ped pencapaian rad mdgs

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA AKSI

PERCEPATAN PENCAPAIAN TUJUAN MDGs DI DAERAH

(RAD MDGs)

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

TAHUN 2010

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA AKSI PERCEPATAN PENCAPAIAN TUJUAN MDGs DI DAERAH (RAD MDGs)

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL TAHUN 2010

i


Kata Pengantar

Pencapaian target Milienium Development Goals (MDGs) merupakan pemenuhan komitmen internasional yang sejalan dengan upaya pemerintah dalam peningkatan kesejahteraan rakyat. Laporan Pemerintah Indonesia pada Sidang Majelis Umum ke-65 (High-level Plenary Meeting on MDGS) yang dilaksanakan pada tanggal 27-29 September 2010 di New York mengungkapkan bahwa kinerja pencapaian target MDGs Indonesia telah sejalan dengan kinerja pencapaian target MDGs yang tercantum dalam Laporan Pencapaian MDGs Global Tahun 2010.

Meskipun kinerja pencapaian target MDGs di tingkat nasional sudah cukup baik, namun disparitas kinerja antarprovinsi dan kabupaten/kota masih sangat bervariasi. Oleh sebab itu, diperlukan kerja sama lintas sektor dan lintas bidang antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah, peningkatan kemitraan antara pemerintah dengan swasta, serta peningkatan peran aktif masyarakat untuk menangani disparitas kinerja tersebut.

Menindaklanjuti hal tersebut, Kementerian Perencanan Pembangunan Nasional/ Badan Perencanaan Pembangunan Nasional ditugaskan untuk merumuskan Rencana Aksi Nasional (RAN) dan Pedoman Penyusunan Rencana Aksi Daerah (RAD) dalam Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs, sebagaimana yang tercantum dalam Inpres Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan Berkeadilan terkait Pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium (MDGs). Untuk itu, Bappenas telah menyelesaikan penyusunan Peta Jalan (roadmap) Nasional Percepatan Pencapaian MDGs, yang merupakan RAN MDGs. Peta Jalan tersebut selanjutnya merupakan acuan utama dalam penyusunan RAD MDGs, yang bertujuan untuk mendukung percepatan pencapaian target MDGs di daerah.

Pedoman Penyusunan RAD MDGs sebagaimana yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 3 Tahun 2010 tersebut, berisikan cara pengorganisasian, langkah teknis, dan sistematika penyusunan RAD MDGs, serta dilengkapi pula dengan matriks rencana aksinya. Pedoman ini diharapkan dapat memberikan petunjuk bagi pemerintah daerah dalam menyusun RAD MDGs sehingga setiap daerah dapat menyusun dokumen strategis yang menggambarkan upaya sinergis dalam pencapaian target MDGs di pusat dan daerah.

ii


Kami harapkan pedoman ini dapat bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan terkait dalam menyusun RAD MDGs yang berkualitas, untuk mendukung terlaksananya percepatan pencapaian MDGs di daerah dalam menyejahterakan masyarakat.

Jakarta, November 2010Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

Armida S. Alisjahbana

iii


Daftar Isi

Kata Pengantar ............................................................................................ i

Daftar Isi ....................................................................................................... iii

Daftar Tabel .................................................................................................. iv

Daftar Gambar ............................................................................................. iv

Daftar Singkatan ......................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang .......................................................................................................... 31.2 Tujuan .......................................................................................................................... 41.3 Ruang Lingkup ......................................................................................................... 41.4 Landasan Hukum ..................................................................................................... 4

BAB II KETERKAITAN MDGs DENGAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ........ 9

2.1 Keterkaitan MDGs dengan RPJMN .................................................................... 112.2 Keterkaitan MDGs dengan Pembangunan Daerah ..................................... 122.3 Kebijakan RPJMN 2010-2014 Terkait Percepatan Pencapaian Target

MDGs ............................................................................................................................ 13

BAB III LANGKAH TEKNIS DAN JADWAL PENYUSUNAN RAD MDGs ........ 19

3.1 Dokumen yang Perlu Diperhatikan dalam Penyusunan RAD MDGs .... 213.2 Langkah-langkah Teknis Penyusunan RAD MDGs ....................................... 233.3 Pembiayaan ............................................................................................................... 233.4 Jadwal Penyusunan RAD MDGs ......................................................................... 24

BAB IV SISTEMATIKA RAD MDGs ................................................................ 25

4.1 Sistematika Dokumen RAD MDGs ........................................................................... 274.2 Matrik RAD MDGs dan Penjelasannya .................................................................... 29

BAB V PENGORGANISASIAN PENYUSUNAN RAD MDGs ........................... 33

5.1 Pengorganisasian .................................................................................................... 355.2 Uraian Tugas .............................................................................................................. 375.3 Mekanisme Kerja...................................................................................................... 37

BAB VI PENUTUP .......................................................................................... 40

iv


Lampiran

1. List Indikator MDGs ...................................................................................................... 452. Pencapaian Indikator MDGs Nasional .................................................................... 493. Profi l Pencapaian MDGs Provinsi ............................................................................. 554. Dokumen Kebijakan Lainnya yang Perlu diperhatikan dalam Penyusunan RAD MDGs ........................................................................................................................ 615. Contoh matrik masing-masing target MDGs a. Matrik Tujuan 1 (menanggulangi kemiskinan dan kelaparan); .............. 00 b. Matrik Tujuan 2 (mencapai pendidikan dasar untuk semua); ................ 00 c. Matrik Tujuan 3 (mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan

perempuan); ............................................................................................................. 00 d. Matrik Tujuan 4 (menurunkan angka kematian anak); ............................. 00 e. Matrik Tujuan 5 (meningkatkan kesehatan ibu); ......................................... 00 f. Matrik Tujuan 6 (memerangi penyakit HIV/AIDS, malaria dan penyakit

menular lainnya); .................................................................................................... 00 g. Matrik Tujuan 7 (memastikan kelestarian lingkungan hidup). ............... 00

Daftar Tabel

Tabel 1. Jadwal Penyusunan RAD MDGs ....................................................................... 24Tabel 2. Matrik Rencana Aksi Daerah Percepatan Pencapaian Target MDGs ... 29Tabel 3. Organisasi dan Tanggung Jawab Pokja Penyusunan RAD MDGs ........ 36

Daftar Gambar

Gambar 1. Integrasi MDGs dalam Dokumen Perencanaan Pembangunan ..... 12Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi Penyusunan RAD MDGs ........................... 36

v


Daftar Singkatan

APBD : Anggaran Pendapatan dan Belanja DaerahAPBN : Anggaran Pendapatan dan Belanja NasionalInpres : Instruksi PresidenKEK : Kekurangan Energi KronisK/L : Kementerian/LembagaLSM : Lembaga Swadaya MasyarakatMDGs : Millennium Development GoalsPerpres : Peraturan PresidenPNPM : Program Nasional Pemberdayaan MasyarakatPONED : Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi DasarPONEK : Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi KomprehensifPP : Peraturan PemerintahPPN : Perencanaan Pembangunan NasionalPUG : Pengarusutamaan GenderRAD : Rencana Aksi DaerahRAD MDGs : Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Tujuan MDGs di DaerahRAPBN : Rencana Anggaran Pendapatan Belanja NasionalRENJA : Rencana KerjaRENSTRA : Rencana StrategisRENSTRA RKPD : Rencana Strategis RKPDRKA-SKPD : Rencana Kerja Anggaran SKPDRKP : Rencana Kerja PemerintahRKPD : Rencana Kerja Pemerintah DaerahRPJMD : Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahRPJMN : Rencana Pembangunan Jangka Menengah NasionalRPJPN : Rencana Pembangunan Jangka Panjang NasionalSKPD : Satuan Kerja Perangkat DaerahSTBM : Sanitasi Total Berbasis MasyarakatTKPK : Tim Koordinasi Penanggulangan KemiskinanUMKM : Usaha Mikro Kecil MenengahUU : Undang Undang

vi


1


1 PENDAHULUAN

2


3


1.1 Latar Belakang

Millenium Development Goals (MDGs) merupakan komitmen nasional dan global dalam upaya lebih menyejahterakan masyarakat melalui pengurangan kemiskinan dan kelaparan, pendidikan, pemberdayaan perempuan, kesehatan, dan kelestarian lingkungan. 8 (delapan) tujuan (goals) menjadi komitmen MDGs mencakup: (1) Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan; (2) Mencapai Pendidikan Dasar untuk Semua; (3) Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan; (4) Menurunkan Angka Kematian Anak; (5) Meningkatkan Kesehatan Ibu; (6) Memerangi HIV/AIDS, Malaria dan Penyakit Menular lainnya; (7) Memastikan Kelestarian Lingkungan Hidup; dan (8) Membangun Kemitraan Global untuk Pembangunan.

Upaya percepatan pencapaian target MDGs menjadi prioritas pembangunan nasional, yang memerlukan sinergi kebijakan perencanaan di tingkat nasional dan di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota. Di tingkat nasional, target-target MDGs telah diintegrasikan ke dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014 dalam bentuk program, indikator maupun target yang terukur serta indikasi dukungan pembiayaannya.

Sebagian besar pencapaian MDGs Indonesia sudah sesuai dengan rencana target yang ditetapkan (on track), bahkan beberapa target MDGs 2015 telah tercapai seperti penurunan prevalensi kekurangan gizi dan proporsi penduduk dengan pendapatan per kapita (lihat Lampiran 2). Namun demikian, masih ada beberapa target MDGs yang memerlukan upaya keras untuk mencapainya. Data capaian target MDGs untuk masing-masing provinsi yang disajikan pada

BAB 1Pendahuluan

4


Lampiran 3 menunjukkan bahwa masih ditemukan disparitas pencapaian di tingkat provinsi. Sehubungan dengan itu, efektivitas program-program yang mendukung pencapaian MDGs di daerah juga perlu ditingkatkan.

Untuk mempercepat pencapaian target MDGs, Bappenas bersama dengan kementerian/lembaga telah merumuskan peta jalan (road map) nasional percepatan pencapaian MDGs. Selanjutnya roadmap tersebut perlu dijabarkan oleh daerah dalam bentuk Rencana Aksi Daerah (RAD) MDGs sesuai dengan kondisi dan permasalahan serta kemampuan daerah masing-masing.

Dengan rencana aksi tersebut diharapkan pihak-pihak terkait di provinsi memiliki komitmen dan kejelasan dalam perencanaan dan penganggaran program dan kegiatan untuk mencapai target MDGs di daerah.

1.2 Tujuan

Pedoman penyusunan RAD MDGs ditujukan untuk memberikan panduan bagi daerah, khususnya provinsi untuk menyusun dokumen rencana aksi percepatan pencapaian target MDGs di daerah, sehingga dapat dihasilkan suatu produk dokumen rencana aksi yang jelas, operasional dan selaras dengan kebijakan nasional.

1.3 Ruang Lingkup

Ruang lingkup dari pedoman ini meliputi penjelasan tentang :1. Keterkaitan MDGs dengan kebijakan pembangunan nasional dan daerah; 2. Panduan pengorganisasian;3. Langkah teknis dan jadwal penyusunan RAD MDGs;4. Panduan penyusunan matrik RAD MDGs.

1.4 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN).

a. Pasal 4 ayat (2) : RPJM Nasional merupakan penjabaran dari visi, misi,

5


dan program Presiden yang penyusunannya berpedoman pada RPJP Nasional, yang memuat strategi pembangunan Nasional, kebijakan umum, program Kementerian/Lembaga dan lintas Kementerian/Lembaga, kewilayahan dan lintas kewilayahan, serta kerangka ekonomi makro yang mencakup gambaran perekonomian secara menyeluruh termasuk arah kebijakan fi skal dalam rencana kerja yang berupa kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif;

b. Pasal 5 ayat (2) : RPJM Daerah merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah kebijakan keuangan Daerah, strategi pembangunan Daerah, kebijakan umum, dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah, lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan program kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Penguatan

Peran Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah Pusat di Daerah

Dalam kedudukan sebagai wakil Pemerintah, gubernur memiliki tugas dan wewenang : a) pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah kabupaten/kota; b) koordinasi penyelenggaraan urusan pemerintah di daerah provinsi dan kabupaten/kota; dan c) koordinasi pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan tugas pembantuan di daerah provinsi dan kabupaten/kota. Di samping pelaksanaan tugas tersebut gubernur sebagai wakil Pemerintah mempunyai tugas : a) menjaga kehidupan berbangsa, bernegara dalam rangka memelihara keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia; b) menjaga dan mengamalkan ideologi Pancasila dan kehidupan demokrasi; c) memelihara stabilitas politik; dan d) menjaga etika dan norma penyelenggaraan pemerintahan di daerah.

3. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang RPJMN 2010-2014

Pasal 2 ayat 3 : RPJM Nasional berfungsi sebagai:a. Pedoman bagi Kementerian/Lembaga dalam menyusun Rencana

Strategis Kementerian/Lembaga;b. Bahan penyusunan dan perbaikan RPJM Daerah dengan

memperhatikan tugas pemerintah daerah dalam mencapai sasaran

6


Nasional yang termuat dalam RPJM Nasional; c. Pedoman Pemerintah dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah.

4. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2010 tentang RKP 2011

Pasal 2 ayat (2) : RKP tahun 2011 berfungsi sebagai:a. Pedoman bagi Kementerian/Lembaga dalam menyusun Rencana

Kerja Kementerian/Lembaga tahun 2011;b. Acuan bagi Pemerintah Daerah dalam menyusun Rencana Kerja

Pemerintah Daerah tahun 2011;c. Pedoman bagi Pemerintah dalam menyusun Rancangan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) tahun 2011.

5. Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2010 tentang Percepatan

Pelaksanaan Prioritas Pembangunan Nasional Tahun 2010

a. Instruksi Pertama : “Mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai tugas, fungsi dan kewenangan masing-masing, dalam rangka percepatan pelaksanaan Prioritas Pembangunan Nasional Tahun 2010, dengan merujuk pada Prioritas Pembangunan Nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014, pelaksanaan Program 100 Hari Kabinet Bersatu Indonesia II, dan hasil Rapat Kerja antara Presiden dengan Para Menteri dan Gubernur pada tanggal 2-3 Februari 2010;

b. Instruksi Kedua : “Dalam mengambil langkah-langkah sebagaimana dimaksud dalam Diktum Pertama, berpedoman kepada program-program sebagaimana tercantum dalam Lampiran Instruksi Presiden ini, yang meliputi program : (a) reformasi birokrasi dan tata kelola; (b) pendidikan; (c) kesehatan; (d) penanggulangan kemiskinan; (e) ketahanan pangan; (f ) infrastruktur; (g) iklim investasi dan iklim usaha; (h) energi; (i) lingkungan hidup dan pengelolaan bencana; (j) daerah tertinggal, terdepan, terluar dan pasca konfl ik; (k) kebudayaan, kreativitas, dan inovasi teknologi; (l) prioritas lainnya di bidang politik, hukum, dan keamanan; (m) prioritas lainnya di bidang perekonomian, dan (n) prioritas lainnya di bidang kesejahteraan rakyat.

6. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program

Pembangunan yang Berkeadilan

a. Instruksi Pertama : “Mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai tugas, fungsi dan kewenangan masing-masing, dalam rangka

7


pelaksanaan program-program pembangunan yang berkeadilan, sebagaimana termuat dalam Lampiran Instruksi Presiden, yang meliputi :

1. Pro rakyat;2. Keadilan untuk semua (justice for all);3. Pencapaian tujuan pembangunan milenium (Millenium

Development Goals – MDGs).b. Instruksi Kedua poin 3 : Untuk program pencapaian tujuan

pembangunan Milenium, memfokuskan pada : (a) program pemberantasan kemiskinan dan kelaparan; (b) program pencapaian pendidikan dasar untuk semua; (c) program pencapaian kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan; (d) program penurunan angka kematian anak; (e) program kesehatan ibu; (f ) program pengendalian HIV/AIDS, malaria, dan penyakit menular lainnya; (g) program penjaminan kelestarian lingkungan hidup; dan (h) program pendukung percepatan pencapaian tujuan milenium.

8


9


2 KETERKAITAN MDGs DENGAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

10


11


2.1. Keterkaitan MDGs dengan RPJMN

MDGs bukan hanya merupakan pemenuhan komitmen internasional tetapi merupakan penajaman upaya pencapaian sasaran-sasaran pembangunan nasional dalam rangka meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan rakyat Indonesia. Untuk itu, MDGs menjadi salah satu acuan dalam pembangunan nasional, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan pembangunan.

RPJMN merupakan dokumen perencanaan untuk jangka menengah (5 tahun) yang menjadi acuan bagi setiap kementerian/lembaga dalam penyusunan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L). Selanjutnya, penerapan RPJMN dijabarkan dalam perencanaan tahunan yaitu Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Disamping itu, RPJMN juga menjadi acuan bagi penyusunan perencanaan pembangunan di daerah.

RPJMN tahun 2010-2014 merupakan paruh waktu kedua sejak tahun 2000 bagi upaya pencapaian tujuan MDGs pada tahun 2015 dan merupakan kesempatan terakhir (last shot) bagi percepatan pencapaian tujuan MDGs secara sistematis. Pengarusutamaan pencapaian tujuan MDGs ke dalam RPJMN tahun 2010-2014 dan RKP, telah dilakukan dalam bentuk rumusan kebijakan, penetapan program/kegiatan, sasaran, indikator dan target terukur serta jaminan penyediaan sumber pembiayaannya. Gambaran umum internalisasi MDGs dalam pembangunan nasional dapat dilihat lebih lanjut dalam Gambar 1.

BAB 2Keterkaitan MDGs denganKebijakan Pembangunan

12


2.2. Keterkaitan MDGs dengan Rencana Pembangunan Daerah

Sejalan dengan rencana pembangunan nasional, pengarusutamaan MDGs juga harus dilakukan dalam proses perencanaan di tingkat daerah. Pengarusutamaan MDGs dalam pembangunan daerah diarahkan untuk dapat menjawab permasalahan kesejahteraan masyarakat serta mengakomodasi nilai-nilai lokal dan karakteristik masing-masing daerah.

Dengan mengacu pada RPJMN, target dan indikator MDGs diadaptasi dalam rencana pembangunan daerah, yaitu RPJMD dan Renstra SKPD. Berbagai langkah yang perlu dilakukan oleh Pemerintah Provinsi antara lain adalah:(1) Bagi Pemerintah Provinsi yang telah menyusun RPJMD, pencapaian target

MDGs tingkat nasional dilakukan dengan mengarahkan dan menetapkan berbagai program dan kegiatan yang dilengkapi dengan sasaran, indikator kinerja dan pembiayaan ke dalam RKPD. Selain itu, Pemerintah Provinsi juga mengarahkan dan memastikan bahwa penyusunan Renja SKPD dan RKA-SKPD memuat program, kegiatan, sasaran dan indikator kinerja yang mendukung pencapaian MDGs.

(2) Bagi Pemerintah Provinsi yang sedang menyusun RPJMD, pencapaian target MDGs tingkat daerah dilakukan dengan menetapkan tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan dan program yang terukur disertai dengan capaian, indikator kinerja dan pendanaan untuk setiap program ke dalam dokumen RPJMD. Selain itu, Pemerintah Provinsi juga mengarahkan penyusunan Renstra SKPD agar memuat kebijakan, program dan kegiatan yang terukur dalam mendukung pencapaian MDGs dan dilengkapi dengan capaian, indikator kinerja dan pendanaan untuk setiap program

Gambar 1. Integrasi

MDGs dalam Dokumen

Perencanaan Pembangunan

TUJU

AN P

EMBA

NG

UN

AN

MIL

ENIU

M/M

DGs

RPJPN

RPJMN

RENSTRA K/L

RPJMD

RENSTRA DAERAH

RKP

RKPD

APBN

APBD

PELAKSANAANPROGRAM

VISI & MISI PRESIDEN

VISI & MISI KEPALA DAERAH

13


dan kegiatan. Pemerintah Provinsi juga mengarahkan dan memastikan bahwa penyusunan Renja SKPD dan RKA-SKPD memuat program, kegiatan, sasaran dan indikator kinerja yang mendukung pencapaian MDGs. Melalui cara ini pencapaian target MDGs tingkat nasional dapat diwujudkan.

(3) Pemerintah Provinsi hendaknya juga memfasilitasi Pemerintah Kabupaten/Kota untuk menyusun RPJMD Kabupaten/Kota dan RKPD Kabupaten/Kota agar setiap kebijakan, program dan kegiatan SKPD Kabupaten/Kota benar-benar mendukung pencapaian MDGs tingkat provinsi.

2.3. Kebijakan RPJMN 2010-2014 Terkait Percepatan Pencapaian Target

MDGs

1. Kebijakan dan Strategi Penurunan Kemiskinan dan Kelaparan

1.1. Kebijakan dan Strategi Penurunan Kemiskinan (Tujuan 1A) diarahkan untuk: a. Meningkatkan pertumbuhan pada sektor-sektor yang

menyerap tenaga kerja dan efektif menurunkan kemiskinan;b. Melengkapi dan menyempurnakan kebijakan penanggulangan

kemiskinan, terutama yang berkaitan dengan pemenuhan hak masyarakat miskin, perlindungan sosial, dan pemberdayaan masyarakat;

b. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan penurunan kemiskinan di daerah.

1.2. Kebijakan dan Strategi dalam Menciptakan Kesempatan Kerja

Penuh dan Produktif dan Pekerjaan yang Layak untuk Semua,

termasuk Perempuan dan Kaum Muda (Tujuan 1B) diarahkan untuk: (a) menciptakan lapangan kerja seluas-luasnya melalui investasi dan perluasan usaha; (b) memperbaiki kondisi dan mekanisme hubungan industrial untuk mendorong kesempatan berusaha dan kesempatan kerja; (c) menciptakan kesempatan kerja melalui program-program pemerintah; (d) meningkatkan kualitas pekerja; (e) meningkatkan produktivitas pekerja pertanian; (f ) mengembangkan jaminan sosial dan memberdayakan pekerja; (g) menerapkan peraturan ketenagakerjaan utama. Upaya penciptaan kesempatan kerja formal seluas-luasnya ini dilaksanakan oleh berbagai kementerian/lembaga, serta didukung oleh pemerintah

14


provinsi, pemerintah kabupaten/kota, sektor perbankan, dunia usaha, dan masyarakat.

1.3. Kebijakan dan Strategi Penurunan Prevalensi Kekurangan

Gizi pada Balita (Tujuan 1C), melalui: perbaikan status gizi masyarakat dengan meningkatkan: (a) asupan zat gizi makro (karbohidrat, protein, dan lemak) dan zat gizi mikro (kapsul Vitamin A, zat besi (Fe), garam beryodium, dan zat gizi mikro lainnya) untuk memenuhi angka kecukupan gizi; (b) survailans pangan dan gizi; (c) pengetahuan masyarakat tentang pola hidup sehat dan penerapan gizi seimbang; (d) pemberian ASI eksklusif sampai enam bulan; (e) pemberian Makanan Pendamping ASI (MP-ASI) mulai dari bayi usia 6−24 bulan dan makanan bagi ibu hamil KEK; (f ) pemantauan pertumbuhan bayi dengan prioritas usia dua tahun pertama; (g) kegiatan gizi berbasis masyarakat melalui posyandu dan keluarga sadar gizi; (h) fortifi kasi; (i) pemberian makanan pemulihan balita gizi-kurang; (j) penanggulangan gizi darurat; (k) tatalaksana penanganan gizi buruk anak balita (0−59 bulan); dan (l) peningkatan jumlah, kualitas, dan penyebaran tenaga gizi.

