lampiran laporan kinerja pelaksanaan pinjaman … iii/lampiran... · pekerjaan fisik seluruh paket...

LAMPIRANLAPORAN KINERJA PELAKSANAAN PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERITRIWULAN III2017

Kementerian PPN/Bappenas

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN

LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN

PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI

TRIWULAN III TAHUN 2017

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ................................................. 1

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...................................................... 1

BADAN INFORMASI GEOSPASIAL......................................................................................................................... 1 NATIONAL GEO-SPATIAL DATA INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PROJECT .......................................... 3

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ............................................................................. 5 STRENGTHENING ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) ................................................... 7

BADAN PENGUSAHAAN BATAM ........................................................................................................................ 11 DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT .................................................... 13

BADAN PUSAT STATISTIK ...................................................................................................................................... 15 STATISTICAL CAPACITY BUILDING CHANGE AND REFORM FOR THE DEVELOPMENT STATISTIC

(STATCAP-CERDAS) ................................................................................................................................. 17

KEMENTERIAN AGAMA ...................................................................................................................................... 19 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) .................. 21

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ....................................... 25 VILLAGE INNOVATION PROJECT ............................................................................................................ 27 VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME ................................................................................................. 29

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN ...................................................................................................... 31 CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI) ....................................................................................................................................... 33 COASTAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROJECT (CCDP) ................................................................... 36 INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT OF SPACE OCEANOGRAPHY (INDESO) .......................................... 38

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ................................................................................................................... 39 SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT ..... 41

KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA............................................................................................... 43 IMPROVEMENT ON TV TRANSMITTING STATION (ITTS) PHASE II .............................................................. 45

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT ....................................................................... 47 ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS

(ESP) ......................................................................................................................................................... 51 ACEH RECONSTRUCTION PROJECT ........................................................................................................ 55 PADANG BY-PASS CAPACITY EXPANSION PROJECT ............................................................................. 56 REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) .............................................................................. 58 TANJUNG PRIOK ACCESS ROAD CONSTRUCTION PROJECT I .............................................................. 63 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ................................ 64

ii

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE I ............................................ 66 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE II ........................................... 68 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ................................................................................ 70 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MEDAN KUALANAMU ........................................................................... 72 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ............................................... 74 WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ....................................................... 76 ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME

COMMUNITIES PROJECT (PAMSIMAS II) .................................................................................................. 81 SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME

COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III) ..................................... 83 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ............................................................. 85 IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS87 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ................................... 89 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : ENGINEERING SERVICES FOR

SEWERAGE SYSTEM DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA.............................................................................. 91 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) ..................................... 92 NATIONAL COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM IN URBAN AREAS (PNPM URBAN) 2012-2015 .. 95 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ................................................................................................ 97 NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) ........................................ 100 PNPM-INTEGRATED COMMUNITY DRIVEN DEVELOPMENT (ICDD) PHASE III ....................................... 102 RURAL SETTLEMENT INFRASTRUCTURE AND KABUPATEN STRATEGIC AREA DEVELOPMENT

(RISE II) .................................................................................................................................................... 105 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ................................................. 106 SMALL SCALE WATER TREATMENT PLANTS FOR EMERGENCY RELIEF (SSWTP-ER) ................................ 109 ADDITIONAL LOAN FOR JATIGEDE DAM .............................................................................................. 113 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT .............................................................. 114 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR I ....................... 117 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...................... 119 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) .................................................. 120 FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ............................................................................... 121 JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) .................................................................. 123 LOWER SOLO RIVER IMPROVEMENT PROJECT II ................................................................................... 126 PARTICIPATORY IRRIGATION SYSTEM IMPROVEMENT PROJECT .......................................................... 128 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ................................................................................... 129 URBAN FLOOD CONTROL SYSTEM IMPROVEMENT IN SELECTED CITIES ............................................... 131 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA –

PHASE II ................................................................................................................................................... 133 WATER RESOURCES AND IRRIGATION SECTOR MANAGEMENT (WISMP-II) ......................................... 134

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN ............................................................................................. 137 SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT THROUGH TECHNICAL AND VOCATIONAL EDUCATION

AND TRAINING ....................................................................................................................................... 139

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ......................................................................................................................... 141 THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I .................................................................. 143

iii

BANDUNG URBAN RAILWAY TRANSPORT DEVELOPMENT ELECTRIFICATION PADALARANG-

CICALENGKA LINE ................................................................................................................................. 145 BANDUNG URBAN RAILWAY TRANSPORT DEVELOPMENT ELECTRIFICATION PADALARANG-

CICALENGKA LINE ................................................................................................................................. 147 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ......................................................... 149 PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM SPUR AND 500 UNIT) ......... 150 RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I ........................................ 151

KEMENTERIAN PERTANIAN ................................................................................................................................ 153 SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID) .............................. 155 SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION

(SMART-D) .............................................................................................................................................. 157

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL ......................................................................................................................................................... 159 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ..................................................................... 161 SCHOLARSHIP PROGRAM FOR STRENGTHENING REFORMING INSTITUTIONS (SPIRIT) ........................ 163

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI ......................................................................... 165 DEVELOPMENT OF BANDUNG INSTITUTE OF TECHNOLOGI III .............................................................. 167 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY AT UNIVERSITY OF INDONESIA ................................... 169 HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ...................................................... 171 POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT ......................................................................... 174 THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ....................................... 177 THE DEVELOPMENT OF MEDICAL EDUCATION AND RESEARCH CENTER AND TWO UNIVERSITY

HOSPITALS (3 IN 1) ................................................................................................................................. 179 THE QUALITY IMPROVEMENT OF PADJADJARAN UNIVERSITY PROJECT ............................................. 182 THE RECONSTRUCTION AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF PADANG (UNP) PROJECT 184 THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)............................... 187 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .................... 191

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .................................................................................................................... 193 FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE................................................................. 195 INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE .................................. 197

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ................................................................................................... 199 ANIMAL HUSBANDRY TECHNOLOGY AND PRACTISES IMPROVEMENT TO ACCELERATE MEAT AND

MILK PRODUCTION (MEAT-MILK PRO) .................................................................................................. 201

PT. PENJAMINAN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PII) ......................................................................................... 203 INDONESIA INFRASTRUCTURE GUARANTEE FUND (IIGF) ...................................................................... 205

PT. PERTAMINA .................................................................................................................................................. 207 GEOTHERMAL CLEAN ENERGY INVESTMENT PROJECT ........................................................................ 209 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ......................................................................... 210

PT. PLN ............................................................................................................................................................... 211

iv

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT ............................................................................................ 213 ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION .................................................... 215 INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I) ................................................ 216 INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .................................................................... 218 JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ............................................ 220 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT CONSTRUCTION ....................... 223 NORTH-WEST SUMATERA INTER-CONNECTOR TRANSMISSION ............................................................. 225 PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT ...................................................... 226 PARIT BARU COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT ................................................................... 228 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ......................................... 230 PLN OPERATION IMPROVEMENT SYSTEM PROJECT FOR SUPPORTING GENERATION FACILITIES........ 232 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 ......................... 233 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 7 ......................... 235 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 8 ......................... 237 SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ........................... 239 STRENGTHENING WEST KALIMANTAN POWER GRID............................................................................. 241 WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT ............................................................ 244 TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT ....................................................................... 247 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S) .......................................................................... 249 UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ................................. 251

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI) ......................................................................................................... 253 INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY (IIFF) ......................................................................... 255

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA ............................................................................................................... 257 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ............................................................ 259 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II) ............................. 262

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 263

KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................................................................................................................ 265 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................ 267

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .................................................................................................................... 269 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .............................................. 271

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK HIBAH LUAR NEGERI..................................................... 273

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN .................................................................................. 275 BIODIVERSITY CONSERVATION AND CLIMATE PROTECTION IN THE GUNUNG LEUSER ECOSYSTEM .. 277 COMMUNITY-FOCUSED INVESTMENTS TO ADDRESS DEFORESTATION AND DEGRADATION PROJECT

(FOREST INVESTMENT PROGRAM/FIP-1) ................................................................................................ 279 FOREST PROGRAMME I .......................................................................................................................... 280 FOREST PROGRAMME II ......................................................................................................................... 282 FOREST PROGRAMME III ........................................................................................................................ 284

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL.......................................................................................................................................................... 287

v

ALIGNING ASIAN DEVELOPMENT BANK AND COUNTRY SYSTEMS FOR IMPROVED PROJECT

PERFORMANCE (ACSIP) ........................................................................................................................ 289 MILLENNIUM CHALLENGE CORPORATION (MCC) COMPACT ........................................................... 291 MINIMUM SERVICE STANDARDS-CAPACITY DEVELOPMENT PROGRAM (MSS-CDP) ......................... 302 SUSTAINABLE FOREST AND BIODIVERSITY MANAGEMENT IN BORNEO ............................................... 305 SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE ASSISTANCE PROGRAM (SIAP) .......................................................... 307

KEMENTERIAN ENERGI, SUMBER DAYA DAN MINERAL.................................................................................... 309 TRANSFORMATION THROUGH DESIGN AND IMPLEMENTATION OF APPROPRIATE MITIGATION

ACTIONS IN THE ENERGY SECTOR (MTRE3) .......................................................................................... 310

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI

1 Badan Informasi Geospasial

2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

3 Badan Pengusahaan Batam

4 Badan Pusat Statistik

5 Kementerian Agama

6 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

7 Kementerian Kelautan dan Perikanan

8 Kementerian Ketenagakerjaan

9 Kementerian Komunikasi dan Informatika

10 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

11 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

12 Kementerian Perhubungan

13 Kementerian Pertanian

14 Kementerian PPN/Bappenas

15 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

16 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

17 Kepolisian Republik Indonesia

18 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

19 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)

20 PT. PERTAMINA

21 PT. PLN

22 PT. Sarana Multi Infrastruktur

23 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

24 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG

No. Mata Uang Kode Nilai*

1. Australian Dollar AUD 1,28

2. Euro EUR 0,85

3. Indonesian Rupiah IDR 13.492,00

4. Japanese Yen JPY 112,62

5. Korean Won KRW 1.146,30

*) Kurs Tengah Bank Indonesia

BADAN INFORMASI GEOSPASIAL

BADAN INFORMASI GEOSPASIAL

3

NATIONAL GEO-SPATIAL DATA INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PROJECT

Pembangunan Infrastruktur Data Spasial Nasional

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)

(Juta) % Target Realisasi %

Jepang

(JICA)

IP-

544

26/07/2007

s/d

26/07/2017

JPY 6.373,0 6.254,3

98,1

118,7

-1,9

0,0 0,0

0,0

USD 56,6 55,5 1,1 0,0 0,0

Pelatihan IT Service Management NSDI

Sumber : Badan Informasi Geospasial

Instansi Pelaksana

Badan Informasi Geospasial

Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. Pulau Sumatera

c. Pulau Kalimantan dan Sulawesi

Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Data acquisition and data

production

b. Development of NSDI networking

system

c. Utilization of NSDI to support regional

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan fisik seluruh paket kontrak proyek ini telah selesai 100% pada tahun 2014. Pembayaran invoice

terakhir untuk paket kontrak komponen dua telah diselesaikan. Hingga periode laporan ini, proyek ini dalam

masa pemeliharaan. Project Completion Report (PCR) proyek masih dalam proses revisi di internal BIG.

BADAN PENGAWASAN

KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

7

STRENGTHENING ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Peningkatan Kualitas PKN-APIP di Instansi Pemerintah

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 2927-

INO

19/02/2013

s/d

30/06/2018

USD 57,8 39,3* 68,1 18,5 -21,6 44,8* 4,2 9,4

Pertemuan dengan Alumni STAR di Pemkab Purbalingga

Instansi Pelaksana

Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan - Deputi Pengawasan

Instansi Pemerintah Bidang Politik, Sosial,

dan Keamanan

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


a. Improve capacity of government

internal auditors and public finance

officers

b. Development of e-learning system and

module

c. Institutional strengthening through

system improvement


Pinjaman. Executing agency telah mengajukan usulan realokasi anggaran di beberapa kategori kegiatan

untuk mengoptimalkan loan saving. Usulan realokasi tersebut telah disetujui oleh ADB pada tanggal 11

Agustus 2017.

Pelaksanaan Komponen Kegiatan. Pada Triwulan III 2017, penyerapan anggaran tercatat sebesar 45,5% dari

target penyerapan 2017. Secara rinci, rencana dan kemajuan pelaksanaan STAR hingga triwulan III 2017

adalah sebagai berikut:

1. In-Country Degree Programme

Jumlah peserta kegiatan Program Gelar yaitu sebanyak 3.478 orang yang terdiri dari 823 orang peserta

program S1 dan 2.655 orang peserta program S2. Dari target kelulusan kumulatif 2017 sebesar 2.500

orang, 109% (2.743 orang) telah memperoleh kelulusan.


8

2. Non Degree Programme (Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) dan Sertifikasi)

Capaian kegiatan secara kumulatif dari tahun 2013 sampai dengan Triwulan III 2017 mencapai 17.420

orang, melebihi target yang ditetapkan sebesar 9.800 orang, dengan rincian 9.012 peserta diklat dan

sertifikasi JFA, 634 peserta diklat Non JFA, 6.759 peserta diklat Teknis Substansi, 217 peserta New Adult

Training Methodology, dan 790 peserta International Training/Benchmarking/Training of Trainers (TOT)

3. International Training and Benchmarking dan Training of Trainers (TOT)

Terdapat 6 tema overseas training/benchmarking yang dilaksanakan sejak tahun 2015-2017, beberapa

tema dilakukan setiap tahun dengan total peserta 262 orang. Kegiatan International Training and

Benchmarking yang dilaksanakan selama tahun 2017, yaitu Benchmarking of CoE di Georgia State

University (GSU) Atlanta pada tanggal 28 Januari – 5 Februari 2017, dengan jumlah peserta sebanyak

11 orang. Pada bulan Juli 2017 dilakukan Training Advanced Strategic Alignment di Erasmus University

yang diikuti oleh 15 orang peserta.

4. Pengembangan E-Learning

Pemanfaatan e-learning selama Triwulan III 2017 sudah digunakan oleh 2.467 peserta diklat.

Pusdiklatwas telah secara resmi meluncurkan e-learning. Untuk memperluas kemudahan penggunaan

e-learning, terutama di daereh-daerah yang terhambat akibat minimnya koneksi internet, Pusdiklatwas

juga telah membuat bahan e-learning ke dalam CD dan juga membangun fasilitas laboratorium

komputer di pusat pelatihan di daerah.

5. New Adults Learning Methodology

Telah dilaksanakan diklat New Adults Learning Methodology (NALM) dengan jumlah peserta sebanyak

217 orang, yang terdiri dari Dosen, Alumni STAR yang berasal Pemda/KL, BPKP Pusat, dan Perwakilan

BPKP. Jumlah peserta ini telah melebihi target output peserta, yaitu sebanyak 200 peserta.

6. Management Information System on Accountability (SIMA)

Sampai dengan Triwulan III 2017 SIMA BPKP telah diinternalisasi di 20 unit audit BPKP Pusat dan 34 unit

di BPKP Perwakilan. Tingkat implementasi sistem saat ini pada tahap Implemented (level 3), dimana

masih ada sebagian user yang belum menggunakan sistem dan masih ditemukan bug dalam sistem.

Dalam implementasinya, dipilih 5 kantor BPKP Perwakilan sebagai model dalam implementasi SIMA.

Namun hingga triwulan ini, penggunaan SIMA dinilai belum optimal di 5 BPKP Perwakilan tersebut.

7. Cross-Sectoral Program Evaluation

Dalam kegiatan ini, telah disusun 4 Perka, rekomendasi strategis untuk K/L, dan 2 paper mengenai

Poverty Evaluation and Provision of Public Medicines. Dua tema evaluasi program lintas sektoral, yaitu

Pengembangan Ekspor Nasional (PEN) dan Pengawasan Program Pembangunan Kemaritiman dan

Kelautan. Untuk evaluasi Pengembangan Ekspor Nasional, telah dituangkan ke dalam Perka BPKP No.

22 tahun 2016 tentang Pedoman Evaluasi atas Pengembangan Ekspor Nasional.

8. Manajemen Proyek

Kegiatan yang dilaksanakan oleh PMU didukung Project Management Consultant (PMC) dan

Finance Management Consultant berupa kegiatan yang mendukung operasional proyek yang

dilaksanakan Tim Teknis maupun kegiatan utama PMU dalam rangka mendukung pencapaian output

kegiatan STAR.


9

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-Lain

Masih terdapat mahasiswa yang belum lulus dari

Perguruan Tinggi meskipun masa kontraknya telah

berakhir. Hal ini akan berisiko terhadap

pencapaian tujuan.

Tindak lanjut yang dilakukan meliputi :

- Melaksanakan kegiatan-kegiatan dalam

rangka mendorong penyelesaian studi.

- Melakukan pemantauan kemajuan proses

akademis mahasiswa dengan lebih intensif.

- Memberikan peringatan bagi mahasiswa.

BADAN PENGUSAHAAN BATAM


13

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT

Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Korea INA-

20

29/12/2014

s/d

29/06/2019

KRW 53.414,5 11.960,0

22,4

41.454,5

-38,8

24.053,8 9.192,0

38,2

USD 46,6 10,4 36,2 21,0 8,0

Sumber : Badan Pengusahaan Batam

Instansi Pelaksana

Badan Pengusahaan Batam

Lokasi Proyek

Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau


a. Pengadaan dan Konstruksi : Instalasi

Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas

20.000 m3/d), Monitoring dan Sistem

Otomasi, 5 Pumping Station, Jalur

Pembuangan 114,35 km, Fasilitas

Pengomposan dan Utilitas, serta

Commisioning and Training.

b. Layanan konsultansi : detail desain,

mempersiapkan dokumen pelelangan

dan membantu evaluasi teknis untuk

pengadaan, pengawasan proses

konstruksi, pemantauan lingkungan dan

dampak sosial, meninjau serta

memeriksa panduan inspeksi yang

disiapkan oleh kontraktor, membantu

kegiatan kampanye dan aktivitas sosial

Project Executing Agency (PEA).


Kegiatan Development of Sewerage System In Batam Island Project ini sedang melaksanakan paket

pekerjaan konsultan. Pekerjaan Proyek ini terdiri dari 2 paket kontrak, yaitu Paket Consulting Services of The

Development of Sewerage System in Batam Island, dan Paket Construction Work of The Development of

Sewerage System in Batam Island.

Paket Consulting Services of The Development of Sewerage System in Batam Island

Kemajuan pekerjaan supervisi terhadap pelaksanaan kostruksi di lapangan sudah berjalan sesuai dengan

rencana. BP Batam meminta pihak konsultan supervisi untuk melakukan pengawasan konstruksi lebih intensif

agar kualitas pekerjaan dapat terjaga dan waktu penyelesaian pekerjaan tercapai sesuai target.


14

Paket Construction Work of The Development of Sewerage System in Batam Island

Terdapat redesign perubahan teknologi WWTP yang semula menggunakan sistem Conventional Activated

Sludge (CAS) menjadi Organica Food Chain Reactor (FCR). Hansol selaku konsultan telah menyetujui

perubahan teknologi tersebut. BP Batam telah bersurat kepada Pihak EDCF untuk menanyakan kembali

persetujuan atas perubahan teknologi tersebut. Namun, hingga periode laporan Triwulan III 2017 persetujuan

dari Pihak EDCF belum diperoleh, hal ini mengakibatkan pekerjaan redesign terlambat 3 bulan. BP Batam

berharap persetujuan tersebut telah diperoleh pada akhir Oktober 2017 agar tidak berdampak terhadap

rencana jadwal pelaksanaan konstruksi di lapangan.

Sosialisasi kepada masyarkat juga telah dilaksanakan pada tanggal 15 Agustus 2017, dan hadiri oleh warga,

RT, RW, Lurah, Camat dari lokasi pemukiman yang akan dilakukan pemasangan pipa limbah, serta instansi

vertikal dan media massa. BP Batam akan melaksanakan sosialisasi kembali kepada masyarakat dalam

skala yang lebih kecil (per sektor pemukiman). Hal ini dimaksudkan agar masyarakat memperoleh edukasi

atau informasi yang lebih jelas tentang manfaat dari pengolahan limbah domestik ini. Dengan memahami

manfaat dan dampak yang positif dari menjaga kesehatan lingkungan tersebut diharapkan masyarakat

akan berpartisipasi mendukung keberhasilan proyek ini.

BADAN PUSAT STATISTIK

BADAN PUSAT STATISTIK

17

STATISTICAL CAPACITY BUILDING CHANGE AND REFORM FOR THE DEVELOPMENT STATISTIC

(STATCAP-CERDAS)

Peningkatan efektivitas dan efisiensi dari Badan Pusat Statistik Indonesia untuk menghasilkan dan

menyebarluaskan data statistik yang handal dan tepat waktu sesuai dengan standar internasional dan praktik

terbaik, serta responsif terhadap kebutuhan pengguna

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8038-

ID

18/07/2011

s/d

30/09/2017*)

USD 47,0 12,2 25,9 34,8 -74,1 7,7 8,5 110,1

Keterangan : *)Berdasarkan Surat Bank Dunia per tanggal 9 Oktober 2017, loan 8038-ID ditutup

Kick off Meeting Statcap-Cerdas

Sumber: www.statcapcerdas.bps.go.id

Instansi Pelaksana

Biro Bina Program, Badan Pusat Statistik

Lokasi Proyek

Nasional


a. Komponen A: Perbaikan kualitas statistik

b. Komponen B: Perbaikan serambi ICT dan

sistem pengelolaan informasi statistik

c. Komponen C: Perbaikan pengelolaan

dan pengembangan sumber daya

manusia

d. Komponen D: Perbaikan keselarasan

kelembagaan

e. Komponen E: Pengelolaan Proyek


Kemajuan pelaksanaan kegiatan. Berdasarkan Surat dari Bank Dunia per tanggal 9 Oktober 2017, pinjaman

untuk proyek STATCAP-CERDAS ditutup pada tanggal 30 September 2017 dan terdapat loan cancellation

sebesar USD 9.472,23.

http://www.statcapcerdas.bps.go.id/

KEMENTERIAN AGAMA

KEMENTERIAN AGAMA

21

THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)

Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB IND-

0164

18/05/2013

s/d

10/11/2018

USD 123,8 1,2 1,0 122,6 -79,9 14,8 1,1 7,5

Lahan yang dipersiapkan untuk pembangunan fisik

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama

b. UIN Sumatera Utara, Medan

c. UIN Raden Fatah, Palembang

d. UIN Walisongo, Semarang

e. IAIN Mataram, Mataram

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi Sumatera Selatan

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Nusa Tenggara Barat


a. Civil works

b. Furniture and fixture

c. Equipment

d. PMSC

e. DEDC

f. EQC

g. Auditor

h. Start-up workshop

i. Curriculum development

j. Training program

k. PMU and PIU

KEMENTERIAN AGAMA

22

Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Equivalen Juta USD

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017 (Juta USD)

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017

Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1 Civil Works

Paket 1 UIN

Sumut 22,75 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 2 UIN

Palembang 25,47 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 3 UIN

Semarang 16,99 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 4 IAIN

Mataram 21,44 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Equipment

Paket 1 UIN

Sumut 5,08 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 2 UIN

Palembang 5,00 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 3 UIN

Semarang 7,04 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 4 IAIN

Mataram 4,17 0 0 0 0 0 0 0 0

3 DEDC

Paket 1 dan

2 (UIN Sumut

dan

Palembang)

0,49* 0,42 86 0,25 0,25 100 100 100* 100

Paket 3 dan

4 (UIN

Semarang

dan

Mataram)

0,39* 0,34 87 0,2 0,2 100 100 100* 100

4 PMSC

Paket 1 UIN

Sumut 0,48* 0,21 44 0,22 0,16 73 75 75* 75

Paket 2 UIN

Palembang 0,53* 0,23 43 0,24 0,18 75 75 75* 75

Paket 3 UIN

Semarang 0,41* 0,18 44 0,18 0,14 78 75 75* 75

Paket 4 IAIN

Mataram 0,54* 0,24 44 0,24 0,18 75 75 75* 75

5 EQC Paket 1 0,48 0 0 0 0 0 0 0 0

6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0

7 Start-up

Workshop 0,04 0,04 100 0 0 0 100 0 0

8 PMU Expert

Procurement

Expert* 0,07 0,06 86 0,02 0,018 90 90 20 10

Construction

Expert 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

KEMENTERIAN AGAMA

23


1. Civil Works. Kegiatan dalam proses lelang. Iklan lelang sudah ditampilkan di berbagai media pada

tanggal 8 September 2017, dan pembukaan dokumen lelang dilakukan pada tanggal 8 November

2017. Untuk mempersiapkan panitia evaluasi dokumen lelang, akan dilakukan pertemuan dan diskusi

antara PMU, Pokja, dan IDB.

2. DEDC. Konsultan dalam proses finalisasi penyesuaian desain dan anggaran dalam dokumen DED.

3. PMSC. Kegiatan dalam proses pelaksanaan.

4. EQC. Dokumen Combined Evaluation Report/CER telah disampaikan ke IDB pada tanggal 2 November

2017.

5. Auditor. Saat ini dalam tahap persiapan dokumen awal lelang.

6. Construction Expert. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

7. Start-up Workshop. Kegiatan ini telah selesai dilaksanakan.

8. Procurement Expert. Kegiatan dalam proses pelaksanaan.


Lain-lain

Tidak terdapat kemajuan kegiatan yang signifikan

antar triwulan, salah satunya disebabkan oleh

belum adanya peningkatan kapasitas yang

signifikan terkait pengelolaan proyek.

Perlu dilakukan penguatan kapasitas pelaksana

proyek dan perlu segera dibuat Tim Teknis untuk

membantu pelaksanaan proyek. Untuk persiapan

lelang konstruksi, akan diadakan workshop terkait

procurement guideline untuk Pokja yang

diharapkan dapat meningkatkan dan

menyamakan pemahaman tentang proses lelang.

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL

DAN TRANSMIGRASI

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

27

VILLAGE INNOVATION PROJECT

Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah

dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8217-

ID

22/03/2013

s/d

31/12/2018

USD 450,0 289,0 64,2 161,0 -9,8 0,1 0,0 0,0

Catatan :

1. Penyerapan kumulatif dengan refinancing USD 200 juta

2. Pada triwulan ini pelaksana proyek tidak menyampaikan LPKPHLN

Pengadaan Profil Tank (penampungan air bersih) di

perkampungan Timika Pantai Distrik Mimika Timur Tengah-

Kabupaten Mimika-Papua

Sumber : www. antaranews.com

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa,

Kementerian Desa, Pembangunan

Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

Lokasi Proyek

32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)


a. Kegiatan Sarana Prasarana

b. Kegiatan Pendidikan

c. Kegiatan Kesehatan

d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas

Masyarakat

e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi

(Simpan Pinjam untuk Kelompok

Perempuan)


Anggaran. Kemajuan capaian pelaksanaan anggaran PNPM Perdesaan sampai dengan Juni 2017 yaitu,

sebesar USD 289,02 juta atau 64,23%. Terkait dengan dana pinjaman antar kategori proyek PNPM Perdesaan

terdapat realokasi antar kategori, diantaranya: (a) Adanya penambahan 2 kategori yakni village innovation

grants sebesar USD 554 juta dan village innovation incubation grants sebesar USD 12 juta; (b) Realokasi

pinjaman untuk kategori kecamatan grants, consutants services, goods, trainiing, and workshop untuk Part 2

dan Part 3 dari proyek, dengan rincian sebagai berikut:


28

Semula Menjadi

Uraian Kategori Alokasi (USD) Uraian Kategori Alokasi (USD)

Kecamatan grants 200.000.000 Kecamatan grants 199.976.357

Consultants services, goods,

training and workshops, and

incremental operating costs

for facilitation support under

Part 2 of the Project

356.390.000 Consultants services, goods,





317.031.052

Consultants services, goods,





93.610.000 Consultants services, goods,





66.992.591

Pelaksanaan Kegiatan. Pada tanggal 17 Juni 2017, Bappenas telah mengirimkan surat kepada Kementerian

Desa PDTT mengenai poin penting dalam penggunaan pinjaman untuk kegiatan Program Inovasi Desa.

Dalam surat tersebut disebutkan bahwa dalam rangka menyempurnakan Program Inovasi Desa, perlu

dilakukan penajaman konsep tentang Program Inovasi Desa sebagai revitalisasi dan penyempurnaan

program pemberdayaan masyarakat (PNPM). Selain itu, diperlukan penyusunan roadmap, sinergi dan

keterkaitan pembiayaan program dan kegiatan dari Rupiah Murni (RM) dan pinjaman IBRD.


Administrasi

- Persetujuan perubahan untuk Program

Inovasi Desa baru disetujui oleh Bapenas

tanggal 19 Juni 2017.

- Adanya Inpres No 4 Tahun 2017 Tentang

Efesiensi Belanja K/L.

Revisi telah diajukan ke DJA pada tanggal 27 Juni

2017 bersamaan dengan Revisi Inpres No. 4 Tahun

2017 tentang Efisiensi Belanja K/L.


29

VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME

Pemberdayaan Masyarakat di Perdesaan (Pertanian)

Lender

Kode

Loan

&

Grant

Masa

Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

& Hibah

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

& Hibah

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IFAD

755-ID 17/03/

2009

s/d

31/03/

2018

USD 68,11 57,3 84,1 10,82 -8,6 6,4 0,9 14,0

GC-

1053-

ID

USD 0,41 0,1 30,0 0,32 -61,7 0,2 0,0 0,0

Catatan:

1. IFAD memberikan pinjaman dalam mata uang SDR. Nilai pinjaman tersebut merupakan hasil konversi SDR – USD pada saat

negosiasi (USD 1 = SDR 0,616948).

2. berdasarkan dokumen perjanjian perubahan per 17 Januari 2017, dengan nilai tukar yang digunakan pada saat negosiasi.

Kegiatan Budidaya oleh Kelompok Wanita di Papua

Sumber : www.ifad.org

Instansi Pelaksana

Direktorat Sumber Daya Alam dan Teknologi

Tepat Guna, Direktorat Jenderal

Pembangunan dan Pemberdayaan

Masyarakat Desa (PPMD), Kementerian Desa,

Pembangunan Daerah Tertinggal dan

Transmigrasi.

Lokasi Proyek

a. Provinsi Papua

b. Provinsi Papua Barat

c. Provinsi Maluku

d. Provinsi Maluku Utara


a. Pelaksanaan Undang-Undang Desa untuk

Kegiatan Kesejahteraan

b. Pendampingan Masyarakat yang Efektif

dan Dukungan Teknis

c. Pemberdayaan Ekonomi

d. Pengelolaan Program

http://www.ifad.org/


30


Amandemen. Adanya usulan dari Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

mengenai perpanjangan masa laku pinjaman VDP dari yang semula berakhir pada tanggal 30 Maret 2018

menjadi 31 Desember 2019. Perpanjangan masa laku tersebut diperlukan untuk mengakomodir

pelaksanaan fasilitasi kegiatan VDP yang akan difokuskan kepada proses pendampingan dan pematangan

dari kelompok eksisting serta dalam rangka mempersiapkan replikasi dan scaling up kegiatan. Perpanjangan

VDP juga untuk memastikan agar kegiatan VDP dapat terus berjalan sebelum proses bridging ke

pembiayaan APBN atau PHLN yang baru dapat diselesaikan.

Keuangan. Per Oktober 2017, telah teralokasi lebih dari Rp 12 miliar total dana desa 2017 di lokasi kampung

VDP untuk mengembangkan pertanian dan ekonomi produktif di Papua dan lebih dari Rp 7 miliar di Papua

Barat.

Pelaksanaan Kegiatan. Pada tanggal 18 September – 6 Oktober 2017 telah dilakukan Supervision Mission

untuk proyek VDP. Tujuan pelaksanaan misi supervisi ini adalah untuk mereviu kinerja proyek terhadap tujuan

dan hasil yang telah disepakati bersama. Dari hasil kunjungan lapangan diketahui bahwa peninjauan RKP

Desa dinilai cukup baik dan rapi dari segi administrasi dan perencanaan yang diterjemahkan setiap tahun.

Namun keterlibatan dan pemahaman masyarakat terhadap proses perencanaan masih rendah. Hal ini

disebabkan karena adanya keterbatasan informasi masyarakat mengenai penggunaan dana desa.

Sehingga diperlukan penguatan kapasitas aparat desa, mulai dari kepala kampung hingga petugas

penyuluh lapangan.

Terkait dengan pengadaan barang dan pemberian alat-alat kepada masyarakat, dinilai belum tepat

sasaran. Hal ini dapat dilihat di Desa Oransbari Provinsi Papua Barat. Alat-alat penangkapan ikan tidak

terpakai karena masyarakat telah mendapat bantuan dari pemerintah daerah. Pada bulan September –

Oktober 2017, telah dilaksanakan Refresher Training untuk proyek VDP.

Sampai dengan Oktober 2017, telah dilakukan kegiatan sosialisasi VDP dan peningkatan awareness

masyarakat di Papua dan Papua Barat sebanyak 316 kali pertemuan yang secara akumulasi berhasil

mencapai penduduk sebanyak 5.646 laki-laki dan 29 perempuan. Untuk kegiatan pendampingan

musyawarah dan fasilitasi kampung telah dilakukan sebanyak 60 kali dengan akumulasi penduduk

sebanyak 735 orang laki-laki dan 20 orang perempuan.

Keberlanjutan Kegiatan. Adanya rencana replikasi di Provinsi Papua, Papua Barat, Maluku, Maluku Utara,

dan NTT. Adapun alternatif lokasi untuk replikasi yaitu kampung/desa di daerah tertinggal yang telah

dotetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 131 Tahun 2015 tentang Penetapan Daerah Tertinggal Tahun

2015 – 2019.

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN


33

CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI)

Program Pengelolaan Sumber Daya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan

Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8336-

ID

05/06/2014

s/d

30/06/2020

USD 47,4 7,3 15,4 40,1 -35,9 29,5 2,7 9,1

ADB 3094-

INO

24/02/2014

s/d

31/12/2017

USD 45,5 11,8* 25,9 33,7 -63,9 0,3 0,2 70,0

Keterangan:

1) Berdasarkan hasil trilateral meeting dengan kurs Rp 13.276,-.

2) Terdapat koreksi data

Catatan : Pada LPKPHLN Triwulan III 2017 tidak tercatat adanya penyerapan oleh LIPI.

Donor Kode

Hibah Masa Laku Mata Uang

Nilai Hibah

(Juta)

Penarikan Kumulatif Hibah Belum

Ditarik

(Juta) (Juta) %

Bank Dunia TF-15470

05/06/2014

s/d

30/06/2019

USD 10,0 2,4 23,9 7,6

ADB 0379-INO

07/02/2013

s/d

30/06/2018

USD 8,0 1,7 21 6,3

Catatan : Pada LPKPHLN Triwulan III 2017 tidak tercatat adanya penyerapan oleh LIPI.

Peta Tutupan Karang Hidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Kelautan dan Perikanan:

Direktorat Jenderal Kelautan,

Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil

Direktorat Jenderal Perikanan

Tangkap

b. Lembaga Ilmu Pengetahuan

Indonesia:

Pusat Penelitian Oseanografi

Lokasi Proyek


b. Porsi Bank Dunia : 14 PIU (6 UPT dan 14

Kabupaten/Kota)

c. Porsi ADB :

Provinsi Kepulauan Riau

(Kabupaten Bintan, Batam,

Lingga, Natuna, dan Anambas


34

Peta Tutupan Karang Hidup di Kabupaten/Kota Porsi ADB

National MPA di Kabupaten

Anambas)

Provinsi Sumatera Utara

(Kabupaten Tapanuli Tengah

dan Nias Utara)

Provinsi Sumatera Barat

(Mentawai dan Pulau Pieh

National MPA di Kabupaten

Pariaman)

d. Provinsi Nusa Tenggara Barat

(Gilimatra National MPA di Kabupaten

Lombok)


a. Kelembagaan pengelolaan terumbu

karang melalui perluasan pendekatan

pengelolaan terumbu karang yang

terintegrasi dengan tata ruang laut

b. Efektifitas pengelolaan kawasan

konservasi

c. Pengelolaan sumber daya perikanan

berkelanjutan

d. Pengembangan infrastruktur dasar

bagi ekonomi berbasis konservasi

untuk penghidupan masyarakat


A. Komponen Bank Dunia

Bank Dunia telah menyetujui restrukturisasi level 1 proyek COREMAP CTI. Restrukturisasi proyek tersebut

antara lain merubah pelaksana kegiatan dari Kementerian Kelautan dan Perikanan menjadi LIPI. Selain

itu, terdapat pula perubahan PDO dimana kegiatan ini akan difokuskan pada penguatan kapasitas

institusional penelitian dan pemantauan ekosistem pesisir dengan cara menghasilkan manajemen

informasi sumber daya berdasarkan bukti. Restrukturisasi ini juga menyebabkan perlunya penyesuaian

manajemen keuangan, pengadaan dan penyerapan proyek. Proses restrukturisasi ini juga turut

mengubah masa laku proyek yang diperpanjang selama 18 bulan dari sebelumnya tanggal 30 juni 2019

menjadi 30 Desember 2020. Pada triwulan ini, PMU proyek di LIPI telah terbentuk dan sedang dalam

proses menyiapkan detail kegiatan di tahun 2018.

B. Komponen ADB

Berdasarkan surat dari Menteri Kelautan dan Perikanan tanggal 13 Maret 2017 Nomor B.141/MEN-

KP/III/2017, perihal partial cancellation untuk kegiatan Coremap-CTI, kecuali kegiatan pada National

Project Implementation Unit (NPIU) LIPI dan Capacituy Building (Program S2 dan S3), maka untuk

selanjutnya pelaksanaan program konservasi dan pemberdayaan masyarakat pesisir akan dilaksanakan

sesuai dengan Rencana Strategis KKP 2015-2019 dengan menggunakan pembiayaan Rupiah Murni

(tidak bersumber dari pinjaman luar negeri khususnya untuk porsi ADB).

Melalui surat Nomor 1293/DJPRL/XI/2017, Kementerian Kelautan dan Perikanan menyampaikan tidak

lanjut rencana pemanfaatan sisa pinjaman dan hibah. Beberapa hal yang diusulkan, yaitu mengenai

loan cancellation sebesar USD 30 juta dengan tanggal penutupan pinjaman pada tanggal 31 Desember

2017. Sedangkan untuk sisa hibah akan diusulkan untuk kegiatan capacity building dan


35

monitoring/evaluasi kegiatan, dengan executing agency adalah Bappenas. Terkait penggunaan sisa

hibah ini, akan diajukan perpanjangan masa hibah dari semula tanggal 30 Juni 2019 menjadi 31

Desember 2022. Usulan tersebut sudah disampaikan kepada Kementerian Keuangan oleh Bappenas.

Terkait dengan berakhirnya kegiatan pada porsi pinjaman ADB, Dirjen Pengelolaan Ruang Laut, melalui

surat Nomor: 2350/DJPRL.0/RC.510/X/2017 telah menyampaikan dokumen Project Completion Report

(PCR) COREMAP-CTI.


36

COASTAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROJECT (CCDP)

Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Usaha

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)1&2)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)

(Juta) % Target3) Realisasi %

IFAD

880-

ID

23/10/2012

s/d

31/12/20174)

USD 24,2 13,5 55,9 10,7

33,6

10,4 0,0 0,0

E-16-

ID USD 7,8 6,1 78,3 1,7 1,4 0,0 0,0

I-C-

1392-

ID

USD 2,0 1,3 64,5 0,7 0,6 0,0 0,0

Keterangan: 1 IFAD memberikan pinjaman untuk CCDP dalam mata uang SDR (880-ID dan I-C-1392-ID) dan EUR (E-16-ID). Nilai konversi untuk

nilai pinjaman/hibah ini kemudian merupakan nilai ekuivalen berdasarkan kondisi pada saat menjelang negosiasi pinjaman,

yang lebih dekat mencerminkan kebutuhan dana untuk kegiatan. 2 Nilai tukar yang digunakan adalah kurs APBN-P 2017 (1 USD = Rp 13.300,-). 3 Berdasarkan APBN-P 2017. 4Tanggal penyelesaian proyek (project completion date) adalah 30 Juni 2018.

Panen ikan lele serentak di Kota Pare-Pare oleh kelompok binaan

CCDP dengan hasil 955 kg dan siap dipasarkan ke Toraja dan

Makassar (sumber foto: Twitter @ccdpifad, diakses 30 Agustus

2017)

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang

Laut, Kementerian Kelautan dan

Perikanan

Lokasi Proyek

a. Merauke, Provinsi Papua

b. Yapen, Provinsi Papua Barat

c. Ternate, Provinsi Maluku Utara

d. Ambon dan Maluku Tenggara,

Provinsi Maluku

e. Kupang, Provinsi Nusa Tenggara

Timur

f. Lombok Barat, Provinsi Nusa

Tenggara Barat

g. Bitung, Provinsi Sulawesi Utara

h. Gorontalo Utara, Provinsi Gorontalo

i. Pare-Pare dan Makasar, Provinsi

Sulawesi Selatan

j. Kubu Raya, Provinsi Kalimantan Barat

k. Badung, Provinsi Bali


Peningkatan pendapatan rumah tangga masyarakat pesisir yang terlibat dalam kegiatan kelautan dan

perikanan di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil.


37


Telah dilaksanakan Project Activity Completion Review (PACR) pada tanggal 2 – 12 Oktober 2017 untuk

melakukan reviu atas kinerja proyek terhadap pencapaian sasaran dan dampak serta mendampingi proyek

dalam menyiapkan laporan penyelesaian. Kontrak pendamping telah berakhir pada Oktober 2017. Sisa

masa efektif proyek akan dimanfaatkan untuk menyusun laporan penyelesaian proyek (Project Completion

Report) dan buku kisah sukses serta menyelesaikan Annual Outcome Survey. Penanggung jawab proyek

juga masih akan melakukan penyelesaian administrasi proyek, termasuk audit dan penyelesaian temuan,

penyusunan laporan tahunan, penataan aset. Pengajuan withdrawal application dan penyelesaian

administrasi keuangan yang diperlukan. Penyerapan dana pinjaman dan hibah hingga Triwulan III 2017

masih terhambat oleh penyelesaian dokumen anggaran sebelum dana dapat dicatat sebagai

penyerapan.


38

INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT OF SPACE OCEANOGRAPHY (INDESO)

Program Rehabilitasi dan Pengelolaan Terumbu Karang

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Perancis

(AFD)

CID

1025

01C

18/06/2012

s/d

30/06/2017

USD 30,0* 28,4 94,6 1,6 -5,4 1,6 0,0 0,0

Catatan :*) Nilai kontrak sebesar USD 29.100.000

Sumber : Kementerian Kelautan dan Perikanan

Instansi Pelaksana

Badan Penelitian dan Pengembangan

Kelautan dan Perikanan, Kementerian

Kelautan dan Perikanan

Lokasi Proyek


b. Perancak, Jembrana Bali


a. Infrastructure Development

b. Input Data Procurement

c. Operations

d. Capacity Building

e. Downstream Applications

f. Building

g. Management and Engineering


Pekerjaan fisik telah selesai 100%, saat ini pelaksana proyek sedang menyelesaiakan Project Completion

Report (PCR).

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN


41

SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC)

PROJECT

Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja

Lender Kode

Loan Masa Laku Mata Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB

IND-

0159

23/12/2013

s/d

23/12/2017

USD 2,5 0,3 12,0 2,2 -82,4 1,2 0,3 25,2

IND-

0160

23/12/2013

s/d

23/12/2017

USD 30,0 19,4 64,7 10,6 -30,8 22,9 16,2 70,6

BBPLK Bandung

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembinaan

Pelatihan dan Produktifitas –

Kementerian Ketenagakerjaan

Lokasi Proyek


b. Provinsi Banten

c. Provinsi Jawa Barat

d. Provinsi Jawa Tengah

e. Provinsi Nangroe Aceh Darussalam

f. Provinsi Sumatera Utara

g. Provinsi Kalimantan Timur

h. Provinsi Sulawesi Selatan

i. Provinsi Maluku Utara

j. Provinsi Papua Barat


a. Skill Development Program

b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry

c. Project Management Unit

d. Equipment

e. PMEQC

f. Start-up workshop

g. Financial auditing


42


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


IND-0159

1

Skills

Development

Program

1,4 0,13 9 0,79 0,13 16 10 40 10

2

Strengthening

the Lingkage

between VTC

and Industry

0,6 0,06 10 0,34 0,06 18 10 40 10

3 PMU (VTC

Expert) 0,3 0,09 30 0,09 0,04 44 45,3 40 19,3

IND-0160

1 Equipment 26,76 16,64 62 23,64 14,05 59 64,3 90,3 54,6

2 Start-up

Workshop 0,026 0,025 94 0 0 0 100 0 0

3 PMEQC 0,83 0,66 80 0,22 0,15 68 90 30 20

4 Financial

Auditing 0,03 0,02 67 0,05 0,02 40 10 40 10

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Skills Development Program. Kegiatan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan dengan masa akhir

kontrak pada November 2017.

2. Strengthening the Lingkage between VTC and Industry. Kegiatan telah terkontrak, saat ini dalam

pelaksanaan.

3. PMU (VTC Expert). Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

4. Equipment. Distribusi alat ke BLK sedang dalam pelaksanaan. Dari 5 paket, 4 paket terdistribusi dan

terinstal 100% kecuali untuk paket Sewing (pencapaian 35%). Usulan perpanjangan kontrak 4 paket

pengadaan (selain paket Construction) telah disetujui oleh IDB pada tanggal 27 Agustus 2017. Apabila

hingga akhir kontrak peralatan pada paket Sewing belum diterima 100%, makan akan dilakukan

penyesuaian kontrak sesuai dengan jumlah dan jenis barang yang diterima.

5. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

6. PMEQC. Konsultan sudah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

7. Financial Auditing. Konsultan sudah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan. Paket kegiatan ini

masuk pada porsi IND-160 yang financing agreement-nya akan berakhir pada tanggal 23 Desember

2017. Kontrak konsultan akan berakhir pada Oktober 2018, sehingga sisa waktu kontrak akan dibiayai

dengan menggunakan Rupiah Murni/APBN Kemennaker. Terkait pembiayaan yang dilanjutkan dengan

APBN, executing agency perlu menginformasikan hal tersebut kepada IDB melalui surat yang

ditembuskan kepada Bappenas.

Proses perpanjangan kode pinjaman IND-159 untuk menyelesaikan pelaksanaan kegiatan Skill Development

Program, Strengthening the Linkage between VTC and Industry, dan VTC Expert (IND-159) telah disetujui oleh

Pemerintah. Usulan tersebut sudah disampaikan oleh Kementerian Keuangan kepada IDB. Saat ini tengah

menunggu NOL IDB. Sedangkan untuk IND-160 akan ditutup sesuai waktu tutup pinjaman yaitu pada

tanggal 23 Desember 2017.

KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA


45

IMPROVEMENT ON TV TRANSMITTING STATION (ITTS) PHASE II

Pengembangan Stasiun Transmisi Televisi Nasional Fase II

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Perancis 21686401

31/12/2014

s/d

15/12/2018

EUR 48,0 46,2

96,3

1,8

26,8

3,6 2,2

60,1

USD 56,5 54,4 2,1 4,3 2,6

Catatan : Kurs 1 USD = Rp 13.492,- dan 1 EUR = Rp 15.894,93

Menara di lokasi Sidempuan – Sumatera Utara

Sumber : Kementerian Komunikasi dan Informatika

Instansi Pelaksana

Kementerian Komunikasi dan Informatika

Lokasi Proyek

Nasional


a. Pengadaan sistem peralatan

pemancar UHF solid state analog

b. Pengadaan sistem kendali dan

monitoring jarak jauh

c. Pengadaan menara baru untuk 10

lokasi

d. Pengadaan shelter dan genset untuk

semua lokasi

e. Persiapan lokasi

f. Jasa pendukung, implementasi, dan

manajemen proyek

g. Suku cadang, bantuan teknis


Kemajuan fisik proyek ITTS II telah mencapai 95%.

Untuk Kota Sorong dan Kota Kijang yang sebelumnya terkendala masalah IMB, saat ini IMB sudah terbit

dan sedang dilakukan penguatan sinyal di masing-masing tower tersebut.

Dana Pendamping sudah digunakan untuk perbaikan gudang pada tahun 2015/2016 dan pembayaran

IMB, koneksi NMS (network monitoring system), serta konsultan pengawas proyek pada tahun 2017.

Ada rechanelling setelah proyek selesai dan baru bisa dilaksanakan tahun 2018 karena keterbatasan

anggaran (APBN Kominfo).

NMS (Network Monitoring System) sudah terpaasang di 52 lokasi.

Sudah ada diskusi mengenai peresmian proyek ITTS II, rencananya tempat peresmian akan dilakukan di

lokasi proyek daerah terpencil.


46


Lain-lain

Di beberapa lokasi ditemukan kendala saat

maintenance sehingga tidak dapat dibuat Berita

Acara Serah Terima (BAST) alih status dari Kominfo

kepada TVRI.

Kendala saat maintenance akan segera

ditindaklanjuti oleh Kominfo dan pihak Perancis.

