ppsdmmigas.esdm.go.id · laporan tahunan , 2019 ppsdm migas i yukur alhamdulillah, laporan kegiatan...

LAPORAN TAHUNAN PPSDM MIGAS T.A 2019

KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA MINYAK DAN GAS BUMI

JALAN SOROGO 1 CEPU 58315, KABUPATEN BLORA – JAWA TENGAH

2019

Laporan Tahunan , 2019 PPSDM Migas

i

yukur Alhamdulillah, Laporan Kegiatan Tahunan Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi Tahun Anggaran 2019 telah dapat diselesaikan dengan baik. Hal tersebut tak lepas dari peran serta seluruh

pegawai dan tim manajemen yang telah berupaya dengan maksimal untuk menyelesaikan tugasnya.

Laporan ini dibuat berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi Cepu dalam periode waktu dari tanggal 02 Januari sampai dengan 31 Desember 2019. Didalamnya antara lain memuat beberapa informasi pelaksanaan kegiatan pada Satuan Kerja Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi.

Laporan ini dibuat sebagai wujud pertanggungjawaban Kepala Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi terhadap tugas dan fungsi yang diberikan oleh Pemerintah dalam penyelenggaraan pengembangan sumber daya manusia di bidang minyak dan gas bumi.

Semoga laporan kegiatan tahunan ini bermanfaat bagi kita semua dan kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu terwujudnya laporan ini.

Cepu, Januari 2020

Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi Kepala,

S KATA PENGANTAR


ii

Kepala PPSDM Migas

Wakhid Hasyim, Lahir di Blora, 01 April 1967. Beliau saat ini menjabat sebagai Kepala PPSDM Migas sejak tahun 2016. Sebelumnya beliau pernah menjabat antara lain sebagai Kepala Bagian Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan STEM tahun 2015 – 2016, Kepala Bagian Tata Usaha Pusdiklat Migas tahun 2013 – 2015, Kepala Subbagian Kepegawaian dan Umum Pusdiklat Migas tahun 2013 , Kepala Subbidang Rencana dan Program Puspelatihan Migas tahun 2011 - 2013, Kepala Subbidang Kilang Pusdiklat Migas tahun 2008 – 2011 dan Kepala Subbidang Utilitas Pusdiklat Migas tahun 2006-2008 . Memiliki gelar Pasca Sarjana Bidang Teknik Kimia dari Universitas Gajah Mada, Yogyakarta (2005), dan meraih penghargaan Magister Teknik Kimia dengan predikat Cumlaude dari Universitas Gajah Mada.

PROFIL KEPALA PPSDM MIGAS


iii

PPSDM Migas mengalami sejarah perubahan organisasi dan perkembangan

sebagai berikut.

a. Tahun 1886-1942 : Dortsche Petroleum Maatschappij (DPM) dilanjutkan Bataafsche Petroleum Maatschappij (BPM) sampai dengan masa pendudukan Belanda;

b. Tahun 1942-1945 : Shokko Gokku sampai dengan masa pendudukan Jepang;

c. Tahun 1945-1950 : Perusahaan Tambang Minyak Nasional (PTMN);

d. Tahun 1950-1951 : Administrasi Sumber Minyak (ASM);

e. Tahun 1951-1957 : Perusahaan Tambang Minyak Rakyat Indonesia (PTMRI);

f. Tahun 1957-1961 : Tambang Minyak Nglobo, CA;

g. Tahun 1961-1966 : PN Perusahaan Minyak dan Gas Nasional (Permigan);

h. Tahun 1966-1978 : Pusat Pelatihan dan Latihan Lapangan Perindustrian Minyak dan Gas (Pusdiklap Migas) berdiri 4 Januari 1966 di bawah Lemigas;

i. Tahun 1978-1984 : Pusat Pengembangan Teknologi Minyak dan Gas Bumi (PPTMGB LEMIGAS);

j. Tahun 1984-2001 : Pusat Pengembangan Tenaga Perminyakan dan Gas Bumi (PPT MIGAS);

k. Tahun 2001-2016 : Pusat Pendidikan dan Pelatihan Minyak dan Gas Bumi (Pusdiklat Migas);

l. Tahun 2016-sekarang : Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas).

SEJARAH SINGKAT PPSDM MIGAS


iv

esuai DIPA No.020/12.1.412616/2019 Tanggal 05 Desember 2018, anggaran

PPSDM Migas sebesar Rp.126.558.224.000,- (setelah revisi), dengan rincian

sebagai berikut :

SUMBER DANA

JENIS BELANJA PAGU REVISI REALISASI SALDO

( Rp ) ( Rp ) ( % ) ( Rp )

RM BELANJA PEGAWAI 21.647.906.000 21.553.443.702 99,56 94.462.298

BELANJA BARANG 16.001.943.000 15.543.124.750 97,13 458.818.250

BELANJA MODAL 979.370.000 978.575.069 99,92 794.931

JUMLAH 38.629.219.000 38.075.143.521 98,57 554.075.479

BLU BELANJA PEGAWAI 0 0 0 0

BELANJA BARANG 82.073.460.000 79.046.424.162 96,31 3.027.035.838

BELANJA MODAL 5.855.545.000 5.480.065.000 93,59 375.480.000

JUMLAH 87.929.005.000 84.526.489.162 96,13 3.402.515.838

RM+BLU BELANJA PEGAWAI 21.647.906.000 21.553.443.702 99,56 94.462.298

BELANJA BARANG 98.075.403.000 94.589.548.912 96,45 3.485.854.088

BELANJA MODAL 6.834.915.000 6.458.640.069 94,49 376.274.931

JUMLAH 126.558.224.000 122.601.632.683 96,87 3.956.591.317

Hasil capaian kinerja untuk tahun anggaran 2019, secara garis besar

berdasarkan 5 ( lima) pilar kebijakan adalah sebagai berikut :

1. Pilar Pengembangan Sumber Daya Manusia :

KEGIATAN/OUTPUT TARGET AWAL

TARGET SETELAH REVISI DIPA

REALISASI CAPAIAN

(%)

Layanan Pendidikan dan Pelatihan (Pelatihan)

210 210 452 215

Evaluasi WI (Laporan) 1 1 1 100

Penerbitan Lembar Publikasi Ilmiah (Terbitan)

4 4 4 100

Penerbitan Buletin PPSDM Migas (Terbitan)

4 4 4 100

Karya Tulis Ilmiah (Judul) 10 10 10 100

RINGKASAN EKSEKUTIF

S


v



REALISASI CAPAIAN

(%)

Penyertaan r Seminar/Workshop/ Pelatihan (Laporan)

1 1 1 100

2. Pilar Pengelolaan Organisasi Sektor ESDM


TARGET SETELAH REVISI

DIPA REALISASI

CAPAIAN (%)

NSPK Pelatihan yang ditetapkan oleh Kepala Badan Pelatihan ESDM (dokumen)

100 100 227 227

Penyusunan Dokumen Perencanaan (Dokumen)

5 5 5 100

Menyusun analisis pengembangan SDM Bidang Migas (Laporan)

3 3 3 100

Melaksnakan Evaluasi Penyelenggaraan Pelatihan (Laporan)

210 210 332 158

Evaluasi Pasca Pelatihan (Laporan) 1 1 1 100

Analisa Kepuasan Masyarakat (Laporan)

1 1 1 100

Penyusunan Laporan Monitoring (Laporan)

5 5 5 100

Penyusunan LAKIN (laporan) 1 1 1 100

Evaluasi Kinerja Kilang (Laporan) 1 1 1 100

Evaluasi Kinerja Laboratorium dan Bengkel (Laporan)

1 1 1 100

Administrasi Kepegawaian dan Organisasi (Laporan)

1 1 1 100

Administrasi Pengembangan Pegawai dan Jabatan Fungsional (laporan)

1 1 1 100

Pengelolaan Administrasi Keuangan (Laporan)

1 1 1 100

Pengendalian Internal (Laporan) 1 1 1 100

Melaksanakan Pengelolaan Manajemen Keuangan (laporan)

1 1 1 100

Manajemen BMN (laporan) 1 1 1 100

Pelayanan Produk Hukum (laporan) 1 1 1 100

Melaksanakan Administrasi ULP (laporan)

1 1 1 100

Melaksanakan Admsinistrasi PPK (laporan)

1 1 1 100


vi



DIPA REALISASI

CAPAIAN (%)

Pengelolaan Kearsipan dan Persurat (laporan)

1 1 1 100

Penyelenggaraan Humas, Protoko l dan Pemberitaan (laporan)

1 1 1 100

Pengelolaan Akreditasi dan Sertifikasi (laporan)

6 6 6 100

Pelayanan Masyarakat Termasuk Pengkajian Teknologi dan Pengabdian Masyarakat (laporan)

1 1 1 100

3. Pilar Efektifitas Perencanaan dan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana



DIPA REALISASI

CAPAIAN (%)

Jumlah Sarana Pelatihan yang Terakreditasi Standar Mutu (Laporan)

3 3 3 100

Layanan Jasa Sarana dan Sertifikasi (Laporan)

7 7 7 100

Layanan Perkantoran (Bulan) 12 12 12 100

4. Pilar Pengembangan Kerjasama dan Informasi



REALISASI CAPAIAN

(%)

Penjajagan Pelatihan Baru Dalam Negeri (Laporan)

1 1 1 100

Implementasi Kerjasama Pelatihan (Laporan)

1 1 1 100

Konsultasi Pengenalan Jasa Pelatihan Forkom Pelatihan Industri (Laporan)

1 1 1 100

Penyelenggaraan Promosi dan Pameran

1 1 4 400

Pengelolaan Sistem Informasi 3 3 3 100

5. Pilar Pengabdian Masyarakat Terkait Kedaulatan Energi


TARGET SETELAH

REVISI DIPA REALISASI

CAPAIAN (%)

Pelaksanaan Pelatihan Teknis Bidang Migas untuk Masyarakat (Diklat)

5 5 5 100


vii

Berdasarkan uraian hasil capaian tersebut diatas, secara keseluruhan kegiatan yang

dilakukan oleh PPSDM Migas tercapai sesuai dengan target yang telah ditentukan

bahkan ada beberapa kegiatan yang capaiannya melampaui dari target yang telah

ditentukan seperti :

No. Kegiatan Target Realisasi Capaian %

1. Layanan Pendidikan dan Pelatihan (Pelatihan) 210 452 215

2. NSPK Pelatihan yang ditetapkan oleh Kepala Badan Pelatihan ESDM (dokumen)

100 227 227

3. Melaksnakan Evaluasi Penyelenggaraan Pelatihan (Laporan)

210 332 158

4. Penyelenggaraan Promosi dan Pameran 1 4 400


viii

KATA PENGANTAR ................................................................ i

PROFIL KEPALA SATKER ........................................................ ii

SEJARAH SINGKAT PPSDM MIGAS ........................................ iii

RINGKASAN EKSEKUTIF ........................................................ iv

DAFTAR ISI ............................................................................ viii

DAFTAR GAMBAR ................................................................ x

DAFTAR TABEL ...................................................................... xi

BAB I PENDAHULUAN ....................................................... 1

1.1. Latar Belakang .................................................................. 1 1.2. Arah Kebijakan ................................................................. 2 1.3. Tugas Pokok dan Fungsi PPSDM Migas ............................. 5 1.4. Struktur Organisasi ........................................................... 6 1.5. Profil Pejabat ( Eselon III ) ................................................. 11

BAB II SUMBER DAYA MANUSIA........................................ 13

2.1. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan ........................ 13 2.2. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Pendidikan ...................... 13 2.3. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin .................. 14 2.4. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Masa Kerja Golongan ..... 15 2.5. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Usia ............................... 15

BAB III PEMBAHASAN LAPORAN KEUANGAN ..................... 17

3.1. Anggaran dan Realisasi per Jenis Anggaran ....................... 17 3.2. Anggaran dan Realisasi per Jenis Belanja .......................... 18 3.3. Realisasi Anggaran sesuai Output RKAKL .......................... 19 3.4. Pendapatan BLU ............................................................... 20

DAFTAR ISI


ix

BAB IV CAPAIAN KINERJA ( 5 PILAR ) .................................. 22

4.1. Pilar Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia .......... 22 4.2. Pilar Pengelolaan Organisasi Sektor ESDM ........................ 29 4.3. Pilar Efektifitas Perencanaan dan Pemanfaatan Sarana &

Prasarana .......................................................................... 71 4.4. Pilar Pengembangan Kerjasama dan Informasi ................. 79 4.5. Pilar Pengabdian Masyarakat Terkait Kedaulatan Energi .. 84

BAB V PENGEMBANGAN ASET DAN KEGIATAN SOSIAL ..... 85

BAB VI PENUTUP ................................................................ 98


x

Gambar 1.1. Struktur Organisasi PPSDM Migas ................................. 7

Gambar 2.1. Keuatan Pegawai Berdasarkan Golongan ...................... 13

Gambar 2.2. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Pendidikan .................. 14

Gambar 2.3. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ............. 14

Gambar 2.4. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Masa Kerja Golongan.. 15

Gambar 2.5. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Usia ............................ 16

Gambar 3.1. Pagu Anggaran Per Sumber Dana.................................. 17

Gambar 4.1. Sampul Majalah Publikasi Ilmiah Volume 8 Nomor 1 .... 24

Gambar 4.2. Sampul Majalah Publikasi Ilmiah Volume 8 Nomor 2 .... 25

Gambar 4.3. Sampul Majalah Migaszoom Volume 1 Nomor 1 .......... 25

Gambar 4.4. Sampul Majalah Migaszoom Volume 1 Nomor 2 .......... 26

Gambar 4.5. Sampul Bulettin Edisi Januari – Maret 2019 .................. 26

Gambar 4.6. Sampul Bulettin Edisi April – Juni 2019 ......................... 27

Gambar 4.7. Sampul Bulettin Edisi Juli – September 2019 ................ 27

Gambar 4.8. Sampul Buletin Edisi Oktober – Desember 2019 ........... 28

Gambar 4.9. Kegiatan Konvensi RSKKNI dan RKKNI Bidang Migas ..... 45

Gambar 4.10 Kegiatan Analisis Biaya dan Manfaat di Cepu ................ 47

Gambar 4.11 Kegiatan EPD Pelatihan Gas Meter Knowledge ............. 48

Gambar 4.12 Kegiatan EPD Pelatihan Pengembangan Lapangan

Migas ............................................................................ 48

Gambar 4.13 Kegiatan EPD Pelatihan Pengawasan Penyediaan dan

Distribusi BBM .............................................................. 49

Gambar 4.14 Kegiatan EPD Pelatihan Teknisi Listrik Migas ................ 49

Gambar 4.15 Kegiatan EPD Pelatihan Teknisi Instrument Level I ........ 49

Gambar 4.16 Kegiatan Komite Skema LSP PPSDM Migas .................. 68

Gambar 4.17 Sertifikat Akreditasi TUV Rheiland Indonesia ................ 69

DAFTAR GAMBAR


xi

Gambar 4.18 Prakerin dari Perguruan Tinggi maupun Siswa SLTA...... 70

Gambar 4.19 Kegiatan Ujian Praktek Peserta Sertifikasi ..................... 77

Gambar 4.20 Tampilan Aplikasi Website PPSDM Migas ..................... 81

Gambar 4.21 Tampilan Aplikasi SID PPSDM Migas ............................. 82

Gambar 4.22 Tampilan Aplikasi SIK PPSDM Migas .............................. 82


xii

Tabel 3.1. Realisasi Anggaran DIPA Per Jenis Belanja .................... 18

Tabel 3.2. Realisasi Anggaran Per Output ...................................... 19

Tabel 3.3. Rekapitulasi Penerimaan Badan Layanan Umum .......... 20

Tabel 4.1. Jumlah Pelatihan Berdasarkan Keperuntukan ............... 23

Tabel 4.2. Jumlah Peserta Pelatihan Berdasarkan Keperuntukan .. 23

Tabel 4.3. Peserta Pelatihan berdasarkan Gender ......................... 23

Tabel 4.4. Mataeri Uji Kompetensi ................................................ 29

Tabel 4.5 Standar Operasional Prosedur ...................................... 33

Tabel 4.6. Judul Pedoman Penyelenggaraan Diklat & Sertifikasi.... 33

Tabel 4.7 Judul Kurikulum/Bahan Ajar Diklat Bidang Migas .......... 34

Tabel 4.8 Judul Modul Diklat Industri Migas ................................. 35

Tabel 4.9 Usulan Judul Pelatihan Aparatur ................................... 38

Tabel 4.10 Usulan Judul Pelatihan Masyarakat .............................. 39

Tabel 4.11 Usulan Judul Pelatihan Industri Level Supervisor .......... 40

Tabel 4.12. Usulan Judul Pelatihan Industri ..................................... 41

Tabel 4.13. Evaluasi Kegiatan Laboratorium .................................... 55

Tabel 4.14 Ruang/Jenis Sertifikasi Personil ..................................... 67

Tabel 4.15 Jumlah Kegiatan Prakerin, Magang serta Kunjungan .... 70

Tabel 4.16 Realisasi Jasa Pengolahan Kilang ................................... 72

Tabel 4.17. Realisasi Jasa Pengolahan Air ........................................ 73

Tabel 4.18. Jumlah Jasa Kalibrasi .................................................... 74

Tabel 4.19. Jumlah Jasa Inspeksi ..................................................... 75

DAFTAR TABEL


xiii

Tabel 4.20. Jumlah Jasa Pengujian Pada Sarana Laboratorium ........ 75

Tabel 4.21. Jumlah Kegiatan Jasa Keahlian ...................................... 75

Tabel 4.22. Pelayanan Jasa Sarana Umum ....................................... 76

Tabel 4.23. Jumlah Peserta Sertifikasi Tahun 2019 .......................... 77

Tabel 4.24. Pelaksanaan promosi dan pameran .............................. 81

Tabel 4.25. Pelaksanaan Pelatihan Masyarakat ............................... 84

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Jumlah Penyelenggaraan Pelatihan Dalam Setahun Tahun 2019

a. Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat

b. Penyelenggaraan Pelatihan Aparatur

c. Penyelenggaraan Pelatihan Teknis Industri Migas (Pelatihan

PNBP)

2. Penyelenggaraan Uji Kompetensi atau Sertifikasi Tenaga Teknis

Khusus Perbulan Tahun 2019

Pendahuluan

Laporan Tahunan (LAPTAH), 2019 PPSDM Migas

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun

2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi Kewenangan, Susunan Organisasi dan

Tata Kerja Departemen dan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 10

Tahun 2005 tentang Unit Organisasi dan Tugas Eselon I Kementerian Negara

Republik Indonesia sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Presiden

Nomor 15 Tahun 2005 serta Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 47

Tahun 2009 tanggal 3 November 2009 tentang Pembentukan dan Organisasi

Kementerian Negara, selanjutnya ditetapkan Peraturan Menteri Energi dan

Sumber Daya Mineral Nomor 030 Tahun 2005 tanggal 20 Juli 2005 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral dan

dalam rangka menyempurnakan organisasi dan tata kerja Kementerian Energi

dan Sumber Daya Mineral ditetapkan Peraturan Menteri Energi dan Sumber

Daya Mineral No. 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Energi dan Sumber Daya Mineral, dan dalam rangka meningkatkan efektifitas

pelaksanaan tugas dan fungsi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral,

perlu penyempurnaan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No

18 Tahun 2010 dan ditetapkan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya

Mineral Nomor 22 Tahun 2013 tanggal 14 Agustus 2003 tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No 18 Tahun

2010.Sedangkan sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden No.68 Tahun 2015

tentang Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, perlu diitetapkan

Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No.13 Tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Energi dan Sumber daya Mineral.

Berdasarkan Peraturan Menteri tersebut diatas maka Pusat Pendidikan

dan Pelatihan Minyak dan Gas Bumi (Pusdiklat Migas) berubah menjadi Pusat

Pendahuluan


2

Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi yang merupakan

organisasi Eselon II di lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

dibawah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya

Mineral yang mempunyai tugas melaksanakan Pengembangan Sumber Daya

Manusia di bidang minyak dan gas bumi serta merupakan satu-satunya pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi industri sub sektor migas yang

mempunyai peranan penting untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja

Indonesia sub sektor migas sehingga mampu bersaing dalam kompetisi nasional

dan internasional.

1.2. Arah Kebijakan

Kebijakan PPSDM Migas ditetapkan dalam rangka memberikan pedoman,

pegangan dan petunjuk bagi seluruh pegawai PPSDM Migas serta memberikan

acuan prioritas sumber daya yang harus digunakan dalam melaksanakan

program/kegiatan yang telah direncanakan guna tercapainya kelancaran dan

keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi Pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi.

Dengan mengacu pada arah kebijakan Badan Pengembangan Sumber daya

Manusia Energi Sumber Daya Mineral, maka 5 (lima) pilar kebijakan PPSDM

Migas adalah sebagai berikut :

1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Pengelolaan sektor energi dan sumber daya mineral membutuhkan

sumber daya manusia yang profesional dan cakap di bidangnya. Untuk

mewujudkan hal tersebut PPSDM Migas wajib menyiapkan dan

mengembangkan kompetensi sumber daya manusia. Untuk menunjang

hal tersebut perlu dilakukan pula pengembangan kompetensi sumber

daya manusia internal pengelola kegiatan kediklatan dan kependidikan.

Ada berbagai penyelenggaraan kediklatan dan kependidikan (formal dan

informal) yang diselenggarakan oleh PPSDM Migas seperti

Pendahuluan


3

penyelenggaraan Pendidikan Diploma, Diklat Berbasis Kompetensi serta

Diklat Khusus. Untuk mengatasi keterbatasan sumber daya, keterlibatan

stakeholder seperti Lembaga Diklat Pemerintah/Profesi harus

ditingkatkan agar kebutuhanTenaga Kerja Industri, masyarakat maupun

Aparatur Pemerintah, serta kebutuhan pengembangan pegawai sektor

Energi dan Sumber Daya Mineral dapat terpenuhi.

2. Pengelolaan Organisasi Sektor Migas

Mewujudkan PPSDM Migas sebagai lembaga penyelenggara

pengembangan sumber daya manusia sub sektor Migas dengan mengacu

pada penerapan peraturan perundang-undangan sektor minyak dan gas

bumi serta sektor yang berlaku. PPSDM Migas melaksanakan tugas dan

fungsinya sebagai penunjang dari unit teknis BPSDM ESDM dalam hal

pengembangan sumber daya manusia sub sektor minyak dan gas bumi,

dengan melaksanakan pendidikan dan pelatihan, yang meliputi pelatihan

Pimpinan, Fungsional dan Teknis. Melaksanakan tugas dan fungsi

fasilitatif pembinaan terhadap kelancaran otonomi daerah melalui

koordinasi, bimbingan, pedoman supervisi melalui penyelenggaraan

pendidikan dan pelatihan Fungsional dan Teknis bagi Aparatur Daerah

yang mengelola sektor Minyak dan Gas Bumi serta stakeholder lainnya,

serta pengembangan kompetensi di lingkungan PPSDM Migas melalui

magang, seminar, workshop, tugas belajar, dan coaching.

Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi PPSDM Migas disusun

berbagai kebijakan diklat dalam bentuk Norma, Standar, Prosedur dan

Kriteria kediklatan yang dapat dijadikan acuan dalam implementasi

kebijakan lainnya.Bentuk kebijakan ini diimplementasikan dalam berbagai

kegiatan penyusunan, penyempurnaan dan penetapan standar

kurikulum, penyusunan silabus, bahan ajar, modul, pedoman kediklatan,

serta pedoman operasional lainnya. Melalui kebijakan ini diharapkan

BPSDM ESDM dapat memberikan pelayanan eksternal dan internal

Pendahuluan


4

terbaik berdasarkan pada prinsip pelayanan yang berkepastian,

akuntabel dan berdasarkan peraturan yang jelas.

3. Efektivitas Perencanaan dan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana

Untuk mendukung kegiatan pengembangan sumber daya manusia sektor

minyak dan gas bumi melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan perlu

didukung oleh modernisasi sarana dan prasarana diklat sesuai

perkembangan dan kebutuhan. Ketersediaan dan kesiapan sarana dan

prasarana dalam menunjang kelancaran pelaksanaan pendidikan dan

pelatihan sangat besar peranannya untuk mendukung upaya memenuhi

kebutuhan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan.

Untuk mengoptimalisasi penggunaan dan pemanfaatan sarana dan

prasarana, efektivitas perencanaan pengadaan sarana dan prasarana juga

harus diperhatikan, agar penggunaan dan pemanfaatan sarana dan

prasarana bisa optimal digunakan dalam menunjang pendidikan dan

pelatihan.

4. Pengembangan Kerjasama dan Sistim Informasi

Dalam rangka meningkatkan kinerja PPSDM Migas, perlu dilakukan

pengembangan jejaring kerjasama dan pengelolaan sistem informasi.

Pengembangan kerjasama ditujukan untuk meningkatkan kapasitas

kelembagaan/organisasi dan Sumber Daya Manusia melalui benchmarking,

technical assistance, training, pengembangan kurikulum, pertukaran tenaga

ahli dengan berbagai institusi pemerintah, perguruan tinggi, dan lembaga

terkait lainnya baik di tingkat nasional maupun internasional. Optimalisasi

pemanfaatan teknologi, khususnya teknologi informasi, diharapkan akan

meningkatkan efisiensi, efektifitas dan produktivitas kerja pada berbagai

tingkatan manajemen. Melalui optimalisasi sistem informasi diklat

diharapkan dapat segera diwujudkan secara penuh pelayanan kediklatan

secara elektronik (e-government). Kebijakan ini diharapkan juga dapat

Pendahuluan


5

meningkatkan aksesibilitas dan akurasi informasi sehingga proses pengambilan

keputusan dapat dilakukan secara cepat dan akurat.

5. Pengabdian Masyarakat terkait Kedaulatan Energi

Untuk mendukung program Kedaulatan Energi yang sedang dilaksanakan

oleh KESDM, perlu dilakukan peningkatan peran serta masyarakat dalam

mewujudkan kedaulatan energi. Penyiapan masyarakat yang kompeten

dalam meningkatkan peran serta untuk mewujudkan kedaulatan energi

menjadi sangat penting. Khususnya masyarakat yang bertempat tinggal di

daerah penghasil Migas dan/atau berasal dari daerah tertinggal, terpencil,

terdepan dan terluar atau pedalaman dan/atau daerah berpotensi bencana,

perlu diberikan kesempatan peningkatan kompetensi melalui pendidikan

dan pelatihan serta pendidikan tinggi.

1.3. Tugas Pokok dan Fungsi PPSDM Migas

Sesuai Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 13

Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Energi dan Sumber

Daya Mineral, pasal 893 , bahwa Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia

Minyak dan Gas Bumi mempunyai tugas melaksanakan Pengembangan Sumber

Daya Manusia di bidang minyak dan gas bumi.

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Pusat Pengembangan Sumber

Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Penyiapan penyusunan kebijakan teknis pengembangan sumber daya

manusia minyak dan gas bumi;

2. Penyusunan program, akuntabilitas kinerja dan evaluasi serta pengelolaan

informasi pengembangan sumber daya manusia di bidang minyak dan gas

bumi;

3. Penyusunan perencanaan dan standarisasi pengembangan sumber daya

manusia di bidang minyak dan gas bumi;

Pendahuluan


6

4. Pelaksanaan penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan di bidang minyak

dan gas bumi;

5. Pelaksanaan pengelolaan sarana prasarana dan informasi pengembangan

sumber daya manusia di bidang minyak dan gas bumi;

6. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang

pengembangan sumber daya manusia Minyak dan Gas Bumi; dan

7. Pelaksanaan administrasi Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia

Minyak dan Gas Bumi.

1.4. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral

Nomor 13 Tahun 2016, tanggal 24 Mei 2016, tentang : Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral , pasal 895 , Struktur Organisasi

Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM

Migas) adalah sebagai berikut :

Pendahuluan


7

Gambar 1.1 Struktur Organisasi PPSDM Migas

A. Bagian Tata Usaha

Mempunyai tugas melaksanakan urusan kepegawaian,

kerumahtanggaan, ketatausahaan, dan keuangan Pusat Pengembangan Sumber

daya Manusia Minyak dan Gas Bumi.

Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut. :

- Pelaksanaan urusan ketatausahaan, perlengkapan, kerumahtanggaan,

kepegawaian, organisasi, tata laksana, pelaksanaan manajemen perubahan ,

hukum, hubungan masyarakat, serta keprotokolan; dan

- Pelaksanaan urusan keuangan dan administrasi barang milik negara.

Bagian Tata Usaha terdiri atas :

1. Subbagian Kepegawaian dan Umum

Mempunyai tugas melakukan urusan ketatausahaan, kearsipan,

perlengkapan, kerumahtanggaan, kepegawaian, organisasi, tata

Pendahuluan


8

laksana,pelaksanaan manajemen perubahan, hukum, hubungan

masyarakat, serta keprotokolan.

2. Subbagian Keuangan

Mempunyai tugas melakukan urusan keuangan dan administrasi barang

milik negara.

B. Bidang Program dan Evaluasi

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan rencana,

program, anggaran, pelaporan, dan pelaksanaan kerja sama, evaluasi dan

akuntabilitas kinerja di bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor

minyak dan gas bumi.

Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

- Penyiapan bahan penyusunan pengelolaan rencana, program, anggaran,

pelaporan, dan pelaksanaan kerja sama di bidang pengembangan sumber

daya manusia subsektor minyak dan gas bumi; dan

- Penyiapan bahan evaluasi, dan akuntabilitas kinerja di bidang pengembangan

sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi.

Bidang Program dan Evaluasi, terdiri atas :

1. Subbidang Program

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan pengelolaan

rencana, program, anggaran, pelaporan, dan pelaksanaan kerja sama di

bidang pengembanagan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas

bumi.

2. Subbidang Evaluasi

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan evaluasi, dan

akuntabilitas kinerja di bidang pengembangan sumber daya manusia

subsektor minyak dan gas bumi.

Pendahuluan


9

C. Bidang Perencanaan dan Standarisasi Pengembangan Sumber

Daya Manusia

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perencanaan

pengembangan, penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria

pengembangan sumber daya manusia di bidang pengembangan sumber daya

manusia subsektor minyak dan gas bumi.

Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

- Penyiapan bahan perencanaan penyusunan standar kompetensi jabatan di

bidang pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas

bumi; dan

- Penyiapan bahan penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur dan

kriteria pengembangan sumber daya manusia serta pelayanan sertifikasi

kompetensi tenaga subsektor minyak dan gas bumi.

Bidang Perencanaan dan Standarisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

terdiri atas :

1. Subbidang Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan rencana penyusunan

standar kompetensi jabatan dan pengembangan sumber daya manusia

subsektor minyak dan gas bumi.

2. Subbidang Standarisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan pedoman,

norma, standar, prosedur dan kriteria pengembangan sumber daya

manusia serta pelayanan sertifikasi kompetensi tenaga subsektor minyak

dan gas bumi.

Pendahuluan


10

D. Bidang Penyelenggaraan dan Sarana Prasarana Pengembangan

Sumber Daya Manusia.

Mempunyai tugas penyelenggaraan dan pemantauan serta pengelolaan

sarana dan prasarana teknis pengembangan sumber daya manusia di bidang

pengembangan sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi.

Menyelenggarakan fungsi sebagai berikut. :

- Penyiapan penyelenggaraan dan pemantauan di bidang pengembangan

sumber daya manusia subsektor minyak dan gas bumi;

- Penyiapan pengelolaan dan pelayanan jasa sarana prasarana teknis

pengembangan sumber daya manusia dan informasi subsektor minyak dan

gas bumi.

Bidang Sarana dan Prasarana Teknis terdiri atas :

1. Subbidang Penyelenggaraan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Mempunyai tugas melakukan penyiapan penyelenggaraan dan

pemanyauan . pendidikan dan pelatihan serta pengembangan sumber

daya manusia subsektor minyak dan gas bumi.

2. Subbidang Sarana Prasarana Pengembangan Sumber Daya Manusia dan

Informasi

Mempunyai tugas melakukan penyiapan pengelolaan dan pelayanan jasa

sarana prasarana teknis pengembangan sumber daya manusia dan

informasi subsektor minyak dan gas bumi.

Pendahuluan


11

1.5. Profil Pejabat Eselon III

Kepala Bagian Tata Usaha

Sri Wahjoe Handajani, Lahir di Madiun, 28 Februari 1970, Beliau saat ini menjabat sebagai sebagai Kepala Bagian Tata Usaha PPSDM Migas. Sebelumnya pernah menjabat antara lain sebagai Kepala Subbidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan tahun 2015 – 2016, Kepala Subbagian Keuangan tahun 2011 – 2015, Kepala Subbagian Keuangan dan Rumah Tangga tahun 2008 – 2011, Staff Pengadministrasi Keuangan tahun 1995-2008. Memiliki gelar Sarjana bidang Manajemen Keuangan dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jaya Negara , Malang (1994).

Kepala Bidang Program dan Evaluasi

Waskito Tunggul Nusanto, Lahir di Blora, 24 Januari 1969, Beliau saat ini menjabat sebagai sebagai Kepala Bidang Program dan Evaluasi PPSDM Migas. Sebelumnya pernah menjabat antara lain sebagai Kepala Subbidang Evaluasi tahun 2017 – 2018, Kepala Subbidang Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia tahun 2016 – 2017, Kepala Subbidang Rencana dan Program tahun 2015 – 2016, Analis Uji Kompetensi tahun 2011 – 2015. Memiliki gelar Pasca Sarjana bidang Tehnik Perminyakan dari Sekolah Tinggi Institut Teknologi Bandung (2011).

Pendahuluan


12

Kepala Bidang Perencanaan dan Standarisasi Pengembangan Sumber

Daya Manusia R. Suhardi, Lahir di Surabaya, 20 Juni 1968, Beliau saat ini menjabat sebagai Kepala Bidang Perencanaan dan Standarisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Sebelumnya pernah menjabat antara lain sebagai Kepala Subbidang Standarisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia tahun 2016-2017 , Kepala Subbidang Kerja Sama dan Informasi Tahun 2014-2016, Kepala Subbidang Laboratorium dan Bengkel tahun 2012 - 2014, Pengawas Sarana Bengkel tahun 2000 - 2012. Memiliki gelar Sarjana bidang Teknik Lingkungan dari

Universitas Diponegoro , Semarang (2004).

Kepala Bidang Penyelenggaraan Sarana dan Prasaran Pengembangan Sumber

Daya Manusia

Sulistyono, Lahir di Blora, 06 September 1965, Beliau saat ini menjabat sebagai Kepala Bidang Penyelenggaraan dan Sarana Prasarana Pengembangan Sumber Daya Manusia. Sebelumnya pernah menjabat antara lain sebagai Widyaiswara Madya pada tahun 2009 s.d 2019, Widyaiswara Muda pada tahun 2006 s.d 2009, Kepala Seksi Pemeriksaan Laboratoris di Kanwil DPE Propensi Kalbar (Pontianak) pada tahun 1999 s.d 2006. Memiliki gelar Sarjana bidang Teknik Kimia dari Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogjakarta (1990)

Sumber Daya Manusia

LAPTAH, 2019 PPSDM Migas 13

BAB II

SUMBER DAYA MANUSIA

2.1. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan

Data Golongan Pegawai Negeri Sipil PPSDM Migas terdiri dari Golongan I sebanyak 9 Pegawai, Golongan II sebanyak 47 pegawai, Golongan III sebanyak 189 pegawai, dan Golongan IV sebanyak 11 pegawai. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 2.1 di bawah ini :

Gambar 2.1. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan

Per 1 Desember 2019

2.2. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Pendidikan

Data pendidikan pegawai dikelompokkan sesuai jenjang pendidikan yang ada yaitu Sekolah Dasar (SD) sebanyak 1 pegawai, Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP) sebanyak 9 pegawai , Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) sebanyak 57 pegawai, Diploma I (D.I) sebanyak 6 pegawai, Diploma II sebanyak 3 pegawai, Diploma III sebanyak 45 pegawai, Diploma IV sebanyak 26, Sarjana (S1) sebanyak 81 pegawai, Pasca Sarjana (S2) sebanyak 26 pegawai , Pasca Sarjana (S3) sebanyak 2 pegawai. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 2.2 dibawah ini

Sumber Daya Manusia


Gambar 2.2. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Pendidikan

2.3. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Jenis kelamin

Data Pegawai Negeri Sipil PPSDM Migas sampai dengan 1 Desember 2019 berdasarakan Jenis Kelamin yaitu Pria sebanyak 209 pegawai dan wanita sebanyak 47 pegawai.

Gambar 2.3.

Kekuatan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

Sumber Daya Manusia


2.4. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Masa Kerja Golongan

Masa Kerja Golongan Pegawai Negeri Sipil PPSDM Migas dikelompokkkan dalam 4

(empat) kelompok dengan range/rentang 10 tahun yang dimulai dari masa kerja

golongan 0-10 tahun sebanyak 21 pegawai, masa kerja 11-20 tahun sebanyak 134

pegawai, 21-30 tahun sebanyak 99 pegawai dan masa kerja lebih dari 30 tahun

sebanyak 2 pegawai dengan prosentase sebagai berikut:

Gambar 2.4. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Masa Kerja Golongan

2.5. Kekuatan Pegawai Berdasarkan Usia

Data Usia Pegawai Negeri Sipil PPSDM Migas dikelompokkan dalam 8 (delapan)

kelompok usia dengan range/rentang usia 18 – 25 Tahun jumlah 1 Pegawai; 26 – 30

Tahun jumlah 6 pegawai; 31 - 35 Tahun jumlah 11 pegawai; 36 – 40 Tahun jumlah 42

pegawai; 41 – 45 Tahun jumlah 42 pegawai; 46 – 50 Tahun jumlah 65 pegawai; 51 – 55

Tahun jumlah 63 pegawai; usia diatas 56 Tahun jumlah 26 pegawai.

lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 2.5 dibawah ini.

Sumber Daya Manusia


Gambar 2.5 Kekauatan Pegawai Berdasarkan Usia

Ikhtisar Keuangan


17

BAB III

PEMBAHASAN LAPORAN KEUANGAN

3.1. Anggaran dan Realisasi Per Jenis Anggaran

A. Anggaran

Pagu Anggaran awal PPSDM Migas sebesar Rp. 119.239.840.000,- terdiri dari :

a) Sumber Pendanaan Rupiah Murni (RM) : Rp. 37.584.124.000,-

b) Sumber Pendanaan Badan Layanan Umum : RP. 81.655.716.000,-

Sampai dengan akhir Desember 2019 Pagu Anggaran PPSDM Migas sebesar : Rp. 126.558.224.000,-, (setelah di revisi) yang terdiri dari :

a) Sumber Pendanaan Rupiah Murni (RM) : Rp. 38.629.219.000,-

b) Sumber Pendanaan Badan Layanan : Rp. 87.929.005.000,-

Umum (BLU)

Gambar 3.1

Pagu anggaran per sumber dana

Ikhtisar Keuangan


18

B. Pembiayaan Operasional (Realisasi)

Sampai dengan 31 Desember 2019 realisasi yang dicapai secara

keseluruhan sebesar Rp. 122.601.632.683,- atau 96,87% ,yang berasal dari

DIPA Tahun 2019, yang terbagi atas :

a. Sumber pendanaan Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 38.075.143.521,-

(98,57%)

b. Sumber pendanaan Badan Layanan Umum (BLU) sebesar Rp.

84.526.489.162,- (96,13%)

3.2. Anggaran dan Realisasi Per Jenis Belanja

Rincian Anggaran dan Realisasi per jenis belanja dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.1.

Realisasi Anggaran DIPA Per Jenis Belanja

31 Desember 2019

SUMBER DANA

JENIS BELANJA PAGU REVISI REALISASI SALDO

( Rp ) ( Rp ) ( % ) ( Rp )

RM BELANJA PEGAWAI 21.647.906.000 21.553.443.702 99,56 94.462.298

BELANJA BARANG 16.001.943.000 15.543.124.750 97,13 458.818.250

BELANJA MODAL 979.370.000 978.575.069 99,92 794.931

JUMLAH 38.629.219.000 38.075.143.521 98,57 554.075.479

BLU BELANJA PEGAWAI 0 0 0 0

BELANJA BARANG 82.073.460.000 79.046.424.162 96,31 3.027.035.838

BELANJA MODAL 5.855.545.000 5.480.065.000 93,59 375.480.000

JUMLAH 87.929.005.000 84.526.489.162 96,13 3.402.515.838

RM+BLU BELANJA PEGAWAI 21.647.906.000 21.553.443.702 99,56 94.462.298

BELANJA BARANG 98.075.403.000 94.589.548.912 96,45 3.485.854.088

BELANJA MODAL 6.834.915.000 6.458.640.069 94,49 376.274.931

JUMLAH 126.558.224.000 122.601.632.683 96,87 3.956.591.317

Ikhtisar Keuangan


19

3.3. Realisasi Anggaran Sesuai dengan Output RKAKL

Realisasi anggaran sesuai dengan output kegiatan dapat dilihat pada

tabel berikut ini :

Tabel.3.2.

Realisasi Anggaran Per Output Tahun Anggaran 2019

Kode Kegiatan (Output) Pagu (dlm ribuan) Realisasi

% Awal Revisi (dlm ribu)

1.919.004 Diklat Masyarakat Bidang Migas 1.064.620 1.064.620 1.013.513 95.20

1.919.005 Diklat Industri Bidang Migas 11.410.428 8.936.858 7.802.334 87,31

1.919.006 Layanan Jasa Sertifikasi 6.230.479 4.676.494 4.377.378 93,60

1.919.007 Layanan BLU PPSDM Migas 42.133.293 41.078.398 40.350.729 98,23

1.919.065 Layanan Jasa Sarana 18.393.124 24.118.143 23.457.389 97,26

1.919.951 Layanan Sarana dan Prasarna Internal 979.370 6.620.909 6.458.640 97,55

1.919.966 Layanan Pendidikan dan Pelatihan 3.964.537 3.965.501 3.510.495 88,79

1.919.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 2.820.583 2.825.343 2.666.857 94,55

1.919.994 Layanan Perkantoran 32.243.406 33.288.501 32.964.298 99,03

Jumlah 119.239.840 126.558.224 122.601.633 96,87

Ikhtisar Keuangan


20

Rekapitulasi Badan Layanan Umum (BLU) Tahun Anggaran 2019

Akun Uraian Target

Penerimaan (Ribuan)

Capaian Penerimaan

(Ribuan) %

1 PENDAPATAN BLU 81.655.716 93.279.071 114,23

424113 Pendapatan Jasa Tenaga / Pek Infor/ Pelatihan dan Jatek :

65.621.171 68.131.344

Jasa Pelatihan 27.816.800 32.499.187 116,83

Jasa Sertifikasi 17.275.000 21.466.451 124,26

Jasa Keahlian 468.322 32.516 6,94

Jasa Laboratorium dan Bengkel : 5.930.450 658.831 11,11

- Lab Kimia 45.850 4.433 9,67

- Lab Minyak Bumi 74.705 70.140 93,89

- Lab Ekplorasi dan Geologi 71.425 6.610 9,25

- Lab Eksploitasi dan Produksi 41.320 45.800 110,84

- Lab Lindungan Lingkungan 57.300 94.826 165,49

- Lab Tehnik Sipil 40.125 166.726 415,52

- Jasa Lab Bengkel Inspeksi dan Metalurgi

48.400 5.600 11,57

- Jasa Lab Bengkel Las 15.000 - 0,00

- Lab Kalibrasi 91.125 257.385 276,39

- Kerjasama Sewa Peralatan 5.441.200 7.310 0,13

Jasa Pengolahan Minyak dan Gas 11.240.699 10.070.215 89,59

Jasa Pengolahan Air 2.889.900 3.404.145 117,79

424111 Klinik Pratama 195.895 151.391 77,28

424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan BLU

969.434 -

424921 Pendapatan BLU Lainnya dari Sewa Tanah

59.280 -

424919 Pendapatan Lain Lain BLU : 14.880.000 17.200.609 32,34

Kapitasi BPJS 480.000 155.229 116,06

Sarana Lainnya (SPBU) 14.400.000 16.713.339 -

Pemasangan Jaringan Air 323.591 -

Pengiriman Sertifikat 8.450 -

424915 Pengembalian Belanja Barang TAYL 27.483 380,61

424922 Pendapatan BLU Lainnya dari Sewa Gedung :

573.650 2.183.343 234,14

Sewa Gedung/Soos Sasono Suko 207.500 485.850 -

Ruang Kaca 3.500 -

Sanggar Tari - -

Sanggar Pramuka - -

Ikhtisar Keuangan


21

Akun Uraian Target

Penerimaan (Ribuan)

Capaian Penerimaan

(Ribuan) %

Kantin PPSDM Migas 4.500 -

Kantin MC Edupark 15.800 -

Pujasera MC Edupark 12.500 -

Resto Wisma Suko 21.000 -

Paket Meeting 14.180 -

Sarana Olah Raga : 366.150 1.611.613 440,15

Fitnes 16.865 -

Lap Tenis 710 -

Lap Atletik 1.000 -

Lap Sepak Bola - -

Lap Golf 35.050 -

Lap Basket - -

Lap Parkir 53.788 -

GOR 20.992 -

Edupark/Kolam Renang 576.655 -

ATV 8.400 -

424929 Pendapatan BLU Lainnya dari Sewa Lainnya (Sewa Wisma)

385.000 4.556.186 1.183,42

II PENDAPATAN NON BLU 821.437 -

4251 PENDAPATAN SEWA -

425122 Pendapatan dari Penjualan Peralatan dan Mesin

48.999 -

425129 Pendapatan Jasa Pemindahtangan an BMN Lainnya

584.848 -

425131 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan

3.183 -

4258 PENDAPATAN DENDA -

425811 Pendapatan Denda Penyel. Pek. Pemerintah

87.568 -

4259 PENDAPATAN LAIN LAIN -

425911 Penerimaan kembali belanja Pegawai TAYL

-

425912 Penerimaan kembali belanja Barang TAYL

2.362 -

425913 Penerimaan kembali belanja Modal TAYL

94.475 -

81.655.716 94.100.508 115,24

22

BAB IV

CAPAIAN KINERJA

4.1. Pilar Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia

A. Layanan Pendidikan dan Pelatihan

1. Jenis Diklat

Jumlah diklat yang telah diselenggarakan PPSDM Migas pada Tahun 2019

adalah sebagai berikut :

a. Diklat Aparatur

Pada Tahun Anggaran 2019 telah dilaksanakan Diklat Aparatur sebanyak

32 kali dengan jumlah peserta sebanyak 1.136 Orang , dengan rincian

sebagai berikut :

– Diklat Aparatur yang dibiayai dengan anggaran Rupiah Murni

(RM) dengan MAK 1919.966.062 sebanyak 5 kali dengan

jumlah peserta 99 Orang.

– Diklat Aparatur yang dibiayai dengan anggaran RM dengan

MAK 1919.966.063 N, diklat ini adalah diklat internal yang

digunakan khusus untuk peningkatan Pegawai PPSDM Migas.

Sebanyak 27 kali penyelenggaraan dengan jumlah peserta

1.037 Orang.

Untuk detailnya dapat dilihat pada lampiran 1a.

b. Diklat Masyarakat

Pada Tahun Anggaran 2019 telah dilaksanakan Diklat Masyarakat yang

dibiayai dengan Anggaran RM dengan MAK 1919.004 sebanyak 5 kali

dengan jumlah peserta sebanyak 100 Orang. Untuk detailnya dapat

dilihat pada lampiran 1.b.

c. Diklat Teknis Industri Migas

Pada Tahun Anggaran 2019 telah dilaksanakan Diklat Teknis industri

Migas yang dibiayai dengan Anggaran Balai Layanan Umum (BLU)

sebanyak 415 kali (393 diklat, bimtek 5 kali, latsar propensi jateng 17 kali)

23

dengan jumlah peserta sebanyak 5.185 Orang. Untuk lebih jelasnya

dapat dilihat pada lampiran 1c.

2. Pengelompokan Diklat

Jumlah diklat yang telah diselenggarakan PPSDM Migas pada Tahun 2019

berdasarkan kelompok peserta dan penyelenggaraan diklat adalah

sebagai berikut :

a. Penyelenggaraan Diklat

Tabel 4.1 Penyelenggaraan Diklat berdasarkan Keperuntukan

Peruntukan Tahun 2019

Aparatur Pusat (KESDM) 32

Industri 415

Masyarakat 5

Total 452

b. Peserta Diklat

Tabel 4.2 Jumlah Peserta diklat berdasarkan keperuntukan

c. Capaian Peserta Diklat Berdasarkan Gender

Tabel 4.3 Peserta Diklat berdasarkan Gender

Peruntukan Tahun 2019

Aparatur Pusat (KESDM) 1.136

Industri 5.185

Masyarakat 100

Total 6.421

Peserta Diklat Gender

Total P W

1. Kelompok Peserta Aparatur 1.098 38 1.136

2. Kelompok Peserta Industri 5.050 135 5.185

3. Kelompok Peserta Masyarakat 87 13 498

JUMLAH 6.235 186 6.421

24

B. Layanan Internal / Overhead

1. Evaluasi Widyaiswara

Berdasarkan dari hasil laporan evaluasi Widyaiswara sampai dengan akhir

bulan Desember 2019 dapat dijelaskan sebagai berikut :

– 19 Widyaiswara memperoleh penilaian dalam kategori sangat baik

– 4 Widyaiswara memperoleh penilaian dalam kategori baik

– 1 Widyaiswara memperoleh penilaian dalam kategori cukup

– 2 Widyaiswara Tugas Belajar

– 1 Widyaiswara Purna Tugas

2. Penerbitan Lembar Publikasi Karya Ilmiah

Penerbitan Lembar Publikasi Karya Ilmiah yang meliputi :

a. Edisi Pertama untuk lembar publikasi ilmiah adalah Volume 9 No 1

Tahun 2019

Gambar 4.1 Sampul Majalah Publikasi Ilmiah Volume 9 No 1

25

b. Edisi Pertama untuk lembar publikasi ilmiah adalah Volume 9 No 2

Tahun 2019.

Gambar 4.2 Sampul Majalah Publikasi Ilmiah Volume 9 No 2

c. Edisi Pertama untuk Jurnal Nasional Migaszoom adalah Volume 1 No 1

Tahun 2019.

Gambar 4.3 Sampul Majalah Migaszoom Volume 1 No 1

26

d. Edisi Pertama untuk Jurnal Nasional Migaszoom adalah Volume 1 No 2

Tahun 2019.

Gambar 4.4 Sampul Majalah Migas Zoom Volume 1 No 2

3. Penerbitan Buletin PPSDM Migas

Penerbitan Buletin PPSDM Migas terdiri dari :

a. Edisi Januari – Maret 2019 (Terbitan I)

Gambar 4.5 Sampul Bulettin Edisi Januari – Maret 2019

27

b. Edisi April – Juni 2019 (Terbitan II)

Gambar 4.6 Sampul Bulettin Edisi April - Juni 2019

c. Edisi Juli – September 2019 (Terbitan 3)

Gambar 4.7 Sampul Bulettin Edisi Juli - September 2019

28

d. Edisi Keempat tahun 2019 diterbitkan pada bulan Desember 2019

Gambar 4.8 Sampul Bulettin Edisi Oktober - Desember 2019

4. Karya Tulis Ilmiah

Pada Tahun Anggaran 2019 telah dilakukan kegiatan Penelitian yang

menghasilkan 10 judul karya tulis ilmiah yaitu sebagai berikut :

- Potensi Penghematan Energi Pada Gedung PPSDM Migas.

- Implementasi Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang

Pengeboran Darat pada Pendidikan dan Pelatihan Pengeboran Panas

Bumi di PPSDM Migas.

- Evaluasi dan Upaya Peningkatan Kinerja Poliklinik dalam rangka

mendukung PPSDM Migas sebagai Badan Layanan Umum.

- Strategi Pemenuhan Kebutuhan Pengajar di PPSDM Migas T.A 2019.

- Analisa Kinerja Lighting pada Kantor Besar PPSDM Migas sesuai SNI

Tata Cahaya tahun 2019.

- Perbaikan Kinerja Sistem Tata Udara Gedung PPSDM Migas.

- Analisis Peralihan Sistem Jaringan Distribusi Tegangan Menengah ke

Tegangan Rendah di Power Plant PPSDM Migas.

29

- Pengaruh Air Limbah Kegiatan Penambangan Tradisional Minyak

Bumi terhadap Kualitas Air Sungai .

- Blending Residu Kilang PPSDM Migas dengan Pour Point Depresent.

- Pemanfaatan Limbah Hijau Menjadi Pupuk Kompos di Lingkungan

PPSDM Migas

5. Penyertaan Seminar/Workshop/Pelatihan

Sampai dengan bulan Desember 2019, pegawai yang telah ditugaskan untuk

mengikuti seminar, lokakarya, workshop, OJT di dalam negeri, sebanyak

1.845 orang.

4.2. PILAR PENGELOLAAN ORGANISASI SEKTOR ESDM

A. Jumlah NSPK Diklat yang ditetapkan oleh Kepala Badan Diklat ESDM

1. Penyusunan, Pembakuan dan Penyempurnaan Materi Uji kompetensi

( MUK )

Penyusunan Materi Uji Kompetensi yang telah dilakukan pada Tahun

Anggaran 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 4.4 Materi Uji Kompetensi (MUK)

No Materi Uji Kompetensi

Hulu :

1 Membuat Perencanaan K3LL Operasi Seismik

2 Melakukan Audit Pelaksanaan K3LL Operasi Seismik

3 Melakukan Investigasi Kecelakaan Kerja (Seismik)

4 Chief Topo

5 Data Processor

6 Driller Supervisor

7 Expeditur

8 Juru bor

9 Juru rekam seismic

10 Juru Tembak Seismik

11 Juru Ukur Seismik

12 Parthy Chief

30


13 Pengawas K3 Seismik

14 Petugas K3 Seismik

15 Seismologist

16 Teknisi Instrumen Seismik

17 Operator Lantai Bor (OLB)

18 Operator Menara Bor (OMB)

19 Juru Bor (JB)

20 Ahli Pengendali Bor (APB)

21 Operator Lantai Perawatan Sumur (OLP)

22 Operator Menara Perawatan Sumur (OMP)

23 Operator Unit Perawatan Sumur (OUP)

24 Ahli Pengendali Perawatan Sumur (APS)

25 Operator Muda Produksi (OPM)

26 Operator Produksi (OPT)

27 Operator Kepala Produksi (OPK)

28 Pengawas Produksi (POP)

29 Mud Logger

30 Ahli Fluida Pemboran

31 Inspektur Rig

32 Inspektur Bahan Peledak

33 Pressure Engineer

34 Wellsite Geology

Hilir

35 Laboratorium Pengujian Migas (LPM) Crude Oil

36 LPM Gas

37 LPM BBM Penerbangan

38 LPM Non BBM Penerbangan

39 LPM Air

40 LPM Aspal

41 LPM Pengawas Lab

42 Opeator Blending

43 Operator Vacuum Distiilling Unit

44 Operator Distribusi Gas Alam

45 Pengawas Distribusi Gas Alam

46 Operator Loading Master

47 Operator Pemrosesan Gas Bumi

31


48 Operator Aviasi

49 Supervisor Aviasi

50 Operator Boiler Kelas 1

51 Operator Boiler Kelas 2

52 Pengawas Operasi Boiler

53 Petugas Pengambil Contoh (PPC) Minyak Bumi

54 PPC Gas Bumi

55 PPC BBM Non Penerbangan dan Pelumas

56 PPC Udara

57 PPC Limbah

58 PPC Air-Air Limbah

59 Operator SPBU

60 Pengawas SPBU

61 Teknisi SPBU

62 Operator Pemrosesan Minyak Bumi

63 Menyiapkan Peralatan Uji Aspal

64 Melakukan Pengujian Contoh Aspal

65 Operator Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

66 Pengawas Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

Penunjang

67 Rigger

68 Kran Jembatan

69 Kran Mobil

70 Kran Putar tetap

71 Operator K3

72 Pegawas K3

73 Petugas Pengendali Limbah cair

74 Petugas Pengendali Limbah Padat B3

75 Petugas Pengendali Emisi Gas Buang dan Kebisingan

76 Petugas Pengendali Dokumen

77 Koordinator Pengendali Operasi

78 Koordinator Perencana

79 Auditor Internal

80 Manajemen Representatif

81 Penanganan Bahaya Gas H2S

82 Inspektur Scaffolding

32


83 Operator Scaffolding

84 Pengawas Instrumentasi

85 Teknisi Instrumentasi I

86 Teknisi Instrumentasi II

87 Petugas Pengukur Isi Tangki

88 Mekanik Level 3

89 Mekanik Level 2

90 Mekanik Level 1

91 Supervisor Perawatan Mekanik

92 Teknisi Sistem Distribusi

93 Teknisi Listrik Sistem Migas

94 Teknisi Sistem Utilitas

95 Teknisi Sistem Pembangkit

96 Supervisor Sistem Listrik Migas

97 Juru Las 1

98 Juru Las 2

99 Juru Las 3

100 Melaksanakan Aplikasi LK3 di Laboratorium

101 Melaksanakan Kegiatan Pengawasan Mutu Hasil Uji

102 Pengawas Pressure Relieve Device

103 Teknisi Pressure Relieve Device

104 Inspektur Tanki Timbun

105 Inspektur Bejana Tekan

106 Melakukan Kalibrasi dana atau Standarisasi Peralatan Uji

107 Inspektur Pipa Penyalur

108 Inspektur Pesawat Angkat

109 Petugas Pengelasan Bawah Air

110 Inspektur Kelistrikan

111 Mengambil contoh (sampeling)

2. Penyusunan, Pembakuan dan Penyempurnaan Standar Operasi Prosedur (SOP)

Penyusunan SOP yang telah dilakukan pada Tahun Anggaran 2019 adalah

sebagai berikut :

33

Tabel 4.5 Standar Operasional Prosedur (SOP)

No Standar Operasional Prosedur (SOP)

1. Penghematan Energi Listrik

2. Pengoperasian Peralatan Pemanfaat Energi Listrik

3. Penerbitan Lembar Publikasi Ilmiah

4. Proses Parkir Tamu di PPSDM Migas

5. Prosedur Pengamanan Aset Fisik Tanah BMN

6. Prosedur Pengamanan Aset Fisik Bangunan BMN

7. Prosedur Pengamanan Aset Fisik Peralatan dan Mesin BMN

8. Prosedur Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan Tim SPI

9. Prosedur Kerja Sama Operasional BLU

10 Prosedur Kerja Sama SDM dan/atau Manajemen BLU

11 Prosedur Pelaksanaan Audit Kinerja Tim SPI

12 Prosedur Pelaksanaan Audit Dengan Tujuan tertentu

13 Prosedur Pelaksanaan review Laporan Keuangan

14 Prosedur Pelaksanaan Evaluasi Temuan SPI atau Tindak Lanjut Hasil Temuan Auditor Eksternal

15 Prosedur Pemrosesan Sertifkat Hasil Uji Kompetensi Sertifikasi

16 Prosedur Penanganan Demonstrasi

17 Prosedur Pelayanan Pemeriksaan MCU

18 Prosedur Pemilihan Mitra Pengelolaan Kas

19 Prosedur Approval Sistem Informasi Keuangan

20 Prosedur Pelayanan Permintaan Bahan Bakar Kendaraan Dinas

21 Pemrosesan Seleksi dan Pemanggilan Peserta Diklat Masyarakat

3. Penyusunan dan Penyempurnaan Pedoman Penyelenggaraan Diklat dan Sertifikasi

Penyusunan Pedoman Penyelenggaraan Diklat dan sertifikasi yang telah

dilakukan pada Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 4.6 Judul Pedoman Penyelenggaraan Diklat dan Sertifikasi

34

No Judul

1. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Teknisi Intrument Tk I

2. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Teknisi Instrument Tk II

3. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Advanced Drilling

4. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Operator Blending MB

5. Pedoman Pengembangan Pelatihan_Operator Scaffolding

6. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Teknisi Operasi Yunior CDU

7. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Loading Master

8. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Inspektor Rig

9. Pedoman Penyelenggaraan pelatihan_Teknisis Mekanik Level III

10 Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan_Pengembangan Lapangan Migas

4. Penyusunan dan Penyempurnaan Bahan Ajar dan Kurikulum Diklat Bidang Migas

Penyusunan dan Penyempurnaan Bahan Ajar dan Kurikulum Diklat Bidang

Migas yang telah dilakukan pada Tahun Anggaran 2019 sebanyak 15 judul

dengan perincian sebagai berikut dibawah ini :

Tabel 4.7 Judul Kurikulum/Bahan Ajar Diklat Bidang Migas

No Judul

1. HSE Welding

2. Measuring and Hand Tool

3. Welding Machine and Equipment

4. Basic HSE

5. Technical Drawing and Welding Symbol

6. Literature and Basic Computer

7. Welding Technique 1F, 2F, 1G plate, 2G Plate

8. Welding Defect

9. Welding Technique 3F, 4F, 3G plate, 4G plate, 1G pipe, 2G pipe

10 Quality System

11 Oxy Acetyline Welding & Gas Tungsten Arc Welding

12 Welding Machine Maintenance and Welding Tool

13 Material Handling

14 Inspection Technique

15 Welding Technique 5G pipe, 6G pipe

35

5. Penyusunan dan Penyempurnaan Modul Diklat Industri Bidang

Migas.

Penyusunan dan Penyempurnaan Modul Diklat Industri Bidang Migas yang

telah dilakukan pada Tahun Anggaran 2019 sebanyak 68 judul modul

dengan rincian sebagai berikut dibawah ini :

Tabel 4.8 Judul Modul Diklat Industri Bidang Migas

No Judul

1 Drilling and Well Completion Operation

2 Production Operation

3 Work over and Well Services

4 Petroleum Processing

5 Refinery Equipment

6 Utilities

7 Basic Tense

8 Vocabulary Building of Maintenance & HSE

9 Giving and Receiving Report of Maintenance & HSE

10 Toolbox Talk of of Maintenance & HSE

11 Geology and Geophysic

12 Basic Reservoir

13 Product Knowledge

14 Transportation Storage and Distribution Operation

15 Safety in General

16 Personal Protection Equipmen (PPE)

17 Self Contained Breathing Apparatus

18 Industrial Hygiene

19 Noise & Sound Level Meter

20 Permit To Work

21 Confined Space Entry

22 Chemistry of Fire

23 Fire Fighting Technique

36

No Judul

24 Gas Detection

25 Fire Fighting Eqpt. (cq.Hose Connection)

26 Fixed Fire protection System

27 Hand Fire Ext.

28 Mechanical Foam

29 Fire Truck

30 Basic Life Support

31 Environment protection

32 Sea Survival

33 Environmental Impact in Oil and Gas Activities

34 Hazardous Waste Management

35 LOTO

36 HSE Seismik

37 H2S Awareness

38 Incident Investigation

39 Job Safety Analisis (JSA)

40 Delivery

41 Tools

42 Valve and Piping

43 Pump

44 Compressor

45 Gas Turbine

46 Diesel engine

47 Tank

48 Inspection

49 Working at height

50 Scaffolding knowledge

51 Tube and clamp scaffolding design

52 Power Generation

53 Transformator

37

No Judul

54 Electric motor

55 Power Distribution

56 Instrumen Drawing

57 Level measurement

58 Flow measurement

59 Temperature measurement

60 Pressure measurement

61 Controller and Control System

62 Control Valve

63 Basic of Rigging

64 Main Component

65 Crane Maintenance & Inspection

66 Crane Operation & Communication Symbol

67 Lifting Gear

68 Engineering Mechanics & Loadchart

B. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran

1. Melaksanakan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran

Dokumen perencanaan adalah dokumen yang berisi tentang tujuan,

sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan yang ingin dicapai.

Dengan adanya dokumen perencanaan tersebut akan menuntun

manajemen dan seluruh anggota organisasi pada capaian kinerja yang

diinginkan. Selain itu juga bermanfaat untuk mengecek apakah instansi

atau unit organisasi dapat melaksanakan delegasi wewenang dan

pelaksanaan tugas yang telah dibebankan oleh unit yang lebih tinggi.

Pada Tahun Anggaran 2019, PPSDM Migas telah menyusun dokumen

perencanaan diantaranya adalah sebagai berikut :

a) Penyusunan Rencana Kerja Kementerian /Lembaga (RKKL)

b) Penyusunan Target Penerimaan PNBP

38

c) Penyusunan Penetapan Kinerja (PK) dan Kontrak Kinerja

d) Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan

2. Penyusunan Dokumen Kerja dan Anggaran (RKA)

Sampai dengan Akhir Desember 2019 untuk kegiatan ini telah

menghasilkan 1 Dokumen, berupa Rencana Kerja Anggaran

Kementerin/Lembaga (RKA.K/L T.A 2020).

C. Menyusun Analisis Pengembangan SDM Bidang Migas

1. Melaksanakan Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM Bidang

Minyak dan Gas Bumi

Berdasarkan hasil analisis gap kompetensi pegawai sub sektor hulu,

hilir dan penunjang migas menunjukan bahwa secara umum masih

terdapat gap kompetensi yang cukup banyak sehingga masih

memerlukan adanya peningkatan dalam bentuk pelatihan. Untuk

meningkatkan kompetensi tersebut maka diperlukan beberapa

kebutuhan pelatihan baik bagi pegawai maupun masyarakat pada

bidang migas

a. Usulan Judul Diklat Aparatur

Tabel 4.9 Usulan Judul Diklat Aparatur

No Judul Diklat JP Jml

Angkatan Jumlah Peserta

1 CadanganMigas (Kegiatan Hulu) 40 1 20

2 KeekonomianMigas (Kegiatan

Hulu)

40 1 20

3 PengawasanPenyediaandanPendist

ribusian LPG

40 1 20

4 PenanganandanPenyimpananMiga

s

40 1 20

5 Welding Inspection 40 1 20

6 AlatUkurSerahTerima (metering) 40 1 20

39



7 K3LL Migas Tingkat Dasar 40 1 20

8 Implementasi UKL/UPL 40 1 20

9 GeologidanGeofisika 40 1 20

10 Basic Well Log Analysis 40 1 20

11 Gas Meter Knowledge 40 1 20

12 PenyelenggaraanKegiatan Hulu

Migas

40 1 20

13 Seismik for non

geologist/geophysicist

40 1 20

14 PengaturandanPengawasanKegiata

n Usaha HilirMigas

80 1 20

15 Plan of Development 80 1 20

16 PemeliharaanGedung/Bangunan 18 1 20

17 ManajemenProyek 27 1 20

b. Usulan Judul Diklat Masyarakat

Tabel 4.10 Usulan Judul Diklat Masyarakat



1 Operator SPBU 120 1 20

2 Teknisi Elektrik 120 1 20

3 Perawatan Mekanik 120 1 20

4 Teknisi Instrumentasi 120 1 20

5 Juru Bor Seismik 120 1 20

6 Well Controll 120 1 20

7 Petugas Pengambil Contoh Crude Oil 120 1 20

8 Teknisi Kalibrasi Instrumentasi 120 1 20

9 Teknisi Sistem Pembangkit 120 1 20

10 Teknisi Distribusi Listrik 120 1 20

11 Juru Tembak Seismik 120 1 20

12 Juru Tanam Seismik 120 1 20

13 Juru Ukur Seismik 120 1 20

14 Instalasi dan proteksi listrik 120 1 20

15 Mud School 120 1 20

40



16 Operator SPBE 120 1 20

17 Welder (Juru Las) 653 1 20

18 Laboratorium Pengujian Migas (LPM Crude Oil)

192 1 20

19 Petugas HSE Seismik 80 1 20

20 Expeditur 80 1 20

c. Usulan Judul Diklat Industri Level Supervisor

Tabel 4.11 Usulan Judul diklat Industri Level supervisor

No Judul Diklat JP Jml Angkatan

Jumlah Peserta

1 Inspektur Bahan Peledak 40 2 20

2 Mud Engineer 40 2 20

3 Seismic Drilling Supervisor 40 2 20

4 Akuisisi dan Interpretasi Geolistrik 40 2 20

5 Advanced Drilling 40 2 20

6 Basic Drilling, Work Over and Completion Operation

40 2 20

7 Well Control Simulator 24 2 20

8 Drilling Simulator 40 2 20

9 Production Operation for Supervsor 40 2 20

10 Work Plan and Budgeting 40 2 20

11 Abandonment and Site Restoration 40 2 20

12 Metering System for Oil and Gas 30 2 20

13 Safety Instrumented System (SIS) 30 2 20

14 SCADA 30 2 20

15 Advanced Process Control 30 2 20

16 Pengawas/Inspektor Scaffolding 30 2 20

17 SAP untuk Desain Rangka Scaffolding 20 2 20

18 Intrumentation and Control Fundamentals

30 2 20

19 Incident investigation 30 2 20

20 HSE Manajemen Sistem (HSE MS) 30 2 20

21 Engineer Well Control 32 2 20

22 GEOLOGY FOR NON-GEOLOGIST 30 2 20

41

No Judul Diklat JP Jml Angkatan

Jumlah Peserta

23 GROSSPLIT SHARING SCHEME 30 2 20

24 PETROLEUM ENGINEERING FOR NON-ENGINEERS

30 2 20

25 QUICK LOOK - INTERPRETATION

LOGS

30 2 20

26 Electrical motor protection 30 2 20

27 MV Switchgear & Power Circuit

Braker

30 2 20

28 Electrical Installations in Hazardous Areas

30 2 20

29 Heating, Ventilation, and Air Conditioning (HVAC) System

30 2 20

30 Safety Leadership 30 2 20

31 GAS CONDITIONING and

PROCESSING

32 2 20

32 GAS QUANTITY CALCULATION 32 2 20

33 Compressed-air System Optimization 32 2 20

34 Pump Systems Optimization 32 2 20

35 Steam Systems Optimization 32 2 20

36 PRESSURES AND OVERPRESSURE IN THE SUBSURFACE

40 2 20

d. Usulan Judul Diklat Industri

Tabel 4.12 Usulan Judul diklat Industri



1 BPA Operator & Technician Development Program

960 1 20

2 Operator & Technician Development Program

960 1 20

3 Operation and Maintenance Training 960 1 20

4 Production for Supervisor 960 1 20

5 Ahli PengendaliBor 960 1 20

6 Field Offshore Development Training (FDT)

480 1 20

7 Operator & Technician Development Program (Production)

480 1 20

8 Operator & Technician Development 480 1 20

42



Program (Electrical)

9 Operator & Technician Development Program (Mechanical)

480 1 20

10 Operator & Technician Development Program (Instrumentation)

480 1 20

11 Production for Operator 240 3 20

12 Producion and Well Completion for Operator

240 2 20

13 Awareness 160 2 20

14 HSE 160 2 20

15 Mechanical Technician for Operator/Supervisor

160 2 20

16 Teknisi Sistem Pembangkit 160 2 20

17 Teknisi Instrumentasi Migas 160 2 20

18 Teknisi Listrik Migas 160 2 20

19 Teknik Investigasi Kecelakaan Kerja Di Industri Migas

160 2 20

20 Crane Operator 160 2 20

21 Sea Survival for Operator/Supervisor 160 2 20

22 Instalasi dan proteksi listrik 80 2 20

23 SCADA 80 2 20

24 Advanced Process Control 80 2 20

25 Aviation Fuel Handling and Quality Control for Aviation Operator

80 2 20

26 Loading Master Migas 80 2 20

27 Intensive TOEIC Course 80 2 20

28 Intensive TOEFL Course 80 2 20

29 Operator Keselamatan dan Kesehatan Kerja

80 2 20

30 Pengawas Keselamatan dan Kesehatan Kerja

80 2 20

31 Pengawasan dan Pendistribusian BBM 40 2 20

32 Introduksi Hilir 40 2 20

33 Petroleum System Analysys 40 2 20

34 Basic Fire Fighting 40 2 20

35 LaboratoriumPengujianMigas 40 2 20

36 Introduksi Hulu 40 2 20

37 JuruTembakSeismik (JTS) 40 2 20

38 JuruUkurSeismik (JUS) 40 2 20

39 Dasar - Dasar AMDAL 40 2 20

40 ProduksiBersih 40 2 20

41 Design & Operation of a Safety Instrumented System (SIS)

40 2 20

42 Refining Process And Petroleum 40 2 20

43



Product

43 Handling Solvent and Safety 40 2 20

44 Effective Supervisory Skill 40 2 20

45 Aviasi Type B 40 2 20

46 Aviasi Type A 40 2 20

47 Operator Blending Minyak Bumi 24 5 20

48 Operator Vaccum Distilling Unit 24 5 20

49 Dist. Gas Alam/Buatan Non Pipa 24 5 20

50 Inspektur Bahan Peledak 24 5 20

51 Inspektur Bejana Tekan 24 5 20

52 Inspektur Bejana Tekan 24 5 20

53 Inspektur Pipa Penyalur 24 5 20

54 Inspektur Pesawat Angkat 24 5 20

55 Inspektur Rig 24 5 20

56 Inspektur Tangki Timbun 24 5 20

57 Operator Loading Master 24 5 20

58 Pengolahan Migas/Crude Distilling Unit 24 5 20

59 Pressure Relief Valve 24 5 20

60 Pemrosesan Gas Alam 24 5 20

61 Stasiun SPPLPG / SPBE 24 5 20

62 Teknik Las Bawah Air 24 5 20

63 Wellsite Geologist 24 5 20

64 BBM Penerbangan (Aviasi) 24 5 20

65 Operator ketelUap/Boiler 24 5 20

66 Pemboran 24 5 20

67 Fluida Pemboran 24 5 20

68 Penanggulangan Bahaya Gas H2S 24 5 20

69 Kalibrasi dan Instrumentasi 24 5 20

70 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 24 5 20

71 Juru Las / Welder 24 5 20

72 Teknik Listrik Migas 24 5 20

73 Laboratorium Pengujian Migas 24 5 20

74 Operasi Produksi 24 5 20

75 Operator Pesawat Angkat 24 5 20

76 Perawatan Sumur 24 5 20

77 Petugas Pengambil Contoh 24 5 20

78 Petugas Pengukur Tangki 24 5 20

79 Scaffolding 24 5 20

80 Penyelidikan Seismik 24 5 20

81 Sistem manajemen Lingkungan 24 5 20

82 Perawatan Mekanik 24 5 20

83 Stasiun SPBU 24 5 20

84 Inspektur Kelistikan 24 5 20

44

2. Penyusunan Rencana Pengembangan SDM Bidang Minyak dan

Gas Bumi

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu komponen terpenting

dalam suatu instansi/organisasi yang harus selalu dikembangkan dan digali

semaksimal mungkin. Maka dari itu dalam menyusun rencana program

pengembangan diperlukan alur/metode yang tepat. Sesuai dengan

alur/metode proses penyusunan rencana program pengembangan SDM

bidang migas maka alur/metode yang digunakan adalah penyusunan dan

pengolahan data kebutuhan pengembangan SDM, penyusunan perangkat

penilai kompetensi personil tools assesment, penyusunan gap kompetensi

personil, analisis gap kompetensi personil dan penyusunan rencana

program pengembangan SDM bidang migas. Berdasarkan perbandingan

atas data matrik kompetensi personil, dengan hasil pelaksanaan

assesment pegawai/personil dengan standar kompetensi yang diharapkan,

sehingga didapatkan gap kompetensi. Selain Gap kompetensi, usulan

pengembangan SDM yang disampaikan oleh masing-masing bidang juga

menjadi bahan analisis dan acuan dalam penyusunan rencana

pengembangan SDM.

Dari hasil analisis gap kompetensi pada masing-masing personil maka

didapatkan adanya gap kompetensi, untuk menutup atau mengurangi gap

kompetensi tersebut maka kemampuan personil/pegawai harus

ditingkatkan sesuai dengan bidang kompetensinya. Metode

pengembangan yang digunakan untuk meningkatkan kemampuan dan

atau menambah pengalaman serta wawasan pegawai adalah mengikut

sertakan pegawai dalam diklat, On Job Training, dan magang sesuai

dengan bidang kompetensinya.

Output dari kegiatan ini adalah rencana program pengembangan SDM

berupa diklat, On the Job Training, dan magang bagi pegawai PPSDM

Migas yang akan dilaksanakan pada tahun 2019 sesuai dengan skala

prioritas. Untuk mempermudah pelaksanaan rencana program

pengembangan SDM, maka dalam penyusunan rencana program

pengembangan tersebut meliputi daftar nama pegawai/personil, judul

pelatihan/On the Job Training, jadwal pelaksanaan pelatihan, tempat dan

penyelenggara pelatihan serta biaya pelaksanaan pelatihan.

45

Dari hasil penjelasan tersebut diatas untuk kegiatan penyusunan rencana

pengembangan SDM disarankan :

Dibutuhkannya peran aktif dari semua anggota tim penyusun

rencana pengembangan SDM bidang migas dalam menyusun

perangkat penilai kompetensi

Program Rencana pengembangan SDM bidang migas dapat

berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan.

Perlu adanya presentasi bagi Pegawai yang telah melakukan

pelatihan baik melalui diklat, OJT, magang dihadapan masing-

masing kelompok profesinya sedangkan non profesi dihadapan

pegawai dilingkungan kerjanya.

Perlu adanya kerjasama antara PPSDM Migas dengan pihak-

pihak terkait agar rencana pengembangan SDM bidang migas

melalui On Job Training (OJT) dan Magang dapat terlaksana

dengan baik.

3. Penyusunan dan Penyempurnaan Standar Kompetensi Kerja

/Jabatan Bidang Minyak dan Gas Bumi.

Telah terealisasi 3 RSKKNI dan 2 RKKNI dengan rincian sebagai berikut

:

RSKKNI Bidang Pendistribusian Non BBM

RSKKNI Bidang Angkutan B3 Sub Bidang Angkutan Minyak

Bumi, Gas Bumi dan atau Hasil Olahannya

RSKKNI Bidang Quality and Quantity Asurance Minyak dan Gas

Bumi

RKKNI Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Industri

Migas

RKKNI Bidang Operasi Pesawat Angkat Angkut dan Juru Ikat

Beban

46

Gambar 4.9 Konvensi RSKKNI DAN RKKNI Bidang Minyak dan Gas Bumi

Di Jakarta, 27 November 2019

D. Melaksanakan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat

1. Melaksanakan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat

Pada tahun 2019 untuk kegiatan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat telah

menyelesaikan laporan evaluasi penyelenggaraan diklat sebanyak 332

laporan.

Adapun hasil kesimpulan dari kegiatan tersebut diatas adalah :

Dari 332 penyelenggaraan pelatihan yang telah diselenggarakan masih

terdapat 45 penyelenggaraan pelatihan yang belum memenuhi target sasaran

mutu pelayanan dan pengajaran.

Dari hasil kesimpulan tersebut diatas, disarankan :

Agar kedepannya menjadikan perhatian khusus untuk nilai-nilai unsur yang

belum mencapai target sasaran mutu terutama pada unsur kualitas sarana

dan prasarana, penanganan pengguna layanan, dan kemudahan prosedur

pelayanan.

47

2. Analisis Biaya dan Manfaat

Studi Analisa Biaya dan Manfaat dari layanan jasa dan pemanfaatan

sarana di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas

Bumi ini memiliki tujuan ganda, yaitu

– Memberikan evaluasi efektivitas dan efisiensi Pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi

dalam menjalankan layanan jasa dan pemanfaatan sarana, seperti

jasa laboratorium, jasa pengolahan kilang, jasa inspeksi dan

kalibrasi, layanan wisma, dan sarana umum;

– Memberikan saran rekomendasi tindakan dan kebijakan untuk

meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan layanan

jasa dan pemanfaatan sarana yang ada di PPSDM Migas.

Berdasarkan dari hasil laporan akhir tahun kegiatan Analisa Biaya dan

manfaat disimpulkan:

Secara umum layanan jasa dan pemanfaatan sarana di Pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi

memberikan total benefit lebih besar daripada cost yang telah

dianggarkan pada tahun sebelumnya. Namun demikian, keberadaan

layanan jasa dan pemanfaatan sarana, seperti jasa laboratorium, jasa

pengolahan kilang, jasa inspeksi dan kalibrasi, layanan wisma, dan sarana

umum masih harus dikembangkan dan ditingkatkan supaya dapat

memberikan layanan lebih baik memberi manfaat lebih banyak lagi,

sebagai unit pendukung pelayanan jasa pelatihan dan sertifikasi baik

sebagai sarana praktek serta tempat uji kompetensi (TUK) maupun

sebagai unit pendukung akomodasi peserta diklat dan sertifikasi serta

masyarakat.

48

Gambar 4.10 Kegiatan Analisis Biaya dan Manfaat di Cepu

E. Evaluasi Pasca Diklat (EPD)

Dalam rangka untuk mengetahui sejauh mana efektifitas dan efisiensi

kegiatan diklat yang sesuai dengan harapan pelanggan, untuk proses

perbaikan secara berkelanjutan (improvement), mengukur tingkat

kompetensi peserta diklat setelah mengikuti diklat di PPSDM Migas serta

untuk mengetahui hambatan-hambatan yang terjadi dalam implementasi

hasil diklat di instansi peserta diklat maka PPSDM Migas melakukan kegiatan

Evaluasi Pasca Diklat dengan menggunakan metode Kuesioner, Wawancara

dan Teknik Sampling terhadap 5 Judul Diklat yang telah diselenggarakan pada

Tahun Anggaran 2018, sebagai berikut :

a. Diklat Gas Meter Knowledge

b. Diklat Pengembangan Lapangan Migas

c. Diklat Pengawasan penyediaan dan pendistribusian BBM

d. Diklat Teknisi Listrik Migas

e. Diklat Teknisi Instrumentasi Level I

Adapun hasil dari kegiatan Evaluasi Pasca Diklat terhadap 5 judul diklat yang

telah dilaksanakan oleh PPSDM Migas adalah sebagai berikut :

Penilaian dari rekan kerja dan / atau pimpinan, bahwa alumni diklat

memberikan dampak organisasi setelah mengikuti diklat dengan

kisaran presentase 72,86 % - 82,00%.

Penilaian dari alumni bahwa silabus diklat sudah sesuai harapan,

dengan kisaran presentase 75,00% - 84,17%.

49

Penilaian dari alumni bahwa materi diklat yang diberikan sudah sesuai

dengan harapan dan dapat diterapkan ditempat kerja, dengan kisaran

presentase 78,75% - 86,67%.

Penilaian dari alumni bahwa sarana dan prasarana yang diberikan,

mendukung kegiatan diklat dengan kisaran 76,25%.– 78,68%.

Penilaian dari alumni diklat bahwa terdapat hambatan dalam

materi diklat dilingkungan kerja, dengan kisaran 57,94% - 70,71%.

Untuk kategori kondisi diklat secara keseluruhan dengan kisaran

presentase 74,70% - 79,32% yang masuk dalam kategori diklat yang

perlu dipertahankan dengan catatan perbaikan.

Dari hasil analisis tersebut diatas, untuk dapat meningkatkan kualitas

diklat yang dilaksanakan di PPSDM Migas, maka perlu dikaji ulang

terhadap materi diklat yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta diklat

dan peninjauan ulang lokasi yang dituju sebagai field study.

Dibawah ini adalah merupakan gambar kegiatan EPD dari kelima diklat

tersebut :

Gambar 4.11 Rapat EPD Diklat Gas Meter Knowledge

Gambar 4.12 Rapat EPD diklat Pengembangan Lapangan Migas

50

Gambar 4.13 Rapat EPD diklat pengawasan penyediaan dan distribusi BBM

Gambar 4.14 Kegiatan Rapat EPD diklat Teknisi Listrik Migas

Gambar 4.15 Kegiatan Rapat EPD diklat Teknisi Instrument Level I

F. Analisis Kepuasan Masyarakat

Salah satu fungsi yang harus dilaksanakan oleh PPSDM Migas adalah

melakukan kegiatan evaluasi terhadap tugas kediklatan, sehingga perlu

disusun instrument yang dapat mengukur kepuasan pelanggan terhadap

pelaksanaan diklat, demi terwujudnya kualitas layanan Diklat yang

memuaskan.

51

Perubahan kondisi sosial, ekonomi dan politik yang sangat fundamental

menuntut perlunya sistem perencanaan pembangunan yang

komprehensif dan mengarah kepada perwujudan transparansi,

akuntabilitas, demokratisasi, desentralisasi, dan partisipasi masyarakat,

yang pada akhirnya dapat menjamin pemanfaatan dan pengalokasian

sumber dana pembangunan yang semakin terbatas menjadi lebih efisien

dan efektif serta berkelanjutan. Sehubungan dengan hal tersebut diatas

pada tahun 2019 akan dilaksanakan kegiatan Analisis Indeks Kepuasan

Masyarakat

Untuk teknik pengolahan data dibagi kedalam dua tahapan, yaitu secara

kuantitatif dan kualitatif. Pengolahan data kuantitatif dilakukan kepada

data kuisioner dengan keluaran berupa nilai IKM. Untuk pengolahan data

kualitatif diambil dari saran-saran atau komentar yang diberikan

responden yang terdapat di dalam kuesioner.

Adapun hasil kesimpulan dari kegiatan tersebut diatas adalah :

Berdasarkan hasil laporan IKM tahun anggaran 2019, bahwa

penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi nilai rata

rata IKM adalah 89,25 atau 3,57 untuk kegiatan pelatihan dan 88,25 atau

3,53 untuk kegiatan sertifikasi, keduanya berada pada interval mutu

pelayanan “A” dengan kategori sangat baik. Ini menandakan bahwa

pelaksanaan penyelenggaraan diklat maupun sertifikasi di PPSDM Migas

ini sacara umum berada pada kategori sangat baik.

Untuk dapat lebih meningkatkan kualitas diklat atau Nilai Indeks

kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilaksanakan di PPSDM Migas maka

perlu ditingkatkan lagi kinerja unit pelayanan diklat dan sertifikasi yang

terdiri dari 9 item yang ada pada kuisioner seperti kesesuaian standar

pelayanan dengan hasil yang diberikan, biaya/tarif pelayanan, dan

penanganan pengaduan pengguna layanan.

G. Penyusunan Laporan Monitoring

1. Penyusunan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Triwulan

Dalam rangka memenuhi Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan, maka setiap Pimpinan Kementerian

Lembaga melakukan Pemantauan Pelaksanaan Renja KL yang meliputi

52

pelaksanaan program kegiatan sesuai dengan tugas dan kewenangannya.

Pemantauan pelaksanaan program dan kegiatan tersebut dilakukan

terhadap perkembangan realisasi penyerapan dana, realisasi pencapaian

target keluaran dan kendala yang dihadapi. Pada Tahun Anggaran 2019,

PPSDM Migas telah melakukan penyusunan laporan triwulan yang terdiri

dari 4 dokumen

Penyusunan Laporan Triwulan I

Penyusunan Laporan Triwulan II

Penyusunan laporan Triwulan III

Penyusunan laporan Triwulan IV

2. Penyusunan Laporan Tahunan (Laptah)

Pada Tahun Anggaran 2019 telah dilakukan penyusunan pelaksanaan

kegiatan tahunan dengan tujuan sebagai pertanggungjawaban tugas -

tugas yang dibebankan kepada Pusat Pengembangan Sumber Daya

Manusia Minyak dan Gas Bumi dalam melaksanakan pengembangan

sumber daya manusia dibidang minyak dan gas bumi khususnya

dilingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.

H. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah

(LAKIN)

Dalam rangka memenuhi Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tanggal

5 Juni 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa

setiap instansi pemerintah diwajibkan menyusun LAKIP sebagaimana

yang telah diubah menjadi Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta mengacu

pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010, tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Pada Tahun Anggaran 2019 PPSDM Migas telah melakukan

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang

bertujuan sebagai pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan visi dan misi

PPSDM Migas terhadap capaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Renstra PPSDM Migas.

53

I. Evaluasi Kinerja Kilang dan Utilities

Sesuai dengan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 13

tahun 2016 pasal 908, bahwa, Bidang Penyelenggaraan dan Sarana

Prasarana Pengembangan SDM mempunyai tugas penyelenggaraan,

pemantauan, dan pengelolaan sarana dan prasarana teknis dibidang

pengembangan SDM subsektor minyak dan gas bumi, maka Kilang dan

Utilitas PPSDM Migas sebagai Sarana Pendidikan dan Pelatihan

mempunyai fungsi utama sebagai sarana Praktik bagi Pendidikan Dan

Pelatihan yang diselenggarakan oleh PPSDM Migas, STEM Akamigas-

STEM, Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta, Sekolah Lanjutan Tingkat Atas

(SMU dan SMK) serta sebagai Tempat Uji Kompetensi (TUK).

Berdasarkan dari hasil analisa data yang telah dilakukan untuk kegiatan

evaluasi kinerja kilang .maka dapat disimpulkan bahwa :

1. Kilang dan Utilitas PPSDM Migas sebagai sarana pendidikan dan

pelatihan dalam pemanfaatannya sebagai sarana diklat banyak

dimanfaatkan untuk kegiatan diklat industri maupun refresh, maupun

sarana PKL siswa SLTA dan mahasiswa, sedangkan pemanfaatan

untuk diklat aparatur relatif sedikit, hal ini disebabkan masih

sedikitnya judul diklat aparatur yang berkaitan dengan kegiatan hilir

migas. Adapun pemanfaatan kilang sebagai tempat uji kompetensi

untuk STTK Petugas Pengambil Contoh dan STTK Petugas Pengukur Isi

Tangki.

2. Kilang PPSDM Migas sebagai sarana jasa pengolahan minyak bumi

pada tahun 2019 realisasi pengolahan minyak bumi sebesar

97.538,113 m3 pada 15 °C atau sebesar 94,70% dari target olah

setahun sebesar 103.000 m3 pada 15 °C.

Dari hasil kesimpulan diatas maka disarankan sebagai berikut :

- Berkaitan dengan berubahnya status PPSDM Migas menjadi

instansi BLU, diharapkan kinerja pengolahan kilang dapat berjalan

optimal, agar target kenaikan kapasitas pengolahan pada tahun

2020 dapat tercapai yang dapat mendorong penerimaan PNBP

dari jasa pengolahan minyak mentah dapat lebih optimal.

54

- Diperlukan kesiapan sarana kilang yang memadai sehingga dapat

meminimalkan terjadinya unschedule shut down, serta diperlukan

koordinasi dengan PT Pertamina (Persero) terkait ketersediaan

Crude Oil yang diolah di kilang agar dapat mencukupi kebutuhan

feed kilang sesuai target operasi, maupun terkait kontinuitas

penyaluran produk-produk kilang agar tidak terjadi lagi stop

operasi karena top tank akibat produk yang tidak tersalurkan.

J. Evaluasi Kinerja Laboratorium dan Bengkel

Berdasarkan data laporan evaluasi Kinerja Laboratorium dan Bengkel

dalam rangka peningkatan pelayanan dan pemanfaatan laboratorium

maka diperlukan beberapa rekomendasi yang perlu ditindaklanjuti

seperti pada tabel 4.13 sebagai berikut dibawah ini :

55

Tabel 4.13 Evaluasi kegiatan Laboratorium

No Nama

Laboratorium/Bengkel Capaian/Kondisi Saat Ini Rekomendasi Keterangan

1 LaboratoriumPenguji Jumlah masukan contoh Tahun 2019 sebanyak 2.734 Contoh

- Sosialisasi/promosi lingkup dan kemampuan Laboratorium Penguji kepada konsumen potensial.

- Koordinasi dengan bagian program dan penyelenggaraan Pelatihan terkait dengan kemungkinan jenis pelatihan yang dapat memanfaatkan sarana dan prasarana Laboratorium Penguji.

a LaboratoriumMinyakBumi - Okupansi peralatan kategori sangat baik (199.59 %) termanfaatkan 18.254,58 jam/12 bulan dari target 5,141 jam/12 bulan.

b Laboratorium Kimia - Okupansi peralatan kategori cukup (54 %) termanfaatkan 788,24 jam/12 bulan dari target 1,458 jam/12 bulan

Perbaikan/pemeliharaan untuk alat : GC, X-Ray F Sulpur , IC, Fume Hood

Segera dibuat daftar usulan perbaikan peralatan.

56

No Nama


c Laboratorium Sipil & LL - Okupansi kategori Cukup (58,3 %) atau termanfaatkan 5.462,25 jam/12 bulan dari target 9.360 jam/12 bulan

Perbaikan peralatan Fume Hood, sebagai tempat reaksi dalam kegiatan analisis

Masukkan dalam daftar pemeliharaan

d Laboratorium Eksplorasi & Geologi

- Okupansi kategori sangat kurang (5,86 %) atau termanfaatkan 275,5 jam/12 bulan dari target 4.704 jam/12 bulan

Kemungkinan pengusulan diklat yang berhubungan dengan Lab. Eksplorasi Eksploitasi

2 Laboratorium Simulasi Pemboran

- Okupansi kategori baik (68,73 %) termanfaatkan1,175 jam/12 bulandari target 1,728 jam/12 bulan

- Sosialisasi/promosi kemampuan Laboratorium Simulasi Pemboran kepada konsumen potensial.

- Pengusulan judul diklat yang memanfaatkan sarana Laboratorium Simulasi Pemboran.

- Penyewaan Mobil Rig 99

3 Laboratorium Simulasi Produksi

- Okupansi kategori cukup (51,3 %) termanfaatkan1,280 jam/12 bulandari target 2,496 jam/12 bulan

- Sosialisasi/promosi kemampuan Laboratorium Simulasi Produksi kepada konsumen potensial.

- Pengusulan judul diklat yang memanfaatkan sarana Laboratorium Simulasi Produksi.

57

No Nama


4 Laboratorium Simulasi Proses dan Petrokimia

- Okupansi kategori baik (69,1 %) termanfaatkan 398 jam/12 bulan dari target 576 jam/12 bulan

- Sosialisasi/promosi kemampuan Laboratorium Simulasi Proses dan Offshore kepada konsumen potensial.

- Pengusulan judul diklat yang memanfaatkan sarana Laboratorium SimulasiProses dan Offshore.

5 Laboratorium Simulasi K3 - Okupansi kategori baik (85,5 %) termanfaatkan 4.430 jam/12 bulan dari target 5.184 jam/12 bulan

- Sosialisasi/promosi kemampuan Laboratorium Simulasi K3 kepada konsumen potensial.

- Pengusulan judul diklat yang memanfaatkan sarana Laboratorium Simulasi K3 .

- Perbaikan sarana pendukung pada Lab. Simulasi K3, misalnya : ruang ganti, toilet dan pantri penunjang

6 Bengkel Inspeksi dan Metalurgi

Okupansi kategori kurang (49.84 %) atau termanfaatkan 1.555 jam/12 bulan dari target 3.120

- Sosialisasi/promosi Bengkel Inspeksi dan Metalurgi kepada konsumen potensial.

58

No Nama


jam/12 bulan

- Pengusulan judul diklat yang memanfaatkan sarana BengkelInspeksidanMetalurgi

7 Bengkel Mesin dan Mekanik

- Okupansi kategori kurang (40.1 %) termanfaatkan 846,5 jam/12 bulan dari target 2.112 jam/12 bulan

- Sosialisasi kemampuan Bengkel Mesin dan Mekanik ke stake holder.

8 Bengkel Las dan Perkakas - Okupansi kategori kurang (34,9 %) termanfaatkan 1.013 jam/12 bulan dari target 2.904 jam/12 bulan

- Perlu perbaikan peralatan yang kondisinya rusak.

- Kegiatan sosialisasi atau promosi kemampuan bengkel las dan perkakas ke Stake Holder.

9 Bengkel Listrik - Okupansi kategori baik (91,4 %) atau termanfaatkan 1.931 jam/12 bulan dari target 2.112 jam/12 bulan

- Perlu perbaikan peralatan yang kondisinya rusak.

- Kegiatan sosialisasi atau promosi kemampuan bengkel listrik ke Stake Holder.

10 Bengkel Instrumen dan Elektronika

- Okupansi kategori baik (99,04 %) atau termanfaatkan 4.500 jam/12 bulan dari target 4.544 jam/12 bulan

- Perlu perbaikan peralatan yang kondisinya rusak atau penambahan peralatan

- Kegiatan sosialisasi atau promosi

59

No Nama


kemampuan Bengkel Instrumen dan Elektronika ke Stake Holder.

11 Laboratorium Kalibrasi Realisasi kegiatan : - Jumlah total kalibrasi : 318 alat

- Sosialisasi/promosi lingkup dan kemampuan Laboratorium Kalibrasi kepada konsumen potensial.

- Koordinasi dengan bagian program dan Tim Marketing BLU

- Peningkatan ruang lingkup kemampuan Lab Kalibrasi

60

K. Administrasi Kepegawaian dan Organisasi.

Kegiatan yang dilakukan selama tahun 2019 meliputi :

- Memproses KP4 pegawai

- Memproses usulan penghargaan Satya Lencana Karya Satya bagi

pegawai

- Memproses penempatan /mutasi pegawai

- Memproses usulan kenaikan pangkat pegawai

- Melaksanakan penyerahan penghargaan Satya Lencana Karya

Satya bagi pegawai

- Melaksanakan proses penyerahan penghargaan pegawai teladan

- Menyerahkan data kehadiran pegawai untuk laporan disiplin

pegawai

- Scanning data pegawai

- Mengimput data ke sipeg sidoktah

- Menyelesaikan data kehadiran pegawai untuk remunerasi dll.

L. Administrasi Pengembangan Pegawai dan Jabatan Fungsional

Kegiatan yang dilakukan di tahun 2019 meliputi :

- Usulan kejabatan widyaiswara muda

- Usulan kenaikan jabatan fungsional instruktur

- UKPPI (Ujian Kenaikan Pangkat Penyesuaian Ijasah) S1

- Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional dan instruktur

- Mengimput data intruktur dan widyaiswara ke DUPAK Online

- Penilaian angka kredit instruktur dan widyaiswara

- Pelaksanaan assessment center pegawai

- Proses pengusulan pengangkatan kedalam jabatan fungsional

intruktur melalui perpindahan dari jabatan lain dll.

61

M. Pengelolaan Administrasi Keuangan

Layanan Manajemen Keuangan

Kegiatan yang telah dilakukan Pelayanan Administrasi Keuangan pada

Tahun Anggaran 2019 antara lain :

– Pencatatan bukti kas ( posting ) :

Rupiah Murni

Penerimaan Negara Bukan Pajak

– Penerbitan & Penyelesaian SPP & SPM

– Laporan Pajak Tahun Anggaran 2019

– Laporan Realisasi Anggaran per Bidang / Bagian berdasarkan

SP2D Tahun Anggaran 2019.

N. Pengendalian Internal

Dalam rangka memenuhi Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.20

Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dan Peraturan

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No.17 Tahun 2011 tentang

Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern di Lingkungan Kementerian

Energi dan Sumber Daya Mineral, maka di lingkungan PPSDM Migas , pada

Tahun 2019 telah melakukan kegiatan kegiatan sebagai berikut :

- Penyusunan laporan pelaksanaan penilaian mandiri pelaksanaan

reformasi birokrasi (PMPRB) dan laporan wilayah bebas korupsi (WBK)

dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM)

- Penyusunn laporan Organisasi tata laksana

- Penyusunan laporan evaluasi jabatan

- Penyusunan laporan Gerakan Disiplin Nasional (GDN)

- Penyusunan laporan Inpres no 5 tahun 2004

- Penyusunan laporan pelaksanaan Analisa Jabatan (Anjab)

- Penyusunan laporan Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan SOP AP

PPSDM Migas

- Memproses penyiapan bahan penyusunan laporan SPIP

62

O. Melaksanakan Pengelolaan Manajemen Keuangan

Kegiatan yang telah dilakukan di tahun 2019 meliputi :

– Pencatatan bukti (Posting)

– Penerbitan dan penyelesaian SPP dan SPM

– Laporan rekap pajak

– Pembuatan ID Billing Penerimaan Negara

– Validasi Penerimaan Negara

– Pembayaran bukti kas (kasir)

– Tagihan jasa pelatihan & sertifikasi

– Tagihan jasa air, dll

P. Manajemen BMN

Kegiatan yang telah dilakukan Manajemen BMN pada Tahun Anggaran

2019 antara lain :

– Rekonsiliasi internal dengan SAIBA

– Menginput data barang ke aplikasi Simak BMN

– Kodefikasi BMN

– Menginput data barang ke aplikasi Persediaan

– Inventarisasi

– Penyusunan PSP Peralatan mesin

– Pengembalian barang inventaris, dll

Q. Pelayanan Produk Hukum

Layanan produk hukum PPSDM Migas pada Tahun Anggaran 2019 telah

menghasilkan antara lain :

a. Pelayanan pembuatan draft Surat Keputusan sebanyak 81 SK

b. Pelayanan Review / pembuatan Perjanjian sebanyak 173 buah

c. PelayananpembuatanMoU/Perjanjian/Kontrak/Amandemen/Adendum

/Berita Acara yang meliputi :

– Pembuatan Mou / Nota Kesepahaman sebanyak 11 buah

– Pembuatan Amandemen sebanyak 1 buah

– Pembuatan Ademdum sebanyak 2 buah

63

– Pembuatan berita Acara sebanyak 180 buah

– Membuat laporan 12 laporan

d. Memberikan tanggapan atas disposisi Kapus yang dituangkan dalam

bentuk :

– Nota Dinas sebanyak 4 buah

– Draft Surat Keluar sebanyak 25 buah

– Membuat Surat kuasa 1 buah

R. Melaksanakan Administrasi Unit Layanan Pengadaan

Kegiatan yang dilakukan pada tahun anggaran 2019 meliputi :

- Pengadaan jasa komsumsi makanan Dos untuk tenaga shift

- Pengadaan jasa tenaga kerja outsourcing

- Pengadaan Barang/Jasa Cleaning service area mentul dan ngareng

- Pengadaan barang/jasa cleaning Service area poliklinik dan nglajo

- Pengadaan bahan penunjang pengelolaan air dan operasional boiler

- Pengadaan barang/jasa pembangunan SPBU

- Pengadaan barang/jasa mayor overhaul genset no. 8 dll

S. Melaksanakan Administrasi Pejabat Pembuat Komitmen

Kegiatan yang dilakukan pada tahun anggaran 2019 meliputi :

- Menyusun kontrak /perjanjian

- Mengoreksi SPK RM

- Mengoreksi SPK BLU

- Mengoreksi HPS

- Mengoreksi HPL RM

- Mengoreksi HPL BLU

- Memonitor Penyerapan Anggaran

- Verifikasi Pertanggungjawaban/Tagihan

- Menyusun Berita Acara Serah terima

- Menyusun Berita Acara Pembayaran

- Menyelenggarakan surat menyurat

- Distribusi berkas ke Bidang/Bagian

64

T. Pengelolaan Kearsipan dan Persuratan

Pengelolaan surat masuk dan keluar :

Terlaksananya kegiatan persuratan dinas di lingkungan PPSDM Migas baik

surat masuk maupun surat keluar. Adapun kegiatannya meliputi :

- Tata Naskah Dinas Elektronik (TNDE)

- Tata Naskah Dinas Masuk

- Tata Naskah Dinas Keluar

- Surat keterangan

- Surat pengantar

- Surat pernyataan

- Surat penugasan

- Pengumuman dan

- Edaran

Pengelolaan Kearsipan.

Terlaksananya kegiatan pemindahan dan penataan Arsip Aktif maupun

Inaktif dari Bidang/Bagian/Sub.Bidang/Sub.Bagian ke Gedung Arsip Pusat

Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM

Migas) dengan tujuan menyelamatkan informasi yang terkandung dalam

arsip keuangan, arsip Kepegawaian, arsip Pendidikan dan Pelatihan, arsip

Humas dan arsip Sekretaris Lelang dan arsip-arsip lainnya. Kegiatannya

meliputi :

- Pembuatan proposal arsip usul musnah

- Pembuatan konsep tim penilaian arsip usul musnah

- Membuat data base aplikasi SIKD

- Penyelesaian administrasi untuk pelaksanaan kegiatan

workshop “ Tata Naskah Dinas dan Kearsipan”

- Program arsip elektronik dan arsip usul musnah

Layanan Arsip

- Arsip Aset

65

- Arsip Modul

- Arsip Kepegawaian

- Arsip keuangan

- Arsip lelang

- Menerima/serah terima sertifikat diklat dan sertifikat sertifikasi

yang akan dikirim Via JNE dari sie diklat dan sertifikasi

- Pembuatan materi Bimtek Kearsipan

- Identifikasi pemilahan arsip lelang.

- Pemilahan arsip diklat

- Identifikasi arsip kartografi arsip gedung PPSDM Migas dll

U. Penyelenggaraan Humas, Protokol dan Pemberitaan

Kegiatan yang dilakukan Kehumasan PPSDM Migas pada Tahun Anggaran

2019 antara lain :

– Menerima Tamu & mengantar ke tempat yang akan dituju

– Memberikan Orientasi Umum kepada Mahasiswa PTN/PTS dan

Siswa/Siswi SMK

– Membuat sambutan upacara

– Pelayanan kunjungan ( Instansi/Universitas/Sekolah)

– Meliput berita tentang kegiatan di PPSDM Migas & sekitarnya

– Mendesain dan melakukan pemotretan

– Melakukan kegiatan protokuler dalam berbagai acara kedinasan dan

kediklatan

V. Penagelolaan Akreditasi dan Sertifikasi

1. Survaillance / Assesment Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO

17024-2003

Dalam rangka menjaga konsistensi terhadap system mutu yang telah

diterapkan dalam proses uji kompetensi sebagaimana yang disyaratkan

Pedoman SNI ISO IEC 17024-2012 dan Pedoman BNSP 201 dan 202 tahun

66

2014, maka dilaksanakan kegiatan survaillance penerapan system

manajemen mutu ISO 17024 -2012. Di tahun anggaran 2019

direncanakan 2 laporan dan terealisasi sesuai dengan target yang

direncanakan.

Pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara swakelola oleh tim pelaksana

dengan lingkup kegiatan :

– Perbaikan dokumen Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja, Format

dan Tabel.

– Pelaksanaan Audit Internal LSP PPT Migas pada tanggal 18-20

Maret 2019 dengan temuan yang telah diselesaikan pada tahun

2019.

– Audit internal oleh Inspektorat ESDM pada tanggal 24 s.d 28

Juni 2019.

– Penambahan 15 ruang lingkup baru sertifikasi.

– Relisensi oleh BNSP.

– Akreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

2. Re-Akreditasi dan Survaillance Penerapan Sistem Manajemen Mutu

IADC WELLCAP USA

Survailance Penerapan Sistem Manajemen Mutu IADC WellCap

merupakan pelaksanaan kegiatan sertifikasi kompetensi kerja tenaga

teknik khusus dibidang pengeboran tingkat international. LSP PPT Migas

telah mendapatkan sertifikasi akreditasi di bidang pemboran oleh

International Association of Drilling Contraktor (IADC) WellCAP USA.

Dalam rangka menjaga konsistensi Akreditasi tersebut maka di tahun

anggaran 2019 direncanakan 1 laporan dan tercapai sesuai dengan target

yang direncanakan. Adapun kegiatan yang dilakukan selama tahun 2019

antara lain :

– Pembayaran Invoice Accreditation WellSharp Annual Supervisory

Course Fee.

– Pembayaran WellSharp Acredit Audit Fee Deposit.

67

– Pembayaran Annual Fee IADC.

3. Sidang Komite Skema dan Dewan Pengarah/Pimpinan LSP

Sebagai implementasi Pedoman Mutu PM 01 LSP PPT Migas yang disusun

berdasarkan Pedoman KAN 501-2003 dan Pedoman BNSP 201 rev.1 dan

202 rev.1 tahun 2006, maka setiap tahunnya diselenggarakan sidang

komite skema dan dewan pengarah/pimpinan LSP yang dimaksudkan

untuk menetapkan metode dan mekanisme yang digunakan,

mengembangkan dan memelihara skema sertifikasi. Maka di tahun

anggaran 2019 direncanakan 2 laporan dan tercapai sesuai dari target

yang direncanakan. Adapun kegiatan yang dilakukan pada tahun 2019

melaksanakan sidang komite skema dan dewan pimpinan/pengarah

dilaksanakan pada tanggal 28 November 2019 di JW Marriot , Jakarta.

Untuk peserta rapat komite skema terdiri dari unsur pengguna tenaga

kerja, lembaga sertifikasi profesi, lembaga diklat profesi, asosiasi industri,

pemerintah dan akademisi. Sedangkan peserta sidang pleno dewan

pimpinan/ pengarah terdiri dari unsur Asosiasi Profesi, Badan Nasional

Sertifikasi Profesi, Unsur Pemerintah (Ditjen Migas, Kementerian

Ketenagakerjaan RI, Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Migas,

Akademisi, Asosiasi Profesi, Pimpinan Industri).

Adapun agenda utama Rapat Komite Skema adalah Melakukan verifikasi

dan validasi skema sertifikasi kompetensi kerja sektor industri minyak dan

gas bumi yang selanjutnya akan ditetapkan dan dipergunakan untuk

skema sertifikasi kompetensi kerja di LSP PPT Migas. Dengan ruang

lingkup Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) di bidang

kegiatan usaha minyak dan gas bumi, yang telah diberlakukan secara

wajib berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral

nomor 5 tahun 2015. Sedangkan kegiatan sidang Pleno Dewan

Pimpinan/Pengarah LSP PPT Migas adalah mengevaluasi pelaksanaan

kegiatan LSP PPT Migas dalam satu tahun dan sekaligus menentukan

rekomendasi untuk dijadikan kegiatan utama pada tahun mendatang.

SKKNI yang telah dilaksanakan oleh LSP PPT Migas adalah sebagai berikut:

68

Tabel 4.14 Ruang/Jenis Sertifikasi Personil

No Ruang/Jenis sertifikasi personil

1. Bidang Pengeboran Subbidang Pengeboran Darat

2. Bidang Laboratorium Pengujian Migas

3. Bidang Produksi Subbidang Perawatan Sumur

4. Bidang Operasi Pesawat Angkat, Angkut dan Ikat Beban

5. Bidang Aviasi

6. Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja

7. Bidang Produksi Subbidang Operasi Produksi

8. Bidang Penanggulangan Bahaya Gas H2S

9. Bidang Operasi Scaffolding

10. Bidang Pengambilan Contoh Minyak dan Gas Bumi

11. Bidang Instrumentasi dan Kalibrasi

12. Bidang Penyelidikan Seismik

13. Bidang Operasi Boiler

14. Bidang Welding

15. Bidang Sistem Manajemen Lingkungan

16. Bidang Fluida Pemboran, Komplesi dan Kerja Ulang sumur

17. Bidang Petugas Pengukur Tangki

18. Bidang Teknik Listrik Migas

19. Bidang Perawatan Mekanik

20. Bidang Wellsite Geology

21. Bidang Inspektur Rig

22. Bidang Inspektur Bahan Peledak

23. Bidang Pemrosesan Gas Bumi

24. Bidang Pengolahan Migas

25. Bidang Operasi SPBU

26. Bidang Destilasi Vakum

27. Bidang Blending Minyak Bumi

28. Bidang Pengelolaan Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

69

No Ruang/Jenis sertifikasi personil

29. Bidang Loading Master

30. Bidang Inspektur Tangki Timbun

31. Bidang Pressure Relieve Devices

32. Bidang Teknik Pengelasan Bawah Air

33. Bidang Inspektur Bejana Tekan

34. Bidang Inspektur Pesawat Angkat

35. Bidang Inspektur Pipa Penyalur

36. Bidang Distribusi Gas Alam Non Pipa

Sedangkan kegiatan sidang Pleno Dewan Pimpinan/Pengarah LSP PPT

Migas adalah untuk mengevaluasi pelaksanaan kegiatan LSP PPT Migas

dalam satu tahun dan sekaligus menentukan rekomendasi untuk

dijadikan kegiatan utama pada tahun mendatang.

4. Upgrading Sistem Manajemen Integrasi ISO 9001-2015, ISO 14001-

2015 dan OHSAS 45001-2018

PPSDM Migas sebagai instansi Pemerintah yang bergerak di bidang

kediklatan senantiasa berupaya mentaati peraturan yang ada, demikian

pada pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi sebagai lembaga jasa

pendidikan, maka dirasa sangat penting untuk menjaga mutu dan kualitas

PPSDM MIGAS, adapun kegiatan yang dilakukan pada tahun 2019

meliputi:

Gambar 4.16 Kegiatan Komite Skema LSP PPSDM Migas

70

- Pada tanggal 3 s.d 9 Juli 2019 dilakukan audit internal.

- Pada tanggal 10 Juli 2019 dilakukan pemaparan temuan audit

internal

- Pada tanggal 11 Juli s.d 10 Agustus 2019 penyelesaian temuan

internal.

- Rapat tinjauan manajemen dilakukan pada minggu pertama di

bulan September 2019

- Survailance external audit yang dilakukan oleh TUV Rheinland

Indonesia pada tanggal 1 Oktober 2019. Berdasarkan hasil dari

suvailance external PPSDM Migas berhasil terakreditasi kembali

oleh TUV Rheinland Indonesia. Adapun sertifikat akreditasinya

seperti pada gambar 4.16.

- Penyelesaian temuan dari audit external dilakukan pada minggu

ke 2 s.d minggu ke 4 di bulan Oktober 2019

- Closing temuan audit external dilakukan di minggu ke 2 pada

bulan November 2019

Gambar 4.17 Sertifikat Akreditasi TUV Rheinland Indonesia

W. Pelayanan Masyarakat (Peningkatan Teknologi dan Pengabdian

Masyarakat)

Disamping kegiatan tersebut diatas, PPSDM Migas juga telah

menyelenggarakan kerjasama dengan Lembaga Pendidikan Negeri dan Swasta

yaitu dengan adanya kegiatan kunjungan dan praktek kerja lapangan atau

magang dari berbagai jurusan yang berasal dari berbagai lembaga pendidikan,

dengan rincian sebagai berikut :

71

Tabel 4.15 jumlah Kegiatan Prakerin, Magang, serta Kunjungan

No Kegiatan Jumlah

1 Mahasiswa (Perguruan Tinggi) 494

2 Siswa (SMA/SMK) 650

3 Magang 9

4 Kunjungan 2.652

Total 3.805

4.3. Pilar Efektifitas Perencanaan dan Pemanfaatan Sarana dan

Prasarana

A. Sarana Diklat Yang terakreditasi Standar Mutu

1. Survaillance Sarana Diklat Untuk Pengelasan Oleh IWS-ANB

Untuk menunjang kegiatan Kelembagaan Pengelasan oleh IWS-ANB,

Pada tahun 2019 ATB Welding Migas Cepu telah melaksanakan

Gambar. 4.17 Seluruh praktikan baik siswa dari Perguruan Tinggi maupun Siswa SLTA sedang berkumpul di Gedung Aula Lantai 3 untuk mendapatkan pengarahan tentang tata tertib sebelum melakukan PKL (Praktek Kerja Lapangan) di PPSDM Migas.

72

pembayaran iuran tahunan pada Desember 2019. Surveillance tidak ada

karena baru reakreditasi, dan kalibrasi akan dilaksanakan di tahun 2020.

2. Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Penguji Oleh KAN

Dalam rangka menjaga konsistensi terhadap sistem mutu yang telah

diterapkan pada laboratorium penguji PPSDM Migas sebagaimana yang

dipersyaratkan Pedoman ISO/IEC 17025-2008 yang diubah ke ISO/IEC

17025-2017, maka untuk menunjang kegiatan tersebut telah dilakukan

pembayaran Iuran Tahunan tahun 2019 & mengunggah dokumen-

dokumen pada website KAN sebagai persyaratan untuk bisa dilakukan

surveillance. Pelaksanaan surveillance Laboratorium Penguji oleh KAN

direncanakan akan dilakukan pada awal tahun 2020.

3. Survaillance ISO 17025 untuk Laboratorium Kalibrasi oleh KAN

Dalam rangka menjaga konsistensi terhadap system mutu yang telah

diterapkan pada laboratorium kalibrasi Migas sebagaimana yang

disyaratkan Pedoman ISO/IEC 17025-2017, maka dilaksanakan kegiatan

reakreditasi Laboratorium Kalibrasi Migas.

Pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara swakelola oleh tim pelaksana

dengan lingkup kegiatan : Revisi dan pemutakhiran panduan mutu,

prosedur mutu, audit internal dan melakukan pembayaran biaya

reakreditasi dan iuran tahunan. Sertifikat akreditasi ditetapkan pada

tanggal 8 Juli 2019 yang berlaku selama 5 (lima) tahun sampai dengan 7

Juli 2024.

B. Layanan Jasa Sarana dan Sertifikasi

1. Pelayanan Jasa Sarana Kilang

Tabel 4.16. Realisasi Jasa Pengolahan Kilang

Bulan

Target Kumulatif

Realisasi per bulan

Realisasi Kumulatif

%

m3/150C

Januari 8.580,000 6.372,762 6.372,762 74,27

73

Bulan

Target Kumulatif

Realisasi per bulan

Realisasi Kumulatif

%

m3/150C

Februari 17.160,000 8.485,741 14.858,503 86,59

Maret 25.740,000 5.757,108 20.615,611 80,09

April 34.320,000 8.447,182 29.062,793 84,68

Mei 42.900,000 9.762,624 38.825,417 90,50

Juni 51.350,000 9.132,311 47.957,728 93,39

Juli 62.200,000 8.554,516 56.512,244 90,86

Agust 73.050,000 9.670,856 66.183,100 90,60

Sept 83.033,000 7.709,803 73.892,903 88,99

Okt 83.033,000 8.754,884 82.647,787 99,54

Nov 93.017,000 8.099,504 90.747,291 97,56

Des 103.000,000 6.790,822 97.538,113 94,70

Didalam pelaksanaan kegiatan Pelayanan Jasa Sarana Kilang ada

beberapa di tiap bulan terjadi stop yang dapat dijelaskan sebagai berikut :

- Pada bulan Januari 2019 terjadi stop operasi selama 13 hari hal ini

disebabkan Top Tank Pertasol.

- Pada bulan Februari 2019 terjadi stop operasi selama 3 hari hal ini

disebabkan Top Tank Pertasol

- Pada bulan Maret 2019 terjadi stop operasi selama 15 hari hal ini

disebabkan top Tank Pertasol

- Pada bulan April 2019 terjadi stop operasi selama 5 hari hal ini

disebabkan ada gangguan di Power Plant

- Pada bulan Desember 2019 terjadi stop operasi selama 5 hari hal ini

disebabkan ada perbaikan peralatan

2. Pelayanan Jasa Sarana Utilities

Salah satu sarana penunjang dari Kilang PPSDM Migas adalah unit utilitas

yang meliputi instalasi pengolahan air dan unit pembangkit listrik.

Tabel 4.17 Realisasi Jasa Pengolahan Air (M3) Tahun 2019

No Kegiatan Bulan Jenis Produksi

1 Jasa Pengolahan Air Air Industri Air Bersih

74

No Kegiatan Bulan Jenis Produksi

(M3) Januari 4.724 103.422

Februari 4.358 100.721

Maret 31.379 85.536

April 26.318 86.666

Mei 24.212 83.703

Juni 4.756 116.372

Juli 5.590 111.999

Agust 3.828 125.899

Sept 3.828 125.899

Okt 15.139 113.711

Nov 15.563 107.619

Des 4.723 76.255 Total 144.418 1.189.628

3. Pelayanan Jasa Sarana Bengkel

Berdasarkan data dari laporan evaluasi kinerja laboratorium dan

bengkel Pada tahun 2019 dari Pelayanan Jasa Sarana Bengkel telah

melakukan Jasa kalibrasi peralatan sebanyak 317 buah & Jasa Inspeksi

sebanyak 341 contoh atau sampel, lebih jelasnya seperti yang terlihat

pada tabel berikut di bawah ini :

Tabel 4.18 Jumlah Jasa Kalibrasi

Bulan Jumlah Jasa Kalibrasi (buah/alat)

Per Bulan Kumulatif

Januari 16 16

Pebruari 1 17

Maret - 17

April - 17

Mei 11 28

Juni 1 29

Juli 3 32

Agustus 85 117

September 118 235

75

Bulan Jumlah Jasa Kalibrasi (buah/alat)

Per Bulan Kumulatif

Oktober 25 260

November 13 273

Desember 44 317

Tabel 4.19 Jumlah Jasa Inspeksi

Bulan Jumlah Jasa Inspeksi

Perbulan Komulatif

Januari 21 21

Pebruari 42 63

Maret 6 69

April 25 94

Mei 16 110

Juni 13 123

Juli 67 190

Agustus 32 222

September 20 242

Oktober 52 294

November 22 316

Desember 25 341

4. Pelayanan Jasa Sarana Laboratorium

Pada tahun 2019, untuk Pelayanan Jasa Sarana Laboratorium telah

melakukan jasa pengujian sebanyak 2.712 sampel. Untuk lebih jelasnya

dapat dilihat pada tabel berikut dibawah ini :

Tabel 4.20 Jumlah Jasa Pengujian pada Sarana Laboratorium

No Kegiatan Bulan Jumlah (contoh)

1

Jasa Pengujian

Per bulan Kumulatif

Januari 98 98

Februari 184 282

76

No Kegiatan Bulan Jumlah (contoh)

Maret 77 359

April 143 502

Mei 165 667

Juni 197 864

Juli 284 1.148

Agustus 329 1.477

September 304 1.781

Oktober 298 2.079

November 440 2.519

Desember 193 2.712

5. Pelayanan Jasa Teknologi dan Keahlian

Pada tahun 2019 pelayanan jasa keahlian PPSDM Migas melaksanakan

kegiatan

a. Assessment Quantity Accounting System (QAS) SKK Migas dengan

rincian sebagai berikut :

Tabel 4.21 Jumlah kegiatan Jasa Keahlian

No Tanggal Jumlah peserta Lokasi

1 9 September 2019 9 Jakarta

2 2 Oktober 2019 11 Jakarta

3 21 November 2019 8 Jakarta

4 16 Desember 2019 2 Cepu

b. Jasa tenaga assessor uji kompetensi untuk LSP Undip yang

diselenggarakan pada tanggal 25-26 April 2019 dan 8-9 Oktober

2019

6. Pelayanan jasa Sarana Umum

Untuk kegiatan pelayanan jasa sarana umum di tahun 2019 terdiri dari :

– Pelayanan Poliklinik PPSDM Migas sebanyak 15.653 Orang.

77

– Penggunaan Wisma PPSDM Migas, sebanyak umum 4.822 Orang,

Diklat 1.648 Orang sedangkan dinas 706 Orang sehingga jumlah

keselurhan sebanyak 7.176 Orang.

– Penggunaan gedung Soos Sasono Suko sebanyak 51 kali, Gedung

Olah Raga 2 kali, Ruang Kaca 7 Kali, dan Soos Wismo Suko 3 kali dan

Atlitik 4 kali.

Tabel 4.22 Pelayanan Jasa Sarana Umum

No. Kegiatan Jumlah Satuan

1. Jasa Balai Pengobatan 15.683 Orang

2. Jasa Wisma 7.176 Orang

3. Soos Wisma Suko 3 Kali

4. Soos Sasono Suko 51 Kali

5. Ruang Kaca 7 Kali

6. Gedung Olah Raga 2 Kali

7. Atletik 4 Kali

7. Laporan Pelayanan Sertifikasi

Pelaksanaan Uji Kompetensi / Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus (STTK)

sampai dengan bulan Desember 2019 telah diselenggarakan 36 jenis

sertifikasi profesi dengan jumlah peserta 14.289 Orang, dari jumlah

tersebut diatas 13.450 Orang dinyatakan Kompeten/Lulus, dengan

tingkat kelulusan sebesar 94,76%. Untuk lebih jelasnya rincian

Pelaksanaan Ujian Sertifikasi / Uji Kompetensi STTK per bulan dapat

dilihat pada tabel 4.18 dibawah ini

Tabel 4.23 Jumlah Peserta Sertifikasi Tahun 2019

No. Ruang/Jenis Sertifikasi Personil Jumlah

Keterangan Peserta Lulusan

1 Penyelidikan Seismik 124 122 Tingkat Kelulusan :

94,76 % 2 Pemboran 952 925

3 Operasi Produksi 1.249 1.238

78



4 Operasi Perawatan Sumur 1.338 1.298

5 Operasi Pesawat Angkat, Angkut & Ikat Beban

3.876 3.753

6 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Industri Migas

2.475 2.085

7 Laboratorium Pengujian Migas 268 264

8 Penanganan Bahaya Gas H2S 523 503

9 Petugas Pengambilan Contoh 624 608

10 Aviation 148 147

11 Kalibrasi dan Intrumentasi 245 240

12 Operasi Scaffoding 908 853

13 Sistem Manajemen Lingkungan 58 55

14 Juru Las (Welder) 286 286

15 Fluida Pemboran, Komplesi & Kerja Ulang Sumur

20 19

16 Boiler 100 99

17 Petugas Pengukur Tangki 190 188

18 International Association Of Drilling Contraktor (IADC)

0 0

19 Perawatan Mekanik 346 332

20 Tehnik Listrik Migas 223 210

21 Inspektur Tangki 9 9

22 Crude Distilling Unit/Pengolahan Minyak

23 23

23 Operasi SPBU 20 20

24 Pressure Relief Device 9 9

25 Inspektur Pesawat Angkat 55 51

26 Inspektur Handak 16 15

27 Inspektur Rig 22 21

28 Pengelolaan Sarana Pengisian dan Penyaluran LPG

0 0

29 Wellsite Geology 14 13

30 Distribusi Gas Alam dan Buatan untuk non pipa

26 26

31 Inspektur Pipa Penyalur 13 13

32 Inspektur Listrik 3 3

79



33 Bekerja di Ketinggian 14 14

34 Inspektur Bejana Tekan 14 9

35 Autorised Gas Tester 6 6

33

Operasi Serah Terima Bahan Bakar Cair di Dermaga (Loading Master)

92 83

JUMLAH 14.289 13.450

Gambar 4.19 Kegiatan Ujian Praktek Sertifikasi

C. Layanan Perkantoran

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Pada TA 2019, kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan yang telah

dilakukan adalah sebagai berikut :

Pembayaran tunjangan kinerja pegawai.

Proses Uang makan Pegawai.

Proses gaji induk pegawai.

Proses uang lembur pegawai.

Membuat SKPP Pindah dan Pensiun.

Proses kekurangan gaji pegawai dll

80

2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Hasil kegiatan dari penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan

perkantoran yaitu :

Terlaksananya penggandaan , pencetakan, dan dokumentasi

Terlaksananya pelayanan langganan daya dan jasa

Terlaksananya Operasional Perkantoran dan Pimpinan

Tersedianya pakaian kerja

Terlaksananya Pemeliharaan Kendaraan dan Alat Berat

Terlaksananya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan/Inventaris Kantor

Terlaksananya Pemeliharaan Emergency

Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan Fungsional

Terlaksananya Pengelolaan/ Pengiriman Limbah B3

Terlaksananya Pemeliharaan Peralatan Fungsional

4.4. Pilar Pengembangan Kerjasama dan Informasi

A. Pelaksanaan Kerjasama, Implementasi dan Promosi

1. Penjajagan Diklat Baru Dalam Negeri

Kegiatan Penjajagan Diklat Baru sampai dengan akhir desember 2019

telah dilakukan penjajagan sebanyak 125 kali dengan berbagai

perusahaan atau intansi terkait di beberapa tempat seperti Cepu,

Malang, Yogjakarta, Cirebon, Surabaya, Jakarta dll.

2. Implementasi Kerjasama Diklat

Untuk Implementasi Kerjasama Diklat sampai akhir desember telah

melakukan kegiatan berupa koordinasi terkait pelaksanaan diklat

maupun sertifikasi sebanyak 260 kali, dengan berbagai perusahaan

atau intansi terkait di beberapa tempat seperti Cepu, Malang,

Yogjakarta, Cirebon, Surabaya, Jakarta dll.

81

3. Konsultasi dan Pengenalan jasa Diklat ( Forum Komunikasi Diklat

Industri)

Untuk kegiatan ini sampai dengan akhir tahun 2019 meliputi:

– Survei hotel untuk pelaksanaan Focus Group Discussion (FGD).

– Berhubungan dengan Kemenristekdikti / Kemendikbud / KAN /

Kemenaker dalam rangka Persiapan FGD.

– Pemesanan souvenir FGD.

– Rapat persiaan FGD.

– Pelaksanaan FGD dilakukan pada tanggal 28 November 2019 di

Hotel JW Marriott Jakarta.

4. Penyelenggaraan Promosi dan Pameran

Pada Tahun Anggaran 2019, kegiatan promosi dan pameran yang telah

dilaksanakan sebanyak 5 kali dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 4.24 Pelaksanaan Kegiatan Penyelenggaraan Promosi dan Pameran

No Judul Tanggal Tempat

1 Partisipasi membuka booth pada kegiatan one hour university

28 Jan 2019 Jakarta

2 Partisipasi booth pada kegiatan wisuda PEM Akamigas ke 48

16 Juli 2019 Cepu

3 Partisipasi booth pada kegiatan Job Fair Pemkab Tuban

31 Juli 2019 Tuban

4 Pameran gas Indonesia summit & Exhibition di JCC

31 Juli – 02 Agust 2019

Jakarta

5 Pameran IPA Convention & Exhibition ke 43 di JCC

4-6 Sept 2019

Jakarta

B. Layanan Data dan Informasi

Pengembangan Sistem Informasi yang telah dilaksanakan pada tahun

2018 adalah sebagai berikut :

1. Pengelolaan Sistem Informasi

Penyelenggaraan pengembangan dan pengelolaan sistem Informasi

diharapkan mampu meningkatkan kualitas pelayanan publik serta dapat

82

mendukung terbentuknya kepemerintahan yang bersih,transparan, dan

mampu menjawab tuntutan perubahan secara efektif.

Sehubungan dengan hal tersebut Pemerintah dalam hal ini Pusdiklat

Migas harus mampu memenuhi dua modalitas tuntutan masyarakat yang

berbeda namun berkaitan erat, yaitu :

– Masyarakat menuntut pelayanan publik yang memenuhi

kepentingan masyarakat luas di seluruh wilayah negara, dapat

diandalkan dan terpercaya, serta mudah dijangkau secara interaktif.

– Masyarakat menginginkan agar asiprasi mereka didengar, dengan

demikian pemerintah harus memfasilitasi partisipasi dan dialog

publik didalam perumusan kebijakan Negara, dapat lebih

memperkenalkan produk-produk jasa pendidikan dan pelatihan

serta jasa sarana penunjang diklat kepada stakeholder dan juga

dapat menjadi wahana studi banding dan evaluasi terhadap

lembaga pendidikan dan pelatihan sejenis serta industri sub sektor

migas.

Ada beberapa Sistem Informasi yang saat ini dikelola di PPSDM Migas

diantaranya :

a. Implementasi Sistem Informasi Publik

Adalah Sistem informasi yang menangani informasi publik melalui

website PPSDM Migas. Adapun implementasinya adalah pengelolaan

website dan updating informasi website.

Berdasarkan perkembangan yang ada, website PPSDM Migas

menyajikan berita-berita dan informasi yang dibutuhkan oleh

masyarakat (publik).

Khususnya untuk para peserta sertifikasi telah dilakukan penyajian data

mulai dari calon peserta ujian, pengumuman kelulusan dan

pengumuman sertifikat kompetensi yang telah jadi.

83

Gambar 4.20 Tampilan Aplikasi Website PPSDM Migas

b. Implementasi Sistem Informasi Kediklatan (SID)

Adalah sistem informasi yang menangani semua kegiatan kediklatan

dan sertifikasi yang terintegrasi demi kelancaran kegiatan belajar

mengajar.

Gambar 4.21 Tampilan Aplikasi SID PPSDM Migas

84

c. Sistem Informasi Keuangan (SIK)

Sistem ini digunakan untuk memantau pengeluaran, penerimaan

maupun realisasi keuangan, akan tetapi untuk sementara ini baru

bisa dimanfaatkan untuk memantau dari pengeluaran keuangan.

Gambar 4.22 Tampilan Aplikasi SID PPSDM Migas

4.5. Pilar Pengabdian Masyarakat terkait Kedaulatan Energi

Pengabdian Masyarakat terkait Kedaulatan Energi di Implementasikan dengan

diselenggarakan Diklat teknis bagi masyarakat yang mayoritas peserta berasal

dari daerah penghasil migas. Untuk tahun anggaran 2019 direncanakan 5 diklat,

dan terlaksana sesuai dari target yang direncanakan. adapun untuk rinciannya

lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut dibawah ini.

Tabel 4.25 Pelaksanaan Diklat Masyarakat

No. Judul Diklat Pelaksanaan Jml

Pst Tempat Awal Akhir

1 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Cepu 11 Feb 2019 01 Mar 2019 20

2 Operator Pesawat Angkat Unit Mobil Crane

Cepu 11 Feb 2019 01 Mar 2019 20

3 Operator Scaffolding Cepu 11 Mar 2019 29 Mar 2019 20

4 Operator Pesawat Angkat Unit Rigger

Cepu 11 Mar 2019 29 Mar 2019 20

5 Operator Pesawat Angkat Unit Forklift

Cepu 08 Apr 2019 27 Apr 2019 20

Jumlah 100

85

BAB V

PENGEMBANGAN ASET DAN KEGIATAN SOSIAL

MC Edupark PPSDM Migas

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) meresmikan Migas Cepu Edupark (MC Edupark) obyek wisata edukasi di wilayah Cepu Kabupaten Blora Jawa Tengah pada hari Minggu tanggal 31 Maret 2019. Yang dihadiri oleh Sekjen Kementerian ESDM Bapak Ego Syahrial dan Kepala BPSDM ESDM.

86

SPBU PPSDM Migas

Grand Opening SPBU PPSDM Migas yang dilaksanakan pada hari Jum’at, 17 April 2019. Yang dihadiri Kepala BPSDM ESDM.

88

Perbaikan Kamar Widya Patra III menjadi Kamar Standar Hotel

90

Perbaikan Ruang Kelas

92

Peresmian Kolam Pemancingan

93

Peresmian Pusat Jajanan Selera Rakyat (Pujasera)

Penanaman 5.000 Pohon

94

Bantuan Air Bersih

95

Penerimaan Penghargaan Hemat Energi dari KESDM

97

Penerimaan Penghargaan Patra Nirbhaya Karya Utama dari KESDM

Penutup

Laporan Tahunan, 2019 PPSDM Migas

98

BAB VI

PENUTUP

Demikian Laporan Tahunan ini dibuat sebagai bentuk

pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya

manusia di bidang minyak dan gas bumi serta untuk evaluasi manajemen. Di

Tahun Anggaran 2019 kegiatan yang direncanakan telah dilaksanakan dengan

sebaik baiknya dan tercapai sesuai dengan target yang telah ditentukan, bahkan

beberapa kegiatan tercapai melampaui dari target yang direncanakan.

Keberhasilan capaian kinerja tahun anggaran ini tidak terlepas dari adanya solusi

untuk mengatasi hambatan dan kendala yang bersifat internal maupun

eksternal, dan apabila ada kekurangan yang terjadi selama periode tahun

anggaran ini menjadi catatan, yang tentunya akan menjadi bahan evaluasi

penyusunan kebijakan guna memperbaiki kinerja pada tahun mendatang.

Demikian laporan tahunan ini disusun, diharapkan dapat bermanfaat dan dapat

digunakan sebagai informasi kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Akhirnya

seluruh jajaran manajemen PPSDM Migas mengucapkan terima kasih kepada

semua pihak yang telah membantu mewujudkan laporan ini.

1.a. Diklat Aparatur

(Dibiayai dengan menggunakan anggaran RM kode 1919.966.062)

No. Judul Instansi Pelaksanaan

Jml Pst Tempat Awal Akhir

1 Basic Fire Fighting Aparatur Cepu 11 Mar 2019 15 Mar 2019 20

2 Introduksi Hilir Migas Aparatur Cepu 11 Mar 2019 15 Mar 2019 20

3 Pengawasan Dan Pendistribusian BBM

Aparatur Cepu 08 Apr 2018 12 Apr 2018 20

4 Introduksi Hulu Migas Aparatur Cepu 08 Apr 2018 12 Apr 2018 19

5 Petroleum System Analisys Aparatur Cepu 22 Apr 2018 26 Apr 2018 20

Jumlah 99

Diklat Aparatur Khusus Pengembangan Internal untuk Pegawai PPSDM Migas

(Dibiayai dengan menggunakan anggaran RM kode 1919.966.063 N)




Aparatur Cepu 04 Mar 2019 06 Mar 2019 16

2 Inspektur Bahan Peledak Aparatur Cepu 11 Mar 2019 13 Mar 2019 7

3 Tata Naskah Dinas Dan Kearsipan


4 Tenaga Teknik Khusus Aviasi


5 Tenaga Teknik Khusus K3 Aparatur Cepu 15 Apr 2019 18 Apr 2019 16 6 English For Presentation Aparatur Cepu 06 Mei 2019 10 Mei 2019 18 7 English For Presentation Aparatur Cepu 13 Mei 2019 17 Mei 2019 19

8 Penanganan Bahaya Gas H2S

Aparatur Cepu 20 Mei 2019 22 Mei 2019 14

9 English For Communication

Aparatur Cepu 20 Mei 2019 24 Mei 2019 18

10 English For Presentation Aparatur Cepu 10 Juni 2019 14 Juni 2019 16

11

Workshop Penyelenggaraan pelatihan

Aparatur Cepu 17 Juni 2019 21 Juni 2019 16

12 Tenaga Teknik Khusus Pengelasan

Aparatur Cepu 17 Juni 2019 28 Juni 2019 16

13 Bimbingan Teknis K3 (Bekerja Pada Ketinggian)

Aparatur Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019 12

14

Tenaga Teknik Khusus Scaffolding Tingkat Operator

Aparatur Cepu 22 Juli 2019 24 Juli 2019 13

15 Teknik Khusus Operasi SPBU Tingkat Operator

Aparatur Cepu 05 Agust 2019 07 Agust 2019 14

http://sd.intra-pusdiklatmigas.com/sidmigas5/index.php/home/jadwal_public/2894







16 Inspektur Kelistrikan Aparatur Cepu 16 Sept 2019 18 Sept 2019 19

17 PLC Programming Aparatur Cepu 01 Okt 2019 02 Okt 2019 4

18 Sistem Informasi Pelatihan (Integrasi Sid Ke Ptsa)

Aparatur Cepu 24 Okt 2019 24 Okt 2019 22

19 Wellsite Geology (Mudlogger)

Aparatur Cepu 28 Okt 2019 30 Okt 2019 12

20 Fire Fighting Batch 1 Aparatur Cepu 28 Okt 2019 29 Okt 2019 119



23 Penanggulangan Keadaan Darurat

Aparatur Cepu 06 Nov 2019 06 Nov 2019 102

24 Interactive Content Creation For Basic






27 Pelayanan Publik Aparatur Cepu 19 Nov 2019 19 Nov 2019 75

Jumlah Peserta 1.037

1.b Diklat Masyarakat


Jml Pst

Tempat Awal Akhir


Masyarakat Cepu 11 Feb 2019 01 Mar 2019 19

2 Operator Pesawat Angkat Unit Mobil Crane

Masyarakat Cepu 11 Feb 2019 01 Mar 2019 20

3 Operator Scaffolding Masyarakat Cepu 11 Mar 2019 29 Mar 2019 20


Masyarakat Cepu 11 Mar 2019 29 Mar 2019 20

5 Operator Pesawat Angkat Unit Forklift

Masyarakat Cepu 08 Apr 2019 27 Apr 2019 20

Jumlah Peserta 100

1c. Diklat dibiayai dengan Anggaran PNBP

No Judul Pelatihan Instansi Pelaksanaan Jml



Publik Cepu 07 Jan 2019 09 Jan 2019 15


Akamigas Balongan Cepu 07 Jan 2019 09 Jan 2019 13



3 Petugas Pengukur Tangki SMK Muhammadiyah Cilacap Cepu 07 Jan 2019 09 Jan 2019 22

4 Praktik Cementing Batch 1 PEM Akamigas Cepu Cepu 07 Jan 2019 09 Jan 2019 26

5 Praktikum Pengujian Sumur Dan Peralatan Batch 2

PEM Akamigas Cepu Cepu 07 Jan 2019 10 Jan 2019 29

6 Basic Fire Fighting PT.Oiltangking Nusantara Persada

Cepu 07 Jan 2019 09 Jan 2019 4

7 Inspektur Bahan Peledak Consorsium BI - Pos Logidtic

Cepu 14 Jan 2019 16 Jan 2019 4

8 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 Petrogas Basin Ltd Sorong 14 Jan 2019 16 Jan 2019 11

9 Penagantar Operasi Lapangan Migas Universitas Trisakti Cepu 14 Jan 2019 16 Jan 2019 17

10 Operasi Produksi Tingkat POP/PUP

PT.Radiant Utama Instrinsco

Cepu 18 Jan 2019 19 Jan 2019 3

11 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPK


Cepu 18 Jan 2019 19 Jan 2019 7


PT.Radiant Utama Instrinsco Cepu 18 Jan 2019 19 Jan 2019 6

13 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda Petrotekno Cepu 21 Jan 2019 22 Jan 2019 24

14 Penanggulangan Bahaya Gas H2S

Exxon Mobil Cepu Limited

Cepu 21 Jan 2019 23 Jan 2019 6

15 Teknisi Listrik Sistem Utilitas Petrotekno Cepu 21 Jan 2019 23 Jan 2019 10


17 Fire Fighting PT.Insmart Cepu 24 Jan 2019 26 Jan 2019 14

18 Operasi Produksi PT.Insmart Aceh Timur 28 Jan 2019 29 Jan 2019 15

19 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Publik Cepu 28 Jan 2019 30 Jan 2019 9


21 Operasi Produksi Tingkat POP/PUP

PT.Radiant Utama Instrinsco Cepu 30 Jan 2019 01 Feb 2019 3

22 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPK


Cepu 30 Jan 2019 01 Feb 2019 7



Cepu 30 Jan 2019 01 Feb 2019 6

24 Inspektur Rig PT.Primaxindo Yogyakarta 03 Feb 2019 04 Feb 2019 8

25 Petugas Pengambil Contoh Minyak Bumi Petrogas (Basin ) Ltd Cepu 04 Feb 2019 06 Feb 2019 5

26 Operator Scaffolding PT.Triagung Jaya Abadi

Cepu 06 Feb 2019 07 Feb 2019 5

27 Fire Fighting PT.Powerindo Nine Star

Cepu 06 Feb 2019 08 Feb 2019 13

28 Pengantar Operasi Lapangan Migas Universitas Trisakti Cepu 06 Feb 2019 08 Feb 2019 16



29 Operasi Produksi PT.Wimaya Energi Cepu 11 Feb 2019 12 Feb 2019 7

30 Inspektur Bahan Peledak Consortium BI - Pos Logistic

Cepu 11 Feb 2019 13 Feb 2019 4

31 Operator Pengujian BBM Non Penerbangan

PT.Trans-Pacific Petrochemical Indotama

Tuban 11 Feb 2019 13 Feb 2019 4

32 Fire Fighting PT.Powerindo Nine Star Cepu 11 Feb 2019 13 Feb 2019 13

33 Petugas Penguku Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap

Cepu 11 Feb 2019 13 Feb 2019 20

34 Aviasi Type B Pertamina Corporate University Surabaya 11 Feb 2019 16 Feb 2019 12

35 Fire Fighting PT.Powerindo Nine Star Cepu 13 Feb 2019 15 Feb 2019 12

36 Operasi Produksi Tingkat Operator

PT.Pertamina Hulu Sanga Sanga

Muara Badak

18 Feb 2019 19 Feb 2019 20

37 Juru Ikat Beban - Rigger Medco E & P Natuna Ltd

Cepu 18 Feb 2019 19 Feb 2019 3

38 Perawatan Sumur PT.Radiant Utama Interinsco Cepu 18 Feb 2019 19 Feb 2019 15

39 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Akamigas Balongan Cepu 18 Feb 2019 20 Feb 2019 3

40 Petugas Pengambil Contoh Minyak Bumi

Petrogas (Basin ) Ltd Cepu 18 Feb 2019 20 Feb 2019 5

41 Operator Pengujian BBM Non Penerbangan

PT.Trans-Pacific Petrochemical Indotama

Tuban 18 Feb 2019 20 Feb 2019 4

42 Fire Fighting PT.Powerindo Nine Star

Cepu 18 Feb 2019 20 Feb 2019 12

43

Teknisi Operasi Crude Distiling Unit Pengolahan Minyak Bumi

Universitas Negeri Semarang Cepu 19 Feb 2019 20 Feb 2019 7



Muara Badak

25 Feb 2019 26 Feb 2019 20

45 Operator Overhead Crane Medco E & P Natuna Ltd Cepu 25 Feb 2019 26 Feb 2019 4

46 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri Soka 25 Feb 2019 26 Feb 2019 15

47 Juru Las (Welder) PT.Elia Pratama Cepu 25 Feb 2019 27 Feb 2019 3


PT.Mulia Cipta Abadi Cepu 25 Feb 2019 27 Februari 2019

9

49 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik Cepu 25 Feb 2019 27 Feb 2019 11

50 Operasi Produksi Wira Cipta Perkasa Pagerungan Pagerungan

26 Februari 2019 27 Feb 2019 6

51 Operator Boiler Kelas 1 PT.Powerindo Nine Star

Cepu 26 Feb 2019 27 Feb 2019 5



52 Fire Fighting PT.Insmart Cepu 28 Feb 2019 02 Mar 2019 15

53 Inspektur Rig PT.Primaxindo Yogyakarta 01 Mar 2019 02 Mar 2019 6

54 Fire Fighting PT.Insmart Cepu 07 Mar 2019 09 Mar 2019 16

55 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri Soka 11 Mar 2019 12 Mar 2019 15

56 Juru Ikat Beban (Rigger) Medco E & P Natuna Ltd

Cepu 11 Mar 2019 12 Mar 2019 2


PT.Patra Nur Alaska Cepu 11 Mar 2019 13 Mar 2019 31

58 Teknisi Listrik Sistem Distribusi

Lembaga Cipta Adhitama

Cepu 11 Mar 2019 13 Mar 2019 5

59 Teknisi Listrik Sistem Distribusi ConocoPhillips Cepu 11 Mar 2019 13 Mar 2019 4

60 Petugas Pengambil Contoh Gas Bumi

ConocoPhillips Cepu 11 Mar 2019 13 Mar 2019 2

61 Petugas Pengukur Isi Tangki SMK Migas Muhammadiyah Cilacap

Cepu 11 Mar 2019 13 Mar 2019 24

62 Operator Overhead Crane Publik Cepu 12 Mar 2019 13 Mar 2019 2

63 Operasi Produksi PT.Nusantara Traisser Cepu 16 Mar 2019 17 Mar 2019 13

64 Operator Overhead Crane Medco E & P Natuna Ltd Cepu 18 Mar 2019 20 Mar 2019 2

65 Pengawas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cirebon 18 Mar 2019 20 Mar 2019 5


Publik Cepu 18 Mar 2019 20 Mar 2019 5

67 Petugas Pengambil Contoh Minyak Bumi

Medco E & P Natuna Ltd Cepu 18 Mar 2019 20 Mar 2019 2

68 Aviasi Type B Pertamina Corporate University Surabaya 18 Mar 2019 23 Mar 2019 24

69 Operator Crane Mobil Pertamina Corporate University

Cepu 25 Mar 2019 26 Mar 2019 13

70 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri

Soka 25 Mar 2019 26 Mar 2019 18

71 Operator Unit Perawatan Sumur CV.Mulya Sejati Cepu 25 Mar 2019 26 Mar 2019 5

72 Juru Ikat Beban (Rigger) ConocoPhillips Cepu 25 Mar 2019 26 Mar 2019 18

73 Teknisi Listrik Sistem Utilitas PT.Ramai Jaya Abadi Cepu 25 Mar 2019 27 Mar 2019 8

74 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1

PT.Expertindo Training & Consulting

Cepu 25 Mar 2019 27 Mar 2019 4

75 Teknisi Sistem Distribusi ConocoPhillips Cepu 25 Mar 2019 27 Mar 2019 4

76 Operasi Termina Bahan Bakar Minyak

PT.Maritim Barito Perkasa Banjarmasin 27 Mar 2019 29 Mar 2019 11



77 Operator Boiler Kelas 1 PT.Insmart Aceh Utara 28 Mar 2019 29 Mar 2019 5



Cepu 01 April 2019 03 April 2019 10

79 Juru Tembak Seismik PT.Expro Indonesia Cepu 01 April 2019 03 April 2019 9

80 Ahli Fluida Pengeboran PT.Akualita Cepu 06 April 2019 07 April 2019 5

81 Operator Forklift PT.Cahaya Madani Cepu 08 April 2019 09 April 2019 4

82 Perawatan Sumur PT.Radiant Utama Interinsco


83 Juru Ikat Beban (Rigger) ConocoPhillips Cepu 08 April 2019 09 April 2019 12

84 Inspektur Scaffolding ConocoPhillips Cepu 08 April 2019 09 April 2019 7

85 Operator Pengujian Pelumas PT.Segoro Interkon Cepu 08 April 2019 10 April 2019 2


CV.Kharisma Jobranti Cepu 08 April 2019 10 April 2019 19

87 Operasi Produki Wira Cipta Perkasa Pagerungan Pagerungan 09 April 2019 10 April 2019 5


Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 10 April 2019 12 April 2019 6

89 Pengelolaan BBM Dan Pelumas

AAL Cepu 10 April 2019 12 April 2019 14

90 Fire Fighting PT.Insmart Cepu 11 April 2019 13 April 2019 18

91 Basic First Aid PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 15 April 2019 15 April 2019 13



93 Advanced Drilling Petrogas (Basin) Ltd Sorong 20 April 2019 22 April 2019 9

94 Operator Lantai Bor /Operator Menara Bor

Petrogas (Basin) Ltd Sorong 20 April 2019 22 April 2019 12

95 Teknik Instrumentasi Tingkat 2

Politeknik Elektronika Negeri Surabya


96 Operasi Produki PT.Pertamina EP Aset 5 Cepu 22 April 2019 23 April 2019 17

97 Operasi Produki PT.Fresh Galang Mandiri Soka 22 April 2019 23 April 2019 15

98 Inspektur Scaffolding ConocoPhillips Cepu 22 April 2019 23 April 2019 8

99 Operator Pedestal Crane Medco E & P Natuna Ltd


100 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja SMK Migas Cepu Cepu 22 April 2019 24 April 2019 10

101 Pengelola Bahan Peledak (Ekspeditur)

PT.Pertamina EP Aset 5 Cepu 22 April 2019 24 April 2019 15



102 SML (Penanganan Limbah Cair Dan Emisi Gas)



103 Teknik Listrik Sistem Distribusi

Lembaga Cipta Adhitama


104 Teknisi Sistem Utilitas PT.Ramai Jaya Abadi Cepu 22 April 2019 24 April 2019 7

105 Distribusi Gas Alam dan Buatan Non Pipa

PT.Pembangkitan Jawa Bali Cepu 22 April 2019 24 April 2019 4

106 Tenisi Perawatan Mekanik Level 3

PT.Expertindo Training & Consultant



Publik Cepu 22 April 2019 24 April 2019 5


Akamigas Balongan Cepu 22 April 2019 24 April 2019 4

109 Inspektur Pipa Penyalur CV.Along Berkah Mandiri Cepu 23 April 2019 24 April 2019 6


PT.Powerindo Nine Star Yogyakarta 29 April 2019 01 Mei 2019 9



Cepu 29 April 2019 01 Mei 2019 7


CV.Kharisma Jobranti Cepu 29 April 2019 02 Mei 2019 9

113 Operatror Scaffolding Publik Cepu 30 April 2019 02 Mei 2019 4

114 Inspektur Scaffolding Publik Cepu 30 April 2019 02 Mei 2019 6

115 Basic First Aid PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cepu 03 Mei 2019 03 Mei 2019 10



Cepu 06 Mei 2019 08 Mei 2019 8

117 Operator Keselamatan Dan Kesehatan Kerja PT.Titis Sampurna Cepu 06 Mei 2019 08 Mei 2019 6

118 Distribusi Gas Alam Dan Buatan Non Pipa

PT.Pembangkitan Jawa Bali (PJB) Cepu 06 Mei 2019 08 Mei 2019 4

119 Ahli Fluida Pengeboran PT.Akualita Cepu 13 Mei 2019 14 Mei 2019 7

120 Operasi Produksi Tingkat Operator Muda

PT.PLN Enjineering Cepu 13 Mei 2019 14 Mei 2019 4

121 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3

Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 13 Mei 2019 15 Mei 2019 3

122 Penanggulangan Bahaya Gas H2S PT.Titis Sampurna Cepu 13 Mei 2019 15 Mei 2019 9


PT.Titis Sampurna Cepu 13 Mei 2019 15 Mei 2019 4


Cepu 13 Mei 2019 15 Mei 2019 23


Publik Cepu 20 Mei 2019 22 Mei 2019 7



`126 Penanggulangan Bahaya Gas H2S


Cepu 20 Mei 2019 22 Mei 2019 5

127 Perawatan Sumur PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cirebon 24 Mei 2019 25 Mei 2019 14

128 Perawatan Sumur PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cirebon 14 Juni 2019 15 Juni 2019 14

129 Safety Leadership PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 15 Juni 2019 16 Juni 2019 12

130 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Asset 5

Cepu 17 Juni 2019 18 Juni 2019 11

131 Operator Pengambilan Contoh Gas Bumi

PT.Perta Samtan Gas Cepu 17 Juni 2019 18 Juni 2019 4


PT.Pertamina EP Asset 5

Cepu 17 Juni 2019 19 Juni 2019 3

133 Operasi Terminal BBM PT.Lintas Samudera Borneo Line Cepu 17 Juni 2019 19 Juni 2019 5

134 Echometer Well Analyzer PT.Maju Mandiri Utama

Prabumulih 17 Juni 2019 19 Juni 2019 6

135 SML (Penanganan Limbah Cair)


Cepu 19 Juni 2019 21 Juni 2019 6

136 Operator Boiler Kelas 2 ITS Surabaya Cepu 19 Juni 2019 20 Juni 2019 4

137 Perawatan Sumur PT.Pertamina EP Asset 5 Cepu 24 Juni 2019 25 Juni 2019 7

138 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Asset 5

Cepu 24 Juni 2019 25 Juni 2019 11

139 Operator Pedestal Crane Medco E & P Natuna Ltd

Cepu 24 Juni 2019 25 Juni 2019 3

140 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik Cepu 24 Juni 2019 26 Juni 2019 20


Medco E & P Natuna Ltd Cepu 24 Juni 2019 26 Juni 2019 3

142 Workshop Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

PEM Akamigas Cepu 25 Juni 2019 26 Juni 2019 66

143 Juru Ikat Beban Baker Hughes Cepu 01 Juli 2019 02 Juli 2019 8

144 Workshop Keselamatan dan Kesehatan Kerja PEM Akamigas Cepu 01 Juli 2019 02 Juli 2019 69

145 Operasi Produksi Pertamina EP Aset 5 Cepu 01 Juli 2019 02 Juli 2019 6

146 Operasi Produksi PT Fresh Galang Mandir...

Kaji Palembang

01 Juli 2019 02 Juli 2019 14


Politeknik Negeri Mala...

Cepu 01 Juli 2019 03 Juli 2019 8

148 Teknik Sampling Air dan Air Limbah PT.Sucofindo Cepu 01 Juli 2019 03 Juli 2019 13

149 Teknik Perawatan Mekanik Pertamina EP Aset 5 Cepu 01 Juli 2019 03 Juli 2019 6


Sekolah Tinggi Teknolo...

Cepu 01 Juli 2019 03 Juli 2019 16


http://sd.intra-pusdiklatmigas.com/sidmigas5/index.php/home/daftar_peserta/2019/07/3/2895





















151 General Knowledge of Oil & Gas Industry

Petrogas (Basin) Ltd Cepu 01 Juli 2019 14 Agustus 2019

26

152 Perawatan Sumur (PES) PT Pertamina Drilling ...

Cirebon 02 Juli 2019 03 Juli 2019 16

153 Teknisi Instrumentasi Tingkat 1 PT. Patra Nur Alaska Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019 10


PT Radiant Utama Inter.. Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019 11

155 Operasi Produksi Tingkat OPK/POP

Pertamina EP Aset 5 Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019 8

156 Operator Overhead Crane ConocoPhillips Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019 19

157 Inspektur Scaffolding Medco E&P Natuna Ltd

Cepu 08 Juli 2019 09 Juli 2019 6


Politeknik Negeri Mala... Cepu 08 Juli 2019 10 Juli 2019 6


Akamigas Balongan Cepu 08 Juli 2019 10 Juli 2019 6

160 Teknisi Listrik Sistem Pembangkitan

Medco E&P Natuna Ltd

Cepu 08 Juli 2019 10 Juli 2019 2


Sekolah Tinggi Teknolo... Cepu 08 Juli 2019 10 Juli 2019 20

162 Teknisi Perawatan Mekanik Politeknik Negeri Ambo... Cepu 08 Juli 2019 30 Juli 2019 6

163 Training of Trainer (ToT) Migas

Kemenko Perekonomian

Cepu 09 Juli 2019 12 Juli 2019 5

164 Petugas Pengukur Isi Tangki PT. Patria Utama Human...

Jambi 15 Juli 2019 15 Juli 2019 29

165 Operasi Produksi PT Fresh Galang Mandir...

Kaji Palembang 15 Juli 2019 16 Juli 2019 24

166 Operasi Produksi Tingkat OPM/OPT Pertamina EP Aset 5 Cepu 15 Juli 2019 16 Juli 2019 9

167 Keselamatan & Kesehatan Kerja

Publik Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 9

168 Teknisi Listrik Sistem Utilitas Petrotekno Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 8

169 Teknisi Intrumentasi Tingkat 1 Petrotekno Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 9

170 Teknisi Perawatan Mekanik Level 3 Petrotekno Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 11

171 Operasi Produksi Tingkat OPM

Petrotekno Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 9


Pertamina EP Aset 5 Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 6


Sekolah Tinggi Teknolo... Cepu 15 Juli 2019 17 Juli 2019 19

174

Simulasi Pengendalian Tekanan pada Operasi Pemboran

Publik Cepu

17 Juli 2019 18 Juli 2019 4

175 Aviation Fuel Handling Facility Travira Air Cepu 17 Juli 2019 19 Juli 2019 4








































































176 Juru Ikat Beban (Rigger) Pertamina EP Aset 5 Cepu 22 Juli 2019 23 Juli 2019 5

177 Ahli Fluida Pengeboran PT. AKUALITA Cepu 22 Juli 2019 23 Juli 2019 5

178 Perawatan Sumur Pertamina EP Aset 5 Cepu 22 Juli 2019 23 Juli 2019 10

179 Operasi Produksi Tingkat OPT Pertamina EP Aset 5 Cepu 22 Juli 2019 23 Juli 2019 13

180 Operator Overhead Crane ConocoPhillips Cepu 22 Juli 2019 23 Juli 2019 19

181 Safety Leadership PT Pertamina Drilling ...

Cepu 22 Juli 2019 23 Juli 2019 13

182 Keselamatan & Kesehatan Kerja

PT Insmart Banda Aceh 22 Juli 2019 24 Juli 2019 18

183 Teknik Listrik Sistem Pembangkitan

exxonMobil Cepu Limite... Cepu 22 Juli 2019 24 Juli 2019 3

184 Basic Mechanic Publik Cepu 23 Juli 2019 24 Juli 2019 18

185

Sampling Technique of Petroleum and Petroleum Products

Publik Cepu 23 Juli 2019 24 Juli 2019 25

186 SML (Penanganan Limbah Cair dan Emisi Gas)

exxonMobil Cepu Limite...

Cepu 24 Juli 2019 26 Juli 2019 7

187 Petugas Pengukur Isi Tangki PT. AKUALITA Jambi 29 Juli 2019 30 Juli 2019 33

188 Operasi Produksi (Tingkat OPM) PT PLN Enjiniring Cepu 29 Juli 2019 30 Juli 2019 5

189 Inspektur Scaffolding Medco E&P Natuna Ltd

Cepu 29 Juli 2019 30 Juli 2019 9

190 Loading Master Pertamina EP Aset 5 Cepu 29 Juli 2019 31 Juli 2019 9

191 Pengelola Bahan Peledak (Expeditur) Pertamina EP Aset 5 Cepu 29 Juli 2019 31 Juli 2019 10

192 Penanggulangan Bahaya Gas H2S PT Insmart Aceh Utara 29 Juli 2019 31 Juli 2019 18


exxonMobil Cepu Limite...

Cepu 31 Juli 2019 02 Agus 2019 3

194 Awareness Of Authorized Gas Tester


Cepu 01 Agus 2019 01 Agus 2019 7

195 Operator Overhead Crane Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 05 Agus 2019 06 Agus 2019 6

196 Petugas Pengambil Contoh (Air)

Dinas Lingkungan Hidup Tulungagung Cepu 05 Agus 2019 06 Agus 2019 2

197 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Aset 5

Cepu 05 Agus 2019 06 Agus 2019 6

198 Operasi Produksi Medco E & P Natuna Ltd

Cepu 05 Agus 2019 06 Agus 2019 2

199 Operasi Produksi PT.Perta Samtan Gas Prabumulih 05 Agus 2019 06 Agus 2019 20

200 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik Cepu 05 Agus 2019 07 Agus 2019 11
















































201 Petugas Pengambil Contoh (Air)

Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion Jawa

Cepu 05 Agus 2019 07 Agus 2019 4

202 Petugas Pengambil Contoh (Air Dan Minyak Bumi)

Disretkrimsus Polda Kalteng

Cepu 05 Agus 2019 07 Agus 2019 4

203 Teknik Perawatan Mekanik Level 3

PT.Pertamina EP Aset 5

Cepu 05 Agus 2019 07 Agus 2019 5

204 Welder Level 3 Setwapres Cepu 06 Agus 2019 30 Okt 2019 15

205 Welder Level 3 Setwapres Cepu 06 Agus 2019 20 Nov 2019 15



Cepu 12 Agus 2019 14 Agus 2019 6

207 Perawatan Sumur PT.Patria Utama Humanindo

Prabumulih 19 Agus 2019 19 Agus 2019 30

208 Operasi Produksi PT.Patria Utama Humanindo Prabumulih 19 Agus 2019 19 Agus 2019 33

209 Operator Pengujian Gas Bumi PJB Academy Cepu 19 Agus 2019 20 Agus 2019 6

210 Petugas Pengukur Isi Tangki PT.Akualita Jambi 19 Agus 2019 20 Agus 2019 35

211 Operasi Produksi Tingkat OPT

PT.Pertamina Ep Aset 5

Cepu 19 Agus 2019 20 Agus 2019 5


PT.Expertindo Training And Consulting

Cepu 19 Agus 2019 20 Agus 2019 4

213 Pemboran Tingkat Ahli Pengendali Bor


Cirebon 19 Agus 2019 20 Agus 2019 5

214 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2s

PT.Pertamina Ep Aset 5 Cepu 19 Agus 2019 21 Agus 2019 8


Conocophillips Cepu 19 Agus 2019 21 Agus 2019 5

216 Petroleum Sampling And Analysis

Pertamina Training And Consulting

Cepu 19 Agus 2019 22 Agus 2019 4



Cepu 21 Agus 2019 22 Agus 2019 8

218 Fire Fighting Awareness PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 22 Agus 2019 23 Agus 2019 16

219 Representative Sample For Gas Analysis PJB Academy Cepu 26 Agus 2019 27 Agus 2019 8


PT.Radiant Utama Interinsco

Cepu 26 Agus 2019 27 Agus 2019 13


PT.Pertamina Ep Aset 5

Cepu 26 Agus 2019 27 Agus 2019 7

222 Petugas Pengambil Contoh Udara Kelas A PT.Sucofindo Cepu 26 Agus 2019 28 Agus 2019 20

223 Petugas Pengambil Contoh Udara Kelas B PT.Sucofindo Cepu 26 Agus 2019 28 Agus 2019 21

224 Penanggulangan Bahaya Gas H2s


Cepu 26 Agus 2019 28 Agus 2019 7



225 Ahli Pengendali Perawatan Sumur

PT.Primaxindo Cepu 27 Agus 2019 28 Agus 2019 8

226 Fire Fighting Awareness PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cepu 28 Agus 2019 29 Agus 2019 15

227 Inspektur Rig PT.Powerindo Nine Star Yogyakarta 31 Agus 2019 01 Sept 2019 4

228 Operasi Produksi Tingkat OPT - OPK


Muara Badak 02 Sept 2019 03 Sept 2019 23

229 Teknisi Instrumentasi Tingkat I


Cepu 02 Sept 2019 04 Sept 2019 4


Pusat Penelitian dan Pengembangan Geologi Kelautan

Cepu 02 Sept 2019 04 Sept 2019 4

231 Good Laboratory Supervision

PJB Academy Cepu 02 Sept 2019 04 Sept 2019 5


PT.Pertamina EP Aset 5 Cepu 02 Sept 2019 04 Sept 2019 8

233 Petugas Pengambil Contoh Gas Bumi ConocoPhillips Cepu 02 Sept 2019 04 Sept 2019 5

234 Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Kelas A

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Cepu 02 Sept 2019 17 Okt 2019 20

235 Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Kelas B


Cepu 02 Sept 2019 17 Okt 2019 19

236 Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) Kelas C


Cepu 02 Sept 2019 17 Okt 2019 20

237 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2S

Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 04 Sept 2019 06 Sept 2019 13

238 Juru Ikat Beban Petronas Carigali Indonesia

Cepu 06 Sept 2019 07 Sept 2019 7

239 Confined Space Entry PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cepu 09 Sept 2019 09 Sept 2019 24

240 Operasi Produksi Tingkat OPT - OPK


Muara Badak

09 Sept 2019 10 Sept 2019 29

241 Teknisi Sistem Listrik Migas Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 09 Sept 2019 11 Sept 2019 3

242 Teknisi Instrumentasi Tingkat I Publik Cepu 09 Sept 2019 11 Sept 2019 5



Cepu 09 Sept 2019 11 Sept 2019 5

244 Petroleum Sampling And Analysis

Pertamina Training And Consulting

Cepu 09 Sept 2019 12 Sept 2019 4

245 Ahli Pengendali Bor PT.Istech Resources Asia Jakarta 12 Sept 2019 13 Sept 2019 3

246 Inspektur Rig PT.Powerindo Nine Star Yogyakarta 14 Sept 2019 15 Sept 2019 3

247 Juru Ikat Beban (Rigger) PT.Cahaya Madani Balikpapan 16 Sept 2019 16 Sept 2019 5





Cepu 16 Sept 2019 18 Sept 2019 3


Publik Cepu 16 Sept 2019 18 Sept 2019 13

250 Petugas Pengambil Contoh Udara ConocoPhillips Cepu 16 Sept 2019 18 Sept 2019 5

251 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. Balikpapan 20 Sept 2019 21 Sept 2019 6

252 Juru Ikat Beban Petronas Carigali Indonesia (PCINO)

Cepu 20 Sept 2019 21 Sept 2019 7

253 Pengawas Scaffolding PT.Pertamina HSE Training Center

Palembang 23 Sept 2019 23 Sept 2019 20

254 Inspektur Kelistrikan PT.Powerindo Nine Star

Yogyakarta 23 Sept 2019 24 Sept 2019 3


PT.Kejora Gas Bumi Mandiri Cepu 23 Sept 2019 24 Sept 2019 6

256 Echometer Well Analyzer PT.Pertamina EP Aset 2

Prabumulih 23 Sept 2019 25 Sept 2019 22

257 Operasi Produksi Medco E & P Natuna Ltd

Cepu 23 Sept 2019 24 Sept 2019 2

258 Workshop Introduction To Petroleum Industry

Dili Institute Of Technology Cepu 23 Sept 2019 25 Sept 2019 60

259 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. Balikpapan 23 Sept 2019 26 Sept 2019 3

260 Pemboran Tingkat JB dan APB


Cirebon 26 Sept 2019 27 Sept 2019 5


Palembang 30 Sept 2019 30 Sept 2019 20

262 Gas Tester Star Energy Cepu 30 Sept 2019 30 Sept 2019 4

263 Operasi Produksi PT.Pertamina EP Aset 5 Cepu 30 Sept 2019 01 Okt 2019 4

264 Operasi Produksi ConocoPhillips Cepu 30 Sept 2019 01 Okt 2019 4

265 Pengelola Bahan Peledak (Ekspeditur)


Cepu 30 Sept 2019 02 Okt 2019 6

266 Petugas Pengambil Contoh Udara ConocoPhillips Cepu 30 Sept 2019 02 Okt 2019 5

267 Aviasi Type B Pertamina Corporate University Surabaya 30 Sept 2019 05 Okt 2019 22

268 Fire Fighting Star Energy Cepu 01 Okt 2019 03 Okt 2019 9

269 Operasi Produksi (Tingkat OPM)


Cepu 02 Okt 2019 03 Okt 2019 13

270 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc. Balikpapan 04 Okt 2019 05 Okt 2019 3


PT.Radiant Utama Interinsco Cepu 07 Okt 2019 08 Okt 2019 12

272 Petugas Pengukur Isi Tangki PT.Pertamina EP Aset 5

Cepu 07 Okt 2019 09 Okt 2019 8



273 Intermediate Petroleum Mesurement

PT.Petrakonsulindo Utama

Jakarta 07 Okt 2019 09 Okt 2019 23



Cepu 07 Okt 2019 09 Okt 2019 5


Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 07 Okt 2019 09 Okt 2019 3

276 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2s Conocophillips Cepu 08 Okt 2019 10 Okt 2019 3

277 Ahli Pengendali Bor Universal Energy Resources Inc.

Balikpapan 09 Okt 2019 10 Okt 2019 3

278 Gas Tester Star Energy Cepu 14 Okt 2019 14 Okt 2019 8

279 Operator Overhead Crane Exxon Mobil Cepu Limited

Cepu 14 Okt 2019 15 Okt 2019 5

280 Operasi Produksi Conocophillips Cepu 14 Oktober

2019 15 Oktober

2019 2

281 Petugas Pengambil Contoh Air

Publik Cepu 14 Okt 2019 16 Okt 2019 4



Cepu 14 Okt 2019 16 Okt 2019 1

283 Petugas Penanggulangan Bahaya Gas H2s PT.Wimaya Energy Cepu 14 Okt 2019 16 Okt 2019 10

284 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2s



Publik Cepu 14 Okt 2019 16 Okt 2019 17

286 Pengawas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Conocophillips Cepu 14 Okt 2019 16 Okt 2019 3

287 Aviasi Type B Pertmina Corporate University Surabaya 14 Okt 2019 19 Okt 2019 19

288 Pengawas Scaffolding PT.Pertamina HSE Training Center Palembang 15 Okt 2019 15 Okt 2019 22

289 Fire Fighting Star Energy Cepu 15 Okt 2019 17 Okt 2019 12

290 Operasi Produksi (Tingkat Opm)


Cepu 16 Okt 2019 17 Okt 2019 9

291

Sistem Manajemen Lingkungan (Petugas Pengendali Limbah Cair)


292 Intermediate Petroleum Mesurement

PT.Petrakonsulindo Utama Jakarta 16 Okt 2019 18 Okt 2019 13

293 Operasi Produksi Tingkat Operator Kepala

PT.Pertamina EP Aset 5 Cepu 21 Okt 2019 22 Okt 2019 5

294 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri

Cepu 21 Okt 2019 22 Okt 2019 22

295 Operator Pedestal Crane PT.Nusantara Traisser

Cepu 21 Okt 2019 22 Okt 2019 11

296 Pengelola Bahan Peledak (Expeditur)

PT.Pertamina EP Aset 1 Cepu 21 Okt 2019 23 Okt 2019 5


Politeknik Negeri Semarang Cepu 21 Okt 2019 23 Okt 2019 4




Akamigas Balongan Cepu 21 Okt 2019 23 Okt 2019 7


PT.Pembangkitan Jawa Bali Services (PJBS)

Cepu 21 Okt 2019 23 Okt 2019 5

300 Petugas Hse Seismik PT.Sucofindo Advisory Utama

Cepu 21 Okt 2019 23 Oktober 2019

5

301 Intermediate Petroleum Mesurement A


302 Intermediate Petroleum Mesurement B


303

Teknisi Operasi Crude Distilling Unit Pengolahan Minyak Bumi

Universitas Sebelas Maret Surakarta

Cepu 21 Okt 2019 24 Okt 2019 10

304 Workshop On Laboratory Supervision

Sekolah Vokasi Universitas Diponegoro

Semarang 23 Okt 2019 24 Okt 2019 15



306 Chemical Handling PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cepu 25 Okt 2019 25 Okt 2019 6

307 Perawatan Sumur PT.Pertamina EP Aset 5

Cepu 28 Okt 2019 29 Okt 2019 6

308 Operator Lantai Perawatan Sumur


309 Teknisi Intrumentasi Tingkat I

Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

Cepu 28 Okt 2019 30 Okt 2019 5



Cepu 28 Okt 2019 30 Okt 2019 5

311 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2s


312 Intermidiate Petroleum Measurement

PT.Petrakonsulindo Utama Cepu 29 Okt 2019 31 Okt 2019 6



Cepu 30 Okt 2019 31 Okt 2019 6

314 Chemical Handling PT.Pertamina Drilling Services Indonesia

Cepu 04 Nov 2019 04 Nov 2019 6

315 Operator Pedestal Crane PT.Nusantara Traisser

Cepu 04 Nov 2019 05 Nov 2019 9


Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 04 Nov 2019 06 Nov 2019 8


Politeknik Negeri Malang

Malang 04 Nov 2019 06 Nov 2019 10



Cepu 04 Nov 2019 06 Nov 2019 4

319 Advanced Petroleum Measurement


Bandung 04 Nov 2019 06 Nov 2019 13

320 Aviation Fuel Handling Facility

Chevron Pacific Indonesia

Cepu 04 Nov 2019 06 Nov 2019 4



321 Aviasi Type B Pertamina Corporate University

Surabaya 04 Nov 2019 09 Nov 2019 21

322 Awareness Of Authorized Gas Tester


Cepu 06 Nov 2019 06 Nov 2019 6

323 Sistem Manajemen Lingkungan



PT.Tirtapatra Dinamika Cepu 11 Nov 2019 12 Nov 2019 8

325 Operator Overhead Crane Exxon Mobil Cepu Limited

Cepu 11 Nov 2019 12 Nov 2019 3

326 Wellsite Geology (Mud Logger)

Publik Cepu 11 Nov 2019 13 Nov 2019 4



Cepu 11 Nov 2019 13 Nov 2019 8

328 Teknisi Sistem Distribusi Politeknik Negeri Lhokseumawe

Lhokseumawe 11 Nov 2019 13 Nov 2019 10


Publik Cepu 11 Nov 2019 13 Nov 2019 9



Bandung 11 Nov 2019 13 Nov 2019 13


PT.Petrakonsulindo Utama Bandung 11 Nov 2019 13 Nov 2019 13


Cepu 11 Nov 2019 13 Nov 2019 23

333 Teknisi Operasi Crude Distilling Unit (CDU)

Politeknik Negeri Sriwijaya Cepu 11 Nov 2019 14 Nov 2019 6

334 Praktikum Analisa Fluida Reservoir

PEM Akamigas Cepu 11 Nov 2019 15 Nov 2019 32


Palembang 12 Nov 2019 12 Nov 2019 14


PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 12 Nov 2019 13 Nov 2019 7

337 Chemical Handling PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 14 Nov 2019 14 Nov 2019 6

338 Process And Safety In Gas Plant

PT.Indonesia Power Semarang 18 Nov 2019 18 Nov 2019 25


PT.Tirtapatra Dinamika

Cepu 18 Nov 2019 19 Nov 2019 7

340 Ahli Fluida Pemboran PT.Powerindo Nine Star Cepu 18 Nov 2019 19 Nov 2019 3



342 Inspektur Pesawat Angkat Exxon Mobil Cepu Limited

Cepu 18 Nov 2019 20 Nov 2019 3

343 Operator Boiler Politeknik Negeri Lhokseumawe

Lhokseumawe

18 Nov 2019 20 Nov 2019 10







346 Operator Pengujian BBM Direktorat Jenderal Bra Cukai

Cepu 18 Nov 2019 21 Nov 2019 18

347 Praktikum Pengujian Sumur PEM Akamigas Cepu 18 Nov 2019 22 Nov 2019 32

348 Aviasi Type B Pertamina Corporate University Surabaya 18 Nov 2019 23 Nov 2019 30

349 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Publik Cepu 18 Nov 2019 20 Nov 2019 21



Cepu 18 Novr 2019 20 Nov 2019 4



Bandung 20 Nov 2019 22 Nov 2029 5



Cepu 22 Nov 2019 24 Nov 2019 6

353 Operasi Produksi (Tingkat Opm)

PT.Tirtapatra Dinamika Cepu 25 Nov 2019 26 Nov 2019 7



Cepu 25 Nov 2019 26 Nov 2019 4


Akamigas Balongan Cepu 25 Nov 2019 27 Nov 2019 14

356 Inspektur Pesawat Angkat PT.Freeport Indonesia Papua 25 Nov 2019 27 Nov 2019 26


Politeknik Negeri Lhokseumawe

Lhokseumawe 25 Nov 2019 27 Nov 2019 10

358 Verifikator Volume Bahan Bakar Minyak

BPH Migas Cepu 25 November 2019

28 Nov 2019 10

359 Pengelolaan Bbm Dan Pelumas

Akademi Angkatan Laut

Cepu 26 Nov 2019 28 Nov 2019 11

360 Petugas Pengukur Isi Tangki Direktorat Jenderal Bea Cukai Cepu 27 Nov 2019 28 Nov 2019 10

361 Aviation Fuel Handling Facility Travira Air Cepu 27 Nov 2019 29 Nov 2019 5

362 Inspektur Pesawat Angkat PT.Freeport Indonesia

Papua 28 Nov 2019 30 Nov 2019 17

363 Perawatan Sumur PT.Pertamina EP Aset 5

Cepu 02 Des 2019 03 Des 2019 6


PT.Pertamina EP Aset 5 Cepu 02 Des 2019 03 Des 2019 11

365 Operasi Produksi PT.Fresh Galang Mandiri Kaji 02 Des 2019 03 Des 2019 12

366 Operator Pesawat Angkat - Crane Mobile

PT.Gerbang Saranabaja

Cepu 02 Des 2019 03 Des 2019 4

367 Perawatan Sumur (Pes) Tingkat OLP - OMP

PT.Fakib Surya Perkasa

Cepu 02 Des 2019 03 Des 2019 5


PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 02 Des 2019 03 Des 2019 12


PT.SPIE Oil And Gas Services Cepu 02 Des 2019 04 Des 2019 4

370 Petugas Hse Seismik PT.Powerindo Nine Star

Cepu 02 Des 2019 04 Des 2019 2



371 Teknisi Sistem Listrik Migas Exxon Mobil Cepu Limited

Cepu 02 Des 2019 04 Des 2019 2

372 Aviasi Type A Pertamina Corporate University

Cepu 02 Des 2019 10 Des 2019 19

373 Gas Sampling And Analysis Pertamina Training And Consulting Cepu 04 Des 2019 06 Des 2019 4

374 Workshop Fire Awareness For Medical Personnel Publik Cepu 05 Des 2019 05 Des 2019 49


Akamigas Balongan Cepu 09 Des 2019 11 Des 2019 7

376 Petugas Pengambil Contoh BBM Dan Pelumas

PT.Trans - Pacific Petrochemical Indotama

Cepu 09 Des 2019 11 Des 2019 4


Publik Cepu 09 Des 2019 11 Des 2019 10

378 Operator Pengujian BBM Penerbangan

Pertamina Corporate University Cepu 09 Des 2019 11 Des 2019 20

379 Inspektur Pesawat Angkat Exxon Mobil Cepu Limited Cepu 09 Des 2019 11 Des 2019 3

380 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPM

PT.Vadhana International

Riau 10 Des 2019 11 Des 2019 28

381 Loading Master PT.Unggul Brata Sorong 10 Des 2019 12 Des 2019 19

382 Workshop Well Control PT.Daya Talenta Pratama Ambon 11 Des 2019 11 Des 2019 30


PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 11 Des 2019 12 Des 2019 16

384 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2S


Cepu 11 Des 2019 13 Des 2019 8


PT.Patra Nur Alaska Rimau 16 Des 2019 17 Des 2019 14


Cepu 16 Des 2019 18 Des 2019 23

387 Petugas Penanganan Bahaya Gas H2S


Cepu 16 Des 2019 18 Des 2019 6

388 Loading Master PT.Artha Kreasi Utama Cepu 17 Des 2019 18 Des 2019 9

389 Operasi Produksi Tingkat OPT/OPM

PT.Vadhana International Riau 17 Des 2019 18 Des 2019 27

390 Operator Pengujian Air Kelas A

SMK Negeri 1 Padaherang

Cepu 18 Des 2019 20 Des 2019 17

391 Operator Pengujian Air Kelas B

SMK Negeri 1 Padaherang

Cepu 18 Des 2019 20 Des 2019 17

392 Operasi Produksi PT.Indotrain Consultant Aceh Utara 19 Des 2019 20 Des 2019 15


PT.Pertamina Drilling Services Indonesia Cepu 26 Des2019 27 Des 2019 12

Jumlah Peserta 4.214

Jenis Sertifikasi Tenaga Tehnik Khusus (STTK) T.A 2019

No Jenis Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus (STTK)

JUMLAH PESERTA Hasil Ujian

Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des TOTAL TL L

1 Penyelidikan Seismik 3 4 11 29 2 17 7 19 2 24 2 4 124 2 122

2 Pemboran 70 81 82 89 44 40 81 86 119 95 88 77 952 27 925

3 Operasi Produksi 99 201 146 62 32 47 128 145 107 106 70 106 1.249 11 1.238

4 Perawatan Sumur 114 176 104 80 81 48 214 109 89 135 131 57 1.338 40 1.298

5 Operasi Pesawat Angkat, Angkut & Ikat Beban

258 299 358 253 218 185 387 400 416 400 445 257 3.876 123 3.853

6 Keselamatan dan Kesehatan Kerja

166 112 244 185 128 190 411 161 236 241 201 200 2.475 390 2.085

7 Laboratorium Pengujian Migas

0 17 5 13 0 14 47 14 47 20 65 26 268 4 264


51 31 3 37 33 5 11 104 50 48 85 65 523 20 503

9 Petugas Pengambil Contoh 66 50 55 39 9 8 90 94 52 72 62 27 624 16 608

10 Penanganan Mutu Bahan Bakar & Pelumas Penerbangan (Aviasi)

0 13 24 0 0 0 0 0 0 41 51 19 148 1 147

11 Kalibrasi dan Instrumentasi 15 4 9 14 1 3 58 18 29 28 40 26 245 5 240

12 Operasi Scaffolding 91 71 60 73 43 67 136 68 54 119 79 47 908 55 853

13 Sistem Manajemen Lingkungan (SML)

0 5 1 7 2 15 12 0 5 5 3 3 58 3 55

14 Juru Las/Welder 15 39 9 20 17 13 25 28 23 52 20 25 286 0 286

15 Fluida Pemboran, Komplesi & Kerja Ulang Sumur

0 0 0 5 7 0 5 0 0 0 3 0 20 1 19

16 Operator Ketel Uap/Boiler 0 0 12 24 0 4 5 12 17 8 13 5 100 1 99

17 Petugas Pengukur Tangki 0 0 10 14 0 0 29 68 2 26 41 0 190 2 188

18 Well Control IADC 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

Lampiran II

No Jenis Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus (STTK)

JUMLAH PESERTA Hasil Ujian

Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des TOTAL TL L

19 Perawatan Mekanik 16 10 30 41 3 9 71 26 58 48 24 10 346 14 332

20 Tehnik Listrik Migas 21 2 23 20 0 3 33 19 26 26 34 16 223 13 210

21 Inspektur Tangki Timbun 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 9 0 9

22 Pengolahan Migas 0 7 0 0 0 0 0 0 0 10 6 0 23 0 23

23 SPBU 0 0 0 5 0 3 0 12 0 0 0 0 20 0 20

24 Pressure Relieve Device (PRD)

0 0 2 2 0 2 3 0 0 0 0 0 9 0 9

25 Inspektur Operator Pesawat Angkat (OPA)

0 0 0 0 0 8 0 1 0 0 22 24 55 4 51

26 Inspektur Handak 4 4 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1 15

27 Inspektur RIG 0 8 6 0 0 0 0 0 7 0 1 0 22 1 21

28 SPBE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29 WellSite 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 12 0 14 1 13

30 Distribusi Gas Alam Non Pipa 0 0 0 4 8 0 0 0 0 5 9 0 26 0 26

31 Inspektur Pipa Penyalur 0 0 0 6 0 6 0 0 1 0 0 0 13 0 13

32 Inspektur Listrik 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3 0 3

33 Bekerja di Ketinggian 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 14 0 14

34 Inspektur Bejana Tekan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 14 5 9

35 Authorized Gas Tester 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 6 0 6

36 Loading Master (LM) 0 10 2 1 0 1 0 12 9 7 4 46 92 9 83

JUMLAH 989 1.144 1.196 1.032 628 689 1.776 1.398 1.352 1.516 1.531 1.040 14.289 749 13.540

ppsdmmigas.esdm.go.id · laporan tahunan , 2019 ppsdm migas i yukur alhamdulillah, laporan kegiatan...

Documents