mewujudkan nilai, merealisasikan impian · semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan...

106
Laporan Tahunan 2016 www.pr1ma.my PERBADANAN PR1MA MALAYSIA Tingkat 7, Blok F, No. 2, Jalan PJU 1A/7A, Oasis Square, Ara Damansara, 47301 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan. Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PERBADANAN PR1MA MALAYSIA Laporan Tahunan 2016 Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. Maklumat yang terkandung di sini tertakluk kepada perubahan tanpa pemberitahuan terlebih dahulu seperti mana yang mungkin diperlukan oleh pihak berkuasa berkaitan, arkitek pemaju atau ejen yang dilantik dan tidak boleh membentuk sebahagian daripada tawaran atau kontrak. Nama pembangunan tertakluk kepada kelulusan oleh pihak berkuasa berkaitan.

Upload: hoangdien

Post on 15-Mar-2019

237 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Laporan Tahunan 2016www.pr1ma.my

PERBADANAN PR1MA MALAYSIATingkat 7, Blok F, No. 2, Jalan PJU 1A/7A,Oasis Square, Ara Damansara,47301 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.

Mewujudkan Nilai,Merealisasikan Impian

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA

PE

RB

AD

AN

AN

PR

1MA

MA

LAY

SIA

Laporan Tahunan 2016

Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. Maklumat yang terkandung di sini tertakluk kepada perubahan tanpa pemberitahuan terlebih dahulu seperti mana yang mungkin diperlukan oleh pihak berkuasa berkaitan, arkitek pemaju atau ejen yang dilantik dan tidak boleh membentuk sebahagian daripada tawaran atau kontrak. Nama pembangunan tertakluk kepada kelulusan oleh pihak berkuasa berkaitan.

Page 2: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

PR1MA @ Brickfields

Program perumahan PR1MA ditubuhkan bagi menyediakan rumah berkualiti tinggi buat golongan berpendapatan pertengahan di kawasan bandar dan pinggir bandar. Dibentuk bersesuaian dengan pelbagai keperluan dan pendapatan isi rumah yang berbeza, pemilikan rumah impian kini menjadi lebih mudah untuk

rakyat Malaysia.

Kulit depan memaparkan golongan berpendapatan pertengahan menikmati kemudahan serta keindahan persekitaran di dalam pembangunan kediaman PR1MA. Potong cetak (die-cut) di kulit depan mewakili pelbagai

rentasan di dalam proses pembangunan.

Mewujudkan Nilai,Merealisasikan Impian

Page 3: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

PR1MA @ Jalan Jubilee

PR1MA @ Matang

PR1MA @ Tapah

PR1MA @ Kajang

Page 4: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Membukajalan

ke arahpemilikan

rumah

Page 5: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Kami menyediakan pelbagai perkhidmatan untuk membantu pembeli membeli kediaman impian mereka.

Page 6: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Menyediakankediaman

yanginovatif

danberkualiti

Page 7: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Kami merancang, membangun dan membina perumahan berkualiti tinggi untuk golongan berpendapatan pertengahan di kawasan bandar-bandar utama dan berpotensi.

PR1MA @ Sungai Petani 2

Page 8: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Menawarkanpembangunan

mampanuntuk

semua

Page 9: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Kami membangunkan masyarakat yang bersepadu, dinamik dan berkembang maju yang menyediakan peluang pembangunan aset dan sosio-ekonomi.

PR1MA @ Alam Damai

Page 10: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

10 Tentang PR1MA

12 Nota Pengerusi

18 Laporan Ketua Pegawai Eksekutif

24 Anggota Perbadanan

26 Profil Anggota Perbadanan

38 Profil Anggota Pengurusan

40 Struktur Organisasi

42 PR1MA Melakar Kejayaan di Tahun 2016

46 Kemas Kini Tahap Kemajuan

52 PR1MA Homes di Seluruh Negara

60 Jenama Kami

61 Teras Jenama

63 Syarat Kelayakan

64 Perkhidmatan PR1MA65 Hari Terbuka PR1MA (PR1MA Open Day – POD)65 Skim Pembiayaan Fleksibel (SPEF)65 SPEF memberi dua pilihan pada pembeli yang sama

66 Sumbangan PR1MA pada Industri Perumahan dan Ekonomi

67 Warga Kerja Kami

68 Sorotan Korporat

72 Laporan Ketua Audit Negara76 Pengakuan oleh Pegawai Utama yang Bertanggungjawab77 Penyata Pengerusi dan Seorang Anggota Perbadanan78 Penyata Kedudukan Kewangan79 Penyata Untung atau Rugi dan Pendapatan Komprehensif Lain80 Penyata Perubahan Ekuiti81 Penyata Aliran Tunai82 Nota-nota kepada Penyata Kewangan103 Rumusan dan Analisis Kewangan

01PENGENALAN

02INFORMASI KORPORAT

03RINGKASAN TAHUNAN

04MANDAT KAMI

05PENYATA KEWANGAN

K A N D U N G A N

Page 11: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

www.pr1ma.my

ms12

ms42

ms67

warga kerja kami

nota pengerusi

PR1MA MELAKAR KEJAYAAN DI TAHUN 2016

Page 12: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 10

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

PROGRAM PR1MA

Program Perumahan Rakyat 1Malaysia (PR1MA) ini diilhamkan untuk menyumbang kepada keselesaan dan kesejahteraan hidup berkomuniti di alaf baharu. Khususnya, ia ditujukan kepada rakyat Malaysia yang berpendapatan pertengahan yang mengimpikan kediaman yang berharga berpatutan di lokasi-lokasi yang strategik dan berpotensi.

Kediaman PR1MA ini dipasarkan dengan harga di antara RM100,000 hingga RM400,000 seunit, secara purata 20% lebih rendah daripada harga pasaran. Dengan tawaran lingkungan harga ini, PR1MA berharap golongan pertengahan di Malaysia mampu memiliki kediaman impian masing-masing tanpa bebanan yang berlebihan.

Program kediaman yang ju lung kal i d ibangunkan in i mengetengahkan prinsip ‘Kesejahteraan Bandar’, di mana PR1MA bukan sekadar mendirikan struktur bangunan kediaman sahaja malahan juga membina kediaman berkomuniti yang mampu berkembang menjadi perbandaran yang lengkap dari segi sosial dan ekonomi.

Program PR1MA ini dikhususkan kepada golongan pertengahan Malaysia iaitu mereka yang berpendapatan seisi rumah iaitu individu atau suami dan isteri, di antara RM2,500 hingga RM15,000 sebulan. Mereka yang berumur 21 tahun ke atas dari golongon ini layak memohon. Anak-anak yang tinggal serumah berumur 21 tahun ke atas layak memohon secara individu. PR1MA ada dibangunkan di lokasi-lokasi strategik di bandar-bandar utama. PR1MA memenuhi keperluan dan cita rasa yang berbeza di kalangan pembeli dengan menyediakan kediaman yang pelbagai jenis dan saiz. Di mana bersesuaian, projek perumahan ini akan dilengkapi dengan keperluan asas komuniti seperti surau, taska, taman rekreasi, klinik, kedai runcit, dewan serbaguna dan sebagainya. la juga dibina berdekatan kemudahan pengangkutan awam bagi menyenangkan pergerakkan penduduknya.

Jelas PR1MA bukan sekadar mendirikan struktur kediaman, malah membina komuniti yang bersepadu.

TENTANG PR1ma

PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB PR1MA

Membangunkan kediaman bermutu serta membentuk komuniti bersepadu untuk golongan

berpendapatan pertengahan.

Menyelia, merancang dan menguruskan aspek reka bentuk,

pembinaan serta penyelenggaraan kediaman PR1MA dan komunitinya.

Menetapkan harga jualan, memperuntukkan kediaman PR1MA secara cabutan undi beraudit serta

bekerjasama dengan institusi kewangan untuk memberikan pembeli akses kepada skim pembiayaan yang menarik.

Page 13: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 11

LAPORAN TAHUNAN 2016

MENGENAI PERBADANAN PR1MA MALAYSIA

Perbadanan PR1MA Malaysia (PR1MA) ditubuhkan pada 1 Januari 2013, di bawah Akta PR1MA 2012 untuk merancang, membangun, membina dan menawarkan kediaman yang berharga berpatutan serta berkualiti tinggi berkonsepkan gaya hidup moden bagi rakyat Malaysia yang berpendapatan pertengahan.

Berpandukan mandat untuk menyediakan 500,000 unit kediaman, matlamat utama PR1MA adalah untuk membangunkan kediaman berkomuniti yang lengkap serta selesa di lokasi-lokasi bandar, pinggir bandar serta kawasan perbandaran baharu yang strategik dan berpotensi besar untuk masa depan.

Bagi memenuhi cita-cita tersebut, PR1MA mengamalkan pembinaan berkesan (effective development) sebagai teras pembangunan utama, berpaksikan inovasi terkini, kerjasama pintar, serta perantaraan maklumat yang padu di antara warga kerja, rakan strategik, pihak berkepentingan dan para pemilik kediaman PR1MA.

Setiap langkah pembangunan PR1MA mengambil kira keperluan asas penduduk, lokasi yang dipilih serta perkembangan masa hadapan, berlandaskan penyelidikan dan analisa pembangunan bandar yang berkaitan.

Sehingga 31 Mac 2017, sejumlah 136,609 unit rumah sedang dalam pelbagai peringkat pembinaan.

Mengenal pasti keperluan semasa agar dapat memantau, mengurus

dan mengawal kualiti bekalan serta permintaan terhadap kediaman

dan kemudahan PR1MA.

Memelihara jenama PR1MA dengan menetapkan standard

pembangunan serta melaksanakan dan/atau menguatkuasakan

standard tersebut.

Memacu perkongsian pintar di antara pihak kerajaan dan swasta demi merealisasikan mandat yang

diberi dengan lebih berkesan.

Page 14: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 12

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

n o t a p e n g e r u s i

Alhamdulillah, dalam suasana ekonomi dunia yang tidak reda daripada bergolak,

prospek ekonomi negara kekal berdaya tahan. Laporan perundingan tahunan Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF) mengenai Malaysia pada 15 Mac 2017,

antara lain merujuk kepada pengukuhan asas pengeluaran dan eksport negara

yang mampan.

Kami di PR1MA, menyokong penuh segala inisiatif Kerajaan bagi melebar dan mengembangkan ekonomi negara sambil warga PR1MA meningkatkan usaha dan tekad merealisasikan usaha murni ini. Industri perumahan sememangnya merupakan antara cabang penting sosio-ekonomi negara. Secara beransur-ansur dengan langkah demi langkah, peranan PR1MA dalam sektor penting

ini dizahirkan dan sedikit demi sedikit mula dirasai sumbangannya.

Sesungguhnya, PR1MA wujud bagi membuka peluang seluas-luasnya kepada rakyat berpendapatan pertengahan (M40) memiliki kediaman idaman mereka bersesuaian dengan cita rasa dan taraf hidup masing-masing.

Fungsi yang mudah disebut tetapi sarat dengan amanah besar untuk digalas oleh PR1MA dengan mencakupi:

a) Peranan rumah bukan sekadar penghasilan aset atau wealth creation, malah sebagai pemangkin cara berfikir mengenai pelaburan sektor hartanah demi kesinambungan sosio-ekonomi negara dan kesejahteraan rakyat pada masa akan datang,

b) Mewujudkan persekitaran ideal kepada anak bangsa melangkah maju dalam bidang akademik dan kerjaya serta memantapkan institusi keluarga dan komuniti,

c) Meningkatkan keupayaan industri (capacity building) perumahan bukan sahaja dari segi pertambahan bilangan dan peningkatan kualiti usahawannya, bahkan keupayaan pemaju, perunding, kontraktor serta pembekal.

Memikul Amanah Rakyat, Menggalas Aspirasi Nasional

Page 15: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 13

LAPORAN TAHUNAN 2016

YBHG TAN SRI DATUK SERI DR ALIES ANOR BIN ABDULPengerusi Perbadanan PR1MA Malaysia

Page 16: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 14

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

Anjakan sebegini bukanlah mustahil. Malah, PR1MA sejak awal penubuhannya lagi sudah menyediakan ruang mobiliti dengan membolehkan mereka yang sudah pun memiliki sebuah rumah, membeli produk PR1MA. Selama ini, sangat sukar bagi pemilik rumah kos rendah melompat begitu banyak anak tangga bagi memiliki rumah yang lebih baik. Ini disebabkan bilangan rumah jenis pertengahan sangat terhad berikutan pemaju lebih cenderung membina rumah-rumah mewah, iaitu “luxury homes ”.

PR1MA @ Cyberjaya Lakefront

Page 17: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 15

LAPORAN TAHUNAN 2016

MengaturLangkah

RUMAH DAN ASPIRASI

Soal perumahan semakin menjadi antara isu utama dalam mana-mana pilihanraya tanpa mengira sempadannya. Pilihanraya di Britain pada 8 Jun lalu menyaksikan ketiga-tiga parti utama iaitu Konservatif, Buruh dan Liberal Demokrat membentangkan agenda perumahan masing-masing secara terperinci. Dalam hal ini, negara kita agak kehadapan kerana PR1MA bukan lagi dalam peringkat perancangan tapi sudah beroperasi dan bergiat cergas menampung keperluan M40. Namun PR1MA harus terus menjelaskan peranan Aspirasi Nasional kami, lebih-lebih lagi matlamat dan sasarannya. Pelbagai agensi sama ada Kementerian, Kerajaan Negeri mahu pun Dewan Bandaraya Kuala Lumpur misalnya, sudah berdekad lamanya membina rumah kos rendah yang sangat penting bagi memastikan kadar dan taburan pemilikan rumah menjadi lebih menyeluruh.

Adalah menjadi hasrat bersama negara dan rakyat bahawa mereka yang bermula dengan rumah kos rendah, dapat meningkatkan tahap sosio-ekonomi masing-masing sekali gus mampu berhijrah ke kediaman lebih sempurna satu hari kelak. Proses ini perlu dicetuskan supaya benar-benar berlaku, lebih-lebih lagi ke

atas keluarga yang besar kerana tentunya mereka memerlukan ruang kediaman lebih luas dan selesa. Inilah iltizam Kerajaan Barisan Nasional selama ini yang dicerna sehingga menjadi landasan kepada penubuhan PR1MA.

Anjakan sebegini bukanlah mustahil. Malah, PR1MA sejak awal penubuhannya lagi sudah menyediakan ruang mobiliti dengan membolehkan mereka yang sudah pun memiliki sebuah rumah, membeli produk PR1MA. Selama ini, sangat sukar bagi pemilik rumah kos rendah melompat begitu banyak anak tangga bagi memiliki rumah yang lebih baik. Ini disebabkan bilangan rumah jenis pertengahan sangat terhad berikutan pemaju lebih cenderung membina rumah-rumah mewah, iaitu “luxury homes”.

Sikap pemaju yang sedemikian perlahan-lahan telah meminggirkan golongan sasar PR1MA iaitu M40 yang berpendapatan isi rumah di antara RM2,500 hingga RM15,000 sebulan. Mereka terperangkap di antara kedudukan tidak layak membeli rumah kos rendah tetapi tidak mampu pula memiliki rumah mewah. Di sinilah peranan PR1MA untuk menampung keperluan tersebut dengan melengkapkan rantaian penawaran dan pemilikan perumahan.

PR1MA @ Bukit Jalil

Page 18: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 16

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

BERTAPAK DI HATI RAKYAT

Dalam menggalah amanah itu, PR1MA menyedari bahawa maklumbalas dan pandangan golongan sasar sangat perlu diambil kira dan diberi pertimbangan sewajarnya, Oleh itu, kami sentiasa peka kepada persekitaran dan mengambil berat apa jua perkembangan semasa termasuklah mengenai faktor harga. PR1MA merasakan bahawa perdebatan mengenai definasi dan faktor yang mendasari penentuan harga rumah mampu milik tidak boleh selesai dengan mudah. Pemahaman setiap orang seringkali berbeza dan dipengaruhi pertimbangan tertentu yang ada kalanya tidak sejagat faktornya. Walhal, realitinya kediaman PR1MA ternyata lebih murah berbanding produk yang setanding di pasaran tanpa mengorbankan kualiti perumahan. Atas hakikat itu, PR1MA yakin kehadirannya di pasaran bakal memaksa pemaju lain mengkaji semula strategi pemasaran dan harga produk masing-masing.

Alhamdulillah, walaupun menghadapi pelbagai kekangan, kami telah dapat menawarkan produk PR1MA pada tahap purata 20 peratus lebih murah berbanding harga pasaran. Sehingga 31 Mac 2017, sejumlah 136,609 unit rumah sedang dalam pelbagai peringkat pembinaan.

Saya dan rakan-rakan Anggota-anggota Perbadanan (MOC) juga telah meluluskan pembinaan 265,033 unit kediaman. Ini merupakan jumah yang jauh lebih tinggi dari 60,000 ke 80,000 unit yang dibina oleh pemaju swasta setahun. Sebenarnya, jumlah yang dibentangkan oleh pihak swasta kepada PR1MA jauh lebih besar dari yang telah diluluskan. Sehingga Disember 2016, PR1MA menerima 1,327 cadangan projek melibatkan 1,095,455 unit kediaman. Apa pun, perkembangan ini menandakan bahawa ekonomi negara adalah berdaya tahan dan mempunyai keampuhan. Ia juga bermakna kami menerima begitu banyak idea dan cadangan rekabentuk, sekali gus turut membuktikan keyakinan industri terhadap PR1MA.

Harga dan kualiti serta kemudahan kediaman PR1MA bukan setakat tertera pada laman web serta brosur jualan kami, malahan setiap keluarga dan individu kini berpeluang melihat sendiri secara nyata produk-produk berkenaan. Dalam melaksanakan tanggungjawabnya, PR1MA pada awalnya memberi tumpuan terhadap mengenalpasti permintaan, lokasi dan jumlah perumahan yang perlu dibina. Kini, fasa tersebut telah dapat kami tangani dengan baik dan sampailah masanya untuk PR1MA lebih menumpukan kepada usaha mendekati pembeli-pembeli rumah serta memastikan masalah-masalah utama mereka dapat diatasi. Untuk tujuan itu, PR1MA telah melancarkan beberapa siri Hari Terbuka PR1MA (POD) dan akan menambah galeri jualan di beberapa lokasi yang telah dikenalpasti.

PR1MA @ Alam Damai

Memandangkan skop dan potensi besar PR1MA, saya ingin menyeru kepada seluruh rakyat Malaysia agar bersama dengan kami bagi menjayakan usaha transformasi ini.

Page 19: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 17

LAPORAN TAHUNAN 2016

Inovasi

TIGA PERUBAHAN BESAR

Antara keputusan besar yang telah kami ambil bagi tempoh Januari 2016 sehingga Mac 2017 ialah langkah pengurangan moratorium dari 10 tahun ke 5 tahun. Keputusan ini diambil setelah mengambil kira pandangan rakyat. Ia selari dengan falsafah “wealth creation” serta faktor pulangan kepada pelaburan individu dalam sektor hartanah. Mengenai kebimbangan sesetengah pihak kononnya perubahan ini bakal mengalakkan spekulasi, izinkan saya memberi jaminan bahawa kami di peringkat MOC dan rakan-rakan pengurusan yang diketuai oleh Dato’  Abdul Mutalib Alias sentiasa memikirkan dan membincangkan kaedah dan langkah te rba ik bag i memelihara kepentingan rakyat.

Langkah seterusnya ialah penyediaan Skim Pembiayaan Fleksibel PR1MA atau SPEF, selepas menyedari hakikat bahawa dalam tahun 2016, diangarkan 60 peratus daripada pembeli terpaksa membatalkan hasrat untuk memiliki kediaman akibat kerumitan mendapatkan pembiayaan dari institusi-institusi kewangan. SPEF yang d isusun bersama Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Bank Negara serta empat bank tempatan, memberi peluang kepada pembeli mendapatkan pembiayaan yang lebih besar melalui skim bayaran balik yang tidak membebankan.

PR1MA turut memutuskan untuk melebarkan jaringan golongan yang layak memohon memi l i k i ked iaman PR1MA kepada pendapatan isi rumah sehingga RM15,000 sebulan. Ini berikutan semakin ramai golongan berpendapatan pertengahan yang didapati tidak mampu memiliki rumah di pasaran kerana terlalu mahal berbanding keupayaan mereka.

PENUTUP

Dalam menjunjung aspirasi nasional, PR1MA mula muncul sebagai penjana pertumbuhan berskala sederhana. Sejumlah 298 pemaju, 622 kontraktor, 761 perunding serta 543 pembekal dan mereka yang menawarkan pelbagai perkhidmatan, kini berdaftar sebagai vendor PR1MA. Selain itu, terdapat 255 firma guaman yang menawarkan khidmat.

Jumlah ini sangat memberangsangkan memandangkan PR1MA masih pada peringkat awal penubuhannya. Malah, dengan siapnya lebih banyak bilangan unit rumah, kegiatan ekonomi berasaskan produk PR1MA bakal mencapai potensi yang lebih besar. Jika kita lihat kepada Gross Development Value (GDV) bagi kediaman PR1MA yang kini dalam proses pembinaan sahaja, jelaslah PR1MA bakal menjadi pemangkin pertumbuhan pada masa hadapan.

Sesungguhnya, PR1MA berada dalam sektor utama negara. Sektor perumahan berperanan dalam mencorakkan pertumbuhan ekonomi negara. PR1MA sebagai contoh, membantu usaha dispersal kependudukan memandangkan ia mempunyai produk di seluruh negara. Perkhidmatan tren laju di Pantai Barat Semenanjung, sebagai contoh, trend kependudukan turut berkembang. Terdapat projek PR1MA di sepanjang jajaran KTM seperti di Tapah, akan membantu merancakkan pertumbuhan bandar-bandar di luar Kuala Lumpur dan Lembah Klang. Di Lembah Klang, PR1MA terlibat dalam pembangunan unit rumah Transit Oriented Development (TOD) di stesen-stesen LRT. Jelas, PR1MA akan berada di barisan depan perubahan-perubahan yang bakal berlaku, memandangkan kami bukan organisasi yang mengejar keuntungan.

Memandangkan skop dan potensi besar PR1MA, saya ingin menyeru kepada seluruh rakyat Malaysia agar bersama dengan kami bagi menjayakan usaha transformasi ini.

Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih serta tahniah kepada pengurusan PR1MA, atas usaha gigih dan kecekapan mentadbir dan mengurus organisasi ini.

Page 20: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 18

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

DATO’ ABDUL MUTALIB BIN ALIASKetua Pegawai Eksekutif

Page 21: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 19

LAPORAN TAHUNAN 2016

Laporan Tahunan 2016 akan memaparkan dan mempromosi produk PR1MA yang

bukan sahaja boleh dilihat malah dinikmati oleh rakyat. Inilah realiti kewujudan PR1MA yang berpaksikan

penyediaan rumah berkualiti.