2. Kebijakan dan Strategi Pencapaian Pendidikan Dasar untuk Semua

(Tujuan 2), melalui: (a) penyelenggaraan pendidikan dasar bermutu dan terjangkau; (b) pemantapan/rasionalisasi implementasi Bantuan Operasional Sekolah (BOS); (c) penurunan angka putus sekolah dan angka mengulang kelas, peningkatan angka melanjutkan, serta penurunan rata-rata lama penyelesaian pendidikan di berbagai jenjang; (d) penuntasan rehabilitasi ruang kelas SD/MI/sederajat untuk memenuhi standar pelayanan minimal; (e) peningkatan kesempatan lulusan SD/MI/sederajat yang berasal dari keluarga miskin untuk dapat melanjutkan ke SMP/MTs/sederajat; (f ) peningkatan kualifi kasi akademik, sertifi kasi, evaluasi, pelatihan, pendidikan, dan penyediaan berbagai tunjangan guru; (g) penguatan kemampuan guru, termasuk kepala sekolah dan pengawas sekolah, dalam menjalankan paradigma pembelajaran yang aktif, kreatif, efektif, entrepreneurial, dan menyenangkan; (h) peningkatan kompetensi guru melalui pengembangan profesional berkelanjutan (continuous professional development); (i) peningkatan efi siensi, efektivitas, pengelolaan, dan pemerataan distribusi guru; (j) penyediaan tenaga pendidik di daerah terpencil, perbatasan, dan kepulauan sesuai dengan standar pelayanan minimal; (k) peningkatan keberaksaraan penduduk

15


yang diikuti dengan upaya pelestarian kemampuan keberaksaraan dan peningkatan minat baca; (l) peningkatan peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan, antara lain, dalam bentuk komite sekolah; (m) peningkatan kapasitas pemerintah pusat dan daerah untuk memperkuat pelaksanaan desentralisasi pendidikan termasuk di antaranya dalam bentuk dewan pendidikan di tingkat kabupaten/kota; serta (n) peningkatan kapasitas satuan pendidikan untuk mengoptimalkan pelaksanaan otonomi pendidikan, termasuk manajemen berbasis sekolah (MBS).

3. Kebijakan Peningkatan Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan

Perempuan (Tujuan 3), diarahkan pada: (1) peningkatan kualitas hidup dan peran perempuan dalam pembangunan, melalui harmonisasi peraturan perundangan dan pelaksanaannya di semua tingkat pemerintahan, dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan; (2) perlindungan perempuan terhadap berbagai tindak kekerasan, melalui upaya-upaya pencegahan, pelayanan, dan pemberdayaan; dan (3) peningkatan kapasitas kelembagaan PUG dan pemberdayaan perempuan melalui penerapan strategi PUG, termasuk mengintegrasikan perspektif gender ke dalam siklus perencanaan dan penganggaran di seluruh kementerian dan lembaga.

Dalam rangka mencapai arah kebijakan tersebut, maka strategi untuk meningkatkan kesetaraan gender meliputi empat bidang, yaitu: a. Bidang pendidikan, melalui:

- Peningkatan akses dan kualitas pelayanan pendidikan dalam rangka mengurangi kesenjangan taraf pendidikan antarwilayah, gender, dan antartingkat sosial ekonomi;

- Peningkatan akses dan kualitas pendidikan nonformal yang responsif gender.

b. Bidang ketenagakerjaan, melalui: - Pengutamaan penegakan hukum yang ada untuk memastikan

bahwa laki-laki dan perempuan mampu berpartisipasi tanpa diskriminasi dalam angkatan kerja;

- Penguatan koordinasi antara pemerintah pusat dan daerah terutama dalam penegakan undang-undang dan peraturan

16


ketenagakerjaan;- Penguatan pengawasan ketenagakerjaan untuk memastikan

terlaksananya pengawasan dan penegakan aturan ketenagakerjaan (core labor standards) dengan lebih baik;

- Pengupayaan perlindungan sosial bagi kelompok perempuan yang bekerja di kegiatan ekonomi informal;

- Peningkatan kualitas pekerja dan calon tenaga kerja perempuan.c. Bidang politik, melalui peningkatan pendidikan dan partisipasi politik

untuk perempuan.d. Pelaksanaan pengarusutamaan gender pada penyelenggaraan

pemerintah daerah, melalui pengembangan pedoman umum untuk SKPD dalam mengintegrasikan perspektif gender ke dalam proses perencanaan, implementasi, penganggaran, pemantauan, dan evaluasi dari kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan di tingkat lokal, baik provinsi maupun kabupaten/kota.

4. Kebijakan dan Strategi Penurunan Kematian Anak (Tujuan 4), melalui

: (a) peningkatan cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani; (b) peningkatan cakupan kunjungan bayi; (c) peningkatan cakupan imunisasi tepat waktu pada bayi dan balita; (d) perbaikan kesehatan dan gizi ibu hamil; (e) pemberian ASI eksklusif sampai enam bulan; (f ) peningkatan peran posyandu dalam rangka peningkatan kesehatan anak; (g) penyediaan tenaga pelayanan kesehatan bayi dan balita (dokter, bidan dan kader); dan (h) perbaikan kualitas lingkungan dalam rangka penurunan faktor risiko kesehatan bagi bayi dan balita.

5. Kebijakan dan Strategi Peningkatan Kesehatan Ibu (Tujuan 5), melalui: (a) peningkatan pelayanan continuum care kesehatan ibu dan anak; (b) penyediaan sarana kesehatan yang mampu melaksanakan PONED dan PONEK; (c) peningkatan pertolongan persalinan oleh tenaga terlatih; (d) peningkatan cakupan kunjungan ibu hamil (K1 dan K4); (e) peningkatan cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani; (f ) peningkatan cakupan penanganan komplikasi kebidanan pelayanan nifas; (g) peningkatan cakupan peserta KB aktif yang dilayani sektor pemerintah; (h) pemberian makanan pemulihan pada ibu hamil KEK; (i) pembinaan dan peningkatan kemandirian keluarga berencana; dan (j) promosi dan penggerakan masyarakat.

17


6. Kebijakan dan Strategi Pengendalian Penyakit Menular (Tujuan 6), melalui: (a) peningkatan kemampuan pencegahan dan penanggulangan faktor risiko, termasuk imunisasi; (b) penguatan survailans epidemiologi dalam rangka mengembangkan sistem kewaspadaan dini dengan didukung oleh peningkatan jumlah dan kualitas tenaga survailans; (c) penguatan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE); (d) penguatan penemuan penderita dan tata laksana kasus; (e) peningkatan upaya menuju eliminasi penyakit-penyakit terabaikan; (f ) penguatan sistem pengendalian zoonosis secara terpadu; dan (g) promosi dan pemberdayaan masyarakat.

7. Kebijakan dan Strategi dalam Menjamin Kelestarian Lingkungan

Hidup (Tujuan 7), melalui: (a) memantapkan status hukum dan peningkatan kapasitas pengelolaan kawasan hutan; (b) memantapkan kelembagaan dalam pengelolaan sumber daya hutan; (c) memelihara dan meningkatkan daya dukung dan fungsi lingkungan; (d) memantapkan fungsi konservasi alam dengan peningkatan kualitas pengelolaan Taman Nasional dan Kawasan Konservasi lainnya, pemanfaatan keanekaragaman hayati dan tumbuhan dan satwa liar (TSL); (e) meningkatkan perlindungan hutan melalui kegiatan pencegahan dan pengendalian kebakaran hutan dan lahan serta meningkatkan perlindungan dan pengamanan hutan dari berbagai ancaman (illegal logging, perambahan, perdagangan TSL illegal); (f ) meningkatkan kapasitas pengelolaan kawasan konservasi melalui peningkatan kelembagaan pengelola kawasan konservasi, kemandirian dan produktivitas, (g) mendorong pemanfaatan panas bumi untuk pembangkit tenaga listrik skala memengah dan besar; (h) mendorong pemanfaatan bahan bakar nabati, dengan penanamanya pada wilayah-wilayah yang memiliki lahan tidak terpakai namun luas dan memiliki potensi produksi pertanian yang tinggi; (i) pengendalian dan pemantauan pencemaran pada air, lahan, udara, dan keanekaragaman hayati (kehati); (j) perbaikan kualitas lingkungan melalui upaya rehabilitasi dan konservasi serta pemanfaatan teknologi yang ramah lingkungan; (k) peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan penguatan institusi pengelola lingkungan hidup; (l) pengembangan penelitian pengelolaan lingkungan; (m) pengembangan sumber-sumber pendanaan lingkungan alternatif; (n) mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya kelautan untuk pembangunan; (o) meningkatkan fungsi laut sebagai sistem penyangga kehidupan dan penyedia pangan dunia; (p) meningkatkan pemahaman

18


masyarakat mengenai pentingnya perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS); (q) meningkatkan prioritas pembangunan, sistem perencanaan, pengembangan alternatif sumber pendanaan dan kinerja manajemen pembangunan air minum dan snitasi; (r) melengkapi perangkat peraturan di tingkat pusat dan/atau daerah untuk mendukung pelayanan air minum dan sanitasi; (s) memastikan ketersediaan air baku air minum; (t) meningkatkan penyediaan hunian layak dan terjangkau yang didukung oleh ketersediaan prasarana sarana dasar permukiman.

19


3 LANGKAH TEKNIS DAN JADWAL PENYUSUNAN RAD MDGs

20


21


BAB 3Langkah Teknis dan Jadwal Penyusunan RAD MDGs

3.1. Dokumen yang Perlu Diperhatikan dalam Penyusunan RAD MDGs

Penyusunan RAD MDGs perlu mengacu pada beberapa dokumen yang terkait, antara lain :

1. RPJMN Tahun 2010-2014

Dokumen RPJMN 2010-2014 diperlukan dalam penyusunan program dan kegiatan serta tindakan prioritas yang dilakukan terkait dengan percepatan pencapaian target MDGs. Dokumen tersebut juga telah selaras dengan target pencapaian MDGs.

2. Renstra Kementerian/Lembaga Tahun 2010-2014

Dokumen Renstra K/L tahun 2010-2014 yang terkait langsung dengan MDGs diperlukan dalam penyusunan program dan kegiatan serta tindakan yang dilakukan dengan percepatan pencapaian target MDGs. Program, kegiatan dan tindakan yang ada dalam Renstra bersifat lebih teknis dan rinci bila dibandingkan dengan RPJMN tahun 2010-2014. Dokumen tersebut juga telah selaras dengan target pembangunan dalam RPJMN tahun 2010-2014.

3. RKP Tahun 2011

Dokumen RKP tahun 2011 diperlukan dalam penetapan indikator, target, dan anggaran tahun 2011. Perbaikan target dan anggaran tahun 2011 dalam RPJMN 2010-2014 diakomodasi dalam RKP tahun 2011 termasuk di dalamnya perbaikan indikator, target, dan anggaran terkait pencapaian target MDGs.

22


4. Inpres No. 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan yang

Berkeadilan

Dokumen Inpres No. 3 Tahun 2010 diperlukan sebagai dasar hukum dalam penyusunan RAD MDGs.

5. Peta Jalan (Road Map) Nasional Percepatan Pencapaian Target MDGs

Peta Jalan Nasional Percepatan Pencapaian target MDGs adalah dokumen yang menelaah kemajuan, menganalisis kecenderungan dan tantangan, serta mengkaji kebijakan dan kegiatan pokok untuk pencapaian MDGs. Peta jalan MDGs ini, mengacu pada RPJMN tahun 2010-2014 sebagai penjabaran dari Visi-Misi, dan Program Pemerintah, yang penyusunannya berpedoman pada RPJPN tahun 2005-2025.

6. Laporan Pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium di Indonesia

2010

Laporan Pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium di Indonesia 2010 merupakan laporan yang secara rinci menguraikan pencapaian sasaran pembangunan, sesuai dengan indikator MDGs sampai dengan posisi tahun 2010. Berdasarkan capaian tersebut, laporan ini menguraikan secara sekilas tantangan yang dihadapi serta upaya-upaya yang diperlukan untuk mencapai berbagai sasaran MDGs, sehingga dapat digunakan sebagai dasar dalam menyusun kegiatan yang diperlukan agar sasaran MDGs pada tahun 2015 dapat tercapai.

7. Dokumen Kebijakan Lain yang Terkait

Beberapa K/L mengembangkan kebijakan terkait percepatan pencapaian target MDGs baik dalam bentuk UU, Inpres, dokumen rancang bangun maupun dokumen rencana aksi. Kebijakan tersebut diperlukan sebagai dasar hukum dalam penyusunan RAD dan rujukan dalam penetapan program dan kegiatan dalam Percepatan Pencapaian Target MDGs. Beberapa dokumen kebijakan lain yang terkait tersebut seperti pada lampiran 4.

8. RPJMD

Dokumen RPJMD diperlukan dalam penyusunan RAD MDGs terutama kebijakan daerah yang relevan dan mendukung pencapaian target MDGs di masing-masing daerah.

23


3.2. Langkah-langkah Teknis Penyusunan RAD MDGs

Penyusunan RAD MDGs dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut : Langkah 1 : Penetapan Tim Pengarah dan Kelompok Kerja (Pokja). Tim dapat

menggunakan struktur yang ada atau membentuk yang baru, Tim beranggotakan Bappeda kabupaten;

Langkah 2 : Melakukan sidang pleno pertama untuk membahas langkah-langkah penyusunan RAD;

Langkah 3 : Masing-masing pokja menyusun draft RAD, dengan tahapan:1. Identifi kasi tujuan, target dan indikator MDGs untuk

masing-masing provinsi;2. Menetapkan program dan kegiatan/tindakan prioritas

terkait dengan pencapaian masing-masing target MDGs;

3. Menetapkan indikator dan target pencapaiannya terkait dengan kegiatan/tindakan yang dilakukan dalam pencapaian masing-masing target MDGs;

4. Menetapkan alokasi anggaran yang dibutuhkan dan sumber pendanaan dalam pelaksanaan program, kegiatan dan tindakan yang dilakukan.

Langkah 4 : Melaksanakan Sidang Pleno Kedua antarpokja dengan menyajikan draft RAD (narasi dan matrik) untuk dibahas secara lintaspokja (workshop);

Langkah 5 : Penyempurnaan dan fi nalisasi Draft RAD berdasarkan masukan hasil Sidang Pleno Kedua;

Langkah 6: Review draft RAD MDGs oleh tim MDGs pusat;Langkah 7 : Pengesahan RAD MDGs dalam bentuk Peraturan Daerah

atau Peraturan Kepala Daerah;Langkah 8 : Sosialisasi RAD kepada seluruh pemangku kepentingan.

Proses penyusunan RAD MDGs akan difasilitasi oleh Tim MDGs pusat.

3.3. Pembiayaan

Seluruh kebutuhan pembiayaan dalam rangka proses penyiapan dan pelaksanaan RAD MDGs menjadi tanggungjawab pemerintah daerah.

24


3.4. Jadwal Penyusunan RAD MDGs

No. KegiatanBulan Pada Tahun 2011

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1

Pembentukan Tim Pengarah dan Kelompok Kerja (Pokja)

√

2

Sidang Pleno Persiapan Penyusunan Draft RAD oleh Masing-masing Pokja*) (Workshop I)

√

3

Penyusunan Draft RAD oleh Masing-masing Pokja (provinsi dan kabupaten/kota)

√ √ √ √

4

Sidang Pleno Pembahasan RAD Hasil Masing-masing Pokja*) (Workshop II)

√ √ √ √

5

Penyempurnaan Draft RAD MDGs oleh Masing-masing Pokja

√

6Review Draft RAD MDGs provinsi oleh Tim MDGs Pusat

√ √ √

7Pengesahan RAD MDGs oleh Kepala Daerah

√ √

8 Sosialisasi RAD MDGs √ √ √

*) dengan mengundang Bappeda dan SKPD terkait di tingkat provinsi dan kabupaten/kota

Tabel 1. Jadwal

Penyusunan RAD MDGs

25


4 SISTEMATIKA RAD MDGs

26


27


4.1. Sistematika Dokumen RAD MDGs

Dokumen RAD MDGs akan berisi :

BAB I Pendahuluan

1.1 Kondisi Pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium di Daerah

1.2 Permasalahan dan Tantangan

BAB II Arah Kebijakan dan Strategi Percepatan Pencapaian Target MDGs

BAB III Pemantauan dan Evaluasi

BAB IV Penutup

Lampiran

Matrik Rencana Aksi Daerah Percepatan Pencapaian Target MDGs

Penjelasan penulisan :1. BAB I Pendahuluan

1.1. Kondisi Umum Pembangunan Daerah berkaitan dengan Tujuan

Pembangunan Milenium

Pada bagian ini dijelaskan status capaian dari berbagai indikator terkait MDGs pada provinsi yang bersangkutan mulai goal 1 sampai dengan goal 7.

1.2. Permasalahan dan Tantangan

BAB 4Sistematika RAD MDGs

28


Pada bagian ini dijelaskan secara umum permasalahan dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan berbagai kebijakan yang terkait dengan pencapaian target MDGs.

2. BAB II Arah Kebijakan dan Strategi Percepatan Pencapaian Target MDGs

Pada bagian ini dijelaskan arah kebijakan dan strategi yang dilakukan dalam rangka pencapaian target MDGs. Dituliskan strategi umum yang dilakukan untuk masing-masing tujuan (goal) sebagai payung kegiatan yang dicontohkan dalam matrik. Strategi dirumuskan mengacu pada kegiatan nasional sebagaimana dituliskan dalam peta jalan (roadmap) nasional percepatan pencapaian MDGs dan RPJMD. Uraian kebijakan dan strategi dilengkapi dengan program, lintasprogram dan indikator kinerja output untuk masing-masing kegiatan dalam program tersebut.

3. BAB III Pemantauan dan Evaluasi

Pada bagian ini disusun mekanisme pemantauan dan evaluasi untuk melihat target capaian dari pelaksanaan RAD MDGs untuk masing-masing goal (tujuan). Mekanisme pemantauan dan evaluasi RAD MDGs perlu menggambarkan :

a. Tanggungjawab masing-masing SKPD sesuai tujuan MDGs-nya;b. Waktu pelaksanaan;c. Langkah tindak lanjut;

Koordinasi pelaksanaan pemantauan dan evaluasi RAD MDGs dilakukan oleh Kepala Bappeda.

4. BAB IV Penutup

Pada bagian ini diisikan hal-hal yang berkaitan dengan upaya yang dilakukan dalam rangka mendukung RAD MDGs, termasuk menggalang partisipasi dari berbagai pihak.

4.2. Matriks RAD MDGs dan Penjelasannya

RAD MDGs dituliskan dalam matriks berikut :

29

TUJU

AN

1 :

Men

angg

ulan

gi K

emis

kina

n da

n K

elap

aran

Prog

ram

/K

egia

tan/

Tind

akan

Indi

kato

rTa

rget

Pen

capa

ian

Alo

kasi

Ang

gara

nSu

mbe

r Pe

ndan

aan

Pel

aksa

na

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

TAR

GET

1C

: M

enur

unka

n hi

ngga

set

enga

hnya

pro

pors

i pen

dudu

k ya

ng m

ende

rita

kela

para

n da

lam

kur

un w

aktu

199

0-20

15

Indi

kato

r M

DG

s :

1.

Pre

vale

nsi b

alita

kek

uran

gan

gizi

2. P

ropo

rsi p

endu

duk

deng

an a

supa

n ka

lori

di b

awah

ting

kat k

onsu

msi

min

imum

Nas

iona

l

Pro

gram

1 :

Bin

a G

izi d

an K

eseh

atan

Ibu

dan

Ana

k

Keg

iata

n 1

: Pe

mbi

naan

G

izi

Mas

yara

kat

1. P

erse

ntas

e ba

lita

gizi

bu

ruk

yang

m

enda

pat

pera

wat

an

100

100

100

100

-

536,

0

56

4,0

64

3,0

66

8,0

-A

PBN

Kem

ente

rian

Kes

ehat

an

2. P

erse

ntas

e ba

lita

ditim

bang

be

rat

bada

nnya

(D

/S)

7075

8085

-

Dae

rah

Kag

iata

n 1

Kag

iata

n 2

dst

BA

G I

Targ

et

dan

Indi

kato

rM

DG

s

BA

G II

Pro

gram

da

n K

egia

tan

Nas

iona

l

BA

G II

IK

egia

tan

Dae

rah

Ta

be

l 2

. M

atrik

Ren

cana

Aks

i Dae

rah

Perc

epat

an P

enca

paia

n Ta

rget

MD

Gs

30


Petunjuk Umum Pengisian Matrik RAD MDGs

1. Matrik ini berlaku untuk setiap goal dalam MDGs sepanjang target bersifat kuantitatif dan pencapaiannya secara nasional merupakan akumulasi dari pencapaian masing-masing provinsi. Untuk target yang tidak dapat dirumuskan secara kuantitatif dapat menggunakan target yang bersifat kualitatif dan dapat dituangkan dalam matrik yang disesuaikan atau dapat ditulis secara naratif.

2. Menu kegiatan daerah telah disiapkan oleh pusat (K/L terkait) sesuai tanggung jawab goalnya masing-masing sebagai acuan penyusunan RAD masing-masing provinsi. Menu kegiatan tersebut bersifat operasional dan dapat dikembangkan sesuai kebutuhan daerah sepanjang memiliki dampak yang signifi kan terhadap pencapaian target nasional maupun target MDGs.

3. Matrik yang telah dilengkapi dengan menu kegiatan daerah akan disampaikan pada saat sosialisasi dan fasilitasi Pedoman Penyusunan RAD MDGs.

4. Cara Pengisian Matrik

a. Bagian 1 :

Diisi dengan target dan indikator MDGs sesuai tujuan/goal terkait. a. Bagian 2 :

– Diisi dengan program, kegiatan, indikator, target pencapaian dan alokasi anggaran tahunan sesuai tujuan, target dan indikator MDGs terkait, mengacu pada RPJMN 2010-2014 dan/atau RKP 2011;

– Kolom sumber pendanaan : diisi dengan sumber pembiayaan (APBN);

– Kolom Pelaksana : diisi dengan K/L penanggung jawab kegiatan.

b. Bagian 3 :

– Diisi dengan kegiatan, indikator, target pencapaian dan alokasi anggaran tahunan dalam rangka mendukung pencapaian target nasional dan target MDGs terkait yang mengacu pada RPJMD;

– Kolom program/kegiatan : diisi dengan program dan kegiatan

31


yang sesuai dengan pencapaian target nasional dan MDGs;– Kolom Indikator : diisi dengan satuan target masing-masing

kegiatan (jumlah, persentase atau yang bersifat kuantitatif );– Kolom target pencapaian : diisi dengan target rencana tahunan

capaian masing-masing indikator kegiatan;– Kolom alokasi anggaran : diisi dengan rencana pembiayaan

tahunan untuk masing-masing kegiatan;– Kolom sumber pendanaan : diisi dengan sumber biaya untuk

kegiatan untuk kegiatan pencapaian target MDGs yang berasal dari APBN (dana Dekon, TP, DAK, DAU) dan/atau APBD (PAD), dan/atau sumber lainnya;

– Kolom pelaksana : diisi dengan SKPD terkait pelaksana kegiatan.

