pengurusan zakat - official portal of ukm kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem...

28

Upload: others

Post on 10-Feb-2020

11 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia
Page 2: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

1

Pengurusan Zakat di Malaysia:

Satu Pendekatan Analisis Gelagat

Hairunnizam Wahid Mohd Ali Mohd Noor Adibah Abdul Wahab

Muhammad Tajuddin Abdul Rahim

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA

BANGI • 2017 http://www.ukm.my/fep

Page 3: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

2

Cetakan Pertama, 2017

Hak cipta Pusat Penyelidikan Ekonomi dan Kewangan Islam (EKONIS-UKM)

Universiti Kebangsaan Malaysia, 2017

Hak cipta terpelihara. Tiada bahagian daripada terbitan ini boleh diterbitkan semula,

disimpan untuk pengeluaran atau ditukarkan ke dalam sebarang bentuk atau dengan

sebarang alat juga pun, sama ada dengan cara elektronik, gambar serta rakaman dan

sebagainya tanpa kebenaran bertulis daripada Penerbit terlebih dahulu.

Diterbitkan di Malaysia oleh

Pusat Penyelidikan Ekonomi dan Kewangan Islam (EKONIS-UKM),

Universiti Kebangsaan Malaysia, 43600 UKM Bangi,

Selangor Darul Ehsan, MALAYSIA

http://www.ukm.my/ekonis

e-mel:[email protected]

Dengan Kerjasama

Lembaga Zakat Selangor (LZS)

3-01-1, Presint ALAMI, Pusat Perniagaan Worldwide 2,

Persiaran Akuatik, Seksyen 13

40100 Shah Alam, Selangor, Darul Ehsan, MALAYSIA

e-mel: [email protected]

Unit Zakat UKM

Pejabat Unit Zakat UKM

Jabatan Bendahari, Aras 1, Masjid UKM

43600 Bangi, Selangor, Darul Ehsan, MALAYSIA

e-mel: [email protected]

Dicetak di Malaysia oleh

UKM CETAK

UKM Holdings Sdn. Bhd.

Aras Bawah, Bangunan Penerbit UKM

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA

43600 Bangi, Selangor Darul Ehsan, MALAYSIA

Perpustakan Negara Malaysia Data Pengkatalogan-dalam-Penerbitan

Hairunnizam Wahid

Pengurusan Zakat Di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat /

Hairunnizam Wahid, Mohd Ali Mohd Noor, Adibah Abdul Wahab, Muhammad

Tajuddin Abdul Rahim

1. Zakat. 2. Islam—Charities. 3. Islamic Giving. I. Mohd Ali Mohd Nor, II.

Adibah Abdul Wahab, III. Muhammad Tajuddin. IV. Judul

ISBN 978-983-3198-98-6

Page 4: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

3

Kandungan

Kandungan …3

Kata Pengantar …6

Sekapur Sirih…7

Prakata …8

Senarai Penulis…9

Bab 1 Pengurusan Zakat Institusi Pengajian Tinggi: Pengalaman Unit Zakat

Universiti Kebangsaan Malaysia

Muhammad Tajuddin Abdul Rahim & Wan Mohd Al Faizee

Wan Ab Rahaman...11

Bab 2 Aplikasi SEM-PLS dalam Menentukan Faktor Pembayaran Zakat oleh

Syarikat

Adibah Abdul Wahab …23

Bab 3 Kodifikasi Akta Zakat Nasional: Persepsi dan Implikasi

Mohd Suffian Mohamed Esa, Mohd Ali Mohd Noor & Hairunnizam Wahid ... 39

Bab 4 Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat:

Kajian di Malaysia

Mohd Fisul Ismail, Hairunnizam Wahid & Mohd Ali Mohd Noor …65

Bab 5 Analisis Kecekapan Kutipan dan Agihan oleh Institusi Zakat: Satu Kajian

Semula Terhadap Majlis Agama Islam Negeri

Ummi Amirah Alias, Hairunnizam Wahid & Azrina Abdullah Al-Hadi …83

Bab 6 Kesan Cukai Korporat dan Zakat Perniagaan Terhadap Prestasi

Kewangan Industri Kecil dan Sederhana (IKS)

Sri Nooridayu Salleh, Rubayah Yakob & Aisyah Abdul Rahman…103

Bab 7 Pendanaan Awam (Crowdfunding) dan Zakat: Satu Tinjauan Awal Ke

Atas Pendekatan yang Digunakan

Suhaili Alma’amun ... 125

Bab 8 Dana Zakat Untuk Pembiayaan Pendidikan: Tinjauan Kecenderungan

Pemilihan Aliran Pendidikan dalam Kalangan Asnaf Mualaf di Malaysia

Muhammad Haffiz Muhamad Isa & Hairunnizam Wahid …133

Page 5: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

4

Bab 9 Pembangunan Harta Aqar Zakat: Kajian Terhadap Model Pembangunan

Harta Aqar Majlis Agama Islam Negeri Johor

Mohd Azlan Bunasir & Hairunnizam Wahid …155

Bab 10 Kontrak Wakalah dalam Agihan Zakat: Kajian di Majlis Agama Islam

Wilayah Persekutuan

Atiah Ahmad & Hairunnizam Wahid ...171

Bab 11 Kesedaran Masyarakat Islam Terhadap Penggunaan e-Fidyah dalam

Urusan Pembayaran Fidyah di Majlis Agama Islam Johor: Kajian di Muar,

Johor

Muhammad Shukri Ab Ghani, Hairunnizam Wahid &

Mohd Ali Mohd Noor …189

Bab 12 Pembayaran Zakat Pendapatan Melebihi Kadar Kewajipan Zakat:

Kajian dalam Kalangan Kakitangan Kerajaan di Wilayah Persekutuan,

Putrajaya

‘Abdullah Khairi Mohd Asri & Hairunnizam Wahid …211

Bab 13 Persepsi Asnaf Zakat Al-Gharimin (Perubatan) Terhadap Kaedah

Agihan Zakat oleh Lembaga Zakat Selangor: Kajian di Gombak, Selangor

Nur Aliah Mohd Sukeri, Zulaikha Mohd Hanafiah & Hairunnizam Wahid ... 227

Bab 14 Keberkesanan Pelaksanaan Ceramah Zakat Terhadap Kefahaman Serta

Amalan Membayar Zakat Perniagaan: Kajian di Sepang, Selangor

Siti Umairah Kamaruddin, Hairunnizam Wahid, Mohd Ali Mohd Noor & Abdul

Halim Abu Bakar …245

Bab 15 Pembayaran Zakat Pendapatan dan Tekanan Kos Sara Hidup: Kajian

dalam Kalangan Pensyarah di Kolej Poly-Tech Mara (KPTM)

Sharifah Nor Nadiah Syed Aluwi, Hairunnizam Wahid &

Mohd Ali Mohd Noor …269

Bab 16 Persepsi Masyarakat Islam Terhadap Agihan Zakat oleh Tabung

Baitulmal Sarawak (TBS) dan Peranan Medium Promosi: Kajian di Bintulu,

Sarawak

Abdul Hayy Haziq Mohamad & Hairunnizam Wahid …287

Page 6: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

5

Bab 17 Hubungan Antara Uruf, Amalan Adat Perpatih Terhadap Pembayaran

Zakat Pendapatan: Kajian di Rembau, Negeri Sembilan

Mohamad Nurul Azwan Mohamad Taib & Hairunnizam Wahid …305

Bab 18 Kesedaran Membayar Zakat Pendapatan dalam Kalangan Kakitangan

Kolej Universiti Islam Pahang Sultan Ahmad Shah

Nur Liana ‘Aqilah Derus & Mohd Ali Mohd Noor …319

Bab 19 Penentuan Had Kifayah Zakat: Satu Cadangan Dimensi Penentuan yang

Baru

Siti Norhidayah Hamzah & Hairunnizam Wahid …331

Bab 20 Keberkesanan Bantuan Modal Zakat Daripada Perspektif Penerima:

Kajian di Daerah Kuala Terengganu dan Kuala Nerus, Terengganu

Solehuddin Zulkifli, Nurmaizura Marzuki &

Hairunnizam Wahid …353

Bab 21 Zakat, Tekanan Kewangan dan Pembiayaan Hutang bagi Institusi

Kewangan di Malaysia

Aisyah Abdul-Rahman & Muhammad Haziq Abdullah …373

Bab 22 Kecekapan Pengurusan Agihan Zakat oleh Lembaga Amil Zakat

Swadaya Ummah (LAZSU): Satu Kajian di Pekanbaru Riau, Indonesia

Sri Hartati, Hairunnizam Wahid, Mohd Ali Mohd Noor & Febri Arahman ...393

Page 7: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

6

Kata Pengantar

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Bersyukur saya ke hadrat Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha

Penyayang atas limpahan rahmat dan kasih sayang-Nya. Selawat dan salam

atas junjungan mulia Nabi Muhammad SAW.

