 30 years, until 2026, 2027, 2032 and 2040. Management believes that there will be no difficulty in the extension of the land rights, without incurring significant cost.

Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar AS$108.850.204 pada tanggal 31 Maret 2017 dan sebesar AS$104.712.503 pada tanggal 31 Maret 2016. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

The fixed assets, except for land, were insured against fire, theft and other possible risks for US$108,850,204 as at 31 March 2017 and for US$104,712,503 as at 31 March 2016. Management believes that the insurance coverage was adequate to cover possible losses on the insured assets.

Biaya perbaikan kapal yang dikapitalisasi merupakan biaya overhauls dan docking yang terjadi ditahun berjalan, dengan estimasi penyelesaian sampai Juni 2017.

Capitalized cost of vessel refurbishment represents vessel overhauls and the related docking costs incurred during the year, which are expected to be completed by June 2017.

Kapal Grup terakhir dinilai kembali pada tanggal 31 Maret 2017 oleh penilai independen. Penilaian dilakukan dengan mengacu pada transaksi pasar secara wajar. Estimasi nilai wajar dari kapal berjumlah AS$76.150.000, dimana lebih tinggi dari nilai tercatatnya.

The Group’s vessels were last appraised on 31 March 2017 by independent appraisers. Valuations were made on the basis of recent market transactions. The estimated fair values of the vessels totaled US$76,150,000, which is higher than their carrying amount.

Pada 31 Maret 2017 dan 2016, manajemen telah melakukan review atas estimasi manfaat ekonomis aset tetap dan menemukannya layak. Manfaat ekonomis ditentukan atas dasar estimasi periode dimana manfaat ekonomi masa depan akan diperoleh Grup, dengan mempertimbangkan perubahan keadaan atau kejadian merugikan yang tidak diperkirakan.

As or 31 March 2017 and 2016, management has reviewed the estimated useful lives of fixed assets and found them to be appropriate. The useful lives are based on the estimated period over which future economic benefits will be received by the Group, taking into account unexpected adverse changes in circumtances or events.




35

12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY

Properti investasi terdiri atas tanah dan bangunan yang sebelumnya digunakan sendiri oleh Perusahaan. Properti tersebut mulai 2014 disewakan kepada pihak ketiga dan nilai tercatatnya direklasifikasi dari aset tetap. Nilai wajar pada akhir tahun 31 Maret 2017 adalah AS$859.353 (31 Maret 2016 AS$671.669).

Investment property is comprised of land and building which were previously self-occupied. The property was leased to a third party starting in 2014 and its carrying amount was reclassified from fixed assets. Fair value of the properties as at 31 March 2017 was US$859,353 (31 March 2016 US$671,669).

13. UTANG USAHA 13. ACCOUNTS PAYABLE

a. Berdasarkan pemasok a. By creditors

2017 2016

Pihak berelasi 1,019,361 918,195 Related parties

Lain-lain Others

Pemasok dalam negeri 3,482,068 7,900,517 Local suppliers Pemasok luar negeri 281,467 304,151 Foreign suppliers

Sub-jumlah 3,763,535 8,204,668 Sub-total

4,782,896 9,122,863

Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang dagang diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya.

Due to their short-term nature, the carrying amount of accounts payable approximates their fair value.



b. Berdasarkan mata uang b. By currency

2017 2016

Rupiah 3,981,780 5,619,216 Rupiah Dolar AS 641,291 3,092,809 US Dollar Dolar Singapura 157,733 410,838 Singapore Dollar Ringgit Malaysia 2,092 - Malaysian Ringgit

4,782,896 9,122,863

14. UTANG LAIN-LAIN DAN AKRUAL 14. OTHER PAYABLES AND ACCRUALS

a. Utang lain-lain a. Other Payables

2017 2016

Pihak berelasi 8,682,053 9,303,528 Related parties

Utang lain-lain ke pihak berelasi merupakan pinjaman untuk kegiatan usaha, tanpa bunga dan dapat dibayarkan pada saat diminta. Lihat Catatan 26 untuk rincian transaksi dengan pihak berelasi.

Other payable to related parties represent advances to finance working capital which are non-interest bearing and are repayable on demand. Refer to Note 26 for details of related party transactions.




36

14. UTANG LAIN-LAIN DAN AKRUAL (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES AND ACCRUALS

(continued)

b. Akrual b. Accruals

2017 2016

Beban kapal 1,647,830 537,246 Vessel expenses Jasa professional 109,064 120,761 Professional fees Bunga 62,653 - Interest Lain-lain (masing-masing di

bawah AS$50.000) 146,777

260,705 Other (each below US$50,000) Jumlah 1,966,324 918,712 Total

Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai tercatat utang lain-lain dan akrual diperkirakan sama dengan nilai wajarnya.

Due to their short-term nature, the carrying amounts of other payables and accruals approximate their fair value.

15. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES

Saldo ini merupakan liabilitas kepada karyawan, dewan direktur dan dewan komisaris atas remunerasi.

This balance represents liabilities to employees, board of directors and commissioners for remuneration.

2017 2016

Karyawan 193,401) 135,441 Employee Remunerasi direktur, komisaris dan

komite audit 5,200)

23,850 Directors, commissioners and audit

committee remuneration Jumlah 198,601) 159,291 Total

16. PINJAMAN BANK 16. BANK BORROWINGS

2017 2016

Nilai muka 18,500,000) - Face value Biaya pinjaman (617,941) - Borrowing cost Amortisasi dari biaya pinjaman 108,491) - Amortization of borrowing cost

Jumlah 17,990,550) - Total

Pada tanggal 30 Juni 2016, Entitas anak Perusahaan, PT Batuah Abadi Lines (”BAL”), mengadakan perjanjian fasilitas pinjaman dengan Bank ICICI, Singapura. Fasilitas ini dijamin oleh induk perusahaan, Scomi Energy Services Bhd. Fasilitas ini terdiri dari pinjaman berjangka sebesar AS$20.000.000 dan fasilitas derivatif interest swap sebesar AS$2.000.000. Pinjaman berjangka dibayarkan bertahap setiap kuartal selama enam tahun, dengan nilai bunga sebesar 3% ditambah AS$ LIBOR (3 bulan).

On 30 June 2016, the Company’s subsidiary, PT Batuah Abadi Lines (”BAL”), entered into a borrowing facility agreement with ICICI Bank, Singapore. The facility is guaranteed by the Company’s parent, Scomi Energy Services Bhd. The facility is comprised of a term loan of US$20,000,000 and an interest swap derivative facility of US$2,000,000. The term loan is repayable on a quarterly basis over six years, bearing interest at 3% plus USD LIBOR (3 months).

Hasil pinjaman ini digunakan untuk membiayai pembelanjaan modal dan operasional.

The proceeds from loan were used to financing capital and operating expenditures.




37

16. PINJAMAN BANK (lanjutan) 16. BANK BORROWINGS (continued)

Pada tahun 2017, BAL telah melakukan pembayaran atas fasilitas pinjaman sebesar AS$1.500.000. Berikut ringkasan skedul pembayaran cicilan pokok dan bunga di setiap tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret:

In 2017, BAL repaid US$1,500,000 of the term loan facility. As at 31 March 2017, the following summarizes the scheduled principal installments and interest payments in each year ending 31 March:

2018 3,687,741) 2019 4,057,044) 2020 4,406,015) 2021 3,749,916) 2022 3,124,621) 2023 1,517,560)

Jumlah pembayaran / total repayment 20,542,897) Bagian bunga dari pembayaran pinjaman/ interest portion of the

loan payments

(2,042,897)

Jumlah pembayaran pokok masa depan/ total future principal payment

18,500,000)

Pinjaman bank, jangka pendek / bank borrowings, current maturities

(3,000,000)

Pinjaman bank, jangka panjang / bank borrowings, non-current maturities

15,500,000)

Tingkat suku bunga per tahun adalah sebagai berikut: Interest rate per annum are as follow :

2017

USD 3.88% - 4.06%

Perjanjian mengharuskan BAL untuk memenuhi ketentuan rasio keuangan dan persyaratan tertentu berkenaan dengan anggaran dasarnya, dasar dari bisnis, dividen, tindakan korporasi, aktivitas pendanaan, dan hal-hal lainnya. Per 31 Maret 2017, BAL melanggar ketentuan rasio debt service coverage. Karena itu, porsi jangka panjang dari pinjaman bank tersebut diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek. Grup sedang dalam proses untuk mendapatkan pengecualian dari bank atas pelanggaran ketentuan tersebut. Namun, sampai dengan penerbitan laporan keuangan konsolidasian, Grup belum mendapatkan pengecualian tersebut dari Bank.

