(pengorganisasian)

46
pengenalan

Upload: upload4464

Post on 13-Nov-2014

7.009 views

Category:

Business


7 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

  • 1. pengenalan

2. maksudpengorganisasiano Pengorganisasian merupakan asasaktiviti pengurusan yang kedua di mana iamelibatkan pengagihan sumberpengeluaran dan pembahagian tanggungjawab di dalam struktur organisasi 3. PENENTUAN MENGENALPASTI KELASKANOBJEKTIF AKTIVITIAKTIVITI MEMBERI MENGAGIHKANKELOMPOK AUTORITIAKTIVITITUGAS 4. Strukturorganisasiperniagaan 5. Definisi = tugasan yg perlu dilakukan & bagaimana iaberkaitan antara satu sama lain Matlamat organisasi = beroperasi secara berkesandan mencapai objektif Matlamat mutlak organisasi perniagaan =berasaskan keuntungan Dengan hasrat sedemikian,wujudlah StrukturOrganisasi 6. CONTOHORGANISASIOrganisasi tidaktercipta secarabersahaja,tetapi iaadalah hasil buahfikiran dan keringatorang yangmemulakanyaDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder 04/2006 7. CONTOH ORGANISASI (diSWASTAkan)Designed by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder 04/2006 8. Faham rancangan & objektif.Tentukan aktiviti aktiviti yg perlu dilakukanKelaskan kumpulan aktivitiBerikan tugasan kerja & perturunkan kuasaBentuk carta organisasi 9. PENGURUS ATASANPENGURUS BARISAN HADAPAN 10. - Pembahagian unit-unitmengikutjenis pelanggan, seperti jabatan yang menguruskan penjualan kpd kerajaan dan menguruskan pelanggan 11. ACM (pengedar automobilisuzu) yang menumpukanjualan kenderaan merekakepada pengguna organisasi(kerajaan dan syarikat swasta)dan pengguna akhir (melaluiagen-agen jualan di seluruhnegara) .Ini ialah contohpengamalan perjabatanmengikut jenis pelanggan di dlmorganisasi. 12. Perjabatan Proses adalah jabatan - jabatan yangberlainan dari segi proses yang dijalankan untukmengeluarkan sesuatu jenis produkPengurusan dipisahkan untuk untuk melicinkanproses pengeluaran 13. Jabatan yangberasaskan kawasantertentu contoh kawasan: Johor,Kedah,Kelantan,Pahang- Untuk percepatkan edaran 14. Ialah jabatan berdasarkan aktiviti-aktivitiataupun fungsi yang dijalankanTerbahagi kepada : 15. Apabila memilih utk menjadikan jabatan -jabatan sebagai pusat keuntungan,pengurus pusat berkenaan akan diberi lebihkuasa untuk bertindak bagi memastikanmatlamat bagi sesebuah organisasi dapatdicapai 16. Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaianarahan (chain of command)Carta Organisasi akan tunjuk:CEO MANAGERSiapa pelaporP1 P2 P3 P4 P51 pengurus = 5 orang bawahanSaluran komunikasi rasmi = surat, telefonBagaimana department syarikat dilaksanakan :melalui organisasiTugasan dan kerja masing-masing = ikut skop kerjaHirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan kuasaBila carta organisasi dibuatJenis hubungan autoriti [slide autoriti] 17. membuat keputusan secaraberorganisasi 18. MEMBUAT KEPUTUSANSECARA BERORGANISASI TANGGUNGJAWAB AUTORITI ORGANISASIBERPUSAT ORGANISASI TERPENCAR KUASAORGANISASIKAWALAN LINIDesigned by : AMIRANN BIZNET Biznet Team Founder 04/2006 19. TANGGUNGJAWABDefinisi = Tugas diberi yg perludilaksanakanCth tugas : penyelia-pastikan jualan sempurna/ teratur Dibuat bersama org bawahan 20. JENIS AUTORITI Kuasa membuat sesuatu keputusan bagi memenuhi tanggungjawab yg diberikan Autoriti Bergerak terus ke Staff Specific Activitiesbawah dari Undertaken -pengurus atasan Ex : Peguam ygMengikut fungsi/hingga pekejamenjadi penasihat tugasan/bawahan/ birokrasi kepada sesebuah department