Bagi pihak Lembaga Zakat Selangor (LZS), saya mengambil

kesempatan ini untuk mengucapkan setinggi-tinggi tahniah kepada semua yang

terlibat khususnya kepada sidang penyunting dalam menghasilkan buku

bertajuk Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat.

Usaha murni semua pihak yang terlibat menghasilkan buku ini memperlihatkan

komitmen yang tinggi ke arah perkongsian ilmu dan pendedahan kajian-kajian

kotemporari berkaitan gelagat penerima juga pembayar zakat semasa.

Peranan zakat terhadap agama dan sosioekonomi masyarakat tidak

harus dipandang kecil. Pembayaran zakat bukan sahaja dapat menyucikan

harta, jiwa dan sifat tamak pembayar zakat, bahkan ia juga dapat menyucikan

sifat mazmumah seperti sifat hasad dengki penerima zakat terhadap mereka

yang berharta yang akhirnya secara tidak langsung dapat melahirkan

ukhuwwah dalam kalangan masyarakat. Hanya dengan pengamalan akhlak

yang murni dan sifat mahmudah dalam masyarakat secara holistik dapat

membantu hasrat negara membangunkan ekonomi ummah ke arah agenda

futuristik iaitu Transformasi Nasional 2050. Kefahaman masyarakat mengenai

perkara ini amat penting untuk menggalakkan umat Islam menunaikan

tanggungjawab berzakat dan pihak institusi pengurusan zakat dapat

mengagihkan harta zakat kepada asnaf dengan efisien dan sempurna mengikut

kerangka syariah yang akhirnya akan memastikan pertumbuhan ekonomi

negara yang lestari dan inklusif.

Saya yakin buku ini dapat dijadikan sumber rujukan kepada para

karyawan zakat, institusi zakat, Majlis Agama Islam Negeri, institusi

perbankan dan kewangan, ahli akademik, para ilmuan dan masyarakat dalam

mengetahui isu-isu terkini khususnya yang berkaitan dengan gelagat agen

ekonomi dalam sistem fiskal Islam yang berkaitan zakat. Buku ini diharapkan

dapat menambahkan idea para pengkaji dan menjadi panduan dalam

memperkasa pengurusan institusi zakat khususnya di Malaysia dan di dunia

amnya. Semoga usaha ini mendapat keberkatan dan ganjaran daripada Allah

SWT.

Amin ya rabbal alamin.

HAJI HUSSIN MOHD ALI

Ketua Pegawai Eksekutif

Lembaga Zakat Selangor

Majlis Agama Islam Selangor

Page 8: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

7

Sekapur Sirih

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Alhamdulillah. Bersyukur saya ke hadrat Allah SWT atas limpahan nikmat dan

rahmat-Nya.

Unit Zakat UKM sentiasa mengambil langkah proaktif bagi memperkukuhkan

dan memperkasakan pendidikan mahasiswa UKM. Antara saranan Unit Zakat

UKM adalah dengan menggalakkan para mahasiswa UKM untuk menyertai

pelbagai konvensyen akademik yang dianjurkan di peringkat universiti, yang

berpotensi untuk memangkin kecemerlangan akademik dan inovasi dalam

pembelajaran. Sejarah Islam jelas membuktikan bahawa zakat telah memberi

sumbangan besar dalam dunia pendidikan dan telah melahirkan jutaan

cendikiawan.

Usaha memperkasakan ilmu dalam kalangan mahasiswa sangat

diambil berat oleh pihak kami walupun berdepan dengan pelbagai cabaran.

Usaha ini menuntut kepada tindakan dan kerjasama yang serius daripada

semua pihak agar benar-benar mencapai matlamat dalam memberikan

kebajikan khususnya kepada para mahasiswa. Dengan cabaran ketirisan ilmu

dalam kalangan mahasiswa, inisiatif Fakulti Ekonomi dan Pengurusan UKM

dalam mengadakan Persidangan Kebangsaan Ekonomi Malaysia Ke-12 2017

(PERKEM 2017) adalah satu langkah yang tepat pada masanya dan wajar

disertai oleh setiap mahasiswa. Unit Zakat UKM sentiasa mengalu-alukan

program seperti ini supaya dapat membudayakan keilmuan dalam kalangan

mahasiswa dan seterusnya menjana keintelektualan untuk melahirkan graduan

beraspirasi kebangsaan, berkompeten, berdaya saing dan inovatif.

Akhir kata, Unit Zakat UKM ingin merakamkan setinggi-tinggi

penghargaan dan tahniah kepada penerbitan buku ini bersempena Persidangan

Kebangsaan Ekonomi Malaysia Ke-12 2017 (PERKEM 2017) sebagai salah

satu usaha memperkasakan kecemerlangan mahasiswa. Koloberasi ini amat

baik dan bertepatan dengan maqasid zakat yang telah dianjurkan dalam Islam.

Semoga PERKEM 2017 menghasilkan impak yang tinggi dalam

merealisasikan seruan kerajaan untuk memperkasakan pendidikan tinggi di

Malaysia.

Salam Hormat

MUHAMMAD TAJUDDIN ABDUL RAHIM

Unit Zakat UKM

Page 9: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

8

Prakata

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Dengan nama Allah SWT yang Maha Pemurah lagi Maha Penyayang. Segala

pujian untuk Allah SWT serta selawat dan salam kepada junjungan besar Nabi

Muhammad SAW.

Perkembangan ilmu dalam pengkajian zakat telah berkembang luas

dengan begitu pesat di serata dunia. Gabungan kekuatan ilmu asas dan ilmu

alat dalam menganalisis sesuatu fenomena gelagat manusia berkaitan zakat

serta hasil dapatan dan penemuan kajian secara empirikal merupakan satu

keperluan yang mainstream pada masa kini. Maka sudah pastilah segala

dapatan yang bersifat empirik tersebut memerlukan kepada metodologi yang

bersifat saintifik dan sistematik yang bertujuan untuk memperkukuhkan lagi

sesuatu teori serta meyakinkan para penggubal dasar dengan penemuan yang

diperolehi.

Buku ini merupakan kompilasi artikel berkaitan zakat di Persidangan

Kebangsaan Ekonomi Malaysia (PERKEM) ke 12 2017. Sebahagian besar

artikel ini adalah disumbangkan oleh para pelajar dalam Program Sarjana

Ekonomi Islam di Pusat Pengajian Ekonomi, UKM tahun 2017. Fokus kajian

zakat dalam buku ini adalah kajian yang berkaitan dengan gelagat manusia

dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta

pembayar zakat di Malaysia. Hanya terdapat satu artikel yang mengkaji aspek

pengurusan zakat di Riau, Indonesia.

Sekalung penghargaan dan terima kasih kami kepada penyumbang

utama dana bagi penerbitan buku ini iaitu Unit Zakat UKM. Penghargaan juga

kepada pihak Lembaga Zakat Selangor (LZS) yang bersama-sama menjayakan

penerbitan buku ini. Tidak dilupakan kepada semua pelajar program Sarjana

Ekonomi Islam yang bertungkus-lumus menyiapkan artikel ini untuk

dibentangkan di PERKEM 2017 dan bakal berkonvokesyen tahun 2017.

Penghargaan juga kepada pihak CRIM-UKM selaku penyumbang geran

kepada beberapa penyelidikan dalam menghasilkan bab dalam buku ini iaitu

Geran DPP-2014-005, DPP-2015-FEP, GGP-2014-008 dan GUP-2016-001.

Akhir kata, diharapkan buku ini dapat memberi manfaat kepada

semua pihak pemegang taruh dalam pengurusan zakat. Harapan kami

penerbitan buku ini dapat meningkatkan dan memperkukuhkan lagi ilmu dalam

korpus bidang ekonomi Islam terutamanya dalam bidang kajian zakat. Kami

mohon maaf jika terdapat sebarang kekurangan dalam penulisan buku ini.

Sekian, terima kasih.