L A P O R A N K E T U A P E G A W A I E K S E K U T I F

MELAKAR SUMBANGAN PR1MA

Di sini, kami turut menghuraikan konteks kehadiran PR1MA seiring pembangunan negara dan manfaatnya kepada kehidupan seharian. Kewujudan PR1MA sudah tidak asing lagi dalam kelompok kejiranan anda. Ini kerana komuniti PR1MA bukan saja tidak terpisah daripada komuniti-komuniti sedia ada, bahkan taburan menyeluruh PR1MA menjurus kepada pembentukan komuniti yang

bakal muncul menjadi kelompok terbesar. Sesungguhnya, impak komuniti PR1MA bakal dirasai di seluruh negara.

Sejak PR1MA mula beroperasi pada Mac 2013, kami akui bahawa jauh di lubuk hati dan naluri, bergelumang perasaan kebimbangan dalam menyempurnakan impian memiliki kediaman bagi kumpulan sasaran M40. Anda akan dapat menghayati hasil pengamatan ini, antaranya dalam aspek pembiayaan, sepertimana tertera di dalam Laporan Tahunan 2016.

Kami akur PR1MA perlu lebih efisien dan sepantas mungkin menyiapkan rumah berkualiti idaman rakyat. Sehubungan itu, Laporan Tahunan 2016 ini memperincikan penambahan penggunaan teknologi binaan, serta usaha peningkatan kemahiran dan keupayaan setiap komponen industri perumahan.

Inilah tema-tema utama naratif Laporan Tahunan 2016. Dokumen terbitan setahun sekali ini pastinya bahan yang sangat kami hargai. Adalah menjadi hasrat dan azam kami, dokumen ini dapat dirujuk dan diguna pakai semua peringkat dari Kerajaan, industri, hinggalah kumpulan sasaran M40.

YBhg. Tan Sri pengerusi PR1MA sebagai nakhoda kami telah mengilustrasikan gambaran besarnya. Maka, giliran saya pula memberi kemas kini serta menghuraikan operasi serta perkembangan terkini.

Page 22: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 20

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

CABARAN DAN KEKANGAN AWAL

PR1MA tidak berganjak dari sasaran gergasi pembinaan 500,000 unit kediaman. Ini amanah dan skop tanggungjawab kami. Bila tertubuhnya PR1MA, cadangan awal ialah mendapatkan “landbank” yang besar melalui sumbangan agensi-agensi Kerajaan dan Kerajaan-kerajaan negeri. Ia adalah pendekatan terpantas bagi mencapai matlamat itu. Bagaimanapun PR1MA sekadar menerima 102.9 ekar tanah, dan lebih malang hanya 25.8 ekar dikenal pasti sesuai bagi pembangunan rumah. Saiz ini hanya akan menghasilkan 1 peratus dari sasaran pembinaan 500,000 unit kediaman berdasarkan perkiraan 40 unit bagi setiap ekar. Natijahnya, ingin saya nyatakan di sini, bahawa antara 10 hingga 16 peratus dari kos pembangunan PR1MA terpaksa dibelanjakan ke atas pembayaran harga tanah.

Dalam mencari alternatif dan meleraikan isu berkenaan, kami mengadakan dialog dengan 10 pemaju terkemuka tanpa membuahkan hasil. PR1MA kemudian menghubungi pula pemaju-pemaju berskala pertengahan dan kecil, atau pemaju tahap kedua dan ketiga, dengan niat dan cita-cita untuk bersama-sama berkembang. Usaha ini mengukuhkan kesepakatan dalam menggalas wawasan negara. Pengusaha yang berjiwa besar, gigih dan bertekad meningkatkan kecekapan serta kapasiti masing-masing menjadi rakan kongsi sejati PR1MA.

MENUJU DESTINASI

Berkat suntikan PR1MA di pasaran hartanah telah memberi nafas baru kepada pemaju-pemaju seperti ini. Bila kami berdialog dengan 156 pemaju pada 27 Oktober 2016, majoriti memberi maklumbalas bahawa m e r e k a t i d a k a k a n m e n e r u s k a n p e m b a n g u n a n s e b e s a r i n i t a n p a penglibatan PR1MA.

Perkongsian ini memberikan pulangan terbaik kepada semua pihak. Perlu saya nyatakan di sini bahawa antara cita-cita besar PR1MA ialah memperlahankan kenaikan harga rumah. Kita akan lihat hasilnya kelak. Lebih banyak produk bagi golongan pendapatan pertengahan bakal mendorong pemaju menilai semula strategi harga perumahan.

Analisa permintaan mendapati pembeli mengidami rumah berkualiti di bawah paras RM500,000 sedangkan pemaju cenderung menawarkan rumah lebih mahal dan bertaraf kediaman mewah. Begitu pun pembeli turut menyatakan cita rasa lain seperti rekabentuk menarik, kediaman berkomuniti yang diselenggarakan dengan sempurna, rumah berdekatan tempat kerja serta persekitaran yang selamat dan “ v i b r a n t ” . P R 1 M A m e m a h a m i d a n menyokong hasrat set iap pembel i . Perjalanan ke tempat kerja yang mengambil masa terlalu lama tentu sekali tidak kondusif bagi produktiviti dan kerukunan keluarga. Begitu juga dengan rekabentuk menarik. Rumah merupakan pelaburan terbesar sesebuah unit keluarga, sekali gus pastinya pembeli mahukan yang terbaik.

Sehubungan itu, kesesuaian lokasi, sebagai contoh, sangat kami titikberatkan dalam menterjemah setiap cadangan yang diterima. Proses taksiran peringkat pertama tertumpu kepada: lokasi, permintaan, tahap minat dan kebolehpasaran, maklumat mengenai tapak, dan latar belakang pemaju.

Perkongsian ini memberikan pulangan terbaik kepada semua pihak. Perlu saya nyatakan di sini bahawa antara cita-cita besar PR1MA ialah memperlahankan kenaikan harga rumah. Kita akan lihat hasilnya kelak. Lebih banyak produk bagi golongan pendapatan pertengahan bakal mendorong pemaju menilai semula strategi harga perumahan.

MelestariKehidupan

Page 23: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 21

LAPORAN TAHUNAN 2016

PURATA PENDAPATAN PENDAFTAR PR1MA:

48% DI BAWAH UMUR 30 TAHUNRM4,037 SEBULAN

Seterusnya, satu lagi panel dalam PR1MA, Jawatankuasa Pembangunan Hartanah akan membuat analisa terperinci merangkumi kelayakan kewangan, kebolehpasaran serta penelitian kesesuaian tapak dan latar belakang pemaju.

Sekiranya diluluskan oleh Anggota-anggota Perbadanan, pemaju dikehendaki mematuhi syarat yang tertera di dalam sembilan buku garis panduan pembangunan bertujuan mengekalkan kualiti perumahan. Contohnya, Buku 3A menggariskan kaedah pembangunan lanskap, Buku 7 mengenai kejuruteraan dan Buku 8 mengenai perbandaran.

DNA PENDAFTAR

Purata pendapatan mereka yang sudah pun mendaftar dengan PR1MA bagi menyatakan minat membeli rumah ialah RM4,037 sebulan. Separuh daripada mereka iaitu 48% berumur bawah 30 tahun dan 51% pula masih tinggal dengan ibu bapa.

PR1MA bertekad meneruskan perbincangan dengan kumpulan sasar bagi memastikan tidak berlaku “mismatch” di antara kehendak pembeli dengan produk yang ditawarkan. Penawaran kediaman PR1MA ini diharap merintis laluan anjakan bagi yang berikhtiar naik setapak demi setapak dalam apa yang disebut sebagai “the housing ladder”. Kualiti serta keselesaan produk PR1MA tidak membebankan rakyat dari segi harga. Sebahagian besar dari produk PR1MA, iaitu pada tahap 63%, merupakan rumah berharga RM200,000 ke RM300,000 seunit. PR1MA sememangnya tidak membina rumah kos rendah supaya tidak “duplicate” produk-produk agensi yang bertanggungjawab. Namun di lokasi-lokasi tertentu, PR1MA tetap berupaya membina kediaman di bawah paras RM200,000 iaitu sebanyak 21% manakala baki 16% lagi melebihi RM301,000 seunit.

PR1MA @ Sg Petani 2

Page 24: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 22

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENGENALAN

TABURAN LOKASIPR1MA turut berfungsi sebagai pengimbang dalam merapatkan jurang di antara p e l b a g a i s e g m e n . M a l a h d a l a m pengamatan kami, PR1MA harus cuba menembusi lokasi-lokasi yang disifatkan sebagai eksklusif. Setakat ini, PR1MA menawarkan 1,932 unit di Cyberjaya Lakefront yang dikelilingi projek-projek rumah mewah. Harga kami bagi unit seluas 850 kps bermula dari RM280,000. Terdapat satu lagi projek PR1MA di Cyberjaya. Brickfields juga bakal menempatkan produk PR1MA yang mana ramai dalam kalangan pembeli pastinya tidak perlu memandu ke tempat kerja masing-masing. Kehidupan berkomuniti yang harmoni ini turut kami sediakan di persekitaran Bukit Bintang, yakni di Jalan Jubilee. PR1MA memenuhi cita rasa pelbagai kelompok masyarakat, antaranya dengan menyediakan produk-produk di kawasan Bangi-Semenyih-Kajang-Bukit Jalil-Bukit Mahkota-Seremban. Ini merupakan zon kependudukan yang semakin popular bersesuaian dengan jaringan lebuhraya yang komprehensif.

Terdapat juga kediaman PR1MA di persisiran pantai Barat (Kuala Perlis, Port Dickson, Klebang), Lebuhraya Utara-Selatan, lokasi-lokasi menarik di Pantai Timur, Sabah dan Sarawak.

Sekiranya tiga tahun pertama penubuhan merupakan peringkat asas, kajian pasaran, “market intelligence,” penyelidikan produk, kini tiba masanya PR1MA mendekati rakyat dan terus mengenali sentimen rakyat melalui “PR1MA Open Day” (Hari Terbuka PR1MA) dan galeri jualan yang akan ditambah bilangannya. Hari Terbuka PR1MA atau POD menyediakan pengunjung akses s e p e n u h n y a k e p a d a p r o d u k d a n perkhidmatan PR1MA. Pengunjung boleh mendapatkan khidmat nasihat daripada kakitangan PR1MA sambil berbincang mengenai permasalahan dan kekangan yang mereka hadapi dalam usaha memiliki kediaman idaman. Inisiatif POD sebagai usaha pemasaran agresif berterusan sudah menampakkan hasilnya. Sejumlah 7,007 unit rumah PR1MA telah dapat dijual setakat 31 Mac 2017, manakala 9,815 unit ditempah bagi tempoh yang sama.

PR1MA @ Jalan Jubilee

Page 25: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 23

LAPORAN TAHUNAN 2016

PR1MA turut memperhebatkan strategi media sosial. Usaha mendampingi bakal pembeli dan golongan sasar melalui laman sosial media sepert i Facebook dan Instagram terbukti sangat efektif. PR1MA pantas dalam berkongsi art ikel dan maklumat dengan pengguna laman sosial serta memaparkan klip-klip video menarik mengenai rumah contoh serta fasilit i kediaman PR1MA.

Seterusnya bagi mencetus suatu transformasi, PR1MA kini melengkapkan satu ekosistem yang menyeluruh. Ini bermula dengan Skim Pembiayaan Fleksibel (SPEF) yang mana pelaksanaannya akan dipantau rapi. Adalah menjadi tanggungjawab PR1MA memastikan tiada yang tertinggal akibat kesulitan kewangan. Antara masalah yang sering timbul ialah tunggakan pinjaman pendidikan bakal pembeli. Namun, sepertimana yang kita sedia maklum, setiap anak muda mempunyai potensi pendapatan yang meningkat bersama kecekapan, usia dan kepakaran masing-masing. Di samping itu terdapat komen-komen yang menyoal kewajaran skim SPEF, yang mana dibimbangi akan membebankan pembel i . Ada dibangkitkan juga persoalan seandainya pembeli hilang sumber pendapatan.

Tidak dapat dinafikan pemilikan rumah sebagai aset memberi impak besar kepada ekonomi. Walaupun pembeli tidak berniat menjual rumah, hakikat bahawa harga

asetnya meningkat membawa kesan-kesan positif terhadap kesejahteraan. Pemilikan rumah membantu menjana pertumbuhan ekonomi. Sekiranya sesuatu berlaku dalam kerjaya pembeli yang menyebabkan beliau hilang pekerjaan sekalipun, perjalanan ekonomi yang dinamik bakal mencetus p e l b a g a i p e l u a n g - p e l u a n g b a r u . Sesungguhnya, sikap positif dan keyakinan pembeli itu sendiri mendatangkan kesan positif pada ekonomi melalui pelaburan yang dilakukan.

Fokus jangka masa panjang untuk PR1MA dalam merancang program pembangunan adalah memastikan kemampanan kos pembinaan, pembangunan yang efisyen serta kualiti yang konsisten untuk produk perumahan PR1MA. Ini bagi memastikan bakal pembeli rumah PR1MA akan terus mendapat produk yang berkualiti tinggi, value for money, serta tepat pada masa.

Bagi mencapai objektif tersebut, PR1MA terus meneroka teknologi Industrialised Building Systems (IBS) untuk membantu kami mencapai mandat besar program perumahan kami. Ini selaras dengan inisiatif kerajaan yang menggalakkan penggunaan teknologi baru dalam pembinaan.

Sehingga kini, PR1MA telah mengaplikasikan teknologi IBS sekurang-kurangnya 40% dalam pembangunan perumahan PR1MA. Pelbagai jenis teknologi IBS termasuk sistem

precast, formwork, block serta steel frame, telah digunakan dalam projek-projek kami di seluruh negara. Penggunaan teknologi ini telah membantu PR1MA untuk terus meningkatkan keupayaan pembangunan kami.

PR1MA, menerusi inisiatif Industrialised House Technologies (IHT), bukan sahaja akan terus meningkatkan penggunaan IBS, malah kami akan terus berusaha untuk melengkapkan ekosistem IBS yang merangkumi katalog pembinaan, Building Information Modelling (B IM) se r ta S tandard i sa t ion un tuk meningkatkan keberkesanan pembangunan perumahan PR1MA.

Inisiat i f ini juga membolehkan kami meneroka dan menggunakan teknologi baru yang dibangunkan oleh syarikat tempatan. Inisiatif ini bukan sahaja memberi manfaat kepada bakal pembeli rumah PR1MA, malah syarikat tempatan juga berpeluang untuk merealisasikan kebolehan mereka dalam mencipta teknologi baru yang akan dapat membantu industri pembangunan tempatan.

PENUTUP

PR1MA akan sentiasa memperbaiki apa sa ja ke lemahan samb i l be rusaha meningkatkan kualiti rumah serta sistem pembinaan. PR1MA t idak mengejar keuntungan mahupun bersaing dengan pemaju-pemaju swasta. Sebaliknya, PR1MA adalah wadah transformasi negara. PR1MA menuju ke arah wawasan perumahan dan komuniti negara.

Akhir kata, saya ingin mengucapkan berbanyak terima kasih kepada semua pihak yang menyokong dan membantu usaha PR1MA secara berterusan. Ini termasuk kementerian-kementerian, agensi-agensi Kerajaan, kerajaan-kerajaan negeri serta setiap organisasi dan pertubuhan yang tidak pernah sedikit pun melahirkan sifat negatif terhadap PR1MA. Nasihat, tunjuk ajar, bimbingan, dorongan dan bantuan anda sekalian sangat kami hargai.

Fokus jangka masa panjang untuk PR1MA dalam merancang program pembangunan adalah memastikan kemampanan kos pembinaan, pembangunan yang efisyen serta kualiti yang konsisten untuk produk perumahan PR1MA.

Page 26: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 24

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

A N G G O T A P E R B A D A N A N

Page 27: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 25

LAPORAN TAHUNAN 2016

DARI KIRI KE KANANYBrs En Muhammad Ammir bin Haron • YBhg Dato’ Dr Yusof bin Ismail • YBhg Dato’ Hj Ibrahim bin Md Yusof • YBhg Dato’ Dr Sallehuddin bin Ishak • YM Tengku Dato’ Sri Zafrul bin Tengku Abdul Aziz • YBhg Datuk Seri Dr Rahamat Bivi binti Yusoff • YBhg Tan Sri Datuk Seri Dr Alies Anor bin Abdul (Pengerusi) • YBhg Dato’ Abdul Mutalib bin Alias (Ketua Pegawai Eksekutif) • YBhg Dato’ Sri Dr Sharifah Zarah binti Syed Ahmad • YBhg Dato’ Sri Mohammed Shazalli bin Ramly • YBhg Datuk Kamalul Arifin bin Othman • YB Datin Mastura binti Tan Sri Dato’ Mohd Yazid • YBhg Tan Sri Dr Mohd Irwan Serigar bin Abdullah (sehingga 17 Ogos 2016) • YBhg Tan Sri Dato’ Seri Abd Wahab bin Maskan (sehingga 30  Ogos 2016) • YBhg Tan Sri Haji Shukry bin Mohd Salleh (sehingga 1  Oktober 2016)

Page 28: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 26

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

Tan Sri Datuk Seri Dr Alies Anor bin Abdul dilantik sebagai Pengerusi Perbadanan PR1MA pada 14 Januari 2016. Sebelum itu, beliau merupakan Anggota Perbadanan PR1MA dari 17  Ogos 2015.

Beliau juga merupakan Pengerusi Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC).

Tan Sri Datuk Seri Dr Alies Anor dianugerahkan Ijazah Doktor Kehormat Pendidikan Sains oleh Tokyo University of Technology, Jepun serta Anugerah Felow Kehormat OXCEL untuk Kepimpinan dan Kualiti Kepimpinan Luar Biasa, Oxford, United Kingdom.

Beliau turut memiliki Ijazah Doktor Falsafah dalam Undang-undang Islam daripada Universiti Islam Negeri Sultan Sherif Kassim, Riau, Indonesia.

YBHG TAN SRI DATUK SERI DR ALIES ANOR BIN ABDULPengerusi

PROFIL ANGGOTA PERBADANAN

Page 29: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 27

LAPORAN TAHUNAN 2016

Dato’ Abdul Mutalib bin Alias merupakan Ketua Pegawai Eksekutif PR1MA sejak penubuhannya pada 2011.

Beliau pernah berkhidmat di Chase Manhattan Bank (M) Berhad selama 15 tahun dari 1985 hingga 2000 dengan jawatan terakhir sebagai Naib Presiden, Perbankan Pelaburan.

Pada tahun 2000, Dato’ Abdul Mutalib telah dilantik sebagai Setiausaha Politik kepada Tun Daim Zainuddin di Kementerian Kewangan sehingga tahun 2004. Kemudian, beliau dilantik sebagai Setiausaha Politik kepada Allahyarham Tan Sri Dr Ir Jamaludin Jarjis di Kementerian Perdagangan Dalam Negeri & Hal Ehwal Pengguna dan juga di Kementerian Sains, Teknologi & Inovasi dari tahun 2004 hingga 2008. Beliau juga pernah berkhidmat sebagai Pegawai Khas kepada Datuk Seri Shaziman Abu Mansor di Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau & Air dan juga di Kementerian Kerja Raya antara tahun 2008 hingga 2011.

Dato’ Abdul Mutalib memiliki Ijazah Sarjana Muda Sains dalam bidang Perakaunan dari Northern Illinois University, Amerika Syarikat serta Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari Governors State University di Illinois, Amerika Syarikat.

YBHG DATO’ ABDUL MUTALIB BIN ALIASKetua Pegawai Eksekutif

Page 30: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 28

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

Datuk Seri Dr Rahamat Bivi Yusoff dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 13 Ogos 2015.

Beliau kini berkhidmat sebagai Ketua Pengarah Unit Perancang Ekonomi di Jabatan Perdana Menteri, kerjaya beliau bermula sebagai Penolong Setiausaha (Bahagian Cukai) di Kementerian Kewangan Malaysia.

Datuk Seri Dr Rahamat juga merupakan Ahli Lembaga Pengarah bagi beberapa agensi termasuk Ekuiti Nasional Berhad (EKUINAS), Pihak Berkuasa Bersama Malaysia-Thailand (MTJA), Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA), MyHSR Corporation dan MRT Corporation Sdn. Bhd. Beliau juga adalah anggota majl is bagi empat (4) pihak berkuasa koridor pembangunan ekonomi di Malaysia.

Datuk Seri Dr Rahamat memegang Ijazah Sarjana Ekonomi dari University of Western Michigan, Amerika Syarikat dan Doktor Falsafah daripada Australia National University. Beliau juga memperoleh Ijazah Sarjana Muda Sains Sosial (Ekonomi) (Kepujian) dari Universiti Sains Malaysia dan menerima Diploma Pentadbiran Awam dari Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN).

YBHG DATUK SERI DR RAHAMAT BIVI BINTI YUSOFFAnggota

Page 31: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 29

LAPORAN TAHUNAN 2016

Dato’ Sri Dr Sharifah Zarah menyertai Anggota Perbadanan PR1MA pada 13 Ogos 2015.

Beliau juga merupakan Ahli Lembaga Pengarah Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia, Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia, Institut Integriti Malaysia, Rangkaian Telekomunikasi Bersepadu Kerajaan, Pusat Rangkaian Maklumat Malaysia, Perbadanan Filem Nasional Malaysia dan Akademi Inovasi Wanita.

Sebelum memegang jawatan Ketua Setiausaha Kementerian Komunikasi dan Multimedia, beliau pernah bertugas di pelbagai Kementerian dan Jabatan Kerajaan dalam dan luar negara.

Mempunyai Ph.D dalam bidang Perancangan Sosial, beliau bergiat cergas dalam aktiviti kemasyarakatan termasuk dalam bidang pembangunan wanita, pembangunan lestari dan inovasi sosial.

YBHG DATO’ SRI DR SHARIFAH ZARAH BINTI SYED AHMADAnggota

Page 32: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 30

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

Dato’ Sri Mohammed Shazalli bin Ramly merupakan Anggota Perbadanan PR1MA Malaysia sejak 12 Mac 2013.

Beliau juga adalah Pengarah Urusan/Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Telekom Malaysia Berhad (TM) berkuat kuasa pada 1 Mei 2017. Sebelum itu, beliau adalah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Celcom Axiata Bhd sejak September 2005 selain memegang jawatan Pengarah dalam beberapa anak syarikat di bawah Kumpulan Axiata.

Sebelum pelantikan beliau di Celcom, beliau pernah berkhidmat di NTV7, Unilever, Malaysian Tobacco Company (MTC), British American Tobacco (BAT) dan Astro. Beliau Berjaya membawa syarikat-syarikat tersebut ke peringkat lebih tinggi dalam kekuatan jenama, peningkatan jualan dan mengukuhkan kedudukan syarikat untuk pertumbuhan jangka panjang.