The agreement requires BAL to mantain certain financial ratios and comply with certain terms and conditions with regard to its Articles of Association, the nature of its business, dividends, corporate actions, financing activities, and other matters. As of 31 March 2017, BAL had breached the debt service coverage ratio requirement. Therefore, the non-current scheduled maturities of the term loan have been classified as current liabilities. The Group is in the process of obtaining a waiver from the bank for the covenant breach, and as of the issuance of the consolidated financial statements, the Group has not received the covenant waiver from the bank.

17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL

Nama Pemegang Saham

Jumlah saham/ Number of

shares

Persentase kepemilikan/

Percentage of ownership

Jumlah modal

disetor/Total paid-up share capital Shareholders’ Name

31 Maret 2017/31 Maret 2016 31 March 2017/31 March 2016

SMS 490,597,000 80.54% 20,578,733) SMS Masyarakat (masing-masing

kurang dari 5%) 118,533,000 19.46% 4,972,022) Public (each below 5%)

609,130,000 100% 25,550,755)

Tambahan modal disetor merupakan perbedaan antara jumlah yang diterima dari penerbitan saham dengan nilai nominalnya (AS$3.145.973) dan jumlah selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali (AS$36.691.158).

Additional paid-in capital represents the difference between the total proceeds received from the issuance of shares and total par value (US$3,145,973), and the difference in value arising from restructuring transactions between entities under common control (US$36,691,158).




38

17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)

Saham biasa memberikan hak kepada pemegangnya untuk memperoleh dividen dan hasil dari pembubaran Perusahaan sesuai dengan proporsi jumlah saham yang dimiliki.

Ordinary shares entitle the holder to participate in dividends and the proceeds on dissolution of the Company in proportion to the number of the shares held.

18. PENDAPATAN 18. REVENUE

Pendapatan dari sewa kapal Revenue from charter of vessels

Pendapatan dari sewa kapal dicatat sebelum pajak penghasilan final sebesar 1,2%.

Revenue from charter of vessels is stated before final tax of 1.2%.

2017 2016

PT Maritim Barito Perkasa 7,729,554 11,469,596 PT Maritim Barito Perkasa PT Arutmin Indonesia 6,806,596 9,842,902 PT Arutmin Indonesia PT Adaro Indonesia 2,953,796 3,603,447 PT Adaro Indonesia Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd - 483,689 Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd Lainnya (masing-masing di bawah

10% pendapatan) 3,830,015

4,172,249 Others (each below 10% revenue) Sub-jumlah 21,319,961 29,571,883 Sub-total

Pendapatan usaha lainnya Other revenues

2017 2016

Lain-lain 30,000 36,739 Miscellaneous Jumlah 21,349,961 29,608,622 Total

Tidak ada pendapatan yang diperoleh dari pihak berelasi.

No revenue was earned from related parties.

19. BEBAN POKOK PENDAPATAN 19. COST OF REVENUE

2017 2016

Penyusutan kapal (Catatan 11) 12,239,798 12,403,505 Depreciation of vessels (Note 11) Bahan bakar dan pelumas 6,025,043 6,101,711 Oil and lubricants Perbaikan dan perawatan kapal dan

sewa peralatan 1,106,873 3,240,143 Repairs and maintenance of vessels and

rental of equipment Sewa kapal - 2,700,060 Vessel charter fees Beban awak kapal 2,499,957 2,654,292 Crew costs Beban yang berkaitan dengan

pengangkutan 2,435,189 1,947,648 Freight related expenses Asuransi 700,704 881,923 Insurance Perlengkapan dek 623,588 869,156 Deck supplies Pajak final 266,420 342,896 Final tax Komisi utilisasi kapal - 248,323 Commission for vessel utilisation Lain-lain (masing-masing di bawah

AS$300.000) 420,254 2,000,881 Others (each below US$300,000) 26,317,826 33,390,538

Tidak ada pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% pendapatan.

No purchases from a single supplier exceeded 10% of revenue.




39

20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI DAN BEBAN LAIN-LAIN

20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES AND OTHER EXPENSES

a. Beban umum dan administrasi a. General and administrative expenses

2017 2016

Gaji, upah dan tunjangan 1,818,764 1,703,977 Salaries, wages and employee benefits Denda pajak 527,013 - Tax penalty Jasa profesional 296,670 420,597 Professional fees Sewa 119,835 155,907 Rental Pemeliharaan kantor dan

peralatan 116,679 184,431 Maintenance of premises and

equipment Perjamuan 72,334 135,771 Entertainment Penyusutan (Catatan 11) 62,381 137,355 Depreciation (Note 11) Perjalanan dinas 48,847 148,576 Travel Pajak 5,331 235,837 Tax Lain-lain (masing-masing di bawah

AS$200.000) 256,521 311,823 Other (each below US$200,000) Jumlah 3,324,375 3,434,274 Total

b. Beban lain-lain b. Other expenses

2017 2016

Kerugian kurs mata uang asing (43,972) (48,024) Currency exchange loss Kerugian penjualan aset tetap (231,206) (10,831) Loss on sales of fixed assets Penghapusan piutang lain-lain

(biaya-biaya yang tidak tertagih) -) (3,032,724) Other receivables write-off (uncollected

reimbursable expenses) Pencadangan penurunan piutang

usaha (789,607) -) Provision for impairment of Trade

receivables Pendapatan lain-lain 212,975) -) Miscellaneous income

Jumlah (851,810) (3,091,579) Total

21. BEBAN KEUANGAN 21. FINANCE COST

2017 2016

Amortisasi biaya pinjaman 108,491 - Amortisation of loan arrangement fees Beban bunga - pihak ketiga 446,085 - Interest expense - third parties Beban bunga - pihak berelasi 726,418 1,729,837 Interest expense - related parties

Jumlah 1,280,994 1,729,837 Total



22. PERPAJAKAN 22. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes

2017 2016

Perusahaan The Company: Pajak penghasilan badan 82,812 82,812 Corporate income tax Pajak Pertambahan Nilai

(“PPN”) - bersih 825,841

4,329,693

Value Added Tax (“VAT”) - net

908,653 4,412,505 Entitas anak: The Subsidiaries: Pajak penghasilan badan - - Corporate income tax PPN - bersih 469,334 234,635 VAT- net

469,334 234,635

1,377,987 4,647,140




40

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

b. Utang pajak b. Taxes payable

2017 2016

Pajak penghasilan badan: Corporate income tax: Perusahaan 82,458) 1,207 The Company Entitas anak 24,233) 20,853 The Subsidiaries

106,691) 22,060 Pajak final: Final tax: - Perusahaan 136,704) 155,156 - The Company - Entitas anak 54,500) 61,564 - The Subsidiaries

191,204) 216,720

Pajak lain-lain: Other taxes: - Pasal 21 - Perusahaan 6,144) 13,179 - Article 21 - the Company - Pasal 21 - Entitas anak 4,504) 2,459 - Article 21 - the Subsidiaries - Pasal15,23, 4(2) dan 26 -

Perusahaan 6,443) 48,840 - Articles 15,23, 4(2) and 26 - the

Company - Pasal15,23, 4(2) dan 26 - Entitas

anak 3,075)

2,964 - Article 15,23, 4(2) and 26 - the

Subsidiaries - Denda pajak - Perusahaan 290,925) - - Tax penalties - the Company

311,091) 67,442

608,986) 306,222

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense

2017 2016

Perusahaan: The Company: Pajak penghasilan kini 82,458) 1,207 Current income tax expense Bebab (penghasilan) pajak

tangguhan (654) 922 Deferred income tax expense

(benefit) Sub jumlah - bersih 81,804) 2,129 Sub total - net

Entitas anak: The Subsidiaries: Pajak penghasilan kini 52,566) 46,493 Current income tax expense

Sub jumlah - bersih 52,566) 46,493 Sub total - net Jumlah - bersih 134,370) 48,622 Total - net

