45Laporan Tahunan LPP 2013

LATAR BELAKANG

Ketua Pengarah, Lembaga Pertubuhan Peladang (LPP) selaku Pendaftar adalah bertanggungjawab untuk mendaftar dan menyelia PP di bawah Seksyen 4(1)(b) Akta 110, Akta LPP 1973. Beliau juga bertanggungjawab mendaftar, menyelia, mengawal perjalanan operasi dan mengaudit akaun semua PP di samping memberi pendidikan dan latihan untuk ahli-ahli peladang.

Seksyen 7(2) Akta 109, Akta Pertubuhan Peladang 1973, Ketua Pengarah selaku Pendaftar juga telah mewakilkan sebahagian kuasanya mengikut Seksyen 7(3) Akta 109, kepada Setiausaha Tetap Kementerian Pemodenan Pertanian Sarawak bagi Negeri

FUNGSIPENDAFTAR

NAFAS PPN PPK

LPP 1 13 208 222

KADA - - 13 13

MADA - - 27 27

Sarawak - 1 28 29

1 14 276 291

Sarawak, Pengurus Besar Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA) dan Pengurus Besar Lembaga Kemajuan Pertanian Kemubu (KADA) kecuali kuasa menubuh, mendaftar, menggantung atau membubar PP.

PENDAFTARAN PP

Sehingga tahun laporan ini dikeluarkan, sebanyak 291 buah PP telah didaftarkan di seluruh negara. Pecahan bilangan pendaftaran PP di bawah penyeliaan LPP, MADA, KADA dan negeri Sarawak seperti di Jadual 5.

46 Lembaga Pertubuhan Peladang

No 9-9E, Jalan Selat Tebrau, 80000 Johor Bahru, Johor

B138-B142, Lorong IM 8/3, Jalan Tun Razak, Bandar Indera Mahkota 8, Kuantan, Pahang

PPN TerengganuTingkat 3, Wisma Peladang Terengganu, Lot 994, Jalan Sultan Mohamad, 21100 Kuala Terengganu

Lot 3007, Seksyen 44, Jalan Raja Perempuan Zainab II, Cabang Tiga Panji, 16100 Kota Bharu, Kelantan

Aras 1, Bangunan KWSP-PELADANG, No. 33, Jalan Sultan Badlishah, Peti Surat 137, 05710 Alor Setar, Kedah

Km. 2, Jalan Kaki Bukit, 01000

Kangar, Perlis

No. 16 & 18, Medan Gopeng 2,

Jalan Raja Dr. Nazrin Shah,

31350 Ipoh, Perak

Tingkat 5, 6 & 7 Menara PPNS

Pusat Dagangan UMNO Shah Alam

Lot 8, Persiaran Damai, Seksyen 1140000 Shah Alam,

Selangor

No. 8, Lot 8248, Jalan Dato’ Muda Linggi,

70100 Seremban, Negeri Sembilan

Lot 89, Jalan Usaha 5, Kawasan Perindustrian Ayer Keroh, 75450 Melaka

Lot 2486, Mk. 8, Jalan Dato’ Haji Ahmad Badawi

13200 Kepala Batas, S.P.U, Pulau Pinang

LOKASI PERTUBUHANPELADANG NEGERI (PPN)

47Laporan Tahunan LPP 2013

Km. 5, Jalan Pohon Batu, Kg. Pantai

Peti Surat 8109587020 Wilayah Persekutuan Labuan

Lot No. 49-50Estet Perindustrian Kian Yap

Lorong Durian 3 Kolombong, Peti Surat No. A-375

89357 Inanam, Sabah

48 Lembaga Pertubuhan Peladang

PENYELIAAN DAN PENGAWALAN

Pendaftar PP memainkan peranan penting dalam menyelia pengurusan organisasi, personel dan pengurusan kewangan semua PP di samping memberi khidmat bimbingan dan perundangan secara berjadual.

Pendaftar juga memantau dan menyelia prestasi kewangan semua PP bagi memastikan ianya mencapai piawaian yang ditetapkan. Analisa-analisa nisbah seperti Nisbah Kecairan, Nisbah Kecekapan, Nisbah Keberuntungan, Nisbah Saham dan Analisa Z-Score digunakan untuk menilai prestasi kewangan PP.

Barisan anggota pengurusan di PP dan Ahli Jemaah Pengarah PP sentiasa diberi latihan dan bimbingan melalui Program Latihan Peladang dan Pegawai. Latihan tersebut dimantapkan dengan menggunakan manual dan panduan pengurusan yang disediakan oleh Bahagian Audit Pertubuhan dan Penguatkuasaan, Bahagian Penyeliaan dan Cawangan Undang-Undang LPP.

PENGAUDITAN KEWANGAN PP

Pendaftar PP bertanggungjawab melaksanakan tugas pengauditan Kewangan PP melalui peruntukan kuasa di bawah Seksyen 24 Akta 109, Akta Pertubuhan Peladang 1973. Bahagian Audit Pertubuhan dan Penguatkuasaan LPP dipertanggungjawabkan melaksana pengauditan kewangan ini berdasarkan standad prosedur dan menepati piawai Pada tahun 2013, sebanyak 241 buah PP telah diaudit oleh Juruaudit Pendaftar, manakala 50 buah PP diaudit oleh Firma Juruaudit Swasta yang dilantik oleh Pendaftar. Pendaftar turut melaksanakan pengauditan kewangan projek-projek ahli/unit ahli dan projek usahasama PP. Ringkasan Laporan pencapaian pengauditan seperti di Jadual 6.

