time savers for jpbd corporate info - … saver jpbdsm.pdf · yang pertama di buka di bangunan...

TIME SAVERSFOR FOR

JPBD CORPORATE INFO

Bahagian Korporat g pJabatan Perancangan Bandar dan Desa

Semenanjung Malaysia(Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan)

www.townplan.gov.my

2008

TIME SAVERS for JPBD CORPORATE INFO [TSfJCI]CORPORATE INFO [TSfJCI]

ApaApa TSfJCITSfJCI ??Kompilasi dan koleksi maklumat utama danpenting jabatan yang diperlukan dari semasa kesemasa dalam kadar masa yang cepat. Ciri-ciriutama TSfJCI ialah tepat, terkini dan menyeluruh.

ApaApa TSfJCITSfJCI ??

uta a S JC a a tepat, te da e ye u u

MengapaMengapa TSfJCITSfJCI ??

Untuk menyediakan maklumat utama dan pentingUntuk menyediakan maklumat utama dan pentingjabatan dengan cepat dan sentiasa bersedia.Aspek utama dalam TSfJCI ialah penjimatan masa[time savers], sebab itulah ia dikenali TIMESAVERS….

Semua maklumat yang telah dikompilasi dandiatur mengikut topik sepertimana ditunjukkan di

BagaimanaBagaimana menggunakanmenggunakan TSfJCITSfJCI ??

diatur mengikut topik sepertimana ditunjukkan didalam kandungan, yang kemudiannya akandisusun secara teratur dan diasingkan olehseparator berwarna biru. Maklumat di kertasberwarna biege akan sentiasa dikemaskini dari

k ik t k lsemasa ke semasa mengikut keperluan[contohnya mengikut bulanan, dwibulanan, sukutahunan atau setengah tahunan].

Kandungan

Kod Perkara / Subjek

01 Latar Belakang JPBD

02 Visi, Misi, Dasar Kualiti, Tema Strategik

03 Logo, Lagu Jabatan dan Budaya Kerja 8K

04 Objektif, Fungsi dan Organisasi JPBD SM

05 Rancangan Strategik JPBD 920

06 Asas Rujukan Majlis Perancang Fizikal Negara

07 Majlis Perancang Fizikal Negara – Perkara Yang Telah dibentang

08 Rancangan Malaysia Lima Tahun : RMK-9

09 Bajet 2008 - 2009

10 Rancangan Fizikal Negara

11 Dasar Perbandaran Negara

12 Senarai Garis Panduan dan Piawaian Perancangan

13 Kaedah-Kaedah Perundangan di bawah Akta 172

14 Status Pelaksanaan PKPA dan Senarai PKPA

15 Status Pewartaan Rancangan Pemajuan

16 MURNInet – Status Perlaksanaan

17 MURNInet – Petunjuk [Senarai Lengkap] dan [Senarai Yang Digunakan]

Kod Perkara / Subjek

18 Bandar Selamat [Langkah-Langkah yang Dikenalpasti]

19 Bandar Selamat [Status Pencapaian]

20 Status Pewartaan Tanah Lapang Awam

21 Senarai Jawatankuasa Utama JPBD

22 Senarai Pekeliling Setiausaha MPFN

23 Senarai Pekeliling Perbendaharaan

24 Pusat Setempat (One Stop Centre)

25 MS ISO 9001:2000

26 KPI (Petunjuk Prestasi Utama)

27

28

29

30

Annex Alamat JPBD Negeri

1

LATAR BELAKANG JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA

Sejarah Penubuhan

Pada 3 September 1920, Kerajaan Australia Selatan telah menerima satu kabel dari

Kerajaan British di Tanah Melayu memohon supaya ‘Government Town Planner’

Charles Compton Reade datang ke negeri-negeri Melayu Bersekutu untuk memberi

nasihat tentang hal-hal perancangan bandar. Maka, aktiviti perancangan Bandar dan

desa yang rasmi bermula di Malaysia pada tahun 1921. Pejabat Perancangan Bandar

yang pertama di buka di Bangunan Sekretariat Kuala Lumpur (Bangunan Sultan Abdul

Samad) pada 18 Januari 1921. Dari 1921 hingga 1927 Reade telah dibantu oleh

pegawai-pegawai Juru Ukur dan Jurutera Awam yang dipinjam dari Jabatan Ukur dan

Jabatan Kerja Raya. Pegawai Tadbir dari Pejabat Tanah juga telah dilibatkan dalam

mentadbir aktiviti perancangan semula dan agihan lot sebagai Town Planning

Administrator. Di antara aktiviti awal Perancangan Bandar pada masa itu termasuklah,

replanning and distribution of lots, perancangan bangunan dan perumahan awam,

melebarkan jalan dan meluruskan Sungai Klang. Pesuruhjaya perancangan yang

pertama adalah Mr. Charles Reade, yang kemudiannya diikuti oleh pesuruhjaya-

pesuruhjaya lain. Ketua Pengarah anak Malaysia yang pertama adalah Allahyarham Dato’ Hj. Mohd Rosli Hj. Buyong yang berkhidmat dari tahun 1969-1985. Selepas

Allahyarham, Jabatan telah diterajui oleh 6 orang ketua pengarah lagi sehingga ke

masa ini (rujuk RAJAH 1).

Sistem perkhidmatan perancangan telah dijalankan berdasar kepada dua peringkat iaitu

Persekutuan dan Negeri di bawah "senarai bersama" (concurrent list) Perlembagaan

Persekutuan. Selaras dengan ini, organisasi jabatan telah disusun semula dengan

mengadakan pejabat-pejabat di peringkat negeri di seluruh Semenanjung Malaysia. Ini

telah dilaksanakan secara berperingkat mulai tahun 1958. Unit Landskap ditubuhkan

pada tahun 1981 (kemudian menjadi Jabatan Landskap Negara pada tahun 1996).

2

Ringkasan Kronologi Penubuhan Jabatan dan Perundangan Perancangan

i) Tahun Penubuhan Jabatan dan Perundangan Perancangan

1921 : Jabatan Perancang Bandar di Kuala Lumpur ( 18 Januari 1921 )

1923 : Enakmen Perancang Bandar

1925 : Cawangan Jabatan Perancangan Bandar di Ipoh (16 Februari 1925)

1927 : Enakmen Perancang Bandar (ganti 1923)

1937 : Enakmen Lembaga Bandaran (CAP 137)

1947 : Perang Dunia Kedua, semua pejabat ditutup

1956 : Pejabat-pejabat wilayah di Johor Bahru, Ipoh dan Pulau Pinang

ii) Tahun Penubuhan JPBD Negeri Selepas Merdeka

1958 : Negeri Perak, Johor dan Selangor

1959 : Negeri P.Pinang

1960 : Negeri Pahang

1963 : Negeri Kelantan

1965 : Negeri Kedah

1969 : Negeri Terengganu

1974 : Unit Perancangan Bandar-Bandar Baru di Kuantan

1976 : Akta Perancangan Bandar dan Desa

1977 : Negeri Melaka

1978 : Negeri Perlis

1981 : Unit Landskap ditubuhkan di Ibu Pejabat

1987 : Pejabat-Pejabat Cawangan Rancangan Pembangunan di Alor Star, Kuala Lumpur, Melaka dan Kuantan

1990 : Bhg. Penyelarasan dan Pengawasan Taman-Taman Awam ditubuhkan di Ibu Pejabat

1995 : Akta Perancang Bandar (Akta 538)

1996 : Akta Perancangan Bandar dan Desa (Pindaan) 1995 (Akta A933)

1996 : Jabatan Landskap Negara

2001 : Akta Perancangan Bandar dan Desa (Pindaan) 2001 (Akta A1129)

3

PERKHIDMATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA Perkhidmatan Perancangan Bandar dan Desa diletakkan dalam senarai bersama

(concurrent list) di dalam Perlembagaan Persekutuan. Sumber kuasa perundangan

khusus bagi aktiviti perancangan bandar adalah dari Akta Perancangan Bandar dan Desa, 1976 (Akta 172) yang diletakkan di bawah portfolio KPKT dengan peranan

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa memberi nasihat kepada Menteri Perumahan

yang seterusnya bertanggungjawab pula kepada Parlimen dalam semua hal yang

berkaitan dengan perancangan bandar dan desa di seluruh negara.

Sejak penerimapakaiannya, Akta 172 telah dipinda sebanyak 3 kali iaitu:

pindaan pertama pada 1993 (Akta A866), adalah untuk memastikan

peruntukan Akta Perkhidmatan Pembentungan 1993 (Akta 508) diambil kira

semasa PBPT menimbang sesuatu permohonan Kebenaran Merancang.

pindaan kedua pada 1995 (Akta A933) melibatkan pemeliharaan alam sekitar

dan warisan. Antara peruntukan-peruntukan utama dalam Akta A933 adalah

keperluan bagi penyediaan LCP, pemeliharaan pokok, pemeliharaan keadaan

asal topografi tanah dan perlindungan bangunan sejarah dan senibina.

pindaan ketiga pada tahun 2001 (Akta A1129) antara lain bertujuan untuk

memperkukuhkan perkhidmatan perancangan bandar dan desa melalui

perseimbangan kuasa Persekutuan dan Negeri. Antara peruntukan-peruntukan

utama dalam Akta A1129 adalah penubuhan Malis Perancang Fizikal Negara,

penyediaan Rancangan Fizikal Negara, penubuhan Jawatankuasa Perancang

Wilayah dan penyediaan Rancangan Kawasan Khas.

Pindaan keempat pada tahun 2007 dan dikenali dengan nama Akta A1313. Akta

ini dipinda dengan memasukkan peruntukan berhubung dengan pengurusan sisa

pepejal terkawal dan pembersihan awam. Tujuan meminda Subseksyen 22(2)

Akta 172 ialah untuk membolehkan pihak berkuasa perancang tempatan

mengambil kira peruntukan Akta Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan

Awam 2007 [Akta 672] semasa menguruskan sesuatu permohonan untuk

mendapatkan kebenaran merancang. Akta 672 ini telah diwartakan pada 30

Ogos 2007.

4

Perkhidmatan Perancangan Bandar Dan Desa Dalam Perlembagaan Malaysia

PERLEMBAGAAN PERSEKUTUAN

PARLIMEN

Langsung Tidak Langsung

Persekutuan Rundingan PR

BADAN PERUNDANGAN NEGERI

AKTA KERAJAAN TEMPATAN

1976

KANUN TANAH

NEGARA 1965 Akta Perancangan Bandar & Desa (Pindaan 1), 1993 (

Akta A866) Akta Perancangan Bandar & Desa (Pindaan 2), 1995 (Akta A933) Akta Perancangan Bandar & Desa (Pindaan 3), 2001 (Akta A1129) Akta Perancangan Bandar & Desa (Pindaan 4), 2007 (Akta A1313)

AKTA PERANCANGAN BANDAR DAN DESA 1976 (AKTA 172)

AKTA- AKTA LAIN

KERAJAAN TEMPATAN

(PBPT)

KERAJAAN NEGERI (JPBD

NEGERI)

KEM. PERUMAHAN & KERAJAAN TEMPATAN (JPBD SEM. MALAYSIA)

PR

PERKHIDMATAN PERANCANGAN BANDAR DALAM PERLEMBAGAAN MALAYSIA

VISI, MISI, DASAR KUALITI DAN TEMA STRATEGIK

VISI

Peneraju Yang Cemerlang, Gemilang Dan Terbilang Dalam Bidang

Perancangan Bandar Dan Desa

MISI

Mewujudkan Persekitaran Kehidupan Manusia Yang Berkualiti Dan

Mampan, Selaras Dengan Wawasan 2020

DASAR KUALITI

Menjadikan Jabatan Sebagai Pusat Bagi Perkhidmatan Perancangan

Bandar Dan Desa Yang Cemerlang, Gemilang Dan Terbilang

TEMA STRATEGIK

Kualiti Hidup Yang Lebih Baik Melalui Perancangan Fizikal

1

LOGO, LAGU JABATAN DAN BUDAYA KERJA 8K

LOGO JPBD

HURUF

Huruf utama 'J' iaitu perkataan 'Jabatan' berwarna hitam melambangkan

sebuah bandaraya, bandar, pekan ataupun desa.

'P', 'B' dan 'D' ialah huruf ringkas bagi perkataan "Perancangan Bandar dan

Desa'.

Huruf-huruf tersebut berwarna hijau melambangkan perancangan di pinggir

bandar, luar bandar dan desa.

WARNA

Logo ini mempunyai 3 jenis warna iaitu hitam, putih dan hijau .

Warna hitam melambangkan keteguhan dan keutuhan Jabatan di dalam

jentera pentadbiran negara.

KONSEP

Logo Jabatan dibentuk oleh 4 huruf besar

iaitu 'J', 'P', 'B' dan 'D', diatur memenuhi 4

buah petak yang sama besar

melambangkan 4 elemen gunatanah yang

utama dan dikelilingi oleh perkataan

membentuk bulatan yang melambangkan

persekitaran pembangunan yang

terancang dan dinamik.

2

Warna putih melambangkan integriti, keharmonian, kecekapan dan

kebersihan yang didukung oleh semua lapisan pegawai jabatan.

Warna hijau melambangkan peranan Jabatan sebagai perancang

gunatanah utama dalam negara.

GARIS

Terdapat garis rangka berwarna putih di tengah-tengah huruf berkenaan.

Bentuk dan warna garis ini melambangkan rangkaian jalan yang

menggambarkan perhubungan antara keempat-empat elemen gunatanah.

Garis hijau penuh daripada huruf ‘P’ ke huruf ‘D’ melambangkan jejambat

dalam lebuhraya menunjukkan perancangan trafik yang lebih komprehensif.

BULATAN

Perkataan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa berwarna hitam dalam

bentuk separa bulatan mewakili identiti jabatan dan elemen fizikal bandar

merangkumi bangunan dan prasarana bandar.

Perkataan Semenanjung Malaysia bewarna hijau pula mewakili elemen

alam semulajadi merangkumi flora dan fauna serta kedudukan Jabatan

samada di peringkat Persekutuan (Semenanjung Malaysia) atau Negeri.

Kedua-dua perkataan bercantum membentuk bulatan yang melambangkan

persekitaran bandar yang sempurna.

TITIK HIJAU

Dua titik hijau di antara perkataan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

dengan Semenanjung Malaysia menunjukkan keazaman ke arah

perancangan yang tepat dan berkesan.

Logo asal Jabatan telah di cipta oleh En. Zainuddin bin Mahmood dan

kemudiannya telah diubahsuai oleh En. Mohd. Sirad Hj. Taha. Logo ini telah

dilancarkan oleh Dato’ Haji Abdul Mutallib bin Jelani, Ketua Pengarah Jabatan

Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia dalam Perhimpunan

Awal Tahun 2005 pada 18 Januari 2005.

3

JPBD KU

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Kian Cemerlang Sumbangan Kita

Misi Visi Wawasan Kami Rancanglah Setiap Masa

Kita Rapatkan Barisan Kita Jayakanlah Perkhidmatannya

Berkualiti Dinamik Jua Agar Persekitaran Kita Sempurna

Kita hanya Merancang

Tuhan yang Menentukan Teguhkan Keimanan Tercapai Kejayaan

Ketakwaan Kecemerlangan

Keindahan dan Kesopanan

Mesra Konsistensi boleh Dipercayai Menuju Wawasan Komitmen Kami

JPBD JPBDku

Menitilah Wawasan yang Satu Laungkan Namamu Megah dan Bangga

Kami Sedia Menanti Anda

Kita Metraikan Piagam Kita Slogan pula Semai di Dada Agar Menjadi Amalan Suci

Untuk Rakyat dan Negara Tercinta

Marilah...Rancanglah...Bersama

4

BUDAYA KERJA JPBD – 8K

1. KETAQWAAN

Taat perintah Allah dan bekerja sebagai satu amalan ibadat 2. KEINDAHAN

Melaksanakan tugas-tugas secara konsisten bagi mencapai kecekapan dan kredibiliti Jabatan

3. KESOPANAN

Mengamalkan sifat hormat menghormati, toleransi dan muafakat bagi mewujudkan organisasi yang mesra di kalangan kakitangan dan pelanggan

4. KEMESRAAN

Mewujudkan suasana kemesraan dan kekeluargaan di kalangan lapisan pegawai

5. KOMITMEN

Menjalankan tugas-tugas dengan penuh iltizam bagi mencapai objektif dan wawasan jabatan

6. KONSISTEN

Melaksanakan tugas-tugas secara konsisten bagi mencapai kecekapan dan kredibilii Jabatan

7. KEBOLEHPERCAYAAN

Amanah dalam menjalankan tugas yang dipertanggungjawabkan 8. KECEMERLANGAN

Sentiasa berusaha untuk menjadikan Jabatan sebagai Pusat Kecemerlangan dalam perkhidmatan perancangan bandar dan desa

5

BUDAYA KERJA KORPORAT

Satu Identiti, Satu Pasukan,

Satu Nilai Dan Satu Suara

Untuk menjadian Jabatan yang terbilang adalah dengan mengamalkan

budaya kerja yang sihat, bekerja sebagai satu keluarga dalam suasana

yang harmoni, hormat menghormati, bantu membantu dan sokong

menyokong. Sehubungan itu pihak pengurusan telah memperkenalkan

budaya kerja korporat iaitu SATU IDENTITI, SATU NILAI DAN SATU

SUARA dan telah dilancarkan pada 8 Februari 2007. Ia merupakan

pelengkap kepada Budaya Kerja 8K.

6

SATU JPBD

KETAKWAAN pada Tuhan Membawa diri ke jalan CEMERLANG

KEINDAHAN pekerjaan Hidup BERSOPAN kita terbilang

Diantara yang seribu

JPBD ku kau lah satu Siang dan malam menjadi ingatan dalam hatiku

Wooo…wooo…wah…wooo

KEMESRAAN sama kita Biar KONSISTEN pada semua

KOMITMEN yang kita ada Tentu sekali BOLEH PERCAYA

Diantara yang seribu

JPBD ku kau lah satu Siang dan malam menjadi ingatan dalam hatiku

Wooo…wooo…wah…wooo

Hanya SATU IDENTITI, SATU PASUKAN satu harapan Hanya ada SATU NILAI, SATU SUARA satu ikatan

Kesediaan bila masa

Menjadi saksi warga terpuji Kesetiaan tanpa masa

Pada akhirnya menjadi bukti

Diantara yang seribu JPBD ku kau lah satu

Siang dan malam menjadi ingatan dalam hatiku Wooo…wooo…wah…wooo

Hanya SATU IDENTITI, SATU PASUKAN satu harapan

Hanya ada SATU NILAI, SATU SUARA satu ikatan

SATU IDENTITI….SATU PASUKAN….SATU NILAI…SATU SUARA….SATU JPBD

1

OBJEKTIF, FUNGSI DAN ORGANISASI JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA

OBJEKTIF JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA

• Untuk mengukuhkan sistem pembangunan fizikal, sosial dan ekonomi di

kawasan bandar dan desa bagi meningkatkan taraf kehidupan selaras dengan

matlamat negara;

• Untuk mengatur, mengawal dan menyelaras pemajuan, penggunaan dan

pemuliharaan tanah melalui pelaksanaan berkesan Akta Perancangan Bandar

Dan Desa dan akta-akta berkaitan;

• Untuk menggubal dan melaksana kaedah, dasar, pelan dan garis panduan

perancangan serta memastikan pemakaian yang berkesan oleh semua agensi di

peringkat perancangan; dan

• Untuk memastikan perkhidmatan perancangan bandar dan sistem maklumat

yang berkualiti bagi keperluan perancangan jangka panjang.

2

FUNGSI JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA

Bagi memastikan perancangan kegunaan, pembangunan dan pemeliharaan

tanah yang sempurna, JPBD memainkan peranan melalui fungsi-fungsinya di

tiga peringkat kerajaan iaitu persekutuan, negeri dan tempatan seperti berikut:

i. Peringkat Persekutuan

Memberi nasihat kepada Kerajaan Persekutuan dalam semua hal

perancangan yang berkaitan dengan penggunaan dan pembangunan

tanah;

Bertindak sebagai urusetia kepada Majlis Perancang Fizikal Negara yang

dibentuk di bawah Akta Perancangan Bandar Dan Desa 1976 (Akta 172);

Menggalakkan sistem perancangan yang komprehensif, efektif dan

efisyen melalui undang-undang perancangan, metodologi perancangan,

kajian perancangan, piawaian dan prosedur perancangan;

Menterjemahkan dasar sosioekonomi nasional kepada bentuk fizikal dan

spatial mengikut formula guna tanah dan dasar serta program

penempatan;

Membantu kerajaan negeri, pihak berkuasa tempatan dan agensi-agensi

kerajaan dalam penyediaan Rancangan Pemajuan iaitu Rancangan

Struktur Negeri, Rancangan Tempatan Daerah; dan

Menyelia, mengemaskini dan menerbitkan perangkaan, buletin dan

kaedah yang berkaitan dengan perancangan bandar dan desa.

ii. Peringkat Negeri

Bertindak sebagai penasihat utama kepada kerajaan negeri dalam semua

hal perancangan, termasuk penggunaan dan pembangunan tanah;

Berfungsi sebagai Setiausaha bagi Jawatankuasa Perancang Negeri yang

ditubuhkan di bawah Akta Perancangan Bandar Dan Desa 1976 (Akta

172);

3

Menasihati Pihak Berkuasa Tempatan berhubung dengan dasar dan

kawalan perancangan tanah dan bangunan;

Mengawal pembangunan dalam negeri termasuklah kelulusan dan kawal

selia ke atas pelaksanaan rancangan pemajuan;

Membantu dalam penyediaan tataatur bagi projek khas yang dikendalikan

kerajaan negeri; dan

Mengendalikan kajian dan penyelidikan berkenaan penggunaan dan

pembangunan tanah.

iii. Peringkat Tempatan

Merancang, menyelaras dan mengawal penggunaan dan kemajuan tanah

dan bangunan dalam kawasan Pihak Berkuasa Tempatan;

Mengendalikan, membantu dan menggalakkan pengumpulan,

pengemaskinian dan penerbitan statistik, buletin, monograf dan

penerbitan lain yang berkaitan dengan perancangan bandar dan desa

serta kaedahnya; dan

Melaksanakan tugas lain yang berkenaan yang dipertanggungjawabkan oleh Pihak

Berkuasa Negeri atau Jawatankuasa Perancang Negeri dari masa ke semasa.

4

CARTA ORGANISASI JPBD

Sek

*

`

TIMBALAN KETUA PENGARAH PEMBANGUNAN

Datin Wira Hamisah bt. Ariffin

BHG. PENYELIDIKAN & PEMBANGUNAN

Dr. Dahlia bt. Rosli

BHG. PERUNDANGAN & KAWAL SELIA

PERANCANGAN

Tn. Hj. Ahmad b. Abdullah

BHG. MAKLUMAT GUNATANAH NEGARA

En. Ramli b. Zulkifli

BHG. KORPORAT

Cik Hjh. Rokibah bt. Abdul Latif

BHG. KHIDMAT PENGURUSAN

En. Omar b. Jamaluddin

Seksyen Pentadbiran

JPBD NEGERI

JAWATAN KADER

KETUA PENGARAH Dato’ Mohd. Fadzil b. Hj. Mohd. Khir

TIMBALAN KETUA PENGARAH PERANCANGAN

En. Kamalruddin b. Shamsuddin

BHG. RANCANGAN PEMBANGUNAN

UNIT PENYELARASAN PROJEK

Pn. Harizah bt. Dato’ Hj. Hassan

PEJABAT PROJEK ZON UTARA

Tn. Hj. Zaini b. Ishak

PEJABAT PROJEK ZON TENGAH

Mohd. Nasir b. Dato’ Shaari

PEJABAT PROJEK ZON SELATAN

En. Abdul Jamil b. Arshad

PEJABAT PROJEK ZON TIMUR

Tn. Hj. Wan Hassan b. Wan Ismail

BHG. RANCANGAN FIZIKAL NEGARA

Tn. Hj. Ismail b. Ibrahim

BHG. PERANCANGAN WILAYAH

Pn. Hjh. Zaleha bt. Shaari

Seksyen Kewangan

Seksyen Teknologi Maklumat

Seksyen Sumber Manusia

PENYATA KEDUDUKAN PERJAWATAN JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA

KEDUDUKAN PADA 1.11.2008

NAMA JAWATAN BIL. JAWATAN

BIL. DIISI BIL. KOSONG

KUMPULAN 1) Ketua Pengarah, Gred Utama ’A’ 1 1 - PENGURUSAN TERTINGGI 2) Timbalan Ketua Pengarah, Gred Utama ‘B’ 2 2 - KUMPULAN PENGURUSAN 3) Pengarah, Gred Utama ‘C’ 2 - 2 DAN PROFESIONAL 4) Pengarah, Gred J54 11 11 - 5) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J52 25 8 17 PERINGKAT 6) Pegawai Tadbir dan Diplomatik, Gred M52 1 1 - PERSEKUTUAN 7) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J48 32 32 - 8) Pegawai Undang-Undang, Gred L48 1 - 1 9) Pegawai Tadbir dan Diplomatik, Gred M48 3 - 3 10) Pegawai Teknologi Maklumat, Gred F48 1 - 1 11) Juruaudit, Gred W48 1 - 1 12) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J44 36 7 29 13) Pegawai Teknologi Maklumat, Gred F44 1 - 1 14) Akauntan, Gred W44 2 - 2 15) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 75 75 - 16) Pegawai Tadbir dan Diplomatik, Gred M41 3 1 2 17) Pegawai Teknologi Maklumat, Gred F41 2 2 - 18) Pegawai Penerangan, Gred S41 1 1 - 19) Juruaudit, Gred W41 1 - 1 20) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 – Gred J54 15 16 -1 (Jawatan Kumpulan)

JUMLAH KUMPULAN

PENGURUSAN TERTINGGI / PROFESIONAL

216 157 59

KUMPULAN 21) Penolong Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J38 8 8 - SOKONGAN 22) Penolong Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J36 40 30 10 23) Penolong Pegawai Teknologi Maklumat, Gred F32 2 1 1 24) Penolong Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J29 100 96 4 25) Penolong Pegawai Teknologi Maklumat, Gred F29 5 4 1 26) Pembantu Undang-Undang,Gred L32 1 1 - 27) Pereka, Gred B27/B28 1 - 1 28) Penolong Pegawai Tadbir, Gred N32 4 3 1 29) Penolong Akauntan, Gred W32 1 1 - 30) Penolong Pustakawan, Gred S32 1 1 - 31) Penolong Pegawai Tadbir, Gred N27 2 2 - 32) Penolong Akauntan, Gred W27 1 - 1 33) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J26 12 10 2 34) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J22 49 48 1 35) Juruteknik Komputer, Gred FT22 1 - 1 36) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J17 119 119 - 37) Juruteknik Komputer, Gred FT 17 4 2 2 38) Pelukis Pelan, Gred J26 4 - 4 39) Pelukis Pelan, Gred J22 12 7 5 40) Pelukis Pelan, Gred J17 19 19 - 41) Pembantu Tadbir (Kewangan), Gred W22 2 1 1 42) Pembantu Tadbir (Kewangan), Gred W17 6 6 - 43) Pembantu Akauntan, Gred W17 1 1 - 44) Pembantu Tadbir (Perkeranian / Operasi), Gred N22 7 6 1 45) Pembantu Tadbir (Perkeranian / Operasi), Gred N17 26 10 16 46) Pembantu Khas, Pembantu Tadbir (Kesetiausahaan),

Gred N17/N22 5 2 3

47) Pembantu Tadbir (Kesetiausahaan), Gred N17 17 11 6 48) Ahli Fotografi, Gred B17/B18 1 1 - 49) Pembantu Perpustakaan, Gred S17 2 2 - 50) Pegawai Khidmat Pelanggan, Gred N17 7 5 2 51) Pembantu Tadbir Rendah (Jurutaip), Gred N14 1 1 - 52) Pembantu Tadbir Rendah (Jurutaip), Gred N11 21 17 4 53) Pembantu Am Pejabat, Gred N4 1 1 - 54) Pembantu Am Pejabat, Gred N1 18 18 - 55) Pemandu, Gred R3 19 19 - 56) Pekerja Rendah Awam, Gred R1 1 1 - 57) Penolong Pegawai Perancang Bandar dan Desa,

Gred J29 – J38 (Jawatan Kumpulan) 4 5 -1

58) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J17 – J26 (Jawatan Kumpulan)

4 3 1

JUMLAH KUMPULAN 529 462 67 SOKONGAN

JUMLAH BESAR 745 619 126

- 2 -

NAMA JAWATAN BIL. JAWATAN

BIL. DIISI

BIL. KOSONG

KUMPULAN JAWATAN DIPERINGKAT NEGERI PENGURUSAN DAN PROFESIONAL 1) Pengarah, Gred Utama ‘C’ 5 3 2

2) Pengarah (Pegawai Perancang Bandar dan Desa) Gred J54 5 5 -

3) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J52 2 1 1

4) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J48 20 20 -



JAWATAN KADER

7) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J52 1 1 - Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah

Persekutuan


Persekutuan


Persekutuan

10) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J48 1 1 - Kementerian Kerja Raya 11) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J44

Kementerian Kerja Raya 1 - 1

12) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 1 1 - Kementerian Kerja Raya 13) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J48

Institut Latihan Perumahan dan Kerajaan Tempatan 1 1 -

14) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J48 16 14 2 Jabatan Kerajaan Tempatan, Kementerian Perumahan dan Kerajaan

Tempatan


Tempatan


Tempatan

17) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 2 1 1 Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah Persekutuan 18) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41

Jabatan Landskap Negara 3 - 3

19) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 Unit Perancang Ekonomi Negeri Pahang

1 1 -

20) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar

1 - 1

21) Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J41 Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

1 1 -

JUMLAH KUMPULAN PENGURUSAN DAN 246 225 21 PROFESIONAL KUMPULAN SOKONGAN

21) Penolong Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J29 Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah Persekutuan

1 1 -

22) Penolong Pegawai Perancang Bandar dan Desa, Gred J29 42 38 4 Jabatan Kerajaan Tempatan, Kementerian Perumahan dan Kerajaan

Tempatan

23) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J22 1 - 1 Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah

Persekutuan

24) Pelukis Pelan, Gred J22 1 - 1 Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah

Persekutuan

25) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J17 1 1 - Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah

Persekutuan

26) Juruteknik Perancang Bandar dan Desa, Gred J17 Jabatan Kerajaan Tempatan, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

16 13 3

27) Pelukis Pelan, Gred J17 Bahagian Khidmat Teknikal dan Penyelidikan, Kementerian Wilayah

Persekutuan

3 3 -

JUMLAH KUMPULAN SOKONGAN 65 56 9

JUMLAH BESAR 1056 900 156

KEDUDUKAN_PERJAWATAN_NO/Naj

1

RRAANNCCAANNGGAANN SSTTRRAATTEEGGIIKK JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA 920 PENDAHULUAN Rancangan Strategik JPBD (RSJ 920) 2006-2015 disediakan sebagai satu

perancangan strategik bagi memberikan gambaran yang jelas akan arah tuju JPBD

dalam merealisasikan wawasannya sebagai peneraju dalam sektor perancangan

bandar dan desa yang cemerlang, gemilang dan terbilang khususnya di negara ini.

Selaras dengan objektif penubuhan JPBD, RSJ 920 telah menetapkan tema strategik

bagi JPBD iaitu ‘Kualiti Kehidupan Yang Lebih Baik Melalui Perancangan Fizikal’. Tema

strategik ini akan menjadi fokus utama pembangunan dan pencapaian organisasi JPBD

ke arah mencapai wawasan yang telah ditetapkan.

Berdasarkan tema ini, RSJ 920 telah menggariskan 9 teras strategik yang perlu dicapai

oleh JPBD. Teras strategik adalah merupakan aspek-aspek yang perlu diberikan

tumpuan dan dipastikan kejayaan pencapaiannya untuk JPBD merealisasikan

perancangan strategik yang telah disediakan. 9 teras strategik yang telah dikenal pasti

adalah:

TERAS 1: Pematuhan Kepada Perancangan (Planning Conformity)

TERAS 2: Produk Bertaraf Dunia

(World Class Products)

TERAS 3: Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)

TERAS 4: Perancangan dan Pengurusan Gunatanah Berkesan (Effective Land Use Planning and Management)

TERAS 5: Penyelidikan dan Pembangunan (Research & Development)

2

TERAS 6: Kerjasama Strategik

(Strategic Alliance)

TERAS 7: Pembangunan Kompetensi (Competency Development)

TERAS 8: Pembangunan Teknologi Maklumat ( ICT Development)

TERAS 9: Pengurusan Sumber Kewangan ( Financial Resource Management)

Di dalam menggubal program-program Jabatan, pertimbangan diberikan kepada

program-program yang menjurus kepada pencapaian 9 teras strategik yang telah

dikenal pasti. Sebanyak 20 program telah dikenal pasti menepati kriteria tersebut iaitu:

1. Meningkatkan Kesedaran Dan Kefahaman Orang Awam2. Mempromosikan Amalan Perancangan Terbaik3. Penyediaan Rancangan Pembangunan dan Pemantapan Pelaksanaan

Perancangan 4. Memperkukuhkan Peranan Pengarah Negeri5. Membangunkan Pangkalan Data Yang Komprehensif6. Melaksanakan Pemantauan Dan Pengauditing Secara Berkala 7. Program Perundingan Bersama Agensi Pelaksana Dan Pihak Yang

Berkaitan 8. Mempertingkatkan Perancangan Bersama Awam Dalam Proses

Penyediaan Pelan 9. Eksplorasi Dan Pendedahan Kepada Pendekatan Dan Teknik-Teknik

Perancangan Baru 10. Mempertingkatkan Penyampaian Melalui Teknologi Maklumat 11. Memperkukuhkan Fungsi Lembaga Rayuan12. Menyemak Dan Menambah Baik Akta 172 Secara Berterusan13. Garis Panduan Baru 14. Kajian Semula Garis Panduan 15. Pemantapan Organisasi JPBD16. Kerjasama Dengan Agensi-Agensi Peringkat Antarabangsa Dan Negara-

Negara Luar 17. Penyediaan, Pelaksanaan dan Kaji Semula Pelan Induk Pembangunan

Sumber Manusia 18. Pelaksanaan Pengurusan Kualiti Menyeluruh19. Pengurusan Sumber Kewangan20. Memberikan Perkhidmatan Perancangan Yang Berkesan

3

Pelaksanaan program-program ini diperincikan lagi melalui sub program dan aktiviti

yang telah dikenal pasti dalam Pelan Tindakan Rancangan Strategik Jabatan

Perancangan Bandar dan Desa (PTRSJ). Sub-program dan aktiviti-aktiviti yang telah

dikenal pasti ini akan disemak setiap tahun bagi memastikan kesesuaian dan

keberkesanan pelaksanaannya.

Pelan Tindakan Rancangan Strategik Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (PTRSJ)

adalah merupakan pelan yang merangkumi program RSJ yang akan dilaksanakan oleh

Jabatan setiap tahun. PTRSJ 2008 adalah merupakan kesinambungan daripada

PTRSJ 2007, mengandungi program dan sub program yang telah dikenal pasti

keutamaannya untuk dilaksanakan dalam tahun 2008. Program-program yang

terkandung di dalam PTRSJ 2007 telah dikemas kini dan dimantapkan lagi bagi

memastikan kesesuaian aktiviti dan indikator-indikator pengukurannya untuk

pelaksanaan pada tahun 2008 ini.

Selain daripada meneruskan pelaksanaan semua program – program PTRSJ 2007,

fokus program bagi tahun 2008 meliputi program seperti Mempromosikan Amalan

Perancangan Terbaik, Penyediaan Rancangan Pembangunan Dan Pemantapan

Pelaksanaan Perancangan, Eksplorasi Dan Pendedahan Kepada Pendekatan Dan

Teknik-teknik Perancangan Baru, Memperkukuhkan Fungsi Lembaga Rayuan,

Pemantapan Organisasi JPBD, Pengurusan Sumber Kewangan, Pelaksanaan

Pengurusan Kualiti Menyeluruh Dan Memberikan Perkhidmatan Perancangan Yang

Berkesan.

Seperti mana PTRSJ 2007, penilaian ke atas pelaksanaan program dan sub program

PTRSJ 2008 akan dibuat secara berkala bagi mengenal pasti kelemahan yang wujud

dan memudahkan penambahbaikan dibuat dengan segera. Hasil dari pemantauan

pelaksanaan PTRSJ 2008 akan dijadikan asas dalam penyediaan PTRSJ bagi tahun

berikutnya.

1

ASAS RUJUKAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

1.0 TUJUAN

1.1 Tujuan Asas Rujukan Majlis Perancang Fizikal Negara ini ialah untuk memberi panduan kepada ahli-ahli Majlis Perancang Fizikal Negara untuk melaksanakan tugas-tugasnya seperti yang diperuntukkan di bawah Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172).

2.0 PERUNTUKAN PERUNDANGAN

2.1 Seksyen 2A Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) membuat peruntukan bagi penubuhan suatu Majlis Perancang Fizikal Negara.

3.0 KEAHLIAN MAJLIS

3.1 Seksyen 2A(1) memperuntukkan Majlis Perancang Fizikal Negara adalah terdiri daripada:

3.1.1 seorang Pengerusi iaitu Perdana Menteri;

3.1.2 seorang Timbalan Pengerusi iaitu Timbalan Perdana Menteri;

3.1.3 Menteri yang bertanggungjawab bagi perancangan bandar dan desa;

2

3.1.4 Menteri yang bertanggungjawab bagi perumahan dan kerajaan tempatan, jika dia bukan juga Menteri yang dipertanggungkan dengan tanggungjawab bagi perancangan bandar dan desa;

3.1.5 Menteri Kewangan;

3.1.6 Menteri yang bertanggungjawab bagi tanah;

3.1.7 Menteri Besar atau Ketua Menteri setiap Negeri;

3.1.8 Menteri yang bertanggungjawab bagi Wilayah Persekutuan; dan

3.1.9 tidak lebih daripada tujuh ahli lain yang hendaklah dilantik oleh Pengerusi.

3.2 Tujuh ahli lain yang dilantik oleh Pengerusi bolehlah termasuk:

3.2.1 Menteri Pengangkutan;

3.2.2 Menteri Kerja Raya;

3.2.3 Menteri Tenaga, Air dan Komunikasi;

3.2.4 Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah;

3.2.5 Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani;

3.2.6 Ketua Setiausaha Negara; dan

3.2.7 Peguam Negara.

3.3 Seksyen 2B(2) memperuntukkan Setiausaha Majlis ialah Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa. Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa hendaklah menggunakan segala sumber yang ada

3

pada Jabatannya untuk menjalankan tugas beliau sebagai Setiausaha Majlis.

4.0 TUGAS MAJLIS

4.1 Seksyen 2A(2) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) memperuntukkan bahawa tugas-tugas utama Majlis ialah:

4.1.1 untuk menggalakkan di dalam negara, dalam rangka dasar negara, perancangan bandar dan desa sebagai suatu alat yang berkesan dan efisien bagi memperelok persekitaran dari segi fizikal dan ke arah pencapaian suatu pemajuan yang mampan di dalam negara;

4.1.2 untuk menasihati Kerajaan Persekutuan atau Kerajaan mana-mana Negeri, mengenai perkara-perkara yang berhubungan dengan perancangan bandar dan desa yang dikehendaki di bawah Akta 172; dan

4.1.3 untuk melaksanakan apa-apa tugas lain yang diberikan kepada Majlis di bawah Akta 172.

4.2 Tugas-tugas lain Majlis mengikut peruntukan Akta 172 adalah seperti berikut:

4.2.1 seksyen 2A(3) - Majlis boleh dari semasa ke semasa memberi Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa arahan-arahan yang selaras dengan peruntukan-peruntukan Akta ini, dan Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa hendaklah menguatkuasakan arahan-arahan itu; dan

4.2.2 seksyen 2A(4) - Majlis boleh melaksanakan apa-apa tugas lain yang berdampingan dengan atau berbangkit daripada apa-apa tugas yang dinyatakan dalam subseksyen (2) dan melakukan segala perkara yang perlu atau suai manfaat bagi menjalankan tugas-tugasnya di bawah Akta ini.

4

4.3 Kedudukan Majlis dalam struktur perancangan bandar dan desa ditunjukkan adalah seperti Rajah 1.

5.0 PERKARA-PERKARA YANG MEMERLUKAN PERTIMBANGAN DAN TINDAKAN MAJLIS

5.1 Perkara-perkara dasar

Ia meliputi, di antara lain, dasar berkaitan perancangan bandar dan desa dan dasar-dasar berkenaan memperelokkan persekitaran dari segi fizikal, iaitu:

5.1.1 dasar baru dan perubahan dasar;

5.1.2 dasar penting yang melibatkan beberapa Kementerian yang memerlukan penyelarasan termasuk dasar-dasar yang mungkin bercanggah atau bertindih;

RAJAH 1 : Kedudukan MAJLIS

Majlis Perancang Fizikal Negara

Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa selaku Setiausaha

Pengarah Perancang Bandar dan Desa Negeri selaku ahli dan Setiausaha Jawatankuasa

Pihakberkuasa Perancang Tempatan

Jawatankuasa Perancang Negeri

NOTA:- Pihakberkuasa tempatan (PBT)

ialah pihakberkuasa perancang tempatan sesuatu kawasan.

Pengarah Perancang Bandar dan Desa Negeri ialah pihakberkuasa perancang tempatan bagi kawasan di luar PBT.

PERSEKUTUAN

NEGERI

5

5.1.3 perkara-perkara yang mungkin menghalang pelaksanaan dasar-dasar; dan

5.1.4 perkara-perkara yang berkaitan perancangan bandar dan desa yang menyentuh kepentingan negara.

5.2 Perkara-perkara yang berkaitan Rancangan Fizikal Negara

Ini meliputi:

5.2.1 arahan kepada Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa untuk menyediakan draf rancangan fizikal negara;

5.2.2 penentuan kandungan rancangan fizikal negara;

5.2.3 arahan untuk berunding dengan mana-mana pihakberkuasa atau badan lain semasa menyediakan rancangan fizikal negara;

5.2.4 arahan untuk mengkaji semula rancangan fizikal negara; dan

5.2.5 laporan kepada Majlis secara berkala tentang pelaksanaan rancangan fizikal negara.

5.3 Perkara-perkara yang berkaitan Rancangan Struktur Negeri

Ia meliputi:

5.3.1 arahan untuk membuat pemeriksaan baru keseluruh Negeri;

5.3.2 menetapkan perkara-perkara yang hendak diperiksa;

5.3.3 arahan untuk membuat pemeriksaan baru ke atas sebahagian Negeri sahaja;

6

5.3.4 menetapkan tempoh untuk menyedia dan menyampaikan laporan pemeriksaan kepada Jawatankuasa Perancang Negeri;

5.3.5 perundingan dengan Negeri bagi mendapatkan nasihat dan arahan Majlis dalam menimbangkan draf rancangan struktur Negeri;

5.3.6 membuat keputusan terhadap draf rancangan struktur apabila Jawatankuasa telah tidak meluluskan draf rancangan struktur tersebut dalam tempoh enam bulan; dan

5.3.7 arahan kepada Pengarah Negeri semasa merumus cadangan-cadangan pengubahan rancangan struktur.

5.4 Perkara-perkara yang berkaitan penubuhan Jawatankuasa Perancang Wilayah

Ia meliputi:

5.4.1 penubuhan jawatankuasa perancang wilayah yang melibatkan kawasan yang terletak di dalam dua Negeri atau lebih, selepas berunding dengan Pihak Berkuasa Negeri yang berkenaan; dan

5.4.2 mendapatkan laporan dan maklumat yang berhubung dengan aktiviti-aktiviti jawatankuasa perancang wilayah.

5.5 Perkara-perkara yang dirujuk oleh Kerajaan Negeri

Perkara-perkara berkaitan perancangan bandar dan desa yang dirujuk oleh Kerajaan Negeri. Ini termasuk permohonan kebenaran merancang di bawah Seksyen 22(2A) Akta 172, yang mana Jawatankuasa Perancang Negeri hendaklah meminta Majlis memberikan nasihatnya.

5.6 Perkara-perkara yang dikemukakan oleh sesebuah jawatankuasa

Jawatankuasa yang dimaksudkan di sini termasuklah Majlis atau Jawatankuasa yang ditubuhkan secara pentadbiran atau di bawah

7

undang-undang, dan juga laporan-laporan dari Jawatankuasa Teknikal atau Pasukan-pasukan Petugas.

5.7 Perkara-perkara berkaitan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172)

5.7.1 Cadangan untuk meminda Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) hendaklah terlebih dahulu dibentang di Majlis ini sebelum dibawa ke Jemaah Menteri untuk mendapatkan nasihat Majlis;

5.7.2 Cadangan untuk meminda mana-mana undang-undang lain yang menyentuh perancangan bandar dan desa juga hendaklah dibawa ke hadapan Majlis untuk mendapatkan nasihat; dan

5.7.3 Kaedah-kaedah yang disediakan di bawah Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) oleh Majlis hendaklah dibentang di mesyuarat Majlis.

5.8 Garis Panduan, Piawaian dan Peraturan Perancangan

Garis panduan, piawaian dan peraturan yang berkaitan perancangan bandar yang disediakan bagi tujuan keseragaman di antara Negeri-negeri hendaklah dibentang di mesyuarat Majlis.

5.9 Perkara-perkara yang diarah oleh Pengerusi ataupun Majlis

Apa-apa perkara yang diarah oleh Pengerusi ataupun Majlis untuk mendapatkan pertimbangan atau pandangan Majlis boleh dikemukakan untuk dibentang di mesyuarat Majlis.

6.0 URUSETIA MESYUARAT

6.1 Berdasarkan Seksyen 2B(2), Akta 172 Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa hendaklah menjadi Setiausaha kepada Majlis dan

8

dengan itu Jabatan Perancangan Bandar dan Desa bertindak sebagai urusetia Majlis.

6.2 Tugas Urusetia adalah:

6.2.1 menguruskan perjalanan mesyuarat Majlis;

6.2.2 membawa kertas yang telah dikemukakan kepadanya untuk dibentang ke mesyuarat Majlis;

6.2.3 membuat pelaporan kepada mesyuarat Majlis perkara-perkara yang disebut di perenggan 4.1;

6.2.4 menyampaikan keputusan-keputusan mesyuarat kepada semua agensi-agensi yang berkenaan untuk tindakan selanjutnya;

6.2.5 memantau pelaksanaan dasar-dasar dan keputusan Majlis; dan

6.2.6 membuat pelaporan pelaksanaan dasar-dasar dan keputusan Majlis kepada mesyuarat Majlis.

7.0 JAWATANKUASA KERJA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

7.1 Majlis boleh menubuhkan satu Jawatankuasa Kerja untuk membincang dan membuat pengesyoran terhadap satu-satu perkara sebelum perkara itu dipertimbangkan dan diputuskan oleh Majlis.

7.2 Majlis boleh melantik mana-mana orang untuk menjadi ahli Jawatankuasa ini. Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa adalah Setiausaha kepada Jawatankuasa ini.

9

8.0 TATACARA MESYUARAT

8.1 Kekerapan Mesyuarat

Seksyen 2A(5), Akta 172 memperuntukkan Majlis hendaklah bermesyuarat sekali tiap-tiap empat bulan dalam sesuatu tahun dan hendaklah, sebagai tambahan, bermesyuarat jika dan apabila Pengerusi memanggil mesyuarat. Dalam keadaan di mana Pengerusi tidak dapat mempengerusikan mesyuarat, Timbalan Pengerusi bolehlah mengambil alih.

8.2 Persediaan Mesyuarat

8.2.1 Dokumen-dokumen untuk mesyuarat Majlis akan diedarkan dengan tangan oleh pihak Urusetia Majlis terus kepada ahli-ahli Majlis seminggu sebelum mesyuarat.

8.2.2 Kehadiran semua ahli hendaklah dimaklumkan terlebih dahulu kepada urusetia.

8.3 Agenda Mesyuarat

Agenda mesyuarat ditetapkan seperti berikut:

8.3.1 Ucapan Pengerusi; 8.3.2 Pengesahan Minit Mesyuarat yang lalu; 8.3.3 Perkara-Perkara Berbangkit; 8.3.4 Pembentangan Kertas Majlis;

8.3.5 Pengesahan syor MPFN terhadap permohonan perancangan di

bawah Seksyen 22(2A), Akta 172;

8.3.6 Hal-Hal Lain; dan

8.3.7 Penangguhan Mesyuarat.

10

8.4 Penyediaan Kertas Majlis

8.4.1 Kertas Majlis adalah kertas yang telah disetujuterima oleh Setiausaha untuk dibentang di mesyuarat Majlis. Kertas Majlis bolehlah merupakan kertas makluman sahaja ataupun mengandungi perkara-perkara yang memerlukan pertimbangan dan keputusan Majlis.

Isi Kandungan Kertas Majlis

8.4.2 Tajuk hendaklah ringkas dan dapat menerangkan perkara yang dibentangkan. Sekiranya sesuatu perkara itu pernah dipertimbangkan oleh Jemaah Menteri, maka tajuk yang sama hendaklah digunakan.

8.4.3 Tujuan kertas hendaklah dinyatakan samada untuk memberi makluman atau mendapatkan persetujuan.

8.4.4 Latar belakang hendaklah mengandungi maklumat-maklumat penting untuk menjelaskan secara ringkas tetapi padat perkara-perkara yang dikemukakan. Fakta-fakta mengenai sesuatu perkara hendaklah dimasukkan ke dalam latar belakang tetapi tidak perlu diberi penilaian ke atasnya. Di antara lain, latar belakang hendaklah mengandungi:

a. rujukan kepada keputusan yang lepas samada keputusan Jemaah Menteri, Majlis atau Jawatankuasa-jawatankuasa yang lain;

b. rujukan kepada peruntukan perundangan yang berkenaan, jika ada, mengenai perkara yang dikemukakan; dan

c. sejarah ringkas sesuatu perkara.

8.4.5 Perkara-perkara yang memerlukan pertimbangan hendaklah dinyatakan selengkapnya dan disokong dengan hujah-hujah yang kukuh. Perlu ditekankan:

11

a. sebab-sebab sesuatu syor wajar diluluskan;

b. faedah dan kebaikan yang akan diperolehi samada dari segi pentadbiran, ekonomi, sosial dan sebagainya; dan

c. masalah-masalah yang dapat diatasi dengan lulusnya satu syor itu.

8.4.6 Implikasi dari segi fizikal ataupun kewangan hendaklah dinyatakan sekiranya ada.

8.4.7 Kesimpulan/ Penutup hendaklah menggulung atau merumus perkara yang dicadangkan atau dimaklumkan.

8.4.8 Syor dikemukakan sekiranya memerlukan pertimbangan Majlis.

Format Kertas Majlis

8.4.9 Taraf Kertas Majlis dari peringkat drafnya adalah SULIT dan oleh itu hendaklah dipastikan kawalan dan keselamatannya mengikut ARAHAN KESELAMATAN Kerajaan.

8.4.10 Ukuran kertas ialah bersaiz A4 dan ditaip mengikut jarak satu setengah dengan hurufnya menggunakan font Arial bersaiz 14.

8.4.11 Bahasa Malaysia hendaklah digunakan dalam semua kertas dan lampirannya. Jika keadaan memerlukan terjemahan dalam Bahasa Inggeris bolehlah digunakan. Ejaan yang digunakan hendaklah mengikut ejaan baru.

8.4.12 Istilah teknikal atau perkataan yang mungkin menimbulkan kekeliruan hendaklah dijelaskan sewajarnya. Istilah itu boleh dijelaskan:

a. dengan memasukkan penjelasan mengenainya dalam kurungan selepas istilah digunakan; atau

12

b. dengan mengadakan nota kaki; atau

c. dengan mewujudkan satu lampiran mengenai penjelasan istilah.

8.5 Cara Mengemukakan Kertas Majlis

8.5.1 Kertas Majlis hendaklah dikemukakan dalam bentuk hard-copy dan soft-copy dan lampiran-lampiran, jika ada, hendaklah dikemukakan dalam 40 salinan.

8.5.2 Kertas Majlis hendaklah dikemukakan pada tarikh dan waktu yang ditetapkan oleh Urusetia Majlis.

8.6 Penghantaran Minit Mesyuarat

8.6.1 Minit Mesyuarat Majlis yang belum disahkan dan minit mesyuarat lepas yang telah disah dan dicetak akan dihantar kepada ahli-ahli Majlis selewat-lewatnya dua minggu dari hari Mesyuarat.

8.6.2 Cabutan Minit Mesyuarat Majlis yang belum disahkan akan disampaikan kepada agensi-agensi yang berkenaan pada waktu yang sama.

Salinan Cabutan Minit

8.6.3 Salinan-salinan cabutan minit mesyuarat Majlis boleh dibuat oleh agensi pelaksana tertakluk kepada syarat-syarat tersebut:

a. Agensi pelaksana yang berkenaan hendaklah bertanggungjawab untuk mengenalpasti Jabatan, Bahagian dan Pegawai di bawahnya yang perlu meneliti cabutan minit untuk tindakan selanjutnya. Salinan cabutan minit hendaklah diberi atas prinsip “perlu mengetahui sahaja”;

13

b. Agensi pelaksana yang berkenaan hendaklah memastikan supaya bilangan salinan cabutan minit yang dibuat dihadkan kepada bilangan yang diperlukan sahaja; dan

c. Satu senarai pembahagian salinan seperti yang ditetapkan dalam ARAHAN KESELAMATAN Kerajaan hendaklah direkod dan disimpan oleh agensi pelaksana tersebut.

8.7 Maklumbalas Mesyuarat

8.7.1 Tempoh untuk mengemukakan laporan maklumbalas kepada Urusetia Majlis bagi menerangkan kemajuan pelaksanaan sesuatu keputusan ialah selewat-lewatnya 2 bulan dari tarikh keputusan mesyuarat Majlis itu.

8.7.2 Laporan maklumbalas hendaklah dikemukakan dalam bentuk yang akan ditetapkan oleh urusetia.

8.8 Rekod Keputusan Majlis

Satu sistem rekod untuk memudahkan kerja-kerja mencari sesuatu keputusan Majlis dan mengesan pelaksanaannya hendaklah diwujudkan di pejabat Urusetia Majlis.

9.0 PEMUSNAHAN DOKUMEN

Agensi yang berkenaan adalah bertanggungjawab untuk memusnahkan dokumen-dokumen mengikut peraturan dalam ARAHAN KESELAMATAN Kerajaan.

