lpj kemenlu fix

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN KEMENTERIAN LUAR NEGERI

BEM KBM IT TELKOM 2013

Menteri : Aditya Surya Wardhana 111100106

Staff : Aldino de Lama 611110043

Ari Wibowo 114110049

Rezka Bunaiya Prayudha 115114117

A. Pendahuluan

Kementrian Luar Negeri adalah salah satu kementrian dari beberapa kementerian yang

ada di bawah Kabinet Ideal yang dipimpin oleh Aril Wahyu Pratama dan M Maulana

Riswandha. Kementrian Luar Negeri ini mempunyai ranah gerak di luar kampus dan

bertanggung jawab atas motor penggerak sebagai garda terdepan pergerakan eksternal

BEM KBM IT Telkom masa juang 2013.

B. Deskripsi Kerja

Pengawalan terhadap kebijakan daerah Kabupaten Bandung.

Menjalin hubungan sinergis dengan elemen Ormas, Organisasi Ekternal

Mahasiswa, Alumni, Buruh, PERS, Tokoh, maupun Pemerintah.

Penanggapan secara serius terkait isu di bidang ICT.

Aktif dalam Kegiatan BEM SI.

Memperbanyak Kajian atau Diskusi untuk pencerdasan Mahasiswa.

Pembuatan propaganda untuk mendukung Kinerja Kementerian Luar Negeri.

C. Program Kerja

Dalam kepengurusan periode ini, Kementerian Luar Negeri memiliki lima proker yaitu :

1. Pengawalan Terhadap Kebijakan Daerah

a. Latar Belakang

Pergerakan mahasiswa akhir-akhir ini terfokuskan ke pemerintahan pusat tempat

dimana para pejabat negeri ini berkuasa dan bertindak sesukanya. Berbagai

bidang sudah tidak ada yang bisa dibanggakan lagi mulai dari Pendidikan, Migas,

sampai bidang Telekomunikasi. Tetapi fokus yang dilakukan para mahasiswa

seakan memberikan angin segar kepada pemerintahan daerah (Pemda). Seakan

semua tenaga di kerahkan untuk mengawal kebijakan-kebijakan yang dilakukan

oleh pemerintah pusat sehingga ketika ada kebijakan daerah yang melanggar

konstitusi dibiarkan begitu saja. Oleh karna itu kami sebagai mahasiswa IT

Telkom yang letak dan posisinya berada di daerah kabupaten Bandung selain

mengawal kebijakan pemerintah pusat, kami juga akan terus mengawal kebijakan-

kebijakan yang dilakukan oleh Pemda Kabupaten Bandung.

Kabupaten Bandung merupakan salah satu kebupaten di Provinsi Jawa Barat

dengan ibukota Soreang. Saat ini Kabupaten Bandung dipimpin H. Dadang M.

Naseer. Selama ini, pengawalan terhadap kebijakan daerah sangat kurang. Hal ini

menyebabkan kurang adanya kontrol terhadap pemerintah daerah Kabupaten

Bandung.

Karena itu, dibutuhkan pengawalan khusus terhadap kebijakan-kebijakan yang

dilakukan oleh bupati yang telah menjabat 3 tahun ini. Dimana kebijakan-

kebijakan ini akan berdampak luas pada kehidupan seluruh lapisan masyarakat di

Kabupaten Bandung.

Selama 3 tahun ini, banyak indikasi kasus-kasus yang belum jelas penyelesainnya.

Mulai dari kelayakan pendidikan Kabupaten Bandung sampai kelayakan

pelayanan kesehatan yang dianggap kurang. Oleh karena hal itu, maka sebagai

mahasiswa yang peduli dengan kesejahteraan masyarakat, maka kami melakukan

pengawasan terhadap segala bentuk kebijakan pemerintah daerah dan siap

menjalankan fungsi kami sebagai social control yang siap dalam melakuakan

perubahan besar di masyarakat menuju kesejahteraan yang lebih baik.

b. Tujuan

Mengawal kebijakan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten

Bandung

c. Penanggung jawab

Aditya Surya Wardhana (111100106)

d. Sasaran

Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung

e. Waktu Pelaksanaan

Kajian Pendidikan Kabupaten Bandung : 20 Mei 2013

Seminar Nasional Pendidikan di UPI : 14 16 November 2013

Audiensi : 27 Mei 2013 dan 7 November 2013

f. Indikator Keberhasilan

- Terangkatnya 1 isu terkait Pemerintahan Kabupaten Bandung

- Diterima audiensi oleh DPRD atau Pemerintahan Kabupaten Bandung

g. Realisasi

Dalam pelaksanaan pengawasan terhadap kebijakan daerah, kami mengangkat isu

tentang pendidikan di Kabupaten Bandung. Dimana dalam pelaksanaannya kami

melakukan survey-survey ke sekolah-sekolah tentang kelayakannya meliputi

sarana-prasana, infrastruktur, dan implementasi dari perubahan kurikulum. Hasil

dari survey ditemukan bahwa bantuan pemerintah kepada sekolah-sekolah di

Kabupaten Bandung belum merata. Pada tanggal 20 Mei yang diperingati sebagai

hari pendidikan nasional kami mengadakan diskusi tentang kelayakan pendidikan

Indonesia dan diikuti oleh mahasiswa Fakultas Teknik Universitas Telkom. Hasil

diskusi tersebut menjadi bahan pertimbangan kami pada tanggal 27 Mei

menyiapkan aksi ke Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung untuk audiensi

terkait sarana-prasana dan infrastruktur sekolah. Dan pada tanggal 7 November

kami melakukan audiensi terkait perubahan implementasi kurikulum 2013 yang

ada di Sekolah Kabupaten Bandung.

h. Anggaran

Pengeluaran

No. Uraian Total

1. Konsumsi Peserta Rp. 100.000,00

2. Plakat 4XRp20.000,00 Rp. 80.000,00

3. Proposal Rp. 50.000,00

4. Sound System Rp. 50.000,00

Total Rp. 280.000,00

Pemasukan

No. Sumber Dana Jumlah

1. BEM KBM IT Telkom Rp.150.000,00

i. Hambatan dan Solusi

Hambatan : Sulitnya birokrasi dari Pemerintah Daerah untuk mendapatkan

data-data konkrit.

