konsep kokurikulum

57
INSTITUT AMINUDDIN BAKI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA 1 KONSEP, MATLAMAT, DASAR, PERANCANGAN, PELAKSANAAN & PEMANTAUAN KOKURIKULUM (6 JAM)

Upload: sunin-saidi

Post on 25-Nov-2015

204 views

Category:

Documents


11 download

DESCRIPTION

Konsep Kokurikulum

TRANSCRIPT

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    1

    KONSEP, MATLAMAT, DASAR,

    PERANCANGAN,

    PELAKSANAAN &

    PEMANTAUAN

    KOKURIKULUM

    (6 JAM)

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    2

    FOKUS PERBINCANGAN

    Definisi & Konsep KK.

    Matlamat dan Objektif KK

    Fungsi dan Peranan KK

    Dasar Perancagan,

    Pelaksanaan dan

    Pemantauan KK

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    3

    OBJEKTIF

    Menjelaskan dasar, matlamat, objektif,

    fungsi dan peranan kokurikulum sebagai

    sebahagian daripada proses

    kependidikan menyeluruh

    Mengenalpasti tugas, peranan dan

    tanggungjawab masing-masing sebagai

    pengurus kokurikulum di sekolah

    Merancang, melaksanakan dan memantau

    program atau aktiviti kokurikulum

    berlandaskan dasar dan prinsip yang

    sebenar.

    DI AKHIR PENGAJARAN PESERTA DAPAT :

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    4

    DITERJEMAHKAN MELALUI

    DASAR, AKTA, PERATURAN, PEKELILING YANG AKAN MENENTUKAN HALA TUJU

    DIURUSKAN MELALUI

    PERANCANGAN

    PENGELOLAAN

    KEPIMPINAN

    PENGAWALAN

    KESAN AKHIR KEPADA

    KEGIATAN KOKURIKULUM

    SQ

    JQ

    EQ

    RQ

    IQ

    PEMBUDAYAAN DAN

    MEMBANGUN POTENSI

    MELALUI KEPIMPINAN

    PENYELIAAN DAN

    PEMANTAUAN

    KEMAHIRAN ?

    PENGANALISISAN DATA PLAN BERTINDAK

    PENILAIAN

    MENANGANI

    ISU

    BAGAIMANA

    HENDAK

    CAPAI ?

    KOMPONEN GKK:

    BADAN/KELAB/PERSATUAN

    AKADEMIK, UNIT UNIFORM,

    SUKAN DAN PERMAINAN

    PENGURUSAN

    KOKURIKULUM

    FALSAFAH, MATLAMAT, FUNGSI DAN STRATEGI KOKURIKULUM

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    5

    KONSEP KOKURIKULUM

    MERUJUK SEPERTI MANA YANG TERMAKTUB DALAM AKTA 550

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    6

    KONSEP KOKURIKULUM

    Kegiatan kokurikulum ertinya apa-apa

    kegiatan yang dirancang lanjutan daripada

    proses pengajaran dan pembelajaran dalam

    bilik darjah yang memberikan murid peluang

    untuk menambah, mengukuh dan

    mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan

    nilai yang dipelajari di bilik darjah.

    Peraturan 2 dalam Peraturan-Peraturan Pendidikan (Kurikulum Kebangsaan) 1997 seperti dalam Warta

    Kerajaan Jil. 42/ No. 11 (Tambahan No. 41) Perundangan (A)/P.U.(A) 196 bertarikh 21 Mei 1997.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    7

    Kokurikulum merupakan satu saluran

    pembelajaran yang berasaskan gerak kerja

    yang terancang. Gerak kerja ini merupakan

    lanjutan daripada proses pengajaran dan

    pembelajaran di bilik darjah. Oleh itu aktiviti-

    aktiviti kokurikulum dapat menyediakan

    peluang kepada pelajar untuk menambah,

    mengukuh dan mengamalkan

    pengetahuan, kemahiran dan nilai-nilai

    yang telah dipelajari di bilik darjah. Buku Penerangan Kurikulum Bersepadu Sekolah Menengah, Dewan Bahasa dan Pustaka (1992)

    m.s.11

    DEFINISI KOKURIKULUM

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    8

    HAKIKAT KOKURIKULUM

    Kokurikulum adalah sebahagian daripada

    Kurikulum Kebangsaan.

