makalah manajemen - zahra

Upload: benny-hermawan

Post on 28-Feb-2018

271 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    1/12

    A. Catatan Ringkas Seorang Pendiri Lpp. Darunnaim Pontianak Kalimantan

    Barat: Al Habib Muammad Rido Bin !a"a: Mengabdi #ntuk Pendidikan

    #mat

    Abah-700Berawal dari nasihat ibunda,

    Syarifah Nur binti Muhammad binti Syekh

    Bafaqih, yang berpesan kepada Al Habib

    Muhammad idh! untuk mengabdikan dirinya di

    dunia pendidikan" Maka, sedari ke#il ia mulai

    bersek!lah di sebuah sek!lah Belanda dan di s!re

    harinya ia bela$ar di sek!lah Arab" Bela$ar di dua

    tempat berbeda dalam satu hari tentu tidak mudah

    dan membutuhkan semangat bela$ar yang sangat

    tinggi, mengingat dirinya masih ke#il saat itu"

    Sayangnya hal tersebut hanya berlangsung beberapa tahun" Masuknya %epang

    men$a$ah &nd!nesia membuat beliau terpaksa pindah sek!lah" &a meneruskan

    pendidikannya di sek!lah agama" 'etika menapaki tingkat sek!lah lan$utan atas,

    beliau memutuskan untuk masuk aliyah" Se$ak duduk di bangku aliyah beliau sudah

    mulai mandiri dengan menga$ar di Ar-abithah, S!l!"

    Menga$ar saat bela$ar bukan alasan untuk membuatnya tak #emerlang dalam

    pendidikannya" Beliau berhasil lulus dari Aliyah dengan nilai memuaskan dan

    meneruskan ke (ni)ersitas *a$ah Mada di tahun +." Namun, karena lebih berminat

    pada dunia pendidikan, beliau hanya bertahan selama dua tahun di (*M" Beliau

    memutuskan untuk pindah dan menuntut ilmu di sebuah perguruan tinggi di S!l!

    untuk menge$ar gelar sar$ana muda dalam bidang pedag!gik"

    Men#!ba menghidupi diri sendiri se$ak Aliyah dengan menga$ar adalah #ermin

    bahwa dirinya memiliki semangat tinggi dalam berbakti di dunia pendidikan" Selain

    itu $uga bukti bahwa ia menuruti apa yang diperintahkan !leh !rangtuanya"

    Namun dalam hidup #!baan selalu ada, ketika Habib idh! mulai men#!ba

    untuk berdagang, misalnya, hampir bisa dikatakan bahwa beliau tak pernah

    menggapai sukses, bahkan sampai saat ini" Berbagai dagangan ia #!ba, mulai dari

    ba$u hingga makanan, tapi laba tak kun$ung datang"

    'emudian ia teringat pesan &bunda, yang mengarahkannya untuk mengabdi di

    dunia pendidikan" Maka, setelah lulus, selain menga$ar beliau $uga mulai berdakwah

    ke mas$id-mas$id"

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    2/12

    (ntuk mengembangkan ilmunya dalam berdakwah, beliau memutuskan hi$rah

    ke k!ta /!ntianak" Sebenarnya /!ntianak bukanlah tu$uan sebenarnya, karena ia

    ditawari men$adi imam besar di 'u#ing, Malaysia" beliau layak mendapat tawaran itu,

    mengingat kapasitas keilmuan beliau, ditambah lagi beliau mampu berbahasa &nggris,

    Arab, dan $uga Belanda"ak lama beliau berada di /!ntianak, kemudian beliau hi$rah untuk berdakwah

    ke negeri seberang tersebut" 1Saya ke sana bukan berarti menerima tawaran men$adi

    imam besar di sana,2 u#apnya" ak lain tu$uan beliau ke Malaysia adalah untuk

    merasakan atm!sfer dakwah di sana"

