Halaman 0

MARKET BRIEF PELUANG JASA TENAGA KERJA PERAWAT

DI ITALIA

2016

ITPC MILAN Via Vittor Pisani, 8 6 Piano 20124 Milan (MI), ITALY Tel. +39 02 3659 8182 Fax. +39 02 3659 8191 Email: itpcmilan@live.it

mailto:itpcmilan@live.it

Halaman 1

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... 1

KATA PENGANTAR............................................................................................................... 2

ABSTRAKSI ........................................................................................................................... 4

BAB I: PENDAHULUAN ........................................................................................................ 6

BAB II: OVERVIEW MENGENAI PASAR TENAGA KERJA PERAWAT DI EROPA.11

BAB III: PERATURAN PEMERINTAH ITALIA MENGENAI TENAGA KERJA PERAWAT

DAN KESEHATAN.13

BAB IV: LANGKAH-LANGKAH UNTUK BEKERJA DI ITALIA BAGI TENAGA KERJA

PERAWAT DAN KESEHATAN INDONESIA..18

BAB V: PELUANG, HAMBATAN DAN STRATEGI .19

BAB VI: INFORMASI PENTING DAN REFERENSI .23

Halaman 2

KATA PENGANTAR

Dalam upaya penyediaan informasi pasar produk 10 10 3 dan sesuai dengan keputusan

Menteri Perdagangan RI No. 706/M-DAG/KEP/9/2011 tentang Pedoman Penyusunan dan

Mekanisme Pelaporan Perwakilan Perdagangan di Luar Negeri, ITPC Milan, Italia telah

melakukan penyusunan Market Brief yang didasarkan pada studi literatur (desk study),

ITPC Milan secara aktif memberikan jasa pelayanan promosi produk dan jasa Indonesia ke

Italia dan membantu penjajakan kerjasama dagang dan industri kedua negara lewat

berbagai aktivitas yang dilakukan.

Salah satu bentuk aktifitas strategis yang dilakukan ITPC Milan adalah penyusunan market

brief yang didasarkan pada studi literatur (desk study). Market brief disusun sebagai upaya

menyediakan informasi yang diharapkan berguna bagi pengambilan kebijakan oleh

pimpinan dalam lingkungan Kementerian Perdagangan Republik Indonesia sekaligus

sebagai bahan referensi bagi pelaku usaha di bidang terkait.

Tahun ini ITPC Milan mencoba menjajaki sesuatu yang berbeda. Selama ini penyediaan

informasi senantiasa terkait dengan bentuk produk atau barang. Disadari bahwa

Indonesia memiliki kekayaan lain yaitu jumlah populasi penduduk yang sangat tinggi

sebesar 255.993.674 orang dan menempati urutan kelima di dunia. Diperkirakan

Indonesia juga akan memperoleh bonus demografi dari banyaknya jumlah tenaga kerja

produktif.

Berdasarkan hasil rekapitulasi BP3TKI Jakarta yang dilakukan dalam kurun waktu 3 bulan

pertama (triwulan I) di tahun 2015 ada sebanyak 6.682 orang memiliki potensi menjadi

calon tenaga kerja Indonesia (TKI) dibidang pekerjaan formal.

Untuk itulah ITPC Milan mencoba menjajaki pasar yang baru guna mengoptimalkan

kekayaan tenaga kerja Indonesia. Tentunya dibutuhkan persiapan yang matang dan

koordinasi antar departemen guna membantu meningkatkan keterampilan dan

kemampuan tenaga kerja Indonesia agar memiliki daya saing yang cukup di pasar tenaga

kerja Eropa khususnya di Italia.

Usaha baru ini dimulai dengan menjajaki peluang informasi pasar dalam sektor jasa

terutama jasa tenaga kerja perawat. Bukan tanpa alasan ITPC Milan mencoba melihat

peluang sektor jasa ini. World Health Organization menyampaikan bahwa pada tahun

2035 akan terjadi kekurangan tenaga kerja kesehatan di seluruh dunia sebanyak 12.9 juta

orang.

Italia sendiri, mengingat krisis tenaga kerja kesehatan, dalam konferensi negara-negara

G8 tahun 2009 di kota LAquila - Italia mengulangi kembali keinginannya mendorong

WHO untuk menetapkan ketentuan-ketentuan mengenai recruitment tenaga kesehatan.

Halaman 3

Italia saat ini juga sedang gencar meningkatkan medical tourism dimana kebutuhan akan

tenaga kerja perawat semakin meningkat.

Melihat potensi yang dimiliki Indonesia dan peluang yang ada, untuk itulah market brief

di sektor jasa ini kami susun. Market brief ini adalah bentuk pertama dari penyediaan

informasi sektor jasa tenaga kerja tentunya bahan yang terkumpul masih terbatas bila

dibandingkan dengan market brief mengenai informasi pasar produk jadi atau produk

bahan mentah lainnya.

Disadari sepenuhnya bahwa penulisan laporan ini masih terdapat banyak kekurangan dan

jauh dari sempurna. Oleh karena itu, masukan yang membangun dari berbagai pihak demi

kesempurnaan penulisan ini sangat kami harapkan. Semoga Laporan market

brief ini dapat memberikan manfaat bagi pihak terkait yang membutuhkan.

Milan, Juli 2016

Kepala ITPC Milan

Agung Pramudya FR.

Halaman 4

ABSTRAKSI

Pada tahun 2015, Pemerintah Indonesia memperkirakan jumlah penduduk Indonesia akan mencapai

255,5 juta jiwa atau 43%dari total penduduk ASEAN. Indonesia menguasai 38% dari total

penduduk usia produktif di ASEAN. Kondisi tersebut menjadi modal untuk bersaing di

pasar bebas ASEAN seiring berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada akhir

2015.

Dalam menghadapi agenda pasar bebas ASEAN, Indonesia memiliki beberapa potensi untuk bersaing.

Salah satunya adalah jumlah penduduk yang lebih banyak dibanding beberapa negara

anggota ASEAN lainnya. Indonesia mendapat peluang berupa strategi demografi, dimana

penduduk dengan usia produktif antara 15-64 tahun sangat besar sementara usia muda

dibawah 15 tahun semakin kecil,dan usia lanjut diatas 64 tahun masih sedikit.

Hingga Februari 2015,angkatan kerja di Indonesia mencapai128,32 juta orang, meningkat

sebanyak 3,0 juta orang dibanding jumlah angkatan kerja pada bulan Februari 2014 yang

mencapai 125,32 juta orang.

Dalam menghadapi MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN), berbagai upaya dilakukan

Pemerintah Indonesia lewat Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja

Indonesia (BNP2TKI) melakukan penyusunan program untuk memperbaiki sistem

penempatan dan perlindungan serta meningkatkan daya saing tenaga kerja Indonesia.

Program ini melingkupi fase pra-penempatan, masa penempatan, hingga perlindungan.

World Health Organization pada bulan November 2013, menyampaikan bahwa dunia

internasional mengalami kekurangan tenaga kerja kesehatan sebesar 7.2 juta dan

kekurangan ini akan meningkat menjadi 12.9 juta pada tahun 2035. Kondisi di Italia saat

ini sehubungan dengan pasar tenaga kerja sektor informal banyak diisi oleh negara

tetangga kita yaitu Filipina. Selain Filipina, negara lain yang ikut serta mengisi pasar tenaga

kerja informal ini adalah Peru, Meksiko, Srilangka, Pakistan dan beberapa negara Timur

Tengah. Sebagian besar tenaga kerja ini mengisi sektor informal seperti pembantu rumah

tangga dan pekerjaan-pekerjaan kasar lainnya. Indonesia dapat mulai melihat peluang

pasar tenaga kerja untuk sektor kesehatan seperti perawat dan pengurus lanjut usia di

panti-panti jompo.

