rancangan perniagaan iprotek automotif sdn bhd … · rancangan perniagaan iprotek automotif sdn...

43
RANCANGAN PERNIAGAAN iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD JALAN MUTIARA, RAWANG, SELANGOR DE. DISEDIAKAN OLEH AWALLUDIN BIN ABD HALIM 2 JULAI - 30 OGOS 2007

Upload: others

Post on 09-Feb-2021

55 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

  • RANCANGAN PERNIAGAAN

    iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD JALAN MUTIARA, RAWANG,

    SELANGOR DE.

    DISEDIAKAN

    OLEH AWALLUDIN BIN ABD HALIM

    2 JULAI - 30 OGOS 2007

  • RANCANGAN PERNIAGAAN

    iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD

    KANDUNGAN MUKA SURAT

    1.0 Pengenalan 1-2

    2.0 ObjektifProjek 3

    3.0 Latarbelakang Perniagaan 4

    4.0 Latarbelakang Pemilik 5-6

    5.0 Rancangan Pengurusan 7-10

    6.0 Rancangan Pemasaran 11-15

    7.0 Rancangan Operasi 16 - 17

    8.0 Rancangan Kewangan 18

    9.0 Rumusan 19

  • fENGENMlUl

  • LATIHAN PENGWUJUDAN USAHAWAN

    CADANGAN KERTAS KERJA MEN JALANKAN PERNIAGAAN PUSAT SERVIS KERETA DAN TAYAR

    iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD NO 13 JALAN ABADI, KG.MELAYU, BATU 16, RAWANG, SELANGORDE.

    1. PENGENALAN

    Rancangan pemiagaan ini disediakan adalah sebagai panduan untuk

    memulakan sebuah pemiagaan "Servis Kereta dan Tayar" dengan tujuan

    untuk dikemukakan kepada pihak tertentu untuk mendapatkan

    pertimbangan dan kelulusan pembiayaan sebanyak RM 200,000 sebagai

    modal.

    Syarikat iProtek Automotif Sdn Bhd adalah merupakan satu pemiagaan

    yang menawarkan perkhidmatan penyelenggaraan dan penukaran alat

    ganti dari segi aspek-aspek pembaikan komponen kereta seperti berikut

    ."

    a.

    b.

    c.

    d.

    e.

    f.

    g-

    h.

    i.

    J-k.

    1.

    Engine OiL

    Bateri

    Engine

    Spark plug

    Timing Belt

    Air Cond belt

    Oil Filter

    Air filter

    Balancing

    Aligment

    Penjualan dan penyelenggaraan tayar dan

    Lain-lain mengenai penyelenggaraan kereta

    1

  • Syarikat ini ada juga menawarkan perkhidmatan mencuci dan vacuum

    kereta. Disamping itu syarikat tni akan memberi khidmat nasihat dan

    garis panduan yang sempurlil Inengenai penambahbaikan penggunaan

    dan fungsi-fungsi peralatan kereta yang bersesuaian mengikut

    keperluan dan teknologi terkini kepada pelanggan.

    2

  • |MJ

  • 2. OBJEKTIF PROJEK

    • Rancangan pemiagaan ini disediakan sebagai panduan untuk

    memulakan pemiagaan yang baru kepada pengusaha dengan

    mengenalpasti perkara-perkara yang perlu dilakukan dari aspek

    pengurusan, perkhidmatan, potensi pelanggan dan anggaran kos.

    • Membangunkan sebuah syarikat pemiagaan perkhidmatan servis

    kereta dan tayar dengan menggunakan mesin dan peraiatan yang

    moden dan terkini disamping pekerja-pekerja yang mahir dan

    berpengalaman.

    • Mempertingkatkan produktiviti dan menghasilkan pendapatan yang

    lumayan dan konsisten.

    3

  • LATARBELAKANG pERNIAGAJUl

  • 3. LATARBELAKANG PERNIAGAAN

    Penubuhan syarikat iProtek Automotif Sdn Bhd ini adalah merupakan

    sebuah syarikat pemilikan bersama keluarga secara perkongsian kos

    modal terdiri daripada ayah dan anak-anak yang bekerja dan belum

    bekerja. Mempunyai pendidikan dan berkelulusan dalam bidang

    automotif di peringkat diploma dan sijil serta mempunyai beberapa

    tahun pengalaman bertugas disyarikat-syarikat bengkil kenderaan.

    Pelaksanaan perniagaan ini adalah terletak di Jalan besar pekan Rawang.

    Perniagaan ini dirwpang akan bermula beroperasi pada 1 Januari 2008. i

    Maklumat penuh latarbelakang perniagaan adala sepert berikut:-

    Nama Perniagaan

    Nama Syarikat

    Alamat Surat Menyurat

    Alamat Perniagaan

    No. Telefon

    No. Fax

    Bentuk Perniagaan

    Tarikh & No. Pendaftaran

    Modal Permulaan

    Nama Bank

    No. Akaun Bank

    Pusat servis Kereta dan Tayar

    iProtek Automotif Sdn Bhd

    No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,Bt.l6,

    48000 Rawang, Selangor D.E.

    No 00 Jalan Mutiara, 48000 Rawang,

    Selangor D.E.

