pernyataan tanggung jawab...beban dana bos 0,00 0,00 jumlah beban 1.385.068.261,43 14,35 beban...

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB

Laporan Keungan SKPD Bappeda Kab. Blora yang terdiri dari (a)

Laporan Realisasi Anggaran; (b) Neraca; (c) Laporan Operasional; (d)

Laporan Perubahan Ekuitas; (e) Catatan Atas Laporan Keuangan Tahun

2019 sebagaimana terlampir adalah tanggung jawab kami.

Laporan Keuangan tersebut telah disusun berdasarkan sistem

pengendalian intern yang memadai, dan isinya telah menyajikan informasi

pelaksanaan anggaran, Posisi Keuangan dan Catatan Atas Laporan

Keuangan secara layak sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah.

Blora, 31 Desember 2019

KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA

Ir. SAMSUL ARIEF

Pembina Utama Muda

NIP. 19601025 198903 1 009

No Anggaran 2019 Realisasi 2019 Realisasi 2018

1

2

3 0,00 0,00 0,00

4 Pendapatan Retribusi Daerah 0,00 0,00 0,00

5 0,00 0,00 0,00

6 0,00 0,00 0,00

7

8 0,00 0,00 0,00

9

10

11

12 5.451.075.000,00 5.296.306.320,00 5.041.928.758,00

13 6.561.225.000,00 6.048.499.301,00 5.104.479.355,00

14 0,00 0,00 0,00

15 0,00 0,00 0,00

16 12.012.300.000,00 11.344.805.621,00 10.146.408.113,00

17

18 0,00 0,00 0,00

19 616.865.000,00 572.887.032,00 504.271.500,00

20 57.500.000,00 57.400.000,00 107.918.000,00

21 10.000.000,00 9.750.000,00 0,00

22 10.000.000,00 9.854.300,00 2.840.000,00

23 50.000.000,00 49.903.364,00 0,00

24 744.365.000,00 699.794.696,00 615.029.500,00

25

26 12.756.665.000,00 12.044.600.317,00 10.761.437.613,00

27

28 (12.756.665.000,00) (12.044.600.317,00) (10.761.437.613,00)

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA

Hal : 1

SURPLUS/DEFISIT 94,42

Jumlah Belanja Modal 94,01

JUMLAH BELANJA 94,42

Belanja Aset Tetap Lainnya 98,54

Belanja Aset Lainnya 99,81

Belanja Gedung dan Bangunan 99,83

Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan 97,50

Belanja Tanah 0,00

Belanja Peralatan dan Mesin 92,87

Jumlah Belanja Operasi 94,44

BELANJA MODAL

Belanja Hibah 0,00

Belanja Bantuan Sosial 0,00

Belanja Pegawai 97,16

Belanja Barang 92,19

BELANJA

BELANJA OPERASI

JUMLAH PENDAPATAN 0,00

Jumlah Pendapatan Asli Daerah 0,00

Pendapatan Pajak Daerah 0,00

0,00

Lain-lain PAD yang Sah 0,00

PENDAPATAN

PENDAPATAN ASLI DAERAH


BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA Periode 01 Januari 2019 - 31 Desember 2019

(Dalam Rupiah)

Uraian %

Blora, 31 Desember 2019Kepala BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

Ir. SAMSUL ARIEF19601025 198903 1 009

(Dalam Rupiah)

No 2019 2018

1

2

3 0,00 0,00

4 0,00 0,00

5 0,00 0,00

6 0,00 0,00

7 0,00 0,00

8 0,00 0,00

9 0,00 0,00

10 0,00 0,00

11 0,00 0,00

12 0,00 0,00

13 0,00 0,00

14 0,00 0,00

15 2.784.000,00 948.500,00

16 2.784.000,00 948.500,00

17

18

19 288.256.000,00 288.256.000,00

20 4.393.544.489,00 3.894.559.325,00

21 4.008.920.143,00 4.008.920.143,00

22 222.531.500,00 212.781.500,00

23 74.106.500,00 64.042.200,00

24 0,00 0,00

25 (3.789.096.119,22) (3.405.863.842,12)

26 5.198.262.512,78 5.062.695.325,88

27

28

29 0,00 0,00

30 0,00 0,00

31 0,00 0,00

32 2.564.035.332,00 1.437.207.300,00

33 (501.206.938,15) (235.328.693,48)

34 294.698.700,00 336.595.500,00

35 (288.814.533,33) (326.949.250,00)

36 2.068.712.560,52 1.211.524.856,52

37

38 7.269.759.073,30 6.275.168.682,40JUMLAH ASET


Hal : 1

Aset Lain-lain

Akumulasi Penyusutan Aset Lain-lain

Jumlah Aset Lainnya

Kemitraan Dengan Pihak Ketiga

Aset Tak Berwujud

Akumulasi Amortisasi

ASET LAINNYA

Tagihan Penjualan Angsuran

Tuntutan Ganti Kerugian

Akumulasi Penyusutan Aset Tetap

Jumlah Aset Tetap

Jalan, Irigasi dan Jaringan

Aset Tetap Lainnya

Konstruksi Dalam Pengerjaan

Tanah

Peralatan dan Mesin

Gedung dan Bangunan

Jumlah Aset Lancar

ASET TETAP

Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi Kerugian

Piutang Lainnya

Persediaan

Penyisihan Piutang

Belanja di Bayar di muka

Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran

Kas Lainnya

Piutang Pajak Daerah

Piutang Retribusi Daerah

Kas di Bendahara Penerimaan

Kas di BLUD

Kas JKN

ASET

Kas di Bendahara Pengeluaran



NERACAUntuk Tahun yang Berakhir sampai dengan 31 Desember Tahun 2019 dan Tahun 2018

Uraian

No 2019 2018

40

41

42

43 0,00 0,00

44 0,00 0,00

45 0,00 0,00

46 3.850.000,00 15.555.987,00

47 3.850.000,00 15.555.987,00

48 3.850.000,00 15.555.987,00

49

50

51

52

53 (4.778.691.243,70) (4.501.824.917,60)

54 12.044.600.317,00 10.761.437.613,00

55 7.265.909.073,30 6.259.612.695,40

56 7.265.909.073,30 6.259.612.695,40

57 7.269.759.073,30 6.275.168.682,40


Hal : 2


Kepala BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH

Ir. SAMSUL ARIEF

NIP. 19601025 198903 1 009

Jumlah Ekuitas

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA

EKUITAS

Ekuitas

RK PPKD

EKUITAS

Utang Jangka Pendek Lainnya

Jumlah Kewajiban Jangka Pendek

JUMLAH KEWAJIBAN

Utang Perhitungan Pihak Ketiga (PFK)

Pendapatan Diterima Dimuka

Utang Belanja

KEWAJIBAN

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

Uraian

No 2019 2018

1

2

3 0,00 0,00

4 0,00 0,00

5 0,00 0,00

6 0,00 0,00

7 0,00 0,00

8

9

10

11 0,00 0,00

12 0,00 0,00

13 0,00 0,00

14 0,00 0,00

15 0,00 0,00

16

17

18 0,00 0,00

19 0,00 0,00

20 0,00 0,00

21

22

23 0,00 0,00

24 0,00 0,00

25 0,00 0,00

26 0,00 0,00

27

28

29 Pendapatan Hibah 0,00 0,00

30 0,00 0,00

31 0,00 0,00

32 0,00 0,00

33 0,00 0,00

34 0,00 0,00

35 0,00 0,00

36

37

38 5.172.626.320,00 5.041.928.758,00

39 947.953.030,00 825.289.810,00

40 2.362.756.801,00 1.805.224.377,00

41 30.245.000,00 20.014.000,00

42 1.730.706.983,00 1.491.924.074,00

43 0,00 0,00

44 0,00 0,00


Hal : 1

Beban Bunga 0,00 0,00

Beban Subsidi 0,00 0,00

Beban Pemeliharaan 10.231.000,00 51,12

Beban Perjalanan Dinas 238.782.909,00 16,01

Beban Persediaan 122.663.220,00 14,86

Beban Jasa 557.532.424,00 30,88

BEBAN

Beban Pegawai 130.697.562,00 2,59

JUMLAH PENDAPATAN 0,00 0,00

Pendapatan Dana Desa 0,00 0,00

Jumlah Lain-lain Pendapatan Yang Sah 0,00 0,00

Pendapatan Dana Darurat 0,00 0,00

Pendapatan Dana BOS 0,00 0,00

LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH

0,00 0,00

Pendapatan Hibah Aset 0,00 0,00

Jumlah Pendapatan Transfer 0,00 0,00

Pendapatan Bagi Hasil Pajak Lainnya 0,00 0,00

Jumlah Transfer Pemerintah Provinsi 0,00 0,00

TRANSFER PEMERINTAH PROVINSI

Pendapatan Bagi Hasil Pajak 0,00 0,00

Jumlah Pendapatan Transfer Lainnya 0,00 0,00

Dana Otonomi Khusus 0,00 0,00

Dana Penyesuaian 0,00 0,00

TRANSFER PEMERINTAH PUSAT - LAINNYA

Dana Alokasi khusus 0,00 0,00

Jumlah Pendapatan Transfer Dana Perimbangan 0,00 0,00

Dana Bagi Hasil Sumber Daya Alam 0,00 0,00

Dana Alokasi Umum 0,00 0,00

TRANSFER PEMERINTAH PUSAT - DANA PERIMBANGAN

Dana Bagi Hasil Pajak 0,00 0,00

PENDAPATAN TRANSFER

Pendapatan Asli Daerah Lainnya 0,00 0,00

Jumlah Pendapatan Asli Daerah 0,00 0,00

Pendapatan Retribusi Daerah 0,00 0,00

Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 0,00 0,00

PENDAPATAN ASLI DAERAH

Pendapatan Pajak Daerah 0,00 0,00

KEGIATAN OPERASIONAL

PENDAPATAN


LAPORAN OPERASIONAL


Untuk Tahun yang Berakhir Per 31 Desember 2019

(Dalam Rupiah)

UraianKenaikan /

Penurunan %

No 2019 2018

45 0,00 0,00

46 0,00 0,00

47 733.744.555,10 467.908.408,67

48 0,00 0,00

49 0,00 0,00

50 0,00 0,00

51 0,00 0,00

52 0,00 0,00

53 0,00 0,00

54 59.325.000,00 0,00

55 0,00 0,00

56 11.037.357.689,10 9.652.289.427,67

57

58

59

60

61 0,00 0,00

62 0,00 0,00

63 0,00 0,00

64 0,00 0,00

65 0,00 0,00

66

67 0,00 0,00

68

69

70 0,00 0,00

71 0,00 0,00

72 0,00 0,00

73

74 (11.037.357.689,10) (9.652.289.427,67)

Hal : 2

Uraian Kenaikan /

Penurunan

%

SURPLUS/DEFISIT - LO (1.385.068.261,43) 14,35


Kepala SKPD

Ir. SAMSUL ARIEF

19601025 198903 1 009


POS LUAR BIASA 0,00 0,00

Pendapatan Luar Biasa 0,00 0,00

Beban Luar Biasa 0,00 0,00

POS LUAR BIASA

SURPLUS/DEFISIT SEBELUM POS LUAR BIASA 0,00 0,00

Defisit Penyelesaian Kewajiban Jangka Panjang 0,00 0,00

JUMLAH SURPLUS/DEFISIT DARI KEGIATAN NON OPERASIONAL 0,00 0,00

Surplus Penyelesaian Kewajiban Jangka Panjang 0,00 0,00

Defisit Penjualan Aset Non Lancar 0,00 0,00

SURPLUS/DEFISIT DARI KEGIATAN NON OPERASIONAL

Surplus Penjualan Aset Non Lancar 0,00 0,00

Beban Dana BOS 0,00 0,00

JUMLAH BEBAN 1.385.068.261,43 14,35

Beban Dibayar di Muka 0,00 0,00

Beban Lain-lain 59.325.000,00 100,00

Beban Penghapusan Aset 0,00 0,00

Beban Hibah Aset 0,00 0,00

Beban Cadangan Kerugian Investasi Non Permanen 0,00 0,00

Beban Transfer 0,00 0,00

Beban Penyusutan 265.836.146,43 56,81

Beban Penyisihan Piutang 0,00 0,00

Beban Hibah 0,00 0,00

Beban Bantuan Sosial 0,00 0,00

NO URAIAN 2019 2018

1 EKUITAS AWAL 6.259.612.695,40 5.207.200.614,98

2 SURPLUS/DEFISIT-LO (11.037.357.689,10) (9.652.289.427,67)

3 DAMPAK KUMULATIF PERUBAHAN KEBIJAKAN/KESALAHAN MENDASAR :

4 KOREKSI NILAI PERSEDIAAN 0,00 0,00

5 SELISIH REVALUASI ASET TETAP 0,00 0,00

6 KOREKSI NILAI ASET TETAP - -

7 LAIN-LAIN -946.250,00 -56.736.104,91

8 RK PPKD 10.761.437.613,00

9 EKUITAS AKHIR (4.778.691.243,70) 6.259.612.695,40


Hal : 1


SKPD BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

LAPORAN PERUBAHAN EKUITASUNTUK PERIODE YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2019 DAN 2018

Blora, 31 Desember 2019Kepala BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

Ir. SAMSUL ARIEF19601025 198903 1 009

Laporan Keuangan Bappeda 2019 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Pengelolaan keuangan daerah mencakup keseluruhan kegiatan yang

meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan,

pertanggung-jawaban dan pengawasan keuangan daerah. Transparansi

dan akuntabilitas pengelolaan keuangan Pemerintah Daerah akan

terwujud apabila dapat menyampaikan laporan pertanggungjawaban

keuangan pemerintah yang memenuhi prinsip-prinsip tepat waktu dan

disusun dengan mengikuti Standar Akuntansi Pemerintahan. Laporan

Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) adalah laporan

pertanggungjawaban pemerintah daerah atas kegiatan keuangan dan

sumber daya ekonomi yang dipercayakan serta menunjukkan posisi

keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan oleh entitas akuntansi

selama satu periode pelaporan yaitu 1 Januari 2019 sampai dengan 31

Desember 2019.

