makalah manajemen - zahra
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
1/12
A. Catatan Ringkas Seorang Pendiri Lpp. Darunnaim Pontianak Kalimantan
Barat: Al Habib Muammad Rido Bin !a"a: Mengabdi #ntuk Pendidikan
#mat
Abah-700Berawal dari nasihat ibunda,
Syarifah Nur binti Muhammad binti Syekh
Bafaqih, yang berpesan kepada Al Habib
Muhammad idh! untuk mengabdikan dirinya di
dunia pendidikan" Maka, sedari ke#il ia mulai
bersek!lah di sebuah sek!lah Belanda dan di s!re
harinya ia bela$ar di sek!lah Arab" Bela$ar di dua
tempat berbeda dalam satu hari tentu tidak mudah
dan membutuhkan semangat bela$ar yang sangat
tinggi, mengingat dirinya masih ke#il saat itu"
Sayangnya hal tersebut hanya berlangsung beberapa tahun" Masuknya %epang
men$a$ah &nd!nesia membuat beliau terpaksa pindah sek!lah" &a meneruskan
pendidikannya di sek!lah agama" 'etika menapaki tingkat sek!lah lan$utan atas,
beliau memutuskan untuk masuk aliyah" Se$ak duduk di bangku aliyah beliau sudah
mulai mandiri dengan menga$ar di Ar-abithah, S!l!"
Menga$ar saat bela$ar bukan alasan untuk membuatnya tak #emerlang dalam
pendidikannya" Beliau berhasil lulus dari Aliyah dengan nilai memuaskan dan
meneruskan ke (ni)ersitas *a$ah Mada di tahun +." Namun, karena lebih berminat
pada dunia pendidikan, beliau hanya bertahan selama dua tahun di (*M" Beliau
memutuskan untuk pindah dan menuntut ilmu di sebuah perguruan tinggi di S!l!
untuk menge$ar gelar sar$ana muda dalam bidang pedag!gik"
Men#!ba menghidupi diri sendiri se$ak Aliyah dengan menga$ar adalah #ermin
bahwa dirinya memiliki semangat tinggi dalam berbakti di dunia pendidikan" Selain
itu $uga bukti bahwa ia menuruti apa yang diperintahkan !leh !rangtuanya"
Namun dalam hidup #!baan selalu ada, ketika Habib idh! mulai men#!ba
untuk berdagang, misalnya, hampir bisa dikatakan bahwa beliau tak pernah
menggapai sukses, bahkan sampai saat ini" Berbagai dagangan ia #!ba, mulai dari
ba$u hingga makanan, tapi laba tak kun$ung datang"
'emudian ia teringat pesan &bunda, yang mengarahkannya untuk mengabdi di
dunia pendidikan" Maka, setelah lulus, selain menga$ar beliau $uga mulai berdakwah
ke mas$id-mas$id"
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
2/12
(ntuk mengembangkan ilmunya dalam berdakwah, beliau memutuskan hi$rah
ke k!ta /!ntianak" Sebenarnya /!ntianak bukanlah tu$uan sebenarnya, karena ia
ditawari men$adi imam besar di 'u#ing, Malaysia" beliau layak mendapat tawaran itu,
mengingat kapasitas keilmuan beliau, ditambah lagi beliau mampu berbahasa &nggris,
Arab, dan $uga Belanda"ak lama beliau berada di /!ntianak, kemudian beliau hi$rah untuk berdakwah
ke negeri seberang tersebut" 1Saya ke sana bukan berarti menerima tawaran men$adi
imam besar di sana,2 u#apnya" ak lain tu$uan beliau ke Malaysia adalah untuk
merasakan atm!sfer dakwah di sana"
