jababeka education park

Extention Class

Created by : Created by : 1.1.Ade Maria UlfaAde Maria Ulfa (004201105018)(004201105018)2.2.Aris WidodoAris Widodo (004201105028)(004201105028)3.3.Adi Wijaya Adi Wijaya (004201105019)(004201105019)4.4.ArifinArifin (004201105027)(004201105027)5.5.Coky KurniawanCoky Kurniawan (004200900108)(004200900108)6.6.Ifa InayatiIfa Inayati (004201105054)(004201105054)7.7.Kukuh Cahyo A.Kukuh Cahyo A. (004201105095)(004201105095)8.8.Luqyana AssiddiqiLuqyana Assiddiqi (004201105091(004201105091))

Lecture : Mrs. Grace Amin, Mpsi, PSIKOLOGI

“ “ Salary & Benefit “Salary & Benefit “

Pendahuluan:

Imbal jasa adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa/imbalan atas tenaga dan pikiran yg telah mereka sumbangkan kepada organisasi.

Imbal Jasa = Gaji = Upah = Remunerasi = Penghasilan = Kompensasi

Agenda Presentasi Agenda Presentasi “ Salary “ Salary & Benefit “& Benefit “

1.1.Faktor-faktor dasar yang menetukan Faktor-faktor dasar yang menetukan “Salary” “Salary”

>> Adi Wijaya & Ade Maria Ulfa2.2.Penetapan besaran “Salary” Penetapan besaran “Salary”

>> Aris Widodo & Luqyana Assidiqi3.3.Pricing Managerial & Proffesional JobPricing Managerial & Proffesional Job

>> Ifa Innayati4.4.Pembayaran upah berdasarkan Pembayaran upah berdasarkan

kompetensikompetensi>> Coky Kurniawan

5.5.Kompensasi Kompensasi >> Arifin

1.1.Faktor-faktor dasar yang menetukan Faktor-faktor dasar yang menetukan “Salary” “Salary”

>> Adi Wijaya & Ade Maria Ulfa2.2.Penetapan besaran “Salary” Penetapan besaran “Salary”

>> Aris Widodo & Luqyana Assidiqi3.3.Pricing Managerial & Proffesional JobPricing Managerial & Proffesional Job

>> Ifa Innayati4.4.Pembayaran upah berdasarkan Pembayaran upah berdasarkan

kompetensikompetensi>> Coky Kurniawan

5.5.Kompensasi Kompensasi >> Arifin

Upah Sebagai Upah Sebagai Kompensasi Kompensasi FinansialFinansial

Faktor-Faktor Penentu Besaran Faktor-Faktor Penentu Besaran UpahUpah

Aspek Aspek HukumHukum & Peraturan & Peraturan TerkaitTerkait

Penghubung para pihak yang berkepentingan.

PengusahaKaryawanPemerintah sebagai regulator

Undang-undang

Peraturan Menteri

Keputusan Menteri

Peraturan terkait lain

Kebijakan dan Kebijakan dan StrategiStrategi PerusahaanPerusahaan

Penentuan upah mempertimbangkan aspek :

Historis,

Realitas terkini dan

Proyeksi ke masa depan.

Kinerja

Senioritas

Periode Pembayaran

Kenaikan dan Promosi

Uang Shift & Lembur

Kebijakan dan Kebijakan dan StrategiStrategi PerusahaanPerusahaan

Upah Percobaan

Cuti Dibayar

Libur/istirahat

Salary Compression

Kompensasi Geografis

Penentuan upah mempertimbangkan aspek :

Historis, Realitas terkini dan Proyeksi ke masa

depan.

Aspek Kewajaran - Aspek Kewajaran - KeadilanKeadilan

The equity theory of motivation “Dianggap adil jika kontribusi dan imbalan seimbang serta rasio imbalan terhadap kontribusi dirinya sebanding dengan rasio orang lain”

Tuntutan Tuntutan PekerjaPekerja

The equity theory of motivation “Jika seseorang menganggap mendapat ketidakwajaran/ketidak-adilan, maka ia akan termotivasi untuk mengurangi atau menghilangkan anggapan ketidak-adilan tersebut”

Menetapkan Tingkat UpahMenetapkan Tingkat Upah

Tabel Metode Tabel Metode PemeringkatanPemeringkatan

Tabel Metode Tabel Metode PengelompokkanPengelompokkan

Tabel metode perbandingan Tabel metode perbandingan faktorfaktor

Faktor Faktor yang Dapat Faktor Faktor yang Dapat DinilaiDinilai

Mengembangkan Mengembangkan rentang gajirentang gaji (Pay (Pay Ranges)Ranges)

Memperbaiki Memperbaiki gaji gaji diluar rentang diluar rentang (Out-(Out-of-lines rates)of-lines rates)

Meningkatkan low salary Standarisasi Salary

Fleksibilitas pemenuhan pasar.

Meningkatkan perkembangan gaji.

Perbedaan penghargaan dan senioritas.

