strategi strategi-bisnes

53
STRATEGI- STRATEGI BISNES MOHD YUSRY MOHAMAD YUSOPP

Upload: huda-bandar-u-uitm

Post on 12-Apr-2017

140 views

Category:

Business


10 download

TRANSCRIPT

Page 1: Strategi strategi-bisnes

STRATEGI-STRATEGI

BISNESMOHD YUSRY MOHAMAD YUSOPP

Page 2: Strategi strategi-bisnes

STRATEGI BISNES:

• Long Tail•Free•Freemium•Bait & Hook•Blue Ocean Strategy•Multi-sided Platform•Open Business Model

Page 3: Strategi strategi-bisnes

LONG TAILSELLING LESS OF MORE

Page 4: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI:•Menjual sedikit tetapi banyak.

• Inventori yang rendah.

•Platform yang dikenali ataudiyakini.

•Banyak content niche.

•Banyak segmen niche.

Page 5: Strategi strategi-bisnes
Page 6: Strategi strategi-bisnes
Page 7: Strategi strategi-bisnes

FREEPENGIKLAN MEMBIYAI PLATFORM

Page 8: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI

•Bilangan pembaca yang tinggi.

• Iklan cukup bagi membiyai kosoperasi, cetakan, pengedaran dankeuntungan.

•Menyediakan kandungan yang mahu dibaca dan ditunggu-tungguoleh pembaca.

Page 9: Strategi strategi-bisnes
Page 10: Strategi strategi-bisnes
Page 11: Strategi strategi-bisnes

FREEMIUMBAYAR UNTUK YANG LEBIH BAIK

Page 12: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI

•Mempunyai produk percuma.

•Mempunyai produk berbayar.

• Jumlah pengguna produk berbayarmenanggung kos pengguna produkpercuma.

• Kos rendah dan automatik.

•Metric: Berapa % pengguna percumaakan convert kepada pengguna berbayar.

Page 13: Strategi strategi-bisnes
Page 14: Strategi strategi-bisnes
Page 15: Strategi strategi-bisnes
Page 16: Strategi strategi-bisnes

BAIT & HOOKUMPAN UNTUK BELI DAN BELI LAGI

Page 17: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI• Loss leader atau sharp & razor

• Produk umpan biasanya murah atau percuma. Tetapi bagi menggunakannya secara berterusanpelanggan akan membeli dan membeli.

• Memerlukan brand yang sudah mempunyai jenama(dipercayai)

• Pelanggan terpengaruh dengan elemen murah ataupercuma.

• Pada kali pertama ia mungkin rugi atau tiadalangsung untung. Tapi ia berkesan pada jangkamasa panjang.

Page 18: Strategi strategi-bisnes
Page 19: Strategi strategi-bisnes
Page 20: Strategi strategi-bisnes
Page 21: Strategi strategi-bisnes

BLUE OCEAN STRATEGYLAUTAN YANG PENUH PELUANG

Page 22: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI• Mencabar pengamalan strategic dalam industry.

• Mencipta industry baru dengan mengubahperkara-perkara asas.

• Menyongsangkan model bisnes sedia ada.

• MENAIKKAN atau MENCIPTA Nilai Inovasi + MENGURANGKAN atau MENGHAPUSKAN kos atauaktiviti yang tidak perlu.

Page 23: Strategi strategi-bisnes
Page 24: Strategi strategi-bisnes
Page 25: Strategi strategi-bisnes
Page 26: Strategi strategi-bisnes
Page 27: Strategi strategi-bisnes
Page 28: Strategi strategi-bisnes
Page 29: Strategi strategi-bisnes
Page 30: Strategi strategi-bisnes
Page 31: Strategi strategi-bisnes
Page 32: Strategi strategi-bisnes
Page 33: Strategi strategi-bisnes
Page 34: Strategi strategi-bisnes
Page 35: Strategi strategi-bisnes
Page 36: Strategi strategi-bisnes
Page 37: Strategi strategi-bisnes
Page 38: Strategi strategi-bisnes
Page 39: Strategi strategi-bisnes
Page 40: Strategi strategi-bisnes
Page 41: Strategi strategi-bisnes
Page 42: Strategi strategi-bisnes
Page 43: Strategi strategi-bisnes
Page 44: Strategi strategi-bisnes
Page 45: Strategi strategi-bisnes

MULTI-SIDED PLATFORMMAKAN KIRI DAN MAKAN KANAN

Page 46: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI

• Menghubungkan dua jenis pelanggan yang berkaitan.

• Mendapat pendapatan daripada dua jenispelanggan ini.

• Berfungsi sebagai fasilitator, menguruskaninteraksi antara dua jenis pelanggan.

• Mencipta platform yang menarik minatramai bagi menggunakannya.

Page 47: Strategi strategi-bisnes
Page 48: Strategi strategi-bisnes
Page 49: Strategi strategi-bisnes

OPEN BUSINESS MODELBERSAMA-SAMA MENYELESAIKAN MASALAH

Page 50: Strategi strategi-bisnes

CIRI-CIRI

•Bekerjasama dengan pihak luar.

•Peranan sebagai fasilitator.

•Menemukan orang/syarikat yang mempunyai masalah denganorang/syarikat yang mempunyaipenyelesaian.

•Menerima komisyen dari masalah yang Berjaya diselesaikan.

Page 51: Strategi strategi-bisnes

Outside-In (Connect & Develop)

Page 52: Strategi strategi-bisnes

Inside-Out(Patent Pools)

Page 53: Strategi strategi-bisnes

Connector(Seeker-Solver Facilitator)