pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

55
PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB 1: KEUSAHAWANAN CONTINUE by : TANA’AIMMAH BAHARUDDIN

Upload: farhana-aisyah-norzelan

Post on 23-Jun-2015

6.903 views

Category:

Documents


16 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB 1: KEUSAHAWANAN

CONTINUE by :

TANA’AIMMAH BAHARUDDIN

Page 2: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pakatan strategiksatu kerjasama atau penggabungan antara dua atau lebih firma dalam pasaran

Tujuannya adalah untuk mengembangkan firma secara cepat dan cekap untuk mendapat untung yang maksimum

Penggabungan teknologi,keluaran,kemahiran dan pengetahuan yang dimiliki firma dalam pakatan strategik mampu meningkatkan daya saing firma dalam pasaran.

Page 3: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kebaikan pakatan strategik

Peluang mencapai kejayaan yang lebih tinggi

Risiko kerugian yang rendah

Modal pelaburan yang besar

Kepakaran yang tinggi

Mengurangkan persaingan

Page 4: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kelemahan pakatan strategik

Perbalahan antara ahli

Rahsia perniagaan mudah terbongkar

Kesukaran mencapai kesepakatan dalam pembahagian untung

Jangka hayat tidak kekal

Ketidakselarasan pengurusan

Page 5: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kewujudan pakatan strategik melalui:

usaha sama

Perlesenan

Pengeluaran secara kontrak

Page 6: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Usaha sama

Dibentuk oleh firma yang ingin memasarkan barang atau perkhidmatan mereka dalam pasaran domestik atau antarabangsa.

Keuntungan diagihkan mengikut jumlah modal yang dilaburkan oleh firma

Tanggungjawab dan kos ditanggung bersama oleh firma-firma yang terlibat

Contoh :

>> Ketika kereta jenama Proton Saga mula diperkenalkan,Edaran Otomobil Nasional (EON)

telah menjalankan usaha sama dengan syaikat asing untuk memasarkan kereta tersebut

ke luar negara.

Page 7: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kebaikan usaha sama

Membantu firma meluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa

Firma yang terlibat dapat menambah dn memaksimumkan keuntungan

Meningkatkan kemahiran,pengetahuan,kepakaran dan teknologi

Mengurangkan risiko yang akan dihadapi

Mempunyai kelebihan dalam aspek daya saing di peringkat domestik dan antarabangsa

Page 8: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kelemahan usaha sama

Wujud persaingan dalam kalangan firma yang menjalankan usaha sama apabila tempohnya telah tamat

Berlaku konflik untuk membuat keputusan kerana perbezaan budaya organisasi ,pengurusan dan matlamat

Kebebasan membuat keputusan terhad

Page 9: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Perlesenan

Pembentukan perjanjian antara pemegang lesen dengan penerima lesen bagi membolehkan penerima lesen memasuki pasaran asing melalui tanggungan risiko yang rendah

Penerima lesen perlu membayar royalti kepada pemegang lesen.

Pemegang lesen mempunyai hak terhadap :

a. Proses pengeluaran

b. Cap perdagangan

c. Paten

d. Rahsia perniagaan

Page 10: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kebaikan pakatan strategik secara pelesenan

Pemegang lesen mempunyai peluang yang besar untuk meluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa

Keuntungan firma meningkat

Penerima lesen mempunyai maklumat yang lengkap dan terkini tentang pasaran tempatan

Risiko yang dihadapi oleh penerima lesen dapat diminimumkan

Penerima lesen dapat mempelajari dan meningkatkankan pengetahuan tentang teknologi dan kepakaran yang dipunyai oleh pemegang lesen.

Pemegang lesen tidak dikenakan cukai manakala penerima lesen tidak dikenakan cukai import kerana penerima lesen mengeluar dan memasarkan produk di pasaran tempatan.