Juruaudit Pendaftar/LPP

241 241

Juruaudit Swasta

50 50

291 291

MS ISO/IEC GUIDE 17021:2006QS 02121999 CB 01

CERTIFIED TO ISO 9001 - 2008CERT NO.: AR 3082

49Laporan Tahunan LPP 2013

AUDIT PENGURUSAN

Program Audit Pengurusan memainkan peranan penting dalam menjalankan kuasa-kuasa Pendaftar bagi mengawal dan menyelia PP. Audit Pengurusan dijalankan berdasarkan format CAMEL-T iaitu:

C

Asset (Aset)

Management (Pengurusan)

(Kecairan)

A

M

E

L

T

Pada tahun 2013, sebanyak 40 PP telah dipilih untuk program Audit Pengurusan dan penarafan bintang (star rating) 1 hingga 5 bintang akan diberi berdasarkan hasil markah yang diperolehi daripada kriteria CAMEL-T.

50 Lembaga Pertubuhan Peladang

PEMBANGUNAN INSTITUSI PELADANG

Fungsi pembangunan institusi peladang adalah selari dengan visi dan misi LPP sebagai peneraju transformasi PP bagi melahirkan peladang progresif dalam sektor pertanian untuk membangunkan PP sebagai pemberi perkhidmatan yang berkesan.

Pencapaian pembangunan institusi peladang di bawah penyeliaan LPP adalah melibatkan kemajuan pembangunan dan sosial di 208 PPK, 13 buah PPN dan NAFAS. Ianya tidak termasuk 27 PPK di MADA, 13 PPK di KADA dan 28 PPK serta satu PPN di Sarawak.

2009 2010 2011 2012 2013

PPK 997 1,118 1,235 1,169 1,138

PPN 742 868 987 847 705

NAFAS 973 647 767 778 777

2,712 2,633 2,989 2,794 2,620

Aktiviti perniagaan dan pemasaran berasaskan pertanian merupakan perkhidmatan utama yang disediakan oleh PP kepada ahli-ahli peladang. Ia menjadi penyumbang terbesar kepada isipadu perniagaan PP. Pada tahun 2013, isipadu perniagaan PP seperti di Jadual 7 dan Carta 6.

51Laporan Tahunan LPP 2013

Jumlah ahli PPK di bawah penyeliaan LPP sehingga akhir tahun 2013 adalah seramai 577,112 orang. Kempen dan promosi tambah ahli diadakan secara berterusan untuk meningkatkan keahlian di PPK, khususnya kepada golongan belia melalui program Agropreneur Muda (KORTANI) seperti yang ditunjukkan di Jadual 8 dan Carta 7.

Carta 6:

Input Pertanian

Pemasaran Hasil Pertanian

Kontrak Perladangan

Projek Khas

Kontrak Kerja

Industri Asas Tani

Pengangkutan/Kejenteraan

Lain-lainRM 116 Juta/4.43%

Negeri/Agensi PP Unit Unit KAT

NAFAS 1 - - - -

PPN 14 - - - -

PPK

i. LPP 208 4,988 323 578,866 577,112

ii. MADA 27 493 11 57,284 50,476

iii. KADA 13 226 42 54,405 39,359

iv. SARAWAK 28 1,645 - 167,982 159,157

291 7,352 376 858,537 826,104

52 Lembaga Pertubuhan Peladang

Carta 7:

Jumlah modal saham terkumpul bagi 276 PPK, 14 PPN dan NAFAS berakhir 31 Disember 2013 ialah RM281 juta. Jumlah ini menunjukkan peningkatan sebanyak 9.8% berbanding tahun 2012 seperti di Jadual 9.

2009 2010 2011 2012 2013

PPK 116 131 147 165 179

PPN 34 42 51 61 68

NAFAS 13 17 26 30 35

163 190 224 256 282

Struktur pergerakan PP tiga peringkat terdiri daripada 276 PPK di peringkat kawasan, 14 PPN di peringkat negeri dan NAFAS di peringkat nasional. Melalui jaringan PP tiga peringkat ini, pergerakan PP akan menjadi lebih kukuh dan efektif. Ia akan meningkatkan urusniaga berkumpulan dan gabungan antara PP untuk menjadi lebih berdaya saing. Struktur pergerakan PP tiga peringkat seperti di Rajah 1.

70%19%

6%5%

LPP KADAMADA SARAWAK

53Laporan Tahunan LPP 2013

NAFAS

14 PPN

276 PPK (208 LPP, 27 MADA,

* Nota:

NAFASPertubuhan Peladang Kebangsaan

PPN/PPK Semua PPK ahli kepada PPN dan semua PPN ahli kepada NAFAS

UNIT PELADANG Ahli individu di unit peladang PPK sekurang-kurangnya 30 orang

1 PPN dan 68 PPK diwakilkuasakan oleh Pendaftar PP (Ketua Pengarah LPP) kepada MADA (27 buah PPK), KADA (13 buah PPK) dan Sarawak (1 PPN dan 28 PPK)