    012 2611657/03 6093657

    Syarikat Sendirian Berhad

    1 Januari 2008 /

    RM 200,000

    Bank Islam Malaysia

    4

  • IATARBEIAKANG PEMIUK

  • 4. LATARBEliKANG PEMILIK SYARlKAT

    4.1 Pengerusi

    Nama

    No. Kad Penegenalan

    Alamat

    No. Telefon

    Tarikh Lahir

    Pekerjaan

    Pengalaman

    Awalludin Bin Abd Halim

    510826-10-6013

    No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,

    Batu 16,48000 Rawang, Selangor DE

    012 2611657

    26 Ogos 1951

    Pesara Kerajaan

    Berpengalaman didalam bidang ICT

    4.2 Lembaga Pengarah

    Nama

    No. Kad Penegenalan

    Alamat

    No. Telefon

    Tarikh Lahir

    Pekerjaan

    Pengalaman

    Ahmad Fahmi Bin Awalludin

    840201-14-5321

    No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu,

    Batu 16,48000 Rawang,Selangor DE

    012 6135051

    01 Februari 1984

    Jurutera

    Berpengalaman didalam bidang Letrik

    dan Elektronik

    5

  • Lembaga Pengarah

    Nama

    No. Kad Penegenalan

    Alamat

    No. Telefon

    TarikhLahir

    Pekerjaan

    Pengalaman

    Ahmad Lutfi Bin Awalludin

    881120-56-6239

    No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu

    Batu 16,48000 Rawang, Selangor D.E.

    012 2611657

    25 November 1988

    Juruteknik

    Berpengalaman didalam bidang

    Automotif

    4 Lembaga Pengarah

    Nama

    No. Kad Penegenalan

    Alamat

    No. Telefon

    TarikhLahir

    Pekerjaan

    Pengalaman

    Fatehanna Binti Awalludin

    820824-14-5362

    No. 13 Jalan Abadi, Kg. Melayu

    Batu 16,48000 Rawang,Selangor D.E.

    012 6905898

    24.08.1982

    Pembantu Penyelia

    Berpengalaman didalam bidang

    Automotif

    6

  • mettw KNHNSH

  • 5. RANCANGAN PENGURUSAN

    5.1 Pengenalan Organisasi

    Pembentulian organisasi perlu dilaksanakan dengan bijaksana agar

    pengurusan dan pentadbiran perniagaan dapat berjalan dengan

    sempuma dan teratur. Pada peringkat awal, pekerja di hadkan kepada

    bilangan yang kecil seramai 5 orang sahaja iaitu seperti jadual di

    bawah:-

    Jawatan

    1. Penguins

    2. Foreman

    3. Juruteknik

    4. Kerani

    Jumlah

    Bilangan

    1

    1

    2

    1

    5

    Tugas

    Meyelaras dan mengawalselia segala

    pengurusan syarikat

    Memastikan kerja pembaikan kereta

    berjalan dengan sempuma dan

    mengawasi tugas juruteknik

    Membaiki kereta

    Menyelenggara bil-bil, invois dan

    pembayaran

    7

  • 5.2 Carta Organisasi

    Carta organisai di bentuk untuk memberi gambaran yang jelas tentang

    jawatan yang wujud dalam struktur organisasi dan kedudukan pekerja

    dalam organisasi seperti berikut.:-

    JT Kerani

    Penguins

    j \.

    Juruteknik 1

    1 Foreman

    ~\ r

    j v

    X Juruteknik 2

    %

  • 5.3 Strategi Pengurusan

    Pengurusan yang cekap dan pekerja yang berkebolihan mampu

    mempengaruhi kejayaan sesebuah pemiagaan. Bilangan kakitangan

    pengurusan dan pekerja perlu di senaraikan dengan tugas-tugas dan

    tanggungjawap masing-masing dalam bentuk jadual. Rancangan

    Pentadbiran juga boleh diambil kira sebagai implikasi untuk

    menjimatkan kos yang melibatkan penggajian jawatan-jawatan dalam

    perniagaana seperti jadual dibawah.

    Jawatan

    1. Pengurus

    2. Foreman

    3. Juruteknik

    4. Kerani

    Jumlah

    Bilangan

    1

    1

    2

    1

    5

    Purata Gaji

    1,800.00

    1,200.00

    800.00

    600.00

    Jumlah

    1,800.00

    1,200.00

    1,600.00

    600.00

    5,200.00

    9

  • 5.4 Belanjawan Pentadbiran

    Di samping penggajian pekerja, perbelanjaan membeli peralatan yang

    menjadi asset tetap syarikat perlu juga dinyatakan dan di senaraikan.

    Memastikan juga perbelanjaan bulanan dan belanja-belanja lain diambii

    kira dalam perancangan perniagaan yang dicadangkan. Contohnya

    aeperti jadual berikut:-

    BELANJAWAN PENTADBIRAN

    Butir-Butir

    Keperluan Aset

    Tetap

    Tanah & Bangunan

    Ubahsuai Pejabat

    Perabut

    Peralatan Pejabat

    Keperluan Modal

    Kerja

    Gaji

    -Pengurus

    -Kerani Akaun

    Sewa Bangunan

    Keprluan Lain

    Perberlanjan lain

    Deposit

    Pendaftaran & Lesen

    Insuran & Cukai

    Jalan

    Jumlah

    Aset Tetap

    3,000

    2,000

    3,000

    8,000

    Bulanan

    1,500

    600

    3,000

    5,100

    Lain-lain

    3,000

    3,000

    300

    6,300

    Jumlah

    3,000

    2,000

    3,000

    1,500

    600

    3,000

    3,000

    3,000

    3,000 ^

    18,400

    10

  • IHBUUH rausuU

  • 6. RANCANGAN PEMASARAN

    6.1 Lokasi Perniagaan

    Pelaksanaan pembangunan projek syarikat perniagaan ini terletak di No.

