ww LIHAT MUKA 3

Pejuang sektor pertanianPeladang,nelayanpenternakmodel terulung

Oleh Mohd Zamberi Othmanbhnews@bharian.com.my

HARI Peladang, Penternakdan Nelayan (HPPNK) yangdisambut pada 6 Ogos se-

tiap tahun tidak sekadar menjadiplatform membolehkan golonganterbabit mempamerkan hasil titikpeluh atau sebagai saluran untukbertukar pendapat dan berkongsipengalaman masing-masing.

Lebih daripada itu, ia sebenarnyaadalah pengiktirafan kerajaan ter-hadap tanggungjawab dan sumba-ngan yang dibawa oleh peladang,penternak dan nelayan dalam pe-ngeluaran makanan dan sektorpembangunan pertanian negara.Selama ini, golongan berkenaanlahyang menjadi nadi pembekal utamamakanan negara.

Justeru, penghargaan sedemi-kian mengambil kira kegigihan, se-mangat keusahawanan dan kejaya-an mereka untuk memajukan dirisecara individu, berkumpulan atauorganisasi menerusi kegiatan yangberkaitan. Pada masa yang sama,peluang ini juga diguna untuk me-nonjolkan model peladang, penter-nak dan nelayan yang berjaya un-tuk dijadikan contoh kepada oranglain. Malah menerusi sambutan se-demikian, masyarakat turut berpe-luang menilai sejauh mana penca-paian pembangunan dan kemajuanyang telah dikecapi peladang, pen-ternak dan nelayan serta usahawantani dalam membangunkan sektorpertanian dan industri asas tani.

Secara am juga jelas menunjuk-kan komitmen jitu dan usaha Ke-menterian Pertanian dan IndustriAsas Tani (MOA) untuk terus me-majukan lagi industri pertanian ketahap yang lebih tinggi sebagai sa-lah satu industri utama negara, se-kali gus meneroka laluan dalamusaha mempromosikan Malaysiasebagai hub pembangunan agro ter-ulung di rantau ini.

Sememangnya kerajaan mengha-rapkan berlaku satu transformasi

dalam sektor pertanian dan indus-tri asas tani yang perlu dikomer-sialkan dan menjadi sumber pen-dapatan yang utama kepada rakyat,sekali gus dapat meningkatkan pen-dapatan negara. Tidak terkecualijuga hasrat kerajaan untuk melihataktiviti pertanian moden mencapaisatu tahap membanggakan dan me-realisasikan impian ke arah men-capai Wawasan 2020.

Sejak sebelum merdeka, sektorpertanian diiktiraf sebagai salahsatu bidang ekonomi strategik yangmenjana pendapatan negara danpembangunan seimbang di antara

kawasan bandar dan luar bandar.Kementerian Pertanian diwujud-kan pada tahun 1955 bagi mem-bangun dan memajukan sektor per-tanian pada masa itu. Setelah 56tahun penubuhan kementerianyang bertanggungjawab denganportfolio pertanian ini, dibantuagensi di bawahnya termasuk Lem-baga Pertubuhan Peladang (LPP),kita sebenarnya boleh berbanggadengan pencapaian yang ditunjuk-kan oleh sektor pertanian negara.

Ketika negara mengalami krisismakanan pada 2008, kerajaan me-laksanakan Dasar Jaminan Beka-lan Makanan bertujuan meningkat-kan pengeluaran makanan dalam

PENGGUNAAN teknologi dan baka terpilih hasil usaha penyelidikan termajumampu meningkatkan pendapatan petani.

KETUA Setiausaha Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, DatukMohd Hashim Abdullah (tengah) melawat projek ternakan ikan dalam sangkar,sambil ditemani Ketua Pengarah LKIM, Mohad Khazin.

TEMU BUAL DATUK SERI NOH OMAR, MENTERI PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANISEMPENA HARI PELADANG, PENTERNAK DAN NELAYAN

?SETIAP tahun, 6 Ogos akan

diisytiharkan sebagai HariPeladang, Penternak dan Ne-

layan (HPPN) bagi memberi peng-iktirafan dan penghormatan ke-rajaan kepada masyarakat pela-dang, penternak dan nelayanserta usahawan tani seluruh ne-gara. Apakah yang dilaksanakanMOA untuk membantu peladang,penternak dan nelayan selama inidan berapakah pula bilangan yangberjaya.

M OA menyediakan pelbagaijenis bantuan, subsidi dan

insentif bertujuan membantu pe-ladang, penternak dan nelayanberkecimpung dalam bidang per-tanian. Antara bantuan disedia-kan bagi sektor tanaman adalahPembangunan Tanah Terbiar me-liputi pembangunan infrastruk-tur ladang seperti pembersihankawasan, jalan ladang, sistem sa-liran dan sistem pengairan sertainsentif amalan teknologi dengankadar maksimum sebanyakRM20,000/ha diperkenalkan.

Selain itu, kita turut menyedia-kan Insentif Teknologi AmalanPertanian Baik meliputi pemba-ngunan industri buah–buahan, sa-yuran dan tanaman komoditi ber-potensi, bunga-bungaan serta in-dustri kopi. Bantuan diberi dalambentuk benih berkualiti, baja, ra-cun, sistem pengairan, mekani-sasi ladang dan pengendalian le-pas tuai.

Kita juga memberikan SubsidiH a r g a Pa d i d e n g a n k a d a rRM248.10 bagi satu tan metrik be-rat bersih padi yang dijadualkandi kilang berdaftar dengan BER-NAS. Di bawah Skim Baja PadiKerajaan Persekutuan pula, pe-sawah diberi baja sebatian padakadar 240kg/hektar (12 beg @20kg/beg) dan baja urea pada ka-dar 100kg setiap hektar baja urea(5beg@ 20kg/ beg).

Melalui Insentif PengeluaranPadi pula, Kerajaan memberikanBantuan Baja Tambahan dan Ban-tuan Upah Bajak kepada petani.Bagi Baja Tambahan, kadar yangd i b e r i k a n i a l a h s e b a n ya kRM140/ha/musim, manakala bagiBantuan Upah Bajak pula, kadarbantuan yang diberikan oleh Ke-r a j a a n i a l a h s e b a n y a kRM100/ha/musim.

Lain-lain insentif yang disedia-kan ialah Insentif PeningkatanHasil sebanyak RM650 bagi setiapmetrik tan kenaikan hasil padisekurang-kurangnya 1% dari mu-sim asas serta Insentif Benih PadiSah sebanyak RM1.03 kepada pe-ngeluar benih padi sah bagi setiapkilogram benih padi sah yang di-keluarkan.

Tidak ketinggalan Pembangu-nan Industri Asas Tani yang manabantuan diberi dalam bentuk la-tihan kepada pengusaha dari as-pek pengurusan perniagaan, pe-ngurusan kewangan, pemasaran,pembungkusan dan pelabelan ser-ta kursus teknikal, termasuk caramemproses produk dan programkawalan kualiti.

Manakala insentif yang disedia-kan di bawah Program JaminanBekalan Makanan (PJBM) adalahBaja Tambahan NPK diberikankepada petani dengan kadarRM400/ ha (3 beg @ 50kg setiapbeg), Bantuan Kawalan MakhlukPerosak sebanyak RM200/ha/mu-sim dan Bantuan Kapur sebanyakRM850/ha diberikan bagi menam-bah kesuburan tanah.

? Apa pula insentif disedia-kan bagi sektor perikanan.

U ntuk sektor perikanan, Ke-menterian menyediakan

Subsidi Diesel dan Petrol Nelayanpada harga RM1.25 seliter kepadanelayan yang menggunakan veselberjentera dalam dan Subsidi pet-rol pada harga RM1.25 seliter ke-pada nelayan yang menggunakanjentera sangkut.

