jabatan perancangan bandar dan desa … · perancangan bandar dan desa 1972 (akta 172) ... senarai...

104

Upload: truongdiep

Post on 02-Mar-2019

261 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA SEMENANJUNG MALAYSIA

KEMENTERIAN PERUMAHAN DAN KERAJAAN TEMPATAN

MEI 2009

prakata| 

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

PRAKATA

anual Rancangan Tempatan telah disediakan dan digunapakai sejak tahun 1981 sebagai dokumen panduan yang dirujuk untuk

menyediakan Rancangan Tempatan (RT). Manual ini telah melalui beberapa proses semakan semula dan dipinda bagi memastikan penyeragaman dan pemantapan mutu penyediaan RT selaras dengan keperluan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1972 (Akta 172) dan prosedur-prosedur MS ISO 9001:2000. Selain itu, penambahbaikan yang dibuat juga bertujuan untuk memantap dan memudahcara pendekatan dan proses penyediaan RT dalam menghasilkan kajian yang tepat, menyeluruh, ringkas, mudah dirujuk dan digunapakai oleh Pihak Berkuasa Tempatan, Agensi dan Jabatan Kerajaan, Perunding, Institusi Pengajian Tinggi dan pihak-pihak yang berkaitan. Manual Rancangan Tempatan Edisi 2009 ini mengandungi pendekatan baru yang menggariskan aspek-aspek minimum yang perlu terkandung dalam sesebuah RT. Pendekatan baru ini antara lain memberi penekanan kepada tempoh masa yang lebih pendek dalam proses penyediaan, mengenalpasti tema pembangunan, memperkenalkan penglibatan golongan sasaran dalam publisiti awal, penerapan Malaysian Urban Indicator Network (MURNInet) dan aplikasi Penilaian Kemampanan. Adalah diharapkan agar pendekatan baru dalam penyediaan RT yang digariskan dalam Manual RT Edisi 2009 ini dijadikan sebagai rujukan utama dalam meningkatkan dayalaksana rancangan-rancangan tempatan yang dihasilkan.

Jabatan Perancangan Bandar Dan Desa Semenanjung Malaysia

(Kementerian Perumahan Dan Kerajaan Tempatan)

M

i  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ISI KANDUNGAN MUKA SURAT KANDUNGAN i SENARAI JADUAL iii SENARAI RAJAH iv SENARAI LAMPIRAN v SINGKATAN KATA vi TAFSIRAN viii RINGKASAN PINDAAN MANUAL RT SEHINGGA KINI x BAHAGIAN 1 1.0 PENDAHULUAN 1-1 1.1 Pengenalan 1-1 1.2 Sistem Perancangan 1-1 1.3 Rancangan Tempatan 1-3 1.4 Proses Penyediaan RT 1-4 1.5 Penilaian Kemampanan (Sustainability Assessment) 1-4 1.6 Tempoh Perancangan RT 1-4 BAHAGIAN 2 2.0 MOBILISASI 2-1 2.1 Penyediaan Laporan Rangka Projek 2-1 2.1.1 Proses Penyediaan LRP 2-1 2.1.2 Penentuan Sempadan Kawasan RT 2-2 2.1.3 Rangka Halatuju Pembangunan 2-2 2.1.4 Profil Kawasan RT 2-2 2.1.5 Anggaran Kos Kajian 2-2 2.1.6 Kandungan LRP 2-6 2.2 Publisiti Awal 2-7 2.3 Penyediaan Asas Rujukan 2-7 2.3.1 Proses Penyediaan Asas Rujukan 2-7 2.3.2 Rangka Kerja Keperluan 2-8 2.3.3 Rangka Kerja Perancangan dan Pembangunan 2-8 2.3.4 Halatuju Pembangunan 2-8 2.3.5 Skop dan Bidang Kajian 2-10 2.3.6 Pengurusan dan Kewangan 2-11 2.3.7 Kelulusan Asas Rujukan 2-20 2.3.8 Kandungan Asas Rujukan 2-20

 ii

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ISI KANDUNGAN MUKA SURAT 2.4 Pengumpulan dan Penyediaan Data 2-22 2.4.1 Proses Penyediaan Pelan Guna Tanah 2-22 2.4.2 Penyediaan Pelan Sektoral 2-23 BAHAGIAN 3 3.0 PENYEDIAAN DRAF RANCANGAN TEMPATAN 3-1 3.1 Penyediaan Laporan Awal 3-1 3.1.1 Proses Penyediaan Laporan Awal 3-1 3.1.2 Komponen Laporan Awal 3-2 3.1.3 Pengurusan dan Kewangan 3-4 3.1.4 Kandungan Laporan Awal 3-5 3.2 Penyediaan Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan 3-6 3.2.1 Proses Penyediaan LPSP 3-7 3.2.2 Hasil Penemuan 3-7 3.2.3 Rangka Cadangan Awal 3-8 3.2.4 Pelan Konsep dan Strategi Pembangunan 3-9 3.2.5 Pengesahan dan Pemantapan BP dan BPK 3-9 3.2.6 Kandungan LPSP 3-10 3.3 Penyediaan DRT 3-10 3.3.1 Proses Penyediaan DRT 3-11 3.3.2 Peta Cadangan 3-11 3.3.3 Pernyataan Bertulis 3-20 3.3.4 Kandungan Laporan DRT 3-28 3.3.5 Laporan-Laporan Sokongan 3-29 BAHAGIAN 4 4.0 PUBLISITI DAN PENYERTAAN AWAM 4-1 BAHAGIAN 5 5.0 KELULUSAN DAN PEWARTAAN DRT 5-1 5.1 Proses Kelulusan dan Pewartaan DRT 5-1 5.2 Kelulusan DRT 5-1 5.2.1 Kelulusan DRT oleh JPN 5-2 5.3 Pewartaan DRT 5-2 5.4 Pengubahan, Pembatalan Dan Penggantian RT 5-2

iii  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ISI KANDUNGAN MUKA SURAT SENARAI JADUAL 1.1 Peruntukan Akta 172 yang Menyentuh Penyediaan RT 1-2 2.1 Kandungan LRP 2-6 2.2 Keperluan Kepakaran 2-11 2.3 Program Kerja Penyediaan DRT Yang Melibatkan Tempoh 12 Bulan 2-13 2.4 Program Kerja Penyediaan DRT Yang Melibatkan Tempoh 15 Bulan 2-14 2.5 Kandungan Asas Rujukan 2-21 3.1 Contoh Jadual Perincian Skop dan Bidang Kajian 3-3 3.2 Contoh Jadual Kajian Lapangan 3-5 3.3 Kandungan Laporan Awal 3-6 3.4 Kandungan LPSP 3-10 3.5 Contoh Jadual Kelas Penggunaan Tanah Perumahan 3-22 3.6 Contoh Jadual Kelas Penggunaan Tanah Perniagaan 3-25 3.7 Kandungan Laporan DRT 3-28

 iv

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ISI KANDUNGAN MUKA SURAT SENARAI RAJAH 1.1 Hierarki Sistem Perancangan Mengikut Akta 172 1-3 1.2 Proses Penyediaan RT 1-5 2.1 Proses Penyediaan LRP 2-1 2.2 Contoh Satu PBPT Meliputi Keseluruhan Daerah 2-3 2.3 Contoh Satu Daerah Meliputi Lebih Dari Satu PBPT 2-4 2.4 Contoh Satu PBPT Meliputi Lebih Dari Satu Daerah 2-5 2.5 Proses Penyediaan Asas Rujukan 2-7 2.6 Struktur Organisasi Kajian 2-15 3.1 Proses Penyediaan Laporan Awal 3-1 3.2 Proses Penyediaan LPSP 3-7 3.3 Proses Penyediaan DRT 3-11 3.4 Contoh Pelan Guna Tanah Semasa 3-13 3.5 Contoh Peta Cadangan Keseluruhan 3-14 3.6 Contoh Peta Cadangan BP 3-15 3.7 Contoh Pelan Subjek Cadangan Perniagaan 3-17 3.8 Contoh Pelan Sisip Cadangan Perniagaan 3-18 3.9 Contoh Lakaran Perspektif Pusat Bandaraya Johor Bahru 3-19 3.10 Contoh Peta Cadangan BPK Guna Tanah Utama Perumahan 3-24 3.11 Contoh Peta Cadangan BPK Guna Tanah Utama Perniagaan 3-27 5.1 Proses Kelulusan dan Pewartaan DRT 5-1

v  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ISI KANDUNGAN MUKA SURAT SENARAI LAMPIRAN Lampiran 1 Contoh Jadual Perincian Metodologi dan Skop Kajian

(Teras/Fokus vs Objektif)

6-1

Lampiran 2 Senarai Garis Panduan JPBD SM

6-3

Lampiran 3 Senarai Klasifikasi Guna Tanah, Kelas Penggunaan dan Penggunaan / Aktiviti / Jenis

6-5

 vi

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

SINGKATAN KATA BP - Blok Perancangan BPK - Blok Perancangan Kecil BMGN - Bahagian Maklumat Guna Tanah Negara DRT - Draf Rancangan Tempatan ECER - Eastern Corridor Economic Region EIS - Executive Information System EPU - Economic Planning Unit FELDA - Federal Land Development Authority GIS - Geographical Information System GPS - Global Positioning System JK - Jawatankuasa JPBD - Jabatan Perancangan Bandar dan Desa JPBD SM - Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Semenanjung Malaysia JPD - Jawatankuasa Pembangunan Daerah JPN - Jawatankuasa Perancang Negeri JPS - Jabatan Pengairan dan Saliran JPT - Jawatankuasa Penyelarasan Teknikal JUPEM - Jabatan Ukur dan Pemetaan Malaysia JSTP - Jawatankuasa Siasatan Tempatan dan Pendengaran KSAS - Kawasan Sensitif Alam Sekitar KN - Kerajaan Negeri LPSP - Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan LRP - Laporan Rangka Projek MCE - Multi Criteria Evaluation MPFN - Majlis Perancang Fizikal Negara NCER - Northern Corridor Economic Region NGO - Non-Governmental Organisation PBN - Pihak Berkuasa Negeri PBT - Pihak Berkuasa Tempatan PBPT - Pihak Berkuasa Perancang Tempatan PTB - Pembangunan Tanah Bersepakat RFN - Rancangan Fizikal Negara RMLT - Rancangan Malaysia Lima Tahun

vii  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

SINGKATAN KATA RKK - Rancangan Kawasan Khas RS - Rancangan Struktur RSN - Rancangan Struktur Negeri RT - Rancangan Tempatan SA - Sustainability Assessment SAJ - Syarikat Air Johor SMCE - Spatial Multi Criteria Evaluation SWOT - Strength, Weakness, Opportunity, Threat TM - Telekom Malaysia TNB - Tenaga Nasional Berhad YDP - Yang DiPertua

 viii

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Akta 172

Merujuk kepada Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172), Akta Perancangan Bandar dan Desa (pindaan) 1993 (Akta A866), Akta Perancangan Bandar dan Desa (pindaan) 1995 (Akta A933), Akta Perancangan Bandar dan Desa (pindaan) 2001 (Akta A1129) dan Akta Perancangan Bandar dan Desa (pindaan) 2007 (Akta A1313).

’Aktiviti 1’

Merujuk kepada aktiviti gunatanah semasa tersebut. Contoh; perumahan terancang/tidak terancang (Perumahan), getah (Pertanian), pendidikan (Institusi dan Kemudahan Masyarakat). Contoh Kod Guna Tanah ialah TRM100, PT100 dan lain-lain.

’Aktiviti 2’

Menerangkan maklumat lebih terperinci terhadap aktiviti gunatanah tersebut. Contoh; Perumahan Terancang – Kampung Tersusun, Getah – Kebun Kecil, Pendidikan – Sekolah Menengah. Contoh Kod Guna Tanah ialah TRM102, PT101 dan lain lain.

Blok Perancangan

Pembahagian kawasan RT kepada beberapa kawasan yang lebih kecil bagi penyediaan Peta Cadangan yang terperinci.

Blok Perancangan Kecil

Pembahagian Blok Perancangan kepada kawasan-kawasan yang lebih kecil untuk tujuan penyediaan garis panduan pembangunan dan Kelas Penggunaan Tanah.

Guna tanah yang ditetapkan

Permohonan Kebenaran Merancang yang telah mendapat kelulusan dasar oleh PBPT/PBN.

’Multi Criteria Evaluation’ (MCE)

Suatu kaedah analisis spatial untuk menjanakan alternatif senario pembangunan dengan memberi pemberat dan skor kepada beberapa kriteria agihan guna tanah utama. Kriteria-kriteria ini boleh disusun mengikut ciri-ciri lokasi dan ciri-ciri pertalian lokasi.

TAFSIRAN

ix  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Peta Cadangan

Suatu peta utama yang menunjukkan perincian cadangan guna tanah bagi kawasan RT bagi tempoh perancangan yang telah ditetapkan. Persembahan Peta Cadangan boleh dibuat dalam dua (2) bentuk iaitu: Satu (1) peta cadangan meliputi keseluruhan kawasan RT (bagi kawasan yang kecil). Atau Dipersembahkan mengikut blok-blok perancangan yang sesuai (bagi kawasan RT yang besar).

Pernyataan Bertulis

Huraian bertulis atau kenyataan-kenyataan sokongan yang menjelaskan atau menerangkan peta cadangan.

Pihak Berkuasa Tempatan

Mana-mana majlis bandaraya, majlis perbandaran, perbandaran, majlis daerah, majlis bandaran, lembaga bandaran, majlis tempatan, lembaga luar bandar atau mana-mana pihak berkuasa lain seumpamanya yang ditubuhkan oleh atau di bawah mana-mana undang-undang bertulis.

Rancangan Pemajuan

Berhubung dengan sesuatu kawasan, ertinya: i. RT bagi kawasan itu; atau ii. Jika tiada RT bagi kawasan itu, RS bagi kawasan

itu.

Rancangan Pembangunan

Dalam konteks manual, rancangan pembangunan termasuk Rancangan Pemajuan, RKK dan RFN.

TAFSIRAN

 x

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Versi Manual Aspek / Perkara Pindaan

Manual RT 1981

Ia menggariskan jenis-jenis pelan yang perlu disediakan di bawah Akta 172, fungsi, bentuk serta kandungannya. Manual ini dijadikan sebagai panduan kepada PBPT dalam penyediaan pelan pembangunan serta PBN dalam mempromosikan dan memberi khidmat nasihat berkaitan pemeliharaan, penggunaan dan pembangunan semua tanah di dalam negeri.

Manual RT 1993

Ia bertujuan untuk menyediakan manual prosedur bagi aktiviti RT dengan tujuan untuk menyeragamkan bentuk dan kandungan RT bagi seluruh Semenanjung Malaysia sebagaimana kehendak Akta 172.

Manual RT (pindaan 1999)

Memasukkan pendekatan-pendekatan penyediaan RT yang lebih berbentuk ‘plan base’ dari segi: i. Menambah fokus serta liputan cadangan RT untuk

memasukkan aspek-aspek:

a. Pemajuan dan kegunaan tanah; b. Memperelokkan alam sekitar; c. Memperelokkan sistem pengangkutan dan lalu

lintas; d. Memajukan ekonomi dan sosial; e. Pembangunan secara mampan; dan f. Cadangan dasar pemajuan tanah bagi

kawasan bersempadanan yang boleh mempengaruhi kawasan perancangan.

[seperti yang terkandung di dalam Akta Perancangan Bandar dan Desa (pindaan) 1995, (Akta A933)]

ii. Pembentangan cadangan-cadangan sektoral ke

dalam bentuk ruang menerusi pelan subjek.

iii. Pembentangan dan perincian cadangan pembangunan guna tanah ke dalam blok-blok perancangan serta blok-blok perancangan kecil.

RINGKASAN PINDAAN MANUAL RT SEHINGGA KINI

xi  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Versi Manual Aspek / Perkara Pindaan

Manual RT (pindaan 2001)

Memberi penekanan kepada: i. Penyediaan RT peringkat daerah yang melibatkan

peralihan skop-skop kajian dari ‘urban base’ kepada pembangunan desa, pertanian dan kawasan ekologi semulajadi [Akta Perancangan Bandar dan Desa (Pindaan) 2001 (Akta A1129)];

ii. Pendekatan penyediaan dan persembahan peta cadangan dan penggunaan skala bagi kawasan-kawasan RT yang lebih besar [Akta Perancangan Bandar dan Desa (Pindaan) 2001 (Akta A1129)];

iii. Ke arah penubuhan sistem maklumat RT melalui penggunaan teknologi GIS;

iv. Keperluan-keperluan rekabentuk sistem kualiti MS ISO 9001 dalam penyediaan RT;

v. Pemantapan analisis-analisis sektoral; vi. Penggunaan teknik analisis spatial penjanaan

alternatif-alternatif cadangan pembangunan; vii. Seranta awal sebelum memulakan penyediaan RT; viii. Kesan Sosial Alam Sekitar sebagai sektor

tambahan jika perlu; ix. Metadata dan pangkalan data bagi Sistem

Maklumat Geografi; dan x. Klasifikasi guna tanah yang selaras dengan RFN

dan RSN.

Manual RT (pindaan 2002)

Manual RT (pindaan 2002) mengambilkira: i. Keperluan-keperluan rekabentuk sistem kualiti MS

ISO 2000 di dalam penyediaan RT; ii. Mengemaskini dan memantapkan sektor-sektor

kajian dalam pakej-pakej yang telah ditetapkan; iii. Memantapkan dan mengemaskini perkara-

perkara yang akan dikaji, analisis kajian sektoral dan output kajian sektoral;

iv. Penyediaan RT peringkat daerah yang melibatkan pengemaskinian dan pemantapan skop-skop kajian dari “urban base” kepada pembangunan desa, pertanian, kawasan ekologi semulajadi selaras dengan pindaan Akta Perancangan Bandar dan Desa (pindaan) 2001, (Akta A1129);

v. Memantapkan serta mengemaskini klasifikasi guna tanah; dan

vi. Mengemaskini, memperincikan dan menjelaskan erti pelan pembangunan, RFN, RSN dan RTD.

RINGKASAN PINDAAN MANUAL RT SEHINGGA KINI

 xii

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Versi Manual Aspek / Perkara Pindaan

Manual RT Edisi 2009

Manual RT Edisi 2009 merupakan penambahbaikan ke atas dokumen Manual RT (Pindaan 2002). Pindaan ini mengambilkira: i. Berdasarkan kepada pendekatan baru

penyediaan RT; ii. Memendekkan tempoh kajian dari 18 hingga 24

bulan kepada 12 hingga 15 bulan; iii. Mengenalpasti teras/fokus pembangunan; iv. Memperkenalkan pendekatan ‘Focus Group

Discussion’ dalam publisiti awal; v. Teknik analisis yang sesuai dan terkini; vi. Kaedah persembahan yang berinformasi melalui

pelan dan grafik; vii. Penyusunan semula struktur organisasi kajian; viii. Program pengumpulan maklumat dalam

peringkat mobilisasi; ix. Penerapan MurniNet dan Penilaian Kemampanan

dalam proses RT; x. Penetapan indikator/sasaran pembangunan; dan xi. Pengasingan keperluan MS ISO 9001 bagi

penggunaan manual oleh agensi lain terutama PBT.

