PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN PERNIAGAAN / KERTAS KERJA

Apa itu Rancangan Perniagaan

- Untuk membantu usahawan memahami projek sendiri dengan lebih mendalam.- Untuk dijadikan garis panduan dalam menguruskan perniagaan.

- Untuk menjustifikasikan permohonan bagi pembiayaan projek melalui pinjaman,

- Untuk meyakinkan pihak-pihak yang mengeluarkan tender atau sebutharga

Bantuan buat kertas kerja KLIK SINI!

PENGENALAN 

Rancangan perniagaan adalah merupakan dokumen bertulis yang memberikan keterangan berkenaan perniagaan atau projek yang hendak dijalankan secara menyeluruh dan terperinci.

Rancangan Perniagaan juga dikenali sebagai Kertas kerja, kertas Projek atau Prospektus.

    Apakah Kepentingan Penyediaan Rancangan Perniagaan?

1.         Memberi peluang kepada usahawan/penternak melihat dan menilai idea atau projek perniagaan dengan teliti, dan terperinci.2.         Memberi gambaran sama ada projek yang dirancang dan dicadangkan berdaya maju atau tidak.3.         Membantu usahawan/penternak menganggarkan keperluan sumber-sumber dan mengagihkan sumber-sumber perniagaan yang ada dengan sistematik dan lebih jelas.4.         Meyakinkan pihak-pihak lain (contoh bank) bahawa projek yang hendak dijalankan berdaya maju dan sesuai untuk pelaburan atau pembiayaan.5.         Memberi maklumat kepada bakal usahawan/penternak tentang masalah yang mungkin akan timbul semasa melaksanakan projek perniagaan terbabit.

    Siapa yang Memerlukan Rancangan Perniagaan?

1.         Usahawan/Penternak

- Untuk tujuan pelaburan, skim khas atau pelaburan rakan kongsi.

2.         Institusi Kewangan/pelabur

  skim khas atau pelaburan rakan kongsi.

3.          Pembekal-  Untuk meyakinkan pihak pembekal terhadap kemantapan perancangan    pernaigaan kearah mendapatkan bekalan barangan atau bahan secara kredit.

4.            Kakitangan-  Untuk memberi pendedahan kepada kakitangan tertentu terutamanya    pengurus-pengurus terhadap matlamat dan tujuan pernaigaan serta peranan    mereka.

5.          Pengeluar tender/kontrak (pelanggan)

  bahawa perniagaannya mampu mengisi keperluan kontrak kerja dengan baik   dan berterusan

      Format Persembahan Dokumen Rancangan Perniagaan

Bahagian pertama pengenalan perlu memberi gambaran umum berkaitan bidang perniagaan yang akan diceburi.

Bahagian ini perlu menyatakan dengan spesifik tujuan Rancangan Perniagaan disediakan, contohnya;

1.         Muka surat hadapan Rancangan Perniagaan

-         Nama perniagaan/projek-         Tujuan rancangan perniagaan-         Nama syarikat, alamat dan lain-lain-         Nama orang yang menyediakan dan Tarikh siap Rancangan Perniagaan

2.        Muka surat kandungan perlu menyenaraikan bahagian-bahagian utama dalam rancangan Perniagaan dan senarai lampiran serta bilangan muka surat yang berkaitan

3.         Surat dan Sijil berkaitan (yang boleh menyokong projek)

      Isi kandungan Sesebuah Rancangan Perniagaan

1.          Pengenalan & Ribgkasan Eksekutif2.          Tujuan Rancangan Perniagaan/kertas kerja3.          Latarbelakang perniagaan4.          Latarbelakang ahli kongsi5.          Kedudukan Projek6.          Objektif Projek7.          Rancangan Pentadbiran8.          Rancangan Operasi 9.          Rancangan Pemasaran10.        Rancangan Kewangan11.        Penutup12.        Lampiran (Dokumen-dokumen sokongan yang berkaitan)

    Kandungan Rancangan Perniagaan/Kertas Kerja

    Bahagian 1 - Pengenalan

Bahagian kedua pengenalan adalah ringkasan eksekutif, perlu memberikan gambaran ringkas dan spesifik berkenaan syarikat yang ditubuhkan. Sebagai panduan, bahagian pengenalan ini perlu memberikan maklumat-maklumat berikut:-

i.     Nama Syarikatii.    Jenis perniagaan yang diceburiiii.   Nama dan lokasi/alamat perniagaaniv.   Status dan saiz projekv.    Produkvi.   Peluang, pentadbiran, pemasaran dan perancangan vii.  Anggaran kos projek.

