peluang pasar minyak atsiri di...

Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol

ITPC BARCELONA

INDONESIAN TRADE PROMOTION CENTERCalle Aribau 250 Bajos, 08006 Barcelona, Spain

Tel : +34-93 4144662, Fax : +34-93 4146188

Website : www.itpcbcn.com

e-Mail : [email protected]

2013

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] a

Daftar Isi

I. PROFIL NEGARA SPANYOL ................................................................................................. 1

1.1 Gambaran Umum Profil Politik, Ekonomi, dan Sosial Spanyol ............................................... 1

1.2 Tinjauan Ekonomi Spanyol....................................................................................................................... 3

1.2.1 Analisis ekonomi Spanyol – Kekuatan Saat Ini ......................................................................... 4

1.2.2 Analisis ekonomi Spanyol – Tantangan Saat Ini ...................................................................... 5

1.2.3 Analisis ekonomi Spanyol – Prospek di Masa Depan .............................................................. 7

1.2.4 Analisis ekonomi Spanyol – Resiko di Masa Depan ................................................................. 8

1.3 Geografi dan Kependudukan ................................................................................................................ 10

1.4 Sistem Pemerintahan ............................................................................................................................... 11

1.5 Profil Ekonomi Spanyol ........................................................................................................................... 13

II. GAMBARAN PASAR PRODUK PENGHARUM DI SPANYOL ............................................... 16

2.1 Definisi Pasar ............................................................................................................................................... 16

2.2 Analisa Pasar ................................................................................................................................................ 16

2.3 Data Pasar ...................................................................................................................................................... 17

2.3.1 Nilai Pasar ...............................................................................................................................................17

2.3.2 Volume Pasar .........................................................................................................................................18

2.4 Segmentasi Pasar ....................................................................................................................................... 19

2.4.1 Segmentasi Kategori ...........................................................................................................................19

2.4.2 Segmentasi Geografis .........................................................................................................................20

2.5 Pangsa Pasar ................................................................................................................................................. 21

2.6 Distribusi Pasar ........................................................................................................................................... 22

2.7 Prediksi Nilai Pasar ................................................................................................................................... 23

2.8 Prediksi Volume Pasar............................................................................................................................. 24

2.9 Analisis Lima Kekuatan ........................................................................................................................... 25

2.10 Kekuatan Pembeli ................................................................................................................................... 26

2.11 Kekuatan Pemasok ................................................................................................................................. 27

2.12 Pemain Baru............................................................................................................................................... 28

2.13 Ancaman dari Substitusi ...................................................................................................................... 29

2.14 Tingkat Persaingan ................................................................................................................................. 30

III. PELUANG PASAR MINYAK ATSIRI DI SPANYOL .............................................................. 32

3.1 Pendahuluan ................................................................................................................................................. 32

3.2 Pasar Ekspor Uni Eropa yang Menjanjikan untuk Minyak Atsiri ........................................ 33

3.3 Minyak Atsiri untuk Kosmetik di Spanyol...................................................................................... 38

3.3.1 Memahami Pasar Spanyol ................................................................................................................39

3.3.2 Memasuki Pasar ...................................................................................................................................39

3.4 Tren dan Segmen Minyak Atsiri untuk Kosmetik ....................................................................... 42

3.4.1 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor aromaterapi dan sektor perawatan

kulit dan rambut...............................................................................................................................................42

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] b

3.4.2 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor parfum /produk pengaharum ...............45

3.5 Menemukan dan Mendekati Pembeli di Spanyol........................................................................ 47

3.6 Sumber yang Berguna .............................................................................................................................. 48

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 1

I. PROFIL NEGARA SPANYOL

1.1 Gambaran Umum Profil Politik, Ekonomi, dan Sosial Spanyol

Spanyol memiliki sistem pemerintahan yang efektif; akan tetapi paham regionalisme

merupakan hal yang perlu diperhatikan

Berdasarkan World Governance Indicators tahun 2010, Spanyol memiliki peringkat persentil

yang kuat dalam hal suara dan akuntabilitas, yaitu sebesar 85,5. Indikator ini menunjukkan

sejauh mana warga negara dapat berpartisipasi dalam pemilihan pemerintah mereka, dan

juga kebebasan berpendapat, kebebasan berserikat, dan kebebasan media. Peringkat

Spanyol yang kuat ini mengindikasikan efektifnya konstitusi republik. Sementara tahun-

tahun pertama demokrasi didominasi oleh Partai Sosialis (Partido Socialista Obrero Español

[PSOE]), pada Pemilu November 2011 kekuasaan mereka direbut oleh Partai Rakyat yang

memenangkan Pemilu dengan suara mayoritas absolut.

Pada Pemilu lokal Mei 2011, kelompok separatis Basque yang bernama Bildu memenangkan

kursi dengan jumlah kedua terbanyak. Propinsi Catalan diperintah oleh CiU (Convergence

and Union), sebuah aliansi yang terdiri dari Democratic Convergence of Catalonia (CDC) dan

lain-lain. CiU mendukung kemerdekaan dari pemerintah federal. Aliansi ini memenangkan

16 kursi di Pemilu 2011, meningkat dari 10 kursi pada Pemilu sebelumnya. Lebih jauh lagi,

koalisi separatis garis-kiri yang baru dibentuk pada November 2011 dengan nama Amaiur,

yang merupakan sayap politik dari Euskadi Ta Askatasuna. Di luar dugaan Amaiur

memenangkan tujuh kursi di pemilihan parlemen tahun 2011. Pertumbuhan paham

regionalisme yang terus berkembang ini merupakan tantangan bagi Spanyol untuk

mempertahankan struktur negara federal.

Spanyol memiliki infrastruktur yang sangat baik, tetapi ekonomi dilanda defisit fiskal yang

tinggi dan beban hutang

Spanyol memberikan lingkungan yang kondusif untuk melakukan bisnis. Negara ini

merupakan ekonomi terbesar ke-13 di dunia dalam hal PDB dan merupakan kelima terbesar

di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 yang dibuat oleh UNCTAD (United

Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki investasi asing langsung


(foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari

$156,34 miliar di tahun 2000, yang mengindikasikan bahwa Spanyol adalah salah satu tujuan

investasi yang diminati. Terlebih lagi, Spanyol merupakan salah satu investor terbesar di

dunia, dengan stok FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011.

Akan tetapi, defisit fiskal yang tinggi ditambah dengan beban hutan yang meningkat telah

menarik keuangan publik sampai ke tingkat di mana pendapatan pada surat hutang negara

berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012. Menurut Bank Spanyol, hutang publik

pada tahun 2011 sebesar 68,5% dari PDB, yang diperkirakan akan meningkat sebesar 80%

dari PDB di tahun 2012. Pemerintah daerah perlu melakukan refinance kira-kira sebesar €36

miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana kira-kira

sebesar €35 miliar pada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Pemerintah

regional memiliki hutang gabungan yang besarnya hampir mencapai €140 miliar.

Spanyol memiliki sistem edukasi yang maju; akan tetapi populasinya yang menua

merupakan tantangan

Spanyol memiliki performa yang baik dalam hal pendidikan tinggi dibandingkan dengan

negara-negara Uni Eropa lainnya. Pada tahun 2009, Spanyol memiliki tingkat penerimaan

mahasiswa tertiggi, yaitu sebesar 73,2%, dibandingkan dengan 66% di Italia, 54,5% di

Perancis, dan 64,9% untuk negara-negara anggota Organisation for Economic Co-operation

and Development (OECD). Pada tahun yang sama, pengeluaran untuk pendidikan tinggi per

siswa sebesar 29% dari PDB, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 27,4%. Sektor

pendidikan tinggi yang terkelola dengan baik ini tercermin pada tenaga kerja Spanyol yang

sangat terampil. Pada tahun 2008, total tenaga kerja Spanyol dengan kualifikasi pendidikan

sebesar 31,7%, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 28,5%. Hal ini merupakan salah

satu kekuatan utama dari ekonomi Spanyol.

Walaupun Spanyol memiliki perkembangan yang baik berdasarkan tolak ukur keamanan

sosial, negara ini dihadapkan dengan tantangan yang datang dari meningkatnya populasi

lansia. Angka kelahiran Spanyol telah terus menurun pada beberapa tahun belakangan ini,

dan sebagai konsekuensinya jumlah angkatan kerja menurun. Negara ini memiliki tingkat

kesuburan kedua terendah di Eropa, yaitu sebesar 1,40 pada tahun 2010. Di samping

masalah menurunnya jumlah penduduk yang berkontribusi pada tolok ukur kesejahteraan

sosial, tekanan pada keuangan pemerintah akan meningkat untuk memenuhi kebutuhan

keamanan sosial dan pelayanan kesehatan untuk populasi yang menua. Menurut perkiraan

OECD, pada tahun 2050 pemerintah Spanyol akan harus mengeluarkan biaya sebesar 7%

dari PDB untuk dana pensiun dan 4% untuk kesehatan.


Spanyol selalu terbuka untuk investasi asing, tetapi ekonomi Spanyol tidak sepenuhnya

bebas dari intervensi pemerintah

Spanyol memiliki iklim yang cukup ramah untuk investasi asing. Potofolio investasi telah

menjadi sumber utama untuk aliran masuk FDI ke negara ini, dan tercatat tingkat

pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 14% untuk total investasi asing di Spanyol pada

periode 2000-2011. Menurut Laporan Investasi Dunia UNCTAD tahun 2012, Spanyol memiliki

stok FDI sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar di tahun

2000, yang mengindikasikan bahwa negara ini merupakan tujuan investasi yang diminati.

Akan tetapi, sektor bisnis Spanyol tidak sepenuhnya bebas dari intervensi pemerintah.

Pemerintah terus memainkan peranan yang penting dalam penetapan upah, dan prevalensi

perundingan (tawar menawar) kolektif baik di sektor publik maupun swasta yang telah

membatasi pelaksanaan langkah-langkah reformasi karena upah tidak langsung

berhubungan dengan produktivitas tenaga kerja. Lebih jauh lagi, beberapa sektor masih

terbatas untuk investasi swasta; pemerintah hanya memperbolehkan kompetisi dalam

tingkat rendah, contohnya di sektor-sektor peralatan dan ritel. Operasi pasar lebih jauh,

seperti pembelian dan jasa-jasa profesional lainnya juga terkena dampak distorsi pasar

sebagai akibat dari intervensi pemerintah.

1.2 Tinjauan Ekonomi Spanyol

Pada periode 1997-2007, perekonomian Spanyol memperlihatkan pertumbuhan yang lebih

kuat dibandingkan rata-rata pertumbuhan ekonomi negara-negara Uni Eropa maupun

kawasan Eropa pada umumnya.Pada tahun 2006 dan 2007, perekonomian Spanyol

mengalami pertumbuhan yang cukup tinggi yaitu sebesar 4% dan 3,7%. Pertumbuhan yang

tinggi sejak tahun 1997 sampai tahun 2007 yang rata-rata mencapai 3,8% tersebut lebih

banyak ditopang oleh sektor konstruksi. Ketika krisis keuangan global menjalar ke Eropa

pada pertengahan tahun 2008, sektor keuangan secara cepat terkena dampak negatif, yang

berakibat pada ambruknya sektor konstruksi.

Di tahun 2009, ekonomi Spanyol terkontraksi sebesar 3,74%. Setelah peningkatan spekulatif

harga di pasar real estate, booming properti di Spanyol hancur berantakan, dan

ketergantungan ekonomi yang berlebihan pada sektor ini diperparah dengan dampak dari

krisis ekonomi global dan krisis di Amerika Serikat. Spanyol menderita kejatuhan terbesar

pada pertumbuhan ekonomi tahunan di antara semua negara maju, dengan kontraksi

sebesar 3,74% di tahun 2009 dan 0,07% di tahun 2010. Ekonomi Spanyol mencatat

pertumbuhan sebesar 0,72% di tahun 2011.


Ekonomi Spanyol tertatih-tatih di bawah defisit yang tinggi dan hutang publik, walaupun

langkah-langkah penghematan ketat telah diadopsi untuk mengatasi masalah ini. Kondisi ini

semakin diperparah dengan sistem perbankan yang tidak stabil, yang terjadi terutama

sebagai akibat dari paparan yang berlebihan terhadap aset real estate yang tidak sehat.

Sebagai respon terhadap kondisi ekonomi-makro yang memburuk, pemerintah telah

memulai konsolidasi di sektor finansial untuk membersihkan neraca keuangan dan

memperbaiki transparansi. Akan tetapi, hanya ada kemungkinan kecil untuk pemulihan

dengan cepat karena konsumsi dan pengeluaran investasi diperkirakan akan tetap rendah.

Berdasarkan MarketLine (2012), ekonomi Spanyol akan mengalami kontraksi sebesar 1,01%

di tahun 2012. Merosotnya penjualan ritel dan konsumsi domestik ditambah dengan

tingginya tingkat pengangguran akan lebih jauh lagi mempersulit pemulihan ekonomi.

Pada tabel berikut ini dapat dilihat analisis ekonomi Spanyol dan beberapa poin pentingnya.

Masing-masing poin akan dibahas lebih lanjut pada bagian selanjutnya.

Analisis Ekonomi Spanyol

Kekuatan Saat Ini Tantangan Saat Ini

- Keanggotaan Uni Eropa

- Lingkungan bisnis yang sangat baik

- Defisit keuangan daerah dan hutang publik

yang tinggi

- Tingginya tingkat pengangguran

Prospek di Masa Depan Resiko di Masa Depan

- Konsolidasi fiskal

- Konsolidasi sektor finansial

- Resesi ekonomi

- Jatuhnya harga-harga properti Sumber: MarketLine (2012)

1.2.1 Analisis ekonomi Spanyol – Kekuatan Saat Ini

Keanggotaan Uni Eropa

Ekonomi Spanyol telah menjadi sangat terintegrasi dengan Uni Eropa. Sebagai

konsekuensinya, pemerintah Spanyol berkomitmen untuk menjaga kestabilan fiskal dan

moneter, seperti yang disyaratkan pada Maastricht Treaty. Pemerintah berada pada jalur

yang menuju pembebasan pasar untuk produk. Untuk pasar energi, listrik, dan

telekomunikasi, kompetisi yang terbatas telah mulai diperkenalkan. Spanyol juga menikmati

keuntungan tertentu yang datang dari posisi geografisnya karena posisi ini memberikan

akses yang mudah baik ke pasar Eropa maupun ke pasar Amerika Latin. Faktor-faktor ini

mendukung usaha pemerintah untuk meningkatkan iklim perdagangan dan investasi di

Spanyol.

Lingkungan bisnis yang sangat baik


Spanyol menyediakan lingkungan yang konduktif untuk melakukan bisnis. Negara ini

menduduki peringkat ekonomi ke-13 terbesar di dunia dalam hal PDB nyata dan merupakan

ke-5 terbesar di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 dari UNCTAD (United

Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki stok investasi langsung

asing (foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat

dari $156,34 miliar pada tahun 2000. Hal ini megindikasikan bahwa Spanyol merupakan

salah satu tujuan investasi yang diminati. Lebih jauh lagi, Spanyol juga merupakan salah satu

investor terbesar di dunia, dengan total FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011.

Selain itu, Spanyol juga merupakan investor terbesar kedua di Amerika Latin pada tahun

2010. Di tahun tersebut, Spanyol adalah eksportir terbesar ketujuh untuk bisnis jasa, dengan

nilai ekspor mencapai $120,84 miliar berdasarkan angka dari WTO (World Trade

Organization). Pada tahun 2011, terdapat 10.300 perusahaan asing di Spanyol, dengan 75 di

antaranya termasuk dalam daftar Forbes untuk 100 perusahaan multinasional teratas.

Spanyol merupakan negara dengan salah satu infrastruktur yang terbaik di dunia, dengan 2

dari 10 bandara udara terbesar di Eropa yang berlokasi di Madrid dan Barcelona. Spanyol

memiliki 47 bandara udara dan sekitar 250 maskapai penerbangan yang beroperasi di

Spanyol; menduduki peringkat ketiga di Eropa dalam hal lalu lintas penumpang berdasarkan

data dari Eurostat tahun 2012. Selain itu, Spanyol juga memiliki jalur kereta yang baik dan

menduduki peringkat pertama di Eropa dalam hal panjang jalur kereta total (data sampai

dengan tahun 2012). Jalur kereta Spanyol merupakan jaringan kereta kelima terbesar di Uni

Eropa 15 (UE-15) dan menduduki peringkat pertama untuk jumlah kilometer operasi

kecepatan tinggi, dan menduduki peringkat kedua di dunia setelah Cina. Spanyol memiliki 46

pelabuhan Atlantik dan Mediterania, menjadikan Spanyol negara keempat terbesar dalam

hal transportasi barang.

Berdasarkan data dari Eurostat tahun 2012, Spanyol memiliki harga di bawah rata-rata Uni

Eropa untuk bahan bakar untuk konsumen industri dan biaya telekomunikasi. Spanyol

memiliki tenaga kerja yang sangat berkualitas, dengan peringkat keempat di Eropa dalam hal

penduduk yang mengenyam pendidikan tinggi. Hal ini juga turut mendorong infrastruktur

Teknologi Informasi dan Komunikasi yang telah terbangun dengan baik.

1.2.2 Analisis ekonomi Spanyol – Tantangan Saat Ini

Defisit keuangan daerah dan hutang publik yang tinggi

Defisit daerah adalah salah satu masalah utama yang memerlukan perhatian dari

pemerintah karena hal ini berhubungan dengan defisit anggaran negara. Otonomi daerah

menjadi penghalang bagi pemerintah untuk melakukan pemotongan anggaran, karena ke-17

pemerintah daerah di Spanyol bertanggung jawab untuk hampir setengah dari total


pengeluaran publik. Pemerintah-pemerintah daerah ini gagal untuk mencapai target

pengurangan defisit anggaran sehingga menimbulkan efek terbalik bagi target nasional.

Daerah-daerah ini menimbulkan defisit setelah pengeluaran mereka yang besar untuk

pendidikan dan pelayanan kesehatan sementara pendapatan dari pajak jatuh karena

pertumbuhan ekonomi yang lemah sebagai akibat dari krisis real estate. Sebagai

konsekuensinya, defisit Spanyol melampaui target 6% untuk 2011 dan mencapai 8,9%.

Daerah-daerah di Spanyol ini tetap memiliki defisit walaupun langkah-langkah penghematan

yang ketat telah diterapkan pada tahun yang lalu. Menurut Bank Spanyol (Banco de Espana),

pada tahun 2011 hutang publik sebesar 68,5% dari PDB, dan diperkirakan akan meningkat di

atas 80% dari PDB di tahun 2012 setelah penyelamatan bank-bank Spanyol sejumlah €100

miliar. Pemerintah daerah perlu melakukan pendanaan kembali dengan jumlah sekitar €36

miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana sebesar €35

miliar kepada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Total hutang

gabungan pemerintah daerah Spanyol hampir mencapai jumlah €140 miliar.

Keputusan pemerintah pusat untuk menebus hutang pemerintah dari propinsi-propinsi yang

memiliki masalah keuangan menambah beban pemerintah pusat, yang tercerminkan pada

surat hutang negara 10 tahun yang berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012.