Sesampainya di Malaysia, fasilitas mewah menyambut beliau" Mulai dari
tempat tinggal hingga m!bil yang siap mengantarnya ke tempat tu$uan untuknya dan
untuk keluarganya" Habib idh! dia$ak berkeliling untuk berdakwah di beberapa
tempat di Malaysia, seperti 'uala 3umpur dan %!h!r,beliau $uga sempat bertemu
mufti Serawak"
Setelah empat puluh lima hari berdakwah di Malaysia, beliau memutuskan
untuk kembali ke /ekal!ngan, guna berunding dengan keluarga, keputusan apa yang
nantinya harus diambilnya" Sebelum ke /ekal!ngan, entah apa yang membuat beliau
kembali singgah se$enak di /!ntianak, k!ta yang $uga dikenal dengan nama 1'hun
ien2 !leh etnis i!ngh!a di sana"
Selain kepada keluarga, Habib idh! $uga men#eritakan kebimbangannya
dalam mengambil keputusan kepada salah se!rang gurunya, yaitu Habib Sh!leh Al-
Haddad, yang meskipun tak mampu melihat ia adalah se!rang hafi4h atau penghafal
Al-5ur6an" Mendengar kebimbangan tersebut, Habib Sh!leh memberikan $awabansingkat namun menenangkan hati, 1'amu lebih baik tinggal di /!ntianak, dan dirikan
pesantren" 3ebih baik tinggal di /!ntianak" i sana masih kurang pendakwah" Saya
melihat, kamu sangat p!tensial"2
Berbekal u#apan Habib Sh!leh tersebut, beliau kembali merundingkannya
dengan keluarga" upanya keluarganya senada dengan Habib S!leh" Mereka lebih
memilih untuk tinggal di /!ntianak" Memakmurkan negeri sendiri dengan ilmu"
Mendengar hal tersebut, Habib idh! merasa lega, !rang-!rang yang dia #intai yang
selalu berada di sekitarnya tidak silau akan harta dunia semata" /adahal, $ika memilih
'u#hing, Malaysia, tentu lebih menggiurkan se#ara ek!n!mi" api bukan itu yang
di#ari !lehnya dan $uga keluarganya"
Begitu menetap di /!ntianak, beliau membuka pesantren sesuai pesan Habib
Sh!leh" Namun bukan pesantren miliknya semata, melainkan pesantren yang
didirikan !leh beberapa !rang, termasuk diri beliau" /esantren As-Salam, begitu
namanya"
/esantren yang didirikan bukan !leh satu !rang tentu akan menimbulkan
banyak ide dan pemikiran, yang terkadang bersinggungan dengan berbagai
kepentingan yang lain" Maka, agar bisa lebih f!kus dengan ide-idenya sendiri, beliau
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
3/12
pun membangun pesantren sendiri" /esantren tersebut ia beri nama 1/esantren
arunna6im2"
Alasan lain pendirian pesantren ini adalah demi mempersatukan umat &slam, tanpa
memandang ras atau etnik" Sebagaimana diketahui, saat itu ter$adi pergesekan antara
ras di /!ntianak"
*ayung bersambut, langkah beliau mendirikan pesantren dengan niat mulia
tersebut mendapat sambutan p!sitif dari pemerintah setempat, bahkan $uga B"%"
Habibie, yang men$abat presiden kala itu" 1Saya sempat bertemu dengan beliau 8B"%"
Habibie9 dan menyampaikan niat mendirikan pesantren dengan tu$uan tersebut" Beliau
menyambutnya dengan sangat baik,2 kata Habib idh!"
