utm monthly engagement 2016 (april) wahid omar · fakulti sains puan khadijah binti ismail ......
TRANSCRIPT
UTM Monthly Engagement 2016 (April)
7 April 2016 / 29 Jamadil Akhir 1437 HBertemu mesra, berkongsi rasa, mencambah minda #4 2016
[email protected] Omar
“Kelestarian Pendidikan Tinggi Ke Arah Penghasilan Berimpak”
Gambar: Wan Jamal Mohd Ariff
HOUSEKEEPING
CONDOLENCES
Mohd Arif Haidar bin Rosli, 2nd year,Faculty of Mechanical Engineering
Muhamad Afandi Hamzah, Senior Deputy Registrar, Faculty of Civil Engineering
AL FATIHAH…
PROF. MADYA DR. YAACOB BIN MAT DAUDFAKULTI SAINS
ENCIK YUSOF BIN JAMIL FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK
PROF. MADYA DR. RAMLI BIN AWANG FAKULTI TAMADUN ISLAM
PUAN NORRIMI BINTI ABDUL MALIK FAKULTI KEJ. KIMIA & KEJ. TENAGA
PUAN JUNAIDAH BINTI ISNAINPERPUSTAKAAN UTM
PROFESOR DR. NOOR AZIAN BINTI HAJI MORAD MJIIT, KUALA LUMPUR
PUAN SAKDIAH BINTI BASIRON UTMSPACE, KUALA LUMPUR
ENCIK MOHAMED RASID BIN ABDUL HAMIDFAKULTI TAMADUN ISLAM
PATAH TUMBUH HILANG BERGANTI (APRIL 2016)
JASAMU DIKENANG…
PROFESOR DR. MOHAMED NOOR BIN HASAN FAKULTI SAINS
PUAN KHADIJAH BINTI ISMAIL PEJ. HAL EHWAL MAHASISWA & ALUMNI
PROF. IR. DR. SHEIKH HUSSAIN BIN SHAIKH SALLEH FAKULTI BIOSAINS & KEJ. PERUBATAN
Higher Education
Institutional Sustainability
Towards Impactful Outcomes
SOME SUCCESS STORIES
Holistic & Balanced Graduate
Anugerah Pereka Muda Nippon Paint (NPYDA) 2015
UTM-SIT-Nankai team 1st place for RoboCup@Home Simulation and 2nd
for Robocup@Home Education
Holistic & Balanced Graduate
Tuanku Chancellor’s Engagement with
UTM Students
UTM Career Carnival 2016
National Young Leaders Symposium 2016
Azman Hashim
Foundation
RM 30,000,000.00
Tabung Biasiswa Endowmen Azman Hashim
Azman Hashim International Business School Dewan Utama Azman Hashim Stadium Azman Hashim
UTM ENDOWMNET FUND
Contribution from UTM Staff
RM 697,745.00 (628 staff)
Scholarship for Students RM 13,727,308.00
(324 students )-As of 31st March 2016
Heartfelt Appreciation
to all donors
RM1,728,026.00
Strategic Engagement, Impact and Branding
Pelancaran buku “The Coronation of His Royal Highness Sultan Ibrahim of Johor” oleh DYMM Sultan Johor
Strategic Engagement, Impact and Branding
International Reputation
The Opening Ceremony of Univ. Tsukuba-MJIIT Cooperation Office
Official Visit by H.E. Qaley Allahverdiyev, Ambassador, Republic of Azerbaijan to Malaysia
Courtesy Visit to the Deputy Governor of Riau
PhD 365Master 952Degree 811Diploma 795(UTM, UTM SPACE, UPPK)
Total Graduates
2,921
Total Graduates(until 56th UTM
Convocation)
175, 916
Perbandingan Kos Pelajar Vs Yuran Dibayar(Pelajar Warganegara)
ITEM
PERINGKAT
DIPLOMA(RM)
SARJANAMUDA(RM)
SARJANA(RM)
DOKTORFALSAFAH
(RM)
Purata Kos Per PelajarSetahun
19,788 22,073 18,832 16,897
Purata Yuran DibayarSetahun
1,207 2,036 5,870 5,287
Perbezaan(Kos disubsidi)
18,581 20,037 12,962 11,610
(% subsidi) 94% 91% 69% 69%
ITEM
PERINGKAT
DIPLOMA(RM)
SARJANAMUDA(RM)
SARJANA(RM)
DOKTORFALSAFAH
(RM)
Purata Kos Per PelajarSetahun
19,788 22,073 18,832 16,897
Purata Yuran DibayarSetahun
3,347 8,983 13,595 12,174
Perbezaan(Kos disubsidi)
16,441 13,090 5,237 4,723
(% subsidi) 83% 59% 28% 28%
Perbandingan Kos Pelajar Vs Yuran Dibayar(Pelajar Antarabangsa)
Practice Entry Point
18
Baseline Competencies
Year 1 to Year 3DS45/DS51/DS52
Path towards differentiation
begins here
Year 3-Year 10DS53/DS54/VK7
Apex
Year 10 onwards
VK 7/VK6/VK5
Institutional Leadership Track
Teaching Track Practice Track
Teaching + Research + Service + Practice
Research Track
Leadership in Teaching – 50%
R- 30% S&L - 20%
Industry Leader
Year 20 onwards
Mid-career Practitioner
Year 10 –Year 20
NEW ACADEMIA DIFFERENTIATED CAREER PATHWAY FRAMEWORK (FOUR TRACK)
Institutional Leader – 50%
R – 10% T – 10%
S – 30%
INSTITUTION
FACULTY/SCHOOL/INSTITUTE
DEPARTMENT/CENTRE
Leadership in Research – 50%
T – 30% S&L – 20%
Leadership in Field of Practice / services – 50%
