tugasan business plan lengkap dengan lampiran

KEUSAHAWANAN (SHD 3412)

TUGASAN 2 (RANCANGAN PERNIAGAAN)

RINGKASAN EKSEKUTIFRancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari BIMB bagi projek memulakan perniagaan syarikat Evergreen Traverse Enterprise dengan menawarkan perkhidmatan Peralatan Ukur Kejuruteraan. Berbekal ilmu dalam bidang kejuruteraan khususnya pengendalian peralatan ukur kejuruteraan, Evergreen Traverse Enterprise mencadangkan memulakan perniagaan dengan membuka pejabat sebagai pusat operasi di Jalan Pekan Gombak untuk memenuhi pasaran perkhidmatan peralatan ukur kejuruteraan dan memenuhi permintaan yang agak tinggi di Malaysia. Evergreen Traverse Enterprise bercadang memohon suntikan modal sebanyak RM 300,000.00.Lokasi perniagaan ini adalah di Jalan Gombak yang mana menjadi tempat tumpuan pentadbiran, perniagaan, membeli-belah dan merupakan pusat bandar bagi penduduk di persekitarannya. Di samping itu lokasi perniagaan ini terletak di kawasan yang strategik kerana terletak di tengah-tengah jalan lalu-lalang bagi kenderaan-kenderaan ke utara dan selatan Malaysia. Dengan tahap persaingan yang sedikit dari perkhidmatan peralatan ukur kejuruteraan sedia ada, Evergreen Traverse Enterprise yakin dapat bersaing dengan mereka dengan menguasai lebih kurang 80% daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan.

Produk perkhidmatan Evergreen Traverse Enterprise adalah menawarkan perkhidmatan pembekalan, penyelenggaraan dan penukaran alat ganti dari segi aspek-aspek pembaikan peralatan ukur kejuruteraan. Syarikat ini ada juga menawarkan perkhidmatan latihan pertauliahan pengendalian alat ukur kejuruteraan kepada pelanggan. Berdasarkan trend pasaran masa kini mendapati bahawa permintaan perkhidmatan perkhidmatan pembekalan, penyelenggaraan dan penukaran alat ganti terutamanya kepada agensi awam institusi pengajian Malaysia yang untuk digunakan kerja-kerja pengukuran dan pembelajaran serta pengajaran dalam kurikulum di institusi pendidikan. Pemerhatian awal mendapati bahawa senario masa hadapan Evergreen Traverse Enterprise adalah cerah berdasarkan permintaan yang tinggi,pada masa yang sama memberi perkhidmatan kemas, cepat, cekap dan efisien.

Oleh itu, pihak syarikat berharap dengan bantuan BIMB ini akan dapat merealisasikan rancangan perniagaan saya dan seterusnya dapat mengembangkan potensinya bagi memajukan dan meningkatkan lagi ekonomi Bumiputera dalam bidang kejuruteraan di Malaysia.1.0 PENGENALAN

Rancangan perniagaan ini disediakan adalah sebagai panduan untuk memulakan sebuah perniagaan memberi perkhimatan peralatan ukur kejuruteraan dengan tujuan untuk dikemukakan kepada pihak tertentu untuk mendapatkan pertimbangan dan kelulusan pembiayaan sebanyak RM 300,000.00 sebagai modal.Evergreen Traverse Enterprise ditubuhkan dan dimiliki sepenuhnya oleh sekumpulan profesional Bumiputera. Syarikat ini adalah merupakan satu perniagaan yang menawarkan perkhidmatan pembekalan, penyelenggaraan dan penukaran alat ganti dari segi aspek-aspek pembaikan peralatan ukur kejuruteraan seperti berikut :

a) Alat Aras Automatik

b) Pengukuran Jarak Elektronik

c) Teodolite

d) AlatTotal Sation

e) Sistem Maklumat Geografik

Syarikat ini ada juga menawarkan perkhidmatan latihan pertauliahan pengendalian alat ukur kejuruteraan kepada pelanggan . Di samping itu syarikat ini akan memberi khidmat nasihat dan garis panduan yang sempurna untuk penambahbaikan penggunaan dan fungsi-fungsi peralatan ukur kejuruteraan yang bersesuaian mengikut keperluan dan teknologi terkini kepada pelanggan.