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan rugi konsolidasian sebelum pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Income tax expense is reconciled with the group’s consolidated loss before income tax as follows:

2017 2016

Rugi sebelum pajak penghasilan konsolidasian (12,917,378) (12,126,091)

Consolidated loss before income tax

Laba sebelum pajak penghasilan - Entitas anak 4,503,899)

4,285,094)

Profit before income tax – the Subsidiaries

Rugi sebelum pajak penghasilan

- Perusahaan (8,413,479) (7,840,997) Loss before income tax - the

Company Pendapatan sewa kapal yang

dikenakan pajak final 1,2% (8,683,454) (11,633,746) Revenue from charter of vessels

subjected to final tax 1.2% Beban yang terkait dengan

pendapatan yang dikenakan pajak final 16,079,965)

18,990,613)

Expenses related to revenue

subjected to final tax (Rugi) penghasilan yang

dikenakan tarif pajak 25% (1,016,968)

(484,130) Taxable (loss) profit subjected to tax

rate of 25% ) )

Tarif pajak yang berlaku 25%) 25%) Statutory tax rate (254,242) (121,033)

Bagian atas rugi (laba) bersih perusahaan pengendalian bersama 632,183)

26,852)

Share of net loss (profit) in joint

ventures Efek pajak dari beban yang tidak

dapat dikurangkan (296,137) 96,310) Tax effect of non deductible

expenses Pajak penghasilan Income tax - Perusahaan 81,804) 2,129) - The Company - Entitas anak 52,566) 46,493) - The Subsidiaries

Beban pajak penghasi!an 134,370) 48,622) Income tax expense




41

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah penghasilan kena pajak tahun 2017 didasarkan atas perhitungan sementara, karena Perusahaan belum menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan badan.

In these consolidated financial statements, the amount of taxable income for 2017 is based on preliminary calculations, as the Company has not yet submitted its corporate income tax returns.

d. Aset pajak penghasilan d. Deferred tax assets

Aset pajak tangguhan Grup pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

The Group's deferred tax assets as at 31 March 2017 and 2016 consist of

1 April/ April 2015

Dibebankan ke laba rugi

konsolidasian/ Charged to

consolidated profit or loss


Dibebankan ke laba rugi

konsolidaslan/ Charged to

consolidated profit or lass


Perusahaan The Company Kewajiban imbalan kerja

karyawan 567 (513) 54 534 588 Provision for employee

benefits

Penyusutan aset tetap 426 (409) 17 120 137 Depreciation of fixed assets

654 725

993 (922) 71 - -

Anak perusahaan - -) - - - Subsidiaries

993 (922) 71 654 725

e. Administrasi pajak e. Tax administration

Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perusahaan dan entitas anak melaporkan pajak-pajaknya berdasarkan sistem self-assessment. Fiskus dapat menetapkan atau mengubah pajak-pajak lersebut sebelum masa kadaluwarsa pemeriksaan sebagaimana yang Ielah ditetapkan oleh peraturan yang berlaku.

Under the taxation laws of Indonesia, the Company and subsidiaries submit tax returns on the basis of self-assessment. The tax authorities may assess or amend taxes within the statute of limitations, under prevailing regulations.

Manajemen berkeyakinan bahwa akrual untuk liabilitas pajak telah memadai untuk semua tahun pajak yang belum diaudit berdasarkan pertimbangan atas berbagai faktor yang relevan, termasuk interpretasi hukum pajak dan pengalaman sebelumnya. Penilaian bergantung pada estimasi dan asumsi dan melibatkan penilaian tentang kejadian di masa depan. lnformasi baru yang mungkin tersedia dapat menyebabkan manajemen mengubah penilaiannya mengenai kecukupan liabilitas pajak yang ada. Perubahan liabilitas pajak lersebut akan berdampak pada beban pajak periode dimana penetapan tersebut dibuat.

Management believes that the accruals for tax liabilities are adequate for all open tax years based on the consideration of relevant factors, including interpretations of tax law and prior experience. The assessment relies on estimates and assumptions and may involve judgment about future events. New information may become available that causes management to change its judgment regarding the adequacy of existing tax liabilities. Such changes to tax liabiliues will impact tax expense in the period that such determination is made.

23. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN PASCAKERJA

23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

Grup membukukan liabilitas imbalan pascakerja untuk imbalan pasti karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia (''PPRI") No. 7/2000 tentang Kepelautan. Jumlah karyawan dan awak kapal yang berhak atas imbalan pascakerja tersebut adalah 100 karyawan di tahun 2017 - tidak di audit.

The Group provides post-employment benefits for its qualifying employees in accordance with Labor Law No. 13/2003 and Government Regulation of Republic Indonesia ("PPRI") No. 7/2000 regarding Maritime. The number of employees including vessel crew entitled to the benefits was 100 employees in 2017 - unaudited.




42

23. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN

PASCAKERJA (lanjutan)

23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (continued)

Liabilitas imbalan karyawan pascakerja per 31 Maret 2017 dan 2016 dihitung oleh aktuaris independen, PT Padma Radya Aktuaria untuk PT Rig Tenders Indonesia Tbk. melalui laporannya masing-masing tertanggal 24 Mei 2017 dan 26 April 2016 dan PT Padma Radya Aktuaria dan PT Milliman Indonesia untuk PT Batuah Abadi Lines melalui laporannya masing-masing tertanggal 24 Mei 2017 dan 26 April 2016.

The post-employment benefits obligation as at 31 March 2017 and 2016 was calculated by independent actuary, PT Padma Radya Aktuaria for PT Rig Tenders Indonesia Tbk. whose reports were dated 24 May 2017 and 26 April 2016 and PT Padma Radya Akruaria and PT Milliman Indonesia for PT Batuah Abadi Lines whose reports were dated 24 May 2017 and 26 April 2016, respectively.

2017 2016

Mutasi liabilitas imbalan pasti

Movement in the defined benefit

obligation Liabilitas imbalan pasti, awal tahun

824,551)

697,785)

Defined benefit obligation, beginning of year

Diakui di laba rugi Recognized in profit or loss

- Biaya jasa kini 101,829) 101,675) - Current service cost - Biaya jasa lalu (kredit) -) 15,005) - Past service cost - Biaya bunga 63,751) 57,940) - Interest cost - Selisih kurs (4,332) (2,431) - Foeign exchange

Diakui di penghasilan komprehensif lain

Recognized in other comprehensive income

Kerugian/(keuntungan) aktuarial yang timbul dari:

Actuarial losses/(gains) arising from:

- Asumsi keuangan 33,470) 9,093) - financial assumptions - Penyesuaian pengalaman (135,946) (34,074) - experience adjustment

Lain-lain Others - Pembayaran imbalan (11,278) (20,442) - Benefits paid

Liabilitas imbalan pasti, akhir tahun

872,045

824,551)

- Defined benefit obligation, end of year

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, penilaian aktuaria dilakukan dengan menggunakan asumsi utama sebagai berikut:

For the year ended 31 March 2017 and 2016, the actuarial valuation were canied out using the following key assumptions:

2017 2016

Tingkat diskonto 7.5% per tahun/per annum 8% per tahun/per annum Discount rate Kenaikan gaji 8% per tahun/per annum 8% per tahun/per annum Salary increment rate Tingkat kematian 100%TM13 100%TM13 Mortality rate Tingkat cacat 5% tingkat kematian/

mortality rate 5% tingkat kematian/

mortality rate Disability rate

Tingkat pengunduran diri 6% sampai usia 30 tahun lalu berkurang secara

linear menjadi 0% pada usia 55 tahun/

6% until age 30, then gradually decreases to 0%

at age 55

6% sampai usia 30 tahun lalu berkurang secara

linear menjadi 0% pada usia 55 tahun/

6% until age 30, then gradually decreases to 0% at

age 55

Resignation rate




43

23. LIABILITAS IMBALAN KARYAWAN PASCAKERJA (lanjutan)

23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (continued)

Pada tanggal 31 Maret 2017, durasi rata-rata tertimbang untuk liabilitas imbalan pasti adalah 11,42 tahun (31 Maret 2016: 10,88 tahun),

At 31 March 2017, the weighted-average duration of the defined benefit obligation was 11.42 years (31 March 2016: 10.88 years).