PIAGAM PENGURUSAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

Bil. PIAGAM AKTIVITI PENTING

1. 8 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Mengemukakan Draf Kertas Kerja untuk dibawa ke Mesyuarat Teknikal Kawal Selia

2. 7 minggu sebelum Mesyuarat MPFN (atau 3 minggu sebelum Mesy. Jawatankuasa kerja MPFN)

Persidangan Mesyuarat Teknikal Kawal Selia

3. 6 minggu sebelum Mesyuarat MPFN (atau 2 minggu sebelum Mesyuarat Jawatankuasa Kerja MPFN)

Penyerahan Kertas Kerja kepada Urus Setia MPFN

4. 5 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Pengesanan Pertama Maklum Balas

5. 5 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Surat peringatan bagi penghantaran Maklum balas

6. 1 bulan sebelum MPFN Persidangan Mesyuarat Jawatankuasa Kerja MPFN

7. 1 bulan sebelum Mesyuarat MPFN Keluar surat panggilan mesyuarat 8. 1 bulan sebelum Mesyuarat MPFN Tempahan Bilik Mesyuarat MPFN

9. 3 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Penyerahan Kertas Kerja kepada Urus Setia MPFN

10. 1 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Pengesanan Kedua Maklum Balas 11. 1 minggu sebelum Mesyuarat MPFN BPK edar Folder Mesyuarat kepada ahli MPFN

12. 1 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Tarikh Pemantauan Keputusan MPFN yang sebelumnya

13. 1 minggu sebelum Mesyuarat MPFN Meneliti Maklumbalas dan Penyediaan Laporan Setiausaha

14. 3 hari sebelum Mesyuarat MPFN Hantar Talking Points PM kepada Pejabat PM

15. 3 hari sebelum Mesyuarat Taklimat kepada Menteri KPKT

16. 2 hari sebelum Mesyuarat MPFN Memuktamadkan senarai kehadiran ahli MPFN dan senarai penyusunan tempat mengikut kekananan

17. 1 hari sebelum Mesyuarat MPFN Persiapan Tempat di Bilik Mesyuarat

18. Tarikh Mesyuarat MPFN Persidangan Mesyuarat MPFN

19. 3 hari bekerja selepas Mesyuarat MPFN

Mengemukakan Minit Mesyuarat kepada Setiausaha MPFN untuk persetujuan

20. 5 hari bekerja selepas Mesyuarat MPFN Setiausaha MPFN mengemukakan minit mesyuarat kepada KSU

21. 1 minggu bekerja selepas Mesyuarat MPFN Edaran Minit MPFN dan Borang Maklumbalas

22. 3 minggu bekerja selepas edaran Borang Maklum Balas

Tarikh Tutup Penghantaran Maklum Balas. (Follow Up bagi mereka yang belum menghantar Maklum Balas)

PENGURUSAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA (3 JULAI 2007)


1. 8 Mei 2007 Menerima Draf Kertas Kerja dari Bahagian/Jabatan untuk dibawa ke Mesyuarat Teknikal Kawal Selia

2. selewat-lewatnya 15 Mei 2007 Persidangan Mesyuarat Teknikal Kawal Selia

3. 22 Mei 2007 Penyerahan Kertas Kerja kepada Urus Setia MPFN

4. 29 Mei 2007 Pengesanan Pertama Maklum Balas

5. 29 Mei 2007 Surat peringatan bagi penghantaran Maklum Balas

6. selewat-lewatnya 5 Jun 2007 Persidangan Mesyuarat Jawatankuasa Kerja MPFN

7. 5 Jun 2007 Keluar surat panggilan mesyuarat 8. 5 Jun 2007 Tempahan Bilik Mesyuarat MPFN 9. 12 Jun 2007 Penyerahan Kertas Kerja kepada Urus Setia MPFN 10. 26 Jun 2007 Pengesanan Kedua Maklum Balas 11. 26 Jun 2007 Tarikh Pemantauan Keputusan MPFN yang sebelumnya 12. 26 Jun 2007 BPK edar Folder Mesyuarat kepada ahli MPFN

13. 26 Jun 2007 Meneliti Maklumbalas dan Penyediaan Laporan Setiausaha

14. 29 Jun 2007 Hantar Talking Points PM kepada Pejabat PM

15. 29 Jun 2007 Taklimat kepada Menteri KPKT

16. 30 Jun 2007 Memuktamadkan senarai kehadiran ahli MPFN dan senarai penyusunan tempat mengikut kekananan

17. 2 Julai 2007 Persiapan Tempat di Bilik Mesyuarat

18. 3 Julai 2007 Persidangan Mesyuarat MPFN

19. 6 Julai 2007


20. 9 Julai 2007 Setiausaha MPFN mengemukakan minit mesyuarat kepada KSU

21. 10 Julai 2007 Edaran Minit MPFN dan Borang Maklumbalas

22. 24 Julai 2007 Tarikh Tutup Penghantaran Maklum Balas. (Follow Up bagi mereka yang belum menghantar Maklum Balas)

PENGURUSAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA (5 OKTOBER 2007)


1. 10 Ogos 2007 Menerima Draf Kertas Kerja dari Bahagian/Jabatan untuk dibawa ke Mesyuarat Teknikal Kawal Selia

2. selewat-lewatnya 17 Ogos 2007 Persidangan Mesyuarat Teknikal Kawal Selia

3. 24 Ogos 2007 Penyerahan Kertas Kerja kepada Urus Setia MPFN

4. 31 Ogos 2007 Pengesanan (Pertama) Maklum Balas

5. 31 Ogos 2007 Surat peringatan bagi penghantaran Maklum Balas (sekiranya perlu)

6. selewat-lewatnya 7 September 2007 Persidangan Mesyuarat Jawatankuasa Kerja MPFN

7. 16 Ogos 2007 Keluar surat panggilan mesyuarat 8. 16 Ogos 2007 Tempahan Bilik Mesyuarat MPFN 9. 23 Ogos 2007 Penyerahan Kertas Kerja kepada Urus Setia MPFN 10. 7 Ogos 2007 Pengesanan Kedua Maklum Balas (sekiranya perlu) 11. 28 September 2007 Tarikh Pemantauan Keputusan MPFN yang sebelumnya 12. 28 September 2007 BPK edar Folder Mesyuarat kepada ahli MPFN

13. 28 September 2007 Meneliti Maklumbalas dan Penyediaan Laporan Setiausaha

14. 2 Oktober 2007 Hantar Talking Points PM kepada Pejabat PM

15. 2 Oktober 2007 Taklimat kepada Menteri KPKT

16. 3 Oktober 2007 Memuktamadkan senarai kehadiran ahli MPFN dan senarai penyusunan tempat mengikut kekananan

17. 4 Oktober 2007 Persiapan Tempat di Bilik Mesyuarat

18. 5 Oktober 2007 Persidangan Mesyuarat MPFN

19. 10 Oktober 2007


20. 12 Oktober 2007 Setiausaha MPFN mengemukakan minit mesyuarat kepada KSU

21. 17 Oktober 2007 Edaran Minit MPFN dan Borang Maklumbalas

22. 26 Oktober 2007 Tarikh Tutup Penghantaran Maklum Balas. (Follow Up bagi mereka yang belum menghantar Maklum Balas)

TSF Tuesday, September 11, 2007 E:\MPFN 8\Tindakan Penting.doc

1

Petunjuk Kategori Kertas Kerja : 1 – Perkara-perkara Dasar

2 – Perkara-perkara yang berkaitan dengan Rancangan Fizikal Negara

3 – Perkara-perkara yang berkaitan dengan Rancangan struktur Negeri

4 – Perkara-perkara yang berkaitan dengan Penubuhan Jawatankuasa

Perancang Wilayah

5 – Perkara-perkara yang dirujuk oleh Kerajaan Negeri

6 – Perkara-perkara yang dikemukakan oleh sesebuah Jawatankuasa

7 – Perkara-perkara berkaitan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976

(Akta 172)

8 – Garis Panduan, Piawaian dan Peraturan Perancangan

9 – Perkara-perkara yang diarah oleh Pengerusi ataupun Majlis

1

SENARAI KERTAS KERJA MPFN

MPFN TAJUK KERTAS KERJA KATEGORI KERTAS KERJA

Pertama

Kertas Taklimat 1/1 – Asas Rujukan Majlis Perancang Fizikal Negara 1 Kertas Taklimat 2/1 – Penubuhan Jawatankuasa Kerja Majlis Perancang Fizikal Negara

1

Kertas Taklimat 3/1 – Mekanisme Kawal selia Pembangunan di bawah Peruntukan

Seksyen 22(2A) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta172)

7

Kertas Majlis 1/1 – Cadangan Meminda Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) bagi Memasukkan Elemen Pemuliharaan Bangunan Warisan dan Kawasan Pemuliharaan

7

Kertas Majlis 2/1 – Perancangan Gunatanah bagi Semenanjung Malaysia dan Kemajuan Penyediaan Draf Rancangan Fizikal Negara

2

Kertas Majlis 3/1 – Pelaksanaan Program bagi JPBD Semenanjung Malaysia dalam Tempoh Rancangan Malaysia ke 8

1

Kertas Majlis 4/1 – Program dan Kemajuan Penyediaan Rancangan Struktur Negeri

3

2/2004

Kertas Bil. 1/2 – Status Penubuhan Lembaga Rayuan Perancangan Bandar (Bahagian VI, Akta 172) Mengikut Negeri Sehingga April 2004

7

Kertas Bil. 2/2 – Cadangan Pembangunan Campuran Di Atas North Hammock Estate, Selangor Darul Ehsan

5

Kertas Bil. 3/2 – Pelaksanaan Projek Pembangunan Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari di Bukit Tagar, Mukim Sungai Tinggi Daerah Hulu Selangor

6

2


3/2004

Kertas Bil. 1/3 – Cadangan Pembangunan Bandar Baru Batu Kawan, Mukim 13, Daerah Seberang Perai Selatan, Pulau Pinang

5

Kertas Bil. 2/3 – Cadangan Pembangunan Bercampur di Kompartment 3, Air Hitam, Mukim Petaling, Daerah Petaling, Selangor Darul Ehsan

5

Kertas Bil. 3/3 – Cadangan Pembangunan Komprehensif (Bercampur) Di Atas Lot PT834 (Mukim Ijok) dan PT 1092 (Mukim Jeram), Daerah Kuala Selangor, Selangor

5

Kertas Bil. 4/3 – Cadangan Pembangunan Komprehensif (Bercampur) Di Atas Lot 67694 (Highlands Estate), Mukim Klang, Selangor Darul Ehsan

5

Kertas Bil. 5/3 – Cadangan Pembangunan Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Bukit Tagar, Mukim Sungai Tinggi, Daerah Hulu Selangor, Selangor

5

Kertas Bil. 6/3 – Cadangan Mewujudkan Pusat Angkasa Negara, Mukim Kelanang, Daerah Kuala Langat, Selangor

5

Kertas Bil. 7/3 – Cadangan Pembangunan Komprehensif (Bercampur) Di Atas Lot 2316 (5363), 522 (5362), 555 (7091) dan Sebahagian Lot 746 (7053) Sungai Sedu Estate (Main Division), Mukim Tanjung Dua Belas, Daerah Kuala Langat, Selangor Darul Ehsan

5

Kertas Bil. 8/3 – Cadangan Pembangunan Campuran Di Atas Lot 4567, 421, 422, 423, 424, 425 dan 426 Mukim Teluk Panglima Garang, Mukim Tanjung Dua Belas, Mukim Pekan Jenjarom, Daerah Kuala Langat, Selangor

5

Kertas Bil. 9/3 – Cadangan Pembangunan Perumahan Di Atas Lot PTD 63733 HS(D) 237888, Mukim Tebrau, Daerah Johor Bahru, Johor

5

Kertas Bil. 10/3 – Cadangan Pelan Konsep Terusan Air Untuk Tujuan Penebatan Banjir Di Antara Sungai Klang Dengan Sungai Langat Dan Pembangunan Bercampur Di Mukim Telok Panglima Garang, Mukim Tanjung Dua Belas dan Mukim Bandar, Daerah Kuala Langat, Selangor

5

3


4/2005

Kertas Bil. 1/4 – Draf Rancangan Fizikal Negara 2

Kertas Bil. 3/4 – Draf Rancangan Struktur Negeri Melaka 2000 – 2020 3

Kertas Bil. 4/4 – Perkara-perkara Yang Perlu Diberi Perhatian Oleh Pihak Berkuasa Negeri, Pihak Berkuasa Tempatan dan Agensi-agensi Teknikal dalam Melaksanakan Perancangan Pembangunan

9

5/2005

Kertas Bil. 1/5 – Permohonan Kebenaran Merancang Untuk Pembinaan Pelabuhan Perikanan Antarabangsa, Di Atas Sebahagian Lot 12174 (PT 3714), Lebuhraya Bayan Lepas, Batu Maung, Mukim 12, Daerah Barat Daya, Pulau Pinang

5

Kertas Bil. 2/5 – Cadangan Pembangunan Semula Jeti Swettenham, Di Atas Sebahagian Lot 4 dan Sebahagian Kawasan Perairan Bandar Georgetown, Daerah Timur Laut, Pulau Pinang

5

Kertas Bil. 3/5 – Cadangan Pembangunan Semula Felda Sendayan, Mukim Labu, Daerah Seremban, Negeri Sembilan Sebagai Satu Bandar Wawasan

5

Kertas Bil. 4/5 – Permohonan Kebenaran Merancang Bagi Tujuan Pembangunan Perumahan Bercampur Secara Serahbalik Kurniasemula (SKBS) Di Atas Lot 368, 1242, 1243, 1347, 1701, 2089, 2128 – 2136 dan 44907, Mukim Plentong, Daerah Johor Bahru, Johor

5

Kertas Bil. 5/5 – Pelaksanaan Petunjuk Bandar Mampan Malaysia (MURNInet)

8

Kertas Bil. 6/5 – Status Tanah Lapang Awam Mengikut Negeri dan Pihak Berkuasa Tempatan Semenanjung Malaysia sehingga 31 Julai 2005

1

Kertas Bil. 7/5 – Penyediaan Pekeliling dan Surat Pekeliling Ketua Pengarah Perancang Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia merangkap Setiausaha Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN)

9

4


6/2006

Kertas bil. 1/6 – Dasar Perbandaran Negara 1

Kertas Bil. 2/6 – Penyelarasan Prosedur Bagi Pelaksanaan Projek Oleh Agensi dan Jabatan Kerajaan

1

Kertas Bil. 3/6 – Langkah-langkah Untuk Mengawal Pembangunan Yang Berkepadatan Terlalu Tinggi Di Kawasan Kediaman Bandar-bandar Utama

6

Kertas Bil. 4/6 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat Daripada Majlis Perancang Fizikal Negara terhadap Cadangan Pemajuan Ladang Socfin Di Atas Hakmilik 1, 5, 6, 8, 13, 14, 15, 18, 20, 22, 24, 25, 27, 30, 35, 36, 37, 60, 62 dan 69, Mukim Sungai Tinggi, Daerah Hulu Selangor Dan Di Atas Lot-lot 25, 161, 316, 555, 4555, 1713 dan 1714, Mukim Batang Berjuntai, Daerah Kuala Selangor, Selangor Darul Ehsan Mengikut Perenggan 2A(2)b, Akta 172

5

Kertas Bil. 5/6 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat daripada Majlis Perancang Fizikal Negara Terhadap Cadangan Pembangunan Felda Jaya Wilayah Chini Di Atas Tanah Kerajaan (Lot 1205), Mukim Penyor, Daerah Pekan, Pahang Darul Makmur Mengikut Perenggan 2A(2)(b) Akta172

5

Kertas Bil. 6/6 – Draf Rancangan Struktur Negeri Terengganu 2005 - 2020 3

Kertas Bil. 7/6 – Cadangan Pembangunan ’The Village’ di atas Lot PT 68666, Mukim Kuala Kuantan, Daerah Kuantan, Pahang Darul Makmur

5

Kertas Bil. 8/6 – Cadangan Skim Perumahan, Perdagangan dan Perindustrian di atas Lot 48, 406, 407, 411, 412, 413, 414, 415, 448, 449, 450, 523 dan 69, Daerah Batang Padang, Perak Darul Ridzuan

5

Kertas Bil. 9/6 – Permohonan Kebenaran Merancang Bagi Tujuan Pembangunan Perumahan Bercampur Secara Penyerahan Balik dan Pemberimilikan Semula Di Atas Lot 3095 (Lot Baru 4120) Seluas 130.4 Hektar (322 ekar), Mukim Kesang, Daerah Jasin, Melaka

5

5


Kertas Bil. 10/6 – Cadangan Pemajuan Bagi Tujuan Pembangunan Di Atas Hakmilik CT 12606, Lot 851 Seluas 405.1 Hektar (1001 ekar) Mukim Ijok, Daerah Kuala Selangor, Selangor Darul Ehsan

5

Kertas Bil. 11/6 – Pelaporan Status Kemajuan Pewartaan Tanah Lapang Awam Mengikut Negeri Dan Pihak Berkuasa Tempatan Semenanjung Malaysia Sehingga Jun 2006

1

Kertas Bil. 12/6 – Pembiayaan Peruntukan Kewangan Bagi Penyediaan Rancangan Pemajuan Di Bawah Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976

1

7/2006

Kertas Bil. 1/7 – Taklimat Wilayah Pembangunan Iskandar ( South Johor Economic Region)

4

Kertas Bil. 2/7 – Perancangan Guna Tanah Untuk Program Pengeluaran Makanan

1

Kertas Bil. 3/7 – Draf Rancangan Struktur Negeri Selangor 2020 3

Kertas Bil. 4/7 – Draf Rancangan Struktur Negeri Sembilan 2001 – 2020 3

Kertas Bil. 5/7 – Draf Rancangan Struktur Negeri Kelantan 2003 – 2020 3

Kertas Bil. 6/7 – Cadangan Pembangunan ’The Village’ Di Atas Lot PT 68666, Mukim Kuala Kuantan, Daerah Kuantan, Pahang Darul Makmur

5

Kertas Bil. 7/7 – Permohonan Kebenaran Merancang Kepada Cadangan Meroboh Bangunan-bangunan Sedia Ada dan Membina Satu Skim Pemajuan Bercampur Di Atas Lot 28, 391, 728 dan 847, Seksyen 2, Bandar Georgetown, Daerah Timur Laut, Jalan Scotland, Pulau Pinang

9

Kertas Bil. 8/7 – Cadangan Pembangunan Zon Industri Petroleum Yan (ZIPY) :-

a) Loji Penapisan Minyak di Persisiran Pantai Daerah Yan Di Antara Kuala Sungai Limau dan Kuala Sungai Dedap, Daerah Yan;

b) Projek Penapisan Minyak di Pulau Bunting, Yan; dan

c) Pembinaan Saluran Paip dari Yan, Kedah ke Bachok, Kelantan Merentasi Negeri-negeri Kedah, Perak dan Kelantan, dan Tangki Penyimpanan Minyak di Jeli, Kelantan

5

6


8/2007

Kertas Bil. 1/8 – Pembangunan Tanah Keretapi di Semenanjung Malaysia

1

Kertas Bil. 2/8 – Draf Rancangan Struktur Negeri Johor 2020 3

Kertas Bil. 3/8 – Draf Rancangan Struktur Negeri Pahang 2020 3

Kertas Bil. 4/8 – Draf Rancangan Struktur Negeri Pulau Pinang 2005 – 2020

3

Kertas Bil. 5/8 – Rancangan Struktur Majlis Perbandaran Kangar (Perubahan)

3

Kertas Bil. 6/8 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat Daripada Majlis Perancang Fizikal Negara Terhadap Cadangan Pembangunan 99º East Langkawi Golf Club, Spa & ”Recreational Village” Di Bukit Malut, Ulu Melaka, Langkawi, Kedah Darul Aman Mengikut Perenggan 2A(2)b, Akta 172

5

Kertas Bil. 7/8 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat Daripada Majlis Perancang Fizikal Negara Terhadap Cadangan Pelan Induk Strategik Bandar Wawasan Selangor (Selangor Vision City) Daerah Petaling Dan Daerah Gombak, Selangor Darul Ehsan Mengikut Perenggan 2A(2)b, Akta 172

5

Kertas Bil. 8/8 – Laporan Pelaksanaan Petunjuk Bandar Malaysia (MURNInet)

8

7


9/2007

Kertas Taklimat 1 – Rangka Tindakan Wilayah Ekonomi Koridor Utara

1

Kertas Bil. 1/9 – Draf Rancangan Struktur Negeri Perak 2020 3

Kertas Bil. 2/9 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat Daripada Majlis Perancang Fizikal Negara Terhadap Permohonan Cadangan Pembangunan Bercampur ”Stargate” Mukim Pengkalan Kundor Bandar Alor Setar, Daerah Kota Setar, Kedah Darul Aman Mengikut Perenggan 2A(2)b, Akta Perancangan Bandar dan Desa (Akta 172)

5

Kertas Bil. 3/9 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat Daripada Majlis Perancang Fizikal Negara Terhadap Cadangan Taman Perindustrian Sedenak Di Atas Sebahagian PTD 9374 Seluas 700 Ekar Mukim Sedenak, Daerah Johor Bahru, Johor Mengikut Subseksyen 22(2A), Akta Perancangan Bandar dan Desa (Akta 172)

5

Kertas Bil. 4/9 – Permintaan Untuk Mendapat Nasihat Daripada Majlis Perancang Fizikal Negara Terhadap Permohonan Cadangan Pelan Konsep Pembangunan Di Atas Lot 41, 181, 42, 1000 & 223, Mukim Sepang, Daerah Sepang, Selangor Darul Ehsan Mengikut Perenggan 22(2A), Akta Perancangan Bandar dan Desa (Akta 172)

5

Petunjuk Kategori Kertas Kerja : 1 – Perkara-perkara Dasar 2 – Perkara-perkara yang berkaitan dengan Rancangan Fizikal Negara 3 – Perkara-perkara yang berkaitan dengan Rancangan Struktur Negeri 4 – Perkara-perkara yang berkaitan dengan Penubuhan Jawatankuasa Perancang Wilayah 5 – Perkara-perkara yang dirujuk oleh Kerajaan Negeri 6 – Perkara-perkara yang dikemukakan oleh sesebuah Jawatankuasa 7 – Perkara-perkara berkaitan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) 8 – Garis Panduan, Piawaian dan Peraturan Perancangan 9 – Perkara-perkara yang diarah oleh Pengerusi ataupun Majlis

PROGRAM RMK 9 Di bawah RMK 9 JPBD melaksanakan 7 program utama iaitu :

1. Rancangan Struktur 2. Rancangan Tempatan 3. Kajian Prosedur Perancangan 4. Pembangunan Teknologi Maklumat

5. Rancangan Fizikal Negara 6. Rancangan Kawasan Khas

7. Rancangan Wilayah

Program baru dalam RMK 9

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4

digit) Nama Projek Kos Asal Kos DiPohon Siling Projek

Asal Siling

DiPohon Kategori Projek

Tarikh Mula Mobilisasi

Tarikh Jangka / Sebenar

Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Retention

1 P 43 01901 001 0001 RT MP KANGAR 2,700,000 2,700,000 1,729,600 1,729,600 Baru 1-Apr-2007 7-Jul-2008 30-Oct-2009 30-Jun-2010

2 P 43 01901 001 0002 RT DAERAH SEBERANG PRAI TENGAH 2,520,000 2,520,000 1,300,000 1,300,000 Sambungan 1-May-2005 1-Feb-2006 30-Nov-2007 -

3 P 43 01901 001 0003 RT DAERAH SEBERANG PRAI UTARA 3,040,200 3,040,200 990,970 990,970 Sambungan 1-Apr-2005 1-Jul-2005 30-Aug-2007 -

4 P 43 01901 001 0004RTD SEBERANG PERAI SELATAN (RT DAERAH SEBERANG PERAI SELATAN) 2,270,000 2,270,000 1,443,430 1,443,430 Baru 1-Jun-2007 30-Sep-2008 30-Dec-2009 30-Aug-2010

SENARAI PROJEK RMK 9, JPBD MENGIKUT CADANGAN KAJIAN SEPARUH PENGGAL (DIKEMASKIN

DAERAH SEBERANG PERAI SELATAN) , , , , , , , , p g

5 P 43 01901 001 0005 RTD DAERAH YAN (RT DAERAH YAN) 2,620,400 2,620,400 1,440,000 1,440,000 Sambungan 1-Jan-2005 1-Feb-2006 31-Aug-2007 -

6 P 43 01901 001 0006 RT DAERAH PENDANG 2,598,600 2,598,600 1,440,000 1,440,000 Sambungan 1-Jan-2005 1-Feb-2006 30-Sep-2007 -

7 P 43 01901 001 0007 RT DAERAH KULIM 2,270,000 2,270,000 540,000 540,000 Sambungan 1-Jun-2003 28-Jun-2004 4-Dec-2006 30-Aug-2007

8 P 43 01901 001 0008 RT DAERAH KUALA MUDA 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,800,000 Baru 1-Sep-2007 28-Nov-2007 27-Feb-2009 27-Oct-2009

9 P 43 01901 001 0009 RT DAERAH SIK 1,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 Baru 1-Jan-2007 19-Dec-2007 18-Mar-2009 18-Nov-2009

10 P 43 01901 001 0010 RT JAJAHAN GUA MUSANG 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,453,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

11 P 43 01901 001 0011 RT JAJAHAN KOTA BAHRU 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

1

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


12 P 43 01901 001 0012 RT JAJAHAN BACHOK 1,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 Baru 1-Oct-2007 30-Nov-2008 31-Mar-2010 30-Nov-2010

13 P 43 01901 001 0013 RT JAJAHAN TUMPAT 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Oct-2007 30-Nov-2008 31-Mar-2010 30-Nov-2010

14 P 43 01901 001 0014 RT JAJAHAN PASIR MAS 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Oct-2007 30-Nov-2008 31-Mar-2010 30-Nov-2010

15 P 43 01901 001 0015 RT DAERAH DUNGUN 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Apr-2006 14-Aug-2007 13-Nov-2008 13-Jul-2009

16 P 43 01901 001 0016 RT DAERAH BESUT 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Apr-2006 21-Jul-2007 20-Oct-2008 20-Jun-2009

17 P 43 01901 001 0017 RT DAERAH MARANG 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Apr-2006 14-Aug-2007 13-Nov-2008 13-Jul-2009

18 P 43 01901 001 0018 RT DAERAH KUALA TERENGGANU 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-May-2007 1-Aug-2008 1-Nov-2009 1-Jul-2010

2

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


19 P 43 01901 001 0019 RT DAERAH HULU TERENGGANU 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-May-2007 1-Aug-2008 1-Nov-2009 1-Jul-2010

20 P 43 01901 001 0020 RT DAERAH KUANTAN 2,270,000 2,270,000 240,000 240,000 Sambungan RMK8 RMK8 28-Sep-2005 28-May-2006

21 P 43 01901 001 0021 RT DAERAH BENTUNG 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Apr-2006 21-Jul-2007 20-Oct-2008 20-Jun-2009

22 P 43 01901 001 0022 RT DAERAH TEMERLOH 2,270,000 2,270,000 1,800,000 1,800,000 Baru 1-Apr-2006 21-Jul-2007 20-Oct-2008 20-Jun-2009

23 P 43 01901 001 0023 RT DAERAH JERANTUT 2,700,000 2,700,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Sep-2007 30-Nov-2008 31-Mar-2010 30-Nov-2010

24 P 43 01901 001 0024 RT DAERAH MARAN 1,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 Baru 1-Apr-2008 30-Nov-2008 31-Mar-2010 30-Nov-2010

25 P 43 01901 001 0025 RT DAERAH KUALA SELANGOR 1,910,824 1,910,824 600,000 600,000 Sambungan 31-Jan-2004 2-Mar-2004 29-Mar-2006 30-Nov-2006

26 P 43 01901 001 0026RT MAJLIS PERBANDARAN AMPANG JAYA DAN MAJLIS PERBANDARAN SELAYANG

2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Mar-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

27 P 43 01901 001 0027 RT DAERAH HULU SELANGOR 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2008 1-Jul-2009 1-Mar-2010

28 P 43 01901 001 0028 RT DAERAH SEPANG 2,270,000 2,270,000 270,000 270,000 Baru - 1-Jan-2006 13-Oct-2006 -

29 P 43 01901 001 0029 RT DAERAH KUALA LANGAT 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Mar-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

30 P 43 01901 001 0030 RT MAJLIS PERBANDARAN KAJANG 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2008 1-Jul-2009 1-Mar-2010

31 P 43 01901 001 0031 RT DAERAH LARUT MATANG 1,976,000 1,976,000 720,000 720,000 Sambungan 1-Dec-2003 2-Jan-2004 25-May-2006 -

3

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


32 P 43 01901 001 0032RT KAWASAN PENTADBIRAN MAJLIS BANDARAYA IPOH 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Mar-2006 18-Dec-2007 17-Mar-2009 17-Nov-2009

33 P 43 01901 001 0033 RT DAERAH BATANG PADANG 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Mar-2006 21-Jul-2007 20-Oct-2008 20-Jun-2009

34 P 43 01901 001 0034 RT DAERAH KERIAN 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2008 1-Jul-2009 1-Mar-2010

35 P 43 01901 001 0035 RT DAERAH KUALA KANGSAR 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2008 1-Jul-2009 1-Mar-2010

36 P 43 01901 001 0036 RT DAERAH HILIR PERAK 2 270 000 2 270 000 1 514 000 1 514 000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2008 1-Jul-2009 1-Mar-201036 P 43 01901 001 0036 RT DAERAH HILIR PERAK 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2008 1-Jul-2009 1-Mar-2010

37 P 43 01901 001 0037 RT DAERAH SEREMBAN 3,000,000 3,000,000 2,000,000 1,960,000 Baru 1-Apr-2006 21-Jul-2007 20-Oct-2008 20-Jun-2009

38 P 43 01901 001 0038 RT DAERAH PORT DICKSON 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

4

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


39 P 43 01901 001 0039RTD KUALA PILAH (RT DAERAH KUALA PILAH) 1,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 Baru 1-Jan-2008 21-Jul-2008 20-Oct-2009 20-Jun-2010

40 P 43 01901 001 0040 RTD TAMPIN (RT DAERAH TAMPIN) 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Apr-2007 11-Feb-2008 10-May-2009 10-Jan-2010

41 P 43 01901 001 0041 RT DAERAH MELAKA TENGAH 2,270,000 2,270,000 500,000 500,000 Sambungan 1-Oct-2002 1-Oct-2003 16-Jun-2006 -

42 P 43 01901 001 0042 RT DAERAH ALOR GAJAH 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

43 P 43 01901 001 0043 RT DAERAH JASIN 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

44 P 43 01901 001 0044 RT DAERAH KOTA TINGGI 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

45 P 43 01901 001 0045 RT DAERAH SEGAMAT 2,700,000 2,700,000 1,800,000 1,780,000 Baru 1-Apr-2006 23-Apr-2007 22-Jul-2008 22-Mar-2009

46 P 43 01901 001 0046 RTD MERSING (RT DAERAH MERSING) 2,270,000 2,270,000 1,514,000 1,514,000 Baru 1-Apr-2007 11-Feb-2008 10-May-2009 10-Jan-2010

47 P 43 01901 001 0047PELAN IMPLEMENTASI PTB REZAB MELAYU PUCHONG 170,768,000 170,768,000 505,000 505,000 Sambungan - 2-Oct-2004 25-Aug-2006 -

48 P 43 01901 001 0048 KAJIAN RANCANGAN WILAYAH 3,700,000 3,700,000 400,000 400,000 Sambungan - 1-Jan-2004 30-Apr-2006 -

49 P 43 01901 001 0049 RT DAERAH LIPIS 1,800,000 1,200,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

50 P 43 01901 001 0050 RT DAERAH BANDAR BAHARU 1,500,000 1,000,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

5

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


51 P 43 01901 001 0051 RT JAJAHAN KUALA KRAI 1,800,000 1,200,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

52 P 43 01901 001 0052 RT JAJAHAN MACHANG 0 1,800,000 0 1,200,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

53 P 43 01901 001 0053 RT JAJAHAN PASIR PUTIH 1,800,000 1,200,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

54 P 43 01901 001 0054 RT JAJAHAN TANAH MERAH 1,800,000 1,200,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

55 P 43 01901 001 0055 RT JAJAHAN JELI 1,500,000 1,000,000 Baru 1-Feb-2008 1-Nov-2008 1-Feb-2010 1-Oct-2010

284,464,024 296,464,024 66,315,000 73,954,000JUMLAH 01901 RANCANGAN TEMPATAN (JUMLAH 55)

6

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


56 P 43 01902 001 0001RANCANGAN STRUKTUR - SISTEM PEMANTAUAN PERANCANGAN & PELAKSANAAN RS NEGERI

2,225,000 1,548,668 2,225,000 1,548,668 Baru - 1-Mar-2006 31-Dec-2010 -

57 P 43 01902 001 0002RSN (PENGUBAHAN) MELAKA (RS NEGERI PERLIS) 2,000,000 2,000,000 1,320,000 920,000 Baru 1-Feb-2008 1-Aug-2008 31-Mar-2010 -

4,225,000 3,548,668 3,545,000 2,468,668

58 P 43 01903 001 0001PENYEDIAAN KAEDAH-KAEDAH KATEGORI KELAS KEGUNAAN TANAH MENGIKUT AKTA 172

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 1-May-2006 1-Jun-2006 1-Nov-2006 -

JUMLAH 01902 RANCANGAN STRUKTUR (JUMLAH 2)

MENGIKUT AKTA 172

59 P 43 01903 001 0002

GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DI BAWAH PERENGGAN 22(2A) (a) KATEGORI PEMBANGUNAN BANDAR BARU MELEBIHI 10,000 PENDUDUK ATAU KELUASAN 100 HEKTAR

150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Oct-2006 1-Nov-2006 15-Nov-2007 -

60 P 43 01903 001 0003

GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DI BAWAH PERENGGAN 22(2A) (b) KATEGORI PEMAJUAN DAN PEMBINAAN INFRASTRUKTUR DAN KEMUDAHAN UTAMA

150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Oct-2006 1-Nov-2006 31-Oct-2007 -

61 P 43 01903 001 0004

PENYEDIAAN KAEDAH-KAEDAH DAN PERATURAN VERIFIKASI UNTUK PENYELIAAN DAN PEMANTAUAN TANAH TINGGI DAN LERENG BUKIT

100,000 100,000 100,000 100,000 Baru 1-Sep-2006 1-Mar-2007 31-Dec-2007 -

62 P 43 01903 001 0005KAEDAH PENUBUHAN PERBADANAN OLEH PBPT MENGIKUT SEK. 41, AKTA 172

300,000 300,000 300,000 300,000 Baru 1-Nov-2006 1-Dec-2006 30-Nov-2007 -

7

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


63 P 43 01903 001 0006

PEMBANGUNAN SISTEM KAEDAH DAN PERATURAN VERIFIKASI UNTUK PENYELIAAN DAN PEMANTAUAN TANAH TINGGI DAN LERENG BUKIT (SISTEM PENYELIAAN DAN PEMANTAUAN TANAH TINGGI DAN LERENG BUKIT)

150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Jan-2008 1-Jul-2008 31-Dec-2010 -

64 P 43 01903 001 0007PERINTAH PEMELIHARAAN POKOK DAN INVENTORI POKOK 150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Aug-2006 1-Sep-2006 31-Aug-2007 -

65 P 43 01903 001 0008

GARIS PANDUAN DAFTAR DAN KEPERLUAN DOKUMEN BAGI PERMOHONAN KEBENARAN MERANCANG

150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Jul-2007 1-Feb-2008 30-Sep-2009 -

8

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


66 P 43 01903 001 0009

GARIS PANDUAN SYARAT-SYARAT TEKNIKAL MENGIKUT KATEGORI DAN JENIS PERMOHONAN KEBENARAN MERANCANG.

150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Jun-2007 1-Jul-2007 30-Jun-2008 -

67 P 43 01903 001 0010

PENYEDIAAN MANUAL DAN GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AKTA PERANCANGAN BANDAR DAN DESA (AKTA 172)

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 15-Sep-2007 3-Dec-2007 30-Nov-2008 -

68 P 43 01903 001 0011MANUAL PENDAKWAAN DI BAWAH SEKSYEN 50 AKTA 172 200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 1-Jun-2007 15-Jul-2007 30-Jun-2008 -

KAEDAH-KAEDAH PERLINDUNGAN MONUMEN LAMA DAN TANAH DAN

69 P 43 01903 001 0012MONUMEN LAMA DAN TANAH DAN BANGUNAN YANG MEMPUNYAI KEPENTINGAN SEJARAH ATAU SENI BINA.

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 31-May-2008 31-Oct-2008 31-May-2009 -

70 P 43 01903 001 0013SEMAKAN KAEDAH-KAEDAH PENGAWALAN PERANCANGAN (AM) 1986.

100,000 100,000 100,000 100,000 Baru 30-Jun-2008 30-Nov-2008 30-Jun-2009 -

71 P 43 01903 001 0014

PENYEDIAAN KAEDAH MEKANISME PELAKSANAAN PEMULIHARAAN BANGUNAN WARISAN DAN KAWASAN PEMULIHARAAN (KAEDAH PENYEDIAAN RANCANGAN KAWASAN KHAS)

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 31-May-2009 31-Oct-2009 31-May-2010 -

72 P 43 01903 001 0015PINDAAN AKTA PERANCANGAN BANDAR DAN DESA 1976 400,000 400,000 400,000 400,000 Baru 1-Nov-2006 1-Jan-2007 30-Nov-2009 -

9

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


73 P 43 01903 001 0016

KAEDAH-KAEDAH DAN GARIS PANDUAN KEWAJIPAN UNTUK BERUNDING DI BAWAH SEKSYEN 20A AKTA 172 (PENYEDIAAN MONOGRAF PERANCANGAN BANDAR DAN DESA DI BAWAH SEKSYEN 2B (I) (b))

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 30-Jun-2009 30-Nov-2009 30-Jun-2010 -

74 P 43 01903 001 0017

KAEDAH-KAEDAH SIASATAN DAN PENDENGARAN TEMPATAN DI BAWAH SEKSYEN 56 AKTA 172 (MANUAL DAN PROSIDUR LEMBAGA RAYUAN)

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 30-Jun-2009 30-Nov-2009 30-Jun-2010 -

PENGEMASKINIAN ENSK

75 P 43 01903 001 0018

PENGEMASKINIAN ENSK. PERUNDANGAN & PROSIDUR PERANCANGAN (PENGEMASKINIAN ENSIKLOPEDIA PERUNDANGAN & PROSIDUR PERANCANGAN)

300,000 300,000 300,000 300,000 Baru 1-Sep-2006 1-Nov-2006 31-Aug-2010 -

76 P 43 01903 001 0019SEBARAN DASAR DAN MAKLUMAT PERUNDANGAN 500,000 500,000 500,000 500,000 Baru 1-May-2006 1-Mar-2007 31-Dec-2010 -

77 P 43 01903 001 0020PETUNJUK BANDAR MAMPAN MALAYSIA ( MURNInet) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 Baru - 1-Jun-2006 31-Dec-2010 -

10

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


78 P 43 01903 001 0021INVENTORI KAWASAN BROWNFIELD (GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN KAWASAN BROWNFIELD)

300,000 300,000 300,000 300,000 Baru 3-Jul-2006 28-Aug-2007 27-Jul-2008 -

79 P 43 01903 001 0022KAJIAN SEQUENTIAL APPROACH (KAJIAN PENDEKATAN PEMBANGUNAN BERPERINGKAT)

250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 3-Jul-2006 4-Oct-2007 3-Aug-2008 -

80 P 43 01903 001 0023KAJIAN PENYELIDIKAN KAWASAN GEO-BENCANA DALAM PERANCANGAN GUNA TANAH

200,000 200,000 200,000 200,000 Baru 3-Jul-2006 20-Jun-2007 19-Jun-2008 -

81 P 43 01903 001 0024KAJIAN GATED COMMUNITY (KAJIAN KOMUNITI BERPAGAR) 250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 1-Jul-2006 16-Dec-2007 18-Dec-2008 -KOMUNITI BERPAGAR) , , , ,

82 P 43 01903 001 0025

PROGRAM PELAN TINDAKAN KSAS DAN KAWASAN SEKITARNYA (PROGRAM PELAN TINDAKAN KAWASAN SENSITIF ALAM SEKITAR DAN KAWASAN SEKITARNYA)

400,000 400,000 400,000 400,000 Baru 1-Jul-2006 19-Dec-2007 18-Dec-2008 -

83 P 43 01903 001 0026GARIS PANDUAN PERANCANGAN DAN PERLETAKAN PAPAN TANDA DAN IKLAN

250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 1-Jul-2006 31-Dec-2006 31-Dec-2008 -

84 P 43 01903 001 0027

PROGRAM BANDAR SELAMAT (CPTED) (GARIS PANDUAN PROGRAM BANDAR SELAMAT (CRIME PREVENTION THROUGH ENVIRONMENT DESIGN)

300,000 300,000 300,000 300,000 Baru 2-Jul-2007 2-Jan-2008 31-Dec-2009 -

85 P 43 01903 001 0028SISTEM SOKONGAN PEMUTUSAN SPATIAL 500,000 500,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2008 1-Jun-2008 31-Dec-2010 -

11

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


86 P 43 01903 001 0029

DASAR ALAM SEKITAR DALAM PERANCANGAN GUNATANAH (GARIS PANDUAN PEMBINAAN RUMAH IBADAT BUKAN ISLAM)

250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 1-Jan-2008 1-Jun-2008 31-Dec-2009 -

87 P 43 01903 001 0030

KAJIAN TEMPAT LETAK KERETA DI BANDAR UTAMA (SEMAKAN 41 GARIS PANDUAN DAN PIAWAIAN PERANCANGAN )

400,000 400,000 400,000 400,000 Baru 1-Jan-2008 1-Jun-2008 31-Dec-2009 -

88 P 43 01903 001 0031APLIKASI SUSTAINABILITY ASSESSMENT DI DALAM RANCANGAN PEMAJUAN

150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Jan-2006 1-Jun-2006 31-Dec-2007 -

89 P 43 01903 001 0032PROGRAM PENGANTARABANGSAAN JABATAN 900,000 900,000 900,000 900,000 Sambungan 3-Apr-2006 17-Jul-2006 30-Dec-2010 -

90 P 43 01903 001 0033PROGRAM SEBARAN DAN PUBLISITI JABATAN 800,000 800,000 800,000 800,000 Baru 1-Jun-2006 3-Jul-2006 30-Dec-2010 -

91 P 43 01903 001 0034RANCANGAN STRATEGIK DAN PELAN TINDAKAN JPBD 400,000 400,000 400,000 400,000 Baru 15-Jun-2006 1-Nov-2006 31-Dec-2009 -

12

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


92 P 43 01903 001 0035KAJIAN MENINGKATKAN KUALITI HIDUP DESA 360,000 360,000 360,000 360,000 Baru 1-Mar-2006 1-Oct-2006 30-Mar-2008 -

93 P 43 01903 001 0036SEMAKAN MANUAL/GARIS PANDUAN RSN 180,000 180,000 180,000 180,000 Baru 14-Aug-2006 1-Jun-2007 31-Dec-2008 -

94 P 43 01903 001 0037 PENYEDIAAN MANUAL RKK 30,000 30,000 30,000 30,000 Baru 1-Jan-2006 30-Jun-2006 30-Sep-2006 -

95 P 43 01903 001 0038PENYEDIAAN MANUAL PUBLISITI DAN PENYERTAAN AWAM 130,000 130,000 130,000 130,000 Baru 1-Jan-2006 1-Jan-2007 30-Sep-2007 -

96 P 43 01903 001 0039KAJIAN MENINGKATKAN KAEDAH DAN 70 000 70 000 70 000 70 000 B 1 Apr 2006 1 Nov 2006 31 Aug 200796 P 43 01903 001 0039 TEKNIK PENGLIBATAN AWAM 70,000 70,000 70,000 70,000 Baru 1-Apr-2006 1-Nov-2006 31-Aug-2007 -

97 P 43 01903 001 0040 SEMAKAN MANUAL RT 150,000 150,000 150,000 150,000 Baru 1-Jan-2006 31-Dec-2009 31-Dec-2009 -

98 P 43 01903 001 0041 MANUAL PELAN PELAKSANAAN PTB 250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 1-Sep-2006 1-Jun-2007 31-Dec-2008 -

99 P 43 01903 001 0042INVENTORI PETEMPATAN SETINGGAN NEGERI PULAU PINANG 250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 1-Jun-2006 28-Jun-2007 31-Dec-2007 -

100 P 43 01903 001 0043PENERBITAN KES-KES LEMBAGA RAYUAN PULAU PINANG 250,000 250,000 250,000 250,000 Baru 1-Jun-2006 1-Sep-2006 30-Sep-2007 -

101 P 43 01903 001 0044PEMANTAPAN PEMAKAIAN MANUAL RSN 120,000 120,000 120,000 120,000 Baru 1-Jan-2009 1-Jan-2010 31-Dec-2010 -

102 P 43 01903 001 0045 DASAR PERBANDARAN NEGARA 1,700,000 1,700,000 600,000 600,000 Baru - 1-Jul-2005 31-Aug-2007 -

103 P 43 01903 001 0046KAJIAN PERSEMPADANAN DAN PROFIL BANDAR 2,255,000 2,255,000 2,255,000 2,255,000 Baru 1-Jun-2006 1-Oct-2007 30-Sep-2008 -

13

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


104 P 43 01903 001 0047KAJIAN SEMULA DPN (KAJIAN PENGENALPASTIAN PROJEK-PROJEK PTB)

600,000 600,000 200,000 200,000 Baru 1-Jun-2008 1-Jan-2009 31-Dec-2010 -

16,695,000 16,695,000 15,195,000 15,195,000JUMLAH 01903 KAJIAN PROSIDUR PERANCANGAN DAN SEBARAN DASAR (JUMLAH 47)

14

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


105 P 43 01904 001 0001MENINGKATKAN SISTEM PANGKALAN DATA GIS JPBD 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 Baru - 2-Jan-2006 31-Dec-2010 -

106 P 43 01904 001 0002PEMANTAPAN PROGRAM PEMBANGUNAN ICT JABATAN 3,200,000 3,200,000 3,200,000 3,200,000 Baru - 2-Jan-2006 31-Dec-2010 -

107 P 43 01904 001 0003KESELAMATAN RANGKAIAN INTRANET/INTERNET 375,000 375,000 375,000 375,000 Baru - 2-Jan-2006 31-Dec-2010 -

108 P 43 01904 001 0004MURNINET KEMUDAHAN SOKONGAN (PBT/AGENSI PEMBEKAL DATA) 300,000 300,000 300,000 300,000 Baru - 2-Jan-2006 31-Dec-2007 -

109 P 43 01904 001 0005 PROJEK 3D VISUALISATION 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Mar-2006 1-Jul-2006 31-Jul-2008 -

6,225,000 6,225,000 5,875,000 5,875,000

110 P 43 01905 001 0001RANCANGAN FIZIKAL ZON PERSISIRAN PANTAI NEGARA 3,500,000 3,500,000 3,500,000 2,700,000 Baru 1-Jan-2007 21-Aug-2007 30-Jun-2009 -

111 P 43 01905 001 0002KAJIAN SEMULA RANCANGAN FIZIKAL NEGARA 500,000 500,000 500,000 1,300,000 Baru 1-Jan-2008 31-Oct-2008 30-Jun-2010 -

4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000

112 P 43 01906 001 0001

Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER) [KAJIAN RANGKAKERJA PENYELARASAN PENGURUSAN PERTUMBUHAN KONURBASI GEORGETOWN]

500,000 500,000 500,000 356,855 Baru 1-Jan-2007 19-Dec-2007 18-Jun-2008 30-Sep-2009

113 P 43 01906 001 0002Central Forest Spine' (CFS) 1- Banjaran Titiwangsa 1,875,000 1,875,000 1,875,000 1,599,309 Baru 1-Jan-2007 22-Oct-2007 21-Jan-2009 -

JUMLAH 01904 PEMBANGUNAN TEKNOLOGI MAKLUMAT (JUMLAH 5)

JUMLAH 01905 RANCANGAN FIZIKAL NEGARA (JUMLAH 2)

15

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


114 P 43 01906 001 0003

WILAYAH EKONOMI KORIDOR TIMUR (ECER) [ KAJIAN RANGKAKERJA PENYELARASAN PENGURUSAN PERTUMBUHAN KONURBASI KUANTAN]

500,000 500,000 500,000 370,818 Baru 1-Jan-2007 4-Dec-2007 3-Jun-2008 3-Jun-2009

115 P 43 01906 001 0004

WILAYAH KONURBASI KUALA LUMPUR [KAJIAN RANGKAKERJA PENYELARASAN PENGURUSAN PERTUMBUHAN KONURBASI KUALA LUMPUR]

500,000 500,000 500,000 460,196 Baru 1-Jan-2007 4-Dec-2007 3-Jun-2008 3-Jun-2009

116 P 43 01906 001 0005CENTRAL FOREST SPINE' (CFS) II - BANJARAN TIMUR ENDAU ROMPIN 2,275,000 2,275,000 2,275,000 1,339,154 Baru 1-Jun-2007 22-Oct-2007 21-Jan-2009 31-Dec-2009BANJARAN TIMUR-ENDAU ROMPIN

5,650,000 5,650,000 5,650,000 4,126,332JUMLAH 01906 RANCANGAN WILAYAH (JUMLAH 5)

16

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


117 P 43 01907 001 0001RANCANGAN KAWASAN KHAS - PUSAT BANDAR KANGAR 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jul-2006 8-Nov-2007 7-May-2008 -

118 P 43 01907 001 0002RANCANGAN KAWASAN KHAS - BANDAR BARU PADANG BESAR 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jul-2006 19-Dec-2007 18-Jun-2008 -

P 43 01907 001 0003 RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEKAN SIMPANG EMPAT PERLIS 850,000 0 500,000 0 Baru

Tangguh ke RMK 10 - - -

119 P 43 01907 001 0004RANCANGAN KAWASAN KHAS - BALIK PULAU-GENTING-PULAU BETONG, DAERAH BARAT DAYA

850,000 850,000 500,000 561,000 Baru 1-Jul-2006 19-Dec-2007 18-Jun-2008 -

P 43 01907 001 0005

RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEMBANGUNAN PEKAN TELUK BAHANG HINGGA SEMPADAN TAMAN NEGARI PANTAI ACHEH, DBD

850,000 0 500,000 0 BaruTangguh ke

RMK 10 - - -

P 43 01907 001 0006RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEMBANGUNAN TANJONG TOKONG, DAERAH TIMUR LAUT

850,000 0 500,000 0 BaruTangguh ke

RMK 10 - - -

120 P 43 01907 001 0007RANCANGAN KAWASAN KHAS - PELAKSANAAN PROJEK PTB KG. PULAU MERANTI, DAERAH SEPANG

1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000 Baru 1-Jan-2007 1-Apr-2007 31-Dec-2010 -

121 P 43 01907 001 0008RANCANGAN KAWASAN KHAS - PELAN PELAKSANAAN PROJEK PTB KG. SKUDAI KIRI, JOHOR BAHRU

1,400,000 1,400,000 1,220,000 1,120,000 Baru 1-Aug-2006 17-Aug-2007 16-Jun-2008 31-Aug-2009

122 P 43 01907 001 0009

RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEMBANGUNAN KPPP ALOR SETAR (RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEMBANGUNAN KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN ALOR SETAR)

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 15-Jun-2008 15-Dec-2008 -

17

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


123 P 43 01907 001 0010

RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEMBANGUNAN PUSAT PELANCONGAN PEKAN KOTA, DAERAH KUALA MUDA

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jul-2006 8-Nov-2007 7-May-2008 -

P 43 01907 001 0011RANCANGAN KAWASAN KHAS - TAMAN NEGARA ULU MUDA, PADANG TERAP

850,000 0 500,000 0 BaruTangguh ke

RMK 10 - - -

124 P 43 01907 001 0012RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEKAN JELAWAT, BACHOK 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 4-Feb-2007 8-Nov-2007 7-May-2008 -

P 43 01907 001 0013RANCANGAN KAWASAN KHAS - 850 000 0 500 000 0 Baru

Tangguh ke P 43 01907 001 0013 PEKAN PENGKALAN KUBOR, TUMPAT 850,000 0 500,000 0 Baru

ggRMK 10 - - -

P 43 01907 001 0014RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEKAN RANTAU PANJANG 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2008 15-Jun-2008 15-Dec-2008 -

18

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


125 P 43 01907 001 0015

RANCANGAN KAWASAN KHAS - PUSAT BANDAR KUALA TERENGGANU (RANCANGAN KAWASAN KHAS - HILIRAN LOSONG, KUALA TERENGGANU)

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2008 15-Jun-2008 15-Dec-2008 -

126 P 43 01907 001 0016RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEKAN KUALA BESUT 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 8-Nov-2007 7-May-2008 -

127 P 43 01907 001 0017RANCANGAN KAWASAN KHAS - TEPUH, BATU ENAM, KUALA TERENGGANU

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 30-Jan-2007 8-Nov-2007 7-May-2008 -

128 P 43 01907 001 0018RANCANGAN KAWASAN KHAS - SUNGAI LEMBING 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 4-Dec-2007 3-Jun-2008 -

129 P 43 01907 001 0019RANCANGAN KAWASAN KHAS - BANDAR KUALA LIPIS 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 8-Nov-2007 7-May-2008 -

130 P 43 01907 001 0020

RANCANGAN KAWASAN KHAS - BUKIT TINGGI-JANDA BAIK (RANCANGAN KAWASAN KHAS - BANDAR TUN RAZAK, PAHANG)

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2008 15-Jun-2008 15-Dec-2008 -

131 P 43 01907 001 0021RANCANGAN KAWASAN KHAS - BANDAR PELABUHAN KLANG 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Sep-2006 4-Oct-2007 3-Apr-2008 -

P 43 01907 001 0022RANCANGAN KAWASAN KHAS - KAWASAN MUARA SG.SELANGOR 850,000 0 500,000 0 Baru


132 P 43 01907 001 0023RANCANGAN KAWASAN KHAS - PUSAT BANDAR KUALA KUBU BHARU 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Mar-2007 4-Oct-2007 3-Apr-2008 -

133 P 43 01907 001 0024RANCANGAN KAWASAN KHAS - KAWASAN WARISAN BANDAR TAIPING 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Oct-2006 15-Nov-2007 14-May-2008 -

19

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


134 P 43 01907 001 0025RANCANGAN KAWASAN KHAS - MATANG-KUALA SEPETANG 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Mar-2007 4-Dec-2007 3-Jun-2008 -

135 P 43 01907 001 0026RANCANGAN KAWASAN KHAS - PENGKALAN HULU, HULU PERAK 850,000 0 500,000 0 Baru


P 43 01907 001 0027RKK PUSAT BANDAR SEREMBAN (KORIDOR TERMINAL ONE - STESEN KERETAPI)

850,000 0 500,000 0 BaruTangguh ke

RMK 10 - - -

136 P 43 01907 001 0028RANCANGAN KAWASAN KHAS - PELANCONGAN LEMBAH BIO, JELEBU 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jun-2006 23-Apr-2007 22-Oct-2007 -

137 P 43 01907 001 0029RANCANGAN KAWASAN KHAS - RANTAU 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Oct-2006 23-Apr-2007 22-Oct-2007 -

20

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


138 P 43 01907 001 0030RANCANGAN KAWASAN KHAS - PELAN PENGURUSAN KAWASAN PEMULIHARAAN BANDAR MELAKA

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 19-Dec-2007 18-Jun-2008 -

139 P 43 01907 001 0031RANCANGAN KAWASAN KHAS - PEMBANGUNAN HANG TUAH JAYA 1,630,000 1,630,000 1,000,000 1,000,000 Baru 1-Oct-2006 23-Jul-2007 23-Jan-2008 -

P 43 01907 001 0032RKK KAWASAN PEMBANGUNAN WATER FRONT KUALA LINGGI, MELAKA

850,000 0 500,000 0 BaruTangguh ke

RMK 10 - - -

140 P 43 01907 001 0033RANCANGAN KAWASAN KHAS - PERMAS KECHIL, KUKUP, PONTIAN 850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 4-Oct-2007 3-Apr-2008 -

141 P 43 01907 001 0034

RKK PUSAT PENGANGKUTAN BANDAR SENAI (RANCANGAN KAWASAN KHAS PUSAT PENGANGKUTAN BANDAR SENAI)

850,000 850,000 500,000 500,000 Baru 1-Jan-2007 4-Oct-2007 3-Apr-2008 -

P 43 01907 001 0035RKK PEMBANGUNAN BANDAR MAHARANI, MUAR 850,000 0 500,000 0 Baru


31,430,000 22,930,000 19,420,000 14,381,000

352,689,024 355,512,692 120,000,000 120,000,000

Peringkat Mobilisasi `Huruf merah'