RINGKASAN PINDAAN MANUAL RT SEHINGGA KINI

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

Pengenalan

Sistem Perancangan

Rancangan Tempatan

Proses Penyediaan RT

Penilaian Kemampanan

Tempoh Perancangan RT

bahagian 1|1 ‐ 1  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

BAHAGIAN 1

1.0 PENDAHULUAN

1.1 Pengenalan

Manual Rancangan Tempatan (RT) Edisi 2009 ini merupakan penambahbaikan ke atas dokumen Manual Rancangan Tempatan (Pindaan 2002). Manual RT disediakan untuk memberi panduan pelaksanaan kepada agensi/jabatan kerajaan dan Pihak Berkuasa Tempatan yang terlibat dalam penyediaan RT termasuk perunding serta Institusi Pengajian Tinggi. Manual ini menggariskan aspek-aspek yang perlu terkandung dalam sesebuah RT dan menjelaskan proses penyediaan RT yang menepati keperluan perundangan, dasar dan berbentuk ’site specific’. Selain itu, manual ini juga bertujuan mengawal kualiti dan keseragaman penyediaan RT. Umumnya, penyediaan RT perlu mematuhi segala keperluan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) (rujuk Jadual 1.1).

1.2

Sistem Perancangan

Sistem perancangan di Semenanjung Malaysia meliputi Rancangan Pembangunan iaitu Rancangan Fizikal Negara (RFN), Rancangan Kawasan Khas (RKK) serta Rancangan Pemajuan yang terdiri daripada Rancangan Struktur (RS) dan Rancangan Tempatan (RT) (rujuk Rajah 1.1).

Asas pembentukan bagi sistem Rancangan Pemajuan diperuntukkan di dalam Bahagian III, Akta 172.

1 ‐ 2 |bahagian 1

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadual 1.1: Peruntukan Akta 172 yang menyentuh penyediaan RT

Bidang Seksyen Peruntukan

Keperluan Penyediaan

Subseksyen 12 (1)

RT hanya akan disediakan oleh PBPT sekiranya difikirkan perlu dan akan memberi faedah kepada kawasannya. Terdapat dua (2) keadaan di mana PBPT boleh menyediakan DRT iaitu semasa Draf RS disediakan atau sebelum Draf RS dipersetujui oleh PBN.

Subseksyen 12 (2)

PBPT hendaklah menyediakan DRT bagi seluruh kawasannya dengan segera sekiranya RS bagi negeri tersebut telah berkuatkuasa.

Subseksyen 12 (6)

PBPT juga dikehendaki menyediakan DRT bagi kawasannya sekiranya diarahkan oleh JPN. Arahan ini boleh diberi semasa Draf RS telah atau sedang disediakan.

Subseksyen 16A (1)

JPN boleh mengarah Pengarah JPBD Negeri untuk menyediakan RT jika PBPT gagal berbuat demikian.

Subseksyen 16 (1)

PBPT berhak untuk mengubah, membatal atau menggantikan suatu RT dengan RT yang lain.

Kandungan RT

Subseksyen 12 (3)

DRT hendaklah mengandungi satu peta cadangan dan pernyataan bertulis.

Subseksyen 12(4)

DRT perlu disokong oleh gambar rajah, gambaran dan bahan perihalan yang sesuai.

Publisiti dan Pewartaan

Publisiti Awal Seksyen 12A Sebelum menyediakan DRT, PBPT hendaklah menjalankan publisiti awal untuk memaklumkan kepada orang awam dan stakeholder mengenai kandungan DRT.

Publisiti DRT

Subseksyen 13 (1) PBPT hendaklah menyediakan salinan DRT untuk diperiksa.

Subseksyen 13 (2)

PBPT dikehendaki menyiarkan notis pemberitahuan DRT telah tersedia untuk diperiksa oleh orang awam dalam tiga (3) keluaran dari sekurang-kurangnya dua (2) akhbar tempatan dan salah satu hendaklah dalam bahasa kebangsaan. Tempoh pemeriksaan adalah tidak kurang daripada empat (4) minggu.

Subseksyen 13 (3)

Tempoh pemeriksaan salinan DRT boleh dilanjutkan tidak lebih daripada empat (4) minggu.

Siasatan Tempatan atau Pendengaran

terhadap bantahan

Subseksyen 14 (1)

Satu Jawatankuasa boleh dilantik oleh JPN atas arahan PBPT untuk mempertimbangkan bantahan yang dikemukakan.

Pewartaan DRT

Subseksyen 15(1)

Selepas pindaan dengan mengambil kira sebarang bantahan, PBPT dikehendaki mengemukakan DRT yang telah diubahsuai kepada pihak JPN untuk kelulusan.

Subseksyen 15 (1A)

JPN boleh meluluskan keseluruhan, sebahagian DRT dengan atau tanpa pindaan, atau menolak DRT tersebut.

Subseksyen 15 (1C)

JPN hendaklah mengemukakan DRT yang telah diluluskan kepada PBN untuk persetujuan dan dikuatkuasa.

Subseksyen 15 (4)

PBPT perlu menyiarkan fakta persetujuan PBN ke atas DRT dalam Warta Negeri dan sekurang-kurang dalam dua (2) akhbar tempatan, satu (1) daripadanya berbahasa kebangsaan.

bahagian 1|1 ‐ 3  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Rajah 1.1: Hierarki Sistem Perancangan Mengikut Akta 172

1.3 Rancangan Tempatan

RT ialah suatu dokumen yang mengandungi peta cadangan dan pernyataan bertulis yang menerangkan dengan terperinci cadangan-cadangan PBPT berkenaan perancangan fizikal seperti gunatanah, alam sekitar, infrastruktur dan utiliti, lanskap, lalulintas dan lain-lain.

Subseksyen 12(3), Akta 172

Lima (5) keadaan bagi menyediakan DRT mengikut peruntukan Akta 172 iaitu:

i. PBPT menyediakan DRT semasa Draf RS disediakan atau sebelum JPN meluluskan/ menolak Draf RS;

Subseksyen 12(1), Akta 172

Pernyataan bertulis yang merumuskan dasar-dasar strategik bagi menentukan haluan dan aliran am pemajuan fizikal negara.

Dirunding dengan PBN. Diluluskan oleh MPFN. Disediakan oleh Ketua Pengarah JPBD SM.

Pernyataan dasar dan cadangan am pemajuan dan penggunaan tanah.

Diluluskan oleh JPN. Dipersetujui oleh PBN untuk dikuatkuasa. Disediakan oleh Pengarah JPBD Negeri.

Mengandungi suatu Peta Cadangan dan pernyataan bertulis berkenaan cadangan PBPT secara terperinci serta menepati dasar/cadangan RSN.

Diluluskan oleh JPN. Dipersetujui oleh PBN untuk dikuatkuasa. Disediakan oleh PBPT/Pengarah JPBD Negeri.

Perancangan terperinci di dalam kawasan RT bagi tujuan pelaksanaan.

Diluluskan oleh JPN. Dipersetujui oleh PBN untuk dikuatkuasa. Disediakan oleh PBPT/Pengarah JPBD Negeri.

RANCANGAN FIZIKAL

NEGARA

RANCANGAN STRUKTUR NEGERI

RANCANGAN TEMPATAN

RANCANGAN KAWASAN

KHAS

1 ‐ 4 |bahagian 1

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ii. Pengarah JPBD Negeri menyediakan DRT bagi kawasannya selaku PBPT yang dilantik mengikut peruntukan Subseksyen 5(2), Akta 172; [Bagi kawasan di luar kawasan pentadbiran PBT].

iii. PBPT menyediakan DRT apabila RS bagi kawasannya telah berkuatkuasa;

iv. PBPT menyediakan DRT apabila mendapat arahan daripada JPN; dan

v. Pengarah JPBD Negeri menyediakan DRT apabila diarah oleh JPN disebabkan oleh kegagalan PBPT menyediakan DRT.

Subseksyen 12(1), Akta 172

Subseksyen

12(2), Akta 172

Subseksyen 12(6), Akta 172

Subseksyen 16A(1), Akta

172

1.4 Proses Penyediaan RT

Mengikut peruntukan Akta 172, penyediaan RT melibatkan beberapa peringkat seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.2.

1.5 Penilaian Kemampanan (Sustainability Assessment)

‘Sustainability Assessment’ (SA) dalam penyediaan DRT bertujuan untuk membentuk rangka kerja bagi aplikasi SA yang melibatkan langkah-langkah yang berikut:

i. Mengenalpasti isu-isu kemampanan kawasan RT; ii. Membentuk objektif kemampanan bagi tiap-tiap isu kemampanan

yang telah dikenalpasti; iii. Membentuk kriteria penilaian kemampanan; dan iv. Mengenalpasti indikator kemampanan kawasan RT. Rujuk Manual ’Sustainability Assessment’ Dalam Penyediaan Rancangan Tempatan terbitan JPBD SM untuk maklumat terperinci.

1.6 Tempoh Perancangan RT

Tempoh perancangan RT adalah selama 10 hingga 15 tahun. Walau bagaimanapun, semakan semula boleh dijalankan mengikut keperluan seperti penyelarasan semula dengan koridor pembangunan wilayah iaitu Iskandar Malaysia, NCER dan ECER, tekanan pembangunan persekitaran dan sebagainya. RT berkuatkuasa selepas mendapat persetujuan PBN.

Subseksyen 15(1C), Akta

172

bahagian 1|1 ‐ 5  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

PE

RINGKA

TPR

OSES

Mob

ilisasi

(6‐12 bu

lan)

Penyed

iaan

 DRT

(12 atau

 15 

bulan)

Kelulusan  dan

 Pe

wartaan

 DRT

Senarai Projek Rancangan 

Malaysia Lima Tahu

nPe

nentuan Sempadan 

Kawasan

 RT

Merangka Halatuju 

Pembangun

anProfil 

Kawasan

 RT

HASIL

Lapo

ran 

Rangka Projek

Asas Ru

jukan

Lapo

ran Awal *

Draf R

T*

Publisiti Awal 

(Laporan

 Pub

lisiti Awal)

Lapo

ran 

Rangka Projek

Rangka Kerja 

Keperlu

an

Rangka Kerja Perancangan

 & Pem

bangun

an

Halatuju 

Pembangun

anSkop

 & Bidang 

Kajian

Pengurusan

 & 

Kewangan

Asas Ru

jukan

LatarB

elakang& 

ProfilKawasan

RTLatarbelakangKajian

ProfilKawasan

RTProfilGun

aTanah Semasa

Verifikasi Isu 

& Poten

si

PemantapanHalatuju

Pembangun

an 

(Waw

asan, M

atlamat

Objektif)

Teras/Fokus 

Pembangun

an

Skop

 dan

 Pend

ekatan

 Kajian

Penentuan 

BP

Lapo

ran Awal

Kajian 

Lapangan

Analisis 

Data

SintesisPene

muan

Isu‐isuStrategik

JustifikasiPo

tensi

Unjuran

Keperlu

an

Pengesahan

 & 

Pemantapan 

BP dan

 BPK

Lapo

ran Pene

muan & Strategi 

Pembangun

an

Peta

Cada

ngan

PetaCadangan

(Keseluruh

an/ BP

)PelanSubjek

PelanSisip

Gam

baran/ Bahan

Perih

alan

Pernyataan

Bertulis

GarisPand

uanPembangun

an 

Khusus

KelasPe

nggunaan

Tanah

KelasPe

nggunaan

Bangun

an

Lapo

ranSoko

ngan

Lapo

ranPengurusan

& Pelaksanaan

Lapo

ranPenilaianKe

mam

panan

Lapo

ranEIS

Lain‐lain lapo

ran

Kelulusan DRT

 oleh JPN

Persetujuan PB

NPewartaan

 DRT

 (PBP

T)RT

2 bu

lan

4 atau 5

bulan

5 atau 8 

bulan

Rangka 

Cadangan

 Awal

Hasil Pe

nemua

n

Pelan Ko

nsep

 & 

Strategi 

Pembangun

an

Lapo

ran 

Pene

mua

n da

n Strategi 

Pemba

ngun

an*

Draf R

T dibawa ke peringkat Pub

lisiti  &

 Penyertaan Awam

 (Rujuk

 Manual Pub

lisiti dan

 Penyertaan Awam

)DRT

 Akhir

Publisiti dan

 Pe

nyertaan

 Awam

Anggaran 

Kos Kajian

Pengurusan

 & Kew

angan

Raja

h 1.

2 : P

rose

s Pe

nyed

iaan

RT

Not

a :

* M

emer

luka

n in

put P

enila

ian

Kem

am

pana

n

2.1

2.2

2.3

2.4

Penyediaan Laporan Rangka Projek

Publisiti Awal

Penyediaan Asas Rujukan

Pengumpulan dan Penyediaan Data

bahagian 2|2 ‐ 1  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

BAHAGIAN 2

2.0 MOBILISASI

Peringkat mobilisasi dimulakan dengan merangka program kerja dengan mengambilkira dan mendokumentasi kesemua keperluan perundangan dan keperluan perancangan (dasar, garis panduan dan maklumbalas orang awam). Pengumpulan data serta maklumat asas yang berkaitan dengan kawasan RT perlu dijalankan. Tempoh yang disyorkan untuk menyempurnakan peringkat mobilisasi adalah di antara enam (6) hingga dua belas (12) bulan.

2.1 Penyediaan Laporan Rangka Projek

LRP merupakan satu dokumen yang menerangkan rangka kerja dan latar belakang serta justifikasi penyediaan DRT. Selain daripada keperluan perundangan dan perancangan, perkara-perkara yang perlu dijelaskan dalam LRP termasuk: i. Menentukan sempadan kawasan RT; ii. Rangka halatuju pembangunan (wawasan, matlamat dan objektif); iii. Profil kawasan RT; dan iv. Anggaran Kos Kajian.

2.1.1 Proses Penyediaan LRP

Proses Penyediaan LRP adalah seperti dalam Rajah 2.1

Rajah 2.1: Proses Penyediaan LRP

SENARAI PROJEK RANCANGAN MALAYSIA LIMA TAHUN

PENENTUAN SEMPADAN KAWASAN RT

MERANGKA HALATUJU PEMBANGUNAN

PROFIL KAWASAN RT

ANGGARAN KOS KAJIAN

LAPORAN RANGKA PROJEK

2 ‐ 2 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

2.1.2 Penentuan Sempadan Kawasan RT

Sempadan kawasan RT meliputi keseluruhan kawasan pentadbiran PBPT sebagaimana Subseksyen 12(2), Akta 172 (rujuk Rajah 2.2, Rajah 2.3 dan Rajah 2.4).

2.1.3 Rangka Halatuju Pembangunan

Rangka halatuju pembangunan (wawasan, matlamat dan objektif) DRT adalah berdasarkan kepada profil dan aspirasi tempatan. Aspek utama yang perlu diambilkira ialah: i. Dasar-dasar pembangunan negara dan negeri yang

dicadangkan dalam RSN; ii. Terjemahan dasar-dasar Negeri dan Persekutuan; iii. Kajian lain (terutamanya laporan Rancangan Pemajuan sedia

ada) yang berkaitan dengan kawasan RT; dan iv. Hasil rundingan awal dengan ’stakeholders’, orang awam,

agensi kerajaan, pertubuhan bukan kerajaan, pihak swasta, persatuan dan lain-lain pihak yang mempunyai kepentingan terhadap kawasan RT.

2.1.4 Profil Kawasan RT

Kajian ke atas profil kawasan RT bertujuan mengenalpasti latar belakang dan senario semasa. Tiga (3) jenis data dan maklumat yang diperlukan adalah seperti berikut: i. Peta asas yang mengandungi sempadan pentadbiran

(daerah, mukim, PBPT, geo-politik), elemen fizikal (badan air, infrastruktur dan utiliti), topografi, guna tanah semasa dan lain-lain elemen asas. Peta asas hendaklah disediakan dalam format digital;

ii. Maklumat asas yang mengandungi data demografi, sosio ekonomi dan lain-lain maklumat yang berkaitan dengan kawasan RT; dan

iii. Isu-isu awal dan potensi kawasan RT.

2.1.5 Anggaran Kos Kajian

Anggaran kos kajian boleh melibatkan agihan peruntukan daripada beberapa pihak seperti Unit Perancang Ekonomi (EPU), Kerajaan Negeri dan PBT mengikut tahun. Anggaran ini merangkumi kos pengurusan dan kos perunding (jika berkaitan).

bahagian 2|2 ‐ 3  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Rajah 2.2 : Contoh Satu PBPT Meliputi Keseluruhan Daerah

Kawasan RT : Daerah Marang, Terengganu

MUKIM KELUASAN (Hektar) Rusila 6,472 Pulau Kerengga 12,143 Mercang 28,050 Jerung 5,478 Bukit Payung 9,074 Alur Limbat 5,446 JUMLAH 66,654

Sumber: i. Majis Daerah Marang, 2009 ii. Draf RTD Marang, 2008-2020

2 ‐ 4 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Rajah 2.3 : Contoh Satu Daerah Meliputi Lebih Dari Satu PBPT

Kawasan RT : Daerah Seremban, Negeri Sembilan

PETUNJUK

Majlis Perbandaran Nilai Majlis Perbandaran Seremban Pihak Berkuasa Perancang Tempatan (JPBD) * Di bawah Subseksyen 5(2), Akta 172

Sumber : Draf Rancangan Temparan Daerah Seremban, 2006-2015

bahagian 2|2 ‐ 5  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Rajah 2.4 : Contoh Satu PBPT Meliputi Lebih Dari Satu Daerah

Sumber : Majlis Perbandaran Pulau Pinang, 2008

2 ‐ 6 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

2.1.6 Kandungan LRP

Kandungan minimum LRP adalah seperti dalam Jadual 2.1.

Jadual 2.1 : Kandungan LRP

Kandungan Penerangan

Pendahuluan

Menerangkan keperluan penyediaan DRT bagi kawasan tersebut mengikut Akta 172.

Justifikasi penyediaan DRT. Tanggungjawab agensi yang menyediakan DRT. Projek yang telah dikenalpasti dalam RMLT.

Kawasan RT

Menerangkan perletakan, keluasan dan sempadan kawasan RT. Nyatakan halangan-halangan dan kawasan tindakan khas sekiranya ada.

Pelan Kawasan RT.

Tujuan DRT Kandungan laporan dan kegunaannya kepada PBPT.

Tempoh Penyediaan

Menerangkan peringkat aktiviti-aktiviti utama dan hasil laporan mengikut tempoh masa.

Rajah proses penyediaan DRT berserta tempoh masa.

Penglibatan awam dalam perancangan

Penglibatan awam mengikut peruntukan Akta 172. Keperluan penglibatan awam dalam perancangan.

Dasar-dasar Rancangan Pembangunan Fizikal

Rumusan dasar-dasar RFN dan RS serta RT sediada berhubung isu-isu pembangunan kawasan RT sebagai input kepada pembentukan wawasan, matlamat dan objektif pembangunan.