Dato’ Sri Mohammed Shazalli adalah bekas pelajar Maktab Sains Rendah MARA dan berkelulusan daripada ITM Perlis pada tahun 1982. Beliau juga memegang Ijazah Sarjana Muda Sains (Pemasaran) daripada Indiana University, Bloomington, Indiana dan Sarjana Pentadbiran Perniagaan daripada St. Louis University, Missouri, USA.

YBHG DATO’ SRI MOHAMMED SHAZALLI BIN RAMLYAnggota

Page 33: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 31

LAPORAN TAHUNAN 2016

Tengku Dato’ Sri Zafrul bin Tengku Abdul Aziz dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 12 Mac 2013.

Beliau adalah Ketua Pegawai Eksekutif/Pengarah Eksekutif Kumpulan CIMB Group Holdings Berhad, peneraju bank sejagat di rantau ASEAN dan juga peneraju perbankan Islam global. Kumpulan CIMB kini telah bertapak di 15 buah negara di seluruh dunia.

Tengku Zafrul mempunyai lebih 20 tahun pengalaman di dalam sektor perkhidmatan kewangan, khususnya di dalam perbankan pelaburan. Sebelum CIMB, beliau pernah memegang jawatan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Maybank Investment Bank Berhad dan Maybank Kim Eng Holdings. Pengalaman perbankan beliau termasuk sebagai pegawai kanan di Citigroup Malaysia, Kenanga Holdings Berhad dan Avenue Securities (kini dikenali sebagai ECM Libra). Beliau juga merupakan salah seorang pengasas Tune Money Sdn Bhd, sebuah syarikat yang menawarkan perkhidmatan kewangan dalam talian (online) yang pertama di Asia.

Tengku Zafrul adalah graduan Ijazah Sarjana Muda dengan kepujian di dalam bidang Ekonomi dan Perakaunan dari Universiti Bristol, United Kingdom dan juga pemegang Ijazah Sarjana (Master of Arts) di dalam bidang Kewangan dan Pengurusan dari Universit i Exeter, United Kingdom. Beliau juga memegang Fellow Chartered Banker daripada Asian Institute of Chartered Bankers.

YM TENGKU DATO’ SRI ZAFRUL BIN TENGKU ABDUL AZIZAnggota

Page 34: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 32

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

Datuk Kamalul Arifin bin Othman dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 10 Mei 2016. Beliau merupakan Pengarah Urusan Kumpulan merangkap Ketua Pegawai Eksekutif Pelaburan Hartanah Berhad. Beliau merupakan seorang Juruukur Berlesen yang terlatih dan memiliki pengalaman yang luas menjangkau lebih 30 tahun dalam industri Pelaburan Hartanah, Pengurusan Hartanah, Pembangunan Hartanah dan Amanah Pelaburan Hartanah.

Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1985 bersama Rahim & Co. Chartered Surveyors Sdn Bhd sebelum menyertai Permodalan Nasional Berhad pada tahun 1988. Beliau kemudiannya menyertai Arab-Malaysian Merchant Bank Berhad (kini dikenali sebagai Kumpulan Ambank) pada tahun 1991 dan kekal bersama Kumpulan tersebut selama 16 tahun dengan jawatan terakhir yang disandangnya adalah sebagai Ketua Pegawai Eksekutif AmProperty Trust Management Berhad yang menguruskan syarikat amanah hartanah pertama tersenarai dalam negara.

Datuk Kamalul Arifin turut menganggotai beberapa Lembaga Pengarah yang lain termasuk UiTM Holdings Sdn Bhd dan Penang Sentral Sdn Bhd. Di samping itu, beliau juga menjadi Ahli Jawatankuasa Pelaburan Hartanah Perbadanan Usahawan Nasional Berhad. Beliau juga pernah dilantik sebagai Profesor Adjung oleh Fakulti Alam Bina, Universiti Malaya selama 2 tahun bermula 2015 hingga 2016.

Datuk Kamalul Arifin adalah pemegang Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Hartanah (Kepujian) daripada Universiti Teknologi MARA selain memiliki kelulusan Ijazah Sarjana Pengurusan Perniagaan daripada Ohio University, Athens, Amerika Syarikat. Beliau merupakan Felow Royal Institution of Chartered Surveyors, United Kingdom (FRICS) dan Institut Juruukur Diraja, Malaysia (FRISM). Selain itu, Datuk Kamalul juga pernah menghadiri program pembangunan kepimpinan di Universiti Harvard dan Sekolah Perniagaan SAID, Universiti Oxford.

YBHG DATUK KAMALUL ARIFIN BIN OTHMANAnggota

Page 35: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 33

LAPORAN TAHUNAN 2016

Dato’ Dr Sallehuddin bin Ishak adalah Ketua Pengarah Tanah dan Galian Persekutuan sejak tahun 2015 dan dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 18  Ogos 2016.

Pada tahun 1989, beliau telah memulakan kerjayanya dalam perkhidmatan awam sebagai Penolong Pentadbir Tanah di Pejabat Tanah Kuala Pilah. Sepanjang 28 tahun kerjaya beliau sebagai PTD, beliau telah berkhidmat di Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar, Negeri Sembilan dan Pahang.

Beliau juga dilantik memegang pelbagai jawatan lain dalam beberapa lembaga seperti Naib Presiden Kelab Golf Perkhidmatan Awam (KGPA), Ahli Perbadanan Padang Golf Subang (PPGS), Anggota Perbadanan PR1MA, Ahli Lembaga Pengarah Perbadanan Aset Keretapi (RAC) dan Ahli Jawatankuasa Penasihat Fakulti Pertanian (Ahli Pakar) bagi Program Master Pengurusan Sumber Tanah, Universiti Putra Malaysia (UPM).

Dato’ Dr Sallehuddin bin Ishak adalah lulusan Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) Universiti Malaya dan pemegang Ijazah Kedoktoran (Ph.D) serta Ijazah Sarjana masing-masing daripada University of Glasgow dan University of Aberdeen, United Kingdom.

YBHG DATO’ DR SALLEHUDDIN BIN ISHAKAnggota

Page 36: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 34

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

Dato’ Hj Ibrahim bin Md Yusof telah dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 18 Ogos 2016. Beliau merupakan Ahli Lembaga Pengarah merangkap Timbalan Pengerusi Perbadanan Wakaf Selangor (PWS), MAIS sejak 28  Februari 2011.

Dato’ Hj Ibrahim memulakan kerjaya di Urban Development Authority of Malaysia (UDA) sebagai Pegawai Kemajuan pada tahun 1976 dan kemudiannya dilantik sebagai Pengurus UDA Wilayah dari tahun 1979 sehingga 1985. Seterusnya beliau bertugas sebagai Ketua Pegawai Eksekutif di SSBU Sdn. Bhd. dan Syarikat Bertam Properties Sdn. Bhd. & Penang Golf Resort Bhd antara tahun 1986 sehingga November 1994. Pada Disember 1994, beliau dilantik sebagai Naib Presiden di Kumpulan Darul Ehsan Berhad selama 2 tahun dan pada bulan Ogos 1995, beliau dilantik pula sebagai Timbalan Pengarah Urusan Kumpulan di SAP Holding Berhad. Kemudiannya beliau dilantik sebagai Pengarah Urusan Kumpulan di Worldwide Holdings Berhad mulai Julai 1996 sehinggalah Mac 2008.

Beliau juga menyandang jawatan sebagai CEO di syarikat TRIplc Berhad pada tahun 2010. Beliau juga berjaya menandatangani projek pembinaan tiga fakulti kampus UiTM dalam pendekatan pembiayaan Private Finance Initiative (PFI).

Selain memegang jawatan sebagai Ahli Lembaga Pengarah PWS, beliau telah dilantik sebagai Pengerusi MAIS Zakat Sdn. Bhd.

Beliau memegang Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Kepujian) dari Universiti Malaya, Management Development Programme (MDP) dari Asian Institute of Management (AIM), Metro Manila, Fil ipina dan Advanced Management Programme (AMP) dari University of Hawaii, Amerika Syarikat.

YBHG DATO’ HJ IBRAHIM BIN MD YUSOFAnggota

Page 37: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 35

LAPORAN TAHUNAN 2016

Datin Mastura binti Tan Sri Mohd Yazid telah dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 30 Ogos 2016.

Beliau merupakan seorang Peguam dan Ahli Parlimen Kuala Kangsar. Bel iau mempunyai 30 tahun pengalaman sebagai PeguamBela dan PeguamCara.

Pada tahun 1986, beliau menubuhkan firma Yaziid Baba & Partners. Beliau juga ditauliahkan sebagai ahli profesional oleh Mediator (Bar Council) dan dilantik sebagai notari awam pada 2006.

Datin Mastura mempunyai Ijazah Sarjana dalam bidang undang-undang dari University of Kent, United Kingdom dan Diploma Syariah dari Universiti Islam Antarabangsa. Beliau juga merupakan ahli sekolah undang-undang di Inns of Court, London (Bar-at-law).

YB DATIN MASTURA BINTI TAN SRI DATO’ MOHD YAZIDAnggota

Page 38: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 36

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

Dato’ Dr Yusof bin Ismail telah dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA berkuat kuasa 30 September 2016.

Beliau ketika ini memegang jawatan sebagai Setiausaha Bahagian Pelaburan Strategik, Kementerian Kewangan Malaysia dan telah berkhidmat di Kementerian Kewangan sejak tahun 1988 dan memegang pelbagai jawatan di Kementerian Kewangan, di samping berkhidmat di Kementerian Luar Bandar dan Wilayah, Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri dan pernah memegang jawatan sebagai Timbalan Ketua Pegawai Eksekut i f (Sektor Perancangan dan Pembangunan) Lembaga Pembangunan Langkawi (LADA).

Dato’ Dr Yusof turut mewakili Kementerian Kewangan di dalam Lembaga Pengarah FELDA, AgroBank, MRL Sdn. Bhd., SSER Sdn. Bhd., Panel Pelaburan KWAP dan DanaInfra Nasional Bhd.

Beliau memegang ijazah kedoktoran (Ph.D) dari Universiti Putra Malaysia (Pembangunan Ekonomi Komuniti) dan Sarjana (Pembangunan Ekonomi) dari Williams College Massachusetts, USA. Beliau juga adalah lulusan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Kepujian) dari Universiti Malaya dan Diploma Pentadbiran Awam, Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN), Malaysia.

YBHG DATO’ DR YUSOF BIN ISMAILAnggota

Page 39: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 37

LAPORAN TAHUNAN 2016

Encik Muhammad Ammir bin Haron telah dilantik sebagai Anggota Perbadanan PR1MA pada 14 Oktober 2016. Beliau kini bertugas sebagai Pengarah Bahagian Dasar dan Penyelidikan, Pejabat Perdana Menteri.

Dengan pengalaman lebih 13 tahun sebagai pegawai kerajaan, beliau memulakan kerjaya sebagai pelatih juruaudit di KPMG Malaysia, sebelum dilantik sebagai Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD) di Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi pada tahun 2004. Selepas 4 tahun, beliau ditempatkan sebagai Pegawai Khas Ekonomi di Pejabat Timbalan Perdana Menteri pada tahun 2008 dan kemudiannya di Pejabat Perdana Menteri pada tahun 2009 sehinggalah hari ini.

Beliau aktif dalam sektor koperasi sebagai Pengerusi Koperasi Profesional Putrajaya Berhad (KOPROJAYA) yang dianggotai oleh lebih dari 1,400 orang penjawat awam muda profesional.

Encik Muhammad Ammir Haron memiliki Ijazah Sarjana Ekonomi dari Universiti Kebangsaan Malaysia, Ijazah Sarjana Muda Perakaunan dan Kewangan dari University of Sheffield, United Kingdom dan Diploma Pengurusan Awam dari Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN).

YBRS EN MUHAMMAD AMMIR BIN HARONAnggota

Page 40: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 38

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

YBHG DATO’ AR. AMINUDDIN BIN ABDUL MANAFKetua Pegawai Operasi

YBRS MOHD NAZRI BIN MD. SHARIfFKetua Pegawai Kewangan

YBRS MOHAMED ROSLAN BIN ISMAILKetua Pegawai Pemasaran

PROFIL ANGGOTA Pengurusan

Page 41: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 39

LAPORAN TAHUNAN 2016

Dato’ Ar. Aminuddin bin Abdul Manaf mempunyai pengalaman kerjaya selama 24 tahun sebagai perunding Arkitek dan Reka Bentuk Dalaman yang memberikan rundingan kepada sektor swasta dan kerajaan.

Beliau memulakan kerjaya di Carl Safe Design Consultant Amerika Syarikat dan kembal i ke Malays ia la lu menyertai Alizar Architect. Beliau telah d i t a u l i a h k a n s e b a g a i a r k i t e k profesional oleh Lembaga Arkitek Malaysia (LAM) pada 1992.

Dato’ Ar. Aminuddin mempunyai Ijazah Sarjana dalam bidang Seni Bina dari Washington University, St. Louis, Amerika Syarikat dan Ijazah Sarjana Muda dalam Seni Bina dari Iowa State University, Amerika Syarikat. Beliau j u g a m e r u p a k a n a h l i I n s t i t u t Perekabentuk Dalaman Malaysia (Malays ian Ins t i tu te o f In ter ior Designers) dan Pertubuhan Arkitek Malaysia (Malaysian Inst i tute of Architects).

Mohd Nazri bin Md. Shariff telah di lant ik sebagai Ketua Pegawai Kewangan pada 18 Julai 2016.

Sebelum menyertai Perbadanan PR1MA Malaysia, beliau merupakan Ketua Pegawai Kewangan Kumpulan di Tradewinds (M) Berhad dan Padiberas Nasional Berhad. Beliau memulakan kerjayanya di Clarke Walker Chartered Accountants di United Kingdom, di mana beliau bekerja sehingga tahun 1994. Beliau kemudiannya kembali ke tanahair dan melanjutkan kerjayanya bersama organisasi seperti Bank of Commerce (M) Berhad, Amanah Capital Group dan anak syarikat MMC Corporation Berhad di mana beliau memegang beberapa jawatan penting.

Beliau mempunyai lebih 20 tahun pengalaman dalam bidang kewangan dan pe rakaunan . Be l i au j uga merupakan ahli Institut Akauntan Malaysia (Malaysian Insti tute of Accountants) dan ditauliahkan sebagai ahli Persatuan Akauntan Bertauliah (Association of Chartered Certified Accountants), United Kingdom.

Berkuat kuasa pada 1 Mac 2016, Mohamed Roslan Ismail telah dilantik sebagai Ketua Pegawai Pemasaran Perbadanan PR1MA Malaysia.

Sebelum menyandang jawatan ini, beliau merupakan seorang usahawan serta Pengarah Urusan di salah sebuah syarikat pengedar prabayar terbesar di Malaysia selama 10 tahun. Beliau telah diberikan tanggungjawab untuk menyediakan perancangan strategik, meningkatkan prestasi syarikat dan menguruskan operasi harian syarikat yang mempunyai sebanyak 21 cawangan serta 250 tenaga pekerja.

Beliau juga mempunyai pengalaman melebihi 17 tahun berkhidmat di sebuah syarikat antarabangsa (MNC), di mana beliau memegang beberapa jawatan penting di bahagian Penjualan d a n P e m a s a r a n , P e n g u r u s a n Perkhidmatan Pelanggan serta Logistik & Pengurusan Rangkaian Bekalan.

Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana (MBA) dan Ijazah Sarjana Muda dalam Pengurusan Pengedaran dari Universiti Western Illinois, Amerika S y a r i k a t d a n j u g a P r o g r a m Pembangunan Eksekutif (PED) dari Universiti Lausanne (IMD), Switzerland.

YBHG DATO’ AR. AMINUDDIN BIN ABDUL MANAFKetua Pegawai Operasi

YBRS MOHD NAZRI BIN MD. SHARIfFKetua Pegawai Kewangan

YBRS MOHAMED ROSLAN BIN ISMAILKetua Pegawai Pemasaran

Page 42: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 40

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA INFORMASI KORPORAT

STRUKTUR ORGANISASI

Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif

Strategi Korporat & Perancangan

Strategi Kos

Pengurusan Pihak Berkepentingan

Setiausaha Syarikat

Tadbir Urus

Jawatankuasa Pencalonan & Ganjaran

Jawatankuasa Pelaburan, Pembangunan & Tender

Tadbir Urus & Pematuhan

Pengurusan Risiko

Undang-undang

Kualiti, Kesihatan, Keselamatan &

Alam Sekitar (QHSE)

Kewangan

Anggota Perbadanan

Ketua Pegawai Eksekutif

Kawalan Kewangan & Akaun

Kewangan Korporat

Perakaunan Projek

Pengurusan Dokumen

Jabatan

Perkhidmatan Korporat

Bahagian

Sumber Manusia & Pentadbiran

Teknologi Maklumat & Komunikasi (ICT)

Komunikasi Korporat

Page 43: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 41

LAPORAN TAHUNAN 2016

Perolehan Strategik

Pengurusan Sumber & Kategori

Pengurusan Vendor

Pengurusan Pengkalan Bekalan

Sokongan Pengendalian Perolehan

Jawatankuasa Audit & Pengurusan Risiko

Audit Dalaman

Operasi

Pembangunan1 & 2

Pengurusan Tanah

Perancangan & Pembangunan

Pengurusan Projek

Pengurusan Kontrak

Harta Tanah

Pengurusan Aset

Pengurusan Kemudahan

Pembangunan Perniagaan Projek

Penyelidikan & Pembangunan

Pemasaran

Pemasaran/Home

Operasi Penjualan

Pengurusan Pengalaman Pelanggan

Kreatif

Pengurusan Rangkaian dan Strategi

Acara

Pengurusan Kredit

* Pembangunan 1: MEBPA (Perjanjian Induk Pembelian Keseluruhan)

* Pembangunan 2: PD & JVA (Pembangunan PR1MA & Perjanjian Usaha Sama)

*

Page 44: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 42

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

ILTIZAM MENYEMPURNAKAN MISI

Produk-produk PR1MA yang terhasil sepanjang 2016 mempamerkan ciri-ciri serta cita-cita yang dirancang rapi sejak awal penubuhan.

Apartmen 1,320 unit, PR1MA@Bintawa Riverfront yang dibangunkan di tebing Sungai Sarawak, sebagai contoh, menzahirkan usaha PR1MA membina komuniti di samping keindahan alam semula jadi. Sungai-sungai yang mencelah ditengah-tengah kesibukan kota dan menyendiri di hutan belantara adalah anugerah dan rahmat besar, begitu juga air terjun, tasik-tasik, imbauan pemandangan tepi pantai serta kehijauan abadi. PR1MA bertekad mendekatkan rakyat dengan khazanah hijau negara tanpa melibatkan nilai pelaburan yang membebankan.

PR1MA MELAKAR KEJAYAANDI TAHUN 2016

PR1MA @ Bandar Meru Raya

PR1MA @ Kampar

Page 45: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 43

LAPORAN TAHUNAN 2016

Tidak dapat dinafikan sudah ada taman-taman perumahan ala “resort-living”. Namun, pada majoriti rakyat, harga produk sebegini, tidak terjangkau bagi mereka.

Sebagai wadah reformasi perumahan negara, PR1MA ingin melihat kediaman-kediaman PR1MA mendakap suasana kehijauan. Di samping itu, PR1MA turut mempromosi pusat rekreasi alam semula jadi berdekatan kepada pembeli, bagi meningkatkan kecintaan pada anugerah hijau. Sebagai contoh, PR1MA@Bandar Meru Raya hanyalah 7.4km dari Taman Rekreasi Gunung Lang. PR1MA@Kamunting pu la ber j i ran dengan pusa t -pusa t pelancongan nyaman dan menghijau di Taiping. Kediaman PR1MA di Tapah terletak dipermulaan pendakian ke Cameron Highlands.

Begitulah seterusnya dengan produk-produk PR1MA di seluruh negara. Malah, m e n a m a k a n P R 1 M A @ A l a m D a m a i membuktikan iltizam serta inspirasi PR1MA.

PR1MA@Alam Damai turut menjiwai ciri dan konsep kediaman PR1MA di bandaraya di mana penghun i men ikmat i fas i l i t i kesentosaan seperti Roof-Top garden dan Sky Gardens.

Selain mengimbangi kecintaan alam dengan keperluan masa kini, semua kediaman-kediaman PR1MA dilengkapkan fasiliti yang sama taraf, sama ada produk-produk PR1MA berada di pinggiran bandar seperti Kampar, di bandaraya atau di Greater Kuala Lumpur seperti Bandar Bukit Mahkota.

Anak kelahiran Kamunting, Kota Marudu, Cyber jaya, juga Kuala Per l is harus mendapat peluang dan fasiliti yang sama bagi mengejar cita-cita murni keluarga. Bagi menjiwai prinsip ini, kediaman PR1MA dilengkapi fasiliti seperti taska, taman permainan, serta dewan komuniti. Di mana dewan sebegini tidak dapat dibina seperti di Kota Marudu, kami menyediakan setidak-tidaknya sebuah bilik mesyuarat. Setiap komuniti PR1MA merupakan komuniti berpagar, berpengawal serta dilengkapi kamera litar tertutup.

PR1MA@Borneo Cove yang terletak di bandar persisiran laut, Sandakan, menyediakan tadika/taska, surau, taman permainan, gelanggang futsal dan dewan serbaguna.

Ternyata, gaya hidup sihat turut menjadi keutamaan PR1MA. Di Bandar Bukit Mahkota misalnya terdapat gelanggang badminton, gelanggang bola keranjang, gimnasium serta taman permainan.

Selain mengimbangi kecintaan alam dengan keperluan masa kini, semua kediaman-kediaman PR1MA dilengkapkan fasiliti yang sama taraf, sama ada produk-produk PR1MA berada di pinggiran bandar seperti Kampar, di bandaraya atau di Greater Kuala Lumpur seperti Bandar Bukit Mahkota.

PR1MA @ Alam Damai

Page 46: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 44

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

PR1MA DAN KESEMPURNAAN INFRASTRUKTUR DAN SISTEM PENGANGKUTAN NEGARA

J ika tahun 2015 merupakan tahun pelancaran perkhidmatan tren ETS serta pelancaran KTM Komuter Utara dan Selatan, tahun 2016 memperlihat sambutan hangat penduduk tempatan. PR1MA tidak melepaskan peluang menempatkan produk-produk di lokasi berhampiran jalinan tren KTM. PR1MA@Kamunting terletak 3km dari setesen KTM Kamunting yang merupakan nadi perkhidmatan KTM Komuter Utara dari Kamunting ke Padang Besar. Perkhidmatan ini membolehkan penduduk di Utara berulang ke tempat kerja di bandar lain pada kos yang menjimatkan.

Di Lembah Klang pula sistem MRT, LRT, KTM Komuter dan Rapid KL keseluruhannya akan turut dilandaskan sebagai penentu lokasi kediaman-kediaman PR1MA. Ini te rmasuk pembangunan ked iaman berkonsepkan Transit-Oriented Development atau TOD.