32


33


5 PENGORGANISASIANPENYUSUNANRAD MDGs

34


35


BAB 5Pengorganisasian Penyusunan RAD MDGs

5.1. Pengorganisasian

Organisasi penyusunan RAD MDGs terdiri dari Tim Pengarah dan Kelompok Kerja untuk masing-masing bidang, dengan tugas dan susunan anggota sebagai berikut :

1. Tim Pengarah

Tim Pengarah terdiri dari unsur pimpinan daerah yang memberikan arahan terhadap penyusunan RAD. Susunan Tim Pengarah terdiri atas :• Penanggung Jawab : Kepala Daerah• Sekretaris : Kepala Bappeda• Anggota : Kepala Dinas Teknis Terkait

2. Kelompok Kerja

Kelompok Kerja merupakan tim teknis yang bertanggung jawab dalam proses penyusunan RAD. Organisasi masing-masing kelompok Kerja terdiri dari Ketua, Sekretaris, dan Anggota. Kelompok Kerja RAD terdiri dari :

• Pokja I : Penanggulangan Kemiskinan• Pokja II : Pendidikan dan Gender• Pokja III : Kesehatan dan Gizi• Pokja IV : Kelestarian Lingkungan Hidup

Pembentukan pokja dimaksudkan untuk memudahkan dalam proses pembahasan RAD MDGs. Namun demikian pembentukan pokja bukan

36


merupakan keharusan sepanjang di provinsi yang bersangkutan sudah memiliki pokja terkait.

Nama Pokja

Tanggung Jawab Per

Tujuan MDGs

ORGANISASI POKJA(Indikatif)

POKJA IPenanggulangan Kemiskinan

Tujuan 1 Ketua: Kepala Bappeda/BPMD• Sekretaris: Kepala Dinas Terkait• Anggota: Kepala Dinas/Instansi terkait (Organisasi • Profesi, Perguruan Tinggi, Lembaga Riset, Kantor Statistik Provinsi, LSM)

POKJA IIPendidikan dan Gender

Tujuan 2Tujuan 3

Ketua: Kepala Dinas Pendidikan• Sekretaris: Kepala Bidang Bappeda terkait• Anggota: Kepala Dinas/Instansi terkait (Organisasi • Profesi, Perguruan Tinggi, Lembaga Riset, Kantor Statistik Provinsi, LSM)

POKJA IIIKesehatan dan Gizi

Tujuan 1, Tujuan 4, Tujuan 5,Tujuan 6, Tujuan 7

Ketua: Kepala Dinas Kesehatan• Sekretaris: Kepala Bidang Bappeda terkait• Anggota: Kepala Dinas/Instansi terkait (Organisasi • Profesi, Perguruan Tinggi, Lembaga Riset, Kantor Statistik Provinsi, LSM)

POKJA IVKelestarian Lingkungan Hidup

Tujuan 7 Ketua: Kepala Dinas Pekerjaan Umum• Sekretaris: Kepala Bidang Bappeda terkait• Anggota: Kepala Dinas/Instansi terkait (Badan • Lingkungan Hidup Daerah/BLHD, Organisasi Profesi, Perguruan Tinggi, Lembaga Riset, Kantor Statistik Provinsi, LSM)

Tabel 3. Organisasi

dan Tanggung Jawab Pokja Penyusunan

RAD MDGs

Gambar 2. Bagan

Struktur Organisasi

Penyusunan RAD MDGs

Penanggung Jawab

Sekretaris

Anggota Anggota Anggota dst

Anggota Anggota Anggota dst

Pokja IKelompok Kerja

Tim Pengarah

Pokja II Pokja III Pokja IV

Sekretaris

37


5.2. Uraian Tugas

1. Tim pengarah : a. memberikan arahan dalam pelaksanaan koordinasi penyusunan

pedoman RAD MDGs;b. memberikan arahan dan masukan kepada tim teknis (Kelompok

Kerja) mengenai substansi penyusunan pedoman RAD MDGs;c. memberikan arahan mengenai kebijakan yang diharapkan dalam

menyusun rekomendasi untuk penyusunan pedoman RAD MDGs;d. menyampaikan laporan kegiatan penyusunan pedoman RAD MDGs

kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas;

2. Kelompok Kerja : b. bertanggung jawab terhadap kegiatan penyusunan RAD MDGs sesuai

dengan bidang tugasnya; c. membuat jadwal dan rencana kerja kegiatan kelompok kerja MDGs

sesuai dengan bidang tugasnya; d. melakukan pencarian, pengumpulan bahan, data dan informasi yang

dibutuhkan termasuk melakukan studi kepustakaan dan wawancara kepada pihak terkait dalam rangka penyusunan RAD MDGs;

e. melakukan analisa situasi perkembangan pencapaian MDGs di tingkat provinsi dan upaya-upaya yang telah dilakukan;

f. melakukan identifi kasi faktor-faktor penentu pencapaian MDGs sesuai dengan bidang tugasnya;

g. menyusun RAD MDGs sesuai dengan sistematika dan diserahkan kepada sekretariat tim pengarah untuk dikonsolidasikan dengan hasil pokja lainnya;

h. sosialisasi RAD MDGs kepada seluruh pemangku kepentingan di daerah.

5.3. Mekanisme Kerja

1. Tim pengarah mengadakan rapat sesuai keperluan selama penyusunan RAD MDGs;

2. Pokja mengadakan rapat sesuai dengan keperluan selama penyusunan RAD MDGs;

38


3. Kepala Bappeda sebagai sekretaris tim pengarah bertugas untuk mengkonsolidasikan RAD MDGs hasil pokja;

4. Draft yang sudah disusun oleh tim MDGs di tingkat provinsi akan dikonsultasikan dengan tim MDGs di tingkat pusat sebelum ditetapkan oleh Gubernur.

39


6 PENUTUP

40


41


BAB 6Penutup

Pedoman penyusunan RAD MDGs merupakan panduan bagi setiap pimpinan daerah untuk menghasilkan rancangan RAD MDGs yang selaras dengan kebijakan nasional dan daerah. Pedoman ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam Surat Edaran Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas yang mengatur Pedoman Penyusunan RAD MDGs. Dengan pedoman ini diharapkan daerah dapat menyusun Rencana Aksi Percepatan Pencapaian Target MDGs dengan standar kualitas yang baik dan dapat memudahkan dalam proses monitoring dan evaluasinya.

42


43


1. List Indikator MDGs

2. Pencapaian Indikator MDGs Nasional

3. Profi l Pencapaian MDGs Provinsi

4. Dokumen Kebijakan Lainnya yang Perlu diperhatikan dalam

Penyusunan RAD MDGs

5. Contoh matrik masing-masing target MDGs a. Matrik Tujuan 1 (menanggulangi kemiskinan dan kelaparan) b. Matrik Tujuan 2 (mencapai pendidikan dasar untuk semua) c. Matrik Tujuan 3 (mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan

perempuan) d. Matrik Tujuan 4 (meningkatkan kesehatan anak)e. Matrik Tujuan 5 (menurunkan angka kematian ibu)f. Matrik Tujuan 6 (memerangi HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular

lainnya)g. Matrik Tujuan 7 (memastikan kelestarian lingkungan hidup)

LAMPIRAN

45

Tujuan dan Target(diambil dari Deklarasi Milenium)

Indikator capaian yang dimonitor

Tujuan 1. Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan

Target 1A: Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk dengan tingkat pendapatan kurang dari US$ 1 (PPP) per hari dalam kurun waktu 1990-2015

1.1 Proporsi penduduk dengan pendapatan kurang dari US$ 1,00 (PPP) per kapita per hari

1.2 Rasio kesenjangan kemiskinan1.3 Proporsi kuintil termiskin dalam konsumsi

nasional

Target 1B: Mewujudkan kesempatan kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak untuk semua, termasuk perempuan dan kaum muda

1.4 Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja1.5 Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk

usia 15 tahun ke atas1.7 Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri

dan pekerja bebas keluarga terhadap total kesempatan kerja

Target 1C: Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk yang menderita kelaparan dalam kurun waktu 1990-2015

1.8 Prevalensi balita dengan berat badan rendah / kekurangan gizi

1.9 Proporsi penduduk dengan asupan kalori di bawah tingkat konsumsi minimum

Tujuan 2: Mencapai Pendidikan Dasar untuk Semua

Target 2A: Menjamin pada 2015 semua anak-anak, laki-laki maupun perempuan dimanapun dapat menyelesaikan pendidikan dasar

2.1 Angka Partisipasi Murni (APM) sekolah dasar 2.2 Proporsi murid kelas 1 yang berhasil

menamatkan sekolah dasar2.3 Angka melek huruf penduduk usia 15-24

tahun, perempuan dan laki-laki

Tujuan 3: Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

Target 3A: Menghilangkan ketimpangan gender di tingkat pendidikan dasar dan lanjutan pada tahun 2005, dan di semua jenjang pendidikan tidak lebih dari tahun 2015

3.1 Rasio perempuan terhadap laki-laki di tingkat pendidikan dasar, menengah dan tinggi

3.2 Kontribusi perempuan dalam pekerjaan upahan di sektor non-pertanian

3.3 Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR

Tujuan 4: Menurunkan Angka Kematian Anak

Target 4A: Menurunkan Angka Kematian Balita (AKBA) hingga dua per tiga dalam kurun waktu 1990-2015

4.1 Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup

4.2 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup

4.3 Persentase anak usia 1 tahun yang diimunisasi campak

Lampiran 1 : List Indikator MDGs

46



Tujuan 5: Meningkatkan Kesehatan Ibu

Target 5A: Menurunkan Angka Kematian Ibu hingga tiga per empat dalam kurun waktu 1990-2015

5.1 Angka Kematian Ibu per 100,000 kelahiran hidup

5.2 Proporsi kelahiran yang ditolong tenaga kesehatan terlatih

Target 5B: Mewujudkan akses kesehatan reproduksi bagi semua pada tahun 2015

5.3 Angka pemakaian kontrasepsi /CPR bagi perempuan menikah usia 15-49 (semua cara dan cara modern)

5.4 Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15-19 tahun) per 1000 perempuan usia 15-19 tahun

5.5 Cakupan pelayanan Antenatal (sedikitnya satu kali kunjungan dan empat kali kunjungan)

5.6 Unmet Need (kebutuhan keluarga berencana/KB yang tidak terpenuhi)

Tujuan 6: Memerangi HIV/AIDS, Malaria dan Penyakit Menular Lainnya

Target 6A: Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus baru HIV/AIDS hingga tahun 2015

6.1 Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total populasi usia 15-24 tahun

6.2 Penggunaan kondom pada hubungan seks berisiko tinggi terakhir

6.3 Proporsi jumlah penduduk usia 15-24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV/AIDS

Target 6B: Mewujudkan akses terhadap pengobatan HIV/AIDS bagi semua yang membutuhkan sampai dengan tahun 2010

6.5 Proporsi penduduk terinfeksi HIV lanjut yang memiliki akses pada obat-obatan antiretroviral

Target 6C: Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus baru Malaria dan penyakit utama lainnya hingga tahun 2015

6.6 Angka kejadian dan tingkat kematian Malaria6.7 Proporsi anak balita yang tidur dengan

kelambu berinsektisida 6.9 Angka kejadian, prevalensi dan tingkat

kematian akibat Tuberkulosis6.10 Proporsi jumlah kasus Tuberkulosis yang

terdeteksi dan diobati dalam program DOTS

Tujuan 7: Memastikan Kelestarian Lingkungan Hidup

Target 7A: Memadukan prinsip-prinsip pembangunan yang berkesinambungan dalam kebijakan dan program nasional serta mengurangi kerusakan pada sumber daya lingkungan

7.1 Rasio luas kawasan tertutup pepohonan berdasarkan hasil pemotretan citra satelit dan survei foto udara terhadap luas daratan

7.2 Jumlah emisi karbon dioksida (CO2)7.3 Jumlah konsumsi bahan perusak ozon (BPO)

47



Target 7B: Menanggulangi kerusakan keanekaragaman hayati dan mencapai penurunan tingkat kerusakan yang signifi kan pada tahun 2010

7.6 Proporsi kawasan lindung dan kawasan lindung perairan

Target 7C: Menurunkan hingga setengahnya proporsi rumah tangga tanpa akses berkelanjutan terhadap air minum layak dan sanitasi dasar hingga tahun 2015

7.8 Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap air minum layak

7.9 Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap sanitasi dasar yang layak

Target 7D:Mencapai peningkatan yang signifi kan dalam kehidupan penduduk miskin di permukiman kumuh (minimal 100 juta) pada tahun 2020

7.10 Proporsi rumah tangga kumuh perkotaan

Tujuan 8: Mengembangkan Kemitraan Global untuk Pembangunan

Target 8A: Mengembangan sistem keuangan dan perdagangan yang terbuka, berbasis peraturan, dapat diprediksi dan tidak diskriminatif

Meliputi komitmen pada tata pemerintahan yang baik, pembangunan, dan penanggulangan kemiskinan – baik di tingkat Nasional maupun Internasional

8.1 Rasio Ekspor + Impor terhadap PDB8.2 Rasio pinjaman terhadap simpanan di bank

umum8.3 Rasio pinjaman terhadap simpanan di BPR

Target 8D: Menangani utang negara berkembang melalui upaya nasional maupun internasional untuk dapat mengelola utang dalam jangka panjang

8.12 Rasio pembayaran pokok utang dan bunga utang luar negeri terhadap penerimaan hasil ekspor (DSR)

Target 8F: Bekerjasama dengan swasta dalam memanfaatkan teknologi baru, terutama teknologi informasi dan komunikasi

8.14 Proporsi penduduk yang memiliki jaringan PSTN per 100 penduduk

8.15 Proporsi penduduk yang memiliki telepon seluler per 100 penduduk

8.16 Proporsi rumah tangga dengan akses internet

49

Indikator Acuan Dasar Saat Ini Target

MDGs 2015 Status Sumber

Tujuan 1. Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan

Target 1A: Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk dengan tingkat pendapatan kurang dari US$ 1 (PPP) per hari dalam kurun waktu 1990-2015

1.1

Proporsi penduduk dengan pendapatan kurang dari US$ 1,00 (PPP) per kapita per hari

20,60% (1990) 5,90% (2008) 10,30% ● Bank Dunia

dan BPS

1.1aPersentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional

15,10% (1990) 13,33% (2010) 7,55% ▼ Susenas, BPS

1.1bPersentase penduduk dengan pendapatan kurang dari US$ 2,00 (PPP) per hari

50,50% (1996) 42,60% (2008) Berkurang ► Bank Dunia

dan BPS

1.2 Indeks Kedalaman Kemiskinan

2,70% (1990) 2,21% (2010) Berkurang ► Susenas, BPS

Target 1B: Mewujudkan kesempatan kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak untuk semua, termasuk perempuan dan kaum muda

1.4 Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja

3,52% (1990) 2,24% (2009) -

1.5Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia 15 tahun ke atas

65% (1990) 62% (2009) Meningkat Sakernas, BPS Produk Domestik Bruto (PDB nasional BPS)

1.7

Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri dan pekerja bebas keluarga terhadap total kesempatan kerja

71% (1990) 64% (2009) Menurun ►

Target 1C: Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk yang menderita kelaparan dalam kurun waktu 1990-2015

1.8Prevalensi balita dengan berat badan rendah / kekurangan gizi

31,00% (1989)*

18,40% (2007)** 15,50% ►

* Susenas , BPS **Riskesdas 2007,

1.8a Prevalensi balita gizi buruk 7,20% (1989)* 5,40% (2007)** 3,60% ►

1.8b Prevalensi balita gizi kurang 23,80% (1989)*

13,00% (2007)** 11,90% ►

1.9Proporsi penduduk dengan asupan kalori di bawah tingkat konsumsi minimum:

▼Susenas, BPS 1400 Kkal/kapita/hari- 17,00%

(1990) 14,47% (2009) 8,50% 2000 Kkal/kapita/hari- 64,21%

(1990) 61,86% (2009) 35,32%

Lampiran 2 :

Pencapaian Indikator MDGs Nasional Tinjauan Status Pencapaian Target MDGs

50



Tujuan 2: Mencapai Pendidikan Dasar untuk Semua

Target 2A: Menjamin pada 2015 semua anak-anak, laki-laki maupun perempuan dimanapun dapat menyelesaikan pendidikan dasar

2.1 Angka Partisipasi Murni (APM) sekolah dasar

88,70% (1992) 95,23% (2009) 100,00% ► Kemdiknas

2.2.Proporsi murid kelas 1 yang berhasil menamatkan sekolah dasar

62,00% (1990)*

93,00% (2008)** 100,00% ►

*Kemdiknas ** Susenas, BPS

2.3Angka melek huruf penduduk usia 15-24 tahun, perempuan dan laki-laki

96,60% (1990)

99,47% (2009)Perempuan:

99,40%Laki-laki: 99,55%

100,00% ► Susenas, BPS

Tujuan 3: Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

Target 3A: Menghilangkan ketimpangan gender di tingkat pendidikan dasar dan lanjutan pada tahun 2005, dan di semua jenjang pendidikan tidak lebih dari tahun 2015

3.1Rasio perempuan terhadap laki-laki di tingkat pendidikan dasar, menengah dan tinggi

- Rasio APM perempuan/laki-laki di SD

100,27 (1993) 99,73 (2009) 100,00 ●

Susenas, BPS

- Rasio APM perempuan/laki-laki di SMP 99,86 (1993) 101,99 (2009) 100,00 ●

- Rasio APM perempuan/laki-laki di SMA 93,67 (1993) 96,16 (2009) 100,00 ►

- Rasio APM perempuan/laki-laki di Perguruan Tinggi 74,06 (1993) 102,95 (2009) 100,00 ►

3.1a

Rasio melek huruf perempuan terhadap laki-laki pada kelompok usia 15-24 tahun

98,44 (1993)

99,85 (2009) 100,00 ●

3.2Kontribusi perempuan dalam pekerjaan upahan di sektor non-pertanian

29,24% (1990) 33,45% (2009) Meningkat ► Sakernas,

BPS

3.3 Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR

12,50% (1990) 17,90% (2009) Meningkat ► KPU

Tujuan 4: Menurunkan Angka Kematian Anak

Target 4A: Menurunkan Angka Kematian Balita (AKBA) hingga dua per tiga dalam kurun waktu 1990-2015

4.1 Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup 97 (1991) 44 (2007) 32 ►

SDKI 1991, 2007

4.2 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup 68 (1991) 34 (2007) 23 ►

4.2a Angka Kematian Neonatal per 1000 kelahiran hidup 32 (1991) 19 (2007) Menurun ►

4.3Persentase anak usia 1 tahun yang diimunisasi campak

44,50% (1991) 67,00% (2007) Meningkat ►

51



Tujuan 5: Meningkatkan Kesehatan Ibu

Target 5A: Menurunkan Angka Kematian Ibu hingga tiga per empat dalam kurun waktu 1990-2015

5.1 Angka Kematian Ibu per 100,000 kelahiran hidup 390 (1991) 228 (2007) 102 ▼ SDKI 1993,

2007

5.2Proporsi kelahiran yang ditolong tenaga kesehatan terlatih

40,70% (1992) 77,34% (2009) Meningkat ► Susenas

1992-2009

Target 5B: Mewujudkan akses kesehatan reproduksi bagi semua pada tahun 2015

5.3

Angka pemakaian kontrasepsi /CPR bagi perempuan menikah usia 15-49, semua cara

49,70% (1991) 61,40% (2007) Meningkat ►

SDKI 1991, 2007

5.3a

Angka pemakaian kontrasepsi (CPR) pada perempuan menikah usia 15-49 tahun saat ini, cara modern

47,10% (1991) 57,40% (2007) Meningkat ▼

5.4

Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15-19 tahun) per 1000 perempuan usia 15-19 tahun

67 (1991) 35 (2007) Menurun ►

5.5

Cakupan pelayanan Antenatal (sedikitnya satu kali kunjungan dan empat kali kunjungan)

1 kunjungan:- 75,00% 93,30%Meningkat

►

4 kunjungan:- 56,00% (1991) 81,50% (2007) ►

5.6Unmet Need (kebutuhan keluarga berencana/KB yang tidak terpenuhi)

12,70% (1991) 9,10% (2007) Menurun ▼

Tujuan 6: Memerangi HIV/AIDS, Malaria dan Penyakit Menular Lainnya

Target 6A: Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus baru HIV/AIDS hingga tahun 2015

6.1 Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total populasi - 0,2% (2009) Menurun ▼ Estimasi

KemKes 2006

6.2Penggunaan kondom pada hubungan seks berisiko tinggi terakhir

12,80% (2002/3)

Perempuan: 10,30%

Meningkat▼ SKRRI

2002/2003 & 2007Laki-laki:

18,40% (2007) ▼

6.3

Proporsi jumlah penduduk usia 15-24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV/AIDS

Menikah- -

Perempuan: 9,50%

Laki-laki: 14,70% (2007)

Meningkat ▼ SDKI 2007

52



Belum Menikah- -

Perempuan: 2,60%

Laki-laki: 1,40% (2007)

Meningkat ▼ SKRRI 2007

Target 6B: Mewujudkan akses terhadap pengobatan HIV/AIDS bagi semua yang membutuhkan sampai dengan tahun 2010

6.5

Proporsi penduduk terinfeksi HIV lanjut yang memiliki akses pada obat-obatan antiretroviral

- 38,40% (2009) Meningkat ▼KemKes, 2010, per 30 November 2009

Target 6C: Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus baru Malaria dan penyakit utama lainnya hingga tahun 2015

6.6 Angka kejadian dan tingkat kematian Malaria

6.6a Angka kejadian Malaria (per 1,000 penduduk): 4,68 (1990) 1,85 (2009) Menurun ► KemKes 2007

Angka kejadian Malaria di Jawa & Bali (API) 0,17 (1990) 0,16 (2008) Menurun ► API, KemKes

2008

Angka kejadian Malaria di luar Jawa & Bali (AMI) 24,10 (1990) 17,77 (2008) Menurun ► AMI, KemKes

2008

6.6b Tingkat kematian akibat Malaria - 1,3% (2007) Menurun ► Riskesdas

2007

6.7Proporsi anak balita yang tidur dengan kelambu berinsektisida

-

3,3%Rural: 4,5%Urban: 1,6%

(2007)

Meningkat ▼ SDKI 2007

6.8Angka kejadian, prevalensi dan tingkat kematian akibat Tuberkulosis

6.8aAngka kejadian Tuberkulosis (semua kasus/100,000 penduduk/tahun)

343 (1990) 228 (2009)

Dihentikan, mulai

berkurang

●Laporan TB Global WHO, 2009

6.8bTingkat prevalensi Tuberkulosis (per 100,000 penduduk)

443 (1990) 244 (2009) ●

6.8cTingkat kematian karena Tuberkulosis (per 100,000 penduduk)

92 (1990) 39 (2009) ●

6.9

Proporsi jumlah kasus Tuberkulosis yang terdeteksi dan diobati dalam program DOTS

●* Laporan TB Global WHO, 2009

6.9aProporsi jumlah kasus Tuberkulosis yang terdeteksi dalam program DOTS

20,00% (2000)*

73,10% (2009)** 70.00% ● ** Laporan

Kemkes 2009

6.9bProporsi kasus Tuberkulosis yang diobati dan sembuh dalam program DOTS

87,00% (2000)*

91,00% (2009)** 85.00% ●

53



Tujuan 7: Memastikan Kelestarian Lingkungan Hidup

Target 7A: Memadukan prinsip-prinsip pembangunan yang berkesinambungan dalam kebijakan dan program nasional serta mengurangi kerusakan pada sumber daya lingkungan