Rincian dari nilai kini kewajiban imbalan pasti dan penyesuaian pengalaman yang timbul pada liabilitas program untuk tahun yang berakhir 31 Maret 2017 dan empat periode tahunan sebelumnya adalah sebagai berikut:

Details of present value of the defined benefit obligation and experience adjustments on plan liabilities for the year ended 31 March 2017 and the previous four annual periods are as follows:

31 March

2017 31 March

2016 31 March

2015 31 March

2014 31 December

2012

Nilai kini kewajiban imbalan pasti 872,045) 824,551) 697,785) 745,677 915,955)

Present value of defined benefit obligation

Penyesuaian pengalaman pada liabilitas program (133,754) (34,978) (12,903) 18,517 (33,605)

Experience

adjustments on plan liabilities

Analisis sensitivitas Sensitivity analysis

Pada tanggal pelaporan, perubahan atas salah satu asumsi aktuarial yang relevan (dengan asumsi variabel lain konstan) akan mempengaruhi liabilitas imbalan kerja dengan jumlah yang ditunjukkan di bawah ini:

At the reporting date, reasonably possible changes to one of the relevant actuarial assumptions (holding other assumptions constant) would have affected the defined benefit obligation by the amounts shown below:

2017

Dalam USD Kenaikan/Increase Penurunan/Decrease In US$

Tingkat diskonto (perubahan 1%) (64,345) 72,452 Discount rate (1% movement)

Tingkat kenaikan gaji masa depan (perubahan 1%) 74,174) 67,003

Future salary increase rate (1% movement)

24. RUGI PER SAHAM DASAR

24. BASIC LOSS PER SHARE

Perhitungan rugi per saham dasar adalah berdasarkan data sebagai berikut:

The computation of basic loss per share is based on the following data:

2017 2016

Rugi tahun berjalan (13,051,748) (12,174,713) Loss for the year Jumlah rata-rata tertimbang saham

biasa untuk perhitungan laba bersih per saham dasar 609,130,000) 609,130,000)

Weighted average number of ordinary shares for computation of

basic earnings per share Rugi per saham dasar (0.0214) (0.0200) Basic loss per share

Grup tidak memiliki instrumen yang dapat mengakibatkan penerbitan lebih lanjut saham biasa pada periode 2017 dan 2016, sehingga rugi per saham dilusian sama dengan rugi per saham dasar.

The Group had no instruments which could result in the issue of further ordinary shares in period 2017 and 2016. Therefore, diluted loss per share are equivalent to the basic loss per share.




44

25. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN TUNAl

25. GENERAL RESERVE AND CASH DIVIDEND

Perusahaan telah membentuk sejumlah penyisihan untuk cadangan wajib sesuai dengan Undang-Undang No. 40/2007 mengenai Perseroan Terbatas yang diberlakukan sejak bulan Agustus 2007, yang mengharuskan perusahaan Indonesia untuk membuat penyisihan cadangan minimum sebesar 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor. Undang-Undang tersebut tidak mengatur jangka waktu untuk mencapai cadangan wajib minimum tersebut.

The Company has set up an amount for statutory reserve in accordance with Indonesian Limited Company Law No. 40/2007 introduced in August 2007, which requires companies to set aside from annual profits a reserve equal to at least 20% of the company's issued and paid up capital. The law does not stipulate the period of time over which this amount should be accumulated.

26. TRANSAKSI PIHAK BERELASI

26. RELATED PARTY TRANSACTIONS

a. Hubungan Pihak-Pihak Berelasi a. Nature of Relationship with Related Parties

Sifat hubungan pihak berelasi dengan Grup adalah sebagai berikut:

The nature of related parties relationships with the Group is as follows:

Entitas/Parties Hubungan!Relationships Transaksi/Transactions

Komisaris/Commissioner

Karyawan kunci/Key management

personnel

Kompensasi/Compensation

Direktur/Director

Karyawan kunci/Key management personnel

Pinjaman tanpa bunga/Non- interest-bearing loan

Kompensasi!Compensation

Scomi Group Bhd (SGB)

Perusahaan pengendali utama/The ultimate parent entity

Pinjaman, beban bunga/Loan, interest expense

Rig Tenders Offshore Pte. Ltd.

(RTOP)

Perusahaan ventura bersama/Joint venture

Sewa kapal/Vessel charter fees Penggantian biaya/Expense

reimbursement

Scomi Marine Services (SMS)

Pemegang saham/Shareholder

Pinjaman, beban bunga/Loan, interest expense

Scomi Energy Services Bhd

(SESB)

Perusahaan induk/Parent entity

Uang muka untuk alokasi biaya dari grup/Advance for group allocation

expense Penggantian biaya/Expense

reimbursement*

Transenergy Sdn Bhd

Afiliasi/Affiliate

Jasa manajemen dan penggantian biaya/Management fee and

expense reimbursement

PT Scomi Oiltools (“Scomi Oiltools”)

Afiliasi/Affiliate

Penggantian biaya operasional /Operational expense

reimbursement

* Penggantian biaya dan bahan bakar atas nama Grup

ditagih pada harga perolehan. * Expense and fuel reimbursement on the Group's behalf are charged at

cost.




45

26. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan)

26. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)

b. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak

Berelasi b. Balances and Transactions with Related

Parties

Saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Related party balances are as follows:

2017 2016

Piutang usaha Trade receivable - RTOP 2,500 - RTOP -

Persentase dari jumlah piutang usaha 0.03%

0%

As percentage of total trade receivable

Piutang lain-lain - lancar Other receivables - current - Transenergy Sdn Bhd 208,366 - Transenergy Sdn Bhd - - RTOP 136,342 - RTOP - - SMS 20,063 20,063 SMS - - Scomi Oiltools 3,499 - Scomi Oiltools - - Lain-lain (masing-masing -

dibawah AS$10.000) 11,969

1,201 Others (each below US$10,000) 380,239 21,264 Persentase dari jumlah piutang

lain-lain 28.67%

2.32% As percentage of total other

receivable

2017 2016

Utang usaha Accounts payable - RTOP 1,019,361 918,195 RTOP -

Persentase dari jumlah utang usaha 21.31%

10.06%

As percentage of total accounts payable

Utang lain-lain Other payables - SMS 8,665,962 8,783,789 SMS - - SESB 16,091 11,956 SESB - - SGB - 507,783 SGB - 8,682,053 9,303,528 Persentase dari jumlah utang

lain-lain 100.00%

100.00% As percentage of total other

payables

Utang lain-lain ke pihak berelasi merupakan pinjaman untuk kegiatan usaha, tanpa bunga dan dapat dibayarkan pada saat diminta.

Other payables to related parties represents advances to finance working capital which are non-interest bearing and are repayable on demand.

Transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Related party transactions are as follows:

2017 2016

Sewa kapal Vessel charter fees - RTOP - 949,879 RTOP -

Persentase dari jumlah beban pokok pendapatan -

2.84%

As percentage of total cost of revenue




46

26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

(lanjutan)


b. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak

Berelasi (lanjutan) b. Balances and Transactions with Related

Parties (continued)

Grup menyewa beberapa kapal dari RTOP dengan tarif harian yang disetujui.

The Group rents several vessels from RTOP at an agreed daily rate.

2017 2016

Beban bunga Interest expense - SMS (Catatan 26d) 723,257 1,602,146 - SMS (Notes 26d) - SGB (Catatan 26c) 3,161 127,691 - SGB (Notes 26c)

726,418 1,729,837

Personil manajemen kunci terdiri atas Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Kompensasi yang dibayar atau terutang pada manajemen kunci atas jasa kepegawaian adalah sebagai berikut:

Key management personnel comprise the Board of Commissioners and Board of Directors. The compensation paid or payable to key management for employee services is shown below:

Dewan Direksi/

Board of Directors Dewan Komisaris/

Board of Commissioners

2017 2016 2017 2016

Remunerasi 64,827 57,822 46,915 43,562 Remuneration

c. Pinjaman dari SGB c. Loan from SGB

2017 2016

SGB - 520,000 SGB

Jumlah - 520,000 Total

Pada tanggal 26 Agustus 2011, Perusahaan menerima pinjaman dari CHLPL, pihak yang berelasi sebesar AS$9.500.000. Tingkat bunga pinjaman per tahun ditetapkan dengan suku bunga LIBOR 3 bulan ditambah 3,25% per tahun.