    Jalan Mutiara, 48000 Rawang, Selangor D.E. Lokasi perniagaan ini

    adalah di Bandar Rawang yang mana menjadi tempat tumpuan

    pentadbiran, perniagaan, membeli-belah dan merupakan pusat Bandar

    bagi penduduk di persekitarannya. Di samping itu lokasi perniagaan ini

    terletak di kawasan yang strategik kerana terletak ditengah-tengah jalan

    |alu-Jalang bagi kenderaantaideraan yang hen îak ke ufara d^n $$$$$

    Malaysia.

    6.2 Sasaran Pemasaran

    Rancangan pemasaran adalah untuk memperkenalkan perkhidmatan

    yang ditawarkan dan memastikan mendapat pelanggan yang seramai

    mungkin. Sasaran pasaran utama pelanggan adalah merupakan

    masyarakat penduduk tempatan yang tinggal di persekitaran Bandar

    Rawang. Pengguna-pengguna kenderaan yang menggunakan jalan besar

    untuk berulang-alek dari utara dan selatan Malaysia adalah juga

    merupakan sasaran pasaran sebagai pelanggan yang ditawarkan

    perkhidmatan ini. Oleh yang demikian beberapa plan strategi

    pemasaran telah dirancang bagi menarik minat kepada pelanggan-

    pelanggan sasaran tersebut mengenai perkhidmatan yang ditawarkan

    iaitu seperti berikut:-

    a. Strategi Perkhidmatan

    Memberi pelbagai pakej perkhidmatan dan tenaga mahir

    berteknologi dan kepuasan psikologi kepada pelanggan dengan

    11

  • menyediakan prasarana menunggu yang selesa seperti TV, bahan

    bacaan dan minuman ringan. Disamping itu memberi khidmat

    nasihat dan sokongan kepada pelanggan perkhidmatan yang

    ditawarkan. Serta memberi jaminan kualiti peralatan dan

    perkhidmatan yang diberikan untuk tempoh tertentu.

    b. Strategi Harga

    Meletakkan harga pengenalan yang murah dan menawarkan

    perkhidmatan yang percuma dalam bulan pertama mula operasi

    untuk menarik minat pelanggan dan memperkenalkan

    perkhidmatan yang ditawar.

    Meletakkan harga jualan yang rendah dengan menawarkan

    perkhidmatan pakej bagi menggalakkan pelanggan-pelanggan

    mempunyai rasa keinginan untuk datang lagi.

    c. Strategi Promosi

    Memasang banner dikawasan sekitar Bandar, pinggiran Bandar

    dan di taman-taman perumahan bagi memperkenalkan

    pembukaan syarikat baru dan tapak lokasi beroperasi.

    Menyediakan pamplet dan iklan-iklan.

    6.3 Saiz Pasaran

    Penduduk di sekitaran 10 km kawasan wilayah Bandar Rawang ini

    semakin meningkat kepada lebih kurang 50,000 orang dengan

    terbinanya beberapa taman-taman perumahan, bangunan-bangunan

    pangsa puri dan apartment yang begitu pesat. Anggaran belanja kos

    untuk jualan servis sesebuah kereta adalah RM 80 hingga RM 300.

    dan jumlah bilangan kereta yang mampu di servis satu hari adalah

    diantara 15 hingga 20 buah kenderaan. Jadi purata jualan servis

    12

  • sesebuah kereta adalah RM 100.00. x 15(kereta) x 30(hari) = RM

    45,000.00 sebulan.

    Pembangunan pesat di sekitar Bandar Rawang telah mewujudkan

    peluang-peluang pernigaan dan akan menawarkan permintaan yang

    ramai daripada masyarakat untuk mendapatkan perkhidmatan yang

    ditawarkan. Oleh yang demikian perkara-perkara tersebut telah

    menjadikan faktor utama sebagai pemilihan pemiagaan ini

    dilaksanakan.

    6.4 Persaingan

    Terdapat lebih kurang 30 syarikat servis kenderaan telah beroperasi di

    persekitaran Bandar Rawang pada masa ini dan mungkin bertambah

    sedikit masa lagi setelah didapati papan tanda telah wujud dipasangkan

    di beberapa buah kedai yang baru siap dibina. Kebanyakan syarikat-

    syarikat tersebut adalah kepunyaan kaum bukan bumiputera.

    Walaubagaimana pun terdapat juga beberapa syarikat bumiputera yang

    menjalankan pemiagaan ini tetapi jauh daripada Bandar Rawang.

    Walau apa pun syarikat-syarikat ini adalah merupakan pesaing-pesaing

    yang perlu dihadapi dengan positif kerana Setiap pemiagaan

    mempunyai risiko dan cabaran. Oleh yang demikian untuk mencapai

    kejayaan cemerlang sebagai usahawan, risiko dan cabaran-cabaran ini

    perlulah diatasi dengan daya inisiatif dan proakit yang bijaksana.

    6.5 Ramalan Jualan

    Dalam menyediakan rancangan pemiagaan, ramalan jualan bias^nya

    a ^ h ŝ fu a^kft yjmg ĵ nga ;̂ pentfng kerana rancangan operasi dan

    13

  • kewangan adalah bergantung pada ramalan jualan yang akan di

    rancangkan seperti contoh di jadual seperti di bawah:-

    Ramalan Jualan

    Bulan

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    Jumlah Tahun 1

    Jumlah Tahun 2

    Jumlah Tahun 3

    Jualan

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45,000

    45000

    540,000

    600,000

    640,000

    6.6 Belanjawan Pemasaran

    Rancangan pemasaran diakhiri dengan membuat anggaran jumlah

    perbelanjaan yang melibatkan dalam melaksanakan aktiviti pemasaran.

