penyeliaan instruksional

30
PENYELIAAN DAN PENILAIAN PENYELIAAN DAN PENILAIAN INSTRUKSIONAL BERKESAN INSTRUKSIONAL BERKESAN (DIMENSI 2.2) (DIMENSI 2.2)

Upload: smk-kulai-besar

Post on 21-May-2015

3.855 views

Category:

Documents


24 download

TRANSCRIPT

Page 1: Penyeliaan Instruksional

PENYELIAAN DAN PENILAIAN PENYELIAAN DAN PENILAIAN INSTRUKSIONAL BERKESANINSTRUKSIONAL BERKESAN

PENYELIAAN DAN PENILAIAN PENYELIAAN DAN PENILAIAN INSTRUKSIONAL BERKESANINSTRUKSIONAL BERKESAN

(DIMENSI 2.2)(DIMENSI 2.2)

Page 2: Penyeliaan Instruksional

OBJEKTIF MODUL1. Menerangkan konsep penyeliaan

klinikal;2. Menyatakan tujuan melaksanakan

penyeliaan instruksional;

3. Menyatakan peranannya sebagai seorang penyelia instruksional;

4. Melaksanakan tugas penyeliaan klinikal dengan berkesan;

Page 3: Penyeliaan Instruksional

RANGKA KANDUNGAN

• TEORI• BENGKEL• PERBINCANGAN

Page 4: Penyeliaan Instruksional

1. TEORI1.1 Pengertian Konsep/Definisi

Glatthorn(1984) memberi pengertian penyeliaan pembelajaran sebagai:

‘a process designed to improved instruction by conferring with the teacher on lesson planning, observing the lesson, analyzing the observation data, and giving the teacher feedback about the observation.’

Page 5: Penyeliaan Instruksional

Cogan (1973) mendefinisikan pencerapan klinikal sebagai:

‘Clinical supervision is focused upon the improvement of the teacher’s classroom instruction. It is defined as the rationale and practice designed to improve the teacher’s classroom performance. It takes principal data from the events of the classroom. The analysis of these data and the relationship between the teacher and the supervisor form the basis of the program, procedures and strategies designed to improve the student’s learning by improving the teacher’s classroom behavior.’

Page 6: Penyeliaan Instruksional

Goldhammer (dalam Krajewski, R.J., 1982) menerangkan pencerapan klinikal sebagai:

‘Clinical conveys an image of face relationships between supervisors and teachers…… “clinical” supervision is meant to imply supervision up close….. the term should also denote supervision of actual professional practice, of actual professional behavior’ …….Given close observation, detailed observational data, face to face interaction between the supervisor and the teacher, and the intensity of focus that binds the two together in an intimate professional relationship, the meaning ‘clinical’ is pretty well filled out.’

Page 7: Penyeliaan Instruksional

Goldhammer (dalam Krajewski, R.J., 1982) menerangkan pencerapan klinikal sebagai:

‘Clinical conveys an image of face relationships between supervisors and teachers…… “clinical” supervision is meant to imply supervision up close….. the term should also denote supervision of actual professional practice, of actual professional behavior’ …….Given close observation, detailed observational data, face to face interaction between the supervisor and the teacher, and the intensity of focus that binds the two together in an intimate professional relationship, the meaning ‘clinical’ is pretty well filled out.’

Page 8: Penyeliaan Instruksional

Wiedmer, T.L, 1995

‘Clinical supervision is designed to improve the teacher’s performance in the classroom by focussing on the actual classroom events, recording what actually happens rather then using a recording form developed before the observation.’

Page 9: Penyeliaan Instruksional

Konsep penyeliaan mengandungi maksud

• Memerhati• Membimbing• Memuji• Menegur• Membaiki• Menilai dan • Merunding

Page 10: Penyeliaan Instruksional

1.2 Tujuan Penyeliaan

1.2.1 Membantu guru meningkatkan mutu pengajaran supaya pengajaran bertambah berkesan dan objektif pengajaran dan pembelajaran tercapai;

Page 11: Penyeliaan Instruksional

1.2.2 Mempastikan kurikulum rasmi dapat dilaksanakan di bilik

darjah seperti yang dikehendaki;

Page 12: Penyeliaan Instruksional

1.2.3 Melihat dengan lebih dekat lagi dengan sebenarnya apa yang

berlaku dalam bilik darjah agar kelemahan-kelemahan dapat diperbaiki dan amalan-amalan yang baik dapat dikukuhkan;

Page 13: Penyeliaan Instruksional

1.2.4 Memberi maklumbalas kepada guru tentang status quo pengajarnya;

Page 14: Penyeliaan Instruksional

1.2.5 Menilai prestasi / kemahiran guru.

Page 15: Penyeliaan Instruksional

Penyeliaan pengajaran dan pembelajaran mencari pemahaman

dan jawapan kepada:

• Apa sebenarnya berlaku dalam bilik darjah

• Apa guru dan murid sebenarnya lakukan• Apa sebenarnya hasil pembelajaran• Apa sepatutnya berlaku dalam situasi

bilik darjah• Apa makna sebenar proses dan aktiviti

pengajaran dan pembelajaran bagi guru dan murid

Page 16: Penyeliaan Instruksional

1.3 Ciri-Ciri Utama Penyeliaan

Instruksional• Interaksi profesional diantara guru

dengan pengurus sekolah - iaitu dapat memberikan kepimpinan untuk perkembangan, kemajuan dan mengekalkan peluang-peluang pembelajaran yang efektif bagi murid.

