revisi -...

REVISI

RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

KABUPATEN BLITAR 2016-2021

1

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar periode 2016-2021 adalah panduan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten

Blitar untuk 5 (lima) tahun ke depan. Penyusunan Renstra tersebut telah dilakukan

sesuai dengan tahapan analisa lingkungan organisasi (analisa internal), maupun

analisa di luar lingkungan organisasi (analisa faktor eksternal) secara memadai

yang dikombinasikan dengan analisa isu-isu strategis sehingga ditemukan strategi

pencapaian tujuan untuk mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang

hendak dicapai Kabupaten Blitar dan sekaligus dimaksudkan untuk memberikan

kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda dan misi

pembangunan.

Mengingat hal tersebut, maka semua unit kerja, pimpinan dan staf Dinas

Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar harus

melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan

kinerja (better performance). Untuk menjamin keberhasilan pelaksanaannya dan

mewujudkan pencapaian Visi Pemerintah Kabupaten Blitar periode 2016-2021

yaitu “MENUJU KABUPATEN BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN

BERDAYA SAING” maka akan dilakukan evaluasi setiap tahun. Apabila

diperlukan dan dengan memperhatikan kebutuhan dan perubahan lingkungan

strategis, dapat dilakukan perubahan/revisi muatan Renstra termasuk indikator-

indikator kinerjanya. Revisi dilakukan sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan

tanpa mengubah Tujuan OPD Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga

Kabupaten Blitar periode 2016 - 2021.

KEPALA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BLITAR

LUHUR SEJATI, S.Pd, M.Pd Pembina Utama Muda

NIP. 19630107 198603 1 010



2

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ 1

DAFTAR ISI ....................................................................................................2 BAB I ............................................................................................................... 6

PENDAHULUAN ................................................................................................ 6

1.1. Latar Belakang ....................................................................................................... 6 2.2. Landasan Hukum .................................................................................................. 7 2.3. Maksud dan Tujuan .............................................................................................. 8 2.4. Sistematika Penulisan ........................................................................................... 9

BAB II ........................................................................................................... 10

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BLITAR ..................................................................... 10

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar ......................................................... 10

2.2 Sumber Daya Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar .................................................................................................. 16

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar .................................................................................................. 17

2.4 Tantangan dan Peluang ..................................................................................... 22

BAB III .......................................................................................................... 23

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ................................ 23

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar ............... 23

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih .................................................................................................................. 23

3.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ............................................................................................................... 27

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis .............................................................................. 29

BAB IV ........................................................................................................... 31

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ........................................ 31

4.1. Visi dan Misi ......................................................................................................... 31

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga. ...................................................................................... 32

4.3. Strategi dan Kebijakan ...................................................................................... 34



3

BAB V ............................................................................................................ 41

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF .......................................................................... 41

BAB VI ........................................................................................................... 59

INDIKATOR KINERJA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ............. Error! Bookmark not defined.

BAB VII ......................................................................................................... 61

PENUTUP.......................................................................................................61



4

DAFTAR TABEL Tabel 2.3.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata

Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar

II- 18

Tabel 2.3.2 Tabel Anggaran dan Realisasi Pendanaan Disparbudpora

Kabupaten Blitar

III- 20

Tabel 3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala daerah dan Wakil

Kepala Daerah

III- 26

Tabel 3.3 Matrik Komparasi Capaian Sasaran Renstra OPD

Kab/Kota terhadap Renstra OPD Provinsi dan Renstra

K/L

III- 27

Tabel 3.3.1 Matrik Telaah Renstra RTRW III- 28

Tabel 3.4 Matriks Identifikasi Isu-isu Strategis (Lingkungan

Eksternal)

III- 30

Tabel 4.2 Matrik Linieritas Sasaran, Tujuan dan Indikator Sasaran III- 32

Tabel 4.3.1 Analisis SWOT IV- 34

Tabel 4.3.2 Balance Score Card IV- 37

Tabel 4.3.3 Matriks Linieritas Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan,

dan Program

IV- 39

Tabel 4.4 Pohon Kinerja IV- 40

Tabel 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif Tahun 2016

V- 42

Tabel 5.2 Rencana Program Dan Kegiatan Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif Tahun

2017-2021

V- 48

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda

Dan Olahraga Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran

RPJMD

VI- 55



5

REVISI



6

BAB I

PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Kabupaten Blitar secara geografis terletak antara 111°40΄- 112°10΄ Bujur

Timur dan 7°58΄- 8°9΄5” Lintang Selatan, berbatasan dengan Kabupaten Kediri,

Kabupaten Malang, dan Kabupaten Tulungagung. Dengan posisi yang dapat

dengan mudah diakses dari berbagai arah menyebabkan Kabupaten Blitar menjadi

sangat strategis. Pengembangan wilayah Kabupaten Blitar dengan berbagai

potensi terutama di sektor pertanian dan pariwisata membutuhkan perencanaan

yang tepat dan berorientasi kepada pelayanan, pemberdayaan dan pembangunan

masyarakat.

Dalam upaya mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah terpilih dimana

sektor pariwisata merupakan salah satu unggulan sebagai tongkat pengungkit

ekonomi masyarakat Kabupaten Blitar, maka Dinas Pariwisata Kebudayaan

Pemuda Dan Olahraga (DISPARBUDPORA) Kabupaten Blitar menyusun Rencana

Strategis sekaligus perubahannya secara terpadu dan berkesinambungan sesuai

dengan RPJMD 2016-2021 yang telah ditetapkan. Dengan tersusunnya Rencana

Strategis (RENSTRA) Tahun 2011 - 2016 Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda

Dan Olahraga Kabupaten Blitar ini akan dijadikan sebagai acuan kebijakan

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan Kepariwisataan, Kebudayaan

Kepemudaan dan Keolahragaan Kabupaten Blitar dalam mengemban Visi Kepala

Daerah yaitu :

“Menuju Kabupaten Blitar lebih sejahtera, maju dan berdaya saing.”

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya Dinas Pariwisata Kebudayaan

Pemuda Dan Olahraga dalam mewujudkan visi tersebut fokus untuk melaksanakan

dua misi sekaligus yaitu :



7

1. Misi yang ke 3 (tiga) :

“Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) masyarakat melalui

peningkatan mutu bidang pendidikan (termasuk didalamnya adalah

wawasan kebangsaan, budi pekerti, praktek keagamaan) dan kesehatan serta

kemudahan akses memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan yang

memadai.”

2. Misi yang ke 5 (lima) :

“Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomi masyarakat yang

memiliki daya saing melalui peningkatan ketrampilan dan keahlian,

pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis Koperasi dan UMKM, ekonomi

kreatif, jiwa kewirausahaan, potensi lokal daerah dan penguatan sektor

pariwisata serta pemanfaatan sumber daya alam dengan memperhatikan

kelestarian lingkungan hidup.”

Perencanaan strategik merupakan proses berkelanjutan dan sistematis dari

pembuatan keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya

pengetahuan antisipatif dan mengorganisasikannya secara sistematis usaha-usaha

melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya sebagai umpan balik

untuk pengembangan yang berkelanjutan.

Suatu pernyataan strategik menggambarkan bagaimana setiap issue

strategik akan dipecahkan. Suatu strategi mencakup sejumlah langkah atau taktik

yang dirancang untuk mencapai strategi yang dicanangkan, termasuk pemberian

tanggung jawab, jadwal dan sumber-sumber daya. Strategi merupakan komitmen

organisasi secara keseluruhan terhadap sekelompok nilai-nilai, filosofi-filosofi

operasional dan prioritas-prioritas.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan RENSTRA Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga

Kabupaten Blitar 2016-2021 berlandaskan pada beberapa dasar hukum, antara

lain sebagai berikut:



8

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pemerintah

Daerah;

6. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 24 Tahun 2008 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2005 – 2025.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan RENSTRA Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar 2016-2021 adalah menjabarkan Program dan Kegiatan

guna mewujudkan visi dan misi kepada daerah terpilih kedalam dokumen

perencanaan lima tahunan yang memberikan pedoman bagi seluruh jajaran di

dalam OPD untuk mencapai tujuan organisasi secara berkesinambungan

RENSTRA Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten

Blitar 2016-2021 ini disusun dengan tujuan sebagai berikut:

a. Menjabarkan Program dan Kegiatan guna mewujudkan visi dan misi Kepala

Daerah terpilih;

b. Memberikan pedoman yang terarah dan terukur bagi perencanaan operasional

yang tertuang dalam RENJA OPD;

c. Mewujudkan keterkaitan dan konsistensi pembangunan antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, serta pengendalian dan evaluasi; serta



9

d. Menetapkan instrumen untuk pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan,

pelaksanaan dan evaluasi hasil rencana pembangunan jangka menengah dan

tahunan OPD.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan RENSTRA Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar 2016-2021 disajikan sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

Bab ini memuat latar belakang, dasar hukum, maksud dan tujuan serta

sistematika penulisan.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN OPD

Bab ini memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD, Sumber

Daya OPD, Kinerja Pelayanan OPD, serta Tantangan dan Peluang

Pengembangan Pelayanan OPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini memuat Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan OPD, telaah visi, misi dan program kerja Kepala

Daerah dan Wakil Kepala daerah terpilih, telaahan Renstra serta

telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bab ini memuat Tujuan dan sasaran jangka menengah OPD serta

Strategi dan Kebijakan OPD.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab ini memuat Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja serta

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif.

BAB VI. INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Bab ini memuat indikator kinerja OPD yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD

BAB VII. PENUTUP



10

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BLITAR

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pariwisata

Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar

Dengan ditetapkannya PERDA Kabupaten Blitar No. 10 tahun 2016

tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah yang mengukuhkan

terbentuknya Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten

Blitar, yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Blitar Nomor 64 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata

Kerja Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar.

2.1.1 Tugas Pokok Dan Fungsi

Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga adalah unsur

pelaksana otonomi daerah dipimpin oleh seorang kepala dinas yang berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga mempunyai tugas

melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan dibidang Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Pariwisata Kebudayaan

Pemuda Dan Olahraga mempunyai fungsi, sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda Dan

Olahraga.

b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda Dan Olahraga.

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Pariwisata, Kebudayaan Pemuda

Dan Olahraga.

d. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas.



11

e. Pelaksanaan urusan tata usaha dinas.

