teks ucapan - jksm.gov.my · teks ucapan yaa dato‟ haji mukhyuddin bin haji ibrahim ... yang...

TEKS UCAPAN

YAA DATO‟ HAJI MUKHYUDDIN BIN HAJI IBRAHIM

KETUA PENGARAH/KETUA HAKIM SYARIE

JABATAN KEHAKIMAN SYARIAH MALAYSIA

SEMPENA

WACANA KETUA PENGARAH/KETUA HAKIM SYARIE JKSM

TAHUN 2019

BERTEMPAT

DEWAN UTAMA

KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA

PUTRAJAYA

PADA

12 FEBRUARI 2019 (SELASA)

TEKS UCAPAN YAA DATO‟ HAJI MUKHYUDDIN BIN HAJI IBRAHIM WACANA KETUA PENGARAH/KETUA HAKIM SYARIE JKSM TAHUN 2019

1

يل ىل مل خل ٱ

السالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته

...هلل راب اللعاالاميلن االل امل د

راف اللمدرلساليلن ...واالصالاةد واالسالامد عالاى ااشل

ماعيلن ابه ااجل ...واعالاى آله واااصل ا

Yang dihormati Saudara/Saudari Pengacara Majlis

YA Dato‟/Datuk/Tuan Hakim Mahkamah Rayuan Syariah JKSM

YAA Dato‟ Seri/Datuk-Dato‟ Ketua Hakim Syarie Negeri-Negeri

YBrs. Puan Ketua Pendaftar JKSM

YBhg. Dato‟ Pakar Rujuk JKSM

Yang dikasihi Ketua Pendakwa Syarie Wilayah

Persekutuan/Pegawai-Pegawai Syariah Kanan di Jabatan

Peguam Negara, Jabatan Bantuan Guaman dan JKSM.

Yang Arif Hakim-hakim Mahkamah Tinggi Syariah, Hakim-

Hakim Mahkamah Rendah Syariah, Ketua-Ketua Pendaftar

Negeri-Negeri, Ketua Pendakwa Syarie Negeri-Negeri,


2

Pegawai-Pegawai Sulh, Pegawai-Pegawai Penyelidik,

Peguam-Peguam Syarie Jabatan Bantuan Guaman, Pegawai-

Pegawai Syariah Jabatan Peguam Negara, Penolong

Penasihat Undang-Undang Syariah Negeri-Negeri, Pegawai-

Pegawai Syariah Kader dari pelbagai Jabatan dan tidak lupa

juga Pegawai-Pegawai Syariah dari JKSM, tuan-tuan dan

puan-puan yang dihormati sekalian

1. PENDAHULUAN

1.1. Saya memanjatkan setinggi-tinggi kesyukuran kehadrat Allah ,

selawat dan salam ke atas junjungan Nabi Muhammad , ahli

keluarga dan para sahabat baginda, dengan rahmat dan keizinan-

Nya, sekali lagi kita dapat bertemu dalam majlis Wacana Ketua

Pengarah/Ketua Hakim Syarie Jabatan Kehakiman Syariah

Malaysia bagi tahun 2019 ini. Selamat datang dan terima kasih

saya ucapkan kepada delegasi Pegawai-Pegawai Syariah dari

seluruh Malaysia, kerana sudi melapangkan masa dalam

kesibukan tugasan harian bagi mendengar amanat yang akan

saya sampaikan. Tujuan amanat ini tidak lain dan tidak bukan

bagi mewujudkan kesatuan fikrah para Pegawai Syariah dan

memastikan gerak kerja Jabatan Kehakiman Syariah Negeri/

Mahkamah Syariah Negeri bergerak seiring dengan hala tuju

yang akan saya gariskan.


3

2. STATUS PELAKSANAAN HALA TUJU KETUA PENGARAH /

KETUA HAKIM SYARIE TAHUN 2018

2.1. Sebelum saya meneruskan kepada hala tuju tahun 2019, saya

ingin menyingkap kembali lapan (8) hala tuju yang telah saya

gariskan pada tahun 2018. Tahun 2018 telah menyaksikan

perubahan landskap politik negara selepas Pilihanraya Umum ke-

14 pada Mei 2018 di mana pertukaran kerajaan telah berlaku.

Perubahan ini sedikit sebanyak memberi kesan kepada

pentadbiran JKSM di mana terdapat perubahan-perubahan

dasar yang telah digariskan oleh Kerajaan Pakatan Harapan,

terutama yang berkaitan dengan Agama Islam umumya, dan

Mahkamah Syariah khususnya.

3. HALA TUJU PERTAMA: MEMARTABATKAN SISTEM

KEHAKIMAN DAN PERUNDANGAN SYARIAH

3.1. Hala tuju pertama iaitu memartabatkan sistem kehakiman dan

perundangan syariah, Kluster Pengurusan dan Penstrukturan

Mahkamah Syariah di bawah Jawatankuasa Pemandu

Memperkasakan Mahkamah Syariah telah digerakkan seperti

mana yang telah diarahkan oleh Mantan YB Menteri di Jabatan

Perdana Menteri, YB Mejar Jeneral Dato‟ Seri Jamil Khir Bin

Baharom. Keanggotaan kluster ini yang terdiri daripada pakar-

pakar dalam pelbagai bidang melengkapi jawatankuasa ini untuk

menggembleng tenaga mengeluarkan idea-idea bernas bagi

memperkasakan institusi Kehakiman Syariah di Malaysia.