Solusi : Selalu melakukkan follow up ke Pemerintah Daerah

Hambatan : Sulitnya sumber-sumber data yang mendukung dalam

pelaksanaan pengawasan terhadap kebijkan daerah.

Solusi : Melakukan survey-survey ke Sekolah-sekolah untuk mendapatkan

data-data yang lebih real

j. Evaluasi

Selama melakukan pengawasan terhadap kebijakan daerah, kami selalu dipersulit

dengan adanya syarat birokrasi yang terlalu lama dari pemerintah daerah sehingga

menghambat jalan kami untuk mempercepat realisasi langkah-langkah konkret

untuk mempercepat penyelesaian yang ada di Kabupaten Bandung

k. Rekomendasi

Mengajak Kampus-kampus di daerah Kabupaten Bandung untuk peduli terhadap

masalah pendidikan

Mempunyai link-link di Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung

2. Aktif berkontribusi dalam pergerakan BEM SI

a. Latar Belakang

Badan Eksekutif Mahasiswa Seluruh Indonesia (BEM SI) merupakan salah

satu aliansi yang menaungi BEM perguruan tinggi di seluruh Indonesia. BEM SI

berperan sebagai wadah pergerakan mahasiswa untuk mengambil pengaruh dalam

proses perubahan Indonesia menjadi suatu bangsa yang berdaulat dengan

karakteristik intelektual dan moralitas.

Sebagai salah satu anggota aliansi BEM SI, BEM KBM IT Telkom tidak ingin

ketinggalan memberikan kontribusinya dalam pergerakan bangsa Indonesia ke arah

yang lebih maju. Oleh karena itu, melalui BEM SI inilah, BEM KBM IT Telkom

lewat kementerian Luar Negeri mencoba membuktikan eksistensinya untuk ikut serta

dalam memberikan pengaruh terhadap proses perubahan bangsa baik itu dalam

konsolidasi, audiensi, aksi, ataupun kegiatan positif lainnya.

b. Tujuan

1. Bersama membangun sinergitas gerakan yang mapan dan berkeseimabungan;

2. Menginisiasi budaya ilmiah dalam pergerakan mahasiswa;

3. Berkontribusi nyata untuk merespon realita sosial;

4. Memperkokoh solidaritas dengan mahasiswa seluruh Indonesia.

c. Penanggung Jawab

1. Aditya Surya Wardhana (111100106)

d. Sasaran

Sasaran program kerja ini adalah Keluarga Besar Mahasiswa Fakultas Teknik Telkom

mampu memberikan kontribusinya dalam BEM SI untuk kepentingan Rakyat.


Agenda yang telah dilakukan adalah :

1. Konsolidasi rutin BEM SI sesuai kebutuhan

2. Rapat Kerja Nasional BEM SI 6 Oktober 9 Oktober 2013


1. Sebanyak 75% kegiatan yang diadakan BEM SI, BEM KBM IT Telkom mampu

aktif mengikutinya;

g. Anggaran

Anggaran untuk aktif dalam BEM SI selama satu tahun kepengurusan BEM

KBM IT Telkom adalah :

Jenis Biaya Jumlah Total

Ongkos

pergi

Bis sampai Bandara Soekarno-Hatta Rp75,000,- 3 orang Rp225,000,-

Boarding Pass Rp40,000,- 3 orang Rp120,000,-

Pesawat Garuda Indonesia Rp890,000,- 3 orang Rp2.670,000,-

Total Rp3,015,000,-

Biaya

Selama

Kegiatan

Registrasi Acara Rp300,000,- 3 orang Rp900,000,-

Uang Saku Rp300,000,- 3 orang Rp900,000,-

Total Rp1,800,000,-

Ongkos

Pulang

Pesawat Sriwijaya Air Rp890,000,- 3 orang Rp2.670.000,-

Boarding Pass Rp40,000,- 3 orang Rp120.000,-

Bis sampai Bandung Rp75,000,- 3 orang Rp225,000,-

Total Rp3,015,000,-

Lain-

Lain Biaya Pencetakan Proposal Rp50,000,-

1

bundel Rp50,000.00,-

TOTAL KESELURUHAN Rp7,880,000,-

Ket : Anggaran yang dikeluarkan menggunakan anggaran dari Kampus Universitas

Telkom bukan Fakultas Teknik Universitas Telkom dikarenakan delegasi yang

dikirimkan ke Rakernas di Riau mengatasnamakan Kampus Universitas Telkom

H. Realisasi

BEM KBM IT Telkom mencoba berperan aktif falam BEM SI. Peran tersebut

dibuktikan dengan aktifnya BEM KBM IT Telkom dalam acara-acara serta peran

yang dimiliki BEM KBM IT Telkom di BEM SI.

Untuk selama kepengurusan, BEM KBM Fakultas Teknik Telkom berhasil

menghadiri 95 % kegiatan yang dilakukan BEM SI baik itu tingkat wilayah maupun

tingkat nasional. Adapun kegiatan yang pernah dihadiri BEM KBM IT Telkom

adalah sebagai berikut :

a. Konsolidasi rutin BEM SI Wilayah Jabar;

b. Musyawarah Nasional BEM SI;

c. Rapat Kerja BEM SI Wilayah Jabar;

d. Chatnass;

e. Chatwil;

f. AKSI;

Bukan hanya aktif dalam menghadiri, tetapi juga aktif dalam menyampaikan

gagasan serta arahan BEM SI. Hal ini dibuktikan dengan dipercayanya BEM KBM

Fakultas Teknik Telkom sebagai penanggung jawab untuk membantu kampus BEM

SI lainnya dalam menanggulangi masalah korupsi yang ada di century.


