imamrepository.ub.ac.id/11994/1/020800262 penfia2001020800262...6. penyiapm laporan kewngan &lam...
TRANSCRIPT
-
LAPORAN PROYEK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PENYULUHAN DAN PELATIILAN TENTANG BERANAN LEMBAGA PERBANKAN SERTA ORIENTAS1 MANAJEMEN DAN
K E W L R A U S A W GUNA MENKNGKATKAN KINERJA USAHA KECX DI WILAVAB KELZJRAEAN KETAWANGGEDE
Olell: Tri Woiida Afriaaty, S.Sw
Sunarti, S.& Dm. Imam Rardjanto
Devi Farah Azizah, SSos Dra. Endah Setyowati, M.Si
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIWERSITAS BRAWlJAYA
LEMBAGA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
-
*pp1aksamaw kegktan ~ d ~ n ~ h ~ a t i h . ,%ef& ,u@ainya kepiatan Psn@Mian Kepada kaMasyarakat ,hi, djha~%pka?~
Tim p w m m ~ Y d 8 . t F&YZtas iOmu A d m i r r i d , Unkemitas BmWijaya & ~ t memiQ8iki w&u mhlk memberikara jasa k o n s u l ~ ~ i dan rnmbwt pragm kgia- p&z&ayaan m b e r daya ~ u s i a y-8 berkep,inn~nb~ngm m r t ~ G y w dismikmkan
-
: Tii Wdida daMthty7, S. Sos
1 S w d b $3;&
Ms. WrdjanM,
D.& Fwah AziPth, S.Sw
Dca. En&& Setyomi M.Si
-
A. Analisis Situe$i dan Review Kepwkaan
Pembangunan Nasional yang di laksanah secara bertahap sejak Pelita I
pada dasmya dimaksudkan wtuk illeningkatkan kesejahteraan seluruh lapisan
masyarakat. Pel&amm pembanguman tersebut telab menunjukkan keberhasilan
yang swam nyata telab memperbaiki perekonomian negara. Marnun pada
pettengahan 1997, Indonesia mengalami krisis ekonomi yang tens berlceabang
hingga saat ini.
Damp& langsung yang dirarakan oleh masyarakat &lah t i d n y a ham-
harga kebutuhan pokok hngga batas yaag tidak terjangkau oleh m a s y d t dam
Warn keadaan ini nilai tukar mata uang rendab wrta i d a s i yang tin@
menyebabkan pemahaan,pemsahaan c e n d m g mengurangi jumlah tenaga keja,
baik karena perulsahaan sulit dalm memproleh modal gma mendapatkm balm
baku yang 70% berasal dari import ataupun ahbat adanya krisis akonomi yang
mengalami penlmnuran pmduksi. eDimek, 1998).
Krisis ekonomi nasional yang melanda ban@ Indonesia rnenuntut adanya
keberpihalean kebijakan ekonomi nasiml kepada pemberdayaan ekonomi
kerakyatan yang selama masa krisis ini ternyata menmjukkan daya t&an yang
lebih kuat untuk tetap hidup &pacia usaha besar yang b e d a h khususnya
dengan kasus rnenurunnya nilai tukar rupiah. Pengusdta kecil yang jwnlahnya
mencapai 85 persen dari total pengusaha I% indonesia ini i y a men& i 20
persen dari pendpatan nasional Indonesia Kondisi tersebut memerlulran perhatian
-
dari petmburtt kebijakm ekonomi ( p e r i ~ t a h ) unt3( segera raemberdayakan
meaeka!
Ehgamanqp.un jugs upaya pentbediqwm ekenumi rakyat, dalam hral id
i~nelsllui pengemban* usaha-u$@ta keciri &m rnenberikao dampak pasitif pada
w m b a n m &n&mj k & l e . Usah k h l , p y a poten& &1m
Ipemtmpanl tenaga k 4 a . Dari data BPS 1994, mmy&- dkri ~ejr~mlah 343
juta peiigtwb di ind-sia, 9% :&im@mnyaadalrrh pengwh MI.
Seelain iYw, ua&a-usaha kelFjP telah memZierikm nitid iiimbah yang
wgilaupuo seem komptif jmibhnya masih kwil dad industti besarisedang
~ & @ .t&l:&me&& aj+ bad nfiai %&or
MeEhq peran wktor usaha kwil &lam rperekonomim nastmal,. maka!
sangaaah mjar jka upaya penin&kaW kiaerjzi us ah^ k e ~ d mempakim $a!&. saw
aDtemaeiF yang me&an agenda ~~ri~btumgpr.~~ ekwmi &lam tangka
p~r;tum'buh,an dm pem!a&aan :ekgnoini.