4

3.2. Walau bagaimanapun, perubahan kerajaan telah menyaksikan

kluster-kluster yang telah diwujudkan tidak lagi diteruskan.

Usaha bagi memartabatkan sistem kehakiman dan perundangan

Syariah tidak terhenti dengan perubahan ini. Agenda-agenda yang

telah digariskan oleh YB Menteri di Jabatan Perdana Menteri, di

bawah kerajaan yang baru akan terus disokong dan dilaksanakan

bagi memperkasakan perundangan dan kehakiman syariah

melalui reformasi pentadbiran kehakiman, penggubalan undang-

undang dan peningkatan profesionalisme Hakim-Hakim Syarie.

3.3. Dalam hala tuju yang pertama ini juga saya telah menyatakan

untuk lebih proaktif mendepani isu-isu yang berbangkit dan

menyentuh secara langsung sistem kehakiman syariah di

Negara kita. Oleh itu, berhubung dengan keputusan

Mahkamah Persekutuan yang telah mengejutkan kita semua,

iaitu kes pembatalan penukaran agama tiga anak M. Indira

Gandhi, satu jawatankuasa telah dibentuk bagi mengkaji dan

membincangkan pindaan undang-undang berhubung

pemelukan agama anak. JKSM di samping Jabatan Peguam

Negara dan JAKIM turut terlibat secara langsung dengan

memberikan input dan pandangan dalam memastikan isu ini dapat

diselesaikan secara tuntas.

3.4. Seterusnya dalam hala tuju pertama yang telah saya gariskan

dalam wacana pada tahun lepas, saya juga telah berjanji untuk

memperhebatkan semula perjanjian guna sama persekutuan

antara JKSM dengan negeri-negeri yang menandatanganinya

iaitu antaranya untuk saya mengunjungi YB Setiausaha-

Setiausaha Kerajaan Negeri, Majlis-Majlis Agama Islam Negeri


5

dan Istana negeri dalam usaha untuk terus mengeratkan

hubungan antara persekutuan dan negeri. Alhamdulillah, pada

tahun 2018, saya berkesempatan melaksanakan kunjungan

hormat kepada YB Setiausaha Kerajaan Negeri bagi Sabah,

Negeri Sembilan, Pulau Pinang dan Perlis bagi memberikan

penjelasan dan membincangkan isu-isu berhubung penempatan

Pegawai-Pegawai Syariah di negeri-negeri tersebut. Kunjungan

hormat ini akan saya teruskan pada tahun 2019 kepada semua

YB Setiausaha Kerajaan negeri-negeri guna sama supaya isu

ini dapat diselesaikan secara harmoni demi menjaga hubungan

baik di antara Kerajaan Persekutuan dan Negeri.

YANG ARIF DATO‟-DATUK, YANG AMAT ARIF DATO' SERI,

DATUK-DATO‟, TUAN-TUAN DAN PUAN-PUAN YANG DIHORMATI

SEKALIAN

4. HALA TUJU KEDUA: MENTASQIFKAN (PROSES

MEINTELEKTUALKAN) PEGAWAI SYARIAH MELALUI

PENGUASAAN ILMU SECARA BERTERUSAN

4.1. Bagi hala tuju kedua yang telah saya gariskan iaitu mentasqifkan

pegawai syariah melalui penguasaan ilmu secara berterusan,

JKSM melalui Bahagian Latihan telah menyusun dan

melaksanakan program-program latihan. Antaranya ialah

Program Tafaquh Hukkam di setiap zon seluruh negara, Kursus

Istinbat Hukum, Pembacaan Kitab Fathul Muin dan program

pemantapan Hukum Syarak. Program-program yang disusun dan

dilaksanakan di setiap peringkat Pegawai Syariah serta melibatkan


6

para Hakim Syarie, Pendakwa Syarie, Pegawai-Pegawai Sulh dan

juga Peguam Syarie di Jabatan Bantuan Guaman.

4.2. Seterusnya, Bahagian Dasar dan Penyelidikan JKSM turut

mengatur program bagi melengkapi agenda penguasaan ilmu

dalam kalangan Pegawai Syariah dengan menganjurkan

Program Halaqah Tanweer an-Nusus as-Syar‟iyyah yang telah

dilaksanakan sebanyak tiga kali pada tahun lepas.

4.3. Demi meningkatkan profesionalisme Pegawai Syariah melalui

penguasaan ilmu pengetahuan, saya amat menekankan supaya

program-program latihan seperti ini diberi perhatian dan agenda ini

akan diteruskan seperti mana yang telah ditegaskan oleh YB

Menteri di JPM.

4.4. Saya juga mengakui terdapat keperluan rujukan khusus bagi

para Pegawai Syariah melaksanakan tugasan mereka.

Suhubungan itu, terjemahan kitab-kitab arab ke Bahasa

Melayu moden giat dijalankan oleh JKSM melalui Bahagian

Dasar dan Penyelidikan (BDP). Bagi memastikan terjemahan

yang dibuat adalah berkualiti, pakar-pakar dari Universiti Sains

Islam Malaysia (USIM) turut dilibatkan dalam usaha ini.

4.5. Antara usaha yang telah berjaya dilaksanakan ialah Multaqa Akbar

Pentashihan dan Penterjemahan Kitab yang bertajuk “Al-Hukmu Bi

Isbatinnasab Aw Nafyihi Bil Basmati Al-Warosiyyah”. Ia telah

diadakan sebanyak 4 kali pada tahun 2018 dan telah berjaya

disiapkan penterjemahannya. Ini juga adalah termasuk dalam

usaha JKSM untuk mentasqifkan (proses meintelektualkan)


7

pegawai syariah melalui penguasaan ilmu secara berterusan.