Mulai Jun 2011, vesel Zon C2menerima harga subsidi RM1.80sementara nelayan vesel Zon A, B,C kekal dengan harga RM1.25

MOA juga memberikan InsentifHasil Tangkapan pada kadar 10sen kepada nelayan bagi setiapkilogram ikan yang didaratkandan diisytiharkan kepada Lemba-ga Kemajuan Ikan Malaysia(LKIM). Mulai 1 Jun 2011, kadarRM0.20 diberikan kepada nelayanvesel C2 bagi setiap kg ikan yangdidaratkan dan diisytiharkan. Ka-tegori ikan yang layak dibayarinsentif adalah ikan untuk dima-kan dan untuk diproses. Mana-kala kategori ikan yang tidak la-yak dibayar insentif adalah ikanbaja, kerang-kerangan, ikan ter-nakan dan ikan air tawar yangditangkap di sungai dan tasik.

Had Maksimum bayaran insen-tif tangkapan ikan (RMper bulan)adalah seperti berikut carta dibawah:

? Adakah kerajaan turut me-nyediakan Elaun Sara Hi-

dup Nelayan

Y a, kita menyediakan pembe-rian tunai berjumlah RM200

sebulan kepada pemegang lesendan pekerja vesel warganegaraMalaysia.

? Apakah lagi insentif yangsediakan bagi membantu

golongan peladang, penternakdan nelayan.

M OA juga menyediakan ban-tuan infrastruktur asas,

input ternakan, peralatan mudahalih, perkhidmatan pengemba-ngan, khidmat nasihat, latihansangkut, lawatan sambil belajar,seminar/bengkel, penerangandan promosi diberikan kepadapenternak/pengusaha akuakul-tur.

Ia diadakan menerusi saluranSistem Penyampaian dan Khid-mat Sokongan (SPeKS) Akuakul-tur seperti Pembangunan Zon In-dustri Akuakultur dan Projek Im-pak Tinggi , PenstrukturanSemula dan Pembangunan Komu-niti Akuakultur, Percubaan danDemonstrasi, Program Inkubator,Projek Khas (Projek D’Raja, MoAInc., Projek Khas Parlimen, ProjekKecil Kawasan parlimen, MPPP,Projek PPRT dan lain-lain projekyang diputuskan Kerajaan), Ban-tuan Bencana, Pembangunan Usa-hawan Siswazah (Akuakul-tur)/Synergy Farming dan Pele-pasan Umum

Manakala bagi sektor ternakanpula, antara bantuan yang dise-diakan adalah Program Pemba-ngunan Usahawan Asas Tani, ia-itu memberikan bantuan dalambentuk input ternakan, mesinpemprosesan, khidmat nasihat,menaik taraf premis pemprosesansedia ada, bimbingan latihan dankhidmat teknikal.

Selain itu, usahawan juga di-galakkan menyertai pameran danpromosi produk IAT sama ada di

dalam atau luar negara bagi tujuanmarket access. Pada 2010, seramai131 daripada 217 orang usahawanindustri asas tani berasaskan ter-nakan berjaya meningkatkan pen-dapatan mereka. Manakala sera-mai 146 daripada 217 orang usa-hawan berjaya meningkatkanpendapatan mereka bagi tempohJanuari hingga Jun 2011.

Kita juga mengadakan ProgramPembasmian Kemiskinan yangbertujuan membasmi kemiskinandan menambah pendapatanRM200 sebulan sekeluarga denganpemberian bantuan input terna-kan, makanan ternakan, khidmatnasihat serta peralatan bagi pem-binaan kandang dan reban.

Turut diadakan Program Pe-ngukuhan Industri Unggas (PPIU)bagi meningkatkan pengeluarandan kualiti daging dan telur de-ngan memberi bantuan peralatanseperti set inkubator, mesin pem-bancuh makanan, pagar dan in-frastruktur.

Manakala Program TRUST pulabertujuan meningkatkan penge-luaran dan kualiti daging lembudan kambing dengan memberipinjaman induk dan pejantan de-ngan bayaran balik dalam tempoh7 tahun sama ada menggunakantunai atau ternakan betina.

Program lain yang dijalankanialah Pembangunan Modal Insanmelalui kursus selama tiga haridan Program Ladang Satelit ber-tujuan meningkatkan pengelua-ran dan kualiti daging lembu de-ngan penyediaan ladang dan kan-dang fidlot untuk pengusaha yangboleh terus memulakan projek.

? Datuk Seri, berapa bilanganyang berjaya dibantu.

D alam Rancangan MalaysiaKe-9, Projek Pembangunan

Tanah Terbiar yang dibangunkanadalah seluas 8,107.7 hektar mem-babitkan 6,852 peserta. Bagi 2011,seluas 394.53 hektar kawasan ta-nah terbiar dibangunkan danmembabitkan 346 peserta.

Sementara itu, bagi pemberianSubsidi Diesel dan Petrol Nelayan,mengikut rekod Jabatan Perika-nan Malaysia, bilangan vesel per-ikanan laut dalam (Zon C2) yangterbabit dalam penstrukturan se-mula subsidi sehingga kini adalahsebanyak 1,502 vesel yang terdiridari 853 vesel yang menggunakanperkakasan pukat tunda, 551 veselmenggunakan pukat jerut (terma-suk 11 vesel stick held deep net diSarawak), 93 rawai dan 5 bubu.

Nilai kadar subsidi yang ditam-pung oleh kerajaan ialah seba-nyak RM147.25 juta sebulan atau1.767 bilion setahun.

Bagi Insentif Hasil Tangkapanpula, nelayan (Pemilik Vesel) me-nerima Insentif Tangkapan Ikanyang diisytiharkan sebanyakRM0.10 sen sekilogram ikan. Pu-rata Insentif Tangkapan Ikan yangdibayar pada setiap bulan ialahsebanyak RM4.79 juta atauRM57.48 juta setahun membabit-kan 24,544 vessel perikanan.

Mengenai Sistem Penyampaiandan Khidmat Sokongan (SPeKS)Akuakultur, berdasarkan peman-tauan, setiap pengusaha aktif men-jalankan projek dan mencapaisasaran yang sudah ditetapkan.Pada 2010, seramai 72 orang pe-ngusaha terbabit dengan penda-patan berjumlah RM6,717,862,

MOA menyediakanpelbagai jenisbantuan, subsididan insentif bertujuanmembantu peladang,penternak dannelayan berkecimpungdalam bidangpertanian

ww LIHAT MUKA 3

2

ww DARI MUKA 1

Tumpu pengeluaran produk pertanian berkualiti tinggi

negara. Justeru, MOA terus di-pertanggungjawabkan untukmenggubal Dasar Agro Makanan(DAM) yang meliputi tempoh 2011-2020. Dasar ini berteraskan pe-

ngukuhan daya saing dan kemam-panan di sepanjang rantaian nilai.Ini memastikan daya saing sektoragro-makanan boleh dikukuhkandengan pengurusan sumber yanglebih bijak dan cekap di sampingmemelihara kelestarian sumberalam dan mengurangkan kemero-sotan kualiti alam sekitar.

DAM antara lain menggariskanhala tuju strategik penerokaan

projek pertanian bernilai tinggiuntuk diperkukuh dan diperluasbagi meningkatkan pendapatankumpulan sasar dan meningkat-kan sumbangan kepada KeluaranDalam Negara Kasar (KDNK). Per-tanian bernilai tinggi difokuskankepada industri sarang burungwalit, akuakultur, rumpai laut,ikan hiasan, herba dan rempahratus, cendawan, florikultur, buah-buahan dan sayur-sayuran orga-nik serta makanan berfungsi.

Dalam jerih payah petani, pen-ternak dan nelayan menumpah-kan keringat menyumbang kepa-da kecukupan bekalan makanankepada rakyat, kerajaan tidak ma-hu petani, penternak dan nelayan

ketinggalan dalam menikmati ke-kayaan dan pulangan seperti di-sasarkan oleh Model Baru Eko-nomi. Justeru, golongan terbabitperlu lebih berdaya saing dalamsuasana perdagangan global yangsemakin terbuka, terutama de-ngan negara yang mempunyai kospengeluaran yang lebih rendah.

