19  SEPTEMBER  2016  DEWAN  KOMUNITI  KOTA  MARUDU  

TARIKH  :  TEMPAT  :  

JABATAN  PEMBANGUNAN  KEMAHIRAN  WILAYAH  SABAH  DAN  WP  LABUAN  KEMENTERIAN  SUMBER  MANUSIA  

BAHAGIAN  1  :  

3  

q       MLVK  ditubuhkan  pada  2  Mei  1989  melalui      penyusunan  semula  LLPPKK  (1971)  bagi:-­‐  

q  Strategi  dan  program  laThan  vokasional  dan  perindustrian  sejajar  dengan  perkembangan    ekonomi  negara  

§  Merumus  

§     Menggalak  

§     Menyelaras  

JPK

4  4  

q  AKTA   PEMBANGUNAN   KEMAHIRAN   2006   (Akta   652)  ATAU   NASDA   DILULUSKAN   OLEH   YANG   DIPERTUAN  AGONG  PADA  29  JUN  2006  

 q  NASDA  DIKUATKUASAKAN  PADA  1  SEPTEMBER  2006    q   NAMA  MLVK  DITUKARKAN  KEPADA  JABATAN  

PEMBANGUNAN  KEMAHIRAN  (JPK)    

5  

§  VISI  JPK  § Peneraju   dalam   pembangunan   sumber  manusia  mahir  bertaraf  dunia  

§ MISI  JPK  § Membangunkan   sumber   manusia   yang  berpengetahuan   (k-­‐pekerja)   dan   berdaya  saing  

 

6  

 

§  FUNGSI  JPK  § Menilai  keperluan  laThan  § Membangunkan,   meluluskan   dan   menyemak  Standard   Kemahiran   Pekerjaan   Kebangsaan  (SKPK)  

§ Mempromosi  sistem  laThan  kemahiran  § Membantu   dan   meningkatkan   keupayaan  kemahiran  individu  

§ Membimbing   pembelajaran   /   penyelidikan  berkenaan  laThan  kemahiran  

7

STANDARD KEMAHIRAN PEKERJAAN KEBANGSAAN (SKPK) / NATIONAL OCCUPATIONAL SKILL STANDARDS (NOSS) ‏

NOSS   adalah   dokumen   yang   menggariskan   keterampilan  yang   di   perlukan   oleh   seseorang   pekerja   mahir   yang  bekerja   di   Malaysia   bagi   sesuatu   bidang   dan   tahap  pekerjaan   serta   laluan   untuk   mencapai   keterampilan  tersebut  

           Berasaskan  keperluan  pekerjaan  

Mengikut  struktur  kerjaya  di  dalam  sesuatu  bidang    

pekerjaan.  

Dibangunkan  oleh  pakar  industri  dan  pekerja  mahir  yang  

menjalankan  pekerjaan.  

A   NOSS   is   defined   as   a   specifica/on   of   the   competencies  expected  of   a   skilled  worker  who   is   gainfully   employed   in  Malaysia   for  an  occupa/onal  area  and   level  and  pathway  to  achieve  the  competencies  

DEFINISI  NOSS  

CIRI–CIRI  UTAMA  NOSS  

   

8  

q PENTAULIAHAN  MELALUI  INSTITUSI  LATIHAN  YANG  DIIKTIRAF  

 q PENTAULIAHAN  MELALUI  INDUSTRI  (SLDN)‏      

q PENTAULIAHAN  PENCAPAIAN  TERDAHULU  (PPT)‏      

9  

q  PENTAULIAHAN  MELALUI  INSTITUSI  LATIHAN  YANG  DIIKTIRAF     Kaedah   melalui   program   la@han   kemahiran   di   pusat   bertauliah   JPK   bagi  bidang  dan  tahap  kemahiran  yang  tertentu  dan  telah  ditauliahkan  

 q  PENTAULIAHAN  MELALUI  INDUSTRI  (SLDN)‏    Kaedah  la@han  peran@san  dalam  SLDN  yang  dijalankan  di  industri  dan  ins@tut  la@han  kemahiran  

 q  PENTAULIAHAN  PENCAPAIAN  TERDAHULU  (PPT)‏    Kaedah  mendapatkan  SKM  melalui  pengalaman  lalu  (kerja  atau  la@han)  tanpa  perlu  menduduki  ujian.  Calon  dikehendaki  mengemukakan  buk@-­‐buk@  keterampilan  yang  telah  dimiliki  untuk  dinilai  oleh  PP  dan  disahkan  oleh  PPL  yang  dilan@k  oleh  JPK  

