pelan tindakan dasar dadah negara · • mesyuarat kumpulan kerja asean bidang dasar (singapura)...

AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAANKEMENTERIAN DALAM NEGERI

PELAN TINDAKAN

DASAR DADAH NEGARA

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017 - 2022

1. BAJET KESELURUHAN

BIL AKTIVITI JUMLAH DIPERLUKAN (RM)1 TAHUN

JUMLAH DIPERLUKAN (RM)5 TAHUN

1. Teras Pencegahan 69,995,607.00 349,978,035.00

2 Teras Rawatan dan Pemulihan dan Pengurangan Kemudaratan 327,880,346.60 839,401,733.00

3 Teras Penguatkuasaan384,335,658.75 808,179,727.75

4 Teras Pengurangan Kemudaratan 430,000.00 2,150,000.00

4 Teras Kerjasama Antarabangsa 3,697,973.27 10,123,170.35

6 Pelan Komunikasi, Penilaian dan Pemantauan 4,000,000.00 20,000,000.00

JUMLAH KESELURUHAN 790,339,585.62 2,029,832,666.10

2. BAJET MENGIKUT TERAS

1. Teras Pencegahan2. Teras Rawatan Dan Pemulihan3. Teras Penguatkuasaan4. Teras Pengurangan Kemudaratan5. Teras Kerjasama Antarabangsa6. Pelan Komunikasi, Penilaian dan Pemantauan

TERAS 1 – Pencegahan

BIL. PROGRAM

PERUNTUKAN

AKTIVITI 1 TAHUN (2018)

(RM)

4 TAHUN (2019 –

2022)(RM)

JUMLAH

(RM)

1

Program pencegahan berfokus (AADK)

• Keluarga Bebas Dadah

• Tempat Kerja Bebas Dadah

• Komuniti Bebas Dadah

• Program Pendidikan Pencegahan

• Program Skuad AADK

• Program Kesedaran Awam

35,677,500.00 142,710,000.00 178,387,500.00

2Program Pendidikan Pencegahan dan

Intervensi (KPM)

•Waja Diri, INTAN & IMAN 14,605,865.00 58,423,460.00 73,029,325.00

3Program pencegahan

belia (KBS)

•Program The More You Use, The Less You Live (kempen,

konsert, outreach, bengkel dan program susulan)2,360,000.00

9,440,000.00 11,800,000.00

4

Bengkel Keibubapaan (LPPKN) •Pendidikan pencegahan dan kemahiran keibubapaan 1,780,000.007,120,000.00 8,900,000.00

5.Program Pendidikan Pencegahan dan

Intervensi (Jabatan Penerangan)

• Info Komuniti 1Malaysia

• Sepakat 3,900,000.00 15,600,000.00 19,500,000.00

6.

Program Pendidikan Pencegahan bersama

JPNIN

• Sayangi Komuniti

• . Skim Rondaan Sukarela + omnipresence (AADK)

• . Latihan & Pembangunan pegawai

• Latihan kepada guru – guru tabika perpaduan

1,075,000.00 4,300,000.00 5,375,000.00

7.

Program Pendidikan Pencegahan bersama

NGO (MASAC, DYYA, PEMADAM)

• Pendidikan Pencegahan, Belia, Remaja, Tempat Kerja,

Komuniti 10,597,242.00 42,388,968.00 52,986,210.00

JUMLAH KESELURUHAN 69,995,607.00 279,982,428.00 349,978,035.00

TERAS 2 – Rawatan dan Pemulihan

BIL. PROGRAM

PERUNTUKAN


(RM)

4 TAHUN (2019 –

2022)(RM)

JUMLAH

(RM)

1

Memperkasa Program Pemulihan Dalam

Institusi

• Program Psikososial untuk Klien tegar (CCRC Serdang)

• Program Kerjaya dan Vokasional

• Program Keagamaan

• Program Pemulihan ATS

• Penambahbaikan CCRC, C&C dan CCVC

• Menaiktaraf Pusat Pemulihan

• Membina Semula Pusat Pemulihan

• Program dengan jabatan Penjara

230,076,400.00 120,305,600.00 350,382,000.00

2

Memperkasa Program Pemulihan Dalam

Komuniti

• Program Psikososial Pemulihan di AADK Daerah

• Program Psikososial Pemulihan di PIK dan CCSC

• Program Kesihatan

• Program Keagamaan

• Program Jagaan Lanjutan

90,229,200.00 360,916,800.00 451,146,000.00

3Memperkasa Program Pemulihan dengan

Pemberian Geran kepada NGO dan PPDP

• Program Pemulihan

• Latihan dan bengkel

1,460,000.00 5,840,000.007,300,000.00

4.One Stop Center For Addiction (OSCA) • Pemusatan perkhidmatan rawatan dan pemulihan dadah

melalui fasiliti pelbagai jabatan

5,929,940.00 23,719,760.0029,649,700.00

5. Kemahiran Pegawai dan Kakitangan • Latihan dan Kursus 184,806.60 739226.40 924,033.00


TERAS 3 – Penguatkuasaan

BIL. PROGRAM

PERUNTUKAN


(RM)

4 TAHUN (2019 –

2022)(RM)

JUMLAH

(RM)

1

Mempertingkat Kawalan Sempadan • Rondaan bersepadu bersama agensi penguatkuasaan di

lapangan terbang, kawasan berisiko tinggi dan sempadan

negara (bersama ATM)

• Program di sempadan KDRM

• Program PDRM

• Program APMM

447,368.00 1,789,472.00 2,236,840.00

2

Tindakan Penguatkuasaan yang terancang

dan holistik

• Penubuhan Fusion Centre di enam (06) zon bagi tujuan

risikan dan siasatan pesalah dadah melibatkan agensi

penguatkuasaan

• Pelaksanaan Seksyen 3(1) sepenuhnya oleh AADK

• Program Pemantauan OKP

19,503,586.75 78,014,347.00 97,517,933.75

3Menangani perubahan semasa trend penyeludupan dan

pengedaran dadah

• Kemahiran Pegawai dan Kakitangan

• Peralatan – PDRM, APMM, KDRM, MINDEF 124,000,250.00 344,000,250.00 468,000,500.00

4.Memperketatkan kawalan sempadan darat, laut dan

lapangan terbang

• Kemahiran Pegawai dan kakitangan

• Peralatan – PDRM, APMM, KDRM, MINDEF 240,384,454.00 40,000.00 240,424,454.00


TERAS 4 – Pengurangan Kemudaratan

BIL. PROGRAM

PERUNTUKAN


(RM)

4 TAHUN (2019 –

2022)(RM)

JUMLAH

(RM)

1Program Metadone

• Ubat Methadone• Ubat Antiretroviral • Rapid Test Kit (RTK) HIV 1&2

430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00

JUMLAH KESELURUHAN 430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00

TERAS 5 – Kerjasama Antarabangsa

BIL PROGRAM

PERUNTUKAN


(RM)

4 TAHUN (2019 –

2022)(RM)

JUMLAH

(RM)

1

Penglibatan Aktif Serta

Perkongsian Maklumat

Dan Pengalaman Di

Peringkat

Antarabangsa

• ASEAN Senior Officials On Drug Matters (ASOD)

• Mesyuarat Commission Narcotic Drugs (CND)

• ASEAN Ministerial Meeting On Drug Matters (AMMD)

• The United Nations General Assembly Special Session On The World Drug Problem 2019 (UNGASS 2019)

• Penganjuran Mesyuarat Kumpulan Kerja Di Peringkat ASEAN Bidang Rawatan Dan Pemulihan

• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Pencegahan (Indonesia)

• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Penguatkuasaan (Thailand)

• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Dasar (Singapura)

• Lawatan Kerja Ke Fasiliti Bnn, Indonesia

• Lawatan Kerja KeThanyarak Pattani Hospital, Thailand

• Lawatan Kerja Ke Central Narcotic Bureau Dan Drug Rehabilitation Centre, Singapura

• Menghadiri Latihan Di Negara Asean Terpilih

• ASEAN Airport Interdiction Task Force Meeting (AAITF)

• Meeting of ASEAN Seaport Interdiction Task Force (ASITF)

• Mesyuarat Heads of National Law Enforcement Agencies (HONLEA), Asia and The Pacific

• Mesyuarat Dua Hala JSJN PDRM Bersama Negara Luar

• Mesyuarat Kumpulan Kerja JSJN, PDRM Dengan Pelbagai Organisasi Di Negara Luar

• Anti Drug Liaison Officials Meeting for International Cooperation (ADLOMICO)

• The Indian Ocean Forum on Maritime Crime (IOFMC) Meeting of Senior Drug Enforcement Officials on Heroin Trafficking in The Indian Ocean

• International Working Group Meeting on Drug Smuggling Responses

• Asia - Pacific Operational Drug Enforcement Conference (ADEC)

• Moscow Ministerial Anti - Drug Meeting

• Tugas Penyiasatan Luar Negara Untuk Merakam Percakapan Tangkapan Rakyat Malaysia

2,165,196.27 4,988,045.08 7,153,241.35

2

Peningkatan

Kompetensi Pegawai

Di Peringkat

Antarabangsa

• Peperiksaan ICCE - Colombo Plan

• Program Felo (Hubert H. Humphrey Fellowship) Ke Luar Negara (USA)

• Program Penempatan Pegawai AADK Di Organisasi Yang Bersesuaian

• Penganjuran Latihan di Peringkat ASEAN

• The UNODC Global Smart Programme Regional Workshop

• Joint Narcotics Course Tripartite Between NCID, PNSB and CNB

• Workshop On Transnational Crime Investigation

1,457,777.00 1,137,152.00 2,594,929.00

3

Mengeratkan

kerjasama

antarabangsa

• Sumbangan Tahunan Kepada Colombo Plan75,000.00 300,000.00 375,000.00


PELAN KOMUNIKASI, PENILAIAN DAN PEMANTAUAN

BIL. PROGRAM

PERUNTUKAN


(RM)

4 TAHUN (2019 –

2022)(RM)

JUMLAH

(RM)

1Pelan Komunikasi

Hebahan media kepada agensi berita/ media

- Elektronik- Cetak- Sosial

2,000,000.00 8,000,000.00 10,000,000.00

2 Pemantauan melalui Mesyuarat

• Mesyuarat JKMD, MTMD Negeri dan Daerah, JPU, JPPPP

dan JRP

• Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak Membanteras Dadah500,000.00 2,000,000.00 2,500,000.00

3

Penilaian • Kajian Dalaman

• Kajian Daripada Universiti dan Konsultan

• Laporan Tahunan Pelaksanaan Program

1,500,000.00 6,000,000.00 7,500,000.00


PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017

TERAS STRATEGIK 1: PENDIDIKAN PENCEGAHAN

PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017-2022

TERAS STRATEGIK 1: PENDIDIKAN

PENCEGAHAN

LANGKAH STRATEGI 1:

Meningkatkan political will

stakeholders dan pemimpin

dalam menggerakkan program

pencegahan dadah di

peringkat kebangsaan , negeri

& daerah.

LANGKAH STRATEGI 2:

Menyelaras, mengumpul dan

menganalisis maklumat

untuk tindakan.

LANGKAH STRATEGI 3:

Memperkasakan program

Tempat Kerja Bebas Dadah

LANGKAH STRATEGI 4:

Mewujudkan

kesedaran,gerakan ,

mobilisasi dan kerjasama

dalam menangani

masalah dadah setempat.

LANGKAH STRATEGI 5:

Memperkasakan program

pendidikan pencegahan dadah

di institusi pendidikan

(Sekolah Rendah / Sekolah

Menengah /IPT)

LANGKAH STRATEGI 6:

Program pencegahan

dadah berasaskan

keluarga bagi membina

ikatan dalam hubungan

kekeluargaan (parenting

skill).

LANGKAH

STRATEGI 7:

Memperkasakan

strategi komunikasi

mengenai bahaya

penyalahgunaan

dadah melalui media

secara komprehensif.

1 INISIATIF 1 INISIATIF

6 INISIATIF

4 INISIATIF

4 INISIATIF2 INISIATIF

3 INISIATIF

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)

STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)

PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,

Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)

CATATAN

1 Drug War ConversationPeringkat Nasional1. 1 sesi Convention (2 hari)- Sidang plenary- Bengkel selari (Senior Officers)- Ministrial Meeting (dIpengerusikan oleh

TPM)2. Tema : Perangi dadah habis-habisan3. Peserta :- Menteri di setiap kementerian- KSU- Pegawai kananPeringkat Negeri1. 1 sesi Executive Talk2. Tema : Perangi dadah habis – habisan3. Pengerusi : TPM4. Peserta :

- Menteri Besar / Ketua Menteri / SUKPeringkat Daerah1. 1 sesi Executive talk2. Tema : Perangi dadah habis – habisan3. Peserta :- Pegawai Daerah- Ketua Jabatan & agensi berkaitan4. Dipengerusikan oleh MB/KM /SUK

•PeringkatKebangsaan :Sekali setahun

•Peringkat Negeri:Sekali setahun disemua negeri

•Peringkat Daerah106 daerah sekalisetahun

1. Semua kementerian &jabatan bergerak secaraNBOS dalammelaksanakan programpencegahan di 178kawasan berisiko tinggi.

2. Persekitaran yangsupportive & bebas dadahakan terhasil.

3. Strong leadership dalamusaha memerangi dadahdi kementerian/jabatandapat dipertingkatkan.

4. Jaringan kerjasamaantarakementerian/jabatanyang terlibat dapatditingkatkan.

** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana

SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh

TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 1 :

Meningkatkan political will stakeholders dan pemimpin dalam menggerakkan program pencegahan dadah di peringkat kebangsaan, negeri & daerah


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 War RoomSebagai nadi PDH

AKTIVITIPemantauan aktiviti PDHMengumpul & menganalisis maklumatMenganalisa pencapaian pelaksanaan PDHMenyelaras aktiviti & program yangdilaksanakanMenyediakan laporan

1. Peringkat IbuPejabat

• Sebuah War Room

2. Peringkat Negeri• Sebuah war room

di setiap negeri (14 buah)

1. Aktiviti PDH lebihterancang, berfokus & dapat diukur.

2. Menghasilkan data & maklumat yang tepat danmenyeluruh.

3. Menghasilkan tindakanyang lebih berkesan & dapat menyelesaikanmasalah dengan segera.





Menyelaras, mengumpul dan menganalisis maklumat untuk tindakan.


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 Jawatankuasa Antidadah

AKTIVITIMenggerakkan jawatankuasa Antidadah disetiap jabatan & agensi kerajaanMenggerakkan polisi antidadah di sektorswasta

Jawatankuasa di setiap jabatan

Polisi antidadah di setiap syarikat swasta

1. Persekitaran bebasdadah dapat diwujudkandi tempat kerja

2. Produktiviti di tempatkerja meningkat

3. Keselamatan dankesejahteraan pekerjaterjamin




2 Pengiktirafan & Penghargaan1. Memberi pengiktirafan kepada sektor

swasta yang aktif dalam mematuhipolisi.