Bagi meningkatkan daya sainghasil dan produk pertanian nega-ra, peladang, penternak dan ne-layan perlu mengambil peluang da-ripada peningkatan pendapatan,taraf hidup dan perubahan gayahidup penduduk. Tumpuan harusdiberi untuk mengeluar hasil danproduk pertanian yang berkualititinggi, yang dapat dijual pada har-

ga lebih tinggi. Lebih penting, pe-ngeluaran hasil pertanian perlumematuhi sistem piawaian berta-raf antarabangsa. Sehubungan itu,adalah lebih berkesan jika semuapeladang, penternak dan nelayanmelaksanakan amalan pertanianbaik yang mana bimbingannya bo-leh diperoleh di jabatan atau agen-si tertentu di bawah KementerianPertanian dan Industri Asas Tani.

Apa yang jelas, ejen paling se-suai untuk membawa perubahandan kemajuan kepada kumpulansasar sektor pertanian ialah Per-tubuhan Peladang mahupun Per-satuan Nelayan. Kedua-duanya di-lihat menjadi organisasi pentingbagi melaksanakan program pem-

bangunan kepada masyarakat ta-ni. Tanggungjawab PertubuhanPeladang di peringkat kawasan bu-kan hanya sebagai pembekal per-alatan dan input pertanian ataupengurus kepada projek pertani-an, malah lebih penting lagi ada-lah untuk memimpin secara pro-fesional dan menerajui pelaksa-naan aktiviti pertanian komersialyang berdaya maju.

Harapan menggunung pastinyadengan sumbangan jitu masyara-kat peladang, penternak dan ne-layan mampu memastikan suatuhari nanti negara berupaya me-ngeluarkan makanan untuk saradiri dan tidak lagi bergantung ke-pada keperluan import.

Skim jaminankredit diperluas

manakala seramai 44 orang pengu-saha terbabit sehingga Jun 2011 de-ngan pendapatan RM1,387,020.

Sementara itu, Program Pemba-ngunan Usahawan Asas Tani Ber-asaskan ternakan membabitkanbantuan dalam bentuk input ter-nakan, mesin pemprosesan, khid-mat nasihat, menaik taraf premispemprosesan sedia ada, bimbinganlatihan dan khidmat teknikal.

Selain itu, usahawan juga diga-lakkan menyertai pameran dan pro-mosi produk IAT sama ada di dalamatau luar negara bagi tujuan marketaccess. Pada 2010, seramai 131 da-ripada 217 orang usahawan industriasas tani berasaskan ternakan ber-jaya meningkatkan pendapatan. Ma-nakala seramai 146 daripada 217orang usahawan berjaya meningkat-kan pendapatan mereka bagi tem-poh Januari hingga Jun 2011.

Program Pembasmian Kemiski-nan menunjukkan hasil mengga-lakkan apabila seramai 605 keluar-ga yang terdiri daripada keluargamiskin tegar dan miskin dibantumembabitkan 200 keluarga pada2009 dan 405 keluarga pada 2010.

?Apakah yang sedang diran-cang dan akan dilaksanakan

Kementerian bagi meningkat-kan usaha membantu peladang,penternak dan nelayan.

MOA sentiasa merancang stra-tegi untuk membantu pela-

dang, penternak dan nelayan. Ber-ikutan itu, kita merangka DasarAgromakanan Negara (DAN) 2011-2020 iaitu kesinambungan kepadaDasar Pertanian Negara Ketiga1998-2010 (DPN3). Ia bertujuan me-ningkatkan pendapatan petani,penternak dan nelayan serta men-jamin bekalan makanan.

Dasar ini juga menggariskan 7hala tuju strategik untuk mening-katkan daya saing di sepanjang ran-taian nilai di samping meningkat-kan pengeluaran secara mampan.

?Apakah strategi yang diran-cang untuk mencapai hala tu-

ju strategik DAN ini Datuk Seri.

Antara strateginya ialah mem-perkenalkan Program Home

Garden Produce sebagai aktiviti

sampingan untuk komuniti desadan pembangunan program akandirangka secara bersepadu di se-panjang rantaian nilai yang mem-babitkan aktiviti seperti penyedia-an benih dan pemasaran. Agensiseperti Jabatan Pertanian. Lemba-ga Pertubuhan Peladang dan FAMAakan terbabit secara bersepadu ba-gi setiap kawasan yang dikenal pas-ti untuk membangunkan tanaman.

Pada masa ini, pekebun kecil me-nyumbang kepada 80% pengelua-ran makanan. Tanah milik pekebunkecil akan terus dibangunkan se-bagai home garden yang moden dandisusun semula di bawah penjena-maan home garden produce untukmemenuhi keperluan permintaanpengguna seperti produk buah-bua-han dan sayur-sayuran organik,herba dan rempah ratus serta cen-dawan. Strategi ini boleh dilaksa-nakan melalui pengwujudan ran-taian perniagaan baru di mana ko-m u n i t i d i k aw a s a n b a n d a rmenyokong pengeluaran home gar-den produce komuniti desa.

Di samping itu, penjenamaan ho-me garden produce akan membukapeluang untuk produk ini dijual dipelbagai saluran pasaran sepertiOutlet Peruncitan Khusus (Dedica-ted Retail Outlet), pasar raya samaada dalam atau luar negeri. Dalamhubungan ini GLCs, PertubuhanPeladang, Persatuan Nelayan dankoperasi akan digalakkan sebagaipeneraju serta menetapkan jenisdan piawaian pengeluaran.

?Adakah MOA menyediakaninsentif untuk memperluas

Penggunaan Teknologi Terkinidan Mekanisasi.

Bagi menggalakkan pengguna-an teknologi dan mekanisasi

dalam industri agromakanan, in-sentif dalam bentuk pengecualiancukai import dan pinjaman mudah

akan disediakan bagi memboleh-kan perolehan peralatan pada har-ga yang mampu dibeli oleh pengu-saha tani. Program latihan dan pen-dedahan kepada teknologi terkinitermasuk inkubator akan diper-giatkan bagi meningkatkan kese-daran dan pengguna-an teknologi.

Sektor swasta dankoperasi juga akandigalakkan untukmenyewakan perala-tan dan menyedia-kan perkhidmatanteknologi pertanianbagi memperluaspenggunaan teknolo-gi dan mekanisasi te-rutama di kalanganusahawan tani yangtiada kemampuan dari segi kewa-ngan atau kemahiran dalam peng-gunaan teknologi terbabit.

?Bagaimana pula aspek pem-biayaan dan bantuan kewa-

ngan.

Bagi merancakkan pelaburanswasta dalam aktiviti pertani-

an, pinjaman mudah yang mencu-kupi akan disediakan dan akseskepada pembiayaan dipermudah te-rutama dalam industri pertanianbernilai tinggi.

Dalam hubungan ini, dana untukaktiviti pertanian bernilai tinggidengan kadar faedah dan syaratpinjaman yang menarik akan di-sediakan oleh kerajaan melalui Ag-robank dan Tabung Ekonomi Kum-pulan Usaha Niaga (TEKUN).

Pihak swasta, GLC, pertubuhanpeladang dan persatuan nelayanakan digalakkan untuk menubuh-kan konsortium atau syarikat pe-neraju bagi menjamin pasaran bagihasil dan produk pertanian kelu-aran pengusaha pertanian berskalakecil. Bagi membolehkan pengusa-

ha tani melaksanakan aktiviti pe-ngeluaran pengusaha tani secaraberterusan dengan modal pusinganyang mencukupi, Skim JaminanBelian Balik (Guaranteed Buy BackScheme) akan dilaksanakan olehpasar raya yang terbabit dengankerjasama syarikat peneraju daninstitusi kewangan seperti Agro-bank. Dalam hubungan ini, Agro-bank akan melaksana Skim Pem-faktoran (Factoring Scheme) untukmemberi kemudahan kredit jangkapendek dengan membeli invois se-belum bayaran diterima daripadapasar raya supaya pengusaha dapatterus beroperasi untuk membekal-kan pengeluaran. Dana pusinganbagi tujuan ini akan disediakanoleh Kerajaan melalui Agrobank.

