laporan kunjungan industri 2015

8/16/2019 Laporan Kunjungan Industri 2015

1/17

Laporan Kunjungan Industri MahasiswaDIII Analis Kimia

Politeknik Negeri Bandung

I. LATAR BELAKANG

Pada era globalisasi ini Indonesia dituntut untuk bersaing dengan Negara lain dalam

bidang ekonomi, industri dan sektor lainnya. Dalam hal ini, industri tengah berkembang

pesat di Indonesia, sehingga diperlukan adanya upaya pembangunan dalam bidang

industri agar dapat mengondisikan aspek perindustrian di Indonesia.

Mahasiswa sebagai generasi penerus bangsa memiliki peran penting dalam

mewujudkan pembangunan industri tersebut. Dalam mewujudkan pembangunan

industri diperlukan wawasan yang luas dan pemahaman yang baik mengenai kondisi

dan teknologi proses perindustrian di Indonesia.

Persaingan dalam dunia usaha pada saat ini semakin ketat, untuk dapat bertahan maka

diperlukan kepandaian dalam memilih usaha-usaha apa saja yang dapat diperankan oleh

seorang Analis Kimia. Pemilihan usaha yang tepat dan sesuai dengan kemampuan dan

keterampilan yang dimiliki merupakan dambaan semua orang agar dapat menapai

kesuksesan dan kebahagiaan di hari tua. !ntuk itu wawasan tentang dunia usaha juga

diperlukan bagi seorang Analis Kimia.

"erangkat dari pemikiran di atas, kami sebagai mahasiswa tingkat I program studi D#

Analis Kimia jurusan $eknik Kimia Politeknik Negeri "andung bermaksud

mengadakan kunjungan industri untuk menambah wawasan dan menunjang ilmu dari

mata kuliah yang telah diperoleh di kampus. Dalam implementasinya terhadap skala

besar seperti kegiatan dalam skala industri proses.

II. TUJUAN

Kegiatan ini bertujuan untuk %

&. Memoti'asi para peserta dalam menimba ilmu sebagai bekal dimasa yang akan

datang,

(. Menumbuhkan dan meningkatkan moti'asi sejak dini untuk mendukung sektor

perindustrian di Indonesia,

#. Mengetahui seara rini proses yang terjadi di dalam perindustrian di Indonesia,

). Memberikan wawasan mengenai ruang lingkup Analis Kimia dan dunia kerja

serta peluang kerja Analis kimia, dan

*. Memberikan wawasan baru yang akan membantu dalam dunia usaha.

III. MANFAAT KUNJUNGAN INDUSTRI

1


2/17



Man+aat kunjungan industri mahasiswa Prodi D#-Analis Kimia urusan $eknik Kimia

Politeknik Negeri "andung adalah guna meningkatkan wawasan serta kreati'itas

mahasiswa dalam menghadapi perkembangan dunia industri dan IP$K.

IV. BENTUK DAN NAMA KEGIATAN

Kegiatan yang akan dilaksanakan berupa kunjungan ke industri yang berada di daerah

ikarang "ekasi. Nama kegiatan ini adalah Kunjungan Industri Mahasiswa

r!gra" Studi D# Ana$is Ki"ia !$it%&ni& N%g%ri Bandung &% T Uni$%'%r

Ind!n%sia.

V. JAD(AL ELAKSANAAN

Kegiatan Kunjungan Industri ini akan dilaksanakan pada %

/ari, tanggal % 0abtu, uni (1&*

2aktu % 13.11 2I" - 0elesai

$empat % P$ !nile'er Indonesia ln ababeka raya blok 4 ikarang-"ekasi

VI. RUANG LINGKU KEGIATAN

Kegiatan ini diikuti oleh seluruh mahasiswa program studi D# Analis Kimia Politeknik

Negeri "andung angkatan tahun (1&) dengan jumlah (3 orang mahasiswa dan & dosen

pembimbing.