Meski mendapat sambutan sangat baik dari berbagai pihak, itu semua tak
membuat beliau serta merta mendapatkan kelan#aran" i tahun pertama pembukaan,
hanya ada enam santri" Habib idh! tak patah arang,beliau beberapa kali memintamasukan ke Habib Salim Asy-Syathiri"
Alhamdulillah, kini /esantren arunna6im bisa dibilang #ukup ma$u"
Santrinya pun sudah lebih dari .00 !rang" alam pela$aran bahasa, selain dia$arkan
bahasa Arab dan &nggris, di pesantren tersebut $uga dia$arkan bahasa Mandarin,
mengingat banyaknya etnis i!ngh!a di '!ta /!ntianak tersebut"
Habib idh! $uga menerapkan sistem pesantren yang disebutnya 1salafi
m!dern2" Beliau menyebut demikian karena penga$arannya tetap menggunakan kitab-
kitab para salaf" Santri yang bela$ar di tempat ini $uga diharuskan memakai gamis danimamah" /esantren ini pun tak $arang dikun$ungi t!k!h ulama termasyhur, Habib
(mar Bin Hafid4 misalnya"
'ini bukan hanya pesantren yang berdiri di area tersebut, tapi $uga ada mas$id
megah yang tak kalah dengan mas$id agung di /!ntianak" Ada pula pa)iliun yang
fasilitasnya setara dengan h!tel berbintang yang diperuntukkan bagi para tamu guna
beristirahat"
Selain mengurus pesantren, Habib idh! $uga membuka ma$elis, yang terbuka
untuk umum" /engikut ma$elisnya bertambah banyak" Bahkan tak $arang ada yangmasuk &slam seusai dirinya memberikan pela$aran dan maui4hah hasanah di ma$leis
itu"
1Saya lebih suka menga$ar di ma$elis, karena membuka kitab menerangkan
apa yang di dalam kitab sehingga meminimalisasi kesalahan, dibandingkan dakwah
atau #eramah" Saya $uga takut riya6" Meski dakwah atau #eramah itu $uga dibutuhkan
dalam menyampaikan sesuatu,2 u$ar beliau"
Habib idh! tak sendirian dalam men#apai hasil yang diper!lehnya saat ini"
entu semua itu tak lepas dari tuntunan dan d!a para guru, yang telah membentuknya
men$adi pribadi seperti sekarang" Seperti (stad4 Abdullah bin Hamid Al-Hinduan,Habib S!leh bin Alwi, (stad4 Awab Ba Mifta" %uga selalu ada murid-muridnya yang
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
4/12
kini telah men$adi !rang terkenal" Sebut sa$a misalnya Muhammad Assegaf,
penga#ara ternama, h!ha bin Abdillah, t!k!h yang telah malang-melintang di dunia
p!litik, Husein &brahim, purnawirawan laksamana muda, $uga Salim Segaf Al-%ufri,
menteri s!sial"
Habib idh! benar-benar menghabiskan waktu dan tenaga beliau untuk
berbakti di bidang pendidikan" i usia beliau yang lebih dari :; tahun, beliau
berpesan untuk semua, 1Melakukan sesuatu apa pun itu haruslah ikhlas karena Allah"2
B. Se$ara Singkat
/!nd!k /esantren arunna6im dirintis !leh Al Allamah Al Habib
Sy"Muhammad idh! Men#etak generasi qur6ani yang berkepribadian utuh dan unggul dalam ilmu dan
amal"
Mendidik generasi islam yang memiliki k!mitmen ke islaman yang tinggi
dengan #iri, beraqidah lurus, beribadah benar dan berakhlak mulia "
Melahirkan da6i yang tangguh dan mampu men#iptakan kreatifitas berdawah dalam
mensyiarkan agama kepada ummat"
(ntuk mewu$udkan tu$uan-tu$uan diatas, /!nd!k /esantren arunna6im
menerapkan k!nsep pendidikan islam dengan memadukan kurikulum pendidikan
Nasi!nal dengan 'S/ nya dan materi-materinya yang berbasis syari6ah islam"
Sedangkan pr!ses kegiatan bela$ar sehari-hari di$alan dengan p!la kepengasuhanberdasarkan prinsip 1Mengasuh engan Hati 'eteladanan2"