On August 26, 2011, the Company obtained a loan of US$9,500,000 from CHLPL, a related party. The loan bears interest at the rate of 3-month LIBOR plus 3.25% per annum.

Pada tanggal 22 Maret 2012, pinjaman tersebut dialihkan ke SMS dan pada tanggal 27 Februari 2013 dialihkan ke SGB. Selama tahun fiskal yang berakhir 31 Maret 2016 perusahaan telah melakukan pelunasan sebesar AS$ 4.180.000. Sisa pinjaman telah dilunasi oleh perusahaan pada tanggal 12 Agustus 2016.

On March 22, 2012, CHLPL assigned the loan to SMS and on February 27, 2013, it was reassigned to SGB. During fiscal year ended 31 March 2016 the Company repaid US$ 4,180,000 of the loan balance. The remaining outstanding balance of the loan was fully repaid by the Company on 12 August 2016.




47

26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan)


d. Surat Utang dari SMS d. Notes payable to SMS

2017 2016

SMS - 18,930,000 SMS

Jumlah - 18,930,000 Total

Pada tanggal 12 April 2012, Perusahaan menerbitkan surat utang sebesar AS$57.000.000 ke SMS sebagai bagian dari kombinasi bisnis. Surat utang tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 12 April 2019 dan dapat dibayar ketika ada ketersediaan dana di Perusahaan. Surat utang memiliki tingkat bunga 8% per tahun untuk 5 tahun pertama dan 10% per tahun untuk periode selanjutnya. Perusahaan telah melakukan pelunasan seluruhnya pada tanggal 22 Febuari 2017.

On 12 April 2012, the Company issued promissory notes of US$57,000,000 to SMS as part of the business combination. The notes will mature on 12 April 2019 and are repayable subject to cash availability. The notes bear interest at the rate of 8% per annum for the first 5 years and 10% per annum for the remaining periods. The Company fully repaid the outstanding balance of the loan on 22 Febuary 2017.

Tidak ada persyaratan pembatasan finansial tertentu dalam surat utang tersebut.

There were no restrictive financial covenants on the notes.

27. KOMITMEN DAN PERJANJIAN MATERIAL 27. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT

AGREEMENTS

a. Fasilitas Bank Garansi dan Mata Uang Asing dari PT Bank UOB Indonesia

a. Bank Guarantee and Foreign Currency Facility from PT Bank UOB Indonesia

Perusahaan memperoleh fasilitas bank garansi dan mata uang asing (foreign currency) dari PT Bank UOB Indonesia dengan fasilitas maksimum masing-masing sebesar AS$3.000.000 dan AS$1.000.000.

The Company has a bank guarantee and foreign currency facility with PT Bank UOB Indonesia with a maximum available credit of US$3,000,000 and US$1,000,000, respectively.

Fasilitas bank garansi digunakan untuk kontrak sewa (charter) kapal tertentu dengan para pelanggan dimana Perusahaan akan memberikan ganti rugi apabila terjadi kegagalan dalam melakukan pekerjaan sesuai dengan ketentuan dan kondisi yang tertera dikontrak.

The guarantee is used under certain marine charter contracts entered into with customers whereby the Company is liable, in the event of default.

Pada tanggal 31 Agustus 2015, fasilitas bank garansi dan mata uang asing tersebut telah jatuh tempo dan sampai dengan 31 Maret 2016 masih dalam tahap perpanjangan. Sampai dengan 31 Maret 2017, perusahaan telah membatalkan proses perpanjangan fasilitas tersebut.

As of 31 August 2015, the bank guarantee and the foreign currency facilities have expired and as of 31 March 2016 the Company was in the process of renewing these facilities. As of 31 March 2017, the Company has terminate the process of renewing these facilities.

b. Perjanjian BAL b. BAL’s Agreement

Pada tanggal 30 Maret 2011, BAL (entitas anak) melakukan perjanjian pengangkutan batubara dengan PT Maritim Barito Perkasa, dengan tanggal perjanjian efektif dari 1 Juli 2012. Perjanjian tersebut telah diperpanjang hingga 30 Juni 2018.

On 30 March 2011, BAL (a subsidiary) entered into coal barging contract with PT Maritim Barito Perkasa, with an effective date starting from 1 July 2012. The contract extends through 30 June 2018.

c. Perjanjian Corporate Guarantee dengan Standard Chartered Bank, Singapura

c. Corporate Guarantee Agreement with Standard Chartered Bank, Singapore

Sejak tanggal 3 Juni 2010, Perusahaan memberikan corporate guarantee terhadap Standard Chartered Bank Singapura, atas fasilitas perbankan kepada RTOP sebesar AS$5.964.000 berdasarkan Fasilitas Kredit Perbankan antara RTOP dan Standard Chartered Bank Singapura. Sampai dengan 31 Maret 2017, perjanjian corporate guarantee tersebut telah jatuh tempo.

Since 3 June 2010, the Company has provided a corporate guarantee to Standard Chartered Bank Singapore, for a banking facility that was given to RTOP amounting to US$5,964,000 under a banking facilities credit agreement between RTOP and Standard Chartered Bank Singapore. As of 31 March 2017, the corporate guarantee agreement has been expired.




48

27. KOMITMEN DAN PERJANJIAN MATERIAL

(lanjutan)

27. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

d. Bank Garansi pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

d. Bank Guarantee from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Perusahaan memperoleh fasilitas bank garansi pada tanggal 10 Oktober 2012 dan fasilitas mata uang asing pada tanggal 1 November 2012 dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan fasilitas maksimum masing-masing sebesar AS$3.000.000 dan AS$2.000.000. Pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, Perusahaan memanfaatkan fasilitas bank garansi sebesar AS$552.687 dan AS$594.252 yang dijamin dengan tanah dan bangunan Perusahaan di Jakarta. Fasilitas mata uang asing tidak ada yang dimanfaatkan oleh Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016. Fasilitas ini akan berakhir pada 9 Juli 2017.

The Company obtained a bank guarantee facility on 10 October 2012 and foreign currency facility on 1 November 2012 from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with maximum facilities of US$3,000,000 and US$2,000,000, respectively. As at 31 March 2017 and 2016, the utilized bank guarantee facility were US$552,687 and US$594,252 respectively, which were secured by land and building of the Company in Jakarta. The foreign currency facility was not used as at 31 March 2017 and 2016. The facility will expired on 9 July 2017.

e. Perjanjian Pengangkutan Batubara dengan PT Arutmin Indonesia

e. Coal Barging Contract with PT Arutmin Indonesia

Pada tanggal 1 September 2006, Perusahaan memperoleh kontrak pengangkutan batubara dengan PT Arutmin Indonesia, yang sebelumnya dimiliki oleh BAL, sehubungan dengan akuisisi 27 kapal. Pada tanggal 1 Juli 2015, kontrak ini di perpanjang hingga 30 Juni 2018.

On 1 September 2006, BAL assigned to the Company a coal barging contract with PT Arutmin Indonesia along with the acquisition of 27 vessels. On 1 July 2015, the contract has been extended until 30 June 2018.

28. INFORMASI SEGMEN USAHA 28. SEGMENT REPORTING

Dewan Direksi, sebagai pengambil keputusan operasional membagi segmen operasi ke dalam segmen Batubara (jasa transportasi batubara) dan Lepas Pantai (jasa kapal pendukung lepas pantai). Segmentasi ini memungkinkan Grup untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja dengan lebih efektif.

The Board of Directors, as the Chief Operational Decision Maker, has characterized the operating segments of the Group as being Coal (coal transportation services) and Offshore (offshore support vessel services). This segmentation enables the Group to effectively allocate resources and assess performance.

2017

Hasil segmen Batubara/

Coal Lepas Pantai/

Offshore Jumlah/

Total Segment results

Pendapatan segmen 20,874,973) 474,988) 21,349,961) Segment revenue

Penyusutan dan amortisasi (9,826,560) (2,413,236) (12,239,796) Depreciation and amortisation

Beban pokok pendapatan lainnya (13,339,165) (738,865) (14,078,030) Other costs of revenue

Hasil operasi segmen (2,290,752) (2,677,113) (4,967,865) Segment operating results

Bagian atas rugi bersih

perusahaan pengendalian bersama -) (2,528,731) (2,528,731) Share of net loss in joint ventures

Beban usaha yang tidak

dialokasikan (5,457,179) Unallocated operating expenses

Pendapatan keuangan 36,397) Finance income

Rugi sebelum pajak penghasilan (12,917,378) Loss before income tax

Beban pajak penghasilan (134,370) Income tax expense

Rugi bersih (13,051,748) Net loss




49

28. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 28. SEGMENT REPORTING (continued)

Beban usaha yang tidak dialokasikan terdiri dari beban umum dan administrasi, beban keuangan dan beban lain-lain.