Bahagian 2 - Tujuan Rancangan Perniagaan/Kertas Kerja

i.                    Memohon pembiayaan kewangan dari pihak institusi kewangan atau yang berkaitan.ii.                 Merancang perlaksanaan projek.iii.               Dijadikan garis panduan menguruskan perniagaaniv.                Memohon menyewa tanah swasta atau kerajaan.

Bahagian ini membentangkan maklumat-maklumat asas berkenaan perniagaan yang dicadangkan seperti:

Lakaran/plan menunjukkan kedudukan atau tapak sebenar projek.

v.                  Lain-lain.

     Bahagian 3 - Latarbelakang Perniagaan

i.          AlamatAlamat perniagaan mungkin berbeza daripada alamat surat menyurat. Jika ianya bebeza nyatakan kedua-dua alamat ini. Jika tidak berbeza nyatakan satu alamat sahaja.

ii.         Bentuk perniagaanBoleh membuat pilihan diantara Perniagaan Perkongsian atau Sendirian Berhad (Sdn. Bhd.). Bentuk perniagaan Perseorangan  boleh juga digunakan.

iii.        Tarikh dan Nombor Pendaftaran.Ini hanya sesuai untuk perniagaan yang sedang dijalankan. Perniagaan yang sedang dirancangkan mungkin belum ada butir-butir ini atau masih dalam proses pendaftaran.

iv.        Modal PermulaanIni merupakan jumlah modal sendiri yang dibawa masuk ke  dalam perniagaan berkenaan. Untuk perniagaan Sendirian Berhad (Sdn.Bhd.), perlu menyatakan modal dibenarkan dan modal dibayar perniagaan.

v.         BankNyatakan Bank pilihan dimana akaun perniagaan akan dibuka. Kebiasaanya bank berkenaan berkaitan dengan permohonan pembiayaan pinjaman.

Bahagian 4 – Latar Belakang Rakan  Kongsi / Pemegang saham

i.     Nama penuhii.    No. kad pengenalaniii.   Tarikh lahiriv.   Umurv.    Alamat Tetapvi.   No telefonvii.  Taraf perkahwinanviii.  Kelulusan akedemikix.   Kursus yang pernah dihadirix.    Kemahiranxi.   Pengalamanxii.   Pekerjaan sekarangxiii.  Perniagaan yang pernah diceburi.

Bahagian 5 – Kedudukan Projek

Bahagian 6 – Objektif Projek

Membincangkan objektif projek secara terperinci.  Boleh dibahagikan kepada objektif jangka pendek dan objektif jangka panjang perniagaan.

Bahagian 7 - Rancangan Pentadbiran

Nyatakan langkah-langkah utama dalam proses pengeluaran produk penyediaan perkhidmatan berkenaan.Proses ini dipersembahkan dalam carta proses kerja.

Senaraikan keperluan tenaga kerja untuk bahagian operasi. Nyatakan status pekerja berkenaan.

Nyatakan kedudukan bangunan dan nyatakan kos bangunan sama ada disewa atau beli.

Ini termasuk kemudahan bekalan air dan letrik, gas dan lain-lain yang perlu sebagai penggerak proses operasi.

i.     Pentadbiranii.    Carta Organisasiiii.   Senarai jawatan dan bilangan Pekerjaiv.   Spesifikasi Tugasv.    Jadual Imbuhan Balas jasa/ gajivi.   Senarai Keperluan Pejabatvii.  Perbelanjaan Pentadbiran

a.      Perbelanjaan asetb.      Perbelanjaan bulananc.       Lain-lain perbelanjaan

Bahagian 8 - Rancangan Operasi

1.   Carta aliran Proses

2.   Unit pengeluaran / jam operasiNyatakan hasil operasi dalam unit produk pengeluaran mengikut kesesuaian projek. Anggaran ini berlandaskan ramalan jualan yang telah dinyatakan dalam Rancangan Pemasaran.