Langkah-langkah penghematan yang ketat mungkin dapat mencerahkan prospek ekonomi

pada jangka menengah, tetapi sampai mana langkah-langkah ini dijalankan tetap menjadi

pertanyaan kunci, seiring dengan meningkatnya protes. Mengurangi defisit dengan kondisi

ekonomi yang mengalami kontraksi akan menjadi tantangan yang sangat besar bagi

pemerintah di bawah pimpinan Rajoy.

Tingginya tingkat pengangguran

Ekonomi Spanyol telah mengalami tingkat pengangguran yang tinggi di masa lalu, dan hal ini

terus berlangsung sampai saat ini. Ekonomi mengalami tingkat pengangguran yang sangat

tinggi, yaitu 24,4% pada akhir trimester pertama tahun 2012 berdasarkan angka dari Biro

Statistik Nasional. Angka ini merupakan angka tertinggi dalam 18 tahun terakhir. Situasi ini

diperkirakan tidak akan berubah secara drastis karena diterapkannya langkah-langkah

penghematan yang ketat untuk mengurangi defisit. Terlebih lagi, tingkat pengangguran

untuk penduduk usia muda mencapai lebih dari 50%.

Angka total pengangguran pada akhir trimester pertama tahun 2012 mencapai 5,63 juta,

yang merupakan setengah dari angka pengangguran di area eurozone. Pemotongan tenaga

kerja dalam jumlah besar masih terjadi di industri konstruksi, dan bahkan di sektor publik

situasi terlihat suram untuk jangka pendek ini. Menurut MarketLine, tingkat pengangguran

di tahun 2011 adalah sebesar 21,65%, sementara untuk tahun 2012 diperkirakan sebesar

24,36%. Dengan Spanyol berada pada fase resesi dan kontraksi lebih jauh diperkirakan


terjadi pada tahun 2012 dan 2013, mengurangi tingkat pengangguran akan menjadi tugas

yang sangat sulit.

1.2.3 Analisis ekonomi Spanyol – Prospek di Masa Depan

Konsolidasi fiskal

Pemerintah Spanyol telah memulai rencana konsolidasi fiskal untuk meringankan defisit

perekonomian yang luar biasa dan beban hutang yang sangat besar ini. Pemerintah

berencana untuk mengurangi defisit dari 8,9% dari PDB di tahun 2011 menjadi 5,3% dari

PDB di tahun 2012, dan 3% dari PDB di tahun 2014. Pada anggaran tahun 2012, pemerintah

mengumumkan akan melakukan pemotongan pengeluaran sebesar €27,3 miliar melalui

kombinasi dari peningkatan pajak (€12,3 miliar) dan pemotongan pengeluaran (€15miliar)

untuk 2012.

Lebih jauh lagi, pada bulan Juli 2012, pemerintah mengumumkan ronde berikut dari langkah

penghematan dengan total nilai €65 miliar, yang meliputi penghapusan diskon pajak untuk

pembeli rumah, pemotongan pada tunjangan pengangguran, konsolidasi dari pemerintah

lokal, potongan pada gaji pegawai negeri dan anggota parlemen nasional, penghilangan

bonus tahunan untuk pekerja publik, penutupan perusahaan sektor publik yang tidak efisien,

peningkatan VAT, pemotongan anggaran sebesar 20% untuk partai politik dan serikat buruh,

dan peningkatan umur pensiun. Pemotongan-pemotongan ini akan diterapkan selama

periode dua setengah tahun sampai dengan tahun 2015.

Selain itu, pemerintah telah meningkatkan pajak individual secara temporari, memper-

kenalkan peningkatan pajak selektif untuk perumahan, dan mencabut subsidi minyak. Satu

hukum baru yang disebut Royal Decree-Law diberlakukan pada tahun 2012. Hukum ini

memodifikasi pajak pendapatan dan menyertakan langkah-langkah untuk memeriksa

penghindaran pajak, dengan hukuman yang berat untuk para penghindar pajak dan

menerapkan pajak pada repatriasi. Lebih jauh lagi, rasio hutang Spanyol terhadap PDB lebih

rendah daripada rata-rata eurozone (berdasarkan data bulan Mei 2012). Dengan

diberlakukannya Hukum Stabilitas Anggaran dan Finansial pada 1 Mei 2012 di seluruh

administrasi publik dan pemerintah daerah, ketaatan anggaran seharusnya menjadi lebih

ketat pada pemerintah tingkat propinsi. Apabila langkah-langkah ini diikuti dengan seksama,

diperkirakan defisit dan hutang akan menurun pada dua tahun ke depan.

Konsolidasi sektor finansial

Selama puncak booming real estate, bank-bank di Spanyol mengeluarkan pinjaman sebesar

miliaran euro ke pasar perumahan. Akan tetapi, dengan kehancuran sektor perumahan di


tahun 2007-2008, harga-harga real estate mengalami kejatuhan. Sebagai konsekuensi dari

koreksi di pasar real estate, lebih banyak lagi pinjaman yang macet, mengancam stabilitas

sistem keuangan Spanyol. Pada bulan Juni 2012, pemerintah Eropa mengumumkan

kapitalisasi bank-bank Spanyol sejumlah €100 miliar.

Suntikan dana segar akan memberikan waktu untuk bernafas kepada bank-bank yang

terkena dampak jatuhnya harga-harga real estate. Suntikan dana ini diharapkan akan

mendorong sektor finansial, yang pada saat ini tertatih-tatih di bawah beban pinjaman yang

macet. Selain itu, menyelamatkan bank-bank akan meningkatkan ketersediaan kredit dan

kesanggupan bank untuk melunasi hutangnya. Sekarang ini tengah berlangsung proses

pembersihan, dengan restrukturisasi yang ekstensif dan rekapitalisasi dari sistem kredit

berdasarkan Royal Decree-Law untuk menguatkan dana dan kemampuan sektor perbankan.

Di awal tahun 2012, Bank Spanyol memulai sejumlah reformasi struktural yang berkaitan

dengan institusi-institusi kredit. Reformasi ini mencakup antara lain: mengubah persyaratan

kelayakan agunan, membersihkan neraca keuangan yang terkena imbas aset real estate

yang cacat, menciptakan insentif untuk penyesuaian yang tepat dan efisien atas kapasitas

berlebih, memodifikasi peraturan pelaporan keuangan dan format pernyataan finansial dan

peraturan yang berhubungan dengan pemberitahuan kepada Bank Spanyol bagi penduduk

dan non-penduduk, dan penguatan peraturan bagi institusi-institusi. Pemerintah telah

memberlakukan kondisi yang ketat sehingga institusi-institusi kredit harus melakukan

berbagai reformasi untuk dapat menerima dana penyelamatan. Langkah-langkah yang

menyeluruh ini seharusnya dapat membantu proses konsolidasi dan juga meningkatkan tata

kelola yang pada akhirnya mengembalikan kredibilitas sistem finansial Spanyol.

1.2.4 Analisis ekonomi Spanyol – Resiko di Masa Depan

Resesi ekonomi

Ekonomi Spanyol mencatat pertumbuhan yang mantap selama 13 tahun sampai dengan

2006, tetapi tingkat pertumbuhan telah menurun sejak paruh kedua 2007. Penurunan ini

diawali dengan berakhirnya ledakan pertumbuhan di sektor perumahan dan kondisi

memburuk sejalan dengan memburuknya krisis di Amerika Serikat. Sektor perumahan

merupakan salah satu pendorong yang signifikan bagi ekonomi Spanyol dan merupakan

penyedia lapangan pekerjaan besar. Berdasarkan buletin ekonomi Bank Spanyol tahun 2012,

sektor konstruksi berkontribusi sebesar 15,4% terhadap total output Spanyol di tahun 2007,

sedangkan sektor real estate berkontribusi sebesar 6,4%. Selain itu, dinyatakan juga bahwa

berat relatif sektor konstruksi (dalam hal persentase dari total nilai tambah bruto ekonomi-

menyeluruh) di Spanyol merupakan yang tertinggi dibandingkan dengan Jerman, Perancis,

dan Italia pada tahun 2010. Hal ini mencerminkan bahwa ketergantungan yang besar dari

ekonomi terhadap sektor konstruksi dan kerapuhannya terhadap kejatuhan harga-harga


properti. Sejak tahun 2008 harga-harga properti telah jatuh, dan diperkirakan bahwa harga-

harga akan menurun sebesar 21,5% pada tahun 2012.

Keterpurukan sektor perumahan menyebar ke sektor-sektor manufaktur dan jasa. Hasil

survei mengenai kepercayaan bisnis mengindikasikan tren yang negatif. Spanyol mengalami

kejatuhan yang terparah dalam hal pertumbuhan ekonomi tahunan di antara seluruh negara

maju, dengan tingkat pertumbuhan terkontraksi sebesar 3,74% di tahun 2009 dan sebesar

0,07% di tahun 2010. Spanyol mencatat pertumbuhan yang sangat rendah, yaitu hanya

sebesar 0,72% di tahun 2011. Hanya ada sedikit peluang untuk terjadinya pemulihan yang

cepat karena pengeluaran konsumsi dan investasi akan tetap rendah. MarketLine

meramalkan bahwa PDB tahunan akan terkontraksi sebesar 1,01% di tahun 2012.

Merosotnya penjualan ritel, penurunan hasil industri, dan rendahnya konsumsi domestik,

ditambah dengan sangat tingginya tingkat pengangguran akan lebih jauh lagi mempengaruhi

pemulihan ekonomi.

Jatuhnya harga-harga properti

Semenjak berakhirnya booming real estate yang didorong oleh hutang, harga-harga properti

jatuh sebesar 21,5% pada tahun 2007-2008 dan tren ini diperkirakan akan terus

berlangsung. Jatuhhnya harga-harga properti akan menggerogoti kekayaan rumah tangga,

karena hapir 8 dari 10 penduduk Spanyol memiliki rumah mereka sendiri. Lebih jauh lagi,

diperkirakan harga-harga properti akan terus menurun; sebagai perbandingan, Irlandia yang

mengalami permasalahan yang serupa mengalami penurunan sebesar lebih dari 50%. Hal ini

mengindikasikan bahwa pasar perumahan Spanyol berada pada jalur koreksi yang lebih

tajam pada tahun-tahun mendatang.

Bank-bank Spanyol memiliki pinjaman real estate sebesar €323 miliar pada tahun 2011,

dengan aset bermasalah sebesar €175 miliar, yang merupakan 54% dari total portofolio

pinjaman. Apabila harga real estate jatuh lebih jauh lagi, sistem perbankan akan

menghadapi masalah besar dalam hal kemampuan melunasi pinjaman karena tingginya

paparan terhadap pasar real estate. Pinjaman yang dikategorikan sebagai aset tidak

bermasalah (€148 miliar) dapat menjadi bermasalah apabila harga-harga real estate tidak

dapat distabilkan dalam jangka waktu pendek atau menengah.

Jatuhnya harga-harga properti juga menambah beban hutang pemerintah Spanyol karena

pemerintah perlu memberikan suntikan dana kepada bank-bank yang mengalami masalah

keuangan untuk memenuhi kebutuhan liquiditas mereka. Rasio hutang terhadap PDB

diperkirakan akan melampaui 80% di tahun 2012 setelah penyelamatan sebesar €100 miliar

yang dilakukan baru-baru ini, melampaui angka yang lebih masuk akal di tahun 2011 sebesar

68,5%. Ada kemungkinan dana penyelamatan ini tidak cukup apabila harga-harga terus

menurun, yang pada akhirnya mengharuskan pemerintah untuk meminta dana


penyelamatan lebih banyak lagi sehingga hutang pun akan kian bertambah. Jatuhnya harga-

harga real estate merupakan resiko yang membayang-bayangi yang dapat mengakibatkan

lebih banyak bank di Spanyo terjerat masalah dalam jangka dekat.

Data Fundamental Ekonomi Spanyol,

periode 2010-2015 (data 2012-2015 merupakan perkiraan)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

GDP, constant 2000 prices

($bn)

714.83 719.95 712.67 722.58 732.66 742.52

GDP growth rate (%) -0.07 0.72 -1.01 1.39 1.39 1.35

GDP, constant 2000 prices,

per capita ($)

15,202.44 15,229.76 14,983.42 15,086.54 15,179.37 15,253.35

Inflation (%) 1.91 3.16 1.61 1.66 1.79 1.88

Exports, total as a

percentage of GDP

27.03 24.59 24.75 24.47 24.17 23.85

Imports, total as a

percentage of GDP

29.42 27.55 28.28 28.50 28.67 28.80

Mid-year population, total

(millions)

47.02 47.27 47.56 47.90 48.27 48.68

Unemployment rate (%) 20.06 21.65 24.37 24.06 22.46 21.17

Sumber: MarketLine (2012)

1.3 Geografi dan Kependudukan

Lokasi : Di barat daya Eropa, berbatasan dengan teluk Biscay, laut

Mediterania, Samudra Atlantik Utara, pegunungan Pyrenees,

dan barat daya Perancis.

Luas Wilayah : Total luas wilayah 504.782 km persegi dengan luas darat

499.542 km persegi dan luas perairan 5.240 km persegi.

Terdapat 17 wilayah otonomi dan 2 kota otonomi di Afrika

Utara yaitu Ceuta dan Melilla

Perbatasan : Berbatasan dengan Andorra 63,7 km, Perancis 623 km,

Gibraltar 1,2 km, Portugal 1.214 km, Maroko (Ceuta) 6,3 km,

dan Maroko (Melilla) 9,6 km.


Total panjang perbatasan: 1.917,8 km

Iklim : Di musim panas, umumnya cerah dan panas di daerah

pedalaman serta lebih moderat dan berawan di sepanjang

daerah pesisir. Di musim dingin, umumnya berawan dan dingin

di daerah pedalaman serta sebagian berawan dan sejuk di

sepanjang daerah pesisir.

Hasil alam : Batu bara, lignite, biji besi, tembaga, timbal, seng, uranium,

tungsten, merkuri, pyrites, magnesium, fluorspar, gipsum,

sepiolite, kaolin, potasium, tenaga air, dan lahan subur.

Jumlah penduduk dan

struktur usia

kependudukan

: 46,754,784 (July 2011 est.)

0-14 tahun: 15,1% (laki-laki 3.646.614/ perempuan 3.435.311)

15-64 tahun: 67,7% (laki-laki 16.036.556/ perempuan

15.637.090)

65 tahun ke atas: 17,1% (laki-laki 3.389.681/ perempuan

4.609.532) (2011 est.)

Pertumbuhan penduduk : 0,574% (2011 est.)

Agama : Katolik Roma (94%), lainnya (6%)

Bahasa : Spanyol Castellano 74%, Catalan 17%, Galicia 7%, dan Euskera

2%. Bahasa Spanyol Kastilian merupakan bahasa resmi nasional

dan bahasa-bahasa lainnya digunakan secara resmi di daerah

masing-masing.

1.4 Sistem Pemerintahan

Sistem Pemerintahan : Kerajaan Parlementer

Ibukota : Madrid

Pembagian

administratif

: 17 wilayah otonomi yang terdiri dari: Andalucia, Aragon,

Asturias, Baleares (Balearic Islands), Ceuta, Canarias (Canary

Islands), Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y Leon,

Cataluna, Communidad Valenciana, Extremadura, Galicia,

LaRioja, Madrid, Melilla, Murcia, Navarra, Pais Vasco (Basque).

Catatan: tiga kepulauan kecil milik Spanyol yang terletak di

lepas pantai Maroko: Islas Chafarinas, Penon de Alhucemas,

dan Penon de Velez de la Gomera; Ceuta dan Melilla di pantai

Afrika Utara mendapatkan status kota otonomi terbatas pada


tahun 1994

Hari Nasional : 12 Oktober

Konstitusi : 6 Desember 1978, berlaku 29 December 1978

Sistem hukum : Sistem hukum perdata, dengan penerapan tergantung pada

masing-masing wilayah; belum menerima klausul yurisdiksi

wajib Statuta Mahkamah Internasional.

Pemerintahan

Kekuasaan Eksekutif

: Kepala Negara: Raja JUAN CARLOS I (sejak 22 November

1975); Putra Mahkota Pangeran FELIPE

Kepala Pemerintahan: Perdana Menteri MARIANO RAJOY (sejak

Desember 2011).

Kabinet: Dewan Menteri yang ditentukan oleh Perdana

Menteri. Catatan: juga terdapat Dewan Negara yang

merupakan organ dewan pertimbangan agung pemerintahan.

Pemilihan Umum: Setelah mengadakan pemilihan umum,

pemimpin partai mayoritas atau koalisi mayoritas biasanya

ditunjuk sebagai perdana menteri setelah mendapat

persetujuan Kongres; Wakil Perdana Menteri diangkat oleh

Raja atas usulan Perdana Menteri

Kekuasaan Legislatif : Dua kamar/bikameral; Majelis Nasional yang terdiri dari Senat

(259 kursi - 208 anggota dipilih langsung oleh rakyat dan 51

sisanya diangkat oleh anggota DPRD untuk bertugas selama 4

tahun dan Kongres Deputi (350 kursi; anggota-anggotanya

dipilih langsung oleh rakyat dengan sistem block list yang

mewakili rakyat secara proporsional dengan masa tugas 4

(empat) tahun.

Masa Sidang: Pada dasarnya, setiap tahun, Kongres dan Senat

mempunyai masa sidang dua kali yaitu dari bulan September

sampai dengan Desember dan dari bulan Februari sampai

dengan bulan Juni.

Dalam hal-hal tertentu, sesuai usul Pemerintah ataupun usul

mayoritas anggotanya, baik Kongres maupun Senat dapat

mengadakan sidang luar biasa. Dalam hal demikian, agenda

pertemuan harus dirumuskan secara jelas dan sidang segera

dinyatakan berakhir apabila agenda yang dibahas dinyatakan

selesai.

Keputusan diambil di dalam sidang didasarkan pada suara


mayoritas. Pemungutan suara harus dilakukan secara langsung

oleh anggota Kongres atau Senat dalam arti tidak boleh

diwakilkan.

Kekuasaan Yudikatif : Mahkamah Agung atau Tribunal Supremo

Kelompok-kelompok

Kepentingan dan

Pemimpinnya

: Bisnis dan kepemilikan tanah; Gereja Katolik; Serikat Pekerja

Buruh Bebas; Socialist General Union of Workers atau UGT;

Workers Confederation atau CC.OO; Nunca Mais (Bahasa

Galisia untuk "Tidak Akan Pernah Lagi"; dibentuk sebagai reaksi

dari tumpahnya minyak yang diangkut kapal tanker Prestige.

1.5 Profil Ekonomi Spanyol

PDB : US$1,407 triliun (2012) peringkat ke-15 di dunia

catatan: data dalam US dollar tahun 2012

Tingkat Pertumbuhan

Riil PDB

: -1,5% (2012) peringkat ke-201 di dunia

0,4% (2011)

PDB-per kapita : $30.400 (2012) peringkat ke-44 di dunia

catatan: data dalam US dollar tahun 2012

Komposisi PDB

menurut sektor

: Pertanian 3,3%

Industri 24,2%

Jasa 72,6% (2012)

Tingkat Potongan Bank

Sentral

: 1,5% (31 Desember 2012) peringkat ke-123 di dunia

catatan: ini adalah rate Bank Sentral Eropa untuk fasilitas

pinjaman marginal yang menawarkan kredit overnight kepada

bank-bank di area euro.