Page 11: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kelemahan pakatan strategik secara pelesenan

Penerima lesen dikehendaki membayar royalti yang tinggi kepada pemagang lesen

Pemegang lesen berisiko kehilangan keuntungan dan hanya dibayar royalti sahaja jika penerima lesen berjaya memajukan perniagaan dan berjaya memasarkan produk sehingga ke peringkat lebih tinggi

Wujud persaingan kepada pemegang lesen apabila tempoh pakatan telah strategik telah tamat

Page 12: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pengeluaran secara kontrak

Berlaku apabila sebuah syarikat pengeluaran tempatan mengadakan perjanjian dengan sebuah syarikat asing untuk mengeluarkan barang atau pekhidmatan di loji pengeluaran di negara asing

Hasil pengeluaran yang dibuat oleh syarikat penerima kontrak akan diimport kembali oleh syarikat di negara pemberi kontrak

Page 13: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kelebihan pengeluaran secara kontrak

Bekalan tenaga kerja dapat diperoleh dengan mudah

Bekalan bahan mentah dapat diperoleh dengan mudah

Firma yang terlibat dalam pengeluaran secara kontrak menerima galakan insentif daripada kerajaan tempatan

Firma yang terlibat dalam pengeluaran secara kontrak dapat menikmati pengecualian cukai

Page 14: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kelemahan pengeluaran secara kontrak

Firma pemberi kontrak sukar menjalankan kawalan ke atas firma penerima kontrak berikutan faktor jarak yang jauh

Persaingan antara firma pemberi kontrak dengan firma penerima kontrak akan wujud selepas tamat perjanjian

Firma penerima kontrak terpaksa membayar royalti kepada firma pemberi kontrak

Page 15: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pembiayaan dan sumber modal

o Merujuk pada sebarang bentuk kekayaan yang digunakan untuk menambahkan lagi kekayaan dalam sesebuah perniagaan.

o Hanya kekayaan yang digunakan untuk menjalankan perniagaan sahaja dianggap sebagai modal

Page 16: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Modal kewangan merujuk pada modal pelaburan berisiko

yang digunakan untuk memulakan sesebuah perniagaan baharu

Merupakan kekayaan dalam bentuk wang yang digunakan untuk menghasilkan lebih banyak kekayaan kewangan dalam perniagaan

Modal kewangan terdiri daripada 3 bentuk iaitu :

i. Modal teroka

ii. Modal ekuiti

iii. Modal hutang

Page 17: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Modal teroka

Modal yang sanggup dilaburkan oleh pemilinya di dalam perniagaan baharu atau perniagaab kecil yang mempunyai risiko kerugian yang tinggi

Syarikat teroka merupakan syarikat yang memiliki 70% pelaburan di dalam syarikat teroka yang tidak disenaraikan di Bursa Saham

Terlibat dalam usaha yang berisiko tinggi atau berorientasikan teknologi baharu

Diluluskan oleh Kementerian Kewangan Malaysia (MOF)

Usahawan boleh mendapatkan pinjaman daripada individu lain atau syarikat teroka

Sebahagian daripada keuntungan yang diperoleh perniagaan akan diberikan kepada syarikat teroka berdasarkan modal yang diberikan.

Page 18: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Modal ekuiti

Sejumlah wang yang dikeluarkan oleh pemilik untuk dilaburkan dalam perniagaan

Page 19: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB1 : KEUSAHAWANAN

CONTINUE by :

NURUL ATIKAH BINTI JAMALUDIN

Page 20: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

3. Modal TumbuhDigunakan untuk mengembang atau

mengubah hala tuju perniagaan pada masa hadapan.

Usahawan perlu menyimpan sejumlah modal tertentu bertujuan membesarkan perniagaan y sedang dijalankannya.

Contoh modal tumbuh: pendapatan tertahan, iaitu sebahagian dripda keuntungan y disimpan untuk kegunaan perniagaan pada masa hadapan.

Page 21: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

MODAL BUKAN KEWANGAN

Merupakan modal selain drpda modal kewangan y digunakan untuk membiayai operasi perniagaan.

Modal dalam aset boleh terdiri drpda aset tetap dan aset semasa.

Aset tetap adalah melibatkan susut nilai terhadap aset tersebut.

Aset semasa adalah aset y tidak melibatkan susut nilai.

Page 22: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Sumber Modal

Punca untuk mendapatkan modal atau dana bagi membiayai perniagaan.

Usahawan perlu mengenal pasti sumber modal y paling baik dan boleh mendatangkan keuntungan.

Jenis sumber modal:

Sumber modal

Sumber modal formal

Sumber modal tidak formal

Page 23: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

SUMBER MODAL FORMAL

Melibatkanproses pendokumentasian y rumit untk mendapatkan kelulusan pinjaman.