Suka saya memetik firman Allah dalam surah Az-Zumar ayat 9

untuk peringatan buat kita bersama.

٩: الزمر مكجل لك خك حك جك مق حق مف ٱ

Yang bermaksud: Katakanlah: "Adakah sama orang-orang yang

mengetahui dengan orang-orang yang tidak mengetahui?".

Semoga ayat ini menjadi pemangkin semangat buat kita semua

dalam menimba ilmu pengetahuan tanpa mengenal erti jemu

mahupun penat lelah.



SEKALIAN

5. HALA TUJU KETIGA: MENGAMALKAN BUDAYA KERJA

BERINTEGRITI DAN BERAKAUNTABILITI DALAM AMALAN

KERJA SEHARIAN

5.1. Unit Integriti JKSM telah memainkan peranan penting dalam

melaksanakan hala tuju ketiga iaitu mengamalkan budaya kerja

berintegriti dan berakauntabiliti dalam amalan kerja seharian.

Selaras dengan dasar kerajaan yang menitik beratkan

pembudayaan integriti dalam kalangan penjawat awam, Unit

Integriti telah dan akan mengadakan Program Pemantapan

Integriti dan program-program berkaitan di setiap JKSN/MSN

dalam usaha membudayakan integriti dalam kalangan warga

kerja JKSN/MSN. Saya selaku Ketua Perkhidmatan, tidak akan

berkompromi dengan mana-mana Pegawai Syariah yang terlibat


8

dengan apa-apa perkara yang menyalahi undang-undang negara

atau mana-mana peraturan yang berkuat kuasa demi menjaga

imej dan nama baik perkhidmatan.

5.2. Allah telah berfirman dalam surah An-Nisa‟ ayat 58 yang

berbunyi:

خضمض حض مصجض خص حص مس خس حس جس مخ جخ مح جح مج حج ٱ

٥٨: النساء مق حق مف خف حف جف جغمغ مع جع مظ حط

Yang bermaksud: “Sesungguhnya Allah menyuruh kamu supaya

menyerahkan segala jenis amanah kepada ahlinya (yang berhak

menerimanya), dan apabila kamu menjalankan hukum di antara

manusia, maka hendaklah kamu menghukum dengan adil”.

5.3. Saya suka untuk mengulangi sekali lagi dengan apa yang telah

saya nyatakan pada Wacana tahun 2018, iaitu peri pentingnya

menjaga sakhsiyyah atau keperibadian kita sebagai Pegawai-

Pegawai Syariah terutama sekali bagi mereka yang menjawat

jawatan Hakim Syarie. Kita perlu menjaga profesionalime kita

secara ketat dan penuh berdisplin agar kita sentiasa dan dilihat

adil dalam menjalankan tugas kita sebagai Hakim Syarie. Jauhi diri

kita daripada bergaul rapat dengan para peguam syarie dan

pelanggan-pelanggan mahkamah syariah kecualilah dalam

keadaan yang tidak mencurigai dan hanya di dalam majlis-majlis

rasmi sahaja. Adab-adab Qadi yang tertulis di dalam kitab-kitab

muktabar yang telah pun kita adaptasi di dalam Etika Hakim


9

Syarie yang kita baca setiap hari perlulah diamalkan sebaik-

baiknya.



SEKALIAN

6. HALA TUJU KEEMPAT: MENINGKATKAN „ALAQAH DAN

KERJASAMA STRATEGIK DENGAN AGENSI-AGENSI

PERSEKUTUAN DAN NEGERI

6.1. Setelah diberi tanggungjawab untuk mengemudi jabatan ini, saya

mengimpikan untuk meningkatkan martabat Sistem Kehakiman

dan Perundangan Syariah di Malaysia. Dengan itu, saya telah

menggariskan hala tuju keempat iaitu, meningkatkan „alaqah dan

kerjasama strategik dengan agensi-agensi persekutuan dan

negeri. JKSM melalui Bahagian Latihan dan Bahagian Dasar

dan Penyelidikan (BDP) telah menyahut seruan saya dengan

menjalinkan kerjasama dengan Universiti Sains Islam

Malaysia (USIM), Universiti Tun Hussein Onn Malaysia

(UTHM), Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) dan Universiti

Teknologi Malaysia (UTM).

6.2. Menyentuh perkara ini, pada Persidangan Pegawai Syariah Se

Malaysia kali yang Ke-17 pada 23 Oktober 2018, Memorandum

Persefahaman di antara JKSM dengan pihak USIM dan UTHM

telah pun ditandatangani bagi menyatakan hasrat dan komitmen

jabatan dalam usaha-usaha meningkatkan kemajuan kerjaya

pegawai Syariah dan sekaligus memartabatkan sistem


10

perundangan dan kehakiman Syariah. Objektif jalinan kerjasama

ini adalah antaranya untuk pembangunan modul pengajian di

peringkat Sarjana dan Doktor Falsafah bagi Pegawai Syariah serta

latihan-latihan kepada Pegawai Syariah khususnya kepada Hakim-

Hakim Syarie. Hasilnya, pada tahun 2018, seramai DUA (2)

Pegawai Syariah telah mendaftar untuk melanjutkan pelajaran

pada peringkat Sarjana dan SEORANG (1) pada peringkat Doktor

Falsafah dalam pelbagai bidang yang menyangkut profesionalisme

perundangan dan kehakiman syariah.