Sidang Penyunting

Page 10: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

9

Senarai Penulis

‘Abdullah Khairi Mohd Asri, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi

& Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Abdul Halim Abu Bakar, Eksekutif, Divisyen Dakwah dan Syariah Lembaga

Zakat Selangor

Abdul Hayy Haziq Mohamad, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti

Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Adibah Abdul Wahab, PhD. Ketua Divisyen Dakwah dan Syariah, Lembaga

Zakat Selangor

Mohd Suffian Mohamed Esa, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi

& Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Aisyah Abdul Rahman, PhD. Profesor Madya, Pusat Pengajian Pengurusan,

Fakulti Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Atiah Ahmad, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi & Pengurusan,

Universiti Kebangsaan Malaysia

Azrina Abdullah Al-Hadi, PhD. Pensyarah Kanan, Pusat Pengajian Ekonomi,

Fakulti Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Febri Arahman, Kakitangan Lembaga Amil Zakat Swadaya Ummah (LAZSU),

Riau, Indonesia Hairunnizam Wahid, PhD. Pensyarah Kanan, Pusat Pengajian Ekonomi,

Fakulti Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Mohamad Nurul Azwan Mohamad Taib, Pelajar Sarjana Ekonomi, Fakulti

Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Mohd Ali Mohd Noor, PhD. Pensyarah Kanan, Pusat Pengajian Ekonomi,

Fakulti Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Mohd Azlan Bunasir, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Mohd Fisul Ismail, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Muhammad Haffiz Muhamad Isa, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti

Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Muhammad Haziq Abdullah, Pelajar Sarjanamuda Pengurusan Perniagaan,

Fakulti Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia.

Muhammad Shukri Ab Ghani, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti

Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Muhammad Tajuddin Abdul Rahim, Ketua Unit Zakat, Jabatan Bendahari,

Universiti Kebangsaan Malaysia

Nur Aliah Mohd Sukeri, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Nur Liana ‘Aqilah Derus, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Nurmaizura Marzuki, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Page 11: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

10

Rubayah Yakob, PhD. Profesor Madya, Pusat Pengajian Pengurusan, Fakulti

Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Sharifah Nor Nadiah Syed Aluwi, Pelajar Sarjana Ekonomi, Fakulti Ekonomi

& Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Siti Norhidayah Hamzah, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Siti Umairah Kamaruddin, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Solehuddin Zulkifli, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Sri Hartati, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi & Pengurusan,

Universiti Kebangsaan Malaysia

Sri Nooridayu Salleh, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Suhaili Alma’amun, PhD. Pensyarah Kanan, Pusat Pengajian Ekonomi, Fakulti

Ekonomi & Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Ummi Amirah Alias, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Wan Mohd Al Faizee Wan Ab Rahaman, Pensyarah, Institut Profesional

Baitulmal, Majlis Agama Islam Wilayah Persekutuan

Zulaikha Mohd Hanafiah, Pelajar Sarjana Ekonomi Islam, Fakulti Ekonomi &

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia

Page 12: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /67

Bab 4

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia

Mohd Fisul Ismail Hairunnizam Wahid Mohd Ali Mohd Noor

Pengenalan

Zakat merupakan ibadah yang diwajibkan oleh Allah SWT ke atas umat Islam

yang mukallaf serta telah memenuhi syarat-syarat bagi mengeluarkan

sebahagian dari hartanya untuk diagihkan kepada golongan yang berhak

menerimanya. Istilah zakat selepas solat sebanyak 27 kali dalam Al Quran

menggambarkan signifikan pelaksanaannya oleh umat Islam (Qaradhawi,

2000). Sebagaimana diketahui umum, zakat adalah salah satu daripada rukun

Islam yang lima . Dalam hadis-hadis Rasulullah saw disebutkan ia adalah

rukun Islam ketiga selepas syahadat dan sembahyang iaitu sebelum puasa dan

haji. Rukun bererti tonggah atau asas utama pembinaan sesuatu. Ini bererti

tanpa mengeluarkan zakat seperti juga tanpa sembahyang, puasa dan

sebagainya, keislaman seseorang itu tidak boleh tegak dengan baik atau tidak

tertegak langsung (Mahmood Zuhdi, 2002.

Menurut Mahmood Zuhdi (2003), Zakat merupakan suatu ibadat dan

suatu sistem sosial yang perlu diurus oleh pihak pemerintah dalam sesuatu

negara bagi mencapai keredhaan Allah SWT di dunia dan diakhirat. Bagi

memenuhi tanggungjawab ini, pemerintah perlu mengambil langkah tertentu

untuk menjamin sistem kutipan dan agihan berjalan lancar. Surtahman (2013)

menyatakan pada 27 Mac 2004, Perdana Menteri YAB Dato Seri’ Abdullah

Ahmad Badawi telah mengumumkan penubuhan Jabatan Wakaf, Zakat dan

Haji yang bertujuan memastikan pentadbiran harta wakaf, zakat dan urusan

haji di seluruh negara lebih tersusun, sistematik dan berkesan. Jabatan ini

merupakan pelengkap kepada Majlis Agama Islam, Pusat Pungutan Zakat dan

Lembaga Tabung Haji dan juga berperanan memulih dan meningkatkan

reputasi Institusi Islam.

Zakat di Malaysia adalah termasuk di bawah Perkara 74 (2)

Perlembagaan Persekutuan Malaysia iaitu di bawah bidang kuasa Enakmen

Pentadbiran Agama Islam Negeri. Berdasarkan peruntukan yang diberikan

tersebut, setiap negeri bebas membentuk struktur pentadbiran hal ehwal Islam

Page 13: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

68 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

termasuk pentadbiran zakat mengikut kesesuaian masing-masing. Secara

umumnya, Majlis Agama Islam Negeri (MAIN) telah ditubuhkan di setiap

negeri bagi mengendalikan urusan berkaitan agama Islam. Antara

tanggungjawab MAIN ialah menguruskan pentadbiran zakat dan

menguatkuasakan peraturan-peraturan tertentu bagi pihak Sultan (iaitu bagi

negeri-negeri yang mempunyai Raja atau Sultan) dan bagi pihak Yang di-

Pertuan Agong (iaitu bagi negeri-negeri yang tidak mempunyai Raja atau

Sultan). Negeri Kedah adalah sebuah negeri yang mempunyai model

pengurusan zakat yang amat unik dan berbeza dengan negeri-negeri lain di

Malaysia kerana ia diurus oleh Lembaga Zakat Negeri Kedah (LZNK) yang

ditubuhkan di bawah enakmen khas berkaitan pengurusan zakat yang tidak

bernaung di bawah Majlis Agama Islam Negeri Kedah (MAINK), sebaliknya

ia terus melapor Kebawah Duli Yang Maha Mulia Tuanku Sultan Kedah .

Pengurusan zakat di negeri Selangor diurus sepenuhnya meliputi kutipan dan

agihan zakat secara korporat oleh sebuah institusi yang dinamakan Lembaga

Zakat Selangor (LZS) yang ditubuhkan oleh Majlis Agama Islam Selangor

(MAIS) pada tahun 1994. Manakala pengurusan zakat di Terengganu pula

segala kutipan dan agihan zakat dijalankan oleh Majlis Agama Islam Dan Adat

Melayu Terengganu (MAIDAM)(Ahmad Shahir et al, 2016).

Di Malaysia, Sultan atau Raja atau pemerintah melantik amil atau

pengurus atau kakitangan zakat bagi menjalankan urusan berkaitan zakat

sebagai suatu amanah dan tanggunjawab yang besar. Mereka berperanan untuk

mengutip dan mengagih hasil zakat kepada asnaf yang layak. Tugas ini

bukanlah suatu perkara mudah kerana ia menuntut komitmen dan kesungguhan

daripada amil dalam memastikan tanggungjawab tersebut dapat dilaksanakan

dengan sempurna. Peningkatan kutipan dan keberkesanan dalam agihan zakat

dapat membantu pembangunan sosio ekonomi ummah (Azizi Hashim et al,

2011). Ibnu Qudamah (2004) mentakrifkan amil sebagai golongan yang diutus

Imam untuk mengambil zakat daripada pemiliknya, mengumpulnya,

menjaganya dan memindah-mindahkannya. AlBahutiyy (1982) pula

mengatakan bahawa amil itu ialah pengutip, penulis, pembahagi dan

pengumpul zakat. Dia ialah wakil kepada imam tetapi bukan kadi atau wali.

Menurut Qaradhawi (2000), amil ialah setiap mereka yang bekerja di bahagian

pentadbiran zakat daripada pengutip yang mendapatkan zakat, pengawal yang

menjaga dan menyimpan harta zakat, penulis, pengira dan pembahagi zakat

kepada asnaf yang layak. Malah definasi amil juga meliputi sebuah organisasi

atau institusi yang dibentuk bagi tujuan mengelola zakat seperti baitul mal dan

pusat urus zakat.