Peringkat Kajian `Huruf biru '

Peringkat Retention

JUMLAH BESAR KESELURUHAN JPBD

JUMLAH 01907 RANCANGAN KAWASAN KHAS (JUMLAH 25)

NOTA :

Cadangan Baru atau Perubahan di bawah Kajian Separuh Penggal

Projek yang dicadang untuk ditangguhkan di bawah Kajian Separuh Penggal

21

Bil. Jenis Vot

Lama

Kod MP

Lama

No. Butiran Lama

No. Siri Projek

(3 digit)

No. Siri Projek (4


Asal Siling




Mula Kajian

Tarikh Jangka /

Sebenar Siap Kajian

Tarikh Jangka /


22

Perbelanjaan JAN 2006


Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 334,100 350,000 985,500 60,000

750,000 550,000 0 0 0

844,970 146,000 0 0 0

0 200,000 300,000 943,430 0

NI 17 MAC 2008)

830,000 610,000 0 0 0

800,000 640,000 0 0 0

480,000 60,000 0 0 0

470,000 481,200 848,800 0 0

0 180,000 719,500 100,500

98,646 719,486 584,868 50,000 0

192,902 733,264 703,834 150,000 0

23



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 50,000 900,000 50,000

0 0 50,000 880,000 584,000

0 0 50,000 1,313,948 150,052

189,530 590,000 734,470 0 0

212,731 599,300 701,969 0 0

204,173 520,000 1,055,827 0 0

0 30,000 450,000 1,150,000 150,000

24



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 50,000 450,000 914,000 100,000

240,000 0 0 0 0

200,000 590,000 870,000 120,000 0

200,000 600,000 880,000 120,000 0

0 76,000 150,000 1,097,000 191,000

0 0 70,000 800,000 130,000

600,000 0 0 0 0

60,000 1,033,900 600,000 86,100 0

0 60,000 860,000 720,000 140,000

270,000 0 0 0 0

60,000 929,050 640,950 150,000 0

0 60,000 860,000 720,000 140,000

720,000 0 0 0 0

25



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

60,000 111,426 957,340 651,234 0

60,000 540,750 730,000 183,250 0

0 60,000 757,600 596,400 100,000

0 60,000 703,200 856,800 160,000

0 60,000 600,000 604,000 250,000

100,000 959,073 700,927 200,000 0

100,000 790,381 804,309 85,310 0

26



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 450,000 550,000 0

0 0 902,322 611,678 0

500,000 0 0 0 0

150,000 750,000 524,000 90,000 0

147,000 678,000 600,000 89,000 0

100,000 941,000 600,000 139,000 0

100,000 846,000 684,000 150,000 0

0 0 500,000 1,014,000 0

505,000 0 0 0 0

400,000 0 0 0 0

0 0 60,000 1,000,000 140,000

0 0 40,000 800,000 160,000

27



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 60,000 1,000,000 140,000

0 0 50,000 1,000,000 150,000

0 0 60,000 1,000,000 140,000

0 0 60,000 1,000,000 140,000

0 0 40,000 800,000 160,000

9,644,952 15,588,930 21,863,916 23,621,150 3,235,052

28



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

635,880 443,142 150,000 150,000 169,647

0 0 364,000 556,000 0

635,880 443,142 514,000 706,000 169,647

99,635 100,000 365 0 0

74,802 75,000 198 0 0

75,000 75,000 0 0 0

48,415 50,000 1,585 0 0

146,987 150,000 3,013 0 0

29



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 50,000 50,000 50,000

75,000 75,000 0 0 0

0 50 000 50 000 50 000 00 50,000 50,000 50,000 0

30



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 75,000 75,000 0 0

0 100,000 100,000 0 0

0 100,000 100,000 0 0

0 0 100,000 100,000 0

0 0 50,000 50,000 0

0 0 0 100,000 100,000

98,272 100,000 100,000 101,700 0

31



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 0 100,000 100,000

0 0 0 100,000 100,000

73,193 75,000 50,000 50,000 51,807

99,775 100,000 100,000 100,000 100,226

280,000 180,000 180,000 180,000 180,000

32



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 100,000 200,000 0 0

0 100,000 150,000 0 0

0 100,000 100,000 0 0

0 100,000 150,000 0 0

0 189,692 210,308 0 0

0 97,700 152,300 0 0

0 0 150,000 150,000 0

0 0 100,000 200,000 200,000

33



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 100,000 150,000 0

0 0 200,000 200,000 0

74,993 75,000 7 0 0

199 875 200 000 150 000 150 000 200 125199,875 200,000 150,000 150,000 200,125

198,445 200,000 201,555 100,000 100,000

178,073 80,000 80,000 61,900 0

34



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

71,215 203,350 85,435 0 0

59,898 60,000 60,102 0 0

30,000 0 0 0 0

49,755 80,000 245 0 0

29,796 40,000 204 0 0

0 50,000 50,000 50,000 0

0 100,000 150,000 0 0

147,112 100,000 2,888 0 0

148,927 100,000 1,073 0 0

0 0 0 60,000 60,000

599,999 0 0 0 1

300,000 474,000 1,481,000 0 0

35



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 0 100,000 100,000

3,159,167 3,754,742 4,735,278 2,203,600 1,342,158

36



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

300,000 300,000 300,000 300,000 300,000

1,300,000 998,472 300,000 300,000 301,528

75,000 74,949 75,000 75,000 75,051

160,000 115,696 24,304 0 0

70,000 290,000 140,000 0 0

1,905,000 1,779,117 839,304 675,000 676,579

0 1,181,983 730,188 787,829 0

0 0 470,000 590,000 240,000

0 1,181,983 1,200,188 1,377,829 240,000

0 122,917 183,938 50,000 0

0 296,393 1,302,916 0 0

37



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 214,215 106,603 50,000 0

0 281,149 129,047 50,000 0

0 227,041 952,113 160,000 0

0 1,141,715 2,674,617 310,000 0

38



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 290,000 210,000 0 0

0 250,822 249,178 0 0

0 0 0 0 0

0 201,628 359,372 0 0

0 0 0 0 00 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 218,044 256,000 320,000 405,956

0 290,600 572,173 257,200 0

0 42,969 457,031 0 0

39



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 253,323 246,677 0 0

0 0 0 0 0

0 188,824 311,176 0 0

0 0 0 0 0

0 0 500,000 0 0

40



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 0 500,000 0 0

0 209,461 290,539 0 0

0 250,312 249,688 0 0

0 213,680 286,320 0 0

0 229,853 270,147 0 0

0 0 500,000 0 0

0 420,000 80,000 0 0

0 0 0 0 0

0 329,400 170,600 0 0

0 370,000 130,000 0 0

41



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 300,000 200,000 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 499,443 557 0 0

0 494,220 5,780 0 0

42



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

0 97,000 403,000 0 0

0 550,000 450,000 0 0

0 0 0 0 0

0 257,720 242,280 0 0

0 305,500 194,500 0 0

0 0 0 0 0

0 6,262,799 7,135,018 577,200 405,956

15,344,998 30,152,428 38,962,322 29,470,779 6,069,391

43



Anggaran Tunai 2008

Anggaran Tunai 2009

Anggaran Tunai 2010

44

1

CADANGAN ANGGARAN PERBELANJAAN PEMBANGUNAN JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA SEMENANJUNG MALAYSIA

TAHUN 2008 DAN 2009

1.0 Ringkasan Cadangan Perbelanjaan Pembangunan Tahun 2008 dan 2009

Di bawah Rancangan Malaysia Ke Sembilan (RMK-9), Jabatan Perancangan Bandar dan Desa telah memohon untuk melaksanakan 7 program utama dan jumlah siling sebanyak RM120,000,00.00 telah diluluskan untuk melaksanakan 144 projek seperti di Jadual 1

JADUAL 1 : Agihan Siling Peruntukan RMK-9 Mengikut Program

BIL PROGRAM/PROJEK JUMLAH PROJEK

SILING PROJEK RMK9 DIPOHON

(RM)

a. 01901 Rancangan Tempatan 48 66,315,000.00

b. 01902 Rancangan Struktur 2 4,500,000.00

c. 01903 Kajian Prosedur Perancangan dan Sebaran Dasar 47 14,240,000.00

d. 01904 Pembangunan Teknologi Maklumat 5 5,875,000.00

e. 01905 Rancangan Fizikal Negara 2 4,000,000.00

f. 01906 Rancangan Wilayah 5 5,650,000.00

g. 01907 Rancangan Kawasan Khas 35 19,420,000.00

JUMLAH BESAR 144 120,000,000.00

Bagi tahun 2008 dan 2009, jumlah peruntukan yang diperlukan bagi pelaksanaan projek-projek RMK-9 adalah RM61,604,020.00. Daripada jumlah ini, sebanyak RM35,337,700.00 adalah untuk menampung perbelanjaan bagi 92 projek di tahun 2008 manakala sebanyak RM26,266,320.00 untuk menampung perbelanjaan 77 projek di tahun 2009.

2

Perincian adalah seperti di Jadual 2 berikut :-.

JADUAL 2 : Agihan Siling Peruntukan Bagi Tahun 2008 – 2009 Mengikut Projek

NO. BUTIRAN PROGRAM/PROJEK

CADANGAN ANGGARAN KEPERLUAN TAHUN

TAHUN 2008 TAHUN 2009

PERUNTUKAN (RM)

BIL PROJEK

PERUNTUKAN (RM)

BIL PROJEK

4301901 Rancangan Tempatan 20,778,750.00 36 15,005,330.00 36

4301902 Rancangan Struktur 1,296,000.00 2 1,296,000.00 2

4301903 Kajian Prosedur Perancangan dan Sebaran Dasar

3,277,950.00 28 2,170,000.00 21

4301904 Pembangunan Teknologi Maklumat 815,000.00 4 675,000.00 3

4301905 Rancangan Fizikal Negara 1,950,000.00 2 749,990.00 2

4301906 Rancangan Wilayah 3,300,000.00 5 1,200,000.00 1

4301907 Rancangan Kawasan Khas 3,920,000.00 14 5,170,000.00 11

JUMLAH 35,337,700.00 91 26,266,320.00 77

1.1 Rancangan Tempatan (RT)

Bagi tahun 2008, Jabatan telah mencadangkan untuk mengendalikan 36 projek di bawah program Rancangan Tempatan melibatkan peruntukan RM20,778,750 dan pada tahun 2009 sebanyak 36 projek juga akan dijalankan dengan keperluan peruntukan berjumlah RM15,005,330.00.

Kesemua projek-projek tersebut merupakan projek baru RMK-9.

1.2 Rancangan Struktur (RS)

Program Rancangan Struktur akan menumpukan kepada pengendalian dua projek utama iaitu Projek Sistem Pemantauan Perancangan & Pelaksanaan RS Negeri dan penyediaan Rancangan Struktur (Pengubahan) Negeri Melaka. Kedua-dua projek ini memerlukan peruntukan berjumlah

3

RM1,296,000.00 untuk tahun 2008 dan RM1,296,000.00 juga untuk tahun 2009.

1.3 Kajian Prosedur, Perancangan dan Sebaran Dasar (KPP)

Pada tahun 2008, program KPP akan melibat sejumlah 29 projek dengan kos RM3,277,950.00 dan sebanyak 21 projek untuk tahun 2009 dengan kos peruntukan sebanyak RM2,170,000.00.

1.4 Pembangunan Teknologi Maklumat

Di bawah Program Pembangunan Teknologi Maklumat akan melibat 4 projek pada tahun 2008 dan 3 projek pada tahun 2009. Dianggarkan keperluan peruntukan adalah RM815,000.00 bagi tahun 2008 dan RM675,000.00 untuk tahun 2009.

1.5 Rancangan Fizikal Negara

Di bawah program ini dua projek akan dikendalikan pada tahun 2008 dengan keperluan peruntukan berjumlah RM1,950,000.00 dan dua projek juga pada tahun 2009 melibatkan keperluan peruntukan berjumlah RM749,990.00.

1.6 Rancangan Wilayah

Perancangan Wilayah mencadangkan 5 projek untuk dikendalikan pada tahun 2008 dan 1 projek pada tahun 2009. Untuk melaksanakan projek ini sebanyak RM3,300,000.00 diperlukan pada tahun 2008 dan RM1,200,000.00 bagi tahun 2009.

1.7 Rancangan Kawasan Khas

Pada tahun 2008, 14 projek RKK dikenalpasti untuk dikendalikan di bawah program ini dan 11 projek pada tahun 2009. Melibatkan anggaran peruntukan sebanyak RM3,920,000 untuk tahun 2008 dan RM5,170,000.00 untuk tahun 2009.

1

RANCANGAN FIZIKAL NEGARA

Rancangan Fizikal Negara (RFN) adalah suatu pernyataan bertulis yang merumuskan

dasar-dasar strategik bagi menentukan arah tuju am pemajuan fizikal dan pemuliharaan

bagi seluruh Semenanjung Malaysia dan disokong oleh pelan-pelan indikatif. RFN

disediakan untuk tempoh sehingga tahun 2020, dan akan dikaji semula setiap lima tahun

seiring dengan kajian semula Rancangan Malaysia Lima Tahun (RMLT). RFN berfungsi

untuk memperkukuhkan perancangan pembangunan negara dengan menyelaras dan

menterjemahkan dasar-dasar sektoral negara ke dalam dimensi fizikal serta

menyediakan satu rangka perancangan fizikal sebagai asas perancangan di peringkat

wilayah, negeri dan tempatan. RFN merupakan salah satu instrumen untuk mencapai

Wawasan 2020.

Matlamat RFN

Matlamat RFN ialah “Pembentukan satu rangka spatial negara yang efisien, saksama

dan mampan, untuk memandu pembangunan keseluruhan negara ke arah mencapai

tahap negara maju menjelang tahun 2020”.

Objektif RFN

OBJEKTIF 1 : Merasionalisasikan perancangan spatial negara untuk

mencapai ekonomi yang efisien dan berdayasaing global

OBJEKTIF 2 : Mengoptimakan penggunaan tanah dan sumber semula jadi

untuk mencapai pembangunan mampan

OBJEKTIF 3 : Menggalakkan pembangunan wilayah yang seimbang untuk

mencapai perpaduan negara

OBJEKTIF 4 : Menjamin kualiti dan kepelbagaian fizikal dan persekitaran

untuk mencapai kualiti hidup yang tinggi.

2

PELAKSANAAN DASAR RANCANGAN FIZIKAL NEGARA

DASAR AGENSI

PELAKSANA UTAMA

INISIATIF PELAKSANAAN

RFN 1: RFN akan berperanan sebagai rangka untuk mencapai perancangan gunatanah bersepadu dan mampan di negara ini

Agensi Persekutuan dan Negeri, JPBD

Menterjemahkan dasar dan cadangan RFN dalam Rancangan Struktur dan Rancangan Tempatan

RFN 2: Perancangan aktiviti ekonomi berasaskan bandar perlu menggunapakai konsep ‘Tumpuan Terpilih’ bagi pusat-pusat bandar strategik di semua negeri

Agensi Persekutuan dan Negeri, PKEN,

Kementerian Pelajaran, MDC,

JPBD

Meletakkan aktiviti berasaskan bandar seperti pengusahaan perindustrian, institusi pendidikan dan latihan swasta, bandar siber dan infrastruktur utama di pusat bandar strategik

RFN 3: Memperkukuhkan kerjasama di dalam perancangan fizikal di antara Malaysia dengan negara-negara serantau ASEAN.

EPU, Kementerian Luar Negeri, agensi

Negeri, JPBD, Professional Services

Development Corporation, Kementerian Kewangan

Mempromosikan projek di Kawasan Pertumbuhan Wilayah, penubuhan Zon Ekonomi Khas, mengeksport perkhidmatan profesional dan pembangunan rentas sempadan

RFN 4 : Tanah dan sumber semula jadi di wilayah yang kurang maju perlu digunakan secara mampan bagi meningkatkan produktiviti dan mengurangkan ketidakseimbangan wilayah

Jabatan Pertanian, Kem. Pelancongan,

KTAK, Kem. Pembangunan

Usahawan & Koperasi, Kem. Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah,

JPBD, JMG

Menggalakkan kepelbagaian ekonomi khususnya dalam sektor pertanian dan pelancongan, merapatkan jurang digital dan menyediakan latihan teknikal serta program pembangunan sosial

RFN 5 : Menggunapakai konsep ‘Kelompok Industri’ dalam perancangan untuk pembangunan tanah perindustrian

MITI, PKEN, JPBD

Kriteria perletakan kawasan perindustrian termasuklah faktor-faktor seperti kesan alam sekitar, ekonomi dan kemudahsampaian serta pematuhan kepada konsep kelompok industri

RFN 6: Pembangunan pertanian perlu mengambilkira tekanan dan peluang dari proses perbandaran

Jabatan Pertanian, JPBD, PBPT

Memelihara KPU dan kawasan pengeluaran makanan penting. KPU perlu dikenalpasti di dalam RS dan RT

RFN 7: Lapan (8) kawasan jelapang padi strategik iaitu Muda (MADA), Kemubu (KADA), IADP Kerian-Sungai Manik, IADP Barat Laut Selangor, IADP Pulau Pinang, IADP Seberang Perak, IADP Terengganu Utara (KETARA) dan IADP Kemasin-Semerak perlu dipulihara

Jabatan Pertanian, JPBD

Memetakan kawasan jelapang padi di dalam RS dan RT

3

DASAR AGENSI

PELAKSANA UTAMA


RFN 8: Zon pembangunan pelancongan perlu menumpukan kepada pakej produk pelancongan yang berbeza untuk memaksimakan kekuatan lokasi dan sumber masing-masing

Kem. Pelancongan, JPBD, PBPT

Mengenalpasti pelbagai produk pelancongan andar, program yang berkesan dalam mempromosikan produk pelancongan tersebut dan menyediakan infrastruktur sokongan yang bersesuaian

RFN 9: Tumpuan pertumbuhan bandar di dalam conurbation perlu disokong dan diselaraskan


Mengenalpasti kawasan conurbation di dalam RS dan penyediaan rancangan wilayah bagi conurbation

RFN 10: Pertumbuhan empat conurbation utama iaitu Kuala Lumpur, George Town, Johor Bahru dan Kuantan perlu disokong


Menubuhkan Jawatankuasa Perancang Wilayah untuk conurbation ini dan inisiatif sokongan lain iaitu ICT, kesihatan, pendidikan, pelancongan dan sistem pengangkutan awam

RFN 11: Conurbation perlu dirancang dan dibangunkan sebagai satu wilayah bersepadu


Menyediakan Rancangan Wilayah

RFN 12: Keunikan dan sempadan fizikal bandar, pekan dan kampung di dalam conurbation perlu dikekalkan

Agensi Persekutuan dan Negeri, JPBD,

PBPT

Melaksanakan perancangan bandar secaramenyeluruh termasuklah pembentukan hadsempadan bandar di dalam RT

RFN 13: Bandar berciri khas perlu dikenalpasti dan pembangunan projek yang mengeksploitasikan ciri-ciri berkenaan perlu disokong dengan infrastruktur yang bersesuaian

JPBD, Kem. Pelancongan

Mengenalpasti andar berciri khas di dalam RS dan melaksanakan program pembangunan yang bersesuaian

RFN 14 : Bandar kecil dan sederhana perlu dibangunkan mengikut potensi ekonomi setempat


Menyediakan kemudahan awam, menggalakkan industri kraf dan berasaskan sumber dan membangunkannya sebagai bandar pemasaran utama untuk produk asas tani

RFN 15: Pembangunan Pusat Pertumbuhan Desa (PPD) perlu diperkukuhkan untuk merasionalisasikan perkhidmatan bagi penduduk luar bandar

Kem. Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah, JPBD, Jab. Pertanian

Mengkaji semula PPD sedia ada dan melaksanakan perancangan dan program pembangunan petempatan luar bandar secara menyeluruh.

RFN 16: Piawaian perancangan perlu dirangka bagi memenuhi keperluan sebuah negara maju


Mengkaji semula piawaian perancangan sedia ada secara komprehensif

RFN 17: Satu agensi pusat perlu dipertanggungjawabkan untuk menerbitkan secara berkala maklumat pembangunan gunatanah

JPBD, PBPT Menyedia dan menerbitkan maklumat gunatanah.

4

DASAR AGENSI

PELAKSANA UTAMA


RFN 18: Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS) perlu diintegrasikan dalam perancangan dan pengurusan gunatanah serta sumber semula jadi bagi memastikan pembangunan mampan

Jab. Perhutanan, JAS, JPBD

Penentuan KSAS dan Zon Penampan di dalam RS dan RT

RFN 19: Central Forest Spine (CFS) akan diwujudkan bagi membentuk tulang belakang rangkaian Kawasan Sensitif Alam Sekitar

Jab. Perhutanan, JAS, Jab. Perhilitan, JPBD

Mengenalpasti Forest Spine di dalam Rancangan Pemajuan dan menyediakan pelan pengurusan CFS yang bersesuaian

RFN 20: Ekosistem persisiran pantai sensitif perlu dilindungi dan digunakan secara mampan

JPS, JPBD, Jab. Perhilitan, Jab.

Perikanan

Mengenalpasti dan melindungi hutan bakau, tapak pendaratan penyu, taman laut dan tapak pendaratan burung berhijrah. Kawasan ini perlu dilindungi mengikut undang-undang atau dikenalpasti sebagai KSAS di dalam RS dan RT

RFN 21: Pembangunan di tanah tinggi perlu dikawal dengan tegas bagi melindungi keselamatan manusia dan kualiti persekitaran

UPE, Jab. Tanah & Galian, PBPT, JPBD

Mengunapakai garis panduan sedia ada dan syor dari Study of Sustainable Development of The Highlands of Peninsular Malaysia, EPU 2002

RFN 22: Kesemua sumber air permukaan dan air tanah adalah aset strategik yang perlu dilindungi dan digunakan secara optima

JMG, JPS, Pihakberkuasa

Bekalan Air, Jab. Perhutanan, JAS,

JPBD, PBN

Persempadanan kawasan sumber air tanah dan permukaan serta kawasan imbuhan dan menyediakan pelan pengurusan yang bersesuaian

RFN 23: Rangkaian pengangkutan negara bersepadu perlu diwujudkan dengan mengambilkira hubungan antara gunatanah dan pengangkutan.

UPE, Kem. Pengangkutan, Kem. Kerjaraya, JKR, JPBD

Menyediakan Pelan Rangkaian Pengangkutan Bersepadu dan mengenalpasti sebuah agensi penyelaras

RFN 24: Satu sistem keretapi laju negara yang bersepadu perlu diwujudkan

Kem. Pengangkutan, JPBD

Menyediakan kajian kemungkinan terhadap cadangan ini. Mengenalpasti koridor dalam RS dan RT serta membangunkan ibu negeri sebagai hub pengangkutan berasaskan rel

RFN 25: Rangkaian jalan raya negara perlu diperluaskan untuk kemudahsampaian di peringkat wilayah dan tempatan

UPL, JKR, JPBD Membangunkan lebuh raya ekspres bagi menyepadukan perhubungan kawasan pantai timur dan barat

RFN 26: Lapangan terbang dan pelabuhan utama perlu dibangunkan mengikut fungsi yang saling melengkapi bagi mengukuhkan daya saing ekonomi negara dan memudahkan ketibaan pelancong

UPE, Kem. Pengangkutan

Meningkatkan infrastruktur dan kemudahan sokongan di lapangan terbang dan pelabuhan utama

5

DASAR AGENSI

PELAKSANA UTAMA


RFN 27: Konsep Pembangunan Berorientasikan Transit (TOD) perlu digalakkan sebagai asas perancangan gunatanah bandar bagi memastikan kebolehlaksanaan pengangkutan awam

Kem. Pengangkutan, PBPT, JPBD

Mengenaplasti TOD dalam Rancangan Wilayah bagi conurbation, RS dan RT. Memperkenalkan pembangunan bandar padat dan sistem pengangkutan awam bersepadu

RFN 28: Sistem pengangkutan awam bersepadu perlu dibangunkan di semua pusat bandar utama

UPE, Kem. Pengangkutan JPBD,

PBPT

Menggalakkan penggunaan kemudahan pengangkutan awam termasuk bas dan keretapi di semua pusat bandar utama

RFN 29: RFN menyediakan rangka spatial bagi penyampaian efisien perkhidmatan infrastruktur bersepadu di peringkat negara, wilayah dan conurbation utama

KTAK, KPKT, Agensi Infrastruktur dan

pembekal perkhidmatan utiliti

Agensi-agensi infrastruktur dan utiliti perlu menggunapakai RFN sebagai asas perancangan dan penyelarasan penyediaan perkhidmatan infrastruktur

RFN 30: Penawaran dan permintaan bekalan air mengikut kuantiti dan lokasi perlu menjadi panduan perancangan kawasan sumber air

MSAN, Pihakberkuasa Bekalan Air, JPS, JKR,

JPBD

Dasar Air Negara di bawah Majlis Sumber Air Negara, perlu selaras dengan cadangan RFN

RFN 31: Sumber air tanah dan kawasan imbuhan perlu dikenalpasti dan dilindungi daripada aktiviti yang menyebabkan pencemaran dan pengurangan air

JMG, Pihakberkuasa Bekalan Air Negeri,

JPBD

Mengenalpasti zon imbuhan air tanah dan telaga dan laksanakan kawalan gunatanah untuk melindungi sumber-sumber ini

RFN 32: Semua petempatan bandar perlu disediakan dengan kemudahan sistem rawatan kumbahan berpusat

Jabatan Perkhidmatan Pembetungan, JPBD,

PBPT

Mengambilkira Pelan Induk Sistem Kumbahan Berpusat di dalam RT

RFN 33: Semua petempatan perlu disediakan dengan rangkaian kemudahan dan pemulihan sisa pepejal bersepadu

KPKT, PBPT, JPBD Promosi pengurusan sisa pepejal dan kenalpasti loji rawatan sisa pepejal di bandar-bandar utama

RFN 34: Tanah bagi kegunaan perparitan utama, sungai dan anak sungai perlu dijadikan rizab parit atau sungai

JPS, PBPT, JPBD Mengenalpasti dan mewartakan rizab sungai di dalam RS dan RT

RFN 35: Loji janakuasa elektrik dan rangkaian agihan utama adalah aset strategik yang perlu diletakkan di lokasi yang sesuai untuk menyediakan kemudahan yang berterusan (reliable) dan efisien kepada pengguna

KTAK, TNB, JPBD

Menempatkan loji janakuasa dan agihan utama bersesuaian dengan gunatanah sekeliling

RFN 36: Penyediaan teknologi ICT yang bersesuaian perlu diutamakan di semua petempatan

UPE, KTAK, MDC, Kem. Pembangunan

Wilayah dan Luar Bandar

Memperluaskan konsep Bandar Siber ke kawasan lain, mengurangkan jurang perbezaan digital dan promosi penggunaan ICT di semua peringkat kerajaan dan sektor swasta

1

DASAR PERBANDARAN NEGARA

Pengenalan

Keperluan penyediaan DPN telah ditekankan di dalam RMK-8 dan RMK-9 di mana

DPN perlu digubal untuk meningkatkan keberkesanan kualiti perkhidmatan bandar

ke arah mewujudkan bandar yang selamat, bersistematik, moden dan menarik.

Peruntukan di bawah Bahagian IIB, Seksyen 6B (3), Akta Perancangan Bandar dan

Desa (Akta 172) yang dipinda pada tahun 2001 (Akta A1129), juga menyatakan

keperluan bagi Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan Desa menimbangkan

dasar perbandaran negara atau dasar lain yang serupa dalam menyediakan draf

Rancangan Fizikal Negara (RFN).

Tujuan Dasar Perbandaran Negara

Dasar Perbandaran Negara merupakan dasar yang memandu dan menyelaras

perancangan dan pembangunan perbandaran negara supaya lebih efisien dan

sistematik khususnya bagi mengurus peningkatan jumlah penduduk bandar pada

tahun 2020 dengan penekanan terhadap keseimbangan pembangunan sosial,

ekonomi dan fizikal di dalam bandar. Ia juga akan dijadikan asas untuk

menggalakkan integrasi dan perpaduan kaum yang akan tinggal dalam kawasan

bandar.

Dasar Perbandaran Negara akan dijadikan teras utama dalam semua aktiviti

perancangan dan pembangunan bandar di Semenanjung Malaysia termasuk

penyediaan rancangan-rancangan pemajuan di peringkat negeri dan tempatan.

Dasar ini akan menggariskan perkara-perkara teras, dasar-dasar, langkah-langkah

2

dan pelan tindakan perlaksanaan bagi menyelaras dan mengurus perbandaran

negara.

Isu dan Cabaran

i. Kadar Perbandaran yang Pesat

ii. Penurunan Kualiti Alam Sekitar

iii. Ekonomi Bandar yang Kurang Berdaya Saing

iv. Sistem Pengangkutan yang Tidak Cekap

v. Kemerosotan Kualiti Hidup Penduduk Bandar

vi. Kurang Penekanan Terhadap Rekabentuk Bandar Dan Pemuliharaan Warisan

vii. Tadbir Urus Bandar Yang Kurang Berkesan

Matlamat

Mewujudkan Bandar Berwawasan dengan Komuniti dan Kehidupan yang Sejahtera Menerusi Pembangunan Perbandaran yang Mampan

Objektif

i. Membangunkan bandar yang terancang, berkualiti, progresif dan mampan ;

ii. Membangun dan memperkukuhkan ekonomi bandar yang berdaya saing ;

iii. Mewujudkan persekitaran yang kondusif bagi menggalakkan pembangunan

sosial ;

iv. Membasmi kemiskinan bandar ;

v. Memperkukuhkan sistem perancangan, pelaksanaan dan pemantauan ;

vi. Memantapkan institusi pentadbiran dan pengurusan bandar.

3

Teras Dasar Perbandaran Negara

i. Pembangunan Perbandaran yang Efisien dan Mampan

ii. Pembangunan Ekonomi Bandar yang Kukuh, Dinamik dan Berdaya Saing

iii. Sistem Pengangkutan Bandar yang Bersepadu dan Efisien

iv. Penyediaan Perkhidmatan Bandar, Infrastruktur dan Utiliti yang Berkualiti

v. Pewujudan Persekitaran Kehidupan Bandar yang Sejahtera dan Beridentiti

vi. Tadbir Urus Bandar yang Efektif

1

PELAN TINDAKAN PELAKSANAAN DASAR PERBANDARAN NEGARA DAN LANGKAH

TERAS 1 : PEMBANGUNAN PERBANDARAN YANG EFISIEN DAN MAMPAN DASAR LANGKAH AGENSI

PELAKSANA DPN1 DPN menjadi rangka

kerja asas pembangunan bandar-bandar di Malaysia.

i. Memastikan semua rancangan pembangunan dan pemajuan (RFN, RW, RSN, RT dan RKK) mematuhi dasar-dasar yang telah digariskan di dalam DPN.

JPBD KWP PBN PBT

ii. Melaksanakan pemantauan terhadap semua rancangan pembangunan dan pemajuan.

JPBD KWP PBN PBT

DPN2 Pembangunan bandar-bandar perlu berdasarkan kepada sistem hierarki bandar DPN.

i. Memastikan perancangan pembangunan bandar perlu berdasarkan hierarki bandar dan komponen bandar.

JPBD KWP PBN PBT

ii. Menggunapakai definisi bandar DPN bagi menentukan kawasan bandar. Jab. Perangkaan JPBD KPKT PBT

iii. Mewujudkan sistem maklumat bandar melalui kajian Profil Bandar. JPBD

DPN3 Setiap pembangunan bandar perlu berdasarkan kepada Rancangan Pembangunan dan Pemajuan yang disediakan.

i. Mewartakan semua Rancangan Struktur, Rancangan Tempatan dan Rancangan Kawasan Khas.

JPBD PBN KWP PBT

ii. Mengenalpasti dan menyegerakan penyediaan Rancangan Wilayah bagi konurbasi-konurbasi pertumbuhan negara dan wilayah.

JPBD KWP PBN

2

DASAR LANGKAH AGENSI PELAKSANA

iii. Menjadikan Rancangan Struktur, Rancangan Tempatan dan Rancangan Kawasan Khas sebagai panduan utama dalam proses kelulusan perancangan.

JPBD KWP PBN PBT

iv. Menyelaras dan memantau pelaksanaan rancangan pembangunan dan pemajuan di peringkat persekutuan, negeri dan tempatan.

JPBD KWP PBN PBT

v. Menyelaras dan memantau perancangan pembangunan kawasan konurbasi melalui Jawatankuasa Perancang Wilayah.

JPBD KWP PBN PBT

vi. Menguatkuasakan pematuhan terhadap semua Rancangan Pembangunan dan Pemajuan.

JPBD KWP PBN PBT

vii. Menubuhkan pangkalan data gunatanah yang komprehensif di peringkat negeri dan tempatan.

JPBD KWP PBN PBT

DPN4 Had pembangunan bandar (urban growth limit) ditentukan berasaskan daya tampungan bagi setiap bandar di seluruh negara.

i. Menetapkan had pembangunan bandar (uban growth limit) yang berasaskan daya tampungan bagi setiap bandar dalam Rancangan Tempatan.

JPBD PBT

ii. Menetapkan kriteria Had Pembangunan Bandar. JPBD

iii. Mengkaji semula had pembangunan bandar yang telah ditetapkan mengikut jangka masa yang bersesuaian.

JPBD PBT

3


DPN5 Perancangan gunatanah yang optima dan seimbang perlu diberi penekanan dalam pembangunan bandar.

i. Memastikan pembangunan ditumpukan di dalam kawasan had pembangunan bandar bagi mewujudkan pembangunan bandar yang padat (compact city).

JPBD KWP PBN PBT

ii. Memastikan setiap pembangunan baru yang dijalankan bersesuaian (compatible) dengan guna tanah sekitarnya.

JPBD PBT

iii. Mensyaratkan Penilaian Impak Sosial dilaksanakan di dalam perancangan dan kelulusan semua aktiviti pembangunan awam dan swasta.

JPBD KWP PBN PBT

iv. Memastikan zon tempat kerja disediakan berhampiran dengan tempat kediaman dan dilengkapi dengan kemudahan rekreasi.

JPBD KWP PBN PBT

v. Menggalakkan pembangunan perumahan di dalam pusat bandar atau berdekatan pusat aktiviti yang mempunyai akses kepada kemudahan dan pengangkutan yang baik.

JPBD KWP PBN PBT

vi. Memastikan kemudahan bengkel dan kilang-kilang kecil yang menimbulkan pencemaran alam sekitar serta menjana lalulintas yang tinggi dizonkan di kawasan yang bersesuaian.

JPBD KWP PBN PBT

DPN6 Pembangunan bandar perlu memberi keutamaan kepada pembangunan semula di dalam kawasan bandar.

i. Melaksanakan pembangunan ‘infill’ di kawasan yang berpotensi. JPBD KWP PBN PBT

ii. Mengenalpasti dan menyediakan inventori kawasan-kawasan ‘brownfield’. JAS JPBD KWP PBN

4


iii. Merancang dan menyediakan program pembangunan semula kawasan ‘brownfield’.

JPBD KWP PBN PBT

iv. Menjana semula kawasan-kawasan yang berpotensi untuk dibangunkan (urban regeneration).

JPBD KWP PBN PBT

v. Membaik pulih kawasan tanah tercemar sebelum dibangunkan. JAS JPBD KWP PBN PBT Swasta

vi. Mewujudkan satu agensi yang bertanggungjawab merancang dan menguruskan pembangunan semula bandar.

KPKT

vii. Menggalakkan penglibatan pihak swasta melalui penyediaan insentif dan program usahasama dengan pihak kerajaan.

KPKT PBN

DPN7 Pembangunan kampung di dalam bandar perlu diintegrasi dengan pembangunan bandar.

i. Membangunkan semula kawasan-kawasan kampung yang sesak, tidak terancang dan terpinggir dari arus pembangunan.

JPBD KWP PBN PBT

ii. Memelihara ciri-ciri keunikan kampung disamping melengkapkan dan menaik taraf kemudahan infrastruktur dan utiliti serta kemudahan awam di dalam kawasan kampung.

JKT JPBD KWP PBN PBT

5


iii. Menggalakkan pendekatan Pembangunan Tanah Bersepakat (PTB) sebagai kaedah alternatif dalam membangunkan kampung di dalam bandar.

JPBD KWP PBN PBT

iv. Menyediakan premis-premis dan bangunan perniagaan mampu milik untuk meningkatkan kegiatan ekonomi penduduk tempatan di dalam kawasan kampung.

JPBD KWP PBN PBT

v. Melaksanakan pembangunan kampung baru berdasarkan kepada Pelan Induk

Kampung Baru. JKT KPKT

DPN8 Kawasan Sensitif Alam Sekitar dan Kawasan Pertanian Utama perlu dipulihara.

i. Melindungi dan memelihara kawasan-kawasan sensitif alam sekitar dan kawasan pertanian utama.

JPBD KPIAT KWP NRE PBN PBT

ii. Menjadikan kawasan hijau sebagai zon penampan untuk menghadkan pembangunan bandar.

JPBD KPIAT KWP NRE PBN PBT

DPN9 Kawasan lapang dan rekreasi yang mencukupi perlu disediakan mengikut keperluan penduduk.

i. Memastikan kawasan rekreasi disediakan mengikut hierarki dan garis panduan serta piawaian.

JLN JPBD KWP PBN PBT

6


ii. Menyediakan kawasan-kawasan tanah lapang awam yang mencukupi melalui pemakaian sasaran petunjuk 2 hektar : 1000 penduduk bandar.

Jab. Perhutanan JLN JPBD KWP PBN PBT

iii. Memastikan kawasan lapang dan rekreasi dilengkapi dengan pelbagai kemudahan sukan mengikut keperluan dan permintaan penduduk setempat.

JLN JPBD KBS KPKT PBT

iv. Mewarta kawasan rekreasi dan memantau pelaksanaan pembangunannya. JPBD KWP PBN PBT

v. Menggalakkan pembangunan rangkaian hijau yang berkesinambungan dan bersepadu di bandar.

JLN JPBD KWP NRE PBN PBT

vi. Memastikan pembangunan menghadap sungai dan badan air. JPBD JPS KWP PBN PBT

7


vii. Menggunapakai Dasar Lanskap Negara dalam penyediaan landskap. JLN JPBD KWP PBN PBT

viii. Mengkaji semula garis panduan dan piawaian berkenaan penyediaan kawasan lapang dan rekreasi.

JPBD PBT

8

TERAS 2 : PEMBANGUNAN EKONOMI BANDAR YANG KUKUH, DINAMIK DAN BERDAYA SAING


DPN10 Pembangunan aktiviti ekonomi bandar yang bernilai tambah dan berintensifkan pengetahuan (k-ekonomi) di semua konurbasi digalakkan.

i. Menerimapakai konsep kluster di dalam konurbasi untuk menggalakkan pertumbuhan aktiviti-aktiviti bernilai tambah yang tinggi dan berintensifkan pengetahuan.

KSTI KWP MITI PBN

ii. Mengenalpasti kawasan-kawasan khusus di mana jenis-jenis kluster sedia ada wujud dan memfokuskan pelaburan ke kawasan tersebut.

KSTI MITI PBN

iii. Mengenalpasti dan membangunkan kawasan-kawasan yang sesuai untuk menempatkan institusi latihan dan pendidikan tertiari bagi menyediakan tenaga mahir.

KPTM KSM PBN

iv. Menggalakkan pembentukan ‘cybercity’ dan ‘cybercentre’ untuk menjadi pemangkin pertumbuhan k-ekonomi.

KSTI KWP MITI PBN

v. Mempromosi pembangunan taman perniagaan (business park) secara integrasi.

MIDA MITI PBN

vi. Memastikan penyediaan infrastruktur IT yang efisien untuk menggalakkan pembangunan e-perniagaan dan e-perdagangan.

KSTI KTAK PBN

vii. Membangunkan kemudahan rekreasi dan kebudayaan yang sesuai untuk persekitaran kehidupan bandar yang kondusif kepada pelabur dan penduduk tempatan.

JPBD KeKKWA KWP PBN PBT

9


viii. Meningkatkan promosi konurbasi sebagai pusat pelaburan. KWP MIDA MITI PBN

DPN11 Pembangunan ekonomi Pusat Petempatan Utama dan Kecil perlu digiatkan untuk menyokong peranannya dalam pembangunan wilayah.

i. Menggunapakai konsep kluster bagi memperkukuhkan ekonomi bandar dan hubungannya dengan kawasan pedalaman.

KKLBW LKW MITI PBN PBT

ii. Membangunkan infrastruktur IT yang efisien untuk menyokong k-ekonomi. KSTI KTAK PBN PBT

iii. Mewujud dan mengukuhkan taman-taman perniagaan dan perindustrian khas untuk menggalakkan kluster-kluster ekonomi.

JPBD MITI PBN PBT

iv. Menyediakan insentif bagi pembangunan semula kawasan ‘brownfield’ sebagai zon perniagaan dan perindustrian khas.

KPKT PBN PBT

v. Menggalakkan penyediaan lot-lot perniagaan kecil di kawasan kediaman. JPBD PBN PBT

vi. Menggalakkan konsep pejabat kecil di unit kediaman (SOHO). JPBD PBN PBT

vii. Menyediakan garispanduan perancangan pejabat kecil di unit kediaman. JPBD

10


viii. Mengenalpasti kawasan-kawasan yang sesuai bagi penubuhan institusi-institusi latihan kemahiran dan pendidikan.

KPTM KSM PBN

ix. Menyediakan kemudahan rekreasi untuk menyokong persekitaran perniagaan. JPBD PBN PBT

DPN12 Bandar-bandar yang mempunyai fungsi dan ciri-ciri khas (special feature towns) dibangunkan mengikut potensi dan keistimewaan masing-masing.

i. Mengenalpasti bandar-bandar yang mempunyai fungsi dan ciri-ciri khas seperti:

Bandar Sempadan ; Bandar Pelancongan; Bandar Berciri Khas (Special Role Centre) ; Bandar Perindustrian Khas; dan Bandar Nod Pengangkutan dan Perhubungan akan Datang.

JPBD KeKKWa Kem. Pelancongan PBN PBT

ii. Membangunkan ekonomi bandar ciri khas mengikut keistimewaan masing-masing dengan menyediakan kemudahan sokongan.

JPBD KeKKWA Kem. Pelancongan PBN PBT

iii. Merancang dan memulihara zon gunatanah untuk mengekalkan keistimewaan masing-masing.

JPBD PBN PBT

DPN13 Peluang pekerjaan terutama kepada kumpulan yang berpendapatan rendah dipertingkat dan dipelbagaikan tanpa mengira kaum.

i. Mengenalpasti profil golongan miskin bandar berasaskan Pendapatan Garis Kemiskinan (PGK).

KPKT PBN PBT

ii. Melaksanakan Program Pembasmian Kemiskinan Bandar (PPKB). KPKT PBN

iii. Menyediakan ruang perniagaan khusus untuk peniaga kecil melalui pembinaan medan selera, gerai, tapak pasar tani kekal, tapak pasar malam, ruang niaga, pasar dan bengkel di lokasi yang bersesuaian.

JPBD PBN PBT

11


iv. Menggalakkan penyediaan peluang pekerjaan dalam sektor industri kecil dan sederhana (IKS) berhampiran dengan kawasan kediaman.

JPBD KPUK KSM PBN PBT

v. Membantu IKS sedia ada yang telah memainkan peranan menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi dengan menyediakan tempat yang sesuai untuk mengembangkan aktiviti perniagaan ekonomi.

JPBD KPUK PBN PBT

vi. Menyediakan peluang pekerjaan di kawasan perumahan kos rendah dan perkampungan tradisi di dalam bandar.

KPUK KSM KWP PBN PBT

vii. Menggalakkan konsep bekerja dari rumah untuk memberi peluang pekerjaan kepada golongan berpendapatan rendah, orang kurang upaya dan wanita.

KPUK KPWKM KWP PBN

viii. Menggalakkan pembangunan in-situ untuk mengekalkan peluang pekerjaan. JPBD KWP PBN PBT

ix. Menyediakan kemudahan infrastruktur yang lengkap bagi sektor tidak formal. KPKT PBN PBT

x. Menyediakan program-program latihan kemahiran untuk penduduk berpendapatan rendah.

KPUK KSM

12


xi. Mengenalpasti dan menyokong perniagaan kecil yang menyediakan perkhidmatan kepada penduduk di konurbasi, pusat petempatan utama dan pusat petempatan kecil.

JPBD KPKT PBN PBT

DPN14 Pembangunan kawasan perbandaran akan mengambilkira identiti Malaysia yang melibatkan pelbagai kaum. Penglibatan golongan Bumiputera dan mereka yang berpendapatan rendah dalam sektor ekonomi bandar akan dipertingkatkan. Pada masa yang sama, kepentingan dan peluang serta potensi masa depan kaum lain yang sedia ada tidak terjejas atau disekat.

i. Menyediakan kuota dalam mendapatkan lesen, permit dan pengagihan premis atau gerai perniagaan, tapak pusat penjaja, tapak industri kecil dan rumah kedai di lokasi yang strategik.

PBN PBT

ii. Menetapkan minimum 30 peratus dari jumlah unit dan ruang lantai perniagaan mampu milik dilokasi yang strategik.

MARA PBN PBT LKB

iii. Unit-unit kuota Bumiputera yang tidak terjual akan dibeli oleh agensi kerajaan seperti PKEN, MARA, LKB, PBT dan Lembaga Perumahan Negeri (LPN) untuk disewakan.

LPN MARA PBN PBT LKB

iv. Menggalakkan pembinaan premis perniagaan, bazar dan ruang pejabat di lokasi yang strategik oleh agensi-agensi kerajaan.

MARA PBN PBT LKB

v. Menyediakan ruang tapak perniagaan secara terancang untuk sektor tidak formal seperti ruang pasar malam, pasar tani dan bazar Ramadhan.

JPBD PBN PBT

vi. Menggalakkan pembangunan program-program latihan dan pembangunan kemahiran dalam bidang pengurusan, pengoperasian perniagaan dan keusahawanan.

KPUK KSM MARA

vii. Mewujudkan jaringan usahasama antara sektor awam dan swasta bagi golongan Bumiputera.

Semua agensi awam

13


viii. Menggalakkan usahasama antara Bumiputera dengan bukan Bumiputera bagi peluang baru yang sesuai.

KPUK MARA LKB

14

TERAS 3 : SISTEM PENGANGKUTAN BANDAR YANG BERSEPADU DAN EFISIEN


DPN15 Sistem pengangkutan awam yang bersepadu, efisien dan mesra pengguna dibangunkan.

i. Menyediakan pelan induk pengangkutan awam di semua peringkat perbandaran. KWP LPKP MOT PBN PBT

ii. Menyediakan garispanduan berdasarkan kepada sasaran mod pengangkutan awam yang telah disediakan.

JPBD MOT PBN PBT

iii. Membina terminal pengangkutan multi-modal mengikut hierarki bandar. KWP MOT PBN PBT

iv. Mengintegrasi sistem pengangkutan awam di dalam perancangan guna tanah dengan menggunakan konsep ‘Transit Oriented Development’ (TOD).

JPBD PBN PBT

v. Membangunkan sistem pengangkutan awam berkapasiti tinggi di Konurbasi Pertumbuhan Negara, Wilayah, Separa Wilayah dan Pertumbuhan Negeri.

KWP MOT PBN

vi. Menyediakan terminal ‘Park and Ride’ di Konurbasi Pertumbuhan Negara, Wilayah dan Separa Wilayah.

KWP MOT PBT

vii. Meningkatkan kawasan liputan laluan pengangkutan awam dan memastikan perkhidmatan pengangkutan awam yang cekap, efisien dan menepati waktu.

KWP LPKP MOT PBT

15


viii. Memperkenalkan sistem tiket bersepadu yang merangkumi semua mod pengangkutan awam.

LPKP MOT

ix. Memberi keistimewaan kepada OKU dan warga emas melalui penyediaan kemudahan fizikal, diskaun tiket dan kemudahan sokongan lain.

LPKP MOT PBT

x. Mewujudkan satu agensi khusus bagi mentadbir, merancang dan melaksanakan sistem pengangkutan awam.

MOT

xi. Menyelaraskan operator-operator yang terlibat dalam penyediaan pengangkutan awam.

LPKP

xii. Memastikan operator-operator yang terlibat dalam penyediaan pengangkutan awam mematuhi pelan laluan yang telah ditetapkan.

LPKP

xiii. Menyemak semula perundangan yang berkaitan dengan pengurusan sistem pengangkutan awam.

MOT

xiv. Memastikan aspek perancangan pengangkutan awam diberi penekanan dalam Rancangan Tempatan.

JPBD PBN PBT

xv. Menggalakkan program berkongsi kereta untuk mengurangkan penggunaan kenderaan persendirian.

MOT

xvi. Menggalakkan penggunaan kenderaan mesra alam bagi mengurangkan tahap pencemaran udara.

KSTI LPKP MOT

16


DPN16 Sistem pengurusan lalulintas yang lebih menyeluruh dilaksanakan untuk memastikan pergerakan lalulintas yang lebih cekap dan berkesan.

i. Menggunapakai sistem pengangkutan pintar dan ‘navigation system’ dalam pengurusan lalulintas di bandar.

KKR MOT PBT

ii. Memperkenalkan sistem pengurusan lalulintas yang lebih efisien untuk mengawal kesan aktiviti di dalam pusat bandar yang menjana lalulintas keterlaluan.

KKR PBT

iii. Melaksanakan skim untuk menghadkan bilangan kenderaan persendirian yang memasuki pusat bandar.

KKR KWP PBN PBT

iv. Menghadkan kemudahan tempat letak kenderaan di pusat bandar. PBT v. Mengawal pergerakan kenderaan dengan melaksanakan program ‘traffic

calming’. KWP PBN PBT

vi. Menggunapakai ‘Computerised Area Traffic Control’ di dalam kawasan perbandaran.

KKR KWP PBN PBT

DPN17 Rangkaian jalan raya yang lebih menyeluruh dibangunkan bagi meningkatkan aksesibiliti dan mobiliti di dalam dan di antara bandar.

i. Membangunkan jalan raya mengikut hierarki. KKLBW KKR PBT

ii. Meningkatkan aksesibiliti bagi melancarkan pergerakan kenderaan melalui penyediaan jalan lingkaran, jalan pintas dan laluan sehala.

KKR KWP PBN PBT

iii. Menyediakan laluan/lorong khas untuk motosikal dan pejalan kaki di dalam kawasan bandar.

KKR KWP PBN PBT

17


iv. Melaksanakan kajian Penilaian Impak Sosial (SIA) terhadap perancangan jalan baru dan naiktaraf jalan.

KKR KWP PBN PBT

v. Melaksanakan kajian Penilaian Impak Alam Sekitar (EIA) terhadap perancangan jalan baru dan naik taraf jalan khususnya di dalam kawasan sensitif alam sekitar (KSAS).

JAS KKR KWP PBN PBT

vi. Melaksanakan kajian Penilaian Impak Pengangkutan (TIA) untuk semua pembangunan di dalam kawasan perbandaran.

KKR KWP PBN PBT

vii. Melaksanakan audit keselamatan jalan raya (Road Safety Audit) di dalam perancangan pembangunan jalan raya.

JKJR KKR PBN PBT

18

TERAS 4 : PENYEDIAAN PERKHIDMATAN BANDAR, INFRASTRUKTUR DAN UTILITI YANG BERKUALITI


DPN18 Penyediaan kemudahan infrastruktur dan utiliti dipertingkatkan serta memastikan pengurusan dan penyelenggaraan yang berterusan.

i. Melengkapkan penyediaan sistem pembetungan dan rawatan berpusat serta sistem saliran bagi kawasan-kawasan bandar.

JPP KTAK PBN PBT

ii. Meningkatkan penyediaan kemudahan bekalan air, elektrik dan telekomunikasi berteknologi tinggi yang berkualiti selaras dengan keperluan pembangunan.

JBA/PBAN JPP KTAK PBN PBT TM TNB

iii. Memastikan perancangan tapak bagi kemudahan infrastruktur dan utiliti ditetapkan di dalam Rancangan Tempatan mengikut keperluan pembangunan.

JPBD KTAK PBN PBT

iv. Menyediakan Pelan Induk Kumbahan yang meliputi program pengambilan balik tanah.

JPP KTAK PBN PBT

v. Menggunakan teknik-teknik amalan dalam Manual Saliran Mesra Alam (MASMA) untuk mengurangkan ancaman banjir.

JPS PBN PBT

vi. Mempertingkatkan kecekapan pengurusan air dengan penekanan kepada permintaan, penggunaan sumber alternatif dan bukan konvensional (penuaian air hujan, kitar semula air) serta mengurangkan pembaziran (air tidak terakaun).

JBA/PBAN KTAK PBN PBT

19


vii. Menyelaras perancangan dan penyediaan kemudahan infrastruktur dan utiliti oleh pelbagai agensi.

KTAK PBN PBT

viii. Melaksanakan strategi MyICMS 886 secara menyeluruh termasuk menyediakan infrastruktur Internet Jalur Lebar di semua kawasan di bawah pentadbiran Pihak Berkuasa Tempatan selaras dengan Pelan Jalur Lebar Negara (PJLN).

KTAK PBN PBT SKMM

ix. Menggalakkan perkongsian pintar di antara agensi-agensi yang menyediakan kemudahan infrastruktur dan utiliti (service provider).

KPKT KTAK PBN PBT

x. Menggalakkan perkongsian kemudahan infrastruktur dan utiliti di antara bandar terutama di dalam konurbasi.

KPKT KTAK PBT

xi. Mementingkan nilai-nilai estetik di dalam penyediaan infrastruktur dan utiliti sesuai dengan persekitaran.

KTAK PBT

xii. Menggunapakai indikator MURNINet di dalam penyediaan kemudahan infrastruktur dan utiliti.

JPBD KTAK PBT

xiii. Menggunapakai polisi-polisi sedia ada yang berkaitan. KTAK PBT

DPN19 Sistem pengurusan sisa pepejal dan toksik yang terancang, berkesan dan mampan perlu dilaksanakan.

i. Menggunapakai Dasar Pengurusan Sisa Pepejal dalam pelaksanaan dan pengurusan sisa pepejal.

KPKT KWP PBN PBT

ii. Mengurangkan penjanaan sisa pepejal. KPKT PBT

20


iii. Menggunakan bahan-bahan ‘bio-degradable’. JAS KPKT NRE PBT

iv. Melaksanakan program kitar semula. KPKT PBN PBT

v. Melaksanakan perkhidmatan pemungutan, pelupusan dan perawatan sisa pepejal dan sisa toksik yang sistematik dan selamat.

KPKT NRE PBN PBT Swasta

vi. Menyediakan infrastruktur pelupusan dan perawatan sisa pepejal dan sisa toksik yang sistematik dan selamat.

JPBD KPKT NRE PBN PBT

DPN20 Kualiti perkhidmatan bandar dipertingkatkan untuk mewujudkan persekitaran kehidupan yang selesa dan sejahtera.

i. Pengurusan dan penyelenggaraan perkhidmatan bandar dilaksanakan dengan kaedah yang efisien, kos efektif dan mampu bayar.

KPKT PBN PBT

ii. Menyediakan indeks kualiti hidup bandar bagi menilai tahap kesejahteraan penduduk.

KPKT JPBD PBT

iii. Menggalakkan penglibatan masyarakat, badan-badan bukan kerajaan dan pihak swasta dalam pengurusan dan penyediaan perkhidmatan bandar, infrastruktur dan utiliti.