PerMan ,&gha$ap maha keai81 1 i f l d . ~ ~ kecl semakin menhaat bukan
haws pada tin@t kebsj&an pemerkntdh, teapi j u g pa& kegiatan-kq$a~an
&iiwik. ffal h i k i a a macertninkan pem&mn yang sem&id mmdid$m
bahwa usahaa kecil m.emang rnenjedi b ~ i w ,pe&g sistem ekmmi :polit&
Indqnesia. Dan kafiau: &Wimgkan dengan beckla bes@ y&g umumnyil
s&hdiopjsir d e n p sistematj..~, ,=ha b ~ ~ k a k a kecil, begar &keldle
da lm W@i b~nruk oli@sa$i &n mahajeam .yamg,rel@if lermh. Oleh sebab
k, kegiaen pa& h~glatt kebijakan publik maup- kajian pada tingkat akademik
-
dalm krbagai caia, inisafnya pei~yuhhti atav pe1atlh. Hab ini sangat pent4
lbgi paszt admi~.s,mtor .a~aw. man@jw ,perus&bm &lam ~netl~ywon dm
m-uskan strate@ ;ig hrcls dijahdm~
Stmtegi r a p . dijalankm . prusaha@!~ banis aela'lu Wai ke$esua.iaiinya
denpa W s i riel :yarxg ada, dmpn h i k i a n mm@em mmerlukan in fomasi
ek6rccnriiC! pawhaan pada mas8 1a;lmya $nr& dj'ja(ax7EBn &.@ ,&.alu;i$i terliadap
k e ~ ~ g g d m str&@k mrrupun k e ' e a h kat9sntl1 dirhya. Pen@&w,
peaglrl@sfikasias, deul wrtjiaj,ian midommi e.kasam.i pwsabaan prig. aikenal
dengan ikmmsi 8 m ~ p a k a n sunaber i n f a m i y a q &at pernilaim
kebehsilan mmajmsn. J1~ml& uang,dan, modd yang besar tid& st?M
dan waj,jar karena rnlangkiim nilai-nilrai teebut j.wm ti& dsiem Pencatatan
secera.,sistmatik dsngm bola p g dikrirS% mum Baagat ,@i@ dilakukan &gar
pehilaim k e ~ W I ~ a m / C c ~ ~ .m&ntljerneg dam &pahami oleh pihak-pih&
y m g Irerkepentingp tehdap pmmham.
,mh~d ... - , usem (1993) mengungkapkim blexdan (kt&) ymg dihadapi
ol& ufh-usah kmil &l,m asp& m ~ k ~ (internal') wl&, s a h ~ y a adald'h
permasalahan pema&tantan. Sebagian !!war wha h i 1 masib ihdulknmg obh
madal ~Wiuaxga yang smgat .fenbatas, sehingga kemmpuan usalwl-Uhrr k&l
untuk bemkse~, &tin@n proddtdi yang:e&siensangat terbaf!@;
Mi&& k e q y a w hi, MMC sernentma. wabx .rllapt rtik&takan b&wa rn%a!.&!
utama ymg . . d t W , i m b d a kecil adafeJl belum memasymikatnya
mnajemen awu pengelo1am keuazgm. K~~sekwensi dzm: keadma~ ;hi, -at
jdas fedihipt $.&it pmguBah@tpengusaha ke~iIf &an k i b ~ h ~ d e n g a n lemba@-
-
kWghy6 p q p t a h w te.&&p lkeEea&n l m a fdnnd (bank$ -i,.salah
mtu Inbaga. yrtnp; &pat mmlierikan bntuan b&it d m i p n i m g k ~ -49
umiu Yreci:lt.
Meti& kmdiii demiliian, sadah .%pant%snya kita seb& iwqn W l e t n i s
mema keqxm@l unhr~; ilrut te~Ii~3at d'alh. p~ber&yaan d a - d a kei18
tersehi& KeterEibam ymg &M sdah s a w deogm .m m.eti&km
-1- mas~y&&m ienba$a "pe-m s~;bagai m p p :memb,&
warnan waha-tmh ltecil @ma meningbtkan aitlerj@ ma&
P o M a n , 'khuswnya bwk .mm, m q a h a n in^ ari -sistem k e m p
nqwa., B.mk mempakm lembaga k w n g m yaq rmedjadi mpt bcgi
pmwakatxn, bah-badm ;pemarineah dm ?w&a, 8msrpu~ .pmz+ngan wayimpan
&a-&mrn. welalllpm k@@a p e M - &n &- jm, yag &MhL ~.
bank rnel'kyami Bebutuh panbiuyaan serta metanem& m&.gSsrme siagu
peniBaparW bagi sethim selfto$ perkhw&ii.an.