Diperkirakan kendala tersebut berupa sinyal yang

kurang baik.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

DAN PERUMAHAN RAKYAT

SEKRETARIAT JENDERAL

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT


51

ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES

PROJECTS (ESP)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 3455-

INO

21/12/2016

s/d

31/12/2019

USD 148,2 0,0 0,0 148,2 -19,2 0,9 0,0 0,0

Keterangan: Kurs Rp 13.900,-

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat:

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya

b. Direktorat Jenderal Bina Marga

c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

Indonesia


a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

infrastruktur publik

b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan TFAC

c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen

investasi publik


52


Konsultan PMC dan Jragung Dam. Kemajuan pelaksanan masing-masing paket meliputi:

a. Ditjen SDA. Pemenang lelang PMC telah diperoleh dan ditetapkan. Saat ini menunggu NOL draft kontrak

dari ADB.

b. Ditjen Bina Marga. Lelang PMC dalam tahap evaluasi keuangan dan direncanakan kontrak pada

tanggal 31 November 2017.

c. Ditjen Cipta Karya. Pemenang lelang PMC telah diperoleh dan ditetapkan. Saat ini menunggu NOL draf

kontrak dari ADB.

d. Lelang konsultan untuk proyek Jragung Dam telah selesai. Penandatanganan kontrak telah

dilaksanakan pada tanggal 6 Oktober 2017.

Konsultan Panel. Kemajuan pelaksanan masing-masing paket meliputi:

a. Ditjen SDA. Lelang dalam tahap persiapan RFP dan call-down stage.

b. Ditjen Bina Marga. Lelang dalam tahap penilaian REOI. Ditargetkan Panel sudah terkontrak pada bulan

November 2017.

c. Ditjen Cipta Karya. Lelang dalam tahap persiapan RFP dan call-down stage.

DIREKTORAT JENDERAL

BINA MARGA



55

ACEH RECONSTRUCTION PROJECT

Jalan Nasional Lintas Tengah Aceh dan Drainase Banda Aceh dan Meulaboh

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

545

29/03/2007

s/d

26/07/2017

JPY 11.593,0 8.619,3

74,3

2.973,7

-25,7

0,0 78,6

0,0

USD 102,9 76,5 26,4 0,0 0,7

Kunjungan Lapangan Tim Bappenas di lokasi paket 1 dan 2

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi Aceh


a. Konsultan Reviu dan Supervisi Sub

Proyek Drainase

b. Konsultan Desain dan Supervisi Sub

Proyek Jalan

c. Konstruksi Sub Proyek Drainase (3 Paket)

d. Konstruksi Sub Proyek Jalan (3 Paket)


Kegiatan Aceh Reconstruction Project (loan JICA IP-545) secara umum terdiri dari : (i) pekerjaan

pembangunan dan rehabilitasi drainase dan (ii) pembangunan dan peningkatan jalan. Jumlah paket

kontrak kegiatan ini adalah delapan paket kontrak (satu paket konsultan drainase, tiga paket konstruksi sub

bidang drainase, satu paket konsultan jalan dan tiga paket konstruksi sub bidang jalan). Seluruh pekerjaan

Proyek IP-545 telah selesai diilaksanakan. Masa berlaku pinjaman IP-545 telah berakhir pada tanggal 26 Juli

2017. Total penyerapan pinjaman IP-545 berdasarkan surat JICA IP-545/CP-001 (Notice of Completion of

Disbursement) tanggal 16 Agustus 2017 adalah JPY 8.619.294.974,00 (terdapat koreksi angka, pada laporan

Triwulan II 2017 tertulis JPY 8.631.785.113,00).


56

PADANG BY-PASS CAPACITY EXPANSION PROJECT

Proyek Penambahan Kapasitas untuk Padang By-Pass

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Korea INA-

17

14/04/2011

s/d

14/12/2017

KRW 67.084,7 37.837,9

56,4

29.246,7

-40,5

6.515,9 6.592,0

101,2

USD 58,5 33,0 25,5 5,7 5,8

Kunjungan Lapangan bersama Tim Bappenas, Kemenkeu dan

Kementerian PUPR dalam rangka percepatan pelaksanaan

pekerjaan di Lapangan

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat

Ruang Lingkup (Pekerjaan dan

Sasaran)

a. Pekerjaan sipil (perluasan ruas jalan

Gaung – Duku sepanjang 27 km

(Kota Padang 25 km dan Pariaman

1,4 km)) termasuk jembatan, pipa

dan konstruksi jembatan layang

dan (underpasses level crossings).

b. Pekerjaan konsultan (Pembuatan

DED, persiapan dokumen bidding,

supervisi konstruksi jalan dan

bantuan lainnya untuk manajemen

proyek).


Kegiatan ini bertujuan untuk mengurangi kemacetan lalu lintas di Provinsi Sumatera Barat dan meningkatkan

kualitas hidup warga sekitar. Kegiatan INA-17 terdiri dari dua paket pekerjaan yaitu Paket Civil Works dan

Paket Consulting Services.

Paket pekerjaan konstruksi telah diselesaikan kontraktor pada tanggal 26 Mei 2017, namun terdapat kendala

pembayaran tagihan akhir kontraktor dan konsultan. Kendala pembayaran tagihan akhir kontraktor dan

konsultan antara lain:

1. Tidak cukupnya dana pada porsi local currency Sub Kategori Goods and Services untuk membayar

tagihan akhir pekerjaan sebesar Rp 21,3 miliar.

2. Tidak cukupnya dana pada porsi foreign dan local currency pada Sub Kategori Consulting Services

untuk pembayaran retensi dan invoice konsultan pada bulan Januari 2017 hingga Juni 2017 sebesar

Rp 1,57 miliar (local currency) dan USD 143.902 (foreign currency).

3. Membutuhkan waktu tambahan untuk penyelesaian administrasi kegiatan.


57

Sehubungan dengan hal-hal tersebut, Kementerian PUPR telah mengajukan:

a) Realokasi porsi foreign currency ke dalam porsi local currency Kategori Goods and Services sesuai

dengan kebutuhan pembayaran tagihan akhir pekerjaan konstruksi (± 5% dari alokasi Sub

Kategori Goods and Services realokasi ke -5 yang telah disetujui EDCF sesuai dengan surat EDCF

nomor INA-17/17-439 tanggal 26 Mei 2017. Penyesuaian porsi foreign currency tersebut tidak

bertentangan dengan ketentuan dalam kontrak Padang By-pass Capacity Extention Project butir

6 yang mencantumkan bahwa pembayaran dengan foreign currency maksimum sebesar

31,165%.

b) Realokasi antar kategori sebesar USD 136.000 dari Contingencies ke kategori Consulting Services

untuk pembayaran retensi dan invoice konsultan. Usulan realokasi berdasarkan pada persetujuan

Pihak EDCF sesuai dengan surat Nomor INA-17/17-439 tanggal 26 Mei 2017.

c) Usulan Perpanjangan masa berlaku pinjaman selama 4 bulan dari tanggal 14 Agustus 2017

sampai dengan 14 Desember 2017 untuk kegiatan penyelesaian administrasi.


58

REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)

Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 2817-

INO

31/07/2012

s/d

31/07/2018

USD 180,0 107,7 59,8 72,3 -37,1 51,3* 25,3 49,3

IDB IND-

0161

29/04/2013

s/d

10/06/2019

USD 65,0 22,0 33,8 43,0 -39,5 12,5 8,5 68,0

Keterangan : *Terdapat revisi

24-RCP-03 Wawar-Congot, STA 14+100

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat - Direktorat

Jenderal Bina Marga

b. Kementerian Perhubungan - Direktorat

Jenderal Perhubungan Darat

c. Kepolisian Republik Indonesia -

Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu

Lintas

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah

b. Provinsi Jawa Timur

c. Provinsi Kalimantan Utara

d. Provinsi Kalimantan Barat


a. Civil works

b. Consulting Services and Training


59


Ekuivalen Juta USD

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017


Porsi ADB

1 Civil Works

28-RCP01 9,00 9,2 91,9 0,41 0,42 100 100 0 0

30-RCP01 37,35 12,41 33,2 10,65 5,35 50,2 58,41 86,12 58,41

30-RCP02 42,23 23,14 54,8 11,09* 6,74 60,8 92,47 73,9 92,47

30-RCP03 24,13 12,82 53,1 7,39* 4,57 61,8 99,46 100 99,46

34-RCP01 22,22 11,16 50,2 4,05 2,61 64,4 91,24 100 91,24

34-RCP02 16,72 7,86 47,0 3,48 0,49 14,1 100 100 100

34-RCP03 22,93 13,29 57,9 3,40 0,92 27,1 100 100 100

34-RCP04 37,21 14,44 38,8 7,6* 3,87 50,9 70,05 94,22 70,05

2 Goods 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3

Consulting

Services

and

Training

13,79 8,11 58,8 4,76 1,89 39,7 0 0 0

Porsi IDB

1 Civil Works

24-RCP01 19,77 8,71 44,1 4,65 2,56 55,1 53,96 79,8 53,96

24-RCP02 14,25 6,36 44,6 4,61 2.55 55,3 76,14 100 76,14

24-RCP03 4,20 3,88 92,4 1,05 1,07 100 100 0 0

2

Consulting

Services

and

Training

1,49 0,91 61,1 0,48 0,18 37,5 5 0 0

Keterangan: Kurs 1 USD = Rp 13.500,-


Porsi ADB

1. Jawa Timur

- 28 RCP-01A (CW-04)

Pelaksanaan fisik sudah selesai dan serah terima hasil pekerjaan dari kontraktor ke PPK juga sudah

dilakukan. Saat ini dalam masa defect notification period (DNP).

2. Kalimantan Barat

- 30 RCP-01 (CW-05)

Kegiatan konstruksi mengalami keterlambatan sebesar 5,6% yang disebabkan oleh kurang baiknya

kinerja kontraktor dan kekurangan material. Dirjen Bina marga telah bersurat kepada kontraktor untuk

dapat melakukan percepatan pekerjaan. Untuk memenuhi kekurangan material, diambil material dari

lokasi lain.


60

- 30 RCP-02 (CW-06)

Kegiatan konstruksi berjalan sesuai rencana tanpa hambatan yang berarti, namun perlu dilakukan

percepatan pekerjaan agar tidak terjadi keterlambatan. Dari sisi safeguard, saat ini dalam proses

pembayaran gap kompensasi dari dokumen LARAP ADB dengan yang telah dibayar oleh Pemda

sebelumnya kepada 81 WTP.

- 30 RCP-03 (CW-07)

Karena ijin penggunaan hutan lindung untuk pelebaran ROW eksisting tidak diperoleh, Balai

Banjarmasin memutuskan untuk tetap membangun jalan berdasarkan rencana awal, yaitu 2 lajur

dengan ROW eksisting 14 meter. Untuk itu akan dilakukan perubahan kontrak untuk mengurangi grade

dari eksisting 13% menjadi 12% karena dianggap terlalu curam.

3. Kalimantan Utara

- 34 RCP – 01 (CW 08)

Terdapat potensi keterlambatan dalam pembangunan retaining wall, apabila kontraktor tidak

melakukan percepatan mobilisasi mesin bore pile. Rencananya akan dilakukan addendum kontrak

berupa perpanjangan masa kontrak akibat ketidaksesuaian alat yang digunakan pada desain

dengan kondisi tanah.

- 34 RCP – 02 (CW 09)

Pekerjaan fisik telah selesai dan serah terima telah dilakukan pada tanggal 20 Maret 2017. Karena

kontraktor menyelesaikan pekerjaan melebihi periode waktu yang disepakati, maka kontraktor perlu

membayar denda keterlambatan.

- 34 RCP – 03 (CW 10)

Pekerjaan fisik telah selesai dan serah terima telah dilakukan pada tanggal 9 April 2017. Karena

kontraktor menyelesaikan pekerjaan melebihi periode waktu yang disepakati, maka kontraktor perlu

membayar denda keterlambatan.

- 34 RCP – 04 (CW 11)

Kontraktor mengajukan usulan variation order nomor 2 dengan penambahan material dan peralatan

baru sesuai hasil konsultasi dengan Pusat Jalan dan Jembatan Kementerian PUPR dan konstruksi

jembatan bentang serta retaining wall. Diperlukan penyelesaian isu safeguards, perhitungan

kompensasi, dan program perbaikan mata pencaharian.

4. Consulting Services and Goods

a. Tiga kegiatan konsultansi yang telah selesai yaitu DSC-3 Jawa Timur, Road Safety Support, dan

HIV/AIDS and Trafficking Prevention and Campaign Program.

b. Kegiatan konsultasi yang saat ini masih berlangsung yaitu Core Team Consultant, DSC-1 Kalimantan,

Overloading and Speed Enforcement, dan Indonesia Transport Sector Development Strategy Policy

Study.

c. CSP-5 Institutional Development for Road Network Management telah memasuki proses lelang. ADB

telah memberikan NOL untuk hasil evaluasi kombinasi Proposal Teknis dan Biaya. Saat ini Pokja

sedang mempersiapkan draf Kontrak dan negosiasi dengan peserta yang memperoleh peringkat 1.

d. CSP-6 Road Safety Awareness Campaign and Training dalam tahap lelang. NOL untuk hasil evaluasi

teknis sudah diperoleh dari ADB.

e. CSP-7 Overloading and Speed Enforcement sebelumnya sempat terhambat karena PPK belum

ditunjuk. Saat ini PPK telah ditunjuk dan perlu disusun strategi agar pekerjaan dapat selesai sesuai

target. Secara umum, kemajuan kegiatan rendah dan diprediksi target kegiatan tidak dapat

tercapai di akhir kontrak (27 Desember 2017).

f. Sedangkan untuk CSP-9 Integrated Vehicle Overloading Control akan dibatalkan.

g. GEP-1 Road Safety Equipment merupakan paket pengadaan barang dalam CSP-7 Overloading and

Speed Enforcement. Saat ini dalam proses penyusunan dokumen lelang.


61

Porsi IDB

1. 24-RCP-01 Tambakmulyo-Wawar. Pekerjaan di lapangan masih berlangsung namun mengalami

keterlambatan sebesar 3,5% dari target.

2. 24-RCP-02 Giriwoyo-Duwet (Section I). Pekerjaan di lapangan masih berlangsung namun mengalami

keterlambatan sebesar 4,9% dari target.

3. 24-RCP-03 Wawar-Congot. Pekerjaan sudah selesai dan sudah dilaksanakan serah terima.

4. Consulting Services and Training. Kegiatan masih berlangsung. Konsultan DSC-2 Jawa Tengah telah

menyusun laporan serah terima pekerjaan untuk paket CW-03 yang masa konstruksinya berakhir

pada tanggal 12 Agustus 2016.

Loan saving rencananya akan dimanfaatkan untuk pembangunan ruas jalan Balekambang – Kedungsalam

– Bts. Blitar (Jolosutro). Usulan pemanfaatan loan saving tersebut sudah disampaikan oleh Kementerian

Keuangan kepada IDB pada tanggal 18 Oktober 2017, saat ini masih menunggu respon IDB.

Komponen alokasi konsultan CTC ada pada porsi pinjaman ADB, sedangkan loan ADB akan closing pada

tahun 2018 dan IDB pada tahun 2019. Oleh karena itu, selanjutnya untuk porsi IDB terkait penyelesaian

administrasi dokumen akan disusun oleh konsultan DSC bersama-sama dengan PMU.


62

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

PORSI ADB

Kinerja Kontraktor

- Pelaksanaan konstruksi di beberapa paket

mengalami keterlambatan akibat

rendahnya kinerja kontraktor dan

permasalahan teknis, seperti ketersediaan

material dan jenis material di lokasi

konstruksi.

Lain-lain

- Terkait paket CSP-7, kontrak akan berakhir di

bulan Desember 2017. Dilihat dari

rendahnya kemajuan pelaksanaan akibat

berbagai hambatan teknis, dan dengan

sisa waktu yang tersedia, target kegiatan

tidak akan tercapai di akhir kontrak.

- Menyurati kontraktor agar melakukan

percepatan pekerjaan. Terkait

permasalahan teknis, dicari alternatif

suplai material dari lokasi lain.

- PIU, dalam hal ini Korlantas Polri,

mengajukan usulan perpanjangan

kontrak kepada PMU. Usulan tersebut

dalam proses pembahasan antara PMU

dengan executing agency. Salah satu

pertimbangannya, apabila tidak ada

output jelas dan rendahnya feasibilitas

ketercapaian output maka sebaiknya

kegiatan tidak diperpanjang.

PORSI IDB

Lain-lain

- Keterlambatan pelaksanaan konstruksi CW-

01 sebesar 3,5% dari target disebabkan

ketidaksesuaian alat yang digunakan di

lapangan dengan kondisi di lapangan.

- Keterlambatan pelaksanaan konstruksi CW-

02 sebesar 4,9% dari target terjadi akibat

sering rusaknya peralatan AMP dan

kekurangan material berupa batu pecah,

aspal, dan batu quarry.

- Telah dilakukan perubahan desain dan

alat, apabila masih tidak dapat

mencapai target dengan alat tersebut

maka desain akan diubah kembali dan

dilakukan konsultasi dengan Dit. Jalan

dan Jembatan. Agar tidak

menghabiskan waktu lama, perlu dibuat

batas waktu pengambilan keputusan

untuk mengubah desain.

- Pembelian material dari penyalur akan

dilakukan dan menyediakan suku

cadang peralatan AMP.


63

TANJUNG PRIOK ACCESS ROAD CONSTRUCTION PROJECT I

Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan Tanjung Priok

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

529

28/07/2005

s/d

30/12/2017

JPY 26.306,0 16.331,2

62,1

9.974,8

-35,9

841,4 520,1

61,8

USD 233,6 145,0 88,6 7,5 4,6

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta


a. Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan

Tanjung Priok, Fase 1 Seksi E-1

sepanjang 3,40 km

b. Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan

Tanjung Priok, Fase 1 Seksi E-2

sepanjang 2,74 km


Proyek IP-529 ini terdiri dari satu paket konsultan dan dua paket konstruksi. Dua paket konstruksi yaitu paket

E-1 Section dan Paket E-2 Section. Kontraktor telah menyelesaikan seluruh pekerjaan. Pekerjaan Paket E-1

Section selesai pada tahun 2010, dan Pekerjaan Paket E-2 Section selesai pada tahun 2017. Jalan bebas

hambatan Tanjung Priok Fase I ini telah diresmikan oleh Presiden Republik Indonesia pada tanggal 15 April

2017. Masa berlaku pinjaman berakhir pada tanggal 30 Desember 2017.


64

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

PBC (2015)

42 TOTAL

(385)

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 53,4 4,1 7,7 49,3 -12,3 7,8* 2,1 27,4

Keterangan : *Target tahun 2017 berubah sesuai dengan usulan RAPBNP 2017

Kunjungan Lapangan Tim Bappenas dan Kementerian PUPR dalam

rangka percepatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Balikpapan – Samarinda, Provinsi

Kalimantan Timur


Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan

Bebas Hambatan Balikpapan –

Samarinda Seksi 5 Ruas Jalan km 13 -

Sepinggan Balikpapan

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda Seksi V efektif pada tanggal 30

September 2016. Capaian fisik pekerjaan di lapangan terhadap kontrak hingga September 2017 sebesar

9,15%. Terdapat deviasi pekerjaan yang disebabkan permasalahan pembebasan lahan/pengadaan lahan,

kinerja kontraktor yang dibawah performa dan kondisi cuaca. Cuaca yang ekstrim (hujan dengan intensitas

tinggi) terjadi di lokasi, sehingga berpengaruh terhadap pekerjaan timbunan badan jalan (quarry dan proses

pemadatan).

Pembebasan Lahan TNI Kompi B

Presiden Republik Indonesia pada tanggal 13 Juli 2017 melakukan kunjungan ke lokasi pembangunan jalan

bebas hambatan Balikpapan – Samarinda dan memberikan arahan agar PPK Pengadaan Tanah Jalan Tol

Balikpapan-Samarinda menyerahkan berkas penggantian tanah TNI ke Sekretaris Negara sehingga Menteri

Sekretaris Negara dapat bersurat kepada Panglima TNI dan Kemenhan, dan Kemenkeu dapat segera

memroses penghapusan aset. Dengan demikian, bangunan TNI Kompi B dapat dibongkar dan pelaksanaan

pekerjaan dapat dilanjutkan kembali. Pada tanggal 21 September 2017 pihak TNI telah mengijinkan

pelaksanaan pembongkaran bangunan untuk melanjutkan kembali pelaksanaan pekerjaan proyek.


65

Penambahan ROW (Right of Ways)

Untuk menyesuaikan kebutuhan di lapangan, maka harus ada penambahan ROW. Tim dari BPN telah

melakukan pengukuran di area penambahan ROW, setelah dilakukan pengukuran tidak perlu revisi penlok

untuk penambahan luasan, karena luasan dengan luas tambahan masih dibawah penlok awal.


Pengadaan Lahan

Lahan yang bebas sampai dengan 25 September

2017 terhadap panjang adalah 65,72% (7,063 km)

dan terhadap luas adalah 73,22% (711.034,00 m²).

Dari total 440 bidang :

202 Bidang : Bebas.

102 Bidang : Proses Konsinyasi (pemilik tidak

diketahui).

60 Bidang : Proses Konsinyasi (sengketa).

6 Bidang : Proses Konsinyasi (keberatan).

70 Bidang : Verifikasi berkas & revisi peta

bidang untuk musyawarah.

Kinerja Kontraktor dan Masalah Non Teknis

- Beberapa pekerjaan terlambat dimulai

akibat manajemen internal kontraktor yang

tidak maksimal.

- Cuaca yang ekstrim (hujan dengan

intensitas tinggi) terjadi di lokasi, sehingga

berpengaruh terhadap pekerjaan

timbunan badan jalan (quarry dan proses

pemadatan).

Mengadakan koordinasi dengan Dinas

Pertanahan Kota Balikpapan juga dengan PPK

Pengadaan Tanah Jalan Tol Balikpapan –

Samarinda. Kasatker telah melayangkan surat

kepada PPK Pengadaan Tanah Jalan Tol

mengenai percepatan pembebasan lahan

prioritas untuk pekerjaan struktur jalan dengan

nomor surat PW.04.01/PJT.BS/55/2017.

Telah dikirimkan surat teguran kepada kontraktor

untuk segera melakukan percepatan dan

memaksimalkan pekerjaan di lapangan. Satker

telah melaksanakan rapat untuk percepatan

pelaksanaan pekerjaan. Setiap minggu

dilaksanakan rapat mingguan dengan

pembahasan hasil pencapaian per minggu.


66

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE I

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok 21662601

12/11/2012

s/d

21/12/2017

USD 93,0 87,2 93,8 5,8 -1,8 15,8* 12,5 78,8

Catatan : * Target tahun 2017 berubah sesuai dengan usulan RAPBN-P 2017

Pembangunan Jembatan Cinapel


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi

Jawa Barat


Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan

Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-

Sumedang-Dawuan


Capaian fisik pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Phase I sampai dengan

akhir September 2017 telah mencapai 100%. Namun, masih terdapat sisa pembayaran pekerjaan fisik yang

belum terselesaikan, karena proses administrasi kontrak yang membutuhkan waktu cukup lama (menunggu

persetujuan CEXIM untuk amandemen Nomor 14 dan Nomor15). Selain itu, Pelaksana Proyek sedang

memroses revisi DIPA di Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan untuk memenuhi porsi loan

untuk penyelesaian pembayaran yang dimaksud. Direktorat Jenderal Bina Marga telah menyampaikan

permohonan perpanjangan availability period (periode penarikan Pinjaman dan/atau Hibah) untuk

penyelesaian pembayaran yang disebutkan diatas sampai dengan 21 Desember 2017. Grace period tidak

akan diperpanjang, tetap jatuh pada tanggal 28 Agustus 2017 (Surat Direktorat Jenderal Bina Marga Nomor

HL 02.01-Db/676, tanggal 23 Agustus 2017). Realisasi penyerapan pinjaman hingga 30 September 2017

sebesar USD 87,21 juta atau sekitar 93,8% dari total pinjaman.


67


Administrasi

- Pembayaran proses eskalasi dari Maret

sampai dengan Agustus 2017.

- Proses pencairan dana dari pihak penyedia

dana membutuhkan waktu yang cukup

lama, terutama untuk pembayaran retensi.

- Proses audit sedang dilakukan oleh BPKP.

- Melakukan koordinasi dengan pihak

penyedia dana.


68

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE II

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

2016 1

TTL 389

30/09/2016

s/d

30/09/2022

USD 219,4 18,5 8,4 200,9 -8,2 37,9* 14, 6 38,4

Catatan : * Target tahun 2017 berubah sesuai dengan usulan RAPBN-P 2017

Pembangunan Jembatan Cinapel


Instansi Pelaksana


Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi

Jawa Barat


Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan

Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-

Sumedang-Dawuan


Capaian fisik pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Phase II hingga akhir

September 2017 sebesar 14,95%. Pelaksana proyek menargetkan pelaksanaan fisik hingga akhir tahun 2017

sebesar 30%. Pekerjaan yang sedang dilaksanakan oleh kontraktor hingga periode laporan ini adalah :

a. Clearing grubhing;

b. Galian tanah;

c. Pekerjaan drainase;

d. Pembangunan jembatan;

e. Pembangunan underpass dan overpass;

f. Rigid pavement;

g. Perkuatan lereng; dan

h. Pekerjaan timbunan.

Terkait pembebasan lahan, lahan yang telah bebas hingga akhir September sebesar 61,56%. Pelaksana

proyek menginformasikan bahwa hingga akhir tahun 2017 lahan yang dapat dibebaskan sekitar 78% dan

sisanya ditargetkan dapat dibebaskan pada Triwulan I 2018. Kontraktor sudah mulai melakukan pekerjaan

konstruksi di lahan yang sudah bebas.


69


Pengadaan Lahan

- Lahan yang belum bebas adalah 126,44 ha

(tanah kas desa dan tanah milik warga).

Lahan yang sudah bebas hingga 30

September 2017 adalah sekitar 61,56%.

Kontraktor belum dapat bekerja maksimal

di lahan yang sudah bebas.

- Lahan yang belum bebas dan menjadi poin

kritis adalah lahan di area 17+200 s/d

19+500. Sepanjang 2,3 km Trase belum ada

yang bebas. Area ini merupakan 20%

pekerjaan di kontrak.

- Satker Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan

Cisumdawu telah mengirimkan surat

permohonan alokasi dana untuk

pemenuhan pengadaan tanah Cisumdawu

Phase II kepada Balai Besar Pelaksanaan

Jalan Nasional VI untuk diteruskan kepada

Direktur Jalan Bebas Hambatan, Perkotaan

dan Fasilitasi Jalan Daerah c.q. Kasubdit

Lahan dan BUJT Cisumdawu c.q. PT Citra

Karya Jabar Tol.

- Kontraktor akan melaksanakan pekerjaan

Jalan Bebas Hambatan Cisumdawu Phase II

dengan memprioritaskan urutan pekerjaan

kritis untuk percepatan pelaksanaan

pekerjaan.


70

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

(2016) 7

TTL 395

30/09/2016

s/d

30/09/2022

USD 78,1 8,1 10,3 70,1 -6,4 9,9 4,0 40,3


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi

Utara


Sasaran)


Bebas Hambatan Manado - Bitung


Pembangunan Jalan Tol Manado – Bitung tercantum dalam Rencana Umum Jaringan Jalan Nasional sesuai

Kepmen PU Nomor 567/KPTS/M/2010, tentang Rencana Umum Jaringan Jalan Nasional dan termasuk dalam

Proyek Strategis Nasional sesuai dengan Peraturan Presiden nomor 3 Tahun 2016. Tujuan pembangunan jalan

bebas hambatan Manado – Bitung antara lain:

1. Meningkatkan aksesibilitas dan kapasitas jaringan jalan untuk memudahkan pergerakan lalu lintas

pada Daerah Pembangunan Ekonomi yang Terpadu Manado-Bitung dan Kawasan Ekonomi Khusus

(KEK) Bitung dan juga mendukung Pusat Pelabuhan Internasional Bitung.

2. Meningkatkan pertumbuhan ekononomi dengan membangun jalan untuk mendukung

pembangunan wilayah.

3. Mengurangi waktu tempuh dan biaya kirim sepanjang wilayah tersebut.

4. Menyediakan jalan alternatif untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan bagi pengguna

jalan.

Pinjaman proyek pembangunan jalan bebas hambatan Manado – Bitung efektif pada tanggal 30

September 2016. Capaian fisik pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung (terhadap tahun

anggaran) hingga September 2017 ini sebesar 9,66% dari rencana 29,96%. Realisasi penyerapan pinjaman

hingga akshir September 2017 sebesar USD 8,05 juta atau 10,3% dari total pinjaman. Dalam tahun 2017,

realisasi penyerapan pinjaman dari Januari sampai dengan September 2017 sebesar USD 3,98 juta.


71

Pelaksanaan pekerjaan masih mengalami deviasi karena proses pembebasan lahan yang belum selesai

serta rendahnya produktifitas pekerjaan galian tanah dan timbunan akibat curah hujan yang sangat tinggi.

Selain kendala tersebut, kinerja kontraktor di lapangan tidak terprogram dengan baik sehingga

pelaksanaan pekerjaan tidak efektif. Perihal tersebut, Menteri PUPR sudah mengirimkan surat peringatan

kepada kontraktor dan meminta agar dilakukan pembagian lokasi pekerjaan antara kontraktor lokal dan

kontraktor asing sehingga kondisi saling menyalahkan tidak terjadi lagi di lapangan.


Pengadaan Lahan

- Lahan bebas sampai dengan September

2017 secara total luas sebesar 84%, dan

masih terdapat 16% yang belum bebas.

Lain-lain

- Rendahnya produktifitas pekerjaan galian

tanah dan timbunan akibat curah hujan

yang sangat tinggi.

- Produktifitas pekerjaan galian, timbunan dan

Bored Pile masih rendah, tidak mencapai

target.

- Berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait.

Telah disepakati bahwa pembebasan

lahan akan selesai akhir November 2017.

- Kontraktor akan melakukan pekerjaan

lembur dan penambahan sumber daya.

- Telah dilakukan penambahan alat

pemadatan (Vibrator Roller) sebanyak 4 unit

dan penambahan alat (Excavator dan

Dump Truck) untuk pekerjaan galian serta

segera dimobilisasi alat Bored Pile Jembatan

Sungai Tondano.


72

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MEDAN KUALANAMU

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Medan-Kualanamu

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok 21663301

11/03/2013

s/d

11/03/2018

USD 122,4 64,8 52,9 57,6 -38,2 30,7* 15,3 50,0

Keterangan : * Target tahun 2017 berubah sesuai dengan usulan RAPBN-P 2017

Sumber : Satker Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan Medan -

Kualanamu

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Deli Serdang, Provinsi

Sumatera Utara


Sasaran)

Peningkatan Jalan Bebas

Hambatan sebagai aksesibilitas

bandar udara Kualanamu


Pembangunan Jalan Tol Medan-Kualanamu ini bertujuan untuk meningkatkan fasilitas penyelenggaraan

jalan dan mendukung pertumbuhan dan penyebaran perekonomian. Sampai dengan akhir September

2017, kegiatan ini telah menyelesaikan 89,01% dari total seluruh pekerjaan konstruksi Jalan Tol Medan-

Kualanamu dari target 91,51%. Target pelaksanaan pekerjaan dikurangi 3,25 km. Panjang efektif

pelaksanaan awalnya 17,8 km menjadi 14,55 km. Pelaksanaan pekerjaan sisa target dibiayai oleh sumber

pendanaan lainnya (investor atau APBN). Pekerjaan Section 1 (Tanjung Morawa – Parbarakan, panjang 7,50

km), hingga September 2017 capaian fisiknya mencapai 87,82%. Pelaksana Proyek menargetkan Provisional

Hand Over (PHO) tanggal 15 Desember 2017. Pekerjaan Section 2 (Kualanamu – Parbarakan, panjang 7,05

km), kemajuannya telah 100% pada September 2017. Pelaksana proyek telah melaksanakan PHO pada

tanggal 15 September 2017. Realisasi penyerapan dana pinjaman Toll Road Development of Medan-

Kualanamu Project sampai denagn 30 September 2017 adalah sebesar USD 64,79 juta atau 52,9% dari total

pinjaman.


73


Administrasi

- Masa berlaku Loan Agreement adalah

sampai dengan 11 Maret 2018, sedangkan

masa berakhir kontrak adalah sampai

dengan 15 Desember 2017 (3 bulan

sebelum LA berakhir), sedangkan untuk

pembayaran Price Adjusment (PA)

membutuhkan waktu lebih dari 6 bulan

(Catatan : PA periode 1 sejak November

2016 hingga Juni 2017 belum ditetapkan

BPKP). Jika masa berlaku LA habis dan

proses penetapan pembayaran PA masih

berlangsung, maka saat penetapan BPKP

untuk PA terbit, pembayaran PA tidak

dapat menggunakan dana pinjaman,

sehingga diperlukan perpanjangan masa

berlaku LA.

Lain-lain

- Kontraktor melakukan klaim biaya terhadap

perpanjangan masa pelaksanaan akibat

keterlambatan pembebasan lahan.

- Kontraktor melakukan Financial Charging

terhadap keterlambatan pembayaran IPC

41 dan IPC 43.

- Kontraktor melakukan klaim pembayaran

porsi mata uang asing (CNY) sebesar 30%

nilai kontrak.

- Direncanakan pengusulan perpanjangan

Loan Agreement hingga 11 September

2019.

- Kasatker telah melaksanakan penyelesaian

dengan cara musyawarah namun gagal,

dan saat ini dalam proses pengajuan

penyelesaian melalui Arbitrase.

- Kasatker masih mengupayakan

penyelesaian melalui cara musyawarah

yang saat ini prosesnya akan dibahas

ditingkat Sub Direktorat.

- Pada periode laporan Triwulan III 2017,

penyelesaian sengketa telah diajukan

kepada BANI oleh kontraktor. Kasatker telah

menindaklanjuti tuntutan BANI dengan

memohon bantuan hukum dari Sesditjen

Bina Marga (dalam proses pembahasan

tindak lanjut pemilihan arbiter dan

pengacara).


74

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

PBC (2015)

39 TTL

(382)

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 198,8 34,6 17,4 164,2 -2,6 45,6 22,9 50,2

Keterangan : * Target tahun 2017 berubah sesuai dengan usulan RAPBN-P 2017

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur



Bebas Hambatan Solo - Kertosono


Lingkup proyek jalan bebas hambatan Solo – Kertosono didanai pinjaman pemerintah RR Tiongkok

mencakup :

a) Pembangunan jalan utama ruas Saradan – Kertosono sepanjang 37,39 km;

b) Pembangunan jembatan di 15 lokasi dengan panjang total 659 m; dan

c) Pembangunan jalan akses sepanjang 1,32 km.

Kebutuhan pembiayaan dari pinjaman adalah 198.772.235 USD. Pinjaman Pembangunan Jalan Bebas

Hambatan Solo – Kertosono efektif pada tanggal 30 September 2016. Capaian fisik pekerjaan (terhadap

kontrak) hingga akhir September 2017 sebesar 31,65%. Realisasi penyerapan kumulatif hingga September

2017 sebesar USD 34,6 juta atau 17,4% dari total pinjaman. Pada tahun 2017, realisasi penyerapan pinjaman

dari Januari sampai dengan September 2017 adalah sebesar USD 22,90 juta.


75


Pengadaan Lahan

- Kemajuan pembebasan lahan telah

mencapai 99,11%. Namun terdapat 9 bidang

tanah kas desa dan 2 bidang tanah wakaf

yang belum bebas dan 29 bidang (Madiun),

sedangkan proses gugatan warga sudah

sampai di Mahkamah Agung (MA).

- Kebutuhan tambahan pembebasan lahan

untuk oprit overpass (timbunan tanah atau

urugan di belakang abutment yang dibuat

sepadat mungkin untuk menghindari

penurunan) dan frontage (jalur lambat)

seluas 15,376 Ha.

- Review design akibat perbaikan tanah lunak,

rekomendasi teknis BBWS, Permintaan warga

(overpass menjadi underpass) dan

beberapa kondisi lapangan menyebabkan

kebutuhan tambahan dana lebih dari 10%.

Skema pendanaan loan tidak

memungkinkan untuk penambahan biaya

sampai dengan 10%, sehingga terdapat opsi

pemotongan target/panjang penanganan.

- 29 bidang (Madiun) di desa Bandungan

saat ini sedang proses kasasi di Mahkamah

Agung (MA). Surat pemutusan hubungan

hukum sebagian besar telah diterbitkan,

tahap selanjutnya adalah eksekusi

(berkoordinasi dengan Pengadilan Negeri

dan Polres Nganjuk untuk pelaksanaan

eksekusi).

- Penlok tambahan lahan sudah ada dan

sekarang masih dalam tahap persiapan

pembebasan (Identifikasi dan Inventarisasi).

- Proses justifikasi teknis tahap 2 sedang

dibahas di tingkat balai dan akan

dilanjutkan di tingkat pusat. Beberapa opsi

penanganan telah disiapkan termasuk

pemotongan target/panjang penanganan.


76

WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)

Peningkatan pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera bagian

barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8043-

ID

12/03/2012

s/d

31/12/2018*)

USD 250,0 120,2 48,1 129,8 -33,5 51,8 29,9 57,7

Keterangan : *)Berdasarkan amandemen perpanjangan closing date per 6 November 2017

Ruas Jalan Krui-Biha Lampung

Sumber: Website Proyek WINRIP (www.winrip-ibrd.com)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Provinsi Bengkulu

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Sumatera Barat

d. Provinsi Sumatera Utara


a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional

b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi

c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan

d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana


77


Anggaran. Pada Triwulan III 2017, penanggungjawab proyek dapat menyerap dana pinjaman sebesar USD

29,93 juta atau sekitar 57,74% dari total target untuk tahun 2017 sebesar USD 51,84 juta.

Terdapat pergeseran unallocated loan (kategori 5) ke Civil Work (kategori 1) sebesar USD 5,4 juta dan

pengembalian sebagian dana pinjaman sebesar USD 7,6 juta.

Amandemen. Sesuai dengan surat dari Kementerian Keuangan per tanggal 6 November 2017, closing date

proyek WINRIP diperpanjang menjadi 31 Desember 2018.

Terdapat pembatalan Paket Pekerjaan yaitu Paket 10 (Empat – Sp Air Batam, Provinsi Sumatera Barat) yang

telah disetujui oleh Bank Dunia per tanggal 27 Oktober 2016. Adapun saving fund dari pembatalan Paket 10

akan digunakan untuk membiayai paket pekerjaan yang telah selesai.

Status pelaksanaan pekerjaan. Kemajuan pelaksanaan Paket 13 (Sp Rukis – Tj Kemuning) dan Paket 15

(Sibolga – Batas Tapsel) masih relatif kecil. Keterlambatan pelaksanaan Paket 13 disebabkan adanya

kendala perijinan pengelolaan quary. Sampai dengan Triwulan II 2017, realisasi fisik Paket 13 mencapai

50,29% dari target 97,87%. Sementara itu realisasi fisik Paket 15 mencapai 43,75% dari target 84,69%.

Target dan realisasi fisik untuk paket pekerjaan fisik dengan target PHO pada tahun 2017

No

Paket Paket

Tanggal

PHO

Jadwal

Penyelesaian Target 2016

Realisasi

2016/2017

1 Krui – Biha 10/01/16 20/01/16 100% 100%

2 Padang Sawah – Sp Empat (termasuk Jembatan

Air Gadang) 05/01/16 19/04/16 100% 100%

3 Manggopoh – Padang Sawah 05/01/16 20/03/16 100% 100%

4 Ipuh – Bantal 09/01/16 11/04/16 100% 100%

5 Simpang Rampa – Poriaha 08/12/16 08/12/16 99,43% 62,37%

6 Ps Pedati – Kerkap 28/01/17 02/06/16 100% 100%

19 Lais – Bintunan 08/01/16 08/05/16 100% 100%

Quary di Padang Guci (kiri) dan Basecamp PT. Waskita, Simpang Kinal, ST.13 (kanan) untuk Paket 13


78


Pengadaan Lahan

- Pada Paket 5 terdapat segmen jalan

sepanjang 1,59 km berada di kawasan

hutan lindung yang memerlukan Ijin Pinjam

Pakai Kawasan Hutan (IPPKH).

- Pembebasan tanah 18 km belum selesai

pada Paket 13.

- Pembebasan lahan 12,9 km belum selesai

pada Paket 14.

- Pada Paket 7 terdapat kekurangan bahan

baku batu dan kerusakan 2 unit stone

crusher.

- IPPKH sedang dalam proses pengusulan

dan diperkirakan selesai 10 September

2017.

- Anggaran pembebasan lahan 2017 telah

tersedia dan PPK akan mempercepat

proses pembayaran.

- Diperlukan peningkatan manajemen

peralatan.

DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA



81

ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME

COMMUNITIES PROJECT (PAMSIMAS II)

Perbaikan dan pelayanan fasilitas air minum dan sanitasi dengan pendekatan pemberdayaan masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)

(Juta USD) % Target Realisasi %

Bank

Dunia

8259-

ID

02/08/2013

s/d

31/12/2017

99,9 81,1 81,2 18,8 -13,1 3,7 0,0 0,0

Catatan : Terjadi perubahan target pada Triwulan II 2017

Proyek PAMSIMAS di Palu

Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas 2014

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

b. Direktorat Jenderal Bina Pembangunan

Daerah, Kementerian Dalam Negeri

c. Direktorat Jenderal Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa, Kementerian

Dalam Negeri

Lokasi Proyek

32 Provinsi, 218 Kabupaten, 1.455 Desa


a. Community Empowerment and Local Institutional Development

b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services

c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure in 32 Provinces

d. District and Village Incentives Grants

e. Implementation Support and Project Management


82

Alokasi Pinjaman Berdasarkan Kategori

No Kategori Alokasi Dana

(Juta USD)

1 Goods, Non Consulting Services, Workshops and Training

under part A and E of the project 31,5

2 Grants under part C of the project 65,1

3 Consultants' Services 3,4

Total 99,9


Realisasi Anggaran. Pada Triwulan III 2017, belum terdapat realisasi anggaran pada proyek PAMSIMAS II.

Pada tahun ini target realisasi adalah senilai USD 3,67 juta yang akan digunakan untuk SPAM Perdesaan.

Permasalahan berulang masih terjadi seperti di Triwulan I 2017 yaitu alokasi dana untuk pembayaran tujuh

paket konsultan periode Januari sampai dengan Februari 2017 belum teralokasi dalam DIPA. Selain itu,

alokasi dana untuk pembayaran konsultan CMAC periode Januari – Mei 2017 juga masih belum teralokasi

di DIPA. Terkait dengan hal ini, pelaksana proyek sedang berupaya mempercepat proses revisi DIPA dana

loan PAMSIMAS II. Sampai dengan saat ini proses revisi DIPA penambahan dana loan masih dalam

penelaahan Itjen Kementerian PUPR.

Target KPI 7 proyek Pamsimas yaitu jumlah kabupaten/kota yang mempunyai peningkatan realisasi

anggaran Kab/Kota (APBD) dalam sektor AMPL sebagai persentase dari kebutuhan anggaran untuk

mencapai target MDG. Penanggung jawab KPI ini adalah Ditjen Bina Bangda, Kemendagri. Target KPI

sampai akhir tahun 2016 yaitu sebesar 80% dan saat ini baru mencapai 41%, sehingga masih terdapat

kekurangan sebesar 39% dari total kab/kota peserta Pamsimas II. Untuk memenuhi kekurangan target

tersebut, saat ini telah dialokasikan dana dari Pamsimas III untuk pengadaan Tenaga Ahli Pemerintahan

Daerah (Local Government Specialist) di tingkat pusat dan provinsi melalui kontrak konsultan di Ditjen Cipta

Karya, Kementerian PUPR, pengadaan Individual Adviser yang dikelola oleh Ditjen Bina Bangda, serta

berbagai kegiatan (pertemuan/lokakarya/pelatihan) yang dikelola oleh Ditjen. Bangda untuk

meningkatkan komitmen Pemerintah Daerah di lokasi program Pamsimas untuk meningkatkan realisasi

anggarannya di bidang AMPL.


Administrasi

- Alokasi dana untuk pembayaran

konsultan periode Januari – Februari 2017

belum teralokasi dalam DIPA 2017,

sehingga belum dapat dibayarkan.

- Alokasi dana untuk pembayaran

konsultan CMAC periode Januari –

Februari 2017 masih belum teralokasi

dalam DIPA 2017.

Sudah mendapat persetujuan APIP, namun

pengalokasian DIPA dan penarikannya masih

menunggu APBN-P. Selain itu, proses revisi DIPA juga

masih menunggu APBN-P.


83

SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW

INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)

Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk

dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku

higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu

pendekatan berbasis masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8578-

ID

22/08/2016

s/d

31/12/2020

300,0 28,7 9,6 271.3 -10,0 49,4 20.6 41,7

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

b. Direktorat Jenderal Bina Pembangunan

Daerah, Kementerian Dalam Negeri

c. Direktorat Jenderal Pemerintahan Desa,

Kementerian Dalam Negeri

d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,

Kementerian Desa, Daerah Tertinggal,

dan Transmigrasi

e. Direktorat Jenderal Penanggulangan

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,

Kementerian Kesehatan

Lokasi Proyek

33 Provinsi


a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development

b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services

c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure

d. District and Village Incentives

e. Implementation Support and Project Management


84

Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen


(Juta USD)

1 Community Empowerment, Local and Village Institutional

Development 140,07

2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48

3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97

4 District and Village Incentives 6,00

5 Implementation Support and Project Management 61,53

Total 300,00


Realisasi Anggaran. Pada Triwulan III 2017, total penarikan kumulatif untuk proyek PAMSIMAS III yaitu senilai

USD 28,68 juta atau 9,56% dari total pinjaman. Dari total target penyerapan tahun 2017 senilai USD 49,35 juta,

terdapat alokasi di Ditjen PPMD, Kementerian Desa PDTT senilai USD 796 ribu dan alokasi di Ditjen Bina

Bangda, Kementerian Dalam Negeri senilai USD 440 ribu.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Sampai dengan Triwulan III 2017 jumlah tambahan orang dengan akses

sarana air minum yang menerima manfaat proyek PAMSIMAS adalah 10.363.494 jiwa dari target 12 juta jiwa.

Sementara itu, jumlah tambahan orang dengan akses sanitasi mencapai 10.745.224 jiwa dari target 9,1 juta.

Hingga triwulan ini jumlah desa target proyek yang sudah membuat RKM adalah sebanyak 17,613 dari target

18.000 desa. Jumlah kabupaten yang memiliki kenaikan lebih dari 5% pada sektor air minum dan sanitasi

telah mencapai 41% dari total kabupaten peserta proyek PAMSIMAS.


Administrasi

- Terdapat beberapa FAS yang melakukan

amandemen terkait penambahan BOP

Fasilitator dan beberapa FAS melakukan

amandemen terkait Replacement

Fasilitator.

- Terdapat 24 Satker PSPAM Provinsi yang

mengusulkan revisi drop loan FAS dan 1

Satker PSPAM Provinsi yang mengusulkan

penambahan loan untuk paket FAS.

- CPMU mendorong Satker PSPAM Provinsi untuk

mempercepat proses amandemen.

- Surat usulan revisi drop loan dan tambah loan

paket FAS sudah diproses di Direktorat

Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Ditjen

Cipta Karya.


85

EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT

Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jerman

(KfW)

2010

66

471

02/05/2013

s/d

30/06/2018

EUR 75,0 2,1

2,7

72,9

-82,0

12,4 0,0

0,0

USD 88,4 2,4 85,9 14,6 0,0

Cataatan : Kurs 1 USD = Rp 13.319,- dan 1 EUR = Rp 14.228,17

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Kota Jambi

b. Kota Malang

c. Kabupaten Jombang

d. Kabupaten Sidoarjo


a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi, Kota

Malang, Kabupaten Jombang

b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, dan Kabupaten Sidoarjo

c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, dan Kabupaten

Sidoarjo


86

Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017

Nilai % Target Realisasi % % Realisasi

1

Package 1,

Consultant

Services

Implementation

Consultant

5,5 2,05 43 - - - - - -


Detail Engineering Design (DED) pembangunan TPA untuk 4 kabupaten/kota sudah selesai dilaksanakan.

Konsultan sedang melakukan finalisasi DED untuk penutupan TPA sampah eksisting dan pendampingan

proses lelang untuk pembangunan TPA sampah.

Pada tanggal 5 Juli 2017 Direktorat PPLP (Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman)

mengirimkan No Objection Request for Tender Document, dan KfW memberikan persetujuan mengenai

dokumen lelang dan evaluasi PQ pada tanggal 30 Agustus 2017.

Pre bid meeting terhadap shortlist yang terpilih telah dilakukan pada tanggal 9 dan 10 Oktober 2017.


Pengadaan Barang dan Jasa

Proses lelang pada awalnya diharapkan selesai

pada bulan Desember 2017. Namun terdapat

beberapa kendala sehingga proses lelang

direncanakan akan selesai pada bulan Februari

2018

Central Project Management Unit (CPMU) akan

berkoordinasi dengan Pokja (kelompok kerja)

untuk melakukan percepatan proses lelang yang

dijadwalkan terkontrak pada bulan Februari 2018

dan konstruksi akan dimulai pada bulan Maret

2018.


87

IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY

AREAS

Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Hongaria HS002

16000

01/08/2016

s/d

31/12/2020

USD 36,4 7,7 21,2 28,7 - 8,5 7,7 90,6

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal

Cipta Karya)

Lokasi Proyek

34 lokasi yang berada di:

1. Provinsi Aceh

2. Provinsi Sumatera Utara

3. Provinsi Sumatera Barat

4. Provinsi Sumatera Selatan

5. Provinsi Jawa Timur

6. Provinsi Jawa Barat

7. Provinsi D.I Yogyakarta

8. Provinsi Sulawesi Tengah

9. Provinsi Banten

10. Provinsi Gorontalo

11. Provinsi Jambi


a. Pembangunan saluran intake sumber air baku dan jaringan transmisi

b. Pembangunan pengolahan air dan bangunan pendukung dan kelengkapannya

c. Pembangunan jalur distribusi utama


88


Ekuivalen Juta USD

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017


1

Hungarian

Goods and

Related Services

36,4 7,7 21,2 8,5 7,7 90 - - -


Pengajuan termin ketiga sudah selesai dilakukan dalam minggu kedua bulan Oktober 2017.

