RINGKASAN EKSEKUTIF

Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari [agensi pembiaya/bank] di bawah [nama Skim Pembiayaan] bagi projek Kedai Dobi saya iaitu [nama perniagaan] di [lokasi].

Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran [agensi/syarikat] dan pengalaman bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di [lokasi], saya bercadang untuk membuka Kedai Dobi saya dengan anggaran kos projek sebanyak [RM250,000].

Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai & premis, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan. Daripada jumlah tersebut, saya bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan [nama Skim Pembiayaan] sebanyak [RM200,000] manakala sumbangan saya adalah sebanyak [RM50,000].

[lokasi cadangan] saya dapati adalah satu lokasi yang strategik untuk perniagaan Kedai Dobi kerana ia mudah dilihat dan mudah diakses dari jalan raya utama. Persekitarannya juga amat sesuai kerana ia terletak di premis pusat perniagaan [pekan/bandar ABC] dengan dikelilingi oleh [5] buah taman perumahan dan terdapat [2] buah kondominium dan [2] apartment berhampiran dengannya.

Dengan tahap persaingan yang sederhana dari [3] buah Kedai Dobi sedia ada, saya yakin dapat bersaing dengan mereka dengan menguasai lebih kurang [25%] daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan.

Produk perkhidmatan dobi saya antara lain akan merangkumi cucian normal, cucian comforter/toto, cucian cadar, langsir, blanket, lapik kusyen, khidmat menggosok pakaian, cucian kering seperti baju kurung set, kot, blazer, jaket, suit (kot dan seluar panjang), kemeja, kemeja T, jeans, seluar panjang dan lain-lain.

Berdasarkan trend pasaran masa kini, pemerhatian saya mendapati bahawa permintaan perkhidmatan dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk dan juga permintaan terhadap cucian ‘dry cleaning’ yang semakin memberangsangkan berikutan taraf hidup penduduk yang semakin meningkat.

Pemerhatian saya juga mendapati bahawa senario masa hadapan perniagaan dobi adalah cerah berdasarkan trend dan gaya hidup penduduk yang mahukan keselesaan dan kualiti perkhidmatan yang cepat, cekap dan efisien.

Saya berharap dengan bantuan [skim pembiayaan] ini akan dapat merealisasikan rancangan perniagaan saya dan seterusnya dapat mengembangkan potensinya bagi memajukan dan meningkatkan lagi ekonomi Bumiputera dalam bidang peruncitan dan perniagaan dobi khasnya.

1.0 PENDAHULUAN

1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan

1

Tujuan Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak [RM200,000] dari [Skim Pembiayaan] dikelolakan oleh [agensi pembiaya/bank] bagi membiayai pembelian peralatan, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di [lokasi].

2.0 PERMOHONAN DAN CADANGAN STRUKTUR PEMBIAYAAN

2.1 Permohonan Pembiayaan

Kemudahan pembiayaan yang dipohon adalah bagi keperluan kewangan seperti berikut:-

No. Keperluan RM1 Peralatan Dobi 170,000.002 Peralatan Kedai & Premis 5,000.003 Ubahsuai & Dekorasi 15,000.004 Pembelian Stok – Bahan cucian 2,000.005 Deposit Sewa Premis 5,000.006 Perbelanjaan Pra-Operasi 10,000.007 Yuran Guaman 3,000.008 Modal Pusingan 40,000.00

Jumlah 250,000.00

2.2 Cadangan Struktur Pembiayaan

Sumbangan/Pembiayaan % RMPengusaha - Deposit Sewa, Yuran Guaman dan Stok Bahan Cucian

20.00 50,000.00

Pinjaman [Skim Pembiayaan] - Peralatan, Ubahsuai, Pembelian Stok Dan Modal Pusingan

80.00 200,000.00

Jumlah 100.00 250,000.00

3.0 LATAR BELAKANG USAHAWAN

3.1 Butir-butir Peribadi Usahawan

Nama : Ahmad Bin AliNo. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 1)Umur : xx tahunTarikh Lahir : xx Jan 19xxTaraf Perkahwinan : Warganegara : MalaysiaAlamat Sekarang :

