laporan untuk andrew jones -...

Laporan untuk

Andrew JonesTanggal penyelesaian 05/05/2015

Analisa Keberhasilan Kerja

Analisa Keberhasilan KerjaLaporan untuk Andrew Jones

Dibandingkan dengan Posisi: Advertising Salesperson #SI032-004 v05/05/2015

Hak Cipta © 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Kuisioner selesai pada: 05/05/2015 | Halaman 2 dari 14

LAPORAN UNTUKAndrew Jones

TANGGAL PENYELESAIAN05/05/2015

RELIABILITI - 99.2%Jawabannya sangatakurat dan jujur

ORGANISASIHarrison AssessmentsInt'l Limited

Skor Keseluruhan

Skor keseluruhan mempertimbangkan semua jenis penilaian yang telah Andapilih untuk pekerjaan ini. Setiap jenis penilaian kemudian diberi bobot sepertiyang ditunjukkan pada bagian Pembobotan Penilaian. Pembobotan jenispenilaian digunakan untuk menghitung Persentase Keseluruhan KecocokanPekerjaan

Persentase Keseluruhan Kecocokan Pekerjaan = 92%10095908580757065605550454035302520151050

Tidak Sesuai Mungkin Sesuai Dapat Sesuai

Pembobotan Penilaian

Pemenuhan Syarat (50%): Pembobotan yang terpilih untuk penilaian iniadalah 50%. Penilaian ini meliputi pengalaman sebelumnya, pendidikan dankemampuan, yang Anda pilih untuk proses rekrutmen pekerjaan ini.

Suitabiliti (30%): Pembobotan yang terpilih untuk penilaian ini adalah 30%.Penilaian kesesuaian ini meliputi sikap, motivasi, preferensi tugas, minat danpilihan-pilihan lingkungan kerja yang berhubungan dengan keberhasilanpekerjaan ini. Faktor-faktor ini ada di dalam pola ini yang didasarkan padakeberhasilan riset Harrison Assessments menurut faktor keberhasilan kesesuaianuntuk pekerjaan ini.

QCT (20%): Bobot nilai Anda untuk penilaian ini adalah 20%. (QCT) mengukurkemampuan seorang individu untuk mengkombinasikan logika denganpenalaran numerik dan verbal untuk memecahkan masalah dan mengambilkeputusan.

Skor Penilaian

PemenuhanSyarat

105

Suitabiliti 83

QCT 73Luar Biasa

KurangKurang Di Bawah

Rata-rataRata-rata Baik Sangat Baik Ideal




Pemenuhan Syarat

Persentase Keseluruhan Kecocokan Persyaratan = 105%10095908580757065605550454035302520151050


Bagian ini meliputi pengalaman sebelumnya, pendidikan dan keahlian yang dipilih untuk pekerjaan ini. Skor di bawah setiap faktormenunjukkan jawaban yang dipilih pelamar atau jawaban yang disesuaikan dari wawancara (jika wawancara dilakukan).

Bola tersebut selalu berada di dalam grafik batang, yang menunjukkan jarak potensi pengaruh atas faktor yang ada dalam prestasi kerja.Perhatikan bahwa grafik batang bisa memiliki panjang yang berbeda untuk setiap faktor. Panjang dan posisi batang ditentukan oleh bobotyang Anda berikan pada setiap faktor dalam pengaturan Formula Keberhasilan Kerja.

Faktor-faktor Pemenuhan Syarat(Persyaratan) IdealDampak Negatif

Dito

lak

< -45 -45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 Idea

l

Tenaga Penjualan Iklan Faktor Utama:Berapa tahun pengalaman anda bekerja penuh waktu TenagaPenjualan Iklan?Jawaban Andrew: 5 tahun

1 tahun pendidikan penuh atau pelatihan formal:Apakah anda memiliki paling sedikit 1 tahun pendidikan penuh ataupelatihan formal untuk langsung melamar pekerjaan sebagai TenagaPenjualan Iklan?Jawaban Andrew: Iya

2 tahun pendidikan penuh atau pelatihan formal:Apakah anda memiliki paling sedikit 2 tahun pendidikan penuh ataupelatihan formal untuk langsung melamar pekerjaan sebagai TenagaPenjualan Iklan?Jawaban Andrew: Iya

Gelar Sarjana:Apakah anda mempunyai gelar sarjana untuk langsung melamarpekerjaan sebagai Tenaga Penjualan Iklan?Jawaban Andrew: Iya