Laporan keuangan digunakan untuk membandingkan realisasi

pendapatan dan belanja dengan anggaran yang telah ditetapkan, menilai

kondisi keuangan, mengevaluasi efektivitas dan efisiensi suatu entitas

pelaporan, dan membantu menentukan ketaataannya terhadap

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Bappeda Kabupaten Blora selaku Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

merupakan entitas akuntansi yaitu unit pada pemerintahan yang

mengelola anggaran, kekayaan, dan kewajiban yang menyelenggarakan

akuntansi dan menyajikan laporan keuangan atas dasar akuntansi yang

diselenggarakannya. Tujuan dari pelaporan keuangan adalah sebagai

berikut:


(a) Akuntabilitas

Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta

pelaksanaan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada OPD

dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan;

(b) Manajemen

Menyediakan informasi keuangan untuk mengevaluasi pelaksanaan

kegiatan dalam satu periode pelaporan, sehingga memudahkan

fungsi perencanaan, pengelolaan dan pengendalian atas seluruh

aset, kewajiban, dan ekuitas dana pemerintah untuk kepentingan

masyarakat;

(c) Transparansi

Memberikan informasi keuangan yang terbuka dan jujur kepada

masyarakat berdasarkan pertimbangan bahwa masyarakat memiliki

hak untuk mengetahui secaraterbuka dan menyeluruh atas

pertanggungjawaban pemerintah dalam pengelolaan sumber daya

yang dipercayakan kepadanya dan ketaatannya pada peraturan

perundang-undangan.

Adapun tujuan penyusunan laporan keuangan yaitu menyajikan

informasi yang berguna bagi pengambilan keputusan dan untuk

menunjukkan akuntabilitas entitas akuntansi atas sumber daya yang

dipercayakan kepadanya dengan:

a. Menyediakan informasi tentang sumber, alokasi dan penggunaan

sumber daya keuangan;

b. Menyediakan informasi mengenai kecukupan penerimaan periode

berjalan untuk membiayai seluruh pengeluaran;

c. Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi yang

digunakan dalam kegiatan entitas akuntansi serta hasil-hasil yang

telah dicapai;

d. Menyediakan informasi mengenai bagaimana entitas akuntansi

mendanai seluruh kegiatannya dan mencukupi kebutuhan kasnya;


e. Menyediakan informasi mengenai posisi keuangan dan kondisi

entitas akuntansi berkaitan dengan sumber-sumber penerimaannya,

baik jangka pendek maupun jangka panjang, termasuk yang berasal

dari pungutan pajak dan pinjaman;

f. Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi keuangan entitas

akuntansi, apakah mengalami kenaikan atau penurunan, sebagai

akibat kegiatan yang dilakukan selama periode pelaporan.

1.2 LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Laporan Keuangan BAPPEDA Kabupaten Blora disusun berdasarkan

peraturan perundang-undangan yang mengatur keuangan pemerintah

antara lain:

a. Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

b. Undang-Undang No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

c. Undang-Undang No. 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

d. Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

e. Undang-Undang No. 33 tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 6322);

g. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar

Akuntansi Pemerintahan;

h. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan

Barang Milik Negara/Daerah;


i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang

Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada

Pemerintah Daerah;

k. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 68 Tahun 2012 tentang

Sistem dan Prosedur Pengelolaan KeuanganDaerah;

l. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 45 Tahun 2014 tentang

Kebijakan dan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah Kabupaten

Blora;

m. Peraturan Bupati Blora Nomor 53 Tahun 2015 tentang Sistem

Akuntansi Pemerintah Kabupaten Blora (Berita Daerah Kabupaten

Blora Tahun 2015 Nomor 53).

1.3 SISTEMATIKA PENULISAN CATATAN ATAS LAPORANKEUANGAN

Sesuai dengan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 45 Tahun 2014

tentang Kebijakan dan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah Pemerintah

Kabupaten Blora, maka sistematika isi Catatan atas Laporan Keuangan

Pemerintah Kabupaten Blora Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai

berikut:

Bab I Pendahuluan

1.1 Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Laporan Keuangan

1.3 Sistematika Penulisan Catatan atas Laporan Keuangan


Bab II Ekonomi Makro dan Kebijakan Keuangan

2.1 Ekonomi Makro

2.2 Kebijakan Keuangan

Bab III Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan

3.1 Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan

Secara Umum

3.2 Hambatan dan Kendala yang Ada Dalam Pencapaian Target

yang Telah Ditetapkan

Bab IV Kebijakan Akuntansi

4.1 Entitas Akuntansi Keuangan Daerah OPD

4.2 Basis dan Prinsip Akuntansi yang Mendasari Penyusunan

Laporan Keuangan

4.3 Basis Pengukuran yang Mendasari Penyusunan Laporan

Keuangan

4.4 Penerapan Kebijakan Akuntansi berkaitan dengan

Ketentuan yang ada dalam SAP

Bab V Penjelasan Pos-Pos Laporan Keuangan

5.1 Penjelasan Pos-Pos Neraca

5.1.1. Aset

5.1.2. Kewajiban

5.1.3. Ekuitas Dana

5.2 Penjelasan Pos-Pos Laporan Realisasi Anggaran

5.2.1. Pendapatan

5.2.2. Belanja

5.3 Penjelasan Pos-pos Laporan Operasional

5.3.1. Pendapatan

5.3.2. Beban

5.4 Penjelasan Laporan Perubahan Ekuitas

Bab VI Penjelasan atas Informasi Non Keuangan

Bab VII Penutup


BAB II EKONOMI MAKRO DAN KEBIJAKAN

KEUANGAN

2.1 EKONOMI MAKRO

Pertumbuhan ekonomi sering dijadikan sebagai indikator utama untuk

melihat kondisi ekonomi makro daerah, karena member implikasi

terhadap kinerja ekonomi makro daerah yang lain. Semakin tinggi

pertumbuhan ekonomi daerah semakin berkembang aktivitas

perekonomian, baik aktivitas produksi, konsumsi, investasi maupun

perdagangan didaerah yang berdampak pada penyerapan tenaga kerja.

Laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Blora mengalami pertumbuhan

yang cukup fluktuatif. Pertumbuhan tersebut dapat dilihat selama

kurun tahun 2014 sampai dengan 2018, sejak tahun 2014 sebesar

4,39 % menjadi 4,40 % pada tahun 2018. Pada tahun 2016 sempat

mengalami kenaikan yang sangat signifikan yaitu 23,53% dan tahun

2017 mengalami penurunan pada angka 5,84%.

Laju pertumbuhan ekonomi (berdasarkan PDRB adhk) di Kabupaten

Blora dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 2.1

Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Blora

Tahun 2014 2015 2016 2017 2018

PDRB dengam

Minyak Bumi 4,39 4,30 23,53 5,84 4,40

Sumber : BPS Kabupaten Blora

Berdasarkan tahun dasar 2010 terdapat 17 jenis lapangan usaha yang

berkonstribusi dalam penentuan laju pertumbuhan ekomi di

Kabupaten Blora dapat dilihat pada gambar dibawah ini:


Gambar 2.1

Pertumbuhan Ekonomi Menurut Lapangan Usaha

di Kabupaten Blora Tahun 2018

Sumber: BPS Kabupaten Blora

Kontribusi terbesar jenis lapangan usaha terhadap pertumbuhan

ekonomi pada tahun 2018 didominasi oleh Informasi dan Komunikasi

sebesar 13,44 % kemudian disusul Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

sebesar 8,20 % selanjutnya Jasa lainnya sebesar 8,16% dan

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar 8,00 %.

Inflasi merupakan gambaran kenaikan harga barang dan jasa

kebutuhan masyarakat. Inflasi saat ini menjadi salah satu indikator

yang berkaitan dengan kebijakan pemerintah untuk mengendalikan

stabilitas harga. Perkembangan inflasi di Kabupaten Blora cenderung

mengalami fluktuasi yang dipengaruhi oleh harga bahan pokok dan

faktor eksternal lainnya. Angka perkembangan inflasi di


Kabupaten Blora dari Tahun 2014 sampai dengan Tahun 2018 dapat

dilihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 2.2

Perkembangan Inflasi di Kabupaten Blora

Tahun 2014 2015 2016 2017 2018

Inflasi (%) 7,13 2,85 2,14 2,98 2,78


Inflasi Blora pada akhir tahun 2018 ditutup pada angka 2,78 persen

lebih rendah jika dibandingkan dengan keadaan tahun 2017 yang

tercatat sebesar 2,98 persen. Jika dilihat menurut kelompok

pengeluaran, inflasi tertinggi pada tahun 2018 terjadi pada kelompok

Transportasi, Komunikasi dan Jasa Keuangan yaitu sebesar 6,93

persen, sedangkan inflasi terendah terjadi pada kelompok Bahan

Makanan yang mengalami inflasi sebesar minus 0,35 persen.

Inflasi memiliki dampak positif dan dampak negatif, tergantung parah

atau tidaknya inflasi. Apabila inflasi itu ringan, justru mempunyai

pengaruh yang positif dalam arti dapat mendorong perekonomian lebih

baik, yaitu meningkatkan pendapatan nasional dan membuat orang

bergairah untuk bekerja, menabung dan mengadakan investasi.

Sebaliknya, dalam masa inflasi yang parah, yaitu pada saat terjadi

inflasi tak terkendali (hiperinflasi), keadaan perekonomian menjadi

kacau dan perekonomian dirasakan lesu. Orang menjadi tidak

bersemangat kerja, menabung, atau mengadakan investasi dan produksi

karena harga meningkat dengan cepat. Para penerima pendapatan tetap

seperti pegawai negeri atau karyawan swasta serta kaum buruh juga

akan kewalahan menanggung dan mengimbangi harga sehingga hidup

mereka menjadi semakin merosot dan terpuruk dari waktu ke waktu.

Sementara dampak inflasi bagi masyarakat, ada yang merasa dirugikan

dan ada juga yang diuntungkan. Golongan masyarakat yang dirugikan

adalah golongan masyarakat yang berpenghasilan tetap, masyarakat

yang menyimpan hartanya dalam bentuk uang, dan para kreditur.


Sementara golongan masyarakat yang diuntungkan adalah kaum

spekulan, para pedagang dan industriawan, dan para debitur.

Kondisi perekonomian Kabupaten Blora tahun 2020 diperkirakan akan

dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi global, hal tersebut dilihat dari

melemahnya harga komoditas ekspor, prospek ekonomi dan kebijakan

ekonomi moneter negara-negara maju serta ketidak pastian kondisi

pasar keuangan global yang berdampak kepada melemahnya nilai tukar

rupiah.

Tantangan yang harus dihadapi untuk meningkatkan pertumbuhan

ekonomi dan kesejahteraan masyarakat, meliputi faktor internal dan

eksternal. Faktor-faktor internal dan eksternal tersebut belum

sepenuhnya mendukung kinerja perekonomian Kabupaten Blora secara

optimal. Faktor internal antara lain masih belum optimalnya Sumber

Daya Manusia dan produk daerah untuk mampu bersaing ditingkat

global atau internasional maupun dalam negeri, baik dari sisi

ketrampilan maupun kualitas produk dan pemasaran. Faktor eksternal

salah satunya adalah adanya kebijakan Masyarakat Ekonomi ASEAN

(MEA) atau ASEAN Economics Community yang merupakan

kebijakan ekonomi global di ASEAN dan kebijakan terkait kenaikan

harga BBM dan tarif dasar listrik serta regulasi paket kebijakan ekonomi

dari pemerintah pusat.

Kabupaten Blora memiliki potensi dan daya tarik yang besar untuk

pengembangan aktivitas perekonomian masyarakat. Berkembangnya

berbagai fasilitas berbagai usaha perekonomian perlu dikaji dan ditata

kembali regulasi, sarana dan prasarana infrastruktur publik, kelayakan

terhadap sumberdaya alam dan lingkungan serta terhadap

kesinambungan aktivitas perekonomian itu sendiri. Hal ini sangat

penting agar perkembangan dan pertumbuhan wilayah tidak

menimbulkan permasalahan dan biaya sosial yang tinggi dan juga

kondisi yang kontra produktif. Dari tantangan yang dihadapi dan

asumsi-asumsi tersebut serta dengan mempertimbangkan kemungkinan

pertumbuhan sektor riil pada tahun-tahun sebelumnya, maka secara


umum proyeksi indikator makro ekonomi daerah dapat digambarkan

sebagaimana berikut:

Tabel 2.3

Tabel Indikator Ekonomi Makro Kabupaten Blora


2.2 KEBIJAKAN KEUANGAN

1. Arah Kebijakan Pendapatan Daerah

Pendapatan terbesar dari Pemerintah daerah berasal dari dana

perimbangan, namun dana perimbangan tersebut berada diluar kendali

Pemerintah Daerah, karena pengalokasian dana perimbangan

ditentukan oleh Pemerintah Pusat berdasarkan formula yang telah

ditetapkan. Penerimaan dana perimbangan sangat bergantung dari

penerimaan negara dan formula DAU. Maka untuk mengoptimalkan

pendapatan daerah, Pemerintah Kabupaten Blora harus berfokus pada

upaya pengembangan dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah.

Memperhatikan pertumbuhan ekonomi Kabupaten Blora pada tahun

2017 yang berada diatas pertumbuhan ekonomi regional dan nasional

URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Pertumbuhan Ekonomi (%) 5,03 4,98 5,02 4,30 23,53 5,98 4,40

Inflasi (%) 3,84 7,94 7,13 2,85 2,14 2,98 2,78

PDRB adhb perkapita (Rp.