Unallocated operating expenses consist of general and administrative expenses, finance costs and other expenses.

2017

Informasi lainnya Batubara/

Coal

Lepas Pantai/

Offshore

Jumlah/

Total Other information

Aset Assets

Aset segmen 51,099,277) 25,263,050) 76,362,327) Segment assets

Investasi pada perusahaan

pengendalian bersama 6,013,604) Investment in joint ventures

Aset yang tidak dialokasikan 18,405,439) Unallocated assets 100,781,370)

Liabilitas Liabilities

Liabilitas yang tidak dialokasikan 35,101,455) Unallocated liabilities

2017


Coal Lepas Pantai/

Offshore Jumlah/


Pengeluaran modal Capital expenditures - Aset segmen 3,954,792) 218,837) 4,173,629) - Segment assets - Aset yang tidak dialokasikan - - Unallocated assets

4,173,629)

Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortisation - Aset segmen (9,826,560) (2,413,236) (12,239,796) - Segment assets - Aset yang tidak dialokasikan (62,382) - Unallocated assets

(12,302,178)

Aset yang tidak dialokasikan merupakan aset tetap korporat dan aset lainnya selain investasi pada perusahaan pengendalian bersama dan aset tetap.

The unallocated assets consist of corporate fixed assets and assets other than investment in joint ventures and fixed assets.

Liabilitas yang tidak dialokasikan terdiri dari utang usaha, utang lain-lain, utang pajak, akrual, liabilitas imbalan karyawan pascakerja dan pinjaman.

The unallocated liabilities consist of accounts payable, other payables, taxes payable, accruals, post-employment benefits obligation and borrowings.




50


2016

Hasil segmen Batubara/

Coal Lepas Pantai/

Offshore Jumlah/

Total Segment results

Pendapatan segmen 27,371,924 2,236,698 29,608,622 Segment revenue

Penyusutan dan amortisasi (10,072,411) (2,331,094) (12,403,505) Depreciation and amortisation

Beban pokok pendapatan lainnya (14,755,938) (6,231,095) (20,987,033) Other costs of revenue

Hasil operasi segmen 2,543,575 (6,325,491) (3,781,916) Segment operating results

Bagian atas laba bersih

perusahaan pengendalian bersama - (107,408) (107,408) Share of net profit in joint ventures

Beban usaha yang tidak

dialokasikan (8,255,690) Unallocated operating expenses

Pendapatan keuangan 18,923 Finance income

Rugi sebelum pajak penghasilan (12,126,091) Loss before income tax

Beban pajak penghasilan (48,622) Income tax expense

Rugi bersih (12,174,713) Net loss

Beban usaha yang tidak dialokasikan terdiri dari beban umum dan administrasi, beban keuangan dan beban lain-lain.

Unallocated operating expenses consist of general and administrative expenses, finance costs and other expenses.

2016


Coal Lepas Pantai/

Offshore Jumlah/


Aset Assets

Aset segmen 57,200,753 27,457,450 84,658,203 Segment assets

Investasi pada perusahaan

pengendalian bersama 8,233,148 Investment in joint ventures

Aset yang tidak dialokasikan 25,823,003 Unallocated assets 118,714,354

Liabilitas Liabilities

Liabilitas yang tidak dialokasikan 40,085,167 Unallocated liabilities

2016


Coal Lepas Pantai/

Offshore Jumlah/


Pengeluaran modal Capital expenditures - Aset segmen 2,881,122 - 2,881,122 - Segment assets - Aset yang tidak dialokasikan - - Unallocated assets

2,881,122

Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortisation - Aset segmen (7,501,162) (1,860,252) (9,361,414) - Segment assets - Aset yang tidak dialokasikan (51,315) - Unallocated assets

(9,412,729)




51


Aset yang tidak dialokasikan merupakan aset tetap korporat dan aset lainnya selain investasi pada perusahaan pengendalian bersama dan aset tetap.

The unallocated assets consist of corporate fixed assets and assets other than investment in joint venture and fixed assets.

Liabilitas yang tidak dialokasikan terdiri dari utang usaha, utang lain-lain, utang pajak, akrual, liabilitas imbalan karyawan pasca kerja dan pinjaman.

The unallocated liabilities consist of accounts payable, other payables, taxes payable, accruals, post-employment benefits obligation and borrowings.

Pendapatan Grup untuk periode-periode yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016 sebagian besar diperoleh di Indonesia. Hampir seluruh aset tidak lancar yang dimiliki Grup juga terletak di Indonesia.

For the periods ended 31 March 2017 and 2016, the majority of the Group’s revenues are generated in Indonesia. Substantially all of the Group’s non-current assets are also located in Indonesia.

29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM

MATA UANG ASING 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES

DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES Pada tanggal 31 Maret 2017 dan 2016, Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As at 31 March 2017 and 2016, the Group had monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows:

2017

Rupiah/

Rp ‘000

Dolar Singapura/ Singapore Dollar ‘000

Ringgit Malaysia/ Malaysian

Ringgit ‘000

Jumlah setara AS$/ Equivalent

in US$

Aset Assets Kas dan setara kas 35,978,206 41 - 2,729,694 Cash and cash equivalents Piutang usaha 51,332,064 - - 3,853,180 Trade receivables Piutang lain-lain 13,253,929 9 174 1,040,478 Other receivables Pajak dibayar dimuka 17,254,325 - - 1,295,175 Prepaid taxes

Jumlah aset 117,818,524 50 174 8,918,527 Total assets

Liabilitas Liabilities Utang usaha 39,465,373 221 9 3,122,245 Accounts payable Utang pajak 8,112,908 - - 608,986 Taxes payables Utang lain-lain dan akrual 24,561,392 - - 1,843,672 Other payables and accruals Liabilitas imbalan kerja jangka

pendek 2,645,763 - - 198,601 Short-term employee benefit

liabilities Liabilitas imbalan karyawan

pascakerja 11,617,383 - - 872,045 Post-employment benefits

obligation Jumlah liabilitas 86,402,819 221 9 6,645,549 Total liabilities

Aset bersih 2,272,978 Net assets




52

29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

2016

Rupiah/ Rp ‘000

Dolar Singapura/ Singapore Dollar ‘000

Ringgit Malaysia/ Malaysian

Ringgit ‘000

Jumlah setara AS$/ Equivalent

in US$

Aset Assets Kas dan setara kas 37,130,104 70 - 2,857,143 Cash and cash equivalents Piutang usaha 87,930,268 - - 6,644,772 Trade receivables Piutang lain-lain 1,257,651 - - 95,039 Other receivables Pajak dibayar dimuka 60,399,752 - - 4,564,328 Prepaid taxes

Jumlah aset 186,717,775 70 - 14,161,282 Total assets

Liabilitas Liabilities Utang usaha 74,359,085 562 - 6,030,055 Accounts payable Utang pajak 892,460 - - 67,442 Taxes payables Utang lain-lain dan akrual 8,428,971 16 31 656,285 Other payables and accruals Liabilitas imbalan kerja jangka

pendek 2,083,007 3 - 159,291 Short-term employee benefit

liabilities Liabilitas imbalan karyawan

pascakerja 10,911,283 - - 824,551 Post-employment benefits

obligation Jumlah liabilitas 96,674,806 581 31 7,737,624 Total liabilities

Aset bersih 6,423,658 Net assets

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko keuangan: risiko pasar (risiko nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga dan risiko harga), risiko kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan dipusatkan pada pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup berusaha untuk memperkecil efek yang berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup.

The Group activities expose it to a variety of financial risks: market risk (currency risk, interest rate risk and price risk), credit risk and liquidity risk. The Group overall risk management programme focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to minimise potential adverse efects on the Group financial performance.