Pengurusan dan Kewangan

Alamat pasukan kajian untuk dihubungi. Pasukan kajian terdiri daripada PBPT, JPBD Negeri,

dan lain-lain agensi mengikut keperluan. Anggaran kos kajian.

bahagian 2|2 ‐ 7  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

2.2 Publisiti Awal

Publisiti Awal adalah merupakan pendekatan yang bertujuan untuk membuat hebahan kepada orang awam mengenai wawasan, matlamat, objektif dan skop kajian yang telah dirangka di peringkat LRP. Selain itu, ia juga bertujuan untuk mengumpul isu, masalah dan potensi yang berkaitan dengan kawasan RT. Pendekatan yang boleh digunakan adalah seperti perbincangan berkumpulan, sesi dialog, taklimat dan bengkel. Publisiti Awal hendaklah dijalankan sebelum penyediaan Asas Rujukan. Rujuk Manual Publisiti dan Penyertaan Awam Dalam Rancangan Pembangunan terbitan JPBD SM untuk maklumat terperinci.

2.3 Penyediaan Asas Rujukan

Asas Rujukan merupakan dokumen yang disediakan sebagai panduan dan terma penyediaan DRT yang mengandungi lima (5) perkara utama:

i. Rangka Kerja Keperluan; ii. Rangka Kerja Perancangan dan Pembangunan; iii. Halatuju Pembangunan; iv. Skop dan Bidang Kajian; dan v. Pengurusan dan Kewangan.

2.3.1 Proses Penyediaan Asas Rujukan Proses penyediaan Asas Rujukan adalah seperti dalam Rajah 2.5.

Rajah 2.5 : Proses Penyediaan Asas Rujukan

HALATUJU PEMBANGUNAN

SKOP & BIDANG KAJIAN

ASAS RUJUKAN

PENGURUSAN & KEWANGAN

RANGKA KERJA KEPERLUAN

RANGKA KERJA PERANCANGAN & PEMBANGUNAN

PUBLISITI AWAL

LAPORAN RANGKA PROJEK

2 ‐ 8 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

2.3.2 Rangka Kerja Keperluan

Rangka kerja keperluan penyediaan DRT hendaklah mengandungi perkara-perkara berikut:

i. Kawasan RT; ii. Aspek perundangan; iii. Keperluan orang awam; dan iv. Lain-lain justifikasi keperluan penyediaan DRT.

2.3.3 Rangka Kerja Perancangan dan Pembangunan

Dasar dan polisi di peringkat nasional, negeri dan daerah perlu dikenalpasti dan diterjemahkan agar selaras dengan halatuju pembangunan yang akan ditentukan. Rangka kerja ini juga perlu mengenalpasti tekanan pasaran hartanah untuk memahami trend pembangunan semasa, potensi serta isu pembangunan berdasarkan tahap penawaran dan permintaan. Dokumen-dokumen berikut perlu dirujuk dan dirumus:

i. Rancangan Malaysia Lima Tahun (RMLT); ii. Rancangan Fizikal Negara (RFN); iii. Rancangan Struktur Negeri (RSN); iv. Rancangan Pemajuan yang telah disediakan dan berkaitan

dengan kawasan RT; v. Rancangan Pembangunan Ekonomi Wilayah (Iskandar

Malaysia, NCER dan ECER); vi. Dasar-dasar peringkat kementerian (Dasar Perbandaran

Negara, Dasar Perhutanan, Dasar Perindustrian dan lain-lain); dan

vii. Laporan-laporan berkaitan (Laporan Pasaran Harta, Laporan Banci Penduduk dan lain-lain).

2.3.4 Halatuju Pembangunan

Penentuan halatuju pembangunan DRT (wawasan, matlamat, objektif) berdasarkan kepada perkara berikut: i. Laporan Rangka Projek (LRP); ii. Rumusan Rangka Kerja Keperluan; dan iii. Rumusan Rangka Kerja Perancangan dan Pembangunan.

bahagian 2|2 ‐ 9  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Wawasan pembangunan hendaklah mengandungi pernyataan halatuju pembangunan kawasan RT yang jelas dan mampu dicapai. Secara dasarnya, ia hendaklah selaras dengan dasar dan strategi yang digariskan di dalam RSN. Wawasan pembangunan yang ditetapkan akan menjadi asas dalam pembentukan dan penentuan matlamat, objektif dan skop kajian. Contoh Wawasan Pembangunan Daerah Kota Tinggi Sebagai Pusat Pelancongan Berteraskan Warisan Sejarah Dan Sumber Semulajadi Yang Unggul Dan Kondusif.

Matlamat Pembangunan hendaklah mampu menterjemah pernyataan wawasan sebagai asas halatuju pembangunan DRT secara menyeluruh. Ia perlu menyatakan tujuan yang khusus dan jelas untuk mencapai wawasan dengan menggariskan aspek-aspek perancangan sebagai elemen teras kepada pembangunan kawasan RT. Contoh Matlamat Pembangunan Menyediakan rangka kerja perancangan dan pembangunan yang komprehensif dan mampan ke arah meningkatkan kualiti hidup dan alam persekitaran berasaskan sumber jaya sedia ada terutamanya pelancongan dan pertanian.

Objektif Pembangunan DRT perlu menyenaraikan aspek-aspek utama perancangan (sektor perancangan) dengan menyatakan tujuan perancangan secara am serta disokong oleh justifikasi pembangunan bagi setiap sektor. Contoh Objektif Pembangunan

i. Merangka cadangan pembangunan guna tanah terutamanya perumahan, perindustrian, perniagaan dan pertanian yang teratur, bersepadu dan sistematik yang disokong oleh pembangunan infrastruktur bagi membantu Pihak Berkuasa Perancang Tempatan untuk merancang dan menggalak pembangunan;

ii. Menaiktaraf sistem rangkaian perhubungan dan pengangkutan yang effisien termasuk penyediaan kemudahan pengangkutan awam yang bersepadu;

iii. Meningkatkan tahap pembangunan pelancongan daerah dengan mengambilkira kewujudan semua sumberjaya sedia ada terutamanya alam semulajadi dan warisan sejarah untuk

2 ‐ 10 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

diintegrasikan bagi merealisasikan sektor pelancongan sebagai salah satu sumber utama ekonomi daerah pada masa hadapan; dan

iv. Merancang strategi pembangunan fizikal dan ekonomi berasaskan sektor pertanian menerusi konsep pertanian moden seperti kepelbagaian biologi untuk menjana sektor pertanian supaya lebih memberi pulangan ekonomi yang lebih berdaya saing.

2.3.5 Skop dan Bidang Kajian

Aspek atau sektor perancangan yang dinyatakan dalam objektif pembangunan hendaklah diperjelaskan secara terperinci dalam skop kajian. Skop kajian hendaklah dinyatakan dengan lebih khusus dan memperincikan setiap bidang perancangan bagi mencapai objektif pembangunan secara komprehensif. Ciri-ciri utama seperti ’site-spesific’, relevan dan responsif terhadap kawasan RT perlu diambilkira dalam memperincikan skop kajian.

Sektor perancangan adalah bergantung kepada keperluan kawasan RT. Keperluan minimum sektor perancangan mengikut Akta 172 merangkumi: i. Guna tanah fizikal; ii. Alam sekitar; iii. Topografi semulajadi; iv. Lanskap dan pemeliharaan pokok; v. Rekabentuk bandar; vi. Sistem komunikasi; vii. Rekreasi dan tanah lapang; dan viii. Pengangkutan dan lalu lintas.

Perenggan 12(3)(a), Akta

172

Perunding yang akan menjalankan kajian DRT ini (jika berkaitan) perlulah berdasarkan kepada kepakaran dan skop yang dikemaskini dari semasa ke semasa dan keperluan Asas Rujukan yang disediakan (rujuk Jadual 2.2).

       

bahagian 2|2 ‐ 11  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadual 2.2 : Keperluan Kepakaran

 

Bil Sektor Perancangan Kepakaran 1. Asas ekonomi, demografi dan pembangunan

sumber manusia

Perancang Bandar, Pakar Demografi, Perancang Ekonomi

2. Perancangan Fizikal Ciri-Ciri Fizikal dan Guna Tanah Perindustrian Perniagaan Perumahan Pelancongan Pertanian, Penternakan dan Perikanan Imej dan Rekabentuk Pusat Bandar Kemudahan Masyarakat Pembangunan Petempatan Desa Pengurusan Alam Sekitar/ Sumberjaya dan

Perhutanan Kemudahan Rekreasi dan Lanskap

Perancang Bandar Perancang Bandar Perancang Bandar Perancang Bandar Perancang Bandar Pakar Pertanian Perancang Bandar / Arkitek Perancang Bandar Perancang Bandar Jurutera Alam Sekitar

Perancang Bandar / Arkitek

Lanskap 3. Kejuruteraan

Pengangkutan dan Pengurusan Lalu Lintas Infrastruktur dan Utiliti

Jurutera Lalu lintas Jurutera Awam

4. Sektor Sokongan Pengurusan dan Pelaksanaan Projek

Sistem Maklumat Geografi Penilaian Kemampanan (SA)

Perancang Bandar /

Perunding Penilaian Pakar GIS Perancang Bandar

2.3.6 Pengurusan dan Kewangan

Tujuan utama mendokumenkan asas pengurusan dan kewangan kajian adalah untuk memastikan penyediaan DRT dapat dilaksanakan secara sistematik dan menepati keperluan-keperluan yang ditetapkan terutamanya keperluan perundangan, peraturan dan prosedur. Dua (2) perkara utama yang perlu diambilkira dalam mendokumenkan keperluan pengurusan dan kewangan dalam Laporan Asas Rujukan ialah:-

i. Mekanisma pengurusan kajian (tempoh dan program penyediaan DRT, struktur organisasi dan jawatankuasa yang terlibat serta hasil kajian); dan

ii. Mekanisma pengurusan kewangan (anggaran kos keseluruhan kajian dan agihan perbelanjaan).

2 ‐ 12 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

i. Mekanisma Pengurusan Kajian

Terdapat sepuluh (10) laporan yang perlu dihasilkan dalam penyediaan DRT. Walau bagaimanapun, laporan-laporan lain yang dianggap perlu boleh dihasilkan berdasarkan keperluan semasa kajian. Laporan-laporan yang dihasilkan ialah:

Bil Laporan Pihak Bertanggungjawab Peranan

1. Laporan Rangka Projek Pengarah Pejabat

Projek / Pegawai PBPT yang diberi kuasa

Penyediaan Laporan 2. Laporan Publisiti

Awal

3. Asas Rujukan PBPT Persetujuan

JPN Kelulusan Asas Rujukan

4. Laporan Awal JPT Kelulusan Laporan

5.

Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan

JPT Kelulusan Laporan

6. Draf Rancangan Tempatan

JPT Kelulusan DRT

PBPT

• Mengambil maklum penyiapan DRT

• Persetujuan untuk mengadakan publisiti

7. Laporan Bantahan dan Representasi

PBPT Mengangkat kepada JSTP

8.

Laporan Siasatan Tempatan dan Pendengaran

PBPT Persetujuan terhadap syor JSTP dan pindaan DRT

9. Draf Akhir Rancangan Tempatan

PBPT Memperakukan DRT

JPN Memperakukan syor JSTP dan meluluskan DRT

PBN Persetujuan dan menentukan tarikh kuatkuasa

10. Rancangan Tempatan

PBN Fakta Persetujuan

PBPT Pewartaan

Mobilisasi

Penyediaan

DRT

Publisiti dan Penyertaan

Awam

Kelulusan dan

Pewartaan

Tempoh penyediaan DRT ialah 12 atau 15 bulan bergantung kepada penentuan kategori RT. Tempoh ini merangkumi penyediaan laporan-laporan utama sahaja dan tidak termasuk publisiti dan penyertaan awam dan pewartaan (rujuk Jadual 2.3 dan 2.4)

bahagian 2|2 ‐ 13  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

MO

BILI

SASI

LAPO

RAN

AW

AL

(2 B

ulan

)

LAPO

RAN

PEN

EMUA

N &

STR

ATE

GI

PEM

BAN

GUN

AN

(4 B

ulan

)

LAPO

RAN

DRT

(6 B

ulan

)

PUBL

ISITI

, KEL

ULUS

AN

DA

N P

EWA

RTA

AN

DRT

i. La

pora

n Ra

ngka

Pro

jek

ii. Pu

blisi

ti A

wal

iii.

A

sas R

ujuk

an

iv.

Peny

edia

an P

elan

Gun

atan

ah S

emas

a v.

Pe

law

aa

n Pe

rund

ing

Perin

cian

Jad

ual p

erla

ksan

aan

men

giku

t akt

iviti

dia

sask

an k

epad

a pi

agam

pel

angg

an

Jadu

al 2

.3 :

Prog

ram

Ker

ja P

enye

diaa

n DR

T Yan

g M

elib

atka

n Te

mpo

h 12

Bul

an

N

am

a K

ajia

n : …

……

……

……

…...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

..

Jad

ual P

elak

sana

an D

RT…

...…

……

……

......

......

......

......

......

.. (N

ama

DRT

) …

.……

……

……

……

……

……

….…

..….…

..(N

ama

PBPT

)

2 ‐ 14 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

MO

BILI

SASI

LAPO

RAN

AW

AL

(2 B

ulan

)

LAPO

RAN

PEN

EMUA

N &

STR

ATE

GI

PEM

BAN

GUN

AN

(5 B

ulan

)

LAPO

RAN

DRT

(8 B

ulan

)

PUBL

ISITI

, KEL

ULUS

AN

DA

N P

EWA

RTA

AN

DRT

i. La

pora

n Ra

ngka

Pro

jek

ii. Pu

blisi

ti A

wal

iii.

A

sas R

ujuk

an

iv.

Peny

edia

an P

elan

Gun

atan

ah S

emas

a v.

Pe

law

aa

n Pe

rund

ing

Jadu

al 2

.4 :

Prog

ram

Ker

ja P

enye

diaa

n DR

T Yan

g M

elib

atka

n Te

mpo

h 15

Bul

an

N

am

a K

ajia

n : …

……

……

……

…...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

. Ja

dua

l Pel

aksa

naan

DRT

…...

……

……

…...

......

......

......

......

..... (

Nam

a D

RT)

….…

……

……

……

……

……

……

……

...…

....(N

ama

PBPT

)

Perin

cian

Jad

ual p

erla

ksan

aan

men

giku

t akt

iviti

dia

sask

an k

epad

a pi

agam

pel

angg

an

bahagian 2|2 ‐ 15  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Struktur organisasi kajian hendaklah mengenalpasti senarai jawatankuasa yang akan memantau kemajuan kajian dan menjamin kualiti DRT (rujuk Rajah 2.6). Empat (4) jawatankuasa utama dan satu (1) pasukan kajian perlu dibentuk bagi menjalankan tanggungjawab dan fungsinya: a. Jawatankuasa Perancang Negeri; b. Majlis Penuh / Jawatankuasa Pembangunan Daerah; c. Jawatankuasa Siasatan Tempatan dan Pendengaran; d. Jawatankuasa Penyelarasan Teknikal; dan e. Pasukan Kajian.

Rajah 2.6: Struktur Organisasi Kajian

JAWATANKUASA PERANCANG NEGERI

MAJLIS PENUH / JAWATANKUASA

PEMBANGUNAN DAERAH

JAWATANKUASA PENYELARASAN

TEKNIKAL

PASUKAN KAJIAN

JAWATANKUASA SIASATAN TEMPATAN

DAN PENDENGARAN

Pengerusi bersama Pengarah JPBD Negeri

atau Datuk Bandar/YDP

2 ‐ 16 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

a. Jawatankuasa Perancang Negeri (JPN)

Jawatankuasa Perancang Negeri ditubuhkan bagi setiap negeri sebagaimana yang diperuntukkan dalam Subseksyen 4(1), Akta 172.

Fungsi dan tanggungjawab JPN adalah seperti berikut: • Memastikan PBPT menyediakan DRT bagi tujuan

menggalak, membantu dan mengawal pembangunan dan pemajuan tanah;

• Menyelaras setiap cadangan DRT seiring dengan dasar-dasar di peringkat negara dan negeri;

• Memastikan dokumen DRT yang telah dilulus dan diwartakan dirujuk dan diterimapakai dalam setiap aktiviti perancangan dan pembangunan;

• Memastikan DRT yang disediakan mengandungi gambarajah, gambaran dan lain-lain bahan perihalan;

• Mengarahkan PBPT menyediakan DRT bagi sebahagian atau keseluruhan kawasan pentadbiran sama ada RSN sedang atau telah disediakan;

• Memastikan PBPT mempertimbangkan perkara-perkara yang diarahkan untuk diambilkira dalam merumuskan cadangan DRT;

• Menjalankan perundingan dengan PBPT sebelum memintanya untuk mengambilkira perkara-perkara yang diarahkan bagi merumuskan cadangan DRT;

• Melantik jawatankuasa bagi tujuan menimbangkan bantahan melalui siasatan tempatan atau pendengaran;

• Menerima Draf RT bagi tujuan pertimbangan untuk kelulusan;

• Membuat keputusan selepas menimbangkan Draf Rancangan Tempatan;

• Mengambilkira sebarang perkara yang berkaitan semasa membuat pertimbangan untuk meluluskan DRT;

• Mengemukakan DRT yang telah diluluskan kepada PBN untuk persetujuan;

• Merujuk perbezaan antara RT dengan RSN kepada PBN sekiranya pasti bahawa RSN tersebut tidak terkini (ketinggalan zaman); dan

• Mengarahkan Pengarah Negeri (JPBD Negeri) menyediakan DRT setelah pasti PBPT gagal menyediakan DRT.

Subseksyen 4(4), Akta 172

Subseksyen 12(4), Akta 172

Subseksyen 12(6), Akta 172

Subseksyen 12(8), Akta 172

Subseksyen

12(9), Akta 172

Subseksyen 14(1), Akta 172

Subseksyen

15(1), Akta 172

Subseksyen 15(1A), Akta 172

Subseksyen

15(1B), Akta 172

Subseksyen 15(1C), Akta 172

Subseksyen 15(5), Akta 172

Subseksyen

16A(1), Akta 172

bahagian 2|2 ‐ 17  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

b. Majlis Penuh / Jawatankuasa Pembangunan Daerah

Keahlian bagi Majlis Penuh adalah tertakluk kepada peruntukan dalam Seksyen 10, Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171). Manakala, keahlian bagi JPD tertakluk kepada Arahan No.1, 2004 Majlis Tindakan Negara bertarikh 15 Oktober 2004.

Fungsi dan tanggungjawab Majlis Penuh / JPD seperti berikut: • Memperakukan Asas Rujukan sebelum diangkat ke JPN

untuk pertimbangan kelulusan; • Memastikan kawasan pentadbirannya mempunyai RT

sebagai dokumen perancangan masa hadapan (forward planning) dan pengawalan perancangan (planning control);

• Memastikan RT yang disediakan berupaya untuk menggalak, membantu dan mengawal pembangunan dan pemajuan tanah;

• Melaksanakan cadangan RT yang telah dilulus dan diwartakan di dalam setiap aktiviti perancangan dan pembangunan;

• Menyediakan DRT berdasarkan senario berikut; o Semasa RSN sedang disediakan atau sebelum PBN

bersetuju – PBPT hendaklah menyediakan DRT bagi mana-mana bahagian kawasannya; dan

o RSN telah berkuatkuasa – PBPT hendaklah menyediakan DRT bagi keseluruhan kawasannya dengan serta-merta.

