PENILAIAN PELAKSANAAN

SKIM ORGANIK MALAYSIA (SOM)

TERHADAP PENGUSAHA

JABATAN PERTANIAN MALAYSIA

Kandungan Laporan

i. Tujuan Laporan

ii. Latar Belakang Skim Organik Malaysia (SOM)

iii. Latar Belakang Penilaian

iv. Objektif Penilaian

v. Metodologi Penilaian

vi. Temuan Penilaian

vii. Isu Pelaksanaan dan Cadangan Penambahbaikan

viii. Way forward

ix. Lesson Learnt

1. TUJUAN LAPORAN

Mengemukakan temuan penilaian

pelaksanaan Skim Organik Malaysia (SOM)

dari sudut persepsi pengusaha SOM.

Mengemukakan syor penambahbaikan

bagi pelaksanaan SOM pada masa hadapan.

2. LATAR BELAKANG

SKIM ORGANIK MALAYSIA (SOM)

Pensijilan Skim Organik Malaysia bertujuan untuk mengiktiraf

ladang-ladang yang diusahakan secara organik berdasarkan

Standard Skim Organik Malaysia (SOM) .

Standard SOM adalah berasaskan kepada Malaysian Standard

MS1529:2001 The Production, Processing, Labelling and Marketing

of Plant Based Organically Produced Foods.

Faedah skim ini kepada pengusaha adalah pasaran yang luas

dengan label Organik Malaysia dan harga yang lebih baik di

samping meningkatkan keyakinan pengguna terhadap produk

organik.

3. LATAR BELAKANG PENILAIAN

Susulan dari kajian pelaksanaan Skim Organik Malaysia

(SOM) dari sudut persepsi pembimbing SOM pada tahun

2010, maka penilaian kali ini disasarkan pula kepada

pengusaha yang memperolehi sijil SOM.

Penilaian ini adalah untuk mendapatkan pandangan dan

mengenalpasti masalah/isu pelaksanaan pensijilan SOM

dari pengusaha.

Penilaian dilakukan menggunakakan borang soal selidik

berstruktur yang dihantar melalui pos kepada

pengusaha yang memperolehi sijil sehingga tahun 2011.

4. OBJEKTIF PENILAIAN

1. Mengkaji persepsi pengusaha yang memperolehi

sijil Skim Organik Malaysia (SOM) dari sudut

pelaksanaannya.

2. Mengenalpasti masalah dan isu-isu pelaksanaan yang

dihadapi oleh pengusaha SOM.

3. Mengemukakan cadangan penambahbaikan bagi

mengatasi isu-isu tersebut.

5. METODOLOGI PENILAIAN

1. Penilaian menggunakan borang soal selidik

berstruktur yang di hantar secara pos kepada 58

orang pengusaha yang telah memiliki sijil SOM

pada 20 Januari 2012.

2. Sehingga tarikh akhir pungutan soal selidik pada

17 Februari 2012, seramai 28 orang (48%)

pengusaha telah memberi maklum balas.

3. Analisa data soal selidik dibuat menggunakan

Statistical Package for the Social Science (SPSS)

6. TEMUAN PENILAIAN

A) Profil Responden

B) Persepsi Pengusaha SOM

C) Keberkesanan Pelaksanaan Projek

A) PROFIL RESPONDEN

26 orang (93%) merupakan pengusaha sepenuh masa dan 2 orang (7%) adalah pengusaha separuh masa.

Daripada 28 orang pengusaha, 21 orang (75%)

merupakan pengusaha lelaki dan 7 orang (25%) adalah pengusaha perempuan.

Purata umur pengusaha adalah 44 tahun manakala

pengusaha termuda berumur 24 tahun dan umur maksimum pengusaha ialah 65 tahun.

(I) TABURAN UMUR DAN JANTINA PENGUSAHA

0

1

2

3

4

5

6

7

21-30 Tahun31-40 Tahun

41-50 Tahun>50 Tahun

1 Orang

2 Orang

3 Orang

1 Orang

1 Orang

7 Orang 7 Orang

6 Orang

BIL

. P

EN

GU

SA

HA

PEREMPUAN LELAKI

i. TABURAN UMUR PENGUSAHA MENGIKUT JANTINA

A) PROFIL RESPONDEN (Sambungan)

(II) TARAF PENDIDIKAN DAN BIDANG USAHA

0 10 20 30 40

Sekolah Rendah

Sekolah Menengah(PMR, SPM, SPMV)

STPM/SIJIL/DIPLOMA

IJAZAH/IJAZAHLANJUTAN

4%

(1 Orang)

36%

(10 Orang)

36%

(10 Orang)

25%

(7 Orang)

PERATUS (%)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

(19 Orang)

68%

(7 Orang)

25%

(9 Orang)

32%

(3 Orang)

11%P

ER

AT

US

ii. TAHAP PENDIDIKAN PENGUSAHA iii. BIDANG USAHA YANG DILAKSANAKAN

• Purata pendapatan sebulan pengusaha adalah RM 9,690 dimana pendapatan tertinggi sebanyak RM50,000 dan pendapatan terendah adalah

RM750

• Seramai 14 orang pengusaha (63%) memperolehi pendapatan melebihi RM 3,000/bulan

•9 orang daripada 14 orang pengusaha yang memperolehi pendapatan melebihi RM3,000/bulan mengusahakan tanaman sayur-sayuran.