KPKT KPWKM PBN PBT

21


iv. Mengadakan program kesedaran awam dan pendidikan kepada semua golongan masyarakat untuk mempertingkat dan menggalakkan budaya penyelenggaraan serta penjagaan harta awam.

BBK KPM KPKT KPWKM PBN PBT

22

TERAS 5 : PEWUJUDAN PERSEKITARAN KEHIDUPAN BANDAR YANG SEJAHTERA DAN BERIDENTITI


DPN21 Kemudahan perumahan yang mencukupi disediakan berasaskan keperluan penduduk.

i. Menggunapakai Dasar Perumahan Negara sebagai asas di dalam penyediaan perumahan.

JPN KPKT PBN PBT SPNB Swasta

ii. Mempelbagaikan jenis rumah, kategori mampu milik dan mampu bayar serta rekabentuk berkualiti di lokasi bersesuaian.

JPN KPKT KWP PBN PBT SPNB Swasta

iii. Menyasarkan matlamat 1 unit rumah bagi 1 isirumah. JPN KPKT KWP PBN PBT

iv. Menyasarkan matlamat Setinggan Sifar. JPN KPKT KWP PBN PBT

v. Mengenalpasti kawasan perumahan kos rendah di dalam rancangan pemajuan. JPBD JPN KPKT PBN PBT

23


vi. Memastikan lokasi perumahan kos rendah berdekatan dengan tempat kerja, mempunyai aksesibiliti yang baik dan dilengkapi dengan infrastruktur serta kemudahan awam.

JPBD JPN KPKT PBN PBT SPNB

vii. Mengambilkira keperluan pelbagai golongan masyarakat termasuk OKU dan warga emas dalam merancang kawasan perumahan.

JPN KPKT PBN PBT

viii. Memastikan penyediaan rumah transit bagi pekerja asing di lokasi-lokasi yang bersesuaian.

KPKT KSM KWP PBN PBT Swasta

DPN22 Kemudahan awam yang mencukupi, lengkap serta mesra pengguna disediakan dengan pengurusan dan penyelenggaraan yang berterusan.

i. Menyediakan kemudahan awam seperti kemudahan pendidikan, kesihatan, tempat ibadat untuk pelbagai agama, tanah perkuburan dan kemudahan-kemudahan lain berdasarkan keperluan penduduk serta mengikut garispanduan dan piawaian perancangan.

JPBD KPM KKM KPKT KWP PBN PBT

ii. Menyediakan kemudahan awam di lokasi yang mudah sampai dan mesra pengguna.

JPBD KWP PBN PBT

24


iii. Menyediakan kemudahan awam yang berkualiti. KKR KWP PBN PBT Swasta

iv. Mengkaji semula garis panduan perancangan yang berkaitan dengan penyediaan kemudahan-kemudahan awam untuk disesuaikan dengan keperluan semasa.

JPBD Kem. berkaitan

v. Meningkatkan akses kepada kemudahan awam melalui kesinambungan rangkaian siar kaki yang selesa dan laluan sikal yang selamat, selesa dan mesra pengguna.

JLN JPBD KWP PBN PBT

vi. Membudayakan amalan pengurusan dan penyelenggaraan yang berterusan. KPKT PBT Swasta

DPN23 Persekitaran bandar yang selamat perlu diwujudkan.

i. Menggunapakai prinsip-prinsip perancangan bandar selamat. JPBD KPKT PBN PBT

ii. Melaksanakan program Bandar Selamat secara menyeluruh. JPBD KPKT PBN PBT PDRM

25


iii. Meningkatkan kesedaran dan penglibatan awam di dalam keselamatan bandar. BBK JKKK JPBD KPKT PBT PDRM Persatuan

Penduduk Rukun Tetangga

iv. Memastikan perancangan dan pembangunan bandar mengambil kira aspek mitigasi dari kesan geobencana ataupun dari risiko industri mengikut prinsip ‘Hyogo Framework of Actions’.

JPBD KPKT PBN PBT

DPN24 Pembentukan imej danidentiti yang bersesuaian dengan fungsi bandar dan budaya nasional yang melambangkan masyarakat pelbagai kaum.

i. Menggunapakai garis panduan imej bandar. JPBD KWP PBN PBT

ii. Menggunakan tema yang bersesuaian berasaskan karakter dan keunikan bandar.

JPBD KWP PBN PBT

iii. Menjalankan kajian terperinci bagi aspek rekabentuk bandar khusus mengenai imej dan identiti bandar yang melambangkan identiti Malaysia yang berbilang kaum.

JPBD KeKKWA Kem.Pelancongan PBN

26


iv. Menggunapakai Dasar Lanskap Negara dan Pelan Induk Landskap. JLN JPBD KPKT PBN PBT

DPN25 Kawasan-kawasan dan bangunan-bangunan yang bernilai sejarah, mempunyai warisan budaya dan senibina unik dipulihara dan diwartakan.

i. Menyediakan inventori warisan bandar, diisytihar dan diwartakan. KeKKWa PBN

ii. Meningkatkan bina upaya agensi pelaksana dalam mengendalikan kawasan dan bangunan warisan.

BBK KeKKWa KWP PBN PBT

iii. Menyediakan pelan pengurusan kawasan warisan. KeKKWa PBN PBT

iv. Menyediakan bajet untuk memelihara dan memulihara warisan bandar. KeKKWa v. Menguatkuasakan Akta Warisan Kebangsaan dan akta-akta lain yang berkaitan. KeKKWa

KWP PBN PBT

vi. Mengawal dan menyelaras pembangunan di dalam dan di sekitar kawasan atau bangunan warisan.

JPBD KeKKWa PBT

vii. Meningkatkan kesedaran orang awam menghargai warisan kebudayaan dan kesenian.

BBK KeKKWa KWP PBN PBT Swasta

27


viii. Menyediakan ruang dan kemudahan untuk menjalankan aktiviti kebudayaan tempatan.

JPBD KeKKWa KWP PBN PBT

ix. Meningkatkan kerjasama antara pelbagai pihak dengan komuniti tempatan dalam melaksanakan projek-projek pemuliharaan warisan dan pembangunan semula bandar.

BBK JPBD KeKKWa KWP PBN PBT Swasta

DPN26 Pembangunan mampan dan mesra alam dijadikan asas kepada pemuliharaan alam sekitar dan meningkatkan kualiti hidup bandar.

i. Memastikan pembangunan bandar memberi penekanan kepada pengurangan pencemaran udara, bunyi dan air serta mesra kepada sungai.

JAS JPBD KWP NRE PBN PBT

ii. Menguatkuasa perundangan, garis panduan dan piawaian yang berkaitan pemuliharaan alam sekitar.

JAS JPBD JPS PBN PBT

iii. Menggalakkan pembangunan yang mengurangkan impak kepulauan haba perbandaran.

CIDB JPS KWP PBN PBT REHDA

28


iv. Mengkaji semula garis panduan dan piawaian yang berkaitan alam sekitar. JAS NRE

29

TERAS 6 : TADBIR URUS BANDAR YANG EFEKTIF


DPN27 Keupayaan institusi perlu diperkukuhkan untuk melaksanakan pentadbiran dan pengurusan bandar yang lebih cekap dan berkesan.

i. Menstruktur semula organisasi institusi pengurusan bandar. JKT JPA KPKT MAMPU PBN PBT

ii. Meningkatkan guna tenaga di semua peringkat PBT termasuk menambah kakitangan teknikal daripada kumpulan pengurusan dan profesional.

JKT JPA KPKT MAMPU PBN PBT

iii. Merujuk dan menyesuaikan penanda aras negara maju di dalam menentukan bilangan guna tenaga profesional.

JPA KPKT MAMPU

iv. Memperluaskan perkhidmatan di peringkat Kerajaan Tempatan untuk membolehkan pusingan kerja, lebih banyak peluang kenaikan pangkat dan pertukaran pegawai di antara PBT di dalam negeri yang sama.

JPA KPKT PBN PBT

v. Mengkaji semula dan menyelaras perundangan yang berkaitan pentadbiran dan pengurusan bandar.

JKT KPKT PBN PBT

30


vi. Mengadakan perancangan pembangunan sumber manusia yang komprehensif termasuk pusingan kerja, ‘job enrichment’, peluang kenaikan pangkat dan memberi latihan berterusan bagi meningkatkan keupayaan, kemampuan dan kepakaran kakitangan.

INTAN/Inst. Latihan

JKT JPA KPKT PBT

vii. Menubuhkan institusi latihan khusus untuk pengurusan perbandaran. KPKT PBN

viii. Mengadakan kepimpinan dan pengurusan yang dinamik, teguh serta prestasi keupayaan yang baik.

JKT KPKT KWP PBN PBT

ix. Mengenalpasti sumber hasil baru serta meningkatkan pengurusan kewangan. JKT KPKT KWP PBN PBT

x. Melaksanakan pengurusan aset yang lebih efisien dan sistematik bagi memastikan kualiti perkhidmatan dan memanjangkan jangka hayat peralatan.

JKT KPKT PBT

xi. Menyeragamkan peraturan dan prosedur yang berkaitan dengan kelulusan perancangan dan kegunaan tanah.

JKPTG JPBD KPKT KWP PBN PBT

31


xii. Mempercepatkan kelulusan permohonan pembangunan. JPBD KPKT KWP PBN PBT

xiii. Menggunakan teknologi maklumat dan komunikasi bagi meningkatkan pengurusan yang berkualiti dan memperbaiki pemberian perkhidmatan dengan melaksanakan sistem secara elektronik seperti ‘e-licensing’, ‘e-assessment’, ‘e-submission’ dan sebagainya.

JKT JPBD KPKT KTAK MAMPU PBT

xiv. Mengambil pendekatan dan kaedah inovatif bagi meningkatkan keberkesanan prosedur, pengendalian yang lebih anjal, penglibatan komuniti yang lebih meluas dan penggunaan teknologi yang terkini.

KPKT KWP MAMPU PBN PBT

DPN28 Amalan tadbir urus korporat yang baik untuk menggalakkan budaya pengurusan yang terbuka, berintegriti dan bertanggungjawab.

i. Menggunapakai prinsip tadbir urus korporat di dalam pentadbiran bagi; a. Melaksanakan program-program Islam Hadhari; b. Melaksanakan Pelan Integriti Nasional (PIN); c. Mengurangkan karenah birokrasi; d. Menjalankan pemantauan yang cekap dan tegas; e. Meningkatkan sistem penyampaian; f. Melaksana kepimpinan dan pengurusan yang berkesan; g. Mengamalkan ketelusan; h. Menguruskan kewangan dan sumber secara berhemah; dan i. Melaksanakan ‘Key Performance Indicators’ (KPI).

KPKT KWP PBN PBT

ii. Menyediakan dan menerimapakai satu kod tadbir urus bandar untuk kesemua PBT.

JKT KPKT KWP PBN PBT

32


iii. Mengamalkan pengurusan dan budaya kerja yang berasaskan pengetahuan. KWP PBN PBT

iv. Meningkatkan penglibatan institusi secara langsung di dalam aktiviti kemasyarakatan.

KPKT KWP PBN PBT

DPN29 Penglibatan masyarakat digalakkan dalam perancangan dan tadbir urus bandar.

i. Melaksanakan program “Local Agenda 21” dalam proses menyediakan dasar, strategi dan pelan tindakan pembangunan mampan.

KPKT KWP PBN PBT

ii. Menubuhkan satu bahagian di pihak berkuasa tempatan untuk menyelaras dan menguruskan program-program untuk meningkatkan penglibatan masyarakat tempatan.

KPKT KWP PBN PBT

iii. Memastikan setiap PBT menubuhkan unit perhubungan awam. KPKT PBN PBT

iv. Kerajaan persekutuan dan negeri menyediakan peruntukan kewangan untuk mengurus Program Penglibatan Masyarakat.

KPKT PBN PBT

v. Memudahkan masyarakat untuk mendapatkan maklumat berkaitan dengan perancangan dan tadbir urus bandar.

KPKT PBT

vi. Meningkatkan kesedaran masyarakat di dalam aspek perancangan dan budaya menyelenggara.

KPKT KWP PBN PBT

33


vii. Menggalakkan penglibatan masyarakat, swasta dan badan bukan kerajaan dalam perancangan pembangunan dan mengurus persekitaran bandar.

BBK JPBD KPKT KWP PBN PBT

viii. Menggerakkan JKKK dan menggalakkan penubuhan persatuan penduduk dan Rukun Tetangga.

JKKK KPKT KWP PBN PBT Rukun Tetangga

ix. Menggalakkan syarikat swasta dan badan bukan kerajaan untuk menyumbang kepada pembangunan kemudahan masyarakat.

KPKT KWP PBN PBT Swasta

DPN30 Penggunaan teknologi inovatif dalam perancangan, pembangunan dan pengurusan perkhidmatan bandar.

i. Membangun dan menggunakan teknologi inovatif dalam perancangan, penyediaan infrastruktur dan utiliti serta pengurusan perkhidmatan bandar.

JPBD KPKT KSTI KTAK KWP MAMPU PBN PBT

ii. Menggunakan teknologi maklumat dan komunikasi secara efisien untuk meningkatkan prestasi perkhidmatan bagi urusan pentadbiran dan penyebaran maklumat kepada orang awam.

JPBD MAMPU PBN PBT

34


iii. Menggunapakai teknologi yang mengurangkan penjanaan sisa. IPT/Inst Penyelidikan

KPKT PBT

iv. Menggalakkan pembinaan bangunan mesra alam dengan konsep ‘green building’ dan penggunaan tenaga yang efisien.

KPKT KSTI KTAK KWP NRE PBN PBT

v. Menggunakan sumber tenaga yang boleh diperbaharui secara efisien. KPKT KTAK KWP NRE PBN PBT

SENARAI GARISPANDUAN DAN PIAWAIAN PERANCANGAN YANG TELAH DISEDIAKAN OLEH JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA.

Bil. Tajuk Garispanduan Dan Piawaian Perancangan

Bil. / No. Siri

Harga (RM)

1. Piawaian Perancangan Pembangunan Fizikal Pulau-Pulau

1/96 30.00

2. Piawaian Perancangan Penyediaan kemudahan Asas dan Fizikal Berkaitan Program Rakan Muda

2/96 30.00

3. Piawaian Perancangan ‘Guidelines And Geometric Standards On Road Network System’

1/97 30.00

4. Piawaian Perancangan Pembangunan Taman Atas Bumbung

2/97 30.00

5. Garis Panduan Perancangan Perusahaan Ternakan Khinzir (TIDAK DITERBITKAN LAGI)

3/97 30.00

6. Garis Panduan Kawasan Kolam Takungan sebagai Sebahagian Tanah Lapang

4/97 20.00

7. Piawaian Perancangan dan Pembangunan Padang Golf (KEHABISAN STOK)

5/97 25.00

8. Piawaian Perancangan Garis Panduan Perancangan Di Kawasan Pantai (Bahagian 1)

6/97 35.00

9. Piawaian Perancangan Garis Panduan Tempat Ibadat Islam

7/97 25.00

10. Garis Panduan Perancangan Tapak Pelupusan Sisa Toksid dan Sisa Pepejal

8/97 25.00

11. Piawaian Perancangan Tapak Pencawang Elektrik 9/97 20.00

12. Garis Panduan Perancangan dan Pembangunan Tapak Incinerator

10/97 25.00

13. Piawaian Perancangan Kawasan Perdagangan 11/97 30.00

14. Piawaian Perancangan Kawasan Perindustrian 12/97 35.00

15. Garis Panduan Perancangan Perumahan Pekerja Kilang

13/97 30.00

16. Garis Panduan Perancangan Pembangunan Taman Tema (Theme Park)

14/97 25.00

17. Garis Panduan Perancangan Pemeliharaan ‘Topografi Semulajadi Dalam Perancangan Dan

15/97 30.00


Bil. / No. Siri

Harga (RM)

Pembangunan Fizikal Mengikut Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172)

18. Garispanduan Perancangan Tanah Perkuburan Islam dan Bukan Islam

17/97 30.00

19. Garis Panduan Perancangan Kemudahan Masyarakat

19/97 30.00

20. Garis Panduan Perancangan Laluan Kemudahan Utiliti (Service Protocol)

20/97 30.00

21. Piawaian Perancangan Tanah Lapang dan Rekreasi

21/97 30.00

22. Garis Panduan Perancangan Kemudahan Pembetungan

1/99 30.00

23. Garis Panduan Perancangan Perumahan Berbilang Tingkat

2/99 30.00

24. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Kemudahan Golongan Kurang Upaya

1/2000 35.00

25. Garis Panduan Perancangan dan Piawaian Perancangan Kawasan Tasik

2/2000 35.00

26. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Taman Industri Teknologi Tinggi dan Rumah Pekerja

3/2000 35.00

27. Garis Panduan dan Pembangunan Sejagat (Edisi Kedua)

4/2000 70.00

28. Total Planning And Development Guidelines (Second Edition)

4/2000 70.00

29. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Tempat Letak Kereta

5/2000 35.00

30. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Kawasan Pantai (Bahagian II)

6/2000 35.00

31. Garis Panduan dan Piawaian Tanah Lapang dan Rekreasi (Bahagian II)

7/2000 35.00

32. Garis Panduan Perancangan Pembangunan Cafe Terbuka

1/2002 35.00

33. Garis Panduan Perancangan Kawasan Rizab Sungai Sebagai Sebahagian Tanah Lapang Awam

2/2002 35.00

34. Garis Panduan Perancangan dan Pembangunan Taman Awam dan Rekreasi Bertema

1/2003 50.00

35. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Perumahan Satu dan Dua Tingkat

2/2003 35.00

36. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Perumahan Kos Sederhana Rumah Pangsa

3/2003 35.00


Bil. / No. Siri

Harga (RM)

37. Garis Panduan Perancangan Susun Atur Yang Optima Bagi Kawasan Perumahan

4/2003 60.00

38. Garis Panduan Perancangan Dan Piawaian Reka Bentuk Imej Bandar Malaysia

5/2003 60.00

LIST OF PHYSICAL PLANNING AND GUIDELINES PREPARED BY FEDERAL DEPARTMENT OF TOWN AND COUNTRY PLANNING

No. Title Serial No Price (RM)

1. Piawaian Perancangan ‘Guidelines And Geometric Standards On Road Network System’

1/97 30.00

2. Total Planning And Development Guidelines (Second edition)

4/00 70.00

3. Planning Standards Physical Development of islands

1/96 25.00

4. Planning Standards Provision of Basic And Physical Facilities For The “Rakan Muda Programme”

2/96 25.00

5. Planning Standard Development of Roof – Top Garden

2/97 30.00

6. Planning Guidelines of Pig Farming Industry 3/97 30.00

7. Planning Guidelines Detention Pond Area As Part of Open Space

4/97 20.00

8. Planning Standards Planning Development of Golf Courses

5/97 25.00

9. Planning Standards And Guidelines For Coastal Development

6/97 35.00

10. Planning Standards And Guidelines Places of Worship For Muslim

7/97 25.00

11. Planning Guidelines For Toxic And Solid Waste Disposal Site

8/97 25.00

12. Planning Guidelines For Incinerator Site 10/97 25.00

13. Planning Standard Commercial Area 11/97 30.00

14. Planning Standards Industrial Area 12/97 35.00

15. Planning Standards The Development of Factory Workers Accommodation

13/97 30.00

16. Planning Guidelines Theme Parks Development 14/97 25.00

17. Planning Guidelines The Preservation of Natural Topography In Physical Planning and Development In Accordance With The Town And Country Planning Act 1976 (Act 172)

15/97 30.00

18. Planning Guidelines Burial Ground For Muslim And Non Muslims

17/97 30.00

19. Planning Standards Public Utilities 19/97 30.00

20. Planning Guidelines Utility Path (Service Protocol) 20/97 30.00

21. Planning Standards And Guidelines Open Space and Recreation

21/97 30.00

No. Title Serial No Price (RM)

22. Planning Guidelines And Standards for Facilities of The Disabled

1/00 35.00

23. Planning Guidelines And Standards Of Lake Areas 2/00 35.00

24. Total Planning And Development Guidelines SECOND EDITION

4/00 70.00

25. Planning Guidelines And Standards For Car Parking Areas

5/00 35.00

26. Planning Standards And Guidelines Coastal Areas SECOND EDITION

6/00 35.00

27. Planning Standards And Guidelines Open Space And Recreation SECOND EDITION

7/00 35.00

GARIS PANDUAN DAN PERATURAN YANG DIGUNAPAKAI OLEH BAHAGIAN PERANCANGAN WILAYAH

1. Semua Garispanduan Yang dikeluarkan oleh JPBD, Semenanjung Malaysia. 2. National Ecotourism Plan Malaysia, Part 1 – 6 Ministry of Culture, Arts and

Tourism. 3. Marine Park Island Management Conceptual Plan For Peninsular Malaysia. 4. Akta 172 (Akta Perancangan Bandar dan Desa) 5. Perintah Penubuhan Taman Laut Malaysia 1994 (Jadual Pertama), Akta

Perikanan 1985 6. Akta Kualiti Alam Sekeliling 1974 (Akta 127)

KAEDAH-KAEDAH PERUNDANGAN DI BAWAH AKTA 172

1) Kaedah-Kaedah Rancangan Pemajuan 1984 2) Kaedah-Kaedah Kawalan Perancangan (Am) 1986

3) Kaedah-Kaedah Lembaga Rayuan 1998

4) Kaedah-Kaedah Perintah Pemeliharaan Pokok 1998

1

STATUS PELAKSANAAN PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA) DI JPBD, SEMENANJUNG MALAYSIA 1.0 LATAR BELAKANG PELAKSANAAN PKPA

PKPA telah mula dikeluarkan semenjak tahun 1991 oleh Unit Pemodenan

Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU), Jabatan

Perdana Menteri. Sehingga 2007, MAMPU telah mengeluarkan sebanyak 29

Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam (PKPA). Pemantauan pelaksanaan

pekeliling ini mula dilaksanakan pada tahun 2007 selaras dengan cadangan

penambahbaikan daripada lawatan Inspektorat oleh MAMPU pada 18 Ogos

2006 dan usaha Jabatan ke arah penyertaan Anugerah Kualiti Perdana

Menteri 2008. Senarai PKPA yang dikeluarkan oleh MAMPU adalah seperti

berikut: -

2.0 STATUS PELAKSANAAN PKPA DI JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia telah

melaksanakan 19 dari 29 PKPA yang dikeluarkan sehingga tahun 2007.

Status pencapaian pelaksanaan PKPA boleh dikategorikan kepada tiga iaitu

dilaksanakan sepenuhnya, dilaksanakan sebahagian dan tidak dilaksanakan.

a) Pekeliling-pekeliling yang dilaksanakan sepenuhnya adalah seperti

berikut :

2

i. PKPA Bil 1/2991 Panduan Meningkatkan Kualiti Layanan

Urusan Melalui Telefon

ii. PKPA Bil 4/1991 : Strategi-strategi peningkatan kualiti dalam

perkhidmatan awam

iii. PKPA Bil 6/1991 : Panduan Mengenai Peningkatan Produktiviti

Dalam Perkhidmatan Awam

iv. PKPA Bil 8/1991 : Panduan mengenai Manual Prosedur Kerja

dan Fail Meja.

v. PKPA Bil 10/1991 : Panduan Mengenai Peningkatan Kualiti

Perkhidmatan Kaunter.

vi. PKPA Bil 1/1992 : Panduan Pengurusan Kualiti Menyeluruh

(TQM) Bagi Perkhidmatan Awam.

vii. PKPA Bil. 1/1993 : Panduan Mengenai Mesyuarat Pagi. Telah

dilaksanakan sepenuhnya oleh Jabatan. .

viii. PKPA Bil. 3/1993 : Panduan Mengenai Piagam Pelanggan.

Piagam Pelanggan telah dikemaskini pada 2006.

ix. PKPA Bil. 2/1996 : Garis Panduan bagi Melaksanakan MS ISO

9000 Dalam Perkhidmatan Awam.

x. PKPA Bil 1/1997 : Panduan Mengenai Penubuhan Sistem

Infrastruktur Kebangsaan Bagi Maklumat Tanah (NaLIS).

xi. PKPA Bil. 1/2002 : Garis Panduan Semakan Semula Prosedur

dan Proses Kerja di Agensi Kerajaan.

xii. PKPA Bil. 2/2002 : Garis Panduan Pemberian Anugerah

Perkhidmatan Cemerlang Anggota Perkhidmatan Awam.

3

xiii. PKPA Bil. 1/2003 : Garis Panduan Mengenai Tatacara

Penggunaan Internet & Mel Elektronik Di Agensi-agensi

Kerajaan

b) Pekeliling-pekeliling yang masih belum dilaksanakan sepenuhnya oleh Jabatan.

i. PKPA Bil 2/1991 : Panduan Pengurusan Mesyuarat dan Urusan

Jawatankuasa-Jawatankuasa Kerajaan. Semua mesyuarat

yang dikendalikan oleh Bahagian masih tidak mencapai sasaran

penyediaan minit mesyuarat dalam tempoh 3 hari melainkan

Mesyuarat Pagi Jabatan.

ii. PKPA Bil 7/1991 : Panduan Mengenai Kumpulan Meningkat

Mutu Kerja (KMK). kumpulan KMK ini masih tidak aktif serta

kurang mendapat penekanan dari Bahagian dan JPBD Negeri.

iii. PKPA Bil 9/1991 : Panduan Mengenai Pelaksanaan Dasar

Pensyarikatan Malaysia. Dicadangkan Mesyuarat Panel

Perunding diadakan setiap tahun dan dimasukkan di dalam

agenda tetap tahunan Jabatan.

iv. PKPA Bil 1/1995 : Penggunaan Butiran Maklumat Di dalam

Borang Permohonan dan Kriteria Tertentu Sebagai Asas

Membuat Keputusan Ke Atas Permohonan. PKPA ini diamalkan

di JPBD Negeri kerana melibatkan orang awam secara

langsung.

v. PKPA Bil 1/1999 : Garis Panduan Pelaksanaan Penandaarasan

Dalam Perkhidmatan Awam. Dicadangkan laporan penilaian

program digunakan bagi meningkatkan kualiti RS dan RT.

vi. PKPA Bil 1/2005 : Garis Panduan Bagi Mewujudkan Petunjuk-

petunjuk Prestasi Utama Atau Key Performance Indicators

4

(KPI). Masih diperingkat permulaan dan memerlukan

penambahbaikan berterusan.

vii. PKPA Bil 1/2006 : Garis Panduan Bagi Melaksanakan

Anugerah Inovasi Perkhidmatan Awam. Menggalakkan

penyertaan Pejabat-pejabat Projek dan JPBD Negeri di dalam

AIPA sama ada di peringkat Jabatan, Negeri atau Kebangsaan.

c) Senarai pekeliling yang tidak dilaksanakan oleh Jabatan

i. PKPA Bil 11/1991 : Panduan Mengenai Tatacara Penggunaan

Borang Tindakan Kerja.

ii. PKPA Bil. 2/1992 : Garis Panduan Perancangan dan

Penyediaan Projek Pembangunan

iii. PKPA Bil 4/1992 : Pengendalian Pengaduan Awam

Biro Pengaduan Awam, JPM adalah bertanggungjawab untuk

mengendalikan sistem pengaduan awam ini.

iv. PKPA Bil. 1/1996 : Pelaksanaan Sistem Perakaunan

Berkomputer Yang Standard di Badan-Badan Berkanun

Persekutuan.

v. PKPA Bil. 1/2001 : Garis Panduan Pelaksanaan Sistem

Pemantauan Penguatkuasaan Undang-undang Di Peringkat

Pentadbiran Daerah.

vi. PKPA Bil 1/2005 : Garis Panduan Bagi Mewujudkan Pejabat

Perkhidmatan Pelanggan Di Agensi Kerajaan

1

SENARAI PEKELILING PKPA YANG DIKELUARKAN OLEH

MAMPU DARI TAHUN 1991 SEHINGGA 2006

PKPA telah mula dikeluarkan semenjak tahun 1991 oleh Unit Pemodenan

Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU), Jabatan

Perdana Menteri. Sehingga 2007, MAMPU telah mengeluarkan sebanyak 29

Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam (PKPA). Pemantauan pelaksanaan

pekeliling ini mula dilaksanakan pada tahun 2007 selaras dengan cadangan

penambahbaikan daripada lawatan Inspektorat oleh MAMPU pada 18 Ogos

2006 dan usaha Jabatan ke arah penyertaan Anugerah Kualiti Perdana

Menteri 2008.

Senarai PKPA : -

Bil. Bilangan PKPA PKPA berkaitan 1. PKPA Bil. 1 Tahun 1991

Panduan Meningkatkan Kualiti Layanan Urusan Melalui Telefon

2. PKPA Bil. 2 Tahun 1991 Panduan Pengurusan Mesyuarat dan Urusan Jawatankuasa-Jawatankuasa Kerajaan

3. PKPA Bil. 4 Tahun 1991 Garis Panduan Mengenai Strategi-Strategi Peningkatan Kualiti Dalam Perkihdmatan Awam

4. PKPA Bil. 5 Tahun 1991 Panduan Mengenai Sistem Penjadualan Yang Bersepadu (SIAP)

5. PKPA Bil. 6 Tahun 1991 Panduan Mengenai Peningkatan Produktiviti Dalam Perkhidmatan Awam

6. PKPA Bil. 7 Tahun 1991 Panduan Mengenai Kumpulan Meningkat Mutu Kerja (KMK)

7. PKPA Bil. 8 Tahun 1991 Panduan Mengenai Manual Prosedur Kerja dan Fail Meja

8. PKPA Bil. 9 Tahun 1991 Panduan Mengenai Pelaksanaan Dasar Persyarikatan Malaysia

9. PKPA Bil. 10 Tahun 1991 Panduan Mengenai Peningkatan Kualiti Perkhidmatan Kaunter

10. PKPA Bil. 11 Tahun 1991 Panduan Mengenai Tatacara Penggunaan Borang Tindakan Kerja

11. PKPA Bil. 1 Tahun 1992 Panduan Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM) Bagi Perkhidmatan Awam

12. PKPA Bil. 2 Tahun 1992 Garis Panduan Perancangan dan Penyediaan Projek Pembangunan

13. PKPA Bil. 3 Tahun 1992 Garis Panduan Sistem Perakaunan Mikro (SPM)

2

Bil. Bilangan PKPA PKPA berkaitan 14. PKPA Bil. 4 Tahun 1992 Pengendalian Pengaduan Awam

15. PKPA Bil. 1 Tahun 1993 Panduan Mengenai Mesyuarat Pagi

16. PKPA Bil. 2 Tahun 1993 Garis Panduan Mengenai Pemberian Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Perkhidmatan Awam

17. PKPA Bil. 3 Tahun 1993 Panduan Mengenai Piagam Pelanggan

18. PKPA Bil. 1 Tahun 1995 Penggunaan Butiran Maklumat Di dalam Borang Permohonan dan Kriteria Tertentu Sebagai Asas Membuat Keputusan Ke Atas Permohonan

19. PKPA Bil. 1 Tahun 1996 Pelaksanaan Sistem Perakaunan Berkomputer Yang Standard di Badan-Badan Berkanun Persekutuan

20. PKPA Bil. 2 Tahun 1996 Garis Panduan bagi Melaksanakan MS ISO 9000 Dalam Perkhidmatan Awam

21. PKPA Bil. 1 Tahun 1997 Panduan Mengenai Penubuhan Sistem Infrastruktur Kebangsaan Bagi Maklumat Tanah (NaLIS)

22. PKPA Bil. 1 Tahun 1999 Garis Panduan Pelaksanaan Penandaarasan Dalam Perkhidmatan Awam

23. PKPA Bil. 1 Tahun 2001 Garis Panduan Pelaksanaan Sistem Pemantauan Penguatkuasaan Undang-undang Di Peringkat Pentadbiran Daerah

24. PKPA Bil.1 Tahun 2002 Garis Panduan Semakan Semula Prosedur dan Proses Kerja di Agensi Kerajaan

25. PKPA Bil.2 Tahun 2002 Garis Panduan Pemberian Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Anggota Perkhidmatan Awam

26. PKPA Bil.1 Tahun 2003 Garis Panduan Mengenai Tatacara Penggunaan Internet & Mel Elektronik Di Agensi-agensi Kerajaan

27. PKPA Bil.1 Tahun 2005 Garis Panduan Bagi Mewujudkan Pejabat Perkhidmatan Pelanggan Di Agensi Kerajaan

28. PKPA Bil. 2 Tahun 2005 Garis Panduan Bagi Mewujudkan Petunjuk-petunjuk Prestasi Utama Atau Key Performance Indicators (KPI)

29. PKPA Bil. 1 Tahun 2006 Garis Panduan Bagi Melaksanakan Anugerah Inovasi Perkhidmatan Awam

3

STATUS PELAKSANAAN PKPA

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia telah

melaksanakan 19 dari 29 PKPA yang dikeluarkan sehingga tahun 2007.

Status pencapaian pelaksanaan PKPA boleh dikategorikan kepada tiga iaitu

dilaksanakan sepenuhnya, dilaksanakan sebahagian dan tidak dilaksanakan.

a) Pekeliling-pekeliling yang dilaksanakan sepenuhnya adalah seperti berikut :

i. PKPA Bil 1/2991 Panduan Meningkatkan Kualiti Layanan

Urusan Melalui Telefon

ii. PKPA Bil 4/1991 : Strategi-strategi peningkatan kualiti dalam

perkhidmatan awam

iii. PKPA Bil 6/1991 : Panduan Mengenai Peningkatan Produktiviti

Dalam Perkhidmatan Awam

iv. PKPA Bil 8/1991 : Panduan mengenai Manual Prosedur Kerja

dan Fail Meja.

v. PKPA Bil 10/1991 : Panduan Mengenai Peningkatan Kualiti

Perkhidmatan Kaunter.

vi. PKPA Bil 1/1992 : Panduan Pengurusan Kualiti Menyeluruh

(TQM) Bagi Perkhidmatan Awam.

vii. PKPA Bil. 1/1993 : Panduan Mengenai Mesyuarat Pagi. Telah

dilaksanakan sepenuhnya oleh Jabatan. .

viii. PKPA Bil. 3/1993 : Panduan Mengenai Piagam Pelanggan.

Piagam Pelanggan telah dikemaskini pada 2006.

ix. PKPA Bil. 2/1996 : Garis Panduan bagi Melaksanakan MS ISO

9000 Dalam Perkhidmatan Awam.

x. PKPA Bil 1/1997 : Panduan Mengenai Penubuhan Sistem

Infrastruktur Kebangsaan Bagi Maklumat Tanah (NaLIS).

4

xi. PKPA Bil. 1/2002 : Garis Panduan Semakan Semula Prosedur

dan Proses Kerja di Agensi Kerajaan.

xii. PKPA Bil. 2/2002 : Garis Panduan Pemberian Anugerah

Perkhidmatan Cemerlang Anggota Perkhidmatan Awam.

xiii. PKPA Bil. 1/2003 : Garis Panduan Mengenai Tatacara

Penggunaan Internet & Mel Elektronik Di Agensi-agensi

Kerajaan

b) Pekeliling-pekeliling yang masih belum dilaksanakan sepenuhnya oleh Jabatan.

i. PKPA Bil 2/1991 : Panduan Pengurusan Mesyuarat dan Urusan

Jawatankuasa-Jawatankuasa Kerajaan. Semua mesyuarat yang

dikendalikan oleh Bahagian masih tidak mencapai sasaran

penyediaan minit mesyuarat dalam tempoh 3 hari melainkan

Mesyuarat Pagi Jabatan.

ii. PKPA Bil 7/1991 : Panduan Mengenai Kumpulan Meningkat

Mutu Kerja (KMK). kumpulan KMK ini masih tidak aktif serta

kurang mendapat penekanan dari Bahagian dan JPBD Negeri.

iii. PKPA Bil 9/1991 : Panduan Mengenai Pelaksanaan Dasar

Pensyarikatan Malaysia. Dicadangkan Mesyuarat Panel

Perunding diadakan setiap tahun dan dimasukkan di dalam

agenda tetap tahunan Jabatan.

iv. PKPA Bil 1/1995 : Penggunaan Butiran Maklumat Di dalam

Borang Permohonan dan Kriteria Tertentu Sebagai Asas

Membuat Keputusan Ke Atas Permohonan. PKPA ini diamalkan

di JPBD Negeri kerana melibatkan orang awam secara

langsung.

v. PKPA Bil 1/1999 : Garis Panduan Pelaksanaan Penandaarasan

Dalam Perkhidmatan Awam. Dicadangkan laporan penilaian

program digunakan bagi meningkatkan kualiti RS dan RT.

vi. PKPA Bil 1/2005 : Garis Panduan Bagi Mewujudkan Petunjuk-

petunjuk Prestasi Utama Atau Key Performance Indicators

5

(KPI). Masih diperingkat permulaan dan memerlukan

penambahbaikan berterusan.

vii. PKPA Bil 1/2006 : Garis Panduan Bagi Melaksanakan Anugerah

Inovasi Perkhidmatan Awam. Menggalakkan penyertaan

Pejabat-pejabat Projek dan JPBD Negeri di dalam AIPA sama

ada di peringkat Jabatan, Negeri atau Kebangsaan.

c) Senarai pekeliling yang tidak dilaksanakan oleh Jabatan

i. PKPA Bil 11/1991 : Panduan Mengenai Tatacara Penggunaan

Borang Tindakan Kerja.

ii. PKPA Bil. 2/1992 : Garis Panduan Perancangan dan

Penyediaan Projek Pembangunan

iii. PKPA Bil 4/1992 : Pengendalian Pengaduan Awam

Biro Pengaduan Awam, JPM adalah bertanggungjawab untuk

mengendalikan sistem pengaduan awam ini.

iv. PKPA Bil. 1/1996 : Pelaksanaan Sistem Perakaunan

Berkomputer Yang Standard di Badan-Badan Berkanun

Persekutuan.

v. PKPA Bil. 1/2001 : Garis Panduan Pelaksanaan Sistem

Pemantauan Penguatkuasaan Undang-undang Di Peringkat

Pentadbiran Daerah.

vi. PKPA Bil 1/2005 : Garis Panduan Bagi Mewujudkan Pejabat

Perkhidmatan Pelanggan Di Agensi Kerajaan

STATUS PEWARTAAN RANCANGAN PEMAJUAN Penyediaan Rancangan Pemajuan (RS dan RT) sepanjang tempoh dari RMK 4, RMK 5, RMK 6, RMK 7, RMK 8 dan RMK 9.

Bil. Rancangan Pemajuan Jumlah Jumlah Diwarta

1. Rancangan Struktur 115 97

2. Rancangan Tempatan 193 61

Status pewartaan akan dibuat pengemakinian setiap bulan.

Warta Siap (publisiti)

Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

1. PERLIS 1. Kangar √ RMK 52. Kuala Perlis √ RMK 53. Arau √ RMK 54. Padang Besar √ RMK 5

5. Beseri - Kaki Bukit √ Warta (No. 34 Jld 48 No. 18) pd 1/9/2005 RMK 7

6. Kuala Sanglang, Kuala Sungai Baru dan Simpang Empat √ Warta (No. 5, Jilid 46) pd 30/1/2003 RMK 7

7. MP Kangar √ Peringkat pelantikan perunding RMK 9

Jumlah 7 RT 22. KEDAH 1. Kuah √ Warta ( No. 303, No. 20, Jld 43) pd 28/9/2000 RMK 6

2. Padang Lalang √ Warta ( No. 305, No. 20, Jld 43) pd 28/9/2000 RMK 6

3. Padang Matsirat √ Warta ( No. 304, No. 20, Jld 43) pd 28/9/2000 RMK 6

4. Daerah Langkawi √ Di peringkat pindaan laporan dan publisiti (semula) RMK 8

5. Alor Setar √ Warta ( No. 187, No. 12, Jld 44) pd 7/6/2001 RMK 6

6. Kuala Kedah √ Warta ( No. 186, No. 12, Jld 44) pd 7/6/2001 RMK 6

7 Pokok Sena √ Diselaras dan diserap dlm RTD Kota Setar RMK 7

Diserapkan dalam MP Kangar

1. Langkawi

2. Kota Setar

STATUS KEMAJUAN RANCANGAN TEMPATAN (sehingga 1 Januari 2009)

NEGERI DAERAH RANCANGAN TEMPATAN PERINGKAT KEMAJUAN

CATATAN PROGRAM RMK

7. Pokok Sena √ Diselaras dan diserap dlm RTD Kota Setar RMK 7

8. Daerah Kota Setar √ Di peringkat pindaan laporan dan publisiti (semula) RMK 89. Sungai Petani √ Warta ( No. 3, No. 23, Jld. 45) pd 31/1/2002 RMK 610. Daerah Kuala Muda √ Penyediaan DRT Awal RMK 9

11. Jitra - Kepala Batas - Tunjang √ Warta (No. 3 No. 43 Jld 47) pd 29/1/2004 RMK 7

12. Bukit Kayu Hitam-Changlun-Sintok √ Warta (No.15, No. 380, Jld 50) pd 19/7/2007 RMK 7

13. Daerah Kubang Pasu √ Di peringkat pindaan laporan dan publisiti (semula) RMK 814. Bandar Baharu √ Warta (No.15, No. 381, Jld 50) pd 19/7/2007 RMK 715. RTD Bandar Baharu √ Peringkat Mobilisasi RMK 916. Kulim - Junjung √ Diselaras dan diserap dlm RTD Kulim RMK 717. Padang Serai - Sg Seluang-Lunas √ Diselaras dan diserap dlm RTD Kulim RMK 718. Daerah Kulim √ Publisiti telah diadakan pd 2.12.08 hingga 15.1.09 RMK 8/RMK9

7. Padang Terap 19. Daerah Padang Terap √ Di peringkat pindaan laporan dan publisiti (semula) RMK 8

` 8. Baling 20. Daerah Baling √ Di peringkat pindaan laporan dan publisiti (semula) RMK 8

9. Yan 21. Daerah Yan √ Publisiti akan diadakan pd 18 Jan - 15 Feb. 2009 RMK 8/RMK9

10. Pendang 22. Daerah Pendang √ Publisiti akan diadakan pd 18 Jan - 15 Feb. 2009 RMK 8/RMK911. Sik 23. Daerah Sik √ Penyediaan DRT Awal RMK 9

Jumlah 23 RT 9


Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

1. Timur Laut 1. Bukit Bendera √ Warta (No. 79) pd 27/2/1999 RMK 6Kawasan Georgetown* 2. Georgetown 1, 2 & 3 √ RMK 73. Georgetown 4, 5 & 6 √ RMK 74 Georgetown 7 8 & Ayer Hitam √ RMK 7

PROGRAM RMK

RT- RT ini akan diserap dalam RT Pulau Pinang. RT Pulau Pinang di peringkat Draf Rancangan Tempatan (DRT) dan dijangka siap pada tahun ini.

4. Kubang Pasu

NEGERI

3. PULAU PINANG

CATATAN

5. Bandar Baharu

6. Kulim

PERINGKAT KEMAJUANDAERAH RANCANGAN TEMPATAN

3. Kuala Muda

5. Kawasan Utara* √ RMK 7 Tanjong Tokong Tanjong Bungah Batu Feringgi* Teluk Bahang*6. Kawasan Timur* √ RMK 7 Air Hitam Bandar Baru Itam Paya Terubong Bayan Lepas Batu Maung Bayan Baru Relau Sungai Ara Sungai Dua / Sungai Nibong

2. Barat Daya 7. Kawasan Barat* √ RMK 7 Sungai Pinang / Pantai Acheh Balik Pulau Pulau Betong / Gertak Sanggol Telok Kumbar Gelugor 8. RT Pulau Pinang * √ Penyediaan DRT Akhir RMK 9

4. Seberang Prai 9. Kepala Batas √ Diselaras dan diserap dlm RTD Seberang Prai Utara RMK 7

Utara 10. Tasek Gelugor √ Diselaras dan diserap dlm RTD Seberang Prai Utara RMK 7




3. Timur Laut dan Barat Daya

11. Daerah Seb. Prai Utara √ Di peringkat DRT Akhir (menunggu tarikh publisiti) RMK 8/RMK9

12. Butterworth √ Diselaras dan diserap dlm RTD Seberang Prai Tengah RMK 6

13. Bukit Mertajam √ Diselaras dan diserap dlm RTD Seberang Prai Tengah RMK 6

14. Daerah Seb. Prai Tengah √ Siap DRT (menunggu tarikh publisiti) RMK 8/RMK9

15. Jawi - Sg. Bakap - Nibong Tebal √ Diselaras dan diserap dlm RTD Seberang Prai Selatan RMK 7

16. Daerah Seb. Prai Selatan √ Peringkat pelantikan perunding RMK 9

Jumlah 16 RT 1

* Disediakan dibawah peruntukan PBT dan dijalankan oleh PBT .


Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

4. PERAK 1. Hulu Perak 1. KPP Pengkalan Hulu √ Diselaras dan diserap dlm RTD Hulu Perak RMK 5

2. KPP Gerik √ Diselaras dan diserap dlm RTD Hulu Perak RMK 5

3. Daerah Hulu Perak √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 488) pd 10/4/2008 RMK 8

2. Larut Matang 4. Kawasan MP Taiping √ Warta (Jil. 49 No. 5 Para No. 209) pd 29/2/1996 RMK 6

5. Daerah Larut Matang √ Telah mendapat kelulusan MMKN untuk pewartaan (Akan diwartakan bersama RKK kaw. Bandar Warisan Taiping ) RMK 8/ RMK 9

3. Kerian 6. Parit Buntar - Bagan Serai Parit Buntar - Bagan Serai (Pengubahan) √ Warta (Jil. 50 No. 12 Para No. 580) pd 4/6/1998

Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 486) pd 10/4/2008 RMK 6

7. Lembah Beriah √ Warta (Jil. 56 No. 4 Para No.240) pd 27/3/2003 RMK 7

8. Daerah Kerian √ Peringkat Mobilisasi RMK 9

4. Kinta 9. Kawasan Perancangan Pusat Bandar Ipoh √ Warta (Jil. 50 No.12 Para No. 534) pd 5/6/1997 RMK 6

10. Daerah Kinta √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 489) pd 10/4/2008 RMK 8

CATATANPERINGKAT KEMAJUAN

DAERAH RANCANGAN TEMPATAN PROGRAM RMKNEGERI

5. Seberang Prai Tengah

6. Seberang Prai Selatan

11. Kawasan Majlis Bandaraya Ipoh √ Penyediaan DRT Akhir RMK 9

5. Manjung 12. Sitiawan - Ayer Tawar Sitiawan - Ayer Tawar (Pengubahan) √ Warta (Jil. 52 No.23 Para No.1085) pd 11/11/1999


13. Lumut - Seri Manjung Lumut - Seri Manjung (Pengubahan) √ Warta (Jil. 52 No.23 Para No.1085) pd 11/11/1999


14. Pulau Pangkor √ Warta (Jil. 55 No.4 Para No.76) pd 14/2/2002 RMK 7

15. Daerah Manjung √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 490) pd 10/4/2008 RMK 8

6. Batang Padang 16. Tg. Malim - Slim River √ Warta (Jil. 55 No.19 Para No. 778) pd 12/9/2002 RMK 7

17. Tapah - Bidor √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 492) pd 10/4/2008 RMK 7

18. Daerah Batang Padang √ Siap DRT RMK 9

7. Perak Tengah 19. Daerah Perak Tengah √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 487) pd 10/4/2008 RMK 8

8. Selama 20. Daerah Selama √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 491) pd 10/4/2008 RMK 8

9. Kuala Kangsar 21. Kuala Kangsar √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 494) pd 10/4/2008 RMK 7

22. Daerah Kuala Kangsar √ Peringkat Mobilisasi RMK 9

10. Hilir Perak 23. Majlis Perbandaran Telok Intan (Telok Intan - Langkap) √ Warta (Jil. 61 Bil. 8 No. 493) pd 10/4/2008 RMK 7

24. Daerah Hilir Perak √ Peringkat Mobilisasi RMK 9

Jumlah 24 RT 16

Warta Siap Siap Dalam Dalam PROGRAM

RMKCATATANRANCANGAN TEMPATAN NEGERI DAERAH PERINGKAT KEMAJUAN

Warta (publisiti) (DRT) Penyediaan Perancangan5. SELANGOR 1. Klang 1. Pusat Bandar Klang dan

Pelabuhan Klang√ RMK 5

2. Kapar - Meru √ RMK 73. Pandamaran √ RMK 74. Daerah Klang √ Warta No. 1475 pd 5/6/2008 RMK 8

2. Petaling 5. Pengubahan (1) RT Petaling Jaya (1) √ Warta No. 1542 (Jil. 60 No. 12 Tambahan No. 3) pd 14/6/2007 RMK 76. Subang Jaya √ Diselaras dan diserap dalam RT MBSA, MPPJ, MPSJ RMK 7

7. RT MBSA, MPPJ dan MPSJ √ Publisiti telah diadakan pd 29 Nov. 2007. Di peringkat penyediaan Laporan Bantahan Awam RMK 8

3. Sepang 8. KLIA √ RMK 79. KLIA Kawasan Kawalan Sekitar KLIA (Pinggiran KLIA) √ RMK 7

MSC10. Dengkil (Cyber Village) √ RMK 711. Salak Tinggi (Airport City) √ RMK 712. Cyberjaya (Zon Flagship) √ RMK 713. Sg. Merab (Tele Suburb) √ RMK 7

14. Sg. Pelek √ RMK 8

15. Daerah Sepang √ Mesyuarat Bantahan Awam telah diadakan pada 4 Feb. 2008. Dalam proses pindaan laporan untuk dibentangkan ke JPN RMK 9

4. Hulu Langat 16. Cheras √ Warta No. 1544 (Jil. 60 No. 12 Tambahan No. 3) pd 14/6/2007 RMK 717. Kajang √ Warta No. 1543 (Jil. 60 No. 12 Tambahan No. 3) pd 14/6/2007 RMK 718. Bangi - Semenyih - Beranang √ Warta No. 1677 pd 21/6/2007 RMK 719. Majlis Perbandaran Kajang √ Penyediaan DRT Awal RMK 9

5. Kuala Langat 20. Banting - Telok Datok √ Warta No. 1546 (Jil. 60 No. 12 Tambahan No. 3) pd 14/6/2007 RMK 7

21. Kawasan Sekitar Wetland Sanctuary (Paya Indah Wetland) √ Digabung dan diselaras dlm RTD Kuala Langat RMK 7

22. Morib - Tg. Sepat √ Warta No. 1675 pd 21/6/2007 RMK 8

23 Daerah Kuala Langat √ Siap DRT (menunggu tarikh publisiti) RMK 9

Diselaras dan diserap dlm RTD KlangPeringkat publisiti dan penyertaan awam kali kedua

Diselaras dan diserap dalam RTD Sepang.