3.   Keperluan bahanSenaraikan bahan mentah atau stok barang yang diperluakan nyatakan belian dibuat dalam bentuk kredit atau tunai dan pembekalnya.

4.   Tenaga Kerja

5.   Mesin dan peralatanSenaraikan mesin dan peralatan yang diperlukan serta harga belian selaras dengan keperluan pengeluaran atau operasi. Nyatakan sumber pembekal mesin.

6.   Susun atur Ruang OperasiNyatakan faktor-faktor utama yang diambil kira dalam merancang susun atur ruang operasi sesuai dengan keperluan operasi perniagaan serta pelan grafik ruang operasi tersebut.

7.   Lokasi

8.   Overhead operasi

9.   Perbelanjaan OperasiRumuskan segala perbelanjaan yang dianggarkan dalam bahagian ini mengikut kategori perbelanjaan harta, perbelanjaan bulanan dan lain-lain perbelanjaan.

Bahagian 9 - Rancangan Pemasaran

1.   Barangan atau perkhidmatan yang ditawarkanNyatakan dengan jelas bentuk barangan/perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan. Kaitkan penawaran ini dengan keperluan atau kehendak pengguna yang ingin diberikan kepuasan

2.   Sasaran PasaranNyatakan profail pelanggan di sekitar kawasan pasaran yang dipilih. Kenalpasti kewujudan kumpulan pelanggan yang berbeza atau segmen-segmen pasaran dikawasan berkenaan.

3.   Saiz PasaranLangkah ini adalah untuk meramal jualan perniagaan. Nyatakan saiz pasaran dalam bentuk unit jualan atau RM atau kedua-duanya sekali.

Kenalpasti dan pilih pesaiang-pesaing utama. Lebih baik jika pesaing dikenalpasti mengikut nama perniagaan mereka.

Untuk semua pesaing nyatakan kekuatan dan kelemahan masing-masing.

Reka bentuk barangan atau penjelasan pekejCorak pembungkusan dan jenama berkaitan.

Bentuk Promosi yang dicadangkan

Harga seunit yang dicadangkan.

Corak pengedaran yang dicadangkan.Kenderaan atau kakitangan pemasaran.

Rancangan Kewangan merangkumi bahagian berikut:

iii. Kunci kira-kira

vii. Modal Pusingan:Merangkumi perbelanjaan pentadbiran, pemasaran dan operasiviii. Lain-lain perbelanjaan:

Seperti deposit sewaan dan utiliti serta belanja permulaan ( bayaran pendaftaran perniagaan, lesen dn sebagainya)

4.   Pesaing-pesaing utama

5.   Kekuatan dan kelemahan pesaing

6.   Syer pasaranDari maklumat-maklumat yang didapati nyatakan pembahgian pasaran atau syer pasaran untuk perniagaan yang dicadangkan.

7.   Ramalan JualanSediakan pelunuran jualan bulanan untuk tahun pertama perniagan. Nyatakan anggaran /ramalan jualan tahunan untuk tahun-tahun berikutnya.

8.   Strategi Pemasaran

i.    Strategi Barangan

ii.   Strategi Promosi

iii.   Strategi harga

iv.   Strategi edaran

Bahagian 10 - Rancangan Kewangan

1.        Kos pelaksanaan Projek dan sumber pembiayaan projek

2.        Penyata-penyata kewangan:i.   Aliran wang tunaiii.  Penyata pendapatan

iv. Jadual pembayaran hutang jangka panjang.v.  Kos pelaksanaan Projekvi. Pelaburan aset tetap:     Termasuk semua aset yang dibeli dengan tunai atau kredit. Nyatakan harga aset-aset ini. Termasuk juga kos ubah suai.

3.        Sumber Pembiayaan Projek (SPP)i.    Modal sendiri yang merangkumi modal rakan kongsi dalam bentuk tunai atau aset. Nyatakan nilai aset jika sumbangan adalah aset.ii.   Pinjaman bank merangkumi sebarang pinjaman berpenggal.iii.  Sewa beli merangkumi pembiayaan aset tetap perniagaan. (mesin operasi peralatan dan kenderaan)

Prestasi penyata pendapatan untuk tahunan selaras dengan penyata aliran wang tunai.