Hambatan dan solusi pada pelaksanaan proker ini adalah sebagai berikut.

1. Hambatan : Kalender akademik setiap perguruan tinggi anggota BEM SI berbeda

dengan kalender akademik IT Telkom, sehingga dalam pelaksanaan konsolidasi,

aksi, dan agenda lainnya sering berbenturan dengan kegiatan akademik.

Solusi : Kementerian Luar Negeri mengirimkan perwakilannya saja ke setiap

agenda BEM SI dengan dibantu Presiden Mahasiswa BEM KBM Fakultas Teknik

Telkom;

2. Hambatan : Belum adanya jadwal rutin agenda BEM SI.

Solusi : Selalu siap siaga apabila ada undangan dari BEM SI;

3. Hambatan : Sulitnya koordinasi dengan koordinator wilayah mengenai

konsolidasi BEM SI.

Solusi : Selalu koordinasi dan follow up dengan coordinator wilayah;

4. Hambatan : Tidak ada pembuatan Surat Delegasi atau Surat Dispensasi

dikarenakan proporsal yang masuk ke kami seminggu sebelum acara.

Solusi : Selalu berkoordinasi dengan panitia acara

j. Evaluasi

BEM KBM Fakultas Teknik Telkom 2013 melalui kementerian Luar Negri sudah

dapat dikatakan aktif dalam memberikan kontribusinya dalam BEM SI. Namun dalam

pelaksanaannya, terdapat banyak hal yang perlu di evaluasi. Evaluasi ini terkait

dengan militansi personal Kemenlu untuk bergerak vertikal bersama dengan BEM SI.

Masih banyaknya agenda personal Kemenlu sehingga Kemenlu belum bisa untuk

menghadiri agenda BEM SI dengan keanggotaan yang lengkap walaupun bergantian/

merata.

k. Rekomendasi

1. Membuat jadwal untuk menghadiri agenda rutin BEM SI;

2. Menyiapkan plan B jauh-jauh hari untuk segala bentuk kegiatan/ agenda yang

dipercayakan kepada BEM KBM IT Telkom sebagai antisipasi tidak berjalannya

plan A sesuai harapan.

3. Hubungan Luar

a. Latar Belakang

Organ Ekstra, BEM, Buruh merupakan salah satu elemen yang dapat memacu adanya

pergerakan dalam membela kepentingan umum demi terciptanya bangsa yang ideal,

walau terkadang mereka bergerak atas dasar kepentingan mereka sendiri. Sampai saat ini

pergerakan elemen-elemen tersebut memang nyata adanya, mereka tidak tinggal diam

ketika melihat pemerintah dalam kesewenang-wenangannya menjalankan sistem

pemerintahan yang ada. Bahkan realitanya pergerakannya terkadang memiliki satu tujuan

yang saling bersinggungan antara ketiga elemen tersebut, sehingga mereka tidak sungkan

untuk melakukan aksi bersama.

Disini BEM KBM IT Telkom akan menjalin suatu simbiosis mutualisme antara Buruh,

BEM, dan Organ Ekstra. Dengan seperti itu maka dalam pergerakannya BEM Fakultas

Teknik Universitas Telkom akan lebih terarah dan semakin jelas.

b. Tujuan

- Menjembatani kementrian lain agar bisa berhubungan dengan organisasi atau lembaga

diluar fakultas Teknik Universitas Telkom

- Memperkuat bargaining position Fakultas Teknik Universitas Telkom dalam hal

kerjasama dengan elemen-elemen pergerakan tersebut.

-Dapat menjadikan BEM Fakultas Teknik Universitas Telkom sebagai poros dari

pergerakan mahasiswa di Bandung.

c. Penanggung Jawab

Aldino de Lama (611110043)

d. Sasaran

BEM SI, Buruh, dan Organ Ekstra


Februari November


- Berjalannya kerjasama antara elemen pergerakan mahasiswa dan BEM Fakultas Teknik

Universitas Telkom.

- Terciptanya hubungan yang harmonis antara BEM Fakultas Teknik Universitas

Telkom dengan anggota BEM lainnya, Buruh dan Organ ekstra

g. Realisasi

Dalam pelaksanaannya kami menjaring berbagai organisasi dan lembaga melalui diskusi,

menghadiri undangan dan melakukan kegiatan bersama. Sampai saat ini kami kami sudah

mengambah ke buruh, BEM dan Organisasi mahasiswa. kamipun sudah melakukan

mimbar bebas dimana acara tersebut merupakan acara penyadaran terhadap mahasiswa,

dan kami mengadakan acara ini dengan mahasiswa yang terikat dari berbagai elemen dan

mengatasnamakan mahasiswa peduli bangsa, namun konseptor utama adalah aliansi

mahasiswa Jawa Barat. Selain itu kami juga melakukan aksi solidaritas terhadap nasib

buruh, dimana kami ikut serta dalam aksi tersebut yang bertempat di depan Gedung Sate.

Selain itu kami juga bertugas menjaga hubungan baik antara mahasiswa dengan FAST,

bahkan kami kegiatan besar FAST yaitu Spirit Of thalatha kami dilibatkan baik sebagai

peserta maupun sebagai pengisi acara. Yang kami undang bukan hanya pengurus BEM

namun seluruh mahasiswa Fakultas Teknik Universitas Telkom, dan mahasiwa yang

berangkat kurang lebih berjumlah 40 mahasiswa.

