SEJARAH KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN DAN

KESEJAHTERAAN BANDAR KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN diwujudkan pada tahun 1979 untuk

menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana yang dinyatakan dalam Akta Fungsi-

Fungsi Menteri 1969. Pada masa itu. KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN

juga berfungsi sebagai penyelaras perancangan dan pembangunan Kuala Lumpur

dan kawasan Lembah Kiang selaras dengan penubuhan satu Majlis Perancangan

Wilayah Lembah Kiang dan Jawatankuasa Kerja Perancangan Wilayah Lembah

Kiang.

Pada tahun 1981, KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN telah diturunkan

statusnya menjadi satu bahagian di bawah pentadbiran Jabatan Perdana Menteri

(JPM) yang beroperasi sebagai Unit Perancangan Lembah Kiang. Untuk menampung

strategi pembangunan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Labuan pula, pada

tahun 1984 telah diwujudkan Bahagian Kemajuan Wilayah Persekutuan dan

Perancangan Lembah Kiang untuk melaksanakan dasar pembangunan Wilayah

Persekutuan Kuala Lumpur dan Labuan.

Penyusunan semula Kabinet pada 27 Mac 20 04 telah menyaksikan Kementerian

Wilayah Persekutuan ditubuhkan semula untuk memberi tumpuan khusus terhadap

kemajuan Wilayah Persekutuan (Kuala Lumpur, Labuan dan Putrajaya) di samping

bertanggungjawab untuk menyelaras Perancangan Lembah Kiang seperti yang

tersebut dalam Akta Fungsi-Fungsi Menteri 1969 (pindaan terkini).

Pada 23 Oktober 2009, ketika pembentangan Bajet 2010, Y.A.B. Perdana Menteri

telah mengumumkan bahawa fungsi dan tanggungjawab Kementerian Wilayah

Persekutuan diperkukuh dan diperluaskan untuk membasmi kemiskinan bandar

seluruh negara dan melaksanakan program kesejahteraan bandar. Sehubungan itu,

pada 13 November 2009. Kementerian Wilayah Persekutuan dengan rasminya

dikenali sebagai KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN DAN

KESEJAHTERAAN BANDAR.

SEKSYEN PENGURUSAN PROJEK PEMBANGUNAN

MAHADI BIN SUKARNO (M48) PTD (M48)

KOSONG PTD (M44)

NOORLIDYA BINTI MD. MORNI(N17) NOR FARIDAH BINTI KHAMIS (N17)

[PT(P/0) N17/N22]

SEKSYEN PENGURUSAN PROJEKKFIAS

HANI HALIMAHTUN BINTI OTHMAN (M48)(M) PTD (M48)

KHAIRUL AMIR BIN MOHD NAWAWI (M41) PTD (M44)

HARUDIN BIN IBRAHIM (N27) PEN. PEGAWAI TADBIR (N27/N32)

ZURAINAH BINTI MAIL (322)(M) JURUT EKNIK (J22)

NURFAZLINDA BINTI KAMARUZAMAN (N17)

[PT(P/O) N17/N22]

NORHAZLINDA BINTI HUSSIN (Ni) PAP (Ni/N4)

CARTA ORGANISASI KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN DAN KESEJAHTERAAN BANDAR

SEKTOR PERANCANGAN & PEMBANGUNAN BAHAGIAN PENGURUSAN PEMBANGUNAN

BAHAGIAN PENGURUSAN PEMBANGUNAN

TN. HI NAHARUDIN BIN ABDULLAH (MS4) SETIAUSAHA BAHAGIAN

PTO (MS4)

ERWINA NORHAYA BINTI MOHAMED (N27) PEM. S/U PEJABAT/S/U PEJABAT

(N17/N22/N27/N28)

SENARAI NAMA PEGAWAI DAN KAKITANGAN SEKTOR PERANCANGAN & PEMBANGUNAN

Getaran Jawatan

Bit. Anggota

KETUA SETIAUSAHA

TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA (PERANCANGAN & PEMBANGUNAN)

SETIAUSAHA BAHAGIAN (PENGURUSAN PEMBANGUNAN)

KETUA PENOLONG SETIAUSAHA

PENOLONG SETIAUSAHA

PENOLONG PEGAWAI TADBIR

PEMBANTU KHAS (SUB)

JURUTEKNIK

PEMBANTU TADBIR

PEMBANTU AM PEJABAT

1

1

1

2

1

1

1

1

3

1

PENGLIBATAN MASYARAKAT DALAM PENGURUSAN PROJEK DI KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN DAN KESEJAHTERAAN

BANDAR

Pendekatan penyertaan (participatory approach) di kalangan rakyat perlu dijadikan

S.O.P (Prosedur Tetap Operasi) bagi projek yang melibatkan kepentingan umum

supaya unsur "senses of ownership' dapat disemai dan diamalkan. la merupakan

perkara asas yang perlu diambil kira terutamanya semasa proses perancangan,

pelaksanaan serta penilaian impak projek apabila ianya siap.

Di Wilayah Persekutuan khususnya Kuala Lumpur, isu-isu yang sering dibangkitkan

berkaitan projek pembangunan Kerajaan adalah mengenai kesesuaian tapak,

memenuhi kehendak kumpulan sasaran, isu pengambilan tanah, reka bentuk

bangunan, pembangunan semula kawasan kediaman serta isu penyenggaraan.

Dalam pelaksanaan beberapa projek di bawah KWPKB, penyertaan masyarakat

setempat telah diambil perhatian dan diselaraskan dengan projek atau program yang

dilaksanakan antaranya seperti berikut :

a) Projek-projek yang berkaitan dengan pembangunan semula Kampong

Bharu;

KWPKB telah melibatkan pandangan ketua-ketua kampung yang mewakili

penduduk dalam melaksanakan projek penurapan jalan, pembaikan longkang

dan saliran serta kerja-kerja pembaikan surau-surau disekitarnya. Input-input

yang diperolehi daripada pemimpin masyarakat atau penduduk Kampong

Bharu membantu KWPKB dalam menentukan keperluan sebenar, projek

yang perlu diutamakan atau mendesak. Oleh yang demikian, skop kerja boleh

ditentukan dengan tepat serta mengurangkan risiko penambahan kos projek.

1

d) Pelaksanaan Projek-Projek Kecil KWPKB.

Sebanyak 104 projek kecil di bawah KWPKB yang meliputi kerja-kerja

pembaikan dan menaik taraf kemudahan masyarakat, surau, dewan dan

lain-lain sememangnya dilaksanakan berdasarkan cadangan dan keperluan

masyarakat setempat. Walaupun projek tidak melibatkan kos yang tinggi,

pemantauan dan penyeliaan rapi dibuat oleh KWPKB di samping bantuan

masyarakat setempat dalam memantau pelaksanaan kerja yang dibuat oleh

pihak kontraktor.

Projek-projek telah dilaksanakan bersifat "touch points" KWPKB di mana

penerima faedah yakni persatuan penduduk, ahli jawatankuasa masjid dan

lain-lain telah dijemput menyertai KWPKB dalam penyediaan butiran kerja

serta memantau kemajuan kerja yang dijalankan oleh kontraktor dan

pembekal. KWPKB juga menyediakan maklumat lengkap dalam bentuk

poster yang ditampal di papan tanda premis seperti dewan dan masid yang

mengandungi maklumat projek dan pembekal supaya semua pihak dapat

berperanan dalam menghasilkan kerja yang berkualiti dan memenuhi

kehendak pelanggan. Adalah diyakini langkah inovatif ini akan memberikan

impak yang tinggi.

3