laporan kinerja balai besar kerajinan dan ......1 bab i pendahuluan 1.1. tugas dan fungsi organisasi...

181
LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166 Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166 Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166 Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166 Telp. 0274 Telp. 0274 Telp. 0274 Telp. 0274-546111 Ext.109 Fa 546111 Ext.109 Fa 546111 Ext.109 Fa 546111 Ext.109 Fax. 0274 x. 0274 x. 0274 x. 0274-543582 543582 543582 543582 E-mail : [email protected] mail : [email protected] mail : [email protected] mail : [email protected] 2019

Upload: others

Post on 07-Nov-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166Jl. Kusumanegara No. 7, Yogyakarta 55166

Telp. 0274Telp. 0274Telp. 0274Telp. 0274----546111 Ext.109 Fa546111 Ext.109 Fa546111 Ext.109 Fa546111 Ext.109 Fax. 0274x. 0274x. 0274x. 0274----543582543582543582543582

EEEE----mail : [email protected] : [email protected] : [email protected] : [email protected]

2019

Page 2: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja merupakan laporan untuk memenuhi asas akuntabilitas penyelenggara negara. Penyusunan laporan kinerja juga merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Laporan kinerja disusun sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB) dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama Tahun 2018 sesuai misi dan visi, sekaligus laporan ini sebagai alat kendali dan pemacu peningkatan kinerja serta alat untuk mendapatkan masukan dari stakeholders demi perbaikan kinerja BBKB.

Visi yang ingin dicapai Balai Besar Kerajinan dan Batik pada tahun 2018 adalah menjadi pusat litbang terapan yang berwawasan lingkungan dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan teknis kerajinan dan batik yang terkemuka. Dalam rangka mencapai visi tersebut, BBKB menetapkan 5 (lima) misi yaitu, meningkatkan kualitas litbang bahan baku, proses dan desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis sumber daya lokal, mengembangkan standar kerajinan dan batik serta penerapannya, meningkatkan kualitas perekayasaan dan alih teknologi tepat guna bagi industri kerajinan dan batik, mewujudkan pelayanan yang efisien, efektif, berkualitas dan sesuai kebutuhan pelanggan, mengembangkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya manusia yang professional.

Penyusunan laporan kinerja ini, diharapkan dapat memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak terkait mengenai tugas dan fungsi BBKB sehingga dapat memberikan masukan dan umpan balik guna peningkatan kinerja pada tahun berikutnya. Secara internal laporan kinerja dapat dijadikan motivator untuk lebih meningkatkan kinerja organisasi dan bahan evaluasi bagi seluruh pelaksana kegiatan Balai dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai target fisik maupun penyerapan anggaran.

Yogyakarta, 10 Januari 2020

Kepala Balai Besar Kerajinan dan Batik

Ir. Titik Purwati Widowati, MP

Page 3: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ i

DAFTAR ISI ........................................................................................................ ii

IKHTISAR EKSEKUTIF ..................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1

1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi ................................................................ 1

1.2. Peran Strategis Organisasi .................................................................... 2

1.3. Struktur Organisasi ................................................................................ 4

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .................................... 9

2.1. Rencana Strategis Organisasi ............................................................... 9

2.1.1 Visi dan Misi ....................................................................................... 9

2.2. Rencana Kinerja .................................................................................. 15

2.3. Rencana Anggaran .............................................................................. 26

2.4. Dokumen Perjanjian Kinerja ................................................................ 30

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................. 33

3.1 Analisis Capaian Kinerja ...................................................................... 33

3.1.1 Capaian Rencana Kinerja 2019 ........................................................ 33

3.1.2 Capaian Perjanjian Kinerja 2019 .................................................... 111

3.1.3 Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Renstra (2015-2019) .......... 126

3.1.4 Capaian Indikator Output DIPA 2019 ............................................. 142

3.2 Akuntabilitas Keuangan ...................................................................... 147

3.2.1 Realisasi Anggaran Keuangan (RM) .............................................. 147

3.2.2 Realisasi Anggaran Keuangan (PNBP) .......................................... 168

BAB IV PENUTUP .......................................................................................... 121

4.1 Kesimpulan ........................................................................................ 121

4.2 Permasalahan dan Kendala ............................................................... 122

Beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi pada tahun anggaran 2019 adalah: ........................................................................... 122

4.3 Saran dan Rekomendasi .................................................................... 123

Page 4: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja merupakan laporan untuk memenuhi asas

akuntabilitas penyelenggara negara. Penyusunan laporan kinerja juga

merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, dan Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004

tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Laporan kinerja disusun

sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban BBKB dalam

melaksanakan tugas dan fungsi selama Tahun 2019 dalam rangka

melaksanakan misi dan mencapai visi sekaligus sebagai alat kendali

dan pemacu peningkatan kinerja. Selain itu juga sebagai salah satu

alat untuk mendapatkan masukan dari stakeholders demi perbaikan

kinerja BBKB.

Visi yang ingin dicapai BBKB pada tahun 2019 adalah

merupakan visi rencana strategis periode 2015-2019 yaitu menjadi

pusat litbang terapan industri kerajinan batik yang berwawasan

lingkungan dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan

teknis kerajinan dan batik terkemuka. Dalam rangka mencapai visi

tersebut, BBKB menetapkan 5 (lima) misi yaitu, meningkatkan kualitas

litbang bahan baku, proses dan desain produk yang ramah lingkungan

yang berbasis sumber daya lokal, mengembangkan standar kerajinan

dan batik serta penerapannya, meningkatkan kualitas perekayasaan

alih teknologi tepat guna bagi industri kerajinan dan batik, mewujudkan

pelayanan yang efisien, efektif, berkualitas dan sesuai kebutuhan

pelanggan dan mengembangkan kapasitas kelembagaan dan sumber

daya manusia yang profesional.

Rencana kinerja pada tahun 2019 merupakan pelaksanaan

sasaran strategis yang sudah dituangkan dalam renstra BBKB 2015-

Page 5: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

iv

2019. Pada sasaran yang ke-1 meningkatnya hasil - hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri telah dicapai dengan beberapa kegiatan

yaitu 2 (dua) kegiatan litbang prioritas, 4 (empat) hasil litbangyasa

yang diimplementasikan, 3 (tiga) kegiatan litbangyasa yang telah dapat

menyelesaikan permasalahan industri (problem solving), 2 hasil litbang

yang diusulkan untuk mendapatkan paten dan 11 (sebelas kerjasama

litbang instansi dengan industri. Sasaran strategis yang ke-2

meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang dicapai dengan 2 karya tulis

ilmiah telah diterbitkan dalam jurnal internasional yang terindeks

global, 14 Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding

Internasional, 16 Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Nasional

yang Terakreditasi dan 12 Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di

Prosiding Nasional. Sasaran strategis ke-3 meningkatnya kualitas

pelayanan publik telah dicapai dengan pencapaian indeks kepuasan

pelanggan dengan nilai 3.8, jumlah peminta jasa sebanyak 5.155

orang, jumlah masyarakat yang telah dilatih sebanyak 3.027 orang,

dan jumlah sampel yang telah diuji sebanyak 2.104 sampel, dan

peningkatan produktifitas IKM sebesar 5%. Sasaran strategis ke-4

meningkatnya penerapan reformasi birokrasi dicapai dengan tingkat

maturitas SPIP mendapatkan nilai indeks 3.8. Sasaran strategis ke-5

meningkatnya kemampuan balai dan hasil litbang dalam rangka

meningkatkan daya saing industri dicapai dengan pengadaan 1 paket

peralatan laboratorium dan sarana pendukung balai. Sasaran strategis

ke-6 terwujudnya sarana riset terapan dan standart dicapai dengan 2

RSNI yaitu RSNI barang-barang emas dan RSNI bola basket. Dan

sasaran strategis ke-7 adalah meningkatnya kemampuan sdm dan

kelembagaan dan telah dicapai dengan kegiatan penggunaan

tambahan 3 aplikasi teknologi infomasi untuk kelancaran pelaksanaan

kegiatan di BBKB, 23 litbang BBKB yang telah didaftarkan HaKI,

pelatihan teknis dan manajemen kepada 146 sdm balai. Dan

Page 6: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

v

prosentase dokumen keuangan yang diselesaikan tepat waktu dengan

capaian 100%.

Realisasi keuangan untuk DIPA tahun anggaran 2019 sebesar

Rp 26.095.574.000,00 atau 99,50% dari total pagu anggaran. Untuk

realisasi penerimaan PNBP tercapai Rp. 2.774.995.590 atau 111,09%

dari total target penerimaan yang sebesar Rp. 2.497.805.000.

Page 7: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia

Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Balai Besar Kerajinan dan Batik,Balai Besar Kerajinan dan Batik

(BBKB) adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan

Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri

(BPPI). BBKB mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian,

pengembangan, kerjasama, standardisasi, konsultansi, rancang

bangun dan perekayasaan, pengujian, sertifikasi, kalibrasi dan

pengembangan kompetensi industri kerajinan dan batik sesuai

kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala BPPI. Dalam

melaksanakan tugas tersebut, BBKB menyelenggarakan fungsi:

1. Penelitian dan pengembangan (Litbang), pelayanan jasa teknis

bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses, produk,

peralatan dan pelaksanaan pelayanan dalam bidang teknis,

konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun

dan perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan

pencemaran industri.

2. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan

pemanfaatan teknologi informasi.

3. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan

pembantu, dan produk industri kerajinan dan batik, serta

kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan.

4. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan, dan koordinasi sarana

dan kegiatan penelitian dan pengembangan di lingkungan BBKB

Page 8: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

2

serta penyusunan dan penerapan standardisasi industri

kerajinan dan batik.

5. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di

lingkungan BBKB.

1.2. Peran Strategis Organisasi

Sebagai satu-satunya lembaga litbang pada bidang teknologi

kerajinan dan batik, Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB)

memiliki peran strategis dalam mendukung pengembangan industri

kerajinan dan batik. Kegiatan litbang yang dilakukan oleh BBKB

merupakan litbang terapan yang dibuat berdasarkan permasalahan

pelaku industri kerajinan dan batik (IKM) maupun berdasarkan trend

dan kemutakhiran teknologi. Kementerian Perindustrian

(Kemenperin) mencatat ekspor dari industri batik sepanjang

semester I 2019 mencapai US$ 17,99 juta atau sekitar Rp 253

miliar. Sepanjang tahun lalu, ekspor batik mencapai US$ 52,4 juta

atau sekitar Rp 747 miliar. Ekspor batik telah menembus sejumlah

negara tujuan utama seperti Jepang, Amerika Serikat, dan Eropa.

Sektor batik yang didominasi oleh industri kecil dan menengah

(IKM), telah tersebar di 101 sentra di Indonesia, Industri batik juga

salah satu sektor yang banyak membuka lapangan pekerjaan

sebagai sektor padat karya. Jumlah tenaga kerja yang terserap dari

sektor hulu seperti weaving dan dyeing hingga sektor industri batik

mencapai 628 ribu orang. Sementara itu, pekerja di industri batik

sendiri mencapai sepertiga atau 212 ribu orang. Menteri

Perindustrian Airlangga Hartarto menargetkan ekspor batik tahun

2019 bisa meningkat sekitar 8% dari capaian tahun lalu sebesar

US$ 52,44 juta atau setara Rp734 miliar (kurs Rp14.000 per USD).

Kementerian Perindustrian (Kemenperin) menetapkan industri

furnitur dan kerajinan sebagai salah satu sektor prioritas. Alasannya,

furnitur dan kerajinan mampu menghasilkan nilai tambah yang

Page 9: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

3

tinggi, berdaya saing global, berorientasi ekspor, dan menyerap

banyak tenaga kerja. Kemenperin mencatat 140 ribu unit usaha

yang bergerak di sektor industri furnitur menyerap tenaga kerja

sebanyak 436 ribu orang dan nilai investasinya mencapai Rp5,8

triliun pada 2015. Bahkan, membawa Indonesia menjadi negara

eksportir ke-5 di dunia di sektor furnitur. Sedangkan, untuk industri

kerajinan, Indonesia memiliki 1,32 juta orang tenaga kerja yang

diserap oleh sekitar 696 ribu unit usaha.

Industri kerajinan dan batik didominasi oleh industri skala kecil

dan menengah (IKM) yang memiliki banyak permasalahan dalam

melakukan kegiatan bisnisnya misalnya rendahnya produktifitas,

kurangnya kualitas produk dan desain, kemampuan pewarnaan

batik yang masih kurang dsb. Berdasarkan data dan pengamatan,

jarang sekali ada IKM kerajinan dan batik yang mengalokasikan

anggaran untuk melakukan penelitian dan pengembangan.

Keterbatasan anggaran dan resiko kerugian bila gagal menjadi salah

satu alasan mengapa IKM kerajinan dan batik tidak melakukan

kegiatan litbang secara rutin. Oleh karena itu peran lembaga litbang

pemerintah sangat penting dalam mengisi gap ini. Hasil litbang yang

dihasilkan hendaknya dapat diaplikasikan untuk mengatasi

permasalahan industri kecil dan menengah kerajinan dan batik.

Kegiatan litbang yang sudah dilakukan oleh BBKB meliputi litbang

teknologi bahan baku, proses dan desain produk kerajinan dan

batik. Beberapa hasil litbang BBKB yang dimanfaatkan oleh IKM

Kerajinan dan batik misalnya rekayasa alat tepat guna kompor dan

wajan listrik untuk pembatik, alat irat bambu, alat pencelupan dsb,

teknologi pewarnaan zat warna alam, pengembangan desain khas

daerah, teknik tekstil kerajinan, pembuatan paraffin wax substitution

dsb.

Page 10: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

4

Selain peran strategis kelitbangan, BBKB juga memiliki peran

strategis dalam pemberian layanan teknis kepada masyarakat

umum dan industri. Beberapa layanan yang diberikan adalah

pengujian tekstil, alat olah raga, mainan anak, perhiasan, pakaian

bayi, kalibrasi, sertifikasi batik mark, sertifikasi kelembagaan,

pelatihan, magang mahasiswa dan pelajar, sertifikasi produk,

standardisasi, kalibrasi dan konsultasi. Beberapa peran pelayanan

teknis BBKB terdapat pelayanan teknis unggulan karena hanya

dimiliki oleh BBKB yaitu pelayanan sertifikasi batik mark. Peran

strategis BBKB tersebut diharapkan dapat memajukan dunia industri

kerajinan dan batik sehingga dapat menjadi salah satu penyumbang

terbesar perekonomian bangsa.

1.3. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian No 46/M-IND/6/2006

tentang Organisasi dan Tata Kerja BBKB terdiri dari:

1. Bagian Tata Usaha

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik

3. Bidang Sarana Riset dan Standardisasi

4. Bidang Pengujian, Sertifikasi dan Kalibrasi

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Page 11: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

5

Ka. Balai Besar

Kerajinan dan Batik

(BBKB)

Bagian Tata Usaha

Sub Bagian

Program dan

Pelaporan

Sub Bagian

Keuangan

Sub Bagian

Kepegawaian

Sub Bagian

Umum

Bidang

Pengembangan Jasa

Teknik

Bidang

Sarana Riset dan

Standardisasi

Seksi

Pemasaran

Seksi

Sarana Riset

Kerajinan

Bidang

Pengujian, Sertifikasi, dan Kalibrasi

Bidang Pengembangan

Kompetisi dan Alih Teknologi

Seksi

Kerjasama Seksi

Sarana Riset Batik

Seksi

Konsultasi

Seksi

Teknologi

InformasiSeksi

Standardisasi

Seksi

Sertifikasi

Seksi

Pelatihan Teknis

Kelompok

Jabatan Fungsional

Seksi

Kalibrasi

Seksi

Alih Teknologi dan

Inkubasi

Seksi

Pengujian

Gambar 1. Struktur Organisasi BBKB

Tugas pokok dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut:

1. Kepala Bagian Tata Usaha

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas memberikan pelayanan

teknis dan administratif kepada semua unsur di lingkungan BBKB.

Bagian Tata Usaha menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program, evaluasi dan laporan;

b. Pelaksanaan urusan keuangan dan inventarisasi barang milik

negara;

c. Perencanaan, pengembangan dan pelaksanaan urusan

kepegawaian;

Page 12: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

6

d. Pelaksanaan urusan surat menyurat, kearsipan, perjalanan

dinas, rumah tangga, keamanan, serta urusan perlengkapan,

pemeliharaan dan perawatan

2. Bidang Pelayanan Jasa Teknik

Bidang Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas

melaksanakan pemasaran, kerjasama, serta pengembangan dan

pemanfaatan teknologi informasi. Bidang Pengembangan Jasa

Teknik menyelenggarakan fungsi :

a. Perencanaan dan pelaksanaan pemasaran, desiminasi hasil

kegiatan, kontrak kerjasama usaha, pelayanan pelanggan dan

pengembangan pasar;

b. Perencanaan dan pelaksanaan kerjasama dan negosiasi

kerjasama usaha; dan

c. Pengelolaan, pengembangan dan pemanfaatan teknologi

informasi dan perpustakaan.

3. Bidang Sarana Riset dan Standarisasi

Bidang Sarana Riset dan Standardisasi mempunyai tugas

melakukan kegiatan perencanaan, pengelolaan, dan

pengkoordinasian penggunaan sarana dan prasarana kegiatan

penelitian dan pengembangan di lingkungan BBKB, serta

penyusunan dan penerapan standar produk industri kerajinan dan

batik. Bidang Sarana Riset dan Standardisasi menyelenggarakan

fungsi :

a. Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan penelitian dan

pengembangan kerajinan;

b. Perencanaan, penelitian dan pengembangan batik; dan

Page 13: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

7

c. Perencanaan, pengkajian, penelitian, pengembangan,

perancangan, penerapan, dan revisi standar di bidang industri

kerajinan dan batik.

4. Bidang Pengujian Sertifikasi dan Kalibrasi

Bidang Pengujian, Sertifikasi dan Kalibrasi mempunyai tugas

melakukan kegiatan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan

pembantu, dan produk industri kerajinan dan batik, serta kegiatan

kalibrasi mesin dan peralatan. Bidang Pengujian, Sertifikasi dan

Kalibrasi menyelenggarakan fungsi :

a. Perencanaan dan pelaksanaan pengujian bahan baku, bahan

pembantu, dan produk industri kerajinan dan batik, melakukan

evaluasi hasil pengujian, menerbitkan laporan hasil uji, dan

menyusun serta melaporkan kegiatan pengujian produk

industri kerajinan dan batik;

b. Perencanaan dan pelaksanaan sertifikasi sistem mutu,

produk, keamanan, keselamatan, pengambilan contoh,

memberikan jasa pelayanan sertifikasi, penyusunan dan

penerbitan sertifikat serta memelihara sistem sertifikasi;

c. Perencanaan dan pelaksanaan kalibrasi internal dan eksternal

untuk mesin dan peralatan, mengevaluasi hasil kalibrasi,

menerbitkan sertifikat kalibrasi, melaksanakan sertifikasi

ulang, dan menyusun serta melaporkan kegiatan kalibrasi

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih teknologi

Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi mempunyai

tugas melakukan kegiatan pelayanan dalam bidang pelatihan teknis,

konsultansi, alih teknologi, rancang bangun dan perekayasaan

industri, inkubasi, dan penanggulangan pencemaran industri. Bidang

Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi menyelenggarakan

fungsi:

Page 14: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

8

a. Perencanaan dan pelaksanaan konsultansi kepada

masyarakat industri kerajinan dan batik;

b. Perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan teknis

tenaga industri kerajinan dan batik;

Perencanaan dan pelaksanaan alih teknologi, rancang bangun

dan perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan

pencemaran industri.

Page 15: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

9

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis Organisasi

Visi dan Misi

Visi Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB) pada periode 2015-2019

adalah menjadi pusat litbang terapan yang berwawasan lingkungan

dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan teknis

kerajinan dan batik yang terkemuka.

Penjelasan dari visi ini adalah sebagai berikut:

1) Pusat litbang terapan

BBKB melakukan kegiatan litbang dan menjadi rujukan dari

semua pihak meliputi industri, akademisi, masyarakat umum

untuk mendapatkan hasil litbang (teknologi bahan baku, proses

dan desain produk) maupun informasi lainnya dalam bidang

kerajinan dan batik. Semua hasil litbang BBKB merupakan

litbang terapan yang diarahkan untuk menjadi trend setter

teknologi kerajinan dan batik serta menjawab permasalahan

industri kecil dan menengah (IKM).

2) Berwawasan lingkungan

Semua hasil litbang dan program balai harus mengarah pada

teknologi bahan baku, proses dan desain yang ramah

lingkungan dan pada akhirnya produk yang dihasilkan oleh IKM

juga merupakan produk yang ramah lingkungan sehingga

dampak lingkungan dapat diminimalkan.

Page 16: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

10

3) Berbasis sumber daya lokal

Fokus litbang balai adalah mengeksplorasi dan memanfaatkan

sumber daya lokal yang dimiliki oleh masing-masing daerah

sebagai bahan baku dan pembantu alternatif dalam pembuatan

kerajinan dan batik sehingga muatan lokal pada produk IKM

meningkat. selanjutnya hasil litbang ini dapat menjadi alternatif

subtitusi bahan baku impor

4) Penyedia layanan teknis

BBKB memberikan layanan teknis kepada industri dan masyarakat

dalam rangka pengembangan industri kerajinan dan batik.

5) Terkemuka

BBKB ingin menjadi instansi yang terkemuka (leading) dalam

kegiatan litbang dan pemberian layanan teknis kepada

masyarakat. Indikator dari terkemuka adalah meningkatnya hasil

litbang balai yang siap diterapkan dan sudah diterapkan, yang

menjadi trend setter dan mampu memecahkan permasalahan

industri.

Dalam rangka pencapaian visi, Balai Besar Kerajinan dan Batik

menetapkan 5 (lima) misi yaitu :

1) Meningkatkan kualitas litbang bahan baku, proses dan

desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis sumber

daya lokal

2) Mengembangkan standar kerajinan dan batik serta

penerapannya

3) Meningkatkan kualitas perekayasaan dan alih teknologi

tepat guna bagi industri kerajinan dan batik

4) Mewujudkan pelayanan yang efisien, efektif, berkualitas dan

sesuai kebutuhan pelanggan

Page 17: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

11

5) Mengembangkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya

manusia yang professional

2.1.2 Tujuan

Dalam rangka mencapai visi dan misi Balai Besar Kerajinan dan

Batik, maka dilakukan perumusan tujuan strategis organisasi.