Kami juga telah tergabung dengan beberapa aliansi yaitu :

1. Aliansi BEM SI

2. Aliansi BEM Jawa Barat

Terkait dengan aliansi-aliansi yang kami ikuti tentunya dengan tujuan pergerakan

Fakultas Teknik Universitas Telkom akan lebih aktif kedepannya.

h. Rincian Biaya

Pemasukan

Rp. 0,-

Pengeluaran

Rp. 0,-


Hambatan :

- Kurangnya personil dalam pelaksanaannya sehingga kurang maksimal dalam

pelaksanaannya.

Solusi :

- Meminta bantuan dari personil kementerian lain apabila personil dari kemenlu

berhalangan hadir

j. Evaluasi

Secara keseluruhan sudah baik namun ada beberapa hal yang perlu dijadikan bahan

evaluasi supaya kedepannya lebih baik, diantaranya :

a. Kurangnya koordinasi antar personil di kemneterian lain sehingga tidak ada yang bisa

menggantikan ketika tidak bisa menghadiri suatu acara yang meibatkan bagian hublu.

b. Tidak adanya koordinasi yang jelas ketika suatu kementrian meminta untuk

dibukakan jaringannya.

k. Rekomendasi

- Terus dijaga jaringan yang sudah terbangun dan diperluas lagi jaringan-jaringan yang

belum tersentuh oleh bidang hublu kemenlu.

- Memperluas jaringan yang mendukung proker kemenlu, misal ke MasTel serta aliansi-

aliansi BEM yang ada di Seluruh Indonesia

4. Pembuatan propaganda untuk mendukung Kinerja Kemenlu

a. Latar Belakang

Tak bisa dipungkiri lagi bahwa Kemenlu merupakan corong utama untuk melakukan

hubungan dengan eksternal baik itu ke anggota BEM di luar kampus, organ eksternal,

organisasi massa, LSM, maupun ke lainnya. Oleh karena itu untuk mendukung

pergerkan eksternal diperlukanlah suatu propaganda yang mendukung untuk

mempublish maupun pembuatan propaganda untuk pencerdasan ke mahasiswa

umum.

Propaganda bisa berupa baliho, draft kajian maupun memperingati hari-hari besar

lainnya yang bisa dilakukan di media maya maupun media cetak. Pembuatan

propaganda dilakukan untuk mengajak massa aksi agar sesama peduli terhadap suatu

kondisi lingkungan yang terjadi

b. Tujuan

- Corong utama informasi kegiatan Kemenlu

- Dapat Mengajak massa untuk mengikuti kegiatan Kemenlu

- Propaganda sebelum kegiatan Kemenlu

c. Penanggung Jawab

Ari Wibowo 114110049

d. Sasaran

Mahasiswa umum dan Masyarakat Umum


Februari November


- Terciptanya account resmi Kemenlu di Twitter dengan jumlah follower dan following

minimal 40 dan twett minimal 350

- Minimal Terpublishnya acara aksi kemenlu 75% dari total aksi

-

g. Realisasi

Adapun hasil dari program kerja ini yaitu sudah terbuatnya account resmi Kemenlu

yaitu @Kemenluitt yang berfungsi untuk pencerdasan terhadap masyarakat umum

terkait kondisi kebangsaan saat ini, kegiatan Kemenlu serta hasil dari kajian

Kemenlu. Adapun tweet dari account resmi ini sudah di plot untuk masing-masing

personel dari Kemenlu sendiri.

Selain itu propaganda yang sudah dilakukan yaitu pembuatan spanduk-spanduk aksi

maupun propaganda lainnya yang mendukung peralatan aksi maupun memperingati

hari besar lainnya. Dalam pembuatan propaganda ini dilakukan untuk mengajak

masyarakat agar peduli atau teringat tentang perjuangan sang pahlawan yang sudah

mulai terlupakan.

h. Anggaran

Pengeluaran

No. Uraian Total

1. Pylkos Rp. 120.000,00

2. Rafia Rp. 20.000,00

3. Baliho Rp. 50.000,00

4. Lainnya Rp. 50.000,00

Total Rp. 260.000,00

Pemasukan

No. Sumber Dana Jumlah

1. Uang Kas Kemenlu Rp.100.000,00


Hambatan :

- Seringnya lupa terkait hari-hari besar nasional

Solusi :

- Saling memperingatkan antar sesama personil Kemenlu

Hambatan :

- Kurang aktif tweet dari account resmi Kemenlu

Solusi :

- Dibuat plot per hari dari Masing-masing personel Kemenlu

Hambatan :

- Kurangnya pemasukan dana dan peralatan pendukung lainnya

Solusi :

- Menggunakan duit pribadi dan menggunakan peralatan bekas

k. Evaluasi

Secara keseluruhan sudah baik namun ada beberapa hal yang perlu dijadikan bahan

evaluasi supaya kedepannya lebih baik, diantaranya

a. Kurangnya koordinasi untuk mengingatkan tentang acara publikasi Kemenlu

b. Kurangnya pemasukkan dana untuk publikasi maupun pembuatan propaganda

Kemenlu

5. Memperbanyak Kajian atau Diskusi untuk pencerdasan Mahasiswa

a. Latar Belakang

Realita mencari sosok seorang pemimpin di Negeri ini masih jauh dari kata Ideal.

Sering kita melihat para pemimpin mempunyai muka dua atau bermuka tebal, dimana

saat pencalonan dirinya berjuang untuk rakyat tetapi setelah terpilih berjuang

untuk dirinya sendiri. Oleh karena itu korbannya adalah rakyat Indonesia saat ini

termasuk Mahasiswa sendiri.