• Mematuhi arahan JPN menyediakan DRT dengan segera bagi sebahagian kawasan sama ada Draf RSN telah atau sedang disediakan;

• Memastikan cadangan DRT selaras dengan draf RS sama ada sebelum atau selepas draf RS dikuatkuasakan;

• Mematuhi arahan JPN dengan meneliti maklumat-maklumat lain yang berkaitan dan berunding dengan JPN berkenaan lain-lain perkara yang perlu diambilkira di dalam cadangan DRT;

• Mengarahkan satu jawatankuasa yang dilantik oleh JPN untuk menimbangkan bantahan melalui siasatan tempatan atau pendengaran;

• Memperakukan syor Laporan Siasatan Tempatan dan Pendengaran sebelum ia diangkat ke JPN;

• Memperakukan DRT untuk diangkat ke JPN; • Mengemukakan DRT yang dipinda atau tidak dalam

mengambilkira bantahan kepada JPN untuk kelulusan; • Membuat cadangan untuk pengubahan, pembatalan

atau penggantian RT pada bila-bila masa;

Subseksyen 12(1), Akta 172

Subseksyen 12(2), Akta 172

Subseksyen 12(6), Akta 172

Subseksyen 12(8) Akta 172

Subseksyen

12(8) dan Subseksyen

12(9), Akta 172

Subseksyen

14(1), Akta 172

Subseksyen

15(1), Akta 172

Subseksyen 16(1), Akta 172

2 ‐ 18 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

• Melaksanakan cadangan pengubahan, pembatalan atau penggantian RT dengan segera sekiranya diarahkan oleh JPN; dan

• Menanggung kos sekiranya JPN mengarahkan Pengarah Negeri menyediakan DRT disebabkan kegagalan PBPT.

Subseksyen 16(2) Akta 172

Subseksyen

16A(1)Akta 172

c. Jawatankuasa Siasatan Tempatan dan Pendengaran

Keahlian Jawatankuasa ini dilantik oleh JPN mengikut peruntukan Subseksyen 14(1), Akta 172. Fungsi dan peranan Jawatankuasa ini adalah seperti berikut: • Memastikan kelancaran perjalanan proses bantahan

awam dengan memberi peluang yang adil dan saksama kepada semua pihak yang terlibat dalam membuat bantahan;

• Mengkaji dan membuat syor terhadap bantahan, cadangan dan rayuan yang dikemukakan dalam Laporan Bantahan dan Representasi; dan

• Menyediakan Laporan Siasatan Tempatan dan Pendengaran untuk pertimbangan dan perakuan PBPT.

d. Jawatankuasa Penyelarasan Teknikal

Keahlian adalah seperti berikut; • Pengarah JPBD Negeri • Datuk Bandar/Yang Dipertua PBPT • Pengarah Unit Perancang Ekonomi Negeri • Pengarah Pejabat Tanah dan Galian • Pegawai Daerah • Pentadbir Tanah Daerah • Pengarah Jabatan Kerja Raya • Pengarah Jabatan Alam Sekitar • Pengarah Jabatan Pengairan dan Saliran • Pengarah Jabatan Perhutanan • Pengarah Jabatan Pertanian • Pengarah Jabatan Pelajaran • Pengarah Jabatan Kesihatan • Pengusaha Perkhidmatan Utiliti (contoh: TNB, TM, SAJ) • Pengarah Bahagian Rancangan Pembangunan • JPBD Negeri – Urusetia

* Jabatan dan Agensi lain di peringkat Daerah, Negeri dan Persekutuan akan dijemput mengikut keperluan.

Pengerusi Bersama

bahagian 2|2 ‐ 19  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Fungsi dan peranan Jawatankuasa ini ialah seperti berikut:

• Menilai, mempertimbangkan dan memperakukan

laporan-laporan yang disediakan; o Menjalankan semakan dan mengesahkan (verifikasi)

setiap penyerahan laporan; o Memastikan kajian DRT menepati dan selaras dengan

Asas Rujukan dan garis panduan yang berkaitan; o Menjalankan semakan ke atas pendekatan dan

maklumat yang dikemukakan; dan o Menyelaras cadangan-cadangan pembangunan di

kawasan bersempadanan. • Memberi nasihat berkenaan dasar-dasar dan polisi di

peringkat nasional dan negeri untuk diselaraskan dalam kajian; dan

• Memastikan keperluan Kerajaan Negeri, PBPT dan Jabatan Teknikal serta agensi berkaitan diambilkira.

e. Pasukan Kajian

Pasukan Kajian ditubuhkan untuk menyelaraskan kajian dan boleh terdiri daripada:

• JPBD Negeri;

• PBPT; dan

• Lain-lain agensi mengikut keperluan.

Fungsi dan peranan Pasukan Kajian adalah seperti berikut: • Menyelaras dan mengawal perjalanan kajian mengikut

program kerja;

• Menjalankan semakan dan menilai laporan yang disediakan supaya selaras dengan Asas Rujukan;

• Urusetia kepada mesyuarat-mesyuarat yang dijadualkan; dan

• Memberi nasihat dan ulasan teknikal.

2 ‐ 20 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ii. Mekanisma Pengurusan Kewangan

Pengurusan kewangan kajian memerlukan tempoh masa lebih panjang daripada tempoh kajian. Ini kerana peruntukan kewangan diperlukan untuk tujuan mobilisasi serta penyediaan pelan asas kawasan RT sebelum kajian bermula dan peruntukan kewangan selepas tamat tempoh kajian bagi tujuan pengurusan. Kos yang perlu disediakan untuk tujuan berikut: a. Kos pengurusan; dan b. Kos perkhidmatan perunding (sekiranya perlu).

2.3.7 Kelulusan Asas Rujukan

Asas Rujukan yang telah disediakan perlu dibentang di dua (2) peringkat Jawatankuasa iaitu; i. Majlis Penuh/Jawatankuasa Pembangunan Daerah untuk

tujuan perakuan; dan ii. Jawatankuasa Perancang Negeri untuk tujuan kelulusan.

2.3.8 Kandungan Asas Rujukan

Kandungan minimum Asas Rujukan adalah seperti dalam Jadual 2.5:

bahagian 2|2 ‐ 21  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadual 2.5: Kandungan Asas Rujukan

Kandungan Penerangan

Pengenalan Menerangkan tujuan penyediaan Asas Rujukan.

Rangka Kerja Keperluan

Menerangkan latar belakang, perletakan dan sempadan kawasan RT merangkumi kawasan pembangunan dan kawasan berpotensi untuk dibangunkan atau dipelihara selaras dengan keperluan pembangunan seperti yang dipersetujui oleh pelanggan.

Menjelaskan keperluan perundangan. Keperluan penduduk setempat.

Rangka Kerja Perancangan

dan Pembangunan

Menerangkan asas pembentukan halatuju perancangan berdasarkan daripada kajian-kajian terdahulu.

Menerangkan pembangunan kawasan bersempadanan. Menjelaskan tekanan pasaran hartanah. Isu dan masalah berdasarkan RSN dan pembangunan

tempatan semasa Publisiti Awal.

Halatuju Pembangunan

Wawasan Pembangunan yang menerangkan visi dan arah tuju pembangunan bagi kawasan RT.

Matlamat Pembangunan yang merumuskan arah tuju dan penekanan perancangan menepati wawasan yang dinyatakan ke dalam rangka kerja DRT bagi tempoh perancangan yang ditetapkan.

Objektif pembangunan yang menterjemahkan wawasan dan matlamat pembangunan ke dalam aspek-aspek perancangan guna tanah bagi kawasan RT.

Skop dan Bidang Kajian

Skop dan bidang kajian yang menerangkan sektor-sektor utama yang perlu diberi penekanan bagi memenuhi kehendak wawasan, matlamat dan objektif.

Pengurusan dan Kewangan

Tempoh kajian yang mengandungi jadual pelaksanaan kajian mengikut perjalanan aktiviti-aktiviti utama yang dipersetujui oleh pelanggan.

Hasil Kajian. Struktur pengurusan kajian yang menerangkan JK yang akan

menyelaras dan mengawal selia perjalanan kajian dari segi kemajuan pelaksanaan dan kualiti hasil serta meluluskan DRT.

Menjelaskan pengurusan kewangan anggaran perbelanjaan yang diperlukan mengikut pecahan kos terperinci bagi penyediaan DRT.

2 ‐ 22 |bahagian 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

2.4 Pengumpulan dan Penyediaan Data

Kaedah pengumpulan data melalui: i. Lawatan tapak; ii. Kajian Lapangan; dan iii. Data sekunder – data dari Agensi-Agensi Kerajaan, PBT, imej satelit,

gambar udara dan peta topografi. Sistem Maklumat Geografi (GIS) digunakan dalam proses penyediaan DRT. Penggunaan perisian ‘MapInfo’ dicadangkan memandangkan ianya diguna secara menyeluruh di JPBD. Namun demikian pemakaian lain-lain perisian seperti produk ‘ESRI’ boleh juga digunakan.

2.4.1 Proses Penyediaan Pelan Guna Tanah

Di antara perkara yang perlu diambilkira di dalam penyediaan pelan guna tanah adalah: i. Peta asas; ii. Sistem unjuran; iii. Klasifikasi dan kod guna tanah; iv. Model pangkalan data; v. Metadata; dan vi. Kod warna.

Kesemua perkara ini MESTI merujuk kepada Manual GIS- Manual Penyediaan Pelan GIS, Metadata RT, Kod Warna Guna Tanah, Klasifikasi dan Kod Guna Tanah yang disediakan oleh Bahagian Maklumat Guna Tanah Negara JPBD Semenanjung Malaysia. Ini untuk memastikan semua pelan yang disediakan adalah seragam dan mengikut piawaian yang ditetapkan oleh JPBD.

i. Peta Asas

Peta asas dalam penyediaan pelan guna tanah adalah merujuk kepada peta sempadan pentadbiran dan pelan kadester daripada Jabatan Ukur dan Pemetaan Malaysia (JUPEM). Selain itu, pelan seperti peta topografi, maklumat sungai, maklumat jalan dan jalan keretapi juga adalah penting dalam memperlengkapkan pelan guna tanah.

ii. Sistem Unjuran

Sistem unjuran bagi kajian DRT adalah ‘State Cassini’ dalam unit meter. Walau bagaimanapun unjuran ‘State Cassini’ perlu diubah jika JUPEM telah laksanakan unjuran ‘Geocentric Datum 2000’ (GDM2000). Oleh itu semua kajian DRT perlu beralih kepada GDM2000.

bahagian 2|2 ‐ 23  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

iii. Klasifikasi dan Kod Guna Tanah

Klasifikasi dan kod guna tanah perlu merujuk kepada klasifikasi dan kod yang ditetapkan oleh JPBD Semenanjung Malaysia.

iv. Model Pangkalan Data dan Metadata

Merujuk kepada 10 perkara utama iaitu, Perancangan Fizikal, Penduduk, Ekonomi, Sosial, Pengangkutan, Utiliti, Alam Sekitar, Pentadbiran, Peta Asas dan Maklumat Tanah. Bagi lapisan data guna tanah ia terletak di dalam perkara Perancangan Fizikal. Ini termasuk lapisan data guna tanah ditetapkan, pengezonan dan kawalan.

v. Kod Warna

Pemakaian kod warna guna tanah yang diseragamkan oleh JPBD Semenanjung Malaysia selaras dengan klasifikasi guna tanah.

2.4.2 Penyediaan Pelan Sektoral

Penyediaan pelan-pelan sektoral yang lain perlu juga merujuk kepada tatacara penyediaan pelan guna tanah. Di dalam hal ini pelan-pelan sektoral perlu mengambilkira kepada perkara berikut:

i. Menggunapakai peta asas guna tanah sebagai peta utama; ii. Merujuk kepada kesemua klasifikasi dan kod guna tanah; dan iii. Mengguna model pangkalan data dan metadata sebagai

asas dalam mengumpul maklumat dan data kajian sektoral secara terperinci.

3.1

3.2

3.3

Penyediaan Laporan Awal

Penyediaan Laporan Penemuan dan

Strategi Pembangunan

Penyediaan DRT

bahagian 3|3 ‐ 1  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

BAHAGIAN 3

3.0 PENYEDIAAN DRAF RANCANGAN TEMPATAN

Tiga (3) laporan utama dihasilkan dalam proses penyediaan DRT: i. Laporan Awal; ii. Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan; dan iii. Draf Rancangan Tempatan.

3.1 Penyediaan Laporan Awal

Laporan Awal mengandungi perincian pendekatan dan metodologi kajian, teknik pengumpulan data, teknik analisis, program kajian dan cadangan kos perbelanjaan.

3.1.1 Proses Penyediaan Laporan Awal Proses penyediaan Laporan Awal adalah seperti dalam Rajah 3.1.

Rajah 3.1 : Proses Penyediaan Laporan Awal

ASAS RUJUKAN

LATARBELAKANG DAN PROFIL KAWASAN RT

• Latarbelakang kajian • Profil kawasan RT • Profil guna tanah semasa

VERIFIKASI ISU DAN POTENSI

PEMANTAPAN HALATUJU PEMBANGUNAN

Wawasan, Matlamat dan Objektif

TERAS/FOKUS PEMBANGUNAN

SKOP & PENDEKATAN KAJIAN

PENENTUAN BLOK PERANCANGAN

LAPORAN AWAL

PENGURUSAN DAN KEWANGAN

3 ‐ 2 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.1.2 Komponen Laporan Awal

i. Latarbelakang dan Profil Kawasan RT

Tiga (3) perkara utama yang perlu dinyatakan berdasarkan kepada Laporan Asas Rujukan iaitu: a. Latarbelakang Kajian - Menerangkan keperluan

menjalankan kajian seperti tarikh kelulusan JPN, justifikasi pemilihan, kepentingan kajian dan sebagainya;

b. Profil Kawasan RT - Menerangkan profil kawasan RT seperti kuasa pentadbiran, asas guna tanah, asas ekonomi, asas demografi, keluasan kawasan yang diperakui, sempadan pentadbiran (daerah, mukim, PBT, geo-politik) dan lain-lain maklumat yang berkaitan serta memberi implikasi dalam perancangan; dan

c. Profil Guna Tanah Semasa - Tindakan mengenalpasti trend atau profil guna tanah berdasarkan pelan guna tanah semasa kawasan RT.

ii. Verifikasi Isu dan Potensi

Proses mengesahkan kewujudan dan kesahihan suatu isu dan masalah serta potensi awal kawasan RT adalah penting untuk menilai dan mengolah semula halatuju pembangunan yang sesuai dengan kawasan RT. Ia perlu dijalankan melalui kajian lapangan dan semakan terhadap data sekunder. Melalui tindakan ini kaedah dan teknik analisis yang sesuai dapat dikenalpasti.

iii. Pemantapan Halatuju Pembangunan (Wawasan, Matlamat dan Objektif)

Halatuju pembangunan yang ditentukan dalam Asas Rujukan perlu dimantapkan dalam Laporan Awal. Lawatan tapak, verifikasi ke atas pelan guna tanah semasa, isu dan potensi kawasan RT serta maklumat-maklumat lain perlu dikumpul untuk memberi sokongan ke atas halatuju pembangunan yang telah ditetapkan.

iv. Kenalpasti Teras/Fokus Pembangunan

Dibentuk bagi merumuskan pernyataan strategik yang memerlukan langkah-langkah atau tindakan ditangani secara ’trans-sectoral’ dan bersepadu.

bahagian 3|3 ‐ 3  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Asas pembentukan Teras/Fokus Pembangunan boleh berpandukan kepada hasil analisis ’SWOT’, penyelesaian isu mendesak, fokus atau keutamaan daerah. Teras/Fokus Pembangunan akan memandu kepada penentuan skop kajian bagi setiap sektor agar dapat menyelesaikan isu atau menepati kehendak Teras/Fokus Pembangunan yang telah digubal. Setiap Teras/Fokus Pembangunan yang dibentuk hendaklah mengandungi maksud dan aspirasi yang berbeza antara satu sama lain. Bilangan yang disyorkan bagi satu kajian DRT adalah tidak melebihi lima (5) Teras/Fokus Pembangunan. Antara contoh Teras/Fokus Pembangunan yang boleh digunakan adalah seperti: a. Kemampanan Fizikal dan Alam Sekitar; b. Pelancongan Warisan dan Alam Semulajadi; c. Pertanian Moden dan Berinovasi; d. Peningkatan Kualiti Hidup; e. Perancangan Guna Tanah Optimum dan Mampan; dan f. Sistem Perhubungan dan Pengangkutan yang Efisien dan

Bersepadu

v. Skop dan Pendekatan Kajian

Jadual perincian skop dan bidang kajian adalah berdasarkan Teras/Fokus Pembangunan dan objektif kajian. Perkara-perkara utama yang perlu disenaraikan di dalam jadual skop dan bidang kajian adalah seperti berikut: (rujuk Jadual 3.1) a. Pengenalpastian sektor atau aspek-aspek yang berkaitan

secara ‘trans-sectoral’; b. Data yang diperlukan; c. Teknik analisis; d. Hasil yang dijangkakan; dan e. Indikator.

Jadual 3.1: Contoh Jadual Perincian Skop dan Bidang Kajian

TERAS/FOKUS 1 OBJEKTIF

STRATEGIK SEKTOR TERLIBAT METODOLOGI INDIKATOR TEKNIK

ANALISIS DATA HASIL

OBJEKTIF 1

OBJEKTIF 2

OBJEKTIF 3

OBJEKTIF 4

3 ‐ 4 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Teknik analisis atau metodologi yang digunakan perlu digambarkan dalam bentuk rajah, carta alir atau kaedah-kaedah lain yang bersesuaian (rujuk Lampiran 1). Sistem Maklumat Geografi (GIS) Penyediaan sistem maklumat perancangan perlu selaras dengan Manual GIS terbitan JPBD Semenanjung Malaysia. Perisian yang digunakan mestilah bersesuaian dan dapat menjalankan analisis-analisis yang diperlukan. Sistem Maklumat Eksekutif (EIS) Penyediaan sistem maklumat eksekutif perlu memenuhi keperluan pelanggan terutama PBN dan PBPT yang berkenaan serta selaras dengan Manual EIS terbitan JPBD Semenanjung Malaysia.

vi. Penentuan Blok Perancangan

Penentuan blok perancangan (BP) hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara utama berikut: a. Sempadan kawasan RT; b. Sempadan kawasan PBPT (zon perancangan); c. Profil dan trend guna tanah semasa; dan d. Elemen fizikal sedia ada (badan air, jalan, rezab landasan

keretapi, rezab kemudahan utiliti dan lain-lain).

3.1.3 Pengurusan dan Kewangan

i. Jadual Program Kerja

Menunjukkan penetapan tempoh penjadualan kajian dan jadual penyerahan laporan. Jadual ini juga perlu mencadangkan tarikh bagi persidangan jawatankuasa yang berkaitan bagi tujuan memuktamadkan laporan serta kelulusan pembayaran (jika berkaitan).

ii. Jenis Kajian Lapangan

Kajian lapangan yang akan dijalankan serta program kerja, metodologi dan kaedah pengumpulan data. Jenis kajian lapangan yang diperlukan boleh ditunjukkan seperti contoh dalam Jadual 3.2.

bahagian 3|3 ‐ 5  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadual 3.2: Contoh Jadual Kajian Lapangan

TERAS/FOKUS

Objektif Komponen Kajian (Trans-Sectoral) Data Diperlukan Sumber

Data Catatan

iii.