Skim jaminan kredit sedia ada dibawah Credit Guarantee Corpora-tion (CGC) juga akan diperluas daninsurans pertanian disediakan bagimewujudkan perkongsian risiko le-bih baik dalam aktiviti pertanian.

Inisiatif akan diambil untukmemperkukuh peranan EKS bera-saskan pertanian, termasuk mem-

bangunkan EKS yang lebih berdayasaing dan berdaya tahan. Pakej so-kongan dan insentif akan disedia-kan dan disesuaikan mengikut ta-hap pembangunan enterprise seper-ti latihan inkubator, pembiayaan,penjenamaan produk dan pemasa-ran berdasarkan tahap perniagaanusahawan tani.

?Apakah pesanan Datuk SeriSempena Hari Peladang, Pen-

ternak dan Nelayan pada tahunini.

Adalah diharapkan pengiktira-fan ini, peladang, penternak

dan nelayan dapat berasakan ke-prihatinan kerajaan ke atas usahadan jerih payah mereka dalam pel-bagai aktiviti demi mengeluarkanbahan makanan dan pertanian un-tuk kegunaan negara kita khasnya.Dengan pengiktirafan ini, saya ber-harap dapat mendorong peladang,penternak dan nelayan untuk ber-usaha lebih gigih, berwawasan danmelipatgandakan usaha memaju-kan sektor pertanian dan industriasas tani dalam negara.

ww DARI MUKA 2

3

NAFAS telah berjaya padamasa kini dan diharapkandapat menjadi payungkepada semua PertubuhanPeladang di bawahnya

Abdul Rashid Abdul RahmanPengerusi NAFAS

4

NAFAS bangga pencapaian semasaTekad terus prestasi terbaik, rangka strategi ke arah pertumbuhan lebih cemerlang

FAKTA

Antara aktiviti dijalankan NAFASn Subsidi harga makanan ayam di bawah skim payung pemasaran ayam

daging untuk menjamin ahli yang terbabit dengan perusahaan ternakan

ayam daging dapat terus beroperasi.

n Program sambutan Hari Peladang, Penternak dan Nelayan.

n Pembabitan dalam Mesyuarat Agong Pertubuhan Peladang dan YayasanPelajaran Peladang.

n Program Mesra Peladang dan Jalinan Tani untuk melahirkan pengusahasawah dalam pengurusan penanaman padi.

n Mengembleng sumbangan Pertubuhan Peladang terutama bagi membantu

mangsa banjir.

n Melancarkan Tabung Bencana Peladang bagi meringan beban peladangyang ditimpa bencana seperti banjir dan kemarau.

PERDANA Menteri, Datuk Seri Najib Razak memalu gong ketika merasmikan Mesyuarat Agung NAFAS 2010 sambildiperhatikan (dari kanan) Ketua Pengarah LPP, Datuk Arpan Shah, Ketua Setiausaha Kementerian Pertanian danIndustri Asas Tani, Datuk Mohd Hashim Abdullah, Abdul Rashid dan Menteri Pertanian, Industri Asas Tani, Datuk Seri

PERTUBUHAN Peladang Ke-bangsaan (NAFAS) bertekadmeneruskan prestasi mem-

banggakan sepanjang tahun lalu, disamping membuat perancangan le-bih mantap bagi memastikan ke-jayaan lebih cemerlang pertubuhanitu pada masa depan.

Pengerusinya, Tan Sri Abdul Ras-hid Abdul Rahman, berkata pen-capaian memberangsangkan pertu-buhan itu adalah hasil kerja kerasbarisan pengurusan NAFAS sertasokongan semua Pertubuhan Pela-dang (PP), khususnya melalui st-ruktur Pertubuhan Peladang TigaPeringkat.

NAFAS bertindak sebagai PP in-duk dalam struktur terbabit dengankewujudan struktur PertubuhanPeladang Tiga Peringkat ini adalahberasaskan undang-undang danperaturan Pertubuhan Peladangmelalui peruntukan dalam Seksyen3(1), (2), (3) dan Seksyen 18A, 18Bdan 18C Akta 109, Akta PP 1973.

“Saya melahirkan rasa penuh ke-syukuran terhadap prestasi yangditunjukkan oleh NAFAS sejak ke-belakangan ini.

“Malah, prestasi kewangan NA-FAS pada tahun kewangan 2009 me-nunjukkan pencapaian yang cukupmembanggakan berdasar kepadaperolehannya yang meningkat ke-pada RM980 juta dengan keuntu-ngan bersih RM22.7 juta, sekali guspeningkatan sebanyak 17.7 peratusberbanding tahun sebelumnya,” ka-tanya baru-baru ini.

Pada peringkat kumpulan pula,NAFAS berjaya mencatat perolehansebanyak RM1.2 bilion dengan ke-untungan berjumlah RM107 juta. Iaadalah peningkatan 26 peratus ber-banding perolehan sebelum, mana-kala keuntungan terkumpul NA-FAS sebelum pengagihan adalah se-banyak RM112 juta, meningkatdaripada RM103 juta.

Sejajar pencapaian itu, nilai ber-sih pada 31 Disember 2009 bagi Per-tubuhan dan Kumpulan ialah ma-sing-masing sebanyak RM244.5 jutadan RM578.8 juta. Ini menjadikandana pemegang saham adalah 33kali ganda modal saham berbayaryang berjumlah RM12.9 juta.

Tanggungjawab NAFAS kini di-lihat semakin mencabar, terutamadalam melaksanakan projek ber-skala besar yang boleh mendatang-kan manfaat secara langsung ke-pada 14 Pertubuhan Peladang Ne-geri (PPN), Pertubuhan PeladangKawasan (PPK) dan lebih 770,000ahli peladang seluruh negara.

Sehingga kini, NAFAS sedangmelaksana projek ekonomi berska-la besar seperti pengilangan bajasebatian, pembekalan kejenteraanladang, pemasaran hasil pertanian,pengedaran baja, perladangan danpenyertaan ekuiti melalui anak-anak syarikat. NAFAS turut men-jadi peneraju dan pengembleng ke-pada isu yang menyentuh kepen-tingan ekonomi dan sosial wargapeladang.

Malah, kesungguhan dan komit-men yang dilaksanakan NAFAS tu-rut mendapat perhatian PerdanaMenteri, Datuk Seri Najib Tun Ra-zak, yang meminta NAFAS mela-kukan sesuatu yang boleh melon-jakkan bidang pertanian sewaktumerasmikan mesyuarat agung NA-FAS ke-37 pada Disember lalu.

Beliau juga berharap NAFAS da-pat menggaris serta mengkaji se-cara mendalam bentuk sumbanganyang boleh disalur untuk menja-yakan Pelan Transformasi Ekono-mi Negara, memantapkan bidangpertanian yang juga adalah salahsatu daripada 12 bidang keberha-

silan utama negara dalam usahamelonjakkan Malaysia menjadi se-buah negara berpendapatan tinggimenjelang 2020.

Selain saranan Perdana Menteri,NAFAS menerusi anak syarikatberusaha mencapai sasaran perole-han lebih tinggi iaitu RM1.01 biliondengan keuntungan bersih dijang-ka RM53.7 juta sepanjang 2011.

Justeru, aktiviti perniagaan uta-ma yang dijangka menyumbang ke-pada pencapaian berkenaan terma-suk pembekalan baja dan kimiapertanian, peralatan kejenteraanpertanian, perladangan sawit diMalaysia dan Indonesia serta kon-trak pembekalan ayam daging ke-pada institusi kerajaan.

Sehubungan itu, Abdul Rashidmenjangka kira-kira 300,000 tanmetrik baja akan dibekal kepadapengguna yang mana sebahagianbesarnya di bawah program Ke-menterian Pertanian dan IndustriAsas Tani. Aktiviti pemasaran ber-struktur dan khusus juga akan di-pertingkatkan pada 2011 dan tahunberikutnya.