Melihat kecenderungan global ini, Pemerintah Indonesia harus mulai memikirkan sejak

sekarang bagaimana memanfaatkan keuntungan demografi yang akan kita miliki pada

tahun 2020 dengan memanfaatkan peluang yang ada.

Halaman 5

Sehubungan dengan tenaga kerja perawat, Pemerintah Italia memiliki cukup banyak

peraturan. Salah satu peraturan yang diterapkan pemerintah Italia agar tenaga kerja asing

dapat bekerja sebagai perawat di Italia adalah calon tenaga kerja tersebut harus

mengikuti pendidikan perawat di perguruan tinggi Italia yang terdaftar pada IPASVI

Colleges (sebuah organisasi nasional yang mewakili perawat -perawat di

Italia).

Disini diperlukan dukungan dari pemerintah Indonesia agar melakukan

kerjasama dengan pengiriman tenaga kerja perawat Indonesia u ntuk bekerja

di Italia dapat tercapai.

Halaman 6

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Profil Kependudukan dan Kesehatan Italia

Berdasarkan data World Life Expectancy pada bulan Juli tahun 2015, jumlah penduduk

Italia adalah 61,855,120 orang. Berdasarkan struktur usia, jumlah penduduk dengan usia

25-54 tahun adalah yang terbanyak sebesar 42.74% dengan jumlah penduduk wanita

13,475,975 orang dan jumlah penduduk pria 13,063,733 orang. Penduduk kedua

terbanyak langsung diikuti oleh penduduk dengan struktur usia 65 tahun keatas dengan

jumlah penduduk wanita sebanyak 7,483,637 orang dan jumlah penduduk pria sebanyak

5,626,752 orang1.

Pertumbuhan penduduk Ital ia termasuk lambat, tidak lebih dari 1%. Pada

tahun 2013 jumlah penduduk Italia adalah 61,428,753 orang. Pada tahun

2014 jumlah penduduk Italia adalah 61,470,336 orang. Sehingga

pertambahan penduduk hanyalah 41,583 orang atau sebesar 0.068%.

Piramida penduduk Italia disebut sebagai transitional distribution. Ciri dari piramida

transitional distribution adalah menurunnya tingkat kematian dan tingkat kesuburan,

meningkatnya angka harapan hidup, dan pertumbuhan penduduk yang lambat. Bentuk

piramida transitional distribution biasanya berlanjut menjadi bentuk piramida barrel-

shaped. Dengan bagian tengah lebih lebar, bagian bawah dan atas lebih sempit.

1 World Life Expectancy adalah website yang dibangun oleh LeDuc Media. Mengolah data berdasarkan sumber-sumber informasi dari WHO, World Bank, UNESCO, CIA

Halaman 7

Dari struktur usia dan piramida penduduk Italia, ada peluang bagi tenaga

kerja kesehatan terutama perawat karena jumlah penduduk dengan usia

lanjut, diatas 65 tahun memiliki jumlah yang besar. Ditambah dengan

penduduk usia antara 55-64 tahun yang juga memiliki jumlah cukup besar

yaitu 12.54% dengan jumlah penduduk wanita 7,483,637 orang dan jumlah

penduduk pria 5,626,752 orang.

Piramida penduduk Italia disebut sebagai transitional distribution. Ciri dari piramida

transitional distribution adalah menurunnya tingkat kematian dan tingkat kesuburan,

meningkatnya angka harapan hidup, dan pertumbuhan penduduk yang lambat.

Dari bentuk piramida penduduk tersebut , ada peluang bagi tenaga kerja

Indonesia terutama tenaga kerja perawat guna merawat kelompok usia lanjut

di Italia.

Faktor lain yang menjadi peluang bagi tenaga kerja Indonesia adalah

dependency ratio Ital ia. Dependency ratio memperlihatkan tingkat

ketergantungan kelompok umur secara ekonomi. Ketergantungan secara

ekonomi, kelompok usia muda dan usia lanjut kepada kelompok usia

produktif. Dependency ratio Italia cukup tinggi yaitu 56.5%. Tingkat

ketergantungan usia lanjut (elderly dependency ratio) adalah 35.1%,

memaksa pemerintah Italia mendanai pensiunan dan sistem kesehatan.

Kondisi ini membengkakan anggaran biaya pemerintah Italia.

Salah satu upaya yang dilakukan pemerintah Italia adalah dengan merekrut

tenaga kerja asing guna mengurus orang lanjut usia dan pasien di rumah sakit

mengingat jumlah tenaga kerja perawat dan pengurus orang lanjut usia dari

Italia sangat sedikit.

Kondisi penyakit di Italia sesuai data World Life Expectancy memperlihatkan

penyakit yang paling banyak diderita masyarakat Ita lia yang mengarah pada

kematian adalah Coronary Heart Disease , penyakit jantung koroner dengan

jumlah angka kematian 75.906 kasus, menempati urutan pertama sebagai

penyebab kematian tertinggi di Italia.

Stroke menempati urutan kedua sebagai penyebab kematian dengan jumlah

angka kematian 58.654 kasus. Penyakit berikutnya adalah Lung Cancer ,

kanker paru-paru dengan jumlah angka kematian 33. 636 diikuti penyakit

Hypertension, tekanan darah tinggi, dengan jumlah angka kematian 29.958.

Sementara penyakit Hepatitis C, Ital ia menempati rangking ketiga di seluruh

dunia, sebagai penyebab kematian dengan jumlah angka kematian 3.161.

Halaman 8

Dengan memahami penyakit yang paling banyak diderita masyarakat Italia,

pihak terkait di Indonesia dapat lebih mempersiapkan calon tenaga kerja

perawatnya memasuki pasar sektor kesehatan di Ital ia.

Berdasarkan fakta-fakta diatas yakni banyaknya jumlah penduduk Italia

dengan usia lanjut yaitu usia 65 tahun keatas sementara jumlah tenaga kerja

kesehatan di Italia untuk merawat penduduk usia lanjut ini sangat kurang dan

tingginya beberapa jenis penyakit di Italia yang da pat menyebabkan pada

kematian, Pemerintah Indonesia dapat mulai menyusun perencanaan dan

strategi untuk mempersiapkan tenaga kerja Indonesia memasuki peluang

pasar tenaga kerja ini agar memiliki kualifikasi dan daya saing yang tinggi

dalam kontribusi kerja.

1.2 Profil Geografi Italia

Italia sebelah utara berbatasan langsung

dengan empat negara Eropa yaitu Perancis,

Swiss, Austria dan Slovenia. Memiliki posisi

yang strategis yaitu berada di tengah-tengah

antara Eropa dan Afrika, Italia meiliki

keuntungan sebagai negara yang memberikan

akses ke negara-negara Eropa Utara, negara-

negara Mediterania dan negara-negara Eropa

Timur. Wilayah Italia meliputi luas kedaulatan

301.340 km2 , termasuk dua pulau utama yaitu

pulau Sisilia dan pulau Sardinia, yang

merupakan dua pulau utama di samping 38

pulau lainnya. Italia memiliki dua teritorial

yang independen yaitu Kota Vatican dan

Republik San Marino.

Kota perdagangan di Italia adalah Milan dengan GDP per kapita pada awal tahun 2014

mencapai 35.137. Milan disebut-sebut sebagai salah satu kota utama untuk keuangan

dan bisnis dimana GDP-nya merupakan ke-4 tertinggi di Eropa dan ke-26 tertinggi di

dunia. Milan juga menduduki 20 besar sebagai kota dengan finansial terbaik.

Diantara kota-kota di Italia, Milan merupakan kota dengan jumlah tenaga kerja produktif

terbesar yaitu 50.7% dari total jumlah penduduk di kota Milan. Milan juga dikenal sebagai

pusat mode dunia. Kondisi perekonomian Milan yang juga merupakan kekuatan dan

potensinya adalah banyaknya jumlah perusahaan asing yang beroperasi yaitu sekitar

19.500 perusahaan. Milan juga merupakan kota no-2 di dunia setelah New York dalam hal

jumlah konsultan asing. Hal ini menunjukkan potensi dan peluang yang cukup besar bagi

pelaku usaha Indonesia untuk mencoba meningkatkan ekspornya ke Italia.