Penyata ini juga selaras dengan prestasi penyata pendapatan.

Dari jadual Aliran Tunai Analisis daya maju kewangan diolah. Diantara petunjuk-petunjuk daya maju kewangan yang kerap digunakan ialah:

Merupakan tempoh bayar balik modal yang dibiayai pada tahun permulaan projek.

Contoh-Contoh Jadual

Bil Jawatan

1 Pengurus 1

2 2

3 4

Jawatan

4.   Prestasi penyata Aliran Wang TunaiPenyata Alir wang Tunai perlu disediakan untuk 12 bulan bagi tahun pertama perniagaan. Untuk tahun seterusnya nyatakan secara tahunan sahaja.

5.   Prestasi Penyata Pendapatan

6.   Prestasi Kunci kira-kira

7.   Analisis Daya Maju Kewangan

              i.     Nilai kini bersih              ii.     Kadar Pulangan dalaman              iii.    Nisbah faedah kos              iv.    Tempoh pulang modal

                Nilai kini bersihNilai kini bersih ialah aliran tunai yang didiskaunkan dengan satu kadar faedah untuk setiap tahun dan jumlah nilai kini tersebut dicampurkan untuk menentukan nilai kini bersih. Jika nilai kini bersih adalah bersamaan dengan sifar atau positif maka sesuatu projek itu adalah berdaya maju.

                Kadar Pulangan DalamanKadar pulangan dalaman adalah kadar diskaun (%) yang tertinggi yang membawa Nilai Kini Bersih bersamaan dengan sifar (0). Ini merupakan kadar tertinggi yang sanggup dibayar oleh pelabur.

                Nisbah Faedah KosIa merupakan petunjuk keuntungan sesuatu projek. NFK adalah dikira dengan membahagikan nilai kini jumlah pendapatan dengan nilai kini jumlah kos.

                Tempoh Pulang Modal

Untuk menentukan daya maju projek ia bergantung dengan industri tersebut. Jika secara relatifnya tempoh adalah cepat maka pelabur mendapat semula wang pembiayaan dengan lebih cepat .

 Contoh Jadual jawatan dan bilangan pekerja. 

Bil pekerja

Kerani kewanganPekerja Ladang

Contoh jadual Spesifikasi Tugas 

Tanggungjawab

Pengurus

Kerani Kewangan

Jawatan Bil. Pekerja KWSP PERKESO JUMLAH

Pengurus 1 3500 350 150 3900

Kerani 2 750 75 50 875

Keperluan Pejabat

JENIS BILANGAN

1.Perabut Pejabat 1 set 1000

2. Komputer 2 unit 5000

1. Menyelia operasi ladang.

2. Koordinasi tugas tanggungjawab pekerja.

1.Pembayaran gaji pekerja

2.Merekod wang masuk dan keluar.

Contoh: jadual Gaji dan Caruman Pekerja Pentadbiran 

Gaji Bulanan

 Contoh: Senarai perabut dan peralatan pejabat 

Jumlah RM

Butir

(RM)

1. Perabut Pejabat 1000

2. Komputer 5000

3.Gaji dan caruman 4775

4. Pendaftaran dan kertas kerja 2500

1 2 3 4 5 6

Ramalan Jualan

Butir

1.Kenderaaan (van) 40000

2. Promosi 100

3. Insuran dan cukai jalan 500

Jenis Bahan Harga seunit

1. Jagung 100 kg 100 kg 0.4 80

2. soya

Jawatan Bil. Pekerja KWSP PERKESO JUMLAH

Penyelia 2 3000 300 150 3450

Pekerja 4 2400 240 100 2740

Perbelanjaan Pentadbiran 

Perbelanjaan Harta

Perbelanjaan

Lain-lain Perbelanjaan (RM)

(bulanan) RM

  

Jadual Ramalan Jualan Tahun Pertama 

  

Jadual Perbelanjaan Pemasaran 

Perbelanjaan harta (RM)

Perbelanjaan

Bulanan (RM)

Lain-lain Perbelanjaan (RM)

Jadual Keperluan Bahan Mentah 

Kuantiti Digunakan

Stok simpanan

Jumlah belian

  