    Sesampainya di Malaysia, fasilitas mewah menyambut beliau" Mulai dari

    tempat tinggal hingga m!bil yang siap mengantarnya ke tempat tu$uan untuknya dan

    untuk keluarganya" Habib idh! dia$ak berkeliling untuk berdakwah di beberapa

    tempat di Malaysia, seperti 'uala 3umpur dan %!h!r,beliau $uga sempat bertemu

    mufti Serawak"

    Setelah empat puluh lima hari berdakwah di Malaysia, beliau memutuskan

    untuk kembali ke /ekal!ngan, guna berunding dengan keluarga, keputusan apa yang

    nantinya harus diambilnya" Sebelum ke /ekal!ngan, entah apa yang membuat beliau

    kembali singgah se$enak di /!ntianak, k!ta yang $uga dikenal dengan nama 1'hun

    ien2 !leh etnis i!ngh!a di sana"

    Selain kepada keluarga, Habib idh! $uga men#eritakan kebimbangannya

    dalam mengambil keputusan kepada salah se!rang gurunya, yaitu Habib Sh!leh Al-

    Haddad, yang meskipun tak mampu melihat ia adalah se!rang hafi4h atau penghafal

    Al-5ur6an" Mendengar kebimbangan tersebut, Habib Sh!leh memberikan $awabansingkat namun menenangkan hati, 1'amu lebih baik tinggal di /!ntianak, dan dirikan

    pesantren" 3ebih baik tinggal di /!ntianak" i sana masih kurang pendakwah" Saya

    melihat, kamu sangat p!tensial"2

    Berbekal u#apan Habib Sh!leh tersebut, beliau kembali merundingkannya

    dengan keluarga" upanya keluarganya senada dengan Habib S!leh" Mereka lebih

    memilih untuk tinggal di /!ntianak" Memakmurkan negeri sendiri dengan ilmu"

    Mendengar hal tersebut, Habib idh! merasa lega, !rang-!rang yang dia #intai yang

    selalu berada di sekitarnya tidak silau akan harta dunia semata" /adahal, $ika memilih

    'u#hing, Malaysia, tentu lebih menggiurkan se#ara ek!n!mi" api bukan itu yang

    di#ari !lehnya dan $uga keluarganya"

    Begitu menetap di /!ntianak, beliau membuka pesantren sesuai pesan Habib

    Sh!leh" Namun bukan pesantren miliknya semata, melainkan pesantren yang

    didirikan !leh beberapa !rang, termasuk diri beliau" /esantren As-Salam, begitu

    namanya"

    /esantren yang didirikan bukan !leh satu !rang tentu akan menimbulkan

    banyak ide dan pemikiran, yang terkadang bersinggungan dengan berbagai

    kepentingan yang lain" Maka, agar bisa lebih f!kus dengan ide-idenya sendiri, beliau

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    3/12

    pun membangun pesantren sendiri" /esantren tersebut ia beri nama 1/esantren

    arunna6im2"

    Alasan lain pendirian pesantren ini adalah demi mempersatukan umat &slam, tanpa

    memandang ras atau etnik" Sebagaimana diketahui, saat itu ter$adi pergesekan antara

    ras di /!ntianak"

    *ayung bersambut, langkah beliau mendirikan pesantren dengan niat mulia

    tersebut mendapat sambutan p!sitif dari pemerintah setempat, bahkan $uga B"%"

    Habibie, yang men$abat presiden kala itu" 1Saya sempat bertemu dengan beliau 8B"%"

    Habibie9 dan menyampaikan niat mendirikan pesantren dengan tu$uan tersebut" Beliau

    menyambutnya dengan sangat baik,2 kata Habib idh!"