10  

PENTAULIAHAN  MELALUI  INSTITUSI  LATIHAN‏  (PUSAT  BERTAULIAH)‏  

§  Pusat   bertauliah   adalah   ins@tusi   la@han   atau   tempat   kerja   yang  telah   diluluskan   oleh   JPK   untuk   mengendali   la@han   kemahiran  dan  menawarkan  Persijilan  Kemahiran  Malaysia  bagi  bidang  dan  tahap  kemahiran  tertentu  berdasarkan  NOSS  

§  Terdapat  5  kategori  Pusat  Bertauliah:  §  Pusat  Bertauliah  Awam  §  Pusat  Bertauliah  Swasta  §  Pusat  Bertauliah  Industri  §  Pusat  Bertauliah  Persatuan  §  Pusat  Bertauliah  Ujian  Tanpa  Musnah  (NDT)‏  

§  Program  yang  ditawarkan  adalah  berdasarkan  NOSS  (Rujuk  DaTar  NOSS  melalui  laman  web  jabatan  h`p://www.dsd.gov.my)‏  

 

§  Pada  19  Mei  2004,  Kerajaan  telah  meluluskan  perlaksanaan  SLDN  mulai  tahun  2005.  

§  Tujuan  SLDN  diperkenalkan:  §  Menyediakan  tenaga  mahir  negara  (k-­‐pekerja)  melalui  satu  kaedah  la@han  komprehensif  dan  terkini  yang  memenuhi  kehendak  industri  semasa  

§  Mengurangkan  masalah   pengeluaran   tenaga  mahir   yang   @dak  memenuhi  kehendak  semasa  industri  

§  Memberi  pendedahan  kepada  peran@s  situasi  kerja  sebenar  

§  Konsep   la@han   yang  melibatkan   la@han  dijalankan  di   industri   70%   -­‐   80%  dan  ins@tusi  la@han  20%  -­‐  30%.  Pendekatan  yang  dipilih  akan  ditentukan  oleh  pihak  industri  dan  ins@tusi  la@han  

12  

§  Satu  kaedah  penilaian  terhadap  calon  untuk  mendapatkan  pengik@rafan  semasa,  berdasarkan  pencapaian  terdahulu  

§  Tujuan  PPT  diperkenalkan:  §    Mengik@raf  keterampilan  sedia  ada  pada  seseorang  individu  dengan  memberi  

peluang  kepada  mereka  untuk  mendapatkan  SKM  T1  -­‐  T3,  DKM,  DLKM  dan  PC  

§  Prinsip  PPT  :  §  Kaedah  menilai  keterampilan  semasa  berdasarkan  pencapaian  terdahulu  §  Calon  @dak  perlu  mengiku@  la@han  dan  menduduki  ujian  khas  §  Buk@-­‐buk@   keterampilan   yang   sahih,   boleh   percaya   dan   mencukupi  diperlukan  untuk  dinilai  sebelum  pengik@rafan  diberi  

• Laporan  Jawatankuasa  Kabinet  Mengenai  La@han  (JKML),  ms  59,  Perakuan  6.3(2),  menyatakan:  

• ….  mengkaji  kemungkinan  memberi  pengik@rafan  kepada  tenaga  mahir  yang  pakar  dalam  bidang  masing-­‐masing  supaya  mereka  boleh  meningkatkan  kerjaya  