    Aset-aset tetap yang telah diperlukan untuk melaksanakan aktiviti

    pasaran hendaklah disenaraikan. Kenal pasti juga belanja-belanja

    bulanan dan perbelanjaan lain yang terlibat diambil kira dalam

    14

  • perancangan pemiagaan tersebut. Contoh perbelanjaan pemasaran dalam

    projek ini adalah seperti berikut:-

    BELANJAWAN PEMASARAN

    Butir-Butir

    Keperluan Aset

    Tetap

    Papan Tanda

    Keperluan Modal

    Kerja

    Iklan & Promosi

    - Pengurus

    -Kerani Akaun

    Sewa Bangunan

    Keprluan Lain

    Perberlanjan lain

    Deposit

    Pendaftaran & Lesen

    Insuran & Cukai

    Jalan

    Jumlah

    Aset Tetap

    1,200

    1,200

    Bulanan

    300

    300

    Lain-iain Jumlah

    1,200

    300

    1,500

    15

  • 7. RANCANGAN OPERASI

    Rancangan pengurusan operasi ialah untuk menghasilkan perkhidmatan

    yang berkualiti dan mempunyai cirri-ciri yang dikehendaki oleh

    pelanggan dengan kos kompetitif yang menguntungkan. Disamping

    memberi kepuasan output pada kuantiti dan masa yang sesuai dengan

    kehendak pelanggan.

    7.1 Proses Operasi

    Proses operasi adalah perlaksanaan aktiviti sesuatu perkhidmatan perlu

    di huraikan dalam bentuk carta aliran yang lengkap sehingga selesai

    dilaksanakan. Ini melibatkan perancangan bahan, tenaga kerja dan masa

    yang diperlukan. Senaraikan ciri-ciri yang dikehendaki oleh pelanggan

    segala perkhidmatan yang ditawarkan. Kadar pengambilan operasi

    perkhidmatan hendaklah dinyatakan mengikut tahap pembaikan atau

    kerja yang diperlukan. Bahan mentah dan stok barang yang digunakan

    hendaklah disenarai dan direkod.

    1#

  • 7.2 Belanjawan Operasi

    Keperluan asset tetap hendaklah disenaraikan bagi melaksanakan

    operasi yang berlainan. Kenal pasti juga belanja-belanja bulanan dan

    perbelanjaan lain yang terlibat dalam perancangan tersebut seperti

    anggaran overhead bulanan, bayaran deposit, penyelenggaraan mesindan

    peralatan dan Iain-lain yang berkaitan. Contoh belanjawan operasi

    adalah seperti jadual dibawah;-

    BELANJAWAN OPERASI

    Butir-Butir

    Keperluan Aset

    Tetap

    Ubahsuai

    workshop

    Mesin &

    Peralatan

    Keperluan

    Modal Kerja

    Belian Bahan

    Mentah

    Gaji

    - Foreman

    -Juruteknik

    Keperluan Lain

    Perberlanjan lain

    Jumlah

    Aset Tetap

    5,000

    100,000

    105,000

    Bulanan

    6,000

    1,200

    1,600

    8,100

    Lain-lain Jumlah

    5,000

    100,000

    6,000

    1,200

    1,600

    113,800

    17

  • DlSilVJmx nvainraiigii

  • 8. RANCANGAN KEWANGAN

    Cadangan Rancangan pemiagaan ini adalah di dianggarkan sebanyak

    Rm 200,000 yang akan menggunakan sebahagian daripada peibelanjaan

    pembiayaan pihak tertentu. Anggaran kos cadangan projek tersebut

    adalah melibatkan beberapa komponen perkakasan dan peralatan seperti

    peralatan mesin kerja-kerja penukaran minyak enjin kereta dan tayar,

    bahan mentah, tool komputer peribadi (PC) dan Iain-lain. Matlamat

    utama pemiagaan adalah mendapatkan keuntungan dan meningkatkan

    njlaj syarikaf, Pflda das^mya keuntungan diperqleju" $frp*$» ty^f)

    jualan dan upah perkhidmatan setelah ditolak kos modal pemiagaan.

    Bagi memastikan status dan prestasi kewangan syarikftf,, sas^pr^ng i

    usahawan perlu merekod semua transaksi kewangan dengan baik dan

    betul seterusnya dibentangkan dalam bentuk penyata kewangan. Oleh

    yang demikian, dinyatakan cadangan rancangan pemiagaan

    perkhidmatan servis kereta dan tayar dalam bentuk jadual sebagai

    contoh pengurusan kewangan yang berkesan bagi melaksanakan projek

    ini seperti yang dilampirkan.

    \%

  • MERANGKA RANCANGAN KEWANGAN PERN1AGAAN o Ismail Ah.Wafuib, MEDEC. htTM, 2007

    NAMA PERNIAGAAN/SYARIKAT iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD

    1. Anggaran perbelanjaan pentadbiran, pemasaran dan operasi:

    PERBELANJAAN PENTADBI Aset Tetap Tanah & Bangunan Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat

    Modal Kerja Gaji

    - Pengurus - Kerani akaun

    Sewa bangunan

    Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH

    mm RM

    3,000 2,000 3,000

    1,500 600

    3,000

    3,000 3,000

    300

    19,400

    PERBELANJAAN PEMASAF

    Aset Tetap

    Papan Tanda Perniagan

    Modal Kerja Iklan dan Promosi

    Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Beianja Pra-Operasi JUMLAH

    tAN

    RM

    1,200

    300

    1,500

    FfffifLAtWAAM GPfRASt

    Aset Tetap

    Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

    Modal Kerja Belian Bahan Mentah & Pembungkusan Pengangkutan Masuk & Duti Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi)