Perkara 106 dan 107 Perlembagaan Persekutuan dan Akta Audit 1957

menghendaki Ketua Audit Negara mengikut apa-apa cara yang difikirkannya

patut, memeriksa, menyiasat dan mengaudit Penyata Kewangan dan

mengemukakan Laporan mengenainya kepada Seri Paduka Baginda Yang di-

Pertuan Agong dan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Sultan Kedah, Selangor

dan Terengganu. Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong akan

menitahkan supaya Laporan itu dibentangkan di Parlimen, manakala Kebawah

Duli Yang Maha Mulia Sultan Kedah, Selangor dan Terengganu menitahkan

Page 14: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /69

untuk dibentangkan di Dewan Undangan Negeri masing-masing. Bagi

memenuhi fungsi dan tanggungjawab ini, Jabatan Audit Negara telah

menjalankan 2 jenis pengauditan iaitu pengauditan Penyata Kewangan dan

Pengauditan Pengurusan Kewangan. Pengauditan Penyata Kewangan

berpandukan kepada Piawaian Perakaunan Kerajaan bertujuan untuk memberi

pendapat sama ada Penyata Kewangan Institusi Zakat bagi tahun berkenaan

menggambarkan kedudukan yang benar dan saksama serta rekod perakaunan

mengenainya telah diselenggarakan dengan teratur dan kemas kini.

Pengauditan Pengurusan Kewangan pula bertujuan untuk menilai sama ada

pengurusan kewangan di Institusi Zakat dilaksanakan mengikut undang-

undang dan peraturan kewangan. Jabatan Audit Negara telah memperkenalkan

Indeks Akauntabiliti (AI) pada tahun 2007. AI diwujudkan bertujuan untuk

membuat penilaian secara objektif terhadap pengurusan kewangan Jabatan atau

Agensi Negeri bagi mengukur dan menambah baik pengurusan kewangan

sehingga mencapai tahap cemerlang. Penarafan AI diberi berdasarkan kepada

tahap pematuhan terhadap peraturan-peraturan kewangan berhubung dengan

kawalan pengurusan, bajet, terimaan, perbelanjaan, kumpulan wang amanah

atau akaun amanah atau deposit, aset dan stor, pinjaman, pelaburan dan

penyediaan Penyata Kewangan. Dengan pelaksanaan AI ini, ia dapat

membantu mewujudkan budaya kerja berasaskan amalan terbaik seperti

“Cepat, Tepat dan Berintegriti” (Swaibatul et al, 2015).

Kebelakangan ini, beberapa isu dan kontroversi dilihat telah menimpa

institusi zakat. Satu daripada isu tersebut adalah keyakinan masyarakat Islam

yang rendah terhadap institusi zakat. Setiap tahun aduan terhadap institusi

zakat dilaporkan dalam media terutamanya yang berkaitan dengan pengagihan

zakat (Mohd Harzrul, 2010). Beberapa penyelidik zakat juga telah menekankan

tentang isu ini contohnya (Patmawati, 2008; Sanep & Hairunnizam, 2005;

Sanep, Hairunnizam & Adnan, 2006). Sanep et al. (2006) mendapati bahawa

majoriti daripada responden tidak berpuas hati dengan pengurusan institusi

zakat walaupun mereka membayar zakat kepada institusi tersebut. Sikap tidak

yakin terhadap institusi zakat adalah penyebab seseorang individu membayar

zakat kepada saluran yang tidak formal (Hairunnizam et al, 2009). Patmawati

(2008) juga bercakap dalam nada yang sama apabila mencadangkan

kepercayaan dan keyakinan pembayar zakat perlu dibaiki.Ini menunjukkan isu

keyakinan yang rendah terhadap institusi zakat adalah serius.Faktor utama

yang dipercayai berkait dengan keyakinan awam yang rendah adalah tadbir

urus institusi zakat yang dikatakan tidak cekap (Azman, Mohammad & Syed

Mohd Najib, 2012). Di samping itu, isu rasuah dan penyelewengan yang

dilakukan oleh pegawai zakat turut menyebabkan institusi zakat tercemar

(Radiah, 2011)

Kajian mengenai prestasi kutipan serta pematuhan standard prosedur

kutipan zakat adalah untuk menilai status prestasi institusi zakat berdasarkan

indeks akauntabiliti Jabatan Audit Negara, menilai pematuhan amil terhadap

standard prosedur kutipan zakat berdasarkan pemeriksaan mengejut dan

menganalis hubungan antara prestasi kutipan dengan pematuhan standard

prosedur kutipan zakat. Kajian ini akan menfokus kepada 3 Institusi zakat iaitu

Page 15: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

70 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

LZNK, MAIS dan MAIDAM. Setakat ini, kajian mengenai pematuhan

terhadap prosedur kutipan oleh institusi zakat tidak dijalankan secara

mendalam dan ini memberi ruang untuk memenuhi jurang kajian yang ada.

Hasil kajian ini juga diharap dapat meningkatkan keyakinan orang ramai untuk

terus menyokong institusi ini kerana masyarakat telah mendapat maklumat

yang tidak dapat dipastikan kebenarannya terutamanya melalui media massa.

Pandangan ini adalah tidak adil kerana masyarakat sebenarnya tidak

mengetahui tanggungjawab amil secara lebih dekat, terutamanya aspek

prosedur kerja serta tugas yang digalas oleh institusi zakat amnya dan amil

khususnya dalam menguruskan amanah dana zakat. Justeru kajian ini akan (1)

menganalisis tahap pematuhan standard prosedur kutipan zakat di pejabat amil

negeri (2) mengkaji hubungan antara pematuhan standard prosedur dengan

prestasi kutipan zakat oleh negeri. Hasil kajian ini amat signifikan untuk

menunjukkan prestasi pengurusan zakat oleh institusi zakat daripada aspek

pematuhan standard prosedur serta perkaitannya dengan prestasi kutipan zakat

setiap tahun. Hasil kajian ini diharapkan dapat meningkatkan lagi keyakinan

pembayar zakat untuk terus membayar kepada institusi zakat negeri.

Kajian Lepas

Aspek kecekapan pengurusan kewangan adalah sangat penting dalam operasi

sesebuah firma, syarikat atau jabatan. Pada akhir kurun ke 18 dan awal kurun

ke 19 beberapa negara maju mula mengalihkan perhatian ke arah reformasi

awam melalui pelbagai inisiatif reformasi pengurusan kewangan sektor awam.

Antara tujuan utama perubahan tersebut adalah wujud keperluan untuk cekap,

efisian, efektif dan ekonomi yang menfokus kepada pengurusan operasi dan

kewangan sektor awam (Monir et al, 2013). Di Sektor awam Malaysia,

Penilaian Penarafan Bintang (SSR) mula dilaksanakan pada tahun 2008 dan

kini memasuki fasa baharu pada tahun 2015 berikutan pengenalan model

baharu penarafan iaitu Indeks penarafan Bintang. Antara objektif penilaian

SSR adalah untuk menilai dan mengukur prestasi sektor awam berfokuskan

keberhasilan, berorientasikan pelanggan dan berdasarkan aspirasi stakeholders

(MAMPU, 2015).

Kajian oleh Norazlina dan Abdul Rahim (2011) mengenai kecekapan

institusi zakat telah menemukan beberapa faktor sebagai penentunya. Mereka

mendapati bahawa kecekapan institusi zakat di Malaysia secara signifikan

ditentukan oleh sistem pembayaran zakat, sistem zakat berkomputer, saiz

lembaga dan jawatankuasa audit. Kajian ini tidak menfokus kepada pematuhan

terhadap prosedur kutipan dan pengurusan kewangan. Zakat memainkan

peranan yang sangat besar di dalam masyarakat Islam sebagai penyucian diri,

harta dan masyarakat. Objektif zakat adalah untuk menegakkan keadilan

ekonomi dan sosial iaitu menyumbang kepada pembasmiaan kemiskinan dan

penyelesaian kepada masalah sosial (Patmawati, 2008). Bagi mencapai objektif

ini, Institusi zakat bertanggungjawab untuk mengutip dan mengagih zakat

secara cekap serta menjadi perantara antara pembayar dan penerima (Syawal &

Hassan, 2007) .