syarikatAutoritiAutoriti LiniFungsi Discovering Computers 2010:21 Page 149 Living in a Digital World Chapter 3 21. Kuasa membuat Keluar masuk keputusan tertentu stok terletak padapengurusan peringkatatasanPelanggan KewanganSusun aturKebersihankedai 22. PENGURUSMembuatPENYELIAkeputusan dgnkuasa yangdiberi supaya TUKANG CUCIkerja cepat siap 23. ORGANISASI LINI**Autoriti bergerak terusmelalui rantaian arahandari peringkat atashingga bawah-bentuk organisasiteringkas &tertua 24. PRESIDENT Timb.Presiden 1 Timb.President 2Naib Pres. R & D Naib Pres. Pengeluaran ORGANISASI STAF Mendatar / setarafPengurus Inovasi Pengurus Penyelidikan Penyelia APenyelia B Ketua SeksyenORGANISASI LINI seksyen 21 Ketua Ke bawah/Menegak Ketua Foremen 1 Ketua Foreman 2 25. KUASA KAWALANKeberkesanan kawal bilangan orangbawahan bergantung kepada keupayaanpengurus, keupayaan orang bawahan danjenis kerja. 26. organisasi informal 27. STRUKTUR RASMI STRUKTUR TIDAKRASMI MEMUDAHKAN INTERAKSI ATAUALIRAN KUASA DANTUJUAN BERSAMA YG ARAHAN TIDAK DISEDARIcth : Sekolah. Negara cth : Berkhemah 28. CEOPEMASARANPENGURUSANKEWANGANBAHAN BELIANPENGELUARAN PENGAGIHANMenggabungkan beberapa fungsian dan mengamalkanstruktur bahagian 29. Guna Matrik,hierarki jadi rendah dan kuasadipancarkanGabungan fungsian dan bahagianMempunyai struktur di mana autoritinyabersilang+Pekerja perlu melaporkan kerja mereka 30. PENGURUS BESAR PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS KEWANGANSUMBERPENGELUARAN PEMASARAN MANUSIAPENGURUSPROJEK APENGURUSPROJEK BPENGURUSPROJEK C 31. Sekiranya Hicom mengendalikan perniagaan diMalaysia dgn struktur bergabung seperti dimana Dato Salleh Sulung merupakan CEO dancarta organisasinya mengikut ala-Malaysia ,tapiapabila Hicom membeli syarikat kereta Lotusmesti mengikut keperluan Malaysia danbersesuaian dgn tempat operasinya iaitu diBritain. 32. Sikap intrapreneuring = sifat pengurus yangbekerja dengan sebuah organisasi secarasungguh-sungguh dan anggap organisasi itumiliknya sendiri.Tambahan, organisasi itu pula beri banyakkebebasan kepada dia untuk buatkeputusan, dan dia bertindak secara kreatif 33. KUIZORGANISASI 34. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanLangkah pertama dalampengorganisasian ialah?PENENTUAN OBJEKTIF 35. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanBentuk organisasi yang teringkas dan tertua memenuhi ciri-ciri ? 36. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Proses mengkelaskan aktiviti-aktiviti kerja didalam organisasi untuk disusun dari segi kerja dipanggil sebagai proses ? perjabatan 37. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanPeringkat-peringkat pengurusan seperti dalamcarta organisasi akan mewujudkan satu ? RANTAIAN ARAHAN 38. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Autoriti ialah ?Kuasa untuk membuatsesuatu keputusan tertentu bagi memenuhi tanggungjawab 39. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanKomunikasi informal yang menyebarkan berita dan maklumat di kalangan pekerja di dalamsesebuah organisasi di panggil?GRAPEVINE 40. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Organisasi matriks ialah ?Mempunyai struktur di mana autoriti yangbersilang dan pekerja perlu melaporkankerja mereka kepada lebih dari seorang 41. Contoh Contoh Soalan PeperiksaanSifat struktur organisasi yang membenarkantiap-tiap bahagian kekal dengan bentuknyasebagai sebuah pusat perniagaan tersendiri yang diketuai oleh seseorang ?INTRAPRENEURING