y. bhg. dato’ mangsor bin saad pengerusi … · • prinsip-prinsip koperasi “satu pertubuhan...
TRANSCRIPT
2
KANDUNGAN
Sepintas Lalu Gerakan Koperasi Identiti Koperasi Kenyataan Dasar Objektif Lanskap DKN Teras Strategik Bidang Keberhasilan Utama Mekanisme Pelaksanaan Impak Penutup
3
• Sejarah ringkas pengenalan idea koperasi di Eropah dan permulaannya di Malaysia.SejarahGerakanKoperasi
• Tujuan dasar diperkenalkan• Pengemasan struktur kepertanggungjawaban pihak berautoriti• Program-program bagi perkembangan gerakan koperasi• Penubuhan SKM
DKN 2002 –2010
• Pertumbuhan positif gerakan koperasi (bilangan koperasi, keanggotaan, modal syer, aset dan perolehan)
• Kepelbagaian jenis dan keanggotaan koperasi• Kekuatan gerakan koperasi dalam sektor perkhidmatan kewangan• Pembahagian koperasi mengikut saiz/kluster
Prestasigerakankoperasi
• Perubahan ekonomi, politik dan persekitaran sebagai cabaran baru yang mempengaruhi prestasi koperasi
• Peranan yang perlu dimainkan oleh koperasi untuk memberi manfaat kepadaanggota dan menyumbang kepada pencapaian matlamat pembangunan negara
Cabaran masakini
• Perlu seiring dengan hala tuju pembangunan negara• Isu-isu yang mengekang perlu ditangani secara berkesan• Penekanan isu penglibatan koperasi dalam bidang ekonomi bernilai tinggi,
pembangunan modal insan yang kreatif, inovatif dan berbudaya keusahawanan sertaperubahan persekitaran untuk melonjakkan gerakan koperasi ke tahap yang lebihtinggi
Hala tujukoperasi
menjelang2020
Sepintas Lalu Gerakan Koperasi
4
Identiti Koperasi
Definisi koperasi oleh ICA:
• PerundanganKoperasi- Akta Koperasi 1993
- Akta SuruhanjayaKoperasi Malaysia 2007
• Prinsip-prinsipKoperasi
“satu pertubuhan orangberautonomi yangbersatu secara sukarelauntuk memenuhikeperluan dan aspirasibersama dalam bidangekonomi, sosial danbudaya melaluipertubuhan yang dimilikibersama dan dikawalsecara demokratik”
5
Perbezaan Koperasi dengan Syarikat Swasta
Koperasi Syarikat SwastaPentingkan perkhidmatan kepadaanggota
Memaksimumkan keuntungan untukpemegang saham
Keputusan demokratik – satu anggotasatu undi
Undi berdasarkan jumlah saham yang dimiliki
ALK dilantik dalam MAT ALP dilantik dan ditentukan olehpemegang saham terbesar
Anggota adalah pemilik dan pelanggan(user-owner)
Pemilik pelanggan adalah berbeza
Manfaat kepada anggota Manfaat kepada pemegang saham
Dividen terhad atas modal, utamakanpemberian rebat atas langganan
Dividen mengikut jumlah pegangansaham
6
Kenyataan Dasar
Sektor KoperasiPenyumbangberkesan KepadaPembangunan Negara
Koperasi:• Penjana pertumbuhan
ekonomi• Entiti perniagaan yang
kompetitif• Organisasi bantu diri
yang efektif• Peka dan proaktif
terhadap persekitaran
Perspektif Makro Perspektif Mikro
7
ObjektifDKN
Koperasi
• Menyumbang 5% kepada KDNK menjelang 2013 dan 10% menjelang2020
• Meningkatkan taraf sosio-ekonomianggota
• Prihatin terhadap persekitaran• Warga korporat yang
bertanggungjawab
8
PERSPEKTIF MIKRO
PERSPEKTIF
MAKRO
VISI DAN MISI SKMVisi: Peneraju Kecemerlangan Koperasi Bagi Menjadikannya Penyumbang Berkesan
Kepada Pembangunan NegaraMisi:• Merangsang pembangunan koperasi supaya kompetitif, berdaya tahan,
berdaya saing, progresif dan berintegriti• Meningkatkan penglibatan koperasi dalam pelbagai sektor ekonomi• Membangunkan modal insan yang kompeten dan berbudaya keusahawanan
STRATEGI KPDNKK• Menggalakkan penyertaan dan pertumbuhan bilangan koperasi• Meningkatkan pusingan perniagaan (turnover) koperasi• Mengukuhkan kebolehupayaan koperasi dalam bidang perniagaan sehingga mampu
menceburi high net worth business venture• Membangunkan modal insan gerakan koperasi supaya lebih berbudaya keusahawanan
berasaskan pengetahuan (k-economy)
OUTCOME KPDNKKPeningkatan pusingan perniagaan (turnover)
melalui penyertaan rakyat dalam
aktiviti ekonomi secara berkoperasi
KRA KPDNKKPeningkatan
sumbangan sektorkoperasi kepada
pembangunansosioekonomi rakyat
MISI NASIONAL• Meningkatkan ekonomi dalam rantaian nilai lebih tinggi• Menangani masalah ketidakseimbangan sosioekonomiyang
berterusan secara membina dan produktif
MODEL EKONOMI BARU
• Berpendapatan tinggi• Keterangkuman• Kemampanan