2.0OBJEKTIF PROJEK

i. Rancangan perniagaan ini disediakan sebagai panduan untuk memulakan perniagaan yang baru kepada pengusaha dengan mengenalpasti perkara-perkara yang perlu dilakukan dari aspek pengurusan, perkhidmatan, potensi pelanggan dan anggaran kos.

ii. Membangunkan sebuah syarikat perniagaan bumiputera dengan perkhidmatan pengeluaran peralatan ukur kejuruteraan yang canggih dan terkini disamping melahirkan tenaga pengajar yang mahir dan bertauliah.

iii. Mempertingkatkan produktiviti dan menghasilkan pendapatan yang lumayan dan konsisten.

3.0LATARBELAKANG PERNIAGAAN SYARIKAT

Penubuhan syarikat Evergreen Traverse Enterprise ini adalah merupakan sebuah syarikat pemilikan tunggal secara perkongsian kos modal terdiri daripada rakan sepengajian di universiti. Mempunyai pendidikan dan berkelulusan dalam bidang kejuruteraan di peringkat diploma dan ijazah serta mempunyai beberapa tahun pengalaman bertugas di syarikat-syarikat pembekalan peralatan ukur. Pelaksanaan perniagaan ini adalah terletak di Jalan Besar Pekan Gombak. Perniagaan ini dirancang akan bermula beroperasi pada 1 Jun 2014.

Maklumat penuh latarbelakang perniagaan adala sepert berikut:-

Nama Perniagaan

: Pusat Pembekalan dan Servis Peralatan Ukur KejuruteraanNama Syarikat

: Evergreen Traverse EntrepriseAlamat Surat Menyurat: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur MalaysiaAlamat Perniagaan

: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur MalaysiaNo. Telefon

: + 6 03 4143 3078 No. Fax

: + 6 03 4143 3078Bentuk Perniagaan

: Pemilikan Tunggal Tarikh&No. Pendaftaran: 1 Jun 2014Modal Permulaan

: RM 300, 000.00Nama Bank

: Bank IslamNo. Akaun Bank

: 140005666784.0LATARBELAKANG PEMILIK

PENGARAH 1 (OPERASI)

1) Nama

: Muhammad Subhi Bin Ismail

2) No. Kad Pengenalan

: 830129-0x-52xx3) Alamat surat menyurat: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia

4) Alamat tetap

: No. 11 Jalan PE18 Taman Paya Emas, 75250 Melaka

5) No. Telefon

: 019 -4225892

6) Tarikh Lahir

: 29 Januari 1983

7) Kelayakan Akademik

: Diploma Kejuruteraan Awam serta Pendidikan

8) Pekerjaan

: Tenaga Pengajar

9) Pengalaman

: Mahir dalam Pengendalian Peralatan Ukur

PENGARAH 2 (PEMASARAN)

1) Nama

: Ibrahim Bin Mohd Zulkifli


: 830909 xx-57xx3) Alamat surat menyurat: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia

4) Alamat tetap

: No. 12 Jalan PE18 Taman Paya Emas, 75250 Melaka5) No. Telefon

: 019 -42258926) Tarikh Lahir

: 9 September 19827) Kelayakan Akademik

: Diploma Kejuruteraan Awam serta Pendidikan8) Pekerjaan

: Tenaga Pengajar Teknikal Kejuruteraan Awam9) Pengalaman

: 10 tahun pengalaman dalam Pengendalian Peralatan Ukur

dan perolehan kerajaan.PENGARAH 3 (KEWANGAN)

1) Nama

: Mior Hizran Yusoff bin Hj Mior Ismail


: 790911-0x-54xx3) Alamat surat menyurat: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia

4) Alamat tetap

: No. 13 Jalan PE18 Taman Paya Emas, 75250 Melaka

5) No. Telefon

: 019 -4225892

6) Tarikh Lahir

: 11 September 1979


: Diploma Kejuruteraan Awam8) Pekerjaan

: Penolong Jurutera JKR9) Pengalaman

: 10 tahun dalam bidang pekerjaan Mahir dalam Pengurusan organisasi dan Perniagaan

Kerani Am Pejabat

1) Nama

: Syafiqah Binti Ali


: 840527-02-5892

3) Alamat surat menyurat: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia

4) No. Telefon

: 013775686

5) Tarikh Lahir

: 27 Mei 1984


: Diploma Perakaunan

7) Pekerjaan

: Kerani Perakaunan

8) Pengalaman


Juruteknik

1) Nama

: Anuar Bin Ali


: 840629-02-5792

3) Alamat surat menyurat: No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia

4) No. Telefon

: 0137760005

5) Tarikh Lahir

: 29 Jun 1984


: Diploma Ukur Tanah

7) Pekerjaan

: Pembantu Teknikal

8) Pengalaman


5.0LOKASI PREMIS PERNIAGAAN

Lokasi perniagaan Syarikat Evergreen Traverse beropeasi di No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia.

Rajah 5.1 : Pelan lokasi syarikat

6.0PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PERNIAGAAN

6.1Pengenalan OrganisasiPembentukan organisasi perlu dilaksanakan dengan bijaksana agar pengurusan dan pentadbiran perniagaan dapat berjalan dengan sempurna dan teratur. Pada peringkat awal, pekerja di hadkan kepada bilangan yang kecil seramai 5 orang sahaja iaitu seperti jadual dibawah:-Jadual 6.1.1 : Jawatan dan tugas dalam organisasi syarikat

Bil.JawatanJumlahTugas

1.Pengarah 1 (Operasi)1menyelaras dan memantau tugas operasi, pemasaran dan kewangan perniagaan dapat berjalan dengan lancar

2.Pengarah 2(Pemasaran)1Menyelaras dan mengawal selia urusan pemasaran produk syarikat

3Pengarah 3 (Kewangan)1Memastikan proses pengurusan kewangan, akaun dan penjualan perniagaan berjalan dengan sempurna

4.Kerani1Menyelenggara bil-bil, invois dan

pembayaran

5.Juruteknik1Melaksanakan urusan teknikal dalam hal-hal berkaitan operasi dan pemasaran

6.2Carta OrganisasiCarta organisasi di bentuk untuk memberi gambaran yang jelas tentang jawatan yang wujud dalam struktur organisasi dan kedudukan pekerja dalam organisasi seperti berikut :

Rajah 6.2.1 : Carta Organisasi syarikat

6.3Strategi PengurusanPengurusan yang cekap dan pekerja yang berkebolehan mampu mempengaruhi kejayaan sesebuah perniagaan. Bilangan kakitangan pengurusan dan pekerja perlu di senaraikan dengan tugas-tugas dan tanggungjawab masing-masing dalam bentuk jadual. Rancangan Pentadbiran juga boleh diambil kira sebagai implikasi untuk menjimatkan kos yang melibatkan penggajian jawatan-jawatan dalam perniagaan seperti jadual dibawah

Jadual 6.3.1 : Penggajian jawatan dalam Evergreen Traverse Enterprise.JawatanBilanganPurata GajiJumlah (RM)

Pengarah 1 (Operasi)1RM 3500.00

Pengarah 2 (Pemasaran)1RM 3200.00

Pengarah 3 (Kewangan)1RM 3200.00

Kerani1RM 2300.00

Juruteknik1RM 1900.00

JUMLAH514100.00

6.4Belanjawan PentadbiranDi samping penggajian pekerja, perbelanjaan membeli peralatan yang menjadi aset tetap syarikat perlu juga dinyatakan dan disenaraikan. Memastikan juga perbelanjaan bulanan dan belanja-belanja lain diambilkira dalam perancangan perniagaan yang dicadangkan. Contohnya

seperti jadual berikut:Jadual 6.4.1 Belanjawan PentadbiranButir-ButirAset TetapBulananLain-LainJumlah