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Demikian juga Pelaksanaan Tugas Pokok Dinas Pariwisata Kebudayaan

Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar dilaksanakan oleh masing-masing Bidang

dan Sekretariat. Secara terperinci tugas dan fungsi tersebut dikelompokkan

menjadi :

1. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam mengumpulkan

dan mengolah data dalam menyusun rencana program, monitoring, evaluasi

dan penyusunan laporan, menyelenggarakan ketatausahaan, administrasi

kepegawaian, administrasi keuangan dan urusan umum serta memberikan

pelayanan administrasi kepada semua unit kerja di Lingkungan Dinas.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut maka Sekretariat mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Dinas.

b. Pemantauan dan evaluasi hasil program kerja Dinas.

c. Pengkoordinasian dan penyusunan laporan hasil pemantauan program kerja

Dinas.

d. Pengelolaan ketatausahaan, rumah tangga, kehumasan dan keprotokolan.

e. Pelaksanaan fungsi tata usaha keuangan pada Dinas ;

f. Pengelolaan administrasi kepegawaian dan kesejahteraan pegawai.

g. Pengelolaan administrasi keuangan dan gaji pegawai.

h. Pengelolaan dan pengadministrasian perlengkapan kantor, pemanfaatan

dan perawatan inventaris kantor.

i. Pelaksanaan pelayanan teknis administrasi kepala dinas dan semua unit

organisasi dilingkungan Dinas.

j. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2. Bidang Pengembangan Destinasi Dan Usaha Pariwisata

Bidang Pengembangan Destinasi Dan Usaha Pariwisata mempunyai tugas

penyiapan perumusan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan dibidang



12

Pengembangan Daya Tarik Wisata, Pengembangan Kelembagaan Pariwisata,

dan Pengembangan Usaha Pariwisata.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut maka Bidang Pengembangan

Destinasi Dan Usaha Pariwisata mempunyai fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan dibidang pengembangan daya tarik wisata,

pengembangan kelembagaan pariwisata dan pengembangan usaha

pariwisata.

b. Penyiapan bahan penyusunan rencana dan program, pemantauan, evaluasi,

pelaporan dan analisis kegiatan dibidang pengembangan daya tarik wisata,


pariwisata.

c. Pelaksanaan kebijakan dibidang pengembangan daya tarik wisata,


pariwisata.

d. Pelaksanaan kebijakan dibidang pembangunan dan perintisan daya tarik

wisata dalam rangka pertumbuhan destinasi pariwisata dan pengembangan

daerah serta peningkatan kualitas dan daya saing pariwisata.

e. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan dibidang pengembangan

daya tarik wisata, pengembangan kelembagaan pariwisata dan

pengembangan usaha pariwisata.

f. Penyusunan norma, standart, prosedur dan kriteria dibidang

pengembangan daya tarik wisata, pengembangan kelembagaan pariwisata

dan pengembangan usaha pariwisata.

g. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi dibidang pengembangan daya

tarik wisata, pengembangan kelembagaan pariwisata dan pengembangan

usaha pariwisata.

h. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang pengembangan daya tarik

wisata, pengembangan kelembagaan pariwisata dan pengembangan usaha

pariwisata.

i. Memberikan dukungan dan penghargaan bagi para pelaku kepariwisataan

berprestasi dan berdedikasi.



13

j. Pelaksanaan administrasi bidang pengembangan destinasi dan usaha

pariwisata.

k. Pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

3. Bidang Pemasaran Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif

Bidang Pemasaran Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas

penyiapan perumusan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan dibidang analisis

data, strategi pemasaran dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta

pengembangan ekonomi kreatif.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut maka Bidang Pemasaran Pariwisata

Dan Ekonomi Kreatif mempunyai fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan dibidang analisis data, strategi pemasaran

dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta pengembangan

ekonomi kreatif.

b. Penyiapan bahan penyusunan rencana dan program, pemantauan, evaluasi,

pelaporan dan analisis kegiatan dibidang analisis data, strategi pemasaran

dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta pengembangan

ekonomi kreatif.

c. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan dibidang analisis data,

strategi pemasaran dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta


d. Pelaksanaan kebijakan dibidang analisis data, strategi pemasaran dan

kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta pengembangan ekonomi

kreatif.

e. Penyusunan norma, standart, prosedur dan kriteria dibidang analisis data,

strategi pemasaran dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta


f. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi dibidang analisis data, strategi

pemasaran dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta




14

g. Pelaksanaan evalusi dan pelaporan dibidang analisis data, strategi

pemasaran dan kerjasama pariwisata, promosi pariwisata, serta


h. Pelaksanaan administrasi bidang pemasaran pariwisata dan ekonomi kreatif

i. Pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

4. Bidang Kebudayaan

Bidang Kebudayaan mempunyai tugas penyiapan, perumusan, koordinasi

pelaksanaan kebijakan di Bidang Museum, Kepurbakalaan, Sejarah, Cagar

Budaya Dan Nilai Tradisi, Kesenian, Dokumentasi Dan Sarana Prasarana Seni

Budaya.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut maka Bidang Kebudayaan

mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan di Bidang Kebudayaan.

b. Penyusunan, pendataan, perencanaan dan pengkoordinasian kegiatan dan

program kerja Bidang Kebudayaan.

c. Penyusunan standart operasional prosedur, dan kinerja di Bidang

Kebudayaan.

d. Pemberian rekomendasi / pertimbangan pemberian ijin di Bidang

Kebudayaan.

e. Pelaksanaan pembinaan dan pelestarian kebudayaan.

f. Pelaksanaan pembinaan ketahanan budaya daerah dan nasional.

g. Kebijakan dibidang peningkatan pemahaman museum, kepurbakalaan,

cagar budaya dan tradisi budaya.

h. Melaksanakan evaluasi, monitoring dan pelaporan di Bidang kebudayaan.

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

5. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan

Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Dinas Pariwisata, Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga yang

meliputi Pemberdayaan Pemuda olahraga, Pembinaan Manajemen



15

Kelembagaan Pemuda Olahraga dan Kerjasama Kepemudaan dan

keolahragaan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut maka Bidang Kepemudaan dan

keolahragaan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan, pendataan, perencanaan dan pelaksanaan pemberdayaan

kepemudaan, keolahragaan, pembinaan manajemen, kelembagaan

kepemudaan keolahragaan dan kerjasama lembaga kepemudaan

keolahragaan serta prestasi dibidang pemuda olahraga.

b. Pelaksanaan kegiatan dalam rangka pemberdayaan pemuda, olahraga dan

pembinaan manajemen, kelembagaan pemuda olahraga dan kerjasama

lembaga kepemudaan dan keolahragaan.

c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan.

d. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2.1.2 Struktur Organisasi

Susunan Organisasi Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga

Kabupaten Blitar, terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretaris, terdiri dari :

1. Sub Bagian Penyusunan Program.

2. Sub Bagian Keuangan.

3. Sub Bagian Umum.

c. Bidang Pengembangan Destinasi dan Usaha Pariwisata, terdiri dari :

1. Seksi Pengembangan Daya Tarik Wisata

2. Seksi Pengembangan Kelembagaan Pariwisata

3. Seksi Pengembangan Usaha Pariwisata

d. Bidang Pemasaran Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, terdiri dari :

1. Seksi Analisis Data, Strategi Pemasaran dan Kerjasama Pariwisata.

2. Seksi Promosi Pariwisata.

3. Seksi Pengembangan Ekonomi Kreatif.

e. Bidang Kebudayaan, terdiri dari :

1. Seksi Museum, Kepurbakalaan, Sejarah, Cagar Budaya dan Nilai Tradisi.



Tabel 2.3.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi OPD Target Renstra OPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 Persentase jumlah organisasi kepemudaan yang dibina

74 81 89 93 100 74 81 89 93 100 100 100 100 100 100

2 Persentase jumlah wirausahawan muda 22 27 28 30 35 20 25 26 27 28 90 92 92 90 80

3 Persentase jumlah cabang Olahraga yang berprestasi

24 28 28 32 40 23 27 27 32 41 95 96 96 100 102

4 Persentase warisan tradisi yang terawat 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

5 Persentase tingkat partisipasi dalam event budaya berskala regional, nasional dan internasional

33 38 40 40 43 35 39 42 44 46 106 102 110 110 106

6 Persentase Jumlah grup kesenian/kebudayaan yang dibina

83 85 87 88 90 85 87 88 90 94 102 102 101 102 104

7 Persentase peningkatan jumlah kunjungan wisata

3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,7 3,8 3,9 4,0 4,2 119 118 118 117 120

8 Persentase jumlah tempat wisata yang terpelihara

39 40 41 42 43 40 42 45 47 50 102 105 109 111 116

9 Persentase jumlah PAD dari sektor Pariwisata terhadap seluruh PAD Kab. Blitar

0,68 0,78 0,88 0,98 1,1 0,60 0,70 0,78 0,8 0,8 88 89 88 82 73



19

Dilihat dari tabel di atas secara umum capaian kinerja pelayanan pada Dinas

Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar telah tercapai

dengan baik hal ini dapat dilihat dari uraian sebagai berikut :

a. Pencapaian kinerja pelayanan persentase jumlah organisasi kepemudaan yang

dibina telah memenuhi target yang ditentukan yaitu tercapai 100%.

b. Pencapaian kinerja pelayanan persentase jumlah wirausahawan muda belum

bisa memenuhi target yang ditentukan bahkan pada tahun 2015 terjadi

penurunan dari tahun sebelumnya dan hanya bisa tercapai 80% dari target

yang ditentukan.

c. Pencapaian kinerja pelayanan persentase jumlah cabang Olahraga yang

berprestasi terjadi peningkatan capaian yang baik dimana pada tahun pertama

hanya tercapai 95% dari target namun pada tahun-tahun berikutnya terus

meningkat hingga pada tahun 2015 dapat melampaui target sebesar 102%.

d. Pencapaian kinerja pelayanan persentase warisan tradisi yang terawat telah

memenuhi target yang ditentukan yaitu tercapai 100%.

e. Pencapaian kinerja pelayanan persentase tingkat partisipasi dalam event

budaya berskala regional, nasional dan internasional dari tahun ke tahun dapat

tercapai dengan baik bahkan melampaui target yang telah ditentukan.

f. Pencapaian kinerja pelayanan persentase jumlah grup kesenian/kebudayaan

yang dibina dari tahun ke tahun dapat tercapai dengan baik bahkan melampaui

target yang telah ditentukan.

g. Pencapaian kinerja pelayanan persentase peningkatan jumlah kunjungan wisata

dari tahun ke tahun dapat tercapai dengan baik bahkan melampaui target yang

telah ditentukan.

h. Pencapaian kinerja pelayanan persentase jumlah tempat wisata yang

terpelihara dari tahun ke tahun dapat tercapai dengan baik bahkan melampaui

target yang telah ditentukan.