Juta) 14,66 16,08 17,84 19,25 23,43 25,36 28,03

Indeks Ketimpangan

Pendapatan 0,38 0,41 0,42 0,25 0,42 0,39 -

Indeks Ketimpangan

Wilayah 0,447 0,458 0,457 0,499 0,488 0,400 -

Indeks Pembangunan

Manusia 64,70 65,37 65,84 66,22 66,61 67,52 67,95

Jumlah Penduduk miskin

(%) 15,10 14,64 13,66 13,52 13,33 13,04 11,90

Tingkat Pengangguran

Terbuka (%) 4,88 6,25 4,30 4,25 4,15 3,6 3,26

Tingkat Partisipasi Angkatan

Kerja (%) 74,26 75,50 68,50 90 93,5 70,21 72,81


serta realisasi penerimaan PAD pada tahun-tahun sebelumnya dan

potensi pajak daerah serta retribusi daerah, maka pendapatan daerah

Kabupaten Blora sesuai dengan Error! Reference source not found.

diproyeksikan mengalami peningkatan. PAD diproyeksikan tumbuh,

terutama dipengaruhi oleh peningkatan pajak daerah dan retribusi

daerah serta hasil pengelolaan kekayaan yang dipisahkan, dan lain-lain

PAD yang sah. Dana perimbangan untuk sementera diproyeksikan sama

dengan APBD Tahun Anggaran 2019, kecuali Dana Alokasi Khusus

(DAK) yang proyeksinya masih berdasarkan usulan DAK Fisik Tahun

2020. Sementara itu, Lain-lain Pendapatan Daerah diproyeksikan

meningkat terutama berasal yang utamanya dari usulan Bantuan

Keuangan Provinsi yang diasumsikan masih berdasarkan usulan kepada

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020.

Peningkatan pendapatan ini dihitung menggunakan asumsi sebagai

berikut:

a. Pendapatan Asli Daerah (PAD) dihitung dengan memperhatikan

kinerja realisasi PAD dan perilaku dari potensi masing-masing objek

pajak dan objek retribusi daerah, kinerja, dan rencana bisnis BUMD

dan BLUD serta trend pendapatan PAD lainnya.

b. Dana perimbangan disusun dengan asumsi terjadi perubahan

kebijakan yang mendasar atas pengalokasian dana transfer dari

pemerintah. Dana perimbangan terdiri dari dana bagi hasil

pajak/bagi hasil bukan pajak, DAU dan DAK yang diperoleh dari

hasil prioritas Nasional.

c. Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah disusun dengan

menyesuaikan kebijakan pemerintah, utamanya terkait dengan

kebijakan hibah dari pemerintah, dana penyesuaian/DID serta

kebijakan bantuan keuangan dari Pemerintah Provinsi Jawa Tengah.

Berdasarkan arah kebijakan pendapatan daerah tersebut di atas,

strategi pencapaian pendapatan daerah Kabupaten Blora Tahun 2020

ini meliputi:


a. inventarisasi dan optimalisasi sumber-sumber pendapatan melalui

perbaikan sistem dan prosedur pemungutan pajak dan retribusi

daerah melalui sistem daring (online system);

b. penetapan objek / subjek pajak / retribusi daerah baru sesuai

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah;

c. perbaikan tarif pajak dan retribusi daerah dengan

mempertimbangkan daya beli masyarakat, pertumbuhan ekonomi

dan perbaikan pelayanan kepada masyarakat;

d. peningkatan efisiensi dan efektifitas pelayanan perijinan dan

investasi melalui pelayanan terpadu satu pintu (PTSP);

e. optimalisasi pengelolaan BUMD dalam rangka peningkatan deviden

atas laba yang dicapai;

f. peningkatan profesionalisme dan kapasitas sumber daya manusia

aparatur pendapatan dan pengelola pajak dan retribusi daerah;

g. pemberian insentif bagi pemungut Pajak Bumi dan Bangunan di

Desa;

h. pengembangan fasilitas sarana dan prasarana untuk meningkatkan

investasi dan sumber-sumber pendapatan baru;

i. evaluasi dan reformulasi berbagai regulasi kebijakan daerah yang

berpotensi menghambat efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumber-

sumber pendapatan daerah;

j. melakukan pendekatan kepada badan usaha milik negara (BUMN)

yang mengelola sumber daya alam di Kabapaten Blora untuk

membantu peningkatan PAD diluar dana bagi hasil yang telah

didistribusikan oleh Pemerintah Pusat;

k. pemetaan potensi pajak dan retribusi daerah bekerjasama dengan

pihak ketiga sehingga dapat diketahui potensi riil dalam penggalian

PAD;

l. intensifikasi pemungutan pajak daerah dan retribusi daerah

sehingga dapat mencapai target yang telah ditetapkan;

m. peningkatan kualitas pelayanan pajak / reribusi melalui

pemanfaatan Teknologi Informasi (IT) dan sarana prasarana.

pengembangan basis data dan potensi pajak dan retribusi daerah;


n. optimalisasi pemanfaatan aset daerah untuk peningkatan PAD;

o. peningkatan koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah

provinsi untuk mendorong peningkatan pendapatan dana

perimbangan dari pemerintah pusat dan bantuan keuangan provinsi;

dan

p. peningkatan dan percepatan penyerapan anggaran pada belanja

daerah yang bersumber dari APBN mengingat penyaluran dana APBN

didasarkan atas prosedur dan jadwal tertentu.

2. Arah Kebijakan Belanja Daerah

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomomr 12 Tahun

2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, belanja daerah digunakan

untuk pelaksanaan urusan pemerintahan konkuren yang menjadi

kewenangan daerah dan pelaksanaan tugas organisasi yang ditetapkan

sesuai dengan ketentuan perundang-undangan serta harus memiliki

dasar hukum yang melandasinya.

Belanja daerah diprioritaskan untuk mendanai urusan wajib terkait

pelayanan dasar yang ditetapkan melalui Peraturan Pemerintah Nomor 2

Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, serta berpedoman

pada standar teknis dan harga satuan regional. Urusan wajib yang

berkaitan dengan pelayanan dasar meliputi:

a. pendidikan;

b. kesehatan;

c. pekerjaan umum dan penataan ruang;

d. perumahan rakyat dan kawasan permukiman;

e. ketentraman, ketertiban umum, dan perlindungan masyarakat; dan

f. sosial.

Selanjutnya, belanja daerah untuk urusan pemerintahan wajib yang

tidak terkait dengan pelayanan dasar dan urusan pemerintahan pilihan

berpedoman pada analisis standar belanja dan standar harga satuan

regional. Urusan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar

meliputi:


a. tenaga kerja;

b. pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;

c. pangan;

d. pertanahan;

e. lingkungan hidup;

f. administrasi kependudukan dan pencatatan sipil;

g. pemberdayaan masyarakat dan desa;

h. pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

i. perhubungan;

j. komunikasi dan informatika;

k. koperasi, usaha kecil dan menengah;

l. penanaman modal;

m. kepemudaan dan olahraga;

n. statistik;

o. kebudayaan;

p. perpustakaan; dan

q. kearsipan.

Sementara itu, urusan pilihan, meliputi:

a. kelautan dan perikanan;

b. pariwisata;

c. pertanian;

d. perdagangan;

e. perindustrian; dan

f. transmigrasi

dan Urusan penunjang pemerintahan, meliputi:

a. perencanaan;

b. keuangan;

c. kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;

d. pengawasan;

e. penelitian dan pengembangan; dan

f. fungsi penunjang lainnya.


Belanja daerah tersebut juga harus mendukung target capaian prioritas

pembangunan nasional Tahun 2020 sesuai dengan kewenangan masing-

masing tingkatan pemerintah daerah. Sehubungan dengan hal tersebut,

perencanaan belanja program dan kegiatan dalam RKPD Tahun 2020 ini

harus lebih fokus terhadap kegiatan yang berorientasi produktif dan

memiliki manfaat untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia,

pelayanan publik, pertumbuhan ekonomi daerah.

Kebijakan dalam pengalokasian belanja daerah Kabupaten Blora sebagai

berikut.

a. Belanja daerah diprioritaskan untuk pengalokasian belanja yang

bersifat wajib dan mengikat serta prioritas utama, selanjutnya

belanja langsung untuk program prioritas pembangunan termasuk

pelaksanaan fungsi penunjang urusan pemerintahan, dan sisanya

dialokasikan untuk belanja tidak langsung diluar belanja yang

bersifat wajib dan mengikat serta prioritas utama.

b. Belanja tidak langsung dialokasikan untuk belanja pegawai (belanja

gaji dan tunjangan, serta mempertimbangkan juga tunjangan

tambahan penghasilan yang dievaluasi berdasarkan pendapatan

daerah), bagi hasil kepada Provinsi/Kabupaten/Kota/Pemerintah

Desa, belanja tidak terduga, dan belanja bantuan keuangan kepada

provinsi/Kabupaten/Kota dan pemerintahan desa, belanja hibah,

dan belanja bantuan sosial.

c. Belanja Langsung diarahkan untuk pencapaian prioritas daerah

tahun 2020, serta memperhatikan alokasi fungsi urusan

pemerintahan dan pelaksanaan fungsi penunjang urusan

pemerintahan. Pengalokasian anggaran pada urusan wajib berkaitan

dengan pelayanan dasar memperhatikan pemenuhan Standar

Pelayanan Minimal (SPM) sesuai kewenangan Kabupaten yang diatur

dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah.


d. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun

2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, belanja daerah

digunakan untuk mendanai pelaksanaan urusan pemerintahan

konkuren yang menjadi kewenangan daerah dan pelaksanaan tugas

organisasi yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan perundang-

undangan serta harus memiliki dasar hukum yang melandasinya.

e. Belanja daerah tersebut diprioritaskan untuk mendanai urusan

pemerintahan wajib terkait pelayanan dasar yang ditetapkan dengan

Standar Pelayanan Minimal (SPM), sebagaimana diatur dalam

Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar

Pelayanan Minimal serta berpedoman pada standar teknis dan harga

satuan regional sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

f. Belanja daerah harus mendukung target capaian prioritas

pembangunan nasional Tahun 2020 sesuai dengan kewenangan

masing-masing tingkatan pemerintah daerah. Pada RKPD tahun

2020, Belanja Daerah dirahkan lebih fokus terhadap kegiatan yang

berorientasi produktif dan memiliki manfaat untuk meningkatkan

kualitas sumber daya manusia, pelayanan publik, pertumbuhan

ekonomi daerah.

g. Pemerintah Daerah Kabupaten Blora menetapkan target capaian

kinerja setiap belanja, baik dalam konteks daerah, satuan kerja

perangkat daerah, maupun program dan kegiatan, yang bertujuan

untuk meningkatkan akuntabilitas perencanaan anggaran dan

memperjelas efektifitas dan efisiensi penggunaan anggaran. Program

dan kegiatan harus memberikan informasi yang jelas dan terukur

serta memiliki korelasi langsung dengan keluaran yang diharapkan

dari program dan kegiatan dimaksud ditinjau dari aspek indikator,

tolok ukur dan target kinerjanya.

h. Belanja pegawai digunakan untuk menganggarkan kompensasi yang

diberikan kepada Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah, pimpinan/


anggota DPRD, dan Pegawai ASN yang ditetapkan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan

i. Hibah dan Bantuan Sosial yang bersumber dari APBD mempedomani

peraturan Kepala Daerah yang mengatur tata cara penganggaran,

pelaksanaan dan penatausahaan, pertanggungjawaban dan

pelaporan serta monitoring dan evaluasi hibah dan bantuan sosia.

Bantuan Sosial yang bersumber dari APBN DAK Fisik diproyeksikan

berdasarkan usulan DAK Fisik pada aplikasi KRISNA DAK Tahun

2020. Belanja Hibah yang Bersumber dari DAK Non Fisik

dialokasikan sama dengan Tahun Anggaran 2019.

j. Belanja bagi hasil pajak daerah dan retribusi daerah kepada

pemerintah desa paling sedikit 10 % (sepuluh persen) dari rencana

pendapatan pajak daerah dan retribusi daerah kabupaten / kota

pada Tahun Anggaran 2020. Dalam RKPD Tahun 2020, belanja bagi

hasil pajak daerah dan retribusi daerah kepada pemerintah desa

diproyeksikan naik dibandingkan dengan alokasinya pada APBD

Tahun 2019 dengan mempertimbangkan proyeksi kenaikan pajak

daerah dan retribusi daerah.

Selanjutnya, proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Blora Tahun 2020 dan

2021 disandingkan dengan realisasinya pada APBD 2017 dan 2018 dan

penetapan APBD 2019 disajikan pada Tabel 2.4 berikut:


Tabel 2.4

Realisasi, Penetapan, dan Proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Blora Tahun Anggaran 2017-2021

No. Uraian

Realisasi Belanja

APBD Tahun

Anggaran

2017

(Rp)

Realisasi Belanja

APBD Tahun

Anggaran

2018

(Rp)

Penetapan Belanja

APBD Tahun

Anggaran

2019

(Rp)

Proyeksi Belanja

APBD Tahun

Anggaran

2020

(Rp)

Proyeksi Belanja

APBD Tahun

Anggaran

2021

(Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

5 Belanja Daerah 1.981.347.481.358 2.110.770.091.982 2.215.590.593.677 2.681.051.558.150 1.802.405.216.186

5.1 Belanja Tidak Langsung 1.179.450.348.396 1.188.540.527.073 1.297.206.205.758 1.318.031.001.000 1.040.459.646.000

5.1.1 Belanja Pegawai 801.280.402.339 792.631.624.073 844.255.551.258 842.631.505.000 652.600.000.000

5.1.4 Belanja Hibah 21.284.317.057 28.001.400.000 28.075.400.000 58.724.650.000 0

5.1.5 Belanja Bantuan Sosial 868.948.000 1.408.500.000 4.529.000.000 12.776.000.000 0

5.1.6 Belanja Bagi Hasil Kepada

Pemerintahan Desa

5.426.200.000 5.788.000.000 6.300.000.000 7.309.000.000 0

5.1.7 Belanja Bantuan Keuangan Kepada

Pemerintahan Desa. Serta Partai Politik

350.590.481.000 360.711.003.000 413.046.254.500 395.589.846.000 380.059.646.000

5.1.8 Belanja Tidak Terduga 0 0 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000

5.2 Belanja Langsung 801.897.132.962 922.229.564.909 918.384.387.919 1.363.020.557.150 761.945.570.186

Jumlah Belanja 1.981.347.481.358 2.110.770.091.982 2.215.590.593.677 2.681.051.558.150 1.802.405.216.186

Surplus / Defisit 7.605.894.745 (37.876.700.000) (22.800.000.000) (13.500.000.000)

Sumber: BPPKAD Kabupaten Blora, Proyeksi BAPPEDA Kab. Blora dan RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021


2.3. ARAH KEBIJAKAN PEMBIAYAAN DAERAH.

Pembiayaan daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar

kembali dan / atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada

tahun anggaran berkenaan maupun pada tahun anggaran berikutnya.