6.3. Selain itu, pakar-pakar daripada universiti awam juga dipanggil

bagi membantu dalam penterjemahan nas syarak, pelaksanaan

kajian-kajian seperti Prosedur Operasi Standard (SOP)

Pernikahan Bawah Umur di Mahkamah Syariah Seluruh Malaysia

dan juga sebagai penasihat atau fasilitator kajian-kajian di JKSM.

Hasil daripada “alaqah” ini “Prosedur Operasi Standard (SOP)

Pernikahan Bawah Umur Di Mahkamah Syariah Seluruh

Malaysia” telah berjaya disiapkan dan telah dilaksanakan oleh

beberapa buah negeri. Begitu juga dengan Arahan Amalan

berhubung dengan “Pengurusan Digital/Elektronik Di

Mahkamah Syariah” juga telah berjaya dibangunkan pada tahun

2018.

6.4. Bahagian Sokongan Keluarga juga dalam meningkatkan mutu

perkhidmatan yang diberikan kepada pelanggan, turut menjalinkan

kerjasama dengan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia

Malaysia (SKMM) dan Lembaga Hasil Dalam Negeri Malaysia

(LHDNM) dalam aspek pengesanan maklumat penghutang

penghakiman, bagi memastikan kelancaran proses


11

penguatkuasaan dan pelaksanaan perintah nafkah. Selain itu,

BSK juga giat mempromosikan perkhidmatan kepada golongan

sasar seperti Pertubuhan Kebajikan Islam Malaysia (PERKIM) dan

Jabatan Pembangunan Wanita (JPW) melalui program-program

anjuran bersama. Saya berharap supaya usaha-usaha ini akan

membuahkan hasil di mana akhirnya, martabat perundangan dan

kehakiman syariah dapat ditingkatkan.



SEKALIAN

7. HALA TUJU KELIMA: MENYEMARAKKAN BUDAYA INOVASI

DAN KREATIVITI

7.1. Suka saya jelaskan di sini, berhubung dengan hala tuju yang

kelima iaitu menyemarakkan budaya inovasi dan kreativiti, JKSM

sentiasa menyokong dan mendorong anggota kerja

JKSM/JKSN/MSN untuk sentiasa menyemarakkan dan mendepani

proses mewujudkan inovasi-inovasi baru di jabatan masing-

masing walaupun kerajaan baru sekarang masih belum

menggerakkan semula budaya inovasi dan kreativiti secara aktif

kerana lebih memberi tumpuan kepada perkara yang lebih utama

iaitu pengukuhan integriti anggota perkhidmatan awam dan

pemulihan semula ekonomi Negara.

7.2. Di sini saya mengambil kesempatan mengucapkan TAHNIAH

kepada semua JKSN/MSN amnya dan khasnya kepada Jabatan

Kehakiman Syariah Terengganu, Jabatan Kehakiman Syariah


12

Negeri Pulau Pinang, Jabatan Kehakiman Syariah Negeri

Sabah, Jabatan kehakiman Syariah Negeri Kedah, Jabatan

Kehakiman Syariah Negeri Selangor, Jabatan Kehakiman

Syariah Negeri Kelantan dan Mahkamah Syariah Negeri

Melaka yang telah menunjukkan komitmen yang tinggi dalam

program-program inovasi dengan penyertaan dan kejayaan yang

telah diraih pada tahun 2018. JKSM menyokong penuh usaha

JKSN/MSN negeri-negeri dalam sebarang program inovasi dan

berharap pencapaian terbaik akan diteruskan pada masa-masa

akan datang.



SEKALIAN

8. HALA TUJU KEENAM: KEBAJIKAN DAN KEMAJUAN

KERJAYA

8.1. Selaku Ketua Perkhidmatan Skim Pegawai Syariah, saya sentiasa

mengambil berat akan kebajikan dan kemajuan kerjaya para

Pegawai Syariah bagi memastikan tuan-tuan dan puan-puan tidak

akan terlepas peluang sekiranya telah memenuhi syarat

kelayakan. Sehubungan itu, saya telah menggariskan hala tuju

bagi menjaga kebajikan dan kemajuan kerjaya para Pegawai

Syariah. Setiap perakuan kenaikan pangkat Pegawai Syariah akan

diperhalusi oleh Jawatankuasa Panel Pembangunan Sumber

Manusia, manakala bagi kumpulan pelaksana, Lembaga Kenaikan

Pangkat Perkhidmatan Awam Kumpulan Pelaksana akan

mengambil peranan yang dipengerusikan oleh saya sendiri.


13

8.2. Adalah diingatkan bahawa, pelaksanaan kenaikan pangkat sama

ada bagi pegawai mahupun kumpulan pelaksana adalah dibuat

berdasarkan kekosongan jawatan sedia ada dan bukan secara

sembrono. Bagi tahun 2018, seramai 22 orang telah diperakukan

kenaikan pangkat oleh Jawatankuasa dan Lembaga, daripada

Gred LS22 sehinggalah ke Gred Utama A, manakala seramai 58

orang telah ditawarkan pemangkuan ke Gred jawatan yang lebih

tinggi dari Gred LS28 sehinggalah ke Gred Utama B.