Tabel 2.3.2. Tabel Anggaran dan Realisasi PendanaanDisparbudpora Kabupaten Blitar

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

190.700.300 323.499.600 365.473.500 475.318.624 513.380.000 185.238.463 320.181.274 342.780.375 436.321.218 499.168.916 97,14 98,97 93,79 91,80 97,23 373.674.405 95,79

Program Peningkata Sarana dan Prasarana Aparatur

79.138.000 158.642.000 444.670.500 483.136.081 399.350.000 78.229.586 155.834.721 419.130.000 448.489.136 396.717.500 98,85 98,23 94,26 92,83 99,34 312.987.316 96,70

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- - 85.000.000 15.000.000 - - - 84.824.000 6.391.000 - - - 99,79 42,61 - 20.000.000 -

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

7.928.500 14.200.000 17.500.000 18.000.000 10.000.000 7.618.900 12.059.000 17.500.000 14.880.000 10.000.000 96,10 84,92 100 82,67 100 13.525.700 92,74

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

16.766.500 140.000.000 129.362.750 42.500.000 104.500.000 16.766.500 136.011.050 121.375.000 42.354.000 101.440.000 100 97,15 93,83 99,66 97,07 86.625.850 97,54

Program Pengembangan Keserasian dan Kebijakan Pemuda

52.314.000 52.500.000 61.979.000 - - 52.302.000 50.496.000 60.500.000 - - 99,98 96,18 97,61 - - 33.358.600 -

Program Kemitraan Pemuda

- 50.000.000 - - - - - - - - - - - - - 10.000.000 -

Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

99.000.000 423.000.000 646.511.750 348.444.445 689.200.000 98.894.700 366.623.000 644.750.000 344.612.000 678.000.150 99.89 86.67 99.73 98.90 98.37 441.231.239 96,71

Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

45.000.000 - - 190.000.000 421.595.000 44.467.500 - -- 184.638.250 417.953.500 98.82 - - 97,18 99,14 131.319.000 -

Program Pengembangan dan Manajemen Olahraga

65.000.000 70.000.000 39.048.500 - 50.000.000 64.550.000 65.645.000 38.500.000 - 50.000.000 99,31 93,78 98,60 - 100 44.809.700 -

Pengembangan Nilai Budaya

101.400.000 108.610.000 109.215.000 110.000.000 228.750.000 101.057.500 100.603.000 106.250.000 109.870.000 228.446.500 99,66 92,63 97,29 99,88 99,87 131.595.000 97,86



Berdasarkan tabel diatas maka dapat diketahui bahwa pada capaian anggaran sebagian besar kegiatan pada program telah

terserap berdasarkan anggaran yang telah ditetapkan dengan realisasi anggaran. Selain itu bila dibandingkan dengan matriks

capaian kinerja pelayanan dapat disimpulkan bahwa terserapnya anggaran diikuti dengan peningkatan kinerja pelayanan.

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

606.000.000 1.168.950.000 1.473.455.000 1.794.000.000 1.582.232.000 583.143.500 836.393.000 1.272.350.000 1.766.957.800 1.568.873.000 96,23 71,55 86,35 98,49 99,15 1.324.927.400 90,36

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

20.000.000 20.000.000 833.087.500 425.000.000 700.000.000 19.988.000 19.803.000 825.665.000 423.166.000 694.648.500 99,94 99,02 99,11 99,57 99,24 399.617.500 99,37

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

528.584.700 399.335.400 2.738.576.500 2.014.206.850 5.174.733.000 518.927.150 363.415.700 2.517.905.000 1.983.868.000 4.496.380.450 98,17 91,01 91,94 98,48 86,89 2.183.087.290 93,30

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

194.800.000 327.935.000 340.320.000 100.000.000 1.243.550.000 194.452.870 320.855.000 340.100.000 99.548.000 242.900.000 99,82 97,84 99,94 99,55 99,73 241.321.000 99,38



22

2.4 Tantangan dan Peluang

Dari Hasil analisa Capaian Kinerja Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda

Dan Olahraga Kabupaten Blitar selama kurun waktu 5 tahun yang lalu maka ada

beberapa tantangan dan peluang yang dapat diambil sebagai langkah guna

menuju kabupaten blitar lebih sejahtera, maju dan berdaya saing, yaitu :

Tantangan :

Banyak sekali tantangan-tantangan yang dihadapi dalam proses

pencapaian kinerja yang maksimal guna mendukung visi misi Bupati terpilih,

diantaranya adalah :

1. Kurangnya minat masyarakat untuk mengembangkan usaha pariwisata

2. Perlunya strategi pemasaran yang profesional guna mempopulerkan

kepariwisataan di Kabupaten Blitar

3. Kurangnya kesadaran masyarakat untuk melestarikan warisan tradisi

4. Kurangnya daya saing dan jiwa wirausaha pada kalangan pemuda

5. Rendahnya dukungan masyarakat terhadap cabor dan atlit berprestasi

Peluang :

Kabupaten Blitar mempunya asset Sumber Daya Manusia dan Sumber

Daya Alam yang tak terkira. Asset inilah yang dapat dikembangkan sebesar-

besarnya untuk meraih peluang guna pengembangan dan pembangunan

Kabupaten Blitar. Adapun peluang-peluang yang dapat dimanfaatkan antara lain :

1. Meningkatnya kunjungan wisatawan di obyek wisata Kabupaten Blitar

2. Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengembangkan potensi wisata

daerah

3. Adanya dukungan dari instansi terkait dalam pengembangan dan pengelolaan

potensi pariwisata

4. Adanya dukungan seniman untuk melestarikan seni budaya di Kabupaten Blitar

5. Banyaknya potensi yang bisa dikembangkan untuk meningkatkan daya saing

dan jiwa kewirausahaan pemuda

6. Tingginya minat masyarakat terhadap cabang olahraga tertentu



23

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas

Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar

Berdasarkan uraian tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata Kebudayaan

Pemuda dan Olahraga Kabupaten Blitar maka dapat diidentifikasi berbagai

permasalahan sebagai berikut :

1. Belum Optimalnya Pengembangan Destinasi, Pemasaran dan Industri Pariwisata

2. Masih minimnya keikutsertaan dan jumlah penyelenggaraan pagelaran seni

budaya berskala Regional, Nasional dan Internasional

3. Belum optimalnya pembinaan bagi group kesenian / kebudayaan di Kabupaten

Blitar

4. Belum optimalnya pembinaan dan pemberdayaan Organisasi Kepemudaan di

Kabupaten Blitar

5. Masih minimnya jumlah pemuda yang berpotensi dan kreatif

6. Belum terpenuhinya sarana dan prasarana kegiatan bagi pemuda

7. Belum optimalnya pembinaan bagi wirausahawan muda dan Kelompok Usaha

Pemuda Produktif yang maju dalam kewirausahaan agar lebih kreatif dan

berdaya saing guna mengurangi angka pengangguran

8. Masih Minimnya jumlah atlit dan cabor yang berprestasi juga pembinaan bagi

pelatih dan atlit olahraga untuk meningkatkan kompetensi dan prestasi

9. Belum memadainya sarana dan prasarana olahraga guna menunjang prestasi

bagi atlit dan sarana olahraga bagi masyarakat

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi Bupati dan Wakil Bupati Blitar terpilih periode 2016-2021 selanjutnya

menjadi visi dan misi pembangunan periode 2016-2021, sebagai berikut :



24

“MENUJU KABUPATEN BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYA SAING”

Makna dari beberapa kata kunci pada pernyataan visi, sebagai berikut :

Lebih Sejahtera, berarti meningkatnya kesejahteraan masyarakat secara lahir

dan batin. Secara lahir adalah pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat secara

baik, pengurangan angka kemiskinan, peningkatan pendapatan masyarakat,

peningkatan kesempatan kerja, kemudahan akses masyarakat terhadap pelayanan

pendidikan dan kesehatan. Peningkatan kesejahteraan secara batin diwujudkan

dalam penciptaan suasana kehidupan yang religius, aman dan kondusif, serta

adanya kebebasan dan kemudahan masyarakat dalam menjalankan ibadah sesuai

dengan agama dan kepercayaannya.

Maju, dimaknai dengan adanya perkembangan positif dalam setiap aspek

kehidupan masyarakat terutama terkait dengan kualitas dan kapasitas sumber

daya manusia (SDM), tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik.

Berdaya Saing, dimaknai dengan terwujudnya kemampuan masyarakat

Kabupaten Blitar untuk memanfaatkan keunggulan komparatif dan kompetitif yang

dimiliki sehingga mampu bersaing secara regional, nasional bahkan internasional.

Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Blitar 2016-2021

diwujudkan dengan misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan taraf kehidupan masyarakat melalui akselerasi program

pengentasan kemiskinan, optimalisasi dan pengembangan program

pembangunan dan kemasyarakatan yang tepat sasaran.

2. Memantapkan kehidupan masyarakat berlandaskan nilai-nilai keagamaan

(religius), kearifan lokal dan hukum melalui optimalisasi kehidupan beragama

dan kehidupan sosial, serta penerapan peraturan perundang-undangan.

3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat melalui

peningkatan mutu bidang pendidikan (termasuk didalamnya adalah wawasan

kebangsaan, budi pekerti praktek keaagamaan) dan kesehatan serta

kemudahan akses memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan yang

memadai.



25

4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui reformasi birokrasi

serta pelayanan publik berbasis teknologi informasi.

5. Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomi masyarakat yang


pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis koperasi dan UMKM, ekonomi

kreatif, jiwa kewirausahaan, potensi local daerah dan penguatan sektor


kelestarian lingkungan hidup.

6. Meningkatkan pembangunan berbasis desa dan kawasan perdesaan melalui

optimalisasi penyelenggaraan pemerintahaan desa, pembangunan, pembinaan

kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat desa.

Dalam mengemban misi Kabupaten Blitar, Dinas Pariwisata Kebudayaan

Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar fokus pada misi yang ke 3 (tiga) dan ke 5

(lima).

Misi ke 3 (tiga) adalah :


peningkatan mutu bidang pendidikan (termasuk di dalamnya adalah wawasan

kebangsaan, budi pekerti, praktek keagamaan) dan kesehatan serta kemudahan

akses memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan yang memadai.”

Misi ke 5 (lima) adalah :

“Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomi masyarakat

yang memiliki daya saing melalui peningkatan ketrampilan dan keahlian,


kreatif, jiwa kewirausahaan, potensi lokal daerah dan penguatan sektor


kelestarian lingkungan hidup.”