Pembiayaan daerah merupakan transaksi keuangan daerah yang

dimaksudkan untuk menutup selisih antara pendapatan daerah dan

belanja daerah. Kecenderungannya selama periode 2016-2018 APBD

Kabupaten Blora mengalami defisit yang ditutup dari penerimaan

pembiayaan daerah. Sumber penerimaan pembiyaan daerah Kabupaten

Blora terutama dari sisa lebih perhitungan anggaran tahun

sebelumnya. Pada tahun 2016 penerimaan pembiayaan daerah

Kabupaten Blora yang berasal dari sisa lebih perhitungan anggaran

tahun sebelumnya sebesar Rp 139.318 miliar dan pada tahun 2017

terjadi penurunan yang sangat tajam menjadi Rp 34.577 milyar namun

pada tahun 2018 terjadi peningkatan sebesar Rp 28.908 milyar

sehingga menjadi Rp 63,485 miliar. Sedangkan untuk tahun 2019-2020

diperkirakan akan terus mengalami penurunan. Jika perkiraan belanja

daerah lebih besar daripada pendapatan daerah, maka akan

menyebabkan terjadinya transaksi keuangan yang defisit dan jika

sebaliknya maka akan terjadi surplus.

a. Penerimaan Pembiayaan

Penerimaan Pembiayaan yang diproyeksi dalam RKPD Tahun 2020

berasal dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya

(SiLPA). SiLPA didasarkan pada penghitungan yang cermat dan

rasional dengan mempertimbangkan perkiraan realisasi anggaran

Tahun Anggaran 2019 dalam rangka menghindari kemungkinan

adanya pengeluaran pada Tahun Anggaran 2020 yang tidak dapat

didanai akibat tidak tercapainya SiLPA yang direncanakan. Total

SiLPA dalam RKPD Tahun 2020 diproyeksikan sebesar Rp

30.300.000.000,00, dimana di dalamnya terdapat SiLPA BLUD

sebesar Rp 8.300.000.000,00 yang diproyeksikan dari RSUD dan

Puskesmas.


b. Pengeluaran Pembiayaan

Pengeluaran Pembiayaan yang diproyeksikan dalam RKPD Tahun

2020 digunakan untuk penyertaan modal (investasi) pemerintah

daerah pada Badan Usaha Milik Daerah. Total investasi dalam

RKPD Tahun 2020 diproyeksikan sebesar Rp 6.500.000.000,00.

Selanjutnya, proyeksi Pembiayaan Daerah Kabupaten Blora Tahun

2020 dan 2021 disandingkan dengan realisasi APBD 2017 dan 2018

dan penetapan APBD 2019 disajikan pada Tabel 2.5 berikut:


Tabel 2.5

Realisasi, Penetapan, dan Proyeksi Pembiayaan Daerah Kabupaten Blora Tahun Anggaran 2017-2021

No. Uraian

Realisasi Pembiayaan

APBD Tahun

Anggaran

2017

(Rp)

Realisasi Pembiayaan

APBD Tahun

Anggaran

2018

(Rp)

Penetapan Pembiayaan

APBD Tahun

Anggaran

2019

(Rp)

Proyeksi

Pembiayan APBD

Tahun Anggaran

2020

(Rp)

Proyeksi Pembiayaan

APBD Tahun

Anggaran

2021

(Rp)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

6 Pembiayaan Daerah

6.1 Penerimaan Pembiayaan Daerah

6.1.1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun

Anggaran Sebelumnya (SiLPA)

34.577.765.710 63.485.678.762 44.376.700.000 30.300.000.000 20.000.000.000

6.1.7 Penerimaan kembali dana bergulir 9.070.460.080 122.351.948 0 0 0

Pencairan dana cadaangan

Jumlah Penerimaan Pembiayaan 43.648.225.790 63.608.030.710 44.376.700.000 30.300.000.000 20.000.000.000

6.2 Pengeluaran Pembiayaan Daerah

6.2.5 Penyertaan Modal/Investasi Daerah 12.731.000.000 4.000.000.000 6.500.000.000 6.500.000.000 6.500.000.000

Jumlah Pengeluaran Pembiayaan 12.731.000.000 4.000.000.000 6.500.000.000 6.500.000.000 6.500.000.000

Pembiayaan Netto 30.917.225.790 59.608.030.710 22.800.000.000 23.800.000.000 13.500.000.000

SILPA

Sumber: BPPKAD Kabupaten Blora, Proyeksi BAPPEDA Kab. Blora dan RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016-2021


BAB III

IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA

KEUANGAN

3.1 IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA

KEUANGAN SECARA UMUM

Ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja keuangan di Bappeda

Kabupaten Blora dapat dijelaskan dari Laporan Realisasi Anggaran

Bappeda Kabupaten Blora yaitu sebagai berikut, untuk pos

pendapatan nihil karena Bappeda bukan SKPD pengelola

pendapatan.

Pos Belanja pegawai terealisasi Rp 5.296.306.320,00 dari anggaran

sebesar Rp 5.451.075.000,00 atau sebesar 97,16% dari anggaran.

Belanja Barang terealisasi sebesar Rp 6.048.499.301,00 dari

anggaran sebesar Rp 6.561.225.000,00 atau sebesar 92,19% dari

anggaran. Belanja Modal terealisasi sebesar Rp 699.794.696,00 dari

anggaran sebesar Rp 744.365.000,00 atau sebesar 94,01% dari

anggaran.

Pos Belanja Peralatan dan Mesin terealisasi sebesar

Rp 572.887.032,00 dari anggaran sebesar Rp 616.865.000,00 atau

92,87% dari anggaran. Belanja Gedung dan Bangunan terealisasi

sebesar Rp 57.400.000,00 dari anggaran Rp 57.500.000,00 atau

99,83%. Belanja aset tetap lainnya terealisasi sebesar

Rp 9.854.300,00 dari anggaran Rp 2.900.000,00 atau sebesar 97,93%

dari anggaran dan Belanja aset lainnya terealisasi sebesar

Rp 49.903.364,00 dari anggaran Rp 50.000.000,00 atau sebesar

99,81% dari anggaran.


Adapun rincian Realisasi pencapaian Kinerja Keuangan untuk

masing-masing program/kegiatan dapat dilihat pada tabel 3.1.

berikut.


Tabel 3.1. REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN

BAPPEDA KABUPATEN BLORA

TAHUN ANGGARAN 2019

Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Bidang Perencanaan Pembangunan

Program/Kegiatan Indikator dan Target Kinerja Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Kemajuan

(%)

01 Program pelayanan administrasi

perkantoran

001

Penyediaan jasa surat menyurat Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran

(3128 m²)

APBD Kabupaten Rp 5.000.000,-

Persentase pemenuhan kebutuhan surat

menyurat (100%)

Mendukung kelancaran pelaksanaan tugas

kedinasan (12 bulan)

Rp 5.000.000,- Rp 4.291.500,00 85,83 %

002 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan kebutuhan jasa

komunikasi, sumber daya air, dan listrik (100%)


kedinasan (12 bulan)

Rp 170.000.000,- Rp159.674.889,00 93,93 %

006 Penyediaan jasa pemeliharaan Capaian Rp 19.000.000,- 11.313.075,00 59,54 %



(%)

dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)



pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional (100%)


Kedinasan (8 unit)

007 Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)



administrasi keuangan

Tertib administrasi pengelolaan keuangan dan

barang pada Perangkat daerah

Rp 160.000.000,- 157.975.000,00 98,73 %

008 Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)



kebersihan kantor

Kenyamanan dan kebersihan gedung kantor

Rp 41.500.000,- 41.370.000,00 99,69 %

009 Penyediaan Jasa Perbaikan Capaian Rp 27.000.000,- ` 93,50 %



(%)

Peralatan Kerja program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)



perbaikan peralatan kerja


kedinasan

010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan kebutuhan alat tulis

kantor (100%)

Tertib administrasi pengelolaan naskah

kedinasan perangkat daerah

Rp 95.000.000,- 94.991.000,00 99,99 %

011 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan kebutuhan barang

cetakan dan penggandaan


kedinasan

Rp 40.000.000,- 39.947.500,00 99,87 %

012 Penyediaan Komponen Instalasi Capaian Rp 40.800.000,- 40.738.000,00 99,85 %



(%)

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan kebutuhan komponen

instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Menunjang kelancaran pelaksanaan dan proses

admninstrasi serta tugas kedinasan

013 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

Penunjang kelanacaran adminsitrasi perkantoran

Rp 362.865.000,- 354.810.000,00 97,78 %

015 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan kebutuhan bahan bacaan

dan peraturan perundang-undangan

Mendukung, menambah serta meningkatkan

kinerja SDM aparatur dalam pelaksanaan tugas

kedinasan

Rp 12.000.000,- 9.234.300,00 76,95 %

017 Penyediaan Makanan dan Capaian Rp 58.000.000,- 57.598.000,00 99,31 %



(%)

Minuman Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan kebutuhan makanan dan

minuman pegawai dan rapat

Tersedianya jamuan makanan dan minuman

harian, tamu, rapat dan kegiatan pada perangkat

daerah.

018 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daeah

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan rapat-rapat koordinasi ke

luar daerah yang ditindaklanjuti dan disepakati

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah dalam rangka tugas kedinasan.

Rp 250.000.000,- 247.115.213,00 98,85 %

019 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Dalam Daerah

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan rapat-rapat koordinasi ke

dalam daerah yang ditindaklanjuti dan

disepakati

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi ke

Rp 25.000.000,- 18.225.000,00 72,90 %



(%)

dalam daerah

020 Penyediaan jasa pendukung

pelayanan perkantoran

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


(3128 m²)


Persentase pemenuhan dukungan pelayanan

perkantoran

Jasa pengawalan dan keamanan kantor

Rp 239.400.000,- 234.937.932,00 98,14 %

02 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

010 Pengadaan Mebeler Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

aparatur (100%)


Persentase pemenuhan mebeler

Terlaksananya proses pengadan mebelair kantor

sesuai dengan kebutuhan.

Rp 91.000.000,- 91.000.000,00 100,00 %

011 Pengadaan instalasi air, listrik,

dan telepon

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


aparatur (100%)


Persentase pemenuhan instalasi air, listrik dan

telepon

Tersedianya instalsir air yang memadai

Rp 10.000.000,- 9.750.000,00 97,50 %



(%)

022 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


aparatur (100%)


Persentase gedung kantor dalam kondisi baik

Terpeliharanya gedung kantor guna menunjang

kelancaran tugas kedinasan

Rp 57.500.000,- 57.400.000,00 99,83 %


kendaraan dinas/operasional

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


aparatur (100%)


Persentase kendaraan dinas/operasional dalam

kondisi baik

Terpeliharanya kendaraan dinas operasional

guna menunjang kelancaran tugas kedinasan

Rp 85.000.000,- 83.686.470,00 98,45 %


mebeler

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


aparatur (100%)


Persentase mebeler dalam kondisi baik

Terpeliharanya mebeler dalam kondisi baik

Rp 5.000.000,- 5.000.000,00 100,00 %

03 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

005 Pengadaan pakaian khusus hari Capaian Rp 79.000.000,- 78.978.000,00 99,97 %



(%)

– hari tertentu Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Pemenuhan kebutuhan pakaian seragam dinas


Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu yang

diadakan

Peningkatan kedisiplinan aparatur sipil negara

(ASN) dalam berpakaian dinas

06 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

004 Penyusunan Laporan Keuangan

Akhir Tahun SKPD

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Pemenuhan kebutuhan pelaporan kinerja dan

keuangan (100%)


Laporan Keuangan Akhir Tahun 1 dokumen

Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun

perangkat daerah guna penyusunan kebijakan

pembangunan daerah

Rp 1.250.000,- 806.000,00 64,48 %

005 Penyusunan Rencana strategis,

rencana kinerja dan penetapan

kinerja SKPD

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

:

:

:


keuangan (100%)


Jumlah rencana kinerja dan penetapan kinerja 1

dokumen

Rp 5.000.000,- 4.131.600,00 82,63 %



(%)

Hasil : Tersedianya dokumen Renstra Rencana Kinerja

dan Penetapan kinerja perangkat daerah

005 Penyusunan Rencana strategis,

rencana kinerja dan penetapan

kinerja SKPD

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


keuangan (100%)


Jumlah laporan akuntabilitas kinerja SKPD (1

dokumen)

Tersedianya dokumen laporan akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah pada Perangkat

daerah (1 dokumen)

Rp 4.000.000,- 1.723.400,00 43,09 %

15 Program Penelitian Dan

Pengembangan Iptek

004 Rekayasa Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Tingkat kesesuaian pelaksanaan kegiatan Bidang

Penelitian dengan Roadmap SIDa 100%


Jumlah rekomendasi kebijakan berbasis

penelitian (1 rekomendasi)

Terfasilitasinya kegiatan Dewan Riset Daerah,

Tersedianya Jurnal Ilmiah (1 paket)

Rp 226.665.000,- 180.636.077,00 79,69 %

005 Riset Unggulan Daerah (RUD) Capaian

Program

:



Rp 517.320.000,- 441.670.000,00 85,38 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:


Jumlah rekomendasi kebijakan berbasis

penelitian (13 rekomendasi)

Ketersediaan informasi penunjang pengambilan

kebijakan perencanaan pembangunan dari hasil

RUD (13 dokumen)

006 Pengembangan dan Penerapan

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




Jumlah keikutsertaan dalam PPI

(3 kali)

Penguatan kelembagaan inkubator bisnis dan

teknologi, ikut serta dalam Pameran Produk

Inovasi Jateng, Munculnya inovasi baru di

Kabupaten Blora (1 paket)

Rp 450.000.000,- 527.464.507,00 96,25 %

18 Program Perencanaan

Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh

002 Koordinasi Penetapan Rencana

Tata Ruang Wilayah Strategis

dan Cepat Tumbuh

Capaian

Program

:

Tingkat ketersediaan dokumen perencanaan

pengembangan wilayah strategis dan cepat

Rp 190.000.000,- Rp 187.849.603,- 98,87%



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

tumbuh (100%)


Persentase pemenuhan koordinasi BKPRD

(100%)

Terwujudnya Koordinasi penataan ruang daerah

yang lebih baik (100%)

003 Penyusunan perencanaan

pengembangan wilayah strategis

dan cepat tumbuh

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


pengembangan wilayah strategis dan cepat

tumbuh (100%)


Jumlah dokumen perencanaan pengembangan

wilayah strategis dan cepat tumbuh (2 Dokumen)

Terwujudnya kajian perencanaan pengembangan

wilayah/RP3 (Rencana Pembangunan dan

Pengembangan Perumahan) dan Dokumen RPKP

(Rencana Pengembangan Kawasan Perdesaan) di

Kabupaten Blora

Rp 274.890.000,- Rp 271.038.000,- 98,60%


Pengembangan Kota-Kota

Menengah dan Besar

007 Koordinasi Perencanaan

penanganan perumahan

Capaian

Program

:


pengembangan kota-kota menengah dan besar

Rp 45.000.000,- Rp 42.628.096,- 94,73 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:


Persentase pemenuhan perencanaan

penanganan perumahan yang di tindaklanjuti

dan di sepakati (100%)

Terwujudnya penanganan kawasan kumuh dan

berkembangnya kawasan perumahan

permukiman (100%)

009 Koordinasi perencanaan air

minum drainase dan sanitasi

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


pengembangan kota-kota menengah dan besar


Persentase pemenuhan koordinasi perencanaan

air minum, drainase dan sanitas yang disepakati

dan ditindaklanjuti (100%)

Terwujudnya desa penerima pamsimas dan

terlaksananya koordinasi yang lebih baik (20

desa)

Rp 87.500.000,- Rp 83.074.062,- 94,94 %

20 Program Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan Perencanaan

Pembangunan Daerah

001 Peningkatan kemampuan teknis

aparat perencana

Capaian

Program

:

Persentase SKPD mampu menyusun dokumen

perencanaan dan evaluasi kinerja Perangkat

Rp1.107.130.000,- Rp1.023.935.549,- 92,49 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

daerah (100%)

APBD Kabupaten Rp 1.107.130.000,-

Jumlah aparatur perencana yang ditingkatkan

kemampuan Teknisnya (50 orang)

Meningkatnya kompetensi sumber daya manusia

aparat sipil negara (ASN) dalam merencanakan

pembangunan daerah (50 orang)

007 Pemeliharaan Aplikasi Sistem

Informasi Perencanaan

Pembangunan Daerah

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Persentase SKPD mampu menyusun dokumen

perencanaan dan evaluasi kinerja Perangkat

daerah (100%)


Jumlah aplikasi sistem informasi perencanaan

pembangunan daerah yang dipelihara,

dikembangkan dan di-update (1 paket)

Tersedianya jasa pemeliharaan software aplikasi

sistim informasi perencanan pembangunan

daerah (SIPPD) yang terintegrasi (1 paket)

Rp 100.000.000,- Rp 65.927.032,- 65,93 %


Pembangunan Daerah

008 Penyusunan Rancangan RKPD Capaian

Program

:

- Kesesuaian program RKD dengan Program

RPJMD 88 %

Rp 259.500.000,- Rp 235.275.033,- 90,66 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

- Kesesuaian Program di KUA PPAS dengn

Program di RKPD 97%

- Kesesuaian Kegiatan di KUA PPAS dengan

Kegiatan di RKPD 80%

- Kesesuaian Program di APBD dengan Program

di RKPD 95,5%

- Kesesuaian Kegiatan di APBD dengan


- Realisasi Kinerja RKPD 100%

- Realisasi Indikator Kinerja RPJMD 91%

- Realisasi Indikator Kinerja RPJMD

APBD Kabupaten Rp Rp 259.500.000,-

Jumlah dokumen rancangan RKPD yang disusun

(1 dokumen)

Tersusunnya bahan konsultasi publik

penyusunan RKPD 2019 (1 dokumen)

009 Penyelenggaraan Musrenbang

RKPD

Capaian

Program

:


RPJMD 88 %


Program di RKPD 97%




Rp 287.920.000,- Rp 283.420.060,- 98,44%



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

di RKPD 95,5%







Jumlah musrenbang RKPD yang dilaksanakan (1

kali)

Terselenggaranya Musrenbang RKPD 1 kali

010 Penetapan RKPD Capaian

Program

:


RPJMD 88 %


Program di RKPD 97%




di RKPD 95,5%






Rp 86.300.000,- Rp 84.940.500,- 98,42 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:


Jumlah dokumen RKPD yang ditetapkan dengan

Peraturan Kepala Daerah (1 dokumen)

Dokumen RKPD Tahun 2019 (1 dokumen)

013 Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


RPJMD 88 %


Program di RKPD 97%




di RKPD 95,5%







Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi

pelaksanaan rencana pembangunan daerah

(3 dokumen)

Laporan DAK/TP Kabupaten Blora; Laporan

evaluasi RKPD (3 dokumen) dan Peningkatan

Rp 400.000.000,- Rp 357.067.612,- 89,27 %



(%)

Kualitas Perencanaan Pada OPD (3 dokumen)

014 Penyusunan Perubahan RKPD Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:


RPJMD 88 %


Program di RKPD 97%




di RKPD 95,5%






APBD Kabupaten Rp. 83.000.000,-

Jumlah dokumen perubahan RKPD yang

Disusun (1 dokumen)

Tersedianya dokumen Perubahan RKPD 2019 (1

dokumen)

Rp 83.000.000,- Rp 80.541.000,- 97,04 %

015 Penyusunan KUA dan PPAS Capaian

Program

:

- Kesesuaian Progran RKPD dengan Program

RPJMD 88%


Rp 325.650.000,- Rp 322.650.000,- 99,08 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

Program di RKPD 97%




di RKPD 95,5%







Jumlah dokumen rancangan KUA dan PPAS yang

disusun (2 dokumen)

Tersedianya Dokumen KUA dan PPAS Sebagai

Acuan Penyusunan RAPBD (2 dokumen)


Pembangunan Ekonomi

002 Penyusunan Indikator Ekonomi

Daerah

Capaian

program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Tingkat Kesesuaian Perencanaan Bidang

Ekonomi dengan Pelaksanaan (100%)


Dokumen Indikator Ekonomi Daerah

(1 dokumen)

Tersedianya data Indikator Ekonomi Daerah

Rp 80.000.000,- Rp 76.020.000,00 95,03 %



(%)

untuk penyusunan kebijakan pembangunan

daerah (1 dokumen)

010 Analisis Kesejahteraan Petani Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




Jumlah dokumen analisis kesejahteraan petani

(1 dokumen)

Tercukupinya data Penunjang kebijakan

perencanaan pembangunan ekonomi daerah

(1 dokumen)

Rp 74.000.000,- 73.439.840,00 99,24 %

012 Penyusunan Peraturan daerah

tentang Rencana Pengembangan

Industri Kawasan

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




Jumlah ranperda yang disusun (1 Ranperda)

Tersedianya Perda RPIK (1 Perda)

Rp 75.000.000,- 69.285.025,00 92,38 %


pembangunan bidang industri,

penanaman modal dan tenaga

kerja

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

:

:

:




Jumlah dokumen perencanaan bidang investasi,

penanaman modal, perindustrian dan tenaga

kerja (1 dokumen)

Rp 75.000.000,- 67.322.610,00 89,76 %



(%)

Hasil : Tersedianya dokumen study feasibility pariwisata

waduk greneng (1 dokumen)


pembangunan bidang pertanian

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




Jumlah dokumen perencanaan pembangunan

bidang pertanian yang disusun (1 dokumen)

Tersedianya dokumen pemetaan Daerah

Ketahanan dan Kerawanan Pangan serta

ketersediaan pangan (1 dokumen)

Rp 75.000.000,- 71.686.003,00 95,58 %

016 Koordinasi perencanaan

pembangunan bidang pertanian

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:





pembangunan bidang pertanian yang

ditindaklanjuti dan disepakati (100%)

Koordinasi perencanaan pembangunan bidang

pertanian (1 dokumen)

Rp 45.000.000,- 73.695.841,00 98,26 %


pembangunan bidang industri

penanaman modal dan tenaga

kerja

Capaian

Program

Masukan

:

:




Rp 75.000.000,- 55.680.341,00 79,54 %



(%)

Keluaran

Hasil

:

:


pembangunan bidang penanaman modal,

investasi dan tenaga kerja yang ditindaklanjuti

dan disepakati (100%)


industri penaman modal dan investasi dan

tenaga kerja (1 dokumen)


pembangunan bidang

perdagangan koperasi dan

UMKM

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:





pembangunan bidang perdagangan, koperasi dan

UMKM yang ditindaklanjuti dan disepakati

(100%)


perdagangan koperasi dan UMKM (1 dokumen)

Rp 40.000.000,- 37.607.698,00 94,02 %

23 Program Perencanaan Sosial dan

Budaya

005 Program KHPPIA Capaian

Program

Masukan

:

:

Tingkat Kesesuaian Perencanaan Bidang sosial

budaya dengan Pelaksanaan (100%)


Rp 20.000.000,- 19.683.500,00 98,42 %



(%)

Keluaran

Hasil

:

:

Persentase pelaksanaan Program KHPPIA (100%)

Terlaksananya Program Kelangsungan Hidup,

Perlindungan Perempuan Ibu dan Anak (1

kegiatan)


pembangunan bidang kesehatan

dan pemberdayaan masyarakat

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:





bidang Pendidikan dan kesejahteraan rakyat

yang disusun (1 dokumen)

Tersedianya dokumen perencaaan pembangunan

bidang pendidikan (1 dokumen)

Rp 130.000.000,- 118.717.400,00 91,32 %




Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:





bidang kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat yang disusun (1 dokumen)

Penyusunan Kajian tentang pengembangan

Rumah Sakit di Kabupaten Blora (1 dokumen)

Rp 50.000.000,- 49.423.024,00 98,85 %


pembangunan bidang

Capaian

Program

:


Rp 60.000.000,- 45.226.000,00 75,38 %



(%)

pemerintahan

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:




bidang pemerintahan yang disusun (1 dokumen)

Tersedianya Dokumen Penyusunan Perencanaan

Pembangunan Bidang Pemerintahan (1

dokumen)


pembangunan bidang

pendidikan dan kesejahteraan

rakyat

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




- Persentase pemenuhan koordinasi perencanaan

pembangunan bidang pendidikan dan

kesejahteraan rakyat yang ditindaklanjuti dan

disepakati (100%)

- Penyusunan Laporan Evaluasi perencanaan

pembangunan bidang pendidikan dan

kesejahteraan rakyat (1 dokumen)

Prosentase pelaksanaan koodinasi bidang

pendidikan dan kesra (100%)

Rp 250.000.000,- 235.761.175,00 94,30 %


pembangunan bidang

pemerintahan

Capaian

Program

Masukan

:

:




Rp 145.000.000,- 135.281.616,00 93,30 %



(%)

Keluaran

Hasil

:

:

- Persentase pemenuhan koordinasi perencanaan

pembangunan bidang pemerintahan yang

ditindaklanjuti dan disepakati (100%)

- Koordinasi Perencanaan pembangunan bidang

pemerintahan (16 kecamatan)

prosentase pelaksanaan koodinasi bidang

pemerintahan (100%)




Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:





pembangunan bidang kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat yang ditindaklanjuti

dan disepakati (100%)

Prosentase pelaksanaan koodinasi bidang

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

(100%)

Rp 50.000.000,- 135.281.616,00 93,30 %

24 Program Perencanaan Prasarana

Wilayah dan Sumber Daya Alam

dan Lingkungan Hidup

004 Koordinasi Perencanaan

Pembangunan Bidang Prasarana

Wilayah dan Sumber Daya Alam

Capaian

program

:

Tingkat Kesesuaian Perencanaan prasarana

wilayah dan sumberdaya alam dengan

Rp 117.500.000,- 115.089.365,00 97,95 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

Pelaksanaan 100%



pembangunan bidang prasarana wilayah dan

sumber daya alam yang ditindaklanjuti dan

disepakati (100%)

Prosentase koordinasi bidang praswil dan SDA

yang terlaksana (100%)

006 Koordinasi Pengelolaan

Infrastruktur di Wilayah Hutan

Kabupaten Blora

Capaian

program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:



Pelaksanaan 100%


Persentase pemenuhan koordinasi pengelolaan

infrastruktur di Wilayah Hutan Kabupaten Blora

(100%)

Terlaksananya koordinasi pengelolaan 100,00

infrastruktur wilayah hutan (5 lokasi)

Rp 150.000.000,- 47.476.846,00 31,65 %


pembangunan bidang prasarana

wilayah

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

:

:

:



Pelaksanaan 100%



Rp 265.275.000,- 264.975.000,00 99,89 %



(%)

Hasil

:

bidang prasarana wilayah yang disusun

(1 dokumen)

