IMAM HAB

TAJUK:

PEMBANGUNAN DIRI

Kumpulan: HELPS

BIOGRAFI

• Dilahirkan pada 14 Oktober 1906 di desa al Mahmudiya yang terletak di daerah al Bahriyyah, Iskandariah, Mesir.

• Berasal daripada sebuah keluarga Ulama yang dihormati dan terkenal kerana begitu kuat mentaati ajaran dan nilai-nilai Islam.

• Anak sulung daripada lima beradik.

• Ayahnya, Syeikh Ahmad ibn Abd al Rahman al-Banna (seorang ulama, imam, guru dan pengarang beberapa buah kitab hadis dan fikah perundangan Islam) berkelulusan dari Universiti Al Azhar Mesir.

PENDIDIKAN IMAM HASSAN AL BANNA

Memulakan pengajiannya di Institusi Tahfizul Quran di Mahmudiyyah.

14 ke17 tahun di Madrasah Al-Mua’limin di Damanhur.

1923, beliau melanjutkan pengajiannya di Fakulti Darul Ulum di Kaherah sehingga berjaya meraih diploma dan bergraduasi dari intitusi tersebut pada usia 21 tahun pada tahun 1927.

1956 Masihi, beliau berjaya mendapatkan Ijazah Perundangan dan mendapat ijazah daripada Darul Ulum pada tahun 1957 Masihi.

PENCAPAIAN IMAM HASSAN AL BANNA Pada usia 14 tahun Hasan al Banna telah menghafal seluruh Al-Quran.

Hasan Al Banna lulus dari sekolahnya dengan predikat terbaik di sekolahnya dan nombor lima terbaik di seluruh Mesir.

Pada usia 16 tahun, ia telah menjadi mahasiswa di perguruan tinggi Darul Ulum.

Semenjak masa mudanya Hasan Al-Banna selalu terpilih untuk menjadi ketua organisasi siswa di sekolahnya

pada waktu masih berada di jenjang pendidikan i’dadiyah (semacam SMP), beliau telah mampu menyelesaikan masalah secara dewasa

Mendirikan kumpulan Al-Ikhwanul Muslimin untuk terus menyebarkan dakwah.

Beliau menganggotai pertubuhan Jamaitul Makram al-Akhlaq yang giat mengadakan ceramah-ceramah Islam.

GAYA KEPIMPINAN IMAM HASSAN AL BANNA

Di setiap organisasi sekolah imam hasan al banna terpilih sebagai ketua organisasinya, salah satu organisasinya adalah organisasi menolak keharaman.

Beliau mulai memimpin untuk umat islam dengan menggunakan gaya kepemimpinan “kharismatik” yaitu gaya kepemimpinan yang tenang dan penuh kharisma atau daya tarik bagi anggota.

Imam hasan al banna mempunyai kedisiplinan yang sangat bagus dan juga mempunyai jiwa kepemimpinan.

Imam hasan al banna mempunya strategi yang sangat kuat untuk menjatuhkan lawan lawanya yang berani menghancurkan islam.

Hassan al Banna adalah pemimpin yang bijak mengatur organisasi.

TRANSFORMASI YANG DILAKUKAN

Berjaya menggerakkan Ikhwanul Muslimin sebagai sebuah gerakan Islam.

Membawa pemikiran baru dalam masyarakat.

Pencapaian Hassan al Banna yang paling membanggakan ialah kemampuannya membangunkan organisasi yang canggih dan berjaya menterjemahkan wawasannya dalam kehidupan sebenar.

Berkata ulama India Abul Hasan Ali Al-Hasani An-Nadawi tentang imam Hasan Al Banna, ”Kehadirannya cukup mengejutkan Mesir, dunia Arab dan dunia Islam secara keseluruhan. Semua terkejut oleh dakwah, tarbiyah, jihad dan kekuatannya yang unik. Allah telah mengumpulkan pada dirinya berbagai kemampuan yang kadang-kadang tampak kontradiktif di mata psikolog, sejarawan, dan kritikus, yaitu pemikiran yang brilian, pemahaman yang cemerlang, wawasan yang luas, perasaan yang kuat, hati yang penuh berkah, semangat yang membara, lisan yang fasih, zuhud dan qanaah –tanpa menyiksa diri– dalam kehidupan pribadinya. Cita-cita dan kepedulian yang tinggi dalam menyebarkan da’wah.”

Menurut Dr. Muhammad Karnal khalifah, Pensyarah di Universiti Cairo , kemunculan Hassan Al Banna telah melahirkan golongan mukmin yang sebenar-benarnya melalui pengajian dan pembelajaran untuk menyebarkan akidah yang sahih, kefahaman yang betul dan menyeluruh tentang Islam dan sistemnya.

PENUTUP

antara WASIAT IMAM HASAN AL-BANNA

Bacalah al-Quran, tatapilah buku-buku

ilmu,

pergilah ke majlis-majlis ilmu, dan

amalkanlah

zikrullah dan janganlah membuang masa

dalam

perkara yang tiada memberi faedah

Janganlah terlalu banyak ketawa

Berusahalah untuk bertutur dalam bahasa Arab Fushah

Janganlah banyak bergurau

Apabila mendengar azan maka bangunlah sembahyang serta-merta walaubagaimana keadaan sekalipun

Jauhilah daripada mengumpat-umpat peribadi orang, mengecam pertubuhan-pertubuhan, dan janganlah bercakap melainkan apa- apa yang memberi kebajikan.

Janganlah bersuara keras melebihi yang diperlukan

pendengar

Jangan memperbanyak perdebatan

dalam semua urusan