Tingkat suku bunga

pinjaman utama bank

komersil

: 7,3% (31 Desember 2012) peringkat ke-116 di dunia

Tingkat inflasi (harga-

harga konsumen)

: 2,5% (2012 est.) peringkat ke-55 di dunia

Angkatan Kerja : 23,14 juta (2012 est.) peringkat ke-28 di dunia

Tingkat

Pengangguran

: 24,9% (2012 est.) peringkat ke-172 di dunia

21,7% (2011)

Anggaran : pendapatan : $ 485,1 miliar

pengeluaran : $ 584,3 miliar (2012 est.)


Pajak dan Pendapatan

Lainnya

: 36,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-65 di dunia

Surplus (+) atau Defisit

(-) Anggaran

: -7,4% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-187 di dunia

Hutang Publik : 83,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-22 di dunia

Investasi (fix bruto) : 20,6% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-87 di dunia

Neraca Keuangan

Berjalan

: -$18,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-181 di dunia

-$52,28 miliar (2011)

Produk Pertanian : Gandum, sayuran, olive, minuman anggur, gula bit, sitrus;

aneka daging, produk olahan sapi; ikan.

Industri : Tekstil dan pakaian (termasuk alas kaki), makanan dan

minuman, logam dan olahan logam, kimia, pembangunan

kapal, mobil, alat-alat mesin, pariwisata, keramik, sepatu,

obat-obatan dan peralatan medis.

Tingkat Pertumbuhan

Produksi Industri

: -1,4% (2011 est.) peringkat ke-154 di dunia

Ekspor : $303,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-19 di dunia

Komoditas Ekspor : Kendaraan bermotor, mesin, bahan bakar minyak, mesin-

mesin elektrik, besi dan baja, plastik, produk kimia, buah-

buahan dan biji-bijian, kimia organik, sayur-sayuran, kertas dan

produk kertas, dan produk kebutuhan konsumen lainnya.

Mitra Ekspor : Perancis (16,02%), Jerman (10,24%), Italia (7,19%), Portugal

(6,64%), Inggris Raya (6,11%), Amerika Serikat (4,19%),

Belanda (2,93%), Belgia (2,76%), Maroko (2,46%) dan Turki

(2,16%)

(Januari – Desember 2012).

Impor : $316,65 miliar. Periode Januari – Desember 2012

Produk/komoditas

Impor

: Peralatan dan permesinan, bahan bakar minyak, oli, produk

setengah jadi, produk makanan, produk konsumen, peralatan

pengukuran dan kontrol medis

Mitra Impor : Jerman (10,60%), Prancis (10,35%), Cina (7,11%), Italia (5,93%),

Belanda (4,01%), United States (3,95%), Inggris Raya (3,93%),

Portugal (3,36%), Russia (3,25%), Nigeria (2,85%).

(Januari – Desember 2012)


Cadangan Mata Uang

Asing dan Emas

: $47,1 miliar (31 December 2012 est.) peringkat ke-39 di dunia

Hutang - eksternal : $2,57 miliar (30 Juni 2012) peringkat ke-8 di dunia

Mata Uang : Euro (EUR)

catatan: diperkenalkan pada 1 Januari 1999 namun baru

digunakan pada 1 Januari 2002.

Ekspor ke Indonesia : $499,15 Juta. periode Januari – Desember 2012

Tahun 2011 mencapai nilai sebesar $407,99 juta (GTA)

Impor dari Indonesia : $2,44 miliar. Periode Januari – Desember 2012

Tahun 2011 mencapai milai sebesar $3,18 miliar (GTA)


II. GAMBARAN PASAR PRODUK PENGHARUM DI SPANYOL

2.1 Definisi Pasar

Data untuk pasar minyak atsiri di Spanyol tidak tersedia. Akan tetapi, penggunaan minyak

atsiri yang paling umum adalah dalam industri kosmetik, khususnya pada sektor produk

pengharum. Maka dari itu, pada bagian ini kita akan meninjau pasar produk pengharum di

Spanyol untuk mendapatkan gambaran penggunaan minyak atsiri di negara ini.

Pasar produk pengharum terdiri atas penjualan ritel dari parfum wanita, parfum pria, dan

parfum unisex. Pasar ini dinilai berdasarkan harga jual eceran (Retail Selling Price-RSP) dan

termasuk pajak-pajak yang bersangkutan. Konversi kurs mata uang yang dipakai dalam

market brief ini dihitung memakai nilai tukar konstan tahunan rata-rata untuk tahun 2011.

Untuk tujuan dari laporan ini, istilah Eropa yang dipakai mencakup Eropa Barat dan Eropa

Timur. Eropa Barat terdiri dari Belgia, Denmark, Perancis, Jerman, Yunani, Italia, Belanda,

Norwegia, Spanyol, Swedia, Swiss, Turki, dan Inggris Raya. Eropa Timur terdiri dari Republik

Ceko, Hungaria, Polandia, Romania, Rusia, dan Ukraina.

2.2 Analisa Pasar

Pasar produk pengharum Spanyol telah bergerak di antara penurunan dan pertumbuhan

yang rendah pada tahun-tahun belakangan ini hingga 2011. Pasar diperkirakan akan

menghasilkan pertumbuhan yang rendah, dan mengalami sedikit percepatan pada akhir

periode yang diramalkan, yaitu tahun 2016.

Pasar produk pengharum Spanyol memiliki total pendapatan sebesar $2.364,9 juta di tahun

2011, mewakili tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (compound annual growth rate –

CAGR) sebesar 0,7% antara tahun 2007 dan 2011. Sebagai perbandingan, pasar Perancis dan

Jerman tumbuh dengan CAGR secara berturut-turut sebesar 1,7% dan 0,3% pada periode

yang sama, dan mencapai nilai sebesar $2.964,9 juta dan $2.482,6 juta di tahun 2011.


Volume konsumsi pasar menurun dengan tingkat perubahan tahunan gabungan (compound

annual rate of change - CARC) sebesar -0,5% antara tahun 2007-2011, dan mencapai total

73,7 juta unit di tahun 2011. Volume pasar diperkirakan akan meningkat ke angka 74,8 juta

unit pada akhir tahun 2016, mewakili CAGR sebesar 0,3% pada periode 2012-2016.

Segmen parfum wanita merupakan segmen yang paling menggiurkan di tahun 2011, dengan

total pendapatan sebesar $1.043,2 juta, setara dengan 44,1% dari total nilai pasar. Segmen

parfum pria berkontribusi sebesar $940 juta di tahun 2011, setara dengan 39,7% dari nilai

gabungan pasar.

Performa pasar diperkirakan akan mengalami percepatan, dengan antisipasi CAGR sebesar

2,1% untuk periode lima-tahun 2012-2016, yang diharapkan akan mendorong pasar ke nilai

$2.618,2 juta pada akhir tahun 2016. Sebagai perbandingan, pasar Perancis dan Jerman akan

tumbuh dengan CAGR sebesar 1,8% dan 0,2% pada periode yang sama, dan mencapai nilai

sebesar $3.234,6 juta dan $2.504,1 juta di tahun 2016.

2.3 Data Pasar

2.3.1 Nilai Pasar

Pasar produk pengharum Spanyol menyusut sebesar 0,8% di tahun 2011 sehingga mencapai

nilai $2.364,9 juta. CAGR dari pasar ini untuk periode 2007–11 sebesar 0,7%.

Nilai pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta dollar dan juta euro, periode 2007–11

Sumber: Marketline (2012)

Grafik nilai pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta dollar, periode 2007–11



2.3.2 Volume Pasar

Pasar produk pengharum Spanyol menyusut sebesar 2,4% di tahun 2011 dan mencapai

volume sebesar 73,7 juta unit. CARC dari pasar ini untuk periode 2007–11 sebesar -0,5%.

Volume pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta unit, periode 2007–11



Grafik volume pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta unit, periode 2007–11


2.4 Segmentasi Pasar

2.4.1 Segmentasi Kategori

Parfum wanita adalah segmen terbesar dari pasar produk pengharum di Spanyol,

bertanggung jawab untuk 44,1% dari total nilai pasar. Sedangkan segmen parfum pria

bertanggung jawab untuk 39,7% dari pasar.

Segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol,

berdasarkan nilai, % share, tahun 2007-2011



Segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, tahun 2007-2011


Grafik segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta dollar, tahun 2007-2011


2.4.2 Segmentasi Geografis

Spanyol bertanggung jawab untuk 14,2% dari total nilai pasar produk pengharum Eropa.

Sedangkan Perancis bertanggung jawab untuk 17,8% dari pasar Eropa.

Segmentasi geografis pasar produk pengharum Spanyol, dalam miliar dollar, % share, tahun 2011



Grafik segmentasi geografis pasar produk pengharum Spanyol,

berdasarkan nilai, dalam %, tahun 2011


2.5 Pangsa Pasar

Puig Beauty & Fashion Group S.L. merupakan pemain terdepan di pasar produk pengharum

Spanyol, mengambil pangsa 35,4% dari pangsa pasar. Sedangkan L'Oreal S.A. mengambil

5,2% dari pasar.

Pangsa pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, tahun 2011


Grafik pangsa pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, tahun 2011



2.6 Distribusi Pasar

Pedagang ritel khusus dari jalur jalur distribusi terdepan di pasar produk pengharum di

Spanyol bertanggung jawab atas 66% dari total nilai pasar. Sedangkan pusat perbelanjaan

bertanggung jawab atas 13% dari pasar.

Distribusi pasar produk pengharum Spanyol,

dalam % share, berdasarkan nilai, tahun 2011



Grafik distribusi pasar produk pengharum Spanyol,

dalam % share, berdasarkan nilai, tahun 2011


2.7 Prediksi Nilai Pasar

Di tahun 2016, pasar produk pengharum di Spanyol diprediksikan akan mencapai nilai

sebesar $2.618,2 juta, merupakan peningkatan sebesar 10,7% sejak tahun 2011. CAGR pasar

pada periode 2011-2016 diperkirakan akan mencapai 2,1%.

Prediksi nilai pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta dollar, periode 2011-2016


Grafik prediksi nilai pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta dollar, periode 2011-2016



2.8 Prediksi Volume Pasar

Di tahun 2016, pasar produk pengharum di Spanyol diprediksi akan mencapai volume 74,8

juta unit, merupakan peningkatan sebesar 1,4% sejak tahun 2011. CAGR pasar diperkirakan

sebesar 0,3 % pada periode 2011-2016.

Prediksi volume pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta unit, periode 2011-2016



Grafik prediksi volume pasar produk pengharum di Spanyol,

dalam juta unit, periode 2011-2016


2.9 Analisis Lima Kekuatan

Pasar produk pengharum di Spanyol akan dianalisis berdasarkan pemanufaktur produk

perawatan dan rumah-produksi mode besar sebagai para pemain. Pembeli utama dianalisis

berdasarkan pedagang ritel, sedangkan pemanufaktur kimia, kemasan,dan produsen

peralatan sebagai para pemasok utama.

Pasar produk pengharum di Spanyol cukup terkonsentrasi, dengan empat pemain teratas

mengambil 47,5% dari total nilai pasar. Pedagang ritel khusus adalah para pembeli utama di

pasar produk pengharum Spanyol dan sering kali menempati posisi yang kuat di rantai

pasokan, yang memungkinkan mereka untuk menegosiasikan kontrak dengan pemanufaktur

untuk keuntungan mereka, sehingga meningkatkan kekuatan pembeli. Akan tetapi,

pemanufaktur besar cenderung beriklan untuk membangun loyalitas merek. Hal ini

mengurangi kekuatan pembeli karena mayoritas pedagang ritel harus memiliki stok merek-

merek yang populer untuk mempertahankan volume penjualan mereka sendiri, dengan

hanya sedikit opsi alternatif.

Bahan baku (seperti bahan kimia) yang digunakan pada proses produksi produk pengharum

harus memiliki kualitas yang tinggi dan untuk beberapa bahan tidak tersedia produk

substitusi, sehingga meningkatkan kekuatan pemasok. Sejumlah kecil merek, beberapa

dikenali secara global, memiliki posisi yang kuat di pasar ini. Perusahaan-perusahaan utama

merupakan firma besar dengan skala ekonomi yang memungkinkan mereka untuk

berkompetisi secara lebih efektif dalam hal harga, dan berinvestasi di bisnis mereka sendiri;

maka dari itu perusahaan berskala kecil yang memasuki pasar ini akan sulit untuk bersaing.

Banyak pemain terdepan adalah pemanufaktur produk-produk perawatan diri atau rumah-


produksi mode besar. Bisnis diversifikasi semacam ini yang dilakukan oleh para pemain

pasar mengendurkan tekanan di pasar, yang dinilai berkekuatan menengah.

Kekuatan yang mengendalikan kompetisi di pasar produk pengharum

di Spanyol, tahun 2011


2.10 Kekuatan Pembeli

Konsentrasi di pasar ini cukup tinggi dan para pemain terdepan bertanggung jawab untuk

proporsi yang signifikan dari total pendapatan penjualan. Lebih jauh lagi, pemanufaktur

besar cenderung beriklan kepada konsumen untuk dapat membangun loyalitas terhadap

merek.

Pembeli besar di pasar produk pengharum Spanyol adalah pedagang ritel khusus (66% dari

total distribusi), yang menawarkan produk-produk pengharum ke komsumen mereka. Iklan

memainkan peranan yang krusial di pasar ini karena merek yang kuat dan membangun

loyalitas konsumen dapat memberikan konsumen yang loyal kepada para pembeli dan

pemanufaktur. Faktor ini menjadi lebih penting di pasar yang terdiri dari pengguna-akhir

yang tidak memiliki biaya beralih dan cenderung berganti-ganti merek.

Dalam rangka mendorong penjualan, perusahaan pemasaran sering menggunakan celebrity

endorsement untuk mempromosikan merek-merek karena mayoritas orang terpukau oleh

citra selebriti. Hal ini mengurangi kekuatan pembeli karena mayoritas pedagang ritel harus

memiliki stok merek-merek populer untuk dapat mempertahankan volume penjualan

mereka sendiri, dengan hanya sedikit opsi alternatif. Akan tetapi, pedagang eceran sering

kali menempati posisi yang kuat di rantai pasokan, yang memungkinkan mereka untuk


menegosiasikan kontrak dengan pemanufaktur untuk keuntungan mereka, sehingga

meningkatkan kekuatan pembeli.

Penjualan secara langsung juga mungkin dilakukan di pasar produk pengharum: contohnya,

perusahaan pemanufaktur Avon menghindari jaringan distribusi ritel konvensional dengan

cara menggunakan kekuatan penjualan secara langsung. Secara keseluruhan, kekuatan

pembeli di pasar produk pengharum Spanyol dinilai berada pada tingkat menengah.

Faktor-faktor pengendali kekuatan pembeli di pasar produk pengharum



2.11 Kekuatan Pemasok

Para pemasok di pasar produk pengharum mencakup pemasok dan pemanufaktur bahan

baku seperti bahan kimia, kemasan, dan produsen peralatan. Kualitas dari bahan baku

menduduki posisi yang sangat penting di pasar produk pengharum. Bahan kimia yang

digunakan untuk proses produksi produk-produk konsumen harus memenuhi standar-

standar yang sesuai, walaupun untuk beberapa bahan tidak tersedia produk substitusi,

sebuah faktor yang meningkatkan kekuatan pemasok.

Pemasok sering kali berskala kecil apabila dibandingkan dengan perusahaan pemanufaktur

besar, sehingga tidak memiliki kekuatan negosiasi harga dan sebagai konsekuensinya,

kekuatan mereka berkurang. Akan tetapi, faktor ini diimbangi dengan fakta bahwa produsen

bahan kimia memperoleh pendapatan dari berbagai jenis sumber, sehingga mengurangi

ketergantungan mereka pada pemanufaktur produk-produk pengharum. Secara

keseluruhan, kekuatan pemasok di pasar produk pengharum Spanyol tergolong pada tingkat

menengah.


Faktor-faktor pengendali kekuatan pemasok di pasar produk pengharum



2.12 Pemain Baru

Pasar produk pengharum utamanya diatur oleh International Fragrance Association (IFRA)

yang terutama bertanggung jawab untuk mengatur tren-tren legislasi dunia dan menjaga

masalah-masalah kesehatan yang berhubungan dengan penggunaan produk pengharum

seperti alergi dan asma. Sebagai tambahan, regulasi Uni Eropa yang berkaitan dengan

penggunaan produk-produk kosmetik mengharuskan perusahaan untuk memberitahukan

tentang kosmetik yang mengandung nanomaterial. Peraturan ini juga melarang perusahaan

untuk menggunakan sunstansi-substansi pada kosmetik yang bersifat carcinogenic,

mutagenic, atau beracun dalam reproduksinya. Akan tetapi, formula produk pengharum

diperlakukan sebagai ‘rahasia dagang’ dan pemanufaktur tidak diharuskan untuk

mengungkapkan formula tersebut kepada siapapun, termasuk badan-badan regulator.

Komisi Eropa mengumunkan keputusan mereka pada Februari 2011, untuk melarang

material produk pengharum musk xylene di bawah Legislasi Bahan Kimia Eropa REACH yang

baru karena potensi pengaruh material ini terhadap lingkungan.

Terdapat beberapa pemain besar di pasar produk pengharum di Spanyol, seperti Puig

Beauty & Fashion dan L'Oreal. Perusahaan-perusahaan ini telah membangun dan memiliki

portofolio produk yang luas, dan membangun merek dengan anggaran pemasaran dan

periklanan yang besar. Perusahaan berskala kecil akan menemui kesulitan untuk memasuki

pasar ini karena mereka harus bersaing dengan merek-merek yang sudah mapan. Sebagai

tambahan, dana dalam jumlah yang substansial juga diperlukan untuk memulai bisnis di


pasar ini, dengan modal yang dibutuhkan untuk investasi pada produksi, distribusi, dan juga

iklan, yang sangat penting untuk dapat berhasil di pasar ini. Salah satu metode untuk

memantapkan merek adalah dengan penggunaan celebrity endorsements, tetapi hal ini

dapat menjadi beban biaya yang besar bagi para pemain baru. Secara keseluruhan, ancaman

dari pemain baru untuk memasuki pasar produk pengharum berada pada tingkat menengah.

Faktor-faktor yang mempengaruhi peluang pemain baru di pasar produk pengharum



2.13 Ancaman dari Substitusi

Produk pengharum, terutama parfum, pernah dianggap sebagai produk mewah. Akan tetapi

tren ini berubah dengan produk-produk ini dijual pada harga yang terjangkau untuk publik

masal. Pada tahun 2012 telah terlihat bahwa produk-produk masal mengalami performa

yang baik dibandingkan dengan pasar-pasar prestis, yang mungkin akan mengubah sifat

pasar di masa yang akan datang. Banyak produk-produk kebersihan personal seperti sabun,

produk mandi, bahkan bedak tabur menawarkan wewangian pada batas tertentu, dan

produk-produk ini seringkali digunakan oleh pemanufaktur untuk mendiferensiasikan

product line mereka. Rendahnya harga produk-produk ini apabila dibandingkan dengan

parfum mewah juga meningkatkan ancaman dari substitusi. Secara keseluruhan ancaman

dari substitusi dinilai menengah.

Faktor-faktor yang mempengaruhi ancaman dari substitusi di pasar produk pengharum




2.14 Tingkat Persaingan

Pasar produk wewangian di Soanyol cukup terkonsentrasi, dengan empat pemain

mengambil bagian sebesar 47,5% dari nilai pasar. Banyak pemain terdepan adalah

pemanufaktur produk-produk perawatan diri atau rumah-produksi mode besar. Bisnis

diversifikasi semacam ini yang dilakukan oleh para pemain pasar mengendurkan tekanan di

pasar ini. Biaya tetap di pasar ini tinggi, karena banyak perusahaan memiliki fasilitas

produksi yang besar. Maka dari itu, kebutuhan untuk divestasi aset tersebut pada saat

hendak keluar dari pasar Spanyol menjadi penghalang untuk keluar.