Kos Kajian Lapangan

Menunjukkan dengan terperinci kos mengendalikan kajian lapangan.

iv. Batasan / Kekangan Menjalankan Kajian Lapangan

Batasan-batasan atau kekangan yang mungkin dihadapi semasa pengumpulan maklumat dan menjalankan kajian lapangan. Ini akan dapat memberikan maklumat terhadap langkah-langkah pencegahan atau tindakan pembetulan bagi memastikan kelancaran perjalanan kajian.

3.1.4 Kandungan Laporan Awal Kandungan minimum Laporan Awal adalah seperti dalam Jadual 3.3.

3 ‐ 6 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadual 3.3 : Kandungan Laporan Awal

Kandungan Penerangan

Pengenalan

Menerangkan kawasan RT seperti keluasan, demografi, keluasan pentadbiran, asas ekonomi dan lain-lain maklumat berkaitan yang akan memberi implikasi terhadap perancangan kawasan tersebut.

Isu dan Potensi Verifikasi isu dan potensi awal kawasan RT.

Wawasan, Matlamat, Objektif

dan Teras/Fokus Pembangunan

Pemantapan halatuju pembangunan berdasarkan kepada Asas Rujukan dan pemerhatian awal serta perbincangan untuk mengenalpasti Teras/Fokus Pembangunan bagi kawasan RT.

Skop dan Pendekatan Kajian

Mengenalpastikan skop dan pendekatan kajian berdasarkan Teras/Fokus Pembangunan yang dikenalpasti.

Skop bagi GIS. Skop bagi EIS.

Penentuan BP

Mencadangkan sempadan BP berdasarkan keadaan fizikal tapak, tumpuan dan isu pembangunan kawasan RT.

Pengurusan dan Kewangan

Jadual Kerja, jenis kajian lapangan, kos kajian dan Jawatankuasa yang terlibat serta senarai perunding (jika perlu) dan sektor yang terlibat.

Hasil Kajian

Menyatakan hasil kajian sepanjang proses penyediaan DRT seperti Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan, Laporan DRT dan lain-lain Laporan Sokongan.

3.2 Penyediaan Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan

LPSP mengandungi empat (4) komponen iaitu: i. Hasil Penemuan; ii. Rangka Cadangan Awal; iii. Pelan Konsep dan Strategi Pembangunan; dan iv. Pengesahan dan Pemantapan BP dan BPK.

bahagian 3|3 ‐ 7  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.2.1 Proses Penyediaan LPSP

Proses penyediaan LPSP adalah seperti dalam Rajah 3.2.

Rajah 3.2 : Proses Penyediaan LPSP

3.2.2 Hasil Penemuan

Tiga (3) peringkat utama perlu dilaksanakan untuk mendapatkan hasil penemuan iaitu:

i. Kajian Lapangan

Kajian lapangan dijalankan berpandukan kepada jadual kajian lapangan yang telah disediakan di dalam Laporan Awal bagi mencerap data primer.

ii. Analisis Data

Tujuan utama menganalisis data adalah untuk mengenalpasti trend pembangunan semasa dan menyediakan data-data untuk menjalankan unjuran keperluan sebagai asas perancangan masa hadapan. Analisis data perlu dijalankan secara sektoral dan ‘trans-sectoral’. Teknik-teknik analisis yang saintifik seperti ‘Multi Criteria Evaluation, Cost Benefit Analysis, Planning Balance Sheet’ dan lain-lain yang bersesuaian juga boleh digunakan.

LAPORAN AWAL

RANGKA CADANGAN AWAL

PELAN KONSEP DAN STRATEGI PEMBANGUNAN

LAPORAN PENEMUAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN

HASIL PENEMUAN • Kajian Lapangan • Analisis Data • Sintesis Penemuan

PENGESAHAN DAN PEMANTAPAN BP DAN BPK

3 ‐ 8 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

iii. Sintesis Penemuan

Sintesis hendaklah dilakukan terhadap penemuan daripada analisis ‘trans-sectoral’ dan sektoral. Hasil sintesis akan menjadi panduan kepada penyediaan Pelan Konsep dan Strategi Pembangunan ke arah mencapai halatuju pembangunan DRT berdasarkan tiga (3) perkara utama berikut:

a. Mengenalpasti Isu-Isu Strategik

Isu-isu strategik dikenalpasti melalui analisis ke atas isu-isu yang disenaraikan di peringkat awal melalui sumber sekunder dan penemuan isu. Isu strategik ialah isu yang disokong oleh data yang tepat dan ‘viable’ serta responsif terhadap kawasan RT secara spesifik.

b. Justifikasi Potensi

Potensi yang dikenalpasti melalui sumber sekunder dan sumber primer akan dinilai melalui analisis yang dijalankan. Hasil analisis akan memastikan setiap potensi mempunyai nilai dan bolehlaksana. Secara tidak langsung, ia boleh menangani isu-isu strategik yang telah dikenalpasti.

c. Unjuran Keperluan

Unjuran keperluan mengikut sektoral dan sempadan kawasan RT (zon perancangan dan BP) hendaklah dijalankan di peringkat ini bagi memastikan unsur-unsur penawaran dan permintaan dapat dipenuhi. Unjuran yang dijalankan memerlukan sokongan data secara sektoral seperti jumlah penduduk yang disasarkan, bilangan kediaman, ruang lantai perniagaan dan sebagainya sebelum proses atau pengiraan dapat dilakukan. Hasil unjuran akan memberi pengaruh ke atas cadangan-cadangan yang akan digariskan di dalam DRT.

3.2.3 Rangka Cadangan Awal

Cadangan awal dirangka untuk menangani isu-isu atau mengeksploitasi potensi yang telah dikenalpasti dalam hasil penemuan.

bahagian 3|3 ‐ 9  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.2.4 Pelan Konsep dan Strategi Pembangunan

Dua (2) perkara utama perlu diambilkira di dalam menyediakan Pelan Konsep dan Strategi Pembangunan, iaitu;

i. Strategi Pembangunan

Strategi pembangunan boleh dirangka dalam dua (2) bentuk: a. Strategi Pembangunan Utama Strategi Pembangunan Utama hendaklah digariskan untuk mencapai halatuju pembangunan DRT yang telah ditetapkan secara menyeluruh.

b. Strategi Pembangunan Mengikut Teras/Fokus Strategi pembangunan mengikut teras/fokus digariskan bagi menyelesaikan isu-isu strategik secara ‘trans-sectoral’ dengan mengambilkira hasil unjuran serta mengeksploitasi potensi secara maksimum dan menyeluruh.

ii. Pelan Konsep

Pelan konsep disediakan secara diagramatik bagi menterjemahkan secara konseptual dan spatial ke atas strategi pembangunan dan rangka cadangan awal. Pelan konsep yang dihasilkan perlu memberi gambaran yang menyeluruh terhadap perancangan masa hadapan (forward planning) terutama bagi mencapai halatuju pembangunan (wawasan, matlamat dan objektif). Alternatif-alternatif pelan konsep dan strategi pembangunan boleh disediakan bagi mengenalpasti satu pelan konsep dan strategi pembangunan yang terbaik (alternatif terpilih).

3.2.5 Pengesahan dan Pemantapan BP dan BPK

BP yang telah dikenalpasti pada peringkat Laporan Awal hendaklah dinilai dan disahkan selari dengan pelan konsep. BPK pula hendaklah dikenalpasti sebelum penyediaan laporan DRT. BPK perlu dimuktamadkan selepas peta cadangan disediakan untuk disesuaikan dengan keperluan trend guna tanah cadangan pembangunan.

3 ‐ 10 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.2.6 Kandungan LPSP

Kandungan minimum LPSP adalah seperti dalam Jadual 3.4.

Jadual 3.4 : Kandungan LPSP

Kandungan Penerangan

Pengenalan

• Latar belakang kawasan RT • Profil penduduk kawasan RT • Halatuju dan hierarki pembangunan • Wawasan, matlamat, objektif dan Teras/Fokus

Pembangunan • Pembahagian BP

Penemuan Teras/Fokus

Pembangunan

• Setiap Teras/Fokus Pembangunan perlu menerangkan secara ‘trans-sectoral’ berpandukan kepada: o Keadaan semasa dan analisis; o Penemuan dan isu; o Cadangan awal; dan o Menjalankan penilaian kemampanan cadangan awal

Strategi-Strategi

Pembangunan

• Pembentukan strategi pembangunan • Alternatif strategi pembangunan • Pemilihan strategi pembangunan • Penilaian kemampanan strategi terpilih

Pelan Konsep Pembangunan

• Kriteria pembentukan • Cadangan Pelan Konsep

Pengesahan

dan Pemantapan

BP/BPK

• Kriteria BP • Cadangan BP dan BPK

3.3 Penyediaan DRT

DRT mengandungi Peta Cadangan dan Pernyataan Bertulis yang merumuskan cadangan PBPT seperti berikut: i. Cadangan memajukan tanah; ii. Cadangan menggunakan tanah; iii. Cadangan melindungi dan memperelok alam sekitar dari segi fizikal; iv. Cadangan memelihara topografi semula jadi; v. Cadangan memperelok lanskap; vi. Cadangan memelihara dan menanam pokok; vii. Cadangan mengadakan tanah lapang; viii. Cadangan memelihara dan mengindahkan ciri dan rupa bangunan;

Subseksyen 12(3), Akta 172

bahagian 3|3 ‐ 11  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ix. Cadangan memperelok sistem komunikasi; x. Cadangan menguruskan lalu lintas; xi. Cadangan kajian RKK dan PTB; dan xii. Perkara-perkara lain yang diputuskan oleh Jawatankuasa.

3.3.1 Proses Penyediaan DRT

Proses penyediaan DRT adalah seperti dalam Rajah 3.3

Rajah 3.3 : Proses Penyediaan DRT

3.3.2 Peta Cadangan

i. Peta Cadangan (Keseluruhan / BP)

Peta Cadangan menunjukkan perincian cadangan guna tanah kawasan RT bagi sasaran tahun perancangan. Cadangan guna tanah yang ditunjukkan dalam DRT berdasarkan klasifikasi guna tanah berikut: a. Perumahan; b. Perindustrian; c. Perniagaan; d. Institusi; e. Tanah Lapang dan Rekreasi; f. Pengangkutan; g. Infastruktur dan Utiliti; dan h. Pertanian.

LAPORAN PENEMUAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN

DRAF RANCANGAN TEMPATAN

PETA CADANGAN DAN PERNYATAAN BERTULIS • Peta Cadangan (Keseluruhan / BP) • Pelan Subjek • Pelan Sisip • Gambaran/ Bahan Perihalan • Garis Panduan Pembangunan Khusus • Kelas Penggunaan Tanah • Kelas Penggunaan Bangunan

LAPORAN-LAPORAN SOKONGAN

• Laporan Pengurusan dan Pelaksanaan • Laporan Penilaian Kemampanan • Laporan EIS • Lain-lain laporan

3 ‐ 12 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Perkara–perkara lain yang perlu diambilkira dalam

menyediakan peta cadangan: a. Guna tanah sedia ada; b. Guna tanah komited; c. Penentuan kawasan khusus seperti kawasan bukit dengan

garisan bukit ditunjukkan secara jelas, kawasan kegunaan khas dan kawasan sensitif alam sekitar sebagaimana peruntukan Perenggan 22(2A)(c), Akta 172; dan

d. Kawasan-kawasan galakan pembangunan seperti koridor pelancongan atau kawasan–kawasan pemeliharaan seperti zon sejarah, pemeliharaan hidupan liar dan sebagainya.

Contoh Pelan Guna Tanah Semasa, Peta Cadangan Keseluruhan dan Peta Cadangan BP seperti dalam Rajah 3.4, Rajah 3.5 dan Rajah 3.6. Peta Cadangan perlu disediakan mengikut skala yang bersesuaian dengan kawasan RT.

bahagian 3|3 ‐ 13  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Raja

h 3.

4 : C

onto

h Pe

lan

Gun

a Ta

nah

Sem

asa

Sum

ber:

Dra

f Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Kota

Tin

ggi,

2007

- 202

0

3 ‐ 14 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Raja

h 3.

5 : C

onto

h Pe

ta C

adan

gan

Kese

luru

han

Sum

ber:

Dra

f Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Kota

Tin

ggi,

2007

- 20

20

bahagian 3|3 ‐ 15  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Raja

h 3.

6 : C

onto

h Pe

ta C

adan

gan

BP

Sum

ber:

Dra

f Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Kota

Tin

ggi,

2007

- 20

20

3 ‐ 16 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

ii. Pelan Subjek

Pelan Subjek menerangkan cadangan pembangunan terperinci mengikut subjek (rujuk Rajah 3.7). Contohnya Pelan Subjek bagi Cadangan Perniagaan, Cadangan Perumahan, Cadangan Perkampungan Dalam Bandar, Cadangan Pelan Tindakan Banjir, Cadangan Pembangunan Tanah Bersepakat dan sebagainya.

iii. Pelan Sisip

Pelan Sisip merupakan pelan yang memperincikan cadangan yang terdapat dalam Pelan Subjek (rujuk Rajah 3.8 ) contohnya Pelan Sisip bagi Cadangan Perniagaan, Cadangan Perumahan dan Cadangan Pengekalan Kampung Tradisional.

iv. Gambaran/ Bahan Perihalan

Merupakan lakaran-lakaran, gambar perspektif dan ilustrasi yang menjelaskan tentang cadangan mengikut subjek (rujuk Rajah 3.9).

bahagian 3|3 ‐ 17  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Raja

h 3.

7 : C

onto

h P

elan

Sub

jek

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

Sum

ber :

Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Joho

r Bah

ru 2

020

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

i

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Sku

dai

ke S

kuda

ike

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

mke

Ulu

Tira

m

ke S

tula

ngke

Stu

lang

ke S

tula

ngke

Stu

lang

ke S

tula

ngke

Stu

lang

ke S

tula

ngke

Stu

lang

ke S

tula

ng

MAJ

LIS

PER

BAND

AR

AN

KU

LAI

(MPK

u)

MAJ

LIS

BAN

DA

RA

YA

JOH

OR

BAH

RU

(MB

JB)

MAJ

LIS

PER

BAN

DAR

AN

JO

HO

R B

AHRU

TEN

GAH

(M

PJB

T)

PIHA

K B

ERK

UAS

A PE

RAN

CAN

G T

EMPA

TAN

DAER

AH J

OH

OR

BAH

RU

PIH

AK B

ERKU

ASA

TEM

PATA

N

PASI

R G

UDA

NG

RAN

CA

NG

AN

TEM

PATA

NDA

ERA

H JO

HOR

BAHR

U 20

20

Tanp

a Sk

ala

U

BLO

K P

ERAN

CA

NG

AN

1 :

DAE

RA

H S

ENTR

AL

Pasi

r G

u

Seri

Alam

Mas

aiPe

rmas

Jay

a

Skud

ai

Tebr

auPl

ento

ng

Ulu

Tira

mi ut

iara

Tam

poi

Tam

an U

ngku

Tu

n Am

inah

Tam

anPe

rling

Lark

in

Jaya

Joho

r Ba

hru

vers

iti

BP3

PASI

RPE

LANG

I

BP14

RINT

ING

BP2

PELA

NGI

BP10

TAM

POI

BP4

PERM

AS J

AYA

BP11

TASE

KUT

ARA

BP1

DAER

AH

SENT

RAL

BP15

KOTA

SER

I JO

HOR

BP13

MO

UNT

AUST

IN

BP12

MAJ

U JA

YA

BP5

PAND

AN

BP6

MAJ

IDEE

BP7

KANG

KAR

TEBR

AU

BP9

LARK

IN

BP8

KEM

PAS

PELA

N L

OK

ASI

BP1

5TE

BR

AU

M

M

SK

GG

S

SS

K

K

Ked

iam

anRa

smi

Men

teri

Bes

ar

Jab.

Pend

idik

anLL

K

GG

LL

Tele

kom

Kot

aray

a

Cad

anga

n Ri

mba

War

isan

Tanj

ung

Pute

ri

T

Ger

bang

Per

dana

Pang

sapu

riO

rchi

d Vi

ewK

omta

r

City

Squ

are

MIC

E(P

ersa

da J

ohor

)

Buk

itTi

mba

lan

BP

Cad

anga

nTe

mpa

t Let

ak K

eret

aB

erpu

sat

Mah

kam

ah

JOTI

C

M

MB

JBPO

S

Muz

ium

Ista

na

Dew

an

Jubl

i Int

an

Men

ara

Tabu

ng H

aji

Wis

ma

Pers

ekut

uan

TDK

SK

M

TLK

PEPE

Polis

Traf

ikK

ondo

min

ium

Wad

i Han

a

PE

SKS

ek. K

eb. A

yer M

olek

Dew

an S

ek

Pen

didi

kan

Kha

s

TDK

AD

K

TDK

SMBR

Pem

adam

PI(P

erku

bura

n Is

lam

Mah

moo

diah

)

SRC

SA

TNB

SA

TNB

Tam

an A

wam

TNB

S

TDK

SM

asjid

Sul

tan

Abu

Bak

ar

Ista

naBe

sar

Zoo

Joho

r

Kom

plek

sIs

lam

Mah

kam

ahSy

aria

h

Hosp

ital

Sulta

nah

Am

inah

Perlu

asan

Sek

olah

Men

enga

h Ag

ama

Maa

had

Joho

r

Sek

olah

Men

enga

h A

gam

aM

aaha

d Jo

hor

Buki

t Cag

arBu

kit C

agar

Buki

t Cag

arBu

kit C

agar

Buki

t Cag

arBu

kit C

agar

Buki

t Cag

arBu

kit C

agar

Buki

t Cag

ar

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t U

ngku

Azi

zU

ngku

Azi

zU

ngku

Azi

zU

ngku

Aziz

Ung

ku A

zizU

ngku

Azi

zU

ngku

Azi

zU

ngku

Azi

zU

ngku

Aziz

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Se

nyum

Seny

umSe

nyum

Seny

umSe

nyum

Seny

umSe

nyum

Seny

umSe

nyum

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg. G

erta

k M

erah

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg.A

h Si

ang

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Kg. W

adi

Han

aH

ana

Han

aH

ana

Han

aH

ana

Han

aH

ana

Han

a

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kebu

n Bu

nga

Kg.

Air

Mol

ekK

g. A

ir M

olek

Kg.

Air

Mol

ekK

g. A

ir M

olek

Kg.

Air

Mol

ekK

g. A

ir M

olek

Kg.

Air

Mol

ekK

g. A

ir M

olek

Kg.