Maka dari itu publik memerlukan sebuah pencerdasan agar tidak selalu menjadi

korban kebijakan penguasa. Diskusi kebangsaan merupakan sebuah bentuk diskusi

yang bertujuan sebagai sarana pencerdasan publik terhadap isu yang berkembang di

sosial. Pencerdasan akan membuka wawasan untuk melahirkan pengetahuan dan

menemukan solusi permasalahan bangsa.

b. Tujuan

i. Membuka wawasan kebangsaan;

ii. Sebagai sarana pencerdasan publik terhadap isu nasional;

iii. Sebagai inisiasi awal untuk peduli terhadap permasalahan bangsa.

c. Penanggung Jawab

1. Ari Wibowo (613101044)

2. Aldino de Lama (111100165)

d. Sasaran

Sasaran kegiatan ini adalah Keluarga Besar Mahasiswa, Organisasi internal

maupun eksternal kampus, dan BEM se-Bandung Raya.


Adapun diskusi kebangsaan dilaksanakan pada :

1. Diskusi Kebangsaan 1: 12 September 2013

2. Diskusi Kebangsaan 2 : 30 September 2013


a. Peserta kajian publik seminimal-minimalnya dihadiri oleh 30 orang mahasiswa IT

Telkom;

b. Sebanyak 75% dari jumlah peserta yang hadir mengikuti acara sampai selesai;

c. Adanya hasil notulensi dari kegiatan diskusi

g. Anggaran

Anggaran Diskusi Kebangsaan ke-1 : Rp.200.000,00

Anggaram Diskusi Kebangsaan ke-2 : Rp. 150.000,00

h. Realisasi

a. Diskusi Kebangsaan 1

Tema acara diskusi kebangsaan pertama ini adalah Mahasiswa dan

Perubahan Sosial?, yakni sebuah acara berbentuk kajian yang mengupas sikap

mahasiswa terhadap lingkungan untuk suatu perubahan social. Acara ini

diselenggarakan pada tanggal 12 September 2013 bertempat di Kantin Fakultas

Teknik Universitas Telkom.

Acara ini juga diselenggarakan untuk Mahasiswa Fakultas Teknik

Universitas Telkom dan Mahasiswa luar kampus. Hal ini terbukti dengan

diundangnya pembicara dari para aktivis kampus selain kampus Telkom. Ada

yang berasal dari Mantan Presma Unpas, Aktivis di Unpad, dan salah satu ketua

Pergerakan di ITB. Serta dihadiri juga audiens dari kampus lain juga.

Hasil dari acara ini adalah terbentuknya pandangan atau sikap dari

Keluarga Besar Mahasiwa Fakultas Teknik Universitas TELKOM secara

demokratis dan terbuka mengenai pentingnya perubahan social yang dilakukan

oleh mahasiswa.

Pelaksanaan diskusi kebangsaan ini terbilang sukses, karena melihat

antusias KBM yang datang di kantin terbilang banyak dan cukup aktif dalam

pemberian opininya. Acara diskusi kebangsaan di kantin sangat efektif untuk

tujuan pencerdasan.

b. Diskusi Kebangsaan 2

Diskusi kebangsaan ke-2 yang berlangsung pada bulan September,

memfokuskan isunya kepada sinergitas antar Organ intra dan Organ ekstra di

lingkup kampus. Acara ini juga bekerja sama dengan slah satu organ eksternal

yaitu HMI.

Diskusi ini membahas untuk pencerdasan terhadap mahasiswa umum

untuk sama-sama saling bergerak seimbang antar organ ekstra dan organ intra

kampus. Diskusi ini ditujukan kepada Mahasiswa umum Fakultas Teknik

Universitas Telkom

Sebelum diskusi ini dibawa untuk dikaji, dikritisi oleh KBM IT telkom,

Kementerian Luar Negri berinisiatif untuk mengkaji terlebih dahulu diskusi ini di

internal kementerian. Hasil kajian dari internal kementerian, selanjutnya adalah

mempersiapkan segala sesuatu terkait acara diskusi ini.

Dalam rangka melakukan diskusi, Kemenlu mengadakan kerjasama

dengan salah satu organ eksternal untuk membahas konsepan dari acara tersebut.

Diskusi ini dibuat semenarik mungkin yaitu dibuat mirip dengan salah satu

program Tv yaitu untuk round table. Tujuannya adalah agar acara tidak terlalu

kaku dan semua orang bisa mengeluarkan pendapatnya secara bebas

i. Rincian Biaya

Rincian Biaya Diskusi Kebangsaan 1

1. Rincian pemasukan dana

BEM KBM IT Telkom =Rp250.000,00

2. Rincian pengeluaran dana

- Uang Pembicara =Rp100.000,00

- Snack =Rp36.000,00

- Konsumsi Pembicara =Rp15.000,00

- Air Minum =Rp13.500,00

Total =Rp164.500,00

3. Saldo sisa dana

Saldo Sisa =Rp85.500,00

Rincian Biaya Diskusi Kebangsaan 2

1. Rincian pemasukan dana

BEM KBM IT Telkom =Rp250.000,00

Saldo Sisa (Diskusi Kebangsaan 1) =Rp85.500,00

Total =Rp335.500,00

2. Rincian pengeluaran dana

- Snack =Rp43.500,00

- Air Minum =Rp10.500,00

- Sewa Soundsystem =Rp120.000,00

- Round Table 1 =Rp42.500,00

Total =Rp216.500,00

3. Saldo sisa dana

Saldo Sisa =Rp.118.500,00

j. Hambatan dan Solusi

a. Hambatan : Publikasi baik ke internal BEM maupun ke KBM masih kurang dan

dadakan.