Tujuan strategis ini merupakan implementasi misi yang akan

dicapai dalam 5 tahun. Selain itu tujuan strategis juga dapat

digunakan untuk mengukur sejauh mana visi dan misi telah dicapai

dengan melihat capaian pada indikator sasaran yang disusun

berdasarkan tujuan. Tujuan yang ingin dicapai oleh BBKB dalam

kurun waktu 2015-2019 adalah sebagai berikut :

a. Meningkatnya peran litbang BBKB dalam

mengembangkan industri kerajinan dan batik

b. Meningkatnya kualitas layanan publik kepada pelaku

usaha industri dan masyarakat

c. Meningkatnya kompetensi dan kinerja kelembagaan

dalam menjalankan proses bisnis balai

Tujuan-tujuan tersebut kemudian dijabarkan dalam sasaran

strategis dengan indikator yang terukur. Sasaran strategis BBKB

pada periode 2015-2019 adalah sebagai berikut:

a. Mengacu pada sasaran strategis BPPI yaitu

meningkatnya pengembangan inovasi dan penguasaan

teknologi.

b. Meningkatnya penerapan hasil litbang dan perekayasaan

teknologi oleh industri

c. Meningkatnya litbang dan perekayasaan yang

menyelesaikan permasalahan IKM (problem solving)

Page 18: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

12

d. Meningkatnya pengembangan desain produk kerajinan

dan batik

e. Mengacu pada sasaran strategis BPPI yaitu

meningkatnya kualitas pelayanan dan informasi publik

f. Terwujudnya kualitas pelayanan teknis yang prima

2.1.3 Sasaran-Sasaran Strategis

Sasaran strategis BBKB tahun 2019 merupakan sasaran strategis

tahun kelima atau tahun terakhir dari rencana strategis periode

2015-2019. Sasaran strategis Balai perspektif stakeholder yang

merupakan mengacu pada sasaran strategis Kementerian yaitu

meningkatnya Pengembangan Inovasi Dan Penguasaan Teknologi

adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1 Sasaran dan Indikator Kinerja Dalam Meningkatkan

Pengembangan Inovasi Dan Penguasaan Teknologi

Sasaran Strategis Indikator kinerja

Sasaran Strategis 1:

Meningkatnya hasil-hasil Litbang

yang Dimanfaatkan oleh Industri

1. Hasil Litbang Prioritas yang

Siap untuk diterapkan

2. Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

3. Hasil Teknologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan

industri (problem solving)

4. Hasil litbang yang diusulkan

untuk mendapatkan paten

5. Kerjasama litbang dengan

industri/instansi/lembaga

terkait

Page 19: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

13

Sasaran Strategis Indikator kinerja

Sasaran Strategis 2:

Meningkatnya Publikasi Ilmiah

Hasil Litbang

1. Karya tulis ilmiah yang

diterbitkan di jurnal

internasional yang terindeks

global

2. Karya Tulis Ilmiah yang

Diterbitkan di Prosiding

Internasional

3. Karya Tulis Ilmiah yang

Diterbitkan di Jurnal

Nasional yang Terakreditasi

4. Karya Tulis Ilmiah yang

Diterbitkan di Prosiding

Nasional

Sasaran Strategis 5:

Meningkatnya Kemampuan Balai

dan Hasil Litbang Dalam Rangka

Meningkatkan Daya Saing

Industri

1. Jumlah Paket Peralatan

Laboratorium dan Sarana

Pendukung Balai dari PNB

Sasaran Strategis 6:

Terwujudnya Sarana Riset

Terapan dan Standart

1. Jumlah Kajian Standart

Sasaran strategis balai yang terkait dengan meningkatnya kualitas

pelayanan publik mengacu kepada sasaran kementerian yaitu

meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Informasi Publik adalah

sebagai berikut:

Page 20: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

14

Tabel 2.2 Sasaran Dan Indikator Kinerja Dalam Meningkatkan

Kualitas Pelayanan Dan Informasi Publik

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Sasaran Strategis 3:

Meningkatnya Kualitas Layanan

Publik

1. Tingkat Kepuasan Pelanggan

2. Jumlah Peminta Jasa

3. Peningkatan jumlah peminta

jasa

4. Jumlah Masyarakat yang

Dilatih

5. Jumlah sampel

6. Peningkatan Produkstifitas

Wirausaha Bidang Kerajinan

dan Batik yang Menerapkan

Hasil Litbang BBKB

7. Peningkatan Jumlah Ruang

Lingkup

Sasaran Strategis 4:

Meningkatnya Penerapan

Reformasi Birokrasi

1. Tingkat maturitas SPIP

Sasaran Strategis 7:

Meningkatnya Kemampuan SDM

dan Kelembagaan

1. Jumlah Litbang Balai yang

Didaftarkan HKI

2. Peningkatan Jumlah

Penggunaan Aplikasi

Teknologi Informasi Dalam

Proses Bisnis Balai

3. Jumlah SDM Balai yang

Mengikuti Pelatihan Teknis

maupun Manajemen

Page 21: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

15

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

4. Prosentase Dokumen

Keuangan yang Diselesaikan

Tepat Waktu

2.2. Rencana Kinerja

Rencana kinerja Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB) tahun 2019

disusun dengan mengacu pada rencana strategis BBKB 2015-2019.

Rencana strategis BBKB 2015-2019 menjadi arah kebijakan Balai

Besar Kerajinan dan Batik selama 5 (lima) tahun yang berisi peta

strategi, sasaran strategis beserta indikator-indikator kinerjanya.

Sehingga sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai BBKB pada

tahun 2019 merupakan hasil review terhadap rencana kinerja tahun

2015, 2016, 2017 dan 2018 dan mengacu dengan peta strategis BBKB

yang telah dituangkan dalam rencana strategis tahun 2015-2019.

Sasaran strategis yang disusun merupakan perspekstif stakeholders

dan prespektif tugas pokok yang mendukung tercapainya sasaran

persepektif stakeholders. Sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai

pada rencana kinerja tahun 2019 adalah sebagai berikut :

a. Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh

Industri

Tugas pokok dan fungsi BBKB adalah melaksanakan kegiatan

penelitian dan pengembangan teknologi kerajinan dan batik. Hasil

litbang BBKB diarahkan pada litbang terapan yang siap

diimplementasikan di IKM Kerajinan dan batik. Hasil litbang ini

akan di transfer kepada industri kerajinan dan batik khususnya

industri skala kecil dan menengah. Sasaran ini diukur dengan 5

(lima) indikator kinerja yaitu:

Page 22: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

16

1. Hasil litbang prioritas yang siap untuk diterapkan

2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan

3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan

industri (problem solving)

4. Hasil litbang yang diusulkan untuk mendapatkan paten

5. Kerjasama litbang dengan industri/instansi/lembaga terkait

b. Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Dengan bertambahnya fungsional peneliti dan perekayasa di BBKB

diharapkan dapat meningkatkan jumlah karya tulis ilmiah litbang

kerajinan dan batik yang dapat dipublikasikan di jurnal yang ter

akreditasi baik jurnal nasional dan internasional. Karya-karya ilmiah

litbang kerajinan dan batik tersebut diharapkan dapat memecahkan

permasalahan yang sedang dihadapi oleh IKM kerajinan dan batik

khususnya dalam upaya meningkatkan kualitas produk yang

dihasilkan dan produktifitas IKM. Sasaran ini diukur dengan 2 (dua)

indikator kinerja yaitu:

1. Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang

terindeks global

2. Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Internasional

3. Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Nasional yang

Terakreditasi

4. Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Nasional

c. Meningkatnya Kualitas Layanan Publik

Selain sebagai lembaga litbang, BBKB juga memberikan pelayanan

teknis kepada masyarakat khususnya masyarakat industri kerajinan

dan batik. Kepuasan pelanggan merupakan fokus utama dari

Page 23: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

17

pelayanan publik yang diberikan oleh balai. Sasaran ini diukur

dengan 5 (lima) indikator kinerja yaitu:

1. Tingkat Kepuasan Pelanggan

2. Jumlah Peminta Jasa

3. Jumlah Masyarakat Yang Dilatih

4. Jumlah Sampel

5. Peningkatan Produktifitas Wirausaha Bidang Kerajinan Dan

Batik Yang Menerapkan Hasil Litbang Bbkb

6. Peningkatan Jumlah Ruang Lingkup

d. Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Reformasi birokrasi sangat penting dalam mendorong mewujudkan

pelaksanaan birokrasi yang bersih dan berkualitas. Dengan

birokrasi yang bersih dan berkualitas dapat membuat

pembangunan berjalan lebih baik dalam mencapai tujuannya.

Indikator dari sasaran meningkatnya penerapan reformasi birokrasi

di BBKB adalah nilai indeks tingkat maturitas SPIP.

e. Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil Litbang Dalam

Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri

Dengan meningkatnya kemampuan balai dan hasil litbang

diharapkan dapat meingkatkan daya saing industri balai. Sasaran

ini diukur dengan indikator kinerja jumlah paket peralatan

laboratorium dan sarana pendukung balai dari PNBP

f. Terwujudnya Sarana Riset Terapan dan Standart

Dengan meningkatnya sarana riset terapan dan standar diharapkan

jumlah kajian akan standar terus meningkat sehingga rsni industri

kerajinan dan batik juga bertambah. Sasaran ini diukur dengan

indikator kinerja jumlah kajian standar industri kerajinan dan batik.

Page 24: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

18

g. Meningkatnya Kemampuan SDM dan Kelembagaan

Dengan meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan balai

diharapkan kinerja BBKB akan meningkat. Sasaran ini diukur

dengan 4 (empat) indikator kinerja yaitu:

1. Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HKI

2. Peningkatan Jumlah Penggunaan Aplikasi Teknologi

Informasi Dalam Proses Bisnis Balai

3. Jumlah Sdm Balai Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Maupun

Manajemen

4. Persentase Dokumen Keuangan Yang Diselesaikan Tepat

Waktu.

Tabel 2.3 Rencana Kinerja 2019 Berdasarkan Sasaran Strategis dan Indikator

Kinerja

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

Sasaran

Strategis 1:

Meningkatnya

hasil-hasil

Litbang yang

Dimanfaatkan

oleh Industri

Hasil Litbang

Prioritas yang

Siap untuk

diterapkan

4 Penelitian 1. Eksplorasi Ringkel

Kombinasi Batik dengan

Pewarna Alami

2. Optimalisasi Zat Warna

Alam dari Limbah Buah

Kakao (Theobroma sp)

Dalam Bentuk Powder

Siap Pakai untuk Pewarna

Produk Batik

Page 25: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

19

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

3. Peningkatan Daya

Saing Industri Melalui

Perekayasaan Alat Cap

Batik Otomatis Berbasis

Programmable Logic

Controller (PLC)

4. Inovasi Dekorasi Batik

Pada Mebel Rotan dengan

Perekayasaan Alat

Pelorod Malam Batik

Hasil litbang yang

telah

diimplementasikan

4 Penelitian 1. Inovasi Pengembangan

Desain Produk Interior

Dan Building Yang

Berbasis Bahan Baku

Kayu Perkebunan Dan

Bambu

2. Penelitian Teknologi

Proses Pengolahan

Kayu non Komersial

3. Pengembangan Teknik

Smock Pada Batik

Untuk Meningkatkan

Daya Saing Produk

Fashion

4. Rekayasa Alat Pintal

limbah serat rami

Hasil Teknologi

yang dapat

3

Teknologi/Litba

1. Optimalisasi Limbah

Kayu Manis Sebagai

Page 26: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

20

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

menyelesaikan

permasalahan

industri (problem

solving)

ngyasa Komponen Furniture

Dengan Mesin Dowel

2. Inovasi Dekorasi Batik

Pada Mebel Rotan dengan

Perekayasaan Alat

Pelorod Malam Batik

3. Peningkatan Daya

Saing Industri Melalui

Perekayasaan Alat Cap

Batik Otomatis Berbasis

Programmable Logic

Controller (PLC)

Hasil litbang yang

diusulkan untuk

mendapatkan

paten

2 Hasil Litbang Apresiasi Litbang

Unggulan

Kerjasama litbang

dengan

industri/instansi/le

mbaga terkait

3 Kerjasama 1. Peningkatan Kerjasama

Hasil Penelitian dan

Pengembangan

2. Kerjasama

Perekayasaan dan

Penelitian (PNBP)

Sasaran

Strategis 2:

Meningkatnya

Publikasi Ilmiah

Hasil Litbang

Karya tulis ilmiah

yang diterbitkan di

jurnal

internasional yang

terindeks global

1 KTI Penerbitan Jurnal/Majalah

Ilmiah Dinamika Kerajinan

dan Batik Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Page 27: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

21

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

Karya Tulis Ilmiah

yang Diterbitkan

di Prosiding

Internasional

2 KTI Penerbitan Jurnal/Majalah

Ilmiah Dinamika Kerajinan

dan Batik Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Karya Tulis Ilmiah

yang Diterbitkan

di Jurnal Nasional

yang Terakreditasi

15 KTI Penerbitan Jurnal/Majalah

Ilmiah Dinamika Kerajinan

dan Batik Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Karya Tulis Ilmiah

yang Diterbitkan

di Prosiding

Nasional

8 KTI Penerbitan Jurnal/Majalah

Ilmiah Dinamika Kerajinan

dan Batik Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Sasaran

Strategis 3:

Meningkatnya

Kualitas

Layanan Publik

Tingkat Kepuasan

Pelanggan

3,7 Indeks 1) Temu Pelanggan Hasil

Litbangyasa Balai Besar

Kerajinan Dan Batik

2019

2) Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik

3) Perawatan Gedung dan

Halaman Kantor

4) Langganan Daya dan

Jasa

5) Program Penerapan 5K

dan Pengarsipan

6) Pengelolaan dan

Pengembangan Sistem

Manajemen Mutu-Iso

Page 28: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

22

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

9001:2015 di BBKB

7) Perbaikan Mesin dan

Peralatan Kantor

8) Gedung dan Bangunan

9) Pengadaan Pakaian

Seragam Front Office

Jumlah Peminta

Jasa

2.575 orang 1) Penelitian dan

Pengembangan untuk

Mahasiswa (PNBP)

2) Kunjungan Wisata

Teknologi Kerajinan

dan Batik (PNBP)

3) Konsultansi Sistem

Manajemen Mutu

(PNBP)

4) Kegiatan

Laboratorium

Pengujian (PNBP)

5) Kegiatan

Laboratorium Kalibrasi

(PNBP)

6) Kegiatan Lembaga

Sertifikasi (PNBP)

7) Promosi dan

Diseminasi Hasil

Litbang Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Page 29: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

23

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

(RM)

8) Seminar dan

Workshop Hari Batik

Nasional (PNBP)

9) Penerbitan Majalah

Warta BBKB

Jumlah

Masyarakat yang

Dilatih

1700 orang 1. Pelatihan Teknis Pada

Masyarakat (PNBP)

2. Pemeliharaan LSP-P1

Balai Batik

Jumlah Sampel 1350 sampel 1. Peningkatan dan

Optimalisasi

Pengelolaan Lembaga

(Laboratorium Uji )

(PNBP)

2. Peningkatan dan

Optimalisasi

Pengelolaan Lembaga

Laboratorium Kalibrasi

(PNBP)

3. Pengadaan Makanan

Dan Minuman

Penambah Daya

Tahan Tubuh

Peningkatan

Produkstifitas

Wirausaha Bidang

5 % Fasilitasi dan

pemeliharaan inkubasi

Hasil Litbangyasa BBKB

Page 30: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

24

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

Kerajinan dan

Batik yang

Menerapkan Hasil

Litbang BBKB

Peningkatan

Jumlah Ruang

Lingkup

2 Ruang

Lingkup

Peralatan dan Mesin (RM)

Sasaran

Strategis 4:

Meningkatnya

Penerapan

Reformasi

Birokrasi

Tingkat maturitas

SPIP

3,6 Gaji dan Tunjangan

4. Pelaksanaan dan

pengawasan sistem

pengendalian internal

pemerintah (SPIP)

5. Pembangunan Zona

Integritas (ZI) Menuju

WBBK

6. Pengadaan Obat-

Obatan / Poliklinik

7. Pemeriksaan

Kesehatan Resiko

Pekerjaan

8. Pengadaan

Operasional Rutin

Perkantoran

Sasaran

Strategis 5:

Meningkatnya

Kemampuan

Jumlah Paket

Peralatan

Laboratorium dan

Sarana

1 Paket 1. Pengadaan peralatan

dan mesin (PNBP)

2. Perbaikan mesin dan

Page 31: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

25

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

Balai dan Hasil

Litbang Dalam

Rangka

Meningkatkan

Daya Saing

Industri

Pendukung Balai

dari PNBP

peralatan Kantor

Sasaran

Strategis 6:

Terwujudnya

Sarana Riset

Terapan dan

Standart

Jumlah Kajian

Standart

2 RSNI Peningkatan dan

Optimalisasi Pengelolaan

Lembaga Sertifikasi

(PNBP)

Sasaran

Strategis 7:

Meningkatnya

Kemampuan

SDM dan

Kelembagaan

Jumlah Litbang

Balai yang

Didaftarkan HKI

14 HKI Fasilitasi Pendaftaran Hki

Hasil Litbangyasa Balai

Besar Kerajinan Dan Batik

Peningkatan

Jumlah

Penggunaan

Aplikasi Teknologi

Informasi Dalam

Proses Bisnis

Balai

3 Aplikasi Optimalisasi Pelayanan

Informasi Hasil Litbang

Balai Besar Kerajinan dan

Batik

Jumlah SDM Balai

yang Mengikuti

Pelatihan Teknis

maupun

Manajemen

120 Pegawai Peningkatan Kompetensi

SDM Litbang BBKB

Page 32: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

26

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan

Prosentase

Dokumen

Keuangan yang

Diselesaikan

Tepat Waktu

100% 1. Administrasi

Pengguna Anggaran

2. Penyusunan Rencana

Teknis

3. Monitoring dan

Evaluasi

4. Rapat-rapat dan

Koordinasi

5. Pengadaan

Operasional Rutin

6. Administrasi

Pengguna Anggaran

2.3. Rencana Anggaran

Untuk mendukung tercapainya rencana kinerja maka dialokasikan

anggaran untuk Tahun Anggaran 2019 yang tercantum dalam Tabel 3.

Tabel 2.4 Rencana Anggaran Kegiatan Tahun Anggaran 2019

MAK Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran

1 2 3

1874 Penelitian dan Pengembangan Teknologi

Industri Kerajinan dan Batik

26.227.888.000

1874.001 Hasil Penelitian dan Pengembangan

Teknologi Industri Kerajinan dan Batik

1.403.885.000

Page 33: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

27

MAK Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran

1 2 3

1874.001.001 Hasil Penelitian Dan Pengembangan

Teknologi Kerajinan

1.403.885.000

051 Penelitian dan Pengembangan Teknologi

Kerajinan

790.103.000

052 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Batik 613.782.000

1874.004 Kelembagaan Balai Besar 348.445.000

1874.004.001 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar 348.445.000

051 Penerbitan Majalah Warta BBKB 37.765.000

052 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan

Lembaga (Laboratorium Uji)

91.670.000

053 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan

Lembaga Sertifikasi

55.145.000

054 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan

Lembaga Kalibrasi

41.035.000

055 Program Penerapan 5K dan Kearsipan Pada

BBKB

30.605.000

056 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 69.645.000

057 Pengelolaan dan Pengembangan LSP-P1

Balai Batik

22.580.000

1874.003.001 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan

Batik

1.066.604.000

1874.003.001.051 Penelitian Dan Pengembangan Untuk

Mahasiswa (pnbp) 7.500.000

Page 34: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

28

MAK Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran

1 2 3

1874.003.001.052 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan Dan

Batik (pnbp) 8.221.000

1874.003.001.053 Kegiatan Laboratorium Pengujian (pnbp) 243.258.000

1874.003.001.054 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 105.130.000

1874.003.001.055 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 60.675.000

1874.003.001.056 Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik Kepada

Masyarakat (pnbp) 543.861.000

1874.003.001.057 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian

(pnbp) 76.044.000

1874.003.001.058 Konsultasi Sistem Manajemen Mutu (PNBP) 21.915.000

1874.005

Teknologi Industri Yang Dikembangkan Dan

Diterapkan Untuk Meningkatkan Daya Saing

Industri Nasional

731.872.000

1874.005.001 Litbangyasa Teknologi Industri 731.872.000

051 Litbangyasa Teknologi Industri Prioritas 731.872.000

1874.951 Layanan Sarana Dan Prasarana Internal 2.246.209.000

1874.951.001 Layanan Internal (Overhead) 2.246.209.000

007 Peralatan dan Mesin 1.937.949.000

008 Gedung dan Bangunan 308.260.000

1874.994 Layanan Perkantoran 20.335.113.000

1874.994.001 Gaji dan Tunjangan 16.820.827.000

Page 35: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

29

MAK Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran

1 2 3

1874.994.002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor 3.514.286.000

A Pengadaan Makanan dan Minuman Penambah

Daya Tahan Tubuh 110.628.000

B Pengadaan Obat-Obatan / Poliklinik 12.271.000

C Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,

Pesuruh dan Tenaga Teknis 8.250.000

D Perawatan Gedung dan Halaman Kantor 120.650.000

E Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor 76.939.000

F Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran 1.155.351.000

G Perawatan Kendaraan Dinas 113.492.000

H Langganan Daya dan Jasa 491.499.000

I Rapat Koordinasi dan Konsultasi 345.753.000

J Administrasi Pengguna Anggaran 248.293.000

K Perawatan Gedung dan Halaman Kantor

(PNBP) 213.535.000

L Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor

(PNBP) 64.416.000

M Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran

(PNBP) 230.086.000

N Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

(PNBP) 83.848.000

O Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) 171.475.000

Page 36: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

30

MAK Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran

1 2 3

P Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 67.800.000

2.4. Dokumen Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan

instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan

yang disertai dengan indikator kinerja. Setiap tahun anggaran kerja

BBKB selalu membuat Perjanjian Kinerja (Perjakin) dengan BPPI

selaku instansi yang membawahi BBKB. Tujuan dari dibuatnya

perjanjian kinerja ini antara lain adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi

amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas,

transparansi, dan kinerja Aparatur;

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja

aparatur;

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian

penghargaan dan sanksi;

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan

monitoring, evaluasi dan supervisi atas

perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah;

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Perjanjian kinerja BBKB sebagian diambil dari sasaran strategis

rencana kinerja 2019 yang telah ditentukan sebelumnya. Berikut ini

adalah dokumen perjanjian kinerja BBKB tahun anggaran 2019:

Page 37: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

31

Tabel 2.5 Perjanjian Kinerja Balai Besar Kerajinan dan Batik TA 2019

Tujuan/Sasaran Strategis (SS) Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

1 2 3

Meningkatnya efisiensi industri

dalam rangka mendorong daya

saing industri

1.

Peningkatan

efisiensi perusahaan

industri yang

memanfaatkan

produk inovasi/paten

hasil litbangyasa

10,00

Persen

Meningkatnya penguasaan

teknologi industri

1.

Perusahaan

industri/badan usaha

yang memanfaatkan

produk inovasi hasil

litbangyasa

5,00

Perusahaa

n industri

2.

Rasio hasil

litbangyasa yang

mencapai TRL 6

dibandingkan jumlah

litbangyasa yang

dilaksanakan pada

tahun berjalan

80,00

Persen

3.

Rasio paket

teknologi/konsultasi

yang berhasil

memecahkan

masalah industri

dibandingkan

dengan total jumlah

100,00

Persen

Page 38: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

32

Tujuan/Sasaran Strategis (SS) Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

1 2 3

permintaan jasa

problem solving dari

industri pada tahun

berjalan

Meningkatnya populasi industri 1.

Rasio Wirausaha

Industri yang

berhasil

dibandingkan

dengan yang dibina

83,30

Persen

Meningkatnya Layanan Jasa

Teknis kepada Industri 1.

Tingkat kepuasan

masyarakat

terhadap layanan

jasa teknis

3,70

Skala

Indeks

Meningkatnya penerapan

reformasi birokrasi

1.