::

Alamat Tetap : :

Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat) Faks :

Pendidikan/Kemahiran/Kursus/Anugerah :

Tahun Institusi Kelulusan/ Anugerah2005 Mara Sijil Kursus Perniagaan Dobi

2

2004 Mara Sijil Asas keusahawanan1998 Sekolah xxx SPM

Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 2

Pengalaman Kerja/Perniagaan :

Tahun Majikan/Perniagaan Pengalaman2006 - Sekarang Kedai Dobi Ahmad

(Pemilik Tunggal)Pengusaha Kedai Dobi Ahmad

2005 Kedai Dobi Mesra Praktikal 3 bulan1998 -2004 Pasaraya ABC Penyelia Pasaraya

Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik :

Nama Pertubuhan Jawatan Dipegang Tempoh

Jurubank :

Nama Dan Alamat Bank Jenis & No. Akaun Tarikh Dibuka

Pendapatan Bersih :

Pendapatan RM Perbelanjaan RMGaji Bersih 5,000 Belanja Sarahidup 1,000Pendapatan Lain – Sewa Tanah 1,000 Bayaran Pinjaman Kenderaan 1,000

Bayaran Pinjaman Perumahan 1,200Bayaran Pinjaman Bank Rakyat 500

Jumlah Pendapatan (A) 6,000 Jumlah Perbelanjaan (B) 3,700Pendapatan Bersih (A) –(B) 2,300

Harta & Liabiliti :

HartaNilai Pasaran

RM LiabilitiBaki

SemasaRM

Rumah Teres 250,000 Housing Loan - Ambank 180,000Tanah 100,000 - -Kereta – Honda Civic 115,000 Car Loan – Public Bank 90,000

Personal Loan – B. Rakyat 30,000Kad Kredit 5,000

Jumlah Harta (A) 465,000 Jumlah Liabiliti (B) 305,000Harta Bersih (A) –(B) 160,000

3

3.2 Butir-butir Rakan Kongsi

Nama : Aminah Binti Abu (Isteri)No. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 3)Tarikh Lahir : xx Jan 19xxWarganegara : MalaysiaUmur : xx tahunAlamat Sekarang :

Alamat Tetap :

Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat)Faks :

Pendidikan/Kemahiran/Kursus :

Tahun Institusi Kelulusan/ Anugerah

Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 4

Pengalaman Kerja/Perniagaan :

Tahun Majikan/Perniagaan Pengalaman

Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik :

Nama Pertubuhan Jawatan Dipegang Tempoh

Jurubank :

Nama Dan Alamat Bank Jenis & No. Akaun Tarikh Dibuka

Pendapatan Bersih :

Pendapatan RM Perbelanjaan RMGaji Bersih – Suri Rumah - Belanja Sarahidup -Pendapatan Lain – Baby Sitter 400 Bayaran Pinjaman Kenderaan -

Bayaran Lain -

Jumlah Pendapatan (A) 400 Jumlah Perbelanjaan (B) -Pendapatan Bersih (A) –(B) 400

4

Harta & Liabiliti :

HartaNilai Pasaran

RM LiabilitiBaki

SemasaRM

Tanah (1 Ekar) 40,000 -

Jumlah Harta (A) 40,000 Jumlah Liabiliti (B) -Harta Bersih (A) –(B) 40,000

4.0 PROFIL PROJEK

4.1 Perniagaan Dicadang

Nama Perniagaan : Kedai Dobi AhmadNama Didaftarkan : Perniagaan Dobi AhmadNo. Pendaftaran : 001234567-U (Rujuk Sijil Pendaftaran di LAMPIRAN 5)Alamat Perniagaan : [Alamat lokasi yang dicadangkan]

(Rujuk perkara 6.2 di bawah untuk peta lokasi)