Setahun sekali 1. Penglibatan yang aktifdan konsisten dari sektorswasta

2. CSR sektor swastadipertingkatkan


Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

3 Employee Assistance Program (Program Bantuan kepada Pekerja)1. Merujuk pekerja yang mempunyai

masalah dadah untuk mendapatkanbantuan rawatan & pemulihan.

2. Memberi peluang kedua kepadapekerja.

3. Memberi sokongan kepulihan kepadapekerja.

4. Melaksanakan aktiviti yang dapatmengurangkan faktor risikopenyalahgunaan dadah.

EAP di setiap jabatan/ syarikat

1. Majikan terlibat dalamproses kepulihan pekerjayang terlibat denganmasalah dadah.

2. Produktiviti meningkat3. Kebajikan pekerja

terbela.

4 Latihan penyelia1. Melaksanakan TOT kepada penyelia

2 kali setahun disetiap daerah

1. Penyelia mempunyaikompetensi dalammelaksanakan program tempat kerja bebasdadah.




STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

5 Ujian Pengesanan Urin 2 kali setahun kepadapekerja yang berisiko

1. Pengesan awal dapatdilaksanakan.

2. intervensi dapatdilaksanakan.

6 Brief Intervention1. Memberi taklimat antidadah kepada

pekerja-pekerja2. Kenalpasti pekerja yang berisiko3. intervention kepada pekerja yang

berisiko4. Menggunakan CBT dan MI

2 kali setahun disetiap daerah

1. Tingkahlaku dalamkalangan pekerja berisikodapat dikawal.




STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 Townhall

AKTIVITI1. 1 sesi brain storming 2. Tema : Perangi dadah habis – habisan3. Pengerusi : Pengerusi MTMD daerah4. Peserta : ketua jabatan daerah,

komuniti, NGO, pemimpin masyarakat5. Pembentangan kertas pertimbangan

antaranya daripada AADK, PDRM & agensi berkaitan

Satu daerah sekaliSetahun

150 orang peserta

1. Maklumbalas dan responsegera diperolehidaripada ahli komuniti

2. Tindakan yang ampuhdapat diambil mengikutkeperluan setempat.

3. Jaringan kerjasamaantara AADK & komunitisetempatdipertingkatkan.

4. Penglibatan masyarakatsetempatdipertingkatkan




2 Anugerah Komuniti Prihatin

AKTIVITI1. Anugerah Peringkat Daerah, Negeri dan

Kebangsaan.

Anugerah berdasarkan:1. Jawatankuasa Kampung Terbaik2. Jawatankuasa Taman Terbaik3. Jawatankuasa PPR Terbaik4. Tokoh Antidadah Terbaik

1 kali setahun 1. Jaringan dan kerjasamadalam komunitimeningkat.

2. Usaha memerangi dalamkomuniti dapatdigerakkan.

3. Kesediaan komunitimenerimatanggungjawabmemerangi dadahmeningkat.


Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

3 Community OwnershipAktiviti1. Mentor mentee2. Menjana Ekonomi Keluarga Berisiko3. Kemasyarakatan dan sosial

1 kali sebulan 1. Komuniti mengambiltanggungjawab terhadapmasalah dadah setempat

2. Penglibatan semuajabatan dalam aktivitimemerangi dadah dapatdiperluaskan.

3. Penagih baru dapatdikurangkan.




STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

4 AMPUH (Anak Muda PejUang Hidupbaru)PENERANGAN PROGRAM

- Program kepada remaja dan belia tercicirpersekolahan yang berumur 25 tahunkebawah.

AKTIVITi

1. Life Skills Training2. Kerohanian3. Latihan Kemahiran (kursus Jangka

Pendek)

3 kali setahun bagisetiap daerah

1. Penyalahgunaan dadahdalam kalangan remaja & belia dapat dikawal

2. Life skills dalam kalanganremaja & belis dspstditingkatkan.

3. Faktor pelindungmeningkat.




STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 Super Kids

AKTIVITI1. Pembelajaran interaktif mengenai kesan

dan bahaya dadah melalui pendidikan, kuiz, permainan, tayangan video danpengaktifan otak tengah.

10 buah sekolah di178 kawasan berisikotinggi

1. Pengetahuan dankesedaran mengenaibahaya penyalahgunaandadah meningkat.

2. Persekitaran sekolahyang bebas dadah dapatdihasilkan.





Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah /IPT)


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

2 Life Skills Training

PENERANGAN PROGRAMMerupakan program pendidikan danintervensi terhadap murid-murid sekolahdan pelajar IPT yang berada di kawasanberisiko tinggi di 178 kawasan seluruhnegara. Modul yang digunakan adalahberdasarkan Life Skills Training iaitu salahprogram evidence-based.

AKTIVITI1. Melaksanakan ujian saringan urin

kepada sekurang-kurangnya 20% muriddi sekolah menengah dan sekurang-kurangnya 10% pelajar IPT yang beradadi kawasan berisiko tinggi.

2. Memberikan intervensi dan kemahiranmelalui Life Skills Trainings kepada 5% murid / pelajar yang telah menjalanisaringan ujian urin.

Murid sekolahmenengah:

Ujian saringan urin : 182,873 orang

Bilangan Life Skills Training : 228 siri(40 orang dalam satusiri. 5% daripadajumlah yang disaringakan mengikuti sesiini)

Pelajar IPT:Ujian saringan urin : 20,161 org ( 4.03 % daripada jumlahpelajar IPT)

1. Murid-murid sekolah danpelajar IPT yang berisikotinggi dalampenyalahgunaan dadahdan bahan-bahanmengkhayalkandikenalpasti.

2. intervensi dapatdiberikan kepada murid-murid sekolah danpelajar IPT yang berisiko

3. Murid-murid sekolah danpelajar IPT mempunyaiself resilience yang tinggi.


Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah / IPT)


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

CATATAN1. Jumlah murid sekolah menengah di

kawasan berisiko tinggi adalah 914, 366orang. (20% daripada jumlah ini :182,873 orang).

2. Terdapat 1011 buah sekolah menengahdi kawasan berisiko tinggi.

3. Pencapaian SHIELDS 2011-2016 = 31,229 orang telah menghadiri program.

4. Terdapat 487 IPTA/IPTS di kawasanberisiko tinggi.

5. Jumlah Pelajar IPT di kawasan berisikotinggi = 549,598 org

Bilangan Life Skills Training : 25 siri(40 orang dalam satusiri. 5% daripadajumlah yang disaringakan mengikuti sesiini)


Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah / IPT)


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

3 PIBG Talks About DrugsAKTIVITI1. Dialog Antidadah dengan ibubapa dan

guru2. Pameran Interaktif3. Pertandingan Kreatif4. Anugerah dan pengiktirafan

CATATAN1. Bilangan sekolah rendah : 2,103 buah2. Bilangan sekolah menengah : 1,011 buah3. Bilangan PIBG : 3,114 buah

2 kali setahun 1. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahdalam kalangan ibu bapameningkat

2. Peranan PIBG dalammewujudkanpersekitaran bebas dadahdi sekolah digerakkan

3. Aktiviti antidadah disekolah dapatditingkatkan

4 Biro Antidadah di IPTA/IPTSAKTIVITI1. Seminar antidadah2. Majlis Dialog3. Pertandingan Kreatif antidadah di

peringkat IPT4. Students Talk About Drugs 5. Prevention Week sempena sambutan

HADK dan HADA secara serentak disemua IPT

2 kali setahun 1. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahdalam kalangan pelajarIPT meningkat.