7.1

Rasio luas kawasan tertutup pepohonan berdasarkan hasil pemotretan citra satelit dan survei foto udara terhadap luas daratan

59,97% (1990) 52,43% (2008) Meningkat ▼ Kemenhut

7.2 Jumlah emisi karbon dioksida (CO2)

1.416.074 Gg CO2e

(2000)

1.711.626 Gg CO2e (2008)

Berkurang 26% pada

2020▼

Kementerian Lingkungan Hidup

7.3Jumlah konsumsi bahan perusak ozon (BPO) dalam metrik ton

8.332,7 metrik ton

(1992)0 CFCs (2009)

0 CFCs dengan

mengurangi HCFCs

►Kementerian Lingkungan Hidup

7.4Proporsi tangkapan ikan yang berada dalam batasan biologis yang aman

66,08% (1998) 91,83% (2008)

tidak melebihi

batas►

Kementerian Kelautan & Perikanan

7.5

Rasio luas kawasan lindung untuk menjaga kelestarian keanekaragaman hayati terhadap total luas kawasan hutan

26,40% (1990) 26,40% (2008) Meningkat ► Kementerian

Kehutanan

7.6Rasio kawasan lindung perairan terhadap total luas perairan territorial

0,14 persen (1990)*

4,35 persen (2009)** Meningkat ►

* Kementerian Kahutanan, ** Kementerian Kelautan & Perikanan

Target 7C: Menurunkan hingga setengahnya proporsi rumah tangga tanpa akses berkelanjutan terhadap air minum layak dan sanitasi dasar hingga tahun 2015

7.8

Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap air minum layak, perkotaan dan perdesaan

37,73% (1993) 47,71% (2009) 68,87% ▼

Susenas, BPS

7.8a Perkotaan 50,58% (1993) 49,82% (2009) 75,29% ▼

7.8b Perdesaan 31,61% (1993) 45,72% (2009) 65,81% ▼

7.9

Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap sanitasi dasar, perkotaan dan perdesaan

24,81% (1993) 51,19% (2009) 62,41% ▼

7.9a Perkotaan 53,64% (1993) 69,51% (2009) 76,82% ▼

7.9b Perdesaan 11,10% (1993) 33,96% (2009) 55,55% ▼

54



Target 7D:Mencapai peningkatan yang signifi kan dalam kehidupan penduduk miskin di permukiman kumuh (minimal 100 juta) pada tahun 2020

7.10 Proporsi rumah tangga kumuh perkotaan

20,75% (1993) 12,12% (2009) - Susenas, BPS

Tujuan 8: Mengembangkan Kemitraan Global untuk Pembangunan

Target 8A: Mengembangan sistem keuangan dan perdagangan yang terbuka, berbasis peraturan, dapat diprediksi dan tidak diskriminatif

8.6aRasio Ekspor + Impor terhadap PDB (indikator keterbukaan ekonomi)

41,60% (1990) 39,50% (2009) Meningkat ► BPS & Bank

Dunia

8.6b Rasio pinjaman terhadap simpanan di bank umum

45,80% (2000) 72,80% (2009) Meningkat ►

Laporan Perekonomian BI 2008, 20098.6c Rasio pinjaman terhadap

simpanan di BPR101,30% (2003)

109,00% (2009) Meningkat ►

Target 8D: Menangani utang negara berkembang melalui upaya nasional maupun internasional untuk dapat mengelola utang dalam jangka panjang

8.12 Rasio pinjaman luar negeri terhadap PDB

24,59% (1996) 10,89% (2009) Berkurang ► Kementerian

Keuangan

8.12a

Rasio pembayaran pokok utang dan bunga utang luar negeri terhadap penerimaan hasil ekspor (DSR)

51,00% (1996) 22,00% (2009) Berkurang ►

Laporan Tahunan BI 2009

Target 8F: Bekerja sama dengan swasta dalam memanfaatkan teknologi baru, terutama teknologi informasi dan komunikasi

8.14

Proporsi penduduk yang memiliki jaringan PSTN (kepadatan fasilitas telepon per jumlah penduduk)

4,02% (2004) 3,65% (2009) Meningkat

Kemkominfo, 2010

8.15 Proporsi penduduk yang memiliki telepon seluler

14,79% (2004) 82,41% (2009) 100,00% ►

8.16 Proporsi rumah tangga dengan akses internet - 11,51% (2009) 50,00% ▼ Susenas 2009

8.16a Proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi - 8,32% (2009) Meningkat ▼ Susenas 2009

Status: ● Sudah tercapai ►Akan tercapai ▼Perlu perhatian khusus

55

Indi

kato

r MDG

s

Pend

uduk

di

baw

ah g

aris

kem

iskin

an

nasio

nal (

%)

Inde

ks

keda

lam

an

kem

iskin

an /

P1

(%)

Kons

umi

pend

uduk

te

rmisk

in (%

)

Rasio

pek

erja

te

rhad

ap

pend

uduk

>

15 ta

hun

(%)

Ting

kat

peng

angg

uran

us

ia m

uda

(15-

24 ta

hun)

(%

)

Peke

rja b

ebas

&

kel

uarg

a / t

otal

pe

ndud

uk

yang

bek

erja

Pers

enta

se

balit

a ke

kura

ngan

gi

zi

Pers

enta

se

balit

a gi

zi bu

ruk

Pers

enta

se

balit

a g

izi

kura

ng

Kecu

kupa

n ko

nsum

si ka

lori

(Kka

l)<

1400

Kecu

kupa

n ko

nsum

si ka

lori

(Kka

l)<

2000

Prov

insi

Suse

nas 2

010

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Sake

rnas

20

09Sa

kern

as 2

009

Sake

rnas

20

09Ri

skes

das

2007

Risk

esda

s 20

07Ri

skes

das

2007

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Aceh

20,9

84,

469,

6657

,05

26,1

024

,75

26,5

10,7

15,8

12,4

452

,43

Sum

ater

a U

tara

11,3

11,

929,

1763

,30

20,3

429

,40

22,7

8,4

14,3

14,4

863

,03

Sum

ater

a Ba

rat

9,50

1,41

9,70

59,0

821

,84

30,4

320

,25,

914

,39,

9149

,36

Riau

8,65

1,25

8,77

56,7

722

,00

21,9

121

,47,

513

,914

,15

63,1

3Ja

mbi

8,34

1,38

10,1

062

,96

18,0

226

,24

18,9

6,3

12,6

15,3

462

,79

Sum

ater

a Se

lata

n15

,47

3,06

9,26

63,1

119

,91

31,5

318

,26,

511

,714

,75

56,7

7Be

ngku

lu18

,30

2,98

9,57

66,6

115

,96

35,0

216

,74,

811

,99,

7458

,03

Lam

pung

18,9

43,

948,

7263

,29

17,4

836

,43

17,5

5,7

11,8

14,8

659

,56

Bang

ka B

elitu

ng6,

511,

209,

8961

,06

15,8

620

,22

18,3

4,6

13,7

16,5

071

,49

Kepu

laua

n Ri

au8,

052,

029,

4059

,34

14,7

59,

1412

,43,

09,

49,

7550

,75

DKI J

akar

ta3,

480,

578,

0858

,51

24,9

76,

8012

,92,

910

,014

,63

64,4

4Ja

wa

Bara

t11

,27

1,95

8,19

56,0

032

,21

24,9

415

,03,

711

,312

,68

59,5

4Ja

wa

Teng

ah16

,56

2,96

9,29

64,1

923

,49

32,1

616

,04,

012

,015

,22

66,8

9DI

Yog

yaka

rta

16,8

33,

527,

6966

,01

25,0

726

,46

10,9

2,4

8,5

20,6

871

,73

Jaw

a Ti

mur

15,2

62,

888,

9365

,73

17,9

532

,31

17,4

4,8

12,6

15,3

567

,77

Bant

en7,

161,

328,

2654

,19

34,1

416

,65

16,6

4,4

12,2

9,71

57,3

1Ba

li4,

880,

749,

2775

,39

9,96

27,9

811

,43,

28,

23,

8840

,46

Nus

a Te

ngga

ra B

arat

21,5

55,

158,

2764

,36

13,2

138

,02

24,8

8,1

16,7

13,2

958

,95

Nus

a Te

ngga

ra T

imur

23,0

34,

149,

1369

,22

9,13

37,4

933

,69,

424

,221

,35

58,6

1Ka

liman

tan

Bara

t9,

021,

558,

7469

,45

15,4

931

,84

22,5

8,5

14,0

16,6

961

,09

Kalim

anta

n Te

ngah

6,77

1,03

9,71

67,9

213

,34

28,2

124

,28,

116

,111

,10

50,7

6Ka

liman

tan

Sela

tan

5,21

0,73

8,68

67,0

620

,23

27,5

426

,68,

418

,211

,28

53,6

6Ka

liman

tan

Tim

ur7,

661,

518,

3757

,44

26,3

317

,17

19,3

6,2

13,1

30,0

974

,62

Sula

wes

i Uta

ra9,

101,

559,

5155

,50

32,8

220

,89

15,8

4,3

11,5

14,5

763

,61

Sula

wes

i Ten

gah

18,0

74,

098,

4265

,51

13,5

331

,19

27,6

8,9

18,7

18,0

560

,30

Sula

wes

i Sel

atan

11,6

02,

088,

3156

,92

17,1

429

,23

17,6

5,1

12,5

12,7

155

,28

Sula

wes

i Ten

ggar

a17

,05

3,44

8,97

67,0

510

,80

32,5

622

,76,

815

,916

,55

60,3

4Go

ront

alo

23,1

94,

599,

0760

,01

16,6

627

,96

25,4

8,2

17,2

18,7

571

,02

Sula

wes

i Bar

at13

,58

2,47

9,58

65,0

012

,11

29,3

025

,410

,015

,411

,90

69,2

1M

aluk

u27

,74

5,59

9,84

58,5

220

,73

30,9

427

,89,

318

,518

,22

60,0

4M

aluk

u U

tara

9,42

1,44

9,66

59,8

518

,74

27,6

322

,86,

716

,132

,01

72,0

4Pa

pua

Bara

t34

,88

9,75

9,47

63,3

419

,36

26,2

023

,26,

816

,437

,16

68,9

9Pa

pua

36,8

09,

078,

6374

,58

10,0

237

,75

21,2

6,6

14,6

22,6

460

,87

INDO

NES

IA13

,33

2,50

8,75

61,9

322

,20

28,3

618

,45,

413

,014

,47

61,8

6

La

mp

ira

n 3

: P

rofi l

Pen

capa

ian

Targ

et M

DG

s Pr

ovin

si

56

Indi

kato

r MDG

s

Angk

a m

elek

hu

ruf u

sia

15-2

4 ta

hun

Angk

a m

elek

hu

ruf

pend

uduk

la

ki-la

ki

usia

15-

24

tahu

n

Angk

a m

elek

hur

uf

pend

uduk

pe

rem

puan

us

ia 1

5-24

ta

hun

Rasio

APM

pe

rem

puan

/la

ki-la

ki d

i SD

, MI &

Pa

ket A

Rasio

APM

pe

rem

puan

/la

ki-la

ki d

i SM

P, M

Ts &

Pa

ket B

Rasio

APM

pe

rem

puan

/la

ki-la

ki d

i SM

A

Rasio

APM

pe

rem

puan

/la

ki-la

ki d

i pe

rgur

uan

ngg

i

Rasio

mel

ek

huru

f pe

rem

puan

/la

ki-la

ki u

sia

15-2

4 ta

hun

Kont

ribus

i pe

rem

puan

da

lam

pe

kerja

an

upah

an (n

on-

pert

ania

n)

– (%

)

Angk

a ke

ma

an

balit

a / A

KBA

(5

q0)

Angk

a ke

ma

an

bayi

/ AK

B (1

q0)

Angk

a ke

ma

an

neon

atal

(N

N)

Anak

usia

1

tahu

n ya

ng

diim

unisa

si ca

mpa

k -

tota

l

Prov

insi

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Sake

rnas

20

09SD

KI20

07SD

KI20

07SD

KI 2

007

SDKI

2007

Aceh

99,9

099

,89

99,9

210

0,01

99,6

310

3,19

138,

9510

0,03

34,2

045

2514

40.9

Sum

ater

a U

tara

99,8

699

,93

99,7

910

0,23

101,

9010

0,82

106,

7899

,86

33,3

067

4624

36.6

Sum

ater

a Ba

rat

99,8

199

,81

99,8

110

0,38

107,

0311

6,92

134,

6810

0,00

36,7

362

4734

67.4

Riau

99,9

599

,94

99,9

510

1,01

96,4

111

1,02

117,

1610

0,02

27,8

647

3728

61.9

Jam

bi99

,98

99,9

610

0,00

100,

6410

5,58

109,

9997

,21

100,

0433

,68

4739

2358

.0Su

mat

era

Sela

tan

99,9

299

,91

99,9

499

,77

108,

8411

1,64

118,

8610

0,03

37,8

952

4225

58.8

Beng

kulu

99,8

799

,92

99,8

210

0,43

105,

9210

4,86

125,

7699

,90

30,2

665

4617

79.2

Lam

pung

99,9

399

,93

99,9

398

,45

96,8

294

,49

162,

8010

0,00

27,2

055

4327

59.2

Bang

ka B

elitu

ng99

,68

99,7

399

,64

100,

5410

8,81

112,

1910

6,07

99,9

124

,84

4639

2064

.6Ke

pula

uan

Riau

99,9

199

,93

99,8

910

2,50

99,0

014

3,22

88,7

099

,96

38,5

058

4318

76.8

DKI J

akar

ta99

,99

99,9

810

0,00

99,4

995

,67

78,8

581

,09

100,

0240

,23

3628

1569

.8Ja

wa

Bara

t99

,90

99,9

299

,87

99,6

410

1,99

86,7

284

,33

99,9

530

,64

4939

1974

.2Ja

wa

Teng

ah99

,82

99,8

599

,79

99,3

210

5,54

98,0

712

4,88

99,9

435

,73

3226

1472

.3DI

Yog

yaka

rta

100,

0010

0,00

100,

0010

2,19

114,

3294

,69

76,3

510

0,00

34,6

222

1915

94.8

Jaw

a Ti

mur

99,4

499

,51

99,3

699

,61

99,8

387

,98

93,2

999

,86

33,7

545

3521

74.0

Bant

en99

,94

99,9

699

,92

100,

0798

,67

92,0

095

,17

99,9

632

,40

5846

2574

.6Ba

li99

,14

99,0

999

,19

97,7

994

,58

91,8

688

,94

100,

1036

,08

3834

1485

.5N

usa

Teng

gara

Bar

at99

,01

99,5

798

,54

99,6

310

2,96

83,6

411

3,44

98,9

633

,21

9272

3477

.1N

usa

Teng

gara

Tim

ur97

,79

97,9

597

,64

100,

7111

1,78

118,

2110

1,29

99,6

829

,05

8057

3160

.5Ka

liman

tan

Bara

t99

,15

99,1

099

,19

99,3

610

1,44

101,

0590

,79

100,

0930

,37

5946

2364

.9Ka

liman

tan

Teng

ah99

,86

99,9

199

,82

98,7

210

4,84

98,7

210

5,91

99,9

228

,11

3430

1377

.6Ka

liman

tan

Sela

tan

99,8

599

,91

99,7

999

,39

103,

9910

0,98

157,

7999

,88

31,1

875

5839

57.8

Kalim

anta

n Ti

mur

99,8

699

,92

99,8

099

,84

104,

2310

9,41

118,

3299

,88

28,7

438

2616

78.3

Sula

wes

i Uta

ra99

,86

99,7

499

,99

100,

0110

4,75

109,

8012

6,15

100,

2530

,47

4335

2480

.9Su

law

esi T

enga

h99

,90

99,8

010

0,00

99,3

610

8,29

104,

6410

9,53

100,

2035

,55

6960

2851

.5Su

law

esi S

elat

an98

,31

98,2

098

,41

99,7

699

,10

97,4

514

2,62

100,

2134

,03

5341

2266

.6Su

law

esi T

engg

ara

99,3

999

,33

99,4

699

,39

103,

7910

1,44

125,

2010

0,13

33,0

762

4116

71.8

Goro

ntal

o99

,03

98,7

199

,34

100,

1811

6,17

108,

4510

7,85

100,

6437

,27

6952

2265

.9Su

law

esi B

arat

97,6

597

,24

98,0

510

0,35

105,

1812

4,06

136,

4110

0,84

33,7

496

7446

58.0

Mal

uku

99,8

599

,85

99,8

510

1,81

104,

1710

7,34

109,

4010

0,00

33,2

093

5925

50.2

Mal

uku

Uta

ra99

,78

99,7

699

,81

98,6

593

,60

94,6

511

7,90

100,

0532

,33

7451

3250

.8Pa

pua

Bara

t97

,01

97,9

596

,06

96,3

997

,69

68,6

010

3,34

98,0

727

,05

6236

2151

.0Pa

pua

79,6

984

,28

74,9

398

,33

89,5

488

,83

87,6

888

,90

26,8

164

4124

49.0

INDO

NES

IA99

,47

99,5

599

,40

99,7

310

1,99

96,1

610

2,95

99,8

533

,45

4434

1967

.0

57

Indi

kato

r MDG

s

Prop

orsi

kela

hira

n ya

ng

dito

long

ole

h na

kes

Angk

a

Kela

hira

n To

tal

(Tot

al F

er li

ty

Rate

)

Angk

a Ke

subu

ran

Men

urut

Ke

lom

pok

Um

ur 1

5-19

(A

SFR)

Peng

guna

an

kont

rase

psi

pere

mpu

an

men

ikah

(15-

49) -

sem

ua

met

ode

Peng

guna

an

kont

rase

psi

pere

mpu

an

men

ikah

(1

5-49

tahu

n)

- met

ode

mod

ern

Peng

guna

an

kont

rase

psi

pere

mpu

an

men

ikah

(1

5-49

tahu

n)

- met

ode

trad

ision

al

Caku

pan

ante

nata

l car

e (K

1)

Caku

pan

ante

nata

l car

e (K

4)

Unm

et n

eed

KB

Unm

et

need

KB

– pe

njar

anga

n

Unm

et

need

KB

– pe

mba

tasa

n

Prov

insi

Suse

nas

2009

SDKI

200

7 (a

djus

ted)

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

SDKI

2007

Aceh

85,8

62,

833

,047

,445

,42,

089

.270

.012

,08,

93,

0Su

mat

era

Uta

ra88

,68

3,5

19,0

54,2

42,6

11,5

89.3

66.3

12,3

5,1

7,2

Sum

ater

a Ba

rat

88,8

63,

014

,059

,952

,87,

296

.086

.111

,26,

35,

0Ri

au82

,71

2,6

25,0

56,7

52,8

4,0

93.2

77.9

9,1

5,5

3,6

Jam

bi70

,51

2,4

30,0

65,2

62,5

2,7

84.6

75.7

7,0

3,5

3,6

Sum

ater

a Se

lata

n78

,72

2,3

25,0

64,8

62,6

2,1

91.3

74.0

7,4

3,4

4,0

Beng

kulu

85,2

02,

344

,074

,070

,43,

693

.779

.46,

12,

73,

4La

mpu

ng76

,37

2,4

39,0

71,1

66,0

5,0

95.4

86.2

5,5

2,4

3,1

Bang

ka B

elitu

ng85

,37

2,4

57,0

67,8

64,7

3,1

94.0

86.2

3,2

1,9

1,3

Kepu

laua

n Ri

au87

,45

2,6

25,0

57,6

54,0

3,5

93.8

85.1

12,3

5,3

7,1

DKI J

akar

ta98

,14

1,8

11,0

60,1

56,4

3,7

99.5

97.7

6,9

3,2

3,7

Jaw

a Ba

rat

70,1

72,

336

,061

,160

,30,

895

.384

.410

,04,

65,

4Ja

wa

Teng

ah84

,30

2,0

27,0

63,7

60,0

3,8

97.3

90.4

7,4

2,7

4,7

DI Y

ogya

kart

a96

,94

1,5

7,0

66,9

54,8

12,0

99.3

97.0

6,8

2,9

3,9

Jaw

a Ti

mur

86,3

31,

954

,066

,162

,33,

893

.286

.48,

23,

25,

1Ba

nten

68,8

62,

523

,057

,455

,42,

086

.372

.69,

05,

63,

4Ba

li96

,22

2,1

43,0

69,4

65,4

4,0

98.8

94.4

5,8

2,2

3,6

Nus

a Te

ngga

ra B

arat

71,3

22,

760

,054

,852

,22,

795

.386

.012

,98,

64,

3N

usa

Teng

gara

Tim

ur49

,85

3,7

31,0

42,1

30,1

12,0

87.1

74.4

17,4

9,8

7,7

Kalim

anta

n Ba

rat

59,0

62,

341

,062

,761

,21,

590

.672

.97,

74,

73,

0Ka

liman

tan

Teng

ah63

,55

2,5

34,0

66,5

65,2

1,3

91.0

82.9

5,7

3,7

2,1

Kalim

anta

n Se

lata

n76

,01

2,5

54,0

64,4

63,2

1,2

93.0

76.1

6,2

3,3

2,9

Kalim

anta

n Ti

mur

85,2

42,

034

,059

,255

,43,

993

.981

.67,

73,

44,

3Su

law

esi U

tara

82,8

12,

334

,069

,366

,72,

695

.979

.16,

12,

23,

9Su

law

esi T

enga

h62

,47

3,3

92,0

63,6

59,8

3,8

90.7

75.0

8,3

4,0

4,3

Sula

wes

i Sel

atan

69,4

82,

334

,053

,442

,910

,592

.264

.413

,99,

24,

6Su

law

esi T

engg

ara

48,7

23,

048

,050

,744

,46,

291

.371

.312

,98,

54,

4Go

ront

alo

63,1

72,

361

,060

,158

,81,

488

.566

.36,

64,

91,

8Su

law

esi B

arat

47,4

53,

147

,045

,444

,50,

986

.661

.317

,412

,35,

0M

aluk

u42

,48

3,7

31,0

34,1

29,4

4,8

70.3

50.7

22,4

8,9

13,5

Mal

uku

Uta

ra47

,21

2,9

82,0

48,8

46,2

2,5

88.0

80.0

13,0

6,7

6,3

Papu

a Ba

rat

60,4

32,

951

,039

,637

,513

,880

.450

.016

,612

,24,

3Pa

pua

49,0

83,

240

,038

,324

,52,

169

.052

.715

,87,

78,

1IN

DON

ESIA

77,3

42,

335

,061

,457

,44,

093

.381

.59,

14,

34,

7

58

Indi

kato

r MDG

s

Angk

a ku

mul

a f

kasu

s HIV

/AI

DS p

er

100,

000

pend

uduk

Angk

a ku

mul

a f

kasu

s HIV

/AI

DS

Prev

alen

si ka

sus A

IDS

per 1

00,0

00

pend

uduk

Angk

a ke

jadi

an

mal

aria

m

enur

ut

diag

nosa

kl

inis

Angk

a ke

jadi

an

mal

aria

m

enur

ut

konfi

rmas

i la

bora

toriu

m

Balit

a di

are

dala

m 2

m

ingg

u te

rakh

ir

Angk

a Pe

nem

uan

Kasu

s Bar

u TB

Par

u BT

A po

si f

(CDR

)

Angk

a ke

sem

buha

n

- Cur

ed R

ate

Angk

a ke

berh

asila

n pe

ngob

atan

-

Succ

ess R

ate

Angk

a ka

sus

DBD

Ting

kat k

ejad

ian

DBD

Prov

insi

Kem

Kes

2010

Kem

Kes 2

010

Kem

Kes 2

010

Kem

Kes 2

008

Kem

Kes

2008

SDKI

2007

Kem

Kes 2

009

Kem

Kes 2

009

Kem

Kes 2

009

Kem

Kes 2

008

Kem

Kes

2008

Aceh

0,11

441,

078.