Tarikh Didaftarkan : xx/xx/200xTarikh Mula Niaga : xx/xx/200xBentuk Perniagaan : PerkongsianPemilik : 1) Ahmad Bin Ali

2) Aminah Binti AbuJenis Perniagaan : Perniagaan Kedai Dobi

5.0 ASPEK PENTADBIRAN & PENGURUSAN

5.1 Carta Organisasi

5

PEMILIK/PENGURUS

Ahmad Ali

PENYELIA KEDAI

PEMBANTU KEDAI

I

PEMBANTU KEDAI

II

PEMBANTUKEDAI

III

PEMBANTU KEDAI

IV

5.2 Senarai Pekerja Utama Dan Tugas

Nama : Ahmad Bin AliJawatan : PengurusPengalaman : Rujuk Profil Pemilik di Perkara 3.1 di atasGaji Bulanan : RM2,500.00Tugas : Mengurus operasi, pentadbiran dan kewangan

Nama : Jawatan : Penyelia KedaiKelulusan : SPMPengalaman Kerja : 2 tahun bekerja di [nama perniagaan/syarikat]Gaji Bulanan : RM1,200.00Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan

Nama : Jawatan : Pembantu Kedai I,II,III & IVKelulusan : SPMPengalaman Kerja : Tidak perlu pengalamanGaji Bulanan : RM700.00Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan

6.0 ASPEK OPERASI

6.1 Lokasi Premis Cadangan

[Nyatakan alamat lokasi]

6.2 Peta Lokasi Cadangan

[Masukkan peta lokasi seperti contoh di bawah. Peta perlu menunjukkan lokasi premis, jalan utama, bangunan-bangunan utama dalam radius lebih kurang 5 km atau radius potensi sasaran pasaran]

6

6.3 Waktu / Hari Perniagaan

Waktu Perniagaan : 10.00 Pagi hingga 7.00 MalamHari Dibuka : Isnin Hingga Ahad

(Nota: Ahad dan Cuti Umum dibuka hingga 2.00 Petang)Hari Cuti : Hari Raya Aidilfitri & Hari Raya Haji

6.4 Gambar Premis/ Perniagaan

6.4.1 Gambar Premis Cadangan

Gambar Premis - Hadapan

7

Gambar Premis – Ruang Dalam

Gambar Sekitar Premis Cadangan

8

Gambar Sekitar Premis Cadangan

Gambar Sekitar Premis Cadangan

Gambar Sekitar Premis Cadangan9

6.5 Susunatur Premis Cadangan

10

20 kaki

60 kaki

Ruang Gosok

Pakaian

3 BuahMesin

Basuh & 1 Mesin

Dry Cleaning

3 Buah Dryer & Sebuah Finisher

Rak Pakaian/Fabrik

Ruang SimpanBahanCucian

6.6 Bekalan Bahan Cucian

Bekalan bahan cucian dibeli dari pembekal-pembekal seperti berikut:-

Bil Pembekal Lokasi Bahan Cucian Terma (Kredit/Tunai)

1 Ah Fatt Laundry Kuala Lumpur Bahan Cucian Kredit 1 bulan2 ABC Laundry Seremban Bahan Cucian Kredit 1 bulan3 Kareem Laundry Ipoh Bahan Cucian Tunai4 XYZ Laundry Ipoh Bahan Cucian Tunai

6.7 Aliran Proses

6.7.1 Jualan Pelanggan Walk-In

(a) Tempahan Jualan

(b) Proses Cucian

11

Pelanggan Datang Ke

Kedai

Layan/ Beri Penerangan

Kepada Pelanggan

Pelanggan Menyerahkan

Pakaian / Fabrik

Tentukan Harga

Pintu Masuk

Rak Pakaian

Kaunter

Sofa (Ruang

Menunggu)