Tersedianya dokumen studi kelayakan jalan

lingkar di Kab. Blora (1 dokumen)

27 Program Bidang Perencanaan

Pembangunan Bersumber dari

Pemerintah Provinsi serta

Pendampingannya

007 Kegiatan Koordinasi

Penanggulangan Kemiskinan

(Pendampingan)

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:

Persentase Ketersediaan dokumen perencanaan

pembangunan daerah bersumber dari

Pemerintah provinsi dan Pendampingannya

(100%)


- Persentase pelaksanaan koordinasi

penanggulangan kemiskinan (100%)

- Sosialisasi Pembentukan TPK Kecamatan (16

Kecamatan)

- SIM Aplikasi kemiskinan (1 paket)

- Sinergitas dan kesepahaman pelaksanaan

penanggulangan kemiskinan (3 kali)

Tersedianya Dokumen Data Masyarakat Miskin

di kabupaten Blora (1 dokumen)

Rp 270.200.000,- 265.306.931,00 98,19 %



(%)

008 FEDEP (Pendampingan) Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




(100%)


Persentase pelaksanaan kegiatan FEDEP (100%)

Terlaksananya koordinasi di tingkat regional dan

provinsi, meningkatnya SDM 6 klaster,

terbinanya 6 klaster FEDEP dan terfasilitasinya

produk klister (6 klaster/Kelompok)

Rp 200.000.000,- 196.513.097,00 98,26 %

009 Pendidikan Untuk Semua (PUS)

(Pendampingan)

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




(100%)


Jumlah laporan pelaksanaan SDGs yang

mendukung pendidikan (1 laporan)

Terlaksananya kegiatan pendidikan dalam

mendukung SDGs (100%)

Rp 30.000.000,- 27.505.000,00 91,68 %

010 Penyusunan Profil Daerah

(Pendampingan)

Capaian

Program

:



Rp 150.000.000,- 136.036.509,00 90,69 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:


(100%)


Jumlah dokumen profil daerah Kabupaten Blora

yang disusun (1 dokumen)

Tersedianya profil daerah untuk penyusunan

kebijakan perencanaan pembangunan daerah

(1 dokumen)

011 Koordinasi Pengawasan

Perederan GAKY

(Pendampingan)

Capaian

Program

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

:




(100%)


Persentase pelaksanaan pengawasan peredaran

GAKY (100%)

Meningkatanya konsumsi garam beryodium di

masyarakat (95%)

Rp 20.000.000,- 19.298.500,00 96,49 %

012 Sinkronisasi Perencanaan

Pembangunan Daerah

(Bantuan Provinsi)

Capaian

Program

:




(100%)

Rp 395.000.000,- 367.108.607,00 92,94 %



(%)

Masukan

Keluaran

Hasil

:

:

:

APBD Provinsi Rp 395.000.000,-

Persentase pelaksanaan sinkronisasi

perencanaan pembangunan daerah (100%)

- Tersedianya laporan pangripta abipraya

(1 dokumen)

- Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL)

(2 dokumen)

- Pengembangan Sistem Informasi Pembangunan

Daerah (PSIPD) (1 set buku dan 1 CD)

- TPB/SDGs (1 dokumen)

- TKPK (2 dokumen)

- Penanggulangan masalah Gizi (PMG)

(1 dokumen)


3.2. HAMBATAN DAN KENDALA YANG ADA DALAM PENCAPAIAN TARGET

YANG TELAH DITETAPKAN.

Pencapaian kinerja kegiatan Bappeda Kabupaten Blora mencapai angka 100%

dan hasil penyerapan keuangan APBD pada BAPPEDA Kabupaten Blora Tahun

Anggaran 2019 sebesar 94,42%.

Keberhasilan pencapaian target kinerja APBD pada BAPPEDA Kabupaten Blora

tersebut berkat adanya dukungan dari segenap sumber daya serta komitmen

seluruh personil BAPPEDA Kabupaten Blora sesuai kompetensinya masing-

masing untuk mendukung terwujudnya peningkatan kesejahteraan

masyarakat.


BAB IV

KEBIJAKAN AKUNTANSI

Tujuan kebijakan akuntansi adalah mengatur penyusunan dan

penyajian laporan keuangan Pemerintah Kabupaten Blora untuk tujuan

umum dalam rangka meningkatkan keterbandingan laporan keuangan

terhadap anggaran dan antar periode. Kebijakan ini berlaku untuk

setiap entitas akuntansi/pelaporan, yang memperoleh anggaran

berdasarkan APBD, tidak termasuk perusahaan daerah. Entitas

pelaporan yaitu pemerintah daerah, sedangkan entitas akuntansi yaitu

SKPD dan PPKD.

Kebijakan dan sistem akuntansi pada Pemerintah Kabupaten Blora

mengacu pada Peraturan Bupati Blora Nomor 52 Tahun 2015 tentang

Kebijakan Akuntansi Pemerintah Kabupaten Blora

4.1. ENTITAS AKUNTANSI/ENTITAS PELAPORAN KEUANGAN

DAERAH.

Sesuai dengan kebijakan akuntansi di Kabupaten Blora,

Entitas Pelaporan adalah Unit Pemerintahan yang terdiri dari satu

atau lebih entitas akuntansi yang menurut ketentuan peraturan

perundang undangan wajib menyampaikan Laporan Pertanggung

jawaban berupa laporan keuangan.

Entitas pelaporan adalah Pemerintah Kabupaten Blora atau

satuan organisasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Blora atau

organisasi lainnya jika menurut peraturan perundang undangan

satuan organisasi dimaksud wajib menyajikan laporan keuangan.

Dan Bappeda sebagai Entitas Akuntansi wajib menyusun laporan

keungan untuk dilaporkan pada Pemerintah Daerah Kabupaten

Blora.


4.2. BASIS AKUNTANSI YANG MENDASARI PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN SKPD.

Basis akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blora

mengacu pada Laporan Keuangan yang digunakan Pemerintah

Kabupaten Blora terdiri atas :

a. Basis Kas untuk Laporan Realisasi Anggaran yang terdiri atas

akun nominal yaitu pendapatan, belanja dan pembiayaan.

Artinya bahwa pendapatan baru bias diakui pada saat kas

diterima oleh Kas Daerah, sedangkan belanja diakui pada saat

kas dikeluarkan dari kas daerah. Sehingga dalam laporannya

tidak mengenal istilah laba/rugi tetapi menggunakan sisa

perhitungan anggaran (lebih/kurang) yaitu selisih realisasi

pendapatan dengan belanja untuk setiap tahun anggaran.

b. Basis Akrual untuk Neraca yang terdiri atas akun riil yaitu

aset, kewajiban dan ekuitas dana, artinya bahwa akun tersebut

diakui dan dicatat pada saat terjadinya transaksi atau pada

saat suatu kejadian berpengaruh pada keuangan, bukan pada

saat diterima atau dibayar oleh kas daerah. Setiap transaksi

selalu diakui dan dibukukan secara terperinci saat itu juga

sesuai nominal transaksi yang terjadi, tanpa memperhatikan

apakah transaksi tersebut melebihi batas anggaran yang

ditentukan atau tidak.

4.3. BASIS PENGUKURAN YANG MENDASARI PENYUSUNAN

LAPORAN KEUANGAN SKPD KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG

MENDASARI PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK POS

POS LAPORAN KEUANGAN PADA BAPPEDA ADALAH :

a. Kebijakan Akuntasi Pendapatan dan Belanja.

Menggunakan Basis Kasdan Basis Akrual, yang berarti kedua

basis pengukuran tidak terlaksana secara murni, basis kas


yang dilaksanakan untuk menyusun pelaporan tidak

memungkinkan pencatatan transaksi kedalam jurnal jika

transaksi tersebut belum memperoleh dana melalui SP2D dan

atau transaksi melebihi plafon anggaran. Sementara

pencatatan pendapatan tidak dilakukan, karena Bappeda

Kabupaten Blora tidak mengelola pendapatan.

b. Kebijakan Akuntansi Aset.

Aset adalah sumber daya ekonomi yang dikuasai dan dimiliki

oleh Bappeda Kabupaten Blora sebagai akibat dari peristiwa

masa lalu, dan dari manfaat ekonomi atau sosial di masa

depan diharapkan dapat bermanfaat bagi Bappeda Kabupaten

Blora.

Aset diklasifikasikan menjadi asset lancer dan aset non lancar.

Suatu aset diklasifikasikan sebagai aset lancar jika:

a. Diharapkan segera untuk direalisasikan, dipakai atau

dimiliki untuk dijual dalam waktu 12 (dua belas) bulan

sejak tanggal pelaporan.

b. Berupa kas dan setara kas.

c. Semua aset selain yang termasuk dalam diatas

diklasifikasikan sebagai aset non lancar.

d. Aset lancer meliputi kas dan setara kas, investasi jangka

pendek, piutang dan persediaan.

e. Aset non lancer mencakup aset yang bersifat jangka panjang

dan asset tak berujud, yang digunakan secara langsung

atau tidak langsung untuk kegiatan Bappeda Kabupaten

Blora.

f. Aset non lancar diklasifikasikan menjadi investasi jangka

panjang, aset tetap, dana cadangan dan aset lainnya.

c. Definisi kewajiban.

1) Kewajiban dalah utang yang timbul dari peristiwa masa lalu

yang penyelesaiannya mengakibatkan aliran keluar sumber

daya ekonomi pemerintah.


2) Kewajiban diklasifikasikan menjadi kewajiban jangka

pendek dan jangka panjang.

Kewajiban jangka pendek.

a) Suatu kewajiban diklasifikasikan sebagai kewajiban

jangka pendek jika diharapkan dibayar dalam waktu 12

(dua belas) bulan setelah tanggal pelaporan. Semua

kewajiban lainnya diklasifikasikan sebagai kewajiban

jangka panjang.

b) Kewajiban jangka pendek dapat dikategorikan dengan

cara yang sama seperti asset lancar. Beberapa kewajiban

jangka pendek, seperti utang transfer pemerintah atau

utang kepada pegawai merupakan suatu bagian yang

akan menyerap asset lancer dalam tahun pelaporan

berikutnya.

c) Kewajiban jangka pendek lainnya adalah kewajiban yang

jatuh tempo dalam waktu 12 (duabelas) bulan setelah

tanggal pelaporan. Misalnya bunga pinjaman, utang

jangka pendek dari pihak ketiga, utang Perhitungan

Fihak ketiga (PFK), dan bagian lancer utang jangka

panjang.

d) Jenis utang pajak dibagi menurut obyeknya melalui :

- Utang Pemotongan Pajak Penghasilan Pasal 21.



- Utang Pemungutan Pajak Pertambahan Nilai.

4.4. PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI BERKAITAN DENGAN

KETENTUAN YANG ADA DALAM STANDAR AKUTANSI

PEMERINTAHAN.

Kebijakan Akutansi yang diterapkan di Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Blora mengacu pada :


a. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar

Akuntansi Pemerintah.

b. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

c. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007

tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah.

d. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah.


BAB V.

PENJELASAN POS POS LAPORAN KEUANGAN

5.1. PENJELASAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN

5.1.1.PENDAPATAN

5.1.2.BELANJA

A. Belanja Operasi

Jumlah tersebut merupakan saldo Belanja Operasi periode 1 Januari

sampai dengan 31 Desember 2019 yang terdiri dari :

1. Belanja

Pegawai

Anggaran Setelah

Perubahan (Rp) Realisasi 2019 (Rp) Realisasi 2018 (Rp)

0,00

0,00

0,00

Anggaran Setelah


12.756.665.000,00

12.044.600.317,00

10.761.437.613,00

Anggaran Setelah


12.012.300.000,00

11.344.805.621,00

10.146.408.113,00

Anggaran Setelah


5.451.075.000,00

5.296.306.320,00

5.041.928.758,00


Belanja Pegawai tersebut terdiri dari :

Uraian Anggaran Setelah


a. Gaji dan Tunjangan 2.283.485.000,00 2.246.824.364,00 2.134.852.958,00

b. Tambahan

Penghasilan PNS 1.184.015.000,00 1.167.581.956,00 1.115.690.800,00

c. Honorarium PNS 1.543.370.000,00 1.480.865.000,00 1.388.805.000,00

d. Honorarium Non

PNS 440.205.000,00 401.035.000,00 402.580.000,00

e. Uang Lembur 0,00 0,00 0,00

2. Belanja Barang

Belanja Barang tersebut terdiri dari:


Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

a. Belanja Bahan Pakai

Habis 555.212.000,00 519.712.390,00 510.018.560,00

b. Belanja Bahan/Material 1.300.000,00 1.174.500,00 9.000.000,00

c. Belanja Jasa Kantor 703.985.000,00 665.671.389,00 424.379.238,00

d. Belanja Premi Asuransi 8.740.000,00 4.567.932,00 2.351.232,00

e. Belanja Perawatan

Kendaraan Bermotor 94.640.000,00 86.944.216,00 65.669.001,00

f. Belanja Cetak dan

Penggandaan 486.168.000,00 458.901.640,00 305.344.750,00

g. Belanja Sewa

Rumah/Gedung/Gudang

/Parkir

62.950.000,00 57.006.451,00 19.235.500,00

h. Belanja Sewa Sarana

Mobilitas 216.900.000,00 208.650.000,00 115.600.000,00

i. Belanja Sewa

Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

78.200.000,00 73.200.000,00 28.900.000,00

j. Belanja Makanan dan

Minuman 759.895.000,00 669.744.800,00 455.860.000,00

Anggaran Setelah


6.561.225.000,00

6.048.499.301,00

5.104.479.355,00



Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

k. Belanja Pakaian Khusus

dan Hari – Hari Tertentu 89.500.000,00 89.478.000,00 68.955.000,00

l. Belanja Perjalanan Dinas 1.837.470.000,00

1.730.706.983,

00

1.491.924.074,0

0

m. Belanja Kursus,

Pelatihan, Sosialisasi

dan Bimbingan Teknis

PNS

87.000.000,00 79.750.000,00 25.000.000,00

n. Belanja Pemeliharaan 31.000.000,00 30.245.000,00 20.014.000,00

o. Belanja Jasa Konsultansi 794.465.000,00 708.496.000,00

1.084.058.000,0

0

p. Hadiah uang untuk

diberikan kepada

Masyarakat/Pihak Ketiga

65.500.000,00 65.500.000,00 40.000.000,00

q. Belanja Jasa Tenaga

Ahli/Instruktur/Narasu

mber

688.300.000,00 598.750.000,00 438.170.000,00

3. Belanja Hibah


Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

Uang untuk diberikan

kepada masyarakat

0,00 0,00 0,00

B. Belanja Modal

Jumlah tersebut merupakan saldo Belanja Modal periode 1 Januari

sampai dengan 31 Desember 2019 yang terdiri dari :