2. Persekitaran IPT bebasdadah dapat diwujudkan

3. Aktiviti antidadah di IPT dapat ditingkatkan


Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah /IPT)


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 Keluarga Sejahtera

AKTIVITI1. Program berbentuk seminar

mengandungi parenting skills, role model,intervensi & maklumatmengenai penyalahgunaan dadah.

2. Bengkel dan LDK

Catatan5% daripada keluarga berisiko tinggi (5% daripada 1,004,597 keluarga=50,229 keluarga)

106 daerah x 7 program x 200 orang = 148,400 orang peserta

1. Keluarga berupayamembuat pencegahanawal.

2. keluarga dapat memberiintervensi kepada anak-anak yang terlibatdengan dadah.

3. Hubungan (bonding) kekeluargaan lebih erat

4. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahmeningkat.





Program pencegahan dadah berasaskan keluarga bagi membina ikatan dalam hubungan kekeluargaan (parenting skill)


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

2 Bicara Hati Bersama Dato’ Dr. FadhillahKamsah

AKTIVITI1. Dialog dan perkongsian oleh Pakar

Motivasi.2. Sesi penerangan dan promosi di media

penyiaran ( TV dan radio).

1 kali setahun disetiap kawasanberisiko tinggi.

PESERTA2,000 keluarga x 89 kawasan berisikotinggi= 178,000 keluarga

*bil keluarga dikawasan berisiko : 3,013,792 keluarga(5.9% keluarga akanterlibat)

Nota: KPI 2016 adalahsebanyak 0.72% (21,750 keluarga)keluargaberisiko tinggi terlibatdalam bengkel danseminar Family On Alert.

1. Komunikasi berkesanmeningkat dalamkeluarga.

2. Hubungan (bonding) kekeluargaan meningkat

3. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahkepada tubuh dan badansemakin baik


Program pencegahan dadah berasaskan keluarga bagi membina ikatan dalam hubungan kekeluargaan (parenting skill)


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 Kempen Perangi Dadah Habis Habisan

AKTIVITI1. Pendekatan Mesej : kombinasi antara

scare tactics, pemujukan dan tell the facts.

2. Saluran : TV, radio, media baru, media luar, media bersemuaka dan media cetak

3. RTM dan agensi swasta diwajibkanmenyiarkan iklan antidadah setiap haridi waktu utama

4. Pelaksanaan aktiviti yang interaktifseperti pertandingan dan permainan

5. Tayangan dan siaran PSA di media luardiperluaskan.

Media Penyiaran:500 spot iklan TV / 600 spot iklan radio

Media Cetak:Artikel sebulan sekali

Media Bersemuka:Pameran 2 kali seminggu di kawasanberisiko tinggi

Media Luar:Papantanda/Billboard disemua Negeri danKawasan BerisikoTinggi ( 890 buah)

Media Baru:Kenaikan 50% like / followerEngaggement 3 kali setahun

1. Pengetahuan dankesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahdalam kalanganmasyarakat meningkat

2. Masyarakat ambilinisiatif untukmemerangi dadah.





Memperkasakan strategi komunikasi mengenai bahaya penyalahgunaan dadah melalui media secara komprehensif


STATUS PELAKSANAAN

**(BL/SL/TL)



CATATAN

1 Anugerah Media Sekali setahun Kerjasama AADK denganpihak media meningkat

Media akan lebih aktif dankonsisten dalam menyiarkanberita berkaitan dadah

2 Ikon Antidadah1. Promosi dan publisiti mesej antidadah2. Spoke person3. Engagement dengan kumpulan sasar

1 ikon untuk seluruhnegara

20 kali sesiengagement

1. Pengetahuan dankesedaran mengenai kesandan bahaya dadah dalamkalangan masyarakatmeningkat.2. Gaya hidup yang lebihpositif dapatdipertingkatkan.


Memperkasakan strategi komunikasi mengenai bahaya penyalahgunaan dadah melalui media secara komprehensif

BIL.

PROGRAM DAN

PELAKSANA (KEM /

AGENSI / NGO)

AKTIVITI PERUNTUKAN

STATUS

PELAKSANAAN

(BL / SL / TL)**

PENCAPAIAN

(Bilangan Peserta , Bilangan

Program dan Agensi / NGO

Terlibat)

CATATAN

1Program pencegahan

berfokus (AADK)

• Keluarga Bebas Dadah

• Tempat Kerja Bebas Dadah

• Komuniti Bebas Dadah

• Program Pendidikan Pencegahan

• Program Skuad AADK

• Program Kesedaran Awam

35,677,500.00

** BL – Belum Laksana.

Nyatakan jangkaan tarikh

laksana

SL – Sedang Laksana.

Nyatakan tarikh

TL – Telah Laksana. Nyatakan

Tarikh

2

Program Pendidikan

Pencegahan dan Intervensi

(KPM)

•Waja Diri, INTAN & IMAN 14,605,865.00

3Program pencegahan

belia (KBS)

•Program The More You Use, The Less You

Live (kempen, konsert, outreach, bengkel dan

program susulan)

2,360,000.00

4Bengkel Keibubapaan

(LPPKN)

•Pendidikan pencegahan dan kemahiran

keibubapaan

1,780,000.00

5.

Program Pendidikan

Pencegahan dan Intervensi

(Jabatan Penerangan)

• Info Komuniti 1Malaysia

• Sepakat3,900,000.00

6.Program Pendidikan

Pencegahan bersama JPNIN

• Sayangi Komuniti

• . Skim Rondaan Sukarela + omnipresence

(AADK)

• . Latihan & Pembangunan pegawai

• Latihan kepada guru – guru tabika

perpaduan

1,075,000.00

7.

Program Pendidikan

Pencegahan bersama NGO

(MASAC, DYYA,

PEMADAM)

• Pendidikan Pencegahan, Belia, Remaja,

Tempat Kerja, Komuniti10,597,242.00

JUMLAH KESELURUHAN 69,995,607.00

TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

PELAN TINDAKANDASAR DADAH NEGARA 2017-2022

Mengekalkan kepulihandan kesejahteraan klien

LANGKAH STRATEGIK 5

Meningkatkan kapasiti pusat pemulihan bagi perkhidmatan rawatan dan pemulihan

LANGKAH STRATEGIK 4

Menempatkan penagihdadah di fasiliti luarinstitusi pemulihanAADK

LANGKAH STRATEGIK 3

Menyediakan alternatifrawatan dan pemulihansecara outsourcing (penyumberan luar) kepada NGO

LANGKAH STRATEGIK 2

Meningkatkanpemberdayaupayaankomuniti (community empowerment) dalamusaha membantupengekalan kepulihanklien

LANGKAH STRATEGIK 1

TERAS STRATEGIK 2:RAWATAN DAN PEMULIHAN

3

INISIATIF 1

INISIATIF2

INISIATIF1

INISIATIF4

INISIATIF

LANGKAH STRATEGI 1:MENINGKATKAN PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI DALAM USAHA MEMBANTU PENGEKALAN KEPULIHAN KLIEN (COMMUNITY EMPOWERMENT)

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

1. MENINGKATKAN

PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI

DALAM USAHA MEMBANTU

PENGEKALAN KEPULIHAN KLIEN

(COMMUNITY EMPOWERMENT)