Jadual Gaji dan Caruman Pekerja Operasi 

Gaji Bulanan

  

Jadual mesin dan peralatan 

Jenis Harga Bilangan Jumlah Harga

1. Chopper 5000 1 5000

2. Otomatik drinker 12000 1 12000

Butir

1. Chopper 5000

2.otomatik drinker 12000

3.Gaji dan caruman 6190

4

Contoh Kos Perlaksanaan Projek

Sumber Pembiayaan Projek

  

Perbelanjaan Operasi - Jadual Perbelanjaan Operasi 

Perbelanjaan Harta (RM)

Perbelanjaan

Lain-lain Perbelanjaan (RM)

(bulanan) RM

1.        Perbelanjaan harta- (Pelaburan Aset Tetap )                                           ----------------------

2.        Perbelanjaan Bulanan- (modal pusingan)                                                     ----------------------

3.        Lain-lain perbelanjaan                                                ----------------------                                                                 

4.        Belanja Luar Jangka                                                    ----------------------

     Jumlah Kos Projek                                                       ----------------------

      

1. Modal sendiri                                                                       ----------------------

2. Pinjaman                                                                              ---------------------

3. Sewa beli                                                                             ----------------------

3. Lain-lain (termasuk geran kerajaan)                                   ----------------------

Jumlah sumber Pembiayaan                                              ----------------------

Contoh : Prestasi Penyata pendapatan Syarikat ABC       

2002 2003 2004 2005

Hasil

Untung kasar

- Belanja-belanja

5,000 5,000 5,000 5,000

3,000 3,000 3,000 3,000

1,000 1,000 1,000 1,000

Jumlah Belanja 9,000 9,000 9,000 9,000

Untung Bersih 21,000

Sediakan satu prestasi kunci kira-kira. Ianya perlu untuk semua perniagaan

Pada setiap tahun yang berakhir pada :

Tahun 2002 2003 2004 2005

Aset Tetap

50,000 45,000 40,000 35,000

5,000 5,000 5,000 5,000

Jumlah 45,000 40,000 35,000 30,000

Perlalatan 50000 45,000 40,000 35,000

5,000 5,000 5,000 5,000

Jumlah 45,000 40,000 35,000 30,000

Aset Semasa

15,000 20,000 25,000 30,000

10,000 10,000 10,000 10,000

5,000 5,000 5,000 5,000

10,000 10,000 10,000 10,000

Jumlah 40,000 40,000 40,000 40,000

JUMLAH ASET 130,000 130,000 130,000 130,000

Ekuiti

10,000 10,000 10,000 10,000

21,000 21,000 21,000 21,000

Jumlah

Liabiliti

90,000 90,000 90,000 90,000

9,000 9,000 9,000 9,000

Jumlah

                 Pada tahun 2002, 2003,2004,2005 (berakhir pada Disember tiap tahun)

     Jualan           100,000           100,000

          100,000           100,000

 - kos Barang dijual            70,000            70,000

           70,000            70,000

           30,000            30,000

           30,000            30,000

  Pentadbiran

  Pemasaran

  Kewangan

           21,000            21,000

           21,000

Contoh Prestasi Kunci kira-kira 

   Kenderaan

-          susut nilai

-          susut nilai

     Tunai

      Si berhutang

     Stok bahan mentah

     Stok akhir

     Modal sendiri

     Untung Bersih

   Baki Pinjaman

   Pemiutang

JUMLAH EKUITI dan LIABILITI 130,000 130,000 130,000 130,000

Kesimpulan keseluruhan terhadap perniagaan yang ingin anda jalankan. Harus menunjukkan keyakinan kita terhadap projek yang hendak dijalankan.

Contohnya:-

10. Salinan geran tanah (sekiranya berkaitan)

Bahagian 11 – Penutup / Kesimpulan

Bahagian 12 - Lampiran (Dokumen-dokumen sokongan)

1.   Surat sebutharga2.   Sijil kursus3.   Surat sokongan pihak tertentu4.   Surat dapat tender5.   Sijil pendaftaran syarikat6.   Salinan permit/lesen7.   Surat-surat kepujian8.   Bukti modal sendiri9.   Salinan surat Cagaran

PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN PERNIAGAAN / KERTAS KERJA

Apa itu Rancangan Perniagaan

- Untuk membantu usahawan memahami projek sendiri dengan lebih mendalam.- Untuk dijadikan garis panduan dalam menguruskan perniagaan.