STATISTIK DAN PELABURAN

PR1MA adalah program pembinaan rumah negara melibatkan bilangan unit terbesar dalam sejarah. Sehingga 31 Mac 2017 sejumlah 8,475 unit rumah telah pun disempurnakan pembinaan.

Dalam tempoh yang sama 136,609 unit dalam pelbagai peringkat pembinaan. Melaka, walaupun negeri kedua terkecil mencatat bilangan tertinggi dengan 22,514 unit. Permintaan yang tinggi serta kesesuaian projek-projek yang diusulkan menyumbang pencapaian ini. Salah satu projek utama PR1MA di Melaka ialah apartmen 600 unit di PR1MA@Melaka Tengah 1 dengan harga bermula dari RM203,400 di tengah-tengah pusat bandaraya Melaka Bersejarah.

Kedudukan teratas Melaka dijejaki oleh Sabah dengan 18,554 seterusnya Johor (11,997), Selangor (11,995) dan Pulau Pinang (11,700).

Sebalik angka-angka ini fakta membuktikan kediaman PR1MA menawarkan peluang-peluang pelaburan berpotensi tinggi. Hakikat ini begitu ketara di PR1MA@Tebrau yang menawarkan apartmen 1,284 unit dengan harga bermula RM169,000. Dibandingkan dengan harga rumah semasa di Johor Bahru kadar ini menjadi idaman rakyat Malaysia. PR1MA@Tebrau sesuai bagi semua lapisan masyarakat yang mengutamakan lokasi bandaraya yang beroperasi 24 jam sehari. Anak muda dan mereka yang baru membina keluarga dengan seorang atau dua anak sangat-sangat digalakkan memiliki aset perumahan di sini.

Tempoh masa setakat 31 Mac 2017 turut menyaksikan Anggota-anggota Perbadanan PR1MA meluluskan 265,033 unit rumah. Ini bermakna sebahagian dari projek-projek ini di peringkat perancangan dan kelulusan pihak berkuasa tempatan. Selangor (47,312) dan Sabah (37,308) merupakan dua negeri dengan pembangunan PR1MA paling pesat.

PR1MA @ Kamunting

Page 47: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 45

LAPORAN TAHUNAN 2016

Untuk tujuan ini PR1MA memperkenalkan beberapa unsur-unsur penyatuan (unifying elements) bermula dari perkongsian alamat dan jenama tersohor yakni PR1MA. Masyarakat PR1MA merasai satu sense of belonging di bawah kerangka PR1MA yang berpaksikan kenegaraan. Jenama PR1MA tidak dibebani kekangan, halangan mahupun definasi kaum dan latar belakang.

MEMBINA KOMUNITID i s e b a l i k c a t a t a n s t a t i s t i k y a n g memberangsangkan ini, kehadiran produk-produk PR1MA di kejiranan anda bakal mengangkat kualiti dan status perumahan negara. PR1MA akan dijadikan “benchmark” rumah yang mengutamakan keselesaan, keselamatan dan keakraban kejiranan.

Sememangnya, antara cabaran terbesar negara sejak mencapai kemerdekaan ialah m e m p e r k u k u h k a n i n t e g r a s i s e r t a keharmonian masyarakat berbilang kaum. Ke arah ini PR1MA bercita-cita besar meningkatkan kerukunan kehidupan majmuk melalui konsep komuniti PR1MA. Ini bukanlah perkara yang asing bagi rakyat. Hakikatnya ialah gelombang perbandaran s e t a k a t i n i b e l u m d a p a t d i i r i n g i perkembangan komuniti sepenuhnya.

PR1MA akan secara berterusan menyusun aktiviti bagi memastikan penghuni, pada asasnya, mengenali dan bersahabat dengan jiran dan penduduk setempat walaupun dalam kesibukan kehidupan seharian.

Untuk tujuan ini PR1MA memperkenalkan beberapa unsur-unsur penyatuan (unifying elements) bermula dari perkongsian alamat dan jenama tersohor yakni PR1MA. Masyarakat PR1MA merasai satu sense of belonging di bawah kerangka PR1MA yang berpaksikan kenegaraan. Jenama PR1MA t idak dibebani kekangan, halangan mahupun definasi kaum dan latar belakang.

Ini satu permulaan baru. Hakikat bahawa peratusan tinggi keluarga yang menyertai program PR1MA adalah keluarga muda dengan satu atau dua anak bakal merancakkan usaha penyatuan dan integrasi. Pengalaman membina keluarga dari titik permulaan akan dirasai dan dikecapi bersama.

Bersesuaian dengan cita-cita ini peratusan pendaftaran PR1MA mengikut kaum pada tahap sama dengan komposisi kaum di negara ini.PR1MA @ Melaka Tengah 1

PR1MA @ Tebrau

Page 48: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 46

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

KEMAS KINI TAHAP KEMAJUAN

136,609 64,239UNIT KEDIAMAN PR1MA

YANG BERADA PADAPELBAGAI PERINGKATPEMBINAAN SETAKAT

MAC 2017

UNIT DIBUKA UNTUK PERMOHONAN

SETAKAT MAC 2017

PR1MA @ Kg. Paloh

PR1MA @ Port Dickson

Page 49: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 47

LAPORAN TAHUNAN 2016

Projek-projek yang dibuka untuk permohonan setakat Mac 2017Jumlah unit: 64,239PERLISPR1MA @ Padang Siding – 231 unitPR1MA @ Kuala Perlis – 540 unit

KEDAHPR1MA @ Changlun – 384 unitPR1MA @ Simpang Empat 2 – 944 unitPR1MA @ Junjong – 580 unitPR1MA @ Kuala Ketil – 323 unitPR1MA @ Sg Petani 1 – 1,349 unitPR1MA @ Sg Petani 2 – 1,395 unitPR1MA @ Padang Meha – 244 unitPR1MA @ Simpang Kuala – 1,200 unitPR1MA @ Sungai Ular – 499 unit

PERAKPR1MA @ Sungai Siput – 957 unitPR1MA @ Fair Park – 252 unitPR1MA @ Bidor 2 – 397 unitPR1MA @ Lumut – 623 unitPR1MA @ Kampar – 609 unitPR1MA @ Sitiawan – 1,268 unitPR1MA @ Bandar Meru Raya – 1,011 unitPR1MA @ Kamunting – 525 unitPR1MA @ Kampung Paloh – 456 unitPR1MA @ Bagan Serai – 1,248 unitPR1MA @ Sungai Raia – 376 unitPR1MA @ Tapah – 647 unitPR1MA @ Falim – 616 unitPR1MA @ Gopeng – 948 unit

KUALA LUMPURPR1MA @ Alam Damai – 2,074 unitPR1MA @ Jalan Jubilee – 543 unitPR1MA @ Brickfields – 920 unitPR1MA @ Bukit Jalil – 320 unit

SELANGORPR1MA @ Bandar Bukit Mahkota – 650 unitPR1MA @ Kajang Utama – 566 unitPR1MA @ Bandar Teknologi Kajang – 1,530

unitPR1MA @ Cyberjaya 2 – 469 unitPR1MA @ Cyberjaya – 325 unitPR1MA @ Cyberjaya Lakefront – 1,932 unit

PUTRAJAYAPR1MA @ Presint 11, Putrajaya – 560 unit

MELAKAPR1MA @ Ayer Panas – 1,760 unitPR1MA @ A’Famosa – 755 unitPR1MA @ Pulau Sebang – 1,058 unitPR1MA @ Klebang 1 – 2,646 unitPR1MA @ Bukit Katil – 527 unitPR1MA @ Parit Melana – 1,866 unitPR1MA @ Taman Sri Gading – 554 unitPR1MA @ Durian Tunggal – 772 unitPR1MA @ Melaka Tengah 1 – 600 unitPR1MA @ Melaka Tengah 2 – 980 unitPR1MA @ Tanjung Kling 1 – 648 unitPR1MA @ Klebang 2 – 800 unitPR1MA @ Alor Gajah – 1,160 unit

NEGERI SEMBILANPR1MA @ Senawang – 1,616 unitPR1MA @ Seremban Sentral – 1,504 unitPR1MA @ Port Dickson – 659 unitPR1MA @ Rantau – 1,013 unit

JOHORPR1MA @ Kota Tinggi – 625 unitPR1MA @ Taman Pelangi Indah – 720 unitPR1MA @ Larkin Indah – 1,174 unitPR1MA @ Nusantara PR1MA – 201 unitPR1MA @ Bandar Layangkasa – 475 unitPR1MA @ Tebrau – 1,284 unit

KELANTANPR1MA @ Tok Bali – 500 unitPR1MA @ Lubok Jong – 1,669 unit

TERENGGANUPR1MA @ Batu Rakit – 350 unit

PAHANGPR1MA @ D’ Marina – 1,286 unitPR1MA @ Gambang 3 – 1,631 unit

SABAHPR1MA @ Sandakan City Centre – 750 unitPR1MA @ Kinarut South – 502 unitPR1MA @ Woodford Estate – 492 unitPR1MA @ Kota Marudu – 360 unitPR1MA @ Borneo Cove – 999 unitPR1MA @ Ranggu – 1,300 unit

SARAWAKPR1MA @ Matang – 912 unitPR1MA @ Semenggoh – 1,260 unitPR1MA @ Bintawa Riverfront – 1,320 unit

PR1MA @ Brickfields

Page 50: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 48

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

JOHOR

KEDAH

PR1MA @ BANDAR LAYANGKASA

PR1MA @ SG PETANI 2

Page 51: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 49

LAPORAN TAHUNAN 2016

WP KUALA LUMPUR

perak

PR1MA @ ALAM DAMAI

PR1MA @ KG PALOH

Page 52: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 50

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

MELAKA

PR1MA @ MELAKA TENGAH 2

PERLIS

PR1MA @ PADANG SIDING

Page 53: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 51

LAPORAN TAHUNAN 2016

SARAWAK

PR1MA @ MATANG

SELANGOR

PR1MA @ CYBERJAYA LAKEFRONT

Page 54: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 52

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

WU

WU

WU

WU WT

WT

WT

Wt

Wt

WtWs

Ws

Ws

Perlis5,595 unit

Kedah21,329 unit

Pulau Pinang17,198 unit

Perak21,482 unit

Kelantan9,523 unit

Terengganu4,728 unit

Pahang17,563 unit

Johor21,984 unit

Melaka23,114 unit

Negeri Sembilan11,455 unit

Selangor47,312 unit

Kuala Lumpur8,357 unit

Putrajaya560 unit

PR1MA HOMES DI SELURUH NEGARA

Jumlah unit Kediaman yang telah ditempah setakat 31 mac 2017

9,815Unit

Jumlah unit Kediaman yang telah dijual

setakat 31 mac 2017

7,007Unit

Page 55: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 53

LAPORAN TAHUNAN 2016

WU

WT

WT

Ws

ss

s

s

Wilayah Utara

Wilayah Tengah

Wilayah Timur

Wilayah Selatan

Sabah

Sarawak

Sarawak17,525 unit

Sabah37,308 unit

Jumlah unit Kediaman yang telah diluluskan

oleh anggota Perbadanan Pr1ma

setakat 31 mac 2017

265,033Unit

Page 56: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 54

RINGKASAN TAHUNANPERBADANAN PR1MA MALAYSIA

WU

WU

WU

WU

WU

WT

WT

WT

WT

WT

Ws

WT

WT

Ws

Ws

Ws

s

s

Wilayah Utara

Wilayah Tengah

Wilayah Timur

Wilayah Selatan

Sabah

Sarawak

Perlis3,579 unit

Kedah10,798 unit

Pulau Pinang11,720 unit

Perak10,299 unit

Kelantan2,719 unit

Terengganu2,266 unit

Pahang8,631 unit

Johor11,997 unit

Melaka22,514 unit

Negeri Sembilan8,386 unit

Selangor11,995 unit

Kuala Lumpur6,283 unit

Page 57: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 55

LAPORAN TAHUNAN 2016

s

s Sarawak6,868 unit

Sabah18,554 unit

Jumlah unit Kediaman yang di dalam pelbagai

peringkat pembinaan setakat 31 mac 2017

136,609Unit

Page 58: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

ms 56

WU

WU

WT

WT

Ws

Kedah3,096 unit

Perak2,069 unit

Johor676 unit

Kuala Lumpur2,074 unit

Putrajaya560 unit

Page 59: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

LAPORAN TAHUNAN 2016

ms 57

WU

WT

WT

Ws

s

s

Wilayah Utara

Wilayah Tengah

Wilayah Timur

Wilayah Selatan

Sabah

Sarawak

Jumlah unit Kediaman yang telah siap dibina setakat 31 mac 2017

8,475Unit

Page 60: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 58

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

WU

WU

WU

WUWT

WT

WT

WT

WT

WTWs

Ws

Ws

Perlis0.53%

Kedah6.07%

Pulau Pinang5.30%

Perak5.45%

Kelantan2.59%

Terengganu2.52%

Pahang3.67%

Johor11.29%

Melaka3.48%

Negeri Sembilan4.53%

Selangor20.76%

Kuala Lumpur21.75%

Putrajaya3.01%

Page 61: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 59

LAPORAN TAHUNAN 2016

sL

s Sarawak4.72%

Sabah4.22%

Labuan0.10%

setakat 31 mac 2017

1,421,843Pendaftar

WU

WT

WT

Ws

s

s

L

Wilayah Utara

Wilayah Tengah

Wilayah Timur

Wilayah Selatan

Sabah

Sarawak

Labuan

Page 62: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 60

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

SARANAN

Pemilikan kediaman

INTI PATI JENAMA

Kebebasan

PENERIMAAN PELANGGAN

PR1MA membebaskan saya daripada belenggu menyewa d a n m e m b o l e h k a n s a y a menjadi salah seorang pemilik kediaman impian.

SARANAN

Pusat pendaftaran

INTI PATI JENAMA

Potensi

PENERIMAAN PELANGGAN

PR1MA d i tubuhkan un tuk memenuhi keperluan golongan berpendapatan pertengahan yang terperangkap sepert i saya.

SARANAN

Pemilikan kediaman

INTI PATI JENAMA

Menjadi kenyataan

PENERIMAAN PELANGGAN

P R 1 M A b e r s a m a s a y a sepenuhnya dengan pakej pembiayaan kediaman yang khas dan menarik.

SARANAN

Program keistimewaan komuniti

INTI PATI JENAMA

Lebih keistimewaan

PENERIMAAN PELANGGAN

PR1MA memberikan peluang k e p a d a s a y a u n t u k m e n d a p a t k a n l e b i h keistimewaan dengan hanya mendaf tarkan minat saya terhadap kediaman mereka.

PR1MA HOMES PR1MA HUB PR1MA HOPE PR1MA HAVEN

JENAMA KAMI

Page 63: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 61

LAPORAN TAHUNAN 2016

HOMES merupakan asas kepada penubuhan program PR1MA.

Berdasarkan mandat yang diberi untuk membangunkan kediaman berkualiti dan unggul untuk golongan berpendapatan pertengahan di Malaysia, HOMES bakal menjadi sinar harapan kepada golongan ini untuk memiliki kediaman yang diimpikan.

HOMES akan memastikan setiap kediaman PR1MA yang dibina menepati piawaian yang ditetapkan, di samping menepati cita rasa golongan ini melalui pembangunan kediaman serba moden dan bermutu tinggi dalam pelbagai bentuk, jenis serta saiz.

Memandangkan golongan sasaran ini kebanyakannya memilih untuk tinggal di pusat bandar dan pinggir bandar, maka HOMES akan dibina di lokasi-lokasi strategik mahupun kawasan berhampiran yang mempunyai akses sistem pengangkutan dan kemudahan awam yang lengkap.

Selari dengan peningkatan permintaan kepada kediaman yang sempurna dan berkualiti, HOMES bukan sahaja menawarkan kemudahan asas yang serba lengkap malah diberi nilai tambah dengan ciri-ciri istimewa seperti konsep perumahan yang ‘berpagar dan berpengawal’, program pembangunan kanak-kanak yang sistematik dan program pembinaan komuniti masa hadapan yang menyeluruh.

HOMES memberi peluang kepada golongan pertengahan ini memiliki kediaman sendiri tanpa perlu untuk menyewa lagi. Memiliki sebuah kediaman merupakan satu impian dan matlamat utama dalam kehidupan setiap individu. Justeru, PR1MA amat berbesar hati kerana dapat merealisasikan impian mereka.

Melalui HOMES, PR1MA akan terus mengorak langkah untuk mengukuhkan lagi kredibilitinya sebagai pemaju hartanah yang dipercayai dan memenuhi permintaan pasaran khususnya golongan sasaran. Selain membangunkan kediaman yang berkualiti, HOMES akan menjadi titik tolak kepada pembangunan sebuah komuniti yang dinamik dan mampu berkembang menjadi sebuah perbandaran yang serba lengkap dari segi sosial, ekonomi dan kelestarian alam sekitar.

HUB ditubuhkan dengan fungsi untuk menjadi medium penghubung di antara bahagian khidmat pelanggan PR1MA dengan kumpulan sasar secara langsung dalam usaha mewujudkan komunikasi maklumat yang efisien.

HUB juga berperanan untuk menarik minat kumpulan sasaran dengan menawarkan kemudahan pusat sehenti bagi pendaftaran kediaman PR1MA yang mesra pelanggan.

Aktiviti dan inisiatif HUB dijalankan sepanjang tahun di seluruh negara untuk memudahkan rakyat Malaysia memperoleh maklumat mengenai pelbagai jenis kediaman yang dipasarkan.

Maklumat-maklumat yang diperolehi daripada aktiviti-aktiviti HUB ini juga akan digunakan untuk mengkaji permintaan dan keperluan kediaman oleh kumpulan sasar dan membolehkan PR1MA untuk terus menambah baik tawaran kediaman baru pada masa akan datang.

teras jenama

Page 64: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 62

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

Sebagai langkah penyelesaian kewangan secara menyeluruh, HOPE telah diilhamkan bagi menangani masalah pembiayaan kediaman yang dihadapi oleh para pemohon yang berjaya diundi untuk memiliki kediaman PR1MA.

PR1MA telah menjalin kerjasama strategik dengan syarikat-syarikat kewangan yang terpilih untuk menyediakan pakej pembiayaan perumahan yang amat menarik iaitu sehingga 110% daripada harga jualan kepada pembeli yang layak.

PR1MA juga telah bekerjasama dengan Bank Negara Malaysia, Kumpulan Wang Simpanan Pekerja dan empat bank tempatan untuk memperkenalkan Skim Pembiayaan Fleksibel (SPEF) yang membolehkan pembeli kediaman PR1MA yang layak membayar ansuran bulanan pinjaman rumah yang lebih rendah daripada pinjaman biasa.

Bagi mereka yang tidak layak untuk mendapatkan pembiayaan dari syarikat kewangan pula, satu kemudahan inovatif dalam bentuk skim sewa milik juga turut disediakan. Skim ini juga memberi peluang kepada pemohon untuk menyewa rumah PR1MA sehingga 10 tahun sementara menunggu mereka berkemampuan untuk membeli rumah berkenaan.

Kemudahan terakhir dikenali sebagai PR1MA Care, iaitu penawaran kemudahan perlindungan atau insuran perumahan, kad keistimewaan pemilik (Owner Privilege Card) serta pelbagai kemudahan sampingan yang lain. Kemudahan-kemudahan ini bukan sahaja disediakan sebagai nilai tambah kepada bakal pemillik kediaman PR1MA tetapi juga sebagai layanan istimewa daripada PR1MA kepada para pemohonnya.

HOPE melambangkan komitmen tinggi PR1MA untuk menawarkan penyelesaian secara menyeluruh dalam skim pemilikan kediaman dan memastikan setiap pemohon layak dan mampu memiliki kediaman impian masing-masing.

HAVEN merupakan tanda terima kasih PR1MA kepada individu yang telah mendaftar bagi menghargai kepercayaan mereka terhadap projek kediaman yang dibangunkan oleh PR1MA. HAVEN juga akan bekerjasama dengan pelbagai pihak untuk

menawarkan faedah sampingan untuk para pendaftar seperti diskaun, harga istimewa serta pelbagai keistimewaan lain untuk pelbagai jenis produk dan perkhidmatan bagi memenuhi keperluan dan gaya hidup yang berlainan.

Page 65: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 63

LAPORAN TAHUNAN 2016

syarat kelayakan

PR1MA @ Kampar

WARGANEGARAMalaysia

berusia 21 dan ke atas

RM2,500 - RM15,000sebulan 1 hartanah

Bujang atau berkahwin

Pendapatan isi rumah tunggal atau

bergabung suami isteri

Tidak memiliki lebih daripada

Page 66: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 64

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

Perkhidmatan PR1MA

Di Britain sebagai contoh situasi negara maju, sejumlah 225,000 unit rumah perlu dibina setiap tahun bagi memenuhi permintaan. Malangnya jumlah yang ditawarkan terlalu kecil.

Kita harus mendalami kekuatan juga kesilapan masyarakat antarabangsa bagi memastikan kesejahteraan hidup rakyat. Rumah bukan sahaja menyediakan tempat tinggal, tetapi juga kediaman yang selesa, di persekitaran aman dan harmonis dan memenuhi cita rasa peribadi pembeli.

Sehubungan itu, Kerajaan memutuskan bahawa kelayakan pendapatan isi rumah bulanan ditingkatkan dari RM10,000 ke RM15,000 sepertimana diumumkan pada Januari 2017. PR1MA yakin kumpulan berpendapatan RM10,001 seh ingga RM15,000 akan mula mendaftar dan

memohon dalam masa terdekat. Keputusan Kerajaan ini merupakan satu lagi bukti jelas negara peka dan sentiasa berusaha memenuhi kehendak rakyat.

Dengan itu PR1MA berhasrat mengemukakan peluang-peluang pemilikan rumah dan aset ini pada setiap mereka yang layak secara langsung. Layari laman www.pr1ma.my atau berkunjung ke galeri-galeri jualan PR1MA di Ara Damansara dan di Kuching. Temuilah kami di Hari-Hari Terbuka PR1MA (POD) di seluruh negara. Pada masa yang sama PR1MA akan membuka galeri-galeri jualan baru.

Perjalanan kumpulan berpendapatan pertengahan (M40) bersama PR1MA menjanjikan destinasi berwawasan dalam penghidupan berkomuniti yang bersemangat.

Sehingga Mac 2017 sejumlah 1.42 juta rakyat Malaysia telah menzahirkan minat, dengan membuat pendaftaran. Jumlah ini di jangka meningkat memandangkan beribu-ribu produk PR1MA sudah terbina, setiap satu lokasi mempamerkan kreativiti reka bentuk unik serta gagasan kehidupan baru berkomuniti dirancang anak bangsa berjiwa besar.