    Foreman (1 orang) Juruteknik( 2 Orang x 800)

    Lain-Lain Perbelanjaan Lain Pra-Operasi Deposit (sewa, utiiiti & sebagainya) Pendaftaran & Lesen Perniagaan Insurans & Cukai Jalan Kenderaan Pelbagai Belanja Pra-Operasi JUMLAH

    RM

    5,000 100,000

    7,000

    1,200 1,600

    114,800

  • 2. Anggaran jualan dan belian bahan: Tahun 1:

    Tahun 2: Tahun 3:

    3. Kutipan jualan dan bayaran pembelian bahan:

    4. Anggaran jangka hayat aset tetap dan kaedah pengiraan susut nilai:

    5. Anggaran kadar peningkatan tahunan modal kerja (jika ada):

    mmmmmmm Bulan 1 Buian 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Jualan Tahun i Jumlah Jualan Tahun 3

    45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000

    565,000 600,000 640,000

    KAEDAH KUTIPAN JUALAN Tunai: Kutipan dalam bulan jualan Kredit 1 bulan selepas jualan Kredit: 2 bulan selepas jualan Jumlah

    100%

    100%

    '/'...: mrm* . •: : Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat

    -Papan Tanda Perniagan

    *

    ^.Mipfcftfciitt" 5 5 5 5 5 5

    :;\.,mmm,mmmmmmwSI Kadar kenaikan modal kerja tahun 2 Kadar kenaikan modal kerja tahun 3

    ANGGARAN BELIAN Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Belian Tahun 2 Jumlah Belian Tahun 3

    7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000

    84,000 84,000 84,000

    KAEDAH BAYARAN PEMBELIAN BAHAN Tunai: Bayaran dalam bulan belian Kredit: 1 bulan selepas belian Kredit: 2 bulan selepas belian Jumlah

    100%

    100%

    . , , . AJW3T "HEWS?, . . '(

    Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

    ;4Jta**{fttn§. 5 5 5 5 5 5

    HZ]

    Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Jualan Tahun 2 Jumlah Jualan Tahun 3

    KAl»JWISUl»»A*i4UJ Tunai: Kutipan dalam bulan jualan Kredit 1 bulan selepas jualan Kredit: 2 bulan selepas jualan Jumlah

    KAEDAH KUTIPAN JUAL* ti: Kutipan dalam bulan jualan i t 1 bulan selepas jualan it: 2 bulan selepas jualan ah

    iN

    100%

    100%

    KAEDAH PENGIRAAN SUSUT NILAI ASET TETAP (1=garis lurus, 2=baki berkurangan)

  • 6. Anggaran nilai stok bahan mentah dan barang siap pada akhirtahun:

    7. Kadar cukai pendapatan syarikat (bagi syarikat sendirian berhad):

    8. Maklumat perniagaan:

    9. Cadangan sumber pembiayaan:

    STOK BAHAN MENTAH AKHIR TAHUN Nilai stok bahan mentah akhir tahun 1 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 2 Nilai stok bahan mentah akhir tahun 3

    RM STOK BARANG SIAP AKHIR TAHUN Nilai stok barang siap akhir tahun 1 Nilai stok barang siap akhir tahun 2 Nilai stok barang siap akhir tahun 3

    RM

    KADAR CUKAI SYARIKAT Kadar cukai syarikat tahun 1 Kadar cukai syarikat tahun 2 Kadar cukai syarikat tahun 3

    28% 28% 28%

    IENTITI PERNIAGAAN 1 = Syarikat Sdn Bhd 2 = Perkongsian 3 - Milikan Tunggal

    [JENIS PERNIAGAAN 1 = Pengilangan 2 = Perdagangan 3 = Perkhidmatan

    PINJAMAN (jika perlu) Kadar faedah Jangka masa pinjaman Kaedah pertgiraan faedah*

    5% 5 2

    ' Kaedah: 1 = kadar tetap 2 = afas baki tahunan

    SEWA-BELIASET (lika parlu) Kadar faedah Jangka masa pinjaman

    5% 5

    Sila Klik Untuk Cadangan Pernbiavaan

  • iPROTEK AUTOMOTIF SDN BHD KOS PELAKSANAAN PROJEK & SUMBER PEMBIAYAAN

    ''ilij«l*rt*l«»wi»»lpi^rti Keperluan

    Aset Tetap Tanah& Bangunan Ubahsuai Pejabat Perabut (Bilik Menunggu) Peralatan Pejabat

    Papan Tarrda Pernlagan

    Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

    Modal Kerja | 1 bulan Pentadbiran Pemasaran Operasi Keperluan Lain & Pra-Operasl LuarJangka | 10%

    JUMLAH

    Kos

    3,000 2,000 3,000

    1,200

    5,000 100,000

    5,100 300

    9,800 6,300

    13,570

    149,270

    eadanganSumborPombiayaanProj«k

    Pinjaman

    100,000

    5,1-00

    9,800 3,300

    13,570

    131,770

    Sewa Bell Sumbangan Sendirl

    Tunai

    3,000 2,000 3,000

    1,200

    5,000

    300

    3,000

    17.S00

    Aset Sedia Ada

  • 'Kaedah: f = kadartetap 2* atas baki tahunan

    Faedah

    5% S% JangkaMasa ' Jangka Masa

    mm*. > mmk 5 5

    2

  • 8 ! •t«

    i

    ! l I

    I

    I I"

    i

    I. ill!

    S 5

    . 81 ' I 15 E

  • BAVARAN BAUK PINJAMAN Jumlah 1J1J70 KadarFeedah 3% Tempoh ftahunf 5 Ksaoafi Baki Tshunan