- Untuk menjustifikasikan permohonan bagi pembiayaan projek melalui pinjaman,

- Untuk meyakinkan pihak-pihak yang mengeluarkan tender atau sebutharga

Rancangan perniagaan adalah merupakan dokumen bertulis yang memberikan keterangan berkenaan perniagaan atau projek yang

1.         Memberi peluang kepada usahawan/penternak melihat dan menilai idea atau projek perniagaan dengan teliti,

2.         Memberi gambaran sama ada projek yang dirancang dan dicadangkan berdaya maju atau tidak.3.         Membantu usahawan/penternak menganggarkan keperluan sumber-sumber dan mengagihkan sumber-sumber 4.         Meyakinkan pihak-pihak lain (contoh bank) bahawa projek yang hendak dijalankan berdaya maju dan sesuai 5.         Memberi maklumat kepada bakal usahawan/penternak tentang masalah yang mungkin akan timbul semasa

pernaigaan kearah mendapatkan bekalan barangan atau bahan secara kredit.

pengurus-pengurus terhadap matlamat dan tujuan pernaigaan serta peranan

bahawa perniagaannya mampu mengisi keperluan kontrak kerja dengan baik

Bahagian pertama pengenalan perlu memberi gambaran umum berkaitan bidang perniagaan yang akan diceburi.

Bahagian ini perlu menyatakan dengan spesifik tujuan Rancangan Perniagaan disediakan, contohnya;

-         Nama orang yang menyediakan dan Tarikh siap Rancangan Perniagaan

2.        Muka surat kandungan perlu menyenaraikan bahagian-bahagian utama dalam rancangan Perniagaan dan senarai

Bahagian kedua pengenalan adalah ringkasan eksekutif, perlu memberikan gambaran ringkas dan spesifik berkenaan syarikat yang ditubuhkan. Sebagai panduan, bahagian pengenalan ini perlu memberikan maklumat-maklumat berikut:-

i.                    Memohon pembiayaan kewangan dari pihak institusi kewangan atau yang berkaitan.

Bahagian ini membentangkan maklumat-maklumat asas berkenaan perniagaan yang dicadangkan seperti:

Lakaran/plan menunjukkan kedudukan atau tapak sebenar projek.

Alamat perniagaan mungkin berbeza daripada alamat surat menyurat. Jika ianya bebeza nyatakan kedua-dua

Boleh membuat pilihan diantara Perniagaan Perkongsian atau Sendirian Berhad (Sdn. Bhd.). Bentuk perniagaan

Ini hanya sesuai untuk perniagaan yang sedang dijalankan. Perniagaan yang sedang dirancangkan mungkin

Ini merupakan jumlah modal sendiri yang dibawa masuk ke  dalam perniagaan berkenaan. Untuk perniagaan Sendirian Berhad (Sdn.Bhd.), perlu menyatakan modal dibenarkan dan modal dibayar perniagaan.

Nyatakan Bank pilihan dimana akaun perniagaan akan dibuka. Kebiasaanya bank berkenaan berkaitan dengan

Membincangkan objektif projek secara terperinci.  Boleh dibahagikan kepada objektif jangka pendek dan objektif jangka panjang

Nyatakan langkah-langkah utama dalam proses pengeluaran produk penyediaan perkhidmatan berkenaan.Proses ini dipersembahkan dalam carta proses kerja.

Senaraikan keperluan tenaga kerja untuk bahagian operasi. Nyatakan status pekerja berkenaan.

Nyatakan kedudukan bangunan dan nyatakan kos bangunan sama ada disewa atau beli.

Ini termasuk kemudahan bekalan air dan letrik, gas dan lain-lain yang perlu sebagai penggerak proses operasi.

Nyatakan hasil operasi dalam unit produk pengeluaran mengikut kesesuaian projek. Anggaran ini berlandaskan ramalan

Senaraikan bahan mentah atau stok barang yang diperluakan nyatakan belian dibuat dalam bentuk kredit atau tunai dan

Senaraikan mesin dan peralatan yang diperlukan serta harga belian selaras dengan keperluan pengeluaran atau operasi.