Anggaran Setelah


744.365.000,00

699.794.696,00

438.170.000,00


1. Belanja Peralatan

dan Mesin

Jumlah tersebut merupakan saldo Belanja Peralatan dan Mesin

periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2019 yang terdiri dari

Uraian Anggaran

Setelah

Perubahan (Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

Realisasi 2017

(Rp)

a. Pengadaan Peralatan

Kantor 51.800.000,00 51.300.000,00 24.200.000,00

b. Pengadaan Perlengkapan

Kantor 108.250.000,00 108.250.000,00 6.000.000,00

c. Pengadaan Komputer 203.345.000,00 197.210.000,00 165.655.000,00

d. Pengadaan Meubeler 5.000.000,00 5.000.000,00 47.700.000,00

e. Belanja Modal

Pengadaan Peralatan

Dapur

6.700.000,00 6.500.000,00 4.380.000,00

f. Pengadaan Penghias

Ruangan Rumah Tangga 17.050.000,00 17.050.000,00 0,00

g. Pengadaan ALat-alat

Studio 123.720.000,00 121.650.000,00 10.000.000,00

2. Belanja

Gedung dan

Bangunan

Jumlah tersebut merupakan saldo Belanja Gedung dan Bangunan

periode 1 Januari sampai dengan 30 Desember 2019 yang terdiri

dari:

Anggaran Setelah

Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

616.865.000,00

572.887.032,00

504.271.500,00

Anggaran Setelah


57.500.000,00

57.400.000,00

107.918.000,00



Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

a. Belanja Modal

rehabilitasi/pemeliharaan

gedung kantor yang

dikapitalisasi

57.500.000,00 57.400.000,00 107.918.000,00

3. Belanja Jalan,

Irigasi dan

Jaringan

Jumlah tersebut merupakan saldo Belanja Jalan, Irigasi dan

Jaringan periode 1 Januari sampai dengan 30 Desember 2019 yang

terdiri dari:


Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

b. Belanja modal

pengadaan konstruksi

sumur artesis

10.000.000,00

9.750.000,00

0,00

4. Belanja Aset

Tetap Lainnya

Jumlah tersebut merupakan saldo Belanja Aset Tetap Lainnya

periode 1 Januari sampai dengan 30 Desember 2019 yang terdiri

dari:


Perubahan (Rp)

Realisasi 2019

(Rp)

Realisasi 2018

(Rp)

a. Pengadaan Buku /

Kepustakaan 2.000.000,00 1.854.300,00 2.840.000,00

b. Pengadaan Barang

bercorak Kesenian,

Kebudayaan

8.000.000,00 8.000.000,00 0,00

Anggaran Setelah


10.000.000,00

9.750.000,00

0,00

Anggaran Setelah


10.000.000,00

9.854.300,00

2.840.000,00


5. Belanja Aset

Lainnya

5.2. Penjelasan Pos – Pos Neraca

5.2.1. ASET

A. Aset Lancar

Jumlah tersebut merupakan saldo aset lancar dari pos Persediaan per

31 Desember 2019, dengan rincian sebagai berikut :

Nama Barang Persediaan Tahun 2019 (Rp) Tahun 2018 (Rp)

1) Batu batterai AAA 0 126.000,00

2) Post it 0 24.000,00

3) Isi Ballpoint pentel 0 15.000,00

4) Binder Clip Besar 44.000,00 0

5) Binder Clip Sedang 60.000,00 0

6) Buku Kwitansi 40.000,00 0

7) Tinta Catridge 120.000,00 0

8) Ink Catridge Canon MP 258 Hitam 0 210.000,00

9) Ink Catridge Canon MP 287 Hitam 0 210.000,00

10) Hecmaices kecil 40.000,00 26.000,00

11) Kertas A4 70 gram 130.000,00 0

12) Kertas HVS F4 70 gram 700.000,00 0

13) Kertas HVS folio Warna 75.000,00 0

14) Lem Kertas 40.000,00 0

15) Ordner Folio 75.000,00 0

16) Snelhecter Folio 4.000,00 0

17) Snelhecter Plastik 162.000,00 0

18) Stopmap Folio 35.000,00 2.500,00

19) Tinta Hitam Isi Ulang Canon 82.000,00 38.500,00

20) Tinta Warna Isi Ulang Canon 0 38.500,00

21) Tinta Hitam Isi Ulang Epson 91.000,00 0

22) Tinta Stempel 30.000,00 0

23) Trigonal Clip 15.000,00 0

24) Kertas F4 80 gram 350.000,00 0

Anggaran Setelah


50.000.000,00

49.903.364,00

0,00

Tahun 2019(Rp) Tahun 2018 (Rp)

7.269.759.073,30

5.311.294.171,76

Tahun 2019 (Rp) Tahun 2018 (Rp)

2.784.000,00

690.500,00


25) Isi Steples 16.000,00 0

26) Kapur barus 125.000,00 0

27) Pembersih Kloset 80.000,00 0

28) Pembersih Lantai 45.000,00 0

29) Pewangi Kamar Mandi 140.000,00 0

30) Pewangi Ruangan 138.000,00 0

31) Tisu Box 96.000,00 0

32) Kolok WC 20.000,00 0

33) Kain Pel 31.000,00 0

B. Aset Tetap

Jumlah tersebut merupakan saldo aset tetap per 31 Desember 2019,

dengan rincian sebagai berikut :

1. Tanah

Saldo tanah per 31 Desember 2019 adalah Rp 288.256.000,00


Uraian Tahun 2019 (Rp) Tahun 2018 (Rp)

a. Tanah 288.256.000,00 288.256.000,00

2. Peralatan dan Mesin

Saldo Peralatan dan Mesin per 31 Desember 2019 adalah

Rp 4.363.544.489,00 dengan rincian sebagai berikut :


a. Alat angkutan

b. Alat bengkel dan alat ukur

c. Alat pertanian

2.072.754.000,00

19.785.000,00

15.605.000,00

2.160.004.000,00

14.305.000,00

0,00


5.198.262.512,78

5.073.793.065,24


288.256.000,00

288.256.000,00


4.393.544.489,00

4.152.449.825,00


d. Alat-alat kantor dan

rumah tangga

1.376.376.125,00 1.553.860.325,00

e. Alat studio, komunikasi

dan pemancar

20.275.000,00 401.875.500,00

f. Alat laboratorium 110.928.364,00 22.405.000,00

g. Alat persenjataan 30.882.000,00 0,00

h. Komputer 746.939.000,00 0,00

3. Gedung dan Bangunan

Saldo Gedung dan Bangunan per 31 Desember 2019 adalah Rp

4.008.920.143,00 dengan rincian sebagai berikut :


a. Gedung Kantor 4.008.920.143,00 4.008.920.143,00

4. Jalan, Jaringan dan Instalasi

Rincian Jalan, Jaringan dan Instalasi per 31 Desember 2019 adalah

sebagai berikut :


a. Bangunan Air 9.750.000,00 0

b. Instalasi Air 7.473.100,00 7.473.100,00

c. Jaringan Listrik dan Telepon 205.308.400,00 205.308.400,00

5. Aset Tetap Lainnya

Rincian aset tetap lainnya per 31 Desember 2019 adalah sebagai

berikut :


4.008.920.143,00

4.008.920.143,00


222.531.500,00

212.781.500,00


74.106.500,00

64.042.200,00



a. Buku dan Perpustakaan 57.896.500,00 56.042.200,00

b. Barang bercorak kesenian

/kebudayaan

16.210.000,00 8.000.000,00

6. Akumulasi Penyusutan Aset

Tetap

Rincian Akumulasi Penyusutan per 31 Desember 2019 adalah sebagai

berikut :


a. Akumulasi Penyusutan Aset

Tetap

(3.789.096.119,22) (3.652.656.602,76)

C. Aset Lainnya

Jumlah tersebut merupakan saldo aset lainnya per 31 Desember 2019,


1. Aset Tak Berwujud

Rincian Aset Tidak Berwujud per 31 Desember 2019 adalah sebagai

berikut :


a. Aset tidak berwujud 2.564.035.332,00 472.139.300,00

2. Akumulasi Amortisasi


(3.789.096.119,22)

(3.652.656.602,76)


2.068.712.560,52

236.810.606,52


2.564.035.332,00

472.139.300,00


(501.206.938,15)

(235.328.693,48)


Rincian Akumulasi Amortisasi per 31 Desember 2019 adalah sebagai

berikut :


a. Akumulasi Amortisasi

Aset Tak Berwujud (501.206.938,15) (235.328.693,48)

3. Aset Lain – lain

Rincian Aset Lain - lain per 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:


a. Aset Lain - lain 294.698.700,00 78.705.000,00

4. Akumulasi Penyusutan Aset

Lain – lain

Rincian Akumulasi Penyusutan Aset Lain - lain per 31 Desember 2019

adalah sebagai berikut :


a. Akumulasi Penyusutan Aset

Lain - lain (288.814.533,33) (78.705.000,00)

Mengenai jumlah saldo aset tetap di Neraca per 31 Desember 2019

tersebut terdapat beberapa hal yang perlu diungkapkan yaitu:

a. Reklasifikasi aset tetap menjadi aset lain-lain karena aset tetap

tersebut tergolong rusak dan diusulkan untuk penghapusan. Usulan

pengapusan Aset tersebut sudah diusulkan di Tahun 2019 namun

masih belum terealisasi, Aset tersebut antara lain :


294.698.700,00

78.705.000,00


(288.814.533,33)

(78.705.000,00)


No Nama Barang Merk/type Jml

Barang

Tahun

pembelian

Satuan Jml Total Ket

1 Printer Canon Canon MG

2570

1 2015 2.500.000 2.500.000

2 UPS ICA 2 2015 5.700.000 11.400.000

3 UPS Power Up 1 2013 500.000 500.000

4 Komputer/

Notebook

Sony Vaio Fit

14E

1 2013 8.400.000 8.400.000

5 Printer Canon Pixma

MP237

1 2013 1.500.000 1.500.000

6 Printer

Dotmatrix

Epson LQ

2190

1 2013 7.500.000 7.500.000

7 UPS Neutron Line 3 2013 4.840.000 14.520.000

8 Printer A3 Pixma IX6560 1 2013 4.950.000 4.950.000

9 Printer Canon 4 2012 3.960.000 15.840.000

10 Printer Canon MP

258/

1 2011 900.000 900.000

11 Printer Brother DCP-

7040/

1 2011 2.220.000 2.220.000

12 Printer Canon IP 1980 1 2011 500.000 500.000

13 Faximile Fax 1 2009 3.755.500 3.755.500

14 UPS UPS 1 2009 4.975.000 4.975.000

15 Meja Komputer - 3 2009 720.000 2.160.000

16 AC Unit AC 4 2009 6.425.000 25.700.000

17 Mesin Ketik - 1 2008 1.200.000 1.200.000

18 Mesin Ketik - 3 2008 5.775.000 1.925.000

19 Printer - 1 2008 2.000.000 2.000.000

20 Printer - 1 2008 1.200.000 1.200.000

21 Komputer PC PC 3 2008 9.875.000 29.625.000

22 Kursi Pejabat

eselon II

- 1 2008 3.000.000 3.000.000

23 LCD Proyektor Thosiba 1 2007 4.500.000 4.500.000

24 Notebook Thosiba 4 2007 12.265.000 49.060.000

25 Meja Komputer - 2 2007 975.000 1.950.000

26 Meja Komputer - 1 2007 800.000 800.000

27 Komputer PC PC 1 2007 9.020.000 9.020.000

28 Komputer PC PC 1 2007 9.500.000 9.500.000

29 Meja Bilyard - 1 2006 7.800.000 7.800.000

30 Komputer PC PC 1 2006 2.000.000 2.000.000

31 Filling kabinet Plastik 4 2006 400.000 1.600.000



Barang

Tahun

pembelian


32 Sepeda Motor Honda Astrea

C100- K 9976

NN

1 2002 5.500.000 5.500.000 Stnk

ada


C100-K 9780

LN

1 1999 5.500.000 5.500.000 Stnk

ada


C100-K 9919

LN

1 1999 1.400.000 1.400.000 Stnk

ada

35 Sepeda Motor Honda GLP II-

K-9793-MN

1 1996 5.000.000 5.000.000 Stnk

ada


C100-K-9601-

MN

1 1995 5.500.000 5.500.000 Stnk

ada

37 Sepeda Motor Honda WIN

MCB-K-9687-

LN

1 1993 7.500.000 7.500.000 Stnk

ada

38 Mesin hitung

manual

Kalkulator 1 2007 150.000 150.000

39 Dispenser - 1 2006 150.000 150.000

40 Pesawat telepon - 3 2006 75.000 75.000

41 Foto dinding - 5 2006 75.000 75.000

42 Foto dinding - 7 2006 175.000 175.000

43 Kursi lipat - 3 2006 450.000 450.000

44 Kursi lipat - 4 2006 125.000 125.000

45 Kursi lipat - 1 2006 125.000 125.000

46 Pompa Air

Shimizu PS-130

BIT

Pompa Air

Shimizu/PS-

130 BIT

1 2018 650.000 650.000

47 Hard Disk

Eksternal

Seageta 1 TB 1 2016 1.320.000 1.320.000

48 Pompa Air - 1 2012 1.800.000 1.800.000

49 Microphone

Floor Stand

Microphone

stand

2 2010 666.600 1.333.200

50 DVD/CD Player Compag disck 1 2009 500.000 500.000

51 Printer

Canon 1 2008 2.000.000 2.000.000

52 Tustel (Camera

Digital)