Izin Bekerja di Negara Tempat Bekerja:Apakah saat ini Anda memiliki izin resmi untuk bekerja di negaratempat pekerjaan ini berada?Jawaban Andrew: Iya

Lompatan Pekerjaan Baru:Berapa banyak perusahaan dimana Anda bekerja sebagai karyawanpenuh waktu selama 3 tahun terakhir?Jawaban Andrew: Saya telah bekerja pada 3 perusahaan, sebagaikaryawan, dalam 3 tahun terakhir




Pemenuhan Syarat

Faktor-faktor Pemenuhan Syarat(Persyaratan) IdealDampak Negatif

Dito

lak

< -45 -45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 Idea

l

Pengalaman Relevansi:Pada skala 1-10 seberapa relevan menurut Anda pengalamanpemohon pada pekerjaan ini?

Faktor-faktor Pemenuhan Syarat (Bonus)Ideal

0 3 6 9 12 15

Faktor pendidikan untuk Tenaga Penjualan Iklan:Apa level pendidikan tertinggi atau pelatihan formal anda untuklangsung melamar pekerjaan sebagai Tenaga Penjualan Iklan?(Pertanyaan ini disengaja samar-samar. Silahkan persiapkan diri andauntuk membenarkan jawaban anda pada saat interview)Jawaban Andrew: 5 tahun




Pemikiran Kritis Kuantitatif

Penilaian Kuantitatif Berpikir Kritis (QCT) adalah kombinasi antara penalaran numerik, logika, dan penalaran verbal. Pertanyaan dirancanguntuk menilai kemampuan seseorang untuk menganalisis informasi kuantitatif dan menerapkan penalaran dan keterampilan yang tepatuntuk memecahkan masalah.

Skor di bawah ini di luar 100 yang didasarkan pada level Andrew pada QCT sehubungan dengan norma dan idealisme untuk pekerjaanAdvertising Salesperson. Ada sepuluh tingkat kemampuan progresif seperti ditunjukkan pada kolom di sebelah kanan. Kolom di sebelah kirimenunjukkan tingkat ideal, norma, dan tingkat Andrew.

Keseluruhan Persentase Pemikiran Kuantitatif = 73%10095908580757065605550454035302520151050


Tingkat Pemikiran Kritis Kuantitatif

Tingkat 10 Kemampuan untuk memecahkan masalah bisnis atau teknis yang kompleks denganmenggunakan logika, geometri, aljabar dan persamaan kuadrat.

Tingkat 9 Kemampuan untuk memecahkan masalah bisnis atau teknis yang kompleks dengan menggunakanaljabar logika dan lanjutan.

Tingkat 8 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis menggunakan logika dan aljabar menengah.

Ideal Tingkat 7 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis menggunakan logika dan aljabar dasar.

Norma* Tingkat 6 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis menggunakan logika, persentase dankombinasi perkalian, pembagian, penambahan, dan pengurangan.

Tingkat 5 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis menggunakan logika, dan kombinasiperkalian, pembagian, penambahan dan pengurangan.

Tingkat yang Dicapai (4.5) Tingkat 4 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis yang cukup kompleks dengan menggunakanlogika dan perkalian yang saling terkait dengan penambahan, dan pengurangan.

Tingkat 3 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis menggunakan logika dan perkalian.

Tingkat 2 Kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis menggunakan kombinasi logika,penambahan, dan pengurangan.

Tingkat 1 Kemampuan untuk memecahkan masalah bisnis atau teknis sederhana dengan menggunakanlogika dan penambahan.

* Jenis pekerjaan norma n=933

Andrew telah menunjukkan kemampuan memecahkan masalah bisnis atau teknis yang cukup kompleks denganmenggunakan logika dan perkalian yang saling terkait dengan penambahan, dan pengurangan (level 4).

Andrew sebagian dapat menjawab tingkat berikutnya dan dengan demikian tingkatnya adalah 4.5.


Grafik di bawah ini menunjukkan bagaimana skor 1-100 dicapai untuk pekerjaan ini. Setiap tingkat QCT di bagianbawah terkait dengan skor pada garis diagonal di atas. Warna menunjukkan arti masing-masing tingkat.





Perhatikan bahwa poin tambahan diberikan untuk penyelesaian sebagian level dan dengan demikian nilaiindividu dapat berada di antara angka pada tabel di atas.




Kesesuaian Harrison Assessments

Persentase Keseluruhan Kecocokan Kesesuaian = 83%10095908580757065605550454035302520151050


Bagian ini meliputi pengalaman kerja dan kecenderungan yang Anda pilih untuk pekerjaan ini. Nilai di sebelahkanan setiap faktor menunjukkan nilai pelamar seperti yang dihitung pada setiap sifat.Bola hijau, kuning atau merah pada setiap grafik menunjukkan pengaruh positif (hijau) atau negative (kuningdan merah) terhadap faktor yang diperkirakan ada dalam prestasi kerja. Bola di dalam grafik batang, yangmenunjukkan potensi pengaruh atas faktor yang ada dalam prestasi kerja. Perhatikan bahwa grafik batang bisamemiliki panjang yang berbeda untuk setiap faktor. Panjang dan posisi batang ditentukan oleh bobot yang Andaberikan pada setiap faktor dalam pengaturan Formula Keberhasilan Kerja.

Sifat Esensial(Sesuai Tingkat Kepentingannya)

Skor

And

rew

Dampak Negatif < > Dampak Positif

Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Sedi

kit

Seda

ng

Subs

tans

ial

Kuat

Sang

at K

uat

Penjualan:Tertarik dalam meyakinkan orang lain untuk membeli produk atau jasaNarasi: Andrew hanya cukup berminat dalam setiap aspek dalampenjualan. Tingkat minat Andrew pada aspek dalam penjualanmungkin akan berdampak cukup negatif terhadap kepuasan kerjadan/atau kinerja.

5.0

Berinisiatif:Kecenderungan mampu mempersepsikan apa yang perlu diselesaikandan mewujudkan apa yang diinginkanNarasi: Andrew cenderung sangat sering berinisiatif. Inisiatif ini akanmembantunya untuk meraih tujuan-tujuannya. Sangat pentingbagi pemberi kerja untuk memberikan kesempatan berinisatif danmengarahkannya sesuai dengan jenis inisiatif yang diambil. Jikatidak, inisiatif ini dapat berlawanan dengan harapan-harapannya.Inisiatif Andrew mungkin akan berdampak cukup positif terhadapkepuasan kerja dan/atau kinerja.

8.7

Optimis:Kecenderungan mempercayai bahwa masa depan akan positifNarasi: Andrew cenderung bersikap luar biasa optimis dan ceria.Sikap positif Andrew akan sangat bermanfaat saat berhubungandengan staf dan rekan kerja. Sikap positif Andrew mungkin akanberdampak cukup positif terhadap kepuasan kerja dan/atau kinerja.

9.5

Persisten:Kecenderungan tetap bertahan walaupun sedang menghadapihambatan yang signifikanNarasi: Andrew adalah orang yang sangat tekun dan gigih dalammelaksanakan tugas meskipun banyak kendala. KecenderunganAndrew bersikap gigih mungkin akan berdampak sedikit positifterhadap kepuasan kerja dan/atau kinerja.

8.6






Skor

And

rew


Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Sedi

kit

Seda

ng

Subs

tans

ial

Kuat

Sang

at K

uat

Mempengaruhi:Kecenderungan berusaha mempengaruhi orang lainNarasi: Andrew sangat sering tertarik dengan meyakinkanatau mempengaruhi orang lain. Anggap saja dia memilikikeseimbangan yang tepat dari sifat-sifat interpersonal lainnya,Andrew kemungkinan besar mampu mengekspresikan ide-idenyakepada staf, rekan kerja dan/atau klien. Tingkat pengaruh Andrewmungkin akan berdampak sedikit positif terhadap kepuasan kerjadan/atau kinerja.

8.1

Ingin Tantangan:Keinginan menyelesaikan tugas atau tujuan yang sulitNarasi: Andrew adalah orang yang sangat termotivasi dengan tugas-tugas atau proyek-proyek yang menantang dan menginginkanpekerjaan yang menantang. Andrew sangat lebih memilih bekerjapada pemberi kerja yang dapat memberikan pekerjaan yangmenantang. Keinginannya yang kuat untuk mencapai kesuksesanbisa menjadi teladan bagi orang lain. Keinginan Andrew untukmencapai tujuan yang menantang mungkin akan berdampak cukuppositif terhadap kepuasan kerja dan/atau kinerja.

9.4

Analitis:Kecenderungan menganalisa fakta dan situasi secara logis (tidakberarti selalu mempunyai kemampuan analitik)Narasi: Andrew cenderung menganalisa berbagai masalah, fakta,serta situasi, dan menyukainya. Tingkat analisa Andrew, adalahcukup.

7.5

Antusias:Kecenderungan bersemangat dalam mencapai tujuanNarasi: Andrew cenderung bersikap antusias dengan tujuan-tujuannya. Jika tujuan Andrew selaras dengan tujuan organisasi, diamungkin memiliki dorongan untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.Keantusiasan Andrew terhadap tujuan-tujuannya mungkin akanberdampak sedikit positif terhadap kepuasan kerja dan/atau kinerja.

8.2

Keuangan/Bisnis:Tertarik pada hal-hal yang berhubungan dengan manajemenkeuangan atau perniagaanNarasi: Andrew cukup berminat dengan bidang bisnis atau keuangan.Tingkat minat Andrew terhadap bidang bisnis atau keuangan adalahcukup.

7.0






Skor

And

rew


Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Sedi

kit

Seda

ng

Subs

tans

ial

Kuat

Sang

at K

uat

Ramah Tamah:Kecenderungan bersosialisasi secara terbuka dan senang bertemudengan orang-orang baruNarasi: Andrew suka bertemu dengan orang baru dan mungkindia adalah orang yang sangat ramah. Kesukaan Andrew bertemudengan orang baru mungkin akan berdampak sedikit positif terhadapkepuasan kerja dan/atau kinerja.

9.2

Psikologi:Tertarik mempelajari fungsi mental manusia termasuk sikap, tindakan,perilaku dan kemampuanNarasi: Andrew luar biasa berminat dalam psikologi Minat Andrewpada beberapa aspek dalam psikologi mungkin akan berdampakcukup positif terhadap kepuasan kerja dan/atau kinerja.

10.0

Sifat yang Diinginkan(Sesuai Tingkat Kepentingannya)

Skor

And

rew

Dampak Negatif <

Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

kDiplomatis:Kecenderungan menyatakan sesuatu secara taktisNarasi: Andrew adalah orang yang sangat mampu bersikap taktisdan cenderung menyampaikan sesuatu dengan cara yang sangatdiplomatis. Tingkat diplomasi Andrewadalah cukup.

8.6

Toleran pada Tekanan:Tingkat kenyamanan berkaitan dengan bekerja di bawah tenggat danjadwal yang sibukNarasi: Kemungkinan besar Andrew adalah orang yang luar biasasuka bekerja di bawah tekanan tenggat waktu dan jadwal yang ketat.Tingkat toleransi Andrew terhadap tekanan adalah cukup.

9.7

Penerimaan Diri:Kecenderungan menyukai diri sendiri ("Saya adalah saya")Narasi: Andrew adalah orang yang cukup baik dalam penerimaan diri.Penghargaan pada diri sendiri yang positif ini, mungkin menciptakanhubungan yang lebih baik dengan bawahan, rekan kerja, dan klien.Tingkat penerimaan diri Andrewadalah cukup.

7.0

Perbaikan Diri:Kecenderungan mengembangkan diri sendiriNarasi: Andrew memiliki niat untuk memperbaiki dirinya. TingkatTingkat minat Andrew akan perbaikan diri adalah cukup.

6.6






Skor

And

rew

Dampak Negatif <

Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Analisa Potensi Kendala:Kecenderungan menganalisa secara teliti potensi hambatan yangberhubungan dengan sebuah rencana dan strategiNarasi: Biasanya Andrew tidak suka menganalisa potensi masalahdari berbagai rencana dan strategi dan mungkin terkadang menolakmelakukannya. Oleh karena itu, alangkah baiknya jika dia menerimasaran dari orang lain sebelum membuat keputusan strategis yangpenting. Tingkat analisa potensi masalah Andrew adalah cukup.

3.8

Berkolaborasi:Kecenderungan untuk berkolaborasi dengan orang lain dalammengambil keputusanNarasi: Andrew hanya cukup suka bekerjasama dan mungkin hanyamerasa cukup penting untuk bekerjasama dengan orang lain dalamproses pembuatan keputusan. Apabila Andrew sedang membuatkeputusan penting yang lebih baik jika dihasilkan dari kerjasama,sebaiknya perlu bekerjasama sebelum keputusan akhir diambil.Tingkat kerjasama Andrew, adalah cukup.

4.7

Komputer:Senang bekerja dengan perangkat elektronik untuk menghitung,menyimpan, atau menganalisa informasiNarasi: Pada umumnya Andrew suka bekerja dengan komputer.Tingkat kesukaan Andrew untuk bekerja dengan komputer adalahcukup.

6.6

Teratur:Kecenderungan memelihara dan menjaga keteraturan dalamlingkungan atau situasiNarasi: Andrew mungkin lebih memilih tidak terlalu banyakmengatur. Dia dapat melakukan pengaturan seminim mungkin dankadangkala kehilangan efisiensi tanpa dukungan pengaturan dariorang lain. Kecenderungan Andrew bersikap teratur adalah cukup.

3.9

Riset / Belajar:Senang mengumpulkan dan menyatukan informasi baruNarasi: Andrew tidak suka harus melakukan riset atau mempelajariinformasi baru sebagai bagian dari pekerjaannya. KekurangsukaanAndrew melakukan riset dan mempelajari informasi baru mungkinakan berdampak sedikit negatif terhadap kepuasan kerja dan/ataukinerja.

3.4

Perencanaan:Kecenderungan memformulasikan ide-ide terkait dengan langkah danproses pencapaian tujuanNarasi: Andrew hanya cukup suka merencanakan sesuatu tetapimungkin cenderung melakukannya ketika diperlukan. Tingkatperencanaan Andrewadalah cukup.

4.7






Skor

And

rew

Dampak Negatif <

Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Menulis / Bahasa:Tertarik pada pekerjaan yang melibatkan formulasi kata-kata untukmenyampaikan arti (contohnya: jurnalis atau penterjemah)Narasi: Andrew memiliki sangat sedikit minat atau tidak berminatdalam bidang tulis-menulis atau bahasa. Tingkat minat Andrewdalam bidang tulis-menulis atau bahasa mungkin akan berdampakcukup negatif terhadap kepuasan kerja dan/atau kinerja.

2.0

Artistik:Senang membuat sesuatu terlihat indah dan menarikNarasi: Andrew hanya cukup suka melakukan tugas-tugas artistik.Tingkat tugas-tugas artistik Andrew adalah cukup.

5.4

Mengemudi:Senang mengoperasikan kendaraan bermotorNarasi: Biasanya Andrew lebih memilih untuk tidak harusmengendarai kendaraan selama bekerja. Tingkat kesukaan Andrewuntuk mengendarai kendaraan adalah cukup.

4.0

Menangani Stres dgn Baik:Kecenderungan mampu menghadapi tekanan dan kesulitan secaraefektifNarasi: Andrew adalah orang yang sedikit mampu mengatasi stres.Tingkat kemampuan Andrew dalam mengatasi stres adalah cukup.

4.5

Mengajar:Senang memberikan instruksi, melatih, dan mendidik orang lainNarasi: Andrew sedikit berminat untuk mengajar atau melatih oranglain. Tingkat minat Andrew untuk mengajar atau melatih orang lainadalah cukup.

5.8

Sifat yang dihindari(Sesuai Tingkat Kepentingannya)

Skor

And

rew

Dampak Negatif <

Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Defensif:Kecenderungan menerima diri tanpa kenginan memperbaiki diri yangcukupNarasi: Andrew mungkin tidak memiliki tingkatan yang signifikanakan sifat defensif. Kekurangan Andrew dalam bersikap defensif akanmendukung kepuasan kerja dan tidak akan mengganggu kinerja.

0.3





Sifat yang dihindari(Sesuai Tingkat Kepentingannya)

Skor

And

rew

Dampak Negatif <

Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Blak-blakan:Kecenderungan terbuka dan berterus terang dan kurang bijaksanaatau diplomatisNarasi: Andrew mungkin tidak memiliki tingkatan yang signifikanuntuk bersikap blak-blakan. Kekurangan Andrew akan sikap blak-blakan akan mendukung kepuasan kerja dan tidak akan mengganggukinerja.

0.0

Dogmatis:Kecenderungan yakin pada pendapat tanpa membuka diri denganpendapat yang berbedaNarasi: Andrew mungkin tidak memiliki tingkatan yang signifikanuntuk bersikap dogmatis. Kekurangan Andrew akan sikapdogmatis akan mendukung kepuasan kerja Andrew dan tidak akanmengganggu kinerja.