I3engm mmberikm .bd$t kepadstdst beberap %Mw pexekwomian, b,ank
msr- &~11g&mg &h jma-jasa & kep& k0m-m.
Bmk mempakan pmwk 6s:'ppIied dwj, sebagian- be'satt w i g yang bed@ yang
&* &-,a&, &a &&& a@u ,&& m b q t m &e;wmp 1 . .
k&ij.&sgm moneter &pat ~berjalan. Hd t~mbvt aeaunjukkan bahwa bank--
terutama!b& uml~~ni- mmpalan lmkga ikauad@4 ya g smgab penting~
&lam merij~1&m k~gi@t~wpemlh,taomi~ dauc pwdagangm,.
W E G:M. var~ln 5- am b b p B& p~[i$$k -gatape& bahwii.
?at& &I& rwu badan y% bestlijw umttlk mmuaslian kebntuhm he&%,
-
ptestasi d& 8- mander yang menj&l& or@,sasi tenebut. "A*r:om?ing is
d8f;nnd cxi r#e promu' qE,idm&t>i@g, W~~@,qrirag, & ~ . c a f i r a g ~ m u m i c
infi,nmtiun to permit fnfi~med jdgment d d a c i a b s by the wers of the
i@t@~rntfun (Hepmnson, 198e:l)l .D.d definisi -but mpt jefm penbngqa
&uW$i s&a@i w s [email protected], pe- dan pen~kom~ik.@&m
imf~m@i-in@~si & o ~ f k , k, dim :&wk h i f m i ts&eb;ut pert imban,~
dm kepahsm-keputtwm &pat dibuat oleh pen- i n f o m i baik oleh
pengguna ya,ng bewai &d&iri pennsahm maupm , h i luar pemsahmti.
Pengum e Z c Y k I c h i infmasi &untansi b e h d n g a n &engm:~
b e m y a sdan ken,ahn kata panil&. Di: sampiag itu, .Ineditor
berk-ntingan meni8kS .kel~y& katwnpuan p&
n)e&aym :k&mWi kew~@ibati-ke~~~j'ibm p i n j w .& Wan, Bunga. Pernd&
benkepentingan ,dahrn pemm@ata Mak dm penetqm tarifpqjak ~ .. ymg p&&& &. prm ab-s] k e w ~ ~ : b i a s s ~ a m: 1~- kpuamgaru.
''Xaporm ,kgmg&tn metupzJcan ha31 &hir W wstu 8pro$es peneratan, yaag
nerup%km smtu 7mngkai& dan' traosaksitk&sii h p y m ~ terja& sdam
Wm~b.a&u &sarig~tat~"' ((Zaki B9t6&wna 1990 : 1189).
-
B. P6rumgsan '~~
Kelemahan @di%sik) yang &ha&$ ,@l& usalra-u& kedd claim aspek
m~i.&o .(iaterhd9 .sd& [email protected] awah pem~salahan pemdalknr kbgiar~ bew
usaka h i 1 1- &dtikmg deb m@. k&"fga ylmg: sahgat t&aras,:sehj.ilgga,
kernimpman u&awdm k i 1 ~ mtuk ~~ berakse .. ) b g a n produki: ymg efiiiiem
milgat mbatas.
U m k sementmrril wlau ,&pat ,tiW&n 4ahq msalah ldawa yang
&b&pi wahaaha~&a k@i$ ,&&a8 b & m a e m ~ y e a t n y a mmjmw ahu pengelohan kemgan, Kansekwemi daii keadaan hi, s ~ j @ ~ jek twl'&at s&t
pm~ah-peJgus@h'b keciil akan, berhub~ngan . ~ dengm l,&img+-lmbaga fern41,
bank divr, B W misahya. M e ~ e mumn,ya tidak- mmptr. tsakses dim sten,@
kti$uiftafl m&yg,ik@ ke.Uafigm yang; &pt rney&i&m p&& p e m k ~ :
b m b q a&rigga sangat~uiit pula menibi kelaysrkan usahma.
Unmk mwn@d#i ke16s&&an tefs&u& maka peninghtan kqlitas spnbwday~
m ~ m i a ~ :bark ~ &hm kke.terampih (Slrili]., maupun ~nimpuan dalm
fi&zlznmkm keMjakan dam k ~ p u h m @%antigerid)- swigat 'dkperl.akan..