637

1.05

319

,143

,984

,793

,12.

436

54,7

6Su

mat

era

Uta

ra0,

3748

53,

7173

.275

2.27

415

,865

,693

,596

,14.

454

34,4

9Su

mat

era

Bara

t0,

7338

28,

506.

325

1.01

514

,548

,377

,988

,11.

907

42,6

7Ri

au0,

8447

68,

5112

.644

957

16,7

33,9

72,6

83,9

828

15,9

6Ja

mbi

0,58

165

5,77

51.4

016.

028

15,3

60,5

83,5

92,3

245

8,64

Sum

ater

a Se

lata

n0,

3021

93,

0429

.212

2.38

914

,744

,887

,194

,02.

360

34,7

5Be

ngku

lu0,

5291

5,20

31.0

646.

355

20,5

59,5

92,6

97,4

339

19,3

9La

mpu

ng0,

1914

41,

8617

.566

2.10

810

,641

,285

,992

,84.

807

68,8

3Ba

ngka

Bel

itung

1,14

117

11,3

642

.288

8.42

66,

452

,284

,987

,234

3,07

Kepu

laua

n Ri

au2,

2233

422

,29

16.5

721.

666

14,3

32,3

67,4

88,5

1.72

413

3,07

DKI J

akar

ta3,

172.

828

31,6

7-

-6,

981

,069

,585

,628

.361

317,

09Ja

wa

Bara

t0,

863.

599

8,60

42.9

2463

618

,270

,885

,192

,023

.248

54,2

3Ja

wa

Teng

ah0,

2275

22,

3312

0.04

294

79,

348

,183

,890

,119

.235

58,4

5DI

Yog

yaka

rta

0,85

290

8,51

3.04

067

5,4

51,5

78,4

82,5

2.11

961

,72

Jaw

a Ti

mur

0,89

3.54

09,

8038

.920

2.65

113

,356

,682

,889

,216

.589

44,6

8Ba

nten

0,31

318

3,06

2.69

210

310

,177

,785

,592

,23.

954

46,1

6Ba

li4,

551.

725

48,5

518

.522

242

9,1

66,7

66,9

85,4

6.25

418

1,31

Nus

a Te

ngga

ra B

arat

0,26

133

2,87

96.6

2121

.564

18,5

33,2

78,7

91,8

777

18,1

0N

usa

Teng

gara

Tim

ur0,

3213

93,

1942

5.13

483

.110

15,2

34,7

80,6

90,7

279

7,07

Kalim

anta

n Ba

rat

1,69

794

16,9

110

.859

2.16

815

,245

,888

,893

,094

722

,29

Kalim

anta

n Te

ngah

0,09

301,

2619

.784

4.47

020

,830

,680

,192

,853

127

,11

Kalim

anta

n Se

lata

n0,

0827

0,78

10.5

812.

630

15,7

39,4

89,8

93,9

576

15,6

9Ka

liman

tan

Tim

ur0,

0411

0,35

14.6

543.

487

13,7

31,1

67,7

85,6

5.76

222

0,03

Sula

wes

i Uta

ra0,

7717

37,

6927

.063

5.53

014

,185

,287

,196

,81.

430

63,5

8Su

law

esi T

enga

h0,

0512

0,46

45.1

646.

486

15,8

36,8

80,7

94,3

1.38

955

,25

Sula

wes

i Sel

atan

0,67

591

6,65

9.38

61.

933

11,7

38,7

86,4

89,9

3.54

546

,46

Sula

wes

i Ten

ggar

a0,

0921

0,91

22.6

1260

914

,251

,680

,695

,51.

006

46,2

1Go

ront

alo

0,03

30,

3310

.674

3.16

016

,766

,380

,497

,117

218

,74

Sula

wes

i Bar

at-

--

8.21

339

122

,242

,874

,586

,937

3,65

Mal

uku

1,42

192

14,2

154

.907

12.3

769,

771

,689

,297

,3-

-M

aluk

u U

tara

0,10

131,

3649

.683

8.60

614

,134

,652

,283

,325

025

,25

Papu

a Ba

rat

0,89

588,

9311

7.46

632

.337

13,0

40,8

38,5

70,5

510

13,4

7Pa

pua

13,3

12.

858

135,

4418

7.00

540

.503

15,3

56,8

49,5

77,0

228

90,4

1IN

DON

ESIA

0,87

20.5

648,

921.

624.

930

266.

277

13,7

73,1

82,9

91,0

136.

333

60,0

6

59

Indi

kato

r MDG

s

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber a

ir m

inum

laya

k (to

tal)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber a

ir m

inum

laya

k (p

erko

taan

)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber a

ir m

inum

laya

k (p

erde

saan

)

Akse

s te

rhad

ap

air m

inum

pe

rpip

aan

(per

kota

an)

Akse

s te

rhad

ap

air m

inum

pe

rpip

aan

(per

desa

an)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber

air m

inum

te

rlind

ung

(per

kota

an)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber

air m

inum

te

rlind

ung

(per

desa

an)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber

air m

inum

ke

mas

an

(tota

l)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber

air m

inum

ke

mas

an

(per

kota

an)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber

air m

inum

ke

mas

an

(per

desa

an)

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber a

ir m

inum

da

k la

yak

(tota

l)

Acce

ss to

un

impr

oved

w

ater

sour

ce

(per

kota

an)

Prov

insi

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Suse

nas 2

009

Aceh

30,6

034

,19

29,2

021

,52

5,41

12,4

123

,83

18,8

040

,85

10,2

250

,60

24,9

6Su

mat

era

Uta

ra51

,04

62,4

541

,33

42,0

05,

7620

,77

35,6

38,

0514

,43

2,62

40,9

123

,13

Sum

ater

a Ba

rat

46,6

258

,14

40,5

336

,07

12,1

722

,19

28,2

58,

6818

,63

3,42

44,6

923

,22

Riau

40,9

635

,83

46,0

83,

430,

8931

,98

45,4

823

,71

39,6

87,

7835

,33

24,4

9Ja

mbi

51,1

963

,59

45,4

427

,57

10,1

535

,67

35,6

88,

2917

,13

4,19

40,5

319

,27

Sum

ater

a Se

lata

n48

,53

59,6

641

,91

44,5

24,

3315

,73

37,9

49,

5018

,41

4,20

41,9

821

,93

Beng

kulu

33,0

243

,15

27,6

022

,66

8,05

20,3

019

,46

5,03

10,4

22,

1561

,95

46,4

3La

mpu

ng40

,29

37,7

141

,20

9,55

2,11

27,9

639

,16

6,16

15,6

82,

8253

,55

46,6

2Ba

ngka

Bel

itung

36,8

434

,31

39,1

83,

540,

1531

,01

38,9

523

,78

35,5

012

,95

39,3

830

,19

Kepu

laua

n Ri

au37

,74

36,2

239

,46

21,3

41,

8115

,44

36,8

026

,33

48,4

41,

3335

,93

15,3

4DK

I Jak

arta

34,8

134

,81

-22

,74

-11

,96

-53

,49

53,4

9-

11,7

011

,70

Jaw

a Ba

rat

40,5

141

,04

39,7

715

,88

6,42

25,0

833

,32

15,3

222

,07

6,01

44,1

836

,89

Jaw

a Te

ngah

58,3

061

,54

55,2

826

,22

6,74

35,1

148

,37

4,21

6,51

2,06

37,4

831

,95

DI Y

ogya

kart

a60

,38

57,6

165

,85

6,69

15,3

150

,97

50,5

512

,68

18,5

71,

0326

,94

23,8

2Ja

wa

Tim

ur55

,70

54,0

657

,25

21,4

58,

2432

,42

48,9

011

,86

20,3

63,

8232

,44

25,5

8Ba

nten

27,4

727

,54

27,3

58,

744,

3318

,64

22,7

027

,06

38,1

59,

5745

,48

34,3

2Ba

li59

,99

51,6

371

,42

29,2

132

,61

22,3

238

,92

23,3

437

,07

4,55

16,6

811

,30

Nus

a Te

ngga

ra B

arat

44,9

649

,76

41,5

121

,47

8,62

28,3

032

,93

8,08

13,7

44,

0146

,96

36,4

9N

usa

Teng

gara

Tim

ur45

,45

76,9

739

,00

60,1

48,

9216

,78

29,9

81,

827,

830,

5952

,73

15,2

0Ka

liman

tan

Bara

t54

,02

76,2

845

,71

10,4

04,

5165

,97

40,9

95,

3915

,34

1,67

40,5

98,

38Ka

liman

tan

Teng

ah36

,89

53,0

328

,56

34,9

86,

5518

,25

21,8

17,

0817

,52

1,70

56,0

229

,44

Kalim

anta

n Se

lata

n51

,97

76,6

434

,79

65,8

514

,55

10,7

420

,30

4,44

8,24

1,79

43,6

015

,12

Kalim

anta

n Ti

mur

55,7

165

,10

40,5

456

,27

13,4

48,

5826

,82

20,1

525

,32

11,8

024

,14

9,58

Sula

wes

i Uta

ra44

,49

43,7

945

,03

24,3

113

,45

19,2

731

,61

19,5

135

,47

7,27

35,9

920

,74

Sula

wes

i Ten

gah

44,3

649

,01

43,1

333

,15

10,6

515

,36

32,4

56,

2826

,80

0,83

49,3

624

,19

Sula

wes

i Sel

atan

50,1

363

,38

43,7

451

,01

7,76

12,3

835

,97

8,69

21,4

62,

5441

,18

15,1

5Su

law

esi T

engg

ara

59,1

271

,13

55,5

047

,16

13,8

124

,14

41,9

22,

688,

730,

8538

,21

20,1

4Go

ront

alo

44,8

561

,47

37,1

836

,46

10,2

025

,16

26,8

33,

787,

711,

9651

,38

30,8

2Su

law

esi B

arat

42,9

265

,01

32,2

840

,96

4,54

23,6

627

,44

5,11

9,89

2,81

51,9

725

,10

Mal

uku

55,5

074

,72

48,5

948

,56

8,00

26,3

540

,46

1,92

6,52

0,27

42,5

918

,76

Mal

uku

Uta

ra43

,75

66,5

634

,16

51,7

28,

5615

,11

25,7

73,

319,

030,

9152

,94

24,4

1Pa

pua

Bara

t48

,08

55,2

045

,12

33,0

63,

2421

,84

41,7

615

,54

31,1

69,

0436

,38

13,6

4Pa

pua

35,4

453

,56

30,2

941

,36

3,70

11,7

825

,89

9,65

29,6

83,

9554

,91

16,7

6

INDO

NES

IA47

,71

49,8

245

,72

23,7

07,

3826

,09

38,2

713

,05

22,7

33,

9439

,24

27,4

5

60

Indi

kato

r MDG

s

Akse

s te

rhad

ap

sum

ber

air m

inum

d

ak la

yak

(per

desa

an)

Akse

s te

rhad

ap

sani

tasi

laya

k

Akse

s te

rhad

ap

sani

tasi

laya

k (p

erko

taan

)

Akse

s te

rhad

ap

sani

tasi

laya

k (p

erde

saan

)

Pers

enta

se

Rum

ah Ta

ngga

Ku

muh

Pe

rkot

aan

Rum

ah ta

ngga

ya

ng m

emili

ki

kom

pute

r

Pers

enta

se ru

mah

ta

ngga

yan

g m

emili

ki a

kses

in

tern

et

Prov

insi

Suse

nas

2009

Suse

nas 2

009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Suse

nas

2009

Aceh

60,5

842

,03

73,0

329

,96

9,79

6,13

7,68

Sum

ater

a U

tara

56,0

551

,92

72,8

834

,09

7,88

7,16

8,28

Sum

ater

a Ba

rat

56,0

539

,21

65,7

325

,19

8,54

8,43

13,8

7Ri

au46

,13

52,7

575

,60

29,9

610

,45

10,4

412

,31

Jam

bi50

,37

40,9

363

,53

30,4

87,

656,

357,

08Su

mat

era

Sela

tan

53,8

941

,48

73,1

022

,71

13,9

67,

479,

18Be

ngku

lu70

,25

34,6

659

,16

21,5

513

,34

10,4

710

,45

Lam

pung

55,9

838

,43

57,6

031

,71

10,9

24,

285,

47Ba

ngka

Bel

itung

47,8

760

,66

77,0

445

,51

8,51

9,13

10,1

7Ke

pula

uan

Riau

59,2

145

,78

75,4

312

,24

14,1

210

,88

12,5

6DK

I Jak

arta

-80

,37

80,3

7-

25,1

420

,34

34,3

2Ja

wa

Bara

t54

,21

52,1

762

,12

38,4

714

,58

9,27

12,2

9Ja

wa

Teng

ah42

,66

54,0

667

,20

41,7

65,

596,

189,

64DI

Yog

yaka

rta

33,1

375

,35

84,9

956

,26

5,10

18,9

927

,92

Jaw

a Ti

mur

38,9

351

,07

69,5

133

,63

8,60

7,61

11,3

5Ba

nten

63,0

758

,82

77,0

330

,10

15,6

512

,00

12,5

3Ba

li24

,03

75,9

585

,72

62,6

013

,25

11,5

812

,38

Nus

a Te

ngga

ra B

arat

54,4

839

,83

49,5

132

,86

23,9

64,

016,

82N

usa

Teng

gara

Tim

ur60

,41

14,9

835

,43

10,8

028

,85

4,63

4,64

Kalim

anta

n Ba

rat

52,6

240

,12

81,2

324

,77

5,74

4,98

6,93

Kalim

anta

n Te

ngah

69,7

428

,78

56,1

310

,11

13,2

66,

316,

05Ka

liman

tan

Sela

tan

63,4

141

,16

64,3

125

,05

9,00

6,51

10,2

6Ka

liman

tan

Tim

ur47

,67

58,4

875

,69

30,6

99,

7414

,24

18,5

7Su

law

esi U

tara

47,7

063

,59

78,8

451

,89

17,0

17,

9711

,62

Sula

wes

i Ten

gah

56,0

442

,02

70,4

134

,49

14,0

54,

695,

82Su

law

esi S

elat

an53

,72

57,5

885

,38

44,1

88,

585,

279,

80Su

law

esi T

engg

ara

43,6

545

,91

78,8

735

,98

10,6

95,

406,

55Go

ront

alo

60,8

643

,84

73,1

730

,31

12,4

67,

949,

91Su

law

esi B

arat

64,9

145

,35

66,5

935

,13

19,0

84,

804,

13M

aluk

u51

,14

38,6

970

,50

27,2

718

,81

5,24

7,82

Mal

uku

Uta

ra64

,93

43,1

885

,50

25,3

97,

555,

686,

29Pa

pua

Bara

t45

,84

32,6

356

,05

22,8

921

,38

5,79

8,24

Papu

a65

,76

21,6

554

,03

12,4

525

,36

7,89

6,40

INDO

NES

IA50

,34

51,1

969

,51

33,9

612

,12

8,32

11,5

1

61

NO TUJUAN MDGs DOKUMEN YANG DIRUJUK1 Tujuan 1 : Menanggulangi

Kemiskinan dan KelaparanPP No. 15 Tahun 2007 Tentang Tata Cara Memperoleh • Informasi Ketenagakerjaan dan Penyusunan serta Pelaksanaan Perencanaan Tenaga KerjaPerpres No. 15 tahun 2010 Tentang Percepatan Penanggulangan • Kemiskinan Permendagri No. 42 Tahun 2010 Tentang Tim Koordinasi • Penanggulangan Kemiskinan Provinsi dan Kabupaten/KotaRencana Aksi Pangan dan Gizi 2011-2015• Perencanaan Tenaga Kerja Nasional (PTKN)• Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (SPKD)•

2 Tujuan 2 : Mencapai Pendidikan Dasar Untuk Semua

UU No. 14 Tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen• Permendiknas No. 15 Tahun 2010 tentang SPM Pendidikan Dasar • di Kabupaten/ Kota

3 Tujuan 3 : Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

UU No. 2 Tahun 2008 Tentang Partai Politik • Perpres No. 21 Tahun 2010 Tentang Pengawasan • Ketenagakerjaan Inpres No. 9 tahun 2000 Tentang Pengarusutamaan Gender • dalam Pembangunan Nasional Permendagri No. 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum • Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di DaerahPMK No. 119/PMK.02/2009 tentang Petunjuk Penyusunan dan • Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran K/L dan Penyusunan, Penelaahan, Pengesahan dan Pelaksanaan DIPA Tahun Anggaran 2010PMK No. 104/PMK.02/2010 tentang Petunjuk Penyusunan dan • Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga Tahun Anggaran 2011

4 Tujuan 4 : Mengurangi Angka Kematian Anak

Pedoman Manajemen Terpadu Balita Sakit (MTBS)•

5 Tujuan 5 : Meningkatkan Kesehatan Ibu

UU No. 52 Tahun 2009 Tentang Perkembangan Kependudukan • dan Pembangunan KeluargaRancang Bangun Penurunan AKI• Strategi • Making Pregnancy Safer (MPS)

6 Tujuan 6 : Memerangi HIV/AIDS, Malaria dan Penyakit Menular Lainnya (TB)

Strategi dan Rencana Aksi Penanggulangan HIV dan AIDS 2010-• 2014Strategi STOP TB • Strategi Gebrak Malaria •

Lampiran 4 :

Dokumen Kebijakan Lain yang Terkait dalam Penyusunan RAD MDGs

62

NO TUJUAN MDGs DOKUMEN YANG DIRUJUK7 Tujuan 7 : Menjamin Kelestarian

Lingkungan HidupUU No.5 Tahun 1990 Tentang Konservasi Sumber Daya Alam • Hayati dan EkosistemnyaUU No. 4 Tahun 1992 Tentang Perumahan dan Permukiman• UU No. 41 Tahun 1999 Tentang Kehutanan yang telah diubah • dengan UU No. 19 Tahun 2004 tentang penetapan PP Pengganti UU No. 1 Tahun 2004 Tentang Perubahan atas UU No. 41 Tahun 1999 tentang kehutanan menjadi UUUU No. 7 Tahun 2004 Tentang sumber daya air• UU No. 31 Tahun 2004 dan UU No. 45 Tahun 2009 Tentang • PerikananUU No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengolahan Sampah• UU No. 32 Tahun 2009 Tentang Perlindungan dan Pengelolaan • Lingkungan HidupPP No. 7 Tahun 1999 Tentang Pengawetan Jenis Tumbuhan dan • SatwaPP No. 8 Tahun 1999 Tentang Pemanfaatan Jenis Tumbuhan dan • Satwa LiarPP No. 5 Tahun 2004 Tentang Perlindungan Hutan• PP No. 16 Tahun 2005 Tentang Pengembangan Sistem • Penyediaan air minumPP No. 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan • Daerah Provinsi dan Kabupaten/KotaIndonesia Climate Change Sectoral Roadmap• (ICCSR)Rencana Aksi Nasional Perubahan Iklim (RAN PI)• Indonesia Biodiversity Strategic Acton Plan• (IBSAP)Kebijakan nasional air minum dan penyehatan lingkungan (AMPL) • berbasis masyarakat tahun 2003

63

TUJU

AN 1

: M

embe

rant

as K

emis

kina

n da

n Ke

lapa

ran

Prog

ram

/Keg

iata

nIn

dika

tor

Targ

et P

enca

paia

nAl

okas

i Ang

gara

nSu

mbe

r Pe

ndan

aan

Pela

ksan

a20

1020

1120

1220

1320

14/2

015

2010

2011

2012

2013

2014

TARG

ET 1

A: M

enur

unka

n hi

ngga

sete

ngah

nya

prop

orsi

pen

dudu

k de

ngan

ng

kat p

enda

pata

n ku

rang

dar

i US$

1 (P

PP) p

er h

ari d

alam

kur

un w

aktu

199

0 - 2

015

NAS

ION

ALPr

ogra

m K

epen

dudu

kan

dan

Kelu

arga

Ber

enca

na

Peni

ngka

tan

kem

andi

rian

ber-K

B ke

luar

ga P

ra-S

dan

KS

-1

1.PD

Jum

lah

mitr

a ke

rja y

ang

mem

berik

an b

antu

an

mod

al d

an p

embi

naan

ke

wira

usah

aan

kepa

da

kelo

mpo

k u

saha

eko

nom

i pr

oduk

f

34 (1

Pus

at

dan

33

Prov

insi)

34 (1

Pus

at

dan

33

Prov

insi)

34 (1

Pus

at

dan

33

Prov

insi)

34 (1

Pus

at

dan

33

Prov

insi)

34 (1

Pus

at

dan

33

Prov

insi)

22.5

25.3

27.2

29.3

31.5

APBN

BKKB

N

dan

BKKB

N

Prov

insi

1aTO

T ba

gi p

enge

lola

pe

mbe

rday

aan

ekon

omi

kelu

arga

-

66

33

-

-

2.PD

Jum

lah

mitr

a ke

rja y

ang

men

jadi

pen

dam

ping

ke

lom

pok

usah

a ek

onom

i pr

oduk

f

33

33

3

2aPe

la h

an u

ntuk

pe

ndam

ping

an k

elom

pok

UPP

KS

DAER

AHKe

giat

an 1

Kegi

atan

2

dst

La

mp

ira

n 5

:

Mat

rik R

AD

MD

Gs

Mat

riks

Renc

ana

Aks

i Dae

rah

Perc

epat

an P

enca

paia

n Ta

rget

MD

Gs

Kete

rang

an:

Kegi

atan

pad

a n

gkat

dae

rah

(Pro

vins

i) di

klus

ter d

alam

keg

iata

n Pe

ngel

olaa

n Pe

mba

ngun

an K

epen

dudu

kan

dan

KB P

rovi

nsi.