Hingga Triwulan III 2017 proyek IKK Water Supply masih on schedule.


Administrasi

- Pengurusan ijin impor barang dari Hungaria.

Lain-lain

- Adanya perubahan sistem pada beberapa

lokasi SPAM IKK yang semula menggunakan

sistem perpompaan menjadi sistem gravitasi

sehingga terdapat pengurangan komponen

pada Hungarian Origin untuk pompa dan

genset.

- Surat perijinan master list dan

pembebasan bea masuk sudah

ditandatangani oleh Dirjen Cipta Karya

dan akan segera disampaikan ke Dirjen

Bea Cukai.

- Saat ini sedang dilakukan pembahasan di

internal Ditjen Cipta Karya terkait

pemanfaatan sisa alokasi Hungarian

Origin.


89

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 2654-

INO

22/11/2010

s/d

31/12/2019

USD 35,0 23,6 67,4 11,4 -10,1 2,1 1,5 72,1

Catatan :

1) Berdasarkan data DIPA 2016 dari dokumen LPKPHLN Triwulan I 2017.

2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

Pemeriksaan serah terima pekerjaan pertama Ruas 6 (Urip

Sumoharjo), Yogyakarta

Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Permukiman

Pusat

b. Satuan Kerja Pengembangan


Sumatera Utara

c. Satuan Kerja Pengembangan


Daerah Istimewa Yogyakarta

Lokasi Proyek


b. Provinsi DI Yogyakarta


a. Pengerahan masyarakat untuk

peningkatan kesehatan dan hyginie

(sanitasi berbasis masyarakat)

b. Pembangunan prasarana saluran air

limbah (pekerjaan sipil dalam skala

besar)

c. Dukungan implementasi proyek


90


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen*

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


Medan

1 Sewerage System

Medan P5 6,97 4,98 71 0,31 0,67 65,53 - -

Pusat

2 Project

Implementation

Support

3,85 4,26 0,67 0,48 72 100 - -

Keterangan: USD 1 = Rp 9.000,-.

Komponen kegiatan di Yogyakarta dikeluarkan karena sudah selesai 100%. Saat ini kegiatan yang dilaksanakan hanya Paket 5

di Medan dan consulting service.


Pinjaman. Usulan amandemen pinjaman MSMHP telah disetujui oleh ADB, yang meliputi:

a. Perpanjangan closing date dari sebelumnya tanggal 30 Oktober 2016 menjadi tanggal 31

Desember 2019;

b. Realokasi kategori untuk mengakomodasi penyelesaian 1 paket konstruksi di Medan (Paket 5) dan

consulting service;

c. Perubahan Design Monitoring Framework (DMF).

Konsultan. Kegiatan dalam tahap lelang. Pengumuman lelang telah dilakukan pada tanggal 14 Juni 2017,

hasil evalausi penawaran akan disampaikan kepada ADB pada bulan November 2017. Konsultan

ditargetkan terkontrak pada bulan Desember 2017.

Konstruksi. Sebelumnya dilakukan lelang ulang karena sistem SPSE (Sistem Pengadaan Secara Elektronik)

belum dapat mengakomodasi peserta lelang dari luar negeri. Setelah dilakukan lelang ulang, terdapat

perbedaan pendapat mengenai jumlah peserta lelang yang dapat melanjutkan proses. Menurut Panitia

Lelang, terdapat 2 peserta, sedangkan menurut ADB hanya terdapat 1 peserta dan lelang dinilai belum

dapat dilanjutkan. Terdapat beberapa opsi yang sedang dipertimbangkan oleh executing agency, yaitu

i) negosiasi dengan ADB terkait jumlah peserta yang ada; ii) lelang ulang; dan iii) mengubah lelang dari

menggunakan PQ menjadi post-qualification.



Pelaksanaan lelang konstruksi terhambat akibat

tidak terpenuhhinya minimal peserta lelang.

Terdapat beberapa opsi yang sedang

dipertimbangkan oleh executing agency, salah

satunya yaitu melakukan negosiasi dengan ADB

untuk dapat melanjutkan lelang dengan 2 peserta

yang sudah ada. Terkait hal terebut, executing

agency meminta bantuan kepada Bappenas dan

Kemenkeu untuk menegosiasikan hal tersebut.

Selain itu, ADB IRM bersedia pula untuk

memfasilitasi diskusi dengan ADB HQ terkait hal

tersebut.


91

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : ENGINEERING

SERVICES FOR SEWERAGE SYSTEM DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA

Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta

Lender

Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

565

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 1.968,0 0,0

0,0

1.968,0

-46,7

1.336,3 0,0

0,0

USD 17,5 0,0 17,5 11,9 0,0

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek



a. Penyusunan DED jaringan perpipaan air

limbah DKI Jakarta Zona 1

b. Reviu skema pembiayaan

pembangunan IPAL Zona 1

c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking)

DKI Jakarta Zona 1 (DED hibah dari JICA)

d. Tender Assistance kegiatan

pembangunan Jaringan Pipa Air Limbah

DKI Jakarta Zona 1


Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir,

Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia

Budi, dan Penjaringan. Proses lelang untuk kegiatan IP-565 membutuhkan waktu cukup lama sehubungan

tidak tercapai kesepakatan terhadap peringkat pertama karena ketidakwajaran biaya penawaran, dan

negosiasi dengan peringkat kedua baru mendapatkan kesepakatan pada bulan Maret 2017.

Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta (loan JICA IP-565) telah

dilaksanakan tanda tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan kontraktor/konsultan Yachiyo

Engineering. Penarikan uang muka akan dilaksanakan pada bulan Oktober 2017. Pelaksana Proyek akan

melakukan revisi DIPA (drop loan) karena kemungkinan besar tidak mampu menyerap pagu yang telah

ditetapkan (saat ini di DIPA tahun 2017 tercantum Rp 30.240.034.000,- sehingga akan diajukan drop loan

menjadi Rp 17.300.000.000,- (proses revisi DIPA sudah di APIP)).


92

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan

Makassar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 3123-

INO

09/07/2014

s/d

31/12/2020

USD 80,0 0,0 0,0 80,0 -46,8 10,8 0,0 0,0

AIF 8280-

INO

09/07/2014

s/d

31/12/2020

USD 40,0 0,0 0,0 40,0 -46,8 0,0 0,0 0,0

Catatan : Kurs 1 USD = Rp 13.400,-

Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Pusat

b. Satuan Kerja Pengembangan


Jambi

c. Satuan Kerja Pengembangan


Riau

d. Satuan Kerja Pengembangan


Jawa Barat

e. Satuan Kerja Pengembangan


Sulawesi

Lokasi Proyek

a. Kota Jambi, Provinsi Jambi

b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau

c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan

d. Provinsi DKI Jakarta


93


a. Pengadaan dan pemasangan pipa (open trench)

b. Pipa jacking

c. Manhole

d. Aerator

e. Maintenance equipment

f. Warehouse

g. Konsultan supervisi

h. Pompa (IPAL dan rumah pompa), Genset, CCTV, perlengkapan dan laboratorium


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


Jambi

1

Jambi

Wastewater

Treatment Plant

and Collection

System

9,71 - - - - - - - -

2

Jambi

Wastewater

Sewer System

10,63 - - - - - - - -

Pekanbaru

3

Pekanbaru

Wastewater

Treatment Plant

and Collection

System

12,13 - - - - - - - -

4

Pekanbaru

Wastewater

Sewer System

12,01 - - - - - - - -

Makassar

5

Makassar

Wastewater

Treatment Plant

and Collection

System

10,94 - - - - - - - -

6

Makassar

Wastewater

Sewer System

24,34 - - - - - - - -

Pusat

7

Project

Implementation

Support

12,62 - - - - - - - -


94


Konsultan. Konsultan PISC telah terkontrak pada tanggal 2 Oktober 2017. Konsultan akan melakukan reviu

terhadap dokumen DED Jambi dan Pekanbaru. Konsultan juga perlu menyusun dokumen lelang konstruksi

di Jambi dan Pekanbaru.

Lahan. Pematangan lahan IPAL di Kota Makassar sudah dilaksanakan sebagian di tahun 2016 dan akan

dilanjutkan di tahun 2017. Untuk Kota Jambi, saat ini dalam persiapan lelang pematangan lahan untuk IPAL.

Sedangkan untuk Kota Pekanbaru, pematangan lahan IPAL dalam proses pelaksanaan.

DED. Dokumen DED ketiga lokasi sudah diselesaikan. Untuk dokumen DED IPAL di Kota Jambi dan Kota

Pekanbaru baru akan direviu oleh PISC. Reviu dokumen DED Kota Makassar mengalami keterlambatan

akibat satker tidak memahami format yang disampaikan oleh konsultan penyusun DED sehingga dokumen

tersebut akan direviu oleh konsultan.

Bidding document. Draf dokumen lelang Makassar dalam versi bahasa Inggris sudah selesai disusun dan saat

ini dalam proses translasi oleh satker.


Lain-lain

- Penerjemahan dokumen lelang terhambat

akibat Pokja kesulitan menerjemahkan

desain dan BoQ sehingga lelang konstruksi

di Kota Makassar belum dapat dimulai.

Diperkirakan akan terjadi keterlambatan

signifikan dalam pelaksanaan lelang

mengingat dokumen lelang perlu

memperoleh persetujuan dari ADB HQ.

- Jaringan perpipaan yang dibangun tidak

sampai pada sambungan rumah. Apabila

sambungan rumah tidak terbangun maka

tujuan akhir tidak akan tercapai.

- ADB menganjurkan agar teks bidding

document disampaikan lebih dulu ke ADB

dan tidak menunggu hingga selesai reviu

oleh BoQ, karepada ADB HQ akan

memakan waktu.

- Pembangunan sambungan rumah yang

akan menjadi tanggung jawab pemerintah

daerah perlu dipastikan akan terlaksana

dan menjadi salah satu prioritas

pembangunan daerah.


95

NATIONAL COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM IN URBAN AREAS (PNPM URBAN) 2012-

2015

Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta

Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8213-

ID

01/03/2013

s/d

31/12/2018

USD 266,0 256,1 96,3 9,9 17.7 18,3 15,2 83,0

Pelatihan Masyarakat di Manado

Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas 2014

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Nangroe Aceh

Darussalam

b. DI Yogyakarta

c. Jawa Tengah

d. Jawa Timur

e. Bali

f. Nusa Tenggara

Timur

g. Nusa Tenggara

Barat

h. Kalimantan

Tengah

i. Kalimantan

Selatan

j. Kalimantan Timur

k. Sulawesi Barat

l. Sulawesi Utara

m. Sulawesi Tengah

n. Sulawesi Selatan

o. Maluku

p. Maluku Utara

q. Gorontalo

r. Papua

s. Papua Barat


a. Penyediaan dan perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui

kegiatan padat karya

b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan

kegiatan ekonomi masyarakat miskin

c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan

keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata kepemerintahan

yang baik


96


Anggaran. Sampai dengan Triwulan III 2017, penarikan kumulatif proyek adalah senilai USD 256,11 juta dan

masih terdapat pinjaman belum ditarik senilai USD 9,89 juta.

Pelaksanaan Proyek. Pada triwulan ini, pelaksana proyek mengusulkan perpanjangan masa laku pinjaman

selama satu tahun dari semula proyek akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 menjadi 31 Desember

2018. Usulan perpanjangan dimaksudkan untuk mendukung progran KOTAKU dalam bentuk Pilot

Percontohan Penanganan Kumuh, tambahan penanganan infrastruktur terdampak pasca bencana di Kota

Bima dan tambahan target penanganan kawasan kumuh di luar lokasi Project Appraisal Document (PAD)

NSUP. Selain itu, pelaksana proyek juga mengusulkan realokasi sisa dana alokasi pinjaman dari kategori 2

(Goods, Consultant Services, Non-Consulting Services, Training and Workshop and Incremental Operating

Cost (IOC) under part 1 and 3 of the project ) ke kategori 1b (Kelurahan Grants under Part 2 (b) of the Project

). Usulan ini telah disetujui oleh Bank Dunia pada tanggal 29 September 2017.


97

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT

Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB IND-

0174

18/09/2016

s/d

04/05/2021

USD 8,0 0,2 2,5 7,8 -21,2 0,2 0,2 100,0

18/09/2016

s/d

09/05/2021

USD 311,8 32,1 10,3 279,7 -13,3 32,1 32,1 100,0

18/09/2016 USD 10,0 0,0 0,0 10,0 - 0,0 0,0 0,0

BDC Sriwijaya

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –


Perumahan Rakyat

a. Satuan Kerja Pusat

b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan

dan Lingkungan Permukiman Provinsi

Lokasi Proyek

a. Aceh

b. Sumatera Utara

c. Sumatera Barat

d. Riau

e. Jambi

f. Sumatera Selatan

g. Bengkulu

h. Lampung

i. Kepulauan Bangka Belitung

j. Kepulauan Riau

k. DKI Jakarta

l. Jawa Barat

m. Banten

n. Kalimantan Barat

o. Kalimantan Utara


98


a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan mampu

memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses pengambilan

keputusan lokal

b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui penguatan

kemitraan dengan masyarakat

c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,

pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain

d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata

kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin


Porsi IND-0174 (Service Ijara):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:

1. Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. Kegiatan ini tidak ditargetkan untuk dilaksanakan

pada tahun 2017.

2. Building Community Institutions and Local Government. Target penyerapan di tahun 2017 yaitu sebesar

USD 0,11 juta. Pelaksanaan kegiatan Feasibility Studies for Sustainable Livelihood masih dalam tahap

penyiapan model kelembagaan untuk pengembangan usaha tingkat kota dengan mengadopsi

pendekatan yang digunakan dalam kegiatan ICDD Phase III.

3. Paket pekerjaan Knowledge Generation and Reverse Linkage. Target penyerapan di tahun 2017 yaitu

sebesar USD 0,09 juta. Konsultan Monitoring and Evaluation pada paket ini dalam proses lelang tahap

penetapan pemenang. Untuk konsultan curriculum enhancement tidak akan dilakukan lelang konsultan

individu, tetapi akan menggunakan konsultan yang saat ini sudah ada.

Porsi IND-0175 (Istisna’a):


1. Paket pekerjaan Block Investment for Slum Alleviation and Prevention di tahun 2017 ditargetkan

sebanyak USD 12,83 juta yang akan disebar ke 15 provinsi dalam 3 bentuk, yaitu BDI PLPBK, BDI Kawasan

Kota, dan BDI Kolaborasi Kota. Pada Triwulan III 2017, penyerapan telah mencapai USD 6,62 juta atau

51,6% dari target 2017. Saat ini dalam proses penyusunan proposal kegiatan di masing-masing

kelurahan/desa dari DED yang telah disusun dan disesuaikan dengan kebutuhan di lapangan.

2. Paket pekerjaan Building Community Institutions and Local Government di tahun 2017 ditargetkan

sebanyak USD 13,95 juta dan telah terealisasi sebesar USD 9,14 juta (65,6%).

3. Paket pekerjaan Management, Design, and Supervision Consultancy di tahun 2017 ditargetkan

sebanyak USD 9,57 juta dan telah terealisasi sebesar USD 1,95 juta (20,4%). Lelang konsultan manajemen

masih dalam pelaksanaan dan kemungkinan baru dapat mulai bekerja di tahun 2018. Sedangkan untuk

konsultan NMC dan OC, kontrak sudah berjalan.

Porsi IND-0176 (ISFD loan):

Pada pinjaman ini, terdapat 1 paket kegiatan yaitu Sustainable Livelihood to Support Slum Alleviation and

Prevention. Paket pekerjaan ini baru akan dilaksanakan di tahun 2018.


99



Pada komponen peningkatan kualitas skala

kawasan di IND-175 terdapat kendala pada proses

pengadaan, karena lelang memerlukan waktu

minimal 6 bulan sehingga dana tidak dapat

terserap dan baru mulai aktif bekerja pada tahun

2018.

PMU akan melakukan percepatan persiapan

dokumen lelang sehingga target lelang dapat

dimulai pada September 2017, dan mulai

pelaksanaan kerja di tahun 2018.


100

NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)

Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 3122-

INO

17/07/2014

s/d

31/12/2019

USD 74,4 45,8 61,6 28,6 -9,7 36,9 11,9 32,2

Keterangan :

1) Berdasarkan data DIPA 2017 dari dokumen LPKPHLN Triwulan III 2017.


Masyakat Penerima Manfaat NUSP-2 di Kabupaten Bima

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal

Pengembangan Permukiman

Lokasi Proyek

20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi


a. Institutional capacities for managing

pro-poor urban development are

strengthened

b. Upgrading infrastructure in

participating neighborhood

c. Public-private partnership to promote

new settlements for poor families are

established


Loan Agreement. Pada tanggal 4 September 2017, ADB memberikan persetujuan perpanjangan closing

date pinjaman dari semula tanggal 30 Juni 2017 menjadi 31 Desember 2019. Pada tanggal 18 September

2017, telah dilakukan penandatanganan Amendment letter untuk Loan Agreement yang perubahannya

meliputi:

a) Realokasi kategori/loan proceeds.

b) Perubahan mekanisme pelaksanaan New Site Development (NSD).

c) Perubahan jumlah tranche penarikan dana melalui kontrak kinerja masyarakat.

Dokumen Slum Improvement Action Plan (SIAP). Dari 20 kota/kabupaten peserta NUSP-2, 16 diantara telah

menetapkan dokumen SIAP dalam bentuk Peraturan Walikota/Bupati, sedangkan 4 kabupaten/kota

lainnya akan menetapkan dokumen SIAP pada bulan November 2017.

New Site Development (NSD). Terdapat perubahan lokasi kegiatan dari rencana 5 kabupaten/kota menjadi

4 kabupaten/kota, yaitu Kota Palopo, Kota Kendari, Kabupaten Kapuas, dan Kota Ambon. Pada


101

perhitungan awal, NSD rencananya didirikan di atas lahan total 10 ha (keseluruhan 5 kabupaten/kota)

dengan jumlah 800 KK. Dalam pelaksanaannya, telah diperoleh lahan dengan total luas 13,08 ha di 4

kabupuaten/kota peserta NSD, namun jumlah KK tidak dapat mencapai 800 KK. Dari hasil perhitungan,

dengan luas lahan tersebut hanya dapat menampung maksimal sekitar 754 KK. Hal ini dikarenakan terdapat

perbedaan standar luas rumah minimal yang digunakan oleh ADB dan Kementerian PUPR. Terkait hal ini,

Kementerian PUPR akan tetap menggunakan standar luas rumah sesuai peraturan yang ada. Secara rinci,

kemajuan pelaksanaan NSD untuk masing-masing kabupaten/kota yaitu sebagai berikut:

a. Kota Kendari. Luas lahan 4,12 ha dan direncanakan dapat menampung 220 KK. Sebanyak 215 unit

rumah telah dibangun di tahun 2017, sedangkan pelaksanaan fisik (pembangunan infrastruktur)

direncanakan pada bulan Desember 2017 – Mei 2018.

b. Kota Palopo. Luas lahan 2,12 ha dan direncanakan dapat menampung 120 KK. Sebanyak 116 unit


direncanakan pada bulan Desember 2017 – Mei 2018.

c. Kabupaten Kapuas. Luas lahan 3,2 ha dan direncanakan dapat menampung 200 KK. Sebanyak 200

unit rumah telah dibangun di tahun 2017, sedangkan pelaksanaan fisik (pembangunan infrastruktur)

direncanakan pada bulan Mei – Oktober 2018.

d. Kota Bima. Luas lahan 3,82 ha dan direncanakan dapat menampung 218 KK. Sebanyak 218 unit


direncanakan pada bulan Mei – Oktober 2018.

Penambahan Alokasi Kegiatan Skala Lingkungan. Rencananya akan ada penambahan alokasi pendanaan

ke kabupaten/kota dan perubahan lokasi prioritas. Hal ini dimaksudkan untuk dapat menuntaskan kumuh

di daerah, sehingga untuk pemilihan lokasi yang mendapatkan penambahan akan mempertimbangkan

apakah penambahan alokasi tersebut dapat menuntaskan kekumuhan di lokasi tersebut.


Pengadaan Lahan

Terdapat 3 kabupaten/kota yang terindikasi

memiliki sisa anggaran cukup besar namun tidak

dapat melakukan penyerapan secara maksimal,

yaitu Kota Palangkaraya, Kota Pasuruan, dan Kota

Serang dengan estimasi sisa mencapai Rp 32,24

miliar.

Sisa anggaran tersebut rencananya akan

dialokasikan ke kawasan prioritas penanganan

kumuh lain.


102

PNPM-INTEGRATED COMMUNITY DRIVEN DEVELOPMENT (ICDD) PHASE III

Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB

IND-

0169

15/12/2013

s/d

31/12/2017

USD 187,0 170,5 91,2 16,5 -4,2 13,0 0,0 0,0

IND-

0170

15/12/2013

s/d

31/12/2017

USD 8,0 6,1 75,9 1,9 -19,5 1,3 0,0 0,0

IND-

0171

15/12/2013

s/d

31/12/2017

USD 10,0 8,3 83,0 1,7 -12,3 1,3 0,0 0,0

LKM Bintang Harapan

Instansi Pelaksana


Kementerian Pekerjaan umum dan

Perumahan Rakyat

a. Satuan Kerja Pusat

b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan

dan Lingkungan Permukiman Provinsi

c. Satuan Kerja Pembangunan

Infrastruktur Permukiman

Kabupaten/Kota

Lokasi Proyek


b. Provinsi Sumatera Barat

c. Provinsi Riau

d. Provinsi Kepulauan Riau

e. Provinsi Jambi

f. Provinsi Bengkulu

g. Provinsi Sumatera Selatan

h. Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

i. Provinsi Lampung

j. Provinsi Banten

k. Provinsi DKI Jakarta

l. Provinsi Jawa Barat

m. Provinsi Kalimantan Barat


103


a. Membangun atau mengukuhkan kelembagaan masyarakat yang representatif dan akuntabel yang

mampu memberikan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat suara masyarakat miskin

dalam proses pengambilan keputusan lokal

b. Mendorong pemerintah daerah untuk makin mampu memenuhi kebutuhan masyarakat miskin melalui

peningkatan kemitraan dengan kelembagaan masyarakat

c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,

pendanaan, dan lain-lain


Porsi IND-0169:


1. Support to Project Management Unit. Nilai kontrak keseluruhan sebesar USD 28,58 juta dan telah

terealisasi sebanyak 79% atau sebesar USD 22,71 juta. Target penyerapan 2017 adalah sebesar USD 1,76

juta dan terealisasi 100% pada Triwulan III 2017.

2. Building Community Institutions.

a. Paket pekerjaan Capacity Building for Communities, Facilities and Local Government di tahun 2017

ditargetkan sebesar USD 0,62 juta yang akan disebar ke 15 provinsi.

b. Paket pekerjaan Facilitation for Stengthening Community Institutions di tahun 2017 ditargetkan

sebanyak USD 2,18 juta yang akan disebar ke 15 provinsi dan telah terealisasi sebesar USD 2,10 juta

(96%).

3. Paket pekerjaan Regular Block Finance di tahun 2017 ditargetkan sebanyak USD 8,89 juta yang akan

disebar ke 13 provinsi. Sampai dengan Triwulan III 2017 target penyerapan telah teralisasi sebesar USD

6,19 juta (69%).

Hingga akhir tahun 2017 diperkirakan masih akan ada sisa dana di Reksus sebesar USD 4 juta yang

direncanakan akan dikembalikan kepada IDB melalui Kementerian Keuangan. Porsi IND-0170:


1. Paket pekerjaan Building Community Institutions di tahun 2017 ditargetkan sebanyak USD 0,39 juta yang

akan disebar ke 15 provinsi.

2. Paket pekerjaan Knowledge Generation and Reverse Linkage di tahun 2017 ditargetkan sebanyak USD

0,95 juta. Sampai dengan Triwulan III 2017 telah terealisasi sebesar USD 0,49 juta (52%). Pelaksanaan

pengembangan Business Development Center (BDC) tahap 1 berupa piloting di 15 kota sudah

dilaksanakan. Namun dilakukan drop loan untuk kegiatan BDC pada tahun 2017. Porsi IND-0171:


1. Paket pekerjaan Block Finance Livelihood di tahun 2017 ditargetkan sebanyak USD 1,15 juta dan telah

teralisasi sebesar USD 0,19 juta (17%).

2. Paket pekerjaan Building Community Institutions di tahun 2017 ditargetkan sebanyak USD 0,16 juta untuk

rekrutmen konsultan teknologi informasi.


104


Lain-lain

Pelaksanaan Business Development Center (BDC)

secara umum belum optimal dikarenakan masih

rendahnya pelatihan dan bimbingan

pengembangan usaha yang berkelanjutan.

Workshop dan evaluasi akan dilakukan secara

menyeluruh terhadap pelaksanaan BDC, dan

anggaran untuk pelaksanaan komponen BDC di

tahun 2017 akan menggunakan anggaran tahun

2016, sehingga anggaran untuk BDC di TA 2017

akan di drop.


105

RURAL SETTLEMENT INFRASTRUCTURE AND KABUPATEN STRATEGIC AREA DEVELOPMENT

(RISE II)

Pembangunan/Perbaikan Prasarana Dasar Pedesaan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

564

23/06/2014

s/d

23/06/2019

JPY 10.029,0 9.554,4

95,3

474,6

29,8

15,7 15,5

98,5

USD 89,1 84,8 4,2 0,1 0,1

Instansi Pelaksana

Direktorat Pengembangan Permukiman,



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara, Jambi,

Bengkulu, Bangka Belitung

b. Provinsi Kalimantan Barat, Kalimantan

Selatan, Sulawesi Selatan, Sulawesi

Barat, Nusa Tenggara Barat


a. Pembangunan/perbaikan prasarana

dasar pedesaan (prasarana

transportasi, air bersih dan sanitasi, irigasi

sederhana, fasilitas pasar, fasilitas pusat

kesehatan dan fasilitas pendidikan)

b. Jasa konsultansi


Loan IP-564 ini akan berakhir pada bulan Juni 2019, sementara pelaksanaan pekerjaan telah selesai

dilakukan pada tahun 2016, diharapkan pelaksana proyek dapat melakukan percepatan penutupan loan

untuk mengurangi commitment fee. Percepatan penutupan loan belum dapat dilakukan karena masih

menunggu PCR dari semua pelaksana proyek dan laporan Reksus. Setelah PCR dari semua pelaksana

proyek terkumpul akan dilakukan penggabungan dokumen PCR yang digunakan sebagai laporan akhir dari

pelaksanaan proyek. Setelah dokumen laporan akhir proyek RISE - II selesai, pelaksana proyek akan

mengadakan pertemuan untuk membahas percepatan penutupan loan. Pada Rapat Koordinasi Monev

Kegiatan Pinjaman/ibah Luar Negeri Triwulan III 2017 di Bappenas, pelaksana proyek menginformasikan

bahwa Project Completion Report (PCR) sudah selesai, namun belum disampaikan secara resmi kepada

JICA.


106

SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA

Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB IND-

0167

29/10/2014

s/d

29/10/2019

USD 100,0 38,3 38,3 61,7 -21,4 21,4 22,5* 105,0

Catatan : *Realisasi berdasarkan besaran replenishment ke dalam Reksus

IPAL LKM Sukarame Berdikari

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat


Infrastruktur Permukiman

Kabupaten/ Kota

b. Satuan Kerja Direktorat Penataan

Pembangunan Lingkungan

Permukiman

c. Satuan Kerja Direktorat Bina

Program

Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh

b. Provinsi Sumatera Utara


d. Provinsi Riau

e. Provinsi Jambi

f. Provinsi Sumatera Selatan

g. Provinsi Bengkulu

h. Provinsi Lampung

i. Provinsi Bangka Belitung

j. Provinsi Jawa Barat

k. Provinsi DKI Jakarta

l. Provinsi Banten

m. Provinsi Kalimantan Barat


107


a. Provision of Community Sanitation Infrastructure

b. Consulting Services


Ekuivalen Juta USD

No Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1

Provision of

Community

Sanitation

Infrastructure

19,51 19,67 18,28 5,33 29,2 41,6 31,78 5,0

2 Consultancy

Services

National

Project

Management

Consultant

(NPMC)

0,59 0,45 76,3 0,59 0,45 76,3 32,5 50 32,5

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) I

0,69 0,51 73,9 0,69 0,51 73,9 30,0 50 30,0

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) II

0,61 0,44 72,1 0,61 0,44 72,1 30,0 50 30,0

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) III

0,64 0,46 71,9 0,64 0,46 71,9 30,0 50 30,0

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) IV

0,58 0,39 67,2 0,58 0,39 67,2 27,5 50 27,5


108


Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan proyek,

kegiatan telah dilakukan di 929 lokasi, sehingga masih terdapat 871 daerah yang perlu diselesaikan dari total

1.800 lokasi. Terdapat kemungkinan penambahan target lokasi untuk pencapaian 2017 dalam upaya

mengejar ketertinggalan pada target tahun sebelumnya.

Consultancy Services. Penandatanganan kontrak paket NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV telah

dilaksanakan pada tanggal 25 Januari 2017. Saat ini lelang konsultan monitoring and evaluation dalam

proses pelaksanaan.

Dari total penarikan pinjaman sebesar USD 38,3 juta yang telah masuk ke dalam Rekening Khusus, terdapat

sejumlah USD 22,1 juta yang belum terserap. Dari jumlah tersebut, ditargetkan akan terserap untuk alokasi

2017 dengan DIPA sebesar USD 21,4 juta. Executing agency akan menyampaikan usulan pemanfaatan

dana contingency untuk membiayai usulan penambahan lokasi dan penambahan komponen

pembiayaan berupa capacity building, safeguard, dan gaji (sebelumnya dibiayai melalui alokasi GOI).

Lokasi direncanakan akan diintegrasikan dengan baseline data lokasi proyek National Slum Upgrading.


Lain-lain

Terdapat rencana pengajuan replenishment pada

bulan Desember 2017, namun terkendala harus

dilakukannya laporan audit sebagai syarat

pengajuan anggaran. Saat ini masih dalam tahap

pengusulan audit melalui BPKP.

Koordinasi lebih intens dengan BPKP untuk bisa

mendapat persetujuan kesediaan BPKP

melakukan audit dan koordinasi dengan IDB terkait

proses pengajuan replenishment.


109

SMALL SCALE WATER TREATMENT PLANTS FOR EMERGENCY RELIEF (SSWTP-ER)

Menyediakan Modul Darurat Yang Disiapkan Untuk Mengatasi Potensi Bencana di 4 Kota di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Spanyol

DNI-

00805-

023-T

02/08/2016

s/d

02/11/2017

USD 16,4 2,5 15,1 14,0 - 16,4 2,5 15,1

Catatan : *Kurs 1 USD = Rp 13.492,- dan 1 EUR = Rp 15.894,93

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal

Cipta Karya)

Lokasi Proyek

a. Kota Medan

b. Kota Bekasi

c. Kota Makassar

d. Kota Surabaya


a. Pengadaan pemasangan (instalasi) peralatan air bergerak (Mobile Water Treatment Plant) untuk

penanganan bencana

b. Program pelatihan Emergency Model Units (EMU’s)

c. Penyiapan infrastruktur, termasuk penyiapan lahan dan pembangunan gudang, jalan akses ke lokasi

gudang/LOS (Location Open Storage), penyediaan air, sambungan listrik, komunikasi, dan pemagaran

gudang


110


Ekuivalen Juta USD

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017


1 Civil Works 1,34 2,4 100 1,34 2,4 100

75 100 75

2 Supply of Goods 15 0 0 15 0 0


Kemajuan fisik telah mencapai 75%.

Kota Makassar tidak jadi diikutsertakan dalam pelaksanaan proyek SSWTP-ER karena lahan belum siap.

sehingga hanya 3 kota (Bekasi, Medan, Surabaya) yang tersisa dalam kegiatan proyek ini. Kontrak sudah

diamandemen.

Beberapa proses masterlist di Bea Cukai:

1. Civil Works LOS Bekasi 99,7%, Civil works LOS Medan 48,6%, Civil Works LOS Surabaya 41,37%

2. 15 unit Water Treatment Plant, 1 unit Water Sstorage Elevated deposit, dan building for the LOS

sudah ada di gudang Bekasi.

3. 9 unit Water Treatment Plant, 1 unit Water Storage Elevated Deposit, dan building for the LOS

sudah ada di gudang Medan.

Pengadaan barang SSWTP-ER sebesar EUR 2,093,921 sudah terbit SP3-nya.

Susah dilakukan perpanjangan Surat Kuasa Pembebanan ke KPPN dan L/C ke Bank Indonesia selama 1

bulan.

Invoice sebesar EUR 1,944,028 sedang diproses di KPPN Hibah.


Lain-lain

Diperkirakan akan ada perpanjangan Loan

Agreement yang didanai melalui ICO Spain atas

proyek SSWTP-ER yang semula berakhir pada

tanggal 2 November 2017 menjadi 21 Maret 2018.

Perpanjangan tersebut dipersamakan dengan

closing date yang didanai oleh Deutsche Bank.

Kementerian PUPR telah berkirim surat ke Direktorat

Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko

Kementerian Keuangan perihal kebutuhan

perpanjangan Loan Agreement dengan Nomor

Surat KU.01.01-CP/236 tanggal 31 Oktober 2017.

DIREKTORAT JENDERAL

SUMBER DAYA AIR



113

ADDITIONAL LOAN FOR JATIGEDE DAM

Pinjaman Tambahan untuk Proyek Bendungan Jatigede

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

21595701-

31

03/09/2013

s/d

09/01/2017

USD 117,0 117,0 100,0 0,0 - 0,0 0,0 0,0


Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,


Perumahaan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa Barat


a. Civil works : preparatory general works,

grouting gallery, main dam, road works

b. Hydro-mechanical : power gates,

primary electrical works, secondary

electrical work


Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai, dan pelaksana proyek saat ini sedang menyelesaikan proses

penyusunan Project Completion Report (PCR).


114

CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT

Proyek Pembangunan Bendungan Karian

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Korea INA-

19

14/02/2012

s/d

22/03/2019

KRW 111.294,3 36.630,0

32,9

74.664,3

-46,3

24.256,3* 7.565,0

31,2

USD 97,1 32,0 65,1 21,2 6,6

Catatan : *Target tahun 2017 berubah sesuai dengan usulan RAPBNP 2017

Bangunan Pelimpah Samping (Spillway)


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Lebak, Provinsi Banten

Ruang Lingkup Pekerjaan

a. Memasok air baku untuk perkotaan

dan Industri di Kota Tangerang Banten

sebesar 9,1 m3/detik

b. Pasokan tambahan untuk air baku

untuk perkotaan dan industrI kota

Serang, Cilegon dan tambahan air

Daerah Irigasi Ciujung (23.000 ha)


Kegiatan dari proyek ini terdiri dari 3 paket yaitu Paket Supervisi Konstruksi Pembangunan Bendungan Karian

Kab. Lebak, Paket Civil Works - Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak, Paket Hydromechanical Works

- Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak. Hingga periode laporan Triwulan III 2017, proyek sedang

melaksanakan dua paket pekerjaan yaitu Paket Supervisi Konstruksi dan Paket Civil Works Pembangunan

Bendungan Karian Kab. Lebak. Berdasarkan target tahun 2017, capaian fisik Paket Supervisi Konstruksi

Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak sebesar 16,53% (target tahun 2017 sebesar 22,73%), dan

capaian fisik Paket Civil Works - Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak sebesar 22,64 % (target tahun

2017 sebesar 28,59%). Untuk Paket Hydromechanical Works, saat ini sedang dalam proses lelang

menggunakan metode International Competitive Bidding (ICB). Kemajuan saat ini adalah menunggu

persetujuan EDCF (NOL) terkait dokumen lelang (main bidding document).


115

Kemajuan Pembebasan Lahan. Total lahan yang dibutuhkan untuk proyek pembangunan Bendungan

Karian ini sebesar ± 2.226,44 ha, yang terdiri dari :

1. Lahan quarry dan jalan aksesnya seluas ± 32,68 ha (terdapat jalan akses di kawasan hutan ± 5,2 ha),

sampai dengan saat ini baru dapat dibebaskan seluas ± 15,34 ha.

2. Tapak bendungan, genangan dan greenbelt seluas ± 2.193,76 ha (terdapat genangan di kawasan

hutan seluas ± 195 ha).

Kemajuan pembebasan lahan di lapangan sebesar 47,14% dari total lahan (laporan September 2017),

Laporan kemajuan ini masih sama dengan laporan kemajuan periode sebelumnya.

Kebutuhan (ha) Realisasi (ha) Sisa Belum Bebas (ha)

Kawasan

Hutan

Non

Kawasan

Hutan

Total Kawasan

Hutan

Non

Kawasan

Hutan

Total Kawasan

Hutan

Non

Kawasan

Hutan

Total

200,20 2.026,24 2.226,44 195,00 854,51 1.049,51 5,20 1.171,73 1.176,93


116


Pengadaan Lahan

- Luas lahan lokasi sumber material batu

(quarry area) Gunung Geblengan dan

akses jalan yang belum bebas seluas ± 17

ha. Terdiri dari luas lahan quarry ± 10 ha dan

jalan akses ± 7 ha (jalan akses tersebut

mengenai kawasan perhutani, lahan milik

BPJS, dan PTPN VIII). Lahan quarry ± 10 ha

belum diketahui kepemilikan atas lahan

tersebut.

- Terdapat 9 menara SUTT 70 KVA milik PT. PLN

yang berada pada daerah genangan

Bendungan. Pada tahun 2016, SID

pemindahan jalur SUTT pada genangan

Bendungan Karian telah selesai dilakukan,

dan akan dilanjutkan dengan proses

pengadaan lahan dan pelaksanaan

pemindahan jalur SUTT pada tahun 2017.

- Terdapat sengketa kepemilikan lahan

seluas ± 65 ha di desa Pasir Tanjung, Kec.

Rangkasbitung, Kab. Lebak. Sebagian

lahan sengketa berada dalam tapak

Bendungan Karian. Sengketa terjadi antara

masyarakat setempat dengan PTPN VIII.

- Terdapat tanah milik PT. Candipura yang

sertifikatnya masih menjadi jaminan hutang

di Kementerian Keuangan (KPKNL II

Jakarta).

- Ganti rugi Instalasi Pengelolaan Air milik

PDAM.

- Terdapat 51 Situs Makam yang perlu

direlokasi, sampai dengan Desember 2016

baru berhasil melakukan relokasi 1 Situs

Makam.

- Terkait lahan quarry seluas ± 10 ha telah dilakukan

koordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk

mencari solusi permasalahan tersebut.

- Untuk lahan jalan akses kawasan Perhutani, lahan

yang dibutuhkan sekitar ± 5,28 ha, dan saat ini

masih dalam proses permohonan Perjanjian

Kerjasama dengan Perhutani. Sedangkan lahan

BPJS dan PTPN VIII berada dalam sengketa

kepemilikan, sehingga akan diselesaikan melalui

mekanisme penitipan kerugian. Namun proses

penitipan ganti rugi tersebut terkendala

pendanaan, karena pengadaan lahan untuk

proyek strategis nasional dilakukan melalui

pendanaan L-MAN (Lembaga Manajemen Aset

Negara, dibawah Direktorat Jenderal Kekayaan

Negara (DJKN) Kementerian Keuangan).

- Berkoordinasi dengan BPN terkait pengadaan

lahan untuk pembangunan menara SUTT 70 KV.

- Proses sidang perdata di Pengadilan Negeri

Rangkasbitung untuk dua bidang tanah seluas ±

3 ha telah ada keputusan, sedangkan sisanya

seluas ± 62 ha belum ada sidang perdata

lanjutan. Status hingga Maret 2017 adalah dalam

Tahapan Identifikasi dan Inventarisasi oleh Tim

Pelaksana Pengadaan Lahan. Berdasarkan surat

dari PTPN VIII nomor SB/III.2/32228/VIII/2016

dijelaskan bahwa status tanah di blok Cinihnih

seluas ± 65,50 ha merupakan Hak Guna Usaha

(HGU) lahan PTPN VIII Kebun Cisalak Baru.

- Tata cara pembayaran ganti rugi masih

menunggu jawaban dari Kementerian

Keuangan.

- Kesimpulan dari koordinasi awal adalah

Kementerian PU melalui BBWSC-3 harus

memindahkan dan membangun kembali instalasi

pengelolaan air tersebut. Sisanya masih

menunggu kebijakan atau regulasi yang

mengatur detail relokasi situs makam tersebut.


117

COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR I

Konservasi Daerah Tangkapan Air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

552

28/07/2009

s/d

28/07/2018

JPY 6.060,0 5.085,2

83,9

974,8

-6,9

1.237,7 911,9

73,7

USD 53,8 45,2 8,7 11,0 8,1

Control Structure System

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,


Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Begawan

Solo

c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber

Daya Air Begawan Solo

d. PPK Prasarana Konservasi Sumber Daya

Air

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah


Pembangunan spilway, pengadaan dan

pemasangan pintu spilway, pengadaan

kapal keruk, dan pembangunan check

dam

Konservasi Daerah Tangkapan Air Keduang


118


Paket Kontrak

Perkembangan Fisik Tahun Anggaran 2017 Total

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

T R T R T R T R T R

Consulting Service

Pembangunan Spillway Selesai 100 100

Pengadaan dan Pemasangan Selesai 100 100

Pengadaan Kapal Keruk Selesai 100 100

Pembangunan Check Dam Selesai 100 100

Konservasi Daerah Tangkapan Air K.

Keduang - - - - - - - - - -

Pengelolaan Pekerjaan Terasering di

Desa Jatirejo, Tempusari, dan

Gunungsari (P.6-1)

Selesai 100 100

Pengelolaan Pekerjaan Terasering

Desa Kerjo Lor dan Gunan (P.6-2) Selesai 100 100

Pengelolaan Pekerjaan Fisik Desa

Slogoretno, Gondangsari, dan

Rejosari (P.6-4)

Selesai 100 100

Pengelolaan Pelaksanaan untuk

Pekerjaan Fisik di Desa Slogoretno,

Gondangsari, dan Rejosari (P.6-5)

Selesai 100 100

Pengadaan Tambahan Kapal Keruk

(Paket No.7) 25,0 2,0 75 90,2 90 95,6 100 - 100 95,6

Pengerukan Sedimen dengan 1 Kapal

Keruk (Paket No.8) 53,97 65,33 70,15 70,94 90,20 79,97 100 - 100 79,97

Pengerukan Sedimen dengan 3 Kapal

Keruk (Paket No.8.a) 22,49 19,1 30,2 19,57 80,4 19,58 100 - 100 19,58


Kegiatan IP-552 terdiri dari satu paket jasa konsultan dan enam paket jasa konstruksi. Untuk Jasa Konstruksi

pelaksana proyek telah menyelesaikan pekerjaan fisik 8 paket (Paket No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, Paket 6-1,

Paket 6-2, Paket 6-4 dan Paket 6-5). Paket 6.6 s/d Paket 6.9 pekerjaan dibatalkan dan direalokasi menjadi

paket Pengadaan Tambahan Kapal Keruk (Paket No. 7), Pengerukan sedimen dengan 1 kapal keruk (Paket

No. 8) dan pengerukan sedimen dengan 3 kapal keruk (Paket No. 8.a). Berikut merupakan perkembangan

pelaksanaan pekerjaan di masing-masing paket :

a. Paket 7 (pengadaan tiga unit kapal keruk (Dredger)), tanda tangan kontrak pada tanggal 11

Oktober 2016, capaian fisik hingga September 2017 adalah 95,6 %. Pekerjaan Paket 7 ditargetkan

selesai pada bulan November 2017 (maju dari rencana awal).

b. Paket 8, konstruksi penyiapan pembuangan sedimennya telah dikerjakan, capaian fisiknya hingga

September 2017 adalah 79,97%. Target penyelesaian pekerjaan paket 8 mundur menjadi Maret 2018

(awalnya Desember 2017) karena penambahan volume.

c. Paket 8A, Pengerukan sedimen dengan 3 kapal keruk, kemajuan fisik di lapangan hingga Triwulan III

2017 sebesar 19,58 %. Penyelesaian pekerjaan Paket 8A akan mundur ke bulan Maret 2018, karena

menunggu penyelesaian Paket 7. Kapal yang akan digunakan pada pekerjaan paket 8A adalah

kapal yang digunakan di Paket 7.

Hingga periode laporan Triwulan III 2017, pelaksanaan pekerjaan di lapangan berjalan dengan baik, belum

ada laporan permasalahan kritis yang menghambat pelaksanaan kegiatan.


119

COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II

Konservasi Daerah Tangkapan Air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

567

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 4.954,0 336,4

6,8

4.617,6

-39,9

517,5 46,6

9,0

USD 44,0 3,0 41,0 4,6 0,4

Uji coba kapal keruk


Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya

Air, Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat


Solo

c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber

Daya Air Begawan Solo

d. PPK Prasarana Konservasi Sumber

Daya Air

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah


a. Pembangunan spilway, pengadaan

dan pemasangan pintu spilway,

pengadaan kapal keruk, dan

pembangunan check dam.

b. Konservasi Daerah Tangkapan Air

Keduang


Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa Konstruksi

yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan

Air Kali Keduang (II). Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September 2016 (Triwulan III 2016),

capaian fisik hingga September 2017 baru sekitar 10,7%. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow

Dike) terkontrak pada tanggal 17 Juni 2016, capaian fisik hingga akhir September 2017 baru sekitar 7,35%.

Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air Kali Keduang (II) hingga periode laporan Triwulan III 2017 belum

terkontrak. Pada Rapat Koordinasi Monev Pinjaman/Hibah Luar Negeri Triwulan III 2017 di Bappenas,

Pelaksana proyek menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena permasalahan

kondisi lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, keputusan akhir pembatalan Paket 2.2 ini sedang

didiskusikan di Balai.


120

DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP)

Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Terutama dalam Penyediaan Air Baku

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

7669-

ID

08/06/2009

s/d

30/06/2017

USD 50,0 45,7 91,3 4,3 -8,7 3,0 0,3 11,2

Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam

proses fabrikasi

Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,


Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur

b. Provinsi Kalimantan Timur

c. Provinsi Sulawesi Selatan

d. Provinsi Lampung

e. Provinsi Jawa Barat

f. Provinsi Jawa Tengah

g. Provinsi DI Yogyakarta

h. Provinsi Nusa Tenggara Barat

i. Provinsi Nusa Tenggara Timur


a. Peningkatan Operasi dan Keamanan Bendungan dan Studi

b. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan dan Peningkatan Kemampuan

c. Pengurangan Sedimentasi pada Waduk

d. Peningkatan Institusi Keamanan Bendungan

e. Manajemen Proyek


Pekerjaan sudah selesai, saat ini sedang dalam proses penyusunan Project Completion Report (PCR).


121

FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN

Peningkatan Kesiapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 3440-INO

09/12/2016

s/d

31/12/2022

USD 108,7 0,0 0,0 108,7 -10,1 16.3 0,0 0,0


Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat – Direktorat

Jenderal Sumber Daya Air

b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat

Jenderal Bina Pembangunan Daerah

c. Kementerian Pertanian – Direktorat

Jenderal Sarana dan Prasarana

Pertanian

d. Kementerian PPN/Bappenas –

Direktorat Pengairan dan Irigasi

Lokasi Proyek

a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung –

Cidurian

b. Wilayah Sungai Ambon – Seram


a. Enchanced Planning for Flood Risk Management

b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure

c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM)

d. Improved Policy, Coordination and Capacity


Konsultan. Seleksi konsultan di Ditjen SDA meliputi konsultan manajemen dan supervisi. Terdapat pula masing-

masing 1 paket konsultan di Ditjen Bina Bangda, dan Kementerian Pertanian. Lelang 2 paket konsultan di

Ditjen SDA menunggau persetujuan Menteri untuk pemenang lelang dan NOL ADB untuk draf kontrak, 1

paket konsultan di NPIU Ditjen Bina Bangda dalam tahap negosiasi kontrak, dan 1 paket konsultan di NPIU

Kementerian Pertanian dalam tahap evaluasi penawaran.

Konstruksi. Lelang 2 paket konstruksi di Ciujung dalam tahap persiapan dokumen lelang dan cost estimate,

proses PQ rencananya akan dimulai pada bulan November 2017, dan kontrak pada bulan Januari 2018.

Untuk konstruksi di Batu Merah Check Dam, dokumen perencanaan rinci dan desain baru akan disusun oleh

konsultan Flood Risk Management and Engineering Services yang saat ini masih dalam proses lelang.


122

Safeguard. Implementasi resettlement plan untuk Ciujung rencananya akan selesai pada tahun 2017.

Pelaksana proyek juga akan melakukan revisi DIPA untuk mengakomodasi pembayaran kompensasi lahan

secara serempak. Pada akhir Triwulan III 2017, dilakukan sosialisasi cara-cara pembayaran kompensasi.

Kompensasi rencanannya akan dibayarkan pada bulan November – Desember 2017.