Page 16: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /71

Nor Azmi Musa ( 2006) dalam kajian Koleksi dan Pengurusan Kutipan

Zakat di Negeri Sembilan menyatakan penelitian yang dijalankan oleh Pusat

Zakat Negeri Sembilan mendapati antara sebab mengapa pembayar zakat suka

membayar zakat melalui saluran tak rasmi adalah kerana mereka tidak

mengetahui bahawa tindakan itu bersalahan dengan peraturan, ketidakyakinan

kepada ketelusan agihan zakat yang dibuat oleh pusat zakat, fahaman politik

yang berbeza, ketidakcekapan pengurusan zakat dan sebahagian pembayar

zakat tidak memerlukan resit bagi tujuan rebet pendapatan. Aidid Ghazali

(1988) juga memaparkan masalah-masalah lain yang turut timbul seperti

pembaziran potensi zakat, perancangan tidak cekap, kempen penerangan dan

penyerahan kutipan yang tidak berkesan serta data atau maklumat yang

kekurangan.

Aspek kecekapan dalam kutipan dan agihan zakat merupakan perkara

yang penting bagi institusi zakat malah masyarakat Islam seluruhnya. Dana

zakat mampu memberi impak dalam pembasmian kemiskinan masyarakat dan

pembangunan ekonomi negara sekiranya aspek pengagihan zakat

dititikberatkan (Mannan, 2003). Justeru, penerimaan masyarakat terhadap

kecekapan dan keadilan dalam pengurusan dana zakat oleh institusi zakat

sangat kritikal untuk dibincangkan. Ini kerana keadaan ini boleh

mempengaruhi prestasi kutipan dan agihan zakat secara jangka panjang. Isu

keyakinan masyarakat Islam yang rendah terhadap institusi zakat dan tadbir

urus zakat yang tidak telus didakwa menjadi punca kepada permasalahan

tersebut (Md Hairi, Kamil & Ram, 2012). Ini disokong oleh kajian Ahmad

Hidayat & Saidatul (2014) bahawa wujud rungutan terhadap institusi zakat

dalam pelaksanaan kutipan dan agihan zakat yang mengakibatkan keyakinan

masyarakat kepada MAIN dan institusi zakat terjejas seterusnya enggan

membayar zakat.

Metodologi Kajian

Metodologi kajian adalah salah satu aspek terpenting untuk menghasilkan

kajian yang baik dan berkualiti dimana terdapat pelbagai metodologi yang

boleh digunakan. Penggunaan metodologi yang sesuai bertujuan supaya kajian

yang dijalankan dilaksanakan secara terancang, sistematik dan dapat

memastikan objektif kajian dapat dicapai. Mengikut Cohen, Manion &

Morrison (2007), metodologi sebagai pendekatan dalam penyelidikan

akademik untuk mengumpul maklumat dan merupakan satu prosedur

sistematik yang menggabungkan penyesuaian berkaitan pendekatan serta

analisis data bagi mencapai objektif kajian yang telah ditetapkan.

Kaedah pengumpulan data bagi sesuatu penyelidikan merupakan suatu

proses berkaitan dengan perancangan dan pelaksanaan kutipan data bagi

memastikan sesebuah penyelidikan dapat menyelesaikan permasalahan kajian

dan mencapai objektifnya. Sumber data sekunder seperti data berkaitan

pematuhan prosedur kutipan zakat dan penarafan indek akauntabiliti Institusi

zakat bagi negeri Kedah, Selangor dan Terengganu diperolehi dari Laporan

Ketua Audit Negara. Di samping itu, sumber rujukan yang berkaitan diperolehi

Page 17: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

72 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

daripada Perputakaan Tun Sri Lanang dan Pusat Sumber Fakulti Ekonomi dan

Pengurusan. Bahan-bahan rujukan tersebut adalah seperti Laporan Ketua Audit

Negara, buku teks, artikel jurnal, kertas pembentangan prosiding dan seminar

dan akhbar tempatan. Maklumat tambahan berkaitan juga diperolehi melalui

lawan sesawang.

Institusi pengurusan zakat di Malaysia wujud di bawah pentadbiran 13

buah negeri dan wilayah persekutuan yang mempunyai struktur pengurusan

berbeza. Pemilihan sampel bagi 3 negeri iaitu negeri Kedah, Selangor dan

Terengganu berdasarkan kategori pengurusan iaitu Kedah: Kutipan dan agihan

zakat diuruskan oleh Lembaga Zakat Negeri Kedah dan tidak bernaung di

bawah Majlis Agama Islam Negeri Kedah, Selangor: Pengkorporatan kutipan

dan agihan zakat dan Terengganu : Tiada pengkopratan institusi zakat.

Pemilihan Pejabat Amil zakat di UTC, Daerah Kubang Pasu dan Kuala

Muda di Kedah, Pejabat Amil Cawangan Bandar Baru Bangi, Bandar Baru

Salak Tinggi, Sungai Besar di Selangor dan Daerah Besut, Daerah Kemaman

dan Daerah Setiu di Terengganu bagi tujuan mengetahui pematuhan terhadap

prosedur kutipan adalah berdasarkan kepada pejabat tersebut telah dijalankan

pengauditan oleh Jabatan Audit Negara. Kaedah analisis kandungan digunakan

dalam kajian ini terhadap Laporan Ketua Audit Negara bagi Negeri Kedah,

Selangor dan Terengganu untuk membuat analisis prestasi pengurusan

kewangan Institusi zakat berdasarkan Indeks Akauntabiliti dari tahun 2007

hingga 2015. Secara ringkasnya penilaian prestasi pengurusan kewangan

Institusi Zakat, Jabatan audit Negara akan menfokuskan kepada 9 elemen iaitu

Pengurusan Organisasi, Pengurusan Bajet, Pengurusan Terimaan, Pegurusan

Perbelanjaan, Pegurusan Kumpulan Wang Amanah dan Deposit, Pengurusan

Aset, Pengurusan Pelaburan, Pengurusan Pinjaman dan Penyata Kewangan.

Berdasarkan penilaian ini, Institusi Zakat akan mengetahui status pengurusan

kewangannya sama ada berada pada tahap cemerlang, baik, memuaskan,

kurang memuaskan dan tidak memuaskan.

Hasil Kajian

Analisis telah dijalankan terdapat Laporan Ketua Audit Negara bagi Negeri

Kedah, Selangor dan Terengganu mengenai pematuhan standard prosedur

kutipan zakat yang melibatkan 20 peraturan yang perlu dipatuhi. Berdasarkan

Jadual 1, Pejabat amil di UTC, Daerah Kubang Pasu dan Daerah Kuala Muda

bagi Negeri Kedah telah mematuhi prosedur kutipan masing-masing 90

peratus, 80 peratus dan 95 peratus. Pejabat Amil di Negeri Selangor di

Cawangan Bandar Baru Bangi, Cawangan Bandar Baru Salak Tinggi dan

Cawangan Sungai Besar telah mematuhi 100 peratus prosedur kutipan. Bagi

Negeri Terengganu Pejabat amil di Pusat Urus Zakat Daerah Besut, Daerah

Kemaman dan Daerah Setiu masing-masing mematuhi prosedur kutipan 85

peratus, 90 peratus dan 100 peratus.

Prestasi pematuhan terhadap prosedur kutipan dikategorikan kepada

lima iaitu Cemerlang (90-100%), Baik (80-89.90%), Memuaskan (70-79.90%),

Kurang Memuaskan (60-69.90%) dan Tidak Memuaskan (59.90% ke bawah).

Page 18: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /73

Merujuk kepada Jadual 1, secara puratanya pematuhan terhadap prosedur

kutipan bagi Institusi Zakat di Negeri Kedah, Selangor dan Terengganu berada

di tahap baik dan cemerlang. Semua kutipan zakat bagi Negeri Kedah,

Selangor dan Terengganu telah menunjukkan peningkatan sejak tahun 2007

hingga tahun 2015. Walau bagaimanapun hanya kutipan di negeri Kedah

sahaja yang mengalami penurunan iaitu pada tahun 2012. Secara

keseluruhannya, pematuhan terhadap prosedur kutipan di Institusi zakat yang

berada ditahap baik dan cemerlang telah dapat meningkatkan kutipan zakat dan

juga berpunca dari faktor lain seperti peningkatan jumlah pembayar zakat dan

juga jumlah pendapatan (Nor Ghani Md Nor et. Al, 2001)

Aspek utama penilaian pengurusan kewangan berdasarkan indeks

akauntabiliti adalah Pengurusan Organisasi, Pengurusan Bajet, Pengurusan

Terimaan, Pengurusan Perbelanjaan, Pengurusan Kumpulan Wang Amanah

dan Deposit, Pengurusan Aset, Pengurusan Pelaburan, Pengurusan Pinjaman

dan Penyata Kewangan. Selepas 9 aspek utama ini dinilai, setiap Institusi Zakat

akan diberikan markah. Prestasi institusi zakat berdasarkan indeks akauntabiliti

bagi Negeri Kedah diterangkan pada Jadual 2. Sejak mula diperkenalkan oleh

Jabatan Audit, sebanyak 5 kali penarafan telah dibuat dari tahun 2008 hinga

2015. Markah yang diperolehi adalah antara 77.03 peratus hingga 96.17

peratus. Pada tahun 2012 dan 2015 pengurusan kewangan LZNK berada di

tahap cemerlang. Jadual 2 juga menunjukkan Jabatan Audit Negara telah

melakukan pengauditan sebanyak 7 kali terhadap Majlis Agama Islam

Selangor dari tahun 2007 hingga 2014. Dalam tempoh tersebut, markah yang

diperolehi antara 85.52 peratus hingga 94.84 peratus. Pada tahun 2008, 2009,

2011 dan 2014 pengurusan kewangan MAINS berada di tahap cemerlang.