Air

Mol

ek

S e

l a

t T

e b

r a

uS

e l

a t

T e

b r

a u

S e

l a

t T

e b

r a

uS

e l

a t

T e

b r

a u

S e

l a

t T

e b

r a

uS

e l

a t

T e

b r

a u

S e

l a

t T

e b

r a

uS

e l

a t

T e

b r

a u

S e

l a

t T

e b

r a

u

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Kg. K

ubur

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Bu

kit

Buki

t Sa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aSa

ujan

aKg

. Mah

mod

diah

Kg. M

ahm

oddi

ahKg

. Mah

mod

diah

Kg. M

ahm

oddi

ahKg

. Mah

mod

diah

Kg. M

ahm

oddi

ahKg

. Mah

mod

diah

Kg. M

ahm

oddi

ahKg

. Mah

mod

diah

Kg. N

gee

Hen

gKg

. Nge

e H

eng

Kg. N

gee

Hen

gKg

. Nge

e H

eng

Kg. N

gee

Hen

gKg

. Nge

e H

eng

Kg. N

gee

Hen

gKg

. Nge

e H

eng

Kg. N

gee

Hen

g

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

BPK

1-13

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INW

ADI H

ANA

WAD

I HAN

AW

ADI H

ANA

WA

DI H

AN

AW

AD

I HA

NA

WAD

I HAN

AW

ADI H

ANA

WAD

I HAN

AW

AD

I HA

NA

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

BPK

1-14

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

BU

KIT

CA

GAR

BU

KIT

CA

GAR

BU

KIT

CA

GAR

BU

KIT

CAG

AR

BU

KIT

CAG

AR

BU

KIT

CA

GAR

BU

KIT

CA

GAR

BU

KIT

CA

GAR

BU

KIT

CAG

AR

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

BPK

1-12

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

SAU

JAN

ASA

UJA

NA

SAU

JAN

ASA

UJA

NA

SAU

JAN

ASA

UJA

NA

SAU

JAN

ASA

UJA

NA

SAU

JAN

A

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

BPK

1-16

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INK

OTA

PIN

GG

IRA

N A

IR

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

K

OTA

PIN

GG

IRA

N A

IR

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

K

OTA

PIN

GG

IRA

N A

IR

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

K

OTA

PIN

GG

IRAN

AIR

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

BPK

1-3

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PIN

TU M

ASU

K U

TAR

API

NTU

MAS

UK

UTA

RA

PIN

TU M

ASU

K U

TAR

API

NTU

MA

SUK

UTA

RA

PIN

TU M

ASU

K U

TAR

API

NTU

MAS

UK

UTA

RA

PIN

TU M

ASU

K U

TAR

API

NTU

MAS

UK

UTA

RA

PIN

TU M

ASU

K U

TAR

A

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

BPK

1-10

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

GER

BAN

G P

ERD

AN

AG

ERB

ANG

PER

DA

NA

GER

BAN

G P

ERD

AN

AG

ERB

ANG

PER

DAN

AG

ERB

ANG

PER

DAN

AG

ERB

AN

G P

ERD

AN

AG

ERB

AN

G P

ERD

AN

AG

ERB

AN

G P

ERD

AN

AG

ERB

ANG

PER

DAN

A

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

BPK

1-2

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

TEN

GAH

BA

ND

ARTE

NG

AH B

AN

DAR

TEN

GAH

BA

ND

ARTE

NG

AH

BAN

DA

RTE

NG

AH

BAN

DA

RTE

NG

AH B

AN

DAR

TEN

GAH

BA

ND

ARTE

NG

AH B

AN

DAR

TEN

GA

H B

AND

AR

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

BPK

1-8

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INSU

LTA

NAH

AM

INA

HSU

LTA

NAH

AM

INA

HSU

LTA

NAH

AM

INA

HSU

LTAN

AH

AM

INAH

SULT

ANA

H A

MIN

AHSU

LTAN

AH A

MIN

AH

SULT

ANAH

AM

INA

HSU

LTAN

AH A

MIN

AH

SULT

ANA

H A

MIN

AH

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

BPK

1-4

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

KO

TA R

AYA

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

BPK

1-9

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

MEL

DR

UM

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

BPK

1-11

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INM

AH

MO

OD

IAH

MA

HM

OO

DIA

HM

AH

MO

OD

IAH

MAH

MO

OD

IAH

MAH

MO

OD

IAH

MA

HM

OO

DIA

HM

AH

MO

OD

IAH

MA

HM

OO

DIA

HM

AHM

OO

DIA

H

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

BPK

1-17

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INK

OTA

PIN

GG

IRAN

AIR

BAR

AT

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR B

ARA

TK

OTA

PIN

GG

IRAN

AIR

BAR

AT

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

BAR

ATK

OTA

PIN

GG

IRA

N A

IR B

ARAT

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR B

AR

AT

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR B

AR

AT

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR B

AR

AT

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

BAR

AT

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

BPK

1-1

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

BAN

DAR

AYA

LAM

AB

AND

ARA

YA L

AMA

BAN

DAR

AYA

LAM

AB

AN

DA

RAY

A LA

MA

BA

ND

AR

AYA

LAM

AB

AND

AR

AYA

LAM

AB

AND

AR

AYA

LAM

AB

AND

AR

AYA

LAM

AB

AN

DA

RAY

A LA

MA

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

BPK

1-5

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

BU

KIT

TIM

BA

LAN

BU

KIT

TIM

BA

LAN

BU

KIT

TIM

BA

LAN

BU

KIT

TIM

BAL

ANB

UK

IT T

IMB

ALAN

BU

KIT

TIM

BA

LAN

BU

KIT

TIM

BA

LAN

BU

KIT

TIM

BA

LAN

BU

KIT

TIM

BAL

AN

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

BPK

1-6

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

AIS

TAN

A

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

BPK

1-7

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPR

ESIN

PRES

INPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

MPU

SAT

ISLA

M

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

BPK

1-15

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

PRES

IN

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

TIM

UR

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

TIM

UR

KO

TA P

ING

GIR

AN

AIR

TIM

UR

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR T

IMU

RK

OTA

PIN

GG

IRAN

AIR

TIM

UR

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR T

IMU

RK

OTA

PIN

GG

IRAN

AIR

TIM

UR

KO

TA P

ING

GIR

AN A

IR T

IMU

RK

OTA

PIN

GG

IRAN

AIR

TIM

UR

CA

DAN

GA

N

PER

NIA

GA

AN

DA

N P

ENJA

JAA

N

PELA

N S

UB

JEK

PETU

NJU

K

BPK

CIR

I -C

IRI

BPK

1.1

1 Pr

esin

Mah

moo

diah

BPK

1.1

2 Pr

esin

Sau

jana

BPK

1.1

3 Pr

esin

Wad

i Han

aB

PK 1

.14

Pres

in B

ukit

Cag

ar

Kaw

asan

Pl

inth

60%

Pem

bang

unan

Bag

i Fre

e St

andi

ng B

uild

ing

Nis

bah

Plo

t 1

: 6 ( ≤

35 T

ingk

at –

Free

Sta

ndin

g B

uild

ing

)1

: 2 ( ≤

4 Ti

ngka

t -Te

res

)

Aktiv

iti U

tam

a

-Men

ara

peja

bat

-Kom

plek

s be

li be

lah

-Hot

el A

ntar

aban

gsa

-Con

dote

l

-Ser

vice

Apa

rtmen

t-K

edai

pej

abat

-Ope

n C

afé

Pern

iag

aan

Sed

ia A

da

KAW

ASA

N P

ERN

IAG

AA

N

Pern

iaga

an

Yang

Dite

tap

kan

Pern

iaga

an

Ca

dang

an

LAIN

LA

IN-

Riza

b P

enga

ngku

tan

dan

Perh

ubun

gan

Sem

pada

n Bl

ok P

era

ncan

gan

Keci

l / P

resin

Riza

b B

adan

Air

BPK

Kon

sep

Akt

iviti

Uta

ma

Plot

R

atio

Ket

ingg

ian

Ban

guna

nJe

nis

Ban

guna

nSe

mas

aC

adan

gan

BPK

1.1

Pr

esin

Ban

dara

ya L

ama

‘Old

Ret

ail

Dis

tric

t’-

Ked

ai p

ejab

at/ru

mah

ked

ai-S

treet

Mal

l (op

en c

afé)

1:2

≤ 5

tkt

Tere

sTe

res

(infil

l)B

angu

nan

sese

buah

dib

enar

kan

teta

pi d

i be

nark

an d

i kaw

asan

yan

g di

zonk

an

saha

ia.B

angu

nan

terb

engk

alai

juga

aka

n di

bang

unka

n.-M

enar

a B

rum

asi

≤ 15

tkt

Sese

buah

BPK

1.2

Pr

esin

Ten

gah

Ban

dar

‘New

Ret

ail

Dis

tric

t’

-Men

ara

peja

bat

-Ked

ai p

ejab

at/ru

mah

ked

ai-C

ondo

tel

-Kom

plek

s be

li be

lah

-Bis

tro &

Baz

aar (

open

caf

é)

1:2

≤ 4

tkt

Tere

sTe

res

(infil

l)B

angu

nan

terb

engk

alai

aka

n di

bang

unka

n-M

enar

a M

atex

1:10

≤ 80

tkt

Sese

buah

-KO

MTA

R (2

6 Ti

ngka

t)-J

B C

ity S

quar

e (3

3 Ti

ngka

t)-M

enar

a P

ublic

Ban

k (3

0 Ti

ngka

t)

BPK

1.3

Pr

esin

Pin

tu M

asuk

Uta

raB

PK 1

.4

Pres

in K

otar

aya

BPK

1.5

Pr

esin

Buk

it Ti

mba

lan

‘Ser

vice

A

part

men

t &

Hot

el D

istr

ict’

-Men

ara

peja

bat

-Kom

plek

s be

li be

lah

-Hot

el A

ntar

aban

gsa

-Con

dote

l-S

ervi

ce A

partm

ent

-Ked

ai p

ejab

at-O

pen

Caf

é

1:2

≤ 4

tkt

Tere

s

Tere

sB

angu

nan

terb

engk

alai

aka

n di

bang

unka

n-M

enar

a K

oper

asi M

elay

u1:

10≤

80 tk

t

Sese

buah

-Pan

Pas

ific

Hot

el (1

8 Ti

ngka

t)-K

otar

aya

(13

Ting

kat)

-Men

ara

Ans

ar (2

1 Ti

ngka

t)-M

enar

a La

ndm

ark

(35

Ting

kat)

-Wis

ma

LKN

(18

Ting

kat)

BPK

1.1

5 Pr

esin

Kot

a Pi

nggi

ran

Air

Tim

urB

PK 1

.16

Pres

in K

ota

Ping

gira

n A

irB

PK 1

.17

Pres

in K

ota

Ping

gira

n A

ir B

arat

‘Lei

sure

C

omm

erci

al

Dis

tric

t’

-Pus

at p

erni

agaa

n be

rben

tuk

rekr

easi

& h

ibur

an1:

2≤

4 tk

t Se

sebu

ah-L

ot 1

Wat

erfro

nt C

ity (6

Tin

gkat

)Lo

w ri

se c

omm

erci

al d

iben

arka

n

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

, Blo

k Pe

ranc

anga

n 1

: Dae

rah

Sent

ral

-Kaw

asan

Per

niag

aan

Pusa

t (C

BD

)

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

BPK

1.1

: Pr

esin

Pus

at B

anda

raya

Lam

a (R

ujuk

Raj

ah 1

.3.1

,1.3

.2,1

.3.3

,1.3

.4,

1.3.

6 &

1.3

.7)

Cad

anga

n pe

rnia

gaan

BPK

1.9

: Pr

esin

Mel

drum

(R

ujuk

Raj

ah 1

.3.6

& 1

.3.7

)

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

BPK

1.3

: Pr

esin

Pin

tu M

asuk

Uta

ra

(R

ujuk

Raj

ah 1

.3.5

& 1

.3.6

)

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

BPK

1.4

: Pr

esin

Kot

aray

a

(Ruj

uk R

ajah

1.3

.6 &

1.3

.7)

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

BPK

1.2

: Pr

esin

Ten

gah

Ban

dar

(R

ujuk

Raj

ah 1

.3.5

& 1

.3.6

)

Sem

pa

dan

‘Cen

tral B

usin

ess

Dist

rict’

(CBD

)

-Pus

at P

erni

agaa

n U

tam

a (P

ingg

iran

CB

D)

3 ‐ 18 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Raja

h 3.

8 : C

onto

h Pe

lan

Sisip

Cad

anga

n Pe

rnia

gaan

Sum

ber :

Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Joho

r Bah

ru 2

020

bahagian 3|3 ‐ 19  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Raja

h 3.

9 : C

onto

h La

kara

n Pe

rspe

ktif

Pus

at B

anda

raya

Joh

or B

ahru

Sum

ber :

Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Joho

r Bah

ru 2

020

3 ‐ 20 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.3.3 Pernyataan Bertulis

Pernyataan Bertulis adalah kenyataan-kenyataan yang menjelaskan peta cadangan dan perincian kandungan DRT khususnya perkara-perkara berikut: i. Garis Panduan Pembangunan Khusus; ii. Kelas Penggunaan Tanah; dan iii. Kelas Penggunaan Bangunan.

i. Garis Panduan Pembangunan Khusus

Garis panduan umum sedia ada digunapakai sebagai panduan dalam membentuk cadangan pembangunan di dalam RT (Rujuk contoh-contoh garis panduan seperti di Lampiran 2). Bagi kawasan-kawasan yang memerlukan perincian khas, garis panduan pembangunan khusus dirangka untuk pelaksanaan cadangan pembangunan bagi kawasan-kawasan seperti berikut: a. Kawasan tanah tinggi dan bercerun curam; b. Kawasan banjir; c. Kawasan tanah pertanian berkualiti; d. Kawasan yang mempunyai unsur-unsur warisan dan

kebudayaan; e. Kawasan pinggir air dan pinggir pantai; f. Kawasan-kawasan lain yang dikategorikan dalam

Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS); dan g. Kawasan-kawasan lain mengikut keperluan.

ii. Kelas Penggunaan Tanah

Kelas Penggunaan Tanah disediakan bagi memperincikan penggunaan tanah mengikut BPK. Kelas Penggunaan Tanah (rujuk Jadual 3.5, Jadual 3.6, Rajah 3.10 dan Rajah 3.11) hendaklah mengandungi perkara-perkara berikut: a. Jenis guna tanah utama; b. Kelas Penggunaan Tanah dibenarkan; c. Kelas Penggunaan Tanah sokongan dibenarkan dengan

syarat; dan d. Catatan

bahagian 3|3 ‐ 21  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

a. Jenis Guna Tanah Utama

Mengikut jenis guna tanah RT ‘Aktiviti 1’. • Perumahan; • Perindustrian; • Perniagaan; • Institusi; • Tanah Lapang dan Rekreasi; • Pengangkutan; • Infrastruktur dan Utiliti; dan • Pertanian.

b. Kelas Penggunaan Tanah Dibenarkan

Ia berdasarkan jenis guna tanah RT ’Aktiviti 2’. Aktiviti guna tanah ini hendaklah selaras dengan jenis guna tanah RT ‘Aktiviti 1’.

c. Kelas Penggunaan Tanah Sokongan Dibenarkan Dengan Syarat

Ia menunjukkan aktiviti guna tanah yang tidak bercanggah dengan jenis guna tanah utama yang dibenarkan. Walau bagaimanapun, kebenaran hendaklah berdasarkan syarat-syarat yang sesuai bagi kawasan BPK berkaitan.

d. Catatan

Justifikasi untuk menyokong aktiviti yang dibenarkan atau aktiviti yang dibenarkan dengan syarat.

iii. Kelas Penggunaan Bangunan

DRT juga perlu menetapkan penukaran Kelas Penggunaan Bangunan yang dibenarkan untuk tujuan pertimbangan permohonan kebenaran merancang. Penetapan pertukaran ini tertakluk kepada perincian dalam Kelas Penggunaan Tanah mengikut kawasan dan BP (rujuk Jadual 3.5, Jadual 3.6, Rajah 3.10, Rajah 3.11 dan Lampiran 3).

3 ‐ 22 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadu

al 3

.5 :

Con

toh

Jadu

al K

elas

Pen

ggun

aan

Tana

h Pe

rum

ahan

bahagian 3|3 ‐ 23  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Not

a :

1.

Pe

caha

n A

ktiv

iti d

i kol

um 3

ad

ala

h te

rtakl

uk k

epad

a ke

perlu

an se

suat

u Bl

ok P

eran

cang

an.

2.

Perin

cian

syar

at a

tau

seka

tan

ke a

tas s

esua

tu a

ktiv

iti d

i kol

um 3

da

n 4

hend

akl

ah

dip

erin

cika

n d

i rua

nga

n ca

tata

n.

3.

Ruju

k La

mpi

ran

3 –

Sena

rai K

lasif

ika

si G

una

Ta

nah,

Kel

as P

engg

una

an

da

n Pe

nggu

naa

n/A

ktiv

iti/J

enis.

sa

mbu

ngan

3 ‐ 24 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Rajah 3.10 : Contoh Peta Cadangan BPK Guna Tanah Utama Perumahan

Sek. M en. Tm n. Sri Tebrau

PE

Kediam aAbu

PPN

REZA

B RE

NTIS

ELE

KTRI

K TN

B

Sek. Keb.Tm n. Pelangi

Driving Rage (G olf)

Kondom iniumStu lang V iew

Sek. Agam aTam an Pelangi

SSM

PLR

KolamTakungan

CadanganSek. Agam a PLR

TDKILT

T T

PelangiLeisure M all

PlazaPelangi

Sri Kurnia

TDK

PE

TDK

TDKPE

PE

TDK

TDK

PM U

TNB

G

S

KK

DO R

Pos

T

PP

G

G

LP

M

TA

S

Ibu PejabatPolis DEPO H

LP

LP

PLR

TDK

TDK

PE

PLR

Institut Tek. Perindustrian

YPJ

PE

TDKTDK

Ibu PejabatPolis DEPO H

Sek. M en.Tm n. Pelangi

TNB

TLK

M

Pencaw angTelekom ( TO M A )

Sek. M en. Tek.Tanjung Puteri

Sek. M en. Keb.Dato` Jaafar

ke Stulangke Stulangke Stulangke Stulangke Stulangke Stulangke Stulangke Stulangke Stulang

Tam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri SetiaTam an Sri Setia

Tam an SereneTam an SereneTam an SereneTam an SereneTam an SereneTam an SereneTam an SereneTam an SereneTam an Serene

Bukit Bukit Bukit Bukit Bukit Bukit Bukit Bukit Bukit SenyumSenyumSenyumSenyumSenyumSenyumSenyumSenyumSenyum

Tam an PelangiTam an PelangiTam an PelangiTam an PelangiTam an PelangiTam an PelangiTam an PelangiTam an PelangiTam an Pelangi

Tam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju JayaTam an M aju Jaya

Tam an Tam an Tam an Tam an Tam an Tam an Tam an Tam an Tam an Tebrau JayaTebrau JayaTebrau JayaTebrau JayaTebrau JayaTebrau JayaTebrau JayaTebrau JayaTebrau Jaya

Sumber : Rancangan Tempatan Daerah Johor Bahru 2020

BPK 2.4 – Presin Pelangi

bahagian 3|3 ‐ 25  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Jadu

al 3

.6 :

Con

toh

Jadu

al K

elas

Pen

ggun

aan

Tana

h Pe

rnia

gaan

3 ‐ 26 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Not

a :

1.

Pe

caha

n A

ktiv

iti d

i kol

um 3

ad

ala

h te

rtakl

uk k

epad

a ke

perlu

an se

suat

u Bl

ok P

eran

cang

an.

2.