Agenda Presentasi Agenda Presentasi “ Salary & “ Salary & Benefit “Benefit “

Ruang Lingkup

Mengembangkan rencana kompensasi untuk manajer atau tenaga kerja proffesional

Tujuan

Menarik dan meningkatkan karyawan yang baik

Faktor pembayaran

a. Problem solving

b. Inisiatif dan kreatifitas

c. Scope pekerjaan

d. Pengetahuan dan keahlian

Pricing Managerial and Pricing Managerial and Professional JobsProfessional Jobs

DefinisiDefinisi

Manager Manager

= orang yang bertugas untuk mengontrol dan memanage proses permasing-masing departemen dalam perusahaan

Top Executive (BOD)Top Executive (BOD)

= orang yang nenjalankan fungsi kontrol management dalam suatu perusahaan. Contoh : General Manager ( GM ), Direktur, CEO

Compensating Executive and Managers

Top executive dan manager dibayar sebagai berikut : Basic pembayaran + guaranteed bonus Insentif Jangka Pendek Insentif Jangka Panjang Tunjangan

Bonuses pencapaian target Tunjangan kesehatan Tunjangan hari tua / pensiun Tunjangan jabatan

Compensating Executive and Managers

Dapatkah kalian sebutkan bebrapa contoh dari Insentif dan Tunjangan ?

Ukuran kekomplekan pekerjaanUkuran kekomplekan pekerjaan Lingkup control kerja Tanggung jawab pekerjaan dan departement atau bagiannya Level managementnya

Performance dan kemampuan perusahaanPerformance dan kemampuan perusahaan Total Keuntungan penjualan Total Keuntungan perbaikan (Inovation) ROR (Rate of Return)

Latar belakang ExecutiveLatar belakang Executive Tingkat pendidikan Tempat dan standart pendidikan Pengalaman kerja

Apa yang mampengaruhi manager & executive Compesation

DefinisiDefinisi

Tenaga kerja yang mempunyai keahlian atau skill tertentu dibidangnya, dan diperlukan untuk peningkatan dan perkembangan perusahaan.

Contohnya : ilmuwan, engineering, konsultan, intepereter dll

Standarisasi penilaian & pembayaran antara lainStandarisasi penilaian & pembayaran antara lain Job evaluation Kreatifitas dan kemampuan memecahkan masalah Salary range permasing masing departement

Compensating untuk Tenaga kerja Professional

Agenda Presentasi Agenda Presentasi “ Salary & “ Salary & Benefit “Benefit “

COMPETENCY BASED PAY (Penggajian COMPETENCY BASED PAY (Penggajian berdasarkan kompetensi) berdasarkan kompetensi)

Penggajian berdasarkan Penggajian berdasarkan kompetensi kompetensi Pekerja Pekerja

Kenapa menggunakan penggajian berbasis kompetensi?

- Membayar pekerja sesuai dengan kemampuan, pengetahuan, dan kompetensi pekerjanya.

- Memudahkan job evaluation untuk melihat kemajuan proses kinerja management

Penggajian berdasarkan kompetensi Penggajian berdasarkan kompetensi “ dalam “ dalam prakteknya “prakteknya “

Topik khusus untuk Topik khusus untuk KOMPENSASIKOMPENSASI

Faktor utama yang Faktor utama yang mempengaruhi pembayaran :mempengaruhi pembayaran : Kompetensi dan skill terhadap tugas pekerjaan. Lama bekerja (seniority) Gender (male or female) Asal negara (dalam atau luar negeri) Keseriusan dalam bekerja

BroadbandingBroadbandinga. a. PengertianPengertianStrategi dalam menyusun struktur gaji yang mengubah “large pay grade

few broad bands”

b.b. TujuanTujuan Memperkecil nilai gaji dan rentang menjadi hanya berkisar beberapa

macam Mempermudah kenaikan gaji tanpa promosi Untuk mendorong pengembangan ketrampilan karyawan Membantu manager meningkat kemampuan pekerja

BroadbandingBroadbanding

BroadbandingBroadbanding

c. Kelebihan dan kekurangan Kelebihan1. Mengurangi jumlah tingkat atau lapisan dalam perusahaan.

2. Meratakan struktur organisasi dan mengurangi hirarki

3. .Mendorong semangat dan inisiatif karyawan

Kekurangan

1. Melemahkan pertumbuhan gaji dengan pengembangan keterampilan untuk tingkat yang lebih tinggi

2. Mengurangi kesempatan untuk promosi.

c. Kelebihan dan kekurangan Kelebihan1. Mengurangi jumlah tingkat atau lapisan dalam perusahaan.

2. Meratakan struktur organisasi dan mengurangi hirarki

3. .Mendorong semangat dan inisiatif karyawan

Kekurangan

1. Melemahkan pertumbuhan gaji dengan pengembangan keterampilan untuk tingkat yang lebih tinggi

2. Mengurangi kesempatan untuk promosi.

Comparable WorthComparable Worth Konsep dimana perempuan yang biasanya dibayar kurang dari laki-laki bisa mengklaim bahwa laki-laki dalam sebanding daripada pekerjaan ketat sama dibayar lebih

The “equal” standard is becoming “comparable”

County of Washington v. Gunther (1981)

Terima KasihTerima Kasih

SharingSharing

RenunganRenungan

jababeka education park

Documents