Guna mendukung tercapainya visi dan misi Bupati terpilih tersebut Dinas

Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga mempunyai Program sebagai

berikut :

1. Program Pengembangan Destinasi Dan Usaha Pariwisata



27

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Dalam pembangunan Kepariwisataan, Kebudayaan Kepemudaan dan

Keolahragaan Pemerintah Kabupaten Blitar ditinjau dari Rencana Renstra Provinsi

dan Kementerian dapat ditelaah sebagai berikut :

Tabel 3.3. Matrik Komparasi Capaian Sasaran Renstra OPD Kabupaten/kota terhadap Sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L

No Indikator Kinerja Capaian Sasaran

Renstra OPD Kabupaten/Kota

Sasaran pada Renstra OPD Provinsi

Sasaran pada Renstra K/L

1 2 3 4 5

1 Persentase Peningkatan Kunjungan Wisatawan 6,2%

Meningkatnya kunjungan wisatawan mancanegara, wisatawan nusantara ke jawa timur

Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan mancanegara

2

Persentase Seni Dan Budaya Daerah Yang Dilestarikan

60% Meningkatnya apresiasi dan kreatifitas terhadap seni budaya

Meningkatnya peran pelaku budaya dalam melindungi, mengembangkan dan memanfaatkan kebudayaan

3 Persentase Pemuda Yang Berprestasi 51%

Meningkatnya pemuda terampil dan mandiri yang berdaya saing

Meningkatnya Revolusi mental pemuda melalui partisipasi dan peran aktif pemuda Meningkatnya pengembangan penuda yang berdaya saing

4 Persentase Cabang Olahraga Yang Berprestasi

50%

Meningkatnya kuantitas pembibitan atlit pelajar

Meningkatnya prestasi olahraga di tingkat regional dan internasional

Meningkatnya kualitas pembinaan atlit pelajar



28

1. Ditinjau dari Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Blitar dapat ditelaah sebagai berikut :

Tabel 3.3.1. Telaah Renstra RTRW

No Rencana Struktur Ruang Struktur Ruang Saat Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada

Periode Perencanaan Berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap

Kebutuhan Pelayanan OPD

1 2 3 4 5

1 Terciptanya Kabupaten Blitar Sebagai kawasan Agroindustri dan Pariwisata yang berbasis keharmonisan lingkungan serta mampu memantapkan keseimbangan pertumbuhan ekonomi wilayah

Desa Plosorejo Kecamatan Kademangan sebagai pusat Agroindustri dan wisata edukasi yaitu Kampung Coklat

Program Pengembangan Destinasi Dan Usaha Pariwisata

Sebagai dasar penetapan kawasan wisata Program Pemasaran

Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif

2 Pengembangan kawasan pariwisata sebagai penunjang pengembangan agroindustri di kabupaten Blitar


Meningkatkan kesadaran akan lingkungan melalui pendidikan, pariwisata, penelitian dan kerjasama pengelolaan kawasan

Program Pemasaran Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif

Meningkatkan perekonomian masyarakat

Mengembangkan kawasan pariwisata di kawasan Candi Penataran dan lainnya diwilayah kewenangan Pemerintah Kabupaten Blitar

Pengembangan dan pengelolaan Kawasan Candi Penataran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebudayaan

Sebagai Dasar Penetapan Kawasan Cagar Budaya

Kawasan cagar budaya

Kawasan Peruntukan Pariwisata

Pengembangan Destinasi Pariwisata


Sebagai dasar penetapan kawasan wisata



29

2. Hasil Analisis terhadap KLHS

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis

yang sistematis, menyeluruh dan partisipasif untuk memastikan bahwa

prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi

dalam pembanguan suatu wilayah dan / atau kebijakan, rencana dan/atau

program.

KLHS memuat kajian antara lain :

a. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk

pembangunan ;

b. Perkiraan mengenai dampak dan resiko lingkungan hidup;

c. Kinerja layanan / jasa ekosistem;

d. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam;

e. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim;

f. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.

Berdasarkan data KLHS Kabupaten sangat berpengaruh

hubungannya dengan pelayanan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar dalam menentukan program dan kegiatan

beserta targetnya untuk lima tahun kedepan sehingga pencapaian kinerjanya

akan sesuai dan terintegrasi dalam pembanguan suatu wilayah dan / atau

kebijakan, rencana dan/atau program Pemerintah Kabupaten Blitar.

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis

Pada Penentuan isu-isu strategis berdasarkan kinerja OPD, Tantangan

dan peluang OPD, identifikasi masalah berdasarkan tugas pokok dan fungsi

pelayanan OPD, telaah-telaah berdasarkan tugas pokok dan fungsi OPD.

Berikut tinjauan yang dilakukan antara lain:

1. Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal);

2. Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya;



30

3. Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Sasaran Renstra OPD Provinsi

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya;

4. Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang

Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan

Penanganannya;

5. Matrik Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Analisis KLHS beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya;

6. Rumusan Isu-Isu Strategis.

Tabel 3.4.1. Matrik Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

No Isu Strategis

Dinamika Internasional Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal

1 2 3 4

1 Destinasi Wisata

Daya tarik tempat wisata Daya tarik tempat wisata

Promosi pariwisata Promosi pariwisata

Pelestarian Kebudayaan Pelestarian Kebudayaan

Pemberdayaan Kebudayaan Pemberdayaan

Kebudayaan

2 Daya saing pemuda Kreatifitas dan jiwa wirausaha

pada kalangan pemuda

Kreatifitas dan jiwa

wirausaha pada kalangan

pemuda

3 Apresiasi atlit berprestasi Dukungan masyarakat terhadap

cabor dan atlit berprestasi

Dukungan masyarakat

terhadap cabor dan atlit

berprestasi



31

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi

Bertolak dari pernyataan visi yang ingin dicapai serta untuk mendorong

terciptanya akuntabilitas kinerja sebagai salah satu prasyarat terwujudnya

pemerintahan yang baik dan terpercaya maka dalam mengemban misi Kepala

Daerah terpilih pada dua Misi yaitu :

Misi yang ke 3 (tiga) :


peningkatan mutu bidang pendidikan (termasuk di dalamnya adalah wawasan

kebangsaan, budi pekerti, praktek keagamaan) dan kesehatan serta kemudahan

akses memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan yang memadai.”

Misi yang ke 5 (lima) :

“Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomi masyarakat yang



kreatif, jiwa kewirausahaan, potensi lokal daerah dan penguatan sektor pariwisata

serta pemanfaatan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup.”

sangat diperlukan adanya konsistensi perencanaan yang strategis dalam mencapai

masa depan yang diinginkan.

Penjabaran dan implementasi dari Pernyataan Misi Kepala Daerah terpilih

maka dirumuskan tujuan rencana strategis pelaksanaan pembangunan pada Dinas

Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar adalah :

1. Meningkatkan produktivitas usaha masyarakat berbasis pariwisata

2. Meningkatkan kualitas kepemudaan dan keolahragaan



32

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pariwisata

Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga.

Untuk mewujudkan tujuan organisasi, maka ditetapkan sasaran yang

mengacu pada RPJMD Kabupaten Blitar dan merupakan hasil yang diharapkan

dengan memperhatikan indikator kinerja dari tujuan perencanaan pembangunan

sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.

Adapun sasaran yang dilaksanakan secara berkelanjutan selama kurun

waktu 5 (lima) tahun kedepan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar adalah :

1. Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Kabupaten Blitar

2. Meningkatnya Pelestarian Keragaman Budaya Daerah

3. Meningkatnya prestasi pemuda dan cabang olahraga

Penjabaran dari uraian tujuan, sasaran, indikator sasaran beserta target

kinerja selama lima tahun kedepan dapat dilihat dari tabel di bawah ini :

Tabel 4.2 Matrix Linearitas Sasaran, Tujuan dan Indikator Sasaran

NO Misi RPJMD Sasaran RPJMD Tujuan OPD Sasaran OPD

Indikator

Kinerja

Utama OPD

Visi RPJMD: MENUJU KABUPATEN BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYA SAING

1 Meningkatkan kualitas

Sumber Daya Manusia

(SDM) masyarakat

melalui peningkatan

mutu bidang

pendidikan (termasuk

di dalamnya adalah

wawasan kebangsaan,

budi pekerti, praktek

keagamaan) dan

kesehatan serta

kemudahan akses

Meningkatnya

kualitas pelayanan

pendidikan

masyarakat

Meningkatnya

kualitas

kepemudaan dan

keolahragaan

Meningkatnya

prestasi

pemuda dan

cabang

olahraga

persentase

Pemuda yang

berprestasi

persentase

cabang

olahraga yang

berprestasi



33

memperoleh

pendidikan dan

pelayanan kesehatan

yang memadai.”

2 Meningkatkan

keberdayaan

masyarakat dan usaha

ekonomi masyarakat

yang memiliki daya

saing melalui

peningkatan

ketrampilan dan

keahlian,

pengembangan

ekonomi kerakyatan

berbasis Koperasi dan

UMKM, ekonomi

kreatif, jiwa

kewirausahaan,

potensi lokal daerah

dan penguatan sektor

pariwisata serta

pemanfaatan sumber

daya alam dengan

memperhatikan

kelestarian lingkungan

hidup

Meningkatnya

produktifitas usaha

masyarakat,

koperasi, UMKM

berbasis pertanian

dan pariwisata

Meningkatkan

produktivitas usaha

masyarakat

berbasis pariwisata

Meningkatnya

kunjungan

wisatawan ke

Kabupaten

Blitar

persentase

peningkatan

kunjungan

wisatawan

Meningkatnya

Pelestarian

Keragaman

Budaya

Daerah

persentase

Seni Dan

Budaya

Daerah Yang

dilestarikan



34

4.3. Strategi dan Kebijakan

4.3.1. Strategi

Strategi dan kebijakan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga

Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021 dapat ditentukan dengan menentukan

alternatif strategi melalui analisis SWOT yaitu menelaah pada faktor internal OPD

(Kekuatan dan Kelemahan) dan faktor eksternal OPD (Tantangan dan Peluang).

Berikut analisa penentuan strategi pada Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda

Dan Olahraga Kabupaten Blitar :

Tabel 4.3.1. Analisis SWOT

ISU STRATEGIS

KEKUATAN WEAKNESS

Terpenuhinya sarana dan

prasarana perkantoran

Kurangnya kuantitas dan kapasitas

SDM

Tingginya motivasi kerja Belum terpenuhinya kualitas dokumen

perencanaan dan pelaporan

Adanya dukungan dana untuk

melaksanakan program dan

kegiatan

Kurangnya kegiatan pembinaan dan

pelatihan yang dapat meningkatkan

kreatifitas dan jiwa wirausaha bagi

pemuda

Kurangnya pembinaan dan pelatihan

serta sarpras bagi cabor dan atlit

berprestasi

Adanya sarpras yang

mendukung pagelaran seni

budaya

Apresiasi terhadap kreatifitas seni

budaya

Masih minimnya penyelenggaraan

pagelaran seni budaya berskala

Regional, Nasional dan Internasional

Belum optimalnya pelestarian nilai-nilai

budaya dalam penyelamatan aset

budaya

Adanya program dan kegiatan

yang mendukung

pengembangan pariwisata

Belum adanya Perda Kepariwisataan

Kurangnya Promosi daya tarik wisata di

Kabupaten Blitar



35

Kabupaten Blitar Kurangnya sarpras di tempat wisata

Lemahnya manajemen pengelolaan

pariwisata

Belum tercukupinya dukungan dana

untuk pengembangan destinasi

pariwisata

Kurangnya pembinaan dan pelatihan

bagi para pelaku ekonomi kreatif guna

mendukung sektor kepariwisataan.