Perin

cian

syar

at a

tau

seka

tan

ke a

tas s

esua

tu a

ktiv

iti d

i kol

um 3

da

n 4

hend

akl

ah

dip

erin

cika

n d

i rua

nga

n ca

tata

n.

3.

Ruju

k La

mpi

ran

3 –

Sena

rai K

lasif

ika

si G

una

Ta

nah,

Kel

as P

engg

una

an

da

n Pe

nggu

naa

n/A

ktiv

iti/J

enis.

sam

bung

an

bahagian 3|3 ‐ 27  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Rajah 3.11 : Contoh Peta Cadangan BPK Guna Tanah Utama Perniagaan

Sumber : Rancangan Tempatan Daerah Johor Bahru 2020

BPK 1.1 – Presin Pusat Bandaraya Lama

KKotaraya

T

BP

CadanganTempat Letak Kereta

Berpusat

M

S

3 ‐ 28 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.3.4 Kandungan Laporan DRT

Kandungan minimum Laporan DRT adalah seperti dalam Jadual 3.7.

Jadual 3.7 : Kandungan Laporan DRT Kandungan Penerangan

Pengenalan Pengenalan kepada penyediaan DRT dan penerangan tentang kawasan kajian, wawasan, matlamat dan objektif kajian, teras/fokus, konsep dan strategi yang digunapakai.

i. Kawasan RT Menerangkan latar belakang kawasan RT. ii. Wawasan Menjelaskan halatuju pembangunan kawasan RT.

iii. Matlamat dan Objektif Memperincikan matlamat dan objektif kajian.

iv. Teras/Fokus Menerangkan Teras/Fokus Pembangunan kawasan RT. v. Konsep dan Strategi Memperincikan konsep dan strategi pembangunan kawasan RT.

Peta Cadangan dan Pernyataan Bertulis

Menunjukkan perincian BP, guna tanah keseluruhan, guna tanah mengikut BP dan Pusat Petempatan/Pusat Bandar, Garis Panduan Pembangunan Khusus, Kelas Penggunaan Tanah dan Kelas Penggunaan Bangunan serta kenyataan-kenyataan sokongan yang menjelaskan kandungan Peta Cadangan.

i.

Peta Cadangan Keseluruhan Menerangkan guna tanah keseluruhan kawasan RT.

a. Peta Cadangan Tahun Perancangan

Menunjukkan perincian BP, guna tanah keseluruhan, guna tanah mengikut BP dan Pusat Petempatan/Pusat Bandar, Kelas Penggunaan Tanah dan Garis Panduan Pembangunan Khusus tahun perancangan kawasan RT.

b. Pelan Subjek Pelan Subjek menerangkan cadangan pembangunan terperinci mengikut subjek.

ii.

Peta Cadangan Mengikut BP

Menerangkan cadangan pembangunan yang terperinci mengikut BP dan BPK.

a. Peta Cadangan BP Memperincikan cadangan pembangunan mengikut BP.

b. Peta Cadangan BPK Memperincikan cadangan pembangunan mengikut BPK.

c. Garis Panduan Khusus

Menerangkan Garis Panduan Khusus yang berpandukan peta cadangan dan disokong dengan pelan subjek dan gambarajah ilustrasi.

d. Kelas Penggunaan Tanah

Menerangkan jenis-jenis aktiviti penggunaan tanah yang dibenarkan dan dibenarkan dengan syarat mengikut BPK.

e. Penukaran Penggunaan Bangunan

Menerangkan klasifikasi penggunaan dan penukaran bangunan yang dibenarkan dan dibenarkan dengan syarat.

f. Pelan Subjek Memperincikan cadangan pembangunan mengikut subjek. g. Pelan Sisip Memperincikan cadangan daripada Pelan Subjek.

bahagian 3|3 ‐ 29  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

3.3.5 Laporan-Laporan Sokongan

Laporan-laporan sokongan yang disediakan bagi menjelaskan perkara-perkara berikut: i. Pengurusan dan Pelaksanaan; ii. Penilaian Kemampanan; dan iii. Sistem Maklumat Eksekutif (EIS).

i. Laporan Pengurusan dan Pelaksanaan

Laporan ini mengandungi perkara-perkara berikut: a. Cadangan pengurusan dan pentadbiran pelaksanaan

projek dan program yang dicadangkan; b. Senarai projek dan program pembangunan yang

dicadangkan; c. Anggaran kos kewangan yang diperlukan; d. Tempoh atau fasa pelaksanaan projek dan program

pembangunan; e. Mekanisma pelaksanaan projek dan program yang

dicadangkan; f. Program pemantauan pelaksanaan projek dan program

yang dicadangkan; dan g. Keperluan agensi-agensi pelaksana.

ii. Laporan Penilaian Kemampanan

Penilaian Kemampanan (SA) merupakan satu kaedah penilaian bertujuan menilai keupayaan serta memperelokkan suatu pelan, polisi atau program dalam mencapai objektif pembangunan mampan. Dalam konteks RT, SA melibatkan masyarakat setempat dan selari dengan ’people-centred planning’. Proses penilaian yang dijalankan merupakan proses penambahbaikan yang berterusan dan berulang-ulang mengikut peringkat di sepanjang kajian DRT dijalankan. Kaedah penilaian yang digunakan adalah Kaedah Matriks. Matriks Penilaian SA merupakan kaedah untuk menentukan objektif-objektif kemampanan yang telah dikenalpasti oleh Pasukan Kajian, PBPT dan ’stakeholders’ bagi kawasan RT dapat dicapai.

3 ‐ 30 |bahagian 3

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Laporan Penilaian Kemampanan ini disediakan berdasarkan hasil kajian yang dijalankan melalui sektor Penilaian Kemampanan di peringkat Laporan Awal, Laporan Penemuan dan Strategi Pembangunan dan DRT. Ini akan dapat memastikan setiap cadangan yang dikemukakan selaras dengan konsep pembangunan mampan iaitu untuk menghasilkan pembangunan yang seimbang dari sesi sosial, ekonomi dan alam sekitar. Rujuk Manual ’Sustainability Assessment’ Dalam Penyediaan Rancangan Tempatan terbitan JPBD SM untuk maklumat terperinci.

iii. Sistem Maklumat Eksekutif (EIS)

EIS disediakan bagi memaparkan maklumat-maklumat penting sebagai bahan rujukan kepada pembuat keputusan (decision makers) dan juga kepada orang awam. Ia mengandungi pelbagai fungsi carian seperti carian lot, carian guna tanah dan garis panduan. Pembangunan EIS ini perlu merujuk kepada Manual EIS terbitan JPBD SM untuk maklumat terperinci.

bahagian 4|4 ‐ 1  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

BAHAGIAN 4

4.0 PUBLISITI DAN PENYERTAAN AWAM

Publisiti di peringkat DRT perlu dilaksanakan selaras dengan peruntukan Subseksyen 13(1), Akta 172 untuk mendapatkan pandangan, maklumbalas, bantahan dan rayuan daripada pihak-pihak yang berkepentingan. Rujuk Manual Publisiti dan Penyertaan Awam Dalam Rancangan Pembangunan terbitan JPBD SM untuk maklumat terperinci.

5.1

5.2

5.3

5.4

Proses Kelulusan dan Pewartaan DRT

Kelulusan DRT

Pewartaan DRT

Pengubahan, Pembatalan dan

Penggantian RT

bahagian 5|5 ‐ 1  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

BAHAGIAN 5

5.0 KELULUSAN DAN PEWARTAAN DRT

5.1 Proses Kelulusan dan Pewartaan DRT

Proses Kelulusan dan Pewartaan DRT seperti dalam Rajah 5.1 Rajah 5.1: Proses Kelulusan dan Pewartaan DRT

5.2 Kelulusan DRT

PBPT mengemukakan laporan DRT kepada JPN setelah mengambilkira maklumbalas / pandangan awam.

Subseksyen 15(1), Akta 172

LAPORAN DRAF RANCANGAN TEMPATAN

• Dibentang bersama Laporan JSTP yang telah diperakukan oleh Majlis Penuh/JPD

JAWATANKUASA PERANCANG NEGERI (JPN)

• Untuk kelulusan

PIHAK BERKUASA NEGERI • Untuk persetujuan pewartaan

& notis pewartaan (Notis Warta Negeri)

PEWARTAAN DRAF RANCANGAN TEMPATAN (PBPT) • Notis akhbar

RANCANGAN TEMPATAN

PENGUBAHAN, PEMBATALAN DAN PENGGANTIAN RT

5 ‐ 2| bahagian 5

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

5.2.1 Kelulusan DRT Oleh JPN

Laporan DRT yang telah dipinda berdasarkan kepada perakuan PBPT perlu di bawa ke peringkat JPN untuk diluluskan sama ada: i. Kelulusan secara keseluruhan tanpa pindaan; ii. Kelulusan secara keseluruhan dengan pindaan; iii. Kelulusan sebahagian tanpa pindaan; iv. Kelulusan sebahagian dengan pindaan; atau v. Tidak meluluskan.

Subseksyen 15(1A), Akta 172

5.3 Pewartaan DRT

DRT yang telah diluluskan di peringkat JPN perlu disampaikan kepada PBN untuk persetujuan pewartaan. DRT yang telah dipersetujui di peringkat PBN akan dikenali sebagai RT yang diterimapakai dan dikuatkuasakan. Mengikut Akta 172, pewartaan perlu dihebahkan dalam notis akhbar-akhbar tempatan untuk tempoh tertentu. Satu daripada akhbar tersebut hendaklah berbahasa kebangsaan. PBPT bertanggungjawab membuat hebahan pewartaan dalam akhbar.

5.4 Pengubahan, Pembatalan Dan Penggantian RT

RT yang telah diwartakan boleh diubah, dibatalkan atau digantikan pada bila-bila masa. PBPT hendaklah bertindak dengan segera untuk menyediakan cadangan penggubahan, pembatalan atau penggantian RT sekiranya diarahkan oleh JPN. Cadangan penggubahan, pembatalan atau penggantian RT adalah mengikut peruntukan Akta 172 seperti berikut: i. PBPT perlu memastikan cadangan pengubahan, pembatalan atau

penggantian RT selaras dengan RSN dan pertimbangan lain yang berkaitan atau yang diarahkan oleh JPN;

ii. JPN hendaklah berunding dengan PBPT sebelum mengeluarkan apa-apa arahan supaya suatu RT diubah, dibatal atau digantikan; dan

iii. Proses publisiti, siasatan tempatan dan kelulusan atau penolakan RT

hendaklah diambilkira dalam cadangan pengubahan, pembatalan atau penggantian RT.

Subseksyen 16(1) Akta 172

Subseksyen 16(2) Akta 172

Subseksyen 12(8) Akta 172

Subseksyen

12(9) Akta 172

Seksyen 13, 14 & 15, Akta 172

1

2

3

Contoh Jadual Perincian Metodologi dan

Skop Kajian (Teras/Fokus vs Objektif)

Senarai Garis Panduan JPBD SM

Senarai Klasifikasi Guna Tanah,

Kelas Penggunaan dan Penggunaan/

Aktiviti/Jenis

lampiran|6 ‐ 1  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

CO

NTO

H J

AD

UA

L PE

RIN

CIA

N M

ETO

DO

LOG

I DA

N S

KO

P K

AJI

AN

(TER

AS/

FOK

US

vs O

BJE

KTI

F)

Jadu

al P

erta

lian

Dan

Hub

unga

n A

ntar

a Pe

ncap

aian

Waw

asan

/ O

bjek

tif S

trat

egik

dan

Pen

deka

tan

Kaj

ian

Te

ras/

Foku

s 1:

Pem

bang

unan

Per

band

aran

Pro

gres

if da

n Pe

tem

pata

n D

esa

Mam

pan

Lampiran 1

lampiran|6 ‐ 2

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Sum

ber :

Dra

f Ran

cang

an T

empa

tan

Dae

rah

Seg

amat

, 200

7-20

20

Sam

bung

an

lampiran|6 ‐ 3  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Lampiran 2

SENARAI GARIS PANDUAN JPBD SM (sehingga Disember 2008)

Bil Tajuk No.siri

1. Piawaian Perancangan Pembangunan Fizikal Pulau-Pulau 1/96

2. Piawaian Perancangan Penyediaan Kemudahan Asas dan Fizikal Berkaitan Rakan Muda 2/98

3. Piawaian Perancangan Pembangunan Taman Atas Bumbung 2/97

4. Garis Panduan Kawasan Kolam Takungan Sebagai Sebahagian Tanah Lapang Awam 4/97

5. Piawaian Perancangan Pembangunan Padang Golf 5/97

6. Piawaian Perancangan Dan Garis Panduan Perancangan Pembangunan di Kawasan Persisiran Pantai (Bahagian 1) 6/97

7. Piawaian Perancangan Garis Panduan Tempat Ibadat Islam 7/97

8. Garis Panduan Perancangan Tapak Pelupusan Sisa Toksid dan Sisa Pepejal 8/97

9. Piawaian Perancangan Tapak Pencawang Elektrik 9/97

10. Garis Panduan Perancangan Dan Pembangunan Tapak Incinerator 10/97

11. Piawaian Perancangan Kawasan Perdagangan Kawasan 11/97

12. Piawaian Perancangan Kawasan Perindustrian 12/97

13. Garis Panduan Perancangan Perumahan Pekerja Kilang 13/97

14. Garis Panduan Perancangan Pembangunan Taman Tema (Theme Park) 14/97

15. Garis Panduan Perancangan Pemilihan Topografi Semula Jadi Dalam Perancangan dan Pembangunan Fizikal Mengikut Akta 172 15/97

16. Garis Panduan Perancangan Tanah Perkuburan Islam Dan Bukan Islam 17/97

17. Garis Panduan Perancangan Kemudahan Masyarakat 19/97

18. Garis Panduan Perancangan Laluan Kemudahan Utiliti (Service Protocol) 20/97

19. Piawaian Perancangan Tanah Lapang dan Rekreasi 21/97

20. Garis Panduan Perancangan Dan Pembangunan Sejagat 22/97

21. Garis Panduan Perancangan Kemudahan Pembentungan 1/98

22. Garis Panduan Perancangan Perumahan Berbilang Tingkat 2/98

lampiran|6 ‐ 4

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Bil Tajuk No.siri

23. Garis Panduan Perancangan Kemudahan Perancangan Kemudahan Golongan Kurang Upaya 1/2000

24. Garis Panduan Perancangan Dan Piawaian Perancangan Kawasan Tasik 2/2000

25. Garis Panduan Perancangan dan Piawaian Perancangan Taman Industri Teknologi Tinggi Dan Rumah Pekerjaan 3/2000

26. Garis Panduan Dan Piawaian Pembangunan Sejagat (Edisi Kedua) 4/2000

27. Garis Panduan Dan Piawaian Perancangan Tempat Letak Kereta 5/2000

28. Garis Panduan Dan Piawaian Perancangan Kawasan Pantai (Bahagian 2) 6/2000

29. Garis Panduan Perancangan Tanah Lapang Dan Rekreasi (Bahagian 2) 7/2000

30. Garis Panduan Perancangan Pembangunan Cafe Terbuka 1/2002

31. Garis Panduan Perancangan Kawasan Rizab Sungai Sebagai Sebahagian Tanah Lapang Awam 2/2002

32. Garis Panduan Perancangan Dan Pembangunan Dan Rekreasi Bertema 1/2003

33. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Perumahan Satu Dan Dua Tingkat 2/2003

34. Garis Panduan Dan Piawaian Perancangan Sederhana Rumah Pangsa 3/2003

35. Garis Panduan Perancangan Susur Atur Yang Optima Bagi Kawasan Perumahan 4/2003

36. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Reka Bentuk Imej Bandar 5/2003

37. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan “Hypermarket” 6/2003

38. Garis Panduan dan Piawaian Perancangan Tempat Letak Kereta Bertingkat 7/2003

39. Garis Panduan dan Manual Penggunaan Petunjuk Bandar Malaysia (MURNInet) 1/2005

Nota : i. Garis Panduan lain yang tidak dinyatakan di atas hendaklah digunapakai

sebagai panduan dalam membentuk cadangan pembangunan dalam RT.

ii. Garis panduan sediada sedang ditambahbaik dan dikemaskini. Sebarang perbezaan perlu merujuk kepada garis panduan terkini.

lampiran|6 ‐ 5  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Lampiran 3

SENARAI KLASIFIKASI GUNA TANAH, KELAS PENGGUNAAN DAN

PENGGUNAAN/AKTIVITI/JENIS

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis A PERUMAHAN A1 Rumah

Sesebuah 1. Rumah sesebuah setingkat 2. Rumah sesebuah bertingkat

A2 Rumah Berkembar

1. Rumah berkembar setingkat 2. Rumah berkembar bertingkat

A3 Rumah Kluster 1. Rumah kluster setingkat 2. Rumah kluster bertingkat

A4 Rumah Teres 1. Rumah teres setingkat 2. Rumah teres bertingkat

A5 Bumah Bertingkat

1. Kondominium 2. Pangsapuri 3. Rumah pangsa 4. Rumah bandar

B PERINDUSTRIAN B1

Industri Ringan

1. Industri kraftangan 2. Industri pembuatan barangan

tekstil (barangan kelengkapan rumah kecuali pakaian)

3. Kilang pakaian 4. Industri membuat pakaian dan

tempahan jahitan 5. Industri pakaian-pakaian lain

(yang tidak terdapat di aktiviti (1) – (4) di atas)

6. Industri pembuatan bekas berasaskan kayu dan rotan dan barangan kecil (rotan, menyiang, buluh dan mengkuang)

7. Industri pembuatan barangan berasaskan kayu dan gabus

8. Industri pembuatan kasut berasaskan getah

9. Industri pembuatan penyapu, berus dan mop

10. Industri membuat payung 11. Kilang teh 12. Kilang tenunan dan anyaman

gentian semulajadi (kapas, jerami, sutera, bulu biri-biri, sabut kelapa, hem)

13. Industri memproses rotan

lampiran|6 ‐ 6

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B1 Industri Ringan samb.