123

JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)

Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8121-

ID

18/08/2012

s/d

28/02/2019

USD 139,6 75,1 53,8 64,6 -24,6 12,7 1,8 14,2

Catatan : Realisasi tahun 2017 memakai kurs Rp.13.500,-

Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati

Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI

Jakarta

Lokasi Proyek



a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan

pengadaan peralatan

b. Bantuan teknik, social safeguard dan

capacity building


Anggaran. Realisasi anggaran pada Triwulan III 2017 belum banyak terserap. Hal ini dikarenakan beberapa

paket masih dalam proses kontrak. Pada Triwulan III 2017 hanya terserap USD 1,80 juta atau sekitar 14,17%

dari total target untuk tahun 2017 sebesar USD 12,7 juta. Adapun kemajuan keuangan tahun 2017 sebesar

Rp 4.985.725.769,- Secara keseluruhan dari nilai kontrak sebesar Rp 81.993.432.625,- baru terealisasi sebesar

Rp 52.076.875.948,- ( 63,35%).

Kemajuan pengadaan paket pekerjaan. Untuk pekerjaan terkait consultan services, sampai dengan Triwulan

III 2017 kemajuan fisik sedang berjalan sebagaimana program. Terkait reviu master plan sampai saat ini

belum ada kegiatan, karena belum adanya kontrak dan masih menunggu NOL dari Bank Dunia.


124

Status Kemajuan Fisik dari Paket Pekerjaan

Paket Pekerjaan Status Kontrak dan Kemajuan Fisik

PIU Ditjen Sumber Daya Air, Kementerian PUPR

Paket 2A: Cengkareng Floodway Kontrak telah berakhir. Realisasi fisik 100%. Telah selesai

masa pemeliharaan 365 hari.

Paket 2B: Lower Sunter Floodway

Kontrak telah berakhir pada tanggal 11 November 2015.

Realisasi fisik 100%. Telah selesai masa pemeliharaan 365

hari

PIU Ditjen Cipta Karya, Kementerian PUPR

Paket 3: Cideng – Thamrin Drain

Kontrak telah berakhir pada tanggal 15 November 2015.

Realisasi fisik 100%. Telah selesai masa pemeliharaan 365

hari.

Paket 5: Tanjungan and Lower Angke Drain Kegiatan telah selesai. Realisasi fisik 100%. Memasuki masa

pemeliharaan 365 hari.

PIU Provinsi DKI Jakarta

Paket 1: Ciliwung – Gn Sahari Drain, Waduk

Melati

1. Pekerjaan Fisik telah selesai 100%.

2. Untuk kemajuan keuangan, tercatat realisasi

mencapai Rp 259,604,947,812,- (93.91%) dari nilai

kontrak sebesar Rp 276.442.924.393,-.

3. Pada Triwulan III 2017 telah selesai masa

pemeliharaan dan telah FHO tanggal 28 Desember

2016.

Paket 4: Sentiong – Sunter Drain, Waduk Sunter

Utara, Waduk Sunter Selatan, Waduk Sunter

Timur III

1. Kegiatan fisik telah selesai 100% pada tanggal 15

Desember 2016, saat ini dalam masa pemeliharaan

selama 365 hari sampai dengan 14 Desember 2017.

2. Kemajuan keuangan mencapai 90,80 % atau senilai

Rp 296.174.481.443,- dari nilai addendum kontrak ke

IV sebesar Rp 326.148.370.000,-.

Paket 7: Grogol – Sekretaris Drain, Pakin – Kali

Besar – Jelakeng Drain, Krukut Cideng Drain,

Krukut Lama Drain

1. Kegiatan telah selesai 100 % pada tanggal 19

Desember 2016.

2. Untuk kemajuan keuangan tercatat realisais sebesar

93,990% atau sebesar Rp 222.746.903.325- dari nilai

kontrak sebesar Rp 237.194.132.292,-.


125


Paket 6 (West Banjir Canal and Upper Sunter Drain)

- Fisik dan keuangan masih nihil, sedangkan

proses Uang Muka sebesar +/- 10%.

Paket 8 (Pompa Sentiong)

Fisik dan keuangan masih nihil.

Consultan Services

- Construction Supervision for JUFMP; dan

- Secretariate of CPMU-JUFMP.

Lain-lain

- Kajian Master Plan Pengendalian Banjir

Jakarta – Bekasi.

- Proses NOL kontrak.

- Kemajuan fisik telah berjalan namun

kemajuan keuangan masih relatif kecil.

Untuk Triwulan II sedang menunggu NOL

dari Bank DUnia.

- Proses penyiapan DED oleh konsultan

supervisi.

- Masih menunggu NOL dari Bank Dunia

terkait hasil Evaluasi Teknis.


126

LOWER SOLO RIVER IMPROVEMENT PROJECT II

Pembangunan Bendung Gerak, Pembuatan Tanggul Keliling, dan FFWS

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

522

28/07/2005

s/d

30/09/2017

JPY 9.345,0 8.467,1

90,6

877,9

-9,4

480,9* 413,0

85,9

USD 83,0 75,2 7,8 4,3 3,7


Foto udara inlet struktur


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat


Solo

c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber Air

Begawan

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Timur dan Jawa Tengah


a. Jasa Konsultansi

b. Pembangunan Bendung Gerak

Bojonegoro

c. Pembuatan Tanggul Keliling Rawa

Jabung

d. FFWS


Paket Kontrak

Perkembangan Fisik Tahun 2017 Total

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

T R T R T R T R T R

Jasa Konsultansi 100 99,69 100 99,69 100 99,69

Paket BJ-1 Selesai

Paket BJ-2

Paket J-2(1) 100 81,17 100 81,17 100 81,17

Paket J-2(2) Selesai

FFWS


127


Lower Solo River Improvement Project II bertujuan untuk pengendalian banjir dan pengembangan sumber

daya air. Proyek ini terdiri dari enam paket pekerjaan yaitu Paket Jasa Konsultansi, Konstruksi Bendung Gerak

Bojonegoro (Paket BJ-1 & BJ-2), Tanggul Keliling Rawa Jabung (Paket J-2(1) dan J-2(2), dan FFWS. Pelaksana

kegiatan telah menyelesaikan lima paket pekerjaan pada tahun 2016, sedangkan satu paket pekerjaan

lagi yaitu pekerjaan konstruksi Tanggul Keliling Rawa Jabung (Paket J-2(1)) masih dalam proses penyelesaian.

Pekerjaan konstruksi Tanggul Keliling Rawa Jabung (Paket J-2(1)). Capaian fisik pekerjaan Paket J-2(1)

sampai dengan akhir September 2017 adalah sebesar 90,57% dari target 100%. Kontrak paket berakhir

tanggal 30 Desember 2016 dan tidak diperpanjang lagi. Pekerjaan tidak dapat dilanjutkan karena

permasalahan sosial yang hingga periode laporan ini masih menunggu keputusan kasasi. Kemajuan

pekerjaan akan di evaluasi dan akan dibayar sesuai dengan yang telah dilaksanakan. Apabila

permasalahan sosial telah selesai maka pekerjaan pembangunan Jabung Ring Dike akan dilanjutkan

dengan diusulkan menggunakan dana APBN.


128

PARTICIPATORY IRRIGATION SYSTEM IMPROVEMENT PROJECT

Perluasan dan Rehabilitasi Jaringan Irigasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

546

25/07/2008

s/d

25/10/2017

JPY 12.310,0 12.171,3

98,9

138,7

-0,4

261,9 179,2

68,4

USD 109,3 108,1 1,2 2,3 1,6

Earthworks-Penggalian Kanal Serapan (D.39)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara, Sumatera

Selatan, Sumatera Barat, Jambi dan

Lampung

b. Provinsi Jawa Tengah, Jawa Barat, Jawa

Timur dan Banten

c. Provinsi Kalimantan Selatan


a. Pekerjaan Sipil : Rehabilitasi dan

perluasan jaringan irigasi yang ada dan

peningkatan Sistem Operasi dan

Pemeliharaan (SOP).

b. Pekerjaan Jasa Layanan Konsultansi


Kegiatan Participatory Irrigation Rehabilitation and Improvement Management Project (PIRIMP) ditujukan

untuk meningkatkan produksi pangan melalui rehabilitasi dan perluasan serta peningkatan sistem operasi

dan pemeliharaan sistem irigasi di 10 sub project di wilayah barat Indonesia. Kemajuan fisik kesepuluh sub

project tersebut telah selesai dikerjakan. Proyek PIRIMP melakukan realokasi loan sebanyak dua kali.

Realokasi pertama dilakukan untuk pembayaran eskalasi dan retensi, realokasi ini telah disetujui oleh JICA

pada tanggal 5 September 2016. Realokasi kedua adalah menggunaan seluruh dana kategori kontingensi.

Realokasi penggunaan seluruh dana kontingensi ini diperlukan karena adanya perkiraan kekurangan alokasi

pada kategori civil works akibat adanya depresiasi nilai tukar Yen terhadap Rupiah. Realokasi kedua ini telah

disetujui oleh JICA melalui surat Nomor JICA (IN) 4-25003 tanggal 18 Mei 2017. Masa berlaku pinjaman IP-546

berakhir tanggal 25 Oktober 2017.


129

UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT

Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

559

25/07/2013

s/d

25/07/2020

JPY 3.311,0 612,5 18,5

2.698,5 -41,3

1.174,6 307,3 26,2

USD 29,4 5,4 24,0 10,4 2,7

Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Pekerjaan perbaikan di area yang

telah ditentukan di beberapa sungai

antara lain : Sungai Citarum Hulu,

Cimande, Cikeruh, Cikijing

b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea

untuk pembangunan check dam dan

check dam kecil di lokasi tersebar (24

desa).


Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat paket Civil Works. Seluruh Kegiatan telah

terkontrak. Paket Consulting Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559)

telah terkontrak pada Triwulan IV 2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada

tanggal 10 Agustus 2016, dan persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket

Citarum terkontrak 27 Agustus 2017.

Consulting Services.

Issue conquerence untuk addendum I sudah dikeluarkan oleh lender, tinggal menunggu nomor surat dari

Tokyo. Konsultan Supervisi belum melakukan tugas sepenuhnya karena pekerjaan konstruksi masih

menunggu conquerence dari JICA (belum bisa menarik uang muka).

Civil Works.

Sampai dengan Juni 2017 masih menunggu conquerence dari JICA untuk penarikan advance payment.

Pelaksana proyek masih melengkapi persyaratan untuk mendapatkan approval dari JICA.


130


Pengadaan Lahan

- Cimande: Pembebasan lahan baru

mencapai 70% dari target 100% di tahun

2017.

- Cikeruh: Pembebasan lahan baru

mencapai 60%; MC0% terlambat sekitar 1

bulan menyebabkan produksi shop

drawing terlambat. Pembebasan lahan

untuk Cikeruh ditargetkan 100% di tahun

2017.

- Cikijing: Dalam proses pembebasan lahan,

ditargetkan dalam tahun 2017 PPK lahan

dapat menyelesaikan 50%, sisanya

dibebaskan pada tahun 2018.

- Citarum: Kegiatan baru tekontrak Agustus

2017 sehingga pembebasan lahan belum

ada kemajuan.

- Dengan dana tahun 2017, pembebasan

lahan akan dimaksimalkan.

- Dengan dana tahun2017, pembebasan


- Dengan dana tahun 2017, pembebasan


- Pelaksana proyek menargetkan

pembebasan lahan 100% di tahun 2018.


131

URBAN FLOOD CONTROL SYSTEM IMPROVEMENT IN SELECTED CITIES

Perbaikan Sistem Pengendalian Banjir pada Kota-kota yang Terseleksi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

551

28/07/2009

s/d

28/12/2018

JPY 7.490,0 5.750,0

76,8

1.740,0

-10,0

612,5 206,9

33,8

USD 66,5 51,1 15,5 5,4 1,8

Sumber: http://psda.jatengprov.go.id

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Direktorat Sungai dan Pantai

c. Balai Wilayah Sungai Sumatera V

d. Balai Besar Wilayah Sungai Sumatera VIII

e. Balai Besar Wilayah Sungai Brantas

f. Balai Wilayah Sungai Sulawesi I dan II

Lokasi Proyek

Padang, Palembang, Surabaya, Gorontalo

dan Manado


Pekerjaan sipil dan pekerjaan pengadaan

peralatan untuk perbaikan Sistem

Pengendalian Banjir pada Kota - kota yang

terseleksi


Kegiatan ini terdiri dari 6 paket kontruksi dan 3 paket konsultan. Pelaksana kegiatan telah berhasil

menyelesaikan 5 paket konstruksi, yaitu Paket 1, Paket 2, Paket 3, Paket 4 dan Paket 5. Paket civil works for

River Improvement of Lower Reaches of Tondano River, Manado Sub-Project (Package-6A dan 6B), telah

tanda tangan kontrak, namun lahan belum bebas seluruhnya. Pencapaian kemajuan fisik paket 6A dan 6B

pada periode Januari – September 2017 adalah sebesar 19,47% dan 37,91%.

http://psda.jatengprov.go.id/


132

Kemjauan pembebasan lahan sampai dengan heriode laporan ini (akhir September 2017) sebagaimana

tabel dibawah ini:

Lokasi Kebutuhan

Realisasi Rencana

2015 2016 Juni, 2017 Juli–Okt 2017 Mar-2018

ha ha ha ha ha ha

Paket 6A 0,981 0,310 - 0,071 0,204 0,394

Paket 6B 2,419 - 0,639 0,659 0,158 0,964

Total 3,400 0,310 0,639 0,730 0,362 1,358

Kumulatif 0,310 0,949 1,679 2,041 3,400

9,1 % 27,9% 48,6% 60,0% 100%

Belum ada tambahan pembebasan lahandari posisi per Maret 2017 yang lalu. Pelaksanaan penilaian harga

lahan oleh Tim Appraisal sudah mendekati penyelesaian dan diharapkan selesai pada bulan Oktiober 2017.

Dengan tersedianya daftar perkiraan harga lahan masing-masing bidang lahan oleh Tim Appraisal, maka

lanjutan pembebasan lahan dengan dana DIPA 2017 yang masih tersedia sebesar Rp 12 miliar, dan

dana tambahan sebesar Rp 25 miliar dapat segera dimulai. Proses penambahan alokasi dana pembebasan

lahan DIPA 2017 sebesar Rp 25 miliar sudah mendekati tahap penyelesaian, diharapkan agar revisi DIPA

2017 dapat dicairkan pada bulan Oktober 2017. Sisa pembebasan lahan dengan perkiraan kebutuhan

dana sebesar Rp 20 miliar harus dapat diselesaikan pada awal tahun 2018.

Pada tanggal 27 Juli 2017, JICA telah menerbitkan Amandement Loan Agreement untuk perpanjangan

masa berlakukan loan sampai dengan Desember 2018. Berdasarkan hal tersebut telah ditebitkan

amandemen perpanjangan waktu pelaksanaan pekerjaan sipil Paket 6A dan 6B sampai dengan September

2018.


Pembebasan Lahan

Capaian kemajuan fisik terlambat, disamping

karena masalah pembebasan lahan

(keterbatasan lahan kerja), juga khusus paket 6A

dijumpai adanya lahan keras di sebagian besar

ruas sungai (memerlukan waktu lama untuk

pemancangan) dan kinerja kontraktornya masih

belum memadai.

Lain-lain

Amandemen perpanjangan waktu pelaksanaan

pekerjaan sipil Paket 6A dan 6B sampai dengan

September 2018.

Perlu dilakukan evaluasi terkait permasalahan yang

dihadap guna mencari jalan keluar agar seluruh

pekerjaan dapat diselesaikan dalam sisa waktu yang

tersedia.

Kontraktor diminta menyiapkan peralatan-peralatan

dan material sesuai dengan kapasitas, kualitas dan

kuantitas sesuai kebutuhan untuk melaksanakan

pekerjaan sebagaimana ditetapkan dalam kontrak.


133

URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER

AREA – PHASE II

Pengendalian Bencana Banjir Lahar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

566

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 5.111,0 2.936,2

57,4

2.174,8

10,7

1.740,2 1.127,7

64,8

USD 45,4 26,1 19,3 15,5 10,0

Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu

Opak

c. PPK Pengendalian Banjir Lahar

Gunung Merapi/SNVT PJSA Serayu

Opak/BBWS Serayu Opak

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta


a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan

Peralatan

b. Pengembangan Kelembagaan dan

Pemberdayaan Masyarakat

c. Pembangunan Saluran Pengelak

Banjir Lahar dan Kantong

Penampung Material Lahar


Proyek ini terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent

Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package

No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of

Sand Pocket in Gendol River. Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih

River) terkontrak pada tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100% pada September

2017, saat ini sedang menyusun MC100. Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket

in Gendol River terkontrak pada 24 Februari 2016, capaian fisiknya sampai dengan akhir September 2017

adalah sebesar 73%. Target penyelesaian Paket 2 ini sebenarnya Desember 2017, namun diperkirakan akan

mundur sampai dengan Januari 2018 karena terkendala cuaca (saat ini sudah memasuki musim hujan).

Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II,

capaian fisiknya hingga akhir September 2017 adalah sebesar 78,0%.


134

WATER RESOURCES AND IRRIGATION SECTOR MANAGEMENT (WISMP-II)

Pengelolaan Sumberdaya Air dan Irigasi dengan Partisipasi Masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8027-

ID

14/11/2011

s/d

31/12/2018

USD 150,0 111,1 74,1 38,9 -8,4 45,7 7,4 16,2

Kegiatan Pra-AWP Sulawesi Tengah

Sumber: Website Proyek WISMP2 (www.wismp-2.org)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Deputi Bidang Sarana Prasarana,


c. Direktorat Jenderal Prasarana dan

Sarana Pertanian, Kementerian

Pertanian

d. Direktorat Jenderal Bina

Pembangunan Daerah, Kementerian

Dalam Negeri

Lokasi Proyek

Pusat (Tingkat Nasional) dan 14 Provinsi

(Nangroe Aceh Darussalam, Sumatera

Utara, Sumatera Selatan, Sumatera Barat,

Lampung, DI Yogyakarta, Jawa Timur,

Jawa Tengah, Jawa Barat, Banten,

Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan,

Sulawesi Barat, Nusa Tenggara Timur, dan

Nusa Tenggara Barat)


a. Komponen A, Peningkatan Kinerja Pengelolaan SDA Wilayah Sungai pada Tingkat Nasional dan Provinsi

b. Komponen B, Peningkatan Pengelolaan Irigasi Partisipatif

c. Komponen C, Rehabilitasi Sistem Irigasi Jatiluhur dan Perbaikan Manajemen

d. Komponen D, Pengelolaan Proyek dan Bantuan Teknis


135


Realisasi Anggaran. Sampai dengan Triwulan III 2017, penyerapan kumulatif anggaran senilai USD 111,09

atau 74,06% dari total pinjaman. Pada tahun 2017, target penyerapan proyek yaitu USD 45,70 Juta dan

sampai dengan triwulan ini telah terdapat penyerapan senilai USD 7,41 atau 16,21% dari target.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Telah dilaksanakan Implementation Support Mission pada tanggal 20 – 30

November 2017. Misi ini bertujuan untuk mereviu status dari pelaksanaan dan rencana detail pelaksanaan

untuk proyek WISMP-II. Terkait dengan performance indicator untuk WISMP-II dapat dilihat pada tabel

berikut:

Tabel Perfomance Indikator WISMP-II Triwulan III 2017

No Uraian Penanggungjawab Unit Final Target Realisasi

1

Jumlah lembaga pengelola WS

tingkat nasional dan provinsi yang

beroperasi penuh

NPIU PSDA, PPIU No 12 12

2

Jumlah Komisi Irigasi yang sudah

berfungsi penuh

NPIU Bangda No 45 47

3

Peningkatan area irigasi dengan

peningkatan produksi pertanian

lebih dari 15%

NPIU Pertanian /

IMEU, PSDA

Ha 440.649 261.755

4 Jumlah alokasi air WS beroperasi

penuh

PSDA No 12 6

5

Rencana O and P Sungai

terumuskan dan terlaksana

NPIU PSDA No 12 9

6

Prosentase prasarana sungai yang

dibangun dari proyek WISMP

NPIU PSDA % 127 62

7 Jumlah GP3A yag sudah dilegalisasi NPIU Pertanian. No 2.770 2.058

8

Areal irigasi dengan peningkatan

infrastruktur

NPIU Irigasi dan

Para KPIU

Ha 381.000 304.468

9

Pembentukan mekanisme institusi

yang efektif untuk manajemen

sistem

NPIU Dirjen SDA Descriptive Mechanism

functional

Telah ditanda tangani

MOU (Perjanjian

Kerjasama) antara

Ditjen SDA, Kemen PU,

Dinas PSDA Provinsi dan

PJT2

10

Areal Irigasi dengan peningkatan

infrastruktur

NPMU Irigasi /

BBWS Citarum

Ha 59.649 52.203

11

Pembentukan dan operasional

WEB WISMP-II

NPMU Descriptive Functional Web : 100%

PMIS : 95%


136


Pusat:

- Paket CW 13 dan CW 15 disepakati batal

dilaksanakan dengan menggunakan dana

dari Loan, akan tetapi paket-paket ini tetap

dilaksanakan dengan dana dari APBN

murni.

- Revisi DIPA pada Satker pusat dan BBWS

(pada Kementerian PUPR) baru selesai

pada bulan September dan saat ini

kegiatan sedang dalam pelaksanaan.

Daerah:

- Pelaksanaan kegiatan sudah dilaksanakan

tetapi belum dimintakan penggantian oleh

masing-masing Pemda ke Pusat.

Pusat:

- NPIU Irigasi dan BBWS Citarum perlu untuk

melakukan koordinasi dengan Bank Dunia

agar kasus pembatalan kegiatan seperti ini

tidak terulang kembali.

- NPMU akan mengingatkan keseluruh Satker

pusat agar seluruh kegiatan yang telah

direncanakan dapat direalisasikan.

Daerah:

- NPMU perlu mengingatkan daerah agar

segera melakukan proses permintaan

penggantian terhadap kegiatan yang telah

dilaksanakan dan jangan menumpuk

permintaan penggantian di akhir tahun

anggaran.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

139

SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT THROUGH TECHNICAL AND VOCATIONAL

EDUCATION AND TRAINING

Peningkatan Kualitas Sekolah Menengah Kejuruan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jerman

(KFW)

2007

66

071

15/12/2011

s/d

30/06/2017

EUR 19,0 18,7

98,4

0,3

-1,6

1,3 1,3

100,0

USD 22,4 22,0 0,4 1,5 1,5

Catatan : *Kurs 1 USD = Rp 13.321,- dan 1 EUR = Rp 14.228,17

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan

b. Kementerian Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

c. Kementerian Perindustrian

Lokasi Proyek



a. Pembelian Peralatan

b. Pengadaan Konsultan

c. Pembangunan Infrastruktur SMK

d. Pengadaan Peralatan Pendukung

Manajemen Keuangan


Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini sedang dalam proses penyusunan Project Completion

Report (PCR).

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN


143

THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I

Pembangunan Pelabuhan Belawan Phase I

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)

(Juta) %

Target Realisasi %

IDB IND-

0133

01/05/2010

s/d

05/04/2018

USD 87,6 11,9 13,6

75,7 -

80,7 20,9 1,1 5,3

Proses Reklamasi

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,

Kementerian Perhubungan

Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Utara


Sasaran)

a. Civil works

b. Procurement of equipment

c. Consultancy services


144


Ekuivalen Juta USD

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017 Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1

Consultancy

Services

(PMSC)

2,72 2,13 78 0,79 0,68 86 65,39 15,38 11,54

2 Construction

Works 62,17 17,36 28 20,1* 4,93 25 12,83 65,6 10,57

3

PMU Support

and Training

Courses

0,23 0,16 70 0 0 0 100 0 0

4 Financial

Audit 0,1 0 0 0,04 0 0 0 0 0

5 Procurement

of Equipment 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6

Start-up

Workshop and

Familization

Visit

0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

Keterangan:

*Koreksi data

Nilai tukar yang digunakan adalah USD I = Rp 10.000,-.



2. Construction Works. Konstruksi Paket 1 – Dredging and Reclamation dalam tahap pelaksanaan. Saat ini

dilakukan percepatan pengerjaan reklamasi melalui penggantian 2 dari 3 kapal yang saat ini digunakan

dengan kapal yang memiliki kapasitas lebih besar (6.000 dan 11.300 m3).

3. PMSC. Kegiatan dalam tahap pelaksanaan.

4. Financial Audit. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang konsultan. NOL RFP dan TOR sudah diperoleh

dari IDB pada tanggal 20 September 2017. Persiapan lelang sedang dalam tahap penyusunan bidding

document. Target kontrak konsultan pada awal tahun 2018.

5. PMU Expert. Usulan addendum kontrak sebelumnya sudah diajukan pada tanggal 2 Juni 2016, namun

berdasarkan hasil teleconference meeting dengan IDB, PMU Expert perlu mengajukan kembali usulan

tersebut dengan justifikasi yang lebih lengkap dan komprehensif. Usulan tersebut telah disampaikan

kembali ke IDB pada tanggal 27 April 2017. Saat ini masih dilakukan reviu oleh IDB.


Lain-lain

Keterlambatan pelaksanaan construction works

disebabkan kendala teknis kurangnya kapasitas

kapal keruk untuk proses percepatan reklamasi.

Mengganti 2 dari 3 kapal keruk dengan kapal

berkapasitas lebih besar untuk mengejar

ketertinggalan pelaksanaan pekerjaan.

Sebelumnya kapal keruk yang digunakan

berkapasitas sekitar 5.000 m3 dan akan diganti

dengan kapal keruk berkapasitas 6.000 dan 11.300

m3.


145


CICALENGKA LINE

Pengembangan Kereta Listrik Bandung, Padalarang-Cicalengka

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Perancis

(AFD)

CID

1029

01G

04/06/2013

s/d

31/03/2018

USD 51,7 0,0 0,0 51,7 -84,4 3,7 0,0 0,0

Sumber : Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Pengerjaan konstruksi viaduct

b. Pekerjaan elevated structure


Ekuivalen Juta USD

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017


1 Jasa Konsultansi 4,4 - - 0,8 0,0 0,0 - - -

2 Konstruksi dan

Elektrifikasi 45,9 - - 0,8 0,0 0,0 - - -


146


a. Dalam tahap finalisasi dokumen RFP (Request for Proposal) untuk seleksi konsultan.

b. Sudah ada persetujuan untuk short list dari AFD.

c. DJKA memprediksi kegiatan konstruksi akan melewati masa laku pinjaman.


Administrasi

- Direktorat Jenderal Perkeretaapian (DJKA)

berharap ada pendampingan konsultan

untuk permasalahan bidding document.

Permasalahan ini sudah terkendala dari bulan

Oktober 2015 sampai dengan Maret 2016. Bila

DJKA menginginkan pengadaan jasa

konsultan, DJKA harus melakukan revisi DIPA

karena belum dianggarkan dalam DIPA.

- DJKA sudah dua kali menyampaikan bidding

document tetapi oleh pihak AFD selalu

dikembalikan karena ada beberapa hal yang

tidak sesuai, seperti misalnya permasalahan

eskalasi, pihak DJKA meminta tidak ada

eskalasi tetapi pihak AFD meminta adanya

eskalasi.

Lain-Lain

- Kekurangan Sumber Daya Manusia.

- DJKA diminta untuk membuat timeline yang

bisa dikerjakan dalam waktu dekat. DJKA

perlu bernegosiasi kembali agar tidak

memakai eskalasi. Balai Teknik

Perkeretaapian sudah diminta untuk

membalas atau merespon secara resmi

melalui surat ke AFD terkait isu-isu atau

permasalahan bidding document, eskalasi,

billing rate konsultan dan RAB (Rencana

Anggaran Biaya).

- DJKA akan membuat tim back up untuk

membantu pelaksanaan kegiatan.

Catatan : tidak terdapat kemajuan dalam pelaksanaan proyek ini.


147


CICALENGKA LINE

Pengembangan Kereta Listrik Bandung, Padalarang-Cicalengka

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Perancis

(NATIXIS) 21671901

04/06/2013

s/d

30/06/2018

EUR 80,0 0,0

0,0

80,0

-80,3

5,8 0,0

0,0

USD 94,2 0,0 94,2 6,9 0,0


Instansi Pelaksana



Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Pekerjaan konstruksi double track baru

antara Bandung-Gedebage

b. Pekerjaan konstruksi elektrifikasi antara

Padalarang-Gedebage

c. Pekerjaan stasiun

d. Layanan jasa konsultan


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen Nilai Kontrak

Keuangan

Realisasi Kumulatif TA 2017


1

Jasa Konsultansi

(Basic Design+TA

Supervisi Data

Work Pekerjaan

Double Track

Sintel dan

Elektrifikasi)

7,14 - - - - -

2

Konstruksi dan

Elektrifikasi

79,96 - - - - -


148


a. Dalam proses finalisasi dokumen TOR (Term of Reference) dan RAB (Rencana Anggaran Biaya) untuk

pengadaan jasa konsultansi.

b. DJKA memprediksi kegiatan konstruksi akan melewati masa laku pinjaman.

c. Tidak terdapat kemajuan dalam pelaksanaan proyek ini.


149

JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I

Pengembangan Perkeretaapian Komuter Di Wilayah JABODETABEK

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

563

23/06/2014

s/d

20/06/2021

JPY 16.322,0 0,0

0,0

16.322,0

-46,8

33,7* 0,0

0,0

USD 144,9 0,0 144,9 0,3 0,0

Catatan : *Dalam proses pencantuman DIPA 2017


Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


b. Satuan Kerja Pengembangan dan

Peningkatan Fasilitas Keselamatan

Perkeretaapian

Lokasi Proyek

JABODETABEK


a. Enginering Service Stage

b. Consulting Assistance Services Stage

c. Supervisory Stage


Sampai dengan saat ini belum ada kemajuan fisik pekerjaan. Ditjen Pekeretaapian mengirimkan surat ke

JICA (Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa pekerjaan

sipil pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena adanya

Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero), dan proyek ini diusulkan untuk dilanjutkan ke fase 2 berupa

peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi. Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan

pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut belum diajukan karena Kementerian Perhubungan

berencana mengusulkan perubahan lingkup pekerjaan proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut

disampaikan Kementerian Perhubungan kepada JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 tahun)

Kementerian Perhubungan menerima surat balasan yang menjelaskan bahwa perubahan lingkup tidak

dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang lingkup awal. Pada tahun 2017 DIPA proyek IP-563 tidak

tercantum, telah disampaikan pada rapat trilateral Mei 2017. Hingga September 2017, masih dalam proses

pencantuman DIPA 2017.


150

PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM SPUR AND 500 UNIT)

Proyek Pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

(2016) 23

Total No.

(411)

24/01/2017

s/d

24/01/2020

USD 175,1 0,0 0,0 175,1 -14,3 27,3 0,0 0,0

Instansi Pelaksana



Lokasi Proyek

Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta


a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1.500

Km Spur Setara dengan 120.000 Batang.

b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan

Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak

500 Unit.


Proyek Procurement of Track Material and Turnout Phase II merupakan kegiatan pengadaan 3.000 rel kereta

api (1.500 Km Spur) dan 500 unit Turnout (Wessel). Pengadaan rel dan wessel ini akan digunakan untuk

pembangunan jalur ganda kereta api di lintas Selatan Jawa, jalur kereta api Trans Sumatera, dan reaktifasi

jalur kereta api yang sudah tidak aktif. Loan efektif tanggal 24 Januari 2017. Pembayaran uang muka sudah

dikirim pihak Cexim ke Bank Indonesia, namun dalam dokumen tagihan uang muka tersebut terdapat

penyimpangan, sehingga Bank Indonesia terlebih dahulu meminta persetujuan dari satker untuk

mengeluarkan otorisasi pencairan dari Bank Indonesia ke Cexim. Satker akan menerbitkan persetujuannya

ke BI, sehingga proses pencairan uang muka sebesar USD 10.297.415,- tersebut dapat dilanjutkan. Pada

Rapat Pemantauan PHLN Triwulan III 2017 yang diadakan di Bappenas, pelaksana proyek menyampaikan

bahwa proyek ini mulai produksi pada akhir November 2017 dan diprediksi Januari 2018 barang-barang

pengadaan akan tiba di Indonesia.


151

RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I

Pembangunan Double-Double Track dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

508

13/12/2001

s/d

11/09/2017

JPY 23.324,0 17.429,1

74,7

5.894,9

-14,3

8.714,3* 4.053,3

46,5

USD 207,1 154,8 52,3 77,4 36,0

Catatan : *Dalam proses pencantuman DIPA 2017


Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


b. Satuan Kerja Pembangunan Double-

Double Track

Lokasi Proyek

Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI Jakarta –

Provinsi Jawa Barat)


a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi dan

Peningkatan Track Existing antara Bekasi

– Cikarang (Jawa Barat), Paket-B1

b. Layanan Jasa Konsultan Untuk Review

Design dan Penyiapan Dokumen Tender

Serta Pengawasan Konstruksi (Supervisi)


Capaian fisik pekerjaan Paket Kontruksi B1 (Pembangunan Elektrifikasi Bekasi-Cikarang) hingga periode

laporan Triwulan III 2017 ini mencapai 76,57%, dan capaian fisik Paket Konsultansi B1 adalah sebesar 60,97%.

Kementerian Perhubungan melalui Surat Menteri Perhubungan Nomor KU.101/4/9 PHB 2017 mengajukan

permohonan perpanjangan Loan Agreement IP-508 pada kegiatan pengembangan Double-Double

Tracking Paket B1. Perpanjangan diusulkan selama 2 (dua) tahun sampai dengan 11 September 2019.

Perpanjangan ini dibutuhkan untuk penyelesaian administrasi pembayaran sisa pekerjaan pada kegiatan

pengembangan Double-Double Tracking Paket B1.


152


Lain-lain

- Pembangunan Stasiun Bekasi dan Tambun

belum dilaksanakan.

- Switchover Sistem Persinyalan belum

dilaksanakan.

- Paket pekerjaan supervisi untuk konstruksi

paket B1 sedang berjalan.

- Kontraktor diperintahkan untuk segera

melaksanakan kegiatan.

- Koordinasi dengan PT. KAI (Persero) dan

Direktorat Jenderal Perkeretaapian

dalam rangka mempersiapkan

Switchover.

- Memerintahkan konsultan untuk

melakukan pengawasan dan

pemantauan percepatan pelaksanaan

pekerjaan B1 dan evaluasi terhadap

usulan addendum yang disampaikan

kontraktor sesuai ketentuan yang

berlaku.

KEMENTERIAN PERTANIAN


155

SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV TA 2017 (Juta)


IFAD

835-ID

(Pinjaman) 06/07/2011

s/d

31/07/2019

USD

49,1 45,2 92,0 3,9

14,7

11,1 5,3 47,3

835-ID

(Hibah) 1,1 0,8 76,0 0,3 5,4 0,0 0,0

Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa

Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat

Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015

Instansi Pelaksana

Badan Ketahanan Pangan, Kementerian

Pertanian

Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku

b. Provinsi Maluku Utara


a. Community Development

b. Agriculture Production

c. Marketing


Amandemen Perjanjian Pinjaman dan Hibah. Pada tanggal 26 Juli 2017 IFAD telah menyetujui usulan

realokasi pinjaman dan hibah SOLID.

Keuangan. Rekening koran di BI untuk pinjaman per 29 September 2017 menunjukkan saldo reksus sebesar

Rp 32,1 miliar atau sebsar USD 2,41 juta. Kementerian Pertanian telah mengajukan WA 53 kepada IFAD

sebesar Rp 8,02 miliar atau USD 599,967.86 sejak tanggal 25 September 2017 dan sampai saat ini belum ada

tanggapan. Sedangkan untuk hibah, rekening koran di BI per 30 September 2017 menunjukkan saldo sebesar

Rp 2.656.938.849,56.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Telah dilaksanakan Misi Supervisi SOLID pada tanggal 17 – 28 November

2017 dengan tujuan untuk mereviu kinerja proyek terhadap pencapaian tujuan dan hasil yang telah

disepakati. Misi tersebut akan meninjau kualitas, efisiensi dan efektifitas pelaksanaan proyek dan kemajuan

keseluruhan proyek yang dibuat sejak misi sebelumnya

Terkait dengan pengadaan konsultan individu, sampai dengan Triwulan III 2017 sudah terdapat pencairan

untuk termin I. Sedangkan untuk daerah yang sudah mencairkan alokasi sentra bisnis yaitu Seram Bagian

Timur sebesar 14% dari Rp 2,2 miliar; Halmahera Selatan 6% dari Rp 3,09 miliar, Maluku Tengah sebesar 20%

dari Rp 3,1 miliar, Buru sebesar 6% dari Rp 3,1 miliar.

Untuk kegiatan workshop yang belum diadakan di Provinsi adalah workshop aset dan BMN (setelah supervisi

dilaksanakan, workshop rencananya akan dilaksanakan di akhir November 2017). Kemudian untuk kegiatan

temu usaha produktif, konsolidasi data dan informasi pasar, pertemuan evaluasi di Pusat baru dapat


156

dilaksanakan pada awal bulan Desember 2017 karena jadwal supervisi yang seharusnya dilaksanakan pada

bulan Oktober 2017 diundur pelaksanakan menjadi bulan November 2017.

Pada tanggal 12 – 18 Oktober 2017 telah dilakukan supervisi keuangan dan value chain untuk proyek SOLID

ke Seram Bagian Barat dan Halmahera Tengah oleh Tim IFAD.

Exit strategy. Untuk kajian dampak akhir kegiatan SOLID di Pusat sudah dilakukan kontrak pada pertengahan

September dan pemenangnya adalah PT. Kacindo Danatya, sedangkan untuk kajian database dan aset

SOLID di Provinsi Maluku pemenangnya adalah PT. MCMK. Penandatanganan kontrak dilakukan pada

tanggal 9 Oktober 2017 untuk jangka waktu 60 hari.


Lain-lain

Pengiriman WA sekarang mulai pre test

menggunakan ICP namun ada beberapa kendala

dari staf Kemenkeu yang belum bisa melihat hasil

submit ICP dari satker.

Untuk ICP perlu koordinasi dan pembenahan baik

secara sistem maupun otorisasi kewenangan


157

SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY

DISSEMINATION (SMART-D)

Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kinerja dari Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian untuk

mengembangkan dan menyebarkan teknologi inovatif yang relevan dan berbasis kebutuhan, untuk memenuhi

kebutuhan dari produsen dan sistem pangan pertanian.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8188-

ID

25/10/2012

s/d

30/06/2019

USD 80,0 47,9 59,9 32,1 -10,1 15,8 3,5 22,3

Keterangan : *) Terjadi perubahan target karena perbedaan kurs

Gedung BPTP Jambi

Sumber: Website proyek SMART-D

Instansi Pelaksana

Badan Penelitian dan Pengembangan

Pertanian, Kementerian Pertanian

Lokasi Proyek


b. Provinsi Jawa Barat

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Jawa Timur

e. Provinsi Jambi

f. Provinsi Sumatera Barat

g. Provinsi Kalimantan Selatan

h. Provinsi Sulawesi Selatan

i. Provinsi Sulawesi Utara

j. Provinsi Papua Barat


a. Pengembangan dan Manajemen SDM

b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas

c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan

d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi


158


Anggaran. Sampai dengan Triwulan III 2017, penarikan kumulatif untuk proyek SMART-D sebesar 65,75% (USD

52,60 juta).

Pelaksanaan Kegiatan. Per tanggal 15 Agustus 2017 terjadi perubahan team leader pada proyek SMART-D.


Komponen A

- Waktu pengusulan peserta seminar dan workshop

yang berdekatan dengan waktu pelaksanaanya

serta pengusulan peserta training dari UK/UPT

agak lama.

Komponen B

- Beberapa satker mengajukan usulan optimalisasi

di triwulan III.

Komponen C

- Kegiatan Percepatan diseminasi baru

dilaksanakan pertengahan tahun, karena

perumusan kegiatan yang memerlukan waktu.

- Pelaksanaan kerja sama di lapangan beberapa

kegiatan terkendala faktor cuaca/musim dan

ketersediaan bahan.

- Sosialisasi kegiatan tarining, seminar dan

workshop ke UK/ UPT yang berhubungan

dengan persyaratan peserta.

- Percepatan pengajuan optimalisasi dan

addendum.

- Pengusulan agenda kegiatan yang

akurat sehingga dapat dilaksanakan

dengan baik pada tahun 2017.

- Monitoring untuk mendorong

percepatan pelaksanaan kegiatan.

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

161

PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

568

23/06/2014

s/d

23/06/2023

JPY 7.075,0 2.545,8

36,0

4.529,3

-0,4

1.207,1 604,1

50,0

USD 62,8 22,6 40,2 10,7 5,4

Leaflet PHRDP IV

Instansi Pelaksana

a. Program Pengelolaan Sumber Daya

Manusia Aparatur (PPSDMA)

b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan

Pelatihan Perencana, Kementerian

PPN/Bappenas

Lokasi Proyek



a. Program Luar Negeri : Program S3 dan

S2 reguler, Program S2 linkage,

Program non-gelar reguler, Program

non-gelar linkage, staff enhancement,

conference, academic staff

exchange

b. Program Dalam negeri: Program S3

dan S2 reguler

c. Consulting Services: Planning and

Management, Fellowship Support


Short Term Training untuk Papua Aparatur. Jadwal pemasukan dokumen peserta diundur menjadi tanggal 6

Oktober (semula dijadwalkan tanggal 15 September 2017). Sehingga pelaksanaan kegiatan akan diundur

ke Triwulan I 2018 untuk memberi kesempatan kepada Provider di Jepang menyiapkan infrastruktur

pelaksanaan.

Pergantian Team Leader Konsultan. Team Leader sebelumnya (Prof. Kakuya MATSUSHIMA) memiliki

kesibukan dengan kegiatan riset di Jepang sehingga tidak bisa berada di Indonesia dalam waktu yang

cukup lama. Trippcons Internasional Consultant telah mengusulkan penggantian Team leader dari Mr.

Kukuya menjadi Mr. Hamada dengan alasan keberadaan Team Leader diharapkan akan lebih banyak di

Indonesia.


162


Lain-lain

Overseas Program

Conference Participation ditargetkan

terdapat 10 peserta untuk tahun 2017. Namun

sampai dengan September 2017 peserta

yang mendaftar masih sedikit.

Domestik Program

Domestik Master Degree Program, yang

ditargetkan 320 orang peserta (berdasarkan

DIPA 2017).

Mempromosikan program ini ke seluruh planner

baik di pusat maupun di daerah.

Sosialisasi perlu dilaksanakan secara intensif.


163

SCHOLARSHIP PROGRAM FOR STRENGTHENING REFORMING INSTITUTIONS (SPIRIT)

Membangun kapasitas dari instansi peserta proyek melalui: (a) memperkuat sumber daya manusia di dalam

instansi untuk area fungsional utama; dan (b) mempeluas kapasitas dari instansi untuk menginisiasi dan

mengelola reformasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta USD)


Bank

Dunia 8010-ID

16/06/2011

s/d

31/12/2017

112,7 108,5 96,3 4,1 0.1 14,4 11,9 82,8

Seleksi psikotes beasiswa SPIRIT

Sumber: www.bppk.kemenkeu.go.id

Instansi Pelaksana

a. Pusat Pendidikan dan Pelatihan

Pengembangan Sumber Daya

Manusia, Kementerian Keuangan

b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan

Pelatihan Perencana, Kementerian

PPN/Bappenas

Lokasi Proyek



a. Beasiswa Gelar untuk Kementerian

Keuangan

b. Beasiswa Gelar dan Non-Gelar untuk

Instansi peserta lainnya

c. Dukungan Program dan Proyek


Ekuivalen Juta USD


(Juta USD)

1 Goods, Non-Consulting Services, Consultants' Services,

Training, and Operating Costs for the Project 9,95

2 Scholarships 102,70

Total 112,65

http://www.bppk.kemenkeu.go.id/


164


Realisasi Anggaran. Penyerapan kumulatif hingga Triwulan III 2017 mencapai USD108,51 juta atau sebesar

96% dari total nilai pinjaman. Dalam DIPA BAPPENAS TA 2017 pada bulan Mei terdapat revisi penambahan

semula Rp 84.648.873.000,- setara USD 6.364.577 menjadi Rp127.847.568.000,- setara USD 9.612.599.

Kemajuan Pencapaian Indikator Kinerja. Program SPIRIT di Kementerian PPN/Bappenas telah mencapai

peningkatan hingga 21,50% dari target 15% untuk program gelar. Sedangkan untuk non-gelar, telah

mencapai peningkatan 8,2% dan masih terus bertambah. Dari desain pengukuran dampak dan kepuasan

hasil pelaksanaan SPIRIT yang akan dilakukan pada tahun 2017, saat ini Alumni dan Participating Agency

Survey Consultant sedang melakukan pengukuran dampak dan kepuasan hasil pelaksanaan SPIRIT secara

online dan diikuti dengan in-depth interview.

Delapan instansi (dari target 22 instansi) telah memperbaharui HCDP dan mempersiapkan dokumen HDCP

yang baru sebagai acuan pengembangan kapasitas di masa yang akan datang. Program SPIRIT memiliki

target terkait kebijakan re-entry dan penempatan kembali di instasi peserta karyasiswa. Terkait dengan hal

ini, Participating Agency yang sudah memilik kebijakan re-rentry dan sudah terformalisasi yaitu Kementerian

Keuangan, BPKP, Kementerian Dalam Negeri dan BKPM. Sementara itu PA yang kebijakan re-entry sudah

tersusun namun belum terformalisasi adalah Bappenas, BPK, Kementerian Luar Negeri dan BPN.

Sementara itu terkait dengan integrasi karyasiswa melalui database, proyek terus mengembangkan aplikasi

TRANSPAR untuk proses seleksi, penempatan dan pemantauan hasil studi serta pemantauan data karir

kepegawaian yang dikelola dalam SIMPEG masing-masing instansi. Pada tahun 2017 ini PIU akan

mengadakan lelang konsultan individu untuk melakukan migrasi program TRANSPAR dari Caspio ke server

Pusbindiklatren Bappenas.

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

167

DEVELOPMENT OF BANDUNG INSTITUTE OF TECHNOLOGI III

Pengembangan Institut Teknologi Bandung III

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

553

28/07/2009

s/d

28/07/2018

JPY 5.659,0 3.389,8

59,9

2.269,2

-30,9

205,5* 227,9

110,8

USD 50,2 30,1 20,1 1,8 2,0

Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,

Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

b. Institut Teknologi Bandung

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Pekerjaan konstruksi

b. Peralatan untuk penelitian dan

pendidikan

c. Program akademik dan karyasiswa

d. Program penelitian

e. Consulting services


Paket 1 (Pembangunan Infrastruktur dan Gedung Baru). Pekerjaan konstruksi keempat gedung telah

mencapai 100% pada tahun 2016. Pada tanggal 10 Maret 2017, ESC telah mengeluarkan performance

certificate untuk Paket 1. Pada periode laporan Triwulan I 2017 telah disepakati jumlah penalty yang

dikenakan kepada kontraktor. BPKP sudah mengeluarkan laporan hasil audit, BPKP dan kontraktor sudah

menyetujui nominal penalty.

Paket 2 (Pekerjaan Renovasi Gedung Center for Infrastructure and Built Environment (CIBE) dan Atap Gedung

Center for Art, Design and Language (CADL)). Pekerjaan untuk Paket 2 telah selesai.

Paket 3 (Pekerjaan Renovasi Gedung Center for Information Technology for Industrial Engineering (CITIE) dan

Gedung Center for Art, Design and Language(CADL)). Pekerjaan untuk Paket 3 telah mencapai 100% pada

bulan Maret 2016. Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan (BAPP) untuk CITIE sudah dtandatangani pada

tanggal 19 Februari 2016, sedangkan untuk CADL pada tanggal 18 Februari 2016. Masa pemeliharaan untuk

additional work Paket 3 telah selesai pada tanggal 30 Maret 2017. Saat ini proses yang sedang berlangsung

adalah penanganan defect list yang diterima sebelum tanggal 30 Maret 2017.


168

Paket 4 (Peralatan untuk semua gedung, kecuali Gedung Center for Advanced Sciences (CAS)). Paket ini

mengalami bidding ulang (re-bidding). Sesuai dengan usulan JICA proses re-bidding tanpa tahapan PQ.

Pelaksana kegiatan menerima surat persetujuan re-bidding Paket 4 pada tanggal 20 April 2016. Pada

tanggal 13 Desember 2016 diadakan bidding submission oleh Toyota dan Ogawa. Hasil evaluasi Pokja

terhadap proposal biaya dari 2 bidders (Toyota dan Ogawa) adalah Ogawa sebagai penawar terendah

dan sebagai pemenang. Telah dilaksanakan tanda tangan kontrak pada tanggal 21 Juli 2017. NOL dari JICA

diterima tanggal 28 September 2017. Berkaitan dengan penyelesaian Paket 4, ada potensi kebutuhan

perpanjangan Loan Period dan perpanjangan kontrak ESC untuk pendampingannya.

Paket 5 (Peralatan Gedung Center for Advanced Sciences, diluar pengadaan mikroskop elektron). Kontrak

telah ditandatangani pada tanggal 28 Juli 2016. Reviu NOL dari JICA terkait kontrak Paket 5 diterima pada

tanggal 17 Oktober 2016 dengan nomor concurrence IP-553/C-006 tanggal 12 Oktober 2016, dan SPMK

pada tanggal 25 Oktober 2016. Proses shipping dari negara pabrikan ke Indonesia sedang berlangsung.

Proses shipping dilaksanakan bertahap sejak Juli 2017. Telah terlaksana 4 kali pengiriman barang ke lokasi.

Jumlah barang yang telah diterima adalah 69 dari 119 item barang (57%). Pengiriman selanjutnya akan

dilaksanakan setelah update master list selesai. Saat ini update master list masih diproses di Bea Cukai.

Penyedia Jasa masih diupayakan untuk dapat melakukan pengiriman barang dalam periode Triwulan IV

2017, setelah tuntasnya master list.