1.Keperluan Aset Tetap

Tanah & Bangunan-

Ubahsuai Pejabat3000.00

Perabot2000.00

Peralatan Pejabat1000.00

Van30000.00

2. Keperluan Modal Kerja

Gaji

Pengarah 1 (Operasi)3500.00

Pengarah 2 (Pemasaran)3200.00

Pengarah 3 (Kewangan)3200.00

Kerani & Juruteknik4200.00

Sewa Bangunan2500.00

3.Keperluan Lain

Deposit3000.00

Pendaftaran&lessen3000.00

Insuran dan cukai jalan500.00

JUMLAH (RM)36000.0016600.006500.0059100.00

7.0PERANCANGAN PEMASARAN7.1Lokasi Perniagaan

Pelaksanaan pembangunan projek syarikat perniagaan ini terletak di No. 2, Jalan Pekan Gombak 2, 5300 Kuala Lumpur Malaysia. Lokasi perniagaan ini adalah berkedekatan dengan Bandaraya Kuala Lumpur yang mana menjadi tempat tumpuan pentadbiran, perniagaan dan pusat komersil. Di samping itu lokasi perniagaan ini terletak di kawasan yang strategik kerana terletak di tengah-tengah jalan lalu-lalang bagi kenderaan-kenderaan ke utara dan selatan Malaysia.

7.2Sasaran PemasaranRancangan pemasaran adalah untuk memperkenalkan perkhidmatan yang ditawarkan dan memastikan mendapat pelanggan yang seramai mungkin. Sasaran pasaran utama pelanggan adalah agensi kerajaan dan Institusi Pengajian Awam Malaysia. Antara agensi-agensi kerajaan yang terlibat adalah Jabatan Kerja Raya(JKR), Jabatan Ukur Dan Pemetaan Malaysia (JUPEM) dan lain-lain agensi negeri. Institusi Pengajian Awam Malaysia pula seperti IPTA yang menawarkan bidang kejuruteraan awam dan geomatik, Politeknik dan Kolej Vokasional Malaysia(dulunya Sekolah Menengah Teknik). Selain itu, pihak Agensi swasta, kontraktor kejuruteraan awam, juruukur dan pihak persendirian mempunyai potensi pasaran semasa. 7.3Saiz Pasaran

Agensi-agensi awam dan institusi pengajian Malaysia di sekitaran 25 km kawasan wilayah Bandar Gombak semakin meningkat dan berkembang pesat dan telah mewujudkan peluang-peluang perniagaan dan akan menawarkan permintaan daripada pelanggan untuk mendapatkan perkhidmatan yang ditawarkan. Oleh yang demikian perkara-perkara tersebut telah menjadikan faktor utama sebagai pemilihan pemiagaan ini dilaksanakan.

7.4Persaingan

Terdapat lebih kurang 3 syarikat perkhidmatan dan pengeluaran peralatan ukur kejuruteraan telah beroperasi di persekitaran Bandar Gombak pada masa ini dan mungkin bertambah sedikit masa lagi setelah didapati papan tanda telah wujud dipasangkan di beberapa buah kedai yang baru siap dibina. Kebanyakan syarikat-syarikat tersebut adalah kepunyaan kaum bukan bumiputera. Walaubagaimana pun terdapat juga syarikat bumiputera yang menjalankan pemiagaan ini tetapi jauh daripada Bandar Gombak. Walau apa pun syarikat-syarikat ini adalah merupakan pesaing-pesaing yang perlu dihadapi dengan positif kerana Setiap perniagaan mempunyai risiko dan cabaran. Oleh yang demikian untuk mencapai kejayaan cemerlang sebagai usahawan, risiko dan cabaran-cabaran ini perlulah diatasi dengan daya inisiatif dan proakit yang bijaksana.