    ~a'\,

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    " 0 » ( *

    . 26,354

    26,354 26,364

    26,354 26,354

    0 0 0 0 0

    caada*

    -6,589 5,271

    3,953 2,838

    1,318 0 0 0 0 0

    Ju",lati Btt/aran

    32,943

    31,625

    30,307 28,989

    27,672

    Goto ^cot

    131,770 105,418 79,062

    52,708

    28,354

    ----

    Mama Ase l Ubahauai PeplMi Kos (RU) ,1,000

    Tempoh (tahtm) a

    ' 7l-,

    1 2 3 4 6 6 7 8 9 10

    600 480 384 307 246

    0 0 0 0 0

    . 600

    1,080

    1,464 1,771 2,017

    0 0 0 0 0

    '•fa, Sum.

    3,000 2,400

    1,820

    1,538

    1,229 983

    0 0 0 0 0

    Mama Aset Pualatan Pejabat Kos (RU) 3,000 Kastfsfi B * M Bvkurang Tempoh (tahun) 5

    • • l -u ' -

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    .~i-S'.r Ma.

    . 600 480 384 307 246

    0 0 0 0 0

    S1.S1 ' i 1"*! '

    -600

    1,080

    1,464 1,771 2,017

    0 0 0 0 0

    .1u dwi. 3,000 2,400 1,920 1,536 1,229

    983 0 0 0 0 0

    Noma Aset Papan Tnnda Parniagan Kos (RU) 1,200 Kasoa/i Bakl Berkurang Tempoh (tahun) 5

    Taftun

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    '.: s ,; v?5 Teftuoan

    . 240 192 154 123 98 0 0 0 0 0

    5^Si' Va ' Tarkumpul

    -240 432 586 708 807

    0 0 0 0 0

    NilaiBuku

    1,200

    960 788 614 492 393

    0 0 0 0 0

    Atoms Aset Parasut (Bulk Menunggu) KosfftM) 2,800 KssdsA BaktBarkuiang Tempo!) (tahun) 8

    ."aM-

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    S,.SJ* \ua ,e'":iian

    . 400 320 256 205 164

    0 0 0 0 0

    Tav^n.3 I'

    -400 720 976

    1,181 1,345

    0 0 0 0 0

    V-i« S J W

    2,000 1,800

    1,280 1,024

    819 655

    0 0 0 0 0

    Atoms Aset

    KOS mm Kaedah Bakl Baritunng

    Tempoh (tahun) s

    • W I J "

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    --

    --

    0 0 0 0 0

    "v-i* uuh'

    -. -. . .

    0 0 0 0 0

    Atoms Aset

    Ko*(RM) Kaooah Baki Barkurang Tempoh (tahun) 5

    Tahun

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 io ,

    S. 3..' ','fe Taftwwn

    . --• . •

    0 0 0 0 0

    3-?_ .• fti ii" Tariflflnpu/

    --

    --

    0 0 0 0 0

    NilwBuKu

    .

    .

    .

    .

    . -

    0 0 0 0 0

  • Mama Asat KosfltM)

    Kaedah Baki Berkurana

    Tompoh (lahun) s

    IdTu--

    1

    2 3 4

    5 6

    7 8

    9 10

    OU5-' NfiB-

    0

    0

    0 0 0

    SuSjt *.">a>

    ------

    0

    0 0

    0 0

    •M.-N1- Burt.

    -. . . .

    0 0

    0

    0 0

    Mama A S M Ko$(rtN) Kaedah Baki Berkurana,

    Tampon (tahun) s

    iMV.1

    1

    2 3 4

    5 S

    7

    8 9 10

    -. . . . .

    0

    0 0

    0 0

    / 0Hcuti5( ."

    -

    --

    0

    0 0

    0 0

    V i l ' d j f j

    -. -. . .

    0 0

    0

    0 0

    Nana Asat Ubah suai Workshop Kos (RM) 3,000 Kaedah Baki Bert urang Tampoh (tahun) s

    Tarn."

    1

    2 3

    4

    5 6

    7 8

    9 to

    G-.sif Ma. 'efc*nsn

    . 1,000

    800

    840 512

    410 0 0

    0

    0 0

    5(;5br Via-

    -1,000

    1,800 2,440

    2,952

    3,362 0

    0 0

    0 0

    •W& Su*fc

    5,000 4,000

    3,200 2,560

    2,048

    1,838 0

    0 0 0 0

    M I D * Asat Mesin dan Peralatan K M (RM) 100.000 Kaedah Baki Barkurana, Ttmpoh (lahun) 5

    ~injr

    1 2

    3 4

    5 6

    7 8

    9 10

    s.vsu' Nils.

    -20,000 16,000 12,800

    10,240

    8,192

    0 0 0

    0 0

    ZL.K,' A/ft'J'

    -20,000

    36,000

    48,800 59,040

    67,232 0

    0 0

    0 0

    V J * 6 I / * J

    100,000 80,000

    64,000 51,200

    40,960

    32,788 0

    0 0

    0 0

    MamaAse f

    Kos (RM)

    Kaedah Baki Barkurang

    Tampoh (lahun) 5

    Tahun

    1

    2 3

    4 5

    6 7

    8 9 10

    S - M I t t Taftunan

    .

    .

    .

    .

    .

    . 0

    0

    0 0 0

    Terftumpul

    --. -. .

    0 0

    0 0 0

    Nile/Baku

    0 0

    0 0 0

    MamaAsef

    Kos(RM)

    Kaedah Baki Barkurang

    Ttmpoh (lahun) s

    Tahun

    1 2

    3 4

    5 6 7

    8

    9 10

    ra/M//wn

    .