*6 orang pengusaha tidak mengisi ruangan pendapatan, n=22

A) PROFIL RESPONDEN (Sambungan)

(III) TABURAN PENDAPATAN BERSIH SEBULAN

0

5

10

15

20

25

30

35

40

< RM1,000 RM1,000 -RM2, 999

RM3,000 -RM10,000

> RM10,000

(3 orang)

14%

(5 orang)

23%

(8 orang)

36%

(6 orang)

27%

PE

RA

TU

S (

%)

iv. PENDAPATAN BERSIH SEBULAN BAGI PENGUSAHA YANG MEMPEROLEHI SIJIL SOM

B) PERSEPSI PENGUSAHA

(23 orang)

82%

(5 orang)

18%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Sukarela Arahan

PER

ATU

S (

%)

v. PENYERTAAN DI DALAM SOM

(I) KESEDIAAN PENGUSAHA MENJALANI PROGRAM YANG DIJALANKAN

Penyertaan pengusaha di dalam SOMdijadikan sebagai ukuran bagi melihatkesediaan mereka menjalani skim pensijilanini dengan majoriti dari mereka menyertaiskim pensijilan ini secara sukarela (82%) dandengan hanya 18% sahaja pengusahamenyertai skim ini setelah diarahkan olehpihak Jabatan.

B) PERSEPSI PENGUSAHA (Sambungan)

(I) KESAN PEMILIKAN SIJIL SOM

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Ya Tidak

(25 orang)

89%

(3 orang)

11%

PE

RA

TU

S (

%)

vi. SIJIL SOM MEMBERI KESAN/FAEDAH TERHADAP PROJEK

YANG DIUSAHAKAN

Bagi 25 responden (89%) yang menyatakan pensijilanSOM memberi kesan dan faedah kepada pelaksanaanprojek. Antara kesan dan faedah yang diperolehi adalahseperti berikut :

i. Harga yang lebih baik & kompetitif

ii. Produk yang selamat dan berkualiti

iii. Mempunyai luang pasaran yang lebih baik

iv. Jenama produk yang diiktiraf oleh orang ramai

v. Pengurusan ladang yang lebih cekap dan teratur

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

YA TIDAK

(27 orang)

96.4%

(1 orang)

3.6%

PE

RA

TU

S (

%) •Seorang pengusaha yang

tidak mahu memperbaharui

sijil SOM kerana masalah

kemudahan air di ladang.

B) PERSEPSI PENGUSAHA (Sambungan)

(II) PERSEPSI PELAKSANAAN PENSIJILAN SOM

PERKARA

STANDARD/KRITERIA DALAM PENSIJILAN SOM

JUMLAHTIDAK

MEMBEBANKAN

MEMBEBANKAN

PEMBAHARUAN

SIJIL SOM

YA 24 3 27

TIDAK 1 0 1

JUMLAH 25 3 28

vii. PERSEPSI TERHADAP STANDARD/KRITERIA DALAM

PELAKSANAAN SOM

Membebankan 11% (3 orang)

Lengkap dan tidak membebankan

89% (25 orang)

viii. MEMPERBAHARUI SIJIL SOM

B) PERSEPSI PENGUSAHA (Sambungan)

(IV) PENGETAHUAN PENGUSAHA

YA

68%

(19 orang)

TIDAK

32%

(9 orang)

ix. MENGHADIRI KURSUS ORGANIK

Keinginan pengusaha untuk mendalamibidang tanaman organik didapati masihtinggi dengan 68% pengusahamenyatakan mereka pernah menghadirilatihan berkaitan perladangan organikbagi menambah ilmu dan kefahamanmereka.

(I) TEMPOH PERMOHONAN

C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK

Secara puratanya, tempoh permohonan bagi mendapatkan sijil SOM adalah selama 28 bulan

Tempoh permohonan sijil SOM ini tidak memenuhi piagam pelanggan SOM iaitu dalam tempoh 18-36 bulan

x. TEMPOH PERMOHONAN BAGI MEMPEROLEHI SIJIL SOM

< 1 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun

Bil. Pengusaha 2 6 9 5 5 1

0

2

4

6

8

10

Bil

. P

en

gu

sa

ha

•Tempoh Permohonan Bagi Mendapatkan Sijil Mengikut Jenis Perusahaan yang dijalankan

TEMPOH PERMOHONAN

JENIS PERUSAHAAN YANG DIJALANKAN

JUMLAHSayur-sayuran

Buah-buahan

Cendawan HerbaKombinasi Tanaman

Tempoh Permohonan Mendapatkan Sijl (TAHUN)