Page 17: Penyeliaan Instruksional

• Guru tahu tentang cara mengajar atau secara keseluruhannya dapat memberikan situasi P&P yang efektif, dan pengurus sekolah tahu bukan sahaja untuk membuat kerja tetapi juga sedar mengapa sesuatu kaedah tertentu itu lebih efektif daripada yang lain.

Page 18: Penyeliaan Instruksional

1.4 Ciri Pengajaran Berkesan

(Performance Indicator)

• Perancangan dan persediaan• Strategi Pengajaran dan

Pembelajaran• Pengurusan dan Organisasi Bilik

Darjah• Penaksiran dan Penilaian

Page 19: Penyeliaan Instruksional

1.5 Ciri-Ciri Seorang Penyelia Berkesan

• Boleh berkomunikasi dengan jelas

• Mempunyai kemahiran perhubungan interpersonal berkesan

• Melaksanakan pemerhatian P&P bilik darjah dengan sistematik

• Memiliki kemahiran tingkahlaku instruksional seperti bagaimana mendapat data pemerhatian yang boleh dipercayai, menganalisis data secara berkesan, mengujudkan iklim yang kondusif untuk merancang bersama.

• Kemahiran memerhati, mendiagnosis, prescribing dan conferencing

Page 20: Penyeliaan Instruksional

1.6 Fokus Utama Penyeliaan

Penyeliaan harus berfokus kepada kecekapan guru. Terdapat sekurang-kurangnya tiga kelompok kecekapan mengajar:

•Kecekapan Teknikal•Kecekapan Klinikal•Kecekapan Peribadi

Page 21: Penyeliaan Instruksional

Kecekapan Teknikal• Penguasaan metod pengajaran, kemahiran-

kemahiran spesifik (kemahiran menyoal, dll) bagaimana menggunakan strategi mengajar, bagaimana memilih dan mengelola kandungan kurikulum, bagaimana menstruktur bilik darjah untuk pembelajaran, dan teknik-teknik mengawal kelas.

• Menentukan apa yang harus diajar, bagaimana boleh dipelajari dan kriteria digunakan untuk mengukur kejayaan.

Page 22: Penyeliaan Instruksional

Kecekapan Klinikal• Bagaimana membuat keputusan

secara reflektif, dan tindakan menyelesaikan masalah praktikal, menimbang penuh tujuan dan amalan mengambil tindakan menangani masalah praktikal.

Page 23: Penyeliaan Instruksional

Kecekapan Peribadi• Kesedaran kendiri, pembinaan

kemahiran interpretif, proses kelompok, membina gaya peribadi selaras dengan peranan sebagai guru.

Page 24: Penyeliaan Instruksional

1.7 Model Penyeliaan Klinikal (Glickman,

1990)1.7.1 Perbincangan Pra Pemerhatian

(Preconferencing Observation)1.7.2 Pemerhatian Dalam Bilik Darjah1.7.3 Analisis Data1.7.4 Pos Pemerhatian

(Postconferencing Observation

Page 25: Penyeliaan Instruksional

1.7.1 Perbincangan Pra Pemerhatian (Preconferencing Observation

• Menetapkan kontrak penyeliaan dasar umum mengenai penyeliaan – Penjelasan dan persetujuan mengenai falsafah, tujuan, proses, prosedur, jadual, fokus, matlamat danmaklumbalas, aktiviti susulan dan lain-lain;

• Persediaan guru – objektif pelajaran,teknik penyampaian, penilaian, keperluan resos, keperluan, kepakaran dan khidmat sokongan pengurus;

• Penyelia bersama guru merancang fokus pemerhatian dan bersetuju kriteria yang hendak diperhatikan.

Page 26: Penyeliaan Instruksional

1.7.2 Pemerhatian Dalam Bilik Darjah

• Prinsip pemerhatian, tingkahlaku semasa memerhati, teknik merekod data, instrumen pemerhatian berfokus seperti yang dipersetujui bersama dalam sesi pra-pemerhatian

Page 27: Penyeliaan Instruksional

1.7.3 Analisis Data

• Penyelia menganalisis data yang diperoleh untuk mendapat gambaran tentang corak tingkahlaku guru dan pelajar untuk dibincangkan dengan guru.

Page 28: Penyeliaan Instruksional

1.7.4 Pos Pemerhatian (Postconferencing

Observation)

• Perbincangan berasaskan data, maklumbalas berfokus, mencari alternatif, penetapan tindakan susulan.

• Tindakan Susulan – mengajar semula, latihan pengajaran mikro, rujukan, refleksi, latih-tubi, demonstrasi, dll. Latihan penyeliaan berakhir apabila guru telah memperbaiki, meneguhkan atau menghalusi kemahiran mengajarnya,

Page 29: Penyeliaan Instruksional

1.7.5 Penilaian PosKonferan (Critiquing)

• Penyelia menggalakkan guru respon kepada soalan berikut:

‘Adakah penyeliaan ini membantu anda?”

dan

‘Bagaimana anda dapat mengatasi masalah yang telah dikenalpasti dalam

perbincangan ini?’

Page 30: Penyeliaan Instruksional

2.0 BENGKEL

2.1 SESI LATIHAN PENCERAPAN KLINIKAL BERDASARKAN TAYANGAN VIDEO

PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN GURU DALAM BILIK DARJAH

(instrumen pencerapan dilampirkan)

2.2 SESI PERBINCANGAN DAN PEMBENTANGAN TERHADAP INSTRUMEN PENYELIAAN