. & p ~ m - n mm,@fia rang &- b e r t m dengan peni.~&&" lkineja
*ahti 8daIah :
1. M e @ LeanMga l?ei-b&n.
2, -&i. k&~apasahm.
3. M m m ~~. pernb&uw~ y- a e a i &m@n mm'bidang usah.
FengjtkntifiIk~s.ian tgmsa.ksi &@i(; "bexdasar page10mpotrnin
=kehing
-
5. Peoganalisaan transaksi bisnis Ban menjabarkan darn@ tsansaksi
ferhahp item-item lapoxan keuangan.
6. Penyiapm laporan kewngan &lam bends \neraca ilam laporan mgi-laba
Berhstrkan pada identifikasi permasaiahan yang telah dhyatakan, maka
r u m m atas permasidahan ini adalah: "Bsgaimsns Memasyarakahn
Peranan hmbaga Perbenh serta Menhgbtkan Kmtmpuan &n
Pengetahman di Bidang Mamajamen &in kewiramaana bagi Usaha-UWha
Keeil di Wilaysh Kelumhan Ketawaaggede?"
-
U TUJUAN DAN M'ANFAAT KEGIATAN
-
III. KERANGKA PEMECAHAN M A S A M
Pengabdiau! kepda hasyamkat ini dildkukan &am b e n u pnyutwhan dsn
pel* ,g&Qa r n e d ~ m &Ilia$ ~~ me&geh@i:. I . mata$i rl'embga p m % a ~ ~ .
2. Ofimtasi 'kBwirawaham
3. pengkl.&if&&,81] @&jw ~ m a M pen~%Iompskan sekeni,ng nmbal ?liitiil.
4. j u d m s i ice ,ha'* d ~ i : ~ ~ ; ~ b ~ L
5. Transforma$ &ti Mmaa p & b ~ ke lanmtn kkwgtln.
-
IV. PELklCSAWAAN KEGQTAN
-
'Tabel 1
DAFTAR KJJI;][iQTm iPENY@.,WW DAN P E a A m
-
Wal ini q u a i &mgm tujwn training qaritu TkinZtig ir; motbit wy cjf ~ ~ impr&% pe&- ,My$ .&s$q !$mlF' ,(Re& : .a,); Dil&@
-
TAHAPAN PELAKSANAAN KEOIATAIN
I I I ~ e t a d e penyampaian infonnasj dilakukan dengan conamah yang sudah
1 Administmi waha Tri Wulida A., S.Sos 8-09-01 ~e l .~e~wanggede
I 4 Kevaagan dan
-
A. Evaloa~i MaJil Kegiatan
Untuk menvmjang keberhasilan progrim p e n m a n kepada m a s M &
yaitu bempa adanya peningkatan kernampwan kogniiif dan efekif p.a.& peserta
dalam memaharninya, rn* wdu& dilakukan pada tiga tah'apan, yaitu: Evaluasi
awal, evaluitsi proses, dan evaluasi pasca training.
'PenyuLuhan ini dianggap efektif apabila ciapat mewbedan pewbahanbagi
khalayak sasaran dalam menerapkan teen' yang diperoleh dalam penyuluhm
den- aktivitas yang s g & m m y a . ~ ~
Adapun indikator kebealaasilan kegiatan pengabdim ini 8dda1eh adbnya
peningkatap kemampua di bidang manajemen. Ewlwi hasil kegiatan
diembarkan :
-
we. I -
Pel&- 1: - -~ -
E v a l h 11
-
2 Kerjgsania dm Wnga ymg h a t dmi mayarahat untdc tnenerirna
wnympian ittfomasi, .dgri Tim Ptagabdsm Mmyaralcat @&wltas Ilmu
A&&-, U ~ ~ i & : B ~ ~ j q a ,
C. Faktov-Faktor Peqghilrnbat
Terdapat beberapa ha1 yang mnjadi pem&mht &am oerlaksmanya
kebeshasflan program pengabdimmasyarakat ini, yaaitu :
1. Terbatasnya w&u penyampaitm mteri
2. Adanya v a ~ m i tingkat lpda&3Lafi dari SD hingga SaTjana diperkirakan
meojadi penyew bmariasinya ~bmm89n~ pes- untuk menerima
materi yang disampaikm oleh Tim Pengabdiav Masyarakat F&dtas nmu
Adminktta$ Universitas Brawijaya
-
VI. KESIMPULAN DAN SARAN
!% hcao
Di,hrapkm Tim Pen&dian Masyxakat ~ & u l ~ . Ihil Adrninistmsi,
U&arsi~$ Bmwijaya .&pat ,me;Pniliki wKru m e meanbedcan jaw komul%asasi,
tentang m~jernen &I kayiwalraan ~~'tekki sebe&a pelaksamw p~ogtam
pqpbdian k e p & ma$ya&t i&
oat& ,m,$mb& ,pe@@&uugn &n k w p i l m para peagudm M.1
&l,m pel&== dwa, s~baiknya dibuat pagam hgiatan pembert@jwn
ombet &ya manusid yang lbkesiFaatnbmgm dmga m8teri kepiatan yang
diswuaikan.