Rak Pakaian/Fabrik

Timbang Pakaian/ Fabrik

Pelanggan Membayar

Deposit

Keringkan Pakaian /

Fabrik Di Dyer

Cuci Pakaian/ Fabrik

Di Mesin Basuh

Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Setereka

Lipat / Gantung Pakaian /

Fabrik

Serahkan Slip Tempahan

(c) Pembayaran Oleh Pelanggan

6.7.2 Jualan Pelanggan Kontrak

(a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan

(b) Proses Cucian

(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan

6.8 Senarai Perkhidmatan

Bil Jenis Perkhidmatan Harga (RM)

1 Cucian Normal RM2.00 / Kg2 Cucian Comforter/ Toto RM9.00 / Helai3 Cucian Cadar / Langsir / Blanket / Lapik Kusyen RM5.00 / Kg

12

Terima Arahan Kerja (WO)

Dari pelanggan

Ambil / Terima Pakaian/ Fabrik Dari Pelanggan

Timbang Pakaian /

Fabrik

Tentukan Harga

Maklumkan Pelanggan

Untuk Pengambilan

Pelanggan Mengambil

Pakaian

Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan

(Tunai)

Pelanggan Mengajukan

Slip Tempahan

Keringkan Pakaian /

Fabrik Di Dyer

Cuci Pakaian/ Fabrik

Di Mesin Basuh

Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Setereka

Lipat / Gantung Pakaian /

Fabrik

Hantar Pakaian/ Fabrik

Kepada Pelanggan

Pada Tarikh

Terima Baki Bayaran Dari

Pelanggan (Ikut Terma Bayaran

Kontrak)

Serah Invois & Nota Hantaran

Kepada Pelanggan

4 Khidmat Menggosok Pakaian RM1.00 / Helai5 Cucian Kering – Baju Kurung Set RM9.00 / Pasang6 Cucian Kering – Kot, Blazer, Jaket RM9.00 / Helai7 Cucian Kering – Suit (Kot Dan Seluar Panjang) RM12.00 / Pasang8 Cucian Kering – Kemeja, Kemeja T, Jean, Seluar Panjang RM5.00 / Helai

6.9 Keupayaan Pengeluaran Dan Jualan Maksima (Sebulan)

Produk Mesin Unit Mesin

PenggunaanMesin Setiap Cucian

Kapasiti Setiap Cucian

Kapasiti Cucian Maksima

Anggaran Jualan Sebulan(Setiap Kg atau

Helai)(Anggaran)

Anggaran Jualan

MaksimaSebulan

(RM)Sehari

(10 Jam)Sebulan(276 jam)

Cucian Basah

Mesin BasuhDryer

33

60 Minit60 Minit

20 Kg20 Kg

600 Kg600 Kg

16,560 Kg RM3.50 57,960.00

Cucian Kering

Mesin Dry Cleaning

1 15 Minit 1 Helai 40 Helai 1,104 Helai RM8.00 8,832.00

66,792.00

Nota: Dengan 3 unit Mesin Basuh, 3 unit Dryer dan 1 Mesin Dry Cleaning, perniagaan mempunyai keupayaan menghasilkan Anggaran Jualan Maksima Bulanan bernilai lebih kurang RM66,792.00

7.0 ASPEK PEMASARAN

7.1 Sasaran, Saiz & Syer Pasaran (Pelanggan Walk-In)

No. Segmen Pasaran/ Pelanggan

(Dalam Radius 5 km)

Populasi

(A)

Peratus Menghantar

Dobi

(B)

Purata Belanja

Dobi (Sebulan)

RM(C)

Saiz Pasaran(Sebulan)

RM

(D) = (A)x(B)x(C)

PeratusPegangan

Syer Pasaran

(E)

Jangkaan Pegangan

Syer Pasaran(Sebulan)

RM(F) = (D)x(E)