    Kurikulum Kebangsaan ialah suatu program

    pendidikan yang merangkumi semua pengetahuan,

    kemahiran, norma, nilai, unsur kebudayaan dan

    kepercayaan, untuk membantu perkembangan

    seseorang murid dengan sepenuhnya dari segi

    jasmani, rohani, mental dan emosi serta untuk

    menanam dan mempertingkatkan nilai moral yang

    diingini dan untuk menyampaikan pengetahuan.

    Subperaturan 3(1) dalam Peraturan-Peraturan Pendidikan (Kurikulum Kebangsaan) 1997.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    9

    HAKIKAT KOKURIKULUM

    Kokurikulum adalah aktiviti kependidikan

    yang perlu dilaksanakan secara terancang

    dan berkesan seperti juga aktiviti-aktiviti

    pengajaran dan pembelajaran (P&P) yang

    lain.

    Kegiatan kokurikulum mestilah

    mengandungi elemen-elemen pendidikan

    yang menjadi teras kepada pembangunan

    keintelektualan dan kemanusiaan murid.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    10

    HAKIKAT KOKURIKULUM

    Aktiviti kokurikulum mestilah

    dilaksanakan seperti aktiviti kurikulum

    yang merangkumi lima fasa teras iaitu

    perancangan, pelaksanaan, pemantauan,

    penilaian dan penambahbaikan.

    Kokurikulum hendaklah dilaksanakan untuk

    membantu merealisasikan Falsafah Pendidikan

    Kebangsaan dan dasar-dasar negara,

    khususnya untuk melahirkan warganegara

    cemerlang.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    11

    HAKIKAT KOKURIKULUM

    Setiap kegiatan atau aktiviti kokurikulum

    hendaklah mempunyai kurikulum yang

    jelas dan berkembang selaras dengan

    pembangunan jasmani dan mental murid.

    Kegiatan kokurikulum wajib mewujudkan

    peluang dan galakan kepada murid

    mencapai kecemerlangan dan kegemilangan

    dalam bidang yang diceburinya.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    12

    FALSAFAH

    Semua murid mempunyai bakat dan minat

    yang boleh dimajukan

    Semua murid boleh dididik dan mendidik diri

    sendiri dan rakan sekerja

    Semua murid harus mempunyai perseimbangan

    dari unsur-unsur jasmani, emosi, rohani dan

    intelek (JERI)

    Sekolah bertanggungjawab melahirkan murid

    untuk keperluan masyarakat dan negara

    Masyarakat juga bertanggungjawab dan boleh

    memainkan peranan dalam mendidik murid

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    13

    MATLAMAT

    Menyemai perasaan muhibah, perpaduan dan

    integrasi nasional di kalangan generasi muda

    Meningkatkan disiplin pelajar

    Menyediakan pengalaman yang menyeluruh dan

    seimbang dengan pendidikan formal

    Menanam dan memupuk kepimpinan, sahsiah dan

    kemasyarakatan di kalangan murid

    Menyumbang usaha membina iklim, budaya dan

    tempat yang menarik serta menyeronokkan

    Menyeimbang perkembangan intelek (akademik)

    dengan perkembangan jasmani, rohani dan emosi

    Mengisi masa lapang

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    14

    Mengukuh dan mengayakan

    pembelajaran

    Perkembangan diri

    Berekreasi

    Perkembangan untuk

    kerjaya

    Berkhidmat untuk

    masyarakat

    FUNGSI

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    15

    KURIKULUM

    SEKOLAH

    (AKADEMIK)

    KURIKULUM

    SEKOLAH

    (AKADEMIK)