8.3. Kelab-kelab Kebajikan yang dinaungi oleh JKSM/JKSN/MSN di

setiap negeri yang mana Ketua Hakim Syarienya menjadi

penasihat kepada kelab-kelab tersebut, sentiasa cakna dan

mengambil peduli akan hal ehwal kebajikan warga kerja masing-

masing. Begitu juga dengan Persatuan Pegawai Syariah Malaysia

(PPSM) yang menaungi seluruh pegawai syariah di Negara ini.

Warga kerja jabatan yang kurang bernasib baik,diberi perhatian

dan seboleh mungkin dibantu dari segala sudut bagi meringankan

beban yang ditanggung. Program-program seperti Tanggungjawab

Sosial Korporat atau CSR turut dilaksanakan oleh PPSM dan

kelab-kelab kebajikan JKSM/JKSN/MSN sebagai salah satu

sumbangan semula kepada masyarakat di samping mendidik

masyarakat akan fungsi penting yang dimainkan oleh Mahkamah

Syariah. Usaha-usaha seperti ini hendaklah diteruskan pada

masa-masa hadapan dan diberi sokongan sepenuhnya. Oleh itu,

Presiden atau pengerusi Kelab-kelab Kebajikan dan Sukan

JKSM/JKSN/MSN perlulah sentiasa menggembleng tenaga

bersama Jabatan masing-masing dalam usaha menjaga kebajikan

warga kerja jabatan.


14



SEKALIAN

9. HALA TUJU KETUJUH: MENGAMBIL ISTIFADAH DARIPADA

APLIKASI E-SYARIAH

9.1. Saya telah menekankan peri pentingnya menambahkan

pengetahuan dalam bidang statistik memandangkan terdapat

keperluan yang mendesak dalam mendapatkan statistik yang tepat

bagi mengukur pencapaian dan prestasi jabatan kita. Bagi

mencapai hala tuju ini, JKSM melalui Bahagian Teknologi

Maklumat dan Komunikasi (BTMK), telah menggerakkan latihan

aplikasi SPKMS (Business Intelligence) kepada semua ICT negeri.

9.2. Projek e-Syariah versi 3 yang masih di peringkat

pembangunan juga turut menekankan keperluan bagi

mendapatkan statistik melalui modul Business Intelligence

yang lebih mesra pengguna serta lebih efektif. Saya juga

mengharapkan, sistem e-Syariah versi 3 yang akan disiapkan

kelak, digunakan secara optimum oleh warga kerja

JKSM/JKSN/MSN bagi memastikan peruntukan yang dibelanjakan

bagi pembangunan sistem ini mendapat pulangan dari segi

perkhidmatan yang lebih pantas dan efisyen kepada pelanggan

mahkamah, memudahkan proses kerja dan sekaligus imej

Mahkamah Syariah dapat ditingkatkan.

9.3. Saya juga menyeru kepada semua pentadbir di JKSM/JKSN/MSN

supaya meningkatkan kemahiran dalam penggunaaan teknologi


15

terkini di dalam kerja kita seharian supaya kita tidak ketinggalan di

dalam arus perdana teknologi maklumat.

9.4. Kini dunia berdepan dengan era besar Revolusi Perindustrian

Keempat (4IR). Kehadiran 4IR menekankan pembinaan teknologi

realiti maya tanpa banyak menggunakan tenaga manusia dan

pasti memberi kesan terhadap kehidupan dan cara kerja. Revolusi

ini dikenali dengan kemunculan seperti super komputer, robot

pintar, kenderaan tanpa pengemudi dan perkembangan

neuroteknologi. Sektor awam juga tidak terkecuali dan turut

terkesan dengan tamparan hebat Revolusi Perindustrian Keempat

ini. Namun, mampukah kita mendepaninya? Selain meningkatkan

pengetahuan, Pegawai Syariah perlulah melengkapkan diri

dengan keupayaan dan kemahiran yang tinggi agar kekal relevan

dan signifikan seiring dengan gelombang arus teknologi yang

semakin sukar diduga terutama sekali dengan kehadiran 4IR ini.



SEKALIAN

10. HALA TUJU KELAPAN: MEMPERKASAKAN

PROFESSIONALISME WANITA DALAM INSTITUSI

KEHAKIMAN DAN PERUNDANGAN SYARIAH

10.1. Sepanjang menakhodai jabatan ini, saya tidak pernah

mendiskriminasi Pegawai Syariah wanita baik dari segi peluang

dan peningkatan kerjaya. Saya telah mengaturkan perjumpaan

dengan Pegawai Syariah wanita pada tahun lepas dan


16

memberikan pandangan berhubung hala tuju yang telah saya

gariskan. Saya tegaskan sekali lagi, peluang di antara pegawai

Syariah lelaki dan wanita tidak pernah dibezakan, tetapi

bergantung kepada dasar yang telah ditetapkan oleh Kerajaan.

10.2. JKSM turut mendokong hasrat dan dasar kerajaan yang telah

mensasarkan 30% wanita di peringkat pembuat keputusan baik di

sektor awam mahu pun swasta. Saya turut mengharapkan dasar

ini akan menjadi pertimbangan dalam proses kenaikan pangkat

yang akan dilaksanakan di JKSM atau di JKSN/MSN.

10.3. Saya menyeru pentadbir-pentadbir JKSN/MSN agar turut

mendokong dasar kerajaan dalam pelantikan pegawai wanita di

peringkat pembuat keputusan. Mereka seharusnya diberi peluang

untuk menunjukkan bakat mereka di dalam apa jua bidang yang

diceburi tanpa ada rasa perbezaan jantina.