Paket 6 (Pengadaan Peralatan untuk Mikroskop Elektron). Pekerjaan untuk Paket 6 telah selesai 100%.

Paket 7 (Pengadaan Peralatan Biasa). Pekerjaan untuk Paket 7 telah selesai.

Paket 8 (Pengadaan Furnitur). Pekerjaan untuk Paket 8 telah selesai.

Paket 9 (Pengadaan Buku). Pekerjaan untuk Paket 9 telah selesai.

Untuk meningkatkan fungsi bangunan hasil pekerjaan Paket 1 dan Paket 3 diadakan Paket Additional Work

(paket Pekerjaan Tambahan).

Fellowship Program :

a. Pengembangan Staf Luar Negeri :

Satu karyasiswa telah kembali dengan status "Completion Without Degree" dan diberikan waktu

selama 2 tahun sampai dengan September 2018 oleh universitas terkait untuk menyelesaikan

disertasi dan ujian doktoral untuk memperoleh gelar. Saat ini karyasiswa yang bersangkutan

sudah memenuhi syarat untuk sidang. Ditargetkan sidang terbuka dan tertutup akan

dilaksanakan pada bulan Desember 2017 dan wisuda pada bulan Maret 2018.

Satu karyasiswa tidak dapat memenuhi kewajiban untuk mengabdi di ITB. Saat ini dalam proses

koordinasi dengan pihak terkait mengenai pengembalian dana.

b. Pengembangan Staf Dalam Negeri :

Karyasiswa terakhir mengundurkan diri pada bulan Agustus 2017, sehingga seluruh karyasiswa

domestik telah selesai. PIU telah mengirimkan surat resmi kepada bagian akademik FSRD ITB

mengenai permintaan status seluruh karyasiswa dalam negeri.


Administrasi

Masa berlaku master list (Paket 5) telah berakhir.

Pelaksana proyek sedang memroses

perpanjangan masa berlaku dan penambahan

item-item baru dalam master list tersebut.


169

DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY AT UNIVERSITY OF INDONESIA

Peningkatan Kapasitas Pendidikan dan Penelitian dari Rumpun Ilmu Kesehatan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

549

25/07/2008

s/d

15/07/2018

JPY 14.640,2 9.244,2

63,1

5.396,0

-29,0

866,4* 949,3

109,6

USD 130,0 82,1 47,9 7,7 8,4

Catatan : *terdapat revisi DIPA

Sumber : PMU Development of World Class University at University

of Indonesia

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pembelajaran

dan Kemahasiswaan – Kementerian

Riset, Teknologi, dan Pendidikan

Tinggi

b. Universitas Indonesia

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Building Construction

b. Equipment and Furniture

c. Price Escalation

d. Physical Contingency

e. Consulting Services


No Paket Kontrak

Total Output

Kontrak

Perkembangan Fisik Tahun Anggaran 2017

TW I TW II TW III TW IV Total

Vol Sat T R T R T R T R T R

1 Conculting Services 4 Paket 100

2

P 1.1 (Construction Works for University Hospital) 74.043 m2 90 87 100 91 100 93 100 100 93

P 1.2 (Proc. of Equip.and furniture for University Hospital) 1 Paket 25 30 30 30 15 0 20 60 60

3 P.2 (Proc.for IT in University Hospital) 1 Paket 20 20 30 30 10 10 15 60 60

4 P.3 (Construction Works for Faculties) 52.700 m2

Selesai

100 100

5 P.4 (Pro. of Education Equip. and Furniture Faculties) 25.560 Item 100 100

6 P.5 ( Construction Works for Infrastructure Dev.) 15 Paket Selesai 100 100


170


Paket Consulting Service. Pekerjaan di lapangan saat ini adalah melakukan pengawasan untuk pekerjaan

Paket 1.1 Konstruksi Rumah Sakit dan Paket 5 Konstruksi Staff Quarter dan pendampingan pengadaan

pekerjaan Paket 1.2 dan Paket 2. Proses amandemen 6 kontrak Consulting Service sedang dibuat. Workshop

pembuatan Peraturan Rektor tentang Unit Kerja Khusus (UKK) Rumah Sakit Pendidikan Universitas Indonesia

dilaksanakan tanggal 18 September 2017, dan Workshop Preparation of Clinical Guidelines and Its

Completion for Spesific Work Unit of University of Indonesia Education Hospital dilaksanakan tanggal 20

September 2017.

Pembangunan Rumah Sakit Universitas Indoneisa (Paket 1.1). Konstruksi pembangunan rumah sakit hingga

akhir September 2017 telah mencapai 93%, telah dilakukan pekerjaan mekanikal, elektrikal dan arsitektur di

lapangan. Kontraktor sedang melakukan pekerjaan finishing pada pekerjaan M&E, arsitek dan IT. Perlu

menyesuaian waktu konstruksi dengan waktu pekerjaan alat Rumah Sakit selesai. Sedang disiapkan

dokumen amandemen kontrak untuk CCO pekerjaan pembangunan Rumah Sakit. Pada tanggal 13

September 2017 pihak Universitas Indonesia telah bersurat kepada Kemenristek Dikti terkait pengajuan

realokasi pinjaman, karena adanya tambahan pekerjaan. Tambahan pekerjaan pada Paket 1.1 antara lain

adalah pembangunan area parkir dan gedung parkir, bangunan pelayanan publik untuk mendukung

peningkatan pelayanan terhadap pasien peserta BPJS, serta fasilitas pendukung untuk ruang operasi dan

peralatan Pneumatic Tube Transport (PTT).

Paket 1.2 (Peralatan Rumah Sakit). Pihak Universitas Indonesia telah menerima persetujuan hasil evaluasi

keuangan dari JICA (No. JICA.(IN)/02-03002, tanggal 4 Maret 2016). Tanda tangan kontrak Paket 1.2 telah

dilakukan pada tanggal 14 Juni 2016. Dokumen kontrak telah disampaikan kepada pihak JICA pada

tanggal 30 Juni 2016. Concurrence oleh JICA diterima pada tanggal 4 November 2016. Proses Penyusunan

Master List untuk alat - alat yang diimpor dari luar, di Kementerian Kesehatan RI untuk perijinan alat – alat

kesehatan, dan Ditjen Bea Cukai untuk pengurusan bebas pajak barang impor, untuk barang – barang yang

ada di Indonesia telah dikirim dan diletakkan di Gedung Rumah Sakit lantai 8. Pengajuan recommendation

letter ke MOH dikirim pada tanggal 4 Mei 2017, namun recommendation letter dari MOH baru keluar pada

tanggal 23 Agustus 2017. Surat tersebut telah digunakan untuk mengajukan ijin bebas biaya masuk ke Ditjen

Bea Cukai tanggal 12 September 2017, dan saat ini masih menunggu ijin bebas pajak untuk alat yang di

impor.

Paket 2 (Proses pembuatan desain Integrasi IT dan pembuatan daftar list kebutuhan teknologi informasi di

Rumah Sakit & Satelit Klinik). Kontrak Paket 2 ditandatangani pada bulan Desember 2016. Pelaksanaan

Pekerjaan Paket 2 (Procurement for IT in University Hospital) dimulai pada 14 Februari 2017. Pada laporan

Triwulan III 2017 pelaksana proyek menyampaikan bahwa sebagian peralatan sudah on site, seperti

komputer (komputer seluruhnya telah tiba di lokasi, tinggal pelaksanaan instalasi).

Paket 3, Paket 4 dan Paket 5 pekerjaannya telah selesai dilaksanakan.

Rencana Akses Masuk. Kebutuhan pembebasan lahan pembuatan Terusan Jalan Djuanda – Cinere seluas

160.800 m2, dengan panjang jalan 6.7 km dan ROW 24 m, dengan rencana anggaran pembebasan lahan

RP 2.412.000.000.000,- dan anggaran Fisik Rp 562.800.000.000,-, sehingga total kebutuhan anggaran adalah

Rp 2.974.800.000.000,-. Masalah anggaran pembebasan lahan sampai saat ini masih belum ditemukan

solusinya. Sampai dengan jalan terusan Djuanda – Cinere jadi, Universitas Indonesia akan menggunakan

jembatan yang dibangun oleh BPJT (Badan Pengelola Jalan Tol) yang menghubungkan antara Universitas

Indonesia dengan Jalan eksisting yang telah ada milik PT. Pertagas. Rencana Fly Over Universitas Indonesia

(ROW 22 meter). Jembatan akses Rumah Sakit Universitas Indonesia hanya akan dilalui oleh kendaraan kecil

golongan I yang akan menuju Rumah Sakit Universitas Indonesia, dan tidak dapat tembus ke Pintu Utara

Kampus Universitas Indonesia Depok. Universitas Indonesia masih terus berkoordinasi dengan PT. KAI untuk

membicarakan akses masuk yang harus melintasi rel kereta api yang masih sebidang.


171

HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT

Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

541

26/07/2007

s/d

26/07/2019

JPY 7.801,0 6.514,5

86,9

1.286,5

0,7

319,7* 431,0

134,8

USD 69,3 60,2 9,1 2,8 3,8

Mock-up for Sign Board

Sumber: Satker Pelaksana

Instansi Pelaksana


dan Kemahasiswaan –

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi

b. Universitas Hasanuddin

Lokasi Proyek

Provinsi Sulawesi Selatan


Sasaran)

a. Pembangunan Gedung dan

Infrastruktur Fakultas Tehnik

b. Pengadaan Peralatan

Laboratorium dan Furnitur Fakultas

Tehnik

c. Program Beasiswa Pendidikan

dalam dan Luar Negeri serta

Pelatihan

d. Konsultan Teknik dan Manajemen

Proyek

e. Konsultan Pelaksanaan Program

Beasiswa


Kegiatan pinjaman IP-541 Proyek pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin ini terdiri dari 4

paket pekerjaan konstruksi, paket konsultan dan program beasiswa.


172

Paket Komponen Pekerjaan Capaian Fisik

(%)

Rencana

Penyelesaian

Paket-1

Construction of Buildings

External Works

Procurement of Equipment

Procurement of Furniture

100

100

100

100

September 2015

Paket-2A Under Construction 89 Sept 2018

Paket-2B On Progress (Master List), DP otw

(Contract Signed March 30, 2017) - Juli 2019

Paket-3

Construction of Buildings and External Works

Procurement of Equipment

Procurement of Furniture

100

100

100

Oktober 2015

Paket-4 Infrastructure 100 Oktober 2014

Sekjen Kemristekdikti melalui surat Nomor 3037/A.A1/PR/2017 tanggal 19 Juli 2017 mengajukan realokasi dari

Kategori B (Fellowship Program), Kategori D (Consulting Services for Fellowship and Research Program), dan

Kategori E (Contingencies) ke Kategori A (Construction, Equipment and Furniture). Usulan realokasi antar

kategori telah diproses oleh pihak-pihak terkait dan telah mendapatkan persetujuan dari pihak JICA.

Paket 2A. Pekerjaan konstruksi dimulai pada Triwulan IV 2016. Pelaksanaan pekerjaan Paket 2A ini terlambat,

namun di lapangan telah dilakukan program percepatan sehingga diharapkan dapat mengejar

keterlambatan. Upaya percepatan dilakukan dengan cara :

a. Menambah jumlah tenaga kerja.

b. Mendatangkan material arsitek, mekanikal, dan elektrikal secepatnya.

c. Dukungan dari kantor pusat PT. Adhi Karya secara penuh.

d. Percepatan pelaksanaan struktur.

e. Penambahan peralatan kontruksi.

f. Penambahan suplier beton.

Paket 2B. Paket 2B telah tanda tangan kontrak pada tanggal 30 Maret 2017. Saat ini dalam proses penyusunan

master list. Dalam penyusunan master list banyak alat-alat yang dihilangkan karena keterbatasan dana.

Terkait penyerapan dana pinjaman, hingga September 2017 Paket 2B baru melakukan advance payment.

Program Beasiswa :

a. Long Term Fellowship Program di Jepang (Program Doktor) tersisa 1 orang dari 26 orang.

b. Long Term Fellowship Program di Indonesia (Program Doktor) 25 orang selesai, 3 orang (DO) (dari 28

orang).

c. Short Term Fellowship Program: dana sisa (16,761842 Yen/Reksus), awalnya dana ini akan digunakan

untuk 7 organ (tahun 2017) sehingga total peserta Short Term Fellowship menjadi 80 orang. Namun,

efisiensi melalui pengurangan/peniadaan Tuition Fee maka jumlah peserta yang diberangkatkan

tahun 2017 bertambah menjadi 15 orang.

d. Catatan untuk porgram beasiswa, saat ini sudah tidak ada konsultan, jadi diminta agar evidence tidak

ada yang hilang karena sangat dibutuhkan saat pengumpulan SOE.


173


Administrasi

- DIPA yang tersedia tidak mencukupi untuk

pembayaran tagihan Paket 2A, 2B dan 3.

- Explanatory Note terkait amandemen kontrak.

- Sedang dalam proses revisi DIPA 2017.

- Unhas telah menyampaikan Explanatory

Note kepada JICA, namun JICA meminta

agar Explanatory Note tersebut diperbaiki

(sesuai catatan dari JICA) dan segera

disampaikan secepatnya kepada JICA.

Sehingga persetujuan amandemen kontrak

tersebut dapat dikeluarkan JICA.


174

POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT

Peningkatan Kualitas Politeknik

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 2928-

INO

07/02/2013

s/d

31/12/2019

USD 75,0 35,1 46,8 39,9 -20,6 9,6 2,1 21,9

Keterangan :

1) Sudah termasuk luncuran.


Donor Kode


Nilai Hibah

(Juta)


Ditarik

(Juta) (Juta) %

ADB 0343-INO

07/02/2013

s/d

31/12/2019

USD 5,0 1,4 28,0 3,6

Keramba pembesaran Kerapu Tikus di Politeknik Padamara, Desa

Mawea Halmahera Utara

Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi - Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek



Sasaran)

a. Increased quality and relevance of

polytechnic system

b. Increased and more equitable

access to polytechnic institutions

c. Increased private sector

involvement in improving

polytechnic graduate

competitiveness


175


Pinjaman 2928-INO

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)*

Realisasi

Kumulatif TA 2017 TA. 2017


Pusat

1 Equipment 0,15 0,17 0,02 0 0 - -

2 Consulting

Services 0,14 0,47 0,67 0,14 21 100 100

3

Program and

Teaching-

learning Material

Development

- - - - - - - -

4 Studies, Surveys,

and Workshop - - - - - - - -

5 NSF 0,82 8,56 0,29 0,11 38 100 100

6 Social Marketing

and Advocacy - 0,13 - 0 0 0 100 84,7

Hibah ke Politeknik

1 Politeknik

Penugasan 7,31 12,76 7,14 1,22 17 79,9 66,6

2 NSF

Batch 1 2,72 9,49 - - - 100 82,6

Batch 2 0,95 6,66 0,09 0,08 89 100 70,5

Batch 3 0,51 3,48 1,36 0,57 42 100 68,7

Hibah 0343-INO

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017 TA. 2017


Pusat

1 Capacity

Development 0,19 0,38 0,41 - - - -

2 Consulting

Services - - - 1,05 0,12 11 - -

3

Teaching-learning

Material and

Program

Development

- - - - - - - -

Studies and

Workshop

4 Studies 0,19 0,42 0,17 - - - -

5 Workshop 0,19 0,09 47 0,11 - - - -

7 Social Marketing

and Advocacy - - - 0,86 - - - -


176


Pinjaman. ADB telah memberikan persetujuan amandemen Loan Agreement yang meliputi perpanjangan

closing date pinjaman dan hibah PEDP dan realokasi dana antar kategori, dengan rincian sebagai berikut:

a. Perubahan closing date untuk pinjaman 2928-INO dan hibah 0343-INO yaitu dari sebelumnya

berakhir pada tanggal 30 Juni 2018 menjadi 31 Desember 2019.

b. Realokasi kategori untuk porsi pinjaman meliputi realokasi USD 9,022 juta dari kategori equipment ke

kategori National Skill Funds (NSF). Sedangkan realokasi porsi hibah meliputi realokasi dari kategori

program and material development, studies and workshops, dan social marketing and advocacy ke

kategori capacity development, consulting services, dan miscellaneous.

Penguatan Politeknik. Sisa dana yang belum terkontrakkan akan diberikan untuk penguatan beberapa

politeknik (baik Penugasan maupun NSF) yang menunjukkan kinerja yang baik. Beberapa kriteria penilaian

politeknik yang akan mengikuti program ini meliputi:

a. Komitmen yang kuat selama implementasi program PEDP selama tahun 2013 – 2016.

b. Menunjukkan performa yang baik selama implementasi program PEDP, dilihat dari penyerapan dan

penetapan LSP dan TUK.

c. Mengajukan proposal program pengembangan yang akan melanjutkan atau memperkuat program

sebelumnya.

PMU telah mengindikasi sebanyak 28 program studi di 24 politeknik yang memenuhi kriteria-kriteria tersebut

di atas. Dari jumlah tersebut akan dilakukan seleksi kembali untuk memperoleh 20 politeknik yang akan

mengikuti program penguatan.

Kegiatan Porsi Hibah. Sebagian besar hibah digunakan untuk membiayai kegiatan konsultansi, capacity

development, material development, dan studies and workshop.


177

THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT

Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB

IND-0177

06/11/2016

s/d

09/06/2021

USD 13,9 0,2 1,4 13,7 -19,9 1,4 0,2 14,0

IND-0178 06/11/2016 USD 162,6 0,0 0,0 162,6 - 0,2 0,0 0,0

Start-up Workshop

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya

Iptek Dikti – Kementerian Riset,


b. Universitas Mulawarman

c. Universitas Negeri Malang

d. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

e. Universitas Jember

Lokasi Proyek

a. Provinsi Kalimantan Timur

b. Provinsi Jawa Timur

c. Provinsi Banten


a. Peningkatan kualifikasi dan

kompetensi tenaga pendidik dan

kependidikan

b. Pengembangan kurikulum

c. Membangun konsorsium riset

d. Peningkatan kualitas lingkungan

belajar mengajar


178


1. Civil Works. Kegiatan sudah memasuki tahap lelang, saat ini dalam tahap evaluasi dokumen lelang.

Dokumen Bidding Evaluation Report (BER) akan disampaikan kepada IDB pada bulan November 2017.

Paket ditargetkan terkontrak pada awal 2018.

2. DEDC. Disiapkan melalui pendanaan PNBP masing-masing universitas, saat ini dokumen sudah selesai

disusun untuk selanjutnya direviu oleh PSC jika telah terkontrak.

3. PMEQC. Kegiatan sudah memasuki tahap lelang. Respon IDB telah terbit pada 26 Oktober 2017 terkait

hasil shortlist yang telah disampaikan oleh PMU. Pada surat tersebut, IDB menyampaikan bahwa proses

lelang PMEQC tidak dapat dilanjutkan karena hanya ada 2 shortlist sehingga disarankan untuk dilakukan

pemecahan paket PMEQC yaitu PMC dan EQC. Diperlukan penyusunan TOR yang berbeda guna

menampung pembagian tanggungjawab dari masing-masing paket. Fungsi PMEQC untuk mereviu

dokumen DED akan dibebankan kepada tugas PSC dengan penyesuaian kontrak.

4. PSC. Terdapat 2 paket pengadaan PSC yaitu Paket 1 untuk Universitas Negeri Malang dan Universitas

Jember, dan Paket 2 untuk Universitas Sultan Ageng Tirtayasa dan Universitas Mulawarman. Kedua paket

tersebut sudah memiliki shortlist peserta, untuk Paket 1 terdapat 6 peserta dan Paket 2 terdapat 8 peserta.

Combined Evaluation Report (CER) telah disampaikan kepada IDB untuk memperoleh NOL. PMU akan

mengajukan addendum kontrak untuk menambahkan fungsi reviu DED ke dalam porsi pekerjaan PSC.



Lelang PMEQC telah dinyatakan gagal dan akan

dipisah menjadi dua paket, yaitu PMC dan EQC.

PMU diharapkan dapat segera menyampaikan

TOR untuk PMC dan EQC serta addendum kontrak

PSC dan. Selain itu, PMU juga perlu melakukan

perubahan DIPA mengingat dalam DIPA masih

dalam satu paket yaitu PMEQC.


179

THE DEVELOPMENT OF MEDICAL EDUCATION AND RESEARCH CENTER AND TWO UNIVERSITY

HOSPITALS (3 IN 1)

Pembangunan dan Pengembangan Pusat Riset Kesehatan, serta Rumah Sakit di Universitas

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB

IND-137

26/02/2011

s/d

30/06/2017

USD 31,3 19,7 62,9 11,6 -37,1 6,2 6,1 97,7

IND-138

26/02/2011

s/d

30/06/2017

USD 32,7 29,4 89,9 3,3 -10,3 4,4 2,6 59,1

SFD SFD/8/526

28/11/2010

s/d

31/08/2017

USD 36,0 22,7 63,1 13,3 -35,3 4,5 0,0 0,0

Keterangan : *Termasuk luncuran dengan kurs 1 USD = Rp13.000,-

MERC UI

Instansi Pelaksana




b. Project Implementing Unit (PIU)

Universitas Indonesia

c. Project Implementing Unit (PIU)

Universitas Sebelas Maret (UNS)

d. Project Implementing Unit (PIU)

Universitas Andalas

Lokasi Proyek


b. Provinsi Jawa Tengah



a. Civil Works

b. Procurement of Equipment

c. Procurement of Furniture and Fixture

d. Curriculum Development

e. Fellowship and Training Program

f. Consultancy

g. Project Management Unit (PMU) and

Project Implementation Unit (PIU)

h. Start-up Workshop and Familiarization


180


Ekuivalen Juta USD

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1

Project

Management

Consultant

0,44 0,43 98 0,013 0,01 77 100 0 0

2 DEDC 0,62 0,62 100 0 0 0 100 0 0

3 PSC

IDB – MERC UI 0,17 0,16 94 0,03 0,025 83 100 0 0

SFD – Unand 0,14 0,13 93 0,007 0 0 100 5* 5

SFD - UNS 0,16 0,15 94 0,008 0 0 100 5* 5

4 EQC 0,38 0,34 89 0,13 0,09 69 100 0 0

5 Financial

Auditing 0,06 0,04 67 0,02 0 0 100 0 0

6 Equipment

Procurement

MERC UI

Paket 1 2,85 2,56 89 0,29 0,29 100 100 0 0

Paket 2 1,25 0,94 75 0,31 0,31 100 100 0 0

RS Unand

Paket 1 0,36 0,36 100 0,04 0,04 100 100 0 0

Paket 2 6,41 4,74 74 3,07 1,39 45 100 0 0

Paket 3 6,84 5,79 85 0 0 0 100 0 0

RS UNS

Paket 1 1,19 1,07 89 0,14 0,02 14 100 2 2

Paket 2 8,34 8,34 100 0 0 0 100 0 0

Paket 3 1,16 0,88 76 0,29 0,29 100 100 0 0

7 Civil Works

MERC UI 18,27 16,73 92 5,99 4,46 74 100 0 0

RS Unand 11,7 10,29 88 2,56* 0 0 100 5 5

RS UNS 13,2 12,54 95 1,73* 0 0 100 5 5

8 Peralatan

Kantor PMU 0,05 0,05 100 0 0 0 100 0 0

9

Start-up

Workshop and

FaMiliarization

3 PIU

0,03 0,03 100 0 0 0 100 0 0

Keterangan : *Terdapat penambahan pekerjaan


181


1. DEDC. Kegiatan ini telah selesai dilaksanakan.

2. Project Management Consultant. Sedang dalam proses penyusunan Project Completion Report (PCR)

bersama PMU dan PIU.

3. Equipment Procurement.

a. MERC-UI. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

b. RS Unand. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

c. RS UNS. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

4. Civil Works

a. MERC-UI. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

b. RS Unand. Pelaksanaan konstruksi tambahan telah selesai.

c. RS UNS. Pelaksanaan konstruksi tambahan telah selesai.

5. Peralatan Kantor PMU. Kegiatan ini telah selesai dilaksanakan.

6. Start-up workshop and faMiliarization. Kegiatan ini telah selesai dilaksanakan.


182

THE QUALITY IMPROVEMENT OF PADJADJARAN UNIVERSITY PROJECT

Peningkatan Kualitas Universitas Padjadjaran

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB

IND-

0140

24/07/2011

s/d

31/12/2018

USD 26,8 21,5 80,3 5,3 -3,7 2,9 0,0 0,0

IND-

0141

24/07/2011

s/d

31/05/2016

USD 8,2 7,3 88,7 0,9 -11,3 0,0 0,0 0,0

Gedung Dekan Fakultas Teknologi Industri Pertanian

Instansi Pelaksana




b. Universitas Padjadjaran (UNPAD),

Bandung

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Improving Learning and Research Infrastructure

b. Upgrading The Learning and Research Facilities

c. Teaching and Research Quality Improvement

d. Constructing

e. Project Management Unit (PMU)

f. Start Up Workshop/Mid-Term Review/Familiarization

g. Financial Auditing


183


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1 Construction of

New Building and

Supporting Faciities

21,99 20,63 94 0,00008 0 0 100 0 0

2 Additional Work

(BSL-3) 0,00007 0 0 0,00007 0 0 0 0 0

3 Lab Equipment 7,3 7,3 100 0 0 0 100 0 0

4

Academic

Curriculum

Development

Program

2,00 1,27 64 0 0 0 100 0 0

5 DEDC 0,54 0,48 89 0 0 0 100 0 0

6 PMSC 0,3 0,35* 0 0 0 100 0 0

7 EQC 0,12 0,11 92 0 0 0 100 0 0

8 Start-up Workshop 0,03 0,01 47 0 0 0 100 0 0

9 Financial Auditing 0,04 0,03 75 0 0 0 100 0 0

Keterangan : *Terdapat koreksi data

Komponen yang masuk dalam porsi GOI tidak disajikan di dalam tabel. Kurs yang digunakan yaitu 1 USD = Rp 14.000,-


1. Construction of New Building and Supporting Facilities. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

2. Additional Works (BSL-3). NOL loan extension telah terbit sesuai surat IDB tanggal 26 Oktober 2017.

Pinjaman akan diperpanjang Last Date Disbursement nya hingga tanggal 31 Desember 2018 untuk

menyelesaikan pekerjaan tambah pembangunan Laboratorium BSL-3.

3. Academic Curriculum Development Program. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

4. DEDC. Lelang DEDC untuk BSL-3 saat ini dalam proses pelaksanaan, direncanakan kontrak pada bulan

November 2017. DEDC untuk BSL-3 akan menggunakan dana GoI.

5. PMSC. Saat ini dalam proses penyusunan Project Completion Report (PCR) untuk komponen original

proyek.

6. EQC. Kegiatan ini telah selesai dilaksanakan.


8. Financial Auditing. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.


184

THE RECONSTRUCTION AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF PADANG (UNP)

PROJECT

Rekonstruksi dan Peningkatan Kualitas Universitas Negeri Padang

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


IDB

IND-

0155

28/11/2011

s/d

30/09/2017

USD 24,6 20,3 82,7 4,3 -17,2 6,3 5,2 82,5

IND-

0156

28/11/2011

s/d

30/09/2017

USD 4,9 4,4 89,8 0,5 -5,2 4,6 4,3 94,5

Auditorium UNP

Instansi Pelaksana




Tinggi

b. Universitas Negeri Padang (UNP)

Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Barat


a. Civil works

b. Fellowship and Curriculum Development

c. Project Management Supervision Consultant (PMSC)

d. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)

e. Auditing Project Consultant

f. Equipment Design Consultant (EQC)

g. Individual Consulting Services (PMU Expert)

h. Equipment and Procurement

i. Furniture and Fixture


185


Ekuivalen Juta USD

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1

Rekonstruksi

dan

Peningkatan

20,52 18,88 92 4,29 4,29 100 136,5* 10,44 10,44

2 PMSC 0,5 0,41 82 0,12 0,12 100 55 0 0

3 DEDC 0,31 0,24 77 0,03 0,03 100 100 0 0

4

Financial

Auditing

Consultant

0,05 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EQDC 0,16 0,14 88 0,03 0,03 100 0 0 0

6

Individual

Consulting

Services

0,04 0 0 0 0 0 0 0 0

7 Supply of

Laboratory 4,4 4,4 100 4,4 4,4 100 100 100 100

8 Start-up 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

9

PMU

Equipment

0,03 0,03 100 0 0 0 100 0 0

Catatan: *Sudah termasuk tambahan pekerjaan sebesar 36,5%


1. Civil Work. Provisional Hand Over (PHO) telah dilaksanakan pada tanggal 28 April 2017.

2. PMSC. Dalam proses penyusunan Project Completion Report (PCR).

3. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

4. Equipment Procurement. Peralatan telah diterima seluruhnya. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

5. Start-up. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

6. PMU Equipment. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.


186


Lain-lain

- Terjadi kekurangan pembayaran equipment

sebesar USD 158.000 yang disebabkan oleh

perubahan nilai kurs Islamic Dinar (ID) ke USD.

- Terdapat WA untuk paket PMSC yang belum

dibayarkan oleh IDB hingga akhir September

2017.

- IDB telah menyampaikan surat pada 19

September 2017 dan merekomendasikan

untuk sisa pembayaran dilakukan dengan

APBN. PMU mengajukan permohonan

bantuan pembayaran kekurangan tersebut

ke Kemenristekdikti dan Kemenkeu. Telah

dilakukan pertemuan dengan Kemenkeu

namun Kemenkeu masih memerlukan

klarifikasi lebih lanjut. Belum ada keputusan

akhir terkait isu ini, PMU akan terus

berkoordinasi dengan Ditjen PPR Kemenkeu

untuk penyelesaian isu dimaksud.

- Koordinasi lebih intensif dengan IDB terkait

pembayaran PMSC.


187

THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)

Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017(Juta)

(Juta) % Target* Realisasi %

IDB IND-168

14/04/2014

s/d

28/10/2018

USD 174,0 17,0 9,8 157,0 -78,4 72,3 16,1 22,3

SFD SFD/9/612

15/09/2014

s/d

31/12/2018

USD 35,0 2,5 7,1 32,5 -65,1 11,0 2,5 22,7

Konstruksi gedung FMIPA Unsyiah Aceh

Instansi Pelaksana




Tinggi

b. Universitas Negeri Surabaya

c. Universitas Negeri Yogyakarta

d. Universitas Negeri Gorontalo

e. Universitas Negeri Tanjungpura

f. Universitas Sam Ratulangi

g. Universitas Lambung Mangkurat

h. Universitas Syiah Kuala

Lokasi Proyek


b. Provinsi DI Yogyakarta

c. Provinsi Gorontalo

d. Provinsi Kalimantan Barat

e. Provinsi Sulawesi Utara

f. Provinsi Kalimantan Selatan

g. Provinsi Aceh


a. Construction of New Buildings

b. Renovation

c. Supporting Infrastructure

d. Furniture and Fixture

e. Curriculum Development Program

f. Equipment

g. Training Program (staff development)

h. E-learning (including digital library)

i. Books and Journal


188

j. Research Grants

k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)

l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)

m. Equipment Consultant (EQC)

n. Project Implementation Unit (PIU)

o. Financial Auditing

p. PMU Experts

q. Start-up Workshop/Mid-Term Review


Ekuivalen juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017 (Juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1 DEDC

IDB – Unsrat dan

UNG 0,39 0,16 41 0,00007 0 0 100 0 0

IDB – Untan dan

Unlam 0,38 0,16 42 0,05 0 0 100 0 0

IDB – Unesa dan

UNY 0,51 0,46 90 0,00007 0 0 100 0 0

SFD – Unsyiah 0,18 0,08 44 0,00004 0 0 100 0 0

2 PMSC

IDB – Unsrat dan

UNG 0 0,03 0,26* 0,03 12 25 29* 15

IDB – Untan dan

Unlam 0 0,03 0,32* 0,03 9

25 34*

15

IDB – Unesa dan

UNY 0 0,03 0,27* 0,03 11

25 39*

15

SFD – Unsyiah 0 0,02 0,17* 0,02 12 25 47* 15

3 EQC

IDB – Unsrat dan

UNG 0 0 0

0,19*

0 0 0

20 0 IDB – Untan dan

Unlam 0 0 0 0 0 0

IDB – Unesa dan

UNY 0 0 0 0 0 0

SFD – Unsyiah 0 0 0 0,03* 0 0 0 20 0

4 Financial Audit

Consultant 0 0 0 0,07* 0 0 0 20 0

5 Pengadaan

PMU Expert

Procurement

Specialist 0,06 0,046 77 0,003* 0,002 67 100 0 0

Financial

Management

Specialist

0,09 0,034 38 0,05* 0,004 8 91 36 27*

Information and

Communication

Technology

Specialist

0,07 0,029 41 0,02* 0 0 95 20 15

Civil Engineering

Specialist 0,07 0,009 13 0,07* 0,009 13 80 86 66

6 Start-up

Workshop & Mid

term Review

0,036 0,11 0 0 0 0 100 0* 0

7 Construction of

New Building


189

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017 (Juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


UNESA 0 0 0 9,09 0 0 5,7 40* 5,7

UNY 0 0 0 8,36 0 0 7,1 40* 7,1

UNG 0 0 0 7,73 0 0 5,1 40* 5,1

UNSRAT 0 0 0 4,49 0 0 2,8 40* 2,8

UNTAN 0 0 0 9,82 0 0 6,9 40* 6,9

UNLAM 0 0 0 10,63 0 0 2,6 40* 2,6

UNSYIAH 0 2,42 6,16 2,42 39 11,8 40* 11,8

8 Supporting

Infrastructure

UNG 0 0 0 0 0 0 0 0 0

UNLAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9 Equipment

UNESA 0 0 0 3,25 0 0 0 0 0

UNY 0 0 0 2,52 0 0 0 0 0

UNG 0 0 0 4,34 0 0 0 0 0

UNSRAT 0 0 0 4,81 0 0 0 0 0

UNTAN 0 0 0 1,41 0 0 0 0 0

UNLAM 0 0 0 4,69 0 0 0 0 0

UNSYIAH 0 0 0 4,85 0 0 0 0 0

10 E-learning

UNESA 0 0 0 0,19 0 0 0 0 0

UNSRAT 0 0 0 0,2 0 0 0 0 0

UNLAM 0 0 0 0,2 0 0 0 0 0

UNTAN 0 0 0 0,2 0 0 0 0 0

UNG 0 0 0 0,2 0 0 0 0 0


Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut:

1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

3. EQC. Konsultan EQC untuk 6 Perguruan Tinggi porsi IDB sudah terkontrak pada tanggal 1 November 2017

sedangkan untuk EQC porsi SFD di Unsyiah sudah berjalan dan saat ini sedang dalam proses pengajuan

WA pertama.

4. FAC. NOL untuk hasil evaluasi finansial lelang FAC porsi IDB telah diperoleh dan saat ini dalam persiapan

penandatanganan kontrak. Sedangkan untuk porsi SFD, audit akan dilakukan oleh BPKP.

5. Individual Consultants. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

6. Civil Work. Kegiatan dalam proses pelaksanaan untuk porsi IDB maupun SFD.

7. Equipment. Pengadaan peralatan untuk porsi IDB saat ini dalam proses update daftar peralatan yang

akan dipesan. Sedangkan untuk porsi SFD, sudah diperoleh NOL evaluasi pada 19 September 2017 dan

saat ini tengah menyusun bidding document.

8. Furniture and Fixture akan dialokasikan pada APBN tahun anggaran 2018.


190

Melalui surat pada tanggal 26 Oktober 2017, executing agency mengajukan usulan realokasi penggunaan

komponen Contingencies ke komponen Construction of New Buildings untuk memenuhi kekurangan pagu

komponen. Usulan tersebut saat ini sedang dilakukan reviu di Bappenas.


Lain-lain

Kemajuan pekerjaan fisik di Unesa mengalami

keterlambatan karena permasalahan desain.

Kemudian di Unsrat terkendala pada saat akan

membangun fondasi sehingga harus mengubah

desain dan alat. Untuk Untan, Unlam terkendala

masalah kontur tanah.

PMU dan PIU terus melakukan koordinasi dengan

pihak kontraktor untuk menyelesaikan

permasalahan dan melakukan percepatan.


191

RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu

pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan

memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8245-

ID

12/06/2013

s/d

31/12/2020

80,0*) 35,6 44,5 44,4 -12,4 18,1 8,5 47,1

Keterangan : *) Nilai pinjaman berdasarkan restrukturisasi per tanggal 8 Februari 2017

Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro

Sumber :www.ristek.go.id

Instansi Pelaksana

Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi

dan Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek



a. Improving Innovation Policy

Framework and Performance of Public

Research Centers

b. Strengthening Public Research Funding

c. Developing S&T Human Resources

Capacity

d. Project Management


Anggaran. Realisasi keuangan hingga Triwulan III 2017 sebesar USD 8,50 juta atau 47,06% dari total target

tahun 2017 sebesar USD 18,06 juta. Terdapat realisasi keuangan untuk kegiatan Komponen 3 yang cukup

signifikan.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Direktorat Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan

Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi telah mengirimkan proposal usulan

optimalisasi pemanfaatan dana RISET-Pro pada tanggal 10 September 2017. Proposal optimalisasi

pemanfaatan dana RISET-Pro dimaksudkan untuk merealokasi penggunaan sisa dana pada Developing S&T

Human Resources Capacity untuk dialokasikan pada Sub-komponen 3.a dan 3.b. Proposal optimalisasi

pemanfaatan dana sudah diproses. Sampai dengan akhir Triwulan III 2017, proyek telah mengirimkan 321

orang untuk mengikuti program Master (dari target 422) orang dan sisanya diprediksi sebanyak 111 orang

direncanakan akan berangkat mengikuti program Master pada periode September sampai dengan

Desember 2017.


192


- Paket 1: Improving Innovation Policy

Framework and Performance of Public

Research Centers: DIPA baru terbit 5 Mei 2017

berdampak pada jadwal kontrak konsultan

dan asisten serta penjadwalan ulang rencana

kerja yang bisa berakibat tidak tercapainya

seluruh rencana kegiatan dan rencana

anggaran dan TOR untuk kontrak Logistic

Service Provider (LSP) perlu penyesuaian.

- Paket 2: Strengthening public research

funding: Pengadaan konsultan sub komponen

2.c yaitu Penguatan SIstem Perencanaan

Anggaran Riset. DIPA baru terbit 5 Mei 2017

berdampak pada jadwal kontrak konsultan

dan asisten serta penjadwalan ulang rencana

kerja yang bisa berakibat tidak tercapainya

seluruh rencana kegiatan dan rencana

anggaran dan TOR untuk kontrak Logistic

Service Provider (LSP) perlu penyesuaian.

- Paket 3: Developing S&T Human Resources

Capacity: Ketersediaan kandidat untuk Karya

Siswa untuk optimalisasi anggaran USD 9,3

juta, waktu penandatanganan SK gelar dan

seleksi online non gelar.

- Project Management: Pengunduran diri

asisten konsultan Financial Management

(AFM), pembangunan Web dan System Riset

Pro, dan proses lelang LSP dengan pagu tinggi

yang beresiko tidak adanya peserta yang

memenuhi syarat.

- Proses pengadaan konsultan tetap

dilakukan, rescheduling rencana kegiatan,

penyesuaian anggaran dan TOR untuk

kontrak LSP.

- Proses proposal optimalisasi anggaran,

mapping Calon Karya Siswa bahasa Inggris

dan peminatan, akselerasi waktu

penandatanganan SK gelar, melanjutkan

proses seleksi non gelar.

- Pengadaan konsultan Financial

Management (AFM), pengadaan Web

Content, dan memantau perkembangan

proses lelang.

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA


195

FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan kapal patroli

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Korea INA-

21

15/07/2014

s/d

21/01/2018

KRW 37.390,2 23.377,0

62,5

14.013,2

-28,7

15.498,3* 14.686,0

94,8

USD 32,6 20,4 12,2 13,5 12,8



Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


a. Pengadaan (Detailed Design,

Konstruksi, Transport dan Asuransi,

Training)

b. Jasa Konsultasi (Dokumen Pelelangan

dan Basic Design, Project Supervision,

Dokumen Final dan Laporan

Pekerjaan)


Fast Patrol Boats for International National Police (INA-21) ini dilaksanakan oleh Ditpolair Baharkam POLRI.

Kegiatan ini telah kontrak jasa konsultansi dengan nomor : KJK/01.A/EDCF LOAN INA-21/IV/2015 tanggal 10

April 2015. POLRI telah menerima persetujuan dokumen tender dari pihak EDCF. Kegiatan INA-21 ini akan

membiayai pengadaan 5 kapal, 3 kapal akan dibuat di Korea dan 2 kapal akan dibuat di Indonesia.

Penandatanganan kontrak telah dilaksanakan pada tanggal 5 September 2016, dengan nama kontraktor

Samwon Heavy Industries,Ltd.

Tahap produksi 5 unit kapal FPB 48 meter Fast Patrol Boats dimulai dengan kegiatan Kick Of Meeting yang

dilaksanakan pada tanggal 23 – 26 November 2016. Kegiatan ini merupakan persiapan pembangunan

kapal dengan membahas item teknis yang berkaitan dengan standar dan ketentuan dalam produksi kapal

seperti pola pengawasan berdasarkan ketentuan klasifikasi kapal yang digunakan, yaitu Korean

Registered/KR sesuai kaidah teknis yang berlaku secara internasional terhadap produksi kapal baru.

Selanjutnya telah dilaksanakan serangkaian kegiatan produksi sesuai kaidah internasional untuk produksi

kapal, yaitu kegiatan ulasan/reviu terhadap desain kapal, uji stabilitas kapal, pemotongan plat, peletakan

lunas, fabrican test acception untuk mesin kapal. Kemajuan total produksi kapal (kemajuan fisik) sebanyak

5 unit kapal sampai dengan bulan September 2017 adalah 33,4 %.


196

Kepala Pusat Keuangan POLRI melalui surat tmenyampaikan historical process sejak tanda tangan kontrak

kegiatan tanggal 9 Mei 2016 hingga final payment tanggal 29 April 2019, sekaligus mengusulkan

perpanjangan availability period dari semula tanggal 15 Januari 2018 menjadi tanggal 27 Oktober 2019, dan

perpanjangan Project Completion Date dari semula 15 Juli 2017 menjadi tanggal 27 april 2019 karena

periode pelaksanaan proyek akan dilakukan dalam 28 bulan sejak suplier menerima pembayaran uang

muka kegiatan. Kementerian Keuangan telah bersurat kepada EDCF untuk meminta persetujuan terkait

usulan perpanjangan masa berlaku pinjaman tersebut.


197

INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Korea INA-

18

14/02/2012

s/d

22/11/2018

KRW 42.731,6 499,4

1,2

42.232,2

-81,9

2.108,4* 0,0

0,0

USD 37,3 0,4 36,8 1,8 0,0


Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Kalimantan, Indonesia


a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan

dan Pekerjaan, Training, Operation and

Management)

b. Jasa Konsultasi (Survei Lapangan, Basic

Design, Persiapan dokumen pelelangan,

Supervisi untuk pengadaan dan

pekerjaan konstruksi)


Integrated Trunking Radio Communication for INP (INA-18) ini dilaksanakan oleh Sarpras Polri. Kegiatan ini

masih dalam proses persiapan dokumen lelang untuk paket pengadaan barang dan jasa. Kontrak Paket

untuk proyek INA-18 efektif pada tanggal 19 Juni 2014. Pembayaran uang muka dilaksanakan pada tanggal

19 Juni 2014. Pada tanggal 28 Oktober 2016 POLRI telah mengirimkan draf dokumen lelang kepada EDCF

Korea. Pada tanggal 5 April 2017 EDCF Korea mengirimkan tanggapan terkait draf dokumen lelang

barang/jasa. Tanggal 14 Agustus 2017 konsultan proyek (Daeyong Ubitec) menyampaikan kembali draf

dokumen lelang kepada PMU (POLRI). Pada tanggal 16 Agustus POLRI telah mengirimkan/memberikan

tanggapan terkait draf dokumen lelang kepada EDCF Korea. Saat ini Polri masih menunggu

jawaban/persetujuan dari pihak EDCF Korea terkait draf dokumen lelang barang/jasa tersebut.

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA


201

ANIMAL HUSBANDRY TECHNOLOGY AND PRACTISES IMPROVEMENT TO ACCELERATE MEAT

AND MILK PRODUCTION (MEAT-MILK PRO)

Peningkatan teknologi dan aplikasi peternakan

Lender Kode Loan Masa Laku Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Spanyol LA

15.04.2011

20/10/2011

s/d

30/06/2017

EUR 14,7 14,5

98,6

0,2

-1,4

3,8 3,3

85,3

USD 17,3 17,1 0,2 4,6 3,9

Catatan : Kurs 1 USD = Rp 13.436,- dan 1 EUR = Rp 14.161,55


Instansi Pelaksana

Pusat Penelitian Bioteknologi, Lembaga

Ilmu Pengetahuan Indoneisia

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sulawesi Selatan


c. Provinsi Jawa Barat


a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek

b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di Indonesia

sampai lokasi akhir pemasangan

c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor dengan

ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektifitas

d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI

e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan

f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut


202


Ekuivalen Juta USD

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017


1

Pengadaan

Peralatan

Laboratorium 15,5 11,8

76,1 3,7 0,0 0 - 100,0 100

2 Pengembangan

SDM (Training) 76,1 0,3 0,0 0 - 100,0 100


Pelakasanaan pekerjaan di lapangan sudah selesai, saat ini sedang dalam proses penyusunan Project

Completition Report (PCR).

PT. PENJAMINAN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PII)

PT. PENJAMIN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PII)

205

INDONESIA INFRASTRUCTURE GUARANTEE FUND (IIGF)

Penguatan PT. PII sebagai Single Window Institution untuk Menilai Proyek Kerjasama Pemerintah Swasta yang

Membutuhkan Penjaminan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8192-

ID

12/06/2013

s/d

31/12/2018*)

USD 4,6 3,7 79,6 0,9 2,1 1,2 0,9 78,3

Catatan : *)Perpanjangan masa laku pinjaman menjadi 31 Desember 2018

Model bisnis dasar penjaminan oleh PT. PII

Sumber: www.iigf.co.id

Instansi Pelaksana

PT. Penjaminan Infrastruktur Indonesia

(Persero)

Lokasi Proyek



a. Penjaminan IIGF yang didukung oleh

Bank Dunia

b. Pendampingan Teknis


Amandemen. Berdasarakan surat Direktur Keuangan dan Manajemen Resiko PT. PII per tanggal 28 Oktober

2017, terdapat sisa dana sebesar USD 0,92 juta yang akan direalisasikan sepanjang tahun 2018. Namun,

untuk rencana pencairan total pinjaman pda tahun 2018 diperkirakan tidak dapat terealisasi pada Triwulan

I 2018 sehingga diperlukan perpanjangan masa laku pinjaman menjadi 31 Desember 2018.

PT. PERTAMINA

PT. PERTAMINA

209

GEOTHERMAL CLEAN ENERGY INVESTMENT PROJECT

Usaha Pengembangan Energi Panas Bumi Secara Optimal yang Berwawasan Lingkungan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8082-

ID

TF-

10407

29/06/2012

s/d

31/12/2018

USD

175,0

125,0

122,4

106,1

70,0

84,9

52,6

18,9

4,6

19,5

1,8

41,6

4,1

23,7

222,3

56,9

Layout pembangunan Lahendong 5 dan 6

Sumber: project appraisal document

Instansi Pelaksana

PT. Pertamina

Lokasi Proyek

a. Provinsi Lampung/Tanggamus

b. Provinsi Sulawesi Utara/Lahendong


Sasaran)

a. Steam gathering system

b. Power plant and transmission line

c. Project management


Anggaran. Realisasi keuangan hingga Triwulan III 2017 sebesar USD 4,09 juta untuk Loan 8082-ID dan 23,68

juta untuk CTF TF10407-ID atau 222,26% dan 56,93% dari total target tahun 2017 1,84 juta dan 41,59 juta.

Kemajuan Pekerjaan Fisik. Pekerjaan Engineering Procurement Construction and Commissioning (EPCC)

untuk Ulubelu 3 dan 4 dan Lahendong 5 dan6 di Triwulan III 2017 ini telah selesai dilaksanakan dan tidak akan

ada kegiatan di tahun 2018. Saat ini sedang dilakukan proses pembayaran tagihan retensi atas

penyelesaian kontrak pekerjaan EPCC Ulubelu 3 dan 4 dan Lahendong 5 dan 6, serta pembahasan

amandment kontrak EPCC terkait dengan penambahan biaya Change Order dan Price Adjustment. Tidak

terdapat masalah kritis yang mempengaruhi jadwal dan penyerapan.

PT. PERTAMINA

210

LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT

Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

557

25/10/2011

s/d

25/10/2019

JPY 26.966,0 4.478,9

16,6

22.487,1

-57,5

3.727,4* 104,1

2,8

USD 239,4 39,8 199,7 33,1 0,9

Koordinasi Tim Bappenas, Kemenkeu dan PT. Pertamina dalam

proses percepatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan

Instansi Pelaksana

PT. Pertamina Geothermal Energy

Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Selatan


a. Jasa Konsultansi untuk Persiapan

Pekerjaan

b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan

Dokumen Teknis Tender EPC

c. Pemboran Sumur


Terdapat dua paket kontrak yaitu Paket Consulting Services and Project Management Consultan (PMC) dan

Paket Engineering Procurement and Construction (EPC). Sampai dengan periode laporan Triwulan III 2017

ini pelaksanaan fisik Paket Consulting Services and Project Management Consultan (PMC) telah mencapai

75,46% dan Paket Engineering Procurement and Construction (EPC) sebesar 55,12%. Kemajuan EPC

mengalami keterlambatan karena terjadi longsoran di area power plant dan area switchyard proyek Lumut

Balai Unit 1 yang mengakibatkan berhentinya seluruh kemajuan kegiatan konstruksi terutama di area Power

Plant.