1) Perkongsian maklumat dan kemahiran

komuniti berkaitan pemulihan dadah

melalui :

a) Intervensi Komuniti

i. Pemimpin

ii. Komuniti

iii. Keluarga

iv. NGO

v. Jabatan Kerajaan

• Mesyuarat/ Perbincangan

= 3 kali setahun

• Takwim

= 2 kali setahun

Komuniti berpengetahuan dan berkemahiran

dalam menjadi agen pengekalan kesejahteraan

setempat

b) Jaringan sosial dalam komuniti:

i. Perkongsian maklumat (Isu dadah

dan penagihan dadah)

ii. Mewujudkan kerjasama untuk

mengatasi masalah dadah

iii. Mendekati penagih dadah dan

significant others

POP Messenger

= 1 kali sebulan

c) Kesihatan dan Penagihan

- NBOS bersama KKM’ di bawah

Program KOSPEN

Taklimat

= 3 kali setahun

d) Program Agama dan Spiritual

NBOS bersama Jabatan Agama Negeri dan

Majlis Agama Islam

• Mesyuarat/ Taklimat Pegawai

Agama/ Jawatankuasa

Masjid

• = 3 kali setahun

• Salam Ibadah [CCSC & PIK]

= 2 kali sebulan

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN


1. MENINGKATKAN

PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI

DALAM USAHA MEMBANTU

PENGEKALAN KEPULIHAN

KLIEN (COMMUNITY

EMPOWERMENT)

2) Capacity Building

Memberi latihan dan kemahiran

kepada komuniti bagi

membantu dan menyokong

pengekalan kepulihan klien

• Kursus / TOT

i. JKPD = 2 Siri

ii.Pemimpin & Komuniti Setempat =

4 Siri

iii.TOT Recovery Coach = 2 Siri

• Seminar

i. ALP & JKPD = 1 kali

Komuniti berpengetahuan dan

berkemahiran dalam menjadi agen

pengekalan kesejahteraan setempat

3) Supportive Enviroment

i. Sijil Pelantikan Keahlian

ii. Sijil Penghargaan

iii. Persidangan Ahli Lembaga

Pelawat (Ahli Lembaga

Pelawat) CCRC & C&C,

Jawatankuasa Pemulihan

Dadah Daerah dan

Pengerusi CCH (Caring

Community House)

i. ALP =280 orang

ii. JKPD-1,200 orang

iii. CCH= 800 orang

iv. Recovery Coach = 80 orang

v. Jawatankuasa Masjid = 200 masjid


LANGKAH STRATEGI 2 :MENYEDIAKAN ALTERNATIF RAWATAN DAN PEMULIHAN SECARA OUTSOURCING (PENYUMBERLUARAN) KEPADA NGO


2. MENYEDIAKAN ALTERNATIF

RAWATAN DAN PEMULIHAN

SECARA OUTSOURCING

(PENYUMBERLUARAN) KEPADA

NGO

Memperluaskan perlaksanaan program

rawatan dan pemulihan kepada NGO di

fasiliti AADK

Penyediaan satu (1) kertas

dasar untuk mendapat

kelulusan dan punca kuasa

• Pilot Project di Klinik Cure

& Care 1Malaysia

Jerantut, Pahang

NGO mengambil tanggungjawab sosial

dalam merawat dan memulih penagih

dadah


LANGKAH STRATEGI 3 :MENEMPATKAN PENAGIH DADAH DI FASILITI LUAR INSTITUSI AADK


3. MENEMPATKAN PENAGIH

DADAH DI FASILITI LUAR

INSTITUSI AADK

1) Meningkatkan jumlah penghuni

mengikuti program rawatan

dan pemulihan dalam Pusat

Pemulihan

Penyediaan satu kertas dasar bagi

mendapatkan kelulusan stakeholder

bagi cadangan dua (2) buah tempat

seperti berikut:

1) Kem Tentera Kinrara Puchong,

Selangor

2) Kem Tahanan Taiping, Perak

Kepelbagaian sumber dan pendekatan

rawatan dan pemulihan dadah

2) Menempatkan klien pra-bebas

mengikuti pemulihan dan

pengajian di pondok

Pelaksanaan Pilot Project di tiga (3)

buah negeri berikut:

1) Kelantan [1 pondok]

2) Terengganu [1 pondok]

3) Kedah [1 pondok]


LANGKAH STRATEGI 4 :MENINGKATKAN KAPASITI FASILITI PENEMPATAN BAGI PERKHIDMATAN RAWATAN DAN PEMULIHAN


4. MENINGKATKAN KAPASITI

FASILITI PENEMPATAN

BAGI PERKHIDMATAN

RAWATAN DAN PEMULIHAN

Menyediakan fasiliti pemulihan yang

kondusif yang memenuhi keperluan

asas klien.

Peningkatan kapasiti fasiliti klien

mengikuti rawatan dan pemulihan di

lima (5) buah fasiliti berikut:

1) CCRC Serendah

2) CCRC Raub

3) CCRC Muar

4) CCRC Sungai Ruan

5) Klinik C&C Sungai Besi

1) Peningkatan bilangan klien mengikuti

rawatan dan pemulihan

2) Keadaan fasiliti di pusat pemulihan lebih

kondusif dan memenuhi keperluan asas

klien

3) Peningkatan motivasi klien dalam

mengikuti program rawatan dan

pemulihannya


LANGKAH STRATEGI 5 :MENGEKALKAN KEPULIHAN DAN KESEJAHTERAAN KLIEN


5. MENGEKALKAN KEPULIHAN

DAN KESEJAHTERAAN KLIEN

1) Membina imej klien yang positif

melalui kekuatan fizikal, emosi.

kognitif dan spiritual bagi

mengurangkan stigma terhadap

bekas penagih dadah

2) Menyebarkan mesej motivasi dan

inspirasi bagi peneguhan ke atas

perubahan positif klien

3) Melancarkan kempen-kempen yang

membawa imej positif bagi


penagih

4) Meningkatkan penerimaan komuniti

untuk membantu dan menerima

klien kembali dan berfungsi di

dalam masyarakat

i. Edaran Bahan Bercetak

[Poster/Pamplet]

• Khidmat Prihatin

= Rujuk Jadual

• Bas Pameran

= Rujuk Jadual

1) Peningkatan penerimaan dan

pengurangan stigma terhadap bekas

penagih dadah dan keluarga

2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan

klien

3) Pewujudan Role Model dalam recovering

addict community

4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri

klien

ii. Mewujudkan Profiling Success

Story Klien & Bekas Klien

• Pengumpulan data dan

maklumat klien yang kekal

pulih dan berjaya setiap bulan









bekas penagih dadah







penagih




dalam masyarakat

iii. Mempromosikan Success

Story Klien & Bekas Klien

• Kempen/Kursus/Ceramah

Antidadah [21 buah

kementerian] setiap bulan

• Kursus Pra-Perkahwinan/

Kekeluargaan [JAKIM,

LPPKN] setiap bulan

• Slot di media elektronik [TV,

Radio, Video dll] setiap 3 bulan





klien


addict community


klieniv. Media Elektronik

= hebahan mesej di laman web

AADK dan 21 buah

kementerian setiap bulan









bekas penagih dadah







penagih




dalam masyarakat

v. Media Baru

• hebahan mesej positif bagi

menyokong kepulihan klien di

instagram dan facebook AADK

dan 21 buah kementerian

setiap bulan





klien


addict community


klien









bekas penagih dadah







penagih




dalam masyarakat

vi. Kempen Promosi

Program

• National Recovery Day pada

Februari setiap tahun

• Anugerah Kepulihan Sekali

setahun

Promotional Item

• Cetakan Inspirational

Recovery Quote - sticker,

badge, fridge magnet, mug

• Edaran bahan dua kali setahun





klien


addict community


klien


TERAS STRATEGIK 3: PENGUATKUASAAN


Melaksanakan dan

Menguatkuasakan

Undang-Undang berkaitan

Dadah secara terancang

dan holistik

Penubuhan Rakan Antidadah Penguatkuasaan (RAP)