Memandangkan PR1MA adalah pemangkin cita-cita, apa saja wawasan pembeli, PR1MA akan memastikan setiap yang layak m e m p u n y a i a k s e s p a d a p r o g r a m perumahan PR1MA.

Skop meluas tanpa diskriminasi PR1MA ini telah menghasilkan permohonan unit yang memberangsangkan. Setakat Mac 2017 bilangan pemohon mencecah 166,972.

Kehadiran PR1MA sekaligus meletakkan Malaysia setanding dengan negara-negara maju dalam menyediakan kediaman sempurna untuk kumpulan pertengahan.

Page 67: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 65

LAPORAN TAHUNAN 2016

HARI TERBUKA PR1MA (PR1MA OPEN DAY – POD)PR1MA telah memperkenalkan Hari Terbuka PR1MA sebagai satu in is iat i f untuk memudahkan proses pembelian kediaman PR1MA. Hari Terbuka ini dijalankan di seluruh negara dan menyediakan khidmat pusat sehenti.

Wakil dari institusi kewangan, Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Bank N e g a r a / A g e n s i P e l a p o r a n K r e d i t , Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional (PTPTN) dan juga panel guaman turut hadir bagi memudahkan segala urusan pembelian kediaman PR1MA.

Bagi mereka yang mahu memastikan k e d u d u k a n k r e d i t m e r e k a t i d a k disenaraihitamkan bolehlah merujuk pada Senarai Semak Untuk Permohonan Laporan Kredit (CCRIS) semasa menghadiri Hari Terbuka PR1MA.

PR1MA bukan sahaja sekadar membina kediaman tetapi juga berfungsi memperbaiki beberapa kelemahan pasaran seperti kekurangan rumah bag i go longan berpendapatan pertengahan, memberi akses kepada kemudahan-kemudahan pinjaman serta secara tidak langsung membantu anak muda menguruskan perbelanjaan dengan bijak sambil membuat pelaburan strategik.

SKIM PEMBIAYAAN FLEKSIBEL (SPEF)PR1MA mendapati pinjaman pendidikan yang belum berbayar serta pendapatan ditolak hutang dan perbelanjaan yang tidak seberapa antara punca sesetengah pembeli terpaksa membatalkan hasrat memiliki unit PR1MA. Bagi membantu menangani masalah ini, PR1MA telah menghasilkan Skim Pembiayan Fleksibel atau SPEF. Skim i n i p e r t a m a n y a b e r s i f a t e n a b l e r (membolehkan) dan keduanya bertujuan meringankan bebanan pembeli.

Secara spesifik, SPEF membuka peluang rakyat mendapatkan pinjaman yang lebih besar dibandingkan pinjaman biasa dibantu pula dengan nilai bayaran bulanan yang tidak membebankan.

SPEF MEMBERI DUA PILIHAN PADA PEMBELI YANG SAMASebagai contoh, pembeli berpendapatan RM2,500 sebulan layak menerima pinjaman konvensional RM95,000 dengan kadar bayaran RM448 sebulan.

Pilihan pertama ialah pinjaman sebanyak RM116,700 dengan kadar bayaran bulanan yang sama dengan pinjaman biasa iaitu RM448 bagi tempoh lima tahun pertama. Ini merupakan bayaran kadar faedah. Bayaran prinsipal bermula dari tahun keenam. Bayaran bulanan lima tahun pertama malah seterusnya adalah lebih rendah dari kadar sewaan bulanan bagi aset yang setanding di bandar-bandar besar. Pada kadar bayaran ini pembeli memiliki aset pelaburan yang bernilai tinggi.

Ruang dan kesempatan ini merupakan insentif besar pada pembeli semasa mereka bergelut membina kehidupan dan menambahkan pendapatan.

Pilihan kedua membolehkan pembeli pada pendapatan bulanan yang sama iaitu RM2,500 mendapat pembiayaan pinjaman yang lebih besar, pada RM162,000 setelah diambil kira kadar tabungan Akaun Kedua KWSP. Seperti juga opsyen pertama, pembeli hanya perlu membayar kadar faedah pada lima tahun pertama.

Skim ini diilhamkan dengan kerjasama Bank Negara Malaysia, KWSP serta empat bank tempatan, Maybank, CIMB, RHB dan Ambank.

PR1MA akan terus mendampingi golongan sasar M40 bagi menerangkan kemudahan SPEF. PR1MA akan turut memantau kadar penyerahan rumah supaya lebih ramai mendapat manfaat.

Mesej PR1MA kepada golongan sasar – rebutlah peluang ini.

Ruang dan kesempatan ini merupakan insentif besar pada pembeli semasa mereka bergelut membina kehidupan dan menambahkan pendapatan.

Hari Terbuka PR1MA bagi projek kediaman PR1MA @ Alam Damai di Galeri Jualan PR1MA

Page 68: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 66

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA RINGKASAN TAHUNAN

Sumbangan PR1MA Pada Industri Perumahan dan Ekonomi

Sebagai program nasional berskala mega dengan sasaran pembinaan 500,000 unit rumah, PR1MA mula mencetuskan impak awal pada tahun 2016.

Pejabat PR1MA di Ara Damansara, Petaling Jaya menerima kunjungan bertali arus pihak kontraktor, usahawan, syarikat-syarikat pembekal, pelopor sistem binaan baru, konsultan, arkitek, berbagai golongan profesional dari ukurbahan ke kejuruteraan serta perekabentuk lanksap.

Seterusnya projek-projek yang diluluskan o leh Anggo ta Pe rbadanan PR1MA diterjemahkan di tapak-tapak pembinaan PR1MA di seluruh negara yang kini boleh dilihat sendiri oleh rakyat dan golongan sasar M40.

Dengan peningkatan kelulusan uni t kediaman PR1MA kelak, kerancakkan ini bakal bertukar menjadi ledakan.

Dalam menjayakan usaha ini, PR1MA mengamalkan dasar terbuka, telus dan sistematik. Graduan muda atau syarikat yang sekian lama beroperasi akan diberi layanan yang sama. Merialisasikan ratusan komuniti-komuniti baru PR1MA memerlukan gabungan idea dan konsep terbaik dan kepakaran tempatan.

Amalan meritokrasi menuntut pendaftaran sebagai vendor PR1MA oleh mana-mana syarikat yang berminat. Seterusnya proses perolehan perlu dipatuhi dengan teliti agar semua yang layak dan mempunyai idea bernas berpeluang menyumbang dan membina cabang penting budaya reka bentuk negara.

SAIZ DAN SKOP PROGRAM PERUMAHAN PR1MA BERMAKNA:

• Syarikat dan kepakaran tempatan berpeluang membina kapasiti sehinggakan mereka mampu kelak merebut peluang menyertai projek-projek pembinaan perumahan besar di negara-negara lain;

• Berkembangnya industri perumahan yang diterajui PR1MA bakal menjana peluang-peluang pekerjaan dan perniagaan baru;

• Kesan limpahan pada pertumbuhan ekonomi negara. Sebagai contoh, industri hiasan dalaman, perabut dan industri-industri berkenaan;

• Mengoptimakan penggunaan tanah; dan

• Nilai terkumpul pemilikan aset hartanah bernilai berbilion ringgit.

Majlis Meraikan Komuniti PR1MA @ Kedah bersama YAB Perdana Menteri Malaysia, Datuk Seri Najib Tun Razak

PR1MA @ Sungai Petani 2

Page 69: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 67

LAPORAN TAHUNAN 2016

Warga kerja kami

WARGA KERJA RESEPI KEKUATANPenglibatan PR1MA yang semakin meluas da lam indust r i perumahan negara sebenarnya didukungi oleh sepasukan warga kerja yang komited dan berani mendepani sebarang cabaran dari semasa ke semasa.

Saiz warga kerja PR1MA lebih keci l berbanding dengan pemaju perumahan yang terkemuka. Namun, warga kerja PR1MA inilah yang merupakan nadi yang menggerakkan pembangunan PR1MA selama ini.

W a r g a k e r j a i n i j u g a l a h t i d a k membandingkan faedah dinikmati pemaju swasta yang berorientasikan keuntungan, sedangkan mereka menerima segala kekurangan atas hakikat bahawa PR1MA adalah program perumahan negara, sekali gus sarat dengan tanggungjawab dan amanah rakyat.

Mereka menggalas pelbagai peranan dan dilatih supaya ‘multi-tasking’ hingga ia menjadi kelaziman selain dipupuk dengan nilai-nilai budaya kerja beretika, jatidiri, kesabaran dan ketekunan.

Tidak keterlaluan untuk menyimpulkan bahawa ganjaran terbesar warga kerja PR1MA ialah rasa syukur dapat menyemai

bakti kepada negara serta komuniti PR1MA, lebih-lebih lagi apabila melihat pembeli dan keluarga mereka maju langkah demi langkah dalam suasana kehidupan berkomuniti dan harmoni.

Resepi kepada ketulusan tenaga kerja PR1MA ini adalah gandingan sumber manusia berpengalaman dan penuh hemah dalam tugas dengan anak muda yang bertenaga, berinovasi dan sentiasa mahu membawa perubahan.

M e r e k a s a l i n g m e n g h o r m a t i d a n memerlukan antara satu sama lain dengan yang berpengalaman dihargai untuk membimbing manakala yang muda memberi nafas baru dan suntikan tenaga.

Gandingan ini sering kelihatan di tapak-tapak pembinaan dengan bersama-sama meneliti dan mengawasi kemajuan projek sambil berbincang dengan kakitangan pihak kontraktor.

Yang lebih berpengalaman berikhtiar menggariskan cadangan ekosistem modul pembinaan terkini atau mengetuai inisiatif penyelenggaraan komuniti PR1MA, selain kematangan mereka diperlukan untuk aktiviti pemasaran dan penerangan dalam pelbagai forum serta menjalankan kajian pasaran dan lokasi.

Yang muda pula sentiasa membisikkan idea-idea baharu untuk mencetuskan perspektif berbeza sebagai pilihan namun patuh menerima arahan selepas diputuskan bersama.

Tidak kira apa jawatan hakiki masing-masing, keseluruhan warga kerja PR1MA mampu mendampingi golongan sasar iaitu isi rumah yang berpendapatan bulanan antara RM2,500 hingga RM15,000 untuk memberi penerangan berdasarkan fakta.

Kepada mereka, rakyat diutamakan seperti asp i ras i kera jaan, lan tas sent iasa b e r p e g a n g k e p a d a a m a n a h a s a s penubuhan PR1MA yakni sebagai wadah membina komuniti yang vibrant serta kehidupan lebih sempurna bagi golongan berpendapatan pertengahan.

Adalah menjadi hasrat pengurusan PR1MA warga ker ja yang berpenga laman menyumbangkan kepakaran ker jaya mereka kepada pelapis muda.

Tenaga muda pula diharapkan berupaya meningkatkan diri sebagai pendorong dan pemimpin pada masa hadapan.

Mereka sudah pun terlibat dalam pemikiran-pemikiran baharu dalam usaha melakukan transformasi industri perumahan negara. Adalah diharapkan mereka akan terus menyuarakan pandangan termasuk yang berbentuk kritikal.

Bagi mencapai objektif-objektif sumber manusia PR1MA, pihak pengurusan turut menumpukan pada aspek pembinaan insan dan kerohanian. Warga kerja PR1MA turut digalakkan aktif dalam perbincangan serta seminar mengenai teknologi terbaharu serta hala tuju industri perumahan.

Sesungguhnya, perjalanan PR1MA masih jauh dan usaha murni itu hanya akan tercapai dengan sokongan dan usaha gigih tanpa kira penat warga kerjanya.

MANDAT KAMI

Page 70: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 68

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA MANDAT KAMI

Sorotan Korporat

201515 JANUARI 2015PR1MA lancar 7 projek di seluruh Malaysia pada suku pertama tahun ini – Alam Damai, Kuala Lumpur; Bandar Meru Raya, Perak; Sungai Petani 1, Kedah; Kuala Ketil, Kedah; Bandar Layangkasa, Johor; Tebrau, Johor dan Melaka Tengah 1, Melaka

27 JANUARI 2015PR1MA memacu inovasi dalam industri hartanah dengan teknologi Pemodelan M a k l u m a t B a n g u n a n ( B u i l d i n g Information Modelling – BIM)

4 FEBRUARI 2015PR1MA tingkatkan usaha kebajikan melalui kerjasama PR1MA Cares dan Universiti Malaya

7 MAC 2015Serahan kunci pertama PR1MA kepada pemilik PR1MA @ Putrajaya, Presint 11

15 MAC 2015PR1MA mengadakan sesi lawatan media ke tapak PR1MA @ Sg Petani 1

20 APRIL 2015Roadshow PR1MA yang pertama di Ibu Pejabat Polis Bukit Aman buka peluang warga PDRM miliki kediaman PR1MA

15 JUN 201513 buah lagi projek PR1MA dibuka di Kuala Lumpur, Perak, Kedah, Melaka, Johor dan Sabah pada suku kedua tahun 2015

27 JUN 2015PR1MA memeterai perjanjian dengan Lembaga Pembangunan Perumahan dan Bandar (LPPB) serta Visaland Sdn Bhd untuk bangunkan PR1MA @ Kinarut, Sabah

11 JULAI 2015Pengundian PR1MA @ Cyberjaya 1

10-11 OGOS 2015PR1MA menganjurkan bengkel untuk kumpulan pengguna utama

13 OGOS 2015PR1MA pupuk hubungan dua hala melalui townhall pertama bersama para pemaju

21 OGOS 2015PR1MA dan Maybank meng ika t perjanjian untuk Kemudahan Pinjaman Penyambung berjumlah RM3.0 bilion

21 OGOS 2015Program Pemudah Cara Pemilikan K e d i a m a n P R 1 M A ( H o m e b u y e r Assistance Programme) dilancarkan

16-18 OKTOBER 2015Ekspo Rumah PR1MA 2015 @ Sg Petani, Kedah saksikan undian untuk 2,120 unit kediaman

23 Februari 2016

11-13 Mac 2016

Page 71: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 69

LAPORAN TAHUNAN 2016

201623 FEBRUARI 2016

PR1MA-PAM meraikan bakat baharu dalam industri seni bina pada Majlis Penyampaian Hadiah Pertandingan Idea Seni Bina Siswazah PR1MA-PAM 2015/16

11-13 MAC 2016

912 unit kediaman di Matang diundi sempena Ekspo Rumah PR1MA @ Kuching dan aplikasi mudah alih PR1MA turut dilancar untuk memudahkan lagi pendaftaran

6 APRIL 2016

PR1MA dan TNB memeterai perjanjian untuk membina kediaman PR1MA di Kajang

19 NOVEMBER 2016

Majlis perasmian pejabat dan galeri jualan PR1MA di Sarawak

17 JANUARI 2017

Majlis penyampaian kunci oleh Perdana Menteri kepada pemilik kediaman baru PR1MA @ Sungai Petani 1 dan PR1MA @ Sungai Petani 2

8 FEBRUARI 2017

Majlis Menandatangani Perjanjian Bagi Penubuhan Pusat Penjagaan Kanak-Kanak PERMATA-PR1MA Dan Pusat Komuniti PERMATA Perkasa Di Antara PERMATA Negara Dan Perbadanan PR1MA Malaysia

13 FEBRUARI 2017

S i d a n g m e d i a m e n g e n a i S k i m Pembiayaan Fleksibel PR1MA (SPEF)

29 MAC 2017

Townhall bersama vendor-vendor Bumiputera

30 OKTOBER – 1 NOVEMBER 2015Berlangsungnya Ekspo Rumah PR1MA 2015 @ Melaka bertujuan menggalakkan lebih banyak lagi permohonan

11 NOVEMBER 2015PR1MA dan Pertubuhan Arkitek Malaysia (PAM) mencungkil bakat baharu dalam industri seni bina tempatan melalui Pertandingan Idea Seni Bina Siswazah PR1MA-PAM 2015/16

27-29 NOVEMBER 2015Ekspo Rumah PR1MA 2015 @ Kuala Lumpur mencatat 50,000 pengunjung dalam masa 3 hari

27 NOVEMBER 2015PR1MA menandatangani perjanjian b e r s a m a P E R M A T A u n t u k membangunkan program bimbingan kanak-kanak dan remaja PR1MA

11-13 DISEMBER 2015Penjelajahan Ekspo Rumah PR1MA 2015 diteruskan ke Ekspo Perumahan Mampu Milik Negeri Johor di Johor Bahru

19 November

2016

08Februari

2017

17 Januari

2017

2017

Page 72: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 70

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA

72 Laporan Ketua Audit Negara

76 Pengakuan oleh Pegawai Utama yang Bertanggungjawab

77 Penyata Pengerusi dan Seorang Anggota Perbadanan

78 Penyata Kedudukan Kewangan

79 Penyata Untung atau Rugi dan Pendapatan Komprehensif Lain

80 Penyata Perubahan Ekuiti

81 Penyata Aliran Tunai

82 Nota-nota kepada Penyata Kewangan

103 Rumusan dan Analisis Kewangan

Page 73: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 71

LAPORAN TAHUNAN 2016

p e n y a t a K E W A N G A N

Page 74: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong
Page 75: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong
Page 76: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong
Page 77: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong
Page 78: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 76

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Perbadanan PR1MA Malaysia(PPM(S)800-12/5(35);PN(U2)2830/III)(DIWARTAKAN DI MALAYSIA)

PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN PERBADANAN PR1MA MALAYSIA

Saya, Mohd Nazri bin Md. Shariff, pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan dan rekod-rekod perakaunan

Perbadanan PR1MA Malaysia dengan ikhlasnya mengakui bahawa Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Untung atau Rugi dan

Pendapatan Komprehensif Lain, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai dalam kedudukan kewangan yang berikut ini berserta

dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, adalah betul dan saya

membuat ikrar ini dengan sebenarnya mempercayai bahawa ia adalah benar dan atas kehendak-kehendak Akta Akuan Berkanun, 1960.

Sebenarnya dan sesungguhnya )

diakui oleh penama di atas )

di Petaling Jaya pada 25 Julai 2017 ) Mohd Nazri bin Md. Shariff

Di hadapan saya,

Page 79: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 77

LAPORAN TAHUNAN 2016

Perbadanan PR1MA Malaysia(PPM(S)800-12/5(35);PN(U2)2830/III)(DIWARTAKAN DI MALAYSIA)

PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG ANGGOTA PERBADANAN

Kami, Tan Sri Datuk Seri Dr. Alies Anor bin Abdul dan Dato’ Abdul Mutalib bin Alias yang merupakan Pengerusi dan salah seorang

Anggota Perbadanan PR1MA Malaysia dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Anggota Perbadanan, Penyata Kewangan yang

mengandungi Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Untung atau Rugi dan Pendapatan Komprehensif Lain, Penyata Perubahan Ekuiti

dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya, adalah disediakan untuk

menunjukkan pandangan yang benar dan saksama berkenaan kedudukan Perbadanan PR1MA Malaysia pada 31 Disember 2016 dan

hasil kendaliannya serta perubahan kedudukan kewangannya bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak Anggota Perbadanan,

TAN SRI DATUK SERI DR. ALIES ANOR BIN ABDUL

Pengerusi

Tarikh: 25 Julai 2017

DATO’ ABDUL MUTALIB BIN ALIAS

Ketua Pegawai Eksekutif

Tarikh: 25 Julai 2017

Page 80: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 78

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Kumpulan Perbadanan

Nota2016

RM

Dinyatakansemula

2015RM

2016RM

Dinyatakansemula

2015RM

Aset Bukan SemasaLoji dan Peralatan 3 9,846,594 10,518,185 8,840,975 10,515,404Tanah Dipegang untuk Pembangunan 4 1,093,975,630 941,734,716 1,049,095,888 915,105,437Pelaburan dalam Syarikat Subsidiari 5 – – 3,000,012 3,000,008Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu 5 – – 4 4

Jumlah Aset Bukan Semasa 1,103,822,224 952,252,901 1,060,936,879 928,620,853

Aset SemasaInventori dan Kerja Dalam Pelaksanaan 6 62,646,282 – 62,646,282 –Kos Pembangunan Hartanah 7 4,398,904,862 1,764,510,275 4,200,112,189 1,764,440,142Penghutang Dagangan 8 195,101,909 – 195,101,909 –Pelbagai Penghutang 9 17,753,786 13,064,142 262,165,820 40,422,381Deposit Institusi Kewangan 10 79,995,998 56,922,922 79,995,998 56,922,922Baki di Bank dan Wang Tunai 61,231,854 46,441,800 52,251,927 43,423,655

Jumlah Aset Semasa 4,815,634,691 1,880,939,139 4,852,274,125 1,905,209,100

JUMLAH ASET 5,919,456,915 2,833,192,040 5,913,211,004 2,833,829,953

EkuitiKumpulan Wang Pembangunan dan PFI 11 3,764,800,000 2,194,800,000 3,764,800,000 2,194,800,000Akaun Sumbangan 136,061 136,061 136,061 136,061Lebihan Terkumpul 45,963,254 51,108,192 47,599,435 51,918,039

Jumlah Ekuiti 3,810,899,315 2,246,044,253 3,812,535,496 2,246,854,100

Liabiliti Bukan SemasaPinjaman Bank 12 204,440,942 100,373,479 204,440,942 100,373,479

Jumlah Liabiliti Bukan Semasa 204,440,942 100,373,479 204,440,942 100,373,479

Liabiliti SemasaPemiutang Dagangan 13 874,227,852 151,953,860 873,573,220 151,953,860Pelbagai Pemiutang 14 20,972,602 334,820,448 13,745,142 334,648,514Pinjaman Bank 12 1,008,916,204 – 1,008,916,204 –

Jumlah Liabiliti Semasa 1,904,116,658 486,774,308 1,896,234,566 486,602,374

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 5,919,456,915 2,833,192,040 5,913,211,004 2,833,829,953

Nota-nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan ini.