RMK

6. Kuala Selangor 24. Kuala Selangor Bandar Warisan Alam √ Warta No. 1545 (Jil. 60 No. 12 Tambahan No. 3) pd 14/6/2007 RMK 7

25 Majlis Daerah Kuala Selangor √ Warta No. 1676 pd 21/6/2007 RMK 8 /RMK9

7. Hulu Selangor 26. Serendah - Ulu Yam √ Warta No. 1673 pd 21/6/2007 RMK 7

27. Daerah Hulu Selangor √ Penyediaan DRT Awal RMK 9

8. Gombak 28. Rawang - Kuang √ Warta No. 1674 pd 21/6/2007 RMK 7

29. MP Selayang dan MP Ampang Jaya √ Siap DRT (menunggu tarikh publisiti) RMK 9

9. Sabak Bernam 30. Daerah Sabak Bernam √ Warta No. 1672 pd 21/6/2007 RMK 8

Jumlah 30 RT 12


Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

1. Seremban 1. Seremban blok 1, 2, 3 √ Warta (No. 644, Jld. 55) pd 24/10/2002 RMK 7

2. Seremban Blok 4 & 5 √ Warta (No. 644, Jld. 55) pd 24/10/2002 RMK 7

3. Pusat Bandar Seremban* √ Diliputi oleh RT Seremban Blok 1-5 RMK 5

4. Labu - Sendayan - Gadong √ Warta (No. 643, Jld. 55 No. 22) pd 24/10/2002 RMK 7

5. Nilai - Pajam √ Warta (No. 643, Jld. 55 No. 22) pd 24/10/2002 RMK 7

6. Daerah Seremban √ Publisiti telah diadakan pd 3.11.08 hingga 3.12.08 RMK 9

2. Port Dickson 7. Port Dickson √ Warta (No. 315, Jld. 55) pd 6/6/2002 RMK 7

8. Lukut √ Warta (No. 315, Jld. 55) pd 6/6/2002 RMK 7

RANCANGAN TEMPATAN PROGRAM RMKCATATAN

PERINGKAT KEMAJUANNEGERI DAERAH

6. NEGERI SEMBILAN

9. Daerah Port Dickson √ Siap DRT RMK 9

3. Tampin 10. Bandar Tampin - Gemenchih √ Warta (No. 314, Jld. 55) pd 6/6/2002 RMK 7

11. Gemas - Bahau - Mahsan √ Warta (No. 19, Jld. 56) pd 11/9/2003 RMK 7

12. Daerah Tampin √ Penyediaan DRT Awal RMK 9

4. Rembau 13. Daerah Rembau √ Warta (No. 580) pd 29/8/2002 RMK 7

5. Kuala Pilah 14. Kuala Pilah √ Warta (No. 313, Jld. 55) pd 6/6/2002 RMK 7

15. Daerah Kuala Pilah √ Penyediaan Laporan Awal RMK 9

6. Jempol 16. Daerah Jempol √ Warta (No. 670 ) pd 16/8/2007 RMK 8

7. Jelebu 17. Daerah Jelebu √ Warta (No. 669 ) pd 16/8/2007 RMK 8

Jumlah 17 RT 12

7. MELAKA 1. Melaka Tengah 1. MP Melaka Bandaraya Bersejarah Blok 1 & 2 √ Warta (No. 54, Jld. 46, No. 8) pd 11/4/2002 RMK 6

2. MP Melaka Bandaraya Bersejarah 3, 4, 5 & 6 √ Warta (No. 54, Jld. 46, No. 8) pd 11/4/2002 RMK 7

3. Daerah Melaka Tengah √ JPN bertarikh 7 Ogos 2007 menerima pakai Draf Laporan RTD dengan pindaan. RMK 8 / RMK9

2. Alor Gajah 4. Alor Gajah √ Warta (No. 55, Jld. 46, No. 8) pd 11/4/2002 RMK 7

5. Daerah Alor Gajah √ Siap DRT RMK 9

3. Jasin 6. Bandar Jasin √ Warta (No. 282, Jld. 46 No. 23 Tambahan No. 1) pd 11/4/2002 RMK 7

7. Daerah Jasin √ Siap DRT RMK 9

Jumlah 7 RT 4


Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

PROGRAM RMKNEGERI RANCANGAN TEMPATAN

PERINGKAT KEMAJUANCATATANDAERAH

8. JOHOR 1. Johor Bahru 1. Tampoi / Larkin / Kempas √ Warta (No. 20, Jld. 35) pd 26/9/1991 RMK 5

2. Pusat Bandar Johor Bahru ( Daerah Central ) √ RMK 5

3. Majidee / Pandan / Kangkar Tebrau / Permas Jaya √ RMK 5

4. Masai - Plentong √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 5

5. Skudai √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 5

6. Ulu Tiram √ Warta (No. 23, Jld. 42) pd 5/11/1998 RMK 6

7. PBT Pasir Gudang √ Diselaras dan diserap dalam RTD Johor Bahru RMK 8

8. Kulai - Senai √ Warta (No. 24 J.P.U 45 Jld. 41) pd 20/11/1997 RMK 6

9. Daerah Johor Bahru √ Warta ( J.P.U 2 Jld. 52 No. 1) pd 3/1/2008 RMK 8

2. Muar 10. Bandar Maharani √ Warta (No. 10 Jld. 42) pd 7/5/1998 RMK6

11. Bandar Tangkak √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 7

12. Daerah Muar √ Warta ( J.P.U 3 Jld. 52 No. 1) pd 3/1/2008 RMK 8

3. Batu Pahat 13. Bandar Penggaram √ Warta (No. 16 J.P.U 33 Jld. 44) pd 3/8/2000 RMK 7

14. Bandar Yong Peng - Ayer Hitam √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 7

15. Daerah Batu Pahat √ Warta ( J.P.U 4 Jld. 52 No. 1) pd 3/1/2008 RMK 8

4. Kota Tinggi 16. Bandar Kota Tinggi √ Warta (Jld. 44 bil. 1) pd 6/1/2000 RMK 7

17. Daerah Kota Tinggi √ Publisiti telah diadakan pd 1.1.09 RMK 9

5. Pontian 18. Bandar Pontian - Pekan Nanas √ Warta (No. 16 J.P.U 35 Jld. 44) pd 3/8/2000 RMK 7

19. Daerah Pontian √ Warta ( J.P.U 5 Jld. 52 No. 1) pd 3/1/2008 RMK 8

6 Kluang 20 Bandar Kluang √ Warta (No 16 J P U 35 Jld 44) pd 3/8/2000 RMK 7

Diselaras dan diserap dalam RTD Johor Bahru

6. Kluang 20. Bandar Kluang √ Warta (No. 16 J.P.U 35 Jld. 44) pd 3/8/2000 RMK 7

21. Bandar Simpang Renggam √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 7

22. Daerah Kluang √ Peringkat pindaan laporan RTD sebelum dikemukakan ke JPN RMK 8

7. Segamat 23. Bandar Segamat √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 7

24. Daerah Segamat √ Publisiti telah diadakan pd 6.11.08 hingga 3.12.08 RMK 9

8. Mersing 25. Bandar Mersing √ Warta (No. 14 J.P.U 51 Jld. 48) pd 1/7/2004 RMK 7

26. Daerah Mersing √ Penyediaaan DRT Awal RMK 9

Jumlah 26 RT 19


Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

9. PAHANG 1. Seberang Kuantan* √ Warta (No. 996) pd 18/12/1997 RMK 6

2. Pusat Bandar Kuantan √ Warta (No. 996) pd 18/12/1997 RMK 6

3. Persisiran Pantai √ Warta (No. 996) pd 18/12/1997 RMK 6

4. Jaya Gading - Gambang √ Diselaras dan diserap dalam RTD Kuantan RMK 7

5. Daerah Kuantan √ Telah mendapat kelulusan JPN yang bersidang pd 1.4.08. Kini dalam proses warta. RMK 8/ RMK9

6. Bandar Bentong √ Warta (PW. No. 1- hanya pelan diwartakan) pd 4/1/2000) RMK 7

7. Daerah Bentong √ Publisiti diadakan pada 11.12.08 RMK 9

8. Bandar Raub batalWarta (PW. No. 1 - hanya pelan diwartakan pd 4/1/2000)RT ini dibatalkan melalui Warta Negeri No. 1740 bertarikh 6 Nov. 2008 dan diganti dgn RTD Raub

RMK 7

9. Daerah Raub √ Warta (Jil. 60 No. 1321) pd 6/12/2007 RMK 8

1. Kuantan

2. Bentong

PROGRAM RMKCATATAN

PERINGKAT KEMAJUANRANCANGAN TEMPATAN

3. Raub

NEGERI DAERAH

4. Pekan 10. Pekan - Peramu batalWarta (No. 933) pd 16/8/2007RT ini dibatalkan melalui Warta Negeri No. 1739 bertarikh 6 Nov. 2008 dan diganti dgn RTD Pekan

RMK 7

11. Daerah Pekan √ Warta (Jil. 60 No. 1320) pd 6/12/2007 RMK 8

12. RT Cameron Highlands (Brinchang - Tanah Rata) batal

Warta (No. 1030) pd 13/9/2007RT ini dibatalkan melalui Warta Negeri No. 1738 bertarikh 6 Nov. 2008 dan diganti dgn RTD Cameron Highlands

RMK 7

13. Daerah Cameron Highlands √ Warta (Jil. 60 No. 1319) pd 6/12/2007 RMK 8

14. Bandar Kuala Lipis √ Warta (No.935 - hanya pelan diwartakan pd 4/11/2004) RMK 7

15. Daerah Lipis √ Peringkat Mobilisasi RMK 9

16. Temerloh - Mentakab √ Warta (No. 934) 16/8/2007 RMK 7

17. Daerah Temerloh √ Publisiti telah diadakan pd 24.11.08 hingga 24.12.08 RMK 9

18. Maran √ Warta (No. 1031) pd 13/9/2007 RMK 7

19. Daerah Maran √ Peringkat penyediaan Laporan Awal RMK 9

20. Jerantut √ Telah kemukakan ke MMKN utk pewartaan (sedang buat pengubahan) RMK 7

21. Daerah Jerantut √ Peringkat pelantikan perunding RMK 9

10. Rompin 22. Daerah Rompin √ Warta (Jil. 60 No. 1322) pd 6/12/2007 RMK 8

11. Bera 23. Daerah Bera √ Warta (Jil. 60 No. 1318) pd 6/12/2007 RMK 8

Jumlah 23 RT 13

5. Cameron Highlands

9. Jerantut

6. Lipis

7. Temerloh

8. Maran


Siap (DRT)

Dalam Penyediaan

Dalam Perancangan

10. TERENGGANU 1. Kuala Terengganu √ Diserap dalam RTD Kuala Teregganu RMK 72. Batu Burok - Chendering √ Warta (No.437, MPKT/RT/) pd 21/7/2005 RMK 73. Seberang Takir -Gong Badak- Manir √ Warta (No.435, MPKT/RT/4) pd 21/7/2005 RMK 74. Hiliran - Padang Midin √ Warta (No.438, MPKT/RT7) pd 21/7/2005 RMK 75. Daerah Kuala Terengganu √ Penyediaan Laporan Awal RMK 96. Pinggiran Bandar Chukai - Banggol √ Warta (No.436, MPK/RT/2) pd 21/7/2005 RMK 77. Kerteh - Kemasik √ Warta (No.434, MPK/RT/6) pd 21/7/2005 RMK 78. Daerah Kemaman √ Warta (No. 52 Jil. 60 No.3) pd 1/2/2007 RMK 89. Dungun - Paka √ Warta (No. 571, MDD/RT/1) pd 3/8/2006 RMK 710. Daerah Dungun √ Publisiti telah diadakan pada 25.11.08 hingga 24.12.08 RMK 911. Kuala Berang - Ajil √ Warta ( No. 570.MDHT/RT/1) pd 3/8/2006 RMK 712. Daerah Hulu Terengganu √ Penyediaan Laporan Awal RMK 913. Jerteh √ Warta (No. 572, MDB/RT/1) pd 3/8/2006 RMK 714. Daerah Besut √ Publisiti telah diadakan pada 15.12.08 hingga 14.1.09 RMK 9

6. Setiu 15. Daerah Setiu √ Warta (No. 53 Jil. 60 No.3 ) pd 1/2/2007 RMK 816. Marang √ Warta (No. 569, MDM/RT/1) pd 3/8/2006 RMK 717. Daerah Marang √ Publisiti telah diadakan pada 15.12.08 hingga 14.1.09 RMK 9

Jumlah 17 RT 1111. KELANTAN 1. Kota Bharu √ Diserap dalam RT Jajahan Kota Bharu RMK 6

2. Ketereh √ Warta (No. 947, MDKD/RT/18) pd 9/1/2003 RMK 73. Jajahan Kota Bharu √ Publisiti telah diadakan pada 1.12.08 RMK 94. Rantau Panjang √ Warta (No.549, MDPM/RT13) pd 22/7/1999 RMK 65. Jajahan Pasir Mas √ Peringkat Laporan Awal RMK 96. Machang √ Warta (No. 891,MDM/RT/14) pd 26/10/2000 RMK 77. Jajahan Machang √ Peringkat pelantikan perunding (Projek ditangguhkan) RMK 98. Pasir Puteh √ Warta (No. 214 MDPP/RT/17) pd 27/3/2003 RMK 7

7. Marang

5. Besut

1. Kota Bharu

2. Pasir Mas

PROGRAM RMK

1. Kuala Terengganu

2. Kemaman

3. Dungun

PERINGKAT KEMAJUANCATATANRANCANGAN TEMPATAN DAERAH NEGERI

4. Hulu Terengganu

3. Machang

9. Jajahan Pasir Putih √ Peringkat pelantikan perunding (Projek ditangguhkan) RMK 910. Tanah Merah √ Warta (No. 213 MDTM/RT/16) pd 9/10/2003 RMK 711. Jajahan Tanah Merah √ Peringkat pelantikan perunding (Projek ditangguhkan) RMK 912. Kuala Krai √ Warta (No. 918, MDKKS/RT/21) pd 9/10/2003 RMK 713. Jajahan Kuala Krai √ Kajian belum mula (Projek ditangguhkan) RMK 914. Jeli √ Warta (No. 749, MDJ/RT/19) pd 9/10/2003 RMK 715. Jajahan Jeli √ Peringkat pelantikan perunding (Projek ditangguhkan) RMK 9

8. Tumpat 16. Jajahan Tumpat √ Proses pelantikan RMK 99. Bachok 17. Jajahan Bachok √ Peringkat Laporan Awal RMK 910. Gua Musang 18. Jajahan Gua Musang √ Publisiti telah diadakan pada 12.11.08 RMK 9

Jumlah 18 RT 7 12. W.P. KUALA LUMPUR 1. Pelan Tempatan Kuala Lumpur * √ Siap DRT (publisiti diadakan mulai 15 Mei hingga 30 Jun 2008) RMK 8

Jumlah 1 RT

* Disediakan dibawah peruntukan PBT dan dijalankan oleh PBT

6. Kuala Krai

7. Jeli

4. Pasir Puteh

5. Tanah Merah

1

STATUS PELAKSANAAN MALAYSIAN URBAN INDICATORS NETWORK (MURNInet) 1. MURNInet (Malaysian Urban Indicators Network) adalah merupakan

panduan untuk mengukur dan menilai tahap kemampanan sesebuah

bandar ke arah mencapai matlamat kehidupan mampan bagi penduduk

bandar-bandar di Malaysia.

2. Program ini yang mula dilaksanakan pada tahun 2002 dan telah

melibatkan enam (6) buah bandar, tahun 2004 melibatkan lapan (8)

bandar dan tahun 2005 melibatkan 14 bandar.

3. Objektif Pelaksanaan MURNInet adalah :-

i. Menentukan tahap kemampanan bandar berdasarkan kepada

Petunjuk Bandar Malaysia;

ii. Mengenalpasti masalah dan kekuatan sesebuah bandar

berdasarkan Petunjuk Bandar Malaysia; dan

iii. Menyediakan cadangan dan strategi pembangunan bandar untuk

mencapai tahap mampan bagi sesebuah bandar.

4. Kepentingan pelaksanaan MURNInet yang telah dikenalpasti antaranya

adalah :-

i. Asas penilaian untuk menaik taraf status bandar;

ii. Mengemukakan cadangan-cadangan penyelesaian ke arah

pembangunan bandar yang berkualiti dan mampan; dan

iii. Mempertingkatkan perkhidmatan kepada rakyat;

2

iv. Menilai kesesuaian bantuan kewangan kepada bandar-bandar yang

kurang mampan;

v. Memperbaiki tahap perkhidmatan sesuatu Pihak Berkuasa

Tempatan berkenaan.

PELAKSANAAN MURNInet TAHUN 2006

5. Jabatan meneruskan pelaksanaan MURNInet bagi tahun 2006

berdasarkan kepada 38 petunjuk bandar dari 56 petunjuk bandar yang

melibatkan 11 sektor perancangan.

6. Sasaran pelaksanaan Program MURNInet ini adalah kepada bandar-

bandar utama (peringkat ibu negeri) termasuk Sabah dan Sarawak.

Sebanyak 14 Pihak Berkuasa Tempatan iaitu 13 ibu negeri akan diukur

tahap kemampanannya.

7. Hasrat Kementerian agar Pihak Berkuasa Tempatan dan Pihak Berkuasa

Negeri dapat mengurus, mentadbir program MURNInet ini secara sendiri

dan Kementerian melalui JPBD Semenanjung Malaysia yang akan

membantu dari segi kepakaran dan khidmat nasihat.

HASIL PENCAPAIAN TAHUN 2006

8. Hasil dari pelaksanaan MURNInet ke atas 14 Pihak Berkuasa Tempatan,

sebanyak 13 buah bandar telah mencapai tahap Sederhana Mampan

dengan pencapaian skor di antara 64% hingga 79%. Hanya sebuah

bandar (Bandaraya Melaka) telah mencapai tahap Mampan dengan

pencapaian skor 81.08% (rujuk Jadual 1).

9. Terdapat dua (2) sektor petunjuk yang telah mencapai tahap Mampan

bagi bandar-bandar yang terlibat iaitu Sektor Ekonomi Bandar (kecuali

Bandar Georgetown) dan Sektor Guna Tanah (kecuali Georgetown,

Kuching Utara dan Kuching Selatan).

3

10. Hanya Sektor Pelancongan dan Warisan yang masih didapati Kurang Mampan, melibatkan lapan (8) bandar iaitu Bandar Kangar, Alor Star,

Ipoh, Johor Bahru, Kuantan, Kota Bharu, Kuala Terengganu dan Kota

Kinabalu.

Jadual 1 : Pencapaian Tahap Kemampanan Bandar – Tahun 2006

( 14 Pihak Berkuasa Tempatan )

Senarai Bandar Hasil Pencapaian Skor (%) Tahap Kemampanan

Melaka 81.08 Mampan

Kuching Utara 79.82 Sederhana Mampan

Shah Alam 78.38 Sederhana Mampan

Kuching Selatan 75.44 Sederhana Mampan

Johor Baru 75.44 Sederhana Mampan

Kuala Terengganu 75.44 Sederhana Mampan

Seremban 73.68 Sederhana Mampan

Ipoh 73.68 Sederhana Mampan

Alor Star 73.68 Sederhana Mampan

Georgetown 73.68 Sederhana Mampan

Kuantan 70.18 Sederhana Mampan

Kota Kinabalu 68.82 Sederhana Mampan

Kota Baharu 67.78 Sederhana Mampan

Kangar 64.91 Sederhana Mampan

Nota :

Penetapan Skor Tahap Kemampanan

> 80 % Mampan

50 – 80 % Sederhana Mampan

< 50 % Kurang Mampan

4

PERBANDINGAN PENCAPAIAN TAHUN 2005 DAN TAHUN 2006

11. Perbandingan hasil pencapaian kemampanan 14 bandar bagi tahun 2005

dan tahun 2006 adalah seperti ditunjukkan dalam Jadual 2. Jadual 2 : Hasil Perbandingan Pengukuran Kemampanan Bandar, Tahun

2005 dan Tahun 2006 Senarai Bandar 2005 2006 Pencapaian

Melaka 82.88 81.08 Menurun

Kuching Utara 78.70 79.82 Meningkat

Kuching Selatan 76.58 75.44 Menurun

Seremban 75.44 73.68 Menurun

Shah Alam 74.56 78.38 Meningkat

Ipoh 73.68 73.68 -

Johor Bahru 72.81 75.44 Meningkat

Alor Star 71.93 73.68 Meningkat

Kangar 71.93 64.91 Menurun

Georgetown 71.30 73.68 Meningkat

Kuantan 71.05 70.18 Menurun

Kuala Terengganu 71.05 75.44 Meningkat

Kota Kinabalu 70.83 68.82 Menurun

Kota Bharu 69.30 67.78 Menurun

12. Sebanyak enam (6) bandar menunjukkan peningkatan hasil pencapaian

kemampanan bandar iaitu Bandar Kuching Utara, Shah Alam, Johor

Bahru, Alor Star, Georgetown dan Kuala Terengganu.

13. Manakala tujuh (7) bandar mengalami penurunan dari segi tahap hasil

pencapaian kemampanan iaitu Bandar Melaka, Kuching Selatan,

Seremban, Kangar, Kuantan, Kota Kinabalu dan Kota Bharu.

14. Hanya Bandar Ipoh yang kekal dengan keputusan 73.68% bagi dua tahun

berturut-turut.

1

SENARAI PETUNJUK BANDAR MURNInet Petunjuk MURNInet : Senarai Lengkap dan Senarai Yang Digunakan (perkataan warna hitam sahaja) 1.0 SEKTOR DEMOGRAFI

P1-1 Kadar Perbandaran P1-2 Kepadatan Penduduk P1-3 Kadar Pertumbuhan Purata Tahunan Penduduk P1-4 Umur Median P1-5 Purata Saiz Isi Rumah

2.0 SEKTOR PERUMAHAN

P2-1 Nisbah Harga Rumah Kepada Pendapatan P2-2 Nisbah Sewa Rumah Kepada Pendapatan P2-3 Nisbah Ruang Lantai Bagi Setiap Seorang P2-4 Peratus Stok Perumahan Tidak Terjual

3.0 SEKTOR EKONOMI BANDAR

P3-1 Kadar Pengangguran P3-2 Kadar Pertumbuhan Pekerjaan P3-3 Kadar Pertumbuhan Guna Tenaga P3-4 Kadar Kemiskinan Bandar P3-5 Agihan Pendapatan (Angkali Gini)

4.0 UTILITI DAN INFRASTRUKTUR

P4-1 Kadar Kegunaan Air Bagi Setiap Penduduk P4-2 Kadar Kehilangan Air P4-3 Peratus Keluasan Kawasan Banjir P4-4 Purata Kutipan Sampah P4-5 Peratus Kediaman Yang Mendapat Perkhidmatan Pembentungan Pusat

2

5.0 KEMUDAHAN MASYARAKAT DAN REKREASI

P5-1 Nisbah Doktor Kepada Penduduk P5-2 Nisbah Keluasan Tanah Lapang Awam Kepada 1000 Penduduk P5-3 Nisbah Guru Kepada Murid Sekolah Rendah P5-4 Nisbah Pra Sekolah Kepada Penduduk P5-5 Nisbah Dewan Serbaguna Kepada Penduduk

6.0 SEKTOR ALAM SEKITAR

P6-1 Peratus Peruntukan Kewangan Untuk Pengurusan Alam Sekitar P6-2 Nisbah Kes Asthma Bagi 10,000 Penduduk P6-3 Peratus Peruntukan Kewangan Untuk Program Landskap P6-4 Indeks Kualiti Air Sungai (WQI) P6-5 Peratus Keluasan Kaw Yang Menerima Perkhidmatan Kutipan Sampah P6-6 Peratus Sisa Pepejal Yang Dikitar Semula P6-7 Bilangan Kes Aduan Bising Yang Diterima Dalam Setahun P6-8 Nisbah Kes Penyakit Bawaan Air Per 10,000 Penduduk Yang Dilaporkan Setahun P6-9 Indeks Pencemaran Udara

7.0 SEKTOR SOSIOLOGI DAN IMPAK SOSIAL

P7-1 Peratus Penglibatan Masyarakat Terhadap Sesuatu Isu dan Program Kemasyarakatan P7-2 Tahap Kualiti Perkhidmatan Kesihatan P7-3 Nisbah Kes Jenayah Indeks Kepada 10,000 Penduduk P7-4 Nisbah Kes Juvana Kepada 1000 Penduduk P7-5 Nisbah Kes Tangkapan Gejala Sosial Kepada 1000 Penduduk P7-6 Kadar Perceraian Bagi 1,000 Isirumah

8.0 SEKTOR GUNA TANAH

P8-1 Peratus Kelulusan C.F.O. P8-2 Peratus Keluasan Tanah Untuk Kemudahan Masyarakat P8-3 Peratus Keluasan Lantai Kediaman Dalam Bandar

9.0 SEKTOR PELANCONGAN DAN WARISAN

P9-1 Peratus Perbelanjaan Penyelenggaraan Warisan dan Pengindahan Bandar P9-2 Peratus Bangunan atau Kawasan Warisan Dipelihara

10.0 SEKTOR PENGANGKUTAN DAN AKSESSIBILITI

P10-1 Peratus Pengguna Pengangkutan Awam P10-2 Tahap Kualiti Perkhidmatan Bas Awam P10-3 Peratus Perbelanjaan Untuk Mempertingkatkan Sistem Aksessibiliti P10-4 Peratus Kereta Persendirian Tanpa Penumpang (Single Occupancy Vehicle) Yang Masuk ke Pusat Bandar Pada Waktu Puncak Pagi P10-5 Nisbah Jumlah Kemalangan Jalan Raya Kepada 10,000 Penduduk P10-6 Peratusan Kes Kemalangan Jalan Raya yang Melibatkan Maut

3

11.0 SEKTOR PENGURUSAN DAN KEWANGAN

P11-1 Hasil PBT Per kapita P11-2 Kadar Kutipan Cukai P11-3 Nisbah Aliran Tunai Berbanding Emolumen P11-4 Perbelanjaan Pembangunan Per kapita P11-5 Nisbah Pegawai Kumpulan Pengurusan & Ikhtisas Kepada Penduduk P11-6 Peratus Perbelanjaan Mengurus Berbanding Hasil

PROGRAM BANDAR SELAMAT

ILUSTRASI 23 LANGKAH PENCEGAHAN JENAYAH YANG PERLU DILAKSANAKAN

DI PERINGKAT PIHAK BERKUASATEMPATAN

Urusetia Program Bandar SelamatSeptember 2007

EDISI KE 3

Prog.BandarSelamat 12/12/07 12:19 PM Page i

EDISI KETIGA

Semua hak terpelihara

EDISI PERTAMAOgos 2004Cetakan Pertama 2004Cetakan Kedua 2005Cetakan Ketiga 2006

EDISI KEDUASeptember 2006Cetakan Pertama 2006

EDISI KETIGASeptember 2007Cetakan Pertama 2007

Diterbitkan oleh :Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung MalaysiaKementerian Perumahan dan Kerajaan TempatanJalan Cenderasari,50646 Kuala LumpurTel: 603 2698 1128 Fax: 603 2693 1128

www.townplan.gov.my

ISSN1823-3201

Rekabentuk dan Cetakan oleh :Visual Print Sdn. Bhd.A-1-7A, No.2, Jalan 12/144A,Taman Bukit Cheras,56000 Kuala Lumpur

Prog.BandarSelamat 12/12/07 12:19 PM Page ii

i

PPEENNDDAAHHUULLUUAANN

Buku kecil ini disediakan untuk menjelaskan (melalui ilus-trasi) tiga (3) strategi dan 23 langkah pencegahan jenayahsebagaimana terkandung dalam kertas kerja “PelaksanaanProgram Bandar Selamat di Negara Ini” yang telah diben-tangkan untuk makluman Jemaah Menteri pada 14 Julai2004. Strategi dan langkah-langkah pencegahan jenayahtersebut dirangka hasil daripada beberapa siri perbincangandengan pelbagai jabatan/agensi (khususnya PDRM) InstitusiPengajian Tinggi serta Badan-Badan Bukan Kerajaan seper-ti MCPF, FOMCA dan REHDA.

Kertas kerja tersebut juga telah dibentangkan didalamMesyuarat Jawatankuasa Perunding PerbadananPerbandaran-Perbandaran Malaysia (JKPPP) Bil. 2/2004pada 10 Ogos 2004 di Sibu, Sarawak. Seterusnya MesyuaratMajlis Negara bagi Kerajaan Tempatan (MNKT) ke 52 pada11 Oktober 2004 di Putrajaya telah mengambil maklum danbersetuju agar Kerajaan Negeri melaksanakan strategi danperakuan yang telah digariskan oleh Program BandarSelamat.

Melalui ilustrasi-ilustrasi ini adalah diharapkan semua PihakBerkuasa Tempatan di seluruh Negara mendapat gambarandan kefahaman yang jelas untuk melaksanakan setiaplangkah pencegahan jenayah yang terkandung di dalamProgram Bandar Selamat.

Urusetia Program Bandar SelamatJPBD Semenanjung MalaysiaKementerian Perumahan dan Kerajaan TempatanSeptember 2006

Prog.BandarSelamat 12/12/07 12:19 PM Page iii

ii

KANDUNGAN

PENDAHULUAN

STRATEGI 1 :MEREKA BENTUK PERSEKITARAN FIZIKAL

1. Pengasingan Laluan Pejalan Kaki dari Jalan Bermotor. 2

2. Penyediaan Bollard 73. Mengawal Tanaman Landskap di Laluan

Pejalan Kaki 94. Penyelidikan Pencegahan Jenayah 105. Perkongsian Maklumat Jenayah Melalui

GIS-Based Mapping 116. Penyemakan Garis Panduan Susun Atur

Perumahan 12

STRATEGI 2 :MEMPERKASAKAN KAWASAN SASARAN (TARGET HARDENING)

7. Pondok Polis 148. Papan Tanda Peringatan Jenayah 159. Cermin Keselamatan 1710. Penggera Keselamatan (Safety Alarm) 1811. Membersih / Mengemaskan Kawasan-Kawasan

Semak dan Terlindung 1912. Tempat Letak Motosikal Berkunci 2113. Pemasangan Kamera Litar Tertutup (CCTV) 23

Prog.BandarSelamat 12/12/07 12:19 PM Page iv

14. Pemasangan Lampu di Kaki Lima Premis Perniagaan. 24

15. Laluan Awam Tidak Terlindung atau Menghalang Pandangan Awam 25

16. Mencahayakan Kawasan-Kawasan yang Menjadi Sasaran 27

17. Tidak Membenarkan Perniagaan dan Meletak Kenderaan di Kaki Lima dan Laluan Pejalan Kaki 28

18. Menjanakan Pelbagai Aktiviti Perniagaan 2919. Perkhidmatan Pengawal Keselamatan Swasta 30

STRATEGI 3 :KEGIATAN SOSIAL / KEMASYARAKATAN DAN PENDIDIKAN KESEDARAN AWAM

20. Pendidikan 3221. Pemasangan Lampu di Lorong Tepi, Depan

dan Belakang Rumah 3422. Menyediakan Risalah Jenayah Oleh Komuniti 3523. Meningkatkan Rondaan di Kawasan Perumahan 36

GLOSARI

37

iii

Prog.BandarSelamat 12/12/07 12:19 PM Page v

STRATEGI 1:

MEREKA BENTUK PERSEKITARAN FIZIKAL

Prog.BandarSelamat-Isi new3 12/12/07 12:21 PM Page 1

2

Program Bandar SelamatIlustrasi 23 Langkah Pencegahan Jenayah

2

1. PENGASINGAN LALUAN PEJALAN KAKIDARI JALAN BERMOTOR

i. Ketiadaan Rel Penghadang diantaraLaluan Pejalan Kaki dan Jalan Bermotor

PBT akan mengenal pasti beberapa kawasan tumpuanawam seperti stesen bas dan penghadang disediakanpengasingan pejalan kaki dari laluan motor.

Kegiatan curi ragut mudah dilakukan jika tiada relpenghadang antara laluan bermotor denganlaluan pejalan kaki.

X


3


ii. Pembinaan Rel Penghadang

Laluan pejalan kaki dan kenderaan diasingkandengan menggunakan palang khas.


4


iii. Penanaman Landskap Sebagai Pemisah

Tiada pemisah di antara pejalan kaki dan jalanbermotor yang boleh mencegah curi ragut.

Tanaman landskap mampu memisahkan laluanpejalan kaki dengan jalan bermotor.

X


5


iv. Beberapa Jenis Penanaman Landskapdan Rel Penghadang Sebagai Pemisah

Salah satu ciri keselamatan yang baik ialahpenanaman landskap di sepanjang laluan pe-jalan kaki yang memisahkannya dengan jalanbermotor.


6


v. Pembinaan Rel Penghadang dan LaluanPejalan Kaki di Perhentian Bas

Laluan pejalan kaki ke perhentian bas yang tiadapenghadang dengan kenderaan bermotor

Contoh pembaikan yang perlu dilakukan sepertimemasang penghadang dan pembinaan laluanpejalan kaki yang sempurna.

Keadaan longkang dan kawasan sekitar perludibersihkan.

X


7


i. Jenis-jenis Bollard Berantai

Contoh bollard yang mengasingkan laluanpejalan kaki dengan laluan motosikal. Tempat-tempat tumpuan pelancong boleh disediakankemudahan ini.

2. PENYEDIAAN BOLLARD

PBT akan menyediakan bollard di tempat-tempattertentu bagi mengasingkan laluan pejalan kaki denganlaluan motosikal.


8


ii) Ketiadaan Bollard dan Bollard Berantai

Bollard yang disediakan oleh PBT di laluanpejalan kaki perlu dipasang rantai bagimengelakkan kenderaan seperti motor memasukikawasan ini.

Laluan pejalan kaki tanpa penyediaanbollard boleh mendatangkan bahayakepada pejalan kaki kerana tiadapemisah dengan laluan kenderaan.

X

X


9


Keadaan semak samun tidak memberi ketenteraman dan rasaselamat kepada pejalan kaki. Kawasan ini perlu dibersihkan danditanam dengan landskap yang sesuai.

3. MENGAWAL TANAMAN LANDSKAP DI LALUAN PEJALAN KAKI

PBT akan menentukan rekabentuk landskap dan jenispokok yang akan ditanam disepanjang laluan pejalan kakidikawal dan diselenggarakanagar ianya tidak menjaditempat persembunyian pen-jenayah curi ragut dansamun.

X

Laluan pejalan kaki yang diselenggaradengan baik dapat memberi kesele-saan dan suasana selamat kepadapejalan kaki.


10


4. PENYELIDIKAN PENCEGAHAN JENAYAH

KPKT melalui JPBD akan menjalankan penyelidikansusun atur dan reka bentuk persekitaran ke arahpencegahan jenayah.

Agensi terlibat, JPBD, PDRM (Jabatan Logistik) NGO,JKR, PBT dan sebagainya.

Aktiviti Penyelidikan ini akan menghasilkan :-

1) Garis Panduan Pencegahan Jenayah Melalui Rekabentuk Persekitaran Crime Prevention Through Environmental Design(CPTED)

2) Garis Panduan Pencahayaan

3) Garis Panduan Pengasingan Laluan Pejalan Kaki dari JalanBermotor Melalui Penyediaan Landskap dan Rel Penghadang

4) Garis Panduan Penyediaan Bollard

5) Manual Pemetaan Maklumat Jenayah Melalui GIS BasedMapping

6) Buku Panduan Spesifikasi Teknikal Minimum PemasanganSistem CCTV Di Kawasan Pihak Berkuasa Tempatan


11


5. PERKONGSIAN MAKLUMAT JENAYAHMELALUI GIS-BASED MAPPING

PBT dan pihak PDRM berkongsi maklumat pangkalandata GIS dan kejadian-kejadian jenayah.

Pihak PDRM meningkatkan keberkesanan operasipembanterasan jenayah melalui analisis spatial aktivitijenayah.

PBT dapat membuat pengauditan kemajuanpembanterasan jenayah dan pembaikan kawasanjenayah berkenaan.

GIS-Based Mapping mampu membantu pelaksanaanMURNInet dalam menentukan kemampanan sesebuahbandar (melalui Data Jenayah yang diperolehi).


12


6. PENYEMAKAN GARIS PANDUAN SUSUNATUR PERUMAHAN

KPKT akan mengarahkan Jabatan Perancangan Bandardan Desa (JPBD) dan PBT mengambil kira ciri-cirikeselamatan dan keperluan tapak balai atau pondokpolis. Keperluan tersebut akan diselaraskan dengangaris panduan perumahan. Pihak PDRM perlu dijemputmenghadiri Mesyuarat Jawatankuasa Pelan Susun Aturdan reka bentuk bangunan peringkat PBT untukmemberi input keperluan dan kesesuaian tapak balaiatau pondok polis serta aspek-aspek pencegahanjenayah.

Tapak Balai Polis di dalam pelan susuatur indukLenggeng Green Hill Nilai, Negeri Sembilan

Keperluan tapak pondok polis perlu diberi perhatian dan inputpolis adalah penting dalam menyemak semula garis panduansusun atur perumahan.

Tapak Balai Polis di dalam pelan susuatur indukLenggeng Green Hill Nilai, Negeri Sembilan


STRATEGI 2:

MEMPERKASAKAN KAWASANSASARAN (TARGET HARDENING)


14


7. PONDOK POLIS

PBT akan membantu pihak PDRM mengenal pastilokasi dan tapak yang sesuai untuk membina pondokpolis di kawasan bandar sedia ada dan kawasan baru.

Contoh perletakanpondok polis di sebuahkawasan perumahan.

Contoh pondok polis yangdiletakkan di kawasanbandar. Sebaiknya tapakpondok polis perlu ber-asingan dari premisperniagaan bagi meng-elakkan sewaan yangtinggi.


15


8. PAPAN TANDA PERINGATAN JENAYAH

i) Papan Tanda Saiz Besar

PBT bersama dengan pihak PDRM akan menentukantempat letak papan tanda peringatan jenayah.

Papan tanda akan mengandungi peringatan dannombor telefon untuk mendapat pertolongan semasakecemasan.

Contoh papan tandaperingatan jenayah yangdiletakkan di kawasanbandar.


16


ii) Papan Tanda Saiz Kecil

Contoh papan tanda peringatan jenayahyang telah didirikan berhampiran Carrefour,Subang Jaya.


17


9. CERMIN KESELAMATAN

PBT akan memasang cermin keselamatan dibeberapalokasi kejadian curi ragut dan jenayah kecurian seperti dilorong-lorong yang terlindung.

Cermin ini dapat memberi pendedahan keadaan dicelah atau di sebalik lorong yang lazimnya menjaditempat bermulanya sesuatu aktiviti jenayah curi ragutdan lain-lain jenayah.

Contoh penyediaan cermin keselamatan yangdiletakkan di lorong atau celah bangunan bagimengurangkan kadar jenayah di kawasan-kawasanterlindung.


18


10. PENGGERA KESELAMATAN (SAFETYALARM)

PBT akan memasang penggera keselamatan dikawasan tumpuan awam yang boleh digunakan olehmangsa atau orang awam apabila berlakunya sesuatukejadian ragut dan jenayah.

Penggera keselamatan diaktifkan dengan menekan alatbutang yang dipasang di tempat-tempat yang mudahdigunakan oleh orang awam dalam keadaankecemasan.

Pemasangan Penggera Keselamatan di lokasi yangstrategik dan di tengah-tengah laluan awam yang bolehdigunakan oleh orang ramai apabila berlaku kejadianjenayah.


19


11. MEMBERSIHKAN/MENGEMASKANKAWASAN-KAWASAN SEMAK DANTERLINDUNG

i) Contoh Laluan Awam yang Bersih

PBT akan meningkatkan pembersihan kawasan-kawasan kotor dan semak khususnya, di tempat-tempatawam seperti di sekitar laluan stesen bas, stesenkeretapi dan lorong-lorong tepi dan belakang premisperniagaan utama. Dengan demikian, tempat-tempat iniakan mudah diawasi oleh PBT.

PBT perlu memastikanagar kawasan-kawasantumpuan orang ramaidan lorong premisperniagaan berada dalamkeadaan bersih.


20


ii) Contoh Laluan Awam yang Tidak Bersih

Antara risiko berlakunya kejadian ragut dan jenayahlain ialah keadaan semak samun yang tidak diseliadengan baik terutama di tempat-tempat laluan orangramai.

X

Taman Mulia Jaya, Ampang, Selangor.Di sinilah Allahyarham Rosli mati ditikam olehpenjenayah apabila cuba menyelamatkan seorangmangsa ragut.


21


12. TEMPAT LETAK MOTOSIKAL BERKUNCI

i. Kemudahan Tempat Letak Motosikalyang Baik

PBT akan memasang tempat letak motosikal berkunci ditempat-tempat awam di bandar.

PBT akan mensyaratkan pemaju perumahanmenyediakan kemudahan ini di dalam projek masing-masing.

Tempat letak motosikal berkunci perlu dipasang lampupada waktu malam bagi maksud pengawasan(surveillance).

Contoh tempat letakmotosikal berkunci yangmementingkan ciri-cirikeselamatan mengelak-kan kejadian kecurian.

Kemudahan tempatletak motosikal yangberkunci dan berbum-bung serta dilengkapidengan kemudahanlampu.


22


ii) Kemudahan Tempat Letak Motosikalyang Kurang Baik dan Tidak Sesuai

Walaupun disediakantempat letak motosikalberkunci, ramai penggunatidak memanfaatkankemudahan ini contohnyatidak merantai motosikalkepada kemudahan kunciyang disediakan.

X

Sikap pengguna perludiubah untuk memastikanmereka menggunakankemudahan yangdisediakan.

X

Tempat letak motosikalyang kurang sesuaikerana terletak terlaluhampir dengan jalanutama.

X


23


13. PEMASANGAN KAMERA LITARTERTUTUP (CCTV)

KPKT akan memantau arahan pelaksanaanpemasangan kamera litar tertutup (CCTV) di bandar-bandar. Pihak PBT perlu melaporkan kedudukanpelaksanaan ini kepada KPKT dari masa ke semasa.

Pemasangan kamera litar tertutup (CCTV) di bandar-bandardiharapkan dapat mengurangkan kadar jenayah yang berlaku.

Pihak PBT perlu merujuk kepada buku panduan ProgramBandar Selamat Spesifikasi Teknikal Minimum PemasanganSistem CCTV di Kawasan Pihak Berkuasa Tempatan


24


14. PEMASANGAN LAMPU DI KAKI LIMAPREMIS PERNIAGAAN

PBT akan mengarahkan semua premis perniagaan me-masang lampu di laluan kaki lima masing-masing padawaktu malam agar tempat-tempat ini sentiasa mudahdiawasi dan tidak menjadi tempat kejadian ragut danjenayah-jenayah lain.

Premis perniagaanperlu dipasang denganlampu yang lebih cerahbagi mewujudkansuasana yang selamatdi kawasan premis ini.

Keadaan laluan kaki lima yanggelap boleh mengundang ber-lakunya jenayah di kawasan ini.

X


25


15. LALUAN AWAM TIDAK TERLINDUNGATAU MENGHALANG PANDANGAN AWAM

i) Contoh Reka Bentuk Jejantas yang TidakMenghalang Pandangan Awam

PBT akan memastikan reka bentuk jejantas tidakmenghalang pandangan awam. Oleh itu, reka bentukjenis intricate ornate design atau bumbung condonghingga menghalang pandangan adalah tidakdibenarkan.

a) b)

c)

Contoh reka bentuk jejantasyang baik yang tidakmenghalang pandanganorang ramai.


26


ii) Contoh Reka Bentuk Jejantas yangMenghalang Pandangan Awam

PBT perlu elak reka bentuk jejantas yang tertutup sehinggamenghalang pandangan orang awam. Beberapa contohjejantas yang tidak sesuai dari segi reka bentuk :

a) Intricate ornate design, b) Peletakan iklan yang tidak sesuai. Perlu diletakkan di paras

yang tidak menghalang penglihatan (lihat gambar (c) dalamcontoh 15 (i).

X


27


16. MENCAHAYAKAN KAWASAN-KAWASANYANG MENJADI SASARAN

PBT akan memasang lampu-lampu jenis terang disekitar lokasi-lokasi pasar malam.

Tindakan baik pulih perlu disegerakan sekiranya berlakukerosakan, vandalisme atau lampu tidak berfungsi/malap.

Keadaan persekitaranpasar malam yangsuram dan gelap bolehmendatangkan bahayakepada pengunjungatau berlakunyakejadian jenayah curiragut, pecah kereta ataukecurian kenderaan.

X

Persekitaran pasar malamhendaklah dipasang denganlampu-lampu terang.

X


28


17. TIDAK MEMBENARKAN PERNIAGAANDAN MELETAK KENDERAAN DI KAKILIMA DAN PEJALAN KAKI

PBT akan menentukan supaya meja dan kerusi makantidak diletakkan di atas laluan pejalan kaki dan kaki lima.

Motosikal atau kereta akan disita jika diletak di ataslaluan pejalan kaki atau kaki lima premis perniagaan.

Pengguna sepatutnya perlu meletakkan motosikal mereka ditempat khas yang disediakan dan bukannya di laluan pejalankaki.

X

Laluan pejalan kaki telah disalah-gunakan dengan meletakkan mejadan kerusi makan.

X


29


18. MENJANAKAN PELBAGAI AKTIVITIPERNIAGAAN

PBT akan menggalakkan aktiviti perniagaan kecilan dibeberapa laluan dan lokasi yang sebelum ini adalahsunyi dan gelap agar lokasi tersebut dapat pengawasandan memberi keselamatan kepada kaum wanita yangberulang-alik dari bandar ke tempat kediaman masing-masing. Lokasi aktiviti perniagaan tersebut hendaklahtidak menghalang lalulintas.

Kewujudan gerai-gerai di kawasan-kawasan sunyi dan menjaditumpuan ramai dapat mengurangkan risiko jenayah berlaku.


30


19. PERKHIDMATAN PENGAWALKESELAMATAN SWASTA

PBT akan mendapatkan perkhidmatan pengawal ke-selamatan swasta untuk mengawasi lokasi-lokasi kerapberlaku jenayah dan vandalisme contohnya di tamanawam dan pihak pemaju perlu menyediakan kawalankeselamatan di kawasan perumahan baru bagimengawasi kegiatan vandalisme dan jenayah.

Perkhidmatan pengawalkeselamatan swasta jugapenting di taman-tamanawam bagi mengawasikegiat-an jenayah danvandalisme.

Penyediaan perkhidmatan pengawalkeselamatan di kawasan perumahanterutamanya bagi perumahan jenisbertingkat.


STRATEGI 3:

KEGIATAN SOSIAL /KEMASYARAKATAN DAN PENDIDIKAN

KESEDARAN AWAM


32


20. PENDIDIKAN

i) Pendidikan Melalui Risalah Jenayah

PBT dengan kerjasama lain-lain agensi kerajaan danbadan bukan kerajaan akan mempergiatkan pendidikanmengenai cara perilaku / kelakuan semasa berada diluar rumah khususnya kepada kaum wanita.


33


ii) Pendidikan Melalui Cara Perilaku/Kelakuan Individu

Perilaku membawa barangberharga khususnya begtangan bagi wanita akanmembuka ruang yang lebihbesar kepada kegiatanjenayah ragut.

Contoh kedudukan begyang mudah diragut.

X


34


21. PEMASANGAN LAMPU DI LORONG TEPI,DEPAN, DAN BELAKANG RUMAH

PBT akan menggalakkan penghuni-penghuni rumah dikawasan-kawasan kerap berlaku jenayah pecah rumahmemasang lampu di depan, tepi dan belakang rumahbagi memudahkan pengawasan dan menghindarkankegiatan pecah rumah. Pengalaman di beberapa tempatprogram bandar selamat telah menunjukkan pen-cahayaan dapat mengurangkan kegiatan jenayah pecahrumah (contohnya di Bangsar, Kuala Lumpur).

Bagi kawasan yang kerapberlaku pecah rumah PBT perlumemainkan peranan memberikesedaran kepada penghunirumah memasang lampu didepan, tepi dan belakang rumahbagi menghindarkan jenayahpecah rumah.


35


22. MENYEDIAKAN RISALAH JENAYAHOLEH KOMUNITI

PBT perlu menggalakkan penyertaan komuniti,contohnya penglibatan komuniti menyediakan risalah-risalah tentang status jenayah, aktiviti penyertaan awamdan keperluan keselamatan di kawasan komunitimasing-masing. Dengan cara ini orang ramai dapatmengetahui dan terlibat dalam pelbagai program/aktivitimencegah jenayah.

Contoh risalah mengenai jenayah yang dikeluarkan olehYayasan Pencegahan Jenayah Malaysia (MCPF) untukkawasan Bangsar.


36


23. MENINGKATKAN RONDAAN KAWASANPERUMAHAN

PBT akan memberi kerjasama dalam menjayakanrondaan dan penyertaan awam di kawasan-kawasanperumahan yang mengalami kadar kes jenayah yangtinggi.

Peranan ahli Rukun Tetangga melakukan rondaan di kawasan-kawasan perumahan dapat menjamin keselamatan pendudukdi kawasan perumahan terlibat.


37


GLOSARI

CCTV (Closed Circuit Television)CPTED Crime Prevention Through Environmental DesignGIS Geographical Information SystemJPBD Jabatan Perancangan Bandar Dan DesaKPKT Kementerian Perumahan Dan Kerajaan TempatanMCPF Malaysian Crime Prevention FoundationNGO Pertubuhan Bukan KerajaanPBT Pihak Berkuasa TempatanPDRM Polis Diraja Malaysia


Update Information Safe City Programme Secretariat

_____________________________________________________________________________________

1

Maklumat Terkini Urusetia Program Bandar Selamat

______( pelaporan bagi jangka masa Januari hingga Mac 2006)_________

1. MAKLUMAT TERKINI : 24 JUN 2006

Kesemua 38 PBT Utama bertaraf Bandar raya dan Perbandaran telah mengembalikan borang

maklum balas pelaporan Pemantauan Program Bandar Selamat untuk jangka masa

Januari – Mac 2006 dan status pelaksanaan adalah seperti berikut:

Status Pelaksanaan terhadap 5 Langkah Segera

BILANGAN PBT TERLIBAT Pelaporan Pertama

Sehingga Dis 2005 Pelaporan Kedua

Januari – Mac 2006 i. Langkah

1 : Pengasingan Laluan

Pejalan Kaki Dengan Laluan Bermotor

16 37

ii. Langkah

2 : Penyediaan Bollard

13 18

iii. Langkah

11 : Mencuci / Mengemaskan Kawasan Semak/Terlindung

33 38

iv. Langkah

15 : Laluan Awam Tidak Terlindung Atau Menghalang Pandangan Awam

29 35

v. Langkah

16 : Mencahayakan / Menerangkan Kawasan Yang Menjadi Sasaran

22 34

Terdapat peningkatan secara keseluruhannya terhadap 5 langkah utama.

2. Terkini 20 PBT telah memasang CCTV atau mensyaratkan pemasangan CCTV di antaranya ialah :

1. MB Alor Star 11. MP Taiping

2. MB Shah Alam 12. PBT Pasir Gudang

3. MB Petaling Jaya 13. MP Ampang Jaya

4. MB Johor Bharu 14. MP Subang Jaya


_____________________________________________________________________________________

2

5. MB Melaka Bersejarah 15. MP Sepang

6. MB Johor Bahru Tengah 16. MP Klang

7. MP Sungai Petani 17. MP Kuantan

8. MP Kulim 18. MP Seberang Prai

9. MP Pulau Pinang 19. MP Manjung

10. MP Kulai 20. MP Kuala Kangsar

3. 50% dari 38 PBT belum melaksana sepenuhnya 7 langkah-langkah:-

LANGKAH-LANGKAH

PBT (Telah Melaksana)

LANGKAH PBT %

STRATEGI 1 : MEREKA BENTUK PERSEKITARAN FIZIKAL LANGKAH 2 Penyediaan Bollard

18 47 %

LANGKAH 5 Perkongsian Maklumat Jenayah Melalui GIS-Based Mapping

11 29 %

STRATEGI 2 : MEMPERKASAKAN KAWASAN SASARAN (TARGET HARDENING) LANGKAH 8 Papan Tanda Peringatan Jenayah

16 42 %

LANGKAH 9 Cermin Keselamatan

9 24 %

LANGKAH 10 Penggerak Keselamatan Alarm

4 17 %

STRATEGI 3 : KEGIATAN SOSIAL /KE MASYARAKATAN DAN PENDIDIKAN KESEDARAN AWAM

LANGKAH 20 Pendidikan

17 45 %

LANGKAH 22 Menyediakan Risalah Jenayah Komuniti

17 45 %

4. Program Bandar Selamat telah di maklumkan dalam 8 mesyuarat

Jawatankuasa Perancang Negeri:-

1. Perak (10 Okt 2005) 5. Pahang (22Disember 2006)

2. Negeri Sembilan (12 Julai 2005) 6. Johor (14 Julai 2005)

3. Melaka (31 Mei 2005) 7. Pulau Pinang

4. Selangor 8. Kelantan (24 Julai 2006)

5. 3 PBT telah menubuh Jawatan kuasa Penyelarasan Program Bandar Selamat

di peringkat MAJLIS


_____________________________________________________________________________________

3

1. MP Langkawi 3. MP Batu Pahat

2. MB Johor Bahru


_____________________________________________________________________________________

4

6. Taklimat kepada PBT :-

A) Jawatankuasa Pemantauan Program Bandar Selamat yang di pengerusikan Pengarah

Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan JPBD Semenanjung Malaysia telah mengadakan 2 kali

perbincangan bagi enam bulan pertama tahun 2006 ini;

i. Mesyuarat J/kuasa Pemantauan Program Bandar Selamat Bil. 1/2006 di JPBD (IP) pada

3 April 2006 dan

ii. Mesyuarat J/kuasa Pemantauan Program Bandar Selamat Bil. 2/2006 di Johor Bahru pada

19-21 Jun 2006. Pihak Polis Daerah Johor Selatan, wakil Yayasan Pencegahan Jenayah

Malaysia di Johor dan wakil Majlis Bandaraya Johor Bahru telah memberi taklimat ringkas

kepada pegawai pelapor.

B) Satu perjumpaan dengan pihak polis Johor Bharu telah diadakan pada 18 Mei 2006 untuk

berkongsi maklumat dan pandangan mengenai langkah-langkah pencegahan jenayah;

C ) JPBD Semenanjung Malaysia telah membentang beberapa kertas kerja, diantaranya

21/2/06 Pembentangan Kertas Kerja oleh Pengarah bertajuk Program Bandar Selamat -23 Langkah Pencegahan Jenayah” sempena ‘Taklimat dan Penyelarasan Aktiviti Perancangan Bandar ‘ anjuran JPBD Negeri Johor di Hotel M Suites, Johor Bahru.

25/2/06 Pembentangan Kertas Kerja oleh Pengarah bertajuk ‘ SAFE CITY PROGRAMMES : UNDERSTANDING THE ROLE AND RESPONSIBILITY OF LOCAL AUTHORITIES AND PROPERTY DEVELOPERS’ anjuran 2 Malaysian Security, LockExpo & Crime Prevention Conference 2006 di Putera world Trade Centre Kuala Lumpur.

28/3/06 Pembentangan kertas kerja “ CURRENT TOWN PLANNING INITIAVES RELATED TO HEALTHY CITIES” oleh pengarah RND dalam Asian Healthy Cities Conference 2006 di Junior Hall Putrajaya Corporation Putrajaya anjuran Kementerian Kesihatan

17-18/4/06 Pembentangan kertas kerja “ STATUS PELAKSANAAN PROGRAM BANDAR SELAMAT” oleh Ketua Pengarah dalam Mesyuarat Jawatankuasa Perunding Perbadanan Perbandaran-Perbandaran Malaysia di Swiss-Garden Resort & Spa Damai Laut Lumut, Perak.

28/6/06 Ceramah bagi Bengkel Pemantauan Projek dan Program Pihak Berkuasa Tempatan, anjuran Pusat Pengurusan Kerajaan Tempatan dan Daerah INTAN Bukit Kiara kepada 34 peserta PBT di seluruh Malaysia dari kumpulan Pengurusan dan Profesional dan Pegawai Kumpulan Sokongan.


_____________________________________________________________________________________

5

D) Pembentangan akan datang

22-24/8/06 Pembentangan kertas kerja “ STATUS PELAKSANAAN PROGRAM BANDAR SELAMAT” oleh Ketua Penolong Pengarah, Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan, JPBD Semenanjung Malaysia dalam Konvensyen Antarabangsa Pihak Berkuasa Tempatan di Sutera Pacific Hotel, Kota Kinabalu, Sabah.

E) JPBD selaku urusetia telah memberi taklimat dan penerangan kepada beberapa PBT untuk

memudahkan pengisian maklumat di dalam Borang Pemantauan Program Bandar Selamat yang

disediakan;

7. Terkini sejumlah 6,000 naskah risalah Bandar Selamat telah diedarkan kepada agensi kerajaan dan

NGOs.

8. Berikut adalah perangkaan pengumpulan maklumat mutakhir (Januari – Mac 2006) yang diterima

dari semua 38 PBT.