Nyatakan faktor-faktor utama yang diambil kira dalam merancang susun atur ruang operasi sesuai dengan keperluan operasi

Rumuskan segala perbelanjaan yang dianggarkan dalam bahagian ini mengikut kategori perbelanjaan harta, perbelanjaan

Nyatakan dengan jelas bentuk barangan/perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan. Kaitkan penawaran ini dengan

Nyatakan profail pelanggan di sekitar kawasan pasaran yang dipilih. Kenalpasti kewujudan kumpulan pelanggan yang

Langkah ini adalah untuk meramal jualan perniagaan. Nyatakan saiz pasaran dalam bentuk unit jualan atau RM atau kedua-

Kenalpasti dan pilih pesaiang-pesaing utama. Lebih baik jika pesaing dikenalpasti mengikut nama perniagaan mereka.

Untuk semua pesaing nyatakan kekuatan dan kelemahan masing-masing.

Reka bentuk barangan atau penjelasan pekejCorak pembungkusan dan jenama berkaitan.

Bentuk Promosi yang dicadangkan

Harga seunit yang dicadangkan.

Corak pengedaran yang dicadangkan.Kenderaan atau kakitangan pemasaran.

Rancangan Kewangan merangkumi bahagian berikut:

iii. Kunci kira-kira

vii. Modal Pusingan:Merangkumi perbelanjaan pentadbiran, pemasaran dan operasiviii. Lain-lain perbelanjaan:

Seperti deposit sewaan dan utiliti serta belanja permulaan ( bayaran pendaftaran perniagaan, lesen dn sebagainya)

Dari maklumat-maklumat yang didapati nyatakan pembahgian pasaran atau syer pasaran untuk perniagaan yang

Sediakan pelunuran jualan bulanan untuk tahun pertama perniagan. Nyatakan anggaran /ramalan jualan tahunan untuk

Termasuk semua aset yang dibeli dengan tunai atau kredit. Nyatakan harga aset-aset ini. Termasuk juga kos ubah

i.    Modal sendiri yang merangkumi modal rakan kongsi dalam bentuk tunai atau aset. Nyatakan nilai aset jika

iii.  Sewa beli merangkumi pembiayaan aset tetap perniagaan. (mesin operasi peralatan dan kenderaan)

Prestasi penyata pendapatan untuk tahunan selaras dengan penyata aliran wang tunai.

Penyata ini juga selaras dengan prestasi penyata pendapatan.

Dari jadual Aliran Tunai Analisis daya maju kewangan diolah. Diantara petunjuk-petunjuk daya maju kewangan yang kerap digunakan ialah:

Merupakan tempoh bayar balik modal yang dibiayai pada tahun permulaan projek.

Contoh-Contoh Jadual

Penyata Alir wang Tunai perlu disediakan untuk 12 bulan bagi tahun pertama perniagaan. Untuk tahun seterusnya nyatakan

Nilai kini bersih ialah aliran tunai yang didiskaunkan dengan satu kadar faedah untuk setiap tahun dan jumlah nilai kini tersebut dicampurkan untuk menentukan nilai kini bersih. Jika nilai kini bersih adalah bersamaan dengan sifar atau positif

Kadar pulangan dalaman adalah kadar diskaun (%) yang tertinggi yang membawa Nilai Kini Bersih bersamaan dengan sifar

Ia merupakan petunjuk keuntungan sesuatu projek. NFK adalah dikira dengan membahagikan nilai kini jumlah pendapatan

Untuk menentukan daya maju projek ia bergantung dengan industri tersebut. Jika secara relatifnya tempoh adalah cepat

Keperluan Pejabat

7 8 9 10 11 12 Jumlah

Contoh Kos Perlaksanaan Projek

Sumber Pembiayaan Projek

Sediakan satu prestasi kunci kira-kira. Ianya perlu untuk semua perniagaan

Pada setiap tahun yang berakhir pada :

Kesimpulan keseluruhan terhadap perniagaan yang ingin anda jalankan. Harus menunjukkan keyakinan kita terhadap projek yang hendak dijalankan.

Contohnya:-

10. Salinan geran tanah (sekiranya berkaitan)