Faktor-faktor seperti ini cenderung memperuncing persaingan. Akan tetapi, terdapat

beberapa kolaborasi antar-pemain karena produk wewangian tertentu dapat dijual dan

dimanufaktur di bawah lisensi melalui perusahaan lain yang memiliki akses yang lebih baik

ke pasar yang spesifik secara geografis, yang memberikan keuntungan bagi kedua belah

pihak. Mayoritas dari perusahaan ini terdiversifikasi secara geografis sehingga melemahkan

persaingan pada batas tertentu. Secara keseluruhan persaingan di pasar in dinilai berada

pada tingkat menengah.

Faktor-faktor pengendali tingkat persaingan di pasar produk wewangian



III. PELUANG PASAR MINYAK ATSIRI DI SPANYOL

3.1 Pendahuluan

Untuk mengekspor ke Uni Eropa, perlu diingat bahwa ada banyak persyaratan yang harus

dipenuhi. Market brief ini diharapkan dapat membantu industri/pedagang di Indonesia yang

berminat untuk mengekspor ke Uni Eropa, khususnya ke Spanyol. Data-data yang dipakai

sebagai sumber market brief ini berasal dari data statistik, studi dan survei yang dilakukan

oleh CBI Market Information Database, Eurostat, MarketLine Advantage, dan Global Trade

Atlas. Informasi yang disediakan dalam market brief ini tidak mencakup seluruh data dan

informasi yang dibutuhkan untuk aktivitas ekspor ke negara Uni Eropa, khususnya Spanyol.

Maka dari itu, penggunaan data dan informasi yang disediakan di market brief ini perlu

dilakukan dengan hati-hati dan dengan pemahaman yang cukup. Pada bagian di bawah ini,

akan dijelaskan mengenai pembagian kelompok produk dan data-data yang dipakai sehingga

diharapkan dapat membantu dalam pemahaman/ interpretasi dari informasi yang diberikan

di market brief ini.

Klasifikasi Produk: Combined nomenclature (CN)

Data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini berdasarkan Combined

Nomenclature (CN), yaitu klasifikasi produk yang dibuat oleh Uni Eropa untuk data statistik

perdagangan internasional. Data-data ini disediakan oleh Eurostat, badan statistik Uni Eropa.

CN adalah klasifikasi 8-digit yang terdiri atas spesifikasi 6-digit lebih lanjut, yang disebut

Harmonised System (HS), yang dikembangkan oleh World Customs Organisation. Sistem ini

mencakup sekitar 5.000 kelompok komoditas, yang masing-masing diidentifikasikan dengan

kode 6-digit, yang dirangkai dalam struktur yang legal dan logis. Lebih dari 179 negara

menggunakan sistem ini. Dalam market brief ini, data CN digunakan untuk mengindikasikan

impor dan ekspor.

Data Statistik: Limitasi

Data-data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini perlu diinterpretasikan dan

digunakan dengan sangat hati-hati. Untuk perdagangan intra-UE, survei data statistik hanya

diwajibkan untuk perusahaan ekspor impor dengan nilai perdagangan melampaui nilai

tahunan tertentu. Ambang batasnya bervariasi untuk masing-masing negara, tetapi kira-kira


sebesar € 100.000. Sebagai konsekuensinya, walaupun angka-angka perdagangan antara Uni

Eropa dan bagian dunia lainnya terlihat dengan jelas, perdagangan antar sesama Uni Eropa

secara umum terabaikan.

Mengenai angka-angka impor, perlu dicatat bahwa kadang-kadang impor mayoritas terjadi

pada perdagangan intra-UE: beberapa negara Uni Eropa hanya mengimpor dari negara Uni

Eropa lainnya (yang mungkin saja mengimpor dari negara berkembang). Mengenai beberapa

produk/kelompok produk, negara-negara Uni Eropa terdaftar sebagai pemasok utama,

walaupun pada kenyataannya mereka hanya merupakan gerbang masuk penting ke Uni

Eropa dan pengeksporan kembali ke Uni Eropa mengambil jumlah yang cukup besar dalam

impor negara-negara tersebut.

Seperti telah disebutkan di atas, informasi yang digunakan dalam market brief ini diperoleh

dari berbagai sumber, seperti Eurostat, Global Trade Atlas, MarketLine Advantage, dan CBI

Market Information Database. Angka-angka untuk konsumsi dan produksi harus

diinterpretasikan dengan hati-hati, karena angka-angka ini hanyalah perkiraan. Maka dari

itu, perhatian yang luar biasa perlu diberikan dalam penggunaan data kualitatif dan

interpretasi dari data kuantitatif karena terdapat limitasi-limitasi pada interpretasi

mendalam untuk relasi antara konsumsi, produksi, dan angka-angka perdagangan, baik di

dalam satu negara maupun antarnegara.

3.2 Pasar Ekspor Uni Eropa yang Menjanjikan untuk Minyak Atsiri

Pasar Uni Eropa untuk minyak atsiri tengah berkembang, dipicu oleh para konsumen yang

menganggap produk-produk alami aman dan sehat. Persepsi yang berkembang ini diperkuat

oleh lembaga ilmiah dan juga media. Pemanufaktur kosmetik Uni Eropa tertarik pada

berbagai jenis minyak atsiri. Banyak jenis minyak atsiri ini berasal dari daerah tropis. Minyak-

minyak yang bersertifikasi organik dan/atau Fair Trade memperoleh minat yang besar.

Sebagai konsekuensinya, peluang pasar secara umum hadir untuk spesies yang:

- Sensitif terhadap faktor-faktor lingkungan

- Tidak dapat dibudidayakan di Uni Eropa

- Dikumpulkan secara liar apabila jenis tersebut bersaing dibandingkan dengan

pengumpulan liar/ budi daya di Uni Eropa

- Tanaman yang lebih menguntungkan apabila dibudidayakan di negara-negara

berkembang


Pangsa yang besar dan berkembang untuk minyak atsiri dalam kosmetik

Data yang pasti untuk konsumsi minyak atsiri tidak tersedia. Minyak atsiri diekstraksi dari

lebih dari 3000 jenis tanaman, yang 300 di antaranya secara umum diperdagangkan di pasar

global. Minyak atsiri dipakai di berbagai industri, seperti kosmetik, farmasi, makanan, dan

perlengkapan rumah tangga. Dari semua minyak atsiri yang digunakan sebagai pengharum

dan penambah rasa, diperkirakan 20% dikonsumsi oleh industri penambah rasa, 20% oleh

industri farmasi, dan sisanya oleh industri produk pengharum, yang diwakili oleh industri

parfum, aroma terapi, dan perawatan rambut dan kulit. Minyak atsiri yang terkandung pada

berbagai resin sangat dihargai tinggi oleh industri kosmetik untuk produksi parfum. Frost

and Sullivan, firma riset bisnis dan konsulting besar memperkirakan ukuran pasar dari

minyak atsiri untuk Eropa dan Amerika Serikat akan tumbuh mencapai US$ 666 juta atau

106 ribu ton di tahun 2009. Pasar Uni Eropa diperkirakan hanya akan tumbuh sebesar 3%

per tahun.

Negara berkembang lebih penting pada produksi global

Uni Eropa tetap merupakan produsen kecil untuk minyak atsiri, bertanggung jawab untuk

kurang dari 10% dari produksi global, sementara negara berkembang kian memegang posisi

dominan di produksi global, terutama untuk minyak atsiri mentah. Kompetisi antarnegara

Uni Eropa tetap sangat kuat untuk minyak atsiri yang telah diproses lebih lanjut, dengan

banyak jenis di antaranya berasal dari bahan baku yang diimpor dari negara-negara

berkembang. Negara-negara Uni Eropa juga tetap kompetitif untuk spesies-spesies yang

berjumlah panen besar, yang memungkinkan untuk mekanisasi dalam proses panen dan

pengolahan. Produsen-produsen Uni Eropa besar adalah negara-negara Mediterania, seperti

Perancis (bertanggung jawab untuk 4% dari produksi dunia), Italia (3%), Spanyol (2%),

Portugal, dan Yunani. Hampir 90% dari produksi global minyak atsiri diproduksi oleh negara-

negara pada tabel berikut ini.

Negara-negara penghasil utama minyak atsiri

Sumber: CBI (2011)


Berdasarkan perkiraan yang diprediksi oleh Dr. Brian Lawrence, editor dari Journal of

Essential Oil Research, produksi global dari 20 minyak atsiri terdepan mencapai jumlah kira-

kira 104 ribu ton. Angka ini hanya merupakan indikasi karena angka ini merujuk tidak hanya

pada industri kosmetik tetapi juga industri-industri lain seperti makanan, farmasi, dan

peralatan rumah tangga. Selain itu, di samping ke-20 jenis ini, terdapat banyak jenis minyak

atsiri dalam skala kecil, seperti minyak kumin, minyak caraway, minyak valerian, dll. Pada

skala global (mencakup seluruh industri), 18 minyak atsiri terpenting mewakili hampir 75%

dari total nilai produksi. Bahkan konsentrasi dalam hal kuantitas (ton) lebih tinggi lagi karena

terdapat perdagangan dalam volume kecil untuk produk-produk dengan nilai unit tinggi

(contoh: mawar, melati, vetiver).

Produksi global untuk 20 minyak atsiri teratas, tahun 2008

Sumber: CBI (2011)

Mayoritas minyak yang diproduksi di Eropa adalah minyak buah sitrus (jeruk, lemon),

lavender, lavendin, peppermint, eucalyptus, coriander, rosemary, minyak biji anise,

mandarin, minyak buah asam, dan minyak marjoram. Beberapa negara Uni Eropa

memainkan peranan untuk beberapa jenis minyak, antara lain: caraway (Belanda), sage

(Eropa Selatan dan Inggris Raya memiliki produksi yang signifikan), minyak thyme (Eropa

Selatan), minyak balsam lemon. Akan tetapi, permintaan untuk minyak jeruk dan limau jauh

lebih tinggi daripada pasokan Uni Eropa, sehingga sebagian besar dipenuhi melalui impor,

terutama dari Brasilia. Minyak vetiver diproduksi di Reunión, daerah Perancis di luar Eropa

yang terletak di Samudera Hindia, yang secara resmi merupakan bagian dari Uni Eropa.

Impor Uni Eropa masih mengalami peningkatan

Di tahun 2008, negara-negara anggota Uni Eropa mengimpor sebesar € 810 juta atau 74 ribu

ton minyak atsiri, mengindikasikan peningkatan tahunan sebesar 6,3% (dalam nilai) atau

0,9% (dalam volume) sejak tahun 2004. Negara Uni Eropa pengimpor tertinggi adalah

Jerman, Inggris Raya, Belanda, Perancis, Spanyol, Italia, Belgia, dan Irlandia.


Hampir dua per tiga dari minyak atsiri yang diimpor dipasok oleh negara-negara di luar Uni

Eropa. Brasilia merupakan pemasok pasar terbesar, dengan pangsa 25% dari impor Uni

Eropa. Diikuti oleh Cina dan Amerika Serikat pada posisi kedua dan ketiga, yang mengambil

bagian sebesar 9,3% dan 9,2% dari total impor Uni Eropa pada tahun 2008.

Impor minyak atsiri dari negara berkembang, dalam ton

Sumber: CBI (2011)

Negara-negara mengambil 50% dari total impor Uni Eropa, menunjukkan peningkatan

tahunan sebesae 0,4% antara tahun 2004 dan 2008. Negara-negara ini memainkan peranan

yang relatif penting untuk pasokan minyak jeruk (70% dari impor Uni Eropa datang dari

negara berkembang) dan minyak mint (67%). Menarik untuk dicatat bahwa mayoritas

produk minyak atsiri datang dari sejumlah negara. Negara-negara berkembang utama yang

menunjukkan perkembangan positif adalah Cina (3,0% per tahun antara tahun 2004 dan

2008), India (2,7%), dan Brasilia (3,0%). Pada periode yang sama, Indonesia dan Argentina

mengalami penurunan tahunan rata-rata sebesar 9,5% dan 6,2%.


Pasar Uni Eropa yang menjanjikan

Meningkatnya permintaan untuk produk-produk kosmetik dan persepsi konsumen bahwa

produk-produk alami aman dan sehat menjadikan sejumlah negara Uni Eropa opsi yang

menarik untuk ekspansi perdagangan. Negara-negara berikut ini adalah negara-negara

tujuan yang menarik:

- Jerman: merupakan pasar kosmetik terbesar di Uni Eropa, dan juga pasar terbesar

dan paling maju untuk kosmetik natural. Selain itu, juga merupakan importir Eropa

terbesar untuk minyak atsiri dan juga importir terbesar yang mengambil dari negara

berkembang. Jerman adalah produsen kosmetik kedua terbesar, di bawah Perancis.

- Inggris Raya: bukan hanya merupakan produsen kosmetik besar, tetapi juga

merupakan distributor minyak atsiri yang kian penting. Di Inggris Raya terdapat

industri ekstraksi, tempat beberapa perusahaan pengolah yang dapat mengolah

minyak-minyak dalam jumlah kecil. Dalam hal volume, Inggris Raya menduduki posisi

kedua terdepan importir Uni Eropa (juga dari negara-negara berkembang) untuk

minyak atsiri. Inggris Raya juga dikenal sebagai pasar terdepan untuk kosmetik

natural fair trade.

- Belanda: merupakan importir ketiga terbesar untuk minyak atsiri dan merupakan

pengekspor-kembali yang besar untuk minyak atsiri. Maka dari itu, Belanda

merupakan titik masuk yang penting bagi pemasok.

- Perancis merupakan pasar kedua terbesar di Eropa untuk kosmetik, dengan karakter

proporsi produk premium yang sangat tinggi, dan didorong oleh inovasi. Selain itu,

Perancis merupakan importir Uni Eropa terdepan untuk minyak atsiri. Lebih dari 55%

dari impor Perancis berasal dari negara berkembang. Dengan pangsa sebesar 37%

dari total produksi Uni Eropa di tahun 2008, Perancis merupakan produsen terdepan.

Negara ini juga merupakan produsen parfum terdepan dan eksportir kosmetik

terbesar di tahun 2008.

- Italia: pasar kosmetik keempat terbesar di Uni Eropa dan memiliki banyak produsen

berskala menengah. Terlebih lagi, banyak rumah-produksi mode dan desainer

ternama juga memiliki merek-merek kosmetik dan parfum mereka sendiri.

- Spanyol: merupakan pasar kosmetik terbesar kelima di Uni Eropa, memiliki industri

kosmetik dalam skala besar yang memproduksi kosmetik konvensional/natural.

Spanyol juga memiliki sejumlah perusahaan keluarga berskala kecil dan menengah di

sektor kosmetik. Di tahun 2008, lebih dari 56% impornya berasal dari negara

berkembang.

- Irlandia: sebagai pengimpor minyak atsiri terbesar ketujuh, mengalami tingkat

pertumbuhan impor di atas rata-rata Uni Eropa di antara tahun 2004 dan 2008.

Walaupun pangsa negara berkembang di impor Irlandia relatif kecil dibandingkan

dengan rata-rata Uni Eropa, pertumbuhannya telah menunjukkan tingkat yang lebih

besar daripada rata-rata anggota Uni Eropa.


3.3 Minyak Atsiri untuk Kosmetik di Spanyol

Spanyol memiliki industri kosmetik dalam skala besar yang memproduksi kosmetik

konvensional/natural. Banyak perusahaan berinvestasi besar dalam R&D dan baru-baru ini

melebarkan jalur ekspor mereka. Pertumbuhan penjualan dari produksi kosmetik domestik

yang signifikan sepertinya akan diterjemahkan menjadi peningkatan permintaan industrial

untuk bahan baku natural, sehingga permintaan untuk minyak atsiri juga akan meningkat.

Maka dari itu, Spanyol, sebagai produsen dan distributor kosmetik utama, merupakan

negara yang penting bagi para eksportir minyak atsiri di negara-negara berkembang.

Peluang bagi negara-negara berkembang berkaitan dengan inovasi dan eksplorasi ke luar

negeri:

- Pada tahun 2008, Spanyol merupakan produsen kosmetik kelima terbesar di Uni

Eropa, bertanggung jawab untuk 11% dari total produksi Uni Eropa (€ 2.0 miliar),

mengikuti Perancis, Jerman, Italia, dan Inggris Raya.

- Kosmetik Spanyol menikmati reputasi yang baik di pasar internasional karena

kualitasnya yang baik dan jenisnya yang beragam; mereka juga menciptakan merek-

merek dunia seperti Germaine de Capuccini, Skeyndar, Natura Bissé, dan Puig.

- Data untuk penggunaan minyak atsiri di industri kosmetik tidak tersedia.

- Spanyol juga merupakan produsen minyak atsiri yang penting. Di antara tahun 2004

dan 2008, produksi minyak atsiri Spanyol meningkat sebesar 4,7% (dalam volume)

dan 24% (dalam nilai), mencapai nilai € 64 juta dan 3.5 ribu ton di tahun 2008.

- Spanyol merupakan pemasok global terdepan untuk minyak jeruk manis/pahit,

lemon, mandarin, dan grapefruit. Spanyol juga merupakan produsen terbesar dari

minyak sitrus di Uni Eropa.

- Spanyol merupakan importir kelima terbesar dari minyak atsiri, bertanggung jawab

untuk 8,2% dari total impor Uni Eropa di tahun 2008. Di antara tahun 2004 dan 2008,

impor Spanyol mengalami peningkatan tahunan rata-rata sebesar 1,9%, mencapai

nilai € 55 juta / 6.1 ribu ton di tahun 2008.

- Negara-negara berkembang mengambil bagian lebih dari setengah dari total impor

Spanyol, dengan Cina dan Brasilia sebagai pemasok terdepan.

- Seperti di negara-negara Uni Eropa lainnnya, Spanyol terutama mengimpor minyak-

minyak jeruk, ekstrak oleoresins, dan minyak-minyak atsiri lainnya.

- Spanyol merupakan eksportir terbesar dunia untuk sitrus, dan di tahun 2008

merupakan eksportir terbesar kelima di Uni Eropa untuk minyak atsiri dan oleoresin.

Negara ini beratnggung jawab untuk 6,3% dari total ekspor Uni Eropa, mencapai nilai

€ 49 juta / 2.7 ribu ton. Di antara tahun 2004 dan 2008, expor menurun sebesar 3,7%

(dalam volume) dan meningkat sebesar 8,3% (dalam nilai) per tahun.


3.3.1 Memahami Pasar Spanyol

Pertumbuhan yang terus berlangsung di pasar Spanyol pada beberapa tahun belakangan ini

menawarkan peluang bagi perusahaan-perusahaan kosmetik. Walaupun krisis ekonomi saat

ini merupakan ancaman bagi para pemasok dari negara berkembang untuk bahan-bahan

natural yang menargetkan untuk mengekspor produk mereka ke Spanyol, namun berkat

adaptasi yang sukses ke persyaratan pasar yang baru, industri kosmetik Spanyol

menyediakan peluang bagi para eksportir dari negara berkembang.