Gambar 2. Peta Negara Italia Gambar 1. Peta Negara Italia

Halaman 9

Milan terletak di Propinsi Lombardia, yang memiliki area perdagangan seluas 550,000

meter persegi yang dikelola oleh La Fiera Milano. Setiap tahun lebih dari 30,000

pameran perdagangan diselenggarakan. Nilai perdagangan asing mencapai angka 250

juta. Setiap tahun nilai ekspor Lombardia mencapai angka 75 miliar sementara nilai

impor mencapai 95 miliar. Tingginya nilai impor dibanding nilai ekspor tetap merupakan

peluang yang baik bagi para pelaku usaha Indonesia untuk menggenjot nilai ekspornya

dan mengembangkan sayapnya ke pasar Italia melalui Lombardia.

Berdasarkan estimasi sensus yang dilakukan oleh ISTAT pada Desember 2013, populasi di

Italia mencapai 60.782.668 jiwa dengan dua wilayah berpenduduk terbesar di wilayah

Italia-Utara sebanyak 27 % dari jumlah populasi dan wilayah Italia-Selatan sebanyak 23 %

dari jumlah populasi.

Bahasa yang digunakan sehari-hari adalah bahasa Italia. Mayoritas penduduk Italia

beragama Katolik dengan persentase sebesar 83%. Italia dikenal sebagai negara yang

penuh dengan peninggalan sejarah dan jenius dalam kebudayaan. Saat ini Italia memiliki

400 buah museum, galeri dan situs arkeologi.

Italia memiliki fasilitas transportasi yang sangat baik, dimana jaringan kereta api dikontrol

oleh Trenitalia, Ferrovie dello Stato (Perusahaan Kereta Api Italia) yang rata-rata

mengangkut setidaknya 23,3 juta ton komoditas sejak tahun 2005 dan kecenderungan

jumlah penumpang yang selalu meningkat.

Jaringan jalan raya untuk pengangkutan kargo dan truk serta transportasi penumpang

juga terus bertambah. Sementara komoditas minyak menggunakan pelayaran sebagai

moda transportasi utama dengan jaringan pelabuhan antara lain di Genova, La Spezia,

Napoli, Trieste, Livorno dan Venezia. Untuk moda penerbangan, Italia telah mengalami

pertumbuhan yang signifikan sejak tahun 2005 dimana tercatat setidaknya terdapat 48,9

juta penumpang domestik dan 63,2 juta penumpang internasional. Italia telah

membangun dua bandara udara yang modern di Roma yaitu Fiumicino dan Ciampino

serta dua di Milan yaitu Linate dan Malpensa yang mencatat 50% kedatangan dan

penerbangan internasional dilakukan di Milan.

Beberapa sektor yang turut mendukung kondisi ekonomi Italia diantaranya adalah sektor

pos dan telekomunikasi. Italia telah mengalami reorganisasi yang dilakukan pada tahun

2004 dimana Italia berhasil menggabungkan 3.440 perusahaan skala kecil menjadi

beberapa perusahaan skala besar. Beberapa perusahaan komunikasi yang berskala

multinasonal antara lain: Vodavone, Telecom, Tele2, Wind, H3g serta memiliki pasar yang

terus berkembang, dimana 70% populasi memiliki setidaknya satu telepon selular. Dalam

beberapa tahun terakhir, pemerintah Italia juga mulai memberikan insentif kepada

perusahaan swasta. Italia juga memiliki sistem IT yang sangat baik pada kantor-kantor

administrasi lokalnya.

Halaman 10

Otoritas sektor perbankan Italia berada di bawah Bank of Italy yang berdasarkan hukum

perbankan Eropa bertanggung jawab sebagai peninjau, pemeriksa serta menganalisa

sistem perbankan di seluruh negeri.

Dalam bidang pelayanan jasa kesehatan, Italia sangat maju karena reputasi internasional

Italia atas pelayanan kesehatan yang modern dan keberhasilan yang tinggi dalam

penyembuhan penyakit. Italia juga terus berbenah memberikan pelayanan prosedural

yang terus meningkat kecepatannya. Para tenaga dokter dan tenaga medis Italia sangat

profesional dan terlatih. Peralatan medis di Italia sudah menggunakan teknologi terkini.

Italia juga memiliki rumah sakit dan klinik-klinik yang modern.

Dalam bidang medical tourism, Italia sangat terkenal dengan operasi pencangkokan

rambut. Italia mampu memberikan harga yang sangat kompetitif untuk operasi

pencangkokan rambut ini. Sebagai contoh di Laser CosMedics, klinik kulit kepala dan

rambut di central Italia mengenakan biaya operasi pencangkokan rambut sebesar 2,000

euro untuk satu kali sesi pencangkokan2.

Pengobatan dan perawatan yang paling popular di Italia adalah operasi jantung,

pembedahan tulang (orthopedic), kanker, dan bedah robotik, penggunaan teknologi robot

dalam membantu proses operasi, operasi mata dan operasi plastik (operasi kecantikan).

Beberapa rumah sakit yang sangat terkenal di Italia adalah Centro Cardiologico Monzino, terkenal dengan pelayanan kesehatan dalam bidang operasi jantung, pemasangan stent di jantung, bedah cardiovascular, dan pelayanan kesehatan lainnya yang berhubungan dengan jantung. Fondazione Poliambulanza terkenal dengan pelayanan kesehatan dalam bidang pembedahan tulang, bedah robotik dan operasi urin. Instituto Europeo di Oncologia IEO yang terkenal dengan pelayanan kesehatan bidang penyembuhan kanker payudara, kanker prostat dan penggunaan teknologi radiasi untuk penyembuhan penyakit kanker.

2 Sumber informasi adalah Placid Arabic website, sebuah sumber informasi wisata kesehatan tingkat internasional.

Halaman 11

BAB II

OVERVIEW MENGENAI PASAR TENAGA KERJA PERAWAT DI EROPA

Menurut World Health Organization, kondisi pasar tenaga kerja Eropa untuk sektor kesehatan dapat diuraikan ke dalam beberapa hal penting sebagai berikut:

A. Kesenjangan jumlah tenaga kerja perawat dan bidan

1. Diperkirakan saat ini ada sekitar 7.3 juta tenaga kerja perawat dan bidan di seluruh negara Eropa. Angka ini belum cukup memadai bila disandingkan dengan prediksi kebutuhan akan tenaga kerja perawat dan bidan di masa mendatang.

2. Data statistik memperlihatkan bahwa sebagian besar komposisi penduduk di negara Eropa ditandai dengan meningkatnya jumlah penduduk usia lanjut, meningkatnya kebutuhan jangka panjang akan sistem kesehatan dan sistem perawatan kesehatan.

3. Menurunnya jumlah penduduk usia produktif yang memilih karir sebagai tenaga kerja perawat atau bidan.

4. Terjadinya migrasi penduduk dari negara-negara timur ke negara-negara barat yang mengakibatkan jumlah pasien yang harus ditangani bertambah.

5. Para pensiunan yang semakin bertambah jumlahnya di negara-negara barat meningkatkan kebutuhan akan penanganan kesehatan. Kondisi ini membutuhkan jumlah tenaga kerja perawat dan bidan yang lebih banyak. Di lain pihak, banyak tenaga kerja produktif yang beralih dari profesi perawat dan bidan ke profesi lain karena profesi lain menawarkan prospek karir dan pendapatan lebih baik.

B. Persyaratan pendidikan

1. Di hampir seluruh negara Eropa, standar minimal untuk mengikuti program pendidikan perawat dan bidan adalah sudah pernah mengecap pendidikan selama 12 tahun.