Penyata Kedudukan KewanganPADA 31 DISEMBER 2016

Page 81: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 79

LAPORAN TAHUNAN 2016

Kumpulan Perbadanan

Nota2016

RM2015

RM2016

RM2015

RM

Jualan 223,157,509 – 220,268,359 –Kos Jualan 217,407,726 – 217,407,726 –

Lebihan/(Kurangan) Kasar 5,749,783 – 2,860,633 –

Pendapatan Lain:Kumpulan Wang Pengurusan – PR1MA Bhd – 966 – 966Kumpulan Wang Pengurusan 11 59,762,200 82,350,000 59,762,200 82,350,000Kumpulan Wang Pembangunan 11 – 2,420,054 – 2,420,054Lain-lain Pendapatan 15 9,526,357 8,022,535 9,526,357 8,017,666

69,288,557 92,793,555 69,288,557 92,788,686

Perbelanjaan:Perbelanjaan Kakitangan 51,657,398 41,599,202 50,406,902 41,599,202Perbelanjaan Pentadbiran 4,466,915 3,843,049 4,449,255 3,842,370Perbelanjaan Perjalanan 3,251,497 2,431,877 3,219,145 2,427,377Perbelanjaan Perkhidmatan Profesional 3,566,470 6,096,716 3,312,611 5,527,655Perbelanjaan Utiliti dan Komunikasi 1,244,404 1,162,541 1,225,374 1,162,541Pembaikan dan Penyelenggaraan 1,996,802 2,217,662 1,987,882 2,217,662Perbelanjaan Sewa 4,971,225 4,176,540 4,885,729 4,176,540Perbelanjaan Media dan Pengiklanan 2,509,905 8,457,139 2,507,453 8,457,139Perbelanjaan Pendaftaran, Insurans dan Cukai 2,407,700 1,916,232 2,275,525 1,711,062Kos Projek 16 2,197,917 2,213,531 2,197,917 2,213,531

78,270,233 74,114,490 76,467,793 73,335,080

Lebihan/(Kurangan) sebelum Cukai (3,231,893) 18,679,065 (4,318,603) 19,453,606Cukai (1,916,063) – – –

Lebihan/(Kurangan) Bersih (5,147,956) 18,679,065 (4,318,603) 19,453,606

Lebihan/(Kurangan) Bersih diagihkan kepada:Perbadanan (4,318,603) 19,453,606 (4,318,603) 19,453,606Syarikat Subsidiari dan Bersekutu (829,353) (774,541) – –

(5,147,956) 18,679,065 (4,318,603) 19,453,606

Nota-nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan ini.

Penyata Untung atau Rugi dan Pendapatan Komprehensif LainBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

Page 82: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 80

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

KumpulanWang

Pembangunandan PFI

RM

AkaunSumbangan

RM

Lebihan/(Kurangan)Terkumpul

RMJumlah

RM

Kumpulan

Pada 31.12.2014 954,999,971 – 34,804,470 989,804,441Perubahan kaedah perakaunan bagi Kumpulan Wang

Pembangunan dan PFI 29 – (29) –

Pada 31.12.2014 (Dinyatakan semula) 955,000,000 – 34,804,441 989,804,441

Penerimaan/(Pemindahan) dalam tahun semasa 1,239,800,000 136,061 82,350,966 1,322,287,027Lebihan/(Kurangan) tahun semasa tanpa geran (2,420,054) – (63,627,161) (66,047,215)Perubahan kaedah perakaunan bagi Kumpulan Wang

Pembangunan dan PFI 2,420,054 – (2,420,054) –

Pada 31.12.2015 (Dinyatakan semula) 2,194,800,000 136,061 51,108,192 2,246,044,253

Penerimaan/(Pemindahan) dalam tahun semasa 1,570,000,000 – 59,762,200 1,629,762,200Lebihan/(Kurangan) tahun semasa tanpa geran – – (64,907,138) (64,907,138)

Pada 31.12.2016 3,764,800,000 136,061 45,963,254 3,810,899,315

Perbadanan

Pada 31.12.2014 954,999,971 – 34,884,515 989,884,486Perubahan kaedah perakaunan bagi Kumpulan Wang

Pembangunan dan PFI 29 – (29) –

Pada 31.12.2014 (Dinyatakan semula) 955,000,000 – 34,884,486 989,884,486

Penerimaan/(Pemindahan) dalam tahun semasa 1,239,800,000 136,061 82,350,966 1,322,287,027Lebihan/(Kurangan) tahun semasa tanpa geran (2,420,054) – (62,897,360) (65,317,414)Perubahan kaedah perakaunan bagi Kumpulan Wang

Pembangunan dan PFI 2,420,054 – (2,420,054) –

Pada 31.12.2015 (Dinyatakan semula) 2,194,800,000 136,061 51,918,038 2,246,854,099

Penerimaan/(Pemindahan) dalam tahun semasa 1,570,000,000 – 59,762,200 1,629,762,200Lebihan/(Kurangan) tahun semasa tanpa geran – – (64,080,804) (64,080,804)

Pada 31.12.2016 3,764,800,000 136,061 47,599,434 3,812,535,496

Nota-nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan ini.

Penyata Perubahan ekuitiBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

Page 83: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 81

LAPORAN TAHUNAN 2016

Kumpulan Perbadanan

Nota2016

RM2015

RM2016

RM2015

RM

Aliran Tunai daripada Aktiviti OperasiLebihan/(Kurangan) sebelum cukai (3,231,893) 18,679,065 (4,318,603) 19,453,606Pelarasan untuk:

Pendapatan Faedah (7,662,015) (6,976,786) (7,662,015) (6,971,917)Susut Nilai Loji dan Peralatan 3 2,430,195 1,552,356 2,426,155 1,552,260Pelunasan Geran (59,762,200) (84,771,020) (59,762,200) (84,771,020)

Kurangan Operasi Sebelum Perubahan Modal Kerja (68,225,913) (71,516,385) (69,316,663) (70,737,071)Perubahan Modal Kerja:

Kos Pembangunan Hartanah (2,895,394,338) (1,408,437,070) (2,774,519,297) (1,408,366,942)Kos Pembangunan Hartanah (diiktiraf) 279,330,777 – 279,330,777 –Inventori – Rumah Siap Dibina (61,923,051) – (61,923,051) –Deposit dan Bayaran Terdahulu – Pengurusan (4,689,645) (10,090,766) (221,743,439) (37,461,045)Deposit dan Bayaran Terdahulu – Pembangunan (213,432,935) (3,917) (135,585,436) (3,917)Pelbagai Pemiutang 408,429,165 458,840,163 400,715,988 458,765,537

Faedah atas Pinjaman Bank Belum Dibayar 6,607,530 373,479 6,607,530 373,479Cukai Dibayar (1,916,063) – – –

Tunai Bersih digunakan dalam Aktiviti Operasi (2,551,214,474) (1,030,834,496) (2,576,433,591) (1,057,429,959)

Aliran Tunai daripada Aktiviti PelaburanPerolehan Loji dan Peralatan 3 (1,758,604) (6,689,199) (751,726) (6,686,322)Perolehan Kerja Dalam Pelaksanaan – Perisian dan

Sistem 6 (723,231) – (723,231) –Perolehan Tanah untuk Pembangunan (152,240,913) (704,771,990) (133,990,451) (678,142,710)Pelaburan dalam Syarikat Subsidiari – – (4) (3,000,006)Faedah Deposit Jangka Pendek 7,662,015 6,976,786 7,662,015 6,971,917

Tunai Bersih digunakan dalam Aktiviti Pelaburan (147,060,733) (704,484,403) (127,803,397) (680,857,121)

Aliran Tunai daripada Aktiviti PembiayaanPemerolehan daripada Bantuan Kerajaan 1,629,762,200 1,322,150,000 1,629,762,200 1,322,150,000Pemindahan Bantuan Kerajaan – PR1MA Bhd – 966 – 966Pemerolehan daripada Pinjaman Bank 1,116,968,400 100,000,000 1,116,968,400 100,000,000Pinjaman Bank (Pokok) Telah Dibayar (10,592,264) – (10,592,264) –

Tunai Bersih dijana daripada Aktiviti Pembiayaan 2,736,138,336 1,422,150,966 2,736,138,336 1,422,150,966

Kenaikan Bersih dalam Tunai dan Kesamaan Tunai 37,863,130 (313,167,934) 31,901,348 (316,136,115)Tunai dan Kesamaan Tunai pada 01.01.2016 103,364,722 416,532,656 100,346,577 416,482,692

Tunai dan Kesamaan Tunai pada 31.12.2016 141,227,852 103,364,722 132,247,925 100,346,577

TUNAI DAN KESAMAAN TUNAITunai dan kesamaan tunai di dalam Penyata Aliran Tunai adalah amaun yang sama terkandung di dalam Penyata Kedudukan Kewangan seperti berikut:

Kumpulan Perbadanan2016

RM2015

RM2016

RM2015

RM

Deposit Jangka Pendek dengan Bank Berlesen 79,995,998 56,922,922 79,995,998 56,922,922Tunai dan Baki Bank 61,231,854 46,441,800 52,251,927 43,423,655

141,227,852 103,364,722 132,247,925 100,346,577

Nota-nota yang dilampirkan adalah sebahagian daripada penyata kewangan ini.

Penyata Aliran TunaiBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

Page 84: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 82

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

1. MAKLUMAT UMUM

Perbadanan PR1MA Malaysia diwartakan pada 19 Disember 2012 sebagai sebuah perbadanan dan mula beroperasi pada 12 Mac 2013. Perbadanan ini diperbadankan dan berdomisil di Malaysia. Alamat tempat utama perniagaan dan pejabat berdaftar Perbadanan adalah seperti yang berikut:

Tempat utama perniagaan dan pejabat berdaftar Tingkat 7, Blok F No. 2, Jalan PJU 1A/7A Oasis Square, Oasis Damansara 47301 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan

Perbadanan PR1MA Malaysia (“PR1MA”) ditubuhkan di bawah Akta PR1MA 2012 untuk merancang, membangun, membina dan menawarkan perumahan berkualiti tinggi berkonsepkan gaya hidup moden bagi penduduk bandar berpendapatan sederhana. Bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2016, kesemua syarikat subsidiari dan bersekutunya mencatat kerugian dan majoritinya adalah tidak aktif.

Perbadanan ini ditadbir oleh suatu keanggotaan yang dikenali sebagai Anggota Perbadanan. Penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2016 ini telah diluluskan oleh Anggota Perbadanan melalui Circular Resolution yang telah diedarkan pada 24 Julai 2017.

Penyata kewangan disatukan Perbadanan, setakat dan bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2016 terdiri daripada penyata kewangan Perbadanan, syarikat subsidiari dan bersekutu (secara kolektif dirujuk sebagai “Kumpulan” dan secara berasingan dirujuk sebagai “entiti Kumpulan”).

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING

Dasar perakaunan yang dinyatakan di bawah telah diguna pakai secara konsisten bagi tempoh yang dikemukakan dalam penyata kewangan ini.

(a) Pernyataan pematuhan

Penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan disediakan menurut Piawaian Laporan Kewangan Malaysia [Malaysian Financial Reporting Standards (“MFRS”)], Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa [International Financial Reporting Standards (“IFRS”)] dan Akta PR1MA 2012 di Malaysia.

Berikut merupakan piawaian perakaunan, pindaan dan tafsiran rangka kerja MFRS yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia [Malaysian Accounting Standards Board (“MASB”)], tetapi belum diterima pakai oleh Perbadanan:

MFRS, tafsiran dan pindaan yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Julai 2014:• Pindaan pada MFRS 3, Gabungan Perniagaan (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2010-2012 dan Kitaran 2011-2013)• Pindaan pada MFRS 8, Segmen Operasi (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2010-2012)• Pindaan pada MFRS 13, Pengukuran Nilai Saksama (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2010-2012 dan Kitaran 2011-2013)• Pindaan pada MFRS 116, Harta Tanah, Loji dan Peralatan (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2010-2012)• Pindaan pada MFRS 119, Manfaat Pekerja – Pelan Manfaat yang Jelas: Caruman Pekerja• Pindaan pada MFRS 138, Aset Tak Ketara (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2010-2012)

Nota-nota kepada Penyata Kewangan

Page 85: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 83

LAPORAN TAHUNAN 2016

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(a) Pernyataan pematuhan (sambungan)

MFRS, tafsiran dan pindaan yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2016:• Pindaan pada MFRS 5, Pegangan Aset Bukan Semasa untuk Jualan dan Operasi (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2012-

2014)• Pindaan pada MFRS 7, Instrumen Kewangan: Pendedahan (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2012-2014)• Pindaan pada MFRS 10, Penyata Kewangan Disatukan, MFRS 12, Pendedahan Kepentingan dalam Entiti lain dan MFRS 128,

Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama – Entiti Pelaburan: Mengaplikasi Pengecualian Penyatuan• Pindaan pada MFRS 11, Pengaturan Bersama – Perakaunan untuk Pengambilalihan Kepentingan• Pindaan pada MFRS 101, Persembahan Penyata Kewangan – Inisiatif Pendedahan• Pindaan pada MFRS 116, Hartanah, Loji dan Peralatan dan MFRS 138, Aset Tidak Ketara – Penjelasan Kaedah yang Diterima

Pakai untuk Susut Nilai dan Pelunasan• Pindaan pada MFRS 119, Manfaat Kakitangan (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2012-2014)• Pindaan pada MFRS 127, Penyata Kewangan Berasingan – Kaedah Ekuiti dalam Penyata Kewangan Berasingan• Pindaan pada MFRS 134, Laporan Kewangan Interim (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2012-2014)

MFRS, tafsiran dan pindaan yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Julai 2017:• Pindaan pada MFRS 12, Pendedahan Kepentingan dalam Entiti Lain, (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2014-2016)• Pindaan pada MFRS 107, Penyata Aliran Tunai – Inisiatif Pendedahan• Pindaan pada MFRS 112, Cukai Pendapatan – Pengiktirafan Aset Cukai Tertunda bagi Kerugian tidak direalisasi

MFRS, tafsiran dan pindaan yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018:• MFRS 9, Instrumen Kewangan (2014)• MFRS 15, Hasil daripada Kontrak dengan Pelanggan• Penjelasan kepada MFRS 15, Hasil daripada Kontrak dengan Pelanggan• Interpretasi IC 22, Transaksi Mata Wang Asing dan Pertimbangan Pendahuluan• Pindaan pada MFRS 1, Penerimagunaan Piawaian Laporan Kewangan Malaysia Buat Pertama Kali (Penambahbaikan

Tahunan Kitaran 2014-2016)• Pindaan pada MFRS 2, Bayaran Berasaskan Syer – Klasifikasi dan Transaksi Pembayaran Berasaskan Saham Pengukuran• Pindaan pada MFRS 4, Kontrak Insurans – Menggunakan MFRS 9 Instrumen Kewangan• Pindaan pada MFRS 128, Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama (Penambahbaikan Tahunan Kitaran 2014-

2016)• Pindaan pada MFRS 140, Pelaburan Hartanah – Pemindahan Pelaburan Hartanah

Kumpulan dan Perbadanan merancang untuk mengguna pakai piawaian, pindaan dan tafsiran yang disebut di atas:• dari tempoh tahunan bermula pada 1 Januari 2015 untuk piawaian, pindaan atau tafsiran yang berkuat kuasa bagi tempoh

tahunan bermula pada atau selepas 1 Julai 2014• dari tempoh tahunan bermula pada 1 Januari 2016 untuk piawaian, pindaan atau tafsiran yang berkuat kuasa bagi tempoh

tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2016

Penggunaan awal piawaian, pindaan dan tafsiran dijangka tidak akan memberikan sebarang impak kewangan yang ketara terhadap penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan bagi tempoh semasa dan tempoh sebelumnya.

Kumpulan dan Perbadanan termasuk di dalam skop piawaian Interpretasi IC 15 – Perjanjian bagi Pembinaan Hartanah. Oleh itu, bagi tempoh semasa, Kumpulan dan Perbadanan dikecualikan daripada menerima pakai MFRS dan dikategorikan sebagai “Entiti Peralihan”.

Page 86: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 84

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(b) Asas penyediaan akaun

Penyata kewangan ini telah disediakan menurut kelaziman kos sejarah dan mematuhi piawaian perakaunan yang diluluskan.

(c) Asas penyatuan

(i) Gabungan perniagaan

Gabungan perniagaan diambil kira dengan menggunakan kaedah perolehan dari tarikh perolehan, iaitu tarikh kawalan dipindahkan kepada Kumpulan.

Kos urus niaga, selain kos urus niaga yang berkaitan dengan terbitan sekuriti hutang atau sekuriti ekuiti, yang ditanggung oleh Kumpulan berhubung dengan gabungan perniagaan dibayar seperti yang ditanggung.

(ii) Syarikat subsidiari

Syarikat subsidiari ialah entiti, termasuk entiti yang tidak diperbadankan, yang dikawal oleh Perbadanan. Penyata kewangan subsidiari dimasukkan ke dalam penyata kewangan disatukan dari tarikh kawalan itu bermula sehingga tarikh kawalan berakhir.

Kawalan wujud apabila Kumpulan terdedah kepada, atau mempunyai hak ke atas, pulangan berubah daripada penglibatannya dengan entiti itu dan berupaya mempengaruhi pulangan tersebut menerusi kuasanya ke atas entiti itu. Hak mengundi mungkin dipertimbangkan apabila menilai kawalan, hanya apabila hak tersebut adalah substantif.

Kumpulan menganggap ia mempunyai kuasa de facto ke atas penerima pelaburan apabila, meskipun tidak mempunyai hak mengundi majoriti, ia berupaya mengawal aktiviti penerima pelaburan itu yang memberikan kesan yang signifikan terhadap pulangan penerima pelaburan.

Pelaburan dalam syarikat subsidiari diukur dalam Penyata Kedudukan Kewangan Perbadanan pada kos tolak sebarang kerugian akibat penjejasan nilai. Kos pelaburan termasuk kos urus niaga.

(iii) Syarikat bersekutu

Syarikat bersekutu adalah entiti, termasuk entiti yang tidak diperbadankan, di mana Kumpulan mempunyai pengaruh signifikan tetapi tidak mengawal polisi kewangan dan operasi syarikat bersekutu.

Kaedah ekuiti digunakan untuk mengambil kira pelaburan dalam syarikat bersekutu di dalam penyata kewangan disatukan, dan diukur pada kos tolak sebarang kerugian akibat penjejasan nilai. Kos pelaburan termasuk kos urus niaga. Bahagian Kumpulan ke atas keuntungan atau kerugian syarikat bersekutu diambil kira di dalam penyata kewangan disatukan, termasuk sebarang pelarasan jika berkenaan, sejajar dengan kaedah perakaunan yang diguna pakai oleh Kumpulan, dari tarikh kawalan itu bermula sehingga tarikh kawalan berakhir.

Apabila pengaruh signifikan Kumpulan terhadap syarikat bersekutu berakhir, sebarang kepentingan tertahan dalam syarikat bersekutu pada tarikh pengaruh kepentingan tersebut hilang diukur pada nilai saksama dan amaun ini dianggap sebagai amaun bawaan bagi aset kewangan. Perbezaan di antara nilai saksama sebarang kepentingan tertahan ditambah pemerolehan hasil daripada pelupusan kepentingan, dengan amaun bawaan pelaburan pada tarikh kaedah ekuiti tidak lagi diguna pakai, diiktiraf di dalam Penyata Untung atau Rugi.

Page 87: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 85

LAPORAN TAHUNAN 2016

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(c) Asas penyatuan (sambungan)

(iv) Pengaturan bersama

Pengaturan bersama adalah perjanjian dan pengaturan di mana Kumpulan mempunyai kawalan bersama seperti yang termaktub di dalam kontrak yang memerlukan persetujuan sebulat suara mengenai aktiviti-aktiviti yang seterusnya memberi kesan kepada pembahagian keuntungan. Usaha sama dikelaskan dan diambil kira seperti berikut:

• Pengaturan bersama diklasifikasikan sebagai “operasi bersama” apabila Kumpulan atau Perbadanan mempunyai hak ke atas aset dan tanggungan untuk liabiliti seperti di dalam perjanjian. Kumpulan dan Perbadanan mengambil kira dan melaporkan setiap bahagiannya daripada aset, liabiliti dan urus niaga, termasuk bahagian yang dipegang atau ditanggung bersama oleh pelabur lain, berhubung dengan operasi bersama.

• Pengaturan bersama diklasifikasikan sebagai “usaha sama” apabila Kumpulan dan Perbadanan mempunyai hak hanya kepada aset bersih perkiraan. Kumpulan mengambil kira dan melaporkan kepentingannya dalam usaha sama itu menggunakan kaedah ekuiti. Pelaburan dalam usaha sama diukur melalui Penyata Kedudukan Kewangan milik Perbadanan pada nilai kos selepas penjejasan nilai, melainkan pelaburan itu dikelaskan sebagai pegangan untuk jualan atau pengedaran. Kos pelaburan termasuk kos urus niaga.

(v) Urus niaga yang tidak dimasukkan dengan penyatuan

Baki dan urus niaga dalam Kumpulan, serta sebarang pendapatan belum terealisasi dan perbelanjaan yang timbul daripada urus niaga dalam kumpulan, tidak dimasukkan ke dalam penyediaan penyata kewangan disatukan.

(d) Instrumen kewangan

(i) Pengiktirafan dan pengukuran awal

Aset kewangan atau liabiliti kewangan diiktiraf dalam Penyata Kedudukan Kewangan apabila, dan hanya apabila, Kumpulan atau Perbadanan menjadi pihak dalam peruntukan kontraktual instrumen.

Instrumen kewangan pada mulanya diiktiraf pada nilai saksama, dan bagi instrumen kewangan yang bukan dikategorikan pada nilai saksama melalui untung rugi, ditambah kos transaksi yang berkait secara langsung dengan perolehan atau penerbitan instrumen kewangan.

(ii) Kategori instrumen kewangan dan pengukuran selanjutnya

Kumpulan dan Perbadanan mengkategorikan instrumen kewangan seperti yang berikut:

Aset kewangan Pinjaman dan amaun belum terima Kategori pinjaman dan amaun belum terima merangkumi instrumen hutang yang tidak disebut harga dalam pasaran aktif,

deposit serta tunai dan kesamaan tunai.

Aset kewangan yang dikategorikan sebagai pinjaman dan amaun belum terima selanjutnya diukur pada kos terlunas dengan menggunakan kaedah faedah berkesan.

Semua aset kewangan tertakluk pada semakan untuk penjejasan nilai (lihat Nota 2(i)(i)).

Liabiliti kewangan Semua liabiliti kewangan selanjutnya diukur pada kos terlunas.

Page 88: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 86

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(d) Instrumen kewangan (sambungan)

(iii) Penarikan balik pengiktirafan

Aset kewangan atau sebahagian daripadanya tidak diiktiraf apabila, dan hanya apabila, hak kontraktual ke atas aliran tunai daripada aset kewangan tamat tempoh atau aset kewangan itu dipindahkan kepada pihak lain tanpa mengekalkan kawalan atau semua risiko dan ganjaran aset itu.

Apabila aset kewangan tidak diiktiraf, perbezaan di antara amaun bawaan dengan jumlah ganjaran yang diterima (termasuk aset baharu yang diperoleh tolak sebarang liabiliti baharu yang ditanggung) dan apa-apa laba atau kerugian kumulatif yang telah diiktiraf dalam ekuiti diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian.

Liabiliti kewangan atau sebahagian daripadanya tidak diiktiraf apabila, dan hanya apabila, obligasi yang dinyatakan dalam kontrak dilaksanakan atau dibatalkan atau tamat tempoh. Apabila liabiliti kewangan tidak diiktiraf, perbezaan antara amaun bawaan liabiliti kewangan yang dihapuskan atau dipindahkan kepada pihak lain dengan ganjaran yang dibayar, termasuk sebarang aset bukan tunai yang dipindahkan atau liabiliti yang ditanggung, diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian.