Proses penanganan longsoran di area power plant dan area switchyard dilakukan dengan tiga tahap.

Kontraktor melakukan penyusunan detail design, namun pekerjaan penanganan longsoran telah dimulai

secara parsial sejak September 2016. PGE telah mengambil alih tahap ketiga pekerjaan penanganan

longsoran untuk menjaga waktu penyelesaian proyek Lumut Balai Unit 1 dengan target COD pada bulan

Agustus 2018.

Kegiatan Pemboran. Target pemboran 30 sumur, sampai dengan September 2017 menyelesaikani

pemboran 26 sumur (22 sumur produksi dan 4 sumur reinjeksi). Pemboran 1 sumur reinjeksi (LMB-19/1)

direncanakan dibor pada bulan Oktober 2017. Sisa 4 sumur (1 sumur tahun 2017 dan 3 sumur tahun 2018).

Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Perbaikan dokumen AMDAL untuk pengurusan IPPKH untuk cluster LMB17, proses

land clearing dan pembentukan subgrade jalan cluster LMB18. Pengeboran sumur LMB 19 dilakukan sejak

tanggal 22 Oktober 2017.

PT. PLN

PT. PLN

213

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT

Pembangunan PLTA Asahan III

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

532

26/06/2008

s/d

31/12/2022

JPY 27.642,0 1.122,6

4,1

26.519,4

-59,8

119,1 51,3

43,1

USD 245,4 10,0 235,5 1,1 0,5

Sumber : PT PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I

Lokasi Proyek

a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera

Utara

b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi

Sumatera Utara


a. Pembangunan PLTA Asahan 3

b. Consulting Services

c. Contingecies


Proyek IP-532 Pembangunan PLTA Asahan III sampai dengan periode laporan ini sedang melaksanakan

pekerjaan untuk paket Consulting/Engineering Services. Capaian fisik paket Consulting/Engineering Services

sampai dengan Triwulan III 2017 sebesar 30%. Hingga periode laporan Triwulan III 2017, pelaksana proyek

berusaha menyelesaikan permasalahan pembebasan lahan. PT. PLN selaku Lembaga pelaksana proyek

menjelaskan bahwa perkiraan durasi penyelesaian proyek IP-532 adalah selama 50 bulan, maka konstruksi

proyek PLTA Asahan 3 diperkirakan selesai akhir Agustus 2021 dan dilanjutkan dengan masa pemeliharaan

selama 12 bulan. Oleh karena itu masa berlaku loan JICA IP-532 telah diperpanjang, semula berakhir tanggal

26 Juni 2017 menjadi tanggal 31 Desember 2022. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko,

Kementerian Keuangan melalui surat nomor S-652/PR/2017 tanggal 8 September 2017 telah menyampaikan

dokumen amandemen perpanjangan dan amandemen jadwal amortisasi LA JICA IP-532 (Asahan No.3

Hydroelectric Power Plant Construction Project) yang telah ditandatangani Direktur Jenderal Pengelolaan

Pembiayaan dan Risiko, Kementerian Keuangan, dan Director General of Southeast Asia and Pacific

Department, JICA. Terkait kemajuan pembebasan lahan, pada bulan Juli 2017, pelaksana proyek telah

melakukan pembayaran kepada pemilik lahan sebanyak 10 persil. Rencananya pada bulan November

akan dilakukan finalisasi draf laporan, kemudian akan diajukan ke Kejaksaan terkait dan kepada TP4D.

Apabila kegiatan tersebut berjalan dengan baik, maka pada akhir November akan dilakukan pembayaran

pembebasan lahan.

PT. PLN

214


Pengadaan Lahan

Pembebasan lahan untuk PLTA Asahan.

Lain - Lain

Perkara perdata Asahan terkait dengan PT. SSL.

Dalam proses validasi hasil inventarisasi dan

penilaian lahan. Direncanakan akan dilakukan

penyerahan penyelesaian teknis kepada

penggarap/penguasa pada bulan November

2017.

Tindak lanjut kasus perdata gugatan PT. SSL

bahwa penanganan perkara sudah sampai

tingkat Kasasi di Mahkamah Agung, dimana

putusan Kasasi memenangkan oleh PT. PLN. Status

sekarang perkara tersebut sudah memiliki

kekuatan hukum tetap (inkraht), sepanjang PT. SSL

tidak mengajukan Upaya Hukum Luar Biasa

Peninjauan Kembali (PK).

PT. PLN

215

ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION

Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2016(Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

555

31/03/2010

s/d

31/03/2019

JPY 3.886,0 1.538,7

39,6

2.347,3

-43,8

118,9 78,0

65,6

USD 34,5 13,7 20,8 1,1 0,7

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk IV

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Banten

d. Pulau Jawa


a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pekerjaan HVDC Sumatera – Jawa

b. Pekerjaan Supervisi Konstruksi

Sumber : PT PLN


Penyusunan Detail Engineering Design (DED) telah selesai. Pekerjaan komponen lainnya yaitu pekerjaan

supervisi konstruksi menunggu/menyesuaikan jadwal pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Capaian fisik dari

Paket IP-555 E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line hingga akhir September 2017 sebesar

39,55%.


Lain-lain

Berdasarkan surat dari DIRHCM Nomor

0945/DAN.02.02/DIRHCM/2016 tanggal 1

September 2016 yang menginstruksikan PLN UIP ISJ

agar menangguhkan setiap aktifitas yang

berkaitan dengan HVDC. Ditunda sementara oleh

Manajemen PT. PLN (kontrak konsultan suspend).

Masih menunggu kebijakan manajemen

(kebijakan dari Direksi PT. PLN). Dalam rapat

koordinasi di Bappenas, JICA mengingatkan

bahwa loan HVDC memiliki Commitment Charge

(semakin banyak loan yang tidak tertarik maka

semakin besar bayarannya), sehingga kelanjutan

proyek ini perlu segera dipertimbangkan.

PT. PLN

216

INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I)

Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik, Peningkatan Reliabilitas Suplai Listrik dengan Penguatan Sistem

Transmisi Daya, dan Mendukung Penyiapan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2016 (Juta)


Bank

Dunia

7940-

ID

30/05/2011

s/d

30/06/2018

USD 205,0*) 122,2 59,6 82,8 -29,8 0,0 15,2 0,0

Catatan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 30 Juni 2016

Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang

Sumber : Joint site visit MOF dan Bappenas

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Pulau Jawa dan Sumatera


a. Package-J1: Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500 MVA for Java

b. Package-J2: Supply and installation 150 KV Millenium in West Java

c. Package-J3: Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java

d. Package-S1: Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation

e. Package-S2: Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation

f. Package-S3: Supply and installation 150/20 KV Transformer for S/S in Sumatera

g. Package 1 Lot 1: Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered Substations

in Sumatera Region

h. Package 1 Lot 2 : Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered Substations

in Jakarta, Banten and West Java Region

i. Package 1 Lot 3 : Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered Substations

in Central and East Java Region

j. Package 2 Lot 1 : Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Sumatera Region

k. Package 2 Lot 2 : Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Jakarta, Banten and

West Java Region

l. Package 2 Lot 3 : Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Central and East Java

Region

PT. PLN

217


Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pada Triwulan III 2017, Paket J series dan S series sudah dalam tahap

pembayaran. Namun pembayaran untuk kedua paket ini terkendala karena Bank Dunia belum menerima

amandemen kontrak. Per tanggal 2 November 2017, PT. PLN telah mengirimkan salinan amandemen

kepada Bank Dunia.

Tabel Rencana Penyerapan Keuangan IPTD I Triwulan III 2017

Ekuivalen Juta USD


Saving Fund

- L/C sudah dibuka pada tanggal 20 Juni 2017,

namun belum efektif. L/C efektif apabila

Bank Dunia mengeluarkan spesial komitmen

yang dikeluarkan hanya bagi kontraktor

dengan nego bank dari luar Indonesia.

Paket J3

- Diperlukan penambahan Buspro di GI 150 KV

Solobaru.

- Diperlukan pengadaan linkbar untuk GI

Wirobrajan. Linkbar sudah dites namun

belum on site. Pengadaan linkbar sudah

masuk ke dalam pengajuan A.08.

- Per September 2017, kontraktor setuju

untuk menjunjung negotiating bank yang

dipersyaratkan oleh Bank Dunia.

ABB Citibank Singapore.

Indokomas BNP Paribas.

- Penambahan Buspro akan dilakukan

sebagai kerja tambah. Saat ini sedang

dalam proses negosiasi harga.

- Linkbar akan segera didatangkan.

No

Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

TA 2017


1 Package-J1 32,08 27,04 84,29 0,00 1,62 0,00 100 94,92

2 Package-J2 8,07 6,53 80,92 0,00 0,35 0,00 100 93,88

3 Package-J3 30,28 21,23 70,11 0,00 0,11 0,00 100 96,57

4 Package-S1 22,24 17,22 77,43 0,00 1,97 0,00 100 90,65

5 Package-S2 30,22 22,72 75,18 0,00 1,27 0,00 100 95,12

6 Package-S3 20,96 16,64 79,39 0,00 2,85 0,00 100 95,75

7 Package 1 Lot 1 3,78 0,39 10,32 0,00 0,00 0,00 0,00 24,43

8 Package 1 Lot 2 13,29 1,35 10,16 0,00 0,00 0,00 0,00 11,48

9 Package 1 Lot 3 7,96 0,81 10,18 0,00 0,00 0,00 0,00 18,75

10 Package 2 Lot 1 4,06 0,42 10,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

11 Package 2 Lot 2 9,13 5,05 55,31 0,00 4,11 0,00 0,00 0,00

12 Package 2 Lot 3 6,58 3,29 50,00 0,00 2,61 0,00 0,00 0,00

13

FS Level Design

for Poko

Hydropower

Project

1,24 0,25

20,16

0,00 0,25 0.00 0,00 0,00

PT. PLN

218

INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

561

23/10/2013

s/d

23/10/2022

JPY 1.727,0 297,9

17,2

1.429,1

-26,5

267,8 171,2

63,9

USD 15,3 2,6 12,7 2,4 1,5

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Indramayu, Provinsi Jawa Barat


Pekerjaan Engineering Services

pembangunan PLTU Indramayu 2x1000 MW


Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant Project (E/S)) telah tanda tangan kontrak pada tanggal

28 Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN telah mengajukan

permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perizinan Terpadu) pada tanggal 23 Maret

2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016. Total bidang lahan

yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Adanya gugatan dari masyarakat Desa

Mekarsari terhadap Ijin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan Bupati Indramayu di PTUN Bandung. PT.

PLN mengajukan permohonan untuk menjadi tergugat Intervensi, saat ini dalam proses sidang. Para

Penggugat, Tergugat I dan Tergugat II Intervensi sudah menyerahkan tambahan alat bukti tertulis.

Rencananya pada tanggal 20 Oktober 2017 akan dilaksanakan sidang lapangan membahas pembuktian

lapangan sisi laut bahwa para nelayan terganggu atau tidak akibat adanya operasional dan limbah PLTU.

Kemajuan PQ dan Bidding Document mengalami kemunduran terkait approval dari JICA karena adanya

gugatan warga, Environmental and Sosial Consideration dan technical issues. Telah diadakan rapat

pembahasan rencana implementasi LARAP PLTU Indramayu pada tanggal 20 September 2017.

PT. PLN

219


Pengadaan Lahan

Adanya gugatan warga terkait Ijin Lingkungan PLTU

Indramayu.

Saat ini sedang dalam proses sidang pembuktian

dengan saksi-saksi dari dua belah pihak. Target

keluar keputusan adalah November 2017.

PT. PLN

220

JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT

Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)

(Juta) % Target Realisasi* %

ADB 3083-

INO

29/09/2014

s/d

30/09/2019

USD 224,0 12,7 5,7 211,3

-55,3

35,9 10,8 30,1

AIF 8276-

INO

29/09/2014

s/d

30/09/2019

USD 25,0 1,4 5,6 23,6 3,9 1,2 30,8

Rencana Lokasi Perluasan Gardu Induk Antosari, Bali Barat

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek


b. Provinsi Bali


a. Expansion of 500 Kilovolt transmission

network

b. Development of 500/150 Kilovolt and

150/20 Kilovolt substations

c. Project management

PT. PLN

221


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


Package 1 : Design, Supply, Instalation, and Comissioning

1

Lot 1: 500 KV

Overhead Transmission

Line Paiton-Watudodol

- - - - - - - - -

2

Lot 2: 500 KV


Line Gilimanuk-

Antosari

- - - - - - - - -

Package 2 : Design, Supply, Instalation, and Comissioning

3

Lot 1 : Extension of 500

KV GIS Paiton

Substation

- - - - - - - - -

4

Lot 2 : 500/150 KV, 2 x

500 MVA New

Antosaro Substation

- - - - - - - - -

5

Package 3: Design,

Supply, Instalation,

and Comissioning

Extension/Upgrading

Trafo (Bali & Jawa

Timur) – 11 Substation

@ 60 MVA

15,4 11,8 77 - 10,2 - 92,6 - 92,6

6

PIC for Java Bali 500

KV Power Transmission

Crossing Project

2,79 0,47 17 - 0,25 - 23,76 - 23,76


Pengadaan Barang dan Jasa. Lelang Paket 1 dan Paket 2 saat ini dalam tahap evaluasi teknis dan

menunggu persetujuan dari BoD. Penandatanganan kontrak baru dapat dilakukan setelah Environment

Impact Assessment (EIA) disetujui oleh ADB. Sedangkan untuk Paket 2, saat ini dalam proses penundaan dan

menunggu selesainya persoalan terkait Ijin Penetapan Lokasi di Provinsi Bali.

Pengadaan Lahan. Ijin Penetapan Lokasi di Provinsi Jawa Timur sudah diberikan untuk Kabupaten Situbondo,

Kabupaten Probolinggo, dan Kabupaten Banyuwangi sehingga pembebasan lahan yang dibutuhkan di sisi

Pulau Jawa telah dapat dimulai. Saat ini dilakukan proses pengukuran lahan oleh BPN. Sedangkan untuk sisi

Pulau Bali, penetapan lokasi untuk Kabupaten Jembrana dan Tabanan belum diperoleh.

Studi Biodiversity dan Supplementary Environment Impact Assessment (EIA). Studi biodiversity di Taman

Nasional Bali sudah disetujui oleh ADB pada tanggal 21 Juni 2017. Hasil studi ini menjadi input untuk

Supplementary Environment Impact Assessment (EIA) yang merupakan salah satu prasyarat untuk dapat

dilakukan penandatanganan kontrak civil works. Executing agency menyampaikan EIA kepada ADB untuk

memperoleh NOL.

PT. PLN

222


Pengadaan Lahan

Pengadaan lahan untuk komponen 5 dan 6 masih

terkendala belum diberikannya penetapan lokasi

oleh Gubernur Bali. Hal ini juga mengakibatkan

ditundanya lelang Paket 2 (pembangunan

substations di Pulau Bali). Dalam diskusi publik yang

diselenggarakan oleh Program Studi Doktor Ilmu

Lingkungan dan Pusat Penelitian Lingkungan Hidup

Universitas Udayana, terdapat penolakan dari

beberapa stakeholders terkait pembangunan

transmisi di Pulau Bali. Dalam konsultasi publik yang

dilaksanakan pada tanggal 20 Juli 2017, hal

senada juga diungkapkan oleh beberapa

stakeholders. Salah satu pertimbangan utamanya

yaitu lokasi dan ketinggian tower yang akan

dibangun di dekat tempat ibadah dan keinginan

agar Pulau Bali mandiri listrik dengan adanya

extention PLTU Celukan Bawang.

PT. PLN akan melakukan koordinasi lebih lanjut

dengan Pemerintah Daerah setempat dan

mengajukan beberapa pilihan untuk

menyelesaikan permasalahan ini.

PT. PLN

223

JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT CONSTRUCTION

Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

556

26/03/2013

s/d

30/04/2022

JPY 36.994,0 1.706,6

4,6

35.287,4

-45,0

2.143,7 0,0

0,0

USD 328,5 15,2 313,3 19,0 0,0

Sumber : PT PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan

Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Banten

d. Pulau Jawa


Pekerjaan Konstruksi Pembangunan

Jaringan HVDC Sumatera – Jawa

dengan kapasitas 500 KV


Paket 1 (Converter Station and Substation), pada periode laporan ini dalam proses evaluasi proposal

penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis).

Paket 2 (DC 500 KV Submarine Cable), Evaluasi penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis) telah selesai

dilakukan, saat ini menunggu persetujuan Direksi untuk penetapan hasil evaluasi tahap 1. Rencana

Penerbitan LoI paling lambat Juli 2016, dan rencana kontrak efektif di bulan Agustus 2016.

Paket 3 telah terkontrak pada tanggal 29 Oktober 2014, namun masih belum efektif karena terkendala

masalah administrasi. Paket pekerjaan ini sedang dalam proses pembayaran uang muka. Ada sedikit

kendala sehubungan perubahan nama kontraktor, dan domisili bank yang dipilih kontraktor tidak sesuai

dengan ketentuan PT. PLN.

Paket-4 (AC 500 KV Overhead Transmission Line) dalam tahap bidding document.

Paket-5 (AC 500 KV Overhead Transmission Line) masih menunggu kepastian lokasi IPP Sumsel 9 dan 10.

Berikut adalah total lahan yang dibutuhkan untuk proyek HVDC ini,

PT. PLN

224

Instalasi Lokasi Estimasi

Lahan (Ha)

AC/DC Converter Station Kab. Muara Enim, Sumatera Selatan 60

Kab. Bogor, Jawa Barat 55

Electrode Station Kab. Muara Enim, Sumatera Selatan 17

Kab. Lebak, Banten 18

Landing Point and Submarine Cable

Switching Stations

Kab. Lampung Selatan, Lampung 4

Kab. Serang, Banten 3

HVDC Overhead Line (OHL)

(± 481 km rute)

Sumatera Selatan, Lampung, Banten, Jawa

Barat 84

HVAC OHL (Sumsel 8 dan Jawa)

(± 62 km rute)

Sumatera Selatan, Lampung, Banten, Jawa

Barat 15

HVAC OHL (Sumsel 9 dan 10)

(estimasi 200 km rute)

Sumatera Selatan (estimated 200 km rute) 36

TOTAL 291


Lain-lain

Berdasarkan surat dari DIRHCM Nomor

0945/DAN.02.02/DIRHCM/2016 tanggal 1

September 2016 yang menginstruksikan PT. PLN UIP

ISJ agar menangguhkan setiap aktifitas yang

berkaitan dengan HVDC. Ditunda sementara oleh

Manajemen PT. PLN (kontrak konsultan suspend).

Masih menunggu kebijakan manajemen

(kebijakan dari Direksi PT. PLN). Dalam rapat

koordinasi di Bappenas, JICA mengingatkan

bahwa Loan HVDC memiliki Commitment Charge

(semakin banyak loan yang tidak tertarik maka

semakin besar bayarannya), kelanjutan proyek ini

perlu segera dipertimbangkan.

PT. PLN

225

NORTH-WEST SUMATERA INTER-CONNECTOR TRANSMISSION

Pembangunan jaringan transmisi - interkoneksi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

539

29/01/2009

s/d

29/01/2017

JPY 16.119,0 10.040,4

62,3

6.078,6

-37,7

273,8* 264,6

96,6

USD 143,1 89,2 54,0 2,4 2,3

Pekerjaan Transmission Line (Sumber : PT. PLN)

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangunan II

Lokasi Proyek




a. Consulting Services for North - West

Sumatera 275 KV Interconnection

Transmission Line Construction

Project

b. Construction for North - West

Sumatera 275 KV Interconnection

Transmission Line Construction

Project


Masa berlaku Loan IP-539 berakhir pada tanggal 29 Januari 2017 dan tidak diperpanjang. Capaian fisik

hingga periode laporan akhir proyek adalah Paket konsultansi North and Sumatera West Interkoneksi

mencapai 82,84%, Paket 1 Konstruksi 275 KV sebesar 90,35% dan Paket 2 T/L 275 KV sebesar 90,04%. Sisa

pekerjaan akan menggunakan dana Anggaran PT. PLN (APLN).

PT. PLN

226

PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

330

03/06/2015

s/d

03/06/2020

USD 373,0 81,1 21,7 292,0 -24,8 81,4* 61,4 75,4


Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera

Utara


Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik

Tenaga Uap Unit 3 dan 4 dengan kapasitas

2 x 200 MW


Kontrak proyek pembangunan PLTU Pangkalan Susu ini efektif pada tanggal 3 Juni 2015. Sampai dengan

Triwulan II 2017, kemajuan fisik kegiatan ini mencapai 51,63 %. Total realisasi penyerapan pinjaman proyek

pembangunan PLTU Pangkalan Susu hingga Juni 2017 adalah sebesar USD 58,87 juta atau 15,78% dari total

pinjaman. Penyerapan dana pinjaman dari Januari sampai dengan Juni 2017 adalah sebesar USD 39,20

juta atau sekitar 48,15% dari target 2017. DIPA proyek Pembangunan PLTU Pangkalan Susu pada TA 2017

sebesar Rp 798.220.000.000,- (ekuivalen USD 59,92 juta, Kurs 1 USD : Rp 13.321,-).

PT. PLN

227


Lain-Lain

- Masyarakat menuntut agar jalan

masuk/akses diaspal. Pengaspalan jalan

terkendala adanya klaim dari PT. KAI, PT.

Pertamina, dan Pemkab Langkat bahwa

jalan tersebut adalah miliknya. Sedangkan

apabila PT. PLN akan mengaspal jalan

tersebut, PT. KAI meminta agar terdapat

perjanjian sewa lahan terkait jalan tersebut.

Pada tanggal 23 Februari 2017 PT. PLN

bersurat kepada Direktur Aset, Tanah dan

Bangunan PT. KAI terkait

permohonan/persetujuan pengaspalan jalan

masuk yang direncanakan sepanjang 6 km

dengan lebar 7 m.

- Coal Unloading Jetty belum termasuk di

dalam kontrak PLTU Pangkalan Susu.

- PT. PLN (Persero) terus melakukan koordinasi

dengan pihak-pihak terkait: Pemda Langkat,

PT. KAI, dan PT. Pertamina. Telah dilakukan

proses mediasi melalui Kajati Sumut sebanyak

2 kali, yaitu pada tanggal 14 Maret 2017 dan

17 April 2017. Di dalam rapat terakhir masing-

masing pihak tidak dapat membuktikan

adanya bukti hak yang kuat (sertifikat tanah).

Tindak lanjut hasil mediasi ini, PT. PLN meminta

kepada Jaksa Pengacara Negara untuk

menerbitkan Legal Opinion yang memberikan

legalisasi untuk pengaspalan akses jalan

masuk PLTU Pangkalan Susu, dalam kaitan :

Kegiatan pengaspalan atas permintaan

masyarakat untuk akses jalan masuk

proyek PLTU Pangkalan Susu dapat

dilakukan walaupun belum terdapat

kejelasan status kepemilikan lahan.

Adanya rencana pengenaan biaya

sewa oleh PT. KAI kepada PT. PLN

terdapat unsur ketidakadilan, karena

jalan tersebut digunakan secara

bersama antara masyarakat,

PT. Pertamina, dan PT. PLN.

- Status saat ini dalam proses pengadaan oleh

PT. PLN UIP KITSUM untuk pembangunan Coal

Unloading Jetty. Pembiayaan menggunakan

anggaran PT. PLN (APLN).

PT. PLN

228

PARIT BARU COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Parit Baru

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok 21661901

02/05/2013

s/d

02/05/2018

USD 132,2 86,7 65,6 45,5 -22,7 24,2 20,0 82,5

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Bengkayang, Provinsi

Kalimantan Barat


Construction for Parit Baru Power Plant

Project


Sampai dengan Triwulan III 2017 (September 2017), kemajuan fisik kegiatan Pembangkit Listrik Tenaga Uap

di Parit Baru secara keseluruhan telah mencapai 89,9%. Terdiri dari dua unit. Unit 1 direncanakan EOT bulan

Desember 2017 dan Unit 2 direncanakan EOT Februari 2018. Realisasi penyerapan pinjaman hingga

September 2017 adalah sebesar USD 86,68 atau 65,57% dari total pinjaman, sementara pada tahun

anggaran 2017 realisasi penyerapan pinjaman Januari sampai dengan Juni 2017 adalah sebesar USD 19,97

Juta. Masa berlaku Loan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap Parit Baru ini diperpanjang sampai dengan

2 Juli 2018 ( seharusnya berakhir 2 Juli 2017).

Ijin Lokasi Terminal Khusus (Tersus) dari Menteri Perhubungan. Ijin Lokasi Terminal Khusus dari Kemenhub telah

diperoleh pada bulan Maret 2017. PT PLN Pusat telah mengirimkan surat kepada Kemenhub dengan No.

Surat 0053/KON.00.03/DITDAN/2017 tanggal 11 Januari 2017. Surat beserta dokumen telah disampaikan oleh

PRABA HO kepada Kemenhub pada tanggal 18 Januari 2017. Kemenhub melalui SK Menteri Perhubungan

Nomor 398 Tahun 2017 tanggal 31 Maret 2017, telah menerbitkan Ijin Lokasi (Ijin Lokasi telah terbit dan legal).

PT. PLN

229


Pengadaan Lahan

- Sertifikasi masih menunggu penyelesaian

dokumen pembebasan lahan yang masih

berada di Pemkab Bengkayang (Tim P2T).

Kinerja Kontraktor dan Man Power

- Kontraktor sipil kurang perform dan pekerjaan

ME kekurangan man power (terkendala

IMTA).

- Pekerjaan Commisioning lambat.

- Kontraktor mengajukan EOT Unit 1 (Desember

2017) dan Unit 2 (Maret 2018) dengan alasan

poin Nomor 2 diatas.

- Kontraktor mengajukan amandemen

penagihan FAC dengan memberikan

Jaminan Bank.

- Laporan akhir pengadaan tanah dari Tim P2T

sudah terbit. Saat ini PT. PLN UIP KALBAGBAR

sudah mulai memproses Sertifikat Hak Guna

Bangunan di BPN Kanwil Kalimantan Barat.

- Meminta kontraktor menggunakan tenaga

kerja lokal jika memungkinkan.

- Kontraktor diminta untuk memperbaiki Tim

Commisioning (jumlah dan kualitas).

- Ijin Prinsip telah terbit.

- Dalam proses evaluasi PT. PLN, untuk

memaksimalkan penyerapan DIPA Loan

(yang akan berakhir pada 2 Mei 2018),

penagihan FAC dapat dilakukan setelah TOC

Unit selesai sebelum Mei 2018 dan memenuhi

clause completion unit dan clause FAC

dengan menyerahkan Jaminan Bank sebesar

nilai FAC unit tersebut. Amandemen FAC telah

disampaikan kepada PT. PLN pusat.

PT. PLN

230

PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

Pembangunan PLTA Peusangan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

538

29/01/2009

s/d

29/01/2019

JPY 26.016,0 15.337,7

59,0

10.678,3

-27,7

6.250,1* 2.008,4

32,1

USD 231,0 136,2 94,8 55,5 17,8

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I

Lokasi Proyek

Provinsi Aceh


a. Pembangunan PLTA Peusangan 1

Peusangan 1 HEPP (2 x 22.5 MW) dan

Peusangan 2 HEPP (2 x 21.5 MW)

b. Pekerjaan Konsultan


Proyek IP-538 ini tediri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai

dengan periode laporan ini, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 2 paket kontrak yaitu Paket Lot 2

Distribution Line South Takengon dan Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon. Enam paket kontrak

lainnya sedang dalam pelaksanaan.

Pembebasan lahan Transmisi 150 KV. Hasil penilaian lahan telah didapatkan. Saat ini proses pembebasan

lahan telah berjalan, dengan fokus pada proses negosiasi dan pembayaran. Total tapak tower yang

dibutuhkan untuk proyek ini adalah 203 tapak. Sampai dengan periode laporan Triwulan III 2017 (akhir

September 2017) masih terdapat 18 tapak tower yang belum bebas. Pembebasan lahan ditargetkan selesai

pada bulan Desember 2017.

Pembebasan lahan Area Head Pond. Berdasarkan hasil inventarisasi batas lahan, diketahui bahwa lahan

Headpond adalah lahan milik negara yang dikelola oleh PT. Tusam Hutani Lestari. Namun kondisi aktual,

lahan tersebut diklaim kepemilikannya oleh masyarakat dengan bukti Surat Keterangan Tanah (SKT).

PT. PLN meminta bantuan PT. Tusam Hutani Lestari untuk mensosialisasikan kepemilikan lahan tersebut

kepada masyarakat kemudian dapat diproses pembebasan lahan dan kompensasi tanam tumbuhnya oleh

PT. PLN. Proses sosialisasi dan inventarisasi telah dilaksanakan pada bulan Mei 2016. PT. PLN akan melanjutkan

proses pembebasan/kompensasinya, setelah mendapatkan hasil identifikasi kepemilikan.

PT. PLN

231

Pembebasan lahan area pembangkit Detour Access Road. Terdapat sengketa keluarga di persil Nomor 3.

PT. PLN UIP KITSUM pada tanggal 25 September 2017 telah mengajukan permohonan konsinyasi ke Ketua

Pengadilan Negeri (PN) Takengon. PT. PLN masih menunggu jawaban dari Pengadilan Negeri Takengon.


- Worse Geological Condition. Area Proyek

PLTA Peusangan 1 dan 2 terletak di zona

batuan yang sangat rapuh dalam zona Great

Sumateran Fault (hasil studi setelah gempa

bumi pada tanggal 2 Juli 2013). Dari hasil studi

tersebut dan berdasarkan hasil penggalian

tunnel (sekitar Nomor 1 Powerhouse)

diketahui bahwa Nomor 1 P/H Cavern terletak

diantara 2 fault.

- Landslide. Landslide terjadi di sisi kanan

Nomor 2 Penstock Line pada 25 September

2015 yang berdampak pada pekerjaan

galian Nomor 2 Powerhouse.

- Telah dilakukan perubahan design Nomor 1

P/H Cavern dengan perubahan dimensi,

pembuatan side tunnels, menghilangkan

loosened zone dengan PS Anchor dan

perubahan concrete plan. PT. PLN

menginformasikan bahwa dibutuhkan

penambahan biaya terkait pemindahan P/H

Nomor 1. Sumber tambahan biaya ini masih

didiskusikan di internal PT. PLN.

- Melakukan perbaikan lereng sisi kanan, sesuai

design kontraktor countermeasure design

konsultan dan Tim ahli ITB.

PT. PLN

232

PLN OPERATION IMPROVEMENT SYSTEM PROJECT FOR SUPPORTING GENERATION FACILITIES

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

537

29/01/2009

s/d

29/01/2018

JPY 4.498,0 284,2

6,3

4.213,8

-87,2

0,0 0,0

0,0

USD 39,9 2,5 37,4 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangkitan

Jaringan Jawa-Bali dan Nusa Tenggara

Lokasi Proyek

Provinsi di Jawa, Bali dan Sumatera


PLN Operation Improvement System Project

for Supporting Generation Facilities


PT. PLN telah melakukan terminasi kontrak, sisa pembayaran kontrak telah dibayarkan pada tanggal 31

Desember 2014. PT. PLN akan melanjutkan proyek ini dengan pembiayaan lain.

PT. PLN

233

SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3

Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta USD)

PV

TA 2017 (Juta USD)


Jerman

(KfW) 26180

05/12/2014

s/d

30/09/2017

17,4 0,0 0,0 17,4 -90,9 13,6 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek



a. Pembangunan UGC 150 KV Kebon

Sirih—Gambir

b. Pembangunan UGC Senayan Incomer

c. Pembangunan UGC Semanggi Barat—

Semanggi Timur



(Juta USD)

Dana Pendamping

(Juta USD)

1 Pengadaan Peralatan dan Konstruksi 17,80 0,0

Total 17,80 0,0

PT. PLN

234


Sejak Triwulan I 2017 sampai dengan Triwulan III 2017 Kegiatan Scaterred Transmission and Substation

Package 3 yang dibiayai KfW Jerman masih belum melaksanakan penarikan. Progress Variant kegiatan ini

mencapai -100 (berada dalam kondisi at risk) karena waktu pelaksanaan loan sudah habis pada tanggal

30 September 2017. Kegiatan ini dalam proses perpanjangan loan agreement.


Administrasi

- Material Schedule 1 belum dikirim karena

masih menunggu approval Master List dari

Dirjen Bea Cukai.

- Loan Agreement yang telah expired per

tanggal 30 September 2017.

- STLAK untuk UGC Semanggi Barat –

Semanggi Timur dan New Senayan Incomer

masih dalam proses pengurusan.

- Metode pembayaran 5% uang muka dari

pembayaran langsung (direct payment)

menjadi metode reimbursement.

- Koordinasi intensif dengan Dirjen Bea Cukai.

- Perpanjangan loan agreement dalam proses di

KfW.

- STLAK ditargetkan terbit pada Minggu II

November 2017, sehingga dapat dimulai

pekerjaan sipil UGC Semanggi Barat –

Semanggi Timur dan New Senayan Incomer.

- KfW diminta untuk menerbitkan surat ke KPPN

perihal pemberitahuan pengembalian

dokumen invoice ke PT. PLN Pusat DIV TRE.

PT. PLN

235



Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Perancis

(AFD)

CID

1039

01H

25/07/2014

s/d

30/06/2018

20,0 1,1 5,4 18,9 - 7,3 1,1 14,8

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek



a. 500 KV GIS Kembangan Extension

Substation

b. 500 KV Conventional Muara Tawar

Substation Extension

c. 150 KV New Conventional Muara Tawar

Substation



(Juta USD)

Dana Pendamping

(Juta USD)


Total 20,00 0,0


Sejak Triwulan I 2017 sampai dengan Triwulan III 2017 Kegiatan Scaterred Transmission and Substation

Package 7 yang dibiayai AFD Perancis masih belum melaksanakan penarikan. Progress Variant kegiatan ini

mencapai -74,2, atau berada dalam kondisi at risk. Kendala utama pelaksanaan proyek ini adalah

pengadaan lahan yang kemudian diantisipasi melalui redesain proyek di lahan yang telah ada sebelumnya.

Saat ini PT. PLN sedang mengajukan explanatory note kepada AFD terkait perubahan penarikan dan

rencanan pembiayaan (financing plan).

PT. PLN

236


Administrasi

Amandemen A03/2017 sedang dalam proses

tandat angan. A.03/2017 mengakomodir

penyesuaian desain dan penyesuaian

equipment lama yang tertera pada dokumen

kontrak ke SPLN yang terbaru serta perpanjangan

waktu kontrak sampai dengan tanggal 30 Juni

2018.

Rapat pembahasan proposal perjanjian pengalihan

antara PT. PLN dan kontraktor telah dilaksanakan

dan proposal yang telah ditandatangani kedua

belah pihak sedang dalam proses pengajuan

kepada AFD untuk approval. Perjanjian Pengalihan

akan menjadi dasar amandemen A04/2017.

PT. PLN

237



Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta USD)

PV

TA 2017 (Juta USD)


Jepang

(JBIC) 28221000

19/11/2012

s/d

30/07/2018

17,1 0,7 4,1 16,4 - 9,1 0,7 7,7

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek



a. Daan Mogot 150 KV Gas Insulated

Switchgear

b. Semanggi Barat 150 KV Gas Insulated

Switchgear

c. Karet (Extension) 150 KV Substation

d. 150 KV Underground Cable for GIS

Semanggi Barat to Karet Substation

(Extension)



(Juta USD)

Dana Pendamping

(Juta USD)


Total 17,13 0,0


Pada Triwulan III 2017, total penarikan pinjaman luar negeri kumulatif dari proyek ini adalah sebesar USD

2,02 juta atau sebesar 11% dari total komitmen pinjaman. Sementara realisasi penarikan pinjaman dari bulan

Januari sampai September akhir 2017 adalah sebesar USD 2,02 juta atau mencapai 22,2% dari target

penarikan tahun 2017 sebesar USD 9,1 juta. Progress Variant proyek ini adalah sebesar -75,7, artinya proyek

dalam kondisi at risk.

PT. PLN

238


Lain-lain

- Pekerjaan belum dimulai karena terjadi

perubahan metode kerja dari boring

manual ke HDD dan Kontraktor memakan

waktu yang lama untuk menyepakati

perubahan harga tersebut.

- Material outdoor untuk GIS Daan Mogot

dan GI Karet belum on site.

- Segera memroses amandemen perubahan

metode kerja dan harga dari boring manual ke

boring HDD.

- PT. PLN UIP JBB telah membuat schedule

pekerjaan yang telah disepakati bersama

dengan kontraktor.

PT. PLN

239

SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)

Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah

proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara

berkelanJutan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

8280-

ID

26/03/2014

s/d

31/12/2019*)

USD 159,6*) 31,5 19,7 128,1 -41,2 0,0 10,7 0,0

Keterangan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman dan perpanjangan masa laku proyek sesuai dengan amandemen terakhir per

tanggal 8 November 2017 berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan

Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2

kepada publik melalui Koran

Sumber: www.pln.co.id

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan


a. Package 1: Supply and Instalation for

Extension of 150 KV Transformer Bays for

Scattered Substation

- Lot 1: Java- Bali Regions

- Lot 2: Outside Java-Bali Regions

b. Package 2: Procurement of 150 KV

Transformer for Scattered Substations:

- Lot 1: Java-Bali Regions

- Lot 2: Outside Java-Bali Regions


Anggaran. Terdapat potensi sisa dana pinjaman yang tidak digunakan sebesar USD 165,4 juta dan dana

tersebut dikembalikan kepada Bank Dunia (partial loan cancellation).

Amandemen. Berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan per tanggal 8 November 2017, perpanjangan

masa laku proyek dari 31 Desember 2018 menjadi 31 Desember 2019 karena beberapa pekerjaan pada

Group 2 tidak selesai sesuai dengan waktu yang telah disepakati.

http://www.pln.co.id/

PT. PLN

240


Paket 1

- Performance kontraktor Paket 1.

- Kontraktor terlambat mengerjakan pekerjaan

sipil.

- Sejak kontrak efektif, pekerjaan sipil tidak ada

kemajuan yang signifikan.

Paket 2

- Paket pengadaan trafo bay group II masih

dalam proses pengadaan (dilakukan re-

bidding karena bidder tidak memenuhi

kualifikasi) sehingga berpotensi adanya

keterlambatan pada pekerjaan pengadaan

trafo grup II.

- Steel structure hingga saat ini belum datang.

Sedangkan HV apparatus sebagian besar

sudah datang.

- 37 dari 37 Trafo sudah on site tetapi belum

bisa dilakukan pemasangan karena

terkendala pekerjaan package 1 belum

selesai (pondasi trafo).

- Dalam proses penerapan LD.

- Kontraktor telah mempercepat pekerjaan,

tetapi masih di luar harapan dari PT. PLN,

keterlambatan yang terjadi terkait dengan

kondisi keuangan yang buruk sehingga

kontraktor tidak bisa membayar pekerja. PT.

PLN telah memberikan surat peringatan

kembali terkait percepatan pekerjaan di

lapangan.

- Terkait perpanjangan waktu dan kerja

tambah saat ini masih dalam proses dan

menunggu rekomendasi dari lapangan,

keterlambatan perpanjangan waktu karena

persetujuan desain dari kontraktor yang

lambat.

- Kontrakor mengusulkan untuk dipasang pada

temporary foundation agar trafo bisa

dipasang dan retention 10% dapat

dibayarkan, tetapi PT. PLN tidak setuju (sesuai

dokumen kontrak terpasang permanen)

sehingga perlu diadakan pembahasan

dengan pihak terkait.

PT. PLN

241

STRENGTHENING WEST KALIMANTAN POWER GRID

Penguatan Jaringan Listrik Kalimantan Barat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Perancis

(AFD)

CID

1024

01B

08/02/2013

s/d

30/06/2018

USD 49,5 38,9 78,5 10,6 -7,5 4,5 0,0 0,0

GI 150 KV Tayan

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Kalimantan Barat


a. Substation

b. Transmission Lines 275 KV

c. Expansion of Existing Grid 150 KV

SS+Lines

d. ADSS Replacement Pontianak-

Singkayang

e. Land Acquisition and Resetlement

f. Environmental Cost

g. Consulting Revices

h. Increasing Access to Power Grid

i. Contingencies

PT. PLN

242


Ekuivalen Juta USD

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA 2017


1 Consulting

Services 0,5 0,3 37,3 - - - - 70,0 70,0

2 Package 1 6,0 5,7 62,5 - - - - 100,0 100,0

3 Package 2 11,1 2,3 27,9 - - - - 100,0 100,0

4 Package 3 15,4 2,4 23,2 - - - - 100,0 87,9

5 Package 4 1,8 1,2 47,2 - - - - 100,0 93,8

6 Package 5 Proses pengadaan kontrak konstruksi

7 Package 6 13,1

8 Package 7 8,9


1. Paket 1 (275 KV Overhead Transmission Lines Bengkayang Substation – Jagoibabang). Sudah selesai

dilaksanakan.

2. Paket 2 (275/150 KV Bengkayang Substation). Sudah selesai dilaksanakan.

3. Paket 3 (150 KV Transmission Lines Bengkayang-Ngabang-Tayan). Untuk Bengkayang-Ngabang telah

beroperasi pada bulan Agustus 2017 dan untuk Ngabang-Tayan dalam proses pembangunan

pekerjaan erection dan stringing sehingga ditargetkan beroperasi pada bulan Desember 2017.

4. Paket 4 (150/20 KV Substation at Ngabang and Tayan). Untuk Ngabang telah beroperasi pada Agustus

2017 dan untuk Tayan direncanakan dapat beroperasi pada bulan Desember 2017 sesuai dengan

Paket 3.

5. Paket 5 (150/20 KV Substation at Tayan, Sanggau). Dalam proses pengadaan kontrak konstruksi.

6. Paket 6 (150 KV Transmission Lines Tayang-Sanggau). Kontrak telah efektif pada tanggal 19 September

2017. Hingga saat ini sebanyak 226 tanah tapak tower telah bebas dari total 235 tapak tower (96,1%).

7. Paket 7 (150 KV Transmission Lines Sanggau-Skadau). Kontrak telah efektif pada tanggal 19 September

2017. Hingga saat ini 105 tapak tower telah bebas dari total 125 tapak tower (84%).

PT. PLN

243


Lain-lain

- Perpanjangan Masa Laku.

- Perpanjangan masa laku proyek

direncanakan hingga Juni 2019,

perpanjangan tersebut dibutuhkan untuk

mengakomodir pekerjaan konstruksi:

Package 5 yang saat ini masih dalam

proses pengadaan kontrak konstruksi.

Package 6 yang diperkirakan akan

selesai pada bulan Mei 2019.

Package 7 yang diperkirakan akan

selesai pada bulan Mei 2019.

- ADB selaku co-financing lender dengan AFD

akan melihat terlebih dahulu perkembangan

konstruksi dan penyerapan keuangan di sisa

masa laku proyek hingga Juni 2018. Sebagai

informasi, porsi loan ADB tersisa USD 20 juta dan

AFD tersisa USD 23 juta.

PT. PLN

244

WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT

Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


ADB 3015-

INO

04/04/2014

s/d

30/06/2018

USD 49,5 28,9 58,4 20,6 -20 0,9 0,3 34,1

Catatan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB per 30

September 2016

Pembangunan Substation Bengkayang

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang,

Tayan, dan Ngabang)


a. Construction of Sarawak – West

Kalimantan Interconnection Network

b. Construction of New Distribution

Network in West Kalimantan

c. New Connections to Households in

West Kalimantan

PT. PLN

245


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/ Komponen Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2017

Realisasi

Kumulatif

TA. 2017


1 Consulting Services for

Project Implementation 0,72 0,68 94 0,03 88,5

2

Design, Supply,

Installation, Testing, and

Comissioning of 275 KV


Lines Bengkayang

Substation - Jagoibabang

(Paket 1)

9,18 8,03 87,42 100

3

Design, Supply,

Installation, Testing, and

Comissioning of 275/150

KV Bengkayang

Substation (Paket 2)

8,34 7,08 84,9 97,4

4

Design, Supply, Installation

Testing, and Comissioning

of 150 KV Transmission

Lines Bengkayang –

Ngabang and Tayan

(Paket 3)

10,54 6,88 65,3 87,9

5



of 150/20 KV Substation at

Ngabang and Tayan

(Paket 4)

2,48 1,28 51,61 100

6



of 150 KV Transmission

Lines Tayan-Sanggau

(Paket 6)*

7



of 150 kV Transmission

Lines Sanggau-Sekadau

(Paket 7)*

Catatan : *Paket tambahan


Pinjaman. Pada Triwulan I 2017, executing agency menyampaikan bahwa terdapat kemungkinan akan

diajukan kembali perpanjangan pinjaman hingga masa pemeliharaan yang diestimasi selesai di tahun 2019.

ADB dan AFD akan melihat terlebih dahulu kemajuan pelaksanaan Paket 6 dan 7 serta proyeksi fisik maupun

keuangan hingga akhir pinjaman.

Pembebasan Lahan. Pengadaan tanah untuk tower dan Gardu Induk Paket 1, 2, 3, 4, dan 5 telah selesai.

Untuk kompensasi ROW, kemajuan pelaksanaan kegiatan yaitu sebagai berikut:

a. Paket 1 (Bengkayang – Ngabang) telah selesai.

b. Paket 3 (Ngabang – Tayan) baru dibayarkan untuk 22 span dari total 105 span. Target penyelesaian

pada bulan Agustus 2017.

c. Paket 6 (Tayan – Sanggau) telah dibayarkan sebanyak 233 span dari total 235 span (99%).

d. Paket 7 (Sanggau – Sekadau) telah dibayarkan sebanyak 105 span dari total 125 span (84%).

PT. PLN

246

e. Income Restoration Program (IRP), proposal kegiatan sudah disetujui secara internal executing agency

dan akan dilaksanakan pada bulan September – Desember 2017.

Pengadaan Barang dan Jasa. Paket 5 (substation) dalam proses persiapan penandatanganan kontrak

dengan target contract award di bulan November 2017.

Konstruksi. Kemajuan pelaksanaan konstruksi untuk masing-masing paket yaitu:

a. Konstruksi Paket 1 sudah selesai dan tersambung namun masih perlu menyampaikan Completion and

Operational Acceptance Certificates sesuai dengan format yang ditentukan.

b. Untuk Paket 2, sudah selesai dan tersambung namun terdapat pending rectification of deficiencies, items

dan civil work.

c. Paket 3 untuk SUTT 150 KV Bengkayang-Ngabang-Tayan masih dalam tahap pembangunan dan

ditargetkan beroperasi pada bulan Desember 2017.

d. Paket 4, konstruksi sudah selesai. Kegiatan pre-commissioning dan commissioning ke sistem distribusi 20

KV di Ngabang Substation sudah dilaksanakan pada bulan Juli dan Agustus 2016. Pre-commissioning di

Tayan Substation sudah dilakukan pada bulan Juli 2017. Kegiatan commissioning untuk seluruh sistem

Bengkayang-Ngabang-Tayan, termasuk intertripping test, akan dilakukan setelah Paket 3 selesai yaitu

pada bulan Desember 2017.

e. Paket 6 dan 7, kontrak telah efektif pada tanggal 19 September 2017 dan diproyeksikan berakhir pada

bulan Mei 2019.


Lain-lain

Paket 4 Design, Supply, Installation Testing, and

Comissioning of 150/20 KV Substation at Ngabang

and Tayan belum bisa dilakukan commissioning

untuk keseluruhan sistem, termasuk intertripping

test sehubungan dengan belum selesainya

transmisi terkait (Paket 3).

ADB selaku co-financing lender dengan AFD akan

melihat terlebih dahulu pekembangan konstruksi

dan penyerapan keuangan di sisa masa laku proyek

hingga Juni 2018. Sebagai informasi, porsi loan ADB

tersisa USD 20 juta dan AFD tersisa USD 23 juta.

PT. PLN

247

TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT PROJECT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM

PBC 329

29/04/2015

s/d

29/04/2020

USD 241,0 139,0 57,7 102,0 9,2 47,5* 71,0 149,4

Keterangan : * Dalam proses revisi DIPA

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi

Selatan


Konstruksi Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Uap dengan Kapasitas 2 x

100 MW


Kontrak Proyek Takalar ini efektif tanggal 29 April 2015. Durasi kontrak untuk Construction Takalar Coal Fired

Power Plant adalah 1.826 hari. Pembukaan L/C Proyek Takalar dilakukan pada tanggal 28 September 2015.

Sampai dengan Triwulan III 2017, kemajuan fisik kegiatan di lapangan mencapai 91,10%. Realisasi kumulatif

penyerapan dana pinjaman hingga September 2017 mencapai USD 139,0 juta, sedangkan realisasi

penyerapan dana pinjaman dari Januari sampai dengan September 2017 adalah sebesar USD 71,02 juta.