    .

    .

    .

    .

    . 0

    0

    0 0 0

    Twkumpul

    -•

    ---

    0 0

    0 0 0

    NllalBuHu

    .

    . •

    .

    . -

    0

    0 0

    0 0

    INPUT \ AL1RANWAN6TUNAI | j PENYATA PENDAPATAN j KUNCI KIRA-KHU j PRESTASIKEWANGAN -J-- ' • '" •;;•-'!•• ••••i.n i

  • •ULAN

    PENERMAAMTUNAI Modal FwnWk (Tuna!) Plnlaman Bank

    Jualan Tuna! Kutipan Akaun Befum Tarlma

    JUMLAHPEMEFUMAANTUNW

    PGMBAYAfWITUNAJ Befanja Psntadblran

    Gap -Penfluru*

    - Kerar̂ akaun Sewa bartguian

    Balanja Pemasaran Wan dan Prornoai

    Balanja Operas! BeNanTunti

    Bayaran Akaun Befum Seyar PengangRutan Maauk & Duti

    GaJI, KWSP, SOCSO (Opcraii) Foreman (1 orang)

    Jurut«knlk(20rangxa0O)

    Parbelan)aari Lain Pra-Opareal

    Oepoeft (torn, utSHf & tebagalnya) Pendaftaren & Lesen Pemtagaan Imuran* & Cukal Jalan

    Pefeagal Balanja AsatTatap

    BeHan Aeet Totap - Tarah 4 Bangunsn Saltan AaetTatap - Pelbagai Bayaran Muka Sevra Bell

    Bayaran Batik Sawa Ball; Pokok

    Faedah

    Bayaran BaM Pinjarnan: Pokok Faedah

    Cukal

    JWI4LAH P6MBAYAJWHTUHAJ

    U2BIHAr*(PBFW1T)

    BAWAWAL

    BAKI Ah""R

    Pr*Opsra*l

    17,300 131,770

    tia.aro

    a,ooo 3,000

    300

    11-4,200

    t2fl,6«0

    2&,m

    7B7TO

    1

    46,000

    •MOD

    1S0O

    600 3,000

    300

    7,000

    1,200 1,600

    2,196

    948

    «*» 27MB

    » T O

    66699

    2

    45,000

    46,000

    1,000

    600 3,000

    300

    7,000

    1,200 1,600

    2,196 549

    17,MS

    2T.D69

    os.sa na.Fi3

    s

    46,000

    41000

    1,800

    eoo 3,000

    300

    7,000

    1,200 i,eoo

    2,ise

    S4B

    17,Wtt

    wm 8H,«ffl

    106.664

    4

    45,000

    46,000

    1,500 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200 1,600

    2,199

    549

    17,046

    27.MS

    10*,*M

    136 969

    ft

    45,000

    46,000

    1,800 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200

    1.600

    2,186 548

    17,94*

    27 ,0»

    i H J M t

    t0*\fl44

    48,000

    44,000

    1,500 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200 1,600

    2,196

    549

    17.846

    W.6M

    184.0*4

    191,088

    7

    46,000

    . «m-

    1,500 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200

    1,600

    2,100 54»

    ttJW

    27,066

    181,0*6

    211,184

    «

    90,000

    90,000

    1,500

    600 3,000

    300

    7,000

    1,200

    1,600

    2,196 640

    •7,04*

    6X666

    216,194

    »o^«

    t

    50,000

    60,000

    1,500 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200 1,800

    2,196 S49

    1TJB46

    32456

    350 ,205

    262,26*

    tt

    60,000

    SQ.000

    1,500 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200 1,600

    2,196 649

    17,646

    82,066

    2 « , M »

    914,616

    11

    50.000

    60,MO

    1,600 600

    3,000

    300

    7,000

    1,200 1,600

    2,1S6 549

    17.046

    32,966

    614,618

    346.373

    «

    50,000

    66,000

    1,900

    600 3,000

    300

    7,000

    1,200

    1,600

    2,196

    946 97,964

    116,906;

    (33.338J

    446,373

    366,466

    JUMLAH

    17,500

    131,770

    565,000

    T14^7«

    18,000

    7,200

    36,000

    3,600

    64,000

    14,400 19,200

    3,000 3,000

    300

    114,200

    26,354 6,589

    97 934

    433,907

    160.463

    680,466

    TAHUM2

    600,000

    900.0CB

    16,000 7,200

    36,000

    3,600

    64,000

    14,400

    19,200

    300

    26,354 6,271

    110,252

    89^677

    27S,«3

    Mft.466

    66*0*7

    TAHUNS

    640,000

    §40.000

    18,000

    7,200

    36,000

    3,600

    64.000

    14,400 19,200

    300

    26,394

    3,953 122.844

    S35*Bt

    304,146

    6M,wr 666,086

    [ " INPUT" , PENYATAPENDAPATAN 3APATAN j KUNCIKIRA-KIRA J \\ PRESTASIKEWANGAN B

  • " ' • " ' " " ' " " • " •

    Jualan

    Tolak KoaJualan Stok Awat Selian

    tolak StokAkhtr

    Pengangkutan Masiik S Dutl

    Untung Kaaar

    Tolak Perbalanjaan Belanja Psrrtadbjran

    Belanja Pemasaran Perbelanjaan Lain Pendaftaran & Lesan

    insurans & Cukai Jtlan Pelbagai Belanja Pra-Oparaai Faedah Sewa Bell

    Faedah Plnjaman Susut Nllal Aset Tetap Belanja Operasi

    Jumlah Pwfwlaniaan ' "' "*

    Untung Ber.ihBrtttumCuktl ; , ,

    : *«t i *> r " rs:."r. \ . , , v , ..IttMbf Barmlhtoi«09aCukal ., . . . . ,.