Manajemen risiko dijalankan oleh Dewan Direksi Perusahaan. Dewan Direksi Perusahaan melakukan identifikasi, evaluasi dan lindung nilai terhadap risiko-risiko keuangan, apabila dianggap perlu. Dewan Direksi Perusahaan menentukan prinsip manajemen risiko secara keseluruhan, termasuk risiko pasar, kredit dan likuiditas.

Risk management is carried out by the Company’s Board of Directors. The Board of Directors identifies, evaluates and hedges financial risks, where considered appropriate. The Board of Directors provides principles for overall risk management, including market, credit, and liquidity risks.

a. Risiko pasar a. Market risk

(i) Risiko mata uang asing (i) Foreign exchange risk

Grup tidak melakukan transaksi lindung nilai mata uang pada saat ini, mengingat sebagian besar penerimaan Grup adalah dalam mata uang Dolar AS, sedangkan pengeluaran terbesar Grup juga dalam mata uang Dolar AS. Pengeluaran-pengeluaran tertentu, termasuk biaya karyawan, dibayar dalam mata uang Rupiah. Namun manajemen berpendapat risiko volatilitas nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS tidak akan berdampak signifikan terhadap Grup, karena Grup memiliki penerimaan dalam mata uang Rupiah yang cukup untuk membiayai pengeluaran dalam mata uang tersebut.

The Group does not currently enter into currency hedges, considering that most of the Group receipts are denominated in US Dollars, and most of the Group’s expenditures are denominated in US Dollars. Certain expenditures, including employee costs, are denominated in Indonesian Rupiah. However management is of the opinion that volatility in the Rupiah/US$ exchange rate is not likely to have a significant impact on the Group because Group has sufficient Rupiah collections to cover the Rupiah expenses.




53

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)

(i) Risiko mata uang asing (lanjutan) (i) Foreign exchange risk (continued)

Pada tanggal 31 Maret 2017, jika mata uang AS$ menguat/melemah sebesar 10% terhadap Rupiah dengan variabel lain konstan, laba setelah pajak untuk tahun berakhir 31 Maret 2017 akan lebih rendah/tinggi sebesar AS$214.380 / AS$262.021 (31 Maret 2016: lebih rendah/tinggi sebesar AS$618.583 / AS$756.047). Lihat Catatan 28 untuk rincian aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing.

As at 31 March 2017, if the US$ currency had strengthened/weakened by 10% against the Rupiah with all other variables held constant, post-tax profit for the year ended 31 March 2017 would have been lower/ higher US$214,380 / US$262,021 (31 March 2016: lower/higher US$618,583 / US$756,047). Refer to Note 28 for details of monetary assets and liabilities in foreign currencies.

(ii) Risiko harga (ii) Price risk

Biaya bahan bakar ditetapkan berdasarkan harga pasar pada saat pembelian, sehingga terdapat risiko atas fluktuasi harga bahan bakar terhadap operasi Grup.

Fuel costs are charged at market price when purchasing, therefore, there is a risk in the fuel price fluctuation to the Group’s operation.

Untuk mengelola risiko harga yang timbul dari fluktuasi harga bahan bakar, maka Grup melakukan diversifikasi perjanjian kontrak kerja sebagai berikut:

To manage its price risk arising from fuel price fluctuation, the Group diversifies its contract with the customer as follows:

1. pelanggan menyediakan bahan bakar, atau

2. harga yang dibebankan disesuaikan dengan harga bahan bakar terkini, sesuai dengan periode jasa yang diberikan kepada pelanggan.

1. customers provides fuel for sevice, or

2. the prices charged is adjusted to current fuel prices, according to period of services rendered to customers.

(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilai

wajar (iii) Cash flow and fair value interest rate

risk

Risiko suku bunga Grup timbul dari pinjaman jangka panjang. Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkat bunga variabel mengekspos Grup terhadap risiko suku bunga arus kas. Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkat suku bunga tetap mengekspos Grup terhadap risiko nilai wajar suku bunga. Risiko tingkat suku bunga dari aset keuangan tidak signifikan.

The Group’s interest rate risk arises from long-term borrowings. Borrowings issued at variable rates expose the Group to cash flow interest rate risk. Borrowings issued at fixed rates expose the Group to fair value interest rate risk. The interest rate risk from financial assets is not significant.

Pada tanggal pelaporan, profil liabilitas keuangan Grup yang dikenakan bunga adalah sebagai berikut:

At the reporting dates, the profile of the Group’s interest-bearing financial liabilities is as follows:

2017 2016

Pinjaman pada tingkat suku US$18,500,000 US$520,000

bunga mengambang 1.28% - 4.06% 3.51% - 3.89% Borrowings at variable rate Pinjaman pada tingkat suku - US$18,930,000

bunga tetap - 8% Borrowings at fixed rate




54


a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)

(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilai

wajar (lanjutan) (iii) Cash flow and fair value interest rate

risk (continued) Analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga

Sensitivity analyisis for interest rate risk

Grup tidak mencatat liabilitas keuangan yang dikenakan suku bunga tetap berdasarkan nilai wajar melalui laba rugi sehingga perubahan suku bunga tidak mempengaruhi kinerja keuangan Grup.

The Group does not account for its fixed-rate interest bearing financial liabilities at fair value through profit or loss. Therefore, change in the interest rate does not affect the Group’s financial performance.

Pada tanggal 31 Maret 2017, jika tingkat bunga atas pinjaman yang dikenakan suku bunga mengambang lebih tinggi 100 basis poin dan variabel lain dianggap tetap, laba setelah pajak untuk tahun berakhir 31 Maret 2017 akan lebih rendah sebesar AS$134.929 (31 Maret 2016: AS$5.200).

As at 31 March 2017, if interest rates on variable interest rate bearing borrowings had been 100 basis points higher with all other variables held constant, post-tax profit for the year ended 31 March 2017 would have been lower US$134,929 (31 March 2016: US$5,200).

b. Risiko kredit b. Credit risk

Grup memiliki risiko kredit yang terutama berasal dari simpanan di bank, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, dan piutang lain-lain. Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan kas yang dibatasi penggunaannya dengan memonitor reputasi bank melalui peringkat kredit eksternal yang dikeluarkan oleh Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch dan Pefindo.

The Group is exposed to credit risk primarily from deposits with banks, restricted cash, trade receivables, and other receivables. The Group manages credit risk exposed from its deposits and restricted cash with banks by monitoring bank’s reputation through external credit ratings as published by Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch and Pefindo.

Lihat Catatan 7 untuk analisa piutang usaha Grup.

Refer to Note 7 for the analysis of the Group’s trade receivables.

Eksposur maksimum Grup atas risiko kredit adalah sebesar jumlah yang tercantum pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The Group’s maximum exposure to credit risk is the carrying amount as stated in the consolidated statements of financial position.

c. Risiko likuiditas c. Liquidity Risk

Untuk mengatur risiko likuiditas, Grup melakukan monitor dan menjaga level kas dan setara kas yang diperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan operasional Grup dan mengurangi pengaruh fluktuasi dalam arus kas. Grup akan mengawasi pergerakan perkiraan kebutuhan likuiditas Grup untuk memastikan tersedianya kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional serta senantiasa memelihara ketersediaan likuiditas Grup, sehingga Grup tidak melampaui batas pinjaman atau perjanjian untuk setiap fasilitas pinjaman yang diperoleh.

To manage its liquidity risk, the Group monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Group operational activities and to mitigate the effect of fluctuation in cash flows. The Group monitors rolling forecasts of the Group’s liquidity requirements to ensure it has sufficient cash to meet operational needs while maintaining sufficient headroom on its undrawn committed borrowing facilities at all times so that the Group does not breach borrowing limits or covenants on any of its borrowing facilities.




55


c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)

Seperti diungkapkan di dalam Catatan 16, Grup saat ini tidak memenuhi satu dari ketentuan pinjaman bank, yang mengharuskan klasifikasi jangka panjang dari pinjaman sebagai kewajiban lancar. Untuk memperbaiki potensi kendala arus kas, Grup telah memperoleh dari pemegang sahamnya, Scomi Marine Services Pte. Ltd., komitmen dukungan finansial.