Jadual 2 menunjukkan Jabatan Audit Negara telah melakukan pengauditan

sebanyak 7 kali terhadap MAIDAM dari tahun 2007 hingga 2013. Dalam

tempoh tersebut, markah yang diperolehi antara 70.2 peratus hingga 96.98

peratus. Pada tahun 2009, 2010, 2011, 2012 dan 2013 pengurusan kewangan

Majlis Agama Islam Terengganu berada di tahap cemerlang bagi 5 tahun

berturut-turut.

Hubungan antara kutipan zakat tahunan dan pematuhan standard

prosedur kutipan dapat dilihat pada Jadual 2. Kajian mendapati jumlah

keseluruhan kutipan zakat bagi 3 negeri iaitu Kedah, Selangor dan Terengganu

bagi tahun 2007 berjumlah RM 293.82 juta telah meningkat menjadi

RM894.25 juta bagi tahun 2015. Dalam tempoh berkenaan menunjukkan

peningkatan kutipan zakat telah berlaku setiap tahun. Dalam tempoh yang

sama pematuhan standard prosedur kutipan juga menunjukkan peningkatan

iaitu purata keseluruhan pematuhan bagi tahun 2007 bernilai 78.6 peratus dan

meningkat menjadi 96.17 peratus pada tahun 2015. Secara keseluruhan jumlah

pematuhan purata bagi tempoh 2007 hinnga 2015 bagi 3 negeri yang dikaji

adalah 90.11 peratus. Ini memberi gambaran pematuhan standard prosedur

kutipan yang semakin meningkat telah melicinkan urusan kutipan zakat dan

telah memberi keyakinan kepada masyarakat dengan meningkatnya kutipan

zakat setiap tahun.

Page 19: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

74 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

Perbincangan dan Implikasi Dasar

Penarafan penilaian pengurusan kewangan Indek Akauntabiliti (IA) adalah

untuk mengukur akauntabiliti dan integriti Ketua Pegawai Eksekutif Institusi

Zakat dalam menguruskan kewangan Institusi dari segi pematuhan terhadap

prosedur kewangan yang berkuatkusa. Penarafan Indeks Akauntabiliti kini

telah menjadi salah satu Key Performance Indicator KPI) bagi menilai prestasi

pengurusan kewangan sesebuah Kementerian, Jabatan dan agensi Kerajaan.

Hasil daripada penarafan ini, Ketua Pegawai Eksekutif boleh mengetahui

status pengurusan kewangannya sama ada berada pada tahap cemerlang (5

bintang), baik (4 bintang) memuaskan (3 bintang), kurang memuaskan (2

bintang) dan tidak memuaskan (1 bintang) (Swaibatul et al, 2015).

Pada keseluruhannya, prestasi kewangan berdasarkan Indeks

akauntabiliti di tiga Institusi Zakat berada ditahap baik (80-89.90%) dan

(cemerlang 90-100%). Sepanjang tempoh penilaian oleh Jabatan Audit dari

tahun 2008 hingga 2015 Institusi zakat di negeri Kedah, Selangor dan

Terengganu berada ditahap cermerlang masing-masing sebanyak 2, 4 dan 5

kali. Berdasarkan Laporan Ketua Audit Negara bagi Negeri Kedah tahun 2015,

sebanyak 16 Jabatan/Agensi Kerajaan telah dibuat penilaian. LZNK telah

memperolehi markah 96.17 peratus dan merupakan agensi yang berada di

kedudukan pertama daripada 16 Jabatan/agensi yang dibuat penarafan dan

merupakan pencapaian tertinggi yang pernah sepanjang tempoh penilaian. Pada

tahun 2014, MAINS telah memperolehi 94.84 peratus markah dan menduduki

tempat kedua daripada 15 Jabatan/agensi yang diaudit. Bagi MAIDAM pula

pada tahun 2013 berada di kedudukan 4 dengan markah 95.81 peratus daripada

16 Jabatan yang dijalankan pengauditan.

Prosedur Kutipan merupakan tatacara yang diwujudkan bagi

memastikan semua pungutan diurus dan dikendalikan mengikut peraturan

kewangan yang ditetapkan serta diperakaunkan dengan sempurna (Swaibatul et

al, 2015). Hasil kajian juga menunjukkan tiga pejabat amil di Kedah telah

mematuhi standard prosedur kutipan semasa pengauditan mengejut dijalankan

oleh Jabatan Audit. Pejabat tersebut iaitu Pejabat Amil UTC, Pejabat Amil

Daerah Kubang Pasu dan Pejabat Amil Daerah Kuala Muda telah mematuhi

prosedur kutipan masing-masing 90 peratus, 80 peratus dan 95 peratus

daripada 20 prosedur yang perlu dipatuhi bagi sistem kutipan. Bagi pejabat

amil di Selangor pula iaitu Pejabat Amil Cawangan Bandar Baru Bangi,

Pejabat Amil Cawangan Bandar Baru Salak Tinggi dan Pejabat Amil

Cawangan Sungai Besar telah mematuhi 100 peratus prosedur kutipan.

Sementara itu, pejabat amil di Terengganu iaitu Pejabat Amil Daerah Besut,

Pejabat Amil Daerah Kemaman dan Pejabat Amil Daerah Setiu masing-

masing mematuhi 85 peratus, 90 peratus dan 100 peratus prosedur kutipan.

Page 20: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /75

Jadual 2 : Hubungan Antara Kutipan zakat dengan Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat Negeri Kedah2 Selangor3 Terengganu4

Tahun Pematuhan Prosedur

(%)

Kutipan Zakat

(RM Juta)

Pematuhan Prosedur

(%)

Kutipan Zakat

(RM Juta)

Pematuhan Prosedur

(%)

Kutipan Zakat

(RM Juta)

Purata Keseluruhan

Pematuhan (%)

Jumlah Keseluruhan Kutipan1 (RM Juta)

2007 Tp 40.29 87.00 202.09 70.20 51.44 78.60 293.82

2008 83.30

57.51

(42.74)

90.10

(3.56)

244.47

(20.97)

80.50

(14.67)

66.20

(28.69)

84.63

368.18

2009 77.03

(-7.53)

70.90

(23.28)

91.90

(1.99)

283.65

(16.03)

92.30

(14.66)

73.56

(11.12)

87.08

428.11

2010 87.42

(13.49)

80.78

(13.94)

85.52

(-6.94)

336.93

(-18.78)

93.20

(0.98)

76.44

(3.92)

88.71

494.15

2011 Tp

106.90 (32.33)

93.58 (9.42)

394.10 (16.97)

96.98 (4.06)

88.30 (15.52)

95.28

589.30

2012 91.15

105.80 (-1.03)

Tp 451.32 (14.52)

96.24 (-0.76)

107.08 (21.27)

93.70 664.20

2013 Tp

123.10

(16.35)

88.17

517.30

(14.62)

95.81

(-0.45)

120.88

12.89)

91.99 761.28

2014 Tp

134.18

(9.0)

94.84

(7.56)

582.26

(12.56)

Tp 120.12

(-0.63)

94.84 839.56

2015 96.17

140.39 (4.63)

tp 627.22 (7.72)

Tp 126.64 (5.43)

96.17 894.25

Purata 87.01

(2.98)

102.45

(17.66)

90.69

(3.12)

429.66

(15.27)

92.51

(5.53)

97.40

(12.27)

90.11

(3.88)

Nota: 1Jumlah kutipan zakat ketiga-tiga negeri yang dikaji 2LZNK yang ditubuhkan di bawah enakmen khas berkaitan pengurusan zakat yang tidak bernaung di bawah Majlis Agama Islam Negeri

3LZS: pengkorporatan kutipan dan agihan zakat

4MAIDAM: tiada pengkorporatan kutipan dan agihan zakat tp = Pada tahun berkenaan penilaian tidak dibuat oleh Jabatan Audit Negara

( ) adalah peratusan perubahan tahunan

Sumber : Laporan Ketua Audit Negara bagi Negeri Kedah (2008, 2009,2010, 2012 dan 2015), Selangor (2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2013 dan 2014) dan Terengganu (2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 dan 2014) Laporan Tahunan Institusi Zakat Kedah, Selangor dan Terengganu bagi

Tahun 2007-2015

Page 21: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

76 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

Pemeriksaan mengejut bermaksud pejabat amil akan dibuat pemeriksaan oleh

Jabatan Audit Negara tanpa dimaklumkan terlebih dahulu tarikh sebenarnya

lawatan dibuat bertujuan untuk mempastikan sama ada hasil zakat, wang awam

yang lain, harta institusi, barang berharga dibawah jagaan amil sentiasa teratur,

dikawal dan disimpan dengan selamat (Swaibatul et al, 2012).