Canon 1 2007 3.825.000 3.825.000


5.2.2. Kewajiban

Jumlah tersebut merupakan saldo Kewajiban per 31 Desember 2019,



a. Telpon 0,00 313.812,00

b. Listrik 0,00 13.314.675,00

c. Internet 3.850.000 1.927.500

5.2.3. Ekuitas

Jumlah tersebut merupakan saldo ekuitas per 31 Desember 2019,



a. Ekuitas (4.778.691.243,70) (5.465.699.428,24)

b. RK PPKD 12.044.600.317,00 10.761.437.613,00


Barang

Tahun

pembelian


53 Mesin Hitung

Manual

- 1 2007 150.000 150.000

54 Whiteboard - 4 2006 75.000 300.000

55 Kursi Putar - 2 2006 200.000 400.000

56 Filling Kabinet - 5 2006 200.000 1.000.000

57 Kursi Lipat - 3 2006 150.000 450.000

58 Kursi Lipat - 1 2006 125.000 125.000

59 Flashdisk - 10 2007 200.000 2.000.000

60 Jam dinding - 2 2006 40.000 80.000

61 Jam dinding - 1 2006 16.000 16.000

62 Sepeda Motor Honda MCB

/K 9639 LN

1 1993 7.500.000 7.500.000 Stnk

ada


3.850.000,00

15.555.987,00


7.265.909.073,30

5.295.738.184,76


5.3. Penjelasan Pos – Pos Laporan Operasional

5.3.2. Beban

Jumlah tersebut merupakan saldo Beban per 31 Desember 2018,



1. Beban Pegawai 5.172.626.320,00 5.041.928.758,00

2. Beban Persediaan 947.953.030,00 825.547.810,00

3. Beban Jasa 2.362.756.801,00 2.770.292.377,00

4. Beban Barang dan Jasa 0,00 0,00

5. Beban Pemeliharaan 30.245.000,00 20.014.000,00

6. Beban Perjalanan Dinas 1.730.706.983,00 1.491.924.074,00

7. Beban Penyusutan 733.744.555,10 467.182.663,99

8. Beban lain-lain 59.325.000,00 0,00

Beban Pegawai 31 Desember 2018, terdiri dari :

Uraian Realisasi 2019 (Rp) Realisasi 2018 (Rp)

1. Beban Gaji dan Tunjangan 2.246.824.364,00 2.134.852.958,00

2. Beban Tambahan

Penghasilan PNS 1.167.581.956,00 1.115.690.800,00

3. Beban Honorarium PNS 1.357.185.000,00 1.388.805.00,00

4. Beban Honorarium Non PNS 401.035.000,00 402.580.000,00

5. Beban Uang Lembur 0,00 0,00

Beban Persediaan per 31 Desember 2019, terdiri dari :


1. Beban Alat tulis kantor 98.709.500,00 123.183.000,00

2. Beban alat listrik dan

elektronika ( lampu pijar,

battery kering)

40.738.000,00 15.998.000,00

3. Beban perangko, materai dan

benda pos lainnya

4.326.000,00 4.908.000,00


11.037.357.689,10

10.616.889.682,99



4. Beban peralatan kebersihan

dan bahan pembersih 27.430.000,00 26.815.250,00

5. Beban bahan bakar

minyak/gas 124.907.890,00 128.528.310,00

6. Beban piala trofi dan hadiah

dalam bentuk barang lainnya 11.030.000,00 6.403.000,00

7. Beban barang kebutuhan

peserta diklat/sosialisasi 122.799.500,00 137.152.500,00

8. Beban bahan dekorasi 15.000.000,00 22.500.000,00

9. Beban spanduk 9.300.000,00 6.925.000,00

10. Beban souvenir/cindera mata 13.000.000,00 6.890.000,00

11. Beban baliho/banner 11.220.000,00 5.900.000,00

12. Beban barang peralatan dan

perlengkapan yang tidak

memenuhi syarat kapitalisasi

12.200.000,00 26.000.000,00

13. Beban bahan praktek kegiatan 200.000,00 0,00

14. Beban bahan/material

laboratorium 974.500,00 9.000.000,00

15. Beban cetak 373.828.000,00 233.532.500,00

16. Beban penggandaan 85.073.640,00 71.812.250,00

Beban Jasa 31 Desember 2019, terdiri dari :


1. Beban telepon 2.278.153,00 4.034.923,00

2. Beban listrik 119.957.343,00 114.481.771,00

3. Beban surat kabar/majalah 7.380.000,00 6.284.000,00

4. Beban kawat/faksimili/

internet 25.733.406,00 23.094.450,00

5. Beban paket/pengiriman 16.500,00 153.500,00

6. Beban jasa penyedia hiburan 10.900.000,00 8.800.000,00

7. Beban jasa pengawalan dan

keamanan 120.870.000,00 104.760.000,00

8. Beban jasa kebersihan/

cleaning service 1.940.000,00 570.000,00

9. Beban jasa instruktur senam

dan pelatih olah raga 6.600.000,00 7.800.000,00



10. Beban jasa dokumentasi 8.000.000,00 3.000.000,00

11. Beban jasa tempat/stan

pameran 179.730.000,00 89.000.000,00

12. Beban jasa even organizer/

panitia pelaksana kegiatan 169.560.000,00 64.515.000,00

13. Beban Jasa Laundry 1.000.000,00 0,00

14. Beban premi asuransi

kesehatan 2.035.500,00 195.936,00

15. Beban premi asuransi

ketenagakerjaan 2.532.432,00 2.155.296,00

16. Beban jasa service 18.493.701,00 16.081.053,00

17. Beban penggantian suku

cadang 46.999.440,00 30.301.699,00

18. Beban pelumas 10.138.000,00 6.198.999,00

19. Beban surat tanda nomor

kendaraan 11.313.075,00 13.087.250,00

20. Beban sewa gedung/kantor/

tempat 12.500.000,00 3.000.000,00

21. Beban sewa ruang rapat/

pertemuan 5.000.000,00 0,00

22. Beban sewa kamar/

penginapan 39.506.451,00 16.235.500,00

23. Beban sewa sarana mobilitas

darat 208.650.000,00 115.600.000,00

24. Beban sewa meja kursi 13.500.000,00 1.900.000,00

25. Beban sewa proyektor 1.200.000,00 0,00

26. Beban sewa generator 9.000.000,00 9.000.000,00

27. Beban sewa tenda 6.000.000,00 0,00

28. Beban sewa dekorasi 14.500.000,00 8.000.000,00

29. Beban sewa alat musik dan

sound system 15.000.000,00 10.000.000,00

30. Beban sewa videotron 14.000.000,00 0,00

31. Beban makanan dan

minuman harian pegawai 18.699.000,00 17.985.000,00


minuman rapat 234.376.800,00 188.915.000,00




minuman kegiatan 416.669.000,00 248.960.000,00

34. Beban pakaian batik

tradisional 36.025.000,00 15.400.000,00

35. Beban pakaian olahraga 42.953.000,00 41.205.000,00

36. Beban pakaian seragam 10.500.000,00 12.350.000,00

37. Beban Kursus-kursus

singkat/pelatihan 0,00 0,00

38. Beban sosialisasi 79.750.000,00 25.000.000,00

39. Beban jasa konsultansi

penelitian 0,00 176.157.000,00


perencanaan kegiatan non

fisik

0,00 898.111.000,00

41. Beban jasa tenaga ahli

/instruktur/narasumber PNS 185.800.000,00 120.720.000

42. Beban jasa tenaga

ahli/instruktur/ narasumber

non PNS

188.150.000,00 317.450.000,00


komunikasi, informasi dan

teknologi

0,00 9.790.000,00

44. Beban uang untuk diberikan

kepada anggota masyarakat 65.500.000,00 40.000.000,00

Beban Pemeliharaan 31 Desember 2019, terdiri dari :


1. Beban Pemeliharaan Peralatan

Kantor 9.500.000,00 9.935.000,00

2. Beban pemeliharaan komputer 14.245.000,00 9.034.000,00

3. Beban pemeliharaan Mebeler 5.000.000,00 0,00

4. Beban Pemeliharaan Alat-alat

studio 1.500.000,00 500.000,00

5. Beban Pemeliharaan Alat – alat

Komuikasi 0,00 545.000,00

Beban Perjalanan Dinas 31 Desember 2019, terdiri dari :



1. Beban perjalanan dinas

dalam daerah 203.225.000,00 228.285.000,00

2. Beban perjalanan dinas luar

daerah 1.527.481.983,00 1.263.639.074,00

Beban Penyusutan 31 Desember 2019, terdiri dari :


1. Beban Penyusutan Alat-Alat

Berat 665.000,00 0,00


Angkutan Darat Bermotor 194.436.725,12 162.178.373,93

3. Beban Penyusutan Alat

Benkel 0,00 355.000,00

4. Beban Penyusutan Alat

Pengolah Pertanian dan

Peternakan

0,00 3.151.250,00

5. Beban Penyusutan Peralatan

Kantor 49.479,17 3.695.000,00

6. Beban Penyusutan

Perlengkapan Kantor 21.967.916,67 9.796.666,67

7. Beban Penyusutan

Komputer 95.118.333,33 72.481.562,50

8. Beban Penyusutan Mebelair 26.866.666,66 33.319.948,33

9. Beban Penyusutan Peralatan

Dapur 1.254.333,33 450.000,00

10. Beban Penyusutan Penghias

Ruangan Rumah Tangga 7.768.165,00 20.380.666,67


Studio 13.318.416,67 4.378.750,00

12. Beban Penyusutan Alat-alat

Komunikasi 500.000,00 500.000,00

13. Beban Penyusutan Alat-alat

ukur 2.494.750,00 2.861.000,00

14. Beban Penyusutan Alat –

alat Kedokteran 0,00 333.333,33

15. Beban Penyusutan Alat-alat 4.102.606,82 2.063.541,66



Laboratorium

16. Beban Penyusutan Gedung

Kantor 67.308.700,99 69.881.626,99

17. Beban Penyusutan Jaringan

Air 303.270,00 249.103,33

18. Beban Penyusutan Instalasi

Listrik dan Telpon 6.844.446,67 6.844.446,67

19. Beban Penyusutan Aset

tidak Berwujud 285.701.161,34 74.187.393,91

20. Beban Penyusutan Aset

Lain-lain 5.044.583,33 75.000,00

Beban Lain-lain 31 Desember 2019, terdiri dari :


Beban lain-lain 59.325.000,00 0,00

5.4. Penjelasan Pos – Pos Laporan Perubahan Ekuitas

5.4.1. Ekuitas Awal

Jumlah Ekuitas awal untuk periode 1 Januari 2019 sampai dengan 31

Desember 2018 yaitu senilai Rp. 6.259.612.695,40

5.4.2. Surplus/Defisit-Lo

5.4.6. Koreksi Nilai Aset Tetap


6.259.612.695,40

5.207.200.614,98


(11.037.357.689,10)

(10.616.889.682,99)


0,00 0,00


5.4.7. Lain – Lain

5.4.8 Ekuitas Akhir


(946.250) (56.010.360,23)


(4.778.691.243,70) (5.465.699.428,24)


BAB VI PENJELASAN ATAS INFORMASI NON

KEUANGAN

6.1. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 11 Tahun 2016

Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Blora

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blora merupakan

Organisasi Perangkat daerah dengan Tipe A, yang melaksanakan fungsi

penunjang perencanaan dan penunjang penelitian dan pengembangan.

Sedangkan ketentuan yang mendasari pelaksanaan operasionalnya

Bappeda adalah Peraturan Bupati Blora Nomor 51 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten BloraBadan

Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Bupati di bidang perencanaan, penelitian dan

pengembangan pembangunan Daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Bappeda mempunyai

beberapa fungsi yaitu :

a. penyusunan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. pelaksanaan tugas dukungan teknis sesuai dengan lingkup

tugasnya;

c. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas

dukungan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

e. pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati

terkait dengan tugas dan fungsinya.


6.2 STRUKTUR ORGANISASI


BAB VII

PENUTUP

Demikian Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blora yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Blora Tahun Anggaran 2019. Laporan

Keuangan Bappeda Kabupaten Blora Tahun Anggaran 2019 terdiri dari

Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Laporan Operasional, Laporan

Perubahan Ekuitas dan Catatan atas Laporan Keuangan Tahun 2019.

Dengan disajikannya laporan keuangan ini, maka Bappeda

Kabupaten Blora telah menyediakan informasi mengenai posisi

keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan selama satu periode

pelaporan. Kewajiban menyajikan laporan keuangan akhir tahun 2019

sebagai wujud akuntabilitas kinerja dan pertanggungjawaban keuangan

bagi Bappeda Kabupaten Blora selaku entitas akuntansi yang telah

dilaksanakan dari awal sampai akhir tahun anggaran.

Kami berharap semoga Laporan Keuangan ini dapat membantu

bagi pihak pihak yang berkepentingan (Stakeholder) untuk menganalisis

dalam pengambilan suatu keputusan yang bermanfaat bagi

pengembangan Bappeda dimasa yang akan datang dan sebagai upaya

kongkrit untuk mewujudkan transparansi, akuntabilitas,

pertanggungjawaban pengelolaan keuangan Negara/daerah.


KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA

Ir. SAMSUL ARIEF Pembina Utama Muda

NIP. 19601025 198903 1 009

pernyataan tanggung jawab...beban dana bos 0,00 0,00 jumlah beban 1.385.068.261,43 14,35 beban...

Documents