P= P

usat

; D=D

aera

h/Pr

ovin

si; P

-D=

Pusa

t-Dae

rah

64

TUJU

AN 1

: M

embe

rant

as K

emis

kina

n da

n Ke

lapa

ran

Prog

ram

/Keg

iata

n/

Tind

akan

Indi

kato

rTa

rget

Pen

capa

ian

Alok

asi A

ngga

ran

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

TARG

ET 1

B : M

enci

ptak

an k

esem

pata

n ke

rja p

enuh

dan

pro

duk

f da

n pe

kerja

an y

ang

laya

k un

tuk

sem

ua, t

erm

asuk

per

empu

an d

an k

aum

mud

a

Indi

kato

r MDG

s :

1. L

aju

pert

umbu

han

PDB

per t

enag

a ke

rja

2. R

asio

kes

empa

tan

kerja

terh

adap

pen

dudu

k us

ia 1

5 ta

hun

ke a

tas

3. P

ropo

rsi t

enag

a ke

rja y

ang

beru

saha

send

iri d

an p

eker

ja k

elua

rga

terh

adap

tota

l kes

empa

tan

kerja

Nas

iona

l

Kera

ngka

Keb

ijaka

n N

asio

nal

Pert

umbu

han

Ekon

omi (

%)

6,0-

6,3

6,4-

6,9

6,7-

7,4

7,0-

7,7

Pert

umbu

han

Inve

stas

i (%

)7,

9-10

,98,

4-11

,510

,2-1

2,0

11,7

-12,

1

Pert

umbu

han

PDB

Sisi

Prod

uksi

(%)

- Per

tani

an3,

4-3,

53,

5-3,

73,

6-3,

83,

7-3,

9

- Ind

ustr

i Pen

gola

han

5,9-

5,4

5,7-

6,5

6,2-

6,8

6,5-

7,3

-Lai

nnya

7,0-

7,3

7,3-

7,7

7,5-

8,4

7,8-

8,6

Ting

kat P

enga

nggu

ran

Terb

uka

(TPT

) (%

)7,

3-7,

46,

7-7,

06,

0-6,

65,

0-6,

0

Daer

ah

Kera

ngka

Keb

ijaka

n Da

erah

Pert

umbu

han

Ekon

omi (

%)

Pert

umbu

han

Inve

stas

i (%

)

Pert

umbu

han

PDB

Sisi

Prod

uksi

(%)

- Per

tani

an

- Ind

ustr

i Pen

gola

han

-Lai

nnya

Ting

kat P

enga

nggu

ran

Terb

uka

(TPT

) (%

)

Kolo

m P

rogr

am/K

egia

tan

diis

i ole

h da

erah

den

gan

mem

per

mba

ngka

n :

1. P

rogr

am/k

egia

tan

yang

era

t kai

tann

ya d

enga

n up

aya

men

doro

ng p

enin

gkat

an in

vest

asi d

i dae

rah,

bai

k da

lam

ker

angk

a ke

bija

kan

mau

pun

angg

aran

2. P

rogr

am/k

egia

tan

yang

dap

at m

emfu

ngsik

an p

eran

selu

ruh

lem

baga

pel

a h

an d

i dae

rah,

misa

lnya

lem

baga

-lem

baga

pel

a h

an d

i n

gkat

dae

rah

term

asuk

pel

a h

an k

eter

ampi

lan

calo

n pe

kerja

di d

aera

h3.

Pro

gram

/keg

iata

n ya

ng m

embe

rikan

pel

uang

pek

erja

an d

an m

enci

ptak

an k

esem

pata

n ke

rja se

per

pad

at k

arya

pro

duk

f, p

emba

ngun

an in

frast

rukt

ur se

derh

ana,

pen

gem

bang

an U

MKM

, dan

lain

-lain

, yan

g di

laku

kan

di d

aera

hPr

ogra

m/k

egia

tan

kem

udia

n di

rinci

ked

alam

indi

kato

r, ta

rget

, alo

kasi,

sum

ber p

enda

naan

dan

pel

aksa

na d

i dae

rah

65

TUJU

AN 1

: M

embe

rant

as K

emis

kina

n da

n Ke

lapa

ran

Prog

ram

/Keg

iata

n/

Tind

akan

Indi

kato

rTa

rget

Pen

capa

ian

Alok

asi A

ngga

ran

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

TARG

ET 1

C : M

enur

unka

n hi

ngga

sete

ngah

nya

prop

orsi

pen

dudu

k ya

ng m

ende

rita

kela

para

n da

lam

kur

un w

aktu

199

0-20

15

Indi

kato

r MDG

s

:

1. P

reva

lens

i bal

ita k

ekur

anga

n gi

zi

2. P

ropo

rsi p

endu

duk

deng

an a

supa

n ka

lori

di b

awah

ng

kat k

onsu

msi

min

imum

Nas

iona

l

Prog

ram

1 :

Bina

Giz

i dan

Kes

ehat

an Ib

u da

n An

ak

Kegi

atan

1 :

Pem

bina

an

Gizi

Mas

yara

kat

1. P

erse

ntas

e ba

lita

gizi

bur

uk

yang

men

dapa

t per

awat

an

100

100

100

100

- 5

36.0

564

.0

64

3.0

66

8.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ke

seha

tan

2. P

erse

ntas

e ba

lita

di m

bang

be

rat b

adan

nya

(D/S

)70

7580

85-

Daer

ah

Kagi

atan

1

Kagi

atan

2

dst

66

Targ

et 2

A: M

enja

min

pad

a 20

15 se

mua

ana

k-an

ak, l

aki-l

aki m

aupu

n pe

rem

puan

dim

anap

un d

apat

men

yele

saik

an p

endi

dika

n da

sar

Prog

ram

/

Ke

giat

anIn

dika

tor

Targ

et P

enca

paia

nAl

okas

i Ang

gara

nSu

mbe

r Pe

ndan

aan

Pela

ksan

a20

1120

1220

1320

1420

1520

1120

1220

1320

1420

15In

dika

tor M

DGs:

1. A

ngka

Par

sip

asi M

urni

(APM

) sek

olah

das

ar p

ada

tahu

n 20

15 se

besa

r 100

per

sen

2. P

ropo

rsi m

urid

kel

as 1

yan

g be

rhas

il m

enam

atka

n se

kola

h da

sar p

ada

tahu

n 20

15 se

besa

r 100

per

sen

3. A

ngka

mel

ek h

uruf

pen

dudu

k us

ia 1

5-24

tahu

n, p

erem

puan

dan

laki

-laki

pad

a ta

hun

2015

sebe

sar 1

00 p

erse

n

NAS

ION

AL

Prog

ram

Pen

didi

kan

Tam

an K

anak

-kan

ak d

an P

endi

dika

n Da

sar

Kegi

atan

1:

Penj

amin

an K

epas

an

Laya

nan

Pend

idik

an

SD

APM

SD/

SDLB

84

.74%

85.1

0%85

.19%

85.3

6%-

1,6

19.1

2

,394

.5

2,9

29.2

3

,537

.1

-AP

BNKe

men

teria

n Pe

ndid

ikan

N

asio

nal

Kegi

atan

2:

Peny

edia

an su

bsid

i Pe

ndid

ikan

SD/

SDLB

be

rkua

litas

Jum

lah

sisw

a SD

/SDL

B sa

sara

n BO

S ##

####

###

####

####

###

####

###

####

####

#-

####

###

####

###

####

###

####

###

-AP

BNKe

men

teria

n Pe

ndid

ikan

N

asio

nal

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

Prog

ram

Pen

didi

kan

Isla

m

Kegi

atan

1:

Peni

ngka

tan

Akse

s da

n M

utu

Mad

rasa

h Ib

dai

yah

APM

MI

10.5

6%10

.60%

10.6

1%10

.64%

- 2

,322

.7

2,7

92.7

3

,146

.2

3,7

60.7

-

APBN

Kem

ente

rian

Agam

a

Kegi

atan

2:

Peny

edia

an S

ubsid

i Pe

ndid

ikan

Mad

rasa

h Be

rmut

u

Sisw

a M

I pen

erim

a BO

S3,

431,

289

3,48

2,75

83,

535,

000

3,58

8,02

5-

3,6

24.0

3

,669

.0

3,7

15.0

3

,762

.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ag

ama

Kegi

atan

3:

Peny

edia

an S

ubsid

i Pe

ndid

ikan

Aga

ma

Isla

m B

erm

utu

Sisw

a Di

niya

h U

la P

ener

ima

BOS

195,

630

198,

564

201,

543

204,

566

-

321

.2

3

26.0

330

.9

3

35.8

-

APBN

Kem

ente

rian

Agam

a

67

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

Prog

ram

Duk

unga

n M

anaj

emen

dan

Pel

aksa

naan

Tug

as Te

knis

Lai

nnya

di S

ekre

taria

t Jen

dera

l Kem

endi

knas

Kegi

atan

1:

Peny

edia

an B

uku

Ajar

yan

g Be

rmut

u da

n M

urah

sert

a Pe

mbi

naan

Pers

enta

se B

uku

Ajar

je

njan

g SD

yan

g di

beli

hak

cipt

anya

- To

tal 7

8 M

ata

Pela

jara

n

100%

--

--

1

17.7

122

.1

1

26.1

130

.3

-AP

BNKe

men

teria

n Pe

ndid

ikan

N

asio

nal

Kegi

atan

2:

Peni

ngka

tan

Kapa

sitas

M

anaj

emen

Bag

i Pe

ndid

ikan

Das

ar

Pera

n se

rta

mas

yara

kat

dala

m p

eren

cana

an,

pela

ksan

aan,

pen

gaw

asan

, da

n pe

ndan

aan

pend

idik

an

mel

alui

Dew

an P

endi

dika

n

men

ingk

atm

enin

gkat

men

ingk

atm

enin

gkat

-

253

.1

2

64.5

275

.0

2

86.0

-

APBN

Kem

ente

rian

Pend

idik

an

Nas

iona

l

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

Prog

ram

Pen

eli

an d

an P

enge

mba

ngan

Kem

ente

rian

Pend

idik

an N

asio

nal

Kegi

atan

1:

Peny

edia

an S

istem

da

n Ku

rikul

um B

elaj

ar-

Men

gaja

r

Pers

enta

se p

ener

apan

ku

rikul

um se

kola

h ya

ng

dise

mpu

rnak

an

15.0

%25

.0%

65.0

%10

0.0%

-

6

3.1

67.

1

7

1.0

77.

3 -

APBN

Kem

ente

rian

Pend

idik

an

Nas

iona

l

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Mut

u da

n Ke

seja

hter

aan

Pend

idik

dan

Tena

ga K

epen

didi

kan

Kegi

atan

1:

Peni

ngka

tan

Mut

u da

n Ke

seja

hter

aan

Pend

idik

dan

Tena

ga

Kepe

ndid

ikan

bag

i je

njan

g Se

kola

h Da

sar

Pers

enta

se k

epal

a SD

/MI

yang

men

giku

Pel

a h

an

Kepa

la S

ekol

ah

25%

45%

70%

90%

-

7

9.3

86.

6

9

4.8

1

03.5

-

APBN

Kem

ente

rian

Pend

idik

an

Nas

iona

l

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

68

Tuju

an 3

: M

endo

rong

Kes

etar

aan

Gend

er d

an P

embe

rday

aan

Pere

mpu

an

PRO

GRAM

/ KE

GIAT

AN

PRIO

RITA

SIN

DIKA

TOR

TARG

ETAL

OKA

SI A

NGG

ARAN

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2010

2011

2012

2013

2014

Tuju

an 3

: M

endo

rong

Kes

etar

aan

Gend

er d

an P

embe

rday

aan

Pere

mpu

an

Indi

kato

r MDG

s:3.

1.Ra

sio

pere

mpu

an te

rhad

ap la

ki-la

ki d

i n

gkat

pen

didi

kan

dasa

r, m

enen

gah

atas

dan

per

guru

an

nggi

-Ra

sio

APM

per

empu

an/l

aki-l

aki d

i SD

-Ra

sio

APM

per

empu

an/l

aki-l

aki d

i SM

P

-Ra

sio

APM

per

empu

an/

laki

-laki

di S

MA

-Ra

sio

APM

per

empu

an/l

aki-l

aki d

i Per

guru

an T

ingg

i

3.1a

Rasi

o m

elek

hur

uf p

erem

puan

terh

adap

laki

-laki

pad

a ke

lom

pok

usia

15-

24 ta

hun

3.2

Kont

ribus

i per

empu

an d

alam

pek

erja

an u

paha

n di

sekt

or n

onpe

rtan

ian

3.3

Prop

orsi

kur

si y

ang

didu

duki

per

empu

an d

i DPR

Prog

ram

Pen

didi

kan

Tam

an K

anak

-kan

ak d

an P

endi

dika

n Da

sar

Nas

iona

l dan

Dae

rah

Kegi

atan

1: P

enja

min

an

Kepa

s a

n La

yana

n Pe

ndid

ikan

SD

Ra

sio A

PM p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

: lak

i-lak

i pad

a SD

/SDL

B

>0,9

8>0

,98

>0,9

81

11

1153

.516

19.1

2394

.529

29.2

3537

.1AP

BNKe

mdi

knas

Kegi

atan

2: P

enja

min

an

Kepa

s a

n Pe

ndid

ikan

SM

P

Rasio

APM

pes

erta

did

ik

pere

mpu

an:la

ki-la

ki p

ada

SMP/

SMPL

B

>0,9

7>0

,97

>0,9

81

11

1687

.621

85.4

2515

.429

36.2

3360

.0AP

BNKe

mdi

knas

Prog

ram

Pen

didi

kan

Men

enga

hKe

giat

an 1

: Pen

yedi

aan

dan

Peni

ngka

tan

Pend

idik

an S

MA

Ra

sio A

PK p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

:laki

-laki

pad

a SM

A/SM

K/SM

LB

>0,8

0>0

,85

>0,8

5>0

,90

11

988.

912

90.0

1353

.714

09.5

1488

.5AP

BNKe

mdi

knas

Prog

ram

Pen

didi

kan

Ting

gi

Kegi

atan

1: P

enye

diaa

n La

yana

n Ak

adem

ik

Prog

ram

Stu

di

Ra

sio A

PK p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

/laki

-laki

di P

T1.

121.

081.

051.

051.

041.

0428

85.8

2991

.331

95.6

3396

.636

09.8

APBN

Kem

dikn

as

69

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Mut

u da

n Ke

seja

hter

aan

Pend

idik

dan

Tena

ga K

epen

didi

kan

Kegi

atan

1: P

enye

diaa

n Gu

ru u

ntuk

Sel

uruh

Je

njan

g P

endi

dika

n

Ra

sio g

uru

pere

mpu

an:la

ki-la

ki y

ang

bers

er fi

kat p

endi

dik

60.0

0%68

.00%

75.0

0%85

.00%

95.0

0%95

.00%

5134

.276

24.4

1163

4.4

1648

5.5

2422

2.9

APBN

Kem

dikn

as

Prog

ram

Pen

didi

kan

Non

form

al d

an In

form

alKe

giat

an 1

: Pen

yedi

aan

Laya

nan

Pend

idik

an

Mas

yara

kat

Ra

sio k

eset

araa

n ge

nder

pe

nunt

asan

but

a ak

sara

97,6

97,8

98,0

98,0

98,0

98,0

AP

BNKe

mdi

knas

Prog

ram

Pen

didi

kan

Isla

mN

asio

nal d

an D

aera

hKe

giat

an 1

: Pen

ingk

atan

Ak

ses d

an M

utu

Mad

rasa

h Ib

dai

yah

Ra

sio A

PM p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

:laki

laki

pad

a M

I

>0,9

8>0

,98

>0,9

81

11

1,4

64.6

2

,103

.3

2,57

8.7

2,93

8.5

3,5

66.6

AP

BNKe

men

ag

Kegi

atan

2: P

enin

gkat

an

Akse

s dan

Mut

u M

adra

sah

Tsan

awiy

ah

Ra

sio A

PM p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

:laki

laki

pad

a M

Ts

>0,9

7>0

,97

>0,9

81

11

AP

BNKe

men

ag

Kegi

atan

3: P

enin

gkat

an

Akse

s dan

Mut

u M

adra

sah

Aliy

ah

Ra

sio A

PM p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

:laki

laki

pad

a M

A

>0,8

>0,8

5>0

,9>0

,91

1 1

,089

.1

1,1

12.6

1,

246.

2 1,

345.

8 1

,547

.7

APBN

Kem

enag

Kegi

atan

4: P

enin

gkat

an

Akse

s dan

Mut

u Pe

ndid

ikan

Tin

ggi I

slam

Ra

sio A

PM p

eser

ta d

idik

pe

rem

puan

:laki

laki

pad

a PT

A

1.12

1.12

1.12

1.12

1.04

1.04

1,5

72.6

1

,689

.6

1,94

3.0

2,23

4.4

2,5

69.6

AP

BNKe

men

ag

Prog

ram

Duk

unga

n M

anaj

emen

dan

Duk

unga

n Te

knis

Lai

nnya

Sek

reta

riat D

itjen

Pen

didi

kan

Isla

mN

asio

nal d

an D

aera

hKe

giat

an 1

: Pen

ingk

atan

M

utu

dan

Kese

jaht

eraa

n Pe

ndid

ik d

an Te

naga

Ke

pend

idik

an M

adra

sah

Ra

sio g

uru

pere

mpu

an :

laki

-laki

yan

g be

rser

fi ka

t pe

ndid

ik d

i mad

rasa

h

50%

60%

70%

80%

85%

85%

6,0

04.8

7

,565

.0

9,08

5.5

11,0

87.9

##

####

#AP

BNKe

men

ag

70

Prog

ram

Per

lindu

ngan

Tena

ga K

erja

dan

Pen

gem

bang

an S

istem

Pe

ngaw

asan

Ket

enag

aker

jaan

Nas

iona

l dan

Dae

rah

Kegi

atan

1: P

enin

gkat

an

Perli

ndun

gan

Peke

rja

Pere

mpu

an d

an

Peng

hapu

san

Peke

rja

Anak

Ju

mla

h pe

ngaw

as

kete

naga

kerja

an d

alam

pe

ngaw

asan

nor

ma

kerja

pe

rem

puan

dan

ana

k ya

ng

di n

gkat

kan

kapa

sitas

nya

120

150

180

240

300

990

6.6

8.8

9.8

15.0

18.6

APBN

Kem

nake

rtra

ns

Prog

ram

Pem

bina

an K

esat

uan

Bang

sa d

an P

oli

kN

asio

nal d

an D

aera

hKe

giat

an 1

: Lem

baga

pe

rwak

ilan

dan

par

sipas

i po

li k

Ju

mla

h pa

ket k

erja

sa

ma

deng

an o

rgan

isasi

mas

yara

kat s

ipil

dala

m

peni

ngka

tan

par

sipas

i po

li k

per

empu

an

-10

010

010

010

040

0

11.

47

1

6.12

13.8

4

14

.05

1

3.05

AP

BNKe

men

dagr

i (D

itjen

Ke

sban

gpol

)

Kegi

atan

2: P

edom

an,

petu

njuk

tekn

is da

n bi

mbi

ngan

te

knis/

supe

rvisi

/pu

blik

asi/s

osia

lisas

i pe

nyel

engg

araa

n pe

milu

da

n pe

ndid

ikan

pem

ilih

1.Ju

mla

h m

odul

pen

didi

kan

pem

ilih

untu

k ke

lom

pok

pere

mpu

an,m

iskin

, cac

at,

pem

ilih

pem

ula,

lans

ia

55

55

525

3

7.50

30.

00

50

.00

50.0

0

80.

00

APBN

Kom

isi

Pem

iliha

n U

mum

(KPU

)

2.Ju

mla

h ke

giat

an

pend

idik

an p

emili

h ba

gi

cale

g pe

rem

puan

-10

1010

1040

AP

BN

3.Ju

mla

h ka

der p

arpo

l pe

rem

puan

yan

g m

enda

patk

an p

endi

dika

n po

li k

-10

015

020

050

500

AP

BN

71

Prog

ram

Kes

etar

aan

Gend

er d

an P

embe

rday

aan

Pere

mpu

anN

asio

nal d

an D

aera

hKe

giat

an 1

: Pen

yusu

nan

dan

harm

onisa

si ke

bija

kan

bida

ng p

endi

dika

n ya

ng

resp

onsif

gen

der

1.

Jum

lah

kebi

jaka

n pe

laks

anaa

n PU

G da

lam

ra

ngka

pen

ingk

atan

ku

alita

s pen

didi

kan

21

--

-3

2.1

2.0

2.1

2.4

2.6

APBN

Kem

ente

rian

Pem

berd

ayaa

n Pe

rem

puan

da

n Pe

rlind

unga

n An

ak2.

Ju

mla

h K/

L da

n pe

mda

ya

ng d

ifasil

itasi

dala

m

pene

rapa

n AR

G di

bid

ang

pend

idik

an

K/

L1

11

11

5

prov

52

25

519

3.

Ju

mla

h K/

L da

n pe

mda

ya

ng d

ifasil

itasi

dala

m

peny

usun

an d

ata

terp

ilah

di b

idan

g pe

ndid

ikan

K/

L-

11

11

1

prov

-2

22

28

4.

Jum

lah

pedo

man

mon

ev

pela

ksan

aan

PUG

di

bida

ng p

endi

dika

n da

sar,

men

enga

h,

nggi

, ser

ta

pend

idik

an b

udi p

eker

da

n ka

rakt

er b

angs

a

1-

--

-1

72

Kegi

atan

2: P

enyu

suna

n da

n ha

rmon

isasi

kebi

jaka

n pa

r sip

asi

pere

mpu

an d

i bid

ang

poli

k d

an p

enga

mbi

lan

kepu

tusa

n

1.

Jum

lah

kebi

jaka

n pe

laks

anaa

n PU

G di

bi

dang

pol

i k

dan

peng

ambi

lan

kepu

tusa

n

21

11

-5

4.0

3.4

3.7

3.7

3.9

APBN

Kem

ente

rian

Pem

berd

ayaa

n Pe

rem

puan

da

n Pe

rlind

unga

n An

ak2.

Ju

mla

h K/

L da

n pe

mda

ya

ng d

ifasil

itasi

dala

m

pene

rapa

n AR

G di

bid

ang

poli

k d

an p

enga

mbi

lan

kepu

tusa

n

K/

L3

33

33

3

prov

77

66

1733

3.

Jum

lah

K/L

dan

pem

da

yang

difa

silita

si da

lam

pe

nyus

unan

dat

a te

rpila

h di

bid

ang

poli

k d

an

peng

ambi

lan

kepu

tusa

n

K/

L-

32

23

3

prov

-3

33

312

4.

Jum

lah

pedo

man

mon

ev

pela

ksan

aan

PUG

di

bida

ng p

oli

k

1-

--

-1

73

Kegi

atan

3: P

enyu

suna

n da

n ha

rmon

isasi

kebi

jaka

n bi

dang

ket

enag

aker

jaan

ya

ng re

spon

sif g

ende

r

1.

Jum

lah

kebi

jaka

n pe

laks

anaa

n PU

G di

bi

dang

ket

enag

aker

jaan

11

1-

-3

2.0

2.0

2.3

4.0

4.3

APBN

Kem

ente

rian

Pem

berd

ayaa

n Pe

rem

puan

da

n Pe

rlind

unga

n An

ak

2.

Jum

lah

K/L

dan

pem

da

yang

difa

silita

si da

lam

pe

nera

pan

ARG

di b

idan

g ke

tena

gake

rjaan

K/

L1

11

11

1

prov

55

55

525

3.

Jum

lah

K/L

dan

pem

da

yang

difa

silita

si da

lam

pe

nyus

unan

dat

a te

rpila

h di

bid

ang

kete

naga

kerja

an

K/

L-

--

11

1

prov

22

2

923

Kegi

atan

4: P

enyu

suna

n da

n ha

rmon

isasi

kebi

jaka

n pe

rlind

unga

n te

naga

ker

ja p

erem

puan

1.

Jum

lah

kebi

jaka

n pe

rlind

unga

n te

naga

ker

ja

pere

mpu

an

1-

--

34

2.8

2.8

2.7

2.3

2.4

APBN

Kem

ente

rian

Pem

berd

ayaa

n Pe

rem

puan

da

n Pe

rlind

unga

n An

ak

2.

Jum

lah

K/L

dan

pem

da

yang

difa

silita

si da

lam

pe

nera

pan

kebi

jaka

n pe

rlind

unga

n te

naga

ker

ja

pere

mpu

an

K/

L1

11

11

1

prov

55

55

323

3.