Kajian ini membuktikan pajabat amil sentiasa berada dalam kedudukan yang

baik dan cemerlang terhadap pematuhan standard prosedur sistem kutipan.

Peraturan berkaitan pengurusan Instusi Zakat yang diwujudkan amat

penting bagi memastikan perjalanan operasi sentiasa berada ditahap yang

cemerlang. Pada 17 Disember 2015, LZNK telah meminda Enakmen Zakat

Tahun 1955 dan kini dikenali sebagai Enakmen Lembaga Zakat Kedah Darul

Aman tahun 2015. Antara perkara penting dalam Enakmen baru untuk

meningkat keberkesanan pengurusan zakat ialah mengenai perlantikan agen

termasuk amil, peguam, bank dan mana-mana orang untuk menjalankan

aktiviti berkaitan zakat, boleh mewujudkan tatacara pemungutan dan

pengagihan zakat/fitrah dan boleh meminta maklumat daripada mana-mana

pihak bagi maksud melaksanakan urusan berkaitan zakat. MAINS

menggunakan Enakmen Pentadbiran Agama Islam (Negeri Selangor) 2003 dan

MAIDAM menggunakan Enakmen Pentadbiran Hal Ehwal Agama Islam

(Terengganu) 2001 berkaitan pengurusan zakat. LZNK dan MAIDAM

menggunakan Pekeliling Perbendaharaan manakala Majlis Agama Islam

Selangor menggunakan Amalan Terbaik Pengurusan Kewangan Majlis Agama

Islam Selangor 2011 sebagai tatacara pengurusan kutipan dan zakat di negeri

masing-masing.

Melalui perbincangan dengan Pengurus Kewangan LZNK, terdapat

banyak faktor yang membantu Institusi zakat untuk mengekalkan

kecermerlangan dalam pengurusan kewangan seperti pengurusan atasan

mempunyai pemikiran yang strategik dan dapat memastikan tatacara kutipan

dan agihan zakat cekap dan berkesan, mempunyai budaya kerja yang

cemerlang di semua peringkat pekerja, gabungan pekerja yang

berlatarbelakang pengajian agama dan kewangan yang mengurus urusan

berkaitan zakat, peranan yang berkesan yang dimainkan oleh Jawatankuasa

Kewangan Dan Akaun dan Jawatankuasa Audit, peranan Unit Audit Dalam

menentukan keberkesanan semua proses kawalan dan tadbir urus zakat dan

peranan Audit Negara yang sentiasa membuat pemantauan iaitu menjalankan

pengauditan pengurusan kewangan sekurang-kurangnya tiga tahun sekali.

Hasil kajian juga mendapati pematuhan standard prosedur kutipan zakat

dan pengurusan kewangan bagi LZNK, MAINS dan MAIDAM berada ditahap

baik dan cemerlang. Kajian ini juga disokong oleh kajian yang dibuat oleh

Mohammad, Hairunnizam dan Mohd Ali (2016) yang menjelaskan bahawa

prestasi pengurusan kewangan MAIDAM yang berada ditahap

memberansangkan. Kajian ini adalah penting untuk membuktikan kepada

masyarakat khususnya pembayar zakat bahawa institusi zakat mempunyai

tahap pengurusan zakat yang cemerlang dan mereka tidak perlu meragui

mengenai kecekapan dan keberkesanan pengurusan kutipan dan agihan zakat

kepada asnaf yang berkelayakan.

Page 22: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /77

Kesimpulan

Kecermerlangan pengurusan kewangan dan Pematuhan Standard Prosedur

Kutipan Zakat merupakan sesuatu yang dipandang penting oleh masyarakat.

Pengurusan kewangan dan pematuhan terhadap prosedur kutipan akan

mempengaruhi kutipan zakat. Berdasarkan kajian yang dijalankan pematuhan

standard prosedur kutipan zakat di Pejabat Amil dan pengurusan kewangan

bagi LZNK, MAINS dan MAIDAM berada ditahap cemerlang. Prestasi yang

cemerlang ini mengambarkan wujudnya profesionalisme dalam urusan kutipan

dan agihan zakat. Prestasi pengurusan kewangan dan pematuhan terhadap

prosedur kutipan yang baik cemerlang bukan sahaja dapat digunakan untuk

membuat perancangan kutipan dan agihan yang baik, malah akan dapat

memberi perspektif yang baik kepada pembayar zakat. Namun begitu setiap

kakitangan yang terlibat dalam urusan zakat perlu sentiasa memastikan urusan

kutipan dan agihan berada ditahap cemerlang. Kajian lanjutan boleh dilakukan

bagi mengenal pasti faktor-faktor yang boleh menyebabkan berlaku ketirisan

dan rasuah dalam urusan kutipan dan agihan zakat walaupun prestasi

pengurusan kewangan berada ditahap cemerlang.

Rujukan Ahmad Hidayat & Saidatul. 2014. Pentadbiran Zakat Dan Kesedaran Masyarakat Islam

Membayar Zakat di Daerah Kota Belut, Sabah.Jurnal Sains Hamunika.2(1):

125-134

Ahmad Shahir Makhtar, Shafian Ahmad, Mat Noor Mat Zain & Zaini Nasobah. 2016.

Tranformasi Pengurusan Zakat Dan Model Pelaksanannya Di Malaysia. Kertas

Kerja Persidangan Antarabangsa Perundangan Islam pada 29 Oktober 2016,

bertempat di Krabi Front Resort, Krabi Thailand.

Aidit Ghazali. 1988. Zakat: Satu Tinjauan. Petaling Jaya: IBS Buku Sdn. Bhd.

Al-Bahutiyy, Mansur Yunus. 1982. Kashshaf Al-Qina An Matn al-Iqna. Beirut: Dar Al-

Fikr.

Azizi @ Hamizi Hashim, Ram Al Jaffri, Md Hairi Md Hussain.2011. Kod etika amil

zakat: Satu cadangan. In: The World Universities 1st Zakat Conference 2011

(WU1ZC 2011), 22-24 November 2011, Putra World Trade Centre (PWTC),

Kuala Lumpur.

Azman, A. R., Mohammad, H. A., & Syed Mohd Najib, S. O. (2012). Zakat institution

in Malaysia: Problems and issues. Global Journal Al-Thaqafah, 2(1), 35-41.

Cohen, L., Manion, L. & Morrison, K. 2007. Research Methods in Education. Journal

Education, hlm. Vol. 55

Dewan Undangan Negeri Kedah. 2015. Enakmen Lembaga Zakat Kedah Darul Aman

2015.

Dewan Undangan Negeri Selangor. 2003. Enakmen Pentadbiran Agama Islam Negeri

Selangor 2003

Dewan Undangan Negeri Terengganu. 2001. Enakmen Pentadbiran Hal Ehwal Agama

Islam Terengganu 2001

Hairunnizam Wahid, Sanep Ahmad & Radiah Abdul Kader. 2009. Pengagihan Zakat

Oleh Institusi Zakat di Malaysia : Mengapa Masyarakat Islam Tidak

Berpuashati? Jurnal Syariah.17(1) 2009 : 89-112

Ibnu Qudamah, Abdullah al-Maqdisiyy. 2004. Al Mughniyy. Kaherah: Dar al-Hadith

Page 23: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

78 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

Mahmood Zuhdi Hj. Ab. Majid. 2003. Pengurusan Zakat. Kuala Lumpur: Dewan

Bahasa Dan Pustaka.

Mahmood Zuhdi Hj. Ab. Majid. 2002. Peranan Zakat Dalam Pembangunan Ummah.