7.5Ramalan Jualan

Dalam menyediakan rancangan perniagaan, ramalan jualan biasanya dibuat tempoh 3 tahun pertama operasi. Anggaran jualan ini adalah satu angka yang sangat penting kerana rancangan operasi dan kewangan adalah bergantung pada ramalan jualan yang akan di rancangkan seperti contoh di jadual seperti di bawah:-Jadual 7.5.1 : Ramalan Jualan

BulanJualan

145000

245000

345000

445000

545000

645000

745000

845000

1045000

1145000

1245000

Jumlah Tahun 1540000



7.6Strategi Pemasaran

Oleh yang demikian beberapa pelan strategi pemasaran telah dirancang bagi menarik minat kepada pelanggan-pelanggan sasaran tersebut mengenai perkhidmatan yang ditawarkan iaitu seperti berikut:-

a) Strategi Perkhidmatan

Memberi pelbagai pakej perkhidmatan dan tenaga mahir berteknologi dan kepuasan psikologi kepada pelanggan dengan menyediakan prasarana menunggu yang selesa seperti TV, bahan bacaan dan minuman ringan. Disamping itu memberi khidmat nasihat dan sokongan kepada pelanggan perkhidmatan yang ditawarkan. Serta memberi jaminan kualiti peralatan dan perkhidmatan yang diberikan untuk tempoh tertentu.

b) Strategi Harga

Meletakkan harga pengenalan yang murah dan menawarkan perkhidmatan yang percuma dalam bulan pertama mula operasi untuk menarik minat pelanggan dan memperkenalkan perkhidmatan yang ditawar. Meletakkan harga jualan yang rendah dengan menawarkan perkhidmatan pakej bagi menggalakkan pelanggan-pelanggan mempunyai rasa minat dengan peralatan yang ditawarkan.

c) Strategi Promosi

Memasang banner di kawasan sekitar Bandar dan pinggiran Bandar bagi memperkenalkan pembukaan syarikat baru dan tapak lokasi beroperasi. Menyediakan pamplet dan iklan-iklan dan menjemput wakil-wakil agensi kerajaan dan institusi pengajian Malaysia.

7.7Belanjawan PasaranRancangan pemasaran diakhiri dengan membuat anggaran jumlah perbelanjaan yang melibatkan dalam melaksanakan aktiviti pemasaran. Aset-aset tetap yang telah diperlukan untuk melaksanakan aktiviti pasaran hendaklah disenaraikan. Kenal pasti juga belanja-belanja bulanan dan perbelanjaan lain yang terlibat diambil kira dalam perancangan perniagaan tersebut. Contoh perbelanjaan pemasaran dalam projek ini adalah seperti berikut:-

Jadual 7.7.1 Belanjawan Pemasaran Evergreen Traverse EnterpriseButir-ButirAset TetapBulananLain-LainJumlah


Papan Tanda1200


Iklan & Promosi500.00

3.Keperluan Lain

Katalog dan CD Korporat500.00

JUMLAH (RM)1200.00500.00500.002200.00

8.0PERANCANGAN OPERASI

Rancangan pengurusan operasi ialah untuk menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti dan mempunyai ciri-ciri yang dikehendaki oleh pelanggan dengan kos kompetitif yang menguntungkan. Disamping memberi kepuasan output pada kuantiti dan masa yang sesuai dengan kehendak pelanggan.

8.1Proses Operasi

Proses operasi adalah perlaksanaan aktiviti sesuatu perkhidmatan perlu di huraikan dalam bentuk carta aliran yang lengkap sehingga selesai dilaksanakan. Ini melibatkan perancangan bahan, tenaga kerja dan masa yang diperlukan. Senaraikan ciri-ciri yang dikehendaki oleh pelanggan

segala perkhidmatan yang ditawarkan. Kadar pengambilan operasi perkhidmatan hendaklah dinyatakan mengikut tahap pembaikan atau kerja yang diperlukan. Peralatan Servis yang digunakan hendaklah disenarai dan direkod.