SEKALIAN

11. HALA TUJU PERTAMA TAHUN 2019: MENDOKONG

WAWASAN MENTERI DI JPM (HAL EHWAL AGAMA)

11.1. Firman Allah dalam Surah Al-Anbiya‟ Ayat 107:

١٠٧: األنبياء مل يك ىك مك لك اك ٱ


17

11.2. Semenjak YB Menteri di Jabatan Perdana Menteri yang menjaga

Hal Ehwal Agama, Dato‟ Seri Dr. Mujahid Bin Yusof dilantik

sebagai menteri, beliau telah mengutarakan prinsip utama

pengurusan hal ehwal Islam melalui pendekatan Rahmatan Lil

Alamin yang bersendikan Maqasid Syariah dan dengan harapan

akan melahirkan model Malaysia sebagai dasar serta hala tuju

Malaysia Baharu. Ia bukanlah satu ajaran dan fahaman baru.

Bahkan ia merupakan kesegaran kepada risalah Islam yang

syumul. JKSM akan mendokong serta menyokong sepenuhnya

prinsip utama pengurusan hal ehwal Islam yang telah menjadi

dasar kepada pentadbiran baru kerajaan sekarang ini.

11.3. Wawasan Menteri ini selari dengan Visi Agensi-Agensi Agama

yang telah diputuskan oleh beliau sendiri iaitu “Menjadikan

Malaysia Sebagai Model Pentadbiran Islam Terunggul Yang

Progresif dan Inklusif Menjelang 2025”. Oleh itu, segala kerja

buat kita baik di peringkat JKSM atau JKSN/MSN, hendaklah

berteraskan kepada visi ini sehingga ke tahun 2025. Pelaksanaan

semua program dan aktiviti yang bakal dirangka dan dilaksanakan

mulai tahun 2019 hendaklah mengambil kira dan berteraskan tiga

item utama falsafah pentadbiran dan pengurusan Islam iaitu

Rahmatan lil ‘alamin, yang dirangkum dalam kerangka Maqasid

Syariah dan diterjemahkan melalui Model Malaysia yang saya

sebutkan tadi.

11.4. Manakala misi yang telah digariskan pula oleh YB Menteri untuk

mencapai visi yang telah ditetapkan tersebut ialah “Menerajui

Pengurusan Komprehensif Umat Islam Bersendikan Maqasid


18

Syariah Dalam Mencapai Cita-Cita Malaysia Baru Melalui

Gagasan Rahmatan Lil Alamin”.

11.5. Justeru, semua agensi termasuklah juga JKSM dan semua

JKSN/MSN sewajarnya tidak bergerak secara solo, bersendirian

dan terkurung dalam kelompok tersendiri di dalam melaksanakan

gerak kerja seharian. Malahan perlu bergerak dan meneroka

secara bersama sebagai satu pasukan kerja yang pro aktif dan

mantap sesuai dengan bidang kepakaran masing-masing.

Kerjasama perlu dibentuk dalam penganjuran program/aktiviti

supaya tidak berlaku pertindihan mengikut keutamaan fungsi serta

mengamalkan perbelanjaan secara berhemah beradasarkan

Pekeliling Perbendaharaan 3.1 yang sedang berkuat kuasa.

11.6. Selain daripada itu, Hala Tuju Pentadbiran Hal Ehwal Agama

Islam telah digariskan oleh Menteri kita kepada 7 Kluster yang

melibatkan secara langsung JKSM dan JKSN/MSN seluruhnya

iaitu termasuk di dalam Kluster yang pertama yang dinamakan

sebagai Kluster Perundangan dan Kehakiman. Kluster ini

bertujuan untuk “Memperkasakan Perundangan dan

Kehakiman Syariah melalui reformasi berterusan pentadbiran

kehakiman, penggubalan undang-undang dan peningkatan

profesionalisme hakim-hakim syarie”. Di samping itu telah

ditetapkan juga teras strategik kluster iaitu “Memperkasakan

perundangan dan kehakiman Syariah ke arah pelaksanaan

undang-undang Syariah yang lebih berhikmah”. Manakala KPI

atau Keberhasilan Utama yang telah ditetapkan kepada Kluster ini

yang semestinya dicapai pada akhir visi nanti, oleh kita sebagai

pendokong-pendokong utama kluster ini ialah untuk


19

“Mewujudkan model institusi kehakiman Syariah yang bebas,

bertaraf dunia dan dihormati”.

11.7. Seterusnya beberapa strategi telah ditetapkan untuk kita

laksanakan di bawah Kluster Perundangan dan Kehakiman

Syariah yang melibatkan institusi kita secara langsung iaitu:

- Meningkatkan ketelusan fungsi penguatkuasaan dan

pendakwaan;

- Meningkatkan kecekapan pengendalian dan penyelesaian kes;

- Memperkasa institusi kehakiman Syariah;

- Menaiktaraf hierarki Mahkamah Syariah;

- Menyelaras pelaksanaan undang-undang Islam; dan

- Menggubal model undang-undang utama/undang-undang

subsidiari.

11.8. Semua strategi yang telah digariskan tersebut memerlukan

komitmen kerja yang tinggi dan berterusan daripada kita untuk

dilaksanakan dengan jayanya dalam masa 5 tahun mendatang ini.