Kompilasi : Urus setia Program Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (IP)


_____________________________________________________________________________________

6

PELAKSANAAN PROGRAM BANDAR SELAMAT 38 PIHAK BERKUASA TEMPATAN ( PERINGKAT BANDARAYA DAN PERBANDARAN ) DI SEMENANJUNG MALAYSIA

( Januari hingga 31 Mach 2006 )

PIHAK BERKUASA TEMPATAN

BIL LANGKAH PERATUS

1. MB Johor Bahru 22 96 % 2. MB Shah Alam 22 96 % 3. MP Kajang 22 96 % 4. MP Seremban 21 91 % 5. MP Taiping 20 87 % 6. MP Johor Bahru

Tengah 19 83 %

7. MP Subang Jaya 19 83 % 8. MB Melaka Bersejarah 19 83 % 9. MP Kuala Kangsar 19 83 % 10. MP Kuantan 18 78 % 11. MP Teluk Intan 18 78 % 12. MP Klang 17 74 % 13. MP Pulau Pinang 17 74 % 14. MP Manjung 17 74 % 15. MP Kulim 17 74 % 16. MP Alor Gajah 16 65 % 17. MP Ampang Jaya 16 65 % 18. MB Alor Setar 16 65 % 19. MP Selayang 16 65 % 20. MP Petaling Jaya 15 65 % 21. MP Nilai 15 65 % 22. MP Pasir Gudang 15 65 % 23. MP Temerloh 15 65 % 24. MP Sepang 14 61 % 25. MP Kulai 14 61 % 26. MP Seberang Perai 14 61 % 27. MP Kluang 14 61 % 28. MP Muar 14 61 % 29. MP Kota Bharu 13 57 % 30. MP Sungai Petani 13 57 % 31. MP Kuala Terengganu 13 57 % 32. MP Bentong 13 57 % 33. MP Batu Pahat 12 52 % 34. MP Port Dickson 11 48 % 35. MP Kemaman 11 48 % 36. MP Langkawi 10 46 % 37. MP Kangar 8 35 % 38. MB Ipoh 7 30 % JUMLAH 2562 % Januari –Mach 2006 PURATA 67.42 %


_____________________________________________________________________________________

7

PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH PROGRAM BANDAR SELAMAT 38 PIHAK BERKUASA TEMP ATAN ( PERINGKAT BANDAR RAYA & PERBANDARAN ) DI SEMENANJUNG MALAYSIA Januari sehingga 31 Mac 2006

RANKING LANGKAH-LANGKAH YANG DI LAKSANAKAN OLEH PBT LANGKAH-LANGKAH PBT %

LANGKAH 11 Mencuci / Mengemaskan Kawasan Semak dan Terlindung

38 100 %

LANGKAH 4 Penyelidikan Pencegahan Jenayah Melalui Reka Bentuk Persekitaran

37 97 %

LANGKAH 1 Pengasingan Laluan Pejalan Kaki Dengan Laluan Bermotor

37 97 %

LANGKAH 3 Mengawal Tanaman Landskap

36 95 %

LANGKAH 15 Laluan Awam Tidak Terlindung atau Menghalang Pandangan Awam

36 95 %

LANGKAH 17 Tidak Membenarkan Perniagaan dan Meletak Kenderaan Di Kaki Lima dan Laluan Pejalan Kaki

36 95 %

LANGKAH 14 Pemasangan Lampu Di Kaki Lima Premis Perniagaan

35 92 %

LANGKAH 6 Penyemakan Garis Panduan Susun Atur Perumahan

34 89 %

LANGKAH 16 Mencahayakan / Menerangkan Kawasan Yang Menjadi Sasaran

34 89 %

LANGKAH 7 Pondok Polis

31 82 %

LANGKAH 23 Meningkatkan Rondaan Di Kawasan Perumahan

31 82 %

LANGKAH 21 Pemasangan Lampu Lorong Di Tepi, Depan dan Belakang Rumah

27 71 %

LANGKAH 12 Tempat Letak Motosikal Berkunci

25 66 %

LANGKAH 18 Menjanakan Pelbagai Aktiviti Perniagaan

24 63 %

LANGKAH 19 Perkhidmatan Pengawal Keselamatan Swasta

22 58 %

LANGKAH 13 Pemasangan CCTV

20 53 %

LANGKAH 2 Penyediaan Bollard

18 47 %


17 45 %


17 45 %

LANGKAH 8 Papan Tanda Peringatan Jenayah

16 42 %


11 29 %


9 24 %


4 17 %

Nota : Ayat/perkataan berwarna MERAH adalah untuk 5 LANGKAH SEGERA


_____________________________________________________________________________________

8

PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH PROGRAM BANDAR SELAMAT

38 PIHAK BERKUASA TEMP ATAN ( PERINGKAT BANDAR RAYA & PERBANDARAN ) DI SEMENANJUNG MALAYSIA Januari sehingga 31 Mac 2006 LANGKAH-LANGKAH YANG DI LAKSANAKAN OLEH PBT


37 97%


18 47%


36 95


37 97%


11 29%


34 89%


31 82%


16 42%


9 24%


4 17%


38 100%


7 66%


8 53%

LANGKAH 14 Pemasangan Lampu Di Kaki Lima Premis Perniagaan

35 92%


36 95%


34 89%


36 95%


24 63%


5 58%


17 45%

LANGKAH 21 Pemasangan LaMP u Lorong Di Tepi, Depan dan Belakang Rumah

27 71%


17 45%


31 82%

Nota : Ayat/perkataan berwarna MERAH adalah untuk LANGKAH SEGERA


_____________________________________________________________________________________

9

PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH PROGRAM BANDAR SELAMAT 38 PIHAK BERKUASA TEMP ATAN ( PERINGKAT PERBANDARAN ) DI SEMENANJUNG MALAYSIA sehingga 31 Mach 2006

RANKING 5 LANGKAH SEGERA YANG DI LAKSANAKAN OLEH PBT

LANGKAH-LANGKAH SEGERA

Januari – Mach

2006 Strategi 2: MEMPERKASAKAN KAWASAN SASARAN LANGKAH 11 Mencuci / Mengemaskan Kawasan-kawasan Semak dan Terlindung

38 100 %

Strategi 1 : MEREKA BENTUK PERSEKITARAN FIZIKAL LANGKAH 1 Pengasingan Laluan Pejalan Kaki Dengan Laluan Bermotor

37 97 %

Strategi 2 : MEMPERKASAKAN KAWASAN SASARAN LANGKAH 15 Laluan Awam Tidak Terlindung atau Menghalang Pandangan Awam

36 95 %

Strategi 2: MEMPERKASAKAN KAWASAN SASARAN LANGKAH 16 Mencahayakan / Menerangkan Kawasan Yang Menjadi Sasaran

34 89 %

Strategi 1 : MEREKA BENTUK PERSEKITARAN FIZIKAL LANGKAH 2 Penyediaan Bollard

18 47 %

Kompilasi : Urus setia Program Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (IP)


_____________________________________________________________________________________

10

PEMBENTANGAN KERTAS KERJA 21/ 2 /06 Pembentangan Kertas Kerja oleh Pengarah bertajuk ’Program Bandar Selamat – 23 Langkah Pencegahan Jenayah’ sempena ’Taklimat dan Penyelarasan Aktiviti Perancangan Bandar anjuran JPBD Negeri Johor di Hotel M Suites, Johor Bahru. 25/2/2006 Pembentangan Kertas Kerja oleh Pengarah bertajuk SAFE CITY PROGGRAMES BY THE MINISTRY OF HOUSING AND THE LOCAL GOVERNMENT di PWTC 28 /3 /06 Pembentangan kertas kerja CURRENT TOWN PLANNING INITIATES RELATED TO HEALTHY CITIES di Seminar Asian Healthy Cities Conference 2006 bertempat di Junior Hall Putrajaya Corporation, Putrajaya

17 – 18/ 4 /06

Mesyuarat Jawatankuasa Perunding Perbadanan Perbandaran-Perbandaran Malaysia (JKPPP) Bil. 1/2006 bertempat di Swiss Garden Resort & SPA Damai Laut Lumut, Perak


_____________________________________________________________________________________

11

MESYUARAT BANDAR SELAMAT 3 April 2006 Mesyuarat Jawatan Kuasa Penyelaras Bil. 1/2006 di Bilik Mesyuarat Blok Tanjung, JPBD Semenanjung Malaysia. 18 Mei 2006 Mesyuarat Pemantauan Program Bandar Selamat di Hotel Compact, Johor Bahru. 19-21 Jun 2006 Mesyuarat Jawatan Kuasa Penyelaras Bil. 2/2006 di Hotel M Suite Johor Bahru


_____________________________________________________________________________________

12

CONTOH-CONTOH SEDIA ADA PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH DISEKITAR PIHAK BERKUASA TEMPATAN (PBT) UTAMA.

LANGKAH 11 Mencuci / mengemaskan kawasan-kawasan semak dan terlindung

LANGKAH 1 Pengasingan Laluan Pejalan Kaki Dengan Laluan Bermotor LANGKAH 3 Pemantauan tanaman landskap dilaluan pejalan kaki LANGKAH 15 Laluan Awam Tidak Terlindung atau Menghalang Pandangan Awam

LANGKAH 17


_____________________________________________________________________________________

13

Pemantauan oleh PBT dalam menentukan meja dan kerusi makan serta perletakkan kenderaan tidak diletakkan LANGKAH 14 Pemasangan Lampu Di Kaki Lima Premis Perniagaan LANGKAH 16 Mencahayakan/ Menerangkan Kawasan Yang Menjadi Sasaran LANGKAH 7 Pondok Polis


_____________________________________________________________________________________

14

LANGKAH 21 Pemasangan Lampu Lorong Di Tepi, Depan dan Belakang Rumah Langkah 12 Tempat Letak Motosikal Berkunci Langkah 18 Menggalakkan aktiviti perniagaan di beberapa laluan dan lokasi yang sunyi Langkah 19 Perkhidmatan pengawal keselamatan swasta


_____________________________________________________________________________________

15

Langkah 13 Pemasangan CCTV Langkah 2 Penyediaan Bollard LANGKAH 8 Papan Tanda Peringatan Jenayah LANGKAH 9 Cermin Keselamatan


_____________________________________________________________________________________

16

Langkah 20 Pendidikan Langkah 22 Menyediakan Risalah Jenayah Komuniti LANGKAH 6 Penyemakan Garis Panduan Susun Atur Perumahan LANGKAH 23 Menggalakkan penyertaan awam melalui Rukun Tetangga/Jawatankuasa Persatuan Penduduk dan meningkatkan rondaan di kawasan perumahan LANGKAH 5 Perkongsian Maklumat Jenayah Melalui GIS- Based Mapping LANGKAH 10 Penggerak Keselamatan Alarm LANGKAH 4 Kesediaan PBT untuk menerima pakai garis panduan yang akan disediakan


_____________________________________________________________________________________

17

JADUAL 2 : RANKING 38 PIHAK BERKUASA TEMPATAN STATUS BANDARAYA DAN PEBANDARAN YANG MELAKSANA 23 LANGKAH

Pihak Berkuasa Tempatan PBT Bilangan Langkah yang

telah Dilaksanakan Peratus Catatan Prestasi

Keseluruhan (%)

1. MB SHAH ALAM 23 100% Semua langkah 2. MB JOHOR BAHRU 20 87% 3. MP MANJUNG 20 87% 4. MP KULAI 20 87% 5. MP KUANTAN 16 70% 6. MP TELUK INTAN 16 70% 7. MP JOHOR BAHRU TENGAH 16 70% 8. MP KUALA KANGSAR 14 61% 9. MP KLANG 14 61% 10. MP NILAI 14 61% 11. MP BENTONG 14 61% 12. MP SEREMBAN 13 57% 13. MP KUALA TERENGGANU 13 57% 14. MP KOTA BHARU 13 57% 15. MB MELAKA BERSEJARAH 13 57% 16. MP KULIM 13 57% 17. MP SEPANG 13 57% 18. MP PULAU PINANG 12 52% 19. MP SUNGAI PETANI 11 48% 20. MP AMPANG JAYA 11 48% 21. MP ALOR GAJAH 11 48% 22. MP PASIR GUDANG 11 48% 23. MB ALOR SETAR 10 43% 24. MP SEBERANG PRAI 10 43% 25. MP TAIPING 10 43% 26. MP SELAYANG 10 43% 27. MP TEMERLOH 10 43% 28. MP KLUANG 10 43% 29. MP MUAR 9 39% 30. MP PETALING JAYA 8 35% 31. MP SUBANG JAYA 8 35% 32. MP PORT DICKSON 7 30% 33. MP KEMAMAN 7 30% 34. MP BATU PAHAT 7 30% 35. MP KAJANG 4 17% 36. MB IPOH 2 9% 37. MP KANGAR 2 9% 38. MP LANGKAWI 2 9%

JUMLAH

1902 %

50.05%

PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH PROGRAM BANDAR SELAMAT 38 PIHAK BERKUASA TEMPATAN ( PERINGKAT PERBANDARAN ) DI SEMENANJUNG MALAYSIA

sehingga Mac 2006 RANKING LANGKAH-LANGKAH YANG DI LAKSANAKAN OLEH PBT

LANGKAH - LANGKAH BILANGAN PBT TERLIBAT

PERATUS


_____________________________________________________________________________________

18


33

86.8%


33

86.8%


30

78.9 %


29

76.3%


29

76.3 %


27

71.1%

LANGKAH 14 Pemasangan Lampu Di Kaki Lima Prems Perniagaan

26

68.4%


25

65.8%


22

57.9 %


21

55.3 %


19

50.0 %


18

47.4%


16

42.1%

LANGKAH 21 Pemasangan Lampu Lorong Di Tepi, Depan dan Belakang Rumah

16

42.1%


16

42.1%


15

39.5 %


15

39.5 %


_____________________________________________________________________________________

19


13

34.2%


12

31.6%


10

26.3 %


8

21.1 %


6

15. 8 %


5

13.2%

Nota : Ayat/perkataan berwarna MERAH adalah untuk 5 LANGKAH SEGERA


_____________________________________________________________________________________

20

PELAKSANAAN PROGRAM BANDAR SELAMAT 38 PIHAK BERKUASA TEMPATAN ( PERINGKAT BANDARAYA DAN PERBANDARAN ) DI SEMENANJUNG MALAYSIA

( Januari hingga 31 Mach 2006 ) JADUAL 1 : Bilangan Langkah yang Dilaksana Mengikut Negeri

NEGERI

BIL. PBT

STATUS PELAKSANAAN

BILANGAN LANGKAH

NOTA

Bil. Peratus PERLIS

1

Langkah yang TELAH dilaksana

Langkah yang belum dilaksana PULAU PINANG

2


Langkah yang belum dilaksana KEDAH

4


Langkah yang belum dilaksana PERAK

5


Langkah yang belum dilaksana SELANGOR

8


Langkah yang belum dilaksana NEGERI SEMBILAN

3


Langkah yang belum dilaksana MELAKA

2


Langkah yang belum dilaksana KELANTAN

1


Langkah yang belum dilaksana TERENGGANU

2


Langkah yang belum dilaksana PAHANG

3


Langkah yang belum dilaksana JOHOR

7


Langkah yang belum dilaksana

Nota : Bilangan Langkah tidak semestinya merujuk kepada semua PBT, cuma ada PBT yang telah melaksanakan bilangan langkah tersebut. Contoh di Selangor cuma MB Shah Alam telah melaksana 100% , sementara lain-lain PBT melaksanakan sebahagian Langkah-langkah tersebut. ( Rujuk Jadual 2 untuk maklumat lanjut mengikut PBT).

STATUS TANAH LAPANG AWAM

Status Pewartaan Tanah Lapang Awam Mengikut Negeri Semenanjung Malaysia Sehingga Jun 2006

Negeri

Tanah Lapang Awam mengikut Status (Hektar) (A+B+C) Jumlah Tanah

Lapang

Keluasan Negeri (A)

Telah diwartakan (%*)

(B) Dalam proses

(%*)

(C) Belum

diwartakan (%*)

Johor 299.83 ( 8.71) 81.14 ( 2.36) 3,060.59 (88.93) 3,441.56 1,916,736.31

Kedah 300.98 ( 5.03) 1,987.25 (33.19) 3699.22(61.78) 5,987.45 951,143.41

Kelantan 35.01 (23.75) 48.86 (33.14) 63.57 (43.12) 147.44 1,509,425.90

Melaka 121.98 (48.00) 132.14 (52.00) 0.00 ( 0.00) 254.12 166,159.22

Negeri Sembilan 103.82 ( 6.21) 915.95(54.82) 651.18 (38.97) 1,670.95 668,361.94

Pahang 781.45 (43.55) 490.12 (27.31) 523.00 (29.14) 1,794.57 3,609,213.03

Perak 702.58 (28.87) 1,427.39 (58.65) 303.98 (12.49) 2,433.95 2,106,211.09

Perlis 26.96 (62.03) 5.15 (11.85) 11.35 (26.12) 43.46 81,806.37

Pulau Pinang 2,829.03 (84.37) 0.00 (0.00) 524.03 (15.63) 3,353.06 104,830.32

Selangor 276.91 (24.83) 762.04 (68.32) 76.49( 6.85) 1,115.44 799,300.56

Terengganu 793.50 (58.86) 0.07 (0.01) 554.48 (41.13) 1,348.05 1,300,404.47

WP Kuala Lumpur 1,125.63 (52.05) 634.14 (29.33) 402.62 (18.62) 2,162.39 28,718.64

WP Putrajaya 0.00 ( 0.00) 1,172.34 (100.0) 0.00 ( 0.00) 1,172.34 4,408.00

Jumlah 7,397.68 7,656.59 9,870.51 24,924.78

13,246,719.26

Peratusan Tanah Lapang

(JUN 2006) (29.68 %) (30.72 %) (39.60 %)

Peratusan Tanah Lapang

(SEPTEMBER 2005)

(19.35 %) (15.00 %) (65.65 %)

Sumber : Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri, Pejabat-Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri dan PBT-PBT Negeri di Semenanjung Malaysia, 2006

Nota : Jumlah terkini didapati setelah penyelarasan dilakukan di Peringkat Negeri

Status Pewartaan Tanah Lapang Awam Mengikut Negeri Semenanjung Malaysia Sehingga Jun 2007

Negeri


Lapang

Keluasan Negeri

(A) Telah diwartakan

(%*)

(B) Dalam proses

(%*)

(C) Belum diwartakan

(%*)

Johor 488.90 (13.58) 2,061.20 (57.24) 1,050.79 (29.18) 3,600.89 1,916,736.31

Kedah 300.98 ( 5.03) 1,987.25 (33.19) 3,699.22 (61.78) 5,987.45 951,143.41

Kelantan 36.08 (24.49) 65.81 (44.66) 45.46 (30.85) 147.35 1,509,425.90

Melaka 139.04 (84.33) 25.83 (15.67) 0.00 ( 0.00) 164.87 166,159.22

Negeri Sembilan 399.93 (100.00) 0.00 ( 0.00) 0.00 ( 0.00) 399.93 668,361.94

Pahang 781.45 (43.55) 490.12 (27.31) 523.00 (29.14) 1,794.57 3,609,213.03

Perak 724.57 (25.47) 1,771.63 (62.28) 348.48 (12.25) 2,844.68 2,106,211.09

Perlis 26.96 (59.06) 7.34 (16.08) 11.35 (24.86) 45.65 81,806.37

Pulau Pinang 2,876.16 (85.78) 16.26 ( 0.48) 460.64 (13.74) 3,353.06 104,830.32

Selangor 471.66 (22.55) 1,057.99 (50.58) 561.94 (26.87) 2,091.59 799,300.56

Terengganu 626.07 (41.96) 0.00 ( 0.00) 866.14 (58.04) 1,492.21 1,300,404.47

WP Kuala Lumpur 532.85 (38.05) 542.68 (38.76) 324.63 (23.19) 1,400.16 28,718.64

WP Putrajaya 19.33 ( 1.21) 159.62 ( 9.99) 1,418.39 (88.80) 1,597.34 4,408.00

Jumlah 7,423.98 8,185.73 9,310.04 24,919.75 13,246,719.26

Peratusan Tanah Lapang (JUN 2007) 29.79% 32.85% 37.36%

Peratusan Tanah Lapang (DISEMBER 2006) 28.98% 38.93% 32.09%

Sumber : Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri, Pejabat-Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri dan PBT-PBT Negeri di Semenanjung Malaysia, 2007

STATUS PEWARTAAN TANAH LAPANG AWAM MENGIKUT NEGERI SEMENANJUNG MALAYSIA SEHINGGA DISEMBER 2006

Negeri


Lapang

Keluasan Negeri

(A) Telah diwartakan

(%*)

(B) Dalam proses

(%*)

(C) Belum diwartakan

(%*)

Johor 52.66 (1.52) 2,149.32 (69.99) 1,254.71 (36.29) 3,456.69 1,916,736.31

Kedah 300.98 ( 5.03) 1,987.25 (33.19) 3,699.22 (61.78) 5,987.45 951,143.41

Kelantan 36.08 (25.82) 61.03 (43.67) 42.64 (30.51) 139.75 1,509,425.90

Melaka 139.04 (84.33) 25.83 (15.67) 0.00 ( 0.00) 164.87 166,159.22

Negeri Sembilan 240.64 (56.58) 91.67 (21.55) 93.04 (21.87) 425.35 668,361.94

Pahang 781.45 (43.55) 490.12 (27.31) 523.00 (29.14) 1,794.57 3,609,213.03

Perak 702.58 (28.87) 1,427.39 (58.64) 303.98 (12.49) 2,433.95 2,106,211.09

Perlis 26.96 (62.03) 5.15 (11.85) 11.35 (26.12) 43.46 81,806.37

Pulau Pinang 2,870.63 (85.61) 21.79 ( 0.65) 460.64 (13.74) 3,353.06 104,830.32

Selangor 381.72 (20.74) 1,055.64 (57.35) 403.36 (21.91) 1,840.72 799,300.56

Terengganu 799.07 (59.41) 0.00 ( 0.00) 545.83 (40.59) 1,344.90 1,300,404.47

WP Kuala Lumpur 486.60 (35.50) 672.75 (49.08) 211.40 (15.42) 1,370.75 28,718.64

WP Putrajaya 0.00 ( 0.00) 1,172.34 (100) 0.00 ( 0.00) 1,172.34 4,408.00

Jumlah 6,818.41 9,160.28 7,549.17 23,527.86 13,246,719.26

Peratusan Tanah Lapang (DISEMBER 2006) 29.87 % 38.44 % 31.68 %

Peratusan Tanah Lapang (JUN 2006) 29.68 % 30.72 % 39.60 %

Sumber: Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri, Pejabat-Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri, Pejabat Tanah

dan Galian Negeri dan PBT-PBT Negeri di Semenanjung Malaysia, 2006 Nota : Jumlah terkini didapati setelah penyelarasan dilakukan di Peringkat Negeri

SENARAI JAWATANKUASA UTAMA JPBD

Jawatankuasa Mukasurat

1. Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) 1

2. Jawatankuasa Rundingan Teknik/Kewangan bagi Pemilihan Perunding Kajian

4

3. Jawatankuasa Pengurusan (JP) 5

4. Jawatankuasa Perancangan dan Pembangunan (JPP) 7

5. Jawatankuasa Kajian Semula Pengurusan (JKSP) MS ISO 9001:2000

9

6. Mesyuarat Pegawai Kanan Perancang Bandar dan Desa Malaysia

10

7. Mesyuarat Pagi Jabatan 11

8. Majlis Bersama Jabatan (MBJ) 12

9. Mesyuarat Rancangan Korporat Jabatan (RKT) 13

10. Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan 14

11. Mesyuarat Pengarah-pengarah Negeri 15

12. Mesyuarat Bersama Perunding 16

13. Jawatankuasa Pengurusan Kewangan Dan Akaun Bagi Jabatan Perancangan Bandar Dan Desa, Semenanjung Malaysia

18

14. Mesyuarat Jawatankuasa Penyelarasan Dan Pemantauan Projek-projek Pembangunan (Pejabat Projek Kuala Lumpur / Pejabat Projek Alor Setar / Pejabat projek Melaka / Pejabat Projek Kuala

19

Jawatankuasa Mukasurat Terengganu)

15. Mesyuarat Penyelarasan Teknikal (Perunding) Projek-projek Pembangunan (P43) Bahagian Rancangan Pembangunan

20

16. Mesyuarat Perlaksanaan Cyberjaya 21

17. Jawatankuasa Teknikal Kawal Selia 24

18. Mesyuarat Jawatankuasa Penyelarasan Dan Pemantauan Projek-projek Pembangunan (P43)

25

19. Mesyuarat Penal Perunding Jabatan 26

20. Jawatankuasa Piagam Pelanggan 27

21. Jawatankuasa Penyelarasan Sistem Kualiti JPBD Ibu Pejabat

29

22. Jawatankuasa Penyelarasan Sistem Kualiti JPBD Negeri

30

23 Jawatankuasa Aduan Awam Dan Kawalan Perancangan JPBD

31

24. Mesyuarat Pengurus-pengurus Projek, Bahagian Rancangan Pembangunan

32

1

Senarai Jawatankuasa Utama JPBD Nama Jawatankuasa MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA Pengerusi YAB Perdana Menteri

Timbalan Pengerusi YAB Timbalan Perdana Menteri

Setiausaha Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

Keahlian 1. Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan

2. Menteri Kerja Raya

3. Menteri Tenaga, Air dan Komunikasi

4. Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani

6. Menteri Pengangkutan

7. Menteri Kewangan II

8. Menteri Wilayah Persekutuan

9. Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

10. Menteri Sumber Asli dan Alam Sekitar

11. Menteri Besar Kedah

12. Menteri Besar Negeri Sembilan

13. Menteri Besar Pahang

14. Menteri Besar Kelantan

15. Menteri Besar Johor

16. Menteri Besar Perak

17. Menteri Besar Terengganu

18. Menteri Besar Selangor

19. Menteri Besar Perlis

20. Ketua Menteri Melaka

21. Ketua Menteri Pulau Pinang

22. Ketua Setiausaha Negara

23. Peguam Negara

2

Turut Hadir 5. Menteri Kebudayaan, Kesenian dan Warisan

24. Timbalan Menteri Perumahan I

25. Timbalan Menteri Perumahan II

26. Setiausaha Parlimen KPKT

27. Ketua Setiausaha Perbendaharaan

28. Ketua Setiausaha Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani

29. Ketua Setiausaha Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi

30. Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar

31. Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

32. Ketua Setiausaha Kementerian Pengangkutan

33. Ketua Setiausaha Kementerian Wilayah Persekutuan

34. Ketua Setiausaha Kementerian Kebudayaan, Kesenian dan Warisan

35. Ketua Setiausaha Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

36. Ketua Setiausaha Kementerian Kerja Raya

37. Setiausaha Kerajaan Negeri Pahang

38. Setiausaha Kerajaan Negeri Terengganu

39. Setiausaha Kerajaan Negeri Johor

40. Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah

41. Setiausaha Kerajaan Negeri Melaka

42. Setiausaha Kerajaan Negeri Sembilan

43. Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor

44. Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis

45. Setiausaha Kerajaan Negeri Kelantan

46. Setiausaha Kerajaan Negeri Pulau Pinang

3

Fungsi / Peranan / Tanggungjawab

• Untuk menggalakkan dan memperelok persekitaran dari segi fizikal dan ke arah pencapaian suatu pemajuan yang mampan di dalam negara.

• Untuk menasihati Kerajaan Persekutuan atau Kerajaan mana-mana Negeri, mengenai perkara-perkara berhubung dengan perancangan bandar dan desa yang dikehendaki dibawah Akta 172; dan

• Untuk melaksanakan apa-apa tugas lain yang diberikan kepada Majlis di bawah Akta 172.

Urusetia Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat.

4

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA RUNDINGAN

TEKNIK/KEWANGAN BAGI PEMILIHAN DAN PERLANTIKAN PERUNDING KAJIAN

Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah I

Timbalan Pengerusi

Setiausaha Pengarah Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat

Keahlian 1. Ketua Setiausaha Kementerian Kewangan Malaysia (Bahagian Pengurusan Perolehan Kerajaan)

2. Ketua Pengarah Unit Perancang Ekonomi (Seksyen Teknikal)

3. Ketua Pengarah Unit Penyelarasan dan Pelaksanaan, JPM

4. Ketua Setiausaha KPKT (Bahagian Kewangan)

5. Ketua Pengarah JKR (Cawangan Perancangan dan Perkhidmatan Korporat)

6. Pengarah JPBD Negeri

7. Pegawai Kewangan Negeri

8. Pengarah UPEN

9. Pentadbir Tanah Daerah

10. YDP Majlis Perbandaran/Daerah yang berkaitan

11. Pengarah Pejabat Projek berkenaan

12. Pejabat Penyelarasan Projek


• Untuk memaklum dan mendapatkan maklumbalas perunding.

• Menentukan man-month perunding mengikut sektoral

• Menetapkan tarikh mula kajian


5

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA PENGURUSAN (JP) Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa

Timbalan Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah I


Keahlian 1. Timbalan Ketua Pengarah II

2. Pengarah JPBD Negeri Selangor

3. Pengarah JPBD Negeri Perak

4. Pengarah JPBD Negeri Johor

5. Pengarah Bahagian Perancangan Wilayah

6. Pengarah Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan

7. Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawalselia

8. Pengarah Bahagian Rancangan Fizikal Negara

9. Pengarah JPBD Negeri Pulau Pinang

10. Pengarah JPBD Negeri Sembilan

11. Pengarah JPBD Negeri Melaka

12. Pengarah Pejabat Projek Melaka

13. Pengarah Pejabat Projek Alor Star

14. Pengarah Pejabat Projek Kuala Lumpur

15. Pengarah JPBD Negeri Pahang

16. Pengarah JPBD Negeri Terengganu

17. Pengarah Pejabat Projek Kuala Terengganu

18. Ketua Penolong Pengarah Pejabat Penyelarasan Projek

19. Bahagian Perancangan Jalan, Kementerian Kerja Raya

20. Bahagian Kemajuan Wilayah dan Perancangan Lembah Klang

21. Pengarah JPBD Negeri Kedah

22. Pegawai Kader (Jika ada), Majlis Perbandaran Subang Jaya

23. Pengarah Bahagian Pengurusan

6

24. Pengarah JPBD Negeri Kelantan

25. Pengarah JPBD Negeri Perlis

26. Pengarah Bahagian Teknologi Maklumat

27. Ketua Unit Perancangan Sumber Manusia

28. Penolong Pegawai Keselamatan

29. Majlis Daerah Sepang

30. Pegawai Kader (Jika ada), LADA


Menyampaikan keputusan kabinet dan arahan pentadbiran kepada Pengarah-pengarah JPBD khasnya dan Pengarah-pengarah Bahagian JPBD Ibu Pejabat.

Urusetia Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat

7

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA PERANCANGAN DAN

PEMBANGUNAN (JPP) Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa



Keahlian 1. Timbalan Ketua Pengarah II






7. Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawalselia






13. Pengarah Pejabat Projek Alor Setar






19. Bahagian Perancang Jalan, Kementerian Kerja Raya

20. Bahagian Kemajuan Wilayah dan Perancangan Lembah Klang


22. Pegawai Kader (Jika ada), Majlis Perbandaran Subang Jaya

8

23. Pengarah Bahagian Pengurusan





28. Majlis Daerah Sepang

29. Pegawai Kader (Jika ada), LADA


Membincangkan dasar-dasar jabatan, hasil penyelidikan dan cadangan-cadangan penambahbaikan kepada tatacara dan sistem kualiti jabatan untuk meningkatkan mutu perkhidmatan perancangan bandar dan desa di negara ini.

Urusetia Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat

9

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA KAJIAN SEMULA PENGURUSAN

PELAKSANAAN SISTEM KUALITI (JKSP) Pengerusi Ketua Pengarah JPBD SM

Timbalan Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah

Setiausaha Pengarah Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat.

Keahlian 1. Timbalan Ketua Pengarah I

2. Timbalan Ketua Pengarah II

3. Pengarah Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat

4. Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal selia

5. Pengarah Bahagian Rancangan Fizikal



8. Pengarah bahagian Rancangan Pembangunan, Pejabat-pejabat Projek

9. Pengarah Bahagian Khidmat Pengurusan (termasuk Perancangan Sumber Manusia)


11. Ketua Penolong Pengarah, Pejabat Penyelarasan Projek

12. Ketua Sistem Audit

13. Pengurus-pengurus Projek

14. Ketua Penolong Pengarah Bahagian.

15. Lain-lain Ahli (Jika perlu)


• Menentukan penyediaan aktiviti dengan memenuhi kehendak-kehendak pelanggan dan mencapai objektif kualiti yang ditetapkan.

• Mengkaji semula penyediaan aktiviti dan menyemak samada ianya berjalan lancar atau sebaliknya.

• Mencadangkan penambahbaikan yang berterusan.


10

Nama Jawatankuasa MESYUARAT PEGAWAI KANAN PERANCANG

BANDAR DAN DESA MALAYSIA Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa





3. Semua Pengarah JPBD Negeri

4. Semua Pengarah Rancangan Pembangunan

5. Semua Pengarah Bahagian JPBD Ibu Pejabat


7. Semua Pegawai Perancang Bandar di PBT


Merupakan forum bagi memantapkan perkembangan perancangan bandar dan desa dalam perkhidmatan bandar dan desa. Ini adalah untuk memastikan peranan dan fungsi Pegawai Perancang Bandar dan Desa dapat dilaksanakan dengan berkesan.


11

Nama Jawatankuasa MESYUARAT PAGI JABATAN Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa


Setiausaha Dilantik secara bergilir diantara semua bahagian di JPBD Ibu Pejabat.








8. Pengarah Bahagian Khidmat Pengurusan





13. Pengarah Teknologi Maklumat

14. Ketua Penolong Pengarah Pejabat Penyelarasan Projek.



• Menyelesaikan secara on the spot masalah-masalah yang timbul mengenai pelaksanaan program dan projek pembangunan.

• Mengesan segala halangan dan membolehkan tindakan penyelesaian dilakukan dengan segera.

Urusetia Secara Bergilir antara Bahagian di Ibu Pejabat

12

Nama Jawatankuasa MAJLIS BERSAMA JABATAN (MBJ) Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa


Setiausaha Pengarah Bahagian Khidmat Pengurusan



3. Pengarah-pengarah Bahagian (Ibu Pejabat)

4. Pengarah-pengarah Bahagian Rancangan Pembangunan

5. Wakil Gred J41

6. Wakil Gred J36

7. Wakil Gred J29

8. Wakil Gred J22

9. Wakil Gred J17

10. Wakil Gred N22

12. Wakil Gred W22

13. Wakil Gred R1

14. Wakil Gred N1


• Membincang dan memutuskan perkara-perkara mengenai syarat-syarat bekerja yang ada berkaitan dengan pentadbiran.

• Membolehkan kakitangan mengambil bahagian dan lebih bertanggungjawab di atas perkara-perkara mengenai kerja-kerja mereka dan mematuhi syarat-syarat bawah mana tugas-tugas mereka dijalankan.

• Menggalakkan kakitangan mengambil bahagian dalam perbincangan-perbincangan mengenai pentadbiran Jabatan, dan

• Mengadakan kemudahan bagi memperbaiki perjalanan dan organisasi pejabat serta peruntukan bagi menerima cadangan dan syor-syor dari kakitangan mengenai perkara ini.

Urusetia Bahagian Khidmat Pengurusan

13

Nama Jawatankuasa MESYUARAT RANCANGAN KORPORAT JABATAN

(RKJ) Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa





3. Pengarah-pengarah JPBD Negeri

4. Pengarah-pengarah Rancangan Pembangunan

5. Pengarah-pengarah Bahagian JPBD (Ibu Pejabat)


7. Ketua Penolong Pengarah Pejabat Penyelarasaan Projek

8. Pengurus-pengurus Projek Bahagian Rancangan Pembangunan

9. Pegawai-pegawai pinjaman/Kader


• Mengkaji dan menambahbaik blue print Jabatan terutamanya dari segi visi, misi dan perancangan-perancangan jangka panjang.

• Menyedia dan menyelaras perancangan program yang mantap, selaras dengan kehendak Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) bagi mempertingkatkan mutu perkhidmatan yang memuaskan kepada pelanggan.

• Jabatan dapat mengatur dan mengemukakan cadangan/rancangan pembangunan sumber manusia.


14

Nama Jawatankuasa MESYUARAT JAWATANKUASA KEUTUHAN

PENGURUSAN Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa


Setiausaha Pengarah Bahagian Khidmat Pengurusan



3. Pengarah-pengarah JPBD Negeri

4. Pengarah-pengarah Rancangan Pembangunan

5. Pengarah-pengarah Bahagian JPBD (Ibu Pejabat)

6. Pegawai Perancang Bahagian Kemajuan Wilayah dan Perancangan Lembah Kelang

7. Pegawai Perancang Bahagian Perancangan Jalan, Kementerian Kerja Raya

8. Pegawai Perancang MPSJ



Mendapatkan keputusan dasar daripada pihak pengurusan bagi menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan jabatan/bahagian.

Urusetia Bahagian Khidmat Pengurusan.

15

Nama Jawatankuasa MESYUARAT PENGARAH-PENGARAH NEGERI Pengerusi Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa

Timbalan Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah I/Timbalan Ketua Pengarah II

Setiausaha Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal Selia.

Keahlian 1. Pengarah JPBD Negeri Selangor











12. Pengarah JPBW Negeri Sabah

Turut Hadir 13. Penasihat Undang-undang Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

14. Bahagian Kemajuan Wilayah dan Perancangan Lembah Kelang


16. Pengarah Khidmat Pengurusan

17. Pengarah-pengarah Bahagian (dijemput sekiranya berkenaan)


Menyelaras dasar-dasar berkenaan penggunaan, pemuliharaan dan pemajuan melalui perancangan dan kawalan pembangunan dalam negeri.

Urusetia Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal Selia.

16

Nama Jawatankuasa MESYUARAT BERSAMA PERUNDING Pengerusi Ketua Pengarah JPBD SM







5. Pengarah Bahagian Rancangan Fizikal



8. Pengarah-pengarah Bahagian Rancangan Pembangunan



11. Ketua Penolong Pengarah, Pejabat Penyelarasan Projek

12. Pengurus-pengurus Projek

13. Perunding-perunding Utama

14. Perunding-perunding Sektoral


• Untuk mewujudkan komunikasi dua hala antara pihak pembekal dan pelanggan ke arah melaksanakan usaha pembaikan yang berterusan bagi menghasilkan produk yang berkualiti selaras dengan keperluan MS ISO 9001: 2000.

• Untuk memberi maklumbalas terhadap cadangan perunding dan maklumbalas tindakan-tindakan susulan yang perlu bagi menangani masalah-masalah yang dihadapi oleh perunding dan pengurus projek di dalam mengurus dan melaksanakan kajian-kajian.

17

• Untuk memaklumkan kepada perunding mengenai

pendekatan dan prosedur terkini serta perkara-perkara yang perlu diberi penekanan/perhatian di dalam menjalankan kajian-kajian jabatan bagi memastikan output yang berkualiti.


18

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA PENGURUSAN KEWANGAN

DAN AKAUN BAGI JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA, SEMENANJUNG MALAYSIA.

Pengerusi Ketua Pengarah


Setiausaha Pengarah Khidmat Pengurusan.

Keahlian 1. Pengarah Pejabat Projek Kuala Lumpur




5. Pengarah Bahagian Penyelidikan dan pembangunan.


7. Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal Selia.

8. Pengarah Bahagian Rancangan Fizikal Negara.

9. Pengarah Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasn dan Perancangan Korporat.




Turut Hadir 13. Pegawai-pegawai yang terlibat didalam menyedia dan mengurus belanjawan bahagian/unit.


Membincangkan laporan perbelanjaan mengurus dan pembangunan secara berkala.

Urusetia Bahagian Kewangan JPBD Ibu Pejabat.

19

Nama Jawatankuasa MESYUARAT JAWATANKUASA PENYELARASAN

DAN PEMANTAUAN PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN (PEJABAT PROJEK KUALA LUMPUR/PEJABAT PROJEK ALOR SETAR/PEJABAT PROJEK MELAKA/PEJABAT PROJEK KUALA TERENGGANU) – Diadakan di Pejabat Projek masing-masing setiap 2 bulan.


Timbalan Pengerusi Pengarah Pejabat Projek berkenan

Setiausaha Ketua Penolong Pengarah Pejabat Penyelarasan Projek.

Keahlian 1. Pengarah Pejabat projek berkenaan

2. Pengarah-pengarah JPBD-JPBD Negeri di zon berkenaan

3. Pegawai-pegawai Perancang Bandar dan Desa yang dipinjam/kader di PBT/Lembaga/Perbadanan di kawasan zon berkenaan.

4. Semua Pengurus Projek


6. Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal Selia

7. Pegawai Penyelarasan Projek Pembangunan yang dilantik bagi Pejabat Projek berkenaan (jika ada).


• Pemantauan fizikal dan kewangan projek-projek. • Membincangkan isu-isu dan masalah berkaitan

kelewatan projek serta cara-cara mengatasinya. • Membincangkan isu-isu serta masalah berkaitan

Perunding • Membincangkan tentang penjimatan kos/lebihan

perbelanjaan • Pelaporan perbelanjaan dan peruntukan Kerajaan

Negeri/ Pihak Berkuasa Tempatan • Taklimat Kajian /lawatan Tapak (apabila perlu)

Urusetia Pejabat Penyelarasan Projek.

20

Nama Jawatankuasa

MESYUARAT PENYELARASAN TEKNIKAL (PERUNDING) PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN (P 43) BAHAGIAN RANCANGAN PEMBANGUNAN


Timbalan Pengerusi Pengarah Pejabat Projek yang berkenaan

Setiuasaha Ketua Penolong Pengarah Pej. Penyelarasan Projek

Keahlian 1. Pengarah Pejabat Projek yang berkenaan

2. Pengurus-pengurus Projek Kajian yang berkenaan

3. Perunding berkaitan

4. Pengarah Bahagian Keurusetiaan,Penyelarasan dan Perancangan Korporat


Membincangkan isu-isu dan masalah-masalah berkaitan kelewatan projek.

Membincangkan cara-cara mengatasi masalah serta mempercepatkan projek.

Membincangkan isu-isu serta masalah-masalah berkaitan Perunding.

Membincangkan perkara-perkara berkaitan tuntutan / bayaran Perunding (jika berkaitan)

Urusetia Pejabat Penyelarasan Projek

21

Nama Jawatankuasa MESYUARAT PERLAKSANAAN CYBERJAYA Pengerusi Ketua Setiausaha Negara

Timbalan Pengerusi

Setiuasaha Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia

Keahlian 1. Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar

2. Ketua Setiausaha Kementrerian Pertanian dan Industri Asas Tani

3. Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

4. Ketua Pengarah Unit Penyelarasan Perlaksanaan (ICU)

5. Ketua Pengarah Unit Perancang Ekonomi

6. Ketua Pengarah Unit Pemodenan Tadbiran Malaysia (MAMPU)

7. Ketua Pengarah Jabatan Kerja Raya Malaysia

8. Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor

9. Penasihat Undang-undang Negeri Selangor Kamar Penasihat Undang-Undang Negeri Selangor

10. Ketua Pengarah Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia

11. Ketua Pengarah Jabatan Alam Sekitar Malaysia

12. Ketua Pengarah Jabatan Mineral dan Geosains Malaysia

13. Timbalan Ketua Setiausaha Jabatan Perdana Menteri

14. Ketua Pengarah Jabatan Ketua Pengarah Tanah dan Galian Persekutuan

15. Ketua Pengarah Jabatan Perkhidmatan Pembentungan Malaysia

16. Ketua Pengarah Jabatan Kerajaan Tempatan

17. Ketua Pengarah Lembaga Lebuhraya Malaysia

18. Timbalan Ketua Pengarah 1, JPBD

19. Pengarah Seksyen Infrastruktur, Unit Perancang Ekonomi

22

20. Pengarah, Bahagian Perancang Jalan (HPU)

21. Pengarah, Jabatan Kerja Raya Negeri Selangor

22. PengarahPejabat Tanah dan Galian Negeri Selangor

23. Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Selangor

24. Pengarah,Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Selangor

25. Pengarah, Jabatan Penilaian dan Perkhidmatan Harta Negeri Selangor

26. Yang Dipertua Majlis Daerah/Pentadbir Tanah Pejabat Daerah dan Tanah Sepang

27. Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan Urus Air Selangor

28. Presiden Perbadanan Putrajaya

29. Pengurus Eksekutif Multimedia Developement Corporation

30. Pengurus Besar, Networking Developement MSC Division, Telekom Malaysia Berhad

31. Pengarah Wilayah, Pejabat Pengarah Wilayah (MSC-Tenaga Nasional Berhad)

32. Ketua Pegawai Eksekutif, Setia Haruman Sdn.Bhd.

33. Pengarah Bahagian Belanjawan, Kementerian Kewangan Malaysia

34. Setiausaha, Lembaga Perlesenan Kenderaan Perdagangan Semenanjung Malaysia

35. Pesuruhjaya Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia

36. Setiausaha, Bahagian Pengangkutan Darat Kementerian Pengangkutan Malaysia

23


Mengawalselia perancangan dan pembangunan fizikal Cyberjaya berdasarkan kepada garis panduan dan piawaian perancangan KRM/Cyberjaya;

Membantu Pihak Berkuasa Tempatan,pemaju dan agensi-agensi yang berkaitan mempercepat dan mempermudahkan perlaksanaan cadangan pembangunan Cyberjaya;

Menyelaras pembangunan Cyberjaya dengan kawasan-kawasan sekitarnya terutama dalam menyelesaikan isu-isu pembangunan yang bertindih.

Urusetia Bahagian Perancang Wilayah.

24

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA TEKNIKAL KAWAL SELIA Pengerusi Ketua Pengarah JPBD

Timbalan Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah I, JPBD

Setiausaha Bahagian Perundangan, Perancangan Dan Kawal Selia

Keahlian 1. Ketua Pengarah Tanah dan Galian Persekutuan.

2. Jabatan Kerja Raya Persekutuan

3. Jabatan Alam Sekitar

4. Jabatan Pengairan dan Saliran, Malaysia

5. Jabatan Pertanian, Malaysia

6. Jabatan Mineral dan Geosains,Malaysia

7. Jabatan Perkhidmatan Pembentungan

8. Jabatan Perkhidmatan Bomba dan Penyelamat, Malaysia

9. Pihak Berkuasa Air Persekutuan

10. Tenaga Nasional Berhad (TNB)

11. Syarikat Telekom Malaysia Berhad (STMB)

Turut Hadir: 12. Pejabat Tanah Daerah (Terbabit)

13. Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri (Terbabit)

14. Pihak Berkuasa Tempatan (Terbabit)

15. Jabatan-jabatan lain yang berkaitan


Menyemak ulasan yang diterima untuk tujuan penyelerasan

Menjalankan siasatan lanjut,kika perlu; Mendapatkan nasihat pakar-pakar,jika perlu; Meminta pemaju mengekemukakan dokumen-

dokumen melalui JPBD,jika perlu; Mengesyorkan untuk kelulusan atau kelulusan

bersyarat ataupun menolak permohonan.

Urusetia Unit Perancangan dan Kawal Selia.

25

Nama Jawatankuasa MESYUARAT JAWATANKUASA PENYELARASAN

DAN PEMANTAUAN PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN (P 43)


Timbalan Pengerusi

Setiausaha Ketua Penolong Pengarah Pej. Penyelarasan Projek

Keahlian



3. Pengarah Pejabat Projek




7. Pengarah Bahagian Perancangan wilayah




Fungsi / Perana / Tanggungjawab

Pemantauan kewangan projek-projek pembangunan Jabatan.

Membincangkan isu-isu dan masalah-masalah berkaitan prestasi kewangan (P 43) serta cara-cara mengatasinya.

Membincangkan tentang penjimatan kos / lebihan perbelanjaan.

Urusetia Pejabat Penyelarasan Projek

26

Nama Jawatankuasa MESYUARAT PANEL PERUNDING JABATAN Pengerusi Ketua Pengarah



Keahlian 1. Pegawai-pegawai Kanan JPBD

2. Ahli-ahli yang mewakili sektor swasta

3. Ahli-ahli Akademik

4. Orang-orang perseorangan


• Mewujudkan kerjasama antara sektor awam dan swasta selaras dengan semangat Persyarikatan Malaysia.

• Dapat bertukar-tukar maklumat di antara kedua-dua sektor awam dan swasta.

• Membincang mengenai perlaksanaan dasar/program/projek jabatan yang melibatkan peranan sektor swasta.


27

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA PIAGAM PELANGGAN Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah II

Timbalan Pengerusi


Keahlian 1. Pengarah Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan







8. Pengarah Bahagian Rancangan Fizikal Negara.
















• Mengkajii, menggubal dan membuat penambahbaikan dalam melaksanakan piagam pelanggan.

• Menyelaras dan memperkemaskan Piagam Pelanggan.

28

• Menyedia dan menyelaras laporan pencapaian piagam pelanggan pada setiap tahun untuk dihantar kepada pihak MAMPU dan KPKT.


29

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA PENYELARASAN SISTEM

KUALITI JPBD IBU PEJABAT. Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah II

Timbalan Pengerusi

Setiausaha Pengarah Bahgaian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat.












7. Pengarah Bahagian Teknologi Maklumat.


• Penyediaan dan Penyelarasan Program untuk aktiviti Kualiti bagi seluruh bahagian.

• Membentuk Jawatankuasa-jawatankuasa bagi aktiviti Kualiti seperti KMK, Inovasi, Pidato, Multimedi dan Kebersihan dan Keindahan Pejabat.

• Menetapkan agenda dan memantau kemajuan Jawatankuasa.

Urusetia Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat..

30

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA PENYELARASAN SISTEM

KUALITI JPBD Negeri. Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah II

Timbalan Pengerusi













7. Pengarah Bahagian Teknologi Maklumat.


• Penyediaan dan Penyelarasan Program untuk aktiviti Kualiti bagi seluruh JPBD Negeri.

• Membentuk Jawatankuasa-jawatankuasa bagi aktiviti Kualiti seperti KMK, Inovasi, Pidato, Multimedi dan Kebersihan dan Keindahan Pejabat.

• Menetapkan agenda dan memantau kemajuan Jawatankuasa.

Urusetia Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat..

31

Nama Jawatankuasa JAWATANKUASA ADUAN AWAM DAN KAWALAN

PERANCANGAN JPBD. Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah II

Timbalan Pengerusi

Setiausaha Ketua Unit Perancangan dan Kawal Selia, Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal Selia..

Keahlian 1. Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan Perancangan Korporat

2. Pihak Berkuasa Tempatan Berkaitan

3. JPBD Negeri berkenaan


Membincang, mengkaji, menyelaras dan seterusnya menyediakan laporan kes-kes aduan.

Urusetia Pejabat Penyelarasan Projek.

32

Nama Jawatankuasa MESYUARAT PENGURUS-PENGURUS PROJEK

BAHAGIAN RANCANGAN PEMBANGUNAN. Pengerusi Timbalan Ketua Pengarah I

Timbalan Pengerusi Pengarah Pejabat Projek (dilantik secara bergilir)

Setiausaha Ketua Penolong Pengarah Pejabat Penyelarasan Projek.

Keahlian 1. Pengarah Pejabat Projek Kuala Lumpur




5. Semua Pengurus Projek dari PPKL/PPAS/PPM/PPKT


7. Pengarah Bahagian Penyelidikan dan Pembangunan.

Urut Hadir 8. Pengarah–pengarah Bahagian lain yang berkaitan dengan topik/perkara utama yang dibincangkan.


• Menyelaras pendekatan dan methodologi perancangan antara Pejabat-pejabat Projek.

• Sesi sumbangansaran dan perkongsian ilmu antara Pengurus Projek mengenai konsep dan falasafah perancangan terkini.

• Sesi sumbangsaran dan “interfacing” maklumat antara Pengurus Projek dan Bahagian-bahagian lain di JPBD (IP)

• Sesi maklumbalas, pemantauan dan penyelarasan arahan dan dasaar-dasar Jabatan

• Penyelarasan perlaksanaan arahan-arahan pentadbiran, manual dan garis panduan.

• Pembentangan Kertas kerja.

Urusetia Pejabat Penyelarasan Projek. Hm/D:\Kit Korporat\Senarai Jawatankuasa Utama JPBD_latest.doc

PEKELILING SETIAUSAHA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) yang bersidang

pada 6 Oktober 2006 telah mengarahkan supaya Pekeliling Ketua

Pengarah Perancangan Bandar dan Desa disediakan untuk

menyampaikan arahan dan keputusan penting MPFN kepada agensi

kerajaan di peringkat negeri dan persekutuan untuk dilaksanakan.

Sehingga kini, Pekeliling Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan

Desa yang telah diedarkan kepada pihak berkaitan adalah seperti

berikut:-

a. Bilangan 1 Tahun 2006 - “Asas Rujukan Majlis Perancang

Fizikal Negara” b. Bilangan 2 Tahun 2006 – “Rancangan Fizikal Negara” c. Bilangan 3 Tahun 2006 – “Pelaksanaan 4 Arahan Y.A.B.

Perdana Menteri Mengenai Pemeliharaan Dan Pemuliharaan Ekologi”

d. Bilangan 4 Tahun 2006 – “Panduan Mekanisme Kawal Selia

bagi Pembangunan di bawah subseksyen 22(2A) Akta 172”

Sukacita dimaklumkan bahawa nama “Pekeliling Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa, Semenanjung Malaysia” telah diganti kepada “Pekeliling Majlis Perancang Fizikal

Negara”. Pekeliling ini disediakan bagi menyampaikan arahan dan

keputusan penting di Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara

(MPFN) yang dipengerusikan oleh Y.A.B Perdana Menteri untuk

dilaksanakan oleh jabatan/agensi kerajaan diperingkat persekutuan,

negeri dan tempatan.

Berikut merupakan pekeliling yang telah diluluskan pada tahun 2007: a. Pekeliling Majlis Perancang Fizikal Negara Bilangan 5 (1/2007)

- Pelaksanaan Dasar Perbandaran Negara b. Pekeliling Majlis Perancang Fizikal Negara Bilangan 6 (2/2007)

- Panduan Pengumpulan dan Pengemaskinian Maklumat Status Warta Tanah Lapang Awam c. Pekeliling Majlis Perancang Fizikal Negara Bilangan 7 (3/2007)

- Penyelarasan Prosuder Bagi Pelaksanaan Projek Oleh Agensi dan Jabatan Kerajaan d. Pekeliling Majlis Perancang Fizikal Negara Bilangan 8 (4/2007)

- Mengawal Pembangunan Yang Berkepadatan Terlalu Tinggi

1. TUJUAN 1.1 Pekeliling ini bertujuan memaklumkan kepada semua Pihak Berkuasa

Negeri (PBN), Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) dan agensi - agensi

teknikal yang berkaitan mengenai pelaksanaan 4 arahan Y.A.B Perdana

Menteri mengenai pemeliharaan dan pemuliharaan ekologi alam sekitar.

2. LATAR BELAKANG 2.1 Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) pada 26 April

2005 telah bersetuju untuk melaksanakan 4 keputusan Jemaah Menteri

yang telah diputuskan pada 9 Mac 2005. 4 keputusan mengenai

pemeliharaan dan pemuliharaan ekologi alam sekitar tersebut adalah

berikutan kemusnahan ekologi Taman Pertanian Bukit Cahaya Seri

Alam yang disarankan oleh Y.A.B Perdana Menteri pada 9 Mac 2005.

3. KANDUNGAN 3.1 Pekeliling ini mengandungi 4 arahan Y.A.B Perdana Menteri yang telah

dipersetujui oleh ahli-ahli Majlis pada 26 April 2005 (MPFN Bil.

4/2005) dan 6 Oktober 2005 (MPFN Bil. 5/2005) untuk dilaksanakan

oleh semua agensi kerajaan yang berkaitan iaitu seperti berikut ;-

a) Laporan Penilaian Kesan Alam Sekitar (EIA) diwajibkan bagi

kawasan melebihi 20 hektar berbanding sebelum ini iaitu seluas 50

hektar. Dalam keadaan ini, laporan EIA diwajibkan bagi keseluruhan

kawasan tersebut jika terdapat pecahan kawasan kurang 20 hektar

secara berturutan yang hendak dimajukan.

b) Semua kawasan pembangunan dengan keluasan 40 hingga 80 hektar

yang telah dibersihkan tetapi tidak dimajukan hendaklah diserahkan

semula kepada kerajaan dan kerajaan akan membayar balik kos yang

ditanggung oleh pemilik tanah. Kawasan berkenaan akan dibangunkan

sebagai taman rekreasi untuk penduduk setempat;

c) Pokok-pokok berlilitan melebihi 0.8 meter (diameter 10 inci) tidak boleh

ditebang. Jabatan Perhutanan dan agensi-agensi berkaitan akan

menandakan pokok-pokok yang tidak boleh ditebang sekiranya kawasan

itu itu hendak dibangunkan; dan

d) Semua undang-undang dan peraturan berkaitan alam sekitar

dikuatkuasakan sepenuhnya dengan serta merta. Penguatkuasaan

diketatkan oleh pihak berkuasa hendaklah mengambil tindakan terhadap

mereka yang didapati melanggar undang-undang tersebut.

4. PEMAKAIAN 4.1 Memandangkan 4 arahan Y.A.B Perdana Menteri ini telah dipersetujui

dalam Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara kali ke 4 pada 26

April 2005 dan kali ke 5 pada 6 Oktober 2005, pemakaian pekeliling

hendaklah mendapat perhatian dan dilaksanakan oleh Pihak berkuasa

Negeri (PBN), Pihak berkuasa Tempatan (PBT) dan Agensi-agensi

Teknikal yang berkaitan bagi memastikan tidak berlaku pencerobohan

kepada alam sekitar pada masa hadapan.

5. TARIKH KUATKUASA Pekeliling ini berkuatkuasa dengan serta merta.

Sekian, terima kasih.

”BERKHIDMAT UNTUK NEGARA”

Saya yang menurut perintah

(DATO’ MOHD FADZIL B. HJ. MOHD KHIR) Ketua Pengarah Jabatan Perancang Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia (Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan) Merangkap SETIAUSAHA KEPADA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA Januari 2006 Edaran kepada : Semua Setiausaha Kerajaan Negeri Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan Dan Kerajaan Tempatan Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Semua Yang Dipertua Pihakberkuasa Tempatan

JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA SEMENANJUNG MALAYSIA

PEKELILING KETUA PENGARAH PERANCANGAN BANDAR DAN DESA

SEMENANJUNG MALAYSIA BILANGAN 1 TAHUN 2006

ASAS RUJUKAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

JAYAKAN PERANCANGAN BERKUALITI DAN DINAMIK

LAMPIRAN I

1

1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan untuk menyampaikan semua ketetapan dan

keputusan MPFN dan seterusnya memberi panduan kepada ahli-ahli

Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) untuk melaksanakan tugas-

tugasnya seperti yang diperuntukkan di bawah Akta Perancangan

Bandar dan Desa 1976 (Akta 172).