Keputusan Dasar  

• 13  September  1996  

Pelaksanaan  

e  

Sijil  Kemahiran  dianugerahkan  sebagai  pengik@rafan  formal  kepada  individu  yang  menunjukkan  kebolehan  yang  diperolehi  atau  diamalkan  dengan  kompeten  untuk  melaksanakan  tugas  atau  kerja  yang  lazimnya  bersifat  manual.    Kriteria  dan  standard  bagi  Sijil  Kemahiran  ini  terkandung  dalam  NOSS  yang  dibangunkan  oleh  JPK  

*sumber  :  MQA  

BAHAGIAN  3  :  

Tes@moni  Pemegang  SKM  SALIKIN  SIDEK  §   Pemegang  Dipoma  Lanjutan  Kemahiran  Malaysia  (DLKM)  §  Memenangi  kategori  Pereka  Fesyen  Malaysia  tahun  1996  §  Peraga  terbaik  sempena  Hari  Kemerdekaan  pada  tahun  1995  §  Naib  Juara  kategori  Best  Dress  anjuran  YTL  Group  pada  1996  §  Tempat  Ke@ga  Best  Dress  anjuran  UNW  pada  1997  §  Pereka  fesyen  terkenal  dengan  rekaan  yang  berorientasikan  keindahan  

alam  sekitar  dan  juga  menerapkan  senireka  halus  masyarakat  Melayu,  Cina  dan  India.  

*dipe@k  dari  buku  :  SKM  Gerbang  Kerjaya  Anda  

SALIKIN SIDEK

Tes@moni  Pemegang  SKM  CHEF  SABRI  §   Pemegang  Dipoma  Lanjutan  Kemahiran  Malaysia  (DLKM)  §  Experience  in  the  Food  &  Beverage  industry  spans  over  25  years.  §  "MALAYSIAN  TRULY  ASIA  2007"-­‐  BEST  CREATIVE  CHEF  2007-­‐  §  BEST  CHEF  OF  THE  YEAR  2OO2-­‐MOST  OUT  STANDING  ICE  CARVING  IN  

VIENNA  ,AUSTRIA  2001,    §  MOST  OUT  STANDING  CHEF  1994.    §  A  Chairman  Compe@@on  and  educa@on  Training  for  Chef  associa@on  of  malaysia.  

Ac@ve  in  culinary  compe@@on  has  represented  the  country  as  team  Manager  for  Culinary  World  Skill  compe@@on  in  St  Gallen  Switzerland  ,    

§  Culinary  World  Cup  in  Luxemboug,Interna@onal    §  Culinary  Compe@@on  in  Vienna,  Austria,  §   Asean  Culinary  Skill  in  Hanoi  Vietnam,Asean  Culinary  in  Jakarta  and  Salon  

Culinaire  in  Singapore  

*dipe@k  dari  :  Blog  Rasmi  Chef  Sabri  Hassan  

Tes@moni  Pemegang  SKM  RAHMAH  BINTI  MARLAN  §  Umur  :  46  Tahun  §  Pekerjaan  :  Pemilik  dan  Pengurus  Bu@k  Kecan@kan    §  Pemegang  Diploma  Kemahiran  Malaysia  bidang  Pembuat  

Pakaian  Wanita  §  Sijil  Kemahiran  Malaysia  Tahap  3  bidang  Terapi  KecanTkan  §  Lepasan  IKBN  Peretak,  pela@h  terbaik  bagi  tahun  1987/1988  

dalam  bidang  Pembuat  Pakaian  Wanita.  §  Usahawan  Cemerlang  Lepasan  IKBN  Tahun  2010  §  Anugerah  Khas  Jaringan  Peniaga  Wanita  Malaysia  dan  Anugerah  

Usahawan  Mentor  Alumni  Kementerian  Belia  dan  Sukan  (KBS)    

*dipe@k  dari  buku  :  SKM  Gerbang  Kerjaya  Anda  

Tes@moni  Pemegang  SKM  MOHAMAD  DARUS  BIN  TAIB  §  Umur  :  59  Tahun  §  Pekerjaan  :  General  Manager  –  TWI  South  East  Asia  §  Kelayakan  :  SKM  Tahap  3  bidang  Kimpalan  §  Jawatan  Lain  :  Pengerusi  Welding  Ins@tut  of  Malaysia  (WIM)  §  Mempunyai  sijil  profesional  bidang  kimpalan  dan  

berpengalaman  luas  dalam  bidang  la@han,  mengajar  dan  sebagai  jurutera  QC  

§  Bermula  sebagai  pela@h  tahun  1972-­‐1976  dengan  kaedah  pembelajaran  50%  di  syarikat  MMC  Group  dan  50%  di  ILP  Kuala  Lumpur.  