2. Terjadinya peningkatan walaupun bergerak secara lambat, jumlah tenaga kerja perawat dan bidan yang memperoleh pendidikan setingkat universitas dibanding jumlah tenaga kerja perawat dan bidan yang memperoleh pendidikan setingkat kursus dan pelatihan.

3. Namun demikian, jumlah tenaga kerja perawat dan bidan yang telah memperoleh pendidikan setingkat universitas dan telah memperoleh keahlian untuk melakukan pekerjaan yang lebih sulit, jumlahnya tetap belum mencukupi. Diperkirakan jumlah ini akan terus tidak cukup bila dibandingkan dengan kebutuhan yang terus meningkat.

4. Saat ini sedang dilakukan upaya standarisasi di negara-negara Uni Eropa mengenai lama pendidikan tenaga kerja perawat dan bidan. Di Italia dibutuhkan waktu tiga tahun untuk mendapatkan gelar sarjana pendidikan perawat dan bidan sementara di Jerman dibutuhkan waktu enam tahun terdiri dari tiga tahun studi dan tiga tahun pelatihan atau training.

Halaman 12

C. Partisipasi dalam kebijakan dan pengambilan keputusan

1. Semakin banyak jumlah tenaga kerja perawat dan bidan yang memperoleh pendidikan setingkat universitas, semakin banyak mereka terlibat dalam pengambilan keputusan.

2. Di beberapa negara, peran kepala perawat sangat berpengaruh dalam pembuatan kebijakan dan pengambilan keputusan berkenaan dengan pekerjaan perawat. Di beberapa negara lain, khususnya di departemen kesehatan, dibentuk departemen khusus perawat guna memikirkan segala pekerjaan yang berhubungan dengan keperawatan dan bidan.

3. Beberapa asosiasi atau organisasi perawat dan bidan tingkat nasional memanfaatkan media untuk mendukung kebijakan yang diambil dan dalam mempengaruhi masyarakat. Contohnya The Royal College of Nursing di Inggris mengisi artikel rutin di koran nasional guna memberitakan masalah seputar tenaga kerja perawat dan bidan.

D. Kesejahteraan tenaga kerja perawat dan bidan 1. Gaji para tenaga kerja perawat dan bidan di negara Eropa rata-rata masih berada

di bawah standard gaji nasional. 2. Hampir di seluruh kawasan, kurang lebih 90% dari tenaga kerja perawat dan bidan

dipenuhi oleh tenaga kerja wanita. Tenaga kerja wanita umumnya menerima gaji lebih rendah dibanding tenaga kerja pria bahkan pada sektor pekerjaan yang sama.

Halaman 13

BAB III

PERATURAN PEMERINTAH ITALIA MENGENAI TENAGA KERJA PERAWAT DAN KESEHATAN

3.1 Asosiasi perguruan tinggi perawat di Italia

Tenaga kerja asing dalam bidang perawat dan bidan yang datang ke Italia baik

dari sesama negara Eropa maupun negara non Eropa, walaupun telah

mendapatkan sertifikat atau pendidikan di negara asalnya, sesuai peraturan

yang berlaku di Italia, para tenaga kerja ini harus terdaftar dalam IPASVI

College (perguruan tinggi IPASVI) untuk dapat melakukan praktek dengan

profesi perawat atau bidan di Italia.

Federasi IPASVI Colleges (perguruan tinggi IPASVI) adalah asosiasi yang

mewakili para tenaga kerja perawat Italia di tingkat nasional. Asos iasi ini

mengkoordinasi perguruan tinggi tingkat propinsi dengan tugas utama adalah

mengatur pendaftaran tenaga kerja perawat dan bidan. Jajaran direktur dari

asosiasi ini dipilih setiap tiga tahun sekali.

Perguruan tinggi tingkat propinsi adalah organisasi non profit yang bergerak

dengan landasan public law (hukum publik) dan diatur dengan hukum khusus

(specific law) Dlcps 233/46 and Dpr 221/50.

Di Italia saat ini ada 100 perguruan tinggi IPASVI , beberapa di antaranya sudah didirikan

sejak tahun 1954 dengan dasar hukum Law 29th October 1954, beberapa perguruan tinggi

yang baru saja didirikan adalah Avellino, Caserta, Benevento, Lecco, Prato, Vibo Valentia,

Biella and Crotone.

Seluruh aktivitas asosiasi ini didanai dari biaya pendaftaran dan biaya yang dibebankan

kepada setiap perguruan tinggi sesuai dengan jasa yang diberikan oleh asosiasi ini kepada

perguruan tinggi tersebut (seperti jasa pemberian nasehat hukum, jasa pembuatan jurnal,

jasa pemberian kursus, pelatihan atau training, dan jasa lainnya) juga biaya keanggotaan.

Dewan utama dari asosiasi perguruan tinggi ini adalah jajaran direksi yang dipilih setiap

tiga tahun sekali. Seluruh siswa perawat dan bidan memiliki hak untuk memberikan suara

dalam pemilihan jajaran direksi ini. Jumlah jajaran direksi ini berbeda-beda. Untuk

perguruan tinggi yang memiliki jumlah siswa terdaftar kurang dari 100 orang, jumlah

direksi yang bisa dipilih adalah 5 orang, dan untuk perguruan tinggi yang memiliki jumlah

siswa terdaftar lebih dari 1,500 orang, jumlah direksi yang bisa dipilih adalah 15 orang. Di

seluruh Italia saat ini, jumlah siswa perawat yang terdaftar lebih dari 1,500 siswa.

Halaman 14

Jajaran direksi secara otomatis akan memilih presiden, wakil presiden, sekretaris dan

bendahara. Presiden memiliki tugas mewakili perguruan tinggi tingkat propinsi di tingkat

nasional.

3.2 Sejarah Asosiasi perguruan tinggi perawat di Italia

Informasi mengenai sejarah Asosiasi perguruan tinggi perawat di Italia dan

bagaimana sistem pendidikan bagi tenaga kerja perawat di Italia dipaparkan

dibawah ini, bertujuan memberikan informasi kepada pemerintah Indonesia

dalam pertimbangan masuknya tenaga kerja perawat Indonesia ke Italia.

IPASVI dibentuk secara resmi pertama kali pada tahun 1955. Pada tahun 1973

IPASVI menerapkan European Agreement yang merupakan tahap penting bagi

sistem pendidikan tenaga kerja perawat di Italia . European Agreement

bertujuan meningkatkan kualitas sistem pendidikan tenaga kerja perawat dan

memberikan kesempatan bagi perawat Italia bekerja di negara lain yang telah

menyepakati perjanjian ini.

Pada tahun 1974, tenaga perawat mendapatkan perhatian dengan

dikeluarkannya UU no. 225 mengenai job description tenaga kerja perawat.

Lewat UU ini tenaga kerja perawat ditingkatkan status dan wewenangnya.

Salah satunya adalah tenaga kerja perawat dapat membaktikan ilmunya tidak

hanya di rumah sakit tetapi juga di tempat-tempat kesehatan lainnya dengan

cakupan kerja mulai dari pencegahan, pengobatan dan perawatan. UU ini juga

meningkatkan peran perawat sebagai pendidik bag i tenaga kerja kesehatan

lain dan memberikan informasi yang bermanfaat bagi pasien dan kel uarga

pasien.

Pada tahun 1994, lewat Ministerial Decree 739/94, tenaga perawat mendapat

peran baru sebagai sarjana yang terdidik, profesional, bertanggung jawab

dan mandiri. Pada tahun 2000, pemerintah membentuk pendidikan master

bagi perawat. Sistem pendidikan lanjutan ini memberikan kesempatan

kepada perawat untuk mengembangkan karirnya menjadi direktur dalam

usaha kesehatan yang didirikannya sendiri.