VII. KEANITIAN

St%%ring )!"it%%%

Pelindung % Dir%&tur !$it%&ni& N%g%ri Bandung

Dr . Ir. 5ahmad Imbang $ritjahjono, M$

Penasehat % (a&i$ Dir%&tur Bidang A&ad%"i&

Dr. Ir. Paula 0anti 5udati, M.0i

Penanggung awab % K%tua Jurusan T%&ni& Ki"ia

Iwan 5idwan, 0$. M$

%"*i"*ing + 5iniati 0.Pd, M.0i

,rgani-ing )!"it%%Ketua Pelaksana % Mi6anul Islam 7&)&)#&1(#8

2


3/17



0ekretaris % /era Deishaera andrih 7&)&)#&1&98

kbar Pauti 0utia 7&)&)#1&(8

Nurholi+ah Maharani Pratiwi 7&)&)#&1(*8

"endahara % /anny A:marina Nur+ta 7&)&)#&18

De'ita Anggraeni Putri 7&)&)#&18

R%a$i-ing )!"it%

0ie Aara % 0arah Dwi /artinah 7&)&)#&1(;8

Amalia Agustina Adi Putri 7&)&)#&18

/ani+a itra Nabila 7&)&)#&1&)8

0ilmi


4/17



&&.#1-.11 I04MA Kawasan Industri Panitia

.11 Pulang "is Panitia

RUNDOWN ACARA (dari PT Unilever)

Time

Durati

on Activity PIC

!3" "!3"

Arri#e at N$D %a&tor'( mo#e to )L* +

tea Break Burhan

,!"" "!"- .pening Burhan

,!"- "!"- $a%et' Brie/ng Pipit

,!1" "!"- 0ell&ome spee&h A

,!1- "!1"

$ulphonation .#er#iew *lassroom

presentation Agung 4

,!2- "!"- APD Preparation Burhan5Lukman

,!3" "!"- Mo#e to $ulphonation Agung 45Burhan

,!3- "!2" $tud' at sulphonation Plan 6im $ulphonation

,!-- "!"- Ba&k to )L* Agung 4578

1"!"" "!9" *lass room dis&ussion Agung 4

1"!9" "!1" $ummar' stud' Pol:an

1"!-" "!1" *lossing $pee&h A

11!"" Departure %rom N$D %a&tor' Burhan

I1. TINJAUAN USTAKA

2. TINJAUAN INSTANSI

P$ !nile'er merupakan perusahaan multinasional yang memproduksi produk-produk

kebutuhan konsumen. Pada awalnya P$ !nile'er bermarkas di 5otherrdam, "elanda.

9


5/17



Pada tahun &3## didirikan P$ !nile'er Indonesia $bk dan telah berhasil

menjadi market leader untuk kategori produk-produk perwatan rumah dan tubuh.

Kamar mandi kita mungkin kini telah sesak dengan aneka produk yang mereka iptakan

mereka. uga baju kita mungkin diui dengan deterjen produksi mereka dan setiap

malam mereka terus hadir berdendang dan menyapa kita melalui tayangan iklan

ditele'isi.

P$ !nile'er Indonesia unggul dengan brand-brand andalanya dalam katagori personal

care product seperti? 0unslik, >i+ebuoy, Do'e untuk perwatan rambut, produk

perawatan wajah seperti? Pond@s, itra dan aseline. Produk perwatan tubuh dan gigi,

seperti? >uB, >i+ebouy, Pepsodent serta par+um dan deodorant seperti ABe dan 5eBona.

!nile'er juga unggul untuk brand-brand home care product-nya seperti 5inso, Molto

dan 0unslight. Keseluruhan home and are produt ini merupakan =;C dari total

seluruh penjualan !nile'er. 0isa penjualan sebanyak ((C kemudian didapat dari +ood

and ie ream produt, seperti 0ari 2angi, "lue "and, 5oyo, "ua'ita, "ango dan

2all@s.

Kesusksesan P$ !nile'er menjadi market leader dan menguasai penjualan consumer

product di Indonesia tidak terlepas dari strategi-strategi yang mereka terapkan dalam

perusahan. Ada begitu banyak strategi yang diterapkan P$ unile'er, berikut akan kita

bahas.

3. STRATEGI T. UNILEVER

Dalam menghadapi persaingan P$ !nile'er memiliki strategi-strategi dalam

menghadapi persaingan antar perusahanan, strategi-strategi tersebut antara lain %

&. Pengembangan pasar

P$ !nile'er yang pada awalnya bermarkas di 5otherdam, "elanda. mengembangkan pasar ke wilayah geogra+i baru, dengan mendirikan perusahan-perusahannya ke

-


6/17



Negara-negara yang baru. ontoh % pada tahun &3## !nile'er internasional mendirikan

perusahaannya di Indonesia dengan nama P$ !nile'er Indonesia $bk

(. Pengembangan produk

Dalam rangka menghadapi persaingan dengan kompetitor P$ !nile'er harus jeli dan

memahami produk seperti apa yang dibutuhkan dan dinginkan oleh konsumen. P$

unile'er harus melakukan ino'asi terhadap produk mereka agar tidak terkesan produk

yang mereka hasilkan itu-itu saja. 0ehingga para kompetitor tidak bisa mengabil elah

dan menyalip konsumen mereka. 0trategi pengembangan produk yang telah dilakukan

P$ !nile'er seperti? mengembangkan Pepsodent dengan beberapa 'arian,

mengembangkan Pond@s dengan beberapa 'arian.