TERAS STRATEGIK 3: PENGUATKUASAAN

11INISIATIF

3INISIATIF

Melaksanakan dan

Menguatkuasakan

Undang-Undang

berkaitan Dadah

secara terancang

dan holistik

Melaksanakan Operasi Bersepadu mengesan

dan menahan penagih dan pengedar dadah

Melaksanakan operasi ke atas

makmal-makmal memproses

dadah

Kawalan ke atas

bahan-bahan precursor

Kawalan ke atas NPS

(New Psychoactive

Substance)

Memperketatkan kawalan di

pintu masuk utama Negara

dan sempadan

Mewujudkan pusat diagnosis kimia

dadah melalui konsep NBOS

Mempertingkatkan kerjasama serantau dan

antarabangsa dalam hal-hal berkaitan dadah

Mewujudkan Penjara Khas / Pusat

Pemulihan Dadah Khas bagi kes berulang

(penagih / pengedar kecil

Mewujudkan mahkamah khas

bagi mengendalikan kes-kes

berkaitan dadah di setiap

negeri

Mewujudkan pusat

penyimpanan (stor)

barang kes/ rampasan

yang bersepadu

Melengkapkan

penguatkuasaan dengan

peralatan dan teknologi

moden bagi mengesan

aktiviti pengedaran

dadah

Mewujudkan pangkalan data

pelaporan aktiviti berkaitan

penagihan dan pengedaran dadah

secara bersepadu

Melaksanakan pendaftaran ahli

RAP secara atas talian.

Menganalisa data dan

membuat profiling ke atas

laporan yang diterima.

Penubuhan Rakan Antidadah

Penguatkuasaan (RAP)


Melaksanakan dan

Menguatkuasakan Undang-

Undang berkaitan Dadah secara

terancang dan holistik

a) Melaksanakan Operasi

Bersepadu mengesan dan

menahan penagih dan

pengedar dadah

b) Melaksanakan operasi ke atas

makmal-makmal memproses

dadah

c) Kawalan ke atas bahan-bahan

precursor

d) Kawalan ke atas dadah-dadah

jenis NPS (New Psychoactive

Substance)

2 kali sebulan

Kekerapan

bergantung kepada

maklumat dan

risikan

Kekerapan

bergantung kepada

maklumat dan

risikan

Kekerapan

bergantung kepada

maklumat dan

risikan

1) Mewujudkan persekitaran yang

selamat dan sejahtera

2) Mengurangkan kadar jenayah

yang berkaitan dengan dadah

3) Mengurangkan bekalan dan

penawaran dadah dalam dan

luar negara

4) Mengawal kemasukan dadah

jenis NPS (New Psychoactive

Substance)

5) Mempercepatkan keputusan

ujian –ujian berkaitan dadah

6) Mempertingkatkan pengetahuan

dan kompetensi melalui

hubungan kerjasama di

peringkat serantau dan

antarabangsa

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN


Melaksanakan dan

Menguatkuasakan Undang-

Undang berkaitan Dadah secara

terancang dan holistik

e) Memperketatkan kawalan di

pintu masuk utama Negara dan

sempadan

f) Mewujudkan pusat diagnosis

kimia dadah melalui konsep

NBOS

f) Mempertingkatkan kerjasama

serantau dan antarabangsa

dalam hal-hal berkaitan dadah

Sepenuh masa

Sebuah pusat diagnosis

kimia dadah di setiap

negeri

1) Mengadakan

mesyuarat kerjasama 2

kali setahun diperingkat

serantau dan

antarabangsa :

2) Menghadiri seminar/

persidangan / mesy

yang dianjurkan di

peringkat serantau

dan antarabangsa

1) Mewujudkan persekitaran yang


2) Mengurangkan kadar jenayah yang

berkaitan dengan dadah

3) Mengurangkan bekalan dan

penawaran dadah dalam dan luar

negara

4) Mengawal kemasukan dadah jenis

NPS (New Psychoactive Substance)

5) Mempercepatkan keputusan ujian –

ujian berkaitan dadah

6) Mempertingkatkan pengetahuan dan

kompetensi melalui hubungan

kerjasama di peringkat serantau dan

antarabangsa



h) Mewujudkan Penjara Khas / Pusat

Pemulihan Dadah Khas bagi kes berulang

(penagih / pengedar kecil)

i) Mewujudkan mahkamah khas bagi

mengendalikan kes-kes berkaitan dadah

di setiap negeri.

j) Mewujudkan pusat penyimpanan (stor)

barang kes/ rampasan yang bersepadu

Mewujudkan 2 buah

penjara / pusat pemulihan

dadah khas iaitu sebuah

di semenanjung dan

sebuah lagi di borneo bagi

tahun 2017

Mewujudkan 2 buah

mahkamah khas dadah

iaitu sebuah di

semenanjung dan sebuah

lagi di borneo bagi tahun

2017

Satu stor di setiap zon (6

zon)

-Zon Timur

- Zon Selatan

-Zon Utara

-Zon Tengah

-Zon Sarawak

-Zon Sabah

Memutuskan rangkaian pengedar kecil-

kecilan dengan pengedar dadah berskala

besar/ jenayah lain

Dapat melaksanakan program rawatan dan

pemulihan dengan lebih berfokus mengikut

keperluan klien.

Meningkatkan dan mempercepatkan

keberkesanan dalam mengendalikan kes

berkaitan dadah

Pengurusan barang –barang kes yang

sistematik dan berkesan



k) Melengkapkan penguatkuasaan

dengan peralatan dan teknologi moden

bagi mengesan aktiviti pengedaran dadah

Alat-alat pengesanan seperti :

i) Scanner

ii) Drone

iii) Mesin pengimbas

iv) Drug detector

Setiap pintu masuk

utama dilengkapi

dengan alat pengesan

(pelabuhan, sempadan

dan lapangan terbang)

Mengurangkan bekalan dan penawaran

dadah dalam dan luar negara

Mengawal kemasukan dadah jenis NPS

(New Psychoactive Substance)

Mempercepatkan dan memudahkan

proses mengesan dadah



Penubuhan Rakan Antidadah

Penguatkuasaan (RAP)

1. Mewujudkan pangkalan data

pelaporan aktiviti berkaitan

penagihan dan pengedaran dadah

secara bersepadu

2. Melaksanakan pendaftaran ahli RAP

secara atas talian.

3. Menganalisa data dan membuat

profiling ke atas laporan yang

diterima.

1. Dilaksanakan pada

2017

2.Sasaran 10,000

orang RAP pada tahun

2017

3. Tindakan segera

penguatkuasaan ke

atas maklumat yang

diterima.