Produk-produk kosmetik yang dibuat oleh banyak perusahaan Spanyol merupakan yang

paling inovatif di kancah internasional. Kosmetik profesional seperti kosmetik untuk salon

kecantikan, pusat spa, penata rambut, dan produk-produk pengharum terutama merupakan

lini produk yang kuat. Banyak perusahaan yang memproduksi produk-produk ini berinvestasi

sangat besar dalam R&D, dan baru-baru ini mendunia. Tidak hanya perusahaan besar yang

memanfaatkan situasi krisis untuk berekspansi ke pasar-pasar asing, tetapi juga perusahaan-

perusahaan berukuran kecil-menengah berusaha untuk merambah pasar luar negeri untuk

mengkompensasi penjualan yang lambat di pasar domestik.

Pertumbuhan ekspor menunjukkan betapa suksesnya perusahaan-perusahaan Spanyol telah

beradaptasi ke persyaratan pasar yang baru, terutama kemampuan mereka untuk berinovasi

dan memperluas jangkauan produk mereka. Beberapa perusahaan telah memilih untuk

menyertakan seri-lengkap baru untuk produk-produk natural, sementara perusahaan

lainnya mengambil pendekatan high-tech dengan produk-produk yang lebih inovatif

berdasarkan pada riset yang berkaitan dengan tubuh manusia dan bio-rhythm-nya.

3.3.2 Memasuki Pasar

Ø Strategi memasuki pasar yang disarankan bergantung pada jenis minyak atsiri yang

ditawarkan, apakah termasuk jenis minyak yang telah ada di pasar atau jenis minyak

baru. Tentu saja kedua strategi ini dapat saling berhimpitan satu sama lain.

Jalur perdagangan untuk jenis minyak atsiri yang telah ada di pasar

Eksportir minyak atsiri di negara berkembang dapat mendekati pedagang Spanyol, perantara

perusahaan pengolah (seperti rumah-produksi produk pengharum, perusahaan pemurni,

dan ekstraktor), agen, atau pedagang besar (dengan atau tanpa kapasitas untuk mengolah,

tergantung pada produknya) apabila mereka berkeinginan untuk menembus pasar Uni

Eropa. Perlu dicatat bahwa pemanufaktur produk akhir cenderung membeli dari perantara

daripada membeli secara langsung dari pemasok di negara berkembang, walaupun


beberapa pemanufaktur mungkin tertarik untuk melakukan pembelian secara langsung

karena fakta bahwa minyak atsiri dapat dijual dalam volume kecil.

Perusahaan pengolah juga menarik untuk didekati. Tendensi pada saat ini menunjukkan

bahwa pembeli Uni Eropa, khususnya pemanufaktur parfum, kian banyak mencari sebagian

dari minyak atsiri yang memiliki sifat-sifat khusus yang dibutuhkan. Eksportir dari negara

berkembang harus bersaing dalam hal kualitas, harga, dan reliabilitas. Peluang untuk dapat

sukses memasuki pasar lebih besar apabila eksportir dapat menawarkan produk yang

berbeda dari produk-produk yang telah tersedia di pasar. Faktor-faktor seperti ketersediaan

produk, harga, sejarah penggunaan di negara asal (pengkisahan), dan kualitas (kemurnian)

merupakan hal-hal yang sangat penting.

Memenuhi standar-standar seperti ISO, IFRA, organic, FSC, Fair Trade, dan FairWild adalah

nilai tambah yang akan memperkuat posisi eksportir, terutama dengan pertimbangan isu-isu

sustainability tanaman-tanaman tersebut. Minyak atsiri secara umum dijual dengan dasar

daerah asal mereka. Akan tetapi, untuk beberapa pengguna di ujung bawah, daerah asal

tidaklah penting. Maka dari itu, eksportir perlu mempertimbangkan peluang untuk

mengembangkan daerah asal alternatif untuk minyak atsiri, dengan mempertimbangkan

peraturan atas akses ke spesies tanaman dan kualitas, harga, dan reliabilitas dari minyak

atsiri final.

Jalur perdagangan untuk jenis minyak atsiri baru

Eksportir dari negara berkembang yang tertarik untuk meluncurkan jenis minyak atsiri baru

di pasar disarankan untuk utamanya memperdagangkan jenis-jenis minyak atsiri yang telah

ada untuk membangun hubungan yang dapat diandalkan dengan importir Spanyol dan

untuk memperoleh pengalaman di industri ini.

Terdapat beberapa tantangan yang cukup besar untuk dapat memperkenalkan jenis minyak

atsiri baru yang tidak boleh dipandang sebelah mata. Jenis-jenis minyak atsiri baru terutama

diminati apabila mereka menawarkan aroma baru sehingga pada khususnya relevan dengan

sektor parfum. Importir mungkin dapat membimbing eksportir dalam memperkenalkan

minyak atsiri baru ini ke pasar, yang merupakan hal yang sulit dilakukan karena komplikasi

yang berhubungan dengan regulasi Uni Eropa yang ketat, terutama apabila volume

melampaui batas minimum tertentu. Diperkirakan seluruh proses dapat memakan waktu

antara 1 sampai 2 tahun sebelum jenis minyak atsiri baru dapat diperdagangkan di pasar.

Eksportir perlu memberikan perhatian pada isu-isu sustainability dari spesies tanaman pada

saat mengembangkan minyak atsiri baru, dan juga memastikan bahwa kiantitaas yang

memadai tersedia untuk bisnis yang dapat dilakukan.


Jalur-jalur berikut ini pada khususnya relevan bagi produsen minyak atsiri baru:

- Perusahaan besar dengan program penyaringan bagi perantara-perantara sub-

kontrak, institusi riset, dan perantara lainnya. Para perantara ini mengumpulkan

contoh dengan cara yang mirip dengan industri farmasi, tetapi dengan penekanan

yang lebih besar pada penggunaan secara tradisional, dan ketertarikan pada strategi

pengadaan bahan baku yang menjadi perhatian bagi industri yang bergerak di bidang

produk perawatan diri dan kosmetik.

- Pusat riset dan pelatihan tertentu yang mengkhususkan diri pada proses ekstraksi

dan pemurnian, menawarkan jasa-jasa kepada perusahaan yang terlibat di industri

makanan, farmasi, dan kosmetik.

- Usaha patungan atau bentuk kerja sama lainnya populer dilakukan karena

permintaan kualitas untuk bahan-bahan kosmetik sangat tinggi; hal ini juga

menjawab kebutuhan untuk dapat mengatasi masalah-masalah, seperti tes

keamanan yang mahal.

Importir Spanyol mencari pemasok baru dari negara berkembang dengan cara mengunjungi

negara yang diminati, melalui rekomendasi, dan pameran-pameran perdagangan. Cara yang

paling umum bagi eksportir dari negara berkembang untuk mendekati penggan Spanyol

adalah melalui surat (elektronik) langsung, kunjungan pribadi (sebagai tindak lanjut),

mengundang konsumen Spanyol potensial untuk mengunjungi mereka di negara mereka,

membangun jejaring dan mengunjungi pameran perdagangan internasional.

Beberapa perusahaan Spanyol yang memfokuskan diri pada minyak atsiri untuk kosmetik

antara lain:

- Puig Beauty and Fashion Group - http://www.puig.com – juga membeli bahan-bahan

secara langsung dari pemasok dari negara berkembang

- Dauper - http://www.dauper.com/index.html - pemanufaktur dan pengolah

wewangian dan penambah rasa

- Arlinco - http://www.arlinco.com – produsen kosmetik natural

- Chemir - http://www.chemir.es – pengolah dan pedagang minyak sayuran, bahan

kimia murni, ekstrak, dan minyak atsiri

- Dest. Bordas Chinchurrata, S.A. - http://www.bordas-sa.com – produsen berbagai

macam bahan baku natural, seperti ekstrak, minyak atsiri, dll yang berasal dari impor

dan produk Spanyol, juga memiliki produksi bahan baku sendiri

- Ravetllat Aromatics - http://www.ravetllat.com – produsen produk pengharum dan

minyak atsiri

- Warwick Benbassat - http://www.warwickben.com – agen dan distributor bahan

kimia dan terutama minyak atsiri


3.4 Tren dan Segmen Minyak Atsiri untuk Kosmetik

Pasar kosmetik pada saat ini berorientasi ke arah kesehatan, kebugaran, dan anti-penuaan.

Bersamaan dengan ini, konsumen semakin mengidamkan produk-produk berkualitas tinggi

yang mengandung substansi alami dan bahan-bahan kosmetik aktif yang memiliki manfaat

yang dapat dilihat dan terbukti. Sebagai hasilnya, pasar untuk bahan-bahan kosmetik

semakin tumbuh karena konsumen mengasosiasikan produk-produk natural semacam ini

dengan keamanan dan kesehatan. Walaupun permintaan untuk minyak atsiri pada bahan-

bahan kosmetik berhubungan dengan fungsi penting mereka untuk wewangian, tren ini

berkontribusi pada persepsi positif mereka, yang menghasilkan peningkatan penggunaan

minyak atsiri oleh industri kosmetik.

3.4.1 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor aromaterapi dan sektor perawatan kulit

dan rambut

Menginovasi tubuh dan pikiran

Semakin meningkatnya minat konsumen pada pengobatan-pengobatan alami dan aroma

terapi juga telah mempengaruhi perkembangan produk-produk kosmetik baru. Beberapa

merek mulai memasukkan minyak atsiri pada produk mereka untuk membantu

penyembuhan penyakit seperti melepaskan stres. Inovasi-inovasi ini didorong oleh

konsumen yang tidak keberatan untuk membayar lebih untuk produk-produk kosmetik

sehingga membeli produk-produk premium yang mengandung bahan-bahan aroma terapi.

Banyak produk aroma terapi baru telah memasuki pasar. Garam mandi aroma terapi, krim

tangan, dan minyak pijat telah populer untuk waktu yagn lama. Saat ini tersedia krim tubuh

aroma terapi, pelembab aroma terapi, parfum aroma terapi, bahkan lipstick aroma terapi.

Produk-produki ini menambahkan minyak atsiri ke kosmetik normal, garam mandi, dan

produk perawatan kulit. Aroma yang ditambahkan juga berarti bahwa produk memiliki

manfaat tambahan: baunya lebih harum dan menyenangkan dibandingkan dengan produk

normal, dan aroma tersebut dapat bermanfaat bagi kulit, memiliki fungsi-fungsi relaksasi

atau pemulihan.

Tren ini berkontribusi pada peningkatan permintaan dari minyak-minyak aroma terapi,

menawarkan peluang bagi eksportir di negara berkembang. Perlu dicatat bahwa penting

bagi minyak atsiri untuk memiliki kualitas terbaik, yang berarti murni, asli, dan alami, untuk

dapat mencapai hasil-hasil terapeutic yang optimal dalam aroma terapi dan meningkatkan

kesehatan. Efek psikologis dan fisiologis dari minyak aroma terapi tersebut sejalan dengan

promosi kesehatan.


Meningkatnya permintaan untuk minyak atsiri organik dan Fair Trade

Organik dan Fair Trade menjadi semakin penting di industri kosmetik. Pasar untuk kosmetik

Fair Trade semakin meroket, terutama di Perancis, dan baru-baru ini di Inggris Raya. Tren ini

telah berujung pada meningkatnya jumlah bahan-bahan bersertifikasi Fair Trade, sering kali

dalam kombinasi dengan label-label natural atau organik. Beberapa minyak atsiri Fair Trade

telah berada di pasar.

Tren ini telah membuat peluang-peluang pasar bagi eksportir di negara berkembang.

Kosmetik Fair Trade diharapkan akan menjadi sangat sukses, sehingga meningkatkan

permintaan untuk minyak atsiri Fair Trade. Selain itu, sumber-sumber industri juga

mengindikasikan permintaan kuat yang telah ada untuk minyak atsiri yang bersertifikasi

organik dan Fair Trade.

Terdapat kelangkaan bahan-bahan organik untuk beberapa kelompok produk karena

tumbuhnya permintaan untuk minyak atsiri di Uni Eropa. Kelangkaan ini secara umum

menyebabkan pemanufaktur kesulitan untuk dapat mencapai formulasi yang organik dan

alami, ditambah lagi dengan kelangkaan dari produk substitusi natural untuk beberapa

fungsi vital, seperti pengontrol bau, pengemulsi, penstabil dll. Akan tetapi, standar-standar

organik secara tipikal memperbolehkan sejumlah persentase kecil substitusi untuk

digunakan sebagai bahan apabila belum tersedia bahan bersertifikasi organik. Minat yang

besar hadir untuk produk-produk semacam ini, termasuk untuk minyak atsiri yang memiliki

fungsi-fungsi tersebut.

Penting untuk dipertimbangkan bahwa organik tetap hanya mengambil sebagian kecil dari

pasar secara keseluruhan, sehingga terdapat resiko pasokan melampaui permintaan.

Eksportir dari negara berkembang perlu menentukan apakah terdapat cukup permintaan

untuk menjual produk mereka sebagai ‘organik’. Apabila terpaksa menjual produk sebagai

produk konvensional, mereka akan kehilangan premium yang dibutuhkan untuk RoI (Return

on Investments) sebagai ganti dari tignginya biaya produk.

Akses pasar yang membaik melalui pengadaan secara etis dan pengkisahan

Bersamaan dengan meningkatnya tren organik dan Fair Trade, terdapat pula peningkatan

minat untuk bahan-bahan yang berasal dari sumber yang etis. Fair Trade adalah salah satu

standar untuk mengadaan secara etis. FairWild (www.FairWild.org) juga menginkorporasi-

kan standar-standar fair-trade dan tersedia untuk tanaman aromatik yang dikumpulkan

secara liar. Lebih jauh lagi, UEBT (Union for Ethical Bio Trade, asosiasi non-laba yang

mempromosikan “Sourcing with Respect” untuk bahan-bahan yang berasal dari bio-


diversitas alamiah, www.ethicalbiotrade.org) juga relevan dalam hal ini karena mereka

mempromosikan praktek-praktek pengadaan yang melestarikan bio-diversitas, menghormati

pengetahuan tradisional, dan memastikan pembagian keuntungan yang merata.

Praktek-praktek pengadaan yang etis juga berhubungan dengan tren ke arah pelacakan yang

lebih besar, pengadaan secara lebih langsung, dan pengkisahan. Berbagai skema sertifikasi,

persyaratan legislasi, dan persyaratan pembeli juga membuat pelacakan di rantai nilai

minyak atsiri menjadi sangat penting. Praktek-praktek pertanian dan pengadaan yang baik

dan prosedur standar operasi-nya dan standar-standar yang lain menjadi semakin penting

dalam produksi minyak atsiri, dan juga menawarkan akses pasar yang semakin baik bagi

produsen dari negara berkembang.

Selain itu, beberapa perusahaan kosmetik (natural/etis) memfokuskan pemasaran mereka

tidak hanya pada manfaat dari produk mereka, tetapi juga pada bagaimana kultivasi dari

bahan-bahan kosmetiknya memberikan manfaat bagi komunitas asal atau bagaimana

keadaan tempat minyak atsiri diproduksi, memastikan produk yang baik (dipetik tangan, dll).

Perusahaan-perusahaan ini juga mencoba memperpendek rantai pasokan, atau setidaknya

berhubungan dengan komunitas pemasok.

Bagi eksportir di negara berkembang, tren ini memberikan peluang bagi mereka untuk

mengikutsertakan aspek-aspek sosial dan lingkungan dalam poin penjualan mereka. Akan

tetapi, harap dicatat bahaw banyak perusahaan tidak terlibat dalam praktek-praktek seperti

ini. Selain itu, praktek-praktek ini juga sering kali terbatas pada hanya satu atau sedikit

bahan dan tidak mencakup seluruh variasi. Maka dari itu, perusahaan-perusahaan perlu

melakukan hal ini lebih banyak untuk meminimalkan peluang dari klaim negatif

‘greenwashing’ dari konsumen yang semakin waspada.

Peningkatan skala dan diversifikasi

Pengadaan secara etis juga menambah tren ke arah meningkatnya pengadaan secara

langsung. Perusahaan-perusahaan berusaha untuk mengamankan pasokan mereka dengan

mengerahkan pengaruh yang semakin meningkat pada rantai nilai mereka. Pada saat yang

bersamaan, skala operasi telah meningkat melalui merger, yang berdampak pada

diversifikasi produk. Perusahaan yang telah bergabung dan menjadi lebih besar

memproduksi lini-lini produk konvensional maupun organik, dan memasok sektor-sektor lain

seperti makanan dan farmasi.

Hal ini menunjukkan kebutuhan bagi pemasok dari negara berkembang untuk melakukan

riset pasar yang sangat menyeluruh untuk menarget perusahaan yang tepat atau divisi yang

tepat dalam sebuah perusahaan, dan untuk mengidentifikasi sektor-sektor yang menarik


minat mereka dan mampu mereka masuki sebelu benar-benar menghubungi perusahaan-

perusahaan potensial.

3.4.2 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor parfum /produk pengaharum

Tren alami dan organik lebih relevan untuk minyak atsiri di sektor aroma terapi dan sektor

perawartan kulit dan rambut daripada di sektor parfum. Hal ini disebabkan karena pada

parfum, bahan-bahan tertentu bisa jadi hanya merupakan satu dari banyak bahan yang

digunakan untuk menciptakan parfum. Selain itu, hanya sejumlah kecil parfum dapat

ditemukan di produk kosmetik akhir. Kunci dari sektor ini adalah dengan dorongan untuk

wewangian baru. Akan tetapi, wewangian ini dapat diperoleh dari sumber alami, sumber

alami yang dimurnikan, dan sumber buatan.

Untuk sejumlah bahan produk pengharum, isu-isu sustainability, Fair-Trade, dan etika dapat

memainkan peranan yang penting. Produsen dapat lebih jauh mengklaim ‘keaslian’ bahan-

bahan pada produk akhir mereka apabila menambahkan minyak atsiri pada produk-produk

kosmetik (contoh: gel mandi), dibandingkan dengan menambahkan campuran wewangian.

Akan tetapi hal ini masih hanya terjadi di pasar niche; mayoritas perusahaan menggunakan

campuran parfum untuk wewangian.

Fraksi dan bahan-bahan yang diproses

Tren yang penting di sektor parfum adalah penggunaan fraksi, bukan minyak-minyak itu

sendiri, karena hal ini memungkinkan industri untuk mempertajam molekul aroma dengan

tepat. Metode ini memungkinkan kontrol kualitas yang lebih baik karena tidak terdapat

(atau lebih sedikit) perbedaan di antara molekul-molekul asli dari bahan wewangian. Fraksi

dapat juga dikombinasikan dengan berbagai cara untuk dapat menghasilkan berbagai jenis

wewangian, atau wangi yang lebih kuat.

Akan tetapi, beberapa perusahaan Uni Erpa masih menghargai komposisi kimia natural dari

minyak atsiri dan mencari minyak-minyak tersebut daripada mengurangi minyak atsiri

sampai ke komponen dasarnya. Tren ini menawarkan peluang kepada eksportir dari negara

berkembang, pemanufaktur kosmetik Uni Eropa mencari jenis-jenis minyak atsiri baru dan

wewangian yang penting yang dapat memenuhi permintaan konsumen, sehingga semakin

banyak melakukan pengadaan minyak-minyak eksotis secara global. Pada sisi lain, hal ini

dapat menahan eksportir dari negara berkembang karenal kurangnya teknologi,

pengetahuan, dan investasi yang dibutuhkan.