Tingkat maturitas

pengendalian

internal (SPIP)

3,60

Nilai

2. Nilai akuntabilitas

kinerja

A

Nilai

Page 39: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

33

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Analisis Capaian Kinerja

3.1.1 Capaian Rencana Kinerja 2019

Dalam mencapai visi renstra 2015-2019 yaitu menjadi pusat litbang

terapan yang berwawasan lingkungan dan berbasis sumber daya

lokal serta penyedia layanan teknis kerajinan dan batik yang

terkemuka, misi yang dilaksanakan oleh Balai Besar Kerajinan dan

Batik (BBKB) adalah meningkatkan kualitas litbang bahan baku,

proses dan desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis

sumber daya lokal, mengembangkan standar kerajinan dan batik

serta penerapannya, meningkatkan kualitas perekayasaan dan alih

teknologi tepat guna bagi industri kerajinan dan batik, mewujudkan

pelayanan yang efisien, efektif, berkualitas dan sesuai kebutuhan

pelanggan dan mengembangkan kapasitas kelembagaan dan

sumber daya manusia yang profesional. BBKB dalam

melaksanakan kegiatannya selalu mengacu pada Renstra BBKB

2015-2019. Pada tahun 2019 ini rencana kinerja BBKB telah

mengacu pada sasaran strategis yang ada di renstra 2015-2019

yang telah ditetapkan sebelumnya. Terdapat 7 (tujuh) sasaran

strategis yang dituangkan dalam rencana kinerja BBKB pada tahun

2019 untuk dicapai. Sasaran strategis tersebut adalah:

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil

Litbang

c. Sasaran Strategis III : Meningkatnya Kualitas Layanan Publik

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya Penerapan Reformasi

Birokrasi

Page 40: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

34

e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya Kemampuan Balai dan

Hasil

Litbang Dalam Rangka Meningkatkan

Daya

Saing Industri

f. Sasaran Strategis VI : Terwujudnya Sarana Riset Terapan dan

Standart

g. Sasaran Strategis VII : Meningkatnya Kemampuan SDM dan

Kelembagaan

Untuk capaian kinerja sasaran strategis penelitian dan

pengembangan teknologi kerajinan dan batik dengan alur

berdasarkan IKU Renstra Kementerian Perindustrian adalah sebagai

berikut:

Page 41: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Tabel 3.1. Matriks Alur IKU BPPI Sampai Sasaran Strategis Balai Besar Besar Kerajinan dan Batik TA.2019

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Meningkatnya pengembangan inovasi dan penguasaan teknologi

Meningkatnya penguasaan teknologi industri, pengembangan inovasi, dan penerapan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Meningkatnya penguasaan teknologi industri dan penerapan HKI

Pertumbuhan pengembangan teknologi industri

10 %

Meningkatnya penerapan hasil litbang dan perekayasaan teknologi oleh industri

d. Jumlah litbang yang siap diterapkan

e. Jumlah litbang yang sudah diterapkan

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri

Hasil Litbang Prioritas yang Siap untuk diterapkan

4 litbang

Hasil litbang yang diimplementasikan

4 litbang

4 Litbang

4 Litbang

100% 100%

Pertumbuhan penerapan inovasi teknologi industri

10 % Hasil Teknologi yang Dapat Menyelesaikan Permasalahan

Page 42: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Industri (Problem Solving)

3 paket teknologi

3 paket teknologi

100%

Kerja sama litbang instansi dengan industri

3 Kerjasama

11 Kerjasama

366%

Meningkatnya kinerja sarana kompetensi dan alih teknologi

f. Jumlah inkubator teknologi

g. Jumlah fasilitasi HaKI

Meningkatnya Kemampuan SDM dan Kelembagaan

Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HKI 14 HKI

23 HKI

164%

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri

Hasil litbang yang diusulkan untuk mendapatkan paten

2 Paten Hasil

6 Paten Hasil Litbang

300%

Page 43: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Litbang

Meningkatnya kemampuan Balai dan hasil litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industri

Jumlah paket peralatan laboratorium dan sarana pendukung di Balai

22 Paket Terwujudnya sarana riset terapan dan standar

h. Peningkatan jumlah peralatan litbang

i. Jumlah RSNI

j. Jumlah litbang unggulan

Terwujudnya Sarana Riset Terapan dan Standart

Jumlah Kajian Standart

2 RSNI

2 RSNI

100%

Meningkat nya layanan pengujian, kalibrasi dan sertifikasi produk

k. Pertumbuhan jumlah ruang lingkup

l. Peningkatan jumlah peralatan uji dan kalibrasi serta sarana penunjang sertifikasi

Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil Litbang Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri

Meningkatnya Kualitas

Jumlah Paket Peralatan Laboratorium dan Sarana Pendukung Balai dari PNBP

1 Paket Peralatan

Peningkatan Jumlah Ruang

1 Paket Peralatan

0 Ruang Lingkup

100%

0%

Page 44: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Layanan Publik

Lingkup

2 Ruang

Lingkup

Meningkatnya kinerja pemasaran, layanan kerjasama teknis dan kinerja teknologi informasi

m. Peningkatan jumlah kunjungan ke balai

n. Peningkatan jumlah KTI yang dipublikasikan di media terakreditasi

o. Peningkatan jumlah sarana pemasaran

p. Peningkatan jumlah sarana pelayanan

q. Peningkatan jumlah penggunaan aplikasi dalam proses bisnis

Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks global

1 KTI

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Internasional

2 KTI

Karya Tulis

Ilmiah yang Diterbitkan di

Jurnal Nasional yang

2 KTI

14 KTI

16 KTI

200%

700%

106%

Page 45: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Meningkatnya kompetensi dan integritas SDM Balai

terwujudnya sarana dan prasarana pegawai sesuai

balai

r. Tersedianya database layanan

Peningkatan SDM balai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan dan mendapatkan sertifikat

Rasio jumlah pegawai yang telah memperoleh sarana dan prasarana yang sesuai dengan peraturan dengan jumlah total pegawai

s. Persentase dokumen perencanaan, kepegawaian, keuangan dan

Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Meningkatnya Kemampuan

Terakreditasi

15 KTI

Karya Tulis Ilmiah yang

Diterbitkan di

Prosiding Nasional

8 KTI

Peningkatan Jumlah SDM yang Mengikuti Pelatihan Teknis dan Manajemen

120 SDM

Tingkat maturitas SPIP

Target = 3,7

Indeks

Peningkatan

Jumlah Penggunaan

12 KTI

146 SDM

3,8 Indeks

150% 121% 102%

100%

Page 46: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

peraturan yang berlaku

Meningkat nya kinerja manajemen internal

perkantoran yang diselesaikan tepat waktu

t. Nilai SAKIP

u. Meningkatnya penerapan ISO 9000 di balai

SDM dan Kelembagaan

Aplikasi Teknologi Informasi Dalam Proses Bisnis

Balai

3 aplikasi

Prosentase

Dokumen Keuangan yang Diselesaikan

Tepat Waktu

100 Persen

3 aplikasi

100%

100%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Informasi Publik

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Meningkatnya Jasa Layanan Teknis Kepada Industri

Peningkatan kepuasan pelanggan

Indeks 3.5

Terwujudnya kualitas pelayanan teknis yang prima

v. Indeks kepuasan pelanggan

w. Penambahan jumlah layanan

x. Peningkatan jumlah peminta

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Tingkat kepuasan pelanggan indeks 3,6

Jumlah Peminta Jasa

Indeks 3.8 (sangat baik)

5155 orang

105%

200,19

Page 47: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI SASARAN STRATEGIS BALAI 2019

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(IKKS)

Sasaran Program/Indika

tor

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

jasa

y. Peningkatan jumlah masyarakat yang dilatih

z. Peningkatan jumlah sampel

aa. Peningkatan jumlah kerjasama litbangyasa

2575 orang

Jumlah Masyarakat yang di Latih 1700 orang

Jumlah Sampel

1.350 sampel

Peningkatan Produkstifitas Wirausaha Bidang Kerajinan dan Batik yang Menerapkan Hasil Litbang BBKB

5%

3027 orang

2104 sampel

5%

%

178%

155%

100%

Pertumbuhan Infrastruktur Pelayanan Teknis

5 %

Page 48: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Dari matriks tersebut diatas telah disusun Rencana Aksi, sebagai berikut:

Tabel 3.2 Rencana Aksi 2019 Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri

Hasil Litbang Prioritas yang Siap untuk diterapkan

4 Litbang 25% 50% 75% 100%

1. Eksplorasi Ringkel Kombinasi Batik dengan Pewarna Alami

25% 1. Studi literatur, perencanaan kegiatan,

2. Survey, identifikasi sample, disain produk

3. Analisis data, penyusunan rancangan kegiatan penelitian, penyediaan bahan dan alat

4. Pembuatan laporan Tahap I

50% 1) FGD (Focus Group Discussion

2) Perancangan, pembuatan desain prototip ringkel kombinasi batik, dan eksplorasi pewarnaan zwa

3) Pembuatan laporan Tahap II

75% 1) Pembuatan produk ringkel kombinasi batik zwa

2) Pengujian

3) Analisis data dan pembuatan laporan Tahap III

100% 1) Analisa hasil implementasi

2) Evaluasi, Pembuatan laporan Tahap IV dan Akhir

Page 49: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2. Optimalisasi Zat Warna Alam dari Limbah Buah Kakao (Theobroma sp) Dalam Bentuk Powder Siap Pakai untuk Pewarna Produk Batik

25% Koordinasi, Studi pustaka, survey lapangan, pengumpulan data, studi bahan baku, Pengadaan bahan dan peralatan penelitian, Uji coba Peneltian

50% Pelaksanaan penelitian (Proses blancing, proses ekstraksi, proses aplikasi pewarnaan larutan ekstraksi pada kain batik), Pengujian fitokimia dan absorben larutan ekstraksi kakao, Pembuatan powder zat warna alam

75% Pengujian kualitas warna dari hasil aplikasi pewarnaan pada kain batik, Aplikasi pewarnaan powder zat warna kakao pada kain batik, Pembuatan produk (Proto type)

100% Sosialisasi (Uji coba) hasil penelitian di Industri, Evaluasi dan pelaporan, Pumbuatan dan publikasi jurnal

Page 50: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3. Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic Controller (PLC)

25% Persiapan, Perancangan Desain

50% Pengadaan Bahan dan Alat, Pembuatan Alat,

75% Pembuatan Alat,, Uji Coba Alat

100% Evaluasi dan Pembahasan, Penyusunan Laporan dan sosialisasi

4. Inovasi Dekorasi Batik Pada Mebel Rotan dengan Perekayasaan Alat Pelorod Malam Batik

25% Survei literatur dan lapangan , Pengadaan bahan dan peralatan, Pembuatan desain, perancangan prototip (produk) batik rotan dan alat pelorod malam batik

50% FGD (Focus Group Discussion), Pembuatan produk mebel batik rotan dan alat pelorod malam batik

75% Uji coba produk dan alat, FGD (Focus Group Discussion)

100% Evaluasi, Penyusunan laporan

Page 51: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Hasil litbang yang diimplementasikan

4 Litbang 25% 50% 75% 100%

Penerapan Litbang

1. Inovasi Pengembangan Desain Produk Interior Dan Building Yang Berbasis Bahan Baku Kayu Perkebunan Dan Bambu

2. Penelitian Teknologi Proses Pengolahan Kayu non Komersial

3. Pengembangan Teknik Smock Pada Batik Untuk Meningkatka

25%

1) Tahap persiapan dan pengumpulan data

2) Pengadaan bahan

3) Pelaksnaan penerapan hasil litbang

50% 1) Pengadaan

bahan

2) Pelaksnaan

penerapan

hasil litbang

75% 1) Pelaksnaan

penerapan

hasil litbang

2) Evaluasi

penerapan

litbang

100% Penyusunan laporan penerapan hasil litbang

Page 52: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

n Daya Saing Produk Fashion

4. Rekayasa Alat Pintal limbah serat rami

Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

3 Paket Teknologi

25% 50% 75% 100%

1. Optimalisasi Limbah Kayu Manis Sebagai Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

25% 1) Identifikasi permasalahan

2) Survei literatur dan lapangan

3) Perancangan

50% 1) Perancangan

2) Pengadaan bahan dan alat

3) Pembuatan prototype alat

4) Pembuatan

prototype

alat

75% 1) Pembuatan prototype alat

2) Ujicoba

3) Sosialisasi

100% Evaluasi dan pelaporan

2. Inovasi Dekorasi Batik

25% 1. Identifikasi permasalahan

50% 1. Perancangan

75% 1. Pembuatan prototype

100% Evaluasi dan pelaporan

Page 53: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pada Mebel Rotan dengan Perekayasaan Alat Pelorod Malam Batik

2. Survei literatur dan lapangan

3. Perancangan

2. Pengadaan bahan dan alat

3. Pembuatan prototype alat

4. Pembuatan prototype

alat

2. Ujicoba

3. Sosialisasi

3. Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic Controller (PLC)

25% 50% l 75% 100%

Hasil litbang yang diusulkan

2 Hasil

Litbang

25% 50% 75% 100%

Page 54: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

untuk mendapatkan paten

Apresiasi Litbang Unggulan

25% Persiapan 50% Konfirmasi

dan Sosialisasi

75% Pengumpulan data dan Pendaftaran

100% Penyusunan laporan

Kerjasama litbang instansi dengan industri

3 Kerja sama

25% 50% 75% 100%

1.Kegiatan yang dilakukan oleh seksi kerjasama

25% 1. Persiapan

2. Koordinasi

dengan pihak

terkait

50% 1. Koordinasi

dengan

pihak

terkait

2. Pelaksanaa

n

75% 1. Pelaksanaa

n

100% 1. Pembuatan

Laporan

2 Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks global

1 KTI 25% 50% 75% 100%

Penyusunan KTI Internasional

25% Penulisan Naskah KTI dalam Bahasa Inggris

50% Pembahasan Naskah KTI oleh Reviewer Internal

75% Submite ke Jurnal Internasional

100% Diterbitkan di Jurnal Terindeks Global

Karya Tulis 2 KTI 25% 50% 75% 100%

Page 55: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Internasional

Penyusunan KTI Internasional

Penulisan Naskah KTI dalam Bahasa Inggris

Pembahasan Naskah KTI oleh Reviewer Internal

Submite ke Jurnal Internasional

Diterbitkan di Jurnal Terindeks Global

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Nasional yang Terakreditasi

15 KTI 25% 50% 75% 100%

1.Penyusunan majalah ilmiah DKB 2 edisi

Tahapan persiapan, call for paper edisi I

Tahap pembahasan, penyuntingan, revisi dan penetapan dan penyebarluasan edisi I

Tahapan persiapan, call for paper edisi II

Tahap pembahasan, penyuntingan revisi dan penetapan dan penyebarluasan edisi II

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Nasional

8 KTI 25% 50% 75% 100%

1.Penyusunan majalah ilmiah DKB 2 edisi

Tahapan persiapan, call for paper edisi I

Tahap pembahasan, penyuntingan, revisi dan penetapan dan penyebarluasan edisi I

Tahapan persiapan, call for paper edisi II

Tahap pembahasan, penyuntingan revisi dan penetapan dan penyebarluasan edisi II

3 Meningkat Tingkat Indeks 3.7 100% 100% 100 % 100 %

Page 56: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

nya Kualitas Layanan Publik

kepuasan pelanggan Kegiatan

pelayanan publik dan dilakukan survey pelanggan

100% 1. Pembuatan kuesioner

2. Penyampaian kepelanggan

3. Rekapitulasi

4. Analisa

100% 1.Penyampaian kepelanggan

2. Rekapitulasi

3. Analisa

100% 1.Penyampaian kepelanggan

2. Rekapitulasi

3. Analisa

100% 1. Penyampaian kepelanggan

2. Rekapitulasi

3. Analisa

Jumlah Peminta Jasa

2.575 orang 25% (750)

50 % (1500)

75% (2000)

100 % (2575)

1. Kegiatan pelayanan publik

25% 1. Studi literatur

2. Pengumpulan

data primer

dan data

dukung

50% 1. Pembahas

an materi

2. Pengadaan

sarana dan

prasaran

3. Uji coba

SOP dan

Form

(Semester)

4. Evaluasi

75% 1. Pembahasa

n materi

2. Uji coba

SOP dan

Form

(Semester)

3. Evaluasi

4. Implementa

si

pembaruan

100% 1. Implementasi

pembaruan

2. Pembuatan

Laporan

Jumlah Masyarakat

1700 Orang 25% (425

50% (875

75% (1325

100% (1700

Page 57: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

yang Dilatih orang) orang) orang) orang)

Kegiatan yang dilakukan oleh bidang pelayanan Jasa teknis

25% 1. Persiapan

2. Konsultasi Pelaksanaan dan Penetapan Instruktur

3. Pelaksanaan Pelatihan Operasional

50% 1. Pelaksanaan Pelatihan Operasional

75% 1. Pelaksanaan Pelatihan Operasional

100% 1. Pelaksanaan Pelatihan Operasional

2. Evaluasi Pelaksanaan Pelatihan.

3. Penyusunan Laporan

Jumlah Sampel 1350 sampel 25%

(400 sampel)

50%

(800 sampel)

75%

(1000 sampel)

100%

(1350 sampel)

1. Kegiatan pelayanan publik

25% Identifikasi pengguna jasa

50% 1. Kunjungan promosi

2. Promosi media sosial

3. Cross selling 4. Pameran

75% 1. Pengiriman paket promosi ke dinas kota/kab

2. Pameran

3. Cross selling

100% 1. Pameran

2. Cross selling 3. Evaluasi

Page 58: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Peningkatan Produkstifitas Wirausaha Bidang Kerajinan dan Batik yang Menerapkan Hasil Litbang BBKB

5 % Peningkatan Produktifitas

25% 50% 75% 100%

Kegiatan Inkubasi

25% 1. Persiapan

2. Penyusunan

persyaratan

calon tenan

3. Seleksi calon

tenan

4. Pengadaan

bahan dan

alat

1. Pengadaan

bahan dan

alat

2. Pelatihan

teknis dan

manajemen

3. Pembuatan

prototype

dan produk

1. Pembuatan

prototype

dan produk

2. Ujicoba

pasar

1. Evaluasi

2. Penyusunan

laporan

Peningkatan Jumlah Ruang Lingkup

2 Ruang Lingkup 25% 50% 75% 100%

Pengadaan Peralatan dan Mesin Laboratorium

Identifikasi alat Pelaksanaan kegiatan Lelang

Pelaksanaan kegiatan pembelian alat

Evaluasi dan penyusunan laporan

4 Meningkat Tingkat 3,6 Indeks 25% 50% 75% 100%

Page 59: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

nya Penerapan Reformasi Birokrasi

maturitas SPIP Pelaksanaan dan Pengawasan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

1. Persiapan

2. Tinjauan

Dokumen

3. Rapat-Rapat

4. Penyusunan

Dokumen

5. Tindakan

Pengendalian

1. Tinjauan

Dokumen

2. Rapat-

Rapat

3. Penyusuna

n Dokumen

4. Tindakan

Pengendali

an

1. Rapat-

Rapat

2. Penyusuna

n Dokumen

3. Tindakan

Pengendali

an

1. Rapat-Rapat

2. Penyusunan

Dokumen

3. Tindakan

Pengendalian

4. Evaluasi

5. Penyusunan

Laporan

5 Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil Litbang Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri

Jumlah Paket Peralatan Laboratorium dan Sarana Pendukung Balai dari PNBP

1 Paket 25% 50% 75% 100%

Peralatan dan Mesin (PNBP)

Persiapan 1.persiapan 2,Pelelangan

Pelaksanaan, evaluasi

Pelaporan

6 Terwujudn Jumlah Kajian 2 RSNI 25% 50% 75% 100%

Page 60: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

ya Sarana Riset Terapan dan Standart

Standart Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi (PNBP)

Persiapan, Tinjauan Dokumen

Tinjauan Dokumen, Audit Internal dan Tinjauan Manajemen

Tindakan Perbaikan, Penataan Dokumen

Evaluasi dan penyusunan laporan

7 Meningkatnya Kemampuan SDM dan Kelembagaan

Jumlah Litbang Balai yang

Didaftarkan HKI

14 HKI 25% 50% 75% 100%

Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil Litbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik

1. Persiapan

2. Pengumpulan

Data

1. Konfirmasi

dan

Sosialisasi

2. Pendaftara

n

1. Pendaftaran

1. Pendaftaran

2. Penyusunan

Laporan

Peningkatan Jumlah Penggunaan Aplikasi teknologi informasi dalam Proses Bisnis Balai

3 Aplikasi 25% 50% 75% 100%

Optimalisasi Pelayanan Informasi Balai Besar Kerajinan dan Batik

1. Persiapan

2. Perencanaan

3. Implemantasi

1. Implementa

si

1. Implementa

si

2. Uji Coba

3. Evaluasi

1. Dokumentasi

2. Penyusunan

laporan

Page 61: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan Teknis maupun Manajemen

120 orang

25%

50% 75% 100%

Peningkatan Kompetensi SDM BBKB dan Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai BBKB

25% Tahap Persiapan

50% Tahap pelaksanaan

75% Tahap pelaksanaan

100% Evaluasi dan pelaporan

Persentase dokumen keuangan yang diselesaikan tepat waktu

100 Persen 25% 50% 75% 100%

Administrasi Pengguna Anggaran

1. Persiapan

2. Penyiapan Dokumen dan Data Dukung Lainnya

3. Evaluasi dan Monitoring

4. Penyusunan

1. Perjalanan

2. Pelaksanaan Kegiatan

3. Evaluasi dan Monitoring

4. Penyusunan Laporan

1. Perjalanan

2. Pelaksanaan Kegiatan

3. Evaluasi dan Monitoring

4. Penyusunan Laporan

1. Perjalanan

2. Pelaksanaan Kegiatan

3. Evaluasi dan Monitoring

4. Penyusunan Laporan

Page 62: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

Target Fisik (%)

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Laporan

Keterangan:

1. Kolom 5, 7, 9, 11 : Persentase progress target realisasi fisik dari

Indikator Kinerja

2. Kolom 6, 8, 10, 12 : Rencana Kegiatan merupakan uraian dari rencana kegiatan yang akan dilaksanakan pada periode

tersebut.

Page 63: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

57

Seperti yang telah dinyatakan sebelumnya, pada tahun 2019 Balai Besar

Kerajinan dan Batik melaksanakan kegiatan yang terdiri dari tujuh (7)

Sasaran Strategis dengan dua puluh dua (22) Indikator Kinerja. Dalam

pelaksanaannya setiap triwulan dilakukan monitoring dan evaluasi

terhadap capaian tersebut melalui Laporan Triwulanan, e-monitoring, dan

ALKI. Adapun realisasi fisik per triwulan dari Rencana Aksi yang dimaksud

adalah:

Page 64: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Tabel 3.3 Capaian Rencana Aksi Per Triwulan TA. 2019

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target Realisasi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Fisik

(%)

Fisik

(%)

Fisik

(%)

Fisik

(%)

S R S R S R S R

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri

Hasil Litbang Prioritas yang Siap untuk diterapkan

4 Penelitian 4 Penelitian

31 25 55 50 75 80 100 100

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

4 Penelitian 4 Penelitian

18 25 30 50 75 67 100 100

Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

3 Paket Teknologi / Litbangyasa

3 Paket Teknologi / Litbangyasa

24 25 56 50 75 72 100 100

Page 65: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Hasil litbang yang diusulkan untuk mendapatkan paten

2 Paten 6 Paten 22 25 46 50 75 100 100 300

Kerjasama litbang instansi dengan industri

3 Kerjasama 11

Kerjasama 22 25 46 50 75 100 100

366

2 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks global

1 KTI 2 KTI 25 25 50 50 75 50 100 100

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Internasional

2 KTI 14 KTI 25 25 50 25 75 25 100 600

Page 66: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Nasional yang Terakreditasi

15 KTI 16 KTI 25 25 50 25 75 25 100 100

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Nasional

8 KTI 12 KTI 25 25 50 25 75 25 100 50

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 3.7 Indeks 3.8 25 100 50 100 100 100 100 102

Jumlah Peminta Jasa

2.575 Orang 5.155 Orang 13 25 34 50 75 84 100 167

Jumlah Masyarakat yang Dilatih

1.700 Orang 3.027 orang 25 25 50 50 75 58 100 164

Jumlah Sampel

1.350 Sampel

2.104 sampel 24 25 48 50 75 79 100 155

Page 67: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Peningkatan Produktifitas Wirausaha Bidang Kerajinan dan Batik yang menerapkan hasil Litbang BBKB

5

Persen

5

Persen 25 25 50 50 75 75 100 100

Peningkatan Jumlah Ruang Lingkup

2 Ruang Lingkup

0 Ruang Lingkup

25 25 50 50 75 75 100 100

4 Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Tingkat maturitas SPIP

3,6

Indeks

3,8

Indeks 25 25 50 50 75 75 100 105

5 Meningkatnya kemampuan balai dan hasil litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industri

Jumlah Paket Peralatan Laboratorium dan Sarana Pendukung Balai dari PNBP

1 Paket 1 Paket 9 25 19 50 75 100 100 100

6 Terwujudnya Sarana Riset Terapan dan Standart

Jumlah Kajian Standart

2 RSNI 2 RSNI 18 25 49 50 75

150

200

100

Page 68: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

7 Meningkatnya Kemampuan SDM dan Kelembagaan

Peningkatan Jumlah Penggunaan Aplikasi teknologi informasi dalam Proses Bisnis Balai

3 Aplikasi 3 Aplikasi 18 25 49 50 75

150

200

200

Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HaKI

14 HaKI 23 HaKI 18 25 49 50 75 150 150 164

Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan Teknis maupun Manajemen

129 SDM 146 orang 26 25 55 50 75 48 100 113

Persentase dokumen keuangan yang diselesaikan tepat waktu

100 Persen 100 Persen 25 25 50 50 75 75 100 100

Page 69: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 63

Dari tabel 7. diatas dapat kita lihat bahwa indikator kinerja terdapat

13 indikator kinerja yang pencapaiannya melebihi target, 8 indikator

kinerja yang pencapaian sesuai target dan 1 indikator kinerja yang

targetnya tidak tercapai. Adapun, hasil capaian kinerja yang telah

dilaksanakan dari masing-masing sasaran strategis tersebut adalah

sebagai berikut:

a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya hasil - hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri

Sasaran Strategis I terdiri dari 5 Indikator Kinerja yaitu:

1. Hasil litbang Prioritas yang siap untuk diterapkan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator hasil litbang prioritas yang

dikembangkan ini adalah 4 penelitian atau tercapai adalah

100% dari target 100%. Kegiatan litbang prioritas pada

indikator ini meliputi:

1) Eksplorasi Ringkel Kombinasi Batik dengan Pewarna

Alami

2) Optimalisasi Zat Warna Alam dari Limbah Buah Kakao

(Theobroma sp) Dalam Bentuk Powder Siap Pakai untuk

Pewarna Produk Batik

3) Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan

Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic

Controller (PLC)

4) Inovasi Dekorasi Batik Pada Mebel Rotan dengan

Perekayasaan Alat Pelorod Malam Batik

2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator hasil litbang yang diimplementasikan

adalah sebanyak 4 Litbang tercapai sesuai dengan yang

telah ditargetkan sebelumnya. Realisasi fisiknya adalah

Page 70: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 64

100% dari target 100%. Kegiatan penerapan litbang pada

indikator ini meliputi:

1) Inovasi Pengembangan Desain Produk Interior Dan

Building Yang Berbasis Bahan Baku Kayu Perkebunan

Dan Bambu

2) Penelitian Teknologi Proses Pengolahan Kayu non

Komersial

3) Pengembangan Teknik Smock Pada Batik Untuk

Meningkatkan Daya Saing Produk Fashion

4) Rekayasa Alat Pintal limbah serat rami

Apabila dibandingkan, maka hasil litbang yang telah diterapkan

dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai

berikut :

Tabel 3.4 Perbandingan Capaian Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan yang Telah Diterapkan 2015-2019

Selama periode 2015-2019 realisasi dari target jumlah hasil

litbang yang diterapkan mencapai 100%.