0 1 - 1 - - 2

1 5 - - 1 - 6

2 5 1 2 1 - 9

3 1 - 2 - 2 5

4 3 - 2 - - 5

5 1 - - - - 1

JUMLAH 16 1 7 2 2 28

93%(26 orang)

7%(2 orang)

4%(1 orang)

7%(2 orang)

Pegawai Jabatan Pertanian Agensi Lain

Media Massa Internet

C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK

(Sambungan)

(II) SUMBER MAKLUMAT PENSIJILAN SOM

xi. MEDIUM BAGI MEMPEROLEHI SUMBER MAKLUMAT PENSIJILAN SOM

0% 50% 100%

Pengurusan Projek Pertanian

Peg. Teknikal

Peg. MOA

Peg. Pertanian Daerah

11%

18%

25%

75%

xii. PIHAK YANG MEMBANTU MENDAPATKAN SIJIL SOM

Sangat Tidak

Berpuas Hati

Tidak

Berpuas Hati

Berpuas

hati

Sangat

Berpuas Hati

SKALA

Purata skor : 3.02

19

(III) KUALITI SISTEM PENYAMPAIAN JABATAN

C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK

(Sambungan)

3.07

3.07

2.93

0 1 2 3 4

Mendapat bimbingan dan latihan secara

berkala dari Jabatan Pertanian

Pemantauan secara berkala dari Jabatan

Pertanian sepanjang melaksanakan program

Pemindahan / penggunaan teknologi baru

membantu meningkatkan kualiti

pengeluaran

Sangat Tidak

Berpuas Hati

Tidak

Berpuas Hati

Berpuas

hati

Sangat

Berpuas Hati

SKALA

20

(IV) KEBERKESANAN PROGRAM / PROJEK

C) KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROJEK

(Sambungan)

0 1 2 3 4

Pensijilan SOM membantu meningkatkankuantiti pengeluaran

Pensijilan SOM membantu meningkatkanhasil pendapatan

Pensijilan SOM dapat menjamin kualiti hasil

3.04

3.11

3.36

93% pengusaha berpuas

hati dengan pelaksanaan dan

keberkesanan program dan

berpendapat program ini wajar diteruskan

Purata skor: 3.17

7

21

22

ISU/MASALAH & CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

Isu/Masalah Bilangan Responden Implikasi Syor/Cadangan

i. SERANGAN PENYAKIT DAN PEROSAK

76% (19 orang )

Kerugian kepada peserta

Memperkemaskan skop khidmat nasihat berkaitan isu/masalah yang dihadapi termasuk penyakit/perosak yang berpotensi serta mengamalkan sepenuhnya APB yang telah disyorkan oleh Jabatan

ii. KESUKARAN MENDAPATKAN TENAGA KERJA

76%(19 orang )

Menjejaskan pengeluaran

Memohon mendapatkan pekerja asing secara sah

iii. KEKURANGAN MODAL PUSINGAN

60% (15 orang)

Kerja-kerja tidak dapat dijalankan secara optimum

Mengadakan kerjasama dengan institusi kewangan/Agrobank bagi mendapatkan kemudahan pinjaman disamping mewujudkan Persatuan Organik Malaysia

iv. TIADA RANGKAIAN PEMASARAN

32 %(8 orang)

Lambakan Hasil/Hasil Tidak Dapat Dipasarkan

Mengadakan contract farming dan rangkaian pemasaran dengan pasaraya besar

v. KEKURANGAN PERKHIDMATAN JENTERA

27%(7 orang)

Pengeluaran terhad Kemudahan Sewaan Jentera

vi. KURANG PENGETAHUAN DALAM BIDANG USAHA

24%(6 orang)

*5 org 83% pernah mengikuti kursus

Kualiti dan Kuantiti Hasil Terjejas

Mengadakan kursus lanjutan berkenaan pertanian secara organik dan menambahbaik kursus sediada

23

WAY FORWARD

Meningkatkan khidmat pengembangan oleh Jabatan terutamanya dalam memberikan maklumat berhubung pemindahan penggunaan teknologi baru bagi membantu meningkatkan kualiti dan kuantiti pengeluaran.

Memperkemaskan penyampaian Amalan Pertanian Baik (APB) kepada pengusaha/petani dengan lebih berkesan bagi membendung masalah serangan penyakit & perosak yang menjadi antara isu utama halangan kepada pengusaha.

LESSON LEARNT

Melaksanakan strategi penambahbaikan khususnya dalam meningkatkan kerja-kerja pengembangan di peringkat sasaran.

Pensijilan Skim Organik Malaysia (SOM) perlu diteruskan memandangkan pensijilan ini berpotensi besar untuk memberi impak positif kepada imej Jabatan dalam membantu meningkatkan kualiti hasil pengeluaran petani seterusnya membuka laluan eksport ke luar negara.

24

TERIMA

KASIH

25