    KOKURIKULUM

    KOKURIKULUM

    DAHULU SEKARANG

    PERUBAHAN KONSEP KOKURIKULUM

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    16

    DASAR PERANCANGAN, PELAKSANAAN

    DAN PEMANTAUAN KK

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    17

    STRATEGI

    MEMBERI WAJARAN SUPAYA KURIKULUM DAN GKK BOLEH SALING LENGKAP MELENGKAPI DALAM PROSES PENDIDIKAN

    MENAMBAH BILANGAN GKK TUJUAN BERI PELUANG KEPADA SEMUA PELAJAR

    MELIBATKAN PELAJAR DARI SEMUA KAUM DALAM GKK PEMUPUKAN PERPADUAN

    MELIBATKAN PELAJAR DAN PIHAK SEKOLAH DALAM GERAK KERJA KHIDMAT MASYARAKAT

    MELIBATKAN JBPS, PIBG, GURU, PELAJAR DALAM PERANCANGAN DAN PELAKSANAAN GKK

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    18

    STRATEGI

    MERANCANG DENGAN TELITI GKK BAGI MENETAPKAN MATLAMAT YANG DIKEHENDAKI

    MEREKOD DAN MENILAI KEMAJUAN GKK YANG DIJALANKAN

    MENGADAKAN PERTANDINGAN DENGAN MELIBATKAN SEMUA PELAJAR

    MENGADAKAN PENYELIAAN DAN PENILAIAN YANG SISTEMATIK DAN BERTERUSAN

    MEMBERI PENGHARGAAN KEPADA PELAJAR DAN PIHAK-PIHAK LAIN DARI SEMASA KE SEMASA

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    19

    STATUS PELAKSANAAN.

    WAJIB

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    20

    SKOP KEGIATAN

    PERSATUAN/KELAB

    SUKAN DAN PERMAINAN

    PASUKAN PAKAIAN SERAGAM

    KEGIATAN DITENTU OLEH YB

    MENTERI

    SUBPERATURAN 3(3) DALM PERATURAN Pend (Kur Keb) 1997

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    21

    Peruntukan masa (Sek Ren):

    Tahun 5 & 6 120 minit seminggu Tahun 3 & 4 60 minit seminggu

    Warta Kerajaan bertarikh 28 Disember 1967,

    Jil. 11/Bil. 27, No. 5652

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    22

    Peruntukan masa kk SM

    Tingkatan Peralihan, 1-3 & 6 180 minit seminggu Tingkatan 4 & 5 Sastera/Perdagangan /SRT 180 minit seminggu Tingkatan 4 & 5 Sains/Pertanian 140 minit seminggu Tingkatan 4 & 5 Teknik 100 minit seminggu Warta Kerajaan bertarikh 28 Disember 1967, Jil. 11/Bil. 27, No. 5652

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    23

    DASAR PELAKSANAAN

    Wajib dilaksanakan di sekolah

    sebagai sebahagian daripada

    kurikulum kebangsaan.

    Wajib dilaksanakan di luar jadual

    waktu persekolahan.

    Wajib dilaksanakan memenuhi

    peruntukan masa minimum yang

    ditetapkan.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    24

    DASAR PELAKSANAAN

    murid wajib menyertai sekurang-

    kurangnya satu kegiatan bagi setiap

    kategori berikut: sukan dan permainan,

    badan beruniform dan kelab/persatuan.

    setiap murid hendaklah diberi

    penilaian aktiviti kokurikulum di

    akhir setiap tahun persekolahannya

    (kecuali murid Tahap 1 di sekolah

    rendah).

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    25

    PRINSIP PELAKSANAAN:

    P1berorientasikan proses pengajaran

    dan pembelajaran (P&P)

    P2mengutamakan unsur

    kependidikan kewarganegaraan

    dan pewaris kemakmuran bangsa

    dan negara.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    26

    PRINSIP PELAKSANAAN:

    P3penekanan aspek perpaduan dan

    integrasi nasional.

    P4bermotifkan perkembangan bakat

    dan potensi diri.

    P5penyertaan beramai-ramai.

    P6merangkumi program massa dan

    program elit.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    27

    PRINSIP PELAKSANAAN:

    P7pemeragaan bakat dan

    kecemerlangan murid.

    P8kokurikulum untuk semua

    kokurikulum untuk kecemerlangan

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    28

    POTENSI

    Jasmani

    Emosi

    Rohani

    Intelek

    Kepimpinan

    Kerja

    sepasukan

    Sahsiah

    Sosial

    Sukan &

    Permainan

    Kelab &

    Persatuan

    Unit Uniform

    KEGIATAN KOKURIKULUM

    Sihat - Jasmani

    Emosi - Stabil

    Daya -Fikir Baik

    Ciri Kepimpinan

    - Wujud

    Sahsiah - Hebat

    Kerja Sepasukan

    - Cemerlang

    HASILAN

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    29

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Visi dan misi

    Perancangan / plan tindakan

    perancangan dan pelaksanaan takwim

    persediaan awal di sekolah

    kokurikulum dalam kurikulum

    kokurikulum di luar bilik darjah

    kewangan hasil akhir kepada perbelanjaan

    penyeliaan dan pemantauan

    Pematuhan kepada undang- undang/peraturan

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    30

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Penetapan Visi dan Misi dengan cara :