Tabel 3.5 Perbandingan Target Dan Realisasi Periode Renstra 2015-2019

Target Jumlah litbangyasa yang diterapkan dalam periode renstra 2015-2019

Realisasi Jumlah litbangyasa yang diterapkan dalam periode renstra 2015-2019

8 litbang 15 litbang

Target rencana strategis jangka menengah periode tahun 2015-

2019 dapat terealisasi sebesar 15 litbang atau melebihi target

sebesar 187.5%.

Indikator Kinerja Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Jumlah Litbangyasa

yang telah diterapkan 2 litbang 3 litbang 3 litbang 3 litbang 4 litbang

Page 71: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 65

3. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan

industri (problem solving)

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator Hasil Teknologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

adalah 3 Litbang. Realisasi fisiknya adalah 100% dari target

100%. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Optimalisasi Limbah Kayu Manis Sebagai Komponen

Furniture Dengan Mesin Dowel

2) Eksplorasi Batik Pada Kain Tenun Sutera Samia cynthia

richini Untuk Produk Fesyen

3) Peningkatan Kualitas Batik Warna Alam: Pemanfaatan

Mordan Alami Untuk Pewarnaan Batik

Tabel 3.6 Jumlah Litbangyasa yang memecahkan permasalahan industri (problem solving) 2015-2019

Target litbang problem solving ditetapkan sejak tahun 2015

dalam renstra 2015-2019. Ada penurunan capaian Jumlah

litbangyasa yang memecahkan permasalahan industri dari

tahun 2016 ke 2018 yaitu sebanyak 1 litbang.Namun pada

tahun 2019 capaian jumlah litbangyasa yang memecahkan

permasalahan industri naik 1 litbangyasa.

Indikator

Kinerja Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Jumlah litbangyasa yang memecahkan permasalahan industri (problem solving)

3 litbang 3 litbang 2 litbang 2 litbang 3 litbang

Page 72: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 66

Tabel 3.7 Perbandingan Target dan Realisasi litbang problem solving ditetapkan sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) periode renstra 2015-2019

Realisasi teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) periode renstra 2015-2019

9 13

Capaian realisasi teknologi problem solving telah melampaui

target rencana strategis periode 2015-2019 dari target 9

litbangyasa tercapai 13 litbangyasa.

4. Hasil litbang yang diusulkan untuk mendapatkan paten

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator hasil litbang yang diusulkan untuk

mendapatkan paten adalah 6 paten dari target 2 paten.

Realisasi fisiknya adalah 300% dari target 100%. Kegiatan

pada indikator ini yang sudah diusulkan untuk mendapatkan

paten adalah:

1) Identifikasi batik dan bukan batik berbasis artificial

intelligence dengan machine learning

2) Pembuatan pewarna batik dari kulit buah kakao

3) Alat cap batik otomatis berbasis pneumetik programmable

logic controller

4) Kain batik warna alam yang bersifat anti bakteri dan

proses pembuatannya

5) Kain batik warna sintetis yang bersifat anti bakteri dan

proses pembuatannya

6) Teknik cabut warna (pengelantang) pada denim (jeans)

dengan perintang malam batik, parafin dan ikat sebagai

pembentuk motif dekoratif

5. Kerjasama litbang instansi dengan industri

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator Kerjasama litbang instansi dengan

Page 73: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 67

industri adalah 11 Kerjasama. Realisasi fisiknya adalah 100%

dari target 366%. Kegiatan kerjasama pada indikator ini

meliputi:

1) Kerjasama litbang dengan PSTA– BATAN tentang

Penelitian Dan Pengembangan Fiksator ZWA dan

Karakteristasi Batik Dan Tiruan Batik Menggunakan

Berkas Elektron

2) Kerjasama litbang dengan P3HH Tentang Penelitian

Dan Pengembangan ZWA

3) Kerjasama litbang dengan BBTPPI Semarang tentang

Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pengolahan

Air Limbah Industri Batik

4) Kerjasama litbang dengan P2I LIPI tentang

Pengembangan Sistem Informasi dan Sistem Temu

Kembali Informasi Motif Batik

5) Kerjasama litbang dengan PDDI LIPI tentang

Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional sebagai

Penyimpanan Data Penelitian

6) Kerjasama litbang dengan Balai Besar Riset

Pengolahan Produk dan Bioteknologi Kelautan dan

Perikanan tentang Penelitian dan Pengembangan

Pewarna Alam untuk Batik dari Rumput Laut

7) Kerjasama litbang dengan Balai Penelitian Teknologi

Mineral LIPI tentang Pengembangan Produk Batik

Antibakteri di IKM Batik dengan Memanfaatkan

nanopartikel ZnO yang Disintesis dari Limbah Industri

Baja dlam Lingkup Program PPTI Tahun 2020

8) Kerjasama litbang dengan Jantra Mas Sejahtera

(JAMTRA) Tentang Penelitian Pengolahan Serat

Kepompong Samia Cynthia Rucini Sebagai Bahan

Dasar Serat Sutera

Page 74: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 68

9) Kerjasama litbang dengan PT. Dycodex Teknologi

Nusantara Tentang Kerjasama Pembuatan Aplikasi

Batik Analyzer

10) Kerjasama Perekayasaan Desain Motif Batik

Pemerintah daerah Bengkulu Selatan

11) Kerjasama Perekayasaan Desain Motif Batik

Pemerintah kabupaten Grobogan

Apabila dibandingkan capaian kerjasama litbang instansi

dengan industri dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.8 Perbandingan Capaian Jumlah Kerjasama Litbang 2015-2019

Dari tabel di atas menunjukkan bahwa terjadi penurunan

capaian maupun target kerjasama litbang dengan instansi lain

pada tahun 2016 dan 2017 namun kemudian mengalami

peningkatan yang cukup signifikan pada tahun 2019.

b. Sasaran Kegiatan II: Meningkatnya publikasi ilmiah hasil

litbang

Sasaran Strategis II terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu:

1. Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional

yang terindeks global

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di

Jurnal Internasional yang terindeks global adalah 2 KTI.

Realisasi fisiknya adalah 200% dari target 100%. Karya tulis

ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks

global dari indikator ini adalah:

Indikator Kinerja Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Kerja sama litbang

instansi dengan

industri

4 MoU 5 MoU 2 MoU 2 MoU 11 MoU

Page 75: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 69

1) Adsorption of triclosan from aqueous solution onto char

derived from palm kernel shell (Mutiara Triwiswara -

Desalination and Water Treatment)

2) Zinc Oxide Recovery from Solid Waste of Electric Arc

Furnace Dust (EAFD) using Hydrometallurgical Method

(Istihanah Nurul Eskani, Widi Astuti, Key Engineering

Material 2019)

2. Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding

Internasional

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di

Prosiding Internasional yang terindeks global adalah 14 KTI.

Realisasi fisiknya adalah 700% dari target 100%. Karya tulis

ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Internasional dari

indikator ini adalah:

1) Phytoremidiation of Batik Industry Effluents Using Aquatic

Plants (Mutiara Triwiswara)—(Proceeding Indonesian

Textile Conference - Politeknik STTT Bandung, 2019)

2) The Utilization of Kudo Bark as the Source of Natural

Dyeing of Silk Batik (Dwi wiji&yudi satria)-- (Proceeding

Indonesian Textile Conference - Politeknik STTT Bandung,

2019)

3) Effect of Different Solvent on Tegeran Wood Extract

Dyeing Quality on Silk Batik (Vivin atika dkk)-- )—

(Proceeding Indonesian Textile Conference - Politeknik

STTT Bandung, 2019)

4) Designing Batik and Artificial Batik Differentiator

Applications Using tensorflow (Isnaini, dkk)-- )—

(Proceeding Indonesian Textile Conference - Politeknik

STTT Bandung, 2019)

Page 76: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 70

5) Quality analysis of Implementation of Cleaner Production

at Batik Industry Using the Perfomance Analysis (IPA)

Methods as a Waste Management Tool (Lilin Indrayani,

dkk))—(Proceeding Indonesian Textile Conference -

Politeknik STTT Bandung, 2019)

6) Efficiency Assesment of Batik Industry Wastewater

Treatment Plant in Center for Handicraft and Batik,

Indonesia (Mutiara Triwiswara, The 3rd International

Conference on Sustainable Innovation - Universitas

Muhammadiyah Yogyakarta, July 30-31 2019)

7) Comparation Study Of Color Reading Method in Gambier

Extract Dyed Batik Fabric (Vivin Atika, Agus Haerudin,

Zohanto Widyantoko)

8) Jepara Artwood Carving in The Digital Era (Edi Eskak,

Irfa'ina R Salma, Creative Arts, International Conference

on Intermedia Arts and Creative Technology, ISI Yk 2019)

9) The Existence of Batik in The Digital Era (Irfa'ina R Salma,

Edi Eskak, Creative Arts, International Conference on

Intermedia Arts and Creative Technology, ISI Yk 2019)

10) Natural dye batik with antibacterial activity using ZnO

nanoparticles as an antibacterial agents (istihanah dkk)--

(on progress : Iconprobios BPTBA LIPI 23-24 oktober

2019)

11) Implementation Green Industry Standart at Textile

Industry and Textile Product (on progress : “The 10th

Internasional Conference on Green Technology”)

12) Utilization of Black Tea Waste as Batik Natural Dyes on

Cotton and Silk (Mutiara & Lilin, on progress - The 10th

International Conference on Green Technology, UIN

Maulana Malik Ibrahim Malang 2-3 Oktober 2019)

Page 77: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 71

13) Aplication of ZnO nano particles for Producing

Antibacterial Batik- The 3RD International Conference on

Engineering Technology for sustiainable Development,

Yogyakarta 23-24 oktober 2019 (ICET4SD 2019)

14) Neutron Activation Analysis of Natural Dyes Elements to

Minimize Batik industry Waste Wate (Lilin indrayani,

Mutiara Triwiswara, Irfa’ina R salma – International

Conference on Nuclear Capacity building, Education,

Research and Applications (I-Concern’2019), Yogyakarta

6 -7 September 2019)

3. Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Nasional

yang Terakreditasi

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di

Jurnal Nasional yang terakreditasi adalah 16 KTI. Realisasi

fisiknya adalah 106% dari target 100%. Karya tulis ilmiah

yang Diterbitkan di Jurnal Nasional yang Terakreditasi pada

indikator ini meliputi:

1) Pengolahan Limbah Cair Industri Batik sebagai salah satu

percontohan IPAL Batik di Yogyakarta (jurnal ecotrophic

Vol 12 nomor 2 tahun 2019)

2) Perhitungan Potensi Emisi Gas Rumah Kaca dari Sektor

Industri Batik Berdasarkan Metode IPCC Guidelines

(2006) (Jurnal Envirotek Vol 11 No 1 Tahun 2019)

3) Pengaruh suhu tuang pada kualitas gantungan kunci

berbahan baku pewter dengan metode spin casting

(Agung eko S,)—( DKB Home Vol 36, No 1 (2019)

4) Pewarnaan Batik Kain Katun dan Sutera Menggunakan

Zat Warna Alam.Daun Indigofera Tinctoria dengan

Reduktor Gulaaren dan tetes tebu. (Submit : Arena Tekstil

BBT. Agus Haerudin dkk).

Page 78: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 72

5) Pengaruh Konsentrasi, Waktu Perendaman dan Jenis

Kayu pada pengawetan Alami Kayu menggunakan

ekstrak daun sambiloto ( istihanah dan I made)-- DKB

Home Vol 36, No 1 (2019)

6) Pemanfaatan Limbah Zat Warna Alam Batik Pasta Indigo

(Strobilantes Cusia) untuk pembuatan pupuk cair dengan

bioaktivator EM-4 ( effective microorganisme-4) (Lilin I)—

(Jurnal Agros Edisi Juli 2019, Fakultas Pertanian, Univ.

Janabadra)

7) Motif Ukir dalam Kreasi Batik Khas Jepara (Eka

Wulandari, Irfa'ina R Salma, dkb vol.1 2019)

8) Seni Rias Suku Dani sebagai Inspirasi Penciptaan

Cenderamata Khas Papua dari Bahan Bambu (Edi Eskak,

Retno Widiastuti, dkb vol.1 2019)

9) Dyeing of Cotton Fabric with Natural Dye from Cudrania

javanensis using Soka Leaves Extract as Biomordant

(Dwi wiji dkk- DKB Volume 36 No 36 No 2 Tahun 2019)

10) Upaya Strategis Pengelolaan Limbah Industri Batik dalam

Mewujudkan Batik Ramah Lingkungan (Lilin I)—( Jurnal

Hukum dan Lingkungan Indonesia )

11) Kualitas pewarnaan batik menggunakan bubuk indigofera

tinctoria dan strobilanthes cusia (Arta, dkk) –( DKB

Volume 36 No 36 No 2 Tahun 2019)

12) Limbah kertas Duplex untuk Bahan Canting Cap Batik

(Nurohmad, Edi Eskak, Dkb on progress)

13) Review: Pengembangan Batik Motif Khas Daerah di Balai

Besar Kerajinan dan Batik (Irfa'ina R Salma, DKB Volume

36 No 36 No 2 Tahun 2019)

14) Pengaruh Bentuk Runner Cetakan RTV Silicone Rubber

terhadap Tingkat Keberhasilan dan Kualitas Produksi

Kerajinan Pewter (Zainul Arifin, Risdiyono, Istihanah

Page 79: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 73

Nuraul Eskani dan Joni Setiawan, DKB Volume 36 No 36

No 2 Tahun 2019)

15) Ikat Banawi: Menenun Riwayat Sungai Bengawan Solo

dari Cariyosipun Banawi Sala (Dana Kurnia Syabana dkk-

Dinamika Kerajinan dan Batik, Volume 36 No 2 /Tahun

2019)

16) Pengaruh Reagen Pelindian pada Sintesis ZnO dari debu

tungku Busur Listrik (Istihanah, joni, isnaini, dwi, agus—in

review Jurnal Rekayasa Proses Teknik Kimia UGM/2019)

Apabila dibandingkan, jumlah KTI yang dipublikasikan di

Jurnal Nasional dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.9 Perbandingan Capaian Jumlah KTI yang

Dipublikasikan di Jurnal Nasional 2015-2019

Pada periode 2015-2019 jumlah KTI yang dipublikasikan

sebanyak 10 publikasi KTI. Namun pada tahun 2016-2018

ada peningkatan menjadi 12 KTI dan 16 KTI pada tahun

2019. Hal ini merupakan hasil pengelolaan dan

pengembangan DKB sebagai sarana ilmiah bagi para

fungsional peneliti dan perekayasa di balai.

4. Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi

kegiatan dari indikator Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di

Indikator Kinerja

Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Jumlah KTI yang Dipublikasikan di Jurnal Nasional

10 12 12 12 16

Page 80: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 74

Prosiding Nasional yang terdaftar ISSN adalah 12 KTI.

Realisasi fisiknya adalah 150% dari target 100%. Hal ini

dikarenakan ada peruabahan peraturan yang terkait dengan

masa pensiun peneliti yang menyusun KTI internasional dan

kemampuan para peneliti yang masih kurang dalam

menyusun karya tulis ilmiah. Berikut ini adalah daftar karya

tulis ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional:

1) Teknologi Pengolahan Limbah dengan IPAL BBKB

sebagai salah satu alternatif percontohan bagi industri

batik (Lilin I-Seminar Nasional Teknik Kimia " Kejuangan"

2019)

2) Pengaruh Pengeringan Konvensional Terhadap

Karakteristik Fisik Indigo Bubuk (Vivin Atika, Isnaini--

Seminar Nasional Teknik Kimia " Kejuangan" 2019)

3) Penilaian Standar Produk Perhiasan Imitasi berdasarkan

Persepsi Konsumen dan Pengujian Produk (Joni

Setiawan, Seminar Persentasi dan pertemuan ilmiah

standarisasi, Semarang, 11 Oktober 2019)

4) Batik Fungsional Sebagai Salah Satu Strategi

Pengembangan Industri Batik Dalam Memasuki Era

Industri 4.0 (Istihanah NE dkk, Seminar Industri Batik dan

Kerajinan 2019, Yogyakarta 8 Oktober 2019)

5) Pemanfaatan daun The (Camelia sinensis) Sebagai zat

warna Untuk Batik (Agus Haerudin dkk, Seminar Industri

Batik dan Kerajinan 2019, Yogyakarta 8 Oktober 2019)

6) Optimalisasi Pencelupan Batik ZWA dari Ekstrak Kulit

Buah Jalawe (Terminalia bellirica) Dengan Metode Iring

kapur (Agus Haerudin, arta dkk - Seminar Industri Batik

dan Kerajinan 2019, Yogyakarta 8 Oktober 2019)

7) Penurunan BOD dan COD Pada Limbah Cair Industri

Batik Dengan Sistem Constructed Wetland Menggunakan

Page 81: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 75

Tanaman Hippochaetes lymenalis (Mutiara triwiswara -

Seminar Industri Batik dan Kerajinan 2019, Yogyakarta 8

Oktober 2019)

8) Optimalisasi Pencelupan Batik ZWA dari Ekstrak Kulit

Buah Jalawe (Agus Haerudin, dkk – Seminar Nasional

Tekstil (SNT) 2019, Bandung, 28 Agustus 2019)

9) Pewarnaan Benang Sutera Samia Menggunakan

Pewarna Batik Alami dan Mordan Akhir Tunjung, tawas

dan kapur (Dana Kurnia, Yudi satria, Novita Ekarini, --

Seminar Nasional Tekstil (SNT) 2019, Bandung, 28

Agustus 2019)

10) Eksplorasi Teknik Ecoprint pada Media Kulit Domba

(Suryawati Ristiani, Isnaini-- Seminar Nasional Tekstil

(SNT) 2019, Bandung, 28 Agustus 2019)

11) Identifikasi batik melalui perulanagan motif melalui

analisis citra digital (Joni setiawan, dkk -- Seminar

Nasional Tekstil (SNT) 2019, Bandung, 28 Agustus 2019)

12) Review standarisasi kursi pembatikan (Guring Briegel,

joni setiawan, Semarang, 11 Oktober 2019)

c. Sasaran Kegiatan III: Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Sasaran Strategis III terdiri dari 6 Indikator Kinerja yaitu:

1. Tingkat Kepuasan Pelanggan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Tingkat Kepuasan Pelanggan adalah indeks 3,8

dari taregt indeks 3,7. Realisasi fisiknya adalah 102% dari

target 100%. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Temu Pelanggan Hasil Litbangyasa Balai Besar

Kerajinan Dan Batik 2019

2) Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

3) Perawatan Gedung dan Halaman Kantor

Page 82: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 76

4) Langganan Daya dan Jasa

5) Program Penerapan 5K dan Pengarsipan

6) Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen

Mutu-Iso 9001:2015 di BBKB

7) Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor

8) Gedung dan Bangunan

9) Pengadaan Pakaian Seragam Front Office

Tabel 3.10 Perbandingan Capaian Indeks Kepuasan Pelanggan 2015-2019

Kepuasan masyarakat atas pelayanan yang diberikan oleh

BBKB terus mengalami peningkatan. Dari indeks 3,03

pada tahun 2015 menjadi indeks 3,8 pada tahun 2019.

2. Jumlah Peminta Jasa

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah Peminta Jasa adalah 5.155 orang dari

target 2.575 Orang. Realisasi fisiknya adalah 200,19% dari

target 100%. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Penelitian dan Pengembangan untuk Mahasiswa

(PNBP)

2) Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik

(PNBP)

3) Konsultansi Sistem Manajemen Mutu (PNBP)

4) Kegiatan Laboratorium Pengujian (PNBP)

5) Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (PNBP)

6) Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP)

Indikator Kinerja Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Tingkat Kepuasan

Masyarakat/Pelanggan 3,03 3,56 3,53 3,7 3,8

Page 83: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 77

7) Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar

Kerajinan dan Batik (RM)

8) Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP)

9) Penerbitan Majalah Warta BBKB

Apabila dibandingkan, Pertumbuhan Jumlah Peminta Jasa

dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai

berikut:

Tabel 3.11 Perbandingan Capaian Pertumbuhan Jumlah Peminta Jasa

2015-2019

Apabila dilihat dari tahun 2015-2017 jumlah peminta jasa

terus mengalami kenaikan yang cukup signifikan namun

pada tahun 2018 justru mengalami penurunan sebesar 1028

peminta jasa. Penurunan ini diebabkan banyak faktor antara

lain berkurangnya jumlah instruktur dikarenakan pensiun,

kerusakan pada peralatan laboratorium dan penurunan

jumalh ruang lingkup pengujian. Namun pada tahun 2019

jumlah peminta jasa kembali mengalami peningkatan

menjadi 5.155 orang.

3. Jumlah Masyarakat yang Dilatih

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah Masyarakat yang Dilatih adalah 3.027

orang dari target 1.700 orang. Realisasi fisiknya adalah 178%

dari target 100%. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

Indikator Kinerja Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Pertumbuhan Jumlah

Peminta Jasa 2221 2790 4.358 3330 5.155

Page 84: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 78

1) Pelatihan teknis kerajinan dan batik kepada masyarakat

Tabel 3.12 Jumlah Masyarakat Yang di Latih tahun 2019

No Tipe LayananPelatihan Jumlah

1 Pelatihan 732 orang

2 Pelatihan di luar BBKB (47 kali) 906 orang

3 Pelatihan singkat/workshop (11

kali)

153 orang

4 Siswa magang / praktek kerja (28

sekolah/PT)

71 orang

5 Pengiriman narasumber pelatihan

(95 kali)

1512 orang

Total masyarakat yang dilatih 3027 orang

Apabila dibandingkan, jumlah masyarakat yang di latih dari

tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.13 Perbandingan Capaian Jumlah Masyarakat Yang di Latih

2015-2019

Pada periode 2015-2018 jumlah masyarakat yang dilatih terus

mengalami penurunan yang signifikan. Dari tahun 2015-2018

penurunan jumlah masyarakat yang dilatih sebanyak 325

orang. Hal ini disebabkan karena faktor banyaknya tenaga

instruktur yang telah pensiun dan adanya lembaga/instansi

yang ikut membuka pelatihan dengan ruang lingkup yang sama

Indikator Kinerja Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Jumlah masyarakat yang di latih

1796 1687 1644 1471 3027

Page 85: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 79

dengan tarif yang lebih murah. Namun pada tahun 2019 ini

jumlah masyarakat yang dilatih kembali mengalami kenaikan

yang sangat signifikan yaitu sebesar 3027 orang naik sebesar

1556 orang atau 205,77%.

4. Jumlah Sampel

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator jumlah sampel adalah 2104 sampel dari target

1.350 sampel. Realisasi fisiknya adalah 155,7% dari target

100%. Realisasi fisiknya melebihi target yang ditetapkan. Hal

ini dikarenakan ada alat laboratorium yang rusak sudah

diperbaiki dan ada penambahan alat uji dan ruang lingkup.

Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga

(Laboratorium Uji ) (PNBP)

2) Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga

Laboratorium Kalibrasi (PNBP)

3) Pengadaan Makanan Dan Minuman Penambah Daya

Tahan Tubuh

Apabila dibandingkan, Pertumbuhan Sampel yang di Uji dari

tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai

berikut :

Tabel 3.14 Perbandingan Capaian Pertumbuhan Sampel yang di Uji 2015- 2019

A

Apabila dilihat dari periode tahun 2015-2017 jumlah sampel

yang diuji terus mengalami peningkatan namun dari tahun

Indikator Kinerja Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Pertumbuhan

Sampel yang di Uji 1282 1542 1637 1230 2104

Page 86: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 80

2017-2018 jumlah sampel yang diuji mengalami penurunan

sebanyak 407 sampel atau 25%. Penurunan jumlah sampel uji

lebih banyak dikarenakan adanya kerusakan alat uji dan

pengurangan ruang lingkup pengujian. Namun pada tahun

2019 ini jumlah sampel yang diuji kembali mengalami kenaikan

yang signifikan yaitu 2104 sampel atau naik sebesar 874

sampel uji.

5. Peningkatan Produktifitas Wirausaha Bidang Kerajinan

dan Batik yang menerapkan hasil Litbang BBKB

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator ini adalah 5 persen dari target 5 persen. Realisasi

fisiknya adalah 100% dari target 100%. Realisasi fisiknya

sudah mencapai target yang ditetapkan. Kegiatan pada

indikator ini meliputi:

1) Fasilitasi dan pemeliharaan inkubasi Hasil Litbangyasa

BBKB

6. Peningkatan Jumlah Ruang Lingkup

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator ini adalah 0 ruang lingkup dari target 2 ruang

lingkup. Realisasi fisiknya adalah 0% dari target 100%.

Realisasi fisiknya tidak mencapai target yang ditetapkan hal ini

disebabkan karena adanya revisi pengurangan anggaran untuk

kepentingan yang lebih mendesak sehingga pembelian alat

laboratorium untuk penambahan ruang lingkup tidak tecapai.

Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1. Pengadaan peralatan dan mesin

Page 87: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 81

d. Sasaran Kegiatan IV: Meningkatnya Penerapan Reformasi

Birokrasi

Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu:

1. Tingkat Maturitas SPIP

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator ini adalah 3,8 Indeks dari target 3,6 Indeks.

Realisasi fisiknya adalah 105% dari target 100%. Kegiatan

pada indikator ini meliputi:

1) Gaji dan Tunjangan

2) Pelaksanaan dan pengawasan sistem pengendalian

internal pemerintah (SPIP)

3) Pembangunan Zona Integritas (ZI) Menuju WBBK

4) Pengadaan Obat-Obatan / Poliklinik

5) Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan

6) Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran

e. Sasaran Kegiatan V: Meningkatnya kemampuan balai dan

hasil litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industry

Sasaran Strategis V terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu:

1. Jumlah Paket Peralatan Laboratorium dan Sarana

Pendukung Balai dari PNBP

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator ini adalah 1 paket dari target 1 paket. Realisasi

fisiknya adalah 100% dari target 100%. Kegiatan pada

indikator ini meliputi:

1) Pengadaan peralatan dan mesin (PNBP)

2) Perbaikan mesin dan peralatan Kantor

Page 88: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 82

f. Sasaran Kegiatan VI: Terwujudnya Sarana Riset Terapan dan

Standart

Sasaran Strategis VI terdiri dari1 Indikator Kinerja yaitu:

1. Jumlah Kajian Standart

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator ini adalah 2 RSNI yaitu RSNI barang-barang

emas dan RSNI bola basket dari target 2 RSNI. Realisasi

fisiknya adalah 100% dari target 100%. Kegiatan pada

indikator ini meliputi:

1) Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga

Sertifikasi (PNBP)

g. Sasaran Kegiatan VII: Meningkatnya Kemampuan SDM dan

Kelembagaan

Sasaran Strategis VII terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu:

1. Peningkatan Jumlah Penggunaan Aplikasi Teknologi

Informasi Dalam Proses Bisnis Balai

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Peningkatan Jumlah Penggunaan Aplikasi

teknologi informasi dalam Proses Bisnis Balai adalah 3 aplikasi

dari target 3 aplikasi. Realisasi fisiknya adalah 100% dari target

100%. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Optimalisasi Pelayanan Informasi Balai Besar Kerajinan

dan Batik

Aplikasi yang digunakan adalah:

1. Aplikasi Pelayanan Online

2. Aplikasi Sistem Informasi Perencanaan Anggaran

(SIPA)

3. Apkikasi SIMPEL magang

Page 89: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 83

2. Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HaKI

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HaKI

adalah 23 HaKI dan 6 Paten dari target 14 HaKI. Realisasi

fisiknya adalah 164% dari target 100%. Hal ini dikarenakan

adanya tambahan permintaan judul litbang yang di daftarkan

HaKI. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Fasilitasi pendaftaran HaKI hasil litbangyasa Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Rincian Hasil litbang yang didaftarkan hak cipta yaitu

sebagai berikut:

Tabel 3.15 Daftar Jumlah Litbang Yang Didaftarkan Haki Tahun 2019

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

1 Motif Ceplok Jepun

1. Irfa'ina Rohana Salma, S.ST, M.Sn 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

BBKB EC00201941554 000143132

2 Motif Sekar Jagad Bali

1. Irfa'ina Rohana Salma, S.ST, M.Sn 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

1) BBKB EC00201941555 000143133

3 Batik Latar Ringkel Motif Ron Sata

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds. 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Irianti Nugrahani 5. Sugiyanto 6. Syamsudin 7. Sri Suwarmi 8. Sumiyati

2) BBKB EC00201941557 000143134

Page 90: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 84

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

4 Batik Latar Ringkel Motif Sekar Cepoko 3)

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds. 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Irianti Nugrahani 5. Sugiyanto 6. Syamsudin 7. Sri Suwarmi 8. Sumiyati

4) BBKB EC00201941553 000143135

5

Batik Latar Ringkel Motif Kawung Sumebar 1)

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds. 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Irianti Nugrahani 5. Sugiyanto 6. Syamsudin 7. Sri Suwarmi 8. Sumiyati

2) BBKB EC00201941556 000143136

6 Ukiran Motif Anak Asmat

1. Edi Eskak, M.Sn 2. Harnandito Paramadharma, S.Ds

1) BBKB EC00201943861 000152086

7 Ukiran Motif Ksatria Asmat 2)

1. Edi Eskak, M.Sn 2. Harnandito Paramadharma, S.Ds

3) BBKB EC00201943860 000152087

8 Ukiran Motif Asmat Cinta Pohon 1)

1. Edi Eskak, M.Sn 2. Harnandito Paramadharma, S.DsWibowo

2) BBKB EC00201943859 000152088

Page 91: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 85

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

9 Motif Kopi Jember

1. Irfa'ina Rohana Salma, S.ST, M.Sn 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

1) BBKB EC00201943869 000152089

10 Motif Kakao 1)

1. Irfa'ina Rohana Salma, S.ST, M.Sn 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

2) BBKB EC00201943920 000152090

11 Batik Latar Ringkel Motif Pesona Sakura 1)

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Istihanah Nurul Eskani, ST., M.Ec.Dev

2) BBKB EC00201978635 000161238

12 Batik Latar Ringkel Motif Kupu Tarub 1)

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Istihanah Nurul Eskani, ST., M.Ec.Dev

2) BBKB EC00201978634 000161239

13 Motif Batik Harmoni Nusantara

1. Ir. Titik Purwati Widowati, MP 2. Farida, S.Teks. M.Sc 3. Masiswo, S.Sn, M.Sn 4. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

3) BBKB EC00201978638 000161240

14 Batik Latar Ringkel Motif Mas Lung

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah

4) BBKB EC00201978637 000161241

Page 92: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 86

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

Teratai

Ariesahad Wibowo, S.Ds 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Istihanah Nurul Eskani, ST., M.Ec.Dev

15 Batik Latar Ringkel Motif Untaian Kenanga

1. Suryawati Ristiani, S.Pd 2. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds 3. Tika Sulistyaningsih, S.Pd 4. Istihanah Nurul Eskani, ST., M.Ec.Dev

5) BBKB EC00201978636 000161242

16 Ukiran Motif Topeng Pintu

1. Edi Eskak, M.Sn 2. Harnandito Paramadharma, S.Ds

6) BBKB EC00201983338 000165485

17 Motif Ceplok Bulus Peni

1. Agus Haerudin, ST 2. Syamsudin 3. Sugiyanto 4. Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST 5. Rakhmad Sayogo 6. Inna Yuqriya 7. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

7) BBKB EC00201983340 000165486

18 Motif Ceplok Rawit Mukti

1. Agus Haerudin, ST 2. Syamsudin 3. Sugiyanto 4. Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST 5. Rakhmad Sayogo

8) BBKB EC00201983342 000165487

Page 93: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 87

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

6. Inna Yuqriya 7. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

19 Motif Ceplok Mendo Gung

1. Agus Haerudin, ST 2. Syamsudin 3. Sugiyanto 4. Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST 5. Rakhmad Sayogo 6. Inna Yuqriya 7. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

9) BBKB EC00201983343 000165488

20 Motif Sekar Munya

1. Agus Haerudin, ST 2. Syamsudin 3. Sugiyanto 4. Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST 5. Rakhmad Sayogo 6. Inna Yuqriya 7. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

10) BBKB EC00201983346 000165489

21 Motif Rikma Lir Rinonce

1. Agus Haerudin, ST 2. Syamsudin 3. Sugiyanto 4. Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST 5. Rakhmad Sayogo 6. Inna Yuqriya 7. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

11) BBKB EC00201983344 000167190

Page 94: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 88

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

22 Motif Inovasi Ing Jagad

1. Masiswo, S.Sn, M.Sn 2. Yudho Baskoro Muriadi 3. Farida, S.Teks. M.Sc 4. Syamsudin 5. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds 6. Robets Christianto, S.Sn, M.Sn 7. Harnandito Paramadharma, S.Ds 8. Nova Retnawati, S.Sn 9. Joni Setiawan, ST, M.Eng 10. Isnaini, ST 11. Istihanah Nurul Eskani, ST., M.Ec.Dev 12. Dwi Wiji Lestari, S.Si

12) BBKB EC00201992637 000173342

23 Motif Tambal Adhigana

1. Masiswo, S.Sn, M.Sn 2. Yudho Baskoro 3. Farida, S.Teks. M.Sc 4. Syamsudin 5. Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds 6. Robets Christianto, S.Sn, M.Sn 7. Harnandito Paramadharma, S.Ds 8. Nova Retnawati, S.Sn 9. Joni

13) BBKB EC00201992639 000173343

Page 95: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 89

No. Judul Ciptaan Pencipta Pemegang

Hak Cipta No Permohonan

No.

Pencatatan

Setiawan, ST, M.Eng 10. Isnaini, ST 11. Istihanah Nurul Eskani, ST., M.Ec.Dev 12. Dwi Wiji Lestari, S.Si

Apabila dibandingkan, Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan

HaKI dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 adalah

sebagai berikut:

Tabel 3.16 Capaian Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HaKI 2015-2019

Apabila dilihat dari periode tahun 2015-2019 jumlah litbang

Balai yang didaftarkan HaKI mengalami peningkatan yang

cukup signifikan. Hal ini dikarenakan bertambahnya

kesadaran tentang pentingnya hak cipta untuk melindungi

karya anak bangsa dan mencegah plagiatisme atau

pencurian karya oleh bangsa lain.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Jumlah Litbang

Balai yang

Didaftarkan

HaKI

1 13 15 20 23

Page 96: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 90

3. Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan Teknis

maupun Manajemen

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan

Teknis maupun Manajemen adalah 146 SDM dari target 120

SDM atau naik sebesar 121 %. Kegiatan pada indikator ini

meliputi:

1) Peningkatan Kompetensi SDM BBKB

Rincian Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan Teknis

maupun Manajemen yaitu sebagai berikut:

Tabel 3.17 Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan Teknis

maupun Manajemen

No Nama Peserta Jenis Pendidikan dan Pelatihan

1 Agung Eko Sucahyono, ST, M.MT

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

2 Agung Purnomo Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

3 Agus Haerudin, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

4 Agus Indarto Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

5 Agus Sri Wahyudi Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

6 Ahmad Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

Page 97: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 91

7 Ahmad Ali Muqti Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

8 Ahmad Ali Muqti Team Building, 23-24 Agustus 2019

9 Ali Torkis Nasution, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

10 Anita, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

Konvensi Standarisasi Kompetensi JF PMB dan Study Banding ke BBIA tanggal 22-26 Juli 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Forum Kegiatan Jabatan Fungsional 25 sd 26 September 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

11 Anugrah Ariesahad Wibowo, S.Ds

Team Building, 23-24 Agustus 2019

12 Anwar Mustofa Bimbingan Teknis Fasilitator KI tanggal 19 sd 23 Agustus 2019

13 Aprilia Fitriani Team Building, 23-24 Agustus 2019

14 Ari Setiawan Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

15 Arif Perdana, S.Si Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Page 98: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 92

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

16 Aris Pramono Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

17 Atika Wulan Sari, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Batik, 5,6,8 Maret 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

18 Bambang Sumantri Team Building, 23-24 Agustus 2019

19 Bendrat Panji Setyakawan Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

20 Budi Prihatin Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

21 Candra Wahyuningsih, SE Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Bimtek Pengawasan Kearsipan tanggal 26 sd 27 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

22 Catur Nugrahaningsih Team Building, 23-24 Agustus 2019

23 Christiawan Ipsiardhitya, S.ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Page 99: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 93

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

24 Dana Kurnia Syabana, S.ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

25 Dasih Sutati Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

26 Demas YogoPranoto, ST Pelatihan Batik Mei, 6 - 10 Mei 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

PLC, HMI dan SCADA 8-12 April 2019

27 Djoko Aryudar Romadhona Team Building, 23-24 Agustus 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

28 Dr. Ir. Retno Widiastuti, MM Team Building, 23-24 Agustus 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

Page 100: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 94

29 Dra. Maslahatul Hayah pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

30 Dwi Indarto, B.Sc Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

31 Dwi Wiji Lestari, S.Si Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

32 Dyah Atika Damayanti, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

33 Edi Eskak, S.Sn Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

34 Ella Dyah Ekowati, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

35 Eni Sudiarti Team Building, 23-24 Agustus 2019

36 Ervina Irawati, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Page 101: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 95

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

37 Erwan Haryanto, ST, M.Ec.Dev

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

38 Eryansyah Ella, ST, M.P. Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

39 Euis Laela, S.Si Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Pelatihan Batik Mei, 6 - 10 Mei 2019

Konvensi Standarisasi Kompetensi JF PMB dan Study Banding ke BBIA tanggal 22-26 Juli 2019

Bimtek Pengendalian Internal Atas Pelaporan Keuangan Di Hotel Harris Vertu Harmonitanggal 21 sd 23 Agustus 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

40 Farianty, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Page 102: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 96

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

41 Farida, Dipl.Teks, M.Sc Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pelatihan Batik, 5,6,8 Maret 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

42 Fikri Dwiyanto, SH Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

43 Gamal Bya, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

44 Geffi Putri desfiyani, A.MD Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Page 103: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 97

45 Guring Briegel Mandegani, S.Si

Bimtek Kearsipan pada tanggal 28 s/d 30 Agustus 2019 di Kota Bogor, Jawa Barat9

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

46 Hadi Nugroho, SE Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

47 Hadi Sumarto, S.Sn Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan Fungsionaal Perekayasa, 17 - 20 September 2019

48 Hadiati Team Building, 23-24 Agustus 2019

49 Harnandito Paramadharma, S.Ds

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

50 Heri Pramono, S.IP, SH, MM Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

51 Hernita Wahyu Retno Team Building, 23-24 Agustus 2019

52 Hidayah Cahyaningtyas, A.Md

Team Building, 23-24 Agustus 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Page 104: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 98

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

53 Hidayah,A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

54 I Made Arya Utamaningrat, ST

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

55 Ir. Ivone De Carlo, M.Si Team Building, 23-24 Agustus 2019

56 Ir. Sulistyono Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

27 Ir. Titik Purwati Widowati, MP Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

58 Irfa'ina Rohana Salma, S.ST, M.Sn

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

59 Iryanto Hadi Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Page 105: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 99

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

60 Isnaini, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan Batik, 5,6,8 Maret 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

61 Istihanah Nurul E, ST, M.Ec.Dev

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

62 Johan Marsudiarso, SE Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

63 Joko Priyanto Nugroho Yekti, SE

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

64 Joni Setiawan, ST, M.Eng Team Building, 23-24 Agustus 2019

Page 106: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 100

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

65 Jubaedah, SE Team Building, 23-24 Agustus 2019

Bimtek Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Satker di Lingkungan BPPI tanggal 26 sd 28 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

66 Jumadi Team Building, 23-24 Agustus 2019

67 Juwarso, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

68 Kamijana Team Building, 23-24 Agustus 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

69 Kristiani Team Building, 23-24 Agustus 2019

70 Lilin Indrayani, S.Si, M.Si Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

71 Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

72 Lucius Pradana Adhi Nugroho, ST, MSE

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Page 107: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 101

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Bimtek Pengendalian Internal Atas Pelaporan Keuangan Di Hotel Harris Vertu Harmoni tanggal 21 sd 23 Agustus 2019

73 M. Ismail Fahmi H, A.Md, SE Pelatihan Auditor Industri Hijau di Hotel Permata Bogor tanggal 26 sd 30 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

74 Masiswo, S.Sn, M.Sn Team Building, 23-24 Agustus 2019

75 Monica Yessy Widyawati Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

76 Monica Yessy Widyawati, S.Si.,S.Pd

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

77 Muhammad Aji Wibowo, A.Md, S.ST

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

PLC, HMI dan SCADA 8-12 April 2019

78 Mutiara Triwiswara, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

79 Nazula Nur Latifah, S.Si Bimbingan Teknis Fasilitator KI tanggal 19 sd 23 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Page 108: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 102

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

80 Ngadiyah Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

81 Nikko Verri Putra Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

82 Nikmah Widiharini, SE Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Batik, 5,6,8 Maret 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

83 Nira Riestia Rahayu, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Batik, 5,6,8 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Diklat Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional PMB 29 Juli - 2 Agustus 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

Page 109: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 103

84 Nova Retnawati, S.Sn Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

85 Novita Ekarini, S.ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

86 Pandji Hardjanto Team Building, 23-24 Agustus 2019

Forum Kegiatan Jabatan Fungsional 25 sd 26 September 2019

87 Paras Trapsiladi, ST Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

88 Parijo Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

89 Purba Adiswaputra, A.Md Team Building, 23-24 Agustus 2019

90 Purwanto Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

91 R.U. Widiyanto Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

92 Rahayu Puspitasari Team Building, 23-24 Agustus 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Page 110: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 104

93 Rakhmad Sayogo Team Building, 23-24 Agustus 2019

94 Ranty Nur Fitria, S.T Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

95 Ridwan Sahara, S.I.Kom Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

96 Robets Christianto, S.Sn, M.Sn

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan Fungsionaal Perekayasa, 17 - 20 September 2019

97 Romadhiah Nurrul Anisah Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

98 Sab'ah Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

99 Saptomo Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

100 Sarjono Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

101 Sasmita Team Building, 23-24 Agustus 2019

102 Seto Nugroho Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

103 Shanti Dyah Hartanti Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

104 Shanti Dyah Hartanti, S.Si. Team Building, 23-24 Agustus 2019

Page 111: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 105

105 Sigit Jatmiko, SE, MPA Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

106 Siswati Wahyuningsih Team Building, 23-24 Agustus 2019

107 Siti Rohmatul Umah, SE, MT Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

108 Soejud Soekatidjo Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

109 Sri Nurwidiyanti, SE Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

110 Sri Wigati Meisasi Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

111 Srini Andayani Team Building, 23-24 Agustus 2019

112 Subagya Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

113 Sudarmaji Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Page 112: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 106

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

114 Sugiyanto Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

115 Sularno Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

116 Sumiyati Team Building, 23-24 Agustus 2019

117 Suparjo, A.Md, S.ST Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

118 Supriyadi Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

119 Supriyanta, S.IP Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

120 Suryawati Ristiani, S.Pd Pelatihan Fungsionaal Perekayasa, 17 - 20 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

121 Sutarman, S.IP Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Page 113: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 107

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

122 Sutejo Triyono, SE Team Building, 23-24 Agustus 2019

123 Syamsudin Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

124 Tekad Prayoga Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

125 Tika Sulistyaningsih, A.Md.T Pelatihan Fungsionaal Teknisi Litkayasa, Oktober 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

126 Timbul Widada Team Building, 23-24 Agustus 2019

127 Tin Kusuma Arta, S.ST Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

128 Titis Phiranti Rahayu Ningsih, ST

Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

129 Tohani Team Building, 23-24 Agustus 2019

130 Tri Hartanto Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

Page 114: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 108

131 Tri Prasetiyo Team Building, 23-24 Agustus 2019

132 Tukino Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

133 Ulfi Khabibah, ST Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

Sosialisasi/Pelatihan Uji Emas Tanggal 12 sd 14 November 2019

134 Untung Isnanto Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training basic security 4 sd 5 Desember 2019

135 Vivin Atika, ST Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

136 Wahid Wahyuharja Team Building, 23-24 Agustus 2019

137 Wardi, S.Sos Pelatihan 170605:2012, 3-5 Januari 2019

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan layanan Prima. 18 - 19 September 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

Page 115: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 109

138 Wirasmo Team Building, 23-24 Agustus 2019

139 Yudha Iskandar, ST Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

PIM IV 10 Juli - 16 Agustus 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

140 Yudi Satria. S.ST Pelatihan Patent Draftting 4-6 Maret 2019

Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

Bimbingan Teknis dan Verifikasi Modul Berbasis Kompetensi, 16 Mei 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

141 Yulianto Team Building, 23-24 Agustus 2019

142 Yusuf Riyanto Team Building, 23-24 Agustus 2019

Training general cleaning 2 sd 3 Desember 2019

143 Zaenal Muttaqien, A.Md.T. Pelatihan PPC, 8-22 April 2019

pelatihan Kalibrasi Centifuge, 20,21,24 Juni 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Kalibrasi Thermohigrometer, Tanggal 31 Oktober, 1, 4 November 2019

144 Zohanto Widyantoko, ST, M.Eng

Pelatihan 17025:2017, 10,11,14 Januari 2019

PLC, HMI dan SCADA 8-12 April 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

Pelatihan Transformasi Industri 4.0. ASN 23 sd 27 September 2019

Page 116: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 110

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

145 Zukhruf Irfan Indratno, SH Bimtek Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Satker di Lingkungan BPPItanggal 26 sd 28 Agustus 2019

Team Building, 23-24 Agustus 2019

146 Zuriyah, S.Sn Pengelolaan Arsip 27 Feb sd 1 Maret 2019

Pelatihan Fungsional Instruktur, 4 Maret sd 30 September 2019

Pelatihan Manajemen Resiko 6 sd 7 Desember 2019

Apabila dibandingkan, peningkatan jumlah SDM yang mengikuti

pelatihan teknis dan manajemen dari tahun 2015 sampai

dengan tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.18 Perbandingan Capaian Peningkatan Jumlah SDM Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Dan Manajemen 2015-2019

Selama periode 2015-2019 jumlah SDM yang mengikuti

pelatihan manajemen dan teknis mengalami fluktuasi. Untuk

tahun 2019 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2018

sebanyak 115 SDM hal ini lebih dikarenakan anggaran balai

yang terbatas.

4. Persentase dokumen keuangan yang diselesaikan tepat

waktu

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Persentase dokumen keuangan yang

Indikator Kinerja Capaian TA. 2015

Capaian TA. 2016

Capaian TA. 2017

Capaian TA. 2018

Capaian TA. 2019

Jumlah SDM Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Dan Manajemen

174 214 288 261 146

Page 117: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 111

diselesaikan tepat waktu adalah 100 persen dari target 100

persen. Realisasi fisiknya adalah 100% dari target 100%.

Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Administrasi Pengguna Anggaran

2) Penyusunan Rencana Teknis

3) Monitoring dan Evaluasi

4) Rapat-rapat dan Koordinasi

5) Pengadaan Operasional Rutin

6) Administrasi Pengguna Anggara

3.1.2 Capaian Perjanjian Kinerja 2019

Perjanjian kinerja BBKB dengan BPPI tahun 2019 terdiri dari 5

sasaran strategis dengan 8 indikator kinerja. Sasaran strategis

yang ditetapkan sudah mengaju renstra BBKB dan renstra BPPI

periode 2015-2019. Capaian Perjanjian Kinerja BBKB tahun

anggaran 2019 ditunjukkan pada tabel berikut ini:

Tabel 3.19 Perjanjian Kinerja Balai Besar Kerajinan dan Batik TA 2019

Tujuan/Sasaran Strategis (SS) Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target Realisasi

1 2 3 4

Meningkatnya efisiensi industri dalam rangka mendorong daya saing industri

1.

Peningkatan efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan produk inovasi/paten hasil litbangyasa

10,00

Persen

10,00

Persen

Meningkatnya penguasaan teknologi industri

1.

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan produk inovasi hasil litbangyasa

5,00

Perusahaan industri

5,00

Perusahaan industri

Page 118: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 112

Tujuan/Sasaran Strategis (SS) Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target Realisasi

1 2 3 4

2.

Rasio hasil litbangyasa yang mencapai TRL 6 dibandingkan jumlah litbangyasa yang dilaksanakan pada tahun berjalan

80,00

Persen

80,00

Persen

3.

Rasio paket teknologi/konsultasi yang berhasil memecahkan masalah industri dibandingkan dengan total jumlah permintaan jasa problem solving dari industri pada tahun berjalan

100,00

Persen

100,00

Persen

Meningkatnya populasi industri 1.

Rasio Wirausaha Industri yang berhasil dibandingkan dengan yang dibina

83,30

Persen

83,30

Persen

Meningkatnya Layanan Jasa Teknis kepada Industri

1.

Tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan jasa teknis

3,70

Skala Indeks

3,80

Skala Indeks

Meningkatnya penerapan reformasi birokrasi

1. Tingkat maturitas pengendalian internal (SPIP)

3,60

Nilai

3,80

Nilai

2. Nilai akuntabilitas kinerja

A

Nilai

A

Nilai

Page 119: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 113

Sasaran Strategis I terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu:

1. Peningkatan efisiensi perusahaan industri yang

memanfaatkan produk inovasi/paten hasil litbangyasa

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan TA. 2019 realisasi kegiatan dari indikator ini

adalah 100 persen. Target fisik dari indikator ini adalah

100% dengan realisasi fisik 100%. Realisasi dari kegiatan

tersebut yaitu dari target 10 persen, telah berhasil terealisasi

290 persen dengan rincian:

Tabel 3.20 Daftar IKM Yang Menerapkan Produk Litbangyasa

No Nama

Perusahaan

Litbangyasa yang diterapkan

(produk/proses/teknologi)

Q/C/D sebelum

Q/C/D Sesudah

Perbandingan

(%)

1 Rizquna Batik

Ringkel dan Batik 10 potong 50

potong 500

2 Al Qomari Batik

Ringkel dan Batik 20 potong 70

potong 350

3 CV Ramindo Berkah Persada

Rekayasa Mesin Limbah Rami

0 ton 2 ton 20

Rata -Rata

290

Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya target 100%

dan realisasi 100% pada tahun ini mengalami peningkatan

2,90 persen dibandingkan tahun yang lalu.

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Tidak ada kendala dalam pelaksanaan kegiatan ini.

c) Rekomendasi

Untuk dapat dipertahankan dan ditingkatkan kepada dunia

industry yang lebih luas lagi.

Page 120: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 114

a. Sasaran Kegiatan II: Meningkatnya penguasaan teknologi

industri

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik

Kegiatan Target

Realisasi

1 2 3 4 5 7

Meningkatnya penguasaan teknologi industri

1

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan produk inovasi hasil litbangyasa

5,00

Perusahaan

industri

100 100

Penyusunan laporan penerapan hasil litbang

[Industri hasil penerapan tahun ini:

1. CV. Ramindo Berkah Persada Sejahtera (Rami, Wonosobo)

2. CV Industri Klasika Variasi (Bubuk Glowing in the Dark)

3. Kelompok Usaha Bersama Ringkel di Madura

4. Lemos ringkel di Jogjakarta

5. Sentra Kerajinan Bambu Kencana (Bambu, Kulon Progo]

2

Rasio hasil litbangyasa yang mencapai TRL 6

80,00

Persen 100 100

Evaluasi dan penyusunan laporan

[Jumlah litbang 5

Page 121: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 115

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik

Kegiatan Target

Realisasi

1 2 3 4 5 7 dibandingkan jumlah litbangyasa yang dilaksanakan pada tahun berjalan

1. Optimalisasi Limbah Batang Kayu Manis Sebagai Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel (TRL 6)

2. Eksplorasi Ringkel Kombinasi Batik Dengan Pewarna Alami (TRL 6)

3. Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic Controller (plc) (TRL 6)

4. Optimalisasi Zat Warna Alam Dari Limbah Buah Kakao (theobroma Sp) Dalam Bentuk Powder Siap Pakai Untuk Pewarna Produk Batik (TRL 6)]

[Litbang yang belum mencapai TRL 6 adalah

1. Inovasi Dekorasi Batik

Page 122: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 116

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik

Kegiatan Target

Realisasi

1 2 3 4 5 7 Pada Mebel Rotan Dengan Perekayasaan Alat Pelorod Malam Batik]

3

Rasio paket teknologi/konsultasi yang berhasil memecahkan masalah industri dibandingkan dengan total jumlah permintaan jasa problem solving dari industri pada tahun berjalan

100,00

Persen 100 100

Evaluasi dan pelaporan

Litbang Problem Solving adalah:

1. Optimalisasi Limbah Batang Kayu Manis Sebagai Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

2. Eksplorasi Batik pada Tenun Sutera Samia Cynthia Richini untuk Produk Fasyen

3. Peningkatan kualitas batik warna alam: pemanfaatan Mordan alami untuk Pewarnaan Batik

Page 123: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 117

Sasaran Strategis II terdiri dari 3 Indikator Kinerja yaitu:

1. Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan

produk inovasi hasil litbangyasa

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan TA. 2019 realisasi kegiatan dari indikator ini

adalah 100 persen. Target fisik dari indikator ini adalah

100% dengan realisasi fisik adalah 100%.

Untuk jumlah perusahaan industri yang memanfaatkan

produk inovasi hasil litbang ada 5 perusahaan industri. Judul

litbang dan industri yang menerapkan hasil litbang adalah:

No Nama Perusahaan Produk inovasi hasil

Litbangyasa yang digunakan

Tahun

1

CV. Ramindo Berkah Persada Sejahtera (Rami, Wonosobo)

Rekayasa Alat Pintal Limbah Serat Rami (Boehmeria Nivea)

2018

2 CV Industri Klasika Variasi

Teknologi Proses Pengolahan Kayu Non Komersial.

2017

3

Kelompok Usaha Bersama Ringkel di Yogyakarta dan Madura

Pengembangan Teknik Smock pada Batik untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Fesyen

2017

4

Sentra Kerajinan Bambu Kencana (Bambu, Kulon Progo]

Inovasi Pengembangan Desain Produk Interior yang Berbasis Bahan Baku Kayu Perkebunan dan Bambu

2018

5

Lemos ringkel di Jogjakarta

Pengembangan Teknik Smock pada Batik untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Fesyen

2017

Realisasi telah mencapai target yang telah ditetapkan

dikarenakan inovasi yang dihasilkan dari litbang BBKB

sangat membantu meningkatkan nilai tambah industrinya.

Page 124: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 118

Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya target 100%

dan realisasi 100% pada tahun ini mengalami peningkatan 5

perusahaan industri dibandingkan dengan tahun lalu 4

perusahaan industri.

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Tidak ada kendala dalam pelaksanaan kegiatan ini.

c) Rekomendasi

Dikarenakan banyaknya permintaan terhadap inovasi litbang

yang dihasilkan maka pada tahun mendatang akan

diusahan menerapkan dan penawaran kepada industri-

industri lainnya yang lebih luas lagi sampai di luar pulau

jawa.

2. Rasio hasil litbangyasa yang mencapai TRL 6

dibandingkan jumlah litbangyasa yang dilaksanakan pada

tahun berjalan

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan TA. 2019 realisasi kegiatan dari indikator ini

adalah 100 persen. Target fisik dari indikator ini adalah

100% dengan realisasi fisik adalah 100%. Bila dibandingkan

tahun anggaran sebelumnya target fisik 100% dan realisasi

100% dimana ada penurunan presentase dari 100% (3

Judul Litbangyasa) menjadi 80% (4 judul litbangyasa dari 5

judul litbangyasa). Realisasi jumlah Litbangyasa yang telah

mencapai TRL 6 adalah:

1. Optimalisasi Limbah Batang Kayu Manis Sebagai

Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

2. Eksplorasi Ringkel Kombinasi Batik Dengan Pewarna

Alami

3. Peningkatan Daya Saing Industri Melalui

Perekayasaan Alat Cap Batik Otomatis Berbasis

Programmable Logic Controller (plc)

Page 125: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 119

4. Optimalisasi Zat Warna Alam Dari Limbah Buah

Kakao (theobroma Sp) Dalam Bentuk Powder Siap

Pakai Untuk Pewarna Produk Batik

Realisasi telah mencapai target yang telah ditetapkan

dikarenakan adanya review kegiatan dan reschedule jadwal

ulang.

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Dari total hasil litbang yang dilaksanakan pada tahun ini ada

1 litbangyasa yang belum mencapai TRL 6 yaitu:

1. Inovasi Dekorasi Batik Pada Mebel Rotan Dengan

Perekayasaan Alat Pelorod Malam Batik

Adanya keterlambatan komponen untuk merekayasa alat

karena sangat terbatas ketersediaannya dan harus

memesan ke penyedia di luar negeri sehingga menghalangi

pelaksanaan kegiatan tersebut sehingga belum mencapai

TRL 6.

c) Rekomendasi

Melakukan pembuatan alternatif komponen penggantinya

sehingga dapat meminimalisir jadwal pelaksanaan kegiatan

pada awal tahun.

3. Rasio paket teknologi/konsultasi yang berhasil

memecahkan masalah industri dibandingkan dengan total

jumlah permintaan jasa problem solving dari industri pada

tahun berjalan

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan TA. 2019 realisasi kegiatan dari indikator ini

adalah 100 persen. Target fisik dari indikator ini adalah

100% dengan realisasi fisik adalah 100%. Adapun target

rasio paket teknologi yang berhasil memecahkan masalah

industri pada tahun ini ada 3 (Tiga) Litbang, yaitu:

Page 126: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 120

1. Optimalisasi Limbah Batang Kayu Manis Sebagai

Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

2. Eksplorasi Batik pada Tenun Sutera Samia Cynthia

Richini untuk Produk Fasyen (Industri Jantra Mas

Sejahtera)

3. Peningkatan kualitas batik warna alam: pemanfaatan

Mordan alami untuk Pewarnaan Batik

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Tidak ada kendala dalam pelaksanaan kegiatan.

c) Rekomendasi

Tidak ada rekomendasi dari kegiatan tersebut.

b. Sasaran Kegiatan III: Meningkatnya Populasi Industri

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik Kegiatan

Target

Realisasi

Realisasi

1 2 3 4 5 7

Meningkatnya populasi industri

1

Rasio Wirausaha Industri yang berhasil dibandingkan dengan yang dibina

83,30

Persen 100 100

[Wira Usaha 2018 yang berhasil:

1. Tizania Jumputan

2. By&G

Wira Usaha 2019 yang berhasil:

1. Naray

2. Diby Leather

3. Arane

4. RaMundi Batik

5. Saujana

6. Modust Art & Craft

7. Giowari Putra Craft

8. Prajan Eco

Page 127: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 121

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik Kegiatan

Target

Realisasi

Realisasi

1 2 3 4 5 7 9. Smart Batik

10. Djadi Batik

Page 128: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 122

Sasaran Strategis III terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu:

1. Rasio Wirausaha Industri yang berhasil dibandingkan

dengan yang dibina

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan TA. 2019 realisasi kegiatan dari indikator ini

adalah 100 persen. Target fisik dari indikator ini adalah 100%

dengan realisasi fisik adalah 100%. Dalam 2 tahun yang

berhasil ada 12 tenant. Pada tahun ini tenant yang berhasil

berproduksi, menjual produk dan survive ada sebanyak 10

tenant atau 83,30% dari 12 tenant dalam 2 tahun ini. 10

tenant yang survive pada tahun ini adalah:

No Nama Perusahaan

1 Galuh Irawati RaMundi

2 Usnul Khotimah Djadi Batik

3 Miftahudin Nur Ihsan

Smart Batik

4 Elsana Nugroho Arane

5 Adam Amrullah Naray

6 Iswanto Geowari Putra Craft

7 Gilang C. Adji Saujana

8 Bayu Ratna Dhini Diby Leather

9 Hasan Wwiratomo Modust Art & Craft

10 Matius Indarto Prajan Eco

Penyampaian kepelanggan, Rekapitulasi dan Analisa. Dari

data diatas, perbandingan realisasi dengan target telah

mencapai target yang ditentukan.

Page 129: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 123

Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya target 100%

dan realisasi 100% pada tahun ini mengalami peningkatan

83,33% dibandingkan dengan tahun lalu 40%.

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan ini adalah

metode konsultasi yang ditetapkan selama ini berdasarkan

tatap muka dimana jika tidak hadir dalam tatap muka

tersebut maka dianggap tidak berkembang untuk

perkembangan usahanya.

c) Rekomendasi

Pada tahun mendatang agar ditetapkan suatu metode

konsultasi dengan mentor dengan tidak perlu tatap muka

sehingga memudahkan peserta untuk bisa berkonsultasi

dimanapun dalam pengembangan usahanya.

c. Sasaran Kegiatan IV: Meningkatnya Layanan Jasa Teknis

kepada Industri

Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu:

1. Tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan jasa teknis

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2019 realisasi kegiatan dari

indikator ini adalah 3.80 indeks. Target fisik dari indikator ini

adalah 100% dengan realisasi fisik adalah 100%. Bila

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik

Target Realisasi

1 2 3 4 5

Meningkatnya Layanan Jasa Teknis kepada Industri

1

Tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan jasa teknis

3,70

Skala Indeks

100 100

Page 130: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 124

dibandingkan Triwulan IV tahun anggaran sebelumnya target

fisik 100% dan realisasi 100% dimana ada peningkatan nilai

Tingkat kepuasan masyarakat dari tahun lalu yaitu sebesar

3,73 indeks. b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala dalam perumusan kuisioner sempat terjadi

perubahan dari yang dulu dimana yang terbaru masih sesuai

dengan yang ditetapkan oleh Kementerian Pendayagunaan

Negara dan Reformasi Birokrasi, belum ada modifikasi

sehingga masih bersifat umum karena ada pertanyaan yang

tidak bisa kita kendalikan.

c) Rekomendasi

Konsultasi dengan kementerian Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi tentang kuisioner apakah

masih bisa di modifikasi sesuai dengan pengendalian dari

satker BBKB.

d. Sasaran Kegiatan V: Meningkatnya Penerapan Reformasi

Birokrasi

Sasaran Strategis (SS)

Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target

Sampai T.A 2019

% Fisik

Target

Realisasi

1 2 3 4 5

Meningkatnya penerapan reformasi birokrasi

1

Tingkat maturitas pengendalian internal (SPIP)

3,60

Nilai 100 100

2 Nilai akuntabilitas kinerja

A

Nilai 100 100

Page 131: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 125

Sasaran Strategis V terdiri dari 2 Indikator Kinerja yaitu:

1. Tingkat maturitas pengendalian internal (SPIP)

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Realisasi kegiatan dari indikator ini adalah 106,67 persen.

Target fisik dari indikator ini adalah 100% dengan realisasi

fisik adalah 100%. Realisasi dari kegiatan tersebut adalah

nilai SPIP satker BBKB yaitu 3,84 Indeks atau telah

melampaui target yang ditetapkan. Bila dibandingkan tahun

anggaran sebelumnya target fisik 100% dan realisasi 100%,

ada peningkatan nilai indeks capaian dimana pada tahun lalu

nilainya adalah 3,60 indeks.

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala dalam pelaksanaan tingkat maturitas pengendalian

internal (SPIP) adalah mencapai level 4 yaitu pengendalaian

yang berbasis online menggunakan system informasi yang

ada.

c) Rekomendasi

Rekomendasi untuk tahun mendatang adalah pengendalian

internal maturitas berbasis online atau system informasi.

2. Nilai Akuntabilitas Kinerja

a) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Realisasi kegiatan dari indikator ini adalah 100 persen.

Target fisik dari indikator ini adalah 100% dengan realisasi

fisik adalah 100%. Realisasi dari kegiatan tersebut adalah

nilai SAKIP satker BBKB yaitu 81,54 Nilai (A) atau telah

sesuai dengan target yang ditetapkan. Bila dibandingkan

tahun anggaran sebelumnya target fisik 100% dan realisasi

100%, ada penurunan nilai sakip dari tahun sebelumnya

diakibatkan adanya peraturan baru dari Kementerian

Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi.

Page 132: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 126

b) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala dalam Nilai Akuntabilitas Kinerja adalah pada aturan

penilaian sakip berdasarkan peraturan Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

ada kesinambungan yang berkelanjutan dari komponen satu

ke komponen yang lain dan dari sub komponen sat uke sub

komponen yang lainnya sehingga apabila satu komponen

tidak berkesinambungan dengan konponen yang lain maka

nilainya akan berkurang.

c) Rekomendasi

Rekomendasi untuk tahun mendatang adalah membuat

kesinambungan antara satu komponen dengan komponen

yang lainnya dalam dokumen administrasi penilaian SAKIP.

3.1.3 Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Renstra (2015-2019)

Selain dalam Perjanjian Kinerja yang menjadi Kegiatan yang

ditargetkan menjadi capaian dari Balai Besar Kerajinan dan Batik,

ada juga target yang merupakan Rencana Strategik Balai dari

Tahun 2015-2019 yang juga menjadi pencapaian yang harus di

monitoring dan di evaluasi pencapaiannya.

Sampai dengan tahun 2019, pencpaian dari target Rencana

Strategik (Renstra 2015-2019) adalah sebagai berikut:

Page 133: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Capaian Renstra 2015-2019

Kode

SS

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis (IKSS) penjelasan IKSS Satuan

Tahun 2019 ket

Target Capaian

Perspektif Pemangku

Kepentingan

S.3

Meningkatnya

pengembangan

desain produk

kerajinan dan

batik

Jumlah pengembangan

desain

Desain motif batik

daerah, kontemporer

dan desain produk

kerajinan

buah 1 2 Batik Bengkulu Selatan

Batik Grobogan

S.4

Terwujudnya

kualitas pelayanan

teknis yang prima

Penambahan jumlah

layanan

bertambahnya jenis

layanan bbkb yang

dapat diberikan oleh

balai dan dicantumkan

dalam broshur layanan

balai

jenis 1 1 Layanan Sertifikasi Profesi

Ketepatan waktu layanan

yaitu meningkatnya

tingkat pelayanan yang

tepat waktu

persen 90% 93%

Perspektif Proses

Internal

S.5

Terwujudnya

sarana riset

terapan dan

standar

Jumlah kajian standar

yaitu rancangan SNI

yang diusulkan oleh

balai terkait dengan

kerajinan dan batik

buah 1 2 1. Revisi SNI Emas Muda

2. Revisi SNI Bola Basket

Page 134: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kode

SS

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis (IKSS) penjelasan IKSS Satuan

Tahun 2019 ket

Target Capaian

jumlah litbang unggulan

yaitu jumlah litbang

balai yang diajukan

dalam kompetesi

litbang unggulalan

BPPI dan mendapa

buah 3 2 1. Rumput Laut

2. Batik Analizer

S.7

Meningkatnya

layanan pengujian,

kalibrasi dan

sertifikasi produk

Pertumbuhan jumlah

ruang lingkup

yaitu pertambahan

ruang lingkup

pengujian,kalibrasi dan

sertifikasi yang bisa

dilayani oleh balai

persen 5% 5% 1. SKK Perancang Motif Kain Batik

2. SKK Pembuatan Kain Batik Cap

S.9

Meningkatnya

kinerja pemasaran,

layanan kerjasama

teknis dan kinerja

teknologi

informasi

Peningkatan Jumlah

sarana pelayanan

yaitu bertambahnya

jumlah sarana untuk

memberikan pelayanan

publik

paket 1 2 1. Aplikasi Pelayanan OnLine

2. Sistem Magang

Perspektif pembelajaran

organisasi

S.11

terwujudnya

sarana dan

prasarana pegawai

sesuai peraturan

yang berlaku

Peningkatan jumlah sarana

dan prasarana pegawai

yaitu tersedianya sarana

dan prasarana seperti

komputer dan suplies

unit 15 15

S.12

Meningkatnya

kinerja

manajemen

internal

Persentase perencanaan,

evaluasi dan pelaporan

yang diselesaikan tepat

waktu

yaitu prosentase

ketepatan waktu

penyelesaian laporan

perencanaan, evaluasi,

kinerja

persen 100% 100%

Page 135: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kode

SS

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis (IKSS) penjelasan IKSS Satuan

Tahun 2019 ket

Target Capaian

Meningkatnya penerapan

ISO 9001:2008 di balai

yaitu terpeliharanya

akreaditasi pelaksanaan

ISO 9001:2008

persentase 100% 100% Re Akreditasi Agustus 2019

Page 136: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

130

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa indikator kinerja terdapat 9

indikator kinerja yang pencapaiannya sesuai target.

Adapun, hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masing-

masing sasaran strategis tersebut adalah sebagai berikut:

a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya pengembangan desain

produk kerajinan dan batik

1. Jumlah Pengembangan Desain

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah Pengembangan Desain adalah 2 model

desain. Realisasi fisiknya adalah 2 dari target 1. Kegiatan pada

indikator ini meliputi:

1) Batik Bengkulu Selatan

2) Batik Grobogan

Tabel 10. Jumlah Pengembangan Desain 2015-2019

T

Target Jumlah pengembangan Desain sejak tahun 2015 dalam

renstra 2015-2019. Adanya permintaan jumlah pengembangan

desain dari tahun ke tahun.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Jumlah

Pengembangan

Desain

1 1 1 1 2

Page 137: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

131

Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pengembangan Desain

sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target jumlah pengembangan

desain jangka menengah 2015-2019

hingga tahun 2019

Realisasi jumlah pengembangan

desain jangka menengah 2015-2019

hingga tahun 2019

4 6

Capaian realisasi jumlah pengembangan desain sudah

melampaui target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun

2019 yaitu 6 Desain Batik.

b. Sasaran Kegiatan II: Terwujudnya kualitas pelayanan teknis

yang prima

1. Penambahan Jumlah Layanan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Penambahan jumlah layanan adalah 1 layanan.

Realisasi fisiknya adalah 1 dari target 1. Kegiatan pada

indikator ini meliputi:

1) Layanan Sertifikasi Profesi

Penambahan Jumlah Layanan 2015-2019

Target Penambahan Jumlah Layanan sejak tahun 2015 dalam

renstra 2015-2019. Ada penurunan capaian pada tahun 2016

yang berakibat realisasi sampai dengan tahun 2018 lebih kecil

dari targetnya.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Penambahan

Jumlah Layanan 1 0 1 1 1

Page 138: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

132

Perbandingan Target dan Realisasi Penambahan Jumlah Layanan

sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Penambahan Jumlah Layanan jangka menengah 2015-2019 hingga tahun

2019

Realisasi Penambahan Jumlah

Layanan jangka menengah 2015-

2019 hingga tahun 2019

4 4

Capaian realisasi Penambahan Jumlah Layanan belum mencapai

target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun 2019 yaitu 4

layanan.

2. Ketepatan Waktu Layanan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Ketepatan Waktu Layanan adalah 93% waktu

pelayanan. Realisasi fisiknya adalah 93% dari target 90%.

Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Ketepatan Waktu Pelayanan

Ketepatan Waktu Layanan 2015-2018

T

Target Ketepatan Waktu Layanan sejak tahun 2015 dalam

renstra 2015-2019. Ada peningkatan Ketepatan Waktu

Layanan pada tahun 2018 dibandingkan tahun 2017.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Ketepatan

Waktu

Layanan

0 0 80% 90% 93%

Page 139: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

133

Perbandingan Target dan Realisasi Ketepatan Waktu Layanan

sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Ketepatan Waktu

Layanan jangka menengah 2015-2019

hingga tahun 2018

Realisasi Ketepatan Waktu

Layanan jangka menengah 2015-

2019 hingga tahun 2018

255% 263%

Capaian realisasi Ketepatan Waktu Layanan melampaui

target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun 2019 yaitu

263% waktu layanan.

c. Sasaran Kegiatan III: Terwujudnya sarana riset terapan dan

standar

1. Jumlah Kajian Standar

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah Kajian Standar adalah 2 RSNI.

Realisasi fisiknya adalah 2 Rsni dari target 1 Rsni. Kegiatan

pada indikator ini meliputi:

1) Revisi SNI Emas Muda.

2) Revisi SNI Bola Basket.

Jumlah Kajian Standar 2015-2019

T

Target Jumlah Kajian Standar sejak tahun 2015 dalam

renstra 2015-2019. Ada peningkatan Jumlah Kajian Standar

pada tahun 2019 dibandingkan tahun sebelumnya.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Jumlah

Kajian

Standar

1 1 1 4 2

Page 140: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

134

Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Kajian Standar sejak

tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Jumlah Kajian Standar

jangka menengah 2015-2019 hingga

tahun 2019

Realisasi Jumlah Kajian Standar

jangka menengah 2015-2019 hingga tahun

2019

5 9

Capaian realisasi Jumlah Kajian Standar melampaui target

jangka menengah 2015-2019 hingga tahun 2019 yaitu 9 RSNI..

2. Jumlah Litbang Unggulan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Jumlah Litbang Unggulan adalah 2 Litbang.

Realisasi fisiknya adalah 2 Litbang dari target 3 Litbang.

Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Rumput Laut.

2) Batik Analizer

Jumlah Litbang Unggulan 2015-2019

T

a

T

Target Jumlah Litbang Unggulan sejak tahun 2015 dalam

renstra 2015-2019. Ada penurunan capaian dari jumlah litbang

unggulan pada tahun 2018 dikarenakan adanya Batasan dari

Puslitbang Industri Agro sebagai penyelenggara pelaksanaan

seleksi Litbang Unggulan yang membatasi setiap satker hanya

boleh maksimal mengajukan litbang sebanyak 2 litbang

unggulan.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Jumlah

Litbang

Unggulan

3 4 4 2 2

Page 141: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

135

Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Litbang Unggulan sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Jumlah Litbang Unggulan jangka menengah 2015-2019 hingga

tahun 2019

Realisasi Jumlah Litbang

Unggulan jangka menengah 2015-

2019 hingga tahun 2019

12 20

Capaian realisasi Jumlah Litbang Unggulan melampaui

target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun 2019 yaitu

20 Litbang.

d. Sasaran Kegiatan V: Meningkatnya layanan pengujian,

kalibrasi dan sertifikasi produk

1. Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup adalah

0%. Realisasi fisiknya adalah 5% dari target 5%.

Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup 2015-2019

T

a

T

Target Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup sejak tahun

2015 dalam renstra 2015-2019. Ada penurunan capaian pada

tahun 2018 dikarenakan adanya kerusakan peralatan pengujian

yang menyebabkan tertundanya penambahan ruang lingkup

oleh KAN.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Pertumbuhan

Jumlah

Ruang

Lingkup

30% 11% 5% 0% 5%

Page 142: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

136

Perbandingan Target dan Realisasi Pertumbuhan Jumlah Ruang

Lingkup sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Pertumbuhan Jumlah

Ruang Lingkup jangka menengah

2015-2019 hingga tahun 2019

Realisasi Pertumbuhan Jumlah

Ruang Lingkup jangka menengah

2015-2019 hingga tahun 2019

35% 41%

Capaian realisasi Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup

melampaui target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun

2018 yaitu 41%.

e. Sasaran Kegiatan VI: Meningkatnya kinerja pemasaran,

layanan kerjasama teknis dan kinerja teknologi informasi

1. Peningkatan Jumlah Sarana Pelayanan

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Peningkatan Jumlah Sarana Pelayanan

adalah 1 paket. Realisasi fisiknya adalah 2 paket dari target 1

paket. Kegiatan pada indikator ini meliputi:

1) Layanan Aplikasi Pelayanan Online

2) Layanan Sistem Magang

Peningkatan Jumlah Sarana Pelayanan 2015-2019

T

a

T

T

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Peningkatan

Jumlah

Sarana

Pelayanan

0 1 1 1 2

Page 143: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

137

Target Jumlah Sarana Pelayanan sejak tahun 2015 dalam

renstra 2015-2019. Capaian dari jumlah sarana pelayanan dari

tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 menunjukkan adanya

kekonsistennan dari tahun 2016 sampai dengan 2018. Pada

tahun 2015 target tidak tercapai.

Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Sarana dan Pelayanan sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Jumlah Sarana dan

Pelayanan jangka menengah 2015-

2019 hingga tahun 2019

Realisasi Jumlah Sarana dan

Pelayanan jangka menengah 2015-

2019 hingga tahun 2019

5 5

Capaian realisasi Jumlah Sarana dan Pelayanan belum

melampaui target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun

2019 yaitu 5 Litbang.

f. Sasaran Kegiatan VII: terwujudnya sarana dan prasarana

pegawai sesuai peraturan yang berlaku

1. Peningkatan Jumlah Sarana dan Prasarana Pegawai

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Peningkatan Jumlah Sarana dan Prasarana

Pegawai adalah 15 unit. Realisasi fisiknya adalah 15 unit dari

target 15 unit.

Peningkatan Jumlah Sarana dan Prasarana Pegawai 2015-

2019

T

a

T

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Peningkatan

Jumlah

Sarana dan

Prasarana

Pegawai

10 10 10 15 15

Page 144: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

138

Target Peningkatan Jumlah Sarana dan Prasarana

Pegawai sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019. Ada

peningkatan capaian derbarengan dengan target yang telah

ditetapkan pada tahun 2019 sebanyak 15 unit. Hal ini

dilakukan untuk menyeimbangkan antara sarana dan prasarana

pegawai yang mengalami kerusakan.

Perbandingan Target dan Realisasi Peningkatan Jumlah Sarana dan

Prasarana Pegawai sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Peningkatan Jumlah

Sarana dan Prasarana Pegawai

jangka menengah 2015-2019 hingga

tahun 2019

Realisasi Peningkatan Jumlah

Sarana dan Prasarana Pegawai

jangka menengah 2015-2019 hingga

tahun 2019

60 60

Capaian realisasi Peningkatan Jumlah Sarana dan

Prasarana Pegawai sampai dengan tahun 2019 sesuai dengan

target yang ditetapkan.

g. Sasaran Kegiatan VIII: Meningkatnya kinerja manajemen

internal

1. Persentase perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang

diselesaikan tepat waktu

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator Persentase perencanaan, evaluasi dan pelaporan

yang diselesaikan tepat waktu adalah 100%. Realisasi fisiknya

adalah 100% dari target 100%. Kegiatan pada indikator ini

meliputi:

1) Rencana Kinerja 2020

2) Laporan Triwulan PP 39

3) Laporan Kinerja 2019

Page 145: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

139

Persentase perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang

diselesaikan tepat waktu 2015-2019

T

a

T

Target Persentase perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang

diselesaikan tepat waktu sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-

2019. Ada capaian yang Konstan sesuai dengan target yang

ditetapkan.

Perbandingan Target dan Realisasi Persentase perencanaan,

evaluasi dan pelaporan yang diselesaikan tepat waktu

sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019

Target Persentase perencanaan,

evaluasi dan pelaporan yang

diselesaikan tepat waktu jangka

menengah 2015-2019 hingga tahun 2019

Realisasi Persentase perencanaan,

evaluasi dan pelaporan yang

diselesaikan tepat waktu jangka

menengah 2015-2019 hingga tahun 2019

500% 500%

Capaian realisasi Persentase perencanaan, evaluasi dan

pelaporan yang diselesaikan tepat waktu sudah mencapai

target jangka menengah 2015-2019 hingga tahun 2019 yaitu

500%.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Persentase

perencanaan,

evaluasi dan

pelaporan

yang

diselesaikan

tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

Page 146: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

140

2. Meningkatnya Penerapan ISO 9001:2008 di Balai

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

dari indikator ini adalah 100%. Realisasi fisiknya adalah

100% dari target 100%.

Persentase Meningkatnya Penerapan ISO 9001:2008 di Balai 2015-2019

T

a

Target Meningkatnya Penerapan ISO 9001:2008 di Balai sejak

tahun 2015 dalam renstra 2015-2019. Ada capaian yang

Konstan sesuai dengan target yang ditetapkan.

Perbandingan Target dan Realisasi Meningkatnya Penerapan

ISO 9001:2008 di Balai sejak tahun 2015

dalam renstra 2015-2019

Target Meningkatnya Penerapan ISO

9001:2008 di Balai jangka menengah

2015-2019 hingga tahun 2019

Realisasi Meningkatnya Penerapan ISO

9001:2008 di Balai jangka menengah

2015-2019 hingga tahun 2019

500% 500%

Capaian realisasi Meningkatnya Penerapan ISO 9001:2008 di

Balai sudah mencapai target jangka menengah 2015-2019 hingga

tahun 2019 yaitu 500%.

Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Kegiatan Prioritas Nasional

Balai besar kerajinan dan batik dalam pelaksanaan penelitian dan

pengembangan penelitian dan perekayasaan untuk tahun anggarn

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Meningkatny

a Penerapan

ISO

9001:2008 di

Balai

100% 100% 100% 100% 100%

Page 147: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

141

2019 mendapatkan kegiatan Prioritas Nasional sebanyak 2 litbang

yang merupakan hasil seleksi yang dilaksanakan oleh Pusat

Penelitian dan Pengembang Industri Agro dan Pusat Penelitian dan

Pengembangan Industri Kimia, Frmasi, Tekstil, Logam, Mesin,

Alat Transportasi dan Elektronika. Judul litbang tersebut adalah:

1. Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan

Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic

Controller (PLC)

2. Inovasi Pengembangan Desain Produk Interior Dan

Building Yang Berbasis Bahan Baku Kayu Perkebunan

Dan Bambu

Sampai dengan akhir Tahun Anggaran 2019 realisasi kegiatan

Prioritas Nasional adalah sebesar 100 persen.

Kegiatan Prioritas Nasional 2015-2019

T

K

a

Realisasi pelaksanaan dari ke dua kegiatan tersebut adalah

sebesar 100 persen.

Indikator

Kinerja

Capaian

TA. 2015

Capaian

TA. 2016

Capaian

TA. 2017

Capaian

TA. 2018

Capaian

TA. 2019

Kegiatan

Prioritas

Nasional

0 0 0 2 2

Page 148: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

142

3.1.4 Capaian Indikator Output DIPA 2019

a. Output I: Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi

Industri Kerajinan dan Batik

Output

TA 2019

Keuangan (%)

Fisik (%)

S R S R

001

Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Kerajinan dan Batik

100,00 99,90 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Output Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri

Kerajinan dan Batik pada TA 2019 realisasi fisik telah

mencapai sasaran sedangkan realisasi keuangan juga

mencapai sasaran. Bila dibandingkan tahun anggaran

sebelumnya target fisik 100% dan realisasi 100%, juga

terselesaikan semua output kegiatan sesuai dengan target.

2) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

o Motor listrik pada Optimalisasi Limbah Batang Kayu Manis

Sebagai Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

yang digunakan untuk penggerak mesin sempat tidak

berfungsi namun dapat di cari alternatif penggantiannya

sehingga kendala dapat teratasi pada triwulan ini.

o Peluang kerjasama riset untuk industry besar sangat

terbatas sehingga menjadi kendala dalam pengembangan

teknologi menuju Making 4.0.

Page 149: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

143

3) Rekomendasi

o Pembuatan penjadwalan kegiatan dan alternatif

menghadapi resiko-resiko yang mungkin terjadi jika terjadi

ketidak sesuaian dengan rencana yang telah dibuat.

o Membuat penjadwalan dan penawaran promosi ke industry-

industri besar sehingga ada transfer teknologi dan wawasan

yang lebih luas lagi terhadap perkembangan teknologi yang

belum ada di dunia industry.

b. Output II: Kelembagaan Balai Besar

Output

TA 2019 (%)

Keuangan (%) Fisik (%)

S R S R

004 Kelembagaan Balai Besar

100,00 99,66 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Output Kelembagaan Balai Besar pada TA 2019 realisasi fisik

dan realisiasi keuangan telah mencapai target yang ditetapkan

sebelumnya. Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya

target fisik 100% dan realisasi 100%, terselesaikan semua

output kegiatan sesuai dengan target.

2) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala yang dihadapi antara lain:

o Untuk penambahan ruang lingkup laboratorium kalibrasi

sudah diusulkan ke KAN untuk namun oleh KAN akan

dilakukan bersamaan dengan Surveilan tahun depan.

o Adanya keterbatasan dalam melakukan pelayanan

dikarenakan dasar yang digunakan adalah tarif PNBP

sehingga diluar tarif PNBP tidak bisa dilayani.

o Alat-alat di laboratorium pengujian sebagian besar telah

memiliki lifetime yang lama sehingga perlu adanya

pembaruan alat-alat laboratorium pengujian.

Page 150: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

144

3) Rekomendasi

o Membuat rencana surveilan rutin dan juga rencana

penambahan ruang lingkup untuk tahun 2020.

o Koordinasi dengan stockholder eksternal di kementerian

perindustrian tentang perbaikan tarif PNBP.

o Pengajuan pengadaan/peremajaan alat-alat pengujian baik

dengan menggunakan pendanaan internal maupun

eksternal balai

c. Output III: Teknologi Industri yang dikembangkan dan

diterapkan untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional

Output

TA 2019 (%)

Keuangan (%)

Fisik (%)

S R S R

005

Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional

100,00 99,68 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Output Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan

untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional pada

realisasi fisik dan realisasi keuangan telah mencapai target

yang telah ditetapkan sebelumnya. Bila dibandingkan tahun

anggaran sebelumnya target fisik 100% dan realisasi 100%,

terselesaikan semua output kegiatan sesuai dengan target.

Page 151: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

145

2) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala yang dihadapi pada antara lain:

o Keterbatasan ketersediaan komponen alat yang digunakan

untuk pembuatan alat sehingga membutuhkan waktu

pemesanan yang Panjang.

3) Rekomendasi

o Melakukan perencanaan kegiatan di awal tahun dan

mencari alternatif-alternatif solusi sehingga bisa menjadi

alternatif pengembangan litbangyasa ke depannya.

d. Output IV: Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Output

TA 2019

Keuangan (%) Fisik (%)

S R S R

951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal

100,00 99,82 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Output Layanan Sarana dan Prasarana Internal pada realisasi

fisik maupun keuangan sudah mencapai sasaran. Untuk total

output sampai dengan TA 2019 baik keuangan dan fisik telah

melampai sasaran. Bila dibandingkan Triwulan IV tahun

anggaran sebelumnya target fisik 100% dan realisasi 100%,

terselesaikan semua output kegiatan sesuai dengan target.

2) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala yang dihadapi pada antara lain:

o Keterbatasan alat yang akan di beli sehingga menghambat

pelaksnaan kegiatan dan membutuhkan waktu yang

Panjang.

Page 152: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

146

3) Rekomendasi

o Melakukan penjadwalan perencanaan pembelian alat di

awal tahun sehingga memudahkan dalam pelaksanaan

pengadaan.

o Menambah personel panbel

e. Output IV: Layanan Perkantoran

Output

TA 2019

Keuangan (%) Fisik (%)

S R S R

994 Layanan Perkantoran 100,00 98,91 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Output Layanan Perkantoran pada realisasi fisik dan keuangan

telah mencapai sasaran yang ditetapkan sebelumnya. Bila

dibandingkan tahun anggaran sebelumnya target fisik 100%

dan realisasi 100%, terselesaikan semua output kegiatan

sesuai dengan target.

2) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Kendala yang dihadapi antara lain:

o Sebagian besar Gedung baik kantor maupun laboratorium di

BBKB sudah lama sehingga membutuhkan pemeliharaan

yang ekstra banyak dikarenakan sebagian besar sudah

rusak.

o Kendaraan dinas operasional yang ada sudah tidak optimal

sehingga membutuhkan pemeliharaan kendaraan yang

anggarannya cukup besar.

3) Rekomendasi

o Koordinasi dengan stockholder yang ada di kemeterian

perindustrian untuk melakukan renovasi gedung.

o Melakukan mengajuan usulan renovasi gedung dlam

pembahasan RKBMN tahun mendatang.

Page 153: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

147

o Melakukan pengajuan penggantian kendaraan dinas

operasional lewat penelaahan RKBMN tahun mendatang.

Tabel. Pengukuran Capaian Kinerja Output 4933. T.A 2019

Output

TA 2019

Keuangan (%)

Fisik (%)

S R S R

001 Layanan Jasa Teknis dan Pelatihan SDM Industri

100,00 99,94 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Output Layanan Perkantoran pada realisasi fisik maupun

keuangan telah mencapai sasaran. Untuk total output sampai

dengan TA 2019 realisasi keuangan maupun fisik sudah

mencapai sasaran.

2) Kendala/Permasalahan yang dihadapi

Tidak ada kendala dalam pelaksnaan kegaiatn pada output ini.

3) Rekomendasi

Untuk ditingkatkan pada tahun depan dalam penerimaan

PNBP karena pada tahun ini telah melampuai target yang

ditetapkan.

3.2 Akuntabilitas Keuangan

3.2.1 Realisasi Anggaran Keuangan (RM)

Realisasi keuangan berdasarkan laporan triwulan selama

tahun 2019 dapat dilihat sebagai berikut:

Page 154: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Tabel. Realisasi Anggaran Keuangan Kegiatan Per Triwulan Tahun 2019

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

1874

Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik

26.227.888 26.095.574 99,50

1874.001

Hasil Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Industri Kerajinan Dan Batik

1.403.885 1.402.548 99,90

051.A

Optimalisasi Limbah Batang Kayu Manis Sebagai Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

97.748 9,21 9,51 55,14 62,14 23,94 3,18 11,71 25,16 97.733 99,98

051.B Peningkatan Kompetensi SDM Litbang BBKB

367.788 9,79 14,32 18,49 15,67 35,35 53,34 36,38 16,64 367.661 99,97

051.C

Peningkatan Kerjasama Hasil Penelitian dan Pengembangan

25.811 11,62 12,84 1,94 1,16 63,63 62,79 22,81 23,21 25.811 100

Page 155: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

051.D

Optimalisasi Pelayanan Informasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinan dan Batik

87.260 10,43 16,85 19,48 15,34 24,26 25,88 45,82 41,67 87.034 99,74

051.E

Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil Litbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik

31.161 1,60 1,60 36,58 41,12 34,99 8,34 26,83 48,93 31.161 100

051.F

Temu Pelanggan Hasil Litbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik 2019

48.763 87,77 87,89 - - - 10,68 12,23 1,43 48.763 100

051.G In House Research 93.698 8,72 8,72 32,67 34,85 32,67 36,37 25,95 20,05 93.698 100

051.H

Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu-Iso 9001:2015 Di BBKB

37.874 10,30 10,52 11,80 20,48 54,29 11,90 23,61 57,05 37.856 99,95

052.A

Inovasi Dekorasi Batik Pada Mebel Rotan dengan Perekayasaan Alat

96.872 72,47 72,59 11,76 12,38 7,70 2,99 8,08 11,54 96.382 99,49

Page 156: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

Pelorod Malam Batik

052.B

Eksplorasi Ringkel Kombinasi Batik Dengan Pewarna Alami

54.036 35,82 35,92 20,84 29,49 34,68 14,82 8,67 19,77 54.036 100

052.C

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinan dan Batik

104.488 18,25 18,25 20,63 26,97 56,35 34,38 4,77 20,35 104.440 99,95

052.D

Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan Batik Balai Besar Kerajinan dan Batik

31.182 15,07 15,11 - - 41,16 31,28 43,77 53,60 31.182 100

052.E

Fasilitasi dan Pemeliharaan Inkubasi Hasil Litbangyasa BBKB

105.488 - - 21,17 26,44 21,17 51,50 57,66 22,04 105.478 99,99

052.F Apresiasi Litbang Unggulan

14.660 - - - - 78,44 78,46 21,56 21,53 14.659 99,99

052.G Penerapan Hasil Litbangyasa BBKB

75.975 18,54 3,37 10,58 26,88 42,84 52,66 28,04 17,08 75.970 99,99

Page 157: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

052.H Penyusunan Renstra 2020 - 2024

21.618 - - 18,50 21,69 69,85 41,46 11,65 36,84 21.616 99,99

052.I Penyusunan Rencana Teknis

49.460 34,37 55,30 26,28 40,72 20,22 2,57 19,13 1,41 49.460 100

052.J Monitoring dan Evaluasi

35.144 14,23 23,84 34,15 26,02 24,76 22,89 26,87 27,25 35.144 100

052.K

Pelaksanaan dan Pengawasan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

3.700 - - - - 75,68 80,70 24,32 18,82 3.682 99,52

052.L Pembangunan Zona Integritas (ZI) Menuju WBBK

21.159 39,65 37,81 1,13 35,75 41,25 26,44 16,23 20.792 98,26

1874.004

Kelembagaan Balai Besar

348.445 347.264

051.A Penerbitan Majalah Warta BBKB

27.715 - - 1,80 1,80 30,89 31,82 67,31 65,56 27.488 99,18

051.B Penerbitan Buku Balai Besar Kerajinan dan Batik (PNBP)

10.050 - - - - - - 100 99,69 10.019 99,69

Page 158: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

052.A

Peningkatan Dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga (laboratorium Uji )

91.670 3,38 3,44 8,47 9,26 51,71 7,84 36,44 79,10 91.341 99,64

053.A

Peningkatan Dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi

55.145 24,48 34,20 21,76 13,07 53,76 31,17 - 21,12 54.911 99,57

054.A

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Laboratorium Kalibrasi (PNBP)

41.035 - - - - 36,55 29,14 63,45 70,26 40.788 99,40

055.A Program Pengelolaan 5 K dan Pengarsipan

30.605 28,73 28,73 21,52 21,52 46,16 11,70 3,59 37,98 30.583 99,93

056.A Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

26.300 7,60 7,98 5,00 7,28 68,87 40,22 18,52 44,43 26.275 99,91

056.B Seminar, Workshop dan Pameran Hari Batik Nasional

43.345 - - - - 45,33 - 54,67 99,95 43.325 99,95

Page 159: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

057.A Pemeliharaan LSP-P1 Balai Batik

22.580 - - 41,47 41,48 58,39 - 0,14 58,33 22.536 99,81

1874.005

Teknologi Industri Yang Dikembangkan Dan Diterapkan Untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional

731.872 729.475 99,67

051.A

Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic Controller (plc)

445.122 1,53 1,54 68,77 69,42 22,80 7,64 6,90 21,33 444.810 99,93

051.B

Optimalisasi Zat Warna Alam Dari Limbah Buah Kakao (theobroma Sp) Dalam Bentuk Powder Siap Pakai Untuk Pewarna Produk Batik

286.750 32,84 32,84 31,00 32,03 27,44 10,48 8,72 23,93 284.665 99,27

Page 160: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

1874.951 Layanan Sarana Dan Prasarana Internal

2.246.209 2.242.164 99,82

007.A Peralatan Dan Mesin (RM)

1.668.184 38,37 52,36 28,77 34,22 28,77 9,55 4,09 3,75 1.666.202 99,88

007.B Peralatan Dan Mesin (PNBP)

269.765 - - - - 45,37 1,58 54,63 98,07 268.806 99,64

008.A Gedung Dan Bangunan

308.260 - - 29,20 49,56 17,52 50,08 53,29 - 307.156 99,64

1874.994 Layanan Perkantoran

20.335.113 20.212.542 99,40

001 Gaji Dan Tunjangan 16.820.827 17,86 18,21 30,96 28,59 17,86 27,84 33,32 24,63 16.699.640 99,28

002 Operasional Dan Pemeliharaan Kantor

3.514.286 3.512.901 99,96

002.A

Pengadaan Makanan Dan Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh

110.628 31,87 27,55 31,87 27,55 30,28 31,59 31,87 27,55 110.460 99,85

002.B Pengadaan Obat-obatan 12.271 64,80 27,88 64,80 27,88 13,20 45,26 64,80 27,88 11.988 97,69