Selain menjalankan aktiviti per-niagaan, NAFAS tidak mengabai-kan tanggungjawab sosial melaluibeberapa program terancang. Prog-ram Khidmat Masyarakat NAFASyang memberi keutamaan kepadaahli PP menyediakan sistem pe-nyampaian perkhidmatan yang le-bih berkesan dengan menawarkankhidmat nasihat, bimbingan dankebajikan yang dapat meningkat-kan sosio-ekonomi masyarakat pe-ladang. Sepanjang 2010, lebih RM1juta dibelanjakan bagi tujuan ter-babit.

Dalam pada itu, dari segi kepim-pinan PP, Abdul Rashid mengakuipertubuhan itu belum sepenuhnyadapat menarik minat peladang mu-da menyertainya.

“Golongan ini dilihat sebagai pe-lapis. Justeru, mereka ini seharus-nya ditarik mendekati PP bagi me-mantapkan lagi pergerakan ini,”katanya.

Abdul Rashid turut mengingat-kan pemimpin peladang di pering-kat bawah perlu menjalankan tang-gungjawab lebih agresif supaya has-rat kerajaan dapat direalisasikan.

“Pemimpin PP sewajarnya men-jadi penghubung dalam menyam-paikan hasrat dan misi kerajaankepada golongan akar umbi supayaia tertanam kukuh dalam ingatansetiap ahli peladang.

“Di samping itu, mereka perluberperanan menyedarkan pelbagaipihak akan kebaikan usaha per-tanian yang dijalankan secara ber-kelompok atau diuruskan secaramini estet.

“Maka, menjadi tugas pemimpinjuga mencari jalan supaya ia dapatdirealisasikan untuk projek sawah

padi, kelapa sawit dan getah.“Jadi mereka perlu pandai men-

jalankan promosi supaya tanah sa-wah terbiar dapat disatukan dandibangun serta diurus oleh PP,” ka-tanya.

Untuk itu, program khidmat na-sihat dan tunjuk ajar perlu disusunsecara terancang dan seterusnyadilaksanakan di peringkat Unit Pe-ladang dengan lebih kerap. Melaluipendekatan ini petani boleh men-dapat khidmat nasihat dan pandu-an yang berguna.

Apa yang jelas, perancangan ma-sa depan NAFAS begitu amat pen-ting dan dibuat secara teliti bagimenentukan kesinambungan ke-giatan dan kekukuhan pergerakanPertubuhan Peladang. Semua iniperlu dilakukan dalam usaha me-ningkatkan taraf sosioekonomi kearah mewujudkan masyarakat pe-ladang yang mampu berdikari,makmur dan progresif.

5

Usaha gigihnobatSamsudinpeladang jaya

MINATNYA terhadap bi-dang pertanian berputiksejak kecil. Lantas, sebaik

meninggalkan alam persekolahan,Samsudin Labandu tidak menolehke belakang lagi. Beliau mula men-ceburi dan mencuba pelbagai pro-jek tanaman termasuk petola, be-tik, tembikai, kelapa sawit, di sam-ping mengusahakan ternakan itik,kambing dan udang.

Kesungguhan yang cukup men-dalam dalam bidang yang dicintai-nya membolehkan Samsudin me-ngumpul aset termasuk tanah, ru-mah, kenderaan pacuan empat rodadan van pekerja. Beliau kini ber-jaya membangunkan syarikat sen-diri, SL Agro Farm.

“Semua adalah rezeki kurniaanYang Maha Esa berkat kegigihansaya selama ini. Sebaik menyedarikeuntungan mampu diraih melaluibidang ini, saya buat keputusan un-tuk bergiat aktif dalam aktiviti per-tanian secara serius,” katanya.

Berbekal azam dan semangat yangkuat, beliau mampu mengumpul mo-dal serta mengusahakan projek sen-diri. Tidak hairanlah kebanyakanprojek diusahakannya adalah dari-pada modal dikumpul sendiri.

Ternakan kambing pedaging se-cara integrasi umpamanya memer-lukan beliau mengeluarkan modalRM200,000. Namun, kini Samsudinboleh tersenyum kerana ternakankambingnya yang berjumlah 1,500ekor mampu mencapai urus niagasehingga RM350,000. Tidak hanyamenjual kambing pedaging, beliauturut mengusahakan projek pem-prosesan tinja kambing dengan pu-rata pengeluaran sebanyak 345 tanmetrik, sekali gus menjadi sumber

rezeki tambahan selain menternakkambing pedaging.

Tidak terhenti setakat itu, de-ngan modal RM20,000 beliau me-mulakan ternakan anak itik yangmenjangkau sehingga 2,000 ekor.Hasil pengeluaran adalah sebanyakRM30,000 dan beliau mencapai ke-untungan bersih RM10,000.

“Selain membekalkan anak itikkepada penternak, saya juga tidakketinggalan mengusahakan projekitik penelur dengan purata penge-luaran sehingga 150,000 biji. Ia di-jadikan telur asin, Alhamdulillahmenerusi projek ini saya mampumendapat keuntungan bersihRM55,000,” katanya.

Antara projek lain yang diusa-hakannya ialah tanaman petola dikawasan seluas satu hektar denganmodal sebanyak RM20,000. Puratapengeluaran mencecah 19 tan met-rik sepusingan. Menerusinya Sam-sudin memperoleh nilai jualanRM38,400 dengan keuntungan ber-sih RM18,400.

Beliau yang dinobatkan sebagaiPeladang Jaya Lelaki Kebangsaan2010 adalah ahli Pertubuhan Pela-dang Kawasan (PPK) Tawau, Sabahdan turut dipilih sebagai Ahli Ja-watankuasa Ternakan PPK itu.

Tanaman kelapa sawit seluas 81hektar turut menjadi salah satusumber pendapatan keluarganyasehingga kini yang memberikanSamsudin pendapatan bersih men-cecah RM170,000. Selain itu, beliauturut mengusahakan projek silajpelepah kelapa sawit yang dijadi-kan makanan kepada ternakankambingnya.

Bagi menambah pendapatan, be-liau juga mengusahakan perniaga-an pengangkutan dan perkhidmatansewa lori dengan hasil keseluruhanurus niaga sebanyak RM100,000. Ni-lai urus niaga Samsudin sepanjang2009 berjumlah RM1,499,275 dengankeuntungan bersih RM604,275 atauRM50,360 sebulan.

Selain menumpukan sepenuhnyakomitmen mencari rezeki, beliauberasakan tidak lengkap jika di-rinya masih kekurangan dengan il-mu pengetahuan di bidang perta-nian. Untuk itu, beliau sering meng-hadiri pelbagai kursus berkaitan.Malah, beliau tidak lokek untukberkongsi ilmu yang diperoleh dankerap kali memberi ceramah sertamenjadi penasihat kepada penter-nak tempatan.

Sebagai peladang jaya, Samsudinmenyimpan cita-cita dan berhasratmenjadikan ladang beliau salah sa-tu pusat agro pelancongan, di sam-ping menanam harapan projek ter-nakan kambingnya mampu menjadipusat rujukan kepada penternak se-luruh negara suatu hari nanti.

Mampu raih pendapatan lebih RM50,000 sebulan

LPP diberi sijil MS ISO 9001:2008

PENGERUSI LPP, Datuk Zainal Dahlan menerima MS ISO 9001:2008.

LEMBAGA Pertubuhan Pela-dang (LPP) antara agensi yang

pertama di bawah KementerianPertanian dan Industri Asas Taniyang diiktiraf sebagai mematuhipiawaian MS ISO 9001:2008 dan di-anugerahkan Persijilan Sistem Pe-ngurusan Kualiti Bertaraf MS ISO9001:2008 (MY-AR3082) mulai 25Februari 2011.

Pada peringkat awal, penguru-san LPP bersetuju melaksanakanpersijilan bagi tiga bahagian, me-rangkumi Bahagian Pembangu-nan Modal Insan, Bahagian Ke-wangan dan Bahagian KhidmatPengurusan mengikut aktivitiyang dipersetujui Bahagian ber-kenaan. Namun, selepas perbin-cangan dengan EQ ManagementAssociates (Jururunding untukMS ISO), mencadangkan supayasatu persijilan LPP dipohon ber-banding tiga persijilan untuk Ba-hagian sebagaimana yang diran-cang sebelumnya.