Wangi yang diinspirasi oleh alam: identik-alami

Wewangian yang identik-alami merupakan suatu cara untuk menangkap wewangian dari

alam dengan cara yang berkesinambungan. Pemikiran logis di balik ini dapar ditemukan

pada pemikiran bahwa apabila permintaan untuk bahan-bahan natural meningkat, akan sulit

untuk jumlah memanen material yang dibutuhkan dengan cara yang berkesinambungan.

Terlebih lagi, untuk beberapa jenis tanaman eksotis, panen tidak dapat dilakukan atau tidak

efisien.

Banyak perusahaan besar yang berhubungan dengan minyak atsiri dan penambah rasa,

seperti IFF, berinvestasi besar pada teknologi tinggi untuk dapat menangkap wewangian dari

tanaman hidup, menganalisa komponen-komponennya, dan mencitakannya kembali di

laboratorium. Hasilnya adalah wewangian yang identik-alami. Meskipun wewangian ketika

dilarutkan di laboratorium termasuk tidak alami, tetapi identik-alami, bahan-bahan ini tidak

lepas dari gerakan alami dan organik.

Tren ini telah memberikan inspirasi bagi para pengguna parfum dan kekhasan wewangian

yang juga menarik bagi konsumen, terutama pada saat terdapat pertumbuhan permintaan

untuk wewangian dari alam. Teknologi ini membuat wewangian dari tanaman langka

menjadi dapat diakses dan tetap menjaga kelestarian lingkungan. Penting untuk dicermati

bahwa ini bukanlah pengganti minyak atsiri yang diekstraksi dari spesies penghasil

wewangian – sehingga bukan merupakan ancaman bagi eksportir dari negara berkembang –

karena tidak ada harganya untuk mencoba mereplika minyak-minyak atsiri dengan teknologi

tinggi ini. Metode ini merupakan cara untuk memperluas palet dengan wangi-wangi baru

yang tidak dapat dipakai atau tidak diketahui sebelumnya.

Pertarungan antara wewangian alami dan alternatif-alternatif sintetisnya

Tren aroma mengindikasikan bahwa konsumen Uni Eropa tertarik pada wangi-wangi yang

lebih bersahaja, berbau kayu, dan segar. Wewangian ini paling baik disajikan melalui

penggunaan 100% minyak atsiri murni. Sebagai akibatnya, bahkan perusahaan parfum besar

pun menginkorporasikan minyak atsiri ke produk-produk mereka karena wewangian sintetis

tidak dapat menyajikan aroma-aroma ini secara sempurna. Pada saat yang bersamaan,

perkembangan dari alternatif sintetis yang telah memiliki performa yang lebih baih dan

harga yang lebih rendah akan terus memberikan tekanan pada minyak atsiri. Hal ini berlaku

bagi minyak sandalwood, minyak melati, minyak cempaka, minyak mawar, dan minyak

tuberose.

Walaupun wewangian baru idealnya dapat datang dari minyak atsiri alami, metode

teknologi tinggi yang telah diterapkan oleh beberapa perusahaan parfum berarti bahwa


mereka setidaknya tetap membiarkan pilihan mereka terbuka dalam hal cara

pengembangan wewangian baru. Hal ini merupakan ancaman yang potensial bagi pemasok

minyak atsiri dari negara berkembang.

Gaya hidup hijau tetapi ‘chic’

Tren penting lainnya adalah meningkatnya penggunaan bahan-bahan eksotis, terutama yang

memiliki sejarah penggunaan yang menarik di negara asalnya. Hal ini dapat menjadi hal yang

menarik bagi produsen di negara berkembang, yang dapat menawarkan produk-produk

yang tidak dapat ditemukan di tempat lain, dan tidak umum di pasar Uni Eropa.

Produksi dari minyak-minyak ini yang dilakukan secara sustainable baik secara lingkungan

maupun secara sosial merupakan hal yang penting bagi banyak konsumen, karena produk-

produk ini diperoleh dari hutan yang terancam (di mata konsumen Uni Eropa). Tanaman-

tanaman aromatik dari Amazon dan Afrika terutama menikmati minat yang tinggi. Dalam hal

ini, yang terpenting adalah tanaman-tanaman ini atau namanya dapat membangkitkan

perasaan eksotis, mewah, sehat, dll. Contoh yang baik adalah bunga moonflower dan

kangaroo paw.

Harap dicatat bahwa bahan-bahan ini bergantung pada tren dalam introdusi produk baru,

yang berganti dengan cepat: produk yang diminati pada saat ini mungkinsaja tidak lagi

diminati dalam beberapa tahun ke depan. Banyak bahan tidak pernah sukses di pasar. Hal ini

mengimplikasikan bahwa eksportir perlu bergerak dengan cepat untuk dapat mengambil

keuntungan dari peluang-peluang semacam ini.

3.5 Menemukan dan Mendekati Pembeli di Spanyol

Eksportir/pemasok dari Indonesia perlu memutuskan apakah akan melakukan pendekatan

secara langsung atau tidak langsung dalam memasuki pasar minyak atsiri di Spanyol. Apabila

melakukan pendekatan langsung, disarankan untuk melakukan komunikasi personal

sebelum relasi dagang berlangsung. Eksportir dapat melakukan pendekatan terhadap

pembeli di Spanyol melalui surat (elektronik) langsung, kunjungan personal (sebagai tindak

lanjut), mengundang pembeli potensial untuk datang ke Indonesia, membangun jejaring

bisnis, dan mengunjungi pameran perdagangan internasional.

Pastikan bahwa importir yang akan didekati sedang mencari pemasok bahan-bahan dasar

untuk produk kecantikan; dan lebih baik lagi apabila telah aktif beroperasi di Indonesia atau

di Asia Tenggara. Hal ini akan memfasilitasi kunjungan ke fasilitas perusahaan di Indonesia.


Internet merupakan cara yang efektif untuk mengetahui informasi mengenai perusahaan-

perusahaan yang potensial.

Perlu diingat bahwa orang Spanyol tidak selalu dapat berbicara bahasa Inggis atau bahasa

asing lainnya. Untuk informasi mengenai kultur bisnis Spanyol dan melakukan bisnis di

Spanyol, kunjungi situs Kwintessential (http://www.kwintessential.co.uk/resources/global-

etiquette/spain-country-profile.html).

3.6 Sumber yang Berguna

Pameran Perdagangan

• Cosmobelleza-Wellness International Fair (http://www.firabcn.es), pameran

perdagangan besar untuk produk kecantikan di Barcelona, Spanyol

Asosiasi Industri dan Perdagangan

• STANPA (Spanish Cosmetics, Toiletry and Perfumery Association -

http://www.stanpa.es

• EFFA - European Flavour and Fragrance Association - http://www.effa.be

• EFEO - European Federation of Essential Oils - http://www.efeo-org.org

• IFRA - International Fragrance Association - http://www.ifraorg.org

Sumber Berguna Lainnya

• http://www.ingridnet.com, pasar online yang dapat dijadikan poin referensi untuk

produk organik yang diminati

• Greentrade (http://www.greentrade.net), pasar online yang dapat dijadikan poin

referensi untuk produk organik yang diminati

• Portal de Perfumería y Cosmética (http://www.perfumedia.es/belleza) dan

Dermatologia & Cosmética (http://db.doyma.es), majalah untuk produk kecantikan

online berbahasa Spanyol

• Natural Cosmetic News (http://www.naturalcosmeticnews.com) – berita, informasi,

dan sumber mengenai industri kosmetik

• Cossma (http://www.cossma.com) – jurnal perdagangan internasional untuk para

pengambil keputusan di industri kosmetik global

• Cosmetics Design – (http://www.cosmeticsdesign-europe.com) – berita terbaru untuk

formulasi dan kemasan kosmetik

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] a

SPAIN IMPORT FROM WORLD (50 Top Countries)

Spain (Customs) - Import Statistics

Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations

Year To Date: January - December

Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change

2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011

World 2,806,344,328 3,061,499,252 2,501,166,000 100 100 100 -18.3

1 France 1,008,558,283 1,086,854,702 768,513,413 35.94 35.5 30.73 -29.29

2 Germany 414,102,903 461,860,231 369,462,368 14.76 15.09 14.77 -20.01

3 Ireland 319,892,918 355,533,384 329,576,366 11.4 11.61 13.18 -7.3

4 Italy 196,681,388 254,219,347 226,849,987 7.01 8.3 9.07 -10.77

5 United Kingdom 169,340,124 190,042,399 166,613,453 6.03 6.21 6.66 -12.33

6 Poland 117,233,737 114,704,682 117,112,856 4.18 3.75 4.68 2.1

7 United States 72,049,213 73,187,060 75,329,189 2.57 2.39 3.01 2.93

8 Netherlands 104,927,019 127,726,155 70,048,192 3.74 4.17 2.8 -45.16

9 China 58,763,908 65,107,248 69,718,885 2.09 2.13 2.79 7.08

10 Portugal 66,057,457 67,292,764 56,815,014 2.35 2.2 2.27 -15.57

11 Switzerland 58,834,322 62,460,176 55,683,605 2.1 2.04 2.23 -10.85

12 Belgium 66,642,955 48,927,528 34,902,506 2.37 1.6 1.4 -28.66

13 Indonesia 12,480,850 11,777,961 16,430,264 0.44 0.38 0.66 39.5

14 India 13,469,724 14,668,010 15,714,459 0.48 0.48 0.63 7.13

15 Hungary 2,346,934 7,689,099 10,787,850 0.08 0.25 0.43 40.3

16 Not Determin Intra EU Trade

0 9,277,623 9,537,542 0 0.3 0.38 2.8

17 Greece 11,229,382 8,249,824 9,307,462 0.4 0.27 0.37 12.82

18 Canada 8,434,748 8,968,989 8,444,766 0.3 0.29 0.34 -5.84

19 Brazil 5,210,088 7,376,693 8,314,559 0.19 0.24 0.33 12.71

20 Czech Republic 11,093,200 5,305,718 7,642,388 0.4 0.17 0.31 44.04

21 Slovakia 4,944,467 6,256,180 6,846,295 0.18 0.2 0.27 9.43

22 Slovenia 6,125,386 5,246,509 6,804,662 0.22 0.17 0.27 29.7

23 Denmark 7,793,996 4,965,938 5,362,403 0.28 0.16 0.21 7.98

24 Mexico 3,016,209 2,512,717 4,319,047 0.11 0.08 0.17 71.89

25 Turkey 2,860,362 3,247,739 3,826,185 0.1 0.11 0.15 17.81

26 Sweden 2,807,777 3,784,062 3,818,780 0.1 0.12 0.15 0.92

27 Austria 3,041,769 5,650,708 3,302,819 0.11 0.18 0.13 -41.55

28 Bulgaria 11,876,409 9,671,436 3,099,736 0.42 0.32 0.12 -67.95

29 Malta 1,857,690 3,582,126 3,066,118 0.07 0.12 0.12 -14.41

30 Colombia 2,400,312 3,730,310 3,046,095 0.09 0.12 0.12 -18.34

31 Japan 5,086,487 2,650,602 3,019,254 0.18 0.09 0.12 13.91

32 Taiwan 1,608,809 2,283,044 2,897,570 0.06 0.07 0.12 26.92

33 Korea, South 607,508 1,037,450 2,175,162 0.02 0.03 0.09 109.66

34 New Zealand 1,002,965 1,797,515 2,116,556 0.04 0.06 0.08 17.75

35 Israel 1,894,733 2,325,119 2,026,715 0.07 0.08 0.08 -12.83

36 Untd Arab Emirates 1,436,828 924,928 1,854,335 0.05 0.03 0.07 100.48

37 Paraguay 1,665,408 1,309,500 1,617,955 0.06 0.04 0.06 23.56

38 Morocco 1,683,765 1,657,919 1,383,370 0.06 0.05 0.06 -16.56

39 Haiti 3,536,499 2,470,926 1,315,008 0.13 0.08 0.05 -46.78

40 Chile 468,089 747,360 1,131,349 0.02 0.02 0.05 51.38

41 Singapore 956,463 804,225 1,111,528 0.03 0.03 0.04 38.21

42 Australia 457,563 565,512 962,717 0.02 0.02 0.04 70.24

43 Thailand 2,165,367 1,193,099 899,562 0.08 0.04 0.04 -24.6

44 Argentina 592,678 689,125 888,336 0.02 0.02 0.04 28.91

45 Egypt 1,756,710 1,432,642 824,652 0.06 0.05 0.03 -42.44

46 Tunisia 925,342 392,647 668,723 0.03 0.01 0.03 70.31

47 Russia 446,169 629,747 547,148 0.02 0.02 0.02 -13.12

48 South Africa 521,170 616,373 523,811 0.02 0.02 0.02 -15.02

49 Luxembourg 1,325,552 2,974,045 508,458 0.05 0.1 0.02 -82.9

50 Peru 584,141 413,504 458,200 0.02 0.01 0.02 10.81

Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)

ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] b

Spain (Customs) Import Statistics

Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Annual Series: 2007 - 2012

Rank Partner Country United States Dollars

2007 2008 2009 2010 2011 2012

World 2,701,586,931 2,965,576,801 2,743,950,551 2,806,344,328 3,061,499,252 2,501,166,000