T – 20% R – 20%
Practice – 50%
T – 20% R – 20% L -10%
Current Position
R – Research S- Service T – Teaching L- Leadership
L - 10%
Research – 50%
T – 30% S&L – 20%
Teaching – 50%
R - 30% S&L - 20%
PRODUCTIVITY & IMPACT
International Reputation
ULASAN PANEL
1. Komitmen UTM terhadap audit sangat
positif
2. Kekuatan
2.1 Prestasi yang cemerlang untuk Seksyen
D (Kualiti dan Kuantiti Pasca Siswazah)
2.2 Prestasi yang baik untuk Seksyen E (
Inovasi) & Seksyen G (Jaringan dan
Jangkauan)
3. Cadangan Penambahbaikan
3.1 Pemahaman terhadap kedua-dua
glosari MyRA 1 dan MyRA 11 perlu
dipertingkatkan
3.2 Pengurusan data boleh ditambahbaik,
disemak dan dimurnikan
2011 2012 2013 2014 2015*
ELPPT (Akad.) 73 72.03 75.41 91.19 98.43
ELNPT 360/ ELNPT (PPP)
96.67 94.71 97.49 98.84 99.25
PERATUS (%) KESELURUHANPENGESAHAN PENILAIAN PRESTASI 2011-2015
Kemaskini 1.4.16
2011 2012 2013 2014 2015*
ELPPT (Akad.) 83.89 87.16 83.41 81.64 83.03
ELNPT 360/ ELNPT (PPP)
88.54 88.83 89.20 89.50 88.55
PURATA KESELURUHAN PENCAPAIAN STAF 2011-2015
• Purata markah yang diperolehi oleh staf mengikut tahun* Markah 2015 belum disahkan oleh Mesyuarat Panel Pembangunan Sumber Manusia Universiti
* Peratus submission PYD
Skim Bantuan Zakat UTM 2015
Bil Bantuan Jumlah (RM)
1 Kecemasan 39,655.00
2 Sara diri 515,800.00
3 Yuran pengajian 223,619.00
4 Program 48,291.75
5 Latihan industri 2,800.00
6 Amil 24,459.45
Jumlahkeseluruhan
RM 854,625.20
Jumlah pembayar zakat
UTM 2015 (staff JB sahaja)
1,238 daripada 4,333
(28.6%)
Jumlah pulangan kutipan zakat olehMAINJ ke UTM tahun 2015
ialah RM 920,550.90
(27.5%)
Jumlah kutipan zakat UTM 2015
RM 3,347,457.38
Sila hadir ke Pusat Islam UTM atauhubungi : 07- 5537505/08
Institutional Sustainability
Johor sebagaiLembah Inovasi
Pusat penemuaninovasi danteknologi baru
Pemindahan ilmudan teknologiberasaskan K ekonomi
Hub Inovasiuntuk industri
Pembangunan Johor yang inklusif, lestari dan berinovasi ke arah menjadikan Johor sebagai Lembah Inovasi
bertaraf global.
Mensinergikan hubungan antara IPT,
Industri dan Komuniti dengan
Kerajaan Negeri Johor bagi
memanfaatkan kepakaran, modal
insan, dana dan sumbang saran ke
arah mensejahterakan rakyat
Johor.
BAB 3 PEMACU PERUBAHAN UNIVERSITI3.5 Pemacu Perubahan 4: Skudai Innovation Valley
“Institut Inovasi Strategik JohorUTM (IISJ – UTM) Inisiatifpertama di bawah SIV yang dijangka dilancarkan padapertengahan tahun 2016 adalah pembentukan Institut InovasiStrategik Johor-UTM (IISJ-UTM). Pihak UTM juga telahmendapat sokongan daripada Menteri Besar Johor, YAB Dato’Mohamed Khaled Nordin sebagai Pengerusi IISJ-UTM. Bidangkepakaran UTM akan dipeta dan dipadankan dengan pusattanggungjawab universiti. Setelah proses pemetaandimuktamadkan, pusat tanggungjawab akan digerakkan untukproses penyediaan kertas kerja penyelidikan serta aktivitipenyelidikan berkaitan melalui dana penyelidikan universitiserta dana luar. Institut ini akan menjadi titik pusat koordinasijaringan hubungan di antara UTM dan pentadbiran KerajaanNegeri Johor yang bakal memberi khidmat nasihat sertaperkhidmatan penyelidikan kepada warga Johor.” (ms. 41)
3 Acara
Serentak
Perasmian IISJ dan Buku 30 tahun UTM di Johor Forum Merekayasa Inovasi ke arah Johor Berkemajuan
Sesi Mendengar Suara Hati Komuniti Daerah –daerah di Negeri Johor - Penglibatan UTMShine
Pameran Projek Berpotensi
5
1213
22
54
43
6
28
72
1213
3
54
Hasil Sesi Business Matching & Networking -Projek Mengikut Keperluan Daerah
Senarai Projek UTM sedia ada (33 projek)
Projek Baru (50 projek)
“Good is the enemy of
great”
SENSE OF
MISSION
PASSION
STRUGGLE
SACRIFICE
SINCERITY
4S©
© Wahid Omar 2015
BAB 6: BERTEMU MESRA, BERKONGSI RASA, MENCAMBAH MINDA6.3 Kesungguhan Mencapai Misi Perjuangan
Gambar: Kelab Foto Staf UTM . UTM Creative Media . Datuk Supandi
Cheerful
Healthy
Productive UTM
AmanahTrustworthiness
HikmahWisdom
IhsanPerfection/Excellence
© Wahid Omar 2014
Guiding Principles©