1) Menggerakkan masyarakat dalam

program penguatkuasaan bagi perkara

berikut :

1.1) Mewujudkan persekitaran yang


1.2) Mengurangkan kadar jenayah yang

berkaitan dengan dadah

1.3) Mengurangkan bekalan dan

penawaran dadah dalam dan luar

negara


Teras Strategi 3: Penguatkuasaan dan Keselamatan

Menguatkuasa Akta Dadah Berbahaya(1952) dan Akta Dadah Berbahaya

(Langkah-Langkah Pencegahan Khas) 1985

Mewujudkan pusat diagnosis kimia dadah melalui konsep NBOS

Meningkatkan kawalan di sempadan

Imej dan identiti Pegawaipenguatkuasaan

Mewujudkan Skuad KhasPenguatkuasaan di Ibu Pejabat

AADK

Rakan AntidadahPenguatkuasaan (RAP)

INISIATIF-INISIATIF BARU

TERAS STRATEGIK 4: PENGURANGAN KEMUDARATAN


PENGURANGANKEMUDARATANMASYARAKAT

TERAS STRATEGIK 4:PENGURANGAN KEMUDARATAN

5 INISIATIF

8 INISIATIF

4 INISIATIF

PENGURANGANKEMUDARATAN

DIRI

PENGURANGANKEMUDARATAN

KELUARGA


1. Pengurangan kemudaratankepada diri .

1. Program pertukaran jarummelalui kerjasama denganrakan pintar NGO

2. Usahasama agensi-agensikerajaan dalammemperkasakan kaedahrawatan berasaskan(Medication- AssistedTreatment) , rawatandetoksifikasi dan psikososialbagi penagih

1 Negeri 1 NGO

Melibatkan 14

Jabatan Kesihatan

Negeri dan AADK

Negeri

• Lebih banyak NGO akan

terlibat

• Lebih ramai IVDU dapat

mengikuti program NSEP

• Tukar daripada NSEP kepada

OST

• Akses kepada rawatan

perubatan lebih mudah

• Rawatan bersifat pendekatan

kemanusiaan.

• Mempercepatkan integrasi ke

program psikososial

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN


1. Pengurangan kemudaratankepada diri .

3. Meningkatkan kesedarandalam kalangan penagihdadah untuk mendapatkanrawatan dan pemulihanmenggunakan teknologiterkini

4. Meningkatkan kesedaran dankefahaman tentang penyakitberjangkit, menjalanisaringan dan langkahpencegahan untukmengelakkan penularanpenyakit berjangkit

5. Menggalakkan amalan gayahidup sihat

Melibatkan agensi-

agensi yang

berkaitan di 14 buah

negeri

Melibatkan 14

Jabatan Kesihatan

Negeri dan AADK

Negeri

Melibatkan 14

Jabatan Kesihatan

Negeri, Jabatan

Belia dan Sukan

Negeri dan AADK

negeri,

• Lebih ramai mendapat akses

kepada rawatan terkini

• Mampu kembali berfungsi di

dalam masyarakat

• Lebih ramai faham dan datang

untuk saringan dan rawatan

penyakit.

• Pengesanan awal dapat

dijalankan dan rawatan lebih

efektif.

• Statistik penyakit berjangkit

dapat dikurangkan.

• Klien mengamalkan gaya hidup

sihat dan mampu berfungsi

kepada diri, keluarga dan

komuniti.

• Menyumbang kepada

pembangunan ekonomi

negara.

TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN


2. Pengurangan kemudaratankepada keluarga

• Memperkasakan program

penularan menegak daripada

penagih wanita yang

menghidap HIV dan hepatitis

kepada janin

• Memperkukuhkan program

kaunseling HIV, hepatitis dan

tuberkulosis (TB) kepada ahli

keluarga individu yang terbabit

• Meningkatkan kesedaran dan

kefahaman kepada pasangan

penagih dadah mengenai

hubungan seksual yang selamat

• Mewujudkan dan

memperkasakan kumpulan

sokongan keluarga (family

support group)

100% penghidap

mendapat akses

kepada rawatan HIV

• 100 %

Penularan

penyakit

HIV/Hepatitis

kepada janin

dapat dicegah

Setiap individu

berkenaan

mempunyai akses

untuk program ini.

Semua pasangan

terbabit diberi

kefahaman tentang

perkara ini.

100% daerah perlu

ada kumpulan

berkenaan

• Semua penghidap menerima

rawatan yang sepatutnya

• Dapat hentikan penyebaran penyakit

berkenaan

• Ahli keluarga mendapat maklumat

tentang penyakit tersebut dan

mengambil langkah-langkah

pencegahan

• Pasangan dapat maklumat dan

mengambil langkah pencegahan serta

hidup sihat tanpa penyakit tersebut.

• Dapat membantu pihak kerajaan

melaksanakan program di peringkat

bawahan.



3. Pengurangan kemudaratankepada masyarakat

1. Pemantauan oleh stakeholder

dalam pelaksanaan program

pengurangan kemudaratan

secara komprehensif dan

holistik

2. Mengeratkan jaringan

kerjasama antara pihak

berkuasa dengan komuniti

setempat bagi menangani

masalah ancaman

keselamatan

3. Meningkatkan kesedaran dan

kefahaman ahli komuniti

tentang program

pengurangan kemudaratan.

2 kali setahun

penyelerasan dan

penyeliaan oleh

Jawatankuasa

Bertindak

Pengurangan

Kemudaratan

Kebangsaaan (

National Task

Force)

Mesyuarat 2 kali

setahun antara

agensi kerajaan dan

NGO setempat

Latihan/taklimat 2

kali setahun kepada

ketua komuniti

setiap daerah

• Program pengurangan

kemudaratan dapat dijalankan

secara komprehensif dan holistik

• Ancaman keselamatan dapat

dikurangkan.

• Masyarakat setempat merasa

selamat

• Masyarakat bersama-sama

kerajaan dalam menangani

masalah dadah.



3. Pengurangan kemudaratankepada masyarakat

4. Memperkukuhkan prosedur

pelaksanaan pengurangan

kemudaratan termasuk penyediaan

peruntukan dan pembangunan modal

insan

5. Meningkatkan kesedaran di kalangan

ahli komuniti untuk membantu

mempromosi polisi dan program


menggunakan teknologi maklumat

terkini

7.Memperkasakan tanggungjawab sosial

korporat oleh syarikat korporat dalam


8. Memperkasakan peranan ahlli/pegawai

yang terlibat dalam pengurangan

kemudaratan dalam MTMD negeri

Kajian semula prosedur

pelaksanaan setiap 3

tahun

Sekurang-kurang satu

laman web/aplikasi

dibangunkan dan

digerakkan bagi tujuan

promosi dan kesedaran

ahli komuniti

Sekurang-kurangnya 20

Syarikat korporat

Mesyuarat 2 kali

setahun dijalankan

• Polisi dapat ditambahbaik mengikut

keperluan masyarakat setempat.

• Ketua komuniti proaktif dalam

mengerakkan program

• Mengurangkan kos kerajaan dalam

menjalankan program

• Meningkatkan kerjasama antara

kerajaan dan sektor swasta dalam

melaksanakan program berasaskan

komuniti

• Program dapat diselaraskan dengan

berkesan di antara agensi terlibat.


TERAS STRATEGIK 5: KERJASAMA ANTARABANGSA


TERAS STRATEGIK 5: KERJASAMA

ANTARABANGSA

Kerjasama danperkongsian maklumat

3 INISIATIF

Kerjasama danperkongsian pengetahuan

dan kepakaran

3 INISIATIF

Kerjasama dan perkongsianstrategik penyelidikan

3 INISIATIF

Capacity building

2 INISIATIF

Kerjasama menyekatbekalan dan penyeludupan

dadah

1 INISIATIF

Program smart partnership dengan agensi pakar

antarabangsa

2 INISIATIF

1

• Menjalin dan mengukuhkan hubungan kerjasama dan pertukaran serta

perkongsian maklumat dengan negara-negara luar

2

• Kerjasama erat dan pertukaran maklumat, pengetahuan dan kepakaran di

antara focal point Negara-negara Asia Tenggara.