Jum

lah

kom

pila

si da

ta

perli

ndun

gan

tena

ga k

erja

pe

rem

puan

K/

L1

1-

11

1

prov

22

-2

17

Prog

ram

Daer

ah

74

TUJU

AN 4

: M

enur

unka

n An

gka

Kem

a a

n An

ak

Prog

ram

/Keg

iata

n/Ti

ndak

anIn

dika

tor

Targ

et P

enca

paia

nAl

okas

i Ang

gara

nSu

mbe

r Pe

ndan

aan

Pela

ksan

a 20

1120

1220

1320

1420

1520

1120

1220

1320

1420

15TA

RGET

4A

: Men

urun

kan

Angk

a Ke

ma

an

Balit

a (A

KBA)

hin

gga

dua

per

ga

dala

m k

urun

wak

tu 1

990-

2015

Indi

kato

r MDG

s :

1. A

ngka

kem

a a

n ba

lita

per 1

.000

kel

ahira

n hi

dup

2. A

ngka

kem

a a

n ba

yi (A

KB) p

er 1

.000

kel

ahira

n hi

dup

3. P

erse

ntas

e an

ak u

sia 1

tahu

n ya

ng d

iimun

isasi

cam

pak

Nas

iona

l

Prog

ram

1 :

Bina

Giz

i dan

Kes

ehat

an Ib

u da

n An

ak

Kegi

atan

1: P

embi

naan

Pe

laya

nan

Kese

hata

n An

ak

1.Ca

kupa

n ku

njun

gan

neon

atal

per

tam

a (K

N1)

86

8889

90-

370.

0

40

2.0

418.

0

43

3.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ke

seha

tan

2.Ca

kupa

n pe

laya

nan

kese

hata

n ba

yi

8586

8790

-

3.Ca

kupa

n pe

laya

nan

kese

hata

n a

nak

balit

a80

8183

85-

Daer

ah

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

dst

75

TUJU

AN 5

: M

enin

gkat

kan

Kese

hata

n Ib

u

Prog

ram

/Keg

iata

n/

Tind

akan

Indi

kato

rTa

rget

Pen

capa

ian

Alok

asi A

ngga

ran

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

TARG

ET 5

A : M

enur

unka

n An

gka

Kem

a a

n Ib

u hi

ngga

ga

per

em

pat d

alam

kur

un w

aktu

199

0-20

15

Indi

kato

r MDG

s

:1.

Ang

ka k

ema

an

ibu

per 1

00.0

00 k

elah

iran

hidu

p

2. P

ropo

rsi k

elah

iran

yang

dito

long

tena

ga k

eseh

atan

terla

h

Nas

iona

l

Prog

ram

1 :

Bina

Giz

i dan

Kes

ehat

an Ib

u da

n An

ak

Kegi

atan

1 :

Pem

bina

an

Pela

yana

n Ke

seha

tan

Ibu

dan

Repr

oduk

si

1. P

erse

ntas

e ib

u be

rsal

in y

ang

dito

long

ole

h te

naga

kes

ehat

an

terla

h (c

akup

an P

N)

8688

8990

-

490.

0

520.

0

537.

0

547.

0 -

APBN

Kem

ente

rian

Kese

hata

n

2. P

erse

ntas

e ib

u ha

mil

yang

m

enda

patk

an p

elay

anan

an

tena

tal (

caku

pan

kunj

unga

n ke

ham

ilan

ke e

mpa

t (K4

))

8890

9395

-

3. P

erse

ntas

e fa

silita

s pel

ayan

an

kese

hata

n ya

ng m

embe

rikan

pe

laya

nan

KB se

suai

stan

dar

4075

9010

0-

4. P

rese

ntas

e Pu

skes

mas

raw

at

inap

yan

g m

ampu

mel

aksa

naka

n Pe

laya

nan

Obs

tetr

ik N

eona

tal

Emer

gens

i das

ar (P

ON

ED)

70

5. P

rese

ntas

e RS

kab

upat

en/ k

ota

yang

mel

aksa

naka

n Pe

laya

nan

Obs

tetr

ik N

eona

tal E

mer

gens

i Ko

mpr

ehen

sif (P

ON

EK)

85

Daer

ah

Kagi

atan

1

Kegi

atan

2

dst

76

TUJU

AN 5

: Men

ingk

atka

n Ke

seha

tan

Ibu

Prog

ram

/Ke

giat

anIn

dika

tor

Targ

et P

enca

paia

nAl

okas

i Ang

gara

nSu

mbe

r Pe

ndan

aan

Pela

ksan

a20

1020

1120

1220

1320

1420

1020

1120

1220

1320

14

TARG

ET 5

B: M

ewuj

udka

n ak

ses k

eseh

atan

repr

oduk

si b

agi s

emua

pad

a ta

hun

2015

Indi

kato

r MDG

s:1.

Angk

a pe

mak

aian

kon

tras

epsi

/ co

ntra

cep

ve

prev

alen

ce ra

te (C

PR)

CPR

cara

mod

ern

pada

wan

ita u

sia

15-4

9 ta

hun

2.An

gka

kela

hira

n pa

da re

maj

a (p

er 1

000

pere

mpu

an u

sia

15-1

9 ta

hun) ‏

3.Ca

kupa

n pe

laya

nan

ante

nata

l (K1

dan

K4)

4.U

nmet

nee

d KB

Prog

ram

Kep

endu

duka

n da

n Ke

luar

ga B

eren

cana

NAS

ION

AL

Kegi

atan

1:

Pem

bina

an, k

eser

taan

, da

n ke

man

diria

n be

r-KB

mel

alui

23.

500

klin

ik K

B pe

mer

inta

h da

n sw

asta

1.Ju

mla

h kl

inik

KB

pem

erin

tah

dan

swas

ta

yang

mel

ayan

i KB

23,5

0023

,500

23,5

0023

,500

23,5

0053

3.1

979.

596

3.1

941.

696

0.9

APBN

BKKB

N

2.Ju

mla

h pe

sert

a KB

ba

ru m

iskin

(Kel

uarg

a Pr

asej

ahte

ra/K

PS d

an

Kelu

arga

Sej

ahte

ra I/

KS-1

) da

n re

ntan

lain

nya

yang

m

enda

patk

an p

elay

anan

se

rta

men

dapa

tkan

alo

kon

gra

s m

elal

ui 2

3.50

0 kl

inik

KB

pem

erin

tah

dan

swas

ta

(juta

)

3.75

3.8

3.89

3.97

4.05

Pu

sat

2a

PPe

mbe

rian

alat

dan

oba

t ko

ntra

seps

i/alo

kon

gra

s

bagi

pes

erta

KB

baru

m

iskin

3.75

3.8

3.89

3.97

4.05

748.

288

5.7

787

798.

5AP

BN

(DIP

A PU

SAT)

BKKB

N P

usat

77

DAER

AH

- Pro

vins

i

2aD

Pela

yana

n ba

gi p

eser

ta K

B ba

ru m

iskin

3.75

3.8

3.89

3.97

4.05

14

1.3

167.

3 14

9.6

152.

7 AP

BN

(DIP

A PU

SAT)

BKKB

N

Prov

insi

2b

DPe

ngge

raka

n M

OP,

MO

W,

dan

IUD

MO

P 11

.945

, M

OW

21

.600

, IU

D 60

0.20

0

MO

P 12

.945

, M

OW

27

.680

, IU

D 60

7.20

0

MO

P 12

.480

, M

OW

26

.330

, IU

D 64

2.87

0

MO

P 12

,787

, M

OW

27

.063

, IU

D 62

1.52

4

MO

P 13

.420

, M

OW

28

.022

, IU

D 65

1.80

8

APBD

Pro

vins

iBa

dan

KB

Prov

insi

- K

ab/K

ota

APBD

Kab

/Ko

taBa

dan

KB

Kab/

Kota

3.

Jum

lah

pese

rta

KB a

k f

misk

in (K

PS d

an K

S-1)

da

n re

ntan

lain

nya

yang

m

enda

patk

an p

embi

naan

da

n a

loko

n gr

a s

m

elal

ui 2

3.50

0 kl

inik

KB

pem

erin

tah

dan

swas

ta

(juta

)

11.9

12.2

12.5

12.8

13.1

533.

197

9.5

963.

194

1.6

960.

9AP

BNBK

KBN

Pu

sat

748.

288

5.7

787

798.

5AP

BN

(DIP

A PU

SAT)

BKKB

N P

usat

3a

PPe

mbi

naan

dan

pem

beria

n al

okon

gra

s b

agi p

eser

ta

KB a

k f

misk

in

11.9

12.2

12.5

12.8

13.1

DA

ERAH

- P

rovi

nsi

3a

DPe

mbi

naan

bag

i pes

erta

KB

ak

f m

iskin

11.9

12.2

12.5

12.8

13.1

141.

3 16

7.3

149.

6 15

2.7

APBN

(D

IPA

PUSA

T)BK

KBN

Pr

ovin

si

3bD

Pers

enta

se k

ompl

ikas

i be

rat y

ang

dila

yani

0.12

0.12

0.11

0.11

0.11

78

3c

DPe

rsen

tase

keg

agal

an K

B ya

ng d

ilaya

ni0.

030.

030.

030.

030.

03

3d

DJu

mla

h pe

ncab

utan

im

plan

t yan

g di

laya

ni

(kas

us)

297,

600

356,

048

373,

580

392,

543

412,

170

APBD

Pro

vins

iBa

dan

KB

Prov

insi

- K

ab/K

ota

APBD

Kab

/Ko

taBa

dan

KB

Kab/

Kota

Pu

sat d

an D

aera

h/Pr

ovin

si

4.PD

.Ju

mla

h kl

inik

KB

pem

erin

tah

dan

swas

ta

yang

men

dapa

t duk

unga

n sa

rana

pra

sara

na

4,70

04,

700

4,70

04,

700

4,70

0

748,

2 (P

)88

5,7

(P)

787

(P)

798,

5 (P

)AP

BN

(DIP

A PU

SAT)

BKKB

N P

usat

da

n BK

KBN

Pr

ovin

si

4a

.PD.

Peny

edia

an p

erle

ngka

pan

klin

ik K

B

14

1,3

(D)

167,

3 (D

)14

9,6

(D)

152,

7 (D

)

- IU

D Ki

t

168

3,6

12

2

,520

1,2

60

84

0

- Obg

yn K

it

100

393

34

3

388

34

2

- Im

plan

t Kit

2

49

5

,355

3,7

36

1

,868

1,

245

- VTP

Kit

37

795

55

4

277

18

5

- Min

ilap

38

817

57

0

285

19

0

- Lap

aros

copy

40

139

13

7

137

13

7

- Aut

o Cl

ave

plus

trom

ol

388

8,3

34

5

,814

2,9

07

1,93

8

- Dry

Ste

rilisa

tor

1

00

10

0

50

10

0

1,

938

79

- Kon

selin

g/KI

E Ki

t

400

8,6

06

6

,004

3,0

02

2,00

1

- ABP

K

4,70

0

4,7

00

4

,700

4,7

00

4,70

0

DAER

AH

- P

rovi

nsi

APBD

Pro

vins

iBa

dan

KB

Prov

insi

- K

ab/K

ota

APBD

Kab

/Ko

taBa

dan

KB

Kab/

Kota

80

Kegi

atan

2:

Peni

ngka

tan

kapa

sitas

sum

ber

daya

pen

yele

ngga

ra

prog

ram

KB

di 2

3.50

0 kl

inik

KB

pem

erin

tah

dan

swas

ta d

alam

ra

ngka

pem

bina

an,

kese

rtaa

n, d

an

kem

andi

rian

ber-K

B

Pusa

t dan

Dae

rah/

Prov

insi

1.PD

Pers

enta

se te

naga

pe

laya

nan

KB te

rla h

di

23.

500

klin

ik K

B pe

mer

inta

h da

n sw

asta

(P

rovi

nsi)

3545

7590

100

22.6

247.

018

3.9

109.

384

.1AP

BN

(DIP

A PU

SAT)

BKKB

N P

usat

da

n BK

KBN

Pr

ovin

si

1a.P

DDo

kter

(16.

934

dokt

er

umum

dan

3.9

18 S

POG)

45%

(7.6

20

dokt

er

umum

da

n 1.

763

SPO

G)

75%

(1

2.70

1 do

kter

um

um

dan

2.93

9 SP

OG)

90%

(1

5.24

1 do

kter

um

um

dan

3.52

6 SP

OG)

100%

(9

16.9

34

dokt

er

umum

da

n 3.

918

SPO

G)

17

,7

(P)

13,2

(P

)7,

8 (P

)6,

0 (P

)

1b.P

DBi

dan

(48.

621)

45%

(2

1.87

9 bi

dan)

75%

(3

6.46

6 bi

dan)

90%

(4

3.75

9 bi

dan)

100%

(4

8.62

1 bi

dan)

22

9,3

(D)

170,

7 (D

)10

1,4

(D)

78,1

(D

)

2.

PDPe

rsen

tase

klin

ik K

B ya

ng

mel

ayan

i KB

sesu

ai S

OP

(dar

i 23.

500

klin

ik K

B pe

mer

inta

h da

n sw

asta

)

2035

5070

85

2a.P

DPe

la h

an Te

knis

bagi

te

naga

pen

yele

ngga

ra

Pela

yana

n KB

di 2

3.50

0 Kl

inik

KB

2a1

Pela

han

tekn

is ba

gi

Dokt

er

571

12,2

48

8

,546

4,2

73

2,84

9

2a

2Pe

la h

an te

knis

bagi

Bid

an16

8736

274

2530

712

654

8435

2a3

Pela

han

RR

bagi

Pet

ugas

Kl

inik

-17

304

1207

360

3640

24

DAER

AH

- Pro

vins

i

AP

BD P

rovi

nsi

Bada

n KB

Pr

ovin

si

- Kab

/Kot

a

81

APBD

Kab

/Ko

taBa

dan

KB

Kab/

Kota

Kegi

atan

3:

Peni

ngka

tan

peng

etah

uan,

sik

ap, d

an p

erila

ku

rem

aja

tent

ang

peny

iapa

n ke

hidu

pan

berk

elua

rga

bagi

re

maj

a (P

KBR)

Pusa

t dan

Dae

rah/

Prov

insi

1.PD

Pers

enta

se p

enge

tahu

an

rem

aja

tent

ang

:

33.5

36.3

40.4

45.0

50.0

APBN

(D

IPA

PUSA

T)BK

KBN

Pus

at

dan

BKKB

N

Prov

insi

1aKe

seha

tan

repr

oduk

si re

maj

a 50

5356

5962

18

,5

(P)

20,6

(P

)22

,9

(P)

25,5

(P

)1b

HIV/

AIDS

64

6770

7276

17

,8

(D)

19,8

(D

)22

,1

(D)

24,5

(D

)

1cPe

renc

anaa

n ke

hidu

pan

berk

elua

rga

1015

2025

30

2.

PDJu

mla

h pe

la h

PKB

R di

la h

-

115

3030

30

2a

TOT

bagi

Pen

didi

k Se

baya

da

n Ko

nsel

or S

ebay

a

DAER

AH

- Pro

vins

i

AP

BD P

rovi

nsi

Bada

n KB

Pr

ovin

si

- Kab

/Kot

a

AP

BD K

ab/

Kota

Bada

n KB

Ka

b/Ko

ta

DA

ERAH

- P

rovi

nsi

3.

DJu

mla

h ce

nter

of e

xcel

lent

PK

BR (p

er p

rovi

nsi)

12

34

5

17.8

19.8

22.1

24.5

APBN

(D

IPA

PUSA

T)BK

KBN

Pr

ovin

si

3aPe

ngem

bang

an C

oE

33

66

99

13

2

165

4.D

Jum

lah

PIK

rem

aja/

mah

asisw

a ya

ng d

iben

tuk

dan

dibi

na9,

373

12,2

5313

,195

14,1

4015

,016

82

4a

Pem

bent

ukan

dan

pe

ngem

bang

an P

IK

Rem

aja/

Mah

asisw

a

APBD

Pro

vins

iBa

dan

KB

Prov

insi

- K

ab/K

ota

APBD

Kab

/Ko

taBa

dan

KB

Kab/

Kota

Kegi

atan

4:

Peni

ngka

tan

peng

etah

uan,

sik

ap d

an p

erila

ku

mas

yara

kat t

enta

ng

peng

enda

lian

pend

uduk

dan

KB

Pusa

t dan

Dae

rah/

Prov

insi

1.PD

Pers

enta

se m

edia

dan

m

ater

i KIE

yan

g di

prod

uksi

3865

8410

010

034

.930

2.0

246.

120

3.1

172.

7AP

BN

(DIP

A PU

SAT)

BKKB

N P

usat

da

n BK

KBN

Pr

ovin

si1a

Peng

emba

ngan

isi p

esan

KI

E

34

34

34

34

13

6,1 (P)

182,

7 (P)

121,

7 (P)

103,

6 (P)

1bPe

naya

ngan

info

rmas

i KK

B m

elal

ui m

edia

mas

sa

(cet

ak d

an e

lekt

roni

k) d

an

med

ia lu

ar ru

ang

1

34

34

34

3

4

1cPe

nyed

iaan

mat

eri K

IE K

B di

Klin

ik K

B

- 8

930

klin

ik

634

5 kl

inik

4

465

klin

ik

376

0 kl

inik

90,9

(D

)44

,2

(D)

31,3

(D

)22

,2

(D)

1d

Peng

emba

ngan

jeja

ring

KIE

34

34

34

34

3

4

2.

PDPe

rsen

tase

pas

anga

n us

ia

subu

r (PU

S), w

anita

usia

su

bur (

WU

S), d

an re

maj

a yg

men

geta

hui i

nfor

mas

i KK

B m

elal

ui m

edia

mas

sa

(cet

ak d

an e

lekt

roni

k) d

an

med

ia lu

ar ru

ang

9595

9595

95

2a

Peny

edia

an K

IE-K

it ba

gi

PLKB

- 3

80 u

nit

270

uni

t 1

90 u

nit

160

uni

t

2b

Pend

ayag

unaa

n M

UPE

N 3

3 pr

ov

33

prov

3

3 pr

ov

33

prov

3

3 pr

ov

2cPe

la h

an te

knis

peng

oper

asia

n M

UPE

N

- 7

01

petu

gas

553

pe

tuga

s 3

30

petu

gas

-

83

DAER

AH

- Pro

vins

i

AP

BD P

rovi

nsi

Bada

n KB

Pr

ovin

si

- Kab

/Kot

a

AP

BD K

ab/

Kota

Bada

n KB

Ka

b/Ko

ta

Ke

giat

an 5

: Pe

ning

kata

n pe

ran

sert

a LS

M, s

was

ta,

dan

mas

yara

kat d

alam

pe

nyel

engg

araa

n pr

ogra

m K

KB

Pusa

t dan

Dae

rah/

Prov

insi

1.PD

Jum

lah

tena

ga l

ini

lapa

ngan

KB

(PLK

B/PK

B)

yang

terla

h:

29

.461

.3

58.8

56.8

APBN

(DIP

A Pu

sat)

BKKB

N P

usat

da

n BK

KBN

Pr

ovin

si

a.

La

han

das

ar u

mum

(L

DU)

1,06

51,

343

1,34

2-

-

5,3

(P)

5,4

(P)

5,0

(P)

4,9

(P)

b.

Ref

resh

ing

1,35

02,

500

2,75

02,

700

1,70

0

56,1

(D

)58

.153

.851

.9

c.

Pel

a h

an te

knis

3,01

83,

300

3,45

02,

157

950

DAER

AH

- Pro

vins

i

AP

BD P

rovi

nsi

Bada

n KB

Pr

ovin

si

- Kab

/Kot

a

AP

BD K

ab/

Kota

Bada

n KB

Ka

b/Ko

ta

Kegi

atan

6:

Peni

ngka

tan

kem

andi

rian

ber-K

B ke

luar

ga P

ra-S

dan

KS

-1

Daer

ah

- P

rovi

nsi

1.D

Jum

lah

PUS

(Pas

anga

n U

sia

Subu

r) a

nggo

ta k

elom

pok

usah

a ek

onom

i pro

duk

f ya

ng m

enja

di p

eser

ta K

B m

andi

ri

22,0

0044

,000

66,0

0088

,000

110,

000

11

.812

.713

.714

.7AP

BN (D

IPA

Pusa

t)BK

KBN

Pr

ovin

si

84

APBD

Pro

vins

iBa

dan

KB

Prov

insi

- K

ab/K

ota

APBD

Kab

/Ko

taBa

dan

KB

Kab/

Kota

Kete

rang

an: K

egia

tan

pada

ng

kat d

aera

h/pr

ovin

si ya

ng b

ersu

mbe

r dar

i dan

a AP

BN d

iklu

ster

dal

am k

egia

tan

Peng

elol

aan

Pem

bang

unan

Kep

endu

duka

n da

n KB

Pro

vins

i.

85

TUJU

AN 6

: M

enge

ndal

ikan

HIV

/AID

S M

alar

ia d

an P

enya

kit M

enul

ar L

ainn

ya (T

B)

Prog

ram

/Keg

iata

n/

Tind

akan

Indi

kato

rTa

rget

Pen

capa

ian

Alok

asi A

ngga

ran

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2011

2012

2013

2014

2015

2011

20

1220

1320

1420

15TA

RGET

6A

: Men

gend

alik

an p

enye

bara

n da

n m

ulai

men

urun

kan

jum

lah

kasu

s bar

u HI

V da

n AI

DS h

ingg

a ta

hun

2015

Indi

kato

r MDG

s1.

Pre

vale

nsi H

IV p

ada

pend

uduk

usi

a 15

-24

tahu

n2.

Pen

ggun

aan

kond

om p

ada

hubu

ngan

seks

tera

khir

3. P

ropo

rsi p

endu

duk

usia

15-

24 ta

hun

yang

mem

iliki

pen

geta

huan

kom

preh

ensi

f ten

tang

HIV

dan

AID

S4.

Ras

io k

ehad

iran

anak

ya

m p

iatu

di s

ekol

ah te

rhad

ap a

nak

buka

n ya

m p

iatu

(usi

a 10

-14

tahu

n)N

asio

nal

Prog

ram

1 :

Peng

enda

lian

Peny

akit

dan

Peny

ehat

an L

ingk

unga

n Ke

giat

an 1

: Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it M

enul

ar L

angs

ung

1. P

reva

lens

i kas

us H

IV<0

,5<0

,5<0

,5<0

,5-

2

65

29

3.0

29

8.0

30

7.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ke

seha

tan

2. P

erse

ntas

e pe

ndud

uk 1

5 ta

hun

ke a

tas m

enur

ut

peng

etah

uan

tent

ang

HIV

dan

AIDS

7585

9095

-

3. Ju

mla

h or

ang

yang

be

rum

ur 1

5 ta

hun

atau

le

bih

yang

men

erim

a ko

nsel

ing

dan

tes

ng

HIV

400,

000

500,

000

600,

000

700,

000

-

4. P

erse

ntas

e ka

bupa

ten/

kota

ya

ng m

elak

sana

kan

penc

egah

an p

enul

aran

HI

V se

suai

ped

oman

6070

8010

0-

5. P

engg

unaa

n ko

ndom

pa

da k

elom

pok

hubu

ngan

seks

ber

isiko

n

ggi (

berd

asar

kan

peng

akua

n pe

mak

ai)

35

(Per

empu

an)

20 (L

aki-l

aki)

45

(Per

empu

an)

30 (L

aki-l

aki)

55

(Per

empu

an)

40 (L

aki-l

aki)

65

(Per

empu

an)

50 (L

aki-l

aki)

-

86

Daer

ahKe

giat

an 1

Kegi

atan

2

dst

Ta

rget

6B

: Mew

ujud

kan

akse

s ter

hada

p pe

ngob

atan

HIV

dan

AID

S ba

gi se

mua

yan

g m

embu

tuhk

an sa

mpa

i den

gan

tahu

n 20

10

Indi

kato

r MDG

s1.