Pembinaan dan pelatihan bagi

pegiat wisata

Kurangnya kuantitas dan kapasitas

SDM dari internal dan eksternal

pendukung kepariwisataan

PEL

UA

NG

Banyaknya potensi yang bisa

dikembangkan untuk

meningkatkan daya saing dan

jiwa kewirausahaan pemuda

1. Menciptakan efektifitas

organisasi melalui

pemenuhan administrasi

perkantoran serta sarana

dan prasarana secara

kualitas maupun kualitas

2. Meningkatkan Daya Saing

SDM melalui Optimalisasi

Pembinaan Kepemudaan

Meningkatkan Pelestarian Keragaman

Budaya Daerah

Tingginya minat masyarakat

terhadap cabang olahraga

tertentu

Adanya dukungan seniman

untuk melestarikan seni budaya

di Kabupaten Blitar

Adanya dukungan dari instansi

terkait dalam pengembangan

dan pengelolaan potensi

pariwisata

Meningkatnya pertisipasi

masyarakat untuk

mengembangkan potensi wisata

daerah

Meningkatnya kunjungan

wisatawan di obyek wisata

Kabupaten Blitar

Tumbuh kembangnya ekonomi

kreatif di Kabupaten Blitar



36

Adanya kerjasama dengan

instansi terkait (I) (II)

AN

CA

MA

N

Kurangnya daya saing dan jiwa

wirausaha pada kalangan

pemuda

Meningkatkan Prestasi di Bidang

Keolahragaan melalui

Optimalisasi Cabang Olahraga

Unggulan

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Administrasi Perkantoran

2. Pembangunan Kepariwisataan

melalui Peningkatan Kualitas

Manajemen Pengelolaan

Kepariwisataan

Rendahnya dukungan

masyarakat terhadap cabor dan

atlit berprestasi

Kurangnya kesadaran

masyarakat untuk melestarikan

warisan tradisi

(IV) (III)

Berdasarkan kajian penentuan strategi maka dapat diketahui strategi kedepan

Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar dalam

menjalankan Tugas pokok dan fungsi OPD adalah sebagai berikut :

1. Menciptakan efektifitas organisasi melalui pemenuhan administrasi perkantoran

serta sarana dan prasarana secara kualitas maupun kualitas

2. Meningkatkan Daya Saing SDM melalui Optimalisasi Pembinaan Kepemudaan

3. Meningkatkan Pelestarian Keragaman Budaya Daerah Meningkatkan Prestasi di

Bidang Keolahragaan melalui Optimalisasi Cabang Olahraga Unggulan

4. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran

5. Pembangunan Kepariwisataan melalui Peningkatan Kualitas Manajemen

Pengelolaan Kepariwisataan

4.3.2 Kebijakan

Kebijakan adalah arah/tindakan untuk mencapai tujuan. Kebijakan disusun

sebagai pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk

melaksanakan strategi yang dipilih, agar terarah dalam mencapai tujuan dan

sasaran. Strategi dan kebijakan Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar merupakan langkah dan arah yang akan diambil untuk



37

mencapai visi dan misi dan yang selaras dengan dengan strategi dan kebijakan

daerah serta rencana program prioritas dalam RPJMD Kabupaten Blitar.

Penentuan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Dinas Pariwisata

Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar adalah sebagaimana

diuraikan dalam tabel berikut :

Tabel 4.3.2. Balance Score Card

No. Perspektif

Strategi 1: Menciptakan efektifitas organisasi melalui pemenuhan administrasi perkantoran serta sarana dan prasarana secara kualitas maupun kuantitas

Kebijakan Umum Program

1 Perspektif Masyarakat - -

2 Perspektif proses Internal

Peningkatan Pemenuhan Administrasi Perkantoran, Sarana dan Prasarana

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3 Perspektif Kelembagaan - -

4 Perspektif Keuangan - -

No. Perspektif Strategi 2: Meningkatkan Daya Saing SDM melalui Optimalisasi Pembinaan Kepemudaan Dan Keolahragaan


1 Perspektif Masyarakat

-

-


-

-

3 Perspektif Kelembagaan

Peningkatan prestasi kepemudaan dan keolahragaan

Program Pembinaan Dan Pengembangan Pemuda Dan Olahraga


No. Perspektif Strategi 3: Meningkatkan Pelestarian Keragaman Budaya Daerah



2 Perspektif proses Internal - -



38


Fasilitasi Penyelenggaraan Event Kebudayaan

Program Pelestarian Dan Pengembangan Nilai Keragaman Budaya


No. Perspektif Strategi 4: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran


1 Perspektif Masyarakat



Program Pelayanan Administrasi Perkantoran- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3 Perspektif Kelembagaan - -


No. Perspektif Strategi 5: Pembangunan Kepariwisataan melalui Peningkatan Kualitas Manajemen Pengelolaan Kepariwisataan



2 Perspektif proses Internal - -


Peningkatan Kualitas Manajemen Pengelolaan Kepariwisataan

Program Pengembangan Destinasi Dan Usaha Pariwisata -





39

Tabel 4.3.3 Matriks Linieritas Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan, dan Program

VISI: MENUJU KABUPATEN BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYA SAING MISI 3 : Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) masyarakat melalui peningkatan mutu

bidang pendidikan (termasuk di dalamnya adalah wawasan kebangsaan, budi pekerti, praktek keagamaan) dan kesehatan serta kemudahan akses memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan yang memadai.

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program

Meningkatkan kualitas kepemudaan dan keolahragaan

Meningkatnya prestasi pemuda dan cabang olahraga

Meningkatkan Daya Saing SDM melalui Optimalisasi Pembinaan Kepemudaan

Pemberdayaan Pemuda

Program Pembinaan Dan Pengembangan Pemuda Dan Olahraga

Meningkatkan Prestasi Keolahragaan melalui Optimalisasi Cabang Olahraga Unggulan

Pembinaan Keolahragaan

VISI: MENUJU KABUPATEN BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYA SAING MISI 5 : Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomi masyarakat yang memiliki daya

saing melalui peningkatan ketrampilan dan keahlian, pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis Koperasi dan UMKM, ekonomi kreatif, jiwa kewirausahaan, potensi lokal daerah dan penguatan sektor pariwisata serta pemanfaatan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hidup

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Meningkatkan produktivitas usaha masyarakat berbasis pariwisata

Meningkatnya Pelestarian Keragaman Budaya Daerah

Meningkatkan Pelestarian Keragaman Budaya Daerah melalui Fasilitasi Penyelenggaraan Event Kebudayaan



Meningkatnya Jumlah Kunjungan Wisatawan

Pembangunan Kepariwisataan melalui Peningkatan Kualitas Manajemen Pengelolaan Kepariwisataan






40

4.4 Pohon Kinerja OPD



41

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam rangka mencapai tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya

harus dituangkan dalam program dan kegiatan yang berlaku dengan

memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata

Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar.

Program adalah bentuk instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh OPD atau masyarakat, yang dikoordinasikan oleh

pemerintah daerah dan diabarkan dalam beberapa kegiatan dengan menggunakan

sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang terukur.

Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai

arah dari pencapaian visi dan misi organisasi, sedangkan program merupakan

kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mencapai sasaran tertentu.

Indikator kinerja merupakan ukuran keberhasilan suatu program dan

kegiatan yang diukur secara kwantitatif sebagai pencapaian tujuan yang dapat

menggambarkan skala atau tingkatan, sedangkan pagu indikatif adalah patokan

batas maksimal anggaran yang diberikan kepada OPD.

Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar

menetapkan program dan kegiatan sebagai berikut :

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2016

Target Rp

1 2 2 3 5 6 7 8 9 22 23Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Kecukupan Administrasi Perkantoran



Persentase Kecukupan Admnistrasi Perkantoran

100 % 100% Rp 746.786.821 Sekretariat Kab Blitar

Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran

Jumlah jenis pelayanan administrasi perkantoran bagi aparatur SKPD selama 12 bulan

100 % 22 jns% Rp 746.786.821 Kab Blitar

Prosentase Kecukupan Sarana Prasarana Aparatur

Program PeningkatanSarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi


Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara

60 % 70% Rp 555.412.500 Kab Blitar

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase perencanaan dan penganggaran tepat waktu


Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Jenis dokumen perencanaan dan keuangan yang disusun

5 dok 5 dok Rp 25.000.000 Kab Blitar

Tabel 5.1

Kabupaten Blitar

Tujuan RPJMD

Peningkatan Tata Kelola Organisasi yang Akuntabel dan Profesionalisme

Meningkatnya Efektifitas dan Efisiensi serta Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah

Meningkatkan Tata Kelola Organisasi yang Akuntabel dan Profesional

Mewujudkan Pemerintahan Daerah yang efektif, Efisien dan Akuntabel

Sasaran RPJMD

Prosentase Pemenuhan Dokumen Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Keuangan

Tujuan SKPD Sasaran SKPDIndikator Sasaran (impact)

Menciptakan efektifitas organisasi melalui pemenuhan administrasi perkantoran serta sarana dan prasarana secara kualitas maupun kualitas

Data Kinerja Pada Tahun

Awal Perencanaa

n (2015)

2016 Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

(Bidang)

LokasiIndikator Program

(Outcome)/Kegiatan (output)

Program/Kegiatan Strategi Kebijakan



Persentase Peningkatan Organisasi Pemuda yang dibina

100 % 100% Rp 322.930.000 Bidang Pemuda

Kab Blitar

Pemilihan Pemuda Pelopor

Jumlah pemuda pelopor yang terpilih

2 orang 2 org Rp 30.000.000 Kab Blitar

Peringatan Hari Sumpah Pemuda

Terlaksananya Rangkaian Kegiatan Peringatan Hari Sumpah Pemuda

1 kali 1 kali Rp 125.225.000 Kab Blitar

Jambore Pemuda Indonesia (JPI) dan Bhakti Pemuda Antar Provinsi (BPAP)

Jumlah Pemuda yang lulus seleksi JPI

1 orang 1 org Rp 86.205.000 Kab Blitar

Pelatihan Kewirausahaan Pemuda

Jumlah peserta yang mengikuti Pelatihan Kewirausahaan Pemuda

40 0rang 44 orang

Rp 30.000.000 Kab Blitar

Pembinaan Kelompok Usaha Pemuda Produktif (KUPP)

Jumlah Kelompok Pemuda yang mengikuti Pmbinaan

22 kel 22 klmpk/4

4 org


Fasilitasi Cabang Olahraga Unggulan


Persentase Cabang Olahraga yang dibina

42 % 45% Rp 748.783.000 Bidang Olah Raga

Kab Blitar

Seleksi dan pengiriman Atlit POPDA

Jumlah cabor yang dikirim ke POPDA

9 Cabor 10 Cabor


Senam Kesegaran Jasmani dan Olahraga Rekreasi

Jumlah kegitan senam kesegaran jasmani


Peringatan HAORNAS Terselenggaranya Rangkaian Kegiatan Peringatan Haornas Tahun 2016