Justeru, Cawangan PermodenanOrganisasi dan Inovasi di bawahBahagian Hal Ehwal Korporat ser-ta dibantu Cawangan Audit Dalammerangka Kertas Kerja CadanganPelaksanaan Persijilan MS ISO9001:2008 Lembaga Pertubuhan Pe-

ladang. Ia dibentangkan dalam Me-s y u a r a t P e n g u r u s a n L P PBil.9/2010 pada 15 Mac 2010 untukmendapat maklum balas dan per-setujuan pihak Pengurusan LPP.

Hasil pembentangan berkenaan,mesyuarat bersetuju dengan ca-dangan itu dan melantik BahagianHal Ehwal Korporat sebagai uru-setia bagi mengambil tindakan su-sulan merealisasikan hasrat ber-kenaan.

Antara cadangan proses/aktivitiBahagian bagi melaksanakan Per-sijilan Sistem Pengurusan KualitiMS ISO 9001:2008 Lembaga Pertu-buhan Peladang membabitkanSkop Pendaftaran dan PersijilanMS ISO 9001:2008 yang menjuruskepada penyediaan dan penyam-paian perkhidmatan utusan pen-daftar, pembangunan dan pengu-rusan Pertubuhan Peladang, sekaligus menjelaskan lebih terperincitanggungjawab dan komitmen 11bahagian dan dua cawangan diLPP.

Semua aktiviti dilaksanakan diIbu Pejabat LPP kecuali aktivitipengurusan perkhidmatan auditberkanun ke atas Pertubuhan Pe-ladang yang dilaksanakan di IbuPejabat dan LPP Negeri.

Secara langsung, kesan pelak-sanaan dan persijilan sistem pe-ngurusan kualiti MS ISO 9001:2008itu nyata memberi kesan lebih po-sitif dan menguntungkan LPP. Da-ri segi yuran persijilan, jumlahyang dikenakan juga lebih rendahmanakala bagi konteks pelaksa-naan pula memperlihatkan auditbadan persijilan akan diadakan se-cara berasingan.

Bagaimanapun, dalam keperlu-an Standard MS ISO 9001:2008 adaproses/aktiviti yang bertindak se-bagai sokongan atau interface ke-pada proses/aktiviti utama. Con-tohnya, aktiviti Bahagia Perole-han, Latihan dan PenyelenggaraanInfrastruktur akan diaudit setiapkali proses pengauditan dibuat ter-hadap ketiga-tiga bahagian berke-naan. Untuk itu proses atau ak-tiviti akan diaudit tiga kali se-tahun.

Dalam pada itu, proses AuditDalaman juga perlu dilakukan se-kurang-kurang dua kali setahun(bagi organisasi baru melaksana-kan MS ISO 9001:2008). Sehubu-ngan itu, jika persijilan dibuat se-cara berasingan, LPP terpaksa me-laksanakan enam kali prosespengauditan setahun untuk keti-

ga-tiga Bahagian yang dicadang-kan sebelum ini.

Penganugerahan Persijilan MSISO 9001:2008 kepada LPP ini di-harap mampu menjadikan sistempenyampaian urusan pendaftar,pembangunan dan pengurusan

Pertubuhan Peladang menjadi le-bih dinamik dan berdaya saingdalam memacu transformasi per-tanian ke arah yang lebih tersu-sun, fleksibel serta memenuhi ke-hendak kumpulan sasar iaitu pe-tani, peladang dan penternak.

6

Penjenamaan semula pasar tani beri impak positif

Peserta FAMA janapulangan lumayan

Hasrat FAMA adalah untukmembantu golongan petanikeluar dari garis kemiskinandan kini mereka sudahmelepasinya malah mampumeraih pendapatan lebihtinggi

Mohd Lokman Mohd IsaPengurus Pusat Operasi FAMA

PESERTA memasarkan hasil pertanian diusahakan sendiri atau pun diperoleh daripada pembekal.

MAIMUN Derus, 54, menunjukkan ikan patin salai yang dijualnya.

KOMPLEKS Pasar Tani Kekal yang beroperasi sejak 2008 itu disertai 81 peniaga yangpertama seumpamanya dibangunkan di negara ini.

l AINAL MARHATON ABD GHANI | BERITA HARIAN

PELBAGAI kemudahan disediakan untuk memberi keselesaan kepada peniaga dan orang ramai.

Oleh Ainal MarhatonAbd Ghanibhnews@bharian.com.my

BERSANDARKAN falsafah‘Dari secupak menjadi se-gantang’, Lembaga Pema-

saran Pertanian Persekutuan(FAMA) Jerantut, Pahang mem-perkenalkan konsep PerniagaanTani 1Malaysia dalam usahamencapai matlamat membasmikemiskinan dikalangan petani didaerah ini.

Kompleks Pasar Tani Kekalyang beroperasi sejak 2008 itudisertai 81 peniaga yang pertamaseumpamanya dibangunkan dinegara ini.

Falsafah yang disematkan dihati setiap peserta pasar tani itukini mula membuahkan hasilapabila sebahagian besar merekamampu tersenyum lebar keranamemperoleh pendapatan ‘ber-ganda’ berbanding ketika bernia-ga di kaki lima menggunakankanopi dan payung bulat.

Beroperasi setiap hari dari jam5.30 pagi hingga 12 tengah harikecuali Ahad, kompleks pasar ta-ni serba moden bernilai RM2.17

juta yang dirasmikan MenteriPertanian dan Industri Asas Taniketika itu, Datuk Seri MustapaMohamed, menjadi ‘lubuk emas’peserta memasarkan hasil per-tanian diusahakan sendiri ataupun yang diperoleh daripadapembekal.

Selepas lebih 15 tahun berpin-dah lokasi mengikut jadual pasartani, kewujudan kompleks ber-kenaan memberikan keselesaankepada peserta untuk berniaga.

Pengurus Pusat Operasi FA-MA, Mohd Lokman Mohd Isa,kompleks pasar tani kekal ituyang dibina di kawasan seluas 0.4

hektar itu, dilengkapi pejabat,stor, bilik dilengkapi pendinginhawa untuk daging, kafeteria,tandas dan tempat letak keretayang memberi kemudahan kepa-da peniaga dan orang ramai.

“Hasrat FAMA adalah untukmembantu golongan petani ke-luar dari garis kemiskinan dankini mereka sudah melepasinyamalah mampu meraih pendapa-tan lebih tinggi,” katanya.

Beliau berkata, pada awal pe-nubuhan pasar tani hingga 2002,nilai jualan peserta adalah se-kitar RM50,000 setahun tetapijumlah itu meningkat selepaskonsep pasar tani harian diper-kenalkan dengan peserta mem-peroleh pendapatan sehinggaRM1.5 juta dalam tempoh enambulan bermula Jun hingga Di-sember.

Katanya, nilai jualan tahunanpeserta terus meningkat kepadaRM4.4 juta (2003), RM5.6 juta(2004), RM5.9 juta (2005), RM6 juta(2006), RM6.5 juta (2007) danRM7.5 juta (2008). Bagaimana-pun, ia menurun sedikit kepadaRM7.1 juta (2009) sebelum kem-bali meningkat kepada RM7.5 ju-ta (2010).

Malah, katanya, bagi enam bu-lan pertama tahun ini, nilai jua-lan sudah mencecah RM4.8 jutadan angka ini membuktikan per-niagaan di kompleks serba mo-den dan canggih mampu men-jana pendapatan lebih tinggi ber-banding berniaga di kaki lima.

“Pada masa sama, urusan per-niagaan berlangsung dalam sua-sana selesa sekali gus dapat me-narik lebih ramai pengunjung,”katanya.

Mohd Lokman berkata, penje-namaan semula pasar tani dapatmemberi imej baru pada konseppasar tani sedia ada.