PT. PLN

248

Berikut perkembangan Project Milestone:

No Milestone Plan Unit #1* Actual Plan Unit #2* Actual

1 Ground Breaking 4 Mei 2015 4 Mei 2015 4 Mei 2015 4 Mei 2015

2 First Piling 28 Nov 2015 NA - NA

3 Erection Steel Structure 28 Jan 2016 28 Jan 2016 28 April 2016 25 Mar 2016

4 Steam Drum Lifting 10 Juli 2016 28 Mei 2016 10 Okt 2016 25 Juni 2016

5 Hydrostatic Test 28 Jan 2017 23 Des 2016 28 April 2017 28 Des 2016

6 Back Feeding 15 Mar 2017 30 Mar 2017 15 Jun 2017 28 Mei 2017

7 First Firing 20 Juli 2017 10 Juli 2017 20 Okt 2017 16 Okt 2017

8 Steam Blow 29 Jul 2017 21 Juli 2017 29 Okt 2017 20 Okt 2017

9 Synchronization 20 Sep 2017 8 Sept 2017 20 Des 2017

10 Load Rejection 25 Sep 2017 LR 100% Postponed 25 Des 2017

11 RR (start) 5 Okt 2017 4 Okt 2017 5 Jan 2018

12 Performance Test 11 Nov 2017 11 Feb 2018

13 SLO 27 Nov 2017 27 Feb 2018

14 COD 28 Nov 2017 28 Feb 2018

Adapun Ijin Sewa Perairan telah terbit dengan dilakukannya Perjanjian Kerja Sama antara Kantor Unit

Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Jeneponto dengan PT. PLN (Persero) UIP Sulbagsel tentang Penggunaan

Perairan di Terminal Khusus PLTU Punagaya PT. PLN (Persero) Nomor Pihak I : HK.107/01/163/UPP.Jpt-17 dan

Nomor Pihak II : 0006.MoU/KON.01.04/UIPSULBAGSEL/2017, tanggal 05 Juli 2017.


Lain-Lain

- Belum terbitnya Ijin TPS dan IPLC, sehingga

berpotensi menghambat operasional PLTU

Punagaya.

- Pekerjaan Dredging belum selesai, berpotensi

menghambat supply Batubara.

- Unit 1 direncanakan COD pada tanggal 28

November 2017, namun sampai dengan akhir

September 2017 Surat Ijin Usaha Penunjang

Ketenagalistrikan (SIUPK) belum dikeluarkan

oleh Kementerian ESDM.

- Menginstruksikan kepada kontraktor agar

lebih intens berkoordinasi dengan Konsultan

Lingkungan dan Pemda agar ijin bisa segera

keluar. (TPS: menunggu schedule Tim KLH

melakukan kunjungan ke site; IPLC: masih

belum ada info terhadap hasil kajian atas

sample yang telah diambil).

- Bekerja secara kontinyu dan pengaturan

jadwal supply BB sbb:

Oktober : Tongkang 5.000.

November : Tongkang 7.500.

Desember : Tongkang 10.000.

- PT. PLN berkoordinasi dengan badan hukum

kementerian ESDM untuk menyelesaikan

permasalahan.

PT. PLN

249

TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2016 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

560

23/10/2013

s/d

23/10/2022

JPY 5.104,0 689,7

13,5

4.414,4

-30.2

3.093,5 104,1

17,6

USD 45,3 6,1 39,2 27,5 4,8

Pelaksanaan pekerjaan waterline system (Sumber : PT. PLN)

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Tulehu, Provinsi Maluku


a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pembangunan PLTP TULEHU dengan

kapasitas 2 x10 MW

b. Pekerjaan Driling

c. Pekerjaan Konsultansi


Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket pekerjaan

yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga akhir September 2017 capaian fisik

masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 16,59% dan Paket IPM Drilling sebesar

49,49%. Pekerjaan IPM Drilling tanda tangan kontrak pada tanggal 24 Januari 2017, dengan nomor kontrak

0038.PJ/DAN.02.01/DIR/2017.

Kemajuan Pelaksanaan IPM Drilling. Pada saat pengeboran Wellpad D mencapai 1.411.86 mD. Pada

kedalaman 1.371 mD – 1.388 mD terjadi peack off diduga disebabkan oleh runtuhan dinding formasi yang

telah dibor. Dikhawatirkan runtuhan formasi akan menutup lubang atau menjepit rangkaian BHA. Kontraktor

telah melakukan sirkulasi mud maupun air drilling namun tetap terjadi peack off sehingga diputuskan untuk

melakukan Set Casing diameter 7” kemudian dilanjutkan dengan PTS Logging.

Pengeboran sumur kedua (Wellpad B). Telah selesai dilakukan pengeboran sampai dengan kedalaman

1.800 mD dan tidak menemukan reservoir.

Pengeboran sumur ketiga (Wellpad C). Pengeboran Wellpad C pada Laporan Triwulan III 2017 ini telah

mencapai kedalaman 1.460 mD, target kedalaman adalah 1.700 mD. Pada pengeboran Wellpad C terjadi

perubahan arah pengeboran yang rencananya semula menuju Reservoir Banda Fault berubah ke arah

Banda Hatuasa Fault.

PT. PLN

250


Pengadaan Lahan

- Lahan Wellpad B dan Acces Road masih

dalam sengketa dan sudah dilakukan

konsinyasi ke pengadilan terhadap uang ganti

rugi pada tanah tersebut sesuai dengan

Putusan Konsinyasi dari Pengadilan Negeri

Ambon Nomor 01/Pdt.Consig./2016/PN.Amb,

tanggal 3 Maret 2016. Saat ini sedang

ditangani oleh DPRD Propinsi Maluku. Potensi

terjadi pemalangan dilapangan sangat tinggi.

- Adanya klaim pada lahan wellpad A dari

pihak lain.

- Adanya isu pemblokiran/pemalangan pada

Wellpad B oleh masyarakat Tulehu, saat

dilakukan mobilisasi alat-alat RIG menuju

Wellpad B.

- Masyarakat yang bersengketa mengijinkan

dilakukan pekerjaan pada area rencana

pengeboran sebesar 1 ha, tetapi masih ada

potensi pemalangan di lapangan oleh

masyarakat.

- PT. PLN mengarahkan para pihak untuk

mengajukan klaim ke pengadilan agar

menggugat secara perdata.

- PT. PLN sudah melakukan pendekatan

kepada masyarakat Tulehu khususnya

pemilik lahan dan telah berkoordinasi

dengan Polres Ambon serta Polsek Salahutu

serta memperkerjakan mereka pada

pekerjaan IPM Drilling sehingga tidak terjadi

pemalangan dan gangguan.

PT. PLN

251

UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)

Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang

berkelanJutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam

perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2016 (Juta)


Bank

Dunia

8057-

ID

01/05/2012

s/d

31/12/2018

USD 44,0*) 32,3 73,4 11,7 -4,0 0,0 0,7 0,0

Keterangan : *) Terjadi perubahan nilai pinjaman berdasarkan surat dari Bank Dunia per tanggal 2 Mei 2017

Pembangunan PLTA Cisokan

Sumber : www.pln.co.id

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung

Barat dan Kabupaten Cianjur


a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Air Upper Cisokan

b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial

dan Lingkungan

c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan

Persiapan dari Dokumen Desain dan

Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik

Tenaga Air Matenggeng dan

Pengembangan Kapasitas terkait


Anggaran. Berdasarkan surat dari Bank Dunia per tanggal 2 Mei 2017, telah dilakukan partial cancellation

atas pinjaman proyek Upper Cisokan oleh Bank Dunia sebesar USD 596 juta, sehingga nilai pinjaman untuk

proyek ini menjadi USD 44 juta. Dengan demikian, pinjaman yang belum ditarik untuk proyek ini sebesar USD

11,70 juta.

Amandemen. Bank Dunia memutuskan untuk tidak melanjutkan pekerjaan Upper Cisokan sesuai dengan

surat tanggal 2 Mei 2017 perihal Partial Cancellation of Loan No. 8057 ID. Loan yang dibatalkan sebesar USD

596 juta untuk Part 1 Schedule 1 Loan Agreement. Namun, Loan IBRD 8057 masih memfasilitasi Part 3 untuk

membiayai kegiatan Feasibility Study serta Capacity Building melalui revisi atas Section IV.A.2 Schedule 2

Loan Agreement sebesar USD 44 juta.

Kemajuan kegiatan. Para pihak sepakat untuk menuangkan pekerjaan perbaikan access road dalam

sebuah variation terhadap Kontrak Paket 1 Lot 1A. Memorandum of Negotiation (MoN) sudah disepakati

PT. PLN

252

pada tanggal 14 Desember 2016. Kontraktor akan segera memulai perkerjaan di lapangan setelah

Amandemen Kontrak Paket 1 Lot 1A ditandatangani dan sampai saat ini sedang dilakukan negosiasi harga.

Sampai dengan Triwulan III 2017, PT. PLN dan Kontraktor sedang menyiapkan Contract Amendment

Agreement (CAA) dilengkapi beberapa dokumen yaitu General Master Schedule (GMS), Schedule No.1

PAR Design Work, Schedule No. 2 New BoQ rates and prices, dan Settlement Nilai Claim No.1.


Pengadaan lahan

- Kontraktor Paket 1 Lot 1A dan Lot 1B tidak mau

memulai pekerjaan karena menganggap

access road tidak accessible meskipun sudah

dinyatakan accessible oleh Konsultan.

Lain-lain

- Area Tapak Tower No. 3 Jalur 2 digunakan

untuk jalan Resettlement Pasir Laja.

- Pending Invoice Konsultan E/S No. 29-40

sebesar Rp 12,4 miliar yang sudah

disampaikan, tidak dapat terbayar terkait

dengan loan suspension dari Bank Dunia.

- Proses terminasi Kontrak Konsultan E/S terkait

dengan performa/kinerja.

- Melunaknya kontraktor setelah ancaman

termination membuat Direksi PT. PLN sepakat

untuk melanjutkan proyek Paket 1 PLTA

Cisokan dengan Daelim JV, hal ini juga

sesuai rapat manajemen bulan Juli 2017.

- Pergeseran Tower No. 3 Jalur 2 di area yang

sudah dibebaskan di ROW Perhutani akan

segera dilakukan. Saat ini masih dalam

tahap koordinasi untuk perubahan desain

dengan Konsultan Engineering.

- Pembayaran akan dilaksanakan

menggunakan APLN.

- Mencari alternatif pendanaan pengganti

dan disepakati untuk menggunakan APLN

dan ECA.

- Persiapan penyelesaian kontrak dengan

konsultan E/S. Persiapan konsultan

pengganti sementara dengan PT. PLN-E.

Ditargetkan pada November 2017.

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

255

INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY (IIFF)

Penguatan dan pengembangan lanjutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk

memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrasruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur

swasta di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Bank

Dunia

7731-

ID

25/04/2011

s/d

31/03/2017*)

USD 100,0 99,9 99,9 0,1 -4,3 0,0 0,0 0,0

Keterangan : *) Closing date SLA Bank Dunia telah disetujui perpanjangannya dari tanggal 30 November 2016 menjadi

31 Maret 2017

Mekanisme Pemberian Pembiayaan oleh PT. SMI

Sumber: Portofolio Pembiayaan PT. SMI 2010-September 2014

Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

Lokasi Proyek



Memfasilitasi pembiayaan proyek

infrastruktur yang layak secara komersial

sehingga diharapkan dapat meningkatkan

peranan pihak swasta dalam

pembangunan infrastruktur di Indonesia


Anggaran. Dari total pinjaman senilai USD 100 juta, proyek telah menyerap dana senilai USD 99,8 juta. Seluruh

dana yang terserap sudah diteruskan kepada sub-proyek. Penarikan terakhir sebesar USD 2,7 juta sudah

dicairkan pada tanggal 22 Juli 2015 dan sudah efektif masuk ke rekening IIFF pada tanggal 23 Juli 2015. Total

realisasi tahun 2015 memiliki sisa loan sebesar USD 120.000, yang mana sisa loan ini tidak akan ditarik kembali

di tahun anggaran 2017. Adanya sisa loan ini disebabkan perbedaan nilai tukar USD terhadap rupiah antara

kurs APBN dengan kurs pada saat realisasi penarikan.

Perpanjangan masa laku proyek. Perpanjangan masa laku proyek dari tanggal 30 November 2016 menjadi

31 Maret 2017 dilakukan untuk menjembatani pemrosesan pembiayaan kegiatan antara pinjaman IIFF

berjalan dan penambahan pinjaman yang akan dilakukan. Kegiatan penambahan dana pinjaman IIFF

(Additional Financing IIFF) dimaksud telah masuk ke dalam Green Book 2016.

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

256

Kemajuan Pencapaian Indikator Kinerja. Sama halnya dengan Triwulan I 2017, tidak terdapat perubahan

pencapaian indikator sasaran (PDO) proyek hingga akhir Triwulan II 2017.


Lain-lain

Terdapat sisa dana pinjaman sebesar USD

120.000,00.

Digunakan untuk penyiapan Additional Financing

IIFF.

Catatan : Status perkembangan proyek masih sama dengan Triwulan II 2017

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA


259

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

554

28/07/2009

s/d

28/07/2019

JPY 48.150,0 42.898,5

89,1

5.251,5

7,3

6.306,5* 2.098,2

33,3

USD 427,5 380,9 46,6 56,0 18,6

Pekerjaan sipil bawah tanah


Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



Pengadaan konsultan dan kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT

System Project


260


Paket Kontrak

Target Output

TA Berjalan

Perkembangan Fisik Tahun Anggaran 2017 Total

TW I TW II TW III TW IV

Vol % T R T R T R T R T R

Construction Works

Paket pekerjaan sipil bagian layang

CP 101 (km 0,580 – 0,630) 0,05 Km 82,6 20,3 45,2 20,3 9,8 12,7 65,3 5,3 - 82,6 65,3

CP 102 (km 0,630 – 5,369) 4,7 km 90,2 34,6 63,0 11,6 6,5 10,9 74,8 4,2 - 86,5 74,8

CP 103 (km 5,369 – 9,211) 3,8 km 82,3 36,6 56,7 9,5 9,6 7,9 72,7 6,1 - 82,3 72,7

Paket pekerjaan sipil bagian bawah tanah

CP 104 (km 9,211 – 11,043) 1,8 km 94,9 58,3 78,5 5,3 3,9 4,4 87,0 4,4 - 94,9 87,0

CP 105 (km 11,043 – 13,102) 2 km 96,4 50,8 77,7 7,7 3,8 4,5 85,5 4,5 - 96,4 85,5

CP 106 (km 13,102 – 15,123) 2 km 97,9 67,6 92,1 1,9 2,0 1,8 95,1 2,0 - 97,9 95,1

Paket pekerjaan Railway System

CP 107 15,12 83,6 14,0 41,3 13,1 4,3 14,0 52,3 10,9 - 83,6 52,3

Paket pekerjaan Rolling Stock

CP 108 16 Rang. 55,7 1,4 6,8 6,5 6,1 15,6 28,8 26,6 - 55,7 28,8

Konsultan

Contruction Management

Consulting Services (CMCS) 0,77 94,1 48,8 73,4 5,9 8,6 5,5 91,7 5,0 - 94,1 91,7

Tender Assistant Services 2

(Tas-2) 0,1 100 100 100 Selesai 100 100


Paket CP-101. Lahan telah bebas 100% dan capaian fisik pekerjaan hingga akhir September 2017 sebesar

65,3%.

Paket CP-102. Kelanjutan proses gugatan dari 3 pemilik (6 bidang) di area Stasiun Cipete Raya dan

Stasiun Haji Nawi. Pada tanggal 28 September 2017, MA mengarahkan Kepala PN Jaksel untuk

melakukan eksekusi atas lahan bersangkutan. Untuk itu Wali Kota Jakarta Selatan akan mengundang

rapat pembahasan pelaksanaan hal tersebut. Lahan didepan Riadi/Megasari (area Stasiun Cipete

Raya). Lahan telah dapat dipergunakan pada tanggal 31 Agustus 2017 dan Kontraktor sudah mulai

bekerja di area tersebut pada tanggal 1 September 2017. Lahan didepan Wienarsih/McD (area Stasiun

Cipete Raya). Pada tanggal 28 September 2017 telah eksekusi oleh Wali Kota Jakarta Selatan.

Paket CP-103. Kelanjutan proses gugatan dari 3 pemilik (4 bidang) di area Stasiun Cipete Raya dan

Stasiun Haji Nawi. Pada tanggal 28 September 2017, MA mengarahkan Kepala PN Jaksel untuk

melakukan eksekusi atas lahan bersangkutan. Untuk itu Wali Kota Jakarta Selatan akan mengundang

rapat pembahasan pelaksanaan hal tersebut.

Paket CP-107. Telah terkontrak. Pekerjaan paket ini adalah pekerjaan detail disain dan sistem

pemasangan rel. Saat ini dalam proses penerbitan trase. Persyaratan Ijin Pelaksanaan Penempatan

Jaringan Utilitas (IPPJU) submit ke Badan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (BPTSP). Rekomendasi dari Dinas

Penataan Kota DKI Jakarta telah disampaikan ke BPTSP. Saat ini trase masih dalam proses dipenarik

BPTSP.


261

Selain trase SKTT yang berhimpit dengan trase Konstruksi MRT di Jalan Provinsi DKI Jakarta, diperlukan

Rekomendasi teknis untuk penerbitan IPPJU lainnya seperti:

- Area Jalan Nasional dan area di bawah Tol JORR oleh Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional

(BBPJN) VI, rekomendasi teknis sudah keluar.

- Area di bawah Kali Grogol oleh Balai Besar Wilayah Sungai Ciliwung Cisadane.

- BBWSCC, draft rekomendasi teknis menunggu tanda tangan Dirjen SDA, terkait ijin penggunaan

Rekomtek BBWSCC tersebut.

- Area Jalan Provinsi di luar trase, konstruksi diperlukan pembaharuan ANDAL RKL-RPL.

- Hasil sidang Surat Tanda Akan Mulai Pekerjaan (STALAK) tanggal 17 Januari 2017 sudah

ditandatangani.

- Dinas Bina Marga DKI Jakarta, addendum RKL-RPL AMDAL telah ditandatangani PTSP per 20

Februari 2017. Addendum ini akan dikirimkan segera untuk update IPPJU.


Lain-lain

- Paket CP-103. Interkoneksi Mandiri (PT DA, PT

FJI). PKS antara Bank Mandiri dan Pemprov.

DKI perihal interkoneksi masih dalam proses

sirkulasi di Pemprov. DKI Jakarta. Keberadaan

PKS cukup penting sebagai dasar

pembangunan VT di Menara Mandiri. PKS

antara PT. FJI dan DKI terkait ijin pemanfaatan

lahan Lot 2 sebagai area pembangunan

interkoneksi perlu segera diselesaikan.

- Paket CP-107. Belum adanya SOP mengenai

penyelesaian JLTL (Jaminan Langganan

Tenaga Listrik) menggunakan Bank Garansi

(BG) di internal PT. PLN.

- Perlu dilakukan percepatan proses reviu PKS.

- Secara kontinyu mengingatkan PT. PLN

untuk penyiapan SOP penyelesaian JLTL

dengan BG.


262

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II)

Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Korider Lebak Bulus –

Bundaran Hotel Indonesia)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2017 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

571

31/03/2016

s/d

31/03/2022

JPY 75.218,0 8.272,3

11,0

66.945,7

-14,0

29.221,1 6.221,6

21,3

USD 677,7 73,5 594,4 259,5 55,2


Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



Pengadaan konsultan dan kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System

Project


Pinjaman LA. No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan

pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Loan IP 571 efektif pada tahun anggaran

2016. Kumulatif penarikan pinjaman hingga periode Triwulan III 2017 sebesar JPY 8.272,33 juta.

Construction Management Consulting Services (CMCS). Saat ini masih dilakukan review technical design dan

metoda pelaksanaan pekerjaan sesuai yang diusulkan kontraktor, serta pengawasan pekerjaan di

lapangan. Kegiatan ini dilakukan hingga selesainya pekerjaan konstruksi.

Engineering Services Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan). Untuk pengadaan konsultan Engineering

Study (E/S) Fase II, berdasarkan hasil evaluasi Dokumen Teknis, Konsultan yang memenuhi kualifikasi yang

ditetapkan yaitu Oriental Consultant JV. PT MRT Jakarta telah memberikan tanggapan kepada hasil probity

audit BPKP atas proses lelang tersebut. Secara paralel, PT MRT Jakarta saat ini sedang menyiapkan Kontrak

Konsultan E/S Fase II untuk penandatanganan. Ditargetkan pada awal Oktober 2017 dapat dilakukan

penandatanganan kontrak dengan Konsultan terpilih. Durasi waktu penyelesaian pekerjaan E/S ditetapkan

selama 30 bulan sejak penandatanganan kontrak yang terdiri dari Basic Design dan Tender Assistance,

sehingga ditargetkan E/S dapat diselesaikan pada awal 2020.

263

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING

1 Kementerian Pertahanan

2 Kepolisian RI

KEMENTERIAN PERTAHANAN


267

PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN

Unit Organisasi Jumlah Alokasi

(juta USD)

Total Komitmen

Pinjaman

(juta USD)

Penarikan

Kumulatif

(juta USD)

TA 2017

(juta USD)

Target * Realisasi

Mabes TNI 30,0 25,4 0

768,3

0

TNI AD 1.418,4 1.296,9 898,9 129,7

TNI AL 1.917,3 1.882,5 1.343,3 116,1

TNI AU 591,1 479,9 429,5 41,7

Total 3.956,8 3.684,8 2.671,8 768,3 287,5

Catatan : *) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.

Instansi Pelaksana

Kementerian Pertahanan

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


Terdapat 44 kegiatan pengadaan Alat Utama Sistem Persenjataaan (Alutsista) di Kementerian Pertahanan

yang menjadi obyek pemantauan pada Triwulan III 2017. Total komitmen pinjaman dari kegiatan-kegiatan

tersebut adalah sebesar USD 3.684,8 juta. Sampai dengan akhir bulan Juni 2017, pinjaman luar negeri yang

terserap di tahun 2017 adalah sebesar USD 287,5 juta, atau 37,4 % dari target penyerapan pinjaman luar

negeri di tahun 2017 sebesar USD 768,3 juta.

Hingga Triwulan III 2017 Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan 10 (sepuluh) kegiatan Alutsista, 3

(tiga) diantaranya diselesaikan pada Triwulan III 2017 yaitu:

a) Pengadaan Ranpur Main Battle Tank (TNI AD).

b) RWR Upgrade Hawk MK 209 (TNI AU).

c) Pengadaan Engine Pesawat Sukhoi (TNI AU).

Pada Triwulan III 2017 terdapat 50 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar USD 7.394,4

juta. Dari 50 kegiatan tersebut, 15 kegiatan telah terkontrak dan 35 kegiatan lainnya masih dalam tahap

persiapan.


268

Tahun Alokasi Jumlah Kegiatan Nilai Kegiatan

(juta USD) Unit Organisasi

2010-2014

1 13,5 TNI AD

3 13,6 TNI AL

1 45 TNI AU

2015-2019

4 135 MABES TNI

12 1.410,5 TNI AD

16 2.599,3 TNI AL

13 3.177,5 TNI AU

Total 50 7.394,4


271

PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

Sumber

Pinjaman

Tahun

Alokasi

Jumlah Alokasi

(Juta USD)

Total Komitmen

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif

(Juta USD)

TA 2017

(Juta USD)

Target* Realisasi

LPKE/KSA 2004 3,6 3,1 0,1

114,5

0.0

LPKE/KSA 2008 6,0 5.1 5.1 0,1

LPKE/KSA 2009 201,7 170,9 129,1 31,7

LPKE/KSA 2011 228,1 193,8 81,3 28,9

Total 439,4 372,9 215,6 114,5 60,7

Instansi Pelaksana

Kepolisian Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


Terdapat 23 kegiatan Kepolisian Republik Indonesia yang menjadi obyek pemantauan pada Triwulan III 2017

dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 372,9 juta. Jumlah kumulatif pinjaman yang terserap sampai

dengan triwullan ini adalah sebesar USD 215, 6 juta, sementara jumlah realisasi pinjaman di bulan Januari-

September tahun 2017 adalah sebesar USD 60,7 juta, atau sebesar 53% dari target penyerapan pinjaman

di tahun 2017.

Sampai dengan Triwulan III 2017, POLRI berhasil menyelesaikan 6 kegiatan, 2 diantaranya diselesaikan pada

Triwulan III 2017 yaitu (1) Radio Trunking POLDA NTT dan (2) Pengadaan Peralatan Intel. Sehubungan dengan

perkembangan fisik dari 17 kegiatan yang masih berjalan, pada triwulan ini terdapat 5 kegiatan dalam

proses FAT, 2 kegiatan dalam proses produksi, 1 kegiatan dalam proses instalasi peralatan, 1 kegiatan dalam

proses pengiriman peralatan, 3 kegiatan dalam proses persiapan pengecekan peralatan, 1 kegiatan dalam

proses penerimaan tahap akhir dan 1 kegiatan dalam proses penyelesaian.

Pada triwulan ini terdapat 9 kegiatan yang belum efektif, yang terdiri dari 7 kegiatan dalam proses revisi

anggaran, 1 kegiatan baru ditandatangani perjanjiannya, dan 1 kegiatan dalam proses negosiasi perjanjian

pinjaman. Berikut adalah rincian alokasi dana dari kegiatan-kegiatan yang dimaksud:

Tahun Alokasi Jumlah Kegiatan Nilai Alokasi (USD)

2008 2 17.000.000,00

2009 3 58.000.000,00

2011 4 70.000.000,00

Total 9 145.000.000,00

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK HIBAH LUAR NEGERI

1 Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan

2 Kementerian PPN/Bappenas

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN


277

BIODIVERSITY CONSERVATION AND CLIMATE PROTECTION IN THE GUNUNG LEUSER

ECOSYSTEM

Pengelolaan Ekosistem Gunung Leuser untuk Menurunkan Deforestasi dan Merestorasi Hutan

Donor Kode

Hibah Masa Laku

Nilai

Hibah

(Juta EUR)

Penarikan

Kumulatif PV

TA 2017 (Juta EUR)

(Juta EUR) % Target Realisasi %

KfW 2AHFU6NL

28/11/2016

s/d

31/12/2019

8,5 1,3 15,3 N/A 1,4 0,2 14,3

Sumber : birocan.dephut.go.id

Instansi Pelaksana

Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan

Lokasi Proyek

Provinsi Aceh


a. Terbangunnya 4.000 Ha Hutan Rakyat (HR) dan sistem agroforestry untuk menstabilkan penggunaan

lahan pada sekurang-kurangnya 40 desa yang berbatasan dengan hutan di dalam ekosistem Gunung

Leuser

b. Adanya kejelasan sepanjang 50 km dari garis perbatasan antara kawasan konservasi dan hutan lindung

(definitif) melalui koordinasi dengan lembaga terkait termasuk dengan desa (yang akan diperjelas

setelah desa dipilih)

c. Terlaksananya kontrak-kontrak (kesepakatan) konservasi sekurang-kurangnya 40 desa terpilih

d. Menurunnya jumlah konflik satwa liar secara signifikan dalam kawasan kunci proyek


278


Dukungan kepada BKSDA/KPH-K untuk penguatan manajemen di Suaka Margasatwa Rawa Singkil.

Dukungan untuk BKSDA Aceh untuk rehabilitasi stasiun Orang Utan di Suaka Margasatwa Rawa Singkil

dan mengembangkan pendekatan ekowisata.

Dukungan untuk BKSDA Aceh dan Balai Besar Taman Nasional Gunung Leuser dalam tindakan resolusi

konflik harimau (satwa liar).

Pelaksanaan penelitian harimau untuk menyelesaikan konflik satwa liar dengan harimau di wilayah Balai.

Besar Taman Nasional Gunung Leuser.



Kegiatan pengadaan barang dan jasa belum

dapat dilaksanakan karena adanya revisi separate

agreement dan contract agreement tentang

pengalihan pelaksana dari Konsultan ke Direktorat

Kawasan Konservasi KLHK, memerlukan waktu yang

lebih dari waktu yang tersedia.

KLHK sedang berkoordinasi dengan pihak KfW

terkait percepatan revisi separate agreement dan

contract agreement tentang pengadaan barang

dan jasa dialihkan pelaksanaannya dari Konsultan

GFA kepada Direktorat Kawasan Konservasi KLHK.

Revisi Annual Work Plan 2017 dan DIPA 2017 untuk

mengalihkan alokasi dana pengadaan barang

dan jasa tahun 2017 ke 2018.


279

COMMUNITY-FOCUSED INVESTMENTS TO ADDRESS DEFORESTATION AND DEGRADATION

PROJECT (FOREST INVESTMENT PROGRAM/FIP-1)

Pengurangan eimisi gas rumah kaca (GRK) dari sektor kehutanan melalui intervensi kegiatan proyek

Donor Kode


Nilai Hibah

(Juta)


Ditarik

(Juta) (Juta) %

ADB 0510-INO

06/12/2016

s/d

30/06/2022

USD 17,0 0,0 0,0 0,0

Technical Coordination Meeting Kegiatan FIP 1

Instansi Pelaksana


Kehutanan :

a. Direktorat Bina Usaha Perhutanan

Sosial dan Hutan Adat

b. Direktorat Pemanfaatan Jasa

Lingkungan Hutan Konservasi

c. Direktorat Kesatuan Pengelolaan

Hutan Produksi

Lokasi Proyek

a. Kabupaten Sintang

KPHP Sintang/Merakai

b. Kabupaten Kapus Hulu

KPHP Kapuas Hulu

KPHP Persiapan LOT XXI

KPHK Betung Kerihun Danau

Sentarum


a. Terlaksananya “Community-focused and Gender Responsive REDD+ Pilots” di 17 desa di 4 Kesatuan

Pengelolaan Hutan (KPH) di Kabupaten Sintang dan Kabupaten Kapuas Hulu

b. Terlaksananya strategi REDD+ secara efektif di Provinsi Kalimantan Barat

c. Penyelarasan kebijakan fiskal REDD+ antara kebijakan daerah dengan kebijakan nasional


Hibah. Penandatanganan hibah dilakukan pada tanggal 26 Oktober 2016. Project Management Unit (PMU)

Pusat akan dibentuk melalui SK Sekjen KLHK yang saat ini masih dalam proses dan Tim Teknis daerah melalui

SK Gubernur/Kepala Dinas Kehutanan. Dokumen perencanaan seperti Overall Work Plan (OWP) dan Annual

Work Plan (AWP) telah disusun dan disampaikan kepada ADB.

Konsultan. Lelang konsultan Project Implementation Supporting Unit (PISU) dalam pelaksanaan. Calon

pemenang pertama mengundurkan diri dari lelang, sehingga proses akan dilanjutkan dengan negosiasi

calon pemenang kedua. Konsultan diperkirakan baru terkontrak pada bulan Desember 2017.


280

FOREST PROGRAMME I

Donor Kode

Hibah Masa Laku

Nilai

Hibah

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif PV

TA 2017 (Juta EUR)


KfW 2007 66

089

19/10/2011

s/d

30/12/2020

20 10,5 52 N/A 3,0 0,15 5,4

Demplot Cabai di Desa Labanan Makarti Berau


Instansi Pelaksana


Kehutanan

Lokasi Proyek


b. Kabupaten Berau

c. Kabupaten Malinau

d. Kabupaten Kapuas Hulu


a. Peningkatan pengelolaan bentang lahan/lanskap hutan

b. Peningkatan kehidupan dan kesejahteraan melalui peluang pendapatan yang lebih bermanfaat dan

berorientasi pada konservasi

c. Memfasilitasi partisipasi masyarakat secara aktif dalam perancangan proyek, pelaksanaan,

pengelolaan, dan monitoring

d. Membantu klarifikasi hak-hak kepemilikan dan penggunaan lahan

e. REDD+ dan perhitungan karbon

f. Pembiayaan karbon dan distribusi pendapatan, yang mencakup pengaturan generasi untuk alokasi

pendapatan dan kewajiban-kewajiban multi generasi


281


1) Penanaman lahan terdegradasi dengan sistem agroforestry di 3 Kabupaten pada tahun 2014-2017

seluas 2.356 Ha.

2) Patroli hutan berbasis masyarakat di 3 Kabupaten pada tahun 2014-2017 dengan trayek patroli per desa

mengcover luasan minimal 8.000 Ha.

3) Dukungan pembentukan Hutan Desa (2 SK Hutan Desa, 3 Hutan Desa dalam tahap verifikasi, 3 Hutan

Desa dalam tahap persiapan) dan kemitraan di 3 kabupaten.

4) Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam program meliputi Tenaga NPMU (11 orang), Tenaga DPMU

Kapuas Hulu (44 orang), Tenaga DPMU Malinau (25 orang), Tenaga DPMU Berau (43 orang), LPM

(Lembaga Pemberdayaan Masyarakat) 201 orang dan Anggota Patroli (1.005 orang).

5) Melaksanakan PLUP (Participatory Land Use Planning) sebanyak 56 desa dan Pemetaan Partisipatif Batas

Administrasi Desa sebanyak 47 desa.

6) Terdapat perkembangan pelaksanaan kegiatan di beberapa lokasi, yaitu sebagai berikut :

a. Pelaksanaan Kegiatan di Kabupaten Berau

- 10 batas desa telah ditandatangani Bupati, 13 desa masih dalam proses.

- Total bibit yang ditanam: 1.121.008 bibit.

- Total area argoforestry: 1.555 Ha.

- Total partisipan: 11.325 orang.

- Pelaksanaan patroli hutan, pengembangan HHBK, demplot holtikultura, dan penerapan Reduce

Impact Logging (RIL).

b. Pelaksanaan Kegiatan di Kabupaten Kapuas Hulu

- 2 batas desa telah ditandatangani oleh Bupati.

- 3 proposal Hutan Desa dalam proses persetujuan Menteri KLHK.

- Total bibit yang ditanam: 433.085 bibit.

- Total area argoforestry: 557,91 Ha.


- Pelaksanaan Sylvofishery, patroli hutan, pengembangan HHBK, dan demplot holtikulutura.

c. Pelaksanaan Kegiatan di Kabupaten Malinau

- 15 batas desa telah disepakati.

- Total bibit ditanam: 127.825 bibit.

- Total area argoforestry: 243,15 Ha.


- Pelaksanaan patroli hutan, demplot holtikultura, dan pengembangan HHBK.


282

FOREST PROGRAMME II

Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Pengembangan Pengelolaan Daerah Aliran Sungai Terpadu

Donor Kode

Hibah Masa Laku

Nilai

Hibah

(Juta EUR)

Penarikan

Kumulatif PV

TA 2017 (Juta EUR)


KfW

19/10/2011

s/d

30/12/2020

23,0 18,4 80,0 N/A - - -


Instansi Pelaksana


Kehutanan

Lokasi Proyek

Provinsi Jambi, meliputi :

a. Kabupaten Merangin

b. Kabupaten Sarolangun

c. Kabupaten Bungo

d. Kabupaten Kerinci


a. Peningkatan pengelolaan bentang lahan/lanskap hutan

b. Peningkatan kehidupan dan kesejahteraan melalui peluang pendapatan yang lebih bermanfaat dan

berorientasi pada konservasi

c. Memfasilitasi partisipasi masyarakat secara aktif dalam perancangan proyek, pelaksanaan,

pengelolaan, dan monitoring

d. Membantu klarifikasi hak-hak kepemilikan dan penggunaan lahan

e. REDD+ dan perhitungan karbon

f. Pembiayaan karbon dan distribusi pendapatan, yang mencakup pengaturan generasi untuk alokasi

pendapatan dan kewajiban-kewajiban multi generasi


283


a. BPDASHL Batanghari

Melakukan kegiatan pengelolaan DAS (Daerah Aliran Sungai) seperti pemodelan dan membuat

forum pembahasan tentang DAS.

Melakukan koordinasi seperti rapat, workshop (teknis dan manajemen), dan pelatihan kepada

masyarakat serta fasilitator desa.

b. Balai Besar Taman Nasional Kerinci Seblat

Membangun sarana dan prasarana Taman Nasional Kerinci Seblat.

Melakukan kegiatan kapasitas gerak taman.

Melakukan koordinasi seperti rapat, workshop dan mengadakan FGD (Focus Group Discussion)

untuk meningkatkan ekowisata.

c. Badan Perhutanan Sosial dan Kemitraan Lingkungan Wilayah Sumatera

Persiapan daerah kehutanan sosial untuk akses masyarakat terhadap pemanfaatan sumber

daya hutan.

Penguatan kewirausahaan masyarakat terhadap usaha kehutanan.

Melakukan koordinasi seperti rapat dan workshop untuk resolusi konflik di BPSKL Sumatera.


284

FOREST PROGRAMME III

Pengembangan dan Implementasi Keanekaragaman Hayati dan Daerah Aliran Sungai di Sulawesi Tengah

Donor Kode

Hibah Masa Laku

Nilai

Hibah

(Juta EUR)

Penarikan

Kumulatif PV

TA 2017 (Juta EUR)


KfW 2012 67

004

28/11/2016

s/d

31/12/2023

13,5 1,08 12,5 N/A 1,24 0,64 51,6


Instansi Pelaksana


Kehutanan

Lokasi Proyek

Provinsi Sulawesi Tengah, meliputi :

a. Kabupaten Sigi

b. Kabupaten Poso


a. Pemantapan kawasan Taman Nasional Lore Lindu

b. Hutan yang rusak Sub-DAS Miu, Gumbasa, Wuno, Bambamua, dan Hulu Lariang direhabilitasi/direstorasi

c. Penghidupan pada desa-desa yang berbatasan dengan Taman Nasional Lore Lindu dan desa-desa

selitarnya yang berdekatan dengan hutan lindung akan diperbaiki/dikuatkan agar bisa sejalan dengan

tujuan Cagar Biosfir dan Taman Nasional Lore Lindu

d. Mendukung kerjasama untuk penelitian dalam lingkup keanekaragaman hayati dan iklim


285


1) Terpilih AHT Group AG Management and Engineering, berasosiasi dengan Swiss Contact dan PT. Hatfield

Indonesia sebagai Implementing Consultant.

2) Penetapan lokasi Rehabilitasi Hutan Lindung (RHL) seluas 300 Ha (150 Ha di Desa Rogo, 150 Ha di Desa

Baluase).

3) Terdapat perkembangan pelaksanaan kegiatan di beberapa unit kerja, antara lain:

a. Direktorat Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam

Replenishment masih dalam proses di KfW.

b. Balai Besar Taman Nasional Lore Lindu

Perubahan Annual Work Plan (AWP) karena kegiatan dalam DIPA awal kurang sesuai dengan

AWP. Adanya pengalihan pengadaan kendaraan dari Direktorat Pemolaan dan Informasi

Konservasi Alam dan pengadaan alat-alat lainnya seperti laptop dan PC.

Status saat ini AWP sudah ditandatangani oleh KfW.

KfW menghendaki agar dana join patrol secara bertahap dapat ditingkatkan dan mengurangi

porsi HLN.

c. Balai PDASHL Palu Poso

Perubahan Annual Work Plan.

Pelaksanaan pembuat DAM penahan menunggu hasil baseline DAS study.

KfW menghendaki bibit yang berkualitas walaupun harga lebih tinggi daripada harga standar.

d. Balai PSKL Wilayah Sulawesi

Perubahan Annual Work Plan.


289

ALIGNING ASIAN DEVELOPMENT BANK AND COUNTRY SYSTEMS FOR IMPROVED PROJECT

PERFORMANCE (ACSIP)

Donor Kode


Nilai Hibah

(Juta)


Ditarik

(Juta) (Juta) %

ADB 8548-INO 19/06/2013 s/d

30/06/2018 USD 1,5 1,0 67 0,5

Government Workshop, Output 1 Country Safeguard Review

Instansi Pelaksana

a. Kementerian PPN/Bappenas, Deputi

Bidang Pendanaan dan

Pembangunan - Direktorat

Pendanaan Luar Negeri Multilateral

b. Lembaga Kebijakan Pengadaan

Barang/Jasa Pemerintah

c. Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan

d. Kementerian Agraria dan Tata Ruang-

BPN

Lokasi Proyek

Nasional


a. Harmonisasi ADB’s Safeguard Policy Statement dengan Safeguard System di Indonesia;

b. Harmonisasi prosedur pengadaan (procurement system) antara ADB dengan Indonesia;

c. Penguatan persiapan proyek; dan

d. Pembangunan kapasitas (capacity building).

Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori

No Kategori Alokasi Dana (USD)

1 Consultants 1.014.000

2 Equipment 20.000

3 Training/Seminar 305.000

4 Administration 20.000

5 Contingency 141.000

Total 1.500.000

Catatan: Pemerintah Indonesia memberikan kontribusi pendampingan dalam bentuk staf pendamping, pengkajian keluaran,

ruang kerja, bantuan konsultasi, dan bentuk pendampingan lainnya


290


1. Output 1 : Komponen Safeguard.

a. Studi mengenai Penilaian Kesetaraan (Equivalence Assessment). Equivalence assessment dan

workshop hasil assessment terhadap environment dan involuntary resettlement telah selesai

dilakukan pada tahun 2015.

b. Studi mengenai Acceptability Assessment: Acceptability assessment terhadap environment and

involuntary resettlement telah selesai dilakukan pada bulan Juni 2016.

c. Penyusunan Action Plan. Workshop konsultasi temuan dan action plan untuk equivalence and

acceptability assessment sudah dilakukan pada bulan April dan Juni 2016.

d. Penyusunan laporan konsultan. Draft Laporan Pengkajian Kesetaraan dan Akseptablitas

Penggunaan Sistem Upaya Perlindungan Negara Tingkat Instansi (PLN) telah ditayangkan di website

ADB untuk menerima masukan dari publik sampai dengan tanggal 12 Januari 2018. Saat ini dalam

pelaksanaan Focus Group Discussion di beberapa kota di Indonesia pada bulan Desember untuk

memperoleh masukan atas laporan yang telah disusun. Untuk mempersiapkan MOU antara ADB dan

PT. PLN terkait action plan untuk CSS, dilakukan berbagai diskusi antar pihak terkait dan MOU tersebut

rencananya akan ditandatangani pada akhir bulan Januari 2018. Laporan CSR ditargetkan selesai

pada bulan Mei 2018.

2. Output 2 : Komponen Procurement.

Keluaran yang saat ini masih dalam proses pelaksanaan meliputi:

a. Laporan Penilaian Risiko pada sektor Pengadaan Barang/Jasa. Laporan Penilaian Risiko telah

diselesaikan, namun karena terdapat kebijakan baru terkait pengadaan, maka akan dilakukan

penyesuaian laporan kembali yang rencananya dimulai pada tahun 2018.

b. Pengembangan dokumen dan sistem lelang terstandarisasi untuk dipergunakan oleh proyek-proyek

yang didanai oleh ADB.

SPSE ICB untuk seleksi jasa konsultan yang sesuai dengan standar prosedur ADB sudah

diaplikasikan di Kementerian PUPR untuk beberapa proyek yang dibiayai ADB. Kedepannya

akan ditingkatkan penggunaannya untuk proyek ADB lainnya yang masuk dalam pipeline

2018-2020.

SPSE ICB untuk pekerjaan sipil telah dikembangkan dan diterapkan dalam proyek ADB di

Kementerian PUPR.

SPSE ICB untuk pengadaan barang sedang dikembangkan, termasuk juga untuk jasa

konsultan dengan metode seleksi lain. Ditargetkan dokumen ini telah selesai di akhir tahun

2017.

Draft SBD ICB untuk TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) dalam proses penyusunan, target

selesai pada bulan Maret 2018. 3. Output 3 : Komponen Penguatan Kesiapan Proyek (Project Readiness Criteria).

Draft panduan untuk persiapan kriteria kegiatan sudah selesai disusun, saat ini dalam proses reviu dan

konsultasi dengan pemangku kepentingan. Ditargetkan selesai pada akhir tahun 2017.


291

MILLENNIUM CHALLENGE CORPORATION (MCC) COMPACT

Lender

Kode

Hibah

Masa Laku Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan Kumulatif TW III TA 2017

(Juta) % Target

(Juta)

Realisasi

(Juta) %

MCC

(Amerika

Serikat)

72200201 02/04/2013

s/d

01/04/2018

USD 600,0 309,2 51,5 79,9 36,9 46,2

Instansi Pelaksana

a. Kemen PPN/Bappenas

b. Kementerian Kesehatan

c. Kementerian Desa dan Daerah Tertinggal

d. LKPP

Lokasi Proyek

a. Lokasi Proyek Kemakmuran Hijau : Jambi, Sulawesi

Barat, NTB, NTT, Sulawesi Tenggara. Sumatra Barat,

Sulawesi Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan

Utara, Kalimantan Timur.

b. Lokasi Proyek PKGBM: Sumatera Selatan, Jawa

Barat, Jawa Timur, NTB, NTT, Maluku, Kalimantan

Barat, Kalimantan Tengah, Sulawesi Utara,

Gorontalo, Sulawesi Barat.

c. Lokasi Proyek Modernisasi Pengadaan :

1. Kementerian/Lembaga: Kementerian

Kesehatan, Kementerian Luar Negeri,

Kementerian Perdagangan, BMKG, Institut

Teknologi Bandung (ITB), Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat, Kementerian

Perhubungan, LKPP.

2. Pemprov. DKI Jakarta, Gorontalo, Kepulauan

Riau, Maluku, NTB, NTT, Kalimantan Tengah,

Kepulauan Bangka Belitung, Sulawesi Tenggara.

3. Pemkab/Pemkot: Kab. Badung, Kab. Banggai,

Kab. Banjar, Kab. Banyuasin, Kab. Berau, Kab.

Bone Bolango, Kab. Dharmasraya, Kab.

Mamuju, Kab. Maros, Kab. Minahasa Utara, Kab.

Muaro Jambi, Kab. Pasuruan, Kab. Sarolangun,

Kab. Solok, Kab. Gresik, Kab. Lombok Tengah,

Kab. Ogan Komering Hilir, Kab. Sukabumi, Kab.

Sumbawa, Kota Balikpapan, Kota Cimahi, Kota

Sukabumi, Kota Tangerang, Kota Yogyakarta,

Kota Bandung, Kota Cirebon, Kota Jayapura,

Kota Kediri


292


a. Proyek Kemakmuran Hijau bertujuan meningkatkan produktifitas dan mengurangi emisi gas rumah kaca

melalui pengembangan energi terbarukan, dan meningkatkan praktek pengelolaan lahan dan

manajemen sumber daya alam yang berkelanjutan.

Komponen kegiatan:

- Perencanaan Tata Guna Lahan Partisipatif

- Bantuan Teknis dan Pengawasan

- Fasilitas Kemakmuran Hijau

- Pengetahuan Hijau

b. Proyek Kesehatan dan Gizi Berbasis Masyarakat (PKGMB) bertujuan untuk mendukung sasaran strategi

nasional menurunkan angka stunting (pertumbuhan terhambat) menjadi 28% pada 2019 dengan

mengurangi dan mencegah bayi lahir dengan berat badan rendah, pendek, dan kekurangan gizi.

Komponen kegiatan:

- Community Based Project Activity

Dukungan pelaksanaan program Generasi Sehat dan Cerdas (GSC)

- Supply Side Activity

Peningkatan Kapasitas Petugas Kesehatan

Penyediaan Bahan Pendukung Sanitasi

Pelibatan Peran Swasta

- Kampanye Nasional

c. Proyek Modernisasi Pengadaan bertujuan untuk mendukung peningkatan proses pengadaan

barang/jasa pemerintah dan perbaikan kinerja pelaksanaan kontrak.

Komponen kegiatan:

1) Profesionalisasi Pengadaan:

Penguatan Kelembagaan ULP

Pengelola Pengadaan Profesional

Sistem Informasi Manajemen Pengadaan (PMIS)

Percontohan Kontrak Katalog

2) Pengembangan Kebijakan yang Progresif:

Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU)

Pengadaan Publik Berkelanjutan

Komponen Kegiatan

Ekuivalen Juta USD


1 Green Prosperity Project 332,5

2 Community-based Health and Nutrition to Reduce Stunting Project 131,5

3 Procurement Modernization Project 50,0

4 Gender and Crosscutting Activities 5,0

5 Monitoring and Evaluation 10,2

6 Administration and Control 70,8

Total 600,0


293


Kinerja pelaksanaan kegiatan ditinjau dari aspek serapan dana hibah selama Triwulan III 2017 menunjukkan

capaian penyerapan dana sebesar USD 36.868.357 atau 46,12% dari total anggaran triwulan berjalan

sebesar USD 79.946.732 dengan rincian sebagai berikut:

1) Proyek Kemakmuran Hijau menyerap USD 26.427.419 (48,00%) dari target sebesar USD 55.051.541.

2) Proyek Kesehatan dan Gizi Berbasis Masyarakat menyerap USD 2.092.259 (18,94%) dari target sebesar

USD 11.047.820.

3) Proyek Modernisasi Pengadaan menyerap USD 5.030.957 (53,49%)) dari target sebesar USD 9.404.973.

4) Monev menyerap USD 273.682 (88,24%) dari target sebesar USD 310.144.

5) Admin dan pengendalian menyerap USD 3.044.040 (73,66%) dari target sebesar USD 4.132.284. Proyek Kemakmuran Hijau

Proyek Kemakmuran Hijau yang terdiri dari 3 kegiatan utama, dilaksanakan di 11 provinsi, yaitu:

1) Penatagunaan Lahan Berbasis Masyarakat/PLUP (Participatory Land Use Planning). Secara keseluruhan,

dari target 450 desa yang akan dipetakan, sampai saat ini sebanyak 114 desa telah mendapatkan

dukungan penyusunan peta batas desa. Menyusul keberhasilan ini, manual PLUP juga telah diadopsi

oleh 4 kabupaten untuk menjadi acuan pelaksanaan pemetaan batas desa. Kegiatan Pengumpulan

Data Geospasial dan Database GIS Kabupaten, Kompilasi dan Geo-Referensi Ijin di kabupaten, dan reviu

serta Penguatan Tata Ruang dan Tata Guna Lahan saat ini sedang dilakukan di 35 kabupaten. Sampai

dengan triwulan ke-18 dan sebanyak 20 kabupaten telah di-upload di http://pmapwebgis.com.