2. LATAR BELAKANG

MPFN ditubuhkan mengikut Seksyen 2A(1) Akta Perancangan Bandar

dan Desa (Pindaan) 2001 (Akta A1129). Majlis ini merupakan Majlis

tertinggi yang bertanggungjawab ke atas perancangan bandar dan

desa di negara ini. Ia diwujudkan bagi menyelaras semua dasar dan

aktiviti berkaitan perancangan bandar dan desa bagi memastikan

penggunaan sumber dan pembangunan yang lebih seimbang dan

lestari.

Mesyuarat MPFN kali pertama yang bersidang pada 23 Jun 2003 dan

dipengerusikan oleh Y.A.B. Perdana Menteri telah memutuskan untuk

menerimapakai ‘ASAS RUJUKAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL

NEGARA’.

Dalam menjalankan tugas-tugas Majlis, Ketua Pengarah hendaklah

menjadi Setiausaha kepada Majlis di bawah peruntukan Seksyen

2B(2)(d) Akta 172. Menurut seksyen 2B(1)(d), Setiausaha Majlis

hendaklah membuat laporan kepada dan menasihati Majlis mengenai:

perkara-perkara yang berkaitan dengan penggunaan

perancangan bandar dan desa dalam pemeliharaan,

penggunaan dan pemajuan tanah di dalam negara;

apa-apa pindaan yang difikirkan wajar kepada mana-mana

undang-undang yang menyentuh perancangan bandar dan

desa; dan

apa-apa perkara yang dirujuk oleh Majlis kepadanya.

2

3. MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

3.1 Keahlian Majlis

3.1.1 Seksyen 2A(1) memperuntukkan MPFN adalah terdiri

daripada: -

i. seorang Pengerusi iaitu Perdana Menteri;

ii. seorang Timbalan Pengerusi iaitu Timbalan Perdana

Menteri;

iii. Menteri yang bertanggungjawab bagi perancangan

bandar dan desa;

iv. Menteri yang bertanggungjawab bagi perumahan dan

kerajaan tempatan, jika dia bukan juga Menteri yang

dipertanggungkan dengan tanggungjawab bagi

perancangan bandar dan desa;

v. Menteri Kewangan;

vi. Menteri yang bertanggungjawab bagi tanah;

vii. Menteri Besar atau Ketua Menteri setiap Negeri;

viii. Menteri yang bertanggungjawab bagi Wilayah

Persekutuan; dan

ix. tidak lebih daripada tujuh ahli lain yang hendaklah

dilantik oleh Pengerusi.

3.1.2 Tujuh ahli lain yang dilantik oleh Pengerusi bolehlah termasuk:

i. Menteri Kerja Raya;

ii. Menteri Tenaga, Air dan Komunikasi;

iii. Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani;

3

iv. Menteri Pengangkutan;

v. Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah;

vi. Ketua Setiausaha Negara; dan

vii. Peguam Negara.

3.2 Tugas Majlis

3.2.1 Seksyen 2A(2) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976

(Akta 172) memperuntukkan bahawa tugas-tugas utama Majlis

ialah:

i. untuk menggalakkan di dalam negara, dalam rangka

dasar negara, perancangan bandar dan desa sebagai

suatu alat yang berkesan dan efisien bagi memperelok

persekitaran dari segi fizikal dan ke arah pencapaian

suatu pemajuan yang mampan di dalam negara;

ii. untuk menasihati Kerajaan Persekutuan atau Kerajaan

mana-mana Negeri, mengenai perkara-perkara yang

berhubung dengan perancangan bandar dan desa yang

dikehendaki di bawah Akta 172; dan

iii. untuk melaksanakan apa-apa tugas lain yang diberikan

kepada Majlis di bawah Akta 172.

3.2.2 Tugas-tugas lain Majlis mengikut peruntukan Akta 172 adalah

seperti berikut:

i. seksyen 2A(3) - Majlis boleh dari semasa ke semasa

memberi Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan

Desa arahan-arahan yang selaras dengan peruntukan-

peruntukan Akta ini, dan Ketua Pengarah Perancangan

Bandar dan Desa hendaklah menguatkuasakan arahan-

arahan itu; dan

ii. seksyen 2A(4) - Majlis boleh melaksanakan apa-apa

tugas lain yang bersampingan dengan atau berbangkit

4

daripada apa-apa tugas yang dinyatakan dalam

subseksyen (2) dan melakukan segala perkara yang

perlu atau suai manfaat bagi menjalankan tugas-

tugasnya di bawah Akta ini.

3.2.3 Kedudukan Majlis dalam struktur perancangan bandar dan

desa adalah seperti yang ditunjukkan di Rajah 1.

4. PANDUAN BAGI PERKARA-PERKARA YANG MEMERLUKAN PERTIMBANGAN DAN TINDAKAN MAJLIS

4.1 Perkara-perkara dasar

Ia meliputi, di antara lain, dasar berkaitan perancangan bandar dan

desa dan dasar-dasar berkenaan memperelokkan persekitaran dari

segi fizikal, iaitu:

4.1.1 dasar baru dan perubahan dasar;

RAJAH 1 : Kedudukan Majlis

Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN)

Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan Desa selaku Setiausaha MPFN

Pengarah Perancangan Bandar dan Desa Negeri selaku ahli dan Setiausaha JPN

Pihak berkuasa Perancang Tempatan

(PBPT)

Jawatankuasa Perancang Negeri (JPN)

NOTA:- Pihak berkuasa tempatan (PBT) ialah

pihakberkuasa perancang tempatan sesuatu kawasan.

Pengarah Perancang Bandar dan Desa Negeri ialah pihak berkuasa perancang tempatan bagi kawasan di luar PBT.

PERSEKUTUAN

NEGERI

5

4.1.2 dasar penting yang melibatkan beberapa Kementerian yang

memerlukan penyelarasan termasuk dasar-dasar yang

mungkin bercanggah atau bertindih;

4.1.3 perkara-perkara yang mungkin menghalang pelaksanaan

dasar-dasar; dan

4.1.4 perkara-perkara yang berkaitan perancangan bandar dan

desa yang menyentuh kepentingan negara.

4.2 Perkara-perkara yang berkaitan Rancangan Fizikal Negara (RFN)

Ini meliputi:

4.2.1 arahan kepada Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan

Desa untuk menyediakan RFN;

4.2.2 menentukan kandungan RFN;

4.2.3 arahan untuk berunding dengan mana-mana pihak berkuasa

atau badan lain semasa menyediakan RFN;

4.2.4 arahan untuk mengkaji semula RFN; dan

4.2.5 laporan kepada Majlis secara berkala tentang pelaksanaan

RFN.

4.3 Perkara-perkara yang berkaitan Rancangan Struktur Negeri (RSN)

Ia meliputi:

4.3.1 arahan untuk membuat pemeriksaan baru keseluruh Negeri;

4.3.2 menetapkan perkara-perkara yang hendak diperiksa;

4.3.3 arahan untuk membuat pemeriksaan baru ke atas

sebahagian Negeri sahaja;

4.3.4 menetapkan tempoh untuk menyedia dan menyampaikan

laporan pemeriksaan kepada JPN;

6

4.3.5 perundingan dengan Negeri bagi mendapatkan nasihat dan

arahan Majlis dalam menimbangkan draf RSN;

4.3.6 membuat keputusan terhadap draf RSN apabila

Jawatankuasa tidak meluluskan draf RSN tersebut dalam

tempoh enam bulan; dan

4.3.7 arahan kepada Pengarah Negeri semasa merumus

cadangan-cadangan pengubahan rancangan struktur.

4.4 Perkara-perkara yang berkaitan penubuhan Jawatankuasa Perancang Wilayah (JPW)

Ia meliputi:

4.4.1 penubuhan JPW yang melibatkan kawasan yang terletak di

dalam dua Negeri atau lebih, selepas berunding dengan

Pihak Berkuasa Negeri (PBN) yang berkenaan; dan

4.4.2 mendapatkan laporan dan maklumat yang berhubung

dengan aktiviti-aktiviti JPW.

4.5 Perkara-perkara yang dirujuk oleh Kerajaan Negeri

4.5.1 Perkara-perkara berkaitan perancangan bandar dan desa

yang dirujuk oleh Kerajaan Negeri. Ini termasuk permohonan

kebenaran merancang di bawah Seksyen 22(2A) Akta 172,

yang mana JPN hendaklah meminta Majlis memberikan

nasihatnya.

4.6 Perkara-perkara yang dikemukakan oleh sesebuah jawatankuasa

4.6.1 Jawatankuasa yang dimaksudkan di sini termasuklah Majlis

atau Jawatankuasa yang ditubuhkan secara pentadbiran

atau di bawah undang-undang, dan juga laporan-laporan dari

Jawatankuasa Teknikal atau Pasukan-pasukan Petugas.

7

4.7 Perkara-perkara berkaitan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172)

4.7.1 Cadangan untuk meminda Akta Perancangan Bandar dan

Desa 1976 (Akta 172) hendaklah terlebih dahulu dibentang

di Majlis ini sebelum dibawa ke Jemaah Menteri untuk

mendapatkan nasihat Majlis;

4.7.2 Cadangan untuk meminda mana-mana undang-undang lain

yang menyentuh perancangan bandar dan desa juga

hendaklah dibawa ke hadapan Majlis untuk mendapatkan

nasihat; dan

4.7.3 Kaedah-kaedah yang disediakan di bawah Akta

Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) oleh Majlis

hendaklah dibentang di mesyuarat Majlis.

4.8 Garis Panduan, Piawaian dan Peraturan Perancangan

4.8.1 Garis panduan, piawaian dan peraturan yang berkaitan

perancangan bandar yang disediakan bagi tujuan

keseragaman di antara Negeri-negeri hendaklah dibentang

di mesyuarat Majlis.

4.9 Perkara-perkara yang diarah oleh Pengerusi ataupun Majlis

4.9.1 Apa-apa perkara yang diarah oleh Pengerusi ataupun Majlis

untuk mendapatkan pertimbangan atau pandangan Majlis

boleh dikemukakan untuk dibentang di mesyuarat Majlis.

5. PELAKSANAAN

5.1 Urus setia MPFN

5.1.1 Berdasarkan Seksyen 2B(2), Akta 172 Ketua Pengarah

Perancangan Bandar dan Desa hendaklah menjadi

Setiausaha kepada Majlis dan dengan itu Jabatan

8

Perancangan Bandar dan Desa (JPBD) bertindak sebagai urus

setia Majlis.

5.1.2 Tugas Urus setia adalah: -

i. menguruskan perjalanan mesyuarat Majlis;

ii. membawa kertas yang telah dikemukakan kepadanya

untuk dibentang ke mesyuarat Majlis;

iii. membuat pelaporan kepada mesyuarat Majlis perkara-

perkara yang disebut di para 3.2;

iv. menyampaikan keputusan-keputusan mesyuarat kepada

semua agensi-agensi yang berkenaan untuk tindakan

selanjutnya;

v. memantau pelaksanaan dasar-dasar dan keputusan

Majlis; dan

vi. membuat pelaporan pelaksanaan dasar-dasar dan

keputusan Majlis kepada mesyuarat Majlis.

5.2 Jawatankuasa Kerja Majlis Perancang Fizikal Negara (JK MPFN)

5.2.1 Majlis boleh menubuhkan satu Jawatankuasa Kerja untuk

membincang dan membuat pengesyoran terhadap satu-satu

perkara sebelum perkara itu dipertimbang dan diputuskan oleh

Majlis.

5.2.2 Majlis boleh melantik mana-mana orang untuk menjadi ahli

Jawatankuasa ini. Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan

Desa adalah Setiausaha kepada Jawatankuasa ini.

5.2.3 JK MPFN telah ditubuhkan berdasarkan keputusan Mesyuarat

MPFN yang pertama pada 23 Jun 2003. Peranan

Jawatankuasa Kerja ini adalah untuk membantu Majlis

menyelaras dan meneliti semua perkara di bawah bidang tanggungjawab Majlis. Oleh itu, ahli jawatankuasa hendaklah

9

membincangkan dan membuat pengesyoran terhadap sesuatu

perkara berkenaan sebelum dibawa untuk pertimbangan dan

keputusan oleh Majlis.

5.2.4 Jawatankuasa Kerja yang diwujudkan di mana Ketua

Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan,

dilantik sebagai Pengerusi, manakala Ketua Pengarah Jabatan

Perancangan Bandar dan Desa sebagai Setiausaha. Ahli-ahli

lain adalah terdiri daripada Ketua-ketua Setiausaha

Kementerian yang menganggotai Majlis dan semua

Setiausaha-setiausaha Kerajaan Negeri di Semenanjung

Malaysia. Ahli-ahli ini telahpun dilantik secara rasmi dalam

Mesyuarat Jawatankuasa kerja MPFN Bilangan 1 pada 24 Mac

2004.

5.3 Tatacara Mesyuarat

5.3.1 Kekerapan Mesyuarat

i. Seksyen 2A(5), Akta 172 memperuntukkan Majlis

hendaklah bermesyuarat sekali tiap-tiap empat bulan

dalam sesuatu tahun dan hendaklah, sebagai

tambahan, bermesyuarat jika dan apabila Pengerusi

memanggil mesyuarat. Dalam keadaan di mana

Pengerusi tidak dapat mempengerusikan mesyuarat,

Timbalan Pengerusi bolehlah mengambil alih.

5.3.2 Persediaan Mesyuarat

i. Dokumen-dokumen untuk mesyuarat Majlis akan

diedarkan dengan tangan oleh pihak Urus setia Majlis

terus kepada ahli-ahli Majlis seminggu sebelum

mesyuarat.

ii. Kehadiran semua ahli hendaklah dimaklumkan terlebih

dahulu kepada urus setia.

10

5.3.3 Agenda Mesyuarat

Agenda mesyuarat ditetapkan seperti berikut:-

i. Ucapan Pengerusi;

ii. Pengesahan Minit Mesyuarat yang lalu;

iii. Perkara-Perkara Berbangkit;

iv. Pembentangan Kertas Majlis;

v. Pengesahan syor MPFN terhadap permohonan

perancangan di bawah Seksyen 22(2A), Akta 172;

vi. Hal-Hal Lain; dan

vii. Penangguhan Mesyuarat.

5.3.4 Penyediaan Kertas Majlis

i. Kertas Majlis adalah kertas yang telah disetujuterima

oleh Setiausaha untuk dibentang di mesyuarat Majlis.

Kertas Majlis bolehlah merupakan kertas makluman

sahaja ataupun mengandungi perkara-perkara yang

memerlukan pertimbangan dan keputusan Majlis.

5.3.4.1 Isi Kandungan Kertas Majlis

i. Tajuk hendaklah ringkas dan dapat

menerangkan perkara yang dibentangkan.

Sekiranya sesuatu perkara itu pernah

dipertimbangkan oleh Jemaah Menteri, maka

tajuk yang sama hendaklah digunakan.

ii. Tujuan kertas hendaklah dinyatakan samada

untuk memberi makluman atau mendapatkan

persetujuan.

iii. Latar belakang hendaklah mengandungi

maklumat-maklumat penting untuk menjelaskan

secara ringkas tetapi padat perkara-perkara

yang dikemukakan. Fakta-fakta mengenai

sesuatu perkara hendaklah dimasukkan ke

11

dalam latar belakang tetapi tidak perlu diberi

penilaian ke atasnya. Di antara lain, latar

belakang hendaklah mengandungi:

a. rujukan kepada keputusan yang lepas

sama ada keputusan Jemaah Menteri,

Majlis atau Jawatankuasa-jawatankuasa

yang lain;

b. rujukan kepada peruntukan

perundangan yang berkenaan, jika ada,

mengenai perkara yang dikemukakan;

dan

c. sejarah ringkas sesuatu perkara.

iv. Perkara-perkara yang memerlukan pertimbangan hendaklah dinyatakan

selengkapnya dan disokong dengan hujah-

hujah yang kukuh. Perlu ditekankan:

a. sebab-sebab sesuatu syor wajar

diluluskan;

b. faedah dan kebaikan yang akan

diperolehi sama ada dari segi

pentadbiran, ekonomi, sosial dan

sebagainya; dan

c. masalah-masalah yang dapat diatasi

dengan lulusnya satu syor itu.

v. Implikasi dari segi fizikal ataupun kewangan

hendaklah dinyatakan sekiranya ada.

vi. Kesimpulan/Penutup hendaklah menggulung

atau merumus perkara yang dicadangkan atau

dimaklumkan.

12

viii. Syor dikemukakan sekiranya memerlukan

pertimbangan Majlis.

5.3.4.2 Format Kertas Majlis

i. Taraf Kertas Majlis dari peringkat drafnya

adalah SULIT dan oleh itu hendaklah dipastikan

kawalan dan keselamatannya mengikut

ARAHAN KESELAMATAN Kerajaan.

ii. Ukuran kertas ialah bersaiz A4 dan ditaip

mengikut jarak satu setengah dengan hurufnya

menggunakan font Arial bersaiz 14.

iii. Bahasa Malaysia hendaklah digunakan dalam

semua kertas dan lampirannya. Jika keadaan

memerlukan terjemahan dalam Bahasa Inggeris

bolehlah digunakan. Ejaan yang digunakan

hendaklah mengikut ejaan baru.

iv. Istilah teknikal atau perkataan yang mungkin

menimbulkan kekeliruan hendaklah dijelaskan

sewajarnya. Istilah itu boleh dijelaskan:

a. dengan memasukkan penjelasan

mengenainya dalam kurungan selepas

istilah digunakan; atau

b. dengan mengadakan nota kaki; atau

c. dengan mewujudkan satu lampiran

mengenai penjelasan istilah.

5.3.5 Cara Mengemukakan Kertas Majlis

i. Kertas Majlis hendaklah dikemukakan dalam bentuk hard-copy dan soft-copy dan lampiran-lampiran, jika

ada, hendaklah dikemukakan dalam 40 salinan.

13

ii. Kertas Majlis hendaklah dikemukakan pada tarikh dan waktu yang ditetapkan oleh Urus setia Majlis.

5.3.6 Penghantaran Minit Mesyuarat

i. Minit Mesyuarat Majlis yang belum disahkan dan

minit mesyuarat lepas yang telah disah dan dicetak

akan dihantar kepada ahli-ahli Majlis selewat-lewatnya

dua minggu dari hari Mesyuarat.

ii. Cabutan Minit Mesyuarat Majlis yang belum disahkan

akan disampaikan kepada agensi-agensi yang

berkenaan pada waktu yang sama.

iii. Salinan-salinan cabutan minit mesyuarat Majlis boleh

dibuat oleh agensi pelaksana tertakluk kepada syarat-

syarat tersebut:

a. Agensi pelaksana yang berkenaan hendaklah

bertanggungjawab untuk mengenalpasti

Jabatan, Bahagian dan Pegawai di bawahnya

yang perlu meneliti cabutan minit untuk tindakan

selanjutnya. Salinan cabutan minit hendaklah

diberi atas prinsip ‘PERLU MENGETAHUI SAHAJA’;

b. Agensi pelaksana yang berkenaan hendaklah

memastikan supaya bilangan salinan cabutan

minit yang dibuat dihadkan kepada bilangan

yang diperlukan sahaja; dan

c. Satu senarai pembahagian salinan seperti

yang ditetapkan dalam ARAHAN

KESELAMATAN Kerajaan hendaklah direkod

dan disimpan oleh agensi pelaksana tersebut.

5.3.7 Maklumbalas Mesyuarat

i. Tempoh untuk mengemukakan laporan maklumbalas

kepada Urus Setia Majlis bagi menerangkan kemajuan

14

pelaksanaan sesuatu keputusan ialah selewat-lewatnya 2 bulan dari tarikh keputusan mesyuarat

Majlis itu.

ii. Laporan maklumbalas hendaklah dikemukakan dalam

bentuk yang akan ditetapkan oleh urus setia.

5.3.8 Rekod Keputusan Majlis

i. Satu sistem rekod untuk memudahkan kerja-kerja

mencari sesuatu keputusan Majlis dan mengesan

pelaksanaannya hendaklah diwujudkan di pejabat Urus

setia Majlis.

6. PEMUSNAHAN DOKUMEN

6.1 Agensi yang berkenaan adalah bertanggungjawab untuk

memusnahkan dokumen-dokumen mengikut peraturan dalam

ARAHAN KESELAMATAN Kerajaan.

7. PENUTUP

7.1 Memandangkan MPFN telah bersetuju untuk menerimapakai ‘ASAS

RUJUKAN MPFN’, Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan Desa

Semenanjung Malaysia selaku Setiausaha Majlis berharap mendapat

kerjasama dan perhatian daripada semua ahli-ahli Majlis dan agensi-

agensi berkaitan melalui pekeliling ini bagi memastikan kelicinan

mesyuarat yang dijalankan dan keberkesanan Majlis dalam

memainkan peranannya meningkatkan mutu perancangan bandar dan

desa.

8. TARIKH KUATKUASA

8.1 Pekeliling ini berkuatkuasa dengan serta merta.


15



(DATO’ MOHD. FADZIL B. HJ. MOHD. KHIR)

Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia (Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan) Merangkap SETIAUSAHA KEPADA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

Januari 2006

16

Edaran kepada Y. Bhg. Ketua Setiausaha Perbendaharaan Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Pengangkutan Malaysia Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Kerja Raya Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Wilayah Persekutuan Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah Semua Y.B./Y.B.M. Setiausaha Kerajaan Negeri di Semenanjung Malaysia Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri




RANCANGAN FIZIKAL NEGARA


LAMPIRAN IV

1

1.0 TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan memberi makluman dan panduan kepada semua ahli-

ahli Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) Ke 4/2005 terhadap kelulusan

Rancangan Fizikal Negara (RFN) untuk diambil tindakan sewajarnya oleh

semua Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri dan agensi yang

terlibat.

2.0 LATAR BELAKANG

2.1 RFN adalah suatu rancangan jangka panjang untuk tempoh sehingga tahun

2020, mengandungi dasar-dasar strategik bagi menentukan rangka

pembangunan gunatanah dan pemuliharaan bagi Semenanjung Malaysia.

RFN disediakan mengikut keperluan seksyen 6(B) Akta Perancangan Bandar

dan Desa 1976 (Akta 172).

2.2 RFN telah diluluskan oleh Kabinet pada 20 April 2005 dan mesyuarat MPFN

Ke 4/2005 pada 26 April 2005. Kelulusan kerajaan dan MPFN adalah seperti

berikut:

a) supaya RFN dijadikan panduan perancangan fizikal dan dilaksanakan

di peringkat persekutuan dan negeri di Semenanjung Malaysia;

b) supaya dasar-dasar RFN diselaraskan dengan dasar-dasar sektoral

lain yang berkaitan;

c) supaya cadangan-cadangan RFN diperincikan di peringkat

Rancangan Struktur Negeri dan Rancangan Tempatan bagi menjadi

asas pembangunan semua negeri; dan

d) supaya cadangan-cadangan RFN diterjemahkan oleh agensi

persekutuan dan negeri ke dalam bentuk program dan projek

Rancangan Malaysia Lima Tahun (RMLT).

2

3.0 KANDUNGAN

Pekeliling ini mengandungi keputusan-keputusan MPFN Ke 4/2005 yang perlu

diambil tindakan oleh semua Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (JPBD)

Negeri. Kandungan arahan berkenaan adalah seperti berikut:-

3.1 supaya RFN dijadikan panduan perancangan fizikal dan dilaksanakan di

peringkat persekutuan dan negeri di Semenanjung Malaysia;

3.2 supaya cadangan RFN perlu diperincikan di peringkat Rancangan Struktur

Negeri (RSN) dan Rancangan Tempatan bagi menjadi asas pembangunan

semua negeri; dan

3.3 supaya cadangan-cadangan RFN perlu dijadikan panduan oleh agensi

persekutuan dan negeri dalam pembentukan program dan projek Rancangan

Malaysia Lima Tahun (RMLT);

3.4 semua JPBD Negeri mesti mengambil tindakan untuk memastikan semua

Rancangan Struktur yang belum diluluskan oleh Jawatankuasa Perancang

Negeri (JPN) mematuhi RFN; dan

3.5 bagi Rancangan Struktur yang telah diluluskan oleh JPN dan tidak selaras

dengan RFN mesti dikaji semula.

3

4.0 TARIKH KUATKUASA






Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia (Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan) Merangkap SETIAUSAHA KEPADA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA Januari 2006

4

Edaran kepada Y. Bhg. Ketua Setiausaha Perbendaharaan Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Pengangkutan Malaysia Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Kerja Raya Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Wilayah Persekutuan Y. Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah Semua Y.B./Y.B.M. Setiausaha Kerajaan Negeri di Semenanjung Malaysia Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri




PELAKSANAAN 4 ARAHAN Y.A.B. PERDANA MENTERI MENGENAI PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN EKOLOGI


LAMPIRAN II

1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan memaklumkan kepada semua Pihak Berkuasa

Negeri (PBN), Pihakberkuasa Tempatan (PBT) dan agensi – agensi

teknikal yang berkaitan mengenai pelaksanaan 4 arahan Y.A.B

Perdana Menteri mengenai pemeliharaan dan pemuliharaan ekologi

alam sekitar.

2. LATAR BELAKANG

2.1 Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) pada 26 April 2005

telah bersetuju untuk melaksanakan 4 keputusan Jemaah Menteri yang

telah diputuskan pada 9 Mac 2005. 4 keputusan mengenai

pemeliharaan dan pemuliharaan ekologi alam sekitar tersebut adalah

berikutan kemusnahan ekologi Taman Pertanian Bukit Cahaya Seri

Alam, yang disarankan oleh Y.A.B Perdana Menteri pada 9 Mac 2005.

3. KANDUNGAN

3.1 Pekeliling ini mengandungi 4 arahan Y.A.B. Perdana Menteri yang telah

dipersetujui oleh ahli-ahli Majlis pada 26 April 2005 (MPFN Bil. 4/2005)

dan 6 Oktober 2005 (MPFN Bil. 5/2005) untuk dilaksanakan oleh

semua agensi kerajaan yang berkaitan iaitu seperti berikut :-

a) Laporan Penilaian Kesan Alam Sekitar (EIA) diwajibkan bagi

kawasan melebihi 20 hektar berbanding sebelum ini iaitu seluas

50 hektar. Dalam keadaan ini, laporan EIA diwajibkan bagi

keseluruhan kawasan tersebut jika terdapat pecahan kawasan

kurang 20 hektar secara berturutan yang hendak dimajukan.

b) Semua kawasan pembangunan dengan keluasan 40 hingga 80

hektar yang telah dibersihkan tetapi tidak dimajukan hendaklah

diserahkan semula kepada kerajaan dan kerajaan akan

membayar balik kos yang ditanggung oleh pemilik tanah.

Kawasan berkenaan akan dibangunkan sebagai taman rekreasi

untuk penduduk setempat;

c) Pokok-pokok berlilitan melebihi 0.8 meter (diameter 10 inci)

tidak boleh ditebang. Jabatan Perhutanan dan agensi-agensi

berkaitan akan menandakan pokok-pokok yang tidak boleh

ditebang sekiranya kawasan itu hendak dibangunkan; dan

d) Semua undang-undang dan peraturan berkaitan alam sekitar

dikuatkuasakan sepenuhnya dengan serta merta.

Penguatkuasaan diketatkan dan pihak berkuasa hendaklah

mengambil tindakan terhadap mereka yang didapati melanggar

undang-undang tersebut.

4. PEMAKAIAN

4.1 Memandangkan 4 arahan Y.A.B Perdana Menteri ini telah dipersetujui

dalam Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara kali ke 4 pada 26

April 2005 dan kali ke 5 pada 6 Oktober 2005, pemakaian pekeliling

hendaklah mendapat perhatian dan dilaksanakan oleh Pihak berkuasa

Negeri (PBN), Pihakberkuasa Tempatan (PBT) dan Agensi – Agensi

Teknikal yang berkaitan bagi memastikan tidak berlaku pencerobohan

kepada alam sekitar pada masa hadapan.

5. TARIKH KUATKUASA

Pekeliling ini berkuatkuasa dengan serta merta.





Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia (Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan) Merangkap SETIAUSAHA KEPADA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA Januari 2006 Edaran kepada : Semua Setiausaha Kerajaan Negeri Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan Dan Kerajaan Tempatan Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Asli Dan Alam Sekitar Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Semua Yang Dipertua Pihakberkuasa Tempatan




PANDUAN MEKANISME KAWAL SELIA BAGI PEMBANGUNAN DI BAWAH SUBSEKSYEN 22(2A)

AKTA PERANCANGAN BANDAR DAN DESA 1976 (AKTA 172)

JAYAKAN PERKHIDMATAN BERKUALITI DAN DINAMIK

1

1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan untuk memberi panduan kepada Pengarah-

pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri (JPBD

Negeri), Pihak Berkuasa Perancang Tempatan (PBPT) dan agensi-

agensi yang berkaitan berkenaan proses permohonan kebenaran

merancang di bawah subseksyen 22(2A) Akta Perancangan Bandar

dan Desa 1976 (Akta 172).

2. LATAR BELAKANG

Antara perkara penting dalam Akta Perancangan Bandar dan Desa,

1976 (Akta 172) yang telah dipinda melalui Akta Perancangan Bandar

dan Desa (Pindaan) 2001 (Akta A1129) adalah mengadakan

peruntukan di bawah subseksyen 22(2A) berkenaan permohonan

kebenaran merancang yang perlu dirujuk oleh Jawatankuasa

Perancang Negeri (JPN) kepada Majlis Perancang Fizikal Negara

(MPFN) untuk mendapatkan nasihatnya.

MPFN adalah suatu badan penyelaras yang ditubuhkan di peringkat

persekutuan yang dipengerusikan oleh Y.A.B Perdana Menteri dan

dianggotai oleh semua Menteri Besar dan Ketua Menteri serta

Menteri-Menteri Kabinet yang berkaitan. Ianya bertindak selaku forum

perundingan perancangan bandar dan desa antara Kerajaan

Persekutuan dan Kerajaan Negeri. Ketua Pengarah Jabatan

Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia bertindak

sebagai setiausaha kepada MPFN.

Mesyuarat MPFN kali pertama yang bersidang pada 23 Jun 2003 dan

dipengerusikan oleh Y.A.B. Perdana Menteri telah memutuskan untuk

menerimapakai “Mekanisme Kawal Selia bagi Pembangunan di

bawah Subseksyen 22(2A) Akta 172”.

Subseksyen 22(2A) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976

(selepas ini akan disebut sebagai Akta 172), memperuntukkan

bahawa permohonan untuk kebenaran merancang diperlukan bagi

pembangunan yang melibatkan :-

2

pembangunan sesuatu perbandaran baru bagi penduduk yang

melebihi sepuluh ribu (10,000 orang), atau meliputi suatu

kawasan yang melebihi seratus (100) hektar, atau kedua-

duanya;

sesuatu pemajuan bagi pembinaan apa-apa infrastruktur atau

kemudahan utama; atau

sesuatu pemajuan yang melibatkan puncak atau lereng bukit,

dalam kawasan yang ditetapkan sebagai kawasan alam

sekitar yang sensitif dalam sesuatu rancangan pemajuan.

Bagi maksud subseksyen 22(2A), pemajuan bagi pembinaan

infrastruktur atau kemudahan utama termasuklah :-

kerja-kerja infrastruktur negara seperti lapangan terbang,

pelabuhan laut, landasan keretapi dan lebuhraya; dan

kerja-kerja kemudahan negara seperti pembinaan empangan,

stesen janakuasa utama dan tapak pembuangan sisa toksik.

JPN hendaklah merujuk kepada MPFN untuk mendapatkan

nasihatnya sebelum pihak berkuasa perancang tempatan terlibat

membuat keputusan melulus atau menolak sesuatu permohonan

tersebut.

Peruntukan subseksyen 22(2A) Akta 172 ini adalah selaras dengan

usaha untuk memastikan pembangunan fizikal yang mempunyai

kesan langsung dalam imbangan ekonomi hartanah dan alam sekitar

dikawal dan dipertingkatkan pemantauan ke atasnya secara bersama

oleh Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri.

3. MEKANISME KAWAL SELIA PEMBANGUNAN DI BAWAH PERUNTUKAN SUBSEKSYEN 22(2A) AKTA 172

3.1 Bagi melaksanakan kerja-kerja kawal selia, satu mekanisme telah

diwujudkan oleh Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

Semenanjung Malaysia sebagai tatacara semakan maklumat

3

pembangunan bagi permohonan kebenaran merancang yang

tertakluk di bawah subseksyen 22(2A) Akta 172, untuk diterimapakai

oleh semua jabatan atau agensi yang terlibat. Tatacara yang

dimaksudkan adalah seperti berikut :-

Langkah 1 : PBPT, atau JPBD Negeri, atau Pejabat Tanah dan

Galian (PTG), atau Pejabat Tanah Daerah (PTD), atau

Unit Perancangan Ekonomi Negeri, atau mana-mana

jabatan atau agensi yang berkenaan, setelah

mengenalpasti permohonan kebenaran merancang

yang melibatkan peruntukan di bawah subseksyen

22(2A) Akta 172, akan menyediakan Kertas Perakuan

Permohonan Pembangunan di Bawah Subseksyen

22(2A) Akta 172 dan mengemukakan kepada JPN

untuk mendapatkan ulasan dan pandangan.

Permohonan yang diterima melalui PBPT hendaklah

mendapat perakuan dari Mesyuarat Majlis Penuh

PBPT berkaitan.

(Lampiran A : Format Kertas Perakuan Permohonan

Pembangunan di Bawah Subseksyen 22(2A) Akta

172)

Langkah 2 : JPN memberikan ulasan dan pandangan, dan

seterusnya memperakukan bahawa permohonan

kebenaran merancang yang melibatkan peruntukan di

bawah subseksyen 22(2A) Akta 172 perlu dirujuk

kepada MPFN.

4

Langkah 3 : Setiausaha JPN (Pengarah JPBD Negeri)

mengemukakan cabutan ulasan dan pandangan JPN,

Kertas Perakuan Permohonan Pembangunan di

Bawah Subseksyen 22(2A) Akta 172 bersama dengan

Borang Permohonan Pembangunan Di bawah

Subseksyen 22(2A) Akta 172 kepada Setiausaha

MPFN (Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar

Dan Desa Semenanjung Malaysia).

(Lampiran B : Format Borang Permohonan Pembangunan di Bawah Subseksyen 22(2A) Akta 172)

Langkah 4 : Setiausaha MPFN menyerahkan cabutan ulasan dan

pandangan JPN, Kertas Perakuan Permohonan

Pembangunan di Bawah Subseksyen 22(2A) Akta 172

bersama dengan Borang Permohonan Pembangunan

Di bawah Subseksyen 22(2A) Akta 172 kepada

Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal

Selia (BPPKS) melalui Bahagian Keurusetiaan,

Penyelarasan dan Perancangan Korporat (Urusetia

MPFN) untuk membuat semakan dan tindakan

selanjutnya.

Langkah 5 : Bahagian Perundangan, Perancangan dan Kawal

Selia Ibu Pejabat melalui Unit Perancangan dan Kawal

Selia, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

Semenanjung Malaysia (JPBDSM) Ibu Pejabat,

hendaklah mendaftarkan permohonan tersebut dan

direkodkan.

Langkah 6 : UPKSIP hendaklah menyemak dan mengesahkan

bahawa permohonan yang dikemukakan dengan

dokumen-dokumen adalah lengkap, dan menepati

jenis pembangunan seperti mana yang tertakluk di

bawah subseksyen 22(2A) Akta 172.

5

Langkah 7 : Sekiranya permohonan tidak lengkap, BPPKS

hendaklah meminta Setiausaha JPN mengemukakan

dokumen-dokumen tambahan yang diperlukan.

Langkah 8 : UPKSIP mengagihkan permohonan dan mengarahkan

Unit Perancangan dan Kawal Selia Zon (UPKS Zon)

berkenaan menjalankan semakan terhadap cadangan

pembangunan.

Langkah 9 : UPKS Zon akan meneliti permohonan berkenaan,

diantara lain merangkumi :

a. Membuat analisis awal terhadap cadangan

pembangunan;

b. Membuat pemerhatian dan siasatan di tapak;

c. Mengumpul maklumat dan data tambahan

(sekiranya perlu);

d. Menyediakan ulasan dan pandangan

perancangan; dan

e. Menyediakan Laporan Perakuan Projek.

(Lampiran C : Format Laporan Perakuan Projek)

Langkah 10 : UPKS Zon hendaklah mengemukakan Laporan

Perakuan Projek yang lengkap dan maklumat-

maklumat tambahan kepada UPKSIP .

Langkah 11 : UPKSIP menyemak dan menyelaras semua Laporan

Perakuan Projek dan maklumat-maklumat yang

diterima dari UPKS Zon sebelum dibentangkan di

Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Kawal Selia.

Langkah 12 : UPKSIP bertindak selaku urusetia mesyuarat

membuat persediaan untuk Mesyuarat Jawatankuasa

6

Teknikal Kawal Selia (JTKS).

Langkah 13 : Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa Semenanjung Malaysia (KP JPBDSM) selaku

pengerusi mesyuarat JTKS hendaklah meneliti

permohonan tersebut dan membuat pengesyoran

untuk pertimbangan Jawatankuasa Kerja MPFN.

(Lampiran D : Ahli Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Kawal Selia)

Jawatankuasa yang ditubuhkan ini antara lain

bertanggungjawab untuk :–

a. menyemak ulasan yang diterima untuk tujuan

penyelarasan;

b. menjalankan semakan lanjut, jika perlu;

c. mendapatkan nasihat pakar-pakar, jika perlu;

d. meminta pemaju mengemukakan dokumen-

dokumen tambahan jika perlu; dan

e. membuat pengesyoran dan ulasan terhadap

permohonan.

Langkah 14 : UPKS Zon menyediakan Minit Mesyuarat JTKS dan

mendapatkan pengesahan KP JPBDSM.

Langkah 15 : UPKS Zon menyediakan Draf Kertas MPFN dan

mengemukakan kepada UPKSIP untuk penyelarasan

sebelum diserahkan kepada urusetia MPFN bagi

semakan dan perakuan Setiausaha MPFN.

(Lampiran E : Format Kertas MPFN)

Langkah 16 : Setiausaha MPFN membentangkan Draf Kertas MPFN

di Mesyuarat Jawatankuasa Kerja MPFN yang

dipengerusikan oleh Ketua Setiausaha Kementerian

Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KSU KPKT).

(Lampiran F : Ahli Mesyuarat Jawatankuasa Kerja

7

MPFN)

Jawatankuasa Kerja MPFN bertanggungjawab meneliti

ulasan yang dikemukakan oleh Jawatankuasa Teknikal

Kawal Selia, dan hendaklah membuat pengesyoran

untuk pertimbangan dan keputusan.

Langkah 17 : Sekiranya terdapat pindaan atau tambahan dari

Mesyuarat Jawatankuasa Kerja MPFN, UPKS Zon

akan mengemaskini Kertas MPFN dan dikemukakan

semula kepada urusetia MPFN untuk semakan dan

perakuan Setiausaha MPFN.

Langkah 18 : Setiausaha MPFN hendaklah mengangkat Kertas

MPFN untuk pertimbangan dan keputusan MPFN yang

dipengerusikan oleh Perdana Menteri/Timbalan

Perdana Menteri Malaysia.

(Lampiran G : Ahli Jawatankuasa MPFN)

Tugas-tugas MPFN berdasarkan peruntukan

subseksyen 2A(2) Akta 172 adalah :

(a) untuk menggalakkan di dalam negara, dalam

rangka dasar negara, perancangan bandar

dan desa sebagai suatu alat yang berkesan

dan efisien bagi memperelok persekitaran

dari segi fizikal dan ke arah pencapaian

suatu pemajuan yang mapan di dalam

negara;

(b) untuk menasihati Kerajaan Persekutuan atau

Kerajaan mana-mana Negeri, mengenai

perkara-perkara yang berhubungan dengan

perancangan bandar dan desa yang

dikehendaki di bawah Akta ini; dan

(c) untuk melaksanakan apa-apa tugas lain yang

diberikan kepada Majlis di bawah Akta ini.

8

Langkah 19 : Setiausaha MPFN hendaklah menyampaikan

keputusan dan nasihat MPFN kepada Setiausaha JPN

untuk dikemukakan ke JPN dan PBPT masing-masing.

Langkah 20 : UPKS Zon hendaklah memantau status kemajuan

projek dan pematuhan terhadap nasihat-nasihat yang

disyorkan oleh MPFN.

Langkah 21 UPKS Zon menyediakan Laporan Pemantauan Projek

dan mengemukakannya kepada UPKSIP.

Langkah 22 : BPPKS mengemukakan Laporan Pemantauan Projek

kepada urusetia MPFN untuk dibentangkan kepada

MPFN sekiranya perlu.

3.2 Carta aliran kerja bagi permohonan kebenaran merancang di bawah

subseksyen 22(2A) Akta 172 adalah seperti di dalam Lampiran H.

4. TANGGUNGJAWAB PENGARAH JPBD NEGERI

4.1 Memandangkan MPFN telah memperakukan mekanisme ini di

Mesyuarat MPFN Pertama pada 23 Jun 2003, semua Pengarah JPBD

Negeri diminta untuk menerimapakai arahan ini dan meneliti di dalam

memproses permohonan kebenaran merancang yang berkaitan

dengan Para 2.4.1, 2.4.2 dan 2.4.3.

4.2 Tertakluk kepada penerimaannya oleh pihak berkuasa masing-

masing, peruntukan Pekeliling Ketua Pengarah Perancangan Bandar

Dan Desa Semenanjung Malaysia ini pada keseluruhannya perlu

dipanjangkan juga kepada semua Pihak Berkuasa Tempatan, Pejabat

Tanah dan Galian, Agensi-Agensi Teknikal di peringkat Persekutuan

dan Negeri yang terlibat di dalam mengawal dan meluluskan

pembangunan infrastuktur dan kemudahan utama negara.

9

5. TARIKH KUATKUASA





Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia (Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan) Merangkap SETIAUSAHA KEPADA MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA Mac 2006

Edaran kepada : Semua Y.B. Setiausaha Kerajaan Negeri di Semenanjung Malaysia Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Semua Pihak Berkuasa Tempatan Semua Pengarah Tanah dan Galian / Pentadbir Tanah dan Daerah

Ruj. Tuan: Ruj. Kami : JPBD (IP) (S) 185/

535/61/4 ( ) Tarikh: Mac 2006

Safar 1427H

Seperti Di Edaran Y.B/Y. Bhg. Tan Sri/Dato’/Tuan/Puan,

PEKELILING KETUA PENGARAH PERANCANGAN BANDAR DAN DESA SEMENANJUNG MALAYSIA

BIL. 4 TAHUN 2006

‛ PANDUAN MEKANISME KAWAL SELIA BAGI PEMBANGUNAN DI BAWAH SUBSEKSYEN 22(2A) AKTA 172 BAGI MENDAPATKAN NASIHAT MAJLIS

PERANCANG FIZIKAL NEGARA’ ________________________________________________________________ Adalah saya dengan hormatnya merujuk perkara di atas. 2. Bersama-sama ini disertakan Pekeliling Ketua Pengarah Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia Bil. 4 Tahun 2006 yang bertajuk ‛Panduan Mekanisme Kawal Selia Bagi Pembangunan Di Bawah Subseksyen 22(2A) Akta 172 Bagi Mendapatkan Nasihat Majlis Perancang Fizikal Negara’ untuk perhatian dan tindakan Y.B/Y. Bhg. Tan Sri/Dato’/Tuan/Puan. Sekian. Terima kasih.

“BERKHIDMAT UNTUK NEGARA” Saya yang menurut perintah, ( DATO’ MOHD. FADZIL BIN HJ. MOHD. KHIR ) Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia Merangkap Setiausaha Majlis Perancang Fizikal Negara s.k.: Y. Bhg. Dato’ Ketua Setiausaha

Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan Aras 5, Blok K Pusat Bandar Damansara 50782 Kuala Lumpur

DM/tsf D/C:\ SzuFong\Pekeliling KP\Surat - Pekeliling KP -Bil 4.DOC 161205

i

CONTOH KERTAS PERAKUAN PERMOHONAN PEMBANGUNAN DIBAWAH SUBSEKSYEN 22(2A) AKTA PERANCANGAN BANDAR DAN DESA 1976

(AKTA 172) KEPADA JAWATANKUASA PERANCANG NEGERI (JPN) 1. TUJUAN

Tujuan kertas ini adalah untuk mendapat ulasan dan pandangan serta perakuan Jawatankuasa Perancang Negeri (JPN) samada pemajuan yang dicadangkan boleh dibenarkan.

2. PERIHAL DAN LATAR BELAKANG TAPAK

Maklumat-maklumat asas yang penting berkaitan dengan tapak cadangan pemajuan pembangunan dimasukkan seperti:

2.1 Maklumat Lot Tapak - nombor lot, mukim, daerah dan sebagainya

2.2 Luas Tapak Pemajuan

2.3 Keadaan Topografi, Kontur Dan Alam Semulajadi

2.4 Guna Tanah Sedia Ada Tapak Dan Guna Tanah Di Sekitar Penghuraian mengenai kegunaan tanah sedia ada di tapak dan juga kawasan sekitarnya yang akan mempengaruhi potensi tapak tersebut seperti perumahan setinggan, industri dan sebagainya. Adakah cadangan pembangunan tersebut mempunyai keserasian dan "compatibility" dengan pembangunan sedia ada disekitarnya.

Bahagian ini juga perlu membentangkan apakah pemajuan- pemajuan yang telah diluluskan atau sedang dalam pertimbangan oleh pihakberkuasa tempatan atau pihakberkuasa negeri di sekitar kawasan pembangunan.

2.5 Perlingkungan/Zon

Perlingkungan/zon yang ditunjukkan untuk tapak seperti dalam pelan-pelan kawalan yang digunapakai oleh PBPT berkenaan seperti Rancangan Struktur Negeri (RSN), Rancangan Tempatan (RT), Pelan Dasar dan sebagainya.

LAMPIRAN A

ii

2.6 Had Kawalan

Ketumpatan yang dibenarkan/ ketumpatan maksimum -nisbah plot "plinth area"

Kawalan ketinggian Tapak pemajuan samada termasuk di dalam kawasan yang

dibenarkan untuk pembangunan atau tidak.

2.7 Perihal Tanah . • Sekatan-sekatan tanah oleh Pihak Berkuasa Negeri (PBN). • Kategori kegunaan tanah seperti di dalam suratan hak milik -surat

kelulusan Pihak Berkuasa Negeri

3.0 CADANGAN PEMAJUAN Bahagian ini memperincikan cadangan-cadangan di dalam pemajuan ini dari segi jenis, bilangan, ketinggian dan sebagainya. Contohnya seperti berikut:

Contoh:

A. Komponen kediaman a) Rumah pangsa kos rendah 5 tingkat -100 unit b) Rumah teres 2 tingkat -150 unit c) Rumah kos sederhana 17 tingkat -1000 unit

Jumlah -1250 unit

B. Komponen Perdagangan a) Rumah kedai 5 tingkat -75 unit b) Komplek membeli belah 6 tingkat -20,000 kaki persegi

C. Komponen Industri a) Bangunan industri berkembar 2 tingkat -300 unit

3.1 Fasa Pembangunan Bahagian ini menerangkan fasa pembangunan mengikut tahun.

3.2 Kos Pembangunan Ini termasuklah bayaran premium tukar syarat tanah, kos tanah, kos pembinaan bangunan dan sebagainya.

3.3 Pelan Tatasusunan Atau Pelan Perincian Lain. (mana berkaitan)

iii

4.0 Asas Pertimbangan

4.1 Analisis keadaan semasa dan akan datang berkaitan stok perumahan, perniagaan, industri dan sebagainya yang bersangkutan dengan cadangan yang akan dibangunkan ini.

4.2 Potensi dan halangan tapak Ini termasuklah risiko yang perlu dihadapi.

4.3 Dasar Dan Pertimbangan Matan Ini termasuklah perbincangan samada cadangan mematuhi RFN, RSN, RT, RKK, dasar-dasar Pihakberkuasa Negeri, dasar-dasar PBPT berkenaan dan sebagainya.

4.4 Impak Pembangunan Dan Langkah Mitigasi Bahagian ini membincangkan impak pembangunan ke atas beberapa aspek dan langkah-langkah mitigasi yang akan diambil pemaju. Bahagian ini juga boleh melampirkan ulasan-ulasan dan surat-surat kelulusan dari jabatan-jabatan teknikal berkaitan.

4.4.1 impak pembangunan ke atas alam sekitar

4.4.2 impak pembangunan ke atas sistem lalu lintas di dalam tapak pemajuan dan di sekitar

4.4.3 impak pembangunan ke atas infrastruktur sedia ada dan infrastruktur yang perlu disediakan

4.4.4 impak sosial

4.4.5 impak kesihatan (sekiranya ada)

4.4.6 impak pembangunan ke atas ekonomi (termasuk pasaran harta, peluang pekerjaan dan sebagainya)

4.4.7 impak pembangunan ke atas urban design dan urban form kawasan berkenaan.

4.4.8 impak pembangunan secara global (negeri, wilayah, negara) 5.0 SYOR

JPN adalah dipohon untuk memberi ulasan, pandangan dan perakuan terhadap permohonan pembangunan ini untuk diangkat ke MPFN.

BORANG PERMOHONAN PEMBANGUNAN DI BAWAH SUBSEKSYEN 22 (2A) AKTA 172

1.0 BAHAGIAN LATARBELAKANG PERMOHONAN

MAKLUMAT Nota

1.1 NAMA PROJEK

1.2 NAMA PEMILIK

TANAH

1.3 NAMA PEMAJU

1.4 PEJABAT DI MANA PERMOHONAN DIFAILKAN

Pihak Berkuasa Perancang Tempatan yang memfailkan permohonan. (Contoh : Majlis Daerah Cameron Highlands, Majlis Perbandaran Subang Jaya, JPBD Negeri Perak).

1.5 LOKASI

No. Lot

Mukim

Daerah

Negeri

Dokumen yang PERLU dihantar bersama permohonan adalah :

Dokumen TAMBAHAN (jika ada) Yang Disertakan :

Senarai dokumen i. Laporan Geoteknik Tanah

ii. Laporan TIA (Transport Impact Assesment) iii. Laporan SIA (Social Impact Assessment)

iv. Laporan ERA (Environmental Risk Assessment)

v. Laporan ESCP (Erosion Sediment Control Plan)

vi. Laporan Pengairan Dan Dan Muka Air Tanah.

vii. Maklumat Foto Udara/ImejSatelit

viii. Laporan Utiliti Dan Kemudahan ix. Laporan ESA (Enviromentally Sensitive Areas ) x. Laporan EHIA (Environmental Health Impact Analysis) xi. Lain-lain laporan berkaitan.

Bil

2

2

2

2

2

2

1

2

2

2

2

Senarai dokumen Bil 1. Laporan Cadangan Pemajuan (LCP) Mengikut Manual LCP JPBD dan MIP. Sertakan bersama ‘Soft Copy’ (jika ada). 2. Pelan Tatatur Pembangunan (berskala dan Bersaiz A1) sertakan bersama ‘Soft Copy’ (jika ada). 3. Laporan Penilaian Kesan Alam Sekitar (EIA) dan surat kelulusan JAS 4. Pelan Kontor (berskala dan bersaiz

A1) 5. Pelan Analisis Kecerunan Tanah

(A1) 6. Ulasan/Cabutan Keputusan J/K

Perancang Negeri (JPN). 7. Keputusan Majlis Penuh PBT . 8. Kertas PerakuanPermohonan

Pembangunan di Bawah Subseksyen 22(2A) oleh PBT/JPN

30

10

5

5

5

1

1

5

BPPKS 1/03 (Pind. 4)

LAMPIRAN B

2.0 BAHAGIAN KEPUTUSAN JPN

MAKLUMAT Nota

2.1 TARIKH DAN KEPUTUSAN JPN

Bil. Mesyuarat : …………………..

Tarikh : ………………….

Tempat : …………………..

Keputusan JPN : .………………….

Bil. tarikh, tempat dan keputusan Mesyuarat JPN. Sila sertakan bersama cabutan keputusan JPN.

Tarikh : ……………………… Nama dan tandatangan Pengarah JPBD Negeri

Cop Rasmi : …………..…………………………………….

……………………………………………………….

* Sila tandakan di kotak yang berkenaan

……………………………………………………………………………………………………………………………

UNTUK KEGUNAAN UPKS (IP) SAHAJA

Bil. / / Zon Utara, Tengah, Selatan, Timur.