Rajah 8.1.1 : Pelan Lantai Bangunan Pejabat bagi operasi syarikat

AktivitiJadual 8.1.1 : Carta alir operasi syarikat

Proses

Penyediaan Profil Syarikat untuk pelanggan berpotensi setiap tahun

Penerimaan Permohonan Menyediakan Sebutharga Pelanggan

tidak

ya

tidak

Ya

Sebutharga berjaya diterima

Penerimaan Bayaran

8.2Belanjawan Operasi

Keperluan aset tetap hendaklah disenaraikan bagi melaksanakan operasi yang berlainan. Kenal pasti juga belanja-belanja bulanan dan perbelanjaan lain yang terlibat dalam perancangan tersebut seperti anggaran overhead bulanan, bayaran deposit, penyelenggaraan alat ganti dan

peralatan dan Iain-lain yang berkaitan. Contoh belanjawan operasi adalah seperti jadual dibawah;-

Jadual 8.2.1 : Belanjawan Operasi

Butir-ButirAset TetapBulananLain-LainJumlah


Produk alat ukur150000.00

Peralatan Servis3000.00


Gaji

Juruteknik1900.00

3.Keperluan Lain

Perbelanjaan lain

JUMLAH (RM)153000.001900.00154900.00

9.0PERANCANGAN KEWANGANCadangan Rancangan perniagaan ini adalah di dianggarkan sebanyak RM 300,000 yang akan menggunakan sebahagian daripada perbelanjaan pembiayaan pihak tertentu. Anggaran kos cadangan projek tersebut adalah melibatkan beberapa komponen bahagian alat ukur dan peralatan seperti peralatan, bahan mentah, komputer peribadi (PC) dan Iain-lain. Matlamat utama perniagaan adalah mendapatkan keuntungan dan meningkatkan usahawan perlu merekod semua transaksi kewangan dengan baik dan betul seterusnya dibentangkan dalam bentuk penyata kewangan. Oleh yang demikian, dinyatakan cadangan rancangan perniagaan perkhidmatan dan penyelenggaraan peralatan ukur kejuruteraan dalam bentuk jadual sebagai contoh pengurusan kewangan yang berkesan bagi melaksanakan projek ini seperti yang dilampirkan.

9.1Merangka Rancangan Kewangan Perniagaan

Nama Perniagaan Syarikat : Evergreen Traverse Enterprise1. Anggaran Perbelanjaan Pentadbiran, Pemasaran dan operasi : Belanjawan PentadbiranJadual 9.1.1 : Belanjawan PentadbiranButir-ButirAset TetapBulananLain-LainJumlah


Tanah & Bangunan-

Ubahsuai Pejabat3000.00

Perabot2000.00


Van30000.00


Gaji

Pengarah 1 (Operasi)3500.00

Pengarah 2 (Pemasaran)3200.00

Pengarah 3 (Kewangan)3200.00

Kerani&Juruteknik4200.00

Sewa Bangunan2500.00

3.Keperluan Lain

Deposit3000.00

Pendaftaran&lessen3000.00

Insuran dan cukai jalan500.00

JUMLAH36000.0016600.006500.0059100.00

Jadual 9.1.2 : Belanjawan Pemasaran

Butir-ButirAset TetapBulananLain-LainJumlah


Papan Tanda1200.00


Iklan & Promosi500.00

3.Keperluan Lain

Katalog dan CD Korporat500.00

JUMLAH1200.00500.00500.002200.00

Jadual 9.1.3 : Belanjawan OperasiButir-ButirAset TetapBulananLain-LainJumlah


Produk alat ukur150000.00



Gaji

Juruteknik1900.00

3.Keperluan Lain

Perbelanjaan lain

JUMLAH 153000.001900.00154900.00

2. Anggaran Jualan Jadual 9.1.4 : Anggaran Jualan dengan peningkatan perolehan pada sekitar 11% setahunBulanJualan

145000

245000

345000

445000

545000

645000

745000

845000

1045000

1145000

1245000


Jumlah Tahun 2 600000


3. Anggaran Jangka Hayat Aset Tetap dan kaedah pengiraan susut nilaiJadual 9.1.5 : Anggaran Jangka Hayat Aset TetapAset TetapJangka Hayat (RM)