3

• Membina jaringan dan perkongsian strategik dari aspek (R&D)dengan badan

penyelidikan di peringkat antarabangsa. Contoh: Colombo Plan, National

Institute on Drug Abuse (NIDA), European Monitoring Centre on Drugs and

Drugs Addiction (EMCDDA), Canada Centre on Substance Abuse (CCSA)

TERAS STRATEGIK 5 :

KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

4• Peningkatan capacity building pegawai-pegawai AADK

5

• Mewujudkan kerjasama serantau untuk menyekat bekalan dadah di pintu

masuk lapangan terbang, pelabuhan dan semua pintu masuk sempadan

negara.

6

• Mewujudkan “smartpartnership dan rakan strategik bagi tujuan dana /

kepakaran dari badan-badan antarabangsa bagi pelaksanaan program-

program AADK. Contoh: UNODC, China,Korea, Jepun, US, Singapura, Brunei

TERAS STRATEGIK 5 :

KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH

STRATEGIK

INISIATIF KPI KEBERHASILAN

1) Menjalin danmengukuhkanhubungankerjasama danpertukaran sertaperkongsianmaklumat dengannegara-negara luar

i. Jalinan perhubungan kerjasama atau MoU baru denganNegara ASEAN.

a) MoU dengan dua (2) negara ASEAN bagi tahun 2017:

Thailand ( amalan terbaik pemulihan) Filipina (amalan terbaik pencegahan

dan penguatkuasaan)

Kerjasama lebiherat sertaperkongsianpengetahuan,kepakaran danamalan terbaik.

ii. Working Visit- lawatan kerja bagi memperkukuhkanjalinan hubungan kerjasama dan pertukaran sertaperkongsian maklumat dengan negara-negara luar.

a) Mengadakan lawatan kerja ke Filipinabagi tahun 2017

iii. Menaiktaraf sistem maklumat secara global melaluijaringan sistem ASEAN -NARCO

a) Melalui jemputan latihan/kursuspegawai sistem maklumat di peringkatASEAN-NARCO

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH

STRATEGIK


2) Kerjasama erat danpertukaran maklumat,pengetahuan dankepakaran di antarafocal point Negara-negara Asia Tenggara.

i. Penganjuran Sub Regional Drug Focal PointMeeting- South East Asia bersama Colombo PlanDrug Advisory Program (CPDAP)

a. Satu mesyuarat Sub Regional DrugFocal Point Meeting – South East Asiadianjurkan di Bandaraya Melaka

Meningkatkanperanan AADKsebagai penerajuutama dalammenangani isu dadahdi Malaysia.

ii. Merancang mesyuarat Sub Regional Drug FocalPoint Meeting- South East Asia berdasarkan resolusi/ Chairman Statement 5th ASEAN MinisterialMeeting on Drug Matters (AMMD) di BandarayaMelaka

iii. Penganjuran ASCAD


LANGKAH STRATEGIK INISIATIF KPI KEBERHASILAN

3) Membina jaringan danperkongsian strategik dariaspek (R&D)denganbadan penyelidikan diperingkat antarabangsa.Contoh: Colombo Plan,National Institute on DrugAbuse (NIDA), EuropeanMonitoring Centre onDrugs and DrugsAddiction (EMCDDA),Canada Centre onSubstance Abuse (CCSA)

i. Penganjuran Seminar Antarabangsa:

Penglibatan pembentangan kajian-kajian terkinimerangkumi aspek pemulihan, pencegahan danpenguatkuasaan bagi mewakili setiap negara .

a) Penganjuran satu SeminarAntarabangsa pada tahun 2017 diIpoh, Perak

Pegawai-pegawai AADKakan mendapatpendedahan berhubungamalan perkongsianterbaik peringkatantarabangsa

Meningkatkan mutuperkhidmatan pegawaiAADK

ii. Perkongsian Amalan Terbaik (Sharing BestPractices) Peringkat Antarabangsa :

Seminar perkongsian amalan terbaik merangkumipencegahan, rawatan dan pemulihan danpenguatkuasaan di peringkat Antarabangsa

iii. Penyertaan/attachment pegawai ke

i. NIDA , Hubert H. Humphrey Drug AbuseResearch Fellowship (Non-degree)

ii. ICCE, Colombo Plan


LANGKAH

STRATEGIK


4) Peningkatan capacitybuilding pegawai-pegawai AADK

i. Penglibatan pegawai-pegawai AADK di dalam sesiceramah dan pembentangan kertas kerja dalamseminar-seminar antarabangsa yang dianjurkan olehbadan-badan / negara-negara yang berkaitan

a. Berdasarkan seminar yangdianjurkan di peringkatantarabangsa pada tahun 2017

Peningkatan keupayaanpegawai AADK untukmenyuarakan pendapat bagimewakili Malaysia diperingkat antarabangsa

Peningkatan pengetahuandan pengalaman baru olehpegawai AADK dan bolehdigunakan untukmemantapkan kaedah

ii. Program Attachment – Penempatan latihan pegawaidi negara-negara ASEAN dan Asia Pasifik selama 6bulan. Contoh: Colombo Plan, National Institute onDrug Abuse (NIDA), European Monitoring Centre onDrugs and Drugs Addiction (EMCDDA), CanadaCentre on Substance Abuse (CCSA)

a. Penempatan bagi tempoh 6bulan di Filipina bagi tahun2017


LANGKAH

STRATEGIK


5) Mewujudkan kerjasamaserantau untukmenyekat bekalandadah di pintu masuklapangan terbang, pelabuhan dan semuapintu masuk sempadannegara.

i. Penyertaan dalam operasi penguatkuasaan diperingkat antarabangsa:

a) Airport Interdiction Task Force (AAITF)b) ASEAN Seaport Interdiction Task Forcec) Interdiction Training Course for Airport Seaport

and Land Checkpointd) Latihan berkaitan penguatkuasaan di peringkat

serantau dan antarabangsa

a. Sekurang-kurangnya 2 program setahun

b. Sekurang-kurangnyaseorang pegawai setahun

Tanpa kerjasama serantau, usaha-usaha menangani masalah-masalahdadah khususnya berkaitanpengedaran dan penyeludupandadah hampir mustahildilaksanakan memandangkansindiket dadah antarabangsaberoperasi tanpa mengira batas-batas sempadan.


LANGKAH

STRATEGIK


6) Mewujudkan“smartpartnership danrakan strategik bagitujuan dana / kepakaran dari badan-badan antarabangsabagi pelaksanaanprogram-program AADK. Contoh: UNODC, China,Korea, Jepun, US, Singapura, Brunei

i. Penganjuran program bersama merangkumi bidangpencegahan, pembangunan belia dengan agensi(masukkan nama)

a. 1 program setahun Memperkukuhkan perhubunganbilateral dan multilateral

Memberi sokongan dan obligasiantarabangsa dalammewujudkan dunia bebas dadah

Meningkatkan pertukaranmaklumat, risikan dan berkongsiamalan-amalan terbaik (bestpractices)

Peningkatan kepakaran barupegawai-pegawai AADK hasilkerjasama atau aktiviti yangdilaksanakan

ii. Mengadakan Program dan mendapatkan sumberdana serta kepakaran untuk pelaksanaan programAADK

• Menyediakan kertas pertimbangan program diperingkat ASEAN dan dibentangkan di dalammesyuarat ASEAN Senior Officer On Drug Matters(ASOD)

a. Latihan kepada pegawaiAADK dalam bidangpencegahan,


AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAANKEMENTERIAN DALAM NEGERI

https://www.adk.gov.my/

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017 - 2022

pelan tindakan dasar dadah negara · • mesyuarat kumpulan kerja asean bidang dasar (singapura)...

Documents