Lengkap *

Tidak Lengkap

Peringatan : Sila isikan “tiada maklumat” pada ruang maklumbalas jika maklumat tiada atau

tidak diperolehi

* Pindaan sehingga 05 Julai 2005

i

LAMPIRAN C

BPPKS 5/03 FORMAT LAPORAN PERAKUAN PROJEK ZON (LPP)

Kulit Hadapan

a. Tajuk – Nama Projek

b. Tarikh – Bulan Dan Tahun

c. Alamat UPKS Zon

d. Logo Jabatan

M/s i a. Nama Projek

b. Rujukan Fail

c. Tarikh Siasatan Tapak

d. Pasukan Petugas

e. Disediakan Oleh

f. Disemak Oleh

g. Diperakukan Oleh

M/s 1

ii

Isikandungan

1.0 TUJUAN 2.0 LATARBELAKANG PERMOHONAN

2.1 Profail Tapak 2.1.1 Lokasi

2.1.2 Keluasan

2.1.3 Hakmilik

2.1.4 Status Tanah

2.1.5 Pemilik Tanah

2.1.6 Lain-lain

3.0 KRONOLOGI PERMOHONAN 4.0 CADANGAN PEMBANGUNAN

4.1 Jenis Pembangunan (Bandar baru/infrastruktur/lereng bukit)

4.2 Jenis Pembangunan Utama (jadual)

5.0 ULASAN JABATAN TEKNIKAL PERINGKAT NEGERI (jadual) 6.0 ANALISIS PROJEK

6.1 Siasatan Tapak

6.2 Pembangunan Sekitar

6.3 Topografi Semasa

6.4 Maklumat Rancangan Pemajuan (RTD,RSN&RFN)

6.5 Analisis Tanah Tanih

6.6 Dasar Dan Polisi Berkaitan

7.0 RUMUSAN/PENUTUP

LAMPIRAN D

KEAHLIAN JAWATANKUASA TEKNIKAL KAWAL SELIA

Ahli Jawatankuasa Tetap

1. Ketua Pengarah, JPBD SM - Pengerusi

2. Timbalan Ketua Pengarah 1, JPBD SM - Timb. Pengerusi

3. Jabatan Ketua Pengarah Tanah dan Galian

Persekutuan

4. Jabatan Kerja Raya Persekutuan

5. Jabatan Alam Sekitar

6. Jabatan Pengairan dan Saliran, Malaysia

7. Jabatan Pertanian, Malaysia

8. Jabatan Mineral dan Geosains, Malaysia

9. Jabatan Perkhidmatan Pembentungan

10. Jabatan Perkhidmatan Bomba dan Penyelamat, Malaysia

11. Pihak Berkuasa Air Persekutuan

12. Tenaga Nasional Berhad (TNB)

13. Syarikat Telekom Malaysia Berhad (STMB)

14. Bahagian Keurusetiaan, Penyelarasan dan

Perancangan Korporat, JPBD SM

15. Pengarah Bahagian Perundangan, Perancangan

Dan Kawal Selia, JPBD SM - Setiausaha

16. Unit Perancangan dan Kawal Selia, BPPKS, JPBD SM - Urusetia

Ahli Jawatankuasa Terbabit

17. Pejabat Tanah Daerah (terbabit)

18. Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri (terbabit)

19. Pihak Berkuasa Tempatan (terbabit)

20. Jabatan-jabatan/Agensi-agensi lain yang berkaitan

1

FORMAT KERTAS MPFN

TAJUK PROJEK PEMBANGUNAN

1.0 TUJUAN

2.0 CADANGAN PEMBANGUNAN YANG DIKEMUKAKAN UNTUK PERTIMBANGAN

3.0 CADANGAN PEMBANGUNAN PROJEK

4.0 PERTIMBANGAN

5.0 SYOR

6.0 PERAKUAN

LAMPIRAN E

LAMPIRAN F

KEAHLIAN

JAWATANKUASA KERJA MPFN

1. Ketua Setiausaha

Kementerian Perumahan Dan Kerajaan Tempatan Pengerusi

2. Ketua-Ketua Setiausaha bagi semua Kementerian

Yang Menganggotai Majlis

3. Setiausaha-setiausaha Kerajaan Negeri di

Semenanjung Malaysia

4. Wakil-wakil lain yang berkaitan mengikut

Keperluan; dan

5. Ketua Pengarah, Jabatan Perancangan Bandar

Dan Desa Semenanjung Malaysia Setiausaha

1. Perdana Menteri; Pengerusi

2. Timbalan Perdana Menteri; Timbalan Pengerusi

3. Menteri yang bertanggungjawab bagi perancangan bandar dan desa;

4. Menteri yang bertanggungjawab bagi perumahan dan kerajaan tempatan, jika dia bukan juga Menteri yang dipertanggungjawabkan dengan tangggungjawab bagi perancangan bandar dan desa;

5. Menteri Kewangan;

6. Menteri yang bertanggungjawab bagi tanah;

7. Menteri Besar Atau Ketua Menteri Setiap Negeri;

8. Menteri yang bertanggungjwab bagi Wilayah Persekutuan;

9. Tidak lebih daripada tujuh (7) * ahli lain yang hendaklah dilantik oleh Pengerusi; dan 10. Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar Dan Desa

Semenanjung Malaysia Setiausaha (di bawah Subseksyen 2B(2) Akta 172)

KEAHLIAN MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

(Subseksyen 2A(1), Akta 172)

LAMPIRAN G

* 7 ahli lain yang telah dilantik adalah :

1. Menteri Kerja Raya 2. Menteri Pengangkutan 3. Menteri Tenaga, Air dan Komunikasi 4. Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah 5. Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani 6. Ketua Setiausaha Negara 7. Peguam Negara

LAMPIRAN H

CARTA ALIRAN MEMPROSES PERMOHONAN DI BAWAH SUBSEKSYEN 22(2A) AKTA 172

UPKSIP SEMAK DOKUMEN PERMOHONAN DAN YANG TERTAKLUK

DI BAWAH SUBSEKSYEN 22 (2A) 7 Hari

SETIAUSAHA JPN KEMUKA PERMOHONAN KEPADA SETIAUSAHA MPFN

SEKIRANYA TIDAK LENGKAP

UPKSIP MENGAGIHKAN PERMOHONAN KEPADA UPKS ZON

3 Hari

PERMOHONAN KEBENARAN MERANCANG YANG MELIBATKAN SUBSEKSYEN 22(2A) AKTA 172

PIHAK BERKUASA PERANCANG TEMPATAN

PEJABAT TANAH GALIAN / PEJABAT

TANAH DAERAH

UPEN/HPU/JKR/ KEMENTERIAN

PENDIDIKAN/LAIN AGENSI. (PROJEK PENSWASTAAN)

PERAKUAN MAJLIS PENUH

PERAKUAN KETUA PENGARAH PTG/PTD

JAWATANKUASA PERANCANGAN DAN

PEMBANGUNAN NEGERI

JAWATANKUASA PERANCANG

SETIAUSAHA MPFN KEMUKA PERMOHONAN KEPADA BPPKS MELALUI URUSETIA MPFN

UPKSIP MENDAFTAR PERMOHONAN DAN DIREKOD

1 Hari

SAMBUNG

1

6&7

5

8

4

3

2

LAMPIRAN H

UPKSIP MENYEMAK DAN MENYELARAS LAPORAN PERAKUAN PROJEK

7 HARI

UPKS ZON MEMBUAT PENELITIAN PERMOHONAN DAN MENYEDIAKAN

LAPORAN PERAKUAN PROJEK 14 Hari

UPKS ZON KEMUKA LAPORAN PERAKUAN PROJEK KEPADA BPPKS/

UPKSIP 2 Hari

UPKSIP SELAKU URUSETIA MESYUARAT MEMBUAT PERSEDIAAN UNTUK

MESYUARAT JTKS. 7 HARI

SAMBUNG

UPKS ZON MENYEDIAKAN MINIT MESYUARAT DENGAN PENGESAHAN

KPJPBDSM 3 HARI

KPJPBDSM MENELITI PERMOHONAN DALAM MESYUARAT JTKS

1 HARI

UPKS ZON MENYEDIAKAN DRAF KERTAS MPFN DENGAN PERAKUAN

SETIAUSAHA MPFN 14 HARI

SETIAUSAHA MPFN MEMBENTANG DRAF KERTAS MPFN DI MESYUARAT JK

KERJA MPFN

SAMBUNG

9

10

13

15

14

11

12

16

LAMPIRAN H

• Langkah 4 – 15 yang melibatkan kerja-kerja dalaman UPKS mengambil masa selama 8 MINGGU,

• manakala Langkah 1 – 3 dan 16 – 22 bergantung kepada kelulusan/perlaksanaan yang melibatkan Bahagian/jabatan/agensi lain.

SAMBUNG

UPKS ZON MENGEMASKINI KERTAS MPFN DAN DIKEMUKAKAN SEMULA

UNTUK PERAKUAN SETIAUSAHA MPFN (SEKIRANYA PERLU)

SETIAUSAHA MPFN HENDAKLAH MENGANGKAT KERTAS MPFN UNTUK

PERTIMBANGAN DAN KEPUTUSAN MPFN

SETIAUSAHA MPFN MENYAMPAIKAN KEPUTUSAN DAN NASIHAT MPFN KEPADA SETIAUSAHA JPN UNTUK DIPANJANGKAN KE JPN DAN PBPT

BERKENAAN.-

UPKS ZON HENDAKLAH MEMANTAU STATUS KEMAJUAN DAN PEMATUHAN

TERHADAP NASIHAT MPFN.

UPKS ZON MENYEDIAKAN LAPORAN PEMANTAUAN PROJEK DAN

MENGEMUKAKANNYA KEPADA UPKSIP

BPPKS MENGEMUKAKAN LAPORAN PEMANTAUAN PROJEK KEPADA

URUSETIA MPFN UNTUK PEMBENTANGAN SEKIRANYA PERLU

17

18

19

20

21

22


PEKELILING MAJLIS PERANCANG FIZIKAL NEGARA

BILANGAN 5 (1/2007)

PELAKSANAAN DASAR PERBANDARAN NEGARA


1

1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan untuk memberi makluman akan keputusan-

keputusan mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) Ke

6/2006 terhadap kelulusan Dasar Perbandaran Negara (DPN) untuk di

ambil tindakan sewajarnya oleh agensi-agensi pelaksana.

1.2 Pekeliling ini perlu dibaca bersekali dengan Dokumen Dasar

Perbandaran Negara yang disediakan oleh Kementerian Perumahan

dan Kerajaan Tempatan melalui Jabatan Perancangan Bandar dan

Desa Semenanjung Malaysia.

2. LATAR BELAKANG

2.1 Dasar Perbandaran Negara (DPN) ialah suatu pernyataan bertulis

yang menggariskan perkara-perkara teras, dasar-dasar dan langkah-

langkah bagi memandu, mengurus dan menyelaras perancangan dan

pembangunan bandar supaya lebih efisien dan sistematik.

2.2 DPN disediakan mengikut peruntukan di bawah Bahagian IIB Seksyen

6B (3) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172), pindaan

tahun 2001 (Akta A1129).

2.3 DPN telah diluluskan oleh Mesyuarat Jemaah Menteri pada 2 Ogos

2006 dan Mesyuarat MPFN Ke 6/2006 pada 8 Ogos 2006.

2

3. KANDUNGAN PEKELILING

Pekeliling ini mengandungi keputusan-keputusan MPFN Ke 6/2006 yang

perlu diambil tindakan oleh semua agensi pelaksana yang terlibat dengan

pembangunan negara. Selaras dengan keputusan-keputusan MPFN ke

6/2006, setiap agensi pelaksana perlu memberi perhatian dan mengambil

tindakan supaya :-

3.1 DPN dijadikan rangka asas pembangunan bandar-bandar di

Semenanjung Malaysia;

3.2 DPN dilaksanakan di peringkat persekutuan, negeri dan tempatan di

Semenanjung Malaysia;

3.3 Cadangan DPN perlu diterjemahkan ke dalam bentuk program dan

projek serta dijadikan asas untuk mendapatkan bajet tahunan, kajian

semula pertengahan penggal dan Rancangan Malaysia Lima Tahun

oleh Kementerian dan Jabatan Berkaitan; dan

3.4 Pelaksanaan DPN perlu berasaskan dasar-dasar dan langkah-langkah

seperti yang terkandung pada Bab 7.0, Bab 8.0 dan Pelan Tindakan

Pelaksanaan Dasar dan Langkah di dalam dokumen DPN.

4. PEMAKAIAN

4.1 Sebanyak 55 agensi pelaksana utama seperti yang terkandung di

dalam dokumen DPN berperanan untuk melaksanakan DPN.

Sehubungan itu, Pekeliling ini hendaklah mendapat perhatian dan

dilaksanakan oleh :-

3

4.1.1 Kementerian-kementerian berkaitan;

4.1.2 Semua Kerajaan Negeri;

4.1.3 Semua Jabatan-jabatan berkaitan;

4.1.4 Semua Pihak Berkuasa Tempatan; dan

4.1.5 Semua agensi-agensi awam dan swasta yang berkaitan.

4

5. TARIKH KUATKUASA

5.1 Pekeliling ini berkuatkuasa serta merta.

( DATO’ MOHD. FADZIL BIN HJ. MOHD. KHIR ) Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia Selaku Setiausaha Majlis Perancang Fizikal Negara

Julai 2007

4

Edaran kepada :

Kementerian-kementerian berkaitan

Semua Kerajaan Negeri

Semua Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri

Semua Jabatan-jabatan lain yang berkaitan

Semua Pihak Berkuasa Tempatan

Semua agensi-agensi awam berkaitan

5



BILANGAN 6 (2/2007)

PANDUAN PENGUMPULAN DAN PENGEMASKINIAN MAKLUMAT STATUS

WARTA TANAH LAPANG AWAM


1

1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan untuk memberi panduan kepada

Setiausaha-Setiausaha Kerajaan Negeri, Pengarah-pengarah

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri (JPBD Negeri),

Pihak Berkuasa Perancang Tempatan (PBPT) dan agensi-

agensi yang berkaitan berkenaan panduan pengumpulan dan

pengemaskinian data tanah lapang awam bagi tujuan

pewartaan selaras dengan keputusan Majlis Perancang Fizikal

Negara.

1.2 Tanah lapang awam yang dimaksudkan dalam Arahan ini

adalah ditakrifkan berdasarkan peruntukan Akta Perancangan

Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) seperti berikut:

“mana-mana tanah sama ada dikepung atau tidak yang

dikhaskan atau dirizabkan untuk dikhaskan keseluruhannya

atau sebahagiannya sebagai suatu taman bunga awam, taman

awam, padang sukan dan rekreasi awam, tempat makan angin

awam, tempat jalan kaki awam atau sebagai suatu tempat

awam“.

Walau bagaimanapun bagi tujuan pengumpulan dan

pengemaskinian maklumat tanah lapang awam hanya tertumpu

pada tanah lapang yang meliputi kawasan PBT sahaja

termasuk:

i. Tanah lapang yang diserah kepada kerajaan negeri apabila

meluluskan permohonan kebenaran merancang ataupun

semasa kelulusan pecah sempadan;

ii. Tanah lapang untuk tujuan rekreasi; dan

2

iii. Tanah lapang mengikut hierarki dan fungsi iaitu Taman

Wilayah, Taman Bandar, Taman Tempatan, Padang

Kejiranan, Padang Permainan dan Lot Permainan.

Istilah tanah lapang di sini tidak termasuk tanah kerajaan yang

dirizabkan untuk pembangunan masa depan (contoh: tanah

kosong bagi tujuan institusi), tanah lapang di dalam kawasan

institusi seperti sekolah, hospital dan hutan simpan.

2. LATAR BELAKANG

2.1 Demi perwujudan alam persekitaran fizikal yang terancang dan

meningkatkan kualiti kehidupan, pewartaan tanah lapang awam

merupakan satu tindakan penting yang perlu diambil serius oleh

setiap negeri dan agensi-agensi yang terlibat.

2.2 Mesyuarat MPFN ke 5/2005 pada 6 Oktober 2005 dan

Mesyuarat MPFN ke 6/2006 pada 8 Ogos 2006 telah

memutuskan supaya:

a) Semua Pihak Berkuasa Negeri mempercepatkan proses

pewartaan tanah-tanah lapang yang ada.

b) Kesemua 13 negeri di Semenanjung Malaysia menyerahkan

maklumat status pewartaan tanah lapang awam kepada

Ketua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

Semenanjung Malaysia selaku Setiausaha Majlis Perancang

Fizikal Negara bagi tujuan perekodan dan pengemaskinian

ke dalam pangkalan data tanah lapang awam. Penyerahan

maklumat ini perlu dilaksanakan secara berkala setiap 6

bulan sekali.

c) Kadar 2 hektar tanah lapang awam bagi setiap 1000

penduduk bandar dijadikan sasaran untuk mencapai status

negara maju.

3

2.3 Selaras dengan keputusan tersebut, satu panduan bagi

pengumpulan dan pengemaskinian pangkalan data pewartaan

tanah lapang awam dilaksanakan bagi memudahkan proses

pengumpulan maklumat dan pemantauan dari masa ke semasa.

3. PANDUAN PENGUMPULAN DAN PENGEMASKINIAN PANGKALAN DATA PEWARTAAN TANAH LAPANG AWAM

3.1 Satu mekanisme perlu diwujudkan dalam bentuk jawatankuasa

untuk membantu dalam pengumpulan data bagi status warta

tanah lapang awam di peringkat negeri. Pejabat Setiausaha

Kerajaan Negeri dicadang mengetuai jawatankuasa tersebut

dan dianggotai oleh wakil dari Pejabat Tanah dan Galian, wakil

dari Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri serta wakil

dari pihak-pihak berkuasa tempatan. Jawatankuasa ini akan

bertanggungjawab untuk memantau pewartaan tanah lapang

awam dan pengemaskinian pangkalan data tanah lapang awam.

Selain itu, jawatankuasa ini akan menjadi portal kepada sistem

warta tanah lapang awam di mana segala urusan paparan,

pemprosesan, analisis, pengemaskinian akan dapat

dilaksanakan dengan pantas dan tepat. Pengumpulan dan

pengemaskinian maklumat tanah lapang awam perlu

dilaksanakan secara berkala iatu enam (6) bulan sekali.

3.2 Bagi tujuan penyelarasan dan pengemaskinian status data

warta tanah lapang awam oleh Pihak Berkuasa Negeri, format

jadual seperti di Lampiran A dan B perlu digunakan untuk

pengumpulan data oleh Pihak Berkuasa Perancang Tempatan.

3.3 Manual Pengemaskinian Pangkalan Data Tanah Lapang Awam,

2007 yang telah disediakan oleh Jabatan Perancangan Bandar

dan Desa Semenanjung Malaysia dan telah diedarkan, perlu

4

dijadikan panduan untuk mengemaskini maklumat tanah lapang

awam di peringkat Negeri.

4. PEMAKAIAN

4.1 Pekeliling ini hendaklah diberi perhatian dan dilaksanakan oleh

Pihak Berkuasa Negeri, Pihak Berkuasa Perancang Tempatan

dan Agensi-Agensi Teknikal yang berkaitan bagi memastikan

prosedur ini dipatuhi pada masa hadapan.

5. TARIKH KUATKUASA



Julai 2007

Edaran kepada :

Semua Y.B. Setiausaha Kerajaan Negeri di Semenanjung Malaysia

Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Neg Semua Pihak Berkuasa Tempatan

5

LAMPIRAN A

CONTOH FORMAT JADUAL STATUS TANAH LAPANG AWAM BAGI DAERAH : SEHINGGA TARIKH :

JADUAL 1 : STATUS TANAH LAPANG AWAM BAGI DAERAH ……………..........……………………….. SEHINGGA TARIKH : …………………….

Status Pewartaan Penyelarasan/Penyerahan

Tanah Lapang Awam Kepada PBN

No Lot/Plot

Hak Milik Mukim Keluasan

(Hektar) Kategori

Sudah No Warta Tarikh Belum Dalam Proses Sudah Tarikh Belum * Jenis Kategori a Lot Permainan f Taman Wilayah/Negeri

b Padang Permainan g Taman Nasional c Padang Kejiranan h Taman Botani d Taman Tempatan i Taman Khas e Taman Bandaran j Lain-Lain

Nota : Pohon Dikemukakan Pelan Tapak Bagi Setiap Tanah Lapang Awam dan Salinan Data Digital Bagi Kawasan Terlibat

6

LAMPIRAN B

CONTOH FORMAT JADUAL STATUS TANAH LAPANG AWAM DI BAWAH PEGANGAN/MILIK

PIHAK BERKUASA TEMPATAN BAGI MAJLIS BANDARAYA/MAJLIS PERBANDARAN/MAJLIS DAERAH ________________________________

SEHINGGA TARIKH : ________________________

JADUAL 2 : STATUS TANAH LAPANG AWAM DI BAWAH PEGANGAN / MILIK PIHAK BERKUASA PERANCANG TEMPATAN BAGI

MAJLIS BANDARAYA/MAJLIS PERBANDARAN/MAJLIS DAERAH …………............………………. SEHINGGA TARIKH: .......................

Status Pewartaan Penyelarasan/Penyerahan

Tanah Lapang Awam Kepada PBN

No Lot/Plot

Hak Milik Mukim Keluasan

(Hektar) Kategori

Sudah No Warta Tarikh Belum Dalam Proses Sudah Tarikh Belum * Jenis Kategori Nota : Pohon Dikemuka gi Setiap Tanah La am dan Salinan Data Digital Bagi Kawasan Terlibat kan Pelan Tapak Ba pang Aw

a Lot Permainan f Taman Wilayah/Negeri b Padang Permainan g Taman Nasional c Padang Kejiranan h Taman Botani d Taman Tempatan i Taman Khas e Taman Bandaran j Lain-Lain

7



BILANGAN 7 (3/2007)

PENYELARASAN PROSEDUR BAGI PELAKSANAAN PROJEK OLEH AGENSI DAN JABATAN KERAJAAN


1

1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan untuk memaklumkan kepada semua

Pihak Berkuasa Negeri, Pihak Berkuasa Perancang Tempatan,

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri, dan Agensi-

agensi Teknikal yang terlibat dalam meluluskan permohonan

kebenaran merancang mengenai ketetapan dasar bagi

penyelarasan prosedur kebenaran merancang berhubung

dengan projek-projek yang melibatkan agensi dan jabatan

Kerajaan.

2. LATAR BELAKANG

2.1 Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara (MPFN) pada 8

Ogos 2006 telah bersetuju untuk menetapkan penyelarasan

prosedur bagi perlaksanaan projek oleh Agensi dan Jabatan

Kerajaan.

2.2 Prosedur dan perundangan semasa di bawah subseksyen 19(1)

Akta Perancangan Bandar dan Desa, 1976 (Akta 172)

memperuntukkan tiada seorang pun, selain Pihak Berkuasa

Perancang Tempatan boleh memulakan, mengusahakan atau

menjalankan apa-apa pemajuan melainkan telah mendapat

kebenaran merancang.

2.3 Ini bermaksud bahawa projek-projek Kerajaan tidak terkecuali

daripada mengemukakan permohonan kebenaran merancang.

Peruntukan seksyen 63 Akta Tafsiran 1948 dan 1967 (Akta 388)

menjelaskan tiada undang-undang bertulis dalam apa cara

sekalipun boleh menjejaskan hak-hak Yang di Pertuan Agong

atau Kerajaan kecuali undang-undang itu memperuntukkan

dengan nyata atau dengan implikasi yang perlu bahawa Yang

2

Dipertuan Agong atau Kerajaan, mengikut mana yang

berkenaan, akan terikat dengannya.

2.4 Seksyen 20A Akta 172 pula, memperuntukkan bahawa Jabatan

atau Agensi Kerajaan sama ada di peringkat Persekutuan atau

Negeri hendaklah berunding dengan Jawatankuasa Perancang

Negeri mengenai apa-apa aktiviti pemajuan yang hendak

dijalankan di Negeri berkenaan.

2.5 Bagi pelaksanaan seksyen 20A ini, tanggungjawab untuk

berunding bolehlah dimaksudkan sebagai:

a) Merangkumi elemen komunikasi antara pihak-pihak yang

terlibat;

b) Bertujuan untuk mendapatkan maklumbalas dari pihak yang

berkenaan;

c) Tindakan yang diambil semasa cadangan pemajuan atau

pembangunan itu masih dalam peringkat pembentukan;

d) Suatu proses yang dijalankan dalam tempoh masa yang

munasabah, mencukupi dan memadai bagi semua pihak

yang terlibat dalam rundingan itu; dan

e) Boleh menerbitkan suatu keputusan yang memuaskan hati

semua pihak yang terlibat dalam rundingan itu.

2.6 Proses perundingan ini bertujuan untuk membolehkan projek-

projek yang akan dilaksanakan oleh Agensi Persekutuan atau

Negeri mendapatkan khidmat nasihat dan penyelarasan teknikal

daripada Jawatankuasa Perancang Negeri, sebelum

3

permohonan kebenaran merancang dikemukakan kepada Pihak

Berkuasa Perancang Tempatan.

2.7 Subseksyen 21A(1) Akta 172, memperuntukkan setiap

permohonan kebenaran merancang perlu disertakan dengan

Laporan Cadangan Pemajuan. Kandungan Laporan Cadangan

Pemajuan menurut Manual Laporan Cadangan Pemajuan,

hendaklah mengandungi analisis cadangan pemajuan, analisis

tapak perancangan dan justifikasi cadangan pemajuan.

2.8 Analisis-analisis ini diperlukan untuk menyelaras perkara-perkara

di tapak dan persekitaran dari segi topografi dan kecerunan,

guna tanah, sistem saliran, analisis implikasi sosial, serta sistem

rangkaian jalan raya dan pengurusan lalu lintas supaya ia

menepati Rancangan Tempatan dan juga arahan-arahan yang

diberikan oleh Jawatankuasa Perancang Negeri yang terdiri

daripada dasar-dasar di peringkat Negeri mahupun Persekutuan.

2.9 Proses kebenaran merancang juga memberi peluang kepada

orang awam untuk menyuarakan pendapat mereka dalam

merancang kawasan persekitaran masing-masing kerana seperti

yang diperuntukkan di bawah subseksyen 21(6) Akta 172, jika

kawasan yang terlibat tiada Rancangan Tempatan, Pihak

Berkuasa Perancang Tempatan hendaklah menyampaikan notis

kepada pemunya tanah berjiran untuk memberitahu mengenai

cadangan pemajuan berkenaan dan hak mereka untuk

mengemukakan bantahan.

2.10 Perenggan 22(2A)(b) dan (c) Akta 172, pula memperuntukkan

bahawa jika sesuatu pemajuan yang melibatkan pembinaan apa-

apa infrastruktur atau kemudahan utama seperti lapangan

terbang, pelabuhan laut, landasan keretapi, lebuh raya,

empangan, stesen jana kuasa utama dan tapak pembuangan

4

sisa toksik sebagaimana di bawah subseksyen 22(2B), atau,

suatu pemajuan yang melibatkan puncak atau lereng bukit,

dalam kawasan yang ditetapkan sebagai kawasan alam sekitar

yang sensitif dalam sesuatu rancangan pemajuan, maka

Jawatankuasa Perancang Negeri hendaklah mendapatkan

nasihat daripada Majlis Perancang Fizikal Negara.

2.11 Bagi membolehkan Jawatankuasa Perancang Negeri meminta

nasihat daripada Majlis Perancang Fizikal Negara, Jabatan atau

agensi berkaitan hendaklah terlebih dahulu merujuk kepada

Jawatankuasa Perancang Negeri. Walau bagaimanapun, bagi

penyelarasan di peringkat Negeri, perkara ini perlu diselaraskan

di peringkat Pihak Berkuasa Perancang Tempatan yang

berkenaan bagi memastikan segala keperluan teknikal dan

penyelarasan dengan agensi-agensi teknikal lain dibuat. Untuk

itu permohonan kebenaran merancang perlu dikemukakan

melalui Pihak Berkuasa Perancang Tempatan berkenaan,

sebelum diangkat kepada Jawatankuasa Perancang Negeri.


3.1 Di bawah prosedur permohonan kebenaran merancang

berhubung projek yang melibatkan agensi dan jabatan Kerajaan,

Majlis Perancang Fizikal Negara telah memutuskan seperti

berikut :

a) Bagi tujuan penyelarasan perancangan dan pengawalan

pembangunan, semua projek pembangunan yang akan

dilaksanakan, termasuk oleh jabatan atau agensi Kerajaan

perlu mengemukakan permohonan kebenaran merancang

kepada Pihak Berkuasa Perancang Tempatan, selaras

5

dengan peruntukan subseksyen 21(1) Akta Perancangan

Bandar dan Desa 1976 (Akta 172);

b) Pihak Berkuasa Negeri hendaklah menubuhkan Pusat

Setempat di peringkat Pihak Berkuasa Tempatan bagi

memudahcara (fast track) permohonan yang dikemukakan,

khusus untuk projek-projek Kerajaan;

c) Bagi tujuan penyelarasan, merancang, mengawal dan

mengatur, semua jabatan atau agensi Kerajaan sama ada di

peringkat Persekutuan atau Negeri perlu berunding dengan

Jawatankuasa Perancang Negeri mengenai apa-apa aktiviti

pemajuan yang hendak dijalankan di Negeri berkenaan,

selaras dengan peruntukan Seksyen 20A Akta 172; dan

d) Selaras dengan peruntukan subseksyen (22)(2A) Akta 172,

semua projek yang melibatkan:

i. Pembangunan perbandaran baru bagi penduduk yang

melebihi sepuluh ribu, atau meliputi kawasan yang

lebih daripada satu ratus hektar, atau kedua-duanya;

ii. Pemajuan bagi pembinaan apa-apa infrastruktur atau

kemudahan utama; atau

iii. Pemajuan yang melibatkan puncak atau lereng bukit,

dalam kawasan yang ditetapkan sebagai kawasan

alam sekitar yang sensitif dalam sesuatu rancangan

pemajuan,

perlu mengemukakan permohonan kebenaran merancang

melalui Pihak Berkuasa Perancang Tempatan berkenaan.

Jawatankuasa Perancang Negeri hendaklah memastikan

6

nasihat daripada Majlis Perancang Fizikal Negara diperolehi

sebelum projek dilaksanakan.

4. PEMAKAIAN


semua Pihak Berkuasa Negeri, Pihak Berkuasa Perancang

Tempatan, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri dan

Kementerian/Agensi/Jabatan teknikal yang berkaitan di seluruh

negara.

5. TARIKH KUATKUASA



Julai 2007

7

Edaran kepada : Semua Y.B. Setiausaha Kerajaan Negeri Semua Datuk Bandar/Yang diPertua Pihak Berkuasa Tempatan/Pihak Berkuasa Perancang Tempatan Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Semua Kementerian/Ketua Pengarah Agensi/Jabatan Teknikal

8



BILANGAN 8 (4/2007)

MENGAWAL PEMBANGUNAN YANG BERKEPADATAN

TERLALU TINGGI


1

LAMPIRAN I 1. TUJUAN

1.1 Pekeliling ini bertujuan untuk memaklumkan kepada Pihak

Berkuasa Negeri, Pihak Berkuasa Perancang Tempatan, Jabatan

Perancangan Bandar dan Desa Negeri, dan Agensi-agensi

Teknikal yang berkaitan mengenai langkah-langkah mengawal

pembangunan yang berkepadatan terlalu tinggi di bandar-bandar

utama.

2. LATAR BELAKANG

2.1 Jemaah Menteri pada mesyuaratnya pada 23 November 2005,

telah bersetuju bahawa selain di Wilayah Persekutuan Kuala

Lumpur, projek-projek pembangunan kawasan kediaman

berkepadatan tinggi di bandar-bandar utama lain di negara ini

perlu dipantau bagi mengelakkan kepadatan penduduk yang

terlalu tinggi di kawasan kediaman.

Ekoran dari itu, Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara yang

ke 6 pada 8 Ogos 2006 juga telah berbincang dan memutuskan

langkah-langkah mengawal pembangunan yang berkepadatan

terlalu tinggi di bandar-bandar utama.

2.2 Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 [Akta 172]

memperuntukkan kewajipan Pihak Berkuasa Perancang

Tempatan untuk merujuk kepada Rancangan Tempatan semasa

mempertimbangkan permohonan bagi kebenaran merancang.

2

2.3 Akta 172 juga membuat peruntukan bahawa pembangunan yang

tidak menurut peruntukan Rancangan Tempatan adalah tidak

dibenarkan. Oleh yang demikian, kepadatan yang dicadangkan di

dalam suatu Rancangan Tempatan tersebut hendaklah sentiasa

dipatuhi semasa Pihak Berkuasa Perancang Tempatan membuat

pertimbangan dalam memproses sesuatu permohonan kebenaran

merancang.

2.4 Penetapan saiz kawasan lapang, kemudahan sosial dalam

sesuatu kawasan kediaman juga memberi impak kepada

kepadatan penduduk. Mesyuarat Majlis Perancang Fizikal Negara

ke 5/2005 pada 6 Oktober 2005 telah bersetuju supaya untuk

mencapai sasaran taraf Negara Maju, kawasan lapang seluas dua

(2) hektar perlu disediakan bagi setiap satu ribu (1000) penduduk.


3.1 Pekeliling ini mengandungi perkara-perkara yang telah

dipersetujui oleh Majlis Perancang Fizikal Negara pada 8 Ogos

2006 untuk dilaksanakan oleh semua agensi kerajaan yang

berkaitan, seperti berikut:

a) Rancangan pemajuan hendaklah sentiasa dijadikan

sebagai asas rujukan oleh semua pemaju dan agensi

pelaksana semasa mengemukakan permohonan

kebenaran merancang; dan

3

b) Pihak Berkuasa Perancang Tempatan hendaklah sentiasa

mematuhi peruntukan-peruntukan dalam rancangan

pemajuan bagi kawasan masing-masing semasa

mempertimbangkan permohonan kebenaran merancang,

selaras dengan peruntukan subseksyen 22(2) Akta 172.

4. PEMAKAIAN


semua Pihak Berkuasa Negeri, Pihak Berkuasa Perancang

Tempatan, Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri dan

Agensi/Jabatan Teknikal yang berkaitan di seluruh negara.

5. TARIKH KUATKUASA



Julai 2007

4

Edaran kepada : Semua Y.B. Setiausaha Kerajaan Negeri

Semua Datuk Bandar/Yang diPertua Pihak Berkuasa Tempatan/Pihak Berkuasa Perancang Tempatan

Semua Pengarah Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri

5

PEMOHON

URUS SETIA OSC

Rajah 1: Carta Alir Memproses Permohonan Secara Serentak Dalam Tempoh 4 Bulan

TIdak

PEJABAT TANAH

Lengkap?

Semak Dokumen (1 hari)

Ya

MInta Dokumen/Maklumat Tambahan

JAB. PERANCANGAN JAB BANGUNAN PBT JAB.KEJURUTERAAN PEJABAT TANAH

Permohonan Serentak Pecah Sempadan dsan

Pengubahan Syarat [124A KTN] atau

P h B lik d

JAB. PERANCANGAN PBT

Permohonan Kebenaran Merancang

Termasuk:

JAB.BANGUNAN PBT

Permohonan Pelan Bangunan

Termasuk: •Pelan Sanitari

JAB.TEKNIKAL

• Jab./Agensi Teknikal Luaran

• Jab. Agensi

JAB.KEJURUTERAAN PBT

Permohonan Pelan Kerja Tanah dan Pelan Jalan

dan ParitPenyerahan Balik dan

Pemberimilikan Semula [204D KTN]

•Pelan Landskap•Pelan Cadangan Nama Taman•Pelan Cadangan Nama Jalan

•Pelan Konkrit TetulangJab. Agensi Teknikal Dalaman

( 50 hari) (25 hari*)* Jika ada rancangan tempatan

Termasuk: •Pelan Lampu Jalan




( 40 hari) (14 hari*)* Jika ada rancangan

tempatan

MESYUARAT JAWATANKUASA OSC (KEPUTUSAN)

Urus setia akan memaklumkan keputusan kebenaran merancang kepada Pejabat Tanah bagi urusan Permohonan Perihal Tanah

URUS SETIA OSC (PENGUMPULAN/PENYELARASAN

KERTAS PERAKUAN) (5 hari)

(1 hari)

Petadbir Tanah menyediakan kertas perakuan kepada PTG

Mesyuarat MMKN(Keputusan)

URUS SETIA OSC(PENYEDIAAN DOKUMEN PEMAKLUMAN KELULUSAN KEBENARAN MERANCANG)

MESYUARAT MAJLIS PENUH PBT

(PEMAKLUMAN)

(10 hari)

(14 h i) URUS SETIA MENYEDIAKAN KERTAS KEPUTUSAN

(3 hari)

Norma masa bagi proses ini adalah selama 92 hari ( 3 bulan dan 2 hari).

(Keputusan)

Pejabat Tanah

( )(14 hari)(2 hari)

(5 hari) PEMOHON

(1 hari)

BACK

PEMOHON

URUS SETIA OSC

Rajah 2: Carta Alir Memproses Permohonan Secara Serentak Dalam Tempoh 6 Bulan

TIdak

PEJABAT TANAH

Lengkap?

Semak Dokumen (1 hari)

Ya

MInta Dokumen/Maklumat Tambahan

JAB. PERANCANGAN JAB BANGUNAN PBT JAB.KEJURUTERAAN PEJABAT TANAH

Permohonan Serentak Pecah Sempadan dsan

Pengubahan Syarat [124A KTN] atau

P h B lik d

JAB. PERANCANGAN PBT

Permohonan Kebenaran Merancang

Termasuk:

JAB.BANGUNAN PBT

Permohonan Pelan Bangunan

Termasuk: •Pelan Sanitari

JAB.TEKNIKAL

• Jab./Agensi Teknikal Luaran

• Jab. Agensi

JAB.KEJURUTERAAN PBT

Permohonan Pelan Kerja Tanah dan Pelan Jalan

dan ParitPenyerahan Balik dan

Pemberimilikan Semula [204D KTN]

•Pelan Landskap•Pelan Cadangan Nama Taman•Pelan Cadangan Nama Jalan

•Pelan Konkrit TetulangJab. Agensi Teknikal Dalaman

( 53 hari)

Termasuk: •Pelan Lampu Jalan

( 84 hari) (33 hari*)* Jika ada rancangan tempatan ( 40 hari)( 45 hari) ( 56 hari)

MESYUARAT JAWATANKUASA OSC (KEPUTUSAN)

Urus setia akan memaklumkan keputusan kebenaran merancang kepada Pejabat Tanah bagi urusan Permohonan Perihal Tanah

URUS SETIA OSC (PENGUMPULAN/PENYELARASAN

KERTAS PERAKUAN) (10 hari)

(1 hari)

Petadbir Tanah menyediakan kertas perakuan kepada PTG

Mesyuarat MMKN(Keputusan)

URUS SETIA OSC(PENYEDIAAN DOKUMEN PEMAKLUMAN KELULUSAN KEBENARAN MERANCANG)

MESYUARAT MAJLIS PENUH PBT

(PEMAKLUMAN)

(10 hari)

(14 h i) URUS SETIA MENYEDIAKAN KERTAS KEPUTUSAN

(7 hari)

Norma masa bagi proses ini adalah selama 142 hari ( 4 bulan dan 22 hari).

(Keputusan)

Pejabat Tanah

( )(14 hari)(3 hari)

(5 hari) PEMOHON

(1 hari)

BACK

1

PENTINGNYA PELAKSANAAN MS ISO 9001:2000 DALAM JABATAN

Jabatan melaksanakan MS ISO 9001:2000 bagi memenuhi matlamat-matlamat berikut:

i. Untuk memenuhi kehendak pelanggan yang mahukan organisasi melaksanakan

MS ISO 9001:2000 sebelum pelanggan bersedia untuk membeli produk atau

perkhidmatan yang dikeluarkan oleh agensi.

ii. MS ISO 9001:2000 dijadikan sebagai blueprint bagi usaha-usaha

penambahbaikan dan peningkatan sistem kualiti dalam organisasi bagi

meningkatkan kecekapan dan keberkesanan organisasi tersebut.

APA ITU MS ISO 9001:2000

MS ISO 9001:2000 adalah satu standard bertulis yang menetap dan menyenaraikan

elemen-elemen asas yang perlu ada dalam sistem kualiti sesebuah organisasi bagi

memastikan perkhidmatan yang diberikan dapat memenuhi kehendak pelanggan.

Standard sistem kualiti MS ISO 9001:2000 menghendaki organisasi mengenalpasti

kehendak pelanggan mereka, merancang dan mengawal proses yang perlu

dilaksanakan bagi memenuhi kehendak tersebut, menyediakan latihan yang sesuai dan

secukupnya bagi personel yang terlibat dalam sistem kualiti dan menjalankan

pengauditan bagi memastikan keberkesanan proses-proses dalam sistem kualiti

mencapai matlamatnya.

2

DASAR KUALITI

Menjadikan Jabatan sebagai pusat bagi perkhidmatan perancangan bandar dan desa

yang cemerlang, gemilang dan terbilang.

SKOP PENDAFTARAN

Skop pendaftaran bagi MS ISO 9001:2000 ini ialah perkhidmatan Perancangan Bandar

Dan Desa.

WAKIL PENGURUSAN

Timbalan Ketua Pengarah I adalah merupakan WP yang telah dilantik dan antara

tanggungjawab wakil pengurusan ialah:

i. Mewujud, melaksana, menyelenggara dan menentukan Sistem Kualiti

Perkhidmatan.

ii. Melapor prestasi sistem kualiti kepada pihak pengurusan melalui Mesyuarat

Jawatankuasa kajian Semula Pengurusan Perlaksanaan Sistem Kualiti (JKSP).

iii. Berurusan dengan semua pihak luar mengenai perkara-perkara yang berkaitan

sistem kualiti.

iv. Meningkatkan kesedaran dikalangan kakitangan dalam organisasi terhadap

kepentingan kepuasan pelanggan dan aktiviti Sistem Pengurusan Kualiti.

v. Menilai dan melaporkan penemuan Pasukan Audit Dalaman kepada Pengurusan

Atasan atau JKSP.

3

TIMBALAN WAKIL PENGURUSAN

Pengarah Bahagian adalah merupakan TWP yang bertanggungjawab membantu WP

mewujud, melaksanakan dan menyelenggara Bahagian masing-masing.

DOKUMEN-DOKUMEN SISTEM KUALITI

1. Manual Kualiti (MK)

Dokumen yang memberikan gambaran menyeluruh mengenai SPK organisasi. Ia

mengandungi:

i. Skop SPK

ii. Prosedur didokumenkan

iii. Hubungan dan kaitan antara proses.

2. Prosedur Kualiti Umum (PKU)

Prosedur wajib yang mesti digunapakai oleh semua bahagian dalam

melaksanakan SPK.

3. Prosedur Kualiti Teras (PKT)

Prosedur yang diguna bersama oleh Bahagian-bahagian di dalam melaksanakan

SPK.

4. Prosedur Kualiti Khas (PKK)

Prosedur operasi yang memperincikan aktiviti terlibat dalam proses yang

didokumenkan oleh setiap bahagian. Melibatkan 52 prosedur operasi.

4

Tanggungjawab Penerangan

Rajah Hierarki Dokumentasi Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2000

PROSEDUR KUALITI UMUM (PKU)

- Melibatkan 6 Prosedur Kualiti Umum

1. JPBD (IP) PKU 01 : Kawalan Dokumen

2. JPBD (IP) PKU 02 : Kawalan Rekod

3. JPBD (IP) PKU 03 : Audit Dalaman

4. JPBD (IP) PKU 04 : Kawalan Perkhidmatan Yang Tidak Menepati Spesifikasi

5. JPBD (IP) PKU 05 : Tindakan Pembetulan

6. JPBD (IP) PKU 06 : Tindakan Pencegahan

Manual Kualiti

PKU / PKT/ PKK

MPK, FM, Carta Alir, Senarai Semak dll.

Dokumen Sokongan, Akta, Enakmen, Garis Panduan

serta rekod

Wakil Pengurusan

Wakil Pengurusan / Pengarah Bahagian

Pengurus Projek / Pegawai Perancang / Pen. Peg. Perancang

Semua Pegawai Dan Kakitangan yang Berkaitan

Dokumen Dasar + Penerangan

Dokumen berkaitan aktiviti operasi dan pengurusan

Dokumen terperinci mengenai tugasan / aktiviti

Dokumen lain yang menjadi sokongan kepada sistem kualiti

5

PROSEDUR KUALITI UMUM (PKU)

- Melibatkan 9 Prosedur Kualiti

1. JPBD (IP) PKT 01 : Jawatankuasa Kajian Semula Pengurusan

2. JPBD (IP) PKT 02 : Penetapan Program Di bawah Rancangan Malaysia Lima Tahun dan Luar Jangka

3. JPBD (IP) PKT 03 : Pengurusan Pemilihan dan Pelantikan Perunding

4. JPBD (IP) PKT 04 : Pemantauan dan Penilaian Prestasi Perunding

5. JPBD (IP) PKT 05 : Pengurusan Latihan

6. JPBD (IP) PKT 06 : Perolehan

7. JPBD (IP) PKT 07 : Pengendalian Maklumbalas Pelanggan

8. JPBD (IP) PKT 08 : Pengurusan Belanjawan Tahunan

9. JPBD (IP) PKT 09 : Penyelenggaraan Bangunan, Kemudahan, Peralatan dan Infrastruktur

1

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

[PETUNJUK PRESTASI UTAMA}

JPBD Semenanjung Malaysia telah mengenal pasti dan menyenaraikan semua

perkhidmatan utama yang disampaikan secara kumpulan kepada pelanggan di bawah

setiap proses utama berasaskan kepada Rancangan Strategik Jabatan dan Sistem

pengurusan Kualiti MS ISO 9001 : 2000. Di peringkat permulaan, Jabatan

menyediakan KPI bagi 3 proses utama menerusi perkhidmatan-perkhidmatan berikut:

i. Perancangan - Penyediaan Rancangan Tempatan

ii. Penyelidikan dan Pembangunan - Penyediaan Garis Panduan

iii. Perundangan - Penyediaan Kaedah-Kaedah

JPBD Semenanjung Malaysia telah menetapkan KPI dan sasaran prestasi bagi setiap

perkhidmatan utama yang perlu diukur, berdasarkan aktiviti yang telah dipersijilkan

sepertimana yang disarankan oleh Pihak MAMPU dan PKPA Bil. 2 Tahun 2005. KPI

asas yang diwujudkan merangkumi 3 aspek berikut:

I. KPI asas untuk mengukur kecekapan dan keberkesanan proses bagi

penghasilan dan penyampaian perkhidmatan.

KPI Asas yang Digunakan

Tempoh masa kitaran menghasil dan menyampaikan perkhidmatan.

ii. KPI asas untuk mengukur produktiviti sumber manusia dan kewangan bagi

penghasilan dan penyampaian perkhidmatan.

2

[ Belum boleh dilaksanakan / tidak sesuai digunakan di JPBD Semenanjung

Malaysia. Masih belum ada norma untuk mengukur produktiviti sumber

manusia. Setiap bahagian dibekalkan dengan sejumlah peruntukan tertentu

yang perlu dibelanjakan ]

iii. KPI asas untuk mengukur kepuasan hati pelanggan terhadap perkhidmatan

yang diterima.

KPI Asas yang Digunakan

Peratusan tahap penerimaan perkhidmatan yang disampaikan.

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) JPBD PERKHIDMATAN YANG DISAMPAIKAN KEPADA PELANGGAN OLEH JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA ( SECARA BERKUMPULAN )

Proses Utama Perkhidmatan Yang Dibekalkan

1. Penyediaan

Rancangan Pemajuan Penyediaan Rancangan Tempatan

2. Penyediaan Garis

Panduan Penyediaan Garis Panduan

3. Penyediaan Kaedah Penyediaan Kaedah-kaedah Perundangan

3

PROSES UTAMA I: PETUNJUK-PETUNJUK PRESTASI UTAMA DAN SASARAN PRESTASI BAGI PENYEDIAAN RANCANGAN TEMPATAN

PROSES UTAMA PERKHIDMATAN YANG DISAMPAIKAN KEPADA

PELANGGAN KPI SASARAN PRESTASI

- I. Penyediaan Rancangan Pemajuan a. Penyediaan Rancangan Tempatan

a. Penyediaan Rancangan Tempatan KP Anggota Terlibat Ketua Pengarah - 1 Pengurus Projek - 1 Pasukan Teras - 7 Pembahagian Beban Tugas Penyediaan Rancangan Tempatan - 60%

A. Kecekapan dan Keberkesanan Proses Penyampaian Perkhidmatan

a. Kecekapan i. Tempoh Masa Penyediaan Rancangan Tempatan di Setiap

Peringkat Kajian / Laporan

• Penyediaan dan kelulusan Laporan Awal

• Penyediaan Laporan Penemuan dan Strategi

Pembangunan

• Draf Rancangan Tempatan Awal

• Draf Rancangan Tempatan Akhir

ii. Tempoh Kitaran Bagi Penyediaan Rancangan Tempatan

b. Keberkesanan

Tempoh Masa Penyediaan RT

B. Kepuasan Pelanggan

Peratusan Penerimaan Laporan Rancangan Tempatan oleh

Pelanggan

2 bulan

5 bulan

4 bulan

4 bulan

15 bulan

15 bulan bagi setiap kajian

100% penerimaan

Penyediaan Laporan Penemuan & Strategi

Mobilisasi

Penyediaan Laporan Awal

Penyediaan DRT Awal

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Masa Sebenar (bulan)

Aliran Kerja

Anggota Terlibat

Pasukan Petugas

Penyediaan DRT Akhir

2

5

4

4

Jumlah 15

Serah untuk Warta

• DRT - Draf Rancangan Tempatan

4

PROSES UTAMA II: PETUNJUK-PETUNJUK PRESTASI UTAMA DAN SASARAN PRESTASI BAGI PENYEDIAAN GARIS PANDUAN

PROSES UTAMA PERKHIDMATAN YANG DISAMPAIKAN KEPADA PELANGGAN KPI SASARAN PRESTASI

II. Penyediaan Garis Panduan a. Penyediaan Garis Panduan

a. Penyediaan Garis Panduan Anggota Terlibat Pgh. Bhg. - 1 KPP - 1 Pasukan Teras - 3 Pembahagian Beban Tugas Penyediaan Garis Panduan - 50 %


a. Kecekapan i. Tempoh Masa Penyediaan di setiap Peringkat Kajian/Laporan

• Penyediaan dan kelulusan Laporan Awal

• Pengumpulan Data dan Analisis

• Penyediaan dan Kelulusan Laporan Teknikal

• Penyediaan dan Kelulusan Draf Garis Panduan

• Kelulusan dan Terima Pakai Garis Panduan

ii. Tempoh Kitaran Penyediaan Garis Panduan

b. Keberkesanan Tempoh Masa Penyediaan G/P

B. Kepuasan Pelanggan

Peratusan Penerimaan Garis Panduan Oleh Pelangan

2 bulan

2 bulan

3 bulan

2.5 bulan

2.5 bulan

12 bulan

12 bulan bagi setiap G/P

100% penerimaan

Pengumpulan Maklumat

Mobilisasi/ Penyediaan Asas Rujukan

Penyediaan dan Kelulusan Laporan Awal

Penyediaan Laporan Teknikal

Penyediaan Draf Garis Panduan

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

Pgh. Bhg./ JPBD Negeri/ KPP

Kelulusan dan Penerimapakaian


Aliran Kerja

Anggota Terlibat

2

3

2.5

2.5

2

Jumlah 12

• Pgh. Bhg. - Pengarah Bahagian • KPP - Ketua Penolong Pengarah

5

PROSES UTAMA III: PETUNJUK-PETUNJUK PRESTASI UTAMA DAN SASARAN PRESTASI BAGI PENYEDIAAN KAEDAH-KAEDAH PERUNDANGAN

PROSES UTAMA PERKHIDMATAN YANG DISAMPAIKAN KEPADA PELANGGAN KPI SASARAN PRESTASI

III. Penyediaan Kaedah/Akta

Penyediaan Kaedah-kaedah Perundangan

a. Penyediaan Kaedah-kaedah Perundangan Anggota Terlibat KP - 1 Pgh. Bhg. - 1 KPP - 1 Pasukan Teras - 5 Pembahagian Beban Tugas Penyediaan Kaedah-kaedah Perundangan - 60%


Kecekapan i. Tempoh Masa Penyediaan Kaedah di Setiap Peringkat

Kajian/Laporan

Penyediaan Kertas Kaedah Awal

• Penyediaan Kertas Konsep

• Laporan Cadangan Awal Pembangunan Sistem

Penyediaan Kertas Kaedah Akhir

• Laporan Pangkalan Data Dan Model Analisis

• Garis Panduan / Manual Pelaksanaan

ii. Tempoh Kitaran Penyediaan Kaedah

Keberkesanan

Tempoh Masa Penyediaan Kaedah

B. Kepuasan Pelanggan Peratus Penerimaan Kaedah-Kaedah Perundangan

1 bulan

5 bulan

4 bulan

2 bulan

12 bulan

12 bulan bagi setiap

kaedah

100% penerimaan

Penyediaan Kertas

Kaedah Akhir

Arahan Menteri/ KP

Penyediaan Kertas Kaedah Awal

Pembentangan Kepada Mesy. JPP KPKT/ J/K Kerja MPFN/ JPP JPBD

Pembentangan kepada Majlis Jemaah Menteri

KP/ Pgh. Bhg.

Pasukan Petugas

Pasukan Petugas

KSU KPKT

KP/ Pgh. Bhg./ KU

KP MPFN

Warta oleh Negeri


Aliran Kerja

Anggota Terlibat

Jumlah 12

• KP - Ketua Pengarah • KU - Ketua Unit • KSU KPKT - Ketua Setia Usaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

• JPP KPKT - Jawatankuasa Perancangan dan Pembangunan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan • JPP JPBD - Jawatankuasa Perancangan dan Pembangunan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa • MPFN - Majlis Perancang Fizikal Negara

6

6

15

1

ALAMAT JPBD SEMENANJUNG MALAYSIA DAN JPBD NEGERI

JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA SEMENANJUNG MALAYSIA, KEMENTERIAN PERUMAHAN DAN KERAJAAN TEMPATAN, Jalan Cenderasari, 50646 Kuala Lumpur. Tel : 03-269809211 faks : 03-26989994 e-mail: www.townplan.gov.my

PEJABAT PROJEK Bahagian Rancangan Pembangunan Pejabat Projek Alor Setar JPBD Semenanjung Malaysia Tingkat 6, 7 & 9, Menara Peladang Jalan Telok Wanjah 05646 Alor Setar KEDAH Tel : 04-7354060 faks : 04-7314581 e-mail: ppas.townplan.gov.my Laman Web : http://www.ppas.gov.my Bahagian Rancangan Pembangunan Pejabat Projek Kuala Lumpur JPBD Semenanjung Malaysia Tingkat 19, 20 & 21, Wisma Tun Sambathan Jalan Sultan Sulaiman 50000 KUALA LUMPUR Tel : 03-22646002 faks : 03-22739708 e-mail: [email protected] Bahagian Rancangan Pembangunan Pejabat Projek Melaka JPBD Semenanjung Malaysia Tingkat 2 - 4, Graha Peladang 132, Jalan Hang Tuah 75646 MELAKA Tel : 06-2881184 faks : 06-2849048 e-mail: [email protected] Bahagian Rancangan Pembangunan Pejabat Projek Kuala Terengganu JPBD Semenanjung Malaysia Tingkat 2, Bangunan Pejabat Daerah Kuala Terengganu Kompleks Seri Iman Jalan Sultan Mohamad, Peti Surat 155 20692 Kuala Terengganu TERENGANU Tel : 06-2881184 faks : 06-2849048 e-mail: [email protected]

2

Bahagian Rancangan Pembangunan Pejabat Penyelarasan Projek JPBD Semenanjung Malaysia Tingkat 20, Wisma Tun Sambathan Jalan Sultan Sulaiman 50000 KUALA LUMPUR Tel : 03-26989211 Faks : 03-22739808 e-mail : [email protected] JPBD NEGERI Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Selangor, Tingkat 15-18, Bangunan Darul Ehsan, No. 3, Jalan Indah, Seksyen 14, 40646 Shah Alam, SELANGOR DARUL EHSAN. Tel : 03-5519 2221 Faks : 03-55105051 Laman Web : http://www.jpbdselangor.gov.my Jabatan Perancang Bandar & Desa Negeri Perak Tingkat 7, Bangunan Baru Kerajaan Jalan Panglima Bukit Gantang 30646 Ipoh PERAK Tel : 05-2531631 Faks : 05-2553022 Laman Web : http://town-plan.perak.gov.my Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Johor Suite 3B, Podium 3 Menara Ansar 65, Jalan Trus 80000 Johor Bahru JOHOR Tel : 07-2244239 Faks : 07-2211236 Laman Web : http://www.jpbdmelaka.gov.my Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Pahang Tingkat 4, Kompleks Tun Razak Bandar Indera Mahkota 252000 Kuantan PAHANG Tel : 09-5721181 Faks : 09-5732001 Laman Web : http://jpbd.pahang.gov.my/ Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Sembilan Tingkat 3, Blok A, Wisma Negeri 70503 Seremban NEGERI SEMBILAN Tel : 06-76202311 Faks : 06-7645622 Laman Web : http://www.sukns.gov.my/jpbdns

3

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Melaka Tingkat 5, Wisma Negeri Ayer Keroh 75450 MELAKA Tel : 06-2325957 Faks : 06-2323443 Laman Web : http://www.jpbdmelaka.gov.my Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Pulau Pinang Tingkat 57, Bangunan KOMTAR Penang Road 10646 PULAU PINANG Tel : 04-2621236 Faks : 04-2637580 Laman Web : http://users.kedah.gov.my/jpbd Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Kedah Tingkat 10 Bangunan Sultan Abdul Halim Muazzam Shah Jalan Badlishah 05646 Alor Setar KEDAH Tel : 04-7331623 Faks : 03-7341077 Laman Web : http://users.kedah.gov.my/jpbd Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Terengganu Tingkat 4, Wisma Darul Iman Jalan Pejabat 20200 Kuala Terengganu TERENGGANU Tel : 09-6267390 Faks : 09-6244117 Laman Web : http://www.terengganu.gov.my/jpbdtr/menu_1.htm

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Kelantan Blok 4, Tingkat Bawah Kota Darul Naim 15646 Kota Bharu KELANTAN Tel : 09-7481297 Faks : 09-9761957 Jabatan Perancangan Bandar & Desa Negeri Perlis Tingkat 3, Blok A Bangunan Dato’ Mahmud Mat 01000 Kangar PERLIS Tel : 04-9762762 Faks : 04-9763763 Laman Web : http://www.perlis.gov.my/jpbd/

time savers for jpbd corporate info - … saver jpbdsm.pdf · yang pertama di buka di bangunan...

Documents