Ubahsuai Pejabat5

Peralatan Pejabat5

Perabot5

Papan Tanda5

Peralatan5

4. Cadangan Sumber Pembiayaan :-Jadual 9.1.6 : Sumber PembiayaanPINJAMAN

Kadar Faedah4.5%

Jangka Masa Pinjaman6 Tahun

Kaedah Pengiraan faedahAtas Baki Tahunan

5. Kos Pelaksanaan ProjekJadual 9.1.7 : Kos Pelaksanaan Projek

Kos Pelaksanaan Projek

Aset Tetap

Ubahsuai Bangunan3000.00

Perabot2000.00


Papan Tanda Perniagaan1200.00

Produk Alat Ukur150000.00


Van30000.00

Modal Kerja ( sebulan)

Pentadbiran16600.00

Pemasaran500.00

Operasi1900.00

Keperluan lain500.00

Luar Jangka (10%)20150.00

JUMLAH (RM)229850.00

6. Cadangan Sumber Pembiayaan ProjekJadual 9.1.8 : Sumber Pembiayaan ProjekCadangan Sumber Pembiayaan Projek

Aset TetapPinjamanSumbangan sendiri (Tunai)

Ubahsuai Bangunan3000.00

Perabot2000.00


Papan Tanda Perniagaan1200.00

Produk Alat Ukur150000.00


Van30000.00

Modal Kerja ( sebulan)

Pentadbiran16600.00

Pemasaran500.00

Operasi1900.00

Keperluan lain500.00

Luar Jangka (10%)20150.00

JUMLAH (RM)221650.008200.00

10.0KESIMPULAN

Setelah diperjelaskan mengenai aspek-aspek penting yang diperlukan dalam perniagaan, seseorang usahawan akan berasa yakin untuk menceburi di dalam bidang tersebut yang mana boleh membawa kepada masa depan yang lebih cemerlang dan terbilang. Hasil daripada

penganalisaan kewangan yang dinyatakan, projek ini menunjukkan ada kemampuan berdaya saing dan maju serta menguntungkan. Ini adalah kerana permintaan yang menggalakkan dari agensi-agensi awam dan institusi pengajian Malaysia yang semakin bertambah dan pembangunan yang semakin pesat.

11.0LAMPIRAN

PENGARAH 1

(OPERASI)

PENGARAH 2

(PEMASARAN)

PENGARAH 3

(KEWANGAN)

Juruteknik

Kerani Am Pejabat

Mengemaskini profil syarikat

Menghantar profil syarikat kepada pelanggan berpotensi

mula

A

permohonan penyelenggaraan / perbekalan / perkhidmatan dan perincian jenis permohonan dan item

Proses Permohonan

Mendapat senarai harga dari syarikat pembuat

Menyediakan sebutharga dan menghantar kepada pelanggan

A

B

diterima

diterima

Tamat

Tamat

Mendapatkan salinan pesanan pelanggan/kerajaan

Menentukan dengan lebih jelas permohonan pelanggan (sekiranya ada perubahan)

Semakan produk dan kualiti di kilang pembuat

Pembelian produk pembekalan/alat ganti penyelenggaraan dari syarikat pembuat mengikut prosedur kewangan syarikat.

Menyelesaikan pembekalan/penyelenggaraan kepada pelanggan

Mengeluarkan invois dan penyata pembekalan kepada pelanggan

B

C

Pengesahkan pembekalan mengikut prosedur pelanggan (cth, Kerajaaan, e- perolehan)

Menerima bayaran mengikut prosedur pelanggan

Mengemaskini akaun syarikat

C

Tamat

tugasan business plan lengkap dengan lampiran

Documents