Diperoleh drpda pihak bank, syarikat kewangan atau syarikat kredit berlesen, kerajaan, dan pelabur.

Prosedur,perikatan perjanjian secara rasmi antara pihak pembiaya dgn pihak peminjam.

Cagaran dan syarat permohonan perlu dipatuhi oleh pihak peminjam.

Page 24: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Sumber modal formal

Bantuan kerajaan

pelabur

Bank pinjaman

overdraf

Page 25: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Bank

Merupakan satu sumber modal y popular

Menyediakan pelbagai kaedah pembiayaan kpd ushawan untk mendapatkan modal kewangan.

Kaedah pembiayaan adalah seperti pinjaman dan overdraf.

Page 26: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pinjaman

Sumber modal y ditawarkan olh pihak bank perdagangan

Pembayaran pinjaman dan faedah ats pinjaman,dibyar olh usahawan mengikut tempoh msa yg ditentukan

Pinjaman y ditawar olh pihak bank ialah pinjaman jgka pendek dan pinjaman jgka pnjang.

Pinjaman jgka pendek-mmpunyai tempoh byr blik kurg drpda sthun

Pinjaman jgks pnjg-tempoh byr blik melebihi sthun.

Page 27: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Perkara yang diambil kira oleh pihak bank

Kapasiti

Karakter

Modal

Cagaran

Keadaan

Sokongan

Page 28: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Kapasiti

Keypayaan usahawan untuk membyr balik pinjman berserta faedah dikenakan

Karakter Menunjukkan karakter menyakinkan pihak bank

Cara atau kaedah berkomunikasi dan perundingan dgn baik,melambangkan karakter usahawan y baik

Rekod pinjaman leps & rekod kwangn akn djdikan sbgai rujkan olh pihak bank

Page 29: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Modal

Kekurgn modal & terlalu bnyk hutang blh mnyebbkn pihak bank sukar untk meluluskan pinjaman.

Cagaran Diperlukan olh pihak bank utk mnjadi jaminan jika pinjaman tidak dpt dilunaskan.

Jumlah cagaran y diperlukan adlh bergantung pd jumlah pinjaman y dipohn.

Page 30: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Keadaan

Keadaan & suasana persekitaran perniagaan

Mempunyai potesi y cerah persaingan y kurg serta keadaan ekonomi y memberangsangkan, peluang utk mndapatkan pnjaman adalah cerah

Sokongan Rancangan perniagaan sebagai sokongan kpd usaha teroka y akn dijalankan olh

pinjaman.

Pihak bank boleh menilai potensi masa hadapan

Page 31: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Overdraf

Kebenaran mggunakan sejumlah wang y melebihi jumlah simpanan dlm akaun smasa

Diberikan oleh pihak bank kpd pemegang akaun smasa

Kemudhan overdraf olh pihak perdagangan kpd pemegang akaun smasa y dprcayai shja

Faedah dikenakan trhdap pelanggan brdasarkan jmlah wang y dikeluarkan

Usahawan,akaun semasa dgn bank perdagangan brkenaan blh memohon utk mndapatkan kmudahan overdraf

Page 32: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Bantuan kerajaan

Membantu usahawan-usahawan kecil mndapatkan modal bg membiayai perniagaannya ke tahap y lebih maju

Dilaksanakan menerusi agensi y tertntu

Antara agensi:

Majlis Amanah Rakyat (MARA)

Perbadanan Nasional Berhad (PNS)

Page 33: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pelabur

Mendapatkan modal secar formal melalui suntikan modal drpd pelabur-pelabur

Entiti perniagaan y dijalankan olh usahawan adalah brbentuk syarikat.