As disclosed in Note 16, the Group is not in compliance with one of the bank loan covenants, which necessitated classification of non-current maturities of the loan as current liabilities. To remediate any potential cash flow constraints, the Group has obtained from its shareholder, Scomi Marine Services Pte. Ltd., a commitment of financial support.

Manajemen Grup juga secara rutin melakukan monitor atas perkiraan arus kas dan arus kas aktual, dan secara terus-menerus menilai kondisi pasar keuangan untuk kesempatan memperoleh dana.

The Group management also regularly monitors the projected and actual cash flows, and continuously assesses financial markets conditions for opportunities to pursue fund-raising.

Dalam membuat perkiraan, Grup juga mempertimbangkan rencana pembiayaan melalui utang, kepatuhan atas target posisi keuangan internal dan, jika berlaku, regulasi eksternal atau persyaratan hukum.

Such forecasting takes into consideration the Group’s debt financing plans, compliance with internal financial position ratio targets and, if applicable, external regulatory or legal requirements.

Tabel di bawah ini mengikthisarkan liabilitas keuangan Grup berdasarkan tanggal jatuh tempo kontraktual. Liabilitas keuangan derivatif disertakan dalam analisa apabila jatuh tempo kontraktualnya sangat penting untuk memahami arus kas Grup. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan.

The table below summarizes the Group’s financial liabilities by maturity based on the contractual maturity date. Derivative financial liabilities are included in the analysis if their contractual maturities are essential for an understanding of the timing of the cash flows. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flows.

Sampai

dengan 1 tahun/

Up to 1 years

Antara 1 dan 2 tahun/

Between 1 and 2 years



Lebih dari 5 tahun/ Over 5 years

Jumlah/ Total

31 Maret 2017 31 March 2017 Utang usaha 4,782,896 - - - 4,782,896 Accounts payable Utang lain-lain dan akrual 10,648,377 - - - 10,648,377 Accruals and other payables Pinjaman bank 3,687,741 4,057,044 11,280,552 1,517,560 20,542,897 Bank borrowings Surat utang dari pihak

berelasi - - - - - Vendor notes from a

related party Jumlah liabilitas 19,119,014 4,057,044 11,280,552 1,517,560 35,974,170 Total liabilities

Sampai dengan 1 tahun/

Up to 1 years





Lebih dari 5 tahun/ Over 5 years

Jumlah/ Total

31 Maret 2016 31 March 2016 Utang usaha 9,122,863 - - - 9,122,863 Accounts payable Utang lain-lain dan akrual 10,222,240 - - - 10,222,240 Accruals and other payables Pinjaman dari pihak berelasi 537,569 - - - 537,569 Loans from related parties Surat utang dari pihak

berelasi 4,535,433 4,608,930 14,274,058 - 23,418,421 Vendor notes from a

related party Jumlah liabilitas 24,418,105 4,608,930 14,274,058 - 43,301,093 Total liabilities




56


d. Estimasi nilai wajar d. Fair value estimation Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

PSAK No. 68, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut:

SFAS No. 68, ”Fair value measurement” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy:

(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan)

dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1);

(a) quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities (level 1);

(b) input selain harga kuotasian yang

termasuk dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya turunan dari harga) (tingkat 2); dan

(b) inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (level 2); and

(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3).

(c) inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (level 3).

Jika input yang digunakan untuk mengukur nilai wajar aset atau liabilitas diambil dari berbagai sumber yang berbeda atas nilai wajar hirarki, maka pengukuran nilai wajar untuk seluruh kelas aset atau liabilitas dianggap telah dilakukan menggunakan tingkatan input terendah yang signifikan atas keseluruhan pengukuran (tingkat 3 menjadi yang terendah)

If the inputs used to measure the fair value of an asset or a liability are drawn from a mixture of different level sources of the fair value hierarchy, then the fair value measurement for the entire class of the asset or liability is considered to have been done using the lowest level input that is significant to the entire measurement (Level 3 being the lowest).

Teknik penilaian tertentu yang digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan mencakup:

Specific valuation techniques used to value financial instruments include:

(a) penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau pedagang efek untuk instrumen sejenis dan;

(a) the use of quoted market prices or dealer quotes for similar instruments; and

(b) teknik lain seperti analisis arus kas yang didiskonto digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan lainnya.

(b) other techniques, such as discounted cash flow analysis, are used to determine fair value for the remaining financial instruments.

Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut pada tanggal 31 Maret 2017 dan 31 Maret 2016.

Management is of the opinion that the carrying value of its financial assets and liabilities approximates the fair value of the financial assets and liabilities as at 31 March 2017 and 31 March 2016.




57


e. Manajemen risiko permodalan e. Capital risk management Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha Grup serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

The Group’s objectives when managing capital are to safeguard the Group’s ability to continue as a going concern whilst seeking to maximise benefits to shareholders and other stakeholders.

Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis. Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan kepada para pemegang saham, mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.

The Group actively and regularly reviews and manages its capital structure to ensure optimal capital structure and shareholder returns, taking into consideration the future capital requirements and capital efficiency of the Group, prevailing and projected profitability, projected operating cash flows, projected capital expenditures and projected strategic investment opportunities. In order to maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the amount of dividends paid to shareholders, issue new shares or sell assets to reduce debt.

Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang bersih dengan jumlah modal. Utang bersih dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk pinjaman “jangka pendek dan jangka panjang” yang disajikan pada laporan posisi keuangan) dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang ada pada laporan posisi keuangan ditambah utang bersih.

The Group monitors capital on the basis of the gearing ratio. This ratio is calculated as net debt divided by total capital. Net debt is calculated as total borrowings (including “current and non-current borrowings” as shown in the statement of financial position) less cash and cash equivalents. Total capital is calculated as “equity” as shown in the statement of financial position plus net debt.

2017 2016

Jumlah pinjaman 17,990,550) 19,450,000) Total borrowings Dikurangi: Less: Kas dan setara kas (6,904,059) (3,820,516) Cash and cash equivalents

Utang bersih 11,086,491) 15,629,484) Net debt Jumlah ekuitas 65,679,915) 78,629,187) Total equity

Jumlah modal 76,766,406) 94,258,671) Total capital Rasio gearing 14%) 17%) Gearing ratio

Grup mengalami rugi bersih sebesar AS$ 13.051.748 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2017 dan, pada tanggal tersebut, liabilitas lancar melebihi asset lancar sebesar AS$ 16.295.818. Kondisi ini telah mempengaruhi arus kas perusahaan dan mengharuskan tindakan perbaikan oleh manajemen untuk mengatasi dampak buruknya terhadap modal. Secara khusus, Grup telah memperoleh dari pemegang sahamnya, Scomi Marine Services Pte. Ltd., komitmen untuk mendapatkan dukungan finansial sejauh yang dibutuhkan untuk memenuhi kewajiban keuangan Grup, sampai dengan 31 Maret 2018.

The Group incurred a net loss of US$ 13,051,748 during the year ended 31 March 2017 and, as of that date, current liabilities exceeded its current assets by US$ 16,295,818. These conditions have adversely affected the Group’s cash flows and have necessitated remediating action by management to counteract their eroding effects on capital. In particular, the Group has obtained from its shareholder, Scomi Marine Services Pte. Ltd., a commitment of financial support to the extent needed to sustain the Company’s financial liabilities, through 31 March 2018.




58

31. KONSENTRASI BISNIS 31. BUSINESS CONCENTRATION

Pendapatan dari empat pelanggan terbesar Grup mewakili 81,92%, dan pelanggan terbesar meliputi 36,3%, dari seluruh pendapatan yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2017 (yang berakhir 31 Maret 2016: masing-masing 85,78% dan 38,8%).

Revenues from the Group’s four largest customers represent 81.92%, and the largest customer comprises 36.3%, of its total revenues for the period ended 31 March 2017 (period ended 31 March 2016: 85.78% and 38.8% respectively).

32. TRANSAKSI NON KAS 32. NON-CASH TRANSACTIONS

Transaksi non-kas Grup adalah sebagai berikut : Non-cash transactions of the Group is as follow :

2017 2016

Perolehan aset tetap yang masih

belum dibayar

242,265

1,222,922) Acquisitions of fixed assets which have

not been paid 242,265 1,222,922)

· indonesia dalam surat keputusan no. y.a.5/98/10 tertanggal 1 april 1974 serta diumumkan dalam...

Documents