§  Ahli  Welding  Joining  Society  (WJI,  TWI,  UK)  

*dipe@k  dari  buku  :  SKM  Gerbang  Kerjaya  Anda  

Tes@moni  Pemegang  SKM  ABU  BAKAR  BIN  SIDEK  §   Umur  :  31  Tahun  §  Pekerjaan  :  Pengarah  Urusan  Cendor  Cukai  Proper@es  Sdn.  Bhd.  §  Kelayakan  :  SKM  Tahap  2  bidang  Juruelektrik  Domes@k  dan  

Industri,  SKM  Tahap  2  bidang  Jurubina  Bangunan  §  Usahawan  Cemerlang  Lepasan  IKBN  Malayasia  ,  2010  §  Kontraktor  Bumiputra  Kelas  A  dalam  bidang  pembinaan  §  Johan  Pertandingan  Kemahiran  Peringkat  IKBN  Se  Malaysia  §  Terlibat  dalam  projek  pembinaan  KKTM  Bukit  Banggol,  SK  

Serdang,  bangunan  masjid  dan  rumah  terers  dua  @ngkat  di  Terengganu.  

*dipe@k  dari  buku  :  SKM  Gerbang  Kerjaya  Anda  

Tes@moni  Pemegang  SKM  ZAMRI  BIN  SAHARI  §   Umur  :  25  Tahun  §  Pekerjaan  :  Pengurus  Kedai  Bakeri  §  Kelayakan  :  SKM  Tahap  2  Bidang  Penyediaan  Makanan  §  Ins@tut  :  Segi  Training  Centre,  Bukit  Mertajam  §  Pendapatan  Semasa  :  RM6000  –  RM7000  sebulan  §  Johan  Pertandingan  Akhir  Segar  So  Good  KFC  bersama  Chef  Wan,  tahun  2012  §  Naib  Johan  Father’s  Day  Maggi  Compe@@on,  2012  §  Naib  Johan  Peraduan  Cipta  Resepi  Raya,  2012  §  Johan  Pencarian  Chef  Muda  Hotel  Seri  Malaysia,  2011  §  Johan  Pertandingan  KSH  Marke@ng  Bersama  Chef  Wan,  2011  §  Johan  Pertandingan  Memasak  Ayamas,  2010  §  Tempat  ke  4  Pencarian  Chef  Selebri@  Berita  Harian,  2011  

*dipe@k  dari  buku  :  Buku  Reali@  Kemahiran  

Tes@moni  Pemegang  SKM  ROHAYATI  BINTI  AYUB  §   Umur  :  49  Tahun  §  Pekerjaan  :  Pengurus  RFC  Enterprise  §  Perniagaan  :  Kiosk  menjual,  membekal  bahan  dan  keperluan  bakeri,  pusat  

la@han  SLDN  §  Kelayakan  :  SKM  Tahap  3  Bidang  Penyediaan  Pastri  §  Pendapatan  Semasa  :  RM10,000  sebulan  §  Pengajar  program  LKTF  (Belia  dan  Sukan  Seberang  Prai  Tengah),  Kursus  Asas  

Kek,  2012  §  Menjayakan  program  dialog  industri  (panel)  2012,  Kolej  Komuni@  §  La@han  Program  Peran@san  Khas  GIATMARA  2009-­‐20012  §  La@han  Program  Peran@san  Belia  Daerah  2011  