Menerbitkan sahan biasa san dijual kpd pelabur awam atau insitusi-insitusi

Menerima aliran tunai msuk y akn digunakan sbgai modal tmbahan dlm operasi perniagaannya

Saham biasa, perniagaan tiada obligasi utk membayar dividen

Page 34: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

SUMBER MODAL TIDAK FORMAL

Menggunakan sumber modal tidak formal utk memulakan perniagaannya

Modal tidak formal tidak memerlukan perikatan perjanjian scara rasmi antara pihak pembiaya dgn pihak peminjam

Tiada cagaran & syarat permohonan y perlu dipatuhi

Boleh digunakan olh usahawan

Page 35: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB 1 : KEUSAHAWANAN

CONTINUE by : NORFARHANA AISYAH

NORZELAN

Page 36: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

BADAN BERKANUN

Badan Berkanun Penerangan

• Skim Pinjaman Mudah untuk Automatif (SLSAD)

• AgroBank

Dilancarkan pada Februari 2007- Beri sokongan kpd syarikat yg terlibat dlm

menghasilkan peralatan komponen automatif

Syarikat yg layak dpt bantuan : -syarikat yg dipebadankan dibawah Akta Syarikat 1965-mendaftar menjadi ahli Malaysian Automative Components Parts Manufactures Association (MACPMA)- Ditawarkan kpd sektor pengilang alat ganti dan

komponen automotif shj dgn jum pembiayaan antara RM50000 – RM 10juta (bergantung jenis tujuan)

Dahulu dikenali sbg Bank Pertanian Menyediakan skim bantuan kewangan – Modal

Usahawan 1 Malaysia ( MUS1M ) secara konvensional dan islamik

Page 37: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Badan Berkanun Penerangan

• AgroBank saiz pinjaman : RM1000 – RM50000

Utk membiayai modal pusingan & pembelian aset tetap

Tempoh pinjaman : 3bulan – 5tahun

Semua sektor ekonomi layak memohon pinjaman AgroBank

Pelanggan yg layak mendapatkan skim yg disediakan adlh perrusahann mikro (termasuk yg mengusahakan projek/perniagaan separuh masa)

Kriteria kelayakan pemohon: - berumur antara 21-60 tahun - sekurang-kurangnya 1 tahun pengalamanm dlm perniagaan/projek - mempunyai pengesahan perniagaan yg sah (contoh : lesen,perjanjian penyewaan, dll)

Page 38: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Badan Berkanun

Penerangan

• AgroBank - Tempat kediaman berhampiran de3ngan kawasan projek

Produk yg ditawarkan boleh didapati disemua cawangan Agro Bank &pejabat Felda yg mempamerkan logo Pembiayaan Mikro kebangsaan

TABUNG PEMBANGUNAN USAHAWAN

No. Agensi Jenis Dana,Tabung dan Skim

1. Bank Negara Malaysia Tabung Projek Usahawan Bumiputera

2. Malaysian Technology Development Corporation (MTDC)

Dana Perolehan Teknologi untuk Wanita

Page 39: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

No. Agensi Jenis Dana,Tabung,dan Skim

3. Perbadanan Usahawan Nasional Berhad ( PUNB)

Skim Runcit PROSPER

4. Perbadanan Nasional Berhad (PNS)

• Skim Pembiayaan Francais PNS• Skim Pelaburan Ekuiti Francais

PNS

5. Yayasan Tekun Nasional (YTN) Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN)

6. Majlis Amanah Rakyat (MARA)

Skim Pembiayaan Perniagaan MARA

7. Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM)

Skim Pembiayaan Ikhtiar

8. Credit Guarantee Corporation Malaysia Berhad (GSC)

Skim Jaminan Usahawan Kecil

9. Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC)

• Geran Persamaan Untuk Permulaan Perniagaan

• Skim Bantuan Khas untuk Usahawan Wanita

Page 40: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

No. Agensi Jenis Dana,Tabung dan Skim

10. Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad ( Bank Rakyat)

Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED)

11. Bank Perusahaan Kecil & Sederhana Malaysia Berhad (SME BANK)

• Dana Usahawan Negeri Terengganu (DUNT)

• Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED)

• Skim Pembiayaan Filem Cakera

• Skim Modal Asas (Batik dan Kraf)

• Skim Pembiayaan Ekonomi Desa Kaum India (SPEDI)

12. AgroBank • Skim Pembiayaan Masyarakat Perdagangan & Perindustrian Bumiputera

• Skim Pembiayaan Mekanisasi & Automasi Pertanian

Page 41: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

PIHAK SWASTA

Merupakan salah satu sektor yg terlibat secara langsung dlm membiaya usahawan utk memulakan atau memajukan perniagaan yang dijalankan

Pihak Swasta Huraian

Bank Perdagangan • Bantuan kewangan berbentuk pinjaman

• Pembayaran pinjaman dan faedah atas pinjaman akan dibayar oleh usahawan / syarikat mengikut tempoh masa tertentu

• Contoh : Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) , RHB Bank , CIMB Bank , Maybank Berhad.