Menapaki tahun ke 7 /!nd!k /esantren arunna6im melangkah lebih ma$u,
dengan segenap kemampuan dan usaha merintis dan mendirikan Madrasah f!rmal
dibawah naungan 'ementerian Agama yakni MS dan MA arunna6im" Sarana dan
prasarana yang memadai, SM yang /r!fesi!nal penuh dedikasi, kurikulum yang
terintegrasi dan pr!ses pembela$aran yang berkualitas terus diupayakan, ini semua
dilakukan untuk men$adikan /!nd!k /esantren arunna6im sebagai 3embaga
/endidikan &slam yang m!dern dan berkualitas tinggi, mampu men#etak generasi
abbani yang unggul dalam &lmu, Amal, Akhlak dan dapat berk!ntribusi dalam
men$ayakan &slam dan mema$ukan bangsa"
C. %isi Misi dan &u$uan
?isi >
/esantren sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan agama,
keterampilan, men$adikan santri berakhlak mulia, memiliki kemampuan di bidang
agama sehingga men$adi tauladan bagi kehidupan bermasyarakat"
Misi >
Melaksanakan pendidikan /!nd!k /esantren yang selalu ber!rientasi pada
mutu se#ara keilmuan maupun se#ara agama sehingga mampu menyiapkan sumber
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
5/12
daya insani yang berkualitas di bidang ilmu pengetahuan dan tekn!l!gi serta di bidang
iman dan taqwa"
u$uan >
Memberikan bekal kepada santri pengetahuan umum, agama dan keterampilan
dasar yang bermanfaat bagi agama, nusa dan bangsa serta dapat menyiapkan untuk
$en$ang pendidikan agama selan$utnya"
D. Pengelola dan Pendidik
/!nd!k /esantren arunna6im /utra dibawah bimbingan langsung !leh Al
Habib Sy" Akhmad @aki
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
6/12
erampil berbahasa arab dan inggris
umbuh dan berkembang sesuai p!tensi, minat dan bakat santri"
'. (asilitas
Sekretariat
Mas$id
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
7/12
3apangan utsal
Maket /!nd!k /esantren
uang Bela$ar
*edung /!nd!k /esantren ampak epan
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
8/12
'amar Mandi Santri
empat Cudhu Santri /utra
ampak 3uar
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
9/12
Mas$id
Bagian dalam Mas$id
Ambulan#e
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
10/12
'amar Santri
/erlengkapan Marawis
3apangan Elahraga
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
11/12
Asrama dan uang Bela$ar
empat Cudhu Santri /utri
umah (stad
(. Akti)itas kegiatan
Pendidikan dan Pelatian
Pendidikan (ormal
aman 'anak-'anak
Madrasah &bdaiyah
Madrasah sanawiyah
Madrasah Aliyah
-
7/25/2019 Makalah Manajemen - Zahra
12/12
%umlah murid seluruhnya 7=F 8tu$uh ratus dua puluh enam9 !rang" Santri yang
mukim hanya untuk tingkat Madarsah sanawiyah dan Aliyah sedangkan untuk
aman 'anak-kanak dan Madrasah &bdaiyah tidak mukim"
Pendidikan *on (ormal
'itab Salaf
Al 5ur6an
Bahasa Arab dan &nggris
Madrasah akhasus
hariqah 5adriyah Naksabandiyah dan Alawiyah
Ma$lis a6lim
%umlah $ama6ah untuk ma$lis ta6lim khusus dalam k!ta yang aktif ber$umlah
00 83ima atus9 !rang sedangkan untuk luar k!ta ber$umlah ."000 !rang"Selain itu
$uga ada simpatisan yang selalu menghadiri penga$ian-penga$ian akbar yang
dilaksanakan dilingkungan p!nd!k pesantren ber$umlah G.00 8tiga ribu lima ratus9
!rang"
'kstra Kurikuler
Seni Ba#a Al 5ur6an
'aligrafi
Burdah
Maulid Habsyi
/en#ak Silat
Latian Keterampilan
'!mputer
Bahasa
3ingkungan Hidup
a6wah"