Pembinaan Tinju Jumlah peserta Pembinaan Tinju

50 org Rp 200.000.000

Invitasi Olahraga Tradisional

Jumlah Cabor yang dikirim dalam kegiatan infitasi Olahraga tradisional

4 Cabor 4 Cabor Rp 52.608.000 Kab Blitar

Membentuk sumber daya manusia yang berkualitas dalam rangka peningkatan prestasi olah raga

Meningkatnya Jumlah Cabang Olahraga yang Berprestasi

Persentase Cabang Olahraga yang berprestasi

Membentuk sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing dalam rangka peningkatan produktivitas dan kewiirausahaan pemuda

Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan

Persentase Peningkatan Peran Serta Pemuda


Meningkatkan Prestasi di Bidang Keolahragaan melalui Optimalisasi Cabang Olahraga Unggulan


Persentase Sarana dan Prasarana OR dalam kondisi baik

40 % 40% Rp 662.340.000 Bidang Olah Raga

Kab Blitar

Pelatihan Paralayang Jumlah peserta Pelatihan Paralayang

25 org Rp 100.000.000

Pengadaan Gate Pacuan Kuda (Pintu Start Pacuan Kuda)

Jumlah Start Gate Pacuan Kuda

1 paket Rp 125.000.000

Pemeliharaan Stadion Srengat dan Nglegok

Jumlah sarpras olah raga dalam kondisi baik

12 bulan 12 bulan



Pengembangan Nilai Budaya

Persentase Jumlah Warisan Tradisi yang Terawat

46 % 48% Rp 310.000.000 Bidang Budaya

Kab Blitar

Prosesi seni budaya peringatan Bulan Maulud

Jumlah pagelaran seni budaya pada Bulan Maulud

1 kali 1 Rp 80.000.000 Kab Blitar

Prosesi seni budaya peringatan Bulan Muharam

Jumlah pagelaran seni budaya pada Bulan Muharam


Pelestarian Seni dan Budaya Daerah Kabupaten Blitar

Jumlah buku Ensiklopedi Budaya dan leaflet

1000 buku,

20.000 leaflet


Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

Persentase tingkat partisipasi dalam event budaya berskala regional, nasional dan internasional

43 % 46% Rp 1.588.042.000 Bidang Budaya

Peringatan Hari Jadi Blitar ke 692 dan HUT RI ke 71

Jumlah Kegiatan yang terselenggara

2 kegiatan

2 Rp 425.000.000 Kab Blitar

Pementasan Kesenian Pesona Bumi Penataran

Jumlah pementasan kesenian Pesona Bumi Penataran


Pagelaran Seni Budaya Dalam Daerah

Jumlah pergelaran seni budaya dalam daerah


Membentuk masyarakat yang dapat menerapkan nilai-nilai budaya luhur dalam rangka memantapkan landasan spiritual dan etika pembangunan

Meningkatnya upaya pelestarian dan pengembangan kekayaan budaya sebagai sumber daya pembangunan

Persentase Seni Budaya yang terlestarikan

Meningkatkan Pelestarian Keragaman Budaya Daerah melalui Fasilitasi Penyelenggaraan Event Kebudayaan

Partisipasi pada Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS)

Jumlah partisipasi pada Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS)


Pembinaan Seni dan Budaya Daerah

Jumlah peserta pembinaan Seni dan Budaya Daerah

150 siswa 150 siswa


Peringatan Hari Jadi Pemerintah Kabupaten Blitar


2 kegiatan


Peringatan Hari Jadi Pemerintah Provinsi


1 kegiatan


Program Pengelolaan Keragaman Budaya

Persentase Jumlah Grup Kesenian yang dibina

90 % 95% Rp 1.221.630.000 Bidang Budaya

Fasilitasi Kegiatan Cagar Budaya

Terlaksananya Fasilitasi Kegiatan Cagar Budaya

3 kegiatan

3 kgtn Rp 220.040.000 Kab Blitar

Pengiriman Festival Seni dan Budaya

Jumlah pengiriman grup kesenian

3 kali 2 kl Rp 69.970.000 Kab Blitar

Pawai Budaya dan Seni Jawa Timur (Jatim Specta Night Carnival)

Terlaksananya Pawai Budaya dan Seni Jawa Timur (Jatim Specta Night Carnival)


Pagelaran Seni Budaya Unggulan di Provinsi Jawa Timur dan di Luar Provinsi Jatim 2016

Jumlah Pagelaran Seni Budaya Unggulan di Provinsi Jawa Timur dan di Luar Provinsi


Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebudayaan

Persentase Jumlah Sarana dan Prasarana Kebudayaan

50 % 50% Rp 371.250.000 Bidang Budaya

Kab Blitar

Pengadaan Pengembangan Sarana dan Prasarana Budaya

Jumlah pengembangan Sarana dan Prasarana Budaya

3 kegiatan

3 paket Rp 371.250.000 Kab Blitar



Persentase Jumlah Tempat Wisata yang Terkelola

60 % 60% Rp 3.473.960.400 Bidang Pariwisata

Kab Blitar

Fasilitasi Pengembangan Daya tarik dan Kawasan Wisata

Jumlah tempat wisata yang dikembangkan

3 lokasi 3 lokasi 846.610.400Rp

Pembangunan/Rehabilitasi sarana dan Prasarana daya Tarik Wisata Rambut Monte

Jumlah sarpras wisata Rambut Monte yang terbangun

1 paket Rp 451.337.000

Pengadaan PatungIkan Koi

Jumlah patung koi 1 paket Rp 528.406.000

Pembangunan Sarana Kolam Ombakdi Komplek KolamRenang Penataran

Jumlah dokumen DEDyang tersedia

1 paket 54.200.000Rp

Fasilitasi RanperdaKepariwisataan

Jumlah Ranperdayang terfasilitasi

2 bh Rp 50.000.000

Pembangunan Taman Penataran

Jumlah taman KolamRenang Penataranyang dibangun

1 paket Rp 222.000.000

Pengadaan Saranadan PrasaranaPariwisata

Jumlah/jenis sarpraspariwisata yangtersedia

5 jenis 499.257.000Rp

Pembangunan Gapura MasukDestinasi WisataPantai Serang

Jumlah gapura yangdibangun

1 paket Rp 125.000.000

Pembangunan Gapuro Deorama

Jumlah Gapuro yangdibangun

1 paket 120.000.000Rp

Pembinaan DesaWisata danKelompok SadarWisata

Jumlah Desa wisatadan Kelompok SadarWisata yang terbina

50 org Rp 63.150.000

Musyawarah DaerahPelaku Pariwisata

Jumlah pesertaMusda Pariwisata

35 org Rp 192.000.000

Persentase Peningkatan Jumlah Kunjungan Wisata

Meningkatnya Jumlah Kunjungan Wisata

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Sektor Pariwisata

Pembangunan Kepariwisataan melalui Peningkatan Kualitas Manajemen Pengelolaan Kepariwisataan

Pengadaan Saranadan PrasaranaGasebo danPedestrian

Jumlag SarprasGasebo Pedestrianyang tersedia

1 paket Rp 222.000.000

Pengadaan Gazebodan Permainan Anakdi Pantai Pangi

Jumlah gasebo danPermainan Anak yangtersedia

1 paket Rp 100.000.000


Persentase Event/Tempat Wisata yang dipromosikan

60 % 60% Rp 414.562.804 Bidang Pariwisata

Kab Blitar

Promosi Pariwisata Jumlah Kegiatan Promosi Wisata

4 kali 4 kali 264.062.804Rp Kab Blitar

Festival Penataran VIITahun 2016

Jumlah kegiatan Festival Penataran yang terselenggara


Kajian PembuatanCity Branding

Jumlah Dokumen kajian City Branding


Pembinaan danFasilitasi Tugas DutaWisata

Jumlah Petugas Duta Wisata Kab Blitar yang terpilih

2 org 2 org Rp 33.000.000 Kab Blitar

Rp 10.440.697.525 JUMLAH

Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 23 24Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Kecukupan Administrasi Perkantoran



Persentase Kecukupan Admnistrasi Perkantoran

100% 754.035.000Rp Sekretariat Kab Blitar


Jumlah jenis pelayanan administrasi perkantoran bagi aparatur SKPD selama 12 bulan

22 jenis

754.035.000Rp Kab Blitar

Meningkatnya Efektifitas dan Efisiensi serta

Prosentase Kecukupan Sarana Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi

60 % 75% 298.425.000Rp Sekretariat Kab Blitar

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara

60 % 75% 298.425.000Rp Kab Blitar

Tujuan RPJMD

Peningkatan Tata Kelola Organisasi yang Akuntabel dan Profesionalisme

Meningkatkan Tata Kelola Organisasi yang Akuntabel dan Profesional

Sasaran RPJMD

Mewujudkan Pemerintahan Daerah yang efektif, Efisien dan Akuntabel

Tujuan SKPD SasaranIndikator Sasaran (impact)

Data Kinerja

Pada Tahun Awal

Perencanaan (2015)

2017 Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

(Bidang)

Lokasi

100%10

21%

Kebijakan

Menciptakan efektifitas organisasi melalui pemenuhan administrasi perkantoran serta sarana dan prasarana secara kualitas maupun kualitas

Program/Kegiatan

Indikator Program (Outcome)/Kegiat

an (output)Strategi

Tabel 5.2Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Tahun 2017

Kabupaten Blitar

Program Perencanaan, Penganggaran dan Pengendalian Kinerja Keuangan

Persentase perencanaan dan penganggaran tepat waktu

40 % 50% 10.000.000Rp Sekretariat Kab Blitar

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Jenis dokumen perencanaan, keuangan dan pelaporan yang disusun

5 dok 5dok 10.000.000Rp Kab Blitar



Persentase Peningkatan Organisasi Pemuda yang dibina

100% 70.000.000Rp Bidang Pemuda

Kab Blitar

Pembinaan dan Pemilihan Pemuda Pelopor

Jumlah pemuda pelopor yang terpilih

3 orang


Peringatan Hari Sumpah Pemuda

Terlaksananya Kegiatan Peringatan Hari Sumpah Pemuda

1 kali 30.000.000Rp Kab Blitar

Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda

Persentase Wirausahawan Muda yang dibina

37 % 40% 165.000.000Rp Bidang Pemuda

Kab Blitar

Pembinaan Kelompok Usaha Pemuda Produktif (KUPP)

Jumlah Kelompok Pemuda yang mengikuti Pmbinaan

22 kel 22 klmpk


Membentuk sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing dalam rangka peningkatan produktivitas dan kewiirausahaan pemuda

Terciptanya pemuda yang beriman, produktif, inovatif dan berkarakter dalam pembangunan di daerah

Prosentase Pemenuhan Dokumen Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Keuangan