2) Bantuan Teknis dan Pengawasan. Proposal yang mendapatkan dukungan hibah bantuan teknis TAPP

berjumlah 47 kegiatan, terdiri dari 6 kegiatan yang dibiayai melalui window I dan 41 kegiatan yang akan

dibiayai melalui window III.

3) Fasilitas Kemakmuran Hijau. Sampai dengan akhir September 2017, jumlah kegiatan yang sudah disetujui

melalui penandatanganan perjanjian hibah adalah sebanyak 75 kegiatan. Sebanyak 25 kegiatan terkait

dengan kegiatan Energi Baru Terbarukan dan 50 kegiatan terkait dengan pengelolaan sumberdaya

alam. Dari keseluruhan kegiatan yang dilaksanakan, total jumlah masyarakat yang terlibat dalam

peningkatan kapasitas terutama pelatihan adalah berjumlah 54,299 orang.

4) Pengetahuan Hijau. Sebanyak 7 penerima hibah yang secara umum diklasifikasikan sebagai lembaga

yang mengumpulkan best practice (4 lembaga) dan lembaga yang bertindak sebagai penampung

dan penyalur produk pengetahuan kepada pengguna (2 lembaga). Keluaran-keluaran yang telah

dihasilkan antara lain:

a. Berhasil dibentuknya 4 dari 6 target Centre of Excelence (CoE), terdiri dari Universitas Udayana,

Universitas Jambi, Universitas Hasanudin, dan Universitas Nusa Cendana.

b. Melatih 2.622 orang tentang pengetahuan pengelolaan sumberdaya alam dengan sebanyak 1,829

petani sebagai bagian didalamnya yang mendapatkan pelatihan.

c. Sebanyak 215 product knowledge telah ditetapkan dan didiseminasikan.

d. Meneruskan proses pembuatan Green Knowledge Management Information System (GKMIS) yang

akan dikelola secara berkelanjutan oleh IPB untuk menampung hasil pengumpulan dan seleksi

produk pengetahuan. Green Knowledge Webpage, saat ini telah dikelola oleh BaKTI, untuk

selanjutnya akan diteruskan oleh BaKTI dalam mensosialisasikan produk pengetahuan dan best

practice.

http://pmapwebgis.com/


294

Proyek Kesehatan dan Gizi Berbasis Masyarakat (PKGMB)

1) Community Based Project Activity. Program GSC fokus untuk melakukan integrasi agar mekanisme dan

kelembagaan perencanaan partisipatif yang dilakukan program GSC bisa dilanjutkan dengan

pengorganisian dan pengendalian oleh Pemerintahan Desa. keseluruhan pendamping melakukan

pendampingan bagi proses penyusunan RKPDes. Sementara di tingkat kabupaten, konsultan

manajemen kabupaten melakukan proses advokasi pada proses penyusunan Peraturan Bupati tentang

Pengelolaan Keuangan Desa.

2) Supply Side Activity. Kegiatan dukungan supply side berupa penyediaan micronutrient peralatan

anthropometri, dan alat cetak jamban telah selesai dilaksanakan dan mulai didistribusikan. Rincian

capaian kegiatan pelatihan dapat digambarkan sebagai berikut:

PMBA sebanyak 16.163 orang.

Pemantauan Pertumbuhan sebanyak 1.564 orang.

Pelatihan Tablet Tambah Darah sebanyak 2.175 orang.

Pelatihan Taburia sebanyak 348 orang.

Pelatihan Pemicuan sebanyak 6.578 orang.

Pelatihan Wirausaha Sanitasi sebanyak 451 orang.

Pelatihan Monev STBM sebanyak 676 orang.

Pelatihan Supportive Supervision sebanyak 890 orang.

3) Kampanye Nasional. Kegiatan kampanye adalah terus dilakukannya penayangan iklan layanan

masyarakat di berbagai media televisi baik di tingkat nasional maupun lokal (i-News Pontianak, i-News

Palembang, TVRI Kalimantan Tengah), penayangan iklan di radio lokal (Radio Ekasapta Kapuas FM,

Radio Mahkota Gemaswara FM, dan Radio Kayu Agung FM) demikian juga media sosial baik melalui

facebook (@gizitinggiprestasi), twiter (@GiziTinggi), maupun website (www.gizitinggiprestasi.org).

Kampanye yang dilaksanakan langsung dengan masyarakat, dilakukan oleh 3 lembaga pelaksana IPC

(Interpersonal Communication Campaign) untuk 3 provinsi lokasi pilot (Kapuas-Kalteng, OKI-Sumsel,

Landak-Kalbar). Di tingkat pengambil keputusan, kampanye diarahkan juga untuk mendorong

komitmen secara kelembagaan dengan melakukan pendampingan pada penyusunan RAD Pangan

dan Gizi di 11 kabupaten provinsi pilot yaitu di Provinsi Sumatra Selatan, Provinsi Kalimantan Barat dan

Kalimantan Tengah. Sampai dengan akhir Triwulan III 2017, kelembagaan di 11 kabupaten dampingan

sebanyak 3 kabupaten sudah berhasil menyusun draft Peraturan Bupati, dan 8 kabupaten mulai

melakukan penyusunan RAD-PG. Ditargetkan untuk bisa ditetapkan pada pertengahan tahun 2017. Di

tingkat nasional, pembentukan komitmen dilakukan dengan mengembangkan komunikasi dengan

Sekretariat Nasional Gernas Percepatan Pemenuhan Gizi di Kementerian PPN/Bappenas. Proyek Modernisasi Pengadaan


(a) Penguatan Kelembagaan ULP.

Telah dilaksanakannya pelatihan tingkat dasar/basic (modul 1-6) bagi 457 orang staf ULP, dan

dilaksanakannya pelatihan modul tingkat menengah/intermediate (modul 7-12) bagi 322 orang staf

ULP. Guna memastikan hasil pelatihan dapat digunakan untuk memperbaiki kinerja ULP, telah

dilaksanakan proses mentoring sebanyak 1.087 kunjungan untuk setidaknya 142 orang staf ULP. Pada

Triwulan III 2017 ini juga berhasil diangkat sebanyak 241 orang Pejabat Fungsional. Saat ini LKPP

sedang mengembangkan aturan untuk mengatur proses staf ULP untuk menjadi Jabatan Fungsional

selama masa periode inpassing yang dimulai sejak Februari 2017 yang lalu.

(b) Pengelola Pengadaan Profesional.

Pelatihan modul dasar (modul 1-6) keterampilan pengadaan (Procurement Skills) bagi 590 orang staf

ULP, pelatihan modul tingkat menengah/intermediate (modul 7-12) berjumlah 475 orang staf ULP dan

pelatihan modul tingkat lanjutan/advanced (modul 13-18) berjumlah 95 orang staf ULP. Pelatihan

http://www.gizitinggiprestasi.org/


295

keterampilan pengadaan (Procurement Skills) bagi peserta yang bukan berasal dari staf ULP telah

dilakukan dengan jumlah peserta sebanyak 442 orang.

(c) Sistem Informasi Manajemen Pengadaan (PMIS).

Sebanyak 3 dari 6 modul PMIS telah diluncurkan bersamaan di saat acara Rakornas LPSE 2017. Ketiga

modul tersebut adalah Data Warehouse and Business Intelligence (DWBI), Pre-catalogue, dan

Contract Management Application.

(d) Percontohan Kontrak Katalog

Kegiatan Kontrak Katalog belum menghasilkan Kontrak Katalog baru. Namun transaksi dari Kontrak

Katalog sebelumnya masih berjalan dan hingga saat ini secara kumulatif telah terjadi 2.563

permintaan pembelian (purchase order) untuk barang-barang di Kontrak Katalog sebanyak 627.696

unit dengan total nilai sebesar USD 4.2 juta atau setara dengan Rp 55,8 miliar dengan total nilai

penghematan dari Harga Penentuan Sendiri (HPS) sebesar USD 1,7 juta atau setara dengan Rp 22,6

miliar (29% dari HPS).

2) Pengembangan Kebijakan yang Progresif.

(a) Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU)

KPBU SPAM Pondok Gede-Jati Asih Kota Bekasi. Draft Pre Feasibility Study (Pre-FS) telah

dipresentasikan ke LKPP. Draft dokumen Pre-Qualification (PQ) sedang dikembangkan dan

akan ditinjau oleh MCAI dan LKPP pada September 2017.

KPBU Penerangan Jalan Umum. Draft Pre-FS sudah selesai dan telah dipresentasikan sekaligus

didiskusikan dengan LKPP dan Pemkot Bandung. Pada masa pelaporan ini, tim proyek KPBU

sedang melakukan konsultasi publik dengan DPRD Kota Bandung dan market sounding untuk

investor potensial akan dilakukan pada bulan September 2017.

KPBU Pengelolaan Sampah Jawa Barat. Dalam periode pelaporan ini draft pre-FS sedang

dalam proses finalisasi terutama dalam aspek teknis dan finansial.

(b) Pengadaan Publik Berkelanjutan.

Terpilihnya firma konsultan untuk menyelesaikan laporan Discovery Phase SPP. Firma terpilih telah

melakukan reviu terhadap kajian yang telah dilakukan sebelumnya dalam komponen SPP yaitu

Kajian Riset Pasar dan Kajian Regulasi dan Kebijakan SPP. Diskusi kelompok terfokus (FGD) akan

dirancang untuk memperoleh masukan dari berbagai pemangku kepentingan terkait SPP antara lain

dari aspek pemerintah, hingga swasta. Saat ini telah terlaksana 3 (tiga) FGD yang dilakukan dengan

target kelompok stakeholders dari LKPP, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan IAPI.

Kinerja Pelaksanaan Satker Pengelola Hibah MCC Triwulan III 2017

Pada Triwulan III 2017, berdasarkan DIPA Revisi I yang diterbitkan pada 15 Mei 2017, Satuan Kerja Pengelola

Hibah MCC memiliki alokasi anggaran Rp 519.606.087.000,-. Seluruh alokasi tersebut dipisahkan menjadi dua

bagian, yaitu alokasi untuk Rupiah Murni dan Hibah Luar Negeri (pengesahan) dengan rincian sebagai

berikut:

1. Rupiah Murni sebesar Rp 19.606.087.000,-

2. Hibah Langsung Luar Negeri (MCC) sebesar Rp 500.000.000.000,-

a. Penghematan Anggaran Tahun 2017

Menindaklanjuti Arahan Menteri PPN/Kepala Bappenas dalam Rapat Pimpinan tanggal 10 Juli 2017 yang

merujuk pada Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2017 terkait penghematan anggaran Kementerian

PPN/Bappenas Tahun 2017 agar masing-masing Unit Kerja Eselon II menelaah anggaran untuk dilakukan

penghematan atau selfblocking. Satuan Kerja Pengelola Hibah MCC mendapatkan instruksi untuk

melakukan selfblocking sebesar Rp 2.791.450.545,- dari total alokasi yang ada.

Berdasarkan instruksi tersebut, Satker Pengelola Hibah MCC telah menyampaikan usulan selfblocking

anggaran sesuai yang diinstruksikan dan telah disahkan di dalam DIPA Revisi 2 yang diterbitkan pada 16


296

Agustus 2017. Dengan adanya selfblocking sebesar tersebut di atas, saat ini alokasi anggaran Satker

Pengelola Hibah MCC Tahun 2017 menjadi Rp 16.814.637.000,-

b. Rencana Penyerapan Rupiah Murni dan Hibah Luar Negeri

Dengan alokasi anggaran Rupiah Murni sebesar Rp 16.814.637.000,- dan Hibah Luar Negeri sebesar

Rp 500 miliar, maka rencana penyerapan anggaran oleh Satker Pengelola Hibah MCC Tahun 2017 per

triwulan sebagai berikut:

Rencana Penyerapan Anggaran Per Triwulan Tahun 2017

No Triwulan Rupiah Murni % HIbah MCC %

1. TW I 5.724.092.727,00 34,04 125.349.376.178 25,07

2. TW II 4.627.331424,33 27,52 213.185.671.928 42,64

3. TW III 3.231.606.424,33 19,22 111.518.301.795 22,30

4. TW IV 3.231.606.424,33 19,22 87.119.417.364 17,42

c. Koreksi

Pada Laporan Triwulan II 2017 terdapat koreksi nilai realisasi anggaran belanja untuk Rupiah Murni yang

semula tercatat Rp 4.276.309.976,- direvisi menjadi Rp 4.325.660.638,- (22,06%). Sehingga nilai realisasi

anggaran belanja Rupiah Murni untuk Triwulan I dan II totalnya adalah sebesar Rp 7.856.459.216,- atau

(1,51%) dengan rincian sebagai berikut:

Pembetulan Realisasi Anggaran Pada Triwulan II 2017

No Triwulan

Pagu Total Penyerapan

(RM+HLN) Rupiah Murni % HLN %

Rp 19.606.807.000 Rp.500.000.000.000 Pagu Rp 519.606.087.000 %

1. TW I 3.530.798.578 17,58 - - 3.530.798.578 0,68

2. TW II 4.325.660.638 22,81 - - 4.325.660.638 0.83

TOTAL 7.856.459.216 40,07 - - 7.856.459.216 1.51

d. Rupiah Murni

Sebagaimana direncanakan pada Triwulan III 2017, Satuan Kerja Pengelola Hibah MCC telah

mencatatkan penyerapan anggaran Rupiah Murni sebesar Rp 4.030.134.436,- atau 23,97% dengan

rincian sebagai berikut:


297

Realisasi Anggaran Rupiah Murni Tahun 2017

No. Triwulan

Rencana

%

Realisasi

% Rp Rp

1. TW I 5.724.092.727,00 34,04 3.530.798.578 21.00

2. TW II 4.627.331.424,33 27,52 4.325.660.638 25,73

3. TW III 3.231.606.424,33 19,22 4.030.134.436 23,97

4. TW IV 3.231.606.424,33 19,22 - -

Total 16.814.637.000,00 11.886.593.652

e. Hibah MCC

Hingga Triwulan III 2017, Satker Pengelola Hibah MCC telah mencatatkan nilai belanja hibah MCC dalam

bentuk SPHL (33 SPHL) dengan total nilai Rp 2.138.503.181.827,- setara dengan USD 170,061,645.90 (33

SPHL). Berikut rincian 33 SPHL yang dicatatkan oleh Satker MCC:

Pengesahan Hibah MCC Tahun 2017

No. Penerbitan SPHL Tanggal IDR USD

1 SPHL Triwulan I 2017

2 SPHL Triwulan II 2017

3 SPHL 30 No. 171400000000004 13 Juli 2017 266.085.799.967 19,968,212.55

4 SPHL 31 No. 171400506030001 13 Juli 2017 12.905.000 964.25

5 SPHL 32 No. 171400506030002 11 Sept 2017 113.400.988.967 8,538,198.94

6 SPHL 33 No. 171400000000009 11 Sept 2017 1.091.411.790 82,077

SPHL Triwulan III 2017 380.591.105.724 28,589,452.74

Masih terdapat dana hibah yang belum disahkan dalam bentuk SPHL. Anggaran belanja dimaksud

adalah realisasi belanja hingga 30 September 2017 sebesar Rp. 932.304.691.753 atau USD 70.025.919,05,

hal tersebut dikarenakan perlunya dilakukan revisi DIPA untuk perubahan MAK belanja dan

penambahan pagu Hibahnya sendiri. Proses revisi akan ditindaklanjuti pada triwulan berikutnya.

f. Total Penyerapan Tahun 2017

Dengan demikian, pada Triwulan III 2017 nilai penyerapan Satker Pengelola Hibah MCC adalah sebesar

Rp 392.477.699.376,- atau 75,94% dengan rincian sebagai berikut:

Total Penyerapan Anggaran TA 2017

No. Penyerapan

Pagu Total Penyerapan

(RM+HLN) Rupiah Murni %

HLN %

16.814.637.000. 500.000.000.000 Pagu Rp 519.606.087.000

1 TW 1 3.530.798.578 21.00 - 3.530.798.578 0,68

2 TW II 4.325.660.638 25,73 - 4.325.660.638 0,82

3 TW III 4.030.134.436 23,97 380.591.105.724 76,12 384.621.240.160 74,02

4 TW IV - - - -

11.886.593.652 380.591.105.724 392.477.699.376


298

Tantangan Pelaksanaan

Kemakmuran Hijau

a. Perlunya percepatan pelaksanaan kegiatan lapangan dan layanan administrasi untuk mempercepat

proses pencapaian output kegiatan.

b. Perlunya perbaikan untuk penyampaian data dan informasi perkembangan pelaksanaan kegiatan

kepada manajemen guna memudahkan proses koordinasi dengan stakeholder terkait.

c. Perlu rencana penutupan (Closeout Plan) bagi Proyek Kemakmuran Hijau yang dilaksanakan untuk

menjamin keberlanjutan dari proyek yang dilaksanakan tersebut.

d. Perlu diidentifikasi kelembagaan dan koordinasi dengan Pemerintah Indonesia untuk melanjutkan

kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Proyek Kemakmuran Hijau.

e. Perlu diidentifikasi mekanisme transfer aset yang dihasilkan

Kesehatan dan Gizi Berbasis Masyarakat

a. Target jumlah yang dilatih sebanyak 33.032 orang, dan sampai dengan akhir triwulan ke-18, jumlah

yang berhasil dilatih sebanyak 28.845 orang atau sebanyak 87% dari target yang harus dicapai.

Sebanyak 4,187 orang harus diatur kegiatan pelatihannya dan harus diselesaikan pada bulan Oktober

2017, terkait dengan kebijakan keuangan yang ada.

b. Implementasi hasil pelatihan akibat dari kondisi lapangan memerlukan strategi tersendiri, misalnya

upaya pembangunan jamban di daerah yang berair seperti di daerah rawa dan sungai yang akan

mengalami kesulitan dalam proses pembangunan jamban, kegiatan konseling, kegiatan pengukuran

panjang badan.

c. Perlu segera diselesaikannya proses distribusi micronutrient, Tablet Tambah Darah dan alat cetak

jamban ke lapangan, agar segera dapat mendukung pelaksanaan hasil pelatihan.

d. Perlunya penguatan kelembagaan untuk memastikan hasil-hasil pelatihan dan penyediaan

peralatan pendukung dapat digunakan secara berkelanjutan dengan memastikan dimasukkannya

alokasi anggaran untuk kegiatan-kegiatan PKGBM pada lembaga/dinas dan instansi di tingkat desa,

kabupaten, provinsi maupun nasional.

e. Penambahan dana untuk kegiatan kampanye, termasuk didalamnya penambahan cakupan lokasi

pelaksanaan kampanye memberikan konsekuensi penambahan personil pelaksana kampanye

lapangan. Belum segera diselesaikannya amandemen untuk penambahan cakupan lokasi memiliki

risiko berkurangnya waktu yang akan digunakan untuk proses pelaksanaan kampanye dan

memberikan dampak perubahan perilaku.

f. Perlunya pengendalian yang lebih kuat untuk memastikan kegiatan-kegiatan posyandu.

Modernisasi Pengadaan

a. Perencanaan pelaksanaan pelatihan specialty modules untuk tingkat lanjutan pelatihan

keterampilan pengadaan barang dan jasa menghadapi tantangan dalam ketatnya penjadwalan

kegiatan dan juga tingginya volume pelatihan yang akan diberikan. Dan dalam hal ini, staf ULP yang

diundang untuk menjadi peserta pelatihan keterampilan pengadaan barang dan jasa juga

mempertimbangkan risiko rotasi pekerjaan agar waktu dan sumberdaya lainnya tidak terbuang

karena staf ULP yang bersangkutan tidak dapat berpartisipasi penuh dalam program.

b. Percepatan pengesahaan peraturan inpassing untuk Pejabat Fungsional dari LKPP dapat membantu

mempercepat perkembangan pembentukan Pejabat Fungsional di ULP Percontohan.


299

c. Asistensi terhadap proyek SPAM Pondok Gede-Jati Asih di Kota Bekasi, masih menunggu konfirmasi

mengenai ijin SIPPA. Saat ini LKPP telah berkoordinasi dengan Kementerian PUPR khususnya Direktorat

Jenderal Cipta Karya dan Direktorat Jenderal Sumber Daya Air terkait kepastian ketersediaan air bagi

proyek ini. Diperlukan koordinasi lebih lanjut antara LKPP, Kementerian PUPR, Pemkot Bekasi, dan

PDAM Tirta Patriot akan keberlanjutan asistensi bagi proyek percontohan ini.

d. Terbatasnya panduan untuk implementasi Availability Payment (AP) dalam skema KPBU di Pemda.

Bagi proyek KPBU yang menggunakan AP di Pemda diperlukan aturan teknis pelaksana dari

Permendagri 96/2016 tentang Pembayaran Ketersediaan Layanan/Availability Payment dalam

rangka kerjasama Pemda dengan badan usaha untuk penyediaan infrastruktur. Hal ini dikarenakan

Pemda dan DPRD memerlukan panduan lebih lanjut dalam pengalokasian dan persetujuan AP dalam

APBD.

Tindak Lanjut

Proyek Kemakmuran Hijau

1) Penatagunaan Lahan Berbasis Masyarakat/PLUP (Participatory Land Use Planning).

Target yang diharapkan dapat diselesaikan adalah penyelesaian pemetaan yang dilaksanakan oleh

PMaP 6 dan 8 di 22 Kabupaten. Pengumpulan Data Geospasial dan Database GIS Kabupaten,

Kompilasi dan Geo-Referensi Ijin di kabupaten, dan reviu serta Penguatan Tata Ruang dan Tata Guna

Lahan ditargetkan dapat diselesaikan oleh pelaksana PMaP2 untuk 10 kabupaten, percepatan

pelaksanaan PMaP3 di 11 kabupaten dan PMaP4 di 11 kabupaten, serta percepatan proses

pengadaan untuk pelaksana PMaP7 dan pelaksana pemetaan Gambut serta pilot project yang akan

dilaksanakan dengan Bank Dunia.

2) Bantuan Teknis dan Pengawasan.

Melanjutkan mekanisme pelaporan dan pengumpulan data melalui platform Project Management

Information System (PMIS), pengkajian dan penyempurnaan alur proses pelaksanaan hibah untuk

memperkuat kendali internal, dan pembuatan mekanisme reviu proyek yang sistematis melibatkan

semua pemangku kepentingan, termasuk didalamnya penyesuaian kembali peran PMC dan GPM

dalam mengelola dan memfasilitasi pelaksanaan proyek yang dilaksanakan melalui Jendela Hibah 1

(Kemitraan), 2 (Pengelolaan Sumber Daya Alam berbasis Masyarakat), 3A (Energi Terbarukan berbasis

Masyarakat) dan 3B (Energi Terbarukan berbasis Komersial).

3) Fasilitas Kemakmuran Hijau.

Jendela Hibah 1 Kemitraan, mentargetkan untuk melanjutkan pelaksanaan pemanfaatan

dana hibah Compact untuk pelatihan petani coklat, sawit dan karet, penyiapan studi

kelayakan pembangunan kanal, dan pengembangan demplot coklat, sertifikasi bagi petani,

dan pengembangan energi terbarukan.

Jendela Hibah 2 Pengelolaan Sumberdaya Alam Berbasis Masyarakat, mentargetkan

dimulainya proyek perhutanan sosial (social forestry) melalui restorasi Wana Tani, dimulainya

pembangunan energi terbarukan skala kecil (PLTMH, PLTS dan Biogas), pelatihan manajemen

kewirausahaan, dan peningkatan produksi pertanian berkelanjutan dan komoditas lestari.

Jendela Hibah 3 Energi Terbarukan, mentargetkan mulainya pelaksanaan konstruksi untuk

hibah energi terbarukan berbasis masyarakat yang telah menandatangani perjanjian hibah

sebanyak 6 proyek, penandatangan perjanjian hibah penuh untuk proyek energi terbarukan

4) Pengetahuan Hijau.

Tindak lanjut pelaksanaan kegiatan oleh 7 penerima hibah yang meliputi penyiapan Center of

Excellence (CoE), penguatan kapasitas dan kompetensi 6 CoE, penyiapan system infomasi

management, penggalian best practice kesejahteraan hijau, pelatihan teknis energi terbarukan, dan


300

green budgeting, dan pembuatan booklet, bulletin, dan media lainnya untuk mendokumentasikan

kegiatan kesejahteraan hijau.

Proyek Kesehatan dan Gizi Berbasis Masyarakat (PKGMB)

1) Community Based Project Activity:

Melakukan pendampingan kegiatan masyarakat untuk proses pengakhiran GSC pada akhir tahun

2017, saat ini dipersiapkan kebijakan dan langkah-langkah alih kelola agar kegiatan yang

sebelumnya dilaksanakan melalui program GSC dalam ditindaklanjuti oleh pemerintah di tingkat

desa.

2) Supply Side Activity:

Menyelesaikan semua target pelatihan yang tersisa, terdiri dari pelatihan PMBA dan pelatihan

sanitasi.

Pemantauan implementasi hasil pelatihan Pemantauan Pertumbuhan.

Penyelesaian proses distribusi mikronutrien (Taburia da IFA), dan alat cetakjamban.

3) Kampanye nasional:

Melanjutkan kampanye media digital, pelaksanaan kegiatan dengan jurnalis nasional untuk meliput

kegiatan di lapangan, diteruskannya penyebaran materi kampanye. Kegiatan advokasi di tingkat

kecamatan dan desa terus dilakukan untuk meningkatkan kualitas/kuantitas kegiatan kelas ibu,

posyandu, juga mendorong terjadinya konseling oleh bidan/kader. Aktivasi posyandu akan terus

dilanjutkan untuk membuat posyandu menjadi kegiatan menarik bagi semua pihak, tak terkecuali

bagi para bapak.

Dalam rangka memastikan komitmen stakeholder pengambil keputusan di tingkat kabupaten, akan

dilakukan peningkatan intensitas koordinasi agar segera menghasilkan dokumen perencanaan

kegiatan yang mendukung upaya penanggulangan stunting. Bappenas akan dilibatkan untuk

memberikan panduan penyusunan serta reviu terhadap dokumen yang disusun, selain

mempersiapkan mekanisme keberlanjutan pengkoordinasian pelaksanaan RAD-PG.

Perluasan kampanye akan dimulai untuk mencakup 8 kabupaten wilayah baru menambah 3

kabupaten yang sudah dilakukan pendampingan

Proyek Modernisasi Pengadaan


(a) Penguatan Kelembagaan ULP.

Dalam rangka pencapaian target yang harus dicapai sampai dengan akhir program

Compact, maka selain melanjutkan pelaksanaan pelatihan penguatan organisasi bagi ULP

percontohan fase 1 dan 2 juga melaksanakan proses pendampingan bagi ULP percontohan

yang belum mendapatkan status mandiri dan permanen, dan memberikan penguatan

manajemen kinerja melalui mentoring ke ULP percontohan fase pertama dan fase kedua.

(b) Pengelola Pengadaan Profesional.

Prioritas kegiatan pengembangan sumber daya manusia yang akan dilakukan dalam proyek

Modernisasi Pengadaan ini adalah melanjutkan pelatihan tingkat lanjutan (advance),

pelaksanaan tingkat dasar (basic) dan menengah (intermediate) bagi ULP percontohan fase

2 dan kelas susulan untuk fase 1 serta pelaksanaan mentoring bagi peserta pelatihan dari ULP

percontohan fase 1 dan 2.

(c) Sistem Informasi Manajemen Pengadaan (PMIS).

Proses uji coba sistem katalog lokal, penyelesaian pengadaan untuk modul LPSE Cloud

Hardware #2 (infrastruktur). Penyelesaian instalasi Fraud Filters kedalam Data Warehouse and

Business Intelligence (DWBI) dan aplikasi Contract Management.

(d) Percontohan Kontrak Katalog.


301

Melanjutkan proses penyelesaian kontrak katalog untuk percontohan gelombang kedua dan

ketiga. Memfinalisasi percontohan kontrak katalog untuk gelombang ketiga terutama mencari

pengganti DKI Jakarta.

2) Pengembangan Kebijakan yang Progresif.

(a) Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).

Penyelesaian Pra-FS dan rancangan Pra-Kualifikasi serta rancangan Dokumen Permintaan

Penawaran (RfP) untuk 4 proyek percontohan KPBU. Diskusi terkait 2 model dokumen pengadaan

infrastruktur sosial sektor pendidikan dan kesehatan. Memberikan laporan kepada Kepala LKPP

terkait capaian proyek percontohan dan kebutuhan dukungan dari aspek kebijakan yang perlu

dibicarakan dengan pihak terkait seperti Kementerian Keuangan, Kementerian Dalam Negeri,

Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Kementerian PUPR, dan lain-lain. Mulai

menjalankan program Training of Trainer (ToT) untuk proyek percontohan KPBU.

(b) Pengadaan Publik Berkelanjutan.

Mempertajam kerangka kerja dan prioritas rekomendasi serta rencana aksi SPP dalam discovery

phase report. Melakukan FGD dengan instansi pemerintah pusat terkait Roadmap Implementasi

Sustainable Public Procurement (SPP). Menyelesaikan laporan, ringkasan eksekutif dan paket

briefing untuk discovery phase report.

Satker MCC

Dari capaian kinerja Satker Pengelola Hibah MCC, maka beberapa hal yang masih perlu ditindaklanjuti

adalah sebagai berikut:

1. Mengajukan usulan penambahan pagu Hibah Luar Negeri untuk pengesahan hibah MCC sampai

dengan akhir bulan Serptember sebesar Rp 900.000.000,- sehingga nilai pagu menjadi

Rp 1.400.000.000,00,-

2. Melakukan pencatatan nilai realisasi hibah MCC dalam bentuk SPHL.

3. Pemberian fasilitasi penggantian pajak (PPh dan PPn) sebagaimana dipersyaratkan didalam PMK 124

Tahun 2012 dan fasilitas KePabeanan sesuai dengan PP 42 Tahun 1995.

4. Berkoordinasi dengan Unit Pelaksana Program MCA-I dalam percepatan proses.

a. Pengelolaan aset.

b. Persiapan menuju Compact End Date (CED).

5. Dibawah arahan Direktorat Pendanaan Luar Negeri Bilateral untuk mempersiapkan mekanisme pengelolaan pasca Compact End Date (CED).

6. Melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan Program Compact.


302

MINIMUM SERVICE STANDARDS-CAPACITY DEVELOPMENT PROGRAM (MSS-CDP)

Donor Kode

Hibah Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Hibah

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Hibah

Belum

Ditarik

(Juta)

TA 2017 (juta)


Uni Eropa

(Managed

by ADB)

8358-

INO

02/07/2013

s/d

04/12/2017

EUR 37,3 20,5 55 16,8 14,9 1,5 10,1

Instansi Pelaksana

Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan - Sekretariat Direktorat

Jenderal Pendidikan Dasar dan

Menengah

Lokasi Proyek

Nasional


a. Peningkatan kapasitas pengelola pendidikan di tingkat kabupaten/kota dan satuan pendidikan.

b. Peningkatan pengetahuan dan kepedulian masyarakat dan pemangku kepentingan bidang

pendidikan terhadap Standar Pelayanan Minimal (SPM) sektor pendidikan.

c. Peningkatan pengintegrasian SPM ke berbagai program dan kebijakan sektor pendidikan terkait.

Alokasi Hibah Berdasarkan Kategori (berdasarkan Revisi 10 Maret 2017)

No Kategori Alokasi Dana (EUR)

1 Hibah Langsung ke Kabupaten/Kota 19.300.000

2 Kegiatan Penunjang 18.000.000

Total 37.300.000


303


Hibah Minimum Service Standards Capacity Development Program (MSS-CDP) merupakan hibah dari Uni

Eropa yang diadministrasikan oleh ADB untuk peningkatan kapasitas pendidikan di Indonesia. Daerah

sasaran awal hibah ini yaitu 110 kabupaten/kota di Indonesia, namun seiring berjalannya waktu pada tahun

2015-2016 hanya 108 kabupaten/kota di 16 provinsi yang berpartisipasi dalam pelaksanaan hibah. Dari total

hibah sebesari EUR 37,3 juta, pada awal perjanjian dialokasikan sebesar EUR 22 juta untuk kabupaten/kota

dengan estimasi masing-masing menerima Rp 2,5 miliar untuk 2 tahun anggaran (2015-2016) dengan

mekanisme on-granting. Sedangkan sebanyak EUR 15,3 juta digunakan untuk kegiatan penunjang di pusat

yang dikelola oleh ADB termasuk untuk membiayai konsultan.

Hibah ini direncanakan berakhir pada tanggal 28 Februari 2017. Executing agency (EA) mengajukan usulan

perpanjangan hingga 4 Desember 2017. Usulan tersebut sudah disetujui oleh ADB pada tanggal 29 Juni 2016.

Beberapa pertimbangan pengajuan perpanjangan meliputi:

a. Terbitnya UU No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan akan terbitnya PP tentang SPM (saat

ini masih berupa draft), mengharuskan indikator SPM Pendidikan Dasar akan dilakukan

penyesuaian/revisi.

b. Kemendikbud akan menerbitkan SPM untuk Pendidikan Dasar, Pendidikan Menengah, dan Pendidikan

khusus.

c. Sebagian kab/kota belum menyelesaikan rencana kegiatan di tahun 2015 dan 2016 akibat beberapa

kendala teknis di lapangan, yang meliputi (i) Keterlambatan proses penganggaran di APBD, (ii)

Keterbatasan dana talangan untuk prefinancing, dan (iii) Keterbatasan SDM di daerah dan di Pusat

dalam rangka percepatan proses penyaluran hibah.

Pada tanggal 21 Desember 2016, executing agency telah mengajukan usulan realokasi sebagian dana

hibah kabupaten/kota untuk kegiatan penunjang dan pendampingan di daerah pada kegiatan tahun

2017 yang meliputi:

a. Updating/pemantapan rencana implementasi pemenuhan SPM berdasarkan UU No 23/2014 dan PP

tentang SPM: sosialisasi indikator SPM hasil revisi dan updating roadmap.

b. Melanjutkan kegiatan yang masih belum selesai pada tahun 2016 di beberapa Kab/Kota.

c. Melanjutkan dialog kebijakan di pusat dan daerah.

d. Melanjutkan kegiatan advokasi.

Selanjutnya pada tanggal 3 Februari 2017 Kementerian Keuangan mengajukan permohonan resmi realokasi

dana hibah kepada ADB. Pada tanggal 10 Maret 2017 ADB telah merevisi alokasi dana hibah dengan

komposisi EUR 19,3 juta untuk hibah kabupaten/kota dan EUR 18 juta untuk kegiatan penunjang.

Berdasarkan pertemuan TOG dan TWG tanggal 14 dan 22 November 2016 merekomendasikan daerah yang

akan memperoleh perpanjangan program tahun 2017: (a) dilakukan pengkategorian kabupaten/kota

berdasarkan indikator penyerapan dana dan kinerja output program; (b) Kabupaten/Kota yang

berkomitmen rendah agar tidak disertakan pada tahun 2017; dan (c) Alokasi dana tahun 2017 per

kabupaten/kota didasarkan hasil kategori kabupaten/kota.

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja kabupaten/kota, telah dilakukan klasifikasi kabupaten/kota menjadi 4

kategori:

a. Kategori A (Sangat Baik): terdapat 67 kabupaten/kota, dan kepada mereka diberikan tambahan

hibah sebesar Rp 300 juta untuk daerah Sumatera, Kalimantan, Jawa, Sulawesi, NTB dan NTT, dan

Rp 400 juta untuk daerah Maluku, Papua dan Papua Barat sehingga total hibah menjadi Rp 2,8 – Rp

2,9 milliar per kabupaten/kota,

b. Kategori B (Baik): terdapat 25 kabupaten/kota, dan kepada mereka diberi kesempatan

menggunakan sisa dana dari alokasi semula sebesar Rp 2,5 milliar yang belum dipakai sampai dengan

tahun 2016,

c. Kategori C (Cukup): terdapat 11 kabupaten/kota, yang diberikan dana hibah Rp 400 juta untuk

kegiatan tahun 2017 dari sisa dana yang belum dipakai,

d. Kategori D (Kurang): terdapat 5 kabupaten/kota yang tidak diberikan dana hibah pada tahun 2017.


304

Dirjen Perimbangan Keuangan Kemenkeu pada tanggal 14 Maret 2017 telah menandatangani Surat

Persetujuan Penerusan Hibah (SPPH) dan amandemen Perjanjian Penerusan Hibah (PPH) 103

kabupaten/kota yang dilakukan perpanjangan program tahun 2017. Selanjutnya amandemen PPH sedang

dalam proses penandatanganan Bupati/Walikota. Sebagian kabupaten/kota yang telah menandatangani

amandemen PPH telah mulai melaksanakan kegiatan di daerah, sebagian lain masih dalam persiapan

kegiatan. Kegiatan tahun 2017 di daerah diharapkan sudah berakhir paling lambat pada awal September

2017 karena pengajuan penyaluran hibah ke Kemenkeu paling lambat pada tanggal 30 September 2017.

Output 1: Meningkatnya kapasitas pengelola pendidikan di tingkat kabupaten/kota dan satuan pendidikan.

Kemajuan pencapaian:

a. 108 kabupaten/kota telah menyusun proposal peningkatan kapasitas berdasarkan status quo

assessment tahun 2014.

b. 106 kabupaten/kota telah melaksanakan kegiatan pengembangan kapasitas melalui sosialisasi,

workshop dan pelatihan, survei/sensus dan analisis data.

c. 40 kabupaten telah menyelesaikan roadmap pemenuhan SPM DIKDAS dan 68 kabupaten/kota

lainnya masih dalam proses finalisasi.

d. Lebih dari 90% satuan pendidikan di 106 kabupaten/kota telah mengikuti pelatihan penyusunan

RKS/RKAS dalam rangka pemenuhan SPM.

Output 2: Meningkatnya pengetahuan dan kepedulian masyarakat dan pemangku kepentingan bidang

pendidikan terhadap SPM sektor pendidikan. Kemajuan pencapaian:

a. Modul sosialisasi dan pelatihan SPM tersusun.

b. Lebih dari 90% kabupaten/kota telah melakukan sosialisasi SPM kepada stakeholder, seperti DPRD,

Dewan Pendididikan, SKPD terkait, dunia usaha/industri, dan Komite Sekolah/Madrasah,

c. Kampanye SPM telah dilakukan melalui brosur, penulisan artikel di media, iklan TV, radio talk show,

dan web series MURID 5.

Output 3: Meningkatnya pengintegrasian SPM ke berbagai program dan kebijakan sektor pendidikan terkait.

Kemajuan pencapaian:

a. 10 kabupaten/kota telah mengintegrasikan roadmap kedalam Renstra dan RPJMD.

b. 6 kabupaten/kota telah menerbitkan Perda tentang SPM.

c. Sebagian besar satuan pendidikan telah mengintegrasikan program pemenuhan SPM kedalam

RKS/M dan RKAS/M.

d. Tim Pusat sedang dalam proses pembahasan revisi SPM untuk menyesuaikan UU No. 23 Tahun 2014

dan melakukan sinkronisasi SPM dengan akreditasi.


305

SUSTAINABLE FOREST AND BIODIVERSITY MANAGEMENT IN BORNEO

Peningkatan kapasitas SDM dan institusi dalam pengelolaan hutan dan keanekaragaman hayati

berkelanjutan serta pembangunan lokasi percontohan untuk pengembangan PES dan REDD+

Donor Kode

Hibah Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Hibah

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Hibah

Belum

Ditarik

(Juta)

TA 2017 (juta)


ADB 8548-

INO

09/2015

s/d

11/2017

USD 4,5 0,9 19 3,6 1,8 0,2 13

Wrap-up Meeting Kegiatan Midterm Review Mission

Instansi Pelaksana


Kehutanan, Direktorat Jenderal

Konservasi Sumberdaya Alam dan

Ekosistem - Direktorat Pemanfaatan Jasa

Lingkungan Hutan Konservasi,

Lokasi Proyek

a. Desa Nanga Lauk, Kabupaten

Kapuas Hulu

b. Desa Punan Long Adiu, Kabupaten

Malinau


a. Penguatan kapasitas SDM dan institusi dalam pengelolaan hutan dan keanekaragaman hayati

berkelanjutan

b. Penyelenggaraan REDD+ di tingkat subnasional

c. Lokasi percontohan untuk implementasi PES dan skema pembayaran pengelolaan hutan dan

keanekaragaman hayati berkelanjutan

d. Pengelolaan proyek berjalan efektif



1 Climate Change Fund 1.250.000

2 RCIF 700.000

3 GE Facility 2.527.273

Total 4.477.273


306


Output 1

a. Seminar dan Forum Diskusi tentang Kebijakan Penerapan Pengelolaan Hutan Lestari dan Sistem Verifikasi

Legalitas Kayu (SFM dan SLVK) diselenggarakan pada tanggal 8 – 9 Februari 2017 di Kota Samarinda

untuk pemerintah 17 kabupaten di wilayah Heart of Borneo (HoB).

b. Seminar dan Forum Diskusi tentang Kebijakan di Perhutanan Sosial dan Hutan Kemasyarakatan

diselenggarakan di Kota Samarinda pada tanggal 10 Februari 2017 untuk pemerintah 17 kabupaten di

wilayah Heart of Borneo (HoB).

Output 2

a. Survei lapangan untuk pelaksanaan REDD+ Plan Vivo termasuk pelatihan kepada fasilitator proyek

tentang jasa lingkungan dan Plan Vivo diselenggarakan pada bulan Februari 2017.

b. Draft Project Idea Note (PIN) untuk Desa Punan Adiu selesai disusun dan telah direviu oleh Dit. PJLHK dan

ADB IRM. Sedangkan draft PIN Plan Vivo untuk Kabupaten Malinau sedang dalam proses penyusunan.

c. SK Hutan Desa Nanga Lauk telah disahkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

d. Identifikasi pembeli potensial dari RSPO, perbankan, dan industri penerbangan untuk sertifikat Plan Vivo

Desa Nanga Lauk dan Punan Adiu telah selesai disusun.

Output 3

a. Survei lapangan untuk menyusun rencana pengelolaan dan keuangan untuk sertifikat VCAs (Verified

Conservation Areas) di Desa Nanga Lauk dan Desa Punan Adiu, termasuk pelatihan VCAs kepada

fasilitator proyek pada bulan Februari 2017.

b. Diskusi dengan stakeholders terkait seperti Dinas Kehutanan Kabupaten Malinau, KPH Malinau, dan WWF

Putusibau pada bulan Februari 2017 membahas kemajuan pelaksanaan proyek dan program

pengembangan ekonomi masyarakat.

c. Diskusi dengan masyarakat Desa Nanga Lauk dan Desa Punan Adiu terkait pengembangan ekonomi

masyarakat seperti program pengembangan rotan, bambu, dan bibit sayuran.

d. Identifikasi pembeli potensial dari RSP, perbankan, dan industri penerbangan untuk sertifikat VCAs Desa

Nanga Lauk dan Punan Adiu telah selesai disusun.

Output 4

a. Project Steering Committee Meeting telah diselenggarakan pada tanggal 7 Februari 2017.

b. Pertemuan pembahasan pembentukan PIU Kalimantan Utara dan persiapan konsultasi publik hutan

adat Desa Punan Adiu diselenggarakan di Balikpapan pada tanggal 6 Maret 2017.

c. Annual Work Plan 2017, REDD+ dan PES implementation plan telah disetujui oleh DESCA dan ADB IRM.


Lain-lain

- Komunikasi antar tenaga ahli dalam Project

Management Consultant (PMC) kurang

efektif dan mengakibatkan lambannya

proses penyelesaian TOR maupun

perencanaan kegiatan.

- Pelaporan kegiatan oleh PMC sering

terlambat.

PMC diminta untuk segera menyampaikan

laporan bulanan dan laporan kunjungan

lapangan kepada DESCA dan ADB.


307

SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE ASSISTANCE PROGRAM (SIAP)

Donor Kode


Nilai Hibah

(Juta)

Penarikan Kumulatif* Hibah Belum

Ditarik

(Juta) (Juta) %

ADB 0013-INO 17/06/2013 s/d

30/06/2019 USD 17,4 5,6 32 12

Keterangan : *Berdasarkan data Triwulan I 2017

Instansi Pelaksana

Kementerian PPN/Bappenas, Deputi

Bidang Sarana dan Prasarana - Direktorat

Transportasi

Lokasi Proyek

Nasional


Technical Assistance (TA) dan Capacity Building untuk infrastruktur yang terdiri dari pasokan air serta layanan

dan infrastruktur kota lainnya (pasokan air dan sanitasi, pengelolaan limbah, pengembangan transportasi

perkotaan, dan energi).


308



1 TA-8484 Cluster Management Facility 2.500.000

2 TA-8508 IKK Water Supply Project 659.967

3 TA-8506 Scaling up Hydro Development 382.263

4 TA-8518 Green Cities 1.115.000

5 TA-8530 Community Participation RRDP 1.000.000

6 TA-8666 MSMIP CDTA 2.225.000

7 TA-9116 Improving Multimodal Connectivity to Support Land

and Sea Tollway 1.250.000

8 TA-9133 Strenghtening Verifivation in Result-Based Programs in

Power Sector 500.000

9 TA-9109 Strenghtening Fiscal Risk Management of

Accelarated Infrastructure Delivery 1.000.000

10 Strenghtening State Procurement for Faster Infrastructure

Delivery 750.000

Total 11.382.230


1. SIAP merupakan hibah dari Pemerintah Australia (DFAT) kepada Pemerintah Indonesia yang

diadminitrasikan melalui ADB. Dari rencana hibah sebesar USD 17 juta, pihak DFAT baru menyampaikan

sebesar USD 13 juta kepada ADB yang telah dialokasikan sebesar USD 10,6 juta untuk 9 Technical

Assistances (TAs).

2. Terdapat Steering Committee yang beranggotakan Pemerintah Indonesia (Kementerian

PPN/Bappenas), ADB, dan DFAT.

3. TA SIAP merupakan TA yang memayungi beberapa TA cluster di bawahnya dalam bidang infrastruktur,

seperti air dan sanitasi, limbah, transportasi, dan energi. TA cluster di bawah TA SIAP tidak memerlukan

persetujuan dari Bappenas karena telah memiliki payung hukum dari Kementerian Keuangan.

4. Terdapat 10 TA cluster yang sudah berjalan di bawah TA SIAP dan 6 diantaranya sudah berakhir. 1 TA

cluster yang akan masuk yaitu Strenghtening State Procurement for Faster Infrastructure Delivery di LKPP

dengan nilai hibah sebesar USD 750.000. Status bulan September 2017, TA cluster tersebut dalam proses

reviu untuk diusulkan secara resmi.


Lain-lain

Belum diadakan kembali rapat steering committee

sejak tahun 2014.

Rapat steering committee rencananya akan

diadakan di bulan Mei 2017. Untuk kemajuan

pelaksanaan SIAP selanjutnya, diperlukan

pertemuan Steering Committee yang disepakati

paling sedikit 1 (satu) kali dalam setahun, yang

dipimpin Kementerian PPN/Bappenas sebagai

Ketua Steering Committee.

KEMENTERIAN ENERGI, SUMBER DAYA DAN MINERAL


310

TRANSFORMATION THROUGH DESIGN AND IMPLEMENTATION OF APPROPRIATE MITIGATION

ACTIONS IN THE ENERGY SECTOR (MTRE3)

Pembuatan desain dan pelaksanaan aksi-aksi mitigasi perubahan iklim yang tepat pada sektor pembangkitan

dan pengguna akhir

Lender Kode

Hibah Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Hibah

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Hibah

Belum

Ditarik

(Juta)

TA 2017 (Juta)


UNDP 2017 - 2021 USD 8,03 0,67 8,35 7,36 1,42 0,67 47,18

Instansi Pelaksana

Dirjen Energi Baru, Terbarukan, dan

Konservasi Energi

Lokasi Proyek

Provinsi Jambi, Riau, Sulawesi Barat, dan

NTT.


c. Pilihan mitigasi perubahan iklim untuk

pembangkitan energi berbasis energi

terbarukan dan efisiensi energi

d. Transformasi Pasar melalui

implementasi aksi-aksi mitigasi yang

tepat di sektor EBT dan EE

e. Sistem Pengukuran, Pelaporan dan

Verifikasi (MRV) dan Registri Nasional

untuk Aksi Mitigasi.


Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Sampai dengan Triwulan III 2017, telah terlaksana kick off dan inception

works Proyek MTRE3 di tingkat Nasional dan di 4 Provinsi percontohan, yaitu: NTT, Riau, Jambi, dan Sulawesi

Barat. Terkait dengan pembangunan Micro Hydro (PLTMH), saat ini telah dibangun PLTMH di 4 lokasi Proyek

MTRE3 di Provinsi Jambi yang melibatkan kerjasama antara UNDP, Kementerian ESDM, Bank Jambi, dan

Baznas (FS dan Basic Design).


311


Lain-lain

- Pengembang swasta yang menyatakan

komitmen di dalam Project Document, saat

ini proyeknya belum dapat terlaksana karena

beberapa kendala :

Belum tersedianya pendanaan.

Skala keekonomian yang belum

tercapai dengan peraturan yang

berlaku saat ini.

- Terkait dengan pemasaran untuk energi

terbarukan terdapat kendala pada skema

pembiayaan yang sampai saat ini sedang

dalam tahap studi, sehingga masih

diperlukan waktu untuk membentuk

mekanisme pembiayaan yang dibutuhkan

(keterlibatan lembaga, skema, proyek yang

siap).

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / BAPPENASJl. Taman Suropati No.2 Jakarta Pusat - 10310

Telp. (021) 3193 6207 FAX (021) 3145 374www.bappenas.go.id

lampiran laporan kinerja pelaksanaan pinjaman … iii/lampiran... · pekerjaan fisik seluruh paket...

Documents