1 France 1,027,971,531 1,112,890,247 981,689,127 1,008,558,283 1,086,854,702 768,513,413

2 Germany 323,744,899 382,532,425 369,149,833 414,102,903 461,860,231 369,462,368

3 Ireland 393,342,866 435,663,702 415,995,273 319,892,918 355,533,384 329,576,366

4 Italy 237,327,042 241,627,521 212,380,704 196,681,388 254,219,347 226,849,987

5 United Kingdom 205,394,153 202,922,925 177,487,398 169,340,124 190,042,399 166,613,453

6 Poland 33,820,994 58,823,845 80,926,044 117,233,737 114,704,682 117,112,856

7 United States 91,919,331 97,749,987 69,991,094 72,049,213 73,187,060 75,329,189

8 Netherlands 84,520,409 81,706,972 89,880,166 104,927,019 127,726,155 70,048,192

9 China 37,257,956 40,395,204 37,917,815 58,763,908 65,107,248 69,718,885

10 Portugal 38,063,193 42,546,141 49,555,672 66,057,457 67,292,764 56,815,014

11 Switzerland 63,152,187 65,185,427 67,933,618 58,834,322 62,460,176 55,683,605

12 Belgium 56,977,015 74,433,822 65,126,790 66,642,955 48,927,528 34,902,506

13 Indonesia 5,213,471 14,552,037 14,270,254 12,480,850 11,777,961 16,430,264

14 India 11,240,441 12,591,894 10,709,059 13,469,724 14,668,010 15,714,459

15 Hungary 5,089,981 1,823,508 5,343,204 2,346,934 7,689,099 10,787,850


0 0 0 0 9,277,623 9,537,542

17 Greece 6,996,697 12,796,761 11,296,413 11,229,382 8,249,824 9,307,462

18 Canada 7,388,305 7,035,290 7,201,243 8,434,748 8,968,989 8,444,766

19 Brazil 6,309,254 7,977,338 4,730,679 5,210,088 7,376,693 8,314,559

20 Czech Republic 4,911,703 5,777,809 4,489,894 11,093,200 5,305,718 7,642,388

21 Slovakia 0 2,677,630 2,276,946 4,944,467 6,256,180 6,846,295

22 Slovenia 1,464,539 2,168,064 4,028,981 6,125,386 5,246,509 6,804,662

23 Denmark 5,033,825 4,374,798 3,639,442 7,793,996 4,965,938 5,362,403

24 Mexico 1,321,179 1,144,759 2,567,468 3,016,209 2,512,717 4,319,047

25 Turkey 659,755 2,386,121 1,483,794 2,860,362 3,247,739 3,826,185

26 Sweden 9,098,317 6,805,481 4,036,290 2,807,777 3,784,062 3,818,780

27 Austria 720,553 2,757,446 1,035,399 3,041,769 5,650,708 3,302,819

28 Bulgaria 261,292 1,578,190 3,415,483 11,876,409 9,671,436 3,099,736

29 Malta 0 1,604,845 1,279,340 1,857,690 3,582,126 3,066,118

30 Colombia 15,615 175,564 1,688,574 2,400,312 3,730,310 3,046,095

31 Japan 5,623,813 6,932,817 7,208,886 5,086,487 2,650,602 3,019,254

32 Taiwan 841,556 1,616,164 1,007,742 1,608,809 2,283,044 2,897,570

33 Korea, South 565,587 779,646 539,353 607,508 1,037,450 2,175,162

34 New Zealand 248,180 969,848 1,057,025 1,002,965 1,797,515 2,116,556

35 Israel 4,285,365 3,207,761 2,377,254 1,894,733 2,325,119 2,026,715

36 Untd Arab Emirates 1,592,099 1,579,909 861,664 1,436,828 924,928 1,854,335

37 Paraguay 589,199 1,025,504 967,429 1,665,408 1,309,500 1,617,955

38 Morocco 1,917,831 1,500,347 1,207,152 1,683,765 1,657,919 1,383,370

39 Haiti 2,823,354 2,589,897 605,346 3,536,499 2,470,926 1,315,008

40 Chile 756,164 355,629 360,380 468,089 747,360 1,131,349

41 Singapore 585,262 460,946 1,715,167 956,463 804,225 1,111,528

42 Australia 774,295 761,756 338,096 457,563 565,512 962,717

43 Thailand 5,829,276 2,011,373 1,881,556 2,165,367 1,193,099 899,562

44 Argentina 503,052 1,281,310 564,418 592,678 689,125 888,336

45 Egypt 833,059 1,174,704 473,152 1,756,710 1,432,642 824,652

46 Tunisia 1,001,748 853,181 890,103 925,342 392,647 668,723

47 Russia 200,884 446,362 348,174 446,169 629,747 547,148

48 South Africa 413,920 1,837,995 319,012 521,170 616,373 523,811

49 Luxembourg 3,145,704 2,199,334 1,916,441 1,325,552 2,974,045 508,458

50 Peru 39,988 60,960 315,879 584,141 413,504 458,200


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] c


Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil



2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011

World 101,149,529 102,688,448 93,181,660 100 100 100 -9.26

1 China 20,108,091 25,623,078 17,555,763 19.88 24.95 18.84 -31.48

2 Indonesia 12,362,026 11,716,350 16,403,480 12.22 11.41 17.6 40.01

3 France 17,251,570 12,612,744 11,326,069 17.06 12.28 12.15 -10.2

4 India 6,690,627 5,883,039 9,348,803 6.61 5.73 10.03 58.91

5 Brazil 4,720,445 6,848,483 7,171,356 4.67 6.67 7.7 4.71

6 Italy 4,780,366 4,315,605 3,521,320 4.73 4.2 3.78 -18.4

7 United States 3,140,571 4,655,390 3,483,158 3.1 4.53 3.74 -25.18

8 Germany 4,350,287 4,463,559 3,468,780 4.3 4.35 3.72 -22.29

9 United Kingdom 4,022,966 3,612,437 2,848,428 3.98 3.52 3.06 -21.15

10 Paraguay 1,665,408 1,309,500 1,617,955 1.65 1.28 1.74 23.56

11 Morocco 1,647,686 1,592,842 1,344,544 1.63 1.55 1.44 -15.59

12 Austria 2,150,053 3,107,069 1,324,167 2.13 3.03 1.42 -57.38

13 Haiti 3,536,499 2,470,926 1,315,008 3.5 2.41 1.41 -46.78

14 Chile 256,042 746,398 1,109,935 0.25 0.73 1.19 48.71

15 Netherlands 1,149,681 791,116 950,747 1.14 0.77 1.02 20.18

16 United Arab Emirates 1,244,714 720,668 924,292 1.23 0.7 0.99 28.25

17 Singapore 751,078 392,434 912,448 0.74 0.38 0.98 132.51

18 Argentina 345,615 556,325 819,396 0.34 0.54 0.88 47.29

19 Egypt 1,756,006 1,432,321 819,095 1.74 1.39 0.88 -42.81

20 Portugal 1,089,180 2,469,856 799,680 1.08 2.41 0.86 -67.62

21 Australia 306,270 481,634 783,750 0.3 0.47 0.84 62.73

22 Tunisia 923,265 391,278 661,681 0.91 0.38 0.71 69.11

23 Bulgaria 259,543 546,160 558,094 0.26 0.53 0.6 2.19

24 Belgium 177,800 290,041 473,519 0.18 0.28 0.51 63.26

25 Mexico 231,285 228,797 312,062 0.23 0.22 0.33 36.39

26 New Zealand 105,298 213,854 290,913 0.1 0.21 0.31 36.03

27 Sri Lanka 524,813 289,683 278,674 0.52 0.28 0.3 -3.8

28 Canada 224,356 657,860 249,333 0.22 0.64 0.27 -62.1

29 Madagascar 203,745 1,309,877 243,493 0.2 1.28 0.26 -81.41

30 Denmark 312,576 278,695 242,400 0.31 0.27 0.26 -13.02

31 Taiwan 333,252 95,156 210,688 0.33 0.09 0.23 121.41

32 El Salvador 62,868 90,294 157,832 0.06 0.09 0.17 74.8

33 Uruguay 0 0 156,978 0 0 0.17

34 Ukraine 37,228 108,323 147,701 0.04 0.11 0.16 36.35

35 Hungary 96,702 98,013 143,062 0.1 0.1 0.15 45.96


0 192,118 129,181 0 0.19 0.14 -32.76

37 Guatemala 393,947 307,082 113,100 0.39 0.3 0.12 -63.17

38 Switzerland 174,641 132,181 110,029 0.17 0.13 0.12 -16.76

39 Peru 324,134 165,888 104,951 0.32 0.16 0.11 -36.73

40 Russia 63,058 48,858 102,251 0.06 0.05 0.11 109.28

41 Korea, South 16,028 11,347 100,852 0.02 0.01 0.11 788.76

42 Israel 55,132 32,987 100,128 0.05 0.03 0.11 203.53

43 Vietnam 8,754 66,805 91,564 0.01 0.07 0.1 37.06

44 Turkey 169,013 122,934 63,023 0.17 0.12 0.07 -48.73

45 Japan 486,156 238,668 60,607 0.48 0.23 0.07 -74.61

46 South Africa 382,792 580,955 47,392 0.38 0.57 0.05 -91.84

47 Hong Kong 7,023 983 41,670 0.01 0 0.04 4137.79

48 Iran 60,731 7,452 25,650 0.06 0.01 0.03 244.22

49 Honduras 1,901 2,067 25,646 0 0 0.03 1141.05

50 Algeria 0 0 22,699 0 0 0.02


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] d



Annual Series: 2007 - 2012


2007 2008 2009 2010 2011 2012

World 66,783,502 84,839,321 70,540,927 101,149,529 102,688,448 93,181,660

1 China 8,119,767 14,366,731 14,629,892 20,108,091 25,623,078 17,555,763

2 Indonesia 5,176,411 14,473,950 14,234,145 12,362,026 11,716,350 16,403,480

3 France 11,619,507 10,973,910 8,795,246 17,251,570 12,612,744 11,326,069

4 India 5,093,240 6,627,783 3,618,364 6,690,627 5,883,039 9,348,803

5 Brazil 3,713,180 4,202,668 3,506,733 4,720,445 6,848,483 7,171,356

6 Italy 3,292,605 3,903,946 2,795,328 4,780,366 4,315,605 3,521,320

7 United States 4,072,036 4,269,112 2,134,084 3,140,571 4,655,390 3,483,158

8 Germany 2,658,390 2,300,724 2,638,051 4,350,287 4,463,559 3,468,780

9 United Kingdom 4,823,782 2,497,878 3,006,055 4,022,966 3,612,437 2,848,428

10 Paraguay 589,199 1,025,504 967,429 1,665,408 1,309,500 1,617,955

11 Morocco 1,748,834 1,425,200 1,168,775 1,647,686 1,592,842 1,344,544

12 Austria 323,676 1,517,108 529,261 2,150,053 3,107,069 1,324,167

13 Haiti 2,823,354 2,589,897 605,346 3,536,499 2,470,926 1,315,008

14 Chile 189,418 286,833 253,812 256,042 746,398 1,109,935

15 Netherlands 1,046,473 847,876 926,676 1,149,681 791,116 950,747

16 United Arab Emirates 1,496,800 1,312,708 643,077 1,244,714 720,668 924,292

17 Singapore 515,458 286,597 1,597,009 751,078 392,434 912,448

18 Argentina 276,551 970,924 327,655 345,615 556,325 819,396

19 Egypt 778,820 1,148,814 473,071 1,756,006 1,432,321 819,095

20 Portugal 1,320,084 1,141,899 315,692 1,089,180 2,469,856 799,680

21 Australia 539,540 560,451 177,475 306,270 481,634 783,750

22 Tunisia 996,502 838,956 830,852 923,265 391,278 661,681

23 Bulgaria 251,757 153,511 318,872 259,543 546,160 558,094

24 Belgium 88,931 78,074 117,599 177,800 290,041 473,519

25 Mexico 372,989 198,851 237,776 231,285 228,797 312,062

26 New Zealand 47,125 52,979 123,321 105,298 213,854 290,913

27 Sri Lanka 257,283 156,122 122,741 524,813 289,683 278,674

28 Canada 194,025 408,447 106,221 224,356 657,860 249,333

29 Madagascar 207,104 214,876 143,117 203,745 1,309,877 243,493

30 Denmark 138,693 190,462 250,938 312,576 278,695 242,400

31 Taiwan 100,855 260,199 212,236 333,252 95,156 210,688

32 El Salvador 26,364 55,034 19,127 62,868 90,294 157,832

33 Uruguay 46,886 192,156 0 0 0 156,978

34 Ukraine 23,556 5,745 26,800 37,228 108,323 147,701

35 Hungary 90,044 69,590 74,205 96,702 98,013 143,062


0 0 0 0 192,118 129,181

37 Guatemala 133,726 72,254 274,105 393,947 307,082 113,100

38 Switzerland 536,719 259,454 852,023 174,641 132,181 110,029

39 Peru 26,663 47,907 55,022 324,134 165,888 104,951

40 Russia 2,171 7,335 0 63,058 48,858 102,251

41 Korea, South 199 18,675 22,486 16,028 11,347 100,852

42 Israel 64,839 47,003 9,231 55,132 32,987 100,128

43 Vietnam 124,134 17,306 31,106 8,754 66,805 91,564

44 Turkey 111,206 149,451 82,182 169,013 122,934 63,023

45 Japan 187,194 178,850 1,452,704 486,156 238,668 60,607

46 South Africa 364,960 1,782,430 208,758 382,792 580,955 47,392

47 Hong Kong 0 331 29,402 7,023 983 41,670

48 Iran 50,307 267,939 116,684 60,731 7,452 25,650

49 Honduras 0 0 0 1,901 2,067 25,646

50 Algeria 0 0 0 0 0 22,699


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] e


Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Year To Date: January - December


2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011

World 6,070,602 4,733,344 5,673,238 100 100 100 19.86

1 Italy 2,529,617 2,141,709 1,861,677 41.67 45.25 32.82 -13.08

2 France 2,184,634 731,535 1,648,483 35.99 15.45 29.06 125.35

3 United Kingdom 545,002 881,631 672,761 8.98 18.63 11.86 -23.69

4 Paraguay 126,041 176,159 462,833 2.08 3.72 8.16 162.73

5 Germany 416,515 324,843 430,517 6.86 6.86 7.59 32.53

6 Brazil 136,192 287,490 361,018 2.24 6.07 6.36 25.58

7 Belgium 71,804 86,920 112,009 1.18 1.84 1.97 28.86

8 Netherlands 13,004 5,910 73,620 0.21 0.12 1.3 1145.62

9 Tunisia 1,036 17,284 15,815 0.02 0.37 0.28 -8.5

10 United States 1,918 0 12,678 0.03 0 0.22

11 India 38,244 14,205 7,111 0.63 0.3 0.13 -49.94


0 0 6,578 0 0 0.12

13 Turkey 0 27,343 3,801 0 0.58 0.07 -86.1

14 Mexico 0 0 2,796 0 0 0.05

15 Indonesia 0 0 1,383 0 0 0.02

16 Switzerland 0 0 157 0 0 0

17 Israel 133 0 0 0 0 0

18 Canada 0 5,490 0 0 0.12 0 -100

19 China 6,461 46 0 0.11 0 0 -100

20 Egypt 0 4,882 0 0 0.1 0 -100

21 Morocco 0 15,354 0 0 0.32 0 -100

22 Madagascar 0 56 0 0 0 0 -100

23 Peru 0 1,333 0 0 0.03 0 -100

24 Portugal 0 20 0 0 0 0 -100

25 Sweden 0 11,134 0 0 0.24 0 -100


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] f


Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Annual Series: 2007 - 2012


2007 2008 2009 2010 2011 2012

World 3,428,589 3,678,708 2,247,545 6,070,602 4,733,344 5,673,238

1 Italy 1,511,109 1,655,268 865,113 2,529,617 2,141,709 1,861,677

2 France 720,131 308,862 474,684 2,184,634 731,535 1,648,483

3 United Kingdom 440,117 375,451 477,520 545,002 881,631 672,761

4 Paraguay 0 0 0 126,041 176,159 462,833

5 Germany 84,480 419,776 139,560 416,515 324,843 430,517

6 Brazil 206,335 441,628 186,697 136,192 287,490 361,018

7 Belgium 0 1,520 322 71,804 86,920 112,009

8 Netherlands 218,796 38,742 3,685 13,004 5,910 73,620

9 Tunisia 0 0 0 1,036 17,284 15,815

10 United States 199,805 168,487 3,193 1,918 0 12,678

11 India 0 36,061 33,680 38,244 14,205 7,111

12 Not Determin Intra EU Trade 0 0 0 0 0 6,578

13 Turkey 0 0 0 0 27,343 3,801

14 Mexico 0 0 0 0 0 2,796

15 Indonesia 46 0 0 0 0 1,383

16 Switzerland 10,927 0 27,622 0 0 157

17 Peru 0 0 0 0 1,333 0

18 Portugal 81 46,716 0 0 20 0

19 Sweden 0 0 0 0 11,134 0

20 Israel 4,646 958 2,250 133 0 0

21 Madagascar 0 0 0 0 56 0

22 Morocco 11,102 90,939 0 0 15,354 0

23 Canada 0 0 5,233 0 5,490 0

24 Chile 0 1,237 0 0 0 0

25 China 2,071 98 0 6,461 46 0

26 Egypt 0 274 0 0 4,882 0

27 European Union 0 0 22,091 0 0 0

28 Hungary 0 6,805 5,894 0 0 0

29 Angola 0 3,383 0 0 0 0

30 Argentina 18,945 82,501 0 0 0 0


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] g

SPAIN EXPORT TO WORLD (50 Top Countries)

Spain (Customs) Export Statistics

Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Year To Date: January - December


2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011

World 3,280,747,462 3,594,451,892 3,372,640,010 100 100 100 -6.17

1 France 505,766,817 362,490,980 329,323,407 15.42 10.08 9.76 -9.15

2 Germany 277,237,894 379,432,562 244,039,923 8.45 10.56 7.24 -35.68

3 Portugal 291,796,376 288,880,428 233,382,898 8.89 8.04 6.92 -19.21

4 United States 204,141,511 222,270,924 227,645,785 6.22 6.18 6.75 2.42

5 United Kingdom 212,547,849 231,905,780 215,958,253 6.48 6.45 6.4 -6.88

6 Italy 196,267,219 218,320,675 192,244,166 5.98 6.07 5.7 -11.94

7 Russia 97,356,001 98,227,022 120,273,615 2.97 2.73 3.57 22.44

8 United Arab Emirates 79,876,364 91,833,542 113,150,572 2.43 2.55 3.35 23.21

9 Not Determin Extra EU 71,682,472 91,147,107 91,785,734 2.18 2.54 2.72 0.7

10 Netherlands 101,565,695 109,399,409 89,135,738 3.1 3.04 2.64 -18.52

11 Mexico 52,044,348 67,120,891 73,298,753 1.59 1.87 2.17 9.2

12 Andorra 82,875,724 91,988,740 68,433,074 2.53 2.56 2.03 -25.61

13 Panama 69,452,874 71,230,116 65,445,735 2.12 1.98 1.94 -8.12

14 Saudi Arabia 45,659,813 54,580,009 65,000,756 1.39 1.52 1.93 19.09

15 Switzerland 47,694,327 55,318,180 63,778,877 1.45 1.54 1.89 15.29

16 Poland 52,947,586 65,865,680 59,069,000 1.61 1.83 1.75 -10.32

17 Hong Kong 29,216,795 39,424,916 48,208,100 0.89 1.1 1.43 22.28

18 Turkey 30,781,304 46,285,763 46,060,049 0.94 1.29 1.37 -0.49

19 Argentina 27,130,580 34,409,090 42,855,093 0.83 0.96 1.27 24.55

20 Chile 23,007,886 32,619,036 41,057,066 0.7 0.91 1.22 25.87

21 Belgium 46,608,302 47,966,033 40,080,523 1.42 1.33 1.19 -16.44

22 Algeria 26,942,996 29,419,955 37,721,770 0.82 0.82 1.12 28.22

23 Brazil 27,130,894 31,133,695 35,721,814 0.83 0.87 1.06 14.74

24 Morocco 30,029,555 32,764,448 34,010,801 0.92 0.91 1.01 3.8

25 South Africa 14,058,059 27,440,306 33,588,555 0.43 0.76 1 22.41

26 Australia 19,407,783 24,724,133 32,505,374 0.59 0.69 0.96 31.47

27 Japan 24,587,677 29,022,021 29,673,463 0.75 0.81 0.88 2.24

28 Greece 34,116,088 34,753,699 28,564,665 1.04 0.97 0.85 -17.81

29 Singapore 24,590,905 27,917,805 28,072,850 0.75 0.78 0.83 0.56

30 Israel 22,828,820 28,387,746 26,615,630 0.7 0.79 0.79 -6.24

31 Venezuela 16,438,209 28,412,939 23,017,922 0.5 0.79 0.68 -18.99

32 Denmark 19,049,641 23,544,550 19,520,470 0.58 0.66 0.58 -17.09

33 China 17,609,105 20,341,363 19,427,806 0.54 0.57 0.58 -4.49

34 Czech Republic 13,974,035 17,881,060 17,772,690 0.43 0.5 0.53 -0.61

35 Sweden 15,161,809 17,369,072 17,761,777 0.46 0.48 0.53 2.26

36 Taiwan 15,398,803 19,531,750 17,581,449 0.47 0.54 0.52 -9.99

37 Not Determin Intra EU 12,601,875 16,796,543 16,213,079 0.38 0.47 0.48 -3.47

38 Colombia 9,119,901 14,456,865 15,693,611 0.28 0.4 0.47 8.55

39 Austria 15,931,149 19,083,618 15,057,133 0.49 0.53 0.45 -21.1

40 Thailand 13,415,056 12,255,126 15,000,734 0.41 0.34 0.44 22.4

41 Korea, South 13,296,143 12,869,129 14,671,473 0.41 0.36 0.44 14.01

42 Tunisia 8,462,691 10,886,583 14,522,175 0.26 0.3 0.43 33.4

43 Indonesia 9,923,410 12,252,614 14,010,117 0.3 0.34 0.42 14.34

44 Kuwait 11,656,649 12,788,643 13,716,640 0.36 0.36 0.41 7.26

45 India 14,310,977 15,666,587 13,655,225 0.44 0.44 0.4 -12.84

46 Ukraine 9,444,683 13,990,229 13,403,109 0.29 0.39 0.4 -4.2

47 Malaysia 10,025,921 16,846,509 13,308,212 0.31 0.47 0.39 -21

48 Hungary 18,437,685 16,297,016 12,644,568 0.56 0.45 0.37 -22.41

49 Cuba 6,660,310 8,332,143 12,618,911 0.2 0.23 0.37 51.45

50 Canada 10,930,974 12,393,124 11,720,996 0.33 0.34 0.35 -5.42


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] h


Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Annual Series: 2007 - 2012


2007 2008 2009 2010 2011 2012

World 2,648,615,667 2,959,320,402 2,768,667,957 3,280,747,462 3,594,451,892 3,372,640,010