#. Penetrasi pasar

Dalam P$ !nile'er Indonesia, promosi yang dilakukan paling banyak melalui media

elektronik. Namun dalam kehidupan sehari-hari promosi yang dilakukan P$. !nile'er

Indonesia tidak hanya lewat media elektronik tetapi banyak juga melalui media etak,

sponsorship, mengadakan e'ent-e'ent yang memasukkan produk-produk dari P$.

!nile'er seperti Keap "ango, Pepsodent, 0hampo Pantene, dll. Karena jika promosi

yang dilakukan hanya melalui media elektronik maka P$. !nile'er Indonesia tidak

mendapatkan keuntungan yang optimal. Masyarakat di Indonesia terdiri dari berbagai

kalangan dan tingkatan sosial yang beragam. ika perusahaan tidak bisa menyentuh hati

masyarakat semua kalangan maka perusahaan tidak dapat berkembang pesat. Makna

dari iklan yang ditawarkan oleh perusahaan juga harus bisa dipahami oleh berbagai

kalangan, karena iklan adalah salah satu ara promosi yang bisa dilakukan oleh

perusahaan agar dapat memperoleh keuntungan yang optimal. promo dengan

mengadakan e'ent-e'ent atau program-program seperti ? kampanye ui tangan dengan

sabun 7 >i+ebouy 8, program edukasi kesehatan gigi dan mulut 7 Pepsodent 8, program

memerangi kelaparan dan membantu anak Indonesia yang kekurangan gi6i 7 "lue

band 8, program pelestarian makanan tradisional 7 Keap bango 8.

). Keunggulan biaya

;


7/17



Dengan masuknya P E dan melihat perkembangannya yang begitu pesat, !nile'er

tentunya tidak mau ketinggalan dan ingin tetap mempertahankan posisisnya

sebagai market leader untuk produk-produk home and personal care di Indonesia.

$idak tanggung-tanggung, strategic action yang dilakukan unile'er sangat genar demi

mempertahankan para konsumennya. $idak ingin kalah dengan P E, !nile'er juga

menerapkan strategi price discrimination untuk produk-produknya. Penetapan harga

yang dilakukan !nile'er lebih kuat karena mereka bukan hanya sekedar mengemas

produknya dalam kemasan ekonomis atau eksklusi+, namun mereka juga memberi nilai

tambah dalam setiap kemasan tersebut. 0trategi ini dilakukan karena mereka sadar

bahwa konsumen Indonesia sangat sensiti+ terhadap harga. ontoh strategi keunggulan

biaya yang dilakukan P$ !nile'er seperti % mereka memangkas ##C harga shampoo

Do'e untuk pembelian #91 ml dan memberi hadiah 31 ml 0unslik dan lear untuk

pembelian &;1 ml.

*. Di'erti+ikasi /ori6ontal

Meskipun pangsa pasar !nile'er untuk home and personal care product saat ini telah

mengalami penurunan tajam dibanding &1 tahun yang lalu, namun ternyata !nile'er

masih memiliki lini bisnis lain yang siap menjadi primadona di pasaran, yakni food and

ice cream product seperti 2alls dan pandle pop.

9. Di++rensiasi Produk

0elain itu, !nile'er juga tidak kalah hebatnya dalam melakukan ino'asi untuk product

differentiation-nya. Brand proliferation dilakukan untuk mengisi semua segmen yang

ada di pasar agar tidak ada elah bagi new entrant untuk masuk ke pasar. ontoh

di++rensiasi produk yang dilakukan ? !nile'er tidak hanya mengproduksi sabun batang

tetapi juga memproduksi sabun air, dan juga mengeluarkan shampoo lear Men yaitu

shampoo khusus pria.