• Pnjaman Jangka Pendek damn Pinjaman Jangka Panjang

Page 42: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Agensi Huraian

Bank Perdagangan

Syarikat Kredit

• Pinjaman Jangka Pendek – tempoh bayar balik kurang daripada setahun

- utk membiayai modal kerja seperti membeli bahan mentah, membiayai perbelanjaan tunai dll.

• Pinjaman Jangka Panjang – tempoh bayar balik melebihi setahun

- utk membeli aset tetap perniagaan . Contoh : bangunan,mesin,peralatan dll

Syarikat kewangan berlesen yg menjalankan aktiviti berkaitan dgn kewangan seperti pinjaman utk menjalankan perniagaan.

Page 43: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Tapak Kilang

Suatu lokasi yang dipilih oleh sesebuah firma perniagaan untuk mendirikan kilang atau tempat operasi.

Tapak kilang dipilih berdasarkan lokasi yang strategik,berdekatan dengan kawasan sasaran/zon perindustrian yg menawarkan pelbagai kemudahan infrastruktur.

Page 44: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pihak yang memberi bantuan tapak kilang :

Agensi Huraian

• Agensi Kerajaan

• Badan – badan berkanun

• Perbadanan Kemajuan Ekonomi Neger (PKEN) - Menyediakan pelbagai kemudahan kpd usahawan-

usahawan muda seperti ruang niaga pada kadar sewa yang rendah

- Ruang niaga biasanya dibina bagi memudahkan para usahawan menjalankan aktiviti yang berorientasikan pengeluaran

- Kemudahan infrastruktur disediakan dikawasan tersebut bagi memudahkan usahawan.

• Majlis Amanah Rakyat (MARA)

-menyediakan kemudahan ruang niaga,ruang pejabat,tapak kilang,tapak perindustrian

Page 45: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Agensi Huraian

Pihak Swasta

- Memudahkan usahawan menjalankan perniagaan secara berkesan

- Ruang niaga disediakan dengan kadar sewa yg rendah. Contoh : Arked MARA, bazar & rumah kedai

• Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA)

- Menyediakan kemudahan berkaitan ruang niaga dan ruang pejabat utk usahawan menjalankan perniagaan di bandar.

- Menyediakan kemudahan tapak kilang/lokasi kilang.

• Malaysian Industrial Estates Berhad (MIEL)

- menyediakan tapak kilang utk usahawan yg terlibat dalam kegiatan import&eksport

Page 46: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Agensi Huraian

• Zon Perdagangan Bebas (FITZs)

- kemudeahan tapak kilang dan kemudahan infrastruktur utk industri berasakan eksport.

- Kilang/firma perniagaan yg beroperasi di zon ini dpt menikmati pengecualian duti kastam.

• Kawasan Keutamaan Kastam (PCAs)

- Terletak berhampiran lapangan terbang antarabangsa dan pelabuhan.

- memudahkan firma-firma kecil yg beroperasi dikawasan ini menjalankan kegiatan mengeksport dan mengimport barang.

• Licenced Manufacturing Warehouse (LMWs)

- Membangunkan kawasan kurang membangun tertutama firma-firma kecil yg mengeluarkan barang utk kegunaan tempatan dan tujuan eksport.

Page 47: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Khidmat Nasihat dan Rundingan

• Memastikan usahawan memperlengkapkan diri mereka dengan ilmu pengetahuan dan kemahiran keusahawanan dlm bidang perniagaan.

• Usahawan yg berpengetahuan tinggi – dapat meningkatkan pencapaian mereka dlm bidang perniagaan , terutama usahawan IKS

• Pihak kerajaan memberi khidmat nasihat secara percuma.

• Pihak Swasta memberikan khidmat nasihat berbayar.

Page 48: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Aspek yang ditumpu dalam bantuan

khidmat nasihat dan rundingan

Perundingan pengurusan dari segi pemasaran,sumber manusia,perundangan,kewangan dan perakaunan.