(iv) Objektif dan dasar pengurusan risiko kewangan

Kumpulan dan Perbadanan terdedah kepada risiko berikut akibat penggunaan instrumen kewangan:• Risiko kredit• Risiko kecairan

(v) Risiko kredit

Pinjaman dan amaun belum diterima

Objektif, dasar dan proses pengurusan risiko untuk mengurus risiko

Pendedahan primer Kumpulan dan Perbadanan kepada risiko kredit timbul menerusi amaun yang belum diterimanya. Pihak pengurusan menetapkan dasar kredit tidak formal dan pendedahan kepada risiko kredit dipantau secara berterusan.

Pendedahan kepada risiko kredit

Pendedahan maksimum kepada risiko kredit untuk Kumpulan dan Perbadanan diwakili oleh amaun bawaan bayaran belum terima yang dikemukakan dalam Penyata Kedudukan Kewangan. Setakat akhir tempoh laporan, tiada petunjuk bahawa pinjaman dan amaun belum terima tidak boleh didapatkan kembali.

(vi) Risiko kecairan

Risiko kecairan ialah risiko Kumpulan dan Perbadanan tidak dapat memenuhi obligasi kewangannya apabila ia perlu dibayar. Pendedahan Kumpulan dan Perbadanan kepada risiko kecairan timbul terutamanya daripada amaun yang perlu dibayarnya.

Perbadanan memantau dan mengekalkan amaun tunai dan kesamaan tunai yang dianggap mencukupi oleh pihak pengurusan bagi memastikan, sedapat mungkin, ia mempunyai kecairan yang mencukupi untuk memenuhi liabilitinya apabila ia perlu dibayar. Liabiliti kewangan Perbadanan setakat akhir tempoh laporan dijangka akan dijelaskan dalam tempoh kurang daripada setahun.

(vii) Nilai saksama instrumen kewangan

Amaun bawaan tunai dan kesamaan tunai, deposit, amaun lain yang perlu dibayar serta akruan hampir sama dengan nilai saksama masing-masing disebabkan instrumen kewangan ini bersifat jangka pendek.

Page 89: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 87

LAPORAN TAHUNAN 2016

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(e) Loji dan peralatan

(i) Pengiktirafan dan pengukuran

Item loji dan peralatan diukur pada kos tolak susut nilai terkumpul dan sebarang kerugian terkumpul akibat penjejasan nilai.

Kos termasuk perbelanjaan yang secara langsung berpunca daripada perolehan aset itu dan sebarang kos lain yang secara langsung menyebabkan aset boleh berfungsi bagi kegunaannya yang dimaksudkan, serta kos merobohkan/menanggalkan dan memindahkan item tersebut dan membaik pulih tapak di mana item dibina/ditempatkan. Kos aset yang dibina sendiri juga termasuk kos bahan dan buruh langsung.

Perisian yang dibeli adalah penting bagi kefungsian peralatan yang berkaitan dimodalkan sebagai sebahagian daripada peralatan itu. Apabila bahagian penting sesuatu item dalam loji dan peralatan mempunyai hayat berguna yang berlainan, bahagian penting ini diambil kira sebagai item berasingan (komponen utama) loji dan peralatan.

Laba yang diperoleh, hasil atau kerugian yang ditanggung akibat pelupusan sesuatu item dalam loji dan peralatan ditentukan dengan membandingkan hasil yang diperoleh daripada pelupusan dengan amaun bawaan loji dan peralatan, serta diiktiraf bersih sebagai “pendapatan lain” dan “perbelanjaan lain” masing-masing sebagai keuntungan atau kerugian.

(ii) Kos selanjutnya

Kos untuk menggantikan komponen sesuatu item dalam loji dan peralatan diiktiraf dalam amaun bawaan item itu jika ia berkemungkinan bahawa manfaat ekonomi masa depan yang terangkum dalam komponen itu akan mengalir kepada Kumpulan atau Perbadanan, dan kosnya boleh diukur dengan pasti. Amaun bawaan komponen yang digantikan itu tidak diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian. Kos menyelenggara loji dan peralatan hari ke hari diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi seperti yang ditanggung.

(iii) Susut nilai

Susut nilai adalah berdasarkan kos aset tolak nilai sisa. Komponen penting setiap aset dinilai, dan jika sesuatu komponen mempunyai hayat berguna yang berlainan daripada komponen aset yang selebihnya, maka komponen itu disusut nilai secara berasingan.

Susut nilai diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi atas dasar garisan lurus sepanjang anggaran hayat berguna setiap komponen item dalam loji dan peralatan.

Anggaran hayat berguna bagi tempoh semasa adalah seperti yang berikut:

• Peralatan Komputer, Perisian dan Sistem 3 tahun• Peralatan Pejabat, Perabot dan Lekapan 10 tahun• Kenderaan Bermotor 5 tahun

Kaedah susut nilai, hayat berguna dan nilai sisa disemak semula di akhir tempoh laporan dan diselaraskan sewajarnya.

(f) Tanah dipegang untuk pembangunan

Tanah yang dipegang untuk pembangunan hartanah termasuk kos tanah jika aktiviti pembangunan tidak dijalankan atau jika aktiviti pembangunan tidak dijangka akan selesai dalam tempoh kitaran operasi biasa. Kos tanah tersebut dibawa pada kos tolak sebarang kerugian terkumpul akibat penjejasan nilai.

Kos berkaitan dengan perolehan tanah termasuk harga belian tanah, fi profesional, duti setem, komisen, fi penukaran dan levi lain yang berkaitan. Kos sebelum perolehan dicaj kepada keuntungan atau kerugian seperti yang ditanggung, melainkan kos tersebut secara langsung dapat dikenal pasti akibat aktiviti pembangunan hartanah.

Page 90: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 88

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(f) Tanah dipegang untuk pembangunan (sambungan)

Tanah yang dipegang untuk kos pembangunan hartanah dipindahkan kepada aset semasa apabila aktiviti pembangunan telah bermula dan apabila ia boleh ditunjukkan bahawa aktiviti pembangunan itu boleh diselesaikan dalam tempoh kitaran operasi biasa.

(g) Kos pembangunan hartanah

Kos pembangunan hartanah semasa terdiri daripada semua kos yang berkaitan secara langsung dengan aktiviti pembangunan atau yang boleh diperuntukkan secara munasabah kepada aktiviti-aktiviti yang berkaitan.

Apabila keputusan kewangan terhadap aktiviti pembangunan boleh dianggar dengan sempurna, hasil serta perbelanjaan daripada pembangunan hartanah diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi menggunakan kaedah peratusan siap. Kadar peratusan siap dikira menggunakan peratusan kos pembangunan hartanah yang telah ditanggung di atas kerja yang telah djalankan setakat tarikh berkaitan terhadap jumlah anggaran kos pembangunan hartanah.

Apabila aktiviti pembangunan tidak dapat dianggarkan menggunakan dasar yang munasabah, hasil daripada pembangunan hartanah diiktiraf hanya setakat di mana kos pembangunan hartanah yang telah ditanggung dijangka dapat diperolehi semula manakala kos pembangunan hartanah yang dijual diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tempoh di mana ia ditanggung. Sebarang kerugian yang dijangka bagi pembangunan projek, termasuk kos yang akan ditanggung di sepanjang tempoh kerosakan dibayar adalah diiktiraf sebagai perbelanjaan dengan serta merta.

Kos pembangunan hartanah semasa yang tidak diiktiraf sebagai perbelanjaan akan diiktiraf sebagai aset.

Lebihan hasil yang diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi berbanding bil terakru kepada pembeli diklasifikasi sebagai bil terakru di dalam penghutang dagangan, manakala lebihan bil kepada pembeli berbanding hasil yang diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi diklasifikasikan sebagai bil peringkat siap di dalam pemiutang dagangan.

(h) Tunai dan kesamaan tunai

Tunai dan kesamaan tunai merangkumi tunai dalam tangan, baki dan deposit dengan bank yang mempunyai risiko perubahan nilai saksama yang tidak signifikan.

Tunai dan kesamaan tunai dikategorikan dan diukur sebagai pinjaman dan amaun belum terima menurut Nota 2(d)(ii), kategori instrumen kewangan dan pengukuran selanjutnya.

(i) Penjejasan nilai

(i) Aset kewangan

Semua aset kewangan dinilai pada setiap tarikh laporan untuk melihat sama ada terdapat sebarang bukti penjejasan nilai yang objektif akibat satu atau lebih peristiwa yang memberikan impak terhadap anggaran aliran tunai aset pada masa hadapan. Kerugian yang dijangka akibat peristiwa yang berlaku pada masa hadapan, tidak diiktiraf, tidak kira berapa besar kemungkinannya. Bagi pelaburan dalam instrumen ekuiti, penjejasan nilai saksama yang signifikan atau berlanjutan di bawah kosnya merupakan bukti penjejasan nilai yang objektif.

Kerugian akibat penjejasan nilai berhubung dengan pinjaman dan amaun belum terima diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi dan diukur sebagai perbezaan antara amaun bawaan aset dengan nilai kini anggaran aliran tunai masa depan terdiskaun pada kadar faedah berkesan aset yang asal. Amaun bawaan aset dikurangkan menerusi penggunaan akaun elaun.

Page 91: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 89

LAPORAN TAHUNAN 2016

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(i) Penjejasan nilai (sambungan)

(i) Aset kewangan (sambungan)

Jika, dalam tempoh berikutnya, nilai saksama instrumen hutang meningkat dan peningkatan itu boleh dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang berlaku selepas kerugian akibat penjejasan nilai diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi, kerugian akibat penjejasan nilai dibalikkan, setakat amaun bawaan aset tidak melebihi amaun bawaan yang mungkin sekiranya penjejasan nilai tidak diiktiraf pada tarikh penjejasan nilai dibalikkan. Amaun pembalikan itu diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi.

(ii) Aset lain

Amaun bawaan aset lain disemak di akhir setiap tempoh laporan untuk menentukan sama ada terdapat petunjuk tentang penjejasan nilai. Jika terdapat sebarang petunjuk, maka amaun yang boleh didapatkan kembali bagi aset dianggarkan.

Bagi tujuan ujian penjejasan nilai, aset dikelompokkan menjadi kumpulan aset terkecil yang menjana aliran masuk tunai daripada penggunaan berterusan yang sebahagian besarnya tidak bergantung pada aliran masuk tunai aset lain atau unit penjana tunai.

Amaun yang boleh diperolehi kembali bagi aset atau unit penjana tunai ialah amaun yang lebih besar antara nilai gunanya dengan nilai saksamanya, ditolak dengan kos pelupusan. Untuk mendapatkan nilai dalam penggunaan, anggaran aliran tunai masa depan didiskaunkan kepada nilai terkini dengan menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang mencerminkan penaksiran pasaran semasa tentang nilai masa wang semasa dan risiko khusus yang terdapat pada aset atau unit penjana tunai itu.

Kerugian akibat penjejasan nilai diiktiraf jika amaun bawaan aset atau unit penjana tunainya yang berkaitan melebihi anggaran amaunnya yang boleh didapatkan kembali.

Kerugian akibat penjejasan nilai diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi. Kerugian akibat penjejasan nilai yang diiktiraf berhubung dengan unit penjana tunai diperuntukkan pertamanya untuk mengurangkan amaun bawaan sebarang muhibah yang diperuntukkan kepada unit penjana tunai (kumpulan unit penjana tunai) dan kemudiannya untuk mengurangkan amaun bawaan aset lain dalam unit penjana tunai (kumpulan unit penjana tunai) secara pro rata.

Berhubung dengan aset lain, kerugian akibat penjejasan nilai yang diiktiraf dalam tempoh sebelumnya ditaksir di akhir setiap tempoh laporan bagi sebarang petunjuk bahawa kerugian itu telah berkurang atau tidak lagi wujud. Kerugian akibat penjejasan nilai dibalikkan jika terdapat perubahan pada anggaran yang digunakan untuk menentukan amaun yang boleh diperolehi kembali sejak kerugian terakhir akibat penjejasan nilai diiktiraf. Kerugian akibat penjejasan nilai dibalikkan hanya setakat amaun bawaan aset tidak melebihi amaun bawaan yang mungkin ditentukan, bersih daripada susut nilai atau pelunasan, jika kerugian akibat penjejasan nilai belum diiktiraf. Pembalikan kerugian akibat penjejasan nilai dikreditkan kepada Penyata Untung atau Rugi pada tahun kewangan pembalikan itu diiktiraf.

(j) Manfaat pekerja

Obligasi manfaat pekerja jangka pendek berhubung dengan gaji, bonus tahunan, cuti tahunan bergaji dan cuti sakit dikira tanpa diskaun serta dibayar apabila perkhidmatan yang berkaitan diberikan.

Liabiliti diiktiraf bagi amaun yang dijangka akan dibayar di bawah bonus tunai jangka pendek jika Perbadanan pada masa ini mempunyai obligasi undang-undang atau obligasi konstruktif untuk membayar amaun ini akibat perkhidmatan yang diberikan oleh pekerja pada masa lalu dan obligasi tersebut boleh dianggarkan dengan pasti.

Caruman Perbadanan kepada dana pencen berkanun dicaj kepada Penyata Untung atau Rugi dalam tempoh yang berkaitan. Sebaik sahaja caruman dibayar, Perbadanan tidak lagi mempunyai obligasi pembayaran.

Page 92: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 90

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(k) Pendapatan lain

(i) Geran kerajaan

Geran kerajaan yang diterima oleh Perbadanan adalah seperti berikut:a) Kumpulan Wang Pengurusanb) Kumpulan Wang Pembangunanc) Kumpulan Wang PFI

Kumpulan Wang Pengurusan bertujuan untuk membiayai dan memastikan kelangsungan program dan aktiviti pengurusan Perbadanan. Geran untuk pengurusan diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi sebagai pendapatan lain pada tahun sama ia diterima.

Kumpulan Wang Pembangunan dan PFI adalah geran pembangunan yang diterima untuk menampung perbelanjaan pembangunan rumah-rumah PR1MA dan dikreditkan sebagai ekuiti di dalam Penyata Kedudukan Kewangan. Ianya akan kekal sebagai ekuiti melainkan terdapat arahan pemindahan geran ke Kumpulan Wang Pengurusan melalui kelulusan yang diperoleh daripada Angggota Perbadanan. Pada masa yang sama, tiada lagi pelunasan atau pengiktirafan geran pembangunan ke dalam Penyata Untung atau Rugi seperti tahun-tahun sebelumnya berikutan perubahan polisi dalam kaedah perakaunan bagi geran pembangunan seperti yang dijelaskan dalam Nota  2(n).

(ii) Pendapatan faedah

Pendapatan faedah diiktiraf apabila ia terakru dengan menggunakan kaedah faedah berkesan dalam Penyata Untung atau Rugi.

(l) Kos pinjaman

Kos pinjaman yang tidak berkaitan secara langsung dengan pengambilalihan, pembinaan atau pengeluaran aset berkelayakan akan diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi menggunakan kaedah faedah berkesan.

Kos pinjaman yang berkaitan dengan pengambilalihan, pembinaan atau pengeluaran aset berkelayakan, iaitu aset yang memperuntukkan masa yang panjang untuk digunakan atau dijual, dipermodalkan sebagai sebahagian daripada kos aset.

Permodalan kos pinjaman sebagai sebahagian daripada kos aset berkelayakan bermula apabila perbelanjaan dan kos pinjaman bagi aset berkenaan telah dikeluarkan, dan aktiviti-aktiviti yang perlu bagi menyediakan aset tersebut untuk kegunaan yang dikehendaki atau untuk jualan yang sedang dalam pelaksanaan. Permodalan kos pinjaman digantung atau dihentikan apabila sebahagian besar aktiviti yang perlu untuk menyediakan aset yang layak untuk tujuan penggunaan atau jualan terganggu atau disiapkan.

Pendapatan pelaburan yang diperolehi daripada pelaburan sementara melalui pinjaman tertentu yang menunggu perbelanjaan ke atas aset berkelayakan akan ditolak daripada kos pinjaman yang layak untuk dipermodalkan.

(m) Cukai pendapatan

Belanja cukai pendapatan merangkumi cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai semasa dan cukai tertunda diiktiraf dalam Penyata Untung atau Rugi kecuali setakat yang ia berkait dengan gabungan perniagaan atau item-item yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti atau pendapatan komprehensif lain.

Page 93: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 91

LAPORAN TAHUNAN 2016

2. DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMBUNGAN)

(m) Cukai pendapatan (sambungan)

Cukai semasa ialah cukai yang perlu dibayar atau belum diterima daripada keuntungan atau kerugian boleh dikenakan cukai bagi tempoh itu, menggunakan kadar cukai yang ditetapkan atau ditetapkan secara substantif menjelang akhir tempoh laporan. Cukai tertunda diiktiraf dengan menggunakan kaedah liabiliti, yang memperuntukkan perbezaan sementara antara amaun bawaan aset dengan amaun bawaan liabiliti dalam Penyata Kedudukan Kewangan dan asas cukai kedua-duanya. Cukai tertunda tidak diiktiraf untuk pengiktirafan awal aset atau liabiliti dalam urus niaga yang bukan gabungan perniagaan dan yang tidak melibatkan perakaunan mahupun keuntungan atau kerugian boleh dikenakan cukai. Cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan dikenakan ke atas perbezaan sementara apabila ia dibalikkan, berdasarkan undang-undang yang telah digubal atau digubal secara substantif menjelang akhir tempoh laporan.

Aset dan liabiliti cukai tertunda diimbangi jika terdapat hak yang boleh dikuatkuasakan di sisi undang-undang untuk mengimbangi liabiliti dan aset cukai semasa, dan ia berkait dengan cukai pendapatan yang dikenakan oleh pihak berkuasa cukai yang sama ke atas entiti boleh cukai yang sama, atau entiti cukai yang berlainan, tetapi entiti berkenaan berhasrat untuk menjelaskan liabiliti dan aset cukai semasa secara bersih, atau aset dan liabiliti cukai mereka akan direalisasikan serentak.

Aset cukai tertunda diiktiraf setakat kemungkinan terdapat untung boleh dikenakan cukai pada masa hadapan yang membolehkan perbezaan sementara digunakan. Aset cukai tertunda disemak semula di akhir setiap tempoh laporan dan dikurangkan setakat tidak lagi terdapat kemungkinan bahawa manfaat cukai yang berkaitan akan direalisasikan.

(n) Perubahan polisi perakaunan

Geran kerajaan – Kumpulan Wang Pembangunan dan PFI

Kumpulan Wang Pembangunan dan PFI yang juga dinamakan sebagai geran pembangunan, sebelum ini direkod sebagai ekuiti dalam tahun semasa dan diiktiraf sebagai pendapatan lain dalam Penyata Untung atau Rugi secara sistematik pada nilai saksama perbelanjaan berkaitan geran tersebut diiktiraf.

Bermula 1 Januari 2016, Perbadanan mengubah polisi berkaitan kaedah perakaunan bagi geran pembangunan daripada kaedah pendapatan (income approach) kepada kaedah ekuiti (capital approach) menurut MFRS 120 (Perakaunan untuk Geran Kerajaan dan Pendedahan Bantuan Kerajaan). Perubahan polisi ini telah dinyatakan semula di dalam akaun Kumpulan dan Perbadanan secara retrospektif.

Melalui kaedah ekuiti ini, geran pembangunan dikelaskan ke dalam ekuiti dan tidak dilunaskan di dalam Penyata Untung atau Rugi melainkan jika terdapat kelulusan bagi pengkelasan dan penggunaan sebahagian geran pembangunan sebagai geran pengurusan. Ini akan memberi gambaran yang lebih jelas mengenai status kewangan Perbadanan kerana tiada pendapatan tambahan daripada pengiktirafan geran pembangunan akan dicatat dalam Penyata Untung atau Rugi yang seterusnya boleh menyumbang kepada keuntungan atau lebihan bagi tahun semasa. Kedudukan tunai dan kesamaan tunai dalam Penyata Kedudukan Kewangan juga dapat dijelaskan sekiranya geran pembangunan dan dana pinjaman telah diguna pakai sepenuhnya bagi pembayaran kos pembangunan rumah dalam tahun yang berkaitan.

Perubahan kaedah perakaunan ini memberi kenaikan pada Kumpulan Wang Pembangunan dan PFI serta penurunan pada Lebihan Terkumpul di dalam Penyata Kedudukan Kewangan sebagaimana yang ditunjukkan di Nota 21.

Page 94: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 92

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

3. LOJI DAN PERALATAN

PeralatanKomputer,

Perisiandan Sistem

RM

PeralatanPejabat,Perabot

dan LekapanRM

KenderaanBermotor

RMJumlah

RM

Kumpulan

KosPada 01.01.2015 2,269,579 2,297,009 1,060,547 5,627,135Tambahan 5,251,649 1,573,611 – 6,825,260Pemindahan – – – –

Pada 31.12.2015/01.01.2016 7,521,228 3,870,620 1,060,547 12,452,395Tambahan 1,227,710 530,894 – 1,758,604Pemindahan – – – –

Pada 31.12.2016 8,748,938 4,401,514 1,060,547 14,210,999

Susut nilai terkumpulPada 01.01.2015 269,244 46,081 66,529 381,854Caj bagi tempoh itu 1,054,460 285,787 212,109 1,552,356

Pada 31.12.2015/01.01.2016 1,323,704 331,868 278,638 1,934,210Caj bagi tempoh itu 1,822,283 395,803 212,109 2,430,195

Pada 31.12.2016 3,145,987 727,671 490,747 4,364,405

Amaun bawaanPada 31.12.2016 5,602,951 3,673,843 569,800 9,846,594

Perbadanan

KosPada 01.01.2015 2,269,579 2,297,009 1,060,547 5,627,135Tambahan 5,251,649 1,570,734 – 6,822,383Pemindahan – – – –

Pada 31.12.2015/01.01.2016 7,521,228 3,867,743 1,060,547 12,449,518Tambahan 220,832 530,894 – 751,726Pemindahan – – – –

Pada 31.12.2016 7,742,060 4,398,637 1,060,547 13,201,244

Susut nilai terkumpulPada 01.01.2015 269,244 46,081 66,529 381,854Caj bagi tempoh itu 1,054,460 285,691 212,109 1,552,260

Pada 31.12.2015/01.01.2016 1,323,704 331,772 278,638 1,934,114Caj bagi tempoh itu 1,818,531 395,515 212,109 2,426,155

Pada 31.12.2016 3,142,235 727,287 490,747 4,360,269

Amaun bawaanPada 31.12.2016 4,599,825 3,671,350 569,800 8,840,975

Page 95: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 93

LAPORAN TAHUNAN 2016

4. TANAH DIPEGANG UNTUK PEMBANGUNAN

Kumpulan Perbadanan

2016RM

2015RM

2016RM

2015RM

Pada 01 Januari:Tanah milik bebas 781,302,425 236,962,726 781,302,425 236,962,726Tanah milik pajak 160,432,291 – 133,803,012 –

941,734,716 236,962,726 915,105,437 236,962,726Tambahan:

Tanah milik bebas – 551,082,187 – 551,082,187Tanah milik pajak 209,181,126 160,432,291 164,301,384 133,803,012

Kurangan:Tanah milik bebas (30,310,933) (6,742,488) (30,310,933) (6,742,488)Tanah milik pajak (26,629,279) – – –

Pada 31 Disember 1,093,975,630 941,734,716 1,049,095,888 915,105,437

Kurangan adalah disebabkan pulangan semula duti setem (pembebasan kaveat) atas tanah yang dikategorikan sebagai Tanah Dipegang untuk Pembangunan dan juga pengkelasan ke Kos Pembangunan Hartanah.

5. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI DAN BERSEKUTU

Perbadanan

2016RM

2015RM

Pelaburan dalam syarikat subsidiari, pada kos 3,000,012 3,000,008Pelaburan dalam syarikat bersekutu, pada kos 4 4

3,000,016 3,000,012

Page 96: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 94

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

5. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI DAN BERSEKUTU (SAMBUNGAN)

Butiran syarikat subsidiari dan bersekutu yang diperbadankan di Malaysia adalah seperti berikut:

Syarikat-syarikat yang diperbadankan di Malaysia Aktiviti Utama

Pemilikan efektif dan kepentingan mengundi

2016 2015

PR1MA Asset Management Sdn. Bhd.(syarikat subsidiari)

Mengurus rumah PR1MA dan kompleks komersil PR1MA yang siap dibina

100% 100%

PR1MA Development Sdn. Bhd.(syarikat subsidiari)

Membangunkan dan membina rumah PR1MA dan kompleks komersil PR1MA

100% 100%

PR1MA Communications Sdn. Bhd.(syarikat subsidiari)

Menyediakan perkhidmatan telekomunikasi dan teknologi maklumat ke kawasan pembangunan rumah PR1MA dan kompleks komersil PR1MA

100% 100%

PR1MA Facilities Management Sdn. Bhd.(syarikat subsidiari)

Menyediakan perkhidmatan penyelenggaraan dan baik pulih untuk rumah PR1MA dan kompleks komersil PR1MA

100% 100%

PR1MA Seremban Sentral Sdn. Bhd.(syarikat subsidiari)

Menguruskan pembangunan rumah PR1MA, khususnya untuk projek Seremban Sentral

100% 60%

PR1MA Brunsfield Corporation Sdn. Bhd.(syarikat bersekutu)

Menguruskan pembangunan kompleks komersil PR1MA, khususnya untuk projek Seremban Sentral

40% 40%

Kesemua syarikat subsidiari dan bersekutu Perbadanan tidak diaudit oleh pihak Jabatan Audit Negara.

6. INVENTORI DAN KERJA DALAM PELAKSANAAN

Kumpulan dan Perbadanan

2016RM

2015RM

Inventori – rumah siap dibina 61,923,051 –Kerja Dalam Pelaksanaan – perisian dan sistem 723,231 –

62,646,282 –

Page 97: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 95

LAPORAN TAHUNAN 2016

7. KOS PEMBANGUNAN HARTANAH

Kumpulan Perbadanan

2016RM

2015RM

2016RM

2015RM

Pada 01 Januari:Tanah 386,925,689 167,850,819 386,925,689 167,850,819Kos pembangunan 1,377,584,586 171,489,804 1,377,514,452 171,489,798

1,764,510,275 339,340,623 1,764,440,142 339,340,618Tambahan:

Tanah 524,391,760 219,074,870 419,914,982 219,074,870Kos pembangunan 2,389,333,604 1,206,094,782 2,295,087,842 1,206,024,654

Kurangan:Kos jualan (217,407,726) – (217,407,726) –Inventori (61,923,051) – (61,923,051) –

Pada 31 Disember 4,398,904,862 1,764,510,275 4,200,112,189 1,764,440,142

8. PENGHUTANG DAGANGAN

Kumpulan dan Perbadanan

2016RM

2015RM

Penghutang Dagangan – hartanah 78,004,602 –

78,004,602 –

Bil peringkat siap terakru:Bil peringkat siap – bil kepada pembeli rumah (103,161,867) –Bil peringkat siap – diiktiraf di dalam Penyata Untung atau Rugi 220,259,174 –

117,097,307 –

Jumlah Penghutang Dagangan 195,101,909 –

Page 98: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 96

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

9. PELBAGAI PENGHUTANG

Kumpulan Perbadanan

2016RM

2015RM

2016RM

2015RM

Amaun lain yang belum diterima 214,769 1,291,060 214,769 1,191,060Amaun yang perlu dibayar oleh syarikat subsidiari – – 245,523,389 27,458,240Bayaran pendahuluan (prabayar) 15,416,710 10,207,015 14,801,471 10,207,015Deposit 876,683 911,843 876,683 911,843Faedah terakru deposit jangka pendek 385,660 438,389 385,660 438,389Cukai Barangan dan Perkhidmatan 859,964 215,835 363,848 215,835

17,753,786 13,064,142 262,165,820 40,422,381

Amaun yang perlu dibayar oleh syarikat subsidiari tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar balik apabila diminta.

10. DEPOSIT INSTITUSI KEWANGAN

Kumpulan dan Perbadanan

2016RM

2015RM

Deposit jangka pendek:i) Malaysia Building Society Bhd 6,522,375 52,674,622ii) Malayan Banking Bhd 22,633,751 4,248,300iii) Bank Islam Malaysia Bhd 50,839,872 –

79,995,998 56,922,922

Jumlah deposit di bank bagi tempoh berakhir 31 Disember 2016 adalah lebih tinggi jika dibandingkan dengan tempoh yang sama pada tahun lepas. Ianya disebabkan penambahan dalam amaun pinjaman daripada institusi-institusi kewangan yang masih belum diguna pakai dalam tahun kewangan yang sama. Kesemua Kumpulan Wang Pembangunan telah dibelanjakan dalam proses pembelian tanah dan pembayaran kos-kos pembangunan bagi projek-projek yang diluluskan daripada tahun 2013 sehingga 2016. Baki yang terdapat di dalam Kumpulan Wang Pengurusan adalah bagi menampung perbelanjaan operasi untuk tahun 2017.

Page 99: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 97

LAPORAN TAHUNAN 2016

11. KUMPULAN WANG PENGURUSAN, PEMBANGUNAN DAN PFI

Kumpulan dan Perbadanan

Kumpulan Wang PengurusanKumpulan Wang Pembangunan

dan PFI

2016RM

2015RM

2016RM

Dinyatakansemula

2015RM

Pada 01 Januari – – 2,194,800,000 954,999,971Perubahan kaedah perakaunan bagi Kumpulan Wang

Pembangunan dan PFI – – – 29

Baki selepas perubahan pada 01 Januari – – 2,194,800,000 955,000,000Geran diterima 9,762,200 22,150,000 1,620,000,000 1,300,000,000Pelunasan geran yang berkaitan dengan perbelanjaan

pengurusan atau pembangunan (59,762,200) (82,350,000) – (2,420,054)Pindahan dari/(ke) Kumpulan Wang Pengurusan 50,000,000 60,200,000 (50,000,000) (60,200,000)Perubahan kaedah perakaunan bagi Kumpulan Wang

Pembangunan dan PFI – – – 2,420,054

Pada 31 Disember – – 3,764,800,000 2,194,800,000

Semasa tempoh kewangan, geran-geran kerajaan yang diterima oleh Perbadanan iaitu Kumpulan Wang Pengurusan dan Kumpulan Wang Pembangunan, masing-masing sebanyak RM9,762,200 dan RM50,000,000 telah diiktiraf di dalam Penyata Untung atau Rugi di bawah pendapatan lain. Tiada syarat khusus dikenakan ke atas geran-geran kerajaan tersebut.

Terdapat perubahan polisi dalam kaedah perakaunan bagi geran kerajaan seperti yang dijelaskan dalam Nota 2(n). Pernyataan semula telah dibuat secara retrospektif bagi Kumpulan Wang Pembangunan dan PFI seperti yang dinyatakan dalam Penyata Kedudukan Kewangan dan Nota 21.

12. PINJAMAN BANK

Kumpulan dan Perbadanan

2016RM

2015RM

Liabiliti Bukan Semasa:Amaun pokok 206,376,136 100,000,000Faedah atas pinjaman (1,935,194) 373,479

204,440,942 100,373,479

Liabiliti Semasa:Amaun pokok 1,000,000,000 –Faedah atas pinjaman 8,916,204 –

1,008,916,204 –

Jumlah Pinjaman Bank 1,213,357,146 100,373,479

Page 100: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 98

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

12. PINJAMAN BANK (SAMBUNGAN)

Pada tahun 2015, Perbadanan telah memeterai perjanjian kemudahan pembiayaan dengan sebuah institusi kewangan berjumlah RM3,000,000,000 di mana sebanyak RM100,000,000 telah dikeluarkan pada akhir tahun 2015 dan RM116,968,400 pada bulan Januari dan Mac 2016.

Pada tahun 2016, Perbadanan telah menyusun semula perjanjian kemudahan pembiayaan tersebut dengan jumlah pembiayaan yang baharu, sebanyak RM2,500,000,000. Melalui kemudahan pembiayaan ini, Perbadanan telah mengeluarkan RM1,000,000,000 bagi membiayai 35 projek yang sedang dalam pembinaan.

13. PEMIUTANG DAGANGAN

Kumpulan Perbadanan

2016RM

2015RM

2016RM

2015RM

Kontraktor 745,476,301 81,880,948 744,821,669 81,880,948Pengekalan/Penahanan 123,629,133 69,828,469 123,629,133 69,828,469Perunding 5,122,418 244,443 5,122,418 244,443

874,227,852 151,953,860 873,573,220 151,953,860

14. PELBAGAI PEMIUTANG

Kumpulan Perbadanan

2016RM

2015RM

2016RM

2015RM

Pemiutang lain 2,217,916 2,535,161 2,094,141 2,773,415Akruan 1,277,841 1,919,885 711,530 1,566,497Peruntukan perbelanjaan 10,714,267 330,365,402 10,641,071 330,308,602Amaun yang belum dibayar kepada pihak berkaitan 3,203 – 298,400 –Pendapatan tertunda 6,759,375 – – –

20,972,602 334,820,448 13,745,142 334,648,514

Page 101: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 99

LAPORAN TAHUNAN 2016

15. LAIN-LAIN PENDAPATAN

Kumpulan Perbadanan

2016RM

2015RM

2016RM

2015RM

Pendapatan Kewangan:Faedah bank 241,539 966,043 241,539 966,043Faedah deposit jangka pendek 7,662,015 6,976,786 7,662,015 6,971,917

7,903,554 7,942,829 7,903,554 7,937,960

Pendapatan berkaitan operasi:Yuran tender 151,000 79,910 151,000 79,910Tapak pameran 1,451,250 – 1,451,250 –Sumbangan berkaitan inventori 19,451 – 19,451 –Komisyen yang diterima 1,102 – 1,102 –Lebihan/(kurangan) yang direalisasi – (204) – (204)

1,622,803 79,706 1,622,803 79,706

Jumlah Lain-lain Pendapatan 9,526,357 8,022,535 9,526,357 8,017,666

16. KOS PROJEK

Kos projek merangkumi perbelanjaan berkaitan pembangunan yang dikeluarkan secara am dan semua perbelanjaan yang berkaitan dengan projek-projek yang telah dimansuhkan seperti berikut:

Perbadanan

Nama Projek2016

RM2015

RM

Belanja am projek 1,460,730 –

1,460,730 –

Projek dimansuhkan:Mahri, Cheras – 2,201,056Seri Kembangan – 8,000Bandar Seri Ehsan, Sepang – 4,475PR1MA @ Sungai Besi 8,000 –PR1MA @ Melaka Tengah 3 1,211 –PR1MA @ Teluk Intan 22,099 –PR1MA @ Bertam 643,738 –PR1MA @ Bukit Gelugor 2 33,061 –PR1MA @ Bukit Beruang 3,186 –PR1MA @ Bukit Payung 7,500 –PR1MA @ Gurun 16,475 –PR1MA @ Labis 1,917 –

737,187 2,213,531

Jumlah Kos Projek 2,197,917 2,213,531

Page 102: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 100

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

17. PENGECUALIAN CUKAI

Menurut seksyen 127 (3A) Akta Cukai Pendapatan 1967, Kementerian Kewangan Malaysia telah memberikan pengecualian cukai pendapatan ke atas faedah simpanan tetap dan akaun semasa yang diterima oleh Perbadanan selama 10 tahun bermula dari tahun taksiran 2013 hingga 2022. Tiada cukai direkod bagi tahun 2016 memandangkan pada tahun yang sama kesemua projek PR1MA masih dalam proses pembinaan.

18. PENGURUSAN MODAL

Modal Kumpulan dan Perbadanan diwakili oleh jumlah ekuitinya dalam Penyata Kedudukan Kewangan. Pengarah memantau kecukupan modal secara berterusan. Keperluan modal luar tidak dikenakan ke atas Kumpulan dan Perbadanan.

Tiada perubahan dalam pendekatan Perbadanan terhadap pengurusan modal semasa tempoh kewangan.

Perbadanan

2016RM

2015RM

Jumlah pinjaman bank 1,213,357,146 100,373,479(-) Tunai dan kesamaan tunai (132,247,925) (100,374,251)

Hutang bersih 1,081,109,221 (772)

Jumlah ekuiti 3,812,535,496 2,246,854,100

Nisbah hutang kepada ekuiti 0.28 0.00

19. MODAL DAN KOMITMEN LAIN

Kumpulan dan Perbadanan

2016 2015

Unit rumah yang diluluskan (jumlah terkumpul) 266,400 unit 224,761 unit

Kos pembangunan hartanah yang dibenarkan RM64,897,836,300 RM53,590,516,428

Peningkatan dalam komitmen lain bagi Kumpulan dan Perbadanan dalam tahun semasa adalah berkaitan dengan kelulusan untuk membangunkan unit rumah PR1MA, iaitu sebanyak 224,761 unit pada tahun 2015 kepada 266,400 unit pada tahun 2016. Ini menyumbang kepada peningkatan sebanyak 41,639 unit atau 19% berbanding tahun sebelumnya.

Sejumlah RM11,307,319,872 direkod sebagai kenaikan kos pembangunan hartanah yang dibenarkan (komitmen), selaras dengan keseluruhan projek perumahan PR1MA yang telah diluluskan sehingga 31 Disember 2016.

Page 103: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 101

LAPORAN TAHUNAN 2016

20. PIHAK YANG BERKAITAN

Bagi tujuan penyata kewangan ini, pihak-pihak dianggap berkait dengan Kumpulan jika Kumpulan atau Perbadanan berupaya, secara langsung atau tidak langsung, mengawal atau bersama-sama mengawal pihak itu atau mempunyai pengaruh yang besar ke atas pihak itu dalam membuat keputusan kewangan dan operasi, atau sebaliknya, atau jika Kumpulan atau Perbadanan dan pihak itu tertakluk pada kawalan sepunya. Pihak yang berkaitan mungkin individu atau entiti lain.

Kumpulan dan Perbadanan mempunyai hubungkait dengan syarikat-syarikat berkaitan (Nota 5), pengarah-pengarah dan kakitangan pengurusan utama (Nota 20(b)).

(a) Urusniaga penting dengan pihak-pihak berkaitan

Pada tahun 2016, tiada pendapatan diterima daripada syarikat subsidiari dan bersekutu kerana kesemuanya mencatat kerugian dan majoritinya belum menjana sebarang pendapatan. Ringkasan daripada Nota 9 dan Nota 13 berkenaan jumlah penghutang dan pemiutang adalah seperti berikut:

Perbadanan

2016RM

2015RM

Amaun yang perlu dibayar oleh syarikat subsidiari 245,523,389 27,458,240Amaun yang perlu dibayar kepada syarikat subsidiari 298,400 –

245,821,789 27,458,240

(b) Ganjaran kepada Anggota Perbadanan

Perbadanan

2016RM

2015RM

Fi dan elaun 565,645 544,081

565,645 544,081

Anggota Perbadanan PR1MA termasuk Pengerusi, Ketua Pegawai Eksekutif dan ahli-ahli Anggota Perbadanan yang lain.

Page 104: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 102

PERBADANAN PR1MA MALAYSIA PENYATA KEWANGAN

Nota-nota kepada Penyata Kewangan (sambungan)

21. ANGKA PERBANDINGAN

Penyata Kedudukan Kewangan pada 31 Disember 2015 telah dinyatakan semula berikutan perubahan polisi perakaunan untuk geran kerajaan seperti yang dijelaskan dalam Nota 2(n).

Pengkelasan jenis pihak berkaitan bagi PR1MA Brunsfield Corporation Sdn. Bhd. juga telah dinyatakan semula secara retrospektif daripada syarikat subsidiari kepada syarikat bersekutu seperti yang ditunjukkan dalam Nota 5.

Kesan daripada pertukaran polisi dan pengkelasan tersebut kepada Penyata Kedudukan Kewangan adalah seperti berikut:

Pada 31.12.2015

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulan Perbadanan

Sepertidinyatakan

semulaRM

Sepertidinyatakan

terdahuluRM

Sepertidinyatakan

semulaRM

Sepertidinyatakan

terdahuluRM

Aset Bukan SemasaPelaburan dalam Syarikat Subsidiari – – 3,000,008 3,000,012Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu – – 4 –

EkuitiKumpulan Wang Pembangunan dan PFI 2,194,800,000 2,192,379,917 2,194,800,000 2,192,379,917Lebihan Terkumpul 51,108,192 53,528,275 51,918,039 54,338,122

Page 105: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

ms 103

LAPORAN TAHUNAN 2016

Rumusan dan Analisis Kewangan

PENDAPATAN

PR1MA mula mengiktiraf Pendapatan sebanyak RM220.27 juta dan Kos Jualan sebanyak RM217.41 juta daripada aktiviti pembangunan hartanah pada tahun 2016. Ini menyumbang kepada lebihan kasar sebanyak RM2.86 juta dalam tahun semasa.

PENDAPATAN LAIN

Terdapat penurunan sebanyak 25% dalam Pendapatan Lain disebabkan oleh pengurangan dalam Geran Mengurus yang diterima iaitu sebanyak RM82.35 juta pada tahun 2015 kepada RM59.76 juta pada tahun 2016. Walau bagaimanapun, PR1MA berjaya menjana pendapatan kewangan sebanyak RM9.53 juta pada tahun semasa melalui pengurusan kewangan yang efektif.

PERBELANJAAN OPERASI

Perbelanjaan Operasi PR1MA hanya meningkat sebanyak 4% atau RM3.13 juta pada tahun semasa. Sebahagian besar peningkatan tersebut berkait rapat dengan Kos Kakitangan yang bertambah daripada RM41.60 juta pada tahun 2015 kepada RM50.41 juta pada tahun 2016. Perbelanjaan Pentadbiran dan Perjalanan meningkat sebanyak 22%, selaras dengan peningkatan dalam aktiviti penjawatan daripada 251 orang pada tahun 2015 kepada 311 orang pada tahun 2016, bagi menampung operasi pembangunan PR1MA yang berkembang dengan pesat.

KURANGAN BAGI TAHUN

PR1MA mencatatkan kurangan bersih sebanyak RM4.32 juta bagi tahun 2016 berbanding lebihan bersih sebanyak RM19.45 juta bagi tahun sebelumnya. Antara faktor yang menyumbang kepada perkara tersebut adalah lebihan kasar yang minimal dan pengurangan ketara dalam Pendapatan Lain.

TANAH DIPEGANG UNTUK PEMBANGUNAN

Terdapat penambahan sebanyak 14 bidang tanah yang masih belum dimulakan pembinaan pada 31 Disember 2016. Ini membawa kepada kenaikan dalam Tanah Dipegang untuk Pembangunan sebanyak RM133.99 juta atau 15% berbanding tahun 2015.

KOS PEMBANGUNAN HARTANAH

Terdapat peningkatan ketara bagi Kos Pembangunan Hartanah sebanyak 138% iaitu kenaikan berjumlah RM1,764.44 juta dari tahun sebelumnya kepada RM4,200.11 juta pada tahun 2016. Ini berkait rapat dengan peningkatan dalam aktivit i-aktivit i pembangunan PR1MA di seluruh Malaysia.

GERAN KERAJAAN

PR1MA telah menerima RM1,620.00 juta Geran Pembangunan dan RM9.76 juta Geran Mengurus pada tahun semasa. Memandangkan PR1MA menerima geran yang tidak mencukupi untuk menampung perbelanjaan operasinya, pemindahan sebanyak RM50.00 juta dari Geran Pembangunan kepada Geran Mengurus telah diluluskan. Kesemua geran berkenaan telah digunakan sepenuhnya dalam tahun kewangan yang sama.

PEMIUTANG DAGANGAN DAN PELBAGAI PEMIUTANG & AKRUAN

Pemiutang Dagangan telah meningkat sebanyak 475% daripada RM151.95 juta pada tahun 2015 kepada RM873.57 juta pada tahun 2016. Peningkatan tersebut adalah selaras dengan pertambahan bilangan rumah PR1MA yang diluluskan untuk pembangunan iaitu daripada 224,761 unit bagi tahun 2015 kepada 266,400 unit bagi tahun 2016, serta pertambahan bilangan rumah PR1MA dalam pelaksanaan.

Pelbagai Pemiutang dan Akruan telah meningkat sebanyak 206% daripada RM334.65 juta pada tahun 2015 kepada RM1,022.66 juta pada tahun 2016. Ini disebabkan oleh penggunaan kemudahan pinjaman bank yang dibuat dalam tahun semasa.

ANALISIS NISBAH

2016 2015

Nisbah Semasa 2.56 3.92

Nisbah Hutang 0.36 0.21

Nisbah Hutang kepada Ekuiti 0.55 0.26

Sebahagian besar penurunan Nisbah Semasa kepada 2.56 kali pada tahun 2016 adalah disebabkan oleh penggunaan kemudahan pinjaman bank sebanyak RM1,000.00 juta yang dibuat dalam tahun semasa.

Nisbah Hutang dan Nisbah Hutang kepada Ekuiti masing-masing meningkat daripada 0.21 kali kepada 0.36 kali bagi tahun 2015 dan daripada 0.26 kali kepada 0.55 kali bagi tahun 2016. Walau bagaimanapun, kedudukan kewangan PR1MA kekal stabil dalam tahun semasa dan aktiviti-aktiviti pembangunan dijalankan dengan lancar.

Page 106: Mewujudkan Nilai, Merealisasikan Impian · Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. ... PR1MA @ Sungai Petani 2 ... menyokong

Muka surat ini sengaja dikosongkan.