*dipe@k  dari  buku  :  Buku  Reali@  Kemahiran  

Tes@moni  Pemegang  SKM  MOHD  ANUAR  BIN  MOHAMMAD  SAAT  §   Umur  :  36  Tahun  §  Pekerjaan  :  Pemilik  Syarikat  SAMS  Berjaya  Enterprise  §  Perniagaan  :  Penternakan  Kambing  Biri-­‐Biri  §  Kelayakan  :  SKM  Tahap  3  /  IVM  Kluang  §  InsTtut  :  Ins@tut  Veterinar  Malaysia,  Kluang  §  Nilai  Jualan  Tahunan  :  RM300,000.00  §  Tahun  Mula  :  2008  §  Bilangan  Pekerja  :  3  orang  

Kegagalan  melanjutkan  pelajaran  di  Universi@  @dak  menutup  peluang  untuk  dirinya  terus  berjaya.  Kemahiran  yang  diperoleh  sepanjang  pengajian  di  IVM  digunakan  untuk  menjalankan  perniagaan  sendiri  dalam  bidang  ternakan  kambing  dan  biri-­‐biri.  

*dipe@k  dari  buku  :  Kisah  Kejayaan  Usahawan  Siswazah  Tani  

Profiling  of  successful  career  paths  via  skill  training  

24

Then….   Now…  

Ali  Bin  Yusof   ▪  Completed  SPM  (Passes)  and  SKM  Levels  1&2  in  mould  making  and  tooling  

▪  Through  an  employability  program  run  by  the  training  provider,  he  worked  as  a  machine  operator  for  RM  1,000  /  month  

▪  In  2  years  was  promoted  to  a  technician  earning  RM  1,350  /  month  

▪  He  proceeded  to  work  in  two  other  companies,  each  @me  with  more  aorac@ve  posi@ons  and  salaries  

▪  Assistant  Engineer  (RM  2,500  /  month)  

▪  Machinist  1  (RM  3,450  /  month)    

▪  Machinist  2  (RM  4,000  /  month)  

Ismail  Bin  Abdul   ▪  He  completed  SPMV  exams  (Grade  2)  and  SKM  Levels  1&2  

▪  He  then  completed  a  diploma  at  UniKL  specializing  as  a  visual  welding  inspector  

▪  He  was  soon  earning  in  excess  of  RM  5,000  /  month  

▪  He  is  now  a  senior  officer  specialising  in  welding  inspec@on  within  a  top-­‐@er  engineering  firm  

Datuk  Mohd.  Rahman  

▪  ATer  comple@ng  his  training,  he  commenced  working  as  a  bellboy  in  1972  on  a  salary  of  RM  90  per  month  

▪  Over  the  next  34  years,  he  gained  local  and  interna@onal  exposure  to  the  hospitality  industry,  including  20  years  with  a  leading  hotel  chain  

▪  Today,  he  is  a  top  execu@ve  in  the  Malaysian  Associa@on  of  Hotels  

▪  He  also  plays  an  ac@ve  role  in  the  ASEAN  Tourism  Associa@on  

Kerjaya  dan  Gaji  

27%  

59%  

10%   4%  

Pecahan  Tempoh  Graduan  SKM  dari  ILKA  mendapat  pekerjaan  

<  1  BULAN  

1-­‐6  BULAN  

6-­‐12  BULAN  

>  12  BULAN  

86  %  mendapat  pekerjaan  dalam  tempoh  kurang  dari  6  bulan  

*Kajian  Tahap  Kebolehkerjaan  Graduan  Persijilan  Kemahiran  Malaysia  di  ILKA,  2011  

0  

10  

20  

30  

40  

50  

60  

70  

80  

90  

Rendah  17.86%  

Sederhana  69.33%  

Tinggi  12.81%  

Tahap  Penerimaan  Masyarakat  Terhadap  LaThan  Kemahiran  

82.14%  masyarakat  menerima  la@han  kemahiran

*Nota: Masyarakat dalam kajian ini merangkumi: (i) Pelajar sekolah menengah tingkatan 3, 4 dan 5; (ii) ibu bapa pelajar tingkatan 3,4 dan 5; (iii) majikan; dan (iv) individu lewat berjaya yang terdiri daripada kaum Melayu, Cina, India dan Orang Asli. (Maklumat lanjut dari Kajian Tahap Penerimaan Masyarakat Terhadap Latihan Kemahiran, 2012)

(Maklumat lanjut dari Kajian Tahap Kebolehkerjaan Graduan Persijilan Kemahiran Malaysia Di ILKA, 2011)

Sebanyak  64%  graduan  SKM  menerima  gaji  melebihi  RM800.