7

Oleh Siti Nurazlinee Azmisitinurazlinee@bharian.com.my

PENUBUHAN Kor Tani olehKementerian Pertanian danIndustri Asas Tani (MOA)

boleh disifatkan sebagai langkahpembaharuan dalam bidang perta-nian negara kerana kewujudannyamemberikan suntikan semangatterhadap generasi muda untuk be-kerjasama menjalankan kerja ke-bajikan dan sukarela khususnya ke-tika menghadapi musim banjir.

Sehubungan itu, Menteri Perta-nian dan Industri Asas Tani, DatukSeri Noh Omar berharap penubu-han Kor Tani akan memberi impakpositif kepada kementerian dan da-pat dijadikan sebagai penyaluransumber maklumat kepada petani,penternak dan peladang untuk me-majukan bidang pertanian negara.

Beliau yang hadir untuk pelan-caran gerakan Kor Tani LembagaKemajuan Ikan Malaysia (LKIM)dan penyampaian Anugerah GerakCemerlang Masyarakat Nelayan Pe-ringkat Kebangsaan 2011 baru-baruini berkata, anggota Kor Tani adalah

mereka yang mempunyai jati diridan ketrampilan sebagai penyampaiperspektif dan wawasan kemente-rian bersandar kepada slogan ‘Per-tanian Adalah Perniagaan’.

Noh berkata, kerjasama daripadaangkatan muda penting kerana iadapat memastikan sektor pertanianmempunyai barisan pelapis, terma-suk membantu menjana produkti-viti pertanian dengan membantukerja sukarela golongan sasar.

Beliau berkata, Kor Tani juga bolehmemainkan peranan sebagai barisanhadapan dalam aktiviti kemasyara-katan, terutama menjurus kepada as-pek keselamatan kawasan masing-masing seperti membanteras pence-robohan warga asing, termasuk men-jadi ‘mata-mata’ pihak berkuasa.

“Saya berharap latihan yang di-jalankan dapat dipraktikkan sebaikmungkin selain mengguna pakaimodul yang diajar itu sebagai pan-duan. Dengan mengikut landasanyang diaturkan itu, pasti dapat me-lahirkan dan membina disiplin ser-ta personaliti yang unggul di ka-langan ahli Kor Tani,” katanya.

Beliau berkata, dengan adanya

Kor Tani suntiksemangat baru

BAGI mewujudkan industri per-ikanan moden, Lembaga Ke-

majuan Ikan Malaysia (LKIM) sen-tiasa memainkan peranan untukmembentuk nelayan maju mengi-kut rentak pembangunan negaradengan menyediakan pelbagai ke-mudahan berteknologi yang lebihpraktikal.

Sehubungan itu, LKIM seiringdengan dunia globalisasi bersediauntuk memberi perkhidmatan ber-mutu tinggi antaranya mengguna-kan teknologi seperti sistem onlineuntuk menyelesaikan kesulitan ne-layan, terutama dari sudut pinja-man dan pelesenan.

Sempena majlis penyampaianAnugerah Gerak Cemerlang Masya-rakat Nelayan, seramai 27 orangmenerima anugerah untuk 13 ka-tegori yang dipertandingkan, yangmana pemenang tempat pertamahingga ketiga masing-masing mem-bawa pulang RM1,000, RM2,000 danRM5,000 berserta trofi.

Memperoleh purata pendapatanbersih sebulan sehingga RM6,000hanya dengan menjual ikan basahdi pasar, ibu kepada empat anak,Ajida Sidek, 33, membuktikan de-ngan berniaga, beliau bukan sajadapat membantu suaminya yang be-kerja sebagai nelayan tetapi mam-pu meningkatkan taraf hidup ke-luarganya.

Bermula pada 2008, Ajida men-jual pelbagai jenis ikan yang dibeli

daripada suaminya, menjadikanpasar Bako, Sarawak sebagai tem-pat mencari rezeki di samping men-jual sayur-sayuran.

Beberapa bulan selepas menjualikan di pasar itu, Ajida menggu-nakan ruang dan peluang disalur-kan LKIM untuk memperoleh pin-jaman berperingkat sebagai modalpusingan perniagaannya.

Penerima anugerah UsahawanPasar Nelayan Jaya itu berkata, pin-jaman awal dibuat sebanyakRM2,000 diikuti RM3,000 untukmembeli kelengkapan perniagaanseterusnya memohon lagi pinjamanberjumlah RM5,000 sebagai modalpusingan jualannya dan perkaralain berkaitan premisnya itu.

Ajida yang menduduki tempatpertama pada majlis anugerah ituberkata, jumlah keseluruhan pin-jaman RM10,000 selesai dibayar me-ngikut jadual ditetapkan LKIM dankini beliau menumpukan sepenuhperhatian kepada perniagaannya dipasar basah.

Sementara itu, pemenang kate-gori usahawan akuakultur terbaik(Individu), Rahmad Md Din, 53, pulaberkata, setiap usahawan perlumenjadikan LKIM sebagai pusat ru-jukan kerana menyediakan pelba-gai ruang untuk mereka memper-oleh khidmat nasihat, bantuan ke-wangan, kursus dan kaunseling.

Rahmad yang memperolehRM5,000 berserta trofi pada majlis

itu berkata, perniagaan yang beliaujalankan pada 1997 ketika berusia 39tahun membuahkan hasil apabilaberjaya mendirikan restoran tera-pung di pusat akuakultur miliknyadi Mukim Ayer Hangat Langkawi.

Bagi pemenang tempat pertamakategori Dana Nelayan Jaya, MohdJaafar Abdullah, 48, berkata beliaumembuat pinjaman dengan LKIMselepas wujudnya tabung dana un-tuk nelayan dan sebanyak RM

golongan muda itu, sekali gus mem-bantu petani untuk menambahkanpengetahuan terutama dalam bi-dang pertanian selain memperluas-kan ilmu pertanian berlandaskankonsep sains dan teknologi.

“Bagi membangunkan semangatmotivasi kepada petani, penternakdan peladang dalam aplikasi Per-tanian Adalah Perniagaan, kemen-terian memerlukan lebih banyakidea bernas yang selalunya bolehdiperoleh daripada generasi muda.

“Saya berharap kewujudan KorTani dapat digunakan sebaik mung-kin dan dijadikan landasan bagimeningkatkan pengeluaran dan

ekonomi dalam bidang pertaniankhususnya,” katanya.

Beliau menyifatkan tenaga mudaamat diperlukan bagi membantugolongan petani, penternak dan pe-ladang yang sudah berusia melak-sanakan tugas seperti ketika meng-hadapi bencana alam mahupunbantuan berbentuk fizikal yang laintermasuk, mendirikan reban, sang-kar ikan dan sebagainya.

“Disebabkan itu, pasukan Kor Ta-ni bukan saja terbabit sebagai usa-hawan tani maju, tetapi boleh di-jadikan model bagi menarik lebihramai orang muda menyertai in-dustri pertanian negara.

“Peranan mereka penting untukmembantu memartabatkan sektorpertanian dan pemilihan merekadalam keanggotaan Kor Tani di-lihat sebagai tepat pada masanya,”katanya.

Jelas beliau, dengan adanya kum-pulan sokongan seperti Kor Tani,kementerian dapat meneruskan ob-jektif dalam pembangunan industriberikutan lebih banyak idea kreatifdan inovatif yang bakal dicetuskanmereka bagi mencorakkan sektorpertanian pada masa akan datang,sekali gus berupaya meningkatkandaya saing pada peringkat tempa-tan dan antarabangsa.

LKIM iktiraf masyarakat nelayan cemerlang

25,000 dipinjam menerusi Skim Pin-jaman Enjin Dalam.

Beliau berkata, pinjaman dibuatpada 2006 itu dibayar balik secaraansuran sebanyak RM600 sebulandan pada tahun lalu, hutangnya se-lesai. Katanya, dengan wujudnyadana atau skim seperti ditubuhkanLKIM dapat membantu nelayan se-pertinya membaik pulih bot untukmeneruskan kerja mereka denganmudah.

Generasi muda diminta kongsi idea

NOH mendengar pembacaan ikrar pada pelancaran gerakan Kor Tani Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia.