Pro

pors

i pen

dudu

k ya

ng te

rinfe

ksi H

IV la

njut

yan

g m

emili

ki a

kses

pad

a ob

at a

n re

trov

iral

Nas

iona

l Pr

ogra

m 1

: Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it da

n Pe

nyeh

atan

Lin

gkun

gan

Kegi

atan

1 :

Peng

enda

lian

Peny

akit

Men

ular

Lan

gsun

g

1. P

erse

ntas

e O

DHA

yang

men

dapa

tkan

An

Ret

rovi

ral

Trea

tmen

t (AR

T)

7580

8590

-

26

5 29

3.0

298.

030

7.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ke

seha

tan

Daer

ahKe

giat

an 1

Kegi

atan

2

dst

Nas

iona

l Pr

ogra

m 2

: Pe

mbi

naan

Upa

ya K

eseh

atan

Kegi

atan

1 :

Pem

bina

an

Upa

ya K

eseh

atan

Ru

juka

n

1. P

erse

ntas

e RS

Pem

erin

tah

men

yele

ngga

raka

n pe

laya

nan

ruju

kan

bagi

O

rang

den

gan

HIV

dan

AIDS

(ODH

A)

7080

9010

0-

79

80.0

94.0

106.

0-

APBN

Kem

ente

rian

Kese

hata

n

Daer

ahKe

giat

an 1

Ke

giat

an 2

ds

t

87

Targ

et 6

C : M

enge

ndal

ikan

pen

yeba

ran

dan

mul

ai m

enur

unka

n ju

mla

h ka

sus b

aru

Mal

aria

dan

pen

yaki

t uta

ma

lain

nya

(TB)

hin

gga

tahu

n 20

15In

dika

tor M

DGs

1. A

ngka

kej

adia

n tu

berk

ulos

is (in

siden

sem

ua k

asus

/ 100

.000

pen

dudu

k/ ta

hun)

2.

Tin

gkat

pre

vale

nsi t

uber

kulo

sis (p

er 1

00.0

00 p

endu

duk)

3.

Tin

gkat

kem

a a

n ka

rena

tube

rkul

osis

(per

100

.000

pen

dudu

k)

4. P

ropo

rsi j

umla

h ka

sus T

uber

kulo

sis y

ang

terd

etek

si da

lam

pro

gram

DOT

S (C

DR)

5.

Pro

pors

i kas

us T

uber

kulo

sis y

ang

berh

asil

diob

a d

alam

pro

gram

DOT

S (s

ucce

ss ra

te)

Nas

iona

lPr

ogra

m 1

: Pe

ngen

dalia

n Pe

nyak

it da

n Pe

nyeh

atan

Lin

gkun

gan

Kegi

atan

1 :

Peng

enda

lian

Peny

akit

Men

ular

Lan

gsun

g

1. Ju

mla

h ka

sus T

B pe

r 10

0.00

0 pe

ndud

uk23

122

822

622

4-

265.

029

3.0

298.

030

7.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ke

seha

tan

2. P

erse

ntas

e ka

sus

baru

TB

Paru

(BTA

po

si f)

yan

g di

tem

ukan

7580

8590

-

3. P

erse

ntas

e ka

sus b

aru

TB P

aru

(BTA

pos

i f)

yang

di

sem

buhk

an

8687

8788

-

Daer

ahKe

giat

an 1

Kegi

atan

2

dst

N

asio

nal

Kegi

atan

2 :

Peng

enda

lian

Peny

akit

Bers

umbe

r Bin

atan

g

Angk

a pe

nem

uan

kasu

s Mal

aria

per

1.

000

pend

uduk

1,75

1,5

1,25

1-

17

7.4

29

7.0

30

3.0

31

1.0

-AP

BNKe

men

teria

n Ke

seha

tan

Daer

ahKe

giat

an 1

Kegi

atan

2

dst

88

TUJU

AN 7

: M

emas

kan

Kel

esta

rian

Ling

kung

an H

idup

PRO

GRAM

/ KE

GIAT

AN P

RIO

RITA

SIN

DIKA

TOR

TARG

ET P

ENCA

PAIA

NAL

OKA

SI A

NGG

ARAN

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2010

2011

2012

2013

2014

2014

/ 20

1520

1020

1120

1220

1320

14

Tuju

an 7

A : M

emad

ukan

prin

sip-

prin

sip

pem

bang

unan

ber

kela

njut

an d

enga

n ke

bija

kan

dan

prog

ram

nas

iona

l ser

ta m

enge

mba

likan

sum

berd

aya

lingk

unga

n ya

ng h

ilang

Tuju

an 7

B : M

engu

rang

i keh

ilang

an k

eane

kara

gam

an h

aya

, da

n m

engu

rang

i keh

ilang

an y

ang

sign

ifi ka

n pa

da 2

015

Indi

kato

r MDG

s:7.

1Ra

sio

luas

kaw

asan

tert

utup

pep

ohon

an b

erda

sark

an h

asil

pem

otre

tan

citr

a sa

telit

dan

surv

ei fo

to u

dara

terh

adap

luas

dar

atan

7.2

Jum

lah

emis

i kar

bon

diok

sida

(CO

2e)

7.3

Jum

lah

kons

umsi

bah

an p

erus

ak o

zon

(BPO

) dal

am m

etrik

ton

7.4

Prop

orsi

tang

kapa

n ik

an y

ang

bera

da d

alam

bat

asan

bio

logi

s yan

g am

an

7.5

Rasi

o lu

as k

awas

an li

ndun

g un

tuk

men

jaga

kel

esta

rian

kean

ekar

agam

an h

aya

ter

hada

p to

tal l

uas k

awas

an h

utan

7.6

Rasi

o ka

was

an li

ndun

g pe

raira

n te

rhad

ap to

tal l

uas p

erai

ran

terit

oria

l:

Sasa

ran

a.Ra

sio lu

as k

awas

an

tert

utup

pep

ohon

an

terh

adap

luas

dar

atan

52,4

3 (2

008)

Men

ingk

at

b.Ju

mla

h em

isi k

arbo

n di

oksid

a (C

O2e

)1.

711.

626G

g CO

2e (2

008)

Men

urun

26

% d

ari

BAU

(202

0)

c.Ju

mla

h ko

nsum

si ba

han

peru

sak

ozon

(BPO

) da

lam

met

rik to

n

CFC

= 0

(200

9)

HC

FC

berk

uran

g 10

%

d.

Prop

orsi

tang

kapa

n ik

an y

ang

bera

da d

alam

ba

tasa

n bi

olog

is ya

ng

aman

91,8

3 (2

008)

kura

ng d

ari

80%

MSY

e.Ra

sio lu

as k

awas

an

lindu

ng u

ntuk

m

enja

ga k

eles

taria

n ke

anek

arag

aman

hay

a

terh

adap

tota

l lua

s ka

was

an h

utan

29,3

1 (2

010)

Men

ingk

at

f.Ra

sio k

awas

an li

ndun

g pe

raira

n te

rhad

ap to

tal

luas

per

aira

n te

ritor

ial:

4.35

(200

9)

M

enin

gkat

89

Prog

ram

Pen

gelo

laan

Sum

ber D

aya

Alam

dan

Lin

gkun

gan

Hidu

p N

asio

nal d

an D

aera

hPe

rlind

unga

n At

mosfi r

dan

Pe

ngen

dalia

n Da

mpa

k Pe

ruba

han

Iklim

1Ju

mla

h ko

nsep

ke

bija

kan

di b

idan

g pe

rlind

unga

n at

mosfi r

da

n pe

ngen

dalia

n da

mpa

k pe

ruba

han

iklim

5

33

33

24.0

25.0

26.0

26

.5

APBN

KLH

2

% p

enyi

apan

pe

nyus

unan

per

angk

at

untu

k se

ktor

yan

g ak

an m

enda

patk

an

bim

bing

an te

knis

untu

k m

elak

ukan

inve

ntor

i GR

K &

BPO

100%

3

Jum

lah

sekt

or

yang

men

dapa

tkan

bi

mbi

ngan

tekn

is un

tuk

mel

akuk

an in

vent

ori

GRK

& B

PO

3

36

66

4

% p

enet

apan

bas

elin

e un

tuk

peng

uran

gan

kons

umsi

Baha

n Pe

rusa

k O

zon

(BPO

) - H

CFC

100%

5

% p

engu

rang

an

kons

umsi

Baha

n Pe

rusa

k O

zon

(BPO

) - H

CFC

1%

2%3%

10%

10%

6

Jum

lah

pem

erin

tah

daer

ah p

rovi

nsi y

ang

dila

kuka

n pe

mbi

naan

te

knis

untu

k ka

jian

kere

ntan

an d

an a

dapt

asi

peru

baha

n ik

lim

35

79

1111

7

Jum

lah

sekt

or

dan

daer

ah y

ang

men

dapa

tkan

bi

mbi

ngan

tekn

is un

tuk

mel

akuk

an k

egia

tan

perli

ndun

gan

atm

osfi r

da

n pe

ngen

dalia

n da

mpa

k pe

ruba

han

iklim

55

1015

1515

8

Impl

emen

tasi

kons

ep

Prog

ram

Kam

pung

Iklim

55

55

5

90

Prog

ram

Pen

gelo

laan

Sum

ber D

aya

Laut

, Pes

isir

dan

Pula

u-Pu

lau

Keci

lN

asio

nal d

an D

aera

hPe

ngel

olaa

n da

n Pe

ngem

bang

an

Kons

erva

si Ka

was

an

dan

Jeni

s

1ka

was

an k

onse

rvas

i lau

t da

n ka

was

an k

onse

rvas

i pe

raira

n ta

war

dan

pa

yau

yang

dik

elol

a se

cara

ber

kela

njut

an

selu

as 4

,5 ju

ta h

a

900

ribu

ha90

0 rib

u ha

900

ribu

ha90

0 rib

u ha

900

ribu

haM

enin

gkat

73

.5

109.

8

15

1.2

190.

2

22

0.7

APBN

KKP

2

Jum

lah

kaw

asan

ko

nser

vasi

dan

jeni

s bi

ota

pera

iran

dilin

dung

i ya

ng d

iiden

fi ka

si da

n di

peta

kan

seca

ra a

kura

t.

9 K

awas

an

dan

3 je

nis

9

Kaw

asan

da

n 3

jeni

s

9

Kaw

asan

da

n 3

jeni

s

9

Kaw

asan

da

n 3

jeni

s

9

Kaw

asan

da

n 3

jeni

s

Men

ingk

at

Prog

ram

Pen

gem

bang

an d

an P

enge

lola

an P

erik

anan

Tan

gkap

N

asio

nal d

an D

aera

h

Peng

elol

aan

Sum

ber

Daya

Ikan

(SDI

) 1

Jum

lah

loka

si pe

man

taua

n da

n ev

alua

si pe

rlind

unga

n da

n pe

ngka

yaan

SDI

(p

rov)

633

3333

3333

37

.5

53.4

71.4

88.4

10

3.9

APBN

KKP

2Ju

mla

h ek

osist

em P

UD

yang

terid

en fi

kasi

(8

prov

per

tahu

n)

88

88

833

3Ju

mla

h pe

raia

n te

ritor

ial

dan

kepu

laua

n ya

ng

terid

en fi

kasi

sum

ber

daya

nya

1 W

PP11

WPP

33

pro

v11

WPP

33

pro

v11

WPP

33

pro

v11

WPP

33

pro

v11

WPP

33

pro

v

4Ju

mla

h ZE

EI y

ang

terid

en fi

kasi

sum

ber

daya

nya

(pro

v)

114

44

4m

enin

gkat

91

TUJU

AN 7

: M

enja

min

Kel

esta

rian

Ling

kung

an H

idup

Prog

ram

/ Ke

giat

an/

Tind

akan

Indi

kato

rTa

rget

Pen

capa

ian

Alok

asi A

ngga

ran

Sum

ber

Pend

anaa

nPe

laks

ana

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

TARG

ET 7

C : M

enur

unka

n hi

ngga

sete

ngah

nya

prop

orsi

rum

ah ta

ngga

tanp

a ak

ses b

erke

lanj

utan

terh

adap

air

min

um la

yak

dan

sani

tasi

dasa

r hin

gga

tahu

n 20

15In

dika

tor M

DGs

1. P

ropo

rsi r

umah

tang

ga d

enga

n ak

ses b

erke

lanj

utan

terh

adap

air

min

um la

yak

(per

kota

an d

an p

erde

saan

)

2. P

ropo

rsi r

umah

tang

ga d

enga

n ak

ses b

erke

lanj

utan

terh

adap

sani

tasi

das

ar (p

erko

taan

dan

per

desa

an)

Nas

iona

l

Prog

ram

1 :

Peng

enda

lian

Peny

akit

dan

Peny

ehat

an L

ingk

unga

n

Kegi

atan

1 :

Peny

ehat

an

Ling

kung

an

1. P

erse

ntas

e pe

ndud

uk

yang

mem

iliki

aks

es te

rhad

ap

air m

inum

ber

kual

itas

62,5

6363

,567

-

373

.0

3

79.0

447

.0

4

99.0

-

APBN

Kem

ente

rian

Kese

hata

n

2. P

erse

ntas

e ku

alita

s air

min

um y

ang

mem

enuh

i sy

arat

9095

100

100

-

3. P

erse

ntas

e p

endu

duk

yang

men

ggun

akan

jam

ban

seha

t

6769

7275

-

4. Ju

mla

h de

sa y

ang

mel

aksa

naka

n Sa

nita

si To

tal

Berb

asis

Mas

yara

kat (

STBM

)

5,50

011

,000

16,0

0020

,000

-

Daer

ah

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

dst

92

TUJU

AN 7

C: M

emas

kan

Kel

esta

rian

Ling

kung

an H

idup

Prog

ram

/Keg

iata

nIn

dika

tor

Targ

et P

enca

paia

nAl

okas

i Ang

gara

n (R

p m

iliar

)Su

mbe

r Pe

ndan

aan

Pela

ksan

a20

1120

1220

1320

1420

1520

1120

1220

1320

1420

15

TARG

ET 7

C : M

enur

unka

n hi

ngga

sepa

ruhn

ya p

ropo

rsi p

endu

duk

tanp

a ak

ses t

erha

dap

air m

inum

laya

k da

n sa

nita

si d

asar

pad

a 20

15

NAS

ION

AL

Prog

ram

Pem

bina

an d

an P

enge

mba

ngan

Infr

astr

uktu

r Per

muk

iman

Pe

ngat

uran

, Pem

bina

an,

Peng

awas

an, P

enge

mba

ngan

Su

mbe

r Pem

biay

aan

dan

Pola

In

vest

asi,

sert

a Pe

ngel

olaa

n Pe

ngem

bang

an In

frast

rukt

ur

Sani

tasi

dan

Pers

ampa

han

Pem

bang

unan

pra

sara

na

dan

sara

na a

ir lim

bah

deng

an si

stem

off

site

dan

on-s

ite (k

ab/k

ota)

93 k

awas

an11

kab

/ko

ta

siste

m

off -s

ite; 4

0 ka

b/ko

ta

siste

m o

n-sit

e

11 k

ab/

kota

sist

em

off -s

ite; 5

0 ka

b/ko

ta

siste

m o

n-sit

e

11 k

ab/

kota

sist

em

off -s

ite; 5

5 ka

b/ko

ta

siste

m o

n-sit

e

95

3.2

1,07

6.0

95

7.0

1,67

2.0

Kem

en P

U

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

dst

NAS

ION

AL

Prog

ram

Pem

bina

an d

an P

enge

mba

ngan

Infr

astr

uktu

r Per

muk

iman

Pe

ngat

uran

, Pem

bina

an,

Peng

awas

an, P

enge

mba

ngan

Su

mbe

r Pem

biay

aan

dan

Pola

Inve

stas

i, se

rta

Peng

emba

ngan

Sist

em

Peny

edia

an A

ir M

inum

Jum

lah

desa

, kaw

asan

M

BR p

erko

taan

,IKK,

da

n ka

was

an k

husu

s (p

emek

aran

, pul

au

terlu

ar, p

erba

tasa

n,

terp

enci

l, da

n KA

PET)

ya

ng te

rfasil

itasi

1.28

3 de

sa81

kaw

asan

M

BR17

0 IK

K23

kaw

asan

kh

usus

10

pela

buha

n pe

rikan

an

500

desa

100

kaw

asan

M

BR

perk

otaa

n16

0 IK

K 20

ka

was

an

khus

us10

ka

was

an

pela

buha

n pe

rikan

an

700

desa

14

0 ka

was

an

MBR

pe

rkot

aan

175

IKK

20 k

awas

an

khus

us10

kaw

asan

pe

labu

han

perik

anan

813

desa

173

kaw

asan

M

BR

perk

otaa

n18

7 IK

K22

kaw

asan

kh

usus

10 ka

was

an

pela

buha

n pe

rikan

an

2,85

5.7

1,88

0.0

2,30

4.0

3,14

7.0

Kem

en P

U

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

dst

93

TUJU

AN 7

: Mem

as k

an K

eles

taria

n Li

ngku

ngan

Hid

up

Prog

ram

/Keg

iata

nIn

dika

tor

Targ

et P

enca

paia

nAl

okas

i Ang

gara

n (R

p m

iliar

)Su

mbe

r Pe

ndan

aan

Pela

ksan

a20

1120

1220

1320

1420

1520

1120

1220

1320

1420

15

TARG

ET 7

D: M

enca

pai p

enin

gkat

an y

ang

sign

ifi ka

n da

lam

keh

idup

an p

endu

duk

mis

kin

di p

erm

ukim

an

kum

uh p

ada

tahu

n 20

20

Indi

kato

r MDG

s:

Prop

orsi

rum

ah ta

ngga

kum

uh p

erko

taan

NAS

ION

AL

Prog

ram

Pem

bina

an d

an P

enge

mba

ngan

Infr

astr

uktu

r Per

muk

iman

Peng

atur

an, P

embi

naan

, Pen

gaw

asan

dan

Pe

nyel

engg

araa

n da

lam

Pen

gem

bang

an P

erm

ukim

anKa

was

an k

umuh

di

per

kota

an

yang

tert

anga

ni

112

3030

22

74.0

75.0

66.0

45.0

AP

BNKe

men

PU

Sa

tuan

uni

t hu

nian

rum

ah

susu

n ya

ng

terb

angu

n da

n in

frast

rukt

ur

pend

ukun

gnya

70 T

win

Bl

ok14

0 Tw

in

Blok

00

99

7.0

900.

040

0.0

200.

0

APBN

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

dst.

N

ASIO

NAL

Prog

ram

Pen

gem

bang

an P

erum

ahan

dan

Per

muk

iman

Fasil

itasi

dan

S m

ulas

i Pen

ataa

n Li

ngku

ngan

Pe

rmuk

iman

Kum

uhJu

mla

h pe

rmuk

iman

ku

muh

yan

g te

rfasil

itasi

(Ha)

100

150

17

5

180

16

0.0

240.

028

0.0

288.

0

APBN

Kem

enpe

ra

DAER

AH

Kegi

atan

1

Kegi

atan

2

dst.

94

MATRIKS RENCANA AKSI DAERAH DALAM PERCEPATAN PENCAPAIAN MDG 4 (KOMPONEN KETENAGAAN)

Unit : Badan PPSDMK (Pusrengun SDMK)

No Kegiatan Indikator Target2011 2012 2013 2014 2015

Nasional

INPRES NO 3 TAHUN 2010 tersusunnya pemetaan kebutuhan

tenaga kesehatan strategis, mencakup jml, jenis, dan lokasi penempatannya

ditetapkannya Perpres tentang

penempatan tenaga kesehatan strategis di puskesmas dan RS Kab/Kota

penempatan tenaga kesehatan

strategis terutama dokter, bidan dan perawat terutama di daerah-daerah sesuai kebutuhan terutama di daerah bermasalah kesehatan dan daerah terpencil, perbatasan dan kepulauan sesuai formasi yang tersedia (%)

Daerah

Kegiatan 1. 1. Tersusunnya pemetaan kebutuhan tenaga kesehatan strategis, mencakup jml, jenis, dan lokasi penempatannya

Sub kegiatan 1a. Advocacy pembentukan unit fungsional perencanaan SDM kesehatan

Provinsi : Jumlah Kab/Kota yang memiliki unit fungsional perencanaan SDM Kesehatan yang terbentuk

Sub kegiatan 1b.

Pela han Perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan pemerintah di Kab/Kota

Jumlah tenaga perencana SDM Kesehatan yang dila h

Sub kegiatan 1c. Pemetaan kebutuhan SDM kesehatan di ngkat Kab/Kota (jumlah, jenis dan lokasi penempatan)

Provinsi : Jumlah Kab/Kota yang memiliki peta kebutuhan SDM Kesehatan

Sub kegiatan 1d. Pengusulan rencana kebutuhan nakes strategis melalui formasi di saryankes pemerintah Kab/Kota

Jumlah formasi nakes strategis yang diusulkan

95

Kegiatan 1. 2. Ditetapkannya Perpres tentang penempatan tenaga kesehatan strategis di puskesmas dan RS Kab/Kota

Sub kegiatan 1a.

Kegiatan 1. 3. Penempatan tenaga kesehatan

strategis terutama dokter, bidan dan perawat terutama di daerah-daerah sesuai kebutuhan terutama di daerah bermasalah kesehatan dan daerah terpencil, perbatasan dan kepulauan sesuai formasi yang tersedia (%)

Sub kegiatan 1a.

Penempatan nakes strategis di puskesmas DTPK prioritas Kab/Kota melalui penugasan khusus sesuai yang diusulkan

Jumlah nakes strategis yang ditempatkan di puskesmas DTPK prioritas Kab/Kota

Sub kegiatan 1b. Penempatan nakes strategis di RSUD Kab/Kota melalui penugasan khusus sesuai yang diusulkan

Jumlah nakes strategis yang ditempatkan di RSUD Kab/Kota

sub kegiatan 1c. Peningkatan kompetensi nakes di saryankes Kab/Kota melalui pendidikan berkelanjutan (tugas belajar) bagi nakes strategis (dokter umum, perawat , bidan, dan tenaga gizi)

Jumlah nakes strategis yang di ngkatkan kemampuannya melalui pendidikan berkelanjutan (tugas belajar)

Sub kegiatan 1d. Peningkatan kompetensi nakes melalui pela han teknis, fungsional, manajemen kesehatan berdasarkan kebutuhan program

Jumlah SDMK yang mengiku pela han teknis, fungsional, manajemen kesehatan berdasarkan kebutuhan program terutama untuk mencapai target MDGs 1C, 4, 5, 6, dan 7C

ped pencapaian rad mdgs

Documents

tingkat pengangguran

kb keluarga

kepala dinasinstansi

peningkatan

dan pengambilan

cetak dan

k1 dan k4

rasio guru