Page 161: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

/ Poliklinik

002.C Pengadaan Pakaian Seragam Front Office

8.250 100 100 - - - - - - 8.250 100

002.D Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor

120.650 33,15 42,32 27,35 55,37 27,35 1,23 12,14 0,98 120.548 99,92

002.E Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor

76.939 11,05 9,73 9,75 13,62 47,44 20,36 31,76 54,33 76.919 99,97

002.F Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran

1.155.351 19,91 15,61 23,37 27,79 23,37 21,25 33,35 29,85 1.155.172 99,98

002.G Perawatan Kendaraan Dinas

113.492 14,63 13,03 29,25 24,62 21,94 20,80 34,18 33,94 113.453 99,97

002.H Langganan Daya Dan Jasa

491.499 21,85 25,26 21,85 24,51 21,85 22,38 34,45 27,84 491.499 100

002.I Rapat-rapat Koordinasi Dan Konsultasi

345.753 16,20 15,91 27,19 26,10 26,61 21,80 30,01 33,89 345.753 100

002.J Administrasi Pengguna Anggaran

248.293 17,34 16,39 20,75 20,26 32,88 31,07 29,03 30,54 248.274 99,99

Page 162: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

002.K Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor PNBP

213.535 - - 4,68 8,15 55,26 56,89 40,06 34,94 213.486 99,98

002.L Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor PNBP

64.416 - - - - 100 81,97 - 18,03 64.416 100

002.M Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran PNBP

230.086 9,30 9,31 3,74 13,33 39,12 44,60 47,85 32,64 229.803 99,88

002.N Rapat-rapat Koordinasi Dan Konsultasi PNBP

83.848 25,84 21,71 25,84 14,42 25,84 42,89 22,49 20,98 83.848 100

002.O Administrasi Pengguna Anggaran PNBP

171.475 3,30 4,56 4,58 16,93 47,88 11,75 44,24 66,63 171.241 99,86

002.P Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan

67.800 - - - - 100 100 - - 67.800 100

4933

Pengembangan Kompetensi Sdm Litbang Teknologi Kerajinan Dan Batik

1.162.364 1.161.582 99,93

Page 163: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

4933.001

Layanan Jasa Teknis Dan Pelatihan Sdm Industri

1.162.364 1.161.582 99,93

51.A Penelitian Dan Pengembangan Untuk Mahasiswa

7.890 - - - - 100 12,67 - 87,27 7.886 99,94

52.A Kunjungan Wisata Teknologi

8.720 - - - - 88,88 - 11,12 99,99 8.719 99,99

53.A Kegiatan Laboratorium Pengujian

330.594 8,47 10,91 12,70 11,64 72,11 45,40 6,72 32,05 330.594 100

54.A Kegiatan Lembaga Sertifikasi

73.305 - - 21,83 24,28 62,75 19,59 15,42 56,13 73.305 100

55.A Kegiatan Laboratorium Kalibrasi

33.286 2,40 4,77 20.00 23,07 76,64 42,06 20,95 30,09 33.286 100

56.A Pelatihan Teknis Pada Masyarakat

626.518 16,46 16,48 22,87 23,71 30,33 31,02 30,34 28,68 625.747 99,88

57.A Kerjasama Perekayasaan Dan

67.846 9,17 2,30 17,69 25,69 41,27 - 31,87 72,01 67.846 100

Page 164: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Kegiatan/Output/Komponen/Subkomponen

Anggaran

Keuangan

Triwulan I (%)

Triwulan II (%)

Triwulan III (%)

Triwulan IV (%)

Total Realisasi

(dalam 000) T R T R T R T R Rupiah %

Penelitian

58.A Konsultansi Sistem Manajemen Mutu

14.205 - - - - 100 66,60 - 33,40 14.205 100

Page 165: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Sedangkan realisasi keuangan berdasarkan sasaran strategis rencana kinerja Tahun Anggaran 2019

adalah sebagai berikut:

Tabel. Realsiasi Rencana Kinerja Tahun Anggaran 2019

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri

Hasil Litbang

Prioritas yang

Siap untuk diterapkan

4 Penelitian 4 Penelitian 1. Eksplorasi Ringkel Kombinasi Batik dengan Pewarna Alami

2. Optimalisasi Zat Warna Alam dari Limbah Buah Kakao (Theobroma sp) Dalam Bentuk Powder Siap Pakai untuk Pewarna Produk Batik

3. Peningkatan Daya Saing Industri Melalui Perekayasaan Alat Cap Batik Otomatis Berbasis Programmable Logic Controller (PLC)

4. Inovasi Dekorasi Batik Pada Mebel Rotan dengan Perekayasaan Alat Pelorod Malam Batik

54.036

286.750

445.122

96.872

54.036

284.665

444.810

96.382

100

99,27

99,93

99,49

Hasil litbang yang diimplementasikan

4 Penelitian 4 Penelitian Penerapan Hasil Litbangyasa BBKB dengan judul litbang : 1. Inovasi Pengembangan Desain Produk Interior Dan Building Yang Berbasis

75.975 75.970 99,99

Page 166: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Bahan Baku Kayu Perkebunan Dan Bambu 2. Penelitian Teknologi Proses Pengolahan Kayu non Komersial 3. Pengembangan Teknik Smock Pada Batik Untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Fashion 4. Rekayasa Alat Pintal limbah serat rami

Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

3 Paket Teknologi / Litbangyasa

3 Paket Teknologi / Litbangyasa

1. Optimalisasi Limbah Kayu Manis Sebagai Komponen Furniture Dengan Mesin Dowel

2. Eksplorasi Batik Pada Kain Tenun Sutra Samia cynthia ricini Untuk Produk Fesyen

3. Penelitian Identifikasi Batik dan Tiruan Batik dengan Analisis Citra Digital

97.748

97.733

99,98

100

100

Hasil litbang yang diusulkan untuk mendapatkan paten

2 Hasil Litbang

2 Hasil Litbang

Apresiasi Litbang Unggulan 14.660 14.659 99,99

Page 167: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kerjasama litbang instansi dengan industri

3 Kerjasama 11 Kerjasama

Kerjasama perekayasaan dan Penelitian 1. Peningkatan Kerjasama

Hasil Penelitian dan Pengembangan

2. Kerjasama Perekayasaan dan Penelitian (PNBP)

25.811

67.846

25.811

67.846

100

100

2 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional yang terindeks global

1

KTI

2

KTI

Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan Batik Balai Besar Kerajinan dan Batik

31.182 31.182 100

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Internasional

2 KTI 14 KTI Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan Batik Balai Besar Kerajinan dan Batik

31.182 31.182 100

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Jurnal Nasional yang Terakreditasi

15 KTI 16 KTI Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan Batik Balai Besar Kerajinan dan Batik

31.182 31.182 100

Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding Nasional

8 KTI 12KTI Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan Batik Balai Besar Kerajinan dan Batik

31.182 31.182 100

Page 168: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

3.7 Indeks

3,8 Indeks

1. Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2018 (PNBP)

2. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (PNBP)

3. Program Penerapan 5K Pada BBKB (RM)

4. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu-Iso 9001:2015 di BBKB (PNBP)

5. Perawatan Gedung dan Halaman Kantor

6. Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP)

7. Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor

8. Gedung dan Bangunan 9. Langganan Daya dan

Jasa 10. Pengadaan Pakaian

Seragam Front Office 11. Perawatan Kendaraan

Dinas

48.763

26.300

30.605

37.874

120.650

213.535

76.939

308.260 491.499

8.250

113.492

48.763

26.275

30.583

37.856

120.548

213.486

76.919

307.156 491.499

8.250

113.453

100

99,91

99,93

99,95

99,92

99,98

99,97

99,64 100

100

99,97

Jumlah Peminta Jasa

2575 Orang

5.155 Orang 1. Penelitian dan Pengembangan untuk Mahasiswa (PNBP)

2. Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan

7.890

8.720

7.886

8.719

99,94

99,99

Page 169: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Batik (PNBP) 3. Konsultansi Sistem

Manajemen Mutu (PNBP) 4. Kegiatan Laboratorium

Pengujian 5. Kegiatan Laboratorium

Kalibrasi 6. Kegiatan Lembaga

Sertifikasi 7. Promosi dan Diseminasi

Hasil Litbang Balai Besar Kerajinan dan Batik (RM)

8. Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP)

14.205

330.594

33.286

73.305

104.488

43.345

14.205

330.594

33.286

73.305

104.440

43.325

100

100

100

100

99,95

99,95

Jumlah Masyarakat yang Dilatih

1700 Orang

3.027 Orang

1. Pelatihan teknis kerajinan dan batik kepada masyarakat

2. Pendirian LSP-P1 Balai Batik (PNBP)

543.861

40.640

358.569

28.170

65.93

69.32

Jumlah Sampel 1350

Sampel 2.104

Sampel

1. Kegiatan Laboratorium Pengujian (PNBP)

2. Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP)

3. Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (PNBP)

243.258

105.130

60.675

181.725

94.820

49.179

74.70

90.19

81.05

Peningkatan Produktifitas Wirausaha Bidang Kerajinan dan

5 Persen

5 Persen

Fasilitasi dan Pemeliharaan Inkubasi (RM)

69.831 69.743 99.87

Page 170: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Batik yang menerapkan hasil Litbang BBKB

Peningkatan Jumlah Ruang Lingkup

2 Ruang Lingkup

0 Ruang Lingkup

Peralatan dan Mesin (RM)

1.937.949 1.935.008 99.85

4

Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Tingkat maturitas SPIP

3.6 Indeks

3,8 Indeks

Pelaksanaan dan pengawasan sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP)

3.700 3.682 99,52

5

Meningkatnya kemampuan balai dan hasil litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industri

Jumlah Paket Peralatan Laboratorium dan Sarana Pendukung Balai dari PNBP

1 Paket 1 Paket Pengadaan peralatan dan

mesin (PNBP) 189.037 49.886 26.38

6

Meningkatnya Kemampuan SDM dan Kelembagaan

Peningkatan Jumlah Penggunaan Aplikasi teknologi informasi dalam Proses Bisnis Balai

3 Aplikasi 3 Aplikasi Optimalisasi Pelayanan Informasi Balai Besar Kerajinan dan Batik

122.811 122.566 99.80

Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan

14 HaKI 23 HaKI Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil Litbangyasa Balai

Besar Kerajinan Dan Batik 29.919. 29.916 99.99

Page 171: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja

Target Realisasi Komponen/Subkomponen Anggaran (dalam ribuan)

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

HaKI (RM)

Jumlah SDM Balai yang Mengikuti Pelatihan Teknis maupun Manajemen

120 SDM

146 SDM

1. Peningkatan Kompetensi SDM BBKB

2. Peningkatan motivasi kinerja pegawai BBKB

97.798

29.300

97.778

26.652

99.98

90.96

Persentase dokumen keuangan yang diselesaikan tepat waktu

100 Persen

100 Persen

1. Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP)

2. Administrasi Pengguna Anggaran (RM).

76.140

237.818

51.547

237.189

67.70

99.74

Page 172: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

166

Total realisasi keuangan dari tiap Sasaran Kegiatan dan

Indikator kinerja adalah sebesar 99,50 persen atau sebesar

Rp. 26.095.574.000,- (Dua Puluh Enam Milyar Sembilan

Puluh Lima Juta Lima Ratus Tujuh Puluh Empat Ribu Rupiah.)

Pada awal TA. 2019 telah disusun rencana realisasi anggaran

untuk Realisasi Anggaran kegiatan Balai Besar Kerajinan dan

Batik Per Triwulan, seperti tampak pada tabel dibawah ini

(dapat melihat form A dari TW I s/d TW IV per sub komponen).

Tabel. Realisasi Anggaran Per Output Per Triwulan Tahun 2019

Kegiatan/Output/Kom

ponen/Subkomponen Anggaran Triwulan I (%)

Triwulan II

(%)

Triwulan III

(%)

Triwulan IV

(%)

Reali

sasi

T R T R T R T R

12

Program

Pengembanga

n Teknologi

dan Kebijakan

Industri

26.227.888.000 19.50 15.32 23.25 24.43 28.00 24.76 29.25 30.48 99,50

1874

Penelitian dan

Pengembanga

n Teknologi

Kerajinan dan

Batik

25.065.524.000 19.50 15.32 23.25 24.43 28.00 24.76 29.25 30.48 99,48

1874.

001

Hasil

Penelitian Dan

Pengembanga

n Teknologi

Industri

Kerajinan Dan

Batik

1.403.885.000 1.27 1.20 45.36 30.11 35.15 43.70 18.22 24.16 99,90

1874.

004

Kelembagaan

Balai Besar 348.445.000 6.19 8.22 24.21 22.21 31.01 23.80 38.59 31.12 99,66

1874.

005

Teknologi

Industri Yang

Dikembangka

n Dan

Diterapkan

731.872.000 59.63 44.32 20.87 19.31 7.12 5.24 12.38 29.23 99,67

Page 173: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

167

Kegiatan/Output/Kom

ponen/Subkomponen Anggaran Triwulan I (%)

Triwulan II

(%)

Triwulan III

(%)

Triwulan IV

(%)

Reali

sasi

T R T R T R T R

Untuk

Meningkatkan

Daya Saing

Industri

Nasional

1874.

951

Layanan

Sarana Dan

Prasarana

Internal

2.246.209.000 10.56 10.55 18.56 5.97 10.29 16.51 60.59 48.92 99,82

1874.

994

Layanan

Perkantoran

20.335.113.000 20.39 16.14 23.18 26.04 28.91 25.36 27.52 30.03 99,40

4933.

001

Layanan Jasa

Teknis Dan

Pelatihan Sdm

Industri

1.162.364.000 20.39 16.14 23.18 26.04 28.91 25.36 27.52 30.03 99,93

Tabel. Realisasi Anggaran Kegiatan BBKB Per Output Tahun 2019

Kegiatan/Output/Komponen/ Subkomponen/ Anggaran

Pagu Realisasi %

(1) (2) (3) (4)

12 Program Pengembangan Teknologi dan

Kebijakan Industri 26.227.888.000 26.095.574.000 99,50

1874 Penelitian dan Pengembangan Teknologi

Kerajinan dan Batik 25.065.524.000 24.933.992.000 99,48

1874.001 Hasil Penelitian Dan Pengembangan

Teknologi Industri Kerajinan Dan Batik 1.403.885.000 1.402.548.000 99,90

1874.004 Kelembagaan Balai Besar 348.445.000 347.264.000 99,66

1874.005

Teknologi Industri Yang Dikembangkan

Dan Diterapkan Untuk Meningkatkan

Daya Saing Industri Nasional

731.872.000 729.475.000 99,67

1874.951 Layanan Sarana Dan Prasarana Internal 2.246.209.000 2.242.164.000 99,82

1874.994 Layanan Perkantoran 20.335.113.000 20.212.542.000 99,40

4933.001 Layanan Jasa Teknis Dan Pelatihan

Sdm Industri 1.162.364.000 1.161.582.000 99,93

Page 174: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

168

Tabel. Perkembangan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2015-2019

TA. 2015 TA. 2016 TA. 2017 TA. 2018 TA. 2019

PAGU 23.076.218.000 22.438.417.000 22.535.707.000 22.647.003.000 26.227.888.000

Realisasi 22.715.115.300 21.750.941.000 20.950.881.327 21.511.231.023 26.095.574.000

% Realisasi 98,44 96,94 92.97 94.98 99,50

Bila dibandingkan dengan realisasi anggaran belanja tahun

anggaran sebelumnya, maka realisasi anggaran pada tahun

2019 mengalami kenaikan yaitu sebesar 99.50%

dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 94.98%.

3.2.2 Realisasi Anggaran Keuangan (PNBP)

Pada tahun 2019 realisasi penerimaan PNBP tercapai melebihi

target yang telah ditetapkan yaitu 111.09%. Besaran pagu dan

realisasi penerimaan dan penggunaan dapat dilihat pada tabel

berikut:

Tabel. Pagu dan Realisasi PNBP Tahun 2018

Pagu Realisasi PNBP TA. 2018 %

Penerimaan Penggunaan Penerimaan Penggunaan Penerimaan Penggunaan

2.497.805.000 2.504.534.000 2.774.995.590 2.501.363.000 111,09% 99,87

Page 175: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

Tabel. Penerimaan PNBP Berdasarkan Jenis JPT Tahun 2015-2019

Uraian

2015 2016 2017 2018 2019

Nilai

Dalam rupiah

Persentase

terhadap

jumlah total

Nilai

Dalam rupiah

Persentase

terhadap

jumlah total

Nilai

Dalam rupiah

Persentase

terhadap

jumlah total

Nilai

Dalam rupiah

Persentase

terhadap

jumlah total

Nilai

Dalam rupiah

Persentase

terhadap

jumlah total

1

Penerimaan

Penelitian/Penge

mbangan

5.660.000 0,23 800.000 0,03

3.500.000

0.16 400.000 2.800.000 0,1

2 Pelatihan Teknis

Operasional 1.174.540.000 48,79 977.866.200 42,33

733.800.000

33.98 583.240.000 43.06 962.470.000 34,68

3 Pengujian Bahan

dan Barang 819.661.000 34,05 873.822.500 37,82

872.338.750

40.40 749.823.750 73.68 1.231.067.500 44,36

4 K o n s u l t a s i - - - 35.000.000 1.62 15.000.000 150 25.000.000 0,9

5

Standarisasi dan

Pengawasan

Mutu Produk

- - - - - - -

6

Pelayanan Jasa

Teknis/Kegiatan

lainnya

51.340.000 2,13 29.720.900 1,29 20.925.000 0.97 16.370.000 11.130.000 0,40

7 Sertifikasi sistem

Mutu & Personal 209.290.000 8,69 250.110.000 10,83 246.300.333 11.40 194.610.000 128.88 260.620.000 9,39

8

Rancang Bangun

dan

Perekayasaan

91.170.000 3,78 90.650.000 3,92 164.825.000 7.63 32.625.000 92.443.000 3,33

9 Penanganan

Pencemaran - - - - - -

10 Kalibrasi 50.695.000 2,1 87.285.000 3,78 82.285.000 3.81 52.955.000 216.36 137.130.000 4,94

Jumlah total 2.406.862.000 100 2.310.254.600 100 2.158.973.750 100 1.645.023.750 64.31 2.774.995.590

Page 176: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

120

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa sumber penerimaan PNBP BBKB didominasi

oleh penerimaan jasa pelatihan teknis operasional serta penerimaan jasa

pengujian barang dan bahan. Besaran persentase dominasi keduanya berfluktuasi

setiap tahunnya. Untuk itu perlu dilakukan usaha-usaha untuk meningkatkan

penerimaan PNBP BBKB yang tidak hanya tergantung pada kedua jenis

penerimaan ini saja.

Page 177: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

121

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Pencapaian fisik dari target yang ditetapkan pada Perjakin 2019 sebagian

besar telah memenuhi target yang di tetapkan. Beberapa capaian yang

melebihi target adalah Hasil litbang yang diusulkan untuk mendapatkan

paten dari target yang ditetapkan 2 paten tercapai 6 paten, Kerjasama

litbang instansi dengan industri dari target yang ditetapkan 3 kerjasama

tercapai 11 kerjasama, Karya Tulis Ilmiah yang Diterbitkan di Prosiding

Internasional dari target yang ditetapkan 2 KTI tercapai 14 KTI, indeks

tingkat kepuasan pelanggan dari target yang ditetapkan sebesar 3.7

tercapai 3.8, jumlah peminta jasa dari target yang ditetapkan sebesar

2.575 orang tercapai sebesar 5.155 orang, Jumlah Masyarakat yang

Dilatih dari target yang ditetapkan sebesar 1.700 orang tercapai 3.027

orang, Jumlah Sampel dari target yang ditetapkan sebesar 1350 sampel

tercapai 2.104 sampel, tingkat maturitas SPIP dari target yang ditetapkan

sebesar 3.6 tercapai 3.8, jumlah litbang balai yang didaftarkan HaKI dari

target yang ditetapkan sebesar 14 HaKi tercapai 23 Haki, dan jumlah sdm

balai yang mengikuti pelatihan teknis maupun manajemen dari target

yang ditetapkan sebesar 120 SDM tercapai 146 SDM. Untuk sasaran

strategis yang tidak mencapai target adalah Meningkatnya publikasi

ilmiah hasil litbang dengan indikator kinerja Karya Tulis Ilmiah yang

Diterbitkan di Prosiding Nasional dari target yang ditetapkan sebesar 8

KTI tercapai 12 KTI.

Realisasi keuangan untuk DIPA tahun anggaran 2019 sebesar Rp

26.095.574.000,00 atau 99,50% dari total pagu anggaran. Untuk realisasi

Page 178: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

122

penerimaan PNBP tercapai Rp. 2.774.995.590 atau 111,09% dari total

target penerimaan yang sebesar Rp. 2.497.805.000.

4.2 Permasalahan dan Kendala

Beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi pada tahun

anggaran 2019 adalah:

Ketidaksiapan hasil litbang BBKB untuk diterapkan IKM

Kurangnya link dan match antara BBKB dan IKM terkait dengan judul

litbang

Realisasi per triwulan tidak sesuai rencana

Komposisi jumlah pagu pembagian anggaran operasional yang masih

ditentukan oleh BPPI.

Kurangnya jumlah SDM fungsional peneliti dan perekayasa.

Kurangnya jumlah SDM penguji dan alat laboratorium sehingga

standar pelayanan minimum tidak dapat terpenuhi yang menyebabkan

pelanggan berpindah.

Masih tergantungnya PNBP balai dari dinas-dinas instansi pemerintah

dikarenakan karakter IKM kerajinan dan batik yang masih sangat

menggantungkan diri pada bantuan dinas terkait, sehingga dinamika

APBN akan sangat berpengaruh pada PNBP balai.

Terkait dengan kerjasama litbang kendala yang dihadapi terkait

dengan belum siapnya dan kurang sempurna dari proposal kerjasama

yang diajukan.

Page 179: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

123

Lembaga yang dituju oleh penyaji proposal untuk kerjasama belum

difahami tusinya, sehingga proposal yang sudah diedit belum bisa

langsung dikirimkan.

4.3 Saran dan Rekomendasi

Langkah-langkah ke depan yang harus dilakukan oleh BBKB dalam

upaya meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan ke depan antara

lain:

Meningkatkan sistem manajemen penelitian dan pengembangan serta

penerapannya di industri

Meningkatkan koordinasi antar bidang tertama koordinasi antar bidang

teknis dengan non teknis

Dibentuk data base permasalahan industri melalui monev industri yang

dapat dilakukan oleh semua unsur organisasi yang berkunjung ke

industri

Meningkatkan kinerja perencanaan kegiatan dan anggaran sesuai

dengan keperluan internal dan kebutuhan industri sehingga kegiatan-

kegiatan yang dilakukan oleh BBKB dapat diterapkan di industri

kerajinan dan batik dan dapat membantu IKM menyelesaikan

permasalahan

Meningkatkan kegiatan promosi dan jejaring kerjasama dengan semua

stakeholder dengan proaktif meningkatkan kualitas materi kerjasama

terutama kerjasama litbang dan pengembangan IKM

Membentuk database pelanggan yang komprehensif dan selalu update

data

Menganalisa pelanggan dan melakukan manajemen pelanggan

sehingga pelanggan tidak berhenti

Page 180: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

124

Mengoptimalkan penyerapan anggaran melalui kegiatan perencanaan

dan evaluasi kegiatan sehingga target yang sudah ditetapkan dapat

tercapai

Penyusunan Laporan Kinerja (LAKIP) ini harus dibaca dan dipahami oleh

semua unsur di Balai terutama pejabat struktural dan teknis, sehingga

dapat dijadikan bahan evaluasi dan perbaikan ke depannya. LAKIP ini,

diharapkan dapat memberikan informasi secara transparan kepada

seluruh pihak terkait mengenai tugas dan fungsi Balai Besar Kerajinan

dan Batik sehingga dapat memberikan masukan dan umpan balik guna

peningkatan kinerja pada tahun berikutnya. Secara internal LAKIP dapat

dijadikan motivator untuk lebih meningkatkan kinerja organisasi dan

bahan evaluasi bagi seluruh pelaksana kegiatan Balai dalam

melaksanakan kegiatan untuk mencapai target fisik maupun penyerapan

anggaran

Page 181: LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN ......1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006

LAPORAN KINERJA BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

2 0 1 9