Persentase Peningkatan Peran Serta Pemuda

100%

2 org

1 kl


Fasilitasi Cabang Olahraga Unggulan


Persentase Cabang Olahraga yang dibina

42 % 45% 610.000.000Rp Bidang Olah Raga

Kab Blitar

Seleksi dan pengiriman Kontingen POR

Jumlah cabor yang dikirim ke POR SD/MI

11 Cabor


Peringatan HAORNAS

Jumlah Kegiatan Haornas

1 kali Rp 30.000.000 Kab Blitar

Senam Kesegaran Jasmani dan Olahraga Rekreasi

Jumlah kegitan senam kesegaran jasmani


Fasilitasi Kegiatan Olah Raga

Jumlah Kegiatan Olah raga yang terfasilitasi



Persentase Sarana dan Prasarana OR dalam kondisi baik

40 % 45% 250.000.000Rp Bidang Olah Raga

Kab Blitar

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarpras Olah Raga

Jumlah sarpras olah raga dalam kondisi baik

40 % 45% Rp 250.000.000 Kab Blitar


Pengembangan Nilai dan Keragaman Budaya

Persentase Fasilitasi Event seni dan Budaya

46 % 48% 1.752.000.000Rp Bidang Budaya

Kab Blitar

Prosesi seni budaya peringatan Bulan Maulud

Jumlah pagelaran seni budaya pada Bulan Maulud


Membentuk sumber daya manusia yang berkualitas dalam rangka peningkatan prestasi olah raga

Meningkatnya Jumlah Cabang Olahraga yang Berprestasi

Persentase Cabang Olahraga yang berprestasi

Meningkatkan Pelestarian Keragaman Budaya Daerah melalui Fasilitasi Penyelenggaraan Event

Membentuk masyarakat yang dapat menerapkan nilai-nilai budaya luhur dalam rangka memantapkan

Meningkatnya upaya pelestarian dan pengembangan kekayaan budaya sebagai

Persentase Seni Budaya yang terlestarikan

1 kl

18 kl

Meningkatkan Prestasi di Bidang Keolahragaan melalui Optimalisasi Cabang Olahraga Unggulan

7 Cabor

1 kl

48 kl

Prosesi seni budaya peringatan Bulan Muharam

Jumlah pagelaran seni budaya pada Bulan Muharam

1 80.000.000Rp Kab Blitar

Pementasan Kesenian Pesona Bumi Penataran

Jumlah pementasan kesenian Pesona Bumi Penataran


Pagelaran Seni Budaya Dalam Daerah

Jumlah pergelaran seni budaya dalam daerah


Pagelaran Seni Budaya Unggulan di Provinsi Jawa Timur dan di Luar Provinsi

Jumlah Pagelaran Seni Budaya Unggulan di Provinsi Jawa Timur dan di Luar Provinsi


Partisipasi pada Festival Kesenian Kawasan Selatan

Jumlah partisipasi pada Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS)


Peringatan Hari Jadi Blitar dan HUT RI

Terlaksananya peringatan Hari Jadi Blitar dan


Peringatan Hari Jadi Pemerintah Kabupaten Blitar

Terlaksannya peringatan Hari Jadi Pemerintah Kabupaten Blitar


Peringatan Hari Jadi Pemerintah Provinsi

Terlaksananya Peringatan Hari Jadi Pemerintah Provinsi


Pembinaan Seni dan Budaya Daerah

Jumlah pembinaan Seni dan Budaya Daerah

158 260.000.000Rp Kab Blitar

Kebudayaan

landasan spiritual dan etika pembangunan

sumber daya pembangunan

1 kgtn

150 siswa

1 kl

2 kgtn

4 kl

10 kl

3 kl

1 kl

2 kgtn

Pawai Budaya dan Seni Jawa Timur (Jatim Specta Night Carnival)

Terlaksananya Pawai Budaya dan Seni Jawa Timur (Jatim Specta Night Carnival)


Ziarah Leluhur Terlaksananya ziarah leluhur

1,00 271.500.000Rp Kab Blitar

Pengiriman Festival Tari dan Dalang

Jumlah pengiriman Grup Tari dan Dalang


Pawai Ta'aruf MTQ Jawa Timur

Jumlah Pawai yang diikuti


Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebudayaan

Persentase Jumlah Sarana dan Prasarana Kebudayaan

50 % 55% 370.000.000Rp Bidang Budaya

Kab Blitar

Fasilitasi Kegiatan Cagar Budaya

Jumlah sub kegiatan yang difasilitasi


Perawatan Dan Pengadaan Alat-alat Kesenian

Jumlah pengembangan Sarana dan Prasarana Budaya


Dokumentasi Seni Budaya Daerah

jumlah dokumentasi yang dibuat

2 dok 100.000.000Rp Kab Blitar



Persentase Jumlah Tempat Wisata yang Terkelola

60 % 65% 3.117.600.000Rp Bidang Pariwisata

Kab Blitar

Persentase Peningkatan Jumlah Kunjungan Wisata

Tercapainya pengembangan kawasan pariwisata Kabupaten Blitar

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Sektor Pariwisata

Pembangunan Kepariwisataan melalui Peningkatan Kualitas Manajemen

1 kl

1 kgtn

2 sub kegiatan

Pengembangan Destinasi Wisata (DAK)


1lokasi Rp 1.800.000.000 Kab Blitar

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarpras Destinasi Wisata

Jumlah destinasi wisata yang terpelihara

10 lokasi


Pengadaan Tanah Depan Candi Simping

Jumlah Lahan yang dikembangkan

1 lokasi Rp 175.000.000

Pembuatan Master Plan dan DED Pembangunan Kawasan Wisata Penataran, Serang dan Sirah Kencong


3 lokasi Rp 215.000.000 Kab Blitar

Pembinaan DesaWisata danKelompok SadarWisata

Terbina dan terorganisirnya Desa Wisata di Kabupaten Blitar

15 Desa

Wisata


Pembinaan Pelaku IndustriKreatif

Jumlah pelaku indutri kreatif yang dibina

44 orang


Penyusunan Database Pariwisata diKabupaten Blitar

Terlaksananya Penyusunan Database PotensiWisata diKabupaten Blitar

2 jenis databa

se



Persentase Event/Tempat Wisata yang dipromosikan

60 % 65,0% Rp 344.475.000 Bidang Pariwisata

Kab Blitar

sebagai daya tarik wisata unggulan daerah

Pengelolaan Kepariwisataan

5 lokasi

3 lokasi

10 Ds Wisata

Promosi Pariwisata

Jumlah Kgtn Promosi


Fasilitasi BadanPromosi DanTim FasilitasiPengembangan Pariwisata

Jumlah sub kegiatan yang difasilitasi

34.075.000Rp

Festival Penataran Tahun 2017

Jumlah Penyelenggaraan Festival Penataran


Pemilihan DutaWisata Gus danJeng KabupatenBlitar danPengiriman DutaWisata Raka RakiJawa TimurTahun 2017

Jumlah Duta Wisata Kab Blitar yang terpilih

32 orang


Program Pengembangan Industri Kepariwisataan

Persentase Peningkatan Usaha Wisata

10% Rp 25.000.000 Bidang pariwisata

Kab Blitar

Monitoring danPembinaan Usaha Pariwisata

Terlaksananya Monitoring danPembinaan UsahaPariwisata


5%

1 kali

4 kali

2016

Kondisi awal

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28


Persentase Kepuasan Aparatur

∑ apartur puas dibagi jumlah total aparatur kali 100%

100% 100% 835.000.000Rp 100% 918.500.000Rp 100% 1.010.350.000Rp 100% 1.111.385.000Rp


Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran

- 10 jenis 835.000.000Rp 10 jenis 918.500.000Rp 10 jenis 1.010.350.000Rp 10 jenis 1.111.385.000Rp

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi

70% 80% 547.525.000Rp 85% 602.277.500Rp 90% 662.505.250Rp 95% 728.755.775Rp

Penyediaan, Pemeliharaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarpras yang berfungsi baik

- 80% 547.525.000Rp 85% 602.277.500Rp 90% 662.505.250Rp 95% 728.755.775Rp

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase aparatur yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas SDM

∑ orang yg mengikuti bimtek

dibagi jumlah total aparatur

kali 100

N/A 100% 200.000.000Rp 100% 220.000.000Rp 100% 242.000.000Rp 100% 266.200.000Rp

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Jumlah aparatur yang mengikuti peningkatan kapasitas

45 200.000.000Rp 45 220.000.000Rp 45 242.000.000Rp 45 266.200.000Rp

Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian, Dan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja OPD yang disusun tepat waktu

Jumlah dokumen tersusun tepat waktu dibagi total dokumen yang disusun

100% 100% 27.500.000Rp 100% 30.250.000Rp 100% 33.275.000Rp 100% 36.602.500Rp

Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Pelaporan Capaian Kinerja

Jumlah dokumen yang disusun

LKJIP, RENJA, RKA, RKAP

4 dok 15.000.000Rp 4 dok 16.250.000Rp 4 dok 17.125.000Rp 4 dok 19.000.000Rp

Penyusunan Dokumen Anggaran Dan Laporan Keuangan

Jumlah dokumen yang disusun

DPA, DPPA, NERACA, LRA, CALK

5 dok 12.500.000Rp 5 dok 14.000.000Rp 5 dok 16.150.000Rp 5 dok 17.602.500Rp

Indikator Tujuan

Formulasi perhitungan

indikator tujuan

Tahun Awal (2016)

Target Indikator

Tujuan Formulasi Perhitungan

Indikator Program

(Outcome)

20212019 2020

Target Tahunan Sasaran OPD

2019

Sasaran OPD

2020 2021

Program / Kegiatan

Tabel 5.3 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Tahun 2018 - 2021

DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BLITAR

Target Kinerja Program

2018Indikator Program

(Outcome) / Kegiatan (output)2016 2017 2018

Tahun Akhir (2021)

Indikator Sasaran (Impact)

Formulasi Perhitungan

Indikator Sasaran (Impact)

Sasaran RPJMD

Tujuan OPD

2,49 M

4,98 M Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Kabupaten Blitar

prosentase peningkatan kunjungan wisatawan

5% 5,2% 5,5% 5,7% 6,0% 6,2% Program Pengembangan Destinasi Dan Usaha Pariwisata

persentase destinasi Wisata yang dikembangkan

Jumlah tempat wisata yang terkelola dibagi Jumlah Tempat Wisata Yang ada x 100 %

60% 70% 16.952.000.000Rp 75% 3.724.500.000Rp 80% 31.475.000.000Rp 85% 22.805.000.000Rp