    Head-count potensi kokurikulum setiap pelajar

    Membahagikan pelajar kepada kegiatan kokurikulum mengikut potensi

    Mengenal pasti potensi sekolah dalam sukan dan permainan, persatuan/kelab akademik dan pasukan beruniform

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    31

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Perancangan/Plan bertindak yang meliputi;

    pembentukan jawatankuasa

    pengagihan pelajar ikut potensi

    kemahiran meletak target berasaskan situasi / persekitaran / kemampuan yang ada

    pandangan jauh ke hadapan

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    32

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Perancangan dan Pelaksanaan Takwim

    merancang dan melaksanakan takwim berasaskan kepada;

    visi dan misi yang jelas

    perancangan yang telah dibina

    plan tindakan yang telah diwujudkan

    mungkin melibatkan objektif jangka pendek / panjang

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    33

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Persediaan awal di sekolah yang boleh dilaksanakan berdasarkan kepada;

    maklumat sedia ada

    kajian-kajian kepada pencapaian telah lalu / tahun lepas / tahun-tahun terdahulu

    kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT)

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    34

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Kokurikulum dalam kurikulum yang boleh dirancang dan dilaksanakan berdasarkan kepada;

    persatuan/kelab bersifat akademik yang ada

    berupaya membantu dan mensepadukan pengajaran dan pembelajaran yang berlaku di dalam kelas

    memperkukuhkan proses pengajaran dan pembelajaran

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    35

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Kokurikulum di luar bilik darjah yang mengambil kira;

    pembinaan insan yang JERInya seimbang

    masa, kos dan kepakaran

    keselamatan

    peraturan dan prosedur yang perlu dipatuhi

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    36

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Kewangan hasil akhir kepada perbelanjaan capai matlamat atau tidak;

    perbelanjaan sama dengan perancangan

    perbelanjaan bersepadan dengan pencapaian

    akauntabiliti dalam perbelanjaan

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    37

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Penyeliaan dan pemantauan sebagai unsur;

    pengawalan

    sumber maklumat untuk pembetulan

    kajian keperluan kepada program pembangunan staf

    penilaian keberkesanan program dari segi kos, masa dan tenaga

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    38

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    Penganalisisan data untuk kepentingan:

    Penilaian piawai dan menepati objektif

    Keperluan latihan untuk perkembangan staf

    Penglibatan komuniti

    Rancang semula dan laksana semula

    Pelaporan dan dokumentasi

    Penilaian dan post mortem

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    39

    KEMAHIRAN KEPIMPINAN

    kepimpinan pengurusan dari segi:

    pertandingan

    sebagai peserta

    sebagai hos

    pembinaan plan bertindak eg. pelunjuran / target

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    40

    KEMAHIRAN PENILAIAN

    Program

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    41

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan kokurikulum melalui:

    Perancangan yang teratur dengan mengambil kira:

    menyatakan matlamat dan objektif kokurikulum dengan menterjemahkan falsafah dan wawasan pendidikan sesuai dengan persekitaran sekolah

    kenalpasti input utama sama ada sedia ada (dalaman) atau luaran yang meliputi jurulatih, kewangan, kemudahan fizikal, teknologi dll.

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    42

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan

    kokurikulum melalui:

    Perancangan yang teratur dengan mengambil kira:

    menentukan komponen dan tubuh unit kokurikulum sesuai dengan situasi sekolah

    menentukan kandungan program kokurikulum dengan susunan yang menurut urutan dan perkembangan yang menyokong pembelajaran secara bersepadu

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    43

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan kokurikulum melalui:

    Perancangan yang teratur dengan mengambil kira:

    mempunyai ciri-ciri yang membantu pelaksanaan dan penyeliaan misalnya tugas- tugas khusus, jenis aktiviti serta tanggungjawab

    tempoh pelaksanaan digaris secara berjadual dan sistematik dalam bentuk plan bertindak

    pertimbangkan juga untuk fleksibiliti di luar jangkaan supaya jimat masa, kewangan dan tenaga guru

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    44

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan kokurikulum melalui:

    Pengelolaan yang merangkumi:

    pembentukan jawatankuasa kokurikulum yang anggotanya terdiri di kalangan berpengetahuan, berkemahiran dan mempunyai sikap sesuai

    kerjasama wujud di antara bahagian- bahagian

    bertanggungjawab menentukan dasar yang selaras dengan falsafah kokurikulum

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    45

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan

    kokurikulum melalui:

    Kepimpinan yang menekankan aspek-aspek;

    mempengaruhi penyelaras dan guru

    penasihat laksana tugas dengan betul dan

    berkesan

    atur guna tenaga, bekal spesifikasi tugas,

    bekal garis panduan, nyatakan dasar

    meningkatkan usaha penyelarasan sebagai

    tindakan memimpin

    berupaya sebagai penggerak untuk

    bangunkan kemahiran dan komitmen ahli

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    46

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan kokurikulum melalui:

    Kepimpinan yang menekankan aspek- aspek;

    mempunyai kefahaman yang tinggi konsep-konsep kokurikulum serta berupaya membina iklim yang dikehendaki

    mempunyai fungsi kualiti peribadi, ciri-ciri positif yang menjadi amalan dan dianggap berkepemimpinan

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    47

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan kokurikulum melalui:

    Pengawalan dengan mengambil kira;

    mengesan aktiviti dan membimbing

    kemahiran mengumpul maklumat melalui pelbagai teknik

    keupayaan membina strategi pelaksanaan berasaskan maklumat

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    48

    KEPIMPINAN PENGURUSAN KOKURIKULUM

    Peranan pemimpin untuk membudayakan

    kokurikulum melalui:

    Penilaian yang melibatkan aspek- aspek;

    prestasi pelajar, sumbangan kepada masyarakat, kemudahan prasarana dan pengiktirafan serta penghargaan

    audit dan nilai kandungan kurikulum, kemajuan pencapaian pelajar, pengurusan tenaga guru serta peralatan

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    49

    UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN-PERATURAN

    PELAKSANAAN KOKURIKULUM DI SEKOLAH

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    50

    SEKADAR

    CONTOH

    MODEL

    PERANCANGAN

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    51

    KAEDAH

    KEMAHIRAN PENGURUSAN DAN

    TEKNIKAL KEMANUSIAAN

    PERANCANGAN APA YANG DIMAHUKAN?

    PENGELOLAAN SIAPA JALANKAN DAN MENGAPA

    MEMIMPIN BAGAIMANA MAHU CAPAI MATLAMAT

    KAWALAN MEMPASTIKAN OBJEKTIF TERCAPAI

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    52

    PERSATUAN AKADEMIK

    APA OBJEKTIF?

    Menarik minat pelajar terhadap pelajaran

    sains (60:40)

    APA AKTIVITI?

    kajian konsep sains dan amali dalam bentuk

    kem sains

    sainstis muda

    kuiz sains

    puisi sains

    kempen sains itu senang dan seronak

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    53

    PERSATUAN AKADEMIK

    SIAPA GURU PERSATUAN (RANCANG)

    Kenal pasti minat, bakat, pengalaman dan

    usahanya

    BAGAIMANA

    jelaskan objektif dan apa yang mahu

    bimbing dan latihan

    ingatkan tugas

    minta rancang program/aktiviti

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    54

    PERSATUAN AKADEMIK

    KAWALAN

    semak carta gantt atau senarai semak

    beri pengiktirafan / dorongan

    beri ingatan dan amaran

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    55

    PELUNJURAN KEAHLIAN

    KOKURIKULUM

    PERSATUAN

    Pengakap

    Pandu puteri

    PBSM

    Puteri Islam

    Silat

    Karate

    04 05 06 07 08 09

    BIL. PELUNJURAN JUMLAH

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    56

    PELUNJURAN PENCAPAIAN

    JENIS

    PERMAINAN

    Bola Sepak

    Hoki

    2006

    SEKOLAH

    DAERAH

    NEGERI

    J NJ T3 J NJ T3

    SEKOLAH

    DAERAH

    NEGERI

    2005 peringkat

    STRATEGI ?

  • IN

    ST

    ITU

    T A

    MIN

    UD

    DIN

    BA

    KI

    KE

    ME

    NT

    ER

    IA

    N P

    ELA

    JA

    RA

    N

    MA

    LA

    YS

    IA

    57

    SEKIAN

    TERIMA KASIH