Pada tahun 2002, dikeluarkan peraturan no 1 tanggal 8 Januari 2002 yang

memberikan kesempatan kepada perawat untuk membuka praktek pribadi,

mempekerjakan kembali perawat yang telah pensiun, perawat juga

diperkenankan memberikan supervisi kepada tenaga kerja kesehatan sosial

lainnya.

Pada tahun 2006, pendidikan Phd untuk perawat didirikan atas inisiatif dari

universitas dan dukungan dari federasi nasional sekolah pendidikan perawat

Halaman 15

(National Federation of Nursing Colleges). Universitas yang telah membuka pendidikan

Phd untuk perawat adalah University of Rome Tor Vergata dan University of Florence.

3.3 Pendidikan Tenaga Kerja Perawat

Jenjang pendidikan tenaga kerja perawat di Italia diatur lewat decree of the Ministry of

University of 3rd November 1999, n. 509. Jenjang pertama adalah pendidikan perawat

setingkat sarjana. Lama pendidikan ini adalah 3 tahun atau siswa yang lulus adalah siswa

yang telah melewati 180 credits dimana 1 credit sama dengan 30 jam sehingga siswa yang

lulus telah melewati secara total 5,400 jam.

Jenjang pendidikan selanjutnya setingkat master dengan lama pendidikan 2 tahun atau

melewati 120 credit setara dengan 3,600 jam. Untuk tingkat master dikenal first level

master dan second level master. First level master dapat diikuti oleh siswa yang telah lulus

pendidikan perawat tingkat sarjana. Second level master dapat diikuti oleh siswa yang

telah lulus pendidikan perawat tingkat master.

Jenjang pendidikan selanjutnya adalah research doctorate. Memberikan kesempatan

kepada perawat untuk melakukan riset penelitian di lembaga universitas atau lembaga

riset lainnya.

Beberapa diploma untuk melengkapi pendidikan perawat yang diberikan dalam bentuk

pelatihan khusus diantaranya adalah:

a. Perawat pasien penyakit kritis (infermiere di area critica)

b. Perawat pasien lanjut usia (infermiere geriatric)

c. Perawat pasien penyakit jiwa (infermiere psichiatrico)

d. Perawat pasien anak-anak dan remaja (infermiere pediatrico)

e. Perawat pasien rumah sakit umum (infermiere disanita pubblica)

Rata-rata pengeluaran tahunan untuk mengikuti pendidikan perawat di Italy mengalami

kenaikan dari tahun ke tahun. Dibanding tahun 2004-2005, pada tahun 2010-2011 ada

kenaikan sebesar 12%. Pada tahun 2005, biaya mengikuti pendidikan adalah Euro 2,486

per tahun3 sehingga biaya pendidikan pada tahun 2011 adalah sekitar Euro 2,784 per

tahun.

3 Becoming a nurse in Italy: a multi method study on expenditures by families and students.

Halaman 16

3.4 Jenis-jenis tenaga perawat di Italia

a. Tenaga untuk perawatan umum.

Tenaga perawat untuk memberikan layanan kesehatan secara umum. Lembaga-

lembaga kursus dan pelatihan memberikan komponen pendidikan selaras dengan

persyaratan yang ditetapkan oleh kebijakan tenaga perawat tingkat wilayah atau

sektoral. Pendidikan ini setingkat universitas dengan lama pendidikan tiga tahun.

b. Tenaga perawat untuk anak-anak (paediatric nurse) memperoleh gelar diploma.

c. Tenaga perawat lainnya adalah health visitor, tenaga perawat yang mengunjungi

pasien di rumah-rumah. Menawarkan jasa perawatan kesehatan kepada bayi

atau orang-orang dengan kekurangan fisik atau orang-orang lanjut usia. Profesi

health visitor dan paediatric nursejuga berada dibawah naungan Federasi

Perawat-perawat Perguruan Tinggi Nasional (IPASVI Federazione Nazionale

Collegi Infermieri).

3.5 Lembaga-lembaga pendidikan tenaga perawat di Italia

a. Lembaga pendidikan dibawah Kementerian Kesehatan Italia

b. Lembaga pendidikan yang dilaksanakan oleh Universitas (Corzi di

perfezionamento). Contohnya pendidikan tenaga perawat khusus luka-luka bakar

atau luka lainnya (wound care) yang dilaksanakan di Universitas Modena (Modena

University) atau pendidikan tenaga perawat untuk penyakit tumor (oncology)

yang dilaksanakan di Universitas Milano (Milano University).

3.6 Kode etik tenaga perawat di Italia

Tenaga perawat di Italia terikat pada kode etik (deontological code/deontological

ethics). Kode etik khususnya berkenaan dengan tanggung jawab tugas, tanggung

jawab moral dan tindakan-tindakan yang tepat. Kode etik ini diterapkan untuk

mendorong tenaga kerja perawat mengembangkan keterampilan dan

pengetahuan ter-up-to-date serta memahami tindakan-tindakan yang tidak boleh

dilakukan diluar kemampuan mereka.

3.7 Kualifikasi tenaga perawat Italia

Untuk tingkat diploma lama pendidikan adalah tiga tahun. Persyaratan awal

adalah sudah lulus pendidikan tingkat tinggi (SLTA) lima tahun atau berusia

minimal delapan belas tahun. Persyaratan lain untuk mengikuti pendidikan

tenaga perawat ini adalah lolos pemeriksaan kesehatan, lolos pemeriksaan gigi,

lolos pemeriksaan berkelakuan baik yang semuanya didukung dengan dokumen

terkait. Selain itu juga calon peserta pendidikan harus lulus berbagai macam tes

seperti tes umum (general) dan tes kesehatan (medical). Untuk lulus pendidikan

tenaga perawat harus sudah mengikuti pendidikan 3.000 jam teori dan 1.600 jam

Halaman 17

praktek serta sudah mengikuti praktek kerja lapangan di negara Eropa lain diluar

Italia. Pada saat lulus memperoleh certificate atau diploma.

3.8 Kualifikasi untuk tenaga perawat asing yang akan masuk ke Italia

Warga negara asing yang datang baik dari negara-negara Eropa atau negara-

negara diluar Eropa dan sudah memiliki pendidikan atau kualifikasi di negara asal

harus memiliki pendidikan atau kualifikasi tambahan dari negara asing (diluar

negara asal) misalnya Italia. Mereka yang sudah memenuhi persyaratan tersebut

dapat melakukan praktek kerja di Italiajika sudah terdaftar di IPASVI Colleges.

3.9 Proses pendaftaran untuk warga negara diluar Eropa (non European).

a. Menghubungi Kementerian Kesehatan Italia untuk mendapatkan legalisasi

(pengesahan).

b. Bila sudah mendapatkan pengesahan, proses selanjutnya adalah menghubungi

IPASVI tingkat propinsi atau universitas yang tergabung dalam IPASVI.

c. Lulus tes bahasa Italia dan tes lainnya berkaitan dengan kerja praktek tenaga

perawat di Italia.

d. Beberapa peraturan sehubungan dengan proses ini adalah:

- Legislative Decree 25/7/1998, n. 286 Article 1, paragraph 6

Dekrit atau surat keputusan ini mengatur tentang pelaksanaan proses

tersebut mengacu kepada hukum no. 40 tanggal 6 Maret 1998 yang

mengatur mengenai hak para tenaga kerja asing dan para imigran di Italia4.

- Presidential Decree 31/8/1999, n. 394. Dekrit atau surat keputusan ini

melengkapi surat keputusan sebelumnya yaitu surat keputusan no 286

tanggal 25 Juli 1998 terutama mengenai status orang asing di Italia5

4 Italy: Law No. 40 of 1998, Provisions Governing Immigration and Regulations Concerning the Status of Foreigners 5 Foreigners in Italy, Decreto del Presidente della Repubblica 31 Agosto 1999, n. 394, e successive

modificazioni, Regolamento recante norme di attuazione del testo unico delle disposizioni

concernenti la disciplina dell'immigrazione e norme sulla condizione dello straniero, a norma

dell'articolo 1, comma 6, del decreto legislativo 25 luglio 1998, n. 286

Halaman 18

BAB IV

LANGKAH-LANGKAH UNTUK BEKERJA DI ITALIA BAGI TENAGA

KERJA PERAWAT DAN KESEHATAN INDONESIA

Untuk dapat bekerja di luar negeri khususnya di negara Eropa termasuk Italia, terdapat

beberapa persyaratan yang harus dipenuhi tenaga perawat dan tenaga kesehatan

Indonesia6.