14. Industri membuat tali, kabel, jaring dan lain-lain pintalan

15. Industri pembuatan barangan berasaskan kulit dan gentian kulit (kecuali kasut dan pakaian)

16. Industri pembuatan kasut (bukan berasaskan getah dan plastik)

17. Industri pembuatan kotak daripada kertas dan kertas keras

18. Industri pembungkusan barangan farmasi

19. Gudang (tempat simpan barang secara sementara, seperti gudang getah, plastik, kontena)

B2

Industri Sederhana

1. Kilang aiskrim 2. Kilang produk tenusu lain (keju,

krimer, susu segar, susu tepung, minyak sapi dan lain-lain)

3. Industri mengetin nanas 4. Industri mengetin dan mengawet

buah-buahan (selain nenas) dan sayur-sayuran

5. Industri mengetin makanan laut yang telah diawet dan diproses

6. Kilang beras bersaiz kecil (memproses padi tanaman sendiri sahaja)

7. Kilang mengisar tepung 8. Kilang sagu dan ubi kayu 9. Kilang biskut 10. Kilang roti 11. Industri pembuatan koko, coklat

dan manisan 12. Kilang ais (kecuali yang

berasaskan bahan kimia) 13. Kilang kopi 14. Industri pembuatan mihun, mi dan

produk berkaitan lain 15. Industri rempah ratus dan serbuk

kari 16. Industri pembuatan kanji dan

produknya 17. Industri pembuatan produk-produk

lain (yang tidak terdapat di aktiviti (1) – (16) di atas)

lampiran|6 ‐ 7  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B2

Industri Sederhana

samb. 18. Industri pembuatan makanan

haiwan tersedia 19. Industri minuman ringan dan air

berkarbonat 20. Industri pembuatan produk

tembakau 21. Kilang mewarna, meluntur,

mencetak dan menghasilkan benang dan fabrik (selain daripada batik)

22. Industri membuat batik 23. Kilang tekstil sintetik 24. Industri pembuatan tekstil utama

lain 25. Kilang pakaian berasaskan

mengait 26. Industri pembuatan permaidani

dan hamparan 27. Industri pembuatan tekstil (yang

tidak terdapat di aktiviti (21) – (26) di atas)

28. Industri menyamak kulit 29. Industri pakaian berbulu 30. Pembuatan perabot dan alat

pemasangan (kecuali barangan logam)

31. Industri mencetak, penerbitan dan kedua-duanya

32. Industri pembuatan sabun dan barangan cucian

33. Industri pembuatan barangan wangian, kosmetik dan dandanan

34. Kilang mancis 35. Industri pembuatan produk plastik

domestik 36. Industri pembuatan tembikar dan

barangan berasaskan tanah liat 37. Kilang produk berasaskan batu

dan batu potong 38. Industri pembuatan barangan

kutleri, alat tangan dan perkakasan (kecuali menukang logam timah dan besi)

39. Kilang pembuatan produk logam timah dan besi

40. Kilang pembuatan produk berkomponen logam

lampiran|6 ‐ 8

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B2

Industri Sederhana

samb. 41. Kilang pembuatan bekas timah

dan logam 42. Kilang pembuatan wayar dan

produk wayar 43. Industri pembuatan produk

berasaskan loyang, tembaga, pewter dan aluminium

44. Industri pembuatan bahan-bahan lain berasaskan komponen logam

45. Kilang alat jentera dan kelengkapan

46. Kilang pembuatan mesin pejabat, pengkomputeran dan mesin pengiraan

47. Kilang pembuatan gramafon dan pita magnetik pra-rakaman

48. Kilang kabel dan wayar 49. Kilang tiub dan lampu elektrik 50. Kilang peralatan radas elektrik 51. Industri pembuatan pelbagai

kelengkapan elektrik 52. Pembuatan dan pemasangan

basikal, basikal roda tiga dan beca

53. Kilang pembuatan peralatan pengangkutan

54. Kilang pembuatan barangan fotografi dan optik

55. Kilang pembuatan jam tangan dan jam

56. Kilang pembuatan barangan kemas dan yang berkaitan

57. Kilang pembuatan peralatan muzik

58. Kilang pembuatan barangan sukan

59. Kilang pembuatan pen, pensel, bekalan pejabat dan alat seni lukis

60. Industri pembuatan alat mainan kanak-kanak

61. Industri-industri pembuatan lain 62. Stor dan gudang 63. Industri perkhidmatan lain yang

berkaitan pengangkutan (penghantaran)

64. Bengkel membaiki kenderaan bermotor dan berjentera

lampiran|6 ‐ 9  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B3

Industri Berat

1. Industri perlombongan batu arang 2. Industri pengeluaran gas asli dan

petroleum 3. Industri perlombongan bijih besi 4. Industri pengorekan bijih timah 5. Industri perlombongan bijih timah

(selain pengorekan) 6. Industri mendulang 7. Industri rawatan amang 8. Industri perlombongan bauksit,

emas, tembaga, antimoni 9. Industri perlombongan logam

yang tidak mengandungi ferum (unsur logam yang digunakan untuk membuat keluli besi)

10. Industri kuari batu kapur 11. Industri kuari-kuari lain 12. Kilang penyembelihan,

penyediaan dan pengawetan daging

13. Industri pembuatan minyak kelapa 14. Industri pembuatan minyak kelapa

sawit 15. Industri pembuatan minyak isirong

kelapa sawit 16. Industri pembuatan minyak dan

lemak sayuran dan haiwan 17. Kilang-kilang bijirin lain 18. Kilang gula dan kilang penapis 19. Industri menyuling, menjernihkan

dan mengadun spirit 20. Industri wain 21. Kilang minuman keras 22. Kilang papan 23. Industri pembuatan pulpa, kertas

dan kertas keras 24. Industri pembuatan gas untuk

kegunaan industri (mampat, cecair atau pepejal)

25. Industri pembuatan bahan kimia industri asas lain kecuali baja

26. Industri pembuatan baja dan racun serangga

27. Industri pembuatan resin sintetik, bahan plastik dan gentian tiruan kecuali kaca

lampiran|6 ‐ 10

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B3

Industri Berat

samb. 28. Kilang pembuatan cat, varnis dan

laker 29. Kilang pembuatan ubat-ubatan 30. Kilang pembuatan produk kimia 31. Kilang penapisan petroleum 32. Kilang pembuatan produk lain

berasaskan petroleum dan batu arang

33. Industri tayar dan tiub 34. Industri mengisar semula getah

dan proses lateks getah 35. Rumah asap getah 36. Industri pembuatan produk getah

lain 37. Kilang pembuatan kaca dan

produk kaca 38. Kilang pembuatan kapur dan

plaster 39. Industri pembuatan barang

berasaskan tanah liat 40. Industri pembuatan simen hidraulik 41. Industri pembuatan simen dan

produk konkrit 42. Industri pembuatan produk

mineral bukan logam lain 43. Industri primer besi dan keluli 44. Faundri (melebur logam atau

kaca) 45. Industri asas besi dan keluli lain 46. Industri melebur timah 47. Industri kitar semula timah 48. Industri asas logam lain yang tidak

mengandungi ferum (unsur logam yang digunakan untuk membuat keluli besi)

49. Kilang pembuatan enjin dan turbin 50. Kilang pembuatan jentera dan

kelengkapan pertanian 51. Kilang pembuatan jentera kayu

dan logam 52. Kilang pembuatan jentera dan

kelengkapan industri khas (kecuali jentera kerja kayu dan logam)

53. Kilang pembuatan mesin pendingin beku, ekzos, pengudaraan dan penyaman udara

lampiran|6 ‐ 11  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B3

Industri Berat

samb. 54. Kilang pembuatan jentera dan

radas elektrik bagi industri 55. Kilang pembuatan radio,

televisyen dan kelengkapan rakaman

56. Kilang pembuatan semi konduktor, komponen elektrik lain dan kelengkapan komunikasi serta radas

57. Kilang pembuatan peralatan elektrik dan kelengkapan rumah

58. Kilang bateri dan sel kering 59. Industri membina dan membaiki

kapal 60. Industri pembuatan peralatan

landasan 61. Industri pembuatan badan

kenderaan bermotor 62. Kilang pembuatan dan

pemasangan kenderaan bermotor

63. Industri pembuatan aksesori dan bahagian kenderaan bermotor

64. Kilang pembuatan dan pemasangan motosikal dan skuter

65. Industri pembuatan pesawat udara

66. Industri pembuatan kelengkapan mengukur dan mengawal untuk kegunaan profesional dan saintifik

67. Industri jana kuasa dan lampu elektrik

68. Industri bekalan wap dan air panas

69. Industri bekalan dan kerja perusahaan air

70. Industri pembuatan dan pengedaran gas

71. Sanitari dan perkhidmatan yang berkaitan

72. Loji tenaga berasaskan fosil 73. Insinerator bahan kimia 74. Industri penghasilan bahan

radioaktif, memproses bahan buangan nuklear atau penghasilan komponen nuklear

lampiran|6 ‐ 12

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis B3

Industri Berat

samb. 75. Industri memproses bahan

buangan toksid dan sisa berbahaya

76. Kompleks kargo berbahaya 77. Industri olahan dan kitar semula

sisa buangan berjadual 78. Industri penternakan komersil

B4 Industri Khas 1. Industri berteknologi tinggi 2. Industri penerbangan

B5 Industri Kotej 1. Industri perusahaan kerepek, kicap, sos, kuih-muih, makanan tradisional

2. Industri perusahaan jahitan dan sulaman

3. Industri perusahaan bantal dan cadar

C PERNIAGAAN C1

Kedai

1. Runcit Kedai menjual akuarium (ikan

peliharaan dan aksesori) Kedai menjual barangan

keperluan harian(pasar mini) Kedai menjual bunga dan

barang perhiasan Kedai menjual cermin mata

(optikal) Kedai menjual elektrik

(peralatan dan kelengkapan) Kedai menjual cenderamata

dan barangan antik Kedai menjual hamparan dan

permaidani Kedai menjual mesin jahit dan

peralatan menjahit Kedai menjual permainan

kanak-kanak Kedai menjual barang kemas

dan aksesori Kedai menjual lukisan (cat dan

peralatan lukisan) Kedai menjual barangan

pewter Kedai menjual peralatan

makmal sains Kedai menjual alat solek dan

haruman

lampiran|6 ‐ 13  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis C1

Kedai

Samb. Kedai menjual barangan

plastik, aluminium dan kaca seperti sudu, garpu dan pinggan mangkuk

Kedai menjual barang tekstil Kedai menjual alat tulis/buku Kedai menjual perabot rumah

dan pejabat Lain-lain

2. Kedai borong runcit 3. Kedai menjual dan membaiki

Jam dinding dan jam tangan Peralatan sukan Peralatan elektrik Barang kemas Peralatan komputer Bangsal (peralatan rumah,

perabot, besi buruk) Lain-lain

4. Kedai sewaan Peralatan rumah Aksesori peribadi Cakera padat Buku Lain-lain

5. Perkhidmatan Khusus Kedai salun rambut dan

kecantikan Spa/pusat kecantikan Kedai muzik (peralatan dan

rekod) Kedai ubat dan farmasi Kedai tukang jahit dan

pembuat pakaian yang tidak termasuk kilang pakaian

Kedai pengurup wang Kedai pajak gadai Kedai ramalan nombor Kedai gambar dan menjual

peralatan fotografi Kedai telekom, menjual alat-

alat telekomunikasi dan seumpamanya

Kafe siber Pusat video

lampiran|6 ‐ 14

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis C1

Kedai

Samb. Kedai bingkai dan cermin Kedai membuat kunci pendua Wakil akhbar Agensi perkapalan Agensi pelancongan Syarikat pengiklanan dan

perfileman Pusat kesihatan jasmani,

senamrobik dan bina badan Syarikat multimedia Pejabat pos, kedai telekom,

kurier dan aktiviti seumpamanya

Kedai dobi Klinik haiwan Klinik swasta Lain-lain

6. Bilik pameran Galeri seni lukis Bilik pameran kereta Bilik pameran perabot Hiasan dalaman dan dekorasi Lain-lain

7. Perniagaan perkhidmatan Kedai menjual dan membaiki

basikal Kedai menjual motosikal Kedai mempamer dan

menjual kenderaan terpakai Kedai menjual aksesori

kenderaan Kedai menjual alat ganti

kenderaan Lain-lain

8. Kegunaan bercampur Kedai/hotel Kedai/kediaman Kedai/pejabat Kedai/pejabat/kediaman Lain-lain

lampiran|6 ‐ 15  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis C2 Kompleks

Perniagaan 1. Pejabat 2. Pusat beli-belah 3. Arked beli-belah 4. Pasaraya besar 5. Kegunaan bercampur 6. Lain-lain

C3 Pusat Hiburan 1. Pusat snuker 2. Pusat hiburan keluarga 3. Gelanggang sukan 4. Pusat boling 5. Bar/pub/disko/karaoke 6. Pawagam 7. Kelas kebudayaan dan kesenian 8. Lain-lain

C4 Bangunan Penginapan

1. Hotel 2. Tempat peranginan 3. Rumah tumpangan 4. Rumah rehat 5. Asrama 6. Chalet 7. Pangsapuri servis

C5 Pusat Kewangan 1. Pusat Perkhidmatan kewangan, insurans dan hartanah

2. Perbankan 3. Broker saham

C6 Gerai 1. Gerai berkelompok 2. Lain-lain

C7 Pasar 1. Pasar borong 2. Pasar basah

C8 Pusat Makanan 1. Restoran 2. Medan selera 3. Kedai kopi 4. Kedai kek dan roti 5. Kafeteria dan kantin 6. Kafe terbuka 7. Lain-lain

C9 Stesen Minyak 1. Stesen 2. Stesen dengan servis

D INSTITUSI D1

Institusi Awam

1. Pendidikan Taska Tabika

lampiran|6 ‐ 16

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis D1

Institusi Awam

samb. Tadika Sekolah rendah Sekolah menengah Sekolah agama Sekolah bersepadu Sekolah pendidikan khas Institusi pendidikan tinggi Pusat penyelidikan Institusi latihan

2. Kesihatan Hospital Klinik kesihatan Klinik desa Lain-lain

3. Keagamaan Masjid Surau Tokong Kuil Gereja Dewan keagamaan Lain-lain

4. Perkuburan Perkuburan Islam Perkuburan Cina Perkuburan Kristian Perkuburan Hindu Krematorium Lain-lain

5. Keselamatan Ibu pejabat polis

negeri/daerah Balai polis Pondok polis Pusat latihan

polis/tentera/bomba Kem tentera Lapang sasar Pusat tahanan imigresen/khas Balai bomba dan penyelamat Pusat serenti Penjara

lampiran|6 ‐ 17  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis D1

Institusi Awam

samb. 6. Rumah Kebajikan

Rumah anak yatim Rumah warga emas Rumah orang kurang upaya

/istimewa Rumah persatuan/pertubuhan Pusat pemulihan akhlak

7. Kemudahan Masyarakat Dewan serbaguna Dewan orang ramai Balai raya Perpustakaan Rumah kelab persatuan Tandas awam Medan info desa

8. Kegunaan Kerajaan Muzium Pejabat kerajaan/agensi

kerajaan Mahkamah Bangunan kegunaan

kerajaan/badan berkanun D2

Institusi Swasta

1. Pendidikan Tadika swasta Sekolah rendah swasta Sekolah menengah swasta Sekolah agama swasta Sekolah pendidikan khas

swasta Sekolah antarabangsa Institusi pendidikan tinggi

swasta 2. Kesihatan

Hospital swasta Pusat rawatan swasta Perkhidmatan kejururawatan Sanatorium Pusat jagaan

3. Perkuburan Taman Peringatan Kolobarium Krematorium / dewan

pengurusan mayat

lampiran|6 ‐ 18

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis D2

Institusi Swasta samb.

4. Dewan Pusat konvensyen Auditorium Dewan serbaguna

5. Lain-lain E TANAH LAPANG DAN

REKREASI E1 Tanah Lapang 1. Lot Permainan

2. Padang Permainan 3. Padang Kejiranan 4. Taman Tempatan 5. Taman Bandaran 6. Taman Wilayah / Negeri 7. Taman Nasional / Negara 8. Lain-lain

E2 Kemudahan Sukan dan Rekreasi

1. Stadium 2. Kompleks sukan 3. Litar lumba kereta/motorsikal 4. Gelanggang permainan 5. Padang golf 6. Padang sukan berkuda 7. Gelanggang permainan kawalan

jauh 8. Lapang sasar 9. Taman tema 10. Taman haiwan 11. Rumah kelab 12. Lain-lain

F

PENGANGKUTAN F1 Pengangkutan Darat

1. Terminal / stesen bas 2. Terminal / stesen teksi 3. Terminal pengangkutan rel 4. Depot bas 5. Depot pengangkutan rel 6. Depot lori / jentera berat 7. Pelabuhan darat 8. Terminal pengangkutan

bersepadu 9. Tempat letak kereta 10. Terowong bawah tanah 11. Landasan rel

Landasan kereta api Landasan monorail Landasan LRT/MRT

12. Lain-lain

lampiran|6 ‐ 19  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis F2 Pengangkutan

Air 1. Pelabuhan laut 2. Marina 3. Terminal feri / bot 4. Jeti 5. Stesen pemindahan kargo

F3 Pengangkutan Udara

1. Lapangan terbang 2. Terminal Kargo 3. Stesen pemindahan kargo 4. Lapangan terbang kecil (Airstrip)

F4 Jalan 1. Lebuhraya 2. Jalan Persekutuan 3. Jalan Negeri 4. Jalan Bandaran 5. Lain-lain

G INFRASTRUKTUR DAN UTILITI

G1

Infrastruktur Dan Utiliti

1. Bekalan Elektrik Talian Rentis 500 kv Talian Rentis 275 kv Talian Rentis 132 kv Talian Rentis 66 kv Loji Janakuasa Elektrik Loji Janakuasa Hidro Pencawang Masuk Utama

(PMU) Pencawang Pembahagi

Utama (PPU) Pencawang Elektrik (PE)

2. Bekalan Gas Laluan Paip Gas PGU I Laluan Paip Gas PGU II Laluan Paip Gas PGU III City Gates Stesen Pengagih Gas Lain-lain

3. Bekalan Air Empangan Paip Pengaliran Air Antara

Negara/Negeri/Daerah Loji Rawatan Air Loji Air Takat Pengambilan Air/Air

bawah tanah Rumah Pam Bekalan Air Tangki Air

lampiran|6 ‐ 20

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis G1

Infrastruktur Dan Utiliti

samb. 4. Pengairan dan Perparitan

Kolam Takungan Kolam Tahanan Stesen Pam Saliran Pertanian Rangkaian Sistem Perparitan

5. Telekomunikasi Satelit Bumi Stesen VSAT Stesen Radio Selular Bangunan Ibu Sawat Stesen Bukit Stesen Radio Menara Radar/Antena IT Hub Menara Pemancar

Telekomunikasi Rangkaian Telekomunikasi

6. Pelupusan Sisa Pepejal Pusat Pemindahan Pusat Pemindaan Sementara Tapak Pelupusan Insinerator

7. Pelupusan Sisa Toksik Loji Rawatan -

Kimia/berbahaya Pusat Pertukaran –

Kimia/berbahaya Loji Insinerator –

Kimia/berbahaya Loji Rawatan –Klinikal Pusat Pertukaran –Klinikal Loji Rawatan –Radioaktif Pusat Pertukaran –Radioaktif

8. Pembetungan Loji Rawatan Kumbahan Stesen Pam Rangkaian Kolam Oksidasi Lain-lain

H PERTANIAN H1 Pertanian Komoditi Utama

1. Getah 2. Kelapa sawit 3. Padi

H2

Pertanian Komersil 1. Buah-buahan

lampiran|6 ‐ 21  

Manu

al Ra

ncan

gan T

empa

tan

Klasifikasi Guna Tanah Kelas Penggunaan Penggunaan/Aktiviti/Jenis H2 Pertanian

Komersil

Samb. 2. Sayur-sayuran 3. Rempah Ratus 4. Koko 5. Tebu 6. Tanaman Herba 7. Kopi 8. Teh 9. Mengkuang 10. Tanaman Berumbi 11. Tanaman Bijirin 12. Tembakau 13. Kelapa 14. Sagu 15. Bunga 16. Lain-lain

H3 Penternakan 1. Ternakan binatang (livestock) Lembu Tenusu Kambing Biri-biri Babi Ayam Itik Angsa Campuran Lain-lain

H4 Akuakultur 1. Air Masin 2. Air Tawar 3. Air Payau