Solusi: Memaksimalkan publikasi yang telah ada dan memaksimalkan publikasi

melalui sms dan jejaring sosial.

k. Evaluasi

Mengacu pada program kerja kemeterian Sosial Politik, Diskusi Pencerdasan

memiliki 3 agenda diskusi kebangsaan. Namun dalam pelaksanaannya, kementerian

Luar Negri hanya melaksanakan dua kali diskusi pencerdasan. Hal ini dikarenakan

banyaknya agenda kementerian dan BEM.

Tidak dibuatnya timeline per-proker membuat hilangnya arahan mengenai target

waktu pelaksanaan diskusi Pencerdasan. Hal ini secara langsung mempengaruhi

persiapan kegiatan. Publikasi dan pematangan konsep acara kurang.

l. Rekomendasi

1. Gencarkan publikasi;

2. Matangkan konsep acara;

3. Menghubungi pembicara sejak jauh-jauh hari.

6. Kajian Isu ICT

a. Latar Belakang

Tak dapat dipungkiri tahun 2000an menjadi tonggak perkembangan teknologi yang

cukup pesat. Seperti yang kita pemanfaatan teknologi mobile dan internet sudah tak

bisa lagi terbendung. Setiap vendor dan operator berlomba-lomba membuat konten

dan produk teknologi. Indonesia sebagai salah satu daerah lalu-lintas internasional

menjadi menjadi salah satu konsumen yang diperhitungkan. Ini dibuktikan dari rank

Internet World Wide bahwa Indonesia merupakan pengguna internet tertinggi ke 4 di

dunia.

Hal ini yang kemudian disadari oleh pemerintah bahwa perlunya suatu regulasi

khusus yang mengatur tentang pengggunaan segala jenis bentuk

telematika(telekomunikasi dan teknologi informatika) secara menyeluruh. Tidak

hanya berkaitan dengan infrastruktur tapi juga dari segi konten dan pemanfaatannya.

Pada tahun 2011 ditelurkan sebuah rancangan undang-undang berkaitan dengan

telematika. Konsep Konvergensi Telematika diharapkan menjadi pedoman bagi setiap

pengguna jasa layanan telematika di Indonesia agar mampu dimanfaatkan untuk

kepentingan bangsa dan negara yang tentu saja berujung pada peningkatan taraf hidup

orang banyak sesuai dengan amanat UUD 1945.

Namun satu hal yang harus diperhatikan, bahwa konsep Konvergensi Telematika

yang dituangkan dalam RUU Konvergensi Telematika terbukti kurang matang

sehingga ditarik oleh Pemerintah Indonesia. Selain itu RUU ini apakah dapat

melengkapi beberapa kekurangan pada UU yang ada sebelumnya seperti UU ITE

tahun 2008 dan UU Telekomunikasi tahun 1999 masih menjadi pertanyaan besar.

Mengingat teknologi informasi dan telekomunikasi terus berkembang dan

mengalami kemajuan, yang ditakutkan konsep Konvergensi Telematika ini tidak

mampu menopang masalah-masalah yang muncul di masa depan.

Oleh karena itu, BEM KBM IT Telkom, melalui Kementrian Luar Negeri,

memutuskan perlu diadakannya diskusi mengenai Konvergensi Telematika yang

dikemas dalam diskusi umum Konvergensi Telematika sebuah Keniscayaan,

Peluang dan Tantangan bagi Pembangunan dan Perkembangan TIK di Indonesia

selain menjadi sumber informasi bagi mahasiswa juga menjadi wadah terciptanya

bangsa yang peka, tidak apatis, dan mampu menjadi penggerak kebijakan-kebijakan

yang pro-rakyat di Indonesia. Yang nantinya juga bisa menjadi sumber referensi

kepada Pemerintah dalam pembuatan RUU Konvergensi Telematika nantinya.

b. Tujuan

1. Mengetahui bagaimana perkembangan ICT di Indonesia, fungsi serta manfaatnya

berkenaan dengan semakin bertumbuhnya produk teknologi serta konten kreatif yang

dihasilkan anak bangsa;

2. Membuka wawasan dan pemikiran tentang kebijakan-kebijakan ICT baik yang sudah

ada maupun yang akan digulirkan.;

Diharapkan juga dari diskusi dan kajian ini secara independen dan aktif mahasiswa

mampu membuat kelompok-kelompok studi mini yang nantinya berfungsi sebagai wadah

bagi mereka yang ingin memberikan sumbangsih dan idenya terhadap kebijakan-

kebijakan ICT di tanah air.

c. Penanggung Jawab

Rezka Bunaiya Prayudha (115114117)

d. Sasaran

Sasaran program kerja ini adalah Keluarga Besar Mahasiswa IT Telkom.


Agenda yang telah dilakukan adalah :

- Kajian BEM KBM IT Telkom

- Diskusi Isu Konvergensi Telematika 8 Mei 2013


Dalam pelaksanaan kegiatan diskusi dan kajian, jumlah partipasi mahasiswa

mencapai 75%

g. Anggaran

Anggaran Diskusi Umum Konvergensi Telematika :

PENGELUARAN

No

. Uraian Jumlah Harga satuan

Jumlah

1 Perlengkapan

Plakat 3 Rp110,000.00 Rp.330.000,00

2 Konsumsi

Pembicara dan Undangan 15 - Rp.108.500,00

Peserta 80 Rp.6000,00 Rp.480.000,00

Total

Rp.918.500,00

h. Realisasi

Bentuk kegiatan ini adalah kajian dengan BEM KBM IT Telkom 2013 dan dilanjutkan

dengan Diskusi Umum dengan tema Konvergensi Telematika, sebuah keniscayaan,

peluang dan tantangan bagi Pembangunan dan Perkembangan ICT di Indonesia dengan

menghadirkan narasumber yakni:

1. Ir. Djoko Agung Harijadi MM. (Sekretaris Dirjen Aplikasi Telematika, Kementerian

Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia)

2. Dr. Ir. Heroe Wijanto MT. (Dosen Fakultas Elektro dan Komunikasi, Institut

Teknologi Telkom).