Ekonomi Islam Dan Pelaksanaannya Di Malaysia. Kuala Lumpur. Institut

Kefahaman Islam Malaysia.

Malaysia. 1957. Perlembagaan Persekutuan Malaysia.

Malaysia. 1957. Akta Audit 1957

MAMPU . 2015. Laporan Indeks Penarafan Bintang 2015.

Mohammad, Hairunnizam dan Mohd Ali. 2016. Prestasi Kecekapan Pengurusan

Kewangan Dan Pengurusan Agihan Zakat : Kajian Di Majlis Agama Islam Dan

Adat Melayu Terengganu. Prosiding Seminar Pengajian Islam (SEPIS) 2016,

hlm. 257-265.

Md Hairi Md Hussain,Kamil Md Idris & Ram AlJeffri Saad. 2012. Ketelusan di Dalam

Tadbir Urus Zakat. Prosiding Seminar Isu-isu Kontemporari Zakat di Malaysia.

Sintok : UUM.

Mannan M.A. 2003. Public Sector Management of Zakat dalam :Hannan S.A (eds.).

Zakat and Poverty Alleviation. Dhaka: Islamic Economics Research Bureau

Mohd Harzrul. 2010. Institusi agama tercabar. Harian Metro, 4 Mac: 9

Monir & Wahyu .2013. Public Sector Financial Management reform : A case study of

Local Government agencies in Indonesia. Australasian accounting, Business

and Finance Journal 7(4): 97-117

Norazlina Abdul Wahab & Abdul Rahim. 2011. Kecekapan Institusi Zakat dan

Penentuannya. Kertas kerja dibentangkan di 8 th International conference of

Islamic Ecomomics and Finance. Doha. Qatar.

Nor Azmi Musa. 2006. “Koleksi dan Pengurusan Kutipan Zakat di Negeri Sembilan”

dlm. Abdul Ghafar Ismail dan Hailani Muji Tahir (ed.). Zakat: Persyariatan,

Perekonomian dan Perundangan. Bangi: Penerbit UKM.

Nor Ghani Md Nor,Mariani Majid, Jaafar Ahmad dan Nahid Ismail .2001. Can

Privatization Improve Performance ? Evidence From Zakat Collection

Institutions. Kertas Kerja Bengkel Ekonomi Islam . Fakulti Ekonomi dan

Pengurusan, Universiti Kebangsaan Malaysia.

Patmawati, H.. 2008. Pembangunan Ekonomi Melalui Agihan Zakat : Tinjauan

Empirikel. Jurnal Syariah, 16(2), 223-224

Qaradhawi, Y. 2000. Fiqh Al-Zakah. Beirut: Muassasah Al-Risalah.

Radiah, S. 2011. Amil lesapkan wang zakat diburu. Kosmo, 28 Oktober: 2

Sanep, A., & Hairunnizam, W. 2005. Persepsi agihan zakat dan kesannya terhadap

pembayaran zakat melalui institusi formal. Jurnal Ekonomi Malaysia, 39, 53-

69.

Sanep, A., Hairunnizam, W., & Adnan, M. 2006. Penswastaan institusi zakat dan

kesannya terhadap pembayaran secara formal di Malaysia. International

Journal of Management Studies, 13(2), 175-196.

Sarina Md Noor. 2017. Prestasi Cemerlang Pengurusan Kewangan LZNK, Alor

Setar.Temubual, 8 Jun.

Surtahman Kastin Hasan. 2013. Sistem Ekonomi Di Malaysia. Kuala Lumpur : Dewan

Bahasa Dan Pustaka.

Swaibatul Aslamiah binti Hj. Husain, Noor Azura binti Ahmad, Ahmad bin Seli

Rosenani binti Ahmad .2015. Kecemerlangan Pengurusan Kewangan Dari

Perspektif Jabatan Audit Negara (Edisi Kedua). Putrajaya. Jabatan Audit

Negara

Syawal Kaslam & Hasan Bahrom. 2007. Amalan Korporat governan dalam Pengurusan

Institusi Zakat Di Malaysia. Jurnal Pengurusan JAWHAR, 1(2), 53-70

Page 24: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /79

Jadual 1 : Pematuhan Standar d Prosedur Kutipan Zakat Berdasarkan Pemeriksaan Mengejut Di Pejabat Amil Negeri Kedah,

Selangor Dan Terengganu

Bil. Elemen Pematuhan Kedah Selangor Terengganu

Pejabat

Amil

UTC

2015

Pejabat

Amil

Daerah

Kubang

Pasu-

2014

Pejabat

Amil

Daerah

Kuala

Muda-

2014

Pejabat

Amil

Cawangan

Bandar

Baru

Bangi-

2015

Pejabat

Amil

Cawangan

Bandar

Baru

Salak

Tinggi-

2015

Pejabat

Amil

Cawangan

Sungai

Besar-

2015

Pejabat

Amil

Daerah

Besut-

2014

Pejabat

Amil

Daerah

Kemaman-

2014

Pejabat

Amil

Daerah

Setiu-

2014

1 Resit Rasmi

dikeluarkan bagi

setiap terimaan.

/ / / / / / / / /

2 Resit Rasmi

dikeluarkan secara

bersiri.

/ / / / / / / / /

3 Kutipan

direkodkan ke

dalam buku tunai

dengan segera.

/ / / / / / / / /

4 Jumlah kutipan

dibankkan segera.

/ / / / / / / / /

5 Semakan dibuat ke

atas cetakan bank

dislip bank/penyata

pemungut.

/ / / / / / / / /

Page 25: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

80 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

6 Kutipan yang tidak

sempat dibankkan

disimpan dalam

peti besi.

/ / / / / / / / /

7 Daftar borang hasil

diselenggarakan.

/ / / tb tb tb X / /

8 Perakuan resit

rasmi dibuat

dibelakang helaian

pertama Salinan

pejabat.

/ / / tb tb tb / / /

9 Baki stok hasil

bersamaan dengan

baki sebenar.

/ / / tb tb tb / / /

10 Semua stok resit

rasmi yang belum

digunakan

disimpan dalam

peti besi atau bilik

kebal.

/ / / tb tb tb / / /

11 Notis

pemberitahuan

awam untuk

mendapatkan resit

rasmi setelah wang

dibayar ada

dipamerkan.

/ / / / / / / / /

Page 26: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

Prestasi Kutipan Serta Pematuhan Standard Prosedur Kutipan Zakat: Kajian Di Malaysia /81

12 Logo Kad kredit

dipapar bagi

kutipan melalui

kad kredit.

/ / / / / / / / /

13 Perwakilan kuasa

secara bertulis

diberikan kepada

pegawai yang

membuat kutipan

zakat.

/ x / / / / / / /

14 Kad akses berada

pada pegawai yang

diberi kuasa.

/ / / / / / / / /

15 Kad

akses/katalaluan

bagi pegawai yang

bertukar/berhenti

dibatalkan.

/ / / / / / / / /

16 Peti besi digunakan

untuk menyimpan

segala wang

kutipan zakat.

/ / / / / / / / /

17 Peti besi

mempunyai anak

kunci/kod

kombinasi yang

berasingan yang

/ x / / / / / /

/

Page 27: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia

82 / Pengurusan Zakat di Malaysia: Satu Pendekatan Analisis Gelagat

dipegang oleh dua

pegawai yang

diberi kuasa secara

bertulis oleh Ketua

Jabatan.

18 Peti besi dicantum

ke rangka

bangunan jika

bersesuaian.

/ / / / / / / / /

19 Ketua jabatan

melakukan

pemeriksaan

mengejut tidak

kurang sekali

dalam tempoh 6

bulan.

X x / tb tb tb X x /

20 Hasil pemeriksaan

mengejut yang

dilakukan

direkodkan dengan

lengkap.

X x X tb tb tb X x /

18/20

16/20 19/20 14/14 14/14 14/14 17/20 18/20 20/20

90% 80% 95% 100% 100% 100% 85% 90% 100% Nota : (/) pematuhan terhadap kriteria yang diaudit. (x) Tidak Patuh terhadap kriteria yang diaudit. (tb) Tidak berkaitan

Sumber : Laporan Ketua Audit Negara Negeri Kedah Tahun 2014 dan 2015, Laporan Ketua Audit Negara Negeri Selangor Tahun 2015 dan Laporan

Ketua Audit Negara Negeri Terengganu Tahun 2014

Page 28: Pengurusan Zakat - Official Portal of UKM kerja/perkem2017-fisul.pdf · 2017-09-21 · dalam sistem pengurusan zakat yang terdiri daripada amil, asnaf serta pembayar zakat di Malaysia