-
DAF"FAR PUSTAKA
AD. Uphadi, Remberdayaan Usaha IKeeB : Stnategi, Keqhla dan Ptospekaya &iam Bemas kalxin L No. 26 1, tanggal 12 Apstus 1996, Yogplmta.
Thomas Suyatno, cntk, Kekmbagaan Perbankan, PT. Ommedia Pustaka Urnurn, Jakarta, 1991.
Departemen Koperasi Clan Pembinmn Pmgwha K k l ; Pahk-@mk pikiwn tentang Pembalrgnnan Koperasi dan Pengadha Keci'i Dalam Peljta M, Jakarta, J 993.
Hadori Ywm, Sisten Akuetansi, Penerbit FE UGM Yogyakarta, 1981
Hemarmsam, Roger H. James Don Edwardsds R.F. Salmonson, Accounting PrineipSa, Tkird Edition, Business Publf~ions Inc. Piano, Texas, 1986.
J.F. Weston; E.F. Brigham; E~sens id~ aafMaaagerial Finance., 1974.
J.C. Van Home., Financial Management And PoJicy., Prentiw Hall International Edition., 1971.
Lukman Spmsuddin, Management Keuasgan Perusabaan., Hanindk, 1987.
MJlarta3li Huseini, dkk Pola Kerjasama Bapak h a k Angbt Pada Pelrusehaan di Perhtaan, Dalam JIIS, Jakarta, Nopember 1994.
Mdyadi, Si sW Akuntansi, Bagian penerbitm STIE Whl, Ysgyakarta, 1929.
Sidik Pmwimegara Kebij-aan Pembmaam Pengasaha KeciI Khusltsnya tentang Organisasi lhalha d.i Indonesia, hkun ,ins, Jakarta, Nopember 1%
Sjafri Mangwprawira. Konsolidasi, integrasi @en. Pengembangan Gmknn Kaperasi di Indonesia., Munas Koperasi Ke XIH., Dekopin, Jakarta., 1993.
Suardi Bakrie, Merajut Model Pembinaan da'lam Dpays Mengembangkan Usdha Keeil, dalam Fd:a~ tanggal :6Januari 1995, Ujmgpandang.
-
Profil Khaiayak Sasaran Pads Saat Observasi Awal
-
Tanya Jawa b Pacia Saat Kegiatan Rerlangsung
-
New Scan-20080812082050-00001.jpgNew Scan-20080812082102-00002.jpgNew Scan-20080812082113-00003.jpgNew Scan-20080812082124-00004.jpgNew Scan-20080812082135-00005.jpgNew Scan-20080812082146-00006.jpgNew Scan-20080812082158-00007.jpgNew Scan-20080812082210-00008.jpgNew Scan-20080812082223-00009.jpgNew Scan-20080812082235-00010.jpgNew Scan-20080812082248-00011.jpgNew Scan-20080812082301-00012.jpgNew Scan-20080812082315-00013.jpgNew Scan-20080812082328-00014.jpgNew Scan-20080812082342-00015.jpgNew Scan-20080812082356-00016.jpgNew Scan-20080812082410-00017.jpgNew Scan-20080812082425-00018.jpgNew Scan-20080812082440-00019.jpgNew Scan-20080812082455-00020.jpgNew Scan-20080812082511-00021.jpgNew Scan-20080812082527-00022.jpgNew Scan-20080812082543-00023.jpgNew Scan-20080812082559-00024.jpgNew Scan-20080812082616-00025.jpgNew Scan-20080812082633-00026.jpgNew Scan-20080812082650-00027.jpgNew Scan-20080812082707-00028.jpgNew Scan-20080812082725-00029.jpgNew Scan-20080812082743-00030.jpgNew Scan-20080812082801-00031.jpgNew Scan-20080812082819-00032.jpgNew Scan-20080812082838-00033.jpgNew Scan-20080812082857-00034.jpgNew Scan-20080812082916-00035.jpg