Ini adalah merupakan cabaran yang amat besar kepada kita

semua untuk mencapainya. Kita perlu bergerak dari sekarang

tanpa menoleh lagi ke belakang. Kita perlu bekerjasama baik di

peringkat persekutuan mahupun negeri untuk mencapai KPI yang

telah ditetapkan ini. Masa yang ada kepada kita hanyalah selama

5 tahun bermula dari tahun 2019 sehingga 2025.

11.9. Oleh itu, saya menyeru kepada semua Pegawai Syariah dan

pegawai pelaksana untuk bekerja dengan lebih tekun, dedikasi

dan penuh berintegriti untuk merealisasikan pencapaian visi, misi


20

dan KPI yang telah ditetapkan oleh YB Menteri. Sentiasalah

berusaha semaksimum mungkin dan di luar dari kemampuan

biasa, maka hasilnya juga pasti luar biasa.



SEKALIAN

12. HALA TUJU KEDUA: MEREMAJAKAN STRUKTUR

PERJAWATAN JKSM

12.1. Selari dengan usia penubuhan JKSM yang telah pun mencecah 2

dekad pada 2018 yang lalu, pihak pengurusan JKSM berhasrat

untuk meremajakan struktur perjawatan JKSM dalam usaha

untuk menjadikan JKSM sebagai sebuah agensi yang mampan

dan berdinamik. Hal ini selaras dengan hasrat pemerkasaan

mahkamah syariah yang telah lama dibincangkan sebelum ini

kerana JKSM nanti akan menjadi tonggak kepada JKSN/MSN di

dalam menerajui usaha pemerkasaan mahkamah syariah.

Menyedari akan hakikat ekonomi semasa dan kekangan sumber

kewangan negara, cadangan meremajakan JKSM ini perlu dibuat

dengan perancangan yang teliti, sistematik dan berperingkat.

12.2. Sebagai usaha awal, JKSM bercadang untuk memantapkan

sektor dasar perundangan dan kehakiman JKSM. Pemantapan

sektor dasar perundangan dan kehakiman ini menyasarkan lebih

banyak agenda perancangan dan penyelidikan dasar utama

Jabatan dilaksanakan. Dengan cara ini, pelbagai pembaharuan

(reformasi), transformasi perkhidmatan dan peningkatan


21

tahap penyampaian perkhidmatan dapat ditawarkan kepada

stakeholders dan pelanggan yang terdiri daripada JKSN/MSN

seluruh Malaysia. Fasa awal ini juga akan memperlihatkan strategi

JKSM untuk meremajakan struktur perjawatan sedia ada tanpa

sebarang implikasi kos seperti pertambahan bilangan jawatan

atau menaik taraf gred jawatan. Konsep redeployment dan trade

off akan dilaksanakan dalam perbincangan idea peremajaan

struktur ini di samping elemen multitasking dan multiskilling

dalam kalangan warga kerjanya. Apa yang penting, elemen

latihan dan pembangunan kompetensi perlulah dibangunkan

dan direncanakan secara komprehensif bagi menyokong usaha

ini.

12.3. Setiap lapisan pegawai di JKSM juga perlulah sentiasa bersiap

sedia untuk mendepani cabaran globalisasi, keluar dari

kepompong atau zon selesa masing-masing dan meneroka bidang

tugas baharu. Golongan tokoh pemikir atau think tank perlu

diwujudkan bagi menyokong idea meremajakan struktur

perjawatan JKSM ini. Jika tidak, akan timbul masalah

ketidakseimbangan (imbalance) antara struktur perjawatan dengan

tenaga sumber manusia yang ada jika yang kekal “remaja”

hanyalah struktur organisasi semata-mata sedangkan penghuni

dalam organisasi tersebut terus dimamah usia dari aspek

rohaniah, spiritual, jasmaniah dan intelektualnya.


22



SEKALIAN

13. HALA TUJU KETIGA: MENGANTARABANGSAKAN ATAU

MENGGLOBALISASIKAN JKSM/JKSN/MSN

13.1. Dunia hari ini berdepan dengan pelbagai perkembangan pesat

baik dari sudut positif dan negatif. Perkembangan pesat ini

pastinya memerlukan juga sumbangan dari kita, warga JKSM

untuk bergerak seiring sejalan dengan dunia luar. Oleh yang

demikian, JKSM akan mula mengorak langkah ke arah

mengglobalisasikan JKSM selaras dengan visi baharu agensi-

agensi agama yang telah ditetapkan oleh YB Menteri di Jabatan

Perdana Menteri iaitu Menjadikan Malaysia sebagai Model

Pentadbiran Islam Terunggul yang Progresif dan Inklusif

Menjelang 2025.

13.2. Bagi mencapai maksud ini, JKSM bercadang untuk mewujudkan

Bahagian Pembangunan Dasar dan Hal Ehwal Antarabangsa

bagi meneliti dan mengkaji semua keperluan ke arah

mengglobalisasikan JKSM hingga ke peringkat antarabangsa.

Antara usaha awal yang boleh dilaksanakan oleh Bahagian ini

kelak adalah dengan mewujudkan dan memperkukuhkan

hubungan bilateral dan multilateral dengan negara/pihak luar yang

mempunyai perkaitan dalam bidang perundangan dan kehakiman

syariah. Selain daripada itu, Bahagian Pembangunan Dasar dan

Hal Ehwal Antarabangsa ini juga boleh memainkan peranan

mencari peluang dan ruang bagi membolehkan keterlibatan


23

Pegawai Syariah dari pelbagai bidang kepakaran untuk menyertai

konvensyen, persidangan, perbincangan dua hala, perkongsian

pintar dan kolaborasi strategik dengan agensi di peringkat global

baik sama ada di peringkat ASEAN, Timur Tengah dan Eropah.