1 Taman Perumahan A 600Keluarga

30% 50.00 9,000.00 25% 2,250.00

2 Taman Perumahan B 500 Keluarga

30% 50.00 7,500.00 25% 1,875.00

3 Taman Perumahan C 400Keluarga

20% 50.00 4,000.00 25% 1,000.00

4 Apartment A 300Keluarga

50% 100.00 15,000.00 40% 6,000.00

5 Apartment B 300Keluarga

50% 100.00 15,000.00 40% 6,000.00

6 Kondominium A 250Keluarga

60% 150.00 22,500.00 40% 9,400.00

13

7 Kondominum B 250Keluarga

60% 150.00 22,500.00 40% 9,600.00

JUMLAH 95,000.00 35,125.00

7.2 Senarai Prospek Pelanggan Kontrak/Tender

Bil Pemberi Kontrak/ Tender Kontrak / Tender

Dijangka Diperolehi

NilaiKontrak/ Tender

Setahun(RM)

Tuntutan Bulanan

(RM)1 Sekolah Menengah Dato Ahmad 2009 30,000 2,5002 Sekolah Menengah Jalan Bandar 2009 30,000 2,5003 Hotel Sentosa 2009 60,000 5,000

Jumlah - 120,000 10,000

7.3 Analisa Pesaing

No. Pesaing Kekuatan Kelemahan1 Kedai Dobi Indah Lokasi yang strategik, harga

yang berpatutan. Telah beroperasi 5 tahun.

Dekorasi kedai kurang menarik, layanan kurang mesra, perkhidmatan kurang cekap

2 Lim Laundry Lokasi yang strategik, layanan yang mesra.

Harga kurang menarik, tiada perkhidmatan Dry Cleaning. Masih baru di pasaran.

3 Kedai Dobi Mutu Harga yang berpatutan. Lokasi kurang strategik. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning.

7.3.1 Gambar Premis Pesaing

Gambar Pesaing 1 – Kedai Dobi Indah

14

Gambar Pesaing 2 – Lim Laundry

Gambar Pesaing 3 – Kedai Dobi Mutu

15

7.4 Strategi Pemasaran

7.4.1 Pengiklanan - Melancarkan laman web perniagaan.- Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau, masjid dan peti surat setiap

rumah.

7.4.2 Promosi - Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya, Tahun Baru Cina, Krismas.- Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung.

7.4.3 Harga - Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar.- Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan

mendapat percuma cucian bernilai RM10.

7.4.4 Edaran - Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 5 km.

8.0 ASPEK KEWANGAN

8.1 Keperluan Kewangan

No. Keperluan RM Catatan1 Peralatan Dobi 170,000.00 Rujuk Sebutharga Pembekal di Lampiran 62 Peralatan Kedai & Premis 5,000.00 Rujuk Sebutharga Pembekal di Lampiran 63 Ubahsuai & Dekorasi 15,000.00 Rujuk Seburharga Kontraktor di Lampiran 64 Pembelian Stok [Bahan cucian] 2,000.00 Bahan Cucian untuk bekalan sebulan5 Deposit Sewa Premis 5,000.00 Deposit Sewa 2+ 1 Bulan Dan Deposit Api & Air6 Perbelanjaan Pra-Operasi 10,000.00 Perbelanjaan promosi, pengiklanan & perasmian7 Yuran Guaman 3,000.00 Yuran Guaman penyediaan dokumen perjanjian8 Modal Pusingan 40,000.00 Keperluan Modal Pusingan selama 3 bulan

Jumlah 250,000.00

16

8.2 Unjuran Jualan

Tahun PertamaOgos 08 Sept. 08 Okt 08 Nov 08 Dis 08 Jan 09 Jumlah

15,000 25,000 16,000 17,000 18,000 19,000 110,000Feb 09 Mac 09 Apr 09 Mei 09 Jun 09 Jul 09 Jumlah

20,000 20,000 21,000 21,000 22,000 22,000 126,000236,000

Tahun KeduaOgos 09 Sep 09 Oct 09 Nov 09 Dis 09 Jan 10 Jumlah

23,000 23,000 24,000 24,000 25,000 25,000 144,000Feb 10 Mac 10 Apr 10 Mei 10 Jun 10 Jul 10 Jumlah

26,000 26,000 27,000 27,000 28,000 28,000 162,000306,000

Nota : September 2008 & 2009 adalah bulan Ramadhan di mana jualan dijangka meningkat sempena sambutan Hari Raya Aidilfitri.