1. Tenaga kerja Indonesia harus sudah memiliki pengalaman kerja. Untuk posisi perawat

di rumah sakit atau klinik minimal memiliki pengalaman kerja dua tahun. Beberapa

negara meminta persyaratan pengalaman lebih lama. Untuk tenaga perawat dan

tenaga kesehatan yang baru lulus, peluang bekerja adalah di panti jompo atau

menjadi asisten perawat.

2. Mengusai bahasa Inggris. Ini merupakan keharusan.

3. Untuk beberapa posisi yang membutuhkan kemampuan khusus seperti hemodiolisa

(cuci darah), gawat darurat (emergency), ICU (intensive care unit) dan ruang operasi

(operating theatre) calon tenaga kerja perawat harus terlebih dahulu memiliki

pengalaman semacam itu di Indonesia dengan bukti sertifikat pelatihan (training).

4. Semua dokumen yang diperlukan seperti: ijazah, pengalaman kerja, surat ijin atau

registrasi perawat/tenaga medis dan sertifikat pelatihan (training) harus

diterjemahkan oleh penerjemah tersumpah (sworn translator). Lalu ditandatangani

oleh pihak berwenang dari Kemenlu, Kemenhumkam, Kemdiknas (untuk ijazah),

Kemenkes (Surat Izin Perawat) juga kedutaan besar negara penempatan.

5. Persyaratan lainnya adalah: lulus medical check up, punya paspor dan proses lainnya

yang menjadi kewajiban calon TKI dan PJTKI/PPTKIS yang menempatkan.

6. Selain itu tentu saja setiap perawat dan tenaga medis harus lolos seleksi yang

dilakukan oleh pihak pengguna jasa dalam hal ini rumah sakit/klinik di luar negeri.

6 JDIH, Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia, dasar hukum JDIH BNP2TKI

Halaman 19

BAB V

PELUANG, HAMBATAN DAN STRATEGI

Beberapa peluang dan kendala yang dialami tenaga perawat (male/female nurse) dan

tenaga medis (medical staff) serta provider penyedia jasa tenaga kerja perawat yang

disarikan dari berbagai sumber terekam seperti dibawah ini. Karena pasar Italia adalah

pasar yang belum pernah dimasuki oleh tenaga kerja Indonesia, diharapkan informasi ini

dapat dijadikan pelajaran untuk dilakukan perbaikan saat berencana memasuki pasar

Italia.

5.1 Peluang

Sampai saat ini kesempatan terbesar untuk tenaga perawat dan tenaga medis Indonesia

tetap datang dari negara-negara Arab Saudi, Kuwait, Jepang, UEA, Qatar, Sudan, Timur

Leste (untuk tenaga bidan) dan Brunei.

Peluang lain terbuka untuk benua Eropa dan Amerika yaitu United States dan Canada.

Tentu saja persyaratan di negara ini sangat ketat tetapi kondisi tenaga kerja di negara-

negara ini lebih baik.

Persyaratan mendasar yang perlu dipenuhi adalah menguasai bahasa di negara

penempatan. Tenaga perawat dan tenaga kesehatan juga dituntut untuk lulus ujian untuk

mendapatkan izin bekerja di negara tersebut. Kendala yang dihadapi tenaga perawat dan

tenaga kesehatan adalah soal-soal dalam ujian tidak standar satu negara dengan negara

yang lainnya. Tenaga perawat dan tenaga kesehatan harus menguasai banyak materi dan

teori untuk dapat lulus ujian.

Peluang besar yang akan diperoleh tenaga perawat dan tenaga kesehatan adalah kondisi

yang menjanjikan. Gaji yang ditawarkan lebih tinggi. Apalagi bila sang perawat

mendapatkan peluang dari Ministry of Health (MOH). Selain akomodasi memadai dan gaji

menggiurkan, biasanya kontrak juga diperbarui setiap tahun.

Faktor lain adalah meningkatnya usaha medical tourism di berbagai negara termasuk

Italia. Salah satu efek dari medical tourism adalah meningkatnya kebutuhan akan tenaga

kerja dokter dan perawat.

Halaman 20

Di lain pihak, Indonesia menguasai 38% dari seratus penduduk usia produktif di ASEAN

saat ini. Indonesia memiliki potensi berupa keuntungan demografi dimana penduduk

dengan usia produkif antara 15-64 tahun sangat besar.Kondisi tersebut membuat

Indonesia memiliki potensi menjadi pemasok tenaga kerja terutama bagi negara-negara

yang memiliki usia produkif kecil dan memiliki jumlah penduduk usia lanjut, yaitu

penduduk dengan usia 64 tahun keatas, yang besar.

Potensi sebagai pemasok tenaga kerja terutama karena diprediksi keuntungan demografi

Indonesia akan terjadi pada tahun 2020 2030. Untuk itu diperlukan persiapan

bagaimana memaksimalkan tenaga kerja usia produktif ini. Upaya kearah itu harus sudah

dimulai dari sekarang.

5.2 Hambatan

Kendala yang masih dialami tenaga perawat dan tenaga medis Indonesia serta jasa

penyedia dan badan nasional yaitu PJTKI/PPTKIS hampir-hampir berjuang sendirian

mendapatkan order untuk penempatan tenaga perawat/tenaga medis. Padahal

perekrutan, seleksi dan penempatan kategori tenaga medis jauh lebih rumit dari pada

merekrut dan menempatkan tenaga kerja di bidang lainnya.

Contoh: untuk profesional di bidang migas, seleksi kerap kali hanya berupa interview

singkat serta verifikasi dokumen saja. Ujian tertulis hanya sesekali saja.Sementara untuk

profesi perawat dan tenaga medis selain seleksi dokumen, interview, untuk negara-

negara Arab (Arab Saudi & Qatar) sudah mensyaratkan lulus ujian online Prometric

(www.prometric.com) atau Pearson Vue (www.pearsonvue.com) untuk penempatan di

UEA, yang selain siap secara teori, perawat juga harus membayar uang ujian minimal USD

100 sekali ujian. Bila gagal bisa dicoba tiga kali.

Kendala lainnya adalah persyaratan kemampuan bahasa Inggris untuk tenaga perawat

lebih tinggi dibanding tenaga-tenaga profesional lainnya. Banyak dari pengguna jasa yang

mensyaratkan perawat harus memiliki kemampuan bahasa Inggris yang handal. Sebagai

perbandingan, seleksi untuk penempatan tenaga insinyur migas misalnya tidak seketat

seleksi untuk tenaga perawat. Perusahan asing bisa menerima tenaga insinyur migas

dengan kemampuan bahasa asing yang bisa dimengerti satu sama lain. Mengenai

kemampuan berkata-kata dalam bahasa Inggris dengan tata bahasa standar tidak

ditekankan.

Halaman 21

Kendala lain yang tak kalah rumit adalah legalisir terjemahan dokumen. Untuk perawat,

dokumen yang hampir pasti diminta untuk diterjemahkan adalah: ijazah, SIP (Surat Izin

Perawat), STR (Surat Tanda Registrasi), pengalaman kerja dan sertifikat pelatihan

(training).

Yang menjadi masalah adalah legalisir terjemahan tidak hanya cukup dilakukan oleh

Kementerian Luar Negeri (Kemenlu) dan Kementerian Hukum & HAM (Kemenkumham).