=. Integrasi /ori6ontal

P$ !nile'er melakukan akuisisi atau mengambil alih kepemilikan "uah'ita dan gogo

dari P$. !ltramilk. P$ !nile'er juga mengakuisisi Keap bango.


8/17



1. ELAKSANAAN KUNJUNGAN

a8 AlamatFlokasi % P$ !nile'er Indonesia ln ababeka raya blok 4

ikarang- "ekasi

b8 2aku pelaksanaan

/ariF $anggal % 0abtu, uni (1&*

2aktu % 13.11 2I" - 0elesai

8 Aara

a. 0ambutan oleh Perwakilan P$. !nile'er Indonesia

Pada pembukaan kunjungan di P$. !nile'er Indonesia, aara meliputi temu ramah

dengan sta+ dan sta+ ahli diruang pertemuan P$. !nile'er Indonesia. Perkenalan dari

pihak sta+ P$. !nile'er Indonesia dan dari rombongan Kunjungan Industri D#- Analis

Kimia urusan $eknik Kimia Politeknik Negeri "andung.

b. Pengenalan Keamanan dan Keselamatan Kerja 7K#8 di Industri .

Pada pengenalan K#, dijelaskan oleh sta++ P$. !nile'er Indonesia , bagaimana

berpakaian sesuai 04P di Industri 7memakai APD8, serta bagaimana untuk tanggap

dalam menghadapi kemungkinan terjadi bahayaFkeelakaan kerja, terutama dalam

menghadapi kemungkinan terjadi kebakaran .

. Pengenalan >ingkungan Instansi, ekaligus penjelasan Mekanisme Kerja Alat dalam

Pembuatan ProdukF Penjelasan oleh sta+ P$. !nile'er Indonesia.

Pengenalan lingkungan P$. !nile'er Indonesia ditampilkan dengan persentasi slide.

Disini rombongan KI diperkenalkan tentang sejarah berdirinya perusahaan. "ergerak

dibidang industri pembersih wajah, sampo, sabun dan makanan. 0elanjutnya

dilanjutkan persentasi oleh sta+ ahli. Disini dijelaskan bagaimana proses pembuatan

produk, mulai darai bahan baku, proses, dan produk jadi.

d. Diskusi F tanya jawab dengan peserta kunjungan industri


9/17



0etelah perkenalan dan materi, rombongan memulai diskusiFtanya jawab dengan pihak

P$ !nile'er Indonesia mengenai gambaran umum perusahaan. Agar sebelum turun ke

lokasi pabrik nanti, rombongan sudah mengetahui P$ !nile'er Indonesia ini seara

garis besarnya. /al yang dipertanyakan menyangkut proses produksi, penerimaan

karyawan P$. !nile'er Indonesia, dan lain sebagainya, serta tak luput mengenai rumor

yang berkembang di kalangan masyarakat tentang perusahaan ini.

e. Kunjungan ke Instalasi

Pada aara kunjungan ke instalasi unit-unit produksi, rombongan diajak berkelilingmenyaksikan langsung proses pembuatan produk pada skala industri. Mulai dari reaktor

tempat injeksi bahan baku, sampai pada pengaturan kerja mesin di ruang ontrol. Disini

sta+ ahli menjelaskan tahap-tahap pembuatan produk. 0elama dalam perjalanan menuju

pabrik dan di dalam lokasi pabrik, rombongan bisa menanyakan berbagai hal mengenai

apa-apa yang ditemui di lapangan.

1I. ANALISIS S(,T

Kekuatan 70trengths8

&. 0trategi promosi produk P$ !nile'er yang e+ekti+ dengan menampilkan model-

model yang tipikal muda, berkulit putih, berambut panjang, sehingga memau

konsumen 7lebih spesi+ik perempuan8 untuk membeli produk tersebut agar dapat

mengalami sendiri hasil yang diterima si model dalam iklan tersebut.

(. P$ !nile'er genar di misi sosial, sehingga kedekatan dengan konsumen dapat terus

terjaga. /al ini terlihat dari pembelanjaan iklan dan promosi yang telah mendorong

pertumbuhan penjualan di tengah pasar yang kompetiti+. P$ !nile'er Indonesia sebagai

salah satu perusahaan dengan belanja iklan terbesar menurut majalah marketing 7top

"rand 0ur'ey, edisi khusus (11=8 .

#. Pemimpin pasar onsumer goods di Indonesia.