Cara untuk meningkatkan kualiti

keluaran dan produktiviti organisasi

Pembangunan dan reka bentuk

keluaran

Page 49: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pihak yang memberi bantuan khidmat nasihat

Kementerian Pembangunan

Usahawan

Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA)

Pusat Pembagunan

Usahawan Malaysia (MEDEC)

Institut Pembangunan

Keusahawanan (IPK) di Universiti Utara

Malaysia (UUM)

Institut Piawaian dan Penyelidikan

Perindustrian Malaysian (SIRIM)

Institut Pembangunan dan

Penyelidikan Pertanian Malaysia

(MARDI)

Firma-firma swasta seperti firma guaman,firma

audit,dan firma konsultan

Page 50: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Pembangunan Usahawan

- Satu kursus yang ditawarkan selaras dengan dasar kerajaan untuk mewujudkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera di Malaysia.

- Program Pembangunan Usahawan giat dijalankan dibawah Kementerian Pembangunan Usahawan

Page 51: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Objektif Kementerian

Pembangunan Usahawan

Melahirkan dan membangunkan

lebih ramai usahawan muda

Membantu usahawanpada

peringkat rendah dan menengah

Menggalakkan kerjasama antara

usahawan bumiputera dengan

usahawan bukan bumiputera

Membentuk sikap, nilai , etika dan

budaya keusahawan yang berdaya saing

Page 52: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Bentuk Program dibawah Program Pembangunan Usahawan

Jenis Program Huraian

• Program Pembangunan Vendor

• Program Mentor – Mentee

• Program Pembangunan Francais

Bertujuan membangunkan IKS dan meningkatkan bilangan usahawan bumiputera dlm industriu pembuatan

Syarikat besar akan menyedikan pasaran/membeli keluaran IKS

Syarikat-syarikat besar (Mentor) akan memberikan latihan,bimbingan dan pendedahan kpd bakal usahawan dlm IKS(Mentee) supaya usahawan dapat berdikari dan berdaya saing.

Francaisor memberi kebenaran kpd francaisi utk menggunakan nama,logo dan cap perdagangan francaisor

Menawarkan bantuan kewangan,bahan mentah,kepakaran,dan pengurusan pemsaran kpd francaisi

Page 53: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Jenis Program Huraian

• Program Latihan Keusahawanan

Bertujuan utk melahikan lebih ramai usahawan mahir dan terlatih dalam bidang perniagaan

Tujuan Program Pembangunan Usahawanan

Tujuan Huraian

• Konsep Inkubator

• Majlis Amanah Rakyat (MARA)

Sekumpulan usahawan baru akan dipantau dan selia oleh agensi kerajaan

Pemantauan dan penyeliaan akan diberikan kpd usahawan sehingga mereka boleh berdikari dlm masa yg tertentu

Program perwujudan usahawan teknikan yg menekankan kpd perusahaan berbentuk teknikal seperti perkhidmatan kereta,elektrik dan kontraktor

Page 54: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Tujuan Huraian

• Konsep Payung

• Subkontraktor

Program ini disasarkan kpd bekas pelatih pusat kemahiran teknikal anjuran MARA seperti GIATMARA dan Institut Kemahiran Mara (IKM) serta individu yg berminat

Program yg berkaitan dgn penjenamaan dan pemasaran

Produk yg dihasilkan oleh usahawan yg terlibat dlm IKS akan dijenamakan dgn satu jenama yg sama

Pemasaran akan dijalankan secqara bersepadu yg dikendalikan oleh agensi/syarikat tertentu.

Contoh : Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA) yg memasarkan minyak masak berjenama “Saji”

Merupakan pemberian kontrak drpd kontraktor utama kpd usahawan kecil

Page 55: Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Tujuan Huraian

• Intrapreneur

Usahawan kecil akan mengendalikan kontrak tersebut bagi pihak kontraktor besar

Contoh : Alam Flora Sdn.Bhd akan mengendalikan hal berkaian kebersihan dan keceriaan bg sesuatu tempat

Usaha Merealisasikan idea perniagaan yg dicadangkan oleh staf dalaman organisasinya

Idea perniagaan akan dikembangkan men jadi idea baharu dan diuruskan sendiri oleh staf berkenaan

Staf berkenaan akan menguruskan perniagaan sebagai usahawan tanpa pemilikan ekuiti.

Contoh, Metro Parking.