STRATEGI RMKe-10 • Mencarta pembangunan ke arah negara berpendapatan tinggi• Membangun berasaskan kekuatan negara• Mewujudkan persekitaran untuk menjayakan pertumbuhan ekonomi• Menuju ke arah pembangunan sosioekonomi secara inklusif• Membangun dan mengekalkan modal insan bertaraf dunia
NKRA KE 4Meningkatkan
taraf hidup rakyatyang berpendapatan
rendah
OUTCOME (JANGKAAN) RMKe-10
Pertumbuhan yang diterajuisektor swasta dengan
Kerajaan sebagaipemudahcara
PERNIAGAAN DAN AKTIVITI EKONOMI KOPERASI BERTERASKAN KEPADA PRINSIP KOPERASI
KEYAKINAN MASYARAKAT
KAWAL SELIA DAN TADBIR URUS BAIK
PEMBANGUNAN AKTIVITI EKONOMI KOPERASI
• Keanggotaan Sukarela dan Terbuka• Kawalan Demokratik oleh Anggota
• Penglibatan Ekonomi oleh Anggota• Autonomi dan Kebebasan• Pendidikan, Latihan dan Maklumat
PENINGKATAN SUMBANGAN KDNK
LANDSKAP DASAR KOPERASI NEGARA 2011 – 2020
9
TERAS STRATEGIK
• Teras Strategik I:Merangsang penglibatan koperasi dalam sektor ekonomi bernilaitinggi
• Teras Strategik II:Memantapkan keupayaan dan kebolehan koperasi
• Teras Strategik III:Mewujud dan meningkatkan keupayaan modal insan koperasi
• Teras Strategik IV:Meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap gerakan koperasi
• Teras Strategik V: Memperkukuhkan koperasi melalui seliaan dan penguatkuasaanberkesan
10
• Pakatan strategik dengan pihak ketiga• Menguasai rantaian nilai industri• Jaringan perniagaan tempatan dan luar
negara• Aplikasi teknologi hijau
• Pelaburan dalam bidang baru berteknologitinggi
Teras Strategik I : MERANGSANG PENGLIBATAN KOPERASI DALAM SEKTOR EKONOMI BERNILAI TINGGI
11
• Peningkatan kecekapan tadbir urus danprestasi
• Penggabungan koperasi/ aktiviti & ekonomi berskala besar
• Jaringan kerjasama• Aplikasi teknologi moden• Akses kepada sumber kewangan
Teras Strategik II : MEMANTAPKAN KEUPAYAAN DAN KEBOLEHAN KOPERASI
12
• Berpemikiran kreatif, inovatif danberbudaya keusahawanan
• Profesionalisme dalam pengurusan• Penguasaan ilmu berkoperasi• Pembelajaran berterusan
Teras Strategik III: MEWUJUD DAN MENINGKATKAN MODAL INSAN KOPERASI
13
• Promosi kesedaran berkoperasi• Pendekatan mesra rakyat• Mempermudahkan penubuhan koperasi• Kerjasama efektif dengan media
Teras Strategik IV: MENINGKATKAN KEYAKINAN MASYARAKAT TERHADAP GERAKAN KOPERASI
14
• Pencegahan melalui pendidikan• Tindakan pre-emptive• Pemantauan bersistematik• Rangka kerja perundangan kondusif• Pematuhan perundangan koperasi
Teras Strategik V: MEMPERKUKUHKAN KOPERASI MELALUI SELIAAN DAN PENGUATKUASAAN BERKESAN
15
• Perkhidmatan Kewangan – ar-Rahnu, pembiayaan mikro
• Pemborongan dan Peruncitan – kedai runcit, pasaraya, pusat pengedaran.
• Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan– eko pelancongan, homestay, travel & tours, penyediaan makanan dan minuman, pertunjukankebudayaan, pengangkutan dan cenderamata
• Pertanian dan Industri Asas Tani – pertaniandan ternakan
• Perladangan – pengurusan ladang, tapaksemaian dan pembekalan benih tanaman ladang, bioteknologi, perusahan herba
Bidang Keberhasilan Utama
16
MEKANISME PELAKSANAAN
Jawatankuasa Pemantauan Pelaksanaan
JawatankuasaPelaksanaan
J/K Kerja TS I J/K Kerja TS II J/K Kerja TS III J/K Kerja TS IV J/K Kerja TS V
Melaksanakan program dan aktiviti DKN
• Memantau pelaksanaan DKN• Menerima dan mempertimbangkan laporanpelaksanaan DKN
•Mempertimbang dan memutuskan isu dasar
• Merangka pelan tindakan• Memastikan pelaksanaan pelan tindakan• Menyelaras sumber-sumber bagi pelaksanaan
17
MEKANISME PELAKSANAAN : Keanggotaan Jawatankuasa
JAWATANKUASA PEMANTAUAN PELAKSANAAN
• KSU / TKSU Kementerian –Pengerusi
• Pengerusi Eksekutif / TimbalanPengerusi Eksekutif SKM
• Bahagian Koperasi Kementerian• Wakil MKM• Wakil ANGKASA• Wakil koperasi
• Urusetia – Kementerian
JAWATANKUASA PELAKSANAAN
• Pengerusi Eksekutif SKM – Pengerusi• Timbalan Pengerusi Eksekutif SKM• Ketua Sektor SKM• Pengarah Bahagian SKM berkaitan• Wakil MKM dan ANGKASA• Ahli Jemputan (Agensi sokongan terpilih)• Urusetia – SKM
JAWATANKUASA KERJA• Pengarah Bahagian SKM/
Pengarah MKM – Pengerusi• Pegawai-pegawai Bahagian di
SKM atau pegawai MKM sertaANGKASA
• Urusetia – SKM atau MKM
18
• Pembangunan aktivitiekonomi koperasi
• Kawal selia dan tadbir urusbaik
• Keyakinan danpenerimaan rakyatterhadap koperasi
IMPAK PELAKSANAAN
Prestasi :
PENINGKATAN SUMBANGAN
KOPERASI KEPADA KDNK
Impak Utama: