laporan tahunan 2011 - mida.gov.my · meskipun terdapat krisis ekonomi dan kewangan, aliran masuk...

Laporan Tahunan 2011

Pernyataan Misi “MENJADIKAN MALAYSIA NEGARA YANG BERDAYA SAING DI PERINGKAT GLOBAL”

Kandungan

02 Lembaga Pengarah 45 Bab 5Penggalakan Pelaburan Domestik

04 Pengurusan 55 Bab 6Penggalakan Pelaburan Seberang Sempadan

06 Perutusan Pengerusi 59 Bab 7Hubungan Antarabangsa

09 Bab 1Pengenalan 67 Bab 8

Lembaga

15 Bab 2Prestasi Sektor Perkilangan 74 Penyata Kewangan

25 Bab 3Prestasi Sektor Perkhidmatan 100 Ibu Pejabat, Pejabat Negeri

dan Pejabat Seberang Laut

35 Bab 4Penggalakan Pelaburan Asing

TAN SRI DR. SULAIMAN MAHBOBPengerusi, MIDA(hingga 28 Mei 2012)

TAN SRI AMIRSHAM A. AZIZPengerusi, MIDA(dari 29 Mei 2012)

DATUK JALILAH BABAKetua Pengarah, MIDA(hingga 19 Ogos 2011)

1 2 3

DATUK NOHARUDDIN NORDINKetua Pegawai Eksekutif, MIDA(dari 20 Ogos 2011)

DATUK DR. REBECCA FATIMA STA MARIAKetua SetiausahaKementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri

DATO’ SITI HALIMAH ISMAILSetiausahaBahagian Analisa Cukai, Perbendaharaan

4 5 6

DATO’ GHAZALI DATO’ YUSOFFPengerusi EksekutifNusantara Technologies Sdn. Bhd.(hingga 31 Mei 2012)

TAN SRI DATO’ MUHAMMAD ALI HAJI HASHIMPengerusiWaqaf An Nur Corporation Berhad(hingga 31 Mei 2012)

TUAN HAJI HASHIM PAIJANSetiausaha TetapKementerian Pembangunan Perindustrian, Sabah

7 8 9

DATU LIAW SOON ENGSetiausaha TetapKementerian Pembangunan Perindustrian, Sarawak

10

Lembaga Pengarah

1

6

2

7

3

8

4

9

5

10

Laporan Tahunan MIDA 20112

DATUK AHMAD KABEER NAGOORPengerusi EksekutifAKN Technology Berhad(hingga 31 Januari 2012)

TAN SRI DATUK MUSTAFA MANSURBekas PresidenPersatuan Pengilang-Pengilang Malaysia(hingga 17 Jun 2012)

DATUK NG PENG HONG @ NG PENG HAYPengerusiWellcall Holdings Berhad

11 12 13

TAN SRI AZMAN SHAH DATO’ SERI HARUNPresidenPersekutuan Majikan-Majikan Malaysia

DATUK DR. K. GOVINDANKetua Pegawai Eksekutif (Kumpulan)RAM Holdings Berhad(dari 18 April 2011)

ENCIK ZULKIFLY DATO’ HAJI ZAKARIA(hingga 31 Mac 2012)

14 15 16

DATUK NORIYAH AHMADPengerusi BersamaMalaysia-Thailand Joint Authority (MTJA)(dari 1 Julai 2012)

TAN SRI YONG POH KONPresidenPersatuan Pengilang-Pengilang Malaysia (dari 1 Julai 2012)

TENGKU DATO’ ZAFRUL TENGKU ABDUL AZIZKetua Pegawai EksekutifMaybank Investment Bank Berhad(dari 1 Julai 2012)

17 18 19

DATO’ GOOI SOON CHAIPresiden Agilent Technologies Malaysia dan SingapuraAgilent Technologies Microwave Products (M) Sdn. Bhd.(dari 1 Julai 2012)

STUART L. DEANKetua Pegawai Eksekutif GE ASEANGE Global Growth & Operations(dari 1 Julai 2012)

20 21

11

16

12

17

13

18

14

19

15

20 21

Laporan Tahunan MIDA 2011 3

TAN SRI DR. SULAIMAN MAHBOBPengerusi

DATO’ AFIFUDDINABDUL KADIR

Timbalan Ketua Pengarah I(hingga 14 September 2011)

DATUK JALILAH BABAKetua Pengarah

(hingga 19 Ogos 2011)

DATUK NOHARUDDIN NORDIN

Ketua Pegawai Eksekutif(dari 20 Ogos 2011)

DATO’ WAHAB HAMIDTimbalan Ketua Pengarah II

(hingga 20 April 2011)

DATUK N. PARAMESWARANPengarah Kanan

Perkhidmatan(hingga 23 Oktober 2011)

DATO’ AZMAN MAHMUDTimbalan Ketua Pegawai Eksekutif I

(dari 13 Oktober 2011)Timbalan Ketua Pengarah II

(dari 15 Julai 2011 hingga 14 September 2011)Pengarah Kanan

Industri Bukan Sumber (hingga 14 Julai 2011)

PHANG AH TONGTimbalan Ketua Pegawai

Eksekutif II(dari 15 September 2011)

Pengarah KananPelaburan

(hingga 14 September 2011)

RADHA MENONPengarah KananIndustri Sumber

(hingga 24 Februari 2011)

WAN HASHIM WAN JUSOHPengarah Kanan

Industri Bukan Sumber(dari 15 Oktober 2011)

PengarahPenggalakan Pelaburan Asing, Zon Amerika (hingga 14 Oktober 2011)

MANMOHAN SINGHPengarah Kanan

Perkhidmatan (dari 17 Oktober 2011)Pengarah

Bahagian Perancangan Strategik(hingga 16 Oktober 2011)

KANG LAY KIMPengarah Kanan

Industri Sumber (dari 25 Februari 2011)Pengarah

Bahagian Pengurusan Maklumat dan Statistik (hingga 24 Februari 2011)

HINDON ABDUL AZIZPengarah

Bahagian Pengurusan Korporat(dari 3 Mei 2011)

PengarahBahagian Penggalakan Pelaburan

Domestik (hingga 2 Mei 2011)

N. RAJENDRANPengarah

Bahagian Penggalakan Pelaburan Asing, Zon Asia/Oceania

AZIAN MOHD YUSOFPengarah

Bahagian Penggalakan Pelaburan Domestik (dari 3 Mei 2011)

PengarahBahagian Perkhidmatan Perniagaan

dan Pelbagai (hingga 2 Mei 2011)

N. SANGARANPengarah

Bahagian Industri Jentera dan Sokongan Kejuruteraan

Pengurusan


YEOH HOCK ENGPengarah

Bahagian Industri Kimia

TAN PIAK BONGPengarah

Bahagian Logistik dan Operasi Serantau

INON ABDUL HAMIDPengarah

Bahagian Industri Elektronik

CHAI SIEW FOONPengarah

Bahagian Industri Tekstildan Galian

MATHIALAKAN CHELLIAHPengarah

Bahagian Industri Kayu dan Kertas

JASWANT SINGHPengarah

Bahagian Industri Sains Hayat

TENG YIT CHANPengarah

Bahagian Komunikasi dan Media

MOHD RASLI MUDAPengarah

Bahagian Perkhidmatan Perniagaan dan Pelbagai (dari 3 Mei 2011)

PengarahBahagian Pengurusan Korporat

(hingga 2 Mei 2011)

TAN CHEE CHAIPengarah

Bahagian Industri Logam dan Fabrikasi (dari 6 Jun 2011)

PengarahBahagian Khidmat Industri

(hingga 5 Jun 2011)

N. JEYASIGANPengarah

Bahagian Penggalakan Pelaburan Asing, Zon Eropah

ZAINAB MUDAPengarah

Bahagian Industri Makanan

HAFIZAH SHAHARPengarah

Bahagian Industri Pengangkutan

ROESLINA ABBASPengarah

Bahagian Kerjasama Antarabangsa

AIZAH ABDULLAHPengarah

Bahagian Industri ICT dan Elektrik

HOZNIA HAMIDIAPengarah

Bahagian Khidmat Industri(dari 6 Jun 2011)


Perutusan Pengerusi

Malaysia terus memperlihatkan asas ekonomi yang kukuh pada tahun 2011 walaupun terdapat ketidaktentuan dalam ekonomi global. KDNK negara telah berkembang sebanyak 5.1 peratus pada tahun 2011, disumbangkan oleh peningkatan

yang kukuh dalam permintaan domestik yang disokong oleh kedua-dua penggunaan swasta dan

awam serta pengekalan permintaan luar terutamanya dari rantau Asia.

Pada tahun 2011, Malaysia telah menarik tahap pelaburan yang lebih tinggi dalam sektor perkilangan, perkhidmatan dan

sektor utama, dengan jumlah pelaburan yang diluluskan sebanyak RM154.6 bilion, yang mewakili 46.4 peratus peningkatan daripada RM105.6

bilion pada tahun 2010. Jumlah pelaburan diluluskan pada tahun 2011 melepasi 34.4 peratus sasaran pelaburan purata tahunan sebanyak RM115 bilion yang telah ditetapkan di bawah Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-10).

Pencapaian ini membuktikan keyakinan pelabur terhadap daya tahan ekonomi Malaysia. Malaysia terus menjadi lokasi yang berkos kompetitif dan telah berjaya menarik projek berkualiti dengan tahap pelaburan yang ketara. Ini adalah disebabkan oleh pelaksanaan beberapa inisiatif utama seperti Program Transformasi Ekonomi (ETP) dan RMKe-10, yang telah meletakkan asas untuk mentransformasikan negara menjadi ekonomi berpendapatan tinggi seperti yang disarankan dalam Model Baru Ekonomi (MBE).

Malaysia telah berjaya menarik pelaburan yang tinggi ke dalam sektor perkilangan. Sebanyak 846 projek dengan pelaburan bernilai RM56.1 bilion telah diluluskan dalam sektor perkilangan pada tahun 2011, berbanding dengan 910 projek melibatkan pelaburan sebanyak RM47.2 bilion pada tahun 2010. Jumlah pelaburan yang diluluskan dalam sektor perkilangan pada tahun 2011, melebihi RM28.6 bilion atau 104 peratus sasaran pelaburan purata tahunan RM27.5 bilion yang ditetapkan dalam Pelan Induk Perindustrian Ketiga (IMP3), 2006-2020.

Malaysia turut kekal sebagai destinasi pelaburan langsung asing (FDI) yang kompetitif di rantau ini dan terus menarik pelaburan asing yang menggalakkan dalam sektor perkilangan. Pelaburan asing dalam projek perkilangan yang diluluskan pada tahun 2011 berjumlah RM34.2 bilion (61%)


berbanding dengan RM29.1 bilion pada tahun 2010. Selaras dengan seruan Kerajaan supaya pelabur-pelabur domestik memainkan peranan penting di bawah ETP, pelaburan domestik yang diluluskan dalam sektor perkilangan telah mencatatkan pertumbuhan sebanyak 21 peratus daripada RM18.1 bilion pada tahun 2010 kepada RM21.9 bilion pada tahun 2011. Pelaburan domestik menyumbang sebanyak 39 peratus daripada jumlah pelaburan yang diluluskan pada tahun 2011.

Malaysia terus memberi keutamaan kepada sektor perkhidmatan sebagai satu langkah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan mempelbagaikan sumber pertumbuhan ekonomi negara. Pada tahun 2011, pelaburan yang diluluskan dalam sektor perkhidmatan berjumlah RM70.4 bilion, iaitu satu peningkatan sebanyak 91.8 peratus berbanding dengan RM36.7 bilion pada tahun 2010 dan telah melepasi tahap sebelum krisis pada tahun 2007 (RM66.4 bilion). Pelaburan domestik menyumbang bahagian terbesar jumlah pelaburan yang diluluskan dalam sektor perkhidmatan pada tahun 2011 dengan RM52.5 bilion atau 74.6 peratus. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk mengambil perhatian bahawa pelaburan asing yang diluluskan dalam sektor perkhidmatan melonjak daripada RM4.1 bilion pada tahun 2010 kepada RM17.9 bilion pada tahun 2011, yang mewakili satu peningkatan sebanyak 336.6 peratus.

Selama lebih daripada empat dekad, MIDA telah memainkan peranan penting dalam mentransformasikan ekonomi negara. Selaras dengan inisiatif Kerajaan untuk mengubah Malaysia menjadi sebuah ekonomi yang maju dan berdaya saing menjelang tahun 2020, tumpuan MIDA dalam menarik pelaburan berkualiti adalah penting. Oleh itu, pendekatan yang lebih selektif dan sasaran dalam promosi pelaburan telah diterima pakai. Usaha juga akan dipergiat untuk mensasar dan menarik pelaburan dalam bidang di mana Malaysia mempunyai kelebihan daya saing yang kukuh, serta di dalam bidang pertumbuhan baru.

Melangkah ke hadapan, MIDA akan menerajui agenda pelaburan negara ke arah mencapai status negara berpendapatan tinggi menjelang tahun 2020. MIDA akan memainkan peranan yang lebih penting dalam memastikan sektor swasta yang dinamik yang akan memberi lonjakan ketara dalam aktiviti pelaburan di dalam semua sektor ekonomi di bawah RMKe-10 dan ETP.

TAN SRI DR. SULAIMAN MAHBOBPengerusi, MIDA


10 PERKEMBANGAN GLOBAL

10 EKONOMI DOMESTIK

12 KESIMPULAN

PENGENALAN

Bab 1


PENGENALAN

Ekonomi global telah memasuki fasa baru ketidaktentuan pada tahun 2011 disebabkan oleh kegawatan kewangan di rantau Eropah dan kelembapan pertumbuhan ekonomi di Amerika Syarikat. Prospek pertumbuhan global menurun manakala risiko meningkat secara mendadak pada suku keempat 2011. Beberapa kejutan utama turut berlaku pada tahun 2011 yang memberi kesan terhadap ekonomi utama dunia, termasuk kebinasaan gempa bumi dan tsunami di Timur Jepun dan pergolakan di negara pengeluar minyak.

PERKEMBANGAN GLOBAL

Berdasarkan Tinjauan Ekonomi Dunia yang telah dikemaskini oleh Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF) bertarikh 24 Januari 2012, Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dunia dianggarkan berkembang sebanyak 3.8 peratus pada tahun 2011 berbanding 5.2 peratus pada tahun 2010. Momentum pertumbuhan ini telah dibebani oleh kelemahan struktur yang berterusan dan isu fiskal di dalam ekonomi termaju, pembangunan geopolitik di rantau Timur Tengah dan Afrika Utara serta kesan gangguan bencana semulajadi terhadap pengeluaran perkilangan global.

Meskipun terdapat krisis ekonomi dan kewangan, aliran masuk pelaburan langsung asing (FDI) global terus meningkat di dalam kesemua kumpulan ekonomi utama terutamanya disebabkan oleh dasar liberalisasi yang membantu aliran FDI serta pengenalan langkah baru dalam mengawal selia FDI.

Menurut World Investment Report 2012 oleh UNCTAD, aliran masuk FDI global meningkat sebanyak 16 peratus kepada US$1.5 trilion yang melebihi tahap purata semasa pra-krisis (2005-2007), iaitu US$1.47 trilion. Ekonomi Sedang Membangun dan Dalam Peralihan terus menarik separuh daripada aliran masuk FDI global pada tahun 2011. Kaji selidik Prospek Pelaburan Dunia (WIPS) pada tahun 2011 menekankan bahawa kepentingan berterusan Ekonomi Sedang Membangun dan Dalam Peralihan sebagai destinasi bagi aliran masuk FDI untuk tahun yang mendatang. Malaysia terus menarik aliran masuk FDI di tahap yang ketara pada tahun 2011 yang berjumlah US$11.9 bilion berbanding dengan US$9.1 bilion pada tahun 2010, yang mencatatkan pertumbuhan sebanyak 31.5 peratus.

EKONOMI DOMESTIK

Dengan risiko dan ketidaktentuan senario ekonomi global, Malaysia mencatatkan prestasi yang baik pada tahun 2011 dengan mencapai pertumbuhan KDNK sebanyak 5.1 peratus disebabkan oleh permintaan tempatan serta disokong oleh pembesaran dalam pelaburan swasta. Perbelanjaan awam dan aktiviti pelaburan juga turut menyokong pertumbuhan tersebut.

1


Sektor perkilangan mencatatkan pertumbuhan sebanyak 4.5 peratus pada tahun 2011. Sektor perkilangan kekal sebagai penyumbang utama kepada ekonomi, iaitu menyumbang 27.5 peratus kepada KDNK negara, 67.7 peratus jumlah eksport dan 28.7 peratus jumlah guna tenaga. Sektor ini berjaya menarik tahap pelaburan ketara yang lebih tinggi berjumlah RM56.1 bilion pada tahun 2011 berbanding RM47.2 bilion pada tahun 2010.

Sektor perkhidmatan juga adalah penyumbang utama kepada KDNK negara. Pada tahun 2011, sektor ini menyumbang sebanyak 58.6 peratus daripada KDNK Malaysia dengan pertumbuhan sebanyak 6.8 peratus. Guna tenaga dalam sektor perkhidmatan dianggarkan sebanyak 6.5 juta orang, atau 53.3 peratus daripada jumlah tenaga kerja negara. Pelaburan diluluskan dalam sektor perkhidmatan pada tahun 2011 mencatatkan peningkatan ketara iaitu sebanyak 91.8 peratus kepada RM70.4 bilion berbanding RM36.7 bilion pada tahun 2010.

Sektor utama terdiri daripada tiga sub-sektor iaitu pertanian; perlombongan; perladangan dan komoditi. Sektor pertanian mencatatkan kadar pertumbuhan sebanyak 5.6 peratus pada tahun 2011 dan menyumbang sebanyak 7.3 peratus kepada KDNK. Guna tenaga dalam sektor ini dianggarkan sebanyak 1.4 juta orang atau 11.5 peratus daripada jumlah guna tenaga pada tahun 2011. Di samping itu, sektor perlombongan dan kuari mencatatkan penurunan sebanyak 5.7 peratus pada tahun 2011. Ia menyumbang sebanyak 6.3 peratus kepada KDNK. Guna tenaga dalam sektor ini dianggarkan sebanyak 42,000 orang pada tahun 2011. Sektor utama menyumbang kepada RM28.1 bilion daripada jumlah pelaburan yang diluluskan pada tahun 2011.

Tahun 2011 menjadi penanda aras kepada pelaksanaan beberapa inisiatif utama Kerajaan seperti Program Transformasi Ekonomi (ETP) dan Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-10) yang meletakkan asas transformasi negara ke arah ekonomi berpendapatan tinggi seperti yang dihasratkan dalam Model Baru Ekonomi (MBE).

Malaysia terus menjadi destinasi yang berdaya saing dari segi kos bagi pelaburan dan telah berupaya menarik projek-projek pada tahap yang ketara. Pada tahun 2011, jumlah pelaburan yang diluluskan dalam ekonomi Malaysia berjumlah RM154.6 bilion. Jumlah pelaburan yang diluluskan ini melebihi purata sasaran pelaburan tahunan iaitu RM115 bilion yang ditetapkan di bawah RMKe-10, iaitu sebanyak 34.4 peratus. Ini adalah pencapaian yang ketara pada tahun pertama bagi rancangan roll-out ETP dan menunjukkan Malaysia berada di landasan yang betul untuk mencapai sasaran pelaburan yang ditetapkan di bawah ETP menjelang tahun 2020 yang akan mentransformasikan Malaysia kepada negara berpendapatan tinggi. Petunjuk positif yang lain adalah pelaburan diluluskan dalam Bidang Keberhasilan Ekonomi Negara (NKEA) yang berjumlah RM87.4 bilion atau 56.5 peratus daripada jumlah pelaburan. Terdapat juga pelaburan ketara dalam projek yang diluluskan di dalam Bidang Bukan Keberhasilan Ekonomi Negara yang berjumlah RM67.2 bilion.


KESIMPULAN

Di dalam situasi persekitaran yang semakin mencabar, ekonomi Malaysia diunjurkan akan mengalami pertumbuhan pada kadar stabil iaitu sebanyak 4 hingga 5 peratus pada tahun 2012. Permintaan tempatan dijangka kekal bertahan dan terus menjadi tunjang bagi pertumbuhan tersebut.

Beberapa langkah telah diumumkan dalam Bajet 2012 yang akan memberi sokongan kepada penggunaan swasta. Ini termasuk semakan kenaikan gaji bagi sektor awam dan bantuan kewangan secara one-off kepada golongan berpendapatan rendah dan sederhana. Pelaburan swasta akan disokong oleh industri berorientasi domestik dan juga pelaksanaan projek yang sedang dijalankan di bawah ETP. Sektor awam akan kekal menyokong pertumbuhan pada tahun 2012, dengan perbelanjaan modal yang lebih tinggi oleh kedua-dua Kerajaan Persekutuan dan perusahaan awam bukan kewangan. Pelaksanaan Pakej Ransangan Khas melalui Inisiatif Pembiayaan Swasta yang diumumkan pada Bajet 2012 akan memberikan lebih dorongan kepada aktiviti sebenar pada tahun tersebut.

Kerajaan akan terus mewujudkan persekitaran yang kondusif bagi menggalakkan pelaburan swasta sebagai pemacu utama ekonomi negara. Dalam hal ini, MIDA akan memainkan peranan penting dalam menerajui agenda pelaburan negara dengan strategi pelaburan baru yang digariskan bagi tahun 2012. Sebahagian daripada strategi ini termasuk menggerakkan pendekatan ekosistem dalam menggalakkan pelaburan dan membangunkan industri yang disasarkan; memenuhi keperluan sumber manusia para pelabur; menjenamakan semula imej Malaysia sebagai pusat bagi aktiviti berteknologi tinggi; mentransformasikan landskap pelaburan domestik dan meningkatkan peranan penyelarasan sebagai Agensi Penggalakan Pelaburan Pusat.


16 PRESTASI PELABURAN 20 Sumber Utama Pelaburan Asing

16 Projek Baru 20 Projek Diluluskan Mengikut Industri

17 Projek Pembesaran/Pelbagaian 21 Projek Diluluskan Mengikut Lokasi

18 Projek Berintensif Modal 22 Kadar Pelaksanaan

18 Projek Berorientasi Eksport

19 Peluang Pekerjaan

19 Projek Diluluskan Mengikut Hak Milik

PRESTASI SEKTOR PERKILANGAN

Bab 2


PRESTASI SEKTOR PERKILANGAN

PRESTASI PELABURAN

Pada tahun 2011, Malaysia terus menarik tahap pelaburan berkualiti yang tinggi dalam sektor perkilangan. Ini mencerminkan kekuatan daya saing negara sebagai lokasi pilihan bagi pelaburan berteknologi tinggi di rantau ini.

Malaysia telah menarik jumlah pelaburan bernilai RM56.1 bilion di dalam sektor perkilangan pada tahun 2011 berbanding dengan RM47.2 bilion pada tahun 2010 dengan mencatatkan pertumbuhan sebanyak 18.8 peratus. Pelaburan asing menyumbang sebanyak RM34.2 bilion atau 61 peratus daripada jumlah pelaburan yang diluluskan. Selaras dengan seruan Kerajaan supaya pelabur-pelabur domestik memainkan peranan yang lebih penting di bawah ETP, pelaburan domestik yang diluluskan dalam sektor perkilangan telah meningkat daripada RM18.1 bilion pada tahun 2010 kepada RM21.9 bilion pada tahun 2011.

Projek Baru

Daripada 846 projek yang diluluskan pada tahun 2011, sebanyak 511 projek (60.4%) adalah projek baru melibatkan pelaburan sebanyak RM33.1 bilion atau 59 peratus daripada jumlah pelaburan. Pelaburan dalam projek-projek baru pada tahun 2011 tertumpu dalam industri produk elektrik dan elektronik (E&E) (RM11.2 bilion), produk logam asas (RM7.3 bilion), kimia dan produk kimia (RM3.5 bilion), pengilangan makanan (RM2.8 bilion), produk galian bukan logam (RM2.3 bilion), kelengkapan pengangkutan (RM2 bilion) serta produk logam fabrikasi (RM1.1 bilion).

2

2011

56.1

39.0%

61.0%

47.2

38.3%

61.7%

2010

32.6

67.8%

32.2%

2009

62.8

26.6%

73.4%

2008

59.9

44.2%

55.8%

2007

46.0

43.9%

56.1%

2006Jumlah(RM bilion)

Pelaburan Domestik

Pelaburan Asing

56.1

21.9

34.2

47.2

18.1

29.1

32.6

10.5

22.1

62.8

16.7

46.1

59.9

26.5

33.4

46.0

25.8

20.2

PelaburanDomestik

PelaburanAsing

0

10

20

30

40

50

60

70

RM b

ilion

Carta 1 - Pelaburan dalam Projek Diluluskan, 2006-2011


Projek Pembesaran/Pelbagaian

Pelabur sedia ada kekal positif dan terus menjalankan aktiviti pembesaran/pelbagaian pada tahun 2011. Daripada jumlah projek yang diluluskan, 335 projek adalah projek pembesaran/pelbagaian yang melibatkan pelaburan sebanyak RM23 bilion, yang mewakili 41 peratus daripada jumlah pelaburan. Pelaburan dalam projek-projek pembesaran/pelbagaian ini kebanyakannya adalah di dalam industri produk E&E (RM8.8 bilion), kelengkapan pengangkutan (RM3.9 bilion), produk logam asas (RM2.6 bilion), produk petroleum termasuk petrokimia (RM2.6 bilion) serta kimia dan produk kimia (RM1.5 bilion).

E&E

Logam Asas

Kimia

Makanan

Galian Bukan Logam

Pengangkutan

Logam Fabrikasi

Kayu

Lain-lain

2,789(8%)

3,453(11%)

2,319(7%)

2,034(6%)

1,098(3%)

882(3%)

1,972(6%)

11,234(34%)

7,308(22%)

(RM juta)

Carta 2 - Pelaburan dalam Projek Baru Mengikut Industri, 2011

E&E

Pengangkutan

Logam Asas

Petroleum

Kimia

Makanan

Getah

Jentera

Lain-lain

2,557(11%)

2,608(11%)

1,497(7%)

904(4%)

432(2%)

384(2%)

1,844(8%)

8,828(38%)

3,944(17%)

(RM juta)

Carta 3 - Pelaburan dalam Projek Pembesaran/Pelbagaian Mengikut Industri, 2011


Projek Berintensif Modal

Trend yang menggalakkan dalam projek-projek yang diluluskan dalam sektor perkilangan pada tahun 2011 menunjukkan bahawa pelabur-pelabur asing dan domestik terus menerima secara positif inisiatif Kerajaan untuk menggalak pelaburan dalam industri berintensif modal, berasaskan kemahiran dan pengetahuan, bernilai tambah tinggi dan berteknologi tinggi. Ini diperlihatkan melalui peningkatan dalam nisbah pelaburan modal bagi setiap pekerja (CIPE) bagi projek-projek perkilangan yang diluluskan. Nisbah CIPE bagi projek perkilangan telah mencatatkan trend meningkat daripada RM167,638 pada tahun 1990 kepada RM557,894 pada tahun 2011.

Sebanyak 92 projek berintensif modal dengan pelaburan sebanyak RM100 juta atau lebih bagi setiap satu projek yang melibatkan pelaburan asing telah diluluskan pada tahun 2011. Projek-projek ini melibatkan jumlah pelaburan sebanyak RM46.9 bilion atau 83.6 peratus daripada jumlah pelaburan yang diluluskan. Projek-projek berintensif modal ini telah diluluskan dalam pelbagai industri termasuk produk E&E (28 projek/RM18.7 bilion), produk logam asas (13 projek/RM9.4 bilion), kelengkapan pengangkutan (15 projek/RM4.9 bilion), kimia dan produk kimia (7 projek/RM4 bilion), pengilangan makanan (10 projek/RM2.6 bilion), produk petroleum termasuk petrokimia (5 projek/RM2.6 bilion) dan produk galian bukan logam (4 projek/RM2.2 bilion).

Projek Berorientasi Eksport

Daripada 846 projek yang diluluskan pada tahun 2011, sebanyak 274 projek (32.4%) adalah projek-projek berorientasi eksport yang melibatkan eksport sekurang-kurangnya 80 peratus daripada pengeluaran. Jumlah pelaburan dalam projek-projek berorientasi eksport bernilai RM24.7 bilion, yang mana RM20.1 bilion (81.4%) adalah pelaburan asing manakala RM4.6 bilion (18.6%) adalah pelaburan domestik.

Projek-projek yang berorientasi eksport ini adalah terutamanya dalam industri produk E&E (RM13.7 bilion), produk logam asas (RM3.5 bilion), pengilangan makanan (RM2.2 bilion), kimia dan produk kimia (RM1.6 bilion), kelengkapan pengangkutan (RM513.4 juta), produk getah (RM499.9 juta) serta produk logam fabrikasi (RM479.1 juta).


Peluang Pekerjaan

Projek diluluskan pada tahun 2011 dijangka akan menjana sebanyak 100,533 peluang pekerjaan, di mana 62,584 atau 62.3 peratus adalah dalam kategori pengurusan, teknikal, penyeliaan dan pekerja mahir. Industri yang akan mewujudkan peluang pekerjaan yang tinggi dalam kategori ini adalah industri produk E&E (26,281), kelengkapan pengangkutan (7,892), produk logam asas (4,793), produk getah (2,584), jentera dan peralatan (2,584) dan pengilangan makanan (2,573). Peratusan pekerjaan yang tinggi dalam kategori pengurusan, teknikal, penyeliaan dan pekerja mahir memperlihatkan keperluan industri yang sentiasa berubah selaras dengan tumpuan kepada industri bernilai tambah yang lebih tinggi, berteknologi tinggi dan berintensifkan pengetahuan.

Projek Diluluskan Mengikut Hak Milik

Pelaburan Domestik

Kerajaan juga telah meningkatkan tumpuan kepada usaha menggalakkan pelaburan langsung domestik (DDI) bagi melengkapkan aliran masuk pelaburan asing dan memperkukuhkan lagi sektor perkilangan dan perkhidmatan. Pada masa ini, Kerajaan sedang merangka strategi pembangunan negara yang bersepadu bagi menggalakkan pelaburan domestik yang memberi tumpuan kepada subsektor terpilih untuk lebih berdaya saing di peringkat global.

Pelaburan domestik dalam projek-projek yang diluluskan pada tahun 2011 berjumlah RM21.9 bilion atau 39 peratus daripada jumlah pelaburan. Sebahagian besar daripada pelaburan domestik yang diluluskan pada tahun 2011 berjumlah RM12.9 bilion adalah dalam projek-projek baru, manakala RM9 bilion adalah dalam projek pembesaran/pelbagaian. Pelaburan domestik terutamanya adalah dalam industri produk logam asas (RM6.3 bilion), kelengkapan pengangkutan (RM4.9 bilion), kimia dan produk kimia (RM1.7 bilion), produk petroleum termasuk petrokimia (RM1.7 bilion) dan produk E&E (RM1.4 bilion).

Pelaburan Asing

Di sebalik persaingan sengit di peringkat tertinggi serantau dan global untuk FDI, Malaysia kekal sebagai destinasi yang menarik bagi pelaburan asing dalam sektor perkilangan seperti yang ditunjukkan oleh peningkatan dalam pelaburan asing pada tahun 2011 berbanding dengan tahun 2010. Pelaburan asing berjumlah RM34.2 bilion atau 61 peratus daripada jumlah pelaburan telah diluluskan pada tahun 2011 berbanding dengan RM21.9 bilion pada tahun 2010.


Pelaburan asing terutamanya adalah dalam industri produk E&E (RM18.7 bilion) diikuti oleh produk logam asas (RM3.6 bilion), kimia dan produk kimia (RM3.2 bilion), pengilangan makanan (RM2.6 bilion), galian bukan logam (RM1.5 bilion) dan kelengkapan pengangkutan (RM1.1 bilion). Pelaburan asing dalam projek-projek baru berjumlah RM20.2 bilion pada tahun 2011 manakala pelaburan semula oleh pelabur asing berjumlah RM14 bilion atau kira-kira 70 peratus daripada jumlah pelaburan semula (RM23 bilion).

Sumber Utama Pelaburan Asing

Lima sumber utama pelaburan asing pada tahun 2011 ialah Jepun (RM10.1 bilion), Republik Korea (RM5.2 bilion), Amerika Syarikat (RM2.5 bilion), Singapura (RM2.5 bilion) dan Arab Saudi (RM2.2 bilion). Lima negara ini menyumbang kira-kira 66 peratus daripada jumlah pelaburan asing dalam projek-projek yang diluluskan. Mengikut rantau, Asia menyumbang sebahagian besar dengan jumlah pelaburan sebanyak RM24.4 bilion, diikuti oleh Eropah (RM4.3 bilion) dan Amerika Utara (RM2.9 bilion).

Projek Diluluskan Mengikut Industri

Pada tahun 2011, industri E&E kekal sebagai industri peneraju dari segi bilangan projek yang diluluskan (129 projek) serta pelaburan (RM20.1 bilion). Ini diikuti oleh industri produk logam asas (RM9.9 bilion), kelengkapan pengangkutan (RM6 bilion), kimia dan produk kimia (RM5 bilion), pengilangan makanan (RM3.7 bilion), produk petroleum termasuk petrokimia (RM2.7 bilion), produk galian bukan logam (RM2.6 bilion) dan produk logam fabrikasi (RM1.4 bilion). Lapan industri ini menyumbang sebanyak RM51.4 bilion atau 91.6 peratus daripada jumlah pelaburan yang diluluskan.

2,5631,424

2,6813,6944,950

5,978

9,917

20,061

RM ju

ta

0

5,000

10,000

15,000

20,000

GalianBukanLogam

LogamFabrikasi

PetroleumMakananKimiaLogamAsas

E&E Pengangkutan

Carta 4 - Pelaburan dalam Projek Diluluskan Mengikut Industri Utama, 2011


Projek Diluluskan Mengikut Lokasi

Sebilangan besar projek yang diluluskan pada tahun 2011 telah dicadangkan untuk ditempatkan di negeri Selangor (263 projek), Johor (188 projek), Pulau Pinang (109 projek), Sarawak (43 projek), Kedah (42 projek), Melaka (39 projek) dan Negeri Sembilan (38 projek). Kesemua tujuh negeri ini menyumbang sebanyak 722 projek atau 85.3 peratus daripada jumlah projek yang diluluskan (846) pada tahun 2011.

Dari segi pelaburan, Pulau Pinang (RM9.1 bilion) mencatatkan tahap pelaburan tertinggi diikuti oleh Selangor (RM8.7 bilion), Sarawak (RM8.5 bilion), Johor (RM6.6 bilion), Kedah (RM6.1 bilion), Negeri Sembilan (RM5.9 bilion) dan Melaka (RM4.4 bilion).

RM jutaNota: Angka di dalam kurungan merujuk kepada bilangan projek diluluskan

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

23 (3)

129 (5)

308 (19)

921 (27)

985 (30)

1,393 (15)

3,038 (25)

4,364 (39)

5,905 (38)

6,136 (42)

6,585 (188)

8,453 (43)

8,741 (263)

Perlis

Kelantan

Kuala Lumpur

Sabah

Perak

Terengganu

Pahang

Melaka

Negeri Sembilan

Kedah

Johor

Sarawak

Selangor

Pulau Pinang 9,106 (109)

Carta 5 - Pelaburan dalam Projek Perkilangan Diluluskan Mengikut Negeri, 2011


Kadar Pelaksanaan

Dalam tempoh 2007 hingga 2011, sejumlah 4,390 projek perkilangan telah diluluskan, di mana 3,355 projek telah dilaksanakan (termasuk projek-projek yang telah memulakan pengeluaran, membina kilang atau memasang jentera) dengan jumlah pelaburan sebanyak RM140.3 bilion. Daripada 4,390 projek tersebut, 3,121 projek (71.1%) telah memulakan pengeluaran, manakala 234 projek (5.3%) berada di peringkat pembinaan kilang dan pemasangan jentera. Daripada 3,121 projek-projek dalam pengeluaran, 344 projek telah memulakan pengeluaran pada tahun 2011.

Selain itu, 76 projek dengan pelaburan sebanyak RM24.7 bilion juga telah memperoleh tapak kilang, manakala 779 projek (RM84.3 bilion) berada di peringkat perancangan aktif. Apabila 855 projek ini dilaksanakan, jumlah pelaburan yang akan dijana bernilai RM109 bilion.

Dalam Pengeluaran

Pembinaan Kilang & Pemasangan Jentera

Memperolehi Tapak

Perancangan Aktif

Tidak Dilaksanakan

3,121(71%)

234(5%)

76(2%)

779(18%)

180(4%)

Carta 6 - Status Pelaksanaan Projek Perkilangan Diluluskan bagi Tempoh 2007-2011


26 TINJAUAN 30 PERKHIDMATAN SOKONGAN

27 PERTUBUHAN SERANTAU 31 Tenaga Boleh Diperbaharui (RE)

28 Ibu Pejabat Operasi (OHQ) 32 Kecekapan/Penjimatan Tenaga

28 Pusat Perolehan Antarabangsa (IPC) 32 Aktiviti Rangkaian Sejuk

29 Pusat Pengedaran Serantau (RDC) 33 Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS)

29 Pejabat Serantau/Perwakilan (RO/RE) 33 Penyelidikan dan Pembangunan (R&D)

29 HAB OPERASI GLOBAL 33 Perkhidmatan Sokongan Pemasaran Bersepadu (IMS)

PRESTASI SEKTOR PERKHIDMATAN

Bab 3


PRESTASI SEKTOR PERKHIDMATAN

TINJAUAN

Sektor perkhidmatan telah dikenalpasti sebagai enjin pertumbuhan ekonomi utama di Malaysia. Sektor ini terdiri daripada pelbagai perkhidmatan termasuk pertubuhan serantau; perkhidmatan sokongan; syarikat-syarikat berstatus MSC; hartanah (perumahan); pengangkutan; tenaga; telekomunikasi; perdagangan pengedaran; hotel dan pelancongan; perkhidmatan kewangan; perkhidmatan kesihatan dan perkhidmatan pendidikan.

Sektor perkhidmatan kekal sebagai penyumbang utama kepada KDNK. Pada tahun 2011, sektor perkhidmatan menyumbang sebanyak 58.6 peratus kepada KDNK dengan kadar pertumbuhan sebanyak 6.8 peratus1. Jumlah pekerjaan dalam sektor perkhidmatan adalah dianggarkan sebanyak 6.5 juta orang atau 53.3 peratus daripada jumlah guna tenaga2. Produktiviti sektor perkhidmatan berkembang sebanyak 4.3 peratus pada tahun 20113 yang diterajui oleh subsektor komunikasi; utiliti; serta pengangkutan dan penyimpanan di mana masing-masing berkembang sebanyak 6.8 peratus, 5.5 peratus dan 5.4 peratus.

Sejumlah 4,006 projek dengan pelaburan sebanyak RM70.4 bilion telah diluluskan dalam sektor perkhidmatan pada tahun 2011. Jumlah ini telah melepasi tahap pra-krisis pada tahun 2007 (RM66.4 bilion). Daripada jumlah pelaburan, pelaburan domestik berjumlah RM52.5 bilion dan pelaburan asing berjumlah RM17.9 bilion. Projek yang diluluskan dalam tempoh ini dijangka menyediakan 43,867 peluang pekerjaan.

1 Jabatan Perangkaan2 Laporan Ekonomi 2011/2012, Kementerian Kewangan, Malaysia3 Perbadanan Produktiviti Malaysia

3


Jadual 1 - Pelaburan Diluluskan dalam Sektor Perkhidmatan

Subsektor Perkhidmatan Bilangan RM juta

Pertubuhan Serantau 112 291.8

Hab Operasi Global 4 9,644.8

Perkhidmatan Sokongan 132 1,133.9

Syarikat Berstatus MSC 215 2,513.1

Hartanah (Perumahan) 1,422 17,305.9

Telekomunikasi 40 9,121.3

Pengangkutan 34 11,720.1

Tenaga N/A 6,141.7

Hotel dan Pelancongan 64 1,919.8

Perdagangan Pengedaran 1,498 2,517.6

Perkhidmatan Pendidikan 383 1,457.4

Perkhidmatan Kewangan 61 5,738.1

Perkhidmatan Kesihatan 16 712.5

Lain-lain 25 189.4

Jumlah 4,006 70,407.4

PERTUBUHAN SERANTAU

Setakat 31 Disember 2011, sejumlah 3,031 pertubuhan serantau telah diluluskan di Malaysia, yang terdiri daripada 217 Ibu Pejabat Operasi (OHQ), 223 Pusat Perolehan Antarabangsa (IPC), 28 Pusat Pengedaran Serantau (RDC), 841 Pejabat Serantau (RO) dan 1,749 Pejabat Perwakilan (RE).

Banyak syarikat besar dan syarikat multinasional (MNC) telah memilih Malaysia bagi menubuhkan operasi serantau dan global mereka. Daya tarikan dari segi persekitaran kewangan, kemahiran dan kebolehsediaan pekerja serta persekitaran perniagaan telah menempatkan Malaysia di tempat ketiga teratas dalam Indeks Penempatan Perkhidmatan Global 2011™ (GSLI) oleh AT Kearney dan seterusnya telah membantu untuk menarik pertubuhan serantau ke negara ini.


Antara sebab utama yang dipertimbangkan oleh MNC bagi menubuhkan operasi serantau mereka di Malaysia adalah infrastruktur bertaraf dunia, jalinan hubungan yang baik, pakej insentif pelaburan yang menarik termasuk insentif cukai dan polisi liberal terhadap penyertaan ekuiti asing dan penggajian pegawai dagang.

Pada tahun 2011, sejumlah 112 pertubuhan serantau baru telah diluluskan untuk ditubuhkan di Malaysia dengan pelaburan bernilai RM291.8 juta. Operasi ini akan mewujudkan sebanyak 904 peluang pekerjaan kepada rakyat Malaysia, terutamanya di peringkat pengurusan, profesional dan teknikal.

Ibu Pejabat Operasi (OHQ)

Pada tahun 2011, sebanyak 18 OHQ telah diluluskan dengan pelaburan bernilai RM163 juta. Daripada jumlah ini, empat adalah dari Singapura, dua masing-masing dari United Kingdom dan Malaysia, satu masing-masing dari Belanda, Australia, Norway, Luxembourg, Perancis, Jepun dan Bermuda manakala baki dua lagi projek merupakan projek usahasama di antara Hong Kong dan Malaysia dan di antara Singapura dan India. Sebanyak 125 jawatan pegawai dagang telah diluluskan kepada OHQ ini dan 571 peluang pekerjaan akan diwujudkan kepada rakyat Malaysia.

Projek-projek OHQ ini terlibat terutamanya dalam industri minyak dan gas, kewangan, E&E, pembinaan, makanan dan minuman, kayu, logistik, penjagaan kesihatan dan informatik kesihatan, farmaseutikal, kimia, automotif, perkhidmatan tenaga dan kejuruteraan, IT dan bioteknologi.

Pusat Perolehan Antarabangsa (IPC)

Syarikat multinasional yang mempunyai rangkaian pusat pengeluaran yang kukuh di rantau Asia Pasifik telah menubuhkan operasi IPC di negara ini. IPC ini berfungsi sebagai pusat perolehan dan pengedaran serta menjalankan pengurusan rantaian bekalan bagi operasi perkilangan di Malaysia dan luar negara.

Enam projek IPC telah diluluskan pada tahun 2011 dengan pelaburan sebanyak RM70.5 juta dan anggaran jualan tahunan sebanyak RM1.5 bilion. Daripada enam IPC yang diluluskan, satu masing-masing dari Amerika Syarikat, Kanada, United Kingdom, India dan Malaysia manakala satu adalah syarikat usahasama antara Yaman dan Kepulauan Cayman. IPC ini akan menyediakan peluang pekerjaan kepada 132 rakyat Malaysia terutamanya dalam kategori pengurusan, teknikal dan mahir. IPC ini bakal memperoleh sejumlah RM5.2 bilion nilai produk daripada syarikat tempatan.


Pusat Pengedaran Serantau (RDC)

Pada tahun 2011, satu RDC telah diluluskan dengan pelaburan bernilai RM10 juta dan jumlah jualan tahunan sebanyak RM104 juta. RDC yang diluluskan adalah untuk sebuah syarikat Jepun yang terlibat dalam filem pembungkusan, filem industri dan helaian berfungsi. RDC ini akan mengedarkan produk siap yang kebanyakannya diperolehi daripada syarikat berkaitannya di Jepun dan diedarkan kepada pelanggan di Singapura, Filipina dan Jerman.

Pejabat Serantau/Perwakilan (RO/RE)

RO dan RE ditubuhkan untuk membantu syarikat-syarikat asing merancang atau menyelaras aktiviti-aktiviti perniagaan untuk ahli gabungan, anak syarikat dan ejen mereka di Malaysia dan rantau ini. Penubuhan RO dan RE ini akan menyediakan peluang kepada syarikat-syarikat untuk menubuhkan OHQ/IPC/RDC dalam jangka masa panjang.

Pada tahun 2011, sebanyak 32 RO dan 55 RE telah diluluskan dengan jumlah pelaburan sebanyak RM48.3 juta. Daripada jumlah itu, pelaburan untuk RO dan RE masing-masing berjumlah RM24.4 juta dan RM23.9 juta. RO/RE ini adalah terutamanya dari Singapura (11), Perancis (6), Jepun (5), Amerika Syarikat (4), United Kingdom (4) dan Republik Rakyat China (3) serta satu masing-masing dari Jerman, Iran, Hong Kong, India, Sepanyol, Sweden, Qatar, Thailand, Belgium, Republik Korea dan Australia. RO dan RE ini dijangka akan mewujudkan peluang pekerjaan kepada 193 rakyat Malaysia.

HAB OPERASI GLOBAL

MIDA juga telah meluluskan empat projek yang bercadang untuk menjadikan Malaysia sebagai Hab Operasi Global. Projek-projek ini mempunyai pelaburan yang besar dengan kesan limpahan yang ketara ke atas ekonomi termasuk penyediaan peluang pekerjaan mahir.

Pada tahun 2011, empat syarikat telah diluluskan insentif cukai untuk menjalankan Hab Operasi Global dengan jumlah pelaburan sebanyak RM9.6 bilion. Projek yang diluluskan adalah seperti berikut:

• HabPengedaranSerantau(RDH)danaktivitiperkilanganolehsalahsatupengeluarterbesardiduniabagi bijih dan pelet besi yang merupakan bahan mentah utama dalam industri keluli dan nikel serta digunakan untuk menghasilkan keluli tahan karat, bateri, aloi khas, bahan kimia dan produk lain di Perak;


• HabOperasiGlobalolehsebuahsyarikatsemikonduktoranalogdandigitalyangakandilaksanakandi Pulau Pinang. Syarikat tersebut telah menggabungkan kesemua aktiviti pengurusan rantaian seluruh dunia di Malaysia yang merangkumi perolehan wafer silikon dan perkhidmatan pembungkusan, pemasangan, pengujian litar bersepadu (IC), R&D proses perkilangan (perkakasan dan pembangunan perisian, simulasi ujian) dan perancangan pengeluaran;

• Sebuah syarikat infrastruktur dan kewangan dari India telah memutuskan untuk melaksanakanPusat Pemulihan Bencana (Disaster Recovery Centre) di Taman Sains Selangor, Cyberjaya, Selangor. Projek ini akan mewujudkan peluang pekerjaan terutamanya bagi jurutera perisian berkemahiran tinggi. Ia juga akan terus meningkatkan penggunaan perkhidmatan tempatan seperti insurans, logistik, utiliti, undang-undang, audit, perundingan cukai, penggunaan infrastruktur tempatan seperti pelabuhan dan lapangan terbang serta penyumberan luar perniagaan kepada syarikat Malaysia untuk perkhidmatan seperti keselamatan, kejuruteraan dan pengurusan fasilitasi; dan

• SebuahPusatKejuruteraanSerantau (REC)akanditubuhkanoleh syarikatpemakanan, kesihatandan kesejahteraan terkemuka di dunia yang beribu pejabat di Switzerland. Kumpulan syarikat ini telah berada di Malaysia selama 100 tahun yang lepas dan mengeluarkan pelbagai produk makanan. Syarikat ini di Malaysia adalah pengeluar halal terbesar dalam kumpulan syarikat yang mewajarkan syarikat diiktiraf sebagai Pusat Kecemerlangan Halal bagi kumpulan tersebut di seluruh dunia.

PERKHIDMATAN SOKONGAN

Perkhidmatan sokongan seperti penyelidikan dan pembangunan (R&D), tenaga boleh diperbaharui dan kecekapan/penjimatan tenaga, reka bentuk kejuruteraan, perkhidmatan logistik bersepadu, perkhidmatan sokongan pemasaran bersepadu, kemudahan rangkaian sejuk, pensterilan, kemudahan utiliti berpusat serta institut latihan teknikal, vokasional dan sains adalah antara aktiviti perkhidmatan yang sedang digalakkan oleh Kerajaan bagi meningkatkan tambahan nilai sektor perkilangan di Malaysia. Penyedia perkhidmatan yang menjalankan aktiviti-aktiviti ini layak untuk memohon insentif cukai dalam bentuk Taraf Perintis (PS) dan Elaun Cukai Pelaburan (ITA) bagi tempoh lima hingga 10 tahun.

Pada tahun 2011, sebanyak 56 projek perkhidmatan sokongan telah diluluskan dengan insentif cukai yang melibatkan jumlah pelaburan sebanyak RM518.4 juta. Pelaburan domestik yang berjumlah RM470.3 juta terus menguasai sektor perkhidmatan sokongan manakala pelaburan asing bernilai RM48.1 juta. Sebanyak 983 peluang pekerjaan akan diwujudkan oleh projek-projek ini.


Jadual 2 - Pelaburan dalam Perkhidmatan Sokongan yang Diluluskan, 2011

Perkhidmatan Sokongan Bilangan RM juta

Tenaga Boleh Diperbaharui 36 424.4

Kecekapan/Penjimatan Tenaga 12 21.9

Aktiviti Rangkaian Sejuk 1 15.7

Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS) 1 9.2

Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) 3 7.6

Perkhidmatan Sokongan Pemasaran Bersepadu 1 2.5

Lain-lain 2 37.1

Jumlah 56 518.4

Tenaga Boleh Diperbaharui (RE)

Sumber-sumber utama penjanaan tenaga boleh diperbaharui adalah termasuk biomas seperti sisa dari kelapa sawit, padi, tebu, kayu, kilang papan dan kilang kitar semula kertas; sisa pepejal; biogas daripada tapak pelupusan, sisa efluen kilang sawit dan sisa buangan haiwan; mini hidro; solar; dan angin. Dalam sektor RE ini, sumber biomas dan tenaga solar digunakan secara meluas bagi penjanaan elektrik, yang menyumbang sebanyak 90 peratus daripada sumber tenaga boleh diperbaharui.

Di bawah Rancangan Malaysia Kesepuluh, Kerajaan telah menetapkan sasaran sebanyak 5.5 peratus daripada jumlah penjanaan tenaga elektrik atau 985MW adalah daripada tenaga boleh diperbaharui menjelang tahun 2015. Kerajaan juga sedang berusaha menyediakan mekanisma Feed-in-Tariff bagi membolehkan penjualan tenaga elektrik yang dijana daripada pelbagai sumber boleh diperbaharui kepada pembekal tenaga pada harga premium yang tetap untuk tempoh tertentu.

Pada tahun 2011, sebanyak 36 projek tenaga boleh diperbaharui telah diluluskan dengan insentif cukai berbanding dengan 21 projek pada tahun 2010. Walau bagaimanapun, projek-projek ini secara umumnya adalah berskala kecil dengan jumlah keseluruhan pelaburan sebanyak RM424.4 juta (2010: RM563.7 juta). Daripada jumlah pelaburan yang diluluskan, 95 peratus adalah pelaburan domestik.


Daripada 36 projek yang diluluskan, 19 projek akan menggunakan tenaga solar, 15 projek akan menggunakan biomas termasuk biogas, satu projek bersepadu yang menggunakan kedua-dua tenaga solar dan biogas dan satu projek menggunakan sisa buangan haiwan bagi menjana tenaga boleh diperbaharui.

Kecekapan/Penjimatan Tenaga

Penjimatan tenaga atau penggunaan tenaga dengan cara yang lebih cekap adalah penting untuk memelihara alam sekitar dan mencapai pembangunan mampan. Kerajaan telah mengambil pelbagai inisiatif untuk menggalakkan industri dan pengguna supaya memelihara alam sekitar dengan menggunakan peralatan dan produk cekap tenaga. Pada tahun 2011, potongan harga telah diberikan bagi menggalakkan isi rumah kelas pertengahan untuk membeli peralatan cekap tenaga di bawah program Mencapai Kelestarian Melalui Kecekapan Tenaga (SAVE). Bagi komuniti perniagaan, syarikat boleh memohon insentif cukai, pengecualian duti import dan cukai jualan tertakluk kepada garis panduan bagi permohonan tersebut.

Pada tahun 2011, sebanyak 12 syarikat telah diluluskan dengan insentif cukai bagi menjalankan projek kecekapan/penjimatan tenaga. Jumlah pelaburan yang diluluskan bernilai RM21.9 juta, yang mana 86.8 peratus adalah pelaburan domestik.

Aktiviti Rangkaian Sejuk

Syarikat yang menyediakan aktiviti rangkaian sejuk seperti perkhidmatan bilik sejuk dan trak sejuk bagi hasil pertanian mudah rosak seperti buah-buahan, sayur-sayuran, bunga-bungaan, pucuk-pucuk daun, daging dan produk hidupan air adalah layak mendapat galakan Taraf Perintis atau Elaun Cukai Pelaburan.

Pada tahun 2011, sebuah syarikat milik penuh rakyat Malaysia telah diluluskan insentif ini bagi menyediakan aktiviti rangkaian sejuk dengan jumlah pelaburan sebanyak RM15.7 juta di Pulau Pinang. Syarikat akan menyewa kemudahan bilik sejuknya kepada syarikat-syarikat Malaysia di kawasan yang mengumpulkan produk mudah rosak daripada petani, penternak dan nelayan tempatan. Syarikat juga akan menjalankan aktiviti bernilai ditambah seperti permbersihan, pengupasan, pengredan, pembekuan dan pembungkusan berdasarkan keperluan pelanggan.


Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS)

Aktiviti Perkhidmatan Logistik Bersepadu (ILS) terdiri daripada penghantaran, pergudangan, pengangkutan dan perkhidmatan nilai ditambah yang berkaitan lain seperti pengedaran, perolehan dan pengurusan rantaian bekalan yang dilaksanakan berdasarkan prinsip bersepadu.

Syarikat ILS yang diluluskan diberi pilihan insentif samada Taraf Perintis atau Elaun Cukai Pelaburan. Insentif ini telah dirangka bagi mewujudkan industri logistik yang cekap dan berdaya saing di samping menggalakkan integrasi dan penyatuan pelbagai pengantara pengangkutan di sepanjang rantaian bekalan logistik di Malaysia. Dalam hal ini, syarikat-syarikat Malaysia digalak untuk membesarkan operasi dan meneroka ke dalam perkhidmatan bernilai ditambah lebih tinggi bagi membolehkan mereka bersaing di peringkat antarabangsa.

Pada tahun 2011, sebuah syarikat ILS telah diluluskan. Ia merupakan sebuah projek baru oleh syarikat milik rakyat Malaysia yang sebelum ini terlibat dalam aktiviti pembinaan. Syarikat itu menceburi aktiviti logistik iaitu penghantaran, pergudangan, pengangkutan, pengedaran serta perkhidmatan bernilai ditambah seperti pembungkusan, pembungkusan semula dan pelabelan semula dengan pelaburan sebanyak RM9.2 juta di Bintulu, Sarawak.

Penyelidikan dan Pembangunan (R&D)

Aktiviti R&D merangkumi reka bentuk perindustrian (pembangunan produk dan proses termasuk mereka bentuk dan prototaip) dan perkhidmatan penyelidikan yang disediakan oleh pusat reka bentuk, syarikat kontrak R&D, syarikat R&D dan institusi penyelidikan/syarikat R&D yang diluluskan.

Pada tahun 2011, tiga syarikat R&D kontrak telah diluluskan insentif cukai dengan jumlah pelaburan sebanyak RM7.6 juta.

Perkhidmatan Sokongan Pemasaran Bersepadu (IMS)

Perkhidmatan Sokongan Pemasaran Bersepadu (IMS) terdiri daripada aktiviti-aktiviti penjenamaan, penyelidikan pasaran dan pengurusan perhubungan pelanggan. Pada tahun 2011, satu projek milik asing telah diluluskan dengan insentif cukai yang melibatkan pelaburan sebanyak RM2.5 juta.


36 Misi Perdagangan dan Pelaburan 41 Program Wartawan dan Program Pemimpin Industri

37Lawatan oleh YAB Perdana Menteri, YAB Timbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI, YB Timbalan Menteri MITI dan Ketua Pengarah/Ketua Pegawai Eksekutif MIDA 42 Aktiviti Perhubungan Awam

38 Misi Projek Spesifik 42 Invest Malaysia 2011

40 Seminar/Forum/Taklimat Antarabangsa yang dianjur dan disertai oleh MIDA 42 Forum Pelaburan Global

40 Lawatan oleh Pelabur/Delegasi Asing 43 Persidangan CEO Forbes Global 2011

41 Pertanyaan Diterima dan Taklimat Diberikan

PENGGALAKAN PELABURAN ASING

Bab 4


PENGGALAKAN PELABURAN ASING

Malaysia telah melaksanakan pendekatan yang lebih berfokus bagi mengenalpasti negara pelabur yang mempunyai kelebihan terutama dari segi industri dan teknologi terpilih dalam usaha menarik dan mensasarkan FDI. Pelbagai inisiatif ditawarkan bagi memastikan Malaysia kekal sebagai destinasi yang menarik bagi aliran FDI global. Inisiatif-inisiatif ini sentiasa dikaji dan dipantau dari masa ke masa secara berterusan bagi memastikan keberkesanannya.

Pada tahun 2011, MIDA telah melaksanakan pelbagai program dan aktiviti promosi bagi menggalak dan menarik pelaburan asing dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan. Program yang telah dilaksanakan termasuk Misi Perdagangan dan Pelaburan, Mesyuarat Meja Bulat dan Mini Seminar, Misi Projek Spesifik, Seminar/Forum/Dialog Antarabangsa dengan dewan perdagangan asing, Program Pemimpin Industri dan pengiklanan dan advertorial. Program-program ini telah disasarkan untuk menarik pelaburan baru serta menggalakkan pelaburan semula (pembesaran dan pelbagaian) terutama dalam industri berteknologi tinggi, berintensif modal, berintensif pengetahuan dan bernilai ditambah tinggi.

Misi Perdagangan dan Pelaburan

Pada tahun 2011, MIDA telah menganjur dan mengambil bahagian dalam tujuh misi perdagangan dan pelaburan di luar negara. Misi ini diwakili oleh pegawai Kerajaan Malaysia termasuk pegawai dari Kerajaan negeri serta wakil-wakil dari sektor swasta. Bersempena dengan misi ini, seminar mengenai peluang-peluang perdagangan dan pelaburan di Malaysia dan Mesyuarat Meja Bulat telah dianjurkan.

Jadual 3 - Misi Perdagangan dan Pelaburan, 2011

Bil. Program Tarikh

1. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Syria 31 Januari - 2 Februari

2. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Algeria 26 Februari - 4 Mac

3. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Eropah 26 Mac - 3 April (Berlin, Vienna dan Paris)

4. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Amerika Syarikat 16 - 24 Mei (New York, Boston dan San Jose)

5. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Jepun 17 - 21 Julai (Tokyo dan Osaka)

6. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Eropah 26 September - 1 Oktober (Milan, Stockholm dan Oslo)

7. Misi Perdagangan dan Pelaburan ke Hong Kong dan China 15 - 20 Oktober (Chengdu, Beijing dan Nanning)

Jumlah 56 518.4

4


Lawatan oleh YAB Perdana Menteri, YAB Timbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI, YB Timbalan Menteri MITI dan Ketua Pengarah/Ketua Pegawai Eksekutif MIDA

Pada tahun 2011, MIDA juga terlibat dalam penganjuran seminar, mesyuarat meja bulat, mesyuarat tertutup dan lawatan ke syarikat sempena dengan lawatan rasmi YAB Perdana Menteri, YAB Timbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI, YB Timbalan Menteri MITI dan Ketua Pengarah (KP) / Ketua Pegawai Eksekutif (KPE) MIDA.

Jadual 4 - Lawatan oleh YAB Perdana Menteri, YAB Timbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI, YB Timbalan Menteri MITI dan KP/KPE MIDA pada tahun 2011

Bil. Program Tarikh

1. Taklimat Mengenai Peluang Pelaburan di Malaysia semasa Invest Malaysia, 30 Januari Abu Dhabi, Emiriyah Arab Bersatu yang diketuai oleh YAB PM

2. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri di Istanbul, Turki 22 - 23 Februari sempena lawatan YAB PM

3. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri sempena lawatan 1 - 4 Mac rasmi YAB PM ke Australia

4. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri bersempena dengan 9 Mac lawatan YAB TPM ke India

5. Seminar Peluang Perniagaan di Seoul sempena lawatan rasmi 4 - 6 April YAB PM ke Korea

6. Taklimat Peluang Pelaburan di Malaysia semasa Pameran 16 - 18 April Perkhidmatan Malaysia 2011, Abu Dhabi yang diketuai oleh YB Menteri MITI

7. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri bersempena dengan 18 - 22 April lawatan YAB TPM ke Republik Rakyat China

8. Lawatan rasmi YB Menteri MITI ke Indonesia dan Singapura 4 - 9 Mei

9. Taklimat Peluang Pelaburan di Malaysia semasa Mesyuarat Pelaburan 10 - 12 Mei Tahunan Pertama, Dubai yang diketuai oleh KP MIDA

10. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri di Doha, 14 - 15 Mei Qatar sempena lawatan YAB PM

11. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri sempena lawatan 24 - 27 Mei kerja YAB PM ke Jepun


Jadual 4 - Lawatan oleh YAB Perdana Menteri, YAB Timbalan Perdana Menteri, YB Menteri MITI, YB Timbalan Menteri MITI dan KP/KPE MIDA pada tahun 2011 (sambungan)

Bil. Program Tarikh

12. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri di Lausanne dan 9 - 10 Jun Zurich, Switzerland yang diketuai oleh KP MIDA

13. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri bersama-sama 29 Jun dengan YB Menteri MITI sempena lawatan ke Jepun

14. Mesyuarat satu-dengan-satu dengan Pemimpin Industri 30 Jun bersama-sama dengan YB Menteri MITI sempena lawatan ke Republik Rakyat China

15. Mesyuarat Meja Bulat dan Forum Pelaburan Global di 13 - 17 Julai London sempena lawatan YAB PM

16. Lawatan Kerja oleh YB Menteri MITI ke Indonesia 7 - 8 Ogos

17. Lawatan Kerja oleh YB Menteri MITI ke Singapura 23 Ogos

18. Mesyuarat Meja Bulat dengan Pemimpin Industri Brunei 12 September sempena lawatan YB Timbalan Menteri MITI (Perdagangan) ke Brunei

19. Lawatan Kerja YB Menteri MITI ke Perth, Australia 25 - 28 Oktober sempena Forum Perniagaan Komanwel 2011

20. Seminar Pelaburan di Gwangju City, Republik Korea diketuai oleh 6 - 9 November KPE MIDA

21. Forum Perniagaan Malaysia-Singapura 2011 diketuai oleh 24 November YB Menteri MITI

22. Lawatan Kerja oleh YB Timbalan Menteri MITI (Perdagangan) 12 – 14 Disember ke Osaka, Nagoya dan Tokyo, Jepun sempena roadshow Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ

Misi Projek Spesifik

Sejumlah 18 Misi Projek Spesifik telah dianjurkan untuk menarik syarikat yang disasarkan di negara terpilih pada tahun 2011. Misi ini bertujuan untuk berbincang dengan syarikat dalam industri berteknologi tinggi, berintensif modal dan bernilai ditambah tinggi.


Jadual 5 - Misi Projek Spesifik, 2011

Bil. Sektor Disasarkan Negara Dilawati Tarikh

1. Substrat Organik, Fabrikasi dan Peralatan LED Jepun 1 - 9 Mac

2. Solar, LED, RFID dan Elektrik Republik Korea 11 - 15 April

3. Kimia Arab Saudi dan Turki 30 April - 3 Mei

4. Minyak dan Gas, Jentera dan Automasi Amerika Syarikat 2 - 13 Mei

5. Aeroangkasa United Kingdom 16 - 23 Jun dan Perancis

6. Farmaseutikal, Peranti Perubatan dan Bioteknologi Amerika Syarikat 20 - 30 Jun

7. OHQ, IPC, RDC, RE dan RO Jepun 18 - 26 Julai

8. Kayu dan Kertas Republik Rakyat 25 - 30 Julai China dan Republik Korea

9. Semikonduktor, Fabless, Fabrikasi Wafer LED Kanada dan 17 - 28 dan rekabentuk IC Amerika Syarikat September

10. Makanan dan Ramuan Makanan Halal Jepun dan 2 - 8 Oktober Republik Korea

11. Solar dan ICT Kanada dan 19 - 27 Oktober Amerika Syarikat

12. Seramik Termaju, Tekstil Teknikal dan Republik Rakyat 30 Oktober Produk Bangunan Hijau China - 5 November

13. OHQ, IPC, RDC, RE dan RO Australia 12 - 19 November

14. Pengurusan Alam Sekitar, Tenaga Boleh United Kingdom, 14 - 25 Diperbaharui dan Pensterilan Perancis, Sweden, November Jerman dan Belanda

15. Besi dan Keluli Republik Rakyat 20 - 30 China dan November Hong Kong

16. Seramik Termaju, Tekstil Teknikal dan India 4 - 11 Disember Produk Bangunan Hijau

17. Makanan Halal Emiriyah Arab Bersatu 6 - 16 Disember

18. Jentera, Tempaan, Penuangan Beracuan, Republik Korea 12 - 21 Acuan dan Faundri dan Republik Rakyat Disember China


Seminar/Forum/Taklimat Antarabangsa

MIDA telah menganjur dan menyertai Seminar/Forum/Taklimat Antarabangsa sebagai sebahagian daripada strategi penggalakan pelaburan pada tahun 2011.

Jadual 6 - Seminar/Forum/Taklimat Antarabangsa, 2011

Bil. Program Tarikh

1. Persidangan Invest Malaysia 2011 12-13 April

2. Forum Kerjasama Perdagangan dan Pelaburan Malaysia-China 28 April

3. Misi Penggalakan Pelaburan/Misi Projek Spesifik ke Houston, 2 – 8 Mei Amerika Syarikat Sempena Persidangan Teknologi Luar Pesisir (OTC) 2011

4. Seminar Dewan Perniagaan Korea di Malaysia 28 Julai

5. Persidangan CEO FORBES Global 12-14 September

6. CAEXPO dan CABIS (China-Asean 2011 Expo Perniagaan) 21-22 Oktober

7. Seminar Mengenai Peluang Pelaburan di Malaysia 23-26 Oktober

8. Maju ke Hadapan (Taklimat Perniagaan): Australia-Malaysia 17 November

9. Seminar Peluang Perniagaan Kanagawa 23 November

10. Mesyuarat Meja Bulat Kuasa Wanita, Emiriyah Arab 5-9 Disember Bersatu-Malaysia 2011

Lawatan oleh Pelabur/Delegasi Asing

Pada tahun 2011, MIDA telah menerima sejumlah 275 lawatan oleh delegasi/pelabur dari luar negara. Mereka telah diberi taklimat mengenai polisi, kemudahan, insentif dan peluang pelaburan dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan. Di samping itu, MIDA juga telah bekerjasama dengan Kementerian, jabatan kerajaan, kerajaan negeri, agensi lain dan sektor swasta bagi membantu lawatan ini.


Pertanyaan Diterima dan Taklimat Diberikan

Sepanjang tahun 2011, MIDA telah menerima lebih daripada 1,000 pertanyaan daripada syarikat asing dan tempatan mengenai penubuhan projek perkilangan dan perkhidmatan. MIDA juga telah mengadakan taklimat untuk delegasi asing, sektor swasta, persatuan industri, dewan perniagaan dan agensi-agensi Kerajaan bagi memaklumkan tentang polisi, insentif dan persekitaran perniagaan terkini di Malaysia.

Program Wartawan dan Program Pemimpin Industri

Program Wartawan (11-15 September 2011)Pada tahun 2011, MIDA telah menaja lawatan tiga wartawan terkenal ke Malaysia di bawah Program Lawatan Wartawan. Objektif lawatan ini adalah untuk membiasakan wartawan asing mengenai persekitaran pelaburan di Malaysia.

Para peserta adalah seperti berikut:

1. Encik Greg Earl Editor Asia Pasifik / Editor Hal Ehwal Kebangsaan Australia Financial Review

2. Encik David James Wartawan Kanan Majalah BRW

3. Cik Florence Chong Wartawan Kanan The Australian/Asian Today Magazine

Program Pemimpin Industri (11-15 September 2011)MIDA juga telah menaja lawatan Encik Larry Gould, Presiden Nasional, Majlis Perniagaan Australia Malaysia (AMBC) ke Malaysia di bawah Program Pemimpin Industri. Objektif lawatan ini adalah untuk mengemaskini dan membiasakan pemimpin industri terhadap persekitaran dan peluang pelaburan di Malaysia. Sebaik sahaja kembali ke negaranya, beliau akan menyebarkan maklumat mengenai Malaysia kepada ahli-ahli AMBC dan menggalakkan mereka untuk melawat Malaysia.


Aktiviti Perhubungan Awam

MIDA terus menjalankan aktiviti perhubungan awamnya termasuk mengambil bahagian dalam pengiklanan, penyertaan dalam pameran dan pesta perdagangan serta mengatur lawatan wartawan asing.

Iklan dan AdvertorialsPada tahun 2011, MIDA telah menempatkan pengiklanan di dalam penerbitan domestik dan luar negara yang merangkumi Forbes Asia, Site Selection dan Khaleej Times.

Pameran/Pesta Perdagangan AntarabangsaMIDA terus mengambil bahagian dalam pameran dan pesta perdagangan antarabangsa pada tahun 2011 bagi mewujudkan kesedaran mengenai peluang pelaburan di Malaysia. Pameran dan pesta perdagangan ini juga menyediakan peluang untuk mewujudkan jalinan kerjasama di antara peniaga Malaysia dan asing bagi meneroka kerjasama/usahasama dan rakan kongsi. Pada tahun 2011, MIDA telah mengambil bahagian dalam tujuh pameran di luar negara yang telah diadakan di Emiriyah Arab Bersatu, Singapura, Republik Rakyat China dan Republik Korea.

Invest Malaysia 2011

Pada 30 Januari 2011, MIDA dengan kerjasama Focus International telah menganjurkan pelancaran Invest Malaysia Report di Abu Dhabi, Emiriyah Arab Bersatu. Acara ini telah dirasmikan oleh YAB Perdana Menteri Malaysia dan diserikan dengan kehadiran Putera Mahkota Abu Dhabi. Acara tersebut telah menonjolkan Malaysia sebagai destinasi pelaburan yang unggul kepada komuniti perniagaan Timur Tengah.

Forum Pelaburan Global

Pada 15 Julai 2011, MIDA dengan kerjasama London Speaker Bureau, biro penceramah terbesar di Eropah, Timur Tengah dan Afrika Selatan telah menganjurkan MIDA - Forum Pelaburan Global. Acara tersebut telah diadakan di Hotel Claridge, London, United Kingdom. YAB Perdana Menteri telah merasmikan dan menyampaikan ucaptama pada majlis ini. Acara tersebut menonjolkan peluang pelaburan di Malaysia kepada masyarakat perniagaan dari Eropah.


Persidangan CEO Forbes Global 2011

Persidangan CEO Forbes Global 2011 telah diadakan untuk kali keduanya di Kuala Lumpur, Malaysia. Acara berprestij tahunan ini telah dihadiri oleh lebih daripada 400 CEO global, hartawan, usahawan, kapitalis dan pemimpin. Di bawah tema “At the Crossroads”, persidangan ini memberi tumpuan kepada bagaimana pembuat dasar dan CEO menghadapi pilihan kritikal terhadap pertumbuhan ekonomi, pembaharuan dan strategi. YAB Perdana Menteri dan YAB Timbalan Perdana Menteri juga telah terlibat dalam dialog satu-dengan-satu atau “A Meeting of Minds” dengan Steve Forbes, Ketua Editor Forbes Media di persidangan ini.


46 PENGGALAKAN PELABURAN DOMESTIK

47 Seminar Pelaburan Domestik

47 Seminar Industri Spesifik

48 Mesyuarat Meja Bulat

49 Program Lawatan/Turun Padang

50 Pameran Tempatan

PENGGALAKAN PELABURAN DOMESTIK

Bab 5


PENGGALAKAN PELABURAN DOMESTIK

Sebagaimana pentingnya usaha menarik FDI, Kerajaan berterusan dalam menggalakkan pelaburan domestik seperti yang telah digariskan di dalam Model Baru Ekonomi (MBE), Program Transformasi Ekonomi (ETP) dan Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-10), 2011-2015.

Kerajaaan akan terus menggalakkan pelaburan domestik dan akan memupuk syarikat-syarikat Malaysia untuk menjadi pemain industri global. Pelbagai inisiatif telah dilaksanakan oleh MIDA untuk terus memacu pelaburan domestik:

• Menyediakaninsentiffiskaldanbukanfiskalyangmenarikbagimeningkatkanpelaburanberkualitike dalam industri berteknologi tinggi, berintensif modal, pengetahuan dan industri kreatif serta aktiviti berasaskan R&D;

• Mengenalpastisektor/industriyangmempunyaipotensiperniagaanyangmeluasdimanasyarikat-syarikat Malaysia boleh mengambil bahagian;

• Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan dalam sistem penyampaian denganmempermudahkan peraturan dan prosedur serta membuat keputusan secara real time;

• Mengumpul pelan pelaburan yang berpotensi oleh syarikat-syarikat Malaysia untuk diberisokongan dan bantuan untuk pelan pelaburan yang dicadangkan;

• Menyediakanpelbagaicarauntukmempromosipenyumberanluardanrantaianindustribernilaitinggi di antara syarikat-syarikat Malaysia dan rakan-rakan Malaysia/asing;

• Bertemu dengan syarikat-syarikat Malaysia sedia ada yang berpotensi untuk menggalakkanpembesaran dan pelbagaian pengeluaran;

• Mesyuaratdenganpelaburdomestiksecaraberterusanbagimendapatkanpandanganmengenaicara-cara untuk menarik dan menggalakkan pelaburan semula oleh syarikat Malaysia; dan

• Turun padang/lawatan ke syarikat-syarikat Malaysia untuk tujuan handhold dan memastikan projek-projek yang diluluskan dilaksana dengan segera. Perkhidmatan ini diberikan oleh Pegawai Projek Khas MIDA di peringkat Persekutuan dan Negeri.

Penyebaran maklumat yang berterusan mengenai dasar pelaburan, insentif, peluang-peluang perniagaan dan perkhidmatan sokongan telah dijalankan melalui pelbagai program outreach yang dianjurkan pada tahun 2011.

5


Seminar Pelaburan Domestik

MIDA dengan kerjasama SME Corporation Berhad (SME Corp) telah menganjurkan tiga seminar domestik pada tahun 2011, masing-masing satu di Kuala Lumpur, Sarawak dan Sabah. Sejumlah 1,350 peserta telah menghadiri seminar ini.

Jadual 7 - Seminar Pelaburan Domestik, 2011

Bil Tarikh Tempat Program

1. 8 Mac Hotel Berjaya Times Square, Dialog dan Seminar Pelaburan Kuala Lumpur Domestik Kebangsaan

2. 28 Julai Hotel Pullman, Kuching, Dialog dan Seminar Pelaburan Sarawak Domestik Sarawak

3. 13 Oktober Magellan Sutera, Dialog dan Seminar Pelaburan Sutera Harbour Resort, Domestik Sabah Kota Kinabalu, Sabah

Seminar Industri Spesifik

MIDA telah menganjurkan satu seminar industri spesifik sempena Pameran Aeroangkasa dan Maritim Antarabangsa Langkawi di Pulau Langkawi. Sasaran seminar adalah bagi menekankan:

• KeupayaandanpotensipemainaeroangkasaMalaysia;

• PembangunanindustriaeroangkasadiMalaysiadanpeluang-peluangpelaburan;dan

• InisiatifKerajaandalammenggalakkanindustriaeroangkasadanpakej insentifyangditawarkankepada pelabur.

Jadual 8 - Seminar Industri Spesifik, 2011


1. 7 – 8 Disember Pusat Pameran Antarabangsa Forum Mengenai Peluang Kerjasama Mahsuri (MIEC), Dalam Industri Aeroangkasa dan Pulau Langkawi, Kedah Mesyuarat B2B


Mesyuarat Meja Bulat

MIDA telah menganjurkan sebanyak lapan Mesyuarat Meja Bulat yang telah dipengerusikan oleh YB Menteri MITI dengan syarikat-syarikat Malaysia dan asing terpilih di seluruh Malaysia. Objektif Mesyuarat Meja Bulat ini adalah untuk:

• Mencari dan mendapatkan maklum balas daripada syarikat-syarikat mengenai cadanganpelaburan semula;

• Menyebarkangarispanduan/langkah-langkahdasarterkiniyangtelahdisediakanolehKerajaanbagi merangsang pelaburan langsung domestik; dan

• Mendapatkanmaklumbalasdaripadasyarikat-syarikatmengenaiisu-isuberkaitandenganoperasimereka.

Jadual 9 - Mesyuarat Meja Bulat, 2011


1. 8 Mac Hotel Berjaya Times Square, Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat Kuala Lumpur Multinasional Malaysia

2. 21 April Hotel Equatorial, Pulau Pinang Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat-Syarikat Di Pulau Pinang

3. 23 April Hotel Zenith, Kuantan, Pahang Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat-Syarikat Di Gebeng

4. 24 Mei Hotel The Pacific Sutera, Mesyuarat Meja Bulat Kota Kinabalu, Sabah Dengan Syarikat-Syarikat Di Sabah

5. 31 Mei MITI, Kuala Lumpur Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat-Syarikat Di Selangor

6. 16 Jun Hotel Hilton, Kuching, Sarawak Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat-Syarikat Di Sarawak

7. 18 Julai Hotel Impiana, Ipoh, Perak Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat-Syarikat Di Perak

8. 29 Julai The Royal Bintang Resort, Mesyuarat Meja Bulat Dengan Syarikat- Seremban, Negeri Sembilan Syarikat Di Negeri Sembilan


Program Lawatan/Turun Padang

MIDA juga menyelaraskan program Turun Padang bagi YB Menteri MITI dan Pengurusan MIDA untuk melawat syarikat-syarikat terpilih bagi tujuan handhold dan memudahkan penyampaian perkhidmatan kepada syarikat serta memastikan pelaburan yang dicadangkan direalisasikan.

Jadual 10 - Lawatan Kilang/Turun Padang


1. 19 Januari Lumut, Perak Lawatan Pengerusi MIDA ke Syarikat Pembinaan Kapal di Lumut: Boustead Naval Shipyard Sdn. Bhd. dan Grade One Marine Shipyard Sdn. Bhd.

2. 4 Mac Selangor Lawatan/Turun Padang YB Menteri MITI ke JF Microtechnology Sdn. Bhd.

3. 21 April Pulau Pinang Lawatan/Turun Padang YB Menteri MITI ke Agilent Technologies dan Majlis Pecah Tanah Aviatron

4. 9 – 10 Mei Labuan Lawatan TKP I MIDA ke Hab Minyak dan Gas, Labuan: • LabuanCorporation • PetronasOilandGasTerminal • PetronasMethanol(Labuan)Sdn.Bhd. • LabuanShipyardand Engineering Sdn. Bhd. • AsianSupplyBaseSdn.Bhd.

5. 27 Jun Sijangkang, Selangor Lawatan Pengerusi MIDA ke NGV Tech Sdn. Bhd.

6. 22 Disember Nilai, Negeri Sembilan Lawatan/Turun Padang YB Menteri MITI ke: danBandarEnstek,Selangor • Recron(Malaysia)Sdn.Bhd. • PureCircleSdn.Bhd. • Coca-ColaBottlersSdn.Bhd. • NAZMedicalSuppliesSdn.Bhd.


Pameran Tempatan

MIDA juga melibatkan diri secara aktif dalam pameran bagi memaklum dan mewujudkan kesedaran mengenai peluang pelaburan kepada komuniti perniagaan tempatan.

Jadual 11 - Pameran Tempatan, 2011

Bil Nama Pameran Penganjur Tarikh Tempat

1. Klinik Dagang Sempena Perbadanan Perdagangan 26 Januari Menara MATRADE, Taklimat dan Luar Malaysia (MATRADE) Kuala Lumpur Perundingan MATRADE, 2011

2. Simposium EABC-MITI Majlis Perdagangan Asia 22 Februari Pusat Konvensyen Mengenai Perluasan Timur dan MITI dan Pameran Perdagangan dan MATRADE (MECC) Hubungan Pelaburan di Asia Timur

3. Pameran dan Klinik Perbadanan Produktiviti 25 Februari Pusat Konvensyen Produktiviti dan Inovasi: Malaysia (MPC) Sunway Pyramid Program Enterprise Creanova Integrated Solution

4. Persidangan dan Ekspo PIHH Development 25 – 27 Februari Arena Sukan Halal Antarabangsa Sdn. Bhd. Antarabangsa Pulau Pinang (PIHEC) 2011 Pulau Pinang

5. Pameran Eksport Perabot Persatuan Usahawan 3 – 7 Mac Taman Ekspo (EFE) 2011 Perabot Malaysia (MFEA) Pertanian Malaysia Serdang (MAEPS)

6. Seminar Pelaburan MIDA 8 Mac Hotel Berjaya Domestik Kebangsaan Times Square, Kuala Lumpur

7. Siri Seminar NCCIM Dewan Perniagaan dan 29 Mac MECC Mengenai Bantuan Perindustrian Malaysia Kewangan Kerajaan (NCCIM) Untuk Syarikat Malaysia dan Prosedur Permohonannya


Jadual 11 - Pameran Tempatan, 2011 (sambungan)


8. Seminar Menjalankan MIDA 31 Mac Hotel JW Marriott, Perniagaan dan Peluang Kuala Lumpur Pelaburan di Pakistan

9. Pameran Halal MATRADE 6 – 9 April Pusat Konvensyen Antarabangsa Malaysia Kuala Lumpur (KLCC) (MIHAS 2011)

10. MTA Malaysia 2011 Malaysian Exhibition 4– 8 Mei Pusat Dagangan Services Sdn. Bhd. Dunia Putra (PWTC), Kuala Lumpur

11. Mesyuarat Aeroangkasa BCI Aerospace, Perancis 24 Mei MECC Kuala Lumpur

12. Pameran di Mesyuarat Pemuda UMNO 28 Mei Memorial Tunku Pemuda UMNO Bahagian Bahagian Segambut Abdul Rahman, Segambut Kuala Lumpur

13. Pameran Sempena Kementerian Pertanian 31 Mei Pusat Konvensyen Seminar Mengenai dan Industri Asas Tani Antarabangsa Industri yang Dipacu Malaysia Putrajaya (PICC) Pasaran dalam Sektor Agro Makanan

14. SMIDEX 2011 SME Corporation Malaysia 7 - 9 Jun KLCC – Pameran Inovasi SME

15. Pameran Sempena MITI 14 Jun MECC Pelancaran Laporan MITI

16. Pameran Pelaburan Jabatan Penyelidikan 16-19 Jun Pusat Pameran Mid Produk dan Pameran Pembangunan Valley, Kuala Lumpur Pelancongan, Sabah Perindustrian, Sabah

17. Pameran Sempena Kementerian Sains, 19-21 Jun PICC Dialog Antarabangsa Teknologi dan Inovasi Langkawi (LID) 2011 (MOSTI)

18. Simposium Rekabentuk Simposium Rekabentuk 19-20 Julai Crown Plaza Mutiara, Elektronik Kualiti Asia Kualiti Elektronik Kuala Lumpur (ASQED) 2011 Antarabangsa (ISQED), Pusat Pembangunan Sumber Manusia Selangor (SHRDC) dan MIM Malaysia




19. Automasi Malaysian Exhibition 20–23 Julai KLCC Perindustrian 2011 Services Sdn. Bhd.

20. Seminar Pelaburan MIDA 28 Julai Kuching, Sarawak Domestik Sarawak

21. Pameran dan Persidangan Kementerian Tenaga 7-10 September KLCC Antarabangsa Teknologi Teknologi Hijau dan Hijau & Produk Eko Air (KeTTHA) (IGEM 2011)

22. Persidangan CEO Forbes Singapura 12-14 September Hotel Shangri-La, Forbes Global dan MIDA Kuala Lumpur

23. Perubatan Asia 2011 Malaysian Exhibition 5-7 Oktober PWTC Services Sdn. Bhd.

24. Seminar Pelaburan MIDA 25 Oktober Kota Kinabalu, Domestik Sabah Sabah

25. Pameran dan Persidangan Kementerian Perusahaan 28-30 Oktober MAEPS Komoditi Antarabangsa Perladangan dan Malaysia (MICCOS) 2011 Komoditi (KPPK)

26. Forum Ekonomi China Institut Strategi dan 3-4 November Hotel Palace of Dunia Ke-3 Kepimpinan Asia (ASLI) the Golden Horses, Kuala Lumpur

27. Forum ETP Ernst Ernst and Young Advisory 10 November Hotel and Young Services Sdn. Bhd. Doubletree by Hilton, Kuala Lumpur

28. Pameran Perdagangan Dewan Perniagaan dan 10-13 November Kompleks Sukan Antarabangsa Borneo Perindustrian Kota Kinabalu (BITF) 2011 Kadazandusun

29. Perdagangan MATRADE dengan 22-24 November MECC Antarabangsa Malaysia kerjasama MITI (INTRADE 2011)




30. Pameran Aeroangkasa Kerajaan Malaysia 6-10 Disember Langkawi, dan Maritim Malaysia Antarabangsa Langkawi (LIMA 2011)

31. Seminar Kecekapan Suruhanjaya Tenaga (EC) 20 Disember Hotel Armada, Tenaga (EE) Petaling Jaya


56 Trend Pelaburan Malaysia di Luar Negara

56 Penggalakan Pelaburan Seberang Sempadan

56 Seminar Mengenai Peluang Perniagaan dan Pelaburan di Negara Yang Disasarkan

57 Lawatan dan Dialog

57 Program Familiarisasi

PENGGALAKAN PELABURAN SEBERANG SEMPADAN

Bab 6


PENGGALAKAN PELABURAN SEBERANG SEMPADAN

Malaysia terus mencatatkan trend mampan dalam Pelaburan Seberang Sempadan (CBI) melalui syarikat-syarikat tempatan yang berjaya meneroka ke luar negara. CBI akan membolehkan syarikat Malaysia menjadi sebahagian daripada rangkaian pengeluaran global melalui pembesaran saluran pemasaran baru, pemerolehan teknologi baru dan penyumberan sumber kos yang lebih rendah di luar negara. Daya saing Malaysia akan menjadi lebih kukuh apabila lebih banyak syarikat Malaysia yang berjaya menempatkan diri di pasaran global walaupun menghadapi cabaran persekitaran ekonomi dan global.

Trend Pelaburan Malaysia di Luar Negara

Malaysia mencatatkan RM45.3 bilion Pelaburan Langsung ke Luar Negeri (DIA) pada tahun 2011 yang meningkat sebanyak 5.6 peratus daripada RM42.9 bilion pada tahun 2010. Prestasi DIA yang kukuh ini berjaya dicapai meskipun pemulihan ekonomi global yang perlahan; ketidaktentuan yang timbul daripada krisis hutang di Eropah; keadaan tidak menentu di Asia Barat yang disusuli Arab Spring; gangguan rantaian bekalan yang disebabkan oleh tsunami dan gempa bumi di Jepun serta banjir di Thailand.

Sebahagian pelaburan Malaysia telah disalurkan melalui pusat kewangan luar pesisir antarabangsa sebelum dihalakan semula ke destinasi akhir. Sektor utama meliputi pengantaraan kewangan, perlombongan dan kuari, perkhidmatan, pertanian dan pembinaan.

Penggalakan Pelaburan Seberang Sempadan

MIDA telah menjalankan program-program berikut pada tahun 2011 untuk menggalakkan CBI:

• Menganjurkanseminarmengenaipeluangperniagaandanpelaburanbaginegarayangdisasarkan;• Menjalinkan hubungan dengan Agensi Penggalakan Pelaburan/Lembaga Pelaburan di negara

yang disasarkan; dan• PenggalakandanpenilaianpermohonanDanaPembangunanPerniagaanNegaraKetigaMalaysia-

Singapura yang diwujudkan bagi membantu syarikat Malaysia yang bergandingan dengan syarikat seangkatan dari Singapura untuk meneroka ke luar negara.

Seminar Mengenai Peluang Perniagaan dan Pelaburan di Negara Yang Disasarkan

Pada tahun 2011, MIDA telah bekerjasama dengan pelbagai Kedutaan Asing di Kuala Lumpur dan Agensi Penggalakan Pelaburan (IPA) negara berkenaan bagi menganjurkan tiga seminar mengenai peluang perniagaan dan pelaburan di Malaysia.

6


Jadual 12 - Seminar Mengenai Peluang Perniagaan dan Pelaburan, 2011

Bil Seminar Tarikh Bilangan Peserta

1. Seminar Menjalankan Perniagaan dan 22 Februari 14 Pelaburan di Osaka

2. Seminar Antarabangsa dan Peluang 31 Mac 72 Perniagaan di Pakistan

3. Seminar Menjalankan Perniagaan dan 16 Jun 21 Peluang Pelaburan di Thailand

Objektif seminar ini adalah:

• Untuk memaklumkan peserta mengenai dasar dan prosedur serta peluang perniagaan danpelaburan yang terdapat di negara tuan rumah; dan

• Untuk menyediakan platform bagi menjalinkan kerjasama dan meningkatkan kerjasamaperniagaan.

Lawatan dan Dialog

MIDA telah menerima lawatan daripada 65 buah delegasi pada tahun 2011, dari negara-negara seperti Vietnam, Kazakhstan, Tanzania, Sudan, Bosnia, Lubnan, Nigeria, Palestin, Syria, Turki, Uganda, Indonesia dan Uzbekistan. Objektif lawatan ini adalah untuk mengukuhkan hubungan dua hala dan menggalakkan minat perniagaan/pelaburan syarikat Malaysia di negara-negara ini.

Program Familiarisasi

Pada tahun 2011, satu program Familiarisasi telah dianjurkan oleh MIDA dengan kerjasama Bank Pembangunan Islam (IDB). Program Familiarisasi bagi pegawai Agensi Penggalakan Pelaburan dari kalangan negara anggota IDB telah berjaya dijalankan dengan penglibatan 31 orang peserta dari 26 buah negara ahli IDB. Tema program ini adalah Strategi Penggalakan FDI dan Pembangunan Ekonomi.

Objektif program ini meliputi:

• Bagimenyediakanplatformkepadaparapesertabagimendapatkanpemahamankomprehensifmengenai strategi dan polisi untuk menarik FDI dan peranan Kerajaan tuan rumah dalam menggubal dasar dan langkah-langkah menarik FDI; dan

• Untukmengetengahkankejayaannegaraanggota IDBdalammenggalakkanFDIdanberkongsidengan negara anggota yang lain mengenai kejayaan mereka.


60 Pertubuhan Negara-Negara Asia Tenggara (ASEAN)

61 Kerjasama Pelaburan

62 Kerjasama Perdagangan

63 Perhubungan Luar ASEAN

63 Kerjasama Ekonomi Asia Pasifik (APEC)

64 Kerjasama Dua Hala Ekonomi

65 Perhubungan Dagang Pelbagai Hala

HUBUNGAN ANTARABANGSA

Bab 7


HUBUNGAN ANTARABANGSA

Pertubuhan Negara-Negara Asia Tenggara (ASEAN)

Sepuluh Negara Anggota ASEAN (AMS) terus berusaha ke arah mewujudkan satu komuniti bersepadu menjelang tahun 2015 seperti yang dibayangkan di bawah Komuniti Ekonomi ASEAN (AEC) yang bercirikan sebuah pasaran dan pangkalan pengeluaran tunggal; rantau ekonomi kompetitif dengan pembangunan saksama dan rantau yang terlibat dengan ekonomi global. ASEAN yang lebih bersepadu akan membantu negara-negara ASEAN bagi mengukuhkan daya saing ekonomi mereka dan membolehkan ASEAN untuk menjadi rantau yang lebih dinamik untuk bersaing di dalam rantaian bekalan global dan kekal sebagai asas tarikan bagi pelaburan langsung asing.

Selaras dengan tema “Komuniti ASEAN dalam Negara Komuniti Global” yang dipengerusikan oleh Indonesia, ASEAN telah menggariskan tiga keutamaan bagi tahun 2011, iaitu untuk memastikan kemajuan yang ketara dalam mencapai Komuniti ASEAN; untuk memastikan bahawa seni bina serantau dan persekitaran serantau kekal berpusat di ASEAN dan kondusif untuk pembangunan serta memulakan perbincangan mengenai visi ASEAN melepasi tahun 2015.

ASEAN telah berjaya melaksanakan inisiatif utama ke arah mencapai matlamat AEC iaitu pasaran dan pangkalan pengeluaran tunggal. Tarif di rantau ini telah dikurangkan kepada sifar bagi 6 Negara Anggota ASEAN manakala negara Kemboja, Laos, Myanmar dan Vietnam (CLMV) juga telah mengesahkan jadual pengurangan tarif yang akan melaksanakan sepenuhnya dalam Perjanjian Perdagangan ASEAN Bagi Barangan (ATIGA). Usaha-usaha bagi menangani halangan bukan tarif, fasilitasi perdagangan dan standard telah diperkukuh dengan penubuhan kumpulan fokus untuk terus mengkaji semula dasar dan strategi semasa untuk standard serta pematuhan di rantau ini. ASEAN telah mencapai kemajuan yang besar dalam mengurangkan halangan tarif dan mengkaji semula Peraturan Tempasal (ROO) bagi barang-barang yang berasal dari ASEAN. Pada masa ini, AMS secara beransur-ansur mengenal pasti halangan bukan tarif terhadap perdagangan dan cara-cara untuk menghapuskannya serta menjalankan kajian mengenai kesesuaian dan kos efektif ROO yang akan dilaksanakan di ASEAN.

Tahun 2011 menandakan satu lagi pencapaian integrasi kastam di ASEAN. Thailand mengesahkan penyertaannya dalam Projek Perintis Pengesahan-Sendiri dengan menyertai tiga negara sedia ada yang menyertai AMS iaitu, negara Brunei Darussalam, Malaysia dan Singapura. Dengan pelaksanaan yang meluas Pengesahan-Sendiri ASEAN yang berada dalam lingkupannya, ia dijangka akan menawarkan pelbagai faedah termasuk mengurangkan kos perniagaan dan akhirnya membuka jalan untuk melancarkan kaedah perdagangan di kalangan AMS.

Dalam bidang perkhidmatan dan liberalisasi pelaburan, negara-negara anggota telah menandatangani lapan pakej komitmen di bawah Perjanjian Rangka Kerja ASEAN mengenai Perkhidmatan (AFAS) dan menerima pakai modaliti bagi penghapusan sekatan pelaburan dan halangan di bawah Perjanjian Pelaburan Komprehensif ASEAN (ACIA) pada tahun 2011.

7


ASEAN terus berusaha untuk mencapai integrasi ke dalam ekonomi global melalui pelbagai perjanjian perdagangan bebas (FTA) dan perjanjian perkongsian ekonomi yang komprehensif (CEP) dengan beberapa rakan dialog dan rakan dagangan utama. ASEAN kini mempunyai FTA dengan Republik Rakyat China, India, Jepun, Republik Korea, Australia dan New Zealand. Sehingga kini, Perjanjian Perdagangan Bebas ASEAN-Australia-New Zealand (AANZFTA) adalah perjanjian yang paling komprehensif yang telah dimuktamadkan oleh ASEAN dengan Rakan Dialognya.

ASEAN komited untuk memastikan bahawa integrasi pasaran dan perdagangan berkesan di rantau ini dari segi kualiti, impak dan kecekapan pembahagian sumber. Pejabat Pemantauan Integrasi ASEAN (AIMO) telah ditubuhkan sebagai sebuah badan pemantauan yang kukuh dan berdedikasi, bagi memantau kemajuan integrasi serantau dan mempersiapkan rantau ini bagi menghadapi cabaran globalisasi perdagangan dan kewangan.

Peranan MIDA dalam proses kerjasama ekonomi ASEAN meliputi kerjasama dalam akses pasaran dan memudahkan perdagangan barangan, dan kerjasama dalam promosi, fasilitasi dan liberalisasi pelaburan.

Kerjasama Pelaburan

Aliran masuk FDI ke ASEAN telah berkurang sebanyak 4.1 peratus kepada US$89.2 bilion pada tahun 2011 daripada US$92.9 bilion pada tahun 2010. Sementara itu, pelaburan antara negara ASEAN meningkat dengan ketara sebanyak 23.1 peratus kepada US$17.6 bilion pada tahun 2011 daripada US$14.3 bilion pada tahun 2010. Ini telah mencerminkan bahawa ASEAN terus meraih manfaat daripada pelaburan dari kalangan anggotanya.

Komitmen ASEAN untuk mengukuhkan rejim pelaburan terus diperkuatkan dengan menandatangani Perjanjian Pelaburan Komprehensif ASEAN (ACIA) pada tahun 2009. ACIA akan berkuatkuasa sebaik sahaja ratifikasi perjanjian dan pengesahan Senarai Pengecualian disiapkan oleh semua anggota AMS. ACIA telah disahkan oleh kesemua negara-negara anggota dengan Thailand menjadi negara terakhir yang mengesahkan perjanjian ini pada Disember 2011. ACIA dijangka mula berkuatkuasa pada suku pertama 2012 apabila kesemua AMS mengesahkan Senarai Pengecualian.

ACIA yang mengandungi liberalisasi komprehensif dan peruntukan perlindungan dijangka akan memberi ketelusan yang lebih luas ke atas rejim pelaburan di ASEAN yang mana akan memberi manfaat kepada kedua-dua pelabur ASEAN dan pelabur asing ASEAN. Bagi menyokong pelaksanaan ACIA dan meliberalisasikan rejim pelaburan ASEAN, modaliti bagi penghapusan dan penambahbaikan sekatan dan halangan pelaburan di ASEAN telah diterima pakai pada tahun 2011. Ia menyediakan satu pendekatan yang berstruktur bagi mengurang atau menghapus sekatan dan halangan pelaburan yang diambil oleh AMS.


Jawatankuasa Penyelarasan ASEAN Mengenai Pelaburan (CCI) meneruskan tugasnya melaksanakan Program Kerja CCI 2010-2011 selaras dengan usaha meningkatkan rejim pelaburan ASEAN. MIDA sebagai agensi peneraju Malaysia bagi Mesyuarat ASEAN CCI telah mengambil bahagian yang aktif dalam program berkaitan pelaburan ASEAN. MIDA menyertai Forum Pelaburan ASEAN (AIF) yang pertama sebagai penceramah, di mana ianya merupakan platform dialog strategik dan perkongsian pengalaman di kalangan ketua-ketua Agensi Penggalakan Pelaburan ASEAN, yang telah diadakan pada 16 November 2011 di Bali, Indonesia. MIDA juga telah dijemput untuk berucap di Sidang Kemuncak Perniagaan dan Pelaburan ASEAN 2011 yang dianjurkan oleh Majlis Penasihat Perniagaan ASEAN, yang dianjurkan selepas AIF di Bali. Pencapaian utama CCI pada tahun 2011 termasuk:

• KajianberterusanyangdibiayaiolehProgramKerjasamaPembangunanASEAN-AustraliaFasa II(AADCP II):

- Menambahbaik Pelaksanaan Perjanjian ASEAN; - Kajian Economic Research Institute for ASEAN and East Asia (ERIA) untuk terus menambahbaik

Fasa II Scorecard Ekonomi ASEAN; dan - Kajian Secara Separuh Penggal Rangka Tindakan AEC;

• ProgramKerjaPelbagaiTahunCCI2011-2015;

• LaporanPelaburanASEAN2011;dan

• StatistikFDIdiASEAN2010.

Kerjasama Perdagangan

Jumlah perdagangan ASEAN terbukti kukuh dengan peningkatan sebanyak 20 peratus kepada US$2.4 trilion pada tahun 2011 daripada US$2.0 trilion pada tahun 2010 berbanding 19.2 peratus peningkatan dalam perdagangan global pada tahun 2011. Perdagangan intra-ASEAN meningkat sebanyak 15.1 peratus kepada US$598.2 bilion pada tahun 2011 daripada US$519.8 bilion pada tahun 2010.

ASEAN terus mengambil langkah untuk memudahkan perdagangan intra-ASEAN dan meningkatkan lagi akses kepada pasaran. Pada tahun 2011, MIDA terus mengambil bahagian dalam mesyuarat Jawatankuasa Kecil Peraturan Tempasal ATIGA (SC-AROO) dan Jawatankuasa Penyelaras Pelaksanaan ATIGA (CCA).


Program kerja jawatankuasa ini pada tahun 2011 termasuk:

• PelaksanaanProjekPerintismengenaiPensijilan-Sendiri;

• PenghapusanHalanganBukanTarif;

• Menyelesaikanisu-isupelaksanaan;dan

• MenyemakSenaraiPengecualianAm(GEL).

Perhubungan Luar ASEAN

Pada tahun 2011, ASEAN terus berusaha dengan lebih mendalam bagi inisiatif integrasi ekonomi serantau dengan Rakan Dialognya. MIDA telah mengambil bahagian dalam rundingan FTA ASEAN dengan memberi sokongan kepada Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri dalam menyediakan input dan cadangan dalam bidang perdagangan barangan (termasuk peraturan tempasal) dan pelaburan. Rundingan FTA adalah seperti berikut:

• PerkongsianEkonomiKomprehensifASEAN-Jepun(AJCEP)mengenaiBabPelaburan;

• PerjanjianPelaburanASEAN-India;dan

• FTAASEAN-Australia-NewZealand-ProgramKerjaBabPelaburan.

Kerjasama Ekonomi Asia Pasifik (APEC)

MIDA terus menjadi agensi peneraju Malaysia bagi mesyuarat Kumpulan Pakar Pelaburan (IEG). Pada tahun 2011, tiga mesyuarat IEG telah diadakan di Amerika Syarikat yang memberi tumpuan kepada perkara utama berikut:

• Memperkukuhkanintegrasiekonomiserantaudanmemperluaskanperdagangan;

• Menggalakkanpertumbuhanhijau;dan

• Memperluaskankerjasamapengawalseliaandanmemajukanpenumpuanperaturan.


Sumbangan MIDA ke arah pencapaian IEG bagi tahun 2011 termasuk:

• Penyertaan dalam Seminar Peer Review APEC-UNCTAD bagi Perundingan Perjanjian Pelaburan Antarabangsa – Buku panduan untuk Perundingan pada 11-13 April 2011 di Santiago, Chile;

• Menyertai Bengkel APEC-UNCTAD sebagai Penceramah mengenai Amalan Terbaik dalamPenggubalan Dasar Pelaburan di Rantau APEC yang diadakan di Moscow, Rusia pada 29-30 November 2011; dan

• Berterusanmengambil bahagian dalam program PelanTindakan Pemudahan Pelaburan (IFAP)yang dicadangkan oleh ahli ekonomi untuk mempercepatkan integrasi ekonomi serantau.

Kerjasama Dua Hala Ekonomi

Pada tahun 2011, MIDA terus mengambil bahagian dalam Rundingan FTA Dua Hala Malaysia dengan rakan dagang. Peranan MIDA meliputi rundingan untuk akses pasaran perdagangan dalam barangan, peraturan tempasal dan pelaburan. Fokus kerja termasuk:

• DalamProsesRundingan: - FTA Malaysia – Turki; - FTA Malaysia - Australia; - FTA Malaysia - Kesatuan Eropah; dan - Perkongsian Trans Pacific - Malaysia (TPP).

• Rundinganyangtelahdimuktamadkan: - Perjanjian Kerjasama Ekonomi Komprehensif Malaysia-India (MICECA) telah ditandatangani

pada 18 Februari 2011 dan mula berkuat kuasa pada 1 Julai 2011.

MIDA juga telah mengambil bahagian dalam rundingan dan semakan Perjanjian Jaminan Pelaburan (IGA) pada tahun 2011, antaranya dengan Kesultanan Oman, Rusia dan Croatia. IGA adalah untuk memastikan perlindungan terhadap pelaburan asing termasuk pelaburan yang dibuat oleh pelabur Malaysia di negara tuan rumah.


Perhubungan Dagang Pelbagai Hala

Pada tahun 2011, MIDA meneruskan peranannya dalam Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO) bagi modaliti akses pasaran produk bukan pertanian dan penghapusan tarif bagi barangan alam sekitar.

Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI) menjadi titik fokus dalam menyatu dan memperkemaskan kedudukan Malaysia di dalam perdagangan antarabangsa dan pelaburan yang mana secara berterusan mendapat pandangan MIDA mengenai perdagangan dan isu-isu berkaitan pelaburan.


68 LEMBAGA

68 Fungsi-Fungsi Lembaga

71 Mesyuarat Lembaga Pengarah

71 Sidang Media Tahunan Mengenai Prestasi Pelaburan Malaysia 2011

71 Pembangunan Sumber Manusia

LEMBAGA

Bab 8


LEMBAGA

LEMBAGA

MIDA adalah agensi utama kerajaan bagi penggalakan dan penyelarasan pembangunan sektor perkilangan dan perkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti).

MIDA telah ditubuhkan pada tahun 1967 di bawah Akta Lembaga Kemajuan Perindustrian Persekutuan, 1965 sebagai sebuah badan berkanun di bawah penyeliaan Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI).

Fungsi-Fungsi Lembaga

• Mengetuai, menyelaras, memantau dan menilai pelaksanaan dasar, strategi, aktiviti danpembangunan pelaburan di dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti);

• Menjalankan aktiviti berkaitan penggalakan pelaburan di dalam sektor perkilangan danperkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti) di dalam atau di luar Malaysia;

• Menjalankan atau menyebabkan perancangan dan penyelidikan yang dijalankan mengenaiperkara-perkara yang berkaitan dengan pelaburan dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti);

• Memberi nasihat kepada Kerajaan berhubung dasar-dasar berkaitan penggalakan pelaburandi dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti) termasuk dasar-dasar mengenai:

- pemberian lesen pengilang; - insentif yang layak kepada pelabur di Malaysia; - jawatan pegawai dagang; - mengena atau memotong dan mengecuali daripada duti kastam; dan - kemudahan fiskal dan bukan fiskal yang lain;

8


• Menggubal langkah-langkah bagi menggalakkan pelaburan dalam sektor perkilangan danperkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti);

• Mengkoordinasidanmemudahkanaktiviti-aktivitiberkaitandenganpenggalakandanpelaksanaanpelaburan dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti) di peringkat Persekutuan dan Negeri;

• Menyediakanperkhidmatanjururundingtermasuklatihandanbantuanteknikal;

• Menjalankan apa-apa aktiviti yang menggalakkan kerjasama dengan negara-negara lainselaras dengan objektif Kerajaan berhubung dengan pelaburan dalam sektor perkilangan dan perkhidmatan (tidak termasuk kewangan dan utiliti);

• Membantusyarikat-syarikatMalaysiadalammenerokapeluangpelaburandanteknologidi luarnegara;

• Bertindaksebagaipusatpengumpulan, rujukandanpenyebaranmaklumatberhubungdenganpelaburan dalam semua sektor ekonomi;

• MelaporkankepadaMenteriberhubungdenganperkembangandanmasalahpelaburandalamsektor perkilangan dan perkhidmatan berkaitannya (tidak termasuk kewangan dan utiliti) di Malaysia dan membuat pengesyoran bagaimana masalah tersebut boleh dihadapi;

• Menjalankanfungsi-fungsilainyangselarasdenganAktaMIDAdanbidangkuasaMenterisecarabertulis; dan

• Secaraumumnyamenjalankansemuakerja-kerjayangberkaitandenganbidangkuasadanfungsi-fungsi di bawah Akta MIDA.

Sumber: Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (Perbadanan) (Pindaan) 2011


Carta 7 - Carta Organisasi MIDA

AHLI LEMBAGA PENGARAH

PENGERUSITan Sri Dr. Sulaiman Mahbob

KETUA PENGARAHDatuk Jalilah Baba (hingga 19 Ogos 2011)

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIFDatuk Noharuddin Nordin (dari 20 Ogos 2011)

PENGARAH KANAN PERKHIDMATANDatuk N. Parameswaran (hingga 23 Oktober 2011)

Manmohan Singh (dari 17 Oktober 2011)

Pengurusan Pusat Sumber

Pusat Khidmat Nasihat Pejabat-Pejabat Negeri

Bahagian Perkhidmatan Perniagaan dan PelbagaiPengarah, Azian Mohd Yusof (hingga 2 Mei 2011)

Pengarah, Mohd Rasli Muda (dari 3 Mei 2011)

Bahagian Logistik dan Operasi SerantauPengarah, Tan Piak Bong

Bahagian UrusetiaPengurus Kanan, Mohd Zulkafli Ismail

Bahagian Khidmat IndustriPengarah, Tan Chee Chai (hingga 5 Jun 2011)Pengarah, Hoznia Hamidia (dari 6 Jun 2011)

Bahagian Pengurusan KorporatPengarah, Mohd Rasli Muda (hingga 2 Mei 2011)

Pengarah, Hindon Abdul Aziz (dari 3 Mei 2011)

Bahagian Pembangunan Sumber Manusia

Bahagian Pengurusan Kewangan

PENGARAH KANAN INDUSTRI SUMBERRadha Menon (hingga 24 Februari 2011)

Kang Lay Kim (dari 25 Februari 2011)

Bahagian Industri KimiaPengarah, Yeoh Hock Eng

Bahagian Industri Sains HayatPengarah, Jaswant Singh

Bahagian Industri MakananPengarah, Zainab Muda

Bahagian Industri Kayu dan KertasPengarah, Mathialakan Chelliah

Bahagian Logam dan FabrikasiPengarah, Tan Chee Chai (dari 6 Jun 2011)

PENGARAH KANAN INDUSTRI BUKAN SUMBERDato’ Azman Mahmud (hingga 14 Julai 2011)

Wan Hashim Wan Jusoh (dari 15 Oktober 2011)

Pejabat Seberang Laut

Bahagian Industri ICT & ElektrikalPengarah, Aizah Abdullah

Bahagian Industri ElektronikPengarah, Inon Abdul Hamid

Bahagian Industri PengangkutanPengarah, Hafizah Shahar

Bahagian Industri Jentera dan Sokongan KejuruteraanPengarah, N. Sangaran

Bahagian Industri Tekstil dan Galian Bukan LogamPengarah, Chai Siew Foon

PENGARAH KANAN PELABURAN Phang Ah Tong (hingga 14 September 2011)

Bahagian Penggalakan Pelaburan DomestikPengarah, Hindon Abdul Aziz (hingga 2 Mei 2011)

Pengarah, Azian Mohd Yusof (dari 3 Mei 2011)

Bahagian Penggalakan Pelaburan Asing, Zon Asia/Oceania

Pengarah, N. Rajendran

Bahagian Penggalakan Pelaburan Asing, Zon AmerikaPengarah, Wan Hashim Wan Jusoh (hingga 14 Oktober 2011)

Bahagian Penggalakan Pelaburan Asing, Zon EropahPengarah, N. Jeyasigan

Bahagian Perancangan StrategikPengarah, Manmohan Singh (hingga 16 Oktober 2011)

Bahagian Kerjasama AntarabangsaPengarah, Roeslina Abbas

Bahagian Komunikasi dan MediaPengarah, Teng Yit Chan

Bahagian Pengurusan Maklumat dan StatistikPengarah, Kang Lay Kim (hingga 24 Februari 2011)

Bahagian StatistikTimbalan Pengarah Kanan, Choo Wai Meng

(dari 25 Februari 2011)

Bahagian Pengurusan MaklumatPengurus Kanan, Fauziah Adam (dari 25 Februari 2011)

TIMBALAN KETUA PENGARAH IDato’ Afifuddin Abd. Kadir (hingga 14 September 2011)

TIMBALAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF IDato’ Azman Mahmud (dari 13 Oktober 2011)

TIMBALAN KETUA PENGARAH IIDato’ Wahab Hamid (hingga 20 April 2011)

Dato’ Azman Mahmud (dari 15 Julai hingga 14 September 2011)

TIMBALAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF IIPhang Ah Tong (dari 15 September 2011)


Mesyuarat Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah MIDA terdiri daripada 14 ahli, diketuai oleh Pengerusi yang dilantik oleh Menteri Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI). Ahli-ahli lain terdiri daripada Ketua Setiausaha Perbendaharaan Kementerian Kewangan atau wakilnya, Ketua Setiausaha Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri, Ketua Pegawai Eksekutif MIDA, Setiausaha Tetap Kementerian Pembangunan Industri masing-masing bagi Sabah dan Sarawak dan lapan ahli lain yang mewakili sektor komersial, perkilangan, kewangan, persatuan industri dan perkhidmatan. Tujuh mesyuarat telah diadakan pada tahun 2011 termasuk satu Mesyuarat Lembaga Pengarah Khas.

Sidang Media Tahunan Mengenai Prestasi Pelaburan Malaysia 2011

Sidang Media Tahunan telah diadakan pada 21 Februari 2012. Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI), YB Dato’ Sri Mustapha Mohamed telah merasmikan Sidang Media dan mengumumkan prestasi pelaburan keseluruhan bagi tahun 2011 dan prospek bagi tahun 2012. Sebuah galeri telah diadakan bagi mempamerkan beberapa projek berkualiti yang diluluskan pada tahun 2011. Syarikat-syarikat yang terlibat dalam galeri tersebut termasuk Agilent, Aviatron, Sony EMCS dan Sahz Holding. Sidang Media itu telah dihadiri oleh ahli-ahli dari media cetak dan elektronik, diplomat dari negara asing yang berada di Malaysia, persatuan industri dan perdagangan asing dan tempatan, Ketua Pegawai Eksekutif bagi syarikat multinasional dan tempatan, pegawai-pegawai kanan Kerajaan dan wakil bank.

Pembangunan Sumber Manusia

Memandangkan perubahan dalam tenaga kerja moden hari ini dan selaras dengan transformasi MIDA sebagai Agensi Penggalakan Pelaburan Pusat Bertaraf Dunia di abad ke-21, MIDA akan mewujudkan misi latihan seperti berikut:

• Untukmelengkapkankakitangandengankemahiranpengetahuandansikapyangdiinginiselarasdengan budaya organisasi;

• Untuk meningkatkan produktiviti bagi memenuhi keperluan pembangunan masa depanorganisasi; dan

• Untukmencapaitahaptertinggiprofesionalismadanpenambahbaikanbakattenagakerja.

Sepanjang tahun 2011, sejumlah 38 program latihan dalam MIDA dan 63 program latihan di luar MIDA telah dianjur dan diselaraskan. Program ini dijalankan dengan penumpuan kepada peningkatan pengetahuan dan kompetensi kakitangan MIDA.


Bagi tahun 2012, MIDA telah membuat satu perancangan ke hadapan mengenai tenaga kerja bagi mengukuhkan keupayaan mereka ke arah pembaharuan bagi menyokong perniagaan, dengan menyesuaikan diri dengan persekitaran dalam dan luaran serta menggalakkan pembangunan kerjaya pekerja. MIDA juga akan memberi penekanan kepada:

• Meningkatkankecekapantenagakerjauntukmencapaikecemerlangandanpelbagaidisiplin;

• Memupukbudayaintegritidanberorientasikanprestasi;dan

• Mewujudkansistemkawalandalamanyangtelusdanberkesan.

Oleh itu, objektif program latihan untuk tahun 2012 adalah:

• Lebihbanyakprogramlatihanyangteraturakandibangunkan;

• Meningkatkantahapkompetensipegawai;

• MengubahkepadaBudayaBerprestasiTinggi;dan

• KompetitifdiArenaGlobal.

Selaras dengan objektif, kelompok latihan 2012 terdiri daripada lima kategori utama seperti berikut:

• PengurusanKemahirandanKepimpinan

• PengkhususankepadaPakarBerkaitandenganSubjek(SME)

• PenambahbaikanKecekapan

• SikapdanRantaianNilaiYangBaik

• Lain-lain

o Perkongsian Pengetahuan o Program Latihan di Luar Negara o Program Anugerah/Ganjaran o Program Awam o Familiarisasi dan Lawatan Kilang


Halaman-halaman ini mengandungi Penyata Kewangan Lembaga Pembangunan Pelaburan

Malaysia bagi tahun berakhir 31 Disember 2011 yang diaudit berserta Sijil Ketua Audit Negara

seperti yang telah dihantar kepada Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI)

sebagai mematuhi Seksyen 7 & 8 Akta Badan Berkanun (Laporan Tahunan dan Akaun), 1980.

PENYATA KEWANGAN


76

SIJIL KETUA AUDIT NEGARA MENGENAI PENYATA KEWANGAN LEMBAGA PEMBANGUNAN PELABURAN MALAYSIA BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2011

77 PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI JEMAAH

78

PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN LEMBAGA PEMBANGUNAN PELABURAN MALAYSIA (MIDA)

79 LEMBARAN IMBANGAN

84 NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN

80 PENYATA PENDAPATAN

81 PENYATA PERUBAHAN EKUITI

82 PENYATA ALIRAN TUNAI

84 Maklumat Umum 84 Asas Perakaunan 84 Polisi Pengurusan Risiko Kewangan 85 Dasar-Dasar Perakaunan Yang Penting 89 Cukai 90 Hartanah, Loji Dan Peralatan 92 Pembinaan Dalam Kemajuan 92 Penghutang 93 Akaun-Akaun Khas 93 Pelbagai Pemiutang 94 Manfaat Pekerja 95 Lain-Lain Pendapatan 95 Emolumen 96 Lain-Lain Perbelanjaan 96 Tunai Dan Kesetaraan Tunai 98 Kumpulan Wang Pembangunan 99 Penglibatan Modal 99 Tanggungan Masa Depan 99 Penyata Kewangan


PENYATA KEWANGAN

SIJIL KETUA AUDIT NEGARA MENGENAI PENYATA KEWANGANLEMBAGA PEMBANGUNAN PELABURAN MALAYSIA

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2011

Penyata Kewangan Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia bagi tahun berakhir 31 Disember 2011 telah diaudit oleh wakil saya. Pihak pengurusan bertanggungjawab terhadap Penyata Kewangan ini. Tanggungjawab saya adalah mengaudit dan memberi pendapat terhadap Penyata Kewangan tersebut.

Pengauditan telah dilaksanakan mengikut Akta Audit 1957 dan berpandukan piawaian pengauditan yang diluluskan. Piawaian tersebut menghendaki pengauditan dirancang dan dilaksanakan untuk mendapat kepastian yang munasabah sama ada Penyata Kewangan adalah bebas daripada kesilapan atau ketinggalan yang ketara. Pengauditan ini termasuk memeriksa rekod dan dokumen secara semak uji, menyemak bukti yang menyokong angka dan memastikan pendedahan yang mencukupi dalam Penyata Kewangan. Penilaian juga dibuat terhadap prinsip perakaunan yang digunakan, unjuran signifikan oleh pengurusan dan persembahan Penyata Kewangan secara keseluruhan. Saya percaya pengauditan yang dilaksanakan memberi asas yang munasabah terhadap pendapat saya.

Pada pendapat saya, Penyata Kewangan ini memberi gambaran yang benar dan saksama terhadap kedudukan kewangan Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia pada 31 Disember 2011 serta hasil operasi dan aliran tunainya untuk tahun tersebut adalah selaras dengan piawaian perakaunan yang diluluskan.

(ONG SWEE LENG)b.p. KETUA AUDIT NEGARAMALAYSIA

PUTRAJAYA10 OGOS 2012


PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI JEMAAH

Kami, TAN SRI AMIRSHAM A. AZIZ dan DATO’ SITI HALIMAH ISMAIL yang merupakan Pengerusi dan salah seorang Ahli Jemaah, Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (Dahulu dikenali sebagai Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia), dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Jemaah, Penyata Kewangan yang mengandungi Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta dengan nota-nota di dalamnya, adalah disediakan untuk menunjukkan pandangan yang benar dan saksama berkenaan kedudukan kewangan Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (Dahulu dikenali sebagai Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia), pada 31 Disember, 2011 dan hasil kendaliannya serta perubahan kewangannya bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak Jemaah, Bagi pihak Jemaah,

TAN SRI AMIRSHAM A.AZIZ DATO’ SITI HALIMAH ISMAILPENGERUSI AHLI JEMAAH7 OGOS 2012 7 OGOS 2012KUALA LUMPUR KUALA LUMPUR

Penyata KewanganLEMBAGA PEMBANGUNAN PELABURAN MALAYSIA (MIDA)[DAHULU DIKENALI SEBAGAI LEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIA (MIDA)](DITUBUHKAN DI MALAYSIA DI BAWAH AKTA LEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIA (PINDAAN) 2011)



PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANGBERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN KEWANGANLEMBAGA PEMBANGUNAN PELABURAN MALAYSIA (MIDA)(DAHULU DIKENALI SEBAGAI LEMBAGA KEMAJUAN PERINDUSTRIAN MALAYSIA)

Saya, NOHARUDDIN NORDIN pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan dan rekod-rekod perakaunan LEMBAGA PEMBANGUNAN PELABURAN MALAYSIA (Dahulu dikenali sebagai Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia) dengan ikhlasnya mengakui bahawa Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai dalam kedudukan kewangan yang berikut ini berserta dengan Nota-Nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, adalah betul dan saya membuat ikrar ini dengan sebenarnya mempercayai bahawa ia adalah benar dan atas kehendak-kehendak Akta Akuan Berkanun, 1960.

Sebenarnya dan sesungguhnya )diakui oleh penama di atas )di KUALA LUMPUR )pada 24 April 2012 ) DATUK NOHARUDDIN NORDIN

Di hadapan saya,

PESURUHJAYA SUMPAH


LEMBARAN IMBANGAN PADA 31 DISEMBER 2011

Nota 2011 2010 RM RM

ASET TETAP HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 6 151,353,649 155,302,518 PEMBINAAN DALAM KEMAJUAN 7 62,317,120 174,331 PENGHUTANG 8 766,641 920,740

ASET SEMASA Penghutang 8 6,183,143 3,441,426 Pendahuluan 520,531 286,293 Deposit diberi 7,672,231 7,558,332 Bayaran Terdahulu 4,709,851 4,920,712 Simpanan Tetap di Bank Berlesen 708,308,346 507,449,771 Wang di Bank dan di Tangan 37,248,926 52,642,873 JUMLAH ASET SEMASA 764,643,028 576,299,407 LIABILITI SEMASA Akaun-Akaun Khas 9 553,552,750 317,991,347 Pelbagai Pemiutang 10 48,108,357 51,235,790 Manfaat Pekerja Jangka Pendek 11 298,276 386,752 JUMLAH LIABILITI SEMASA 601,959,383 369,613,889 JUMLAH ASET SEMASA BERSIH 162,683,645 206,685,518 JUMLAH ASET BERSIH 377,121,055 363,083,107 DIBIAYAI OLEH: KUMPULAN WANG TERKUMPUL MENGURUS 110,710,758 95,438,176 KUMPULAN WANG TERKUMPUL PEMBANGUNAN 16 257,808,715 259,278,898 KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 3,000,000 3,000,000 KUMPULAN WANG PEMBIAYAAN KOMPUTER 350,000 350,000 371,869,473 358,067,074

LIABILITI JANGKA PANJANG MANFAAT PEKERJA JANGKA PANJANG 11 5,251,582 5,016,033 377,121,055 363,083,107

Nota-nota yang disertakan adalah merupakan sebahagian daripada Penyata Kewangan ini dan perlu dibaca bersama.



PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2011


PENDAPATAN Geran Kerajaan 173,790,900 181,103,400 Lain-lain Pendapatan 12 10,398,691 12,384,510 184,189,591 193,487,910 TOLAK: PERBELANJAAN Emolumen 13 56,368,632 54,876,771 Lain-lain Perbelanjaan 14 106,637,805 96,291,415 Susutnilai 6 5,910,572 6,015,017 168,917,009 157,183,203

LEBIHAN BERSIH TAHUN SEMASA 15,272,582 36,304,707




PENYATA PERUBAHAN EKUITI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2011

Kumpulan Kumpulan Kumpulan Kumpulan Jumlah Wang Wang Wang Wang Mengurus Pembangunan Pinjaman Pembiayaan Kenderaan Komputer (RM) (RM) (RM) (RM) (RM) Baki pada 1 Januari 2010 59,133,469 176,806,782 3,000,000 350,000 239,290,251 Terimaan dalam tahun - 90,424,000 - - 90,424,000 Lebihan/(kurangan) pendapatan 36,304,707 (4,007,950) - - 32,296,757 atas perbelanjaan Penggunaan dalam tahun - (3,943,934) - - (3,943,934)

Baki pada 31 Disember 2010 95,438,176 259,278,898 3,000,000 350,000 358,067,074

Terimaan dalam tahun - 1,800,000 - - 1,800,000 Lebihan/(kurangan) pendapatan 15,272,582 382,273 - - 15,654,855 atas perbelanjaan Penggunaan dalam tahun - (3,652,456) - - (3,652,456)

Baki pada 31 Disember 2011 110,710,758 257,808,715 3,000,000 350,000 371,869,473




PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2011


ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI Lebihan Bersih Tahun Semasa 15,272,582 36,304,707 Pelarasan bagi: Faedah atas deposit di bank (3,787,107) (1,327,809)Hibah atas Pembiayaan Komputer (3,740) (2,479)Faedah atas Pinjaman Kenderaan (44,927) (46,335)Faedah atas Deposit (1,040) (2,377)Keuntungan Atas Penjualan Hartanah, Loji dan Peralatan (56,876) (8,250)Kerugian atas penjualan Hartanah, Loji dan Peralatan 19,728 2,980 Pengiktirafan Geran Tertunda (3,652,456) (3,943,934)Susutnilai 6 5,910,572 6,015,017 Peruntukan Manfaat Pekerja 594,332 1,226,447 Hapuskira Penghutang 13,457 19,885 Keuntungan Operasi Sebelum Perubahan Modal Kerja 14,264,525 38,237,852 Perubahan Modal Kerja: Kurangan/(tambahan) Penghutang (2,601,075) (567,957)Pendahuluan (234,238) 91,046 Deposit Diberi (113,899) 111,083 Bayaran Terdahulu 210,861 544,395 Tambahan/(kurangan) Pelbagai Pemiutang (3,127,433) 2,626,904 Tunai dijana daripada operasi 8,398,741 41,043,323 Pembayaran manfaat pekerja (447,259) (321,098) Tunai Bersih Dijana daripada Aktiviti Operasi 7,951,482 40,722,225



PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2011 (sambungan)


ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN Pembelian Hartanah, Loji dan Peralatan (2,047,885) (150,791,931)Permodalan Bangunan MIDA-Pembinaan dalam Kemajuan 67,680 142,604,848 Kutipan daripada Pelupusan Hartanah, Loji dan Peralatan 123,330 8,253 Penerimaan Bagi Hibah atas Pembiayaan Komputer 3,740 2,479 Pembayaran bagi Pembinaan dalam Kemajuan (62,210,469) (67,680)Penerimaan Geran Pembangunan 1,800,000 90,424,000 Faedah Diterima - Kumpulan Wang Pembangunan 2,023,889 1,705,562 Pendapatan Sewa Akaun Pelaburan 407,905 534,615 Pembayaran bagi Perbelanjaan Pembangunan (2,049,521) (6,248,127)Penerimaan Geran Pembangunan - Akaun-Akaun Khas 376,571,686 476,059,044 Faedah Diterima - Akaun-Akaun Khas 15,572,330 5,085,356 Pembayaran bagi Akaun-Akaun Khas (156,582,613) (280,497,517)Faedah atas Deposit di Bank 3,787,107 1,327,809 Faedah atas Pinjaman Kenderaan 44,927 46,335 Faedah atas Deposit 1,040 2,377 Tunai Bersih Digunakan Dalam Aktiviti Pelaburan 177,513,146 280,195,423 Peningkatan Bersih dalam Tunai dan Kesetaraan Tunai 185,464,628 320,917,648 Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun kewangan: Kesan kadar perubahan kadar pertukaran mata wang asing (139,670) 339,256 ke atas tunai dan setara tunai Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun kewangan 560,232,314 238,835,740 selepas kesan kadar pertukaran mata wang asing Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun kewangan 15 745,557,272 560,092,644




NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN - 31 DISEMBER 2011

1. MAKLUMAT UMUM

Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (MIDA) yang dahulunya dikenali sebagai Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA) ditubuhkan di Malaysia di bawah Akta Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (Pindaan) 2011.

Kegiatan utama MIDA adalah untuk menggalak dan menyelaras pembangunan industri dan perkhidmatan berkaitan di Malaysia. Ibu Pejabat MIDA ditempatkan di Plaza Sentral, Jalan Stesen Sentral 5, Kuala Lumpur Sentral, 50470 Kuala Lumpur, Malaysia.

2. ASAS PERAKAUNAN

Penyata Kewangan ini disediakan berasaskan konvensyen kos sejarah dan mematuhi Piawaian-Piawaian Perakaunan yang diluluskan di Malaysia untuk ‘Private Entity Reporting Standard’ (PERS) yang dikeluarkan oleh ‘Malaysian Accounting Standards Board’ (MASB) dan Pekeliling Perbendaharaan yang berkaitan.

3. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN

Bagi MIDA, polisi pengurusan risiko kewangan adalah untuk memastikan bahawa sumber kewangan adalah mencukupi untuk membiayai pelaksanaan aktiviti-aktiviti untuk mencapai objektifnya disamping menguruskan risiko-risikonya berkaitan matawang asing, kredit dan kecairan dan aliran tunai. MIDA tidak terbabit dalam risiko pasaran dan risiko kadar faedah disebabkan MIDA tidak terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam transaksi di pasaran saham dan pinjaman daripada institusi kewangan.

(a) Risiko Matawang Asing

Risiko matawang asing berlaku akibat daripada membiayai kos operasi 24 pejabat-pejabat MIDA di luar negara. Bagi pemantauan risiko tersebut, penghantaran wang untuk kos operasi pejabat-pejabat tersebut dibuat secara bulanan atau apabila diperlukan dengan menggunakan kadar pertukaran matawang asing yang dikeluarkan oleh Jabatan Akauntan Negara.

(b) Risiko Kredit

Risiko kredit dikawal dengan memastikan bahawa Penghutang Pinjaman mematuhi syarat-syarat pinjaman selaras dengan Peraturan Kewangan dan Perakaunan MIDA.



NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN - 31 DISEMBER 2011 (Sambungan)

3. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN (Sambungan)

(c) Risiko Kecairan dan Aliran Tunai

MIDA berusaha dalam mengurus geran-geran yang diterima dari kerajaan Persekutuan, aliran tunai operasi dan dana yang mencukupi bagi memenuhi keperluan modal kerja agar pengagihan dan penggunaan dana dapat diselaraskan.

4. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG PENTING

(a) Hartanah, Loji dan Peralatan

Hartanah, loji dan peralatan yang bernilai RM1,000 seunit dan ke atas setiap satu atau hartanah, loji dan peralatan yang memerlukan penyelenggaraan secara berjadual tanpa mengira harga perolehan adalah dipermodalkan. Perabot, permaidani, langsir serta sekatan pejabat dan seumpamanya tanpa mengira kosnya tidak dipermodalkan.

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos tolak peruntukan susutnilai dan penjejasan aset (jika ada) kecuali tanah pegangan bebas dan kerja dalam pelaksanaan yang tidak disusutnilaikan. Perisian komputer yang dibeli secara pakej mengikut projek dipermodalkan. Susutnilai ke atas setiap hartanah, loji dan peralatan ditentukan berdasarkan kaedah garislurus berasaskan anggaran jangka hayat hartanah, loji dan peralatan. Kadar-kadar susutnilai adalah seperti berikut:

Bangunan 2% setahunMesin dan peralatan pejabat 10% setahunKenderaan 20% setahunKomputer, peralatan dan perisian 20% setahun

(b) Penghutang

Hutang lapuk yang dapat dikenalpasti akan dihapuskira dan peruntukan akan dibuat ke atas hutang yang diragui akan pungutannya.




4. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG PENTING (Sambungan)

(c) Akaun Khas

Segala terimaan dikreditkan dan segala penggunaan didebitkan kepada akaun tersebut. Baki akaun khas pada tarikh lembaran imbangan diambilkira sebagai liabiliti.

Akaun khas yang diuruskan oleh MIDA, dibiayai oleh pihak ketiga mengikut projek-projek dan aktiviti-aktiviti tertentu.

(d) Geran-geran Kerajaan Persekutuan

Geran mengurus tahunan yang diterima untuk tujuan membiayai perbelanjaan mengurus adalah diambilkira sebagai pendapatan dalam penyata pendapatan tahun semasa.

Lain-lain geran yang diterima untuk membiayai kos projek pembangunan atau untuk membiayai kos projek tertentu adalah dikreditkan ke kumpulan wang pembangunan atau kumpulan wang berkaitan. Segala kegunaan didebitkan ke kumpulan wang yang berkenaan. Baki pada tarikh lembaran imbangan diambilkira sebagai baki kumpulan-kumpulan wang.

(e) Geran Tertunda

Geran tertunda adalah sebahagian daripada kumpulan wang pembangunan dan diiktiraf sebagai pendapatan dalam sesuatu tempoh bagi tujuan memadankan pendapatan tersebut dengan kos-kos yang berkaitan, dengan menggunakan asas yang sistematik.

(f) Pertukaran dan Terjemahan Matawang Asing

(i) Urusniaga di dalam Matawang Asing

Urusniaga di dalam matawang asing di sepanjang tahun telah ditukar kepada matawang Ringgit Malaysia dengan menggunakan kadar pertukaran rasmi yang disediakan oleh Jabatan Akauntan Negara (JAN) yang berkuatkuasa pada tarikh urusniaga kecuali bagi kontrak yang disebut dalam matawang asing di mana kadar yang digunakan bagi maksud ini ialah kadar yang dikenakan oleh Bank Negara atau mana-mana kadar bank pada tarikh pembayaran dibuat.





(f) Pertukaran dan terjemahan matawang asing (sambungan)

(i) Urusniaga di dalam matawang asing (sambungan)

Harta dan tanggungan kewangan dalam matawang asing pada tarikh lembaran imbangan telah diterjemahkan kepada matawang Ringgit Malaysia pada kadar pertukaran rasmi yang disediakan oleh JAN pada tarikh tersebut. Semua keuntungan atau kerugian pertukaran dan terjemahan telah diambilkira ke dalam penyata pendapatan.

(ii) Pejabat Cawangan MIDA luar negara Operasi pejabat cawangan MIDA luar negara merupakan sebahagian daripada operasi Ibu Pejabat MIDA dan kadar pertukaran dan terjemahan adalah sama seperti polisi dinyatakan di atas.

(iii) Kadar Penutup Kadar penutup utama yang digunakan dalam pertukaran amaun matawang asing adalah seperti berikut:

2011 2010 (RM) (RM)

US Dollar 3.1825 3.1419Australian Dollar 3.2220 3.1182Euro 4.3274 4.3113British Pound 5.0423 5.0302China Renminbi 0.5010 0.4724Swedish Krona 47.4287 46.2521Japanese Yen 4.1083 3.8174Taiwan Dollar 10.5430 10.3542South Korea Won 0.2812 0.2792UAE Dirham 85.6917 84.6512Indian Rupee 6.3245 7.0347Singapore Dollar 2.4704 2.4250Thai Baht 10.2955 10.5278South African Rand 0.3918 -





(g) Pengiktirafan Pendapatan

Faedah bank dan pendapatan sewa tanah diiktiraf dalam penyata pendapatan berasaskan prinsip perakaunan terakru. Faedah atas deposit di bank yang diterima atau dikenalpasti secara khusus kepada kumpulan wang pembangunan atau akaun-akaun khas adalah dikreditkan terus kepada kumpulan wang pembangunan atau akaun-akaun khas.

(h) Manfaat Kakitangan MIDA

(i) Manfaat Jangka Pendek

Gaji, upah, bonus dan caruman keselamatan pekerja yang diiktiraf sebagai perbelanjaan tahun semasa.

(ii) Pelan Caruman Tetap

MIDA mencarum dalam skim persaraan yang diwajibkan oleh kerajaan iaitu Kumpulan Wang Simpanan Pekerja atau Kumpulan Wang Amanah Pencen. Caruman yang dibuat diiktiraf sebagai perbelanjaan. Apabila caruman tersebut dibayar, pihak MIDA tidak lagi mempunyai sebarang tanggungan pada masa hadapan.

(iii) Manfaat Jangka Panjang

Gantian Cuti Rehat

Wang tunai gantian cuti rehat adalah faedah yang diberi kepada pekerja dalam bentuk wang tunai bagi menggantikan cuti rehat yang tidak dapat dihabiskan demi kepentingan perkhidmatan sehingga maksima 150 hari dan dibayar pada hari berkerja terakhir. Perkiraan manfaat pekerja jangka panjang berdasarkan kepada jumlah cuti bagi gantian cuti rehat yang dikumpulkan dan gaji tahunan dan elaun tetap pada tarikh lembaran.

(i) Tunai dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai merupakan aset yang mempunyai tahap kecairan yang tinggi, sedia ditukar kepada tunai serta kurang risiko perubahan dalam nilai.





(j) Penjejasan Nilai Aset

Amaun yang dibawa bagi aset disemak semula untuk menentukan samada terdapat penunjuk aset berkenaan terjejas. Kerugian penjejasan dicajkan serta merta di dalam penyata pendapatan. Peningkatan di dalam amaun boleh pulih sesebuah aset dianggap sebagai penerbalikan kerugian penjejasan sebelumnya dan diiktirafkan setakat amaun dibawa bagi aset yang ditentukan (setelah ditolak pelunasan dan susutnilai) yang tiada pengiktirafan kerugian penjejasan. Penerbalikan diiktiraf serta merta dalam penyata pendapatan.

(k) Nilai Saksama Kewangan

Nilai dibawa aset kewangan dan liabiliti kewangan berhampiran nilai saksamanya pada tarikh lembaran imbangan.

(l) Dasar Kematangan

Struktur kematangan penghutang adalah seperti berikut:

(i) Matang dalam tempoh 12 bulan (ii) Matang dalam tempoh melebihi 12 bulan

5. CUKAI

Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (MIDA) telah mendapat kelulusan pengecualian cukai di bawah Seksyen 127, Akta Cukai Pendapatan, 1967.





6. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

Tanah Milik Bebas Bangunan Kenderaan Komputer dan Peralatan Mesin & Peralatan Pejabat Jumlah

Kumpulan Kumpulan Wang Kumpulan Kumpulan Wang Kumpulan Kumpulan Wang Wang Operasi Pembangunan Wang Operasi Pembangunan Wang Operasi Pembangunan 2011 2010

KOS Pada 1 Januari 326,810 42,000,000 106,813,238 7,860,614 5,752,695 20,272,181 2,813,267 100,000 185,938,805 35,267,440 Pertambahan - - 17,664 1,578,214 344,211 49,200 58,596 - 2,047,885 150,791,931 Pelupusan - - - (1,046,275) (279,858) (65,755) (41,145) - (1,433,033) (120,566)Pada 31 Disember 326,810 42,000,000 106,830,902 8,392,553 5,817,048 20,255,626 2,830,718 100,000 186,553,657 185,938,805

SUSUTNILAI TERKUMPUL Pada 1 Januari - - 2,136,265 5,497,430 4,130,468 17,027,066 1,815,058 30,000 30,636,287 24,738,853 Pelupusan - - - (975,253) (275,101) (65,740) (30,757) - (1,346,851) (117,583)Susutnilai tahun ini - - 2,136,618 1,376,239 651,802 1,505,838 230,075 10,000 5,910,572 6,015,017 Pada 31 Disember - - 4,272,883 5,898,416 4,507,169 18,467,164 2,014,376 40,000 35,200,008 30,636,287 Nilai Dibawa Pada 31 Disember 2011 326,810 42,000,000 102,558,019 2,494,137 1,309,879 1,788,462 816,342 60,000 151,353,649 -

Nilai Dibawa Pada 31 Disember 2010 326,810 42,000,000 104,676,973 2,363,184 1,622,227 3,245,115 998,209 70,000 - 155,302,518




7. PEMBINAAN DALAM KEMAJUAN

Baki pada Dipermodalkan/ Pembayaran Baki pada 1.1.2011 Dipindahkan Dalam Tahun 31.12.2011 (RM) (RM) (RM) (RM)

Pengubahsuaian Bangunan Ibu Pejabat - - 57,765,768 57,765,768Penasihat Teknikal Projek Pengubahsuaian Bangunan Ibu Pejabat - - 546,260 546,260Pengubahsuaian Pejabat Luar Negara - - 537,092 537,092Perkakasan, Perisian dan Pemasangan IT 174,331 (174,331) 3,468,000 3,468,000Jumlah 174,331 (174,331) 62,317,120 62,317,120

8. PENGHUTANG

2011 2010 RM RM

Pelbagai penghutang 5,838,301 3,067,745Penghutang – pinjaman kenderaan 1,025,204 1,209,627Penghutang – pembiayaan komputer 86,279 84,794 6,949,784 4,362,166 Terimaan dalam tempoh 12 bulan 6,183,143 3,441,426Terimaan melebihi 12 bulan 766,641 920,740 6,949,784 4,362,166




9. AKAUN-AKAUN KHAS

Dana Dana Dana Kajian Baki Pada Baki pada Pelaburan Menaiktaraf dan Perindustrian Tahun 2011 Tahun 2010 Strategik dan Memperbaiki dan Lain-Lain Dana Projek Infrastruktur Asas Berimpak Tinggi Kawasan Perindustrian Sedia Ada

Baki pada 1 Januari 2011 264,255,909 43,604,973 10,130,465 317,991,347 117,344,464 Terimaan 346,190,000 30,000,000 381,686 376,571,686 476,059,044 Faedah atas deposit di bank 13,548,893 1,836,888 186,549 15,572,330 5,085,356 Pelarasan (129,669,086) (20,900,456) (6,013,071) (156,582,613) (280,497,517)Baki pada 31 Disember 2011 494,325,716 54,541,405 4,685,629 553,552,750 317,991,347

10. PELBAGAI PEMIUTANG

(i) Dalam tahun 2011, bayaran sebanyak RM7,280,956 (2010: RM2,067,527) daripada peruntukan sebanyak RM50 juta bagi Projek Dana Pembangunan Kapasiti Sektor Perkhidmatan (Services Sector Capacity Development Fund) di bawah Pakej Rangsangan Ekonomi Negara telah dibayar kepada syarikat-syarikat penyedia perkhidmatan tempatan dan persatuan industri perkhidmatan/badan profesional. Projek ini adalah untuk membantu syarikat penyedia perkhidmatan tempatan meningkatkan kapasiti dan keupayaan selaras dengan hasrat kerajaan untuk meliberalisasikan sektor perkhidmatan.

(ii) Dalam tahun 2011, bayaran sebanyak RM16,386,605 daripada peruntukan sebanyak RM19,354,481 bagi program ‘National Key Economic Areas (NKEAs)’ ‘Business Services’ – ‘Entry Point Project 5 (EPP5)’ telah dibayar kepada dua (2) syarikat tempatan.

(iii) Penjelasan inbois adalah selaras dengan Peraturan Kewangan dan Perakaunan MIDA.



10. PELBAGAI PEMIUTANG (sambungan)

(iv) Pecahan terhadap pelbagai pemiutang mengikut Ringgit Malaysia dan matawang asing adalah seperti berikut:

2011 2010 RM RM

Ringgit Malaysia 46,716,120 50,444,346US Dollar 165,044 62,579Australian Dollar 29,643 40,883Euro 144,634 121,613British Pound 245,848 10,464China Renminbi 33,155 41,601Swedish Krona 20,192 70,408Japanese Yen 251,021 87,426Taiwan Dollar 39,854 22,027South Korea Won 33,627 10,841UAE Dirham 290,164 25,629Singapore Dollar 7,187 245,153Indian Rupee 73,249 43,723Thai Baht 17,245 9,097South African Rand 41,374 - 48,108,357 51,235,790

11. MANFAAT PEKERJA

Peruntukan manfaat pekerja: 2011 2010 RM RM

Pada 1 Januari 5,402,785 4,497,436Pelarasan (28,920) (219,296)Bayaran (447,259) (247,874)Pertambahan 623,252 1,372,519Pada 31 Disember 5,549,858 5,402,785 Perlu dibayar dalam masa setahun 298,276 386,752Perlu dibayar selepas satu tahun 5,251,582 5,016,033 5,549,858 5,402,785




12. LAIN-LAIN PENDAPATAN

2011 2010 RM RM

Pengiktirafan geran tertunda (Nota 16) 3,652,456 3,943,934Faedah atas deposit di bank 3,787,107 1,327,809Faedah atas pinjaman kenderaan 44,927 46,335Hibah atas pembiayaan komputer 3,740 2,479Faedah atas deposit 1,040 2,377Pendapatan sewa 272,424 351,600Keuntungan atas penjualan hartanah, loji dan peralatan 56,876 8,250Pelbagai pendapatan 2,580,121 6,701,726 10,398,691 12,384,510

Pelbagai pendapatan termasuk terimaan sebanyak RM2,037,612 (2010: RM6,237,065) diselaras/dibayar oleh akaun kumpulan wang pembangunan di bawah Projek Penubuhan Pejabat Tambahan MIDA Luar Negara untuk membiayai kos penubuhan pejabat cawangan MIDA luar negara yang baru.

13. EMOLUMEN

2011 2010 RM RM

Gaji dan upah 28,535,309 27,848,702Elaun tetap 16,425,514 16,565,555Sumbangan berkanun untuk kakitangan 4,526,816 4,395,993Elaun lebih masa 757,028 774,587Faedah-faedah kewangan yang lain 6,123,965 5,291,934 56,368,632 54,876,771

Bilangan kakitangan pada akhir tahun kewangan 719 733





14. LAIN-LAIN PERBELANJAAN

2011 2010 RM RM

Perjalanan dan sara hidup 11,804,408 12,879,504Pengangkutan barang-barang 1,334,011 1,233,604Perhubungan dan utiliti 17,859,394 11,859,098Sewa 43,245,871 37,578,507Bekalan dan bahan-bahan lain 2,951,132 2,975,414Penyelenggaraan dan pembaikan kecil 6,651,940 6,008,096Perkhidmatan ikhtisas/lain dan hospitaliti 21,351,772 21,674,404Bayaran-bayaran lain 1,147,413 1,468,001Kerugian atas pertukaran matawang asing 258,679 591,922Kerugian atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan 19,728 2,980Hapuskira 13,457 19,885 106,637,805 96,291,415

15. TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI

2011 2010 RM RM

Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada: Simpanan tetap di bank berlesen 708,308,346 507,449,771Tunai di bank-bank berlesen 37,203,639 52,610,139Tunai dalam tangan 45,287 32,734 745,557,272 560,092,644

Tunai termasuk tunai di bank, tunai dalam tangan dan deposit. Kesetaraan tunai termasuk simpanan tetap yang matang dalam tempoh sebulan dari tarikh simpanan bermula dan boleh ditukar kepada nilai tunai tertentu dengan risiko kecil dalam perubahan nilainya. Kadar purata faedah simpanan tetap bagi tahun 2011 adalah sebanyak 2.90% (2010: 2.30%) dengan tempoh purata matang selama dua minggu.




15. TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI (sambungan)

Termasuk di dalam tunai dan kesetaraan tunai adalah baki matawang asing seperti berikut:

2011 2010 RM RM

Ringgit Malaysia 738,819,848 553,303,105US Dollar 2,170,034 1,792,742Australian Dollar 319,218 492,956Euro 1,125,674 1,228,532British Pound 393,273 447,622China Renminbi 193,327 174,955Swedish Krona 163,299 232,233Japanese Yen 1,685,853 1,470,784Taiwan Dollar 95,456 69,393South Korea Won 21,194 43,071UAE Dirham 128,858 147,625Singapore Dollar 93,134 231,170Thai Baht 49,306 56,019Indian Rupee 226,577 402,437South African Rand 72,221 - 745,557,272 560,092,644

Termasuk juga di dalam tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun ialah baki akaun-akaun khas (Nota 9) berjumlah RM553,552,750 (2010: RM317,991,347) yang hanya boleh digunakan untuk tujuan yang diluluskan.




16. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN

2011 2010 RM RM

Pendapatan Pengiktirafan Geran Tertunda (Aset) 3,652,456 3,943,934Pendapatan Sewa 407,905 534,615Pendapatan Faedah 2,023,889 1,705,562 6,084,250 6,184,111

Tolak: Perbelanjaan Perbelanjaan 2,049,521 6,248,127Susutnilai 3,652,456 3,943,934 5,701,977 10,192,061 Lebihan/(Kurangan) Pendapatan atas Perbelanjaan 382,273 (4,007,950) Geran Tertunda Baki pada 1 Januari 259,278,898 176,806,782Geran Pembangunan Tahun Semasa (Tunai) 1,800,000 90,424,000Perlunasan Geran Tertunda (Aset) (3,652,456) (3,943,934) 257,426,442 263,286,848 Baki pada 31 Disember 257,808,715 259,278,898

Dalam tahun 2011, jumlah sebanyak RM2,037,612 (2010: RM6,237,065) diselaras/dibayar kepada akaun kumpulan wang mengurus (Nota 12) untuk membiayai kos penubuhan pejabat cawangan MIDA luar negara yang baru di bawah Projek Penubuhan Pejabat Tambahan MIDA Luar Negara.

Kumpulan Wang Pembangunan terdiri daripada geran bagi Projek Bangunan Ibu Pejabat MIDA di KL Sentral, Projek ICT MIDA, Kajian Khas Perindustrian dan Penubuhan Pejabat Baru MIDA di Luar Negara.




17. PENGLIBATAN MODAL

Perbelanjaan modal diluluskan tetapi tidak diperuntukkan di dalam penyata kewangan. Dikontrakkan:

2011 2010 RM RM

Pengubahsuaian Bangunan Ibu Pejabat 28,334,232 78,800,000Penasihat Teknikal Projek Pengubahsuaian Bangunan Ibu Pejabat 297,960 -Pengubahsuaian Pejabat Luar Negara 137,158 -Kenderaan Pejabat - 938,370Public Key Infrastructure (PKI)/Digital Signature - 49,200Perkakasan, Perisian dan Pemasangan IT 1,110,600 4,135,520 29,879,950 83,923,090

18. TANGGUNGAN MASA DEPAN

Pada tahun 2011, MIDA mempunyai baki ikatan kontrak dengan nilai sebanyak RM32.1 juta dengan pihak ketiga untuk tiga (3) tahun bagi penyambungan langganan talian dan penyelenggaraan rangkaian luas (Wide Area Network-IPVPN) serta perkhidmatan sokongan teknikal dan ‘Electronic Messaging System (EMS)’ bagi Ibu Pejabat MIDA, pejabat sediada MIDA Cawangan Negeri dan Luar Negara serta dua (2) pejabat baru MIDA Luar Negara.

19. PENYATA KEWANGAN

Penyata Kewangan telah dibentang dan diluluskan oleh Jemaah Pengarah pada 7 Ogos 2012.


IBU PEJABAT, PEJABAT NEGERI DAN PEJABAT SEBERANG LAUT


102 IBU PEJABAT DAN PEJABAT NEGERI

104 PEJABAT SEBERANG LAUT

104 ASIA PASIFIK 105 EROPAH 106 AMERIKA SYARIKAT 106 AFRIKA


IBU PEJABAT

Lembaga Pembangunan Pelaburan MalaysiaMIDA Sentral No.5, Jalan Stesen Sentral 5Kuala Lumpur Sentral50470 Kuala Lumpur, Malaysia Tel: (603) 2267 3633 Faks: (603) 2274 7970E-mel: [email protected] Laman web: http://www.mida.gov.my

Johor Lot 5, Tingkat 13,Menara Tabung HajiJalan Ayer Molek80000 Johor BahruJohor Darul Ta’zimTel: (607) 224 2550/224 5500Faks: (607) 224 2360 E-mel: [email protected]

Kelantan Aras 5-C, Menara Pejabat Kelantan Trade CentreJalan Bayam15200 Kota BharuKelantan Darul NaimTel: (609) 748 3151Faks: (609) 744 7294E-mel: [email protected]

Kedah dan PerlisTingkat 4, East Wing88, Menara Bina Darulaman BerhadLebuhraya Darulaman05100 Alor Setar, Kedah Darul AmanTel: (604) 731 3978Faks: (604) 731 2439E-mel: [email protected]

MelakaTingkat 3, Menara MITCKompleks MITC, Jalan Konvensyen75450 Ayer Keroh, MelakaTel: (606) 232 2877Faks: (606) 232 2875E-mel: [email protected]

PEJABAT NEGERI

IBU PEJABAT, PEJABAT NEGERI DAN PEJABAT SEBERANG LAUT


Pahang Suite 3, Tingkat 11Kompleks TeruntumP.O. Box 17825720 KuantanPahang Darul MakmurTel: (609) 513 7334Faks: (609) 513 7333E-mel: [email protected]

Pulau Pinang 4.03, Tingkat 4Menara Boustead Penang39, Jalan Sultan Ahmad Shah10050, Pulau PinangTel: (604) 228 0575Faks: (604) 228 0327E-mel: [email protected]

Sabah Lot D9.4 & D9.5Tingkat 9, Blok DBangunan KWSP Karamunsing88100 Kota Kinabalu, SabahTel: (6088) 211 411Faks: (6088) 211 412E-mel: [email protected]

Selangor Lot 22.2.1, Tingkat 22Wisma MBSAPersiaran Perbandaran40000 Shah AlamSelangor Darul EhsanTel: (603) 5518 4260Faks: (603) 5513 5392E-mel: [email protected]

PerakTingkat 4, Perak Techno TradeCentre (PTTC)Bandar Meru RayaOff Jalan Jelapang30720 Ipoh, Perak Darul RidzuanTel: (605) 526 9962/526 9961Faks: (605) 527 9960E-mel: [email protected]

Terengganu Tingkat 5, Menara YayasanIslam TerengganuJalan Sultan Omar20300 Kuala TerengganuTerengganu Darul ImanTel: (609) 622 7200Faks: (609) 623 2260E-mel: [email protected]

SarawakBilik 404, Tingkat 4Bangunan Bank Negara147, Jalan SatokP.O. Box 71693714 Kuching, SarawakTel: (6082) 254 251/237 484Faks: (6082) 252 375E-mel: [email protected]

Negeri SembilanSuite 13.01 & 13.02Tingkat 13, Menara MAA70200 SerembanNegeri Sembilan Darul KhususTel: (606) 762 7921Faks: (606) 762 7879E-mel: [email protected]

PEJABAT NEGERI


ASIA PASIFIK

THAILANDBangkok3601, 36th FloorQ. House Lumpini Building South Sathorn Road Tungmahamek, Sathorn Bangkok 10120 ThailandTel: 66 (0) 2 677 7487Faks: 66 (0) 2 677 7488E-mel: [email protected] EMIRIYAH ARAB BERSATUDubaiUnit 2205, 22nd FloorTower A Business Central TowerDubai Media City(P.O. Box: 502876)Dubai, United Arab EmiratesTel: (9714) 4343 696/697Faks: (9714) 4343 698E-mel: [email protected]

REPUBLIK RAKYAT CHINAGuangzhouUnit 1804B-05CITIC Plaza Office Tower233 Tianhe Bei Road Guangzhou510610, People’s Republic of ChinaTel: (8620) 8752 0739Faks: (8620) 8752 0753E-mel: [email protected]

ShanghaiUnits 807-809, Level 8Shanghai Kerry Centre1515, Nanjing Road (West) Shanghai200040, People’s Republic of ChinaTel: 86 (21) 6289 4547/86 (21) 5928 6335Faks: 86 (21) 6279 4009E-mel: [email protected]

JAPANOsaka Mainichi Intecio 18F3-4-5 Umeda, Kita-kuOsaka 530-0001, JapanTel: 81 (6) 6451-6661Faks: 81 (6) 6451-6626E-mel: [email protected]

Tokyo 32F, Shiroyama Trust Tower4-3-1, Toranomon, Minato-kuTokyo 105-6032, JapanTel: 81 (3) 5777 8808Faks: 81 (3) 5777 8809E-mel: [email protected] web: www.midajapan.or.jp

INDIAMumbai81 & 87, 8th Floor3rd North Avenue, Maker MaxityBandra Kurla Complex, Bandra (E)Mumbai 400051, IndiaTel: (91 22) 2659 1155/(91 22) 2659 1156Faks: (91 22) 2659 1154E-mel: [email protected]

PEJABAT SEBERANG LAUT


ASIA PASIFIK

EROPAH

SINGAPURA No. 7, Temasek Boulevard26-01, Suntec Tower OneSingapore 038987Tel: (65) 6835 9326/6835 9580/6835 7069Faks: (65) 6835 7926E-mel: [email protected]

REPUBLIK KOREASeoul17th Floor, Standard Chartered Bank Korea B/D47, Chongro, Chongro-guSeoul 110-702, Republic of KoreaTel: 82 (2) 733 6130/6131Faks: 82 (2) 733 6132E-mel: [email protected]

TAIWANTaipei12F, Suite A, Hung Kuo Building167, Tun Hua North RoadTaipei 105, TaiwanTel: 886 (2) 2718 6094/886 (2) 2713 5020 (GL)Faks: 886 (2) 2514 7581E-mel: [email protected]

AUSTRALIASydney Level 6, 16 Spring StreetSydney, NSW 2000AustraliaTel: 61 (02) 9251 1933Faks: 61 (02) 9251 4333E-mel: [email protected]

Frankfurt17th Floor, Frankfurt KastorPlatz der Einheit 160327 Frankfurt am MainGermanyTel: (4969) 7680 7080Faks: (4969) 7680 708-20E-mel: [email protected]

London17, Curzon StreetLondon W1J 5HRUnited KingdomTel: (4420) 7493 0616Faks: (4420) 7493 8804E-mel: [email protected]

Milan5th Floor, Piazza Missori 320123 Milan (MI), ItalyTel: (3902) 3046 521Faks: (3902) 3046 5242E-mel: [email protected]

Munich6th Floor, BürkleinhausBürkleinstrasse 1080538 MunichGermanyTel: (4989) 20300430Faks: (4989) 203004315E-mel: [email protected]



EROPAH

AMERIKA SYARIKAT

Paris42 Avenue Kleber75116 ParisFranceTel: (331) 4727 6696/3689Faks: (331) 4755 6375E-mel: [email protected]

StockholmKarlavaegen 37P.O. Box 26053S-10041 StockholmSwedenTel: (468) 791 7942Faks: (468) 791 8761E-mel: [email protected]

BostonOne International PlaceFloor 8, Boston, MA 02110United States of AmericaTel: (1617) 338 1128/(1617) 338 1129Faks: (1617) 338 6667E-mel: [email protected]

ChicagoJohn Hancock Center, Suite 1515875, North Michigan AvenueChicago, IL 60611United States of AmericaTel: (1312) 787 4532Faks: (1312) 787 4769E-mel: [email protected]

Houston6th Floor, Suite 630 Lakes on Post Oak 3050 Post Oak Boulevard Houston, TX 77056 United States of AmericaTel: (1713) 979-5170Faks: (1713) 979-5177/78E-mel: [email protected]

Los Angeles550, South Hope StreetSuite 400, Los AngelesCA 90071United States of AmericaTel: (1213) 955 9183/(1213) 955 9877Faks: (1213) 955 9878E-mel: [email protected]



AMERIKA SYARIKAT

New York313 East, 43rd StreetNew York, NY 10017United States of AmericaTel: (1212) 687 2491Faks: (1212) 490 8450E-mel: [email protected]

San Jose226 Airport Parkway, Suite 480 San Jose, CA 95110United States of AmericaTel: (1408) 392 0617/8Faks: (1408) 392 0619E-mel: [email protected]

AFRIKA

JohannesburgEconomic OfficeHigh Commission of MalaysiaMalaysian Trade CenterGround Floor, Building 5Commerce Square Office Park39 Rivonia RoadSandhurst, SandtonJohannesburg, Republic of South AfricaTel: (2711) 268 2307/ 2314Faks: (2711) 268 2204E-mel: [email protected]



Halaman ini sengaja ditinggalkan kosong.


MIDA SentralNo. 5, Jalan Stesen Sentral 5Kuala Lumpur Sentral50470 Kuala LumpurMalaysiaTel: (603) 2267 3633Faks: (603) 2274 7970Laman web: www.mida.gov.myE-mel: [email protected]

laporan tahunan 2011 - mida.gov.my · meskipun terdapat krisis ekonomi dan kewangan, aliran masuk...

Documents