Dengan dipandu oleh moderator Rezka Bunaiya Prayudha (Mahasiswa Insitut Teknologi

Telkom).

Kegiatan dimulai pukul 09.30 WIB, dan berlangsung hingga 12.30 WIB.

Diskusi umum dibuka dengan pembahasan topik mengenai perkembangan ICT di

Indonesia oleh Bapak Heroe Wijanto, selama kurang lebih 15 menit. Pada sesi kedua

Bapak Djoko Agung memulai dengan materi mengenai landasan hokum kebijakan ICT di

Indonesia seperti UU. Telkom thn 1999 dan UU. ITE thn 2008. Kemudian diskusi

dilanjutkan dengan pembahasan mengenai konsep Konvergensi Telematika, yakni terkait

penyatuan beragam layanan seperti Telekomunikasi, Penyiaran dan Teknologi Informasi.

Pada sesi terakhir dilanjutkan dengan sesi tanya jawab antara peserta diskusi dan

narasumber.


1. Untuk Kajian BEM KBM IT Telkom kami rasa perlu untuk menghadirkan LSM

dan Komunitas Kampus untuk bersinergi, namun hal itu belum dapat terwujud.

Solusi : Perlu upaya dari kementrian lain khususnya POMK untuk bersama-sama

merangkul UKM dan Komunitas Kampus

2. Selama kegiatan Diskusi berlangsung tidak ada hambatan ataupun kekurangan

yang berarti. Namun masih perlu diberi perhatian khusus terkait publikasi acara.

Solusi : Publikasi acara sebaiknya dilakukan H-2 Minggu kegiatan.

j. Evaluasi

BEM KBM IT Telkom 2013 melalui kementerian Luar Negeri sudah dapat dikatakan

aktif dalam memberikan kontribusinya dalam pengawasan kebijakan ICT di

Indonesia. Namun dalam pelaksanaannya, kami terbentur dalam proses birokrasi.

Disadari atau tidak aspek Teknologi Informasi di Indonesia sudah menjadi ladang

investasi tersendiri sehingga banyak pula kepentingan di dalamnya. Untuk itu perlu

kerjasam dari semua pemangku kepentingan dan pemerhati dalam pengawasan

kebijakan ICT di Indonesia

k. Rekomendasi

- Melanjutkan pengembangan isu dari ICT ke kepengurusan selanjutnya dikarenakan

Isu ICT bisa memengaruhi keamanan Nasional

- Dengan diadakannya konvergensi Telematika membuat kita bisa mengembalikan

asset bangsa yang sudah direbut asing

7. Pengawalan secara Massive Gubernur Jawa Barat

a. Latar Belakang

Provinsi Jawa Barat termasuk salah satu populasi terpadat dan terpenting untuk

pengaruh perubahan Indonesia. Pengaruh ini juga tidak lepas dari masalah-

masalah yang sampai saat ini belum terselesaikan oleh Gubernur Jawa Barat. Kita

juga sama-sama mengetahui bahwa setiap 4 tahun sekali Gubernur kita berganti

dan mempunyai PR untuk Gubernur selanjutnya yang tak sempat menyelasaikan

masalah tersebut. Oleh karena itu dengan pengawalan ini diharapkan bisa

meminimalisir permasalahan yang ada di Jawa Barat untuk Negri Indonesia

tercinta ini.

b. Tujuan

- Mengkritisi kebijakan Gubernur Jawa Barat

- Mengawal dan mengawasi pergantian kepengurusan Gubernur Jawa Barat

c. Penanggung Jawab

Aldino de Lama 611110043

d. Sasaran

Pejabat pemerintahan Jawa Barat terutama Gubernur dan Wakil gubernur Jawa

Barat

e. Waktu Pelaksaan

Sejak pelantikan Gubernur yaitu 14 Juni 2013 sampai 100 hari masa kerja


- Terangkatnya permasalahan yang ada di Jawa Barat ke Media

- Melakukan aksi sejak pelantikan dan periode 100 hari Gubernur baru

g. Anggaran

- Rp 0,.

h. Realisasi

Pengawalan secara massive Gubernur Jawa Barat dimulai dari aksi untuk

melakukan kontrak politik Gubernur baru yang jatuh pada tanggal 14 Juni 2013.