    Meski mendapat sambutan sangat baik dari berbagai pihak, itu semua tak

    membuat beliau serta merta mendapatkan kelan#aran" i tahun pertama pembukaan,

    hanya ada enam santri" Habib idh! tak patah arang,beliau beberapa kali memintamasukan ke Habib Salim Asy-Syathiri"

    Alhamdulillah, kini /esantren arunna6im bisa dibilang #ukup ma$u"

    Santrinya pun sudah lebih dari .00 !rang" alam pela$aran bahasa, selain dia$arkan

    bahasa Arab dan &nggris, di pesantren tersebut $uga dia$arkan bahasa Mandarin,

    mengingat banyaknya etnis i!ngh!a di '!ta /!ntianak tersebut"

    Habib idh! $uga menerapkan sistem pesantren yang disebutnya 1salafi

    m!dern2" Beliau menyebut demikian karena penga$arannya tetap menggunakan kitab-

    kitab para salaf" Santri yang bela$ar di tempat ini $uga diharuskan memakai gamis danimamah" /esantren ini pun tak $arang dikun$ungi t!k!h ulama termasyhur, Habib

    (mar Bin Hafid4 misalnya"

    'ini bukan hanya pesantren yang berdiri di area tersebut, tapi $uga ada mas$id

    megah yang tak kalah dengan mas$id agung di /!ntianak" Ada pula pa)iliun yang

    fasilitasnya setara dengan h!tel berbintang yang diperuntukkan bagi para tamu guna

    beristirahat"

    Selain mengurus pesantren, Habib idh! $uga membuka ma$elis, yang terbuka

    untuk umum" /engikut ma$elisnya bertambah banyak" Bahkan tak $arang ada yangmasuk &slam seusai dirinya memberikan pela$aran dan maui4hah hasanah di ma$leis

    itu"

    1Saya lebih suka menga$ar di ma$elis, karena membuka kitab menerangkan

    apa yang di dalam kitab sehingga meminimalisasi kesalahan, dibandingkan dakwah

    atau #eramah" Saya $uga takut riya6" Meski dakwah atau #eramah itu $uga dibutuhkan

    dalam menyampaikan sesuatu,2 u$ar beliau"

    Habib idh! tak sendirian dalam men#apai hasil yang diper!lehnya saat ini"

    entu semua itu tak lepas dari tuntunan dan d!a para guru, yang telah membentuknya

    men$adi pribadi seperti sekarang" Seperti (stad4 Abdullah bin Hamid Al-Hinduan,Habib S!leh bin Alwi, (stad4 Awab Ba Mifta" %uga selalu ada murid-muridnya yang

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    4/12

    kini telah men$adi !rang terkenal" Sebut sa$a misalnya Muhammad Assegaf,

    penga#ara ternama, h!ha bin Abdillah, t!k!h yang telah malang-melintang di dunia

    p!litik, Husein &brahim, purnawirawan laksamana muda, $uga Salim Segaf Al-%ufri,

    menteri s!sial"

    Habib idh! benar-benar menghabiskan waktu dan tenaga beliau untuk

    berbakti di bidang pendidikan" i usia beliau yang lebih dari :; tahun, beliau

    berpesan untuk semua, 1Melakukan sesuatu apa pun itu haruslah ikhlas karena Allah"2

    B. Se$ara Singkat

    /!nd!k /esantren arunna6im dirintis !leh Al Allamah Al Habib

    Sy"Muhammad idh! Men#etak generasi qur6ani yang berkepribadian utuh dan unggul dalam ilmu dan

    amal"

    Mendidik generasi islam yang memiliki k!mitmen ke islaman yang tinggi

    dengan #iri, beraqidah lurus, beribadah benar dan berakhlak mulia "

    Melahirkan da6i yang tangguh dan mampu men#iptakan kreatifitas berdawah dalam

    mensyiarkan agama kepada ummat"

    (ntuk mewu$udkan tu$uan-tu$uan diatas, /!nd!k /esantren arunna6im

    menerapkan k!nsep pendidikan islam dengan memadukan kurikulum pendidikan

    Nasi!nal dengan 'S/ nya dan materi-materinya yang berbasis syari6ah islam"

    Sedangkan pr!ses kegiatan bela$ar sehari-hari di$alan dengan p!la kepengasuhanberdasarkan prinsip 1Mengasuh engan Hati 'eteladanan2"