). Memiliki tim yang terdiri dari orang-orang berdedikasi, terampil, dan termoti'asi di

segenap jajaran.

,


10/17



*. Adanya kenaikan pangsa pasar untuk kategori-kategori penting seperti +ae are,

sa'oury, dan ie ream.

9. Perenanaan baik dan kerja sama erat dengan para pemasok, konsumen dan

distributor untuk menghantar produk-produk dari pabrik ke tempat-rempat penjualan.

=. P$ !nile'er sudah memiliki jaringan distribusi sendiri sehingga distribusi produknya

hingga ke daerah-daerah dapat terlayani.

;. P$ unile'er mempunyai moto Goperational eBellent with no ompromise on

:ualityH. !nile'er dalam menjalankan operasinya dijalankan dengan baik tanpa

mengabaikan kualitas produk.

Kelemahan 72eaknesses8

&. P$ !nile'er memiliki struktur matriks, yang terdapat beberapa tantangan yang mesti

dihadapi perusahaan yaitu pertama, sulitnya koordinasi kegiatan antar departemen yang

mempunyai agenda dan jadwal sendiri-sendiri. Kedua, komunikasi pada karyawan yang

bisa menerima pesan yang berbeda-beda. Dan ketiga, resolusi kon+lik antara inisiati+

dari dukungan departemen 70DM, keuangan, dan lain-lain8 dengan departemen lini

produk yang biasanya sangat berorientasi komersial.

(. 5endahnya respon pasar terhadap produk-produk tertentu.

#. umlah karyawan yang tambun.

). "irokrasi yang panjang karena kebijakan sentralisasi yang menyebabkan unile'er

indonesia tidak bisa begitu saja memutuskan sesuatu.

*. >ambatnya konsolidasi intern dalam pengambilan keputusan.

9. Ketidakjelasan serti+ikat halal untuk produk tertentu.

=. Mayoritas produk unile'er memiliki entry barrier rendah.

;. Erowth om6et penjualan dibawah rata-rata industri.

1"


11/17



Kesempatan 74pportunities8

&. 0tabilitas ekonomi yang relati+ baik dengan pertumbuhan yang menggembirakan

bagi ekonomi Indonesia sebesar 9.#C.

(. Pertumbuhan ekonomi yang kuat di wilayah pulau-pulau seperti 0umatera,

Kalimantan, 0ulawesi, dan papua.

#. $ingginya kepuasan konsumen terlihat dari predikat prima indeks kepuasan

konsumen.

). "anyaknya pemain pasar nasional yang belum memiliki ara produksi kosmetik yang

baik.

*. >uasnya potensial market sekitar (*1 juta tepatnya &((.*(=.&;9 laki-laki 7)3,3C8

dan &((.3((.**# 7*1,&C8 perempuan.

9. $ingginya tingkat ketergantungan masyarakat akan jenis produk onsumer goods.

=. 5ekomendasi in'estasi pada saham dengan le'el beta dibawah &.

;. $inggi dan stabilnya tingkat kesetiaan masyarakat atas produk onsumer goods ;# C.

Anaman 7$hreats8

&. Adanya kenaikan biaya bahan baku dan bahan kemasan seperti minyak kelapa sawit,

gula kelapa, dan bahan berbahan dasar petroleum yang disebabkan oleh kenaikan hargaminyak, bahan kimia dan komoditas lainnya.

(. $idak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing.

#. Melemahnya daya beli konsumen.

). Maraknya pemalsuan dan penyelundupan produk dari ina.

*. 5endahnya in+rastruktur yang memadai berupa jalan yang menyebabkan tingginya

biaya pemasaran produk.

11


12/17



9. Adanya penghapusan subsidi ""M bagi industri.

=. $idak konsistennya pasokan gas dari pertamina.

;. Adanya tren perubahan gaya hidup masyarakat dari produk tradisional-nasional

menjadi produk-produk luar negeri.

3. Adanya ampaign against unile'er oleh greenpeae akibat penggundulan hutan yang

membahayakan komunitas orang utan.

&1. Adanya pemboikotan produk 6ionisme termasuk unile'er.

&&. Produk pesaing dengan harga lebih rendah.

1II. ENUTUAN

2. 4ASIL 5ANG DIER,LE4

Pada kunjungan industri ini, kami banyak sekali memperoleh pelajaran yang berharga.