8.3 Kos Jualan Perkhidmatan

8.3.1 Kos Bahan Cucian

Kos Bahan Cucian adalah dianggarkan lebih kurang 5.0% daripada nilai Jualan.

8.3.2 Kos langsung – Elektrik & Air

Kos Elektrik dan Air adalah dianggarkan lebih kurang 10.0% daripada nilai Jualan.

8.3.3 Kos Langsung - Gaji Pekerja

No. Jawatan BilanganGaji Kasar

(RM)Jumlah

Gaji Kasar (RM)

KWSP13%(RM)

SOCSO0.5%(RM)

1 Penyelia Kedai 1 1,200 1,200 156.00 6.002 Pembantu Kedai 4 700 2,800 364.00 14.00

Jumlah 5 - 4,000 520.00 37.00

Nota: KWSP dan SOCSO untuk pekerja langsung dikategorikan sebagai Belanja Operasi & Pentadbiran di dalam Unjuran Kewangan dan Penyata Kewangan.

8.4 Sewa Premis

Kadar sewaan premis adalah RM1,500.00 sebulan. Tempoh sewaan adalah selama 2 tahun dengan pilihan penyambungan selama 2 tahun. Pemilik premis adalah [nama pemilik] yang boleh dihubungi melalui telefon [01x-xxxxxxx]. Deposit Tanda Jadi (‘Earnest Deposit’) sebanyak RM500.00 telahpun dibayar kepada beliau pada xx/xx/200x. Rujuk Surat Persetujuan Sewaan beliau bertarikh xx/xx/200x seperti di LAMPIRAN 7.

8.5 Gaji Pengurus

No. Jawatan BilanganGaji Kasar

(RM)Jumlah

Gaji Kasar KWSP13%

SOCSO0.5%

17

(RM) (RM) (RM)1 Pemilik / Pengurus 1 2,500 2,500 325.00 12.50

Jumlah 1 - 2,500 325.00 12.50

8.6 Susutnilai Harta Tetap

8.6.1 Harta Tetap Yang Akan Dibeli

No. Harta Tetap BilanganHarga Kos

(RM)Jumlah

Harga Kos (RM)

Kadar Susutnilai

(%)

SusutnilaiTahunan

(RM)1 Peralatan Dobi

Washer 3 Dryer 3 Mesin Dry Cleaning 1 Finisher 1 170,000.00 20.00 34,000.00 Dry Cleaning Press 1 Collar & Cuffs Press 1 Ironing Board 3 Steam Hand Iron 3

Jumlah Kecil 170,000.00 20.00 34,000.002 Peralatan Kedai & Premis

Papan tanda 1 3,000.00 3,000.00 20.00 600.00 Kaunter & Sofa 1 8,000.00 8,000.00 20.00 1,600.00 Peralatan Pejabat LS - 4,000.00 20.00 800.00

Jumlah Kecil 15,000.00 20.00 3,0003 Ubahsuai & Dekorasi LS - 15,000.00 20.00 3,000

Jumlah Besar 200,000.00 40,000.00

8.7 Jadual Pengiraan Bayaran Balik Pembiayaan/ Pinjaman

Rujuk LAMPIRAN 8

8.8 Unjuran Kewangan

8.8.1 Unjuran Akaun Untung & Rugi

Rujuk Muka Surat 20 dan 21 untuk Unjuran Akaun Untung Rugi bagi tahun pertama dan tahun kedua.

8.8.2 Unjuran Aliran Tunai

Rujuk Muka Surat 22 dan 23 untuk Unjuran Aliran Tunai bagi tahun pertama dan tahun kedua.