0.0




Wawancara Suitabiliti

Penilaian ini didasarkan pada skor kesesuaian yang diberikan kepada Andrew selama wawancara. Skor di sebelah setiap faktor di bawahini adalah skor Andrew yang telah diterima untuk faktor tersebut. Grafik pengaruh di bawah ini merefleksikan cara setiap faktor akanmempengaruhi keseluruhan skor Kesesuaian Harrison Assessments. Angka di dalam kurung adalah skor perbandingan Kesesuaian HarrisonAssessments.

Pertanyaan EsensialPertanyaan esensial adalah pertanyaan yang terkait dengan sifat-sifatkesesuaian yang dipilih sebagai sifat yang diinginkan.

Skor

And

rew


Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Sedi

kit

Seda

ng

Subs

tans

ial

Kuat

Sang

at K

uat

Penjualan:Bagaimana Anda menunjukkan minat pada penjualan?

Mencari:Ketertarikan Andrew pada SEGALA bidang penjualan dan ada sejarahkegiatan yang menunjukkannya.

9.0(5.0)

Berinisiatif:Berikan contoh saat-saat Anda merasa membutuhkan sesuatu dalamorganisasi Anda dan mengambil langkah-langkah untuk memenuhikebutuhan itu tanpa diminta.

Mencari:Tingkat inisiatif Andrew dan kelayakan inisiatif tersebut.

9.0(8.7)

Optimis:Berikan contoh terbaru dari keyakinan akan masa depan Anda yangpositif.

Mencari:Optimisme yang sesungguhnya.

9.0(9.5)

Persisten:Ceritakan saat-saat Anda menunjukkan kebulatan tekad dalammengatasi situasi yang sulit.

Mencari:Sulitnya situasi dan tingkat determinasi yang ditunjukkan.

9.0(8.6)

Mempengaruhi:Berikan contoh situasi kerja yang menuntut Anda bersikapmeyakinkan.

Mencari:Kesenangan dan kesukaan Andrew bersikap persuasif, terutamatingkat persuasif yang dia tunjukkan.

9.0(8.1)

Ingin Tantangan:Ceritakan contoh saat-saat Anda termotivasi oleh tujuan atau proyekyang menantang. Tantangan apa yang ingin Anda kejar beberapatahun mendatang?

Mencari:Tingkat kesulitan tujuan, tingkat motivasi Andrew yang berkaitandengan tantangan, terutama pada posisi ini.

9.0(9.4)




Wawancara Suitabiliti

Pertanyaan EsensialPertanyaan esensial adalah pertanyaan yang terkait dengan sifat-sifatkesesuaian yang dipilih sebagai sifat yang diinginkan.

Skor

And

rew


Sang

at K

uat

Kuat

Subs

tans

ial

Seda

ng

Sedi

kit

Tida

k Ad

a D

ampa

k

Sedi

kit

Seda

ng

Subs

tans

ial

Kuat

Sang

at K

uat

Psikologi:Bagaimana Anda menunjukkan minat pada psikologi?

Mencari:Ketertarikan Andrew pada SEGALA bidang psikologi dan ada sejarahkegiatan yang menunjukkannya.

9.0(10.0)

Keuangan/Bisnis:Bagaimana Anda menunjukkan minat pada bisnis atau keuangan?

Mencari:Ketertarikan Andrew pada bisnis ATAU keuangan, dan sejarahkegiatan yang menunjukkannya.

9.0(7.0)

Analitis:Ceritakan saat-saat Anda menikmati menganalisa masalah danmenjadi sangat efektif.

Mencari:Tingkat kesenangan, kesulitan masalah, dan pencapaian resolusiAndrew.

9.0(7.5)

Antusias:Sebutkan tujuan-tujuan utama Anda dan bagaimana perasaan Andaterhadapnya.

Mencari:Kejelasan tujuan-tujuan Andrew, tingkat pencapaian yangdiinginkannya untuk mencapai tujuan, tingkat antusiasmenya padatujuan, khususnya relevansi tujuan-tujuannya terhadap posisinya.

9.0(8.2)

Ramah Tamah:Berikan contoh bagaimana Anda menikmati pertemuan dengan orang-orang baru. Bagaimana Anda memulai interaksi?

Mencari:Tingkat kesenangan Andrew sehubungan dengan bertemu orangbaru dan tingkat interaksi yang diawali olehnya.

9.0(9.2)

laporan untuk andrew jones -...

Documents