1 France 357,069,049 393,159,646 422,359,893 505,766,817 362,490,980 329,323,407

2 Germany 247,064,986 252,490,329 242,633,097 277,237,894 379,432,562 244,039,923

3 Portugal 161,069,612 174,735,138 188,526,167 291,796,376 288,880,428 233,382,898

4 United States 177,304,773 202,605,781 135,100,899 204,141,511 222,270,924 227,645,785

5 United Kingdom 234,956,045 243,857,111 233,528,036 212,547,849 231,905,780 215,958,253

6 Italy 192,232,009 178,095,639 169,024,345 196,267,219 218,320,675 192,244,166

7 Russia 68,194,245 82,765,737 75,527,302 97,356,001 98,227,022 120,273,615

8 United Arab Emirates 45,125,156 56,022,667 59,384,201 79,876,364 91,833,542 113,150,572

9 Not Determin Extra EU 54,812,393 64,749,401 61,128,867 71,682,472 91,147,107 91,785,734

10 Netherlands 95,329,945 102,457,559 81,531,068 101,565,695 109,399,409 89,135,738

11 Mexico 61,282,404 62,628,190 47,809,946 52,044,348 67,120,891 73,298,753

12 Andorra 96,963,201 95,896,260 83,069,194 82,875,724 91,988,740 68,433,074

13 Panama 30,000,636 43,312,897 44,057,891 69,452,874 71,230,116 65,445,735

14 Saudi Arabia 25,185,645 28,837,460 35,335,490 45,659,813 54,580,009 65,000,756

15 Switzerland 31,366,419 36,204,860 42,675,005 47,694,327 55,318,180 63,778,877

16 Poland 49,922,462 58,613,381 50,795,045 52,947,586 65,865,680 59,069,000

17 Hong Kong 19,956,537 22,664,002 23,612,653 29,216,795 39,424,916 48,208,100

18 Turkey 24,718,314 23,389,349 21,474,738 30,781,304 46,285,763 46,060,049

19 Argentina 10,442,957 16,619,899 16,498,589 27,130,580 34,409,090 42,855,093

20 Chile 17,196,601 22,669,875 24,891,436 23,007,886 32,619,036 41,057,066

21 Belgium 42,096,370 39,698,844 43,541,028 46,608,302 47,966,033 40,080,523

22 Algeria 30,291,743 30,424,965 30,395,820 26,942,996 29,419,955 37,721,770

23 Brazil 11,980,148 20,558,018 19,771,123 27,130,894 31,133,695 35,721,814

24 Morocco 20,080,836 21,670,336 23,386,475 30,029,555 32,764,448 34,010,801

25 South Africa 11,029,376 11,584,968 13,420,887 14,058,059 27,440,306 33,588,555

26 Australia 23,247,200 19,665,478 18,302,161 19,407,783 24,724,133 32,505,374

27 Japan 22,734,325 27,090,302 22,389,935 24,587,677 29,022,021 29,673,463

28 Greece 42,881,115 55,626,871 42,110,869 34,116,088 34,753,699 28,564,665

29 Singapore 21,041,608 23,456,678 22,501,892 24,590,905 27,917,805 28,072,850

30 Israel 13,366,920 14,599,436 18,184,559 22,828,820 28,387,746 26,615,630

31 Venezuela 23,646,291 20,449,547 15,603,169 16,438,209 28,412,939 23,017,922

32 Denmark 26,618,217 90,306,755 21,733,879 19,049,641 23,544,550 19,520,470

33 China 13,080,547 18,227,503 12,052,483 17,609,105 20,341,363 19,427,806

34 Czech Republic 16,378,761 12,391,571 11,764,111 13,974,035 17,881,060 17,772,690

35 Sweden 9,757,820 9,772,692 18,763,023 15,161,809 17,369,072 17,761,777

36 Taiwan 11,886,773 13,069,506 14,124,876 15,398,803 19,531,750 17,581,449

37 Not Determin Intra EU 198,199 13,568,861 12,235,440 12,601,875 16,796,543 16,213,079

38 Colombia 11,522,684 8,539,969 8,803,801 9,119,901 14,456,865 15,693,611

39 Austria 14,721,755 14,291,234 16,628,884 15,931,149 19,083,618 15,057,133

40 Thailand 7,504,923 9,286,228 10,894,880 13,415,056 12,255,126 15,000,734

41 Korea, South 9,261,247 9,823,277 10,852,911 13,296,143 12,869,129 14,671,473

42 Tunisia 4,267,950 6,015,688 8,512,674 8,462,691 10,886,583 14,522,175

43 Indonesia 6,110,344 8,069,260 8,561,210 9,923,410 12,252,614 14,010,117

44 Kuwait 7,533,695 8,000,035 9,727,160 11,656,649 12,788,643 13,716,640

45 India 7,283,405 11,182,973 12,213,509 14,310,977 15,666,587 13,655,225

46 Ukraine 6,721,615 10,993,000 6,298,274 9,444,683 13,990,229 13,403,109

47 Malaysia 9,729,319 9,632,877 9,508,729 10,025,921 16,846,509 13,308,212

48 Hungary 26,774,188 31,455,078 20,106,224 18,437,685 16,297,016 12,644,568

49 Cuba 10,420,248 10,133,953 5,530,706 6,660,310 8,332,143 12,618,911

50 Canada 12,121,781 7,608,423 6,568,623 10,930,974 12,393,124 11,720,996


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] i





2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011

World 78,320,225 90,847,512 77,955,189 100 100 100 -14.19

1 France 12,076,738 15,757,628 12,909,983 15.42 17.35 16.56 -18.07

2 United States 10,557,201 12,431,725 9,986,644 13.48 13.68 12.81 -19.67

3 Germany 5,723,059 6,054,181 6,647,280 7.31 6.66 8.53 9.8

4 Brazil 7,016,964 6,055,389 4,786,886 8.96 6.67 6.14 -20.95

5 Italy 4,759,287 4,997,664 4,273,587 6.08 5.5 5.48 -14.49

6 United Kingdom 3,586,595 3,167,279 3,683,292 4.58 3.49 4.72 16.29

7 Mexico 3,629,364 4,380,906 3,475,486 4.63 4.82 4.46 -20.67

8 Netherlands 6,389,243 7,768,036 3,035,688 8.16 8.55 3.89 -60.92

9 Japan 991,756 2,163,390 2,510,425 1.27 2.38 3.22 16.04

10 Singapore 969,059 1,241,992 2,062,918 1.24 1.37 2.65 66.1

11 China 1,153,977 2,211,821 1,817,935 1.47 2.43 2.33 -17.81

12 Switzerland 2,545,688 2,835,122 1,720,558 3.25 3.12 2.21 -39.31

13 Korea, South 744,522 1,762,443 1,666,582 0.95 1.94 2.14 -5.44

14 India 1,602,791 2,501,147 1,464,837 2.05 2.75 1.88 -41.43

15 Portugal 1,465,103 1,787,921 1,417,195 1.87 1.97 1.82 -20.74

16 Cuba 702,939 677,118 1,373,152 0.9 0.75 1.76 102.79

17 Turkey 877,526 1,130,518 1,306,562 1.12 1.24 1.68 15.57

18 Canada 508,413 552,478 1,101,440 0.65 0.61 1.41 99.36

19 Venezuela 354,584 423,571 951,608 0.45 0.47 1.22 124.66

20 Argentina 1,079,540 953,024 819,245 1.38 1.05 1.05 -14.04

21 Indonesia 846,005 897,836 768,367 1.08 0.99 0.99 -14.42

22 Chile 614,122 431,207 596,490 0.78 0.47 0.77 38.33

23 Algeria 216,948 336,686 517,438 0.28 0.37 0.66 53.69

24 Austria 159,728 196,745 447,384 0.2 0.22 0.57 127.39

25 Colombia 495,705 735,720 447,179 0.63 0.81 0.57 -39.22

26 Dominican Republic 32,958 64,130 442,185 0.04 0.07 0.57 589.51

27 Croatia 144,332 245,956 429,164 0.18 0.27 0.55 74.49

28 Poland 247,629 382,929 428,703 0.32 0.42 0.55 11.95

29 Hong Kong 1,117,911 666,765 423,810 1.43 0.73 0.54 -36.44

30 Russia 148,186 75,823 402,646 0.19 0.08 0.52 431.04

31 Greece 259,299 310,099 352,622 0.33 0.34 0.45 13.71

32 Belgium 425,283 507,959 341,551 0.54 0.56 0.44 -32.76

33 Saudi Arabia 49,034 71,964 323,740 0.06 0.08 0.42 349.87

34 Cameroon 168,120 922,540 318,721 0.21 1.02 0.41 -65.45

35 Guatemala 220,413 191,175 277,928 0.28 0.21 0.36 45.38

36 Yemen 274,758 207,021 262,832 0.35 0.23 0.34 26.96

37 Egypt 487,350 550,413 258,089 0.62 0.61 0.33 -53.11

38 United Arab Emirates 508,748 217,545 244,379 0.65 0.24 0.31 12.34

39 Slovenia 24,464 202,427 239,863 0.03 0.22 0.31 18.49

40 Taiwan 141,493 234,205 234,599 0.18 0.26 0.3 0.17

41 Thailand 148,368 296,958 214,241 0.19 0.33 0.27 -27.85

42 Hungary 106,463 188,167 172,022 0.14 0.21 0.22 -8.58

43 Romania 95,578 121,166 166,301 0.12 0.13 0.21 37.25

44 Ireland 1,420,243 55,098 157,828 1.81 0.06 0.2 186.45

45 Czech Republic 198,902 170,410 156,949 0.25 0.19 0.2 -7.9

46 Australia 81,419 327,724 134,256 0.1 0.36 0.17 -59.03

47 Israel 71,872 85,123 132,133 0.09 0.09 0.17 55.23

48 Bulgaria 15,594 52,695 129,621 0.02 0.06 0.17 145.98

49 Norway 14,541 806,942 124,470 0.02 0.89 0.16 -84.58

50 Pakistan 354,571 422,078 121,414 0.45 0.46 0.16 -71.23


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] j



Annual Series: 2007 - 2012


2007 2008 2009 2010 2011 2012

World 62,186,113 73,834,614 62,835,179 78,320,225 90,847,512 77,955,189

1 France 11,268,166 10,662,620 9,315,758 12,076,738 15,757,628 12,909,983

2 United States 9,300,433 9,912,108 7,277,462 10,557,201 12,431,725 9,986,644

3 Germany 3,849,300 4,722,485 3,779,632 5,723,059 6,054,181 6,647,280

4 Brazil 2,838,786 5,316,583 5,834,312 7,016,964 6,055,389 4,786,886

5 Italy 1,860,546 2,397,944 2,213,961 4,759,287 4,997,664 4,273,587

6 United Kingdom 2,919,839 2,665,688 2,169,934 3,586,595 3,167,279 3,683,292

7 Mexico 2,467,628 3,370,688 3,534,281 3,629,364 4,380,906 3,475,486

8 Netherlands 3,618,267 5,121,299 4,863,258 6,389,243 7,768,036 3,035,688

9 Japan 1,035,438 2,617,001 1,161,494 991,756 2,163,390 2,510,425

10 Singapore 1,305,641 1,824,316 1,379,613 969,059 1,241,992 2,062,918

11 China 773,443 1,399,377 1,150,335 1,153,977 2,211,821 1,817,935

12 Switzerland 3,114,886 3,333,936 3,730,615 2,545,688 2,835,122 1,720,558

13 Korea, South 270,070 562,863 353,487 744,522 1,762,443 1,666,582

14 India 1,066,857 1,402,509 2,015,063 1,602,791 2,501,147 1,464,837

15 Portugal 558,497 1,005,622 517,654 1,465,103 1,787,921 1,417,195

16 Cuba 2,343,395 1,962,682 550,465 702,939 677,118 1,373,152

17 Turkey 398,821 1,125,692 717,820 877,526 1,130,518 1,306,562

18 Canada 614,796 301,568 204,566 508,413 552,478 1,101,440

19 Venezuela 338,450 288,856 330,460 354,584 423,571 951,608

20 Argentina 1,109,786 995,910 1,234,114 1,079,540 953,024 819,245

21 Indonesia 615,505 1,178,332 825,303 846,005 897,836 768,367

22 Chile 255,202 334,916 366,693 614,122 431,207 596,490

23 Algeria 347,116 246,219 109,392 216,948 336,686 517,438

24 Austria 276,859 115,329 298,975 159,728 196,745 447,384

25 Colombia 230,530 405,357 343,033 495,705 735,720 447,179

26 Dominican Republic 33,473 105,553 32,260 32,958 64,130 442,185

27 Croatia 100,406 36,405 10,280 144,332 245,956 429,164

28 Poland 215,084 336,080 234,860 247,629 382,929 428,703

29 Hong Kong 199,207 101,189 484,699 1,117,911 666,765 423,810

30 Russia 332,699 34,822 96,734 148,186 75,823 402,646

31 Greece 257,022 489,244 216,575 259,299 310,099 352,622

32 Belgium 331,228 620,815 369,671 425,283 507,959 341,551

33 Saudi Arabia 9,151 1,181 355,819 49,034 71,964 323,740

34 Cameroon 12,701 956 3,815 168,120 922,540 318,721

35 Guatemala 194,667 104,993 135,722 220,413 191,175 277,928

36 Yemen 417 87,509 14,148 274,758 207,021 262,832

37 Egypt 301,906 448,196 546,491 487,350 550,413 258,089

38 United Arab Emirates 45,539 53,335 345,832 508,748 217,545 244,379

39 Slovenia 30,771 30,779 4,919 24,464 202,427 239,863

40 Taiwan 116,712 93,454 112,703 141,493 234,205 234,599

41 Thailand 163,317 264,938 153,795 148,368 296,958 214,241

42 Hungary 112,750 194,379 236,824 106,463 188,167 172,022

43 Romania 30,960 71,623 40,412 95,578 121,166 166,301

44 Ireland 4,052,000 4,820,349 2,686,924 1,420,243 55,098 157,828

45 Czech Republic 266,106 439,358 67,816 198,902 170,410 156,949

46 Australia 120,915 105,505 69,616 81,419 327,724 134,256

47 Israel 439,428 78,031 97,266 71,872 85,123 132,133

48 Bulgaria 3,586 945 22,983 15,594 52,695 129,621

49 Norway 99 8 463 14,541 806,942 124,470

50 Pakistan 219,752 172,939 311,573 354,571 422,078 121,414


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] k


Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Year To Date: January - December


2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011

World 3,750,574 3,835,453 3,452,706 100 100 100 -9.98

1 Germany 431,846 733,104 702,924 11.51 19.11 20.36 -4.12

2 Italy 426,597 126,072 686,297 11.37 3.29 19.88 444.37

3 United States 501,210 500,230 363,012 13.36 13.04 10.51 -27.43

4 Japan 722 175,336 290,467 0.02 4.57 8.41 65.66

5 Turkey 233,326 229,328 247,198 6.22 5.98 7.16 7.79

6 Brazil 192,990 403,568 225,973 5.15 10.52 6.54 -44.01

7 Mexico 36,378 66,582 168,335 0.97 1.74 4.88 152.82

8 France 492,867 513,038 147,587 13.14 13.38 4.27 -71.23

9 Switzerland 64,565 121,775 94,439 1.72 3.17 2.74 -22.45

10 Equatorial Guinea 0 0 81,204 0 0 2.35

11 Colombia 14,365 9,737 57,275 0.38 0.25 1.66 488.2

12 Argentina 69,633 29,329 49,815 1.86 0.76 1.44 69.85

13 Sri Lanka 0 0 47,030 0 0 1.36

14 Netherlands 300,559 398,178 37,386 8.01 10.38 1.08 -90.61

15 China 50,128 26,735 34,538 1.34 0.7 1 29.19

16 Singapore 24,486 24,388 27,786 0.65 0.64 0.8 13.93

17 Morocco 1,284 14,708 24,779 0.03 0.38 0.72 68.47

18 Egypt 36,686 29,827 20,222 0.98 0.78 0.59 -32.2

19 India 5,625 24,970 18,776 0.15 0.65 0.54 -24.8

20 United Kingdom 20,977 23,794 15,558 0.56 0.62 0.45 -34.62

21 Russia 8,823 10,016 13,430 0.24 0.26 0.39 34.08

22 Pakistan 12,055 2,610 12,548 0.32 0.07 0.36 380.78

23 South Africa 21,006 19,684 11,814 0.56 0.51 0.34 -39.98

24 Austria 12,403 17,807 9,980 0.33 0.46 0.29 -43.96

25 Kenya 144,401 0 7,670 3.85 0 0.22

26 Taiwan 21,200 23,755 7,060 0.57 0.62 0.2 -70.28

27 Croatia 1,233 0 6,407 0.03 0 0.19

28 Slovenia 1,083 501 6,026 0.03 0.01 0.17 1101.72

29 Kuwait 0 13,225 5,709 0 0.34 0.17 -56.83

30 Indonesia 24,486 12,906 5,136 0.65 0.34 0.15 -60.2

31 Peru 2,208 2,776 5,079 0.06 0.07 0.15 82.95

32 Korea, South 7,587 3,002 4,648 0.2 0.08 0.13 54.85

33 Greece 3,186 2,442 2,901 0.08 0.06 0.08 18.81

34 Ukraine 0 2,477 2,413 0 0.06 0.07 -2.58

35 Vietnam 0 0 2,103 0 0 0.06

36 Tunisia 0 0 1,645 0 0 0.05

37 Poland 0 0 1,416 0 0 0.04

38 Chile 5,404 7,582 1,330 0.14 0.2 0.04 -82.46

39 Hungary 2,171 3,756 1,170 0.06 0.1 0.03 -68.86

40 Canada 5,431 9,399 709 0.14 0.25 0.02 -92.46

41 Bulgaria 0 0 639 0 0 0.02

42 Jordan 970 0 527 0.03 0 0.02

43 Panama 0 11,005 359 0 0.29 0.01 -96.74

44 Portugal 3,826 1,972 345 0.1 0.05 0.01 -82.5

45 Costa Rica 0 760 274 0 0.02 0.01 -64.01

46 Guatemala 404 0 259 0.01 0 0.01

47 Norway 0 0 241 0 0 0.01

48 Algeria 0 630 179 0 0.02 0.01 -71.59

49 Hong Kong 0 0 65 0 0 0

50 Iran 3,783 0 15 0.1 0 0


ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] l


Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Annual Series: 2007 - 2012


2007 2008 2009 2010 2011 2012

World 2,022,663 4,127,068 2,432,225 3,750,574 3,835,453 3,452,706

1 Germany 443,128 615,907 276,256 431,846 733,104 702,924

2 Italy 131,819 380,647 136,379 426,597 126,072 686,297

3 United States 220,103 1,013,509 13,059 501,210 500,230 363,012

4 Japan 247,159 267,440 157,306 722 175,336 290,467

5 Turkey 26,363 97,810 402,918 233,326 229,328 247,198

6 Brazil 162,480 103,091 223,260 192,990 403,568 225,973

7 Mexico 99,547 128,172 27,180 36,378 66,582 168,335

8 France 239,422 104,247 138,901 492,867 513,038 147,587

9 Switzerland 151,671 362,799 358,909 64,565 121,775 94,439

10 Equatorial Guinea 0 0 0 0 0 81,204

11 Colombia 4,704 21,305 13,303 14,365 9,737 57,275

12 Argentina 18,836 21,215 36,771 69,633 29,329 49,815

13 Sri Lanka 0 0 0 0 0 47,030

14 Netherlands 12,581 173,025 178,093 300,559 398,178 37,386

15 China 28,487 43,910 53,927 50,128 26,735 34,538

16 Singapore 20,034 19,805 12,348 24,486 24,388 27,786

17 Morocco 0 1,690 0 1,284 14,708 24,779

18 Egypt 0 53,941 49,496 36,686 29,827 20,222

19 India 15,962 10,741 37,401 5,625 24,970 18,776

20 United Kingdom 32,297 28,671 12,885 20,977 23,794 15,558

21 Russia 0 5,337 14,437 8,823 10,016 13,430

22 Pakistan 0 0 7,640 12,055 2,610 12,548

23 South Africa 0 0 0 21,006 19,684 11,814

24 Austria 10,339 12,747 11,743 12,403 17,807 9,980

25 Kenya 0 17,147 0 144,401 0 7,670

26 Taiwan 25,156 923 13,043 21,200 23,755 7,060

27 Croatia 0 0 1,474 1,233 0 6,407

28 Slovenia 0 0 0 1,083 501 6,026

29 Kuwait 0 0 0 0 13,225 5,709

30 Indonesia 1,967 29,887 26,566 24,486 12,906 5,136

31 Peru 2,994 133 0 2,208 2,776 5,079

32 Korea, South 2,313 0 7,030 7,587 3,002 4,648

33 Greece 0 2,227 1,093 3,186 2,442 2,901

34 Ukraine 0 0 0 0 2,477 2,413

35 Vietnam 0 0 0 0 0 2,103

36 Tunisia 0 0 0 0 0 1,645

37 Poland 0 0 6,861 0 0 1,416

38 Chile 1,222 1,141 639 5,404 7,582 1,330

39 Hungary 954 0 92 2,171 3,756 1,170

40 Canada 30,753 3,976 4,054 5,431 9,399 709

41 Bulgaria 0 0 0 0 0 639

42 Jordan 0 0 0 970 0 527

43 Panama 0 0 0 0 11,005 359

44 Portugal 2,023 4,588 2,335 3,826 1,972 345

45 Costa Rica 4,956 277 0 0 760 274

46 Guatemala 0 0 751 404 0 259

47 Norway 0 0 0 0 0 241

48 Algeria 33,703 934 0 0 630 179

49 Hong Kong 3,002 4,713 1,504 0 0 65

50 Iran 0 0 0 3,783 0 15


peluang pasar minyak atsiri di...

Documents