95.0%  majikan  dan  pekerja  mempunyai  persepsi  posi@f  atau  sangat  posi@f  terhadap  kebolehpasaran  lulusan  SLDN

95.2%  majikan  dan  pekerja  mempunyai  persepsi  posi@f  atau  sangat  posi@f  terhadap  kebolehkerjaan  lulusan  SLDN

Tahap persepsi pekerja dan majikan terhadap kebolehkerjaan / kebolehpasaran lulusan program Sistem Latihan Dual Nasional ( S L D N ) . (Mak luma t l an ju t da r i Ka j i an Tahap Pener imaan Peke r j a Lu lusan SLDN D i A lam Peke r j aan , 2012 )

Nama  Pekerjaan   SKM/DKM/DLKM   Anggaran  Gaji  

Juruteknik  Automo@f   Thp  1   RM1500-­‐2500  

Penyembur  cat   Thp  2   RM2000-­‐4000  

Mekanik  kenderaan  motor   Thp  3   RM5000  

Pembuat  pakaian  wanita   Thp  2   RM2000  

Pendandan  rambut   Thp  3   RM4000  

Penyedia  makanan   Thp  3   RM3600  

Juru  kecan@kan   Thp  3   RM2000  

Juruteknik  telekomunikasi   Thp  4   RM3500  

Juruteknik  elektronik   Thp  4   RM1450  

CONTOH  SKIM  PERKHIDMATAN  MENGGUNAKAN  SKM  :  

BAHAGIAN  4  :  

ILKA  

ILP,  ADTEC,  JMTI  

IKBN,  IKTBN  

Giatmara  

Kolej  Pertanian  

Maktab  PDRM  

IJED  

SMV,KV  

KEMAS  

ILK  Negeri  

WISDEC  

•  371  Pusat  Bertauliah  Awam  •  706  Pusat  Bertauliah  Swasta  

 

ILKA  MENAWARKAN  SKM  

Ada  2  kaedah  permohonan  secara  online;    

• Diuruskan  oleh  KPT  • Kemasukkan  ke  ILKA  UPU  

• Diuruskan  oleh  swasta  

• Kemasukkaan  ke  ILKS  UPUKemahiran  

    ILKA  –  2x  

setahun  

ILKS  –  rujuk  PB  berkenaan  

BAHAGIAN  4  :  

• Sambung  belajar  • Kerja  swasta  • Kerja  sendiri  • Kerja  kerajaan    

•  Telah  ada  laluan  seper@  MTUN  (Malaysian  Universi@es  Technical  Network)    MTUN  –  UniMAP,  UMP,  UTHM,  UTeM  

 •  UniKL        

•  Terbuk@  lepasan  SKM  @ada  masalah  bekerja  sendiri  seper@;  

•  Pengusaha  bengkel  kenderaan  •  Kontraktor  •  Berniaga  dalam  bidang  yang  diceburi  

•  Terdapat  beberapa  perkkhidmatan  yang  telah  diik@raf  oleh  SPA  dalam  perkhidmatan  kerajaan  

•  Terdapat  pekeliling  yang  telah  dikeluarkan  

•  Kemajuan  dalam  kerjaya  •  Naik  pangkat  •  Profesional  dan  berkemahiran  •  Gaji  yang  lumayan  atau;  •  Mudah  dapat  kerja?  

Apabila  ada  kemahiran  serta  kepakaran  maka  dari  situ  peluang  mencipta  kejayaan  bermula.  

JABATAN  PEMBANGUNAN  KEMAHIRAN  KEMENTERIAN  SUMBER  MANUSIA