    Menapaki tahun ke 7 /!nd!k /esantren arunna6im melangkah lebih ma$u,

    dengan segenap kemampuan dan usaha merintis dan mendirikan Madrasah f!rmal

    dibawah naungan 'ementerian Agama yakni MS dan MA arunna6im" Sarana dan

    prasarana yang memadai, SM yang /r!fesi!nal penuh dedikasi, kurikulum yang

    terintegrasi dan pr!ses pembela$aran yang berkualitas terus diupayakan, ini semua

    dilakukan untuk men$adikan /!nd!k /esantren arunna6im sebagai 3embaga

    /endidikan &slam yang m!dern dan berkualitas tinggi, mampu men#etak generasi

    abbani yang unggul dalam &lmu, Amal, Akhlak dan dapat berk!ntribusi dalam

    men$ayakan &slam dan mema$ukan bangsa"

    C. %isi Misi dan &u$uan

    ?isi >

    /esantren sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan agama,

    keterampilan, men$adikan santri berakhlak mulia, memiliki kemampuan di bidang

    agama sehingga men$adi tauladan bagi kehidupan bermasyarakat"

    Misi >

    Melaksanakan pendidikan /!nd!k /esantren yang selalu ber!rientasi pada

    mutu se#ara keilmuan maupun se#ara agama sehingga mampu menyiapkan sumber

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    5/12

    daya insani yang berkualitas di bidang ilmu pengetahuan dan tekn!l!gi serta di bidang

    iman dan taqwa"

    u$uan >

    Memberikan bekal kepada santri pengetahuan umum, agama dan keterampilan

    dasar yang bermanfaat bagi agama, nusa dan bangsa serta dapat menyiapkan untuk

    $en$ang pendidikan agama selan$utnya"

    D. Pengelola dan Pendidik

    /!nd!k /esantren arunna6im /utra dibawah bimbingan langsung !leh Al

    Habib Sy" Akhmad @aki

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    6/12

    erampil berbahasa arab dan inggris

    umbuh dan berkembang sesuai p!tensi, minat dan bakat santri"

    '. (asilitas

    Sekretariat

    Mas$id

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    7/12

    3apangan utsal

    Maket /!nd!k /esantren

    uang Bela$ar

    *edung /!nd!k /esantren ampak epan

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    8/12

    'amar Mandi Santri

    empat Cudhu Santri /utra

    ampak 3uar

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    9/12

    Mas$id

    Bagian dalam Mas$id

    Ambulan#e

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    10/12

    'amar Santri

    /erlengkapan Marawis

    3apangan Elahraga

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    11/12

    Asrama dan uang Bela$ar

    empat Cudhu Santri /utri

    umah (stad

    (. Akti)itas kegiatan

    Pendidikan dan Pelatian

    Pendidikan (ormal

    aman 'anak-'anak

    Madrasah &bdaiyah

    Madrasah sanawiyah

    Madrasah Aliyah

  • 7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra

    12/12

    %umlah murid seluruhnya 7=F 8tu$uh ratus dua puluh enam9 !rang" Santri yang

    mukim hanya untuk tingkat Madarsah sanawiyah dan Aliyah sedangkan untuk

    aman 'anak-kanak dan Madrasah &bdaiyah tidak mukim"

    Pendidikan *on (ormal

    'itab Salaf

    Al 5ur6an

    Bahasa Arab dan &nggris

    Madrasah akhasus

    hariqah 5adriyah Naksabandiyah dan Alawiyah

    Ma$lis a6lim

    %umlah $ama6ah untuk ma$lis ta6lim khusus dalam k!ta yang aktif ber$umlah

    00 83ima atus9 !rang sedangkan untuk luar k!ta ber$umlah ."000 !rang"Selain itu

    $uga ada simpatisan yang selalu menghadiri penga$ian-penga$ian akbar yang

    dilaksanakan dilingkungan p!nd!k pesantren ber$umlah G.00 8tiga ribu lima ratus9

    !rang"

    'kstra Kurikuler

    Seni Ba#a Al 5ur6an

    'aligrafi

    Burdah

    Maulid Habsyi

    /en#ak Silat

    Latian Keterampilan

    '!mputer

    Bahasa

    3ingkungan Hidup

    a6wah"