Kami menyadari bahwa ilmu kimia adalah ilmu yang mendorong teriptanya industri

kimia skala besar yang erat kaitannya dengan ilmu pengetahuan lain dan teknologi.

Dengan dilaksanakannya kunjungan industri ini kami menyadari betapa pentingnya

ilmu dan teknologi dalam kehidupan. Dengan pesatnya perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi, telah mendorong teriptanya industri yang lebih modern,

epat, tepat dan lebih berman+aat serta peduli akan lingkungan.

0etelah melakukan pengamatan dari berbagai produksi, banyak pengetahuan baru yangkami dapatkan. /al ini belum pernah kami ketahui sebelumnya. Adanya kesempatan

untuk berkunjung ke industri yang modern dan berteknologi tinggi telah memberi

pengetahuan dan pengalaman yang luar biasa .

Melalui kunjugan ini kami berharap dapat lebih membuka wawasan lagi tentang dunia

industri, karena dunia industri adalah bidang aplikasi dari ilmu yang telah dipelajari

seara teori maupun praktek skala labor. Dengan adanya kunjungan industri ini

diharapkan lebih menginspirasi kami untuk lebih giat menuntut ilmu dan dapat

12


13/17



memodi+ikasinya sehingga dihasilkan sebuah ide yang emerlang, serta berguna

kedepannya.

3. TANGGAAN DAN SARAN

Menurut kami dari analisis strategi diatas menunjukan bahwa strategi P$ !nile'er

sudah ukup e+ekti+. $erbukti dengan hampir semua produk-produk yang diproduksi

unile'er menjadi market leader di pasar. "ukan itu saja P$ !nile'er juga menguasai

hampir 91C untuk penjualanhome and care product didalam negeri. Disamping itu P$

!nile'er juga sangat dekat dengan konsumennya, P$ !nil'er berhasil menyentuh hati

masyarakat dengan program-program dan e'ent-e'ent yang mereka adakan. P$

!nile'er berhasil menempatkan diri mereka bukan hanya sekedar perusahaan, tapi juga

membawa misi-misi soial untuk pengembangan masyarakat.

0aran %

kami memberi saran kepada P$ !nile'er untuk menekankan lagi pada strategi

pengembangan produk mereka. P$ unile'er selaku market leader, harus melakukan

ino'asi dan meningkatkan kualitas produk mereka. Karena jika kuitas Merk

dinyatakan tinggi, ekpentasi-nya bakal terdongkrak, jika P$ !nile'er tidak melakukan

ino'asi dan meningkatkan kualitas produk, konsumen akan merasa produk mereka itu-

itu saja, sehingga kepuasan konsumen akan menurun, itu lampu merah buat P$

unile'er.

1III. DAFTAR USTAKA

http%FFwww.!nile'erIndonesia.o.id, diakses &9 uni (1&*.

http%FFwww. id. 2ikipedia.org, diakses &9 uni (1&* .

13

http://www.unileverindonesia.co.id/http://www.unileverindonesia.co.id/


14/17



1IV. LAMIRAN

F!t! 6 7!t!

Ga"*ar 2 + %"*%rang&atan "%nuju T. Uni$%'%r Ind!n%sia 8

Ga"*ar 3 + 9 Ti*a di T. Uni$%'%r Ind!n%sia 8

19


15/17



Ga"*ar # + 9 Sa"*utan dari 0iha& T. Uni$%'%r Ind!n%sia 8

Ga"*ar : + 9 Sa"*uan dari wa$i &%$as DIII Ana$is Ki"ia ,LBAN 8

Ga"*ar ; + 9 Mat%ri 0%nj%$asan K# dari 0iha& T. Uni$%'%r Ind!n%sia8

1-


16/17



Ga"*ar < + 9Mat%ri 0%nj%$asan 0r!s%s 0r!du&si dari 0iha& T. Uni$%'%r

Ind!n%sia8

Ga"*ar = + 9 %s%rta Kunjungan Industri 8

Ga"*ar >+ 9 0%rsia0an "%nuju $a0angan 9 0%nj%$asan $angsung &%

insta$asi 8 + 0%"a&aian AD 8

1;


17/17



Ga"*ar ? + 9 %n@%rahan $a&at !$%h K%0a$a r!di DIII Ana$is Ki"ia&%0ada 0iha& T. Uni$%'%r Ind!n%sia 8

Ga"*ar 2 + 9 F!t! *%rsa"a 8

1

laporan kunjungan industri 2015

Documents