Fasilitasi Pembinaan Dan Pengembangan Usaha Pariwisata

Jumlah usaha pariwisata yang difasilitasi

13 usaha wisata

1.700.000.000Rp 13

usaha wisata

Rp 1.449.500.000 13

usaha wisata

Rp 1.683.740.000 13

usaha wisata

Rp 2.231.500.000

Jumlah lembaga pariwisata yang dibina

5 lembaga

6 lembag

a

7 lembaga

8 lembaga

Jumlah SDM Pariwisata yang dibina

200 orang

250 orang

275 orang

300 orang

Perumusan Kebijakan Pariwisata Daerah

Jumlah kebijakan pariwisata daerah yang dirumuskan

2 75.000.000Rp 2 Rp 75.000.000 2 Rp 75.000.000 2 Rp 75.000.000

Pengembangan Daya tarik Wisata

Jumlah destinasi wisata yang terpelihara

7 14.577.000.000Rp 7 Rp 1.700.000.000 7 Rp 28.966.260.000 7 Rp 19.698.500.000

persentase event Yang dipromosikan

Jumlah event yang dipromosikan dibagi jumlah event yang ada x 100%

60% 70% 75% 80% 85%

persentase destinasi wisata Yang dipromosikan

Jumlah tempat wisata yang dipromosikan dibagi jumlah tempat wisata yang ada x 100%

60% 70% 75% 80% 85%

persentase industri kreatif yang dibina

Jumlah industri kreatif yang dibina dibagi jumlah industri kreatif yang ada x 100%

N/A 40% 50% 60% 70%

Jumlah database kepariwisataan yang dihasilkan (berdasarkan jenis)

2 3 3 3

Jumlah kerjasama pariwisata dengan pihak lain yang dihasilkan

1 1 1 1

Jumlah perumusan strategi yang dihasilkan

2 3 3 3

Jumlah event pameran yang dilaksanakan

6 6 6 7

Jumlah fasilitasi teknis,bahan dan media promosi

3 3 4 4

Rp 3.794.300.000

600.000.000Rp

Jumlah pajak daerah dari sektor usaha kepariwisataan

Fasilitasi Pengelolaan Data, Strategi Pemasaran Dan Kerjasama Kepariwisataan

Kunjungan wisatawan tahun (n) - Kunjungan wisatawan tahun (n-1)

dibagi Kunjungan wisatawan

tahun (n-1) x 100%

Meningkatnya produktivitas usaha masyarakat, koperasi dan UMKM berbasis pertanian dan pariwisata

Meningkatkan produktivitas usaha masyarakat berbasis pariwisata

Rp 570.000.000 Rp 585.000.000 Rp 585.000.000

Rp 3.170.000.000 Rp 3.154.500.000

Rp 500.000.000

540.000.000Rp

Rp 3.030.000.000


Pembinaan kelembagaan dan SDM Pariwisata

Rp 750.000.000 Rp 800.000.000

Jumlah fasilitasi event wisata perkenalan, direct promotion pariwisata yang dilaksanakan

1 2 2 2

Jumlah duta wisata yang terpilih dan dibina

24 20 20 20

Jumlah pelaku industri kreatif yang dibina / dilatih

25 30 35 40

Jumlah lokasi ekonomi kreatif yang dipetakan

22 22 22 22

Jumlah sarana dan prasarana yang diadakan

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

Jumlah jenis ekonomi kreatif yang dipamerkan dalam festival di Kabupaten Blitar

1 1 1 1

Jumlah jenis ekonomi kreatif yang dipamerkan dalam festival diluar Kabupaten Blitar

1 1 1 1

Mningkatnya Pelestarian Keragaman Budaya Daerah

persentase Fasilitasi Event Seni Dan Budaya Yang dilaksanakan

∑ Jumlah event seni budaya yang difasilitasi dibagi jumlah event seni budaya yang ada x 100%

50% 52% 54% 56% 58% 60%


persentase pelaku seni budaya yang dibina

Jumlah pelaku seni budaya yang dibina dibagi jumlah pelaku seni budaya yang memiliki induk kesenian x 100%

N/A 60% 3.385.000.000Rp 70% 2.250.000.000Rp 80% 2.370.000.000Rp 90% 2.470.000.000Rp

Jumlah benda cagar budaya yang di SK-kan

- 5 5 5

Jumlah warisan budaya yang didokumentasikan

2 2 2 2

Jumlah penyelenggaraan pelestarian nilai tradisi

5 5 5 5

Jumlah pagelaran seni budaya di Kabupaten Blitar

7 10 10 10

Jumlah pagelaran seni budaya diluar Kabupaten Blitar

4 6 5 6

Pembinaan Seni Dan Budaya Daerah

Jumlah jenis seni dan budaya yang dibina

5 185.000.000Rp 7 250.000.000Rp 7 300.000.000Rp 7 325.000.000Rp

750.000.000Rp 800.000.000Rp 820.000.000Rp 870.000.000Rp

Fasilitasi Pelestarian Kepurbakalaan, Sejarah Cagar Budaya Dan Nilai Tradisi

Pagelaran Seni Budaya

Rp 690.000.000

650.000.000Rp

Promosi Pariwisata

Pengembangan Ekonomi Kreatif

Rp 580.000.000 Rp 593.000.000 Rp 644.300.000

750.000.000Rp 775.000.000Rp

Rp 2.020.000.000 Rp 1.976.500.000 Rp 2.565.000.000

700.000.000Rp

1.800.000.000Rp

Jumlah sarprras yang terpelihara

4 4 4 4

Jumlah sarpras yang diadakan

1 1 1 1

Jumlah pemuda yang berprestasi ditingkat internasional / jumlah pemuda yang dibina x 100%

- 5% persentase Pemuda yang berprestasi

jumlah pemuda yang berprestasi dibagi jumlah pemuda yang dibina x 100%

N/A 43% 45% 47% 49% 51%

persentase Organisasi Pemuda yang aktif

Jumlah organisasi pemuda yang aktif / jumlah oraganisasi pemuda yang terdaftar resmi x 100%

N/A

47% 50% 52% 55%

- 10% Persentase cabang olahraga yang berprestasi

42% 45% 47% 50% 52% 55%

persentase Cabang Olahraga Yang dibina

Jumlah cabang olahraga yang dibina / jumlah cabang olahraga x 100%

40% 100% 100% 100%

Jumlah organisasi dan kelompok pemuda yang dibina

62 65 70 75

Jumlah organisasi keolahragaan yang dibina

57 59 61 63

Pemberdayaan Pemuda

Jumlah pemuda yang dibina

182 700.000.000Rp 190 800.000.000Rp 200 860.000.000Rp 210 900.000.000Rp

Jumlah sarpras yang dipelihara

Stadion Nglegok, Stadion Srengat dan Lapangan Pacuan Kuda di Talun

3 3 4 5

Jumlah sarpras yang diadakan

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

Jumlah atlit yang dibina

1012 1100 1200 1300

Jumlah event yang diikuti

8 9 9 9

Mengetahui,KEPALA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN

PEMUDA DAN OLAHRAGAKABUPATEN BLITAR

LUHUR SEJATI, S.Pd., M.Pd.Pembina Utama Muda

NIP. 19630107 198603 1 010

Persentase peningkatan

prestasi pemuda dan

cabang olahraga

Meningkatnya prestasi

pemuda dan cabang

olahraga

1.100.000.000Rp

450.000.000Rp

2.300.000.000Rp 10.272.000.000Rp

1.800.000.000Rp 500.000.000Rp 500.000.000Rp 500.000.000Rp

400.000.000Rp 900.000.000Rp 1.100.000.000Rp 1.200.000.000Rp

4.810.000.000Rp 12.997.000.000Rp

550.000.000Rp 625.000.000Rp

1.600.000.000Rp 3.250.000.000Rp

Pembinaan Keolahragaan

Fasilitasi Sarana Prasarana Seni Budaya

Pembinaan Dan Pengembangan Pemuda Dan Olahraga

Pembinaan Manajemen Kepemudaan Dan Keolahragaan

150.000.000Rp

350.000.000Rp

Peningkatan Dan Pemeliharaan SarPras Olahraga

Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan masyarakat

Jumlah prestasi olahraga ditingkat internasional dibagi cabang olahraga yang dibina x 100%

Meningkatkan kualitas kepemudaan dan keolahragaan

Jumlah prestasi olahraga dibagi cabang olahraga yang dibina x 100%



59

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN

OLAHRAGA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberikan gambaran

mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepada Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah.Hal ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaian outcome

program pembangunan daerah tiap tahun sehingga kondisi kinerja yang

diinginkan pada akhir perode RPJMD tercapai.

Indikator Kinerja yang terkait dengan tujuan dan sasaran dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar adalah

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar, yang merupakan indikator yang ditetapkan untuk

mengukur keberhasilan dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis Dinas

Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Blitar.

Adapun Indikator Kinerja Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan

Olahraga Kabupaten Blitar yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

Kabupaten Blitar periode 2016 -2021 adalah sebagaimana tertuang dalam tabel

sebagai berikut :

Tabel 6.1. INDIKATOR KINERJA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

No Indikator

Kondisi Kinerja pd

awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pd akhir

periode RPJMD 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1

Persentase Kecukupan Administrasi Perkantoran

100% 100% 100% - - - - 100%

2

Persentase Kecukupan Sarana Prasarana Aparatur

60% 70% 75% - - - - 75%

3

Persentase Pemenuhan Dokumen Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan Keuangan

85% 95% 100% - - - - 100%



60

4 Persentase peningkatan peran serta pemuda

48% 40% 50% - - - - 50%

5 Persentase cabang olahraga yang berprestasi

41% 42% 45% 47% 50% 52% 55% 55%

6 Persentase seni budaya yang terlestarikan

48% 50% 52% - - - - 52%

7

Persentase peningkatan jumlah kunjungan wisata

4,2% 5,0% 5,2% 5,5% 5,7% 6,0% 6,2% 6,2%

8

persentase Fasilitasi Event Seni Dan Budaya Yang dilaksanakan

- - - 54% 56% 58% 60% 60%

9 persentase pemuda yang berprestasi

- - - 45% 47% 49% 51% 51%



61

BAB VII

PENUTUP

Renstra Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten

Blitar Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran visi dan misi yang dijabarkan

melalui pelaksanaan rencana program dan kegiatan selama 5 (lima) tahun

kedepan berdasarkan pada ketentuan peraturan perundangan terkait. Renstra

disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021 dan

penyusunannya dilakukan melalui berbagai rangkaian kegiatan dengan melibatkan

para pemangku kepentingan.Penyusunan Renstra ini dapat mendukung visi dan

Misi Kabupaten Blitar.

Implementasi Renstra Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga

Kabupaten BlitarTahun 2016-2021 pada tahapan penyusunan Rencana Kerja

(Renja) selama kurun waktu lima tahun, masih dimungkinkan mengalami

penyesuaian sesuai dengan kebutuhan karena mengikuti terjadinya perubahan

kebijakan, permasalahan, dan hasil evaluasi dalam pelaksanaan program

pembangunan kepariwisataan, kebudayaan, kepemudaan dan

keolahragaaan.Periodesasi Dinas Pariwisata Kebudayaan Pemuda Dan Olahraga

Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021 telah sesuai dengan Periodesasi RPJMD

Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021.

revisi -...

Documents