13.3. Selain daripada itu, Bahagian ini akan sentiasa berkolaborasi

dengan pegawai-pegawai di Bahagian Hal Ehwal Antarabangsa

Kementerian Luar Negara untuk menjawab dan memberi ulasan

kepada beberapa konvensyen atau perjanjian antarabangsa yang

melibatkan hal ehwal Syariah seperti CEDAW, CRC, HCPIL, UPR,

Hak-Hak Asasi Manusia serta lain-lain lagi dan pegawai-pegawai

kita juga akan dihantar bersama delegasi kerajaan Malaysia di

dalam persidangan-persidangan yang melibatkan isu-isu tersebut.

13.4. Suatu ketika dahulu, kita telahpun berusaha untuk menyediakan

Pegawai Syariah supaya ditempatkan di kedutaan negara kita di

beberapa buah negara luar di dalam usaha kita menyelesaikan

pelbagai permasalahan rakyat Malaysia di luar negara dalam hal

ehwal kekeluargaan terutama sekali yang berkaitan hal ehwal

mahkamah syariah. Walau pun begitu, usaha tersebut telah

tergendala oleh sebab-sebab yang tidak dapat dielakkan.

13.5. Oleh itu, kajian semula akan dilaksanakan oleh Bahagian

Pembangunan Dasar dan Hal Ehwal Antarabangsa, bagi

kemungkinan untuk mewujudkan jawatan Pegawai Syariah untuk

ditempatkan di beberapa buah kedutaan di tiap-tiap benua seperti

benua Amerika, Eropah, Asia dan Asia Ocenia. Ia perlu

digerakkan semula sesuai dengan hala tuju baru Agensi Agama

seperti yang telah ditetapkan oleh Menteri di JPM untuk


24

menjadikan Malaysia Sebagai Model Pentadbiran Islam Terunggul

Yang Progresif dan Inklusif menjelang 2025 yang KPInya telah

ditetapkan di dalam Kluster Perundangan dan kehakiman Syariah

iaitu Mewujudkan model institusi kehakiman Syariah yang bebas,

bertaraf dunia dihormati. Jika tidak pun sampai kita dapat

meletakkan Pegawai Syariah di beberapa buah negara di luar

negara, kita akan usahakan supaya Pegawai Syariah ditempatkan

di Kementerian Luar Negara untuk membantu pegawai

Kementerian dalam hal ehwal perundangan dan kehakiman

syariah yang melibatkan warganegara kita di luar negara.



SEKALIAN

14. PENUTUP

14.1. Sebagai kesimpulan, saya telah menjelaskan status

pelaksanaan lapan (8) hala tuju yang telah saya gariskan pada

tahun 2018 sewaktu saya mengambil alih tampuk kepimpinan

JKSM. Hala tuju yang pertama, memartabatkan sistem Kehakiman

dan Perundangan Syariah, kedua, mentasqifkan Pegawai Syariah

melaui penguasaan ilmu secara berterusan, ketiga, mengamalkan

budaya kerja berintegriti dan berakauntabiliti dalam amalan kerja

seharian, keempat, meningkatkan „alaqah dan kerjasama strategik

dengan agensi-agensi persekutuan dan negeri, kelima,

menyemarakkan budaya inovasi dan kreativiti, keenam, kebajikan

dan kemajuan kerjaya, ketujuh, mengambil istifadah daripada

aplikasi e-Syariah, dan yang terkahir, memperkasakan


25

professionalisme wanita dalam institusi kehakiman dan

perundangan Syariah.

14.2. Bagi memastikan kesinambungan dan memantapkan hala tuju

yang sedia ada selaras dengan visi dan misi YB Menteri, saya

turut menggariskan untuk mendokong sepenuhnya wawasan

YB Menteri di Jabatan Perdana Menteri, YB Dato‟ Seri Dr.

Mujahid bin Yusof. Kami di JKSM sentiasa bersedia dan telah

menggerakkan usaha bagi mencapai visi dan misi yang telah

digariskan oleh YB Dato‟ Seri. Semoga usaha ini diberkati dan

dipermudahkan oleh Allah SWT hendaknya.

14.3. Seterusnya, struktur perjawatan di JKSM akan diremajakan

bagi memastikan jabatan ini sentiasa dinamik mengikut

perubahan. Dan yang terakhir, adalah menjadi hasrat saya untuk

mengangkat JKSM/JKSN/MSN ke tahap yang global dan menjadi

model pentadbiran Mahkamah Syariah yang unggul di peringkat

antarabangsa.

14.4. Justeru itu, saya menyeru kepada semua Pegawai Syariah di

seluruh Malaysia, marilah kita sama-sama menyinsing lengan,

berganding bahu, dan mengorak langkah bagi mencapai hala tuju

yang telah saya gariskan. Semoga segala usaha tuan/puan

diganjari dengan sebaik-baik ganjaran oleh Allah . Saya dengan

ini menutup ucapan saya dengan wabillahi taufiq wal hidayah,

wassalamu‟alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

teks ucapan - jksm.gov.my · teks ucapan yaa dato‟ haji mukhyuddin bin haji ibrahim ... yang...

Documents