Namun dikarenakan kampus sedang mengadakan UTS sehingga tidak sempat

menghadiri aksi tersebut. Namun selama menjelang 100 hari kami mengadakan

konsolidasi bersama aliansi yang sudah tergabung. Serta puncaknya adalah

melakukan aksi untuk menepati janji selama 100 hari kepengurusan Gubernur

baru. Namun yang sungguh disayangkan adalah tidak adanya perwakilan dari

pejabat pemerintahan Jawa Barat yang keluar untuk menerima kami dikarenakan

pada sibuk melakukan aktivitas masing-masing


- Hambatan : Hari Pelantikan Gubernur Jawa Barat bareng dengan Jadwal UTS

sehingga tidak ada yang bisa menghadiri

- Solusi : Menanyakan hasil aksi ke aliansi yang ikut melakukan aksi

- Hambatan : Kurangnya massa aksi pada hari ke 100 kepengurusan Gubernur baru

- Solusi : Lebih memassivekan h-7 aksi dengan propaganda

j. Rekomendasi

Rekomendasi yang kami sarankan jika ingin melakukan kontrak politik dengan

salah satu calon atau pemimpin Negri Indonesia Tercinta ini alangkah baiknya

melakukan suatu event yang menarik misal dengan acara mengundang sebagai

pembicara dibandingkan dengan suatu aksi

D. Analisis Umum

1. Strength

o Masing-masing penanggung jawab setiap kegiatan menyelesaikan tugas

dengan baik dan tepat waktu

o Pengenalan interpersonal yang baik dari setiap individu

o Kemampuan analisis dari masing-masing personal yang sudah matang

memudahkan untuk mengambil penyikapan isu

2. Weakness

o Kurang disiplin

o Kurangnya sumber daya manusia yang memadai

o Agenda Kementerian Luar Negeri yang bersifat strategis menumpuk

dengan waktu yang tidak banyak sehingga persiapannya terburu-buru

dari masing-masing penanggungjawab serta banyaknya agenda yang

bersifat taktis yang membuat konsetrasi terbagi

3. Opportunity

o Jaringan yang telah dibangun ke alumni, pejabat pemerintah baik pusat

maupun daerah, dan pihak eksternal lainnya sudah kuat sehingga

mempermudah kemenlu dalam melaksanakan segala agendanya

o Adanya penambahan sumber daya manusia melalui program basiss

massa

4. Threat

o Kurangnya antusiasme mahasiswa terhadap isu yang ada

o Sulitnya birokrasi yang ada

o Kesibukan masing-masing anggota selain kemenlu untuk penyesuain

waktu antar personil

E. Evaluasi Umum

Selama perjalanan Kementerian Luar Negeri selama periode kepengurusan Aril

mengalami satu kali pergantian menteri yang sebelumnya Rangga Hilmawan menjadi

Aditya Surya dikarenakan beliau pindah kampus. Program kemenlu sampai menjelang

laporan pertanggungjawaban akhir telah menjalankan program kerja sesuai dengan juklak

yang telah disusun.

Keadaan internal Kemenlu dari masing-masing anggota mempunyai sifat mudah akrab

dengan sesam kemenlu serta pengurus BEM lainnya memudahkan untuk menjalankan

program kerja. Namun kesibukan-kesibukan personil kemenlu menjadi salah satu kendala

yang dihadapi sehingga membuat kurang maksimalnya agenda yang dijalankan.

Selain itu agenda yang membutuhkan massa banyak seperti aksi massa atau aksi

demontrasi masih kurang diminati oleh mayoritas mahasiswa sehingga yang berpatisipasi

dalam agenda misalnya memperingati hari pahlawan

Untuk pembagian job masing-masing personil kemenlu sudah merata dan sesuai dengan

kapabilitas dari masing-masing personil kemenlu. Kerjasama antar sesame personil

kemenlu juga sudah tumbuh dengan pesat seiring berjalannya waktu kebersamaan kami

di Kemenlu 2013

F. Rekomendasi Umum

Dari hasil analisis umum dan evaluasi umum diatas dapat disimpulkan bahwa untuk

kesinambungan dan kebaikan Kementrian Luar Negeri periode selanjutnya, saya

membuat beberapa poin rekomendasi umum, yaitu :

a. Penyesuaian waktu yang dimiliki oleh seluruh personil kemenlu disesuaikan diawal

masa kepengurusan dan terus di komunikasikan jika ada perubahan-perubahan yang

terjadi agar memperlancar dan dapat memaksimalkan semua agenda Kementerian

b. Komunikasi yang intensif antar personil sangat dijaga dengan baik agar tidak terjadi

miss komunikasi antar personil yang mengakibatkan timbul masalah-masalah di

internal Kementerian

c. Memperbanyak propaganda terkait pengajakan aksi atau demonstrasi

d. Masing masing personil Kementrian dapat memahami posisi dan prioritasnya

e. Komunikasi yang intensif dengan kementrian lain terkait dengan program kerja yang

memiliki irisan dengan kementrian lain juga sangat penting demi memaksimalkan

agenda-agenda yang ada

f. Bekerja sama dengan suatu instasi Pemerintahan terkait pemilu 2014

g. Lanjutkan pembangunan bargaining position BEM Fakultas Teknik dalam

spesialisasi gerakan terkait telematika dan Kab Bandung

G. Penutup

Sesungguhnya pergerakan mahasiswa tidak akan pernah terhenti oleh waktu sampai

terciptanya pemerintahan yang adil, tegas, dan memakmurkan rakyatnya serta memberikan

contoh sifat kepemimpinan untuk rakyatnya. Gerakan mahasiswa harus memiliki fokus pada

gerakan intelektual dan gerakan moral, sebagai paramater cermin tauladan masyarakat.

Kekurangan merupakan suatu hal yang biasa, namun yang luar biasa adalah bagaimana kita

belajar dari kekurangan tersebut,berbalik memanfaatkannya sehingga bisa menjadi sumber

kekuatan yang luar biasa.

Beberapa hal di atas merupakan realisasi dari program kerja yang sudah kami lakukan Di

BEM KBM IT Telkom selama masa kepungurusan. Hal ini dapat terwujud dengan adanya

kerja sama dan koordinasi yang rapi antara seluruh personil Kementerian Luar Negeri dan

pihak-pihak terkait.

Hambatan yang terjadi pada semua program kerja semata-mata adalah sebuah

pembelajaran bagi kami untuk memberikan sesuatu yang lebih baik ke depannya. Saran-saran

yang membangun senantiasa akan kami terima demi terwujudnya visi misi BEM KBM IT

TELKOM 2013 khususnya untuk kementerian Luar Negeri pada kehidupan nyata kelak.

Kerja kerja nyata harus terus dilakukan demi terlaksananya perjuangan untuk mewujudkan

kampus, bangsa dan negara yang lebih baik.

Hidup bisa membuat kita TERPURUK tapi Kita bisa MEMILIH untuk BANGKIT atau

TIDAK Aditya Surya W.

lpj kemenlu fix

Documents