Tetapi juga perlu dilengkapi tanda tangan dan stempel dari Kementerian Pendidikan

Nasional (Kemendiknas) dan Kementerian Kesehatan (Kemenkes) pada terjemahan ijazah

perawat/tenaga medis.

Kendala lain yang tidak kalah merepotkan adalah tidak semua lembaga pendidikan di

mana perawat menuntut ilmu (kuliah) berada di bawah Kemdiknas atau Kemenkes. Pihak

Kemenkes menolak mengesahkan terjemahan dari lembaga pendidikan (Akper ataupun

STIKES) yang berada dibawah Kemdiknas. Sementara Kemdiknas menolak

menandatangani terjemahan ijazah dan hanya memberikan surat keterangan soal

keaslian ijazah pada lembaran terpisah. Padahal cara sedemikian tidak diakui oleh negara

penempatan.

Kendala lain bila seorang perawat sudah lolos seleksi interview dengan pengguna jasa

(user) dan ujian Prometric, PJTKI/PPTKIS akan mengirimkan fotokopi dokumen untuk

diverifikasi oleh dewan keperawatan di negara penempatan. Setelah dinyatakan bahwa

dokumen itu otentik dan kemampuan perawat tersebut dibutuhkan oleh negara

penempatan barulah visa turun. Proses ini biasanya memakan waktu lebih dari enam

bulan.

Proses yang lama ini tidak menguntungkan karena beberapa hal bisa terjadi seperti

perawat sudah diterima bekerja di tempat lain, cek ulang medis hasilnya malah kurang

baik, calon tenaga kerja mundur dari perekrutan.

Halaman 22

5.3 Strategi

Melihat peluang yang ada dan kendala yang dihadapi, ada beberapa strategi yang bisa

dilakukan guna mengoptimalkan tenaga kerja Indonesia dalam mengisi kebutuhan tenaga

perawat di Italia sebagai berikut:

1. Sinergi antara pemerintah dan PJTKI/PPTKIS dalam bernegosiasi dengan pihak

Italia mengenai pengurusan administrasi serta pencapaian perjanjian kerjasama

dengan melibatkan peran serta ITPC Milan dan Kedutaan Besar Indonesia di Italia

sebagai perantara antara Indonesia dan Italia.

2. Secara internal pemerintah dan PJTKI/PPTKIS bekerjasama menjembatani

komunikasi dan proses administrasi dengan Kementerian Luar Negeri (Kemenlu),

Kementerian Hukum & HAM (Kemenkumham), Kementerian Pendidikan Nasional

(Kemendiknas) , dan Kementerian Kesehatan (Kemenkes) dalam mempercepat

waktu pengurusan legalisasi dokumen terkait tenaga kerja dan waktu pengurusan

visa.

3. Sinergi antara pemerintah dan PJTKI/PPTKIS guna meningkatkan kualitas tenaga

kerja perawat dalam hal seleksi, perekrutan, penempatan, pemberian training

kesehatan, peningkatan keterampilan merawat pasien, peningkatan penguasaan

bahasa Inggris dan Italia.

4. Guna mendapatkan kepastian lapangan pekerjaan di Italia, tenaga kerja perawat

Indonesia sebaiknya mengikuti pendidikan perawat di Italia yaitu perguruan tinggi

yang terdaftar pada IPASVI Colleges (perguruan tinggi IPASVI) yang salah

satunya adalah Universita Degli Studi di Milano.

5. Pemerintah Indonesia melakukan penjajakan kerjasama dengan beberapa

perguruan tinggi yang terdaftar pada IPASVI Colleges mengenai kemungkinan

penyetaraan beberapa sistem kredit semester dengan melibatkan beberapa

universitas ternama di Indonesia. Pemerintah turut menjembatani negosiasi

kerjasama antara perguruan tinggi IPASVI Colleges di Italia dengan perguruan

tinggi di Indonesia pada bidang minat yang sama yaitu pendidikan perawat.

6. Pemerintah Indonesia berjuang mendapatkan penyetaraan dari pemerintah Italia

yaitu sekolah-sekolah pelatihan pendidikan perawat di Indonesia dapat diterima

dan disetarakan dengan sekolah pelatihan di Italia. Dalam arti pemerintah

Indonesia berjuang agar tenaga kerja perawat yang telah mengikuti pelatihan

secara intensif di Indonesia dapat diterima mengikuti training di Italia dan

dipekerjakan di Italia.

Halaman 23

BAB VI

INFORMASI PENTING DAN REFERENSI

6. 1 Alamat dan Website Penting

o Collegio Infermieri La Spezia Italia

Via XXIV Maggio 343

La Spezia

Italy 19125 Europe

Phone: + 39 0187 575177

Email: ipasvisp@cdh.it

Website: www.ipasvi.laspezia.net

o Kedutaan Besar Indonesia di Roma

Via Campania 53-55

Roma 00187, Italy

Phone: +39 06 488 0280

Email: indorom@indonesianembassy.it ; roma.kbri@kemlu.go.it

Website: www.kemlu.go.id/rome/

Head of mission: Mr. August Parengkuan, Ambassador

o Italian Embassy in Jakarta

Jalan Diponegoro no. 45 - Menteng Jakarta 10310 Indonesia Tel: 0062 (0) 21 31 93 74 45 Fax: 0062 (0) 21 31 93 74 22 E-mail: ambasciata.jakarta@esteri.it Website: http://www.ambjakarta.esteri.it/Ambasciata_Jakarta

o Ministry of Health (Italy) Ministero della Salute Rome, Italy Website: http://www.salute.gov.it/ Telephone sentral: 0039 06 5994 Markas besar kementerian kesehatan: Viale Giorgio Ribotta, 5 - 00144 - Roma

http://www.ipasvi.laspezia.net/mailto:indorom@indonesianembassy.itmailto:roma.kbri@kemlu.go.ithttp://www.kemlu.go.id/rome/mailto:ambasciata.jakarta@esteri.ithttp://www.ambjakarta.esteri.it/Ambasciata_Jakartahttp://ghdx.healthdata.org/geography/italyhttp://www.salute.gov.it/

Halaman 24

o World Health Organization

Glenn Thomas Communications Officer Telephone: +41 22 791 3983 Mobile: +41 79 509 0677 E-mail: thomasg@who.int

Sebastian Oliel Public Information Officer PAHO/WHO Telephone: +1202 316 5679 E-mail: oliels@paho.org

o Istituto Europeo di Oncologia - European Institute of Oncology - IEO Phone: +1 (303) 500-3821 Milano, Via Ripamonti, 435 (Building 1) Milan, Italy 20141 Website: https://www.ieo.it/en/

o Centro Cardiologico Monzino Phone: +1 (303) 500-3821 No. 4, Via Privata Carlo Parea Milan, Italy Website: https://www.cardiologicomonzino.it/it/

o Poliambulanza Foundation Hospital Phone: +1 (303) 500-3821 Via Bissolati, 57, Brescia, Lombardy, Italy Brescia, Italy Website: http://www.poliambulanza.it/dipartimenti

o Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Jl. H.R. Rasuna Said Blok X 5 Kav. 4-9 Blok A Jakarta Website: http://www.kemkes.go.id

mailto:thomasg@who.intmailto:oliels@paho.orghttps://www.ieo.it/en/https://www.cardiologicomonzino.it/it/http://www.poliambulanza.it/dipartimentihttp://www.kemkes.go.id/