NOH menyampaikan replika cek kepada pemenang pada majlis penyampaianAnugerah Gerak Cemerlang Masyarakat Nelayan.

RahmadMd Din

MohdJaafarAbdullah

Ajida Sidek

Dicetak dan diterbitkan oleh The New Straits Times Press (M’sia) Bhd. (4485-H), 31, Jalan Riong, 59100 Kuala Lumpur. Loji-loji daerah: Lot 322 & 323, Kawasan Perindustrian Perai,13600 Perai, P. Pinang, Lot PLO2 Kawasan Perindustrian Senai, 81400 Senai, Johor, LotPT5319 Kawasan Perindustrian Ajil, 21800 Ajil, Hulu Terengganu. 1 2 3 4

8

DR Ng Siew Thiam benar-be-nar mempraktikkan semua

ilmu diperoleh sebagai seorang ve-terinar apabila projek ternakanayam penelurnya mencatat keja-yaan sungguh membanggakan.

Pemegang ijazah perubatan ve-terinar itu, memulakan projeknyapenternakan ayam penelur dari ba-ka Isa Brown di Serian, Sarawakpada 2007 dengan modal permu-laan RM100,000.

Selepas berjaya dalam pengelua-ran telur berkualiti tinggi sertamendapat sambutan di pasaran diSarawak, Dr Ng berjaya membe-sarkan ladang dan menambah jum-lah bilangan reban ayam untukmeningkatkan lagi pengeluaran te-lur syarikatnya, QL Livestock Far-ming Sdn Bhd (QL Livestock Far-ming).

“Kini QL Livestock Farming su-dah ada tujuh reban tertutup ber-ukuran 17 hektar, empat reban ter-tutup yang berukuran 12 meter x105 meter serta dan tiga lagi rebantertutup berukuran 7 meter x 87meter.

“Setiap reban bertutup dileng-kapi dengan kipas ventilasi, padpenyejuk, mesin feeder automatik,conveyer belt untuk pengumpulantinja (tahi ayam),” kata usahawanberusia 51 tahun ini.

Dengan bilangan reban serta ke-luasan ladang, QL Livestock kinimampu menghasilkan sejumlah37.7 juta biji telur setahun ataupunsebanyak 3.8 juta biji telur sebulan,semuanya dari jenis ayam penelurbaka Isa Brown.

Teknologi dan mekanisasi mo-den juga digunakan bagi melan-

carkan kerja pengumpulan telurdan penggredan menerusi mesinpenggredan telur, selain mengha-silkan makanan ayam sendiri diladangnya.

Dia juga menyediakan tempatpenyimpanan telur, stor penyim-panan makanan dan habuk kayu,tempat penyimpanan air dan tem-pat pelupusan bangkai ternakan.

Semua 44 pekerja diwajibkanmembuat semburan pembasmi ku-man bagi tujuan keselamatan, be-gitu juga dengan kenderaan keluarmasuk ke ladang.

Bagaimanapun, telur keluaranQL Livestock Farming hanya di-pasarkan di Sarawak mengikutharga gred telur.

Selain memasarkan telur, QL Li-vestock Farming turut memasar-kan makanan ternakan, jualan

ayam tua, jualan tinja ayam danjualan hasil kelapa sawit.

Dengan usahanya itu, maka ti-dak hairanlah Dr Ng memperolehpendapatan bulanan sebanyakRM300,000.

Berdasarkan kejayaan projekayam penelurnya, Dr Ng terpilihsebagai Usahawan Penternak JayaBukan Ruminan Peringkat Negerisempena Hari Peladang PenternakNelayan Kebangsaan (HPPNK2010) manakala dicalonkan sebagaiPenternak Jaya Kebangsaan 2010Kategori Bukan Ruminan oleh Ke-menterian Pertanian dan IndustriAsas Tani Malaysia.

Dr Ng juga dalam usaha mem-besarkan lagi projek dengan me-nambah dua lagi reban tertutupserta mengekalkan akreditasiSALT ke atas ladangnya.

Veterinar raih RM300,000 sebulan ternak ayam

Projek integrasiFG MultiFarmcatat kemajuanpositif

Fatimah realisasi konsep SDSI

Oleh Habsah Dininbhnews@bharian.com.my

FATIMAH Suhaibo, 54, pemi-lik FG MultiFarm di Mukah,Sarawak merealisasikan

konsep Satu Daerah Satu Industri(SDSI) di Mukah dengan melaksa-nakan integrasi ternakan, pertani-an, usaha tani jagung, pusat lati-han, penyelidikan dan agro pelan-congan.

FG Multifarm kini menternakkambing dan lembu, memproses ba-ja organik daripada buangan ter-nakan, mengadakan khidmat kon-sultasi kepada penternak dan pe-tani serta memberi latihan teknikaldan pengurusan kepada usahawanternak lama dan baru.

Fatimah yang juga PengerusiPerkim Mukah ini menggunakanusaha ternakan ruminannya selainmenjana pendapatan syarikat, diajuga memberi latihan kepada pe-lajar universiti, pada masa masamewujudkan peluang pekerjaan ke-pada penduduk setempat.

Malah FG Multifarm juga men-jadi destinasi agro dan ekopelan-congan (farmstay) yang terkenal diMukah.

FG Multifarm memiliki dua kan-dang kambing berukuran 100x24kaki, sebuah kandang lembu seluas60x180 kaki, pusat latihan sangkutuntuk latihan praktikal di baha-gian depan bangsal kambing.

Ladang FG Multifarm terletak ditengah Penjanaan Semula TenagaKoridor Sarawak (SCORE) di manaMukah bakal menjadi pusat terna-kan menjelang 2015, manakala Tan-jung Manis pula akan menjadi habhalal strategik sebagai pusat pem-

bekalan ternakan daging halal se-rantau.

Tiga produk FG Multifarm ialahpenghasilan baka, daging dan bajadaripada kacukan Boer dan Ka-tjang.

Sesuai dengan wawasannya men-jadikan ladang ternakan yang me-ngamalkan falsafah ‘Makmur Ber-sama Tetangga’, iaitu masyarakatsetempat sebagai rakan pembangu-nan serta ladang ternakan menga-malkan konsep ‘tanpa bahan bua-ngan’ FG Multifarm menghasilkanBOSARIN atau Baja Organik SapiAsal Urin.

“Ia adalah campuran air kencinglembu dan enzim tumbuhan yangmenghasilkan baja bio, kaya de-

ngan nutrien Nitrogen, Phospho-rus, Potasium, Kalsium, Magne-sium dan Sulfur.

“BOSARIN juga tinggi kandu-ngan mikrob, vitamin, enzim danagen tumbesaran seperti auxin dangibberellins. Baja ini membantumenjadi tumbuhan berdaya tahanterhadap penyakit dan serangan se-rangga, meningkatkan hasil, selaintidak bersifat toksid dan tidakmemberi kesan kepada kulit ma-nusia,” ujarnya.

Fatimah juga menghasilkan se-jenis lagi baja, iaitu BIO-KULTURdaripada campuran najis lembu de-ngan enzim tumbuhan semula jadiyang membentuk baja. BIO-KUL-TUR meningkatkan aktiviti mikrob

dan menggalakkan tumbesaran po-kok tanaman dan menambah hasil.

Katanya, baja organik ini kayapelbagai mineral yang mampu me-nyeimbangkan kandungan miner-al tanah dan tanaman serta me-ngurangkan kesan penggunaanbaja kimia dan racun serangga.

Kini FG Multifarm mampu mem-peroleh pendapatan bulanan dalamlebih kurang RM37,000 sebulan da-ripada pelbagai aktiviti ruminantermasuk kambing, lembu, jagung,penjualan baja dan sayuran.

Fatimah berjaya dipilih sebagaiJohan Pengusaha Jaya TernakanRuminan Kecil pada Hari PeladangPenternak dan Nelayan PeringkatNegeri 2010.Fatimah Suhaibo

LADANG FG Multifarm terletak di tengah Penjanaan Semula Tenaga Koridor Sarawak.