[Masukkan helaian Unjuran Akaun Untung Rugi Tahun Pertama]

18

[Masukkan helaian Unjuran Akaun Untung Rugi Tahun Kedua]

19

[Masukkan helaian Unjuran Aliran Tunai Tahun Pertama]

20

[Masukkan helaian Unjuran Aliran Tunai Tahun Kedua]

21

8.9 Analisa Unjuran Kewangan

8.9.1 Analisa Titik Pulang Modal (TPM)

Kos Tetap=

(Jualan – Kos Berubah) / Jualan

= RMxx,xxx

(RMxx,xxxx – RMxx,xxx) / RMxxx,xxx

= RMxx,xxx

TPM Sebulan = RMxx,xxx (di atas) dibahagi 12

Nota: 1) Kos Berubah untuk perniagaan Kedai Dobi adalah seperti Kos Bahan Cucian dan Kos Langsung seperti kos

Api & Air dan Kos Buruh Langsung (gaji, KWSP dan SOCSO pekerja). 2) Kos Tetap adalah kos selain Kos Berubah.3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

8.9.2 Margin Untung Kasar (%)

22

= Jualan - Kos Jualan

Jualan

= RMxxx,xxx – RMxx,xxx

RMxxx,xxx

= xx.xx%

Nota: 1) Kos Jualan untuk perniagaan Kedai Dobi dikira dengan kaedah berikut:-

Stok Permulaan Bahan Cucian xx,xxxCampur : Belian xxx,xxxTolak : Stok Akhir Bahan Cucian xx,xxx

xxx,xxx

Campur : Kos Langsung – Api & Air xxx,xxx : Kos Langsung – Gaji/KWSP/SOCSO Pekerja xxx,xxx

Kos Jualan xxx,xxx

2) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

8.9.3 Margin Untung Bersih (%)

= Untung Kasar – Jumlah Perbelanjaan

Jualan

= RMxxx,xxx – RMxx,xxx

RMxxx,xxx

= xx.xx%

Nota: 1) Untung Kasar = Jualan – Kos Jualan2) Jumlah Perbelanjaan = Kesemua Jumlah Kos Operasi & Pentadbiran, Kos Selain Operasi, Kos

Kewangan dan Kos Pemasaran dan Jualan.3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

9.0 CAGARAN & JAMINAN DICADANG

9.1 Cagaran Hartanah

No. Pemilik No. Hak Milik

Keluasan Nilai Pasaran (RM)

1 Aminah Binti Abu HSD xx Lot xx Mukim Kuala Selangor

1 Ekar 40,000.00

23

9.2 Amanah Saham Bumiputera

No. Pemilik No. Akaun Nilai Cagaran (RM)1 Aminah Binti Abu xxxxxx-xx-xxxx 20,000.00

9.3 Jaminan Pihak Ketiga

No. Penjamin No. Kad Pengenalan

1 Aminah Binti Abu xxxxxx-xx-xxxx

10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK

No. Perlaksanaan Tarikh Jangkaan1 Permohonan Pembiayaan 4/6/20082 Temuduga Pertama 11/6/20083 Temuduga Kedua 18/6/20084 Kelulusan 21/6/20085 Proses Dokumentasi & Guaman 22/6/2008 – 4/7/20086 Pengeluaran Wang 5/7/20087 Ubahsuai Premis dan Dekorasi 6 – 13 /7/20087 Pembelian Peralatan Kedai & Premis 12/7/20088 Pembelian Stok 13/7/20089 Perniagaan beroperasi sepenuhnya 1/8/2008

11.0 KESIMPULAN

Dengan pembiayaan [agensi pembiaya/ bank] ini, saya yakin dapat memulakan perniagaan kedai dobi saya dengan menawarkan pakej perkhidmatan dobi yang lengkap dan kompetitif kepada pelanggan dan seterusnya mampu bersaing di pasaran tempatan. Dengan khidmat nasihat pihak [agensi pembiaya/ bank] juga saya pasti projek cadangan saya akan berjaya dan terus berkembang pesat.

Oleh itu, saya berharap agar pihak [agensi pembiaya/ bank] dapat mempertimbangkan permohonan pembiayaan saya ini bagi membolehkan saya merealisasikan impian saya membuka perniagaan Kedai Dobi di [lokasi].

24