Halaman 25

6.2 Referensi

http://www.euro.who.int/en/health-topics/Health-systems/nursing-and-

midwifery/data-and-statistics

http://www.ipasvi.it/norme-e-codici/per-infermieri-stranieri.htm

http://www.cosp.unimi.it/offerta_didattica/D64.htm

https://www.ahcancal.org/research_data/staffing/Documents/Registered_Nurse_Supply_Demand.pdf

http://www.irma-international.org/viewtitle/13026/

https://www.scribd.com/doc/292095443/PENAWARAN-PERATURAN-PERUNDANG-UNDANGAN-TENAGA-KERJA-ASING-DI-INDONESIA-2015-pdf http://www.worldpopulationstatistics.com/population-of-italy-2014/ www.worker-participation.eu/National-Industrial-Relations/Countries. www.wsws.org/en/articles/2012/03/ital-m30.html www.funfront.net/hist/total/f-italy.htm www.esteri.it/mae/en http://www.lifeinitaly.com/business/employment-in-italy http://www.lifeinitaly.com/moving/working-in-italy http://www.ipasvi.it/static/english/infermieri-stranieri.htm http://www.bnp2tki.go.id/read/10107/Potensi-Supply-Tenaga-Kerja-Luar-Negeri-di-Jakarta.html http://putrobarep.blogspot.it/#! http://info.bnp2tki.go.id/home/carifaq http://www.kemlu.go.id/id/berita/Pages/Bertemu-Pengusaha-Jerman,-Presiden-Yakinkan-untuk-Investasi-di-Indonesia.aspx http://jdih.bnp2tki.go.id/index.php?lang=en http://keprinet.com/2016/03/16/sosok/angkat-potensi-tenaga-kerja-lokal-kepri-go-internasional/

http://www.euro.who.int/en/health-topics/Health-systems/nursing-and-midwifery/data-and-statisticshttp://www.euro.who.int/en/health-topics/Health-systems/nursing-and-midwifery/data-and-statisticshttp://www.ipasvi.it/norme-e-codici/per-infermieri-stranieri.htmhttp://www.cosp.unimi.it/offerta_didattica/D64.htmhttps://www.ahcancal.org/research_data/staffing/Documents/Registered_Nurse_Supply_Demand.pdfhttps://www.ahcancal.org/research_data/staffing/Documents/Registered_Nurse_Supply_Demand.pdfhttp://www.irma-international.org/viewtitle/13026/https://www.scribd.com/doc/292095443/PENAWARAN-PERATURAN-PERUNDANG-UNDANGAN-TENAGA-KERJA-ASING-DI-INDONESIA-2015-pdfhttps://www.scribd.com/doc/292095443/PENAWARAN-PERATURAN-PERUNDANG-UNDANGAN-TENAGA-KERJA-ASING-DI-INDONESIA-2015-pdfhttp://www.worldpopulationstatistics.com/population-of-italy-2014/http://www.worker-participation.eu/National-Industrial-Relations/Countrieshttp://www.wsws.org/en/articles/2012/03/ital-m30.htmlhttp://www.funfront.net/hist/total/f-italy.htmhttp://www.esteri.it/mae/enhttp://www.lifeinitaly.com/business/employment-in-italyhttp://www.lifeinitaly.com/moving/working-in-italyhttp://www.ipasvi.it/static/english/infermieri-stranieri.htmhttp://www.bnp2tki.go.id/read/10107/Potensi-Supply-Tenaga-Kerja-Luar-Negeri-di-Jakarta.htmlhttp://www.bnp2tki.go.id/read/10107/Potensi-Supply-Tenaga-Kerja-Luar-Negeri-di-Jakarta.htmlhttp://putrobarep.blogspot.it/http://info.bnp2tki.go.id/home/carifaqhttp://www.kemlu.go.id/id/berita/Pages/Bertemu-Pengusaha-Jerman,-Presiden-Yakinkan-untuk-Investasi-di-Indonesia.aspxhttp://www.kemlu.go.id/id/berita/Pages/Bertemu-Pengusaha-Jerman,-Presiden-Yakinkan-untuk-Investasi-di-Indonesia.aspxhttp://jdih.bnp2tki.go.id/index.php?lang=enhttp://keprinet.com/2016/03/16/sosok/angkat-potensi-tenaga-kerja-lokal-kepri-go-internasional/http://keprinet.com/2016/03/16/sosok/angkat-potensi-tenaga-kerja-lokal-kepri-go-internasional/

Halaman 26

https://pjtkidantki.wordpress.com/2012/06/24/peluang-perawat-malefemale-nursedan-tenaga-medis-medical-staff-indonesia-di-luar-negeri/ http://ec.europa.eu/internal_market/qualifications/docs/nurses/2000-study/nurses_italy_en.pdf http://www.express.co.uk/news/uk/592954/NHS-nurses-abroad-foreign-workers-Spain-Italy-Britons-jobs http://ec.europa.eu/internal_market/qualifications/docs/nurses/2000-study/nurses_italy_en.pdf http://www.travelnursingcentral.com/members_only/international.htm http://www.travelnursingcentral.com/members_only/international.htm#boarfds http://inanurse.com/ http://www.placidarabic.com/destinations/italy-medical-tourism/ http://www.medicaltourismitaly.com/

http://www.who.int/mediacentre/news/releases/2013/health-workforce-shortage/en/

http://www.worldlifeexpectancy.com/country-health-profile/italy

https://www.cia.gov

http://www.refworld.org/docid/3fd9cc5e4.html

www.legislationline.org/.../id/.../Ialy_Decree_immigration_foreigners_1998_en.p

df

http://www.notaio-busani.it/en-US/foreigners-in-italy.aspx

http://hubmiur.pubblica.istruzione.it/alfresco/d/d/workspace/SpacesStore/1ebac8e

2-3ed5-49cd-8427-926c4e705122/dpr394_1999.pdf

http://www.embassypages.com/missions/embassy5011/

http://www.ambjakarta.esteri.it/Ambasciata_Jakarta

http://jdih.bnp2tki.go.id/index.php?lang=en

https://pjtkidantki.wordpress.com/2012/06/24/peluang-perawat-malefemale-nursedan-tenaga-medis-medical-staff-indonesia-di-luar-negeri/https://pjtkidantki.wordpress.com/2012/06/24/peluang-perawat-malefemale-nursedan-tenaga-medis-medical-staff-indonesia-di-luar-negeri/http://ec.europa.eu/internal_market/qualifications/docs/nurses/2000-study/nurses_italy_en.pdfhttp://ec.europa.eu/internal_market/qualifications/docs/nurses/2000-study/nurses_italy_en.pdfhttp://www.express.co.uk/news/uk/592954/NHS-nurses-abroad-foreign-workers-Spain-Italy-Britons-jobshttp://www.express.co.uk/news/uk/592954/NHS-nurses-abroad-foreign-workers-Spain-Italy-Britons-jobshttp://ec.europa.eu/internal_market/qualifications/docs/nurses/2000-study/nurses_italy_en.pdfhttp://ec.europa.eu/internal_market/qualifications/docs/nurses/2000-study/nurses_italy_en.pdfhttp://www.travelnursingcentral.com/members_only/international.htmhttp://www.travelnursingcentral.com/members_only/international.htm#boarfdshttp://inanurse.com/http://www.placidarabic.com/destinations/italy-medical-tourism/http://www.medicaltourismitaly.com/http://www.who.int/mediacentre/news/releases/2013/health-workforce-shortage/en/http://www.worldlifeexpectancy.com/country-health-profile/italyhttps://www.cia.gov/http://www.refworld.org/docid/3fd9cc5e4.htmlhttp://www.legislationline.org/.../id/.../Ialy_Decree_immigration_foreigners_1998_en.pdfhttp://www.legislationline.org/.../id/.../Ialy_Decree_immigration_foreigners_1998_en.pdfhttp://www.notaio-busani.it/en-US/foreigners-in-italy.aspxhttp://hubmiur.pubblica.istruzione.it/alfresco/d/d/workspace/SpacesStore/1ebac8e2-3ed5-49cd-8427-926c4e705122/dpr394_1999.pdfhttp://hubmiur.pubblica.istruzione.it/alfresco/d/d/workspace/SpacesStore/1ebac8e2-3ed5-49cd-8427-926c4e705122/dpr394_1999.pdfhttp://www.embassypages.com/missions/embassy5011/http://www.ambjakarta.esteri.it/Ambasciata_Jakarta