    UntunaBerarnTarkumDUl .,

    T«hun1 MB.000

    84 000

    61200 3600

    3 000

    300

    6589

    22 840 33600

    . *mw :..$0HH.

    ...,' w i t . " SB.

    **»*..,. 600,000

    S4 000

    *

    61200 3 600

    300

    6 271

    18 272 33 600

    :" mm p»am

    ' mm mum

    " "/mm.

    •40,000

    84 000

    61200 3600

    300

    3 953

    14 618 33600

    ... H^Hfit , . ' *MTM

    .. /'4iw« ' 3 1 » ! M 5

    IT."'***!

  • ASET

    Aset Tetap (Nllal Buku) Tanah & Bangunan Ubahsual Pejabat Perabut (Bilik Msnunggu) Peralatan Pejabat

    Papan Tanda Pemlagan

    Ubah suai Workshop Mesin dan Peralatan

    AaatSemaaa

    Akaun Belum Terima Tunai

    Aset Lain Deposit

    JUMLAH ASET

    Ekultl Pemillk Modal Untung Beralh Terkumpul

    Uabilltl Jangka Panjang Bakl Pinjaman Baki Sewa Bell

    LlablHtl Semasa Akaun Belum Bayar

    JUMLAH EKUITI • LIABILITI

    Tfthtml

    2,400 1,600 2,400

    960

    4,000 80,000

    91,360

    0 0

    280,463

    280,463

    3.000

    374,823

    17,500 251,907 269,407

    106,416

    106,416

    374,8»

    TahunJ

    1,920 1,280 1,920

    768

    3,200 64,000

    73,088

    0 0

    555,887

    555,887

    3.000

    M1,97«

    17,500 535,413 552,913

    79,062

    79,062

    831,978

    Tahtm3

    1,536 1,024 1,536

    614

    2,560 51,200

    58,470

    0 0

    860,035

    860,035

    3,000

    821,508

    17,500 851.298 868,798

    52,706

    52,708

    921,808

    I] INPUT | AURAN WANG TUNAI | | PENYATAPENDAPATAN | PRESTASI KEWANGAN

  • 3ROTEK AUTOMOTIF SDN BHD

    PRESTASI KEWANGAN Perkara

    KEBERUNTUNGAN Jualan Untung Kasar Untung Sebelum Cukai Untung Selepas Cukai Untung Terkumpul

    KECAIRAN (KETUNAIAN) Jumlah Penerimaan Tunai Jumlah Pembayaran Tunai Lebihan (Deflsit) Tunai Terkumpul

    KESELAMATAN Ekuiti Pemilik Aset Tetap Aset Semasa Liabiliti Jangka Panjang Liabiliti Semasa

    NISBAH KEWANGAN Keberuntungan Pulangan Daripada Jualan Pulangan Daripada Ekuiti Pulangan Daripada Pelaburan Kecairan (Ketunaian) Nisbah Semasa Nisbah Segera (Ujian Asid) Keselanptan Hutang Kepada Ekuiti

    ANILISIS PULANGAN MODAL Titik Pulangan Modal (Jualan) Titik Pulangan Modal (%)

    Tahun 1

    565,000

    349,872 251,907 251,907

    714,270 433,807 280,463 280,463

    269,407 91,360

    280,463 105,416

    0

    45% 94% 67%

    #DIV/0! #DIV/0I

    0.4

    114,561 ~" 20%

    Tahun 2

    600,000

    393,757 283,505 535,413

    600,000 324,577 275,423 555,887

    552,913 73,088

    555,887 79,062

    0

    47% 51% 45%

    #DIV/0! #DIV/0I

    0.1

    103,073 17%

    Tahun 3

    640,000

    438,729 315,885 851,298

    640,000 335,851 304,149 860,035

    868,798 58,470

    860,035 52,708

    0

    49% 36% 34%

    #DIV/0! #DIV/0!

    0.1

    96,312 15%

    KUNCI KIRA-KIRA

  • PRESTASI KEWAN6AN

    50%

    49%

    48%

    47% •

    * 46%

    46%

    44%

    43%

    42% ,

    Pulangan Dartpada Jualan

    100% 90% • 80% • 70% • 60%

    * 50% 40% 30% : 20% 10% • 0%

    Pulangan Darlpada Palaburan

    60%

    70%

    60% •

    50% :

    * 40% .

    30%

    20%

    10% •

    0% ,

    Tahun

    0.4 i 0,4 • 0.3 [ 0.3 0.2 . 0,2 • 0.1 0.1 0.0 I

    Niabah Sagara

    2

    Tahun

    Pulangan Darlpada Ekultl

    Hutang Kapada EkuW

    2

    Tahun

  • ROMUSAI

  • 9. RUMUSAN

    Setelah diperjelaskan mengenai aspek-aspek penting yang diperlukan

    dalam pemiagaan, sasaorang usahawan akan berasa yakin untuk

    menceburi didalam bidang tersebut yang mana boleh membawa kepada

    masa depan yang lebih cemerlang dan terbilang. Hasil daripada

    penganalisaan kewangan yang dinyatakan, projek ini menunjukkan ada

    kemampuan berdaya saing dan maju serta menguntungkan. Ini adalah

    kerana permintaan yang menggalakkan dari kalangan masyarakat

    tempatan yang semakin bertambah dan pembangunan yang semakin

    pesat.

    19